五項管理實施方案(優(yōu)質17篇)

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    方案的制定需要考慮各種因素和可能的情況,以確保最終的目標能夠順利達成。方案的制定需要與各個相關方進行有效溝通和協(xié)商,獲得他們的支持和配合。方案還可以根據實際情況進行靈活調整和優(yōu)化。
    五項管理實施方案篇一
    為進一步推動“雙減”政策在全區(qū)落深落細,根據《關于進一步減輕義務教育階段學生作業(yè)負擔和校外培訓負擔的意見》《關于20xx繼續(xù)將“雙減”督導工作作為年教育督導“一號工程”的通知》文件精神,按照市教委、市政府教育督導室工作部署,結合我區(qū)實際,特制定本工作方案。
    (一)提高認識,加強領導。落實“雙減”工作,是全面貫徹黨的教育方針,落實立德樹人根本任務,建設高質量教育體系的根本所在。各學校要提高政治站位,加強黨對“雙減”工作的領導,要把“雙減”工作作為重大民生工程,列入重要議事日程,納入工作重點任務,解決突出問題,不斷擴大“雙減”工作成效。
    (二)明確任務,務求實效。各學校應把“雙減”作為教育改革的重要抓手來推動,種好“試驗田”,要及時總結“雙減”特別是作業(yè)設計、課堂教學、課后服務等方面的`好做法、好經驗并加以推廣,推動學校作業(yè)管理出實效、課堂教學提質量、課后服務見特色,促進學生全面發(fā)展,健康成長。
    (三)加強督導,強化履職。建立完善“雙減”工作通報制度,定期通報工作滯后或不作為單位、個人。對存在突出問題進行專項通報,提高通報的針對性和有效性。對輿情反映、群眾舉報強烈的典型問題進行掛牌督辦。建立責任追究機制,對責任不落實、措施不到位的學校及相關責任人要依法依規(guī)嚴肅追究責任。
    五項管理實施方案篇二
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    為貫徹落實《教育部辦公廳關于加強義務教育學校作業(yè)管理的通知》,進一步減輕中小學生課業(yè)負擔和家長負擔,保證學生享有充足睡眠時間,促進學生健康成長,xxx市教育局印發(fā)《關于進一步加強中小學作業(yè)管理的通知》,通知對中小學作業(yè)管理提出了多方面明確要求。特此,本學校制定了落實“五項管理”規(guī)定工作的實施方案,方案具體內容如下。
    二、落實責任,注重實效“五項管理”工作能否落到實處,關鍵在校長。要切實提高認識,細化管理措施,綜合施策,重在執(zhí)行,監(jiān)督。
    1.每項工作都有專人負責。分工明確,責任到人,有具體措施。
    2.召開全校教師大會傳達相關文件內容,做到人人知曉。并通過班主任群轉發(fā)相關文件給學生家長。
    3.“五項管理”工作,要做一次全面自查,對存在的問題及9時整改。將“五項管理”統(tǒng)籌考慮,綜合施策,細化各項管理措施。
    4.“五項管理”工作不是階段性的工作,是學校日常工作的重要內容。我們學校要堅持常抓不懈。
    二、學習宣傳,掌握政策首先要學習上級下發(fā)的相關文件,做到學校領導、教師全員學習,學習全部文件內容。其次是向學生和家長做好宣傳,廣而告之。通過主題班隊會、升旗儀式、家長群、致家長一封信等不同形式積極教育引導。吃透文件精神。讓人人都了解“五項管理”規(guī)定的內容。
    三、明確作業(yè)管理要求,減輕學生課業(yè)負擔,減輕學生課業(yè)負擔。
    (一)把握作業(yè)育人功能。作業(yè)是學校教育教學管。
    當前隱藏內容免費查看理工作的重要環(huán)節(jié),是課堂教學活動10的必要補充。各區(qū)市各學校要遵循教育規(guī)律、堅持因材施教,嚴格執(zhí)行課程標準和教學計劃,堅持小學一年級零起點教學。在課堂教學提質增效基礎上,切實發(fā)揮好作業(yè)育人功能,布置科學合理有效作業(yè),幫助學生鞏固知識、形成能力、培養(yǎng)習慣,幫助教師檢測教學效果、精準分析學情、改進教學方法,促進學校完善教學管理、開展科學評價、提高教育質量。
    (二)合理調控作業(yè)總量。加強各學科作業(yè)統(tǒng)籌管理,嚴格按照有關規(guī)定要求,合理調控學生書面作業(yè)總量,小學1、2年級不布置書面家庭作業(yè),小學3至5年級每天書面作業(yè)完成時間平均不超過60分鐘;初中每天書面作業(yè)完成時間平均不超過90分鐘,高中每天書面作業(yè)完成時間平均不超過2小時。完成書面作業(yè)主要靠校內時間,學校要合理安排學生自習課時間,嚴禁無故挪用、擠占;要指導小學生、初中生充分利用自習課、校內課后延時服務時間,使小學生基本11在校內完成書面作業(yè)、初中學生在校內完成大部分書面作業(yè),避免因學生回家后作業(yè)時間過長擠占正常睡眠時間。個別學生經努力到就寢時間仍未完成作業(yè)的,家長應當督促學生按時就寢不熬夜,確保充足睡眠。周末、寒暑假、法定節(jié)假日也要控制書面作業(yè)時間總量。
    (三)科學設計作業(yè)形式和內容。要依據學習內容,按照教學進度,設計符合學生年齡特點和認知規(guī)律的作業(yè)。要綜合考慮作業(yè)的系統(tǒng)性、多樣性和實踐性,做到分類、分層布置作業(yè),既要設計面向全體學生的鞏固性作業(yè),也要設計具有選擇性、差異性的選擇作業(yè),可探索分層布置作業(yè),分必做作業(yè)和選做作業(yè)。要積極探索作業(yè)的高效性,設計具有一定思維梯度的研究性、探究性和學科綜合性的作業(yè)。提倡將家務勞動、綜合實踐及體育活動等納入家庭作業(yè)內容。不得用手機布置作業(yè)或要求學生利用手機完成作業(yè),嚴禁教師在微信群、群12等布置家庭作業(yè)。不布置機械重復性和懲罰性作業(yè)。不得給家長布置或者變相布置作業(yè),不得讓家長代為布置作業(yè)。
    (四)規(guī)范作業(yè)批改。教師要對布置的學生作業(yè)全批全改,不得要求學生自批自改,強化作業(yè)批改與反饋的育人功能。作業(yè)批改要正確規(guī)范、評語恰當。學校和教師不得要求家長代為批改作業(yè),不將家長的簽字作為評判學生完成作業(yè)的依據。通過作業(yè)精準分析學情,采取集體講評、個別講解等方式有針對性地及時反饋,特別要強化對學習有困難學生的輔導幫扶。有條件的地方,鼓勵科學利用信息技術手段進行作業(yè)分析診斷。
    (五)強化作業(yè)分類指導。教師要分類對學生加強學業(yè)輔導,對學有困難的學生加強幫扶,對學有余力的學生給予指導,幫助學生在完成作業(yè)中養(yǎng)成良好學習習慣,掌握科學學習方法。要特別關注不能正常完成基礎13作業(yè)的學生,為他們順利完成作業(yè)提供必要的幫助。教師要指導學生充分利用校內外學習時間,加強自我管理,主動獨立及時完成作業(yè),不敷衍、不抄襲。
    (六)嚴格實行無作業(yè)日制度每周三為無書面家庭作業(yè)日,引導學生進行體育鍛煉、課外閱讀、動手實踐等有意義的活動。
    (七)督促學生自主完成作業(yè)學校、教師對家長進行宣傳、指導,引導家長切實履行家庭教育職責,督促引導學生自主完成作業(yè),不抄襲、不敷衍,不利用網絡手段下載作業(yè)答案,不額外給學生安排書面作業(yè),家校合力,提高學生完成作業(yè)的效率和質量。
    (八)嚴格落實作業(yè)批閱責任教師不得要求家長檢查批閱作業(yè),不得要求家長在作業(yè)上簽14字。
    (九)不斷提高課堂教學實效組織教師認真研讀課標,鉆研教材,研究教法,課堂上努力做到講練結合、精講精練,在不增加學生課業(yè)負擔的基礎上實現課堂教學提質增效。
    (十)對標依規(guī),確保落實制定作業(yè)布置、批閱、檢查具體細則,并作為考核指標。學校將面向家長、學生、教師開展不定期地隨訪或問卷調查,了解教師作業(yè)布置和學生作業(yè)完成情況,發(fā)現問題及時反饋,及時整改。(十一)嚴禁違規(guī)組織變相補課。嚴禁占用午休時間組織學生自習,嚴禁采用“拖堂”等方式擠占學生課間休息時間,嚴禁將小學課后托管變?yōu)榧w教學或補15課。除高中畢業(yè)年級可依規(guī)組織答疑、輔導外,其他年級嚴禁利用寒暑假、法定節(jié)假日組織補課。學生加強自我管理,主動獨立完成學習任務。(十二)嚴禁超標布置課后作業(yè)。教師要加強學生作業(yè)指導,培養(yǎng)學生自主學習和時間管理能力,指導小學生基本在校內完成書面作業(yè),初中學生在校內完成大部分書面作業(yè)。嚴控書面作業(yè)總量。統(tǒng)籌不同年級、不同學科作業(yè)數量和作業(yè)時間,小學一二年級不布置書面家庭作業(yè),三至六年級家庭作業(yè)不超過60分鐘,初中家庭作業(yè)不超過90分鐘,高中合理安排作業(yè)時間。教師布置作業(yè)做到精選、先做、全批,作業(yè)難度不得超過國家課程標準要求。嚴禁布置懲罰性、重復性作業(yè)以及不符合學生年齡的課外實踐作業(yè)。嚴禁教師利用手機布置作業(yè)或要求學生利用手機完成作業(yè)。教師對布置的學生作業(yè)不得要求學生自批自改。嚴禁給家長布置或變相布置作業(yè),嚴禁要16求家長批改作業(yè),家長不得增加學生額外家庭作業(yè)負擔。(十三)嚴禁公布考試成績排名。堅持教考一致,考試命題嚴格依據課程標準確定內容,難度適當。小學一二年級每學期可組織一次統(tǒng)一考試,其他年級不超過兩次統(tǒng)一考試,嚴禁義務教育學校組織任何形式的周考、月考。嚴禁學校公布考試成績、排名等信息以及告知學生或家長考試排名情況。科學引導家長不以任何理由、任何方式向學生施加過重心理壓力。
    二、保證學生睡眠充足,培養(yǎng)良好作息習慣。
    (二)合理布置作業(yè)布置作業(yè)堅持〃難易適度、數量適當〃的原則,不額外布置課后作業(yè)。
    (三)培養(yǎng)良好作息習慣引導學生制定作息時間表,保證中午半個小時以上的午休,每天睡眠時間不少于10小時,建議每天21:00之前上床休息。
    三、關于手機管理。
    (一)加大宣傳力度利用國旗下講話、班隊會、板報、演講、辯論會等形式的活動,引導每位同學從自身做起,堅決拒絕手機進入校園,并形成長效機制。
    (二)嚴禁學生攜帶手機入校。嚴禁學校簡單粗暴管理學生手機入校行為,學生確有將手機帶入校園需求的,須經學生家長同意、書面提出申請,進校后應將手機交由學校統(tǒng)一保管,禁止帶入課堂。加強教育引導,做好家校溝通,告知學生家長,學校對手機管理的有關要求,引導家長履行教育職責,督促加強對孩子使用手機的管理,形成家校協(xié)同育人合力。
    (三)嚴格手機管理19教導處將不定期抽查各班學生帶電子產品進課堂相關情況,做到有監(jiān)督、有落實。值周教師巡查中發(fā)現學生持有、使用手機的,堅決予以收繳并交于班主任統(tǒng)一保管。
