歷史是人類經(jīng)驗的寶庫，我們可以從歷史中吸取教訓(xùn)和智慧。寫作是一種表達思想的方式，它可以讓我們更深入地思考問題。這是一份關(guān)于個人成長的總結(jié)，希望能給你一些啟示；
監(jiān)理工作發(fā)言稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們：
大家好!今天，*項目隆重開盤了，在這喜慶的日子里，我謹(jǐn)代表監(jiān)理單位：監(jiān)理公司，向*學(xué)校表示熱烈的祝賀，向為項目順利實施，付出辛勤勞動的各級政府、各職能部門領(lǐng)導(dǎo)、各參建單位和社會各界朋友表示最崇高的敬意!
*學(xué)校教學(xué)樓項目，是保障*學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的`標(biāo)志性建筑，作為監(jiān)理單位，我們將緊緊圍繞各項建設(shè)任務(wù)，組建強有力的監(jiān)理班子，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和工期要求，控制進度，控制質(zhì)量，控制投資，做好合同管理和信息管理，協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工單位等各方面的關(guān)系確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效如期完成，以建設(shè)一流工程、實施一流管理、培育一流隊伍、創(chuàng)造一流業(yè)績，回報業(yè)主單位對我們的信任和支持，回報社會各界朋友對我們的期望和重托!新校園的建設(shè)是百年大計，事關(guān)未來，功在千秋。在校園的硬件建設(shè)上我們將牢牢樹立精品意識，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，在趕時間搶進度的同時，確保工程質(zhì)量。同時，現(xiàn)代化的校園必須用現(xiàn)代教育的理念來充實來支撐，為此，我們將齊心協(xié)力，加倍工作，不斷更新教育理念，不斷提高教學(xué)水平，讓新校園與優(yōu)質(zhì)師資有機結(jié)合，把*學(xué)校真正建成一所現(xiàn)代化的學(xué)校。
同志們、朋友們，工程的會戰(zhàn)已打響，我們相信，在市區(qū)兩級政府和有關(guān)職能部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在建設(shè)的監(jiān)督指導(dǎo)和幫助下，在施工單位和社會各界朋友的大力支持下，通過大家共同努力，一定會讓每位老師和學(xué)生享受到優(yōu)秀的學(xué)習(xí)環(huán)境，在寬敞明亮的教室里認(rèn)真讀書，成為祖國棟梁之材。今天，*學(xué)校*項目的奠基翻開了*學(xué)校發(fā)展歷程中嶄新的歷史篇章。監(jiān)理單位開工發(fā)言稿。我們有理由堅信：在這片熱土上，將崛起一座現(xiàn)代化的新校園，編織一個個人才輩出的名士搖籃，繪就一幅萬物競榮的絢麗畫卷，在不久的將來，這塊大地上將閃耀一顆璀璨的教育明珠。
謝謝大家!
監(jiān)理工作發(fā)言稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：
大家上午好！
今天是個好日子，是我們民間傳統(tǒng)的祭橋日“二月二〞。架橋修路，向來是件大善大德的事，在這個祥瑞的日子里，我們迎來了三穗縣文昌路道路改造工程的順利開工。加強和完善八弓鎮(zhèn)的市政根底設(shè)施建設(shè)，這必將會讓我們?nèi)肟h更加繁榮興盛！在此，我謹(jǐn)代表貴州和潤建設(shè)工程監(jiān)理，向各位表示熱烈的祝賀！向為該工程順利實施而付出辛勤勞動的`各位領(lǐng)導(dǎo)，各參建單位和社會各界朋友表示最崇高的敬意！
“百年大計，質(zhì)量第一〞，建設(shè)工程質(zhì)量是關(guān)系到社會的穩(wěn)定、經(jīng)濟的開展和人民群眾生命財產(chǎn)平安的大事。對建設(shè)工程質(zhì)量進行有效控制，保證到達預(yù)期目標(biāo)，是我們監(jiān)理公司進行工程管理的首要任務(wù)，在此我謹(jǐn)向大家保證：我公司將按照國家標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和合同要求，嚴(yán)格履行合同賦予我們的監(jiān)理職責(zé)，本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情效勞、公正科學(xué)、廉潔自律〞的監(jiān)理工作原那么，緊緊圍繞工程建設(shè)任務(wù)和目標(biāo)，抽調(diào)精兵強將，組建強有力的監(jiān)理班子，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和各項標(biāo)準(zhǔn)要求，抓好質(zhì)量控制、進度控制、投資控制，做好合同管理和信息管理工作，做好各方面的協(xié)調(diào)工作。確保工程平安、優(yōu)質(zhì)、高效的如期完成。
在日常監(jiān)理工作中，我們牢牢樹立質(zhì)量意識、精品意識，努力創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)工程，在確保工程質(zhì)量的前提下，抓好進度控制和投資費用控制。始終貫徹：“標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理、一絲不茍、優(yōu)質(zhì)高效、竭誠效勞、不斷改良、業(yè)主滿意〞的工作方針，齊心協(xié)力，加倍努力，不斷提高工程管理水平，讓工程管理與工程建設(shè)有機結(jié)合。
我們將繼續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神。對工程進行全過程、全天候、全方位的監(jiān)理；對重點部位、隱蔽工程進行重點旁站監(jiān)理，加強監(jiān)督；對每一道工序、每一項工藝、每一個重點部位都進行認(rèn)真的把關(guān)；做到事前有方案，事中有監(jiān)督，事后有總結(jié)，及早發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，力爭做到不發(fā)生返工。
我們恪守職業(yè)道德，以建設(shè)一流工程、實施一流管理、創(chuàng)造一流業(yè)績，高質(zhì)量、高速度、高效益地實施監(jiān)理為已任，維護合同雙方的權(quán)益，追求工程最正確效益，回報業(yè)主單位對我們的信任和支持，絕不辜負(fù)社會各界朋友對我們的期望和重托！同時，也希望各有關(guān)單位對我們的工作大力支持，一如既往地支持本工程的建設(shè)，確保工程早日完工，發(fā)揮良好的社會效益。
我們堅信，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在建設(shè)單位的監(jiān)督指導(dǎo)和幫助下，在施工單位和社會各界朋友的大力支持下，通過大家共同努力，一定會把三穗縣文昌路道路改造工程創(chuàng)立為高質(zhì)量的精品工程。
祝各位領(lǐng)導(dǎo)與各位來賓身體健康，桔祥如意！
謝謝大家！
監(jiān)理工作發(fā)言稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
你們好！
我監(jiān)理項目部自年初進入xx建設(shè)項目部以來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門的指導(dǎo)以及甲方的支持下，我監(jiān)理部全體人員努力工作不斷的優(yōu)化內(nèi)部管理模式和加強與甲方的聯(lián)系。xx建設(shè)項目各樓層主體結(jié)構(gòu)基本完成，xx前基本可完成。本項目監(jiān)理工作的綜合評述如下：
一
1、抓好事前控制，嚴(yán)把開工關(guān)。
在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。
本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表，對施工組織設(shè)計進行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進行了現(xiàn)場復(fù)核，進一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
2、嚴(yán)把原材料、半成品進場關(guān)。
凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送檢測中心復(fù)檢，做到材料進場先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進行了進場后的抽檢復(fù)驗，全部達到合格要求。
3、嚴(yán)格工序檢查，強化過程控制。
在施工監(jiān)督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關(guān)鍵部位進行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。
施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制，以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水；二是砂漿的正確拌制；三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。
4、加強事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求。
（1）本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
（2）及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。
（3）要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。
5、安全生產(chǎn)及文明施工：
“安全第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了長沙縣建設(shè)局組織召開的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班。結(jié)合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
本工程甲方要求工期很緊，施工方根據(jù)甲方要求工期編制了總進度計劃。在日常的巡視過程中，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，減少不必要的返工，降低對施工進度的影響。盡量增加平行作業(yè)、交叉作業(yè)和加班作業(yè)等，在保證質(zhì)量的前提下，合理安排、科學(xué)組織施工，強化管理以保證施工總進度計劃目標(biāo)的實現(xiàn)。對業(yè)主指定的分包單位不放松管理，召集相關(guān)人員參加的進度協(xié)調(diào)會，督促其加快施工進度。對由建設(shè)單位確定的事項，及時提醒建設(shè)單位盡早安排，以減少對工程進度計劃執(zhí)行的不利影響。
監(jiān)理工作發(fā)言稿篇四
尊敬的各位，各位來賓：
大家好！今天，xxx工程在這里隆重的開工典禮，在此，我謹(jǐn)代表監(jiān)理單位xxx，向各位表示熱烈的祝賀，向為工程順利實施而付出辛勤努力的各位，各各參建單位和社會各屆朋友表示最崇高的敬意！
作為監(jiān)理單位，我們將緊緊圍繞工程建設(shè)目標(biāo)，組建強有力的監(jiān)理班子，嚴(yán)格按照設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn)要求，牢固樹立質(zhì)量意識，精品意識，努力做好質(zhì)量控制，進度控制，投資控制，合同管理和信息管理工作，履行平安管理職責(zé)，做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作，努力創(chuàng)立優(yōu)良工程，在確保工程質(zhì)量的前提下，加快工程進度，提高投資效益，以建設(shè)一流的工程、實施一流的管理、創(chuàng)造一流的業(yè)績，回報業(yè)主單位對我們的信任和支持。尊敬的各位，各位來賓：
大家好！今天，xxx工程在這里隆重的開工典禮，在此，我謹(jǐn)代表監(jiān)理單位xxx，向各位表示熱烈的`祝賀，向為工程順利實施而付出辛勤努力的各位，各各參建單位和社會各屆朋友表示最崇高的敬意！
作為監(jiān)理單位，我們將緊緊圍繞工程建設(shè)目標(biāo)，組建強有力的監(jiān)理班子，嚴(yán)格按照設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn)要求，牢固樹立質(zhì)量意識，精品意識，努力做好質(zhì)量控制，進度控制，投資控制，合同管理和信息管理工作，履行平安管理職責(zé)，做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作，努力創(chuàng)立優(yōu)良工程，在確保工程質(zhì)量的前提下，加快工程進度，提高投資效益，以建設(shè)一流的工程、實施一流的管理、創(chuàng)造一流的業(yè)績，回報業(yè)主單位對我們的信任和支持。
尊敬的各位，各位來賓，作為監(jiān)理單位，我們將齊心協(xié)力，加倍努力，不斷提高工程管理水平。我們堅信，在各位的關(guān)心下，在建設(shè)單位的催促指導(dǎo)和大力支持下，在施工單位的辛勤努力下，我們一定會把本工程創(chuàng)立為高質(zhì)量的精品工程。
謝謝大家!
監(jiān)理工作發(fā)言稿篇五
各位來賓、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，大家好：
新起點開啟新征程，新挑戰(zhàn)孕育新機遇，我們已悄然步入全新的2015年，再次團聚在一起。借此機會我謹(jǐn)代表東方監(jiān)理公司，并以我個人的名義，向在過去一年來為公司發(fā)展付出了辛勤勞動的全體同事及同事家人致以誠摯的問候和崇高的敬意，祝愿大家身體健康，合家幸福?。ㄐ芯瞎Y）。
下面從監(jiān)理資料這個角度對2014年度監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)在我身邊的亮點、堵點及監(jiān)理行業(yè)新動向新要求三個方面與大家分享：
理部負(fù)責(zé)人很重視并且對監(jiān)理資料全面負(fù)責(zé)、及時催要；每逢大大小小的檢查時能用監(jiān)理資料證明監(jiān)理履職情況；監(jiān)理資料能輕松移交檔案館;在大家的共同努力下，這樣的監(jiān)理資料管理新常態(tài)新格局已在我公司形成。用我心中設(shè)立的6個特色獎可以把亮點說得更具體些：
1、協(xié)調(diào)獎：我推薦于趙引文同志，面對矛盾、僵局、緊張氣氛，他總能將專業(yè)技術(shù)和語言藝術(shù)完美的結(jié)合在一起，用幽默的語言去化解，假如沒有較高的專業(yè)技能知識和豐富的工作經(jīng)驗是很難做到的。業(yè)主是這樣評價他的：“協(xié)調(diào)能力很強”。
2、活力獎：我推薦程先武同志，善于運用法律法規(guī)、施工規(guī)范、設(shè)計圖紙、權(quán)威人士的經(jīng)典語言去說服對方、征服對方、戰(zhàn)勝對方，很占主動權(quán)。甲方是這樣評價他的：“他對監(jiān)理工作的技巧和技法運用得很嫻熟”。
3、守時獎(遵守工作時間的獎)：我推薦羅紹兵同志和夏淑炎同志，2014全年中，我每次到施工現(xiàn)場全能見到他們在工作崗位上，而且每天同時間同地點能遇到他們邁著矯健的步伐手拿脫去的外衣走在上班的路上（3公里），工作守時和健身完美的結(jié)合，很好，同時說明他們是懷著良好的心態(tài)、快樂的工作和生活。
4、學(xué)習(xí)獎：我推薦吳光明同志和李三定同志，將近60歲，自學(xué)通過考試合格并取得監(jiān)理員證。特別是吳光明同志，除了做好美奇斯3棟廠房的四控兩管一協(xié)調(diào)，還主動完成了監(jiān)理資料的收集整理，正真做到了“兜得住”。不努力學(xué)習(xí)，初次做是做不好的。
5、擔(dān)當(dāng)獎：我推薦王玲同志，去年有兩個項目面臨移交資料，本項目監(jiān)理資料員因故不能到場完成監(jiān)理資料整理移交檔案館的工作，她挺身而出，勇于擔(dān)當(dāng)，出色完成了收尾整理移交的緊急任務(wù)。
6、遠(yuǎn)多獎：我推薦楊志金同志，“遠(yuǎn)”是指工程項目地點遠(yuǎn)，遠(yuǎn)到方楊、倉埠、漲渡湖農(nóng)場、挖溝鎮(zhèn)；“多”是指不同地點的工程項目多，多達17個項目的監(jiān)理資料整理工作。希望大家能多多發(fā)現(xiàn)身邊的亮點并得以學(xué)習(xí)和發(fā)揚，多釋放和傳遞正能量。
談到堵點，我想借用當(dāng)時聽到的兩位監(jiān)理人員的原話來展開：第一句“甲方拆臨時辦公室把監(jiān)理資料搞不見了”第二句“不能動，亂了，我要殺人了”。
第一句“甲方拆臨時辦公室把監(jiān)理資料搞不見了”：這句話是我準(zhǔn)備去某個施工現(xiàn)場看看監(jiān)理資料時，當(dāng)事人對我說的。當(dāng)時我就有幾種不成熟的猜想：1種猜想、我們這個監(jiān)理資料做得非常好，被人偷去借鑒學(xué)習(xí)了。2種猜想、監(jiān)理資料做得不夠完善不好意思拿出來。3種猜想、別人故意晚上偷拆辦公室搞不見監(jiān)理資料而為難我方?？傊还苣姆N情況，好在幾年中只獨聽到這一次，希望要慎重對待監(jiān)理資料的保管，即使有缺失也應(yīng)及時補做完善。
第二句“不能動，亂了，我要殺人了”：當(dāng)時的場景是這樣的，施工現(xiàn)場監(jiān)理辦公室內(nèi)，桌、椅、地上像擺地攤一樣擺滿了監(jiān)理資料，這個工程項目已進行了工程竣工驗收多日，甲、乙方的資料已通過檔案館驗收同意，并催說如果是監(jiān)理資料影響交不了和拿不了備案證，一切后果由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)，本項目監(jiān)理資料員正焦急的整理著她整理了多日還沒理出頭緒的監(jiān)理資料，另一名專監(jiān)正準(zhǔn)備伸手幫其整理，這名資料員大喊“不能動，亂了，我要殺人了”。作為一名資料員難以承受資料亂的現(xiàn)狀，平時又沒有同步及時收集，心態(tài)又不夠平和，怎么能做好資料整理工作？崩潰是必然，她的退出也成為必然。
我國1997年全面推行建設(shè)工程監(jiān)理制度，初衷是要與國際接軌、提高建設(shè)水平和投資效益，國際上把監(jiān)理工程師在技術(shù)領(lǐng)域的地位等同于法律領(lǐng)域的律師和醫(yī)療領(lǐng)域的醫(yī)生，可見對監(jiān)理人員的專業(yè)技能知識的要求有多高，監(jiān)理行業(yè)必須不斷的深化改進，從以下幾個最近發(fā)布和正實施的文件可看到監(jiān)理行業(yè)新動向和新要求。
1、住建部[2014]130號《住建城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)工程質(zhì)量治理兩年行動方案的通知》，核心意思是通過兩年狠抓工程質(zhì)量上新臺階，形成新常態(tài)。
2、武城建規(guī)[2013]4號《關(guān)于進一步加強建設(shè)工程監(jiān)理管理的若干規(guī)定》核心意思有要進一步規(guī)范嚴(yán)格的監(jiān)理單位的管理。
3、武城建[2014]99號市建委關(guān)于執(zhí)行新修訂的《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》使用配套用表的通知，核心意思有新規(guī)范配新表格要會用。
4、武建監(jiān)協(xié)[2015]01號《行業(yè)自律與誠信建設(shè)管理辦法》，核心意思有糾正監(jiān)理行業(yè)的“吃拿卡要”之風(fēng)。
5、武建監(jiān)協(xié)[2014]09號《項目監(jiān)理機構(gòu)工作質(zhì)量評定辦法》，核心意思是將項目監(jiān)理機構(gòu)工作進行量化評價。
6、發(fā)改價格〔2015〕299號《關(guān)于進一步放開建設(shè)項目專業(yè)服務(wù)價格的通知》，核心意思是讓監(jiān)理服務(wù)業(yè)更加市場化，響應(yīng)以市場經(jīng)濟為主導(dǎo)的大政策。
不難看出：不管是對監(jiān)理單位，還是對監(jiān)理人員個人都作出了更高的要求，建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)將越來越規(guī)范、競爭將越來越激烈，我們只有不斷的學(xué)習(xí)才能勝任監(jiān)理工作的要求，不斷的提升監(jiān)理服務(wù)的質(zhì)量才能立于不敗之地。不要說學(xué)習(xí)有多難，我們的同事周九勝同志、李金俊同志都已考取注冊監(jiān)理工程師，洪浩吉同志已考取一級建造師，本人同時考取了注冊監(jiān)理工程師和造價工程師，這都是近兩三年已實現(xiàn)的事，還有很多同事在默默的努力著，我深信通過努力學(xué)習(xí)能讓你過得更幸福，公司也能為擁有你的學(xué)習(xí)成果而更具備競爭力。
最后，衷心祝愿全體同事在極富挑戰(zhàn)性的2015年里能夠保持定力，健康生活、快樂工作，不斷譜寫監(jiān)理工作新的華章。
謝謝大家!
監(jiān)理工作發(fā)言稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：
大家好!今天，休寧縣蘭渡—四門公路改建工程在這里舉行隆重的開工典禮，在此，我謹(jǐn)代表安徽科興監(jiān)理公司，向各位表示熱烈的祝賀，向為項目順利實施，付出辛紙和各項規(guī)范要求，抓好質(zhì)量控制，進度控制，投資控制，做好合同管理和信息管理，協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工單位等各方面的關(guān)系，確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效如期完成。以建設(shè)一流工程、實施一流管理、培育一流隊伍、創(chuàng)造一流業(yè)績，回報業(yè)主單位對我們的信任和支持，回報社會各界朋友對我們的期望和重托!同時，在日常監(jiān)理工作中我們將牢牢樹立質(zhì)量意識，精品意識，努力創(chuàng)建優(yōu)良工程，在確保工程質(zhì)量的前提下，抓好進度控制，投資費用控制。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，作為監(jiān)理單位，我們將齊心協(xié)力，加倍努力，不斷提高項目管理水平，讓項目管理與工程建設(shè)有機結(jié)合。我們相信，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在建設(shè)單位的監(jiān)督指導(dǎo)和幫助下，在施工單位和社會各界朋友的大力支持下，通過大家共同努力，一定會把休寧縣蘭渡—四門公路改建工程創(chuàng)建為高質(zhì)量的精品工程。
謝謝大家!
監(jiān)理工作發(fā)言稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：
大家好!今天是黃陵縣醫(yī)院住院綜合樓工程在這里舉行隆重的合龍典禮，在此，我謹(jǐn)代表監(jiān)理單位延安三鼎工程監(jiān)理有限公司，向各位表示熱烈的祝賀，向為項目順利實施而付出辛勤努力的各位領(lǐng)導(dǎo)，各參建單位和社會各屆朋友表示最崇高的敬意!
作為監(jiān)理單位，我們一直緊緊圍繞工程建設(shè)目標(biāo)，組建強有力的監(jiān)理班子，嚴(yán)格按照設(shè)計和規(guī)范要求，牢固樹立質(zhì)量意識，精品意識，努力做好質(zhì)量控制，進度控制，投資控制，合同管理和信息管理工作，履行安全管理職責(zé)，做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作，努力創(chuàng)建優(yōu)良工程，在確保工程質(zhì)量的前提下，加快工程進度，提高投資效益，以建設(shè)一流的工程、實施一流的管理、創(chuàng)造一流的業(yè)績，回報業(yè)主單位對我們的信任和支持。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，作為監(jiān)理單位，我們齊心協(xié)力，加倍努力，提高項目管理水平。在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在建設(shè)單位的督促指導(dǎo)和大力支持下，在施工單位的辛勤努力下，工程以高質(zhì)量的精品工程順利合龍。
謝謝大家!
監(jiān)理工作發(fā)言稿篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:。
我們__工程建設(shè)監(jiān)理公司，受__學(xué)院的委托，對西區(qū)經(jīng)濟適用住房工程實施施工階段監(jiān)理工作。經(jīng)建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理和施工四方的團結(jié)奮斗共同努力，于10月23日已勝利竣工。下面簡要介紹一下監(jiān)理工作情況。
一、我公司承擔(dān)的任務(wù)。
我公司受院領(lǐng)導(dǎo)的委托，在營房處的領(lǐng)導(dǎo)下，承擔(dān)了本工程施工階段的監(jiān)理任務(wù)。監(jiān)理范圍為土建工程、給排水工程、采暖工程、通風(fēng)工程、電氣安裝工程和初裝飾裝修工程。主要工作是嚴(yán)格落實呈報的監(jiān)理規(guī)劃，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行監(jiān)理職責(zé)，現(xiàn)已圓滿的完成了任務(wù)。在整個施工監(jiān)理過程中，我們的工作自始至終都得到了指揮學(xué)院各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，指導(dǎo)和關(guān)懷在這里表示衷心的感謝!
