報告是一種系統(tǒng)性的書面表達形式，用于向他人傳達特定信息。在寫報告時，我們要注重保護知識產(chǎn)權和引用他人的成果，遵守學術道德和規(guī)范。這些范文涵蓋了不同類型的報告，包括工作匯報、研究報告、調(diào)查報告等，可以供大家參考和借鑒。
電力述職報告總結篇一
本人于xx年xx月畢業(yè)于電力學校，所學專業(yè)為發(fā)電廠及電力自動化。后分配至xx市供電公司，于##年##月##日在公司人力資源部報到至今，已年滿四年。通過公司組織安排進行了入局教育培訓，后工區(qū)組織進行二級教育培訓，在xx年3月進入電氣修試工區(qū)繼電保護班，在班組進行了班組教育培訓，這幾年來在身邊師傅同事及領導的幫助下做了一些專業(yè)技術工作，現(xiàn)做如下介紹：
xx年期間：第一次跟隨師傅參加現(xiàn)場實踐工作，參加了110kv高崖變電站、110kv新添變電站春季檢修工作；參加了新建110kv變電站的安裝調(diào)試工作，安定變電站110kv部分采用先進gis室內(nèi)一次設備，全站實現(xiàn)無人值班站；參加了110kv新添變電站技改工程工作，實現(xiàn)保護微機化改造；參加了35kv內(nèi)官變電站、寧遠變電站、陽坡變電站實行無人值班站的改造工作；期間，一直參加其他各變電站的消缺工作。在期間工作中逐步熟悉設備和工作程序，熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程中有關條文；在這一年工作中，對變電站、繼電保護工作有了系統(tǒng)地初步認識，會合理使用常用工具和專業(yè)工具，并做好維護保養(yǎng)工作，正確選用測量儀表、儀器，做好維護保養(yǎng)工作，能正確執(zhí)行電力安全工作規(guī)程及繼電保護有關規(guī)程，會按整定值通知單整定各種繼電器，能正確執(zhí)行繼電保護與自動裝置整定通知單中的跨線連接和連片投切等各項要求措施。
xx年期間正值“非典”：我隨工區(qū)師傅及工區(qū)領導、公司領導參加了110kv變電站新增#2主變、四條110kv線路保護裝置、10kv線路保護、母差裝置、低周減載裝置、35kv和10kv母聯(lián)備投裝置安裝調(diào)試工作，期間，現(xiàn)場有新舊設備并存現(xiàn)象，對保護知識有機會全方位認識。在工程驗收階段，遇到了暴雨遭遇洪水，我施工人員在公司領導帶領下冒著生命危險進行搶險工作，使電力設備完好無損，本人也受到公司表揚；參加了新建110kv洮陽變電站綜自設備的安裝調(diào)試工作；參加了各變電站消缺工作；在這一年中，對繼電保護知識有了更進一步掌握，能進行簡單的繼電保護整定值計算和變比計算，能看懂控制信號、測量、以及繼電保護與自動裝置等二次回路圖，并能熟練地按圖查線，判斷其回路接線的正確性，能核查繼電保護裝置檢驗報告填寫的正確性和完整性，能正確執(zhí)行繼電保護與自動裝置反事故措施內(nèi)容，處理回路缺陷，對發(fā)生的一般故障能調(diào)查、分析和處理。
xx年期間：參加了xx330kv變電站的驗收工作，xx330kv變電站是我公司首座330kv電壓等級的變電站，使我有機會認識學習，對高電壓等級更深入學習電氣知識；參加了110kv高崖變電站gis室內(nèi)一次設備及其二次設備的安裝調(diào)試工作；在這一年中，對繼電保護工作已很大程度上掌握了技術。
xx年期間：參加了110kv崖變電站、變電站、變電站的舊直流系統(tǒng)的電池更換工作；參加了110kv渭源變電站、高崖變電站的低周減載安裝調(diào)試工作；參加了110kv洮陽變電站110kv線路新增、母聯(lián)保護裝置安裝調(diào)試及投運工作，在這工作中，我在師傅的指導下，學習獨立完成工程負責人應該掌握的。在這一年當中，有了獨立負責一項普通工程的能力。
xx年，剛參加了110kv變電站、變電站、變電站的春檢工作任務。在這新的一年中，努力使自己在工作中更成熟、技術更全面、思想更先進，在今年公司會議精神開展“愛心活動”、實施“平安工程”作為抓安全、保穩(wěn)定的工作主線，擺在xx年各項工作的首位，這一主線使自己在這新的一年內(nèi)有更突出的表現(xiàn)。
在這工作的幾年中，我對繼電保護工作應知應會、應掌握的基礎知識已掌握，對繼電保護工作中遇到的諸多問題，有了一定的經(jīng)驗知識，在以后的工作任務中，還是繼續(xù)向師傅們虛心請教、刻苦鉆研繼電保護知識，使自己在繼電保護工作崗位上發(fā)揮得更出色。
電力述職報告總結篇二
本人20xx年7月畢業(yè)于xx工業(yè)大學自動化系工業(yè)電氣自動化專業(yè)。20xx年7月至20xx年6月在xx省工業(yè)設備安裝公司工作。在這近十年的工作中，一直從事專業(yè)技術工作及技術管理工作，曾擔任電儀自動化分公司電氣調(diào)試隊隊長、電氣部部長等職。在工作中，我始終堅持理論與實踐相結合，積極、主動地深入工程施工第一線，堅持謙虛、踏實、勤奮的工作準則，積累了較豐富的實踐經(jīng)驗，取得了一定的工作成績，得到了廣大職工、單位領導及建設單位的認可。在此期間，我歷經(jīng)多項國、省、部級重點工程施工，完成了多類工業(yè)、民用項目電氣工程安裝、調(diào)試、系統(tǒng)啟動運行等工作，編寫了大量的施工組織設計、施工方案、系統(tǒng)試運行方案，對施工、安裝過程中的技術管理、生產(chǎn)管理有了較全面、系統(tǒng)的了解。多年在施工一線的辛勤工作，從廣度和深度上很大地拓展了自己的專業(yè)技術知識、提高了管理能力。
20xx年6月，我由xx省工業(yè)設備安裝公司調(diào)入中國xx國際經(jīng)濟技術合作公司工程分公司，任專業(yè)工程師，從事援外工程的招投標及設計、施工管理工作。由于有著豐富的國內(nèi)施工經(jīng)歷做基礎，在援外項目上，比較容易的掌握了施工技術的管理。通過國內(nèi)外施工的比較，更能夠抓住重點，提高工作效率。也拓寬了自己的知識面。
回顧任職工程師五年來的工作歷程，經(jīng)過許多大小工程的鍛煉及實踐，在專業(yè)技術水平、專業(yè)技術管理水平方面有了長足的進步，能夠主持一方，為公司贏得了很大的經(jīng)濟效益和社會效益。
從xx工業(yè)大學畢業(yè)后，我分配到xx省工業(yè)設備安裝公司工作。于20xx年7月至1995年底，先后參加了原xx廠新建工程、xx水泥廠年產(chǎn)75萬噸生產(chǎn)線安裝工程（省重點工程）、xx礦務局xx熱電廠3×35+2×6w鍋爐—汽輪發(fā)電機組安裝工程（國重點工程）的電氣調(diào)試工作。在此期間，作為專業(yè)骨干，參加了各類電氣設備的調(diào)試及系統(tǒng)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)等工作。包括：發(fā)電系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、交直流調(diào)速系統(tǒng)、程序控制系統(tǒng)等方面。從編制調(diào)試方案、送電方案、系統(tǒng)啟動方案入手，到單元件調(diào)試、系統(tǒng)調(diào)試的實施。這樣從始至終的工作，增強了自己的系統(tǒng)概念及把握全局的能力。
電氣調(diào)試工作是一項技術含量很高的工種，是對工程中從設計、產(chǎn)品到設備安裝等各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量大檢查，是施工過程中的關鍵步驟。
在xx水泥廠新建工程，大多數(shù)電氣設備由國外進口，技術屬國際先進水平。我們克服了資料不全，無其他經(jīng)驗可借鑒等困難，認真研究設備性能，制定切實可行的調(diào)試方案并順利付之實施。受到甲方及外方技術專的好評和肯定。該工程竣工后，獲1996年度xx省建筑工程汾水杯質(zhì)量獎。
以上是我參加工作后的第一階段工作經(jīng)歷。正是在這一階段，我真正對電氣安裝調(diào)試工程有了深刻的感性認識，第一次將專業(yè)知識應用于實踐，并實現(xiàn)了理論與實踐的第一次結合。也正是在這一階段，我初步具備了獨立地組織和實施并最終完成施工任務的能力。
電力述職報告總結篇三
各位領導、同志們:。
“馬振雄風辭舊歲，羊踏瑞雪迎新春?！贝巴馊鹧﹦側冢覂?nèi)熱情洋溢。我們懷著激動的心情迎來了xx供電局考評組的各位領導蒞臨公司檢查指導考評。這是公司年終歲尾的大事，也是檢驗公司一年來工作績效的一個標尺。讓我們以熱烈的掌聲，表示衷心的歡迎。下面我就20xx年的工作向大家匯報如下。
20xx年是我們黨和國家歷史上具有重要意義的一年，是公司不斷取得新成果，謀得新發(fā)展，實現(xiàn)新突破的一年。一年來，我在公司經(jīng)理書記崗位上工作，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為動力，以優(yōu)質(zhì)服務為宗旨，以創(chuàng)建省電力公司雙文明單位為主線，以實現(xiàn)經(jīng)營目標為中心，以強化人力資源管理為突破口，抓住安全生產(chǎn)、降損節(jié)能和電費回收三個關鍵，狠抓優(yōu)質(zhì)服務，供用電監(jiān)察和制度建設三大環(huán)節(jié)，強化多經(jīng)管理，開拓非電產(chǎn)業(yè)，加強黨的建設和精神文明建設，通過抓改革促發(fā)展，抓安全保穩(wěn)定，抓管理促效益，抓服務拓市場，抓作風塑形象，精心組織，真抓實干，在xx供電局的正確領導和全公司員工的傾情配合、共同努力下，取得了較好的成績，促進了兩個文明建設協(xié)調(diào)發(fā)展。
一、咬住目標，傾力而為，主要工作目標取得新成果。
--生產(chǎn)經(jīng)營形勢喜人。20xx年我圍繞年初確定的管理目標，努力工作，生產(chǎn)經(jīng)營形勢喜人，成效突飛猛進。全年共完成售電量7931萬kwh，比上年同期增長5.4%，占年計劃的100.4%;實現(xiàn)利潤49.6萬元，比上年同期增長95%，占年計劃的185%;當年電費回收率為100%，歷年電費回收率為22.9%;綜合網(wǎng)損率為15.79%，比計劃下降0.21個百分點;多種經(jīng)營實現(xiàn)收入733萬元，創(chuàng)利潤4.1萬元;員工年人均收入比上年同期有所增長。
--安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。全年實現(xiàn)了“六無、一杜絕、一控制、一實現(xiàn)”的安全生產(chǎn)目標，輸配電設備可靠性和電網(wǎng)安全運行水平大大提高，全網(wǎng)已連續(xù)安全穩(wěn)定運行557天。
--農(nóng)村電網(wǎng)建設與改造成效顯著。全縣農(nóng)網(wǎng)建設與改造第一期工程已全面結束，6月份通過xx供電局初驗，目前已完成了竣工決算，并報省公司審批。二期工程爭取批復資金1620萬元，已完成669萬元，占批復資金的41%。全縣實現(xiàn)了村村通線，戶戶通電，電價由原來的1.80元/kwh降為0.80元/kwh，僅電費一項就為農(nóng)戶減輕負擔1870萬元以上。
--雙文明單位建設再創(chuàng)佳績。1、繼續(xù)保持了市級文明單位稱號;省電力公司雙文明單位建設，已經(jīng)省公司和xx供電局的驗收被省公司黨組授予雙文明單位稱號。企業(yè)形象日新月異，在縣委、縣政府組織的全縣72位測評代表，對29家被測單位的形象測評中名列第一，并獲得形象優(yōu)勝單位“循環(huán)紅旗”。2、a、b、c營業(yè)廳被省公司授予供電營業(yè)規(guī)范化示范窗口，縣城營業(yè)大廳獲得國家電力公司規(guī)范化營業(yè)示范窗口和xx市青年文明號稱號，縣城西線班獲得吉安市青年文明號稱號，公司也被省公司評為20xx年度供電營業(yè)規(guī)范化示范窗口建設先進單位。3、在20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營工作中，公司榮獲xx供電局三大目標考核優(yōu)勝單位，縣20xx年度政法、綜治工作先進單位、支持公路建設工作先進單位、工會工作先進單位，我被xx供電局授予優(yōu)秀經(jīng)理、被xx市委、xx市人民政府授予發(fā)展個體私營經(jīng)濟先進工作者，xx、xx兩同志被xx供電局授予先進供電所所長，xx同志被xx供電局授予安全標兵，xx同志被吉安供電局授予安全生產(chǎn)先進個人、xx同志被xx供電局授予模范員工稱號。4、公司組建的男子籃球隊，在xx供電局舉辦的籃球賽中榮獲第二名。
--檔案管理進一步規(guī)范。檔案管理各項基礎工作基本完成，標準化、規(guī)范化的檔案庫房正在建設之中。檔案管理20xx年將達標晉升為國家二級。
--幾件實事基本完成。公司辦公樓的建設與改造進展順利，新樓主體工程已全部完成，舊樓裝修改造工作已全面鋪開，辦公自動化正抓緊實施，已新購置電腦12臺，財務管理系統(tǒng)已安裝投運，縣調(diào)自動化以及營銷管理系統(tǒng)已經(jīng)省公司批復，進入實施階段;a、b、c變電站站所合一辦公樓的建設已全部完成。全公司已新建成a、b、c、d、e、f、h、等15座規(guī)范化營業(yè)廳，xx、xx兩供電所綜合樓已征地進行建設，xx供電所購置了一處舊房，已在進行裝修改造。
二、開拓進取，謀求效益，強化企業(yè)管理，兩個文明建設謀得新發(fā)展。
1、以安全管理為重點，不斷增強全員安全生產(chǎn)意識。
安全生產(chǎn)是影響社會穩(wěn)定和全局工作的一個重要問題。基此認識，我始終堅定不移地貫徹“安全第一，預防為主”的方針，把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位，采取一系列行之有效的措施，確保安全形勢穩(wěn)定。
一是明確安全責任。20xx年，我進一步健全了安全生產(chǎn)管理機制，全面落實各項安全生產(chǎn)責任制。建立了公司安委會領導下的中心所長、主任、站(所)長、專職或兼職安全員負責制和全員安全風險金制，明確了各級正職和工作負責人員是本單位、本部門、本站(所)的安全生產(chǎn)第一責任人。并層層簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，將安全生產(chǎn)考核指標分解細化，落實到每一個基層站(所)、每一位員工，建立了“員工保站所、站所保基層單位、基層單位保公司”的三級安全管理體系和安全監(jiān)督網(wǎng)，形成全員、全方位、全過程管理的安全保證和監(jiān)督體系。
二是加強安全教育。(1)制定了員工安全教育培訓規(guī)劃和年度安全教育培訓計劃，及時組織學習貫徹上級一系列安全生產(chǎn)電視電話會議和有關安全生產(chǎn)指令、文件精神。(2)在4月份組織開展了一次全員安全生產(chǎn)常識考試，合格率達96%。(3)根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)情況組織進行安全教育培訓，先后舉辦了站所長安全知識輪訓和員工安規(guī)教育輪訓等各種形成的教育培訓，參培人員100%，考試合格率100%。(4)結合各崗位工種要求廣泛開展了崗位練兵和現(xiàn)場培訓工作，先后進行了調(diào)度運行操作，消防器材操作等現(xiàn)場模擬演練。(5)舉辦了“安全杯”演講比賽和征文活動，征集演講稿15篇，選派選手參加吉安供電局演講比賽獲得第三名。(6)根據(jù)上級安排將20xx年確定為“無違章”活動年，廣泛開展了“無違章”活動年活動。(7)6月份開展了“安全生產(chǎn)宣傳月活動”，活動中制刷張貼標語38條，征集歸納安全生產(chǎn)警句36條。(8)開展了安全知識智力競賽，營造了一個人人講求安全規(guī)范，個個學習安全知識的濃厚氛圍。系列教育培訓活動的開展，強化了員工的安全意識，提高了員工知章、遵章、不違章的自覺性。
三是完善安全制度。一年來，我組織有關人員進一步修訂、完善了安全生產(chǎn)獎懲制度，千次操作無事故考核辦法，反習慣性違章管理辦法，習慣性違章處罰規(guī)定，兩票管理辦法、兩措管理辦法等一系列管理規(guī)章，并重新編印成冊，發(fā)放到員工手中，嚴格考核，推動了安全管理工作。全年共組織完成反措6次，反事故演習22次，處理違規(guī)違章的人和事8起，處罰金額約1萬元。同時開展了各種定期和不定期的安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)問題限期整改，努力做到防患于未然，杜絕事故的發(fā)生。
四是加強農(nóng)改施工安全管理。20xx年我針對過去施工隊伍存在的習慣性違章現(xiàn)象，總結前一段農(nóng)改中暴露出來的施工隊伍技術水平不一，施工無計劃，投勞民工安全意識淡薄等問題，制定了《農(nóng)網(wǎng)建設與改造工程安全管理辦法》、《農(nóng)網(wǎng)改造一戶一表工程施工安全管理規(guī)定》，配備配齊施工隊專職安全員，具體明確了各級各崗位人員的安全責任，強化施工現(xiàn)場全方位安全監(jiān)督，明確規(guī)定沒有施工方案決不允許施工的鐵的紀律，抓好施工安全措施的落實，避免和杜絕了事故的發(fā)生，確保了農(nóng)改工程的順利進行。
由于制度到位，措施得力，公司安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)，實現(xiàn)了年度安全生產(chǎn)目標，全公司已安全運行557天。
2、以實現(xiàn)經(jīng)營目標為中心，切實提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
第一、深化企業(yè)內(nèi)部改革，推動企業(yè)不斷發(fā)展。
一是狠抓人力資源管理。認真總結初三項制度改革經(jīng)驗的基礎上，重新擬訂的第二次勞動人事分配等三項制度改革方案，已經(jīng)職工代表大會審議通過，并報告吉安供電局審批。第一次三項制度改革取得不少成功經(jīng)驗，即開拓多經(jīng)、精干主業(yè)、雙向選擇、量才適用、激發(fā)干勁、造就能人、降低成本、強化責任、穩(wěn)步推進、提高效益、員工增收。通過三項制度改革，激活了員工的競爭意識和風險意識。公司從股改前的644人分流出178人，其中停薪留職20人，內(nèi)部退養(yǎng)50人，主業(yè)在崗人員至今減少為360人，利潤從19虧損88萬元，到20xx年實現(xiàn)利潤49.6萬元，這一舉措為企業(yè)的發(fā)展壯大，打下了堅實的基礎。
二是根據(jù)上級的要求，對內(nèi)部機構進行了調(diào)整。將原計量所并入市場營銷科，實行歸口管理。對計量所工作人員實行競爭上崗，落聘者向缺編單位申請后，由缺編單位擇優(yōu)聘用，經(jīng)過考試考核，計量所共分流轉(zhuǎn)崗員工4人，使一度龐大、低效的計量機構變?yōu)榫?、高效的計量機構，提高了生產(chǎn)(工作)效率。探索了公開、公平競爭擇優(yōu)選人的用人機制。
三是繼續(xù)推行了三項責任制，層層簽訂目標責任狀，實行風險金抵壓制，全面落實各項目標任務。年初我與各單位分別簽訂了安全生產(chǎn)責任書、經(jīng)營目標責任書、黨風廉政建設責任書，使各單位明確了目標和責任。并堅持按月、按季跟蹤分析考核，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時研究解決問題的辦法。如白水中心所2、3月份員工思想渙散，線損率反彈，我發(fā)現(xiàn)情況后立即組織工作組進駐白水中心所對白水中心所的班子建設、營銷管理、財務管理等方面進行重點整頓，幫助制定完善了關于加強營銷管理工作規(guī)定、財務管理規(guī)定等一系列管理制度。規(guī)范了營銷基礎臺帳管理、現(xiàn)金支付領用手續(xù)。加強了班子建設，對少數(shù)嚴重違規(guī)違紀和不能勝任本職工作的站所長進行了撤換和處理。對中心所班子成員全部予以停職檢查，并對責任人予以降職和警告處分。通過2個多月的梳理整改，理清了問題根源，凝聚了員工的合力，經(jīng)營形勢不斷好轉(zhuǎn)。
四是對崗位工資繼續(xù)實行動態(tài)管理，激發(fā)員工敬業(yè)愛崗。即按照員工個人工作實績和履行崗位職責情況，來計發(fā)其工資，對不能履行本崗位職責的實行轉(zhuǎn)崗或下崗，促其發(fā)奮努力敬業(yè)愛崗。20xx年，我根據(jù)公司降損節(jié)能創(chuàng)得的效益，以及開發(fā)多經(jīng)分流人員積攢的工資基數(shù)，對員工崗位工資作了適當?shù)恼{(diào)增。
第二、建立激勵機制，加大考評考核力度，實行重獎重罰。
一是在線損管理工作方面，進一步建立完善了線損管理辦法，由原來的公司考核中心所擴展到站所，并要求各中心所每月必須將各站所的經(jīng)營情況上報公司，按月進行考核，對未完成目標任務的，按完成任務的百分比計發(fā)工資，連續(xù)兩個月未完成的，站所長給予免職，直至下崗處理，完成任務好的給予重獎，這一措施推出后，員工的積極性大大提高，責任心不斷增強，各單位綜合網(wǎng)損率連年下降。xx中心所為9.2%，xx中心所9.6%，xx中心所9.0%，xx中心所17.2%，全公司為15.79%。
二是在電費回收方面，繼在縣城推行銀行儲繳電費后，又在xx供區(qū)內(nèi)農(nóng)村實行了銀行儲繳電費試點工作。對陳欠電費，借助各種有效手段加大清收力度，實行一廠一策;對部分關停并轉(zhuǎn)企業(yè)，我?guī)ьI有關人員及時與政府有關部門、銀行聯(lián)系，實行物電互抵，銀企劃拔等方式催收，盡量減少不良電費形成。距今，已清收各種不良電費95萬元。由于工作抓得緊、做得實，使電費回收工作取得了明顯的實效。當年電費回收率達100%，歷年電費回收率達22.9%。
三是加強了對外線維護管理人員的管理，抓緊重點負荷區(qū)的線路整改，以及加強供電設備巡檢和無功管理。制定了無功、電壓管理辦法，完善了無功補償裝置，加強了表計管理，特別是重要客戶表計的現(xiàn)場校驗力度，為公司挽回了經(jīng)濟損失。
第三、加大了反竊電力度。
20xx年，我借助《江西省反竊電辦法》的頒布實施，組織開展了經(jīng)常性的反竊電活動，查處了一批惡性竊電案件，經(jīng)法院公開宣判，判處竊電犯13人，在用電客戶中引起了很大的震動，有效地遏制了社會竊電行為，整頓了用電秩序。全年共查處各類竊電案件14起，追補電量132萬kwh，補交電費7萬余元，核查營銷五率253件，追補損失13.7萬元。
第四、加大財務管理和資本運營力度，提高了企業(yè)贏利能力。
一是加強了對財務的預算管理，年初制定了年度財務收支計劃，實行成本費用支出計劃控制，對非生產(chǎn)性開支實行嚴格的申報審批制度。
二是對公司負債、貸款等資金，及時吃透國家金融政策，組織有關人員同銀行多方協(xié)調(diào)，通過轉(zhuǎn)貸還本付息等手段，減少支出15萬元。
三是進行了電價的同網(wǎng)同價測算工作，并對股改時，水電局單方提高小水電電價問題，進行了座談協(xié)調(diào)，已向省市物價局呈報了關于理順小水電上縣網(wǎng)電價的報告。
四是嚴肅財經(jīng)紀律，加強了審計力度，查處了xx供區(qū)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))供電所違反公司財經(jīng)制度，截留罰沒電費、勞務工資等收入私設小金庫問題，共罰沒金額41217.9元，對有關責任人進行了嚴肅處理。
3、以多經(jīng)產(chǎn)業(yè)為突破口，培育新的經(jīng)濟增長點。
發(fā)展多種經(jīng)營是主業(yè)實現(xiàn)減人增效、轉(zhuǎn)崗分流，穩(wěn)定隊伍，提高效益，夯實發(fā)展后勁的有效途徑。一年來，在開拓發(fā)展多種經(jīng)營中，我注重把握市場走勢，洞察市場信息、選好項目，打造品牌，提升品位，把多經(jīng)做大做強，形成具有xx電力特色和競爭優(yōu)勢的技術產(chǎn)業(yè)群，不斷提高市場競爭力。
一是完成了電力開發(fā)公司股份制改制工作。即由主業(yè)、開發(fā)公司和公司員工入股改制，共分2500股，每股股金500元，其中主業(yè)占30%的股份，開發(fā)公司占20%股份，員工占50%股份。公司班子成員每人認購股份4股以上，中層干部每人認購股份3股以上，站所長每人認購股份2股以上，一般員工每人認購股份1股以上，并成立了董事會和監(jiān)事會，進行了清產(chǎn)核資，將其推入市場，自謀發(fā)展。
二是舉全公司之力，共謀多經(jīng)發(fā)展大計。為推動多經(jīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使公司全體員工能“人人想多經(jīng)，人人參與多經(jīng)”，規(guī)定各中心所必須想辦法興辦一個多經(jīng)項目。另外，為擴大新辦印刷廠的社會影響，逐步占領市場，我還組織建立激勵機制，宣傳發(fā)動全體員工積極參與幫助承接印刷業(yè)務，并將此納入各單位經(jīng)濟目標責任書中考核。7月份我經(jīng)過市場調(diào)查分析，由電力開發(fā)公司與xx供電局明珠實業(yè)公司聯(lián)合組建了xx明珠廣告裝璜分公司，年底又在醪橋租用100畝土地，興辦花木產(chǎn)業(yè)。從而形成了集工程安裝、電氣修理、物資經(jīng)銷、打字復印、廣告裝璜、水電開發(fā)、園林花木等為一體的多經(jīng)產(chǎn)業(yè)鏈。新辦印刷廠不僅一舉打開了縣內(nèi)印刷市場，而且在縣外也擠占了一定的市場，贏得了xx供電局和全市各兄弟縣公司的青睞。據(jù)統(tǒng)計印刷廠20xx年完成收入29.2萬元，裝璜公司完成收入2萬元，承裝公司完成收入207.9萬元，物資公司完成收入181.9萬元，修試公司完成收入135.2萬元，水電公司完成發(fā)電量42萬kwh，創(chuàng)收7.2萬元，xx花木基地也注入資金55萬元。全公司多種經(jīng)營共實現(xiàn)收入733萬元，利潤4.1萬元，成為公司經(jīng)濟建設的“半壁江山”和員工轉(zhuǎn)崗分流的新的用武之地。
4、以設備管理為著力點，夯實電力網(wǎng)架基礎。
一是研究制定了縣域電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和年度計劃，做到電網(wǎng)規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展相適應，建立健全了一套完整的設備管理制度，并以責任狀形式分解到各職能部門。
二是加強了設備管理。(1)開展了35kv變電站設備評級工作，設備完好率為100%，完成了35kv變電站預試工作。(2)開展了兩次繼電保護技術監(jiān)督自檢自查工作。(3)嚴格了設備巡視制度和缺陷管理制度，設備消缺及時率大大提高，設備故障率明顯下降。(4)對重要設備還建立了臺帳管理制度，實行重點設備“個性化”檔案管理。整個生產(chǎn)形勢由事后處理轉(zhuǎn)化為事前預控，實現(xiàn)了設備的可控、在控。
三是加快基礎設施建設，夯實了電力網(wǎng)架基礎。迄今農(nóng)網(wǎng)改造工程已完成10kv新建工程374km，10kv改造工程472km，新建臺變265臺，改造臺變916臺，一戶一表工程完成11萬戶，共完成農(nóng)改資金5340萬元。為了加快完成工程結算速度，我安排專門成立了結算小組，采取邊施工邊結算，做到工程完成，結算同時完成，解決了以往實際工程竣工而遲遲結算不出的弊端。目前，一期工程已結算資金4585萬元，竣工結算報告已報省公司復核批準。35kv新建改造工程xx、xx、xx、xx四座變電站已全面竣工，結算工作基本完成?？h調(diào)自動化系統(tǒng)建設初步設計已審批，批復資金為100%，歷年電費回收率達22.9%。
三是加強了對外線維護管理人員的管理，抓緊重點負荷區(qū)的線路整改，以及加強供電設備巡檢和無功管理。制定了無功、電壓管理辦法，完善了無功補償裝置，加強了表計管理，特別是重要客戶表計的現(xiàn)場校驗力度，為公司挽回了經(jīng)濟損失。
第三、加大了反竊電力度。
20xx年，我借助《江西省反竊電辦法》的頒布實施，組織開展了經(jīng)常性的反竊電活動，查處了一批惡性竊電案件，經(jīng)法院公開宣判，判處竊電犯13人，在用電客戶中引起了很大的震動，有效地遏制了社會竊電行為，整頓了用電秩序。全年共查處各類竊電案件14起，追補電量132萬kwh，補交電費7萬余元，核查營銷五率253件，追補損失13.7萬元。
第四、加大財務管理和資本運營力度，提高了企業(yè)贏利能力。
一是加強了對財務的預算管理，年初制定了年度財務收支計劃，實行成本費用支出計劃控制，對非生產(chǎn)性開支實行嚴格的申報審批制度。
二是對公司負債、貸款等資金，及時吃透國家金融政策，組織有關人員同銀行多方協(xié)調(diào)，通過轉(zhuǎn)貸還本付息等手段，減少支出15萬元。
三是進行了電價的同網(wǎng)同價測算工作，并對股改時，水電局單方提高小水電電價問題，進行了座談協(xié)調(diào)，已向省市物價局呈報了關于理順小水電上縣網(wǎng)電價的報告。
四是嚴肅財經(jīng)紀律，加強了審計力度，查處了xx供區(qū)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))供電所違反公司財經(jīng)制度，截留罰沒電費、勞務工資等收入私設小金庫問題，共罰沒金額41217.9元，對有關責任人進行了嚴肅處理。
3、以多經(jīng)產(chǎn)業(yè)為突破口，培育新的經(jīng)濟增長點。
發(fā)展多種經(jīng)營是主業(yè)實現(xiàn)減人增效、轉(zhuǎn)崗分流，穩(wěn)定隊伍，提高效益，夯實發(fā)展后勁的有效途徑。一年來，在開拓發(fā)展多種經(jīng)營中，我注重把握市場走勢，洞察市場信息、選好項目，打造品牌，提升品位，把多經(jīng)做大做強，形成具有xx電力特色和競爭優(yōu)勢的技術產(chǎn)業(yè)群，不斷提高市場競爭力。
一是完成了電力開發(fā)公司股份制改制工作。即由主業(yè)、開發(fā)公司和公司員工入股改制，共分2500股，每股股金500元，其中主業(yè)占30%的股份，開發(fā)公司占20%股份，員工占50%股份。公司班子成員每人認購股份4股以上，中層干部每人認購股份3股以上，站所長每人認購股份2股以上，一般員工每人認購股份1股以上，并成立了董事會和監(jiān)事會，進行了清產(chǎn)核資，將其推入市場，自謀發(fā)展。
二是舉全公司之力，共謀多經(jīng)發(fā)展大計。為推動多經(jīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使公司全體員工能“人人想多經(jīng)，人人參與多經(jīng)”，規(guī)定各中心所必須想辦法興辦一個多經(jīng)項目。另外，為擴大新辦印刷廠的社會影響，逐步占領市場，我還組織建立激勵機制，宣傳發(fā)動全體員工積極參與幫助承接印刷業(yè)務，并將此納入各單位經(jīng)濟目標責任書中考核。7月份我經(jīng)過市場調(diào)查分析，由電力開發(fā)公司與xx供電局明珠實業(yè)公司聯(lián)合組建了xx明珠廣告裝璜分公司，年底又在醪橋租用100畝土地，興辦花木產(chǎn)業(yè)。從而形成了集工程安裝、電氣修理、物資經(jīng)銷、打字復印、廣告裝璜、水電開發(fā)、園林花木等為一體的多經(jīng)產(chǎn)業(yè)鏈。新辦印刷廠不僅一舉打開了縣內(nèi)印刷市場，而且在縣外也擠占了一定的市場，贏得了xx供電局和全市各兄弟縣公司的青睞。據(jù)統(tǒng)計印刷廠20xx年完成收入29.2萬元，裝璜公司完成收入2萬元，承裝公司完成收入207.9萬元，物資公司完成收入181.9萬元，修試公司完成收入135.2萬元，水電公司完成發(fā)電量42萬kwh，創(chuàng)收7.2萬元，xx花木基地也注入資金55萬元。全公司多種經(jīng)營共實現(xiàn)收入733萬元，利潤4.1萬元，成為公司經(jīng)濟建設的“半壁江山”和員工轉(zhuǎn)崗分流的新的用武之地。
4、以設備管理為著力點，夯實電力網(wǎng)架基礎。
一是研究制定了縣域電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和年度計劃，做到電網(wǎng)規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展相適應，建立健全了一套完整的設備管理制度，并以責任狀形式分解到各職能部門。
二是加強了設備管理。(1)開展了35kv變電站設備評級工作，設備完好率為100%，完成了35kv變電站預試工作。(2)開展了兩次繼電保護技術監(jiān)督自檢自查工作。(3)嚴格了設備巡視制度和缺陷管理制度，設備消缺及時率大大提高，設備故障率明顯下降。(4)對重要設備還建立了臺帳管理制度，實行重點設備“個性化”檔案管理。整個生產(chǎn)形勢由事后處理轉(zhuǎn)化為事前預控，實現(xiàn)了設備的可控、在控。
三是加快基礎設施建設，夯實了電力網(wǎng)架基礎。迄今農(nóng)網(wǎng)改造工程已完成10kv新建工程374km，10kv改造工程472km，新建臺變265臺，改造臺變916臺，一戶一表工程完成11萬戶，共完成農(nóng)改資金5340萬元。為了加快完成工程結算速度，我安排專門成立了結算小組，采取邊施工邊結算，做到工程完成，結算同時完成，解決了以往實際工程竣工而遲遲結算不出的弊端。目前，一期工程已結算資金4585萬元，竣工結算報告已報省公司復核批準。35kv新建改造工程xx、xx、xx、xx四座變電站已全面竣工，結算工作基本完成?？h調(diào)自動化系統(tǒng)建設初步設計已審批，批復資金為433萬元，已進入施工安裝階段。第二批農(nóng)改工程批復資金1620萬元，已完成669萬元。
通過農(nóng)村電網(wǎng)建設與改造工程，我縣10kv、35kv輸變電設備完好率達100%，其中一類設備占有率70%;高耗能配電變壓器已全部更新改造;繼電保護和電網(wǎng)自動裝置校驗完成率為100%，投運率達95%;電氣設備預防性試驗完成率達100%。
5、以創(chuàng)建省電力公司雙文明單位為主線，不斷加強黨的建設和精神文明建設，整體提升企業(yè)管理水平。
