財務工作亮點總結(實用18篇)

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    總結是一種對經驗與教訓的總結和歸納,可以幫助我們更好地認識自己。在總結中,我們可以借鑒他人的經驗和智慧,以更好地評估自己的表現(xiàn)。接下來,我們將分享一些總結寫作的常見錯誤和避免方法,希望對大家有所幫助。
    財務工作亮點總結篇一
    根據公司業(yè)務具體特點,結合法規(guī)制度,充分分析論證,合理納稅。
    四、加強財務人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經法規(guī)的學習,逐步提高財務人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,爭取明年財務部全員取得職稱。
    財務工作亮點總結篇二
    “時光荏苒,2005年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千?!?BR>    “時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪?!?BR>    “我們每個追求進步、求得發(fā)展的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點?!?BR>    “為了總結經驗,發(fā)揚成績,克服不足,下面對2005年的工作做如下總結,這也是對自己的一種鞭策吧?!?BR>    1、對上一年度工作的回顧:可根據工作成績分為幾個方面,作了哪些工作?每項工作的成績是什么?特別數(shù)字是最有說服力的,將自己的工作、業(yè)績與公司的利潤掛鉤,用數(shù)據說話。例:
    “在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(管理費用、銷售費用、財務費用)卻比去年同期下降了%.”
    “今年全部流動資金占用比去年增長%,而購、銷、利的增幅均在30%以上,資金周轉加快%。據統(tǒng)計,今年以來,通過開展內部銀行,商業(yè)企業(yè)約計節(jié)約資金419萬元?!薄坝捎跀U大了市場覆蓋面,實現(xiàn)銷售萬元,創(chuàng)利稅681萬元,取得了比較好的經濟效益?!?BR>    例:
    “為了培養(yǎng)自身的綜合能力,取人之長、補己之短。學習各種與工作相關的法規(guī)、制度、專業(yè)技術、專業(yè)知識等。要有一顆永攀高峰的進取之心,讓自己的知識與時代同步、與社會的發(fā)展同步、與公司的要求同步,以適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境?!薄拔覀兊墓ぷ髦赜诠镜慕洜I方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署?!?BR>    “工作安排合理,有里有外、有張有弛。在緊張的工作之余,開展了快樂工作活動,使員工們更加熱愛自己的企業(yè)?!?BR>    “加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。發(fā)揚團隊精神,從全局出發(fā),在完成本職工作的同時,發(fā)揚協(xié)作精神,積極配合,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍?!薄皩ぷ鞯呢熑胃?、敬業(yè)精神使我們部門在工作中團結一致、齊心協(xié)力。我的進步無形的帶動了大家共同進步。反之,別人取得的成績也成為我不斷進取的動力,如此產生連鎖反應的良性循環(huán)?!?BR>    “作為一個中層管理者,我深深懂得:自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。能及時的把信息反饋到領導層,取得領導的支持;更好的與部門溝通,把工作從被動變?yōu)橹鲃樱粚ο聦俪浞肿龅健安烊酥L、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性?!?BR>    例:“溝通是各部門之間協(xié)調工作的橋梁,可我由于溝通不夠,造成了生產部和質檢部之間的矛盾,我準備再次去質檢部與他們進行協(xié)調,化解矛盾,以利工作。并在新的一年里,做到問題及時溝通、矛盾及時解決。”
    寫好總結需要注意的問題1.總結前要充分占有材料。最好通過不同的形式,聽取各方面的意見,了解有關情況,或者把總結的想法、意圖提出來,同各方面的干部、群眾商量。一定要避免領導出觀點,到群眾中找事實的寫法。2.條理要清楚??偨Y是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。3.一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。
