無人值守停車場管理方案(匯總14篇)

字號:

    方案的成功與否取決于執(zhí)行的全面性和執(zhí)行者的專業(yè)能力。方案的有效性可以通過數(shù)據和實際效果進行評估和驗證。以下是一些方案改進的措施和建議,供大家參考和思考。
    無人值守停車場管理方案篇一
    航空路等八個停車場均由襄陽靈秀家園智慧城市運營有限公司管理,采取無人值守方式營運。具體情況如下:
    航空路停車場位于襄州區(qū)航空路以東,民發(fā)廣場以南,占地面積約23551m,車位數(shù)量110個。
    永安南路停車場位于襄州區(qū)西灣路以東,永安南路以北,漢丹鐵路以南,占地面積約49292m,車位數(shù)量138個。
    林蔭路1號停車場位于襄州區(qū)林蔭路以北,西灣路以西,漢丹鐵路以南,占地面積約7513m,車位數(shù)量127個。
    林蔭路2號停車場位于襄州區(qū)林蔭路以北,襄州七中以西,漢丹鐵路以南,占地面積約3706m,車位數(shù)量46個。
    鉆石大道停車場位于襄州區(qū)鉆石大道以北,鐵路高架橋下方,占地面積約3592m,車位數(shù)量237個。
    潘臺社區(qū)二組生態(tài)停車場位于襄州區(qū)臥龍路以南,榮華路以東,占地面積約5943m,車位數(shù)量103個。
    鉆石大道北生態(tài)停車場位于襄州區(qū)鉆石大道以南,福音路以西,占地面積約40095m,車位數(shù)量215個。
    云灣小學對面生態(tài)停車場位于襄州區(qū)清河東路以東,云灣小學以南,占地面積約2000m,車位數(shù)量103個。
    (一)申請情況。
    根據《湖北省機動車停放服務收費管理辦法》(鄂價工服151號)第十四條規(guī)定,實行政府定價管理的機動車停放服務的收費標準,由經營者向價格主管部門提出申請,20xx年2月15日,襄陽靈秀家園智慧城市運營有限公司向我局提出了關于制定停車場停車服務收費的定價申請。
    (二)停車場現(xiàn)場探勘情況。
    我局2名工作人員對停車場進行了現(xiàn)場踏勘,停車場具備下列條件:。
    1.具有合適場地,申報場地與現(xiàn)場踏勘位置相符;
    2.設有明顯的車輛通行和停放位置的標志和標線;
    3.配有巡檢人員定期巡檢;
    4.計費設施已安裝到位;
    5.內部收費管理、財務管理、安全防范、崗位責任等規(guī)章制度已建立。
    (三)制定收費標準的依據。
    1.定價權限。根據《湖北省定價目錄》,“具有自然壟斷經營及公益性特征的機動車停車實施服務收費標準”定價部門為:市(州)、縣人民政府,由同級價格主管部門負責具體工作,我局有定價權。
    2.是否屬于政府定價。根據《湖北省機動車停放服務收費管理辦法》(鄂價工服151號)第五條規(guī)定,下列場所的機動車停放服務收費,可實行政府定價管理:政府的財政性資金、城市建設投資(交通投資)公司全額投資建設的停車場;以上停車場符合上述規(guī)定,應納入政府定價。
    3.制定收費標準的依據。《國務院辦公廳轉發(fā)國家發(fā)展改革委等部門關于推動城市停車設施發(fā)展意見的.通知》(國辦函46號)、《湖北省機動車停放服務收費管理辦法》(鄂價工服151號)等相關規(guī)定。
    根據《國務院辦公廳轉發(fā)國家發(fā)展改革委等部門關于推動城市停車設施發(fā)展意見的通知》(國辦函46號)差別化停車有關要求,綜合考慮停車設施等級、服務條件、供求關系及社會承受能力等因素,區(qū)分不同區(qū)域、位置、時段、車型和占用時長等,擬定以下收費方案。
    (1)小、中型車3小時內(含)收費5元,3至24小時白天(早7∶00至晚20∶00)每增加1小時加收1元,夜間(晚20∶00至次日早7∶00)每增加1小時加收0.5元。一次停車24小時內最高限額20元。
    (2)大型車3小時以內收費8元,3至24小時白天(早7∶00至晚20∶00)每增加1小時加收2元,夜間(晚20∶00至次日早7∶00)每增加1小時加收1元。一次停車24小時內最高限額40元。
    (3)小、中型車實行包月計費方式的,每月不超過200元;大型車實行包月計費方式的,每月不超過500元。
    (4)停車30分鐘內,免收停車費。
    (5)超過24小時重新按以上規(guī)定計收。
    2.鉆石大道停車場、鉆石大道北生態(tài)停車場。
    (1)小、中型車4小時內(含)收費5元,4至24小時白天(早7∶00至晚20∶00)每增加1小時加收1元,夜間(晚20∶00至次日早7∶00)每增加1小時加收0.5元。一次停車24小時內最高限額15元。
    (2)大型車3小時以內收費7元,3至24小時白天(早7∶00至晚20∶00)每增加1小時加收2元,夜間(晚20∶00至次日早7∶00)每增加1小時加收1元。一次停車24小時內最高限額35元。
    (3)小、中型車實行包月計費方式的,每月不超過150元;大型車實行包月計費方式的,每月不超過300元。
    (4)停車1小時內,免收停車費。
    (5)超過24小時重新按以上規(guī)定計收。
    (二)優(yōu)惠減免政策。
    1.對懸掛公安部門核(換)發(fā)的新能源汽車號牌的車輛,停車前2個小時免收停車費;第二個2小時減半收取停車費。超時停車,按正常標準收取停車費。
    2.執(zhí)行任務的軍車、警車、消防車、救護車、救災搶險車、郵遞車、環(huán)衛(wèi)車、市政設施維護維修車、殯葬車等免收停車服務費。
    3.根據法律、法規(guī)規(guī)定,應當免收車輛停放服務費的車輛,如殘疾人持公安機關交通管理部門核發(fā)的殘疾人專用通行證駕駛殘疾人本人專用車輛,免收停車費。
    4.車型大小具體分類,參照中華人民共和國公安部有關機動車類型劃分的規(guī)定確定。
    (三)嚴格落實明碼標價規(guī)定。
    實施收費時,在停車場入口處和交費處醒目位置,按明碼標價規(guī)定公示車型分類、計費時段、收費標準、收費依據、服務承諾、監(jiān)督機關及價格舉報電話等有關內容,接受社會監(jiān)督。
    (一)風險評估情況。一是停車服務車位增加,能更好地服務于民、方便于民,有利于社會效益提升;二是優(yōu)惠幅度更大。全省執(zhí)行30分鐘免費停車,對新能源汽車,多數(shù)規(guī)定2小時免費,第二個2小時減半收取停車費。停車超過4小時,按正常標準收取停車費。綜合評估,本方案無風險。
    (二)執(zhí)行時間。擬定標準于印發(fā)之日起執(zhí)行。
    (三)公開征求意見截止時間:20xx年7月25日。
    (一)郵寄:。
    (二)聯(lián)系人:。
    (三)郵箱:。
    無人值守停車場管理方案篇二
    隨著社會經濟的不斷發(fā)展,人們生活水平的不斷提高,小區(qū)業(yè)主對物業(yè)管理服務不斷提出更新的要求,安全管理是物業(yè)管理中最敏感、最重要、最為業(yè)主所關注的工作,只有安居才能樂業(yè),這是大家共同的心理,為業(yè)主營造一個平安、舒適、和諧的社區(qū),也是我們物管企業(yè)的服務宗旨。
