給經理的辭職申請書(專業(yè)22篇)

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    總結是知識的提煉和歸納,通過總結我們可以更好地掌握學習的核心要點。寫總結時,要簡明扼要,言之有物卻不繁瑣冗長。接下來是一些成功者的成功心態(tài)和方法,或許可以幫助我們實現(xiàn)目標。
    給經理的辭職申請書篇一
    尊敬的xx總:
    我是xx年11月到中集。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個中國企業(yè)盡心盡力的意愿,買了一張單程機票,到了中集。雖然過去我在中國工作過,也和中國企業(yè)有過合資的經歷,但這是我第一次在一個中國企業(yè)內擔任職務。到中集的這個決定,有我的理想主義的色彩。這一年多來,我的經歷豐富了很多,對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經歷,而且不后悔做了這個決定。
    還有一個月的時間,我將離開中集。五月份時,這個信息將公開于眾。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選,已經幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是,在這幾個月的工作中,您們仍然保持對我的信任,保密和敏感的工作仍然交付給我,讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此,我由衷地感謝!
    人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此,不管我是否在中集,都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里,中集人力資源管理的基礎工作需要做得更扎實。在我離開之前,有幾件事情希望得到您們的關注:
    今后兩年左右,人力資源職能應該建立中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。這個系統(tǒng)應該包括中集的各個產業(yè),各個企業(yè),各個地區(qū),各個國家。只要是中集的企業(yè),就應該納入中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標準,中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責大小。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng),今后在薪酬福利的設計上,在員工職業(yè)發(fā)展上,在后備隊伍培育上,才有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在2014年把中集職級系統(tǒng)在中國境內的制造企業(yè)推行實施。2014年要把職級推進到burg,vanguard,泰國,等等。
    今年已經開始成勢的工作是全集團統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。多謝吳總的支持,整個集團現(xiàn)在開始意識到,共建團隊愿景和年度計劃,對上下一致協(xié)調,推動工作,業(yè)績管理等,都有極大益處。2014年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去,能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現(xiàn)。今后幾年,需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,預測能力,團隊管理/激勵能力,業(yè)績輔導能力。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊,才有可能行使有效。幾個表格,幾個程序,是無法代替有效管理的能力。
    由此可以看出領導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持?!斑h航一”應該做為領導力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動一樣,遠航應該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加,包括企業(yè)的總經理們,包括總裁班子。這樣,中集可以把遠航做為集團管理的喉舌,推動統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣,才有可能達到上下左右,發(fā)自內心的協(xié)調。協(xié)調是無法強求的。協(xié)調必須發(fā)自內心。集團人力資源部已經意識到,應該根據經營戰(zhàn)略需要,分析應該具有的領導能力。今后應該啟動“遠航二”,“遠航三”,等等。
    此外,中集的人力資源職能,無論集團層面還是企業(yè)層面,都還沒有能力提供及時,可靠,有效的人力資源信息,供管理團隊做經營決策。首要兩個原因是:人力資源人員的能力有限,人力資源信息系統(tǒng)沒有實施推廣。因此,在20xx—20xx年,中集需要全力推廣集團統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個系統(tǒng),加上有效的信息管理,可以給經營管理層提供有效內部員工各種信息,同時可以降低人力資源職能部門的.人工成本。
    一旦有了統(tǒng)一的職級,統(tǒng)一的業(yè)績管理體系,有效的信息系統(tǒng),人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估,員工的職業(yè)發(fā)展通道,關鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng),以及支持經營策略的人力資源規(guī)劃。
    一旦管理人員的領導力提升,員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深,企業(yè)和團隊有凝聚力,上下左右協(xié)同程度提高,集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。一個更平等,更透明,更公平的企業(yè)文化會產生,會加深對人的信任和授權,增強信息的及時溝通。
    集團人力資源部在今后2—3年里,有很多基礎工作要做。中集的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個職能部門自己殺出一條路來,是不現(xiàn)實的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持,是無法行之有效的。同時,我認為如果把人力資源看成是最重要的經營資源之一,人力資源職能應該直接參與經營。