一是提升了班子自身管理水平。(1)堅持中心組學習制度，組織班子成員每月集中一天時間學習黨的十六大精神和“三個代表”重要思想以及國電公司和省電力公司有關文件和會議精神，為推動公司兩個文明建設奠定了扎實的思想基礎。在農(nóng)網(wǎng)建設與改造中，我能堅持打頭陣，挑重擔，力當全體員工的表率。(2)堅持民主集中制原則，對重大問題、重大事項都要經(jīng)班子成員充分討論，達成共識，形成決定，再交職代會討論通過實施。(3)狠抓黨風廉政建設制度。為把黨風廉政建設工作各項任務落實到實處，及時成立了黨風廉政建設和反腐敗工作領導小組，制定了《黨風廉政建設和反腐敗工作意見》、《關于貫徹落實縣委、縣政府黨風廉政建設的若干規(guī)定》、《領導干部廉潔自律規(guī)定》、《黨風廉政建設誡勉談話制度實施辦法》、《黨風廉政建設責任制考核評分標準》，層層簽訂了黨風廉政建設責任書;認真抓好了黨風廉政教育，組織黨員干部學習了《鄧小平論黨員干部廉潔自律》，國電公司紀檢組、監(jiān)察局編輯出版的《警鐘》，觀看了反腐倡廉影片《生死抉擇》;召開了領導干部廉潔自律自查自糾專題民主生活會和黨風廉政建設工作會議。10月份與縣檢察院建立了共同預防職工職務犯罪的監(jiān)督機制。大大轉(zhuǎn)變了廣大黨員干部的作風，提高了他們的拒腐防變能力;(4)認真組織開展了民主評議領導班子和民主評議黨員活動，激發(fā)了黨員干部的工作積極性，密切了干群關系，促進了企業(yè)改革與發(fā)展。
二是提升了班子黨建工作水平。我先后組織有關人員制訂了《黨總支工作條例》、《黨總支議事規(guī)則》、《黨總支例會制度》、《經(jīng)理定期向黨總支匯報制度》等一系列制度。組建和完善了各基層組織，成立了6個基層黨支部，制定了《基層黨支部工作管理條例》，使公司黨組織各項工作邁入規(guī)范化軌道。一年來，我結合生產(chǎn)實際，組織開展了“一個黨員，一面旗幟”的黨員崗位責任活動和“黨員安全責任區(qū)”活動，讓黨員干部分線把關，帶頭開展崗位練兵。認真組織開展了“創(chuàng)建學習型企業(yè)，做誠信電力員工”的主題教育等活動。印制了政治學習筆記600本，分發(fā)給廣大黨員和員工，要求黨群辦每月制定學習計劃和學習內(nèi)容，并定期抽查。同時加強了對工會共青團的組織領導，分別組織開展了“青年志愿者”和“樹江西人新形象，做誠信電力員工”宣傳日活動，印發(fā)宣傳單1000余份，接受咨詢服務500余人次。七一前夕舉辦了“樹江西人新形象、做誠信電力員工”歌詠比賽，與縣委宣傳部聯(lián)合舉辦了“樹江西人新形象，吉水展風采”歌詠晚會和“供電杯”歌詠比賽，與縣委組織部聯(lián)合舉辦“慶祝黨的生日，創(chuàng)建文明社區(qū)·萬家樂”文藝晚會，公司組織的參賽、參演節(jié)目均獲得了好評。系列活動的開展既豐富了員工的業(yè)余文化生活，又激發(fā)了員工的集體榮譽感，增強了領導班子與員工的凝聚力。
三是提升了班子日常管理水平。(1)加強了專業(yè)培訓和站所建設。組織制定了員工中長期培訓規(guī)劃和年度培訓計劃，加強了員工業(yè)務技術知識和崗位技能培訓，印發(fā)600本業(yè)務學習筆記發(fā)給每一位員工進行自學，還先后組織舉辦特種作業(yè)人員培訓班，技師考前培訓班等20余期，培訓員工1000余人次，提高了員工的業(yè)務技術水平。同時鼓勵青年員工參加專業(yè)對口的自學考試和函授教育，目前全公司已有52人通過函授和自學取得大中專以上學歷，21人正參加各大中專院校函授、脫產(chǎn)學習。(2)積極組織開展供電所管理年活動，加強了鄉(xiāng)(鎮(zhèn))供電所的管理，落實了站(所)崗位責任，完善了班組工作制度，涌現(xiàn)了白沙、八都、黃橋等一批規(guī)范化管理供電所，并已向省公司申報復查確認。(3)加強了基礎檔案管理。根據(jù)《企業(yè)基礎資料管理規(guī)定》和《農(nóng)村電網(wǎng)檔案管理規(guī)定》，組織有關人員對各類必備的基礎資料目錄進行了統(tǒng)一規(guī)范，建立健全生產(chǎn)經(jīng)營管理各種資料及圖紙、帳卡、記錄、報表共80種，細化建檔項目201項。匯編完成了涵蓋領導班子建設、黨的建設、職工隊伍建設、生產(chǎn)(生活)文化環(huán)境建設、工作機制建設、安全管理、設備和生產(chǎn)管理、基礎管理、經(jīng)營管理和優(yōu)質(zhì)服務等十個方面的雙文明單位創(chuàng)建基本制度匯編共3本170項制度，在省公司和吉安供電局領導和專家的雙創(chuàng)檢查中得到好評。同時，認真抓好檔案的整理歸檔工作，已完成人事檔案、文書檔案、財務檔案、生產(chǎn)設備檔案、營銷檔案的初步整理工作，公司規(guī)范化、標準化的檔案庫房正在裝修安裝之中。
四是提升了班子綜合管理水平。我結合雙文明單位創(chuàng)建整改工作的開展，狠抓企業(yè)廠容廠貌建設，全面優(yōu)化生產(chǎn)生活環(huán)境。(1)投資44.6萬元，建起了14座規(guī)范化的營業(yè)窗口，水南、雙村供電所辦公樓已興建，xx供電所已購舊房裝修改造，投資100多萬元的公司辦公大樓新建部分主體工程于年底完工，舊樓裝修改造正在全面實施，有條件的供電所、變電站已全部進行場地平整、綠化，建成花園式的供電所、變電站。公司辦公樓建成后，將成為縣城一個新的亮點和一道亮麗的風景線。(2)組織制定了文明生產(chǎn)管理制度和后勤管理制度，進行經(jīng)常性的考核評比，使全體員工形成了一種保持工作現(xiàn)場整潔有序，各種材料、設備擺放整齊，著裝整潔，舉止文明的良好習慣，在xx供電局進行的整改驗收工作中得到好評，并被省公司領導譽為整改力度最大，成效最為顯著的公司。
6、以優(yōu)質(zhì)服務為宗旨，整體提升企業(yè)形象。
一是本著“真承諾、抓重點、講實效、辦實事”的原則，大力推行“誠信”工程。在進一步完善縣城和xx營業(yè)大廳建設管理的同時，又在xx等15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了規(guī)范化營業(yè)廳，實行報裝、報修、咨詢、投訴“一條龍”服務。為方便客戶，還建立了公司各單位、科室圍繞“窗口”轉(zhuǎn)，“窗口”圍繞客戶轉(zhuǎn)的工作機制，全面推行“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”的工作程序。簡化了辦事程序，端正了行風。各供電所都制訂了搶修、報裝流程圖，印制了客戶意見簿，公開了報修電話，成立了搶修小分隊，設立了值班室，實行24小時輪流值班，全面兌現(xiàn)各項承諾內(nèi)容，贏得了廣大客戶的普遍好評。
二是建立健全約束機制。為主動接受社會各界和廣大用電客戶對公司行風建設的監(jiān)督，去年聘請了26名供電服務質(zhì)量(行風)監(jiān)督員，開通了投訴舉報電話;制定了《投訴舉報獎勵辦法》，并設立了供電服務投訴舉報專項獎勵基金5萬元，鼓勵社會各界對電力行業(yè)作風建設進行監(jiān)督。
三是規(guī)范服務標準。先后制訂了《嚴禁以電謀私實施細則》、《文明服務用語》、《停送電管理辦法》等管理措施，建立了客戶聯(lián)系制、首問負責制，形象工作責任追究制和客戶回訪制，規(guī)定全體員工不論是否屬本職工作范圍，均應及時主動了解、幫助解決客戶的需求，樹立了公司的嶄新形象。
四是深入開展優(yōu)質(zhì)服務活動。一年來，我在鞏固和延伸“誠信工程”活動已取得成果的基礎上，根據(jù)上級的部署和要求認真組織開展了“樹江西人新形象，電力員工在行動”活動，“走千家，訪萬戶”供電優(yōu)質(zhì)服務走訪活動等。7月份全縣優(yōu)化投資環(huán)境責任單位和部門形象測評大會之后，我極為重視，及時召開了有關會議對形象測評中反映出的問題進行認真剖析，印發(fā)了形象測評整改實施方案，制訂了整改措施，大力開展了形象測評整改活動。幾次活動共印發(fā)宣傳單1000余份，征詢客戶意見函500余份，走訪單位客戶100余戶，城鄉(xiāng)居民客戶180余戶，召開客戶座談會2次，印發(fā)經(jīng)理致客戶公開信145件，共收集整理客戶意見52條，已處理回訪45件，得到廣大用電客戶廣泛好評，在年底縣委、縣政府組織的72位形象測評代表對29家形象被測評單位的測評中名列第一名，被縣委、縣政府授予循環(huán)紅旗。
三、正視困難，尋找差距，積極化解工作中存在的難題和問題。
過去的一年，我對自己高標準、嚴要求，扎扎實實地做了一些工作，公司也取得了一些成績，但這些成績的取得，是緊緊依靠吉安供電局正確領導以及縣委、縣政府大力支持的結果，是公司黨政兩套班子團結奮斗、共同努力的見證，更是全公司廣大黨員、干部和員工勵精圖治、負重攀登的結晶，我作為公司的一名“當家人”，只不過做了一些搭橋鋪路、出謀獻策、推波助瀾的工作。
取得的成績已成為過去，沒有任何理由自滿自足，必須清醒地看到，擺在面前的困難和問題還很多，壓在肩上的擔子仍然非常重，急待解決的問題也不少。
(一)工作方面存在的問題和困難。
在總結工作，肯定成績的同時，我也清醒地看到了工作上的不足和面臨的困難。
1、安全工作五項不到位:(1)安全考核不到位、不完善;(2)安全意識不到位;(3)兩票執(zhí)行規(guī)范不到位;(4)現(xiàn)場安全措施不到位;(5)安全活動不到位。
2、經(jīng)營工作五項不到位:(1)線損管理不到位;(2)電費清繳不到位;(3)計量工作不到位;(4)工作質(zhì)量考核不到位;(5)效益意識不到位。
3、黨群工作力量薄弱。
4、員工綜合素質(zhì)與現(xiàn)代企業(yè)管理的要求差距較大。
5、社會形象還有待于進一步塑造。
6、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基地建設薄弱。
(二)自身存在的不足。
1、因農(nóng)網(wǎng)建設與改造時間緊、任務重，對員工的政治理論學習和思想教育工作有所放松。
2、對員工和下屬批評多、表揚少，有急躁情緒，批評下屬考慮能否接受少。
存在困難和差距并不可怕，關鍵是要有正視困難和差距的勇氣，自強不息的精神，奮起直追的行動。正視困難和差距，是為了更好地開創(chuàng)未來。
四、認清形勢，抓實工作，創(chuàng)新發(fā)展，實現(xiàn)20xx年兩個文明建設更大跨越。
20xx年是我們貫徹落實黨的十六大精神，全面建設小康社會的第一年，這一年公司將實現(xiàn)省文明單位稱號，繼而向一流縣級供電企業(yè)邁進。由此確定20xx年我的總的工作思路是:堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，在xx供電局和董事會的領導下，緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定、效益四個環(huán)節(jié)，以發(fā)展為主題，大力開拓電力市場;以創(chuàng)建學習型企業(yè)為主線，全面提高員工綜合素質(zhì);以改革創(chuàng)新為動力，強化人力資源管理，全面實施三項制度改革;以強化安全管理為基礎，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定、職工隊伍穩(wěn)定、經(jīng)營秩序穩(wěn)定;以站所管理為落腳點，全面提升營銷管理水平;以優(yōu)質(zhì)服務為宗旨，提升優(yōu)質(zhì)服務水平和企業(yè)整體形象;以科技進步為動力，全面推進企業(yè)現(xiàn)代化管理;以提高工作效率和經(jīng)濟效益為中心，加大資本運營力度，普遍提高員工生活水平;以發(fā)展多種經(jīng)營為突破口，增強公司發(fā)展后勁，加強黨的建設和精神文明建設，大力弘揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神、實事求是的創(chuàng)新精神，與時俱進的進取精神，實現(xiàn)兩個文明建設更大跨越。
(一)20xx年主要目標。
1、售電量:力爭完成8300萬kwh。
2、利潤:力爭實現(xiàn)16萬元。
433萬元，已進入施工安裝階段。第二批農(nóng)改工程批復資金1620萬元，已完成669萬元。
通過農(nóng)村電網(wǎng)建設與改造工程，我縣10kv、35kv輸變電設備完好率達100%，其中一類設備占有率70%;高耗能配電變壓器已全部更新改造;繼電保護和電網(wǎng)自動裝置校驗完成率為100%，投運率達95%;電氣設備預防性試驗完成率達100%。
5、以創(chuàng)建省電力公司雙文明單位為主線，不斷加強黨的建設和精神文明建設，整體提升企業(yè)管理水平。
一是提升了班子自身管理水平。(1)堅持中心組學習制度，組織班子成員每月集中一天時間學習黨的十六大精神和“三個代表”重要思想以及國電公司和省電力公司有關文件和會議精神，為推動公司兩個文明建設奠定了扎實的思想基礎。在農(nóng)網(wǎng)建設與改造中，我能堅持打頭陣，挑重擔，力當全體員工的表率。(2)堅持民主集中制原則，對重大問題、重大事項都要經(jīng)班子成員充分討論，達成共識，形成決定，再交職代會討論通過實施。(3)狠抓黨風廉政建設制度。為把黨風廉政建設工作各項任務落實到實處，及時成立了黨風廉政建設和反腐敗工作領導小組，制定了《黨風廉政建設和反腐敗工作意見》、《關于貫徹落實縣委、縣政府黨風廉政建設的若干規(guī)定》、《領導干部廉潔自律規(guī)定》、《黨風廉政建設誡勉談話制度實施辦法》、《黨風廉政建設責任制考核評分標準》，層層簽訂了黨風廉政建設責任書;認真抓好了黨風廉政教育，組織黨員干部學習了《鄧小平論黨員干部廉潔自律》，國電公司紀檢組、監(jiān)察局編輯出版的《警鐘》，觀看了反腐倡廉影片《生死抉擇》;召開了領導干部廉潔自律自查自糾專題民主生活會和黨風廉政建設工作會議。10月份與縣檢察院建立了共同預防職工職務犯罪的監(jiān)督機制。大大轉(zhuǎn)變了廣大黨員干部的作風，提高了他們的拒腐防變能力;(4)認真組織開展了民主評議領導班子和民主評議黨員活動，激發(fā)了黨員干部的工作積極性，密切了干群關系，促進了企業(yè)改革與發(fā)展。
二是提升了班子黨建工作水平。我先后組織有關人員制訂了《黨總支工作條例》、《黨總支議事規(guī)則》、《黨總支例會制度》、《經(jīng)理定期向黨總支匯報制度》等一系列制度。組建和完善了各基層組織，成立了6個基層黨支部，制定了《基層黨支部工作管理條例》，使公司黨組織各項工作邁入規(guī)范化軌道。一年來，我結合生產(chǎn)實際，組織開展了“一個黨員，一面旗幟”的黨員崗位責任活動和“黨員安全責任區(qū)”活動，讓黨員干部分線把關，帶頭開展崗位練兵。認真組織開展了“創(chuàng)建學習型企業(yè)，做誠信電力員工”的`主題教育等活動。印制了政治學習筆記600本，分發(fā)給廣大黨員和員工，要求黨群辦每月制定學習計劃和學習內(nèi)容，并定期抽查。同時加強了對工會共青團的組織領導，分別組織開展了“青年志愿者”和“樹江西人新形象，做誠信電力員工”宣傳日活動，印發(fā)宣傳單1000余份，接受咨詢服務500余人次。七一前夕舉辦了“樹江西人新形象、做誠信電力員工”歌詠比賽，與縣委宣傳部聯(lián)合舉辦了“樹江西人新形象，吉水展風采”歌詠晚會和“供電杯”歌詠比賽，與縣委組織部聯(lián)合舉辦“慶祝黨的生日，創(chuàng)建文明社區(qū)·萬家樂”文藝晚會，公司組織的參賽、參演節(jié)目均獲得了好評。系列活動的開展既豐富了員工的業(yè)余文化生活，又激發(fā)了員工的集體榮譽感，增強了領導班子與員工的凝聚力。
三是提升了班子日常管理水平。(1)加強了專業(yè)培訓和站所建設。組織制定了員工中長期培訓規(guī)劃和年度培訓計劃，加強了員工業(yè)務技術知識和崗位技能培訓，印發(fā)600本業(yè)務學習筆記發(fā)給每一位員工進行自學，還先后組織舉辦特種作業(yè)人員培訓班，技師考前培訓班等20余期，培訓員工1000余人次，提高了員工的業(yè)務技術水平。同時鼓勵青年員工參加專業(yè)對口的自學考試和函授教育，目前全公司已有52人通過函授和自學取得大中專以上學歷，21人正參加各大中專院校函授、脫產(chǎn)學習。(2)積極組織開展供電所管理年活動，加強了鄉(xiāng)(鎮(zhèn))供電所的管理，落實了站(所)崗位責任，完善了班組工作制度，涌現(xiàn)了白沙、八都、黃橋等一批規(guī)范化管理供電所，并已向省公司申報復查確認。(3)加強了基礎檔案管理。根據(jù)《企業(yè)基礎資料管理規(guī)定》和《農(nóng)村電網(wǎng)檔案管理規(guī)定》，組織有關人員對各類必備的基礎資料目錄進行了統(tǒng)一規(guī)范，建立健全生產(chǎn)經(jīng)營管理各種資料及圖紙、帳卡、記錄、報表共80種，細化建檔項目201項。匯編完成了涵蓋領導班子建設、黨的建設、職工隊伍建設、生產(chǎn)(生活)文化環(huán)境建設、工作機制建設、安全管理、設備和生產(chǎn)管理、基礎管理、經(jīng)營管理和優(yōu)質(zhì)服務等十個方面的雙文明單位創(chuàng)建基本制度匯編共3本170項制度，在省公司和吉安供電局領導和專家的雙創(chuàng)檢查中得到好評。同時，認真抓好檔案的整理歸檔工作，已完成人事檔案、文書檔案、財務檔案、生產(chǎn)設備檔案、營銷檔案的初步整理工作，公司規(guī)范化、標準化的檔案庫房正在裝修安裝之中。
四是提升了班子綜合管理水平。我結合雙文明單位創(chuàng)建整改工作的開展，狠抓企業(yè)廠容廠貌建設，全面優(yōu)化生產(chǎn)生活環(huán)境。(1)投資44.6萬元，建起了14座規(guī)范化的營業(yè)窗口，水南、雙村供電所辦公樓已興建，xx供電所已購舊房裝修改造，投資100多萬元的公司辦公大樓新建部分主體工程于年底完工，舊樓裝修改造正在全面實施，有條件的供電所、變電站已全部進行場地平整、綠化，建成花園式的供電所、變電站。公司辦公樓建成后，將成為縣城一個新的亮點和一道亮麗的風景線。(2)組織制定了文明生產(chǎn)管理制度和后勤管理制度，進行經(jīng)常性的考核評比，使全體員工形成了一種保持工作現(xiàn)場整潔有序，各種材料、設備擺放整齊，著裝整潔，舉止文明的良好習慣，在xx供電局進行的整改驗收工作中得到好評，并被省公司領導譽為整改力度最大，成效最為顯著的公司。
6、以優(yōu)質(zhì)服務為宗旨，整體提升企業(yè)形象。
一是本著“真承諾、抓重點、講實效、辦實事”的原則，大力推行“誠信”工程。在進一步完善縣城和xx營業(yè)大廳建設管理的同時，又在xx等15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了規(guī)范化營業(yè)廳，實行報裝、報修、咨詢、投訴“一條龍”服務。為方便客戶，還建立了公司各單位、科室圍繞“窗口”轉(zhuǎn)，“窗口”圍繞客戶轉(zhuǎn)的工作機制，全面推行“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”的工作程序。簡化了辦事程序，端正了行風。各供電所都制訂了搶修、報裝流程圖，印制了客戶意見簿，公開了報修電話，成立了搶修小分隊，設立了值班室，實行24小時輪流值班，全面兌現(xiàn)各項承諾內(nèi)容，贏得了廣大客戶的普遍好評。
二是建立健全約束機制。為主動接受社會各界和廣大用電客戶對公司行風建設的監(jiān)督，去年聘請了26名供電服務質(zhì)量(行風)監(jiān)督員，開通了投訴舉報電話;制定了《投訴舉報獎勵辦法》，并設立了供電服務投訴舉報專項獎勵基金5萬元，鼓勵社會各界對電力行業(yè)作風建設進行監(jiān)督。
三是規(guī)范服務標準。先后制訂了《嚴禁以電謀私實施細則》、《文明服務用語》、《停送電管理辦法》等管理措施，建立了客戶聯(lián)系制、首問負責制，形象工作責任追究制和客戶回訪制，規(guī)定全體員工不論是否屬本職工作范圍，均應及時主動了解、幫助解決客戶的需求，樹立了公司的嶄新形象。
四是深入開展優(yōu)質(zhì)服務活動。一年來，我在鞏固和延伸“誠信工程”活動已取得成果的基礎上，根據(jù)上級的部署和要求認真組織開展了“樹江西人新形象，電力員工在行動”活動，“走千家，訪萬戶”供電優(yōu)質(zhì)服務走訪活動等。7月份全縣優(yōu)化投資環(huán)境責任單位和部門形象測評大會之后，我極為重視，及時召開了有關會議對形象測評中反映出的問題進行認真剖析，印發(fā)了形象測評整改實施方案，制訂了整改措施，大力開展了形象測評整改活動。幾次活動共印發(fā)宣傳單1000余份，征詢客戶意見函500余份，走訪單位客戶100余戶，城鄉(xiāng)居民客戶180余戶，召開客戶座談會2次，印發(fā)經(jīng)理致客戶公開信145件，共收集整理客戶意見52條，已處理回訪45件，得到廣大用電客戶廣泛好評，在年底縣委、縣政府組織的72位形象測評代表對29家形象被測評單位的測評中名列第一名，被縣委、縣政府授予循環(huán)紅旗。
三、正視困難，尋找差距，積極化解工作中存在的難題和問題。
過去的一年，我對自己高標準、嚴要求，扎扎實實地做了一些工作，公司也取得了一些成績，但這些成績的取得，是緊緊依靠吉安供電局正確領導以及縣委、縣政府大力支持的結果，是公司黨政兩套班子團結奮斗、共同努力的見證，更是全公司廣大黨員、干部和員工勵精圖治、負重攀登的結晶，我作為公司的一名“當家人”，只不過做了一些搭橋鋪路、出謀獻策、推波助瀾的工作。
取得的成績已成為過去，沒有任何理由自滿自足，必須清醒地看到，擺在面前的困難和問題還很多，壓在肩上的擔子仍然非常重，急待解決的問題也不少。
(一)工作方面存在的問題和困難。
在總結工作，肯定成績的同時，我也清醒地看到了工作上的不足和面臨的困難。
1、安全工作五項不到位:(1)安全考核不到位、不完善;(2)安全意識不到位;(3)兩票執(zhí)行規(guī)范不到位;(4)現(xiàn)場安全措施不到位;(5)安全活動不到位。
2、經(jīng)營工作五項不到位:(1)線損管理不到位;(2)電費清繳不到位;(3)計量工作不到位;(4)工作質(zhì)量考核不到位;(5)效益意識不到位。
3、黨群工作力量薄弱。
4、員工綜合素質(zhì)與現(xiàn)代企業(yè)管理的要求差距較大。
5、社會形象還有待于進一步塑造。
6、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基地建設薄弱。
(二)自身存在的不足。
1、因農(nóng)網(wǎng)建設與改造時間緊、任務重，對員工的政治理論學習和思想教育工作有所放松。
2、對員工和下屬批評多、表揚少，有急躁情緒，批評下屬考慮能否接受少。
存在困難和差距并不可怕，關鍵是要有正視困難和差距的勇氣，自強不息的精神，奮起直追的行動。正視困難和差距，是為了更好地開創(chuàng)未來。
四、認清形勢，抓實工作，創(chuàng)新發(fā)展，實現(xiàn)20xx年兩個文明建設更大跨越。
20xx年是我們貫徹落實黨的十六大精神，全面建設小康社會的第一年，這一年公司將實現(xiàn)省文明單位稱號，繼而向一流縣級供電企業(yè)邁進。由此確定20xx年我的總的工作思路是:堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，在xx供電局和董事會的領導下，緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定、效益四個環(huán)節(jié)，以發(fā)展為主題，大力開拓電力市場;以創(chuàng)建學習型企業(yè)為主線，全面提高員工綜合素質(zhì);以改革創(chuàng)新為動力，強化人力資源管理，全面實施三項制度改革;以強化安全管理為基礎，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定、職工隊伍穩(wěn)定、經(jīng)營秩序穩(wěn)定;以站所管理為落腳點，全面提升營銷管理水平;以優(yōu)質(zhì)服務為宗旨，提升優(yōu)質(zhì)服務水平和企業(yè)整體形象;以科技進步為動力，全面推進企業(yè)現(xiàn)代化管理;以提高工作效率和經(jīng)濟效益為中心，加大資本運營力度，普遍提高員工生活水平;以發(fā)展多種經(jīng)營為突破口，增強公司發(fā)展后勁，加強黨的建設和精神文明建設，大力弘揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神、實事求是的創(chuàng)新精神，與時俱進的進取精神，實現(xiàn)兩個文明建設更大跨越。
(一)20xx年主要目標。
1、售電量:力爭完成8300萬kwh。
2、利潤:力爭實現(xiàn)16萬元。
3、電費回收:當年電費回收率達100%，陳欠電費回收率達20%以上。
4、線損率:控制在15%以內(nèi)。
5、安全工作:實現(xiàn)全年“六無、一杜絕、一控制、一實現(xiàn)”的安全生產(chǎn)工作目標。六無:無特大事故和負主要責任的重大設備事故，無系統(tǒng)瓦解大面積停電事故;無重大火災事故;無重大交通事故;無基建施工事故;無惡性誤操作事故。一杜絕:杜絕人身死亡事故。一控制:設備事故率控制在國電公司規(guī)定的范圍內(nèi)。送電事故率0.1次/百公里·年;變電事故率0.1次/臺·年。一實現(xiàn):20xx年內(nèi)實現(xiàn)全公司3個百日安全周期。
6、3月底以前全面完成10kv及以下農(nóng)網(wǎng)建設與改造任務和工程竣工決算工作。
7、文明單位建設:實現(xiàn)省文明單位，創(chuàng)建省公司一流縣級供電企業(yè)。
8、多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)收入823萬元，利潤79.7萬元。
9、檔案管理通過省驗收達到國家二級標準。
10、要辦的幾件實事:(1)完成中心變電站燈光球場的建設;(2)健全男子籃球隊，組建女子籃球隊;(3)完成雙村、水南供電所辦公樓續(xù)建工程，新建烏江、縣城、丁江、楓江供電所辦公樓;(4)實現(xiàn)員工著裝統(tǒng)一;(5)完成xx供電所籃球場的建設;完成新供電大樓征地工作。
(二)20xx年主要工作。
一、進一步強化安全文明生產(chǎn)工作。繼續(xù)堅持“安全第一，預防為主”的方針，強化全員安全意識教育，落實各項安全防范措施，防止人為因素造成的重大設備損壞和重大責任事故，確保安全目標的實現(xiàn)。認真抓好安全性評價及整頓工作，從站所安全建設入手，堅持“三不放過”原則，抓好三級控制。繼續(xù)推廣安全標準化管理，加強技術措施和安全臺帳管理。進一步深化“無違章”活動年的開展，開展反習慣性違章，反事故演習活動，安全知識競賽活動，安全大檢查活動，安全競賽活動，努力創(chuàng)造一個穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。
二、集中精力，抓好站所建設和管理，以站所長為龍頭帶動全員創(chuàng)一流，全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理水平。
三、進一步強化市場營銷管理，切實抓好線損管理和電費回收工作，千方百計拓展電力市場。
2、大力開展反竊電斗爭，打擊竊電行為，減少竊電損失;。
3、充分運用法律手段，發(fā)揚五千精神，加大電費回收工作力度，確保當年電費結零，歷年電費30%。
4、提高全員電價意識，依法管理電價，積極爭取合理電價政策。
5、制定和實施以市場需求為導向，以滿足客戶需求為中心，以客戶滿意為標準，以引導客戶消費并取得經(jīng)濟和社會效益相統(tǒng)一為目的的市場營銷新戰(zhàn)略。牢牢抓住吉水招商引資的契機，發(fā)展用電客戶，通過優(yōu)質(zhì)服務穩(wěn)住用電客戶，積極宣傳和帶頭使用電力這一優(yōu)質(zhì)能源，大力發(fā)展用電負荷。進一步加大經(jīng)營管理工作力度，嚴格考核獎懲，確保全年經(jīng)營目標的實現(xiàn)。
四、進一步加強行業(yè)作風建設，圍繞供電服務“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的八字方針，建立優(yōu)質(zhì)服務的常態(tài)機制，營造一個全員講形象、塑形象，我的言行就是企業(yè)形象的濃厚氛圍，全員你追我趕，爭當塑造企業(yè)新形象的模范標兵，確保20xx年全縣形象測評前三名。
五、全面實施第二次人事、勞動、分配三項制度改革，激發(fā)全員的崗位競爭意識，全面調(diào)動全員的工作積極性、主動性和奉獻性。鼓勵員工干一行，學一行，愛一行，通一行，精一行。進一步建立和完善激勵和約束機制，全面提高工作效率和經(jīng)濟效益。
六、進一步加強財務管理和資本運營力度。繼續(xù)抓好還貸降息，降低企業(yè)負債，減少財務費用支出。嚴控非生產(chǎn)性開支，使費用成本控制在成本計劃內(nèi)。加速資金周轉(zhuǎn)率，提高資金使用效益。完成同價測算上報工作，爭取盡快理順小水電上縣網(wǎng)電價，確保企業(yè)應有的盈利。
七、進一步抓好檔案管理工作，高質(zhì)量、高標準建設檔案庫，完整、規(guī)范整理各類原始資料建檔歸庫管理，確保檔案管理晉升國家二級。
八、進一步加大開拓多經(jīng)經(jīng)營力度，促進多種經(jīng)營的發(fā)展，增強企業(yè)的發(fā)展后勁。
1、完成xx電站前期工作，千方百計、竭盡全力開發(fā)水南電站。2、通過收購或租賃縣域小水電站的方式，發(fā)展和壯大發(fā)電公司。
3、確保xx花木基地產(chǎn)品上市，首先著眼各縣公司、讓本公司花木落居全市各地，乃至落居全省各地。
4、千方百計造就一種全員為多經(jīng)接納業(yè)務的濃厚氛圍，充分利用全員的社會關系和親情關系，關心、支持和幫助多經(jīng)的發(fā)展。
5、進一步完善多經(jīng)股改工作，加大全體員工對多經(jīng)控股份額。
九、實施科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，推動企業(yè)進步。牢牢抓住科技與生產(chǎn)相結合這一關鍵，完成營銷信息管理系統(tǒng)，調(diào)度信息管理系統(tǒng)，財務信息管理系統(tǒng)的建設。為真正實現(xiàn)辦公自動化、管理現(xiàn)代化，提供信息平臺和快捷載體。充分利用農(nóng)改契機，加快設備更新改造步伐，定期實施設備的維修保養(yǎng)，提高企業(yè)設備的科技含量和現(xiàn)代化水平。初步開展群眾性的科學技術研究活動。
1、成立qc小組，擬訂課題，提高應用能力。
2、廣泛運用小改小革、合理化建議、勞動競賽、技術比武、論文評比和生產(chǎn)運動會等形象，充分發(fā)揮全體員工的聰明才智，切實為企業(yè)解決一些疑點、難點問題。
3、開展科研項目儲備工作，抓好基礎管理和技術監(jiān)督工作。
4、加快電網(wǎng)建設步伐，使電網(wǎng)結構更趨規(guī)范、合理，切實抓好農(nóng)改工程的竣工結算工作，迎接省里驗收。
十、積極學習貫徹落實“三個代表”重要思想，抓好精神文明建設和黨風廉政建設。
1、加強干部隊伍建設和機關內(nèi)部管理制度建設，落實工作責任制，提高工作效率。各級領導班子要以提高素質(zhì)、優(yōu)化結構、改進作風、增強團結為重點，進一步加強自身思想和作風建設，堅持貫徹黨的民主集中制，完善議事規(guī)劃和決策機制，加強班子成員之間的溝通與配合，健全領導班子集體領導決策制度，增強領導班子的整體功能，形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的堅強團結的戰(zhàn)斗集體。進一步解放思想、更新觀念，與時俱進，不斷推動公司各項工作再上新臺階。抓好省文明單位建設達標驗收工作，確保省文明單位建設達標驗收合格，全體動員創(chuàng)建省公司一流供電企業(yè)。
2、要全面落實黨風廉政建設責任制，確保不發(fā)生影響穩(wěn)定的重大事件、突發(fā)事件。嚴格執(zhí)行《關于中央企業(yè)領導人員廉潔自律若干規(guī)定的實施辦法》，確保機關本部和下一級領導班子及其成員不發(fā)生違法違紀事件，不發(fā)生造成惡劣影響的問題。加大違法違紀案件查處力度，不發(fā)生有案不查、瞞案不報、查案不處的問題。加大行風常態(tài)運行機制建設力度，不發(fā)生影響企業(yè)形象的重大事件。不斷改進作風，把“創(chuàng)新務實、雷厲風行、廉潔高效、政令暢通”作為公司工作的要求，大興調(diào)查研究之風，反對形而上學和形式主義。各級領導干部要堅持深入實際，研究解決企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的問題，特別要深入到困難多、問題多、矛盾多的地方去，體察員工情緒，關心員工疾苦，傾聽員工呼聲，反映員工意愿，扎扎實實地幫助他們解決實際問題，做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀。
3、創(chuàng)建學習型企業(yè)，推進企業(yè)文化建設。運用各種有效的工作機制、途徑、渠道來引導和促進員工收集、管理與運用知識的能力，全面熟悉和了解電力行業(yè)各項專業(yè)技能，提升企業(yè)的市場競爭力，拓展企業(yè)生存與發(fā)展空間。同時，加強對員工的價值觀念、道德規(guī)范、行為準則及生活信念等企業(yè)文化教育，樹立起一種敢為人先、勇創(chuàng)一流的雄心和團結協(xié)作的精神，造就一種感恩、善念、包容、快樂的工作環(huán)境，促進企業(yè)的文明進步。
20xx年的鐘聲已經(jīng)敲響，展望新的一年，我將進一步高舉鄧小平理論偉大旗幟，按照江澤民同志“三個代表”的要求，貫徹落實黨的十六大精神，按照xx供電局的部署，動員和帶領全體員工，統(tǒng)一思想、堅定信心，把握重點、狠抓落實，抓住機遇、乘勢而進，圓滿完成20xx年的各項工作任務，譜寫我縣電力事業(yè)改革與發(fā)展的新篇章。
各位領導、同志們，“馬歲已酬千里志，羊年再躍萬重山?！焙瑵u遠，新春已近。充滿希望的一年在向我們招手，期待著我們揮灑更多的汗水，收獲更多的果實。
我們的明天一定會更美好!
我們的事業(yè)一定會更強盛!
我們的愿望一定能實現(xiàn)!
最后，祝在座各位領導、同志們在新的一年里，萬事如意，合家幸福!