    (四)做好家校合作向家長宣傳《xx小學關于執(zhí)行“五項管理”規(guī)定》,號召家長以身作則,引導學生健康使用電子產品,減少非學習目的的電子產品使用頻次和時間。
    四、控制教輔種類,嚴格圖書管理。
    (二)嚴格圖書管理嚴格遵守圖書室和班級圖書增新剔舊和進室、進班審查制度,及時補充更新適合學生閱讀的圖書。
    (三)強化督導落實學校采取多種形式嚴查各班亂征訂購買教輔資料和強制或推薦暗示學生在特定地方購買圖書情況,一經學校發(fā)現將取消教師職務晉級、評先評優(yōu)資格。
    五、加強體育管理,增強學生體質。
    (一)上好體育常態(tài)課組織體育教師進行新課標培訓,通過錄制游戲或輔助練習的短視頻,突破技能教授的重難點,讓學生樂學、樂練,扎扎實實上好每一節(jié)課。指導學生規(guī)范做好眼保健操,定期給學生講解愛眼護眼相關知21識,引導學生多進行乒乓球、羽毛球、跳繩、跑步等運動,緩解用眼疲勞。
    (二)創(chuàng)新體育特色課開設足球、籃球、羽毛球、花樣跳繩等體育特色技能課,指導學生掌握1至2項體育技能。
    (三)設計個性化體育作業(yè)圍繞國家體質健康測試項目,每周給學生布置一定量的個性化體育作業(yè),指導學生進行專項訓練。針對不同學段制定不同的訓練內容、訓練目標和訓練量,學生根據自身素質選擇完成當日訓練任務。
    (四)組織豐富多彩的體育競賽活動以賽促學、以賽促練,結合運動季、比賽月開展足球、籃球、長跑、跳繩、廣播操比賽等體育專項運動競技賽,豐富課余生活,22提高學生身體素質。通過學校拓展課、體育社團、校隊的專項訓練,達到培優(yōu)提升效果,發(fā)展學生體育特長。
    (五)嚴禁擠占挪用課程課時。嚴格落實國家規(guī)定的體育與健康課程剛性要求,小學一至二年級每周4課時,小學三至六年級和初中每周3課時,高中每周2課時,有條件的學校每天開設1節(jié)體育課,確保不以任何理由擠占體育與健康課程和學生校園體育活動。強化“課程法定”意識,按照國家、自治區(qū)課程方案開齊課程、開足課時,按照規(guī)定公布課程表、作息時間表。除正常調課外,不得無故挪用、擠占體育、音樂、美術、勞動教育以及心理健康、生命安全等課時,堅決禁止“陰陽”課表。
    (六)嚴禁擠占體育活動時間。合理安排學生校內、校外體育活動時間,著力保障學生每天校內、校外各1小時體育活動時間。全面落實大課間體育活動制23度,中小學校每天統(tǒng)一安排30分鐘的大課間體育活動,每節(jié)課間應安排學生走出教室適量活動和放松。大力推廣家庭體育鍛煉活動,有鍛煉內容、鍛煉強度和時長等方面的要求,不提倡安排大強度練習。學校要對體育家庭作業(yè)加強指導,提供優(yōu)質的鍛煉資源,及時和家長保持溝通。
    五項管理實施方案篇三
    為全面落實“雙減”工作部署,加強學生作業(yè)管理、幫助解決家長接送難問題,學校升級課后服務,實行課后服務“5+2”模式,根據市教體局《平度市課后服務工作實施方案》文件精神,制定本實施方案。
    小學生課后服務工作關系到學生健康成長和廣大家長的切身利益,是解決家長后顧之憂的重要舉措。以辦好人民滿意的教育為目標,實現進一步增強教育服務能力、使城市發(fā)展更有溫度、使人民群眾具有更多獲得感和幸福感,更好踐行學?!罢f得好做得更好”教育理念。
    (一)堅持家長自愿原則。小學生課后服務工作要充分尊重學生、家長意愿,必須堅持學生家長自愿原則。不得要求學生及家長提供證明材料。
    (二)堅持服務、質量最優(yōu)原則。學校指導學生認真完成作業(yè),對學習有困難的學生進行補差補缺輔導和答疑并與“十個一”相結合培養(yǎng)學生德、智、體、美、勞全面發(fā)展。
    推行課后服務“5+2”模式,即學校每周5天(工作日)都要開展課后服務,每天至少開展2課時,結束時間與本地正常下班時間相銜接。對按時接送仍有困難的學生,可實施彈性離校,提供適當延時托管服務,為家長接孩子提供便捷。對乘坐校車的學生,根據實際,安排形式多樣的課后服務。
    完成當日書面作業(yè)是課后服務的基本任務,學校充分用好課后服務時間,指導學生在校內完成書面作業(yè),對學習有困難的學生進行補習輔導與答疑,為學有余力的學生拓展學習空間。課后服務與“十個一”項目的實施相結合,開展豐富多彩的.科普、文體、藝術、勞動、閱讀、興趣小組及社團活動。
    (一)成立組織機構:
    組長:校長。
    副組長:副校長。
    成員:各班主任。
    (二)組織實施程序。
    1.宣傳發(fā)動。
    學校召開領導干部會議、教職工會議,傳達上級工作精神,公布學校實施方案,印發(fā)《致家長的一封信》發(fā)放給家長,家長填寫《張舍小學課后校內托管申請回執(zhí)單》,自愿申報,按照“班級初審、學校核準”的程序,確定參與托管的學生名單,并在公示欄公示,確保全校師生及家長知曉。
    2.家長委員會會議。
    通過召開年級及班級家委會,認真學習方案,和學校一起切實做好托管服務組織工作,加強對托管服務的監(jiān)督和托管安全的監(jiān)管。
    3.報名登記。在自愿的前提下,需要參加課后在校托管的學生,家長需填寫《張舍小學課后校內托管申請表》,并報名登記。
    4.學校編班,統(tǒng)一實施。
    學校根據報名情況進行編班做好師資安排和管理安排,與家長簽訂《學生課后校內托管服務委托協(xié)議》,明確安全措施、緊急事項處理等情況,認真開展好課后服務工作。
    5.確定服務人員。
    課后服務人員在學校指導下,由學校領導推薦、教師自愿報名等方式來組成,原則上全體教職工都要參加校內服務工作。并吸納退休教師、社區(qū)志愿者、家長志愿者義務協(xié)助課后服務工作。充分利用社會資源,發(fā)揮好少年宮、青少年活動中心等校外活動場所在課后服務中的作用。
    6.落實服務管理。學校落實托管服務教師和值班領導,遵照《張舍小學課后校內托管工作實施方案》開展托管工作,做到托管服務有方向,托管服務有方法,托管服務有措施。
    7.簽訂協(xié)議,實施托管。學校和家長委員會審核登記名單并通過后,學校與家長簽訂《學生課后校內托管委托協(xié)議》,明確各自職責,共同組織好課后在校托管服務。
    8.具體安排:。
    (1)托管內容與“十個一”項目的實施結合,組織學生做作業(yè)、自主閱讀、開展文體、科普、社團活動以及勞動實踐教育等,對個別學習有困難的學生給予輔導。
    (2)下午放學后,班主任老師負責清點需要留??醋o的學生,清點好人數交接給看護教師。(如有請假者,班主任要及時通知到看護教師。)。
    (3)看護教師每天看護時要做好各班需要看護學生的簽到工作,和班主任做好交接工作,保證不遺漏一個學生,確保學生的安全。
    (4)看護結束后,各班看護教師負責各班學生整隊放學離校,清點好人數,教育好學生注意交通安全,送到校門口外,保證學生安全離校。
    (5)值周領導每天要做好各班看護時間的巡視工作。
    1.統(tǒng)一思想,提高認識。
    托管服務工作是一項民生、民心工程,全體教師要牢固樹立服務家長、服務學生的思想,積極創(chuàng)造條件,為確實有困難的學生家庭排憂解難,把好事辦好。
    2.規(guī)范操作,強化管理。
    實施托管服務,要切實增強規(guī)范意識,嚴格對托管服務工作的管理。要堅持“學校統(tǒng)籌、相對集中”的原則,規(guī)范開展托管服務活動;要落實好“不講授新課、不集體補課、不加重學生課業(yè)負擔”原則,促進學生健康成長;要嚴格規(guī)范學生交接程序,確保學生安全。
    (1)加強教師管理。托管輔導教師要樹立正確的教育觀和學生觀,為人師表,關心愛護學生;按照規(guī)定時間組織“托管”活動,做到不退到、不早退,因故不能按時到崗的要及時請假;做好學生的考勤和交接工作,加強學生安全教育和管理;督促學生認真完成家庭作業(yè),組織開展興趣培養(yǎng)、思想品德教育等教育活動;主動與家長、班主任取得聯系,及時反饋學生情況。托管教師要積極完成職責任務,每天必須填寫《托管學生考勤記錄表》,接受學校和家長的監(jiān)督考核。
    (2)加強學生管理。學生放學后,在班主任的帶領下進入“托管”服務相關教室,缺課學生家長跟班主任請假,班主任將假條交托管教師;學生應在規(guī)定區(qū)域內活動,有事必須向老師請假。室外活動時,要服從指揮,保障安全;要講文明禮貌,愛護公共設施,保持公共衛(wèi)生,創(chuàng)造整潔、優(yōu)美、安全的學習生活環(huán)境;要認真完成家庭作業(yè),不懂的問題及時請教老師;要積極參加學校組織興趣培養(yǎng)、思想品德教育等活動;提前離?;丶冶仨毾蚶蠋熮k理請假手續(xù),相關內容納入《學生課后服務委托協(xié)議》。
    3.建立預案、保障安全。
    堅持把安全管理放在做好課后服務的首位,不斷完善安全管理制度,明確課后服務人員責任,加強對師生安全衛(wèi)生意識教育,強化活動場所安全檢查和門衛(wèi)登記管理制度,制定并落實嚴格的考勤、監(jiān)管、交接班制度和應急預案措施。
    (1)樹立“安全第一”思想。托管期間學校安排領導、教師、家長值日,負責托管期間紀律巡視和安全檢查,及時研究解決托管服務過程中可能存在的安全隱患問題,及時處理突發(fā)事件。對學生進出學校進行專門登記,逐一核實。
    (2)建立安全應急預案,簽訂安全協(xié)議,完善安全事故處理程序,避免安全責任事故。
    (3)建立雨雪天等惡劣天氣應急預案。惡劣天氣情況下,應提前通知家長到校接孩子回家,切實保障孩子安全。
    (4)設立專門接待室,負責管理未能及時離校學生。
    4.集思廣益,提高質量。
    全體教職員工及家委會要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極開展各項適合于少年兒童的有益活動,激發(fā)學生的參與興趣,不斷提高服務質量和水平。要加強研究和探索,使托管服務既滿足家長的需求,又符合教育規(guī)律和學生健康成長規(guī)律。要與家長及學生多溝通,多聽取各方合理化意見和建議,在實踐中不斷完善托管服務工作。
    成立領導小組。
    1、學校成立課后校內托管工作考評領導小組:
    組長:校紀委書記。
    副組長:副校長。
    成員:校中層領導。
    2、考評辦法。
    考評分為日常巡查和學期綜合考評方式進行。
    (1)日常巡查。
    日常巡查安排在每天課后托管時間進行,日常巡查的內容主要包括:教師在位情況,活動開展情況,制度措施落實情況等。
    學校每天帶班領導、家長進行巡查,對課后托管班采取逐個巡查或者抽樣巡查方式進行,填寫巡查情況記錄。日常巡查采取倒扣分制,違反課后托管工作制度的,每事項扣1分;發(fā)生不良影響的,每事項扣3分;發(fā)生責任事故產生嚴重后果的,每事項扣10分,并按學校相關制度另行處理。
    校行政領導發(fā)現課后托管工作問題的要及時通報當日課后托管巡查人員,巡查人員應及時記錄。
    (2)學期綜合考評。
