每月安全工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)23篇)

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    通過(guò)總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,明確下一步的目標(biāo)和方向。在寫(xiě)總結(jié)時(shí),我們可以采用歸納分析的方法,從整體和細(xì)節(jié)兩個(gè)角度來(lái)總結(jié)??偨Y(jié)范文中的亮點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)可以啟發(fā)我們思考,提升我們自己的總結(jié)能力。
    每月安全工作總結(jié)篇一
    為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理,提高全民安全生產(chǎn)意識(shí),我鎮(zhèn)按照上級(jí)的有關(guān)指示精神,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”,經(jīng)過(guò)一個(gè)月的工作,取得了明顯的成效,現(xiàn)就活動(dòng)月的開(kāi)展情況作如下總結(jié):
    強(qiáng)化管理。
    活動(dòng)期間,各單位根據(jù)實(shí)際情況,組織全方位的人員培訓(xùn)教育活動(dòng),廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)管理,提高專業(yè)技能,將各類隱患事故降為零。
    各單位在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,針對(duì)各自的工作實(shí)際,補(bǔ)充完善了各種規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行投資整治,重新編制《安全操作規(guī)程及用電安全制度》,將制度張貼到各泵房及車(chē)間各崗,讓職工在工作中有章可循、有法可依,杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。
    根據(jù)方案要求各單位進(jìn)行自查、自糾的同時(shí),公司組織了全方位的安全大檢查,檢查組織有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織主管部門(mén)及相關(guān)人員進(jìn)行了橫到邊,縱到底,細(xì)致入微的檢查,上自各車(chē)間的刀閘線路,下自各泵房設(shè)備及高低壓線路,特別對(duì)收鹽、洗鹽管道設(shè)備進(jìn)行了日常跟蹤和針對(duì)性檢查。對(duì)職工宿舍用電進(jìn)行了全面檢查,漏電保護(hù)裝置是否靈敏,線路是否整齊。本次大檢查,隨查隨糾,立即整改,不流于形式。有這次活動(dòng)的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    上級(jí)安監(jiān)部門(mén)在六月上旬對(duì)公司進(jìn)行了抽查,由消防、電力、安全各部門(mén)組成的技術(shù)人員對(duì)公司精細(xì)化工廠進(jìn)行了全方位檢查,并指出了存在的事故隱患,提出了合理的整改意見(jiàn)。對(duì)于這次檢查公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,責(zé)承主管部門(mén)及精細(xì)化拿出意見(jiàn)及時(shí)整改,并投入5萬(wàn)元資金,對(duì)上級(jí)安全主管部門(mén)提出的問(wèn)題不折不扣的組織落實(shí),徹底消除了事故隱患。
    總之,通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展,在公司上下收到了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施,也取得了較好的成績(jī)。我們將以這次活動(dòng)為契機(jī),努力抓好安全生產(chǎn)工作,達(dá)到以月促年,全年無(wú)事故的目的,使各項(xiàng)任務(wù)順利完成。
    每月安全工作總結(jié)篇二
    ??****是****生產(chǎn)的源頭,合格的***是保證****的生產(chǎn)乃至成品生產(chǎn)的關(guān)鍵之一。***班**制備小組組長(zhǎng)為本班員工***,我在管理***班各項(xiàng)工作的同時(shí),協(xié)助***進(jìn)行生產(chǎn)用****。在成員僅有兩人的情況下***制備小組20xx年1-11月份共制備生產(chǎn)****52批次,共計(jì)****。在生產(chǎn)中,我們嚴(yán)格執(zhí)行《*****管理制度》對(duì)****管理實(shí)行雙人雙鎖,建立建全***管理記錄和領(lǐng)用記錄。對(duì)****的制備與領(lǐng)用實(shí)行嚴(yán)格控制管理。
    ??2、半成品生產(chǎn)。
    ??***生產(chǎn)是整個(gè)生產(chǎn)工序的中間環(huán)節(jié),其品質(zhì)對(duì)后續(xù)生產(chǎn)工。
    ??藝質(zhì)量起著決定性的作用。***班各個(gè)原輔小組在貫徹執(zhí)行**規(guī)范和***標(biāo)準(zhǔn)操作的原則下,根據(jù)車(chē)間下達(dá)的半成品生產(chǎn)工序指令單生產(chǎn)各型****************。其中*******型*****萬(wàn)毫升,******型*******萬(wàn)毫升,******型********萬(wàn)毫升。充分保證了成品****生產(chǎn)的***需求,對(duì)整個(gè)*****生產(chǎn)工序起到了鋪磚墊瓦的作用。
    ??3、人員、物料管理。
    ??科學(xué)化管理是企業(yè)發(fā)展的核心,小至一個(gè)集體乃至一個(gè)小組都離不開(kāi)規(guī)范化的管理。***班在積極推行“三化”管理活動(dòng)中,對(duì)人員的配置、器材、物料的合理調(diào)配作了一定的改革和嘗試,力求規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。在人員的管理上,***班每個(gè)工作小組的組成都是擇人而定、優(yōu)化組合,各個(gè)工作小組雖然分工職責(zé)不同,但在工作中卻是相互協(xié)作,靈活互動(dòng)的一個(gè)整體。要求每一個(gè)操作工序嚴(yán)格按照***規(guī)范和***標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率,達(dá)到了來(lái)之能戰(zhàn)的效果;在器材、物料方面,要求做到生產(chǎn)前對(duì)原輔材料和物料名稱、批號(hào)、數(shù)量的核對(duì),器材、設(shè)備的狀態(tài)檢查。
    ??在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中,我們切實(shí)地感到:只有實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化的管理,才能最大化地減少失誤和紕漏,細(xì)微之處見(jiàn)功夫,標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化是一種意識(shí),一種態(tài)度,并將逐步地成為一種理念和文化。
    ??4、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。
    每月安全工作總結(jié)篇三
    一、完成的主要工作內(nèi)容。
    1、應(yīng)急演練:班組級(jí)應(yīng)急演練4次。
    2、安全培訓(xùn):班組安全教育及培訓(xùn)40人次,開(kāi)展專業(yè)業(yè)務(wù)技能及安全知識(shí)考試共計(jì)16人次。
    3、特種作業(yè)方面:清理和上報(bào)特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證,新增0人,復(fù)審0人。0人次接受了特種作業(yè)人員培訓(xùn)。
    5、班組級(jí)安全檢查2次,檢查楊家坪、牛角沱值班室及車(chē)站設(shè)備運(yùn)行,情況良好。
    6、安全宣傳:車(chē)間和班組創(chuàng)辦安全宣傳欄3期(3人次)。
    7、其他工作:預(yù)防性維護(hù)完成情況:1)、xx班組:
    1、按年表完成了本月的檢修維護(hù)工作。
    四、隱患排查及治理情況。
    新排查0項(xiàng),治理0項(xiàng),未完成治理的隱患累計(jì)1項(xiàng),隱患整改如下:
    1、平安進(jìn)站閘機(jī)eng12鍾釘斷掉2根,缺乏焊工特種作業(yè)證,無(wú)法自行進(jìn)行處理修復(fù)。
    五、下月工作計(jì)劃。
    1、完成2011年6月份預(yù)防性維護(hù)工作。
    2、繼續(xù)配合相關(guān)部門(mén)做好設(shè)備升級(jí)改造的工作。
    3、加強(qiáng)安全檢查和值班工作,加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性檢修維護(hù)及日常巡檢力度。
    4、組織開(kāi)展一次全面的安全大檢查。
    5、繼續(xù)開(kāi)展內(nèi)部治安保衛(wèi)工作和信息安全工作,消除內(nèi)部安全防范隱患,確保內(nèi)部安全。
    6、繼續(xù)深入開(kāi)展2011年第二個(gè)“運(yùn)營(yíng)百日安全活動(dòng)”活動(dòng)。
    7、繼續(xù)做好設(shè)備技術(shù)改造工作,降低關(guān)鍵設(shè)備故障發(fā)生率。
    8、進(jìn)一步加強(qiáng)新員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和技能的培訓(xùn)和提高。加強(qiáng)應(yīng)急演練工作,提高員工處理突發(fā)事件的能力。
    9、繼續(xù)開(kāi)展安全隱患排查治理工作。
    10、繼續(xù)加強(qiáng)夜間作業(yè)管理及工作車(chē)的使用安全和登銷記管理。
    11、做好1號(hào)線試運(yùn)行前的設(shè)備維護(hù)準(zhǔn)備和后續(xù)施工配合工作。
    12、繼續(xù)做好3號(hào)線設(shè)備調(diào)試的參與和配合工作。
    13、完成afc分公司固定資產(chǎn)清理確認(rèn)工作;
    14、繼續(xù)做好afc分公司搬遷前的準(zhǔn)備工作;
    15、定期完成上交的各類報(bào)表。
    16、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。
    六、需公司、安保部和其它部門(mén)協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。
    afc車(chē)間維修人員維修時(shí)需要的必要工具(脫水酒精、精密電器清洗劑等)屬于易燃易爆物,無(wú)法通過(guò)安檢,導(dǎo)致維修人員不能正常檢修設(shè)備,影響設(shè)備維修性能,希望能得到解決。
    一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)班組是企業(yè)的基本構(gòu)成單元,它好比大廈的地基,地基不結(jié)實(shí),大廈就會(huì)有倒塌的危險(xiǎn),所以班組安全管理的好壞,直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況,可以說(shuō)班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”,只有班組的安全工作搞好了,事故頻率減少了,企業(yè)的各項(xiàng)安全管理措施才落到實(shí)處,安全管理才能收到實(shí)效。公用工程車(chē)間崗位分散、工藝各異,因而增強(qiáng)班組凝聚力,讓班組與班組成員之間形成共榮辱,共命運(yùn)的統(tǒng)一認(rèn)識(shí),是班組安全工作做到實(shí)處的首要因素。
    二、帶著感情抓安全。
    工作。
    同時(shí),血的教訓(xùn)警示,必須帶著感情抓安全。每一起事故發(fā)生后,人們都會(huì)發(fā)現(xiàn),造成事故發(fā)生的原因往往十分簡(jiǎn)單,只要把握住其中一個(gè)環(huán)節(jié),就可避免事故的發(fā)生,而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因,就是漠視生命、麻木不仁,因而造成安全生產(chǎn)的責(zé)任和措施落實(shí)不到位,形式上走過(guò)場(chǎng)。只有帶著感情抓安全,才能增加責(zé)任心落實(shí)安全措施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。
    我們公用工程一班在安全生產(chǎn)中提出“快快樂(lè)樂(lè)上班,平平安安回家”的口號(hào),就是基于帶著感情抓安全,一起事故對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),可能是幾千分之一,幾萬(wàn)分之一的不幸,但對(duì)于一個(gè)家庭來(lái)說(shuō),就是百分之百的災(zāi)難。我們一班的全體成員已經(jīng)形成了從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變,只有這樣才能在實(shí)際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)。
    三、總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn),明確奮斗目標(biāo),建立班組安全生產(chǎn)檔案。
    與整改的登記,實(shí)施對(duì)危險(xiǎn)源的登記與安全事故應(yīng)急處理預(yù)案的制定,并能明確和落實(shí)對(duì)事故隱患與危險(xiǎn)源的監(jiān)控,整改責(zé)任措施。但班組的安全生產(chǎn)檔案建立實(shí)施進(jìn)展還不平衡,基礎(chǔ)工作還很薄弱,有待于深化。
    四、班組安全管理的六項(xiàng)要求。
    生產(chǎn)二班在實(shí)際工作中,嚴(yán)格按照六項(xiàng)要求來(lái)管理班組。
    1、堅(jiān)持認(rèn)真召開(kāi)班前安全會(huì)。會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)各崗位的主要危險(xiǎn)因素和對(duì)策,個(gè)人防護(hù)用品的穿戴等,使每個(gè)班員在生產(chǎn)過(guò)程中心中有數(shù)。
    2、堅(jiān)持每周開(kāi)展班組安全活動(dòng),調(diào)動(dòng)職工參與班組安全管理的積極性。
    3、堅(jiān)持做好日常檢查工作。在檢查過(guò)程中要細(xì)致入微,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,切忌僥幸心理。
    4、做好職工思想教育工作。及時(shí)了解職工的情緒變化,并給予疏導(dǎo),就能很好的避免事故的發(fā)生。
    5、各項(xiàng)記錄要詳實(shí)準(zhǔn)確,才能做到信息匯集溝通。
    6、工作要踏實(shí),不走過(guò)場(chǎng),不搞臨時(shí)突擊。
    及第一時(shí)間給予整改。例如:制氮機(jī)組產(chǎn)氮量的緊張直接影響全廠生產(chǎn)安全,廠部及時(shí)停生產(chǎn)進(jìn)行整改,雖然影響了廠部的生產(chǎn)和收入,但給全廠職工生命健康帶來(lái)了一份保障,讓職工體諒到廠、車(chē)間的關(guān)懷和對(duì)安全生產(chǎn)的重視。又例如:廠里定期對(duì)班組進(jìn)行安全培訓(xùn),內(nèi)容從安全規(guī)章制度到事例分析,從外部事故到本廠內(nèi)各種事故隱患等無(wú)數(shù)個(gè)例子,充分顯示了廠里對(duì)班組安全管理工作的支持,離開(kāi)了他們的支持,班組的工作是做不到位、做不好的。
    一班2010/12/23友情提示:本文中關(guān)于《班組每月安全生產(chǎn)工作總結(jié)范本》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,班組每月安全生產(chǎn)工作總結(jié)范本:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
    每月安全工作總結(jié)篇四
    安全生產(chǎn)是所有部門(mén)都應(yīng)該警惕的工作,之所以重要,那就要求我們認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,每月定期做好安全生產(chǎn)的檢查,提高生產(chǎn)中的安全性。今天x給大家整理了安全生產(chǎn)每月工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化管理。
    項(xiàng)目部成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理石占良任組長(zhǎng),項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理柏金虎、技術(shù)負(fù)責(zé)人徐立明任副組長(zhǎng),項(xiàng)目部部分管理人員為成員,負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動(dòng)的開(kāi)展。使民工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要**和必要**,將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行為融匯到日常工作中去,形****人關(guān)系安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。
    二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
    活動(dòng)期間,根據(jù)實(shí)際情況,組織員工進(jìn)行培訓(xùn)教育,利用電視、板報(bào)、宣傳欄、橫幅等宣傳工具,圍繞主題,大造安全生產(chǎn)聲勢(shì),集中進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳和報(bào)導(dǎo)。激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn),及時(shí)報(bào)導(dǎo)安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)違章指揮、違章作業(yè)及典型**事故案例進(jìn)行曝光,舉一反三、警鐘長(zhǎng)鳴,提高廣大員工、管理人員自覺(jué)實(shí)行安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和意識(shí)。
    開(kāi)展好靜態(tài)宣傳,在主要生產(chǎn)、生活區(qū)域顯要位置懸掛、粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ),引導(dǎo)廣大員工、家屬關(guān)注安全生產(chǎn)。
    項(xiàng)目部安全部門(mén)組織開(kāi)展事故案例剖析、員工安全教育培訓(xùn)、安全宣傳周活動(dòng)、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練等。通過(guò)形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng),形成全員“關(guān)注安全,關(guān)愛(ài)生命”的安全生產(chǎn)氛圍,將各類事故隱患降為零。
    三、立足崗位實(shí)際,深入開(kāi)展“十個(gè)一”活動(dòng)。
    1、結(jié)合“讀一部安全生產(chǎn)方面的規(guī)程、當(dāng)一天安全員、提一條合理化建議、反思一次事故教訓(xùn)”等“十個(gè)一”活動(dòng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全因素進(jìn)行一次徹底排查,集中整改,及時(shí)糾正習(xí)慣性違章,加大現(xiàn)場(chǎng)管理與設(shè)備管理的控制、檢查力度,杜絕個(gè)人違章行為,真正用制度規(guī)范個(gè)人行為。
    2、加大現(xiàn)場(chǎng)管理督導(dǎo)、檢查、考核力度。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備使用過(guò)程的控制,并且對(duì)工具在使用過(guò)程中可能造成的風(fēng)險(xiǎn)采取了可靠的防范措施。積極穩(wěn)定好職工情緒、特種設(shè)備、特殊人員、特殊時(shí)期的各項(xiàng)工作。
    四、開(kāi)展“反三違”,創(chuàng)建無(wú)隱患活動(dòng)。
    活動(dòng)期間,項(xiàng)目部管理人員、施工分別開(kāi)展反違章活動(dòng);人人參與事故隱患和安全問(wèn)題大排查,對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改,徹底消除了安全死角和盲區(qū),堅(jiān)決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。
    五、抓好雨季“三防”工作。
    項(xiàng)目部針對(duì)夏季來(lái)臨,和結(jié)合石鎖具體情況,下發(fā)了“關(guān)于做好夏季安全防范工作的通知”,要求各單位做好防汛物資、設(shè)備、事故應(yīng)急救援隊(duì)伍人員準(zhǔn)備,加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的安全管理工作,做好防臺(tái)、防洪、防汛,做好生產(chǎn)區(qū)域檢查工作、生產(chǎn)生活區(qū)域“三防”應(yīng)急救援預(yù)案的啟動(dòng)準(zhǔn)備工作。強(qiáng)化雨季道路交通安全管理,確保施工運(yùn)輸?shù)劝踩?BR>    六、開(kāi)展好事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。
    項(xiàng)目部在xx月下旬舉行了一次防汛應(yīng)急救援演練,提高員工的防汛知識(shí)水平,學(xué)習(xí)汛期怎樣處理、自救的方法。
    七、存在的問(wèn)題。
    盡管項(xiàng)目“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展的很好,卓有成效,但還存在一定的問(wèn)題。
    一是全員參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高。
    二是“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)落實(shí)不到位,部分活動(dòng)開(kāi)展情況不全面。
    八、努力的方向。
    我們將認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),本著因地制宜的原則,努力搞好來(lái)年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
    一是在思想認(rèn)識(shí)上,再提高;。
    二是在增強(qiáng)效果上,再下功夫;。
    三是在整改安全隱患上,再努力;。
    總之,通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展,在全項(xiàng)目部收到了良好的效果,提高了全體員工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了全體員工的安全意識(shí)和安全責(zé)任心,安全生產(chǎn)人命關(guān)天,安全無(wú)小事,安全責(zé)任重于泰山等意識(shí)已經(jīng)逐漸成為大家的普遍共識(shí),各項(xiàng)安全措施得到進(jìn)一步落實(shí)。
    20xx年6月是我國(guó)第14個(gè)安全生產(chǎn)月,其活動(dòng)主題是“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展”。分公司為加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作,普及安全知識(shí),弘揚(yáng)廣聯(lián)安全文化,實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任全員化,進(jìn)一步提升分公司安全管理水平,于20xx年6月14日在大足廣場(chǎng)酒店開(kāi)展“我要安全”為主題的安全文化活動(dòng)?;顒?dòng)內(nèi)容主要以安全知識(shí)競(jìng)答、以“民爆物品配送安全、民爆物品運(yùn)輸車(chē)輛安全檢查、民爆物品倉(cāng)庫(kù)安全管理”為主題的情景再現(xiàn)表演、我為安全獻(xiàn)一策、以安全為題材演講四個(gè)方面。
    活動(dòng)結(jié)束后xx感受和聯(lián)想頗多,什么是安全基礎(chǔ)?我覺(jué)得安全基礎(chǔ)是人的思想、意識(shí),企業(yè)管理、制度和安全教育培訓(xùn),安全的投入是密不可分的,主要還是人的安全思想和意識(shí)以及正確的行為習(xí)慣。
    三、學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章制度以及民爆行業(yè)相關(guān)的操作規(guī)程,讓員工了解自己所做的事,怎樣做才安全才是正確的,讓員工都知道忽視安全所需要承擔(dān)何種責(zé)任和后果,這些都是安全的基礎(chǔ)。
    所以,我們從最基礎(chǔ)的開(kāi)始,增強(qiáng)員工的安全意識(shí),轉(zhuǎn)變員工的安全思想觀念,完善公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)制,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),加強(qiáng)安全投入,讓每位員工在工作和生活中養(yǎng)成良好的安全意識(shí)和行為習(xí)慣,來(lái)達(dá)到強(qiáng)化安全基礎(chǔ)的目的,從而推動(dòng)公司更健康、更安全的發(fā)展。
    心得體會(huì)。
    :“安全紅線”不可逾越。
    這是我們國(guó)家電網(wǎng)公司每位干部員工深刻反思、認(rèn)真回答、具體落實(shí)到位的問(wèn)題。因?yàn)槿魏我粭l紅線都是前人借鑒3次或300次以上事故教訓(xùn)基礎(chǔ)上總結(jié)出現(xiàn)的“生命制度”,紅線就是“生命線”、就是“高壓線”,紅線容不得任何人觸碰、踐踏,更容不得虛情假意、惺惺作態(tài)和麻痹松懈僥幸心理,否則,立刻會(huì)遭受到痛徹骨髓、心如刀絞的事故報(bào)復(fù),讓你悔恨終身。所以筆者認(rèn)為,電力行業(yè)要始終保持安全局面長(zhǎng)治久安,就要從多方面下功夫,用心堅(jiān)守“紅線”,用如履薄冰勇氣去延伸紅線,用精益求精的態(tài)度,做精做細(xì)每處環(huán)節(jié),從“大處著眼、小處著手”,把可能會(huì)發(fā)生的事故消除在萌芽狀態(tài),才能得到“紅線”親睞、回報(bào),讓你一生幸福平安。
    一是要營(yíng)造強(qiáng)化紅線意識(shí)宣傳氛圍。通過(guò)大力宣傳“紅線”意識(shí),唱響“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的主旋律,營(yíng)造全社會(huì)“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的濃厚氛圍,引導(dǎo)教育廣大員工牢固遵守“安全第一、生命至上”的理念,使廣大員工養(yǎng)成良好的安全職業(yè)習(xí)慣和素養(yǎng),自覺(jué)遵章守紀(jì),讓“強(qiáng)化紅線意識(shí),促進(jìn)安全發(fā)展”主題,深入人心、入腦入心、家喻戶曉,不斷加強(qiáng)紅線意識(shí)和責(zé)任意識(shí)能力的培養(yǎng),以“防范人身事故”為重點(diǎn),杜絕習(xí)慣性違章,使安全紅線認(rèn)識(shí)到位、落實(shí)到位,確保全社會(huì)廣大群眾不斷提高安全紅線意識(shí)和防范能力,增強(qiáng)宣傳教育實(shí)效性。