    4.總結的具體寫作,可先議論,然后由專人寫出初稿,再行討論、修改。最好由主要負責人執(zhí)筆,或親自主持討論、起草、修改。5.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精??偨Y中的問題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊?,該略的要略?BR>    寫作的要點:1.經驗和教訓。做過一件事,總會有經驗和教訓。為便于今后的工作,須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認識。2.今后的打算。根據今后的工作任務和要求,吸取前一時期工作的經驗和教訓,明確努力方向,提出改進措施等。3.總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎等進行分析。4.成績和缺點。這是總結的中心??偨Y的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質的,怎樣產生的,都應講清楚。
    近幾年來,襄州區(qū)水利局財務審計工作在襄陽市水利局的正確領導下,始終堅持以服務發(fā)展為中心,以規(guī)范管理為主線,以制度建設為核心,以隊伍素質為保障,全體財務人員精誠團結、克難奮進、認真履責,為襄州水利工作提供了強有力的支撐和保障?,F(xiàn)總結如下:
    (1)落實灌排工程運行管理費財政補助政策情況2014年中央和省委一號文件出臺以來,各地制定的農業(yè)水價綜合改革,建立灌排工程運行管理費用財政補助機制的配套政策。近兩年來,各地各級財政對農業(yè)灌排工程運行管理費用的補助規(guī)模、補助方式、以及補助資金使用情況。農業(yè)水價改革取得的成效、存在的主要瓶頸問題及推進水價改革的建議。近兩年,各地農業(yè)水價綜合水平、農業(yè)水費計收規(guī)模、實收率、供水價格占供水成本的比例等。
    (2)推進水利工程供非農業(yè)水價,以及工業(yè)、服務業(yè)和居民生活用水價格改革的情況。
    1/11。
    財務工作總結報告提綱()(3)擴大水資源費征收范圍、適當提高征收標準,推進水資源費改革的情況。(詳見附表2)。
    (4)取消易澇地區(qū)農民的縣鄉(xiāng)兩級水利工程農業(yè)排澇水費負擔后,各級財政保障運行情況及存在問題和建議。
    3、拓寬融資渠道方面。
    財務工作亮點總結篇三
    首先,根據集團下派監(jiān)事會對我公司內控情況的整改建議,財務部核算中心將在20xx年往來核算管理工作中列出設備供應商、工程承包商、材料供應商、配件供應商、其他服務商分別列明建立應付及預付款項備查賬簿。
    其次,為防止呆賬、壞賬發(fā)生,進一步加強往來款項的管理,財務部核算中心主要負責公司往來款項的總體管理、核算和核對工作。
    在20xx年將加強成本費用支出與主控部門、預算科的核對工作,減輕年末核對的工作量,財務部核算中心將致力于統(tǒng)一各主控部門與我科室核算工作的口徑,盡量做到核對工作的簡易化和準確性。
    4、加強無形資產管理。
    財務工作亮點總結篇四
    我們每月將會根據財務報表數(shù)據對成本、支出、往來、稅收項目進行分解,上報各級財政,統(tǒng)計部門;編制資產負債表、損益表;匯總表;真實費用明細、匯總表;客戶、供應商往來明細表;合同進度明細表;業(yè)務員回款滯納金計算表;稅負表、在制作表格的格式上盡量明了直觀,為領導及時掌握公司財務信息提供依據。(二)在資產管理方面。1、在貨幣資金的管理上,要認真做到現(xiàn)金日清月結,銀行存款結算準確,保證賬賬相符,帳實相符。我部門必將人員本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,盡力保證各項資金收付安全、準確、及時。2、在應收賬款的管理上,我部門將會與業(yè)務部門做到及時溝通、對帳,并定時(月報)不定時(隨時提供)提供業(yè)務報表,便于業(yè)務員掌握業(yè)務情況;采取回款不及時加收滯納金的辦法,借此提醒、告誡業(yè)務員回款是公司的首要任務;并配合業(yè)務員找客戶催收款。保證公司貨款的及時收回和正常運轉。3、在存貨的管理上,我們嚴格出入庫手續(xù),對于倉庫每月送達的各種農產品產量單和銷量單等,財務人員應當認真整理核查歸檔以備查詢;才能做到有效控制成本;敦促倉庫進行定期盤點入庫農產品,年終盤點全體財務人員應當直接參與,為做到帳帳、帳證、帳實相符。4、在融資理財、資料備案方面,因為財務部占據了相當?shù)墓ぷ髁?,公司領導也非常支持,提供了良好的辦公條件,增加了對財務部門的重視,具體資料明細如下:開發(fā)區(qū)各銀行成功貸款資料;部分銀行貸款準備資料;政府財政撥款準備資料;加之其他部門配合資料如:農產品創(chuàng)新投標報表、社保檢查等,需要我部準備的資料將會如期完成;大量資料還在準備之中,可以說任重道遠。