    此致
    敬禮
    給經理的辭職申請書篇二
    尊敬的領導:
    您好!思考良久,還是打算提筆寫下這封申請書。
    很感謝能有機會與您共事,也是基于對您的認同,無論周圍的壓力有多大,無論其他人說什么,我不辯解,抗著,只希望努力是有結果的,是能幫助到您的,只希望有一天能看著廣居民生逐步長大,成長為參天大樹,只希望能有機會在樹下納涼。
    而在眼下經濟危機的形式下,大多數(shù)的地產公司的日子都很難過,市場的情形也不太樂觀!結合公司現(xiàn)項目的情況,是不是還需要養(yǎng)這么多的人?是否該考慮人力成本的壓縮了(08年度截止10月份人事費用達3,898,428元,年人均數(shù)按40人計,人均人力成本97500元/年,很恐怖的數(shù)據了,如果再算邊際貢獻,極有可能會遠遠的低于行業(yè)類公司的邊際貢獻了)?從與各分管部門領導溝通的情況來看,建議如果在目前僅是山房項目的話,結合現(xiàn)在的工程進度安排與開發(fā)體量,人力需要大大的壓縮,建議逐步進行減員計劃(在目前而言,員工的合同將大量的于12月31日到期,對于確實不符合崗位要求的可以不再續(xù)簽,這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本),對于山谷項目而言,因為也是分期啟動的,實際可根據分期計劃實行階段性的人才擴充準備,當然這都只是我的建議而已,具體的還需要您再仔細的斟酌確定。
    另外,在與各部門溝通的時候,中高層對公司未來的發(fā)展基本都感到迷惘,公司的戰(zhàn)略目標不清晰,他們對自己的發(fā)展也感到迷惘,如果僅是山房項目而言,他們普遍認為僅需要十多二十人足亦(現(xiàn)在有56人),對于現(xiàn)在的人力感覺到甚是浪費,現(xiàn)在支撐他們留下的更多的在于您個人的人格魅力,但對于企業(yè)而言,這雖然是一種留人的方式,但卻不是最好的方式,還是需要有企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的文化氛圍來留人,這才是長久之計,尤其對于中高層管理人員而言,薪酬福利都是次要的,他們要的是發(fā)展與自我價值實現(xiàn)!對于企業(yè)的戰(zhàn)略是需要您和高層討論后確定的,對于企業(yè)的文化氛圍我想這應是09年度人事行政的工作重點吧。
    同時,各部門還感覺到公司內部的流程不太暢通,這可能跟授權與部門職責切分有關吧,這個在咨詢顧問來后會有好的解決方案了,就不多說了。
    公司的組織架構與基本的管理制度在顧問焦老師的幫助下相信能很快的定下來了,雖然只有短短的二天,但焦老師的能力基本上可以說是獲得了所有人的認可。之前所列的'有關11月份的工作計劃,特別是有關09年人力規(guī)劃、招聘培訓計劃都跟公司發(fā)展、組織架構、部門崗位職責劃分、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關,我想這部份的工作也需要顧問的咨詢成果出來后做出來的規(guī)劃、計劃才是具有針對性的,具有實操性的;有關薪酬績效管理的辦法,也需要在部門與崗位職責的劃分清楚的情況下,崗位評價與績效指標的設定才是科學有效的,所以這也需要基于顧問的結果來進行確定,但公司行政類的基本管理制度是可以先行的,畢竟這與公司的架構、職責劃分的關系并不大,但卻是規(guī)范日常行為的必須的法寶。
    一直以來都在思考自己的發(fā)展與定位,因為地產,因為對您的認同,離開了所熟悉的it企業(yè),從去年八月進公司算起,已經一年有余了,雖然努力著,卻一路跌跌撞撞,工作沒有任何的起色,人力資源的工作也沒能推動,曾以為自己在hr領域還算專業(yè),但現(xiàn)在看來卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務聯(lián)系,工作內容在不斷的變化增加著,攬的事兒越來越多,卻一樣都沒有做好。自己也在思量,到底應該做什么,回歸人力?但人力的工作卻沒能推動,失敗!專門的從事秘書工作?卻感覺自己的性格并不適合做秘書,也是非常的失敗。為此看來,我于公司而言并不是合適的人選,是時候該有決定了,是時候離開尋找更適合的人來幫助您了,當然在走之前會先把接班人給找好,在新的人來之前我會盡量的把工作做妥當。
    此致
    敬禮!
    申請人:×××。
    xx年xx月xx日。
    給經理的辭職申請書篇三
    尊敬的行領導:
    您好!
    我很遺憾自己在此時正式提出辭職。
    白駒過隙,入行已經兩年半。記得還沒畢業(yè),披著長頭發(fā)穿著牛仔褲坐火車來xx省xx銀行考試,那時的我是張純白紙,天真活力帶著幻想和創(chuàng)造沖動,還只是個孩子。在頭一年里,我依然把工作想象得十分樂觀,對于經濟上的獨立我感到很滿意,對于業(yè)務的學習充滿新鮮感,對于新的同事朋友們簡直相見恨晚。那絕對是人生中快樂的日子。然而一個不成熟的人活在一種不穩(wěn)定的生活環(huán)境里,變化悄然而至。
    雖然xx是我的家鄉(xiāng),在xx工作的我卻不是本地人,在日復一日枯燥無味缺少假期的`工作中,在生活上體會到無助感。最新銀行辭職報告最新銀行辭職報告。我的性格內向,但愛好自由,想法很多,但行動能力不好。我曾經學習經濟,并對理論知識有一些好感。大學畢業(yè)以后從事金融工作,獲得了相對豐厚的薪水和較高的社會地位,但那幾乎與我內心的職業(yè)理想和滿意的生活狀態(tài)背道而馳。我曾經消極對待,對圍城外的渴望已經超過心理負荷。在我失意的日子里,是都司前的領導和同事在我身邊愛護我關懷我,一次一次寬容和幫助我,讓我走完在工行的成長之路。
    今天我真的決定離開了,就在這個時候,冬天的寒冷催出傷感的情緒,揮別我第一份工作,揮別我親愛的領導與同事,揮別我無數(shù)次跌倒爬起百感交集。我怕的不是吃苦,怕的是心中沒有信念。辭職以后我將回到溫暖的家中,反思和總結這段歷程,在適當?shù)臅r候重新向前進。
    xx銀行給我了許多,我不曾忘記。感謝都司前大家庭的每一個成員,真誠地,帶點酸的。最后祝愿我們都司前支行的業(yè)績越做越好。
    此致
    敬禮!
    申請人:xx。
    20xx年xx月xx日。
    給經理的辭職申請書篇四
    尊敬的公司領導:
    您們!首先祝公司在新的一年中蓬勃發(fā)展,取得更加優(yōu)異的成績;祝愿公司上下所有領導和員工身體健康,萬事如意!很遺憾在這個時候向領導正式提出辭職,或許我根本不需要寫這封辭職信,因為在部門領導的眼中我們客戶經理也許根本就不是這個公司的一員,只是他們花錢雇來干活的過客。我曾經為能在這里工作感到無比的榮幸和自豪,公司的人際關系和工作作風,一度讓我有著找到了依靠的感覺!