    二是領(lǐng)導(dǎo)干部要樹(shù)立正確政績(jī)觀和紅線意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則帶頭按照“始終把人民生命安全放在首位”、“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià),這必須作為一條不可逾越的紅線”重要指示,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)觀和職業(yè)操守培養(yǎng),矯正急功近利的心愿,杜絕麻痹大意思想,規(guī)范安全生產(chǎn)監(jiān)管行為,對(duì)待不安全行為敢于用制度紅線進(jìn)行嚴(yán)肅處理,不帶頭搞下不為例,不搞手下留情,正確處理好堅(jiān)守“紅線”和促進(jìn)發(fā)展的關(guān)系,對(duì)本單位風(fēng)險(xiǎn)做到心中有數(shù)、督導(dǎo)有力、整改有效,把主要精力放在抓安全管理上,努力實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。
    三是健全完善安全紅線保障體系機(jī)制建設(shè)。堅(jiān)守安全紅線,關(guān)鍵要健全建立好的體制和完善安全機(jī)制做保障,安全體制是抓好安全工作的準(zhǔn)繩和前提,沒(méi)有機(jī)制的約束必然造成工作的無(wú)序,體制建立要及時(shí)、健全、有針對(duì)性、可操作性,要積極落實(shí)考核評(píng)價(jià)機(jī)制,進(jìn)一步細(xì)化、深化考核內(nèi)容,將“紅線”考核指標(biāo)具體化,并落到實(shí)處,要嚴(yán)格獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究機(jī)制,切實(shí)解決責(zé)任追究“失之于寬、失之于軟”的問(wèn)題,強(qiáng)化公司各部門(mén)之間和職工之間多重監(jiān)督,確保公司各崗位、各環(huán)節(jié)不留盲區(qū)、不留隱患、不留死角。
    實(shí)解決隱患排查治理“政府熱、企業(yè)冷”、“上面熱、下面冷”的問(wèn)題,促進(jìn)安全管理上水平,牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”,不斷強(qiáng)化“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的工作格局,嚴(yán)格按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)行、重實(shí)效”要求,采取“四不兩直”、“四最七不”工作方法,暗查暗訪、不留死角、不走過(guò)場(chǎng)、不做老好人,深入基層一線關(guān)鍵裝置、要害部位、邊遠(yuǎn)工地和直接作業(yè)環(huán)節(jié),開(kāi)展“五清六查”活動(dòng),形成各部門(mén)、各班組共同堅(jiān)守“紅線”不觸碰,保持“底線”不突破,真正撐起安全生產(chǎn)的一片藍(lán)天,在實(shí)際工作中要按照輕重緩急的原則和標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)守紅線責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí),層層分解落實(shí)到每個(gè)崗位每名員工,構(gòu)筑起覆蓋全部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任網(wǎng)絡(luò),以應(yīng)有的壓力和責(zé)任目標(biāo),促進(jìn)紅線意識(shí)不斷強(qiáng)化延伸,并通過(guò)嚴(yán)格監(jiān)督和考核,不斷推進(jìn)安全管理水平提升。
    應(yīng)付狀態(tài),要化被動(dòng)為主動(dòng),多一些“居安思?!?,少一些“亡羊補(bǔ)牢”,不斷提高“紅線”自我保護(hù)意識(shí),杜絕把安全說(shuō)在嘴上,掛在墻上,寫(xiě)在本子上,讓紅線制度在安全工作中真正起到保駕護(hù)航作用,不斷增進(jìn)員工安全紅線意識(shí)內(nèi)化于心、外化于行,只有全體員工時(shí)刻站在敬畏生命,守護(hù)生命的高度,捍衛(wèi)我們的紅線保命法則,共同堅(jiān)守“紅線”,延伸“紅線”,絕不逾越“紅線”,不突破“底線”,才能把“安全生產(chǎn)、人人安全”的美好愿望變成現(xiàn)實(shí),才能實(shí)現(xiàn)幸福美好的中國(guó)夢(mèng)。
    據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)安全生產(chǎn)的部署和要求,今年6月份,全村積極開(kāi)展了以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題的安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)。平鋪村安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組研究制定了可行的活動(dòng)方案,精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效,以宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、安全生產(chǎn)管理制度。積極開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全宣傳活動(dòng),加大隱患排查治理力度,進(jìn)一步強(qiáng)化了村民對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí),完善了安全管理機(jī)制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類事故的發(fā)生,取得了顯著成效,保證了安全生產(chǎn)?,F(xiàn)將20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下:
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化管理。
    我村成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由村主任平鋪x任組長(zhǎng),平鋪x任副組長(zhǎng),由村委會(huì)其他成員為組員。全村各企業(yè)單位也制定了具體的活動(dòng)方案,成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系,對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級(jí)管理,使廣大干部職工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行為融匯到日常工作中去,形成人人關(guān)系安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。
    二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
    活動(dòng)期間,我村廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí),期間我村出黑板報(bào)3塊、宣傳欄2處、橫幅5條。六月中旬集中全村各企業(yè)單位抓安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人召開(kāi)安全生產(chǎn)督促會(huì)。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。
    三、以安全月為契機(jī),落實(shí)隱患整改,注重實(shí)際效果。
    為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處,使活動(dòng)的開(kāi)展有成效,在安全月活動(dòng)中,我村堅(jiān)持日常檢查、月安全檢查,對(duì)各個(gè)企業(yè)進(jìn)行走訪檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就指出,指出問(wèn)題必整改,并開(kāi)出安全生產(chǎn)行政執(zhí)法文書(shū)。
    年還有更多的任務(wù)要我們?nèi)ネ瓿?,抓好安全工作不能有一絲松懈,我們要做到警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈,認(rèn)真扎實(shí)完成上級(jí)布置的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
    每月安全工作總結(jié)篇五
    201x繼續(xù)以“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針為指導(dǎo)思想,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作,確保實(shí)現(xiàn)市交通局下達(dá)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),以下為本年度安全生產(chǎn)規(guī)劃:
    一、安全目標(biāo)。
    1、杜絕死亡、重傷事故;。
    2、杜絕機(jī)械設(shè)備重大事故;。
    3、杜絕火災(zāi)事故;。
    4、杜絕食物中毒和重大傳染病事故;。
    5、輕傷事故率不超過(guò)3‰;。
    6、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)率為100%;。
    7、三級(jí)安全教育率為100%;。
    8、所承修的維護(hù)項(xiàng)目符合文明安全維修服務(wù)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)的要積極爭(zhēng)創(chuàng)文明單位。
    2、為進(jìn)一步確?!罢l(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,高速公路養(yǎng)護(hù)處質(zhì)安部將嚴(yán)格按管理方法的要求與各部門(mén)、各班組負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    3、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度、監(jiān)督檢查各項(xiàng)目的安全管理體系,安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實(shí)情況。做到責(zé)任明確到人,考核落實(shí)到人,日常管理要做到“五到位”,即:組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。
    三、安全教育。
    為使安全生產(chǎn)深入人心,人人樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,養(yǎng)護(hù)處質(zhì)安部將健全安全生產(chǎn)教育制度,定期或不定期進(jìn)行安全教育,對(duì)養(yǎng)護(hù)處全體員工進(jìn)行年度安全教育培訓(xùn)工作,養(yǎng)護(hù)處將依據(jù)《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度》對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)。
    四、安全檢查。
    養(yǎng)護(hù)處質(zhì)安部將對(duì)所有養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、平常則依據(jù)季節(jié)變化開(kāi)展各項(xiàng)專項(xiàng)安全生產(chǎn)的檢查工作,如季節(jié)性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,發(fā)覺(jué)問(wèn)題后開(kāi)展檢查限期整改、并跟蹤復(fù)查整改效果。
    依據(jù)公司《安全生產(chǎn)例會(huì)》制度,定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
    六、貫徹執(zhí)行職業(yè)安全健康管理體系。
    按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求,開(kāi)展工作確保三標(biāo)體系的正常運(yùn)行。對(duì)職業(yè)安全健康相關(guān)法律,法規(guī)和其他要求進(jìn)行收集、并組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序預(yù)備實(shí)施應(yīng)急演習(xí),保證若在維護(hù)生產(chǎn)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進(jìn)行應(yīng)急處理工作。養(yǎng)護(hù)處嚴(yán)格按照程序文件的要求落實(shí)安全生產(chǎn)工作,確保所屬養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目順利通過(guò)內(nèi)審及外審。
    七、重大危險(xiǎn)源的管理。
    依據(jù)各個(gè)養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的不同特點(diǎn),各養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目應(yīng)建立各項(xiàng)目的危險(xiǎn)源清單,同時(shí)“重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)管理,重點(diǎn)問(wèn)題專人管理”,制定相對(duì)應(yīng)的管理制度。
    養(yǎng)護(hù)處質(zhì)安部將開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。著重增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任教育,增強(qiáng)安全管理人員的業(yè)務(wù)教育,增強(qiáng)各個(gè)工作崗位操作規(guī)程,遵章作業(yè)教育,以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項(xiàng)工作,提升寬敞員工的安全意識(shí)和預(yù)防事故的能力。
    九、201x年各項(xiàng)安全工作重點(diǎn)。
    201x年各項(xiàng)目依據(jù)自身特點(diǎn)在安全工作方面要有側(cè)重點(diǎn),有針對(duì)性的開(kāi)展安全教育及技術(shù)交底,落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施,安全工作重點(diǎn)如下:
    1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    3、項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)要嚴(yán)格按照維護(hù)組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)維護(hù)方案的要求組織維護(hù)。在維護(hù)前做好安全教育、安全技術(shù)交底,維護(hù)中增強(qiáng)檢查,維護(hù)完畢后座好驗(yàn)收工作。
    4、項(xiàng)目部的專職安全員負(fù)責(zé)對(duì)維護(hù)過(guò)程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查、及時(shí)糾正違章、督促安全隱患整改。
    5、對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的維護(hù)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育,建立三級(jí)安全教。
    育卡。
    6、相關(guān)部門(mén)及項(xiàng)目部增強(qiáng)對(duì)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)安全工作的檢查,開(kāi)展定期、不定期、專項(xiàng)檢查,及時(shí)督促項(xiàng)目部隊(duì)存有的隱患進(jìn)行整改。
    7、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)建立義務(wù)消防隊(duì)消防制度,增強(qiáng)用火管理,定期對(duì)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的防火工作進(jìn)行檢查。
    8、夏季維護(hù)做好防汛、防雷、防暑工作;冬季維護(hù)做好防凍、防滑、防火、防煤氣中毒。
    9、依據(jù)本養(yǎng)護(hù)處養(yǎng)護(hù)工程特點(diǎn),制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案,并報(bào)相關(guān)部門(mén)備案。
    10、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開(kāi)展安全大檢查,增強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。
    11、做好內(nèi)業(yè)資料,配合好各部門(mén)迎接“201x年國(guó)檢”。
    20xx年各養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目都必須時(shí)刻將“生產(chǎn)必須安全”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中,提升員工的安全意識(shí),切實(shí)防范事故的發(fā)生,確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    為進(jìn)一步做好我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作,切實(shí)增強(qiáng)該項(xiàng)目對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目部把安全工作列入重要議事日程,由項(xiàng)目經(jīng)理直接抓,項(xiàng)目副經(jīng)理具體抓,各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各分分包隊(duì)及現(xiàn)場(chǎng)安全員具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施,全面深入地開(kāi)展項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理工作,形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓,下有人員管理的齊抓共管的良好局面。
    二、組織機(jī)構(gòu)健全各項(xiàng)安全制度措施。
    依據(jù)公司、分公司的要求,建立健全了安全生產(chǎn)管理體系,增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo),分工明確,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的安全工作,項(xiàng)目副經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)目部下設(shè)專職安全員,全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn),并設(shè)置了義務(wù)安全員,及時(shí)了解和反饋工地上的安全信息。依據(jù)本工程的特點(diǎn),合理編制了各項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度及各項(xiàng)保證措施。組織落實(shí)了安全生產(chǎn)體系的建設(shè),為工程的安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的體制和組織保證,為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。
    三、制度保證,措施到位。
    1、建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé),將安全生產(chǎn)工作列入各分包隊(duì)的目標(biāo)考核內(nèi)容中,定期進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對(duì)造成重大安全事故的,要嚴(yán)肅追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。
    2、簽訂責(zé)任書(shū)。項(xiàng)目部與各分包隊(duì)層層簽訂責(zé)任書(shū),明確各自的職責(zé)。將安全教育工作作為對(duì)員工及分包隊(duì)年終考核的重要內(nèi)容之一,實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。
    3、持續(xù)完善項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度。建立健全項(xiàng)目部安全施工的各項(xiàng)規(guī)章制度,并依據(jù)安全生產(chǎn)工作形勢(shì)的發(fā)展,持續(xù)完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全生產(chǎn)管理制度。
    4、建立項(xiàng)目安全事故處置預(yù)案制度。項(xiàng)目部建立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了安全事故處理應(yīng)急預(yù)案制度。
    四、加大安全生產(chǎn)技術(shù)交底力度,提升規(guī)范操作能力。
    因?yàn)楦鞣职?duì)的施工人員來(lái)自不同的地方,文化水準(zhǔn)、業(yè)務(wù)能力參差不齊,給工程施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來(lái)了一定的難度。為此,項(xiàng)目部安全人員在每一個(gè)分項(xiàng)工程開(kāi)工以前,組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)該分項(xiàng)工程的安全情況進(jìn)行安全交底,使其施工人員明白各種操作規(guī)程及規(guī)范要求,做到規(guī)范施工安全施工,為安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。其次,組織現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn),使其明白各項(xiàng)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求,提升安全管理人員的政策理論水平,強(qiáng)化其責(zé)任心。
    五、加大安全宣傳力度,潛移默化地使寬敞施工隊(duì)伍在施工生產(chǎn)過(guò)程中接受安全生產(chǎn)教育。
    安全生產(chǎn)教育工作不是可有可無(wú)的一門(mén)工作,是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分,我們安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想是“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”。因此,安全生產(chǎn)教育工作是“預(yù)防為主”的前提。在安全生產(chǎn)教育工作為,我們不只停留在會(huì)上講,書(shū)上學(xué),還應(yīng)具體落實(shí)到施工當(dāng)中去,一年來(lái),項(xiàng)目部在宣傳教育力度上花了許多財(cái)力及人力,在施工現(xiàn)場(chǎng),為確保安全施工、文明施工,制作了數(shù)萬(wàn)元的安全生產(chǎn)、文明施工的標(biāo)志標(biāo)牌。并且依據(jù)各分項(xiàng)工程的施工特點(diǎn),不定期的對(duì)不同施工地點(diǎn)的標(biāo)志示牌進(jìn)行撤換,使現(xiàn)場(chǎng)施工人員在施工過(guò)程當(dāng)中即能受到教育,同時(shí)也給他們一種警示,從根本上預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。
    六、嚴(yán)格檢查制度,消除安全隱患。
    七、防護(hù)用品的發(fā)放及各類應(yīng)急預(yù)案的制定及演練。
    依據(jù)施工規(guī)范要求,進(jìn)人施工現(xiàn)場(chǎng)必須配戴安全帽,高空作業(yè)時(shí),施工人員必須戴好安全帽,系好安全帶和安全繩。為此,項(xiàng)目部要求各施工隊(duì)在各分項(xiàng)工程開(kāi)工以前,必須依據(jù)各分項(xiàng)工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個(gè)施工人員的手中,并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前配戴好方能進(jìn)行施工。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)抽查,防護(hù)用品的普及率達(dá)100%。為有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的安全事故能夠快速有效的搶險(xiǎn),項(xiàng)目部依據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求,編制了相關(guān)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。
    八、201x年的工作重點(diǎn)。
    1、在安全管理工作中,依據(jù)實(shí)際情況逐漸修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
    2、增強(qiáng)對(duì)各個(gè)施工隊(duì)的安全管理監(jiān)察力度和獎(jiǎng)罰力度,強(qiáng)制性不定期對(duì)各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)及作業(yè)層進(jìn)行安全檢查,使安全管理工作制度化。
    3、繼續(xù)堅(jiān)持日常安全檢查,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
    4、堅(jiān)持班前教育,定期進(jìn)行職工安全思想教育,提升員工的安全思想意識(shí),從根本上保證生產(chǎn)的安全。
    5、高度重視,強(qiáng)化落實(shí)。在“落實(shí)”上下功夫,保證落實(shí)及時(shí)有效。
    6、在以后的安全管理工作中注意安全管理方法的改進(jìn)。增強(qiáng)學(xué)習(xí),更新管理方法,即有科學(xué)性,又有實(shí)用性;即有嚴(yán)肅性,又有以人為本的元素。
    依據(jù)國(guó)家、省、市及集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署,決定6月份在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展201x年度“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),今年“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)主題是“增強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”,活動(dòng)時(shí)間為201x年6月1日至6月30日。結(jié)合安全生產(chǎn)的具體情況,特制定如下“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)計(jì)劃:
    一、活動(dòng)指導(dǎo)思想。