    近年來,隨著我市城市化建設進程加快,居民生活水平不斷提高,小區(qū)物業(yè)管理已逐步邁入規(guī)范化、制度化、科學化發(fā)展軌道。同時采用人性化、智能化管理也是物業(yè)行業(yè)發(fā)展新趨勢。其中小區(qū)封閉式管理也是小區(qū)科學管理有效措施之一。
    1、xx小區(qū)位于文化東路東首,面積較大,進出小區(qū)的人員及各種車輛多。周邊為商業(yè)街,東面臨居民樓的院墻較矮,均給小區(qū)治安帶來安全隱患,治安管理壓力較大,廣大業(yè)主有進一步改善目前治安狀況的強烈需求。
    2、小區(qū)實施封閉式管理可以有效地控制外來閑雜人員和車輛出入,從根本上扭轉目前社區(qū)治安管理工作的被動局面,最大程度的.降低社區(qū)治安隱患,能切實有效地為廣大業(yè)主營造一個平安和諧的居住生活環(huán)境。
    3、小區(qū)封閉式管理已被社會普遍認可,如果xx小區(qū)實施封閉式管理成功,能提高小區(qū)的物業(yè)管理水平和服務檔次,進而再一次提升xx小區(qū)的社會知名度,意義深遠。
    (一)人員、車輛進出管理。
    1、小區(qū)南門、西門全天開放,北門封閉。小區(qū)秩序維護隊員24小時執(zhí)勤,對出入的可疑人員和車輛進行嚴格盤查和登記。
    2、人員、車輛出入使用智能ic卡門禁一卡通系統(tǒng),實現(xiàn)小區(qū)的車輛出入管理、門禁管理、對講防盜控制。辦理智能ic卡,業(yè)主及其車輛刷卡進出,小區(qū)大門、單元對講門實現(xiàn)一卡通。鑒于外來人員進入小區(qū),影響小區(qū)業(yè)主的正常生活,小區(qū)業(yè)主及其家屬憑《房產證》(或購房合同、發(fā)票)、身份證等有效xxx人員進出ic卡;業(yè)主憑購買車位合同、地上停車位使用協(xié)議等有效xxx車輛進出ic卡。
    3、充分利用小區(qū)功能完善、設備先進的閉路監(jiān)控及周邊報警系統(tǒng),把突發(fā)事件消滅在萌芽狀態(tài)之中,以及對突發(fā)事件的取證能力,為小區(qū)創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的環(huán)境。
    4、外來人員需通過對講,經業(yè)主同意并登記后方可進入小區(qū)。
    5、經業(yè)主或物管部同意,外來車輛在出入口需領取《小區(qū)臨時停車證》方可進入。外來車輛需經秩序維護隊員引導有序停放在指定地點,不得亂停亂放。并且外來車輛停放超過30分鐘以上,開始計時計價收取停車費。出小區(qū)時,交回《小區(qū)臨時停車證》。
    6、業(yè)主如有裝修,裝修人員出入需憑物管部所發(fā)的《小區(qū)臨時出入證》(證上有裝修人員照片),裝修人員在小區(qū)走動不得超過規(guī)定范圍,否則秩序維護隊員將給予警告或復查。
    (二)嚴格進行車輛管理。
    1、車輛在小區(qū)內行駛速度不得超過15公里/小時。不得鳴嘀,不得隨意緊急剎車和在小區(qū)練習駕駛。
    2、業(yè)主要按自己購買的車位規(guī)范停放車輛,禁止在地下車庫存放雜物。
    3、地下車庫日常用于車輛停放使用,禁止在車庫內散步、遛狗、打球等活動。
    4、車輛進出地下車庫應控制在5公里/小時以下。嚴格按行駛標示出入。
    5、摩托車、自行車等非機動車輛統(tǒng)一停放在地下車庫非機動車輛停放區(qū)。外來車輛要進行收費停放。
    6、地面車輛必須在小區(qū)地面非主干道劃線指定位置停放。業(yè)主要按自己的車位,配合秩序維護人員規(guī)范地停放自己車輛。
    7、地下車庫及地上車位先滿足業(yè)主及其家屬名下常駐車輛使用后,滿足業(yè)主使用的其他所有權車輛。
    8、嚴格控制地下車庫非車位購買人私自安裝車位鎖的行為,如有非車位購買人私自安裝的車位鎖由物業(yè)公司負責拆除。不符合本管理辦法停放的車輛由物業(yè)公司協(xié)助相關執(zhí)法機構拖走。業(yè)主要按自己購買的車位,配合維秩人員規(guī)范的停放好自己車輛。
    (三)巡邏管理。
    秩序維護隊員進行定時與不定時巡邏,檢查治安、防盜、防火、水浸等情況,發(fā)現(xiàn)問題立即處理,并報告上級領導及有關部門。對發(fā)現(xiàn)的可疑人員進行盤查,對違規(guī)進入小區(qū)的閑散人員規(guī)勸其離開。對不按規(guī)定停放的車輛,及時通知車主,以避免影響小區(qū)正常的秩序。
    (四)監(jiān)控管理。
    監(jiān)控室實行24小時值班,保證通訊器材正常使用,保證與外界聯(lián)系暢通。發(fā)現(xiàn)異常情況,及時通知相關部門進行迅速處理,并定時、定位、定人作好記錄和錄像,對發(fā)生的打架、斗毆及盜竊、交通事故、火災等錄像另存入u盤存檔保留,并做好標記。
    xx小區(qū)無論從所處地理以及人文環(huán)境、行業(yè)管理、社區(qū)階層等方面,都有它的特殊性,實施封閉式管理由于工作面廣量大,必然要投入大量的人力、物力,來確保這項工作的順利完成。另外,我們在具體操作實施封閉式管理過程中,可能會遇到一些意想不到的問題,既而會給我們的工作帶來相當?shù)碾y度。綜合以上因素,結合實際情況,我們目前需要解決以下幾個問題:
    1、接管時所發(fā)現(xiàn)的小區(qū)智能化設備前期遺留問題急待解決(詳見附件)。如進行封閉式管理首先要保證小區(qū)安保設施設備的正常使用,小區(qū)智能化設備目前的狀況無法實現(xiàn)其應有的功能。針對這一現(xiàn)狀,我們從專業(yè)角度提出了解決方案(詳見附件),方案的實施和所需資金需由業(yè)主委員會落實。
    2、結合本小區(qū)的實際情況,業(yè)主已習慣多年來的管理模式,在實施封閉式管理過程中,有可能會出現(xiàn)少數(shù)業(yè)主的不配合甚至抵制現(xiàn)象。另外,外來人員可能會在實際管理中會與現(xiàn)場工作人員產生摩擦甚至沖突。所以,完善封閉式管理工作有一個較長的磨合期,關鍵是能平穩(wěn)堅持下去,更需要一個長期的運作過程。尤其是實施初期,業(yè)主(流動人員、車輛管理)還需一個適應的過程,實際工作難度相對較大,甚至還有可能出現(xiàn)意想不到的情況。為了防止管理局面的可能失控,除了我們要做好大量的細致工作,采取積極有效的應對措施之外,還需要業(yè)主委員會協(xié)助做好宣傳、解釋等協(xié)調工作,發(fā)動廣大業(yè)主積極配合工作。
    無人值守停車場管理方案篇三
    為進一步調整優(yōu)化提升我市停車場規(guī)范管理服務工作,發(fā)揮價格杠桿調節(jié)作用緩解群眾反映突出的“停車難、亂停車”問題,根據《國家發(fā)展和改革委員會住房和城鄉(xiāng)建設部交通運輸部關于進一步完善機動車停放服務收費政策的指導意見》、《銀川市停車場規(guī)劃建設和車輛停放管理條例》、《寧夏回族自治區(qū)機動車停放服務收費管理辦法》等有關法律、法規(guī)及規(guī)定,結合我市實際,制定本方案。