    轉眼間,我來公司快三年了,回首三年以來,從在客服部做話務員的努力敬業(yè)到客戶經理的圓滑及迷茫,我完成了從一個剛步入社會的女孩到從容面對世俗欲望的客戶經理得蛻變,真是一言難盡,這中間既有成績,也有不足,但,還有很多的無奈和心酸。也許我是一個弱者,不能去面對困難與挫折,當我努力得實現(xiàn)了做客戶經理后,確沒能很的預料到即將到來的暴風雨,以至于現(xiàn)在讓我措手不及,不敢面對,面對重重壓力,我只能選擇逃避。畢竟我不單單是我,我還有我的家庭,有我的朋友,有很多真正關心我愛護我的人,我不能太過于自私,不能為了自己的事業(yè)(其實是部門領導的事業(yè),我的事業(yè)就是陪酒,陪玩,替領導處理那些不知道是什么的亂七八糟的費用)而忽略了他們的感受,一切的理想和抱負都是過眼云煙,在這繁忙的充滿原始欲望的工作中我終將迷失方向。
    當一年前我滿懷抱負從客服競爭到客戶經理這個崗位的時候我是那么的興奮,在這一年多的工作中,我確實學習到了不少東西,然而工作上的毫無成就感及我面對的工作環(huán)境總讓自己彷徨讓我迷茫。我覺得工作上如果這么長時間還沒有起色就該往自己身上找原因了,或許這真是對的,由此我開始了思索,認真的思考。盡管我一思考,上帝便會發(fā)笑,但這笑帶著一絲苦澀,思考的結果連自己都感到驚訝――或許自己并不適合客戶經理這項工作.
    特呈上這封辭職申請書,望批準!
    此致
    敬禮!
    申請人:xxx
    申請日期:20xx年xx月xx日
    給經理的辭職申請書篇五
    尊敬的總經理先生:
    您好!
    本人大學生,于xx年xx月xx日入職貴公司,在您的關心、支持和同事們的'幫助下,收獲很大,增長了見識,開闊了視野,積累了經驗,令我終生受益。但由于私人原因,本人認真考慮后,還是決定辭去現(xiàn)職位,離開貴公司,具體原因如下:
    一、經驗不足,水平有限。本人所學的園林專業(yè),主攻園林綠化,但園林建筑在工程中所占的比例很重,我經驗不足,錯漏百出,難以專業(yè)勝任有關技術和管理工作,施工過程證明我不是一個合格的工程師,更不是一個合格的項目經理,還有很多東西需重新學習。因此應由更專業(yè)、更有水平、更優(yōu)秀的人來任此職位。
    二、精力不足,健康欠佳。最近,本人食欲不振,常感冒頭昏,總感到精力明顯不足,即使睡眠充足,也常常在上班時間打瞌睡,萎靡不振,精神狀態(tài)不佳,影響工作。經醫(yī)生檢查,本人肝功能不正常,可能有肝炎傳染病,建議多休息。本人覺得有道理,故決定還是養(yǎng)好身子要緊。
    三、家有急事,無法脫身。我一個人在廣州打工,但家中尚有妻兒老小需要我照顧。最近更是發(fā)生了一些麻煩事,應抽出1-2個月時間才能處理好。為不影響到公司工作的開展,本人決定還是應放棄現(xiàn)有工作,處理好有關家事,才能安心工作。因為本人的離職而給公司造成的不便,本人深表歉意和遺憾。同時感謝貴公司和xx經理給予我的寶貴學習機會,我會好好銘記。祝事事順利、生意興隆!
    如果可以,本人申請最后工作至xx年xx月xx日,并希望能在離職時領取到本人應得的工資、補貼和提成。請批準我的申請!不勝感謝!
    此致
    敬禮!
    申請人:×××。
    xx年xx月xx日。
    給經理的辭職申請書篇六
    各位領導:。
    您好!
    您好!首先感謝您在百忙之中抽出時間來看我的辭職報告。這份辭職申請是我懷著非常復雜的心情寫的。我很遺憾這個時候提出辭職。我在物業(yè)公司四年左右,公司的人對我都很好。衷心感謝領導和同事對我的關心和錯愛。四年來,我學到了很多以前從未接觸過的知識,開闊了眼界,鍛煉了能力。在工作中,我學到了許多有價值的實用技能。在生活中,得到各級領導和同事的關心和幫助;思想上,在領導和同事的引導和幫助下,我們的人生觀更加成熟和深刻。這近四年的工作經驗將是我未來學習和工作中的寶貴財富。感謝所有幫助過我的領導和同事。
    其次,我很高興在這里工作。隨著單位的'不斷發(fā)展壯大和各種崗位要求的不斷提高,作為一名大學畢業(yè)生,我明顯感覺自己能力不足,最近的工作讓我明顯感覺無能為力。因為這個原因,我思考了很久,清楚的認識到以我現(xiàn)在的學歷和工作水平,很難完成現(xiàn)在的任務,還需要不斷的學習,才能不被社會淘汰。為了不因為個人能力影響物業(yè)公司的業(yè)務發(fā)展進度,我經過慎重考慮決定辭職。也許我人生的下一步就是回到社會,遇到挫折,繼續(xù)深造,在不斷的奮斗中找到自己的定位。非常感謝你這段時間對我的教導和照顧。在物業(yè)公司的這段經歷對我來說是非常寶貴的,以后任何時候能在你的領導下成為物業(yè)公司的一員,我都會感到很榮幸。
    再次對我辭職帶來的不便表示歉意,也希望公司考慮批準我的申請。
    最后,衷心希望物業(yè)公司能更好更快的發(fā)展,各項工作業(yè)績蒸蒸日上!祝各位領導和同事身體健康、幸福、平安、幸福!
    在此。
    敬禮!
    20xx年7月13日。
    給經理的辭職申請書篇七
    尊敬的公司領導:
    您好!
    首先非常感謝公司對我能力的信任,使我得已加入這個團隊。在這兩年的時間里,我獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)的機會,也積累了不少業(yè)務及管理工作上的經驗,增長了閱歷。
    但是考慮到我個人及家庭原因,經過深思熟慮,我還是決定辭去寶坻項目部工程經理一職。很感謝公司領導這段時間給予我的信任和關懷,同時感謝各位同事給予我的'幫助和鼓勵!