電力述職報告總結篇四
本人于##年##月畢業(yè)于電力學校，所學專業(yè)為發(fā)電廠及電力自動化。后分配至xx市供電公司，于##年##月##日在公司人力資源部報到至今，已年滿四年。通過公司組織安排進行了入局教育培訓，后工區(qū)組織進行二級教育培訓，在xx年3月進入電氣修試工區(qū)繼電保護班，在班組進行了班組教育培訓，這幾年來在身邊師傅同事及領導的幫助下做了一些專業(yè)技術工作，現(xiàn)做如下介紹：
##年期間：第一次跟隨師傅參加現(xiàn)場實踐工作，參加了110kv高崖變電站、110kv新添變電站春季檢修工作;參加了新建110kv變電站的安裝調(diào)試工作，安定變電站110kv部分采用先進gis室內(nèi)一次設備，全站實現(xiàn)無人值班站;參加了110kv新添變電站技改工程工作，實現(xiàn)保護微機化改造;參加了35kv內(nèi)官變電站、寧遠變電站、陽坡變電站實行無人值班站的改造工作;期間，一直參加其他各變電站的消缺工作。在期間工作中逐步熟悉設備和工作程序，熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程中有關條文;在這一年工作中，對變電站、繼電保護工作有了系統(tǒng)地初步認識，會合理使用常用工具和專業(yè)工具，并做好維護保養(yǎng)工作，正確選用測量儀表、儀器，做好維護保養(yǎng)工作，能正確執(zhí)行電力安全工作規(guī)程及繼電保護有關規(guī)程，會按整定值通知單整定各種繼電器，能正確執(zhí)行繼電保護與自動裝置整定通知單中的跨線連接和連片投切等各項要求措施。
##年期間正值“非典”：我隨工區(qū)師傅及工區(qū)領導、公司領導參加了110kv變電站新增#2主變、四條110kv線路保護裝置、10kv線路保護、母差裝置、低周減載裝置、35kv和10kv母聯(lián)備投裝置安裝調(diào)試工作，期間，現(xiàn)場有新舊設備并存現(xiàn)象，對保護知識有機會全方位認識。在工程驗收階段，遇到了暴雨遭遇洪水，我施工人員在公司領導帶領下冒著生命危險進行搶險工作，使電力設備完好無損，本人也受到公司表揚;參加了新建110kv洮陽變電站綜自設備的安裝調(diào)試工作;參加了各變電站消缺工作;在這一年中，對繼電保護知識有了更進一步掌握，能進行簡單的繼電保護整定值計算和變比計算，能看懂控制信號、測量、以及繼電保護與自動裝置等二次回路圖，并能熟練地按圖查線，判斷其回路接線的正確性，能核查繼電保護裝置檢驗報告填寫的正確性和完整性，能正確執(zhí)行繼電保護與自動裝置反事故措施內(nèi)容，處理回路缺陷，對發(fā)生的一般故障能調(diào)查、分析和處理。##年期間：參加了xx330kv變電站的驗收工作，xx330kv變電站是我公司首座330kv電壓等級的變電站，使我有機會認識學習，對高電壓等級更深入學習電氣知識;參加了110kv高崖變電站gis室內(nèi)一次設備及其二次設備的安裝調(diào)試工作;在這一年中，對繼電保護工作已很大程度上掌握了技術。
##年期間：參加了110kv崖變電站、變電站、變電站的舊直流系統(tǒng)的電池更換工作;參加了110kv渭源變電站、高崖變電站的低周減載安裝調(diào)試工作;參加了110kv洮陽變電站110kv線路新增、母聯(lián)保護裝置安裝調(diào)試及投運工作，在這工作中，我在師傅的指導下，學習獨立完成工程負責人應該掌握的。在這一年當中，有了獨立負責一項普通工程的能力。
##年，剛參加了110kv變電站、變電站、變電站的春檢工作任務。在這新的一年中，努力使自己在工作中更成熟、技術更全面、思想更先進，在今年公司會議精神開展“愛心活動”、實施“平安工程”作為抓安全、保穩(wěn)定的工作主線，擺在xx年各項工作的首位，這一主線使自己在這新的一年內(nèi)有更突出的表現(xiàn)。
在這工作的幾年中，我對繼電保護工作應知應會、應掌握的基礎知識已掌握，對繼電保護工作中遇到的諸多問題，有了一定的經(jīng)驗知識，在以后的工作任務中，還是繼續(xù)向師傅們虛心請教、刻苦鉆研繼電保護知識，使自己在繼電保護工作崗位上發(fā)揮得更出色。
在這幾年來的專業(yè)技術工作中，自己利用所學的專業(yè)技術知識在生產(chǎn)實踐中做了一些實際工作，具備了一定的技術工作能力。但是仍存在著一些不足，在今后的工作中，自己要加強學習、克服缺點，力爭自己專業(yè)技術水平能夠不斷提高。
我作為一名供電公司普通電力工人、合格的繼電保護專業(yè)人員，在此申請繼電保護專業(yè)助理工程師任職資格，望公司職稱工作小組領導審查，并希望審查通過，給予鼓勵!
電力述職報告總結篇五
我現(xiàn)在擔任固陽電力公司副總經(jīng)理，主要分管公司下設的金山電業(yè)公司。按照公司xx年年初工作思路，我認真規(guī)劃和制定金山電業(yè)公司的工作目標，經(jīng)過一年來的努力工作，圓滿完成了分管的工作任務，現(xiàn)述職如下：
1、安全生產(chǎn)方面。
xx年，我們做到了“以人為本，安全第一”的生產(chǎn)基本策略。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，杜絕了各類事故的發(fā)生；堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設備”的原則，對全年的安全生產(chǎn)奮斗目標逐級分解落實了安全生產(chǎn)責任制。施行安全生產(chǎn)責任狀、與三不傷害責任書，切實完成了xx年年初制定的年度安全工作計劃、年度安措計劃、反措施計劃。組織監(jiān)督管轄部門技能培訓及考試，夯實安全生產(chǎn)基石。以“科學發(fā)展、安全發(fā)展”為主題，深入施工現(xiàn)場，督促“一日施工流程”與“三拒絕”的落實情況。將《農(nóng)電系統(tǒng)小型作業(yè)現(xiàn)場管理辦法、包供安全生產(chǎn)紅線條款貫徹到每一工程，嚴抓工作票、操作票和危險點預控票的履行落實。強調(diào)防火、防盜及交通法規(guī)制度，確保了以上各項全年無事故發(fā)生，認真監(jiān)督執(zhí)行各項安全措施，提高了金山電業(yè)公司的安全管理工作。
2、經(jīng)營管理方面。
堅持“自主經(jīng)營、自負盈虧”的方針，審時度勢，加強自身管理，強化發(fā)展，提高綜合實力，今年共完成技改工程49處，工程總造價818.32萬元。報裝工程112處，架設線路27.36公里，配變?nèi)萘?3030kva，工程總造價2113.55萬元，帶電作業(yè)完成73處，收入23.38萬元，應急發(fā)電電源車收入1.1萬元，農(nóng)網(wǎng)工程3處，工程總造價235.67萬元，全年共完成工程237處，共組立電桿907基，出動車輛292輛次，出動1511人次。
3、自身建設方面。
為了更好適應企業(yè)發(fā)展，我認真學習上級的有關會議精神，加強自身思想素質(zhì)修養(yǎng)，同時加強金山電業(yè)公司的員工培訓，我從職工的崗位技能培訓入手，進行了扎扎實實的技術培訓工作。經(jīng)常性的組織學習《電力法》、《安全規(guī)程》及各項安全規(guī)章制度。請有經(jīng)驗的老師傅講解有關技術上的問題，并按難易程度分配到人頭，各自弄懂弄通，然后向其它隊員講解。通過有效的培訓手段，使全體員工的專業(yè)水平有了很大提高。為完成公司的各項目標任務打好基礎。
1、全員安全意識仍然淡薄，現(xiàn)場監(jiān)督、監(jiān)護不到位，違章操作的現(xiàn)象時有發(fā)生。
2、施工人員的業(yè)務技能還需強化培訓進一步提高。
堅持“經(jīng)營上不靠主業(yè)，面對市場；業(yè)務上緊密聯(lián)系主業(yè)，市場化運作”的經(jīng)營方針，轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，提高競爭意識，實現(xiàn)企業(yè)多元化發(fā)展；始終把安全工作放在一切工作首位，重點加強施工現(xiàn)場安全管理，嚴防安全事故的發(fā)生；嚴格執(zhí)行相關技術標準，改善生產(chǎn)工藝和流程，確保管理水平穩(wěn)步提升；強化預算管理，努力實現(xiàn)成本費用的有效控制；按期完成各項工程、進一步提升經(jīng)營業(yè)績；不斷提高人員思想素質(zhì)、業(yè)務技能，為企業(yè)發(fā)展提供有力支持，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)中有升。
電力述職報告總結篇六
尊敬的各位領導、評議員：
大家好！根據(jù)會議安排，現(xiàn)我將合水縣電力局20xx年政風行風建設工作向大會作以簡要匯報，請評議。
一是加快電網(wǎng)建設步伐。堅強的電網(wǎng)是做好供電優(yōu)質(zhì)服務的硬件平臺。20xx年，我們搶抓機遇，全面完成了農(nóng)網(wǎng)升級改造工程，對全縣9鄉(xiāng)鎮(zhèn)48個臺區(qū)進行了農(nóng)網(wǎng)升級改造，使2922戶農(nóng)戶用電質(zhì)量得到有效改善。根據(jù)合水社會經(jīng)濟發(fā)展需要，新建太白大川變電站，目前已架設10千伏線路17公里，并對何家畔35千伏變電站進行了增容改造，新建10千伏線路14.5公里。經(jīng)過不懈努力，目前合水境內(nèi)變電站由最初的3座增加到7座，全縣供電臺區(qū)由農(nóng)網(wǎng)一期改造時的17.2%提高到86.3%，農(nóng)村電網(wǎng)結構進一步完善，基本消除了供電“卡脖子”問題，合水電網(wǎng)電壓質(zhì)量和供電可靠率大為提高，農(nóng)網(wǎng)綜合電壓合格率由xx年的94.2%上升到99.7%，有力的保障了全縣社會經(jīng)濟的快速發(fā)展。二是積極支持配合全縣市政建設和項目建設。對全縣重點項目和重點企業(yè)建立了供電服務聯(lián)系員制度，實行重點服務，特事特辦，確保了青蘭高速公路建設、污水廠線路拆遷改造、小城鎮(zhèn)建設、電井提灌和全縣石油開發(fā)等一批項目的配電工程建設，保證了重大項目的順利實施，縣電力局連年獲得“支持合水經(jīng)濟發(fā)展貢獻獎”。三是切實做好保電工作。每到夏季負荷高峰或是五一、防汛、抗旱和高考等重要節(jié)日、重要活動期間，我們都及早安排，制定保電方案，科學調(diào)度、加強值班，做好搶修準備，沒有發(fā)生一起因停電而造成的重大事件，確保了電力可靠供應。
一是重視營業(yè)窗口建設。各營業(yè)窗口是供電服務的前沿，與人民群眾接觸最緊密。今年來，為方便群眾，我們加大營銷窗口建設投入，在城區(qū)及各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）增加了供電營銷網(wǎng)點。各營業(yè)大廳均按照一流的標準進行建設，內(nèi)部現(xiàn)代化服務系統(tǒng)完善，設立了大屏幕顯示屏、電費電價查詢觸摸屏、能源對比臺和家電展示臺，上墻公開了用電報裝程序和各種收費標準，設置了客戶書寫臺，配備了飲水機等各項便民設施。二是加強營銷人員的管理。按照電網(wǎng)“三公”調(diào)度要求，我們制定了“三個十條”的實施細則和“優(yōu)質(zhì)服務管理考核細則”等，作為營銷人員上崗考試的必考內(nèi)容。對營業(yè)大廳人員實施投訴就待崗制度，使營銷人員明確自身工作目標和標準，做到崗位責任明確，服務到位。三是精減業(yè)務手續(xù)，為縮短工作流程，加快報裝速度，各營業(yè)大廳實施了“一條龍”服務，將各服務環(huán)節(jié)集中在大廳一口對外辦公，并實行用電業(yè)務代理制、首問負責制等，規(guī)范了程序，提高了效率，方便了客戶。
經(jīng)常開展形式多樣的優(yōu)質(zhì)服務宣傳活動，廣泛宣傳電力知識，電力政策等，讓社會了解供電企業(yè)特性，讓群眾支持電力發(fā)展，營造良好的供電服務環(huán)境。今年從“五一”開始，我們在縣城和各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）集中開展“優(yōu)質(zhì)服務宣傳周”、“青春光明行”、“送家電下鄉(xiāng)”等宣傳活動。在20xx年優(yōu)質(zhì)服務宣傳活動中，召開客戶座談會11次，贈送電磁爐、微波爐等小型家電200多臺。同時努力履行社會職責，積極參與社會公益事業(yè)，在今年開展的捐資助學和“雙幫雙聯(lián)”工作中，全局廣大干部職工開展了為老城鎮(zhèn)希望小學捐款捐書捐文具活動，為小塬子、寺塬村自然村104戶貧困戶購買種子408斤、化肥104袋，并為貧困戶提供農(nóng)業(yè)技術和致富信息。
積極開展上門服務，加強與客戶得交流溝通。建立全縣客戶監(jiān)督網(wǎng)，定期召開不同層面、多種形式的客戶座談會，聽取客戶的意見和建議，不斷改進工作作風。4月份以來，我們領導班子帶隊到石油礦區(qū)、磚瓦廠等重要用戶中走訪，宣傳電力政策，征求客戶意見和建議，并查看客戶的用電設施狀況，現(xiàn)場解決他們的用電困難。今年我局通過走訪和檢查客戶用電設備情況，為客戶提出用電優(yōu)化方案6項，幫助解決安全隱患11項，使客戶真正感到電力部門真誠服務和為其排憂解難的實際行動。加強投訴舉報管理，建立客戶意見處理反饋機制，對客戶投訴舉報、來信來訪等，由局用電監(jiān)察部門和客戶服務中心認真處理，做到件件有落實，事事有回音。
總之，我局在政風行風建設方面做了大量工作，也取得了一定成績，但客觀的講，還有很多不足和問題，主要表現(xiàn)在：一是合水電網(wǎng)個別線路還沒有得到徹底改造，部分臺區(qū)的電壓和供電可靠率依然不高；二是對用戶業(yè)擴報裝和用戶供電工程的施工方面效率不高；三是部分營業(yè)窗口承諾踐諾方面還存在報修超時問題.
“追求卓越、努力超越”是我們的企業(yè)精神，為廣大電力客戶提供“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務是我們追求和目標?？h電力局將在今后的工作中，進一步加強政風行風建設，完善服務常態(tài)運行機制，不斷提高服務質(zhì)量，為全縣經(jīng)濟建設和客戶用電需求作出新的更大的貢獻。
謝謝大家！
電力述職報告總結篇七
各位領導、各位職工：
我現(xiàn)在擔任xx電力公司副總經(jīng)理，主要分管公司下設的xx電業(yè)公司。按照公司20xx年初工作思路，我認真規(guī)劃和制定xx電業(yè)公司的工作目標，經(jīng)過一年來的努力工作，圓滿完成了分管的工作任務，現(xiàn)述職如下：
1、安全生產(chǎn)方面。
20xx年，我們做到了“以人為本，安全第一”的生產(chǎn)基本策略。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，杜絕了各類事故的發(fā)生;堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設備”的原則，對全年的`安全生產(chǎn)奮斗目標逐級分解落實了安全生產(chǎn)責任制。施行安全生產(chǎn)責任狀、與三不傷害責任書，切實完成了20xx年初制定的年度安全工作計劃、年度安措計劃、反措施計劃。組織監(jiān)督管轄部門技能培訓及考試，夯實安全生產(chǎn)基石。以“科學發(fā)展、安全發(fā)展”為主題，深入施工現(xiàn)場，督促“一日施工流程”與“三拒絕”的落實情況。將《農(nóng)電系統(tǒng)小型作業(yè)現(xiàn)場管理辦法、包供安全生產(chǎn)紅線條款貫徹到每一工程，嚴抓工作票、操作票和危險點預控票的履行落實。強調(diào)防火、防盜及交通法規(guī)制度，確保了以上各項全年無事故發(fā)生，認真監(jiān)督執(zhí)行各項安全措施，提高了xx電業(yè)公司的安全管理工作。
2、經(jīng)營管理方面。
堅持“自主經(jīng)營、自負盈虧”的方針，審時度勢，加強自身管理，強化發(fā)展，提高綜合實力，今年共完成技改工程49處，工程總造價818.32萬元。報裝工程112處，架設線路27.36公里，配變?nèi)萘?3030kva，工程總造價2113.55萬元，帶電作業(yè)完成73處，收入23.38萬元，應急發(fā)電電源車收入1.1萬元，農(nóng)網(wǎng)工程3處，工程總造價235.67萬元，全年共完成工程237處，共組立電桿907基，出動車輛292輛次，出動1511人次。
3、自身建設方面。
為了更好適應企業(yè)發(fā)展，我認真學習上級的有關會議精神，加強自身思想素質(zhì)修養(yǎng)，同時加強xx電業(yè)公司的員工培訓，我從職工的崗位技能培訓入手，進行了扎扎實實的技術培訓工作。經(jīng)常性的組織學習《電力法》、《安全規(guī)程》及各項安全規(guī)章制度。請有經(jīng)驗的老師傅講解有關技術上的問題，并按難易程度分配到人頭，各自弄懂弄通，然后向其它隊員講解。通過有效的培訓手段，使全體員工的專業(yè)水平有了很大提高。為完成公司的各項目標任務打好基礎。
1、全員安全意識仍然淡薄，現(xiàn)場監(jiān)督、監(jiān)護不到位，違章操作的現(xiàn)象時有發(fā)生。
2、施工人員的業(yè)務技能還需強化培訓進一步提高。
堅持“經(jīng)營上不靠主業(yè)，面對市場;業(yè)務上緊密聯(lián)系主業(yè)，市場化運作”的經(jīng)營方針，轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，提高競爭意識，實現(xiàn)企業(yè)多元化發(fā)展;始終把安全工作放在一切工作首位，重點加強施工現(xiàn)場安全管理，嚴防安全事故的發(fā)生;嚴格執(zhí)行相關技術標準，改善生產(chǎn)工藝和流程，確保管理水平穩(wěn)步提升;強化預算管理，努力實現(xiàn)成本費用的有效控制;按期完成各項工程、進一步提升經(jīng)營業(yè)績;不斷提高人員思想素質(zhì)、業(yè)務技能，為企業(yè)發(fā)展提供有力支持，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)中有升。
此致
敬禮!
述職人：xx。
20xx年xx月xx日。
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電力述職報告總結篇八
各位同志：
我自從200*年起開始擔任××電力公司經(jīng)理一職，已經(jīng)有××年了。今年，我在公司全體干部職工的大力支持和幫助下，緊緊圍繞年初既定的方針目標，以踐行科學發(fā)展觀活動為主線，充分發(fā)揮和調(diào)動積極因素，同心同德，攻堅克難，創(chuàng)造了“規(guī)范、提升、跨越”三年發(fā)展戰(zhàn)略的良好開端，年初公司在外部經(jīng)營環(huán)境極為不利的情況下，千方百計籌措資金，積極尋找煤炭資源，保證了正常安全生產(chǎn)，保證了省會廣大居民的正常采暖用熱，使今冬采暖季達到了近幾年最好水平，今年公司無重大人身傷亡事故，達到了五零一低的安全責任目標。公司各項工作均取得長足進步，現(xiàn)在我將工作情況匯報如下，請予評議。
一、樹立信心，明確目標，努力完成全年工作任務。
在今年的工作中，××電力公司全面貫徹落實科學發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、實事求是、與時俱進。堅定不移地以踐行科學發(fā)展觀為引導，堅持發(fā)展是公司各項工作的第一要務，堅持經(jīng)濟效益是衡量企業(yè)優(yōu)劣的標準，堅持以人為本是企業(yè)發(fā)展的管理理念，加快公司的體制改革和機制創(chuàng)新進程。努力實現(xiàn)公司全年資產(chǎn)經(jīng)營目標，促進公司系統(tǒng)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
今年，公司高度重視供熱區(qū)域熱力管網(wǎng)與用戶的開發(fā)，它是一個熱電企業(yè)不可再生的資源，要加強熱力管網(wǎng)的建設和資源的整合力度，主動承擔社會與企業(yè)責任，規(guī)避眼前與短期效應，積極開發(fā)供熱市場，盡可能減少投資風險，塑造新型的熱電產(chǎn)業(yè)布局。在有關熱力市場的開發(fā)工作中，我認為必須樹立大局觀念和憂患意識，無論是管理部門還是企業(yè)負責人，要心系社會、心系企業(yè)、心系職工，抓好熱用戶的開發(fā)、建設、服務等各個環(huán)節(jié)，吸取過去幾年來公司在熱力市場發(fā)展過程中的教訓。公司通過加大力度促進電站服務產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成以熱電聯(lián)產(chǎn)為主營，電站服務上下游協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，積極探索粉煤灰利用、新型建材、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、房地置業(yè)、高新技術、再生能源的發(fā)展思路。
二、加強公司各項工作建設。
（一）安全生產(chǎn)管理上。我們繼續(xù)堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹國家《安全生產(chǎn)法》和公司安全工作的各項安全生產(chǎn)管理制度，全面實施公司年度安全管理工作要點。牢固樹立安全生產(chǎn)無小事，麻痹思想要不得的觀念，確保安全工作萬無一失。同時結合企業(yè)自身特點，不斷健全、完善各項安全管理制度和監(jiān)督體系。認真落實各項安全措施，進一步提高公司系統(tǒng)安全管理水平。
（二）在機組關停工作上。公司各級領導和部門清醒地認識到由于受國家宏觀政策影響，小機組的關停是不可避免的，我和公司領導班子成員認為,正視現(xiàn)實，積極應對。要將此項工作作為公司的頭等大事來抓。今年，公司成立了關停領導小組，全力以赴爭取政策上和市政府的支持。完善和修改關停方案，積極處理包括人員安置、資產(chǎn)處置、債務重組等相關問題，不遺余力地維護企業(yè)和職工的合法權益。
（三）在信息化建設上。公司各級部門充分認識、高度重視公司系統(tǒng)信息化建設的重要性和必要性，加強對企業(yè)信息化工作的管理。公司利用自身完善的企業(yè)信息網(wǎng)站，進行oa辦公系統(tǒng)建設，通過互聯(lián)網(wǎng)絡形成公司系統(tǒng)的“虛擬”內(nèi)部網(wǎng)絡，使公司系統(tǒng)企業(yè)之間，在企業(yè)內(nèi)外部傳遞數(shù)據(jù)信息，確保數(shù)據(jù)信息足量、及時、準確、對稱、暢通，實現(xiàn)便捷、高效、快速的網(wǎng)絡辦公系統(tǒng)，基本實現(xiàn)自動化辦公體系。
(四)在人力資源管理上。我們繼續(xù)按照現(xiàn)代企業(yè)制度“政企分開、產(chǎn)權清晰、權責明確、科學管理”的要求，規(guī)范法人治理結構。深化公司的機構人事制度改革，以提高人力資源效率為著眼點優(yōu)化人員結構，進一步理順勞動合同、勞務合同關系，搭建人力資源管理平臺，建立、健全員工激勵約束機制，完善人力資源管理體系。對公司的管理人員實行定量考核與定性評價相結合的考評制度，建立了公司高、中級管理人才培養(yǎng)、儲備制度。
三、進一步加強領導班子和干部隊伍建設。
我個人對公司干部的要求是：講政治、有本事、肯實干，我曾經(jīng)講到過，我的核心任務是“出主意、用干部、抓保障”，對干部使用首先是德才兼?zhèn)?。當前，我們干部隊伍總體上是好的，能按照上級黨組和公司的要求，圍繞企業(yè)的中心工作履行自己的職責，是一支講政治、講大局，重責任、重使命的隊伍，但也應當看到，與企業(yè)發(fā)展的要求相比、與承擔的責任相比、與職工的期望相比，仍存在不容忽視的差距和問題：一是大局意識不強，在貫徹落實上級文件精神和公司重大決策中理解不到位、政令不暢、執(zhí)行打折扣的現(xiàn)象，部門、企業(yè)之間相互推諉扯皮，影響工作的開展；二是自身要求不嚴，對政治理論學習、黨風廉政建設重視程度不夠，政治紀律、組織紀律、工作紀律散漫；三是市場意識、競爭意識、效益意識和憂患意識不強，管理粗放，企業(yè)的效益、生存、發(fā)展等方面的壓力體現(xiàn)不到本崗位，缺乏緊迫感和責任感；四是管理理念陳舊，從生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變的意識不強，只顧埋頭耕耘，從來不問收獲；五是工作標準不高，要求不嚴，當老好人，人情高于制度，解決矛盾和處理問題的.能力不強，影響全局工作；五是創(chuàng)新意識不強，思想觀念陳舊，工作循規(guī)蹈矩，安于現(xiàn)狀，在工作中，缺乏主動性和積極性，不能用當前的現(xiàn)實解放思想、思考問題，用新的觀念尋找解決困難的對策；六是表率作用不強，不深入群眾，調(diào)查研究，工作浮在面上，凝聚力、戰(zhàn)斗力不夠；七是克服困難、戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心不足，甚至悲觀失望，輕信流言，風氣不正；七是責任心不強，工作作風表面化，管理缺位，甚至出現(xiàn)真空現(xiàn)象；八是傳統(tǒng)意識、陳舊意識嚴重，看不到社會的發(fā)展，對形勢認識不清，我行我素等等。這些問題在公司各級領導干部中都不同程度地存在，如不及時解決將會嚴重影響企業(yè)的生存和發(fā)展。
今年根據(jù)公司領導班子建設的實際情況，采取明確分工、加強考核、定期講評的辦法，健全責任制，重點解決領導班子工作效率低、作風浮漂、推諉扯皮等問題，真正把公司和各基層單位領導班子建成堅強的領導核心和戰(zhàn)斗堡壘。
四、要加強精神文明建設，樹立企業(yè)新形象。
針對公司生產(chǎn)經(jīng)營的困難局面，公司黨、工、團組織要號召職工，解放思想，創(chuàng)新觀念，不斷加強員工的思想和職業(yè)道德建設，積極營造人企合一的企業(yè)人文環(huán)境，引導職工為企業(yè)走出困境出力獻計。以“誠信、高效、團結、向上”,“責任、誠信、和諧、共贏”的企業(yè)精神和理念為核心，豐富企業(yè)文化的內(nèi)容，外樹形象，內(nèi)聚合力。組織職工開展豐富多彩的文體活動，促進職工的身心健康，增強職工的凝聚力。
同志們，在今年的工作中，××公司全體人員發(fā)揚攻堅克難的工作精神，從扎扎實實、一步一個腳印地抓好落實，圓滿完成年度經(jīng)營任務。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，讓我們緊緊團結在一起，從現(xiàn)在做起，從點滴做起，通過扎扎實實的工作去創(chuàng)造新的業(yè)績，爭取公司實現(xiàn)新的跨越！
電力述職報告總結篇九
各位領導、各位職工：
在長春供電公司黨委和工會的領導下，在調(diào)度通訊所黨政領導和全體職工的支持下，一年以來，我在擔任職工代表期間，認真踐行“三個代表”精神，充分發(fā)揮了職工代表的橋梁和紐帶作用，現(xiàn)述職如下：
在平日的工作中，我認真履行職工代表的職責，廣泛聽取群眾的意見和建議，利用民主管理信息直通車的形式對職工提出的意見和建議進行整理，及時向所領導匯報，領導非常重視，逐一得到解決，職工非常滿意。
在職代會準備階段，我與通訊專業(yè)廣大職工進行了廣泛的討論，征求合理化建議，并認真做好記錄，并將提案及時提交公司工會。
作為一個黨員和一個職工代表，我除了嚴格要求自己，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，更深知調(diào)動職工積極性，發(fā)揮職工主人翁責任感和使命感的重要性，我在實際工作中，注意引導教育職工熱愛祖國、熱愛人民、熱愛企業(yè)的精神，通過開展文體活動、讀書學習，啟發(fā)職工潛能，增強企業(yè)的凝聚力和向心力，調(diào)動了職工的積極性和創(chuàng)造性，為我公司創(chuàng)造一流企業(yè)傾盡我的全力。
我作為職工代表，做了一些應該做的工作，內(nèi)心感到很充實，但距領導的要求，職工的厚望還有很大的距離。今后，我要努力學習，提高素質(zhì)，忠實履行職責，為職工說話，替職工辦事，為實現(xiàn)物質(zhì)文明、精神文明雙豐收而努力工作。
述職人：
20xx年xx月xx日。
電力述職報告總結篇十
各位領導、各位職工：
感謝各位職工代表和領導對我的信任，推選我為市供電公司及本公司的職工代表。在一年來的工作中。在各位職工和代表們的大力支持和幫助下，我就一年來如何履行黨辦主任和盡一名職工代表職責的情況做如下述職：
參與企業(yè)的民主管理，使職工代表們充分使民主權利。是職代會的一項主要工作任務。在每年的職代會上，按照職代會工作程序，都把企業(yè)的重大事項交給職工代表進行充分的討論，如公司的管理制度、管理辦法、考核細則、獎懲制度等。各項管理辦法在職代會上通過后，在執(zhí)行過程中做到了嚴格執(zhí)法，并將每季度的考核結果公布與眾，作到了獎罰分明。職工心里服氣。根據(jù)廣大職工的`意愿，開展各種活動，使企業(yè)文化建設健康、快速地發(fā)展起來。
職代會是行使民主權利的重要形式，作為工會委員會的成員，應當把職代會當成每年的一件大事去對待。由于我公司工會成立較早，電力企業(yè)的工作性質(zhì)多年沒有重大的改變，職代會年年開，提案年年，時間長了大家往往覺得無話可說。在征集提案中，我主抓了以下環(huán)節(jié)。一是從全公司整體工作出發(fā)，進行正面引導。各方面工作做到事前心中有數(shù)。圍繞全公司工作的中心任務和職工關心的熱點問題進行探討與研究。從考慮工會工作在公司工作中整體中處于位置出發(fā)，研究工會的各項具體的工作、從研究部分困難職工生活需求出發(fā)，解決這部分職工的后顧之憂。這些都是與提案有關的內(nèi)容。
針對這些，公司召開專門會議，除傳達上級文件、要求外，還要進行引導和啟發(fā)。二是組織座談會，請身邊職工發(fā)言，只要是企業(yè)的事、大家的事，什么都可以談。認真的聽取職工的意見。三是把群眾的意思歸納整理出來，再進行修改和補充，形成初步議案。四是再次召開會議，把初步議案與大家見面，逐字逐句地進行審議，征求意見，持相同意見的人在提案上簽字。五是單位統(tǒng)一整理后上報職代會籌備組。整個提案的征集過程嚴肅認真，大家明白代表們向大會提了哪些建議。因此，在傳達職代會精神的提案解答報告時，職工聽得非常認真，特別是當聽到大家共同關心的問題予以解決時，職工非常高興。
電力企業(yè)是國家的重要基礎產(chǎn)業(yè)，同時又是窗口服務行業(yè)。從根本上說，企業(yè)發(fā)展進步與職工的利益是相一致的。企業(yè)效益好了，職工才有可能獲得更大利益。因此，我們一方面維護好職工的合法權益，另一方面也要維護企業(yè)的利益，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。作為一名職工代表，要全身心地貫徹落實職代會確定的企業(yè)奮斗目標、重點工作。
電力述職報告總結篇十一
各位領導、各位同志：
大家好。
20xx年，全黨深入學習實踐科學發(fā)展觀活動總結大會之后，中央組織部、中央宣傳部隨即召開會議，對全國創(chuàng)先爭優(yōu)活動進行動員部署。各級黨組織圍繞科學發(fā)展中心任務，迅速興起創(chuàng)先爭優(yōu)活動熱潮。深挖各類典型人物和典型事跡，利用各種新聞媒體，多角度、多層次的開展企業(yè)對外宣傳報道工作，充分展示了電力企業(yè)的良好形象和廣大干部職工奮發(fā)有為的精神風貌，提升了企業(yè)的認知度和美譽度，營造了全社會廣泛關注、關心理解、支持幫助電力企業(yè)的良好環(huán)境，在樹立企業(yè)良好形象、推動企業(yè)改革發(fā)展、促進企業(yè)“三個文明”建設方面發(fā)揮了自身的積極作用，贏得了領導和同事們的一致好評。
一、20xx年工作回顧。
一是強化理論和業(yè)務學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。我十分重視加強理論和業(yè)務知識學習，在工作中，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平提高自身政治素質(zhì)，在思想上始終與上級保持一致，堅定理想信念，樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀。結合工作實際，刻苦鉆研業(yè)務知識，重點學習了新聞寫作、公文處理和電腦知識。在學習方法上做到在重點中找重點，抓住重點，并結合自己的不足之處，有針對性地進行學習，不斷提高自己的業(yè)務工作能力。
二是緊扣企業(yè)發(fā)展中心，認真做好大型活動和重點工作的對外宣傳工作。去年，我抓住企業(yè)工作任務重、開展活動多的特點，結合全年不同時期開展的“安全生產(chǎn)月”、“迎峰度夏”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、用電營銷優(yōu)質(zhì)服務、班組建設、企業(yè)文化建設、勞模宣傳等重點工作和大型活動，集中策劃了一系列重大專題宣傳，從不同層面、不同角度報道企業(yè)改革發(fā)展的最新成果和經(jīng)驗，生動反映全局干部職工投身電力生產(chǎn)經(jīng)營建設的工作實踐，大力宣傳電力企業(yè)為地方經(jīng)濟發(fā)展和人民生活質(zhì)量提高所做出的突出貢獻及廣大電業(yè)職工努力工作、無私奉獻的精神風貌，宣傳供電優(yōu)質(zhì)服務的典型事例，提高了對外宣傳的廣度和深度，進一步擴大企業(yè)的社會影響，為企業(yè)營造了寬松的發(fā)展環(huán)境。對安全生產(chǎn)情況進行全方位報道。深入企業(yè)，對安全整改情況進行了深入全面的調(diào)查了解，和客觀公正的宣傳報道，制作了反映企業(yè)一年來安全生產(chǎn)整改成果的專題片一部，對企業(yè)創(chuàng)新安全管理模式的特色工作進行了持續(xù)、深入的報道，對電網(wǎng)迎峰度夏過程中，企業(yè)確保電網(wǎng)安全的系列舉措進行了系列報道。這些宣傳報道都起了很好的效果，為安全整改驗收的順利進行營造了良好的輿論氛圍;對班組建設工作進行重點報道。深入各基層班組，大量采訪報道基層領導、班組長及一線職工對班組建設的意見和建議，對優(yōu)秀班組進行宣傳報道，得到了各級領導和一線職工的積極響應，為班組建設的順利進行起到推波助瀾的作用;對優(yōu)質(zhì)服務工作多渠道進行報道。對企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務工作、用電常識、電力法律知識等進行宣傳報道，對爭創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)服務之星”活動及典型事跡在局內(nèi)網(wǎng)絡和報刊進行深入的宣傳報道，全方位對企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務的特色、亮點工作進行了展示;對先進人物的典型事跡進行連續(xù)報道。結合企業(yè)開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，先后在省電力報、省電力網(wǎng)、市級媒體“學習先進、趕超先進”專版，“勞模風采”專欄等，對企業(yè)生產(chǎn)標兵、省公司勞模等先進人物進行宣傳報道，在廣大職工中營造了積極進取的濃厚的氛圍;對企業(yè)文化理念進行廣泛持久的宣傳，進一步提升職工對企業(yè)的認知度和忠誠度。據(jù)統(tǒng)計，20xx年本人共有篇稿件在市級以上新聞宣傳媒體報道刊登，通過這樣有針對性地抓好主題宣傳，引導和激勵了廣大干部員工積極投身生產(chǎn)建設、改革發(fā)展的火熱實踐之中，形成聚精會神搞建設、一心一意謀發(fā)展、齊心協(xié)力創(chuàng)偉業(yè)的濃厚氛圍，對外樹立了良好的企業(yè)形象，有力地促進了企業(yè)各項任務和目標的圓滿完成。
三是加強與媒體的溝通和交流，不斷擴大企業(yè)對外宣傳的覆蓋面。為了進一步加大對外宣傳力度，增強宣傳效果，本人在充分發(fā)揮自身力量的同時，還十分注重加強與當?shù)刂髁髅襟w的有效合作和聯(lián)系，在每次開展大型活動和進行重點工作時，都邀請社會媒體到現(xiàn)場進行采訪報道，并先后在電視臺、廣播電臺、日報社等當?shù)刂髁髅襟w開辟了《電力之窗》、《創(chuàng)先爭優(yōu)在電力》等專欄，定期對企業(yè)的改革發(fā)展和成就進行深度報道，擴大宣傳效應，形成了較強的輿論氛圍，為社會各界了解電力工作動態(tài)、關注電力發(fā)展建設開辟了新途徑，同時也最大程度地增進了地方政府及廣大用戶對企業(yè)改革與發(fā)展的理解和支持，提高了企業(yè)知名度，樹立了電力企業(yè)良好的社會形象。去年，我在電視臺播發(fā)專題報道次，累計達分鐘;在廣播電臺播發(fā)專題報道期，累計達分鐘。這些都促進了企業(yè)與社會之間的溝通與交流，營造了地方政府和人民群眾關心支持電力企業(yè)的外部輿論環(huán)境。
四是重視開發(fā)和利用網(wǎng)絡媒體的作用，加強企業(yè)宣傳網(wǎng)站的建設。我在搞好對外宣傳的同時，十分注重“陣地”建設，堅持把完善和發(fā)展宣傳載體、擴大宣傳渠道和途徑作為一項重要工作來抓，通過內(nèi)外并舉實現(xiàn)了多點開花，充分利用網(wǎng)絡媒體信息承載量大、速度快、空間無限的優(yōu)勢，開通了企業(yè)外部宣傳網(wǎng)站，并實現(xiàn)了與公司門戶網(wǎng)站的互聯(lián)，搭建了企業(yè)內(nèi)外信息交流的橋梁，成為展示企業(yè)形象的一個新的重要窗口，充分發(fā)揮了宣傳載體的喉舌和橋梁作用。
二、存在的問題和不足。
20xx年的工作雖然取得了一定成績，但與公司的“高標準、嚴要求”的一貫工作作風相比還存在著一些問題與差距，主要有以下幾點：一是工作上不積極主動，缺乏一定主觀能動性。總認為把屬于自己的事情完成任務了，不能積極主動配合辦公室其它事務。二是平時總是處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài)，工作有拖拉現(xiàn)象，導致寫出的稿件以及收集的資料質(zhì)量不太高。三是由于自己專業(yè)水平的局限，對企業(yè)新聞宣傳工作還有很多未做到位，沒有達到公司既定的宣傳效果。四是缺乏創(chuàng)新意識，平時坐辦公室的時間多，去車間生產(chǎn)一線了解情況的時間少，導致寫出來的東西缺乏一定的創(chuàng)新內(nèi)容以及實質(zhì)性的內(nèi)容，總顯得太過平泛、太過空洞。
三、20xx年工作設想。
一是繼續(xù)加強政治業(yè)務學習。加強對法律法規(guī)政策及黨的理論綱領的學習，特別是業(yè)務知識和時事政治的學習，以及新時期各項政策法規(guī)的學習和了解，解放思想，與時俱進，深入調(diào)研，不斷提高工作能力。同時，虛心向領導和同事認真請教，不恥下問，彌補不足，努力提高自己的寫作水平。
二是深入調(diào)研，不斷提高寫作質(zhì)量。經(jīng)常深入基層，認真收集各項信息資料，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況，多方征求職工的意見，摸準職工思想脈博，掌握報道的時機和火候，形成良性互動。抓住特性、突出個性，追求有鮮活的語言、有新穎的觀點、有充實的內(nèi)容，有文化的氣息，力戒陳詞濫調(diào)，讓職工愛上自己的網(wǎng)站，愛看自己的報刊。充分利用好、經(jīng)營好網(wǎng)絡、報紙、電視三大新聞載體，發(fā)揮自己的優(yōu)點，加強版面和宣傳形式的設計，嚴格稿件審核把關，確保新聞稿件的質(zhì)量明顯上一個臺階。
三是緊扣中心，加強策劃，提高報道的力度和深度。結合省公司新聞中心的報道重點和企業(yè)中心工作，花大力氣，下大功夫挖掘新聞題材，大力宣傳企業(yè)三個文明建設中卓有成效的工作，尤其在電力體制改革、優(yōu)質(zhì)服務品牌的樹立、農(nóng)電體制改革進程、先進典型的推介等方面，精心策劃、重點突破，做到自已多寫稿，同時發(fā)揮橋梁紐帶作用，對基層比較好的稿件要盡量向外推介發(fā)表，對于基層單位重要的工作經(jīng)驗和典型，認真策劃，主動參與，加強報道的深度和力度，提煉出高質(zhì)量的作品，努力用正確的輿論導向引導員工，為推進企業(yè)精神文明與企業(yè)文化建設服務，為增強企業(yè)凝聚力、提升企業(yè)知名度再做新貢獻。
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
電力述職報告總結篇十二
本人于xx年xx月畢業(yè)于xx電力學校，所學專業(yè)為發(fā)電廠及電力自動化。后分配至xx市供電公司，于xx年xx月xx日在公司人力資源部報到至今，已年滿四年。通過公司組織安排進行了入局教育培訓，后工區(qū)組織進行二級教育培訓，在20xx年3月進入電氣修試工區(qū)繼電保護班，在班組進行了班組教育培訓，這幾年來在身邊師傅同事及領導的幫助下做了一些專業(yè)技術工作，現(xiàn)做如下介紹：
xx年期間：第一次跟隨師傅參加現(xiàn)場實踐工作，參加了110kv高崖變電站、110kv新添變電站春季檢修工作;參加了新建110kvxx變電站的安裝調(diào)試工作，安定變電站110kv部分采用先進gis室內(nèi)一次設備，全站實現(xiàn)無人值班站;參加了110kv新添變電站技改工程工作，實現(xiàn)保護微機化改造;參加了35kv內(nèi)官變電站、寧遠變電站、陽坡變電站實行無人值班站的改造工作;期間，一直參加其他各變電站的消缺工作。在期間工作中逐步熟悉設備和工作程序，熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程中有關條文;在這一年工作中，對變電站、繼電保護工作有了系統(tǒng)地初步認識，會合理使用常用工具和專業(yè)工具，并做好維護保養(yǎng)工作，正確選用測量儀表、儀器，做好維護保養(yǎng)工作，能正確執(zhí)行電力安全工作規(guī)程及繼電保護有關規(guī)程，會按整定值通知單整定各種繼電器，能正確執(zhí)行繼電保護與自動裝置整定通知單中的跨線連接和連片投切等各項要求措施。
xx年期間正值“非典”：我隨工區(qū)師傅及工區(qū)領導、公司領導參加了110kvxxx變電站新增x2主變、四條110kv線路保護裝置、10kv線路保護、母差裝置、低周減載裝置、35kv和10kv母聯(lián)備投裝置安裝調(diào)試工作，期間，現(xiàn)場有新舊設備并存現(xiàn)象，對保護知識有機會全方位認識。在工程驗收階段，xxx遇到了暴雨遭遇洪水，我施工人員在公司領導帶領下冒著生命危險進行搶險工作，使電力設備完好無損，本人也受到公司表揚;參加了新建110kv洮陽變電站綜自設備的安裝調(diào)試工作;參加了各變電站消缺工作;在這一年中，對繼電保護知識有了更進一步掌握，能進行簡單的繼電保護整定值計算和變比計算，能看懂控制信號、測量、以及繼電保護與自動裝置等二次回路圖，并能熟練地按圖查線，判斷其回路接線的正確性，能核查繼電保護裝置檢驗報告填寫的正確性和完整性，能正確執(zhí)行繼電保護與自動裝置反事故措施內(nèi)容，處理回路缺陷，對發(fā)生的一般故障能調(diào)查、分析和處理。
xx年期間：參加了xx330kv變電站的驗收工作，xx330kv變電站是我公司首座330kv電壓等級的變電站，使我有機會認識學習，對高電壓等級更深入學習電氣知識;參加了110kv高崖變電站gis室內(nèi)一次設備及其二次設備的安裝調(diào)試工作;在這一年中，對繼電保護工作已很大程度上掌握了技術。
xx年期間：參加了110kvxx崖變電站、xx變電站、xxx變電站的舊直流系統(tǒng)的電池更換工作;參加了110kv渭源變電站、高崖變電站的低周減載安裝調(diào)試工作;參加了110kv洮陽變電站110kv線路新增、母聯(lián)保護裝置安裝調(diào)試及投運工作，在這工作中，我在師傅的指導下，學習獨立完成工程負責人應該掌握的。在這一年當中，有了獨立負責一項普通工程的能力。
xx年，剛參加了110kvxx變電站、xx變電站、xx變電站的春檢工作任務。在這新的一年中，努力使自己在工作中更成熟、技術更全面、思想更先進，在今年公司會議精神開展“愛心活動”、實施“平安工程”作為抓安全、保穩(wěn)定的工作主線，擺在20xx年各項工作的首位，這一主線使自己在這新的一年內(nèi)有更突出的表現(xiàn)。
在這工作的幾年中，我對繼電保護工作應知應會、應掌握的基礎知識已掌握，對繼電保護工作中遇到的諸多問題，有了一定的經(jīng)驗知識，在以后的工作任務中，還是繼續(xù)向師傅們虛心請教、刻苦鉆研繼電保護知識，使自己在繼電保護工作崗位上發(fā)揮得更出色。
在這幾年來的專業(yè)技術工作中，自己利用所學的專業(yè)技術知識在生產(chǎn)實踐中做了一些實際工作，具備了一定的技術工作能力。但是仍存在著一些不足，在今后的工作中，自己要加強學習、克服缺點，力爭自己專業(yè)技術水平能夠不斷提高。
我作為一名xx供電公司普通電力工人、合格的繼電保護專業(yè)人員，在此申請繼電保護專業(yè)助理工程師任職資格，望公司職稱工作小組領導審查，并希望審查通過，給予鼓勵!