    鞏固提升“不忘初心、牢記使命”主題教育學習成果,切實落實“以人民為中心”的發(fā)展思想,以“全面實現(xiàn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化”及“一高三化”目標為指導,堅持“綠色、高端、和諧、宜居”城市發(fā)展理念,以更高站位、更寬視野、更大作為推動我市城市管理、市域治理工作現(xiàn)代化,切實緩解我市“停車難、亂停車”問題,進一步增強整改創(chuàng)建全國文明城市的責任感和使命感,以實際行動推動我市各項工作在全區(qū)走在前列、勇立潮頭、作好表率,加快建設美麗新銀川。
    學習外地停車收費管理成熟經驗和先進做法,按照“白天高于夜間、城市中心區(qū)高于非中心區(qū)、繁華路段高于非繁華路段、路內高于路外、地上高于地下、擁堵時段高于空閑時段、一般交通站點高于交通樞紐”的原則制定差別化和計時累計收費標準,發(fā)揮價格杠桿調節(jié)作用,相關責任單位各負其責、通力合作,規(guī)范停車場管理運營,提升服務質量,樹立文明城市良好形象。
    市轄三區(qū)人民政府負責本轄區(qū)內停車場的綜合管理服務及政策宣傳解釋,積極做好轄區(qū)內停車場舉報投訴答復辦理工作,研究制定符合本轄區(qū)實際情況的背街小巷路側停車管理制度,以特許經營的形式管理運營,規(guī)范背街小巷停車管理,提高停車資源使用效率,緩解停車壓力。
    自然資源部門負責從優(yōu)化資源配置的角度出發(fā),合理制定建筑物配建停車場標準,配合公安交警部門編制城市公共停車場規(guī)劃和制定停車分類區(qū)域范圍。
    公安交警部門負責機動車停車場的監(jiān)管工作,加強機動車違停查處力度,抓好靜態(tài)交通管理平臺建設和停車場標識牌規(guī)范,持續(xù)改善道路交通環(huán)境,研究制定城市主次干道路側停車管理制度,指導市轄三區(qū)政府研究制定符合本轄區(qū)實際情況的背街小巷路側停車管理制度,充分發(fā)揮交通委員會作用,發(fā)掘現(xiàn)有可利用資源,及時新增停車泊位,研究解決我市“停車難、亂停車”問題。
    住建部門負責會同綜合執(zhí)法部門依法對住宅小區(qū)規(guī)劃紅線范圍內停車場進行規(guī)范管理服務,盡快修改完善出臺《銀川市住宅小區(qū)地下停車位實施租售并舉的指導意見》。進一步規(guī)范、指導房地產開發(fā)商及物業(yè)服務企業(yè)合理制定住宅小區(qū)車位銷售價格、租賃價格、管理費標準。
    國有資產監(jiān)督管理部門負責組織市屬國有企業(yè)參與停車資源優(yōu)化管理、提升服務工作,研究制定停車資源特許經營管理辦法,盡快對公共停車資源進行整合,統(tǒng)一管理運營。
    交通部門負責推進城鄉(xiāng)公共交通健康發(fā)展,促進公共交通優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略與停車場建設有效銜接,倡導市民綠色出行新時尚。
    市政管理部門負責會同市國資委、發(fā)改委、交警分局等部門單位,探索提出公共停車資源特許經營管理運營模式,整合全市公共停車資源,實現(xiàn)統(tǒng)一運營主體、統(tǒng)一建設智慧收費管理體系和電子化平臺、統(tǒng)一服務管理、統(tǒng)一配套設施、統(tǒng)一收費票據,盡快解決我市公共停車泊位多頭管理、層層轉包等管理混亂的問題。
    綜合執(zhí)法部門負責配合公安交警部門、市政管理部門、國有資產監(jiān)督管理部門共同做好全市靜態(tài)交通管理工作,配合住建部門對住宅小區(qū)內部停車行為進行監(jiān)督管理。
    市場監(jiān)管部門負責停車場經營收費行為監(jiān)督管理工作,對停車收費公示牌進行規(guī)范,對不執(zhí)行停車服務收費政府定價、政府指導價、不按規(guī)定明碼標價、實施價格串通、價格壟斷、價格欺詐、無證經營等違法違規(guī)行為予以查處,督促停車場依法依規(guī)經營。
    稅務部門負責停車場電子發(fā)票推廣工作,逐步用電子發(fā)票替代現(xiàn)行紙質發(fā)票,用信息化手段減少人為因素造成的亂收費、亂漲價等違法違規(guī)行為。
    行政審批部門按照“馬上辦”“網上辦”“就近辦”“一次辦”“掌上辦”“集中辦”審批服務原則,及時辦理營業(yè)證件,確保經營者合法經營。
    智慧城市管理指揮中心按照各部門及轄區(qū)政府停車場管理職責劃分,及時將群眾舉報投訴件轉辦相關部門或轄區(qū)政府并督促辦理落實。
    價格主管部門負責制定政府定價范圍內停車場收費標準,通過門戶網站公布本行政區(qū)域內實行政府定價管理的停車設施收費標準、收費依據等信息,建立政府定價管理的機動車停放服務收費信息公開制度,對公眾投訴頻繁、矛盾突出以及價格明顯偏高的收費開展成本調查,向社會公開調查結果,提出解決問題的意見建議,引導經營者依法合理經營,根據此實施意見實際運行情況,不定期組織召開聯(lián)席會議,不斷修改完善。
    對具有自然壟斷經營和公益(用)特征,面向社會公眾開放的商業(yè)場所配套停車場、公共停車場、交通樞紐停車場、公共(益)性單位配套停車場、醫(yī)院停車場、旅游景點停車場收費實行政府定價或政府指導價。
    (一)對執(zhí)行政府定價(指導價)的停車場類型及范圍進行調整劃分:
    1.商業(yè)場所配套停車場。包括商場、娛樂場所、酒店(賓館)、寫字樓等配套停車場。不同地段商業(yè)場所參照社會公共停車場區(qū)域劃分制定不同標準。
    2.社會公共停車場。除商業(yè)場所配套停車場外各類社會停車場,具有自然壟斷經營和公益(用)特征,面向社會公眾開放的停車設施。根據土地地理位置、路網密度、公交便利程度,對市轄三區(qū)劃分不同收費區(qū)域:
    (1)a類區(qū):指城市繁華地段、交通擁堵、停車需求大的區(qū)域。區(qū)域范圍:
    興慶區(qū):進寧街以東、清河街以西、北京路以南、長城路以北區(qū)域。
    金鳳區(qū):泰康街以東、正源街以西、枕水巷以南、北京路以北區(qū)域;寧安東巷以東、正源街以西、雪絨巷以南、新昌路以北區(qū)域。
    西夏區(qū):輕紡巷以東、文萃街以西、懷遠路以南、北京路以北區(qū)域;同心北街(北京路至懷遠路)兩側區(qū)域。
    (2)b類區(qū):指停車位基本滿足,供求基本平衡的區(qū)域。區(qū)域范圍:
    興慶區(qū):唐徠渠以東、麗景街以西、賀蘭山路以南、寶湖路以北a類區(qū)以外區(qū)域。
    金鳳區(qū):包蘭鐵路以東、唐徠渠以西、沈陽路以南、六盤山路以北除a類區(qū)以外區(qū)域。
    西夏區(qū):文昌街以東、包蘭線鐵路以西、賀蘭山路以南、長城路以北除a類區(qū)以外區(qū)域。
    (3)c類區(qū):指停車位較充足,停車矛盾較小的區(qū)域。區(qū)域范圍:除a類區(qū)和b類區(qū)以外區(qū)域。
    3.交通樞紐停車場。包括:飛機場、火車站、汽車站及其它交通樞紐站等公共場所面向社會公眾服務的停車設施。
    4.公共(益)性單位配套停車場。包括黨政機關、事業(yè)單位及圖書館、博物館、體育場館(所)、青少年活動中心等單位的配套停車場。公共(益)性單位配套停車場必須安裝電子計時收費裝置,由市、轄區(qū)兩級政府以特許經營形式管理運營。