該工程是指揮學(xué)院重點工程，又牽動著老干部的切身利益，所以本工程從一開始就受到學(xué)院各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)懷，并對工程做出了:“選擇好的施工隊伍，采用優(yōu)質(zhì)的建筑材料，精心設(shè)計，精心施工，把工程建成優(yōu)質(zhì)工程”的重要指示。營房處領(lǐng)導(dǎo)在開工初期，就及時召開了由甲方、設(shè)計、總承包、監(jiān)理參加的四方會議，對工程的進度、質(zhì)量、安全和投資方面都做了明確而具體的部署和詳細(xì)計劃安排，并為本工程的順利實施做了大量而卓有成效的準(zhǔn)備工作:在選擇施工隊伍上，認(rèn)真進行了招標(biāo)工作，選擇了具有甲級資質(zhì)和豐富施工管理經(jīng)驗的北京城建三公司做為總包;建筑鋼材選用首鋼優(yōu)質(zhì)鋼筋;主體結(jié)構(gòu)采用的是攪拌站的優(yōu)質(zhì)商品混凝土澆注。因此，為把該項目建成優(yōu)質(zhì)工程給了強有力的支持和保障。在施工過程中，院務(wù)部和營房處領(lǐng)導(dǎo)，分階段定期召開工程碰頭會和各種專題會議，親自收集工程進度，質(zhì)量和安全等方面的問題和意見，督促檢查及時解決問題，并切每一次都為下步工作，做出明確而具體指示和詳細(xì)的工作安排。所以本工程從一開始就處于嚴(yán)格監(jiān)督管理的受控狀態(tài)。尤其是安全工作建設(shè)方更是高度重視，營房處領(lǐng)導(dǎo)多次把社會上其他工地發(fā)生安全事故報道文章，批示轉(zhuǎn)發(fā)各施工單位，組織學(xué)習(xí)吸取教訓(xùn)，都產(chǎn)生很好的效果。所以本工程整個施工過程沒有發(fā)生一起傷亡事故。營房處具體管理工程的同志，發(fā)揚了艱苦奮斗雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，每天不離施工現(xiàn)場及時排憂解難，把大量施工過程出現(xiàn)的質(zhì)量，技術(shù)，安全等問題解決在萌芽狀態(tài)。為工程的順利實施創(chuàng)造了有利條件。所以是他們?yōu)楣こ痰母邩?biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成做出了貢獻。
二、我們的主要做法。
1.公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視。監(jiān)理合同簽訂后，我公司領(lǐng)導(dǎo)及時召開會議，反復(fù)強調(diào)__學(xué)院西區(qū)經(jīng)濟適用住宅樓的重要性，要求總監(jiān)組織制定科學(xué)合理的監(jiān)理規(guī)劃及落實措施。在施工期間，公司領(lǐng)導(dǎo)多次檢查監(jiān)理工作，有效地規(guī)范了監(jiān)理工作秩序。
2.嚴(yán)格監(jiān)理控制目標(biāo)。根據(jù)建設(shè)單位所確定的進度、投資和質(zhì)量目標(biāo)，我們注重運用科學(xué)的手段進行目標(biāo)分解，合理確定目標(biāo)控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對施工方提交的施工組織設(shè)計，按計劃要求分析所需的人力、材料、設(shè)備等資源和信息提出修改意見，具體指導(dǎo)幫助施工。同時，我們堅持做到每一監(jiān)理過程都經(jīng)過分析、反饋、對比、糾正等基本流程，充分做好事先、事中和事后控制，確保了控制目標(biāo)的實現(xiàn)。
3.嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé)。工作中，我們注重職能作用的發(fā)揮，做到了總監(jiān)、總監(jiān)代表、監(jiān)理工程師各負(fù)其責(zé)，在明確監(jiān)理部職能和監(jiān)理人員的崗位職責(zé)情況下，共同組織編制好工程項目的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則，較好完成了對工程的質(zhì)量、進度、安全、和投資等的全面監(jiān)理。
4.嚴(yán)格落實監(jiān)理制度。依據(jù)我們向建設(shè)方提交的監(jiān)理規(guī)劃，我們著重堅持了以下工作制度:一是認(rèn)真落實設(shè)計文件、圖紙審查制度;二是始終堅持技術(shù)交底制度;三是落實監(jiān)理例會和月報制度;四是落實材料、構(gòu)配件檢驗及復(fù)驗制度;五是重點部位和關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)理制度;六是落實好監(jiān)理報告、監(jiān)理日志和會議制度。
最后，我代表__建設(shè)監(jiān)理公司，向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的關(guān)心、支持和幫助，表示衷心地感謝!
監(jiān)理工作發(fā)言稿篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:。
在各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，在各位專家的精心指導(dǎo)下，經(jīng)過施工單位參建人員的辛勤努力，省監(jiān)理公司監(jiān)理的標(biāo)段承建的工程第四、五、六三個分部工程現(xiàn)已完成了設(shè)計圖紙中的各項工作，施工單位承報了第四、五、六分部工程的驗收申請。監(jiān)理部審查后作了同意驗收的批復(fù)，現(xiàn)請予審查驗收。
按照已批復(fù)的項目劃分，本次待驗的分部工程是四、五、六三個分部，四、五兩個分部工程每個分部有52個單元工程，其中土方開挖2個單元、土方回填6個單元、c15砼墊層2個單元、c25砼墊梁2個單元，c25砼埋管底拱20個單元，c25砼埋管管身20個單元。
第六分部工程有46個單元，其中土方開挖2個、土方回填6個單元、c15砼墊層2個單元、c25砼墊梁2個單元，c25砼埋管底拱17個單元，c25砼埋管管身17個單元。
按照建設(shè)合同，依據(jù)水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理部對各分部工程進行了全過程的施工階段監(jiān)理。監(jiān)理人員對工程質(zhì)量進行嚴(yán)格檢查、全面負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按施工監(jiān)理程序進行監(jiān)理。工程監(jiān)理按照事前審批、事中控制、事后檢查的原則，把好檢查驗收關(guān)。工程施工過程中，工程質(zhì)量均處于受控狀態(tài)。監(jiān)理工作主要采取了以下措施:。
1.開工條件的審查。開工前，監(jiān)理部依據(jù)建設(shè)合同、監(jiān)理規(guī)范對各分部工程的開工條件進行了認(rèn)真、細(xì)致的.審核。審核內(nèi)容包括分部工程施工技術(shù)方案、進度計劃、質(zhì)量及安全保證措施、進場設(shè)備、原材料檢驗等。對不符合要求的，限期進行整改，直至符合要求，允許開工。如原材料不能及時檢驗，要求盡快對原材料進行檢驗并提交檢測報告等按監(jiān)理要求逐項整改，以保證工程順利開工。
2.嚴(yán)格檢驗檢測制度。原材料的控制是保證工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，工程所需原材料一律經(jīng)檢測部門檢測合格，方可用于工程施工。如鋼筋、砂石料等依據(jù)施工規(guī)范按批次、方量、重量分別進行委托檢測，檢驗合格，準(zhǔn)予用于施工，檢驗不合格，一律不得用于施工。本工程原材料均按有關(guān)規(guī)定規(guī)范進行了委托檢測試驗，在施工單位檢測的基礎(chǔ)上，監(jiān)理亦對其進行了委托抽檢檢測，如鋼筋抽驗14次,全部合格,確保用于工程施工的原材料全部合格。
工序檢測是監(jiān)理質(zhì)量控制的重要手段，施工中每道工序完成后，首先施工單位自檢，然后監(jiān)理進行復(fù)核檢驗，檢驗合格，允許進行后序施工。如開倉前的基礎(chǔ)面、施工縫、鋼筋、模板、止水檢驗。檢驗合格，準(zhǔn)許開倉;檢驗不合格，責(zé)令整改，直至整改合格，方可進行后序施工。
各分部工程監(jiān)理工序四分部共檢測點次，合格點，合格率%;五分部共檢測點次，合格點，合格率%;六分部共檢測點次，合格點，合格率%;原材料委托檢測監(jiān)理抽檢鋼筋8次，全部合格;砼試塊檢測9組，抗壓強度滿足設(shè)計要求。
3.旁站監(jiān)理。對每項砼澆筑施工均進行旁站監(jiān)理。對砼的鋪料、平倉、振搗等進行了現(xiàn)場控制，嚴(yán)格按施工規(guī)范施工，確保施工質(zhì)量。施工過程中，及時對施工現(xiàn)場人員、設(shè)備、材料、天氣、施工環(huán)境、施工中出現(xiàn)的問題及處理措施進行現(xiàn)場記錄，以反映實地施工情況。
4.巡視檢查監(jiān)理。對其它施工項目采取監(jiān)理巡視檢查，只要工程項目施工，監(jiān)理必須到場，堅持每天工地巡視，出現(xiàn)問題及時糾正。如土方開挖、回填、鋼筋原材、焊接、綁扎、模板支立等工程施工均采取監(jiān)理巡視檢查，保證各施工項目在受控狀態(tài)下施工。
5.監(jiān)理例會、監(jiān)理通知。對工程施工中涉及施工質(zhì)量、施工進度、安全生產(chǎn)等問題時，通過監(jiān)理例會、監(jiān)理專題會議、監(jiān)理通知等形式及時提出解決方案、建議和整改措施。本工程施工過程中共，簽發(fā)監(jiān)理通知18份，對工程施工進行有效控制。
通過對監(jiān)理規(guī)范所給予的各種監(jiān)理方法的實施，監(jiān)理措施的不斷完善，本工程施工各階段均處于受控狀態(tài)。現(xiàn)各分部工程中所有單元工程已完成，質(zhì)量全部合格。工程所用原材料鋼筋符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，全部合格，中間產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良。第四分部工程有52個單元工程，單元工程質(zhì)量全部合格;其中49個單元工程質(zhì)量優(yōu)良，優(yōu)良率94.2%。第五分部工程有52個單元工程，單元工程質(zhì)量全部合格;其中49個單元工程質(zhì)量優(yōu)良，優(yōu)良率94.2%。第六分部工程有46個單元工程，單元工程質(zhì)量全部合格;其中42個單元工程質(zhì)量優(yōu)良，優(yōu)良率91.3%。工程施工中未發(fā)生質(zhì)量及安全事故。
監(jiān)理工作發(fā)言稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：
大家好！今天，xxx工程在這里舉行隆重的開工典禮，在此，我謹(jǐn)代表監(jiān)理單位xxx，向各位表示熱烈的祝賀，向為工程順利實施而付出辛勤努力的`各位領(lǐng)導(dǎo)，各各參建單位和社會各屆朋友表示最崇高的敬意！
的敬意！
作為監(jiān)理單位，我們將緊緊圍繞工程建設(shè)目標(biāo)，組建強有力的監(jiān)理班子，嚴(yán)格按照設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn)要求，牢固樹立質(zhì)量意識，精品意識，努力做好質(zhì)量控制，進度控制，投資控制，合同管理和信息管理工作，履行平安管理職責(zé)，做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作，努力創(chuàng)立優(yōu)良工程，在確保工程質(zhì)量的前提下，加快工程進度，提高投資效益，以建設(shè)一流的工程、實施一流的管理、創(chuàng)造一流的業(yè)績，回報業(yè)主單位對我們的信任和支持。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，作為監(jiān)理單位，我們將齊心協(xié)力，加倍努力，不斷提高工程管理水平。我們堅信，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在建設(shè)單位的催促指導(dǎo)和大力支持下，在施工單位的辛勤努力下，我們一定會把本工程創(chuàng)立為高質(zhì)量的精品工程。
謝謝大家！
監(jiān)理工作發(fā)言稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：
20xx年本人主要負(fù)責(zé)張?zhí)畦F路一標(biāo)項目測量監(jiān)理工作。在工作中，我重視加強理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。始終堅持以一個合格職業(yè)人的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛公司，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神；工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正；遵守公司的規(guī)章制度；服從公司分配，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，解決實際測量監(jiān)理工作中的各種問題。在工作上，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，同時及時掌握建筑業(yè)的法律、法規(guī)以及測量方面的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)；不斷地將測量理論知識與實踐操作相結(jié)合，在接受每項任務(wù)后，認(rèn)真審閱圖紙和設(shè)計文件，對圖紙和設(shè)計文件中存在的問題或不明之處及時向總監(jiān)及總監(jiān)代表匯報。認(rèn)真編寫測量監(jiān)理實施細(xì)則；認(rèn)真審查施工單位提交的測量施工方案，對其測量施工工藝、施工方案、質(zhì)量保證體系、勞動力和儀器設(shè)備組織的可行性提出了自己的審查意見并及時同總監(jiān)及分站溝通、匯報。
在監(jiān)理過程中“質(zhì)量”方面的控制，主要強調(diào)事前控制，預(yù)防為主，防患于未然：結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和復(fù)核驗收；并要求測量施工人員持證上崗；檢查施工單位測量施工所使用圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性，檢查所使用測量儀器和測量工具的準(zhǔn)確性（是否在鑒定周期內(nèi)）；在日常的驗收中，發(fā)現(xiàn)樁基、隧道被支斷面超欠挖及隧道中線、洞內(nèi)支導(dǎo)線等放線質(zhì)量問題時及時通知施工單位進行整改（或以監(jiān)理工程師通知單或整改聯(lián)系單要求整改），并及時匯報總監(jiān)、分站長及中鐵六局分部負(fù)責(zé)人商討解決。認(rèn)真進行測量驗收工作，對測量主控項目進行100%的復(fù)核檢查。
督促檢查施工單位測量驗收文件和資料，在監(jiān)理過程中，及時記好監(jiān)理。
監(jiān)理工作發(fā)言稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
大家上午好，我代表云南通錦建設(shè)工程監(jiān)理有限公司，將嘎灑鎮(zhèn)曼占宰村委會曼灑村小組門球場工程（十五標(biāo)段）、嘎灑鎮(zhèn)曼典村委會安麻囡村小組文化室、嘎灑鎮(zhèn)曼典村委會團結(jié)寨村民小組籃球場（十四標(biāo)段）、景洪市20xx年度第一批省級大中型水庫庫區(qū)基金項目洗膠廠種植隊宅基地“三通一平”工程工程監(jiān)理工作情況，總結(jié)如下：
一、工程概況：
1、十五標(biāo)段：曼灑村小組門球場工程建筑面積594，總造價360972.30元，其中暫定金額130000元。
2、十四標(biāo)段投資316971.68：安麻囡村小組文化室建筑面積89.5工程造價，一層磚混結(jié)構(gòu)、團結(jié)寨村民小組籃球場建筑面積608，工程造價。
3、景洪市20xx年度第一批省級大中型水庫庫區(qū)基金項目洗膠廠種植隊宅基地“三通一平”工程，該工程主要包括：宅基地平整、擋土墻、水池、道路修復(fù)，合同總投資：292516.43元。
二、監(jiān)理組織機構(gòu)：
我公司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師代表楊波、監(jiān)理工程師張治來、李鵬對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。
1、抓好事前控制，嚴(yán)把開工關(guān)。
在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和過程控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃及實施細(xì)則，制訂了具體的監(jiān)理工作方案，明確監(jiān)理工作內(nèi)容、行為主體，驗收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。
2、嚴(yán)把原材料、成品半成品進場關(guān)。
凡是進場原材料、成品半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送檢測中心復(fù)檢，做到材料進場先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于該工程。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對鋼材、水泥、石子、水洗砂等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進行了進場后的抽檢復(fù)驗，全部符合設(shè)計及規(guī)范要求。
3、工程監(jiān)理情況。
我單位在監(jiān)理過程中定期組織監(jiān)理人員對工地進行巡視監(jiān)理，對工程重點部分及隱蔽部位進行旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)不符合要求的立即口頭通知施工單位進行整改，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題下發(fā)監(jiān)理通知和監(jiān)理工程師工作聯(lián)系單，要求施工單位限期整改，并上報管理公司及移民局。
1、十五標(biāo)段：曼灑村小組門球場工程投標(biāo)總造價360972.30元，竣工價格230972.30元，十三萬暫定金額未使用。該工程在施工過程中根據(jù)村民意見，將原設(shè)計高程下調(diào)。在工程竣工后，村內(nèi)村民覺得無法滿足使用要求，在通知施工單位和建設(shè)單位后，對已完工的門球場工程進行改建，將元2m的休息區(qū)和輔助區(qū)改建為1.75m和1.35m，并在比賽區(qū)內(nèi)新建地擲球場一個。該工程施工過程中共下發(fā)監(jiān)理通知單及監(jiān)理工程師工作聯(lián)系單4份，其中兩份為工程用電、施工安全等事項，兩份為工程整改通知，施工單位已按要求整改。
2、十四標(biāo)段總投資316971.68元：其中安麻囡村小組文化室投標(biāo)工程造價元，竣工總價元，工程20xx年12月20日開工，20xx年9月竣工。工程施工過程中總計下發(fā)監(jiān)理通知份，工程竣工建筑面積89.5，施工單位按合同規(guī)定完成全部工程量，無工程變更；團結(jié)寨村民小組籃球場工程20xx年12月20日開工，開工后由于團結(jié)寨文化室工程造成工程無法開工，實際開工時間為年月日，竣工日期為20xx年9月，投標(biāo)總價元，竣工總價元，程施工過程中總計下發(fā)監(jiān)理通知份，竣工建筑面積608，施工單位按合同規(guī)定完成全部工程量，無工程變更。
3、景洪市20xx年度第一批省級大中型水庫庫區(qū)基金項目洗膠廠種植隊宅基地“三通一平”工程，該工程20xx年6月2日開工，9月份竣工，主要包括：宅基地平整、擋土墻、水池、道路修復(fù)，合同總投資：292516.43元，實際完成投資：496604.84元。比合同金額增加：204088.41元。主要完成工程量：
1、擋土墻：645.56m，
2、挖土方：5262.12m，
3、蓄水池：43.59m，
4、砌筑溝道：46.35m，
5、人工挖淤泥：67.2m，
6、管道鋪設(shè)：1100m。
通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求。
在此，對各參建單位對我們監(jiān)理單位工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝，謝謝大家，我監(jiān)理單位匯報結(jié)束！
監(jiān)理工作發(fā)言稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位來賓、您們好！
今天是四川興能新材料產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目一期工程竣工驗收的日子，在這喜慶的日子里，我謹(jǐn)代表四川億博工程項目管理有限公司劍門園區(qū)項目監(jiān)理：向興能新材料建設(shè)有限公司表示熱烈的祝賀，向付出辛勤勞動的重慶黔城建設(shè)工程集團有限公司表示熱烈的祝賀！向各參建單位和社會各界朋友表示最崇高的敬意！劍門園區(qū)一期工程在各參建單位共同努力和社會各界朋友大力支持和幫助下順利完工；我代表四川億博工程項目管理有限公司劍門工業(yè)園區(qū)監(jiān)理，將本工程監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：
劍門產(chǎn)業(yè)園一期工程由四川億博工程項目管理有限公司承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)。由代辦武總監(jiān)理工程師主持，專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編寫本工程的監(jiān)理規(guī)劃，公司資質(zhì)為甲級。
1、本工程為四川興能新材料有限公司投資建設(shè),目前為四川興能新。
材料劍閣產(chǎn)業(yè)園一期工程,該劍閣產(chǎn)業(yè)園一期工程廠房為輕鋼結(jié)構(gòu)，倉庫（1#、2#）及生產(chǎn)車間（1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#）共八幢，共建筑面積43865平米，倒班房（1#、2#、5#、6#、7#、8#）幢樓，全框架結(jié)構(gòu)，標(biāo)準(zhǔn)層高3.6米，建筑層數(shù)地上5層，建筑物高度19.192米，建筑面積共21659.20平方米，3#為籃球場、4#羽毛球場。
2、工程監(jiān)理范圍。
根據(jù)監(jiān)理合同，監(jiān)理的服務(wù)范圍包括土建、裝飾和水電安裝的施工階段監(jiān)理，根據(jù)業(yè)主的授權(quán)，監(jiān)理工作內(nèi)容為質(zhì)量，進度、投資和安全控制。
本工程實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。開工前由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)。
理工程師負(fù)責(zé)編寫本工程的《監(jiān)理規(guī)劃》，建立了工程質(zhì)量、進度、投資和安全四大控制體系，整個施工階段落實了《監(jiān)理規(guī)劃》的各項內(nèi)容，水泥、鋼材、焊接鋼材取樣及送檢監(jiān)督率100%，基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾工程由四川億博工程項目管理有限公司劍門園區(qū)項目監(jiān)理部組織專項檢查。質(zhì)量和進度得到了盡可能的`控制，實現(xiàn)了監(jiān)理公司對業(yè)主的承諾。
本工程的總監(jiān)理工程師及監(jiān)理人員由四川億博工程項目管理有限公司。
任命，日常工作由監(jiān)理組負(fù)責(zé)；組織機構(gòu)如下：
項目總監(jiān)：代幫武。
監(jiān)理人員：王順富李小兵余和亮。
（一）、工程質(zhì)量控制：
1、抓好事前控制，嚴(yán)把開工關(guān)。
在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和過程控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃及實施細(xì)則，制訂了具體的監(jiān)理工作方案，明確監(jiān)理工作內(nèi)容、行為主體，驗收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。
本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，審查了施工單位的資質(zhì)、現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構(gòu)、管理制度，進場人員及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表，對施工組織設(shè)計進行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》；對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進行了現(xiàn)場復(fù)核，進一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
2、嚴(yán)把原材料、成品、半成品進場關(guān)。
凡是進場原材料、成品半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送檢測中心復(fù)檢，做到材料進場先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于該工程。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對鋼材、水泥、石子、砂等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進行了進場后的抽檢復(fù)驗，全部符合設(shè)計及規(guī)范要求。
3、嚴(yán)格工序檢查，強化過程控制。
在施工監(jiān)督過程中，強化施工工序過程報驗，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我監(jiān)理部尤為重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點部位進行了全過程旁站監(jiān)理。
施工中，我們對鋼筋混凝土工程的施工過程進行了嚴(yán)格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的制作、綁扎質(zhì)量，板的澆筑厚度、混凝土配合比、坍落度及混凝土養(yǎng)護等方面作為重點來控制，以確?；炷恋馁|(zhì)量。在墻體施工中，關(guān)鍵控制：一是磚的濕水；二是砂漿的正確拌制；三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、墻體的垂直度、平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為重點部位來監(jiān)理。
4、加強事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求。
（1）本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，
施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
（2）及時督促施工單位收集整理好施工資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)。
理資料。
（3）要求施工單位做好成品保護工作。
倒班房及鋼結(jié)構(gòu)工程，基礎(chǔ)及主體工程通過縣質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計、業(yè)主和監(jiān)理單位的驗收；基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)工程符合施工質(zhì)量驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；對裝飾分部，監(jiān)理公司組織監(jiān)理人員進行檢測，裝飾工程施工中進行了專項檢測，工程質(zhì)量得到了有效控制，實現(xiàn)了監(jiān)理公司對業(yè)主的承諾。
（二）、工程進度控制。
工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理部首先審查施工單位總進度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總進度計劃施工。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計劃進度完成。
本工程于20xx年8月20日開工，20xx年9月30日達到竣工驗收要求，共計施工工期405天。
（三）、工程投資控制。
我監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。
根據(jù)業(yè)主的要求，凡收方計量項目實行業(yè)主、施工、監(jiān)理三方現(xiàn)場簽證，工程的投資目標(biāo)基本實現(xiàn)了計劃目標(biāo)。
（四）、安全控制。
我監(jiān)理部本著“安全第一，預(yù)防為主”的原則，在監(jiān)理過程中，我監(jiān)理部始終把安全監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程實際情況，督促施工單位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定期組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改，本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
1、開工后由項目監(jiān)理工程師組織業(yè)主、施工企業(yè)召開工地會議，對施工過程的質(zhì)量控制、進度控制、投資控制和安全控制作了詳細(xì)的介紹，講解監(jiān)理規(guī)范內(nèi)容。聽取了施工企業(yè)的質(zhì)量保證體系、安全保證體系。
2、設(shè)計變更：
本工程所有的設(shè)計變更由業(yè)主同意并經(jīng)設(shè)計單位審核簽字認(rèn)可后實施。
3、工程驗收：
參加施工單位基礎(chǔ)和主體兩部分階段性驗收?；A(chǔ)、主體、屋面、裝飾、給排水、電氣驗收批共份。
4、檢查進場原材料的質(zhì)量監(jiān)督。
（1）、檢查進場原材料取樣和送檢實行監(jiān)理旁站，監(jiān)督率100%。
（2）、設(shè)立取樣記錄本，跟蹤記錄每組樣品的取樣和試驗結(jié)果。
（3）、監(jiān)督施工方鋼筋原材料和焊接試件取樣，合格率100%。
（4）、檢查焊工上崗證1人，監(jiān)督鋼筋焊接接頭的取樣送檢。
（5）、檢查水泥出廠合格證及檢測報告。
5、混凝土澆筑的控制：
（1）、重點控制了模板的制作和安裝，本工程混凝土沒有出現(xiàn)任何孔洞、露筋現(xiàn)象，表觀質(zhì)量較好。
（2）、監(jiān)理按照建筑工程旁站管理辦法規(guī)定，對混凝土澆筑期間全過程進行旁站監(jiān)理，采用實驗室出具的配合比，監(jiān)督率100%。
（3）、監(jiān)督施工企業(yè)按規(guī)范要求取基礎(chǔ)混凝土及主體混凝土試件，按規(guī)范留置，監(jiān)督率100%。
6、磚砌體和抹灰的控制：
（1）、監(jiān)督施工企業(yè)按規(guī)范取砌體砂漿及磚砌體試件，按照規(guī)范留置。
監(jiān)理工作發(fā)言稿篇十四
各位專家、評委：
大家好!