    希望公司對我的申請予以考慮并批準為盼!真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!
    xxx。
    20xx年x月x日。
    給經理的辭職申請書篇八
    尊敬的銀行領導:
    您好!
    經過了多日的思考,我很抱歉遞交了辭職信。首先感謝銀行在我剛從大學金融專業(yè)畢業(yè)就給我就業(yè)機會,但是我現(xiàn)在只能說抱歉,因為我的離職。在銀行三年多的時間里,我從實習生做到了大堂經理,我付出了,公司也給了我機會,再次感謝。家庭關系和住房原因是我辭職的最終理由。做為大堂經理我完成以下職責:
    1、協(xié)助管理和督導銀行事務,糾正違反規(guī)范化服務標準的現(xiàn)象;。
    2、收集市場、客戶信息,挖掘重點客戶資源,與重點客戶建立長期穩(wěn)定的關系;。
    4、推介銀行金融產品,提供理財建議;。
    6、記載工作日志和客戶資源信息簿(重點客戶情況),安排人員。
    在辭職的.這段時間里,我會做好交接工作,讓銀行的損失降低到最小,也希望領導能夠批準我的辭職請求。
    此致
    敬禮!
    申請人:xxx。
    20xx年xx月xx日。
    給經理的辭職申請書篇九
    尊敬的陳總:
    你好!
    首先謝謝你,謝謝你幾個月前從網上找到我,給我加入xx這個大家庭的機會。
    幾個月過去了,xx使我從對服裝行業(yè)一無所知,到目前自認也是行業(yè)中的一份子。xx帶給了我很多愉快的記憶,也帶給我人生經驗的增長和微薄的薪酬。xx讓我第一次冠上了經理名稱。讓我順利地開展了工作。幾個月前何總給我一項任務就是開拓xx廣東的市場,現(xiàn)在廣東已經從沒有一家實體店到擁有廣州新大新,佛山南海廣場,惠州吉之島等多家自營店,我覺得今年xx在廣東的布局已經完成。我也可以放心地向你辭職了。也許你會猜測我的去向。但我自認沒有能力去耕一塊新田,我還是會去找一棵可以遮擋風雨的樹,在樹下我希望可以愉快地生活。哪怕一時間沒有滿意的我也不介意,因為我對自己充滿信心。希望你理解。話說多了就會羅唆,但當我走出飛馬離開xx的時候,我想我還是會回過頭看一看。以后無論在那里,靜心的時候我還是會回想起我在xx的日子,回想xx。
    謝謝xx小姐對我的信任,也謝謝陳總你對我的嚴格要求。
    祝愿你們的事業(yè)蒸蒸日上,也希望xx健康成長,請批準我的請辭。
    此致
    敬禮!
    申請人:
    xx年xx月xx日。
    給經理的辭職申請書篇十
    尊敬的銀行領導:
    您好!
    經過了多日的思考,我很抱歉遞交了辭職信。首先感謝銀行在我剛從大學金融專業(yè)畢業(yè)就給我就業(yè)機會,但是我現(xiàn)在只能說抱歉,因為我的離職。在銀行三年多的時間里,我從實習生做到了大堂經理,我付出了,公司也給了我機會,再次感謝。家庭關系和住房原因是我辭職的最終理由。做為大堂經理我完成以下職責:
    1、協(xié)助管理和督導銀行事務,糾正違反規(guī)范化服務標準的現(xiàn)象;
    2、收集市場、客戶信息,挖掘重點客戶資源,與重點客戶建立長期穩(wěn)定的關系;
    4、推介銀行金融產品,提供理財建議;
    6、記載工作日志和客戶資源信息簿(重點客戶情況),安排人員。
    在辭職的`這段時間里,我會做好交接工作,讓銀行的損失降低到最小,也希望領導能夠批準我的辭職請求。
    此致
    敬禮!
    申請人:xx。
    20xx年xx月xx日。
    給經理的辭職申請書篇十一
    尊敬的銀行領導:
    您好!
    首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。我是懷著十分復雜的心情寫這下封辭職信的。自我進入銀行工作以來,由于您對我的關心、指導和信任,使我獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)。經過這段時間在銀行的工作,我在這里學到了很多知識,積累了一定的經驗,對此我深表感激。
    但是基于個人的家庭原因,以致近期的工作讓我覺得力不從心。為此,我進行了長時間的思考,我請求辭去在我的職務。
    在此,我非常感謝您在這段時間里對我的教導和關懷,在銀行的這段經歷對于我而言是非常珍貴的。將來無論什么時候,無論在哪里就職,我都會為自己曾經是這里一員而感到榮幸。我確信這段工作經歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當重要的一部分。
    祝行領導和同事們身體健康、工作順利!
    再次對我的離職給銀行帶來的不便表示抱歉,同時我也希望領導能夠體恤我的個人實際,對我的申請予以考慮并批準。
    申請人。
    20xx年xx月xx日。
    給經理的辭職申請書篇十二
    尊敬的xx經理:
    您好:
    我很遺憾這個時候向公司正式提出辭職。
    在公司的這段時間里,我很榮幸的得到了各位領的的照顧及在工作上的大力支持。尤其感謝陳經理一直以來的關照、指導以及對我的信任。感謝所有給予過我?guī)椭念I導以及同事。
    由于諸多原因以及自身能力欠佳,盡管我已經很努力的去做本職工作,但還是辜負了領導的信任和期望。為了不因為個人的原因而影響公司的整體發(fā)展及規(guī)章制度,我經過慎重考慮決定向公司提出辭職申請。我知道這個過程會給公司帶來一定程度上的不便,對此我深表歉意。
    我會盡快的完成工作的交接工作,以減少因我的離職而給公司帶來不便。為了減少對現(xiàn)有工作的影響,我請求在公司員工通訊簿上保留我的手機號碼一段時間,在此期間,如果有同事對我的工作有何疑問,我會及時做出答復。
    祝公司領導和所有同事身體健康、工作順利!再次對我的辭職給公司帶來的不便表示歉意,同時我也希望陳經理能夠理解我的實際情況,對我的辭職申請予以批準。
    此致
    敬禮!