    5.醫(yī)院停車場。將銀川市轄三區(qū)范圍內各類公立醫(yī)院設立的停車場劃分為兩類:
    (1)a類醫(yī)院:寧夏醫(yī)科大學總醫(yī)院、銀川市第一人民醫(yī)院、銀川市婦幼保健院(總院)。
    (2)b類醫(yī)院:除a類醫(yī)院以外的其它公立醫(yī)院。私立醫(yī)院按照所在區(qū)域社會公共停車場收費標準執(zhí)行。
    6.旅游景點停車場。包括三區(qū)范圍內各旅游景點配套停車場。
    7.路側停車場。包括城市主次干道、背街小巷兩側由公安交警部門施劃的停車場,由市、轄區(qū)兩級政府以特許經營形式管理運營。
    (二)對車輛停放時段劃分進行調整:
    商業(yè)場所配套停車場:白天時段8:00(含)至22:00(含),夜間時段22:00至次日8:00。
    其它停車場:白天時段7:30(含)至19:30(含),夜間時段19:30至次日7:30。
    (三)對現(xiàn)行停車場收費標準進行科學調整。
    (一)停車場經營者應當遵守下列規(guī)定:
    4.不設置電子計時設備的停車場實行按次收費,具體執(zhí)行該類型停車場首時段收費標準;
    5.實行電子收費的停車場,同時提供現(xiàn)金收費服務,滿足多元化支付需求;
    6.保持停車場標志、標線及交通安全設施正常使用,維護停車場環(huán)境衛(wèi)生秩序;
    8.配備相應的工作人員,統(tǒng)一著裝,佩帶明顯標識;
    9.做好停車場防火、防盜等安全防范工作;
    10.定期清點停車場內車輛,發(fā)現(xiàn)長期停放或者狀況異常的車輛,應當及時向公安機關報告。
    (二)機動車停放者應當遵守下列規(guī)定:
    1.聽從停車場工作人員引導,在規(guī)定的`停車位停車;
    2.按照規(guī)定繳納停車服務費用;
    3.不得損壞停車場設施、設備;
    4.不得裝載易燃、易爆、有毒、有害等危險物品進入停車場;
    5.不得在停車場內使用明火、試車、亂扔垃圾;
    6.不得在停車場內從事倉儲、售賣、展覽等與停車無關的活動;
    7.法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。
    (一)執(zhí)行任務的軍、警車輛和救護車、救災搶險車、郵遞車、環(huán)衛(wèi)車、市政設施維護維修車及殯儀車免收停車服務費。
    (二)各類停車設施停放時間30分鐘內(含30分鐘)免收停車服務費。
    (三)對懸掛公安部門核發(fā)的新能源汽車號牌車輛,在社會公共停車場接受充電服務期間免費停放。
    (四)對貼有公安交管部門核發(fā)的殘疾人機動車專用標志的機動車,殘疾人本人駕駛在各類非住宅小區(qū)內停車場停車,可享受免費停車3小時的優(yōu)惠。
    (五)經市政府批準,在規(guī)定免費時段和場所停放的車輛免收停車服務費。
    (六)進入國家機關、社會團體及其他公益、公用企事業(yè)單位辦理業(yè)務合理時間范圍內并能提供相關憑證的車輛。
    (七)法律法規(guī)規(guī)定的其它應當免收停車服務費的車輛。
    無人值守停車場管理方案篇四
    某公司區(qū)域熱力站全部實現(xiàn)了無人值守智能控制,集中供熱中換熱站的安全可靠運行直接關系到整個系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。地下、半地下半地下?lián)Q熱站,其安全防護顯得越來越重要。
    1地下?lián)Q熱站的安全隱患。
    由于地下?lián)Q熱站普遍存在空氣質量較差、地面存在油脂及積水、操作通道狹窄、電纜線路維護不當?shù)痊F(xiàn)象,這就埋下了許多安全隱患,也為安全防護工作帶來了許多困難。
    電纜及其電纜溝故障引起火災。
    電纜短路事故引起火災。供電線路、用電設備的短路會使短路點與電源間的阻抗突然減小,負載電流增大,瞬間將產生幾萬、甚至幾十萬安培的強大電流。短路所產生的絕大部分熱量作用在導線上,成為電纜火災的點火能。
    電纜過載事故引發(fā)火災。導電纜工作溫度達到10小時以后趨于穩(wěn)態(tài),如果電纜中的電流超過安全載流,會導致熱量無法及時散失,電纜外層的絕緣能力下降,造成漏電或短路,引燃絕緣外皮以及周圍可燃物而引起火災。
    電纜溝內防護措施不當,產生溢出的水侵入電纜溝,使電纜長期受水侵蝕,導致電纜絕緣電阻下降,造成電纜接地或短路,引發(fā)火災事故。
    電纜絕緣層老化。據有關資料介紹為15~20年,絕緣層老化會使電纜的過載能力差,自燃溫度點降低較多,容易造成電纜自燃。
    施工或生產過程中,由于電纜溝蓋板缺失,孔洞封堵不嚴等原因,導致火源(煙頭、電氣焊火花)或小型動物進入電纜溝,引起電纜著火。
    在日常生產過程中,由于操作人員不熟悉、誤操作,引起電纜頭與主設備接口處產生強烈的弧光,從而擊穿電纜,導致電纜火災。
    排水設施不暢引起水淹災害。
    施工過程中,對地下穿墻套管封堵不嚴或換熱站四周放水不嚴,直接導致地下水向換熱站內滲漏。在雨季嚴重時,大量水溢流,造成站內換熱站設備處于陰濕的環(huán)境中,長時間會導致站內動力設備銹蝕,電氣設備啟動時燒毀。
    換熱站內爆管及搶修過程中,由于作業(yè)面積狹窄,現(xiàn)場操作困難,排水不暢,易造成人員燙傷、擊傷、劃傷等人身傷害事故。
    無人值守停車場管理方案篇五
    1、對小區(qū)的業(yè)主、使用人和單位的車輛進行詳細的登記,并建立車輛檔案(車輛型號、車牌號碼、顏色等),對已登記備案的車輛發(fā)給小區(qū)出入通行證。
    2、為業(yè)主臨時停車提供方便,小區(qū)設有地面停車場,并采取按次收費辦法。
    3、長期使用停車泊位的業(yè)主、使用人和單位,可到小區(qū)物業(yè)服務處辦理停車泊位租賃手續(xù)。
    4、對業(yè)主、使用人已租賃的泊位,小區(qū)負責做出相應控制,確保停車方便。
    5、各種車輛不得在小區(qū)道路上隨意停放,臨時進入小區(qū)的機動車應在指定地點停放,嚴禁車輛在道路交叉口停放。
    6、停放在停車場的所有車輛,車主必須關好車門、車窗,帶走貴重物品。車場管理人員如發(fā)現(xiàn)車輛門窗未關好等情況,應及時通知車主,防止車內物品丟失。
    7、停車場只提供場地、車位有償使用,不負責車輛的保管,如車輛丟失或損壞,停車場不負責賠償。
    8、車輛進入小區(qū)應減速慢行,最高時速不得超過小區(qū)限速標志的規(guī)定,進出車場時遇對面行來車輛,應做到先出后進。
    9、小區(qū)停車場不準學習駕駛機動車,嚴禁試車和隨意鳴喇叭。
    10、對進入小區(qū)的出租車同樣實行計次卡出入,夜間22:00以后,謝絕出租車進入小區(qū)。對外來人員乘坐的出租車應謝絕入內。
    11、對進入小區(qū)的車輛應維持一定的清潔度,保證不污染道路;5噸以上大型機動車未經小區(qū)物業(yè)小區(qū)物業(yè)服務處許可,不得進入小區(qū)。車輛停放必須服從管理人員指揮,注意前后、左右車輛的安全,不得停放在綠化帶和人行通道上。
