向上級申請項目建設報告(實用10篇)

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    報告在傳達信息、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用。通過報告,人們可以獲取最新的信息,深入分析問題,并采取相應的行動。以下是我為大家搜集的報告范文,僅供參考,一起來看看吧
    向上級申請項目建設報告篇一
    ——渭南市狠抓項目建設紀實
    在渭南的經濟年輪上,項目建設成為2008年最大的亮點和關鍵詞。國內最大的土方機械生產基地項目落戶渭南,總投資達171.5億元的三個煤業(yè)化工項目同時開工建設,實行市級領導包聯(lián)重點項目責任制,建立重點項目建設新聞發(fā)布會制度......渭南項目建設工作好戲連臺。
    截止11月底,全市112個重點建設項目開工在建104個,累計完成投資138億元,已超額完成年計劃135.2億元的2.1%,占同期固定資產投資完成總量220億元的62.7%以上,繼續(xù)保持對全市經濟社會發(fā)展起著重要的支撐、拉動作用。同比增長%。項目聚集了發(fā)展合力,營造了發(fā)展環(huán)境,夯實了發(fā)展基礎,催生了發(fā)展動力,猶如一個強大“引擎”,帶動渭南經濟列車高速前進。
    1重點項目周協(xié)調、月促進、季匯報、半年觀摩會、重點項目建設新聞發(fā)布會制度。市委、市政府先后召開了“西洽會”簽約合同履約情況匯報會、城建項目和社會事業(yè)項目匯報會,研究制定加快項目建設的具體措施。召開全市金融合作項目現(xiàn)場會,著力解決項目建設融資難問題。成立了市招商局,公開選拔配備了領導班子。在全市開展“百億大招商活動”,舉辦招商引資培訓班,精心組織參加了西洽會、楊凌農高會、陜西〃福建經貿合作活動、陜西省承接長三角地區(qū)產業(yè)轉移項目招商活動等多次項目推介活動。談到項目建設工作,渭南市發(fā)改委深有感觸:“今年以來,渭南通過項目建設推進新型工業(yè)化,通過項目建設強化干部責任、轉變工作作風,通過項目建設提升城市實力,全市上下形成了級級抓項目、層層抓項目、人人抓項目、全員抓落實的工作合力”。
    投資建設的1500噸多晶硅項目開工儀式在澄城工業(yè)園區(qū)隆重舉行,總體規(guī)劃年生產3000噸,投資40億元。一期建設年產1500噸多晶硅裝置,總投資約15.9億元。該項目對渭南煤電硅產業(yè)鏈的形成,將起到積極的促進作用。10月17日,中聯(lián)重科土方機械渭南高新區(qū)工業(yè)園項目正式簽約,標志著國內最大的土方機械生產基地落戶渭南,一期投資11億元。預計這一項目達產后,年銷售收入將超過100億元,實現(xiàn)稅收達9億多元,相當于再造一個渭南高新區(qū)。
    力。金水路、杜化路工程完成土地拆遷及招標工作。城市污水、垃圾等基礎設施項目有序推進。總投資12.4億元的渭蒲高速公路工程已與金堆鉬業(yè)股份公司簽訂合作框架協(xié)議,取得突破性進展。渭南市2008年城鄉(xiāng)規(guī)劃建設項目懇談會成功舉辦,共簽約項目60余個,總投資達95.27億元,涉及市政基礎設施建設、城中村改造、舊城改造、商業(yè)及房地產等。這些項目實施后,一個面貌一新、生機勃勃,碧水藍天、綠蔭蔥蔥的渭南將呈現(xiàn)在世人面前。
    繼11月19日總投資愈30億元的渭南市十個重大項目集中開工儀式后,11月21日上午,總投資68.89億元的西潼高速改擴建工程和投資3.75億元的310國道渭南城區(qū)過境段一級公路項目開工儀式在渭南隆重舉行,掀起了全市新一輪投資建設高潮。
    項目建設點燃渭南經濟發(fā)展的“引擎”,正爆發(fā)出空前強勁的力量。展望未來,渭南工業(yè)、渭南經濟必將走出發(fā)展的“平臺期”,迎來新一輪快速增長期,實現(xiàn)跨越發(fā)展。
    向上級申請項目建設報告篇二
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    建設項目自查報告
    xx縣監(jiān)察局:
    一、加強組織領導,確保自查工作落到實處。