    學期綜合考評安排在學期末進行。學校組織考評小組在匯總日常巡查記錄的基礎上,重點檢查課后托管工作計劃完成情況、課后托管工作成效、學生和家長滿意度問卷調查。學期綜合考評按課后托管班級進行,采取100分制,其中,日常巡查占50分(扣完為止)、課后托管工作計劃完成情況占20分、課后托管工作成效占20分、學生和家長滿意度問卷調查占10分。
    3、結果運用。
    考評結果與任課老師評優(yōu)評先、績效工資掛鉤,作為今后課后托管工作任職資格的參考依據。
    課后托管監(jiān)督電話:xxxx。
    課后托管監(jiān)督郵箱:xxxx。
    五項管理實施方案篇四
    為深入貫徹落實《xx省教育督導室20xx年“雙減"督導工作方案》,20xx年,xx區(qū)繼續(xù)把中小學“雙減”督導作為教育督導"一號工程",持續(xù)從監(jiān)督角度推進“雙減”政策全面落實落地,解決群眾急難愁盼、構建良好教育生態(tài)、建設高質量教育體系,特制訂20xx年“雙減”督導工作方案。
    全面貫徹教育方針,落實立德樹人根本任務,著眼建設高質量教育體系,強化督導,加強學校教育主陣地作用,構建教育良好生態(tài),有效緩解家長焦慮情緒,促進學生全面發(fā)展、健康成長。
    落實教育督導"一號工程",把"雙減"工作開展情況納入對各學校、幼兒園日常督導、專項檢查等形式,督促各學校、幼兒園扎實有效推進"雙減”工作,實現學校教育教學質量和服務水平進一步提升,作業(yè)布置更加科學合理,學校課后服務基本滿足學生需求,學生學習更好回歸校園,校外培訓機構培訓行為全面規(guī)范。
    (一)將"雙減”工作納入對學校評價內容。
    區(qū)教育督導室繼續(xù)將“"雙減"工作情況及成效列為20xx年對學校、幼兒園履行教育職責評價重點內容,以市"雙減"工作領導小組開展的專項檢查發(fā)現的`問題和整改情況為抓手,對各學校貫徹落實“雙減”工作部署等情況進行重點檢查和考評。
    (二)發(fā)揮責任督學作用實行督導常態(tài)化。
    充分發(fā)揮掛牌責任督學作用,把"雙減”督導作為責任督學日常督導的重點內容,建立工作臺賬,每一項任務都確保不落空。細化任務清單和責任清單,部署責任督學采用校園巡查、推門聽課、查閱資料、問卷調查、走訪座談等多種方式,每月至少到校督導1次,并實現對中小學xx所義務教育學校和xx所幼兒園全覆蓋;要督促指導責任督學面對面、點對點關注學校"雙減"工作推進落實及問題整改情況,推動學校努力改進辦學行為和教育教學管理方式,提高作業(yè)效能和課后服務水平,強化學校主陣地作用。
    1.學校是否開齊開足開好規(guī)定課程;是否按照義務教育課程標準"零起點”教學,做到應教盡教;是否有隨意增減課時、提高難度、加快進度等情況。
    2.學校是否健全教學管理規(guī)程,優(yōu)化教學方式,強化教學管理,指導教師改進教學方式,提高教書育人能力,提升學生在校學習效率。
    3.學校是否有提前結課備考、違規(guī)統(tǒng)考、考題超標、考試排名等行為;考試成績是否實行等級制。
    4.教師是否注重學情分析和差異化、個性化教學,創(chuàng)新教學模式,是否存在"課上不講課下講”的現象。
    5.學校是否建立完善作業(yè)管理機制,建立優(yōu)秀作業(yè)評選、作業(yè)管理公示等制度。
    6.學校是否嚴控書面作業(yè)量。周末、寒暑假、法定節(jié)假日也要控制書面作業(yè)時間總量。
    7.教師是否指導學生書面作業(yè)。指導小學生基本在校內完成書面作業(yè);初中生在校內完成大部分書面作業(yè)。不布置機械、無效作業(yè),杜絕重復性、懲罰性作業(yè)。
    8.教師是否對布置的作業(yè)做到全批全改,不使用“閱""好""優(yōu)""良"“差"等簡單批注。不要求學生自批自改,不給家長布置作業(yè)或要求家長批改學生作業(yè)。
    9.學校是否建立作業(yè)管理公開電話、網絡平臺等渠道,受理家長投訴,接受社會監(jiān)督。
    10.學校是否做到課后服務全覆蓋;課后服務是否做到每周5天,每天不少于2小時。課后服務結束時間是否不早于當地正常下班時間;對有特殊需要的學生,學校是否提供延時托管服務。
    11.學校課后服務內容是否符合規(guī)定,學生是否自愿參加,學校是否有講新課、測驗等集體補課情況;是否在寒暑假、休息日開展托管服務,創(chuàng)新課后服務模式。
    12.學校課后服務收費是否合理,符合政策文件規(guī)定。13.幼兒園是否舉辦學前班,提前教授小學課程內容,布置讀寫算家庭作業(yè)。
    (一)壓實責任,分級負責。20xx年,區(qū)教育督導室繼續(xù)落實教育督導“一號工程",重點檢查各學校、幼兒園貫徹落實《意見》情況,切實負擔起責任,強化"雙減”督導工作責任制,壓實責任,明確督導重點,協(xié)調聯動,嚴格規(guī)范,立查立改。
    (二)健全機制,加強協(xié)同。教育督導部門要立足長遠與常態(tài)制訂20xx年"雙減"督導工作方案,確定重點任務時間表、路線圖和成果形式,確保督導方案可執(zhí)行、可考核。加強與教育行政等部門協(xié)調合作,形成多部門協(xié)同治理的“雙減"教育督導工作機制,有效開展轄區(qū)"雙減”督導工作。
    (三)加大宣傳,營造氛圍。20xx年要繼續(xù)發(fā)揮輿論宣傳工具的作用,通過傳統(tǒng)紙媒和新媒體等多種方式引導社會廣泛參與監(jiān)督。
    五項管理實施方案篇五
    為全面貫徹落實黨的教育方針,落實立德樹人根本任務,培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設者和接班人,貫徹落實教育部、省、市、縣關于進一步做好中小學校手機管理、作業(yè)管理、睡眠管理、讀物管理、體質管理“五項管理""工作系列文件精神及通知要求,結合我校實際,特制定此方案。
    加強“五項管理"工作,是落實立德樹人根本任務的有效抓手,是推動我校教育高質量發(fā)展的有力保障,是促進金中學生身心健康和培養(yǎng)良好習慣的有效舉措。針對當前中小學生還不同程度地存在手機不離手、作業(yè)寫不完、睡覺睡不夠、身體缺鍛煉、讀物需指導等問題,學校統(tǒng)籌謀劃、系統(tǒng)推進“五項管理”,以實現與立德樹人共融、與學校發(fā)展共振、與學生成長共行,不斷提高學校管理水平和教育質量,促進金中學生健康成長和全面發(fā)展,推進學校、家庭、社會形成協(xié)同育人、共同發(fā)力的良好局面。
    為確保我?!拔屙椆芾怼惫ぷ黜樌七M,學校專門成立“五項管理”工作領導小組。
    組長:黨委書記、校長。
    副組長:黨委副書記、副校長、工會主席副校長。
    黨委副書記成員:領導小組下設辦公室在政教處,同志兼任辦公室主任,負責學?!拔屙椆芾怼比粘9ぷ?。
    各部門、級部要明確專人負責此項工作。
    (一)作業(yè)管理。
    1、學??刂茣孀鳂I(yè)總量,學生在校期間的作業(yè)時間安排在19:00----21:35,節(jié)假日髙考科目作業(yè)時間每天原則上控制在20分鐘/科以內,作業(yè)總量不超過2.5小時/天。
    2、學校將科學設計作業(yè),各年級組、學科組、各班級根據學段、學科特點及學生實際需要和完成能力,合理布置書面作業(yè)。鼓勵老師布置分層作業(yè)、彈性作業(yè)和個性化作業(yè),創(chuàng)新作業(yè)類型。
    3、教師對布置的作業(yè)進行全批全改,不讓孩子自批自改或要求家長批改作業(yè)。
    4、教師不用手機在班級qq群、微信群、釘釘群布置家庭作業(yè),不要求學生利用手機完成作業(yè)。
    5、家長不隨意給孩子布置作業(yè),不加重孩子學業(yè)負擔。
    (二)睡眠管理。
    1、根據我校為全寄宿制學校的特點,早上上課時間為7:50。
    2、學校和家長需了解科學睡眠知識,重視孩子睡眠管理,確保學生應達到8小時。學生在校期間的作息時間為:中午午休時間為13:00----14:00,晩上就寢時間為23:00----6:30。
    3、家長盡可能營造溫馨舒適的生活就寢環(huán)境,確保孩子身心放松、按時安靜就寢,不熬夜、不玩電子游戲,養(yǎng)成良好睡眠習慣。建議學生在家期間不晩于22:00就寢,不早于7:00起床,保障睡眠達到8小時。
    4、教師、家長要每天關注學生的精神狀態(tài),及時加強溝通。
    5、學校定期對孩子睡眠狀況進行調查、監(jiān)測,請家長務必積極配合。
    (三)手機管理。
    1、根據我校為全寄宿制高中的特點,學生不得攜帶手機進入校園,學校已為每間寢室配備有固定電話,用于學生與家長聯系。確有將手機帶入校園需求的,須經監(jiān)護人同意、由監(jiān)護人向班主任提出書面申請、報備學校后方可帶入。
    2、學校將在各班級設置手機保管處,學生進校后將手機交由班主任統(tǒng)一保管,節(jié)假日離校時領取歸還。帶入校園的手機,學生每次使用需經班主任聯系監(jiān)護人,征得同意后方可使用。
    3、上課期間,如監(jiān)護人要與孩子聯系,可通過班主任或者科任教師進行聯系溝通,在均無法聯系的情況下可直接撥打學校每日值班聯系電話。
    4、教師不用手機布置作業(yè),不要求孩子利用手機完成作業(yè)。
    5、家長應以身作則,加強對孩子使用手機的監(jiān)督管理,減少孩子使用手機時間,形成家校協(xié)同育人合力。
    1、學校嚴格禁止任何人以任何形式進校銷售課外讀物(含數字出版產品),禁止任何人強制或者變相強制學生購買非新華書店購買的課外讀物。
    2、學校圖書室、電子閱覽室每天按時向學生開放,將定期推薦優(yōu)秀圖書給孩子閱讀。
    3、學校每學年參照《中小學生閱讀指導目錄》向孩子推薦課外讀物,設立校園、班級讀書角,開展形式多樣的閱讀活動,提高孩子閱讀興趣,培養(yǎng)良好閱讀習慣。
    4、學校信息中心需加強對學校網絡進行監(jiān)管,嚴防非法讀物進入校園。加強對學生網絡安全教育,嚴禁利用電子設備打游戲、qq聊天、瀏覽不健康網頁。
    5、學校將對孩子攜帶進入校園的讀物、教輔等進行管理,發(fā)現問題讀物、問題教輔等及時處置,消除不良影響。
    6、家長應在正規(guī)渠道購買課外讀物,要索票索證,確保所購讀物為正版書籍;要重視課外讀物價值取向,符合孩子認知發(fā)展水平,弘揚社會主義核心價值觀,內容積極向上,對于不適當的書籍要及時禁止閱讀。
    7、保證孩子每天課外閱讀時間不少于30分鐘,倡導親子閱讀,教育孩子愛護圖書。
    (五)體質管理。
    1、學校嚴格按照國家課程標準,每周開展2節(jié)體育與健康課程,保障落實每天不少于30分鐘的大課間體育活動,每天保障一小時體育鍛煉時間,確保不以任何理由擠占體育與健康課程和學生校園體育活動,全面提升中小學生身體素質和心理素質。