    12、裝載裝修材料的車輛進入小區(qū),應停在規(guī)定場地裝卸材料,不得影響小區(qū)交通,裝載裝修材料的車輛駛離小區(qū)還需出示業(yè)主的書面證明,方可駛離。
    13、對所有進出小區(qū)的車輛都應實行憑車輛出入卡進出,門崗需在卡上寫清車輛進出的時間、車牌號碼及門崗保安的姓名或工號,并在值班記錄上做好外來車輛的登記工作。
    14、應妥善保管好在使用中的車輛出入卡,必須保證有具可查,不能有流失現(xiàn)象發(fā)生。
    無人值守停車場管理方案篇六
    紫蓋山廣場停車場位于市紫蓋山廣場門前,占地面積0.8畝。根據市領導工作安排,市園林局于20xx年5月29日移交至宜城市國有資本投資運營集團有限公司全資子公司宜城市智泊停車服務有限公司管理,現(xiàn)宜城市智泊停車服務有限公司對其完成配套設備改造升級,可提供車位17個。
    (一)申請情況。
    根據《湖北省機動車停放服務收費管理辦法》(鄂價工服151號)第十四條規(guī)定:實行政府定價管理的機動車停放服務的收費標準,由經營者向價格主管部門提出申請。20xx年9月15日宜城市智泊停車服務有限公司向我局提出了《關于臨時停車場服務收費實行政府定價的請示》。
    (二)停車場現(xiàn)場踏勘情況。
    我局2名工作人員分別對紫蓋山廣場停車場進行了現(xiàn)場踏勘,停車場具備下列條件:。
    1、具有合適場地,申報場地與現(xiàn)場踏勘位置相符;
    2、設有明顯的車輛通行和停放位置的標志及標線;
    4、停車場道路均已刷黑,內設計費、監(jiān)控設施,綠化、亮化等工程完善到位;
    5、實行專人巡檢、無人化收費,使用軟件支付系統(tǒng),無縫對接支付寶、微信支付、銀聯(lián)接口,為用戶提供多樣化支付選擇,無需取卡,零停留,輕松入場,停車場出口通行效率高。
    6、內部收費管理、財務管理、安全防范、崗位責任等規(guī)章制度已建立。
    (三)制定收費標準的依據。
    1、定價權限。根據《湖北省定價目錄》規(guī)定:“具有自然壟斷經營及公益性特征的`機動車停車實施服務收費標準”定價部門為:市(州)、縣人民政府,由同級價格主管部門負責具體工作,我局有定價權。
    2、是否屬于政府定價。根據《湖北省機動車停放服務收費管理辦法》(鄂價工服151號)第五條規(guī)定,下列場所的機動車停放服務收費,可實行政府定價管理:黨政機關、事業(yè)單位、社會團體等辦公場所配套建設或內設的停車場;政府的財政性資金、城市建設投資(交通投資)公司全額投資建設的停車場。
    3、制定收費標準的依據?!秶野l(fā)展改革委等部委關于進一步完善機動車停放服務收費政策的指導意見》(發(fā)改價格2975號)、《湖北省機動車停放服務收費管理辦法》(鄂價工服151號)和《宜城市機動車停放服務收費管理辦法》(宜價字31號)等相關規(guī)定。
    4、定價原則。一是規(guī)范管理,優(yōu)化資源配置原則。通過采取規(guī)范使用、合理定價等手段,有效緩解紫蓋山廣場附近“停車難”的問題,實現(xiàn)停車資源的優(yōu)化配置及有效利用,滿足人民群眾美好生活需求;二是科學合理,推進改革原則。制定收費標準,綜合考慮停車場所的設備設施、服務條件、服務功能、地理位置、供求關系及社會各方面承受能力等因素,推行“差別化停車服務收費政策”。實行半小時內停車政策,其目的是更好地服務市民有效規(guī)范停車秩序。三是用者付費,倡導綠色出行原則。車主使用公共停車資源應當支付使用費,引導市民選擇公共交通出行,優(yōu)化交通出行結構,減少機動車流量,降低路面交通飽和度,提高道路通行速度,緩解交通擁堵狀況。四是累進加價,設置最高限額原則。短時停車行為實施較低收費,長時停車行為實施較高收費,可讓車主享受短時停車的優(yōu)惠,達到收費政策惠民目的。
    1、小、中型車3小時內(含)收費5元,3至24小時每增加1小時加收1元,全天最高限額20元。
    2、實行包月計費方式的,每月不超過360元。
    3、超過24小時重新按以上規(guī)定計收。
    4、對懸掛公安部門核(換)發(fā)的新能源汽車號牌的車輛,3小時內(含)收費2元;3至24小時每增加1小時加收0.5元,全天最高限額10元。
    5、停車半小時以內免收停車費,停車時長超出半小時的,前半小時納入計費停車時長。
    6、執(zhí)行任務的軍車、警車、消防車、救護車、救災搶險車、郵遞車、環(huán)衛(wèi)車、市政設施維護維修車、殯葬車等免收停車服務費。
    7、根據法律、法規(guī)規(guī)定,應當免收車輛停放服務費的車輛,如殘疾人隨身必備的專用車輛等免收停車服務費。
    8、車型大小具體分類,參照中華人民共和國公安部有關機動車類型劃分的規(guī)定確定。
    9、實施收費時,在停車場入口處和交費處醒目位置,按明碼標價規(guī)定公示車型分類、計費時段、收費標準、收費依據、服務承諾、監(jiān)督機關及價格舉報電話等有關內容,接受社會監(jiān)督。
    擬定標準于印發(fā)之日起執(zhí)行。
    20xx年9月30日。
    無人值守停車場管理方案篇七
    在“優(yōu)化營商環(huán)境”工作中,我局做了大量推進和落實工作。
    七是實現(xiàn)了投資項目在線審批監(jiān)管平臺和自治區(qū)政務服務一體化平臺數(shù)據共享;
    九是完成了工程建設項目區(qū)域評估成果應用工作,梳理了《錫林郭勒盟水利事項區(qū)域評估負面清單》和《錫林郭勒盟水利事項區(qū)域評估成果應用指南(試行)》。
    無人值守停車場管理方案篇八
    為進一步推進智慧城市建設,規(guī)范城區(qū)停車管理秩序,提高停車泊位運行效率,加快推進城區(qū)臨時停車場統(tǒng)一運營管理,探索建立適應市場化智慧化發(fā)展要求的停車管理機制,滿足市民、游客日益增長的停車需求。按照“政府主導、統(tǒng)一管理、企業(yè)運營”模式,將城區(qū)公共區(qū)域臨時停車場停車泊位移交區(qū)屬國有企業(yè)區(qū)城市環(huán)境管理公司統(tǒng)一運營管理,實現(xiàn)資源配置合理化、管理效率最大化,切實解決中心城區(qū)停車難、停車亂等問題?,F(xiàn)結合我區(qū)實際,制定本方案。
    以黨的十九大及十九屆二中、三中、四中、五中全會精神為指導,牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念。堅持城市管理精細化市場化智慧化導向,發(fā)揮市場作用,創(chuàng)新治理方式,實行停車管理工作由政府管理向企業(yè)管理、政府監(jiān)管轉變,全面提升市民、游客的獲得感和滿意度。
    1.堅持依法依規(guī),維護穩(wěn)定的原則。按照市場法則合理配置資源,運用價格杠桿原理,調控解決城區(qū)停車難問題,倡導推動市民公共出行、綠色出行、低碳出行。