    驗有限,有待今后探索和學習。
    二、工作體會。
    財務工作亮點總結篇五
    農經站統(tǒng)一制作一批《村級資金收款單》、《村級資金付款單》《零工報銷單》、《青賠支出明細報銷單》,在規(guī)范和統(tǒng)一管理方面收到了良好成效。三是嚴格制定日常開支審批制度。進一步規(guī)范、精簡了開支審批程序,明確了審批責任人,極大地提高了工作效率;同時,統(tǒng)一了報賬時間,每月5-10日進行集中辦公,保證在規(guī)定時間內報完賬,并督導各村在三天內進行公開。
    (三)機制入手,落實責任,不斷強化對農村財務的監(jiān)督。
    財務工作亮點總結篇六
    針對成績、特點和不足、問題,明年應怎么辦?這點一定要寫好。要有具體的辦法和措施、步驟。要事先征求領導和員工的意見,本部門要組織好學習和討論,制定出的改進計劃要得到領導的中肯和員工的認可。(小部門總結可簡單些)總之,文章寫作有八股,功夫詩外無止境。光看筆頭生花、沒有扎實的工作、沒有認真的調研、沒有準確的分析是寫不出好文章的。但干好了沒寫出來,得不到別人的承認,且不是感覺太窩火。
    不落俗套寫出一份有激情、能發(fā)光的年終總結歲末年終,正是各公司各部門年終盤點一年工作業(yè)績、找出存在不足,制定來年計劃的高峰期。又到了該寫總結的時候了,顧名思義,年終總結,是總結一年以來的工作得失,以利于發(fā)揚成績,糾正失誤,再接再厲,繼續(xù)前進??墒?工作幾年,年年工作都相似,年年歲歲都總結,每次都是老生常談,單調乏味,真是有點煩、有點煩。怎樣能歲歲年年各不同,結構新穎,不落俗套?真是不好寫、不好寫。
    年終總結的意義:其實總結是一種思維模式的體現(xiàn),按年終總結的本意寫年終總結,應該實事求是地擺出成績,不避失誤,通過全面地對自己成績與失誤、經驗與教訓、長處與不足、困難與機遇發(fā)現(xiàn)工作上的規(guī)律,以便明年工作更好地開展。按此宗旨來寫年終總結,寫成績就不會自吹自擂、摻水加料、夸大其詞;道失誤就不會不疼不癢、輕描淡寫、避重就輕;談打算就不會海闊天空、漫無邊際、空洞無物。這樣的年終總結才不是流于形式,才有意義。
    年終總結的格式:有回顧,有總結,年終總結一般由五段構成:
    一、開頭:有追憶感嘆型和單刀直入型,例:
    財務工作亮點總結篇七
    隨著國家對水利資金的大幅度投入和問責制度的建立,傳統(tǒng)的資金管理觀念和理財方式遇到了挑戰(zhàn),加強風險管理、確保資金安全成為水利財務工作的重中之重。以制度建設促進規(guī)范管理已經在水利行業(yè)形成共識。完善各項水利財務制度,加強內部控制、財務檢查、審計監(jiān)督、資金監(jiān)管,不斷加大財務管理力度,調整管理思路,逐步樹立“人本財務、法制財務、發(fā)展財務、安全財務、透明財務”的新型財務管理理念,保證了水利資金的安全運轉和有效使用。
    2/11。
    財務工作總結報告提綱()制,實行物質獎勵和精神獎勵并舉的辦法,對工作業(yè)績突出的基層財務人員,在給予必要的精神獎勵的同時,給予一定的物質獎勵,充分調動財務人員的工作積極性和榮譽感,激發(fā)其內在動力,努力建設一支想干事、能干事、干成事的財務隊伍。
    首先是大力推進財務隊伍固定化,嚴格選配財務人員。
    同時,突出自學,財務部門建立了業(yè)務學習制度,及時了解掌握政策、法規(guī)、制度、標準以及財務工作規(guī)范,并在實踐中開展同事、同行之間相互請教、互相學習。
    六、對今后工作的意見和建議。
    財務工作亮點總結篇八
    隨著國家對水利資金的大幅度投入和問責制度的建立,傳統(tǒng)的資金管理觀念和理財方式遇到了挑戰(zhàn),加強風險管理、確保資金安全成為水利財務工作的重中之重。以制度建設促進規(guī)范管理已經在水利行業(yè)形成共識。完善各項水利財務制度,加強內部控制、財務檢查、審計監(jiān)督、資金監(jiān)管,不斷加大財務管理力度,調整管理思路,逐步樹立“人本財務、法制財務、發(fā)展財務、安全財務、透明財務”的新型財務管理理念,保證了水利資金的安全運轉和有效使用。
    五、基層財務人員隊伍狀況及加強隊伍建設的作法和經驗。
    財務工作亮點總結篇九
    堅持高標準“選才”、高規(guī)格“育才”、高質量“訓才”、高要求“管才”的同時,建立激勵機制,實行物質獎勵和精神獎勵并舉的辦法,對工作業(yè)績突出的基層財務人員,在給予必要的精神獎勵的同時,給予一定的物質獎勵,充分調動財務人員的工作積極性和榮譽感,激發(fā)其內在動力,努力建設一支想干事、能干事、干成事的財務隊伍。
    首先是大力推進財務隊伍固定化,嚴格選配財務人員。
    同時,突出自學,財務部門建立了業(yè)務學習制度,及時了解掌握政策、法規(guī)、制度、標準以及財務工作規(guī)范,并在實踐中開展同事、同行之間相互請教、互相學習。
    六、對今后工作的意見和建議。