    以黨的十x屆x中全會(huì)精神、總書(shū)記、*。
    總理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的系列重要指示為指導(dǎo),以“增強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”為主題,堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近員工,進(jìn)一步創(chuàng)新形式、方法和內(nèi)容,通過(guò)開(kāi)展一系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),傳播法治文化、普及安全知識(shí)、落實(shí)安全責(zé)任,為促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供思想保證、精神動(dòng)力、輿論支持和文化條件。
    二、活動(dòng)要求。
    1、各車(chē)間、部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的重。
    要意義,切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真謀劃部署,科學(xué)組織實(shí)施,把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)與日常安全生產(chǎn)宣傳教育工作、行為安全觀看活動(dòng)、消防安全“四個(gè)能力”創(chuàng)建、隱患排查治理、“安康杯”競(jìng)賽等結(jié)合起來(lái)實(shí)施。
    2、緊緊圍繞“增強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”主題,制定。
    切實(shí)可行的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案,規(guī)劃好重點(diǎn)宣傳活動(dòng),通。
    過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)執(zhí)行力,推動(dòng)企業(yè)安全文化建設(shè)。
    3、將演練活動(dòng)與增強(qiáng)職工的安全知識(shí)教育和應(yīng)急救援培訓(xùn)。
    相結(jié)合,完善安全應(yīng)急預(yù)案體系,增強(qiáng)應(yīng)急基礎(chǔ)建設(shè),增強(qiáng)應(yīng)急意識(shí),掌握處置要點(diǎn),提升事故應(yīng)急救援和科學(xué)施救能力,努力增強(qiáng)職工的安全防范意識(shí),提升防災(zāi)、逃災(zāi)、避災(zāi)和自救、互救能力。
    4、通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展,牢固樹(shù)立“增強(qiáng)安全。
    法治、保障安全生產(chǎn)”的理念,把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置,促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步落實(shí),員工安全意識(shí)明顯增強(qiáng),安全管理明顯增強(qiáng),事故隱患整治取得明顯成效。
    三、活動(dòng)具體內(nèi)容。
    1、做好安全宣傳工作,形成良好氛圍。一是利用調(diào)度會(huì)、安絡(luò)會(huì)、車(chē)間例會(huì)等會(huì)議,對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行宣傳,形成良好的安全文化氛圍。二是在廠區(qū)的醒目地段懸掛安全宣傳橫幅。三是向各車(chē)間、部門(mén)組織安全月活動(dòng)的稿件,積極投稿。
    2、增強(qiáng)季節(jié)性安全管理工作。一是做好危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理工作,各相關(guān)車(chē)間要嚴(yán)格落實(shí)高溫季節(jié)防分解的各項(xiàng)安全措施,落實(shí)高溫季節(jié)危險(xiǎn)化學(xué)品等裝卸、貯存、發(fā)放的安全規(guī)定。二是切實(shí)落實(shí)《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)事故隱患排查治理實(shí)施導(dǎo)則》的要求,開(kāi)展隱患排查,努力做到及時(shí)發(fā)覺(jué)、及時(shí)消除各類安全生產(chǎn)隱患,保證安全生產(chǎn)。
    3、開(kāi)展行為安全觀看活動(dòng)評(píng)比。大力推進(jìn)行為安全觀看活。
    動(dòng),充分發(fā)揮基層員工的主觀能動(dòng)性,鼓勵(lì)員工在日常巡檢、檢修、檢查和生產(chǎn)操作中,積極、廣泛地開(kāi)展行為安全觀看,規(guī)范人的行為。
    4、做好年度大檢修安全工作。結(jié)合在6月份進(jìn)行的年度大檢修,完善《施工檢修項(xiàng)目危險(xiǎn)性識(shí)別及安全措施表(jsa表)》、對(duì)大修高風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)項(xiàng)目進(jìn)行識(shí)別,編制檢修作業(yè)安全方案,增強(qiáng)檢修作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)交底,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)和安全檢查,確保檢修安全、順利完成。
    5、開(kāi)展空氣呼吸器穿戴考評(píng)。結(jié)合二季度崗位練兵計(jì)劃,對(duì)所有須準(zhǔn)確熟練掌握使用空氣呼吸器崗位的人員,進(jìn)行空呼穿戴準(zhǔn)確性、及時(shí)性的考評(píng)。
    6、做好年度安全復(fù)證考試前期預(yù)備。開(kāi)展各種活動(dòng)提升全員安全理論知識(shí),規(guī)范安全管理,做好年度安全復(fù)證考試預(yù)備工作,修訂相關(guān)試卷。
    7、增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練。安全月期間將組織開(kāi)展氯氣泄漏、物料分解等化學(xué)事故應(yīng)急預(yù)案的演練,通過(guò)演練進(jìn)一步提升員工防范事故的意識(shí)和應(yīng)急處置能力。
    每月安全工作總結(jié)篇六
    一、完成的主要工作內(nèi)容。
    1、應(yīng)急演練:班組級(jí)應(yīng)急演練4次。
    2、安全培訓(xùn):班組安全教育及培訓(xùn)40人次,開(kāi)展專業(yè)業(yè)務(wù)技能及安全知識(shí)考試共計(jì)16人次。
    3、特種作業(yè)方面:清理和上報(bào)特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證,新增0人,復(fù)審0人。0人次接受了特種作業(yè)人員培訓(xùn)。
    5、班組級(jí)安全檢查2次,檢查楊家坪、牛角沱值班室及車(chē)站設(shè)備運(yùn)行,情況良好。
    6、安全宣傳:車(chē)間和班組創(chuàng)辦安全宣傳欄3期(3人次)。
    7、其他工作:
    預(yù)防性維護(hù)完成情況:
    1)、xx班組:
    1、按年表完成了本月的檢修維護(hù)工作。
    四、隱患排查及治理情況。
    新排查0項(xiàng),治理0項(xiàng),未完成治理的隱患累計(jì)1項(xiàng),隱患整改如下:
    1、平安進(jìn)站閘機(jī)eng12鍾釘斷掉2根,缺乏焊工特種作業(yè)證,無(wú)法自行進(jìn)行處理修復(fù)。
    五、下月工作計(jì)劃。
    1、完成2011年6月份預(yù)防性維護(hù)工作。
    2、繼續(xù)配合相關(guān)部門(mén)做好設(shè)備升級(jí)改造的工作。
    3、加強(qiáng)安全檢查和值班工作,加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性檢修維護(hù)及日常巡檢力度。
    4、組織開(kāi)展一次全面的安全大檢查。
    5、繼續(xù)開(kāi)展內(nèi)部治安保衛(wèi)工作和信息安全工作,消除內(nèi)部安全防范隱患,確保內(nèi)部安全。
    6、繼續(xù)深入開(kāi)展2011年第二個(gè)“運(yùn)營(yíng)百日安全活動(dòng)”活動(dòng)。
    7、繼續(xù)做好設(shè)備技術(shù)改造工作,降低關(guān)鍵設(shè)備故障發(fā)生率。
    8、進(jìn)一步加強(qiáng)新員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和技能的培訓(xùn)和提高。加強(qiáng)應(yīng)急演練工作,提高員工處理突發(fā)事件的能力。
    9、繼續(xù)開(kāi)展安全隱患排查治理工作。
    10、繼續(xù)加強(qiáng)夜間作業(yè)管理及工作車(chē)的使用安全和登銷記管理。
    11、做好1號(hào)線試運(yùn)行前的設(shè)備維護(hù)準(zhǔn)備和后續(xù)施工配合工作。
    12、繼續(xù)做好3號(hào)線設(shè)備調(diào)試的參與和配合工作。
    13、完成afc分公司固定資產(chǎn)清理確認(rèn)工作;
    14、繼續(xù)做好afc分公司搬遷前的準(zhǔn)備工作;
    15、定期完成上交的各類報(bào)表。
    16、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。
    六、需公司、安保部和其它部門(mén)協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。
    afc車(chē)間維修人員維修時(shí)需要的必要工具(脫水酒精、精密電器清洗劑等)屬于易燃易爆物,無(wú)法通過(guò)安檢,導(dǎo)致維修人員不能正常檢修設(shè)備,影響設(shè)備維修性能,希望能得到解決。
    每月安全工作總結(jié)篇七
    ??今年以來(lái),我部門(mén)在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)了公司以抓好四個(gè)井簡(jiǎn)開(kāi)拓進(jìn)尺為中心,以建立安全生產(chǎn)制度為基礎(chǔ),以抓落實(shí)、強(qiáng)管理為入手,以“重新認(rèn)識(shí)、從嚴(yán)落實(shí)、全員共管”為安全工作要求的指導(dǎo)思想,做了一些具體的工作,生產(chǎn)部月度工作總結(jié)。下面就今年的生產(chǎn)安全工作做一簡(jiǎn)要總結(jié)。
    ??1、組織了施工大會(huì)戰(zhàn)。從二月份開(kāi)始在四個(gè)井筒中開(kāi)展了施工大會(huì)戰(zhàn),進(jìn)行了月進(jìn)尺的考核,對(duì)完成了計(jì)劃的單位給予了獎(jiǎng)勵(lì),今年元月份xx在立井筒施工中創(chuàng)造了月度單進(jìn)152米的好成績(jī),按照文件規(guī)定對(duì)完成計(jì)劃的單位給予了獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)風(fēng)井二個(gè)月沒(méi)有完成計(jì)劃給予了處罰。今年1—11月份共對(duì)施工單位進(jìn)行了xx萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)和xx萬(wàn)元的罰款,從而促使施工單位加快了施工進(jìn)度。
    ??2、抓了月度計(jì)劃的考核兌現(xiàn)工作。從今年三月份開(kāi)始就在每個(gè)月的月底前,根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況對(duì)各個(gè)施工單位下達(dá)了下個(gè)月的生產(chǎn)施工計(jì)劃,根據(jù)下達(dá)的計(jì)劃組織了跟蹤落實(shí)和施工協(xié)調(diào),幫助施工單位解決現(xiàn)場(chǎng)中存在的問(wèn)題,對(duì)沒(méi)有完成月度計(jì)劃的月份實(shí)行在工資表中扣發(fā)相應(yīng)的浮動(dòng)工資,今年x月份扣除了x次浮動(dòng)工資xx的罰款,以此來(lái)促使公司各員工關(guān)心計(jì)劃的完成情況,想方設(shè)法為完成計(jì)劃而做好自己的本職工作,從而使月度計(jì)劃能夠基本兌現(xiàn)。通過(guò)月度計(jì)劃的考核,使公司的年度工作目標(biāo)得以兌現(xiàn),工作總結(jié)《生產(chǎn)部月度工作總結(jié)》。
    ??3、抓了生產(chǎn)調(diào)度工作管理。今年五月我們根據(jù)公司的實(shí)際情況制定下發(fā)了xx公司生產(chǎn)調(diào)度管理制度,明確了各施工單位和公司各員工生產(chǎn)調(diào)度方面的工作職責(zé),規(guī)定了工作匯報(bào)程序和獎(jiǎng)懲辦法,使生產(chǎn)調(diào)度工作初步進(jìn)入了制度化管理,每天按時(shí)填報(bào)出反映生產(chǎn)安全真實(shí)情況的施工日?qǐng)?bào)表,供各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握公司的生產(chǎn)情況,指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作起到了有效的作用。
    ??4、在原每周一公司中層管理人員碰頭會(huì)的基礎(chǔ)上,下發(fā)了關(guān)于強(qiáng)化調(diào)度會(huì)的工作通知。規(guī)定了公司有關(guān)人員每天定期定時(shí)參加調(diào)度會(huì),規(guī)定了調(diào)度會(huì)會(huì)上解決的工作內(nèi)容,使每天的工作有了很好的協(xié)調(diào),同時(shí)還定期每周一召開(kāi)了各施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)會(huì)議,協(xié)調(diào)解決了工作中的問(wèn)題,促使了公司工作的正常運(yùn)行。
    ??5、深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況,精心組織快速施工。
    ??第一,掘進(jìn)進(jìn)尺完成情況:
    ??今年x月份共掘進(jìn)進(jìn)尺x米,其中:
    ??(1)主井筒進(jìn)尺米,在x月x日到底;
    ??(2)副進(jìn)筒進(jìn)尺米,在x月x日到底;
    ??(4)進(jìn)風(fēng)井井筒進(jìn)尺米,在x月x日到底;
    ??(5)回風(fēng)井井筒進(jìn)尺米,在x月x日到底;
    ??(7)風(fēng)井井下變電所峒室已于x月開(kāi)始進(jìn)尺,預(yù)計(jì)x月底完成掘進(jìn)成巷。
    ??(8)進(jìn)風(fēng)井改絞工程從x月x開(kāi)工,預(yù)計(jì)于今年x月底按期完成。
    每月安全工作總結(jié)篇八
     由于種種原因,不少企業(yè)單位長(zhǎng)期以來(lái)安全生產(chǎn)情況不好,傷亡事故多,職業(yè)病嚴(yán)重。必須下決心,花大力氣,采取有力措施,解決勞動(dòng)保護(hù)工作中的問(wèn)題,扭轉(zhuǎn)傷亡事故和職業(yè)病嚴(yán)重的狀況,下面由百分網(wǎng)小編為你整理的每月安全生產(chǎn)工作總結(jié),希望大家希望!
     為貫徹落實(shí)11局安委【xx年】12號(hào)《關(guān)于開(kāi)展2015年公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》文件精神,黃河羊曲電站項(xiàng)目經(jīng)理部緊緊圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展”安全月活動(dòng)主題,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針,在項(xiàng)目部各科室、中隊(duì)細(xì)致謀劃,精心部署下,圓滿完成2015年安全月各項(xiàng)工作。現(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下:
     一、安全生產(chǎn)月活動(dòng)基本情況
     1、為確?!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)取得圓滿成功,項(xiàng)目部安全科在接到11局安委【2015】12號(hào)《關(guān)于開(kāi)展2015年公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》的文件后,在公司下發(fā)的策劃基礎(chǔ)上,項(xiàng)目部安全科起草編制了《黃河羊曲電站項(xiàng)目經(jīng)理部安全月活動(dòng)策劃》文件,明確了項(xiàng)目部“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主要活動(dòng)內(nèi)容:
     (1)6月1日上午,根據(jù)自身實(shí)際情況,項(xiàng)目部在混凝土拌和系統(tǒng)舉行“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式,啟動(dòng)儀式邀請(qǐng)羊曲電站監(jiān)理部監(jiān)理工程師李常敏參加,由項(xiàng)目總工程師鄭文明主持,會(huì)后項(xiàng)目部廣大職工參觀了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)展板,提醒廣大職工牢固樹(shù)立安全意識(shí),為項(xiàng)目部廣大職工營(yíng)造良好的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍。
     (2)6月8日-6月10日,在項(xiàng)目部活動(dòng)室廣大職工觀看為期3天安全教育紀(jì)錄片,通過(guò)觀看宣傳教育片和警示教育片,對(duì)典型事故進(jìn)行剖析,并結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況,分析可能存在的安全生產(chǎn)隱患,采取切實(shí)有效措施消除隱患,杜絕各類事故發(fā)生。
     (3)6月14日,在項(xiàng)目部活動(dòng)室舉辦安全月知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),通過(guò)項(xiàng)目廣大職工認(rèn)真的答題,讓全體員工參與到安全生產(chǎn)中去,達(dá)到了學(xué)習(xí)安全,普及安全教育,提高了安全生產(chǎn)意識(shí),使職工在安全生產(chǎn)基本知識(shí)上有了一個(gè)新臺(tái)階,進(jìn)一步增強(qiáng)了項(xiàng)目安全管理人員理論基礎(chǔ)。
     (4)6月17日,為貫徹落實(shí)安全月防汛應(yīng)急演練活動(dòng)要求,確保項(xiàng)目部人員和設(shè)備安全,檢驗(yàn)項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的整體能力,根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況編制防汛應(yīng)急演練方案,針對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)事件舉行應(yīng)急演練活動(dòng),有序地檢驗(yàn)項(xiàng)目部應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)指揮能力、應(yīng)急救援搶險(xiǎn)隊(duì)伍的機(jī)動(dòng)協(xié)作能力,以促成緊急狀態(tài)下的有效組合和對(duì)突發(fā)事件的緊急處置,做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的思想準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、工作準(zhǔn)備,有效減少突發(fā)事件帶來(lái)的危害和損失。
     (5)6月24-28日,項(xiàng)目部對(duì)所屬施工區(qū)域進(jìn)行春季安全大檢查活動(dòng)的效果進(jìn)行檢查,同時(shí)對(duì)防汛度汛工作開(kāi)展情況進(jìn)行檢查,確保生產(chǎn)安全。對(duì)排查出的隱患立即進(jìn)行整治,確保隱患治理到位。
     二、存在的不足和今后的工作重點(diǎn)
     3、安全月各項(xiàng)活動(dòng)雖已結(jié)束,但安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期、細(xì)致的工作,是關(guān)系到企業(yè)興旺、員工幸福的系統(tǒng)工程,“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展”遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束。隨著公司創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化步伐的不斷加快,這就要求各項(xiàng)目部對(duì)安全要有一個(gè)全新的認(rèn)識(shí),對(duì)安全管理工作要有更高層次的要求:
     (1)建立健全安全管理機(jī)構(gòu),使安全管理有組織可依靠;
     (4)對(duì)設(shè)備設(shè)施及工作場(chǎng)所進(jìn)行數(shù)字化管理,使安全管理達(dá)到科技管理的高度;
     (5)加大檢查力度,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,逐步完善安全管理工作。
     以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的為第十一個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束。通過(guò)為期一個(gè)月的活動(dòng),強(qiáng)化了安全意識(shí)、提高了安全素質(zhì)、提升了安全技能,為深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ),現(xiàn)將我局“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下:
     一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,活動(dòng)部署迅速。
     在區(qū)召開(kāi)季二季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議之后,我局立即成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、以分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、各科室負(fù)責(zé)人和局屬單位負(fù)責(zé)人為組員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)辦公室,具體實(shí)施活動(dòng)日常工作。通過(guò)科學(xué)制定活動(dòng)方案,深入動(dòng)員部署,在我局范圍內(nèi)廣泛掀起了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)熱潮。
     5月27日,我局組織了“安全生產(chǎn)月”暨“安康杯”競(jìng)賽動(dòng)員會(huì)議,對(duì)兩項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了具體的部署,提出了相關(guān)的要求和保障措施,各科室、局屬單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、南京中燃公司、重點(diǎn)工程施工單位代表等參加了會(huì)議。針對(duì)夏季特點(diǎn),6月23日,我局又組織了安全生產(chǎn)例會(huì),專門(mén)請(qǐng)專家對(duì)關(guān)于安全生產(chǎn)用電進(jìn)行了精彩的講座,同時(shí),針對(duì)夏季高溫、汛期、事故多發(fā)的特點(diǎn),部署了重點(diǎn)工程在建工地夏季安全生產(chǎn)工作,參與我局重點(diǎn)工程建設(shè)的三方(建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。通過(guò)會(huì)議,我們把上級(jí)和我局關(guān)于做好安全生產(chǎn)工作的指示、精神及時(shí)傳達(dá)到相關(guān)單位、相關(guān)人員,為做好安全生產(chǎn)工作理清的思路,保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展。
     二、形式多樣,成效明顯
     在“安全生產(chǎn)月”組織實(shí)施階段,我局組織了形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng),并取得明顯的成效。
     一是突出了宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍。主要是每天利用電子屏幕滾動(dòng)播出安全生產(chǎn)口號(hào),在公共場(chǎng)所、在建工地現(xiàn)場(chǎng)懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)和宣傳畫(huà),期間,總計(jì)懸掛橫幅16條。6月12日,組織中燃公司參加了在弘陽(yáng)廣場(chǎng)舉行的“安全生產(chǎn)宣傳咨詢周啟動(dòng)儀式”活動(dòng)。6月15日,結(jié)合“農(nóng)民工學(xué)法活動(dòng)周”,我局組織律師及政策法規(guī)科工作人員,到重點(diǎn)工程施工現(xiàn)場(chǎng)穿插宣講了相關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律知識(shí)。6月17日,組織了中燃公司、燃?xì)馑?、自?lái)水總公司等單位在鳳凰大街廣場(chǎng)進(jìn)行了“生活安全宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)?;顒?dòng)期間,總計(jì)發(fā)放安全常識(shí)小冊(cè)子600余本,展出安全常識(shí)展板20塊,700余人受到了教育。
     二是突出了安全常識(shí)與技能的培訓(xùn),打牢了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。我局組織了局屬相關(guān)單位和重點(diǎn)工程施工隊(duì)伍進(jìn)行了收看媒體上的安全生產(chǎn)節(jié)目、警示片等,組織局、局屬單位一把手、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全員參加了安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽,全面實(shí)施安全生產(chǎn)教育,廣泛開(kāi)展以“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、講規(guī)范、守規(guī)矩、反三違”為主題的崗位大練兵活動(dòng)。電力公司專門(mén)我為局提供了300余副關(guān)于安全用電常識(shí)的撲克牌給施工隊(duì)伍,使安全常識(shí)的學(xué)習(xí)做到寓教于樂(lè)。期間,我局相關(guān)單位組織各類安全教育培訓(xùn)599人次,有力地打牢了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),促進(jìn)了安全生產(chǎn)全面發(fā)展。
