投訴信是一種用于表達(dá)對某事物不滿或不滿意的不滿意或不滿意的信件，它能夠幫助解決問題。在寫總結(jié)時(shí)要注意精確和準(zhǔn)確地使用專業(yè)術(shù)語和詞匯，提高寫作的專業(yè)性和權(quán)威性。在閱讀總結(jié)范文時(shí)要有批判性思維，不盲目追隨，注重個(gè)性化表達(dá)。
下一步工作表態(tài)發(fā)言稿篇一
對xx個(gè)基層單位班子進(jìn)行調(diào)整，不斷優(yōu)化各單位班子結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼膞x單位2022年度選人用人工作報(bào)告，希望大家喜歡。
20xx年，xx單位黨委深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，認(rèn)真貫徹黨的十九大、十九屆歷次全會(huì)和中央人才工作會(huì)議精神，堅(jiān)持黨管干部、黨管人才，緊緊圍繞單位改革發(fā)展的目標(biāo)，著力提高選人用人公信度，全面加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)，為生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持。
一、選人用人工作開展情況。
單位現(xiàn)有中層干部xx人，其中，正科級xx人，副科級xx人，二線xx人。20xx年，單位新提拔任用干部xx人，其中正科xx人、副科xx人，退二線xx人，年末中層管理人員人數(shù)同比下降xx人。
(一)加強(qiáng)黨對選人用人工作的全面領(lǐng)導(dǎo)。
牢牢把握黨的領(lǐng)導(dǎo)這一根本原則，充分發(fā)揮黨委在選人用人方面“把方向、管大局、促落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用，嚴(yán)把德才兼?zhèn)?、以德為先?biāo)準(zhǔn)，切實(shí)樹立正確用人導(dǎo)向。堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位，以政治堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)績突出、廉潔自律、群眾公認(rèn)作為基本原則，對政治上不合格的“一票否決”、廉潔上不過關(guān)的堅(jiān)決排除、群眾口碑較差的甄別使用，切實(shí)打造聽黨指揮、忠誠擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍。認(rèn)真貫徹好干部標(biāo)準(zhǔn)和國企領(lǐng)導(dǎo)人員“20字”要求，切實(shí)把政治可靠、能力突出、作風(fēng)過硬、職工信任的優(yōu)秀人員選拔到干部崗位。
(二)嚴(yán)格履行選拔任用程序。
堅(jiān)持對干部選拔任用的全過程管理，認(rèn)真執(zhí)行動(dòng)議醞釀、民主推薦、考察考核、民主測評、個(gè)別談話等制度。對擬提拔、交流任用的干部在提交黨委會(huì)議審議前，廣泛征求意見進(jìn)行充分醞釀，過程中收到黨風(fēng)廉政否決意見的不安排上會(huì)。規(guī)范落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)議事規(guī)則和決策制度，黨委審議前按規(guī)定傳簽議案、征求意見，決策時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制。堅(jiān)持干部考察預(yù)告制、任前公示制、任職試用期制度，暢通監(jiān)督舉報(bào)渠道，充分落實(shí)職工群眾對選人用人的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，保證了選人用人質(zhì)量和公信度。充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門作用，對選人用人全程監(jiān)督，嚴(yán)肅任職前廉政談話，切實(shí)提升選人用人質(zhì)量。
(三)建設(shè)高素質(zhì)年輕化干部隊(duì)伍。
對xx個(gè)基層單位班子進(jìn)行調(diào)整，不斷優(yōu)化各單位班子結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力。堅(jiān)持在完成重大任務(wù)中考察和識(shí)別干部，在生產(chǎn)工作一線考察干部、在解決實(shí)際問題中識(shí)別干部、在有效破解難題中發(fā)現(xiàn)干部、在推進(jìn)工作發(fā)展中檢驗(yàn)干部，實(shí)現(xiàn)干部管理監(jiān)督“日?；薄俺B(tài)化”，促進(jìn)日常表現(xiàn)與年底考核掛鉤，與薪酬掛鉤。大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔年輕干部，健全年輕干部實(shí)踐鍛煉機(jī)制，啟動(dòng)年輕干部雙向交流掛職工作，x名機(jī)關(guān)干部兼任基層黨支部書記，x名年輕干部到xx項(xiàng)目、xx車間等一線崗位培養(yǎng)鍛煉。以黨史學(xué)習(xí)教育為抓手，強(qiáng)化干部政治素養(yǎng)和理論培訓(xùn)，舉辦黨史培訓(xùn)班、讀書班、支部書記培訓(xùn)班x期，培訓(xùn)中層干部xx人次，不斷提升干部理論素養(yǎng)。組織黨建、監(jiān)審、人資、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、檔案等領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)班共x次，開展規(guī)章制度大學(xué)習(xí)活動(dòng)，著力完善中層干部知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升依法依規(guī)治企能力。
(四)不斷夯實(shí)干部管理基礎(chǔ)。
修編《xx單位中層干部管理規(guī)定》《xx單位競爭性選拔實(shí)施辦法》等規(guī)章制度7項(xiàng)，從制度上規(guī)范管理。堅(jiān)持嚴(yán)管就是厚愛，層層強(qiáng)化日常監(jiān)督，常態(tài)化開展談話提醒，規(guī)范開展績效考核和民主評議。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)請示報(bào)告制度，對“影子單位”“影子股東”等靠企吃企問題進(jìn)行排查，督促中層干部如實(shí)填寫個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告。持續(xù)規(guī)范干部人事檔案管理，著重對新提拔干部及近三年內(nèi)即將退二線、退休領(lǐng)導(dǎo)人員的干部人事檔案加強(qiáng)“三齡兩歷”審核。
(五)著力打造專業(yè)化人才隊(duì)伍。
將深化經(jīng)營管理、技術(shù)技能人才培訓(xùn)，以提高能力為核心，多層次、多渠道、多元化地對領(lǐng)導(dǎo)干部、專業(yè)技術(shù)人才、生產(chǎn)技能人員全員進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。充分利用集團(tuán)“xxx”網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)資源，組織單位員工積極參加線上培訓(xùn)，xx名員工合計(jì)完成xxx學(xué)時(shí)課程。持續(xù)推進(jìn)員工職稱技能鑒定，培育“一專多能”型人才，高級職稱和高級技能人才占比分別增加xx和xx個(gè)百分點(diǎn)，形成了一支以技師工程師為主體、高級職稱和高級技能人才占一定比例的員工隊(duì)伍。
二、存在的主要問題和解決思路。
回顧20xx年，單位干部和人才隊(duì)伍建設(shè)工作取得了一定成績，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在：
一是個(gè)別部門和單位的領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能發(fā)揮不到位，應(yīng)急處突、防范風(fēng)險(xiǎn)、狠抓落實(shí)的能力有待于進(jìn)一步增強(qiáng)。對此，計(jì)劃以開展作風(fēng)和執(zhí)行力建設(shè)為抓手，引導(dǎo)廣大干部不斷提升政治能力、研究能力、科學(xué)決策能力、改革攻堅(jiān)能力、應(yīng)急處突能力、群眾工作能力、抓落實(shí)能力。健全競爭上崗、“能上能下”和容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，引導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)作為。
二是“80后”“90后”干部占比偏少，年輕干部和后備人才的選拔培養(yǎng)需要加大力度。對此，將實(shí)施年輕干部培養(yǎng)專項(xiàng)工程，進(jìn)一步運(yùn)用交流、掛職、輪崗等手段，選調(diào)優(yōu)秀干部參加上級“青干班”學(xué)習(xí)，著力推動(dòng)事業(yè)后繼有人。
三是人才隊(duì)伍建設(shè)存在短板，特種設(shè)備操作人員、注冊安全工程師等關(guān)鍵崗位人才儲(chǔ)備不足，制約未來單位項(xiàng)目建設(shè)和改革發(fā)展。對此，將大力推進(jìn)持證上崗和取證等工作，督促人力資源、財(cái)務(wù)審計(jì)、安全管理等業(yè)務(wù)管理人員及時(shí)考取技術(shù)資格，不斷滿足事業(yè)所需、發(fā)展所需。
2022年，單位黨委將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于選人用人和人才工作的系列重要講話精神，落實(shí)黨管干部、黨管人才原則，堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍政治建設(shè)，在單位xx激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的活力，著力打造與xxx目標(biāo)相匹配的一流人才隊(duì)伍，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
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各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！ 新年伊始，我們xx人濟(jì)濟(jì)一堂，在此隆重召開總公司xx年度計(jì)劃工作會(huì)議，我的心情感到無比的激動(dòng)。在大會(huì)中，我們已經(jīng)聽取了xx總經(jīng)理題為《xxx》的工作報(bào)告。在已經(jīng)過去的xx年，我們公司取得了一定的成績，這是在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵(lì)下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果，也是工程分公司全體員工精誠團(tuán)結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。成績只代表過去。新一輪的目標(biāo)、新一輪的考驗(yàn)又交付在我們的肩上。
新的一年，工程分公司將根據(jù)xx總經(jīng)理的工作報(bào)告中的具體要求，作如下工作：
二是嚴(yán)把工程施工安全關(guān)，我們要堅(jiān)持“以人為本”的安全管理理念，全方位、多層次，認(rèn)真細(xì)致地將安全責(zé)任落實(shí)到工程施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，牢固樹立工程現(xiàn)場安全第一的思想，堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境。
三是精心組織、合理安排工程施工，在確保安全的前提下，把好工程質(zhì)量的每個(gè)環(huán)節(jié)，加快施工進(jìn)度，嚴(yán)格施工程序、監(jiān)理措施。完善工程資料，及時(shí)做好工程驗(yàn)收、決算工作，加大工程款回收力度。
四是提高維修服務(wù)，定期巡查，維護(hù)供排水管網(wǎng)設(shè)施，以總公司社會(huì)服務(wù)服務(wù)承諾為導(dǎo)向，努力為群眾提供生活的便利和滿意的服務(wù)。
五是狠抓建章立制，抓實(shí)基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí)，強(qiáng)化技能培訓(xùn)，提升基層隊(duì)伍素質(zhì)和裝備水平，加強(qiáng)職工內(nèi)部團(tuán)結(jié)及與部門之間的溝通，抓好基層建設(shè)。
六、勤儉節(jié)約不是口號(hào)，要賦予行動(dòng)、精打細(xì)算。嚴(yán)把臨時(shí)用工、耗油、工程用料、材料采購關(guān)。按操作規(guī)程，安全使用施工機(jī)械、設(shè)備，并定期保養(yǎng)，杜絕不必要的費(fèi)用支出。
工程分公司將會(huì)牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)，真抓實(shí)干，將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，真正使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。謝謝大家。
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各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家下午好!
師生安全不僅是學(xué)校教育的前提，更是學(xué)校管理的頭等大事。我們始終把確保師生安全視為學(xué)校的重大政治任務(wù)來抓，始終把確保師生安全視為辦人民滿意教育的首要工作來做。面對新的形勢，新的要求，我們將進(jìn)一步做好以下工作，全面和充分地體現(xiàn)第一實(shí)小師生安保工作“安全、安心、安康”這一核心理念。
學(xué)校在建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，全力實(shí)現(xiàn)安管工作制、責(zé)任制、督察制、獎(jiǎng)懲制的四制協(xié)同。完善學(xué)?？倢?dǎo)護(hù)、年級分導(dǎo)護(hù)、班主任輔導(dǎo)員協(xié)同監(jiān)護(hù)的分層分級覆蓋式管理機(jī)制，修訂《學(xué)校全員安全管理責(zé)任制》，務(wù)使全體教職工切實(shí)做到三個(gè)把握：人人把握安管要求，人人把握安管路徑，人人把握安管策略，全員簽訂安全責(zé)任書，全體教職工的安管工作效能網(wǎng)直接與考評考績評優(yōu)晉級掛鉤。組建學(xué)校安保隊(duì)，下設(shè)五個(gè)小組，建立安保隊(duì)伍管理督查機(jī)制，完善學(xué)校24小時(shí)保安巡查制度，健全學(xué)校教職工校園安管巡查行動(dòng)組織，確保學(xué)校安全管理的組織領(lǐng)導(dǎo)橫向到邊，縱向到底，不留空隙。
學(xué)校將進(jìn)一步貫徹“安全至上、預(yù)防為主”的工作方針，堅(jiān)持人防、技防、物防三防合一，高度重視安全隱患的預(yù)防排查工作，切實(shí)做到早排查、早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早預(yù)警、早防范。進(jìn)一步強(qiáng)化細(xì)化學(xué)校一日安全管理，做到日常教學(xué)時(shí)空安全管理落實(shí)到教工，巡查管理落實(shí)到年級，普查管理落實(shí)到學(xué)校。綜合治理小組、安保隊(duì)、教工特巡隊(duì)組合檢查，學(xué)校正常雙周一次的安全綜治工作例會(huì)，確保學(xué)校教育時(shí)空安全管理的閉合性，安保信息管理的暢通性，安保應(yīng)急處置的高效性，為全體師生學(xué)習(xí)生活提供強(qiáng)有力的安全保障。
我們將進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育，著力做好三項(xiàng)工作：
三是加強(qiáng)學(xué)校物防技防心防工作人員的工作能力，主動(dòng)邀請專業(yè)人士來校檢查指導(dǎo)，支持教職人員進(jìn)修學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮物防技防心防的實(shí)際效能。努力使每一師生都真正成為具有安全意識(shí)、安全常識(shí)和安全能力的人。
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*年辦公室政務(wù)信息調(diào)研工作將重點(diǎn)圍繞"七個(gè)一"目標(biāo)，關(guān)口前移，突出重點(diǎn)，貼近需求，充分發(fā)揮政務(wù)信息參謀助手作用。
一是建立一個(gè)網(wǎng)絡(luò)。完善全縣各鎮(zhèn)、各部門政務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，做到每個(gè)部門有分管政務(wù)信息領(lǐng)導(dǎo)、有信息業(yè)務(wù)人員，確保全縣政務(wù)信息資源共享。
二是建設(shè)一個(gè)機(jī)制。對各鎮(zhèn)、各部門及辦公室政務(wù)信息撰寫、上報(bào)及采用情況，實(shí)行季度通報(bào)，引入你追我趕的競爭機(jī)制，全面調(diào)動(dòng)撰寫政務(wù)信息的積極性。
三是協(xié)調(diào)一個(gè)關(guān)系。加大與省市信息處的溝通聯(lián)系，及時(shí)將我縣重點(diǎn)工作中的亮點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)做法撰寫成信息，積極主動(dòng)向上級匯報(bào)，爭取被省市采用，讓上級領(lǐng)導(dǎo)了解、關(guān)注我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展動(dòng)態(tài)。
四是搭建一個(gè)平臺(tái)。利用政務(wù)信息渠道為信息工作者開創(chuàng)一片展現(xiàn)自我，認(rèn)識(shí)自我的平臺(tái)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)信任感，同事認(rèn)可度，激發(fā)各鎮(zhèn)、部門政務(wù)信息人員的工作熱情。
五是對外宣傳第一。把政務(wù)信息作為對外宣傳**經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要窗口，堅(jiān)持正面導(dǎo)向，樹立**形象，通過政務(wù)信息把我縣的新做法新成績宣傳出去，讓上下級、其他縣區(qū)認(rèn)識(shí)我縣的工作，從而推動(dòng)工作的開展。
六是對下指導(dǎo)第一。把領(lǐng)導(dǎo)意圖，準(zhǔn)確、全面的用政務(wù)信息的形式，迅速傳達(dá)各鎮(zhèn)、各部門，予以貫徹落實(shí)，指導(dǎo)各級工作；將鎮(zhèn)與部門好的工作經(jīng)驗(yàn)予以借鑒推廣。
七是信息參謀第一。按照"群眾呼聲領(lǐng)導(dǎo)先聽、輿情信息領(lǐng)導(dǎo)先知、各項(xiàng)政策領(lǐng)導(dǎo)先讀、成功經(jīng)驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)先知"的思路，圍繞全縣工作難點(diǎn)、群眾關(guān)注熱點(diǎn)，形成課題進(jìn)行廣泛調(diào)研，撰寫較高質(zhì)量的政務(wù)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策服好務(wù)。
下一步工作表態(tài)發(fā)言稿篇五
敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
下午好!
去年以來，在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，金鄉(xiāng)街道黨工委牢固樹立“抓發(fā)展務(wù)必首先抓黨建”的工作理念，以創(chuàng)先爭優(yōu)和“組織建設(shè)年”活動(dòng)為抓手，用心探索，大膽創(chuàng)新，充分發(fā)揮街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，為圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)帶給了強(qiáng)有力的組織保證。
圍繞今年的任務(wù)目標(biāo)和工作重點(diǎn)，新一年的組織建設(shè)我們將突出抓好以下工作：
一是在機(jī)關(guān)大力開展作風(fēng)整頓活動(dòng)。新年上班第一天，金鄉(xiāng)街道就啟動(dòng)了為期一個(gè)月的學(xué)習(xí)和作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)。為確保這次活動(dòng)的順利開展，街道黨工委成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動(dòng)實(shí)施方案，從集中學(xué)習(xí)、查找問題、落實(shí)整改措施三個(gè)階段入手，分步推進(jìn)?；顒?dòng)實(shí)施過程中注重實(shí)效，強(qiáng)化督查，及時(shí)通報(bào)學(xué)習(xí)整頓狀況。力求透過此次活動(dòng)，集中解決一些思想作風(fēng)方面存在的突出問題，做到思想真解放，問題真解決，作風(fēng)真轉(zhuǎn)變，本領(lǐng)真提高。二是立足新形勢，圍繞新目標(biāo)，創(chuàng)新機(jī)制。新年伊始，金鄉(xiāng)街道按照“社區(qū)建設(shè)，黨建先行”的組織建設(shè)思路，進(jìn)行了組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，建立了“以黨建為引領(lǐng)，以網(wǎng)格化管理為框架，以干部隊(duì)伍建設(shè)為保障，以計(jì)劃生育、就業(yè)保障、綜治維穩(wěn)、公共服務(wù)等為主要資料”的管理服務(wù)體系。實(shí)施“大社區(qū)”制，將全街道劃分為4個(gè)管委會(huì)、11個(gè)社區(qū)，在社區(qū)設(shè)立黨總支，做好社區(qū)黨總支和村(居)支部的銜接工作，讓機(jī)關(guān)工作人員下沉到一線，關(guān)口前移，變包保為聯(lián)系，變管理為服務(wù)，全力服務(wù)于社區(qū)、村(居)群眾。三是轉(zhuǎn)變管理理念，創(chuàng)新服務(wù)體制。成立綜治維穩(wěn)工作中心，將信訪辦、綜治辦、610辦公室等部門整合，進(jìn)一步完善工作機(jī)制;建立群眾服務(wù)中心，在“三資”清理基礎(chǔ)上，整合經(jīng)管站、黨政辦、民政、殘聯(lián)、農(nóng)合農(nóng)保、財(cái)政所的部分服務(wù)類工作，集中到服務(wù)中心辦公，切實(shí)提升便民服務(wù)水平、服務(wù)時(shí)效和服務(wù)質(zhì)量。
一是堅(jiān)持超前謀劃。及早抓好換屆前的調(diào)查摸底工作，摸清各村(居)“兩委”班子狀況、黨員干部狀況、群眾認(rèn)可度狀況等村情民意。二是抓緊整頓后進(jìn)班子。立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，以換屆選舉為契機(jī)，著力解決好村級班子不健全、村(居)“兩委”關(guān)系不協(xié)調(diào)、村(居)黨組織缺乏凝聚力戰(zhàn)斗力的問題。三是充實(shí)后備干部。對村級后備干部狀況進(jìn)行調(diào)查摸底。對有潛力的優(yōu)秀青年，把握時(shí)機(jī)，及時(shí)納入村級后備干部人才庫，為村級班子建設(shè)帶給充足的人才儲(chǔ)備，解決村級班子后繼乏人的問題。四是做好原村(居)與新型社區(qū)之間的黨建銜接工作。確保城中村、城邊村黨支部與新型社區(qū)黨總支相銜接，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡。五是營造良好的換屆環(huán)境。良好的外部環(huán)境，是換屆工作順利進(jìn)行的必要條件。我們將集中力量，掃清障礙，確保群眾滿意，確保村級班子換屆選舉順利進(jìn)行。
總之，這次會(huì)議以后，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)街道全體黨員干部，以時(shí)不我待的緊迫感，堅(jiān)定的政治信念，良好的精神狀態(tài)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，同心同德謀發(fā)展，全力全速干事業(yè)，以堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階!