    申請人:xxx。
    20xx年xx月xx日。
    給經理的辭職申請書篇十三
    尊敬的xxx總:
    我是20xx年xx月到中集。至今已有一20xx年又六個月了。我是抱著為一個中國企業(yè)盡心盡力的意愿,買了一張單程機票,到了中集。雖然過去我在中國工作過,也和中國企業(yè)有過合資的經歷,但這是我第一次在一個中國企業(yè)內擔任職務。到中集的這個決定,有我的理想主義的色彩。這一20xx年多來,我的經歷豐富了很多,對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經歷,而且不后悔做了這個決定。
    還有一個月的時間,我將離開中集。五月份時,這個信息將公開于眾。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選,已經幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是,在這幾個月的工作中,您們仍然保持對我的信任,保密和敏感的工作仍然交付給我,讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此,我由衷地感謝!
    人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此,不管我是否在中集,都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾20xx年里,中集人力資源管理的基礎工作需要做得更扎實。在我離開之前,有幾件事情希望得到您們的關注:
    今后兩20xx年左右,人力資源職能應該建立中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。這個系統(tǒng)應該包括中集的各個產業(yè),各個企業(yè),各個地區(qū),各個國家。只要是中集的企業(yè),就應該納入中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標準,中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責大小。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng),今后在薪酬福利的設計上,在員工職業(yè)生涯規(guī)劃上,在后備隊伍培育上,才有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在20xx年把中集職級系統(tǒng)在中國境內的制造企業(yè)推行實施。20xx年要把職級推進到burg,vanguard,泰國,等等。
    今20xx年已經開始成勢的工作是全集團統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。多謝吳總的支持,整個集團現(xiàn)在開始意識到,共建團隊愿景和20xx年度工作計劃,對上下一致協(xié)調,推動工作,業(yè)績管理等,都有極大益處。20xx年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去,能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工工作計劃完成情況和核心價值觀的體現(xiàn)。今后幾20xx年,需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,預測能力,團隊管理/激勵能力,業(yè)績輔導能力。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊,才有可能行使有效。幾個表格,幾個程序,是無法代替有效管理的能力。
    由此可以看出領導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持。“遠航一”應該做為領導力提升的第一步。向多20xx年前中國的“掃盲”運動一樣,遠航應該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加,包括企業(yè)的總經理們,包括總裁班子。這樣,中集可以把遠航做為集團管理的喉舌,推動統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣,才有可能達到上下左右,發(fā)自內心的協(xié)調。協(xié)調是無法強求的。協(xié)調必須發(fā)自內心。集團人力資源部已經意識到,應該根據經營戰(zhàn)略需要,分析應該具有的領導能力。今后應該啟動“遠航二”,“遠航三”,等等。
    此外,中集的人力資源職能,無論集團層面還是企業(yè)層面,都還沒有能力提供及時,可靠,有效的.人力資源信息,供管理團隊做經營決策。首要兩個原因是:人力資源人員的能力有限,人力資源信息系統(tǒng)沒有實施推廣。因此,在20xx年-20xx年,中集需要全力推廣集團統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個系統(tǒng),加上有效的信息管理,可以給經營管理層提供有效內部員工各種信息,同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。
    一旦有了統(tǒng)一的職級,統(tǒng)一的業(yè)績管理體系,有效的信息系統(tǒng),人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估,員工的職業(yè)生涯發(fā)展通道,關鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng),以及支持經營策略的人力資源規(guī)劃。
    一旦管理人員的領導力提升,員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深,企業(yè)和團隊有凝聚力,上下左右協(xié)同程度提高,集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。一個更平等,更透明,更公平的企業(yè)文化會產生,會加深對人的信任和授權,增強信息的及時溝通。
    集團人力資源部在今后20xx年里,有很多基礎工作要做。中集的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個職能部門自己殺出一條路來,是不現(xiàn)實的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持,是無法行之有效的。同時,我認為如果把人力資源看成是最重要的經營資源之一,人力資源職能應該直接參與經營。
    在中集目前的情況下,我不建議中集到外面去找一個有跨國公司經驗的人力資源管理人員。中集更應該信任自己內部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來,激勵起來。他們給中集帶來的長遠價值是遠遠比一個無法適應中集現(xiàn)狀的空降兵要高。有些人不抱怨,不會哭,不愿意叫,不等于這些人沒有期望,沒有抱負,沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。
    今天提出辭職申請,是我經過認真思考,做出的決定。我決定離開,讓我最最舍不得而且不愿意辜負傷害的是集團人力資源部的同事們,許多成員企業(yè)的人力資源同事,許多成員企業(yè)的總經理和許多總部的同事們,最后還有您二位。在這一20xx年半的工作過程中,我結交了很多的朋友。同事們之間的支持和關心,中國人的那種情分,是我多20xx年在國外比較難以得到的。
    我很感謝二位在這一20xx年多的時間里給我和人力資源部的支持。我希望今后二位能夠更關切人力資源職能的發(fā)展。愛護一個剛剛成型的職能,幫助它的成長。同時,了解員工和各級管理人員的心態(tài)和心聲。把人力資源部提供的員工滿意度調查,離職面談,申訴調查等等信息,做為了解員工的正當渠道。使用人力資源部提供的信息,將是對人力資源職能的最大認可。
    非常感謝二位和中集的其他同事在這一20xx年中給人力資源部的支持!我也祝愿中集早日達到一千億的目標!我從內心祝愿中集越做越強,立于不敗之地。今后如果需要,我將很愿意用一種不同的方式,以不同的角色,繼續(xù)幫助中集。
    此致
    敬禮!
    申請人:xxx。
    20xx年xx月xx日。
    給經理的辭職申請書篇十四
    尊敬的公司領導:
    您好!