     三是突出了應(yīng)急演練活動(dòng),進(jìn)一步提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的'能力。組織開(kāi)展燃?xì)?、供水突發(fā)事件應(yīng)急演練活動(dòng),進(jìn)一步完善燃?xì)?、供水突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。自來(lái)水總公司于5月27日下午開(kāi)展了漏氯事故應(yīng)急演練活動(dòng);6月22日、23日,中燃公司分別在新城小區(qū)和明發(fā)附近開(kāi)展了消防演習(xí)和燃?xì)庵袎汗艿佬孤┦鹿蕬?yīng)急搶險(xiǎn)演練。通過(guò)演練活動(dòng),明確了應(yīng)急搶險(xiǎn)方案啟動(dòng)的程序,提高了搶險(xiǎn)隊(duì)員應(yīng)急事故處理的技能,完善了應(yīng)急搶險(xiǎn)活動(dòng)一系列機(jī)制。
     三、統(tǒng)籌兼顧,加強(qiáng)防范。我局針對(duì)夏季高溫、汛期、季節(jié)性事故高發(fā)特點(diǎn),在認(rèn)真抓好各項(xiàng)宣傳活動(dòng)的同時(shí),進(jìn)一步深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),以抓好夏季高溫及汛期事故防范為重點(diǎn),深入組織開(kāi)展夏季安全生產(chǎn)大檢查,推進(jìn)隱患排查治理、“打非”專項(xiàng)行動(dòng)、專項(xiàng)整治、“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)等重點(diǎn)工作落實(shí),繼續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì),努力確保各項(xiàng)工作不斷線、各類活動(dòng)有內(nèi)容、各種宣傳有氛圍。
     一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),齊抓共管,群防群治。
     學(xué)校安全教育工作是一項(xiàng)社會(huì)性的系統(tǒng)工程,需要社會(huì)、學(xué)校、家庭的密切配合。我們積極與市公安、衛(wèi)生防疫、綜合治理等部門(mén)通力合作,做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作,學(xué)校組織開(kāi)展一系列道德、法制教育活動(dòng),取得了良好的教育效果。堅(jiān)持以人為本和科學(xué)的發(fā)展觀,構(gòu)建和諧的學(xué)校,培養(yǎng)學(xué)生的安全意識(shí),提高學(xué)生的自我保護(hù)能力。
     按照市教體局安全科統(tǒng)一部署,為進(jìn)一步加強(qiáng)我校安全生產(chǎn)工作,落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任,在校長(zhǎng)與教體局簽定xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)的同時(shí),我校又重新調(diào)整了安全生產(chǎn)組織,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持在抓好教職工培訓(xùn)、教學(xué)管理的同時(shí),重視抓好安全防范工作,形成了一級(jí)抓一級(jí)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。由校長(zhǎng)到處室、處室到級(jí)段、級(jí)段到班主任逐級(jí)簽訂安全保衛(wèi)責(zé)任書(shū),并進(jìn)行考核兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,做到一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),人人事事講安全,保安全。對(duì)學(xué)校的重點(diǎn)部位開(kāi)展經(jīng)常性的安全檢查和自查,做到查制度落實(shí)、措施的得力、排查隱患,確保實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)房、辦公樓、學(xué)生宿舍、食堂、鍋爐房等重點(diǎn)部位的安全。通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的重大舉措,推進(jìn)安全文化建設(shè),強(qiáng)化全面安全意識(shí),引導(dǎo)全社會(huì)重視人的生命價(jià)值,營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍。
     二、制訂方案,周密安排。 今年的“安全生產(chǎn)月”學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,召開(kāi)全體教職工會(huì)議,傳達(dá)貫徹上級(jí)通知精神,校長(zhǎng)結(jié)合學(xué)校具體情況提出要求,制定了我校安全生產(chǎn)月活動(dòng)安排,學(xué)校利用廣播、閉路電視、宣傳欄、黑板報(bào)等形式宣傳《安全生產(chǎn)法》,我校還購(gòu)買(mǎi)了一套安全生產(chǎn)掛圖、宣傳條幅、消防知識(shí)掛圖、消防知識(shí)讀本,分門(mén)別類地掛到各重點(diǎn)部位,組織全校師生學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,并進(jìn)行了認(rèn)真答題考試,通過(guò)學(xué)習(xí)真正起到了使全體教職工掌握安全知識(shí),增強(qiáng)了全體師生的安全意識(shí)和自我防范能力。
     三、開(kāi)展安全隱患大排查,加大投入,確保安全。按照今年簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)的要求,依照《安全生產(chǎn)法》加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),按照誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)責(zé)任制,在安全生產(chǎn)月期間,安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全校范圍內(nèi)的重點(diǎn)及要害部位進(jìn)行了防火、防盜、防爆炸、防破壞、防自然災(zāi)害事故、防失密、防投毒等檢查,確保安全生產(chǎn)月學(xué)校的安全及穩(wěn)定。
     學(xué)校投資對(duì)學(xué)校食堂、門(mén)窗進(jìn)行了加固,安裝了防護(hù)設(shè)施,樓內(nèi)新建安全監(jiān)控系統(tǒng),除此之外還對(duì)校園內(nèi)消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修、更換、添置,學(xué)校還對(duì)兩棟教師家屬樓進(jìn)行了整修,對(duì)樓梯重新改造加固,部分樓頂進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)以增加安全系數(shù)。
     四、加大值班力度,確保學(xué)校安全。 堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,每天白天由一名校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、三名中層領(lǐng)導(dǎo)隨同值班,全面負(fù)責(zé)校園安全事宜。除此以外,夜間安全巡邏小組由一名中層以上領(lǐng)導(dǎo)帶班,三名教師組成,夜巡時(shí)段為晚上10:00到次日早上5:00。值班人員要盡職盡責(zé),必須四人同時(shí)到崗,堅(jiān)守崗位,接班人不到崗,交班人不得離崗。提高警惕,搞好安全保衛(wèi)工作。巡邏期間注意防火、防盜,妥善處理突發(fā)事件,加強(qiáng)樓內(nèi)外巡視,加強(qiáng)對(duì)值班人員的責(zé)任心教育,嚴(yán)禁空崗、漏崗,確保學(xué)校的安全穩(wěn)定。 通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大師生對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí),提高了安全意識(shí)和安全素質(zhì),強(qiáng)化了責(zé)任感、責(zé)任心、責(zé)任制、責(zé)任人的四種責(zé)任意識(shí),促進(jìn)了全校安全形勢(shì)的穩(wěn)定,為學(xué)校創(chuàng)造了一個(gè)安全、健康、穩(wěn)定的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。
     五、 加強(qiáng)學(xué)生安全教育,促進(jìn)自我保護(hù)意識(shí)。
     要確保安全,根本在于提高安全意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救能力,抓好安全教育,是安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育為重點(diǎn),經(jīng)常性地對(duì)學(xué)生開(kāi)展安全教育,特別是抓好交通、防溺水、大型活動(dòng)等的安全教育。
     1、認(rèn)真做好安全教育工作。結(jié)合教體局發(fā)放的《中小學(xué)生安全手冊(cè)》,在每周一升旗儀式上對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,利用周二班會(huì)課對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通安全、課內(nèi)學(xué)習(xí)安全、課外活動(dòng)安全、用電安全、住校安全、消防安全、防震演練、預(yù)防溺水以及自我保護(hù)和救護(hù)知識(shí)的教育。并讓學(xué)生將一些有關(guān)家居安全的知識(shí)帶回家,讓他們向家長(zhǎng)或周?chē)娜俗龊眯麄鞴ぷ?。做到了讓學(xué)生“多一份防范,少一份危險(xiǎn)”。
     2、開(kāi)展豐富多彩的教育活動(dòng)。通過(guò)講解、討論、觀看電視,對(duì)學(xué)生開(kāi)展安全預(yù)防教育,使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運(yùn)動(dòng)傷害、防火、防盜、防震、防煤氣中毒等安全知識(shí)和技能教育。還利用黑板報(bào)以及舉行主題班會(huì)、安全征文與知識(shí)競(jìng)賽等形式開(kāi)展豐富多彩的安全教育,增強(qiáng)宣傳效果。并通過(guò)“安全伴我行”演講比賽活動(dòng),號(hào)召同學(xué)們行動(dòng)起來(lái),一起關(guān)注安全問(wèn)題。我們通過(guò)這一系列的教育活動(dòng),切實(shí)提高了廣大學(xué)生的安全意識(shí)、安全防范能力和自我保護(hù)能力。
     總之,通過(guò)開(kāi)展安全教育的一系列活動(dòng),進(jìn)一步提高了我校師生的安全意識(shí),達(dá)到了開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的預(yù)期效果,確保了我校安全工作的順利進(jìn)行。
    每月安全工作總結(jié)篇九
    ??1、組織了施工大會(huì)戰(zhàn)。從二月份開(kāi)始在四個(gè)井筒中開(kāi)展了施工大會(huì)戰(zhàn),進(jìn)行了月進(jìn)尺的考核,對(duì)完成了計(jì)劃的單位給予了獎(jiǎng)勵(lì),今年元月份xx在立井筒施工中創(chuàng)造了月度單進(jìn)152米的好成績(jī),按照文件規(guī)定對(duì)完成計(jì)劃的單位給予了獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)風(fēng)井二個(gè)月沒(méi)有完成計(jì)劃給予了處罰。今年1—11月份共對(duì)施工單位進(jìn)行了xx萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)和xx萬(wàn)元的罰款,從而促使施工單位加快了施工進(jìn)度。
    ??2、抓了月度計(jì)劃的考核兌現(xiàn)工作。從今年三月份開(kāi)始就在每個(gè)月的月底前,根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況對(duì)各個(gè)施工單位下達(dá)了下個(gè)月的生產(chǎn)施工計(jì)劃,根據(jù)下達(dá)的計(jì)劃組織了跟蹤落實(shí)和施工協(xié)調(diào),幫助施工單位解決現(xiàn)場(chǎng)中存在的問(wèn)題,對(duì)沒(méi)有完成月度計(jì)劃的月份實(shí)行在工資表中扣發(fā)相應(yīng)的浮動(dòng)工資,今年x月份扣除了x次浮動(dòng)工資xx的罰款,以此來(lái)促使公司各員工關(guān)心計(jì)劃的完成情況,想方設(shè)法為完成計(jì)劃而做好自己的本職工作,從而使月度計(jì)劃能夠基本兌現(xiàn)。通過(guò)月度計(jì)劃的考核,使公司的年度工作目標(biāo)得以兌現(xiàn),工作總結(jié)《生產(chǎn)部月度工作總結(jié)》。
    ??3、抓了生產(chǎn)調(diào)度工作管理。今年五月我們根據(jù)公司的實(shí)際情況制定下發(fā)了xx公司生產(chǎn)調(diào)度管理制度,明確了各施工單位和公司各員工生產(chǎn)調(diào)度方面的工作職責(zé),規(guī)定了工作匯報(bào)程序和獎(jiǎng)懲辦法,使生產(chǎn)調(diào)度工作初步進(jìn)入了制度化管理,每天按時(shí)填報(bào)出反映生產(chǎn)安全真實(shí)情況的施工日?qǐng)?bào)表,供各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握公司的生產(chǎn)情況,指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作起到了有效的作用。
    ??4、在原每周一公司中層管理人員碰頭會(huì)的基礎(chǔ)上,下發(fā)了關(guān)于強(qiáng)化調(diào)度會(huì)的工作通知。規(guī)定了公司有關(guān)人員每天定期定時(shí)參加調(diào)度會(huì),規(guī)定了調(diào)度會(huì)會(huì)上解決的工作內(nèi)容,使每天的工作有了很好的協(xié)調(diào),同時(shí)還定期每周一召開(kāi)了各施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)會(huì)議,協(xié)調(diào)解決了工作中的問(wèn)題,促使了公司工作的正常運(yùn)行。
    ??5、深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況,精心組織快速施工。
    ??第一,掘進(jìn)進(jìn)尺完成情況:
    ??今年x月份共掘進(jìn)進(jìn)尺x米,其中:
    ??(1)主井筒進(jìn)尺827.3米,在x月x日到底;
    ??(2)副進(jìn)筒進(jìn)尺905.98米,在x月x日到底;
    ??(4)進(jìn)風(fēng)井井筒進(jìn)尺527.35米,在x月x日到底;
    ??(5)回風(fēng)井井筒進(jìn)尺401.75米,在x月x日到底;
    ??(7)風(fēng)井井下變電所峒室已于x月開(kāi)始進(jìn)尺,預(yù)計(jì)x月底完成掘進(jìn)成巷。
    ??(8)進(jìn)風(fēng)井改絞工程從x月x開(kāi)工,預(yù)計(jì)于今年x月底按期完成。
    每月安全工作總結(jié)篇十
    ??1、開(kāi)展我縣冶金行業(yè)安全檢查。
    ??在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,我局對(duì)我縣5家冶金企業(yè)(寶鋼德勝不銹鋼有限公司、福建益新鋼鐵有限公司、福建三金鋼鐵有限公司、福建三鋼焦姣實(shí)業(yè)有限公司、永榮不銹鋼有限公司)的高溫熔融金屬作業(yè)安全進(jìn)行了檢查。檢查企業(yè)組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、保障員工安全的情況。6月,參加了由縣安委會(huì)組織、寶鋼德勝不銹鋼有限公司成員單位牽頭的“消防安全演習(xí)”,旨在強(qiáng)化企業(yè)安全意識(shí),提高安全事故處理能力。
    ??2、與下屬管理單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。
    ??為了進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)責(zé)任的內(nèi)涵,提高企業(yè)管理者的安全意識(shí),我局召開(kāi)了安全生產(chǎn)會(huì)議,與管理市場(chǎng)服務(wù)中心、縣川源公司、縣醫(yī)藥公司、羅源熊峰紙業(yè)簽訂了20年安全生產(chǎn)責(zé)任證書(shū)。
    ??3、我局對(duì)下屬和管理企業(yè)進(jìn)行安全檢查。
    ??在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,我局對(duì)三家下屬和托管企業(yè)(川源發(fā)電公司、縣中心市場(chǎng)、縣醫(yī)藥公司)的安全生產(chǎn)進(jìn)行了重大檢查。通過(guò)查看公司內(nèi)部頁(yè)面上的信息,我們與員工進(jìn)行了討論,并前往企業(yè)車(chē)間進(jìn)行了檢查,對(duì)老齡化市場(chǎng)華蓋、醫(yī)藥公司出租屋、發(fā)電公司員工上班安全等問(wèn)題提出了整改意見(jiàn)。
    ??4、對(duì)民爆企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)行重大檢查。
    ??20xx年5月6日—20日,我局和市經(jīng)委對(duì)iot民爆材料有限公司羅源分公司民爆產(chǎn)品企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)行了一次大檢查,逐項(xiàng)檢查了16項(xiàng),提出了兩項(xiàng)整改意見(jiàn)。(完善與安保公司的運(yùn)輸協(xié)議),目前已整改。
    每月安全工作總結(jié)篇十一
    _社區(qū)根據(jù)辦事處領(lǐng)導(dǎo)印發(fā)《_市安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于開(kāi)展20_年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》要求,在社區(qū)群眾的大力支持和配合下,于20_年_月分別開(kāi)展以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”和“強(qiáng)化紅線意識(shí),促進(jìn)安全發(fā)展”主題的安全生產(chǎn)活動(dòng),現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
    一、強(qiáng)化宣傳,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),有組織、有計(jì)劃開(kāi)展活動(dòng)。
    為加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)的有效落實(shí),_社區(qū)成立了由社區(qū)黨委書(shū)記、主任擔(dān)任組長(zhǎng),社區(qū)副書(shū)記為副組長(zhǎng),其他成員為組員的安全生產(chǎn)月工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立了安全生產(chǎn)月活動(dòng)宣傳欄,具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)月各項(xiàng)活動(dòng)的落實(shí)。
    二、開(kāi)展多種安全活動(dòng)。
    1、社區(qū)在安全生產(chǎn)月期間,聯(lián)合社區(qū)民警對(duì)轄區(qū)內(nèi)單位、中小超市、娛樂(lè)場(chǎng)所等人流集中處進(jìn)行了安全檢查。檢查內(nèi)容包括消防器械、安全通道是否暢通、消防設(shè)備是否齊全等。
    2、社區(qū)開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng),懸掛安全橫幅2條,張貼內(nèi)容豐富的安全宣傳掛圖一套,發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料50余份等,時(shí)刻提醒居民對(duì)消防安全的重視,提高了大家安全防范事故的意識(shí),更進(jìn)一步促進(jìn)了社區(qū)的穩(wěn)定、安全、和諧。
    通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),為轄區(qū)營(yíng)造出了良好的氛圍,增強(qiáng)了居民的安全責(zé)任心,安全工作進(jìn)一步深化,安全意識(shí)深入人心,達(dá)到了預(yù)期效果,這也為以后開(kāi)展安全工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    每月安全工作總結(jié)篇十二
    安全生產(chǎn)是所有部門(mén)都應(yīng)該警惕的工作,之所以重要,那就要求我們認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,每月定期做好安全生產(chǎn)的檢查,提高生產(chǎn)中的安全性。今天本站小編給大家整理了安全生產(chǎn)每。
    希望對(duì)大家有所幫助。
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化管理。
    項(xiàng)目部成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理石占良任組長(zhǎng),項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理柏金虎、技術(shù)負(fù)責(zé)人徐立明任副組長(zhǎng),項(xiàng)目部部分管理人員為成員,負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動(dòng)的開(kāi)展。使民工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要和必要,將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行為融匯到日常工作中去,形*人關(guān)系安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。
    二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
    活動(dòng)期間,根據(jù)實(shí)際情況,組織員工進(jìn)行培訓(xùn)教育,利用電視、板報(bào)、宣傳欄、橫幅等宣傳工具,圍繞主題,大造安全生產(chǎn)聲勢(shì),集中進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳和報(bào)導(dǎo)。激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn),及時(shí)報(bào)導(dǎo)安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)違章指揮、違章作業(yè)及典型事故案例進(jìn)行曝光,舉一反三、警鐘長(zhǎng)鳴,提高廣大員工、管理人員自覺(jué)實(shí)行安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和意識(shí)。
    開(kāi)展好靜態(tài)宣傳,在主要生產(chǎn)、生活區(qū)域顯要位置懸掛、粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ),引導(dǎo)廣大員工、家屬關(guān)注安全生產(chǎn)。
    項(xiàng)目部安全部門(mén)組織開(kāi)展事故案例剖析、員工安全教育培訓(xùn)、安全宣傳周活動(dòng)、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)。
    應(yīng)急預(yù)案。
    演練等。通過(guò)形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng),形成全員“關(guān)注安全,關(guān)愛(ài)生命”的安全生產(chǎn)氛圍,將各類事故隱患降為零。
    三、立足崗位實(shí)際,深入開(kāi)展“十個(gè)一”活動(dòng)。
    1、結(jié)合“讀一部安全生產(chǎn)方面的規(guī)程、當(dāng)一天安全員、提一條合理化建議、反思一次事故教訓(xùn)”等“十個(gè)一”活動(dòng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全因素進(jìn)行一次徹底排查,集中整改,及時(shí)糾正習(xí)慣性違章,加大現(xiàn)場(chǎng)管理與設(shè)備管理的控制、檢查力度,杜絕個(gè)人違章行為,真正用制度規(guī)范個(gè)人行為。
    2、加大現(xiàn)場(chǎng)管理督導(dǎo)、檢查、考核力度。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備使用過(guò)程的控制,并且對(duì)工具在使用過(guò)程中可能造成的風(fēng)險(xiǎn)采取了可靠的防范措施。積極穩(wěn)定好職工情緒、特種設(shè)備、特殊人員、特殊時(shí)期的各項(xiàng)工作。
    四、開(kāi)展“反三違”,創(chuàng)建無(wú)隱患活動(dòng)。
    活動(dòng)期間,項(xiàng)目部管理人員、施工分別開(kāi)展反違章活動(dòng);人人參與事故隱患和安全問(wèn)題大排查,對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改,徹底消除了安全死角和盲區(qū),堅(jiān)決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。
    五、抓好雨季“三防”工作。
    項(xiàng)目部針對(duì)夏季來(lái)臨,和結(jié)合石鎖具體情況,下發(fā)了“關(guān)于做好夏季安全防范工作的通知”,要求各單位做好防汛物資、設(shè)備、事故應(yīng)急救援隊(duì)伍人員準(zhǔn)備,加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的安全管理工作,做好防臺(tái)、防洪、防汛,做好生產(chǎn)區(qū)域檢查工作、生產(chǎn)生活區(qū)域“三防”應(yīng)急救援預(yù)案的啟動(dòng)準(zhǔn)備工作。強(qiáng)化雨季道路交通安全管理,確保施工運(yùn)輸?shù)劝踩?BR>    六、開(kāi)展好事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。
    項(xiàng)目部在xx月下旬舉行了一次防汛應(yīng)急救援演練,提高員工的防汛知識(shí)水平,學(xué)習(xí)汛期怎樣處理、自救的方法。
    七、存在的問(wèn)題。
    盡管項(xiàng)目“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展的很好,卓有成效,但還存在一定的問(wèn)題。
    一是全員參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高。
    二是“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)落實(shí)不到位,部分活動(dòng)開(kāi)展情況不全面。
    八、努力的方向。
    我們將認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),本著因地制宜的原則,努力搞好來(lái)年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
    一是在思想認(rèn)識(shí)上,再提高;。
    二是在增強(qiáng)效果上,再下功夫;。
    三是在整改安全隱患上,再努力;。
    總之,通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展,在全項(xiàng)目部收到了良好的效果,提高了全體員工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了全體員工的安全意識(shí)和安全責(zé)任心,安全生產(chǎn)人命關(guān)天,安全無(wú)小事,安全責(zé)任重于泰山等意識(shí)已經(jīng)逐漸成為大家的普遍共識(shí),各項(xiàng)安全措施得到進(jìn)一步落實(shí)。