多謝大家!
下一步工作表態(tài)發(fā)言稿篇六
尊敬的`各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家新年好！
在這喜慶祥和還飄滿酒香的日子里，我們正昌人歡聚一堂用真誠譜寫新曲，用喜悅繪制正昌贊歌，用膽識(shí)應(yīng)對市場經(jīng)濟(jì)危機(jī)，用認(rèn)真咀嚼吸納0x年12月31日袁總在職工大會(huì)上的講話，講話中我們已清晰地看到了我們公司的發(fā)展方向，從內(nèi)涵到橫向，從上游到下游目的就是擴(kuò)張，快速擴(kuò)大發(fā)展，創(chuàng)造精品。圍繞這個(gè)精品展開的工作就是，我以及我們部門每一個(gè)人都要有自我的目標(biāo)，用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我，用創(chuàng)新提升個(gè)人素養(yǎng)，用勤奮促進(jìn)工作作風(fēng)，個(gè)性是作為物資管理的我們，身兼職責(zé)的重?fù)?dān)，要承擔(dān)起這份使命，對工作不光要用心，而且要用情，凡事要思考到后果，確保物資的安全，確保物資的數(shù)量，確保物資的質(zhì)量。
x年儲(chǔ)運(yùn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持、大家共同的努力以及相關(guān)部門的鼎立配合，工作已畫上句號(hào)。過去的歲里，我們通過學(xué)習(xí)，結(jié)合實(shí)踐，已把部門的內(nèi)部管理工作提升一個(gè)檔次，克服是工作的導(dǎo)向，忠誠是工作的目標(biāo)，但是離公司新時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)還是有很大差距，這就要大家共同應(yīng)對，總結(jié)、反思、改善，創(chuàng)新，充分發(fā)揮每個(gè)人的聰明才智。儲(chǔ)運(yùn)部應(yīng)對公司的發(fā)展目標(biāo)，力爭做到以下的工作：
圍繞一個(gè)中心：所有工作做到精品
發(fā)展方向：加強(qiáng)培訓(xùn)，整合調(diào)動(dòng)大家工作積極性
一、工作日清日高
二、現(xiàn)場干凈整潔
三、做到帳物相符
四、做到勤儉節(jié)約
五、創(chuàng)造和諧團(tuán)隊(duì)
一、落實(shí)部門每個(gè)人針對自我的工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，細(xì)致的反思，找出工作中的不足，應(yīng)對新時(shí)期的目標(biāo)，加以改善完善，并制定出自我的工作目標(biāo)以及發(fā)展方向。
二、針對每項(xiàng)工作要從新制定合理可行性標(biāo)準(zhǔn)，要有量化指標(biāo)，結(jié)合考核制度來衡量每個(gè)人的工作業(yè)績，從而到達(dá)日清日高的效果。
三、現(xiàn)場管理職責(zé)到人，納入工作業(yè)績一并考核，要持之以恒，直到養(yǎng)成一種習(xí)慣。
四、要求各環(huán)節(jié)每一天都要對所管理的物資進(jìn)行盤點(diǎn)，與電腦進(jìn)行核對，特殊物品能夠分期核對，要做到心中有數(shù)，帳物相符。
五、勤儉節(jié)約不是口號(hào)要賦予行動(dòng)，精打細(xì)算，嚴(yán)把計(jì)量關(guān)，及時(shí)與采購溝通，合理使用好現(xiàn)有倉庫，杜絕不必要的費(fèi)用支出。
六、加強(qiáng)部門之間的溝通，學(xué)會(huì)換位思考，用細(xì)心去觀察，用沉穩(wěn)去把握，用膽識(shí)去創(chuàng)造，用用心去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔(dān)當(dāng)起這片天，創(chuàng)造和諧團(tuán)隊(duì)，才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
七、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，激發(fā)靈感，務(wù)實(shí)的同時(shí)要學(xué)會(huì)創(chuàng)造，只有創(chuàng)造才能出真知，只有學(xué)習(xí)才會(huì)去創(chuàng)造，向身邊人學(xué)，向同行學(xué)，通過光盤學(xué)，爭取每一天都在進(jìn)步，哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)。
以上是本部門的新年的工作打算，新的一年，新的開始，新的期望，新的征程，有不足之處還請大家指教，我們會(huì)虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真對待，最后祝大家在新的一年里，走好運(yùn)，保健康！
下一步工作表態(tài)發(fā)言稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
中午好!
去年以來，在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，金鄉(xiāng)街道黨工委牢固樹立“抓發(fā)展務(wù)必首先抓黨建”的工作理念，以創(chuàng)先爭優(yōu)和“組織建設(shè)年”活動(dòng)為抓手，用心探索，大膽創(chuàng)新，充分發(fā)揮街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，為圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)帶給了強(qiáng)有力的組織保證。
圍繞今年的任務(wù)目標(biāo)和工作重點(diǎn)，新一年的組織建設(shè)我們將突出抓好以下工作：
1、在機(jī)關(guān)大力開展作風(fēng)整頓活動(dòng)。新年上班第一天，金鄉(xiāng)街道就啟動(dòng)了為期一個(gè)月的學(xué)習(xí)和作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)。為確保這次活動(dòng)的順利開展，街道黨工委成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動(dòng)實(shí)施方案，從集中學(xué)習(xí)、查找問題、落實(shí)整改措施三個(gè)階段入手，分步推進(jìn)。活動(dòng)實(shí)施過程中注重實(shí)效，強(qiáng)化督查，及時(shí)通報(bào)學(xué)習(xí)整頓狀況。力求透過此次活動(dòng)，集中解決一些思想作風(fēng)方面存在的突出問題，做到思想真解放，問題真解決，作風(fēng)真轉(zhuǎn)變，本領(lǐng)真提高。
2、立足新形勢，圍繞新目標(biāo)，創(chuàng)新機(jī)制。新年伊始，金鄉(xiāng)街道按照“社區(qū)建設(shè)，黨建先行”的組織建設(shè)思路，進(jìn)行了組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，建立了“以黨建為引領(lǐng)，以網(wǎng)格化管理為框架，以干部隊(duì)伍建設(shè)為保障，以計(jì)劃生育、就業(yè)保障、綜治維穩(wěn)、公共服務(wù)等為主要資料”的管理服務(wù)體系。實(shí)施“大社區(qū)”制，將全街道劃分為4個(gè)管委會(huì)、11個(gè)社區(qū)，在社區(qū)設(shè)立黨總支，做好社區(qū)黨總支和村(居)支部的銜接工作，讓機(jī)關(guān)工作人員下沉到一線，關(guān)口前移，變包保為聯(lián)系，變管理為服務(wù)，全力服務(wù)于社區(qū)、村(居)群眾。
3、轉(zhuǎn)變管理理念，創(chuàng)新服務(wù)體制。成立綜治維穩(wěn)工作中心，將信訪辦、綜治辦、610辦公室等部門整合，進(jìn)一步完善工作機(jī)制;建立群眾服務(wù)中心，在“三資”清理基礎(chǔ)上，整合經(jīng)管站、黨政辦、民政、殘聯(lián)、農(nóng)合農(nóng)保、財(cái)政所的部分服務(wù)類工作，集中到服務(wù)中心辦公，切實(shí)提升便民服務(wù)水平、服務(wù)時(shí)效和服務(wù)質(zhì)量。
一是堅(jiān)持超前謀劃。及早抓好換屆前的調(diào)查摸底工作，摸清各村(居)“兩委”班子狀況、黨員干部狀況、群眾認(rèn)可度狀況等村情民意。二是抓緊整頓后進(jìn)班子。立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，以換屆選舉為契機(jī)，著力解決好村級班子不健全、村(居)“兩委”關(guān)系不協(xié)調(diào)、村(居)黨組織缺乏凝聚力戰(zhàn)斗力的問題。三是充實(shí)后備干部。對村級后備干部狀況進(jìn)行調(diào)查摸底。對有潛力的優(yōu)秀青年，把握時(shí)機(jī)，及時(shí)納入村級后備干部人才庫，為村級班子建設(shè)帶給充足的人才儲(chǔ)備，解決村級班子后繼乏人的問題。四是做好原村(居)與新型社區(qū)之間的黨建銜接工作。確保城中村、城邊村黨支部與新型社區(qū)黨總支相銜接，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡。五是營造良好的換屆環(huán)境。良好的外部環(huán)境，是換屆工作順利進(jìn)行的必要條件。我們將集中力量，掃清障礙，確保群眾滿意，確保村級班子換屆選舉順利進(jìn)行。
以抓好黨建和基層組織建設(shè)為基礎(chǔ)，強(qiáng)化城區(qū)建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)，強(qiáng)化促進(jìn)經(jīng)濟(jì)跨越，強(qiáng)化社會(huì)民生服務(wù)，推進(jìn)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)健康、和諧發(fā)展?？傊@次會(huì)議以后，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)街道全體黨員干部，以時(shí)不我待的緊迫感，堅(jiān)定的政治信念，良好的精神狀態(tài)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，同心同德謀發(fā)展，全力全速干事業(yè)，以堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階!
下一步工作表態(tài)發(fā)言稿篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
x街道地處主城區(qū)，人口密集，防汛抗旱任務(wù)艱巨，對全縣防汛安全影響極為關(guān)鍵，我們將堅(jiān)決克服麻痹僥幸心理，牢固樹立“抗大旱、防大汛”思想，科學(xué)研判、精心組織、扎實(shí)應(yīng)對，時(shí)刻繃緊防汛抗旱這根弦，切實(shí)保障轄區(qū)群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，超前部署，全面贏得防汛抗旱主動(dòng)權(quán)。x月初，街道既召開專題會(huì)議研究部署，分析研判今年防汛抗旱工作面臨的新形勢，建立完善防汛工作制度，成立防汛抗旱指揮部，制定20xx年度防汛抗旱工作方案，明確街道、社區(qū)、村居三級職責(zé)，進(jìn)一步修訂完善街道防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案，以民兵預(yù)備役為骨干，組建充實(shí)x隊(duì)x人的防汛抗旱搶險(xiǎn)隊(duì)，不斷提高防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急指揮和處置能力，保證關(guān)鍵時(shí)刻能拉得出、沖得上、打的贏。
二是分類施策，精準(zhǔn)調(diào)控，統(tǒng)籌做好城鄉(xiāng)防汛工作。一方面，組織開展南泉河、小汶河、小新河等河道清障，水毀堤壩修復(fù)工作，確保安全泄洪；排查轄區(qū)坑塘、河流、機(jī)井、深溝等危險(xiǎn)區(qū)域，設(shè)立警示牌；再次摸排農(nóng)村危房和孤寡老人，落實(shí)“一對一”搶險(xiǎn)幫扶措施，確保汛情發(fā)生時(shí)第一時(shí)間安全轉(zhuǎn)移。另一方面，排查城區(qū)地下停車場、商場、農(nóng)貿(mào)市場、建筑工地等重點(diǎn)區(qū)域x處，建立風(fēng)險(xiǎn)臺(tái)賬，加強(qiáng)防汛演練，確保遇到險(xiǎn)情時(shí)能有效應(yīng)對；同時(shí)積極對接各職能部門，按照職責(zé)分工，通力協(xié)作、團(tuán)結(jié)一心，全面做好城區(qū)防汛工作。
三是積極籌備，強(qiáng)化值守，全力保障安全度汛。對現(xiàn)有儲(chǔ)備物資進(jìn)行全面檢查，按照要求及時(shí)補(bǔ)充完善，同時(shí)與供應(yīng)商簽訂物資儲(chǔ)備供應(yīng)協(xié)議，落實(shí)存放地點(diǎn)、物資數(shù)量、運(yùn)輸措施，做到備足備齊、統(tǒng)一管理，確保汛情來臨時(shí)，能調(diào)得動(dòng)、運(yùn)得出，用得上。嚴(yán)格落實(shí)排查值守和防汛工作責(zé)任制，壓實(shí)24小時(shí)值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，完善防汛會(huì)商、預(yù)警預(yù)報(bào)、調(diào)度督導(dǎo)制度，一旦發(fā)生汛情，立即響應(yīng)，迅速開展工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)，防汛抗旱責(zé)任重大。在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，x街道將認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神，堅(jiān)決服從指揮，從嚴(yán)、從實(shí)、從細(xì)抓好防汛抗旱每一項(xiàng)工作，牢固樹立責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、憂患意識(shí)，堅(jiān)持防旱結(jié)合“兩手抓”，把保障人民生命安全作為第一要?jiǎng)?wù)，努力奪取今年防汛抗旱全面勝利。
發(fā)言完畢，謝謝大家。
下一步工作表態(tài)發(fā)言稿篇九
201x年，人事科將以“三力”建設(shè)年活動(dòng)為主線，立足本職，強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)，堅(jiān)定發(fā)展信念，立足全局工作重心，提高服務(wù)全局干部職工、服務(wù)交通事業(yè)發(fā)展的潛力和水平，為我局“兩保兩樹”工作做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
人事科負(fù)責(zé)的工作主要有五項(xiàng)，分別為招商引資工作、人事勞資管理、機(jī)關(guān)黨的建設(shè)、婦女工作及計(jì)劃生育管理。201x年的工作思路是做到“四個(gè)破除”，即破除“小成即滿”的思想，不斷提升工作標(biāo)桿;破除畏難發(fā)愁的情緒，勇于理解新任務(wù)、新挑戰(zhàn);破除等靠心理，善于主動(dòng)解決工作中遇到的新問題;破除照本宣科的舊理念，敢于求創(chuàng)新、求突破。
在具體工作中做到以下幾點(diǎn)：
一是用心探索招商引資工作新思路，制定科學(xué)合理的激勵(lì)政策，進(jìn)一步提高干部職工在招商引資工作中的用心性，爭取引進(jìn)一批投資規(guī)模大、科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、帶動(dòng)性強(qiáng)的大項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)招商引資從小打小鬧到招大招強(qiáng)的轉(zhuǎn)變，提高工業(yè)類項(xiàng)目在招引項(xiàng)目中的比重，力爭201x年招商引資工作實(shí)現(xiàn)量、質(zhì)雙突破。
二是繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和“三力”建設(shè)年活動(dòng)，做好黨員管理服務(wù)和發(fā)展黨員工作，扎實(shí)開展新老黨員結(jié)對幫扶活動(dòng)，穩(wěn)步推進(jìn)機(jī)關(guān)黨內(nèi)民主建設(shè)，透過開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理，創(chuàng)新反腐倡廉工作機(jī)制，加強(qiáng)黨的政治紀(jì)律教育和黨員干部廉潔從政教育，提升交通系統(tǒng)的社會(huì)公信力，營造風(fēng)清氣正、運(yùn)轉(zhuǎn)和諧的發(fā)展環(huán)境。
三是開展有利于婦女發(fā)展、維護(hù)婦女權(quán)益的各項(xiàng)活動(dòng)，切實(shí)提高女職工的參政意識(shí)和參政水平，促成女職工在具體工作中創(chuàng)先爭優(yōu)，為事業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。
四是加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育管理，確保計(jì)劃生育管理形勢的良性循環(huán)。做好人口和計(jì)劃生育基礎(chǔ)性工作，開展計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保各項(xiàng)優(yōu)惠政策的落實(shí)。
五是加強(qiáng)人事勞資管理，按規(guī)定進(jìn)行人員考核和工資晉升，做到人事勞資管理公平、公正、公開。
為確保完成以上任務(wù)目標(biāo)，在工作中要強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)，屬于自我職責(zé)范圍內(nèi)的工作要不折不扣地執(zhí)行好，做到開展工作無延遲、零失誤;要強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)，敢于挑重?fù)?dān)、解難題，多為問題想辦法，多為困難想出路;要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，開展工作多從基層意愿、職工需求出發(fā)，不斷提升服務(wù)水平，真正做到為民辦實(shí)事，為群眾解難事;要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，破除固有思維，擺脫傳統(tǒng)束縛，大膽探索，用心創(chuàng)新;要強(qiáng)化廉政意識(shí)，以廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查、防控為依托，提高自律水平，做到公公正正辦事，清清白白做人，以良好的政治品德、職業(yè)道德、家庭美德和社會(huì)公德應(yīng)對社會(huì)、應(yīng)對工作。
201x年，人事科將以“執(zhí)行力、創(chuàng)新力、公信力”建設(shè)為抓手，提升工作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化管理服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)“工作爭一流，發(fā)展上臺(tái)階”的目標(biāo)，透過本職工作的開展實(shí)現(xiàn)全局“保暢通、保安全、樹品牌、樹形象”的總體目標(biāo)。堅(jiān)定目標(biāo)迎難而上，努力開創(chuàng)喀什市城市建設(shè)新局面。
下一步工作表態(tài)發(fā)言稿篇十
尊敬的主任、副主任、各位委員：
今天縣人大常委會(huì)任命我為林業(yè)局局長，首先要衷心感謝大家對我的信任和支持。我深知這個(gè)職位責(zé)任之重大，任務(wù)之艱巨。這不僅是對我的一種認(rèn)同與接受，更是對我的一份希望和重托。在今后的工作中，我將以求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)、積極飽滿的工作熱情，傾注全力做好工作。在此，我作如下表態(tài)發(fā)言：
一是恪盡職守，勤奮工作。我將認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督支持下，牢固樹立全局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，以扎扎實(shí)實(shí)的作風(fēng)，勤勤懇懇的態(tài)度，實(shí)實(shí)在在的措施，帶好隊(duì)伍、樹好形象、做好工作，為建設(shè)生態(tài)文明、奮力創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)我縣"三大奮斗目標(biāo)"作出應(yīng)有的努力。
二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新。工作崗位調(diào)整了，對我來說是個(gè)新的課題。我要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的系統(tǒng)理論和經(jīng)濟(jì)、法律、林業(yè)等方面的知識(shí)，嚴(yán)格掌握科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì);虛心向同志們學(xué)習(xí)，向基層群眾學(xué)習(xí);要不斷解放思想，更新觀念、深化改革，用新的思想觀念、新的思維方式和新的工作機(jī)制，促進(jìn)管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，推進(jìn)林業(yè)行政管理工作持續(xù)健康發(fā)展。
三是以人為本，執(zhí)政為民。權(quán)力是黨和人民賦予的，是用來為人民服務(wù)的。我將始終牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，自覺把林業(yè)工作放到全縣工作大局中去思考、去把握，擺正姿態(tài)、顧全大局、維護(hù)團(tuán)結(jié)，不說空話，不唱高調(diào)，對組織負(fù)責(zé)、對人民負(fù)責(zé)、對林業(yè)工作負(fù)責(zé)自覺服從縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)，自覺接受人大、政協(xié)的監(jiān)督和建議。
四是嚴(yán)于律己，清正廉明。我將自覺實(shí)踐胡錦濤倡導(dǎo)的"八個(gè)方面"良好風(fēng)氣，加強(qiáng)社會(huì)主義榮辱觀教育和道德修養(yǎng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，時(shí)刻保持清醒頭腦，處處嚴(yán)格要求自己，做到慎獨(dú)、慎初、慎微，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。凡要求別人做到的，自己首先做到;凡要求別人不做的，自己帶頭不做。
我一定始終牢記使命，珍惜時(shí)間，珍惜崗位，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、政協(xié)的監(jiān)督支持下，在林業(yè)崗位上好好地干事業(yè)，盡可能地多干些事，決不辜負(fù)縣人大常委會(huì)和全縣人民對我的信任、希望和重托。
再次感謝主任、副主任、各位委員!
