食堂上半年度工作總結(jié)匯報(bào)(優(yōu)秀16篇)

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    總結(jié)不僅是對(duì)過(guò)去的總結(jié),更是對(duì)未來(lái)的規(guī)劃和展望。要寫(xiě)一篇較為完美的總結(jié),需要清晰地表達(dá)自己對(duì)過(guò)去一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和工作的理解和感悟。請(qǐng)大家跟隨小編一起閱讀下面這篇精選的總結(jié)范文,并從中學(xué)到一些寫(xiě)作上的技巧。
    食堂上半年度工作總結(jié)匯報(bào)篇一
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    2022年×月份以來(lái),區(qū)住建局嚴(yán)格按照市、區(qū)各級(jí)部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求,嚴(yán)格落實(shí)部分監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任,不斷健全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,確保全區(qū)住建領(lǐng)域安全生產(chǎn)形式保持持續(xù)穩(wěn)定。
    一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、明確工作重點(diǎn)。
    嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府及各級(jí)部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求。為確保建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展,成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、管理部為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)組織落實(shí)建筑工程的安全生產(chǎn)檢查工作。同時(shí)分別對(duì)夏季消防安全工作及夏季防汛工作做出部署。
    (一)夏季消防工作加強(qiáng)宣傳教育,增強(qiáng)企業(yè)及施工單位的消防安全意識(shí)。
    組織施工單位進(jìn)行消防器材的操作培訓(xùn)和應(yīng)急疏散演練;
    同時(shí)為工地施工人員講解消防安全知識(shí)并發(fā)放宣傳資料,以專(zhuān)業(yè)的角度向施工單位及民工普及消防安全知識(shí),把消防安全隱患控制在源頭。各施工單位在各自的工地制作懸掛橫幅以及消防知識(shí)宣傳板,將消防安全宣傳深入人心。
    2、積極開(kāi)展消防培訓(xùn),召開(kāi)專(zhuān)題消防會(huì)議,要求各相關(guān)單位對(duì)新建項(xiàng)目進(jìn)行自查。安監(jiān)人員對(duì)項(xiàng)目工程建設(shè)進(jìn)行不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患及時(shí)通知整改到位,并進(jìn)行回頭查等辦法督促建設(shè)單位施工企業(yè)嚴(yán)格按照消防規(guī)范實(shí)施。
    (二)防汛備汛工作。
    1、做好汛前準(zhǔn)備工作。要做到應(yīng)對(duì)災(zāi)害發(fā)生應(yīng)急措施中人員、資金、物資、緊急轉(zhuǎn)移×到位可行。
    2、加強(qiáng)應(yīng)急救助物資準(zhǔn)備。加強(qiáng)儲(chǔ)備救災(zāi)物資管理,確保災(zāi)害發(fā)生后物資及時(shí)到位,措施及時(shí)到位。
    3、做好防汛工作。加強(qiáng)汛期值班工作領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)汛期值班人員,嚴(yán)格汛期值班制度,扎實(shí)做好汛期24小時(shí)值班工作。做到應(yīng)對(duì)汛期制度、人員、責(zé)任、物資、預(yù)案的落實(shí)。
    每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查工作。重點(diǎn)針對(duì)物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、高出墜落、坍塌、火災(zāi)等易發(fā)事故的檢查,防范措施是否落實(shí),易塌易滑地段是否清理,安全措施是否到位等。對(duì)安全措施不到位,整改不及時(shí)的施工單位,依法嚴(yán)肅處理。
    四、下一步打算。
    我局將繼續(xù)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)防范工作,對(duì)燃?xì)?、供水、市政設(shè)施入建筑施工方面的專(zhuān)項(xiàng)檢查如項(xiàng)目深基坑、高大模板支撐系統(tǒng)、大型塔吊等方面進(jìn)行全面深入的安全隱患排查,嚴(yán)防死守、做好安全生產(chǎn)。
    食堂上半年度工作總結(jié)匯報(bào)篇二
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    2022年上半年以來(lái),面對(duì)資金緊缺的嚴(yán)峻的形勢(shì),在局財(cái)務(wù)部和公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,財(cái)務(wù)部全體工作人員,緊緊圍繞公司及部門(mén)全年各項(xiàng)工作目標(biāo),按照公司年初工作會(huì)議認(rèn)真踐行“價(jià)值管理”理念,以精細(xì)化管理為主題、以資金管理為中心、以風(fēng)險(xiǎn)管理為主線的要求,統(tǒng)一思想,提振信心,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),全面履行職責(zé),努力完成階段性各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)對(duì)半年工作總結(jié)如下。
    (一)認(rèn)真做好財(cái)務(wù)的日常工作。
    半年我們按照公司統(tǒng)一部署,完成年度的結(jié)賬、過(guò)賬工作,做好日常財(cái)務(wù)賬務(wù)處理工作,季度做好公司財(cái)務(wù)分析工作以及公司月度財(cái)務(wù)快報(bào)、清欠報(bào)表、季報(bào)和年度報(bào)表工作,每月向公司總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師填報(bào)《財(cái)務(wù)部工作月報(bào)》等主要指標(biāo)情況,建立會(huì)計(jì)檔案室,對(duì)公司直管已完工項(xiàng)目進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案清理,及時(shí)將檔案運(yùn)回公司總部歸檔管理。每月末對(duì)公司各部門(mén)職工備用金進(jìn)行催報(bào),基本完成備用金的清理工作。
    (二)做好企業(yè)費(fèi)用預(yù)算管理。
    財(cái)務(wù)部及時(shí)組織編制公司機(jī)關(guān)年度費(fèi)用預(yù)算并分解到部門(mén)和具體責(zé)任人,對(duì)各個(gè)分公司費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行審核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批,按人頭建立費(fèi)用預(yù)算實(shí)際發(fā)生臺(tái)賬,每季度及時(shí)向各個(gè)部門(mén)反饋費(fèi)用使用情況并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。每季度末公司總部及分公司進(jìn)行預(yù)算分析并形成分析報(bào)告,做好事中費(fèi)用控制和總結(jié)。
    (三)做好公司資金的調(diào)度工作。
    進(jìn)一步做好現(xiàn)有銀行賬戶清理及新成立項(xiàng)目經(jīng)理部賬戶跟進(jìn)管理工作。建立全公司銀行賬戶臺(tái)賬,及時(shí)掌控各賬戶資金情況。通過(guò)每月鐵路項(xiàng)目資金收支計(jì)劃預(yù)算,嚴(yán)格控制鐵路項(xiàng)目資金使用按公司審批意見(jiàn)執(zhí)行,加強(qiáng)對(duì)鐵路項(xiàng)目等游離于局體系外的資金使用情況檢查監(jiān)督力度,落實(shí)資金計(jì)劃和公司財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況。
    每月末對(duì)本月資金集中情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯報(bào),定期和不定期對(duì)所屬單位資金集中情況和銀行外部賬戶進(jìn)行檢查。合理布局存量資金結(jié)構(gòu),提高存量資金的綜合效益,減少在途資金占用,盡量用銀行承兌等保理業(yè)務(wù)方式支付,減少或延遲現(xiàn)金流出。積極與上級(jí)對(duì)接借款和緩繳上繳款項(xiàng),有效緩解公司資金壓力,為公司對(duì)接市場(chǎng)提供有力的資金保證。
    (四)財(cái)務(wù)管理制度修訂工作。
    按經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)完善經(jīng)濟(jì)合同臺(tái)賬,財(cái)務(wù)往來(lái)臺(tái)賬、項(xiàng)目管理臺(tái)賬、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用臺(tái)賬和資金和承兌匯票、保證金類(lèi)臺(tái)賬等四類(lèi)臺(tái)賬。進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。加強(qiáng)對(duì)合同額、營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)、現(xiàn)金流量和應(yīng)收款項(xiàng)指標(biāo)財(cái)務(wù)信息的搜集、分析、評(píng)價(jià),對(duì)照財(cái)務(wù)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)值、歷史值、同行值、預(yù)算值等,及時(shí)發(fā)出預(yù)警信號(hào)。通過(guò)完善財(cái)務(wù)管理手冊(cè)來(lái)完善內(nèi)部控制制度,有效進(jìn)行,防止、發(fā)現(xiàn)、糾正各方面的偏差與弊端。四是完善公司直管項(xiàng)目財(cái)務(wù)收支審批程序。
    我們會(huì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員跨專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)了解,尤其是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員商務(wù)合約方面專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),便于在今后的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理中更好地溝通和配合,有效地發(fā)揮財(cái)務(wù)在項(xiàng)目管理中的作用。
    信息化技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)安全管控支撐作用尚未充分體現(xiàn)。財(cái)務(wù)安全管控與“大云物智移”等新技術(shù)的融合應(yīng)用尚有明顯不足,xx重點(diǎn)研究的自動(dòng)轉(zhuǎn)資等工具平臺(tái)的支撐作用尚未彰顯,特別是風(fēng)險(xiǎn)防控的自動(dòng)化、智能化水平還有待提高。
    下一步,將重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面強(qiáng)化財(cái)務(wù)部工作,做好資金的籌備和安全管理。
    提升項(xiàng)目?jī)?chǔ)備質(zhì)量管控,協(xié)同優(yōu)化安全生產(chǎn)項(xiàng)目相關(guān)資料,確保合法、合規(guī)、合理,力爭(zhēng)“早排序、早出庫(kù)”。
    開(kāi)展“單據(jù)傳遞及時(shí)性”專(zhuān)項(xiàng)治理工作,部署上線系統(tǒng)提醒和控制功能,避免因關(guān)注不到位、處理不及時(shí)影響資金結(jié)算。
    以上是我的工作匯報(bào),不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
    食堂上半年度工作總結(jié)匯報(bào)篇三
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    按照有關(guān)工作要求,現(xiàn)將個(gè)人2022年上半年主要工作總結(jié)如下。
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),思想積極上進(jìn)。
    今年來(lái),始終立場(chǎng)堅(jiān)定,自覺(jué)維護(hù)醫(yī)院各項(xiàng)重大決策部署,在思想上、行動(dòng)上始終與醫(yī)院黨委保持高度一致,從未發(fā)表不良言論。思想上積極進(jìn)步,自覺(jué)遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺(jué)執(zhí)行醫(yī)院和科室各項(xiàng)管理規(guī)定。始終保持良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),深入學(xué)習(xí)上級(jí)主管部門(mén)重要講話以及有關(guān)人事制度、管理等方面的知識(shí),時(shí)刻自我充實(shí)、自我提高。
    二、認(rèn)真履責(zé),工作成效明顯。
    在工作上認(rèn)真履行崗位職責(zé),主動(dòng)思考、積極作為、任勞任怨,所承擔(dān)的工作取得良好成效。
    (一)全力做好考勤工作。
    細(xì)致負(fù)責(zé)全院各科月考勤、通知、收集、歸類(lèi)、整理、匯總等工作;
    且核實(shí)是否有漏報(bào)、錯(cuò)報(bào),對(duì)存在問(wèn)題的匯總結(jié)果反饋各科室復(fù)核修改;
    將核實(shí)后定稿考勤發(fā)至本部門(mén)薪酬與職稱(chēng)專(zhuān)員、財(cái)務(wù)部執(zhí)行飯卡待遇、運(yùn)營(yíng)部執(zhí)行績(jī)效待遇。年終對(duì)職工病假、事假、產(chǎn)假、婚假、喪假、探親假、缺勤、護(hù)理假、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、規(guī)培、進(jìn)修學(xué)習(xí)、對(duì)口支援、新進(jìn)人員、退休人員、外借人員復(fù)核,并將考勤復(fù)核匯總結(jié)果發(fā)至本部福利保障專(zhuān)員、財(cái)務(wù)部工資專(zhuān)員、營(yíng)運(yùn)部,執(zhí)行年度全勤考核績(jī)效統(tǒng)計(jì)、核算養(yǎng)老保險(xiǎn)基數(shù)。掌握各類(lèi)請(qǐng)休假政策,并根據(jù)請(qǐng)假人請(qǐng)假事由作相關(guān)政策解答,對(duì)請(qǐng)假相關(guān)事宜實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,(收集、整理、歸檔請(qǐng)休假資料)對(duì)全院各院及分科花名冊(cè)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理(含蓋職務(wù)、職稱(chēng)、學(xué)歷、參加工作時(shí)間、新進(jìn)、退休、辭職等具體情況)。
    (二)全力完成各類(lèi)報(bào)表。
    2.×省衛(wèi)生健康人力資源管理系統(tǒng)人員基本信息月報(bào)表;
    3.×市第三人民醫(yī)院相關(guān)數(shù)據(jù)月統(tǒng)計(jì)表;
    5.配合福利專(zhuān)員核算養(yǎng)老保險(xiǎn)基數(shù)(次/年);
    6.×市組織部醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員基本信息變化(次/年);
    7.配合工會(huì)整理全院人員花名冊(cè)買(mǎi)工會(huì)保險(xiǎn)(次/年);
    8.年報(bào)人力資源統(tǒng)計(jì)情況(次/年);
    10.其它臨時(shí)報(bào)表。
    (三)全力做好交辦的其他工作任務(wù)。
    全力做好科室交辦的其他工作任務(wù),對(duì)每一項(xiàng)工作任務(wù)認(rèn)真對(duì)待,確保按時(shí)按質(zhì)完成。完成了×省衛(wèi)生健康人力資源管理系統(tǒng)人員基本信息,逐步完善×市衛(wèi)生計(jì)生高級(jí)人才基本信息填報(bào)表。同時(shí),負(fù)責(zé)做好部門(mén)上級(jí)來(lái)文的傳閱及機(jī)要文件的保密、保管工作,做好來(lái)信來(lái)訪等接待工作,協(xié)助本部門(mén)組織各種會(huì)議及活動(dòng)后勤保障工作,均取得較好成效。
    三、勇于擔(dān)當(dāng),主動(dòng)協(xié)作攻堅(jiān)。
    新冠肺炎疫情期間,積極主動(dòng)配合新型冠狀病毒肺炎疫情防控,嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)工作要求,堅(jiān)決服從醫(yī)院安排,參與×市全市核酸檢測(cè)登記,多次上方艙核酸檢測(cè)登記。在檔案清理期間,積極主動(dòng)參與,完成了在編人員個(gè)人檔案補(bǔ)充材料3千多份檔案裝入,確認(rèn)干部人事檔案專(zhuān)項(xiàng)審核認(rèn)定表711份。個(gè)人檔案查詢200人次,干部人事檔案?jìng)€(gè)人材料移交100多份。
    食堂上半年度工作總結(jié)匯報(bào)篇四
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    時(shí)間總在不經(jīng)意間匆匆溜走,我們的工作又告一段落了,回顧這段時(shí)間的工作,理論知識(shí)和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高,是不是該好好寫(xiě)一份工作總結(jié)記錄一下呢?下面是小編為大家收集的關(guān)于2022行政上半年度工作總結(jié)匯報(bào)5篇。希望可以幫助大家。
    一、嚴(yán)格要求自身。
    本來(lái)對(duì)于我擁有的這份工作,我就深表感激,公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我這么個(gè)工作的機(jī)會(huì),已經(jīng)是很大的恩賜了。所以在工作的時(shí)候我無(wú)時(shí)無(wú)刻不小心翼翼的,生怕因?yàn)樽约旱氖毞稿e(cuò),影響到公司??赡芫褪且?yàn)槲业倪@種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,讓我在這個(gè)崗位上成長(zhǎng)得還是很快的。但是我知道我這個(gè)來(lái)公司工作不到一年的行政人員,跟其他同事比起來(lái)我還是存在很多不足的。為此我這半年為了追上大家的腳步,我做了以下事情。