首先感謝各位專家評委給了我們這次競標(biāo)的機會，同時也給了我們一個展示企業(yè)文化的平臺，浙江海天建設(shè)是一家具有30余年施工經(jīng)驗的大型建筑集團企業(yè)。
擁有房屋建筑工程施工總承包特級資質(zhì)，建筑裝修裝飾工程、幕墻等工程各壹級資質(zhì)。
現(xiàn)有職工2萬余人，擁有中、高級各類經(jīng)濟技術(shù)專業(yè)人員近4千人，大、中型施工機械設(shè)備齊全，年施工能力超500萬平方米。
堅持“以人為本、誠信為先、質(zhì)量至上、開拓創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展”的方針。
首批通過了建筑施工企業(yè)iso9002質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系及職工衛(wèi)生安全管理體系的整合認(rèn)證。
歷年來，有幾百項工程被評為國家、省(市)級優(yōu)質(zhì)優(yōu)秀樣板工程。
其中北京理工大學(xué)中心教學(xué)樓等3項工程獲國家建設(shè)工程質(zhì)量最高獎“魯班獎”，公司連續(xù)多年榮獲浙江省百強企業(yè)，全國建筑企德育工作計劃業(yè)經(jīng)營業(yè)績100強企業(yè)，全國施工企業(yè)設(shè)備管理優(yōu)秀單位，全國優(yōu)秀建筑企業(yè)。
公司始終注重環(huán)境管理和職業(yè)健康安全管理，通過施工現(xiàn)場推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，安全管理流程的程序化，場容場貌的秩序化和施工現(xiàn)場安全防護的標(biāo)準(zhǔn)化，創(chuàng)出了一大批文明工地和安全標(biāo)準(zhǔn)化工地，其中獲得省級以上稱號近百項。
由我公司承建此項工程的優(yōu)勢：
由我公司承建的中科合成油北京基地暨研發(fā)中心項目在貴公司的大力支持下已順利通過北京市“結(jié)構(gòu)長城杯”，北京市文明安全工地驗收，具備爭創(chuàng)建筑長城杯的條件。
二、在施工現(xiàn)場布置及結(jié)構(gòu)施工期間充分考慮了后期幕墻施工的需要，現(xiàn)場已經(jīng)設(shè)置好幕墻的臨建及加工堆放場地，腳手架搭設(shè)均試用期工作總結(jié)已考慮幕墻施工需求。
三、幕墻的預(yù)埋件在結(jié)構(gòu)施工時進行預(yù)留，既保證了結(jié)構(gòu)的安全，同時避免后置埋件造價高，又不符合規(guī)范要求的弊端。
此部分埋件費用我方至今未向貴公司申請。
四、在投標(biāo)報價中我方充分考慮了總包方的優(yōu)勢，進行市場詢價，在能讓利的方面均以成本價計取費用。
下面我向大家簡單匯報本工程的施工組織設(shè)計情況。
一、組建一個強有力的項目班子是搞好本工程的基礎(chǔ)。
工程的質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展之根本，海天人深知在當(dāng)今建筑業(yè)市場體制日趨完善，競爭日益激烈的今天，只有踏踏實實做好每一項工程，才能提升企業(yè)競爭力，爭取更多機會。
公司將根據(jù)本工程的特點，把技術(shù)水平高，有豐富幕墻施工經(jīng)驗的專業(yè)人員補充中科合成油北京基地項目部管理班子，并且選派專業(yè)化的勞務(wù)隊進行施工，充分發(fā)揮我公司善于打施工硬仗的光榮傳統(tǒng)，精心組織、優(yōu)化管理，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。
二、本工程具有以下重點、特點、難點：
1、外裝飾面積較大，工期緊。
根據(jù)前期的深化設(shè)計思路，快捷的完成材料樣品的封樣工作，是保障本工程順利展開的關(guān)鍵。
在本工程中，外墻裝飾材料的品種多，玻璃幕、陶土板、鋁單板、鋁合金窗、防腐木、不銹鋼裝飾條，每種材料都有不同的材質(zhì)特點，不同品種將做出不同的裝飾效果。
為了更好的體現(xiàn)設(shè)計師的設(shè)計思路，進場后需迅速準(zhǔn)確的完成封樣工作。
合理的處理好各種材料交。
接處的處理，也是成功地實現(xiàn)設(shè)計意圖的關(guān)鍵。
裝飾材料的品種多，加工周期長，按質(zhì)、按時的完成材料的訂貨、加工也是本工程施工工期目標(biāo)實現(xiàn)的關(guān)鍵點之一。
2、建筑結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度較大，弧線部分較多，現(xiàn)場情況變化大。
因此在施工時首先要制定詳細(xì)、完整的放線計劃，并在放線過程中嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，以確保放線的準(zhǔn)確性。
幕墻龍骨安裝時要根據(jù)建筑的軸線、標(biāo)高與放線點進行安裝，注意垂直度的控制與相鄰鋼結(jié)構(gòu)的相對位置控制，只有做好這一步，后續(xù)步驟才有做好的基礎(chǔ)。
3、裝飾結(jié)構(gòu)組合應(yīng)用：為體現(xiàn)建筑結(jié)構(gòu)特點，各種不同的裝飾結(jié)構(gòu)組合應(yīng)用于不同的建筑裝飾中，選用材料檔次高，對于成品與半成品的保護要求高。
4、施工方法要求高：根據(jù)工程總工期的要求，整個外裝飾將采用“分步施工法”進行施工，對于施工過程中的人員管理及分配、到材料運輸及調(diào)配、資金運籌都提出了相當(dāng)高的要求。
將對項目實行一級承包制，首先是質(zhì)量承包，其次是工期承包我們的指導(dǎo)思想是先創(chuàng)品牌工程，再求經(jīng)濟盈利，以社會效益為先，我們有信心、有決心，更有能力，給業(yè)主交一份更加滿意的答卷。
最后祝愿本工程不管哪家中標(biāo)，都能順順利利、保質(zhì)保量的完工。
我的匯報完畢，謝謝大家!
監(jiān)理工作發(fā)言稿篇十五
建設(shè)單位：
宣布第一次工地例會開始。
監(jiān)理單位：
1．監(jiān)理例會參加單位及人員：
監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師；建設(shè)單位駐工地代表及有關(guān)人員；施工單位生產(chǎn)經(jīng)理，安全、質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人；分包單位負(fù)責(zé)人。
23．每次監(jiān)理例會內(nèi)容：
上周施工情況，下周工作安排，生產(chǎn)安全情況，上周例會議定事項的落實情況，
4（1）監(jiān)理例會由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持。
（2）首先由施工單位生產(chǎn)經(jīng)理匯報總計劃、月計劃、周計劃的完成情況，安全生產(chǎn)及質(zhì)量情況，檢查上周計劃的完成情況，下周計劃安排，分析未完成計劃的原因及對策等，施工單位其他人員補充。
（3）各專業(yè)監(jiān)理工程師就各自分管工作發(fā)言。
（4）總監(jiān)代表總結(jié)。
（5）由監(jiān)理單位整理會議紀(jì)要，會簽后于次日下發(fā)與會各方。
總監(jiān)代表可按總監(jiān)的授權(quán)行使總監(jiān)的部分職責(zé)和權(quán)力。（以下內(nèi)容除外：主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃，審批項目監(jiān)理實施細(xì)則， 簽發(fā)工程開工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單、工程開工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單， 審核簽認(rèn)竣工結(jié)算，調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠，審批工程延期，根據(jù)工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調(diào)配、調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員，安全責(zé)任，安全監(jiān)理專題報告。）
1．監(jiān)理與建設(shè)單位是委托與被委托的合同關(guān)系，監(jiān)理規(guī)范規(guī)定：監(jiān)理單位必須維護建設(shè)單位的合法權(quán)益。
2．監(jiān)理單位與施工單位的關(guān)系是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系（無合同關(guān)系）。監(jiān)理規(guī)范規(guī)定：監(jiān)理單位在維護建設(shè)單位的合法權(quán)益時，不損害承建單位的合法權(quán)益。
3．監(jiān)理單位受建設(shè)單位的委托，是建設(shè)單位駐工地唯一合法代表。
工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。
2．程序責(zé)任。
（1）工程上使用的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備必須是合格的產(chǎn)品，不合格不允許進入施工現(xiàn)場。
（2）每道工序必須達標(biāo)，不達標(biāo)不能進行下道工序的施工。
（3）竣工工程必須達到使用功能和設(shè)計要求。
（4）強制條文的執(zhí)行責(zé)任（包括危險性較大工程的強制性規(guī)定和建筑材料使用的強制性規(guī)定等）。
3．崗位責(zé)任。對監(jiān)理單位負(fù)責(zé)；不論是施工單位還是監(jiān)理單位，都要對工程項目實行終身責(zé)任制，出現(xiàn)工程事故將追究法律和刑事責(zé)任，不因工作調(diào)動或退休而中止追究責(zé)任。
4．合同責(zé)任。監(jiān)理必須對業(yè)主負(fù)責(zé)，全面履行合同的約定。如審查工程量，對施工進度、工程質(zhì)量及投資進行控制，對工程進行隱檢、見證、旁站、巡視等。
監(jiān)理工作的依據(jù)是：工程建設(shè)文件，有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，監(jiān)理委托合同，建設(shè)工程合同。
監(jiān)理的工作內(nèi)容即：投資控制、進度控制、質(zhì)量控制；合同管理、信息管理、施工安全管理；協(xié)調(diào)建設(shè)單位和承包單位的關(guān)系。
（1）進行工程計量。監(jiān)理工程師將按設(shè)計圖紙核實已完工程量，未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收合格的工程量不予計量。
（2）簽發(fā)付款證書。承包單位統(tǒng)計經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收合格的工程量，按施工合同的約定填報工程量清單和工程款支付申請表；專業(yè)監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場計量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表，并報總監(jiān)理工程師審定；總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書，并報建設(shè)單位。
（3）與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價款。在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前，承包單位不得實施工程變更。未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實施的工程變更，項目監(jiān)理機構(gòu)不得予以計量。
（4）處理費索賠。積極收集、整理相關(guān)資料，為處理費用索賠提供依據(jù)。
（5）審核竣工結(jié)算。專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包人報送的竣工結(jié)算報表，總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報表，與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致后簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書。
（1）按施工合同規(guī)定的工期目標(biāo)控制工程進度
（2）搶工程進度不得有損工程質(zhì)量和施工安全。
（3）應(yīng)用動態(tài)控制方法主動控制工程進度。
（1）審查承包單位編制工程總進度計劃，審查工程總進度計劃中的項目是否有遺漏，計劃安排是否合理。
（2）審查承包單位編制月進度計劃，使承包單位能在合理的狀態(tài)下施工。
（3）審查總、分包單位分別編制的各施工進度計劃之間是否協(xié)調(diào)，專業(yè)分工與計劃銜接是否明確合理。
（4）定期地、經(jīng)常地收集由承包單位提交的有關(guān)進度報表資料。
（5）由駐地監(jiān)理人員現(xiàn)場跟蹤檢查建設(shè)工程的實際進展情況。
（6）由監(jiān)理工程師定期組織現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人召開現(xiàn)場會議，獲得建設(shè)工程實際進展情況，了解施工過程中的潛在問題。
（7）建立進度協(xié)調(diào)會議制度，及時協(xié)調(diào)、解決影響工程進度的各種因素。
（8）計劃實施中，監(jiān)理對承包單位的實際工程進度進行跟蹤監(jiān)督，實施動態(tài)控制，如果實際進度滯后于計劃進度，協(xié)助承包單位采取措施挽回工程進度。
（1）監(jiān)理單位將依據(jù)工程建設(shè)文件、設(shè)計文件、國家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件、有關(guān)質(zhì)量檢驗與控制的專門技術(shù)法規(guī)性文件，尤其是強制標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，對工程項目的施工進行全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)督、控制和檢查，監(jiān)督承包單位全面實現(xiàn)施工合同中約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
（2）質(zhì)量控制應(yīng)以預(yù)防為主，預(yù)防與跟蹤控制結(jié)合的原則。
（1）對施工組織設(shè)計的審核。在施工單位進行建筑施工過程中，施工組織設(shè)計是施工單位指導(dǎo)施工全局、統(tǒng)籌施工全過程的重要技術(shù)文件。督促施工單位在施工準(zhǔn)備階段編好施工組織設(shè)計，并經(jīng)施工單位技術(shù)總負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后，提交監(jiān)理單位審核。要求施工單位在編寫施工組織設(shè)計時，根據(jù)自身的實際情況和現(xiàn)場實際條件進行編寫，并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行，如有變動應(yīng)取得項目監(jiān)理的核準(zhǔn)。對技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)、新材料、新工藝的分項工程要編寫專項施工方案，并報有關(guān)部門審批。
（2）對工程項目的人、機、料、法、環(huán)諸因素進行全面的質(zhì)量控制，監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系是否落實到位并正常發(fā)揮作用。
（3）嚴(yán)格分包單位資質(zhì)審核制度?？偝邪鼏挝贿x定分包單位后，須將分包單位的資質(zhì)材料及分包合同報監(jiān)理單位審查。未經(jīng)監(jiān)理單位審核同意的分包單位不得進入現(xiàn)場施工。如發(fā)現(xiàn)分包單位所報資質(zhì)資料有偽造不實的情況，或?qū)嶋H施工過程中發(fā)現(xiàn)分包單位不具備承擔(dān)分包工程能力時，監(jiān)理單位可提出辭退分包單位，總包單位應(yīng)予執(zhí)行。
（4）嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行材料試驗、設(shè)備檢驗及施工試驗制度。
（5）建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備必須具備出廠合格證或質(zhì)量證明文件、材質(zhì)和性能試驗單，有些材料（如水泥、鋼筋、防水材料等）還應(yīng)具備復(fù)試合格證明書，監(jiān)理可隨時進行抽查，并按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行監(jiān)理見證取樣送檢制度。堅持不合格的產(chǎn)品不得用于工程，不合格產(chǎn)品及時清除施工現(xiàn)場。
（6）建立工程隱檢、預(yù)檢、檢驗批、分項、子分部、分部驗收制度。
1）監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場進行有目的、有計劃地巡視，針對工程實際情況，明確施工過程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位和關(guān)鍵控制點。在巡視中及時發(fā)現(xiàn)并糾正不符合設(shè)計文件及施工驗收規(guī)范的質(zhì)量問題。
2）監(jiān)督施工單位認(rèn)真做好自檢、復(fù)檢、交檢、抽檢等工作。
3）對于隱檢工程的驗收，施工單位應(yīng)在自檢合格后，填報有關(guān)報表及檢查記錄，報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師對報驗資料進行審查合格后，施工單位的專職質(zhì)檢員及相關(guān)施工人員應(yīng)隨同監(jiān)理工程師一起到場進行驗收。經(jīng)檢查質(zhì)量合格并經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的，可以進入下一道工序的施工，否則，不得進入下一道工序。
（7）以檢驗批質(zhì)量保證分項工程質(zhì)量，以分項工程質(zhì)量保證子分部工程質(zhì)量，以子分部工程質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量，以分部工程質(zhì)量保證單位工程質(zhì)量。
施工單位要在每周監(jiān)理例會前一天將周進度計劃報監(jiān)理單位；月進度計劃和月工、
料、機動態(tài)表要在每月的25日前上報監(jiān)理單位；報表和工程資料管理要規(guī)范，內(nèi)容要準(zhǔn)確，上報要及時，上報要與施工進度一致，填報日期要真實，不得隨意填寫或涂改填報日期。
（1）安全工作是各項工作的重中之重，無論如何強調(diào)都不過分，并應(yīng)以預(yù)防為主。出現(xiàn)安全事故不能瞞報，應(yīng)及時上報，并應(yīng)及時啟動應(yīng)急預(yù)案采取應(yīng)對措施。
（2）本工程的安全目標(biāo)是不發(fā)生人員傷亡事故和質(zhì)量事故。
（3）施工單位編寫的施工組織設(shè)計和專項施工方案中必須有安全技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容。
（4）施工單位必須在安全防護、臨時用電、起重機械、樁基工程、深基坑開挖、腳手架工程、模板工程等施工前，編制詳細(xì)的專項施工方案，并報監(jiān)理單位。
（5）對危險性較大的工程如樁基工程、深基坑開挖等必須編制專項施工方案，并組織專家進行論證，要定期對基坑邊坡位移及沉降進行檢測，并形成記錄。
（6）對危險性較大的工程在施工前必須根據(jù)安全專項施工方案的內(nèi)容對作業(yè)人員進行有針對性的安全技術(shù)交底。
（7）施工現(xiàn)場要成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組。安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)由建設(shè)單位駐工地代表，項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師，工程項目部經(jīng)理組成。
（8）安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)明確專（兼）職安全員的工作職責(zé)范圍。
（9）施工現(xiàn)場勞務(wù)人員每50人必須設(shè)1名專職安全員，施工現(xiàn)場每個勞務(wù)企業(yè)不足50人的至少設(shè)一名專職安全員。班組長必須承擔(dān)兼職安全員職責(zé)，每班作業(yè)班組必須設(shè)1名兼職安全員。專（兼）職安全員必須切實負(fù)起責(zé)任對不安全隱患應(yīng)及時處理、及時匯報。
（10）施工單位要每周進行一次施工現(xiàn)場的安全檢查，檢查內(nèi)容包括安全防護、臨時用電、起重機械、腳手架、施工防汛、消防設(shè)施等，要有檢查記錄并報監(jiān)理單位。
（11）項目監(jiān)理部要組織相關(guān)單位進行有針對性的安全專項檢查，每月不少于一次。
（12）施工作業(yè)人員進場前必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn)，未經(jīng)安全教育培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的不得進場施工。
（13）特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗，崗位證必須報監(jiān)理單位審查。
（14）要做好施工現(xiàn)場防揚塵工作，做好路面硬化和灑水降塵、土方覆蓋、出場車輛清洗、垃圾定點存放等工作。
最后，監(jiān)理公司要求“某某工程項目”監(jiān)理部認(rèn)真、全面地履行監(jiān)理合同的約定，尊重建設(shè)單位的意見，嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，遵守國家的法律、法規(guī)和監(jiān)理人員守則，與建設(shè)單位、施工單位風(fēng)雨同舟、榮辱與共、同心協(xié)力、保質(zhì)保量按時圓滿完成“某某工程項目”，交給建設(shè)單位一個完美的答卷。謝謝！
監(jiān)理工作發(fā)言稿篇十六
目前總監(jiān)辦人員基本到位，交通設(shè)施完全滿足監(jiān)理需要，百日會戰(zhàn)期間要求全體監(jiān)理人員不準(zhǔn)休假，要求各部門、各級監(jiān)理人員明確目標(biāo)，做到全天候、全方位、全過程監(jiān)理。
為了工程順利實施，要求全體監(jiān)理人員積極配合項目部，對每道工序事前監(jiān)理，避免返工現(xiàn)象，對于報檢要求做到隨叫隨到，絕不容許出現(xiàn)拖延現(xiàn)象，對資料及時簽認(rèn)，及時歸檔，不容許欠賬。
督促施工單位及時調(diào)整施工組織計劃，強化保障措施，積極籌措資金，加快工程計量支付，實現(xiàn)無縫鏈接，確保各項工作有條不紊的開展，抓住四季度工程施工的黃金時節(jié)，明確目標(biāo)，制訂獎罰措施，迅速掀起施工高潮。
目前影響進度的原因還是資源投入，接下來繼續(xù)狠抓項目部的各項資源投入。主要是資金、施工現(xiàn)場人員及設(shè)備的投入。尤其是進度嚴(yán)重滯后的x標(biāo)段。
加強各方協(xié)調(diào)，完善相關(guān)服務(wù)，提供技術(shù)支持，確保重點難點工程建設(shè)穩(wěn)步推進。在其他工程穩(wěn)步推進情況下，重點加快xx大橋剩余樁基、墩柱及0#塊的施工，xx橋下部結(jié)構(gòu)及梁片生產(chǎn)進度，確保年度目標(biāo)的實現(xiàn)。
百日會戰(zhàn)接近年關(guān)，要求項目部及時發(fā)放農(nóng)民工工資，確保施工正常有序、穩(wěn)步推進及社會穩(wěn)定，嚴(yán)禁出現(xiàn)停工、阻工現(xiàn)象發(fā)生。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，接下來的工作任務(wù)很重，壓力很大，我們堅信在各級政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的關(guān)心支持下，通過我們各方的共同努力，一定能夠圓滿完成全年的各項工作任務(wù)，交出一份合格的答卷。
監(jiān)理工作發(fā)言稿篇十七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：
大家好！
今天，很榮幸我們能成為本項目的監(jiān)理單位，請允許我代表簡陽市昌達建設(shè)監(jiān)理有限公司對各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁對我們的信任表示由衷的感謝，在此我向各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓承諾我們將按照以下幾點做好監(jiān)理工作：
1、認(rèn)真履行合同，嚴(yán)格按照合同要求做好監(jiān)理工作。在監(jiān)理工作中我們將嚴(yán)格執(zhí)行“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、公正科學(xué)、廉潔自律”的監(jiān)理方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)方針政策、法律、法規(guī)，做到依法監(jiān)理。
2、制定詳細(xì)工作計劃，明確崗位職責(zé)，抓好工程質(zhì)量、科學(xué)。
合理掌握好工程進度、嚴(yán)格控制工程費用，通過現(xiàn)場旁站、工地巡視、工地會議、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議等手段來加強對工程質(zhì)量、進度、費用的協(xié)調(diào)管理。
3、加強安全生產(chǎn)和環(huán)境保護管理，全面落實以人為本的安全。