    我鎮(zhèn)黨委政府高度重視工程建設項目專項檢查自查工作,成立了以書記、鎮(zhèn)長為組長,分管領導為副組長的工程建設項目專項檢查工作領導組。
    二、自查情況
    (一)實施工程建設項目個數(shù)
    2011年實施工程項目5個。分別是:敘永鎮(zhèn)草市街風貌塑造工程;敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修建;三元壩地質排危;敘永鎮(zhèn)原魚鳧鄉(xiāng)政府拆除排危工程。
    (二)工程采購情況
    縣集中采購的項目工程4個。其中:敘永鎮(zhèn)草市街風貌塑造工程;敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修建;三元壩地質排危。
    本級政府分散采購的項目工程2個。其中:政府下院壩辦公樓樓頂維修;敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。
    (三)工程完工情況
    (四)資金結算情況
    2、敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程。政府采購價
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    302,800元,未審計,按實驗收后實付金額247,380元。
    3、敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修建工程。屬在建項目,政府采購價1,970,316元,已撥付787,000元。
    4、三元壩地質排危工程。政府采購價143,753元,已撥付80,000元,欠撥63,753元。
    5、敘永鎮(zhèn)原魚鳧鄉(xiāng)政府拆除排危工程。分散采購合同29,600元,未審計,實付金額28,120元。
    6、敘永鎮(zhèn)政府下院壩辦公樓樓頂維修。屬在建工程未結算。
    7、敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。屬在建工程未結算。
    三、存在問題
    1、部分工程建設項目未經過審計付款。
    2、由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金調度困難,存在未按項目進度或合同及時足額撥款。
    3、未嚴格執(zhí)行《基本建設財務制度》來核算賬務。
    四、下一步工作
    2、強化制度建設。為切實管好用好各項財政性項目建設資金,加強資金的監(jiān)督和管理,切實做到??顚S?,制定切實可行的工程建設項目相關管理制度。
    3、加強業(yè)務學習、規(guī)范賬務核算。
    向上級申請項目建設報告篇三
    xxx農業(yè)局認真貫徹落實自治區(qū)、伊犁州的文件精神,把農村勞動力轉移培訓作為發(fā)展我縣勞務經濟、增加農民收入的一項重要工作來抓,按照“政府推動、學校主辦、部門監(jiān)督、農民受益”的原則,突出培訓,狠抓輸出,打造品牌,從而使我縣農村勞動力轉移培訓工作取得了明顯成效。
    20xx年承擔“陽光工程”項目培訓600人,中央投資24.6萬元,xxx農廣校主辦,20xx年8月正式啟動。截止目前,已培訓農村勞動力600人,轉移600人,培訓轉移率達100%。其中,民族刺繡150人,鄉(xiāng)村旅游服務員100人,農村經紀人100人,農產品加工50人,村級動物防疫員50人,畜禽繁殖員100人,村鎮(zhèn)建筑工匠50人。整個培訓工作于20xx年元月20日全部結束,共舉辦培訓14期,圓滿完成上級下達的培訓任務。
    1、加強領導,健全機構。成立了“陽光工程”辦公室,辦公室設在農業(yè)局??h政府分管領導親自抓,農業(yè)局局長負責監(jiān)督工作,專職工作人員負責辦公室的日常工作。
    2、落實措施,強力推進。農業(yè)局多次召開會議,研究部署勞動力培訓工作,制訂了《“陽光工程”項目實施方案》和《管理細則》,形成了由農業(yè)局牽頭,財政、勞動、教育等有關部門參與配合,良性互動的工作機制。每月定期召開工作現(xiàn)場會,匯報本月工作進展情況,定期編制簡報,印發(fā)給縣委、縣政府及上級部門。