    1、每天都必須抽時(shí)間在網(wǎng)上聽(tīng)三到四節(jié)關(guān)于行政管理的課,就是想汲取一點(diǎn)資深行政的工作經(jīng)驗(yàn)。
    2、花時(shí)間去熟悉公司上下所有的部門(mén),每個(gè)在職人員的檔案。熟悉公司各個(gè)角落,各個(gè)物品的擺放。這樣有助于我后續(xù)工作的實(shí)施。
    3、從來(lái)不讓自己閑著,手頭的工作做完了,我就老實(shí)的去找領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教自己接下來(lái)干什么,只有肯花時(shí)間,終有一天我也能追上大家。
    二、分內(nèi)工作,事無(wú)巨細(xì)。
    我嚴(yán)格遵守了公司對(duì)我的要求,每天都會(huì)對(duì)辦公室的全體成員進(jìn)行嚴(yán)格的考勤,并且我不會(huì)因?yàn)槿魏嗡饺私磺閷?dǎo)致自己影響工作。公是公,私是私,作為公司辦公室的行政,公私分明是必須要做到了。
    每天上班之前下班之后,我都會(huì)對(duì)公司的所有設(shè)備進(jìn)行檢查,比如是否存在故障、老化的情況,如果有,及時(shí)的更換,保證第二天的絕對(duì)是干干凈凈的,不影響工作。再比如對(duì)一些消耗品,進(jìn)行及時(shí)額補(bǔ)充。辦公室的后勤工作,我得做好。
    三、面試人才,嚴(yán)格選擇。
    作為辦公室的行政人員,那么在辦公室有人離職的時(shí)候,那么我肯定就需要發(fā)布招聘信息,為公司空缺的崗位及時(shí)的填補(bǔ)人才,今年上半年我很多時(shí)間都是在面試職員,因?yàn)榻衲甑奶厥庠?,辦公室的人員流動(dòng)還是比較大的,所以在招聘這塊,著實(shí)讓我有很大的壓力,但是結(jié)果還是讓自己滿意的,并且我選擇的人才,讓公司也是滿意的。
    上半年來(lái)的工作已經(jīng)結(jié)束了,半年來(lái)的工作也是需要進(jìn)一步提高自己的,讓我也得到了非常大的鍛煉,作為應(yīng)行政專(zhuān)員,我也來(lái)到公司已經(jīng)有兩年多的時(shí)間了,這段時(shí)間以來(lái)的工作讓我非常的充實(shí),我也清楚的意識(shí)到了在工作當(dāng)中遇到的一些問(wèn)題,但是這半年來(lái)我也看到了一些不好的情況發(fā)生,我也是都虛心的請(qǐng)教然后學(xué)習(xí),以后再也不能出現(xiàn)這樣的情況了,回想這半年的經(jīng)歷,還是需要好好的總結(jié)一番。
    首先在工作當(dāng)中我也是非常的負(fù)責(zé),做好公司的行政工作,一點(diǎn)點(diǎn)的積累,保持一個(gè)好的狀態(tài),在過(guò)去半年的工作當(dāng)中我一直都在思考這些,我會(huì)進(jìn)一步提高這些細(xì)節(jié),作為一名行政我一直都在思考這些細(xì)節(jié),我希望能夠在這半年來(lái)把工作做好,我們部門(mén)的工作其實(shí)還是挺多的,在這樣的環(huán)境下面我認(rèn)為我是能夠得到一個(gè)穩(wěn)步的提高,有些事情是需要付出一定的精力,對(duì)待自己工作一定要認(rèn)真,回想過(guò)去兩年來(lái)的工作經(jīng)歷,我認(rèn)為我是缺少一個(gè)好的方向,這半年來(lái)我找到了自己的方向,對(duì)于工作當(dāng)中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,我都在認(rèn)真的思考自身的這些問(wèn)題,雖然平時(shí)的工作有點(diǎn)繁忙,但是我從來(lái)都不會(huì)覺(jué)得自己在這樣的環(huán)境下面是在機(jī)械工作。
    在未來(lái)的工作當(dāng)中一定要對(duì)自己各個(gè)方面,在能力上面我也是一點(diǎn)點(diǎn)在積累,對(duì)于自己這半年來(lái)的工作經(jīng)歷我也是在不斷的提高,在各個(gè)方面都需要提起精神,做行政工作我是非常的用心的,不管是在什么階段這都是我需要去做好的,在這個(gè)狀態(tài)下面我也是非常的虛心的在學(xué)習(xí),半年來(lái)不僅僅是在工作當(dāng)中的得到了鍛煉,而且跟周?chē)耐瑫r(shí)也是非常融洽,過(guò)去半年來(lái)我對(duì)待工作是非常認(rèn)真的,用心的做好自己的本職工作,努力提高各個(gè)方面的能力,作為一名行政專(zhuān)員,雖然我在一些事情上面做的不夠好,但是我也是在一點(diǎn)點(diǎn)的積累這方面的經(jīng)驗(yàn),我知道有些事情還是需要認(rèn)真一點(diǎn)的。
    通過(guò)這半年來(lái)的學(xué)習(xí)經(jīng)歷,我也是感覺(jué)到了自己在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中遇到的問(wèn)題,在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中我也是積累了非常多的知識(shí),但是也也有一些做的不好的地方,有的時(shí)候因?yàn)楣ぷ鞣泵蜁?huì)忘記一些事情,這對(duì)的工作是非常的不好,容易出現(xiàn)大問(wèn)題,我現(xiàn)在也一定不會(huì)再這么粗心了,要持續(xù)做好本職工作。
    20-年上半年,行政部注重發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)展開(kāi)工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署?,F(xiàn)將上半年的工作做如下簡(jiǎn)要總結(jié)。
    20-年上半年行政部工作大體上可分為以下三個(gè)方面:
    一、人事管理方面。
    2、確定員工勞動(dòng)合同簽定及社保辦理事宜。被招聘的人員進(jìn)入公司后,我們就根據(jù)《勞動(dòng)法》,《勞動(dòng)合同法》有關(guān)規(guī)定,無(wú)論被聘時(shí)間長(zhǎng)短,均與其進(jìn)行體質(zhì)檢查,簽訂《勞動(dòng)合同書(shū)》,保證被聘人員的身體健康和勞動(dòng)保障。按月核對(duì)各二級(jí)單位實(shí)際用工人數(shù),按照公司的精神及公司與各員工簽訂的協(xié)議,按時(shí)核收核繳員工養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn),使每一個(gè)員工合法利益得到保障。
    3、規(guī)范了各部門(mén)的人員檔案并建立電子檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。
    二、行政工作方面。
    1、組織公司辦公會(huì)、經(jīng)濟(jì)工作會(huì)的召開(kāi),做好會(huì)議記錄和整理形成會(huì)議紀(jì)要。
    2、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)各主管機(jī)關(guān)和公司的通知精神,保證政令暢通。堅(jiān)持將每一個(gè)電話、每一份文件、每一個(gè)通知都及時(shí)傳達(dá)到相關(guān)部門(mén)及其負(fù)責(zé)人,堅(jiān)持將公司的每一個(gè)決議、決定、工作安排意見(jiàn)按要求及時(shí)傳達(dá)貫徹到各具體單位,檢查落實(shí)情況并抓好考核工作,保證各項(xiàng)工作按要求進(jìn)行。
    3、對(duì)內(nèi)嚴(yán)格審查各辦公用品的使用情況,并做好物品領(lǐng)用登記,合理地采購(gòu)辦公用品,加強(qiáng)復(fù)印機(jī)保養(yǎng)及維護(hù),保證公司復(fù)印順利進(jìn)行。
    4、嚴(yán)格控制招待費(fèi)開(kāi)支,年初對(duì)各部門(mén)的招待費(fèi)進(jìn)行目標(biāo)控制。在安排來(lái)客招待工作中,嚴(yán)格依據(jù)公司《招待管理規(guī)定》做好工作:一是各單位申報(bào)時(shí),執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于超標(biāo)的嚴(yán)格予以控制;二是公司重要客人開(kāi)具通知單后,先與賓館打招呼,為部門(mén)工作人員提供方便;三是與賓館按照核定的價(jià)格認(rèn)真結(jié)算客餐費(fèi)用,確保費(fèi)用準(zhǔn)確。
    三、公司管理運(yùn)作方面。
    1、為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。半年來(lái),行政部結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件。如:做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí),并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷(xiāo)等工作的正常有序。行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),為公司樹(shù)立了良好形象,起到了窗口作用。
    2、狠抓員工行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對(duì)員工工作紀(jì)律、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。
    3、配備專(zhuān)職管理員抓erp規(guī)范運(yùn)行。erp在實(shí)施運(yùn)行中暴露的一些問(wèn)題在逐步改進(jìn),各崗位操作人員的操作通過(guò)明確整改要求逐步趨于規(guī)范化操作。
    20-年上半年工作尚存不足之處:
    1、作為公司的綜合管理部門(mén),管理意識(shí)欠缺。對(duì)各部門(mén)工作情況、人員紀(jì)律的檢查力度還不夠;在對(duì)各部門(mén)的管理、特別是在協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺。
    2、對(duì)公司內(nèi)部的監(jiān)督、管理(如環(huán)境、衛(wèi)生的檢查等)不力;工作較流于形式,工作的主動(dòng)性不強(qiáng),一些工作需要主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行疏導(dǎo)。
    3、缺乏對(duì)公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);。
    4、員工培訓(xùn)和激勵(lì)機(jī)制有待完善和加強(qiáng);。
    5、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理,沒(méi)有從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理向現(xiàn)代人力資源管理過(guò)渡。
    6、erp系統(tǒng)還存在一些問(wèn)題沒(méi)有解決,特別是在財(cái)務(wù)方面,影響了實(shí)施的效果。
    下半年,行政部的工作重點(diǎn)將從以下幾個(gè)方面著手工作:
    1、繼續(xù)完善公司制度建設(shè)。
    2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制。
    企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果。
    3、加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作:
    勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng),提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務(wù)性工作逐步向現(xiàn)代人力資源管理過(guò)渡。建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理,既保障員工合法權(quán)益,又維護(hù)公司的形象和根本利益。
    4、推進(jìn)erp實(shí)施。逐步完善操作流程,逐步啟用特別是財(cái)務(wù)方面的模塊,逐步發(fā)揮erp的管理效能。
    4、推行網(wǎng)絡(luò),利用公司erp平臺(tái),提高公司辦公效率水平,逐步向無(wú)紙化辦公目標(biāo)邁進(jìn)。
    5、組織員工活動(dòng),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作,讓員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人;計(jì)劃出版內(nèi)部期刊,編輯員工征文集,開(kāi)通企業(yè)網(wǎng)站,拓展員工溝通平臺(tái)。
    行政部在20-年上半年的工作中雖取得了一定成績(jī),但還要努力工作、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、積極配合各部門(mén)工作,盡最大的努力使公司的整體形象、工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。
    20-年上半年轉(zhuǎn)眼已過(guò)去,回顧這半年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和各部門(mén)的支持與配合下,行政部順利完成上半年度的各項(xiàng)工作。
    行政安全、后勤保障工作較為復(fù)雜和瑣碎,一直以來(lái),本部堅(jiān)持以“分工不分家”的原則來(lái)做好各個(gè)部門(mén)的后勤服務(wù)保障工作,各自在行政工作各方面都有所提升,但也有不足之處,需不斷學(xué)習(xí),不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),努力完善行政全面工作,現(xiàn)將這半年的工作情況總結(jié)如下:
    一、安全生產(chǎn)工作。
    20-年上半年度深圳全公司整體工傷事故共發(fā)生5起,同比20-年度同期下降30%,重大、特大事故為零,因操作失誤,發(fā)生火災(zāi)事故1起,未造成重大經(jīng)濟(jì)損失,(公司已按消防相關(guān)法律法規(guī)作出處理)。黃江工業(yè)園上半年度發(fā)生工傷1起(深圳藉員工),同比20-年度同期下降90%,無(wú)重、特大事故發(fā)生。
    深圳、黃江行政部按月對(duì)公司安全員進(jìn)行安全管理培訓(xùn),技能培訓(xùn),從車(chē)間自查著手(查出隱患及時(shí)處理),加強(qiáng)監(jiān)督管理,強(qiáng)化制度落實(shí),把安全責(zé)任層層落實(shí)到每一位。
    根據(jù)政府發(fā)文精神,黃江工業(yè)園全力推進(jìn)“四個(gè)能力”建設(shè),現(xiàn)已經(jīng)入攻堅(jiān)階段,“四個(gè)能力”的建設(shè)使黃江工業(yè)園在安全生產(chǎn)工作業(yè)績(jī)上取得實(shí)質(zhì)性的突破。
    二、行政后勤保障工作。
    公司后勤工作,如行軍戰(zhàn)場(chǎng)同出一撤。為保障員工身心健康,創(chuàng)造良好休息住所,由行政部牽頭,更換新床,并對(duì)整體宿舍進(jìn)行殺蟲(chóng),以避免蟲(chóng)叮蚊咬,傳播疾病。
    員工就餐是行政部后勤職工生活保障工作中的重點(diǎn),為達(dá)到眾人就餐需求及在與飲食公司的配合下不斷改善就餐質(zhì)量和服務(wù),以收集廣大職員工的建議為依據(jù),對(duì)飲食公司行政部建立實(shí)時(shí)有效的監(jiān)督、跟蹤機(jī)制。
    行政對(duì)外工作是全公司對(duì)應(yīng)政府相關(guān)部門(mén)唯一途徑,是外界傳達(dá)于公司信息的唯一渠道,社保的辦理、工傷的處理及理賠、職業(yè)病體檢及排查等諸多系列工作。
    作為行政部的附屬部門(mén)保安隊(duì),在這半年的工作中,在處理救火、異常等突發(fā)事件時(shí)能夠沉著、冷靜;在日常工作、巡邏中,發(fā)現(xiàn)不安全因素能夠及時(shí)處理(排除)。上半年共計(jì)排除隱患4起,為公司挽回了系列損失,糾正嚴(yán)重違反廠紀(jì)廠規(guī)的員工30余起。
    為了同一標(biāo)準(zhǔn)、提升保安隊(duì)伍的整體素質(zhì),在政府相關(guān)部門(mén)的組織下,全員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、考取上崗證,全面提高了保安員的服務(wù)意識(shí)及服務(wù)技巧。
    車(chē)務(wù)科是公司交通運(yùn)輸管理科室、半年以來(lái),在交通運(yùn)輸安全方面作出巨大努力與貢獻(xiàn),事故率為零。因司機(jī)為特殊工種,上班時(shí)間非固定,是按各部需求出車(chē),任勞任怨。
    三、制度建設(shè)。
    加強(qiáng)制度建設(shè),提高行政管理能力。建立健全具有全局性、穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性的各項(xiàng)規(guī)章制度,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善、優(yōu)化和健全部門(mén)職責(zé)、崗位職責(zé)、規(guī)章制度、工作規(guī)程等一系列具有科學(xué)性、規(guī)范性和長(zhǎng)效性的后勤服務(wù)保障工作制度,明確職責(zé),合理分工。新增管理性制度文件2份,制度的功能在于規(guī)范和約束行為,為此加強(qiáng)制度建設(shè)將有利于規(guī)范和約束后勤工作,使后勤保障工作有章可循、有法可依,也使今后的后勤保障工作更加程序化、規(guī)范化和法制化。
    四、增產(chǎn)、節(jié)約。
    為了更好控制成本、實(shí)施做好增產(chǎn)節(jié)約制度,行政部在一切對(duì)外制作設(shè)施、設(shè)置等進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)和管控。對(duì)于公司及宿舍水電使用,將節(jié)約水電向全體員工進(jìn)行教育和宣傳,并隨時(shí)調(diào)配房間住宿人員,對(duì)宿舍管理及時(shí)維修損壞的輸水、電源等設(shè)施,避免及杜絕浪費(fèi)。
    五、行政工作中的不足點(diǎn)。
    半年以來(lái),行政工作基本完成原定計(jì)劃及總經(jīng)辦下達(dá)的任務(wù)。但也存在諸多不足,在生產(chǎn)安全管理方面缺乏連續(xù)性的跟蹤,有時(shí)未能按時(shí)有效完成隱患整改,在食宿管理方面未達(dá)到精益求精。后勤保障方面需進(jìn)一步提升。
    六、下半年的工作計(jì)劃。
    必須強(qiáng)化行政業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)意識(shí),因此,我們既要學(xué)習(xí)行政工作業(yè)務(wù)知識(shí),同時(shí)增長(zhǎng)實(shí)際工作的本領(lǐng)。在安全生產(chǎn)工作方面,加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,對(duì)責(zé)任人進(jìn)行追責(zé)的同時(shí)落實(shí)管理人員的“一崗雙責(zé)”工作。
    加強(qiáng)進(jìn)取意識(shí),提高創(chuàng)新能力。有效履行和不斷強(qiáng)化行政管理的職能,提高服務(wù)質(zhì)量?,F(xiàn)隨著公司經(jīng)營(yíng)管理的轉(zhuǎn)型升級(jí),如今行政工作的內(nèi)容和要求都發(fā)生了很大變化,從原來(lái)的單一后勤服務(wù)工作發(fā)展到如今后勤政策制定等事務(wù)工作。為適應(yīng)這個(gè)發(fā)展趨勢(shì),做好新形勢(shì)下的行政工作,就需要不斷的總結(jié)、創(chuàng)新和提升。