生產(chǎn)基本理念和人與自然和諧的環(huán)境保護基本理念。我們將高度重視安全工作，督促施工單位編制好各項安全預(yù)案及重點工程的專項安全方案，加強安全巡查力度，消除施工中的安全隱患，落實各項安全技術(shù)措施，杜絕和減少各類安全事故的發(fā)生。加強對施工環(huán)境和生活環(huán)境保護情況的檢查，對存在的問題限期整改，確保不發(fā)生環(huán)境污染。
4、增強服務(wù)意識，為施工提供便捷、高效的監(jiān)理服務(wù)，杜絕因監(jiān)理服務(wù)不到位而造成工程拖延等損失，及時認(rèn)真審查施工單位提交的中間計量資料，準(zhǔn)確簽發(fā)支付證書。
5、加強廉政建設(shè)，做到廉政自律。我們將進一步貫徹落實交通部《關(guān)于在交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中加強廉政建設(shè)的若干意見》以及有關(guān)廉政建設(shè)的規(guī)定，奉公守法，恪守職業(yè)道德。并與所有監(jiān)理人員簽訂《監(jiān)理廉政建設(shè)責(zé)任書》，認(rèn)真履行、相互監(jiān)督，維護公司的良好形象。
同志們、朋友們，我們相信，在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，在社會各界朋友的大力支持下，通過我們共同努力，一定會將本項目建成優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明的精品工程。在此新春佳節(jié)到來之際，我謹(jǐn)代表簡陽市昌達建設(shè)監(jiān)理有限公司祝各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓工作順利、身體健康、合家歡樂。
謝謝大家！
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監(jiān)理工作發(fā)言稿篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、女士們、先生們：
大家上午好！
今天我們項目在此隆重舉行“三號聯(lián)創(chuàng)”活動啟動儀式，我謹(jǐn)代表監(jiān)理有限公司對公司表示誠摯的祝賀。
監(jiān)理有限公司（原監(jiān)理有限公司）成立于1995年，經(jīng)過十余年的發(fā)展，現(xiàn)已成為具有建設(shè)部認(rèn)定的工程監(jiān)理綜合資質(zhì)、工程造價咨詢甲級、招標(biāo)代理乙級和工程咨詢資質(zhì)的獨立法人企業(yè)，是市咨詢行業(yè)中首家通過iso9002國際質(zhì)量體系認(rèn)證的單位。公司以“腳踏實地、誠信為本”為經(jīng)營理念，以“監(jiān)理合同履約率達到100%，顧客投訴率逐漸降低至0”為質(zhì)量目標(biāo)。企業(yè)經(jīng)營理念和質(zhì)量目標(biāo)是我們成長的動力、發(fā)展的源泉、壯大的基石，讓客戶滿意是我們最終的目標(biāo)。
十年的奮斗歷程，監(jiān)理公司始終以維護業(yè)主的榮譽和利益為己任，致力于造就嶄新的具有深刻內(nèi)涵的一流企業(yè)。正是基于這種高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，使得新世紀(jì)監(jiān)理公司贏得了良好的聲譽和眾多客戶的信賴，樹立了誠信嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠放菩蜗?，承接了如齊魯?shù)谝桓邩鞘蕾Q(mào)海灣一號等一大批具有影響力的工程的監(jiān)理工作，但是我們決不滿足，也從未停止過努力，我們深信，成績的取得離不開各界同仁們的厚愛與支持，我們將不斷加強企業(yè)管理，與各界朋友一起與時俱進，再創(chuàng)輝煌。
公司作為局里唯一一家具有總承包特級資質(zhì)的分公司，歷史悠久，成績顯赫，我們在充分審查其分包資質(zhì)的前提下，給予了很高的評價。工程開工以來，公司以優(yōu)良的技術(shù)水平、一流的服務(wù)態(tài)度、穩(wěn)健的工作作風(fēng)克服重重困難，工程建設(shè)一直處于保質(zhì)、保速、保安全的穩(wěn)健發(fā)展軌道上。在此，瑾代表監(jiān)理公司對公司對我盲作的充分配合表示衷心的感謝和深深的敬意！
如今，公司決定在項目廣泛深入開展“黨員先鋒號”，“工人先鋒號”、“青年文明號”三號聯(lián)創(chuàng)活動，充分調(diào)動所有員工的積極性，必將使工程建設(shè)的質(zhì)量、安全和文明施工等再上一個大臺階，我們期待著以中建三局一公司重技術(shù)、保質(zhì)量的工作作風(fēng)和我們高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的監(jiān)理態(tài)度，共同把項目建設(shè)成為市具有代表性的高級商業(yè)住宅小區(qū)。
最后，預(yù)祝此次活動取得圓滿成功，祝大家身體健康，工作順利，萬事如意。
謝謝大家！
監(jiān)理工作發(fā)言稿篇十九
1、要嚴(yán)格遵守會議的開始時間。
2、要在開頭就議題的要旨做一番簡潔的說明。
3、要把會議事項的進行順序與時間的分配預(yù)先告知與會者。
4、在會議進行中要注意如下事項：
（1）發(fā)言內(nèi)容是否偏離了議題？
（2）發(fā)言內(nèi)容是否出于個人的利害？
（3）是否全體人員都專心聆聽發(fā)言呢？
（4）是否發(fā)言者過于集中于某些人呢？
（5）是否有從頭到尾都沒有發(fā)言過的人呢？
（6）是否某個人的發(fā)言過于冗長呢？
（7）發(fā)言的內(nèi)容是否朝著結(jié)論推進呢？
5、應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)在預(yù)定時間內(nèi)做出結(jié)論。
6、在必須延長會議時間時，應(yīng)取得大家的同意，并決定延長的時間。
7、應(yīng)當(dāng)把整理出來的結(jié)論交給全體人員表決確認(rèn)。
8、應(yīng)當(dāng)把決議付諸實行的程序理出，加以確認(rèn)。
總監(jiān)理工程師
監(jiān)理工作發(fā)言稿篇二十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：
大家好！今天，xxx工程在這里舉行隆重的開工典禮，在此，我謹(jǐn)代表監(jiān)理單位xxx有限公司，向各位表示熱烈的祝賀，向為項目順利實施而付出辛勤努力的各位領(lǐng)導(dǎo)，各各參建單位和社會各屆朋友表示最崇高的敬意！
作為監(jiān)理單位，我們將緊緊圍繞工程建設(shè)目標(biāo)，組建強有力的監(jiān)理班子，嚴(yán)格按照設(shè)計和規(guī)范要求，牢固樹立質(zhì)量意識，精品意識，努力做好質(zhì)量控制，進度控制，投資控制，合同管理和信息管理工作，履行安全管理職責(zé)，做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作，努力創(chuàng)建優(yōu)良工程，在確保工程質(zhì)量的前提下，加快工程進度，提高投資效益，以建設(shè)一流的工程、實施一流的管理、創(chuàng)造一流的業(yè)績，回報業(yè)主單位對我們的信任和支持。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，作為監(jiān)理單位，我們將齊心協(xié)力，加倍努力，不斷提高項目管理水平。我們堅信，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在建設(shè)單位的督促指導(dǎo)和大力支持下，在施工單位的辛勤努力下，我們一定會把本工程創(chuàng)建為高質(zhì)量的精品工程。
謝謝大家!
xxx有限公司
20xx年1月15日
監(jiān)理工作發(fā)言稿篇二十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓，大家好：
一、工程概況。
該工程為西南大學(xué)留學(xué)生綜合樓工程節(jié)能專項工程，包括外墻外保溫、屋面保溫、玻璃幕墻及塑鋼窗保溫節(jié)能工程。于20xx年2月份開工，20xx年6月份完工?，F(xiàn)將節(jié)能專項分部施工工作總結(jié)如下:。
2、屋面保溫采用40mm厚擠塑聚苯板；
3、玻璃幕墻采用6+12a+6mm鋼化灰色鍍膜中空玻璃。
4、塑鋼窗采用6灰色吸熱+12a+6透明玻璃。
二、主要施工管理工作。
在施工期間，項目管理人員工作嚴(yán)格按項目部制定項目管理制度和勞務(wù)管理制度辦事，并實行值班制度，基本做到全過程、全方位、全天候服務(wù)管理現(xiàn)場，除協(xié)調(diào)解決施工中質(zhì)量、進度、安全等問題外，還解決技術(shù)問題。做到指導(dǎo)施工，解決問題，對業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、節(jié)能辦及監(jiān)理單位提出的有關(guān)問題及意見，件件有落實，事事有記載。從工程質(zhì)量情況來看，本工程的質(zhì)量總體較好，達到了合同目標(biāo)。
三、質(zhì)量控制。
在外墻保溫分部工程施工過程中，對工程質(zhì)量的管理，嚴(yán)格執(zhí)行國家實施的現(xiàn)行施工規(guī)范《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》gb50411-20xx、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》gb50201等，至始至終嚴(yán)格按照質(zhì)量控制程序把關(guān)，按照經(jīng)審核的《施工方案》付諸實施，特別針對節(jié)點的構(gòu)造處理嚴(yán)格按圖集及規(guī)范要求施工。項目部本著嚴(yán)格管理，預(yù)防為主的原則，督促施工，在分項工程質(zhì)量檢查驗收中，堅持按驗評標(biāo)準(zhǔn)、施工驗收程序辦事，堅持上道工序必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗收合格后，才能進入下道工序的施工。
（一）工程材料監(jiān)控情況。
為了確保工程質(zhì)量，對施工工序中所用的原材料及成品料等嚴(yán)格把關(guān)，在材料報驗方面及時，符合規(guī)范要求及地方規(guī)定。各種材料與試塊見證取樣數(shù)據(jù)如下表，其見證抽檢頻率符合規(guī)范要求且檢測結(jié)果均合格。
（二）工程質(zhì)量控制資料核查情況。
本節(jié)能分部各分項工程內(nèi)業(yè)質(zhì)量控制資料進行了認(rèn)真的核查，做到了主控項目和一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格；具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》gb50300-20xx綜合對該分部工程評定結(jié)果為：合格。
在業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理單位的大力支持和關(guān)心下及設(shè)計院的密切配合下，項目管理人員及全體員工的共同努力下，實現(xiàn)了業(yè)主所要求的安全、進度、質(zhì)量目標(biāo)。在此我們對業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計院及監(jiān)理給予在本階段施工管理工作中的支持和配合表示衷心的感謝。
監(jiān)理工作發(fā)言稿篇二十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：
大家好！
今天，很榮幸我們能成為本項目的監(jiān)理單位，請允許我代表簡陽市昌達建設(shè)監(jiān)理有限公司對各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁對我們的.信任表示由衷的感謝，在此我向各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓承諾我們將按照以下幾點做好監(jiān)理工作：
1、 認(rèn)真履行合同，嚴(yán)格按照合同要求做好監(jiān)理工作。在監(jiān)理
工作中我們將嚴(yán)格執(zhí)行“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、公正科學(xué)、廉潔自律”的監(jiān)理方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)方針政策、法律、法規(guī)，做到依法監(jiān)理。
2、 制定詳細(xì)工作計劃，明確崗位職責(zé)，抓好工程質(zhì)量、科學(xué)
合理掌握好工程進度、嚴(yán)格控制工程費用，通過現(xiàn)場旁站、工地巡視、工地會議、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議等手段來加強對工程質(zhì)量、進度、費用的協(xié)調(diào)管理。
3、 加強安全生產(chǎn)和環(huán)境保護管理，全面落實以人為本的安全
生產(chǎn)基本理念和人與自然和諧的環(huán)境保護基本理念。我們將高度重視安全工作，督促施工單位編制好各項安全預(yù)案及重點工程的專項安全方案，加強安全巡查力度，消除施工中的安全隱患，落實各項安全技術(shù)措施，杜絕和減少各類安全事故的發(fā)生。加強對施工環(huán)境和生活環(huán)境保護情況的檢查，對存在的問題限期整改，確保不發(fā)生環(huán)境污染。
4、 增強服務(wù)意識，為施工提供便捷、高效的監(jiān)理服務(wù)，杜絕
因監(jiān)理服務(wù)不到位而造成工程拖延等損失，及時認(rèn)真審查施工單位提交的中間計量資料，準(zhǔn)確簽發(fā)支付證書。
5、 加強廉政建設(shè)，做到廉政自律。我們將進一步貫徹落實交
通部《關(guān)于在交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中加強廉政建設(shè)的若干意見》以及有關(guān)廉政建設(shè)的規(guī)定，奉公守法，恪守職業(yè)道德。并與所有監(jiān)理人員簽訂《監(jiān)理廉政建設(shè)責(zé)任書》，認(rèn)真履行、相互監(jiān)督，維護公司的良好形象。
同志們、朋友們，我們相信，在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，在社會各界朋友的大力支持下，通過我們共同努力，一定會將本項目建成優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明的精品工程。在此新春佳節(jié)到來之際，我謹(jǐn)代表簡陽市昌達建設(shè)監(jiān)理有限公司祝各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓工作順利、身體健康、合家歡樂。謝謝大家！
監(jiān)理工作發(fā)言稿篇二十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位來賓、您們好！
今天是四川興能新材料產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目一期工程竣工驗收的日子，在這喜慶的日子里，我謹(jǐn)代表四川億博工程項目管理有限公司劍門園區(qū)項目監(jiān)理：向興能新材料建設(shè)有限公司表示熱烈的祝賀，向付出辛勤勞動的重慶黔城建設(shè)工程集團有限公司表示熱烈的祝賀！向各參建單位和社會各界朋友表示最崇高的敬意！劍門園區(qū)一期工程在各參建單位共同努力和社會各界朋友大力支持和幫助下順利完工；我代表四川億博工程項目管理有限公司劍門工業(yè)園區(qū)監(jiān)理，將本工程監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：
劍門產(chǎn)業(yè)園一期工程由四川億博工程項目管理有限公司承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)。由代辦武總監(jiān)理工程師主持，專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編寫本工程的監(jiān)理規(guī)劃，公司資質(zhì)為甲級。
1、本工程為四川興能新材料有限公司投資建設(shè),目前為四川興能新。
材料劍閣產(chǎn)業(yè)園一期工程,該劍閣產(chǎn)業(yè)園一期工程廠房為輕鋼結(jié)構(gòu)，倉庫（1#、2#）及生產(chǎn)車間（1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#）共八幢，共建筑面積43865平米，倒班房（1#、2#、5#、6#、7#、8#）幢樓，全框架結(jié)構(gòu)，標(biāo)準(zhǔn)層高3.6米，建筑層數(shù)地上5層，建筑物高度19.192米，建筑面積共21659.20平方米，3#為籃球場、4#羽毛球場。
2、工程監(jiān)理范圍。
根據(jù)監(jiān)理合同，監(jiān)理的服務(wù)范圍包括土建、裝飾和水電安裝的施工階段監(jiān)理，根據(jù)業(yè)主的授權(quán)，監(jiān)理工作內(nèi)容為質(zhì)量，進度、投資和安全控制。
本工程實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。開工前由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編寫本工程的《監(jiān)理規(guī)劃》，建立了工程質(zhì)量、進度、投資和安全四大控制體系，整個施工階段落實了《監(jiān)理規(guī)劃》的各項內(nèi)容，水泥、鋼材、焊接鋼材取樣及送檢監(jiān)督率100%，基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾工程由四川億博工程項目管理有限公司劍門園區(qū)項目監(jiān)理部組織專項檢查。質(zhì)量和進度得到了盡可能的控制，實現(xiàn)了監(jiān)理公司對業(yè)主的承諾。
本工程的總監(jiān)理工程師及監(jiān)理人員由四川xx工程項目管理有限公司任命，日常工作由監(jiān)理組負(fù)責(zé)；組織機構(gòu)如下：
項目總監(jiān)：
（一）、工程質(zhì)量控制：
1、抓好事前控制，嚴(yán)把開工關(guān)。
在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和過程控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃及實施細(xì)則，制訂了具體的監(jiān)理工作方案，明確監(jiān)理工作內(nèi)容、行為主體，驗收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。
本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，審查了施工單位的資質(zhì)、現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構(gòu)、管理制度，進場人員及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表，對施工組織設(shè)計進行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》；對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進行了現(xiàn)場復(fù)核，進一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
2、嚴(yán)把原材料、成品、半成品進場關(guān)。
凡是進場原材料、成品半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送檢測中心復(fù)檢，做到材料進場先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于該工程。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對鋼材、水泥、石子、砂等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進行了進場后的抽檢復(fù)驗，全部符合設(shè)計及規(guī)范要求。
3、嚴(yán)格工序檢查，強化過程控制。
在施工監(jiān)督過程中，強化施工工序過程報驗，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我監(jiān)理部尤為重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點部位進行了全過程旁站監(jiān)理。
施工中，我們對鋼筋混凝土工程的施工過程進行了嚴(yán)格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的制作、綁扎質(zhì)量，板的澆筑厚度、混凝土配合比、坍落度及混凝土養(yǎng)護等方面作為重點來控制，以確?；炷恋馁|(zhì)量。在墻體施工中，關(guān)鍵控制：一是磚的濕水；二是砂漿的正確拌制；三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、墻體的垂直度、平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為重點部位來監(jiān)理。
4、加強事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求。
（1）本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
（2）及時督促施工單位收集整理好施工資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。
（3）要求施工單位做好成品保護工作。
倒班房及鋼結(jié)構(gòu)工程，基礎(chǔ)及主體工程通過縣質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計、業(yè)主和監(jiān)理單位的驗收；基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)工程符合施工質(zhì)量驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；對裝飾分部，監(jiān)理公司組織監(jiān)理人員進行檢測，裝飾工程施工中進行了專項檢測，工程質(zhì)量得到了有效控制，實現(xiàn)了監(jiān)理公司對業(yè)主的承諾。
（二）、工程進度控制。
工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理部首先審查施工單位總進度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總進度計劃施工。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計劃進度完成。
本工程于20xx年8月20日開工，20xx年9月30日達到竣工驗收要求，共計施工工期405天。
（三）、工程投資控制。
我監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。
根據(jù)業(yè)主的要求，凡收方計量項目實行業(yè)主、施工、監(jiān)理三方現(xiàn)場簽證，工程的投資目標(biāo)基本實現(xiàn)了計劃目標(biāo)。
（四）、安全控制。
我監(jiān)理部本著“安全第一，預(yù)防為主”的原則，在監(jiān)理過程中，我監(jiān)理部始終把安全監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程實際情況，督促施工單位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定期組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改，本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
1、開工后由項目監(jiān)理工程師組織業(yè)主、施工企業(yè)召開工地會議，對施工過程的質(zhì)量控制、進度控制、投資控制和安全控制作了詳細(xì)的介紹，講解監(jiān)理規(guī)范內(nèi)容。聽取了施工企業(yè)的質(zhì)量保證體系、安全保證體系。
2、設(shè)計變更：
本工程所有的設(shè)計變更由業(yè)主同意并經(jīng)設(shè)計單位審核簽字認(rèn)可后實施。
3、工程驗收：
參加施工單位基礎(chǔ)和主體兩部分階段性驗收?；A(chǔ)、主體、屋面、裝飾、給排水、電氣驗收批共份。
4、檢查進場原材料的質(zhì)量監(jiān)督。
（1）、檢查進場原材料取樣和送檢實行監(jiān)理旁站，監(jiān)督率100%。
（2）、設(shè)立取樣記錄本，跟蹤記錄每組樣品的取樣和試驗結(jié)果。
（3）、監(jiān)督施工方鋼筋原材料和焊接試件取樣，合格率100%。
（4）、檢查焊工上崗證1人，監(jiān)督鋼筋焊接接頭的取樣送檢。
（5）、檢查水泥出廠合格證及檢測報告。
5、混凝土澆筑的控制：
（1）、重點控制了模板的制作和安裝，本工程混凝土沒有出現(xiàn)任何孔洞、露筋現(xiàn)象，表觀質(zhì)量較好。
（2）、監(jiān)理按照建筑工程旁站管理辦法規(guī)定，對混凝土澆筑期間全過程進行旁站監(jiān)理，采用實驗室出具的配合比，監(jiān)督率100%。
（3）、監(jiān)督施工企業(yè)按規(guī)范要求取基礎(chǔ)混凝土及主體混凝土試件，按規(guī)范留置，監(jiān)督率100%。
6、磚砌體和抹灰的控制：
監(jiān)督施工企業(yè)按規(guī)范取砌體砂漿及磚砌體試件，按照規(guī)范留置。
監(jiān)理工作發(fā)言稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們：
大家好!今天，*項目隆重開盤了，在這喜慶的日子里，我謹(jǐn)代表監(jiān)理單位：監(jiān)理公司，向*學(xué)校表示熱烈的祝賀，向為項目順利實施，付出辛勤勞動的各級政府、各職能部門領(lǐng)導(dǎo)、各參建單位和社會各界朋友表示最崇高的敬意!
