歷史是人類社會發(fā)展的見證，其研究可以幫助我們認識現在和展望未來。如何烹飪出美味又營養(yǎng)的家常菜？接下來是一些經驗豐富者的總結分享，希望對您有所啟發(fā)。
公司會議表態(tài)發(fā)言篇一
各位領導、同志們：
大家好！
回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們電力公司將繼續(xù)按照供電公司及各級領導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展安全工作。
第一，針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種安全生產規(guī)章制度，全面落實安全生產責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學管理。
第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，落實好各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行。
三、進一步加強班組安全管理工作，規(guī)范各項管理，把落實“安全生產”作為安全工作的重要內容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現有各級人員培訓工作。為安全施工做好準備。
四、在今年施工現場的安全管理方面、突出風險的動態(tài)管理，切實落實風險防范措施，積極組織對要害部位應急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設專人監(jiān)護，各施工點設專人加強巡視、發(fā)現隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關，緊抓經濟效益的同時保障安全生產。
五、在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時加強現場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車輛等超期使用情況、我們將嚴格按安全性要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用。公司人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質不合格人員進入施工、作業(yè)現場，嚴堵事故的源頭，全面提高公司員工的.整體素質，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動保護用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。
六、加強公司的安全學習、培訓管理，繼續(xù)堅持每月一次的安全分析會議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實到個人，及時堵塞漏洞，保證安全生產目標的實現。
我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在供電公司及各級領導的領導下，做好我公司的安全生產工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現場安全的管理和監(jiān)督，實現公司全年生產安全平穩(wěn)運行，為公司的全面發(fā)展做出應有的貢獻，謝謝大家！
電力有限責任公司。
公司會議表態(tài)發(fā)言篇二
三、圍繞新任務，落實問責職責
強化黨風廉政建設工作，必須動真碰硬執(zhí)紀問責。本人將圍繞公司發(fā)展過程中的重點環(huán)節(jié)、重點領域、重點節(jié)點、重點人員開展執(zhí)紀問責，始終保持正風肅紀的高壓態(tài)勢。一是開展專項檢查。本人將在公司黨委、紀委的帶領下，圍繞公司“三重一大”、物資采購、獎金發(fā)放等工作開展專項檢查，在檢查中加大問題線索的挖掘深度和力度，以零容忍的態(tài)度查擺存在在黨員干部身邊、影響職工群眾生活的違規(guī)違紀問題。二是加大問責力度。運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，對黨員干部的“四風”問題、職工群眾反映強烈的問題等，以對黨組織和職工高度負責的態(tài)度嚴肅問責處理，全力為公司發(fā)展營造風清氣正的良好環(huán)境。
公司會議表態(tài)發(fā)言篇三
尊敬的各位領導、各位代表：
大家好！按照會議安排下面由我代表***單位就2012年生產經營工作，做表態(tài)發(fā)言，不妥之處請批評指正。
上午，聽取了公司工作報告和工會工作報告，深受鞭策、倍受啟發(fā)和鼓舞。特別是工作報告，催人奮進，意義深遠，更使我們明確了今后的方向、完善了發(fā)展思路，進一步堅定了繼續(xù)推動公司通信業(yè)務跨越發(fā)展的信心和決心。
在過去的一年里，***單位全體員工付出了辛勤和汗水，在分公司各部門的支持和幫助下客服了種種困難、解決了一些發(fā)展中存在的問題，圓滿完成了公司下達的各項任務指標，同時也得到了回報，員工積極性和士氣進一步增強，發(fā)展信心倍增?；厥?015年，我們深感：與自己比，雖然得到了較快的發(fā)展，但與全區(qū)各兄弟縣相比，還有很多的差距和不足，需要更加百倍的去努力。
新年開局目標已明確，各項任務艱巨而繁重，“開好頭”“起好步”意義重大，相信在區(qū)市公司的堅強的領導下，團結帶領全體員工，以跨越追趕的氣魄和爭先創(chuàng)優(yōu)的勇氣，不管任務有多重，壓力有多大，市場有多復雜，只要我們以堅韌不拔的毅力和執(zhí)著追求的精神，熱情干事，激情創(chuàng)業(yè)，2011年各項發(fā)展目標就一定會實現。
下面我就貫徹落實會議精神，具體做好八個方面工作：
一是增強責任意識，強化內部執(zhí)行力。把這次會議精神，特別是兩個工作報告?zhèn)鬟_到每位員工，認真學習好、貫徹好、落實好，對公司決策部署和工作重點細化量化，加強指導、分解落實、明確時限、責任到人。
二是緊緊抓住以完成總體收入目標為主線，帶領全體員工，以增加收入做為企業(yè)發(fā)展的中心任務，狠抓落實，千方百計為收入的增加獻計獻策。
三是堅持加快移動業(yè)務發(fā)展的思路。
1、千方百計抓政企單位客戶、抓團購，堅持中高端和單c機的發(fā)展策略，分行業(yè)、分領域，挖掘空白，以政務監(jiān)管及執(zhí)法等4類行業(yè)應用為突破口，努力拓展政企市場，以業(yè)務發(fā)展帶動收入增加，以發(fā)展要效益，做到量、質并重。
2、充分發(fā)揮行業(yè)客戶經理作用，不斷進行項目開拓，以抓項目帶動業(yè)務發(fā)展和收入的增量。
3、繼續(xù)著力以寬帶發(fā)展帶動移動業(yè)務發(fā)展的組合發(fā)展策略，讓今后寬帶+c的發(fā)展模式被廣大客戶所認知、認可，以增加移動客戶的發(fā)展量。
4、以公司的代營、代辦各項優(yōu)惠政策充分調動和擴大社會代辦和農村代辦力量。找出能人，讓“能人能干事，能干成事”，能得到豐厚的回報，使其形成良性循環(huán)，進而激發(fā)代辦、代營的業(yè)務發(fā)展積極性。
5、把商業(yè)店面作為2011年移動業(yè)務普及的重點區(qū)域之一，利用分組走訪的方式責任落實到人，開展走訪式營銷，提高該客戶群的移動業(yè)務占有率和認知率。
四是繼續(xù)把寬帶和光纖業(yè)務的發(fā)展緊緊抓住，作為增量促收的利器之一，利用寬帶和光纖電路的穩(wěn)定客戶資源，作為帶動移動業(yè)務發(fā)展的手段，以提高產品融合，規(guī)避傳統(tǒng)業(yè)務的離網風險。
五是重視移動增值業(yè)務發(fā)展，手機報、189郵箱、通信助理、天翼影視等應用，以個性化的互聯網wap業(yè)務為業(yè)務重點，大力開展增值業(yè)務的宣傳和演示力度。以營業(yè)廳為營銷主陣地進行3g業(yè)務的演示，增加移動業(yè)務的附加值和粘合度。
六是繼續(xù)以績效考核為導向，充分用好績效考核這個杠桿來撬動市場，調動員工積極性、主動性。
七是充分重視客戶維系和服務工作，努力完成公司測算和下達的移動保有、寬帶續(xù)包和移動有效客戶數等維系指標，將服務與客戶維系二者充分結合，將分公司客戶維系挽留系統(tǒng)應用要求和獎懲措施同各部門要求有機結合起來。繼續(xù)保持鹽池業(yè)務基本面，即：固網語音的基本走勢，同時狠抓服務管理，為業(yè)務有效發(fā)展和收入的增加奠定基礎。增強形象意識，營造和諧氛圍，加強優(yōu)質服務工作，努力提升服務水平，在服務水平上逐步與其它運營商區(qū)分開來，讓客戶選擇中國電信無后顧之憂。
八是認真落實黨風廉政建設責任制，加強安全生產，確?！耙环狡桨病?。
各位領導、各位代表，此次會議目標已明確，使命催人奮進，讓我們更加緊密的團結起來，以只爭朝夕的進取精神，合心合力謀發(fā)展，勵精圖治促發(fā)展，為***單位和諧和可持續(xù)發(fā)展譜寫更加輝煌的篇章。
謝謝大家!
尊敬的各位領導，親愛的員工代表同志們： 大家好！
今天在這里隆重召開集團公司2015年工作總結暨先進表彰大會，總結2015年工作經驗，查找不足，表彰先進，安排部署2015年各項工作。身為xxx總經理，企業(yè)安全生產和經營管理的第一責任人，我深感任務艱巨、責任重大。但壓力催生動力，展望2015年，我們將在集團部署的戰(zhàn)略目標下著重抓好以下幾項工作：
一、理清思路，分工協作，構建科學合理的管理體系。新的一年，公司重新調整了組織架構，我們將進一步完善規(guī)章制度，明晰管理職責，打造分工明確、層級負責的垂直管理體系。充分發(fā)揮各分管副總和廣大干部職工的積極性，結合年度目標責任書，通力合作，形成總經理主抓經營，分管副總各負其責，全員肩上有擔子的局面，全力以赴完成年度任務目標。
二、節(jié)能降耗，挖潛增效，努力扭轉生產經營的被動局面。剛才，xx的報告中通報了集團去年的生產經營情況，對xxxx來說，雖然2015年公司超額完成了各項產品的生產產量，但由于市場和成本等原因，公司生產經營形勢依然嚴峻。
2015年，我們會在認真分析今年經營形勢的基礎上，公司上下“一盤棋”，抓好生產平衡，以效益最大化為前提，不斷深化、細化生產性成本管理，嚴格控制質量指標，注重節(jié)能降耗，加大技改力度，大力推進生產攻堅，努力在提高生產效率、科技創(chuàng)新貢獻率上取得新突破，保產量、抓質量、降消耗，通過挖潛增效來提升公司盈利水平。
三、強根固本，完善用人機制，優(yōu)化人力資源配置。認真分析現階段人員結構，以“精簡、高效、滿負荷”為原則，合理確定崗位設置和各崗位的職責、工作量，做到崗位設置合理，工作量飽滿，實現人崗匹配。統(tǒng)籌推進三支人才隊伍建設，讓經營管理人才隊伍、專業(yè)技術人才隊伍、技能操作人才隊伍之間的比例日益合理。加快培養(yǎng)一批熟悉市場經濟規(guī)律、具有較強管理能力的經營管理人才，造就一批技術過硬、善于解決技術難題的技術能手，加強拔尖技能人才梯隊建設，培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè)、技能精湛的技能人才隊伍，不斷提高全員的工作效率。
員工、提高員工工作熱情和創(chuàng)造力、增加員工對企業(yè)的認同感，促進公司形成良好的內部氛圍，不斷提高企業(yè)執(zhí)行力，真正實現企業(yè)和員工共同健康、快速、和諧發(fā)展。
總之，在新的一年里，我們面臨的形勢嚴峻、任務艱巨。同時，困難與希望同在，挑戰(zhàn)與機遇并存。我有信心，也有決心與方明化工廣大干部職工一道，攜手共進、頑強拼搏、埋頭苦干、迎接挑戰(zhàn)，爭創(chuàng)佳績，為圓滿完成全年各項任務目標而努力工作！
最后，祝大家新年快樂，萬事如意，闔家幸福！ 謝謝大家！
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
新年伊始，我們鴻遠人齊舉一堂，在此隆重召開公司2012年工作會議。剛才，聽取了林總經理題為《》的工作報告和張董事長題為《》指導講話，我的心情無比激動，林總的講話目標明確，要求嚴格詳細，張董事長的講話既總結了過去，又對未來進行了描畫，因此，可以說這此大會是引領公司未來發(fā)展的大會，是鼓舞人心的大會。在過去的2011年，后勤各科室的工作取得了一定的成績，生產調度協調有力，文化娛樂活動精彩風塵，安全、環(huán)保工作扎實有效，基建工程穩(wěn)步推進，績效考核更加的全面合理，成本核算更加的精細化，生產生活物資供應保障及時。這些成績的取得，都是公司領導的正確領導和鞭策鼓勵下取得的，是各部門大力支持的結果，也是后勤各科室員工精誠團結、奮力拼搏的結果。成績只能說明過去，新的目標和新的一輪的考驗有壓在我們的肩上。
2012年，后勤科室將根據林總經理和張董事長的具體要求，做好以下工作：
涵，層層分解目標責任書，細化、量化部門內部考核細則，真正的把思想和行動統(tǒng)一到公司的總體部署上來。
二、堅持“安全生產、以人為本、遵規(guī)守法、關愛生命”的安全管理方針不動搖，全方位、多層次，認真細致的將安全責任落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個人，增強廣大員工的安全防范意識，牢固樹立“安全第一”的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹大意思想，努力創(chuàng)造安全、文明、和諧新鴻遠。
三、科學謀劃、精心組織、周密安排生產進度，在確保安全的'條件下，督促各項生產經營任務的按時完成。
四、狠抓各項管理制度的貫徹落實，切實增強制度的執(zhí)行力，在抓好基礎管理和日常工作的同時，著力強化部門內部員工的技能培訓，提升后勤服務、管理人員的素質。
五、以清潔生產審核驗收評估為契機，以實施綠色礦山建設為目標，狠抓環(huán)境保護工作，加大“三廢”的治理力度，主要污染物和廢棄物達到清潔生產審核的目標。
六、以精益化生產活動為契機，大力倡導勤儉節(jié)約，杜絕浪費，嚴把臨時用工、油耗、材料領用關，按照工作審批流程辦理各項事務，杜絕一切不必要的費用開支，切切實實將成本核算工作落到實處。
七、精心組織、合理安排基建工程施工，在確保安全的前提下，把好工程質量關，完善基建工程資料，及時做好工程驗收、決算工作。
八、以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機，大力構建團結互助，共同提高，共謀企業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境，加強職工的思想道德教育和企業(yè)文化宣傳，著力協調解決職工出行、就餐等關系到職工切身利益的問題，努力為職工提供便利的生活和滿意的服務。
后勤部門將會始終牢記“服務、指導、監(jiān)督、協調”的宗旨，緊緊圍繞2012年度公司工作重點，開拓實干、團結協作，創(chuàng)新奮進、真抓實干，將各項工作做細、做實，真正的將各項工作落到實處，確保2012年各項生產經營目標順利實現，為公司的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展再做新的貢獻。
謝謝大家！
二〇一二年二月十一日
尊敬的董事長、總經理及各位領導、親愛的各位同事們：
今天是一個辭舊迎新的日子，我們都滿心歡喜，我們公司的所有人每年都會在這一天團聚，這樣的年終大會，讓我們的心靠得更攏。今天，我的心情很激動，因為我能站在這里發(fā)言，我感到很榮幸，作為一名優(yōu)秀員工的獲得者，我很自豪。在這里，我代表所有優(yōu)秀員工獲得者向大家表示感謝，感謝領導的厚愛，感謝同事們的支持。 我來到公司已經有×年了，在這幾年里，我明顯感覺到了單位的發(fā)展，也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時，我還是個懵懵懂懂的小姑娘，沒有任何的經驗，這幾年來，多虧了領導的悉心教育，也多虧了同事們的支持與幫助，我已經獲得了很多經驗，我的人生也在逐漸成長，我的頭腦也日益豐富，我的生活也越來越豐富多彩。 今年，我能獲得優(yōu)秀員工，首先，我認為這個榮譽是屬于大家的，我取得的成績和成長與領導的關心和同事們的幫助是分不開的，在此，我真誠的說聲謝謝，謝謝單位給我就業(yè)與表現的機會，謝謝領導的諄諄教誨，謝謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵與支持，謝謝你們。 其次，我認為我取得的這些成績與公司的大環(huán)境有著密切的關系，在我們單位，有一批兢兢業(yè)業(yè)的員工，員工們的素質個個都很強，我們單位的企業(yè)文化業(yè)在日益的鼓勵著我們，我們的辦公設備也越來越先進，辦公環(huán)境也越來越舒適。在這樣的工作環(huán)境中，我們的業(yè)務逐漸精湛，我們的技術越來越專業(yè)，我為此感到自豪，我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感激情，我愿意將我的每一份精力都奉獻給我最鐘愛的工作。
2015年即將過去，2015年即將到來，過去的成績我不沾沾自喜，在以后的工作中，我會再接再厲，腦勤、腿勤、手勤，完成好公司交給我的各項工作任務，盡職、盡責！同時向公司里的老員工們學習，學習他們的優(yōu)良品質和熟練的工作業(yè)務！ 我相信，我一定會通過努力獲得更好的成績，我相信，在大家的齊心協力下，我們單位的明天將會越來越好。
最后，我還是要感謝，感謝公司、感謝領導、感謝同事，祝愿你
們在新的一年里身體健康，萬事如意！
謝謝大家！
公司會議表態(tài)發(fā)言篇四
2019年x月**日至2019年x月**日，區(qū)委巡察組對我鎮(zhèn)進行了巡察。x月x日，區(qū)委巡察組向我鎮(zhèn)反饋了巡察意見?，F將履行第一責任人責任抓好巡察整改落實情況報告如下。
(一)加強組織領導，明確目標責任。一是迅速部署，立行立改。以履行好第一責任人職責為目標，牢固樹立四個意識，認真落實兩個責任，堅持把巡察反饋問題整改工作作為一項重要政治任務，與經濟社會發(fā)展工作同安排同部署同推進同考核，先后主持召開關于整改工作會議x次，牽頭制定了整改方案和整改臺賬。成立了整改落實工作領導小組，對照整改方案和臺賬，層層壓實責任，確保問題改到位、改徹底。二是上下聯動，形成合力。黨政一把手為第一責任人，負主體責任;分管負責人負直接責任，其他領導干部履行一崗雙責，在抓好分管工作的同時，必須抓好所承擔的整改工作;各村、各有關部門履行責任主體、實施主體職責，推動整改落實到位。
(二)突出問題導向，確保整改到位。一是切實提高政治站位。深入貫徹落實中央和省、市、區(qū)委決策部署，對巡察組指出的問題、提出的意見，主動認領、照單全收，誠懇接受。作為第一責任人，堅持以身作則，率先垂范，親自抓、負總責，督促分管領導靠上抓，各村和有關部門具體抓，以嚴格的責任落實推動整改到位。二是強化整改措施。嚴格按照整改方案和臺賬要求，逐條梳理剖析問題原因，逐項制定整改措施，明確整改標準、整改時限、責任單位和責任人，確保解決一個、銷號一個，做到件件有落實、事事有回音。對涉及多個部門的整改工作，加強部門之間統(tǒng)籌協調和聯動，做到積極配合、高效落實，以高標準嚴要求推動整改落實到位。
(三)強化擔當作為，狠抓工作落實。定期對整改落實情況進行督導檢查，及時掌握工作進度、質量和效果，通報進展情況，確保整改任務順利完成。對落實工作有力、成效顯著的，給予通報表揚;對工作不到位、開展不好、落實不力的部門和個人，將嚴肅追究相關部門、個人責任，通過責任追究、問責通報，推動問題整改見底到位、長效機制建立健全、整改措施有力有效。
一是對整改工作研究不夠深。在整改措施制定上，探索創(chuàng)新還不夠，創(chuàng)新思維、開拓進取意識還有待加強。二是傳導壓力和壓實責任還不到位。對個別村和部門指導、提醒、監(jiān)督不夠及時，有時存在認識上熱中溫下冷、責任落實不到位的現象。三是統(tǒng)籌協調不夠有力。有時壓擔子、提要求多，教方法、指路子少，在統(tǒng)籌協調職能部門抓好整改落實工作的力度不夠大。
(一)提高政治站位，增強做好巡察整改工作的主動性。深入學習貫徹***新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大及十九屆二中、三中全會精神，加強理論學習，進一步提高政治站位，牢固樹立四個意識，堅定四個自信，堅決做到四個服從和兩個維護，始終在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致。把巡察整改工作作為旗幟鮮明講政治、增強四個意識特別是核心意識和看齊意識的具體行動，當好施工隊長，做到心往一處想、勁往一處使，以堅定的信心和昂揚的斗志，凝聚推動整改落實的工作合力。
(二)突出問題導向，全面抓好整改落實。作為巡察整改工作第一責任人，一定認真貫徹落實巡察整改部署要求，嚴格履行第一責任人職責，定期召開專題會議研究、推進整改落實工作。圍繞存在的問題，嚴格按照整改方案和臺賬要求，逐項明確責任主體、整改措施和完成時限。以釘釘子的精神，立說立行立改，確保整改到位、取得實效。同時，以這次巡察整改為契機，做到舉一反三、查缺補漏、以點帶面，努力推動全鎮(zhèn)各項工作落到實處。
(三)全面推進從嚴治黨，營造風清氣正政治生態(tài)。加強日常監(jiān)督管理，把落實全面從嚴治黨貫穿經濟社會發(fā)展各環(huán)節(jié)全過程，確保兩個責任落到實處。堅持把紀律規(guī)矩挺在前面，帶頭遵守黨章黨規(guī)和《準則》《條例》，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定，做到心有所畏、言有所戒、行有所止，爭當守紀律、講規(guī)矩的表率。加大督查力度，對照四風新表現新形式，嚴查頂風違紀行為。堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重，加強與黨員干部經常性談心談話，暢通干部監(jiān)督信息收集渠道。樹立正確的選人用人導向，營造風清氣正的政治生態(tài)，推動廣大黨員干部在經濟社會發(fā)展中勇于擔當、積極作為、干出實績。
公司會議表態(tài)發(fā)言篇五
xx分公司將認真貫徹本集團工作精神，細分目標，落實責任，采取有效措施，確保年營業(yè)收入xx百萬元，實現利潤xx百萬元的經營目標和任務。
一是加強預算管理，壓實責任。認真開展全面的預算管理工作，重點關注三大預算，橫向邊緣的實際形式，縱向結束，每個人都有綜合預算管理模式的綜合指標，確保年生產成本低于x％。
二是加強xx轉換，增強電源。以改革創(chuàng)新的手段，有效的轉換生產，業(yè)務xx。我們將繼續(xù)堅持內部鋼鐵生產車間承包，穗生產線對外業(yè)務承包，工程隊內部抵押合同的同時，將進一步加快內部市場步伐，規(guī)劃小單位。不同車間的特點，使用不同的生產，管理，管理，使得一個一個的政策，充分刺激內生的力量，增強內部生產經營的活力。
三，加強市場拓展，收入效益。以工程隊為出發(fā)點，到水電行業(yè)進入，逐步占領四川水電站安裝和機組檢修市場。同時，加速重刮中間板機，液壓柔性蓋等新產品，生產和對外推廣工作，盡快形成長期定型產品，占領外部市場為公司的收入效益。
四是加強債權人的權益管理，降低風險。建立了全部清債激勵，限制xx，實施債權人權利承認，收債責任。誰負責誰負責，誰負責誰負責回收的任務的原則，部門，執(zhí)行頭，每月績效考核。同時，針對不同客戶，按照重點收集貨款，難度分別，采取人員配置，實物支付，多方碰撞，法律訴訟等手段清償債務，盡量減少操作風險，提高經濟運行質量。
五是加強創(chuàng)新工作，然后尋求發(fā)展。認真開展市場調研，主動和科研機構和機械廠商的實力，及時開發(fā)可銷售的新產品，引進戰(zhàn)略投資者。通過制度創(chuàng)新，技術創(chuàng)新，管理創(chuàng)新和系統(tǒng)創(chuàng)新，突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸，拓寬發(fā)展渠道，增強生存發(fā)展的動力。
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公司會議表態(tài)發(fā)言篇六
很榮幸能有這樣的機會參加今天的演講會。我叫許靜喆，是圖牧吉所的一名普通員工，今天我演講的題目是“珍視生命、擁抱安全”。
千頭萬緒，安全第一。安全生產是供電企業(yè)的永恒主題，更是供電員工嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，落實崗位責任制，履行行業(yè)職責的具體體現。由于電力產品的特殊性，決定了供電企業(yè)工作的危險性。我們在給萬家?guī)砦拿鳠艋鸬耐瑫r，“電老虎”也陪伴著我們，一旦我們的工作出現疏忽，它隨時隨地都可能出來“發(fā)威”。透視一次次事故帶來的血的教訓，我們不難發(fā)現，管理方面的麻痹大意、違章作業(yè)、經驗主義、急功近利等問題是導致事故發(fā)生的最根本原因?！鞍踩珌碜蚤L期警惕，事故源于瞬間麻痹”、“安全為天，責任如山”等如鐵箴言應長鳴于我們的耳畔。