    3、強化監(jiān)控,確保效果。xxx嚴格按照“陽光工程”的操作規(guī)程,實施監(jiān)控。一是實行招生匯報制。培訓基地每招一個專業(yè)或一期新生,必須及時報“陽光工程”辦公室,“陽光工程”辦公室對招生簡章、收費標準、合同等進行審查。二是實行月報制。每月月底,培訓基地要按時上報培訓臺帳和就業(yè)臺帳,同時匯報下步培訓計劃,培訓措施。三是實行點名制。培訓基地自開學之日起,由“陽光工程”辦公室派專人進行點名,每次點名情況都有培訓基地負責人簽名備案,并以此做為撥付經費的一項重要依據(jù)。四是實行跟蹤服務。“陽光工程”辦公室根據(jù)培訓基地提供的培訓就業(yè)臺帳,定期進行電話采訪,并記錄在案。
    4、強化三堂課制度,提高培訓質量。
    為抓好項目的監(jiān)督治理,從建立健全各項制度入手,重點建立了三堂課制度。一是建立第一節(jié)課機制。陽光辦嚴格執(zhí)行第一節(jié)課制度,在每期班開班前必須將有關情況上報陽光辦,開班時,陽光辦的人到現(xiàn)場上第一節(jié)課,對陽光工程的意義、目的進行講解宣傳,并對學員的身份、數(shù)量進行核實,發(fā)放培訓券。通過第一節(jié)課,不僅宣傳了黨和國家的惠民政策,也為培訓基地的招生工作做了宣傳。二是建立陽光工程抽查一堂課制度,包括對各培訓基地每期培訓班的開班、學員數(shù)量、培訓效果、學員轉移就業(yè)、各種臺帳、檔案治理等情況都及時進行檢查驗收,驗收合格后,出具檢查驗收合格報告,否則對該基地的培訓轉移工作不予承認。三是結班考試制度。培訓結束后,陽光工程領導小組要認真核實培訓檔案(包括培訓資料、教學計劃、培訓教材、試卷、成績冊、監(jiān)考和評判老師資料等),根據(jù)完成工作情況進行評估,實行動態(tài)調整。
    通過一年來的工作,我們深深感到:針對性的開展“陽光工程”培訓工作,是推進社會主義新農村建設的有效途徑。xxx是一個以畜牧業(yè)為主、農牧結合、多民族聚居的偏遠縣城,近幾年正在打造旅游強縣,通過民族民俗特色手工藝品,農產品加工、旅游服務員等培訓,提高了當?shù)厥S鄤趧恿Φ淖陨硭刭|,同時帶動周邊一些人勤勞致富,為社會主義新農村建設營造良好的創(chuàng)業(yè)氛圍,促進農村社會和諧穩(wěn)定。如烏宗布拉克鄉(xiāng)的哈德爾古麗、哈夏加爾鄉(xiāng)喀拉圖拜村的吾麗江,今年參加了第一期陽光工程培訓,現(xiàn)就職于烏宗布拉克鄉(xiāng)卡勒陶刺繡產銷專業(yè)合作社,年收入6000-8000元。
    主要經驗。xxx農廣校積極探索開展農村勞動力轉移培訓的新辦法、新形式,采取就地轉移與向外輸出雙管齊下的辦法,使學員及時有序地得到就業(yè)。一是流動辦班,下鄉(xiāng)培訓??h農廣校為了方便農民學員,降低農民培訓成本,探索出了“流動辦班,下鄉(xiāng)培訓”的新模式,把基地伸延到鄉(xiāng)鎮(zhèn),把技能送到農民家門口,方便了農民學員的生產生活。二是校校聯(lián)合、校企聯(lián)合,訂單培訓??h農廣校在實施“陽光工程”過程中,積極與角來學校、草原油脂加工廠、萬順油脂加工廠等企業(yè)聯(lián)系,簽訂供需合同,爭取培訓訂單,使陽光工程學員結業(yè)后能順利找到工作且能穩(wěn)定就業(yè)。
    雖然我校在農村勞動力轉移培訓方面做了一定工作,但也存在不少困難和問題,主要表現(xiàn)在:一是農村少數(shù)民族文化素質低下,就業(yè)技能缺乏,富余勞動力數(shù)量大,隱性失業(yè)率高,勞力資源浪費嚴重;二是參加培訓的農民和推薦就業(yè)的人數(shù)占農村現(xiàn)有富余人數(shù)的比率很低;三是培訓質量還不高,轉移就業(yè)競爭力不強。
    向上級申請項目建設報告篇四
    按照隴發(fā)改代賑〔20xx〕51號文件下達中央以工代賑資金496萬元、用于禮縣城關鎮(zhèn)楊河村通組道路建設項目,現(xiàn)將項目建設情況公告如下。
    禮縣城關鎮(zhèn)楊河村通組道路建設項目。總投資金496萬元,道路硬化8.75公里,新建三角邊溝887m,梯形邊溝為120m。新建路肩墻共計12處,共計843m。新建橋涵12座,永久性公示牌一座。項目20xx年3月份開工,5月份完成,現(xiàn)已竣工驗收。
    二