    2、學校每學期開展體育節(jié)等活動,家長要積極支持、鼓勵孩子參加學校體育活動。爭取體育活動人人有項目,個個都參與,在活動中掌握運動技能,增強體質。
    3、學校保障每天兩次眼保健操時間,定期組織孩子進行視力檢查、體質健康監(jiān)測,并及時將孩子的體質健康測試結果和健康體檢結果反饋給家長。
    4、家長要引導孩子積極參加體育鍛煉,培養(yǎng)孩子1-2項體育運動興趣愛好。要保障孩子在家鍛煉時間不少于1小時。
    5、如孩子存在不適合參加體育活動或者存在體質異常的情況,家長要及時如實告知班主任和學校,以防突發(fā)事件發(fā)生。
    為進一步做好中小學生作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質五項管理,減輕中小學生過重課業(yè)負擔,營造有利于學生健康成長的環(huán)境,讓學校的責任回歸學校,讓家庭的責任回歸家庭,家校共育,標本兼治,綜合施策,全面促進中小學生健康成長,定西市制定出臺了加強中小學生“五項管理”20條措施。
    1.嚴格作業(yè)設計。學校要分學段、分學科指導教師從學與教的視角思考作業(yè)內涵,嚴格作業(yè)設計,研制作業(yè)內容,規(guī)范作業(yè)布置,合理作業(yè)評價,嚴禁布置機械性、重復性、懲罰性、隨意性等低效作業(yè)。
    2.嚴把作業(yè)難度。嚴格執(zhí)行國家課程標準和課程方案,科學制定并認真落實教學計劃,不隨意增減課程難度,不隨意加快教學進度,不布置難度水平超過課標要求的作業(yè)。
    3.嚴控作業(yè)總量。小學一二年級不布置書面家庭作業(yè),三至六年級家庭作業(yè)不超過60分鐘,初中家庭作業(yè)不超過90分鐘,高中也要合理安排作業(yè)時間。
    4.規(guī)范班級交流。學校制定班級微信群、qq群、釘釘群規(guī)范使用規(guī)定,班級群只能用作學校教師家長在教育教學方面的溝通和相關緊急事項的通知,除因疫情防控等原因有特殊要求外,嚴禁老師在班級群布置家庭作業(yè)。
    5.嚴肅作業(yè)批改。教師必須親自批改作業(yè),提倡作業(yè)面批面改,以便充分掌握學情,不得只布置不批改,不得應付性批改。不得給家長布置或變相布置作業(yè)檢查任務,不得要求家長檢查、批改作業(yè)。
    6.減輕課外負擔。引導家長根據孩子的實際情況選擇適當的家庭教育方式,不拔苗助長,不給學生安排太多的家庭作業(yè)和輔導班,給孩子們更多的時間發(fā)展自己的興趣愛好,同時擁有更好的.睡眠。
    7.保證睡眠質量。小學初中學生到校時間不得早于7:50,高中學生到校時間不得早于7:30。家長保證小學生每天10小時,初中生每天9小時,高中生每天8小時的睡眠時間。
    8.嚴格招生管理。各縣區(qū)教育局要做好就近入學工作,減少學生在上學路上耗費的時間,從而獲得更多的睡眠時間。要適當推遲小學、初中學生的到校時間,讓學生多睡一會,并且有時間吃好營養(yǎng)早餐,保障健康成長。
    9.有限帶入校園。學校應當告知學生和家長,原則上不得將個人手機帶入校園,學生確有將手機帶入校園需求的,須經學生家長同意、書面提出申請,學校研究同意,進校后應將手機交由學校統(tǒng)一保管,禁止將手機帶入課堂。
    10.細化管理措施。學校應通過設立校內公共電話、建立班主任溝通熱線等措施,解決學生與家長通話需求。
    11.規(guī)范作業(yè)布置。加強課堂教學和作業(yè)管理,教師應通過課堂板書方式給學生當面布置作業(yè),不得用手機布置作業(yè),不得要求學生利用手機完成作業(yè)。
    12.加強教育引導。學校要通過國旗下講話、班團隊會、心理輔導、校規(guī)校紀等多種形式加強教育引導,讓學生科學理性對待并合理使用手機,提高學生信息素養(yǎng)和自我管理能力,避免簡單粗暴管理行為。
    13.做好家校溝通。學校要將手機管理的有關要求告知學生家長,講清過度使用手機的危害性和加強管理的必要性。家長應履行教育職責,加強對孩子使用手機的督促管理,嚴格控制學生居家使用電子產品,防止學生沉迷網絡。家長老師及時保持溝通,掌握學生身心健康狀況,形成家校協(xié)同育人合力。
    14.激發(fā)閱讀興趣。強化對中小學生閱讀的深入研究與指導,讓閱讀真正成為學生的學習習慣。各中小學校要組織開展全民閱讀系列活動,使學生喜歡閱讀,感受閱讀的樂趣,引導學生多讀書、讀好書、讀經典,夯實學生文化知識基礎,激發(fā)學生的閱讀興趣。
    15.推薦優(yōu)秀讀物。各學校要廣泛開展閱讀能力提升工程,以語文教研組為主體成立專家組,參照《教育部推薦新課標中小學課外閱讀書目》,結合實際制定適合本校學生閱讀能力的推薦書目,向學生推薦經典類和前沿類的優(yōu)秀讀物。
    五項管理實施方案篇六
    3月19日(周二)-3月21日(周四)。
    樂享睡眠,關愛心臟——中山大學附屬第六醫(yī)院睡眠中心世界睡眠日主題活動。
    活動內容:
    (1)義診活動(院內、聯合);
    (2)科普講座;
    (3)免費檢查(篩查、鼻內鏡、耳鼻喉常規(guī)檢查)。
    具體如下:
    a.活動對象:
    鼾癥、長期嗜睡、鼻炎、慢性扁桃體炎、肥胖、夜尿增多、反復憋醒、晨起后血壓升高、頭痛、口干、高血壓、糖尿病、心腦血管疾病患者;兒童、青少年記憶力不佳、嗜睡、注意力不集中、睡眠鼾聲、長期鼻塞流涕、腺樣體肥大、發(fā)育遲緩、免疫力差、記憶力下降等患者。
    b.講座活動:
    時間:3月21日。
    地點:六院1號樓15樓休閑大廳。
    主題:
    c.義診活動:
    院內義診:
    地點:中山六院1號樓1樓門診掛號大廳。
    出診人員:張湘民教授、劉潔醫(yī)師。
    d.篩查活動:
    時間:即日起至3月31日。
    地點:中山六院1號樓3樓13號診室,
    每日限定人數:10人。
    具體安排:存在睡眠呼吸障礙問題患者來院填寫基本資料、評估表,學習機器使用流程,繳納500元租用機器費用后將機器帶回使用,次日還回。
    e.免費檢查活動:
    a.免費篩查:(具體事宜同前)。
    b.耳鼻喉常規(guī)檢查。
    (part1普通診察)。
    地點:中山六院1號樓1樓門診大廳。
    執(zhí)行人員:張湘民教授、劉潔醫(yī)師。
    每日限定人數:15人。
    具體安排:根據前來咨詢診治患者情況進行診察,有需要的可當場進行耳鼻喉常規(guī)檢查。
    (part2)。
    地點:中山六院1號樓3樓12號診室。
    執(zhí)行人員:張湘民教授、譚志州醫(yī)師。
    每日限定人數:5人。
    具體安排:耳鼻喉存在疾患,診察不明確的,可進一步到3樓診室診療。
    c.耳鼻喉內鏡檢查。
    地點:中山六院1號樓3樓12號診室。
    執(zhí)行人員:張湘民教授、譚志州醫(yī)師。
    每日限定人數:5人。
    具體安排:前來做耳鼻喉常規(guī)檢測的人員當中,檢查后有需要做內鏡檢查的患者,前5名可享受免費耳鼻喉內鏡檢查。
    五項管理實施方案篇七
    為落實教育部對中小學生手機、睡眠、讀物、作業(yè)、體質管理的相關要求和山西省教育廳、太原市教育局、杏花嶺區(qū)教育局關于促進中小學生身心健康成長十項措施的文件精神,嚴格遵循教育規(guī)律和學生身心成長規(guī)律,確立正確的教育觀,減輕教育不安,加快學生發(fā)展?jié)摿?,新路小學教育集團凝聚學校、家長、學生三方合作行動。
    傳達部署的鄭重承諾。
    6月2日上午,馮荷霞校長在集團常務會上首先傳遞了6月1日太原市教育局五項管理電視電話會議和杏花嶺區(qū)教育工委會議精神,隨后結合學校實際,對五項管理和促進中小學生身心健康成長的十項措施進行了工作安排,認真學習文件,統(tǒng)一思想認識,提高政治站點,扎實落實文件各項要求。
    6月3日,集團四校區(qū)分別召開教師會議。會議上,集團總校長馮荷霞校長和三位執(zhí)行校長領導全體教師解讀教育部辦公廳五項管理和省教育廳十項措施文件精神,要求許多教師認真學習文件,人人熟悉政策規(guī)定,詳細安排落實五項管理和十項措施工作。
    新路小學教育集團400多名教師逐字學習教師承諾書的內容,認真在承諾書上簽上自己的名字,認真履行責任,保護學生健康成長。
    宣傳員積極執(zhí)行。
    會議后,學校結合工作實際對照五項管理十項措施進行自我調查。成立領導小組、工作組,制定《新建路小學教育集團落實五項管理工作實施方案》,明確工作職責,扎實推進這項工作落實。
    6月3日,學校通過公共編號推出給監(jiān)護人的信,向監(jiān)護人傳達了教育部和省市區(qū)行政部門的文件精神。呼吁家長朋友承擔監(jiān)督和教育責任,家校共育保護兒童健康成長。
    6月4日,學校通過公共編號發(fā)布了學校、家長、學生三位一體的通知,分為學校措施、家長合作、學生行動三部分,明確了五項管理和十項措施中學校和家長的責任和學生應該做的內容,集中了學校、家長、學生三方的合作行動。
    6月6日,學校向全體學生發(fā)出《保證睡眠時間倡議書》,讓學生認識到睡眠的重要性,并向學生推薦提高睡眠質量的具體方法,確保睡眠時間,提高睡眠質量。
    五項管理實施方案篇八
    一、加強領導,明確睡眠管理的重要意義,成立睡眠管理小組。
    組長:賈迎春。
    成員:各班班主任。
    二、認真貫徹國家要求,規(guī)范學生睡眠制度。
    睡眠是機體復原整合和鞏固記憶的重要環(huán)節(jié),對促進中小學生大腦發(fā)育、骨骼生長、視力保護、身心健康和提高學習能力與效率至關重要。秉持綠色育人理念,學校首先制定合理科學的作息時間制度。
    規(guī)范先行,睡眠無憂。自執(zhí)行夏季作息時間制度開始,建議學生早7點30分后入校,午后14點00分后入校。為更好地引導學生與家長關注睡眠質量,落實學校午休制度,各班級通過班會的形式,在老師的帶領下認真學習。與此同時,學校領導與執(zhí)勤學生一起每天伴著清晨的微風與午后的`陽光按時到崗執(zhí)勤,關注全校學生午休質量,對提前到校的學生問清原因,及時勸導,確保孩子們能夠真正執(zhí)行要求,得到高質量的睡眠。
    三、搭建家校合作橋梁,了解學生睡眠動態(tài)。
    優(yōu)質睡眠能夠為學生的健康成長助力,使學生在校學習精力充沛。課上,老師們隨時關注著學生的上課狀態(tài),發(fā)現有睡眠不足的現象會及時提醒學生并與家長取得聯系。借助家校溝通,學校能夠了解學生的睡眠動態(tài),指導學生勞逸結合,指導家長營造舒適的就寢環(huán)境,確保學生身心放松,按時安靜就寢。
    科學睡眠對于小學生的重要性無可替代,是助飛成長的關鍵因素。我們也在此發(fā)出倡議:家校攜手,科學管理孩子們的睡眠時間,用健康的作息習慣兌換孩子健康的未來!