    財務工作亮點總結篇十
    引言應短而精,官話、套話要少。
    部門總結引言:如:李總:
    現(xiàn)將營銷部年度總結報上,請批示。
    大公司業(yè)務總結引言:如:公司領導:
    今年,在公司各級領導的親切關懷和正確領導下,在公司各部門的積極支持下,在營銷部全體員工的共同努力下,我們取得了三方面的成績:成功實現(xiàn)了年營銷任務5000萬元,達到了歷史最好水平;成功開發(fā)了兩個年銷售收入在500萬的大客戶,為明年銷售收入上一個新臺階打下了良好的基礎;成功地進行了全員營銷培訓,營銷人員的基本素質得到了斷面的提高。下面將分四部分向領導匯報。
    若總裁太忙,一看引言就知道你的主要工作成績了。
    三、總結要全。
    財務工作亮點總結篇十一
    “時光荏苒,2005年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。”
    “時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。”
    “我們每個追求進步、求得發(fā)展的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點?!?BR>    “為了總結經驗,發(fā)揚成績,克服不足,下面對2005年的工作做如下總結,這也是對自己的一種鞭策吧?!?BR>    二、接下來進行一年的工作總結,回顧、總結部分是重點:
    財務工作亮點總結篇十二
    20xx年財務工作要點在xx集團公司的正確領導下,xx公司走過了20xx年,取得了輝煌的成績。20xx年公司要完成煤炭產量xx萬噸、經濟增加值xx億元、利潤總額xx億元,安全生產向“零傷害”進軍的既定目標,就需要公司xx部認真貫徹落實集團公司20xx工作會議、安全工作會議精神,各司其職、認真籌劃、積極部署,使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
    20xx年,是xx公司邁上xx萬噸級生產規(guī)模新起點的第一年。站在新的起點,公司財務部將一如既往地圍繞公司的總體經營思路和戰(zhàn)略目標,以科學發(fā)展觀為指導,以規(guī)范會計核算、提升管理水平為主要工作內容,以實施精細化管理、大力開展“五型企業(yè)、雙增雙節(jié)”活動為手段,以資產經營責任為主線,全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式,增強成本費用管控水平,強化財務風險管理能力,不斷改進內部管理報告體系,積極為公司領導經營決策當好參謀,為完成公司20xx年經營目標做出應有的努力。
    1、以維護經濟本質安全為目標,進一步健全財務管理制度,加強財務風險管控,切實發(fā)揮財務監(jiān)督作用。2、以提高價值反映效率和信息質量為目標,進一步規(guī)范基礎會計核算工作,改進內部管理報告體系,提升財務管理水平。3、以確保國有資產保值和增值為目標,進一步夯實固定資產管理,提高固定資產使用效率。
    4、以規(guī)范企業(yè)納稅行為和防范納稅風險為目標,進一步完善稅務管理體系,科學降低稅收支出。
    財務工作亮點總結篇十三
    第一,愛崗敬業(yè)、堅持原則,樹立良好的職業(yè)道德。
    做好財務工作,首先要堅持原則、同時要顧全大局。工作上要踏實肯干,有過硬的業(yè)務技能,盡管工作任務再繁忙,都要保質、保量按時完成。要合理合法處理好每一筆財會業(yè)務,對所有需要報銷的單據進行認真審核,對不合理的票據一律不予報銷,發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報,認真做好會計審核工作。
    第二,發(fā)揚團隊精神。
    首先是部門經理要勇于承擔工作責任,起到表率作用,做好“傳、幫、帶”,共同進步;各工作崗位明確分工、密切配合、互相幫助,大家擰成一股繩,力達事半功倍。
    第三,加強相關學科知識學習。
    財會是一門知識性很強的專業(yè)。隨著知識的更新,市場的變化,企業(yè)內部對財務管理的要求的提升,除了要鞏固原有的財務專業(yè)知識,更多的是要從所經手的經濟業(yè)務當中,發(fā)現(xiàn)問題,找出原因,并能夠找到解決的辦法。充分體現(xiàn)財務人員的綜合素質。目前我部人員業(yè)務全面,從出納、往來到成本會計全部掌握了網上稅務申報、發(fā)票開據并e3軟件全流程操作,為公司的持續(xù)發(fā)展打下良好基礎。
    第四、遵紀守法。
    財務工作亮點總結篇十四
    (1)落實灌排工程運行管理費財政補助政策情況2011年中央和省委一號文件出臺以來,各地制定的農業(yè)水價綜合改革,建立灌排工程運行管理費用財政補助機制的配套政策。近兩年來,各地各級財政對農業(yè)灌排工程運行管理費用的補助規(guī)模、補助方式、以及補助資金使用情況。農業(yè)水價改革取得的成效、存在的主要瓶頸問題及推進水價改革的建議。近兩年,各地農業(yè)水價綜合水平、農業(yè)水費計收規(guī)模、實收率、供水價格占供水成本的比例等。