生命誠可貴，安全價更高。生命對于我們只有一次，健康的身軀是工作、生活的本錢和基礎。我們的身體既沒有備品，也沒有備件，我們必須牢記安全。如果說這個世界上有平等的話，那就是安全。在安全面前，無所謂富貴貧賤，也無所謂男女老幼。安全離我們有多近，幸福就離我們有多近。生命需要呵護，安全對它的呵護無疑是最根本、最有效的。我深深的相信，只有那些真正熱愛生命、熱愛工作，對安全有著深刻領悟的人，對安全才會產生一種沖動、一種喜悅、一種自豪、一種激情，如小溪低吟、春風拂面，又如大海翻騰、群山呼嘯。
我是農電戰(zhàn)線的一名新兵，從單位領導、前輩同事的幫帶和對企業(yè)規(guī)章制度的學習實踐中，在不斷地獲取與感悟安全生產的重大意義。供電安全不僅關系著廣大用電客戶用電安全，也維系著企業(yè)員工自己的生命安全，并且影響著公司、企業(yè)的效益和聲譽。只有每一位員工都用一絲不茍的工作態(tài)度來從事安全生產，才能保證真正的安全。盡責才能免責。一個員工的安全水平在很大程度上取決于安全意識。只有強化安全意識，才能增強責任心，才能正確的對待安全，安全才有保障，生命才會美麗。
擁抱安全，切實做到安全生產百分百，不是一件容易的事，除了把安全工作、技術操作規(guī)程，企業(yè)紀律章程這幾件法寶了然于胸，還應多有幾顆心：
一是專心。學一行，專一行，愛一行。崗位就是陣地，工作的時候就應該專心致志，精力高度集中，不出差錯。
二是細心。不管是長年在干的，還是首次接觸的，工作都來不得半點馬虎，粗枝大葉實在是安全生產的天敵。要拿雙百分，牢記100—1=0的鐵律。
三是虛心。向書本學習，向同事學習，向專家學習，鉆研業(yè)務，努力使自己成為事業(yè)的行家里手。
四是責任心。要弘揚“企興我榮，企衰我恥”的敬業(yè)精神，立足崗位，愛崗敬業(yè)，做到不違章違規(guī)，在每一天的工作中切實做到“嚴、細、實”。只有這樣，才能做到生產中的真正安全，為國家、社會創(chuàng)造更多的價值。
一個企業(yè)的興衰，關系到每位員工的命運，而每位員工的安全，則是企業(yè)發(fā)展的基礎。只有每一位員工都忠于企業(yè)，感恩企業(yè)，把要我安全變成我要安全，增強工作責任感和集體榮譽感，積極發(fā)揚團隊精神，讓企業(yè)和員工都建筑起一道安全防火墻，與企業(yè)同呼吸共命運，才能實現企業(yè)和員工的雙贏。
安全相伴一生，須臾不可小覷。有了安全，我們才能以輕松的心情，盡情兌現“高高興興上班去，平平安安回家來”。有了安全，我們才能以堅定的意志，放聲高歌“到中流擊水，浪遏飛舟”；有了安全，我們的企業(yè)才能像三春的桃李，紅紅火火。朋友們，為自己、為家人、為同事、為百姓的生命安全，請用經吧！
謝謝大家。
公司會議表態(tài)發(fā)言篇七
在過去的20xx年，江蘇常熟發(fā)電有限公司認真貫徹上級部門安全生產工作會議精神，樹立“任何事故都是可以避免的”安全理念，以安全出效益、保穩(wěn)定、促發(fā)展，按照我公司提出的“夯實安全生產基礎，規(guī)范職工行為，努力使安全工作再上新臺階”的要求，認真履行安全生產責任制，細化安全管理，夯實安全基礎，以“抓行為，抓落實，重實效”的有效措施，在外部市場競爭愈加激烈、發(fā)電形勢日趨嚴竣，內部檢修任務相對繁重的情況下，公司上下齊心合力，攻堅克難，圓滿完成了年度各項安全目標：實現三個百日安全無事故；四臺機組分別實現單機連續(xù)安全運行超100天；未發(fā)生人身輕傷及以上事故；未發(fā)生環(huán)保事件；設備一類障礙發(fā)生僅1次（與20xx年持平）。創(chuàng)造了連續(xù)3年機組大修后實現全優(yōu)的佳績。截止20xx年12月31日，公司連續(xù)累計安全運行天數1124天。
20xx年，公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，并以此為全年安全生產工作的出發(fā)點和立足點，著重做了以下幾個方面工作。
20xx年初，根據中電投、中電國際年度安全生產工作會議精神要求，公司在對20xx年安全目標完成情況統(tǒng)計、分析的基礎上，本著從嚴管理、從嚴控制的原則，修訂完善了20xx年度公司安全生產目標和確保實現安全目標的具體實施措施。
按照公司、部門、班組三級控制原則，層層簽訂了安全生產責任書。年初總經理分別與發(fā)電公司、檢修分公司、輔業(yè)分公司的13個部門第一責任人簽訂了安全目標責任書，各部門第一責任人與班組長簽訂了安全目標責任書，各班長與職工簽訂安全生產“三不傷害”保證書，職工之間簽訂安全互保書。安全責任在第一時間被分解到各個層面、各個環(huán)節(jié)、各個崗位，層層分解的安全責任伴隨著生產任務的進行同步落實，同步檢查，同步考核。
要做好安全生產管理工作，首先必須抓好安全管理規(guī)章制度建設，確保有章可依，按章辦事。20xx年我們修訂完善了《安全生產責任制管理標準》《安全管理網絡和例會制度》、《交通安全管理制度》《安全檢查制度》《安全教育制度》《安全工器具管理制度》等20個安全管理制度。
根據中電國際風險預控管理要求，公司組織學習集團公司的風險預控管理制度、應急預案管理制度，樹立安全管理“如臨深淵、如履薄冰”的憂患意識，堅持居安思危，超前防范。結合公司實際狀況，編制和完善公司《全廠停電事故處理應急預案》、《一般及重大人身傷亡事故應急預案》、《重大火災事故應急預案》、《鍋爐壓力容器爆炸事故應急預案》等多個應急預案。把預案規(guī)定的責任、制度、措施、應急救援物資儲備等落到實處，建立應急組織指揮機構，確保在發(fā)生緊急情況時能夠正確、有效和快速地處理相關事件，最大限度地減少影響和損失，維護企業(yè)生產安全和社會穩(wěn)定。
另外，公司各部門結合實際進行應急預案演練和反事故演習，加強應急管理，提高風險預控。年度相繼舉行了全廠性迎峰度夏反事故演習、燃料碼頭防風演習、汽輪機房油管道附近火災消防演練、油庫區(qū)油罐火災撲救演練等操作活動。
我公司在健全安全保證體系和監(jiān)督體系的同時，把加強培訓、提高全員安全技術素質作為一項重要工作來做。多次派安全管理人員參加特種設備安全知識、工傷事故保險知識、防暑降溫知識，交通安全知識等安全培訓。利用班組安全學習的機會，及時通報兄弟單位的事故教訓、公司的不安全事例，主動教育員工，提高對安全工作重要性的認識，增強自我保護意識，規(guī)范安全操作，確保萬無一失，同時抓好職工之間的“安全互?！保焉a工作中可能出現的不安全因素影響范圍降至最低。
安全宣傳方面利用全國第六個安全生產月的機會，張貼宣傳橫幅，宣傳圖片，開展了“安全知識競賽”、“安全迷語”、“說案例講安全”座談會，“安全在我心中”的征文活動；舉行安全培訓講座，“創(chuàng)建無違章班組”；觀看《電力安全生產教育警示片》，《職業(yè)安全健康與個體防護》教育培訓片等一系列形式多樣、豐富多彩的安全活動。同時借著安全月的契機，將安全教育延伸到職工家屬區(qū)，創(chuàng)建了常熟首個“安全示范小區(qū)”。另外針對公司當前職工私家車較多的情況，開展“交通安全宣傳進班組”活動，通過播放事故案例、講解交通法規(guī)等教育職工遵守交通規(guī)則，安全駕駛，文明行車。
根據省政府《關于進一步做好夏季安全生產工作的通知》精神，我公司修訂完善了迎峰度夏措施及預案，各部門配合統(tǒng)一行動，做好運行機組設備的巡回檢查、維護、消缺工作，確保了機組安全、穩(wěn)定運行。運行和點檢人員認真檢查，充分利用技術監(jiān)督手段和先進的監(jiān)測設備，加強重點設備的運行監(jiān)視和維護；主要生產部門結合“安康杯”開展了迎峰度夏勞動安全競賽；檢修班組主動調整作業(yè)時間，避開高溫時段，確保不發(fā)生中暑現象。
防汛防臺工作中，公司成立了工作領導小組，各部門分別成立了防汛抗災搶險突擊隊，制定防汛防臺措施預案，成立防汛器材庫，汛前對主廠房、循泵、綜合泵房等房頂、門窗窗玻璃進行防雨水滲漏檢查，對雨水泵房設備、系統(tǒng)進行了全面檢查維護，對潛水泵進行檢查維護和汛前試轉，保證大雨、高潮位時循泵房不倒灌。今年第13號強臺風“圣帕”來臨前，公司啟動防臺防汛應急預案，嚴肅認真落實各項措施，確保機組安全運行。種種舉措有效的保證了迎峰度夏工作順利完成。
安全檢查是及時發(fā)現設備隱患、保障機組設備健康水平的重要舉措。在過去的一年里，公我司堅持做到“六查”：查領導、查思想、查管理、查制度、查隱患、查整改。上半年精心組織了以防臺防汛、防雷雨、防絕緣故障、防雨水短路和反三違為重點的春季及迎峰度夏安全大檢查；下半年組織了以防小動物事故、防火防爆、防凍防滑、防人身傷亡為為重點的秋季安全大檢查，并對發(fā)現的問題安排計劃落實整改。秋檢期間，還邀請江蘇省電力行業(yè)協會專家組，重點針對20xx年度安全性評價中查出的問題進行了復評。
另外認真開展節(jié)日專項檢查，每個國定假日前，公司均制定節(jié)日安全措施，安排安生部、治安隊及總經部消防專職對公司重要部位的消防設施和重點防火部位危險品庫、部門庫房及個人工具箱進行安全專項檢查，細致周到的工作有效地保障了節(jié)日期間的安全。
不定期的進行專項檢查，有防磨防爆、防臺防汛、防暑降溫、大小修前安全工器具、安全用具的專項檢查、有運行人員、檢修人員、點檢人員的巡回檢查，兩票檢查等等。
形式多樣的安全檢查，在糾正違章的同時發(fā)現各類隱患500多條，部分已在檢查的過程中自行完成整改，另一部分則由檢查部門列出整改計劃按期整改，對自行不能完成的又嚴重威脅安全生產的由公司列計劃落實責任部門限期整改。
每月底，各部門均將本部門的當月春秋檢、安評整改完成情況匯報安生部，使隱患的整改處于可控、在控、能控。實現了閉環(huán)管理。
公司四臺機組自投產以來已相繼運行超過15年，部分設備、元器件已面臨老化，備品備件缺乏，異?，F象增多，公司各級人員，捕捉異常細節(jié)加強分析。對于發(fā)生的不安全情況，堅持“四不放過”的原則，要求歸口管理部門首先從自身角度認真分析原因，定性，查找原因，確定責任者，制制定防范措施；安生部則從全公司的角度出發(fā)組織分析，制定防范措施，并對防范措施的落實情況實行跟蹤檢查。今年以來，對發(fā)生的每一起異常情況分析后采取的防范措施，都有落實情況的跟蹤反饋。
公司始終把安全生產列入日常工作的首要任務，以會議的形式布臵、檢查日常安全生產工作情況，定期總結、分析、協調安全生產工作中存在的突出問題，認真落實防范措施。堅持開好每月一次的安全第一責任人分析會和安全網絡會，每周一次的班組安全活動。學習上級頒發(fā)的安全材料、制度，傳達公司安全第一責任人會議精神，總結上月的安全工作和布臵本月工作重點。在領導和員工中搭建對話平臺，通過職能部門領導每月一次、安監(jiān)員、部門管理人員每月至少一次參加班組的安全日活動，指導并解決班組提出的問題。公司三級安全網絡人員每天深入現場，檢查兩票三制執(zhí)行情況，監(jiān)督檢查現場的安措執(zhí)行，作業(yè)人員的行為規(guī)范，勞動防護用品的正確使用，掌握生產現場第一手安全資料，及時糾正習慣性違章。
檢修工作涉及范圍廣，無一不是安全監(jiān)管對象。做好檢修現場的安全管理是我們所要面對的主要任務。目前，我公司#1機組改造大修正全面鋪開，為了安全、優(yōu)質、文明、高效、和諧地完成本次改造性大修任務，各參檢部門（單位），認真落實安全、質量、進度、費用、服務方面的總體要求，嚴把安全教育關，嚴格執(zhí)行施工方案，落實安全措施。現場監(jiān)督實行分級共管的方式，外聘監(jiān)理，連同公司安監(jiān)人員及部門安全管理人員多管齊下，穩(wěn)定了大修改造現場的安全局面，各類安全隱患均被成功消滅在萌芽狀態(tài)，全力實現大修全優(yōu)。
1、公司目前隸屬于中電投集團公司，與省安監(jiān)部門及省電力系統(tǒng)其他單位的安全學習、經驗交流相對減少。
2、大修現場違章現象時有發(fā)生，外包隊伍、外借工的安全管理還比較薄弱。
3、今年以來交通安全情況不容樂觀，交通不安全事件時有發(fā)生；大修開工以后檢修人員開私家車上下班，易發(fā)生疲勞駕駛，給交通安全敲響了警鐘。
1、以集團公司“策劃、程序、修正、卓越”的工作理念來策劃公司下一年度的安全管理，明確目標，制定措施，層層落實安全生產責任制，實現兩個百日安全生產無事故，力爭全年無事故。
2、充分發(fā)揮安全保證體系、安全監(jiān)督體系、安全互保體系的作用，在確保運行機組安全穩(wěn)定的同時，加強對檢修和工程項目的安全管理，完善外包工程的安全管理。
3、以培養(yǎng)員工樹立良好行為規(guī)范為目的，以班組安全學習為主要載體，開展形式多樣的安全教育活動，提高員工的安全意識，在全公司范圍內形成“我要安全、我會安全”的良好氛圍。
4、進一步提高春秋季安全大檢查和安全性評價工作的'質量，落實安全整改、實現閉環(huán)管理，促進設備健康水平。
5、根據中電國際風險預控管理的要求，繼續(xù)推行風險預控管理。加強對異?，F象和不安全事件的管理與分析，努力排查事故隱患。
6、提高消防、交通安全意識和技能，進一步規(guī)范車輛管理。
7、積極推進職業(yè)安全健康管理體系建設。
公司會議表態(tài)發(fā)言篇八
xx分公司將認真貫徹落實集團公司工作會精神，細分目標，落實責任，采取切實有力的措施，確保全年完成營業(yè)收入xx萬元，利潤xx萬元的經營目標任務。
一是強化預算管理，壓實責任。認真開展全面預算管理工作，重點做好“三級”預算，真正形成橫向到邊、縱向到底、人人頭上有指標的.全面預算管理格局，確保全年的生產成本同比降低x%以上。
二是強化xx轉換，增強動力。用改革創(chuàng)新的手段，切實轉換生產、經營xx。在繼續(xù)堅持鑄鋼車間內部生產承包，道釘生產線對外經營承包，工程隊內部抵押承包的同時，我們將進一步加快內部市場化的步伐，劃小核算單位。征對不同車間的特點，采用不同的生產、經營、管理方式，做到一點一策，充分激發(fā)內生動力，增強內部生產經營的活力。
三是強化市場拓展，創(chuàng)收增效。以工程隊為切入點，向水電行業(yè)進軍，逐步占領四川水電站安裝和機組大修市場。同時，要加快重型刮板機中部槽、液壓柔性掩護支架等新產品的生產和對外推廣工作，盡快形成長線定型產品，占領外部市場，為公司創(chuàng)收增效。
四是強化債權管理，降低風險。建立、建全債權清收激勵、約束xx，層層落實債權確認、債權清收責任。按照誰主管誰負責，誰經辦誰負責的原則，將貨款回收任務落實到部門，落實到人頭，每月進行績效考核。同時，針對不同的客戶，按照貨款回收的重點、難點，分別采取盯人催收、實物抵賬、多方抵抹、法律訴訟等多種方式清收債權，最大限度地降低經營風險，提高經濟運行質量。
五是強化工作創(chuàng)新，再謀發(fā)展。認真開展市場調研，主動與科研機構和有實力的機械廠家合作，適時開發(fā)適銷對路的新產品，引進戰(zhàn)略投資者。通過體制創(chuàng)新、技術創(chuàng)新，管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸，拓寬發(fā)展的渠道，增強生存發(fā)展的動力。
公司會議表態(tài)發(fā)言篇九
尊敬的領導、同志們大家好！
受顯利老總委托，我代表xx水務做表態(tài)發(fā)言。
時光流轉新的一年又來到，承前啟后新的起點又出征，在這重要的時間節(jié)點，與大家一起分享xx年工作成績，描繪xx年美好藍圖，我感到非常高興和光榮。
按照傾全集團之力“揮師大xx，助推大發(fā)展，搶抓大市場，服務大xx”的戰(zhàn)略部署，xx水務集團于xx年9日3日正式掛牌成立。在集團的領導下，各項工作有條不紊地開展起來，目前已經實現平穩(wěn)過渡。達到了預期目的，改善了供水現狀，做好了建設規(guī)劃，搶占了工程市場，樹立了服務新形象，確保了水務大局的穩(wěn)定。
xx年是十二五開局之年，是xx水務的昂首啟程年，也是夯實基礎，謀劃未來的關鍵年。我們要按照集團總體工作部署抓住契機，努力創(chuàng)新發(fā)展模式，開好局，起好步。圍繞xx水務融資、建設、監(jiān)督、協調的管理職能，我代表顯利老總保證xx水務xx全面完成以下10項工作：
1、完成投資2。6億元，建設配水廠、市政管網、污水廠等，確保xx年第十二屆全運會的供水保障。
2、規(guī)范xx地區(qū)用戶發(fā)展工程市場，完成工程產值3000萬元。
3、實施精細化管理，做好成本費用核算，主營業(yè)務實現利潤100萬元；
4、爭取將xx新區(qū)區(qū)域內配套費涉及水務的部分全額返還xx水務集團；
5、在市政供水滿足需求情況下，取消xx新區(qū)區(qū)域內現有自備井；
6、核定污水處理量和處理成本，保證污水處理費足額撥付；
7、先行先試，遵循“新體制、新機制、高起點、高水平”的要求，探索水務管理新模式；
8、確保xx新區(qū)用水需求，樹立水務服務新形象；
10、培育責任和執(zhí)行力為靈魂的企業(yè)文化，不折不扣地將戰(zhàn)略規(guī)劃轉化為效益和成果。
xx年是xx水務大發(fā)展快發(fā)展的一年，我們一定按照集團總體規(guī)劃，明確責任、履行責任、擔當責任，保持開拓創(chuàng)新的干勁，持之以恒的學習力，努力使各項工作有發(fā)展、有創(chuàng)新、有深度、有特點、有形象、有經驗。發(fā)揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，自覺想辦法克服困難，以更加高遠的目光，更加堅韌的意志，更加有力的措施，大膽創(chuàng)新，協調到位，不辱使命。
回首過去，我們碩果累累，豪情滿懷；展望未來，我們前程似錦，壯志彌堅，我們一定擔負起為xx水務集團創(chuàng)造新的經濟增長點和為xx新區(qū)提供安全穩(wěn)定的水務保障體系的重任。
公司會議表態(tài)發(fā)言篇十
各位領導、員工朋友們！
唐總的工作報告為我們吹響了20xx年的戰(zhàn)斗號角，我們要緊密團結在以唐總為首的領導班子周圍，統(tǒng)一思想、步調一致，團結協作，發(fā)揚戰(zhàn)嚴寒斗風雪的精神，見山開路、遇水搭橋，落實責任，切實加強基礎管理，提升綜合管理品質，為全面完成20xx年的任務目標而努力奮斗！
在這里，我預祝鼎基公司的`每一位員工，在新的一年里，“春風得意馬蹄急，闔家歡樂福壽齊，馬年大吉！”
謝謝！
公司會議表態(tài)發(fā)言篇十一
在現在社會，發(fā)言稿使用的情況越來越多，發(fā)言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。寫發(fā)言稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編整理的公司辦公室主任年度計劃工作會議表態(tài)發(fā)言稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
各位領導、同志們：
大家下午好！
二是以務實的態(tài)度繼續(xù)落實《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關制度；
三是加大目標管理責任考核的力度，鼓舞士氣，激勵斗志，弘揚團隊精神；四是積極轉變工作作風，改善工作方法，樹立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業(yè)務素質，使總辦各項工作整體上臺階；五是在抓實基礎管理和日常工作的同時，要重視企業(yè)信息化建設，利用互聯網絡拓寬溝通渠道；及時獲取公司領導決策所需的信息；努力提高各級管理人員的電腦知識?？傓k將會牢記“服務、指導、監(jiān)督、協調”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團結協作，創(chuàng)新奮進，真抓實干，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保xx年各項工作目標順利實現，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻。
謝謝大家。
公司會議表態(tài)發(fā)言篇十二
尊敬的董事長，各位領導大家好：
我是。
線一期工程試驗段二標段監(jiān)理工程師。
通車這一目標，我們決心做到。
第一、堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，嚴格監(jiān)理程序，嚴格施工管理，嚴把各個關口，把監(jiān)督管理工作貫穿到項目建設的全過程，貫穿到進展的每個環(huán)節(jié)。
第二、落實長效機制，牢記第一責任，筑起牢固的安全堤壩，加強安全教育確保安全生產。堅持以機制保安全，以質量保安全，將安全壓力不折不扣的傳遞到執(zhí)行終端。
第三、提供一流的服務，創(chuàng)造一流的精品工程，恪守職業(yè)道德、提高辦事效率，堅持建設監(jiān)理的科學性、公正性，以高質量、高速度、高效益地實施監(jiān)理為已任，采用關鍵路線、網絡分析、階段目標、工序指標、形象進展、反饋調整等控制方法，對工期目標進行事前、事中、事后。同時采取組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施等一系列措施，來確保工程安全、優(yōu)質、高效如期完成。
確保。
通車目標全面實現。我們一定不負領導的支持和信任，不負群眾的期望和重托，以優(yōu)異的成績向黨和人民交上一份滿意的答卷。
發(fā)言完畢，謝謝！
精選范文。
公司會議表態(tài)發(fā)言篇十三
各位領導、各位同仁：
今天，靖江煙草全體同仁在這里參加20xx年煙草工作會議，通過認真學習鄭局長代表局黨組作的題為《立足新起點同心創(chuàng)輝煌全力推動靖江煙草各項工作“上水平、創(chuàng)一流”》的工作報告，我深深感受到這次會議是靖江煙草貫徹落實“四個引領”，不斷深化“三大戰(zhàn)略”的推進會，是推動靖江煙草持續(xù)協調共同發(fā)展的鼓勁會，是專賣管理戰(zhàn)線理清工作思路、明確目標任務的動員會。鄭局長的工作報告，立足長遠，內涵豐富，全面深刻，既全面總結了20xx年的工作和取得的成績，又客觀分析了行業(yè)發(fā)展面臨的形勢，同時結合靖江煙草實際對20xx年工作做出了明確的部署和要求，我們全體專賣人員深受啟發(fā)，倍感鼓舞，并決心以貫徹落實這次會議精神為契機，圍繞“嚴監(jiān)管、促規(guī)范、重基礎、強素質、倡同心”，進一步解放思想、大膽開拓、真抓實干，為卷煙“上水平、創(chuàng)一流”營造良好的市場環(huán)境。新的一年，我們將全力做好以下幾點：
會后，我們將立即抓好工作會議精神的貫徹落實。一是層層抓好學習和傳達。將于下周分別召開科、隊務會，迅速開展學習傳達活動，將全體人員的思想進一步統(tǒng)一到報告的精神上來，做到人人領悟報告精神，個個清楚目標任務。二是層層解碼，制定落實方案。按照報告要求，對本周形成的專賣管理目標任務細化分解表進行再完善、再充實，抓好組織領導、方案制定、措施跟進，做到年度目標任務和月度工作計劃、階段性重點工作有機結合，全面推進。
一是牢固樹立情報建設意識，進一步加強打假破網工作。20xx年，我們將繼續(xù)把“端窩點、斷源頭、破網絡、抓主犯”作為卷煙打假工作的突出重點，進一步增強大局意識、責任意識和政治敏感性，層層分解任務、人人落實責任，真正建立并充分利用線人信息庫，進一步充實情報隊伍，完善管理制度。我們將進一步加強宣傳，提高廣大零售戶和消費者的“12313”卷煙打假舉報電話知曉率，充分發(fā)揮人民群眾在拓寬情報來源、收集案件線索等方面的作用。我們將積極探索有效的舉報激勵機制和線人培養(yǎng)機制，有針對性地在重點區(qū)域和重點對象周邊建立情報陣地，變被動接受為主動獲取情報信息，進一步拓寬情報信息渠道，著力解決打假破網案源不足的難題。與此同時，我們將繼續(xù)鞏固完善與公檢法部門的打假協作機制，加強信息溝通，謀求觀點共識，強化協作力度，嚴格執(zhí)行案件移送制度，加大抓捕、追刑力度，切實做到行政執(zhí)法與刑事司法銜接順暢有力、務實有效。努力實現“破獲一起符合國標的網絡案件”的工作目標。
二是牢固樹立守土有責意識，進一步加強市場監(jiān)管規(guī)范化建設。20xx年，我們將繼續(xù)牢固樹立“守土有責、守土盡責”的意識，著力導入對標管理理念，逐步建立統(tǒng)一的市場秩序評價指標體系和市場監(jiān)管水平指標體系，從工作標準和工作效果兩方面嚴格考核一線專賣人員，合理下達打假破網任務和市場監(jiān)管任務，將指標落實到人，以實績和數據說話，客觀評價各中隊轄區(qū)、各責任片區(qū)的市場監(jiān)管水平，以此激發(fā)中隊之間、稽查員之間比學趕超的良好競爭氛圍。與此同時，我們將繼續(xù)探索科學的市場監(jiān)管方法和途徑。以市場走訪為依托，堅持“帶著準備上市場、帶著問題上市場”的工作方法，善于發(fā)現問題、發(fā)現線索，提高效率，減少盲目，提高市場監(jiān)管的針對性，確保卷煙市場凈化率保持在96%以上。