    五項管理實施方案篇九
    為全面貫徹落實市、區(qū)雙減工作會議精神,扎實做好雙減工作,規(guī)范辦學行為,增強教學效益,促進學校內涵發(fā)展,根據各級教育主管部門有關文件精神,結合學校實際,特制定本實施方案。
    公廳、國務院辦公廳印發(fā)的《關于進一步減輕義務教育階段學生作業(yè)負擔和校外培訓負擔的意見》為準繩,按照市、區(qū)教育局的相關文件要求,強化學校教育主陣地作用,深化校外培訓機構治理。學校以切實減輕學生課業(yè)負擔為突破口,以精致化管理為抓手,以課堂教學改革為主陣地,以強化德育、提升自主學習能力為重點,深入探索增效的策略、方法和途徑,逐步建立和完善雙減的長效機制,推進學區(qū)科學內涵發(fā)展,穩(wěn)步提高素質教育實施水平。
    (一)強化責任,成立“雙減”工作領導小組。組長:xxx校長。
    副組長:
    成員:全體教師。
    (二)廣泛宣傳,正確認識“雙減”辯證關系。
    1.召開教師會議,組織學習“雙減”工作的有關文件,領會精神實質,深刻理解“雙減”的長遠意義;利用教師業(yè)務學習的時間,組織教師從理論與實踐兩個層面開展“一堂好課的標準”“如何有效轉化后進生”“雙減,切實推進素質教育"等專題研討,辯證認識雙減工作。
    2.利用家長會、家訪、發(fā)放傳單等多種形式,向家長、學生宣講素質教育觀、全面發(fā)。
    展觀,搞好雙減的宣傳工作,取得家長和社會的理解、支持和監(jiān)督,形成合力共同做好雙減工作。
    (三)落實“雙減”,嚴格執(zhí)行上級部門相關要求。認真貫徹執(zhí)行省、市、縣有關減輕小學生過重課業(yè)負擔的政策和工作要求,認真執(zhí)行相關雙減規(guī)定,做到有布置、有落實、有反饋。
    1.根據上級“雙減”精神,結合各學校實際情況,進一步完善現行的獎懲制度,做到有“法"可依。
    2.學校對“雙減"工作定期檢查,并將結果存入資料檔案,并實行獎懲兌現。
    3.通過學生代表座談會、家長會等渠道,聽取學生、家長對“雙減"工作的建議和要求,結合實際按上級規(guī)定不斷改進。
    (四)"增效"雙減,標本兼治創(chuàng)新推進雙減工作。
    1.構建新的學科教學常規(guī),規(guī)范教學行為。不斷完善語文、數學、英語、術科各學。
    科的常規(guī)制度,圍繞教學認真細化每一條常規(guī)。組織全體教師學習各科常規(guī)管理制度,學習各科課程標準,明確各科、各年級段的階段目標,規(guī)范自己的教學行為。
    教師、學生、家長都要懂得充足的睡眠對孩子成長的重要性,學9校建立學生睡眠質量監(jiān)督機制,確保學生每天很多于小時有質量的睡眠。課間和午間不得占用學生休息和活動時間集中上課。各學校教導處要嚴格按照學區(qū)統(tǒng)一制定的“作息時間表"按時作息,并科學制定“課程表"和“課外活動安排表”,并將其公布30在學校顯眼的位置上,接受社會、家長監(jiān)督。每天很多于分鐘的陽光體育大課間活動讓學生在老師的組織下真正動起來,不1斷提高活動效率,保證學生每天體育鍛煉很多于小時。
    3.加大課程整合力度,開齊開足各科課程。在計劃課程飽和、學生活動時間嚴格控制的前提下,根據學生發(fā)展以及學校特色發(fā)展的需求,科學設置學校各類興趣小組和社團活動,想方設法保證活動正常開展。教師要認真?zhèn)湔n,上好每堂課,決不擅自調課,如有特殊情況確實需要調課的必須報請學校批準備案。學校將組織人員不定期抽查各學校教師上課情況。
    4.優(yōu)化作業(yè)設計,嚴格控制家庭作業(yè)量。各學校必須給教師。
    一個統(tǒng)一的“雙減”標準,特別是家庭作業(yè),原則上要求一、二年級學生不留家庭作業(yè),三、四、五、六年級作業(yè)要適當,盡量1在小時內完成,且作業(yè)必須經過教師的深思熟慮,作業(yè)設計力求形式多樣,分層布置,充分挖掘學生的潛力,發(fā)展學生的思維,培養(yǎng)學生的能力。實行班主任負責制,負責協(xié)調控制語數英等各科作業(yè)總量。
    5.加強教學質量調研,提升教學質量。各學校要加強各學科教學質量的調研工作,促進教學質量全面提高。做好各年級各學科的差生跟蹤,建立好差生跟蹤檔案,制訂補差方案,努力做好轉差工作。同時做好培優(yōu)工作,使不同的學生都能獲得盡可能大的發(fā)展。
    6.改革課堂教學模式,提高課堂教學效益。
    (1)40進一步加強課堂教學改革力度,向課堂分鐘要質量,上好“常態(tài)課",切不可因教師自身的原因,搞課堂不足課外補。要積極學習優(yōu)質中學的先進教學模式,領會其實質,爭取課堂效益最大化,逐步建立“高效課堂”。
    (2)學校要建立由校領導和學校中層組成的“課堂教學改。
    革指導小組”,開展隨堂聽課,了解課堂教學現狀,進行有針對性的一對一指導,同時為嘗試改革課堂教學模式積累第一手資料,逐步形成白廟學區(qū)新的'課堂教學模式,以此提高全體教師的課堂駕馭能力。
    (3)學校要充分發(fā)揮各類教科研骨干在校內外的引領與輻射。
    作用,在不同的范圍內做好專題講座,上好示范課,研究課,通過師徒同上一堂課,開展“同上一堂好課”的研究活動。
    的學習,通過品德課、晨會課以及平時的校園生活,讓學生熟悉、了解《小學生日常行為規(guī)范》和《小學生守則》,并以此為指導,加強養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學生良好的行為習慣、學習習慣和生活習慣。
    (2)加強心理健康教育。心理健康教育已成為我學區(qū)德育工。
    作一項重要的工作內容,各學校要認真做好全校學生的心理健康指導并及時矯正某些學生的畸形心理,做好檔案記錄。同時擴大宣傳陣地,充分利用黑板報等形式開設心理健康教育專欄,增強他們的抗挫能力和適合社會的能力。
    8.加強教師隊伍建設,提高教師對雙減的執(zhí)行力。(1)轉變教師教育觀念,愛護每一個學生,倡導教學民主,建立平等的師生關系,尊重學生的人格,對學生應堅持正面教育,肯定成績和進步,指出缺點和不足,不得諷刺挖苦、嚴禁體罰和變相體罰,把“雙減"工作與禁止教師“有償家教”結合起來。
    (2)要搞好校本培訓活動,提高教師的綜合教學能力,提。
    高課堂教學效益,不搞課外延伸(補課),確?!半p減”不減教學質量。加強教師教學常規(guī)的執(zhí)行意識;加強教學研究,提高教師優(yōu)化教學設計和課堂教學過程的能力;加強信息技術和學科教學的整合研究,發(fā)揮多媒體輔助教學的強大優(yōu)勢,優(yōu)化教學手段,提高教師的有效教學能力。
    9.加強課后服務供給,為通過開展課后服務,滿足不同學生。
    成長發(fā)展需求,通過開展豐富多彩的德育、體育、美育、勞動教育和科學實踐教育等各類活動,充分發(fā)揮學校育人功能,改進育人方式,培養(yǎng)學生在科技、體育、藝術素養(yǎng)等方面的興趣和素養(yǎng),提高學生體質健康水平、形成支撐終身發(fā)展、適合時代要求的關鍵能力。
    1.學校將全面抓好檢查考核工作。對雙減工作的落實情況,學科老師進行全程性的自查,學校教導處進行經常性的檢查,發(fā)現問題,及時整改。
    2.通過學生代表座談會、家長會等渠道,聽取學生、家長。
    對“雙減”工作的建議和要求,促進各學校的“雙減”工作有效開展。
    要內容,納入學期績效考評工作。我們將持續(xù)做好各項工作,全面貫徹黨的教育方針,落實立德樹人根本任務。
    五項管理實施方案篇十
    為進一步落實《教育部辦公廳關于進一步加強中小學生睡眠工作的通知》(教基廳函[]11號)文件要求,科學合理安排小學上學時間,保證小學生充足睡眠,促進學生身心健康和全面發(fā)展,特制定本方案。
    領導小組。
    組長:
    副組長:
    成員:
    一、作息時間及課程安排。
    1、根據上級文件要求小學生上午上課時間不早于8:20分,要求小學生睡眠時間每天達到10小時。根據林區(qū)家長的工作時間,方便家長對學生入學時的管理,我校將上午第一節(jié)課定為xx:xx分,下午到校時間為xx:xx分,xx:xx分上課。
    2、保證開齊課程、開足課時,上午四節(jié)課,下午三節(jié)課,課后服務兩節(jié)課。學生中午離校時間為xx:xx分,下午離校時間為xx:xx分,有效減輕學生家長接送學生的壓力。
    1、作息時間實行以后,要求學生無特殊情況不允許提前到校。
    2、因天氣影響、學校活動等特殊因素允許學生提前進入校園時,必須通知值周教師和班主任提前到崗,避免因無人管護出現安全事故。
    3、對于因傷病殘障等原因行動不便的學生,允許在家長的.陪護下適當提前進入校園,但家長必須與學生所在班級班主任做好交接方可離開,確保學生在校有人管護。
    4、對早到學生在校內活動的管護,必須做到無時無刻,無處不在,“零空隙”。
    三、健全工作制度,保障學生睡眠。
    1、學校根據學生作息時間的安排,建立家長接送制度,進一步健全學校安全管理制度、教師值周制度、學生一日常規(guī)檢查制度等管理制度。
    2、在學校各項管理制度中進一步明確了學校領導班子、班主任、科任教師、后勤服務人員、門衛(wèi)保安等在校工作人員的崗位職責,確保學校管理無盲區(qū),保障學生到校有事做,做事有指導,全程有管護。
    3、提升課堂教學實效,加強作業(yè)管理,嚴格按照學校的規(guī)定,合理調控各學科書面作業(yè)的總量。利用課后服務時間,讓學生在校內基本完成書面作業(yè)。對于不能按時完成作業(yè)的學生,進行有針對的幫助、輔導,也可適當減少作業(yè)量。節(jié)假日,一、二年級不留書面作業(yè),三至六年級每天作業(yè)不超過60分鐘,堅決不擠占學生的正常睡眠時間。
    4、教師課堂上要關注學生的上課狀態(tài),發(fā)現睡眠不足的,應及時提醒學生并與家長溝通。指導學生勞逸結合,指導家長營造舒適的就寢環(huán)境,確保學生身心放松,按時安靜就寢。
    四、預估問題及解決措施。
    學校作息時間的安排得到了學校制度上的保障,工作安排上的調整,但是仍有部分家長質疑作息時間的可行性及對家長的作息影響。主要是學校作息時間會與一部分家長的工作時間沖突,給家長接送學生帶來不便。針對這一問題學校在每天上午、下午的第一節(jié)課前分別安排了晨讀和練字活動,有特殊情況的部分學生可以在這一時段到校,這樣契合大多數家長的上班時間,并且做到了學生到校有彈性。
    調整小學生作息時間,推遲學生上課時間,是堅持以學生為本的育人理念、遵循教育教學規(guī)律和學生健康成長規(guī)律的重要改革舉措。推遲上學可以確保小學生充足睡眠,促進學生身心健康;保證學生精力充沛,提高學習效率;緩解“上學早,放學早,接送難”的矛盾。我校將認真執(zhí)行這一能夠提高教育服務能力的民生之舉。
    五項管理實施方案篇十一