    首先非常感謝公司對我能力的信任,使我得已加入這個團隊。在這兩年的時間里,我獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)的機會,也積累了不少業(yè)務及管理工作上的經驗,增長了閱歷。
    但是考慮到我個人及家庭原因,經過深思熟慮,我還是決定辭去寶坻項目部工程經理一職。很感謝公司領導這段時間給予我的信任和關懷,同時感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵!希望公司對我的申請予以考慮并批準為盼!真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!
    此致
    敬禮!
    申請人:xx。
    xx年xx月xx日。
    給經理的辭職申請書篇十五
    尊敬的人事經理:
    很抱歉此時提出辭職,作為負責人,我很清楚在這時候候辭職極可能影響工程進展,正值用人之際,目前工程進進二階段中期,工期緊急;也正是斟酌到工作安排的公道性,本著對工程、對領導負責的態(tài)度,為了不讓工程因我而造成失誤,我慎重向單位提出辭職。
    離開這些曾同甘共苦的同事,離開曾灑過汗水,付出過血汗的工地,很舍不得。我之請辭,非人事相處的困擾,亦非工作的不順心,而是工作待遇及制度的題目。我工作也有七八年了,還沒見過這樣的霸王條款:平時沒假,休一天扣一天工資,春節(jié)還是沒假,連法定節(jié)日也照扣不誤,可能本人系井底之蛙,見識太淺,無從理解。我知道對公司的工資發(fā)放制度無從改變,我所能做的,只有選擇離開。
    人性化管理是公司發(fā)展的根本,公司是由人組成的,人與人之間的關系間接或直接的會影響到公司的發(fā)展及團體的穩(wěn)定,領導和普通職員之間要相互理解、體諒、溝通,而不應當只是純潔的雇主與雇員關系,讓職員感覺到公司就像是一個大家庭。公司的待遇題目,員工只是敢怒不敢言而已;試想假如一個人連自己正當利益和權利都不往維護、爭取,只能是混工資混獎金,以這類心態(tài)工作,怎會有動力和責任?從駐地辦職員變動之頻繁,就可看出xx公司的管理存在一定題目,這就要領導們能夠掌控管理的力度和靈活性,就是所謂的人性化管理!
    離別之前的肺腑之言,??垂咀鰝€考量。請予以批準我的辭呈。
    此致
    敬禮
    給經理的辭職申請書篇十六
    尊敬的領導:
    我是20xx年xx月到中集。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個中國企業(yè)盡心盡力的意愿,買了一張單程,到了中集。雖然過去我在中國工作過,也和中國企業(yè)有過合資的經歷,但這是我第一次在一個中國企業(yè)內擔任職務。到中集的這個決定,有我的理想主義的色彩。這一年多來,我的經歷豐富了很多,對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經歷,而且不后悔做了這個決定。
    還有一個月的時間,我將離開中集。五月份時,這個信息將公開于眾。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選,已經幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是,在這幾個月的工作中,您們仍然保持對我的信任,保密和敏感的工作仍然交付給我,讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此,我由衷地感謝!
    人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此,不管我是否在中集,都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里,中集人力資源管理的基礎工作需要做得更扎實。在我離開之前,有幾件事情希望得到您們的關注:
    今后兩年左右,人力資源職能應該建立中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。這個系統(tǒng)應該包括中集的各個產業(yè),各個企業(yè),各個地區(qū),各個國家。只要是中集的企業(yè),就應該納入中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標準,中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責大小。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng),今后在薪酬福利的設計上,在員工職業(yè)發(fā)展上,在后備隊伍培育上,才有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在xx年年把中集職級系統(tǒng)在中國境內的制造企業(yè)推行實施。20xx年要把職級推進到burg,vanguard,泰國,等等。
    今年已經開始成勢的工作是全集團統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。多謝吳—總的支持,整個集團現(xiàn)在開始意識到,共建團隊愿景和年度計劃,對上下一致協(xié)調,推動工作,業(yè)績管理等,都有極大益處。20xx年年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去,能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現(xiàn)。今后幾年,需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,預測能力,團隊管理/激勵能力,業(yè)績輔導能力。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊,才有可能行使有效。幾個表格,幾個程序,是無法代替有效管理的能力。
    由此可以看出領導力提升的重要性。遠—航需要得到大力支持?!斑h—航一‘應該做為領導力提升的第一步。向多年前中國的”掃盲’運動一樣,遠—航應該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加,包括企業(yè)的總經理們,包括總裁班子。這樣,中集可以把遠—航做為集團管理的喉舌,推動統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣,才有可能達到上下左右,發(fā)自內心的協(xié)調。協(xié)調是無法強求的。協(xié)調必須發(fā)自內心。集團人力資源部已經意識到,應該根據經營戰(zhàn)略需要,分析應該具有的領導能力。今后應該啟動“遠—航二”“遠—航三”,等等。
    此外,中集的人力資源職能,無論集團層面還是企業(yè)層面,都還沒有能力提供及時,可靠,有效的人力資源信息,供管理團隊做經營決策。首要兩個原因是:人力資源人員的能力有限,人力資源信息系統(tǒng)沒有實施推廣。因此,在20xx年—20xx年,中集需要全力推廣集團統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個系統(tǒng),加上有效的信息管理,可以給經營管理層提供有效內部員工各種信息,同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。
    一旦有了統(tǒng)一的職級,統(tǒng)一的業(yè)績管理體系,有效的信息系統(tǒng),人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估,員工的職業(yè)發(fā)展通道,關鍵核心崗位的'后備力量培養(yǎng),以及支持經營策略的人力資源規(guī)劃。
    一旦管理人員的領導力提升,員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深,企業(yè)和團隊有凝聚力,上下左右協(xié)同程度提高,集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。一個更平等,更透明,更公平的企業(yè)文化會產生,會加深對人的信任和授權,增強信息的及時溝通。
    集團人力資源部在今后2—3年里,有很多基礎工作要做。中集的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個職能部門自己殺出一條路來,是不現(xiàn)實的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持,是無法行之有效的。同時,我認為如果把人力資源看成是最重要的經營資源之一,人力資源職能應該直接參與經營。
    在中集目前的情況下,我不建議中集到外面去找一個有跨國公司經驗的人力資源管理人員。中集更應該信任自己內部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來,激勵起來。他們給中集帶來的長遠價值是遠遠比一個無法適應中集現(xiàn)狀的空降兵要高。有些人不抱怨,不會哭,不愿意叫,不等于這些人沒有期望,沒有抱負,沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。
    今天提出辭職書,是我經過認真思考,做出的決定。我決定離開,讓我最最舍不得而且不愿意辜負傷害的是集團人力資源部的同事們,許多成員企業(yè)的人力資源同事,許多成員企業(yè)的總經理和許多總部的同事們,最后還有您二位。在這一年半的工作過程中,我結交了很多的朋友。同事們之間的支持和關心,中國人的那種情分,是我多年在國外比較難以得到的。
    此致
    敬禮!