三是牢固樹立嚴格規(guī)范意識，進一步提升內管工作水平。20xx年，我們將始終牢記嚴格規(guī)范“生命線”理念，強化新《工作規(guī)范》的再學習和再培訓，將工作任務、監(jiān)管職責分解落實到每個內管人員，明確具體標準和完成時限。按照“內管促內控，內控促自律”的思路，不斷加強內控制度建設，健全完善職能配置體系、內控制度體系、內管制度體系、流程操作體系、檢查考評體系等“五大體系”，切實發(fā)揮內控機制作用。固化內管工作下沉基層的統(tǒng)一模式，進一步明確目標，細化指標，統(tǒng)一要求，完善流程，固化表式。年內，專賣內管人員要將零售戶全部走訪一遍，以“大走訪”和稽查員日?！靶∽咴L”為基礎，以零售大戶監(jiān)管、停歇業(yè)戶核查、配送入戶檢查等為手段，開展對一戶多證和從業(yè)人員經營卷煙的專項清理活動，并將其納入基層日常監(jiān)管內容，做到與市場監(jiān)管同部署、同檢查，推進新《工作規(guī)范》的貫徹落實。與此同時，我們還將進一步做好內管軟件應用工作，及時處理預警信息，提升內部監(jiān)管效率，推進內管工作信息化。
四是牢固樹立爭先創(chuàng)優(yōu)意識，進一步提高基礎建設水平。20xx年，我們將持續(xù)推進優(yōu)秀縣級局和示范中隊創(chuàng)建工作，總結經驗，全面推廣，使創(chuàng)建活動不斷向縱深發(fā)展，推進創(chuàng)建活動常態(tài)化、創(chuàng)優(yōu)成果長效化。我們將進一步創(chuàng)新培訓方式，合理制定年度教育培訓計劃，將日常學習和技能鑒定有機結合，認真總結前期開展的專賣管理員技能鑒定工作，研究解決鑒定工作中存在的問題，不斷健全完善落實相關配套措施，著力在培訓質量上做文章，努力提高專賣管理崗位技能鑒定通過率，特別要在中、高級技能鑒定上下功夫、求實效，切實提升隊伍崗位技能水平。我們將開展專題調研，對照部門職能和崗位職責，在政策法規(guī)范圍內不斷梳理優(yōu)化工作流程，提高辦事效率，達到“程序規(guī)范、流程合理、時效及時、質量合格”的目的。同時大力推進隊伍作風建設，切實轉變專賣人員執(zhí)法理念，全力打造服務型專賣。通過加強教育引導，公開權力運行，加強多方監(jiān)督，努力提高全員依法行政水平。我們將繼續(xù)堅持以文化引領為驅動，著力提高隊伍活力。在日常專賣管理工作中堅持以“陽光同心”文化為統(tǒng)領，將其融入專賣管理工作的每一個細節(jié)，打造具備靖江煙草特色的執(zhí)法文化，進一步凝聚團隊精神，激發(fā)工作熱情，營造“心齊、氣順、風正、勁足”的良好氛圍。同時積極開展豐富多彩的活動，加強行業(yè)宣傳，努力提高周邊績效得分。
各位領導，各位同仁，我們專賣戰(zhàn)線全體人員將在靖江煙草工作會議精神的指引下，堅決把思想統(tǒng)一到專賣管理工作上水平、創(chuàng)一流的總體目標上來，把行動落實到“嚴監(jiān)管、促規(guī)范、重基礎、強素質、倡同心”的具體任務上來，以“四種意識”的牢固樹立推進專賣管理各項重點工作，為靖江煙草持續(xù)協調共同發(fā)展做出我們應有的貢獻。
公司會議表態(tài)發(fā)言篇十四
王君。
2006年1月25日。
尊敬的各位領導、各位同志：
大家好！
2005年，在河北公司的精心謀劃、統(tǒng)籌經營下，經全體員工的協同奮進，保定分公司油品銷量不斷提高，銷售利潤持續(xù)增長，經營能力穩(wěn)步增強，企業(yè)規(guī)模迅速擴大，油品銷量達28.5萬噸，實現利潤1261.7萬元，開發(fā)新站49座，加油站數量達到131座，員工數量突破1600人，超額完成了省公司下達的各項年度任務指標。
下面，我就如何貫徹本次會議精神，按照河北公司2006年發(fā)展戰(zhàn)略總體框架全面完成2006年各項工作做表態(tài)發(fā)言：
2006年，保定分公司將緊緊圍繞省公司“零售專業(yè)化”管理思路和三年發(fā)展愿景，重點突出以下幾項工作：
一、準確定位，突出零售核心地位。
零售終端，贏得市場占有份額，創(chuàng)造更高利潤。
二、精細管理，打造黃金銷售終端。
2006年，保定分公司將以提高加油站管理水平為工作重點，將公司機關、片區(qū)、加油站的主要工作職責都定位于加油站經營管理，從細節(jié)著手，規(guī)范執(zhí)行各項加油站管理規(guī)章制度，提升加油站服務水平和軟件因素。我們將加大對加油站形象標識、站容站貌、現場服務、安全運行、基礎臺帳等各方面的管理力度，提高公司在保定地區(qū)的品牌形象和市場占有率，使保定分公司加油站不僅在數量上占優(yōu)勢，在質量上也確保領先。
三、樹立樣板，建設高品質加油站。
保定分公司位置特殊，地處首都北京南大門，保定分公司加油站的品質直接影響著河北公司和中國石油的形象。2006年，我們將努力提高管理意識，致力于將高速公路、107國道沿線及市區(qū)位置好、銷量大的加油站打造成樣板站、亮點站，以先進帶一般，進而全面提升保定分公司加油站整體水平。我們有信心，2006年的保定分公司加油站必將會以優(yōu)質的服務、良好的員工面貌、規(guī)范的現場管理為河北公司爭得榮譽。
四、強化機制，實施人才戰(zhàn)略。
人才決定企業(yè)出路，2005年，我們在片區(qū)經理選拔上實行了競聘制，這一制度帶來的良好效果業(yè)已顯現出來。今年，我們將繼續(xù)本著公平、公正、公開的原則，在分公司推行競聘上崗制，使能者上、庸者下，并在加強員工培訓和員工職業(yè)生涯規(guī)劃上下功夫，使員工與企業(yè)共同成長，為企業(yè)發(fā)展積蓄人才資本。
2006年，保定分公司1600多名員工將按照省公司發(fā)展思路，嚴抓細管、強化執(zhí)行、規(guī)范經營、打造亮點，提高加油站管理水平、嚴抓安全生產、財務管理和隊伍建設，為建設專業(yè)化零售中心和受尊敬企業(yè)的發(fā)展目標團結一致、開拓創(chuàng)新，全面完成省公司下達的各項任務指標，并使保定分公司各項事業(yè)在2006年更加卓有成效、更加蓬勃向上！
謝謝大家！
公司會議表態(tài)發(fā)言篇十五
同志們：
今天，我們召開黨支部會議，其目的主要是傳達近期集團公司黨委、集團公司召開的幾個主要會議精神，對上階段工作進行全面總結，對下階段黨群工作進行安排部署。下面，我講兩個方面的問題：
一、上階段工作的簡要情況。
**監(jiān)理支部和各部門緊緊圍繞集團工作大局和中心任務，以黨的群眾路線教育實踐活動為載體，開展了一系列的活動，作了大量扎實有效的工作，各項工作又都創(chuàng)出了新局面，較好地完成了各項工作任務。主要工作是：
1、學習教育，聽取意見。在學習內容上，重點學習了教育實踐活動有關文件精神、《論群眾路線--重要論述摘編》、《黨的群眾路線教育實踐活動學習文件選編》等規(guī)定內容。在學習形式上，采取支部班子帶頭領學，黨員結對幫學、集中收看專題片等。聽取群眾意見是開展教育實踐活動的一項重要步驟，作為支部一級，我們要讓所有員工有序參與到活動的每個環(huán)節(jié)和每項工作中來。綜合運用組織評議、設置意見箱、發(fā)放意見表等形式，敞開門聽取各方面的意見。對于收集到的意見建議分類梳理、分頭解決，做到及時給職工一個答復。
黨的第教育實踐活動直接面對基層，范圍廣、領域寬、影響面大，對于保持黨的先進性和純潔性，鞏固黨的執(zhí)政基礎，具有深遠意義。我們一定要加強對開展教育實踐活動重要性和必要性的認識。
2、不斷加強廉政建設工作。針對工程建設易發(fā)生違規(guī)違紀行為的實際情況，按照要求，進一步加大了廉潔教育力度，加大了監(jiān)理人員作風檢查力度，有效防止了各種不正之風的滋生。
3、積極創(chuàng)新形式，不斷深化安全管理。針對當前安全生產工作中暴露出的問題，進一步加強了對安全生產工作的監(jiān)督檢查和指導。特別是加強了對涉及度汛安全以及高大模板、深基坑、大型起重設備的工地檢查，使各工地安全生產監(jiān)督與管理達到規(guī)范化要求。生產技術部、總工協助各工地排查薄弱環(huán)節(jié)，搞好安全生產督促與教育，下發(fā)了《關于安全生產通知》，為提高職工安全素質和技術水平，推動公司安全工作的持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅實基礎，有力地促進和保證了安全生產的順利進行。
4、突出熱點問題，穩(wěn)定和綜合治理工作扎實有效，按照集團公司的要求，突出抓了節(jié)日、敏感時期穩(wěn)定和社會治安綜合治理工作，認真做好各類不穩(wěn)定因素排查工作的同時，堅持突出重點，超前防范，重點對節(jié)日期間、敏感時期各種不穩(wěn)定因素進了排查摸底，加大了部門及各工地檢查力度，重點對節(jié)日期間值班情況進行檢查，保持了公司正常的生產生活秩序。
二、下一階段工作任務：
1、深入開展教育實踐活動，著力解決群眾關心的民生問題?！傲Ⅻh為公、執(zhí)政為民”是黨的執(zhí)政理念，所有工作的落腳點都是為了讓群眾過上好日子。要通過扎實開展教育實踐活動，引導我公司黨員干部進一步增強宗旨觀念。
2、要切實抓好黨風廉政建設。下一階段處于汛期結束時間，工程陸續(xù)開始施工，各項工作頭緒多、任務重，各種不正之風也容易抬頭，這既是業(yè)主及主管部門最關注的時期，也是對廣大黨員干部最現實的考驗。加強對工地人員的嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督最為重要。在廉政建設上，重點是要按照集團公司要求，繼續(xù)加大力度，不斷線的開展勞動紀律檢查為下半年工作提供可靠的作風保障。
3、要繼續(xù)深入推進綜合治理、安全生產工作。黨員干部特別是我作為本公司穩(wěn)定工作的第一責任者。要從講黨性、講政治、講大局的高度，把穩(wěn)定工作擺在突出位置。要切實負起責任，把準職工思想脈搏，有針對性地做好過細的思想政治工作,真正做到“看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事”，確保不發(fā)生任何問題。黨支部特別是職能部門，要加強調查研究，深入排查各種不安定因素，特別要注重抓基層、抓重點、抓苗頭、抓薄弱環(huán)節(jié)。要針對當前改制工作已進實際的階段，把改革的重點作為當前穩(wěn)定工作的重點，繼續(xù)加大各項改革政策的宣傳教育，提高職工群眾的心理承受能力，切實把各種不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)，化解在基層，用改革發(fā)展促進穩(wěn)定?？傊?，改制期間，在信訪上，做到無集體上訪，無越級上訪，無到省進京上訪；在治安上，做到無刑事案件，無重大治安案件，無重大治安災害事故。確保實現兩個“三無”目標，為公司改革創(chuàng)造穩(wěn)定的環(huán)境。
總之，目前工作，頭緒繁多，任務很重。為此，黨支部要立足本職，合理安。
排。一方面要充分發(fā)揮好各自優(yōu)勢，積極采取各種扎實有效的措施，為保安全促穩(wěn)定獻計獻策；一方面要把日常工作抓緊抓好，做到科學安排，忙而不亂。在立足當前工作的同時，提前謀劃好下階段，要早作準備，提前籌措，確保統(tǒng)籌兼顧，合理穿插，有條不紊。
公司會議表態(tài)發(fā)言篇十六
尊敬的建新輪胎林總、馬總！尊敬的各位合作伙伴！
大家下午好。
很高興在新年過后能和大家相聚在美麗的天津薊州老電車酒店，在此我再次代表金祿源全體員工對各位來賓表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。
陽春三月下“薊州”，在剛剛過去的20xx年是金祿源公司承前啟后、繼往開來的一年。公司連續(xù)x年銷量第一，依托建新工廠的資源平臺和支持，我們進一步加強了市場管控和渠道開發(fā)，尤其在產品推廣過程中做了大量的工作，在整個行業(yè)遭遇寒冬的大環(huán)境下，我們并沒有被困難嚇倒，公司業(yè)績保持了持續(xù)穩(wěn)定的增長，取得了良好的成績，這和在座各位的努力和支持是分不開的，在此我代表我個人再次對大家表示感謝（敬禮、掌聲）。
進入20xx年金祿源公司將以嶄新的面貌面對市場，在完善以往工作的基礎上，公司將著力做好以下幾個方面：
嚴懲竄貨現象，發(fā)現跨區(qū)銷售（有胎號、照片）單條罰款1千元，性質嚴重的取消代理區(qū)域；亂價行為，客戶利益是第一位的，維護客戶的利潤空間是我們在座的基本義務，如發(fā)現底價行為在勸阻無效的情況下取消其返利政策，嚴重者停止合作。
公司只對簽訂年度合同的客戶進行區(qū)域及價格等市場保護，對不簽約經營的客戶我公司不會投入大量的維護工作。合同的履約率是我們合作的紐帶與基礎，當市場不好的情況下我們可以適當調整目標，因金祿源公司原因造成的可以調整年度目標，但因客戶接其他品牌或不主動推銷建新產品的行為公司可以考慮取消合作或開發(fā)新客戶。
公司發(fā)展到今天，離不開那些與公司長期合作，緊密協作，共患命運的優(yōu)質客戶的支持，因為這樣的客戶太多了，在這我就不一一列舉了，有了你們的支持我才能信心百倍，才能更主動的面對復雜多變的市場。20xx年金祿源公司將繼續(xù)加大與重點客戶的深入合作，在各區(qū)域內我們將再發(fā)展一到兩家重點客戶，你支持我，我必須以百倍的努力回報您。
20xx年金祿源公司將在人才引進，團隊打造上做好工作，目的就是為了更好的服務客戶和市場，今后將加強與各位合作伙伴的密切溝通和銷售指導工作，用專業(yè)的團隊做專業(yè)的市場。
三流的企業(yè)買產品、二流企業(yè)買品牌、一流企業(yè)訂標準買服務，展望20xx金祿源公司將繼續(xù)秉承服務客戶的理念，更好的服務市場服務于大家，今天是3月15日，是傳統(tǒng)的315，也請大家對金祿源公司多批評多提寶貴意見，實現共贏是我們最大的愿望。
最后祝大家20xx財運發(fā)發(fā)發(fā)，事業(yè)旺旺旺，祝各位身體健康，家庭幸福，同時預祝本次會議圓滿成功，謝謝！
公司會議表態(tài)發(fā)言篇十七
尊敬的各位領導、同志們：
大家好!
萬馬揚蹄踏歌去，三陽開泰迎春來，過去的一年，生產技術科在廠黨政的正確領導下，在各科室的大力支持下，在各生產車間的密切配合下，充分發(fā)揮了職能科室的作用，生產調度協調有力，統(tǒng)計分析嚴細準確，安全環(huán)保扎實有效，工程建設穩(wěn)步推進，績效考核全面合理，能源管理更加明細，全年完成頁巖供應64萬噸，技術改造14項，為全年210600噸創(chuàng)紀錄的原油高產提供了有力保障。
xx年依然任重而道遠，生產與環(huán)保壓力并存，通過聆聽馮廠長的工作報告使我們備受鼓舞，信心大增，我們生產技術科全體員工將會再接再厲發(fā)揮作用，竭盡全力確保全年各項目標的順利實現。我們采取的措施是：
一、努力強化“五項基本職能”
一是強化協調組織生產。我們將科學謀劃、精心組織、周密安排生產，做好頁巖供應以及水電汽的協調，確保生產連續(xù)穩(wěn)定。二是強化環(huán)保治理。我們將把環(huán)保管理納入生產管理范疇，以實施綠色工廠建設為目標，狠抓環(huán)境保護工作，加大“三廢”排放管理力度，確保污染物和廢棄物達到環(huán)保要求。
三是強化績效考核，嚴細統(tǒng)計分析。我們將合理制定生產計劃，嚴格下達考核目標，認真做好生產數據統(tǒng)計，及時分析解決生產中出現的問題。
四是強化能源管理。我們將細化管理，深挖內部潛能，加強現場監(jiān)督檢查力度，杜絕跑冒滴漏等各種能源浪費，促進節(jié)支降耗，實現增收目標。
五是強化工程管理。精心組織、合理安排修理修繕工程施工，把好工程質量關，及時做好工程預算及驗收工作。
二、積極推進“三類重點項目建設”
一是穩(wěn)步推進課題攻關項目。充分發(fā)揮科技帶頭作用，全面推進“優(yōu)化三礦，提升頁巖油生產”課題攻關項目的實施，實現科技創(chuàng)新，進一步提升頁巖油產量。
二是加快推進環(huán)境治理工程項目。以馮廠長提出的環(huán)保理念為目標，通過技術改造提高環(huán)保處理能力，保證生產環(huán)保雙贏。
三是全力推進fg部擴建工程項目。做好新項目的協調聯系與手續(xù)審批，確保工程如期順利進行。
各位領導、同志們，xx年的藍圖已經繪就，站在新起點，我們生產技術科將會繼續(xù)以實現原油高產為己任，團結協作，創(chuàng)新奮進、真抓實干，將各項工作做細、做實，確保xx年各項目標順利實現，為工廠的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、健康發(fā)展再做新貢獻，續(xù)寫新篇章!
我的發(fā)言完畢，謝謝大家。
公司會議表態(tài)發(fā)言篇十八
各位朋友，***人壽的領導及員工，大家晚上好！
我是優(yōu)秀客戶經理（主管）***的客戶，有幸能參加本次表彰會，能有機會進一步了解***公司，結識各位朋友， 感到非常榮幸！
隨著時代的進步，買保險已經成為每個家庭必須要做的一件事情了，可能各位朋友購買的保險也不止一種了。我也跟各位朋友一樣，給自己和家人購買了各種保險。
我是（**時候）從***那里購買了****人壽的'保險，我不僅感覺到了****人壽保險公司的管理卓越，領導有方，品牌知名度高，值得信賴，而且感覺到****人壽保險公司的員工素質高、服務熱情周到，尤其是*****，為人特別樸實，待人非常真誠，專業(yè)知識更是過硬。
他總跟我說，能有今天的成就離不開我的支持，因為我是他的第一個客戶，正是因為我的信任與支持，才讓他有信心在這行走下去。原來聽到這此話，我還不以為意，認為這有什么喳。是你的熱情和過硬的專業(yè)知識才讓我選擇在你手中購買保險的?？删驮诮裉欤斘襾淼奖碚脮F場，看到***在****人壽取得的優(yōu)異成績，作為他的第一個客戶，我看著他從一個什么都不懂地新人到行業(yè)楚翹，我才真正體會到他說的信任與支持對他而言意味著什么。對于他能有這樣的成就，我由衷感到自豪。
務。
最后祝各位朋友身體健康、家庭幸福、祝*****表彰會圓滿成功，祝****人壽保險事業(yè)蒸蒸日上！
公司會議表態(tài)發(fā)言篇十九
同志們：
大家好！
xx年，建安公司在鶴電公司經營者集團及藍鯨集團。
黨
委的。
領導。
下，完成了預期的全年安全生產目標，在各項工作中未出現重大的人身傷亡、設備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產工作任務，實現了安全與經濟效益的雙豐收。
的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展安全工作。
第一，針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種安全生產規(guī)章制度，全面落實安全生產責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學管理。
培訓計劃，落實好二xx項反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行。
標準”作為安全工作的重要內容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現有各級人員培訓和春季人員招聘的準備工作，聘用素質高，工作能力強的員工，以保證今后施工的人力資源需要，為xx年安全施工做好準備。
四、在今年施工現場的安全管理方面、突出風險的動態(tài)管理，切實落實風險防范措施，積極組織對要害部位應急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設專人監(jiān)護，各施工點設專人加強巡視、發(fā)現隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關，緊抓經濟效益的同時保障安全生產。
要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質不合格人員進入公司工作，堵住事故的源頭，對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退，以全面提高公司員工的整體素質，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動保護用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。
，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實到個人，及時堵塞漏洞，保證xx年安全生產目標的實現。
我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在鶴電公司及藍鯨集團。
黨
委的。
領導。
下，做好我公司的安全生產工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現場安全的管理和監(jiān)督，實現公司生產安全平穩(wěn)運行，為華能鶴電公司的全面騰飛做出應有的貢獻，謝謝大家。
公司會議表態(tài)發(fā)言篇二十
尊敬的xx、各位領導、親愛的同事們：
大家新年好！
我是來自業(yè)務四部的xx。首先我很榮幸被評為《xxxx部20xx年度優(yōu)秀員工》，但這個榮譽不僅僅屬于我。能有今天的成績離不開公司各位同事的支持與配合，離不開公司優(yōu)良的團隊氛圍、積極認真的工作態(tài)度、更離不開公司領導對我工作的信任和幫助，我們在工作中并肩作戰(zhàn)，共同努力下才取得了今天的成績。 其次作為一名普通員工，我在客戶經理這個崗位上工作已近五年的時間了。至今我依然清晰的記得到公司的第一天起，領導對我們講的一番話：“能否成為合格員工，業(yè)績固然重要，但業(yè)績不是衡量全部的標準，敬業(yè)精神、團隊意識以及專業(yè)程度也是員工考核的重要指標?！边@句話牢記在我的心中，并成為了我及很多員工的奮斗方向。古人云：上下同欲者勝，同舟共濟者贏。讓我們上下一條心，齊心協力,秉承著領導的這種精神以及“做人民滿意的保險公司”的共同愿景，讓我有幸成為今天的優(yōu)秀員工，在喜悅和自豪的同時，我將更加努力、更加勤奮的工作，以更高的目標，更高的起點來要求自己，與各位同事一起為人保財險的事業(yè)竭盡全力。同時，也希望在今后的工作中，能一如既往地得到各同事、領導的支持和肯定。
最后作為當選的優(yōu)秀員工，榮譽僅僅是進步的起點，我要以這次當選為新的起點，用更高的標準嚴格要求自己，不斷地展現自己的熱情和智慧，提高自身綜合素質，在內用心搞好團隊建設，在外樹立公司良好的企業(yè)形象，為公司的發(fā)展增光添彩。
社會在發(fā)展，時代在進步，保險市場競爭日益激烈，不奮斗、不拼搏，就會被競爭大浪淹沒，我深知，只有堅持學習、持續(xù)提升、持續(xù)積累自己的本領，才能戰(zhàn)勝洶涌的波濤。同時特別感謝公司給我提供了學習成長的平臺，我相信今天的.榮譽會鞭策著我不斷進步，使我做得更好。
親愛的同事們： 我們今天播下誠實，明天收獲的將是信任! 我們今天播下勤奮，明天收獲的將是成功! 我們今天播下好學，明天收獲的將是智慧! 我們今天播下信念，明天收獲的將是輝煌!
只要我們同心同德、全力以赴，以主人翁的心態(tài)來認真做好該做的每一件微小的工作，以迎接明天挑戰(zhàn)的心態(tài)來努力學好該學的知識，我堅信，我們人保財險這艘航母就一定能夠劈風破浪順利到達理想的彼岸!
公司會議表態(tài)發(fā)言篇二十一
尊敬的各位領導、同事們：
大家上午好！
剛才會上宣布了黨委關于我任職的決定，我首先衷心感謝黨委的信任和關心，感謝各位領導的器重和厚愛，感謝干部職工對我的信任和支持，我堅決擁護黨委的決定、服從黨委的安排！
今天是一個嶄新的起點，我將以新的姿態(tài)、新的境界，()盡快進入新的角色，以良好業(yè)績，回報領導和同事們的重托與期望。在此，我作以下表態(tài)：
一、砥礪德行，修身為上。
就是要把培育自己的品質德行作為立身之本，做一個堂堂正正的人、忠誠厚道的人、樂于助人的人。具體要做到"三個務"：一是務學，把學習作為人生修養(yǎng)的重要內容，向書本學習、向大家學習、向實踐學習，通過多角度的學習進一步提高自身素質；二是務實，堅持實事求是的工作作風，一切從實際出發(fā)，察實情、講實話、出實招、重實績、辦實事、求實效；三是務廉，嚴于律己，清正廉明，處處嚴格要求自己，自覺接受大家監(jiān)督，做到慎獨、慎初、慎微，做到自重、自省、自警、自勵。
2、以人為本，修和為上。
就是按照科學發(fā)展觀和建設和諧社會的要求，推進和諧蒙東能源循環(huán)經濟處建設。一是要做到認真貫徹落實集團公司的路線、方針、政策，自覺服從黨委領導，保證黨委的決策不折不扣地貫徹執(zhí)行。二是要做到自覺把分管工作放到集團工作大局中去思考、去把握，擺正姿態(tài)，顧全大局，努力營造推進循環(huán)經濟處發(fā)展、工作和文化建設的"三種良好氛圍"。三是要做到維護干部職工的整體利益。堅持立黨為公、執(zhí)政為民，把維護好廣大職工群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，為群眾多辦實事，多辦好事。
三、以勤為本，修業(yè)為上。
就是要做到勤勉盡職，扎扎實實履行好工作職責。具體要做到"三個有"：一是有方，改進工作方式，善于從復雜的局面中尋找措施對策，遵循事物發(fā)展規(guī)律，結合實際解決問題；二是有效，大力弘揚真抓實干、雷厲風行的工作作風。對于上級交辦的工作任務，認真貫徹落實，注重工作效果，不說空話，不唱高調，對組織負責，對群眾負責；三是有為，珍惜組織給予的機會，以全新的姿態(tài)，全新的面貌，認真履行職責，做到高效盡職、有所作為。
以上就是我的表態(tài)發(fā)言，我將與經濟循環(huán)處的全體職工一起，團結奮進，攻堅克難，共同開創(chuàng)企業(yè)新的篇章。
尊敬的xxxxxx：
大家早上好!