    (2)推進水利工程供非農業(yè)水價,以及工業(yè)、服務業(yè)和居民生活用水價格改革的情況。
    (3)擴大水資源費征收范圍、適當提高征收標準,推進水資源費改革的情況。(詳見附表2)。
    (4)取消易澇地區(qū)農民的縣鄉(xiāng)兩級水利工程農業(yè)排澇水費負擔后,各級財政保障運行情況及存在問題和建議。
    3、拓寬融資渠道方面。
    財務工作亮點總結篇十五
    南豐縣財政局采取了積極有效措施加強對農村財務管理工作管理促進了農村經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定取得一定成效五大亮點頻現(xiàn)。
    一是精心組織,領導重視??h、鄉(xiāng)兩級領導一直把開展農村財務審查和減輕農民負擔作為強化農村財務管理、維護農村經濟利益的大事來抓,切實保障農民利益,促進農業(yè)發(fā)展,維護農村經濟社會穩(wěn)定。
    三是健全農村財務管理制度。為全面推進我縣農村財務管理制度改革,結合我縣實際,制定了《南豐縣村級財務規(guī)范化管理制度》、《南豐縣“村賬鄉(xiāng)代理”集中核算管理制度》,完善了《南豐縣財政局關于推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政科學化精細化管理的實施意見》等,并得到了全面貫徹落實。
    四是推行聯(lián)審聯(lián)簽制度。為使我縣農村財務管理逐步走上規(guī)范化管理軌道,我們針對農村財務審查過程中出現(xiàn)的問題,對村級財務支出全面推行聯(lián)審聯(lián)簽制度。聯(lián)審聯(lián)簽制度規(guī)定,超出一定數(shù)額的財務開支必須由村黨支部和村民委員會負責人聯(lián)合審批并簽字,未經聯(lián)審聯(lián)簽的'支出單據一律拒絕入賬。否則,將追究報賬員、代理會計的相關責任。
    五是實行財務公開“陽光工程”。通過定期召開黨員和村民代表會議,面對面的及時向群眾公開財務收支情況,凡是群眾不明白的內容與事項,村干部及時解答,讓群眾明白、知道村里的“家底”,并收集、反饋群眾信息,對群眾反映的熱點、難點問題實行有針對性的公開。
    財務工作亮點總結篇十六
    結合我校的具體情況嚴格執(zhí)行財務法律、法規(guī)加強財產管理勤儉節(jié)約科學合理使用資金以最大限度的爭取資金改善辦學條件使之達到新的辦學標準為學校的教育教學提供良好的物質保障。本著求實、創(chuàng)新、到位和科學的原則全心全意地為學校廣大師生服務。
    1、根據陽谷縣財政局、教育局關于下達的20__年預算標準的通知,準確做好學校年度預算和收支計劃,并嚴格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作,為學校教育決策提供可靠的數(shù)據,確保實現(xiàn)三個增長。
    2、加強過程管理,及時統(tǒng)計教育經費使用情況,做到底碼清楚,信息準確,每月向校長匯報,為領導合理使用資金提供依據。學期末向全體教職工匯報資金使用情況,加強財務監(jiān)督。
    3、加強財會人員的繼續(xù)培訓工作,提高財會人員業(yè)務水平,做好財務年審、換證工作。
    4、協(xié)同團委搞好貧困寄宿生救助工作。
    5、嚴格執(zhí)行財務制度,遵守崗位職責,按時上報各種資料。
    6、嚴格報銷手續(xù),各種支出的原始憑證必須符合《會計基礎工作規(guī)范》的規(guī)定及要求。報銷單據必須為合法的、正式的發(fā)票。一切單據需經校長、后勤主任及經辦人簽字后方能驗收。
    7、及時完成老干科安排的養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險收繳工作。妥善做好退休老教師的照相工作。
    8、認真執(zhí)行《陽谷縣財政局國有資產管理辦法》,配合財產管理人員加強財產管理,新購物及時上帳,做到帳帳相符,帳實相符,年終認真完成清產核資工作。
    9、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
    10、完成領導臨時交辦的其他工作。
    為學校的健康發(fā)展而做出更大的貢獻。
    財務工作亮點總結篇十七
    財務一般指財務活動和財務關系。前者是指生產過程中涉及資金的活動,表明金融的形式特征后者是指企業(yè)與金融活動各方面的經濟關系,揭示了金融的內涵和本質。因此,一般來說,企業(yè)財務是企業(yè)再生產過程中的資本流動,反映了企業(yè)與各方面的經濟關系。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒!