    為貫徹落實集團公司《20xx年安全工作安排意見》(六工礦黨發(fā)[20xx]1號)文件精神,結合集團公司《六枝工礦(集團)有限責任公司對標管理實施方案》(六工礦發(fā)[20xx]15號)的文件要求,推動我公司各項工作科學、健康發(fā)展,經研究,特制定本實施方案。
    一、認真理解對標管理的內涵。
    對標管理也稱標桿管理,是現代化企業(yè)最主要的管理工具之一,是企業(yè)不斷尋找和研究先進企業(yè)的最佳實踐。對標管理法是對企業(yè)生產中的各種投入產出指標進行篩選、歸集和分類,選擇重點項目和關鍵指標,對照行業(yè)最優(yōu)指標值進行比較,深入查找和分析自身存在的差距與不足,進而改進現有生產工藝、管理制度和作業(yè)流程,挖掘潛力,提高競爭力,追趕或超越標桿企業(yè)的一種良性循環(huán)的管理方法。實施對標管理有利于加強成本控制,有利于加強目標管理,有利于加強效績考評。實質是一種促進組織績效改進和提高的工具,是模仿、學習和創(chuàng)新的過程。
    二、正確認識實施對標管理的意義。
    對標管理是一種有目的、有目標的學習過程,也是一種能引發(fā)新觀點、激勵創(chuàng)新的管理工具。通過開展對標管理的對標-達標-創(chuàng)標工作流程,研究榜樣楷模出色績效的原因,重點學習標桿單位的管理制度、激勵機制和技術措施,分析對方的優(yōu)點和查找自身存在的不足,有利于加強成本控制,有利于強化目標管理,有利于加強效績考評,從而提升我礦整體經營運行質量。
    三、成立對標管理領導小組。
    組 長:公司經理。
    副組長:公司領導班子其他成員。
    成 員:副總工程師生產技術部部長安全監(jiān)察部部長人力資源部部長及各單位黨政負責人。
    領導小組的主要職責是審定對標工作管理辦法和標桿體系,研究決定對標管理工作中的重大事項,協(xié)調解決對標管理有關問題,定期檢查各部門對標管理工作進展情況,查找各專業(yè)管理工作中存在的差距,進行深入剖析,按照持續(xù)改進的原則,制訂措施,狠抓落實,總結經驗,及時推廣。
    為確保對標管理工作順利開展,成立公司對標管理辦公室,負責對標管理日常工作。辦公室設在生產技術部,辦公室主任由生產技術部部長兼任。
    對標管理辦公室職責:負責對標管理的日常工作。組織制定、修訂對標管理辦法等相關文件;協(xié)助組織制定、修訂對標管理指標及標桿體系;指導各單位開展對標工作;開展各類調研和專題論證;組織開展對標管理培訓和經驗交流;負責標桿工作總結、改進和完善。
    四、對標管理的方法和步驟。
    開展對標管理要明確各階段工作目標、主要工作內容及工作要求,保證對標管理取得成效。圍繞對標、達標、創(chuàng)標開展對標工作。
    (一)對標。
    1、自我分析。各單位要進行全面自我分析,收集、匯總、整理反映管理、經營的各類實際指標。主要針對安全管理、工程質量、材料消耗等方面進行全面分析,查找管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)。
    2、尋找標桿。尋找與本單位內部資源和管理能力相近、發(fā)展階段比本單位領先的優(yōu)秀單位或以本單位內部優(yōu)秀作為對標對象,并根據實際需要確定向標桿對象學習內容,學習要有針對性。
    3、對照分析。把尋求到的標桿楷模,與本單位進行多層全方位的對照分析,分析研究標桿楷模之所以能夠創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績、達到優(yōu)秀水平的原因,對比分析自身的差距和構成差距的深層次原因。對照分析,不是一般性的機械式比較,而是要作出實質性的問題根源分析。
    (二)達標。
    1、制訂措施。根據與標桿之間存在的差距和工作中的不足,各有關單位要提出整改計劃并制定具體措施。
    2、積極實施。根據整改措施,學習標桿楷模的先進經驗,并及時檢查和審視對標成效,不斷提升實施效果,爭取達到標桿楷模的先進水平。
    (三)創(chuàng)標。
    1、評價與提高。由于對標管理的目標是不斷發(fā)展變化的,因此實施對標管理是一個長期的漸進過程。在每一輪達標完成時,都要評價對標管理所帶來的實際效益與預期目標之間的差距,并分析原因提升實施效果。
    2、確立新標桿。對標管理的各個步驟是相互貫通的,并且是一個不斷循環(huán)的過程,每一個循環(huán)的結束同時也是另一個循環(huán)的開始。在每個循環(huán)結束時,都要重新檢查對標管理的目標,根據自身發(fā)展完善的情況,不斷調整標桿,以更高的標準要求自己,來謀取自身更大的發(fā)展,從而進入下一個循環(huán)。
    五、對標管理工作主要措施。
    第一階段:對標。
    時間安排:20xx年4月底。
    (一)根據公司情況及礦井45萬噸技改擴能設計方案,公司決定對單產、單進、巷道維修確立為標桿。
    1.單產桿值。
    116'7采煤工作面每月推進度為140米。
    2.單進桿值。
    綜掘工作面單進每月為260米。
    炮掘工作面(1)巖巷單進每月為80米;(2)半煤巖巷單進每月為120米。
    3.巷道維修桿值。
    巷道維修(1)人工手鎬單進每月為150米;(2)放炮臥底單進每月為200米。
    4.公司其他指標根據活動開展情況,逐步完善標桿值,補充確立相應的評價體系。
    第二階段:達標。
    時間安排:2020xx年底。
    (一)制訂措施。
    1.各單位積極組織召開班子會議、班組長會議把標桿任務落實到每個班組,每個人。
    2.利用職工班前會、學習會向職工貫徹標桿任務,讓每個職工都有樹立標桿、創(chuàng)造標桿的意識。
    3.加強班組建設,加強現場跟、帶班落實制度,井下現場哪里有問題,管理人員就到哪里進行現場指導,以保證施工質量及進度。
    4.加強勞動組織紀律管理,對各工種施行現場交接班制度,設備出現故障立即處理,提高設備運轉率。
    5.加強質量標準化管理,做到工程質量文明生產動態(tài)達標,要求合格率達到100%。
    6.加強職工安全意識培訓,讓每個員工做到按章操作,無違章作業(yè)現象。
    7.加強黨員干部在標桿任務中的戰(zhàn)斗堡壘作用,發(fā)揮自己的特長。
    (二)積極實施。
    主要任務:根據整改措施,學習標桿楷模的先進經驗,并及時檢查和審視對標成效,不斷提升實施效果,爭取達到標桿水平。
    第三階段:創(chuàng)標。
    時間安排:2020xx年底。
    (一)評價與提高。
    由于對標管理的目標是不斷發(fā)展變化的,因此實施對標管理是一個長期的漸進過程。在每一輪達標完成時,都要評價對標管理所帶來的實際效益與預期目標之間的差距,并分析原因,以不斷提升實施效果。
    (二)確立新標桿。
    在每個循環(huán)結束時,都要重新檢查對標管理的目標,不斷調整標桿,從而進入下一個循環(huán)。
    六、考核獎勵。
    1.工程質量合格及以上,全月無重傷以上安全事故及重大未隧事故。
    2.采煤工作面達到公司確定的標桿以上,一次性獎勵5萬元。
    3.單掘進頭達到公司確定的標桿以上,一次性獎勵5萬元。
    4.單維修頭達到公司確定的標桿以上,一次性獎勵5萬元。
    5.各單位管理人員享受獲獎金額的30%,其他獎勵到達標的班組或側重對達標工作作出貢獻的班組成員,嚴禁平均主義、大鍋飯。
    七、幾點要求。
    1.提高認識,加大宣傳。各單位要從公司發(fā)展戰(zhàn)略的高度充分認識開展對標工作的重要性,加大宣傳力度,形成上下聯動、全員參與的氛圍。各級領導要加強對開展對標管理工作的組織、協(xié)調和指導,完善組織機構,明確責任和目標。各單位一把手要把對標管理工作納入重要議事日程,親自部署、定期檢查,并負責向職工宣傳對標管理的基本知識和重要意義。
    2.結合實際,制訂規(guī)則。各單位要根據本方案中列出的條目和重點,結合本單位工作實際,在選擇確定標桿之后要及時制訂整改措施。
    3.加強協(xié)作,積極配合。單位之間要加強相互支持、配合,提供另一方需要的各種文件資料、技術資料,介紹各自先進的管理經驗等。
    4.積極開展內部對標。各單位要提供條件,組織班組之間進行經驗交流,并針對涉及本單位實際工種,組織員工學標準、學流程和學責任制,掀起同崗位之間比學習、比標準、比效率、比工藝、比質量、比創(chuàng)新的對標提升熱潮,讓標兵與員工距離越來越近。
    五項管理實施方案篇十二
     朝陽幼兒園管理方案是朝陽幼兒園正常運轉的重要保障,因此我們幼兒園必須結合實際做一套幼兒園的管理方案。下面結合我園實際特制定幼兒園管理方案,還請各位家長和幼教同仁給與批評建議:
     朝陽幼兒園教師崗位職責
     幼兒園教師對本班工作全面負責:
     1、教師對本班幼兒的安全負責,嚴格執(zhí)行安全制度,防止事故的發(fā)生。
     2、依據幼兒園教育工作計劃要求,結合本班幼兒的年齡特點和個體差異,制定教育工作目標、計劃,并組織實施,做好教育筆記。
     3、觀察分析幼兒發(fā)展情況,認真填寫觀察記錄。
     4、管理好幼兒的生活和做好幼兒衛(wèi)生保健工作。
     5、為幼兒創(chuàng)設良好的物質和精神環(huán)境,發(fā)揮環(huán)境教育作用。
     6、積極參加業(yè)務學習和教研活動,積極進行教改實驗的立項與研究。
     7、做好家長聯系工作,了解幼兒家庭教育環(huán)境,商討符合幼兒特點的教育措施。與家長共同配合,完成教育任務。
     8、定期向主管園長匯報工作,并接受其檢查與指導。
     9、負責本班房舍、設備、室內外環(huán)境的清潔衛(wèi)生及消毒工作。
     10、制作一些適合的力所能及的玩教具。同時負責保管本班幼兒的衣物和本班設備用具。
     11、采取多種方式同家長加強聯系,爭取家長的配合,每期召開一次家長會,幼兒無故缺席、在園的表現情況要及時與家長聯系,共同做好幼兒保健工作。
     朝陽幼兒園班級衛(wèi)生評比制度
     1、幼兒教師衣著整潔、勤洗頭、勤洗澡、勤剪指甲。
     2、幼兒日常生活用品專人專用,每人一巾一杯,每日消毒一次、放置合理。
     3、幼兒飯前便后用流動水洗手,飯后漱口、擦嘴。
     4、幼兒勤洗頭、勤洗澡,每周剪指甲一次。
     5、保持幼兒服裝整潔。
     6、保持室內空氣流通,定時開窗通風換氣,室設有防蚊、防蠅設備,做到無蠅、蚊、無痰跡、無蜘蛛網。
     7、各班物品擺放整齊,地面保持清潔衛(wèi)生,無雜物堆放,清潔區(qū)保持整潔。
     8、幼兒玩教具保持清潔,定期清潔消毒。
     1、幼兒入園時,要認真檢查幼兒是否帶有危險品,如有發(fā)現要立即收管。
     2、幼兒需要服藥的,教師要請家長親自登記有關事項(姓名、藥名、劑量、次數等),并按時準確地為幼兒服藥。
     3、幼兒進餐前教師對幼兒進行安全衛(wèi)生教育,防止意外事故的發(fā)生,如:燙傷、噎食等。
     4、教師組織幼兒有秩序地上下樓及進出教室以免摔傷、擠傷。