電力述職報告總結篇十三
xx年，在上級的正確領導下，在廣大干部職工的大力支持和幫助下，自己緊緊圍繞局全年重點工作，認真履行自己的職責，以抓安全為基礎，抓效益為中心，全面安全、順利的完成了各項生產(chǎn)任務和經(jīng)濟指標?，F(xiàn)將我一年來履行職責和完成工作任務情況匯報如下，請評議：
一、分管指標完成情況。
1、截至xx年12月14日實現(xiàn)安全生產(chǎn)3330天。完成了年初制定的全年實現(xiàn)“三個百日安全”的安全目標。
2、供電可靠率：99.85%。
3、電壓合格率：98.43%。
4、完成電網(wǎng)建設投資：1665萬元。
5、多經(jīng)收入;600萬元。
二、安全生產(chǎn)管理工作。
自己作為主管生產(chǎn)的副局長，深知生產(chǎn)和安全的關系，要想搞好生產(chǎn)工作，首先必須抓好安全工作，安全是一切工作的基礎。因此，我始終把抓好安全生產(chǎn)作為一切工作的重中之重，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”和我局“三保、兩強、兩化、零事故”的安全管理方針。
1、完善制度、規(guī)范作業(yè)流程。堅持每周到班組檢查，及時了解職工思想動態(tài)，認真聽取職工對安全生產(chǎn)工作中的意見和建議，與生產(chǎn)班組一起認真分析安全生產(chǎn)工作中存在的問題，制定有針對性的措施。
2、加強施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理。嚴格按照省公司《現(xiàn)場作業(yè)安全監(jiān)督規(guī)范》和咸陽局《施工檢修作業(yè)各級下現(xiàn)場管理人員安全職責》以及省公司現(xiàn)場安全監(jiān)督卡要求,認真履行下現(xiàn)場安全職責，堅持與生產(chǎn)班組同進同出，及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，對生產(chǎn)現(xiàn)場進行全過程的的安全監(jiān)督，及時糾正和制止現(xiàn)場的違章行為。全年下現(xiàn)場89次，查處違章四起，對9人進行經(jīng)濟處罰,共罰款5800元,有效地杜絕了違章的發(fā)生。同時也教育其他職工，提高了職工反違章的自覺性。
3、認真開展好“危險點分析預控”工作。為使“危險點分析預控”工作能夠更加切合現(xiàn)場實際，起到預防事故的作用，避免“閉門造車”、千篇一律的現(xiàn)象，自己帶領施工人員查看施工現(xiàn)場，分析危險源、制定防范措施。制定針對性和可操作性強的現(xiàn)場三措、危險點控制內(nèi)容，夯實了生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，確保了施工安全。
三、生產(chǎn)運行工作。
1、認真開展春、秋季安全大檢查活動。在春、秋季安全大檢查中，自己能夠深入生產(chǎn)班組幫助指導班組開展好此項工作，要求加強對設備的巡視以及負荷預測工作，合理安排電網(wǎng)的運行方式，加強運行值班，及時消除缺陷并要求明確完成時間、責任人、整改措施。在春、秋安大檢查中共消除影響線路安全的缺陷34處，為電網(wǎng)迎峰度夏、迎峰過冬奠定了堅實的基礎。真正做到了有布置、有計劃、有落實、有總結，使年度春、秋季安全大檢查活動開展的扎實有效。針對電網(wǎng)設備外力破壞十分嚴重的情況，能及時和科室、班組共同想辦法出主意,開展了“小小安全卡.連接你我他”活動,深入建筑施工現(xiàn)場,發(fā)放安全告知卡,極大的降低了外力破壞事故的發(fā)生;確保電網(wǎng)安全運行，在今年的負荷高峰時未發(fā)生任何電網(wǎng)停電事故。
2、扎實開展兩清理工作。按照國網(wǎng)公司文件要求，結合“秋檢、秋查”認真組織兩清理工作，為使這項工作扎實有效的開展，親自帶領科室、班組人員逐條線路進行排查，共排查線路22條，排查出一般隱患62處，重大隱患1處，消除了43處，剩余的隱患都已經(jīng)進行了安排，將逐步消除。在兩清理工作中，共清理出應設而未設的標識標志243處，現(xiàn)已累計消除了239處，清理出線路對建筑物安全距離不夠32處，已全部消除，確保了配電網(wǎng)設備安全運行。
3、加強基礎資料管理，夯實安全生產(chǎn)基礎。對新建、改建線路進行實地測量，編制桿位圖;對新架的開關、分支箱位置進行一一核對，補充了分支箱的標識標志;并通過巡線對改造以及新建的變壓器資料進行了登記核對;同時按照陜西省電力公司《供電站管理辦法》和一流縣供電企業(yè)要求，規(guī)范了班組基礎資料的種類和格式，真正體現(xiàn)了規(guī)范化管理。
4、加快電網(wǎng)建設，全年完成城農(nóng)網(wǎng)改造資金1665萬元，完成了楊陵設施農(nóng)業(yè)大棚項目。共安裝配電變壓器31臺,架設10千伏線路5.03公里，0.4千伏線路26.63公里,同時正在對揉谷鄉(xiāng)電網(wǎng)進行改造,計劃本月底完成一期工程項目。
5、加強交通管理。狠抓違章駕駛和私自出車，嚴肅派車單制度，堅決查處無派車單或雖有派車單，但車輛號或駕駛員姓名不符等違章行為。加強車輛防火、防盜工作，落實相應的措施，定期對車輛進行檢查，真正作到了每天一自查每周一小查每月一大查，切實杜絕交通事故的發(fā)生。
四、廉潔自律方面。
1、能認真學習黨的xx屆四中全會精神,嚴格執(zhí)行《廉政準則》和中紀委提出的“七不準”規(guī)定，切實把為職工服務，企業(yè)發(fā)展作為自己的行動指南。按照上級紀檢部門的有關要求，能經(jīng)常性學習黨紀法規(guī)、廉政建設有關規(guī)定,以此端正工作作風、生活作風。
2、正確對待權力，認真履行好職責。按照黨風廉政建設落實情況，做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度之外“不越位”。切實履行好自己工作職責，為全局職工帶好頭。
3、在工作方面，未發(fā)生濫用職權、損害國有資產(chǎn)權益的行為，自覺維護國有資產(chǎn)保值增值;未發(fā)生以權謀私、損害企業(yè)利益的行為;做到以國家和企業(yè)利益為重，正確行使經(jīng)營管理權，嚴格執(zhí)行企業(yè)民主管理制度，自覺接受民主監(jiān)督。
4、規(guī)范職務消費行為，未違反規(guī)定用公款進行高消費娛樂活動，用公款支付或者報銷應當由本人承擔的費用，嚴格按規(guī)定使用公車，不違反規(guī)定私駕公車。
5、在用權方面，一切以能發(fā)揮領導的整體效能作用為前提，從不將自己的意見強加于別人頭上，凡事三思而后行，帶頭做出表率。近年來，電力系統(tǒng)在基建、后勤、多經(jīng)這幾條線上翻跟斗的人也不少，但是我始終能夠把持住自己，慎交友、嚴自律。物資采購、施工單位的選擇全部由天翼公司出面進行公開招、投標，杜絕暗箱操作。不參與可能損害企業(yè)利益的私人交往，拒絕一切商業(yè)賄賂行為。
一年來，自己在工作崗位上作出了一些成績，積累了一些經(jīng)驗，但在回顧總結的同時我也看到了不足，如安全管理工作還不夠細致,外委工隊違章沒有杜絕,外力破壞事故還時有發(fā)生,“兩票”填寫不規(guī)范等。
針對這些不足和問題，今后我將在上級和全體職工支持和幫助下，進一步下大力氣改進提高,加強對外委工隊的安全管理，加大電力設施保護的宣傳力度，使我局全年各項工作目標順利實現(xiàn)。
電力述職報告總結篇十四
尊敬的各位領導、評議員：
大家好！根據(jù)會議安排，現(xiàn)我將合水縣電力局政風行風建設工作向大會作以簡要匯報，請評議。
一是加快電網(wǎng)建設步伐。堅強的電網(wǎng)是做好供電優(yōu)質(zhì)服務的硬件平臺。我們搶抓機遇，全面完成了農(nóng)網(wǎng)升級改造工程，對全縣9鄉(xiāng)鎮(zhèn)48個臺區(qū)進行了農(nóng)網(wǎng)升級改造，使2922戶農(nóng)戶用電質(zhì)量得到有效改善。根據(jù)合水社會經(jīng)濟發(fā)展需要，新建太白大川變電站，目前已架設10千伏線路17公里，并對何家畔35千伏變電站進行了增容改造，新建10千伏線路14.5公里。經(jīng)過不懈努力，目前合水境內(nèi)變電站由最初的3座增加到7座，全縣供電臺區(qū)由農(nóng)網(wǎng)一期改造時的17.2%提高到86.3%，農(nóng)村電網(wǎng)結構進一步完善，基本消除了供電“卡脖子”問題，合水電網(wǎng)電壓質(zhì)量和供電可靠率大為提高，農(nóng)網(wǎng)綜合電壓合格率由xx年的94.2%上升到99.7%，有力的保障了全縣社會經(jīng)濟的快速發(fā)展。二是積極支持配合全縣市政建設和項目建設。對全縣重點項目和重點企業(yè)建立了供電服務聯(lián)系員制度，實行重點服務，特事特辦，確保了青蘭高速公路建設、污水廠線路拆遷改造、小城鎮(zhèn)建設、電井提灌和全縣石油開發(fā)等一批項目的配電工程建設，保證了重大項目的順利實施，縣電力局連年獲得“支持合水經(jīng)濟發(fā)展貢獻獎”。三是切實做好保電工作。每到夏季負荷高峰或是五一、防汛、抗旱和高考等重要節(jié)日、重要活動期間，我們都及早安排，制定保電方案，科學調(diào)度、加強值班，做好搶修準備，沒有發(fā)生一起因停電而造成的重大事件，確保了電力可靠供應。
一是重視營業(yè)窗口建設。各營業(yè)窗口是供電服務的前沿，與人民群眾接觸最緊密。今年來，為方便群眾，我們加大營銷窗口建設投入，在城區(qū)及各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）增加了供電營銷網(wǎng)點。各營業(yè)大廳均按照一流的標準進行建設，內(nèi)部現(xiàn)代化服務系統(tǒng)完善，設立了大屏幕顯示屏、電費電價查詢觸摸屏、能源對比臺和家電展示臺，上墻公開了用電報裝程序和各種收費標準，設置了客戶書寫臺，配備了飲水機等各項便民設施。二是加強營銷人員的管理。按照電網(wǎng)“三公”調(diào)度要求，我們制定了“三個十條”的'實施細則和“優(yōu)質(zhì)服務管理考核細則”等，作為營銷人員上崗考試的必考內(nèi)容。對營業(yè)大廳人員實施投訴就待崗制度，使營銷人員明確自身工作目標和標準，做到崗位責任明確，服務到位。三是精減業(yè)務手續(xù)，為縮短工作流程，加快報裝速度，各營業(yè)大廳實施了“一條龍”服務，將各服務環(huán)節(jié)集中在大廳一口對外辦公，并實行用電業(yè)務代理制、首問負責制等，規(guī)范了程序，提高了效率，方便了客戶。
經(jīng)常開展形式多樣的優(yōu)質(zhì)服務宣傳活動，廣泛宣傳電力知識，電力政策等，讓社會了解供電企業(yè)特性，讓群眾支持電力發(fā)展，營造良好的供電服務環(huán)境。今年從“五一”開始，我們在縣城和各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）集中開展“優(yōu)質(zhì)服務宣傳周”、“青春光明行”、“送家電下鄉(xiāng)”等宣傳活動。在優(yōu)質(zhì)服務宣傳活動中，召開客戶座談會11次，贈送電磁爐、微波爐等小型家電200多臺。同時努力履行社會職責，積極參與社會公益事業(yè)，在今年開展的捐資助學和“雙幫雙聯(lián)”工作中，全局廣大干部職工開展了為老城鎮(zhèn)希望小學捐款捐書捐文具活動，為小塬子、寺塬村自然村104戶貧困戶購買種子408斤、化肥104袋，并為貧困戶提供農(nóng)業(yè)技術和致富信息。
積極開展上門服務，加強與客戶得交流溝通。建立全縣客戶監(jiān)督網(wǎng)，定期召開不同層面、多種形式的客戶座談會，聽取客戶的意見和建議，不斷改進工作作風。4月份以來，我們領導班子帶隊到石油礦區(qū)、磚瓦廠等重要用戶中走訪，宣傳電力政策，征求客戶意見和建議，并查看客戶的用電設施狀況，現(xiàn)場解決他們的用電困難。今年我局通過走訪和檢查客戶用電設備情況，為客戶提出用電優(yōu)化方案6項，幫助解決安全隱患11項，使客戶真正感到電力部門真誠服務和為其排憂解難的實際行動。加強投訴舉報管理，建立客戶意見處理反饋機制，對客戶投訴舉報、來信來訪等，由局用電監(jiān)察部門和客戶服務中心認真處理，做到件件有落實，事事有回音。
總之，我局在政風行風建設方面做了大量工作，也取得了一定成績，但客觀的講，還有很多不足和問題，主要表現(xiàn)在：一是合水電網(wǎng)個別線路還沒有得到徹底改造，部分臺區(qū)的電壓和供電可靠率依然不高；二是對用戶業(yè)擴報裝和用戶供電工程的施工方面效率不高；三是部分營業(yè)窗口承諾踐諾方面還存在報修超時問題.
“追求卓越、努力超越”是我們的企業(yè)精神，為廣大電力客戶提供“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務是我們追求和目標?？h電力局將在今后的工作中，進一步加強政風行風建設，完善服務常態(tài)運行機制，不斷提高服務質(zhì)量，為全縣經(jīng)濟建設和客戶用電需求作出新的更大的貢獻。
謝謝大家！
電力述職報告總結篇十五
尊敬的各位領導、同志們：
加強管理，降損增效，爭取效益最大化，是電力營銷管理人員的基本職責。為總結分析上半年的營銷工作情況，部署下半年的各項工作，營銷科于8月中旬組織召開了上半年營銷工作座談會。座談會上，根據(jù)公司的總體工作目標，營銷科本著“;不喊落實難，多想怎么辦”的工作理念，確立了以營銷臺區(qū)精細化管理為基礎，以電力營銷系統(tǒng)應用為切入點，以創(chuàng)新服務機制，優(yōu)化報裝流程，盤活營銷隊伍，降損增效為工作目標的營銷工作新思路。5pczvd7hxa下半年，營銷科圍繞這一新思路，從營銷臺區(qū)管理精細化管理入手，完成了三季度精細化考核工作。
以部門協(xié)作為基礎，提高整體工作能力。營銷科與稽查大隊聯(lián)合開展了“;百日風暴”反竊電行動、配電臺區(qū)“;五治一查”活動，進一步規(guī)范了用戶用電秩序和基層單位營銷管理行為。我們還與與調(diào)通信息中心緊密配合，通力協(xié)作，解決了電力營銷系統(tǒng)關口計量數(shù)據(jù)不能錄入、用戶欠費清單不能分冊、報表種類不全等問題，提升了系統(tǒng)維護人員的業(yè)務素質(zhì)，為投入營銷系統(tǒng)打下了基礎。公務員之家jlbhrnailg以“;百問百查”知識競賽活動為契機，從提升基層員工素質(zhì)入手，在營銷系統(tǒng)內(nèi)開展了優(yōu)質(zhì)服務知識抽考活動，在各基層單位掀起了比學、比用的新氛圍，展現(xiàn)出了一線營銷員工的風采和水平。xhaqx74j0x一年來，本人盡了自己的努力，做了一些工作，這一切都離不開公司的正確領導和抉擇，離不開各位同事的大力支持和團結奮斗。在此我深表感謝。ldaytrykfe成績屬于過去，挑戰(zhàn)就在前面。我清醒的認識到自身素質(zhì)有待提高，工作經(jīng)驗有待積累，工作方法有待轉(zhuǎn)變，業(yè)務知識有待加強。今后，我一定多學習，多思考，發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，堅持在干中學、學中干，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務能力，為公司的發(fā)展而努力工作，絕不辜負領導的期望和同事的信任。當然，我也誠懇的希望，在今后的工作中，能得到大家更多的指點和幫助。zzz6zb2ltk以上述職，定有不當不妥之處，敬請領導同事批評指正。謝謝大家！
電力述職報告總結篇十六
大家好，新年伊始、萬象更新，今天這次會議必將對新的一年我縣電力行業(yè)安全生產(chǎn)工作開好局，起好步，起到積極的引導和推動作用。
電力是國民經(jīng)濟的命脈，是關系國計民生的重要基礎性支柱產(chǎn)業(yè)。電力安全，維系著國家的能源安全，是社會公共安全的重要組成部分，更是電力企業(yè)賴以生存和發(fā)展的保證。米脂縣電力局自成立以來，始終把電力的安全生產(chǎn)放在更加突出的位置，在強化電力安全監(jiān)管，嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任方面做了大量富有成效的工作，電力安全生產(chǎn)工作不斷取得新進展，新突破。使得電力行業(yè)不僅成為先進生產(chǎn)力的代表，更成為安全生產(chǎn)工作的排頭兵。下面，我講三點建議，僅供大家參考：
一是要把安全生產(chǎn)納入電力行業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃中。將安全工作擺在更加突出的位置，做到有指標、有項目、有資金、有措施、有支撐體系，使安全保障與企業(yè)發(fā)展同步規(guī)劃，協(xié)調(diào)發(fā)展。
二是要保證安全投入，提升安全保障能力。電力行業(yè)要充分運用現(xiàn)代科技成果及手段，采用新設備、新工藝，保證企業(yè)的安全生產(chǎn)技術裝備全面達到國家和行業(yè)標準。以有效的安全投入，不斷提高本質(zhì)安全化水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安。
三是要把隱患排查治理作為企業(yè)安全生產(chǎn)的日常性、基礎性工作常抓不懈。要著力解決影響企業(yè)安全發(fā)展和生產(chǎn)安全的薄弱環(huán)節(jié)和瓶頸問題，有效地預防和減少生產(chǎn)安全事故。
四是要強化安全基礎培訓，加大安全生產(chǎn)宣傳力度。要大力倡導安全文化，提高全員安全防范意識，加強安全生產(chǎn)宣傳力度，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。從樹立“以人為本”的安全理念出發(fā)，利用廣播、電視等新聞媒體，宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和電力知識，達到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的，進而提高全員安全生產(chǎn)防范意識。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，確保電力設備、電力職工和人民群眾的安全，還要準確地把握電力安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理者也應把“安全重于泰山”時時刻刻放在心上，樹立“居安思危”的憂患意識，把安全提到講政治的高度來認識。
希望大家以本次會議為契機，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為著眼點，使電力行業(yè)的安全生產(chǎn)工作再創(chuàng)佳績，再鑄輝煌。作為安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管部門，我們將全力支持、配合電力局，做好電力行業(yè)安全監(jiān)管工作，共同為實現(xiàn)電力安全生產(chǎn)的長治久安而努力。
電力述職報告總結篇十七
尊敬的各位領導、各位同事大家好：
20xx年已過去，為推進構建和諧、平安、綠色小區(qū)，不斷提高職工素質(zhì)、安全環(huán)保意識以及管理水平，促進物業(yè)服務品質(zhì)。作為一名基層干部來說，具有良好的思想作風、工作作風、嚴謹?shù)纳钭黠L。工作求真務實，力求高效，在站領導大力支持和幫助下，通過自身努力，較好的完成我站礦建維修及家政維修工作。就這一年里所做的工作做以述職：
一、在20xx年，處部下達各類維修計劃共68項，其中屋面處理維修13棟0.6萬平方，給水管線更換2項，地坪硬化約4千平米，新建箱式配電室1座、全站樓房外粉45棟樓，新建噴灌系統(tǒng)1處，面積約1000平方米，小區(qū)防洪防汛工作全面落實，清里排水溝900米，排污溝275米，并對小區(qū)化糞池、檢查井全面清理。
二、我在電力春檢工作中本著"檢修質(zhì)量高，檢修速度快，停電時間短，停電范圍小"的原則，貫徹"安全第一，預防為主"安全生產(chǎn)方針，完成了鳳舞苑西區(qū)配電室、鳳祥苑南區(qū)配電室、鳳祥苑北區(qū)配電室、綜合服務處辦公樓配電室、清掃，開關、刀閘、接觸器、繼電器、進行緊固，接觸點清潔、打磨;二次儀表、指示燈、電度表檢修;母線、二次線路、接地線路檢修檢查，控制部分調(diào)試的工作，調(diào)試ws15-1600萬能斷路器一臺、ws15-1000萬能斷路器一臺。檢查架空線路2800米，檢查電桿85根，拉線穿護管74套，調(diào)整拉線2根，檢查電纜16根。檢查公共照明線路125米，檢查小馬路彎燈5盞，更換95w小區(qū)照明燈8盞。組織電工對鳳舞苑西區(qū)、鳳祥苑北區(qū)、鳳祥苑南區(qū)三線進行整理約1058米。
三、冬防保溫工作，我組織人員對小區(qū)內(nèi)的管網(wǎng)閘閥進行了分片負責，落實到人。做到了誰保養(yǎng)誰負責，并對保養(yǎng)過的閘閥進行登記造冊。保養(yǎng)暖氣閘閥323個，保養(yǎng)水閘閥71個，保養(yǎng)30個自動排空閥和40個手動排空閥、保溫水管線122.9米、保溫暖氣管線線143.9米。對鳳祥苑南7至南11棟主供水管線更換dn50焊接100m，防腐保溫、對鳳祥苑南17棟主供水管線更換n100焊接管更換100m米，防腐保溫。對鳳祥苑小區(qū)北22棟室內(nèi)外供水管線更換：更換dn65管線260m，dn40管線130米，dn15管線650米。對風舞苑西區(qū)東3棟暖氣回水管線改造更換dn50mm焊接管100m，dn20焊接管64m，由地面埋設改為室內(nèi)架空，防腐保溫。特別是組織對小區(qū)394個閘閥進行了水暖分類上色、以便今后維修方便。
四、資料的建立，根據(jù)處部及站領導的要求，認真積極規(guī)范記錄工程類資料。
五、積極做好安全檢查：我每天都對各個施工現(xiàn)場進行安全督導，在樓房外粉施工期間我堅持每天對樓頂?shù)纳炒?、繩索、吊欄進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題20項，處理20項，簽訂44份安全責任書簽訂率達到100%。
六、積極做好維修外包管理工作，自5月份維修外包后，我積極組織外包公司維修人員進行新標準規(guī)范學習，努力提高維修人員服務水平和技能，針對維修人員對小區(qū)不熟悉的情況，我親自帶隊，對維修人員進行小區(qū)樓宇、管網(wǎng)流程進行培訓，使維修人員能在最短的時間盡快熟悉小區(qū)情況，展開維修工作。1-10月共計完成家政維修980項、公用維修1268項;生活水供應7517立方;對外包人員嚴格管理，維修極時率、維修質(zhì)量顯著提高，全年未發(fā)生安全事故和投訴事件。面對突發(fā)停供事件能身在現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)，以最快的速度進行搶修，保證水電暖的正常供應。在冬季暖氣管網(wǎng)試水及供暖初期，我精心組織，合理安排，組織維修人員對暖氣管網(wǎng)試水及供暖初期發(fā)生的跑、冒、滴、漏進行維修，保證了冬季供暖工作進行。
七、積極配合隊長搞好本隊曰常管理工作，我隊服務的范圍點多、面廣，服務的對象各有不同，不但要服務生產(chǎn)、生活，還要面對駐礦區(qū)各單位群眾，和諧社區(qū)建設所要做的工作就是不斷改進和提高服務質(zhì)量，真正做到"需求無止境，服務無極限"。我們認識到：只有認真地落實崗位責任制，嚴格執(zhí)行物業(yè)服務標準規(guī)范，讓住戶百分之百滿意，為此我隊組織了對標、達標競賽的活動，評出"標準規(guī)范崗位服務名星"三名，進行表彰獎勵，作為大家學習的榜樣，宏揚正氣，樹立典型，推動全隊各項服務工作對標、達標。在員工培訓上結合工作實際，本著干什么練什么、缺什么補什么和學練結合的原則，從元月到10月，各班組以崗位技能為基礎，開展互學互進、日常崗位練兵活動，員工技能素質(zhì)有了明顯提高。在站領導大力支持和指導下，通過全隊員工共同努力，較好地完成各項生產(chǎn)任務。
八、工作中存在的問題：
1、自身素質(zhì)及業(yè)務水平有待于進一步提高;。
2、工作作風略顯生硬，缺乏技巧;。
九、下一步工作計劃：
1、繼續(xù)努力提高自身學習。
2、積極配合隊長搞好本隊各項工作;。
3、認真梳理本站礦建維修工作;。
4、加強施工現(xiàn)場安全督導;。
5、嚴格管理維修外包公司;。
總而言之，在以后工作中要進一步發(fā)揚敬業(yè)精神和奉獻精神，真抓實干，開拓創(chuàng)新，不斷把自己的工作提高到一個新的水平，為我站推進構建和諧、平安、綠色小區(qū)，做出自己應有的貢獻。也望各位領導同事們一如既往的幫助我、支持我。
電力述職報告總結篇十八
本人于20xx年xx月畢業(yè)于xx電力學校，所學專業(yè)為發(fā)電廠及電力自動化。后分配至xx市供電公司，于20xx年月xx日在公司人力資源部報到至今，已年滿四年。通過公司組織安排進行了入局教育培訓，后工區(qū)組織進行二級教育培訓，在20xx3月進入電氣修試工區(qū)繼電保護班，在班組進行了班組教育培訓，這幾年來在身邊師傅同事及領導的幫助下做了一些專業(yè)技術工作，現(xiàn)做如下介紹：
20xx期間：第一次跟隨師傅參加現(xiàn)場實踐工作，參加了110kv高崖變電站、110kv新添變電站春季檢修工作；參加了新建110kvxx變電站的安裝調(diào)試工作，安定變電站110kv部分采用先進gis室內(nèi)一次設備，全站實現(xiàn)無人值班站；參加了110kv新添變電站技改工程工作，實現(xiàn)保護微機化改造；參加了35kv內(nèi)官變電站、寧遠變電站、陽坡變電站實行無人值班站的改造工作；期間，一直參加其他各變電站的消缺工作。在期間工作中逐步熟悉設備和工作程序，熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程中有關條文；在這一年工作中，對變電站、繼電保護工作有了系統(tǒng)地初步認識，會合理使用常用工具和專業(yè)工具，并做好維護保養(yǎng)工作，正確選用測量儀表、儀器，做好維護保養(yǎng)工作，能正確執(zhí)行電力安全工作規(guī)程及繼電保護有關規(guī)程，會按整定值通知單整定各種繼電器，能正確執(zhí)行繼電保護與自動裝置整定通知單中的跨線連接和連片投切等各項要求措施。
20xx期間正值“非典”：我隨工區(qū)師傅及工區(qū)領導、公司領導參加了110kvxxx變電站新增#2主變、四條110kv線路保護裝置、10kv線路保護、母差裝置、低周減載裝置、35kv和10kv母聯(lián)備投裝置安裝調(diào)試工作，期間，現(xiàn)場有新舊設備并存現(xiàn)象，對保護知識有機會全方位認識。在工程驗收階段，xxx遇到了暴雨遭遇洪水，我施工人員在公司領導帶領下冒著生命危險進行搶險工作，使電力設備完好無損，本人也受到公司表揚；參加了新建110kv洮陽變電站綜自設備的安裝調(diào)試工作；參加了各變電站消缺工作；在這一年中，對繼電保護知識有了更進一步掌握，能進行簡單的繼電保護整定值計算和變比計算，能看懂控制信號、測量、以及繼電保護與自動裝置等二次回路圖，并能熟練地按圖查線，判斷其回路接線的正確性，能核查繼電保護裝置檢驗報告填寫的正確性和完整性，能正確執(zhí)行繼電保護與自動裝置反事故措施內(nèi)容，處理回路缺陷，對發(fā)生的一般故障能調(diào)查、分析和處理。
20xx期間：參加了xx330kv變電站的`驗收工作，xx330kv變電站是我公司首座330kv電壓等級的變電站，使我有機會認識學習，對高電壓等級更深入學習電氣知識；參加了110kv高崖變電站gis室內(nèi)一次設備及其二次設備的安裝調(diào)試工作；在這一年中，對繼電保護工作已很大程度上掌握了技術。
20xx期間：參加了110kvxx崖變電站、xx變電站、xxx變電站的舊直流系統(tǒng)的電池更換工作；參加了110kv渭源變電站、高崖變電站的低周減載安裝調(diào)試工作；參加了110kv洮陽變電站110kv線路新增、母聯(lián)保護裝置安裝調(diào)試及投運工作，在這工作中，我在師傅的指導下，學習獨立完成工程負責人應該掌握的。在這一年當中，有了獨立負責一項普通工程的能力。
20xx，剛參加了110kvxx變電站、xx變電站、xx變電站的春檢工作任務。在這新的一年中，努力使自己在工作中更成熟、技術更全面、思想更先進，在今年公司會議精神開展“愛心活動”、實施“平安工程”作為抓安全、保穩(wěn)定的工作主線，擺在20xx各項工作的首位，這一主線使自己在這新的一年內(nèi)有更突出的表現(xiàn)。
在這工作的幾年中，我對繼電保護工作應知應會、應掌握的基礎知識已掌握，對繼電保護工作中遇到的諸多問題，有了一定的經(jīng)驗知識，在以后的工作任務中，還是繼續(xù)向師傅們虛心請教、刻苦鉆研繼電保護知識，使自己在繼電保護工作崗位上發(fā)揮得更出色。
電力述職報告總結篇一
本人于xx年xx月畢業(yè)于電力學校，所學專業(yè)為發(fā)電廠及電力自動化。后分配至xx市供電公司，于##年##月##日在公司人力資源部報到至今，已年滿四年。通過公司組織安排進行了入局教育培訓，后工區(qū)組織進行二級教育培訓，在xx年3月進入電氣修試工區(qū)繼電保護班，在班組進行了班組教育培訓，這幾年來在身邊師傅同事及領導的幫助下做了一些專業(yè)技術工作，現(xiàn)做如下介紹：
xx年期間：第一次跟隨師傅參加現(xiàn)場實踐工作，參加了110kv高崖變電站、110kv新添變電站春季檢修工作；參加了新建110kv變電站的安裝調(diào)試工作，安定變電站110kv部分采用先進gis室內(nèi)一次設備，全站實現(xiàn)無人值班站；參加了110kv新添變電站技改工程工作，實現(xiàn)保護微機化改造；參加了35kv內(nèi)官變電站、寧遠變電站、陽坡變電站實行無人值班站的改造工作；期間，一直參加其他各變電站的消缺工作。在期間工作中逐步熟悉設備和工作程序，熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程中有關條文；在這一年工作中，對變電站、繼電保護工作有了系統(tǒng)地初步認識，會合理使用常用工具和專業(yè)工具，并做好維護保養(yǎng)工作，正確選用測量儀表、儀器，做好維護保養(yǎng)工作，能正確執(zhí)行電力安全工作規(guī)程及繼電保護有關規(guī)程，會按整定值通知單整定各種繼電器，能正確執(zhí)行繼電保護與自動裝置整定通知單中的跨線連接和連片投切等各項要求措施。
xx年期間正值“非典”：我隨工區(qū)師傅及工區(qū)領導、公司領導參加了110kv變電站新增#2主變、四條110kv線路保護裝置、10kv線路保護、母差裝置、低周減載裝置、35kv和10kv母聯(lián)備投裝置安裝調(diào)試工作，期間，現(xiàn)場有新舊設備并存現(xiàn)象，對保護知識有機會全方位認識。在工程驗收階段，遇到了暴雨遭遇洪水，我施工人員在公司領導帶領下冒著生命危險進行搶險工作，使電力設備完好無損，本人也受到公司表揚；參加了新建110kv洮陽變電站綜自設備的安裝調(diào)試工作；參加了各變電站消缺工作；在這一年中，對繼電保護知識有了更進一步掌握，能進行簡單的繼電保護整定值計算和變比計算，能看懂控制信號、測量、以及繼電保護與自動裝置等二次回路圖，并能熟練地按圖查線，判斷其回路接線的正確性，能核查繼電保護裝置檢驗報告填寫的正確性和完整性，能正確執(zhí)行繼電保護與自動裝置反事故措施內(nèi)容，處理回路缺陷，對發(fā)生的一般故障能調(diào)查、分析和處理。
xx年期間：參加了xx330kv變電站的驗收工作，xx330kv變電站是我公司首座330kv電壓等級的變電站，使我有機會認識學習，對高電壓等級更深入學習電氣知識；參加了110kv高崖變電站gis室內(nèi)一次設備及其二次設備的安裝調(diào)試工作；在這一年中，對繼電保護工作已很大程度上掌握了技術。
xx年期間：參加了110kv崖變電站、變電站、變電站的舊直流系統(tǒng)的電池更換工作；參加了110kv渭源變電站、高崖變電站的低周減載安裝調(diào)試工作；參加了110kv洮陽變電站110kv線路新增、母聯(lián)保護裝置安裝調(diào)試及投運工作，在這工作中，我在師傅的指導下，學習獨立完成工程負責人應該掌握的。在這一年當中，有了獨立負責一項普通工程的能力。