    計劃投資資金496萬元,到位資金462萬元,資金到位資金率100%。禮縣城關鎮(zhèn)楊河村通組道路建設項目撥付462萬元,撥付率100%。
    1、項目共發(fā)放勞務報酬75萬元,吸納農村務工群眾141人,占比為中央投資比例的15%以上。
    2、該項目實施后,改善鄉(xiāng)村交通運輸條件及投資環(huán)境,提高村民生產、生活條件,增加群眾經濟收入等方面具有重要作用。
    3、我局高度重視以工代賑項目中農民工工資支付,督促施工單位要按時足額撥付農民工工資,群眾滿意度高。
    向上級申請項目建設報告篇五
    市計委:
    根據(jù)《關于做好2005年度縣(市、區(qū))項目建設評比準備的通知》(a計工【2005】42號)要求,我們對一年來項目建設的有關情況進行了認真自查,現(xiàn)
    總結
    匯報如下:
    一、主要思路及目標
    主要思路:全面實施項目帶動戰(zhàn)略,堅持以項目帶全局,以項目促發(fā)展,按照“抓()大不放小,抓新不放舊,大小兼顧,遍地開花”的原則,以大項目立縣,以小項目擴規(guī)模、增總量,做到謀劃項目抓儲備、協(xié)議項目抓簽約、簽約項目抓開工、在建項目抓投產、投產項目抓效益,力促項目建設快速發(fā)展。
    工作目標:在經濟和社會發(fā)展方面,全年完成投資1000萬元以上項目8個。
    二、主要工作成效
    三、采取的主要措施
    在項目建設中,我們立足于“爭、引、促、建”四措并舉,全力抓好項目建設。
    (一)解放思想,搶抓機遇,爭項目
    解放思想是經濟發(fā)展的前提。一年來,我們不斷解放思想,更新觀念,深入開展解放思想大討論。通過全縣上下認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,進一步提高了對項目建設重要意義的認識。在學習理論的同時,廣大干部群眾逐步樹立了干大事業(yè),求大發(fā)展的雄心壯志,消除了項目建設與己無關的錯誤觀念,樹立了領導干部是項目建設帶頭人,企業(yè)是項目建設主體的意識。
    (二)優(yōu)化環(huán)境,擴大開放,引項目
    抓項目必須抓環(huán)境。良好的環(huán)境是區(qū)域經濟發(fā)展的“金字招牌”,是吸引外來投資,引進項目,凝聚人氣的關鍵。按照“圍繞發(fā)展抓環(huán)境,抓好環(huán)境促發(fā)展”的思路,進一步樹立“投資者是上帝,引資者是功臣,()破壞環(huán)境是罪人”的意識,切實把環(huán)境建設作為事關全局的戰(zhàn)略性舉措,常抓不懈。按照硬環(huán)境上水平,軟環(huán)境爭一流的原則,切實優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境。
    2、加強軟環(huán)境建設,全力打造“環(huán)境磁場”。把營造優(yōu)惠透明的寬松政策環(huán)境和提供優(yōu)質高效服務貫穿項目建設始終,切實增強我縣招商引資的吸引力。按照三個有利于標準和“一企一策、一事一議、政策跟著項目走”的原則,堅持做到“一活一死”?!盎睢奔然钫撸M一步修訂完善了《關于加快項目建設的實施意見》、《關于進一步優(yōu)化環(huán)境的若干規(guī)定》等一系列措施和優(yōu)惠政策。“死”既卡死紀律,每月25日前,除稅務和安監(jiān)部門外,其他部門一律不允許進企業(yè)收費,否則企業(yè)有權拒交。對重點項目實行“封閉運行”和掛牌保護。項目引進后,從()開工到建成,任何單位和個人都不準到施工現(xiàn)場收費,墻內的事由法人辦,墻外的事由政府辦,對項目建設的有關手續(xù),由縣經濟發(fā)展局明確專人協(xié)助辦理。
    (三)強化措施,嚴格考核,促項目