     5、幼兒的一日活動一定要在教師的視線之內,器材及游戲的選用安全系數要高。
     6、活動室、休息室的危險隱患一定要及早發(fā)現,及時采取有效措施進行整治。
     7、經常對幼兒進行防火、防電等安全知識的教育,嚴禁幼兒自己玩火、玩電。
     8、班內不要放置比較危險的學習用具和物品:如剪子、實驗器皿、勞動工具等。非幼兒用品應放在幼兒拿不到的地方。
     9、小型顆粒狀物品教育幼兒不要放入口內,耳內或吞食。
     10、出現事故一定要與學校聯系,緊急處理。
     11、幼兒入園離園時,教師與家長必須面對面交接。
     12、膳食管理人員進貨時,嚴把食品質量關,防止食物中毒。
     13、注意房屋、玩具、電器設備、電源開關的使用安全,避免觸電、砸傷、燙傷等事故發(fā)生。
     14、安全保衛(wèi)人員一定要堅守崗位,定時開鎖大門,嚴禁陌生人入內。
     15、園領導及教師要定期檢查大型玩具及班內物品、玩教具,發(fā)現損壞及時維修,以防意外事故的發(fā)生。
     15、院內禁止各種車輛入行。
     ??? 為加強定點醫(yī)療機構管理,規(guī)范醫(yī)療服務行為,切實維護參保人員的合法權益,根據《中華人民共和國社會保險法》和《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等相關規(guī)定,結合我市實際,制定本暫行辦法。
     第一條本辦法所稱醫(yī)保醫(yī)師是指執(zhí)業(yè)醫(yī)師或有醫(yī)療處方權的執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師,在具有統(tǒng)籌基金支付資格的定點醫(yī)療機構注冊執(zhí)業(yè),愿意為參保人員提供基本醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險、離休干部醫(yī)藥費統(tǒng)籌服務,并經醫(yī)療保險經辦機構登記備案的醫(yī)師。
     第二條醫(yī)保醫(yī)師為參保人員提供服務時應履行以下職責:
     (一)熟悉基本醫(yī)療保險政策規(guī)定,熟練掌握醫(yī)療保險用藥范圍、診療項目、醫(yī)療服務設施范圍和標準,自覺履行定點醫(yī)療機構服務協(xié)議的各項規(guī)定。
     (二)認真核對參保就醫(yī)人員相關證件,做到人、卡相符,防止冒名就醫(yī)、住院等現象。
     (三)認真書寫門診(住院)病歷、處方等醫(yī)療記錄,確保醫(yī)療記錄清晰、準確、完整。
     (四)堅持因病施治的原則,合理檢查、合理治療、合理用藥,不誘導過度醫(yī)療。
     (五)堅持首診負責制,執(zhí)行逐級轉診制度,不得診斷升級,不得推諉、拒收病人,嚴格入出院標準,不得以各種借口使參保人員提前或延遲出院。
     (六)嚴格落實住院參保患者每日費用清單制度,對基本醫(yī)療保險不予支付的藥品、診療項目和耗材等要告知住院參?;颊撸⒔洷救嘶蚣覍俸炞滞?。
     (七)認真審核參保人員就診記錄避免重復開藥、重復檢查,嚴格執(zhí)行門診、住院帶藥相關規(guī)定。
     (八)能夠協(xié)助醫(yī)療保險部門開展的基金檢查、門診慢性病、門診大病評審等工作。
     第三條醫(yī)保醫(yī)師登記備案應按照以下程序進行:
     (一)定點醫(yī)療機構聘任的醫(yī)師,可隨時向所在單位提出書面申請,填寫《市定點醫(yī)療機構醫(yī)保醫(yī)師申請表》,向所在定點醫(yī)療機構提供醫(yī)師執(zhí)業(yè)證原件及復印件。
     (二)定點醫(yī)療機構負責對醫(yī)師申報材料的`收集、審核和匯總,并向當地醫(yī)療保險經辦機構統(tǒng)一報送《市定點醫(yī)療機構醫(yī)保醫(yī)師申請表》、《市定點醫(yī)療機構醫(yī)保醫(yī)師申報人員匯總表》(含電子版),經當地醫(yī)療保險經辦機構登記備案后,即可為參保人員提供醫(yī)療服務。
     (三)市級統(tǒng)籌前確認的市本級醫(yī)療保險定點機構向市醫(yī)療保險經辦機構直接報送。其他定點醫(yī)療機構按所在行政區(qū)域分別報送,各縣區(qū)匯總后報市醫(yī)療保險經辦機構。
     第四條醫(yī)保醫(yī)師執(zhí)業(yè)地點發(fā)生變化的,要按規(guī)定的程序,重新進行登記備案。醫(yī)保醫(yī)師退出定點醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)的,定點醫(yī)療機構要及時辦理注銷手續(xù)。經衛(wèi)生計生行政部門批準多點執(zhí)業(yè)的醫(yī)師,要分別向相應的醫(yī)療保險經辦機構提出申請。
     第五條醫(yī)保醫(yī)師每年度初始積分為12分,考核時根據本年度考核查實的違規(guī)情形進行扣分,扣分分值記錄在考核年度,積分和扣分不跨年度累積,多點執(zhí)業(yè)的醫(yī)保醫(yī)師在不同執(zhí)業(yè)地點違規(guī),扣分分值累計計算。
     第六條醫(yī)療保險行政部門負責對醫(yī)保醫(yī)師醫(yī)保服務行為的監(jiān)管,通過日常管理、網絡監(jiān)控、專項檢查、費用審核、受理投訴舉報等途徑,對醫(yī)保醫(yī)師執(zhí)行醫(yī)保政策、履行醫(yī)保服務協(xié)議以及醫(yī)保服務質量等情況進行全面考核。
     第七條一個自然年度內,累計扣分6分以下的,由醫(yī)療保險行政部門責成其所屬定點醫(yī)療機構進行誡勉談話;滿6分的,暫停醫(yī)保醫(yī)師醫(yī)保服務3個月;滿9分的,暫停醫(yī)保醫(yī)師醫(yī)保服務6個月;滿12分的,暫停醫(yī)保醫(yī)師醫(yī)保服務1年。暫停服務期限可跨年度執(zhí)行。
     第八條第一次年度內醫(yī)保醫(yī)師累計扣12分以上的,一年后可重新進行醫(yī)保醫(yī)師登記備案;第二次三年后可重新進行醫(yī)保醫(yī)師登記備案;第三次不再進行醫(yī)保醫(yī)師登記備案。
     第九條醫(yī)保醫(yī)師被暫停醫(yī)療保險服務后要寫出書面檢查,報醫(yī)療保險行政部門并認真學習醫(yī)療保險相關政策規(guī)定,待暫停期滿后,可重新申請醫(yī)保醫(yī)師登記備案。
     第十條市醫(yī)療保險經辦機構統(tǒng)一負責全市醫(yī)保醫(yī)師信息管理工作,建立醫(yī)保醫(yī)師誠信檔案,對考核、違規(guī)處理等相關情況記錄在案??h區(qū)發(fā)現的醫(yī)保醫(yī)師違規(guī)行為應及時向市醫(yī)療保險行政部門報告。市醫(yī)療保險行政部門應將處理結果進行備案,并定期對醫(yī)保醫(yī)師違規(guī)行為進行通報。
     第十一條醫(yī)療保險行政部門應在處理決定作出3個工作日內,以書面形式將相關處理決定告知違規(guī)醫(yī)師所在定點醫(yī)療機構,定點醫(yī)療機構自收到處理決定之日起3個工作日內告知違規(guī)醫(yī)師本人。
     第十二條醫(yī)保醫(yī)師對醫(yī)療保險行政部門做出的處理決定存在異議的,可在接到書面通知后15個工作日內通過所在單位向醫(yī)療保險行政部門提出意見,醫(yī)療保險行政部門應認真研究,必要時可組織專家合議后作出決定。
     第十三條定點醫(yī)療機構被中止或解除定點服務協(xié)議的,該醫(yī)療機構的醫(yī)保醫(yī)師服務權限同時中止或解除。
     第十四條非醫(yī)保醫(yī)師和取消登記備案的醫(yī)保醫(yī)師提供醫(yī)療服務產生的相關費用(急診、急救除外),基金不予支付,由所在定點醫(yī)療機構負責。
     第十五條定點醫(yī)療機構應當制定本單位醫(yī)保醫(yī)師管理辦法。定期對醫(yī)保醫(yī)師進行醫(yī)療保險政策培訓,每年不少于2次,每次不少于2課時,培訓情況應及時向醫(yī)療保險經辦機構通報。
     醫(yī)療保險經辦機構不定期舉辦培訓班,重點對年度扣分較高的醫(yī)保醫(yī)師進行政策培訓。
     第十六條醫(yī)療保險行政部門要充分發(fā)揮社會監(jiān)督作用,公開投訴電話,暢通舉報通道,及時掌握醫(yī)保醫(yī)師為參保人員服務情況。
     第十七條本辦法自發(fā)布之日起施行。
    五項管理實施方案篇十三
    根據贛州市教育局《關于印發(fā)贛州市中小學校管理工作常規(guī)(試行)開展全市學校管理年活動的通知》(贛市教發(fā)[20xx]3號)文件精神,20xx年將在全市開展教育教學常規(guī)管理年活動。為全面貫徹落實此項工作,全面實施素質教育,促進我校常規(guī)管理工作規(guī)范化、制度化、科學化水平現再上新臺階,進一步提高辦學水平和教學質量,現給合我校實際,制定《贛州三中學校管理工作常規(guī)實施方案》。
    一、指導思想。
    認真貫徹落實全國、全省和全市基礎教育工作會議精神,大力推進中小學教育六項工程建設,切實加強學校常規(guī)教育教學工作管理,建立健全教育教學常規(guī)管理制度,建立常規(guī)管理的有效機制和長效機制,消除教育教學管理過程中的薄弱環(huán)節(jié),全面加強學校內部管理,全面提高辦學水平和教育質量,努力辦好令人民滿意的教育。
    二、目標任務。
    1、逐項抓好落實工作。嚴格按照《贛州市中小學校管理工作常規(guī)(試行)》要求,通過開展學校常規(guī)管理年活動,規(guī)范辦學行為,全面貫徹教育方針,全面實施素質教育,全面提高教育教學質量。
    2、加強校園“三風”建設。努力提高教師職業(yè)道德素質,引導廣大教師教書育人、為人師表、愛崗敬業(yè),樹立良好的教師職業(yè)形象。使學生勤奮好學、積極進取、全面發(fā)展。
    3、建立良好育人環(huán)境。努力做到校園環(huán)境干凈整潔,師生行為文明規(guī)范。教師教學區(qū)內禁止吸煙,學生在校園內禁止吃零食;把學生的行為習慣養(yǎng)成教育落在實處,抓出成效;大力開展“爭當文明學生、爭做文明班級、爭創(chuàng)文明校園”活動。
    4、落實各項管理措施。堅持規(guī)范的升旗儀式,堅持規(guī)范的教育教學常規(guī)檢查,堅持規(guī)范地開展學習“八榮八恥”等各項主題教育活動,提高學校常規(guī)管理水平。
    三、方法步驟。
    1、前期準備階段(20xx年3月下旬前)。學校組織教師學習《贛州市中小學校管理工作常規(guī)(試行)》,制定具體的實施方案,對照要求,逐條逐項進行自查自糾,將基本要求,分別明確到各個部門,細化管理目標,明確崗位職責,找準問題關鍵和工作切入點,研究制定措施,狠抓落實。
    2、全面實施階段(20xx年4月-20xx年12月)。建立健全各項規(guī)章制度,使教育教學常規(guī)工作不斷完善和發(fā)展,充分體現現代教育教學管理理念和工作思路,充分發(fā)揮規(guī)章制度在教育教學管理過程中激勵評價功能,初步建立現代學校管理制度,努力提高學校的辦學水平。