xx年，剛參加了110kv變電站、變電站、變電站的春檢工作任務。在這新的一年中，努力使自己在工作中更成熟、技術更全面、思想更先進，在今年公司會議精神開展“愛心活動”、實施“平安工程”作為抓安全、保穩(wěn)定的工作主線，擺在xx年各項工作的首位，這一主線使自己在這新的一年內(nèi)有更突出的表現(xiàn)。
在這工作的幾年中，我對繼電保護工作應知應會、應掌握的基礎知識已掌握，對繼電保護工作中遇到的諸多問題，有了一定的經(jīng)驗知識，在以后的工作任務中，還是繼續(xù)向師傅們虛心請教、刻苦鉆研繼電保護知識，使自己在繼電保護工作崗位上發(fā)揮得更出色。
電力述職報告總結篇二
本人20xx年7月畢業(yè)于xx工業(yè)大學自動化系工業(yè)電氣自動化專業(yè)。20xx年7月至20xx年6月在xx省工業(yè)設備安裝公司工作。在這近十年的工作中，一直從事專業(yè)技術工作及技術管理工作，曾擔任電儀自動化分公司電氣調(diào)試隊隊長、電氣部部長等職。在工作中，我始終堅持理論與實踐相結合，積極、主動地深入工程施工第一線，堅持謙虛、踏實、勤奮的工作準則，積累了較豐富的實踐經(jīng)驗，取得了一定的工作成績，得到了廣大職工、單位領導及建設單位的認可。在此期間，我歷經(jīng)多項國、省、部級重點工程施工，完成了多類工業(yè)、民用項目電氣工程安裝、調(diào)試、系統(tǒng)啟動運行等工作，編寫了大量的施工組織設計、施工方案、系統(tǒng)試運行方案，對施工、安裝過程中的技術管理、生產(chǎn)管理有了較全面、系統(tǒng)的了解。多年在施工一線的辛勤工作，從廣度和深度上很大地拓展了自己的專業(yè)技術知識、提高了管理能力。
20xx年6月，我由xx省工業(yè)設備安裝公司調(diào)入中國xx國際經(jīng)濟技術合作公司工程分公司，任專業(yè)工程師，從事援外工程的招投標及設計、施工管理工作。由于有著豐富的國內(nèi)施工經(jīng)歷做基礎，在援外項目上，比較容易的掌握了施工技術的管理。通過國內(nèi)外施工的比較，更能夠抓住重點，提高工作效率。也拓寬了自己的知識面。
回顧任職工程師五年來的工作歷程，經(jīng)過許多大小工程的鍛煉及實踐，在專業(yè)技術水平、專業(yè)技術管理水平方面有了長足的進步，能夠主持一方，為公司贏得了很大的經(jīng)濟效益和社會效益。
從xx工業(yè)大學畢業(yè)后，我分配到xx省工業(yè)設備安裝公司工作。于20xx年7月至1995年底，先后參加了原xx廠新建工程、xx水泥廠年產(chǎn)75萬噸生產(chǎn)線安裝工程（省重點工程）、xx礦務局xx熱電廠3×35+2×6w鍋爐—汽輪發(fā)電機組安裝工程（國重點工程）的電氣調(diào)試工作。在此期間，作為專業(yè)骨干，參加了各類電氣設備的調(diào)試及系統(tǒng)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)等工作。包括：發(fā)電系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、交直流調(diào)速系統(tǒng)、程序控制系統(tǒng)等方面。從編制調(diào)試方案、送電方案、系統(tǒng)啟動方案入手，到單元件調(diào)試、系統(tǒng)調(diào)試的實施。這樣從始至終的工作，增強了自己的系統(tǒng)概念及把握全局的能力。
電氣調(diào)試工作是一項技術含量很高的工種，是對工程中從設計、產(chǎn)品到設備安裝等各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量大檢查，是施工過程中的關鍵步驟。
在xx水泥廠新建工程，大多數(shù)電氣設備由國外進口，技術屬國際先進水平。我們克服了資料不全，無其他經(jīng)驗可借鑒等困難，認真研究設備性能，制定切實可行的調(diào)試方案并順利付之實施。受到甲方及外方技術專的好評和肯定。該工程竣工后，獲1996年度xx省建筑工程汾水杯質(zhì)量獎。
以上是我參加工作后的第一階段工作經(jīng)歷。正是在這一階段，我真正對電氣安裝調(diào)試工程有了深刻的感性認識，第一次將專業(yè)知識應用于實踐，并實現(xiàn)了理論與實踐的第一次結合。也正是在這一階段，我初步具備了獨立地組織和實施并最終完成施工任務的能力。
電力述職報告總結篇三
各位領導、同志們:。
“馬振雄風辭舊歲，羊踏瑞雪迎新春?！贝巴馊鹧﹦側冢覂?nèi)熱情洋溢。我們懷著激動的心情迎來了xx供電局考評組的各位領導蒞臨公司檢查指導考評。這是公司年終歲尾的大事，也是檢驗公司一年來工作績效的一個標尺。讓我們以熱烈的掌聲，表示衷心的歡迎。下面我就20xx年的工作向大家匯報如下。
20xx年是我們黨和國家歷史上具有重要意義的一年，是公司不斷取得新成果，謀得新發(fā)展，實現(xiàn)新突破的一年。一年來，我在公司經(jīng)理書記崗位上工作，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為動力，以優(yōu)質(zhì)服務為宗旨，以創(chuàng)建省電力公司雙文明單位為主線，以實現(xiàn)經(jīng)營目標為中心，以強化人力資源管理為突破口，抓住安全生產(chǎn)、降損節(jié)能和電費回收三個關鍵，狠抓優(yōu)質(zhì)服務，供用電監(jiān)察和制度建設三大環(huán)節(jié)，強化多經(jīng)管理，開拓非電產(chǎn)業(yè)，加強黨的建設和精神文明建設，通過抓改革促發(fā)展，抓安全保穩(wěn)定，抓管理促效益，抓服務拓市場，抓作風塑形象，精心組織，真抓實干，在xx供電局的正確領導和全公司員工的傾情配合、共同努力下，取得了較好的成績，促進了兩個文明建設協(xié)調(diào)發(fā)展。
一、咬住目標，傾力而為，主要工作目標取得新成果。
--生產(chǎn)經(jīng)營形勢喜人。20xx年我圍繞年初確定的管理目標，努力工作，生產(chǎn)經(jīng)營形勢喜人，成效突飛猛進。全年共完成售電量7931萬kwh，比上年同期增長5.4%，占年計劃的100.4%;實現(xiàn)利潤49.6萬元，比上年同期增長95%，占年計劃的185%;當年電費回收率為100%，歷年電費回收率為22.9%;綜合網(wǎng)損率為15.79%，比計劃下降0.21個百分點;多種經(jīng)營實現(xiàn)收入733萬元，創(chuàng)利潤4.1萬元;員工年人均收入比上年同期有所增長。
--安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。全年實現(xiàn)了“六無、一杜絕、一控制、一實現(xiàn)”的安全生產(chǎn)目標，輸配電設備可靠性和電網(wǎng)安全運行水平大大提高，全網(wǎng)已連續(xù)安全穩(wěn)定運行557天。
--農(nóng)村電網(wǎng)建設與改造成效顯著。全縣農(nóng)網(wǎng)建設與改造第一期工程已全面結束，6月份通過xx供電局初驗，目前已完成了竣工決算，并報省公司審批。二期工程爭取批復資金1620萬元，已完成669萬元，占批復資金的41%。全縣實現(xiàn)了村村通線，戶戶通電，電價由原來的1.80元/kwh降為0.80元/kwh，僅電費一項就為農(nóng)戶減輕負擔1870萬元以上。
--雙文明單位建設再創(chuàng)佳績。1、繼續(xù)保持了市級文明單位稱號;省電力公司雙文明單位建設，已經(jīng)省公司和xx供電局的驗收被省公司黨組授予雙文明單位稱號。企業(yè)形象日新月異，在縣委、縣政府組織的全縣72位測評代表，對29家被測單位的形象測評中名列第一，并獲得形象優(yōu)勝單位“循環(huán)紅旗”。2、a、b、c營業(yè)廳被省公司授予供電營業(yè)規(guī)范化示范窗口，縣城營業(yè)大廳獲得國家電力公司規(guī)范化營業(yè)示范窗口和xx市青年文明號稱號，縣城西線班獲得吉安市青年文明號稱號，公司也被省公司評為20xx年度供電營業(yè)規(guī)范化示范窗口建設先進單位。3、在20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營工作中，公司榮獲xx供電局三大目標考核優(yōu)勝單位，縣20xx年度政法、綜治工作先進單位、支持公路建設工作先進單位、工會工作先進單位，我被xx供電局授予優(yōu)秀經(jīng)理、被xx市委、xx市人民政府授予發(fā)展個體私營經(jīng)濟先進工作者，xx、xx兩同志被xx供電局授予先進供電所所長，xx同志被xx供電局授予安全標兵，xx同志被吉安供電局授予安全生產(chǎn)先進個人、xx同志被xx供電局授予模范員工稱號。4、公司組建的男子籃球隊，在xx供電局舉辦的籃球賽中榮獲第二名。
--檔案管理進一步規(guī)范。檔案管理各項基礎工作基本完成，標準化、規(guī)范化的檔案庫房正在建設之中。檔案管理20xx年將達標晉升為國家二級。
--幾件實事基本完成。公司辦公樓的建設與改造進展順利，新樓主體工程已全部完成，舊樓裝修改造工作已全面鋪開，辦公自動化正抓緊實施，已新購置電腦12臺，財務管理系統(tǒng)已安裝投運，縣調(diào)自動化以及營銷管理系統(tǒng)已經(jīng)省公司批復，進入實施階段;a、b、c變電站站所合一辦公樓的建設已全部完成。全公司已新建成a、b、c、d、e、f、h、等15座規(guī)范化營業(yè)廳，xx、xx兩供電所綜合樓已征地進行建設，xx供電所購置了一處舊房，已在進行裝修改造。
二、開拓進取，謀求效益，強化企業(yè)管理，兩個文明建設謀得新發(fā)展。
1、以安全管理為重點，不斷增強全員安全生產(chǎn)意識。
安全生產(chǎn)是影響社會穩(wěn)定和全局工作的一個重要問題。基此認識，我始終堅定不移地貫徹“安全第一，預防為主”的方針，把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位，采取一系列行之有效的措施，確保安全形勢穩(wěn)定。
一是明確安全責任。20xx年，我進一步健全了安全生產(chǎn)管理機制，全面落實各項安全生產(chǎn)責任制。建立了公司安委會領導下的中心所長、主任、站(所)長、專職或兼職安全員負責制和全員安全風險金制，明確了各級正職和工作負責人員是本單位、本部門、本站(所)的安全生產(chǎn)第一責任人。并層層簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，將安全生產(chǎn)考核指標分解細化，落實到每一個基層站(所)、每一位員工，建立了“員工保站所、站所保基層單位、基層單位保公司”的三級安全管理體系和安全監(jiān)督網(wǎng)，形成全員、全方位、全過程管理的安全保證和監(jiān)督體系。
二是加強安全教育。(1)制定了員工安全教育培訓規(guī)劃和年度安全教育培訓計劃，及時組織學習貫徹上級一系列安全生產(chǎn)電視電話會議和有關安全生產(chǎn)指令、文件精神。(2)在4月份組織開展了一次全員安全生產(chǎn)常識考試，合格率達96%。(3)根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)情況組織進行安全教育培訓，先后舉辦了站所長安全知識輪訓和員工安規(guī)教育輪訓等各種形成的教育培訓，參培人員100%，考試合格率100%。(4)結合各崗位工種要求廣泛開展了崗位練兵和現(xiàn)場培訓工作，先后進行了調(diào)度運行操作，消防器材操作等現(xiàn)場模擬演練。(5)舉辦了“安全杯”演講比賽和征文活動，征集演講稿15篇，選派選手參加吉安供電局演講比賽獲得第三名。(6)根據(jù)上級安排將20xx年確定為“無違章”活動年，廣泛開展了“無違章”活動年活動。(7)6月份開展了“安全生產(chǎn)宣傳月活動”，活動中制刷張貼標語38條，征集歸納安全生產(chǎn)警句36條。(8)開展了安全知識智力競賽，營造了一個人人講求安全規(guī)范，個個學習安全知識的濃厚氛圍。系列教育培訓活動的開展，強化了員工的安全意識，提高了員工知章、遵章、不違章的自覺性。
三是完善安全制度。一年來，我組織有關人員進一步修訂、完善了安全生產(chǎn)獎懲制度，千次操作無事故考核辦法，反習慣性違章管理辦法，習慣性違章處罰規(guī)定，兩票管理辦法、兩措管理辦法等一系列管理規(guī)章，并重新編印成冊，發(fā)放到員工手中，嚴格考核，推動了安全管理工作。全年共組織完成反措6次，反事故演習22次，處理違規(guī)違章的人和事8起，處罰金額約1萬元。同時開展了各種定期和不定期的安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)問題限期整改，努力做到防患于未然，杜絕事故的發(fā)生。
四是加強農(nóng)改施工安全管理。20xx年我針對過去施工隊伍存在的習慣性違章現(xiàn)象，總結前一段農(nóng)改中暴露出來的施工隊伍技術水平不一，施工無計劃，投勞民工安全意識淡薄等問題，制定了《農(nóng)網(wǎng)建設與改造工程安全管理辦法》、《農(nóng)網(wǎng)改造一戶一表工程施工安全管理規(guī)定》，配備配齊施工隊專職安全員，具體明確了各級各崗位人員的安全責任，強化施工現(xiàn)場全方位安全監(jiān)督，明確規(guī)定沒有施工方案決不允許施工的鐵的紀律，抓好施工安全措施的落實，避免和杜絕了事故的發(fā)生，確保了農(nóng)改工程的順利進行。
由于制度到位，措施得力，公司安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)，實現(xiàn)了年度安全生產(chǎn)目標，全公司已安全運行557天。
2、以實現(xiàn)經(jīng)營目標為中心，切實提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
第一、深化企業(yè)內(nèi)部改革，推動企業(yè)不斷發(fā)展。
一是狠抓人力資源管理。認真總結初三項制度改革經(jīng)驗的基礎上，重新擬訂的第二次勞動人事分配等三項制度改革方案，已經(jīng)職工代表大會審議通過，并報告吉安供電局審批。第一次三項制度改革取得不少成功經(jīng)驗，即開拓多經(jīng)、精干主業(yè)、雙向選擇、量才適用、激發(fā)干勁、造就能人、降低成本、強化責任、穩(wěn)步推進、提高效益、員工增收。通過三項制度改革，激活了員工的競爭意識和風險意識。公司從股改前的644人分流出178人，其中停薪留職20人，內(nèi)部退養(yǎng)50人，主業(yè)在崗人員至今減少為360人，利潤從19虧損88萬元，到20xx年實現(xiàn)利潤49.6萬元，這一舉措為企業(yè)的發(fā)展壯大，打下了堅實的基礎。
二是根據(jù)上級的要求，對內(nèi)部機構進行了調(diào)整。將原計量所并入市場營銷科，實行歸口管理。對計量所工作人員實行競爭上崗，落聘者向缺編單位申請后，由缺編單位擇優(yōu)聘用，經(jīng)過考試考核，計量所共分流轉(zhuǎn)崗員工4人，使一度龐大、低效的計量機構變?yōu)榫?、高效的計量機構，提高了生產(chǎn)(工作)效率。探索了公開、公平競爭擇優(yōu)選人的用人機制。
三是繼續(xù)推行了三項責任制，層層簽訂目標責任狀，實行風險金抵壓制，全面落實各項目標任務。年初我與各單位分別簽訂了安全生產(chǎn)責任書、經(jīng)營目標責任書、黨風廉政建設責任書，使各單位明確了目標和責任。并堅持按月、按季跟蹤分析考核，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時研究解決問題的辦法。如白水中心所2、3月份員工思想渙散，線損率反彈，我發(fā)現(xiàn)情況后立即組織工作組進駐白水中心所對白水中心所的班子建設、營銷管理、財務管理等方面進行重點整頓，幫助制定完善了關于加強營銷管理工作規(guī)定、財務管理規(guī)定等一系列管理制度。規(guī)范了營銷基礎臺帳管理、現(xiàn)金支付領用手續(xù)。加強了班子建設，對少數(shù)嚴重違規(guī)違紀和不能勝任本職工作的站所長進行了撤換和處理。對中心所班子成員全部予以停職檢查，并對責任人予以降職和警告處分。通過2個多月的梳理整改，理清了問題根源，凝聚了員工的合力，經(jīng)營形勢不斷好轉(zhuǎn)。
四是對崗位工資繼續(xù)實行動態(tài)管理，激發(fā)員工敬業(yè)愛崗。即按照員工個人工作實績和履行崗位職責情況，來計發(fā)其工資，對不能履行本崗位職責的實行轉(zhuǎn)崗或下崗，促其發(fā)奮努力敬業(yè)愛崗。20xx年，我根據(jù)公司降損節(jié)能創(chuàng)得的效益，以及開發(fā)多經(jīng)分流人員積攢的工資基數(shù)，對員工崗位工資作了適當?shù)恼{(diào)增。
第二、建立激勵機制，加大考評考核力度，實行重獎重罰。
一是在線損管理工作方面，進一步建立完善了線損管理辦法，由原來的公司考核中心所擴展到站所，并要求各中心所每月必須將各站所的經(jīng)營情況上報公司，按月進行考核，對未完成目標任務的，按完成任務的百分比計發(fā)工資，連續(xù)兩個月未完成的，站所長給予免職，直至下崗處理，完成任務好的給予重獎，這一措施推出后，員工的積極性大大提高，責任心不斷增強，各單位綜合網(wǎng)損率連年下降。xx中心所為9.2%，xx中心所9.6%，xx中心所9.0%，xx中心所17.2%，全公司為15.79%。
二是在電費回收方面，繼在縣城推行銀行儲繳電費后，又在xx供區(qū)內(nèi)農(nóng)村實行了銀行儲繳電費試點工作。對陳欠電費，借助各種有效手段加大清收力度，實行一廠一策;對部分關停并轉(zhuǎn)企業(yè)，我?guī)ьI有關人員及時與政府有關部門、銀行聯(lián)系，實行物電互抵，銀企劃拔等方式催收，盡量減少不良電費形成。距今，已清收各種不良電費95萬元。由于工作抓得緊、做得實，使電費回收工作取得了明顯的實效。當年電費回收率達100%，歷年電費回收率達22.9%。
三是加強了對外線維護管理人員的管理，抓緊重點負荷區(qū)的線路整改，以及加強供電設備巡檢和無功管理。制定了無功、電壓管理辦法，完善了無功補償裝置，加強了表計管理，特別是重要客戶表計的現(xiàn)場校驗力度，為公司挽回了經(jīng)濟損失。
第三、加大了反竊電力度。
20xx年，我借助《江西省反竊電辦法》的頒布實施，組織開展了經(jīng)常性的反竊電活動，查處了一批惡性竊電案件，經(jīng)法院公開宣判，判處竊電犯13人，在用電客戶中引起了很大的震動，有效地遏制了社會竊電行為，整頓了用電秩序。全年共查處各類竊電案件14起，追補電量132萬kwh，補交電費7萬余元，核查營銷五率253件，追補損失13.7萬元。
第四、加大財務管理和資本運營力度，提高了企業(yè)贏利能力。
一是加強了對財務的預算管理，年初制定了年度財務收支計劃，實行成本費用支出計劃控制，對非生產(chǎn)性開支實行嚴格的申報審批制度。
二是對公司負債、貸款等資金，及時吃透國家金融政策，組織有關人員同銀行多方協(xié)調(diào)，通過轉(zhuǎn)貸還本付息等手段，減少支出15萬元。
三是進行了電價的同網(wǎng)同價測算工作，并對股改時，水電局單方提高小水電電價問題，進行了座談協(xié)調(diào)，已向省市物價局呈報了關于理順小水電上縣網(wǎng)電價的報告。
四是嚴肅財經(jīng)紀律，加強了審計力度，查處了xx供區(qū)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))供電所違反公司財經(jīng)制度，截留罰沒電費、勞務工資等收入私設小金庫問題，共罰沒金額41217.9元，對有關責任人進行了嚴肅處理。
3、以多經(jīng)產(chǎn)業(yè)為突破口，培育新的經(jīng)濟增長點。
發(fā)展多種經(jīng)營是主業(yè)實現(xiàn)減人增效、轉(zhuǎn)崗分流，穩(wěn)定隊伍，提高效益，夯實發(fā)展后勁的有效途徑。一年來，在開拓發(fā)展多種經(jīng)營中，我注重把握市場走勢，洞察市場信息、選好項目，打造品牌，提升品位，把多經(jīng)做大做強，形成具有xx電力特色和競爭優(yōu)勢的技術產(chǎn)業(yè)群，不斷提高市場競爭力。
一是完成了電力開發(fā)公司股份制改制工作。即由主業(yè)、開發(fā)公司和公司員工入股改制，共分2500股，每股股金500元，其中主業(yè)占30%的股份，開發(fā)公司占20%股份，員工占50%股份。公司班子成員每人認購股份4股以上，中層干部每人認購股份3股以上，站所長每人認購股份2股以上，一般員工每人認購股份1股以上，并成立了董事會和監(jiān)事會，進行了清產(chǎn)核資，將其推入市場，自謀發(fā)展。
二是舉全公司之力，共謀多經(jīng)發(fā)展大計。為推動多經(jīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使公司全體員工能“人人想多經(jīng)，人人參與多經(jīng)”，規(guī)定各中心所必須想辦法興辦一個多經(jīng)項目。另外，為擴大新辦印刷廠的社會影響，逐步占領市場，我還組織建立激勵機制，宣傳發(fā)動全體員工積極參與幫助承接印刷業(yè)務，并將此納入各單位經(jīng)濟目標責任書中考核。7月份我經(jīng)過市場調(diào)查分析，由電力開發(fā)公司與xx供電局明珠實業(yè)公司聯(lián)合組建了xx明珠廣告裝璜分公司，年底又在醪橋租用100畝土地，興辦花木產(chǎn)業(yè)。從而形成了集工程安裝、電氣修理、物資經(jīng)銷、打字復印、廣告裝璜、水電開發(fā)、園林花木等為一體的多經(jīng)產(chǎn)業(yè)鏈。新辦印刷廠不僅一舉打開了縣內(nèi)印刷市場，而且在縣外也擠占了一定的市場，贏得了xx供電局和全市各兄弟縣公司的青睞。據(jù)統(tǒng)計印刷廠20xx年完成收入29.2萬元，裝璜公司完成收入2萬元，承裝公司完成收入207.9萬元，物資公司完成收入181.9萬元，修試公司完成收入135.2萬元，水電公司完成發(fā)電量42萬kwh，創(chuàng)收7.2萬元，xx花木基地也注入資金55萬元。全公司多種經(jīng)營共實現(xiàn)收入733萬元，利潤4.1萬元，成為公司經(jīng)濟建設的“半壁江山”和員工轉(zhuǎn)崗分流的新的用武之地。
4、以設備管理為著力點，夯實電力網(wǎng)架基礎。
一是研究制定了縣域電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和年度計劃，做到電網(wǎng)規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展相適應，建立健全了一套完整的設備管理制度，并以責任狀形式分解到各職能部門。
二是加強了設備管理。(1)開展了35kv變電站設備評級工作，設備完好率為100%，完成了35kv變電站預試工作。(2)開展了兩次繼電保護技術監(jiān)督自檢自查工作。(3)嚴格了設備巡視制度和缺陷管理制度，設備消缺及時率大大提高，設備故障率明顯下降。(4)對重要設備還建立了臺帳管理制度，實行重點設備“個性化”檔案管理。整個生產(chǎn)形勢由事后處理轉(zhuǎn)化為事前預控，實現(xiàn)了設備的可控、在控。
三是加快基礎設施建設，夯實了電力網(wǎng)架基礎。迄今農(nóng)網(wǎng)改造工程已完成10kv新建工程374km，10kv改造工程472km，新建臺變265臺，改造臺變916臺，一戶一表工程完成11萬戶，共完成農(nóng)改資金5340萬元。為了加快完成工程結算速度，我安排專門成立了結算小組，采取邊施工邊結算，做到工程完成，結算同時完成，解決了以往實際工程竣工而遲遲結算不出的弊端。目前，一期工程已結算資金4585萬元，竣工結算報告已報省公司復核批準。35kv新建改造工程xx、xx、xx、xx四座變電站已全面竣工，結算工作基本完成?？h調(diào)自動化系統(tǒng)建設初步設計已審批，批復資金為100%，歷年電費回收率達22.9%。
三是加強了對外線維護管理人員的管理，抓緊重點負荷區(qū)的線路整改，以及加強供電設備巡檢和無功管理。制定了無功、電壓管理辦法，完善了無功補償裝置，加強了表計管理，特別是重要客戶表計的現(xiàn)場校驗力度，為公司挽回了經(jīng)濟損失。
第三、加大了反竊電力度。
20xx年，我借助《江西省反竊電辦法》的頒布實施，組織開展了經(jīng)常性的反竊電活動，查處了一批惡性竊電案件，經(jīng)法院公開宣判，判處竊電犯13人，在用電客戶中引起了很大的震動，有效地遏制了社會竊電行為，整頓了用電秩序。全年共查處各類竊電案件14起，追補電量132萬kwh，補交電費7萬余元，核查營銷五率253件，追補損失13.7萬元。
第四、加大財務管理和資本運營力度，提高了企業(yè)贏利能力。
一是加強了對財務的預算管理，年初制定了年度財務收支計劃，實行成本費用支出計劃控制，對非生產(chǎn)性開支實行嚴格的申報審批制度。
二是對公司負債、貸款等資金，及時吃透國家金融政策，組織有關人員同銀行多方協(xié)調(diào)，通過轉(zhuǎn)貸還本付息等手段，減少支出15萬元。
三是進行了電價的同網(wǎng)同價測算工作，并對股改時，水電局單方提高小水電電價問題，進行了座談協(xié)調(diào)，已向省市物價局呈報了關于理順小水電上縣網(wǎng)電價的報告。
四是嚴肅財經(jīng)紀律，加強了審計力度，查處了xx供區(qū)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))供電所違反公司財經(jīng)制度，截留罰沒電費、勞務工資等收入私設小金庫問題，共罰沒金額41217.9元，對有關責任人進行了嚴肅處理。
3、以多經(jīng)產(chǎn)業(yè)為突破口，培育新的經(jīng)濟增長點。
發(fā)展多種經(jīng)營是主業(yè)實現(xiàn)減人增效、轉(zhuǎn)崗分流，穩(wěn)定隊伍，提高效益，夯實發(fā)展后勁的有效途徑。一年來，在開拓發(fā)展多種經(jīng)營中，我注重把握市場走勢，洞察市場信息、選好項目，打造品牌，提升品位，把多經(jīng)做大做強，形成具有xx電力特色和競爭優(yōu)勢的技術產(chǎn)業(yè)群，不斷提高市場競爭力。
一是完成了電力開發(fā)公司股份制改制工作。即由主業(yè)、開發(fā)公司和公司員工入股改制，共分2500股，每股股金500元，其中主業(yè)占30%的股份，開發(fā)公司占20%股份，員工占50%股份。公司班子成員每人認購股份4股以上，中層干部每人認購股份3股以上，站所長每人認購股份2股以上，一般員工每人認購股份1股以上，并成立了董事會和監(jiān)事會，進行了清產(chǎn)核資，將其推入市場，自謀發(fā)展。
二是舉全公司之力，共謀多經(jīng)發(fā)展大計。為推動多經(jīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使公司全體員工能“人人想多經(jīng)，人人參與多經(jīng)”，規(guī)定各中心所必須想辦法興辦一個多經(jīng)項目。另外，為擴大新辦印刷廠的社會影響，逐步占領市場，我還組織建立激勵機制，宣傳發(fā)動全體員工積極參與幫助承接印刷業(yè)務，并將此納入各單位經(jīng)濟目標責任書中考核。7月份我經(jīng)過市場調(diào)查分析，由電力開發(fā)公司與xx供電局明珠實業(yè)公司聯(lián)合組建了xx明珠廣告裝璜分公司，年底又在醪橋租用100畝土地，興辦花木產(chǎn)業(yè)。從而形成了集工程安裝、電氣修理、物資經(jīng)銷、打字復印、廣告裝璜、水電開發(fā)、園林花木等為一體的多經(jīng)產(chǎn)業(yè)鏈。新辦印刷廠不僅一舉打開了縣內(nèi)印刷市場，而且在縣外也擠占了一定的市場，贏得了xx供電局和全市各兄弟縣公司的青睞。據(jù)統(tǒng)計印刷廠20xx年完成收入29.2萬元，裝璜公司完成收入2萬元，承裝公司完成收入207.9萬元，物資公司完成收入181.9萬元，修試公司完成收入135.2萬元，水電公司完成發(fā)電量42萬kwh，創(chuàng)收7.2萬元，xx花木基地也注入資金55萬元。全公司多種經(jīng)營共實現(xiàn)收入733萬元，利潤4.1萬元，成為公司經(jīng)濟建設的“半壁江山”和員工轉(zhuǎn)崗分流的新的用武之地。
4、以設備管理為著力點，夯實電力網(wǎng)架基礎。
一是研究制定了縣域電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和年度計劃，做到電網(wǎng)規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展相適應，建立健全了一套完整的設備管理制度，并以責任狀形式分解到各職能部門。
二是加強了設備管理。(1)開展了35kv變電站設備評級工作，設備完好率為100%，完成了35kv變電站預試工作。(2)開展了兩次繼電保護技術監(jiān)督自檢自查工作。(3)嚴格了設備巡視制度和缺陷管理制度，設備消缺及時率大大提高，設備故障率明顯下降。(4)對重要設備還建立了臺帳管理制度，實行重點設備“個性化”檔案管理。整個生產(chǎn)形勢由事后處理轉(zhuǎn)化為事前預控，實現(xiàn)了設備的可控、在控。
三是加快基礎設施建設，夯實了電力網(wǎng)架基礎。迄今農(nóng)網(wǎng)改造工程已完成10kv新建工程374km，10kv改造工程472km，新建臺變265臺，改造臺變916臺，一戶一表工程完成11萬戶，共完成農(nóng)改資金5340萬元。為了加快完成工程結算速度，我安排專門成立了結算小組，采取邊施工邊結算，做到工程完成，結算同時完成，解決了以往實際工程竣工而遲遲結算不出的弊端。目前，一期工程已結算資金4585萬元，竣工結算報告已報省公司復核批準。35kv新建改造工程xx、xx、xx、xx四座變電站已全面竣工，結算工作基本完成?？h調(diào)自動化系統(tǒng)建設初步設計已審批，批復資金為433萬元，已進入施工安裝階段。第二批農(nóng)改工程批復資金1620萬元，已完成669萬元。
通過農(nóng)村電網(wǎng)建設與改造工程，我縣10kv、35kv輸變電設備完好率達100%，其中一類設備占有率70%;高耗能配電變壓器已全部更新改造;繼電保護和電網(wǎng)自動裝置校驗完成率為100%，投運率達95%;電氣設備預防性試驗完成率達100%。
5、以創(chuàng)建省電力公司雙文明單位為主線，不斷加強黨的建設和精神文明建設，整體提升企業(yè)管理水平。
一是提升了班子自身管理水平。(1)堅持中心組學習制度，組織班子成員每月集中一天時間學習黨的十六大精神和“三個代表”重要思想以及國電公司和省電力公司有關文件和會議精神，為推動公司兩個文明建設奠定了扎實的思想基礎。在農(nóng)網(wǎng)建設與改造中，我能堅持打頭陣，挑重擔，力當全體員工的表率。(2)堅持民主集中制原則，對重大問題、重大事項都要經(jīng)班子成員充分討論，達成共識，形成決定，再交職代會討論通過實施。(3)狠抓黨風廉政建設制度。為把黨風廉政建設工作各項任務落實到實處，及時成立了黨風廉政建設和反腐敗工作領導小組，制定了《黨風廉政建設和反腐敗工作意見》、《關于貫徹落實縣委、縣政府黨風廉政建設的若干規(guī)定》、《領導干部廉潔自律規(guī)定》、《黨風廉政建設誡勉談話制度實施辦法》、《黨風廉政建設責任制考核評分標準》，層層簽訂了黨風廉政建設責任書;認真抓好了黨風廉政教育，組織黨員干部學習了《鄧小平論黨員干部廉潔自律》，國電公司紀檢組、監(jiān)察局編輯出版的《警鐘》，觀看了反腐倡廉影片《生死抉擇》;召開了領導干部廉潔自律自查自糾專題民主生活會和黨風廉政建設工作會議。10月份與縣檢察院建立了共同預防職工職務犯罪的監(jiān)督機制。大大轉(zhuǎn)變了廣大黨員干部的作風，提高了他們的拒腐防變能力;(4)認真組織開展了民主評議領導班子和民主評議黨員活動，激發(fā)了黨員干部的工作積極性，密切了干群關系，促進了企業(yè)改革與發(fā)展。
二是提升了班子黨建工作水平。我先后組織有關人員制訂了《黨總支工作條例》、《黨總支議事規(guī)則》、《黨總支例會制度》、《經(jīng)理定期向黨總支匯報制度》等一系列制度。組建和完善了各基層組織，成立了6個基層黨支部，制定了《基層黨支部工作管理條例》，使公司黨組織各項工作邁入規(guī)范化軌道。一年來，我結合生產(chǎn)實際，組織開展了“一個黨員，一面旗幟”的黨員崗位責任活動和“黨員安全責任區(qū)”活動，讓黨員干部分線把關，帶頭開展崗位練兵。認真組織開展了“創(chuàng)建學習型企業(yè)，做誠信電力員工”的主題教育等活動。印制了政治學習筆記600本，分發(fā)給廣大黨員和員工，要求黨群辦每月制定學習計劃和學習內(nèi)容，并定期抽查。同時加強了對工會共青團的組織領導，分別組織開展了“青年志愿者”和“樹江西人新形象，做誠信電力員工”宣傳日活動，印發(fā)宣傳單1000余份，接受咨詢服務500余人次。七一前夕舉辦了“樹江西人新形象、做誠信電力員工”歌詠比賽，與縣委宣傳部聯(lián)合舉辦了“樹江西人新形象，吉水展風采”歌詠晚會和“供電杯”歌詠比賽，與縣委組織部聯(lián)合舉辦“慶祝黨的生日，創(chuàng)建文明社區(qū)·萬家樂”文藝晚會，公司組織的參賽、參演節(jié)目均獲得了好評。系列活動的開展既豐富了員工的業(yè)余文化生活，又激發(fā)了員工的集體榮譽感，增強了領導班子與員工的凝聚力。
三是提升了班子日常管理水平。(1)加強了專業(yè)培訓和站所建設。組織制定了員工中長期培訓規(guī)劃和年度培訓計劃，加強了員工業(yè)務技術知識和崗位技能培訓，印發(fā)600本業(yè)務學習筆記發(fā)給每一位員工進行自學，還先后組織舉辦特種作業(yè)人員培訓班，技師考前培訓班等20余期，培訓員工1000余人次，提高了員工的業(yè)務技術水平。同時鼓勵青年員工參加專業(yè)對口的自學考試和函授教育，目前全公司已有52人通過函授和自學取得大中專以上學歷，21人正參加各大中專院校函授、脫產(chǎn)學習。(2)積極組織開展供電所管理年活動，加強了鄉(xiāng)(鎮(zhèn))供電所的管理，落實了站(所)崗位責任，完善了班組工作制度，涌現(xiàn)了白沙、八都、黃橋等一批規(guī)范化管理供電所，并已向省公司申報復查確認。(3)加強了基礎檔案管理。根據(jù)《企業(yè)基礎資料管理規(guī)定》和《農(nóng)村電網(wǎng)檔案管理規(guī)定》，組織有關人員對各類必備的基礎資料目錄進行了統(tǒng)一規(guī)范，建立健全生產(chǎn)經(jīng)營管理各種資料及圖紙、帳卡、記錄、報表共80種，細化建檔項目201項。匯編完成了涵蓋領導班子建設、黨的建設、職工隊伍建設、生產(chǎn)(生活)文化環(huán)境建設、工作機制建設、安全管理、設備和生產(chǎn)管理、基礎管理、經(jīng)營管理和優(yōu)質(zhì)服務等十個方面的雙文明單位創(chuàng)建基本制度匯編共3本170項制度，在省公司和吉安供電局領導和專家的雙創(chuàng)檢查中得到好評。同時，認真抓好檔案的整理歸檔工作，已完成人事檔案、文書檔案、財務檔案、生產(chǎn)設備檔案、營銷檔案的初步整理工作，公司規(guī)范化、標準化的檔案庫房正在裝修安裝之中。
四是提升了班子綜合管理水平。我結合雙文明單位創(chuàng)建整改工作的開展，狠抓企業(yè)廠容廠貌建設，全面優(yōu)化生產(chǎn)生活環(huán)境。(1)投資44.6萬元，建起了14座規(guī)范化的營業(yè)窗口，水南、雙村供電所辦公樓已興建，xx供電所已購舊房裝修改造，投資100多萬元的公司辦公大樓新建部分主體工程于年底完工，舊樓裝修改造正在全面實施，有條件的供電所、變電站已全部進行場地平整、綠化，建成花園式的供電所、變電站。公司辦公樓建成后，將成為縣城一個新的亮點和一道亮麗的風景線。(2)組織制定了文明生產(chǎn)管理制度和后勤管理制度，進行經(jīng)常性的考核評比，使全體員工形成了一種保持工作現(xiàn)場整潔有序，各種材料、設備擺放整齊，著裝整潔，舉止文明的良好習慣，在xx供電局進行的整改驗收工作中得到好評，并被省公司領導譽為整改力度最大，成效最為顯著的公司。
6、以優(yōu)質(zhì)服務為宗旨，整體提升企業(yè)形象。
一是本著“真承諾、抓重點、講實效、辦實事”的原則，大力推行“誠信”工程。在進一步完善縣城和xx營業(yè)大廳建設管理的同時，又在xx等15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了規(guī)范化營業(yè)廳，實行報裝、報修、咨詢、投訴“一條龍”服務。為方便客戶，還建立了公司各單位、科室圍繞“窗口”轉(zhuǎn)，“窗口”圍繞客戶轉(zhuǎn)的工作機制，全面推行“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”的工作程序。簡化了辦事程序，端正了行風。各供電所都制訂了搶修、報裝流程圖，印制了客戶意見簿，公開了報修電話，成立了搶修小分隊，設立了值班室，實行24小時輪流值班，全面兌現(xiàn)各項承諾內(nèi)容，贏得了廣大客戶的普遍好評。
二是建立健全約束機制。為主動接受社會各界和廣大用電客戶對公司行風建設的監(jiān)督，去年聘請了26名供電服務質(zhì)量(行風)監(jiān)督員，開通了投訴舉報電話;制定了《投訴舉報獎勵辦法》，并設立了供電服務投訴舉報專項獎勵基金5萬元，鼓勵社會各界對電力行業(yè)作風建設進行監(jiān)督。
三是規(guī)范服務標準。先后制訂了《嚴禁以電謀私實施細則》、《文明服務用語》、《停送電管理辦法》等管理措施，建立了客戶聯(lián)系制、首問負責制，形象工作責任追究制和客戶回訪制，規(guī)定全體員工不論是否屬本職工作范圍，均應及時主動了解、幫助解決客戶的需求，樹立了公司的嶄新形象。
四是深入開展優(yōu)質(zhì)服務活動。一年來，我在鞏固和延伸“誠信工程”活動已取得成果的基礎上，根據(jù)上級的部署和要求認真組織開展了“樹江西人新形象，電力員工在行動”活動，“走千家，訪萬戶”供電優(yōu)質(zhì)服務走訪活動等。7月份全縣優(yōu)化投資環(huán)境責任單位和部門形象測評大會之后，我極為重視，及時召開了有關會議對形象測評中反映出的問題進行認真剖析，印發(fā)了形象測評整改實施方案，制訂了整改措施，大力開展了形象測評整改活動。幾次活動共印發(fā)宣傳單1000余份，征詢客戶意見函500余份，走訪單位客戶100余戶，城鄉(xiāng)居民客戶180余戶，召開客戶座談會2次，印發(fā)經(jīng)理致客戶公開信145件，共收集整理客戶意見52條，已處理回訪45件，得到廣大用電客戶廣泛好評，在年底縣委、縣政府組織的72位形象測評代表對29家形象被測評單位的測評中名列第一名，被縣委、縣政府授予循環(huán)紅旗。
三、正視困難，尋找差距，積極化解工作中存在的難題和問題。
過去的一年，我對自己高標準、嚴要求，扎扎實實地做了一些工作，公司也取得了一些成績，但這些成績的取得，是緊緊依靠吉安供電局正確領導以及縣委、縣政府大力支持的結果，是公司黨政兩套班子團結奮斗、共同努力的見證，更是全公司廣大黨員、干部和員工勵精圖治、負重攀登的結晶，我作為公司的一名“當家人”，只不過做了一些搭橋鋪路、出謀獻策、推波助瀾的工作。
取得的成績已成為過去，沒有任何理由自滿自足，必須清醒地看到，擺在面前的困難和問題還很多，壓在肩上的擔子仍然非常重，急待解決的問題也不少。
(一)工作方面存在的問題和困難。
在總結工作，肯定成績的同時，我也清醒地看到了工作上的不足和面臨的困難。
1、安全工作五項不到位:(1)安全考核不到位、不完善;(2)安全意識不到位;(3)兩票執(zhí)行規(guī)范不到位;(4)現(xiàn)場安全措施不到位;(5)安全活動不到位。
2、經(jīng)營工作五項不到位:(1)線損管理不到位;(2)電費清繳不到位;(3)計量工作不到位;(4)工作質(zhì)量考核不到位;(5)效益意識不到位。
3、黨群工作力量薄弱。
4、員工綜合素質(zhì)與現(xiàn)代企業(yè)管理的要求差距較大。
5、社會形象還有待于進一步塑造。
6、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基地建設薄弱。
(二)自身存在的不足。
1、因農(nóng)網(wǎng)建設與改造時間緊、任務重，對員工的政治理論學習和思想教育工作有所放松。
2、對員工和下屬批評多、表揚少，有急躁情緒，批評下屬考慮能否接受少。
存在困難和差距并不可怕，關鍵是要有正視困難和差距的勇氣，自強不息的精神，奮起直追的行動。正視困難和差距，是為了更好地開創(chuàng)未來。
四、認清形勢，抓實工作，創(chuàng)新發(fā)展，實現(xiàn)20xx年兩個文明建設更大跨越。
20xx年是我們貫徹落實黨的十六大精神，全面建設小康社會的第一年，這一年公司將實現(xiàn)省文明單位稱號，繼而向一流縣級供電企業(yè)邁進。由此確定20xx年我的總的工作思路是:堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，在xx供電局和董事會的領導下，緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定、效益四個環(huán)節(jié)，以發(fā)展為主題，大力開拓電力市場;以創(chuàng)建學習型企業(yè)為主線，全面提高員工綜合素質(zhì);以改革創(chuàng)新為動力，強化人力資源管理，全面實施三項制度改革;以強化安全管理為基礎，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定、職工隊伍穩(wěn)定、經(jīng)營秩序穩(wěn)定;以站所管理為落腳點，全面提升營銷管理水平;以優(yōu)質(zhì)服務為宗旨，提升優(yōu)質(zhì)服務水平和企業(yè)整體形象;以科技進步為動力，全面推進企業(yè)現(xiàn)代化管理;以提高工作效率和經(jīng)濟效益為中心，加大資本運營力度，普遍提高員工生活水平;以發(fā)展多種經(jīng)營為突破口，增強公司發(fā)展后勁，加強黨的建設和精神文明建設，大力弘揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神、實事求是的創(chuàng)新精神，與時俱進的進取精神，實現(xiàn)兩個文明建設更大跨越。
(一)20xx年主要目標。
1、售電量:力爭完成8300萬kwh。
2、利潤:力爭實現(xiàn)16萬元。
433萬元，已進入施工安裝階段。第二批農(nóng)改工程批復資金1620萬元，已完成669萬元。
通過農(nóng)村電網(wǎng)建設與改造工程，我縣10kv、35kv輸變電設備完好率達100%，其中一類設備占有率70%;高耗能配電變壓器已全部更新改造;繼電保護和電網(wǎng)自動裝置校驗完成率為100%，投運率達95%;電氣設備預防性試驗完成率達100%。
5、以創(chuàng)建省電力公司雙文明單位為主線，不斷加強黨的建設和精神文明建設，整體提升企業(yè)管理水平。
一是提升了班子自身管理水平。(1)堅持中心組學習制度，組織班子成員每月集中一天時間學習黨的十六大精神和“三個代表”重要思想以及國電公司和省電力公司有關文件和會議精神，為推動公司兩個文明建設奠定了扎實的思想基礎。在農(nóng)網(wǎng)建設與改造中，我能堅持打頭陣，挑重擔，力當全體員工的表率。(2)堅持民主集中制原則，對重大問題、重大事項都要經(jīng)班子成員充分討論，達成共識，形成決定，再交職代會討論通過實施。(3)狠抓黨風廉政建設制度。為把黨風廉政建設工作各項任務落實到實處，及時成立了黨風廉政建設和反腐敗工作領導小組，制定了《黨風廉政建設和反腐敗工作意見》、《關于貫徹落實縣委、縣政府黨風廉政建設的若干規(guī)定》、《領導干部廉潔自律規(guī)定》、《黨風廉政建設誡勉談話制度實施辦法》、《黨風廉政建設責任制考核評分標準》，層層簽訂了黨風廉政建設責任書;認真抓好了黨風廉政教育，組織黨員干部學習了《鄧小平論黨員干部廉潔自律》，國電公司紀檢組、監(jiān)察局編輯出版的《警鐘》，觀看了反腐倡廉影片《生死抉擇》;召開了領導干部廉潔自律自查自糾專題民主生活會和黨風廉政建設工作會議。10月份與縣檢察院建立了共同預防職工職務犯罪的監(jiān)督機制。大大轉(zhuǎn)變了廣大黨員干部的作風，提高了他們的拒腐防變能力;(4)認真組織開展了民主評議領導班子和民主評議黨員活動，激發(fā)了黨員干部的工作積極性，密切了干群關系，促進了企業(yè)改革與發(fā)展。
二是提升了班子黨建工作水平。我先后組織有關人員制訂了《黨總支工作條例》、《黨總支議事規(guī)則》、《黨總支例會制度》、《經(jīng)理定期向黨總支匯報制度》等一系列制度。組建和完善了各基層組織，成立了6個基層黨支部，制定了《基層黨支部工作管理條例》，使公司黨組織各項工作邁入規(guī)范化軌道。一年來，我結合生產(chǎn)實際，組織開展了“一個黨員，一面旗幟”的黨員崗位責任活動和“黨員安全責任區(qū)”活動，讓黨員干部分線把關，帶頭開展崗位練兵。認真組織開展了“創(chuàng)建學習型企業(yè)，做誠信電力員工”的`主題教育等活動。印制了政治學習筆記600本，分發(fā)給廣大黨員和員工，要求黨群辦每月制定學習計劃和學習內(nèi)容，并定期抽查。同時加強了對工會共青團的組織領導，分別組織開展了“青年志愿者”和“樹江西人新形象，做誠信電力員工”宣傳日活動，印發(fā)宣傳單1000余份，接受咨詢服務500余人次。七一前夕舉辦了“樹江西人新形象、做誠信電力員工”歌詠比賽，與縣委宣傳部聯(lián)合舉辦了“樹江西人新形象，吉水展風采”歌詠晚會和“供電杯”歌詠比賽，與縣委組織部聯(lián)合舉辦“慶祝黨的生日，創(chuàng)建文明社區(qū)·萬家樂”文藝晚會，公司組織的參賽、參演節(jié)目均獲得了好評。系列活動的開展既豐富了員工的業(yè)余文化生活，又激發(fā)了員工的集體榮譽感，增強了領導班子與員工的凝聚力。
三是提升了班子日常管理水平。(1)加強了專業(yè)培訓和站所建設。組織制定了員工中長期培訓規(guī)劃和年度培訓計劃，加強了員工業(yè)務技術知識和崗位技能培訓，印發(fā)600本業(yè)務學習筆記發(fā)給每一位員工進行自學，還先后組織舉辦特種作業(yè)人員培訓班，技師考前培訓班等20余期，培訓員工1000余人次，提高了員工的業(yè)務技術水平。同時鼓勵青年員工參加專業(yè)對口的自學考試和函授教育，目前全公司已有52人通過函授和自學取得大中專以上學歷，21人正參加各大中專院校函授、脫產(chǎn)學習。(2)積極組織開展供電所管理年活動，加強了鄉(xiāng)(鎮(zhèn))供電所的管理，落實了站(所)崗位責任，完善了班組工作制度，涌現(xiàn)了白沙、八都、黃橋等一批規(guī)范化管理供電所，并已向省公司申報復查確認。(3)加強了基礎檔案管理。根據(jù)《企業(yè)基礎資料管理規(guī)定》和《農(nóng)村電網(wǎng)檔案管理規(guī)定》，組織有關人員對各類必備的基礎資料目錄進行了統(tǒng)一規(guī)范，建立健全生產(chǎn)經(jīng)營管理各種資料及圖紙、帳卡、記錄、報表共80種，細化建檔項目201項。匯編完成了涵蓋領導班子建設、黨的建設、職工隊伍建設、生產(chǎn)(生活)文化環(huán)境建設、工作機制建設、安全管理、設備和生產(chǎn)管理、基礎管理、經(jīng)營管理和優(yōu)質(zhì)服務等十個方面的雙文明單位創(chuàng)建基本制度匯編共3本170項制度，在省公司和吉安供電局領導和專家的雙創(chuàng)檢查中得到好評。同時，認真抓好檔案的整理歸檔工作，已完成人事檔案、文書檔案、財務檔案、生產(chǎn)設備檔案、營銷檔案的初步整理工作，公司規(guī)范化、標準化的檔案庫房正在裝修安裝之中。
四是提升了班子綜合管理水平。我結合雙文明單位創(chuàng)建整改工作的開展，狠抓企業(yè)廠容廠貌建設，全面優(yōu)化生產(chǎn)生活環(huán)境。(1)投資44.6萬元，建起了14座規(guī)范化的營業(yè)窗口，水南、雙村供電所辦公樓已興建，xx供電所已購舊房裝修改造，投資100多萬元的公司辦公大樓新建部分主體工程于年底完工，舊樓裝修改造正在全面實施，有條件的供電所、變電站已全部進行場地平整、綠化，建成花園式的供電所、變電站。公司辦公樓建成后，將成為縣城一個新的亮點和一道亮麗的風景線。(2)組織制定了文明生產(chǎn)管理制度和后勤管理制度，進行經(jīng)常性的考核評比，使全體員工形成了一種保持工作現(xiàn)場整潔有序，各種材料、設備擺放整齊，著裝整潔，舉止文明的良好習慣，在xx供電局進行的整改驗收工作中得到好評，并被省公司領導譽為整改力度最大，成效最為顯著的公司。
6、以優(yōu)質(zhì)服務為宗旨，整體提升企業(yè)形象。
一是本著“真承諾、抓重點、講實效、辦實事”的原則，大力推行“誠信”工程。在進一步完善縣城和xx營業(yè)大廳建設管理的同時，又在xx等15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了規(guī)范化營業(yè)廳，實行報裝、報修、咨詢、投訴“一條龍”服務。為方便客戶，還建立了公司各單位、科室圍繞“窗口”轉(zhuǎn)，“窗口”圍繞客戶轉(zhuǎn)的工作機制，全面推行“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”的工作程序。簡化了辦事程序，端正了行風。各供電所都制訂了搶修、報裝流程圖，印制了客戶意見簿，公開了報修電話，成立了搶修小分隊，設立了值班室，實行24小時輪流值班，全面兌現(xiàn)各項承諾內(nèi)容，贏得了廣大客戶的普遍好評。
二是建立健全約束機制。為主動接受社會各界和廣大用電客戶對公司行風建設的監(jiān)督，去年聘請了26名供電服務質(zhì)量(行風)監(jiān)督員，開通了投訴舉報電話;制定了《投訴舉報獎勵辦法》，并設立了供電服務投訴舉報專項獎勵基金5萬元，鼓勵社會各界對電力行業(yè)作風建設進行監(jiān)督。
三是規(guī)范服務標準。先后制訂了《嚴禁以電謀私實施細則》、《文明服務用語》、《停送電管理辦法》等管理措施，建立了客戶聯(lián)系制、首問負責制，形象工作責任追究制和客戶回訪制，規(guī)定全體員工不論是否屬本職工作范圍，均應及時主動了解、幫助解決客戶的需求，樹立了公司的嶄新形象。
四是深入開展優(yōu)質(zhì)服務活動。一年來，我在鞏固和延伸“誠信工程”活動已取得成果的基礎上，根據(jù)上級的部署和要求認真組織開展了“樹江西人新形象，電力員工在行動”活動，“走千家，訪萬戶”供電優(yōu)質(zhì)服務走訪活動等。7月份全縣優(yōu)化投資環(huán)境責任單位和部門形象測評大會之后，我極為重視，及時召開了有關會議對形象測評中反映出的問題進行認真剖析，印發(fā)了形象測評整改實施方案，制訂了整改措施，大力開展了形象測評整改活動。幾次活動共印發(fā)宣傳單1000余份，征詢客戶意見函500余份，走訪單位客戶100余戶，城鄉(xiāng)居民客戶180余戶，召開客戶座談會2次，印發(fā)經(jīng)理致客戶公開信145件，共收集整理客戶意見52條，已處理回訪45件，得到廣大用電客戶廣泛好評，在年底縣委、縣政府組織的72位形象測評代表對29家形象被測評單位的測評中名列第一名，被縣委、縣政府授予循環(huán)紅旗。
三、正視困難，尋找差距，積極化解工作中存在的難題和問題。
過去的一年，我對自己高標準、嚴要求，扎扎實實地做了一些工作，公司也取得了一些成績，但這些成績的取得，是緊緊依靠吉安供電局正確領導以及縣委、縣政府大力支持的結果，是公司黨政兩套班子團結奮斗、共同努力的見證，更是全公司廣大黨員、干部和員工勵精圖治、負重攀登的結晶，我作為公司的一名“當家人”，只不過做了一些搭橋鋪路、出謀獻策、推波助瀾的工作。
取得的成績已成為過去，沒有任何理由自滿自足，必須清醒地看到，擺在面前的困難和問題還很多，壓在肩上的擔子仍然非常重，急待解決的問題也不少。
(一)工作方面存在的問題和困難。
在總結工作，肯定成績的同時，我也清醒地看到了工作上的不足和面臨的困難。
1、安全工作五項不到位:(1)安全考核不到位、不完善;(2)安全意識不到位;(3)兩票執(zhí)行規(guī)范不到位;(4)現(xiàn)場安全措施不到位;(5)安全活動不到位。
2、經(jīng)營工作五項不到位:(1)線損管理不到位;(2)電費清繳不到位;(3)計量工作不到位;(4)工作質(zhì)量考核不到位;(5)效益意識不到位。
3、黨群工作力量薄弱。
4、員工綜合素質(zhì)與現(xiàn)代企業(yè)管理的要求差距較大。
5、社會形象還有待于進一步塑造。
6、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基地建設薄弱。
(二)自身存在的不足。
1、因農(nóng)網(wǎng)建設與改造時間緊、任務重，對員工的政治理論學習和思想教育工作有所放松。
2、對員工和下屬批評多、表揚少，有急躁情緒，批評下屬考慮能否接受少。
存在困難和差距并不可怕，關鍵是要有正視困難和差距的勇氣，自強不息的精神，奮起直追的行動。正視困難和差距，是為了更好地開創(chuàng)未來。
四、認清形勢，抓實工作，創(chuàng)新發(fā)展，實現(xiàn)20xx年兩個文明建設更大跨越。
20xx年是我們貫徹落實黨的十六大精神，全面建設小康社會的第一年，這一年公司將實現(xiàn)省文明單位稱號，繼而向一流縣級供電企業(yè)邁進。由此確定20xx年我的總的工作思路是:堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，在xx供電局和董事會的領導下，緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定、效益四個環(huán)節(jié)，以發(fā)展為主題，大力開拓電力市場;以創(chuàng)建學習型企業(yè)為主線，全面提高員工綜合素質(zhì);以改革創(chuàng)新為動力，強化人力資源管理，全面實施三項制度改革;以強化安全管理為基礎，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定、職工隊伍穩(wěn)定、經(jīng)營秩序穩(wěn)定;以站所管理為落腳點，全面提升營銷管理水平;以優(yōu)質(zhì)服務為宗旨，提升優(yōu)質(zhì)服務水平和企業(yè)整體形象;以科技進步為動力，全面推進企業(yè)現(xiàn)代化管理;以提高工作效率和經(jīng)濟效益為中心，加大資本運營力度，普遍提高員工生活水平;以發(fā)展多種經(jīng)營為突破口，增強公司發(fā)展后勁，加強黨的建設和精神文明建設，大力弘揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神、實事求是的創(chuàng)新精神，與時俱進的進取精神，實現(xiàn)兩個文明建設更大跨越。
(一)20xx年主要目標。
1、售電量:力爭完成8300萬kwh。
2、利潤:力爭實現(xiàn)16萬元。
3、電費回收:當年電費回收率達100%，陳欠電費回收率達20%以上。
4、線損率:控制在15%以內(nèi)。
5、安全工作:實現(xiàn)全年“六無、一杜絕、一控制、一實現(xiàn)”的安全生產(chǎn)工作目標。六無:無特大事故和負主要責任的重大設備事故，無系統(tǒng)瓦解大面積停電事故;無重大火災事故;無重大交通事故;無基建施工事故;無惡性誤操作事故。一杜絕:杜絕人身死亡事故。一控制:設備事故率控制在國電公司規(guī)定的范圍內(nèi)。送電事故率0.1次/百公里·年;變電事故率0.1次/臺·年。一實現(xiàn):20xx年內(nèi)實現(xiàn)全公司3個百日安全周期。
6、3月底以前全面完成10kv及以下農(nóng)網(wǎng)建設與改造任務和工程竣工決算工作。
7、文明單位建設:實現(xiàn)省文明單位，創(chuàng)建省公司一流縣級供電企業(yè)。
8、多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)收入823萬元，利潤79.7萬元。
9、檔案管理通過省驗收達到國家二級標準。
10、要辦的幾件實事:(1)完成中心變電站燈光球場的建設;(2)健全男子籃球隊，組建女子籃球隊;(3)完成雙村、水南供電所辦公樓續(xù)建工程，新建烏江、縣城、丁江、楓江供電所辦公樓;(4)實現(xiàn)員工著裝統(tǒng)一;(5)完成xx供電所籃球場的建設;完成新供電大樓征地工作。
(二)20xx年主要工作。
一、進一步強化安全文明生產(chǎn)工作。繼續(xù)堅持“安全第一，預防為主”的方針，強化全員安全意識教育，落實各項安全防范措施，防止人為因素造成的重大設備損壞和重大責任事故，確保安全目標的實現(xiàn)。認真抓好安全性評價及整頓工作，從站所安全建設入手，堅持“三不放過”原則，抓好三級控制。繼續(xù)推廣安全標準化管理，加強技術措施和安全臺帳管理。進一步深化“無違章”活動年的開展，開展反習慣性違章，反事故演習活動，安全知識競賽活動，安全大檢查活動，安全競賽活動，努力創(chuàng)造一個穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。
二、集中精力，抓好站所建設和管理，以站所長為龍頭帶動全員創(chuàng)一流，全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理水平。
三、進一步強化市場營銷管理，切實抓好線損管理和電費回收工作，千方百計拓展電力市場。
2、大力開展反竊電斗爭，打擊竊電行為，減少竊電損失;。
3、充分運用法律手段，發(fā)揚五千精神，加大電費回收工作力度，確保當年電費結零，歷年電費30%。
4、提高全員電價意識，依法管理電價，積極爭取合理電價政策。
5、制定和實施以市場需求為導向，以滿足客戶需求為中心，以客戶滿意為標準，以引導客戶消費并取得經(jīng)濟和社會效益相統(tǒng)一為目的的市場營銷新戰(zhàn)略。牢牢抓住吉水招商引資的契機，發(fā)展用電客戶，通過優(yōu)質(zhì)服務穩(wěn)住用電客戶，積極宣傳和帶頭使用電力這一優(yōu)質(zhì)能源，大力發(fā)展用電負荷。進一步加大經(jīng)營管理工作力度，嚴格考核獎懲，確保全年經(jīng)營目標的實現(xiàn)。
四、進一步加強行業(yè)作風建設，圍繞供電服務“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的八字方針，建立優(yōu)質(zhì)服務的常態(tài)機制，營造一個全員講形象、塑形象，我的言行就是企業(yè)形象的濃厚氛圍，全員你追我趕，爭當塑造企業(yè)新形象的模范標兵，確保20xx年全縣形象測評前三名。
五、全面實施第二次人事、勞動、分配三項制度改革，激發(fā)全員的崗位競爭意識，全面調(diào)動全員的工作積極性、主動性和奉獻性。鼓勵員工干一行，學一行，愛一行，通一行，精一行。進一步建立和完善激勵和約束機制，全面提高工作效率和經(jīng)濟效益。
六、進一步加強財務管理和資本運營力度。繼續(xù)抓好還貸降息，降低企業(yè)負債，減少財務費用支出。嚴控非生產(chǎn)性開支，使費用成本控制在成本計劃內(nèi)。加速資金周轉(zhuǎn)率，提高資金使用效益。完成同價測算上報工作，爭取盡快理順小水電上縣網(wǎng)電價，確保企業(yè)應有的盈利。
七、進一步抓好檔案管理工作，高質(zhì)量、高標準建設檔案庫，完整、規(guī)范整理各類原始資料建檔歸庫管理，確保檔案管理晉升國家二級。
八、進一步加大開拓多經(jīng)經(jīng)營力度，促進多種經(jīng)營的發(fā)展，增強企業(yè)的發(fā)展后勁。
1、完成xx電站前期工作，千方百計、竭盡全力開發(fā)水南電站。2、通過收購或租賃縣域小水電站的方式，發(fā)展和壯大發(fā)電公司。
3、確保xx花木基地產(chǎn)品上市，首先著眼各縣公司、讓本公司花木落居全市各地，乃至落居全省各地。
4、千方百計造就一種全員為多經(jīng)接納業(yè)務的濃厚氛圍，充分利用全員的社會關系和親情關系，關心、支持和幫助多經(jīng)的發(fā)展。
5、進一步完善多經(jīng)股改工作，加大全體員工對多經(jīng)控股份額。
九、實施科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，推動企業(yè)進步。牢牢抓住科技與生產(chǎn)相結合這一關鍵，完成營銷信息管理系統(tǒng)，調(diào)度信息管理系統(tǒng)，財務信息管理系統(tǒng)的建設。為真正實現(xiàn)辦公自動化、管理現(xiàn)代化，提供信息平臺和快捷載體。充分利用農(nóng)改契機，加快設備更新改造步伐，定期實施設備的維修保養(yǎng)，提高企業(yè)設備的科技含量和現(xiàn)代化水平。初步開展群眾性的科學技術研究活動。
1、成立qc小組，擬訂課題，提高應用能力。
2、廣泛運用小改小革、合理化建議、勞動競賽、技術比武、論文評比和生產(chǎn)運動會等形象，充分發(fā)揮全體員工的聰明才智，切實為企業(yè)解決一些疑點、難點問題。
3、開展科研項目儲備工作，抓好基礎管理和技術監(jiān)督工作。
4、加快電網(wǎng)建設步伐，使電網(wǎng)結構更趨規(guī)范、合理，切實抓好農(nóng)改工程的竣工結算工作，迎接省里驗收。
十、積極學習貫徹落實“三個代表”重要思想，抓好精神文明建設和黨風廉政建設。
1、加強干部隊伍建設和機關內(nèi)部管理制度建設，落實工作責任制，提高工作效率。各級領導班子要以提高素質(zhì)、優(yōu)化結構、改進作風、增強團結為重點，進一步加強自身思想和作風建設，堅持貫徹黨的民主集中制，完善議事規(guī)劃和決策機制，加強班子成員之間的溝通與配合，健全領導班子集體領導決策制度，增強領導班子的整體功能，形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的堅強團結的戰(zhàn)斗集體。進一步解放思想、更新觀念，與時俱進，不斷推動公司各項工作再上新臺階。抓好省文明單位建設達標驗收工作，確保省文明單位建設達標驗收合格，全體動員創(chuàng)建省公司一流供電企業(yè)。
2、要全面落實黨風廉政建設責任制，確保不發(fā)生影響穩(wěn)定的重大事件、突發(fā)事件。嚴格執(zhí)行《關于中央企業(yè)領導人員廉潔自律若干規(guī)定的實施辦法》，確保機關本部和下一級領導班子及其成員不發(fā)生違法違紀事件，不發(fā)生造成惡劣影響的問題。加大違法違紀案件查處力度，不發(fā)生有案不查、瞞案不報、查案不處的問題。加大行風常態(tài)運行機制建設力度，不發(fā)生影響企業(yè)形象的重大事件。不斷改進作風，把“創(chuàng)新務實、雷厲風行、廉潔高效、政令暢通”作為公司工作的要求，大興調(diào)查研究之風，反對形而上學和形式主義。各級領導干部要堅持深入實際，研究解決企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的問題，特別要深入到困難多、問題多、矛盾多的地方去，體察員工情緒，關心員工疾苦，傾聽員工呼聲，反映員工意愿，扎扎實實地幫助他們解決實際問題，做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀。
3、創(chuàng)建學習型企業(yè)，推進企業(yè)文化建設。運用各種有效的工作機制、途徑、渠道來引導和促進員工收集、管理與運用知識的能力，全面熟悉和了解電力行業(yè)各項專業(yè)技能，提升企業(yè)的市場競爭力，拓展企業(yè)生存與發(fā)展空間。同時，加強對員工的價值觀念、道德規(guī)范、行為準則及生活信念等企業(yè)文化教育，樹立起一種敢為人先、勇創(chuàng)一流的雄心和團結協(xié)作的精神，造就一種感恩、善念、包容、快樂的工作環(huán)境，促進企業(yè)的文明進步。
20xx年的鐘聲已經(jīng)敲響，展望新的一年，我將進一步高舉鄧小平理論偉大旗幟，按照江澤民同志“三個代表”的要求，貫徹落實黨的十六大精神，按照xx供電局的部署，動員和帶領全體員工，統(tǒng)一思想、堅定信心，把握重點、狠抓落實，抓住機遇、乘勢而進，圓滿完成20xx年的各項工作任務，譜寫我縣電力事業(yè)改革與發(fā)展的新篇章。
各位領導、同志們，“馬歲已酬千里志，羊年再躍萬重山?！焙瑵u遠，新春已近。充滿希望的一年在向我們招手，期待著我們揮灑更多的汗水，收獲更多的果實。
我們的明天一定會更美好!
我們的事業(yè)一定會更強盛!
我們的愿望一定能實現(xiàn)!
最后，祝在座各位領導、同志們在新的一年里，萬事如意，合家幸福!