    項目()建設必須充分調動廣大干部群眾的積極性,只有全社會共同參與才能取得長足發(fā)展。對此,縣委、縣政府審時度勢,決定2005年為項目建設年,并對項目建設實行目標管理,用較真的辦法進行考核。一是明確任務目標。制定出臺了《2004---2005年度項目建設任務指標及考核辦法》,對各單位、各部門項目建設工作進行量化,把項目建設作為一把手工程實行一票否決。二是建立項目報告和調度制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項目分包部門每月5日前將項目進展情況、投資完成情況和實施中存在的突出問題,向縣經濟發(fā)展局反饋,縣經濟發(fā)展局定期匯總向縣委、縣政府報告。每月召()開一次項目工作調度會,逐一聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門項目建設進度;每季度末召開項目建設
    述職報告
    會,各單位、各部門要將召開了多少次項目建設會,外出聯(lián)系了多少趟項目,謀劃了多少項目,談成了多少項目,重點項目進展如何等逐一進行報告,未按要求落實的要說明原因,有效地杜絕了個別單位敷衍塞責、應付差事的現(xiàn)象。形成了人人謀項目、跑項目,以項目帶投資、促經濟發(fā)展的良好氛圍。
    同時,我們還積極組織參加了“5.18”河北經貿洽談會、“8.6”省??萍柬椖堪l(fā)()布及洽談會、“9.7”華人華僑考察團經貿合作懇談會、“9.8”廈門第六屆中國投資貿易洽談會等招商活動,促進了全縣項目建設的快速發(fā)展。
    (四)突出重點,狠抓落實,建項目
    2、圍繞傳統(tǒng)產業(yè)抓技改,全面提升企業(yè)市場競爭力,構筑“四梁八柱”,把主導產業(yè)提升為強縣制高點。以項目建設為依托,主攻技改投入,加快機械()制造、襯布、膠帶、拔絲等主導產業(yè)與科技的對接和融合。今年重點抓了p襯緯經編基布項目、p機械有限公司柴油機配件項目、p高檔襯布有限公司技改項目、p膠帶有限公司技改等項目,促其上檔升級。其中,p機械有限公司柴油機配件項目,是在原河北鋸床廠基礎上,由m機械有限公司與中國天然氣總公司共同出資組建的股份制企業(yè)。該公司積極引進先進技術,對原企業(yè)進行整體技術改造,為濟南柴油機廠配套生產190型柴油機發(fā)電機組部件,年銷售收入3000萬元,利稅450萬元。投資2699萬元的y襯布有限公司彈力襯緯經編基布項目,引進德國先進生產設備,年產高檔彈力襯基布1100萬米,該項目有利地拉動了我縣襯布產品檔次大幅度提升,由中低檔次向中高檔次快速跨躍,拉動襯布行業(yè)從谷底向前景廣闊區(qū)間爬坡。
    四、項目建設中存在的問題及今后打算
    今年以來,我縣在項目建設上雖然取得了一定成績,但與市委、市政府要求和其他縣市相比還存在一定差距。主要表現(xiàn)在:高科技項目少,現(xiàn)有項目科技()含量低,起點不高,缺少能夠達到國內國際同行業(yè)一流水平的標志性項目;現(xiàn)有企業(yè)母體規(guī)模小,招商能力差,融資渠道不寬,政府直接投資、依靠銀行貸款的單一投資項目占相當比重,項目建設中的資金短缺問題比較突出;利用外資水平低,項目進展不平衡。
    在今后的項目建設工作中,我們將深入貫徹落實黨的十六大精神,按照“發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措”的要求,繼續(xù)開展項目年建設,進一步加大項目建設工作力度。一是加快項目庫建設。適應全縣項目建設的需要,不斷充實項目庫內存,始終堅持充足的儲備項目,真正做到儲備項目質好、量多,不斷檔;二是加快謀劃項目的簽約。重點抓好維維生態(tài)奶、康達集團蚊香、o集團硝基棉等項目的簽約;三是加快簽約項目開工進度。重點抓好p公司二期凍干食品、p公司腌漬菜、重點高中、縣委政府綜合辦公樓等項目建設,確保達到時間進度要求。四是充分發(fā)揮地緣、人緣、資源優(yōu)勢,大力實施走出去戰(zhàn)略,不斷開拓項目建設工作新思路,增強各()級領導干部謀項目、引項目、抓項目的能力。五是繼續(xù)加大項目工作考核力度,充分調動各級領導干部和群眾參與的積極性和主動性,開創(chuàng)項目建設新局面。
    向上級申請項目建設報告篇六
    項目實施的內容與批復的可行性研究報告和初步設計的內容做對比,變更部分需說明原因。
    環(huán)評等手續(xù)的辦理情況,批復的建設期存在的差距等。
    二、資金使用和管理情況
    財務支出情況,包括執(zhí)行國家財經法規(guī)、制度和建設資金管理規(guī)定的情況,執(zhí)行概預算管理規(guī)定的情況,按照合同支付工程款的情況,按規(guī)定使用管理費、提留質量保證金的情況,待攤投資和往來賬目的情況等。