    3、總結迎檢階段(20xx年元月)。迎接市教育局考核評估組對我校的檢查評估,積極申報市中小學校常規(guī)管理工作優(yōu)秀學校,并做好相應的文檔整理工作。
    四、工作措施。
    (一)、建立崗位目標責任制,調動工作積極性。
    (二)、健全檢查考核制度,樹立良好的形象。
    (三)、加強學習宣教力度,建設學習型學校。
    (四)、堅持“三個不變”,加強德育工作領導。
    (五)、堅持“四個抓好”,提高教育工作成效。
    (六)、堅持“五項管理”,明確教育教學目標。
    (七)、加強安全工作管理和法制宣傳教育力度。
    五項管理實施方案篇十四
    (1)召開車間動員大會,表達推行5s活動的決心,統(tǒng)一員工思想。
    (1)對工作場所進行全面檢查,對各種物品進行徹底地清理。(2)對生產現場的東西加以區(qū)分,是要還是不要。
    (3)把長期不用和報廢的物品全部,干凈地清除出去。(4)對有用的東西,按實際需要擺放好。(5)定期進行檢查,循環(huán)整理。2、整理的范圍:
    辦公區(qū)域:行政辦公區(qū)和生產車間辦公區(qū)域。
    (1)辦公桌椅、衛(wèi)生工具、燒水壺及茶杯、花盆、公共圖書、桌面文件夾柜、抽屜、各口資料柜等整理。
    (2)電腦內各管理人員電子文件夾的歸類整理。生產區(qū)域:一、二、四樓生產車間。
    (1)各工具、管線、工具柜、舊衣柜等。
    (2)設備及管線、各標識牌、安全通道線、照明燈及線路、設備及工藝卡片、衛(wèi)生區(qū)域、消防器具、各膠皮管線、取樣桶等整理。
    倉儲區(qū)域:三樓倉庫及二樓及一樓儲物區(qū)域。
    1、安全通道是否暢通,有無物品擺放超出通道等;
    4、是否劃分出經常用,一周一次,半月才用,一月才用的區(qū)域等;
    5、辦公桌(作業(yè)臺)抽屜里不使用的物品是否雜亂堆放,半個月才用一次的有,一周內要用的也有;與工作無關的物品也有等。
    6、桌面、料架上是否存放不使用的物品等;
    7、倉庫塞滿東西;東西雜亂擺放;沒有劃分類別區(qū)域等。
    (1)對物品進行科學合理的布置。(2)確定放置場所,規(guī)定擺放方法。
    (3)進行標識,大量使用“目視管理”。2、整頓的范圍。
    辦公區(qū)域:行政辦公區(qū)和生產車間辦公區(qū)域。
    等整理。
    (2)電腦內各管理人員電子文件夾的歸類整理。生產區(qū)域:一、二、四樓生產車間。
    (1)各工具、管線、工具柜、舊衣柜等。
    (2)設備及管線、各標識牌、安全通道線、照明燈及線路、設備及工藝卡片、衛(wèi)生區(qū)域、消防器具、各膠皮管線、取樣桶等整理。
    倉儲區(qū)域:三樓倉庫及二樓及一樓儲物區(qū)域。
    一目了然,取用快捷,干凈整齊,布局合理、規(guī)范、有序。(3)、整頓的檢查項。
    1、設備儀表是否安裝到位;
    (1)建立清掃責任區(qū),實行組長責任制和獎懲制度。對劃定的區(qū)域每月給予組長100元的現金獎勵,三次抽檢不合格的扣罰100現金獎勵,超過三次不合格的扣100元工資。所產獎罰資金均用于對組長的獎勵上。
    辦公區(qū)域、生產車間、倉儲區(qū)域。(3)、清掃的檢查項。
    1、通道有無紙屑、等其他雜物。2、地面是否有水污、臟物、灰塵等。
    3、拖把、零件、包裝材料等存放是否妥當。
    4、辦公桌作業(yè)臺文件、工具、零件是否臟亂隨意擺放。5、墻面是否亂貼亂掛不必要的東西。
    (2)保持良好的現場環(huán)境。
    (3)領導小組成員經常巡查,帶動全員重視5s活動.2、清潔的檢查項。
    (1)作業(yè)臺、椅子的檢查。
    1、雜物、私人物品藏在抽屜里或臺墊下。
    1、不用的貨物、材料、設備都堆放在上面。
    2、擺放的物品沒有識別標志,除了當事人之外,其他人一時都難以找到。3、貨架或物品堆積太高,不易拿取。4、不同的物品層層疊放,難于取放。
    5、沒有按“重低輕高”的原則來擺放。6、布滿灰塵,臟污。
    7、物品已放很久已變質。(3)通道的檢查。
    1、物品亂堆放,造成通行不便2、行人和貨物通道混用。
    3、作業(yè)區(qū)與通道混雜在一起整頓4、有積水、油污、紙屑等(4)設備的檢查。
    1、現場有不使用的設備。
    3、許多文件、報表等資料隨意堆放4、已處理和待處理的資料沒有分類擺放。
    5、桌面臟污,物品擺放雜亂無章,并且積有灰塵(6)文件資料的檢查。
    1、各種新舊版本并存,分不清誰是最新版本2、過期的仍在使用。
    1、通道、樓梯扶手有無清理。
    2、地面是否有水污、臟物、灰塵等。3、墻面是否亂貼亂掛不必要的東西。
    (1)持續(xù)推行4s直到成為全員共有的習慣(2)教育培訓。
    (3)員工嚴格遵守規(guī)章制度(4)培養(yǎng)員工責任感。
    五項管理實施方案篇十五
    成員:
    1、認捐原則:本人自愿,杜絕攀比(僅公布認捐人數及總金額,不公布認捐人姓名和金額)。
    2、認捐方式:
    方式一:每年認捐xxx元起(以固定年利率5%換算認捐基數)。
    方式二:一次性認捐不固定金額。
    3、付款方式:每年一月份由認捐人直接打入基金會賬戶,管理小組財務人員及時做好記錄。
    1、對象:全體同學本人、妻子、父母及子女。
    2、條件:一般事項(白喜事)、重大變故。
    1、一般事項由基金會管理小組成員溝通,同學會會長審批開支。
    2、遇重大事項經當事人允許情況下,管理小組及時組織召集全體同學,并及時協(xié)商制定解解方案。
    3、管理小組每年正月初四公布上年收支情況。
    1、以上實施草案,敬請同學們給予修改并提出合理化的建議,同學會通過之日起生效。
    2、自愿認捐同學可向以下同學咨詢報名。
    五項管理實施方案篇十六
    為營造銷售部整潔、有序、安全的辦公環(huán)境,提升部門員工素養(yǎng),提高工作效率,有效推行公司6s管理的相關要求,特制定本方案。
    一、整理階段(完成時間:2018年5月1日——5月15日)。
    1、對不再使用的文件資料,按公司規(guī)定進行銷毀或廢棄;
    2、對不經常使用的文件資料重新進行分類編號,整齊存放于文件柜及辦公桌抽屜;
    3、對工作服、茶杯、電腦等辦公及私人用品整理好后存放于指定地方。
    二、整頓階段(完成時間:2018年5月16日——5月22日)。
    1、辦公桌、椅等物品要規(guī)劃有序,布局美觀;
    2、辦公桌面放置的臺歷、文件夾、電話、茶杯等物品,按照要求放置整齊有序;
    3、辦公室內電器線路走向規(guī)范、美觀、電腦線不凌亂。
    三、清掃階段(完成時間:2018年5月23日——5月31日)。
    1、辦公室木門要里外清潔,門框上無灰層;
    2、地面及四周死角干凈,無灰層及污跡;
    4、窗玻璃干凈透明,無水跡污跡;
    5、文件柜里外及柜頂要保持潔凈,柜內各種資料票據分類整齊存放;
    6、燈具、電扇、空調、電腦、打印機、電話等電器,表面潔凈無灰塵,各種電器開關及線路無灰塵,無安全隱患。
    四、清潔階段(完成時間:2018年6月1日——6月8日)。
    2、每天組織專人進行巡查,發(fā)現不合格項,及時整改,并出臺一些相關獎懲措施。
    五、安全階段(完成時間:2018年6月9日——6月23日)。
    1、對部門員工每月組織一次安全培訓,提高員工的安全意識;
    2、物流部門組織車輛發(fā)運時,對承運車輛進行安全培訓,防止安全事故發(fā)生。
    六、素養(yǎng)階段(完成時間:2018年6月24日——6月30日)。
    1、組織員工積極學習公司各項規(guī)章制度,按章辦事,提高服務意識;2,加強員工個人修養(yǎng),言談舉止文明有禮,工作精神飽滿,工作安排科學有序,時間觀念強。
    銷售部。
    2018年5月7日。
    五項管理實施方案篇十七
    a、整理、整頓、清掃、清潔、安全素養(yǎng)。
    b、(1)行跡管理;(2)、顏色管理;(3)燈(聲)號管理;(4)對齊管理;(5)影象管理。
    全員參與、人人品管、持之以恒、堅持不懈。
    整理現空間、整頓省。
    時間、清掃來改善、清潔去亂源、素養(yǎng)成習慣。
    四、如何實施5s管理:
    (一)目視管理——目標看板視覺化,看得到的管理是最好的管理。
    (二)目的——可標示出管理的重點;(2)大家都看得到;(3)大家都可分辨出它的“好”和“壞”、“正?!迸c“異常”;(4)提醒或警示一些異?,F象的征兆,使大家防患于未然;(5)簡單易懂,使用方便;(6)易于遵守,便于改正。
    實施項目。
    定義。
    改善對象。
    達到目標。
    效果。
    目的整理。
    區(qū)分要與不要的東西,把不要的東西棄置。
    空間。
    清爽的工作環(huán)境。
    庫存量減少,把場地拓寬并有效運用,減少不安全的情形。
    減低庫存。
    提高效率。
    提高品質。
    降低故障。
    安全無公害。
    提高干勁。
    整頓。
    安全規(guī)范場所使所需要的東西立即拿到。
    時間。
    一目了然的工作場所。
    清掃。
    使環(huán)境無垃圾、污物、異物。
    設備。
    高效率、高品質的工作場所。
    維持并提高設備的性能,并掃除設備的重要地方并給予檢查消除安全隱患。
    清潔。
    不管衛(wèi)生或公共方面都保持整潔。
    亂源。
    衛(wèi)生、明朗的工作、習慣養(yǎng)成素養(yǎng)。
    養(yǎng)成遵守既定的習慣。
    紀律。
    全員參與、自覺行動的文明人。
    遵守相關的事,有良好的人際關系。
    1、5s管理推廣宣傳工作在2006年2月20日展開;
    形式:標語、黑板報、到相關單位觀摩、會議等。
    2、具體實施分五步:
    第一步:現在金工車間試點,在2006年3月20日前作出樣板車間。
    第二步:在2006年4月1日開始在電機車間實行,根據金工車間實施經驗,逐步調整、完善。
    第三步:在2006年5月1日根據金工、電機車間實施經驗,在全廠范圍內全面展開,包括辦公室[后勤等。
    第四步:在在2006年6月30日前結束,7月上旬召開總結表彰大會。
    第五步:堅持、檢查、持續(xù)。
    3、5s管理推廣主要資金投入:
    1)周轉箱。
    2)防潮墊板。
    3)基礎設施整改(如金工車間倉庫隔離間、貨架、工具箱等)。
    4)車間宣傳標語。
    5)獎勵基金。
    6)培訓工作的適當投入。