首先，我要衷心感謝公司及各位領導對我的信任，讓我擔任xxx這個職務，與其他同志一起，協助xxx負責xxx方面的工作。 公司聘任我擔任這個職務，是對我的鼓舞和鞭策，更是對我的一份信任和希望。我將把公司對我的信任，化做對公司的感念，對領導的感謝，對崗位的責任，以感恩之心努力工作。
坦率地講，xxxx管理對我來說是一個新的工作領域，擔任xxx職務對于我來說是一個新的挑戰(zhàn)。因為工作環(huán)境變了，工作對象變了，工作責任更重了，工作思路更廣了。對于這些不同的變化，我將重新調整工作思路，轉變觀念，一切從頭學起，向新崗位學習、向在座的各位領導、各位同事學習。也敬請各位領導、各位同事能夠給予指點和幫助。
“在其位，謀其政”，公司能夠信任我，讓我擔任這個職務，我就要不折不扣地履行好這份職責，用飽滿的工作熱情，忘我的工作態(tài)度業(yè)回報公司及各位領導、廣大干部員工。
在今后的工作中，我將從以下幾方面履好職責：
1、服從組織，聽從指揮。
堅決服從公司的各項決策決議，在思想上、政治上和行動上始終與公司高度保持一致。堅決貫徹執(zhí)行公司的各項工作部署，不折不扣地把公司的各項精神傳達下去，執(zhí)行下去，讓每一項工作都落到實處。
2、恪盡職守，勤奮工作。
注重服務細節(jié)，注重工作方法，緊緊圍繞“服務”兩個字，在主管領導的直接領導下，與其他同志一道，通過健全管理制度，規(guī)范工程流程，細化管理責任，強化工作執(zhí)行力，全面抓好礦區(qū)服務各項管理工作，保質保量完成公司及主管領導交給的各項工作任務目標。
3、加強學習，嚴于律己。
充分利用各種機會，認真學習各方面知識，通過學習努力提高自身素養(yǎng)和業(yè)務水平。嚴格規(guī)范自己的行為，從小節(jié)做起，嚴于律己，自覺保持廉潔情操，做到干干凈凈辦事，清清白白做人。
4、注重細節(jié)，狠抓安全。
充分認識到“礦區(qū)服務”的對象面，樹立“以人為本，安全第一”的基本思想，把安全管理作為一項首要任務來抓，“強三基，反三違”，全面加強安全管理工作，確保礦區(qū)各項工作安穩(wěn)運行。
最后，我再次表態(tài)，在公司的堅強領導和主管領導的直接領導下，在各位同事的幫助、關心、支持下，我有決心完成好各項工作任務，決不辜負各位領導的期望和要求。
謝謝大家！
二〇一一年十一月三十日
篇一：公司領導任職表態(tài)發(fā)言稿范文
公司領導任職表態(tài)發(fā)言稿范文
尊敬的劉董事長、張書記、楊副總，各位領導，同志們：
山東****有限公司黨委任命我擔任****公司黨委書記、紀委書記，首先感謝上級組織給我委以重任，給我搭建了繼續(xù)為**廠、****公司干部、黨員及職工服務，為企業(yè)發(fā)展施展才能的良好平臺，同時感謝各位領導、在座的各位中層領導干部以及黨員、工會會員和職工對我自1997年擔任**廠、xx年****公司領導職務以來，對我工作的寬厚理解和大力支持。為不負眾望，我向上級組織和****公司的干部、黨員、職工保證，要做到以下五條：
一、以認真、專業(yè)、務實的工作作風，認真落實黨建和黨風廉政建設責任制，按照山東****有限公司黨委的工作部署，認真抓好黨建、黨風廉政建設、實現思想政治工作、職工隊伍建設和企業(yè)文化建設的制度化、規(guī)范化、經常化。緊緊圍繞搞好生產經營、穩(wěn)定職工隊伍、促進企業(yè)發(fā)展的中心，不斷適應新形勢、新任務的要求，不斷創(chuàng)新工作思路，不斷改進工作的方式方法，積極主動地發(fā)揮好黨委、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用。
二、按照“創(chuàng)新、規(guī)則、溝通”和“嚴、細、實、快”的工作要求，切實加強領導班子的團結。常言說：團結就是力量、團結出戰(zhàn)斗力、團結出效益。從我自身做起，做到“思路要創(chuàng)新、辦事守規(guī)則、工作多溝通?！卑凑拯h的民主集中制的組織原則，領導班子及成員要以堅強的紀律意識和黨性觀念，講政治、講大局、講團結、講紀律，團結協調，相互溝通、相互支持、相互配合，少推諉、少埋怨、少指責，多溝通、多寬容、多補臺，團結帶領領導班子形成團結奮斗、作風頑強、開拓創(chuàng)新良好風氣，創(chuàng)建“政治素質好、經營業(yè)績好、團結協作好、作風形象好、”的“四好”領導班子。
三、改進工作作風，提高領導藝術。工作要學會“彈鋼琴”，抓主要矛盾，調動和發(fā)揮各方面的積極性。多深入現場、多深入實際，多調查研究，按照劉董事長提出的工作守規(guī)則、有激情、創(chuàng)新、坦誠、溝通，奉獻，有現代意識，不斷加強學習，不斷提高政治素質和業(yè)務能力，切實增強工作的執(zhí)行力。
四、以強烈的事業(yè)心和責任責任感識大體、顧大局，做山東****有限公司重組整合的支持者、服從者和奉獻者。要從我自身帶頭做起，并教育引導干部職工以山東**的改革發(fā)展大局為重，講政治、講紀律，講大局，服從服務于山東**的工作大局，自覺遵守山東****有限公司的各項規(guī)定和工作原則，愛崗敬業(yè)，勇于負責，率先垂范，積極主動、認真落實、不折不扣地完成山東****有限公司的工作任務，為實現山東**的奮斗目標作出應有的貢獻。
五、事事處處嚴格要求自己，自覺廉潔自律。作為一個領導干部，能不能廉潔自律，不但直接關系自己的形象和權威，更是關系我黨民心向背、生死存亡的大事。要自覺把自己置于廣大干部、黨員、職工群眾及家屬的監(jiān)督之下，嚴格要求約束自己，同時，要求領導班子成員、中層領導干部及管理人員，在自覺廉潔自律的前提下，還要管好自己的親屬、身邊的人和下屬，做清正廉潔的領導干部。
篇二：領導任職表態(tài)個人發(fā)言稿
各位代表，同志們：
今天承蒙黨組織的關懷和代表的信賴，我榮幸地當選為xx鎮(zhèn)黨委書記，這應該感謝各級領導、各們代表對我的幫助和支持，在此，我以個人的名義并通過你們向全鎮(zhèn)的黨員和干部群眾表示衷心的感謝和崇高的敬意！
下面，我同大家講幾句見面話，作為初次交往的勾通。
而在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的陣營中又算得上一位“老兵”了。 本人性格直爽，心地還比效善良，樂于助人，愛好也比效廣泛，有文憑，但水平不高；有閱歷，但能力欠佳。坦率地講優(yōu)點多缺點也不少。在基層工作與農村干部打交道的過程中最希望做到的是“在理解的基礎上共事，在勾通的前提下工作”。
其次，談一下來這里的感受：
說句實在話，我是肩負著的重托，懷著對xx人民的敬佩來這里上任的，當我的雙腳一踏上這片土地，便深深地喜歡上了這里的一切。一種光榮感和自豪感油然而生，因為xx鎮(zhèn)人文薈萃，民風淳樸，商賈如云。往前看出過北方唯一的元帥，再往前看出過官至封疆，撰寫了《瀛環(huán)志略》的徐松龕先生，往近看，改革開放以來，xx鎮(zhèn)工作成績斐然。鐵路過境；公路進家特別是上屆黨委的sc和jt同志在他們矢志不渝的努力下塑造了dy精神、創(chuàng)造了輝煌業(yè)績、構造了和諧社會。往后看，忻阜高速即將上馬、人民生活更加安康，前景更加光明燦爛。俗話說：“同船過渡三世修”能同大家一塊相處、一塊工作、一起生活是一種幸運，更是一種緣份。我愿將自已全部心血無私地奉獻給這片土地和這里的人民。
第三：向眾位代表做個表白
我覺的，黨委書記既是一個職務，又是一份責任，和各位代表把我推到這個崗位，我唯一能選擇的就是全身心地投入到這項工作之中，以勤奮務實的態(tài)度來感謝黨的培育之情；以科學的發(fā)展觀來報答眾位代表的知遇之恩。
“為民之要，在于安民”我們黨的根本宗旨是全心全意為人民服務，在今后的工作中，我將緊緊依靠上級的正確領導，團結黨委、政府一班人，帶領全鎮(zhèn)人民進一步解放思想，抓住機遇，保持穩(wěn)定，加快發(fā)展，努力實現本屆黨委任期內的各項工作任務。
俗話說：“平靜的湖面，練不出精悍的水手，安逸的環(huán)境造不出時代的偉人”我深深懂得，要實現每個目標，光坐而論道，紙上談兵是不行的。重要的是經過調查研究然后腳踏實地去干。作為書記，人稱“九品父母官”官雖小，當好則難；事雖難，要做則易。個人的力量是微小的、有限的；大家的力量才是巨大的無窮的。我誠懇地希望能夠得到全體黨員和各村干部的大力支持和積極配合。
篇三：局長任職表態(tài)發(fā)言材料
新任職表態(tài)發(fā)言稿
尊敬的各位領導、同志們：
今天我被任命為景縣農保局局長，在此，我對組織的信任和關心表示衷心的感謝。自畢業(yè)分配以來，我一直在人社系統(tǒng)工作，可以說，沒有組織的培養(yǎng)和教育，沒有大家的厚愛和關懷，也就沒有我現在的成長進步。走上農保局局長這個崗位，對我來說、既是組織的信賴和厚愛，也是新的考驗和挑戰(zhàn)。我深知自己的知識、閱歷、經驗和能力與組織的要求還有一定差距，在今后的工作中，自己將努力做到以下四點：
一是講政治，時刻保持政治上的清醒堅定。我將始終堅持不懈地進行學習，通過學習，不斷提高自身綜合素質，以理論上的成熟，保證政治上的堅定，以工作能力的提高，保證本職工作的開展，在思想上真正樹立全局意識，把工作做好，讓領導放心，讓農保局干部職工和全縣參保群眾滿意。
二是講勤政，堅持工作上求真務實。踏上新的工作崗位后，我將盡快熟悉農保工作，實現角色轉換，快速進入工作狀態(tài)，始終牢記黨和人民的重托，恪盡職守，不辱使命。在工作中，堅持一手抓農保業(yè)務工作，一手干部職工抓隊伍建設，切實提高農保隊伍的服務能力。
三是講團結，自覺維護農保隊伍的整體形象。在今后的工作
中，我將自覺找準位置，對上多請示匯報，對內多溝通交流，對下多體諒關心，多向老領導學習，維護我縣農保隊伍的團結統(tǒng)一。
四是講紀律，嚴格遵守廉政規(guī)章制度。多年來，我始終信守“堂堂正正做人，老老實實干事，清清白白為官”的道理。在今后的工作中，我將不斷加強黨風廉政建設，堅持廉潔自律，勤政廉政，嚴格依法行政，為全縣參保對象服好務，切實轉變工作作風，樹好農保形象。 我有決心，、縣人民政府的正確領導下，在縣人社局的具體指導下，與農保局干部職工一起齊心合力，圓滿完成好各項工作任務，向組織交上一份滿意的答卷。
謝謝大家！
景縣農保局
二〇一二年九月十日
篇四：任職表態(tài)發(fā)言稿
任職表態(tài)發(fā)言稿
尊敬的xx-xxx-x：
大家早上好!
首先，我要衷心感謝公司及各位領導對我的信任，讓我擔任xx-x這個職務，與其他同志一起，協助xx-x負責xx-x方面的工作。 公司聘任我擔任這個職務，是對我的鼓舞和鞭策，更是對我的一份信任和希望。我將把公司對我的信任，化做對公司的感念，對領導的感謝，對崗位的責任，以感恩之心努力工作。
坦率地講，xx-xx管理對我來說是一個新的工作領域，擔任xx-x職務對于我來說是一個新的挑戰(zhàn)。因為工作環(huán)境變了，工作對象變了，工作責任更重了，工作思路更廣了。對于這些不同的變化，我將重新調整工作思路，轉變觀念，一切從頭學起，向新崗位學習、向在座的各位領導、各位同事學習。也敬請各位領導、各位同事能夠給予指點和幫助。
“在其位，謀其政”，公司能夠信任我，讓我擔任這個職務，我就要不折不扣地履行好這份職責，用飽滿的工作熱情，忘我的工作態(tài)度業(yè)回報公司及各位領導、廣大干部員工。 在今后的工作中，我將從以下幾方面履好職責：
1、服從組織，聽從指揮。
堅決服從公司的各項決策決議，在思想上、政治上和行動上始終與公司高度保持一致。堅決貫徹執(zhí)行公司的各項工作部署，不折不扣地把公司的各項精神傳達下去，執(zhí)行下去，讓每一項工作都落到實處。
2、恪盡職守，勤奮工作。
注重服務細節(jié)，注重工作方法，緊緊圍繞“服務”兩個字，在主管領導的直接領導下，與其他同志一道，通過健全管理制度，規(guī)范工程流程，細化管理責任，強化工作執(zhí)行力，全面抓好礦區(qū)服務各項管理工作，保質保量完成公司及主管領導交給的各項工作任務目標。
3、加強學習，嚴于律己。
充分利用各種機會，認真學習各方面知識，通過學習努力提高自身素養(yǎng)和業(yè)務水平。嚴格規(guī)范自己的行為，從小節(jié)做起，嚴于律己，自覺保持廉潔情操，做到干干凈凈辦事，清清白白做人。
4、注重細節(jié)，狠抓安全。
充分認識到“礦區(qū)服務”的對象面，樹立“以人為本，安全第一”的基本思想，把安全管理作為一項首要任務來抓，“強三基，反三違”，全面加強安全管理工作，確保礦區(qū)各項工作安穩(wěn)運行。
最后，我再次表態(tài)，在公司的堅強領導和主管領導的直接領導下，在各位同事的幫助、關心、支持下，我有決心完成好各項工作任務，決不辜負各位領導的期望和要求。
謝謝大家！
二〇一一年十一月三十日
篇五：就職表態(tài)發(fā)言稿
就職表態(tài)發(fā)言
尊敬的各位領導、同志們：
剛才，組織部的領導宣布了關于我在林業(yè)局的任職決定，在此，衷心感謝組織上對我的培養(yǎng)和信任；衷心感謝領導和同志們對我的器重和厚愛；衷心感謝局長、書記等前任領導們創(chuàng)下的優(yōu)良業(yè)績和優(yōu)良的工作氛圍。
拿出真心甘當小學生，盡快了解林業(yè)工作，了解林業(yè)知識，決不長期當門外漢。我將把今天作為一個新的起點，以新的動力、新的姿態(tài)、新的要求，盡快進入新的角色，以求真務實的精神狀態(tài)、積極飽滿的工作熱情，傾注全力做好工作。為此，我作三方面的表態(tài)：
慎初、慎微，做到自重、自省、自警、自勵。凡要求別人做到的，自己首先做到；凡要求別人不做的，自己帶頭不做。
合。同時，我個人努力克服本人存在的缺點和不足，也希望領導和同志們對我存在的缺點和不足隨時批評幫助，我一定認真加以改進。我將以一顆進取心對待工作，以一顆平常心對待生活，以一顆友愛心對待同志。我將恪盡職守，勤奮工作，不辜負組織和全局干部職工對我的信任、希望和重托。為建設“太湖望縣、錦繡長興”作出自己應有的貢獻！ 以上不當之處，敬請批評指正！謝謝大家！
2015.11.11
篇六：任職表態(tài)發(fā)言稿
表態(tài)發(fā)言稿
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
剛才會上宣布了組織上對我的任命，在此我衷心感謝組織對我的信任和關心，感謝各位領導對我的器重和厚愛。這次任職對我來說，不僅是一種認同和接受，更是一份希望和重托，讓我有機會在一個更高的平臺，為公路養(yǎng)護事業(yè)服務，為公路養(yǎng)護事業(yè)添彩。同時，也是一次巨大的挑戰(zhàn)和考驗。我將把今天作為一個新的起點，盡快進入新角色，勤勉盡職，扎實工作，有所作為。在此，我做四個方面的表態(tài)： 一是“勤學”。在今后的工作中，我將堅持在學中干，在干中學，把黨的精神以及科學發(fā)展觀貫穿于工作的全過程，解決工作中存在的突出問題。在提高學習能力上下功夫，以科學理論來武裝頭腦、指導實踐、推動工作。在提高工作能力上下功夫，按照科學發(fā)展觀的要求，不斷提高實際工作能力和水平。在提高工作落實能力上下功夫，進一步明確抓落實的標準、重點和程度，確保各項工作任務落到實處。
始終保持艱苦奮斗、昂揚奮發(fā)的精神狀態(tài)，甘于清苦，樂于奉獻，多干實事，多創(chuàng)業(yè)績。 三是“團結”。我作為中心領導班子的一名新成員，要始終堅持班子團結，取長補短，共同進步的原則，積極參政議政，為中心的整體工作著想，為主要領導分憂解愁，與班子其他成員坦誠相待、團結協作、有功不居、遇過不推、補臺不拆臺，盡心竭力做好分管工作。 四是“廉潔”。要自覺遵守反腐倡廉的各項規(guī)定，老老實實做人，勤勤懇懇干事，清清白白任職，時刻保持清醒頭腦，處處嚴格要求自己，自覺接受大家監(jiān)督。
同時對于我個人的一些不足，希望領導和同志們隨時批評提醒，我一定認真加以改進，絕不辜負組織、領導和同志們對我的信任、希望和重托。
總經理、各位同事：
首先非常感謝大家對我的信任，支持我就任常務副總這個職位，我深知這個位子的重要性，它包含著大家對我的信任與期望！
能夠得到大家的信任是我的光榮，通信行業(yè)是一個技術含量比較高的行業(yè)，現在公司的領導及員工在公司總經理的帶領下取得不菲的業(yè)績和效益。在去年的經濟危機中保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐，這些離不開公司總經理的指導和公司全體員工的努力。今天我有幸站在這里接受這個職位我 感到非常的榮幸，也非常感謝大家的支持與厚愛，你們的支持就是我最大的動力。
感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力，今天對于我來說是一個新的起點，一個新的挑戰(zhàn)，一個新的機遇，我感覺自己現在像是一個考生，正面臨著的考題就是 如何把公司發(fā)展的更好，讓公司取得更大的業(yè)績和效益，讓大家得到更多的紅利。或者說我現在就像一個等著接力的運動員，前面的領導已經把蒸蒸日上的公司交到我的手里，我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快，發(fā)展的更好，這是對我的一種檢閱，一種審視，一種挑戰(zhàn)。我將在今后的工作中恪盡職守，踏踏實實，勤奮工作，畢全部精力以求不辱使命，我想，只有這樣才能回報大家對我的信任和支持！
項工作做好，完成既定的各項工作指標，這就是我的職責，義務和使命之所在。
我伸知自己的能力有限，水平不高，盡管如此我還是會傾盡我所有，盡我所能，為公司的發(fā)展貢獻我全部的力量。我相信天道酬勤，勤能補拙，相信有付出必然會有收獲。我想，只要我努力踐行："愛崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進取、創(chuàng)新爭雄"的企業(yè)精神，努力扎實地工作，工作就一定會有成效。我堅信，有公司總經理的正確領導有公司全體員工的不懈努力，我們的目標任務就可以完成，也一定可以完成。我希望在明年的這個時候，得到的掌聲比現在更多，更熱烈，因為你們的肯定就是給我最大的褒獎。
公司會議表態(tài)發(fā)言篇二十二
首先我要向大家致以真誠的感謝,感謝分公司領導對xx中心支公司長期以來的支持和信任。
2010年，公司業(yè)務發(fā)展面臨著較大的壓力，為了確保2010年各項經營目標的實現，我公司各級員工克服各種困難，開拓創(chuàng)新，采取積極有效措施，努力推進業(yè)務發(fā)展，在2010年沒有承保政策性農業(yè)保險的基礎上，通過全體員工的努力，實現保費收入2897.47萬元。
2011年，我公司發(fā)展的總體思路是努力轉變公司發(fā)展模式，加強銷售管理，大力拓展市場，確保有質量有效益的業(yè)務增長，繼續(xù)推進“三定”方案的實施和落實，不斷提高人均產能，實現扭虧轉盈，確保持續(xù)健康發(fā)展，為公司形成穩(wěn)定的盈利能力奠定堅實的基礎。
在業(yè)務發(fā)展方面，公司將堅持效益為先不動搖，實施較為嚴格的承保政策。公司將在確保質量和效益的前提下，加大業(yè)務拓展力度，扭轉業(yè)務下滑趨勢，提高業(yè)務增長速度。轉變思想觀念，徹底摒棄經營費用的思想，以市場為導向，確保業(yè)務健康穩(wěn)定發(fā)展。
2011年，公司在業(yè)務開展中將鼓勵拓展賠付低、有效益的業(yè)務，嚴格限制或禁止劣質業(yè)務，加強整體業(yè)務拓展能力，推進業(yè)務結構調整，保持業(yè)務規(guī)模。堵塞理賠環(huán)節(jié)的跑冒滴漏，綜合賠付率達到行業(yè)內平均水平。嚴格費用管控，綜合費用率低于行業(yè)平均水平。并著力提高承保、理賠速度，提高結案率，不斷提高服務水平。表態(tài)發(fā)言材料在業(yè)務開展時，我公司將重點做好以下幾個方面：第一、啟動全員工作績效考核?？冃Э己斯ぷ鬓k法對直銷、代理等渠道的考核方法、程序、考核結果的使用、考核的管理和監(jiān)督作了全面、具體的規(guī)定，通過科學的考核制度，調動全體員工的工作和展業(yè)積極性。
第二、加強組織領導，總經理室成員實行分片包干制，督導各縣區(qū)的業(yè)務發(fā)展工作，加強對基層公司進行全方位的業(yè)務培訓，業(yè)務咨詢和業(yè)務督辦。幫助解決業(yè)務發(fā)展中的難題，確保全年目標任務的順利完成。
第三、加大與專業(yè)運輸公司的協調和管理，2011年我們將選擇有效益的幾家車隊作為合作伙伴，放棄垃圾業(yè)務的承保。對車隊的維護設專人負責，從業(yè)務咨詢、業(yè)務承保到后期理賠管理，做到全方位的優(yōu)質服務，力爭車隊業(yè)務達到一定的規(guī)模，為完成全年任務打好基礎。
第四、督促各機構加大非車險業(yè)務的展業(yè)力度，2011年要把重點放在意健險、家財險、建工險、貨運險、企財險等效益險種上，確保xx中支險種機構搭配合理完善，實現效益險種上規(guī)模。第五、加強與4s店的業(yè)務合作，協助城區(qū)二個展業(yè)機構積極協調此項業(yè)務，使4s店業(yè)務做得更長久，保費越做越大。雙方合作更加緊密，確保雙方互惠雙贏。
第六、確保優(yōu)質業(yè)務的順利續(xù)保，我公司在xx經營已數年，但沉淀下來的優(yōu)質業(yè)務規(guī)模遠遠不夠。提供優(yōu)質業(yè)務續(xù)保率也是xx中支2011年業(yè)務發(fā)展的主要環(huán)節(jié)。
第七、公司已于今年初施行了集中簽單，城區(qū)的簽單集中辦理，規(guī)范了承保流程，使業(yè)務工作流程化、規(guī)范化、高效化，為客戶提供更優(yōu)質、更高效的服務，同時有利于公司對簽單人員的管理和考核。
第八、加強理賠數據管理。理賠流程的時效需要進一步加快,提升查勘定損管控和縮短操作耗時，縮短賠案流轉時限。
通過以上幾個方面，并且在各個業(yè)務環(huán)節(jié)制定出嚴格的服務標準，強化服務意識，兌現服務承諾，把客戶滿意度作為檢驗一切工作的根本標準，讓廣大的客戶領略、享受到xx保險的優(yōu)質服務，最大限度讓客戶滿意，通過提高服務質量和管理水平實現公司的穩(wěn)健經營，以此樹立起xx保險在xx地區(qū)的良好口碑。
在內控管理方面，自09年以來，公司已經根據總公司、分公司關于健全公司內控機制，提高風險防范能力的整體部署在加強內部管理方面做了大量工作，業(yè)務、財務、理賠及人力資源集中管理初見成效。公司繼續(xù)將建立現代企業(yè)為發(fā)展目標，建立起嚴格的管理框架，通過深化“三定”工作切實提高運行效率，嚴格執(zhí)行上級的各項制度和決策。以總、分公司考核思想為指導，科學制訂考核指標及考核辦法，不斷完善考核工作機制。
公司將堅持集約化經營，確保依法合規(guī)經營，加強對上級規(guī)章制度的執(zhí)行力，健全完善公司規(guī)章制度，通過不斷加強內控，堵塞管理漏洞。同時主動加強與同業(yè)的交流，主動維護保險市場秩序。在人力管理方面，公司將完善人力資源的管理機制，努力建設一支高素質的干部員工隊伍。建立以能力和業(yè)績?yōu)閷?、以崗位職責為依據的人才評價選拔機制，堅持通過業(yè)績和能力選拔人才。推動績效管理的規(guī)范化、制度化，逐步形成指標完善、評估合理、應用有效的績效管理體系。
公司的發(fā)展要始終堅持以科學發(fā)展觀為指導，把握住發(fā)展這個大方向，切實提高公司持續(xù)發(fā)展的能力。
在公司發(fā)展進入二次創(chuàng)業(yè)的關鍵歷史時期，我們承擔著重大責任和使命，公司的二次創(chuàng)業(yè)這一重大戰(zhàn)略部署帶來了嚴峻挑戰(zhàn)和難得機遇。我們將把二次創(chuàng)業(yè)所確定的指導思想、戰(zhàn)略方針、奮斗目標和戰(zhàn)略任務等真正落到實處，主動適應形勢任務變化要求，認真學習“二次創(chuàng)業(yè)”的相關文件精神，明確自身發(fā)展的方向，全面提升自身的業(yè)務水平，解決發(fā)展過程中出現的各種難題，以“企業(yè)文化”為指導，高標準、嚴要求，認真搞好思想定位，不斷強化發(fā)展觀、服務意識，我希望以“二次創(chuàng)業(yè)”為契機，作為xx中心支公司新的事業(yè)起點，公司全體員工將保持更加昂揚的工作作風，xx保險的明天會更加美好。
公司表態(tài)發(fā)言材料【二】在省廳、集團、高發(fā)公司的正確領導下，在洛陽市委、政府，市職能部門的關心支持下，在沿線各級政府、相關單位、人民群眾的配合和幫助下，豫西山區(qū)(洛陽境)洛欒高速洛陽至嵩縣、嵩縣至欒川段、鄭盧高速洛陽至洛寧、洛寧至盧氏段等項目總體進展順利。緊緊圍繞2012年建成通車總體目標，按照省廳、集團工作計劃安排，目前，新開工項目監(jiān)理、施工單位人員、設備已經進場，臨建工程已經開始，土地征遷款已預撥到沿線縣(區(qū))，進入實質性工程實施階段。下面，請允許我以洛欒項目為代表將工程進展情況、下一步計劃安排進行簡要匯報，并做表態(tài)發(fā)言。
一、項目進展情況。
截至目前，洛欒高速洛陽至嵩縣段項目累計完成投資8.6億元，占年度投資任務的86%;嵩縣至欒川段項目初步設計已獲批復;監(jiān)理、施工單位主要人員已經進場;滿足控制性工程施工所需的機械設備已經到位，臨建工程已經開始。
二、下一步工作重點及主要措施。
我們將嚴格按照省廳、集團關于實現2012年建成通車目標的總體安排部署，倒排工期、圍繞三個關鍵階段任務，統(tǒng)籌規(guī)劃、科學組織，進一步統(tǒng)一思想、堅定信念、團結齊心、鼓足干勁，積極主動、不等不靠，充分發(fā)揮項目隊伍、人才、經驗、管理、政策、資源等多方優(yōu)勢，強力推進。
(一)洛陽至嵩縣段。
確保年度投資任務完成，為確保實現2012年洛欒高速全線建成通車的目標打下堅實基礎。
(二)嵩縣至欒川段1、工作重點。
目前，嵩欒段各監(jiān)理、施工單位已經進場。項目公司將立即組織簽訂目標責任書，安排各施工單位進場后邊搞臨建邊進行施工準備。盡快完成正在進行的土地勘界及附著物清點匯總工作，抓緊完成土地組件并進行報批。按照省廳、集團“二分之一工作法”的要求，同時抓好技術和現場管理，嚴把監(jiān)理人員到位率和工程質量關，每時每刻緊盯建設環(huán)境。
2、今年年底前的總體計劃安排：監(jiān)理單位：
(1)人員。11月5日前，投標書承諾的所有人員到位。
(2)駐地。11月15日前，監(jiān)理代表處、各駐地辦建設完成，并具備辦公入駐條件。
(3)試驗室。11月20日前，監(jiān)理代表處臨時試驗室通過省質量監(jiān)督站驗收。
施工單位：
(1)人員、設備。11月3日前，各標段上級單位負責人、項目經理、總工程師、橋梁、隧道、試驗、測量工程師等主要人員到位;滿足先期開工點、臨時工程及橋梁、隧道等控制性工程施工的機械設備全部進場。
(2)駐地。11月15日前，項目經理部駐地建設完成;11月20日，標段各工點駐地建設完成。
(3)便道、拌合站等。11月15日前修建完成;。
(4)試驗室。11月20日前，項目經理部試驗室通過省質量監(jiān)督站驗收。
(5)預制梁場。12月底前，完成首片梁板預制。(6)控制性工程。
11月底前，確保41處控制性工程全部開工建設，主線便道全面貫通;路基清表工作結束，路基填方試驗段完成，橋梁、隧道工程開始。12月底前，確保所有作業(yè)面100%開工，若連續(xù)3個月不能完成節(jié)點任務，則按照各標段在投標時的承諾，堅決執(zhí)行“自動放棄中標資格”或“分割工程”或“追索履約保證金”等處罰。時不我待，只爭朝夕。我堅信，豫西山區(qū)各項目一定能以此次動員大會為契機，乘借東風，振奮精神、鼓足干勁、開足馬力，以敢打必勝的“鐵軍”精神，高度的責任感、強烈的緊迫感，以飽滿的熱情、昂揚的斗志，齊心協力，強力推進，為圓滿完成年度投資任務，迅速打開新開工段工程建設新局面，為確保完成2012年建成通車，實現省政府6000公里高速公路戰(zhàn)略目標的全面勝利再建新功!