    工程價款支付情況,包括項目建設單位工程價款結算方式,結算
    手續(xù)完備程度,支付審批程序的規(guī)范性,支付金額的真實性,核算內容的正確性和合規(guī)性,建設期間利息收入的`情況,工程投資完成情況等。
    基建收入及工程結余資金情況。
    項目竣工財務決算情況。
    其他費用使用和管理情況,概算執(zhí)行情況等。
    三、建設任務完成情況
    場情況,調試、使用運行、管理和規(guī)章制度制訂情況,項目運行管理制度制訂、執(zhí)行情況等。
    招標采購情況,按照《農業(yè)基本建設項目招標投標管理規(guī)定》的要求和批復的招標方案進行的招標情況。
    合同管理情況,包括合同簽訂情況和合同執(zhí)行情況。
    五、其他需要說明的情況
    向上級申請項目建設報告篇七
    根據(jù)赤峰市發(fā)展和改革委員會文件的要求,我園對教學樓工程項目建設進行了全面自查?,F(xiàn)結合實際將自查情況匯報如下:
    一、基本情況
    克旗民族實驗幼兒園教學樓項目于20xx年7月2月立項,計劃總投資1198萬元,其中京蒙幫扶190萬元,自治區(qū)配在套資金190萬元,地方自籌818萬元。于2013年5月20日開工建設,總占地面積20704.41平方米,建筑面積5069.5平方米。
    二、資金到位、管理和使用情況
    截止到目前完成總投資近千萬元,到位資金七百多萬元。在資金管理方面,嚴格按照上級有關專項資金管理辦法的規(guī)定,遵循專款專用原則,對“工程”資金單項建賬,封閉運行,嚴格執(zhí)行財經管理制度,嚴禁截留和挪用工程???。工程款嚴格按進度和質量進行撥付,并實行嚴格的審批審簽制度。
    三、項目實施情況
    (一)、機構設置
    為將該項目實施好,建立了項目法人制,我園還建立了園長為首的“工程”領導小組,負責項目實施的組織管理,明確各部門的職責,抽專人負責。
    (二)嚴格工程管理,確保工程質量
    在工程實施過程中,堅持按基本建設程序辦事,認真搞好建設項目的立項和可行性研究、選址。堅持先勘察后設計再施工,土建項目管理按照有關規(guī)定實行法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制,并著重做好以下幾個方面的工作:
    一是規(guī)劃設計。首先,根據(jù)項目地理環(huán)境等實際情況,委托勘察單位對項目進行地質勘測,并出具地質勘測報告,作為施工圖紙設計的主要依據(jù)之一。再次,所有工程圖紙均根據(jù)各校實際情況,按照“堅固、實用、經濟、美觀”的原則,由設計室進行設計,要求工程設計、建設標準要符合實際,不盲目追求高標準,確保設計科學合理。工程預算的編制要本著“合理、節(jié)約”的原則進行。
    二是組織管理。我們的管理目標是:依法管理、精心設計、精心施工、節(jié)約資金、按期完成、保證質量、安全適用。首先,工程的發(fā)包嚴格按照國家基本建設程序及《赤峰建設工程招投標管理條例》和《建設工程施工招標實施辦法》的有關規(guī)定,實行公開、公平、公正的招投標,堅持在公平、公正、公開的原則下?lián)駜?yōu)選定承建單位,嚴格杜絕“人情工程”、“關系工程”等工程發(fā)包中的不良現(xiàn)象,強化監(jiān)督,推行陽光作業(yè)。其次,加強施工管理,建立健全工程管理責任制,將責任落實到人,局領導督促,同時為確保工程質量,具備條件的按規(guī)定應當實行監(jiān)理的項目,委托具有相應資質的監(jiān)理機構對項目實行全過程管理,嚴格執(zhí)行有關標準規(guī)范,對質量進度進行監(jiān)督和管理,要求施工單位整理好該項目完整的工程技術資料,并報送申請驗收報告,對工程進行竣工驗收,合格后交付使用。
    (三)工程進度
    進一步加大對工程的監(jiān)督管理力度,落實各項安全管理措施,完善各項資料,層層落實責任,在保證工程質量的前提下,加快工程進度,計劃于20xx年10月30日交工,于20xx年3月之前投入使用。
    向上級申請項目建設報告篇八