    20xx年6月是我國(guó)第14個(gè)安全生產(chǎn)月,其活動(dòng)主題是“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展”。分公司為加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作,普及安全知識(shí),弘揚(yáng)廣聯(lián)安全文化,實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任全員化,進(jìn)一步提升分公司安全管理水平,于20xx年6月14日在大足廣場(chǎng)酒店開(kāi)展“我要安全”為主題的安全文化活動(dòng)?;顒?dòng)內(nèi)容主要以安全知識(shí)競(jìng)答、以“民爆物品配送安全、民爆物品運(yùn)輸車(chē)輛安全檢查、民爆物品倉(cāng)庫(kù)安全管理”為主題的情景再現(xiàn)表演、我為安全獻(xiàn)一策、以安全為題材演講四個(gè)方面。
    活動(dòng)結(jié)束后本站感受和聯(lián)想頗多,什么是安全基礎(chǔ)?我覺(jué)得安全基礎(chǔ)是人的思想、意識(shí),企業(yè)管理、制度和安全教育培訓(xùn),安全的投入是密不可分的,主要還是人的安全思想和意識(shí)以及正確的行為習(xí)慣。
    三、學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章制度以及民爆行業(yè)相關(guān)的操作規(guī)程,讓員工了解自己所做的事,怎樣做才安全才是正確的,讓員工都知道忽視安全所需要承擔(dān)何種責(zé)任和后果,這些都是安全的基礎(chǔ)。
    所以,我們從最基礎(chǔ)的開(kāi)始,增強(qiáng)員工的安全意識(shí),轉(zhuǎn)變員工的安全思想觀念,完善公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)制,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),加強(qiáng)安全投入,讓每位員工在工作和生活中養(yǎng)成良好的安全意識(shí)和行為習(xí)慣,來(lái)達(dá)到強(qiáng)化安全基礎(chǔ)的目的,從而推動(dòng)公司更健康、更安全的發(fā)展。
    安全生產(chǎn)月”活動(dòng)心得體會(huì):“安全紅線”不可逾越。
    隨著全國(guó)第十四個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)接近尾聲,安全“紅線”是隨著活動(dòng)的結(jié)束被關(guān)進(jìn)制度的“籠子”,還是隨著活動(dòng)的結(jié)束被重視延伸?怎樣不觸“紅線”不破“底線”?這是我們國(guó)家電網(wǎng)公司每位干部員工深刻反思、認(rèn)真回答、具體落實(shí)到位的問(wèn)題。因?yàn)槿魏我粭l紅線都是前人借鑒3次或300次以上事故教訓(xùn)基礎(chǔ)上總結(jié)出現(xiàn)的“生命制度”,紅線就是“生命線”、就是“高壓線”,紅線容不得任何人觸碰、踐踏,更容不得虛情假意、惺惺作態(tài)和麻痹松懈僥幸心理,否則,立刻會(huì)遭受到痛徹骨髓、心如刀絞的事故報(bào)復(fù),讓你悔恨終身。所以筆者認(rèn)為,電力行業(yè)要始終保持安全局面長(zhǎng)治久安,就要從多方面下功夫,用心堅(jiān)守“紅線”,用如履薄冰勇氣去延伸紅線,用精益求精的態(tài)度,做精做細(xì)每處環(huán)節(jié),從“大處著眼、小處著手”,把可能會(huì)發(fā)生的事故消除在萌芽狀態(tài),才能得到“紅線”親睞、回報(bào),讓你一生幸福平安。
    一是要營(yíng)造強(qiáng)化紅線意識(shí)宣傳氛圍。通過(guò)大力宣傳“紅線”意識(shí),唱響“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的主旋律,營(yíng)造全社會(huì)“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的濃厚氛圍,引導(dǎo)教育廣大員工牢固遵守“安全第一、生命至上”的理念,使廣大員工養(yǎng)成良好的安全職業(yè)習(xí)慣和素養(yǎng),自覺(jué)遵章守紀(jì),讓“強(qiáng)化紅線意識(shí),促進(jìn)安全發(fā)展”主題,深入人心、入腦入心、家喻戶曉,不斷加強(qiáng)紅線意識(shí)和責(zé)任意識(shí)能力的培養(yǎng),以“防范人身事故”為重點(diǎn),杜絕習(xí)慣性違章,使安全紅線認(rèn)識(shí)到位、落實(shí)到位,確保全社會(huì)廣大群眾不斷提高安全紅線意識(shí)和防范能力,增強(qiáng)宣傳教育實(shí)效性。
    二是領(lǐng)導(dǎo)干部要樹(shù)立正確政績(jī)觀和紅線意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則帶頭按照“始終把人民生命安全放在首位”、“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià),這必須作為一條不可逾越的紅線”重要指示,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)觀和職業(yè)操守培養(yǎng),矯正急功近利的心愿,杜絕麻痹大意思想,規(guī)范安全生產(chǎn)監(jiān)管行為,對(duì)待不安全行為敢于用制度紅線進(jìn)行嚴(yán)肅處理,不帶頭搞下不為例,不搞手下留情,正確處理好堅(jiān)守“紅線”和促進(jìn)發(fā)展的關(guān)系,對(duì)本單位風(fēng)險(xiǎn)做到心中有數(shù)、督導(dǎo)有力、整改有效,把主要精力放在抓安全管理上,努力實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。
    三是健全完善安全紅線保障體系機(jī)制建設(shè)。堅(jiān)守安全紅線,關(guān)鍵要健全建立好的體制和完善安全機(jī)制做保障,安全體制是抓好安全工作的準(zhǔn)繩和前提,沒(méi)有機(jī)制的約束必然造成工作的無(wú)序,體制建立要及時(shí)、健全、有針對(duì)性、可操作性,要積極落實(shí)考核評(píng)價(jià)機(jī)制,進(jìn)一步細(xì)化、深化考核內(nèi)容,將“紅線”考核指標(biāo)具體化,并落到實(shí)處,要嚴(yán)格獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究機(jī)制,切實(shí)解決責(zé)任追究“失之于寬、失之于軟”的問(wèn)題,強(qiáng)化公司各部門(mén)之間和職工之間多重監(jiān)督,確保公司各崗位、各環(huán)節(jié)不留盲區(qū)、不留隱患、不留死角。
    四是加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管控全覆蓋。安全管控是安全生產(chǎn)管理的重要方法和手段,其目的就是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)隱患、強(qiáng)化整改,推動(dòng)安全生產(chǎn)監(jiān)管常態(tài)化、規(guī)范化、制度化,切實(shí)解決隱患排查治理“政府熱、企業(yè)冷”、“上面熱、下面冷”的問(wèn)題,促進(jìn)安全管理上水平,牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”,不斷強(qiáng)化“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的工作格局,嚴(yán)格按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)行、重實(shí)效”要求,采取“四不兩直”、“四最七不”工作方法,暗查暗訪、不留死角、不走過(guò)場(chǎng)、不做老好人,深入基層一線關(guān)鍵裝置、要害部位、邊遠(yuǎn)工地和直接作業(yè)環(huán)節(jié),開(kāi)展“五清六查”活動(dòng),形成各部門(mén)、各班組共同堅(jiān)守“紅線”不觸碰,保持“底線”不突破,真正撐起安全生產(chǎn)的一片藍(lán)天,在實(shí)際工作中要按照輕重緩急的原則和標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)守紅線責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí),層層分解落實(shí)到每個(gè)崗位每名員工,構(gòu)筑起覆蓋全部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任網(wǎng)絡(luò),以應(yīng)有的壓力和責(zé)任目標(biāo),促進(jìn)紅線意識(shí)不斷強(qiáng)化延伸,并通過(guò)嚴(yán)格監(jiān)督和考核,不斷推進(jìn)安全管理水平提升。
    總之,安全生產(chǎn)、人人有責(zé),安全關(guān)乎人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)乎整個(gè)社會(huì)穩(wěn)定,安全工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),要抓好安全工作,就要以紅線意識(shí)為契機(jī),大力營(yíng)造人人講安全的良好氛圍,認(rèn)真學(xué)安規(guī)、守安規(guī),不斷提高安全生產(chǎn)技能,嚴(yán)格執(zhí)行安全紅線制度,真正做到我的安全我負(fù)責(zé)、你的安全我有責(zé)、企業(yè)安全我有責(zé)。同時(shí),要堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、綜合配套、整體推進(jìn),切忌東一榔頭、西一棒槌,頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳,使安全管理始終處于“救火”式的被動(dòng)應(yīng)付狀態(tài),要化被動(dòng)為主動(dòng),多一些“居安思?!?,少一些“亡羊補(bǔ)牢”,不斷提高“紅線”自我保護(hù)意識(shí),杜絕把安全說(shuō)在嘴上,掛在墻上,寫(xiě)在本子上,讓紅線制度在安全工作中真正起到保駕護(hù)航作用,不斷增進(jìn)員工安全紅線意識(shí)內(nèi)化于心、外化于行,只有全體員工時(shí)刻站在敬畏生命,守護(hù)生命的高度,捍衛(wèi)我們的紅線保命法則,共同堅(jiān)守“紅線”,延伸“紅線”,絕不逾越“紅線”,不突破“底線”,才能把“安全生產(chǎn)、人人安全”的美好愿望變成現(xiàn)實(shí),才能實(shí)現(xiàn)幸福美好的中國(guó)夢(mèng)。
    據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)安全生產(chǎn)的部署和要求,今年6月份,全村積極開(kāi)展了以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題的安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)。平鋪村安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組研究制定了可行的。
    活動(dòng)方案。
    精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效以宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、安全生產(chǎn)管理制度。積極開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全宣傳活動(dòng)加大隱患排查治理力度進(jìn)一步強(qiáng)化了村民對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)完善了安全管理機(jī)制提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力有效的控制了各類事故的發(fā)生取得了顯著成效保證了安全生產(chǎn)?,F(xiàn)將20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下:
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化管理。
    我村成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由村主任平鋪x任組長(zhǎng),平鋪x任副組長(zhǎng),由村委會(huì)其他成員為組員。全村各企業(yè)單位也制定了具體的活動(dòng)方案,成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系,對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級(jí)管理,使廣大干部職工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行為融匯到日常工作中去,形成人人關(guān)系安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。
    二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
    活動(dòng)期間,我村廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí),期間我村出黑板報(bào)3塊、宣傳欄2處、橫幅5條。六月中旬集中全村各企業(yè)單位抓安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人召開(kāi)安全生產(chǎn)督促會(huì)。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。
    三、以安全月為契機(jī),落實(shí)隱患整改,注重實(shí)際效果。
    為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處,使活動(dòng)的開(kāi)展有成效,在安全月活動(dòng)中,我村堅(jiān)持日常檢查、月安全檢查,對(duì)各個(gè)企業(yè)進(jìn)行走訪檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就指出,指出問(wèn)題必整改,并開(kāi)出安全生產(chǎn)行政執(zhí)法文書(shū)。
    工作雖然做了些,但與上級(jí)的要求還有很大差距,和兄弟村相比較還有很大差距。安全生產(chǎn)月雖然安全過(guò)去,單全年還有更多的任務(wù)要我們?nèi)ネ瓿?,抓好安全工作不能有一絲松懈,我們要做到警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈,認(rèn)真扎實(shí)完成上級(jí)布置的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
    每月安全工作總結(jié)篇十三
    回顧這個(gè)月的工作,對(duì)照德能勤績(jī)四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),能盡心盡力做好各項(xiàng)工作,較好地履行了自己的職責(zé)?,F(xiàn)將月工作總結(jié)如下:
    一、主要工作狀況。
    報(bào)告。
    和輔導(dǎo)材料,進(jìn)一步明確“三個(gè)代表”要求是我黨的立黨之本,執(zhí)政之基,力量之源,是推進(jìn)建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的根本保證,透過(guò)深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),用以指導(dǎo)自己的工作。時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,公道正派,堅(jiān)持原則,忠實(shí)地做好本職工作。
    2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作潛力,努力開(kāi)展實(shí)施工作計(jì)劃,做好本職工作。
    重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),用心利用參加培訓(xùn)班等機(jī)會(huì)聆聽(tīng)專家的指導(dǎo),向?qū)<艺?qǐng)教學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)潛力。緊緊圍繞本職工作的重點(diǎn),用心學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟(jì)、政治、科技、法律等最新知識(shí),努力做到融匯貫通,聯(lián)系實(shí)際。在實(shí)際工作中,把政治理論知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)和其它新鮮知識(shí)結(jié)合起來(lái),開(kāi)闊視野,拓寬思路,豐富自己,努力適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)本職工作的要求。
    3、勤奮干事,用心進(jìn)取。
    認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,做到腿勤、口勤,使票據(jù)及時(shí)報(bào)銷,賬目清楚,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立健全各項(xiàng)制度,持續(xù)良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項(xiàng)管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。完成辦公日常用品購(gòu)置、來(lái)人接待、上下溝通、內(nèi)外聯(lián)系、資料報(bào)刊訂閱等超多的日常事務(wù),各類事項(xiàng)安排合理有序,為辦公室工作的正常開(kāi)展帶給了有效保證。
    4、成績(jī)斐然,爭(zhēng)取長(zhǎng)足進(jìn)步。
    幾年來(lái),堅(jiān)持工作踏實(shí),任勞任怨,務(wù)實(shí)高效,不斷自我激勵(lì),自我鞭策,時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)維護(hù)辦公室形象,高效、圓滿、妥善地做好本職工作,沒(méi)有出現(xiàn)任何紕漏,取得了必須成績(jī)。
    二、存在不足。
    一是政治理論學(xué)習(xí)雖有必須的進(jìn)步,但還沒(méi)有深度和廣度。二是事務(wù)性工作紛繁復(fù)雜,減少了調(diào)研機(jī)會(huì),從而無(wú)法進(jìn)一步提高自己的工作潛力。三是工作中不夠大膽,總是在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中改變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐,去推廣。
    三、今后努力方向。
    不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要,揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)奮工作。
    一個(gè)月時(shí)間就這樣很快的結(jié)束了,回顧自己這月以來(lái)的工作,能夠說(shuō)是有很多的地方值得去回憶。作為一名行政助理,我要做的工作有很多,但是我始終覺(jué)得說(shuō)起來(lái)也挺小事情的,這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決,自己的工作潛力也得到了很大的提高。社會(huì)就是這樣,有很多鍛煉人的地方,我相信自己能夠做好,但是這些都是需要自己一向不斷的努力下去,我相信自己會(huì)做好的。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們的熱情幫忙下,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),努力提高自身修養(yǎng),認(rèn)真履行崗位職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)??偨Y(jié)起來(lái),主要有以下六個(gè)方面:
    一、嚴(yán)以律己,樹(shù)立良好形象。嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度,時(shí)時(shí)處處以工作為先,大局為重,遇有緊急任務(wù),加班加點(diǎn),毫無(wú)怨言。領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)了指令,會(huì)想方設(shè)法去完成。聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)、服從分配,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)和辦公室安排的每一份工作,不論大小,都高度重視,總是盡職盡責(zé)、認(rèn)認(rèn)真真地去完成,從不計(jì)較個(gè)人得失、打折扣、講條件。經(jīng)常自省自勵(lì),開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),嚴(yán)格約束自己的一言一行、一舉一動(dòng),樹(shù)立起了辦公室工作人員的良好形象。
    二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。虛心的向同事學(xué)習(xí),經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò)工具和同崗位的同事交流心得,逐步的完善自我。在工作中,時(shí)時(shí)處處以領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀同事為榜樣,不會(huì)的就學(xué),不懂的就問(wèn),取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,始終持續(xù)了謙虛謹(jǐn)慎勤奮好學(xué)的用心態(tài)度,綜合潛力顯著提高。
    三、用心工作,完成各項(xiàng)任務(wù)。九月份有個(gè)中秋節(jié),對(duì)于我們服務(wù)行業(yè)來(lái)講,凡是節(jié)假日對(duì)我們的營(yíng)業(yè)都有極大的沖擊力。所以在節(jié)日來(lái)臨之前,務(wù)必把各項(xiàng)工作的相關(guān)事宜一切準(zhǔn)備妥當(dāng)。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排,認(rèn)真做好各類文件、通知、打印、校對(duì)以及傳達(dá)工作;全方位為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù),常請(qǐng)示、勤匯報(bào),努力做好參謀助手,為整個(gè)辦公室工作有條不紊的開(kāi)展發(fā)揮了用心作用。同時(shí),經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,了解員工思想動(dòng)態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策帶給了可靠依據(jù)。
    四、人事管理方面。相對(duì)來(lái)講,我們?nèi)耸鹿ぷ鬟€存在很大需要改善的地方。這個(gè)月出現(xiàn)了一個(gè)嚴(yán)重的問(wèn)題就是總公司已經(jīng)下文要做好留人計(jì)劃方案這項(xiàng)工作,即“與員工談話”,但是還沒(méi)落實(shí)好,有些部門(mén)做了,但是也沒(méi)按要求做,由此可見(jiàn)這件事并未引起管理人員的高度重視,員工思想我們都沒(méi)了解好,我們談何留人。這幾個(gè)月基本上是新進(jìn)與離職的人員不相上下,本月是離職人數(shù)大于新進(jìn)。從那里面能夠看出做了解員工思想工作的重要性。其中這工作沒(méi)完成有極大方面的原因是我沒(méi)做好督查工作,這是我工作失職的表現(xiàn)。這件事體現(xiàn)了我的執(zhí)行力不夠強(qiáng),在以后的工作中我要加強(qiáng)這方面的潛力。
    五、加強(qiáng)注重細(xì)節(jié)工作態(tài)度,加強(qiáng)語(yǔ)言功底,消除緊張心理。文員工作,細(xì)心極其的關(guān)鍵。比如下一份文,我也會(huì)琢磨,但是會(huì)因?yàn)榫o張讓大腦產(chǎn)生短路,這種表現(xiàn)就像潘總說(shuō)的一句話是缺乏運(yùn)籌帷幄的處事潛力,急了就亂了。但是她說(shuō)這種潛力也與經(jīng)驗(yàn)有關(guān),經(jīng)歷多了,自然也會(huì)有所提高的。
    六、個(gè)人方面的事情。這個(gè)月我的激情感覺(jué)不是很高漲。領(lǐng)導(dǎo)吩咐做的事情,也做了,和同事們相處感覺(jué)也挺好的,覺(jué)得跟他們比以前都更熟了。但是我卻發(fā)現(xiàn)自己在待人接物方面沒(méi)有了剛開(kāi)始的那種耐性,見(jiàn)面我也笑呵呵的,但是我自己覺(jué)得有點(diǎn)假了。我找過(guò)原因,可能真的是因?yàn)閺膶W(xué)校出來(lái)工作這個(gè)過(guò)渡期做得不夠好,產(chǎn)生了工作疲憊綜合癥。我總有自己還是個(gè)孩子的感覺(jué),有很多事情是關(guān)乎到人情世故的東西,我覺(jué)得處理這些事情很累,也不懂得怎樣樣才能做好,真的很困惑,以致越來(lái)越?jīng)]激情。
    工作中雖然取得了必須成績(jī),但仍然存在著一些問(wèn)題和不足,今后,我要一如既往地向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、克服不足,與時(shí)俱進(jìn),用心進(jìn)取,力爭(zhēng)使自己的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平在較短的時(shí)間內(nèi)再上新臺(tái)階,以適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)飛速發(fā)展的需要,從而更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。下一步,重點(diǎn)搞好以下幾方面工作:
    一、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)職責(zé)感、壓力感,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
    二、抽出時(shí)間,深入調(diào)查研究,努力掌握第一手資料,為更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    三、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持謙虛謹(jǐn)慎,不驕不躁的工作作風(fēng),發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)他人、謙虛學(xué)習(xí)的精神,虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向辦公室同事學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng)。
    在未來(lái)的時(shí)間里,我必須再接再勵(lì),甘為人梯,做好后勤工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和其它員工踏踏實(shí)實(shí)安安心心的奮斗在自己的崗位上。此刻我的工作對(duì)我來(lái)說(shuō),我自己感到還是十分的滿意的,所以我會(huì)繼續(xù)在我的工作上努力下去,我堅(jiān)信自己能夠做好。當(dāng)然很多的現(xiàn)實(shí)狀況下,我有很多的事情要做。但是忙碌的生活也是很正常的,我堅(jiān)信在以后的道路上,我會(huì)走的更好!