    2.堅持統(tǒng)一運營,規(guī)范管理的原則。立足城區(qū)停車場管理現(xiàn)狀,對城區(qū)所有拍賣管理停車場采取一次性收回運營管理權的辦法,推進城區(qū)臨時停車場統(tǒng)一運營管理。
    3.堅持因地制宜,合理公平的原則。積極穩(wěn)妥解決城區(qū)議價管理停車場主體分散的問題,采取統(tǒng)一磋商、移交的辦法,由國有企業(yè)統(tǒng)一管理公共停車資源,實現(xiàn)同城同標、同類同價目標。
    為加快推進臨時停車場統(tǒng)一運營管理,成立寶塔區(qū)城區(qū)臨時停車場統(tǒng)一運營管理工作領導小組。
    組長:賈君亮區(qū)政府副區(qū)長。
    副組長:
    成員:
    領導小組下設辦公室,辦公室設在區(qū)城管執(zhí)法局,辦公室主任由陳德鑫兼任,副主任由李瑞雄擔任,具體負責城區(qū)臨時停車場統(tǒng)一運營管理實施及日常工作。
    一是建設一個平臺。由區(qū)城管執(zhí)法局牽頭,區(qū)城市環(huán)境管理公司具體負責,建設統(tǒng)一運營管理信息系統(tǒng),采取手持終端錄入車輛號牌、精準計算停車費用,掃碼支付與現(xiàn)金支付相結合的'停車管理模式。二是制定一套制度。由區(qū)城管執(zhí)法局負責,制定臨時停車場財務管理、人員管理、績效考核、收費稽查、文明服務等一系列監(jiān)管制度,實現(xiàn)用制度管人管事。三是建立一個機制。實行收支兩條線財務制度,停車場收入全部繳入區(qū)財政局陜西省非稅收入待解繳科目專戶,區(qū)財政局按照停車收費總收入15%的比例,每月向區(qū)城管執(zhí)法局進行獎補;區(qū)城管執(zhí)法局負責采購設備、人員工資、平臺運營、地面維護、設備更新等支出費用,向區(qū)財政局申請核撥。交警、經發(fā)、價格監(jiān)督等各部門按照職責分工,各負其責、各司其職,建立相互配合的運行機制。
    1.區(qū)城管執(zhí)法局:負責城區(qū)臨時停車場設置申報,停車場數(shù)量核實、交接,及業(yè)務管理、檢查指導、信息推送、督查考核等工作;負責召集相關成員單位對到期的議價管理停車場進行磋商,收回運營管理權,交區(qū)城市環(huán)境管理公司統(tǒng)一運營管理。
    2.區(qū)城市環(huán)境管理公司:負責城區(qū)臨時停車場的設備采購、平臺建設、服裝采購、管理員選聘培訓、泊位補劃編碼、公示牌制作、平臺運營維護、停車收費管理工作及破損毀壞市政設施的維修維護保養(yǎng)工作。
    3.區(qū)財政局:負責核撥城區(qū)臨時停車場統(tǒng)一運營管理產生的平臺建設、運行維護,設備購置、公示牌制作、破損毀壞市政設施的維修維護保養(yǎng),人員工資、崗位培訓、社會保險等相關費用和停車場收費票據管理。
    4.市自然資源局寶塔分局:負責擬設置人行道臨時停車場產權的勘界和議價管理停車場產權的勘界工作。
    5.市城管執(zhí)法局:負責城市道路(含人行道)設置臨時停車場的備案登記,對市政設施維修保養(yǎng)實施監(jiān)督檢查。
    6.市交警支隊:負責設置臨時停車場的審批工作。
    7.區(qū)經發(fā)局:負責停車場收費價格的制定工作。
    8.區(qū)市場監(jiān)管局:負責停車場收費價格的執(zhí)法工作。
    9.區(qū)大數(shù)據管理局:負責對城管執(zhí)法部門報送的停車管理違規(guī)收費及惡意逃費的相關人員納入個人信用記錄。
    10.區(qū)審計局:負責城區(qū)臨時停車場財務審計工作。
    11.區(qū)城指中心:負責停車信息系統(tǒng)的建設、運行、維護工作。
    1.建設平臺。由區(qū)城市環(huán)境管理公司負責,于20xx年7月10日前,建立城區(qū)臨時停車場停車系統(tǒng)管理平臺,對停車泊位進行編號,對停車場、泊位、管理員、收費碼、收費標準進行統(tǒng)一公開。
    2.采購設備。由區(qū)城市環(huán)境管理公司負責,于20xx年7月10日前,完成采購手持收費終端機、收費員服裝工作。
    3.招聘人員。由區(qū)城市環(huán)境管理公司負責,按照停車場數(shù)量和工作需要適量招聘停車收費員和管理人員,于20xx年7月10日前完成,并完成收費管理人員崗前培訓工作。
    4.移交管理。由區(qū)城管執(zhí)法局負責,對城區(qū)未到期的24個拍賣管理停車場采取一次性收回運營管理權,于20xx年7月10日前統(tǒng)一移交區(qū)城市環(huán)境管理公司進行運營管理,配合區(qū)財政在一個月內完成退費工作,總計退費182.25萬元;對城區(qū)議價管理停車場進行磋商,于20xx年12月底全部收回運營管理權,交區(qū)城市環(huán)境管理公司統(tǒng)一運營管理。
    5.建章立制。由區(qū)城市環(huán)境管理公司負責,對已移交的停車場進行為期一個月的統(tǒng)一運營管理試運行,之后進入常態(tài)管理。同時,健全臨時停車場停車收費的財務管理、人員管理、績效考核、收費稽查、文明服務等制度規(guī)范,實現(xiàn)常態(tài)監(jiān)管。
    1.高度重視。各部門要認真學習貫徹國務院辦公廳《關于推動城市停車設施發(fā)展意見的通知》(國辦函〔20xx〕46號)精神,不斷推動城市停車設施發(fā)展,提高綜合管理能力,有效滿足人民群眾合理出行停車需求,著力解決停車難、亂停車問題。
    2.密切配合。各部門要認真履行職責,按照工作職責和實施步驟,積極主動推進臨時停車場統(tǒng)一運營管理工作;區(qū)城管執(zhí)法局要切實發(fā)揮領導小組辦公室職能職責,細化、量化工作任務,明確完成時限,夯實工作責任,確保城區(qū)臨時停車場統(tǒng)一運營管理順利落地實施。
    3.宣傳引導。各部門要及時總結典型經驗做法,做好城區(qū)臨時停車場統(tǒng)一運營管理的信息宣傳工作,擴大公眾知曉率和參與度,引導市民樹立停車付費、有序停車意識,全力營造良好的靜態(tài)交通秩序。
    無人值守停車場管理方案篇九
    根據《省紀委監(jiān)委關于深入整治群眾身邊腐敗和不正之風的工作安排》《中共河南省紀委辦公廳關于印發(fā)全省紀檢監(jiān)察機關強化監(jiān)督執(zhí)紀問責深化作風建設的十六條舉措的通知》(豫紀發(fā)〔20xx〕6號)、河南省住建廳《關于印發(fā)城市公共停車場運行管理專項整治工作實施方案的通知》(豫建城管〔20xx〕196號)任務要求,結合我縣實際,對城市公共停車場運行管理專項整治工作實施方案安排如下:
    堅持以人民為中心的發(fā)展思想,緊緊圍繞停車管理領域群眾普遍關注、反映強烈的突出問題,充分發(fā)揮全面從嚴治黨引領保障作用,深入整治、認真解決人民群眾“急難愁盼”問題,不斷提升人民群眾獲得感、幸福感和安全感。
    (一)提升政治站位。牢固樹立以人民為中心的發(fā)展理念,堅持從人民群眾最現(xiàn)實的利益出發(fā),把做好整治工作作為增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的具體行動,確保實際成效。