    申請人:×××。
    xx年xx月xx日。
    給經理的辭職申請書篇十七
    尊敬的公司領導:
    經過一段時間的慎重考慮,我決定向公司提出辭職。首先,非常感謝公司領導對我的大力栽培。雖然當初我對燃具行業(yè)近乎一無所知,公司領導依舊給了我一個施展的舞臺??墒墙橛谝韵略?,還是選擇離開。大學畢業(yè)后我沒有找到合適的工作,同時女朋友也宣布和我分手,在我人生中最灰暗的時刻是公司是收留了我,讓我很快的從失戀和沒有工作的打擊中走出來,讓我品嘗到了在工作中的樂趣,這是我一直很感激公司的地方,在將來的歲月中我還是會記住公司的好的,我不會忘記!
    1、工作成績不顯著。這二年,我在公司策劃部就職,主要負責媒體投放、品牌宣傳、活動組織、終端形象、廣告設計、物料制作、市場信息收集、展廳管理等方面的工作。工作內容較為多樣化,也較為分散。雖然獨自在這個部門做了二年,但是自認在工作方面沒有突出的成績,或許是自身工作能力有限,無法繼續(xù)勝任經理這個職位。
    2、身體欠佳。由于我身體健康情況一直不是非常理想,考慮到此工作崗位更需要一個健康良好的人勝任,以便更好的開展工作。譬如出差、收集市場情況,組織戶外活動等等。因此決定暫時推出這個工作舞臺,在家修養(yǎng)一段日子。
    雖然我即將不在職,但是我依然向公司提出一個小小的建議:對策劃部的人員編制增加至2人。這個部門的工作也分澹旺季,澹季的時候可能工作量較少,部門人員可以市場資料;旺季時,1人外出時,部門還需留守1人在公司進行其他事務的處理。如果只有一個人,經常會出現(xiàn)無暇顧及的局面。
    懇請公司領導批準我的辭職請求,并煩請公司領導指派人員進行交接工作。我非常重視及珍惜在gr的這份工作,也很榮幸自己曾經成為gr公司的一員,我確信在x的這段經歷和經驗,將為我今后的職業(yè)發(fā)展帶來極大的幫助。同時我也堅信:gr這個很好的平臺,將會招納到更出色的策劃人才加盟。當前公司正處于快速發(fā)展的階段,同事都是斗志昂揚,壯志滿懷,而我在這時候卻因個人原因無法為公司分憂,實在是深感歉意。我希望公司領導在百忙之中抽出時間商量一下工作交接問題。本人在領導的準許!感謝諸位在我在公司期間給予我的信任和支持,并祝所有同事和朋友們在工作和活動中取得更大的成績和收益!
    最后,再次感謝公司領導在工作上對我的信任,同事在工作中對我的支持,并祝公司業(yè)務蒸蒸日上,祝同事們在事業(yè)上獲得更大的成功!
    此致
    敬禮!
    申請人:xx。
    xx年xx月xx日。
    給經理的辭職申請書篇十八
    尊敬的領導:
    您好!
    我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職報告。
    我自xxxx年x月進入xxx公司,擔任項目經理,到現(xiàn)在已經有半年了。正是在這里我正式接觸金融行業(yè)前臺業(yè)務,得到了很好的成長。
    公司的過去半年里,利用公司給予良好學習和鍛煉時間,學習了一些新的東西來充實了自己,并增加自己的一些知識和實踐經驗。我對于公司x年來的照顧表示真心的感謝!今天我選擇離開并不是我對現(xiàn)在的工作畏懼,承受能力不行。而是經過這陣的思考,我覺得離我所追求的目標越來越遠。人如果沒有追求,他的'生活很乏味,相信公司領導會給予諒解。
    我也很清楚這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗,公司正值用人之際,公司項目的運作、新業(yè)務的開發(fā)、風控等監(jiān)管職能的完善等等工作在公司上下極力重視下一步步推進。也正是考慮到公司今后推進的合理性,本著對公司負責的態(tài)度,為了不讓公司因我而造成的決策失誤,我鄭重向公司提出辭職。
    祝公司所有項目都能順利推進創(chuàng)造輝煌!
    祝公司的領導和同事們前程似錦鵬程萬里!
    此致
    敬禮!
    申請人:×××。
    xx年xx月xx日。
    給經理的辭職申請書篇十九
    親愛的各位同仁、代理商朋友們:
    我很遺憾向公司提出離職申請,獲得x總和集團的理解和批準,并于12月9日老xx先生蒞臨之高級經理全體會議中宣布。很榮幸再次獲得老xx總裁對我過去近7年貢獻的褒獎,感謝和祝福。我想這也是對所有同仁和代理商及客戶朋友的榮譽。在此我想感謝各位這么多年一直忠誠地、同心地和非常勤奮地和我一起打拼以及在方方面面對我的支持!