*學(xué)校教學(xué)樓項目，是保障*學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的`標(biāo)志性建筑，作為監(jiān)理單位，我們將緊緊圍繞各項建設(shè)任務(wù)，組建強有力的監(jiān)理班子，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和工期要求，控制進度，控制質(zhì)量，控制投資，做好合同管理和信息管理，協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工單位等各方面的關(guān)系確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效如期完成，以建設(shè)一流工程、實施一流管理、培育一流隊伍、創(chuàng)造一流業(yè)績，回報業(yè)主單位對我們的信任和支持，回報社會各界朋友對我們的期望和重托!新校園的建設(shè)是百年大計，事關(guān)未來，功在千秋。在校園的硬件建設(shè)上我們將牢牢樹立精品意識，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，在趕時間搶進度的同時，確保工程質(zhì)量。同時，現(xiàn)代化的校園必須用現(xiàn)代教育的理念來充實來支撐，為此，我們將齊心協(xié)力，加倍工作，不斷更新教育理念，不斷提高教學(xué)水平，讓新校園與優(yōu)質(zhì)師資有機結(jié)合，把*學(xué)校真正建成一所現(xiàn)代化的學(xué)校。
同志們、朋友們，工程的會戰(zhàn)已打響，我們相信，在市區(qū)兩級政府和有關(guān)職能部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在建設(shè)的監(jiān)督指導(dǎo)和幫助下，在施工單位和社會各界朋友的大力支持下，通過大家共同努力，一定會讓每位老師和學(xué)生享受到優(yōu)秀的學(xué)習(xí)環(huán)境，在寬敞明亮的教室里認(rèn)真讀書，成為祖國棟梁之材。今天，*學(xué)校*項目的奠基翻開了*學(xué)校發(fā)展歷程中嶄新的歷史篇章。監(jiān)理單位開工發(fā)言稿。我們有理由堅信：在這片熱土上，將崛起一座現(xiàn)代化的新校園，編織一個個人才輩出的名士搖籃，繪就一幅萬物競榮的絢麗畫卷，在不久的將來，這塊大地上將閃耀一顆璀璨的教育明珠。
謝謝大家!
監(jiān)理工作發(fā)言稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：
大家上午好！
今天是個好日子，是我們民間傳統(tǒng)的祭橋日“二月二〞。架橋修路，向來是件大善大德的事，在這個祥瑞的日子里，我們迎來了三穗縣文昌路道路改造工程的順利開工。加強和完善八弓鎮(zhèn)的市政根底設(shè)施建設(shè)，這必將會讓我們?nèi)肟h更加繁榮興盛！在此，我謹(jǐn)代表貴州和潤建設(shè)工程監(jiān)理，向各位表示熱烈的祝賀！向為該工程順利實施而付出辛勤勞動的`各位領(lǐng)導(dǎo)，各參建單位和社會各界朋友表示最崇高的敬意！
“百年大計，質(zhì)量第一〞，建設(shè)工程質(zhì)量是關(guān)系到社會的穩(wěn)定、經(jīng)濟的開展和人民群眾生命財產(chǎn)平安的大事。對建設(shè)工程質(zhì)量進行有效控制，保證到達預(yù)期目標(biāo)，是我們監(jiān)理公司進行工程管理的首要任務(wù)，在此我謹(jǐn)向大家保證：我公司將按照國家標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和合同要求，嚴(yán)格履行合同賦予我們的監(jiān)理職責(zé)，本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情效勞、公正科學(xué)、廉潔自律〞的監(jiān)理工作原那么，緊緊圍繞工程建設(shè)任務(wù)和目標(biāo)，抽調(diào)精兵強將，組建強有力的監(jiān)理班子，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和各項標(biāo)準(zhǔn)要求，抓好質(zhì)量控制、進度控制、投資控制，做好合同管理和信息管理工作，做好各方面的協(xié)調(diào)工作。確保工程平安、優(yōu)質(zhì)、高效的如期完成。
在日常監(jiān)理工作中，我們牢牢樹立質(zhì)量意識、精品意識，努力創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)工程，在確保工程質(zhì)量的前提下，抓好進度控制和投資費用控制。始終貫徹：“標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理、一絲不茍、優(yōu)質(zhì)高效、竭誠效勞、不斷改良、業(yè)主滿意〞的工作方針，齊心協(xié)力，加倍努力，不斷提高工程管理水平，讓工程管理與工程建設(shè)有機結(jié)合。
我們將繼續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神。對工程進行全過程、全天候、全方位的監(jiān)理；對重點部位、隱蔽工程進行重點旁站監(jiān)理，加強監(jiān)督；對每一道工序、每一項工藝、每一個重點部位都進行認(rèn)真的把關(guān)；做到事前有方案，事中有監(jiān)督，事后有總結(jié)，及早發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，力爭做到不發(fā)生返工。
我們恪守職業(yè)道德，以建設(shè)一流工程、實施一流管理、創(chuàng)造一流業(yè)績，高質(zhì)量、高速度、高效益地實施監(jiān)理為已任，維護合同雙方的權(quán)益，追求工程最正確效益，回報業(yè)主單位對我們的信任和支持，絕不辜負(fù)社會各界朋友對我們的期望和重托！同時，也希望各有關(guān)單位對我們的工作大力支持，一如既往地支持本工程的建設(shè)，確保工程早日完工，發(fā)揮良好的社會效益。
我們堅信，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在建設(shè)單位的監(jiān)督指導(dǎo)和幫助下，在施工單位和社會各界朋友的大力支持下，通過大家共同努力，一定會把三穗縣文昌路道路改造工程創(chuàng)立為高質(zhì)量的精品工程。
祝各位領(lǐng)導(dǎo)與各位來賓身體健康，桔祥如意！
謝謝大家！
監(jiān)理工作發(fā)言稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
你們好！
我監(jiān)理項目部自年初進入xx建設(shè)項目部以來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門的指導(dǎo)以及甲方的支持下，我監(jiān)理部全體人員努力工作不斷的優(yōu)化內(nèi)部管理模式和加強與甲方的聯(lián)系。xx建設(shè)項目各樓層主體結(jié)構(gòu)基本完成，xx前基本可完成。本項目監(jiān)理工作的綜合評述如下：
一
1、抓好事前控制，嚴(yán)把開工關(guān)。
在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。
本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表，對施工組織設(shè)計進行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進行了現(xiàn)場復(fù)核，進一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
2、嚴(yán)把原材料、半成品進場關(guān)。
凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送檢測中心復(fù)檢，做到材料進場先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進行了進場后的抽檢復(fù)驗，全部達到合格要求。
3、嚴(yán)格工序檢查，強化過程控制。
在施工監(jiān)督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關(guān)鍵部位進行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。
施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制，以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水；二是砂漿的正確拌制；三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。
4、加強事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求。
（1）本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
（2）及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。
（3）要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。
5、安全生產(chǎn)及文明施工：
“安全第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了長沙縣建設(shè)局組織召開的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班。結(jié)合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
本工程甲方要求工期很緊，施工方根據(jù)甲方要求工期編制了總進度計劃。在日常的巡視過程中，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，減少不必要的返工，降低對施工進度的影響。盡量增加平行作業(yè)、交叉作業(yè)和加班作業(yè)等，在保證質(zhì)量的前提下，合理安排、科學(xué)組織施工，強化管理以保證施工總進度計劃目標(biāo)的實現(xiàn)。對業(yè)主指定的分包單位不放松管理，召集相關(guān)人員參加的進度協(xié)調(diào)會，督促其加快施工進度。對由建設(shè)單位確定的事項，及時提醒建設(shè)單位盡早安排，以減少對工程進度計劃執(zhí)行的不利影響。
監(jiān)理工作發(fā)言稿篇四
尊敬的各位，各位來賓：
大家好！今天，xxx工程在這里隆重的開工典禮，在此，我謹(jǐn)代表監(jiān)理單位xxx，向各位表示熱烈的祝賀，向為工程順利實施而付出辛勤努力的各位，各各參建單位和社會各屆朋友表示最崇高的敬意！
作為監(jiān)理單位，我們將緊緊圍繞工程建設(shè)目標(biāo)，組建強有力的監(jiān)理班子，嚴(yán)格按照設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn)要求，牢固樹立質(zhì)量意識，精品意識，努力做好質(zhì)量控制，進度控制，投資控制，合同管理和信息管理工作，履行平安管理職責(zé)，做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作，努力創(chuàng)立優(yōu)良工程，在確保工程質(zhì)量的前提下，加快工程進度，提高投資效益，以建設(shè)一流的工程、實施一流的管理、創(chuàng)造一流的業(yè)績，回報業(yè)主單位對我們的信任和支持。尊敬的各位，各位來賓：
大家好！今天，xxx工程在這里隆重的開工典禮，在此，我謹(jǐn)代表監(jiān)理單位xxx，向各位表示熱烈的`祝賀，向為工程順利實施而付出辛勤努力的各位，各各參建單位和社會各屆朋友表示最崇高的敬意！
作為監(jiān)理單位，我們將緊緊圍繞工程建設(shè)目標(biāo)，組建強有力的監(jiān)理班子，嚴(yán)格按照設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn)要求，牢固樹立質(zhì)量意識，精品意識，努力做好質(zhì)量控制，進度控制，投資控制，合同管理和信息管理工作，履行平安管理職責(zé)，做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作，努力創(chuàng)立優(yōu)良工程，在確保工程質(zhì)量的前提下，加快工程進度，提高投資效益，以建設(shè)一流的工程、實施一流的管理、創(chuàng)造一流的業(yè)績，回報業(yè)主單位對我們的信任和支持。
尊敬的各位，各位來賓，作為監(jiān)理單位，我們將齊心協(xié)力，加倍努力，不斷提高工程管理水平。我們堅信，在各位的關(guān)心下，在建設(shè)單位的催促指導(dǎo)和大力支持下，在施工單位的辛勤努力下，我們一定會把本工程創(chuàng)立為高質(zhì)量的精品工程。
謝謝大家!
監(jiān)理工作發(fā)言稿篇五
各位來賓、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，大家好：
新起點開啟新征程，新挑戰(zhàn)孕育新機遇，我們已悄然步入全新的2015年，再次團聚在一起。借此機會我謹(jǐn)代表東方監(jiān)理公司，并以我個人的名義，向在過去一年來為公司發(fā)展付出了辛勤勞動的全體同事及同事家人致以誠摯的問候和崇高的敬意，祝愿大家身體健康，合家幸福?。ㄐ芯瞎Y）。
下面從監(jiān)理資料這個角度對2014年度監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)在我身邊的亮點、堵點及監(jiān)理行業(yè)新動向新要求三個方面與大家分享：
理部負(fù)責(zé)人很重視并且對監(jiān)理資料全面負(fù)責(zé)、及時催要；每逢大大小小的檢查時能用監(jiān)理資料證明監(jiān)理履職情況；監(jiān)理資料能輕松移交檔案館;在大家的共同努力下，這樣的監(jiān)理資料管理新常態(tài)新格局已在我公司形成。用我心中設(shè)立的6個特色獎可以把亮點說得更具體些：
1、協(xié)調(diào)獎：我推薦于趙引文同志，面對矛盾、僵局、緊張氣氛，他總能將專業(yè)技術(shù)和語言藝術(shù)完美的結(jié)合在一起，用幽默的語言去化解，假如沒有較高的專業(yè)技能知識和豐富的工作經(jīng)驗是很難做到的。業(yè)主是這樣評價他的：“協(xié)調(diào)能力很強”。
2、活力獎：我推薦程先武同志，善于運用法律法規(guī)、施工規(guī)范、設(shè)計圖紙、權(quán)威人士的經(jīng)典語言去說服對方、征服對方、戰(zhàn)勝對方，很占主動權(quán)。甲方是這樣評價他的：“他對監(jiān)理工作的技巧和技法運用得很嫻熟”。
3、守時獎(遵守工作時間的獎)：我推薦羅紹兵同志和夏淑炎同志，2014全年中，我每次到施工現(xiàn)場全能見到他們在工作崗位上，而且每天同時間同地點能遇到他們邁著矯健的步伐手拿脫去的外衣走在上班的路上（3公里），工作守時和健身完美的結(jié)合，很好，同時說明他們是懷著良好的心態(tài)、快樂的工作和生活。
4、學(xué)習(xí)獎：我推薦吳光明同志和李三定同志，將近60歲，自學(xué)通過考試合格并取得監(jiān)理員證。特別是吳光明同志，除了做好美奇斯3棟廠房的四控兩管一協(xié)調(diào)，還主動完成了監(jiān)理資料的收集整理，正真做到了“兜得住”。不努力學(xué)習(xí)，初次做是做不好的。
5、擔(dān)當(dāng)獎：我推薦王玲同志，去年有兩個項目面臨移交資料，本項目監(jiān)理資料員因故不能到場完成監(jiān)理資料整理移交檔案館的工作，她挺身而出，勇于擔(dān)當(dāng)，出色完成了收尾整理移交的緊急任務(wù)。
6、遠(yuǎn)多獎：我推薦楊志金同志，“遠(yuǎn)”是指工程項目地點遠(yuǎn)，遠(yuǎn)到方楊、倉埠、漲渡湖農(nóng)場、挖溝鎮(zhèn)；“多”是指不同地點的工程項目多，多達17個項目的監(jiān)理資料整理工作。希望大家能多多發(fā)現(xiàn)身邊的亮點并得以學(xué)習(xí)和發(fā)揚，多釋放和傳遞正能量。
談到堵點，我想借用當(dāng)時聽到的兩位監(jiān)理人員的原話來展開：第一句“甲方拆臨時辦公室把監(jiān)理資料搞不見了”第二句“不能動，亂了，我要殺人了”。
第一句“甲方拆臨時辦公室把監(jiān)理資料搞不見了”：這句話是我準(zhǔn)備去某個施工現(xiàn)場看看監(jiān)理資料時，當(dāng)事人對我說的。當(dāng)時我就有幾種不成熟的猜想：1種猜想、我們這個監(jiān)理資料做得非常好，被人偷去借鑒學(xué)習(xí)了。2種猜想、監(jiān)理資料做得不夠完善不好意思拿出來。3種猜想、別人故意晚上偷拆辦公室搞不見監(jiān)理資料而為難我方?？傊还苣姆N情況，好在幾年中只獨聽到這一次，希望要慎重對待監(jiān)理資料的保管，即使有缺失也應(yīng)及時補做完善。
第二句“不能動，亂了，我要殺人了”：當(dāng)時的場景是這樣的，施工現(xiàn)場監(jiān)理辦公室內(nèi)，桌、椅、地上像擺地攤一樣擺滿了監(jiān)理資料，這個工程項目已進行了工程竣工驗收多日，甲、乙方的資料已通過檔案館驗收同意，并催說如果是監(jiān)理資料影響交不了和拿不了備案證，一切后果由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)，本項目監(jiān)理資料員正焦急的整理著她整理了多日還沒理出頭緒的監(jiān)理資料，另一名專監(jiān)正準(zhǔn)備伸手幫其整理，這名資料員大喊“不能動，亂了，我要殺人了”。作為一名資料員難以承受資料亂的現(xiàn)狀，平時又沒有同步及時收集，心態(tài)又不夠平和，怎么能做好資料整理工作？崩潰是必然，她的退出也成為必然。
我國1997年全面推行建設(shè)工程監(jiān)理制度，初衷是要與國際接軌、提高建設(shè)水平和投資效益，國際上把監(jiān)理工程師在技術(shù)領(lǐng)域的地位等同于法律領(lǐng)域的律師和醫(yī)療領(lǐng)域的醫(yī)生，可見對監(jiān)理人員的專業(yè)技能知識的要求有多高，監(jiān)理行業(yè)必須不斷的深化改進，從以下幾個最近發(fā)布和正實施的文件可看到監(jiān)理行業(yè)新動向和新要求。
1、住建部[2014]130號《住建城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)工程質(zhì)量治理兩年行動方案的通知》，核心意思是通過兩年狠抓工程質(zhì)量上新臺階，形成新常態(tài)。
2、武城建規(guī)[2013]4號《關(guān)于進一步加強建設(shè)工程監(jiān)理管理的若干規(guī)定》核心意思有要進一步規(guī)范嚴(yán)格的監(jiān)理單位的管理。
3、武城建[2014]99號市建委關(guān)于執(zhí)行新修訂的《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》使用配套用表的通知，核心意思有新規(guī)范配新表格要會用。
4、武建監(jiān)協(xié)[2015]01號《行業(yè)自律與誠信建設(shè)管理辦法》，核心意思有糾正監(jiān)理行業(yè)的“吃拿卡要”之風(fēng)。
5、武建監(jiān)協(xié)[2014]09號《項目監(jiān)理機構(gòu)工作質(zhì)量評定辦法》，核心意思是將項目監(jiān)理機構(gòu)工作進行量化評價。
6、發(fā)改價格〔2015〕299號《關(guān)于進一步放開建設(shè)項目專業(yè)服務(wù)價格的通知》，核心意思是讓監(jiān)理服務(wù)業(yè)更加市場化，響應(yīng)以市場經(jīng)濟為主導(dǎo)的大政策。
不難看出：不管是對監(jiān)理單位，還是對監(jiān)理人員個人都作出了更高的要求，建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)將越來越規(guī)范、競爭將越來越激烈，我們只有不斷的學(xué)習(xí)才能勝任監(jiān)理工作的要求，不斷的提升監(jiān)理服務(wù)的質(zhì)量才能立于不敗之地。不要說學(xué)習(xí)有多難，我們的同事周九勝同志、李金俊同志都已考取注冊監(jiān)理工程師，洪浩吉同志已考取一級建造師，本人同時考取了注冊監(jiān)理工程師和造價工程師，這都是近兩三年已實現(xiàn)的事，還有很多同事在默默的努力著，我深信通過努力學(xué)習(xí)能讓你過得更幸福，公司也能為擁有你的學(xué)習(xí)成果而更具備競爭力。
最后，衷心祝愿全體同事在極富挑戰(zhàn)性的2015年里能夠保持定力，健康生活、快樂工作，不斷譜寫監(jiān)理工作新的華章。
謝謝大家!
監(jiān)理工作發(fā)言稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：
大家好!今天，休寧縣蘭渡—四門公路改建工程在這里舉行隆重的開工典禮，在此，我謹(jǐn)代表安徽科興監(jiān)理公司，向各位表示熱烈的祝賀，向為項目順利實施，付出辛紙和各項規(guī)范要求，抓好質(zhì)量控制，進度控制，投資控制，做好合同管理和信息管理，協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工單位等各方面的關(guān)系，確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效如期完成。以建設(shè)一流工程、實施一流管理、培育一流隊伍、創(chuàng)造一流業(yè)績，回報業(yè)主單位對我們的信任和支持，回報社會各界朋友對我們的期望和重托!同時，在日常監(jiān)理工作中我們將牢牢樹立質(zhì)量意識，精品意識，努力創(chuàng)建優(yōu)良工程，在確保工程質(zhì)量的前提下，抓好進度控制，投資費用控制。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，作為監(jiān)理單位，我們將齊心協(xié)力，加倍努力，不斷提高項目管理水平，讓項目管理與工程建設(shè)有機結(jié)合。我們相信，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在建設(shè)單位的監(jiān)督指導(dǎo)和幫助下，在施工單位和社會各界朋友的大力支持下，通過大家共同努力，一定會把休寧縣蘭渡—四門公路改建工程創(chuàng)建為高質(zhì)量的精品工程。
謝謝大家!
監(jiān)理工作發(fā)言稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：
大家好!今天是黃陵縣醫(yī)院住院綜合樓工程在這里舉行隆重的合龍典禮，在此，我謹(jǐn)代表監(jiān)理單位延安三鼎工程監(jiān)理有限公司，向各位表示熱烈的祝賀，向為項目順利實施而付出辛勤努力的各位領(lǐng)導(dǎo)，各參建單位和社會各屆朋友表示最崇高的敬意!
作為監(jiān)理單位，我們一直緊緊圍繞工程建設(shè)目標(biāo)，組建強有力的監(jiān)理班子，嚴(yán)格按照設(shè)計和規(guī)范要求，牢固樹立質(zhì)量意識，精品意識，努力做好質(zhì)量控制，進度控制，投資控制，合同管理和信息管理工作，履行安全管理職責(zé)，做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作，努力創(chuàng)建優(yōu)良工程，在確保工程質(zhì)量的前提下，加快工程進度，提高投資效益，以建設(shè)一流的工程、實施一流的管理、創(chuàng)造一流的業(yè)績，回報業(yè)主單位對我們的信任和支持。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，作為監(jiān)理單位，我們齊心協(xié)力，加倍努力，提高項目管理水平。在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在建設(shè)單位的督促指導(dǎo)和大力支持下，在施工單位的辛勤努力下，工程以高質(zhì)量的精品工程順利合龍。
謝謝大家!
監(jiān)理工作發(fā)言稿篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:。
我們__工程建設(shè)監(jiān)理公司，受__學(xué)院的委托，對西區(qū)經(jīng)濟適用住房工程實施施工階段監(jiān)理工作。經(jīng)建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理和施工四方的團結(jié)奮斗共同努力，于10月23日已勝利竣工。下面簡要介紹一下監(jiān)理工作情況。
一、我公司承擔(dān)的任務(wù)。
我公司受院領(lǐng)導(dǎo)的委托，在營房處的領(lǐng)導(dǎo)下，承擔(dān)了本工程施工階段的監(jiān)理任務(wù)。監(jiān)理范圍為土建工程、給排水工程、采暖工程、通風(fēng)工程、電氣安裝工程和初裝飾裝修工程。主要工作是嚴(yán)格落實呈報的監(jiān)理規(guī)劃，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行監(jiān)理職責(zé)，現(xiàn)已圓滿的完成了任務(wù)。在整個施工監(jiān)理過程中，我們的工作自始至終都得到了指揮學(xué)院各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，指導(dǎo)和關(guān)懷在這里表示衷心的感謝!