公司會議表態(tài)發(fā)言篇一
各位領導、同志們：
大家好！
回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們電力公司將繼續(xù)按照供電公司及各級領導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展安全工作。
第一，針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種安全生產規(guī)章制度，全面落實安全生產責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學管理。
第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，落實好各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行。
三、進一步加強班組安全管理工作，規(guī)范各項管理，把落實“安全生產”作為安全工作的重要內容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現有各級人員培訓工作。為安全施工做好準備。
四、在今年施工現場的安全管理方面、突出風險的動態(tài)管理，切實落實風險防范措施，積極組織對要害部位應急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設專人監(jiān)護，各施工點設專人加強巡視、發(fā)現隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關，緊抓經濟效益的同時保障安全生產。
五、在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時加強現場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車輛等超期使用情況、我們將嚴格按安全性要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用。公司人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質不合格人員進入施工、作業(yè)現場，嚴堵事故的源頭，全面提高公司員工的.整體素質，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動保護用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。
六、加強公司的安全學習、培訓管理，繼續(xù)堅持每月一次的安全分析會議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實到個人，及時堵塞漏洞，保證安全生產目標的實現。
我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在供電公司及各級領導的領導下，做好我公司的安全生產工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現場安全的管理和監(jiān)督，實現公司全年生產安全平穩(wěn)運行，為公司的全面發(fā)展做出應有的貢獻，謝謝大家！
電力有限責任公司。
公司會議表態(tài)發(fā)言篇二
三、圍繞新任務，落實問責職責
強化黨風廉政建設工作，必須動真碰硬執(zhí)紀問責。本人將圍繞公司發(fā)展過程中的重點環(huán)節(jié)、重點領域、重點節(jié)點、重點人員開展執(zhí)紀問責，始終保持正風肅紀的高壓態(tài)勢。一是開展專項檢查。本人將在公司黨委、紀委的帶領下，圍繞公司“三重一大”、物資采購、獎金發(fā)放等工作開展專項檢查，在檢查中加大問題線索的挖掘深度和力度，以零容忍的態(tài)度查擺存在在黨員干部身邊、影響職工群眾生活的違規(guī)違紀問題。二是加大問責力度。運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，對黨員干部的“四風”問題、職工群眾反映強烈的問題等，以對黨組織和職工高度負責的態(tài)度嚴肅問責處理，全力為公司發(fā)展營造風清氣正的良好環(huán)境。
公司會議表態(tài)發(fā)言篇三
尊敬的各位領導、各位代表：
大家好！按照會議安排下面由我代表***單位就2012年生產經營工作，做表態(tài)發(fā)言，不妥之處請批評指正。
上午，聽取了公司工作報告和工會工作報告，深受鞭策、倍受啟發(fā)和鼓舞。特別是工作報告，催人奮進，意義深遠，更使我們明確了今后的方向、完善了發(fā)展思路，進一步堅定了繼續(xù)推動公司通信業(yè)務跨越發(fā)展的信心和決心。
在過去的一年里，***單位全體員工付出了辛勤和汗水，在分公司各部門的支持和幫助下客服了種種困難、解決了一些發(fā)展中存在的問題，圓滿完成了公司下達的各項任務指標，同時也得到了回報，員工積極性和士氣進一步增強，發(fā)展信心倍增?；厥?015年，我們深感：與自己比，雖然得到了較快的發(fā)展，但與全區(qū)各兄弟縣相比，還有很多的差距和不足，需要更加百倍的去努力。
新年開局目標已明確，各項任務艱巨而繁重，“開好頭”“起好步”意義重大，相信在區(qū)市公司的堅強的領導下，團結帶領全體員工，以跨越追趕的氣魄和爭先創(chuàng)優(yōu)的勇氣，不管任務有多重，壓力有多大，市場有多復雜，只要我們以堅韌不拔的毅力和執(zhí)著追求的精神，熱情干事，激情創(chuàng)業(yè)，2011年各項發(fā)展目標就一定會實現。
下面我就貫徹落實會議精神，具體做好八個方面工作：
一是增強責任意識，強化內部執(zhí)行力。把這次會議精神，特別是兩個工作報告?zhèn)鬟_到每位員工，認真學習好、貫徹好、落實好，對公司決策部署和工作重點細化量化，加強指導、分解落實、明確時限、責任到人。
二是緊緊抓住以完成總體收入目標為主線，帶領全體員工，以增加收入做為企業(yè)發(fā)展的中心任務，狠抓落實，千方百計為收入的增加獻計獻策。
三是堅持加快移動業(yè)務發(fā)展的思路。
1、千方百計抓政企單位客戶、抓團購，堅持中高端和單c機的發(fā)展策略，分行業(yè)、分領域，挖掘空白，以政務監(jiān)管及執(zhí)法等4類行業(yè)應用為突破口，努力拓展政企市場，以業(yè)務發(fā)展帶動收入增加，以發(fā)展要效益，做到量、質并重。
2、充分發(fā)揮行業(yè)客戶經理作用，不斷進行項目開拓，以抓項目帶動業(yè)務發(fā)展和收入的增量。
3、繼續(xù)著力以寬帶發(fā)展帶動移動業(yè)務發(fā)展的組合發(fā)展策略，讓今后寬帶+c的發(fā)展模式被廣大客戶所認知、認可，以增加移動客戶的發(fā)展量。
4、以公司的代營、代辦各項優(yōu)惠政策充分調動和擴大社會代辦和農村代辦力量。找出能人，讓“能人能干事，能干成事”，能得到豐厚的回報，使其形成良性循環(huán)，進而激發(fā)代辦、代營的業(yè)務發(fā)展積極性。
5、把商業(yè)店面作為2011年移動業(yè)務普及的重點區(qū)域之一，利用分組走訪的方式責任落實到人，開展走訪式營銷，提高該客戶群的移動業(yè)務占有率和認知率。
四是繼續(xù)把寬帶和光纖業(yè)務的發(fā)展緊緊抓住，作為增量促收的利器之一，利用寬帶和光纖電路的穩(wěn)定客戶資源，作為帶動移動業(yè)務發(fā)展的手段，以提高產品融合，規(guī)避傳統(tǒng)業(yè)務的離網風險。
五是重視移動增值業(yè)務發(fā)展，手機報、189郵箱、通信助理、天翼影視等應用，以個性化的互聯網wap業(yè)務為業(yè)務重點，大力開展增值業(yè)務的宣傳和演示力度。以營業(yè)廳為營銷主陣地進行3g業(yè)務的演示，增加移動業(yè)務的附加值和粘合度。
六是繼續(xù)以績效考核為導向，充分用好績效考核這個杠桿來撬動市場，調動員工積極性、主動性。
七是充分重視客戶維系和服務工作，努力完成公司測算和下達的移動保有、寬帶續(xù)包和移動有效客戶數等維系指標，將服務與客戶維系二者充分結合，將分公司客戶維系挽留系統(tǒng)應用要求和獎懲措施同各部門要求有機結合起來。繼續(xù)保持鹽池業(yè)務基本面，即：固網語音的基本走勢，同時狠抓服務管理，為業(yè)務有效發(fā)展和收入的增加奠定基礎。增強形象意識，營造和諧氛圍，加強優(yōu)質服務工作，努力提升服務水平，在服務水平上逐步與其它運營商區(qū)分開來，讓客戶選擇中國電信無后顧之憂。
八是認真落實黨風廉政建設責任制，加強安全生產，確?！耙环狡桨病?。
各位領導、各位代表，此次會議目標已明確，使命催人奮進，讓我們更加緊密的團結起來，以只爭朝夕的進取精神，合心合力謀發(fā)展，勵精圖治促發(fā)展，為***單位和諧和可持續(xù)發(fā)展譜寫更加輝煌的篇章。
謝謝大家!
尊敬的各位領導，親愛的員工代表同志們： 大家好！
今天在這里隆重召開集團公司2015年工作總結暨先進表彰大會，總結2015年工作經驗，查找不足，表彰先進，安排部署2015年各項工作。身為xxx總經理，企業(yè)安全生產和經營管理的第一責任人，我深感任務艱巨、責任重大。但壓力催生動力，展望2015年，我們將在集團部署的戰(zhàn)略目標下著重抓好以下幾項工作：
一、理清思路，分工協作，構建科學合理的管理體系。新的一年，公司重新調整了組織架構，我們將進一步完善規(guī)章制度，明晰管理職責，打造分工明確、層級負責的垂直管理體系。充分發(fā)揮各分管副總和廣大干部職工的積極性，結合年度目標責任書，通力合作，形成總經理主抓經營，分管副總各負其責，全員肩上有擔子的局面，全力以赴完成年度任務目標。
二、節(jié)能降耗，挖潛增效，努力扭轉生產經營的被動局面。剛才，xx的報告中通報了集團去年的生產經營情況，對xxxx來說，雖然2015年公司超額完成了各項產品的生產產量，但由于市場和成本等原因，公司生產經營形勢依然嚴峻。
2015年，我們會在認真分析今年經營形勢的基礎上，公司上下“一盤棋”，抓好生產平衡，以效益最大化為前提，不斷深化、細化生產性成本管理，嚴格控制質量指標，注重節(jié)能降耗，加大技改力度，大力推進生產攻堅，努力在提高生產效率、科技創(chuàng)新貢獻率上取得新突破，保產量、抓質量、降消耗，通過挖潛增效來提升公司盈利水平。
三、強根固本，完善用人機制，優(yōu)化人力資源配置。認真分析現階段人員結構，以“精簡、高效、滿負荷”為原則，合理確定崗位設置和各崗位的職責、工作量，做到崗位設置合理，工作量飽滿，實現人崗匹配。統(tǒng)籌推進三支人才隊伍建設，讓經營管理人才隊伍、專業(yè)技術人才隊伍、技能操作人才隊伍之間的比例日益合理。加快培養(yǎng)一批熟悉市場經濟規(guī)律、具有較強管理能力的經營管理人才，造就一批技術過硬、善于解決技術難題的技術能手，加強拔尖技能人才梯隊建設，培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè)、技能精湛的技能人才隊伍，不斷提高全員的工作效率。
員工、提高員工工作熱情和創(chuàng)造力、增加員工對企業(yè)的認同感，促進公司形成良好的內部氛圍，不斷提高企業(yè)執(zhí)行力，真正實現企業(yè)和員工共同健康、快速、和諧發(fā)展。
總之，在新的一年里，我們面臨的形勢嚴峻、任務艱巨。同時，困難與希望同在，挑戰(zhàn)與機遇并存。我有信心，也有決心與方明化工廣大干部職工一道，攜手共進、頑強拼搏、埋頭苦干、迎接挑戰(zhàn)，爭創(chuàng)佳績，為圓滿完成全年各項任務目標而努力工作！
最后，祝大家新年快樂，萬事如意，闔家幸福！ 謝謝大家！
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
新年伊始，我們鴻遠人齊舉一堂，在此隆重召開公司2012年工作會議。剛才，聽取了林總經理題為《》的工作報告和張董事長題為《》指導講話，我的心情無比激動，林總的講話目標明確，要求嚴格詳細，張董事長的講話既總結了過去，又對未來進行了描畫，因此，可以說這此大會是引領公司未來發(fā)展的大會，是鼓舞人心的大會。在過去的2011年，后勤各科室的工作取得了一定的成績，生產調度協調有力，文化娛樂活動精彩風塵，安全、環(huán)保工作扎實有效，基建工程穩(wěn)步推進，績效考核更加的全面合理，成本核算更加的精細化，生產生活物資供應保障及時。這些成績的取得，都是公司領導的正確領導和鞭策鼓勵下取得的，是各部門大力支持的結果，也是后勤各科室員工精誠團結、奮力拼搏的結果。成績只能說明過去，新的目標和新的一輪的考驗有壓在我們的肩上。
2012年，后勤科室將根據林總經理和張董事長的具體要求，做好以下工作：
涵，層層分解目標責任書，細化、量化部門內部考核細則，真正的把思想和行動統(tǒng)一到公司的總體部署上來。
二、堅持“安全生產、以人為本、遵規(guī)守法、關愛生命”的安全管理方針不動搖，全方位、多層次，認真細致的將安全責任落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個人，增強廣大員工的安全防范意識，牢固樹立“安全第一”的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹大意思想，努力創(chuàng)造安全、文明、和諧新鴻遠。
三、科學謀劃、精心組織、周密安排生產進度，在確保安全的'條件下，督促各項生產經營任務的按時完成。
四、狠抓各項管理制度的貫徹落實，切實增強制度的執(zhí)行力，在抓好基礎管理和日常工作的同時，著力強化部門內部員工的技能培訓，提升后勤服務、管理人員的素質。
五、以清潔生產審核驗收評估為契機，以實施綠色礦山建設為目標，狠抓環(huán)境保護工作，加大“三廢”的治理力度，主要污染物和廢棄物達到清潔生產審核的目標。
六、以精益化生產活動為契機，大力倡導勤儉節(jié)約，杜絕浪費，嚴把臨時用工、油耗、材料領用關，按照工作審批流程辦理各項事務，杜絕一切不必要的費用開支，切切實實將成本核算工作落到實處。
七、精心組織、合理安排基建工程施工，在確保安全的前提下，把好工程質量關，完善基建工程資料，及時做好工程驗收、決算工作。
八、以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機，大力構建團結互助，共同提高，共謀企業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境，加強職工的思想道德教育和企業(yè)文化宣傳，著力協調解決職工出行、就餐等關系到職工切身利益的問題，努力為職工提供便利的生活和滿意的服務。
后勤部門將會始終牢記“服務、指導、監(jiān)督、協調”的宗旨，緊緊圍繞2012年度公司工作重點，開拓實干、團結協作，創(chuàng)新奮進、真抓實干，將各項工作做細、做實，真正的將各項工作落到實處，確保2012年各項生產經營目標順利實現，為公司的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展再做新的貢獻。
謝謝大家！
二〇一二年二月十一日
尊敬的董事長、總經理及各位領導、親愛的各位同事們：
今天是一個辭舊迎新的日子，我們都滿心歡喜，我們公司的所有人每年都會在這一天團聚，這樣的年終大會，讓我們的心靠得更攏。今天，我的心情很激動，因為我能站在這里發(fā)言，我感到很榮幸，作為一名優(yōu)秀員工的獲得者，我很自豪。在這里，我代表所有優(yōu)秀員工獲得者向大家表示感謝，感謝領導的厚愛，感謝同事們的支持。 我來到公司已經有×年了，在這幾年里，我明顯感覺到了單位的發(fā)展，也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時，我還是個懵懵懂懂的小姑娘，沒有任何的經驗，這幾年來，多虧了領導的悉心教育，也多虧了同事們的支持與幫助，我已經獲得了很多經驗，我的人生也在逐漸成長，我的頭腦也日益豐富，我的生活也越來越豐富多彩。 今年，我能獲得優(yōu)秀員工，首先，我認為這個榮譽是屬于大家的，我取得的成績和成長與領導的關心和同事們的幫助是分不開的，在此，我真誠的說聲謝謝，謝謝單位給我就業(yè)與表現的機會，謝謝領導的諄諄教誨，謝謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵與支持，謝謝你們。 其次，我認為我取得的這些成績與公司的大環(huán)境有著密切的關系，在我們單位，有一批兢兢業(yè)業(yè)的員工，員工們的素質個個都很強，我們單位的企業(yè)文化業(yè)在日益的鼓勵著我們，我們的辦公設備也越來越先進，辦公環(huán)境也越來越舒適。在這樣的工作環(huán)境中，我們的業(yè)務逐漸精湛，我們的技術越來越專業(yè)，我為此感到自豪，我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感激情，我愿意將我的每一份精力都奉獻給我最鐘愛的工作。
2015年即將過去，2015年即將到來，過去的成績我不沾沾自喜，在以后的工作中，我會再接再厲，腦勤、腿勤、手勤，完成好公司交給我的各項工作任務，盡職、盡責！同時向公司里的老員工們學習，學習他們的優(yōu)良品質和熟練的工作業(yè)務！ 我相信，我一定會通過努力獲得更好的成績，我相信，在大家的齊心協力下，我們單位的明天將會越來越好。
最后，我還是要感謝，感謝公司、感謝領導、感謝同事，祝愿你
們在新的一年里身體健康，萬事如意！
謝謝大家！
公司會議表態(tài)發(fā)言篇四
2019年x月**日至2019年x月**日，區(qū)委巡察組對我鎮(zhèn)進行了巡察。x月x日，區(qū)委巡察組向我鎮(zhèn)反饋了巡察意見?，F將履行第一責任人責任抓好巡察整改落實情況報告如下。
(一)加強組織領導，明確目標責任。一是迅速部署，立行立改。以履行好第一責任人職責為目標，牢固樹立四個意識，認真落實兩個責任，堅持把巡察反饋問題整改工作作為一項重要政治任務，與經濟社會發(fā)展工作同安排同部署同推進同考核，先后主持召開關于整改工作會議x次，牽頭制定了整改方案和整改臺賬。成立了整改落實工作領導小組，對照整改方案和臺賬，層層壓實責任，確保問題改到位、改徹底。二是上下聯動，形成合力。黨政一把手為第一責任人，負主體責任;分管負責人負直接責任，其他領導干部履行一崗雙責，在抓好分管工作的同時，必須抓好所承擔的整改工作;各村、各有關部門履行責任主體、實施主體職責，推動整改落實到位。
(二)突出問題導向，確保整改到位。一是切實提高政治站位。深入貫徹落實中央和省、市、區(qū)委決策部署，對巡察組指出的問題、提出的意見，主動認領、照單全收，誠懇接受。作為第一責任人，堅持以身作則，率先垂范，親自抓、負總責，督促分管領導靠上抓，各村和有關部門具體抓，以嚴格的責任落實推動整改到位。二是強化整改措施。嚴格按照整改方案和臺賬要求，逐條梳理剖析問題原因，逐項制定整改措施，明確整改標準、整改時限、責任單位和責任人，確保解決一個、銷號一個，做到件件有落實、事事有回音。對涉及多個部門的整改工作，加強部門之間統(tǒng)籌協調和聯動，做到積極配合、高效落實，以高標準嚴要求推動整改落實到位。
(三)強化擔當作為，狠抓工作落實。定期對整改落實情況進行督導檢查，及時掌握工作進度、質量和效果，通報進展情況，確保整改任務順利完成。對落實工作有力、成效顯著的，給予通報表揚;對工作不到位、開展不好、落實不力的部門和個人，將嚴肅追究相關部門、個人責任，通過責任追究、問責通報，推動問題整改見底到位、長效機制建立健全、整改措施有力有效。
一是對整改工作研究不夠深。在整改措施制定上，探索創(chuàng)新還不夠，創(chuàng)新思維、開拓進取意識還有待加強。二是傳導壓力和壓實責任還不到位。對個別村和部門指導、提醒、監(jiān)督不夠及時，有時存在認識上熱中溫下冷、責任落實不到位的現象。三是統(tǒng)籌協調不夠有力。有時壓擔子、提要求多，教方法、指路子少，在統(tǒng)籌協調職能部門抓好整改落實工作的力度不夠大。
(一)提高政治站位，增強做好巡察整改工作的主動性。深入學習貫徹***新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大及十九屆二中、三中全會精神，加強理論學習，進一步提高政治站位，牢固樹立四個意識，堅定四個自信，堅決做到四個服從和兩個維護，始終在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致。把巡察整改工作作為旗幟鮮明講政治、增強四個意識特別是核心意識和看齊意識的具體行動，當好施工隊長，做到心往一處想、勁往一處使，以堅定的信心和昂揚的斗志，凝聚推動整改落實的工作合力。
(二)突出問題導向，全面抓好整改落實。作為巡察整改工作第一責任人，一定認真貫徹落實巡察整改部署要求，嚴格履行第一責任人職責，定期召開專題會議研究、推進整改落實工作。圍繞存在的問題，嚴格按照整改方案和臺賬要求，逐項明確責任主體、整改措施和完成時限。以釘釘子的精神，立說立行立改，確保整改到位、取得實效。同時，以這次巡察整改為契機，做到舉一反三、查缺補漏、以點帶面，努力推動全鎮(zhèn)各項工作落到實處。
(三)全面推進從嚴治黨，營造風清氣正政治生態(tài)。加強日常監(jiān)督管理，把落實全面從嚴治黨貫穿經濟社會發(fā)展各環(huán)節(jié)全過程，確保兩個責任落到實處。堅持把紀律規(guī)矩挺在前面，帶頭遵守黨章黨規(guī)和《準則》《條例》，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定，做到心有所畏、言有所戒、行有所止，爭當守紀律、講規(guī)矩的表率。加大督查力度，對照四風新表現新形式，嚴查頂風違紀行為。堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重，加強與黨員干部經常性談心談話，暢通干部監(jiān)督信息收集渠道。樹立正確的選人用人導向，營造風清氣正的政治生態(tài)，推動廣大黨員干部在經濟社會發(fā)展中勇于擔當、積極作為、干出實績。
公司會議表態(tài)發(fā)言篇五
xx分公司將認真貫徹本集團工作精神，細分目標，落實責任，采取有效措施，確保年營業(yè)收入xx百萬元，實現利潤xx百萬元的經營目標和任務。
一是加強預算管理，壓實責任。認真開展全面的預算管理工作，重點關注三大預算，橫向邊緣的實際形式，縱向結束，每個人都有綜合預算管理模式的綜合指標，確保年生產成本低于x％。
二是加強xx轉換，增強電源。以改革創(chuàng)新的手段，有效的轉換生產，業(yè)務xx。我們將繼續(xù)堅持內部鋼鐵生產車間承包，穗生產線對外業(yè)務承包，工程隊內部抵押合同的同時，將進一步加快內部市場步伐，規(guī)劃小單位。不同車間的特點，使用不同的生產，管理，管理，使得一個一個的政策，充分刺激內生的力量，增強內部生產經營的活力。
三，加強市場拓展，收入效益。以工程隊為出發(fā)點，到水電行業(yè)進入，逐步占領四川水電站安裝和機組檢修市場。同時，加速重刮中間板機，液壓柔性蓋等新產品，生產和對外推廣工作，盡快形成長期定型產品，占領外部市場為公司的收入效益。
四是加強債權人的權益管理，降低風險。建立了全部清債激勵，限制xx，實施債權人權利承認，收債責任。誰負責誰負責，誰負責誰負責回收的任務的原則，部門，執(zhí)行頭，每月績效考核。同時，針對不同客戶，按照重點收集貨款，難度分別，采取人員配置，實物支付，多方碰撞，法律訴訟等手段清償債務，盡量減少操作風險，提高經濟運行質量。
五是加強創(chuàng)新工作，然后尋求發(fā)展。認真開展市場調研，主動和科研機構和機械廠商的實力，及時開發(fā)可銷售的新產品，引進戰(zhàn)略投資者。通過制度創(chuàng)新，技術創(chuàng)新，管理創(chuàng)新和系統(tǒng)創(chuàng)新，突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸，拓寬發(fā)展渠道，增強生存發(fā)展的動力。
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公司會議表態(tài)發(fā)言篇六
很榮幸能有這樣的機會參加今天的演講會。我叫許靜喆，是圖牧吉所的一名普通員工，今天我演講的題目是“珍視生命、擁抱安全”。
千頭萬緒，安全第一。安全生產是供電企業(yè)的永恒主題，更是供電員工嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，落實崗位責任制，履行行業(yè)職責的具體體現。由于電力產品的特殊性，決定了供電企業(yè)工作的危險性。我們在給萬家?guī)砦拿鳠艋鸬耐瑫r，“電老虎”也陪伴著我們，一旦我們的工作出現疏忽，它隨時隨地都可能出來“發(fā)威”。透視一次次事故帶來的血的教訓，我們不難發(fā)現，管理方面的麻痹大意、違章作業(yè)、經驗主義、急功近利等問題是導致事故發(fā)生的最根本原因?！鞍踩珌碜蚤L期警惕，事故源于瞬間麻痹”、“安全為天，責任如山”等如鐵箴言應長鳴于我們的耳畔。
生命誠可貴，安全價更高。生命對于我們只有一次，健康的身軀是工作、生活的本錢和基礎。我們的身體既沒有備品，也沒有備件，我們必須牢記安全。如果說這個世界上有平等的話，那就是安全。在安全面前，無所謂富貴貧賤，也無所謂男女老幼。安全離我們有多近，幸福就離我們有多近。生命需要呵護，安全對它的呵護無疑是最根本、最有效的。我深深的相信，只有那些真正熱愛生命、熱愛工作，對安全有著深刻領悟的人，對安全才會產生一種沖動、一種喜悅、一種自豪、一種激情，如小溪低吟、春風拂面，又如大海翻騰、群山呼嘯。
我是農電戰(zhàn)線的一名新兵，從單位領導、前輩同事的幫帶和對企業(yè)規(guī)章制度的學習實踐中，在不斷地獲取與感悟安全生產的重大意義。供電安全不僅關系著廣大用電客戶用電安全，也維系著企業(yè)員工自己的生命安全，并且影響著公司、企業(yè)的效益和聲譽。只有每一位員工都用一絲不茍的工作態(tài)度來從事安全生產，才能保證真正的安全。盡責才能免責。一個員工的安全水平在很大程度上取決于安全意識。只有強化安全意識，才能增強責任心，才能正確的對待安全，安全才有保障，生命才會美麗。
擁抱安全，切實做到安全生產百分百，不是一件容易的事，除了把安全工作、技術操作規(guī)程，企業(yè)紀律章程這幾件法寶了然于胸，還應多有幾顆心：
一是專心。學一行，專一行，愛一行。崗位就是陣地，工作的時候就應該專心致志，精力高度集中，不出差錯。
二是細心。不管是長年在干的，還是首次接觸的，工作都來不得半點馬虎，粗枝大葉實在是安全生產的天敵。要拿雙百分，牢記100—1=0的鐵律。
三是虛心。向書本學習，向同事學習，向專家學習，鉆研業(yè)務，努力使自己成為事業(yè)的行家里手。
四是責任心。要弘揚“企興我榮，企衰我恥”的敬業(yè)精神，立足崗位，愛崗敬業(yè)，做到不違章違規(guī)，在每一天的工作中切實做到“嚴、細、實”。只有這樣，才能做到生產中的真正安全，為國家、社會創(chuàng)造更多的價值。
一個企業(yè)的興衰，關系到每位員工的命運，而每位員工的安全，則是企業(yè)發(fā)展的基礎。只有每一位員工都忠于企業(yè)，感恩企業(yè)，把要我安全變成我要安全，增強工作責任感和集體榮譽感，積極發(fā)揚團隊精神，讓企業(yè)和員工都建筑起一道安全防火墻，與企業(yè)同呼吸共命運，才能實現企業(yè)和員工的雙贏。
安全相伴一生，須臾不可小覷。有了安全，我們才能以輕松的心情，盡情兌現“高高興興上班去，平平安安回家來”。有了安全，我們才能以堅定的意志，放聲高歌“到中流擊水，浪遏飛舟”；有了安全，我們的企業(yè)才能像三春的桃李，紅紅火火。朋友們，為自己、為家人、為同事、為百姓的生命安全，請用經吧！
謝謝大家。
公司會議表態(tài)發(fā)言篇七
在過去的20xx年，江蘇常熟發(fā)電有限公司認真貫徹上級部門安全生產工作會議精神，樹立“任何事故都是可以避免的”安全理念，以安全出效益、保穩(wěn)定、促發(fā)展，按照我公司提出的“夯實安全生產基礎，規(guī)范職工行為，努力使安全工作再上新臺階”的要求，認真履行安全生產責任制，細化安全管理，夯實安全基礎，以“抓行為，抓落實，重實效”的有效措施，在外部市場競爭愈加激烈、發(fā)電形勢日趨嚴竣，內部檢修任務相對繁重的情況下，公司上下齊心合力，攻堅克難，圓滿完成了年度各項安全目標：實現三個百日安全無事故；四臺機組分別實現單機連續(xù)安全運行超100天；未發(fā)生人身輕傷及以上事故；未發(fā)生環(huán)保事件；設備一類障礙發(fā)生僅1次（與20xx年持平）。創(chuàng)造了連續(xù)3年機組大修后實現全優(yōu)的佳績。截止20xx年12月31日，公司連續(xù)累計安全運行天數1124天。
20xx年，公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，并以此為全年安全生產工作的出發(fā)點和立足點，著重做了以下幾個方面工作。
20xx年初，根據中電投、中電國際年度安全生產工作會議精神要求，公司在對20xx年安全目標完成情況統(tǒng)計、分析的基礎上，本著從嚴管理、從嚴控制的原則，修訂完善了20xx年度公司安全生產目標和確保實現安全目標的具體實施措施。
按照公司、部門、班組三級控制原則，層層簽訂了安全生產責任書。年初總經理分別與發(fā)電公司、檢修分公司、輔業(yè)分公司的13個部門第一責任人簽訂了安全目標責任書，各部門第一責任人與班組長簽訂了安全目標責任書，各班長與職工簽訂安全生產“三不傷害”保證書，職工之間簽訂安全互保書。安全責任在第一時間被分解到各個層面、各個環(huán)節(jié)、各個崗位，層層分解的安全責任伴隨著生產任務的進行同步落實，同步檢查，同步考核。
要做好安全生產管理工作，首先必須抓好安全管理規(guī)章制度建設，確保有章可依，按章辦事。20xx年我們修訂完善了《安全生產責任制管理標準》《安全管理網絡和例會制度》、《交通安全管理制度》《安全檢查制度》《安全教育制度》《安全工器具管理制度》等20個安全管理制度。
根據中電國際風險預控管理要求，公司組織學習集團公司的風險預控管理制度、應急預案管理制度，樹立安全管理“如臨深淵、如履薄冰”的憂患意識，堅持居安思危，超前防范。結合公司實際狀況，編制和完善公司《全廠停電事故處理應急預案》、《一般及重大人身傷亡事故應急預案》、《重大火災事故應急預案》、《鍋爐壓力容器爆炸事故應急預案》等多個應急預案。把預案規(guī)定的責任、制度、措施、應急救援物資儲備等落到實處，建立應急組織指揮機構，確保在發(fā)生緊急情況時能夠正確、有效和快速地處理相關事件，最大限度地減少影響和損失，維護企業(yè)生產安全和社會穩(wěn)定。
另外，公司各部門結合實際進行應急預案演練和反事故演習，加強應急管理，提高風險預控。年度相繼舉行了全廠性迎峰度夏反事故演習、燃料碼頭防風演習、汽輪機房油管道附近火災消防演練、油庫區(qū)油罐火災撲救演練等操作活動。
我公司在健全安全保證體系和監(jiān)督體系的同時，把加強培訓、提高全員安全技術素質作為一項重要工作來做。多次派安全管理人員參加特種設備安全知識、工傷事故保險知識、防暑降溫知識，交通安全知識等安全培訓。利用班組安全學習的機會，及時通報兄弟單位的事故教訓、公司的不安全事例，主動教育員工，提高對安全工作重要性的認識，增強自我保護意識，規(guī)范安全操作，確保萬無一失，同時抓好職工之間的“安全互?！保焉a工作中可能出現的不安全因素影響范圍降至最低。
安全宣傳方面利用全國第六個安全生產月的機會，張貼宣傳橫幅，宣傳圖片，開展了“安全知識競賽”、“安全迷語”、“說案例講安全”座談會，“安全在我心中”的征文活動；舉行安全培訓講座，“創(chuàng)建無違章班組”；觀看《電力安全生產教育警示片》，《職業(yè)安全健康與個體防護》教育培訓片等一系列形式多樣、豐富多彩的安全活動。同時借著安全月的契機，將安全教育延伸到職工家屬區(qū)，創(chuàng)建了常熟首個“安全示范小區(qū)”。另外針對公司當前職工私家車較多的情況，開展“交通安全宣傳進班組”活動，通過播放事故案例、講解交通法規(guī)等教育職工遵守交通規(guī)則，安全駕駛，文明行車。
根據省政府《關于進一步做好夏季安全生產工作的通知》精神，我公司修訂完善了迎峰度夏措施及預案，各部門配合統(tǒng)一行動，做好運行機組設備的巡回檢查、維護、消缺工作，確保了機組安全、穩(wěn)定運行。運行和點檢人員認真檢查，充分利用技術監(jiān)督手段和先進的監(jiān)測設備，加強重點設備的運行監(jiān)視和維護；主要生產部門結合“安康杯”開展了迎峰度夏勞動安全競賽；檢修班組主動調整作業(yè)時間，避開高溫時段，確保不發(fā)生中暑現象。
防汛防臺工作中，公司成立了工作領導小組，各部門分別成立了防汛抗災搶險突擊隊，制定防汛防臺措施預案，成立防汛器材庫，汛前對主廠房、循泵、綜合泵房等房頂、門窗窗玻璃進行防雨水滲漏檢查，對雨水泵房設備、系統(tǒng)進行了全面檢查維護，對潛水泵進行檢查維護和汛前試轉，保證大雨、高潮位時循泵房不倒灌。今年第13號強臺風“圣帕”來臨前，公司啟動防臺防汛應急預案，嚴肅認真落實各項措施，確保機組安全運行。種種舉措有效的保證了迎峰度夏工作順利完成。
安全檢查是及時發(fā)現設備隱患、保障機組設備健康水平的重要舉措。在過去的一年里，公我司堅持做到“六查”：查領導、查思想、查管理、查制度、查隱患、查整改。上半年精心組織了以防臺防汛、防雷雨、防絕緣故障、防雨水短路和反三違為重點的春季及迎峰度夏安全大檢查；下半年組織了以防小動物事故、防火防爆、防凍防滑、防人身傷亡為為重點的秋季安全大檢查，并對發(fā)現的問題安排計劃落實整改。秋檢期間，還邀請江蘇省電力行業(yè)協會專家組，重點針對20xx年度安全性評價中查出的問題進行了復評。
另外認真開展節(jié)日專項檢查，每個國定假日前，公司均制定節(jié)日安全措施，安排安生部、治安隊及總經部消防專職對公司重要部位的消防設施和重點防火部位危險品庫、部門庫房及個人工具箱進行安全專項檢查，細致周到的工作有效地保障了節(jié)日期間的安全。
不定期的進行專項檢查，有防磨防爆、防臺防汛、防暑降溫、大小修前安全工器具、安全用具的專項檢查、有運行人員、檢修人員、點檢人員的巡回檢查，兩票檢查等等。
形式多樣的安全檢查，在糾正違章的同時發(fā)現各類隱患500多條，部分已在檢查的過程中自行完成整改，另一部分則由檢查部門列出整改計劃按期整改，對自行不能完成的又嚴重威脅安全生產的由公司列計劃落實責任部門限期整改。
每月底，各部門均將本部門的當月春秋檢、安評整改完成情況匯報安生部，使隱患的整改處于可控、在控、能控。實現了閉環(huán)管理。
公司四臺機組自投產以來已相繼運行超過15年，部分設備、元器件已面臨老化，備品備件缺乏，異?，F象增多，公司各級人員，捕捉異常細節(jié)加強分析。對于發(fā)生的不安全情況，堅持“四不放過”的原則，要求歸口管理部門首先從自身角度認真分析原因，定性，查找原因，確定責任者，制制定防范措施；安生部則從全公司的角度出發(fā)組織分析，制定防范措施，并對防范措施的落實情況實行跟蹤檢查。今年以來，對發(fā)生的每一起異常情況分析后采取的防范措施，都有落實情況的跟蹤反饋。
公司始終把安全生產列入日常工作的首要任務，以會議的形式布臵、檢查日常安全生產工作情況，定期總結、分析、協調安全生產工作中存在的突出問題，認真落實防范措施。堅持開好每月一次的安全第一責任人分析會和安全網絡會，每周一次的班組安全活動。學習上級頒發(fā)的安全材料、制度，傳達公司安全第一責任人會議精神，總結上月的安全工作和布臵本月工作重點。在領導和員工中搭建對話平臺，通過職能部門領導每月一次、安監(jiān)員、部門管理人員每月至少一次參加班組的安全日活動，指導并解決班組提出的問題。公司三級安全網絡人員每天深入現場，檢查兩票三制執(zhí)行情況，監(jiān)督檢查現場的安措執(zhí)行，作業(yè)人員的行為規(guī)范，勞動防護用品的正確使用，掌握生產現場第一手安全資料，及時糾正習慣性違章。
檢修工作涉及范圍廣，無一不是安全監(jiān)管對象。做好檢修現場的安全管理是我們所要面對的主要任務。目前，我公司#1機組改造大修正全面鋪開，為了安全、優(yōu)質、文明、高效、和諧地完成本次改造性大修任務，各參檢部門（單位），認真落實安全、質量、進度、費用、服務方面的總體要求，嚴把安全教育關，嚴格執(zhí)行施工方案，落實安全措施。現場監(jiān)督實行分級共管的方式，外聘監(jiān)理，連同公司安監(jiān)人員及部門安全管理人員多管齊下，穩(wěn)定了大修改造現場的安全局面，各類安全隱患均被成功消滅在萌芽狀態(tài)，全力實現大修全優(yōu)。
1、公司目前隸屬于中電投集團公司，與省安監(jiān)部門及省電力系統(tǒng)其他單位的安全學習、經驗交流相對減少。
2、大修現場違章現象時有發(fā)生，外包隊伍、外借工的安全管理還比較薄弱。
3、今年以來交通安全情況不容樂觀，交通不安全事件時有發(fā)生；大修開工以后檢修人員開私家車上下班，易發(fā)生疲勞駕駛，給交通安全敲響了警鐘。
1、以集團公司“策劃、程序、修正、卓越”的工作理念來策劃公司下一年度的安全管理，明確目標，制定措施，層層落實安全生產責任制，實現兩個百日安全生產無事故，力爭全年無事故。
2、充分發(fā)揮安全保證體系、安全監(jiān)督體系、安全互保體系的作用，在確保運行機組安全穩(wěn)定的同時，加強對檢修和工程項目的安全管理，完善外包工程的安全管理。
3、以培養(yǎng)員工樹立良好行為規(guī)范為目的，以班組安全學習為主要載體，開展形式多樣的安全教育活動，提高員工的安全意識，在全公司范圍內形成“我要安全、我會安全”的良好氛圍。
4、進一步提高春秋季安全大檢查和安全性評價工作的'質量，落實安全整改、實現閉環(huán)管理，促進設備健康水平。
5、根據中電國際風險預控管理的要求，繼續(xù)推行風險預控管理。加強對異?，F象和不安全事件的管理與分析，努力排查事故隱患。
6、提高消防、交通安全意識和技能，進一步規(guī)范車輛管理。
7、積極推進職業(yè)安全健康管理體系建設。
公司會議表態(tài)發(fā)言篇八
xx分公司將認真貫徹落實集團公司工作會精神，細分目標，落實責任，采取切實有力的措施，確保全年完成營業(yè)收入xx萬元，利潤xx萬元的經營目標任務。
一是強化預算管理，壓實責任。認真開展全面預算管理工作，重點做好“三級”預算，真正形成橫向到邊、縱向到底、人人頭上有指標的.全面預算管理格局，確保全年的生產成本同比降低x%以上。
二是強化xx轉換，增強動力。用改革創(chuàng)新的手段，切實轉換生產、經營xx。在繼續(xù)堅持鑄鋼車間內部生產承包，道釘生產線對外經營承包，工程隊內部抵押承包的同時，我們將進一步加快內部市場化的步伐，劃小核算單位。征對不同車間的特點，采用不同的生產、經營、管理方式，做到一點一策，充分激發(fā)內生動力，增強內部生產經營的活力。
三是強化市場拓展，創(chuàng)收增效。以工程隊為切入點，向水電行業(yè)進軍，逐步占領四川水電站安裝和機組大修市場。同時，要加快重型刮板機中部槽、液壓柔性掩護支架等新產品的生產和對外推廣工作，盡快形成長線定型產品，占領外部市場，為公司創(chuàng)收增效。
四是強化債權管理，降低風險。建立、建全債權清收激勵、約束xx，層層落實債權確認、債權清收責任。按照誰主管誰負責，誰經辦誰負責的原則，將貨款回收任務落實到部門，落實到人頭，每月進行績效考核。同時，針對不同的客戶，按照貨款回收的重點、難點，分別采取盯人催收、實物抵賬、多方抵抹、法律訴訟等多種方式清收債權，最大限度地降低經營風險，提高經濟運行質量。
五是強化工作創(chuàng)新，再謀發(fā)展。認真開展市場調研，主動與科研機構和有實力的機械廠家合作，適時開發(fā)適銷對路的新產品，引進戰(zhàn)略投資者。通過體制創(chuàng)新、技術創(chuàng)新，管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸，拓寬發(fā)展的渠道，增強生存發(fā)展的動力。
公司會議表態(tài)發(fā)言篇九
尊敬的領導、同志們大家好！
受顯利老總委托，我代表xx水務做表態(tài)發(fā)言。
時光流轉新的一年又來到，承前啟后新的起點又出征，在這重要的時間節(jié)點，與大家一起分享xx年工作成績，描繪xx年美好藍圖，我感到非常高興和光榮。
按照傾全集團之力“揮師大xx，助推大發(fā)展，搶抓大市場，服務大xx”的戰(zhàn)略部署，xx水務集團于xx年9日3日正式掛牌成立。在集團的領導下，各項工作有條不紊地開展起來，目前已經實現平穩(wěn)過渡。達到了預期目的，改善了供水現狀，做好了建設規(guī)劃，搶占了工程市場，樹立了服務新形象，確保了水務大局的穩(wěn)定。
xx年是十二五開局之年，是xx水務的昂首啟程年，也是夯實基礎，謀劃未來的關鍵年。我們要按照集團總體工作部署抓住契機，努力創(chuàng)新發(fā)展模式，開好局，起好步。圍繞xx水務融資、建設、監(jiān)督、協調的管理職能，我代表顯利老總保證xx水務xx全面完成以下10項工作：
1、完成投資2。6億元，建設配水廠、市政管網、污水廠等，確保xx年第十二屆全運會的供水保障。
2、規(guī)范xx地區(qū)用戶發(fā)展工程市場，完成工程產值3000萬元。
3、實施精細化管理，做好成本費用核算，主營業(yè)務實現利潤100萬元；
4、爭取將xx新區(qū)區(qū)域內配套費涉及水務的部分全額返還xx水務集團；
5、在市政供水滿足需求情況下，取消xx新區(qū)區(qū)域內現有自備井；
6、核定污水處理量和處理成本，保證污水處理費足額撥付；
7、先行先試，遵循“新體制、新機制、高起點、高水平”的要求，探索水務管理新模式；
8、確保xx新區(qū)用水需求，樹立水務服務新形象；
10、培育責任和執(zhí)行力為靈魂的企業(yè)文化，不折不扣地將戰(zhàn)略規(guī)劃轉化為效益和成果。
xx年是xx水務大發(fā)展快發(fā)展的一年，我們一定按照集團總體規(guī)劃，明確責任、履行責任、擔當責任，保持開拓創(chuàng)新的干勁，持之以恒的學習力，努力使各項工作有發(fā)展、有創(chuàng)新、有深度、有特點、有形象、有經驗。發(fā)揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，自覺想辦法克服困難，以更加高遠的目光，更加堅韌的意志，更加有力的措施，大膽創(chuàng)新，協調到位，不辱使命。
回首過去，我們碩果累累，豪情滿懷；展望未來，我們前程似錦，壯志彌堅，我們一定擔負起為xx水務集團創(chuàng)造新的經濟增長點和為xx新區(qū)提供安全穩(wěn)定的水務保障體系的重任。
公司會議表態(tài)發(fā)言篇十
各位領導、員工朋友們！
唐總的工作報告為我們吹響了20xx年的戰(zhàn)斗號角，我們要緊密團結在以唐總為首的領導班子周圍，統(tǒng)一思想、步調一致，團結協作，發(fā)揚戰(zhàn)嚴寒斗風雪的精神，見山開路、遇水搭橋，落實責任，切實加強基礎管理，提升綜合管理品質，為全面完成20xx年的任務目標而努力奮斗！
在這里，我預祝鼎基公司的`每一位員工，在新的一年里，“春風得意馬蹄急，闔家歡樂福壽齊，馬年大吉！”
謝謝！
公司會議表態(tài)發(fā)言篇十一
在現在社會，發(fā)言稿使用的情況越來越多，發(fā)言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。寫發(fā)言稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編整理的公司辦公室主任年度計劃工作會議表態(tài)發(fā)言稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
各位領導、同志們：
大家下午好！
二是以務實的態(tài)度繼續(xù)落實《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關制度；
三是加大目標管理責任考核的力度，鼓舞士氣，激勵斗志，弘揚團隊精神；四是積極轉變工作作風，改善工作方法，樹立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業(yè)務素質，使總辦各項工作整體上臺階；五是在抓實基礎管理和日常工作的同時，要重視企業(yè)信息化建設，利用互聯網絡拓寬溝通渠道；及時獲取公司領導決策所需的信息；努力提高各級管理人員的電腦知識?？傓k將會牢記“服務、指導、監(jiān)督、協調”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團結協作，創(chuàng)新奮進，真抓實干，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保xx年各項工作目標順利實現，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻。
謝謝大家。
公司會議表態(tài)發(fā)言篇十二
尊敬的董事長，各位領導大家好：
我是。
線一期工程試驗段二標段監(jiān)理工程師。
通車這一目標，我們決心做到。
第一、堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，嚴格監(jiān)理程序，嚴格施工管理，嚴把各個關口，把監(jiān)督管理工作貫穿到項目建設的全過程，貫穿到進展的每個環(huán)節(jié)。
第二、落實長效機制，牢記第一責任，筑起牢固的安全堤壩，加強安全教育確保安全生產。堅持以機制保安全，以質量保安全，將安全壓力不折不扣的傳遞到執(zhí)行終端。
第三、提供一流的服務，創(chuàng)造一流的精品工程，恪守職業(yè)道德、提高辦事效率，堅持建設監(jiān)理的科學性、公正性，以高質量、高速度、高效益地實施監(jiān)理為已任，采用關鍵路線、網絡分析、階段目標、工序指標、形象進展、反饋調整等控制方法，對工期目標進行事前、事中、事后。同時采取組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施等一系列措施，來確保工程安全、優(yōu)質、高效如期完成。
確保。
通車目標全面實現。我們一定不負領導的支持和信任，不負群眾的期望和重托，以優(yōu)異的成績向黨和人民交上一份滿意的答卷。
發(fā)言完畢，謝謝！
精選范文。
公司會議表態(tài)發(fā)言篇十三
各位領導、各位同仁：
今天，靖江煙草全體同仁在這里參加20xx年煙草工作會議，通過認真學習鄭局長代表局黨組作的題為《立足新起點同心創(chuàng)輝煌全力推動靖江煙草各項工作“上水平、創(chuàng)一流”》的工作報告，我深深感受到這次會議是靖江煙草貫徹落實“四個引領”，不斷深化“三大戰(zhàn)略”的推進會，是推動靖江煙草持續(xù)協調共同發(fā)展的鼓勁會，是專賣管理戰(zhàn)線理清工作思路、明確目標任務的動員會。鄭局長的工作報告，立足長遠，內涵豐富，全面深刻，既全面總結了20xx年的工作和取得的成績，又客觀分析了行業(yè)發(fā)展面臨的形勢，同時結合靖江煙草實際對20xx年工作做出了明確的部署和要求，我們全體專賣人員深受啟發(fā)，倍感鼓舞，并決心以貫徹落實這次會議精神為契機，圍繞“嚴監(jiān)管、促規(guī)范、重基礎、強素質、倡同心”，進一步解放思想、大膽開拓、真抓實干，為卷煙“上水平、創(chuàng)一流”營造良好的市場環(huán)境。新的一年，我們將全力做好以下幾點：
會后，我們將立即抓好工作會議精神的貫徹落實。一是層層抓好學習和傳達。將于下周分別召開科、隊務會，迅速開展學習傳達活動，將全體人員的思想進一步統(tǒng)一到報告的精神上來，做到人人領悟報告精神，個個清楚目標任務。二是層層解碼，制定落實方案。按照報告要求，對本周形成的專賣管理目標任務細化分解表進行再完善、再充實，抓好組織領導、方案制定、措施跟進，做到年度目標任務和月度工作計劃、階段性重點工作有機結合，全面推進。
一是牢固樹立情報建設意識，進一步加強打假破網工作。20xx年，我們將繼續(xù)把“端窩點、斷源頭、破網絡、抓主犯”作為卷煙打假工作的突出重點，進一步增強大局意識、責任意識和政治敏感性，層層分解任務、人人落實責任，真正建立并充分利用線人信息庫，進一步充實情報隊伍，完善管理制度。我們將進一步加強宣傳，提高廣大零售戶和消費者的“12313”卷煙打假舉報電話知曉率，充分發(fā)揮人民群眾在拓寬情報來源、收集案件線索等方面的作用。我們將積極探索有效的舉報激勵機制和線人培養(yǎng)機制，有針對性地在重點區(qū)域和重點對象周邊建立情報陣地，變被動接受為主動獲取情報信息，進一步拓寬情報信息渠道，著力解決打假破網案源不足的難題。與此同時，我們將繼續(xù)鞏固完善與公檢法部門的打假協作機制，加強信息溝通，謀求觀點共識，強化協作力度，嚴格執(zhí)行案件移送制度，加大抓捕、追刑力度，切實做到行政執(zhí)法與刑事司法銜接順暢有力、務實有效。努力實現“破獲一起符合國標的網絡案件”的工作目標。
二是牢固樹立守土有責意識，進一步加強市場監(jiān)管規(guī)范化建設。20xx年，我們將繼續(xù)牢固樹立“守土有責、守土盡責”的意識，著力導入對標管理理念，逐步建立統(tǒng)一的市場秩序評價指標體系和市場監(jiān)管水平指標體系，從工作標準和工作效果兩方面嚴格考核一線專賣人員，合理下達打假破網任務和市場監(jiān)管任務，將指標落實到人，以實績和數據說話，客觀評價各中隊轄區(qū)、各責任片區(qū)的市場監(jiān)管水平，以此激發(fā)中隊之間、稽查員之間比學趕超的良好競爭氛圍。與此同時，我們將繼續(xù)探索科學的市場監(jiān)管方法和途徑。以市場走訪為依托，堅持“帶著準備上市場、帶著問題上市場”的工作方法，善于發(fā)現問題、發(fā)現線索，提高效率，減少盲目，提高市場監(jiān)管的針對性，確保卷煙市場凈化率保持在96%以上。
三是牢固樹立嚴格規(guī)范意識，進一步提升內管工作水平。20xx年，我們將始終牢記嚴格規(guī)范“生命線”理念，強化新《工作規(guī)范》的再學習和再培訓，將工作任務、監(jiān)管職責分解落實到每個內管人員，明確具體標準和完成時限。按照“內管促內控，內控促自律”的思路，不斷加強內控制度建設，健全完善職能配置體系、內控制度體系、內管制度體系、流程操作體系、檢查考評體系等“五大體系”，切實發(fā)揮內控機制作用。固化內管工作下沉基層的統(tǒng)一模式，進一步明確目標，細化指標，統(tǒng)一要求，完善流程，固化表式。年內，專賣內管人員要將零售戶全部走訪一遍，以“大走訪”和稽查員日?！靶∽咴L”為基礎，以零售大戶監(jiān)管、停歇業(yè)戶核查、配送入戶檢查等為手段，開展對一戶多證和從業(yè)人員經營卷煙的專項清理活動，并將其納入基層日常監(jiān)管內容，做到與市場監(jiān)管同部署、同檢查，推進新《工作規(guī)范》的貫徹落實。與此同時，我們還將進一步做好內管軟件應用工作，及時處理預警信息，提升內部監(jiān)管效率，推進內管工作信息化。