    回顧從事財務科長工作五年以來,在高總經理的正確領導下,在總部財務部門的業(yè)務指導下,在公司同事的共同學習與幫助下,我能夠較為順利地完成本職工作。以年初公司提出的工作思路為指導,以提高企業(yè)效益為核心,以增強企業(yè)綜合競爭力為目標,以財務管理和資金管理為重點,加強基礎管理,抓規(guī)范,實現(xiàn)了全年財務制度規(guī)范化,財務管理系統(tǒng)化,企業(yè)效益最大化,有力地推動了公司財務工作水平的進一步提高,充分發(fā)揮了其在企業(yè)管理中的核心作用。
    現(xiàn)將二0xx年財務工作開展情況匯報如下:年終總結。
    通過對各連鎖門店、各銷售部門的賬目核算,各項指標與年初所簽訂責任狀的對比,分析差異,查找原因,做到指標有針對,落實有監(jiān)管。為總經理的決策提供可靠數(shù)字依據。
    近年來,隨著企業(yè)精細化管理水平的不斷強化,對財務管理也提出了更高的要求。我們以此為契機,根據財務管理的特點以及財務管理的需要,零星購置先審批等一系列相關制度,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面,采取定額以外的費用、沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面,為提高現(xiàn)金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于發(fā)生當月還款,確實起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。
    隨著我公司業(yè)務量的增大,工作的側重點和基本點也在改變,因此財務工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上,應不斷更新知識,不斷提高理論水平。結合本行業(yè)財務工作的特點,認真總結經驗、查找不足,保證財務基礎工作的準確、及時、完整,為領導及時、準確、完整的提供財務信息。
    通過學習,職稱考試,進一步了解財務各項管理制度,懂得了企業(yè)財會人員的工作要求,進一步激發(fā)了干好財務工作的主動性與積極性。
    隨著企業(yè)管理的進一步深入,財務的管理職能逐漸增強。今年,公司為加大責任制考核力度,保證責任制的貫徹落實,制定了責任狀考核辦法,細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎上,我們也加大了財務基礎工作建設,從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起,認真審核原始票據,細化財務報賬流程。詳細制定了《貨幣資金管理辦法》等,將內控與內審相結合。在今年的財務管理工作中,最重要的一點就是借助公司的考核體系,將管理的要求與重點,納入工作質量與方針目標考核。將費用預算通過月份考核與工資掛鉤,全面提高了財務核算質量。遵紀守法,實事求是的體現(xiàn)財務經營成果,做到誠信納稅。并榮獲赤峰市地稅局頒發(fā)的所得稅“百佳誠信納稅人”獎。
    隨著財務管理職能的日益顯現(xiàn),財務管理參與到企業(yè)管理的方方面面,這其中包括存貨的盤點等,加強對公司財產物資的管理。規(guī)范了庫存管理基礎工作,確保庫存物資的帳帳、帳實相符。
    為加強對資金的統(tǒng)一歸口管理,規(guī)范運作,強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性,盡可能地規(guī)避資金風險,為進一步減少資金占用,提高資金利用率,今年重點對現(xiàn)金流量、未達帳項、應收應付款項、流動資產周轉率等一些項目加大了考核力度。資金預算,確保了資金的使用合理、規(guī)范、安全、有效。嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,實行財務制約制度。以上制度的建立和實施更加有效地減少了資金的占用,降低了財務費用,提高了企業(yè)經濟效益。
    為全面搞好二00九年全面預算管理與財務管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:
    (一)根據公司下達的預算指導意見,進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán),與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中,要進一步加強對連鎖門店的銷售預算與實際完成的預算分析、分解與落實工作,根據數(shù)字查找經營環(huán)節(jié)存在的問題,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。
    (二)結合新會計準則的實施,當好領導的參謀,確保完成上級下達的各項指標。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道,經營質量不斷提高,企業(yè)資產得到進一步凈化與整合。結合績效考核管理,本著“嚴、深、細、實”的原則,全面強化責任制的制定與落實,在增大銷售的基礎上,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項任務指標。精細核算薪酬,完善所創(chuàng)造價值與所得薪酬公平的工資計算原則。同時,圍繞盤活資產,嚴格控制存貨占用金額,減少資金占用率,提高企業(yè)資產周轉速度。
    (三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動,進一步搞好財會基礎工作,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步,財務管理的作用就越突出。在提高會計人員水平的基礎上,進一步加強檢查督促與指導,搞好會計的基礎管理工作,為更好的參與企業(yè)的經營管理工作打下堅實的基礎??傊衲曦攧湛频墓ぷ髟诟魑活I導的支持與幫助下,在各科室和門店的配合下,按照公司的總體部署和安排,認真組織落實。今后應將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域,通過行使財務監(jiān)督職能,拓展財務管理與服務職能,實現(xiàn)財務管理“零”死角,挖掘財務活動的潛在價值。雖然,精細化財務管理是件極為復雜的事情,其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”
    財務部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務服務質量。在09年做了大量細致的工作:
    財務部的主要職責是做好財務核算,進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規(guī),認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎數(shù)據的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統(tǒng)一調撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
    在經過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后,財務部按新企業(yè)會計制度的要求、結合集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據實際的業(yè)務流程,并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如:設置“存貨調價單”,使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單,規(guī)范普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程;在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上,將各項實物資產分為9大類,并在此基礎上,完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng),并于10月初結束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。
    根據集團年初下達的企業(yè)經濟責任指標,財務部對相關經濟責任指標進行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準,進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對科室進行了績效考核。在財務執(zhí)行過程中,嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況,協(xié)助各責任單位負責人加強經營管理,提高經濟效益。
    由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,銷售市場也變化不定,在油品生產與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財務部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據集團公司經營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調控,促進了整個集團生產經營發(fā)展的有序進行。
    財務部根據公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執(zhí)行情況,為進一步規(guī)范本集團的財務工作、提高會計信息的質量,財務部比較全面的制定了財務管理制度體系,包括:財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、erp管理制度、預算管理制度通過對財務人員的職責分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計信息的質量,為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。
    平時財務部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項財務行為,使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則、程序有效地運行和控制。
    為了規(guī)范財務行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務部組織了在本集團公司內的09年年終財務決算的財務自查活動,在年終決算之前清理了關聯(lián)企業(yè)的往來款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對07年的帳務處理做了預審,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,降低了涉稅風險。
    根據09年經營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況,財務部提出了全面預算管理的方案,全面預算管理按照企業(yè)制定的經營目標、發(fā)展目標,層層分解于企業(yè)各個經濟責任單位,以一系列預算、控制、協(xié)調、考核為內容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng)。在09年數(shù)據和以前年度各項經營數(shù)據的基礎上制定了09年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標,希望通過“分散權力,集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實現(xiàn)企業(yè)目標。
    2015年,為實現(xiàn)本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標,財務部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:
    1、做好上半年和第一季度的所得稅匯。
    算清繳工作,合理地降低各項稅務風險。
    2、根據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預算費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核,按月準確及時地提供預算執(zhí)行情況的匯總分析,為實現(xiàn)本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。
    3、配合集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。
    4、加強資金管理,統(tǒng)一調配,根據集團總部資金部的工作計劃安排,調控好各項經營用資金。
    5、繼續(xù)完善各項財務管理制度和內部控制制度,如財務核算管理制度、銷售與收款、采購與付款內控制度、會計、統(tǒng)計、收費、出納等財務人員崗位考評辦法等。