該工程是指揮學(xué)院重點工程，又牽動著老干部的切身利益，所以本工程從一開始就受到學(xué)院各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)懷，并對工程做出了:“選擇好的施工隊伍，采用優(yōu)質(zhì)的建筑材料，精心設(shè)計，精心施工，把工程建成優(yōu)質(zhì)工程”的重要指示。營房處領(lǐng)導(dǎo)在開工初期，就及時召開了由甲方、設(shè)計、總承包、監(jiān)理參加的四方會議，對工程的進度、質(zhì)量、安全和投資方面都做了明確而具體的部署和詳細(xì)計劃安排，并為本工程的順利實施做了大量而卓有成效的準(zhǔn)備工作:在選擇施工隊伍上，認(rèn)真進行了招標(biāo)工作，選擇了具有甲級資質(zhì)和豐富施工管理經(jīng)驗的北京城建三公司做為總包;建筑鋼材選用首鋼優(yōu)質(zhì)鋼筋;主體結(jié)構(gòu)采用的是攪拌站的優(yōu)質(zhì)商品混凝土澆注。因此，為把該項目建成優(yōu)質(zhì)工程給了強有力的支持和保障。在施工過程中，院務(wù)部和營房處領(lǐng)導(dǎo)，分階段定期召開工程碰頭會和各種專題會議，親自收集工程進度，質(zhì)量和安全等方面的問題和意見，督促檢查及時解決問題，并切每一次都為下步工作，做出明確而具體指示和詳細(xì)的工作安排。所以本工程從一開始就處于嚴(yán)格監(jiān)督管理的受控狀態(tài)。尤其是安全工作建設(shè)方更是高度重視，營房處領(lǐng)導(dǎo)多次把社會上其他工地發(fā)生安全事故報道文章，批示轉(zhuǎn)發(fā)各施工單位，組織學(xué)習(xí)吸取教訓(xùn)，都產(chǎn)生很好的效果。所以本工程整個施工過程沒有發(fā)生一起傷亡事故。營房處具體管理工程的同志，發(fā)揚了艱苦奮斗雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，每天不離施工現(xiàn)場及時排憂解難，把大量施工過程出現(xiàn)的質(zhì)量，技術(shù)，安全等問題解決在萌芽狀態(tài)。為工程的順利實施創(chuàng)造了有利條件。所以是他們?yōu)楣こ痰母邩?biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成做出了貢獻。
二、我們的主要做法。
1.公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視。監(jiān)理合同簽訂后，我公司領(lǐng)導(dǎo)及時召開會議，反復(fù)強調(diào)__學(xué)院西區(qū)經(jīng)濟適用住宅樓的重要性，要求總監(jiān)組織制定科學(xué)合理的監(jiān)理規(guī)劃及落實措施。在施工期間，公司領(lǐng)導(dǎo)多次檢查監(jiān)理工作，有效地規(guī)范了監(jiān)理工作秩序。
2.嚴(yán)格監(jiān)理控制目標(biāo)。根據(jù)建設(shè)單位所確定的進度、投資和質(zhì)量目標(biāo)，我們注重運用科學(xué)的手段進行目標(biāo)分解，合理確定目標(biāo)控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對施工方提交的施工組織設(shè)計，按計劃要求分析所需的人力、材料、設(shè)備等資源和信息提出修改意見，具體指導(dǎo)幫助施工。同時，我們堅持做到每一監(jiān)理過程都經(jīng)過分析、反饋、對比、糾正等基本流程，充分做好事先、事中和事后控制，確保了控制目標(biāo)的實現(xiàn)。
3.嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé)。工作中，我們注重職能作用的發(fā)揮，做到了總監(jiān)、總監(jiān)代表、監(jiān)理工程師各負(fù)其責(zé)，在明確監(jiān)理部職能和監(jiān)理人員的崗位職責(zé)情況下，共同組織編制好工程項目的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則，較好完成了對工程的質(zhì)量、進度、安全、和投資等的全面監(jiān)理。
4.嚴(yán)格落實監(jiān)理制度。依據(jù)我們向建設(shè)方提交的監(jiān)理規(guī)劃，我們著重堅持了以下工作制度:一是認(rèn)真落實設(shè)計文件、圖紙審查制度;二是始終堅持技術(shù)交底制度;三是落實監(jiān)理例會和月報制度;四是落實材料、構(gòu)配件檢驗及復(fù)驗制度;五是重點部位和關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)理制度;六是落實好監(jiān)理報告、監(jiān)理日志和會議制度。
最后，我代表__建設(shè)監(jiān)理公司，向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的關(guān)心、支持和幫助，表示衷心地感謝!
監(jiān)理工作發(fā)言稿篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:。
在各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，在各位專家的精心指導(dǎo)下，經(jīng)過施工單位參建人員的辛勤努力，省監(jiān)理公司監(jiān)理的標(biāo)段承建的工程第四、五、六三個分部工程現(xiàn)已完成了設(shè)計圖紙中的各項工作，施工單位承報了第四、五、六分部工程的驗收申請。監(jiān)理部審查后作了同意驗收的批復(fù)，現(xiàn)請予審查驗收。
按照已批復(fù)的項目劃分，本次待驗的分部工程是四、五、六三個分部，四、五兩個分部工程每個分部有52個單元工程，其中土方開挖2個單元、土方回填6個單元、c15砼墊層2個單元、c25砼墊梁2個單元，c25砼埋管底拱20個單元，c25砼埋管管身20個單元。
第六分部工程有46個單元，其中土方開挖2個、土方回填6個單元、c15砼墊層2個單元、c25砼墊梁2個單元，c25砼埋管底拱17個單元，c25砼埋管管身17個單元。
按照建設(shè)合同，依據(jù)水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理部對各分部工程進行了全過程的施工階段監(jiān)理。監(jiān)理人員對工程質(zhì)量進行嚴(yán)格檢查、全面負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按施工監(jiān)理程序進行監(jiān)理。工程監(jiān)理按照事前審批、事中控制、事后檢查的原則，把好檢查驗收關(guān)。工程施工過程中，工程質(zhì)量均處于受控狀態(tài)。監(jiān)理工作主要采取了以下措施:。
1.開工條件的審查。開工前，監(jiān)理部依據(jù)建設(shè)合同、監(jiān)理規(guī)范對各分部工程的開工條件進行了認(rèn)真、細(xì)致的.審核。審核內(nèi)容包括分部工程施工技術(shù)方案、進度計劃、質(zhì)量及安全保證措施、進場設(shè)備、原材料檢驗等。對不符合要求的，限期進行整改，直至符合要求，允許開工。如原材料不能及時檢驗，要求盡快對原材料進行檢驗并提交檢測報告等按監(jiān)理要求逐項整改，以保證工程順利開工。
2.嚴(yán)格檢驗檢測制度。原材料的控制是保證工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，工程所需原材料一律經(jīng)檢測部門檢測合格，方可用于工程施工。如鋼筋、砂石料等依據(jù)施工規(guī)范按批次、方量、重量分別進行委托檢測，檢驗合格，準(zhǔn)予用于施工，檢驗不合格，一律不得用于施工。本工程原材料均按有關(guān)規(guī)定規(guī)范進行了委托檢測試驗，在施工單位檢測的基礎(chǔ)上，監(jiān)理亦對其進行了委托抽檢檢測，如鋼筋抽驗14次,全部合格,確保用于工程施工的原材料全部合格。
工序檢測是監(jiān)理質(zhì)量控制的重要手段，施工中每道工序完成后，首先施工單位自檢，然后監(jiān)理進行復(fù)核檢驗，檢驗合格，允許進行后序施工。如開倉前的基礎(chǔ)面、施工縫、鋼筋、模板、止水檢驗。檢驗合格，準(zhǔn)許開倉;檢驗不合格，責(zé)令整改，直至整改合格，方可進行后序施工。
各分部工程監(jiān)理工序四分部共檢測點次，合格點，合格率%;五分部共檢測點次，合格點，合格率%;六分部共檢測點次，合格點，合格率%;原材料委托檢測監(jiān)理抽檢鋼筋8次，全部合格;砼試塊檢測9組，抗壓強度滿足設(shè)計要求。
3.旁站監(jiān)理。對每項砼澆筑施工均進行旁站監(jiān)理。對砼的鋪料、平倉、振搗等進行了現(xiàn)場控制，嚴(yán)格按施工規(guī)范施工，確保施工質(zhì)量。施工過程中，及時對施工現(xiàn)場人員、設(shè)備、材料、天氣、施工環(huán)境、施工中出現(xiàn)的問題及處理措施進行現(xiàn)場記錄，以反映實地施工情況。
4.巡視檢查監(jiān)理。對其它施工項目采取監(jiān)理巡視檢查，只要工程項目施工，監(jiān)理必須到場，堅持每天工地巡視，出現(xiàn)問題及時糾正。如土方開挖、回填、鋼筋原材、焊接、綁扎、模板支立等工程施工均采取監(jiān)理巡視檢查，保證各施工項目在受控狀態(tài)下施工。
5.監(jiān)理例會、監(jiān)理通知。對工程施工中涉及施工質(zhì)量、施工進度、安全生產(chǎn)等問題時，通過監(jiān)理例會、監(jiān)理專題會議、監(jiān)理通知等形式及時提出解決方案、建議和整改措施。本工程施工過程中共，簽發(fā)監(jiān)理通知18份，對工程施工進行有效控制。
通過對監(jiān)理規(guī)范所給予的各種監(jiān)理方法的實施，監(jiān)理措施的不斷完善，本工程施工各階段均處于受控狀態(tài)。現(xiàn)各分部工程中所有單元工程已完成，質(zhì)量全部合格。工程所用原材料鋼筋符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，全部合格，中間產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良。第四分部工程有52個單元工程，單元工程質(zhì)量全部合格;其中49個單元工程質(zhì)量優(yōu)良，優(yōu)良率94.2%。第五分部工程有52個單元工程，單元工程質(zhì)量全部合格;其中49個單元工程質(zhì)量優(yōu)良，優(yōu)良率94.2%。第六分部工程有46個單元工程，單元工程質(zhì)量全部合格;其中42個單元工程質(zhì)量優(yōu)良，優(yōu)良率91.3%。工程施工中未發(fā)生質(zhì)量及安全事故。
監(jiān)理工作發(fā)言稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：
大家好！今天，xxx工程在這里舉行隆重的開工典禮，在此，我謹(jǐn)代表監(jiān)理單位xxx，向各位表示熱烈的祝賀，向為工程順利實施而付出辛勤努力的`各位領(lǐng)導(dǎo)，各各參建單位和社會各屆朋友表示最崇高的敬意！
的敬意！
作為監(jiān)理單位，我們將緊緊圍繞工程建設(shè)目標(biāo)，組建強有力的監(jiān)理班子，嚴(yán)格按照設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn)要求，牢固樹立質(zhì)量意識，精品意識，努力做好質(zhì)量控制，進度控制，投資控制，合同管理和信息管理工作，履行平安管理職責(zé)，做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作，努力創(chuàng)立優(yōu)良工程，在確保工程質(zhì)量的前提下，加快工程進度，提高投資效益，以建設(shè)一流的工程、實施一流的管理、創(chuàng)造一流的業(yè)績，回報業(yè)主單位對我們的信任和支持。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，作為監(jiān)理單位，我們將齊心協(xié)力，加倍努力，不斷提高工程管理水平。我們堅信，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在建設(shè)單位的催促指導(dǎo)和大力支持下，在施工單位的辛勤努力下，我們一定會把本工程創(chuàng)立為高質(zhì)量的精品工程。
謝謝大家！
監(jiān)理工作發(fā)言稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：
20xx年本人主要負(fù)責(zé)張?zhí)畦F路一標(biāo)項目測量監(jiān)理工作。在工作中，我重視加強理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。始終堅持以一個合格職業(yè)人的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛公司，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神；工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正；遵守公司的規(guī)章制度；服從公司分配，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，解決實際測量監(jiān)理工作中的各種問題。在工作上，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，同時及時掌握建筑業(yè)的法律、法規(guī)以及測量方面的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)；不斷地將測量理論知識與實踐操作相結(jié)合，在接受每項任務(wù)后，認(rèn)真審閱圖紙和設(shè)計文件，對圖紙和設(shè)計文件中存在的問題或不明之處及時向總監(jiān)及總監(jiān)代表匯報。認(rèn)真編寫測量監(jiān)理實施細(xì)則；認(rèn)真審查施工單位提交的測量施工方案，對其測量施工工藝、施工方案、質(zhì)量保證體系、勞動力和儀器設(shè)備組織的可行性提出了自己的審查意見并及時同總監(jiān)及分站溝通、匯報。
在監(jiān)理過程中“質(zhì)量”方面的控制，主要強調(diào)事前控制，預(yù)防為主，防患于未然：結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和復(fù)核驗收；并要求測量施工人員持證上崗；檢查施工單位測量施工所使用圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性，檢查所使用測量儀器和測量工具的準(zhǔn)確性（是否在鑒定周期內(nèi)）；在日常的驗收中，發(fā)現(xiàn)樁基、隧道被支斷面超欠挖及隧道中線、洞內(nèi)支導(dǎo)線等放線質(zhì)量問題時及時通知施工單位進行整改（或以監(jiān)理工程師通知單或整改聯(lián)系單要求整改），并及時匯報總監(jiān)、分站長及中鐵六局分部負(fù)責(zé)人商討解決。認(rèn)真進行測量驗收工作，對測量主控項目進行100%的復(fù)核檢查。
督促檢查施工單位測量驗收文件和資料，在監(jiān)理過程中，及時記好監(jiān)理。
監(jiān)理工作發(fā)言稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
大家上午好，我代表云南通錦建設(shè)工程監(jiān)理有限公司，將嘎灑鎮(zhèn)曼占宰村委會曼灑村小組門球場工程（十五標(biāo)段）、嘎灑鎮(zhèn)曼典村委會安麻囡村小組文化室、嘎灑鎮(zhèn)曼典村委會團結(jié)寨村民小組籃球場（十四標(biāo)段）、景洪市20xx年度第一批省級大中型水庫庫區(qū)基金項目洗膠廠種植隊宅基地“三通一平”工程工程監(jiān)理工作情況，總結(jié)如下：
一、工程概況：
1、十五標(biāo)段：曼灑村小組門球場工程建筑面積594，總造價360972.30元，其中暫定金額130000元。
2、十四標(biāo)段投資316971.68：安麻囡村小組文化室建筑面積89.5工程造價，一層磚混結(jié)構(gòu)、團結(jié)寨村民小組籃球場建筑面積608，工程造價。
3、景洪市20xx年度第一批省級大中型水庫庫區(qū)基金項目洗膠廠種植隊宅基地“三通一平”工程，該工程主要包括：宅基地平整、擋土墻、水池、道路修復(fù)，合同總投資：292516.43元。
二、監(jiān)理組織機構(gòu)：
我公司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師代表楊波、監(jiān)理工程師張治來、李鵬對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。
1、抓好事前控制，嚴(yán)把開工關(guān)。
在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和過程控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃及實施細(xì)則，制訂了具體的監(jiān)理工作方案，明確監(jiān)理工作內(nèi)容、行為主體，驗收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。
2、嚴(yán)把原材料、成品半成品進場關(guān)。
凡是進場原材料、成品半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送檢測中心復(fù)檢，做到材料進場先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于該工程。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對鋼材、水泥、石子、水洗砂等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進行了進場后的抽檢復(fù)驗，全部符合設(shè)計及規(guī)范要求。
3、工程監(jiān)理情況。
我單位在監(jiān)理過程中定期組織監(jiān)理人員對工地進行巡視監(jiān)理，對工程重點部分及隱蔽部位進行旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)不符合要求的立即口頭通知施工單位進行整改，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題下發(fā)監(jiān)理通知和監(jiān)理工程師工作聯(lián)系單，要求施工單位限期整改，并上報管理公司及移民局。
1、十五標(biāo)段：曼灑村小組門球場工程投標(biāo)總造價360972.30元，竣工價格230972.30元，十三萬暫定金額未使用。該工程在施工過程中根據(jù)村民意見，將原設(shè)計高程下調(diào)。在工程竣工后，村內(nèi)村民覺得無法滿足使用要求，在通知施工單位和建設(shè)單位后，對已完工的門球場工程進行改建，將元2m的休息區(qū)和輔助區(qū)改建為1.75m和1.35m，并在比賽區(qū)內(nèi)新建地擲球場一個。該工程施工過程中共下發(fā)監(jiān)理通知單及監(jiān)理工程師工作聯(lián)系單4份，其中兩份為工程用電、施工安全等事項，兩份為工程整改通知，施工單位已按要求整改。
2、十四標(biāo)段總投資316971.68元：其中安麻囡村小組文化室投標(biāo)工程造價元，竣工總價元，工程20xx年12月20日開工，20xx年9月竣工。工程施工過程中總計下發(fā)監(jiān)理通知份，工程竣工建筑面積89.5，施工單位按合同規(guī)定完成全部工程量，無工程變更；團結(jié)寨村民小組籃球場工程20xx年12月20日開工，開工后由于團結(jié)寨文化室工程造成工程無法開工，實際開工時間為年月日，竣工日期為20xx年9月，投標(biāo)總價元，竣工總價元，程施工過程中總計下發(fā)監(jiān)理通知份，竣工建筑面積608，施工單位按合同規(guī)定完成全部工程量，無工程變更。
3、景洪市20xx年度第一批省級大中型水庫庫區(qū)基金項目洗膠廠種植隊宅基地“三通一平”工程，該工程20xx年6月2日開工，9月份竣工，主要包括：宅基地平整、擋土墻、水池、道路修復(fù)，合同總投資：292516.43元，實際完成投資：496604.84元。比合同金額增加：204088.41元。主要完成工程量：
1、擋土墻：645.56m，
2、挖土方：5262.12m，
3、蓄水池：43.59m，
4、砌筑溝道：46.35m，
5、人工挖淤泥：67.2m，
6、管道鋪設(shè)：1100m。
通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求。
在此，對各參建單位對我們監(jiān)理單位工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝，謝謝大家，我監(jiān)理單位匯報結(jié)束！
監(jiān)理工作發(fā)言稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位來賓、您們好！
今天是四川興能新材料產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目一期工程竣工驗收的日子，在這喜慶的日子里，我謹(jǐn)代表四川億博工程項目管理有限公司劍門園區(qū)項目監(jiān)理：向興能新材料建設(shè)有限公司表示熱烈的祝賀，向付出辛勤勞動的重慶黔城建設(shè)工程集團有限公司表示熱烈的祝賀！向各參建單位和社會各界朋友表示最崇高的敬意！劍門園區(qū)一期工程在各參建單位共同努力和社會各界朋友大力支持和幫助下順利完工；我代表四川億博工程項目管理有限公司劍門工業(yè)園區(qū)監(jiān)理，將本工程監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：
劍門產(chǎn)業(yè)園一期工程由四川億博工程項目管理有限公司承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)。由代辦武總監(jiān)理工程師主持，專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編寫本工程的監(jiān)理規(guī)劃，公司資質(zhì)為甲級。
1、本工程為四川興能新材料有限公司投資建設(shè),目前為四川興能新。
材料劍閣產(chǎn)業(yè)園一期工程,該劍閣產(chǎn)業(yè)園一期工程廠房為輕鋼結(jié)構(gòu)，倉庫（1#、2#）及生產(chǎn)車間（1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#）共八幢，共建筑面積43865平米，倒班房（1#、2#、5#、6#、7#、8#）幢樓，全框架結(jié)構(gòu)，標(biāo)準(zhǔn)層高3.6米，建筑層數(shù)地上5層，建筑物高度19.192米，建筑面積共21659.20平方米，3#為籃球場、4#羽毛球場。
2、工程監(jiān)理范圍。
根據(jù)監(jiān)理合同，監(jiān)理的服務(wù)范圍包括土建、裝飾和水電安裝的施工階段監(jiān)理，根據(jù)業(yè)主的授權(quán)，監(jiān)理工作內(nèi)容為質(zhì)量，進度、投資和安全控制。
本工程實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。開工前由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)。
理工程師負(fù)責(zé)編寫本工程的《監(jiān)理規(guī)劃》，建立了工程質(zhì)量、進度、投資和安全四大控制體系，整個施工階段落實了《監(jiān)理規(guī)劃》的各項內(nèi)容，水泥、鋼材、焊接鋼材取樣及送檢監(jiān)督率100%，基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾工程由四川億博工程項目管理有限公司劍門園區(qū)項目監(jiān)理部組織專項檢查。質(zhì)量和進度得到了盡可能的`控制，實現(xiàn)了監(jiān)理公司對業(yè)主的承諾。
本工程的總監(jiān)理工程師及監(jiān)理人員由四川億博工程項目管理有限公司。
任命，日常工作由監(jiān)理組負(fù)責(zé)；組織機構(gòu)如下：
項目總監(jiān)：代幫武。
監(jiān)理人員：王順富李小兵余和亮。
（一）、工程質(zhì)量控制：
1、抓好事前控制，嚴(yán)把開工關(guān)。
在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和過程控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃及實施細(xì)則，制訂了具體的監(jiān)理工作方案，明確監(jiān)理工作內(nèi)容、行為主體，驗收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。
本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，審查了施工單位的資質(zhì)、現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構(gòu)、管理制度，進場人員及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表，對施工組織設(shè)計進行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》；對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進行了現(xiàn)場復(fù)核，進一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
2、嚴(yán)把原材料、成品、半成品進場關(guān)。
凡是進場原材料、成品半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送檢測中心復(fù)檢，做到材料進場先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于該工程。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對鋼材、水泥、石子、砂等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進行了進場后的抽檢復(fù)驗，全部符合設(shè)計及規(guī)范要求。
3、嚴(yán)格工序檢查，強化過程控制。
在施工監(jiān)督過程中，強化施工工序過程報驗，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我監(jiān)理部尤為重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點部位進行了全過程旁站監(jiān)理。
施工中，我們對鋼筋混凝土工程的施工過程進行了嚴(yán)格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的制作、綁扎質(zhì)量，板的澆筑厚度、混凝土配合比、坍落度及混凝土養(yǎng)護等方面作為重點來控制，以確?；炷恋馁|(zhì)量。在墻體施工中，關(guān)鍵控制：一是磚的濕水；二是砂漿的正確拌制；三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、墻體的垂直度、平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為重點部位來監(jiān)理。
4、加強事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求。
（1）本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，
施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
（2）及時督促施工單位收集整理好施工資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)。
理資料。
（3）要求施工單位做好成品保護工作。
倒班房及鋼結(jié)構(gòu)工程，基礎(chǔ)及主體工程通過縣質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計、業(yè)主和監(jiān)理單位的驗收；基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)工程符合施工質(zhì)量驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；對裝飾分部，監(jiān)理公司組織監(jiān)理人員進行檢測，裝飾工程施工中進行了專項檢測，工程質(zhì)量得到了有效控制，實現(xiàn)了監(jiān)理公司對業(yè)主的承諾。
（二）、工程進度控制。
工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理部首先審查施工單位總進度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總進度計劃施工。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計劃進度完成。
本工程于20xx年8月20日開工，20xx年9月30日達到竣工驗收要求，共計施工工期405天。
（三）、工程投資控制。
我監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。
根據(jù)業(yè)主的要求，凡收方計量項目實行業(yè)主、施工、監(jiān)理三方現(xiàn)場簽證，工程的投資目標(biāo)基本實現(xiàn)了計劃目標(biāo)。
（四）、安全控制。
我監(jiān)理部本著“安全第一，預(yù)防為主”的原則，在監(jiān)理過程中，我監(jiān)理部始終把安全監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程實際情況，督促施工單位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定期組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改，本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
1、開工后由項目監(jiān)理工程師組織業(yè)主、施工企業(yè)召開工地會議，對施工過程的質(zhì)量控制、進度控制、投資控制和安全控制作了詳細(xì)的介紹，講解監(jiān)理規(guī)范內(nèi)容。聽取了施工企業(yè)的質(zhì)量保證體系、安全保證體系。
2、設(shè)計變更：
本工程所有的設(shè)計變更由業(yè)主同意并經(jīng)設(shè)計單位審核簽字認(rèn)可后實施。
3、工程驗收：
參加施工單位基礎(chǔ)和主體兩部分階段性驗收?；A(chǔ)、主體、屋面、裝飾、給排水、電氣驗收批共份。
4、檢查進場原材料的質(zhì)量監(jiān)督。
（1）、檢查進場原材料取樣和送檢實行監(jiān)理旁站，監(jiān)督率100%。
（2）、設(shè)立取樣記錄本，跟蹤記錄每組樣品的取樣和試驗結(jié)果。
（3）、監(jiān)督施工方鋼筋原材料和焊接試件取樣，合格率100%。
（4）、檢查焊工上崗證1人，監(jiān)督鋼筋焊接接頭的取樣送檢。
（5）、檢查水泥出廠合格證及檢測報告。
5、混凝土澆筑的控制：
（1）、重點控制了模板的制作和安裝，本工程混凝土沒有出現(xiàn)任何孔洞、露筋現(xiàn)象，表觀質(zhì)量較好。
（2）、監(jiān)理按照建筑工程旁站管理辦法規(guī)定，對混凝土澆筑期間全過程進行旁站監(jiān)理，采用實驗室出具的配合比，監(jiān)督率100%。
（3）、監(jiān)督施工企業(yè)按規(guī)范要求取基礎(chǔ)混凝土及主體混凝土試件，按規(guī)范留置，監(jiān)督率100%。
6、磚砌體和抹灰的控制：
（1）、監(jiān)督施工企業(yè)按規(guī)范取砌體砂漿及磚砌體試件，按照規(guī)范留置。
監(jiān)理工作發(fā)言稿篇十四
各位專家、評委：
大家好!