電力述職報告總結篇四
本人于##年##月畢業(yè)于電力學校，所學專業(yè)為發(fā)電廠及電力自動化。后分配至xx市供電公司，于##年##月##日在公司人力資源部報到至今，已年滿四年。通過公司組織安排進行了入局教育培訓，后工區(qū)組織進行二級教育培訓，在xx年3月進入電氣修試工區(qū)繼電保護班，在班組進行了班組教育培訓，這幾年來在身邊師傅同事及領導的幫助下做了一些專業(yè)技術工作，現(xiàn)做如下介紹：
##年期間：第一次跟隨師傅參加現(xiàn)場實踐工作，參加了110kv高崖變電站、110kv新添變電站春季檢修工作;參加了新建110kv變電站的安裝調(diào)試工作，安定變電站110kv部分采用先進gis室內(nèi)一次設備，全站實現(xiàn)無人值班站;參加了110kv新添變電站技改工程工作，實現(xiàn)保護微機化改造;參加了35kv內(nèi)官變電站、寧遠變電站、陽坡變電站實行無人值班站的改造工作;期間，一直參加其他各變電站的消缺工作。在期間工作中逐步熟悉設備和工作程序，熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程中有關條文;在這一年工作中，對變電站、繼電保護工作有了系統(tǒng)地初步認識，會合理使用常用工具和專業(yè)工具，并做好維護保養(yǎng)工作，正確選用測量儀表、儀器，做好維護保養(yǎng)工作，能正確執(zhí)行電力安全工作規(guī)程及繼電保護有關規(guī)程，會按整定值通知單整定各種繼電器，能正確執(zhí)行繼電保護與自動裝置整定通知單中的跨線連接和連片投切等各項要求措施。
##年期間正值“非典”：我隨工區(qū)師傅及工區(qū)領導、公司領導參加了110kv變電站新增#2主變、四條110kv線路保護裝置、10kv線路保護、母差裝置、低周減載裝置、35kv和10kv母聯(lián)備投裝置安裝調(diào)試工作，期間，現(xiàn)場有新舊設備并存現(xiàn)象，對保護知識有機會全方位認識。在工程驗收階段，遇到了暴雨遭遇洪水，我施工人員在公司領導帶領下冒著生命危險進行搶險工作，使電力設備完好無損，本人也受到公司表揚;參加了新建110kv洮陽變電站綜自設備的安裝調(diào)試工作;參加了各變電站消缺工作;在這一年中，對繼電保護知識有了更進一步掌握，能進行簡單的繼電保護整定值計算和變比計算，能看懂控制信號、測量、以及繼電保護與自動裝置等二次回路圖，并能熟練地按圖查線，判斷其回路接線的正確性，能核查繼電保護裝置檢驗報告填寫的正確性和完整性，能正確執(zhí)行繼電保護與自動裝置反事故措施內(nèi)容，處理回路缺陷，對發(fā)生的一般故障能調(diào)查、分析和處理。##年期間：參加了xx330kv變電站的驗收工作，xx330kv變電站是我公司首座330kv電壓等級的變電站，使我有機會認識學習，對高電壓等級更深入學習電氣知識;參加了110kv高崖變電站gis室內(nèi)一次設備及其二次設備的安裝調(diào)試工作;在這一年中，對繼電保護工作已很大程度上掌握了技術。
##年期間：參加了110kv崖變電站、變電站、變電站的舊直流系統(tǒng)的電池更換工作;參加了110kv渭源變電站、高崖變電站的低周減載安裝調(diào)試工作;參加了110kv洮陽變電站110kv線路新增、母聯(lián)保護裝置安裝調(diào)試及投運工作，在這工作中，我在師傅的指導下，學習獨立完成工程負責人應該掌握的。在這一年當中，有了獨立負責一項普通工程的能力。
##年，剛參加了110kv變電站、變電站、變電站的春檢工作任務。在這新的一年中，努力使自己在工作中更成熟、技術更全面、思想更先進，在今年公司會議精神開展“愛心活動”、實施“平安工程”作為抓安全、保穩(wěn)定的工作主線，擺在xx年各項工作的首位，這一主線使自己在這新的一年內(nèi)有更突出的表現(xiàn)。
在這工作的幾年中，我對繼電保護工作應知應會、應掌握的基礎知識已掌握，對繼電保護工作中遇到的諸多問題，有了一定的經(jīng)驗知識，在以后的工作任務中，還是繼續(xù)向師傅們虛心請教、刻苦鉆研繼電保護知識，使自己在繼電保護工作崗位上發(fā)揮得更出色。
在這幾年來的專業(yè)技術工作中，自己利用所學的專業(yè)技術知識在生產(chǎn)實踐中做了一些實際工作，具備了一定的技術工作能力。但是仍存在著一些不足，在今后的工作中，自己要加強學習、克服缺點，力爭自己專業(yè)技術水平能夠不斷提高。
我作為一名供電公司普通電力工人、合格的繼電保護專業(yè)人員，在此申請繼電保護專業(yè)助理工程師任職資格，望公司職稱工作小組領導審查，并希望審查通過，給予鼓勵!
電力述職報告總結篇五
我現(xiàn)在擔任固陽電力公司副總經(jīng)理，主要分管公司下設的金山電業(yè)公司。按照公司xx年年初工作思路，我認真規(guī)劃和制定金山電業(yè)公司的工作目標，經(jīng)過一年來的努力工作，圓滿完成了分管的工作任務，現(xiàn)述職如下：
1、安全生產(chǎn)方面。
xx年，我們做到了“以人為本，安全第一”的生產(chǎn)基本策略。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，杜絕了各類事故的發(fā)生；堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設備”的原則，對全年的安全生產(chǎn)奮斗目標逐級分解落實了安全生產(chǎn)責任制。施行安全生產(chǎn)責任狀、與三不傷害責任書，切實完成了xx年年初制定的年度安全工作計劃、年度安措計劃、反措施計劃。組織監(jiān)督管轄部門技能培訓及考試，夯實安全生產(chǎn)基石。以“科學發(fā)展、安全發(fā)展”為主題，深入施工現(xiàn)場，督促“一日施工流程”與“三拒絕”的落實情況。將《農(nóng)電系統(tǒng)小型作業(yè)現(xiàn)場管理辦法、包供安全生產(chǎn)紅線條款貫徹到每一工程，嚴抓工作票、操作票和危險點預控票的履行落實。強調(diào)防火、防盜及交通法規(guī)制度，確保了以上各項全年無事故發(fā)生，認真監(jiān)督執(zhí)行各項安全措施，提高了金山電業(yè)公司的安全管理工作。
2、經(jīng)營管理方面。
堅持“自主經(jīng)營、自負盈虧”的方針，審時度勢，加強自身管理，強化發(fā)展，提高綜合實力，今年共完成技改工程49處，工程總造價818.32萬元。報裝工程112處，架設線路27.36公里，配變?nèi)萘?3030kva，工程總造價2113.55萬元，帶電作業(yè)完成73處，收入23.38萬元，應急發(fā)電電源車收入1.1萬元，農(nóng)網(wǎng)工程3處，工程總造價235.67萬元，全年共完成工程237處，共組立電桿907基，出動車輛292輛次，出動1511人次。
3、自身建設方面。
為了更好適應企業(yè)發(fā)展，我認真學習上級的有關會議精神，加強自身思想素質(zhì)修養(yǎng)，同時加強金山電業(yè)公司的員工培訓，我從職工的崗位技能培訓入手，進行了扎扎實實的技術培訓工作。經(jīng)常性的組織學習《電力法》、《安全規(guī)程》及各項安全規(guī)章制度。請有經(jīng)驗的老師傅講解有關技術上的問題，并按難易程度分配到人頭，各自弄懂弄通，然后向其它隊員講解。通過有效的培訓手段，使全體員工的專業(yè)水平有了很大提高。為完成公司的各項目標任務打好基礎。
1、全員安全意識仍然淡薄，現(xiàn)場監(jiān)督、監(jiān)護不到位，違章操作的現(xiàn)象時有發(fā)生。
2、施工人員的業(yè)務技能還需強化培訓進一步提高。
堅持“經(jīng)營上不靠主業(yè)，面對市場；業(yè)務上緊密聯(lián)系主業(yè)，市場化運作”的經(jīng)營方針，轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，提高競爭意識，實現(xiàn)企業(yè)多元化發(fā)展；始終把安全工作放在一切工作首位，重點加強施工現(xiàn)場安全管理，嚴防安全事故的發(fā)生；嚴格執(zhí)行相關技術標準，改善生產(chǎn)工藝和流程，確保管理水平穩(wěn)步提升；強化預算管理，努力實現(xiàn)成本費用的有效控制；按期完成各項工程、進一步提升經(jīng)營業(yè)績；不斷提高人員思想素質(zhì)、業(yè)務技能，為企業(yè)發(fā)展提供有力支持，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)中有升。
電力述職報告總結篇六
尊敬的各位領導、評議員：
大家好！根據(jù)會議安排，現(xiàn)我將合水縣電力局20xx年政風行風建設工作向大會作以簡要匯報，請評議。
一是加快電網(wǎng)建設步伐。堅強的電網(wǎng)是做好供電優(yōu)質(zhì)服務的硬件平臺。20xx年，我們搶抓機遇，全面完成了農(nóng)網(wǎng)升級改造工程，對全縣9鄉(xiāng)鎮(zhèn)48個臺區(qū)進行了農(nóng)網(wǎng)升級改造，使2922戶農(nóng)戶用電質(zhì)量得到有效改善。根據(jù)合水社會經(jīng)濟發(fā)展需要，新建太白大川變電站，目前已架設10千伏線路17公里，并對何家畔35千伏變電站進行了增容改造，新建10千伏線路14.5公里。經(jīng)過不懈努力，目前合水境內(nèi)變電站由最初的3座增加到7座，全縣供電臺區(qū)由農(nóng)網(wǎng)一期改造時的17.2%提高到86.3%，農(nóng)村電網(wǎng)結構進一步完善，基本消除了供電“卡脖子”問題，合水電網(wǎng)電壓質(zhì)量和供電可靠率大為提高，農(nóng)網(wǎng)綜合電壓合格率由xx年的94.2%上升到99.7%，有力的保障了全縣社會經(jīng)濟的快速發(fā)展。二是積極支持配合全縣市政建設和項目建設。對全縣重點項目和重點企業(yè)建立了供電服務聯(lián)系員制度，實行重點服務，特事特辦，確保了青蘭高速公路建設、污水廠線路拆遷改造、小城鎮(zhèn)建設、電井提灌和全縣石油開發(fā)等一批項目的配電工程建設，保證了重大項目的順利實施，縣電力局連年獲得“支持合水經(jīng)濟發(fā)展貢獻獎”。三是切實做好保電工作。每到夏季負荷高峰或是五一、防汛、抗旱和高考等重要節(jié)日、重要活動期間，我們都及早安排，制定保電方案，科學調(diào)度、加強值班，做好搶修準備，沒有發(fā)生一起因停電而造成的重大事件，確保了電力可靠供應。
一是重視營業(yè)窗口建設。各營業(yè)窗口是供電服務的前沿，與人民群眾接觸最緊密。今年來，為方便群眾，我們加大營銷窗口建設投入，在城區(qū)及各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）增加了供電營銷網(wǎng)點。各營業(yè)大廳均按照一流的標準進行建設，內(nèi)部現(xiàn)代化服務系統(tǒng)完善，設立了大屏幕顯示屏、電費電價查詢觸摸屏、能源對比臺和家電展示臺，上墻公開了用電報裝程序和各種收費標準，設置了客戶書寫臺，配備了飲水機等各項便民設施。二是加強營銷人員的管理。按照電網(wǎng)“三公”調(diào)度要求，我們制定了“三個十條”的實施細則和“優(yōu)質(zhì)服務管理考核細則”等，作為營銷人員上崗考試的必考內(nèi)容。對營業(yè)大廳人員實施投訴就待崗制度，使營銷人員明確自身工作目標和標準，做到崗位責任明確，服務到位。三是精減業(yè)務手續(xù)，為縮短工作流程，加快報裝速度，各營業(yè)大廳實施了“一條龍”服務，將各服務環(huán)節(jié)集中在大廳一口對外辦公，并實行用電業(yè)務代理制、首問負責制等，規(guī)范了程序，提高了效率，方便了客戶。
經(jīng)常開展形式多樣的優(yōu)質(zhì)服務宣傳活動，廣泛宣傳電力知識，電力政策等，讓社會了解供電企業(yè)特性，讓群眾支持電力發(fā)展，營造良好的供電服務環(huán)境。今年從“五一”開始，我們在縣城和各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）集中開展“優(yōu)質(zhì)服務宣傳周”、“青春光明行”、“送家電下鄉(xiāng)”等宣傳活動。在20xx年優(yōu)質(zhì)服務宣傳活動中，召開客戶座談會11次，贈送電磁爐、微波爐等小型家電200多臺。同時努力履行社會職責，積極參與社會公益事業(yè)，在今年開展的捐資助學和“雙幫雙聯(lián)”工作中，全局廣大干部職工開展了為老城鎮(zhèn)希望小學捐款捐書捐文具活動，為小塬子、寺塬村自然村104戶貧困戶購買種子408斤、化肥104袋，并為貧困戶提供農(nóng)業(yè)技術和致富信息。
積極開展上門服務，加強與客戶得交流溝通。建立全縣客戶監(jiān)督網(wǎng)，定期召開不同層面、多種形式的客戶座談會，聽取客戶的意見和建議，不斷改進工作作風。4月份以來，我們領導班子帶隊到石油礦區(qū)、磚瓦廠等重要用戶中走訪，宣傳電力政策，征求客戶意見和建議，并查看客戶的用電設施狀況，現(xiàn)場解決他們的用電困難。今年我局通過走訪和檢查客戶用電設備情況，為客戶提出用電優(yōu)化方案6項，幫助解決安全隱患11項，使客戶真正感到電力部門真誠服務和為其排憂解難的實際行動。加強投訴舉報管理，建立客戶意見處理反饋機制，對客戶投訴舉報、來信來訪等，由局用電監(jiān)察部門和客戶服務中心認真處理，做到件件有落實，事事有回音。
總之，我局在政風行風建設方面做了大量工作，也取得了一定成績，但客觀的講，還有很多不足和問題，主要表現(xiàn)在：一是合水電網(wǎng)個別線路還沒有得到徹底改造，部分臺區(qū)的電壓和供電可靠率依然不高；二是對用戶業(yè)擴報裝和用戶供電工程的施工方面效率不高；三是部分營業(yè)窗口承諾踐諾方面還存在報修超時問題.
“追求卓越、努力超越”是我們的企業(yè)精神，為廣大電力客戶提供“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務是我們追求和目標?？h電力局將在今后的工作中，進一步加強政風行風建設，完善服務常態(tài)運行機制，不斷提高服務質(zhì)量，為全縣經(jīng)濟建設和客戶用電需求作出新的更大的貢獻。
謝謝大家！
電力述職報告總結篇七
各位領導、各位職工：
我現(xiàn)在擔任xx電力公司副總經(jīng)理，主要分管公司下設的xx電業(yè)公司。按照公司20xx年初工作思路，我認真規(guī)劃和制定xx電業(yè)公司的工作目標，經(jīng)過一年來的努力工作，圓滿完成了分管的工作任務，現(xiàn)述職如下：
1、安全生產(chǎn)方面。
20xx年，我們做到了“以人為本，安全第一”的生產(chǎn)基本策略。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，杜絕了各類事故的發(fā)生;堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設備”的原則，對全年的`安全生產(chǎn)奮斗目標逐級分解落實了安全生產(chǎn)責任制。施行安全生產(chǎn)責任狀、與三不傷害責任書，切實完成了20xx年初制定的年度安全工作計劃、年度安措計劃、反措施計劃。組織監(jiān)督管轄部門技能培訓及考試，夯實安全生產(chǎn)基石。以“科學發(fā)展、安全發(fā)展”為主題，深入施工現(xiàn)場，督促“一日施工流程”與“三拒絕”的落實情況。將《農(nóng)電系統(tǒng)小型作業(yè)現(xiàn)場管理辦法、包供安全生產(chǎn)紅線條款貫徹到每一工程，嚴抓工作票、操作票和危險點預控票的履行落實。強調(diào)防火、防盜及交通法規(guī)制度，確保了以上各項全年無事故發(fā)生，認真監(jiān)督執(zhí)行各項安全措施，提高了xx電業(yè)公司的安全管理工作。
2、經(jīng)營管理方面。
堅持“自主經(jīng)營、自負盈虧”的方針，審時度勢，加強自身管理，強化發(fā)展，提高綜合實力，今年共完成技改工程49處，工程總造價818.32萬元。報裝工程112處，架設線路27.36公里，配變?nèi)萘?3030kva，工程總造價2113.55萬元，帶電作業(yè)完成73處，收入23.38萬元，應急發(fā)電電源車收入1.1萬元，農(nóng)網(wǎng)工程3處，工程總造價235.67萬元，全年共完成工程237處，共組立電桿907基，出動車輛292輛次，出動1511人次。
3、自身建設方面。
為了更好適應企業(yè)發(fā)展，我認真學習上級的有關會議精神，加強自身思想素質(zhì)修養(yǎng)，同時加強xx電業(yè)公司的員工培訓，我從職工的崗位技能培訓入手，進行了扎扎實實的技術培訓工作。經(jīng)常性的組織學習《電力法》、《安全規(guī)程》及各項安全規(guī)章制度。請有經(jīng)驗的老師傅講解有關技術上的問題，并按難易程度分配到人頭，各自弄懂弄通，然后向其它隊員講解。通過有效的培訓手段，使全體員工的專業(yè)水平有了很大提高。為完成公司的各項目標任務打好基礎。
1、全員安全意識仍然淡薄，現(xiàn)場監(jiān)督、監(jiān)護不到位，違章操作的現(xiàn)象時有發(fā)生。
2、施工人員的業(yè)務技能還需強化培訓進一步提高。
堅持“經(jīng)營上不靠主業(yè)，面對市場;業(yè)務上緊密聯(lián)系主業(yè)，市場化運作”的經(jīng)營方針，轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，提高競爭意識，實現(xiàn)企業(yè)多元化發(fā)展;始終把安全工作放在一切工作首位，重點加強施工現(xiàn)場安全管理，嚴防安全事故的發(fā)生;嚴格執(zhí)行相關技術標準，改善生產(chǎn)工藝和流程，確保管理水平穩(wěn)步提升;強化預算管理，努力實現(xiàn)成本費用的有效控制;按期完成各項工程、進一步提升經(jīng)營業(yè)績;不斷提高人員思想素質(zhì)、業(yè)務技能，為企業(yè)發(fā)展提供有力支持，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)中有升。
此致
敬禮!
述職人：xx。
20xx年xx月xx日。
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電力述職報告總結篇八
各位同志：
我自從200*年起開始擔任××電力公司經(jīng)理一職，已經(jīng)有××年了。今年，我在公司全體干部職工的大力支持和幫助下，緊緊圍繞年初既定的方針目標，以踐行科學發(fā)展觀活動為主線，充分發(fā)揮和調(diào)動積極因素，同心同德，攻堅克難，創(chuàng)造了“規(guī)范、提升、跨越”三年發(fā)展戰(zhàn)略的良好開端，年初公司在外部經(jīng)營環(huán)境極為不利的情況下，千方百計籌措資金，積極尋找煤炭資源，保證了正常安全生產(chǎn)，保證了省會廣大居民的正常采暖用熱，使今冬采暖季達到了近幾年最好水平，今年公司無重大人身傷亡事故，達到了五零一低的安全責任目標。公司各項工作均取得長足進步，現(xiàn)在我將工作情況匯報如下，請予評議。
一、樹立信心，明確目標，努力完成全年工作任務。
在今年的工作中，××電力公司全面貫徹落實科學發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、實事求是、與時俱進。堅定不移地以踐行科學發(fā)展觀為引導，堅持發(fā)展是公司各項工作的第一要務，堅持經(jīng)濟效益是衡量企業(yè)優(yōu)劣的標準，堅持以人為本是企業(yè)發(fā)展的管理理念，加快公司的體制改革和機制創(chuàng)新進程。努力實現(xiàn)公司全年資產(chǎn)經(jīng)營目標，促進公司系統(tǒng)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
今年，公司高度重視供熱區(qū)域熱力管網(wǎng)與用戶的開發(fā)，它是一個熱電企業(yè)不可再生的資源，要加強熱力管網(wǎng)的建設和資源的整合力度，主動承擔社會與企業(yè)責任，規(guī)避眼前與短期效應，積極開發(fā)供熱市場，盡可能減少投資風險，塑造新型的熱電產(chǎn)業(yè)布局。在有關熱力市場的開發(fā)工作中，我認為必須樹立大局觀念和憂患意識，無論是管理部門還是企業(yè)負責人，要心系社會、心系企業(yè)、心系職工，抓好熱用戶的開發(fā)、建設、服務等各個環(huán)節(jié)，吸取過去幾年來公司在熱力市場發(fā)展過程中的教訓。公司通過加大力度促進電站服務產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成以熱電聯(lián)產(chǎn)為主營，電站服務上下游協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，積極探索粉煤灰利用、新型建材、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、房地置業(yè)、高新技術、再生能源的發(fā)展思路。
二、加強公司各項工作建設。
（一）安全生產(chǎn)管理上。我們繼續(xù)堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹國家《安全生產(chǎn)法》和公司安全工作的各項安全生產(chǎn)管理制度，全面實施公司年度安全管理工作要點。牢固樹立安全生產(chǎn)無小事，麻痹思想要不得的觀念，確保安全工作萬無一失。同時結合企業(yè)自身特點，不斷健全、完善各項安全管理制度和監(jiān)督體系。認真落實各項安全措施，進一步提高公司系統(tǒng)安全管理水平。
（二）在機組關停工作上。公司各級領導和部門清醒地認識到由于受國家宏觀政策影響，小機組的關停是不可避免的，我和公司領導班子成員認為,正視現(xiàn)實，積極應對。要將此項工作作為公司的頭等大事來抓。今年，公司成立了關停領導小組，全力以赴爭取政策上和市政府的支持。完善和修改關停方案，積極處理包括人員安置、資產(chǎn)處置、債務重組等相關問題，不遺余力地維護企業(yè)和職工的合法權益。
（三）在信息化建設上。公司各級部門充分認識、高度重視公司系統(tǒng)信息化建設的重要性和必要性，加強對企業(yè)信息化工作的管理。公司利用自身完善的企業(yè)信息網(wǎng)站，進行oa辦公系統(tǒng)建設，通過互聯(lián)網(wǎng)絡形成公司系統(tǒng)的“虛擬”內(nèi)部網(wǎng)絡，使公司系統(tǒng)企業(yè)之間，在企業(yè)內(nèi)外部傳遞數(shù)據(jù)信息，確保數(shù)據(jù)信息足量、及時、準確、對稱、暢通，實現(xiàn)便捷、高效、快速的網(wǎng)絡辦公系統(tǒng)，基本實現(xiàn)自動化辦公體系。
(四)在人力資源管理上。我們繼續(xù)按照現(xiàn)代企業(yè)制度“政企分開、產(chǎn)權清晰、權責明確、科學管理”的要求，規(guī)范法人治理結構。深化公司的機構人事制度改革，以提高人力資源效率為著眼點優(yōu)化人員結構，進一步理順勞動合同、勞務合同關系，搭建人力資源管理平臺，建立、健全員工激勵約束機制，完善人力資源管理體系。對公司的管理人員實行定量考核與定性評價相結合的考評制度，建立了公司高、中級管理人才培養(yǎng)、儲備制度。
三、進一步加強領導班子和干部隊伍建設。
我個人對公司干部的要求是：講政治、有本事、肯實干，我曾經(jīng)講到過，我的核心任務是“出主意、用干部、抓保障”，對干部使用首先是德才兼?zhèn)?。當前，我們干部隊伍總體上是好的，能按照上級黨組和公司的要求，圍繞企業(yè)的中心工作履行自己的職責，是一支講政治、講大局，重責任、重使命的隊伍，但也應當看到，與企業(yè)發(fā)展的要求相比、與承擔的責任相比、與職工的期望相比，仍存在不容忽視的差距和問題：一是大局意識不強，在貫徹落實上級文件精神和公司重大決策中理解不到位、政令不暢、執(zhí)行打折扣的現(xiàn)象，部門、企業(yè)之間相互推諉扯皮，影響工作的開展；二是自身要求不嚴，對政治理論學習、黨風廉政建設重視程度不夠，政治紀律、組織紀律、工作紀律散漫；三是市場意識、競爭意識、效益意識和憂患意識不強，管理粗放，企業(yè)的效益、生存、發(fā)展等方面的壓力體現(xiàn)不到本崗位，缺乏緊迫感和責任感；四是管理理念陳舊，從生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變的意識不強，只顧埋頭耕耘，從來不問收獲；五是工作標準不高，要求不嚴，當老好人，人情高于制度，解決矛盾和處理問題的.能力不強，影響全局工作；五是創(chuàng)新意識不強，思想觀念陳舊，工作循規(guī)蹈矩，安于現(xiàn)狀，在工作中，缺乏主動性和積極性，不能用當前的現(xiàn)實解放思想、思考問題，用新的觀念尋找解決困難的對策；六是表率作用不強，不深入群眾，調(diào)查研究，工作浮在面上，凝聚力、戰(zhàn)斗力不夠；七是克服困難、戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心不足，甚至悲觀失望，輕信流言，風氣不正；七是責任心不強，工作作風表面化，管理缺位，甚至出現(xiàn)真空現(xiàn)象；八是傳統(tǒng)意識、陳舊意識嚴重，看不到社會的發(fā)展，對形勢認識不清，我行我素等等。這些問題在公司各級領導干部中都不同程度地存在，如不及時解決將會嚴重影響企業(yè)的生存和發(fā)展。
今年根據(jù)公司領導班子建設的實際情況，采取明確分工、加強考核、定期講評的辦法，健全責任制，重點解決領導班子工作效率低、作風浮漂、推諉扯皮等問題，真正把公司和各基層單位領導班子建成堅強的領導核心和戰(zhàn)斗堡壘。
四、要加強精神文明建設，樹立企業(yè)新形象。
針對公司生產(chǎn)經(jīng)營的困難局面，公司黨、工、團組織要號召職工，解放思想，創(chuàng)新觀念，不斷加強員工的思想和職業(yè)道德建設，積極營造人企合一的企業(yè)人文環(huán)境，引導職工為企業(yè)走出困境出力獻計。以“誠信、高效、團結、向上”,“責任、誠信、和諧、共贏”的企業(yè)精神和理念為核心，豐富企業(yè)文化的內(nèi)容，外樹形象，內(nèi)聚合力。組織職工開展豐富多彩的文體活動，促進職工的身心健康，增強職工的凝聚力。
同志們，在今年的工作中，××公司全體人員發(fā)揚攻堅克難的工作精神，從扎扎實實、一步一個腳印地抓好落實，圓滿完成年度經(jīng)營任務。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，讓我們緊緊團結在一起，從現(xiàn)在做起，從點滴做起，通過扎扎實實的工作去創(chuàng)造新的業(yè)績，爭取公司實現(xiàn)新的跨越！
電力述職報告總結篇九
各位領導、各位職工：
在長春供電公司黨委和工會的領導下，在調(diào)度通訊所黨政領導和全體職工的支持下，一年以來，我在擔任職工代表期間，認真踐行“三個代表”精神，充分發(fā)揮了職工代表的橋梁和紐帶作用，現(xiàn)述職如下：
在平日的工作中，我認真履行職工代表的職責，廣泛聽取群眾的意見和建議，利用民主管理信息直通車的形式對職工提出的意見和建議進行整理，及時向所領導匯報，領導非常重視，逐一得到解決，職工非常滿意。
在職代會準備階段，我與通訊專業(yè)廣大職工進行了廣泛的討論，征求合理化建議，并認真做好記錄，并將提案及時提交公司工會。
作為一個黨員和一個職工代表，我除了嚴格要求自己，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，更深知調(diào)動職工積極性，發(fā)揮職工主人翁責任感和使命感的重要性，我在實際工作中，注意引導教育職工熱愛祖國、熱愛人民、熱愛企業(yè)的精神，通過開展文體活動、讀書學習，啟發(fā)職工潛能，增強企業(yè)的凝聚力和向心力，調(diào)動了職工的積極性和創(chuàng)造性，為我公司創(chuàng)造一流企業(yè)傾盡我的全力。
我作為職工代表，做了一些應該做的工作，內(nèi)心感到很充實，但距領導的要求，職工的厚望還有很大的距離。今后，我要努力學習，提高素質(zhì)，忠實履行職責，為職工說話，替職工辦事，為實現(xiàn)物質(zhì)文明、精神文明雙豐收而努力工作。
述職人：
20xx年xx月xx日。
電力述職報告總結篇十
各位領導、各位職工：
感謝各位職工代表和領導對我的信任，推選我為市供電公司及本公司的職工代表。在一年來的工作中。在各位職工和代表們的大力支持和幫助下，我就一年來如何履行黨辦主任和盡一名職工代表職責的情況做如下述職：
參與企業(yè)的民主管理，使職工代表們充分使民主權利。是職代會的一項主要工作任務。在每年的職代會上，按照職代會工作程序，都把企業(yè)的重大事項交給職工代表進行充分的討論，如公司的管理制度、管理辦法、考核細則、獎懲制度等。各項管理辦法在職代會上通過后，在執(zhí)行過程中做到了嚴格執(zhí)法，并將每季度的考核結果公布與眾，作到了獎罰分明。職工心里服氣。根據(jù)廣大職工的`意愿，開展各種活動，使企業(yè)文化建設健康、快速地發(fā)展起來。
職代會是行使民主權利的重要形式，作為工會委員會的成員，應當把職代會當成每年的一件大事去對待。由于我公司工會成立較早，電力企業(yè)的工作性質(zhì)多年沒有重大的改變，職代會年年開，提案年年，時間長了大家往往覺得無話可說。在征集提案中，我主抓了以下環(huán)節(jié)。一是從全公司整體工作出發(fā)，進行正面引導。各方面工作做到事前心中有數(shù)。圍繞全公司工作的中心任務和職工關心的熱點問題進行探討與研究。從考慮工會工作在公司工作中整體中處于位置出發(fā)，研究工會的各項具體的工作、從研究部分困難職工生活需求出發(fā)，解決這部分職工的后顧之憂。這些都是與提案有關的內(nèi)容。
針對這些，公司召開專門會議，除傳達上級文件、要求外，還要進行引導和啟發(fā)。二是組織座談會，請身邊職工發(fā)言，只要是企業(yè)的事、大家的事，什么都可以談。認真的聽取職工的意見。三是把群眾的意思歸納整理出來，再進行修改和補充，形成初步議案。四是再次召開會議，把初步議案與大家見面，逐字逐句地進行審議，征求意見，持相同意見的人在提案上簽字。五是單位統(tǒng)一整理后上報職代會籌備組。整個提案的征集過程嚴肅認真，大家明白代表們向大會提了哪些建議。因此，在傳達職代會精神的提案解答報告時，職工聽得非常認真，特別是當聽到大家共同關心的問題予以解決時，職工非常高興。
電力企業(yè)是國家的重要基礎產(chǎn)業(yè)，同時又是窗口服務行業(yè)。從根本上說，企業(yè)發(fā)展進步與職工的利益是相一致的。企業(yè)效益好了，職工才有可能獲得更大利益。因此，我們一方面維護好職工的合法權益，另一方面也要維護企業(yè)的利益，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。作為一名職工代表，要全身心地貫徹落實職代會確定的企業(yè)奮斗目標、重點工作。
電力述職報告總結篇十一
各位領導、各位同志：
大家好。
20xx年，全黨深入學習實踐科學發(fā)展觀活動總結大會之后，中央組織部、中央宣傳部隨即召開會議，對全國創(chuàng)先爭優(yōu)活動進行動員部署。各級黨組織圍繞科學發(fā)展中心任務，迅速興起創(chuàng)先爭優(yōu)活動熱潮。深挖各類典型人物和典型事跡，利用各種新聞媒體，多角度、多層次的開展企業(yè)對外宣傳報道工作，充分展示了電力企業(yè)的良好形象和廣大干部職工奮發(fā)有為的精神風貌，提升了企業(yè)的認知度和美譽度，營造了全社會廣泛關注、關心理解、支持幫助電力企業(yè)的良好環(huán)境，在樹立企業(yè)良好形象、推動企業(yè)改革發(fā)展、促進企業(yè)“三個文明”建設方面發(fā)揮了自身的積極作用，贏得了領導和同事們的一致好評。
一、20xx年工作回顧。
一是強化理論和業(yè)務學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。我十分重視加強理論和業(yè)務知識學習，在工作中，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平提高自身政治素質(zhì)，在思想上始終與上級保持一致，堅定理想信念，樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀。結合工作實際，刻苦鉆研業(yè)務知識，重點學習了新聞寫作、公文處理和電腦知識。在學習方法上做到在重點中找重點，抓住重點，并結合自己的不足之處，有針對性地進行學習，不斷提高自己的業(yè)務工作能力。
二是緊扣企業(yè)發(fā)展中心，認真做好大型活動和重點工作的對外宣傳工作。去年，我抓住企業(yè)工作任務重、開展活動多的特點，結合全年不同時期開展的“安全生產(chǎn)月”、“迎峰度夏”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、用電營銷優(yōu)質(zhì)服務、班組建設、企業(yè)文化建設、勞模宣傳等重點工作和大型活動，集中策劃了一系列重大專題宣傳，從不同層面、不同角度報道企業(yè)改革發(fā)展的最新成果和經(jīng)驗，生動反映全局干部職工投身電力生產(chǎn)經(jīng)營建設的工作實踐，大力宣傳電力企業(yè)為地方經(jīng)濟發(fā)展和人民生活質(zhì)量提高所做出的突出貢獻及廣大電業(yè)職工努力工作、無私奉獻的精神風貌，宣傳供電優(yōu)質(zhì)服務的典型事例，提高了對外宣傳的廣度和深度，進一步擴大企業(yè)的社會影響，為企業(yè)營造了寬松的發(fā)展環(huán)境。對安全生產(chǎn)情況進行全方位報道。深入企業(yè)，對安全整改情況進行了深入全面的調(diào)查了解，和客觀公正的宣傳報道，制作了反映企業(yè)一年來安全生產(chǎn)整改成果的專題片一部，對企業(yè)創(chuàng)新安全管理模式的特色工作進行了持續(xù)、深入的報道，對電網(wǎng)迎峰度夏過程中，企業(yè)確保電網(wǎng)安全的系列舉措進行了系列報道。這些宣傳報道都起了很好的效果，為安全整改驗收的順利進行營造了良好的輿論氛圍;對班組建設工作進行重點報道。深入各基層班組，大量采訪報道基層領導、班組長及一線職工對班組建設的意見和建議，對優(yōu)秀班組進行宣傳報道，得到了各級領導和一線職工的積極響應，為班組建設的順利進行起到推波助瀾的作用;對優(yōu)質(zhì)服務工作多渠道進行報道。對企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務工作、用電常識、電力法律知識等進行宣傳報道，對爭創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)服務之星”活動及典型事跡在局內(nèi)網(wǎng)絡和報刊進行深入的宣傳報道，全方位對企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務的特色、亮點工作進行了展示;對先進人物的典型事跡進行連續(xù)報道。結合企業(yè)開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，先后在省電力報、省電力網(wǎng)、市級媒體“學習先進、趕超先進”專版，“勞模風采”專欄等，對企業(yè)生產(chǎn)標兵、省公司勞模等先進人物進行宣傳報道，在廣大職工中營造了積極進取的濃厚的氛圍;對企業(yè)文化理念進行廣泛持久的宣傳，進一步提升職工對企業(yè)的認知度和忠誠度。據(jù)統(tǒng)計，20xx年本人共有篇稿件在市級以上新聞宣傳媒體報道刊登，通過這樣有針對性地抓好主題宣傳，引導和激勵了廣大干部員工積極投身生產(chǎn)建設、改革發(fā)展的火熱實踐之中，形成聚精會神搞建設、一心一意謀發(fā)展、齊心協(xié)力創(chuàng)偉業(yè)的濃厚氛圍，對外樹立了良好的企業(yè)形象，有力地促進了企業(yè)各項任務和目標的圓滿完成。
三是加強與媒體的溝通和交流，不斷擴大企業(yè)對外宣傳的覆蓋面。為了進一步加大對外宣傳力度，增強宣傳效果，本人在充分發(fā)揮自身力量的同時，還十分注重加強與當?shù)刂髁髅襟w的有效合作和聯(lián)系，在每次開展大型活動和進行重點工作時，都邀請社會媒體到現(xiàn)場進行采訪報道，并先后在電視臺、廣播電臺、日報社等當?shù)刂髁髅襟w開辟了《電力之窗》、《創(chuàng)先爭優(yōu)在電力》等專欄，定期對企業(yè)的改革發(fā)展和成就進行深度報道，擴大宣傳效應，形成了較強的輿論氛圍，為社會各界了解電力工作動態(tài)、關注電力發(fā)展建設開辟了新途徑，同時也最大程度地增進了地方政府及廣大用戶對企業(yè)改革與發(fā)展的理解和支持，提高了企業(yè)知名度，樹立了電力企業(yè)良好的社會形象。去年，我在電視臺播發(fā)專題報道次，累計達分鐘;在廣播電臺播發(fā)專題報道期，累計達分鐘。這些都促進了企業(yè)與社會之間的溝通與交流，營造了地方政府和人民群眾關心支持電力企業(yè)的外部輿論環(huán)境。
四是重視開發(fā)和利用網(wǎng)絡媒體的作用，加強企業(yè)宣傳網(wǎng)站的建設。我在搞好對外宣傳的同時，十分注重“陣地”建設，堅持把完善和發(fā)展宣傳載體、擴大宣傳渠道和途徑作為一項重要工作來抓，通過內(nèi)外并舉實現(xiàn)了多點開花，充分利用網(wǎng)絡媒體信息承載量大、速度快、空間無限的優(yōu)勢，開通了企業(yè)外部宣傳網(wǎng)站，并實現(xiàn)了與公司門戶網(wǎng)站的互聯(lián)，搭建了企業(yè)內(nèi)外信息交流的橋梁，成為展示企業(yè)形象的一個新的重要窗口，充分發(fā)揮了宣傳載體的喉舌和橋梁作用。
二、存在的問題和不足。
20xx年的工作雖然取得了一定成績，但與公司的“高標準、嚴要求”的一貫工作作風相比還存在著一些問題與差距，主要有以下幾點：一是工作上不積極主動，缺乏一定主觀能動性。總認為把屬于自己的事情完成任務了，不能積極主動配合辦公室其它事務。二是平時總是處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài)，工作有拖拉現(xiàn)象，導致寫出的稿件以及收集的資料質(zhì)量不太高。三是由于自己專業(yè)水平的局限，對企業(yè)新聞宣傳工作還有很多未做到位，沒有達到公司既定的宣傳效果。四是缺乏創(chuàng)新意識，平時坐辦公室的時間多，去車間生產(chǎn)一線了解情況的時間少，導致寫出來的東西缺乏一定的創(chuàng)新內(nèi)容以及實質(zhì)性的內(nèi)容，總顯得太過平泛、太過空洞。
三、20xx年工作設想。
一是繼續(xù)加強政治業(yè)務學習。加強對法律法規(guī)政策及黨的理論綱領的學習，特別是業(yè)務知識和時事政治的學習，以及新時期各項政策法規(guī)的學習和了解，解放思想，與時俱進，深入調(diào)研，不斷提高工作能力。同時，虛心向領導和同事認真請教，不恥下問，彌補不足，努力提高自己的寫作水平。
二是深入調(diào)研，不斷提高寫作質(zhì)量。經(jīng)常深入基層，認真收集各項信息資料，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況，多方征求職工的意見，摸準職工思想脈博，掌握報道的時機和火候，形成良性互動。抓住特性、突出個性，追求有鮮活的語言、有新穎的觀點、有充實的內(nèi)容，有文化的氣息，力戒陳詞濫調(diào)，讓職工愛上自己的網(wǎng)站，愛看自己的報刊。充分利用好、經(jīng)營好網(wǎng)絡、報紙、電視三大新聞載體，發(fā)揮自己的優(yōu)點，加強版面和宣傳形式的設計，嚴格稿件審核把關，確保新聞稿件的質(zhì)量明顯上一個臺階。
三是緊扣中心，加強策劃，提高報道的力度和深度。結合省公司新聞中心的報道重點和企業(yè)中心工作，花大力氣，下大功夫挖掘新聞題材，大力宣傳企業(yè)三個文明建設中卓有成效的工作，尤其在電力體制改革、優(yōu)質(zhì)服務品牌的樹立、農(nóng)電體制改革進程、先進典型的推介等方面，精心策劃、重點突破，做到自已多寫稿，同時發(fā)揮橋梁紐帶作用，對基層比較好的稿件要盡量向外推介發(fā)表，對于基層單位重要的工作經(jīng)驗和典型，認真策劃，主動參與，加強報道的深度和力度，提煉出高質(zhì)量的作品，努力用正確的輿論導向引導員工，為推進企業(yè)精神文明與企業(yè)文化建設服務，為增強企業(yè)凝聚力、提升企業(yè)知名度再做新貢獻。
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
電力述職報告總結篇十二
本人于xx年xx月畢業(yè)于xx電力學校，所學專業(yè)為發(fā)電廠及電力自動化。后分配至xx市供電公司，于xx年xx月xx日在公司人力資源部報到至今，已年滿四年。通過公司組織安排進行了入局教育培訓，后工區(qū)組織進行二級教育培訓，在20xx年3月進入電氣修試工區(qū)繼電保護班，在班組進行了班組教育培訓，這幾年來在身邊師傅同事及領導的幫助下做了一些專業(yè)技術工作，現(xiàn)做如下介紹：
xx年期間：第一次跟隨師傅參加現(xiàn)場實踐工作，參加了110kv高崖變電站、110kv新添變電站春季檢修工作;參加了新建110kvxx變電站的安裝調(diào)試工作，安定變電站110kv部分采用先進gis室內(nèi)一次設備，全站實現(xiàn)無人值班站;參加了110kv新添變電站技改工程工作，實現(xiàn)保護微機化改造;參加了35kv內(nèi)官變電站、寧遠變電站、陽坡變電站實行無人值班站的改造工作;期間，一直參加其他各變電站的消缺工作。在期間工作中逐步熟悉設備和工作程序，熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程中有關條文;在這一年工作中，對變電站、繼電保護工作有了系統(tǒng)地初步認識，會合理使用常用工具和專業(yè)工具，并做好維護保養(yǎng)工作，正確選用測量儀表、儀器，做好維護保養(yǎng)工作，能正確執(zhí)行電力安全工作規(guī)程及繼電保護有關規(guī)程，會按整定值通知單整定各種繼電器，能正確執(zhí)行繼電保護與自動裝置整定通知單中的跨線連接和連片投切等各項要求措施。
xx年期間正值“非典”：我隨工區(qū)師傅及工區(qū)領導、公司領導參加了110kvxxx變電站新增x2主變、四條110kv線路保護裝置、10kv線路保護、母差裝置、低周減載裝置、35kv和10kv母聯(lián)備投裝置安裝調(diào)試工作，期間，現(xiàn)場有新舊設備并存現(xiàn)象，對保護知識有機會全方位認識。在工程驗收階段，xxx遇到了暴雨遭遇洪水，我施工人員在公司領導帶領下冒著生命危險進行搶險工作，使電力設備完好無損，本人也受到公司表揚;參加了新建110kv洮陽變電站綜自設備的安裝調(diào)試工作;參加了各變電站消缺工作;在這一年中，對繼電保護知識有了更進一步掌握，能進行簡單的繼電保護整定值計算和變比計算，能看懂控制信號、測量、以及繼電保護與自動裝置等二次回路圖，并能熟練地按圖查線，判斷其回路接線的正確性，能核查繼電保護裝置檢驗報告填寫的正確性和完整性，能正確執(zhí)行繼電保護與自動裝置反事故措施內(nèi)容，處理回路缺陷，對發(fā)生的一般故障能調(diào)查、分析和處理。
xx年期間：參加了xx330kv變電站的驗收工作，xx330kv變電站是我公司首座330kv電壓等級的變電站，使我有機會認識學習，對高電壓等級更深入學習電氣知識;參加了110kv高崖變電站gis室內(nèi)一次設備及其二次設備的安裝調(diào)試工作;在這一年中，對繼電保護工作已很大程度上掌握了技術。
xx年期間：參加了110kvxx崖變電站、xx變電站、xxx變電站的舊直流系統(tǒng)的電池更換工作;參加了110kv渭源變電站、高崖變電站的低周減載安裝調(diào)試工作;參加了110kv洮陽變電站110kv線路新增、母聯(lián)保護裝置安裝調(diào)試及投運工作，在這工作中，我在師傅的指導下，學習獨立完成工程負責人應該掌握的。在這一年當中，有了獨立負責一項普通工程的能力。
xx年，剛參加了110kvxx變電站、xx變電站、xx變電站的春檢工作任務。在這新的一年中，努力使自己在工作中更成熟、技術更全面、思想更先進，在今年公司會議精神開展“愛心活動”、實施“平安工程”作為抓安全、保穩(wěn)定的工作主線，擺在20xx年各項工作的首位，這一主線使自己在這新的一年內(nèi)有更突出的表現(xiàn)。
在這工作的幾年中，我對繼電保護工作應知應會、應掌握的基礎知識已掌握，對繼電保護工作中遇到的諸多問題，有了一定的經(jīng)驗知識，在以后的工作任務中，還是繼續(xù)向師傅們虛心請教、刻苦鉆研繼電保護知識，使自己在繼電保護工作崗位上發(fā)揮得更出色。
在這幾年來的專業(yè)技術工作中，自己利用所學的專業(yè)技術知識在生產(chǎn)實踐中做了一些實際工作，具備了一定的技術工作能力。但是仍存在著一些不足，在今后的工作中，自己要加強學習、克服缺點，力爭自己專業(yè)技術水平能夠不斷提高。
我作為一名xx供電公司普通電力工人、合格的繼電保護專業(yè)人員，在此申請繼電保護專業(yè)助理工程師任職資格，望公司職稱工作小組領導審查，并希望審查通過，給予鼓勵!
電力述職報告總結篇十三
xx年，在上級的正確領導下，在廣大干部職工的大力支持和幫助下，自己緊緊圍繞局全年重點工作，認真履行自己的職責，以抓安全為基礎，抓效益為中心，全面安全、順利的完成了各項生產(chǎn)任務和經(jīng)濟指標?，F(xiàn)將我一年來履行職責和完成工作任務情況匯報如下，請評議：
一、分管指標完成情況。
1、截至xx年12月14日實現(xiàn)安全生產(chǎn)3330天。完成了年初制定的全年實現(xiàn)“三個百日安全”的安全目標。
2、供電可靠率：99.85%。
3、電壓合格率：98.43%。
4、完成電網(wǎng)建設投資：1665萬元。
5、多經(jīng)收入;600萬元。
二、安全生產(chǎn)管理工作。
自己作為主管生產(chǎn)的副局長，深知生產(chǎn)和安全的關系，要想搞好生產(chǎn)工作，首先必須抓好安全工作，安全是一切工作的基礎。因此，我始終把抓好安全生產(chǎn)作為一切工作的重中之重，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”和我局“三保、兩強、兩化、零事故”的安全管理方針。
1、完善制度、規(guī)范作業(yè)流程。堅持每周到班組檢查，及時了解職工思想動態(tài)，認真聽取職工對安全生產(chǎn)工作中的意見和建議，與生產(chǎn)班組一起認真分析安全生產(chǎn)工作中存在的問題，制定有針對性的措施。
2、加強施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理。嚴格按照省公司《現(xiàn)場作業(yè)安全監(jiān)督規(guī)范》和咸陽局《施工檢修作業(yè)各級下現(xiàn)場管理人員安全職責》以及省公司現(xiàn)場安全監(jiān)督卡要求,認真履行下現(xiàn)場安全職責，堅持與生產(chǎn)班組同進同出，及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，對生產(chǎn)現(xiàn)場進行全過程的的安全監(jiān)督，及時糾正和制止現(xiàn)場的違章行為。全年下現(xiàn)場89次，查處違章四起，對9人進行經(jīng)濟處罰,共罰款5800元,有效地杜絕了違章的發(fā)生。同時也教育其他職工，提高了職工反違章的自覺性。
3、認真開展好“危險點分析預控”工作。為使“危險點分析預控”工作能夠更加切合現(xiàn)場實際，起到預防事故的作用，避免“閉門造車”、千篇一律的現(xiàn)象，自己帶領施工人員查看施工現(xiàn)場，分析危險源、制定防范措施。制定針對性和可操作性強的現(xiàn)場三措、危險點控制內(nèi)容，夯實了生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，確保了施工安全。
三、生產(chǎn)運行工作。
1、認真開展春、秋季安全大檢查活動。在春、秋季安全大檢查中，自己能夠深入生產(chǎn)班組幫助指導班組開展好此項工作，要求加強對設備的巡視以及負荷預測工作，合理安排電網(wǎng)的運行方式，加強運行值班，及時消除缺陷并要求明確完成時間、責任人、整改措施。在春、秋安大檢查中共消除影響線路安全的缺陷34處，為電網(wǎng)迎峰度夏、迎峰過冬奠定了堅實的基礎。真正做到了有布置、有計劃、有落實、有總結，使年度春、秋季安全大檢查活動開展的扎實有效。針對電網(wǎng)設備外力破壞十分嚴重的情況，能及時和科室、班組共同想辦法出主意,開展了“小小安全卡.連接你我他”活動,深入建筑施工現(xiàn)場,發(fā)放安全告知卡,極大的降低了外力破壞事故的發(fā)生;確保電網(wǎng)安全運行，在今年的負荷高峰時未發(fā)生任何電網(wǎng)停電事故。
2、扎實開展兩清理工作。按照國網(wǎng)公司文件要求，結合“秋檢、秋查”認真組織兩清理工作，為使這項工作扎實有效的開展，親自帶領科室、班組人員逐條線路進行排查，共排查線路22條，排查出一般隱患62處，重大隱患1處，消除了43處，剩余的隱患都已經(jīng)進行了安排，將逐步消除。在兩清理工作中，共清理出應設而未設的標識標志243處，現(xiàn)已累計消除了239處，清理出線路對建筑物安全距離不夠32處，已全部消除，確保了配電網(wǎng)設備安全運行。
3、加強基礎資料管理，夯實安全生產(chǎn)基礎。對新建、改建線路進行實地測量，編制桿位圖;對新架的開關、分支箱位置進行一一核對，補充了分支箱的標識標志;并通過巡線對改造以及新建的變壓器資料進行了登記核對;同時按照陜西省電力公司《供電站管理辦法》和一流縣供電企業(yè)要求，規(guī)范了班組基礎資料的種類和格式，真正體現(xiàn)了規(guī)范化管理。
4、加快電網(wǎng)建設，全年完成城農(nóng)網(wǎng)改造資金1665萬元，完成了楊陵設施農(nóng)業(yè)大棚項目。共安裝配電變壓器31臺,架設10千伏線路5.03公里，0.4千伏線路26.63公里,同時正在對揉谷鄉(xiāng)電網(wǎng)進行改造,計劃本月底完成一期工程項目。
5、加強交通管理。狠抓違章駕駛和私自出車，嚴肅派車單制度，堅決查處無派車單或雖有派車單，但車輛號或駕駛員姓名不符等違章行為。加強車輛防火、防盜工作，落實相應的措施，定期對車輛進行檢查，真正作到了每天一自查每周一小查每月一大查，切實杜絕交通事故的發(fā)生。
四、廉潔自律方面。
1、能認真學習黨的xx屆四中全會精神,嚴格執(zhí)行《廉政準則》和中紀委提出的“七不準”規(guī)定，切實把為職工服務，企業(yè)發(fā)展作為自己的行動指南。按照上級紀檢部門的有關要求，能經(jīng)常性學習黨紀法規(guī)、廉政建設有關規(guī)定,以此端正工作作風、生活作風。
2、正確對待權力，認真履行好職責。按照黨風廉政建設落實情況，做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度之外“不越位”。切實履行好自己工作職責，為全局職工帶好頭。
3、在工作方面，未發(fā)生濫用職權、損害國有資產(chǎn)權益的行為，自覺維護國有資產(chǎn)保值增值;未發(fā)生以權謀私、損害企業(yè)利益的行為;做到以國家和企業(yè)利益為重，正確行使經(jīng)營管理權，嚴格執(zhí)行企業(yè)民主管理制度，自覺接受民主監(jiān)督。
4、規(guī)范職務消費行為，未違反規(guī)定用公款進行高消費娛樂活動，用公款支付或者報銷應當由本人承擔的費用，嚴格按規(guī)定使用公車，不違反規(guī)定私駕公車。
5、在用權方面，一切以能發(fā)揮領導的整體效能作用為前提，從不將自己的意見強加于別人頭上，凡事三思而后行，帶頭做出表率。近年來，電力系統(tǒng)在基建、后勤、多經(jīng)這幾條線上翻跟斗的人也不少，但是我始終能夠把持住自己，慎交友、嚴自律。物資采購、施工單位的選擇全部由天翼公司出面進行公開招、投標，杜絕暗箱操作。不參與可能損害企業(yè)利益的私人交往，拒絕一切商業(yè)賄賂行為。
一年來，自己在工作崗位上作出了一些成績，積累了一些經(jīng)驗，但在回顧總結的同時我也看到了不足，如安全管理工作還不夠細致,外委工隊違章沒有杜絕,外力破壞事故還時有發(fā)生,“兩票”填寫不規(guī)范等。
針對這些不足和問題，今后我將在上級和全體職工支持和幫助下，進一步下大力氣改進提高,加強對外委工隊的安全管理，加大電力設施保護的宣傳力度，使我局全年各項工作目標順利實現(xiàn)。
電力述職報告總結篇十四
尊敬的各位領導、評議員：
大家好！根據(jù)會議安排，現(xiàn)我將合水縣電力局政風行風建設工作向大會作以簡要匯報，請評議。
一是加快電網(wǎng)建設步伐。堅強的電網(wǎng)是做好供電優(yōu)質(zhì)服務的硬件平臺。我們搶抓機遇，全面完成了農(nóng)網(wǎng)升級改造工程，對全縣9鄉(xiāng)鎮(zhèn)48個臺區(qū)進行了農(nóng)網(wǎng)升級改造，使2922戶農(nóng)戶用電質(zhì)量得到有效改善。根據(jù)合水社會經(jīng)濟發(fā)展需要，新建太白大川變電站，目前已架設10千伏線路17公里，并對何家畔35千伏變電站進行了增容改造，新建10千伏線路14.5公里。經(jīng)過不懈努力，目前合水境內(nèi)變電站由最初的3座增加到7座，全縣供電臺區(qū)由農(nóng)網(wǎng)一期改造時的17.2%提高到86.3%，農(nóng)村電網(wǎng)結構進一步完善，基本消除了供電“卡脖子”問題，合水電網(wǎng)電壓質(zhì)量和供電可靠率大為提高，農(nóng)網(wǎng)綜合電壓合格率由xx年的94.2%上升到99.7%，有力的保障了全縣社會經(jīng)濟的快速發(fā)展。二是積極支持配合全縣市政建設和項目建設。對全縣重點項目和重點企業(yè)建立了供電服務聯(lián)系員制度，實行重點服務，特事特辦，確保了青蘭高速公路建設、污水廠線路拆遷改造、小城鎮(zhèn)建設、電井提灌和全縣石油開發(fā)等一批項目的配電工程建設，保證了重大項目的順利實施，縣電力局連年獲得“支持合水經(jīng)濟發(fā)展貢獻獎”。三是切實做好保電工作。每到夏季負荷高峰或是五一、防汛、抗旱和高考等重要節(jié)日、重要活動期間，我們都及早安排，制定保電方案，科學調(diào)度、加強值班，做好搶修準備，沒有發(fā)生一起因停電而造成的重大事件，確保了電力可靠供應。
一是重視營業(yè)窗口建設。各營業(yè)窗口是供電服務的前沿，與人民群眾接觸最緊密。今年來，為方便群眾，我們加大營銷窗口建設投入，在城區(qū)及各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）增加了供電營銷網(wǎng)點。各營業(yè)大廳均按照一流的標準進行建設，內(nèi)部現(xiàn)代化服務系統(tǒng)完善，設立了大屏幕顯示屏、電費電價查詢觸摸屏、能源對比臺和家電展示臺，上墻公開了用電報裝程序和各種收費標準，設置了客戶書寫臺，配備了飲水機等各項便民設施。二是加強營銷人員的管理。按照電網(wǎng)“三公”調(diào)度要求，我們制定了“三個十條”的'實施細則和“優(yōu)質(zhì)服務管理考核細則”等，作為營銷人員上崗考試的必考內(nèi)容。對營業(yè)大廳人員實施投訴就待崗制度，使營銷人員明確自身工作目標和標準，做到崗位責任明確，服務到位。三是精減業(yè)務手續(xù)，為縮短工作流程，加快報裝速度，各營業(yè)大廳實施了“一條龍”服務，將各服務環(huán)節(jié)集中在大廳一口對外辦公，并實行用電業(yè)務代理制、首問負責制等，規(guī)范了程序，提高了效率，方便了客戶。
經(jīng)常開展形式多樣的優(yōu)質(zhì)服務宣傳活動，廣泛宣傳電力知識，電力政策等，讓社會了解供電企業(yè)特性，讓群眾支持電力發(fā)展，營造良好的供電服務環(huán)境。今年從“五一”開始，我們在縣城和各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）集中開展“優(yōu)質(zhì)服務宣傳周”、“青春光明行”、“送家電下鄉(xiāng)”等宣傳活動。在優(yōu)質(zhì)服務宣傳活動中，召開客戶座談會11次，贈送電磁爐、微波爐等小型家電200多臺。同時努力履行社會職責，積極參與社會公益事業(yè)，在今年開展的捐資助學和“雙幫雙聯(lián)”工作中，全局廣大干部職工開展了為老城鎮(zhèn)希望小學捐款捐書捐文具活動，為小塬子、寺塬村自然村104戶貧困戶購買種子408斤、化肥104袋，并為貧困戶提供農(nóng)業(yè)技術和致富信息。
積極開展上門服務，加強與客戶得交流溝通。建立全縣客戶監(jiān)督網(wǎng)，定期召開不同層面、多種形式的客戶座談會，聽取客戶的意見和建議，不斷改進工作作風。4月份以來，我們領導班子帶隊到石油礦區(qū)、磚瓦廠等重要用戶中走訪，宣傳電力政策，征求客戶意見和建議，并查看客戶的用電設施狀況，現(xiàn)場解決他們的用電困難。今年我局通過走訪和檢查客戶用電設備情況，為客戶提出用電優(yōu)化方案6項，幫助解決安全隱患11項，使客戶真正感到電力部門真誠服務和為其排憂解難的實際行動。加強投訴舉報管理，建立客戶意見處理反饋機制，對客戶投訴舉報、來信來訪等，由局用電監(jiān)察部門和客戶服務中心認真處理，做到件件有落實，事事有回音。
總之，我局在政風行風建設方面做了大量工作，也取得了一定成績，但客觀的講，還有很多不足和問題，主要表現(xiàn)在：一是合水電網(wǎng)個別線路還沒有得到徹底改造，部分臺區(qū)的電壓和供電可靠率依然不高；二是對用戶業(yè)擴報裝和用戶供電工程的施工方面效率不高；三是部分營業(yè)窗口承諾踐諾方面還存在報修超時問題.
“追求卓越、努力超越”是我們的企業(yè)精神，為廣大電力客戶提供“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務是我們追求和目標?？h電力局將在今后的工作中，進一步加強政風行風建設，完善服務常態(tài)運行機制，不斷提高服務質(zhì)量，為全縣經(jīng)濟建設和客戶用電需求作出新的更大的貢獻。
謝謝大家！
電力述職報告總結篇十五
尊敬的各位領導、同志們：
加強管理，降損增效，爭取效益最大化，是電力營銷管理人員的基本職責。為總結分析上半年的營銷工作情況，部署下半年的各項工作，營銷科于8月中旬組織召開了上半年營銷工作座談會。座談會上，根據(jù)公司的總體工作目標，營銷科本著“;不喊落實難，多想怎么辦”的工作理念，確立了以營銷臺區(qū)精細化管理為基礎，以電力營銷系統(tǒng)應用為切入點，以創(chuàng)新服務機制，優(yōu)化報裝流程，盤活營銷隊伍，降損增效為工作目標的營銷工作新思路。5pczvd7hxa下半年，營銷科圍繞這一新思路，從營銷臺區(qū)管理精細化管理入手，完成了三季度精細化考核工作。
以部門協(xié)作為基礎，提高整體工作能力。營銷科與稽查大隊聯(lián)合開展了“;百日風暴”反竊電行動、配電臺區(qū)“;五治一查”活動，進一步規(guī)范了用戶用電秩序和基層單位營銷管理行為。我們還與與調(diào)通信息中心緊密配合，通力協(xié)作，解決了電力營銷系統(tǒng)關口計量數(shù)據(jù)不能錄入、用戶欠費清單不能分冊、報表種類不全等問題，提升了系統(tǒng)維護人員的業(yè)務素質(zhì)，為投入營銷系統(tǒng)打下了基礎。公務員之家jlbhrnailg以“;百問百查”知識競賽活動為契機，從提升基層員工素質(zhì)入手，在營銷系統(tǒng)內(nèi)開展了優(yōu)質(zhì)服務知識抽考活動，在各基層單位掀起了比學、比用的新氛圍，展現(xiàn)出了一線營銷員工的風采和水平。xhaqx74j0x一年來，本人盡了自己的努力，做了一些工作，這一切都離不開公司的正確領導和抉擇，離不開各位同事的大力支持和團結奮斗。在此我深表感謝。ldaytrykfe成績屬于過去，挑戰(zhàn)就在前面。我清醒的認識到自身素質(zhì)有待提高，工作經(jīng)驗有待積累，工作方法有待轉(zhuǎn)變，業(yè)務知識有待加強。今后，我一定多學習，多思考，發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，堅持在干中學、學中干，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務能力，為公司的發(fā)展而努力工作，絕不辜負領導的期望和同事的信任。當然，我也誠懇的希望，在今后的工作中，能得到大家更多的指點和幫助。zzz6zb2ltk以上述職，定有不當不妥之處，敬請領導同事批評指正。謝謝大家！
電力述職報告總結篇十六
大家好，新年伊始、萬象更新，今天這次會議必將對新的一年我縣電力行業(yè)安全生產(chǎn)工作開好局，起好步，起到積極的引導和推動作用。
電力是國民經(jīng)濟的命脈，是關系國計民生的重要基礎性支柱產(chǎn)業(yè)。電力安全，維系著國家的能源安全，是社會公共安全的重要組成部分，更是電力企業(yè)賴以生存和發(fā)展的保證。米脂縣電力局自成立以來，始終把電力的安全生產(chǎn)放在更加突出的位置，在強化電力安全監(jiān)管，嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任方面做了大量富有成效的工作，電力安全生產(chǎn)工作不斷取得新進展，新突破。使得電力行業(yè)不僅成為先進生產(chǎn)力的代表，更成為安全生產(chǎn)工作的排頭兵。下面，我講三點建議，僅供大家參考：
一是要把安全生產(chǎn)納入電力行業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃中。將安全工作擺在更加突出的位置，做到有指標、有項目、有資金、有措施、有支撐體系，使安全保障與企業(yè)發(fā)展同步規(guī)劃，協(xié)調(diào)發(fā)展。
二是要保證安全投入，提升安全保障能力。電力行業(yè)要充分運用現(xiàn)代科技成果及手段，采用新設備、新工藝，保證企業(yè)的安全生產(chǎn)技術裝備全面達到國家和行業(yè)標準。以有效的安全投入，不斷提高本質(zhì)安全化水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安。
三是要把隱患排查治理作為企業(yè)安全生產(chǎn)的日常性、基礎性工作常抓不懈。要著力解決影響企業(yè)安全發(fā)展和生產(chǎn)安全的薄弱環(huán)節(jié)和瓶頸問題，有效地預防和減少生產(chǎn)安全事故。
四是要強化安全基礎培訓，加大安全生產(chǎn)宣傳力度。要大力倡導安全文化，提高全員安全防范意識，加強安全生產(chǎn)宣傳力度，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。從樹立“以人為本”的安全理念出發(fā)，利用廣播、電視等新聞媒體，宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和電力知識，達到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的，進而提高全員安全生產(chǎn)防范意識。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，確保電力設備、電力職工和人民群眾的安全，還要準確地把握電力安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理者也應把“安全重于泰山”時時刻刻放在心上，樹立“居安思危”的憂患意識，把安全提到講政治的高度來認識。
希望大家以本次會議為契機，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為著眼點，使電力行業(yè)的安全生產(chǎn)工作再創(chuàng)佳績，再鑄輝煌。作為安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管部門，我們將全力支持、配合電力局，做好電力行業(yè)安全監(jiān)管工作，共同為實現(xiàn)電力安全生產(chǎn)的長治久安而努力。
電力述職報告總結篇十七
尊敬的各位領導、各位同事大家好：
20xx年已過去，為推進構建和諧、平安、綠色小區(qū)，不斷提高職工素質(zhì)、安全環(huán)保意識以及管理水平，促進物業(yè)服務品質(zhì)。作為一名基層干部來說，具有良好的思想作風、工作作風、嚴謹?shù)纳钭黠L。工作求真務實，力求高效，在站領導大力支持和幫助下，通過自身努力，較好的完成我站礦建維修及家政維修工作。就這一年里所做的工作做以述職：
一、在20xx年，處部下達各類維修計劃共68項，其中屋面處理維修13棟0.6萬平方，給水管線更換2項，地坪硬化約4千平米，新建箱式配電室1座、全站樓房外粉45棟樓，新建噴灌系統(tǒng)1處，面積約1000平方米，小區(qū)防洪防汛工作全面落實，清里排水溝900米，排污溝275米，并對小區(qū)化糞池、檢查井全面清理。
二、我在電力春檢工作中本著"檢修質(zhì)量高，檢修速度快，停電時間短，停電范圍小"的原則，貫徹"安全第一，預防為主"安全生產(chǎn)方針，完成了鳳舞苑西區(qū)配電室、鳳祥苑南區(qū)配電室、鳳祥苑北區(qū)配電室、綜合服務處辦公樓配電室、清掃，開關、刀閘、接觸器、繼電器、進行緊固，接觸點清潔、打磨;二次儀表、指示燈、電度表檢修;母線、二次線路、接地線路檢修檢查，控制部分調(diào)試的工作，調(diào)試ws15-1600萬能斷路器一臺、ws15-1000萬能斷路器一臺。檢查架空線路2800米，檢查電桿85根，拉線穿護管74套，調(diào)整拉線2根，檢查電纜16根。檢查公共照明線路125米，檢查小馬路彎燈5盞，更換95w小區(qū)照明燈8盞。組織電工對鳳舞苑西區(qū)、鳳祥苑北區(qū)、鳳祥苑南區(qū)三線進行整理約1058米。
三、冬防保溫工作，我組織人員對小區(qū)內(nèi)的管網(wǎng)閘閥進行了分片負責，落實到人。做到了誰保養(yǎng)誰負責，并對保養(yǎng)過的閘閥進行登記造冊。保養(yǎng)暖氣閘閥323個，保養(yǎng)水閘閥71個，保養(yǎng)30個自動排空閥和40個手動排空閥、保溫水管線122.9米、保溫暖氣管線線143.9米。對鳳祥苑南7至南11棟主供水管線更換dn50焊接100m，防腐保溫、對鳳祥苑南17棟主供水管線更換n100焊接管更換100m米，防腐保溫。對鳳祥苑小區(qū)北22棟室內(nèi)外供水管線更換：更換dn65管線260m，dn40管線130米，dn15管線650米。對風舞苑西區(qū)東3棟暖氣回水管線改造更換dn50mm焊接管100m，dn20焊接管64m，由地面埋設改為室內(nèi)架空，防腐保溫。特別是組織對小區(qū)394個閘閥進行了水暖分類上色、以便今后維修方便。
四、資料的建立，根據(jù)處部及站領導的要求，認真積極規(guī)范記錄工程類資料。
五、積極做好安全檢查：我每天都對各個施工現(xiàn)場進行安全督導，在樓房外粉施工期間我堅持每天對樓頂?shù)纳炒?、繩索、吊欄進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題20項，處理20項，簽訂44份安全責任書簽訂率達到100%。
六、積極做好維修外包管理工作，自5月份維修外包后，我積極組織外包公司維修人員進行新標準規(guī)范學習，努力提高維修人員服務水平和技能，針對維修人員對小區(qū)不熟悉的情況，我親自帶隊，對維修人員進行小區(qū)樓宇、管網(wǎng)流程進行培訓，使維修人員能在最短的時間盡快熟悉小區(qū)情況，展開維修工作。1-10月共計完成家政維修980項、公用維修1268項;生活水供應7517立方;對外包人員嚴格管理，維修極時率、維修質(zhì)量顯著提高，全年未發(fā)生安全事故和投訴事件。面對突發(fā)停供事件能身在現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)，以最快的速度進行搶修，保證水電暖的正常供應。在冬季暖氣管網(wǎng)試水及供暖初期，我精心組織，合理安排，組織維修人員對暖氣管網(wǎng)試水及供暖初期發(fā)生的跑、冒、滴、漏進行維修，保證了冬季供暖工作進行。
七、積極配合隊長搞好本隊曰常管理工作，我隊服務的范圍點多、面廣，服務的對象各有不同，不但要服務生產(chǎn)、生活，還要面對駐礦區(qū)各單位群眾，和諧社區(qū)建設所要做的工作就是不斷改進和提高服務質(zhì)量，真正做到"需求無止境，服務無極限"。我們認識到：只有認真地落實崗位責任制，嚴格執(zhí)行物業(yè)服務標準規(guī)范，讓住戶百分之百滿意，為此我隊組織了對標、達標競賽的活動，評出"標準規(guī)范崗位服務名星"三名，進行表彰獎勵，作為大家學習的榜樣，宏揚正氣，樹立典型，推動全隊各項服務工作對標、達標。在員工培訓上結合工作實際，本著干什么練什么、缺什么補什么和學練結合的原則，從元月到10月，各班組以崗位技能為基礎，開展互學互進、日常崗位練兵活動，員工技能素質(zhì)有了明顯提高。在站領導大力支持和指導下，通過全隊員工共同努力，較好地完成各項生產(chǎn)任務。
八、工作中存在的問題：
1、自身素質(zhì)及業(yè)務水平有待于進一步提高;。
2、工作作風略顯生硬，缺乏技巧;。
九、下一步工作計劃：
1、繼續(xù)努力提高自身學習。
2、積極配合隊長搞好本隊各項工作;。
3、認真梳理本站礦建維修工作;。
4、加強施工現(xiàn)場安全督導;。
5、嚴格管理維修外包公司;。
總而言之，在以后工作中要進一步發(fā)揚敬業(yè)精神和奉獻精神，真抓實干，開拓創(chuàng)新，不斷把自己的工作提高到一個新的水平，為我站推進構建和諧、平安、綠色小區(qū)，做出自己應有的貢獻。也望各位領導同事們一如既往的幫助我、支持我。
電力述職報告總結篇十八
本人于20xx年xx月畢業(yè)于xx電力學校，所學專業(yè)為發(fā)電廠及電力自動化。后分配至xx市供電公司，于20xx年月xx日在公司人力資源部報到至今，已年滿四年。通過公司組織安排進行了入局教育培訓，后工區(qū)組織進行二級教育培訓，在20xx3月進入電氣修試工區(qū)繼電保護班，在班組進行了班組教育培訓，這幾年來在身邊師傅同事及領導的幫助下做了一些專業(yè)技術工作，現(xiàn)做如下介紹：
20xx期間：第一次跟隨師傅參加現(xiàn)場實踐工作，參加了110kv高崖變電站、110kv新添變電站春季檢修工作；參加了新建110kvxx變電站的安裝調(diào)試工作，安定變電站110kv部分采用先進gis室內(nèi)一次設備，全站實現(xiàn)無人值班站；參加了110kv新添變電站技改工程工作，實現(xiàn)保護微機化改造；參加了35kv內(nèi)官變電站、寧遠變電站、陽坡變電站實行無人值班站的改造工作；期間，一直參加其他各變電站的消缺工作。在期間工作中逐步熟悉設備和工作程序，熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程中有關條文；在這一年工作中，對變電站、繼電保護工作有了系統(tǒng)地初步認識，會合理使用常用工具和專業(yè)工具，并做好維護保養(yǎng)工作，正確選用測量儀表、儀器，做好維護保養(yǎng)工作，能正確執(zhí)行電力安全工作規(guī)程及繼電保護有關規(guī)程，會按整定值通知單整定各種繼電器，能正確執(zhí)行繼電保護與自動裝置整定通知單中的跨線連接和連片投切等各項要求措施。
20xx期間正值“非典”：我隨工區(qū)師傅及工區(qū)領導、公司領導參加了110kvxxx變電站新增#2主變、四條110kv線路保護裝置、10kv線路保護、母差裝置、低周減載裝置、35kv和10kv母聯(lián)備投裝置安裝調(diào)試工作，期間，現(xiàn)場有新舊設備并存現(xiàn)象，對保護知識有機會全方位認識。在工程驗收階段，xxx遇到了暴雨遭遇洪水，我施工人員在公司領導帶領下冒著生命危險進行搶險工作，使電力設備完好無損，本人也受到公司表揚；參加了新建110kv洮陽變電站綜自設備的安裝調(diào)試工作；參加了各變電站消缺工作；在這一年中，對繼電保護知識有了更進一步掌握，能進行簡單的繼電保護整定值計算和變比計算，能看懂控制信號、測量、以及繼電保護與自動裝置等二次回路圖，并能熟練地按圖查線，判斷其回路接線的正確性，能核查繼電保護裝置檢驗報告填寫的正確性和完整性，能正確執(zhí)行繼電保護與自動裝置反事故措施內(nèi)容，處理回路缺陷，對發(fā)生的一般故障能調(diào)查、分析和處理。
20xx期間：參加了xx330kv變電站的`驗收工作，xx330kv變電站是我公司首座330kv電壓等級的變電站，使我有機會認識學習，對高電壓等級更深入學習電氣知識；參加了110kv高崖變電站gis室內(nèi)一次設備及其二次設備的安裝調(diào)試工作；在這一年中，對繼電保護工作已很大程度上掌握了技術。
20xx期間：參加了110kvxx崖變電站、xx變電站、xxx變電站的舊直流系統(tǒng)的電池更換工作；參加了110kv渭源變電站、高崖變電站的低周減載安裝調(diào)試工作；參加了110kv洮陽變電站110kv線路新增、母聯(lián)保護裝置安裝調(diào)試及投運工作，在這工作中，我在師傅的指導下，學習獨立完成工程負責人應該掌握的。在這一年當中，有了獨立負責一項普通工程的能力。
20xx，剛參加了110kvxx變電站、xx變電站、xx變電站的春檢工作任務。在這新的一年中，努力使自己在工作中更成熟、技術更全面、思想更先進，在今年公司會議精神開展“愛心活動”、實施“平安工程”作為抓安全、保穩(wěn)定的工作主線，擺在20xx各項工作的首位，這一主線使自己在這新的一年內(nèi)有更突出的表現(xiàn)。
在這工作的幾年中，我對繼電保護工作應知應會、應掌握的基礎知識已掌握，對繼電保護工作中遇到的諸多問題，有了一定的經(jīng)驗知識，在以后的工作任務中，還是繼續(xù)向師傅們虛心請教、刻苦鉆研繼電保護知識，使自己在繼電保護工作崗位上發(fā)揮得更出色。