    一月以來(lái),公司為我們精心準(zhǔn)備并開(kāi)展了人事、安全、質(zhì)量管理等多方面的培訓(xùn);師傅及現(xiàn)場(chǎng)員工們耐心講解了目前正在進(jìn)行的鋼筋、模版、混凝土工程,主廠房、鍋爐基礎(chǔ)的回填土控制等方面的土建基礎(chǔ)知識(shí);綜合部還為我們組織了羽毛球、籃球、棋牌比賽等工余活動(dòng)。這使我們的知識(shí)得到了豐富,技能得到了提升,情操得到了陶冶。在此,對(duì)各位藍(lán)巢同仁的一片心血表示誠(chéng)摯的謝意。
    透過(guò)一個(gè)月的總部培訓(xùn)和一個(gè)月的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作,我發(fā)現(xiàn)公司多年來(lái)技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實(shí)、各項(xiàng)制度健全。施工方案的針對(duì)性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、實(shí)用性尤為突出。作為技術(shù)積累,每項(xiàng)工程都總結(jié)出了完整的施工特點(diǎn)、程序和方法,構(gòu)成系統(tǒng)資料。為我們剛參加工作的員工帶給了極大方便。下面,我將結(jié)合一月以來(lái)的實(shí)際工作談?wù)勊鶎W(xué)所悟。從事施工管理工作,應(yīng)強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。
    在質(zhì)量管理上,加強(qiáng)質(zhì)量終身職責(zé)制的管理,明確職責(zé),強(qiáng)化管理職責(zé)卡是施工過(guò)程中的重點(diǎn)。嚴(yán)格把握施工各道工序質(zhì)量,同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工,保證每道工序受控。同時(shí)加強(qiáng)施工開(kāi)工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量控制,實(shí)行質(zhì)量工資制,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),確保建立精品工程。
    在成本管理上,施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測(cè),在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,合理用料,利舊利廢,做到工程投入量最小。加強(qiáng)機(jī)具管理,定期進(jìn)行檢查,搞好維護(hù)保養(yǎng),提高綜合利用率,保證長(zhǎng)周期運(yùn)行。在工程進(jìn)度管理上,近幾年的工程由于工程期緊,任務(wù)量大,在材料設(shè)備不到貨的狀況下,要確??刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成,務(wù)必精心組織,合理劃分施工階段,提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備,為后序施工開(kāi)展創(chuàng)造良好的條件。
    在強(qiáng)化安全管理上,由于全年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng),現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境復(fù)雜,立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn),應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí),堅(jiān)持把安全工作放在首位,加強(qiáng)全員的安全、防火教育,樹(shù)立人人管安全,人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。
    綜上所述,是我一月以來(lái)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、資料查閱、師傅指教、現(xiàn)場(chǎng)眼看耳聞得來(lái)的感悟和體會(huì)的總結(jié),望各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。在今后的工作中我將以百倍的熱情虛心學(xué)習(xí)和請(qǐng)教,做好個(gè)人工作計(jì)劃,挖掘更大的潛能,加快成才成型的步伐,早日為××事業(yè)添磚加瓦。
    主要是根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)電器車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)行組織、安排、管理,以到達(dá)按時(shí)、按量的完成相關(guān)的工作任務(wù)。
    保質(zhì)保量的完成上級(jí)安排的各環(huán)節(jié)的成套協(xié)調(diào)生產(chǎn)、組裝、發(fā)貨任務(wù)。
    三、本月存在的問(wèn)題。
    由于電器間各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制因素比較多,且所受定單市場(chǎng)的影響比較突出,在計(jì)劃和物料供應(yīng)上存在的不定因素導(dǎo)致在績(jī)效管理很難找到一個(gè)支點(diǎn),也由于生產(chǎn)環(huán)節(jié)太多,控制點(diǎn)和考核點(diǎn)的尺度不樣,為了保證績(jī)效工作的平穩(wěn)著陸和車(chē)間的穩(wěn)定在時(shí)間管理中手忙腳亂,很難適應(yīng)公司的管理要求,在定單緊急交貨狀況下只是一味的為了發(fā)貨而發(fā)貨和組織生產(chǎn),管理中的職權(quán)范圍沒(méi)有明確的界限,不論是質(zhì)保還是生產(chǎn)車(chē)間在工作之中什么問(wèn)題都找我,在加上公司在管理問(wèn)題上的其他要求,使得我疲于奔命,心煩意亂,感覺(jué)到了崩潰的邊緣和潛力的極限。也感覺(jué)到公司迫切和緊急的改革思路中我無(wú)法承受的工作壓力。
    其他還存在很多技術(shù)和生產(chǎn)復(fù)雜輔助服務(wù)的問(wèn)題:生產(chǎn)計(jì)劃、物料供應(yīng)等。
    激光機(jī)(先購(gòu)進(jìn)使用的一臺(tái))需要大修。
    本月工作處于混亂和復(fù)雜的狀態(tài)之中,在工作和學(xué)習(xí)中很難找到一條切實(shí)可行、思路清晰的有效的管理辦法,個(gè)性是在穩(wěn)定員工的心態(tài)方面。績(jī)效管理的實(shí)施還存在很大改善和試行難題。員工的理解和支持是關(guān)鍵。
    工作分工和職權(quán)的下放對(duì)于公司的管理都是一種模糊的概念。作為管理者,我沒(méi)有思考如何提高車(chē)間管理水平的時(shí)間,整天為了發(fā)貨而不停的協(xié)調(diào)和處理車(chē)間各種突發(fā)事件和技術(shù)問(wèn)題。
    1、對(duì)于多面手的培訓(xùn)主要是加強(qiáng)員工自身的技能提高,員工能夠不經(jīng)同意使用15%的工作時(shí)間干個(gè)人感興趣的事。
    2、加強(qiáng)績(jī)效工作的分步進(jìn)行1、對(duì)每個(gè)職位制訂工作職責(zé)表,明確工作項(xiàng)目。2、從工作項(xiàng)目,提出關(guān)鍵項(xiàng)目。3、訂出每一工作項(xiàng)目的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。4、制訂工作進(jìn)行要點(diǎn)。5、例外管理(異常管理)的運(yùn)用。6、績(jī)效評(píng)估/反饋/改善/激勵(lì)。
    3、建立工人七大標(biāo)準(zhǔn)要求“全、細(xì)、嚴(yán)”:產(chǎn)量、質(zhì)量消耗指標(biāo);技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn);事故控制標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn);禮貌生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn);限額領(lǐng)料金額和勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定。
    5、加強(qiáng)對(duì)車(chē)間崗位的分析和工作職責(zé)的分析。
    6、如何使績(jī)效管理軟著陸,到達(dá)車(chē)間的生產(chǎn)穩(wěn)定管理過(guò)渡。
    7、學(xué)習(xí)和探討更加有效的考核制度和方法。
    8、骨干的管理如何進(jìn)行。
    9、車(chē)間管理人員的定位和崗位職責(zé)的分析。
    六、20xx年xx月份工作計(jì)劃。
    1、加強(qiáng)對(duì)車(chē)間崗位管理的工作分析。
    2、工作的變動(dòng)導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃性工作加強(qiáng)。
    3、完善車(chē)間的工序生產(chǎn)控制點(diǎn)的考核方法和針對(duì)增效降能的管理制度。
    4、按定單和生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整和組織車(chē)間內(nèi)部的臨時(shí)性工作和突發(fā)事件。
    5、建立崗位職責(zé)制和經(jīng)濟(jì)職責(zé)制,使權(quán)力的下放合理化。
    6、加強(qiáng)與同事之間的團(tuán)結(jié)合作。
    7、加強(qiáng)制度實(shí)施中的督導(dǎo)和績(jī)效的認(rèn)定。
    8、完善車(chē)間工序的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、匯總、分析、應(yīng)用。
    9、努力調(diào)節(jié)生產(chǎn)安排,是定單完成率到達(dá)80%。緊急定單完成率100%。
    10、對(duì)于以銷定產(chǎn)的車(chē)間,以生產(chǎn)計(jì)劃為依據(jù)進(jìn)行產(chǎn)量和質(zhì)量分析。
    四月的稅改給五月的行情帶來(lái)了無(wú)限的期望,畢竟,大盤(pán)這幾個(gè)月的走勢(shì)有些太熊了。行情似冰,可我卻沒(méi)有停下手上的工作,我開(kāi)始帶起了自己的團(tuán)隊(duì),也開(kāi)始找到了不一樣的酸甜與苦辣。
    年后的兩個(gè)月,我承認(rèn)我與客戶之間的溝通少了一些,一方面因?yàn)槭袌?chǎng)的持續(xù)冷淡。我了解大家的情緒,雖然在下跌的過(guò)程中從未間斷的給大家做出提醒,但是收效甚微,好多人都是抱著xx年持股才能掙錢(qián)的心態(tài)堅(jiān)守到了此刻,換來(lái)的卻是市值攔腰斬半的慘痛代價(jià)。另一方面,我一向在有條不紊的進(jìn)行著營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的管理工作。
    首先,從xx年的2月18日開(kāi)始的有獎(jiǎng)開(kāi)戶活動(dòng)告一段落,這一次的活動(dòng)依然是公司統(tǒng)一在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)展的,而且營(yíng)業(yè)部還制定了對(duì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)客戶的獎(jiǎng)勵(lì)方案,對(duì)銀行網(wǎng)點(diǎn)銀行員工介紹客戶的獎(jiǎng)勵(lì)方案。我首先的工作就是統(tǒng)技所有的數(shù)據(jù)。在這次活動(dòng)中,截止到5月1日,所有營(yíng)銷代表8名開(kāi)戶數(shù)共計(jì)199戶,其中有效戶100戶,入金量472,7829元,在統(tǒng)計(jì)完每一個(gè)營(yíng)銷代表所開(kāi)發(fā)客戶的狀況后,與經(jīng)理核對(duì),我又將銀行員工介紹的客戶挑選出來(lái),按戶進(jìn)行現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。其中,獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放工作已經(jīng)和經(jīng)理共同發(fā)放完畢。
    因?yàn)榭蛻艚?jīng)理的離職,我去了農(nóng)行進(jìn)行駐點(diǎn)工作。在那里,我也深深的體會(huì)到了一名營(yíng)銷代表的內(nèi)心感受。其實(shí)營(yíng)銷就是一種溝通,溝通的方式,溝通的時(shí)宜都需要自己去把握。盡量將客戶對(duì)自己的反感程度降至最低,這樣才能把握機(jī)會(huì),讓他樂(lè)意理解我們的產(chǎn)品。然而大家在溝通上或許表現(xiàn)的并不是很到位,有自尊心方面的原因,有性格上面的局限,有節(jié)奏上把握的不準(zhǔn),所以很多人并沒(méi)有去有效的溝通,可能與之交流的僅僅只是一張無(wú)聲的宣傳單。有了這次的經(jīng)歷,再有自己的思索,因而也在之后交行的駐點(diǎn)工作中切實(shí)用到了。
    服務(wù)部新入一名營(yíng)銷代表,培訓(xùn)工作開(kāi)始了。除了每一天下午對(duì)她進(jìn)行基礎(chǔ)培訓(xùn)之外呢,我想,我更多的是在向她傳遞我們這一行所需要的職業(yè)操守和對(duì)工作的態(tài)度。在每一次接聽(tīng)咨詢電話,在每一次接待客戶的工作當(dāng)中,讓她正真好處上的理解自己的工作是一種服務(wù)性質(zhì)的工作。之后,我還單獨(dú)帶她進(jìn)駐交行。和她分享我工作上的一些心得:什么樣的客戶有潛力,什么樣的客戶不值得去發(fā)掘,什么樣的年齡層客戶我們需要等等,在這些時(shí)間里,除了傳授,我也透過(guò)了實(shí)踐掌握了很多更深更實(shí)際的方法。
    應(yīng)全營(yíng)業(yè)部號(hào)召,我們將盡量的安排客戶遷往家中進(jìn)行網(wǎng)上交易。開(kāi)始時(shí),只是采取閉市后教學(xué)的方式,很多人都是隔夜就忘,工作進(jìn)展很慢。之后經(jīng)過(guò)與營(yíng)業(yè)部人員的溝通后,根據(jù)現(xiàn)有的條件,我們將此刻的大戶室單獨(dú)辟出一間,起名為“網(wǎng)上交易實(shí)戰(zhàn)室”,選在每一天開(kāi)市時(shí)間進(jìn)行真實(shí)環(huán)境的培訓(xùn),充分的調(diào)動(dòng)了客戶的用心性。目前,所有的培訓(xùn)工作仍然在繼續(xù),我手上的數(shù)據(jù)中也抓到了一些想回家的客戶的信息。因此,六月份我將工作的重點(diǎn)放在了和這些客戶的溝通上,讓他們滿意并且放心的回家做網(wǎng)上交易。
    寫(xiě)工作總結(jié)的時(shí)候,正趕上央行繼續(xù)加存款準(zhǔn)備金率1個(gè)百分點(diǎn),而且美國(guó)市場(chǎng)在油價(jià)飆升10美元的消息下出現(xiàn)暴跌,情緒真的很沉重。但不管怎樣,工作還是要繼續(xù),路還是要走下去。
    回顧一個(gè)多月的工作,寫(xiě)出自己這段時(shí)間來(lái)的工作總結(jié),主要有以下幾條:
    一、倉(cāng)庫(kù)保管員的工作。
    1、配合部門(mén)同事負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)缸配件上油、防銹及除銹工作及各項(xiàng)記錄工作;
    2、配合部門(mén)同事負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)缸配件的入庫(kù)、出庫(kù)工作,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序做好各項(xiàng)工作及記錄。各類材料的發(fā)出,采用先進(jìn)先出法。
    3、配合部門(mén)同事負(fù)責(zé)手動(dòng)壓機(jī)配件的入庫(kù)、出庫(kù)工作。
    4、配合缸裝配車(chē)間的領(lǐng)料工作,及時(shí)填寫(xiě)貨位卡,核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),改正。
    5、做好各類物料的日常核查工作,對(duì)各類庫(kù)存物資進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn),并做到賬、物、卡三者一致。
    6、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)工作務(wù)必嚴(yán)格按照5s要求。
    1、配合同事負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)收貨員的工作。物料進(jìn)倉(cāng)時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理員務(wù)必憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù)。
    2、入庫(kù)時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理員務(wù)必查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí),不得辦理入庫(kù)手續(xù)。經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回,放在暫放區(qū)域,同時(shí)務(wù)必在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。
    3、收料單的填開(kāi)務(wù)必正確完整,供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫(xiě)全稱并與發(fā)票單位一致。
    4、物料進(jìn)倉(cāng)后,應(yīng)及時(shí)下轉(zhuǎn)。
    三、sap系統(tǒng)操作。
    1、學(xué)習(xí)倉(cāng)庫(kù)migo收貨及退貨。
    2、學(xué)習(xí)sap常用的事務(wù)代碼。
    四、配合其他的工作。
    1、柱塞及拉桿的入庫(kù),領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄;
    2、進(jìn)口物料的開(kāi)箱入庫(kù)、領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄;
    3、協(xié)助同事做好盤(pán)點(diǎn)工作;庫(kù)存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò),應(yīng)及時(shí)查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)處理。
    4、配合保管員做好出庫(kù)、退貨、搬運(yùn)工作。
    一、主要工作狀況。
    1、重視理論學(xué)習(xí),堅(jiān)定政治信念,明確服務(wù)宗旨。
    報(bào)告。
    和輔導(dǎo)材料,進(jìn)一步明確“三個(gè)代表”要求是我黨的立黨之本,執(zhí)政之基,力量之源,是推進(jìn)建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的根本保證,透過(guò)深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),用以指導(dǎo)自己的工作。時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,公道正派,堅(jiān)持原則,忠實(shí)地做好本職工作。
    2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作潛力,努力開(kāi)展實(shí)施工作計(jì)劃,做好本職工作。
    重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),用心利用參加培訓(xùn)班等機(jī)會(huì)聆聽(tīng)專家的指導(dǎo),向?qū)<艺?qǐng)教學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)潛力。緊緊圍繞本職工作的重點(diǎn),用心學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟(jì)、政治、科技、法律等最新知識(shí),努力做到融匯貫通,聯(lián)系實(shí)際。在實(shí)際工作中,把政治理論知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)和其它新鮮知識(shí)結(jié)合起來(lái),開(kāi)闊視野,拓寬思路,豐富自己,努力適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)本職工作的要求。
    3、勤奮干事,用心進(jìn)取。
    認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,做到腿勤、口勤,使票據(jù)及時(shí)報(bào)銷,賬目清楚,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立健全各項(xiàng)制度,持續(xù)良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項(xiàng)管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。完成辦公日常用品購(gòu)置、來(lái)人接待、上下溝通、內(nèi)外聯(lián)系、資料報(bào)刊訂閱等超多的日常事務(wù),各類事項(xiàng)安排合理有序,為辦公室工作的正常開(kāi)展帶給了有效保證。
    4、成績(jī)斐然,爭(zhēng)取長(zhǎng)足進(jìn)步。
    幾年來(lái),堅(jiān)持工作踏實(shí),任勞任怨,務(wù)實(shí)高效,不斷自我激勵(lì),自我鞭策,時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)維護(hù)辦公室形象,高效、圓滿、妥善地做好本職工作,沒(méi)有出現(xiàn)任何紕漏,取得了必須成績(jī)。
    二、存在不足。
    一是政治理論學(xué)習(xí)雖有必須的進(jìn)步,但還沒(méi)有深度和廣度。二是事務(wù)性工作紛繁復(fù)雜,減少了調(diào)研機(jī)會(huì),從而無(wú)法進(jìn)一步提高自己的工作潛力。三是工作中不夠大膽,總是在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中改變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐,去推廣。
    三、今后努力方向。
    不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要,揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)奮工作。
    xx月份又過(guò)去了,由于公司決定要統(tǒng)一按區(qū)域管理,所以公司開(kāi)會(huì)又再次劃分了區(qū)域從xx月份后半月開(kāi)始就實(shí)行了模擬區(qū)域劃分管理,這是公司把我們往更好的方向去帶,讓我們?nèi)サ竭_(dá)更好的一個(gè)高度,這對(duì)我們來(lái)說(shuō)即是機(jī)遇也可能是挑戰(zhàn),但對(duì)于目前的狀況來(lái)說(shuō)狀況不太樂(lè)觀,可能是市場(chǎng)出現(xiàn)了萎縮,但是與我們努力的不夠可肯定是有關(guān)聯(lián)的。
    總結(jié)開(kāi)來(lái)xx月銷售方面有以下幾點(diǎn):
    xx月份的新客戶不多,老客戶購(gòu)買(mǎi)同時(shí)也降低。新客戶開(kāi)發(fā)的少,有的還處于了解階段,對(duì)于這個(gè)狀況今后我們要從不同的渠道入手。此刻就是重點(diǎn)的培養(yǎng)有潛力的客戶,使他們對(duì)我們更有信心和認(rèn)知度,去挖掘客戶更深的信息。
    我們的銷售技能還存在欠缺,基礎(chǔ)功底薄弱,所以我們還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)?!安徽医杩谡曳椒ā保@個(gè)是我們公司和我個(gè)人一向崇尚的,此刻我的潛力還不足,所以我要一向在努力,努力學(xué)習(xí),努力工作,努力生活,讓每一天都是充滿期望的。有人說(shuō)過(guò)“態(tài)度決定一切”,簡(jiǎn)單而言,我對(duì)工作的態(tài)度就是選取自己喜歡的,既然我們選取了這個(gè)行業(yè),可能是沒(méi)有辦法,但此刻這是我們惟一喜歡的工作,對(duì)于自己喜歡的事情要付出最大的努力,在這段工作中,我認(rèn)為一個(gè)用心向上工作態(tài)度是成功的一個(gè)必要前提,所以我們要用百分之百的激情投入到工作中去。
    下半年我們將迎來(lái)一個(gè)新的銷售重點(diǎn),那就是區(qū)域劃分,基本上包括大興,豐臺(tái)還有房山這幾個(gè)區(qū)的潛力都很大,之前也一向在這幾個(gè)地方跑,但也沒(méi)有做出很好的成績(jī)。透過(guò)公司的區(qū)域劃分,下半年我們要以團(tuán)隊(duì)為主,充分地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,這次我們區(qū)域也組建了團(tuán)隊(duì),成員有尹云和趙帥和我,尹云和趙帥他們都是個(gè)性優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員,我們要互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,我們每個(gè)人也都在努力著。期望再上一個(gè)新的臺(tái)階,打造出一片新的天地。
    對(duì)于下半年我期望自己在工作中需要提高的主要有以下幾點(diǎn):
    1、先做好老客戶的定期回訪,避免導(dǎo)致老客戶的流失,余下的時(shí)間去重點(diǎn)跟蹤那些有潛力的客戶。
    3、透過(guò)和老客戶的溝通去了解他們身邊的客戶,我們要把網(wǎng)撒的更大,同時(shí)做好我們的口碑宣傳和產(chǎn)品推介。
    4、做好新客戶的開(kāi)發(fā)吸引工作,不必須就每一個(gè)客戶都能做到銷售,我們就應(yīng)慢慢培養(yǎng),最終要讓他們的客戶,成為我們的鐵桿客戶,至少在別人問(wèn)到的時(shí)候不會(huì)說(shuō)出我們的不好,這樣也算是成功的一種,口碑很重要。
    5、做好大客戶的維持工作,在客戶關(guān)系里有個(gè)二八法則,對(duì)于我們還是很適用的,80%的銷售來(lái)自20%的客戶,我們80%的銷售來(lái)自20%的產(chǎn)品,所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時(shí)不斷開(kāi)發(fā)新客戶,在做好現(xiàn)有客戶的產(chǎn)品維持同時(shí)擴(kuò)大其他產(chǎn)品銷售。
    6、做好公司安排的工作,盡我們的最大努力去完成公司規(guī)定的任務(wù),百折不撓,勇往直前。
    總而言之,期望下半年我們有更好的業(yè)績(jī),公司有更好的結(jié)果。期望到年底時(shí)我們都能滿載而歸!