    6、加強財務人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經法規(guī)的學習,結合財務人員考評辦法,逐步提高財務人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
    能堅持收看新聞,關心國家大事,掌握政策法規(guī),始終保持同黨中央觀點一致。在業(yè)務學習方面,自己也從沒有放松過,一是本人是半路出家搞財務工作的,對財務知識缺乏系統(tǒng)的學習,因而對財務方面的知識具有強烈的求知欲;二是目前知識競爭的形勢所迫、不學習將會被時代的列車淘汰;三是自己好強、上進的性格,總想把所干的事情搞個名堂,因而充電成了持久戰(zhàn)。幾年來,自己訂出了周五晚上雷打不動的學習時間。除學習業(yè)務知識外,更重要的是學習計算機知識。經過幾年的努力已取得了計算機初級證、模塊過關證、會計電算化證。目前計算機成了自己辦公不可缺少的工具,為順利完成上級的各項任務和更好地為基層服務奠定了良好的基礎。
    在財務方面,自己除管理好教育組的賬務外,更重要的是管好26所中小學的賬務。票據的張張審核,不標準的要更換,這些都需要自己一一去做。建立新賬,開設科目,這些沒有現(xiàn)成的模式,只有自己在工作中不斷探討摸索,結合各校的實際,采取不同的方法,達到賬表一致。即:四賬三表的完整操作。票據的審核,實際操作中有許多棘手問題,一旦處理不當,使以后的工作就難以處理,給教師、學生家長以及上級無法交待,因此在操作中,嚴把政策關。以《會計法》為準繩,在集體利益與個人利益發(fā)生沖突時,維護集體利益是理所當應當?shù)?。這樣無形中就挫傷了好多私人感情,冷嘲熱諷隨時可以聽到,背后蠻罵也是少不了。所有這些都沒有使自己動搖,堅持到今天,結出了果實。得到了廣大教師和學校領導的好評。
    工資管理是自己的重頭戲,全鎮(zhèn)發(fā)放各種費用的人員有700多名。每月發(fā)放金額最少也60多萬元。從款的撥回到支付,從元到角分,自己都非常小心,反復核對。不管哪個同志提出工資中的問題,自己就認真核查,耐心解釋,盡可能讓同志滿意。憑時間的苦戰(zhàn),換回一年來未出現(xiàn)過大大小小的問題。工資外的個人兩本賬(住房公積金、養(yǎng)老保險),自己從未馬虎過,總是一絲不茍地去記。做到經常記,月月核、年年對,在自己管理中從未出過任何差錯,在區(qū)年審中多次受表彰。
    教育組的工作項目較多,除自己努力干好份內工作外,還總是積極主動干其它工作。在今年創(chuàng)衛(wèi)工作中,我們認識到教育系統(tǒng)責任重大,因而本人經常深入自己所包的五所學校。先檢查,再增添措施,順利安全地渡過了一關又一關。在每學期的課本征訂、分發(fā)、調整,考試的分卷、裝卷,教育教學常規(guī)檢查等工作中,自己總是積極主動參與,總想讓組上的各項工作順利進行,為下屬單位做好榜樣,使我鎮(zhèn)的教育事業(yè)更加蓬勃向前發(fā)展。成為名副其實的教育強鎮(zhèn)。
    這些僅是自己工作中的部分,有待于今后更加努力,不斷學習,不斷進取,爭做一名人民更滿意的勤務。
    財務工作亮點總結篇十八
    年終歲末,在20__年里我從一個房地產銷售人員成長為公司的案場經理,這是公司對我的信任,也是對我工作的認可,非常感謝公司的每一位領導和同仁的幫助和指導。幾年來,公司在不斷的發(fā)展,不斷的壯大,我在公司工作的這幾年里也學到了不少知識,為了把工作做的更好,我對自己一年來的工作做一下總結,目的是吸取教訓、總結經驗,提高自己。
    一、工作內容。
    20__年,由于最后兩期還在施工,我主要做了以下幾個方面的工作:
    (一)學習了解新產品。
    為了公司下一步的銷售計劃,我精心的學習新產品,了解與前幾期的區(qū)別及優(yōu)勢,對新產品的特點特色做到了如指掌,心中有數(shù)。
    (二)學習房地產的相關政策。
    房地產政策的學習有利于我們更好了了解自身的優(yōu)勢及劣勢,更好的與客戶進行交流,所以我通過瀏覽相關的網站,新聞等及時了解房地產相關的政策。
    (三)認真做好蓄客準備。
    結合公司特殊的銷售模式,我一方面按照公司的要求與老客戶建立良好的關系,接待、拜訪老客戶,做好售后服務工作,另一方面通過老客戶的關系進一步拓展?jié)撛诘目蛻糍Y源,為新產品的銷售打下堅實的基礎。
    (四)分析競爭對手。
    對競爭對手的產品、銷售軌跡等進行分析非常有利于我們更好的掌握市場信息。我通過關注競爭對手的市場動態(tài)的變化,探索更好的銷售方式。
    二、工作回顧。
    (一)角色的轉變。
    20__年,在銷售工作中,銷售了一棟四千萬的別墅。與此同時,我開始擔任案場經理,負責案場管理,新的工作職位,工作的內容及環(huán)境等發(fā)生了一些變化。從一名銷售人員到案場管理經理不是簡簡單單角色的轉變,更重要的是一個責任的轉變。要打破以前自給自足的做法,站在更高的角度去看待問題;要摒棄一個人的思維模式,帶領著一個團隊。面對這些問題及挑戰(zhàn),我需要重新審視自己,重新定位自己。之初,由于缺乏管理經驗,擔心管不好,我沒有足夠的信心做好這項工作,但是公司給予我的這次機會也是對我的考驗,我要肩負起這份責任,帶領團隊,踏踏實實的把這份工作做好。
    (二)團隊凝聚力的培養(yǎng)。
    剛剛步入管理層,如何進行團隊的建設,如何提高團隊的向心力,調動員工的積極性呢。首先從自身做起,以身作則,以飽滿的工作熱情,積極的工作態(tài)度,全身心地投入到工作中來。其次做好溝通交流,利用工作內和工作之外的每次機會與同事進行溝通交流,認真聽取他們的工作意見,及時了解案場的信息,分析同事遇到的困難,及時進行疏導交流。另外,創(chuàng)建和諧的團隊文化,培養(yǎng)員工的團隊精神。在工作中,不要計較個人的得失,以實現(xiàn)團隊的目標為最終目標,每一個工作在團隊中的人彼此要相互幫助、相互協(xié)作。
    (三)重新分配客戶資料。
    對客戶的信息進行了收集、匯總、分析,再重新進行了分配。收集的內容包括夠買群體的基本資料,年齡、區(qū)域、收入、工作等。
    (四)強化后期產品的學習。
    帶領團隊對后期的產品進行了充分的學習,要求每個員工都后兩期的產品特點都有深刻的了解,能找出每棟別墅的20個優(yōu)。此外,還帶領團隊學習相關的工程知識等,擴展團隊的業(yè)務知識。
    (五)做好售后服務。
    負責別墅與公寓所有的售后維修進度跟蹤,且基本完成。
    這20__年的工作里,自己工作中尚存在許多不足的地方,離公司要求還存在一定的距離,“收獲源于勤奮”,我要彌補不足,更加勤奮,更加努力。與客戶架好溝通的橋梁,為客戶做好參謀;當好公司的主人翁,將后期新產品售出去,提高團隊的銷售額,爭取公司利潤的化;成為同事的多面手,與同事們團結友愛,擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使。
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