下一步工作表態(tài)發(fā)言稿篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家下午好!
新年伊始，我們xx人濟(jì)濟(jì)一堂，在古都xx隆重召開xx公司2005年度計(jì)劃工作會(huì)議，我的心情感到無比的激動(dòng)。在為時(shí)三天的大會(huì)中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)管理，快速推進(jìn),努力實(shí)現(xiàn)xx全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報(bào)告，并就報(bào)告內(nèi)容，結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實(shí)際情況，對如何實(shí)現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)2005年工作目標(biāo)展開了深入地討論。在已經(jīng)過去的2004年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻(xiàn)，濾布 取得了一定的成績。這是在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵(lì)下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果，也是總辦全體員工精誠團(tuán)結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。
二是以務(wù)實(shí)的態(tài)度繼續(xù)落實(shí)《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度;
三是加大目標(biāo)管理責(zé)任考核的力度，鼓舞士氣，激勵(lì)斗志，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神;
五是在抓實(shí)基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí)，要重視企業(yè)信息化建設(shè)，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道;及時(shí)獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息;努力提高各級管理人員的電腦知識(shí)。
總辦將會(huì)牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)，真抓實(shí)干，將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，真正使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保2005年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。
謝謝大家。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
剛才聆聽了張書記的講話，我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心全體人員，深受鞭策，備受鼓舞。張書記為街道的經(jīng)濟(jì)發(fā)展描繪了宏偉藍(lán)圖，我們都感到很激動(dòng)，同時(shí)，也深感肩上責(zé)任重大。今年來我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下按照區(qū)委、區(qū)政府“三年”活動(dòng)整體要求，以“選商聚智”、服務(wù)企業(yè)為重要抓手，牢牢把握當(dāng)前發(fā)展機(jī)遇，不斷提高自身服務(wù)水平，努力推動(dòng)街道經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。上半年，街道稅收、引進(jìn)內(nèi)資、合同利用外資、實(shí)到外資等主要指標(biāo)完成良好，絕大部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均時(shí)間過半任務(wù)過半。指標(biāo)的完成有我們經(jīng)濟(jì)部門的努力，但更離不開街道領(lǐng)導(dǎo)、街道各部門以及各社區(qū)每一位人員的努力付出。為了順利實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)，做好下半年工作，在此，我謹(jǐn)代表經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心全體人員作如下表態(tài)發(fā)言：
一、明晰思路，認(rèn)識(shí)再到位。堅(jiān)持以抓好、抓實(shí)、抓緊為原則，不斷深化危機(jī)意識(shí)、競爭意識(shí)，全力抓好招商引資工作。一方面主動(dòng)走出去，到有意向的重點(diǎn)區(qū)域上門招商，溝通洽談建立友誼，尋求合作。另一方面主動(dòng)請進(jìn)來，注重尋求招商信息，充分挖掘轄區(qū)企業(yè)、招商顧問單位的招商信息，對有投資意向的客商，積極主動(dòng)聯(lián)系，邀請他們前來實(shí)地考察洽談，努力使投資意向變?yōu)楹献黜?xiàng)目，使客商源變?yōu)橥顿Y源。
二、抓住重心，措施再強(qiáng)化。把合同履約率、資金到位率、項(xiàng)目開工率作為核心工作來抓，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。針對街道經(jīng)濟(jì)工作中存在的突出問題和面臨的新形勢，認(rèn)真分析，積極探索，提出合理化意見和建議。做好對轄區(qū)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行謀劃布局，發(fā)掘區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色經(jīng)濟(jì)，為街道經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展打下扎實(shí)基礎(chǔ)。
三、加強(qiáng)執(zhí)行，責(zé)任再落實(shí)。按照街道制定的有關(guān)規(guī)章制度，認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)執(zhí)行力度，提高工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性。對照全年工作目標(biāo)任務(wù)，明責(zé)任、抓進(jìn)度，把責(zé)任落實(shí)到人、落實(shí)到位。
四、提升服務(wù)，實(shí)效再提高。不斷提升服務(wù)水平，積極為客商、為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效地服務(wù)，營造良好地投資軟環(huán)境。對重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)，采取定人、定時(shí)、定目標(biāo)，采取從政策宣傳、項(xiàng)目洽談、到辦理手續(xù)的保姆式服務(wù)，以使引進(jìn)企業(yè)“進(jìn)來有信心、留下有發(fā)展”，提高工作實(shí)效。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：我們堅(jiān)信，有街道黨工委、辦事處的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，通過大家的共同努力，做優(yōu)秀，正卓越，一定能順利完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
我的發(fā)言完了，謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家下午好!
今天，區(qū)委、區(qū)政府在這里隆重召開2012年全區(qū)工作務(wù)虛會(huì)，作為區(qū)直部門的代表在大會(huì)發(fā)言，我們深感榮幸、倍受鼓舞，工作表態(tài)發(fā)言。
明年，是推進(jìn)城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，深入實(shí)施市容環(huán)境綜合整治，提升新大東建設(shè)形象，以嶄新面貌迎接全運(yùn)會(huì)的關(guān)鍵之年。新的一年，我們將在區(qū)委、區(qū)政府的`正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神，牢固樹立對全區(qū)城-管工作負(fù)總責(zé)的“大城-管”意識(shí)，堅(jiān)持把優(yōu)化區(qū)域發(fā)展環(huán)境、提高全區(qū)人民的幸福感指數(shù)作為城-管工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，緊緊圍繞中心、服務(wù)大局，創(chuàng)新城市管理模式，完善城市管理機(jī)制，提高城市管理水平，實(shí)現(xiàn)城-管事業(yè)的跨越式發(fā)展和城區(qū)形象的大幅度提升。
在此，我代表城-管局廣大干部職工向大會(huì)鄭重表態(tài)：明年我們將以迎全運(yùn)為契機(jī)，提早謀劃，周密部署，著重做好以下三項(xiàng)工作：
一、抓好規(guī)劃設(shè)計(jì)，促進(jìn)城區(qū)環(huán)境的優(yōu)化提升
蒲河生態(tài)廊道先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，為我們樹立了榜樣，使我們深刻認(rèn)識(shí)到自身存在的差距和不足。為學(xué)習(xí)先進(jìn)，我們經(jīng)過認(rèn)真研究，專門成立了城-管局“迎全運(yùn)提升城區(qū)環(huán)境規(guī)劃設(shè)計(jì)專家組”，立足于提早謀劃、提早設(shè)計(jì)、提早實(shí)施，并創(chuàng)造性地提出了重點(diǎn)街路、綠地、公園景觀“一體化”建設(shè)的設(shè)計(jì)理念，制定了《一體化建設(shè)實(shí)施方案》，重點(diǎn)在合理配置主要街路、公園、廣嘗綠地的植被、增設(shè)具有大東特色的小品雕塑、提升園林綠化景觀以及豐富整體視覺效果等方面下工夫，爭取在明年年底前，率先打造一批“建的美、管得好、叫得響、具有地標(biāo)效應(yīng)”的精品街路、公園、綠地和廣場，彰顯大東地域特色和文化品位，工作表態(tài)發(fā)言。同時(shí)，要以精細(xì)化管理為標(biāo)準(zhǔn)，在精品街路、公園、綠地、廣場試點(diǎn)推行“立體養(yǎng)護(hù)、星級管理”的新模式，將市容景觀、清掃保潔、道路整修、綠化養(yǎng)護(hù)工作有機(jī)結(jié)合，形成“四位一體、無縫銜接”的立體養(yǎng)護(hù)模式，確保實(shí)現(xiàn)“建一處成一處、成一處美一處、美一處管一處”的工作目標(biāo)。
二、抓好機(jī)制創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)工作效率的明顯提高
一是完善長效化城市管理機(jī)制，注重突擊整治與長效管理有機(jī)結(jié)合，標(biāo)本兼治地抓好城-管工作。二是針對目前市政、綠化、市容、環(huán)衛(wèi)等部門管理職能相對分散的問題，進(jìn)一步賦予環(huán)衛(wèi)所更多的城市管理職能，將環(huán)衛(wèi)所擴(kuò)充為“城-管所”，承擔(dān)日常監(jiān)管巡視、設(shè)施維護(hù)、市容管理的工作職責(zé)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“條塊管理”向“網(wǎng)格管理”過渡，進(jìn)一步整合城市管理資源，強(qiáng)化城市管理職能，優(yōu)化精細(xì)管理模式，實(shí)現(xiàn)“大城-管”工作格局。三是開展迎全運(yùn)創(chuàng)一流問題上報(bào)解決工作，激發(fā)全局廣大干部職工的主人翁責(zé)任感，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)上報(bào)、高效解決城-管工作中存在的突發(fā)性、細(xì)節(jié)性問題,力爭在局內(nèi)形成“人人關(guān)心城-管、人人支持城-管、人人參與城-管、人人奉獻(xiàn)城-管”的良好工作態(tài)勢。
三、抓好隊(duì)伍建設(shè)，確保各項(xiàng)任務(wù)的高標(biāo)準(zhǔn)完成
一是要加強(qiáng)班子建設(shè)，班子成員以身作則，率先垂范，團(tuán)結(jié)一致，形成風(fēng)清氣正、奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的良好風(fēng)氣。二是要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，建立“能者上、平者讓、庸者下”的干部任用機(jī)制，通過公開競聘等方式，為“想干事、能干事、干成事”的人搭建一個(gè)可以自由、公平展示能力的平臺(tái)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。同時(shí)要對全局人員進(jìn)行人力資源整合，充實(shí)一線，形成扎實(shí)進(jìn)娶通力協(xié)作、務(wù)求實(shí)效的良好氛圍，確保全局廣大干部職工保持昂揚(yáng)的精神面貌和奮發(fā)的工作熱情。三是要加強(qiáng)城-管文化建設(shè)，弘揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的奮斗精神，開展豐富多彩的職工技能競賽和大型文體活動(dòng)，關(guān)心職工生活，增強(qiáng)干部、職工凝聚意識(shí)，打造一支“風(fēng)清、氣順、心齊、勁足、能打硬仗”的城-管隊(duì)伍。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，新的一年，城-管工作任務(wù)艱巨、使命光榮。我們將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門和街道辦事處的密切配合下，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、實(shí)干、開拓、創(chuàng)新”的大東城-管精神，圓滿完成上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，促進(jìn)城市管理水平和城區(qū)整體形象實(shí)現(xiàn)新的、更大的提升。
下一步工作表態(tài)發(fā)言稿篇十二
尊敬的王書記、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
您們好!
今天作為一名后備干部，我能作大會(huì)發(fā)言感到非常榮幸。
參加學(xué)習(xí)李湘林書記重要講話精神培訓(xùn)班帶給我的震撼和啟發(fā)，是過去從來沒有過的?？吹搅宋覀兠媾R的前所未有的歷史發(fā)展機(jī)遇，看到了我們與先進(jìn)地區(qū)的現(xiàn)實(shí)差距，看到了我們十二五規(guī)劃的宏偉藍(lán)圖，看到了我們敢于豁出命去干事的沖天干勁。特別是看到王書記走邊關(guān)、入哨所，進(jìn)田間、坐炕頭，拜卡倫、平物價(jià)，訪貧問苦，我的眼睛濕潤了，我看到了一位父親在為兒女操心、看到了一位兄長在為弟妹分憂，看到了一位兒子在為父母盡孝。也使我深深地感受到縣委領(lǐng)導(dǎo)和廣大人民群眾給予后備干部的殷切希望，也深深的感受到后備干部身上所肩負(fù)的責(zé)任和壓力。
作為一名后備干部，我們一定會(huì)真正的刻苦學(xué)習(xí)，不懈追求新知，掌握過硬的本領(lǐng)。既要努力學(xué)文化、學(xué)知識(shí)，又要努力學(xué)技術(shù)、學(xué)技能;既要向書本學(xué)，又要向?qū)嵺`學(xué)、向大自然學(xué)、向群眾學(xué);既要保持高漲的學(xué)習(xí)熱情，又要自覺掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法。
作為一名后備干部，我們一定會(huì)不斷改革進(jìn)取，創(chuàng)先爭優(yōu)。營造比、學(xué)、趕、超的氛圍，立足本職，不甘落后，在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。
作為一名后備干部，我們一定會(huì)全心全意為人民服務(wù)。以人民群眾滿意不滿意，高興不高興，答應(yīng)不答應(yīng)，擁護(hù)不擁護(hù)，作為我們行動(dòng)的指針。把老百姓當(dāng)成自己的父母，自己的家人，和老百姓打成一片，實(shí)實(shí)在在為老百姓解決問題，實(shí)實(shí)在在為老百姓謀取利益。
作為一名后備干部一定會(huì)變壓力為動(dòng)力，讓“六干”精神成為強(qiáng)心針，在察布查爾這片土地上施展自己的才華，哪里需要去哪里，那里困難在哪里，服從組織的安排，成長為群眾公認(rèn)、領(lǐng)導(dǎo)放心、經(jīng)得起組織挑選的優(yōu)秀干部。
請王書記放心，請各位領(lǐng)導(dǎo)放心，后備干部一定會(huì)成為一支能干事、敢干事、豁出命干事的隊(duì)伍;后備干部一定會(huì)拿出愚公移山、精衛(wèi)填海的干勁去造福察布查爾縣各族百姓。
請王書記放心，請各位領(lǐng)導(dǎo)放心，后備干部一定會(huì)成為再造一個(gè)新的人間奇跡的主力軍。
下一步工作表態(tài)發(fā)言稿篇十三
20xx年，人事科將以“三力”建設(shè)年活動(dòng)為主線，立足本職，強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)，堅(jiān)定發(fā)展信念，立足全局工作重心，提高服務(wù)全局干部職工、服務(wù)交通事業(yè)發(fā)展的潛力和水平，為我局“兩保兩樹”工作做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
人事科負(fù)責(zé)的工作主要有五項(xiàng)，分別為招商引資工作、人事勞資管理、機(jī)關(guān)黨的建設(shè)、婦女工作及計(jì)劃生育管理。20xx年的工作思路是做到“四個(gè)破除”，即破除“小成即滿”的思想，不斷提升工作標(biāo)桿;破除畏難發(fā)愁的情緒，勇于理解新任務(wù)、新挑戰(zhàn);破除等靠心理，善于主動(dòng)解決工作中遇到的新問題;破除照本宣科的舊理念，敢于求創(chuàng)新、求突破。
在具體工作中做到以下幾點(diǎn)：
一是用心探索招商引資工作新思路，制定科學(xué)合理的激勵(lì)政策，進(jìn)一步提高干部職工在招商引資工作中的用心性，爭取引進(jìn)一批投資規(guī)模大、科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、帶動(dòng)性強(qiáng)的大項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)招商引資從小打小鬧到招大招強(qiáng)的轉(zhuǎn)變，提高工業(yè)類項(xiàng)目在招引項(xiàng)目中的比重，力爭20xx年招商引資工作實(shí)現(xiàn)量、質(zhì)雙突破。
二是繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和“三力”建設(shè)年活動(dòng)，做好黨員管理服務(wù)和發(fā)展黨員工作，扎實(shí)開展新老黨員結(jié)對幫扶活動(dòng)，穩(wěn)步推進(jìn)機(jī)關(guān)黨內(nèi)民主建設(shè)，透過開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理，創(chuàng)新反腐倡廉工作機(jī)制，加強(qiáng)黨的政治紀(jì)律教育和黨員干部廉潔從政教育，提升交通系統(tǒng)的社會(huì)公信力，營造風(fēng)清氣正、運(yùn)轉(zhuǎn)和諧的發(fā)展環(huán)境。
三是開展有利于婦女發(fā)展、維護(hù)婦女權(quán)益的各項(xiàng)活動(dòng)，切實(shí)提高女職工的參政意識(shí)和參政水平，促成女職工在具體工作中創(chuàng)先爭優(yōu)，為事業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。
四是加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育管理，確保計(jì)劃生育管理形勢的良性循環(huán)。做好人口和計(jì)劃生育基礎(chǔ)性工作，開展計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保各項(xiàng)優(yōu)惠政策的落實(shí)。
五是加強(qiáng)人事勞資管理，按規(guī)定進(jìn)行人員考核和工資晉升，做到人事勞資管理公平、公正、公開。
為確保完成以上任務(wù)目標(biāo)，在工作中要強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)，屬于自我職責(zé)范圍內(nèi)的工作要不折不扣地執(zhí)行好，做到開展工作無延遲、零失誤;要強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)，敢于挑重?fù)?dān)、解難題，多為問題想辦法，多為困難想出路;要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，開展工作多從基層意愿、職工需求出發(fā)，不斷提升服務(wù)水平，真正做到為民辦實(shí)事，為群眾解難事;要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，破除固有思維，擺脫傳統(tǒng)束縛，大膽探索，用心創(chuàng)新;要強(qiáng)化廉政意識(shí)，以廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查、防控為依托，提高自律水平，做到公公正正辦事，清清白白做人，以良好的政治品德、職業(yè)道德、家庭美德和社會(huì)公德應(yīng)對社會(huì)、應(yīng)對工作。
20xx年，人事科將以“執(zhí)行力、創(chuàng)新力、公信力”建設(shè)為抓手，提升工作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化管理服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)“工作爭一流，發(fā)展上臺(tái)階”的目標(biāo)，透過本職工作的開展實(shí)現(xiàn)全局“保暢通、保安全、樹品牌、樹形象”的總體目標(biāo)。堅(jiān)定目標(biāo)迎難而上，努力開創(chuàng)喀什市城市建設(shè)新局面。
下一步工作表態(tài)發(fā)言稿篇十四
在前一階段的調(diào)研工作中，縣調(diào)研組幫我鄉(xiāng)指出了如下問題：
1、大田種植的果樹發(fā)病較為明顯嚴(yán)重，且存在失管半失管的果園，木虱蟲口發(fā)生數(shù)量較大。