    根據(jù)蘭州市、榆中縣環(huán)保局《關于印發(fā)建設項目環(huán)境安全風險專項清查及整治工作方案的通知》要求,我公司針對現(xiàn)有建設項目環(huán)境風險開展了自檢自查,現(xiàn)將具體情況報告如下。
    公司近年來改擴建項目共6個,所有項目均嚴格執(zhí)行了環(huán)境影響評價制度和“三同時”制度,目前除超細鈷粉生產線停產外,其它項目均正常生產,項目基本情況見表1-1。
    1.制度建設及日常管理
    公司已成立環(huán)境管理組織機構,并配備環(huán)保專業(yè)技術人員;污染物治理設施配備有能保證其正常穩(wěn)定運營的足夠的專業(yè)技術人員。制定了環(huán)境風險防范相關制度,主要包括企業(yè)的污染處理設施及在線監(jiān)控裝置運行管理制度、突發(fā)環(huán)境事件應急及污染事故報告制度等。
    在環(huán)境風險防范日常管理方面,主要包括以下幾方面內容:
    (1)在生產過程中加強了檢查,減少跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象;
    (2)對檢修中清洗出的污染物妥善收集和處理,防止二次污染;
    向上級申請項目建設報告篇九
    根據(jù)中共織金縣紀委關于開展工程建設領域突出問題專項治理工作的通知(織紀通[2009]25號)精神,我局對2007年至2009年所有教育工程項目建設進行了全面自查?,F(xiàn)結合實際將自查情況匯報如下:
    一、基本情況
    我局20xx至20xx年教育工程建設項目為98個,建設面積69859㎡,總投資4793萬元,其中中央、省資金為3125萬元,地、縣為1668萬元。
    1、薄弱學校:
    20xx年實施薄弱學校改造工程項目為19個。建設面積14600㎡,總投資為725萬元其中:中央資金412萬元,省級資金313萬元,主要用于危房改造4420㎡,辦學條件不足學校維修改造4380㎡,建寄宿制初中5800㎡;立項單位為省教育廳,決策單位為省教育廳,項目審批單位為省教育廳,項目主管單位為教育局。項目實施單位為項目所屬鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和教育局,其中,教育局組織實施14個,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))組織實施5個。
    級資金360萬元,主要用于辦學條件不足改造,建設面積14800平方米;立項單位為省教育廳,決策單位為省教育廳,項目審批單位為省教育廳,項目主管單位為教育局。所有項目均由項目鄉(xiāng)(鎮(zhèn))組織實施。
    20xx年實施薄弱學校改造工程項目為33個。建設面積13690㎡,總投資為820萬元。其中:中央資金392萬元,省級資金428萬元,主要用于辦學條件不足學校維修改造13690㎡。立項單位為省教育廳,決策單位為省教育廳,項目審批單位為省教育廳,項目主管單位為教育局,所有項目均由項目鄉(xiāng)(鎮(zhèn))組織實施。
    2、高中工程為1所(織金六中)。建設規(guī)模14000㎡,投資1098萬元,其中地級資金200萬元,縣級配套898萬元;立項單位為地區(qū)教育局,決策單位為地區(qū)教育局,項目審批單位為地區(qū)教育局,項目主管單位為織金縣教育局。項目實施單位原為城關鎮(zhèn),根據(jù)縣有關會議精神,現(xiàn)已移交給教育局組織實施。目前,受清織鐵路影響已通知停工。
    3、寄宿制工程1所(少普中學),建設規(guī)模1750㎡,投資108萬元。其中省級資金108萬元。立項單位為省教育廳,決策單位為省教育廳,項目審批單位為省教育廳,項目主管單位為教育局。項目實施單位為項目所屬鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。
    4、地質災害搬遷工程為2所。普翁白泥坡小學建校舍1955㎡,投資196萬元;普翁白巖腳小學建校舍1564㎡,投資156萬元。立項單位為省教育廳,決策單位為省教育廳,項目審批單位為省教育廳,項目主管單位為教育局,項目實施單位為項目所屬鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。
    二、資金到位及管理情況