    (二)堅持問題導向。緊盯群眾關注關心的熱點難點問題,以人民滿意為根本標準,認真梳理排查,澄清問題底數(shù),建立整改臺賬,逐項整改落實,回應群眾關切。
    (三)強化責任擔當。對存在問題主動擔責、不回避推諉,整改問題認真徹底、不敷衍塞責。主動檢視和查找組織管理、職責履行方面的問題不足。
    (四)堅持標本兼治??朔熬褪抡撌隆薄ⅰ熬偷卣摰亍彼枷?,堅持舉一反三,全面排查整改。治標與治本相結合,深入剖析問題原因,健全完善制度機制,注重從根本上解決問題。
    根據《省紀委監(jiān)委關于深入整治群眾身邊腐敗和不正之風的工作安排》和市紀委《關于開展全市停車收費腐敗和作風問題專項治理工作方案》的通知要求,“嚴肅查處私用公共資源謀私貪腐問題,特別是以開展停車收費行業(yè)專項整治為重點,深入開展公共資源管理領域小微權力整治,督促推動行業(yè)加強監(jiān)管、堵塞漏洞,促進公共資源管理和制度健全完善”內容要求,結合全縣停車場運行管理工作實際,重點圍繞以下任務開展整治。
    (一)全面開展普查。根據省、市工作要求,按照“屬地負責、行業(yè)主管負責、相關部門齊抓共管”、“底數(shù)清、情況明”、“一張圖、一本賬”的總要求,全面摸清所轄區(qū)域城區(qū)內公共停車場、道路路內停車泊位、專用停車場的數(shù)量底數(shù),為專項整治工作開展,建立城市停車設施供給能力評價制度,推動城市內部挖潛增效、停車資源共享,停車場運行管理政策制定及領導決策提供數(shù)據支撐。
    (二)抓好問題排查。結合全面普查,同步做好問題停車場排查工作。重點圍繞:
    (1)政府資源的公共經營性停車場是否收支兩條線;
    (2)是否存在無照經營,私設停車場收費問題和亂收費、強制收費的“黑停車場”問題;
    (3)是否通過合法合規(guī)程序取得運營收費資格;
    (4)收費停車場是否在醒目位置設置明碼標價公示牌,并按公示價格收費;
    (5)是否存在收費后不提供合法收費票據問題;
    (6)收費人員是否統(tǒng)一著裝,佩帶明顯標識等,全面摸清問題停車場情況。
    2、涉及停車收費領域腐敗和作風十個方面的問題:
    (3)停車收費經營單位(個人)私設、隱瞞停車位,篡改收費賬目,截留、挪用、套取、私分停車費問題:
    (9)社會停車場擠占公共資源、劃地為王亂收費、強收費等群眾反映強烈的突出問題;
    (10)對公安、交通管理部門依法查扣車輛產生的停車費用,仍由當事人自行承擔或者變相承擔,加重群眾負擔,借機謀取私利等問題。
    (三)深入集中整改。對排查出的問題停車場及相關問題,要認真梳理歸類,逐個建立整改臺賬,細化整改措施,明確整改責任人和整改時限,逐項抓好整改。
    屬于各單位主管的公共停車場、路內停車泊位、專用停車場存在的問題,由各單位組織進行整治。
    (四)暢通投訴渠道。各單位各部門要暢通停車場運行管理問題投訴舉報受理渠道,通過網站、微信公眾號和新聞媒體向社會公開公示投訴舉報電話、舉報信箱等。要認真做好群眾投訴舉報辦理工作,對群眾政策咨詢要耐心解答,對投訴舉報要及時登記受理、限時處置辦理,辦理結果及時向投訴舉報人反饋。
    (五)完善政策制度。全面深入分析問題原因,找準問題癥結,健全停車場運行管理的政策措施,建立完善長效制度機制,規(guī)范停車場運行管理。
    (一)動員部署(8月1日前)。各單位認真學習領會相關文件精神,明確整治任務及要求,理清工作思路,結合實際制定整治方案,細化整改措施,開展動員部署。
    (二)全面排查(8月12日前)。按照整治任務要求,全面開展普查和問題停車場排查,全面摸清城區(qū)和單位停車場數(shù)量底數(shù)和問題停車場情況。
    各單位按時完成各項報表排查統(tǒng)計表格后,進行內容審核后(不得缺項、漏項),加蓋單位公章,報紙質表格一式三份,同時報電子文檔(excel格式)。于8月12日之前報送至縣政府辦公室(蔡生生)進行統(tǒng)一匯總審核,加蓋公章報市政府。
    (三)集中整治(9月20日前)。按照市專項整治方案,實行項目化推進,及時掌握工作進展,強化督促指導,確保排查問題件件整改落實。單位要高度重視集中整治工作,結合各地各部門工作實際,統(tǒng)籌做好專項整治:
    1、發(fā)改委負責價格指導和監(jiān)督工作。
    2、財政局負責政府資源的公共經營性停車場經營性收入的收支兩條線監(jiān)督檢查工作。
    3、市場監(jiān)管部門負責無照經營、私設停車場收費、亂收費、強制收費的執(zhí)法管理,監(jiān)督檢查和規(guī)范收費停車場在醒目位置設置明碼標價公示牌,并按公示價格收費。
    4、稅務部門負責查處停車場不提供合法收費票據、違反稅務管理規(guī)定的行為。
    5、公安部門負責依法查處和打擊經營性停車場強買強賣、涉惡的違法犯罪行為,依法查處在專項整治工作中阻礙工作人員執(zhí)行公務的違法行為。
    6、住建部門負責完善政府投資建設的公共停車場建設工程竣工驗收備案手續(xù),并向各級停車場主管部門進行移交管理。
    7、城管部門負責查處擅自在城市道路兩側和其他公共區(qū)域設置機動車、非機動車停放泊位的,或者使用地鎖、石墩、柵欄等障礙物占用公共停車泊位的行為。
    8、交通部門負責對本部門在城區(qū)建設管理的停車場進行排查和整治。
    (四)總結評估(11月5日前)。對整治效果作出定量和定性評估。建立完善停車場管理政策措施和制度機制。做好工作總結,上報經驗做法。單位整治工作總結報告于11月5日前報縣城管局,由縣城管局進行匯總總結上報縣政府。
    (一)加強組織領導。城市停車收費行業(yè)事關群眾切身利益,是當前社會民眾關注的焦點熱點,列為《省紀委監(jiān)委關于深入整治群眾身邊腐敗和不正之風的工作安排》《全省紀檢監(jiān)察機關強化監(jiān)督執(zhí)紀問責深化作風建設的十六條舉措》的重要內容和督導重點。各單位務必要深化思想認識,堅決克服單純任務和業(yè)務思想,切實把專項整治列入黨組議事日程和重點工作,主要領導要親自安排部署,親自督促落實。這次專項整治時間緊、任務重,尤其是普查工作涉及面廣、工作具體、數(shù)據量大,要抽調精干力量,組成工作專班,做好必要保障,搞好工作協(xié)調,確保專項整治各項工作有效落實。
    (二)加強督導檢查??h紀委監(jiān)委加強對各單位的督導檢查,及時幫助解決問題,對整治工作不力的及時通報。
    (三)強化執(zhí)紀問責。各單位要明確責任分工,對照整改方案和任務要求,卡緊時間節(jié)點,逐項抓好落實。要加強與相關部門的工作協(xié)調,對排查發(fā)現(xiàn)的屬于其他部門職責范圍的問題,要以公函形式交辦處理,不得以問題不在本部門職責范圍為借口,遲滯問題整改。對整治工作不實、不細、進展遲緩、普查不準確、臺賬數(shù)據上報不及時等問題要全市通報批評,對專項整治工作不重視、推動不力、搞數(shù)字整改、虛假整改的,嚴肅追責問責。
    無人值守停車場管理方案篇十
    1、嚴格執(zhí)行省、市有關停車場經營管理的法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定。