四是牢固樹立爭先創(chuàng)優(yōu)意識，進一步提高基礎建設水平。20xx年，我們將持續(xù)推進優(yōu)秀縣級局和示范中隊創(chuàng)建工作，總結經驗，全面推廣，使創(chuàng)建活動不斷向縱深發(fā)展，推進創(chuàng)建活動常態(tài)化、創(chuàng)優(yōu)成果長效化。我們將進一步創(chuàng)新培訓方式，合理制定年度教育培訓計劃，將日常學習和技能鑒定有機結合，認真總結前期開展的專賣管理員技能鑒定工作，研究解決鑒定工作中存在的問題，不斷健全完善落實相關配套措施，著力在培訓質量上做文章，努力提高專賣管理崗位技能鑒定通過率，特別要在中、高級技能鑒定上下功夫、求實效，切實提升隊伍崗位技能水平。我們將開展專題調研，對照部門職能和崗位職責，在政策法規(guī)范圍內不斷梳理優(yōu)化工作流程，提高辦事效率，達到“程序規(guī)范、流程合理、時效及時、質量合格”的目的。同時大力推進隊伍作風建設，切實轉變專賣人員執(zhí)法理念，全力打造服務型專賣。通過加強教育引導，公開權力運行，加強多方監(jiān)督，努力提高全員依法行政水平。我們將繼續(xù)堅持以文化引領為驅動，著力提高隊伍活力。在日常專賣管理工作中堅持以“陽光同心”文化為統(tǒng)領，將其融入專賣管理工作的每一個細節(jié)，打造具備靖江煙草特色的執(zhí)法文化，進一步凝聚團隊精神，激發(fā)工作熱情，營造“心齊、氣順、風正、勁足”的良好氛圍。同時積極開展豐富多彩的活動，加強行業(yè)宣傳，努力提高周邊績效得分。
各位領導，各位同仁，我們專賣戰(zhàn)線全體人員將在靖江煙草工作會議精神的指引下，堅決把思想統(tǒng)一到專賣管理工作上水平、創(chuàng)一流的總體目標上來，把行動落實到“嚴監(jiān)管、促規(guī)范、重基礎、強素質、倡同心”的具體任務上來，以“四種意識”的牢固樹立推進專賣管理各項重點工作，為靖江煙草持續(xù)協調共同發(fā)展做出我們應有的貢獻。
公司會議表態(tài)發(fā)言篇十四
王君。
2006年1月25日。
尊敬的各位領導、各位同志：
大家好！
2005年，在河北公司的精心謀劃、統(tǒng)籌經營下，經全體員工的協同奮進，保定分公司油品銷量不斷提高，銷售利潤持續(xù)增長，經營能力穩(wěn)步增強，企業(yè)規(guī)模迅速擴大，油品銷量達28.5萬噸，實現利潤1261.7萬元，開發(fā)新站49座，加油站數量達到131座，員工數量突破1600人，超額完成了省公司下達的各項年度任務指標。
下面，我就如何貫徹本次會議精神，按照河北公司2006年發(fā)展戰(zhàn)略總體框架全面完成2006年各項工作做表態(tài)發(fā)言：
2006年，保定分公司將緊緊圍繞省公司“零售專業(yè)化”管理思路和三年發(fā)展愿景，重點突出以下幾項工作：
一、準確定位，突出零售核心地位。
零售終端，贏得市場占有份額，創(chuàng)造更高利潤。
二、精細管理，打造黃金銷售終端。
2006年，保定分公司將以提高加油站管理水平為工作重點，將公司機關、片區(qū)、加油站的主要工作職責都定位于加油站經營管理，從細節(jié)著手，規(guī)范執(zhí)行各項加油站管理規(guī)章制度，提升加油站服務水平和軟件因素。我們將加大對加油站形象標識、站容站貌、現場服務、安全運行、基礎臺帳等各方面的管理力度，提高公司在保定地區(qū)的品牌形象和市場占有率，使保定分公司加油站不僅在數量上占優(yōu)勢，在質量上也確保領先。
三、樹立樣板，建設高品質加油站。
保定分公司位置特殊，地處首都北京南大門，保定分公司加油站的品質直接影響著河北公司和中國石油的形象。2006年，我們將努力提高管理意識，致力于將高速公路、107國道沿線及市區(qū)位置好、銷量大的加油站打造成樣板站、亮點站，以先進帶一般，進而全面提升保定分公司加油站整體水平。我們有信心，2006年的保定分公司加油站必將會以優(yōu)質的服務、良好的員工面貌、規(guī)范的現場管理為河北公司爭得榮譽。
四、強化機制，實施人才戰(zhàn)略。
人才決定企業(yè)出路，2005年，我們在片區(qū)經理選拔上實行了競聘制，這一制度帶來的良好效果業(yè)已顯現出來。今年，我們將繼續(xù)本著公平、公正、公開的原則，在分公司推行競聘上崗制，使能者上、庸者下，并在加強員工培訓和員工職業(yè)生涯規(guī)劃上下功夫，使員工與企業(yè)共同成長，為企業(yè)發(fā)展積蓄人才資本。
2006年，保定分公司1600多名員工將按照省公司發(fā)展思路，嚴抓細管、強化執(zhí)行、規(guī)范經營、打造亮點，提高加油站管理水平、嚴抓安全生產、財務管理和隊伍建設，為建設專業(yè)化零售中心和受尊敬企業(yè)的發(fā)展目標團結一致、開拓創(chuàng)新，全面完成省公司下達的各項任務指標，并使保定分公司各項事業(yè)在2006年更加卓有成效、更加蓬勃向上！
謝謝大家！
公司會議表態(tài)發(fā)言篇十五
同志們：
今天，我們召開黨支部會議，其目的主要是傳達近期集團公司黨委、集團公司召開的幾個主要會議精神，對上階段工作進行全面總結，對下階段黨群工作進行安排部署。下面，我講兩個方面的問題：
一、上階段工作的簡要情況。
**監(jiān)理支部和各部門緊緊圍繞集團工作大局和中心任務，以黨的群眾路線教育實踐活動為載體，開展了一系列的活動，作了大量扎實有效的工作，各項工作又都創(chuàng)出了新局面，較好地完成了各項工作任務。主要工作是：
1、學習教育，聽取意見。在學習內容上，重點學習了教育實踐活動有關文件精神、《論群眾路線--重要論述摘編》、《黨的群眾路線教育實踐活動學習文件選編》等規(guī)定內容。在學習形式上，采取支部班子帶頭領學，黨員結對幫學、集中收看專題片等。聽取群眾意見是開展教育實踐活動的一項重要步驟，作為支部一級，我們要讓所有員工有序參與到活動的每個環(huán)節(jié)和每項工作中來。綜合運用組織評議、設置意見箱、發(fā)放意見表等形式，敞開門聽取各方面的意見。對于收集到的意見建議分類梳理、分頭解決，做到及時給職工一個答復。
黨的第教育實踐活動直接面對基層，范圍廣、領域寬、影響面大，對于保持黨的先進性和純潔性，鞏固黨的執(zhí)政基礎，具有深遠意義。我們一定要加強對開展教育實踐活動重要性和必要性的認識。
2、不斷加強廉政建設工作。針對工程建設易發(fā)生違規(guī)違紀行為的實際情況，按照要求，進一步加大了廉潔教育力度，加大了監(jiān)理人員作風檢查力度，有效防止了各種不正之風的滋生。
3、積極創(chuàng)新形式，不斷深化安全管理。針對當前安全生產工作中暴露出的問題，進一步加強了對安全生產工作的監(jiān)督檢查和指導。特別是加強了對涉及度汛安全以及高大模板、深基坑、大型起重設備的工地檢查，使各工地安全生產監(jiān)督與管理達到規(guī)范化要求。生產技術部、總工協助各工地排查薄弱環(huán)節(jié)，搞好安全生產督促與教育，下發(fā)了《關于安全生產通知》，為提高職工安全素質和技術水平，推動公司安全工作的持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅實基礎，有力地促進和保證了安全生產的順利進行。
4、突出熱點問題，穩(wěn)定和綜合治理工作扎實有效，按照集團公司的要求，突出抓了節(jié)日、敏感時期穩(wěn)定和社會治安綜合治理工作，認真做好各類不穩(wěn)定因素排查工作的同時，堅持突出重點，超前防范，重點對節(jié)日期間、敏感時期各種不穩(wěn)定因素進了排查摸底，加大了部門及各工地檢查力度，重點對節(jié)日期間值班情況進行檢查，保持了公司正常的生產生活秩序。
二、下一階段工作任務：
1、深入開展教育實踐活動，著力解決群眾關心的民生問題?！傲Ⅻh為公、執(zhí)政為民”是黨的執(zhí)政理念，所有工作的落腳點都是為了讓群眾過上好日子。要通過扎實開展教育實踐活動，引導我公司黨員干部進一步增強宗旨觀念。
2、要切實抓好黨風廉政建設。下一階段處于汛期結束時間，工程陸續(xù)開始施工，各項工作頭緒多、任務重，各種不正之風也容易抬頭，這既是業(yè)主及主管部門最關注的時期，也是對廣大黨員干部最現實的考驗。加強對工地人員的嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督最為重要。在廉政建設上，重點是要按照集團公司要求，繼續(xù)加大力度，不斷線的開展勞動紀律檢查為下半年工作提供可靠的作風保障。
3、要繼續(xù)深入推進綜合治理、安全生產工作。黨員干部特別是我作為本公司穩(wěn)定工作的第一責任者。要從講黨性、講政治、講大局的高度，把穩(wěn)定工作擺在突出位置。要切實負起責任，把準職工思想脈搏，有針對性地做好過細的思想政治工作,真正做到“看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事”，確保不發(fā)生任何問題。黨支部特別是職能部門，要加強調查研究，深入排查各種不安定因素，特別要注重抓基層、抓重點、抓苗頭、抓薄弱環(huán)節(jié)。要針對當前改制工作已進實際的階段，把改革的重點作為當前穩(wěn)定工作的重點，繼續(xù)加大各項改革政策的宣傳教育，提高職工群眾的心理承受能力，切實把各種不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)，化解在基層，用改革發(fā)展促進穩(wěn)定?？傊?，改制期間，在信訪上，做到無集體上訪，無越級上訪，無到省進京上訪；在治安上，做到無刑事案件，無重大治安案件，無重大治安災害事故。確保實現兩個“三無”目標，為公司改革創(chuàng)造穩(wěn)定的環(huán)境。
總之，目前工作，頭緒繁多，任務很重。為此，黨支部要立足本職，合理安。
排。一方面要充分發(fā)揮好各自優(yōu)勢，積極采取各種扎實有效的措施，為保安全促穩(wěn)定獻計獻策；一方面要把日常工作抓緊抓好，做到科學安排，忙而不亂。在立足當前工作的同時，提前謀劃好下階段，要早作準備，提前籌措，確保統(tǒng)籌兼顧，合理穿插，有條不紊。
公司會議表態(tài)發(fā)言篇十六
尊敬的建新輪胎林總、馬總！尊敬的各位合作伙伴！
大家下午好。
很高興在新年過后能和大家相聚在美麗的天津薊州老電車酒店，在此我再次代表金祿源全體員工對各位來賓表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。
陽春三月下“薊州”，在剛剛過去的20xx年是金祿源公司承前啟后、繼往開來的一年。公司連續(xù)x年銷量第一，依托建新工廠的資源平臺和支持，我們進一步加強了市場管控和渠道開發(fā)，尤其在產品推廣過程中做了大量的工作，在整個行業(yè)遭遇寒冬的大環(huán)境下，我們并沒有被困難嚇倒，公司業(yè)績保持了持續(xù)穩(wěn)定的增長，取得了良好的成績，這和在座各位的努力和支持是分不開的，在此我代表我個人再次對大家表示感謝（敬禮、掌聲）。
進入20xx年金祿源公司將以嶄新的面貌面對市場，在完善以往工作的基礎上，公司將著力做好以下幾個方面：
嚴懲竄貨現象，發(fā)現跨區(qū)銷售（有胎號、照片）單條罰款1千元，性質嚴重的取消代理區(qū)域；亂價行為，客戶利益是第一位的，維護客戶的利潤空間是我們在座的基本義務，如發(fā)現底價行為在勸阻無效的情況下取消其返利政策，嚴重者停止合作。
公司只對簽訂年度合同的客戶進行區(qū)域及價格等市場保護，對不簽約經營的客戶我公司不會投入大量的維護工作。合同的履約率是我們合作的紐帶與基礎，當市場不好的情況下我們可以適當調整目標，因金祿源公司原因造成的可以調整年度目標，但因客戶接其他品牌或不主動推銷建新產品的行為公司可以考慮取消合作或開發(fā)新客戶。
公司發(fā)展到今天，離不開那些與公司長期合作，緊密協作，共患命運的優(yōu)質客戶的支持，因為這樣的客戶太多了，在這我就不一一列舉了，有了你們的支持我才能信心百倍，才能更主動的面對復雜多變的市場。20xx年金祿源公司將繼續(xù)加大與重點客戶的深入合作，在各區(qū)域內我們將再發(fā)展一到兩家重點客戶，你支持我，我必須以百倍的努力回報您。
20xx年金祿源公司將在人才引進，團隊打造上做好工作，目的就是為了更好的服務客戶和市場，今后將加強與各位合作伙伴的密切溝通和銷售指導工作，用專業(yè)的團隊做專業(yè)的市場。
三流的企業(yè)買產品、二流企業(yè)買品牌、一流企業(yè)訂標準買服務，展望20xx金祿源公司將繼續(xù)秉承服務客戶的理念，更好的服務市場服務于大家，今天是3月15日，是傳統(tǒng)的315，也請大家對金祿源公司多批評多提寶貴意見，實現共贏是我們最大的愿望。
最后祝大家20xx財運發(fā)發(fā)發(fā)，事業(yè)旺旺旺，祝各位身體健康，家庭幸福，同時預祝本次會議圓滿成功，謝謝！
公司會議表態(tài)發(fā)言篇十七
尊敬的各位領導、同志們：
大家好!
萬馬揚蹄踏歌去，三陽開泰迎春來，過去的一年，生產技術科在廠黨政的正確領導下，在各科室的大力支持下，在各生產車間的密切配合下，充分發(fā)揮了職能科室的作用，生產調度協調有力，統(tǒng)計分析嚴細準確，安全環(huán)保扎實有效，工程建設穩(wěn)步推進，績效考核全面合理，能源管理更加明細，全年完成頁巖供應64萬噸，技術改造14項，為全年210600噸創(chuàng)紀錄的原油高產提供了有力保障。
xx年依然任重而道遠，生產與環(huán)保壓力并存，通過聆聽馮廠長的工作報告使我們備受鼓舞，信心大增，我們生產技術科全體員工將會再接再厲發(fā)揮作用，竭盡全力確保全年各項目標的順利實現。我們采取的措施是：
一、努力強化“五項基本職能”
一是強化協調組織生產。我們將科學謀劃、精心組織、周密安排生產，做好頁巖供應以及水電汽的協調，確保生產連續(xù)穩(wěn)定。二是強化環(huán)保治理。我們將把環(huán)保管理納入生產管理范疇，以實施綠色工廠建設為目標，狠抓環(huán)境保護工作，加大“三廢”排放管理力度，確保污染物和廢棄物達到環(huán)保要求。
三是強化績效考核，嚴細統(tǒng)計分析。我們將合理制定生產計劃，嚴格下達考核目標，認真做好生產數據統(tǒng)計，及時分析解決生產中出現的問題。
四是強化能源管理。我們將細化管理，深挖內部潛能，加強現場監(jiān)督檢查力度，杜絕跑冒滴漏等各種能源浪費，促進節(jié)支降耗，實現增收目標。
五是強化工程管理。精心組織、合理安排修理修繕工程施工，把好工程質量關，及時做好工程預算及驗收工作。
二、積極推進“三類重點項目建設”
一是穩(wěn)步推進課題攻關項目。充分發(fā)揮科技帶頭作用，全面推進“優(yōu)化三礦，提升頁巖油生產”課題攻關項目的實施，實現科技創(chuàng)新，進一步提升頁巖油產量。
二是加快推進環(huán)境治理工程項目。以馮廠長提出的環(huán)保理念為目標，通過技術改造提高環(huán)保處理能力，保證生產環(huán)保雙贏。
三是全力推進fg部擴建工程項目。做好新項目的協調聯系與手續(xù)審批，確保工程如期順利進行。
各位領導、同志們，xx年的藍圖已經繪就，站在新起點，我們生產技術科將會繼續(xù)以實現原油高產為己任，團結協作，創(chuàng)新奮進、真抓實干，將各項工作做細、做實，確保xx年各項目標順利實現，為工廠的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、健康發(fā)展再做新貢獻，續(xù)寫新篇章!
我的發(fā)言完畢，謝謝大家。
公司會議表態(tài)發(fā)言篇十八
各位朋友，***人壽的領導及員工，大家晚上好！
我是優(yōu)秀客戶經理（主管）***的客戶，有幸能參加本次表彰會，能有機會進一步了解***公司，結識各位朋友， 感到非常榮幸！
隨著時代的進步，買保險已經成為每個家庭必須要做的一件事情了，可能各位朋友購買的保險也不止一種了。我也跟各位朋友一樣，給自己和家人購買了各種保險。
我是（**時候）從***那里購買了****人壽的'保險，我不僅感覺到了****人壽保險公司的管理卓越，領導有方，品牌知名度高，值得信賴，而且感覺到****人壽保險公司的員工素質高、服務熱情周到，尤其是*****，為人特別樸實，待人非常真誠，專業(yè)知識更是過硬。
他總跟我說，能有今天的成就離不開我的支持，因為我是他的第一個客戶，正是因為我的信任與支持，才讓他有信心在這行走下去。原來聽到這此話，我還不以為意，認為這有什么喳。是你的熱情和過硬的專業(yè)知識才讓我選擇在你手中購買保險的?？删驮诮裉欤斘襾淼奖碚脮F場，看到***在****人壽取得的優(yōu)異成績，作為他的第一個客戶，我看著他從一個什么都不懂地新人到行業(yè)楚翹，我才真正體會到他說的信任與支持對他而言意味著什么。對于他能有這樣的成就，我由衷感到自豪。
務。
最后祝各位朋友身體健康、家庭幸福、祝*****表彰會圓滿成功，祝****人壽保險事業(yè)蒸蒸日上！
公司會議表態(tài)發(fā)言篇十九
同志們：
大家好！
xx年，建安公司在鶴電公司經營者集團及藍鯨集團。
黨
委的。
領導。
下，完成了預期的全年安全生產目標，在各項工作中未出現重大的人身傷亡、設備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產工作任務，實現了安全與經濟效益的雙豐收。
的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展安全工作。
第一，針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種安全生產規(guī)章制度，全面落實安全生產責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學管理。
培訓計劃，落實好二xx項反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行。
標準”作為安全工作的重要內容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現有各級人員培訓和春季人員招聘的準備工作，聘用素質高，工作能力強的員工，以保證今后施工的人力資源需要，為xx年安全施工做好準備。
四、在今年施工現場的安全管理方面、突出風險的動態(tài)管理，切實落實風險防范措施，積極組織對要害部位應急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設專人監(jiān)護，各施工點設專人加強巡視、發(fā)現隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關，緊抓經濟效益的同時保障安全生產。
要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質不合格人員進入公司工作，堵住事故的源頭，對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退，以全面提高公司員工的整體素質，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動保護用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。
，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實到個人，及時堵塞漏洞，保證xx年安全生產目標的實現。
我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在鶴電公司及藍鯨集團。
黨
委的。
領導。
下，做好我公司的安全生產工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現場安全的管理和監(jiān)督，實現公司生產安全平穩(wěn)運行，為華能鶴電公司的全面騰飛做出應有的貢獻，謝謝大家。
公司會議表態(tài)發(fā)言篇二十
尊敬的xx、各位領導、親愛的同事們：
大家新年好！
我是來自業(yè)務四部的xx。首先我很榮幸被評為《xxxx部20xx年度優(yōu)秀員工》，但這個榮譽不僅僅屬于我。能有今天的成績離不開公司各位同事的支持與配合，離不開公司優(yōu)良的團隊氛圍、積極認真的工作態(tài)度、更離不開公司領導對我工作的信任和幫助，我們在工作中并肩作戰(zhàn)，共同努力下才取得了今天的成績。 其次作為一名普通員工，我在客戶經理這個崗位上工作已近五年的時間了。至今我依然清晰的記得到公司的第一天起，領導對我們講的一番話：“能否成為合格員工，業(yè)績固然重要，但業(yè)績不是衡量全部的標準，敬業(yè)精神、團隊意識以及專業(yè)程度也是員工考核的重要指標?！边@句話牢記在我的心中，并成為了我及很多員工的奮斗方向。古人云：上下同欲者勝，同舟共濟者贏。讓我們上下一條心，齊心協力,秉承著領導的這種精神以及“做人民滿意的保險公司”的共同愿景，讓我有幸成為今天的優(yōu)秀員工，在喜悅和自豪的同時，我將更加努力、更加勤奮的工作，以更高的目標，更高的起點來要求自己，與各位同事一起為人保財險的事業(yè)竭盡全力。同時，也希望在今后的工作中，能一如既往地得到各同事、領導的支持和肯定。
最后作為當選的優(yōu)秀員工，榮譽僅僅是進步的起點，我要以這次當選為新的起點，用更高的標準嚴格要求自己，不斷地展現自己的熱情和智慧，提高自身綜合素質，在內用心搞好團隊建設，在外樹立公司良好的企業(yè)形象，為公司的發(fā)展增光添彩。
社會在發(fā)展，時代在進步，保險市場競爭日益激烈，不奮斗、不拼搏，就會被競爭大浪淹沒，我深知，只有堅持學習、持續(xù)提升、持續(xù)積累自己的本領，才能戰(zhàn)勝洶涌的波濤。同時特別感謝公司給我提供了學習成長的平臺，我相信今天的.榮譽會鞭策著我不斷進步，使我做得更好。
親愛的同事們： 我們今天播下誠實，明天收獲的將是信任! 我們今天播下勤奮，明天收獲的將是成功! 我們今天播下好學，明天收獲的將是智慧! 我們今天播下信念，明天收獲的將是輝煌!
只要我們同心同德、全力以赴，以主人翁的心態(tài)來認真做好該做的每一件微小的工作，以迎接明天挑戰(zhàn)的心態(tài)來努力學好該學的知識，我堅信，我們人保財險這艘航母就一定能夠劈風破浪順利到達理想的彼岸!
公司會議表態(tài)發(fā)言篇二十一
尊敬的各位領導、同事們：
大家上午好！
剛才會上宣布了黨委關于我任職的決定，我首先衷心感謝黨委的信任和關心，感謝各位領導的器重和厚愛，感謝干部職工對我的信任和支持，我堅決擁護黨委的決定、服從黨委的安排！
今天是一個嶄新的起點，我將以新的姿態(tài)、新的境界，()盡快進入新的角色，以良好業(yè)績，回報領導和同事們的重托與期望。在此，我作以下表態(tài)：
一、砥礪德行，修身為上。
就是要把培育自己的品質德行作為立身之本，做一個堂堂正正的人、忠誠厚道的人、樂于助人的人。具體要做到"三個務"：一是務學，把學習作為人生修養(yǎng)的重要內容，向書本學習、向大家學習、向實踐學習，通過多角度的學習進一步提高自身素質；二是務實，堅持實事求是的工作作風，一切從實際出發(fā)，察實情、講實話、出實招、重實績、辦實事、求實效；三是務廉，嚴于律己，清正廉明，處處嚴格要求自己，自覺接受大家監(jiān)督，做到慎獨、慎初、慎微，做到自重、自省、自警、自勵。
2、以人為本，修和為上。
就是按照科學發(fā)展觀和建設和諧社會的要求，推進和諧蒙東能源循環(huán)經濟處建設。一是要做到認真貫徹落實集團公司的路線、方針、政策，自覺服從黨委領導，保證黨委的決策不折不扣地貫徹執(zhí)行。二是要做到自覺把分管工作放到集團工作大局中去思考、去把握，擺正姿態(tài)，顧全大局，努力營造推進循環(huán)經濟處發(fā)展、工作和文化建設的"三種良好氛圍"。三是要做到維護干部職工的整體利益。堅持立黨為公、執(zhí)政為民，把維護好廣大職工群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，為群眾多辦實事，多辦好事。
三、以勤為本，修業(yè)為上。
就是要做到勤勉盡職，扎扎實實履行好工作職責。具體要做到"三個有"：一是有方，改進工作方式，善于從復雜的局面中尋找措施對策，遵循事物發(fā)展規(guī)律，結合實際解決問題；二是有效，大力弘揚真抓實干、雷厲風行的工作作風。對于上級交辦的工作任務，認真貫徹落實，注重工作效果，不說空話，不唱高調，對組織負責，對群眾負責；三是有為，珍惜組織給予的機會，以全新的姿態(tài)，全新的面貌，認真履行職責，做到高效盡職、有所作為。
以上就是我的表態(tài)發(fā)言，我將與經濟循環(huán)處的全體職工一起，團結奮進，攻堅克難，共同開創(chuàng)企業(yè)新的篇章。
尊敬的xxxxxx：
大家早上好!