    行政管理部是公司的綜合管理部門(mén),是總部領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,綜合承接上級(jí)部門(mén)指示和公司各單位的請(qǐng)示、報(bào)告,綜合協(xié)調(diào)處理公司行政事務(wù),又是公司政策指令和各種信息的交匯點(diǎn)和集散地;行政管理部又是總部的窗口,負(fù)責(zé)接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察和兄弟企業(yè)的參觀訪問(wèn),接收處理上級(jí)部門(mén)和兄弟企業(yè)的來(lái)文來(lái)函,處理各種公務(wù)往來(lái)。行政管理部溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方、照應(yīng)內(nèi)外,其運(yùn)行情況直接影響著公司整體工作水平和效率。半年來(lái),我們行政管理部全體員工在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在其他部門(mén)的熱心支持和大力幫助下,團(tuán)結(jié)進(jìn)取、努力工作,克服困難,較好的完成了08上半年的工作。現(xiàn)將20-年上半年工作總結(jié)如下:
    一、搞好團(tuán)結(jié)是行政管理部開(kāi)展一切工作的'保證。
    行政管理部是公司一個(gè)對(duì)外窗口,每一個(gè)人的一舉一動(dòng),一言一行往往會(huì)影響到行政管理部的形象,甚至公司的形象。特別是我們承擔(dān)的任務(wù)都比較繁雜瑣碎,在許多事情上不僅需要個(gè)人具有獨(dú)擋一面開(kāi)展工作的能力,更多的時(shí)候要靠集體的力量、集體的智慧共同協(xié)作,去完成某一樣事情。因此,搞好團(tuán)結(jié),充分調(diào)動(dòng)大家的積極性是我們著重抓的內(nèi)容。到目前為止,行政管理部在團(tuán)結(jié)問(wèn)題上,一直做的比較好,大家不管是在工作上,還是在生活中都能互相信任,互相理解,互相幫助,共同去完成公司交辦的每一項(xiàng)任務(wù)。當(dāng)然,在平時(shí)的工作中,也免不了有一些嗑磕碰碰,我們主要的工作是如何引導(dǎo)上下功夫,求大同,存小異。發(fā)生矛盾并不可怕,關(guān)鍵是如何正確對(duì)待。行政管理部目前已形成一種好的風(fēng)氣,就是在工作中或在互相配合時(shí)有什么事情覺(jué)得不妥,或者有想法、有意見(jiàn),大家都能開(kāi)誠(chéng)布公,坐下來(lái)談一談,互相溝通,減少誤會(huì)。但是我們?cè)趫F(tuán)結(jié)問(wèn)題上,也不是在搞一團(tuán)和氣,該堅(jiān)持的,就堅(jiān)持,該批評(píng)的,就批評(píng),決不手軟。同時(shí),我們反復(fù)告誡大家:不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō),不利于工作的話不說(shuō),不利于辦公室的話不說(shuō),不利于公司發(fā)展的話不說(shuō)。
    二、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,落實(shí)各項(xiàng)工作。
    在行政管理部上半年的工作中,對(duì)內(nèi)對(duì)外的協(xié)調(diào)工作占了很大的比重,在對(duì)外方面,我們積極與集團(tuán)、市公安局、屬地派出所、證監(jiān)會(huì)等上級(jí)單位保持經(jīng)常溝通,08年是中國(guó)“奧運(yùn)”年,以上各單位對(duì)安全穩(wěn)定數(shù)次檢查以及完成上級(jí)單位下達(dá)的各項(xiàng)工作,如向市局報(bào)送單位以及單位人員情況材料、向證監(jiān)會(huì)上報(bào)維穩(wěn)情況匯報(bào)材料、完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)自檢自查工作等等,保證了總部經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)行;在對(duì)內(nèi)工作方面,行政管理部根據(jù)集團(tuán)安全生產(chǎn)月的要求和公司下發(fā)的通知組織部門(mén)成員學(xué)習(xí)了各種防災(zāi)救災(zāi)知識(shí),開(kāi)展了安全生產(chǎn)知識(shí)的問(wèn)答,并進(jìn)行了應(yīng)急預(yù)案的演練;在安全生產(chǎn)月中,行政管理部制定了公司總體的安全生產(chǎn)有關(guān)制度,同時(shí)負(fù)責(zé)著公司防火、放盜、防爆等安全保衛(wèi)工作以及應(yīng)對(duì)突發(fā)的緊急情況等。
    三、辦公規(guī)范化,工作程序化,圓滿完成工作任務(wù)。
    在今年的工作中,我們加強(qiáng)了辦公的規(guī)范化程序化工作,以及時(shí)服務(wù)為工作目標(biāo),在文件報(bào)刊的收發(fā)、打字、復(fù)印、印鑒管理、車(chē)輛保障及調(diào)用、物品的領(lǐng)用方面都強(qiáng)調(diào)了程序和規(guī)范,使這些工作與上年度相比都有所加強(qiáng),同時(shí)也為各部門(mén)工作的完成提供了保障。
    四、其他重要工作。
    08年總部領(lǐng)導(dǎo)在選好新址后準(zhǔn)備對(duì)新址進(jìn)行裝修,這項(xiàng)艱巨的工作落在了行政管理部,為了讓此次工作非常順利的完成,行政管理部多方聯(lián)系裝修公司給出報(bào)價(jià)及圖紙等工作,經(jīng)過(guò)多次篩選選定一家報(bào)價(jià)以及設(shè)計(jì)較為合理的公司作為新址的施工單位。并且根據(jù)新辦公樓的施工以及日后使用的要求,對(duì)電力部分與業(yè)主多次溝通進(jìn)行了增容,并且通過(guò)多次協(xié)商增加了柴油發(fā)電機(jī)擺放位置。與此同時(shí),為了加強(qiáng)督導(dǎo)施工的效率和質(zhì)量,行政管理部從各個(gè)方面為新址的裝修做了大量的、充分的準(zhǔn)備。
    五、目前存在的問(wèn)題以及下半年的工作計(jì)劃。
    行政管理部自成立以來(lái),部門(mén)內(nèi)員工存在年齡較大、人員少等問(wèn)題,這對(duì)行政管理部工作的開(kāi)展起到了制約作用,從工作氛圍上與其它部門(mén)存在一定差距,現(xiàn)在我部急需有充滿活力,積極進(jìn)取,符合做行政工作的年輕人員的加入,這樣在今后的工作中才能為公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)提供更好的服務(wù)。
    最后,下半年的工作計(jì)劃是加強(qiáng)對(duì)員工的崗位素質(zhì)教育,上半年行政管理部雖然抓了各項(xiàng)制度的落實(shí),但各項(xiàng)工作開(kāi)展的還有所欠缺,許多工作還沒(méi)有抓起來(lái),下半年要根據(jù)公司新的要求,將每一項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。
    (1)抓職工崗位素質(zhì)教育,包括提高本部門(mén)員工的素質(zhì)。
    (2)多組織了解、學(xué)習(xí)外面好的行政管理經(jīng)驗(yàn)。
    (3)按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求全力做好公司新址的裝修及搬遷工作,為公司美好的未來(lái)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    食堂上半年度工作總結(jié)匯報(bào)篇五
    作為一個(gè)客服工作是很辛苦的,也是很枯燥的,同時(shí)需要良好的情緒調(diào)節(jié)能力,那么客服上半年工作總結(jié)如何寫(xiě)?下面是小編給大家整理的關(guān)于客服2022上半年工作總結(jié)匯報(bào),歡迎大家來(lái)閱讀。
    時(shí)光飛逝,不知不覺(jué)已經(jīng)過(guò)去半年,在這過(guò)去的半年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,順利的完成了本職工作,現(xiàn)對(duì)上半年工作做一個(gè)總結(jié)。
    一、日常接待工作。
    每日填寫(xiě)《客戶服務(wù)部值班接待紀(jì)錄》,記錄業(yè)主來(lái)電來(lái)訪投訴及服務(wù)事項(xiàng),并協(xié)調(diào)處理結(jié)果,及時(shí)反饋、電話回訪業(yè)主。累計(jì)已達(dá)上千項(xiàng)。
    二、檔案管理方面。
    檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件材料,嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定對(duì)業(yè)主資料、各部門(mén)檔案、報(bào)修單、工作聯(lián)絡(luò)函、放行條等資料進(jìn)行較徹底的分類(lèi)整理,做到目錄清晰,檢索方便,各棟住戶資料進(jìn)行盒裝化、各部門(mén)檔案進(jìn)行袋裝化管理,按期、細(xì)致的整理完成。實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,同時(shí)制定完善資料的保密制度,定期檢查檔案情況,改動(dòng)或缺少及時(shí)完善。上半年共接到各類(lèi)報(bào)修共64宗,辦理放行條42張,工作聯(lián)絡(luò)函10張。
    三、樣板間方面。
    樣板間是我們對(duì)外展示的窗口,也是樹(shù)立企業(yè)形象的平臺(tái)。每個(gè)月的月末,我都要對(duì)樣板間的物品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),將損壞的物品記錄并上報(bào)工程維修部,確保樣板間的物品完好無(wú)損。上半年樣板間共接到參觀組數(shù)70組,參觀人數(shù)共計(jì)187人。
    四、各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作。
    鑒于物業(yè)管理是一個(gè)高投資、高成本、低回報(bào)的服務(wù)行業(yè)。要確保工作持續(xù)正常進(jìn)行,必須做好各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作,并保證按時(shí)足額收繳。上半年共收取物業(yè)服務(wù)費(fèi)用79212元;私家花園養(yǎng)護(hù)費(fèi)50386元;光纖使用費(fèi)2000元;預(yù)存水費(fèi)1740元;有線電視初裝費(fèi)450元;燃?xì)獬跹b費(fèi)3300元。
    五、入戶服務(wù)意見(jiàn)調(diào)查工作。
    我部門(mén)工作人員在完成日常工作的同時(shí),積極走進(jìn)小區(qū)業(yè)主家中,搜集各類(lèi)客戶對(duì)物業(yè)管理過(guò)程中的意見(jiàn)及建議,不斷提高世紀(jì)新筑小區(qū)物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平。
    截止到20__年6月19日我部門(mén)對(duì)小區(qū)入住業(yè)主進(jìn)行的入戶調(diào)查走訪38戶,并發(fā)放物業(yè)服務(wù)意見(jiàn)表38份。調(diào)查得出小區(qū)業(yè)主對(duì)我部門(mén)的接待工作的滿意率達(dá)90%,接待電話報(bào)修的滿意率達(dá)75%,回訪工作的滿意率達(dá)80%。
    六、經(jīng)驗(yàn)與收獲。
    半年來(lái),通過(guò)努力。
    學(xué)習(xí)。
    和不斷積累,思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步,已具備了客服中心工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心、責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
    1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益。
    2、進(jìn)一步加強(qiáng)客服中心的日常管理工作,明確任務(wù),做到嚴(yán)謹(jǐn)有序。
    3、結(jié)合實(shí)際情況,多從細(xì)節(jié)考慮,緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。
    半年的工作已經(jīng)結(jié)束了,我也感覺(jué)這段時(shí)間以來(lái)的工作當(dāng)中,得到了很多的進(jìn)步,確實(shí)還是非常的充實(shí),我們客服部也一直明確公司的方針,把各項(xiàng)工作都認(rèn)真的安排好,這段時(shí)間以來(lái)的工作當(dāng)中,我也一直都在認(rèn)真的規(guī)劃好,對(duì)于這半年來(lái)的工作我也需要總結(jié)一番。
    這段時(shí)間以來(lái)在工作方面,我還是感觸良多的,半年的時(shí)間雖然比較短暫,但是我們把工作都做的很好,我也能夠在這樣的環(huán)境下面積累經(jīng)驗(yàn),我也還是愿意去認(rèn)真的規(guī)劃好的,這半年來(lái)的工作當(dāng)中,我也確實(shí)得到了很多進(jìn)步和提高,我們部門(mén)積極的配合其它部門(mén)的工作,落實(shí)好公司的工作部署,大家在平時(shí)的工作當(dāng)中都是做的比較認(rèn)真的,這一點(diǎn)上面確實(shí)還是非常的有意義,在這樣的環(huán)境下面我覺(jué)得大家是可以做的更好一點(diǎn)的,部門(mén)的工作氣氛也是非常的融洽。
    同事們?cè)谄綍r(shí)的工作當(dāng)中,也在不斷的提高自己成績(jī),我也一直都在認(rèn)真的規(guī)劃好自己的本職工作,這是我應(yīng)該要認(rèn)真去維持下去的,半年的時(shí)間雖然不是很多,但是我還是能夠在這樣的環(huán)境下面得到足夠多的成長(zhǎng)和進(jìn)步,我一定會(huì)合理的去做好自己的工作,這是我需要認(rèn)真對(duì)待的,回顧這半年來(lái)的工作確實(shí)還是比較充實(shí),我們客服部也在這半年的工作當(dāng)中,非常忙碌,平均沒(méi)人接聽(tīng)電話__次,接到投訴為零,每以為員工都在自己的崗位上面的堅(jiān)守,氛圍是非常好的,我也覺(jué)得這是接下來(lái)應(yīng)該要認(rèn)真去做好的。
    除了日常的工作,也會(huì)給部門(mén)同事們培訓(xùn)的機(jī)會(huì),這一點(diǎn)是非常重要,作為一名客服工作人員,業(yè)務(wù)能力是首要的,不斷的提高自己,在這方面不斷的積累工作經(jīng)驗(yàn),提高自身這是非常關(guān)鍵的,這半年的時(shí)間雖然過(guò)的比較快,但是我也相信大家能夠在這樣的環(huán)境下面去積累知識(shí),這是非常充分的,半年的時(shí)間,也是能夠積累足夠多的知識(shí),這一點(diǎn)是非常重要的,也是能夠在這方面得到更多的提高,半年來(lái)的工作也是有很多提高的,這對(duì)我而言非常的有意義,我也不會(huì)辜負(fù)了學(xué)校的培養(yǎng),以后也會(huì)做的更好一點(diǎn),這一點(diǎn)是毋庸置疑的,也是接下來(lái)要去落實(shí)好的。
    也感激這段時(shí)間的以來(lái)的工作經(jīng)歷,下半年的工作當(dāng)中,我們客服部門(mén)一定首當(dāng)其沖,完成好公司下半年的工作規(guī)劃和安排。
    回顧這半年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
    客戶服務(wù)部對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為一個(gè)處理客戶關(guān)系的工作者,自己清醒地認(rèn)識(shí)到,客戶服務(wù)部的工作在在整個(gè)公司中是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。工作千頭萬(wàn)緒,有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、受理客戶投訴、退換房屋、交房等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò),至今基本做到了事事有著落。
    1、理順關(guān)系,創(chuàng)建部門(mén)工作流程。部門(mén)成立伊始,各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開(kāi)始,這半年的時(shí)間里,達(dá)到了部門(mén)熟、人際關(guān)系較融洽的目的,積極為日后協(xié)調(diào)充分發(fā)揮各部門(mén)能力解決工作難題而做出準(zhǔn)備。
    2、及時(shí)了解準(zhǔn)備交付的房屋情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為一個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)內(nèi)知名企業(yè),房屋交付是重中之重。公司成立房屋交付工作小組。我作為小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到案場(chǎng)和施工現(xiàn)場(chǎng)積極與有關(guān)人員交流、溝通,及時(shí)將所了解的房屋信息、工作進(jìn)度、問(wèn)題反饋到領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理室,使公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了房屋交付工作的進(jìn)展,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。
    3、受理客戶投訴并及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)妥善處理,積極響應(yīng)集團(tuán)員工五種精神的號(hào)召。充分發(fā)揮自身部門(mén)優(yōu)勢(shì),在工作態(tài)度上一是急,高度的客戶意識(shí),把客戶的事當(dāng)自己的事,高度負(fù)責(zé)高度敏感。二是逼,強(qiáng)大的資源整合能力,強(qiáng)大的推動(dòng)能力,推動(dòng)整個(gè)公司的資源傾斜于客戶,來(lái)解決客戶的問(wèn)題。對(duì)業(yè)主行為和訴求進(jìn)行預(yù)測(cè),充分考慮成本和營(yíng)銷(xiāo)并進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)和控制。最大限度的降低其不合理的期望值,提高了客戶滿意度。
    4、認(rèn)真做好公司的文工作,草擬文件和報(bào)告等文工作。認(rèn)真做好部門(mén)有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞工作;部門(mén)文件、審批表、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊(cè),做好資料歸檔工作,做好客戶資料管理工作。
    二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。
    由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了本部門(mén)工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