2、果農(nóng)統(tǒng)一修剪、整齊放梢的防控意識(shí)不足。
3、對村級防控經(jīng)費(fèi)保障不到位，零星病樹清除以村級果技員為主，油鋸發(fā)給果技員，但油費(fèi)等工作經(jīng)費(fèi)未落實(shí)和保障到位。
4、今年我鄉(xiāng)重點(diǎn)發(fā)病區(qū)域在袁屋村、坳背村、載下村的連片大田果園。
針對上述存在的問題，我鄉(xiāng)表態(tài)如下：一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。由本人為第一責(zé)任人，鄉(xiāng)長親自抓親自管，分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓具體業(yè)務(wù)，包村領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)本村的防控工作，鄉(xiāng)村果技員為專職專用，確保工作推動(dòng)有力，人員保障到位。二是做好宣傳引導(dǎo)。針對目前仍有部分果農(nóng)存在“害人”、“觀望”、“博一年”、“不舍得”等心理，我鄉(xiāng)將做好更加細(xì)致深入的宣傳工作，由包村領(lǐng)導(dǎo)干部和駐村“三送”工作隊(duì)分組負(fù)責(zé)開展宣傳，扭轉(zhuǎn)這部分果農(nóng)錯(cuò)誤的思想認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)群眾在柑橘黃龍病防控工作中發(fā)揮主體作用。三是做實(shí)普查工作。進(jìn)一步明確普查包干責(zé)任，建立鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部包村、村干部包組、村小組長包片的普查網(wǎng)絡(luò)；進(jìn)一步克服畏難心理，深入田間地頭摸清底數(shù)，并實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)臺(tái)賬的動(dòng)態(tài)管理。四是加強(qiáng)干部職工果園管理。再次組織干部職工自查自報(bào)本人及直系親屬果園的黃龍病病情，建立數(shù)據(jù)臺(tái)賬，并堅(jiān)持每半月匯報(bào)一次防控工作詳細(xì)情況，包括打藥次數(shù)、有無木虱、新增病樹及砍除數(shù)量。五是健全防控隊(duì)伍。重新調(diào)整充實(shí)鄉(xiāng)、村普查工作隊(duì)和清理工作隊(duì)，指導(dǎo)各村完善本村的防控工作理事會(huì)，制訂好理事會(huì)工作職責(zé)和村規(guī)民約，充分發(fā)揮好工作隊(duì)和理事會(huì)的作用。六是加強(qiáng)示范帶動(dòng)。除了原有的防控示范點(diǎn)外，我鄉(xiāng)正著力打造以果業(yè)合作社為龍頭的防控示范點(diǎn)，通過合作社的輻射帶動(dòng)作用，讓其他的果農(nóng)也加入群防群控的隊(duì)伍中來。七是保障防控經(jīng)費(fèi)。在今后的防控工作中，我鄉(xiāng)將在?？顚Ｓ玫幕A(chǔ)上，想盡辦法提供鄉(xiāng)級財(cái)力支持。盡力配齊防控設(shè)備，在原有防控工具數(shù)量的基礎(chǔ)上，已訂購2臺(tái)煙霧機(jī)，并再為每個(gè)村增配2把油鋸。除了購置相關(guān)防控工具外，其余的工作經(jīng)費(fèi)全部下拔到村。八是加大強(qiáng)制清理力度。在去年強(qiáng)制砍除病樹的基礎(chǔ)，今年要繼續(xù)加大強(qiáng)制清理力度，以本月開展病樹清理集中行動(dòng)為新起點(diǎn)，以清理失管半失管果園為標(biāo)志，掀起今年柑橘黃龍病防控工作高潮，拉開我鄉(xiāng)強(qiáng)制清理病樹的新序幕。九是抓住工作重點(diǎn)。針對今年我鄉(xiāng)重點(diǎn)發(fā)病區(qū)在袁屋、坳背、載下三個(gè)村的大田果園，我們將在人員力量調(diào)配、防控工作經(jīng)費(fèi)、防控設(shè)備配置、工作督查力度等方面給予側(cè)重和加強(qiáng)，力保明年開始發(fā)病樹呈下降趨勢。
我的表態(tài)就到這里，不足不到之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
下一步工作表態(tài)發(fā)言稿篇十五
尊敬的經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!身為制造車間的主任，在此，我謹(jǐn)代表制造車間全體干部員工，對本次公司實(shí)施扁平化管理進(jìn)行表態(tài)發(fā)言：
制造車間全體干部員工堅(jiān)決擁護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于實(shí)施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署，切實(shí)抓好扁平化管理工作在基層車間的推進(jìn)和落實(shí)，充分發(fā)揮基層車間的保障職能，我們要堅(jiān)決做好四個(gè)方面的工作。
1、嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司及公司qhse管理要求，深化基層車間安全管理，認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，進(jìn)一步深化強(qiáng)三基、反三違活動(dòng)。牢記基層管理者身上背負(fù)的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設(shè)服好務(wù)。
2、抓好基層建設(shè)，嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場管理，促進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。強(qiáng)化基層建設(shè)，進(jìn)一步明確基層建設(shè)的目標(biāo)和重點(diǎn)，通過狠抓建章立制，強(qiáng)化技能培訓(xùn)，實(shí)施政策引導(dǎo)，提升基層隊(duì)伍素質(zhì)和裝備水平，改善基層生產(chǎn)、生活條件，夯實(shí)基層工作基礎(chǔ)。
3、抓好員工素質(zhì)教育，用高素質(zhì)的基層員工隊(duì)伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好導(dǎo)師帶徒活動(dòng)的落實(shí)，結(jié)合崗位需求，重點(diǎn)強(qiáng)化以應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性培訓(xùn)，使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階。針對近期改造過程中，生產(chǎn)車間里不斷增加的新設(shè)備、新工藝，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化關(guān)鍵崗位的培訓(xùn)，加強(qiáng)基層重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)工藝管理人員的培訓(xùn)，不斷提高基層技術(shù)人員綜合素質(zhì)，以滿足新設(shè)備、新工藝實(shí)施后所產(chǎn)生的新崗位的技術(shù)要求。
4、為了開展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴(kuò)建和隱患治理工作，我們將按照公司安排，排好工期，嚴(yán)格按照工作流程，搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作，將設(shè)備安裝、后續(xù)技術(shù)的跟進(jìn)等基礎(chǔ)工作做穩(wěn)、做實(shí)。
公司本次實(shí)施扁平化管理，是適應(yīng)市場發(fā)展、創(chuàng)新機(jī)制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要，請公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任，按照公司預(yù)定目標(biāo)，努力做好本職工作，為共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量!
下一步工作表態(tài)發(fā)言稿篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！下面我代表清篩一隊(duì)所有員工作如下表態(tài)發(fā)言：
xxxx年春季施工會(huì)戰(zhàn)即將來臨，我隊(duì)已做好了充足的各項(xiàng)會(huì)戰(zhàn)準(zhǔn)備工作，以確保我隊(duì)今年施工首戰(zhàn)告捷、再創(chuàng)佳績。面對今年施工會(huì)戰(zhàn)中新到學(xué)員操作技能薄弱、安全意識(shí)不強(qiáng)；新到大機(jī)設(shè)備整機(jī)性能不穩(wěn)定、邊磨合邊施工的過程；新的施工流程需要逐步摸索前進(jìn)；新的組織管理理念需要不斷變化、更新；新的人員調(diào)動(dòng)、彼此配合度不足、亟需思想觀念轉(zhuǎn)變等各項(xiàng)不利因素，我隊(duì)將本著安全施工、和諧管理、快樂工作、不斷創(chuàng)新的施工理念，從以下幾個(gè)方面作會(huì)戰(zhàn)表態(tài)：
一是提高安全意識(shí)，加強(qiáng)技能動(dòng)員。今年我隊(duì)的新員工占全隊(duì)職工人數(shù)的百分之三十四，新員工的操作技能、專業(yè)知識(shí)、安全防范意識(shí)等相對比較薄弱、不足，整體安全形勢非常嚴(yán)峻。 但是我隊(duì)有信心嚴(yán)把安全關(guān)，從每個(gè)安全細(xì)節(jié)做起，強(qiáng)化職工的安全和技能培訓(xùn)，不讓一名職工從安全隊(duì)伍中脫離，也不讓一個(gè)隱患向安全隊(duì)伍走進(jìn)，把安全隱患深埋在萌芽之中。我隊(duì)將積極配合公司和段組織的各項(xiàng)安全及技能培訓(xùn)工作，積極推進(jìn)師徒幫帶活動(dòng)和突發(fā)情況應(yīng)急起伏演練活動(dòng)，并將定期組織班組間、班組內(nèi)的安全經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和操作技能比武賽，提高新員工的專業(yè)技能和安全意識(shí)能力，進(jìn)而順利完成我隊(duì)首次施工會(huì)戰(zhàn)，同時(shí)為后續(xù)工作打下良好的基礎(chǔ)。
二是強(qiáng)化管理方式，卡控績效考評。新的人事變動(dòng)，管理要緊跟其上。我隊(duì)將以管理人員守則的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格規(guī)范各分管隊(duì)長和工班長的言行，認(rèn)真履行他們的職責(zé)，作好先鋒模范帶頭作用。把該管的一定管好，拓展他們的縱向、橫向管理水平，為創(chuàng)造寬松、有序、健康、和諧的施工管理環(huán)境營造良好條件。特別是今年有可能的跨地域、長距離施工，我隊(duì)會(huì)根據(jù)新形勢、新任務(wù)的要求，制定完善配套的新舉措、新規(guī)定，著力提高管理實(shí)效。與此同時(shí)，我隊(duì)還將嚴(yán)格卡控隊(duì)部、班組、職工的績效考評，絕不營私舞弊、弄虛作假，實(shí)實(shí)在在、真真切切的去做好月度、季度和年度績效考評，用實(shí)際行動(dòng)去證明清篩一隊(duì)是管理過硬、績效一流、領(lǐng)導(dǎo)信任的戰(zhàn)斗隊(duì)。
三是跟進(jìn)找差整改，加強(qiáng)思想建設(shè)。首先，我隊(duì)將繼續(xù)從自身做起，找差距、抓整改、促升級，認(rèn)真仔細(xì)查找作業(yè)、運(yùn)行、保養(yǎng)中的不安全行為、薄弱環(huán)節(jié)及各種設(shè)備設(shè)施存在的安全隱患；查找員工自身在業(yè)務(wù)知識(shí)、操作技能、檢修保養(yǎng)上的差距；查找管理人員在協(xié)調(diào)管理、品行業(yè)務(wù)上的差距，將差距與自己縮小、與同行縮小、與大環(huán)境縮小，真正做到差距-整改-升級三步走的目標(biāo)。其次是我隊(duì)將加強(qiáng)全隊(duì)的思想建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和傳達(dá)上級下發(fā)的相關(guān)文件和指示精神，加大推陳出新的獎(jiǎng)勵(lì)力度，使全隊(duì)職工自覺地從不合適宜的觀念束縛中解放出來，并對照我隊(duì)發(fā)展的要求，對照公司發(fā)展的要求，有深度的重新審視自身。以找差整改為契機(jī)，以加強(qiáng)對職工思想活動(dòng)力度為基礎(chǔ)，全力推進(jìn)我清篩一隊(duì)春季會(huì)戰(zhàn)期間的所有工作。
“人有精神老變少，地有精神土生金”。會(huì)戰(zhàn)在即，我隊(duì)職工將以
飽滿的精神,去迎接每一個(gè)挑戰(zhàn)。曾經(jīng)的清篩隊(duì)我們倍感自豪，現(xiàn)在的清篩一隊(duì)我們信心十足。我隊(duì)將以此次會(huì)戰(zhàn)為契機(jī)，進(jìn)一步理清工作思路、抓住工作重點(diǎn)，為自己、為公司交上一份滿意的答案。
謝謝大家！
下一步工作表態(tài)發(fā)言稿篇十七
尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
按照大會(huì)議程安排，我代表杏坪鎮(zhèn)就今年的新農(nóng)合工作表態(tài)發(fā)言，這既是縣政府對我鎮(zhèn)近年來新農(nóng)合工作成績的肯定，也是對我鎮(zhèn)今年此項(xiàng)工作寄予的期望和鞭策，特別是剛才聽了 的講話和的情況通報(bào)，我備感責(zé)任重大，但我們堅(jiān)信在縣委、縣政府的正確和堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，通過我鎮(zhèn)強(qiáng)化工作措施，落實(shí)工作責(zé)任，一定能夠把這項(xiàng)“德政工程”和“民心工程”做好做實(shí)，讓人民群眾得到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠，讓縣委縣政府放心。 一是迅速安排部署，全面夯實(shí)工作責(zé)任。會(huì)后，我們將立即成立鎮(zhèn)村組三級征收工作組織，召開專題工作會(huì)議，量化細(xì)化工作目標(biāo)，分解夯實(shí)工作任務(wù)。，嚴(yán)格實(shí)行鎮(zhèn)村主要負(fù)責(zé)人親自抓、分管人員具體落實(shí)，包村干部、村“兩委”干部及各組長包戶包人的工作機(jī)制和責(zé)任制度，形成一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實(shí)的工作格局，確保此項(xiàng)工作順利、有序開展。
二是廣泛宣傳動(dòng)員，積極營造工作氛圍。我們將利用宣傳車，刷寫宣傳標(biāo)語、走村入戶動(dòng)員、散發(fā)知識(shí)手冊和宣傳單等形式，將今年的新政策、新要求、新規(guī)定進(jìn)行針對性地解釋、宣傳和動(dòng)員，真正做到家喻戶曉、人人皆知，真正把新農(nóng)合的惠民政策落實(shí)到農(nóng)民手中、宣傳到農(nóng)民心中。
三是狠抓工作落實(shí)，全力保障征繳到位。搞好新農(nóng)合工作，籌措資金、足額征繳是保證。為此，我們實(shí)行一把手親自督查，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，機(jī)關(guān)干部包村，兩委干部包組，村民小組長和農(nóng)村黨員包戶的工作格局，動(dòng)員和組織農(nóng)民群眾積極繳納醫(yī)療基金。同時(shí)，實(shí)行周報(bào)制度，每周對鎮(zhèn)、村干部收繳情況和各村工作進(jìn)展情況進(jìn)行一次排隊(duì)通報(bào)，并確定專人負(fù)責(zé)基金收繳工作，確保收好、管好、繳好農(nóng)民群眾的血汗錢和救命錢，確保全鎮(zhèn)參合率達(dá)到96%以上，按時(shí)完成基金征收工作。
四是嚴(yán)格工作考核，統(tǒng)一思想提高認(rèn)識(shí)。各項(xiàng)工作的成敗好壞，關(guān)鍵在干部，只有形成統(tǒng)一的思想，達(dá)到一致的認(rèn)識(shí)，才能取得驕人的成績，因此，在全力做好宣傳、動(dòng)員和征收工作的前期準(zhǔn)備中，我鎮(zhèn)將以三級干部的思想認(rèn)識(shí)為核心和突破點(diǎn)，通過建立激勵(lì)獎(jiǎng)懲制度，統(tǒng)一干部思想，提高工作認(rèn)知率和工作責(zé)任心，形成強(qiáng)大的工作合力，將新農(nóng)合工作做實(shí)做好，向縣委縣政府交一份滿意的答卷！
謝謝大家！
下一步工作表態(tài)發(fā)言稿篇十八
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
趙局長在這次全市公安工作會(huì)議上的講話，總攬全局，求真務(wù)實(shí)，發(fā)人深省，催人奮進(jìn)，為我們做好全年工作理清了思路，明確了方向。作為辦公室來講，我們決心以貫徹落實(shí)這次會(huì)議精神為契機(jī)，立足本職，主動(dòng)服務(wù)，履行職責(zé)，超前謀劃，緊緊圍繞“四個(gè)提高”，即提高服務(wù)水平，提高服務(wù)質(zhì)量，提高辦事效率，提高自身素質(zhì)，充分發(fā)揮好“參謀部”、“智慧團(tuán)”和“資料庫”的作用，切實(shí)為局黨委當(dāng)好參謀和助手。
一是要圍繞中心謀大事。隨時(shí)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的“外腦”、“耳目”，眼觀六路，耳聽八方，把握上情，了解下情，真正急領(lǐng)導(dǎo)之所急，辦領(lǐng)導(dǎo)之所需，想領(lǐng)導(dǎo)之未想。要把關(guān)乎大局的中心工作，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要事情，群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題作辦公室的核心，集中精力抓大事，超前服務(wù)謀大局，站在領(lǐng)導(dǎo)的高度觀察事物，剖析社情，建言獻(xiàn)策，給領(lǐng)導(dǎo)出主意，當(dāng)高參，做到參政有方，謀略有度，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供高質(zhì)量的咨詢和參謀服務(wù)。同時(shí)，我們還要著力抓好“兩個(gè)考評”，嚴(yán)打整治等中心工作，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、督促作用，確保全局工作有條不紊，高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
二是要精益求精抓細(xì)節(jié)。對辦公室來講，小事辦好了就是小事，小事辦不好就影響全局，貽誤工作，就是大事。因此，可以說，辦公室無小事。“天下難事，必做于易，天下大事，必做于細(xì)?！蔽覀円ψバ∈?，抓細(xì)節(jié)，以培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)為基礎(chǔ)，以規(guī)范工作制度為保障，不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量。要以接聽每一個(gè)電話，處置每一份文件，校對每一份材料等細(xì)節(jié)入手，培養(yǎng)辦公室人員務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，確保每一項(xiàng)工作集中做到“精、嚴(yán)、細(xì)、準(zhǔn)”，不馬虎、不拖沓，一絲不茍，不出庇漏，決不允許因?yàn)槲覀兊牟铄e(cuò)和失誤而誤大事，影響全局。
三是要嚴(yán)格教育強(qiáng)素質(zhì)，堅(jiān)決響應(yīng)局黨委“警力下沉”的重大決策，立足內(nèi)部挖潛，進(jìn)一步整合辦公室力量，使每一個(gè)辦公室人員都能獨(dú)擋一面，一個(gè)當(dāng)兩個(gè)用。要立足于培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才，努力構(gòu)建學(xué)習(xí)、工作兩不誤雙促進(jìn)的良性互動(dòng)格局，全力打造學(xué)習(xí)型、高效型的團(tuán)隊(duì)。要以業(yè)務(wù)練兵，崗位練兵為重點(diǎn)，加強(qiáng)辦公室人員的政治素質(zhì)，業(yè)務(wù)素質(zhì)，體能素質(zhì)培養(yǎng)，重點(diǎn)突破公文寫作、電腦操作、日常服務(wù)“三大件”，將每個(gè)人塑造成為“張口能說，提筆能寫，有事能辦”的綜合型人才。
四是要規(guī)范管理樹形象。堅(jiān)持用制度管人，進(jìn)一步建立完善辦公室工作規(guī)則和流程，確?！叭齻€(gè)零”，即辦文辦事零延誤、處理問題零缺陷、熱情服務(wù)零抱怨，力求做到“四個(gè)不讓”，即不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文件在我手中積壓，不讓來聯(lián)系工作同志在我這里受到冷落，不讓全局的形象在我這里受到影響，從而不斷提高為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為機(jī)關(guān)服務(wù)，為群眾服務(wù)的“三個(gè)服務(wù)”水平。
下一步工作表態(tài)發(fā)言稿篇一
對xx個(gè)基層單位班子進(jìn)行調(diào)整，不斷優(yōu)化各單位班子結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼膞x單位2022年度選人用人工作報(bào)告，希望大家喜歡。
20xx年，xx單位黨委深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，認(rèn)真貫徹黨的十九大、十九屆歷次全會(huì)和中央人才工作會(huì)議精神，堅(jiān)持黨管干部、黨管人才，緊緊圍繞單位改革發(fā)展的目標(biāo)，著力提高選人用人公信度，全面加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)，為生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持。
一、選人用人工作開展情況。
單位現(xiàn)有中層干部xx人，其中，正科級xx人，副科級xx人，二線xx人。20xx年，單位新提拔任用干部xx人，其中正科xx人、副科xx人，退二線xx人，年末中層管理人員人數(shù)同比下降xx人。
(一)加強(qiáng)黨對選人用人工作的全面領(lǐng)導(dǎo)。
牢牢把握黨的領(lǐng)導(dǎo)這一根本原則，充分發(fā)揮黨委在選人用人方面“把方向、管大局、促落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用，嚴(yán)把德才兼?zhèn)?、以德為先?biāo)準(zhǔn)，切實(shí)樹立正確用人導(dǎo)向。堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位，以政治堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)績突出、廉潔自律、群眾公認(rèn)作為基本原則，對政治上不合格的“一票否決”、廉潔上不過關(guān)的堅(jiān)決排除、群眾口碑較差的甄別使用，切實(shí)打造聽黨指揮、忠誠擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍。認(rèn)真貫徹好干部標(biāo)準(zhǔn)和國企領(lǐng)導(dǎo)人員“20字”要求，切實(shí)把政治可靠、能力突出、作風(fēng)過硬、職工信任的優(yōu)秀人員選拔到干部崗位。
(二)嚴(yán)格履行選拔任用程序。
堅(jiān)持對干部選拔任用的全過程管理，認(rèn)真執(zhí)行動(dòng)議醞釀、民主推薦、考察考核、民主測評、個(gè)別談話等制度。對擬提拔、交流任用的干部在提交黨委會(huì)議審議前，廣泛征求意見進(jìn)行充分醞釀，過程中收到黨風(fēng)廉政否決意見的不安排上會(huì)。規(guī)范落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)議事規(guī)則和決策制度，黨委審議前按規(guī)定傳簽議案、征求意見，決策時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制。堅(jiān)持干部考察預(yù)告制、任前公示制、任職試用期制度，暢通監(jiān)督舉報(bào)渠道，充分落實(shí)職工群眾對選人用人的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，保證了選人用人質(zhì)量和公信度。充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門作用，對選人用人全程監(jiān)督，嚴(yán)肅任職前廉政談話，切實(shí)提升選人用人質(zhì)量。
(三)建設(shè)高素質(zhì)年輕化干部隊(duì)伍。
對xx個(gè)基層單位班子進(jìn)行調(diào)整，不斷優(yōu)化各單位班子結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力。堅(jiān)持在完成重大任務(wù)中考察和識(shí)別干部，在生產(chǎn)工作一線考察干部、在解決實(shí)際問題中識(shí)別干部、在有效破解難題中發(fā)現(xiàn)干部、在推進(jìn)工作發(fā)展中檢驗(yàn)干部，實(shí)現(xiàn)干部管理監(jiān)督“日?；薄俺B(tài)化”，促進(jìn)日常表現(xiàn)與年底考核掛鉤，與薪酬掛鉤。大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔年輕干部，健全年輕干部實(shí)踐鍛煉機(jī)制，啟動(dòng)年輕干部雙向交流掛職工作，x名機(jī)關(guān)干部兼任基層黨支部書記，x名年輕干部到xx項(xiàng)目、xx車間等一線崗位培養(yǎng)鍛煉。以黨史學(xué)習(xí)教育為抓手，強(qiáng)化干部政治素養(yǎng)和理論培訓(xùn)，舉辦黨史培訓(xùn)班、讀書班、支部書記培訓(xùn)班x期，培訓(xùn)中層干部xx人次，不斷提升干部理論素養(yǎng)。組織黨建、監(jiān)審、人資、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、檔案等領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)班共x次，開展規(guī)章制度大學(xué)習(xí)活動(dòng)，著力完善中層干部知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升依法依規(guī)治企能力。
(四)不斷夯實(shí)干部管理基礎(chǔ)。
修編《xx單位中層干部管理規(guī)定》《xx單位競爭性選拔實(shí)施辦法》等規(guī)章制度7項(xiàng)，從制度上規(guī)范管理。堅(jiān)持嚴(yán)管就是厚愛，層層強(qiáng)化日常監(jiān)督，常態(tài)化開展談話提醒，規(guī)范開展績效考核和民主評議。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)請示報(bào)告制度，對“影子單位”“影子股東”等靠企吃企問題進(jìn)行排查，督促中層干部如實(shí)填寫個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告。持續(xù)規(guī)范干部人事檔案管理，著重對新提拔干部及近三年內(nèi)即將退二線、退休領(lǐng)導(dǎo)人員的干部人事檔案加強(qiáng)“三齡兩歷”審核。
(五)著力打造專業(yè)化人才隊(duì)伍。
將深化經(jīng)營管理、技術(shù)技能人才培訓(xùn)，以提高能力為核心，多層次、多渠道、多元化地對領(lǐng)導(dǎo)干部、專業(yè)技術(shù)人才、生產(chǎn)技能人員全員進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。充分利用集團(tuán)“xxx”網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)資源，組織單位員工積極參加線上培訓(xùn)，xx名員工合計(jì)完成xxx學(xué)時(shí)課程。持續(xù)推進(jìn)員工職稱技能鑒定，培育“一專多能”型人才，高級職稱和高級技能人才占比分別增加xx和xx個(gè)百分點(diǎn)，形成了一支以技師工程師為主體、高級職稱和高級技能人才占一定比例的員工隊(duì)伍。
二、存在的主要問題和解決思路。
回顧20xx年，單位干部和人才隊(duì)伍建設(shè)工作取得了一定成績，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在：
一是個(gè)別部門和單位的領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能發(fā)揮不到位，應(yīng)急處突、防范風(fēng)險(xiǎn)、狠抓落實(shí)的能力有待于進(jìn)一步增強(qiáng)。對此，計(jì)劃以開展作風(fēng)和執(zhí)行力建設(shè)為抓手，引導(dǎo)廣大干部不斷提升政治能力、研究能力、科學(xué)決策能力、改革攻堅(jiān)能力、應(yīng)急處突能力、群眾工作能力、抓落實(shí)能力。健全競爭上崗、“能上能下”和容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，引導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)作為。
二是“80后”“90后”干部占比偏少，年輕干部和后備人才的選拔培養(yǎng)需要加大力度。對此，將實(shí)施年輕干部培養(yǎng)專項(xiàng)工程，進(jìn)一步運(yùn)用交流、掛職、輪崗等手段，選調(diào)優(yōu)秀干部參加上級“青干班”學(xué)習(xí)，著力推動(dòng)事業(yè)后繼有人。
三是人才隊(duì)伍建設(shè)存在短板，特種設(shè)備操作人員、注冊安全工程師等關(guān)鍵崗位人才儲(chǔ)備不足，制約未來單位項(xiàng)目建設(shè)和改革發(fā)展。對此，將大力推進(jìn)持證上崗和取證等工作，督促人力資源、財(cái)務(wù)審計(jì)、安全管理等業(yè)務(wù)管理人員及時(shí)考取技術(shù)資格，不斷滿足事業(yè)所需、發(fā)展所需。
2022年，單位黨委將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于選人用人和人才工作的系列重要講話精神，落實(shí)黨管干部、黨管人才原則，堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍政治建設(shè)，在單位xx激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的活力，著力打造與xxx目標(biāo)相匹配的一流人才隊(duì)伍，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
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各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！ 新年伊始，我們xx人濟(jì)濟(jì)一堂，在此隆重召開總公司xx年度計(jì)劃工作會(huì)議，我的心情感到無比的激動(dòng)。在大會(huì)中，我們已經(jīng)聽取了xx總經(jīng)理題為《xxx》的工作報(bào)告。在已經(jīng)過去的xx年，我們公司取得了一定的成績，這是在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵(lì)下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果，也是工程分公司全體員工精誠團(tuán)結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。成績只代表過去。新一輪的目標(biāo)、新一輪的考驗(yàn)又交付在我們的肩上。
新的一年，工程分公司將根據(jù)xx總經(jīng)理的工作報(bào)告中的具體要求，作如下工作：
二是嚴(yán)把工程施工安全關(guān)，我們要堅(jiān)持“以人為本”的安全管理理念，全方位、多層次，認(rèn)真細(xì)致地將安全責(zé)任落實(shí)到工程施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，牢固樹立工程現(xiàn)場安全第一的思想，堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境。
三是精心組織、合理安排工程施工，在確保安全的前提下，把好工程質(zhì)量的每個(gè)環(huán)節(jié)，加快施工進(jìn)度，嚴(yán)格施工程序、監(jiān)理措施。完善工程資料，及時(shí)做好工程驗(yàn)收、決算工作，加大工程款回收力度。
四是提高維修服務(wù)，定期巡查，維護(hù)供排水管網(wǎng)設(shè)施，以總公司社會(huì)服務(wù)服務(wù)承諾為導(dǎo)向，努力為群眾提供生活的便利和滿意的服務(wù)。
五是狠抓建章立制，抓實(shí)基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí)，強(qiáng)化技能培訓(xùn)，提升基層隊(duì)伍素質(zhì)和裝備水平，加強(qiáng)職工內(nèi)部團(tuán)結(jié)及與部門之間的溝通，抓好基層建設(shè)。
六、勤儉節(jié)約不是口號(hào)，要賦予行動(dòng)、精打細(xì)算。嚴(yán)把臨時(shí)用工、耗油、工程用料、材料采購關(guān)。按操作規(guī)程，安全使用施工機(jī)械、設(shè)備，并定期保養(yǎng)，杜絕不必要的費(fèi)用支出。
工程分公司將會(huì)牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)，真抓實(shí)干，將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，真正使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。謝謝大家。
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各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家下午好!
師生安全不僅是學(xué)校教育的前提，更是學(xué)校管理的頭等大事。我們始終把確保師生安全視為學(xué)校的重大政治任務(wù)來抓，始終把確保師生安全視為辦人民滿意教育的首要工作來做。面對新的形勢，新的要求，我們將進(jìn)一步做好以下工作，全面和充分地體現(xiàn)第一實(shí)小師生安保工作“安全、安心、安康”這一核心理念。
學(xué)校在建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，全力實(shí)現(xiàn)安管工作制、責(zé)任制、督察制、獎(jiǎng)懲制的四制協(xié)同。完善學(xué)?？倢?dǎo)護(hù)、年級分導(dǎo)護(hù)、班主任輔導(dǎo)員協(xié)同監(jiān)護(hù)的分層分級覆蓋式管理機(jī)制，修訂《學(xué)校全員安全管理責(zé)任制》，務(wù)使全體教職工切實(shí)做到三個(gè)把握：人人把握安管要求，人人把握安管路徑，人人把握安管策略，全員簽訂安全責(zé)任書，全體教職工的安管工作效能網(wǎng)直接與考評考績評優(yōu)晉級掛鉤。組建學(xué)校安保隊(duì)，下設(shè)五個(gè)小組，建立安保隊(duì)伍管理督查機(jī)制，完善學(xué)校24小時(shí)保安巡查制度，健全學(xué)校教職工校園安管巡查行動(dòng)組織，確保學(xué)校安全管理的組織領(lǐng)導(dǎo)橫向到邊，縱向到底，不留空隙。
學(xué)校將進(jìn)一步貫徹“安全至上、預(yù)防為主”的工作方針，堅(jiān)持人防、技防、物防三防合一，高度重視安全隱患的預(yù)防排查工作，切實(shí)做到早排查、早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早預(yù)警、早防范。進(jìn)一步強(qiáng)化細(xì)化學(xué)校一日安全管理，做到日常教學(xué)時(shí)空安全管理落實(shí)到教工，巡查管理落實(shí)到年級，普查管理落實(shí)到學(xué)校。綜合治理小組、安保隊(duì)、教工特巡隊(duì)組合檢查，學(xué)校正常雙周一次的安全綜治工作例會(huì)，確保學(xué)校教育時(shí)空安全管理的閉合性，安保信息管理的暢通性，安保應(yīng)急處置的高效性，為全體師生學(xué)習(xí)生活提供強(qiáng)有力的安全保障。
我們將進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育，著力做好三項(xiàng)工作：
三是加強(qiáng)學(xué)校物防技防心防工作人員的工作能力，主動(dòng)邀請專業(yè)人士來校檢查指導(dǎo)，支持教職人員進(jìn)修學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮物防技防心防的實(shí)際效能。努力使每一師生都真正成為具有安全意識(shí)、安全常識(shí)和安全能力的人。
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*年辦公室政務(wù)信息調(diào)研工作將重點(diǎn)圍繞"七個(gè)一"目標(biāo)，關(guān)口前移，突出重點(diǎn)，貼近需求，充分發(fā)揮政務(wù)信息參謀助手作用。
一是建立一個(gè)網(wǎng)絡(luò)。完善全縣各鎮(zhèn)、各部門政務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，做到每個(gè)部門有分管政務(wù)信息領(lǐng)導(dǎo)、有信息業(yè)務(wù)人員，確保全縣政務(wù)信息資源共享。
二是建設(shè)一個(gè)機(jī)制。對各鎮(zhèn)、各部門及辦公室政務(wù)信息撰寫、上報(bào)及采用情況，實(shí)行季度通報(bào)，引入你追我趕的競爭機(jī)制，全面調(diào)動(dòng)撰寫政務(wù)信息的積極性。
三是協(xié)調(diào)一個(gè)關(guān)系。加大與省市信息處的溝通聯(lián)系，及時(shí)將我縣重點(diǎn)工作中的亮點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)做法撰寫成信息，積極主動(dòng)向上級匯報(bào)，爭取被省市采用，讓上級領(lǐng)導(dǎo)了解、關(guān)注我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展動(dòng)態(tài)。
四是搭建一個(gè)平臺(tái)。利用政務(wù)信息渠道為信息工作者開創(chuàng)一片展現(xiàn)自我，認(rèn)識(shí)自我的平臺(tái)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)信任感，同事認(rèn)可度，激發(fā)各鎮(zhèn)、部門政務(wù)信息人員的工作熱情。
五是對外宣傳第一。把政務(wù)信息作為對外宣傳**經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要窗口，堅(jiān)持正面導(dǎo)向，樹立**形象，通過政務(wù)信息把我縣的新做法新成績宣傳出去，讓上下級、其他縣區(qū)認(rèn)識(shí)我縣的工作，從而推動(dòng)工作的開展。
六是對下指導(dǎo)第一。把領(lǐng)導(dǎo)意圖，準(zhǔn)確、全面的用政務(wù)信息的形式，迅速傳達(dá)各鎮(zhèn)、各部門，予以貫徹落實(shí)，指導(dǎo)各級工作；將鎮(zhèn)與部門好的工作經(jīng)驗(yàn)予以借鑒推廣。
七是信息參謀第一。按照"群眾呼聲領(lǐng)導(dǎo)先聽、輿情信息領(lǐng)導(dǎo)先知、各項(xiàng)政策領(lǐng)導(dǎo)先讀、成功經(jīng)驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)先知"的思路，圍繞全縣工作難點(diǎn)、群眾關(guān)注熱點(diǎn)，形成課題進(jìn)行廣泛調(diào)研，撰寫較高質(zhì)量的政務(wù)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策服好務(wù)。
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敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
下午好!
去年以來，在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，金鄉(xiāng)街道黨工委牢固樹立“抓發(fā)展務(wù)必首先抓黨建”的工作理念，以創(chuàng)先爭優(yōu)和“組織建設(shè)年”活動(dòng)為抓手，用心探索，大膽創(chuàng)新，充分發(fā)揮街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，為圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)帶給了強(qiáng)有力的組織保證。
圍繞今年的任務(wù)目標(biāo)和工作重點(diǎn)，新一年的組織建設(shè)我們將突出抓好以下工作：
一是在機(jī)關(guān)大力開展作風(fēng)整頓活動(dòng)。新年上班第一天，金鄉(xiāng)街道就啟動(dòng)了為期一個(gè)月的學(xué)習(xí)和作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)。為確保這次活動(dòng)的順利開展，街道黨工委成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動(dòng)實(shí)施方案，從集中學(xué)習(xí)、查找問題、落實(shí)整改措施三個(gè)階段入手，分步推進(jìn)?；顒?dòng)實(shí)施過程中注重實(shí)效，強(qiáng)化督查，及時(shí)通報(bào)學(xué)習(xí)整頓狀況。力求透過此次活動(dòng)，集中解決一些思想作風(fēng)方面存在的突出問題，做到思想真解放，問題真解決，作風(fēng)真轉(zhuǎn)變，本領(lǐng)真提高。二是立足新形勢，圍繞新目標(biāo)，創(chuàng)新機(jī)制。新年伊始，金鄉(xiāng)街道按照“社區(qū)建設(shè)，黨建先行”的組織建設(shè)思路，進(jìn)行了組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，建立了“以黨建為引領(lǐng)，以網(wǎng)格化管理為框架，以干部隊(duì)伍建設(shè)為保障，以計(jì)劃生育、就業(yè)保障、綜治維穩(wěn)、公共服務(wù)等為主要資料”的管理服務(wù)體系。實(shí)施“大社區(qū)”制，將全街道劃分為4個(gè)管委會(huì)、11個(gè)社區(qū)，在社區(qū)設(shè)立黨總支，做好社區(qū)黨總支和村(居)支部的銜接工作，讓機(jī)關(guān)工作人員下沉到一線，關(guān)口前移，變包保為聯(lián)系，變管理為服務(wù)，全力服務(wù)于社區(qū)、村(居)群眾。三是轉(zhuǎn)變管理理念，創(chuàng)新服務(wù)體制。成立綜治維穩(wěn)工作中心，將信訪辦、綜治辦、610辦公室等部門整合，進(jìn)一步完善工作機(jī)制;建立群眾服務(wù)中心，在“三資”清理基礎(chǔ)上，整合經(jīng)管站、黨政辦、民政、殘聯(lián)、農(nóng)合農(nóng)保、財(cái)政所的部分服務(wù)類工作，集中到服務(wù)中心辦公，切實(shí)提升便民服務(wù)水平、服務(wù)時(shí)效和服務(wù)質(zhì)量。
一是堅(jiān)持超前謀劃。及早抓好換屆前的調(diào)查摸底工作，摸清各村(居)“兩委”班子狀況、黨員干部狀況、群眾認(rèn)可度狀況等村情民意。二是抓緊整頓后進(jìn)班子。立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，以換屆選舉為契機(jī)，著力解決好村級班子不健全、村(居)“兩委”關(guān)系不協(xié)調(diào)、村(居)黨組織缺乏凝聚力戰(zhàn)斗力的問題。三是充實(shí)后備干部。對村級后備干部狀況進(jìn)行調(diào)查摸底。對有潛力的優(yōu)秀青年，把握時(shí)機(jī)，及時(shí)納入村級后備干部人才庫，為村級班子建設(shè)帶給充足的人才儲(chǔ)備，解決村級班子后繼乏人的問題。四是做好原村(居)與新型社區(qū)之間的黨建銜接工作。確保城中村、城邊村黨支部與新型社區(qū)黨總支相銜接，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡。五是營造良好的換屆環(huán)境。良好的外部環(huán)境，是換屆工作順利進(jìn)行的必要條件。我們將集中力量，掃清障礙，確保群眾滿意，確保村級班子換屆選舉順利進(jìn)行。
總之，這次會(huì)議以后，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)街道全體黨員干部，以時(shí)不我待的緊迫感，堅(jiān)定的政治信念，良好的精神狀態(tài)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，同心同德謀發(fā)展，全力全速干事業(yè)，以堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階!