    目前,我縣“薄弱學校改造工程”項目、高中工程項目、寄宿制工程項目、地質災害搬遷工程項目上級資金已全部到位。在資金管理方面,嚴格按照上級有關專項資金管理辦法的規(guī)定,遵循??顚S迷瓌t,對“工程”資金單項建賬,封閉運行,嚴格執(zhí)行財經管理制度,嚴禁截留和挪用工程專款。工程款嚴格按進度和質量進行撥付,并實行嚴格的審批審簽制度。
    三、項目實施情況
    1、機構設臵
    副縣長和分管教育的副縣長任副組長,縣教育、財政、計劃、國土、建設等部門的.負責人為成員的實施“工程”領導小組,負責項目實施的組織管理,明確各部門的職責,并下設辦公室在教育局,由教育局長兼任辦公室主任,教育局其他黨組成員為副主任,抽專人辦公。
    2、項目實施管理辦法
    (一)提高認識,加強領導,確保工程順利實施。縣委、縣政府站在“科教興織”的戰(zhàn)略高度,充分認識到實施好“各類工程”是改善我縣基礎教育辦學條件的大好機遇。要求各有關部門要對該工程開綠燈,簡化手續(xù),減免費用,要齊心協(xié)力,共同配合抓好工程的建設。
    (二)嚴格工程管理,確保工程質量
    在工程實施過程中,堅持按基本建設程序辦事,認真搞好建設項目的立項和可行性研究、選址。堅持先勘察后設計再施工,杜絕三邊工程,土建項目管理按照有關規(guī)定實行法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制,并著重做好以下幾個方面的工作:
    程圖紙均根據(jù)各校實際情況,按照“堅固、實用、經濟、美觀”的原則,由縣設計室進行設計,要求工程設計、建設標準要符合實際,不盲目追求高標準,確保設計科學合理。工程預算的編制要本著“合理、節(jié)約”的原則進行。
    二是組織管理。我局的管理目標是:依法管理、精心設計、精心施工、節(jié)約資金、按期完成、保證質量、安全適用。首先,工程的發(fā)包嚴格按照國家基本建設程序及《貴州省建設工程招投標管理條例》和《貴州省建設工程施工招標實施辦法》的有關規(guī)定,實行公開、公平、公正的招投標,堅持在公平、公正、公開的原則下?lián)駜?yōu)選定承建單位,嚴格杜絕“人情工程”、“關系工程”等工程發(fā)包中的不良現(xiàn)象,強化監(jiān)督,推行陽光作業(yè)。其次,加強施工管理,建立健全工程管理責任制,將責任落實到人,局領導分片督促,同時為確保工程質量,具備條件的按規(guī)定應當實行監(jiān)理的項目,委托具有相應資質的監(jiān)理機構對項目實行全過程管理,不具備條件的項目校除委托縣質監(jiān)部門進行質量監(jiān)督外,寄宿制辦公室人員分點負責,嚴格執(zhí)行有關標準規(guī)范,對質量進度進行監(jiān)督和管理,設計單位將“工程”項目分片分點到個人,便于急時處理施工中遇到的問題,誰管理的工程出問題誰負責。土建項目竣工后,要求施工單位整理好該項目完整的工程技術資料,并報送申請驗收報告,由縣直各有關單位抽人組成驗收組對工程進行竣工驗收,合格后交付使用。
    向上級申請項目建設報告篇十
    13號分項目建設工作效果較好:與企業(yè)的合作進入進入實質簽約階段;央財支持項目建設驗收取得重大突破;順利完成省巡視組對我系部巡視;學生實習總結工作順利開展;研究室的'研究工作順利展開。
    1、廣泛展開企業(yè)調研,了解行業(yè)一線狀況,及時修正教學計劃。本季度,開展了兩次較大的企業(yè)調研,分別自旅行社和酒店兩個行業(yè)進行調研。在旅行社主要調研新旅游法頒布后對旅游業(yè)的影響,以及這種影響對旅游教育的連帶影響;在酒店主要調研八項規(guī)定以后的業(yè)務變化,以及這種變化引發(fā)的.酒店專業(yè)教育的連鎖變化。通過調研,及時修正專業(yè)培養(yǎng)方案。
    2、派遣專業(yè)教師下企業(yè)掛職鍛煉,增強“雙師型”效應。本年度,全部專業(yè)教師以不同形式都被派往企業(yè)掛職。通過掛職,專業(yè)教師對行業(yè)有了深入的了解,鍛煉了專業(yè)技能,增強了動手能力。
    (一)教師及企業(yè)空間更新不及時,空間內容單薄。
    (二)數(shù)字化課程沒有被通過。
    (三)學生到課、出勤還存在問題。
    (四)本期13號分項目建設不夠充分。