    三、存在的問(wèn)題和今后努力方向。
    半年來(lái),本人能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,取得了一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和足,主要表現(xiàn)在:第一,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過(guò)細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。
    在下半年的工作中,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二,本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;提高自身業(yè)務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
    氣,再來(lái)看看自己現(xiàn)在的成熟面貌,這是本人在酒店做客服的成長(zhǎng),是看不見(jiàn)的成長(zhǎng)已經(jīng)通過(guò)時(shí)間的作用,轉(zhuǎn)化成了看得見(jiàn)的成長(zhǎng)了。我為自己這半年的成長(zhǎng)感到高興,在高興的同時(shí),本人也想認(rèn)真對(duì)過(guò)去半年的工作做一下總結(jié),這樣才可以更好地認(rèn)識(shí)過(guò)去,更好地走向未來(lái)。
    一、酒店以及分店房態(tài)的監(jiān)控與統(tǒng)計(jì)工作。
    此項(xiàng)工作是作為酒店客服最基本的工作,實(shí)時(shí)監(jiān)控每間分店的房態(tài),如發(fā)現(xiàn)不明原因等異常需及時(shí)向上級(jí)部門(mén)反饋,并在最短的時(shí)間內(nèi)確定原因通知維修人員上門(mén)服務(wù);每天對(duì)各類(lèi)房間的使用狀態(tài)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),及時(shí)匯報(bào)上級(jí)部門(mén)審核。
    二、接受客訴處理與咨詢,并對(duì)其分類(lèi)收集整理。
    耐心接受客戶打來(lái)的投訴電話以及上門(mén)來(lái)訪,詳細(xì)記錄好投訴的信息,一項(xiàng)一項(xiàng)跟進(jìn)客戶投訴的回復(fù),為客戶解答他們的咨詢。對(duì)所有客戶的投訴意見(jiàn),不管是網(wǎng)絡(luò)上的意見(jiàn),還是客戶來(lái)電或者上門(mén)的意見(jiàn),特別是已經(jīng)上升到了投訴意見(jiàn)的客戶意見(jiàn),進(jìn)行詳細(xì)的分門(mén)別類(lèi)的收集與整理,以便在酒店工作能夠參照這些意見(jiàn)來(lái)一點(diǎn)一點(diǎn)進(jìn)步。
    三、電話訂單以及第三方訂單錄入與管理。
    酒店客服的工作是需要極其仔細(xì)的,在客戶住店后會(huì)有客戶反饋意見(jiàn),在住店前也會(huì)有客戶訂單方面的錄入與管理工作。本店采取的是到店開(kāi)房、電話訂房以及第三方網(wǎng)絡(luò)訂房的三種訂房方式,作為酒店客服,需要將這些訂單詳細(xì)的錄入到系統(tǒng)里面。特別是第三方的網(wǎng)絡(luò)訂房,那龐大的數(shù)量也是每一位酒店客服必須要面對(duì)和處理的,本人上半年就將這些一一進(jìn)行了錄入和管理,以保證酒店的服務(wù)工作能夠更好出色。
    四、整理客戶意見(jiàn)分析報(bào)告,為運(yùn)營(yíng)服務(wù)提供數(shù)據(jù)支持。
    本人作為酒店客服的這半年里,也需要整理出具一份準(zhǔn)確的客戶意見(jiàn)分析報(bào)告,以保證能夠?yàn)榫频甑倪\(yùn)營(yíng)服務(wù)工作提供充足的數(shù)據(jù)支持。本人會(huì)在每個(gè)月月份時(shí)候,整理出這樣一份客戶意見(jiàn)分析報(bào)告交給酒店?duì)I銷(xiāo)部去了解,這項(xiàng)工作本人做得很好,也在一定程度上為酒店帶來(lái)更多的客戶提供了幫助。
    20__上半年,我客服部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)的團(tuán)結(jié)合作下,在部門(mén)員工努力工作下,認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理基本知識(shí)及崗位職責(zé),熱情接待業(yè)主,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,辦理手續(xù)及時(shí)、服務(wù)周到,報(bào)修、投訴、回訪等業(yè)務(wù)服務(wù)盡心盡力催促處理妥善,順利完成了年初既定的各項(xiàng)目標(biāo)及計(jì)劃。
    截止到20__年__月19日共辦理交房手續(xù)312戶。辦理二次裝修手續(xù)171戶,二次裝修驗(yàn)房126戶,二次裝修已退押金106戶。車(chē)位報(bào)名218戶。
    以下是重要工作任務(wù)完成情況及分析:
    一、日常接待工作。
    每日填寫(xiě)《客戶服務(wù)部值班接待紀(jì)錄》,記錄業(yè)主來(lái)電來(lái)訪投訴及服務(wù)事項(xiàng),并協(xié)調(diào)處理結(jié)果,及時(shí)反饋、電話回訪業(yè)主。累計(jì)已達(dá)上千項(xiàng)。
    二、信息發(fā)布工作。
    本年度,我部共計(jì)向客戶發(fā)放各類(lèi)書(shū)面通知約20多次。運(yùn)用_發(fā)送通知累計(jì)968條,做到通知擬發(fā)及時(shí)、詳盡,表述清晰、用詞準(zhǔn)確,同時(shí)積極配合通知內(nèi)容做好相關(guān)解釋工作。
    三、業(yè)主遺漏工程投訴處理工作。
    20__年_月18日之前共發(fā)出86份遺漏工程維修工作聯(lián)系單,開(kāi)發(fā)公司工程部維修完成回單28份,完成率32%。8月18日以后共遞交客戶投訴信息日?qǐng)?bào)表40份,投訴處理單204份。開(kāi)發(fā)公司工程部維修完成回單88份,業(yè)主投訴報(bào)修維修率43%。我部門(mén)回訪78份,回訪率89%,工程維修滿意率70%。
    四、地下室透水事故處理工作。
    20__年_月4日地下室透水事故共造成43戶業(yè)主財(cái)產(chǎn)損失。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,我客服部聯(lián)系業(yè)主并為業(yè)主盤(pán)點(diǎn)受損物品,事后又積極參與配合與業(yè)主談判,并發(fā)放置換物品及折抵補(bǔ)償金。
    五、入戶服務(wù)意見(jiàn)調(diào)查工作。
    我部門(mén)工作人員在完成日常工作的同時(shí),積極走進(jìn)小區(qū)業(yè)主家中,搜集各類(lèi)客戶對(duì)物業(yè)管理過(guò)程中的意見(jiàn)及建議,不斷提高世紀(jì)新筑小區(qū)物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平。
    截止到20__年__月19日我部門(mén)對(duì)小區(qū)入住業(yè)主進(jìn)行的入戶調(diào)查走訪38戶,并發(fā)放物業(yè)服務(wù)意見(jiàn)表38份。調(diào)查得出小區(qū)業(yè)主對(duì)我部門(mén)的接待工作的滿意率達(dá)90%,接待電話報(bào)修的滿意率達(dá)75%,回訪工作的滿意率達(dá)80%。
    六、建立健全業(yè)主檔案工作。
    已完善及更新業(yè)主檔案312份,并持續(xù)補(bǔ)充整理業(yè)主電子檔案。
    七、協(xié)助政府部門(mén)完成的工作。
    協(xié)助三合街派出所對(duì)入住園區(qū)的業(yè)主進(jìn)行人口普查工作。
    為10戶業(yè)主辦理了戶口遷入手續(xù)用的社內(nèi)戶口變更證明。
    八、培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。
    在物業(yè)公司楊經(jīng)理的多次親自現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)下,我部門(mén)從客服人員最基本的形象建立,從物業(yè)管理最基本的概念,到物業(yè)人員的溝通技巧,到物業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)工作,再結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)綜合知識(shí),進(jìn)行了較為系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
    部門(mén)員工由一個(gè)思想認(rèn)識(shí)不足、對(duì)工作沒(méi)有_的隊(duì)伍引導(dǎo)成一個(gè)對(duì)公司充滿憧憬,對(duì)行業(yè)發(fā)展和自身成長(zhǎng)充滿希望的團(tuán)隊(duì);把部門(mén)員工由一個(gè)對(duì)物業(yè)管理知識(shí)掌握空白培訓(xùn)成一個(gè)具一定物業(yè)管理常識(shí)的團(tuán)隊(duì)。
    工作中存在的不足、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及遇到的困難。
    總結(jié)。
    如下:
    一、由于我部門(mén)均未經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的。
    物業(yè)。
    管理培訓(xùn),關(guān)于物業(yè)方面的知識(shí)仍需系統(tǒng)學(xué)習(xí),服務(wù)規(guī)范及溝通技巧也要進(jìn)一步加強(qiáng)。
    二、業(yè)主各項(xiàng)遺漏工程的。
    工作。
    跟進(jìn)、反饋不夠及時(shí);。
    三、物業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用收取時(shí)機(jī)、方式、方法不夠完善;物業(yè)費(fèi)到期業(yè)主催繳1戶,未交1戶。水電費(fèi)預(yù)交費(fèi)用不足業(yè)主49戶,未交7戶。
    四、客服工作壓力大,員工身體素質(zhì)及自我心理調(diào)節(jié)能力需不斷提高。
    五、客服工作內(nèi)容瑣碎繁復(fù),急需科學(xué)正規(guī)的工作流程來(lái)規(guī)范并合理運(yùn)用先進(jìn)的管理軟件來(lái)提高工作效率,簡(jiǎn)化工作難度。
    六、對(duì)小區(qū)的精神文明建設(shè),像開(kāi)展各種形式的宣傳及組織業(yè)主的文化娛樂(lè)活動(dòng)工作上尚未組織開(kāi)展起來(lái)。
    食堂上半年度工作總結(jié)匯報(bào)篇六
    針對(duì)幼兒年齡段生理特征,上下樓梯困難,我班開(kāi)展了“安全教育”活動(dòng),利用課堂教學(xué),日常生活的滲透加強(qiáng)幼兒安全意識(shí),提高了幼兒的自我保護(hù)意識(shí)。看著日歷又掀過(guò)一頁(yè),感嘆時(shí)間過(guò)的真快,11月份又在手指間不經(jīng)意的溜走了,回顧11月份總結(jié)如下:
    一、班況分析:
    二、本月我班做了一下工作:
    1、組織幼兒拍球并帶幼兒參加了拍球比賽,讓幼兒感受到了競(jìng)賽的樂(lè)趣。
    2、參與了媽咪沙龍活動(dòng)。
    3、班里兩位老師參加了幼兒園組織的首席教師評(píng)選活動(dòng),并從中得到了提高和鍛煉。
    4、扎扎實(shí)實(shí)做好教育教學(xué),尤其是閱讀識(shí)字和英語(yǔ),為教學(xué)成果展做好準(zhǔn)備。
    5、針對(duì)幼兒年齡段生理特征,上下樓梯困難,我班開(kāi)展了“安全教育”活動(dòng),利用課堂教學(xué),日常生活的滲透加強(qiáng)幼兒安全意識(shí),提高了幼兒的自我保護(hù)意識(shí)。
    6、在家園共建方面,我們通過(guò)家訪、媽咪沙龍、幼兒觀察評(píng)價(jià)表附以電話溝通、便條、短信息等方式與家長(zhǎng)保持聯(lián)系。
    12月份我班將從以下開(kāi)展工作:
    1、做好衛(wèi)生消毒工作,保證每位幼兒的安全。
    2、繼續(xù)做好家園共育工作,通過(guò)教學(xué)成果展、哈佛搖籃藝術(shù)節(jié)活動(dòng)讓家長(zhǎng)感受寶寶的風(fēng)采。
    3、做好冬季流行感冒的預(yù)防工作。
    4、認(rèn)真?zhèn)浜妹抗?jié)課,努力提高自己的教學(xué)水平。
    重點(diǎn)工作:
    1、積極籌備、并組織幼兒參加“幼兒園嘉年華”。
    2、繼續(xù)扎實(shí)的做好教育教學(xué),并積極籌備幼兒教學(xué)成果展。
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    食堂上半年度工作總結(jié)匯報(bào)篇七
    1、調(diào)整了各班的桌椅,進(jìn)行歸類(lèi)登記。
    2、安裝了幾件體育設(shè)備,對(duì)一些設(shè)備刷了油。
    3、對(duì)各班桌椅進(jìn)行了兩次維修,每月檢查一次。
    4、落實(shí)了市里召開(kāi)的消防安全工作會(huì)議精神,進(jìn)行了消防安全檢查,落實(shí)了責(zé)任。
    5、落實(shí)了市里召開(kāi)的事業(yè)單位清產(chǎn)核資會(huì)議精神,完成了固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)、報(bào)表工作。
    6、完成了教育局綜合樓的上水電費(fèi)和冬季取暖費(fèi)的收繳工作。
    7、落實(shí)了市里召開(kāi)的冬季城市管理會(huì)議精神,對(duì)清雪任務(wù)進(jìn)行了布置安排。
    8、財(cái)會(huì)人員完成了費(fèi)用的收繳及教師工資的打卡、報(bào)表等項(xiàng)工作。
    9、食堂、住宿生工作有較大進(jìn)展,開(kāi)展了創(chuàng)優(yōu)秀住宿生活動(dòng)。
    10、強(qiáng)化了門(mén)衛(wèi)工作。
    二、工作主要表現(xiàn)。
    食堂工作人員本著對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度,不怕吃苦,任勞任怨,為學(xué)校做出了貢獻(xiàn),食堂的活大家都知道是比較累的,特別是冬季,咱們家兩口半人的飯都不愿做,況且這三、四百人的飯菜如何做?開(kāi)始買(mǎi)菜時(shí)我和二劉三人都是第一次買(mǎi)菜,咋辦?我們就是多看、多問(wèn),一樣的貨誰(shuí)便宜買(mǎi)誰(shuí)的,為不在稱(chēng)上受騙,我們經(jīng)常量自己的體重試稱(chēng),這樣邊干邊摸索,你心里只要想到學(xué)校,想把工作做好,沒(méi)有克服不了的困難,現(xiàn)在我們每個(gè)人對(duì)市場(chǎng)行情基本了解,不擔(dān)心被人糊弄,上當(dāng)受騙。每天早上買(mǎi)菜回來(lái),劉志強(qiáng)、劉德軍就開(kāi)始劈木頭、引火做飯,王老師和徐老師她們身體都不好。家離學(xué)校又遠(yuǎn),也能起早貪黑克服困難,大家一起忙碌從不計(jì)較干多干少,賈老師身體不好,摔傷了也不耽誤,樣樣活都爭(zhēng)先恐后,王師付炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起來(lái),這些人一天連續(xù)六、七個(gè)小時(shí)的作業(yè),確實(shí)很辛苦,正是由于這種吃苦奉獻(xiàn)精神,才獲得了豐碩成果,本學(xué)期食堂收入按期初訂的2萬(wàn)元指標(biāo)翻了一翻多,這些成績(jī)的取得也離不開(kāi)全體老師的支持,特別是班主任老師他們付出的最多,動(dòng)員學(xué)生,做思想工作,每天中午都不回家給學(xué)生盛飯打菜,刷碗洗筷,全校本學(xué)期吃飯人數(shù)最多的班級(jí)是二年一和二年二,四年二每日增長(zhǎng)幅度也校大,不在很多班級(jí)表現(xiàn)也很好,如一年三班、整個(gè)一年組都不錯(cuò),三年三班、五年一班以上班級(jí)提出表?yè)P(yáng)。
    2、住宿生方面。
    本學(xué)期住宿人數(shù)最多時(shí)達(dá)70多人,本學(xué)期有100左右人次住宿,一學(xué)期以來(lái)沒(méi)發(fā)生過(guò)事故,學(xué)生在校吃得好,睡得安全。學(xué)習(xí)成績(jī)有不同程度的提高。這些成績(jī)與班主任、輔導(dǎo)老師、陪宿教師的教育是分不開(kāi)的,他們耐心輔導(dǎo),精心呵護(hù),付出了辛苦的汗水,付老師有時(shí)一宿都不睡覺(jué)給學(xué)生關(guān)窗蓋被,打掃衛(wèi)生,有時(shí)側(cè)所堵了,清掃完之后,兩天吃不下飯,這些工作也得到了其他老師和同志的支持,你像曹老師有時(shí)也幫助通側(cè)所,修側(cè)所,住宿生人數(shù)的不斷增多,主要是班主任教師的動(dòng)員,開(kāi)學(xué)以來(lái)始終最多人數(shù)的班是六年一,其特點(diǎn)是人員穩(wěn)定并且速增,保持較穩(wěn)定班級(jí)還有五年一、五年二、三年一、三年三、以上班級(jí)提出表?yè)P(yáng),最后一個(gè)月六年二也出現(xiàn)了高潮達(dá)到了十五人。
    賣(mài)店工作人員,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),把準(zhǔn)質(zhì)量關(guān),不進(jìn)三無(wú)產(chǎn)品,確保學(xué)生的健康,經(jīng)一學(xué)期的努力,基本完成了期初制定的一萬(wàn)五千元的指標(biāo)。
    再值得表?yè)P(yáng)的是徐師付,放哪都放心,干啥大家都滿意,開(kāi)始在食堂幫忙,后來(lái)修桌椅干。
    雜活哪用哪到,現(xiàn)在清理樓道衛(wèi)生,大家看得清楚,所以無(wú)論是前勤、后后勤從事的都是教育事業(yè),只是分工不同,只要你付出,領(lǐng)導(dǎo),群眾都會(huì)看到。
    三、存在問(wèn)題。
    1、住宿生在活動(dòng)和管理上還有待改進(jìn)。
    2、食堂管理及學(xué)生剩飯菜的浪費(fèi)現(xiàn)現(xiàn)象有待解決。
    3、電的浪費(fèi)現(xiàn)象有待采取措施。
    食堂上半年度工作總結(jié)匯報(bào)篇八
    總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結(jié)??偨Y(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)千篇一律呢?以下是小編精心整理的上半年度出納工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
    轉(zhuǎn)眼間,新的一年、新的職務(wù)、新的工作已經(jīng)干了半年了。還不錯(cuò),一切都在有條不紊的提高中,現(xiàn)在有空坐下來(lái),靜下心來(lái),那就回憶回憶這半年中的各項(xiàng)工作吧。
    自20__年12月調(diào)到財(cái)務(wù)部接任出納工作以來(lái),我虛心學(xué)習(xí)新的專(zhuān)業(yè)知識(shí),積極配合同事之間的工作,努力適應(yīng)新的工作崗位,以最快的速度和最好的狀態(tài)進(jìn)入自己的工作當(dāng)中。首先,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程,在同事們的幫助下我學(xué)到了很多工作中的知識(shí),最快地熟悉了這份新的工作。其次作為單位出納,過(guò)去的半年時(shí)間里我在不斷改善工作方式方法的'同時(shí),也順利完成如下工作:
    一、重視工作業(yè)務(wù)質(zhì)量,遵守公司各項(xiàng)制度。
    今年是吉安公司騰飛發(fā)展的一年,經(jīng)過(guò)七年的打拼和積累,公司的羽翼已經(jīng)逐漸豐滿,不斷走向更大更強(qiáng)的企業(yè)行列。然而,公司要發(fā)展,離不開(kāi)員工的努力奮斗,我們首先需要提高自己的業(yè)務(wù)能力。作為吉安公司的一名出納,一切從零開(kāi)始,認(rèn)真履行出納崗位職責(zé),遵守公司的各項(xiàng)管理制度,在工作中不推、不等、不靠,積極主動(dòng)的完成自己的本職工作。
    二、加強(qiáng)日常工具管理,做好安全防范工作。
    20__年,在領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌安排下,公司的管理制度不斷建立健全,各項(xiàng)工作都有明確分工。在工具管理方面,我重新修改了《庫(kù)房工具管理制度》,制定了《工具報(bào)損單》、《內(nèi)部罰單》等多個(gè)附件,以保證工具的正常使用。在安全防范方面,對(duì)日常工作所用的各種名稱(chēng)章、財(cái)務(wù)章都嚴(yán)格做到保管;現(xiàn)金、票據(jù)、各種印鑒,既做到內(nèi)部的保管分工,各負(fù)其責(zé),又相互牽制。外出辦事也注意保護(hù)自身的安全,把保護(hù)自身分管的公共財(cái)產(chǎn)物資的安全完整作為自己的首要任務(wù)來(lái)完成。
    三、強(qiáng)化個(gè)人操作能力,順利通過(guò)資格考試自從決定做一名出納開(kāi)始,我就面臨著一個(gè)重要的考試——必須在今年取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證。因此在從事出納工作之后,我就報(bào)了會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試培訓(xùn)班,希望通過(guò)老師的輔導(dǎo)和自己的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蛲ㄟ^(guò)這次考試。離開(kāi)學(xué)校兩年了,從沒(méi)有想過(guò)有一天,我還要重拾課本,去學(xué)習(xí)哪些原本認(rèn)為和我毫無(wú)關(guān)系的知識(shí)。報(bào)了培訓(xùn)班,白天上班,晚上坐在簡(jiǎn)易棚搭建的教室里,第一次深刻體會(huì)到西安的冬季是那么的寒冷。周末,整整一天呆在房間里背書(shū),做題,真心希望這次的考試能夠通過(guò)。幸好,我過(guò)了,并且順利地取得資格證。
    四、積累經(jīng)驗(yàn)及時(shí)總結(jié),吸取教訓(xùn)再接再厲在過(guò)去的半年時(shí)間里,經(jīng)過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)和努力工作,我也積累了一點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面:
    1只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;
    2只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);
    3只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真理財(cái)管賬,才能履行好出納職責(zé);
    4只有保持心態(tài)平和,“取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短”,才能不斷提高、取得進(jìn)步。
    同時(shí),在工作之中也存在很多不足,主要表現(xiàn)在:
    1、學(xué)習(xí)不夠。隨著時(shí)代的發(fā)展,社會(huì)前進(jìn)的步伐越來(lái)越快,想要適應(yīng)社會(huì),在社會(huì)中立足,我們就必須要不斷地學(xué)習(xí)。俗話說(shuō):“學(xué)無(wú)止境”,現(xiàn)在的我要多看一些專(zhuān)業(yè)的書(shū)籍來(lái)提高自己的理論水平和專(zhuān)業(yè)能力。
    2、經(jīng)驗(yàn)較少。古語(yǔ)云:“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行”。雖然我已經(jīng)通過(guò)了會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試,取得了相關(guān)的證書(shū),但是從書(shū)本上得到的知識(shí)終歸是淺薄的,最終要想認(rèn)識(shí)事物或事理的本質(zhì),還必須通過(guò)自己親身的實(shí)踐。在工作中不斷總結(jié),積累經(jīng)驗(yàn),才能更好地工作和解決問(wèn)題。
    財(cái)務(wù)工作象年輪,一個(gè)月工作的結(jié)束,意味著下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒(méi)有太多新奇,但是作為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,我深深的感到自己崗位的價(jià)值。這半年中的所有成績(jī)都只代表過(guò)去,所有教訓(xùn)和不足我也會(huì)牢記在心,努力改進(jìn)。工作是日復(fù)一日的,看似反復(fù)枯燥,但我相信“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”。有了今天的積累,就有明天的輝煌。
    今年以來(lái),我社會(huì)計(jì)出納工作人員在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)全縣農(nóng)村信用社工作會(huì)議精神,緊緊圍繞年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化管理,夯實(shí)措施,創(chuàng)新觀念,優(yōu)化服務(wù).堅(jiān)持以客戶為中心,加強(qiáng)柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù),切實(shí)提高會(huì)計(jì)核算水平,減少差錯(cuò)事故發(fā)生,為實(shí)現(xiàn)信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)大發(fā)展,盈利水平大提高,綜合實(shí)力大增強(qiáng)的“三大”發(fā)展目標(biāo)而奮斗.
    一.強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的超額完成。
    市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng),可以說(shuō)是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng).服務(wù)出形象,服務(wù)出信譽(yù),服務(wù)出存款,服務(wù)出效益.
    一是年初全體會(huì)計(jì)出納人員認(rèn)真地學(xué)習(xí)了聯(lián)社二十五號(hào)文件,以《__縣農(nóng)村信用社內(nèi)勤工作人員規(guī)范服務(wù)準(zhǔn)則》為準(zhǔn)繩,強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)文明服務(wù).樹(shù)立顧客就是上帝的服務(wù)理念,做到來(lái)有迎聲走有送聲,使顧客有賓至如歸的親切感.全力以赴做好到期存款的轉(zhuǎn)存工作,在社主任的帶領(lǐng)下,通過(guò)內(nèi)外勤工作人員的共同努力和緊密配合,止六月底,我社存款余額達(dá)754370百元,較年初凈增217069百元,完成年度計(jì)劃任務(wù)的197.33%.
    二是以客戶為中心,按照先外后內(nèi),先急后緩的業(yè)務(wù)處理程序,不斷改進(jìn)服務(wù)技巧,提高業(yè)務(wù)處理速度,為客戶提供限時(shí)服務(wù),以適應(yīng)人們現(xiàn)代生活的快節(jié)奏.
    三是實(shí)行八對(duì)八全天營(yíng)業(yè),做好鈔幣兌換工作.由于我社地處縣城黃金地段,人流量大,到我社兌換鈔幣的客戶絡(luò)繹不絕.出納人員不辭勞苦,不論是零換整、整換零、兌換殘損幣,都和存款客戶一樣對(duì)待.止六月底,回籠各種票面破幣73842百元,完成全年回籠任務(wù)的134%.四是推行上門(mén)服務(wù).內(nèi)勤代班負(fù)責(zé)人堅(jiān)持每天上門(mén)服務(wù),同時(shí)加強(qiáng)對(duì)煙草公司、__超市、規(guī)模較大的個(gè)體工商戶進(jìn)行重點(diǎn)服務(wù).止六月底,僅煙草公司一家就上門(mén)收款440余次,攬儲(chǔ)243392百元.同時(shí),利用這一客戶關(guān)系,將全縣煙草技術(shù)員工資代發(fā)權(quán)從旬陽(yáng)工行手中奪過(guò)來(lái).止六月底,代發(fā)工資2780筆,攬儲(chǔ)7367百元.
    二.強(qiáng)化責(zé)任管理,提高會(huì)計(jì)出納人員素質(zhì),保證會(huì)計(jì)核算質(zhì)量.
    一是對(duì)三十四種登記簿進(jìn)行登記責(zé)任人劃分,并對(duì)會(huì)計(jì)憑證要素、會(huì)計(jì)帳簿裝訂、會(huì)計(jì)報(bào)表、微機(jī)管理、會(huì)計(jì)檢查等工作劃分明細(xì),落實(shí)責(zé)任人,做到事事有人管、件件有著落.
    二是會(huì)計(jì)出納人員不斷進(jìn)行崗位練兵,通過(guò)自學(xué)與培訓(xùn)相結(jié)合,全面提高自身素質(zhì).今年我社會(huì)計(jì)人員參加了全縣信用社清產(chǎn)核資工作培訓(xùn)和全縣通存通兌業(yè)務(wù)培訓(xùn).在實(shí)際工作中,發(fā)揚(yáng)傳幫帶的優(yōu)良傳統(tǒng),以老帶新,以熟帶生,互幫互學(xué),相互協(xié)作,保證工作不脫節(jié).
    三是嚴(yán)格遵照《農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)基本制度》和《農(nóng)村信用社出納制度》,規(guī)范操守行為,改進(jìn)會(huì)計(jì)服務(wù),以適應(yīng)新形勢(shì)的需要.正確使用會(huì)計(jì)科目和帳戶,按規(guī)定程序辦理業(yè)務(wù);按時(shí)對(duì)傳票、帳、表進(jìn)行規(guī)范裝訂,保證要素齊全;每天進(jìn)行總分核對(duì),按旬進(jìn)行聯(lián)行對(duì)帳,按季發(fā)送余額對(duì)帳單,力爭(zhēng)達(dá)到“五無(wú)”、“六相符”;及時(shí)上報(bào)項(xiàng)電和報(bào)表,實(shí)現(xiàn)零差錯(cuò);嚴(yán)格會(huì)計(jì)檔案管理,按照法定程序辦理存款查詢、凍結(jié)、扣劃和檔案調(diào)閱.重要空白憑證的購(gòu)進(jìn)和領(lǐng)用進(jìn)行出入庫(kù)登記管理、領(lǐng)用登記管理,進(jìn)行逐筆銷(xiāo)號(hào)登記,并由主管會(huì)計(jì)定期或不定期進(jìn)行帳實(shí)核對(duì).上半年共辦理聯(lián)行業(yè)務(wù)221筆,金額174005百元,無(wú)積壓、無(wú)差錯(cuò),做到按日清算匯差,按旬發(fā)送余額對(duì)帳.現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)堅(jiān)持做到:錢(qián)帳分管,先收款后記帳,先記帳后付款;雙人臨柜,雙人接送庫(kù);現(xiàn)金收付,換人復(fù)核;及時(shí)核對(duì)庫(kù)款,做到帳款、帳實(shí)相符.上半年共辦理業(yè)務(wù)41388筆,回籠現(xiàn)金253840百元,出納無(wú)長(zhǎng)、短庫(kù)事故發(fā)生.四是嚴(yán)格核算,準(zhǔn)確計(jì)息,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)反映監(jiān)督職能.及時(shí)為信貸人員提供本月到逾期貸款清單,使其及時(shí)掌握情況,進(jìn)行催收.止六月底,累計(jì)收回不良貸款30118百元.在日常工作中,嚴(yán)格執(zhí)行利率政策,準(zhǔn)確為儲(chǔ)戶、貸戶計(jì)算利息.每逢貸款結(jié)息日,信貸員電話通知,會(huì)計(jì)出納人員臨柜辦理結(jié)息業(yè)務(wù),大大提高了辦事效率.止六月底,收回利息9795百元.
    三.時(shí)刻樹(shù)立安全意識(shí),加強(qiáng)“三防一保”工作。
    我社作為金融單位,身處鬧市,人員流量大,情況復(fù)雜,會(huì)計(jì)出納人員時(shí)刻不忘安全.積極做好防搶演練,堅(jiān)持“四雙”制度,嚴(yán)防盜、搶案件的發(fā)生.并且經(jīng)常檢查報(bào)警設(shè)備、滅火器及防衛(wèi)器械是否處于良好狀態(tài).同時(shí)對(duì)內(nèi)做好崗位制約和會(huì)計(jì)監(jiān)督,堅(jiān)持印、押、證分管,營(yíng)業(yè)終了入庫(kù)保管.及時(shí)做好內(nèi)外帳務(wù)核對(duì),嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)防經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生.
    回顧上半年,我社的會(huì)計(jì)出納人員在工作量成倍增長(zhǎng)、人均工作負(fù)擔(dān)日益加重的情況下,忠于職守,盡職盡責(zé),任勞任怨,勤奮工作,以改革的精神,對(duì)外加強(qiáng)服務(wù),不斷改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理,不斷改進(jìn)管理方式,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),但同形勢(shì)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,會(huì)計(jì)核算質(zhì)量仍未達(dá)到一級(jí)單位要求,會(huì)計(jì)核算水平還有待提高.在以后的工作中,我社會(huì)計(jì)出納人員將加倍努力,克服不足,發(fā)揚(yáng)成績(jī),忘我工作,為實(shí)現(xiàn)新的更高的工作目標(biāo)而努力奮斗.
    食堂上半年度工作總結(jié)匯報(bào)篇九
    在園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下,本學(xué)期我堅(jiān)持以服務(wù)師生為宗旨,進(jìn)一步增強(qiáng)個(gè)人素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量。為了更好地保障師生身體健康,維護(hù)師生的權(quán)益,現(xiàn)將本學(xué)期食堂工作作一下總結(jié):
    我園本著衛(wèi)生、安全、富有營(yíng)養(yǎng)、利于消化的總要求,每周為幼兒制定營(yíng)養(yǎng)食譜,做到品種多樣,搭配合理并保證按量供給。為了提高伙食質(zhì)量,我們?cè)诓穗鹊拇钆?、烹飪上下功夫,保證幼兒吃飽吃好。并廣泛聽(tīng)取老師和家長(zhǎng)的意見(jiàn)建議,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,共同討論,調(diào)整食譜,保證幼兒各類(lèi)營(yíng)養(yǎng)素?cái)z取均衡。同時(shí)我們還將每天的菜譜向家長(zhǎng)公布,讓家長(zhǎng)了解自己孩子在園的用餐情況,增加幼兒伙食的透明度。在飲食衛(wèi)生方面,我園嚴(yán)把了采購(gòu)、驗(yàn)收關(guān),發(fā)現(xiàn)變質(zhì)的原料一律退回;同時(shí)嚴(yán)格按照預(yù)防性消毒及烹調(diào)加工的要求進(jìn)行日常操作,對(duì)所有進(jìn)口食物進(jìn)行了留樣,并做好了留樣登記。因此,在我們的共同努力下,本學(xué)期沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起食物事故。
    增強(qiáng)理論學(xué)習(xí),按照操作規(guī)范,強(qiáng)化細(xì)節(jié)、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)操作,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。積極地利用休息的時(shí)間進(jìn)行理論實(shí)踐學(xué)習(xí),通過(guò)案例、理論學(xué)習(xí)及技能展示來(lái)切實(shí)提高理論操作水平。并做好記錄,以理論指導(dǎo)實(shí)際工作,從而提高工作質(zhì)量。認(rèn)真參加園內(nèi)的政治學(xué)習(xí),提高思想素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)衛(wèi)生工作管理?xiàng)l例和食堂操作規(guī)范,做好安全衛(wèi)生工作。明確自己的工作職責(zé),確保幼兒、教工的飲食安全。
    1)、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度。把好食品的采購(gòu)、驗(yàn)收、入倉(cāng)、烹飪、運(yùn)儲(chǔ)、分發(fā)等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全衛(wèi)生關(guān)。嚴(yán)格按規(guī)程操作各類(lèi)設(shè)備,不違章違規(guī)操作。經(jīng)常檢查設(shè)備的運(yùn)行情況,確保設(shè)備安全運(yùn)行,設(shè)備出現(xiàn)異常立即維修或報(bào)修。
    2)、嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)。做好食品的進(jìn)貨關(guān)與檢查檢驗(yàn)關(guān),杜絕假冒偽劣和“三無(wú)”(無(wú)生產(chǎn)廠家、無(wú)生產(chǎn)日期、無(wú)保質(zhì)期限)食品進(jìn)入食堂;堅(jiān)決杜絕采購(gòu)過(guò)期、腐爛變質(zhì)、污x不清,混有異物或其他感觀性狀異常等可能對(duì)人體健康有害的食品。做好購(gòu)買(mǎi)食品的索證工作。
    3)、嚴(yán)格做好食品的加工關(guān)。對(duì)所加工食品做到煮熟煮透,盡可能做到色香味俱佳。必須做到生熟分開(kāi)。
    4)、認(rèn)真做好食堂內(nèi)外的衛(wèi)生。每天做好食堂及食堂外場(chǎng)地等場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生工作,始終保持整齊清潔。
    5)、每天做好消毒工作。餐具必須做到一清、二涮、三沖、四消毒,消毒后的餐具存放在保潔廚中。嚴(yán)禁使用未消毒餐具及加工用具。
    6)、增強(qiáng)食堂倉(cāng)庫(kù)的管理,進(jìn)出貨及時(shí)登記,保證幼兒攝鹽量、攝油量等不超標(biāo)。
    幼兒園食堂的安全衛(wèi)生管理工作直接關(guān)系到孩子們的健康與幼兒園的穩(wěn)定發(fā)展。在今后的工作中,我們會(huì)不斷探索實(shí)踐,不斷總結(jié),將食品衛(wèi)生工作納入日常重點(diǎn)工作范疇,更出色地完善各項(xiàng)工作!
    食堂上半年度工作總結(jié)匯報(bào)篇十
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    3月,縣委理論學(xué)習(xí)中心組、縣政府常務(wù)會(huì)組織學(xué)習(xí)《習(xí)近平法治思想學(xué)習(xí)綱要》《民法典》,各基層黨委政府、各單位制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,常態(tài)化采取研讀原文、聽(tīng)法治課、專(zhuān)題討論等形式進(jìn)行法律法規(guī)學(xué)習(xí),形成學(xué)法向心力。
    5月,縣法宣辦制定印發(fā)2022年績(jī)溪縣法治宣傳教育工作要點(diǎn),公布2022年全縣重點(diǎn)普法目錄、部門(mén)重點(diǎn)普法工作提示、每月重點(diǎn)普法內(nèi)容提示,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位制定本鄉(xiāng)鎮(zhèn)本單位法治宣傳教育工作要點(diǎn)及“誰(shuí)執(zhí)法誰(shuí)普法誰(shuí)開(kāi)展法律服務(wù)”責(zé)任清單。
    發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)宣傳習(xí)近平法治思想的示范引領(lǐng)作用,將學(xué)習(xí)習(xí)近平法治思想列入理論中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃、黨校重點(diǎn)課程和縣委主體班次,切實(shí)加強(qiáng)習(xí)近平法治思想的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和貫徹落實(shí)。將習(xí)近平法治思想的學(xué)習(xí)宣傳情況納入縣政府目標(biāo)管理考核和縣委巡察法治建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)檢查的重要內(nèi)容。將習(xí)近平法治思想、憲法、民法典、黨內(nèi)法規(guī)等納入縣政府黨組和縣委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)法計(jì)劃。3月,縣委理論學(xué)習(xí)中心組、縣政府常務(wù)會(huì)組織學(xué)習(xí)《習(xí)近平法治思想學(xué)習(xí)綱要》《民法典》,各基層黨委政府、各單位制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,常態(tài)化采取研讀原文、聽(tīng)法治課、專(zhuān)題討論等形式進(jìn)行法律法規(guī)學(xué)習(xí),形成學(xué)法向心力。5月,縣法宣辦制定印發(fā)2022年績(jī)溪縣法治宣傳教育工作要點(diǎn),公布2022年全縣重點(diǎn)普法目錄、部門(mén)重點(diǎn)普法工作提示、每月重點(diǎn)普法內(nèi)容提示,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位制定本鄉(xiāng)鎮(zhèn)本單位法治宣傳教育工作要點(diǎn)及“誰(shuí)執(zhí)法誰(shuí)普法誰(shuí)開(kāi)展法律服務(wù)”責(zé)任清單。
    5月19日,縣發(fā)改委組織干部職工線上旁聽(tīng)一起涉及債權(quán)轉(zhuǎn)讓合同糾紛的民事案件庭審。
    5月,績(jī)溪縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位在開(kāi)展“美好生活·民法典相伴”系列宣傳活動(dòng),據(jù)統(tǒng)計(jì),全縣共開(kāi)展民法典宣傳活動(dòng)40余次,發(fā)放宣傳材料和法宣小禮品2000余份。
    三、充分發(fā)揮載體作用,推進(jìn)普法宣傳矩陣持續(xù)發(fā)力。
    多部門(mén)根據(jù)重點(diǎn)要求在本單位微信公眾號(hào)積極推送相關(guān)法律法規(guī),《今日績(jī)溪》公益普法專(zhuān)欄、《法治績(jī)溪》電視欄目、fm91.9“法治之聲”廣播、“績(jī)溪普法”微信公眾號(hào)、村居應(yīng)急廣播等載體同頻共振,普法宣傳實(shí)現(xiàn)報(bào)、網(wǎng)、端、微、屏全覆蓋。今年上半年,共發(fā)布普法微信260余條、《法治績(jī)溪》20期、“法治之聲”廣播20期。利用覆蓋城鄉(xiāng)的1000多個(gè)應(yīng)急廣播宣傳反電詐、防養(yǎng)老詐騙、環(huán)境保護(hù)、鄉(xiāng)村振興等與群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)的法律法規(guī)。
    四、亮點(diǎn)工作。
    (一)深化法治文化建設(shè),提升地域特色普法感染力。
    一是切實(shí)加強(qiáng)法治文化陣地建設(shè)和管理維護(hù)工作,年初新建成伏嶺鎮(zhèn)江南村法治文化廣場(chǎng)。積極加強(qiáng)與文旅部門(mén)聯(lián)系推進(jìn)法治文化作品創(chuàng)作,將法治元素融入景區(qū)景點(diǎn),開(kāi)發(fā)法治文旅線路,將5a級(jí)景區(qū)龍川景區(qū)法治驛道、法治廣場(chǎng)和仁里景區(qū)三治廣場(chǎng)、法治長(zhǎng)廊融入景區(qū),進(jìn)行推介和宣傳。二是依托重點(diǎn)普法節(jié)點(diǎn),積極開(kāi)展“文藝下鄉(xiāng)”“法治春聯(lián)進(jìn)鄉(xiāng)村法潤(rùn)新春暖人心”“佳節(jié)尚文明志愿關(guān)愛(ài)行”“新時(shí)代文明實(shí)踐大篷車(chē)”等群眾性法治文藝活動(dòng),弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化,營(yíng)造濃厚的法治文化氛圍,以文化涵養(yǎng)法治,以法治沁潤(rùn)人心。三是為加快推進(jìn)法治文化建設(shè),組織參加宣城市“光影頌法美好生活與法同行”普法宣傳攝影作品征集活動(dòng),共征集優(yōu)秀攝影作品22組,其中3件獲得二等獎(jiǎng),2件獲得三等獎(jiǎng),充實(shí)我縣法治文化作品庫(kù)。
    (二)開(kāi)展“喜迎二十大普法在行動(dòng)”之鄉(xiāng)村普法行品牌活動(dòng)。縣司法局每月至少組織普法志愿者到鄉(xiāng)村開(kāi)展一次送法進(jìn)鄉(xiāng)村活動(dòng),以法治宣傳、法治講座、法律咨詢等方式宣傳相關(guān)法律法規(guī),滿足群眾對(duì)法治的需求,不斷提高群眾對(duì)司法行政工作的獲得感和滿意度,切實(shí)解決法治宣傳“最后一公里”問(wèn)題,上半年共開(kāi)展送法進(jìn)鄉(xiāng)村活動(dòng)七次。
    五、下階段重點(diǎn)工作。
    一是繼續(xù)深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平法治思想。二是每月發(fā)布工作提示單,提醒督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關(guān)單位根據(jù)每月重點(diǎn)普法工作提示落實(shí)普法責(zé)任。三是積極貫徹落實(shí)《宣城市國(guó)家工作人員法治素養(yǎng)提升行動(dòng)試點(diǎn)工作實(shí)施方案》。四是繼續(xù)挖掘具有地方特色法治文化故事、創(chuàng)作法治文藝節(jié)目,開(kāi)展法治文藝巡演活動(dòng)。組織開(kāi)展各種學(xué)法用法征文、法治講座、法治演講、法治攝影展等活動(dòng),促進(jìn)法治教育與群眾文化生活的深度融合。五是進(jìn)一步深化部門(mén)、行業(yè)、基層組織依法治理工作,圍繞社會(huì)熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題和社會(huì)管理薄弱環(huán)節(jié),組織開(kāi)展重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)人群專(zhuān)項(xiàng)法治宣傳教育活動(dòng),提高社會(huì)管理法治化水平。
    食堂上半年度工作總結(jié)匯報(bào)篇十一
    光陰似箭,日月如梭。又一年過(guò)去了,時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝。回顧20xx年,是學(xué)習(xí)的一年,工作經(jīng)驗(yàn)、客戶資料、社會(huì)交流等等一切都是從頭開(kāi)始;從無(wú)到有,從有到會(huì),從會(huì)到穩(wěn);這一過(guò)程都離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和個(gè)人的努力?;仡?0xx年,是感恩的一年,真心感謝佳潤(rùn)公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì);更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來(lái)對(duì)我的信任與栽培;同時(shí)也感謝公司全體同事們的支持與幫助。
    與此同時(shí),我也深刻的認(rèn)識(shí)到自己的不足。
    1、在采購(gòu)過(guò)程中,對(duì)原則性問(wèn)題把關(guān)不嚴(yán)。對(duì)于到交期的物料,沒(méi)有嚴(yán)格的要求供應(yīng)廠商交齊物料,反而使得供應(yīng)廠商一拖再拖,有時(shí)嚴(yán)重影響到生產(chǎn)和出貨。
    2、在采購(gòu)過(guò)程中,帶有個(gè)人偏見(jiàn)情況??偸菫楣?yīng)廠商開(kāi)脫,因此使公司產(chǎn)生一些尾數(shù)以及不良料件。
    3、在采購(gòu)過(guò)程中,給公司員工帶來(lái)的諸多麻煩,倉(cāng)庫(kù)管理員的經(jīng)常加班加點(diǎn),甚至生產(chǎn)預(yù)裝組成員的幫忙拉車(chē)架,這都是我工作的失誤給大家的麻煩。在此,我真心表示深深的歉意和感謝!
    4、在采購(gòu)過(guò)程中,下單的不仔細(xì),漏單、錯(cuò)單的事件時(shí)有發(fā)生,給公司造成極大的不良影響。
    相對(duì)缺點(diǎn),我的成績(jī)微不足道,眾所周知采購(gòu)是公司的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)生產(chǎn)、銷(xiāo)售的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,通過(guò)近一年的采購(gòu)工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn)。了解到一個(gè)采購(gòu)員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見(jiàn),在考慮全面因素的基礎(chǔ)上,從提供價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)范一切可能危害公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的供應(yīng)廠商;不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在工作中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。
    展望20xx年,我信心十足,20xx年里我會(huì)以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,讓工作充滿生機(jī)和活力!和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點(diǎn)開(kāi)始,邁向成功!
    食堂上半年度工作總結(jié)匯報(bào)篇十二
    20__年,在各位領(lǐng)導(dǎo)及廣大同事的支持下,作為一名廚師,我始終堅(jiān)持以身作則,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,團(tuán)結(jié)。為顧客提供了精美的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù);為實(shí)現(xiàn)酒店經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)?,F(xiàn)將一年來(lái)的具體工作總結(jié)如下:
    1.經(jīng)營(yíng)方面:我在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下集思廣益、制定較合理的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。如:根據(jù)顧客的消費(fèi)心理,我們推出一些綠色食品和野生食品;根據(jù)季節(jié)性原料供應(yīng)特點(diǎn),我們推出一些具有農(nóng)家特色的菜肴,還為客人提供具有季節(jié)特色的花茶等等。
    2.管理方面:以人為本,我結(jié)合員工實(shí)際情況,定期對(duì)員工進(jìn)行有針對(duì)性的廚藝培訓(xùn),并經(jīng)常激勵(lì)他們把本分工作做好。經(jīng)過(guò)努力,員工整體素質(zhì)得以提高,如注重儀表、遵守廚房規(guī)章制度不斷提高自己的廚藝,甚至有些員工還開(kāi)始嘗試自己制作新菜肴?,F(xiàn)在,我們已經(jīng)形成了一個(gè)和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。
    3.質(zhì)量方面:菜肴質(zhì)量是酒店餐飲方面得以生存發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。作為領(lǐng)班,我以身作則,協(xié)助廚師長(zhǎng)嚴(yán)把關(guān)好菜肴出品的質(zhì)量。我們對(duì)每道菜都制作了一個(gè)投料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序單,做菜時(shí)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,確保每道菜的色、香、味穩(wěn)定;我們還認(rèn)真聽(tīng)取餐飲廳面員工意見(jiàn)及賓客反饋意見(jiàn),總結(jié)每一餐的菜肴出品問(wèn)題,并在每日例會(huì)中及時(shí)向員工分析廚房的不足;我們還經(jīng)常添加新菜肴,確保回頭客每次都可以嘗到新口味。
    4.衛(wèi)生方面:嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》,認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生安全工作,把握好食品加工的各個(gè)環(huán)節(jié)。按規(guī)定,每個(gè)員工都必須對(duì)各自的衛(wèi)生區(qū)域負(fù)責(zé),同時(shí),由我進(jìn)行不定期檢查。我們利用一切可以利用的力量,確保食品衛(wèi)生安全,防止顧客食物中毒,造成不必要的后果。
    5.成本方面:在保證菜肴質(zhì)量的情況下,降低成本,讓利顧客,始終是我們追求的一個(gè)重要目標(biāo)。作為廚師,我也總結(jié)出一些降低成本的新方法。如:掌握庫(kù)存狀況,堅(jiān)決執(zhí)行“先進(jìn)先出”原則,把存貨時(shí)間較長(zhǎng)的原料盡快銷(xiāo)售出去;研制無(wú)成本菜品,把主菜的剩余原料做成托式菜品,以降低成本;還讓每位員工都知道自己所用原料的單價(jià),每日估算所用原料的價(jià)值,這樣就把成本控制落實(shí)到每個(gè)員工身上,使所有廚房員工都關(guān)心成本,從而達(dá)到效益化。
    綜上所述,在本年度,通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力,我們?cè)趶N房經(jīng)營(yíng)管理方面取得了顯著成效;在菜品創(chuàng)新、菜肴質(zhì)量、成本控制、員工素質(zhì)提高等方面都取得相當(dāng)高的成績(jī)。