首先，我要衷心感謝公司及各位領導對我的信任，讓我擔任xxx這個職務，與其他同志一起，協助xxx負責xxx方面的工作。 公司聘任我擔任這個職務，是對我的鼓舞和鞭策，更是對我的一份信任和希望。我將把公司對我的信任，化做對公司的感念，對領導的感謝，對崗位的責任，以感恩之心努力工作。
坦率地講，xxxx管理對我來說是一個新的工作領域，擔任xxx職務對于我來說是一個新的挑戰(zhàn)。因為工作環(huán)境變了，工作對象變了，工作責任更重了，工作思路更廣了。對于這些不同的變化，我將重新調整工作思路，轉變觀念，一切從頭學起，向新崗位學習、向在座的各位領導、各位同事學習。也敬請各位領導、各位同事能夠給予指點和幫助。
“在其位，謀其政”，公司能夠信任我，讓我擔任這個職務，我就要不折不扣地履行好這份職責，用飽滿的工作熱情，忘我的工作態(tài)度業(yè)回報公司及各位領導、廣大干部員工。
在今后的工作中，我將從以下幾方面履好職責：
1、服從組織，聽從指揮。
堅決服從公司的各項決策決議，在思想上、政治上和行動上始終與公司高度保持一致。堅決貫徹執(zhí)行公司的各項工作部署，不折不扣地把公司的各項精神傳達下去，執(zhí)行下去，讓每一項工作都落到實處。
2、恪盡職守，勤奮工作。
注重服務細節(jié)，注重工作方法，緊緊圍繞“服務”兩個字，在主管領導的直接領導下，與其他同志一道，通過健全管理制度，規(guī)范工程流程，細化管理責任，強化工作執(zhí)行力，全面抓好礦區(qū)服務各項管理工作，保質保量完成公司及主管領導交給的各項工作任務目標。
3、加強學習，嚴于律己。
充分利用各種機會，認真學習各方面知識，通過學習努力提高自身素養(yǎng)和業(yè)務水平。嚴格規(guī)范自己的行為，從小節(jié)做起，嚴于律己，自覺保持廉潔情操，做到干干凈凈辦事，清清白白做人。
4、注重細節(jié)，狠抓安全。
充分認識到“礦區(qū)服務”的對象面，樹立“以人為本，安全第一”的基本思想，把安全管理作為一項首要任務來抓，“強三基，反三違”，全面加強安全管理工作，確保礦區(qū)各項工作安穩(wěn)運行。
最后，我再次表態(tài)，在公司的堅強領導和主管領導的直接領導下，在各位同事的幫助、關心、支持下，我有決心完成好各項工作任務，決不辜負各位領導的期望和要求。
謝謝大家！
二〇一一年十一月三十日
篇一：公司領導任職表態(tài)發(fā)言稿范文
公司領導任職表態(tài)發(fā)言稿范文
尊敬的劉董事長、張書記、楊副總，各位領導，同志們：
山東****有限公司黨委任命我擔任****公司黨委書記、紀委書記，首先感謝上級組織給我委以重任，給我搭建了繼續(xù)為**廠、****公司干部、黨員及職工服務，為企業(yè)發(fā)展施展才能的良好平臺，同時感謝各位領導、在座的各位中層領導干部以及黨員、工會會員和職工對我自1997年擔任**廠、xx年****公司領導職務以來，對我工作的寬厚理解和大力支持。為不負眾望，我向上級組織和****公司的干部、黨員、職工保證，要做到以下五條：
一、以認真、專業(yè)、務實的工作作風，認真落實黨建和黨風廉政建設責任制，按照山東****有限公司黨委的工作部署，認真抓好黨建、黨風廉政建設、實現思想政治工作、職工隊伍建設和企業(yè)文化建設的制度化、規(guī)范化、經常化。緊緊圍繞搞好生產經營、穩(wěn)定職工隊伍、促進企業(yè)發(fā)展的中心，不斷適應新形勢、新任務的要求，不斷創(chuàng)新工作思路，不斷改進工作的方式方法，積極主動地發(fā)揮好黨委、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用。
二、按照“創(chuàng)新、規(guī)則、溝通”和“嚴、細、實、快”的工作要求，切實加強領導班子的團結。常言說：團結就是力量、團結出戰(zhàn)斗力、團結出效益。從我自身做起，做到“思路要創(chuàng)新、辦事守規(guī)則、工作多溝通?！卑凑拯h的民主集中制的組織原則，領導班子及成員要以堅強的紀律意識和黨性觀念，講政治、講大局、講團結、講紀律，團結協調，相互溝通、相互支持、相互配合，少推諉、少埋怨、少指責，多溝通、多寬容、多補臺，團結帶領領導班子形成團結奮斗、作風頑強、開拓創(chuàng)新良好風氣，創(chuàng)建“政治素質好、經營業(yè)績好、團結協作好、作風形象好、”的“四好”領導班子。
三、改進工作作風，提高領導藝術。工作要學會“彈鋼琴”，抓主要矛盾，調動和發(fā)揮各方面的積極性。多深入現場、多深入實際，多調查研究，按照劉董事長提出的工作守規(guī)則、有激情、創(chuàng)新、坦誠、溝通，奉獻，有現代意識，不斷加強學習，不斷提高政治素質和業(yè)務能力，切實增強工作的執(zhí)行力。
四、以強烈的事業(yè)心和責任責任感識大體、顧大局，做山東****有限公司重組整合的支持者、服從者和奉獻者。要從我自身帶頭做起，并教育引導干部職工以山東**的改革發(fā)展大局為重，講政治、講紀律，講大局，服從服務于山東**的工作大局，自覺遵守山東****有限公司的各項規(guī)定和工作原則，愛崗敬業(yè)，勇于負責，率先垂范，積極主動、認真落實、不折不扣地完成山東****有限公司的工作任務，為實現山東**的奮斗目標作出應有的貢獻。
五、事事處處嚴格要求自己，自覺廉潔自律。作為一個領導干部，能不能廉潔自律，不但直接關系自己的形象和權威，更是關系我黨民心向背、生死存亡的大事。要自覺把自己置于廣大干部、黨員、職工群眾及家屬的監(jiān)督之下，嚴格要求約束自己，同時，要求領導班子成員、中層領導干部及管理人員，在自覺廉潔自律的前提下，還要管好自己的親屬、身邊的人和下屬，做清正廉潔的領導干部。
篇二：領導任職表態(tài)個人發(fā)言稿
各位代表，同志們：
今天承蒙黨組織的關懷和代表的信賴，我榮幸地當選為xx鎮(zhèn)黨委書記，這應該感謝各級領導、各們代表對我的幫助和支持，在此，我以個人的名義并通過你們向全鎮(zhèn)的黨員和干部群眾表示衷心的感謝和崇高的敬意！
下面，我同大家講幾句見面話，作為初次交往的勾通。
而在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的陣營中又算得上一位“老兵”了。 本人性格直爽，心地還比效善良，樂于助人，愛好也比效廣泛，有文憑，但水平不高；有閱歷，但能力欠佳。坦率地講優(yōu)點多缺點也不少。在基層工作與農村干部打交道的過程中最希望做到的是“在理解的基礎上共事，在勾通的前提下工作”。
其次，談一下來這里的感受：
說句實在話，我是肩負著的重托，懷著對xx人民的敬佩來這里上任的，當我的雙腳一踏上這片土地，便深深地喜歡上了這里的一切。一種光榮感和自豪感油然而生，因為xx鎮(zhèn)人文薈萃，民風淳樸，商賈如云。往前看出過北方唯一的元帥，再往前看出過官至封疆，撰寫了《瀛環(huán)志略》的徐松龕先生，往近看，改革開放以來，xx鎮(zhèn)工作成績斐然。鐵路過境；公路進家特別是上屆黨委的sc和jt同志在他們矢志不渝的努力下塑造了dy精神、創(chuàng)造了輝煌業(yè)績、構造了和諧社會。往后看，忻阜高速即將上馬、人民生活更加安康，前景更加光明燦爛。俗話說：“同船過渡三世修”能同大家一塊相處、一塊工作、一起生活是一種幸運，更是一種緣份。我愿將自已全部心血無私地奉獻給這片土地和這里的人民。
第三：向眾位代表做個表白
我覺的，黨委書記既是一個職務，又是一份責任，和各位代表把我推到這個崗位，我唯一能選擇的就是全身心地投入到這項工作之中，以勤奮務實的態(tài)度來感謝黨的培育之情；以科學的發(fā)展觀來報答眾位代表的知遇之恩。
“為民之要，在于安民”我們黨的根本宗旨是全心全意為人民服務，在今后的工作中，我將緊緊依靠上級的正確領導，團結黨委、政府一班人，帶領全鎮(zhèn)人民進一步解放思想，抓住機遇，保持穩(wěn)定，加快發(fā)展，努力實現本屆黨委任期內的各項工作任務。
俗話說：“平靜的湖面，練不出精悍的水手，安逸的環(huán)境造不出時代的偉人”我深深懂得，要實現每個目標，光坐而論道，紙上談兵是不行的。重要的是經過調查研究然后腳踏實地去干。作為書記，人稱“九品父母官”官雖小，當好則難；事雖難，要做則易。個人的力量是微小的、有限的；大家的力量才是巨大的無窮的。我誠懇地希望能夠得到全體黨員和各村干部的大力支持和積極配合。
篇三：局長任職表態(tài)發(fā)言材料
新任職表態(tài)發(fā)言稿
尊敬的各位領導、同志們：
今天我被任命為景縣農保局局長，在此，我對組織的信任和關心表示衷心的感謝。自畢業(yè)分配以來，我一直在人社系統(tǒng)工作，可以說，沒有組織的培養(yǎng)和教育，沒有大家的厚愛和關懷，也就沒有我現在的成長進步。走上農保局局長這個崗位，對我來說、既是組織的信賴和厚愛，也是新的考驗和挑戰(zhàn)。我深知自己的知識、閱歷、經驗和能力與組織的要求還有一定差距，在今后的工作中，自己將努力做到以下四點：
一是講政治，時刻保持政治上的清醒堅定。我將始終堅持不懈地進行學習，通過學習，不斷提高自身綜合素質，以理論上的成熟，保證政治上的堅定，以工作能力的提高，保證本職工作的開展，在思想上真正樹立全局意識，把工作做好，讓領導放心，讓農保局干部職工和全縣參保群眾滿意。
二是講勤政，堅持工作上求真務實。踏上新的工作崗位后，我將盡快熟悉農保工作，實現角色轉換，快速進入工作狀態(tài)，始終牢記黨和人民的重托，恪盡職守，不辱使命。在工作中，堅持一手抓農保業(yè)務工作，一手干部職工抓隊伍建設，切實提高農保隊伍的服務能力。
三是講團結，自覺維護農保隊伍的整體形象。在今后的工作
中，我將自覺找準位置，對上多請示匯報，對內多溝通交流，對下多體諒關心，多向老領導學習，維護我縣農保隊伍的團結統(tǒng)一。
四是講紀律，嚴格遵守廉政規(guī)章制度。多年來，我始終信守“堂堂正正做人，老老實實干事，清清白白為官”的道理。在今后的工作中，我將不斷加強黨風廉政建設，堅持廉潔自律，勤政廉政，嚴格依法行政，為全縣參保對象服好務，切實轉變工作作風，樹好農保形象。 我有決心，、縣人民政府的正確領導下，在縣人社局的具體指導下，與農保局干部職工一起齊心合力，圓滿完成好各項工作任務，向組織交上一份滿意的答卷。
謝謝大家！
景縣農保局
二〇一二年九月十日
篇四：任職表態(tài)發(fā)言稿
任職表態(tài)發(fā)言稿
尊敬的xx-xxx-x：
大家早上好!
首先，我要衷心感謝公司及各位領導對我的信任，讓我擔任xx-x這個職務，與其他同志一起，協助xx-x負責xx-x方面的工作。 公司聘任我擔任這個職務，是對我的鼓舞和鞭策，更是對我的一份信任和希望。我將把公司對我的信任，化做對公司的感念，對領導的感謝，對崗位的責任，以感恩之心努力工作。
坦率地講，xx-xx管理對我來說是一個新的工作領域，擔任xx-x職務對于我來說是一個新的挑戰(zhàn)。因為工作環(huán)境變了，工作對象變了，工作責任更重了，工作思路更廣了。對于這些不同的變化，我將重新調整工作思路，轉變觀念，一切從頭學起，向新崗位學習、向在座的各位領導、各位同事學習。也敬請各位領導、各位同事能夠給予指點和幫助。
“在其位，謀其政”，公司能夠信任我，讓我擔任這個職務，我就要不折不扣地履行好這份職責，用飽滿的工作熱情，忘我的工作態(tài)度業(yè)回報公司及各位領導、廣大干部員工。 在今后的工作中，我將從以下幾方面履好職責：
1、服從組織，聽從指揮。
堅決服從公司的各項決策決議，在思想上、政治上和行動上始終與公司高度保持一致。堅決貫徹執(zhí)行公司的各項工作部署，不折不扣地把公司的各項精神傳達下去，執(zhí)行下去，讓每一項工作都落到實處。
2、恪盡職守，勤奮工作。
注重服務細節(jié)，注重工作方法，緊緊圍繞“服務”兩個字，在主管領導的直接領導下，與其他同志一道，通過健全管理制度，規(guī)范工程流程，細化管理責任，強化工作執(zhí)行力，全面抓好礦區(qū)服務各項管理工作，保質保量完成公司及主管領導交給的各項工作任務目標。
3、加強學習，嚴于律己。
充分利用各種機會，認真學習各方面知識，通過學習努力提高自身素養(yǎng)和業(yè)務水平。嚴格規(guī)范自己的行為，從小節(jié)做起，嚴于律己，自覺保持廉潔情操，做到干干凈凈辦事，清清白白做人。
4、注重細節(jié)，狠抓安全。
充分認識到“礦區(qū)服務”的對象面，樹立“以人為本，安全第一”的基本思想，把安全管理作為一項首要任務來抓，“強三基，反三違”，全面加強安全管理工作，確保礦區(qū)各項工作安穩(wěn)運行。
最后，我再次表態(tài)，在公司的堅強領導和主管領導的直接領導下，在各位同事的幫助、關心、支持下，我有決心完成好各項工作任務，決不辜負各位領導的期望和要求。
謝謝大家！
二〇一一年十一月三十日
篇五：就職表態(tài)發(fā)言稿
就職表態(tài)發(fā)言
尊敬的各位領導、同志們：
剛才，組織部的領導宣布了關于我在林業(yè)局的任職決定，在此，衷心感謝組織上對我的培養(yǎng)和信任；衷心感謝領導和同志們對我的器重和厚愛；衷心感謝局長、書記等前任領導們創(chuàng)下的優(yōu)良業(yè)績和優(yōu)良的工作氛圍。
拿出真心甘當小學生，盡快了解林業(yè)工作，了解林業(yè)知識，決不長期當門外漢。我將把今天作為一個新的起點，以新的動力、新的姿態(tài)、新的要求，盡快進入新的角色，以求真務實的精神狀態(tài)、積極飽滿的工作熱情，傾注全力做好工作。為此，我作三方面的表態(tài)：
慎初、慎微，做到自重、自省、自警、自勵。凡要求別人做到的，自己首先做到；凡要求別人不做的，自己帶頭不做。
合。同時，我個人努力克服本人存在的缺點和不足，也希望領導和同志們對我存在的缺點和不足隨時批評幫助，我一定認真加以改進。我將以一顆進取心對待工作，以一顆平常心對待生活，以一顆友愛心對待同志。我將恪盡職守，勤奮工作，不辜負組織和全局干部職工對我的信任、希望和重托。為建設“太湖望縣、錦繡長興”作出自己應有的貢獻！ 以上不當之處，敬請批評指正！謝謝大家！
2015.11.11
篇六：任職表態(tài)發(fā)言稿
表態(tài)發(fā)言稿
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
剛才會上宣布了組織上對我的任命，在此我衷心感謝組織對我的信任和關心，感謝各位領導對我的器重和厚愛。這次任職對我來說，不僅是一種認同和接受，更是一份希望和重托，讓我有機會在一個更高的平臺，為公路養(yǎng)護事業(yè)服務，為公路養(yǎng)護事業(yè)添彩。同時，也是一次巨大的挑戰(zhàn)和考驗。我將把今天作為一個新的起點，盡快進入新角色，勤勉盡職，扎實工作，有所作為。在此，我做四個方面的表態(tài)： 一是“勤學”。在今后的工作中，我將堅持在學中干，在干中學，把黨的精神以及科學發(fā)展觀貫穿于工作的全過程，解決工作中存在的突出問題。在提高學習能力上下功夫，以科學理論來武裝頭腦、指導實踐、推動工作。在提高工作能力上下功夫，按照科學發(fā)展觀的要求，不斷提高實際工作能力和水平。在提高工作落實能力上下功夫，進一步明確抓落實的標準、重點和程度，確保各項工作任務落到實處。
始終保持艱苦奮斗、昂揚奮發(fā)的精神狀態(tài)，甘于清苦，樂于奉獻，多干實事，多創(chuàng)業(yè)績。 三是“團結”。我作為中心領導班子的一名新成員，要始終堅持班子團結，取長補短，共同進步的原則，積極參政議政，為中心的整體工作著想，為主要領導分憂解愁，與班子其他成員坦誠相待、團結協作、有功不居、遇過不推、補臺不拆臺，盡心竭力做好分管工作。 四是“廉潔”。要自覺遵守反腐倡廉的各項規(guī)定，老老實實做人，勤勤懇懇干事，清清白白任職，時刻保持清醒頭腦，處處嚴格要求自己，自覺接受大家監(jiān)督。
同時對于我個人的一些不足，希望領導和同志們隨時批評提醒，我一定認真加以改進，絕不辜負組織、領導和同志們對我的信任、希望和重托。
總經理、各位同事：
首先非常感謝大家對我的信任，支持我就任常務副總這個職位，我深知這個位子的重要性，它包含著大家對我的信任與期望！
能夠得到大家的信任是我的光榮，通信行業(yè)是一個技術含量比較高的行業(yè)，現在公司的領導及員工在公司總經理的帶領下取得不菲的業(yè)績和效益。在去年的經濟危機中保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐，這些離不開公司總經理的指導和公司全體員工的努力。今天我有幸站在這里接受這個職位我 感到非常的榮幸，也非常感謝大家的支持與厚愛，你們的支持就是我最大的動力。
感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力，今天對于我來說是一個新的起點，一個新的挑戰(zhàn)，一個新的機遇，我感覺自己現在像是一個考生，正面臨著的考題就是 如何把公司發(fā)展的更好，讓公司取得更大的業(yè)績和效益，讓大家得到更多的紅利。或者說我現在就像一個等著接力的運動員，前面的領導已經把蒸蒸日上的公司交到我的手里，我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快，發(fā)展的更好，這是對我的一種檢閱，一種審視，一種挑戰(zhàn)。我將在今后的工作中恪盡職守，踏踏實實，勤奮工作，畢全部精力以求不辱使命，我想，只有這樣才能回報大家對我的信任和支持！
項工作做好，完成既定的各項工作指標，這就是我的職責，義務和使命之所在。
我伸知自己的能力有限，水平不高，盡管如此我還是會傾盡我所有，盡我所能，為公司的發(fā)展貢獻我全部的力量。我相信天道酬勤，勤能補拙，相信有付出必然會有收獲。我想，只要我努力踐行："愛崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進取、創(chuàng)新爭雄"的企業(yè)精神，努力扎實地工作，工作就一定會有成效。我堅信，有公司總經理的正確領導有公司全體員工的不懈努力，我們的目標任務就可以完成，也一定可以完成。我希望在明年的這個時候，得到的掌聲比現在更多，更熱烈，因為你們的肯定就是給我最大的褒獎。
公司會議表態(tài)發(fā)言篇二十二
首先我要向大家致以真誠的感謝,感謝分公司領導對xx中心支公司長期以來的支持和信任。
2010年，公司業(yè)務發(fā)展面臨著較大的壓力，為了確保2010年各項經營目標的實現，我公司各級員工克服各種困難，開拓創(chuàng)新，采取積極有效措施，努力推進業(yè)務發(fā)展，在2010年沒有承保政策性農業(yè)保險的基礎上，通過全體員工的努力，實現保費收入2897.47萬元。
2011年，我公司發(fā)展的總體思路是努力轉變公司發(fā)展模式，加強銷售管理，大力拓展市場，確保有質量有效益的業(yè)務增長，繼續(xù)推進“三定”方案的實施和落實，不斷提高人均產能，實現扭虧轉盈，確保持續(xù)健康發(fā)展，為公司形成穩(wěn)定的盈利能力奠定堅實的基礎。
在業(yè)務發(fā)展方面，公司將堅持效益為先不動搖，實施較為嚴格的承保政策。公司將在確保質量和效益的前提下，加大業(yè)務拓展力度，扭轉業(yè)務下滑趨勢，提高業(yè)務增長速度。轉變思想觀念，徹底摒棄經營費用的思想，以市場為導向，確保業(yè)務健康穩(wěn)定發(fā)展。
2011年，公司在業(yè)務開展中將鼓勵拓展賠付低、有效益的業(yè)務，嚴格限制或禁止劣質業(yè)務，加強整體業(yè)務拓展能力，推進業(yè)務結構調整，保持業(yè)務規(guī)模。堵塞理賠環(huán)節(jié)的跑冒滴漏，綜合賠付率達到行業(yè)內平均水平。嚴格費用管控，綜合費用率低于行業(yè)平均水平。并著力提高承保、理賠速度，提高結案率，不斷提高服務水平。表態(tài)發(fā)言材料在業(yè)務開展時，我公司將重點做好以下幾個方面：第一、啟動全員工作績效考核?？冃Э己斯ぷ鬓k法對直銷、代理等渠道的考核方法、程序、考核結果的使用、考核的管理和監(jiān)督作了全面、具體的規(guī)定，通過科學的考核制度，調動全體員工的工作和展業(yè)積極性。
第二、加強組織領導，總經理室成員實行分片包干制，督導各縣區(qū)的業(yè)務發(fā)展工作，加強對基層公司進行全方位的業(yè)務培訓，業(yè)務咨詢和業(yè)務督辦。幫助解決業(yè)務發(fā)展中的難題，確保全年目標任務的順利完成。
第三、加大與專業(yè)運輸公司的協調和管理，2011年我們將選擇有效益的幾家車隊作為合作伙伴，放棄垃圾業(yè)務的承保。對車隊的維護設專人負責，從業(yè)務咨詢、業(yè)務承保到后期理賠管理，做到全方位的優(yōu)質服務，力爭車隊業(yè)務達到一定的規(guī)模，為完成全年任務打好基礎。
第四、督促各機構加大非車險業(yè)務的展業(yè)力度，2011年要把重點放在意健險、家財險、建工險、貨運險、企財險等效益險種上，確保xx中支險種機構搭配合理完善，實現效益險種上規(guī)模。第五、加強與4s店的業(yè)務合作，協助城區(qū)二個展業(yè)機構積極協調此項業(yè)務，使4s店業(yè)務做得更長久，保費越做越大。雙方合作更加緊密，確保雙方互惠雙贏。
第六、確保優(yōu)質業(yè)務的順利續(xù)保，我公司在xx經營已數年，但沉淀下來的優(yōu)質業(yè)務規(guī)模遠遠不夠。提供優(yōu)質業(yè)務續(xù)保率也是xx中支2011年業(yè)務發(fā)展的主要環(huán)節(jié)。
第七、公司已于今年初施行了集中簽單，城區(qū)的簽單集中辦理，規(guī)范了承保流程，使業(yè)務工作流程化、規(guī)范化、高效化，為客戶提供更優(yōu)質、更高效的服務，同時有利于公司對簽單人員的管理和考核。
第八、加強理賠數據管理。理賠流程的時效需要進一步加快,提升查勘定損管控和縮短操作耗時，縮短賠案流轉時限。
通過以上幾個方面，并且在各個業(yè)務環(huán)節(jié)制定出嚴格的服務標準，強化服務意識，兌現服務承諾，把客戶滿意度作為檢驗一切工作的根本標準，讓廣大的客戶領略、享受到xx保險的優(yōu)質服務，最大限度讓客戶滿意，通過提高服務質量和管理水平實現公司的穩(wěn)健經營，以此樹立起xx保險在xx地區(qū)的良好口碑。
在內控管理方面，自09年以來，公司已經根據總公司、分公司關于健全公司內控機制，提高風險防范能力的整體部署在加強內部管理方面做了大量工作，業(yè)務、財務、理賠及人力資源集中管理初見成效。公司繼續(xù)將建立現代企業(yè)為發(fā)展目標，建立起嚴格的管理框架，通過深化“三定”工作切實提高運行效率，嚴格執(zhí)行上級的各項制度和決策。以總、分公司考核思想為指導，科學制訂考核指標及考核辦法，不斷完善考核工作機制。
公司將堅持集約化經營，確保依法合規(guī)經營，加強對上級規(guī)章制度的執(zhí)行力，健全完善公司規(guī)章制度，通過不斷加強內控，堵塞管理漏洞。同時主動加強與同業(yè)的交流，主動維護保險市場秩序。在人力管理方面，公司將完善人力資源的管理機制，努力建設一支高素質的干部員工隊伍。建立以能力和業(yè)績?yōu)閷?、以崗位職責為依據的人才評價選拔機制，堅持通過業(yè)績和能力選拔人才。推動績效管理的規(guī)范化、制度化，逐步形成指標完善、評估合理、應用有效的績效管理體系。
公司的發(fā)展要始終堅持以科學發(fā)展觀為指導，把握住發(fā)展這個大方向，切實提高公司持續(xù)發(fā)展的能力。
在公司發(fā)展進入二次創(chuàng)業(yè)的關鍵歷史時期，我們承擔著重大責任和使命，公司的二次創(chuàng)業(yè)這一重大戰(zhàn)略部署帶來了嚴峻挑戰(zhàn)和難得機遇。我們將把二次創(chuàng)業(yè)所確定的指導思想、戰(zhàn)略方針、奮斗目標和戰(zhàn)略任務等真正落到實處，主動適應形勢任務變化要求，認真學習“二次創(chuàng)業(yè)”的相關文件精神，明確自身發(fā)展的方向，全面提升自身的業(yè)務水平，解決發(fā)展過程中出現的各種難題，以“企業(yè)文化”為指導，高標準、嚴要求，認真搞好思想定位，不斷強化發(fā)展觀、服務意識，我希望以“二次創(chuàng)業(yè)”為契機，作為xx中心支公司新的事業(yè)起點，公司全體員工將保持更加昂揚的工作作風，xx保險的明天會更加美好。
公司表態(tài)發(fā)言材料【二】在省廳、集團、高發(fā)公司的正確領導下，在洛陽市委、政府，市職能部門的關心支持下，在沿線各級政府、相關單位、人民群眾的配合和幫助下，豫西山區(qū)(洛陽境)洛欒高速洛陽至嵩縣、嵩縣至欒川段、鄭盧高速洛陽至洛寧、洛寧至盧氏段等項目總體進展順利。緊緊圍繞2012年建成通車總體目標，按照省廳、集團工作計劃安排，目前，新開工項目監(jiān)理、施工單位人員、設備已經進場，臨建工程已經開始，土地征遷款已預撥到沿線縣(區(qū))，進入實質性工程實施階段。下面，請允許我以洛欒項目為代表將工程進展情況、下一步計劃安排進行簡要匯報，并做表態(tài)發(fā)言。
一、項目進展情況。
截至目前，洛欒高速洛陽至嵩縣段項目累計完成投資8.6億元，占年度投資任務的86%;嵩縣至欒川段項目初步設計已獲批復;監(jiān)理、施工單位主要人員已經進場;滿足控制性工程施工所需的機械設備已經到位，臨建工程已經開始。
二、下一步工作重點及主要措施。
我們將嚴格按照省廳、集團關于實現2012年建成通車目標的總體安排部署，倒排工期、圍繞三個關鍵階段任務，統(tǒng)籌規(guī)劃、科學組織，進一步統(tǒng)一思想、堅定信念、團結齊心、鼓足干勁，積極主動、不等不靠，充分發(fā)揮項目隊伍、人才、經驗、管理、政策、資源等多方優(yōu)勢，強力推進。
(一)洛陽至嵩縣段。
確保年度投資任務完成，為確保實現2012年洛欒高速全線建成通車的目標打下堅實基礎。
(二)嵩縣至欒川段1、工作重點。
目前，嵩欒段各監(jiān)理、施工單位已經進場。項目公司將立即組織簽訂目標責任書，安排各施工單位進場后邊搞臨建邊進行施工準備。盡快完成正在進行的土地勘界及附著物清點匯總工作，抓緊完成土地組件并進行報批。按照省廳、集團“二分之一工作法”的要求，同時抓好技術和現場管理，嚴把監(jiān)理人員到位率和工程質量關，每時每刻緊盯建設環(huán)境。
2、今年年底前的總體計劃安排：監(jiān)理單位：
(1)人員。11月5日前，投標書承諾的所有人員到位。
(2)駐地。11月15日前，監(jiān)理代表處、各駐地辦建設完成，并具備辦公入駐條件。
(3)試驗室。11月20日前，監(jiān)理代表處臨時試驗室通過省質量監(jiān)督站驗收。
施工單位：
(1)人員、設備。11月3日前，各標段上級單位負責人、項目經理、總工程師、橋梁、隧道、試驗、測量工程師等主要人員到位;滿足先期開工點、臨時工程及橋梁、隧道等控制性工程施工的機械設備全部進場。
(2)駐地。11月15日前，項目經理部駐地建設完成;11月20日，標段各工點駐地建設完成。
(3)便道、拌合站等。11月15日前修建完成;。
(4)試驗室。11月20日前，項目經理部試驗室通過省質量監(jiān)督站驗收。
(5)預制梁場。12月底前，完成首片梁板預制。(6)控制性工程。
11月底前，確保41處控制性工程全部開工建設，主線便道全面貫通;路基清表工作結束，路基填方試驗段完成，橋梁、隧道工程開始。12月底前，確保所有作業(yè)面100%開工，若連續(xù)3個月不能完成節(jié)點任務，則按照各標段在投標時的承諾，堅決執(zhí)行“自動放棄中標資格”或“分割工程”或“追索履約保證金”等處罰。時不我待，只爭朝夕。我堅信，豫西山區(qū)各項目一定能以此次動員大會為契機，乘借東風，振奮精神、鼓足干勁、開足馬力，以敢打必勝的“鐵軍”精神，高度的責任感、強烈的緊迫感，以飽滿的熱情、昂揚的斗志，齊心協力，強力推進，為圓滿完成年度投資任務，迅速打開新開工段工程建設新局面，為確保完成2012年建成通車，實現省政府6000公里高速公路戰(zhàn)略目標的全面勝利再建新功!