    九月份的工作未見(jiàn)實(shí)際成效,讓我十分沮喪,在同事和王經(jīng)理的幫忙下使我化悲痛為力量,增強(qiáng)了自己的信心。認(rèn)識(shí)到這個(gè)月業(yè)績(jī)差的原因,以及在下個(gè)月的工作中更加注意調(diào)整自己的心態(tài)以及學(xué)習(xí)同業(yè)優(yōu)秀置業(yè)顧問(wèn)的銷售技巧?,F(xiàn)就九月份工作中的薄弱之處總結(jié)如下:
    1、沒(méi)能很好的調(diào)整自己的銷售心態(tài),總是太急功近利,急于求成,太注重個(gè)人以及公司的銷售業(yè)績(jī),銷售心理戰(zhàn)術(shù)方面做得不夠好。
    2、沒(méi)能很好的抓住客戶的購(gòu)房心理以及吸引客戶的亮點(diǎn),對(duì)客戶沒(méi)有針對(duì)性的講解,導(dǎo)致沒(méi)能很好的了解客戶的購(gòu)房心理等等。
    3、對(duì)樓盤(pán)講解過(guò)多,沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)條理的分析客戶的需求而導(dǎo)致客戶聽(tīng)后當(dāng)耳邊風(fēng),甚至很多資料客戶不易記住。
    4、對(duì)于專業(yè)知識(shí)以及樓盤(pán)的綜合知識(shí)方面,在領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)下基本已經(jīng)很熟練的掌握,但在銷售技巧和技能方面不能很好的運(yùn)用到實(shí)踐中。
    以上各條是在我冷靜的思考和同事們的分析下得出的總結(jié)、在下個(gè)月的工作中必須時(shí)刻銘記各條,應(yīng)對(duì)每一位客戶都持續(xù)良好的心態(tài);在銘記和糾正以上各條錯(cuò)誤的同時(shí)多學(xué)習(xí)心理學(xué)方面的知識(shí),所謂知己知彼百戰(zhàn)百勝。我相信如果能決定出客戶的購(gòu)房需求再進(jìn)行正對(duì)性的樓盤(pán)解說(shuō)后必須能有優(yōu)異的成績(jī)。
    決方法。在與客人的溝透過(guò)程中,過(guò)分的依靠和相信客人。
    計(jì)劃。
    中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn):
    1、在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)店友,和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì):銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo)。
    2、嚴(yán)格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的職責(zé)心,提高銷售人員的主人翁意識(shí)。這是我們?cè)谙聜€(gè)月完成十七萬(wàn)營(yíng)業(yè)額的前提。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
    3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題,不斷自我提高的習(xí)慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和推薦,把我的銷售潛力提高到一個(gè)新的檔次。
    4、銷售目標(biāo):我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù),堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據(jù)具體狀況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并爭(zhēng)取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。
    我認(rèn)為我們xx男裝專賣(mài)店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長(zhǎng)的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
    以上是我的一些不成熟的推薦和看法,如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。
    每月安全工作總結(jié)篇十四
    一、以踏實(shí)的工作態(tài)度,適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn)。
    辦公室是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門(mén),對(duì)公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達(dá),這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每一天除了本職工作外,還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理,并且通常比較緊急,讓我不得不放心手頭的工作先去解決,所以這些臨時(shí)性的事務(wù)占用了很多工作時(shí)間,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來(lái),原本計(jì)劃要完成的卻沒(méi)有做。但手頭的工作也不能耽誤,今日欠了帳,明天還會(huì)有其他工作要去處理,所以,我經(jīng)常利用休息時(shí)間來(lái)進(jìn)行補(bǔ)課,把一些文字工作帶回家去寫(xiě)。
    辦公室人手少,工作量大,異常是公司會(huì)務(wù)工作較多,這就需要部門(mén)員工團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一月里,遇到各類活動(dòng)和會(huì)議,我都進(jìn)取配合做好會(huì)務(wù)工作,與部門(mén)同事心往一處想,勁往一處使,不會(huì)計(jì)較干得多,干得少,只期望把活動(dòng)圓滿完成。
    二、盡心盡責(zé),做好本職工作。
    一個(gè)月來(lái),我主要完成了一下工作:
    1、文書(shū)工作嚴(yán)要求。
    1)公文輪閱歸檔及時(shí)。文件的流轉(zhuǎn)、閱辦嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度及iso標(biāo)準(zhǔn)化流程要求,保證各類文件擬辦、傳閱的時(shí)效性,并及時(shí)將上級(jí)文件精神傳達(dá)至各基層機(jī)構(gòu),確保政令暢通。待文件閱辦完畢后,負(fù)責(zé)文件的歸檔、保管以及查閱。
    2)下發(fā)公文無(wú)差錯(cuò)。做好分公司的發(fā)文工作,負(fù)責(zé)文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發(fā)、寄送,電子郵件的發(fā)送,同時(shí)協(xié)助各部門(mén)發(fā)文的核稿。公司發(fā)文量較大,有時(shí)一天有多個(gè)文件要下發(fā),我都是仔細(xì)去逐一核對(duì)原稿,以確保發(fā)文質(zhì)量,共下發(fā)紅文份。同時(shí)負(fù)責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿,以及各類活動(dòng)會(huì)議通知的擬寫(xiě)。
    3)編寫(xiě)辦公會(huì)議材料,整理會(huì)議記錄。每個(gè)月末對(duì)各部門(mén)月度計(jì)劃的執(zhí)行情景進(jìn)行核對(duì),催收各部門(mén)月度小結(jié)、計(jì)劃,并擬寫(xiě)當(dāng)月工作回顧,整理辦公會(huì)議材料匯編成冊(cè),供總經(jīng)理室參考,辦公會(huì)議結(jié)束后,及時(shí)整理會(huì)議記錄,待總經(jīng)理修改后,送至各部門(mén)輪閱。
    2、督辦工作強(qiáng)力度。
    督辦是確保公司政令暢通的有效手段,今年以來(lái),作為督辦小組的主要執(zhí)行人員,在修訂完善督辦工作規(guī)程,并以紅文的形式將督辦工作制度化后,經(jīng)過(guò)口頭、書(shū)面等多種形式加大督辦工作力度。抓好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦和批辦的事項(xiàng)、基層單位對(duì)上級(jí)公司精神貫徹執(zhí)行進(jìn)度落實(shí)情景以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作等,并定期向總經(jīng)理室反潰。
    3、內(nèi)外宣傳講效果。
    宣傳工作是公司樹(shù)立系統(tǒng)內(nèi)外社會(huì)形象的一個(gè)重要手段和窗口。今年在內(nèi)部宣傳方面,我主要是擬寫(xiě)分公司簡(jiǎn)報(bào),做好《xx報(bào)》協(xié)辦的組稿工作,以及協(xié)助板報(bào)的編發(fā),外部宣傳方面完成了分公司更名廣告、司慶祝賀廣告、元旦賀新年廣告的刊登,同時(shí)每月基本做到了有信息登報(bào)。
    4、秘書(shū)工作。
    秘書(shū)崗位是一個(gè)講職責(zé)心的崗位。各個(gè)部門(mén)的很多請(qǐng)示、工作報(bào)告都是經(jīng)由我手交給總經(jīng)理室的,并且有些還需要保密,這就需要我在工作中仔細(xì)、耐心。對(duì)于各部門(mén)、各機(jī)構(gòu)報(bào)送總經(jīng)理室的各類文件都及時(shí)遞交,對(duì)總經(jīng)理室交辦的各類工作都及時(shí)辦妥,做到對(duì)總經(jīng)理室負(fù)責(zé),對(duì)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)。因?yàn)檫@個(gè)崗位的特殊性,為了更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),保證各項(xiàng)日常工作的開(kāi)展,每一天我基本上6點(diǎn)多鐘才下班。有時(shí)碰到臨時(shí)性的任務(wù),需要加班加點(diǎn),我都毫無(wú)怨言,認(rèn)真完成工作。
    5、企業(yè)文化活動(dòng)進(jìn)取參與。
    進(jìn)取參與了司慶拓展訓(xùn)練、員工家屬會(huì)、全省運(yùn)動(dòng)會(huì)、中秋爬山活動(dòng)、比學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)等多項(xiàng)活動(dòng)的策劃和組織工作,為公司企業(yè)文化建設(shè),凝聚力工程出了一份力。
    應(yīng)對(duì)新的任務(wù)新的壓力,我也應(yīng)當(dāng)以新的面貌、更加進(jìn)取主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在崗位上發(fā)揮更大的作用,取得更大的提高。
    每月安全工作總結(jié)篇十五
    20__年_月已匆匆過(guò)去,在這一個(gè)月里,我不斷學(xué)習(xí),不斷成長(zhǎng),下應(yīng)對(duì)這1個(gè)月的工作進(jìn)行一個(gè)初步的總結(jié):
    一、學(xué)習(xí)到了線切機(jī)的一些基本操作,包括繞線,斷線處理,上棒等。
    二、學(xué)習(xí)到了年排程,產(chǎn)能預(yù)估和預(yù)計(jì)產(chǎn)量等。
    三、學(xué)習(xí)到了雙磨機(jī)的操作,以及雙磨的工作流程。
    四、學(xué)習(xí)到了倒角機(jī)的基本操作。
    在這一個(gè)月的學(xué)習(xí)工作中,我深刻體會(huì)到了職責(zé)的重要性。每一項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們下達(dá)的任務(wù),我們都要有去把這個(gè)任務(wù)完成的職責(zé)感。接下來(lái)的時(shí)間里我對(duì)自我有一個(gè)規(guī)劃:首先,我將每一天以一個(gè)好心態(tài)來(lái)應(yīng)對(duì)我的工作。將生活情緒撤離工作,不能讓私人情緒影響工作。其次,在學(xué)習(xí)生活中,不驕傲不自滿,隨時(shí)學(xué)習(xí),隨時(shí)充實(shí)自我。以一個(gè)謙遜的自我應(yīng)對(duì)以后的工作學(xué)習(xí)。再次,我要做到更好的與人合作,無(wú)論是生產(chǎn)部還是品管部或者是工藝部都少不了分工合作,在合作中與人構(gòu)成更好的合作默契,追求更高的效率。最終,在任何時(shí)候,做任何事,都要全心全力,認(rèn)真負(fù)責(zé)。無(wú)論是誰(shuí)交代的任務(wù)、工作,不接則已,接了就要全心全責(zé)。以整個(gè)心去做事,才能做得更好更優(yōu)秀。在此感激各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的指導(dǎo)教育。
    每月安全工作總結(jié)篇十六
    每月月末和月初是會(huì)計(jì)最為忙碌、最為重要的時(shí)間,一個(gè)月的工作結(jié)果都要在這幾天進(jìn)行歸集、編制報(bào)表和納稅申報(bào)。越是忙亂的時(shí)候,越容易出現(xiàn)差錯(cuò),因此會(huì)計(jì)應(yīng)將每月的工作進(jìn)行歸類,區(qū)分輕重緩急,不要盲目的工作。現(xiàn)以增值稅一般納稅人為例,列舉每月會(huì)計(jì)應(yīng)該注意的工作重點(diǎn):
    (一)積極核對(duì)銷售業(yè)務(wù),盡快填開(kāi)銷項(xiàng)發(fā)票,確定當(dāng)月銷項(xiàng)稅額。
    銷售是企業(yè)日常工作的重點(diǎn),是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心。銷售發(fā)票是財(cái)務(wù)記賬,確定業(yè)務(wù)發(fā)生的合法憑據(jù),因此企業(yè)在發(fā)生銷售業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)盡快給對(duì)方開(kāi)具發(fā)票,確定當(dāng)月銷售情況。
    一個(gè)業(yè)務(wù)從合同簽定,到公司發(fā)貨、對(duì)方驗(yàn)收確認(rèn)、發(fā)票填開(kāi)是有一段時(shí)間的,這段時(shí)間又因?yàn)榭蛻舻拇笮I(yè)務(wù)往來(lái)的頻率、各公司驗(yàn)收程序的不同存在差異。有時(shí)銷售企業(yè)甚至不能自主確定開(kāi)票時(shí)間,只能根據(jù)客戶的需要進(jìn)行開(kāi)票,與稅法規(guī)定的開(kāi)票要求不符。
    做為企業(yè)的財(cái)務(wù)人員,特別是負(fù)責(zé)稅務(wù)工作的人員,必須對(duì)企業(yè)日常銷售業(yè)務(wù)的處理相當(dāng)明確,熟悉主要客戶的開(kāi)票要求,能夠在滿足客戶要求的同時(shí),又不耽誤本公司正常的工作處理。為了很好的協(xié)調(diào)雙方的工作,會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)在每月20號(hào)左右就開(kāi)始核實(shí)當(dāng)月開(kāi)票稅額,將應(yīng)該開(kāi)具發(fā)票的業(yè)務(wù)盡早完成,通常企業(yè)在每月結(jié)束前3天就會(huì)停止填開(kāi)發(fā)票。因此企業(yè)若是需要對(duì)方給其開(kāi)具發(fā)票應(yīng)盡快聯(lián)系,不要拖到月底再同對(duì)方交涉。
    (二)認(rèn)真核對(duì)當(dāng)月進(jìn)項(xiàng)發(fā)票,保證發(fā)票及時(shí)認(rèn)證,確定當(dāng)月進(jìn)項(xiàng)稅額。
    通常商品要比發(fā)票提前到達(dá)企業(yè),企業(yè)在收好貨物的同時(shí)還應(yīng)確認(rèn)發(fā)票的開(kāi)具情況,在規(guī)定時(shí)間未收到發(fā)票時(shí)應(yīng)與對(duì)方聯(lián)系,索要發(fā)票。
    進(jìn)項(xiàng)發(fā)票只有通過(guò)稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)證審核通過(guò)之后,方能進(jìn)行抵扣稅額。目前專用發(fā)票認(rèn)證一般是通過(guò)網(wǎng)上遠(yuǎn)程認(rèn)證系統(tǒng)自行認(rèn)證,未在單位自行認(rèn)證的應(yīng)去稅務(wù)機(jī)關(guān)或中介機(jī)構(gòu)代理認(rèn)證。因此企業(yè)會(huì)計(jì)應(yīng)在規(guī)定時(shí)間及時(shí)辦理認(rèn)證,確定當(dāng)月進(jìn)項(xiàng)稅額。
    一個(gè)企業(yè)每月進(jìn)項(xiàng)發(fā)票較多時(shí),通常不會(huì)在一個(gè)月全部認(rèn)證,而是有選擇的認(rèn)證部分發(fā)票。發(fā)票認(rèn)證時(shí)主要考慮三個(gè)因素:第一,當(dāng)月繳納稅金金額。在稅務(wù)機(jī)關(guān)規(guī)定稅負(fù)范圍上下計(jì)算當(dāng)月稅金;第二,考慮會(huì)計(jì)存貨和成本處理。有些商品當(dāng)月購(gòu)入當(dāng)月銷售,這些發(fā)票應(yīng)該在當(dāng)月認(rèn)證,否則將導(dǎo)致賬面庫(kù)存為負(fù)數(shù);生產(chǎn)企業(yè)成本計(jì)算需要原材料,若當(dāng)月生產(chǎn)領(lǐng)用材料發(fā)票未進(jìn)行認(rèn)證處理,將會(huì)降低產(chǎn)品成本;第三,發(fā)票是否將要到期。按照稅法要求,發(fā)票自填開(kāi)之日起90日內(nèi)(不同類別的發(fā)票有效期限略有不同,詳細(xì)介紹參見(jiàn)前面“進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣時(shí)限的規(guī)定”)進(jìn)行認(rèn)證。因?yàn)槎鄶?shù)企業(yè)特別是商業(yè)零售企業(yè)存在銷售不開(kāi)發(fā)票現(xiàn)象,導(dǎo)致進(jìn)項(xiàng)發(fā)票盈余,遲遲無(wú)法認(rèn)證。因此企業(yè)在認(rèn)證發(fā)票時(shí)應(yīng)認(rèn)真查看當(dāng)月進(jìn)項(xiàng)發(fā)票情況,先將快要到期發(fā)票進(jìn)行認(rèn)證。
    (三)控制銷項(xiàng)開(kāi)票稅額,調(diào)控進(jìn)項(xiàng)發(fā)票稅額,做好稅款計(jì)算與繳納。
    增值稅一般納稅企業(yè)繳納的主要稅種就是增值稅,增值稅的通常計(jì)算是用當(dāng)月銷項(xiàng)稅額減去當(dāng)月進(jìn)項(xiàng)稅額和上月留存的未抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額。增值稅計(jì)算較為簡(jiǎn)單,但是控制起來(lái)非常復(fù)雜,企業(yè)要同時(shí)考慮到當(dāng)月銷項(xiàng)開(kāi)票情況和進(jìn)項(xiàng)發(fā)票到達(dá)、認(rèn)證情況,還要考慮稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)企業(yè)的稅負(fù)要求。
    稅務(wù)機(jī)關(guān)的稅負(fù)標(biāo)準(zhǔn)是指全年企業(yè)完成的稅務(wù)要求,企業(yè)個(gè)別月份繳納稅金金額低于或高于稅負(fù)標(biāo)準(zhǔn)都是正常的。但是個(gè)別企業(yè)負(fù)責(zé)人在處理時(shí)往往比較“認(rèn)真”,通過(guò)多種途徑將每月增值稅的繳納金額都控制在稅負(fù)標(biāo)準(zhǔn)線上,這樣處理是沒(méi)必要的。
    按照稅法要求,企業(yè)在計(jì)算繳納增值稅的同時(shí),還應(yīng)計(jì)提繳納部分地稅稅金,主要包括城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加,多數(shù)地區(qū)已開(kāi)始計(jì)提地方教育費(fèi)附加。企業(yè)應(yīng)在月末計(jì)提,月初申報(bào)繳納,取得完稅憑證沖銷計(jì)提金額。
    這些計(jì)提的稅金屬于企業(yè)費(fèi)用,因此企業(yè)在估算當(dāng)月利潤(rùn)時(shí),也應(yīng)考慮這些數(shù)據(jù)。
    正常月份,企業(yè)只需考慮計(jì)算增值稅及計(jì)提的地稅稅金,但個(gè)別月份如季度、年末結(jié)束應(yīng)計(jì)算繳納所得稅;根據(jù)稅務(wù)機(jī)關(guān)要求按季度或半年繳納印花稅、房產(chǎn)稅、土地使用稅等。
    所得稅一般是按季預(yù)繳,年終匯算清繳(詳細(xì)介紹可看前面內(nèi)容)。會(huì)計(jì)在季度結(jié)束月份進(jìn)行賬務(wù)處理時(shí)應(yīng)全面考慮該季度各月份的經(jīng)營(yíng)情況,在做賬之前估算該季度應(yīng)繳納所得稅金額,不足之處及時(shí)調(diào)整。
    所得稅征收和計(jì)算方法較多,會(huì)計(jì)應(yīng)根據(jù)企業(yè)所得稅的征收方式,處理企業(yè)的收入與費(fèi)用單據(jù)的比例。所得稅也應(yīng)在季度結(jié)束月份計(jì)提,次月納稅申報(bào)取得完稅憑證后沖減計(jì)提金額。
    (一)按季度或半年繳納的稅種處理。
    (二)特殊稅種單獨(dú)處理。
    有些稅種如車(chē)輛購(gòu)置稅、車(chē)船稅、契稅、土地增值稅,平時(shí)一不會(huì)遇到,因此也不要特別在意,只要在實(shí)際發(fā)生時(shí),確定繳納和申報(bào)方法認(rèn)真處理即可。
    貨幣資金是企業(yè)最容易出現(xiàn)問(wèn)題的資產(chǎn),因此企業(yè)每月都應(yīng)認(rèn)真核對(duì)每筆款項(xiàng)的進(jìn)出記錄。月底打出銀行對(duì)賬單同企業(yè)銀行明細(xì)賬認(rèn)真核對(duì)往來(lái),對(duì)存在出入的地方及時(shí)處理,確保銀行賬務(wù)明確。
    在工作實(shí)務(wù)中,多數(shù)企業(yè)的銀行賬務(wù)都存在出入,不能與實(shí)際業(yè)務(wù)相吻合,有時(shí)因?yàn)樘幚聿划?dāng)導(dǎo)致月底銀行賬面余額出現(xiàn)負(fù)數(shù),所以每月結(jié)賬前的銀行核對(duì)是很必要的,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
    歸集當(dāng)月所有費(fèi)用單據(jù)和費(fèi)用項(xiàng)目,確定賬面有足夠現(xiàn)金能夠支付,防止賬面現(xiàn)金余額出現(xiàn)負(fù)數(shù)。
    每月安全工作總結(jié)篇十七
    一、立足本職,愛(ài)崗敬業(yè)。
    作為客服人員,我始終堅(jiān)持“把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單”。工作中認(rèn)真對(duì)待每一件事,每當(dāng)遇到繁雜瑣事,總是用心、努力的去做;當(dāng)同事遇到困難需要替班時(shí),能毫無(wú)怨言地放下休息時(shí)光,做好工作計(jì)劃,堅(jiān)決服從公司的安排,全身心的投入工作。