    當(dāng)然,我們也還存在不足,從這個(gè)事件上,我也深感我肩負(fù)工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性。今后,我一定會(huì)帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)不斷接受挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新,烹飪更精美的菜肴。
    食堂上半年度工作總結(jié)匯報(bào)篇十三
    今年以來(lái),在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的大力支持下,**區(qū)農(nóng)委一手抓現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,按照“加快發(fā)展、奮力跨越”要求,以項(xiàng)目建設(shè)為抓手,不斷提升為農(nóng)服務(wù)手段、促使全區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展,一手抓機(jī)關(guān)效能建設(shè),按照“雙百工程”實(shí)施要求,以“提速提效”為目標(biāo),不斷創(chuàng)新服務(wù)形式,促進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)進(jìn)一步改善。
    (一)午季麥油繼續(xù)奪得高產(chǎn)。據(jù)調(diào)查,20xx年全區(qū)午季夏糧夏油再獲豐收。夏糧面積21.5萬(wàn)畝,與去年基本持平,實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)7.67萬(wàn)噸,在去年較高水平的基礎(chǔ)上,保持穩(wěn)定增長(zhǎng)勢(shì)頭,其中小麥面積21萬(wàn)畝,平均畝產(chǎn)358公斤,實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)7.52萬(wàn)噸,從而實(shí)現(xiàn)自20xx年以來(lái)連續(xù)5年豐收;油菜生產(chǎn)面積復(fù)蘇,長(zhǎng)勢(shì)較好,面積、單產(chǎn)、總產(chǎn)比去年“三超”,預(yù)計(jì)面積12萬(wàn)畝,畝產(chǎn)168公斤,總產(chǎn)為2.02萬(wàn)噸,分別比去年增長(zhǎng)28.6%、14.9%和47.8%。
    (二)畜牧業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。今年各地養(yǎng)殖戶的積極性較高,全區(qū)上半年生豬飼養(yǎng)量14萬(wàn)頭,同比增加10.2%,其中存欄6.8萬(wàn)頭,較去年同期下降20%,出欄7.2萬(wàn)頭,較去年同期增加71.4%。母豬存欄0.82萬(wàn)頭,同比增加82%。家禽飼養(yǎng)量395萬(wàn)只,同比增加3.9%,牛存欄1.38萬(wàn)頭,出欄0.2萬(wàn)頭,同比基本持平,其中奶牛0.24萬(wàn)頭。羊存欄6.8萬(wàn)只,較去年同期增3%。
    (三)漁業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)較好。全區(qū)8.03萬(wàn)畝可養(yǎng)水面,養(yǎng)殖率達(dá)100%。去冬今春投放魚(yú)種9500萬(wàn)尾,比上年同期增長(zhǎng)11.7%;投放幼蟹200萬(wàn)只,比上年增長(zhǎng)11.0%。人繁魚(yú)苗15億尾,與上年持平,其中繁殖鱖魚(yú)夏花300萬(wàn)尾,比上年增長(zhǎng)25%。水產(chǎn)品產(chǎn)量1萬(wàn)噸,比上年增長(zhǎng)5.2%。
    (四)農(nóng)民收入迅速增長(zhǎng)。據(jù)農(nóng)戶抽樣調(diào)查,全區(qū)上半年農(nóng)民人均純收入1601元,比上年同期增長(zhǎng)31.5%。
    (一)深入開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)。今年作為區(qū)委提出的“機(jī)關(guān)效能建設(shè)推進(jìn)年”,區(qū)農(nóng)委精心組織,按照廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效的總體目標(biāo),在全委上下強(qiáng)化勤奮、責(zé)任、爭(zhēng)先三種意識(shí),努力營(yíng)造一流的機(jī)關(guān)作風(fēng)。為達(dá)這一目的,農(nóng)委重點(diǎn)開(kāi)展了三項(xiàng)工作:
    三是進(jìn)一步改善服務(wù)質(zhì)量,針對(duì)千家萬(wàn)戶的服務(wù)對(duì)象,農(nóng)委將提升服務(wù)手段,改進(jìn)服務(wù)方法,繼續(xù)做好農(nóng)技“110”、“12316”農(nóng)民萬(wàn)事通兩個(gè)電話,為農(nóng)民提供方便、快捷的信息服務(wù),同時(shí),組織農(nóng)技人員走出辦公室,實(shí)施直接到戶、到人、到田的指導(dǎo)模式,強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)、超前服務(wù),。四是積極推進(jìn)招商引資工作,農(nóng)委及時(shí)組織召開(kāi)了全委系統(tǒng)的招商引資動(dòng)員大會(huì),對(duì)去年招商有功人員給予獎(jiǎng)勵(lì),并對(duì)今年4000萬(wàn)元的任務(wù)進(jìn)行了分解,任務(wù)到人,不僅成立招商小分隊(duì)外出招商,而且農(nóng)委直接深入所聯(lián)系的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,幫助企業(yè)解決在發(fā)展中遇到的困難和問(wèn)題。通過(guò)多措并舉,全委上半年已完成招商引資20xx萬(wàn)元。
    (二)扎實(shí)開(kāi)展水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)。通過(guò)去年的成功實(shí)施,今年我委爭(zhēng)取到省農(nóng)委核心示范區(qū)建設(shè)任務(wù)20萬(wàn)畝,為確保核心示范區(qū)建設(shè)取得預(yù)期成效,一是做好品種供應(yīng),從去年底開(kāi)始,區(qū)農(nóng)委就組織開(kāi)展了水稻主推良種的評(píng)選活動(dòng),經(jīng)過(guò)廣泛征集、科學(xué)考評(píng),選出08年水稻生產(chǎn)豐兩優(yōu)香1號(hào)、新兩優(yōu)6號(hào)、皖稻119號(hào)等10個(gè)主推品種,全部簽訂了供種協(xié)議和承諾書(shū),同時(shí),農(nóng)委和糧食局共同發(fā)文至各鄉(xiāng)鎮(zhèn),對(duì)優(yōu)質(zhì)品種給予每市斤6分錢(qián)的加價(jià),印發(fā)《致全區(qū)農(nóng)民的一封信》5萬(wàn)多份到戶,廣泛宣傳。二是落實(shí)基地。20萬(wàn)畝核心示范區(qū)分別安排在**等7個(gè)鎮(zhèn)辦的44個(gè)行政村,分別進(jìn)行逐戶登記,以村為單位整建制實(shí)施。三是積極示范,區(qū)農(nóng)委在沙河鎮(zhèn)新塘村柿樹(shù)隊(duì)安排了31個(gè)水稻品種的對(duì)比試驗(yàn),組織7個(gè)鎮(zhèn)辦“萬(wàn)、千、百”高產(chǎn)示范活動(dòng),其中農(nóng)委直接在沙河、烏衣,分別建立了1萬(wàn)畝的高產(chǎn)攻關(guān)示范片,在施集鎮(zhèn)李集村建立了20xx畝的豐兩優(yōu)香1號(hào)品種展示片,安排專(zhuān)人駐點(diǎn)指導(dǎo),做到統(tǒng)一品種、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一生產(chǎn)管理。四是開(kāi)展訂單生產(chǎn)、加價(jià)收購(gòu)。與區(qū)糧食局緊密合作,輻射帶動(dòng)全區(qū)簽訂優(yōu)質(zhì)稻訂單21萬(wàn)畝。
    (三)積極組織實(shí)施農(nóng)業(yè)科技入戶工作。為進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合生產(chǎn)能力,今年我區(qū)承擔(dān)實(shí)施了農(nóng)業(yè)部的油菜、水稻農(nóng)業(yè)科技入戶工程,在全區(qū)擇優(yōu)聘請(qǐng)了50名技術(shù)指導(dǎo)員,聯(lián)系1000名科技示范戶,輻射帶動(dòng)2萬(wàn)戶農(nóng)戶選用優(yōu)良品種,應(yīng)用主推技術(shù)。區(qū)農(nóng)委成立科技入戶專(zhuān)家組,進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。在今年的油菜生產(chǎn)中,示范戶平均畝產(chǎn)達(dá)到189公斤,高產(chǎn)田塊達(dá)到206公斤,比一般戶畝增產(chǎn)45公斤,增幅達(dá)31.3%,取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
    (四)積極實(shí)施其它相關(guān)項(xiàng)目。一是測(cè)土配方施肥項(xiàng)目,在去年采樣的基礎(chǔ)上,于今年3月底完成了4100個(gè)樣品的化驗(yàn)任務(wù),總化驗(yàn)項(xiàng)次達(dá)6000萬(wàn)次。根據(jù)土壤化驗(yàn)結(jié)果,制作并印發(fā)施肥建議卡6.3萬(wàn)份,同時(shí)安排“3414”試驗(yàn)20個(gè)、示范對(duì)比試驗(yàn)20個(gè)、配方肥校正試驗(yàn)5個(gè),建立配方肥示范片10處。二是積極實(shí)施國(guó)家植保工程項(xiàng)目,在多方爭(zhēng)取之下,今年總投資297萬(wàn)元的國(guó)家植保工程正式得到農(nóng)業(yè)部批復(fù),目前項(xiàng)目站建設(shè)已完成建設(shè)選址工作,項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)正在進(jìn)行,項(xiàng)目的建成將進(jìn)一步改善我區(qū)植保工作條件。三是江淮分水嶺綜合治理理項(xiàng)目,20xx年省級(jí)項(xiàng)目共申報(bào)資金277萬(wàn)元,20xx年度9口磚石井、12個(gè)塘壩工程和老黃水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程都已完工,**鎮(zhèn)滁菊示范片基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本完成,溝、渠、路、涵配套,300多畝菊花長(zhǎng)勢(shì)良好。四是陽(yáng)光工程培訓(xùn)項(xiàng)目,20xx年申報(bào)了六家培訓(xùn)基地,對(duì)培訓(xùn)基地進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,新增了滁州農(nóng)機(jī)校為培訓(xùn)基地,新增施集茶場(chǎng)為農(nóng)民合作社社員培訓(xùn)基地,08年申報(bào)培訓(xùn)任務(wù)4200人,到6月底完成培訓(xùn)1870人,轉(zhuǎn)移1084人。
    食堂上半年度工作總結(jié)匯報(bào)篇十四
    20xx年上半年是緊張的半年,也是忙碌的半年,也取得了一定的收獲?;仡欉@半年的經(jīng)歷,經(jīng)歷了公司從來(lái)沒(méi)有的策劃模式,也完成了開(kāi)始覺(jué)得不太現(xiàn)實(shí)的銷(xiāo)售任務(wù)。讓我對(duì)營(yíng)銷(xiāo)策劃有了新的認(rèn)識(shí),也看到了大膽的廣告推廣方式?;仡欉@半年的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助下,提高自己的工作要求,按照公司的要求,認(rèn)真的去完成了自己的本職工作,半年轉(zhuǎn)眼即將結(jié)束,現(xiàn)對(duì)20xx年上半年的工作情況總結(jié)如下:
    銷(xiāo)售部門(mén)是公司對(duì)外展示的形象窗口,代表的是一個(gè)公司外表,也是公司最賺錢(qián)的一個(gè)部門(mén),是一個(gè)先鋒部隊(duì)。銷(xiāo)售部工作也是最直接的,拿業(yè)績(jī)說(shuō)話。天天跟形形色色的人打交道也是最難的一件事情,特別有些客戶不講道理,死纏爛打。面對(duì)這些工作,為了完成任務(wù)目標(biāo),自我強(qiáng)化工作意識(shí),提高工作效率,細(xì)化工作內(nèi)容,冷靜處理客戶問(wèn)題,力求達(dá)到客戶的滿意度,創(chuàng)造良好的客戶口碑,力求各項(xiàng)工作準(zhǔn)確,避免疏漏和差錯(cuò),至今基本做的還是比較完善。
    1、認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)研工作。對(duì)市場(chǎng)的信息掌握,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品細(xì)致分析,每周調(diào)研做好記錄,及時(shí)和團(tuán)隊(duì)分享,給公司產(chǎn)品定價(jià)提供依據(jù),做到知己知彼百戰(zhàn)不殆。
    2、營(yíng)造火爆的銷(xiāo)售氛圍促進(jìn)銷(xiāo)售。配合策劃部門(mén)的活動(dòng)作出應(yīng)對(duì)調(diào)整,在銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)做好總控,盯緊銷(xiāo)售案場(chǎng)的每一組客戶做出調(diào)整,應(yīng)對(duì)突發(fā)情況,核對(duì)房源、價(jià)格、優(yōu)惠等確保準(zhǔn)確,避免疏漏和差錯(cuò)。
    3、做好客戶問(wèn)題的處理??蛻舳嗔耸裁礃拥那闆r都有,要退房的、要優(yōu)惠的、有對(duì)合同條款不滿意的等等。在保證公司的利益不被侵犯的前提下,與客戶周旋,洽談,不但要完成簽約,還需要客戶滿意,提高公司的美譽(yù)度,提升老客戶推介率。
    4、做好與其他部門(mén)的工作協(xié)調(diào)。加強(qiáng)與公司各個(gè)部門(mén)的溝通,向行政部申請(qǐng)辦公用具,車(chē)輛使用計(jì)劃等;與客服部做好合同備案,貸款政策信息等相關(guān)信息的及時(shí)掌握;請(qǐng)工程部工程師為銷(xiāo)售人員解答專(zhuān)業(yè)知識(shí)等工作,提高工作效率,掌握更全面的知識(shí)。
    5、做好顧問(wèn)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。及時(shí)捕捉政策信息,專(zhuān)業(yè)知識(shí),課外知識(shí)等信息給銷(xiāo)售人員分享。組織召開(kāi)專(zhuān)題分享會(huì)使銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。新員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)安排,考核。
    公司加大了推廣力度,更新了推廣方式,不同新異的推廣方式讓我目不暇接,在這半年里我不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),專(zhuān)業(yè)非專(zhuān)業(yè)知識(shí)不停地學(xué)習(xí)。
    在這半年來(lái),取得了一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:
    第三,管理方式有些“粗獷”,不夠細(xì)膩,管理制度的嚴(yán)密性與連續(xù)性沒(méi)有監(jiān)管到位。
    1、希望xx能順利收盤(pán)并結(jié)清賬目。
    2、收集xxx的數(shù)據(jù),為xxx培訓(xùn)銷(xiāo)售人員,做好xxx的客戶積累、分析工作。
    3、參與項(xiàng)目策劃,在xx這個(gè)項(xiàng)目打個(gè)漂亮的翻身仗。
    4、爭(zhēng)取能在今年通過(guò)經(jīng)紀(jì)人執(zhí)業(yè)資格考試。
    新的半年開(kāi)始了,我應(yīng)努力做到加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面,努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)。與大家共勉,共同進(jìn)步!