多謝大家!
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尊敬的`各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家新年好！
在這喜慶祥和還飄滿酒香的日子里，我們正昌人歡聚一堂用真誠譜寫新曲，用喜悅繪制正昌贊歌，用膽識(shí)應(yīng)對市場經(jīng)濟(jì)危機(jī)，用認(rèn)真咀嚼吸納0x年12月31日袁總在職工大會(huì)上的講話，講話中我們已清晰地看到了我們公司的發(fā)展方向，從內(nèi)涵到橫向，從上游到下游目的就是擴(kuò)張，快速擴(kuò)大發(fā)展，創(chuàng)造精品。圍繞這個(gè)精品展開的工作就是，我以及我們部門每一個(gè)人都要有自我的目標(biāo)，用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我，用創(chuàng)新提升個(gè)人素養(yǎng)，用勤奮促進(jìn)工作作風(fēng)，個(gè)性是作為物資管理的我們，身兼職責(zé)的重?fù)?dān)，要承擔(dān)起這份使命，對工作不光要用心，而且要用情，凡事要思考到后果，確保物資的安全，確保物資的數(shù)量，確保物資的質(zhì)量。
x年儲(chǔ)運(yùn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持、大家共同的努力以及相關(guān)部門的鼎立配合，工作已畫上句號(hào)。過去的歲里，我們通過學(xué)習(xí)，結(jié)合實(shí)踐，已把部門的內(nèi)部管理工作提升一個(gè)檔次，克服是工作的導(dǎo)向，忠誠是工作的目標(biāo)，但是離公司新時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)還是有很大差距，這就要大家共同應(yīng)對，總結(jié)、反思、改善，創(chuàng)新，充分發(fā)揮每個(gè)人的聰明才智。儲(chǔ)運(yùn)部應(yīng)對公司的發(fā)展目標(biāo)，力爭做到以下的工作：
圍繞一個(gè)中心：所有工作做到精品
發(fā)展方向：加強(qiáng)培訓(xùn)，整合調(diào)動(dòng)大家工作積極性
一、工作日清日高
二、現(xiàn)場干凈整潔
三、做到帳物相符
四、做到勤儉節(jié)約
五、創(chuàng)造和諧團(tuán)隊(duì)
一、落實(shí)部門每個(gè)人針對自我的工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，細(xì)致的反思，找出工作中的不足，應(yīng)對新時(shí)期的目標(biāo)，加以改善完善，并制定出自我的工作目標(biāo)以及發(fā)展方向。
二、針對每項(xiàng)工作要從新制定合理可行性標(biāo)準(zhǔn)，要有量化指標(biāo)，結(jié)合考核制度來衡量每個(gè)人的工作業(yè)績，從而到達(dá)日清日高的效果。
三、現(xiàn)場管理職責(zé)到人，納入工作業(yè)績一并考核，要持之以恒，直到養(yǎng)成一種習(xí)慣。
四、要求各環(huán)節(jié)每一天都要對所管理的物資進(jìn)行盤點(diǎn)，與電腦進(jìn)行核對，特殊物品能夠分期核對，要做到心中有數(shù)，帳物相符。
五、勤儉節(jié)約不是口號(hào)要賦予行動(dòng)，精打細(xì)算，嚴(yán)把計(jì)量關(guān)，及時(shí)與采購溝通，合理使用好現(xiàn)有倉庫，杜絕不必要的費(fèi)用支出。
六、加強(qiáng)部門之間的溝通，學(xué)會(huì)換位思考，用細(xì)心去觀察，用沉穩(wěn)去把握，用膽識(shí)去創(chuàng)造，用用心去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔(dān)當(dāng)起這片天，創(chuàng)造和諧團(tuán)隊(duì)，才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
七、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，激發(fā)靈感，務(wù)實(shí)的同時(shí)要學(xué)會(huì)創(chuàng)造，只有創(chuàng)造才能出真知，只有學(xué)習(xí)才會(huì)去創(chuàng)造，向身邊人學(xué)，向同行學(xué)，通過光盤學(xué)，爭取每一天都在進(jìn)步，哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)。
以上是本部門的新年的工作打算，新的一年，新的開始，新的期望，新的征程，有不足之處還請大家指教，我們會(huì)虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真對待，最后祝大家在新的一年里，走好運(yùn)，保健康！
下一步工作表態(tài)發(fā)言稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
中午好!
去年以來，在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，金鄉(xiāng)街道黨工委牢固樹立“抓發(fā)展務(wù)必首先抓黨建”的工作理念，以創(chuàng)先爭優(yōu)和“組織建設(shè)年”活動(dòng)為抓手，用心探索，大膽創(chuàng)新，充分發(fā)揮街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，為圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)帶給了強(qiáng)有力的組織保證。
圍繞今年的任務(wù)目標(biāo)和工作重點(diǎn)，新一年的組織建設(shè)我們將突出抓好以下工作：
1、在機(jī)關(guān)大力開展作風(fēng)整頓活動(dòng)。新年上班第一天，金鄉(xiāng)街道就啟動(dòng)了為期一個(gè)月的學(xué)習(xí)和作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)。為確保這次活動(dòng)的順利開展，街道黨工委成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動(dòng)實(shí)施方案，從集中學(xué)習(xí)、查找問題、落實(shí)整改措施三個(gè)階段入手，分步推進(jìn)。活動(dòng)實(shí)施過程中注重實(shí)效，強(qiáng)化督查，及時(shí)通報(bào)學(xué)習(xí)整頓狀況。力求透過此次活動(dòng)，集中解決一些思想作風(fēng)方面存在的突出問題，做到思想真解放，問題真解決，作風(fēng)真轉(zhuǎn)變，本領(lǐng)真提高。
2、立足新形勢，圍繞新目標(biāo)，創(chuàng)新機(jī)制。新年伊始，金鄉(xiāng)街道按照“社區(qū)建設(shè)，黨建先行”的組織建設(shè)思路，進(jìn)行了組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，建立了“以黨建為引領(lǐng)，以網(wǎng)格化管理為框架，以干部隊(duì)伍建設(shè)為保障，以計(jì)劃生育、就業(yè)保障、綜治維穩(wěn)、公共服務(wù)等為主要資料”的管理服務(wù)體系。實(shí)施“大社區(qū)”制，將全街道劃分為4個(gè)管委會(huì)、11個(gè)社區(qū)，在社區(qū)設(shè)立黨總支，做好社區(qū)黨總支和村(居)支部的銜接工作，讓機(jī)關(guān)工作人員下沉到一線，關(guān)口前移，變包保為聯(lián)系，變管理為服務(wù)，全力服務(wù)于社區(qū)、村(居)群眾。
3、轉(zhuǎn)變管理理念，創(chuàng)新服務(wù)體制。成立綜治維穩(wěn)工作中心，將信訪辦、綜治辦、610辦公室等部門整合，進(jìn)一步完善工作機(jī)制;建立群眾服務(wù)中心，在“三資”清理基礎(chǔ)上，整合經(jīng)管站、黨政辦、民政、殘聯(lián)、農(nóng)合農(nóng)保、財(cái)政所的部分服務(wù)類工作，集中到服務(wù)中心辦公，切實(shí)提升便民服務(wù)水平、服務(wù)時(shí)效和服務(wù)質(zhì)量。
一是堅(jiān)持超前謀劃。及早抓好換屆前的調(diào)查摸底工作，摸清各村(居)“兩委”班子狀況、黨員干部狀況、群眾認(rèn)可度狀況等村情民意。二是抓緊整頓后進(jìn)班子。立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，以換屆選舉為契機(jī)，著力解決好村級班子不健全、村(居)“兩委”關(guān)系不協(xié)調(diào)、村(居)黨組織缺乏凝聚力戰(zhàn)斗力的問題。三是充實(shí)后備干部。對村級后備干部狀況進(jìn)行調(diào)查摸底。對有潛力的優(yōu)秀青年，把握時(shí)機(jī)，及時(shí)納入村級后備干部人才庫，為村級班子建設(shè)帶給充足的人才儲(chǔ)備，解決村級班子后繼乏人的問題。四是做好原村(居)與新型社區(qū)之間的黨建銜接工作。確保城中村、城邊村黨支部與新型社區(qū)黨總支相銜接，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡。五是營造良好的換屆環(huán)境。良好的外部環(huán)境，是換屆工作順利進(jìn)行的必要條件。我們將集中力量，掃清障礙，確保群眾滿意，確保村級班子換屆選舉順利進(jìn)行。
以抓好黨建和基層組織建設(shè)為基礎(chǔ)，強(qiáng)化城區(qū)建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)，強(qiáng)化促進(jìn)經(jīng)濟(jì)跨越，強(qiáng)化社會(huì)民生服務(wù)，推進(jìn)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)健康、和諧發(fā)展?？傊@次會(huì)議以后，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)街道全體黨員干部，以時(shí)不我待的緊迫感，堅(jiān)定的政治信念，良好的精神狀態(tài)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，同心同德謀發(fā)展，全力全速干事業(yè)，以堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階!
下一步工作表態(tài)發(fā)言稿篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
x街道地處主城區(qū)，人口密集，防汛抗旱任務(wù)艱巨，對全縣防汛安全影響極為關(guān)鍵，我們將堅(jiān)決克服麻痹僥幸心理，牢固樹立“抗大旱、防大汛”思想，科學(xué)研判、精心組織、扎實(shí)應(yīng)對，時(shí)刻繃緊防汛抗旱這根弦，切實(shí)保障轄區(qū)群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，超前部署，全面贏得防汛抗旱主動(dòng)權(quán)。x月初，街道既召開專題會(huì)議研究部署，分析研判今年防汛抗旱工作面臨的新形勢，建立完善防汛工作制度，成立防汛抗旱指揮部，制定20xx年度防汛抗旱工作方案，明確街道、社區(qū)、村居三級職責(zé)，進(jìn)一步修訂完善街道防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案，以民兵預(yù)備役為骨干，組建充實(shí)x隊(duì)x人的防汛抗旱搶險(xiǎn)隊(duì)，不斷提高防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急指揮和處置能力，保證關(guān)鍵時(shí)刻能拉得出、沖得上、打的贏。
二是分類施策，精準(zhǔn)調(diào)控，統(tǒng)籌做好城鄉(xiāng)防汛工作。一方面，組織開展南泉河、小汶河、小新河等河道清障，水毀堤壩修復(fù)工作，確保安全泄洪；排查轄區(qū)坑塘、河流、機(jī)井、深溝等危險(xiǎn)區(qū)域，設(shè)立警示牌；再次摸排農(nóng)村危房和孤寡老人，落實(shí)“一對一”搶險(xiǎn)幫扶措施，確保汛情發(fā)生時(shí)第一時(shí)間安全轉(zhuǎn)移。另一方面，排查城區(qū)地下停車場、商場、農(nóng)貿(mào)市場、建筑工地等重點(diǎn)區(qū)域x處，建立風(fēng)險(xiǎn)臺(tái)賬，加強(qiáng)防汛演練，確保遇到險(xiǎn)情時(shí)能有效應(yīng)對；同時(shí)積極對接各職能部門，按照職責(zé)分工，通力協(xié)作、團(tuán)結(jié)一心，全面做好城區(qū)防汛工作。
三是積極籌備，強(qiáng)化值守，全力保障安全度汛。對現(xiàn)有儲(chǔ)備物資進(jìn)行全面檢查，按照要求及時(shí)補(bǔ)充完善，同時(shí)與供應(yīng)商簽訂物資儲(chǔ)備供應(yīng)協(xié)議，落實(shí)存放地點(diǎn)、物資數(shù)量、運(yùn)輸措施，做到備足備齊、統(tǒng)一管理，確保汛情來臨時(shí)，能調(diào)得動(dòng)、運(yùn)得出，用得上。嚴(yán)格落實(shí)排查值守和防汛工作責(zé)任制，壓實(shí)24小時(shí)值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，完善防汛會(huì)商、預(yù)警預(yù)報(bào)、調(diào)度督導(dǎo)制度，一旦發(fā)生汛情，立即響應(yīng)，迅速開展工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)，防汛抗旱責(zé)任重大。在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，x街道將認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神，堅(jiān)決服從指揮，從嚴(yán)、從實(shí)、從細(xì)抓好防汛抗旱每一項(xiàng)工作，牢固樹立責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、憂患意識(shí)，堅(jiān)持防旱結(jié)合“兩手抓”，把保障人民生命安全作為第一要?jiǎng)?wù)，努力奪取今年防汛抗旱全面勝利。
發(fā)言完畢，謝謝大家。
下一步工作表態(tài)發(fā)言稿篇九
201x年，人事科將以“三力”建設(shè)年活動(dòng)為主線，立足本職，強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)，堅(jiān)定發(fā)展信念，立足全局工作重心，提高服務(wù)全局干部職工、服務(wù)交通事業(yè)發(fā)展的潛力和水平，為我局“兩保兩樹”工作做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
人事科負(fù)責(zé)的工作主要有五項(xiàng)，分別為招商引資工作、人事勞資管理、機(jī)關(guān)黨的建設(shè)、婦女工作及計(jì)劃生育管理。201x年的工作思路是做到“四個(gè)破除”，即破除“小成即滿”的思想，不斷提升工作標(biāo)桿;破除畏難發(fā)愁的情緒，勇于理解新任務(wù)、新挑戰(zhàn);破除等靠心理，善于主動(dòng)解決工作中遇到的新問題;破除照本宣科的舊理念，敢于求創(chuàng)新、求突破。
在具體工作中做到以下幾點(diǎn)：
一是用心探索招商引資工作新思路，制定科學(xué)合理的激勵(lì)政策，進(jìn)一步提高干部職工在招商引資工作中的用心性，爭取引進(jìn)一批投資規(guī)模大、科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、帶動(dòng)性強(qiáng)的大項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)招商引資從小打小鬧到招大招強(qiáng)的轉(zhuǎn)變，提高工業(yè)類項(xiàng)目在招引項(xiàng)目中的比重，力爭201x年招商引資工作實(shí)現(xiàn)量、質(zhì)雙突破。
二是繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和“三力”建設(shè)年活動(dòng)，做好黨員管理服務(wù)和發(fā)展黨員工作，扎實(shí)開展新老黨員結(jié)對幫扶活動(dòng)，穩(wěn)步推進(jìn)機(jī)關(guān)黨內(nèi)民主建設(shè)，透過開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理，創(chuàng)新反腐倡廉工作機(jī)制，加強(qiáng)黨的政治紀(jì)律教育和黨員干部廉潔從政教育，提升交通系統(tǒng)的社會(huì)公信力，營造風(fēng)清氣正、運(yùn)轉(zhuǎn)和諧的發(fā)展環(huán)境。
三是開展有利于婦女發(fā)展、維護(hù)婦女權(quán)益的各項(xiàng)活動(dòng)，切實(shí)提高女職工的參政意識(shí)和參政水平，促成女職工在具體工作中創(chuàng)先爭優(yōu)，為事業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。
四是加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育管理，確保計(jì)劃生育管理形勢的良性循環(huán)。做好人口和計(jì)劃生育基礎(chǔ)性工作，開展計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保各項(xiàng)優(yōu)惠政策的落實(shí)。
五是加強(qiáng)人事勞資管理，按規(guī)定進(jìn)行人員考核和工資晉升，做到人事勞資管理公平、公正、公開。
為確保完成以上任務(wù)目標(biāo)，在工作中要強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)，屬于自我職責(zé)范圍內(nèi)的工作要不折不扣地執(zhí)行好，做到開展工作無延遲、零失誤;要強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)，敢于挑重?fù)?dān)、解難題，多為問題想辦法，多為困難想出路;要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，開展工作多從基層意愿、職工需求出發(fā)，不斷提升服務(wù)水平，真正做到為民辦實(shí)事，為群眾解難事;要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，破除固有思維，擺脫傳統(tǒng)束縛，大膽探索，用心創(chuàng)新;要強(qiáng)化廉政意識(shí)，以廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查、防控為依托，提高自律水平，做到公公正正辦事，清清白白做人，以良好的政治品德、職業(yè)道德、家庭美德和社會(huì)公德應(yīng)對社會(huì)、應(yīng)對工作。
201x年，人事科將以“執(zhí)行力、創(chuàng)新力、公信力”建設(shè)為抓手，提升工作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化管理服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)“工作爭一流，發(fā)展上臺(tái)階”的目標(biāo)，透過本職工作的開展實(shí)現(xiàn)全局“保暢通、保安全、樹品牌、樹形象”的總體目標(biāo)。堅(jiān)定目標(biāo)迎難而上，努力開創(chuàng)喀什市城市建設(shè)新局面。
下一步工作表態(tài)發(fā)言稿篇十
尊敬的主任、副主任、各位委員：
今天縣人大常委會(huì)任命我為林業(yè)局局長，首先要衷心感謝大家對我的信任和支持。我深知這個(gè)職位責(zé)任之重大，任務(wù)之艱巨。這不僅是對我的一種認(rèn)同與接受，更是對我的一份希望和重托。在今后的工作中，我將以求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)、積極飽滿的工作熱情，傾注全力做好工作。在此，我作如下表態(tài)發(fā)言：
一是恪盡職守，勤奮工作。我將認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督支持下，牢固樹立全局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，以扎扎實(shí)實(shí)的作風(fēng)，勤勤懇懇的態(tài)度，實(shí)實(shí)在在的措施，帶好隊(duì)伍、樹好形象、做好工作，為建設(shè)生態(tài)文明、奮力創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)我縣"三大奮斗目標(biāo)"作出應(yīng)有的努力。
二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新。工作崗位調(diào)整了，對我來說是個(gè)新的課題。我要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的系統(tǒng)理論和經(jīng)濟(jì)、法律、林業(yè)等方面的知識(shí)，嚴(yán)格掌握科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì);虛心向同志們學(xué)習(xí)，向基層群眾學(xué)習(xí);要不斷解放思想，更新觀念、深化改革，用新的思想觀念、新的思維方式和新的工作機(jī)制，促進(jìn)管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，推進(jìn)林業(yè)行政管理工作持續(xù)健康發(fā)展。
三是以人為本，執(zhí)政為民。權(quán)力是黨和人民賦予的，是用來為人民服務(wù)的。我將始終牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，自覺把林業(yè)工作放到全縣工作大局中去思考、去把握，擺正姿態(tài)、顧全大局、維護(hù)團(tuán)結(jié)，不說空話，不唱高調(diào)，對組織負(fù)責(zé)、對人民負(fù)責(zé)、對林業(yè)工作負(fù)責(zé)自覺服從縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)，自覺接受人大、政協(xié)的監(jiān)督和建議。
四是嚴(yán)于律己，清正廉明。我將自覺實(shí)踐胡錦濤倡導(dǎo)的"八個(gè)方面"良好風(fēng)氣，加強(qiáng)社會(huì)主義榮辱觀教育和道德修養(yǎng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，時(shí)刻保持清醒頭腦，處處嚴(yán)格要求自己，做到慎獨(dú)、慎初、慎微，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。凡要求別人做到的，自己首先做到;凡要求別人不做的，自己帶頭不做。
我一定始終牢記使命，珍惜時(shí)間，珍惜崗位，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、政協(xié)的監(jiān)督支持下，在林業(yè)崗位上好好地干事業(yè)，盡可能地多干些事，決不辜負(fù)縣人大常委會(huì)和全縣人民對我的信任、希望和重托。
再次感謝主任、副主任、各位委員!
下一步工作表態(tài)發(fā)言稿篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家下午好!
新年伊始，我們xx人濟(jì)濟(jì)一堂，在古都xx隆重召開xx公司2005年度計(jì)劃工作會(huì)議，我的心情感到無比的激動(dòng)。在為時(shí)三天的大會(huì)中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)管理，快速推進(jìn),努力實(shí)現(xiàn)xx全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報(bào)告，并就報(bào)告內(nèi)容，結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實(shí)際情況，對如何實(shí)現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)2005年工作目標(biāo)展開了深入地討論。在已經(jīng)過去的2004年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻(xiàn)，濾布 取得了一定的成績。這是在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵(lì)下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果，也是總辦全體員工精誠團(tuán)結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。
二是以務(wù)實(shí)的態(tài)度繼續(xù)落實(shí)《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度;
三是加大目標(biāo)管理責(zé)任考核的力度，鼓舞士氣，激勵(lì)斗志，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神;
五是在抓實(shí)基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí)，要重視企業(yè)信息化建設(shè)，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道;及時(shí)獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息;努力提高各級管理人員的電腦知識(shí)。
總辦將會(huì)牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)，真抓實(shí)干，將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，真正使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保2005年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。
謝謝大家。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
剛才聆聽了張書記的講話，我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心全體人員，深受鞭策，備受鼓舞。張書記為街道的經(jīng)濟(jì)發(fā)展描繪了宏偉藍(lán)圖，我們都感到很激動(dòng)，同時(shí)，也深感肩上責(zé)任重大。今年來我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下按照區(qū)委、區(qū)政府“三年”活動(dòng)整體要求，以“選商聚智”、服務(wù)企業(yè)為重要抓手，牢牢把握當(dāng)前發(fā)展機(jī)遇，不斷提高自身服務(wù)水平，努力推動(dòng)街道經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。上半年，街道稅收、引進(jìn)內(nèi)資、合同利用外資、實(shí)到外資等主要指標(biāo)完成良好，絕大部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均時(shí)間過半任務(wù)過半。指標(biāo)的完成有我們經(jīng)濟(jì)部門的努力，但更離不開街道領(lǐng)導(dǎo)、街道各部門以及各社區(qū)每一位人員的努力付出。為了順利實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)，做好下半年工作，在此，我謹(jǐn)代表經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心全體人員作如下表態(tài)發(fā)言：
一、明晰思路，認(rèn)識(shí)再到位。堅(jiān)持以抓好、抓實(shí)、抓緊為原則，不斷深化危機(jī)意識(shí)、競爭意識(shí)，全力抓好招商引資工作。一方面主動(dòng)走出去，到有意向的重點(diǎn)區(qū)域上門招商，溝通洽談建立友誼，尋求合作。另一方面主動(dòng)請進(jìn)來，注重尋求招商信息，充分挖掘轄區(qū)企業(yè)、招商顧問單位的招商信息，對有投資意向的客商，積極主動(dòng)聯(lián)系，邀請他們前來實(shí)地考察洽談，努力使投資意向變?yōu)楹献黜?xiàng)目，使客商源變?yōu)橥顿Y源。
二、抓住重心，措施再強(qiáng)化。把合同履約率、資金到位率、項(xiàng)目開工率作為核心工作來抓，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。針對街道經(jīng)濟(jì)工作中存在的突出問題和面臨的新形勢，認(rèn)真分析，積極探索，提出合理化意見和建議。做好對轄區(qū)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行謀劃布局，發(fā)掘區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色經(jīng)濟(jì)，為街道經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展打下扎實(shí)基礎(chǔ)。
三、加強(qiáng)執(zhí)行，責(zé)任再落實(shí)。按照街道制定的有關(guān)規(guī)章制度，認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)執(zhí)行力度，提高工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性。對照全年工作目標(biāo)任務(wù)，明責(zé)任、抓進(jìn)度，把責(zé)任落實(shí)到人、落實(shí)到位。
四、提升服務(wù)，實(shí)效再提高。不斷提升服務(wù)水平，積極為客商、為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效地服務(wù)，營造良好地投資軟環(huán)境。對重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)，采取定人、定時(shí)、定目標(biāo)，采取從政策宣傳、項(xiàng)目洽談、到辦理手續(xù)的保姆式服務(wù)，以使引進(jìn)企業(yè)“進(jìn)來有信心、留下有發(fā)展”，提高工作實(shí)效。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：我們堅(jiān)信，有街道黨工委、辦事處的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，通過大家的共同努力，做優(yōu)秀，正卓越，一定能順利完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
我的發(fā)言完了，謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家下午好!
今天，區(qū)委、區(qū)政府在這里隆重召開2012年全區(qū)工作務(wù)虛會(huì)，作為區(qū)直部門的代表在大會(huì)發(fā)言，我們深感榮幸、倍受鼓舞，工作表態(tài)發(fā)言。
明年，是推進(jìn)城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，深入實(shí)施市容環(huán)境綜合整治，提升新大東建設(shè)形象，以嶄新面貌迎接全運(yùn)會(huì)的關(guān)鍵之年。新的一年，我們將在區(qū)委、區(qū)政府的`正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神，牢固樹立對全區(qū)城-管工作負(fù)總責(zé)的“大城-管”意識(shí)，堅(jiān)持把優(yōu)化區(qū)域發(fā)展環(huán)境、提高全區(qū)人民的幸福感指數(shù)作為城-管工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，緊緊圍繞中心、服務(wù)大局，創(chuàng)新城市管理模式，完善城市管理機(jī)制，提高城市管理水平，實(shí)現(xiàn)城-管事業(yè)的跨越式發(fā)展和城區(qū)形象的大幅度提升。
在此，我代表城-管局廣大干部職工向大會(huì)鄭重表態(tài)：明年我們將以迎全運(yùn)為契機(jī)，提早謀劃，周密部署，著重做好以下三項(xiàng)工作：
一、抓好規(guī)劃設(shè)計(jì)，促進(jìn)城區(qū)環(huán)境的優(yōu)化提升
蒲河生態(tài)廊道先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，為我們樹立了榜樣，使我們深刻認(rèn)識(shí)到自身存在的差距和不足。為學(xué)習(xí)先進(jìn)，我們經(jīng)過認(rèn)真研究，專門成立了城-管局“迎全運(yùn)提升城區(qū)環(huán)境規(guī)劃設(shè)計(jì)專家組”，立足于提早謀劃、提早設(shè)計(jì)、提早實(shí)施，并創(chuàng)造性地提出了重點(diǎn)街路、綠地、公園景觀“一體化”建設(shè)的設(shè)計(jì)理念，制定了《一體化建設(shè)實(shí)施方案》，重點(diǎn)在合理配置主要街路、公園、廣嘗綠地的植被、增設(shè)具有大東特色的小品雕塑、提升園林綠化景觀以及豐富整體視覺效果等方面下工夫，爭取在明年年底前，率先打造一批“建的美、管得好、叫得響、具有地標(biāo)效應(yīng)”的精品街路、公園、綠地和廣場，彰顯大東地域特色和文化品位，工作表態(tài)發(fā)言。同時(shí)，要以精細(xì)化管理為標(biāo)準(zhǔn)，在精品街路、公園、綠地、廣場試點(diǎn)推行“立體養(yǎng)護(hù)、星級管理”的新模式，將市容景觀、清掃保潔、道路整修、綠化養(yǎng)護(hù)工作有機(jī)結(jié)合，形成“四位一體、無縫銜接”的立體養(yǎng)護(hù)模式，確保實(shí)現(xiàn)“建一處成一處、成一處美一處、美一處管一處”的工作目標(biāo)。
二、抓好機(jī)制創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)工作效率的明顯提高
一是完善長效化城市管理機(jī)制，注重突擊整治與長效管理有機(jī)結(jié)合，標(biāo)本兼治地抓好城-管工作。二是針對目前市政、綠化、市容、環(huán)衛(wèi)等部門管理職能相對分散的問題，進(jìn)一步賦予環(huán)衛(wèi)所更多的城市管理職能，將環(huán)衛(wèi)所擴(kuò)充為“城-管所”，承擔(dān)日常監(jiān)管巡視、設(shè)施維護(hù)、市容管理的工作職責(zé)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“條塊管理”向“網(wǎng)格管理”過渡，進(jìn)一步整合城市管理資源，強(qiáng)化城市管理職能，優(yōu)化精細(xì)管理模式，實(shí)現(xiàn)“大城-管”工作格局。三是開展迎全運(yùn)創(chuàng)一流問題上報(bào)解決工作，激發(fā)全局廣大干部職工的主人翁責(zé)任感，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)上報(bào)、高效解決城-管工作中存在的突發(fā)性、細(xì)節(jié)性問題,力爭在局內(nèi)形成“人人關(guān)心城-管、人人支持城-管、人人參與城-管、人人奉獻(xiàn)城-管”的良好工作態(tài)勢。
三、抓好隊(duì)伍建設(shè)，確保各項(xiàng)任務(wù)的高標(biāo)準(zhǔn)完成
一是要加強(qiáng)班子建設(shè)，班子成員以身作則，率先垂范，團(tuán)結(jié)一致，形成風(fēng)清氣正、奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的良好風(fēng)氣。二是要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，建立“能者上、平者讓、庸者下”的干部任用機(jī)制，通過公開競聘等方式，為“想干事、能干事、干成事”的人搭建一個(gè)可以自由、公平展示能力的平臺(tái)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。同時(shí)要對全局人員進(jìn)行人力資源整合，充實(shí)一線，形成扎實(shí)進(jìn)娶通力協(xié)作、務(wù)求實(shí)效的良好氛圍，確保全局廣大干部職工保持昂揚(yáng)的精神面貌和奮發(fā)的工作熱情。三是要加強(qiáng)城-管文化建設(shè)，弘揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的奮斗精神，開展豐富多彩的職工技能競賽和大型文體活動(dòng)，關(guān)心職工生活，增強(qiáng)干部、職工凝聚意識(shí)，打造一支“風(fēng)清、氣順、心齊、勁足、能打硬仗”的城-管隊(duì)伍。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，新的一年，城-管工作任務(wù)艱巨、使命光榮。我們將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門和街道辦事處的密切配合下，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、實(shí)干、開拓、創(chuàng)新”的大東城-管精神，圓滿完成上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，促進(jìn)城市管理水平和城區(qū)整體形象實(shí)現(xiàn)新的、更大的提升。
下一步工作表態(tài)發(fā)言稿篇十二
尊敬的王書記、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
您們好!
今天作為一名后備干部，我能作大會(huì)發(fā)言感到非常榮幸。
參加學(xué)習(xí)李湘林書記重要講話精神培訓(xùn)班帶給我的震撼和啟發(fā)，是過去從來沒有過的?？吹搅宋覀兠媾R的前所未有的歷史發(fā)展機(jī)遇，看到了我們與先進(jìn)地區(qū)的現(xiàn)實(shí)差距，看到了我們十二五規(guī)劃的宏偉藍(lán)圖，看到了我們敢于豁出命去干事的沖天干勁。特別是看到王書記走邊關(guān)、入哨所，進(jìn)田間、坐炕頭，拜卡倫、平物價(jià)，訪貧問苦，我的眼睛濕潤了，我看到了一位父親在為兒女操心、看到了一位兄長在為弟妹分憂，看到了一位兒子在為父母盡孝。也使我深深地感受到縣委領(lǐng)導(dǎo)和廣大人民群眾給予后備干部的殷切希望，也深深的感受到后備干部身上所肩負(fù)的責(zé)任和壓力。
作為一名后備干部，我們一定會(huì)真正的刻苦學(xué)習(xí)，不懈追求新知，掌握過硬的本領(lǐng)。既要努力學(xué)文化、學(xué)知識(shí)，又要努力學(xué)技術(shù)、學(xué)技能;既要向書本學(xué)，又要向?qū)嵺`學(xué)、向大自然學(xué)、向群眾學(xué);既要保持高漲的學(xué)習(xí)熱情，又要自覺掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法。
作為一名后備干部，我們一定會(huì)不斷改革進(jìn)取，創(chuàng)先爭優(yōu)。營造比、學(xué)、趕、超的氛圍，立足本職，不甘落后，在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。
作為一名后備干部，我們一定會(huì)全心全意為人民服務(wù)。以人民群眾滿意不滿意，高興不高興，答應(yīng)不答應(yīng)，擁護(hù)不擁護(hù)，作為我們行動(dòng)的指針。把老百姓當(dāng)成自己的父母，自己的家人，和老百姓打成一片，實(shí)實(shí)在在為老百姓解決問題，實(shí)實(shí)在在為老百姓謀取利益。
作為一名后備干部一定會(huì)變壓力為動(dòng)力，讓“六干”精神成為強(qiáng)心針，在察布查爾這片土地上施展自己的才華，哪里需要去哪里，那里困難在哪里，服從組織的安排，成長為群眾公認(rèn)、領(lǐng)導(dǎo)放心、經(jīng)得起組織挑選的優(yōu)秀干部。
請王書記放心，請各位領(lǐng)導(dǎo)放心，后備干部一定會(huì)成為一支能干事、敢干事、豁出命干事的隊(duì)伍;后備干部一定會(huì)拿出愚公移山、精衛(wèi)填海的干勁去造福察布查爾縣各族百姓。
請王書記放心，請各位領(lǐng)導(dǎo)放心，后備干部一定會(huì)成為再造一個(gè)新的人間奇跡的主力軍。
下一步工作表態(tài)發(fā)言稿篇十三
20xx年，人事科將以“三力”建設(shè)年活動(dòng)為主線，立足本職，強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)，堅(jiān)定發(fā)展信念，立足全局工作重心，提高服務(wù)全局干部職工、服務(wù)交通事業(yè)發(fā)展的潛力和水平，為我局“兩保兩樹”工作做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
人事科負(fù)責(zé)的工作主要有五項(xiàng)，分別為招商引資工作、人事勞資管理、機(jī)關(guān)黨的建設(shè)、婦女工作及計(jì)劃生育管理。20xx年的工作思路是做到“四個(gè)破除”，即破除“小成即滿”的思想，不斷提升工作標(biāo)桿;破除畏難發(fā)愁的情緒，勇于理解新任務(wù)、新挑戰(zhàn);破除等靠心理，善于主動(dòng)解決工作中遇到的新問題;破除照本宣科的舊理念，敢于求創(chuàng)新、求突破。
在具體工作中做到以下幾點(diǎn)：
一是用心探索招商引資工作新思路，制定科學(xué)合理的激勵(lì)政策，進(jìn)一步提高干部職工在招商引資工作中的用心性，爭取引進(jìn)一批投資規(guī)模大、科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、帶動(dòng)性強(qiáng)的大項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)招商引資從小打小鬧到招大招強(qiáng)的轉(zhuǎn)變，提高工業(yè)類項(xiàng)目在招引項(xiàng)目中的比重，力爭20xx年招商引資工作實(shí)現(xiàn)量、質(zhì)雙突破。
二是繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和“三力”建設(shè)年活動(dòng)，做好黨員管理服務(wù)和發(fā)展黨員工作，扎實(shí)開展新老黨員結(jié)對幫扶活動(dòng)，穩(wěn)步推進(jìn)機(jī)關(guān)黨內(nèi)民主建設(shè)，透過開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理，創(chuàng)新反腐倡廉工作機(jī)制，加強(qiáng)黨的政治紀(jì)律教育和黨員干部廉潔從政教育，提升交通系統(tǒng)的社會(huì)公信力，營造風(fēng)清氣正、運(yùn)轉(zhuǎn)和諧的發(fā)展環(huán)境。
三是開展有利于婦女發(fā)展、維護(hù)婦女權(quán)益的各項(xiàng)活動(dòng)，切實(shí)提高女職工的參政意識(shí)和參政水平，促成女職工在具體工作中創(chuàng)先爭優(yōu)，為事業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。
四是加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育管理，確保計(jì)劃生育管理形勢的良性循環(huán)。做好人口和計(jì)劃生育基礎(chǔ)性工作，開展計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保各項(xiàng)優(yōu)惠政策的落實(shí)。
五是加強(qiáng)人事勞資管理，按規(guī)定進(jìn)行人員考核和工資晉升，做到人事勞資管理公平、公正、公開。
為確保完成以上任務(wù)目標(biāo)，在工作中要強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)，屬于自我職責(zé)范圍內(nèi)的工作要不折不扣地執(zhí)行好，做到開展工作無延遲、零失誤;要強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)，敢于挑重?fù)?dān)、解難題，多為問題想辦法，多為困難想出路;要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，開展工作多從基層意愿、職工需求出發(fā)，不斷提升服務(wù)水平，真正做到為民辦實(shí)事，為群眾解難事;要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，破除固有思維，擺脫傳統(tǒng)束縛，大膽探索，用心創(chuàng)新;要強(qiáng)化廉政意識(shí)，以廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查、防控為依托，提高自律水平，做到公公正正辦事，清清白白做人，以良好的政治品德、職業(yè)道德、家庭美德和社會(huì)公德應(yīng)對社會(huì)、應(yīng)對工作。
20xx年，人事科將以“執(zhí)行力、創(chuàng)新力、公信力”建設(shè)為抓手，提升工作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化管理服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)“工作爭一流，發(fā)展上臺(tái)階”的目標(biāo)，透過本職工作的開展實(shí)現(xiàn)全局“保暢通、保安全、樹品牌、樹形象”的總體目標(biāo)。堅(jiān)定目標(biāo)迎難而上，努力開創(chuàng)喀什市城市建設(shè)新局面。
下一步工作表態(tài)發(fā)言稿篇十四
在前一階段的調(diào)研工作中，縣調(diào)研組幫我鄉(xiāng)指出了如下問題：
1、大田種植的果樹發(fā)病較為明顯嚴(yán)重，且存在失管半失管的果園，木虱蟲口發(fā)生數(shù)量較大。
2、果農(nóng)統(tǒng)一修剪、整齊放梢的防控意識(shí)不足。
3、對村級防控經(jīng)費(fèi)保障不到位，零星病樹清除以村級果技員為主，油鋸發(fā)給果技員，但油費(fèi)等工作經(jīng)費(fèi)未落實(shí)和保障到位。
4、今年我鄉(xiāng)重點(diǎn)發(fā)病區(qū)域在袁屋村、坳背村、載下村的連片大田果園。
針對上述存在的問題，我鄉(xiāng)表態(tài)如下：一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。由本人為第一責(zé)任人，鄉(xiāng)長親自抓親自管，分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓具體業(yè)務(wù)，包村領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)本村的防控工作，鄉(xiāng)村果技員為專職專用，確保工作推動(dòng)有力，人員保障到位。二是做好宣傳引導(dǎo)。針對目前仍有部分果農(nóng)存在“害人”、“觀望”、“博一年”、“不舍得”等心理，我鄉(xiāng)將做好更加細(xì)致深入的宣傳工作，由包村領(lǐng)導(dǎo)干部和駐村“三送”工作隊(duì)分組負(fù)責(zé)開展宣傳，扭轉(zhuǎn)這部分果農(nóng)錯(cuò)誤的思想認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)群眾在柑橘黃龍病防控工作中發(fā)揮主體作用。三是做實(shí)普查工作。進(jìn)一步明確普查包干責(zé)任，建立鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部包村、村干部包組、村小組長包片的普查網(wǎng)絡(luò)；進(jìn)一步克服畏難心理，深入田間地頭摸清底數(shù)，并實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)臺(tái)賬的動(dòng)態(tài)管理。四是加強(qiáng)干部職工果園管理。再次組織干部職工自查自報(bào)本人及直系親屬果園的黃龍病病情，建立數(shù)據(jù)臺(tái)賬，并堅(jiān)持每半月匯報(bào)一次防控工作詳細(xì)情況，包括打藥次數(shù)、有無木虱、新增病樹及砍除數(shù)量。五是健全防控隊(duì)伍。重新調(diào)整充實(shí)鄉(xiāng)、村普查工作隊(duì)和清理工作隊(duì)，指導(dǎo)各村完善本村的防控工作理事會(huì)，制訂好理事會(huì)工作職責(zé)和村規(guī)民約，充分發(fā)揮好工作隊(duì)和理事會(huì)的作用。六是加強(qiáng)示范帶動(dòng)。除了原有的防控示范點(diǎn)外，我鄉(xiāng)正著力打造以果業(yè)合作社為龍頭的防控示范點(diǎn)，通過合作社的輻射帶動(dòng)作用，讓其他的果農(nóng)也加入群防群控的隊(duì)伍中來。七是保障防控經(jīng)費(fèi)。在今后的防控工作中，我鄉(xiāng)將在?？顚Ｓ玫幕A(chǔ)上，想盡辦法提供鄉(xiāng)級財(cái)力支持。盡力配齊防控設(shè)備，在原有防控工具數(shù)量的基礎(chǔ)上，已訂購2臺(tái)煙霧機(jī)，并再為每個(gè)村增配2把油鋸。除了購置相關(guān)防控工具外，其余的工作經(jīng)費(fèi)全部下拔到村。八是加大強(qiáng)制清理力度。在去年強(qiáng)制砍除病樹的基礎(chǔ)，今年要繼續(xù)加大強(qiáng)制清理力度，以本月開展病樹清理集中行動(dòng)為新起點(diǎn)，以清理失管半失管果園為標(biāo)志，掀起今年柑橘黃龍病防控工作高潮，拉開我鄉(xiāng)強(qiáng)制清理病樹的新序幕。九是抓住工作重點(diǎn)。針對今年我鄉(xiāng)重點(diǎn)發(fā)病區(qū)在袁屋、坳背、載下三個(gè)村的大田果園，我們將在人員力量調(diào)配、防控工作經(jīng)費(fèi)、防控設(shè)備配置、工作督查力度等方面給予側(cè)重和加強(qiáng)，力保明年開始發(fā)病樹呈下降趨勢。
我的表態(tài)就到這里，不足不到之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
下一步工作表態(tài)發(fā)言稿篇十五
尊敬的經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!身為制造車間的主任，在此，我謹(jǐn)代表制造車間全體干部員工，對本次公司實(shí)施扁平化管理進(jìn)行表態(tài)發(fā)言：
制造車間全體干部員工堅(jiān)決擁護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于實(shí)施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署，切實(shí)抓好扁平化管理工作在基層車間的推進(jìn)和落實(shí)，充分發(fā)揮基層車間的保障職能，我們要堅(jiān)決做好四個(gè)方面的工作。
1、嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司及公司qhse管理要求，深化基層車間安全管理，認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，進(jìn)一步深化強(qiáng)三基、反三違活動(dòng)。牢記基層管理者身上背負(fù)的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設(shè)服好務(wù)。
2、抓好基層建設(shè)，嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場管理，促進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。強(qiáng)化基層建設(shè)，進(jìn)一步明確基層建設(shè)的目標(biāo)和重點(diǎn)，通過狠抓建章立制，強(qiáng)化技能培訓(xùn)，實(shí)施政策引導(dǎo)，提升基層隊(duì)伍素質(zhì)和裝備水平，改善基層生產(chǎn)、生活條件，夯實(shí)基層工作基礎(chǔ)。
3、抓好員工素質(zhì)教育，用高素質(zhì)的基層員工隊(duì)伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好導(dǎo)師帶徒活動(dòng)的落實(shí)，結(jié)合崗位需求，重點(diǎn)強(qiáng)化以應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性培訓(xùn)，使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階。針對近期改造過程中，生產(chǎn)車間里不斷增加的新設(shè)備、新工藝，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化關(guān)鍵崗位的培訓(xùn)，加強(qiáng)基層重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)工藝管理人員的培訓(xùn)，不斷提高基層技術(shù)人員綜合素質(zhì)，以滿足新設(shè)備、新工藝實(shí)施后所產(chǎn)生的新崗位的技術(shù)要求。
4、為了開展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴(kuò)建和隱患治理工作，我們將按照公司安排，排好工期，嚴(yán)格按照工作流程，搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作，將設(shè)備安裝、后續(xù)技術(shù)的跟進(jìn)等基礎(chǔ)工作做穩(wěn)、做實(shí)。
公司本次實(shí)施扁平化管理，是適應(yīng)市場發(fā)展、創(chuàng)新機(jī)制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要，請公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任，按照公司預(yù)定目標(biāo)，努力做好本職工作，為共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量!
下一步工作表態(tài)發(fā)言稿篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！下面我代表清篩一隊(duì)所有員工作如下表態(tài)發(fā)言：
xxxx年春季施工會(huì)戰(zhàn)即將來臨，我隊(duì)已做好了充足的各項(xiàng)會(huì)戰(zhàn)準(zhǔn)備工作，以確保我隊(duì)今年施工首戰(zhàn)告捷、再創(chuàng)佳績。面對今年施工會(huì)戰(zhàn)中新到學(xué)員操作技能薄弱、安全意識(shí)不強(qiáng)；新到大機(jī)設(shè)備整機(jī)性能不穩(wěn)定、邊磨合邊施工的過程；新的施工流程需要逐步摸索前進(jìn)；新的組織管理理念需要不斷變化、更新；新的人員調(diào)動(dòng)、彼此配合度不足、亟需思想觀念轉(zhuǎn)變等各項(xiàng)不利因素，我隊(duì)將本著安全施工、和諧管理、快樂工作、不斷創(chuàng)新的施工理念，從以下幾個(gè)方面作會(huì)戰(zhàn)表態(tài)：
一是提高安全意識(shí)，加強(qiáng)技能動(dòng)員。今年我隊(duì)的新員工占全隊(duì)職工人數(shù)的百分之三十四，新員工的操作技能、專業(yè)知識(shí)、安全防范意識(shí)等相對比較薄弱、不足，整體安全形勢非常嚴(yán)峻。 但是我隊(duì)有信心嚴(yán)把安全關(guān)，從每個(gè)安全細(xì)節(jié)做起，強(qiáng)化職工的安全和技能培訓(xùn)，不讓一名職工從安全隊(duì)伍中脫離，也不讓一個(gè)隱患向安全隊(duì)伍走進(jìn)，把安全隱患深埋在萌芽之中。我隊(duì)將積極配合公司和段組織的各項(xiàng)安全及技能培訓(xùn)工作，積極推進(jìn)師徒幫帶活動(dòng)和突發(fā)情況應(yīng)急起伏演練活動(dòng)，并將定期組織班組間、班組內(nèi)的安全經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和操作技能比武賽，提高新員工的專業(yè)技能和安全意識(shí)能力，進(jìn)而順利完成我隊(duì)首次施工會(huì)戰(zhàn)，同時(shí)為后續(xù)工作打下良好的基礎(chǔ)。
二是強(qiáng)化管理方式，卡控績效考評。新的人事變動(dòng)，管理要緊跟其上。我隊(duì)將以管理人員守則的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格規(guī)范各分管隊(duì)長和工班長的言行，認(rèn)真履行他們的職責(zé)，作好先鋒模范帶頭作用。把該管的一定管好，拓展他們的縱向、橫向管理水平，為創(chuàng)造寬松、有序、健康、和諧的施工管理環(huán)境營造良好條件。特別是今年有可能的跨地域、長距離施工，我隊(duì)會(huì)根據(jù)新形勢、新任務(wù)的要求，制定完善配套的新舉措、新規(guī)定，著力提高管理實(shí)效。與此同時(shí)，我隊(duì)還將嚴(yán)格卡控隊(duì)部、班組、職工的績效考評，絕不營私舞弊、弄虛作假，實(shí)實(shí)在在、真真切切的去做好月度、季度和年度績效考評，用實(shí)際行動(dòng)去證明清篩一隊(duì)是管理過硬、績效一流、領(lǐng)導(dǎo)信任的戰(zhàn)斗隊(duì)。
三是跟進(jìn)找差整改，加強(qiáng)思想建設(shè)。首先，我隊(duì)將繼續(xù)從自身做起，找差距、抓整改、促升級，認(rèn)真仔細(xì)查找作業(yè)、運(yùn)行、保養(yǎng)中的不安全行為、薄弱環(huán)節(jié)及各種設(shè)備設(shè)施存在的安全隱患；查找員工自身在業(yè)務(wù)知識(shí)、操作技能、檢修保養(yǎng)上的差距；查找管理人員在協(xié)調(diào)管理、品行業(yè)務(wù)上的差距，將差距與自己縮小、與同行縮小、與大環(huán)境縮小，真正做到差距-整改-升級三步走的目標(biāo)。其次是我隊(duì)將加強(qiáng)全隊(duì)的思想建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和傳達(dá)上級下發(fā)的相關(guān)文件和指示精神，加大推陳出新的獎(jiǎng)勵(lì)力度，使全隊(duì)職工自覺地從不合適宜的觀念束縛中解放出來，并對照我隊(duì)發(fā)展的要求，對照公司發(fā)展的要求，有深度的重新審視自身。以找差整改為契機(jī)，以加強(qiáng)對職工思想活動(dòng)力度為基礎(chǔ)，全力推進(jìn)我清篩一隊(duì)春季會(huì)戰(zhàn)期間的所有工作。
“人有精神老變少，地有精神土生金”。會(huì)戰(zhàn)在即，我隊(duì)職工將以
飽滿的精神,去迎接每一個(gè)挑戰(zhàn)。曾經(jīng)的清篩隊(duì)我們倍感自豪，現(xiàn)在的清篩一隊(duì)我們信心十足。我隊(duì)將以此次會(huì)戰(zhàn)為契機(jī)，進(jìn)一步理清工作思路、抓住工作重點(diǎn)，為自己、為公司交上一份滿意的答案。
謝謝大家！
下一步工作表態(tài)發(fā)言稿篇十七
尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
按照大會(huì)議程安排，我代表杏坪鎮(zhèn)就今年的新農(nóng)合工作表態(tài)發(fā)言，這既是縣政府對我鎮(zhèn)近年來新農(nóng)合工作成績的肯定，也是對我鎮(zhèn)今年此項(xiàng)工作寄予的期望和鞭策，特別是剛才聽了 的講話和的情況通報(bào)，我備感責(zé)任重大，但我們堅(jiān)信在縣委、縣政府的正確和堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，通過我鎮(zhèn)強(qiáng)化工作措施，落實(shí)工作責(zé)任，一定能夠把這項(xiàng)“德政工程”和“民心工程”做好做實(shí)，讓人民群眾得到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠，讓縣委縣政府放心。 一是迅速安排部署，全面夯實(shí)工作責(zé)任。會(huì)后，我們將立即成立鎮(zhèn)村組三級征收工作組織，召開專題工作會(huì)議，量化細(xì)化工作目標(biāo)，分解夯實(shí)工作任務(wù)。，嚴(yán)格實(shí)行鎮(zhèn)村主要負(fù)責(zé)人親自抓、分管人員具體落實(shí)，包村干部、村“兩委”干部及各組長包戶包人的工作機(jī)制和責(zé)任制度，形成一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實(shí)的工作格局，確保此項(xiàng)工作順利、有序開展。
二是廣泛宣傳動(dòng)員，積極營造工作氛圍。我們將利用宣傳車，刷寫宣傳標(biāo)語、走村入戶動(dòng)員、散發(fā)知識(shí)手冊和宣傳單等形式，將今年的新政策、新要求、新規(guī)定進(jìn)行針對性地解釋、宣傳和動(dòng)員，真正做到家喻戶曉、人人皆知，真正把新農(nóng)合的惠民政策落實(shí)到農(nóng)民手中、宣傳到農(nóng)民心中。
三是狠抓工作落實(shí)，全力保障征繳到位。搞好新農(nóng)合工作，籌措資金、足額征繳是保證。為此，我們實(shí)行一把手親自督查，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，機(jī)關(guān)干部包村，兩委干部包組，村民小組長和農(nóng)村黨員包戶的工作格局，動(dòng)員和組織農(nóng)民群眾積極繳納醫(yī)療基金。同時(shí)，實(shí)行周報(bào)制度，每周對鎮(zhèn)、村干部收繳情況和各村工作進(jìn)展情況進(jìn)行一次排隊(duì)通報(bào)，并確定專人負(fù)責(zé)基金收繳工作，確保收好、管好、繳好農(nóng)民群眾的血汗錢和救命錢，確保全鎮(zhèn)參合率達(dá)到96%以上，按時(shí)完成基金征收工作。
四是嚴(yán)格工作考核，統(tǒng)一思想提高認(rèn)識(shí)。各項(xiàng)工作的成敗好壞，關(guān)鍵在干部，只有形成統(tǒng)一的思想，達(dá)到一致的認(rèn)識(shí)，才能取得驕人的成績，因此，在全力做好宣傳、動(dòng)員和征收工作的前期準(zhǔn)備中，我鎮(zhèn)將以三級干部的思想認(rèn)識(shí)為核心和突破點(diǎn)，通過建立激勵(lì)獎(jiǎng)懲制度，統(tǒng)一干部思想，提高工作認(rèn)知率和工作責(zé)任心，形成強(qiáng)大的工作合力，將新農(nóng)合工作做實(shí)做好，向縣委縣政府交一份滿意的答卷！
謝謝大家！
下一步工作表態(tài)發(fā)言稿篇十八
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
趙局長在這次全市公安工作會(huì)議上的講話，總攬全局，求真務(wù)實(shí)，發(fā)人深省，催人奮進(jìn)，為我們做好全年工作理清了思路，明確了方向。作為辦公室來講，我們決心以貫徹落實(shí)這次會(huì)議精神為契機(jī)，立足本職，主動(dòng)服務(wù)，履行職責(zé)，超前謀劃，緊緊圍繞“四個(gè)提高”，即提高服務(wù)水平，提高服務(wù)質(zhì)量，提高辦事效率，提高自身素質(zhì)，充分發(fā)揮好“參謀部”、“智慧團(tuán)”和“資料庫”的作用，切實(shí)為局黨委當(dāng)好參謀和助手。
一是要圍繞中心謀大事。隨時(shí)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的“外腦”、“耳目”，眼觀六路，耳聽八方，把握上情，了解下情，真正急領(lǐng)導(dǎo)之所急，辦領(lǐng)導(dǎo)之所需，想領(lǐng)導(dǎo)之未想。要把關(guān)乎大局的中心工作，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要事情，群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題作辦公室的核心，集中精力抓大事，超前服務(wù)謀大局，站在領(lǐng)導(dǎo)的高度觀察事物，剖析社情，建言獻(xiàn)策，給領(lǐng)導(dǎo)出主意，當(dāng)高參，做到參政有方，謀略有度，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供高質(zhì)量的咨詢和參謀服務(wù)。同時(shí)，我們還要著力抓好“兩個(gè)考評”，嚴(yán)打整治等中心工作，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、督促作用，確保全局工作有條不紊，高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
二是要精益求精抓細(xì)節(jié)。對辦公室來講，小事辦好了就是小事，小事辦不好就影響全局，貽誤工作，就是大事。因此，可以說，辦公室無小事。“天下難事，必做于易，天下大事，必做于細(xì)?！蔽覀円ψバ∈?，抓細(xì)節(jié)，以培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)為基礎(chǔ)，以規(guī)范工作制度為保障，不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量。要以接聽每一個(gè)電話，處置每一份文件，校對每一份材料等細(xì)節(jié)入手，培養(yǎng)辦公室人員務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，確保每一項(xiàng)工作集中做到“精、嚴(yán)、細(xì)、準(zhǔn)”，不馬虎、不拖沓，一絲不茍，不出庇漏，決不允許因?yàn)槲覀兊牟铄e(cuò)和失誤而誤大事，影響全局。
三是要嚴(yán)格教育強(qiáng)素質(zhì)，堅(jiān)決響應(yīng)局黨委“警力下沉”的重大決策，立足內(nèi)部挖潛，進(jìn)一步整合辦公室力量，使每一個(gè)辦公室人員都能獨(dú)擋一面，一個(gè)當(dāng)兩個(gè)用。要立足于培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才，努力構(gòu)建學(xué)習(xí)、工作兩不誤雙促進(jìn)的良性互動(dòng)格局，全力打造學(xué)習(xí)型、高效型的團(tuán)隊(duì)。要以業(yè)務(wù)練兵，崗位練兵為重點(diǎn)，加強(qiáng)辦公室人員的政治素質(zhì)，業(yè)務(wù)素質(zhì)，體能素質(zhì)培養(yǎng)，重點(diǎn)突破公文寫作、電腦操作、日常服務(wù)“三大件”，將每個(gè)人塑造成為“張口能說，提筆能寫，有事能辦”的綜合型人才。
四是要規(guī)范管理樹形象。堅(jiān)持用制度管人，進(jìn)一步建立完善辦公室工作規(guī)則和流程，確?！叭齻€(gè)零”，即辦文辦事零延誤、處理問題零缺陷、熱情服務(wù)零抱怨，力求做到“四個(gè)不讓”，即不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文件在我手中積壓，不讓來聯(lián)系工作同志在我這里受到冷落，不讓全局的形象在我這里受到影響，從而不斷提高為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為機(jī)關(guān)服務(wù)，為群眾服務(wù)的“三個(gè)服務(wù)”水平。