    二、勤奮學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)。
    記得石主任給我們新員工上過(guò)的一堂課的上有講過(guò)這樣一句話:“選取了建行就是選取了不斷學(xué)習(xí)”。作為電話銀行中心的客服人員,我深刻體會(huì)到業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)不僅僅是任務(wù),而且是一種職責(zé),更是一種境界。這幾個(gè)月以來(lái)我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)知識(shí),強(qiáng)化思維潛力,注重用理論聯(lián)系實(shí)際,用實(shí)踐來(lái)鍛煉自我。
    2、注重克服思想上的“惰”性。堅(jiān)持按制度,按計(jì)劃進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。首先不將業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)視為額外負(fù)擔(dān),自覺(jué)學(xué)習(xí)更新的業(yè)務(wù)知識(shí)和建行的企業(yè)文化;其次是按自我的學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持個(gè)人自學(xué),發(fā)揚(yáng)“釘子”精神,擠時(shí)光學(xué),正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾,不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。
    在今后的工作中,我會(huì)努力的繼續(xù)工作,在工作中持續(xù)好和客戶之間的關(guān)系,用最好的服務(wù)來(lái)解決客戶的困難,讓我用最好的服務(wù)來(lái)化解客戶的難題。制定如下計(jì)劃:
    3增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),持續(xù)良好心態(tài);。
    4、不斷完善自我,培養(yǎng)一個(gè)客服代表應(yīng)具備的執(zhí)業(yè)心理素質(zhì)。要學(xué)會(huì)把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色,學(xué)會(huì)把工作當(dāng)成是一種享受。
    四月份即將過(guò)去,回首四月份來(lái)的工作,感慨頗深,時(shí)光如梭。在我看來(lái),這是短暫而又漫長(zhǎng)的一年。短暫的是我還沒(méi)來(lái)得及掌握更多的工作技巧與專業(yè)知識(shí),時(shí)光就已流逝;漫長(zhǎng)的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員,今后的路還很漫長(zhǎng)。
    每月安全工作總結(jié)篇十八
    xx月份工作的到現(xiàn)在已經(jīng)要結(jié)束了,雖然是跟過(guò)去工作一樣,可是我的心態(tài)是不一樣的,做一件事情的時(shí)候我都會(huì)有一個(gè)好的態(tài)度,工作是工作這一點(diǎn)是要非常清楚,xx月份以來(lái)我一直是非常認(rèn)真,不管是在工作當(dāng)中做什么樣的事我都會(huì)把這些事情完善好,很多時(shí)候只有把這些都規(guī)范好了才是會(huì)真正的有能力去做好的它,我踏實(shí)的做好每一件工作,這一個(gè)月下來(lái)雖然不是一個(gè)輕松地過(guò)程,可兒是我很知足,對(duì)我的來(lái)講非常受用,我認(rèn)為無(wú)論是在一個(gè)的崗位上面做了多久都應(yīng)該要有好的態(tài)度,也一定會(huì)有一些收獲,一個(gè)月下來(lái)我認(rèn)為自己是在進(jìn)步的,工作能力,業(yè)務(wù)水平,總是會(huì)一直前進(jìn),進(jìn)步的多少四取決于我們?cè)诠ぷ鳟?dāng)中有多努力,我深刻的明白這個(gè)道理,所有我一直保持一個(gè)的非常輕松地狀態(tài),我認(rèn)為工作一定虛心對(duì)待,認(rèn)清方向。
    很多時(shí)候我都覺(jué)得自己別的大優(yōu)點(diǎn)是沒(méi)有的,可是從側(cè)面來(lái)看,我能夠踏踏實(shí)實(shí)的去做一件工作,保持下去,認(rèn)真對(duì)待,過(guò)往很多時(shí)候我都是保持著一個(gè)好的心態(tài),我非常堅(jiān)定我到底是要干什么,我懂得了很多道理,xx月份來(lái)公司處于一個(gè)穩(wěn)定期,很多工作都是在循序慢進(jìn)的進(jìn)行著,我沒(méi)有把工作進(jìn)行到這一步,但是很多時(shí)候都是一個(gè)的不錯(cuò)的選擇,我認(rèn)為在一些時(shí)候都應(yīng)該保證他能夠順利的進(jìn)行下去,往往在工作當(dāng)中這些細(xì)節(jié)都是非常有必要做好的,過(guò)先修身非常關(guān)鍵,工作是自己的事情,踏實(shí)努力,有擔(dān)當(dāng),方能完善好。
    在業(yè)務(wù)能力上面不夠,至少公司很多同事都是非常虛心,他們都是優(yōu)秀的,我也是需要保持學(xué)習(xí),能力上面我積極進(jìn)去,過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間我都是有好好的把這些東西在做好,雖然不是一件簡(jiǎn)單的事情,但是只要是努力了就一定能夠做好它,我跟周?chē)耐瑫r(shí)虛心的學(xué)習(xí),面對(duì)問(wèn)題一直都不回避,回避是沒(méi)有工作擔(dān)當(dāng)?shù)囊槐憩F(xiàn)不值得提倡,現(xiàn)在我也是非常清楚這一點(diǎn),所以過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間我也總是在告誡自己,一定要把這些都完善好,不足的地方就應(yīng)該虛心學(xué)習(xí),我給自己的也定了一個(gè)目標(biāo),踏踏實(shí)實(shí),穩(wěn)中求勝。
    我也總是容易急躁,xx月份也就是因?yàn)樽鲆恍┦虑椴豁樞木瓦@個(gè)時(shí)候就犯了一些低級(jí)的錯(cuò)誤,我對(duì)這一點(diǎn)非常的不滿意,我一定會(huì)把這些做好,急躁這個(gè)問(wèn)題我應(yīng)該糾正,我會(huì)繼續(xù)完善好的。
    每月安全工作總結(jié)篇十九
    入職4個(gè)月以來(lái)在各位主任領(lǐng)導(dǎo)與同事支持下愛(ài)崗敬業(yè),恪盡職守,思想堅(jiān)定,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。現(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié):
    本人主要負(fù)責(zé)企業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、信息收集傳遞、資料管理、內(nèi)務(wù)管理。日常工作中包括:負(fù)責(zé)企業(yè)考勤表制作工作、負(fù)責(zé)企業(yè)工作例會(huì)的紀(jì)要、負(fù)責(zé)企業(yè)iso質(zhì)量管理體系文件和收發(fā)工作、負(fù)責(zé)設(shè)備信息的建立及報(bào)表(包括設(shè)備運(yùn)行情況、故障情況記錄與統(tǒng)計(jì))、負(fù)責(zé)企業(yè)辦公用品和勞保用品的領(lǐng)用和發(fā)放、負(fù)責(zé)通知等信息的傳達(dá)、及時(shí)處理企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)臨時(shí)工作。
    在過(guò)去的4個(gè)月里,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和同事幫助下,對(duì)工作漸漸熟悉和上手。根據(jù)車(chē)間同事上班時(shí)間和情況制作考勤表是每個(gè)月需要及時(shí)準(zhǔn)確地完成的工作?,F(xiàn)在能獨(dú)立較好地完成考勤表、企業(yè)補(bǔ)休累計(jì)表、企業(yè)年休表并發(fā)放到車(chē)間同事核對(duì)。生產(chǎn)和設(shè)備運(yùn)行周記每周錄入以及設(shè)備故障時(shí)間情況統(tǒng)計(jì)讓我對(duì)公司設(shè)備有了一些了解。除了每周的企業(yè)例會(huì)需要參與并且記錄紀(jì)要,電儀車(chē)間每周四也召開(kāi)周例會(huì),通過(guò)完成每周的企業(yè)例會(huì)紀(jì)要和電儀車(chē)間周例會(huì)紀(jì)要不僅學(xué)習(xí)了部分相關(guān)專業(yè)詞匯也對(duì)日后工作要有了很大幫助。此外,還需完善資料管理工作。每月定時(shí)發(fā)放勞保用品和辦公用品領(lǐng)取的登記工作。
    協(xié)助辦公室主任做好工作?,嵥樾姓ぷ鳎珵榱耸构ぷ髯龅酶?,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)學(xué)院的工作已經(jīng)可以掌握,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
    (2)做好了各類信件的收發(fā)工作,20xx年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了20xx年報(bào)刊書(shū)的收訂工作。為了不耽誤學(xué)院、大家的工作,不怕辛苦每天按時(shí)取信取報(bào),把公函,便函及時(shí)分發(fā)到企業(yè)及個(gè)人。
    (3)協(xié)助好辦公室主任做好學(xué)院的財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)工作是學(xué)院的一項(xiàng)重要工作,需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財(cái)務(wù)制度,理清思路,分類整理好各類帳務(wù),并認(rèn)真登記,年底以前完成了學(xué)院20xx年辦公用品、出差、接待、會(huì)議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報(bào)銷工作。學(xué)院的財(cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范,我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好。
    (4)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院公章管理規(guī)定,不濫用公章,不做違法的事情。
    (5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費(fèi),按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿足大家工作的需要。
    (6)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。
    每月安全工作總結(jié)篇二十
    一:根據(jù)審計(jì)室要求完成生產(chǎn)車(chē)間相關(guān)核算工作;根據(jù)人員工資情況對(duì)勞動(dòng)工時(shí)定額進(jìn)行核定;月生產(chǎn)完成產(chǎn)品的分類統(tǒng)計(jì)及產(chǎn)值核算;對(duì)車(chē)間設(shè)備、物品狀況統(tǒng)計(jì)、損耗核算;登記車(chē)間固定資產(chǎn)明細(xì)賬及低值易耗品臺(tái)賬,并與相關(guān)部門(mén)核對(duì);按時(shí)編制車(chē)間成本預(yù)算和產(chǎn)品成本計(jì)算單。
    2、盤(pán)點(diǎn)制度專項(xiàng)審計(jì):在車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)看到絕大多數(shù)的車(chē)間對(duì)生產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)不積極,《盤(pán)點(diǎn)表》跟實(shí)際的物資有相當(dāng)大的出入。
    3、完成xxxx年年和20xx年上半年電器高壓?jiǎn)卧獢?shù)的分析統(tǒng)計(jì)。
    4、完成倉(cāng)庫(kù)低壓板材庫(kù)存狀況分析。
    5、完成6月、7月工裝生產(chǎn)記錄的錄入和統(tǒng)計(jì)。
    6、完成smc各種報(bào)表和臺(tái)賬的建立和完善(樣本)。
    對(duì)生產(chǎn)訂單變更流程的審計(jì)生產(chǎn)計(jì)劃部沒(méi)有相應(yīng)的《生產(chǎn)訂單落實(shí)和控制措施》,拿不出相應(yīng)的有力證據(jù)。所有的憑證沒(méi)有通過(guò)統(tǒng)計(jì)匯總:訂單變更的記錄沒(méi)有、訂單變更統(tǒng)計(jì)分析沒(méi)有。
    訂單的變更控制程序沒(méi)有,車(chē)間管理人員忽視訂單變更的影響,僅僅為生產(chǎn)而生產(chǎn)。車(chē)間管理認(rèn)識(shí)不足,不知道如何去控制訂單變更所帶來(lái)的影響以及如何評(píng)價(jià)訂單的完成率。
    生產(chǎn)審計(jì)嚴(yán)重人力不足,公司在管理上龍頭太多,方向太亂,職責(zé)重復(fù),相互牽扯。沒(méi)有明確的管理思路和理念。
    在質(zhì)量體系文件中《生產(chǎn)計(jì)劃部生產(chǎn)運(yùn)作控制程序》5.1.1和5.1.3對(duì)市場(chǎng)訂單變更的變更形式作了規(guī)定(《合同變更》),其他沒(méi)有相應(yīng)的控制措施或制度。
    1、公司的事就是大家的事,全民皆兵,共同奮斗。鋪天蓋地的官銜,輕而易舉的職位。
    2、心得。
    在盤(pán)點(diǎn)制度審計(jì)中的審計(jì)方法:在審計(jì)調(diào)查中,我們采用了“點(diǎn)面線”方法,取得了較理想的效果。所謂“點(diǎn)面線”方法,就是在審計(jì)調(diào)查中,聽(tīng)到或看到某一管理現(xiàn)狀之后,通過(guò)橫向的全面了解、縱向的連線分析,最后確定其控制環(huán)節(jié)是否完整、控制點(diǎn)是否有效。
    因此:我們斷定公司盤(pán)點(diǎn)制度是失敗的,財(cái)產(chǎn)安全制度不完善,公司制度不健全。
    建立財(cái)產(chǎn)安全管理制度。
    完善和建立《生產(chǎn)訂單落實(shí)和控制流程》:訂單完成控制點(diǎn)的描述以及涉及到的工序和崗位。
    完善生產(chǎn)管理統(tǒng)計(jì)制度對(duì)訂單變更做詳細(xì)記錄和統(tǒng)計(jì)分析。
    完善和建立:訂單完成控制點(diǎn)的描述以及涉及到的工序和崗位。
    完善計(jì)劃管理統(tǒng)計(jì)制度對(duì)合同(訂單)變更做詳細(xì)記錄和統(tǒng)計(jì)分析。
    每月安全工作總結(jié)篇二十一
    為深入貫徹落實(shí)十九大精神和"履職盡責(zé)、落地落實(shí)"作風(fēng)整頓會(huì)議精神,進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),12月11日下午召開(kāi)了“思想作風(fēng)整頓“三亂”專項(xiàng)治理及安全生產(chǎn)"百日攻堅(jiān)"專題會(huì)”。
    12月28日,小、中、大班結(jié)合幼兒年齡特點(diǎn),各自按班級(jí)結(jié)組,用孩子喜歡的方式過(guò)元旦。
    為豐富教師的業(yè)余生活,倡導(dǎo)我園精神文化,成就教師健康體魄,提升全園教師的凝聚力,在xxxx元旦來(lái)臨之際,12月28日下午放學(xué)后,組織教師進(jìn)行“慶元旦·迎新年”搶椅子拔河比賽活動(dòng)。
    一份耕耘,一份收獲
    回顧一年的工作,收獲是快樂(lè)的,也是豐厚的。這其中,有教師隊(duì)伍的提升,有幼兒的健康成長(zhǎng),有家長(zhǎng)對(duì)工作的認(rèn)可,有幼兒園形象的提升,更有教師這一過(guò)程中得到的充分鍛煉和提高。幼兒園所取得的每一點(diǎn)一滴進(jìn)步都離不開(kāi)校領(lǐng)導(dǎo)和老師們的大力支持、教師隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、家長(zhǎng)的全力配合。
    xxxx年,伴隨著汗水和收獲的一年;xxxx年,滿載著希望和期待的一年。
    賀進(jìn)中心幼兒園全體老師將一如既往,不忘初心在路上,砥礪前行新征程。
    每月安全工作總結(jié)篇二十二
    __月份又過(guò)去了,由于公司決定要統(tǒng)一按區(qū)域管理,所以公司開(kāi)會(huì)又再次劃分了區(qū)域從__月份后半月開(kāi)始就實(shí)行了模擬區(qū)域劃分管理,這是公司把我們往更好的方向去帶,讓我們?nèi)サ竭_(dá)更好的一個(gè)高度,這對(duì)我們來(lái)說(shuō)即是機(jī)遇也可能是挑戰(zhàn),但對(duì)于目前的狀況來(lái)說(shuō)狀況不太樂(lè)觀,可能是市場(chǎng)出現(xiàn)了萎縮,但是與我們努力的不夠可肯定是有關(guān)聯(lián)的。
    總結(jié)開(kāi)來(lái)__月銷售方面有以下幾點(diǎn):
    __月份的新客戶不多,老客戶購(gòu)買(mǎi)同時(shí)也降低。新客戶開(kāi)發(fā)的少,有的還處于了解階段,對(duì)于這個(gè)狀況今后我們要從不同的渠道入手。此刻就是重點(diǎn)的培養(yǎng)有潛力的客戶,使他們對(duì)我們更有信心和認(rèn)知度,去挖掘客戶更深的信息。
    我們的銷售技能還存在欠缺,基礎(chǔ)功底薄弱,所以我們還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)?!安徽医杩谡曳椒ā保@個(gè)是我們公司和我個(gè)人一向崇尚的,此刻我的潛力還不足,所以我要一向在努力,努力學(xué)習(xí),努力工作,努力生活,讓每一天都是充滿期望的。有人說(shuō)過(guò)“態(tài)度決定一切”,簡(jiǎn)單而言,我對(duì)工作的態(tài)度就是選取自己喜歡的,既然我們選取了這個(gè)行業(yè),可能是沒(méi)有辦法,但此刻這是我們惟一喜歡的工作,對(duì)于自己喜歡的事情要付出最大的努力,在這段工作中,我認(rèn)為一個(gè)用心向上工作態(tài)度是成功的一個(gè)必要前提,所以我們要用百分之百的激情投入到工作中去。
    下半年我們將迎來(lái)一個(gè)新的銷售重點(diǎn),那就是區(qū)域劃分,基本上包括大興,豐臺(tái)還有房山這幾個(gè)區(qū)的潛力都很大,之前也一向在這幾個(gè)地方跑,但也沒(méi)有做出很好的成績(jī)。透過(guò)公司的區(qū)域劃分,下半年我們要以團(tuán)隊(duì)為主,充分地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,這次我們區(qū)域也組建了團(tuán)隊(duì),成員有尹云和趙帥和我,尹云和趙帥他們都是個(gè)性優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員,我們要互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,我們每個(gè)人也都在努力著。期望再上一個(gè)新的臺(tái)階,打造出一片新的天地。
    對(duì)于下半年我期望自己在工作中需要提高的主要有以下幾點(diǎn):
    1、先做好老客戶的定期回訪,避免導(dǎo)致老客戶的流失,余下的時(shí)間去重點(diǎn)跟蹤那些有潛力的客戶。
    3、透過(guò)和老客戶的溝通去了解他們身邊的客戶,我們要把網(wǎng)撒的更大,同時(shí)做好我們的口碑宣傳和產(chǎn)品推介。
    4、做好新客戶的開(kāi)發(fā)吸引工作,不必須就每一個(gè)客戶都能做到銷售,我們就應(yīng)慢慢培養(yǎng),最終要讓他們的客戶,成為我們的鐵桿客戶,至少在別人問(wèn)到的時(shí)候不會(huì)說(shuō)出我們的不好,這樣也算是成功的一種,口碑很重要。
    5、做好大客戶的維持工作,在客戶關(guān)系里有個(gè)二八法則,對(duì)于我們還是很適用的,80%的銷售來(lái)自20%的客戶,我們80%的銷售來(lái)自20%的產(chǎn)品,所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時(shí)不斷開(kāi)發(fā)新客戶,在做好現(xiàn)有客戶的產(chǎn)品維持同時(shí)擴(kuò)大其他產(chǎn)品銷售。
    6、做好公司安排的工作,盡我們的最大努力去完成公司規(guī)定的任務(wù),百折不撓,勇往直前。
    總而言之,期望到年底時(shí)我們都能滿載而歸!
    每月安全工作總結(jié)篇二十三
    本月里,我每天接聽(tīng)電話---個(gè),打出電話---個(gè),對(duì)于這些電話,我每天都會(huì)認(rèn)真的去回復(fù)每一個(gè)客戶的來(lái)電,回電亦是禮貌的。對(duì)待客戶的問(wèn)題,我會(huì)給出良好的答復(fù),讓客戶能夠感受到我們客服的誠(chéng)意和對(duì)工作的認(rèn)真。有時(shí)候客戶會(huì)問(wèn)到一些比較難的問(wèn)題,我也是很認(rèn)真的查詢之后,給出比較規(guī)范的答復(fù),給客戶一個(gè)盡量滿意的答案??蛻羰俏覀円ブ覍?shí)擁護(hù)的上帝,為他們提供客服服務(wù)我們是認(rèn)真負(fù)責(zé)的。
    二、認(rèn)真學(xué)習(xí)客服知識(shí),提高能力。
    本月里,我參加了公司舉辦的客服培訓(xùn)會(huì),在會(huì)上認(rèn)真的做筆記,跟著培訓(xùn)老師學(xué)習(xí)客服知識(shí),不斷的補(bǔ)充客服知識(shí),不斷的提高自己的客服服務(wù)能力,讓自己吸收更多的客服專業(yè)知識(shí)和技能,幫助的工作更好的進(jìn)行。同時(shí),也不斷的向各位前輩學(xué)習(xí),吸收好的經(jīng)驗(yàn),也去尋找自己的不足,努力改正并進(jìn)一步的提高自己的工作能力。在客服的崗位上把自己的學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用上去,讓工作越加的方便。
    三、回訪老客戶,保持聯(lián)系。
    在10月份,我做了一份老客戶的電話聯(lián)系表,并對(duì)表上每一位老客戶進(jìn)行了電話回訪,跟蹤老客戶最新的動(dòng)態(tài),并認(rèn)真的記錄老客戶的近期信息,及時(shí)更新他們的信息。表上也有個(gè)別的客戶的聯(lián)系方式進(jìn)行了更換,這樣一來(lái)我在回訪的時(shí)候,把聯(lián)系方式記錄下來(lái),更新了客戶的聯(lián)系方式,這方便了我下一次與客戶的聯(lián)系。本月對(duì)每一個(gè)老客戶都保持了暢通的聯(lián)系,努力的把這些老客戶維系了感情,這對(duì)公司與他們的合作提供了更大的便利。
    本月的工作當(dāng)然也會(huì)有做的不好的方面,但是我在這個(gè)過(guò)程中,慢慢的尋找出來(lái),然后一點(diǎn)點(diǎn)的改進(jìn)。雖然還是有一些不足,但發(fā)現(xiàn)的不晚,我將在下個(gè)月把這些不足都改正過(guò)來(lái)嗎,讓客服這工作更加順利。本月工作中的教訓(xùn)會(huì)成為我下個(gè)月的經(jīng)驗(yàn),我相信自己一定可以把自己的工作做滿意,把公司的客戶都服務(wù)好的。