    食堂上半年度工作總結(jié)匯報(bào)篇十五
    (一)建章立制,加強(qiáng)安全規(guī)劃和制度建設(shè)。
    1.認(rèn)真編制鎮(zhèn)安全生產(chǎn)“”規(guī)劃。為貫徹落實(shí)“安全發(fā)展”的理念,根據(jù)縣委、縣政府和縣安監(jiān)局的要求,緊緊圍繞全面建設(shè)和諧、平安目標(biāo),經(jīng)廣泛調(diào)研和多次的修改論證,編制《xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)“”規(guī)劃(-20xx)》,并作為我鎮(zhèn)的重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃,納入我鎮(zhèn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展“”規(guī)劃體系中。
    2.加強(qiáng)安全生產(chǎn)立制工作。做好原兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)安全生產(chǎn)制度性文件的對(duì)接、修訂和完善,制訂《調(diào)查處理生產(chǎn)安全事故工作程序》、《關(guān)于我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故報(bào)告制度的意見(jiàn)》、《xx鎮(zhèn)特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理預(yù)案》、《xx鎮(zhèn)?;肥鹿蕬?yīng)急預(yù)案》、《xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)巡查中隊(duì)工作制度(試行)》和三個(gè)xx鎮(zhèn)重大危險(xiǎn)源場(chǎng)外應(yīng)急預(yù)案。同時(shí),為進(jìn)一步推行和落實(shí)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法責(zé)任制,對(duì)安全生產(chǎn)的執(zhí)法主體、執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法主體行為等三方面進(jìn)行梳理。
    (二)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,防范重特大安全事故發(fā)生。
    1、強(qiáng)化安全責(zé)任目標(biāo)考核。
    一是1月份對(duì)全鎮(zhèn)x條行政街、x個(gè)職能部門(mén)進(jìn)行了xx年度的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理考核,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
    二是按照縣下達(dá)的xx年安全生產(chǎn)控制指標(biāo),結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。并把公安、安監(jiān)、建設(shè)、經(jīng)貿(mào)(交通、旅游)、文化、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)等負(fù)有安全生產(chǎn)職責(zé)的監(jiān)督管理職能部門(mén)納入考核范圍。
    三是制定xx年度街道和有關(guān)職能部門(mén)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考評(píng)細(xì)則,對(duì)安全目標(biāo)的落實(shí)情況進(jìn)行適時(shí)監(jiān)控分析和監(jiān)督檢查。
    四是各街道及有關(guān)職能部門(mén)與管轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),推動(dòng)安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。
    2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)建設(shè),健全安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。一是調(diào)整充實(shí)鎮(zhèn)安委會(huì)成員。將區(qū)工商聯(lián)吸納到安委會(huì)機(jī)構(gòu)中,發(fā)揮其在安全生產(chǎn)中的協(xié)調(diào)溝通作用;建立健全各街道安委會(huì)和有關(guān)職能部門(mén)定期向鎮(zhèn)安委會(huì)匯報(bào)工作的制度。二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察隊(duì)伍的組建,增強(qiáng)安全生產(chǎn)行政管理的力度和專(zhuān)業(yè)化程度。按照市下達(dá)的x個(gè)行政執(zhí)法編制,籌建鎮(zhèn)安全生產(chǎn)執(zhí)法大隊(duì),公開(kāi)招考和選調(diào)了一把人員。三是加大對(duì)街道安全生產(chǎn)巡查隊(duì)伍的建設(shè)力度。我鎮(zhèn)x條街道的安全生產(chǎn)巡查中隊(duì)已經(jīng)全部成立,有效改善了我鎮(zhèn)街道安全生產(chǎn)工作監(jiān)管人員不足、工作被動(dòng)的局面。
    (三)開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作,夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。
    落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任是我鎮(zhèn)今年安全生產(chǎn)一項(xiàng)十分重要的工作。結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制訂《xx鎮(zhèn)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的試點(diǎn)工作方案》,成立以主管副鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。上半年,在x家企業(yè)先行試點(diǎn)工作,取得明顯成效,下半年開(kāi)始在全鎮(zhèn)企業(yè)全面推廣,具體做好以下幾方面工作:
    一是加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng),推廣試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),營(yíng)造良好工作氛圍。從6月1日至8月31日,開(kāi)展為期3個(gè)月的宣傳發(fā)動(dòng)。
    二是細(xì)化工作方案,加強(qiáng)指導(dǎo)服務(wù)。鎮(zhèn)安監(jiān)部門(mén)在7月底分批對(duì)首批推進(jìn)企業(yè)主體責(zé)任工作的單位進(jìn)行培訓(xùn)輔導(dǎo),使企業(yè)明確職責(zé)和任務(wù)。
    三是加強(qiáng)培訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),明確工作思路。8月上旬,區(qū)安監(jiān)局組織舉辦了兩期“xx區(qū)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任輔導(dǎo)報(bào)告會(huì)”,向全區(qū)22條街道負(fù)責(zé)推進(jìn)主體責(zé)任的負(fù)責(zé)人及首批落實(shí)主體責(zé)任的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員闡明落實(shí)主體責(zé)任的重要性、必要性及操作性。會(huì)后,各街道積極行動(dòng),成立領(lǐng)導(dǎo)小組,完善推廣強(qiáng)化主體責(zé)任工作方案,確定了各街首批推進(jìn)安全生產(chǎn)主體責(zé)任企業(yè)共135家。
    四是總結(jié)經(jīng)驗(yàn),落實(shí)措施。在首批八家試點(diǎn)企業(yè)中,結(jié)合《xx市中小企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任程度評(píng)估導(dǎo)則》的規(guī)范要求,進(jìn)行了重新的對(duì)接,該補(bǔ)充的措施,該完善的制度均全面落實(shí)。我區(qū)于9月上旬對(duì)八家試點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行全面驗(yàn)收。9月下旬,召開(kāi)了全區(qū)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場(chǎng)會(huì),部分街道、主管部門(mén)也結(jié)合實(shí)際情況,參照區(qū)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的方法,召開(kāi)轄內(nèi)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),推廣經(jīng)驗(yàn),相互交流,為下一步更有力地推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體責(zé)任的落實(shí)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    (四)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作,大力弘揚(yáng)安全文化。
    圓滿完成安全主任培訓(xùn)任務(wù)。年初,市下達(dá)我區(qū)新增安全主任培訓(xùn)人數(shù)為3000人。由于我區(qū)絕大部分企業(yè)規(guī)模不大、多為個(gè)體工商戶、從業(yè)人員在20人以上的企業(yè)數(shù)不足3000戶,要全面完成市下達(dá)的培訓(xùn)指標(biāo),任務(wù)十分艱巨。但區(qū)政府高度重視,積極采取各種有效措施,克服重重困難,扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)安全主任培訓(xùn)工作。
    一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密部署。區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)先后在召開(kāi)的全區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議、全區(qū)安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)及區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)虛會(huì),均就抓好安全主任培訓(xùn)工作作出指示,并要求各街道辦事處、區(qū)屬各有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)一定要站在安全生產(chǎn)全局的高度,提高培訓(xùn)工作的認(rèn)識(shí),確保安全主任培訓(xùn)按照市的要求按時(shí)按質(zhì)按量完成。
    二是落實(shí)責(zé)任制,強(qiáng)化目標(biāo)管理考核。年初,我區(qū)與各街道簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》,把安全主任學(xué)員送培工作納入各街道全年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核內(nèi)容,對(duì)本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理目標(biāo)未完成的街道,在安全生產(chǎn)方面實(shí)行“一票否決”。
    三是建立培訓(xùn)機(jī)構(gòu),抓好師資隊(duì)伍及培訓(xùn)基地建設(shè)。4月初,我區(qū)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)中心成立并立即投入運(yùn)作。積極推薦符合師資報(bào)名條件的人員參加市組織的師資培訓(xùn)班,逐步建立起我區(qū)安全生產(chǎn)宣教教師資庫(kù)。積極與區(qū)轄內(nèi)有關(guān)院校合作,做好培訓(xùn)點(diǎn)選點(diǎn)工作。
    四是充分發(fā)揮街道、區(qū)各職能部門(mén)作用,深入開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng)工作。
    五是開(kāi)展安全生產(chǎn)幫促活動(dòng),督促企業(yè)參加培訓(xùn)。區(qū)安監(jiān)局定期組織召開(kāi)安全主任培訓(xùn)工作專(zhuān)題會(huì)議,研究協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。6月份,結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng),組成了由我局分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的兩個(gè)安全生產(chǎn)幫促小組,到全區(qū)22條行政街開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查幫促活動(dòng)。經(jīng)過(guò)區(qū)安監(jiān)局等有關(guān)職能部門(mén)與各街道的共同努力,我區(qū)提前近兩個(gè)月圓滿完成了安全主任培訓(xùn)任務(wù)。截止到11月7日,我區(qū)共組織舉辦安全主任培訓(xùn)班13期共39班,培訓(xùn)人員已達(dá)3300多人。同時(shí),我區(qū)安全主任培訓(xùn)工作得到市政府的充分肯定,獲得了廣州市xx年安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育先進(jìn)單位稱(chēng)號(hào)。
    2.開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。今年六月是全國(guó)第五個(gè)“安全生產(chǎn)月”,我區(qū)開(kāi)展以“安全發(fā)展,國(guó)泰民安”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),成立由主管副區(qū)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案,在全區(qū)開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)。舉行xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式,組織義務(wù)監(jiān)督員開(kāi)展咨詢和問(wèn)卷調(diào)查活動(dòng);積極組織企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。參加了5月份市舉辦的“第三屆廣東安全知識(shí)競(jìng)賽暨粵派港澳安全知識(shí)選拔賽”,取得較好成績(jī);廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)大宣講活動(dòng),安全生產(chǎn)月期間,區(qū)安監(jiān)局業(yè)務(wù)骨干組成2個(gè)服務(wù)小組深入各街和企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)大宣講和幫促活動(dòng)。6月11日,區(qū)政府以錦軒廣場(chǎng)為主會(huì)場(chǎng),全區(qū)各街道咨詢點(diǎn)為分會(huì)場(chǎng),舉行大型的安全生產(chǎn)月咨詢?nèi)栈顒?dòng),區(qū)安監(jiān)局、總工會(huì)、衛(wèi)生局、房管局等14家單位參加了主會(huì)場(chǎng)的活動(dòng),為市民提供安全生產(chǎn)的相關(guān)咨詢,活動(dòng)取得圓滿成功;在全區(qū)各企業(yè)職工中開(kāi)展反“三違”教育活動(dòng),組織開(kāi)展交通、消防、?;穼?zhuān)題安全知識(shí)有獎(jiǎng)答題活動(dòng)。通過(guò)一系列宣傳教育活動(dòng),增強(qiáng)了全社會(huì)的安全意識(shí)。
    (五)強(qiáng)化重點(diǎn)區(qū)域和行業(yè)的專(zhuān)項(xiàng)整治,消除重特大事故隱患。
    1、抓好各街兩個(gè)重點(diǎn)安全隱患單位的整治、檢查驗(yàn)收工作。為加強(qiáng)人員密集場(chǎng)所消防、安全生產(chǎn)工作,減少消防火災(zāi)隱患,遏制重特大火災(zāi)尤其是“群死群傷”惡性安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,我區(qū)組織開(kāi)展對(duì)各街存在事故隱患的兩個(gè)重點(diǎn)單位進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治,并作為今年開(kāi)展安全整治年的工作重點(diǎn)。各街辦事處在認(rèn)真調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,確定了街道轄內(nèi)兩個(gè)重點(diǎn)隱患單位,制訂整治工作方案。全區(qū)22條街共確定44個(gè)重點(diǎn)隱患單位。為確保整治工作有序進(jìn)行,區(qū)安委會(huì)牽頭組織了有區(qū)監(jiān)察局、區(qū)公安分局、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)國(guó)土房管局等相關(guān)職能部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的區(qū)檢查驗(yàn)收小組,共分兩批對(duì)各街上報(bào)已完成整治的隱患單位進(jìn)行了檢查驗(yàn)收。經(jīng)檢查,截止到11月底,我區(qū)已全面完成2個(gè)重點(diǎn)隱患單位整治并通過(guò)驗(yàn)收的有流花街、北京街、光塔街、六榕街、詩(shī)書(shū)街、人民街、東風(fēng)街、大東街、華樂(lè)街、白云街、東湖街、黃花崗街、珠光街、大塘街、農(nóng)林街共15條行政街30個(gè)整治單位,完成1個(gè)重點(diǎn)隱患單位整治并通過(guò)驗(yàn)收的有廣衛(wèi)街、洪橋街、建設(shè)街、梅花村街、礦泉街5條行政街。全區(qū)共完成整治單位35個(gè),完成年度計(jì)劃79.5%,剩余的9個(gè)重點(diǎn)隱患單位,除洪橋街陶瓷大廈、建設(shè)街省三建大樓預(yù)計(jì)年底可完成整治外,其余7個(gè)安全隱患單位已申請(qǐng)延期明年繼續(xù)整治。
    2、做好危險(xiǎn)化學(xué)品監(jiān)督管理,深化危險(xiǎn)化學(xué)品安全專(zhuān)項(xiàng)整治。
    一是順利完成江、河、湖、涌邊危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作。
    二是開(kāi)展對(duì)不符合安全生產(chǎn)條件成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)的專(zhuān)項(xiàng)整治。
    三是開(kāi)展連二亞硫酸納專(zhuān)項(xiàng)檢查。四是規(guī)范危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位經(jīng)營(yíng)許可審核。嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)要求,對(duì)有關(guān)從事危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行審核。五是嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營(yíng)危險(xiǎn)化學(xué)品行為。六是加強(qiáng)醫(yī)院污水處理站危險(xiǎn)化學(xué)品管理。四是完成花園酒店、江灣加油站、金貴加油站等三個(gè)單位的重大危險(xiǎn)源場(chǎng)外應(yīng)急預(yù)案編制工作,并在11月在江灣加油站成功組織應(yīng)急救援演習(xí)。
    3、開(kāi)展餐飲業(yè)、高空作業(yè)專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查。
    一是針對(duì)今年二月以來(lái),我區(qū)連續(xù)發(fā)生的三起餐飲業(yè)易燃易爆或可燃?xì)怏w泄漏爆炸,造成多人受傷事故,我區(qū)立即在全區(qū)開(kāi)展以街道為牽頭單位,各職能部門(mén)密切配合的餐飲業(yè)專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查,以餐飲業(yè)燃?xì)馐褂?、?chǔ)存和設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)作為檢查和監(jiān)督的主要內(nèi)容。各街還將檢查場(chǎng)所列表造冊(cè),記錄每個(gè)場(chǎng)所的基本情況和安全隱患問(wèn)題,同時(shí),對(duì)存在火災(zāi)隱患的場(chǎng)所明確整改責(zé)任人和整改時(shí)間表,確保整改工作落實(shí)到位。有效地遏制了同類(lèi)事故的發(fā)生。
    二是針對(duì)近期我區(qū)轄內(nèi)發(fā)生的多起高處墜落生產(chǎn)安全事故,區(qū)政府多次組織相關(guān)單位召開(kāi)事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì),分析事故原因,并嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則,對(duì)事故單位、事故責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。為切實(shí)加強(qiáng)高空作業(yè)安全管理工作,遏制高處墜落事故類(lèi)型多發(fā)勢(shì)頭,防止重特大事故發(fā)生,通過(guò)印發(fā)宣傳單張、召開(kāi)會(huì)議迅速向本轄區(qū)企業(yè)、住戶通報(bào)我區(qū)發(fā)生的由于違反操作規(guī)程而導(dǎo)致高處墜落的安全生產(chǎn)死亡事故,并做好有關(guān)高空作業(yè)方面的安全生產(chǎn)宣傳工作,督促轄內(nèi)企業(yè)明確自身的責(zé)任和義務(wù)。各職能部門(mén)按照職責(zé)分工對(duì)區(qū)內(nèi)有從事高空作業(yè)的企業(yè)的特種作業(yè)持證上崗、制度建立和執(zhí)行等情況全面開(kāi)展督查,加強(qiáng)對(duì)高空作業(yè)的巡查和各類(lèi)施工工地檢查。高處墜落事故類(lèi)型多發(fā)勢(shì)頭得到初步遏制。
    4、重點(diǎn)抓好交通和消防安全專(zhuān)項(xiàng)整治。
    一是抓好交通安全預(yù)防措施的落實(shí),降低事故發(fā)生率。我區(qū)擬制了交通安全聯(lián)席會(huì)議制度和交通安全責(zé)任考核制度,使我區(qū)交通安全管理工作形成新格局。針對(duì)我市當(dāng)前特大交通事故頻發(fā)的情況,區(qū)交通、交警、城管、環(huán)衛(wèi)部門(mén)等部門(mén)各司其職,各負(fù)其責(zé),實(shí)施齊抓共管,著重抓好運(yùn)輸車(chē)輛、運(yùn)輸服務(wù)業(yè)(重點(diǎn)汽車(chē)、摩托車(chē)維修企業(yè))的專(zhuān)項(xiàng)整治。
    二是加大執(zhí)法力度,確?;馂?zāi)隱患整改到位。繼續(xù)深化“火災(zāi)隱患大排查、大整改、保安全”工作,區(qū)公安分局以及大東、北京、登峰、礦泉等街道重點(diǎn)抓好容易發(fā)生群死群傷火災(zāi)事故的人員密集場(chǎng)所的消防安全專(zhuān)項(xiàng)治理工作,加大對(duì)出租屋和“三小”場(chǎng)所的消防整治力度。
    5、其他行業(yè)領(lǐng)域的專(zhuān)項(xiàng)整治。
    一是鞏固狀元坊整治成果,完善安全管理體系。在我區(qū)狀元坊消防隱患整治順利完成的基礎(chǔ)上,安監(jiān)、公安、房管、經(jīng)貿(mào)等部門(mén)與街道就引入物業(yè)管理、完善安全責(zé)任制等進(jìn)行深入研究,進(jìn)一步鞏固整治成果,形成長(zhǎng)效的安全機(jī)制。
    二是加強(qiáng)建設(shè)工程的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,建立每周一次的建設(shè)工程安全生產(chǎn)會(huì)議制度和區(qū)轄內(nèi)重點(diǎn)監(jiān)控工地每周報(bào)送制度。三是全面開(kāi)展清查“土鍋爐”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。
    (六)開(kāi)展安全生產(chǎn)企業(yè)分類(lèi)統(tǒng)計(jì)工作。
    為全面摸清我區(qū)轄內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位數(shù)量,建立安全生產(chǎn)巡查制度,安監(jiān)局與統(tǒng)計(jì)局、各街道辦事處聯(lián)合開(kāi)展對(duì)全區(qū)轄內(nèi)所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行摸查、統(tǒng)計(jì)、分類(lèi)及建檔工作。為保證分類(lèi)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范有序進(jìn)行,制定具體的摸查統(tǒng)計(jì)方案,將轄區(qū)內(nèi)企業(yè)分高危行業(yè)和非高危行業(yè)兩大行業(yè)以及a類(lèi)(每月檢查一次)、b類(lèi)(每季度檢查一次)、c類(lèi)(每半年檢查一次)共三大類(lèi)進(jìn)行分類(lèi)匯總。據(jù)統(tǒng)計(jì),我區(qū)共有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)52933家,其中高危行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)631家;非高危行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)52302家。
    (七)嚴(yán)肅查處生產(chǎn)安全事故,強(qiáng)化事故責(zé)任追究。
    今年,對(duì)轄內(nèi)發(fā)生的企業(yè)職工死亡事故和餐飲業(yè)易燃易爆或可燃?xì)怏w泄漏爆炸造成多人燒傷的事故,區(qū)安監(jiān)等職能部門(mén)嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,對(duì)事故單位給予行政處罰,對(duì)涉及安全事故責(zé)任的人員依法追究有關(guān)責(zé)任。
    食堂上半年度工作總結(jié)匯報(bào)篇十六
    (1)在剛開(kāi)始使用土壤養(yǎng)分速測(cè)儀的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)用儀器使用說(shuō)明上的方法來(lái)測(cè)定肥料養(yǎng)分含量時(shí),其結(jié)果與贛南師范學(xué)院測(cè)定的結(jié)果有很大出入。在隨后的工作中,我與上海托普儀器公司的技術(shù)員進(jìn)行交流溝通,在測(cè)定樣品的時(shí)候加入贛南師院測(cè)定的樣品作為標(biāo)準(zhǔn)樣品,這樣測(cè)定出來(lái)的結(jié)果相對(duì)有所改善。
    (2)由于4月份的一次雷雨大風(fēng)天氣,導(dǎo)致兩個(gè)蚯蚓養(yǎng)殖大棚坍塌。在對(duì)其中一個(gè)大棚進(jìn)行加固后,此后的兩次雷雨大風(fēng)天氣中,蚯蚓養(yǎng)殖大棚沒(méi)有出現(xiàn)坍塌變形的情況。
    2)腐植酸可溶性液態(tài)有機(jī)肥生產(chǎn)工作:按照ny1106―20xx標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn),所有原料購(gòu)自擁有肥料生產(chǎn)銷(xiāo)售資質(zhì)的可信賴(lài)廠家,主要的原材料為:蚯蚓液、黃腐酸鉀、腐植酸鉀、氨基酸等,其中蚯蚓來(lái)源為河北省藁城市規(guī)模100畝的養(yǎng)殖基地。目前加工生產(chǎn)蚯蚓液態(tài)肥6。5噸,其中小包裝(500克*20瓶)272件,大包裝(30公斤/桶)120桶。