首先感謝各位專家評委給了我們這次競標(biāo)的機會，同時也給了我們一個展示企業(yè)文化的平臺，浙江海天建設(shè)是一家具有30余年施工經(jīng)驗的大型建筑集團企業(yè)。
擁有房屋建筑工程施工總承包特級資質(zhì)，建筑裝修裝飾工程、幕墻等工程各壹級資質(zhì)。
現(xiàn)有職工2萬余人，擁有中、高級各類經(jīng)濟技術(shù)專業(yè)人員近4千人，大、中型施工機械設(shè)備齊全，年施工能力超500萬平方米。
堅持“以人為本、誠信為先、質(zhì)量至上、開拓創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展”的方針。
首批通過了建筑施工企業(yè)iso9002質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系及職工衛(wèi)生安全管理體系的整合認(rèn)證。
歷年來，有幾百項工程被評為國家、省(市)級優(yōu)質(zhì)優(yōu)秀樣板工程。
其中北京理工大學(xué)中心教學(xué)樓等3項工程獲國家建設(shè)工程質(zhì)量最高獎“魯班獎”，公司連續(xù)多年榮獲浙江省百強企業(yè)，全國建筑企德育工作計劃業(yè)經(jīng)營業(yè)績100強企業(yè)，全國施工企業(yè)設(shè)備管理優(yōu)秀單位，全國優(yōu)秀建筑企業(yè)。
公司始終注重環(huán)境管理和職業(yè)健康安全管理，通過施工現(xiàn)場推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，安全管理流程的程序化，場容場貌的秩序化和施工現(xiàn)場安全防護的標(biāo)準(zhǔn)化，創(chuàng)出了一大批文明工地和安全標(biāo)準(zhǔn)化工地，其中獲得省級以上稱號近百項。
由我公司承建此項工程的優(yōu)勢：
由我公司承建的中科合成油北京基地暨研發(fā)中心項目在貴公司的大力支持下已順利通過北京市“結(jié)構(gòu)長城杯”，北京市文明安全工地驗收，具備爭創(chuàng)建筑長城杯的條件。
二、在施工現(xiàn)場布置及結(jié)構(gòu)施工期間充分考慮了后期幕墻施工的需要，現(xiàn)場已經(jīng)設(shè)置好幕墻的臨建及加工堆放場地，腳手架搭設(shè)均試用期工作總結(jié)已考慮幕墻施工需求。
三、幕墻的預(yù)埋件在結(jié)構(gòu)施工時進行預(yù)留，既保證了結(jié)構(gòu)的安全，同時避免后置埋件造價高，又不符合規(guī)范要求的弊端。
此部分埋件費用我方至今未向貴公司申請。
四、在投標(biāo)報價中我方充分考慮了總包方的優(yōu)勢，進行市場詢價，在能讓利的方面均以成本價計取費用。
下面我向大家簡單匯報本工程的施工組織設(shè)計情況。
一、組建一個強有力的項目班子是搞好本工程的基礎(chǔ)。
工程的質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展之根本，海天人深知在當(dāng)今建筑業(yè)市場體制日趨完善，競爭日益激烈的今天，只有踏踏實實做好每一項工程，才能提升企業(yè)競爭力，爭取更多機會。
公司將根據(jù)本工程的特點，把技術(shù)水平高，有豐富幕墻施工經(jīng)驗的專業(yè)人員補充中科合成油北京基地項目部管理班子，并且選派專業(yè)化的勞務(wù)隊進行施工，充分發(fā)揮我公司善于打施工硬仗的光榮傳統(tǒng)，精心組織、優(yōu)化管理，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。
二、本工程具有以下重點、特點、難點：
1、外裝飾面積較大，工期緊。
根據(jù)前期的深化設(shè)計思路，快捷的完成材料樣品的封樣工作，是保障本工程順利展開的關(guān)鍵。
在本工程中，外墻裝飾材料的品種多，玻璃幕、陶土板、鋁單板、鋁合金窗、防腐木、不銹鋼裝飾條，每種材料都有不同的材質(zhì)特點，不同品種將做出不同的裝飾效果。
為了更好的體現(xiàn)設(shè)計師的設(shè)計思路，進場后需迅速準(zhǔn)確的完成封樣工作。
合理的處理好各種材料交。
接處的處理，也是成功地實現(xiàn)設(shè)計意圖的關(guān)鍵。
裝飾材料的品種多，加工周期長，按質(zhì)、按時的完成材料的訂貨、加工也是本工程施工工期目標(biāo)實現(xiàn)的關(guān)鍵點之一。
2、建筑結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度較大，弧線部分較多，現(xiàn)場情況變化大。
因此在施工時首先要制定詳細(xì)、完整的放線計劃，并在放線過程中嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，以確保放線的準(zhǔn)確性。
幕墻龍骨安裝時要根據(jù)建筑的軸線、標(biāo)高與放線點進行安裝，注意垂直度的控制與相鄰鋼結(jié)構(gòu)的相對位置控制，只有做好這一步，后續(xù)步驟才有做好的基礎(chǔ)。
3、裝飾結(jié)構(gòu)組合應(yīng)用：為體現(xiàn)建筑結(jié)構(gòu)特點，各種不同的裝飾結(jié)構(gòu)組合應(yīng)用于不同的建筑裝飾中，選用材料檔次高，對于成品與半成品的保護要求高。
4、施工方法要求高：根據(jù)工程總工期的要求，整個外裝飾將采用“分步施工法”進行施工，對于施工過程中的人員管理及分配、到材料運輸及調(diào)配、資金運籌都提出了相當(dāng)高的要求。
將對項目實行一級承包制，首先是質(zhì)量承包，其次是工期承包我們的指導(dǎo)思想是先創(chuàng)品牌工程，再求經(jīng)濟盈利，以社會效益為先，我們有信心、有決心，更有能力，給業(yè)主交一份更加滿意的答卷。
最后祝愿本工程不管哪家中標(biāo)，都能順順利利、保質(zhì)保量的完工。
我的匯報完畢，謝謝大家!
監(jiān)理工作發(fā)言稿篇十五
建設(shè)單位：
宣布第一次工地例會開始。
監(jiān)理單位：
1．監(jiān)理例會參加單位及人員：
監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師；建設(shè)單位駐工地代表及有關(guān)人員；施工單位生產(chǎn)經(jīng)理，安全、質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人；分包單位負(fù)責(zé)人。
23．每次監(jiān)理例會內(nèi)容：
上周施工情況，下周工作安排，生產(chǎn)安全情況，上周例會議定事項的落實情況，
4（1）監(jiān)理例會由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持。
（2）首先由施工單位生產(chǎn)經(jīng)理匯報總計劃、月計劃、周計劃的完成情況，安全生產(chǎn)及質(zhì)量情況，檢查上周計劃的完成情況，下周計劃安排，分析未完成計劃的原因及對策等，施工單位其他人員補充。
（3）各專業(yè)監(jiān)理工程師就各自分管工作發(fā)言。
（4）總監(jiān)代表總結(jié)。
（5）由監(jiān)理單位整理會議紀(jì)要，會簽后于次日下發(fā)與會各方。
總監(jiān)代表可按總監(jiān)的授權(quán)行使總監(jiān)的部分職責(zé)和權(quán)力。（以下內(nèi)容除外：主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃，審批項目監(jiān)理實施細(xì)則， 簽發(fā)工程開工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單、工程開工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單， 審核簽認(rèn)竣工結(jié)算，調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠，審批工程延期，根據(jù)工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調(diào)配、調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員，安全責(zé)任，安全監(jiān)理專題報告。）
1．監(jiān)理與建設(shè)單位是委托與被委托的合同關(guān)系，監(jiān)理規(guī)范規(guī)定：監(jiān)理單位必須維護建設(shè)單位的合法權(quán)益。
2．監(jiān)理單位與施工單位的關(guān)系是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系（無合同關(guān)系）。監(jiān)理規(guī)范規(guī)定：監(jiān)理單位在維護建設(shè)單位的合法權(quán)益時，不損害承建單位的合法權(quán)益。
3．監(jiān)理單位受建設(shè)單位的委托，是建設(shè)單位駐工地唯一合法代表。
工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。
2．程序責(zé)任。
（1）工程上使用的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備必須是合格的產(chǎn)品，不合格不允許進入施工現(xiàn)場。
（2）每道工序必須達標(biāo)，不達標(biāo)不能進行下道工序的施工。
（3）竣工工程必須達到使用功能和設(shè)計要求。
（4）強制條文的執(zhí)行責(zé)任（包括危險性較大工程的強制性規(guī)定和建筑材料使用的強制性規(guī)定等）。
3．崗位責(zé)任。對監(jiān)理單位負(fù)責(zé)；不論是施工單位還是監(jiān)理單位，都要對工程項目實行終身責(zé)任制，出現(xiàn)工程事故將追究法律和刑事責(zé)任，不因工作調(diào)動或退休而中止追究責(zé)任。
4．合同責(zé)任。監(jiān)理必須對業(yè)主負(fù)責(zé)，全面履行合同的約定。如審查工程量，對施工進度、工程質(zhì)量及投資進行控制，對工程進行隱檢、見證、旁站、巡視等。
監(jiān)理工作的依據(jù)是：工程建設(shè)文件，有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，監(jiān)理委托合同，建設(shè)工程合同。
監(jiān)理的工作內(nèi)容即：投資控制、進度控制、質(zhì)量控制；合同管理、信息管理、施工安全管理；協(xié)調(diào)建設(shè)單位和承包單位的關(guān)系。
（1）進行工程計量。監(jiān)理工程師將按設(shè)計圖紙核實已完工程量，未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收合格的工程量不予計量。
（2）簽發(fā)付款證書。承包單位統(tǒng)計經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收合格的工程量，按施工合同的約定填報工程量清單和工程款支付申請表；專業(yè)監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場計量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表，并報總監(jiān)理工程師審定；總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書，并報建設(shè)單位。
（3）與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價款。在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前，承包單位不得實施工程變更。未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實施的工程變更，項目監(jiān)理機構(gòu)不得予以計量。
（4）處理費索賠。積極收集、整理相關(guān)資料，為處理費用索賠提供依據(jù)。
（5）審核竣工結(jié)算。專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包人報送的竣工結(jié)算報表，總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報表，與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致后簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書。
（1）按施工合同規(guī)定的工期目標(biāo)控制工程進度
（2）搶工程進度不得有損工程質(zhì)量和施工安全。
（3）應(yīng)用動態(tài)控制方法主動控制工程進度。
（1）審查承包單位編制工程總進度計劃，審查工程總進度計劃中的項目是否有遺漏，計劃安排是否合理。
（2）審查承包單位編制月進度計劃，使承包單位能在合理的狀態(tài)下施工。
（3）審查總、分包單位分別編制的各施工進度計劃之間是否協(xié)調(diào)，專業(yè)分工與計劃銜接是否明確合理。
（4）定期地、經(jīng)常地收集由承包單位提交的有關(guān)進度報表資料。
（5）由駐地監(jiān)理人員現(xiàn)場跟蹤檢查建設(shè)工程的實際進展情況。
（6）由監(jiān)理工程師定期組織現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人召開現(xiàn)場會議，獲得建設(shè)工程實際進展情況，了解施工過程中的潛在問題。
（7）建立進度協(xié)調(diào)會議制度，及時協(xié)調(diào)、解決影響工程進度的各種因素。
（8）計劃實施中，監(jiān)理對承包單位的實際工程進度進行跟蹤監(jiān)督，實施動態(tài)控制，如果實際進度滯后于計劃進度，協(xié)助承包單位采取措施挽回工程進度。
（1）監(jiān)理單位將依據(jù)工程建設(shè)文件、設(shè)計文件、國家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件、有關(guān)質(zhì)量檢驗與控制的專門技術(shù)法規(guī)性文件，尤其是強制標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，對工程項目的施工進行全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)督、控制和檢查，監(jiān)督承包單位全面實現(xiàn)施工合同中約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
（2）質(zhì)量控制應(yīng)以預(yù)防為主，預(yù)防與跟蹤控制結(jié)合的原則。
（1）對施工組織設(shè)計的審核。在施工單位進行建筑施工過程中，施工組織設(shè)計是施工單位指導(dǎo)施工全局、統(tǒng)籌施工全過程的重要技術(shù)文件。督促施工單位在施工準(zhǔn)備階段編好施工組織設(shè)計，并經(jīng)施工單位技術(shù)總負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后，提交監(jiān)理單位審核。要求施工單位在編寫施工組織設(shè)計時，根據(jù)自身的實際情況和現(xiàn)場實際條件進行編寫，并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行，如有變動應(yīng)取得項目監(jiān)理的核準(zhǔn)。對技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)、新材料、新工藝的分項工程要編寫專項施工方案，并報有關(guān)部門審批。
（2）對工程項目的人、機、料、法、環(huán)諸因素進行全面的質(zhì)量控制，監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系是否落實到位并正常發(fā)揮作用。
（3）嚴(yán)格分包單位資質(zhì)審核制度?？偝邪鼏挝贿x定分包單位后，須將分包單位的資質(zhì)材料及分包合同報監(jiān)理單位審查。未經(jīng)監(jiān)理單位審核同意的分包單位不得進入現(xiàn)場施工。如發(fā)現(xiàn)分包單位所報資質(zhì)資料有偽造不實的情況，或?qū)嶋H施工過程中發(fā)現(xiàn)分包單位不具備承擔(dān)分包工程能力時，監(jiān)理單位可提出辭退分包單位，總包單位應(yīng)予執(zhí)行。
（4）嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行材料試驗、設(shè)備檢驗及施工試驗制度。
（5）建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備必須具備出廠合格證或質(zhì)量證明文件、材質(zhì)和性能試驗單，有些材料（如水泥、鋼筋、防水材料等）還應(yīng)具備復(fù)試合格證明書，監(jiān)理可隨時進行抽查，并按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行監(jiān)理見證取樣送檢制度。堅持不合格的產(chǎn)品不得用于工程，不合格產(chǎn)品及時清除施工現(xiàn)場。
（6）建立工程隱檢、預(yù)檢、檢驗批、分項、子分部、分部驗收制度。
1）監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場進行有目的、有計劃地巡視，針對工程實際情況，明確施工過程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位和關(guān)鍵控制點。在巡視中及時發(fā)現(xiàn)并糾正不符合設(shè)計文件及施工驗收規(guī)范的質(zhì)量問題。
2）監(jiān)督施工單位認(rèn)真做好自檢、復(fù)檢、交檢、抽檢等工作。
3）對于隱檢工程的驗收，施工單位應(yīng)在自檢合格后，填報有關(guān)報表及檢查記錄，報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師對報驗資料進行審查合格后，施工單位的專職質(zhì)檢員及相關(guān)施工人員應(yīng)隨同監(jiān)理工程師一起到場進行驗收。經(jīng)檢查質(zhì)量合格并經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的，可以進入下一道工序的施工，否則，不得進入下一道工序。
（7）以檢驗批質(zhì)量保證分項工程質(zhì)量，以分項工程質(zhì)量保證子分部工程質(zhì)量，以子分部工程質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量，以分部工程質(zhì)量保證單位工程質(zhì)量。
施工單位要在每周監(jiān)理例會前一天將周進度計劃報監(jiān)理單位；月進度計劃和月工、
料、機動態(tài)表要在每月的25日前上報監(jiān)理單位；報表和工程資料管理要規(guī)范，內(nèi)容要準(zhǔn)確，上報要及時，上報要與施工進度一致，填報日期要真實，不得隨意填寫或涂改填報日期。
（1）安全工作是各項工作的重中之重，無論如何強調(diào)都不過分，并應(yīng)以預(yù)防為主。出現(xiàn)安全事故不能瞞報，應(yīng)及時上報，并應(yīng)及時啟動應(yīng)急預(yù)案采取應(yīng)對措施。
（2）本工程的安全目標(biāo)是不發(fā)生人員傷亡事故和質(zhì)量事故。
（3）施工單位編寫的施工組織設(shè)計和專項施工方案中必須有安全技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容。
（4）施工單位必須在安全防護、臨時用電、起重機械、樁基工程、深基坑開挖、腳手架工程、模板工程等施工前，編制詳細(xì)的專項施工方案，并報監(jiān)理單位。
（5）對危險性較大的工程如樁基工程、深基坑開挖等必須編制專項施工方案，并組織專家進行論證，要定期對基坑邊坡位移及沉降進行檢測，并形成記錄。
（6）對危險性較大的工程在施工前必須根據(jù)安全專項施工方案的內(nèi)容對作業(yè)人員進行有針對性的安全技術(shù)交底。
（7）施工現(xiàn)場要成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組。安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)由建設(shè)單位駐工地代表，項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師，工程項目部經(jīng)理組成。
（8）安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)明確專（兼）職安全員的工作職責(zé)范圍。
（9）施工現(xiàn)場勞務(wù)人員每50人必須設(shè)1名專職安全員，施工現(xiàn)場每個勞務(wù)企業(yè)不足50人的至少設(shè)一名專職安全員。班組長必須承擔(dān)兼職安全員職責(zé)，每班作業(yè)班組必須設(shè)1名兼職安全員。專（兼）職安全員必須切實負(fù)起責(zé)任對不安全隱患應(yīng)及時處理、及時匯報。
（10）施工單位要每周進行一次施工現(xiàn)場的安全檢查，檢查內(nèi)容包括安全防護、臨時用電、起重機械、腳手架、施工防汛、消防設(shè)施等，要有檢查記錄并報監(jiān)理單位。
（11）項目監(jiān)理部要組織相關(guān)單位進行有針對性的安全專項檢查，每月不少于一次。
（12）施工作業(yè)人員進場前必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn)，未經(jīng)安全教育培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的不得進場施工。
（13）特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗，崗位證必須報監(jiān)理單位審查。
（14）要做好施工現(xiàn)場防揚塵工作，做好路面硬化和灑水降塵、土方覆蓋、出場車輛清洗、垃圾定點存放等工作。
最后，監(jiān)理公司要求“某某工程項目”監(jiān)理部認(rèn)真、全面地履行監(jiān)理合同的約定，尊重建設(shè)單位的意見，嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，遵守國家的法律、法規(guī)和監(jiān)理人員守則，與建設(shè)單位、施工單位風(fēng)雨同舟、榮辱與共、同心協(xié)力、保質(zhì)保量按時圓滿完成“某某工程項目”，交給建設(shè)單位一個完美的答卷。謝謝！
監(jiān)理工作發(fā)言稿篇十六
目前總監(jiān)辦人員基本到位，交通設(shè)施完全滿足監(jiān)理需要，百日會戰(zhàn)期間要求全體監(jiān)理人員不準(zhǔn)休假，要求各部門、各級監(jiān)理人員明確目標(biāo)，做到全天候、全方位、全過程監(jiān)理。
為了工程順利實施，要求全體監(jiān)理人員積極配合項目部，對每道工序事前監(jiān)理，避免返工現(xiàn)象，對于報檢要求做到隨叫隨到，絕不容許出現(xiàn)拖延現(xiàn)象，對資料及時簽認(rèn)，及時歸檔，不容許欠賬。
督促施工單位及時調(diào)整施工組織計劃，強化保障措施，積極籌措資金，加快工程計量支付，實現(xiàn)無縫鏈接，確保各項工作有條不紊的開展，抓住四季度工程施工的黃金時節(jié)，明確目標(biāo)，制訂獎罰措施，迅速掀起施工高潮。
目前影響進度的原因還是資源投入，接下來繼續(xù)狠抓項目部的各項資源投入。主要是資金、施工現(xiàn)場人員及設(shè)備的投入。尤其是進度嚴(yán)重滯后的x標(biāo)段。
加強各方協(xié)調(diào)，完善相關(guān)服務(wù)，提供技術(shù)支持，確保重點難點工程建設(shè)穩(wěn)步推進。在其他工程穩(wěn)步推進情況下，重點加快xx大橋剩余樁基、墩柱及0#塊的施工，xx橋下部結(jié)構(gòu)及梁片生產(chǎn)進度，確保年度目標(biāo)的實現(xiàn)。
百日會戰(zhàn)接近年關(guān)，要求項目部及時發(fā)放農(nóng)民工工資，確保施工正常有序、穩(wěn)步推進及社會穩(wěn)定，嚴(yán)禁出現(xiàn)停工、阻工現(xiàn)象發(fā)生。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，接下來的工作任務(wù)很重，壓力很大，我們堅信在各級政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的關(guān)心支持下，通過我們各方的共同努力，一定能夠圓滿完成全年的各項工作任務(wù)，交出一份合格的答卷。
監(jiān)理工作發(fā)言稿篇十七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：
大家好！
今天，很榮幸我們能成為本項目的監(jiān)理單位，請允許我代表簡陽市昌達建設(shè)監(jiān)理有限公司對各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁對我們的信任表示由衷的感謝，在此我向各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓承諾我們將按照以下幾點做好監(jiān)理工作：
1、認(rèn)真履行合同，嚴(yán)格按照合同要求做好監(jiān)理工作。在監(jiān)理工作中我們將嚴(yán)格執(zhí)行“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、公正科學(xué)、廉潔自律”的監(jiān)理方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)方針政策、法律、法規(guī)，做到依法監(jiān)理。
2、制定詳細(xì)工作計劃，明確崗位職責(zé)，抓好工程質(zhì)量、科學(xué)。
合理掌握好工程進度、嚴(yán)格控制工程費用，通過現(xiàn)場旁站、工地巡視、工地會議、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議等手段來加強對工程質(zhì)量、進度、費用的協(xié)調(diào)管理。
3、加強安全生產(chǎn)和環(huán)境保護管理，全面落實以人為本的安全。
生產(chǎn)基本理念和人與自然和諧的環(huán)境保護基本理念。我們將高度重視安全工作，督促施工單位編制好各項安全預(yù)案及重點工程的專項安全方案，加強安全巡查力度，消除施工中的安全隱患，落實各項安全技術(shù)措施，杜絕和減少各類安全事故的發(fā)生。加強對施工環(huán)境和生活環(huán)境保護情況的檢查，對存在的問題限期整改，確保不發(fā)生環(huán)境污染。
4、增強服務(wù)意識，為施工提供便捷、高效的監(jiān)理服務(wù)，杜絕因監(jiān)理服務(wù)不到位而造成工程拖延等損失，及時認(rèn)真審查施工單位提交的中間計量資料，準(zhǔn)確簽發(fā)支付證書。
5、加強廉政建設(shè)，做到廉政自律。我們將進一步貫徹落實交通部《關(guān)于在交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中加強廉政建設(shè)的若干意見》以及有關(guān)廉政建設(shè)的規(guī)定，奉公守法，恪守職業(yè)道德。并與所有監(jiān)理人員簽訂《監(jiān)理廉政建設(shè)責(zé)任書》，認(rèn)真履行、相互監(jiān)督，維護公司的良好形象。
同志們、朋友們，我們相信，在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，在社會各界朋友的大力支持下，通過我們共同努力，一定會將本項目建成優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明的精品工程。在此新春佳節(jié)到來之際，我謹(jǐn)代表簡陽市昌達建設(shè)監(jiān)理有限公司祝各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓工作順利、身體健康、合家歡樂。
謝謝大家！
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監(jiān)理工作發(fā)言稿篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、女士們、先生們：
大家上午好！
今天我們項目在此隆重舉行“三號聯(lián)創(chuàng)”活動啟動儀式，我謹(jǐn)代表監(jiān)理有限公司對公司表示誠摯的祝賀。
監(jiān)理有限公司（原監(jiān)理有限公司）成立于1995年，經(jīng)過十余年的發(fā)展，現(xiàn)已成為具有建設(shè)部認(rèn)定的工程監(jiān)理綜合資質(zhì)、工程造價咨詢甲級、招標(biāo)代理乙級和工程咨詢資質(zhì)的獨立法人企業(yè)，是市咨詢行業(yè)中首家通過iso9002國際質(zhì)量體系認(rèn)證的單位。公司以“腳踏實地、誠信為本”為經(jīng)營理念，以“監(jiān)理合同履約率達到100%，顧客投訴率逐漸降低至0”為質(zhì)量目標(biāo)。企業(yè)經(jīng)營理念和質(zhì)量目標(biāo)是我們成長的動力、發(fā)展的源泉、壯大的基石，讓客戶滿意是我們最終的目標(biāo)。
十年的奮斗歷程，監(jiān)理公司始終以維護業(yè)主的榮譽和利益為己任，致力于造就嶄新的具有深刻內(nèi)涵的一流企業(yè)。正是基于這種高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，使得新世紀(jì)監(jiān)理公司贏得了良好的聲譽和眾多客戶的信賴，樹立了誠信嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠放菩蜗?，承接了如齊魯?shù)谝桓邩鞘蕾Q(mào)海灣一號等一大批具有影響力的工程的監(jiān)理工作，但是我們決不滿足，也從未停止過努力，我們深信，成績的取得離不開各界同仁們的厚愛與支持，我們將不斷加強企業(yè)管理，與各界朋友一起與時俱進，再創(chuàng)輝煌。
公司作為局里唯一一家具有總承包特級資質(zhì)的分公司，歷史悠久，成績顯赫，我們在充分審查其分包資質(zhì)的前提下，給予了很高的評價。工程開工以來，公司以優(yōu)良的技術(shù)水平、一流的服務(wù)態(tài)度、穩(wěn)健的工作作風(fēng)克服重重困難，工程建設(shè)一直處于保質(zhì)、保速、保安全的穩(wěn)健發(fā)展軌道上。在此，瑾代表監(jiān)理公司對公司對我盲作的充分配合表示衷心的感謝和深深的敬意！
如今，公司決定在項目廣泛深入開展“黨員先鋒號”，“工人先鋒號”、“青年文明號”三號聯(lián)創(chuàng)活動，充分調(diào)動所有員工的積極性，必將使工程建設(shè)的質(zhì)量、安全和文明施工等再上一個大臺階，我們期待著以中建三局一公司重技術(shù)、保質(zhì)量的工作作風(fēng)和我們高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的監(jiān)理態(tài)度，共同把項目建設(shè)成為市具有代表性的高級商業(yè)住宅小區(qū)。
最后，預(yù)祝此次活動取得圓滿成功，祝大家身體健康，工作順利，萬事如意。
謝謝大家！
監(jiān)理工作發(fā)言稿篇十九
1、要嚴(yán)格遵守會議的開始時間。
2、要在開頭就議題的要旨做一番簡潔的說明。
3、要把會議事項的進行順序與時間的分配預(yù)先告知與會者。
4、在會議進行中要注意如下事項：
（1）發(fā)言內(nèi)容是否偏離了議題？
（2）發(fā)言內(nèi)容是否出于個人的利害？
（3）是否全體人員都專心聆聽發(fā)言呢？
（4）是否發(fā)言者過于集中于某些人呢？
（5）是否有從頭到尾都沒有發(fā)言過的人呢？
（6）是否某個人的發(fā)言過于冗長呢？
（7）發(fā)言的內(nèi)容是否朝著結(jié)論推進呢？
5、應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)在預(yù)定時間內(nèi)做出結(jié)論。
6、在必須延長會議時間時，應(yīng)取得大家的同意，并決定延長的時間。
7、應(yīng)當(dāng)把整理出來的結(jié)論交給全體人員表決確認(rèn)。
8、應(yīng)當(dāng)把決議付諸實行的程序理出，加以確認(rèn)。
總監(jiān)理工程師
監(jiān)理工作發(fā)言稿篇二十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：
大家好！今天，xxx工程在這里舉行隆重的開工典禮，在此，我謹(jǐn)代表監(jiān)理單位xxx有限公司，向各位表示熱烈的祝賀，向為項目順利實施而付出辛勤努力的各位領(lǐng)導(dǎo)，各各參建單位和社會各屆朋友表示最崇高的敬意！
作為監(jiān)理單位，我們將緊緊圍繞工程建設(shè)目標(biāo)，組建強有力的監(jiān)理班子，嚴(yán)格按照設(shè)計和規(guī)范要求，牢固樹立質(zhì)量意識，精品意識，努力做好質(zhì)量控制，進度控制，投資控制，合同管理和信息管理工作，履行安全管理職責(zé)，做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作，努力創(chuàng)建優(yōu)良工程，在確保工程質(zhì)量的前提下，加快工程進度，提高投資效益，以建設(shè)一流的工程、實施一流的管理、創(chuàng)造一流的業(yè)績，回報業(yè)主單位對我們的信任和支持。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，作為監(jiān)理單位，我們將齊心協(xié)力，加倍努力，不斷提高項目管理水平。我們堅信，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在建設(shè)單位的督促指導(dǎo)和大力支持下，在施工單位的辛勤努力下，我們一定會把本工程創(chuàng)建為高質(zhì)量的精品工程。
謝謝大家!
xxx有限公司
20xx年1月15日
監(jiān)理工作發(fā)言稿篇二十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓，大家好：
一、工程概況。
該工程為西南大學(xué)留學(xué)生綜合樓工程節(jié)能專項工程，包括外墻外保溫、屋面保溫、玻璃幕墻及塑鋼窗保溫節(jié)能工程。于20xx年2月份開工，20xx年6月份完工?，F(xiàn)將節(jié)能專項分部施工工作總結(jié)如下:。
2、屋面保溫采用40mm厚擠塑聚苯板；
3、玻璃幕墻采用6+12a+6mm鋼化灰色鍍膜中空玻璃。
4、塑鋼窗采用6灰色吸熱+12a+6透明玻璃。
二、主要施工管理工作。
在施工期間，項目管理人員工作嚴(yán)格按項目部制定項目管理制度和勞務(wù)管理制度辦事，并實行值班制度，基本做到全過程、全方位、全天候服務(wù)管理現(xiàn)場，除協(xié)調(diào)解決施工中質(zhì)量、進度、安全等問題外，還解決技術(shù)問題。做到指導(dǎo)施工，解決問題，對業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、節(jié)能辦及監(jiān)理單位提出的有關(guān)問題及意見，件件有落實，事事有記載。從工程質(zhì)量情況來看，本工程的質(zhì)量總體較好，達到了合同目標(biāo)。
三、質(zhì)量控制。
在外墻保溫分部工程施工過程中，對工程質(zhì)量的管理，嚴(yán)格執(zhí)行國家實施的現(xiàn)行施工規(guī)范《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》gb50411-20xx、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》gb50201等，至始至終嚴(yán)格按照質(zhì)量控制程序把關(guān)，按照經(jīng)審核的《施工方案》付諸實施，特別針對節(jié)點的構(gòu)造處理嚴(yán)格按圖集及規(guī)范要求施工。項目部本著嚴(yán)格管理，預(yù)防為主的原則，督促施工，在分項工程質(zhì)量檢查驗收中，堅持按驗評標(biāo)準(zhǔn)、施工驗收程序辦事，堅持上道工序必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗收合格后，才能進入下道工序的施工。
（一）工程材料監(jiān)控情況。
為了確保工程質(zhì)量，對施工工序中所用的原材料及成品料等嚴(yán)格把關(guān)，在材料報驗方面及時，符合規(guī)范要求及地方規(guī)定。各種材料與試塊見證取樣數(shù)據(jù)如下表，其見證抽檢頻率符合規(guī)范要求且檢測結(jié)果均合格。
（二）工程質(zhì)量控制資料核查情況。
本節(jié)能分部各分項工程內(nèi)業(yè)質(zhì)量控制資料進行了認(rèn)真的核查，做到了主控項目和一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格；具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》gb50300-20xx綜合對該分部工程評定結(jié)果為：合格。
在業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理單位的大力支持和關(guān)心下及設(shè)計院的密切配合下，項目管理人員及全體員工的共同努力下，實現(xiàn)了業(yè)主所要求的安全、進度、質(zhì)量目標(biāo)。在此我們對業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計院及監(jiān)理給予在本階段施工管理工作中的支持和配合表示衷心的感謝。
監(jiān)理工作發(fā)言稿篇二十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：
大家好！
今天，很榮幸我們能成為本項目的監(jiān)理單位，請允許我代表簡陽市昌達建設(shè)監(jiān)理有限公司對各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁對我們的.信任表示由衷的感謝，在此我向各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓承諾我們將按照以下幾點做好監(jiān)理工作：
1、 認(rèn)真履行合同，嚴(yán)格按照合同要求做好監(jiān)理工作。在監(jiān)理
工作中我們將嚴(yán)格執(zhí)行“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、公正科學(xué)、廉潔自律”的監(jiān)理方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)方針政策、法律、法規(guī)，做到依法監(jiān)理。
2、 制定詳細(xì)工作計劃，明確崗位職責(zé)，抓好工程質(zhì)量、科學(xué)
合理掌握好工程進度、嚴(yán)格控制工程費用，通過現(xiàn)場旁站、工地巡視、工地會議、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議等手段來加強對工程質(zhì)量、進度、費用的協(xié)調(diào)管理。
3、 加強安全生產(chǎn)和環(huán)境保護管理，全面落實以人為本的安全
生產(chǎn)基本理念和人與自然和諧的環(huán)境保護基本理念。我們將高度重視安全工作，督促施工單位編制好各項安全預(yù)案及重點工程的專項安全方案，加強安全巡查力度，消除施工中的安全隱患，落實各項安全技術(shù)措施，杜絕和減少各類安全事故的發(fā)生。加強對施工環(huán)境和生活環(huán)境保護情況的檢查，對存在的問題限期整改，確保不發(fā)生環(huán)境污染。
4、 增強服務(wù)意識，為施工提供便捷、高效的監(jiān)理服務(wù)，杜絕
因監(jiān)理服務(wù)不到位而造成工程拖延等損失，及時認(rèn)真審查施工單位提交的中間計量資料，準(zhǔn)確簽發(fā)支付證書。
5、 加強廉政建設(shè)，做到廉政自律。我們將進一步貫徹落實交
通部《關(guān)于在交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中加強廉政建設(shè)的若干意見》以及有關(guān)廉政建設(shè)的規(guī)定，奉公守法，恪守職業(yè)道德。并與所有監(jiān)理人員簽訂《監(jiān)理廉政建設(shè)責(zé)任書》，認(rèn)真履行、相互監(jiān)督，維護公司的良好形象。
同志們、朋友們，我們相信，在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，在社會各界朋友的大力支持下，通過我們共同努力，一定會將本項目建成優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明的精品工程。在此新春佳節(jié)到來之際，我謹(jǐn)代表簡陽市昌達建設(shè)監(jiān)理有限公司祝各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓工作順利、身體健康、合家歡樂。謝謝大家！
監(jiān)理工作發(fā)言稿篇二十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位來賓、您們好！
今天是四川興能新材料產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目一期工程竣工驗收的日子，在這喜慶的日子里，我謹(jǐn)代表四川億博工程項目管理有限公司劍門園區(qū)項目監(jiān)理：向興能新材料建設(shè)有限公司表示熱烈的祝賀，向付出辛勤勞動的重慶黔城建設(shè)工程集團有限公司表示熱烈的祝賀！向各參建單位和社會各界朋友表示最崇高的敬意！劍門園區(qū)一期工程在各參建單位共同努力和社會各界朋友大力支持和幫助下順利完工；我代表四川億博工程項目管理有限公司劍門工業(yè)園區(qū)監(jiān)理，將本工程監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：
劍門產(chǎn)業(yè)園一期工程由四川億博工程項目管理有限公司承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)。由代辦武總監(jiān)理工程師主持，專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編寫本工程的監(jiān)理規(guī)劃，公司資質(zhì)為甲級。
1、本工程為四川興能新材料有限公司投資建設(shè),目前為四川興能新。
材料劍閣產(chǎn)業(yè)園一期工程,該劍閣產(chǎn)業(yè)園一期工程廠房為輕鋼結(jié)構(gòu)，倉庫（1#、2#）及生產(chǎn)車間（1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#）共八幢，共建筑面積43865平米，倒班房（1#、2#、5#、6#、7#、8#）幢樓，全框架結(jié)構(gòu)，標(biāo)準(zhǔn)層高3.6米，建筑層數(shù)地上5層，建筑物高度19.192米，建筑面積共21659.20平方米，3#為籃球場、4#羽毛球場。
2、工程監(jiān)理范圍。
根據(jù)監(jiān)理合同，監(jiān)理的服務(wù)范圍包括土建、裝飾和水電安裝的施工階段監(jiān)理，根據(jù)業(yè)主的授權(quán)，監(jiān)理工作內(nèi)容為質(zhì)量，進度、投資和安全控制。
本工程實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。開工前由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編寫本工程的《監(jiān)理規(guī)劃》，建立了工程質(zhì)量、進度、投資和安全四大控制體系，整個施工階段落實了《監(jiān)理規(guī)劃》的各項內(nèi)容，水泥、鋼材、焊接鋼材取樣及送檢監(jiān)督率100%，基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾工程由四川億博工程項目管理有限公司劍門園區(qū)項目監(jiān)理部組織專項檢查。質(zhì)量和進度得到了盡可能的控制，實現(xiàn)了監(jiān)理公司對業(yè)主的承諾。
本工程的總監(jiān)理工程師及監(jiān)理人員由四川xx工程項目管理有限公司任命，日常工作由監(jiān)理組負(fù)責(zé)；組織機構(gòu)如下：
項目總監(jiān)：
（一）、工程質(zhì)量控制：
1、抓好事前控制，嚴(yán)把開工關(guān)。
在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和過程控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃及實施細(xì)則，制訂了具體的監(jiān)理工作方案，明確監(jiān)理工作內(nèi)容、行為主體，驗收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。
本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，審查了施工單位的資質(zhì)、現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構(gòu)、管理制度，進場人員及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表，對施工組織設(shè)計進行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》；對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進行了現(xiàn)場復(fù)核，進一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
2、嚴(yán)把原材料、成品、半成品進場關(guān)。
凡是進場原材料、成品半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送檢測中心復(fù)檢，做到材料進場先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于該工程。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對鋼材、水泥、石子、砂等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進行了進場后的抽檢復(fù)驗，全部符合設(shè)計及規(guī)范要求。
3、嚴(yán)格工序檢查，強化過程控制。
在施工監(jiān)督過程中，強化施工工序過程報驗，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我監(jiān)理部尤為重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點部位進行了全過程旁站監(jiān)理。
施工中，我們對鋼筋混凝土工程的施工過程進行了嚴(yán)格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的制作、綁扎質(zhì)量，板的澆筑厚度、混凝土配合比、坍落度及混凝土養(yǎng)護等方面作為重點來控制，以確?；炷恋馁|(zhì)量。在墻體施工中，關(guān)鍵控制：一是磚的濕水；二是砂漿的正確拌制；三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、墻體的垂直度、平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為重點部位來監(jiān)理。
4、加強事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求。
（1）本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
（2）及時督促施工單位收集整理好施工資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。
（3）要求施工單位做好成品保護工作。
倒班房及鋼結(jié)構(gòu)工程，基礎(chǔ)及主體工程通過縣質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計、業(yè)主和監(jiān)理單位的驗收；基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)工程符合施工質(zhì)量驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；對裝飾分部，監(jiān)理公司組織監(jiān)理人員進行檢測，裝飾工程施工中進行了專項檢測，工程質(zhì)量得到了有效控制，實現(xiàn)了監(jiān)理公司對業(yè)主的承諾。
（二）、工程進度控制。
工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理部首先審查施工單位總進度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總進度計劃施工。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計劃進度完成。
本工程于20xx年8月20日開工，20xx年9月30日達到竣工驗收要求，共計施工工期405天。
（三）、工程投資控制。
我監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。
根據(jù)業(yè)主的要求，凡收方計量項目實行業(yè)主、施工、監(jiān)理三方現(xiàn)場簽證，工程的投資目標(biāo)基本實現(xiàn)了計劃目標(biāo)。
（四）、安全控制。
我監(jiān)理部本著“安全第一，預(yù)防為主”的原則，在監(jiān)理過程中，我監(jiān)理部始終把安全監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程實際情況，督促施工單位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定期組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改，本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
1、開工后由項目監(jiān)理工程師組織業(yè)主、施工企業(yè)召開工地會議，對施工過程的質(zhì)量控制、進度控制、投資控制和安全控制作了詳細(xì)的介紹，講解監(jiān)理規(guī)范內(nèi)容。聽取了施工企業(yè)的質(zhì)量保證體系、安全保證體系。
2、設(shè)計變更：
本工程所有的設(shè)計變更由業(yè)主同意并經(jīng)設(shè)計單位審核簽字認(rèn)可后實施。
3、工程驗收：
參加施工單位基礎(chǔ)和主體兩部分階段性驗收?；A(chǔ)、主體、屋面、裝飾、給排水、電氣驗收批共份。
4、檢查進場原材料的質(zhì)量監(jiān)督。
（1）、檢查進場原材料取樣和送檢實行監(jiān)理旁站，監(jiān)督率100%。
（2）、設(shè)立取樣記錄本，跟蹤記錄每組樣品的取樣和試驗結(jié)果。
（3）、監(jiān)督施工方鋼筋原材料和焊接試件取樣，合格率100%。
（4）、檢查焊工上崗證1人，監(jiān)督鋼筋焊接接頭的取樣送檢。
（5）、檢查水泥出廠合格證及檢測報告。
5、混凝土澆筑的控制：
（1）、重點控制了模板的制作和安裝，本工程混凝土沒有出現(xiàn)任何孔洞、露筋現(xiàn)象，表觀質(zhì)量較好。
（2）、監(jiān)理按照建筑工程旁站管理辦法規(guī)定，對混凝土澆筑期間全過程進行旁站監(jiān)理，采用實驗室出具的配合比，監(jiān)督率100%。
（3）、監(jiān)督施工企業(yè)按規(guī)范要求取基礎(chǔ)混凝土及主體混凝土試件，按規(guī)范留置，監(jiān)督率100%。
6、磚砌體和抹灰的控制：
監(jiān)督施工企業(yè)按規(guī)范取砌體砂漿及磚砌體試件，按照規(guī)范留置。