    3、車輛每次進入小區(qū)和停放時,應與車輛管理員共同檢查車輛狀況。如發(fā)現(xiàn)問題,應告知車輛駕駛員并做好記錄。
    4、協(xié)助公安機關搞好停車場安全防范和檢查登記工作,發(fā)現(xiàn)違法犯罪行為應及時向公安機關報告。
    1、服從管理服務人員指揮,按規(guī)定車位停放車輛;。
    2、離車前關閉電路,上好防盜鎖,關好車窗;。
    3、不得有鳴喇叭,長時間使用遙控器發(fā)動車輛等擾民行為;。
    4、不得將載有易燃、易爆、劇毒、放射性或污染物品的車輛停放在停車場;。
    5、不得拆散部件、大修車輛及排放污染物;。
    6、按規(guī)定參加機動車輛保險;。
    無人值守停車場管理方案篇十一
    為切實提高水利服務水平,泰山區(qū)水利局找準癥結、高位推動,做到企業(yè)有期盼,部門有所為,通過四個提升,全力打造優(yōu)質高效的營商環(huán)境。
    提升工作作風,打造良好營商環(huán)境。區(qū)水利局全力提升服務水平,激發(fā)廣大干部職工熱愛水利、服務企業(yè)社會的工作熱情,在水利行業(yè)提出“人人都是環(huán)境,個個都是形象”的服務理念,加強對全區(qū)水利行業(yè)的監(jiān)督指導,及時發(fā)現(xiàn)和糾正不作為、慢作為、亂作為行為,踐行好“店小二”有呼必應、無事不擾的服務理念。
    提升管理水平,打造高效審批環(huán)境。積極推進“互聯(lián)網+政務服務”,充分利用水利部、水利廳水資源管理平臺,進行水量遠程監(jiān)管,網上提交,實現(xiàn)企業(yè)“零跑腿”完成業(yè)務辦理;加快“放管服”、“一網通辦”改革,深化標準化建設,注重與行政審批部門、稅務部門溝通協(xié)作,做到辦事材料目錄化、標準化、電子化、共享化,利用已共享的數(shù)據資源,實現(xiàn)“最多跑一次改革”,方便群眾辦事對標先進地區(qū)經驗做法,持續(xù)精簡流程、壓減耗時,努力創(chuàng)建審批事項少、辦事效率高、政務服務優(yōu)的水利營商環(huán)境。
    提升服務水平,打造優(yōu)質服務環(huán)境。不斷強化服務效能,持續(xù)為企業(yè)提供高質量的“全流程”服務,不斷提高企業(yè)的政策獲得感和辦事便捷感。芝田河生態(tài)工程在河道清淤時面臨渣土外運難題,區(qū)水利局積極協(xié)調政府相關單位為工程辦理渣土外運手續(xù),極大地縮短了手續(xù)辦理時間,為企業(yè)提供了實實在在的便利。
    提升業(yè)務水平,打造文明執(zhí)法環(huán)境。組織開展水行政執(zhí)法業(yè)務培訓和普法宣傳,深入一線服務基層、服務企業(yè),確保水利配套政策落地生根、開花結果,真正讓基層、群眾、社會滿意。加強對企業(yè)單位的涉水服務保障引領,探索公眾參與水行政執(zhí)法機制和舉報獎勵機制,全面提高執(zhí)法效能。依法履職、文明執(zhí)法、柔性執(zhí)法、優(yōu)質執(zhí)法,讓水行政執(zhí)法既有硬度又有溫度,既有力度又有風度。采用人性化執(zhí)法方式,讓制度管理不再冷冰冰、硬邦邦,更符合監(jiān)管對象的需求和期待。
    下一步,泰山區(qū)水利局將廣泛宣傳推廣,加大宣傳力度,讓泰山區(qū)優(yōu)環(huán)境、惠企業(yè)、便群眾的水利政策措施深入人心,凝聚起優(yōu)化營商環(huán)境的強大社會合力,營造“人人都是營商環(huán)境、事事都是營商環(huán)境、處處都是營商環(huán)境”的濃厚氛圍,為全區(qū)建設良好營商環(huán)境提供強有力的水利支撐和保障。
    無人值守停車場管理方案篇十二
    5、嚴禁攜帶易燃、易爆、危險化學品、放射性物品等危險物品的車輛進入小區(qū);
    6、嚴禁在小區(qū)內學車、試駕、超速行駛;
    7、出租車、教練車原則上不準駛入本小區(qū),個別接送老弱病殘人員和業(yè)主隨車運貨品的出租車,登記后可以駛入,但下客后或卸貨后必須馬上離開,不得長時間停留.
    無人值守停車場管理方案篇十三
    1、辦公樓停車場為辦公樓的附屬場所,由辦公室負責各項管理工作。
    2、停車場車輛只準停放公司所屬的辦公車輛、客戶車輛及內部員工車輛,未經同意的外部車輛及客車、貨車嚴禁停放。
    3、停車場內標有專用字樣及班車字樣的停車位為專有車位,其它車輛一律嚴禁停放。
    4、每個車位僅限停放一輛汽車,按標線有序停放,禁止占道停車,隨意擺放。
    5、停車場優(yōu)先停放公司所屬車輛,除專用停車位外,采取先到先得原則,在停車位飽和情況下,有車員工請自行解決停車問題,無車位車輛禁止在公司院內除停車位標線以外地方停車。
    6、車輛停妥后,車輛駕駛員應拉緊手剎,熄火后關緊門窗,并將貴重物品隨身攜帶。
    7、除公所屬車輛外,其他車輛嚴禁在停車場內進行車輛維修、加油、清洗。
    8、辦公樓停車場不收取任何費用,不提供對車輛的保管服務,停車場內停放的車輛損失管理部門不承擔任何賠償責任。
    9、辦公室將每日對停車場內的停放車輛進行檢查,對違反規(guī)定的停放車輛進行登記并告知,對停在車輛標線以外的車輛將勸其離場,對于超過二次違反規(guī)定者,第三次違反規(guī)定者處以xx元罰款,第四次違反規(guī)定處以xx元罰款,以此類推。
    10、對于一個月內多次經提醒,屢教不改者,視為嚴重違反公司紀律,將視情節(jié)嚴重處以相關處分。
    無人值守停車場管理方案篇十四
    市中啟萊科技是一家集研發(fā)、生產、銷售、服務于一體的智能化高新技術企業(yè)。創(chuàng)立于21世紀初,公司主要致力于停車場管理系統(tǒng)、門禁考勤系統(tǒng)、智能通道、巡更系統(tǒng)、電動道閘、車庫門、庭園門、智能小區(qū)一卡通系統(tǒng)等機電產品以及相關周邊產品的系統(tǒng)開發(fā),并以優(yōu)良的品質,優(yōu)秀的服務,演澤出一個超尖端的智能化世界......
    目前,公司的"智能一卡通"、道閘等多項產品在全國市場穩(wěn)居同行業(yè)前列,公司經濟效益和社會效益都獲得了豐碩的成果。
    公司建立了明確的質量方針,全新的經營理念在不斷完善的市場結構前提下,采取多樣化的銷售代理制、經銷制,多方經濟運行機制并舉,不失任何發(fā)展機遇,努力使企業(yè)發(fā)展成為安防業(yè)的領航者。
    我們擁有一流的人才,一流的團隊,同時也擁有一流的服務。
    我們貫徹執(zhí)行"持續(xù)改進產品和服務,達到所有用戶滿意的質量"目標,我們堅信質量只有起點而沒有終點,任何時候我們都不能停止對產品和服務質量的改進,我們理解用戶的要求總是合理的,用戶的不滿意是我們改進工作的直接動力。
    公司素以嚴格認真,倡導“團結務實,穩(wěn)健發(fā)展”的企業(yè)精神,營造安防至尊品牌是我們創(chuàng)業(yè)的追求?!罢\信為本、客戶至上,精益求精、質量第一”是公司立業(yè)的宗旨,遍布全國各地的銷售網絡隨時為用戶提供最完美的服務。爭創(chuàng)優(yōu)質的產品、一流的售后服務、實現(xiàn)用戶最完美的價值是我們的奮斗目標,也是我們不懈的追求!