    之,生出信心、盼望和力量來面對困難。記住“我們的隊伍只要目標明確,一定可以達成的'”。這6年來工作確實辛苦,但心中一直是熱情洋溢的,好像在打籃球比賽一樣(我喜歡打籃球嘛!),回想起來,初時我打中鋒或大前鋒,帶領大伙沖鋒陷陣,遠投近切,直闖禁區(qū),屢屢得分,其次我換位成控球后衛(wèi),組織全場攻防戰(zhàn)術及實施。之后,我自覺地開始打“教練”了,最大的不同在教練不只關心贏每一場球,更關心他的球員在各方面的成熟與成長,以及真團隊的建立。因為這才是立于不敗之地的關鍵,也是人生最豐富有趣的部分。最終,我再一次換位了,這次我選擇坐在觀眾席上,成為球迷啦啦隊的一員,不時向場中投以關注的眼神和喝彩,只要大家認真盡力了,不論輸贏,我保證給予所有的隊員最溫暖的懷抱。
    這個工作我很清楚是上帝賞賜的,而今年以來,內、外部環(huán)境的變化令我心生倦怠,很多地方實際上也使不上力,因此常切切向神禱告,求問神興起這樣的環(huán)境是不是要我離開的意思?終于神依我禱告的要求,給我清楚的印證,我知道是我該下臺一鞠躬的時候了。很快地我就向x總提出了辭呈,但為了讓x總有時間空間來處理,以及盡量降低不必要的震蕩,我很抱歉在未得公司許可之前,我不能向各位透露,請諸位諒解諒解。
    xx這列快速火車正緩緩進站,我聽到了廣播,知道我的目的地已到,我將直奔家門,正可多陪陪家人,休養(yǎng)休養(yǎng)身體,等待上帝帶領我乘下一次列車,展開驚喜豐盛之旅;就在下火車門之前驀然回首,瞥見同車的諸多患難、歡欣與共的朋友們,弟兄姊妹們,心中不免幾許惆悵和不舍!不久這列車加好油、充好氣即將依既定軌道向前再度飛馳,只有默默祝福各位一路平安,萬事順利。我們雖然在此分手,但拜現(xiàn)代科技之賜,其實聯(lián)絡倒是蠻方便的。我的手機號碼不。反正我一時半載也沒啥事做,若有人來信,我會很高興的。
    謝謝你們,珍重再見了,我的朋友們。
    xxx。
    20xx年x月x日。
    給經理的辭職申請書篇二十
    尊敬的領導:
    您好!
    從xxxx年初至今,進入公司工作兩年的時間里,得到了公司各位同事的多方幫助,我非常感謝公司各位同事。
    在過去的兩年里,我在公司里工作的很開心,感覺公司的氣氛就和一個大家庭一樣,大家相處的融洽和睦,同時在公司里也學會了如何與同事相處,如何與客戶建立良好關系等方面的東西。并在公司的過去兩年里,利用公司給予良好學習時間,學習了一些新的東西來充實了自己,并增加自己的一些知識和實踐經驗。我對于公司兩年多的照顧表示真心的感謝!
    在經過2xxxx年下半年的時間里,公司給予了很好的機會,讓自己學習做市場方面的運做,但由于自己缺乏市場等方面的經驗,自己沒有能很好的為公司做好新的市場開發(fā),自己身感有愧公司的兩年的培養(yǎng)。
    由于我個人感覺,我在過去的一段時間里的表現(xiàn)不能讓自己感覺滿意,感覺有些愧對公司這兩年的照顧,自己也感覺自己在過去兩年沒有給公司做過點貢獻,也由于自己感覺自己的能力還差的很多,在公司的各方面需求上自己能力不夠。所以,經過自己慎重考慮,為了自己和公司考慮,自己現(xiàn)向公司提出辭職,望公司給予批準。
    此致
    敬禮!
    辭職申請人:xxx
    20xx年9月15日
    給經理的辭職申請書篇二十一
    填表日期:
    《員工離職工作交接表》。
    一,代理人代為辦理,但所有一切責任仍由原移交人負責。
    二、離職人員應將經管之公文、公物、公款全部繳清,如有借用公有財物均應一并繳回,否則視為未辦完離職手續(xù),如有拒不移交、交待不清、虛偽、漏報、使公司蒙受損失等情事時,應負責賠償并得依法追究。
    三、本表手續(xù)未完成即行離職,視為未辦完離職手續(xù)。
    此致
    敬禮!
    申請人:×××。
    xx年xx月xx日。
    給經理的辭職申請書篇二十二
    因為個人原因,本人提出辭去目前資產委托管理部基金經理工作一職。
    自本人于xx年6月18日正式加入公司前身-原國泰證券深圳分公司以來,至今剛好9年,期間經歷了公司合并、部門合并及股市的風風雨雨。
    在此期間,本人衷心感謝賈總、毛總等公司及部門領導在本人工作期間給予的指導及栽培,正是在各位領導及同事的關照之下,本人才能夠成為一名合格的職業(yè)證券從業(yè)人員。
    無論對于國泰君安還是證券業(yè),本人仍然十分熱愛并且對自己能夠在證券業(yè)和國泰君安證券工作感覺驕傲與滿足。
    鑒于個人發(fā)展原因,本人計劃在自身創(chuàng)業(yè)方面做一些嘗試,希望能夠將一些多年的夢想變成現(xiàn)實。
    誠望各位領導能夠諒解,并請在今后本人創(chuàng)業(yè)的過程中,繼續(xù)給予本人指導與支持!
    祝賈總、毛總等各位領導、各位同事身體健康、工作順利!
    祝國泰君安證券業(yè)務順利,飛速發(fā)展!
    愿中國股市早日走出漫漫熊市,天天向上!
    申請人:
    日期: