寫心得體會可以幫助我們更好地認識自己，發(fā)現(xiàn)問題并加以改善。參考他人的心得體會可以拓寬思路，但要保持自己的獨立性和原創(chuàng)性。小編為大家精選了一些優(yōu)秀的心得體會樣例，供大家參考和學習。
安全執(zhí)行力心得體會篇一
隨著社會的不斷發(fā)展，人們在追求物質(zhì)生活同時也越來越注重安全問題。在各個領域中，安全執(zhí)行力成為一種必不可少的素質(zhì)，不僅對個人生活重要，也對社會穩(wěn)定發(fā)展起到了至關重要的作用。在我個人的實踐中，我深切體會到了安全執(zhí)行力的重要性，并從中收獲了許多心得體會。
首先，安全執(zhí)行力是一種重要的自我保護能力。在生活中，無論是在家中還是在外面，都存在著各種潛在的安全隱患。只有具備了安全執(zhí)行力，才能更好地保護自己的人身安全。比如，在日常生活中，我會注意觀察周圍的環(huán)境，警惕可能存在的風險；在外出時，我也會學會選擇安全的交通方式，并且遵守交通規(guī)則。通過自己的實踐，我深刻認識到，安全執(zhí)行力是我自我保護的第一道防線。
其次，安全執(zhí)行力對于工作、學習等方面同樣重要。在工作中，我們經(jīng)常會面對一些高風險的工作環(huán)境，比如在建筑工地上工作或者在工廠操作設備等。安全執(zhí)行力的好壞直接關系到我們在工作中是否能夠順利完成任務。同樣，在學習中，安全執(zhí)行力同樣是一項重要的素質(zhì)。比如，在實驗室的實驗操作中，如果沒有安全意識和安全執(zhí)行力，很容易發(fā)生事故。因此，我們要在工作、學習等方面注重培養(yǎng)自己的安全執(zhí)行力，以提高工作效率，確保工作和學習的安全。
再次，安全執(zhí)行力是一種能力的培養(yǎng)，需要不斷的學習和實踐。安全執(zhí)行力并非天生就具備的能力，而是需要通過學習和實踐來培養(yǎng)和提高的。在我的實踐中，我通過參加各種培訓課程，學習了各種安全知識，了解了安全執(zhí)行力的重要性和方法。同時，在實踐中我也不斷地發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，并積極改正。通過不斷地學習和實踐，我逐漸提高了自己的安全執(zhí)行力，能夠更好地應對各種安全問題。
此外，安全執(zhí)行力的培養(yǎng)也需要個人的自覺性和責任心。安全執(zhí)行力需要我們通過自覺性來主動關注和培養(yǎng)，同時還需要我們有責任心來認真執(zhí)行各項安全規(guī)定。比如，在公共場所排隊時，我們要自覺按序排隊，以免引發(fā)混亂；當看到有人違反交通規(guī)則時，我們要勇于制止并向相關部門舉報。只有自覺性和責任心的結合，才能真正培養(yǎng)和發(fā)展起安全執(zhí)行力來。
綜上所述，安全執(zhí)行力在現(xiàn)代社會中是一種至關重要的素質(zhì)。它不僅對個人生活和工作有重要影響，也關乎到社會的安全穩(wěn)定。通過對安全執(zhí)行力的理解和實踐，我認識到了它的重要性，并從中受益匪淺。我將繼續(xù)在日常生活和工作中培養(yǎng)和提高自己的安全執(zhí)行力，同時也會倡導周圍的人重視安全執(zhí)行力，共同為社會的安全穩(wěn)定作出自己的貢獻。
安全執(zhí)行力心得體會篇二
云課堂的出現(xiàn)在一定程度上改變了傳統(tǒng)教育的格局，為學生提供了獲取知識的新途徑。然而，云課堂的普及和應用也引發(fā)了安全問題的關切。如何保證云課堂的安全執(zhí)行力成為了需要琢磨的課題。而從使用云課堂中的個人經(jīng)驗發(fā)現(xiàn)，提高云課堂的安全執(zhí)行力不僅需要平臺的改進，也需要學生自身的培養(yǎng)。
首先，云課堂平臺的安全是學生獲得知識的基礎?？萍紕?chuàng)新迅猛發(fā)展的當下，云課堂的平臺安全也亟需提升。學生在上課期間會不可避免地向云課堂平臺提交自己的個人信息，如果平臺安全性不足，個人信息的泄露就會帶來巨大的風險。因此，云課堂平臺需加強技術防范手段，確保學生個人信息的安全。此外，平臺還應構建多層次的安全認證機制，防止非法分子將自己偽裝成學生加入云課堂，損害正常的教育秩序。只有在安全性有了保障的情況下，學生才會更加愿意使用云課堂平臺。
其次，學生自身的安全意識也是云課堂安全執(zhí)行力的重要因素。學生應培養(yǎng)出正確的網(wǎng)絡安全意識，自覺抵制各種網(wǎng)絡詐騙行為。網(wǎng)絡上存在各種各樣的詐騙方式，如虛假鏈接、誘導點擊等，學生如果不能分辨真?zhèn)?，就可能會掉入陷阱，泄露個人信息甚至損失財產(chǎn)。為此，學生應在云課堂平臺的使用中加強自身的網(wǎng)絡安全意識，不輕易點擊不明鏈接、不泄露個人信息等。只有學生具備了良好的安全意識，才能更好地應對云課堂平臺存在的安全問題。
另外，學校和家庭也應發(fā)揮積極作用，加強對學生網(wǎng)絡安全的教育與輔導。學生在使用云課堂平臺時，更容易暴露在網(wǎng)絡安全的風險中。因此，學校和家庭都應加強對學生網(wǎng)絡安全的教育與輔導，引導學生正確使用云課堂平臺，教授學生防范網(wǎng)絡詐騙的方法和技巧。同時，建立學校與家庭之間的信息溝通渠道，加強家校合作，共同關注學生在云課堂使用中的安全問題。只有學校和家庭形成合力，才能更好地保護學生的云課堂安全。
最后，加強云課堂的監(jiān)督與管理，也是提高云課堂安全執(zhí)行力的必要措施。監(jiān)督與管理能夠有效抑制學生在云課堂平臺上的違規(guī)行為，避免安全事件的發(fā)生。平臺應建立完善的監(jiān)控機制，對云課堂平臺上的信息進行實時檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時進行處理。同時，加強對學生使用云課堂的監(jiān)管，嚴禁學生傳播不良信息或進行違規(guī)操作。只有加大監(jiān)督與管理力度，才能更好地提高云課堂的安全執(zhí)行力。
綜上所述，要提高云課堂的安全執(zhí)行力，既需要平臺本身的不斷改進，也需要學生自身的安全意識培養(yǎng)。此外，學校和家庭的教育和監(jiān)督也必不可少。只有以多方合作的方式來確保云課堂的安全執(zhí)行力，才能在新的教育模式中培養(yǎng)出更優(yōu)秀的學生。
安全執(zhí)行力心得體會篇三
第一段：引言（100字）。
在現(xiàn)代社會，安全問題一直備受關注。無論是企業(yè)、家庭還是個人，都需要具備一定的安全執(zhí)行力。安全執(zhí)行力即對各種安全問題保持高度的警惕性和應對能力。在我的工作和生活中，我深切體會到了安全執(zhí)行力的重要性，并通過不斷的學習和實踐，獲得了一些心得體會。
第二段：建立安全意識的重要性（250字）。
建立安全意識是安全執(zhí)行力的基礎。我通過關注新聞、閱讀相關書籍和參加安全培訓等途徑，不斷增強自己的安全意識。我深刻認識到，只有保持高度警戒，時刻注意周圍的安全風險，才能在關鍵時刻做出正確的反應。例如，在工作中，我會認真分析工作環(huán)境中存在的潛在危險，并采取相應的防范措施，以確保安全。
第三段：培養(yǎng)應對能力（250字）。
良好的應對能力是安全執(zhí)行力的核心。為了提高自己的應對能力，我多方面學習和積累經(jīng)驗。首先，我不斷學習自救和急救知識，以便在意外情況發(fā)生時能夠正確處理。其次，我參加體育鍛煉，提高身體素質(zhì)和反應能力，以應對突發(fā)情況。此外，我還積極參與模擬演練和角色扮演訓練，提高應對各種復雜情況的能力。通過這些努力，我在工作和生活中不斷積累了寶貴的經(jīng)驗，提高了自己的應對能力。
第四段：團隊合作與信息分享（300字）。
安全執(zhí)行力不僅僅是個人能力的體現(xiàn)，更是團隊合作的結果。在我所在的團隊中，我們建立了良好的溝通機制和信息共享平臺。每個人都知道如何向他人傳達重要信息，并能輕松獲取所需信息。這種團隊合作和信息分享的文化，使我們能夠更加高效地應對各種安全問題。比如，在項目中，團隊成員會相互提醒，共同解決可能存在的安全隱患，確保項目進展順利且安全。這種團隊合作和信息分享的方式，不僅提高了整個團隊的安全執(zhí)行力，也增強了彼此之間的信任和合作意識。
第五段：不斷完善和提高（200字）。
在不斷完善和提高中，我意識到安全執(zhí)行力需要持續(xù)的努力和改進。隨著社會發(fā)展和技術進步，安全風險也在不斷變化。為了應對新的安全挑戰(zhàn)，我會繼續(xù)學習和研究最新的安全知識，不斷提高自己的技能和能力。同時，我也會與同事和專業(yè)人士保持緊密聯(lián)系，共同分享心得和經(jīng)驗，互相學習，共同提高。只有不斷完善和提高自己的安全執(zhí)行力，才能更好地應對各種安全問題。
總結（150字）。
在我的工作和生活中，我深刻認識到安全執(zhí)行力的重要性。通過建立安全意識、培養(yǎng)應對能力、團隊合作與信息分享以及不斷完善和提高，我積累了寶貴的經(jīng)驗和技能。但這并不是終點，我將繼續(xù)努力提升自己的安全執(zhí)行力，為更加安全和和諧的工作和生活環(huán)境做出積極貢獻。
安全執(zhí)行力心得體會篇四
供電所是電力系統(tǒng)中重要的組成部分，負責保障電力的正常供應和安全性。作為一名供電所員工，我深深體會到了安全執(zhí)行力在日常工作中的重要性。在供電所的工作中，保障電力供應的安全和可靠是我們的首要任務，同時也是我們的責任所系。以下是我在供電所工作中對安全執(zhí)行力的心得體會。
首先，安全意識是安全執(zhí)行力的基礎。在供電所工作中，我們時刻都要保持高度的安全意識，始終將安全放在首位。只有時刻警醒自己和同事們，不掉以輕心，才能防患于未然。我們要時刻關注供電線路和設備的狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行處理。同時，我們還要持續(xù)加強對安全知識的學習和培訓，提高自己的安全意識和安全技能。只有這樣，我們才能在日常工作中真正做到安全第一。
其次，規(guī)范操作是安全執(zhí)行力的保障。在供電所的工作中，我們要嚴格按照操作規(guī)程和安全操作規(guī)范進行工作。任何一項操作都需要經(jīng)過詳細的計劃和準備，確保操作過程的安全和可靠。我們要時刻提醒自己不做違反規(guī)定的事情，不擅自變更工作程序，不違背操作規(guī)程，遵守企業(yè)的相關制度和管理規(guī)定。只有嚴格按照規(guī)范操作，才能保證工作的安全性和穩(wěn)定性。
再次，團隊協(xié)作是安全執(zhí)行力的關鍵。在供電所的工作中，我們需要密切合作，形成高效的工作團隊。只有團結一致，互相配合，才能有效地完成各項任務，并確保工作的安全。在團隊中，我們要互相幫助，共同努力，共同承擔責任。我們要鼓勵員工積極參與安全活動，提出改進意見，同時也要互相學習和交流經(jīng)驗。只有這樣，我們才能形成良好的工作氛圍，共同提高安全執(zhí)行力。
此外，反饋和改進是安全執(zhí)行力的推動力。在供電所的工作中，我們要及時對工作中的問題進行反饋和總結。無論是問題的發(fā)生還是處理過程中的不足，我們都要及時歸納和總結經(jīng)驗，找出不足之處。通過反饋和改進，我們可以不斷提高工作的安全性和效率，進一步提升安全執(zhí)行力。我們要善于借鑒他人的經(jīng)驗和教訓，虛心聽取反饋意見，積極參與改進工作。只有持續(xù)改進，才能做到穩(wěn)步提升安全執(zhí)行力。
最后，安全責任是安全執(zhí)行力的核心。在供電所的工作中，我們要時刻牢記自己的安全責任，明確自己的工作職責和義務。無論是日常的工作任務還是面對突發(fā)事件，我們都要勇于承擔責任，妥善處理問題。我們要時刻關注供電所的安全風險和隱患，并及時采取相應的措施予以消除。在工作中，我們要自覺做到安全可控、風險可管，不給供電所違規(guī)操作和安全事故留下任何機會。只有真正擔當起自己的安全責任，才能做到安全執(zhí)行力。
總之，供電所的安全執(zhí)行力是保障電力供應安全和可靠的重要保障。良好的安全意識、規(guī)范的操作、團隊的協(xié)作、持續(xù)的改進和自覺的安全責任是保持安全執(zhí)行力的關鍵要素。在今后的工作中，我會繼續(xù)加強對安全執(zhí)行力的學習和實踐，不斷提高自己的安全意識和安全能力，為供電所的安全穩(wěn)定工作貢獻自己的力量。
安全執(zhí)行力心得體會篇五
近年來，社會的發(fā)展迅猛，安全問題也不斷凸顯。無論是個人安全還是社會安全，都需要有一定的執(zhí)行力來保障。在學習安全執(zhí)行力的過程中，我有著一些心得體會。首先，要提高自身的安全意識和素質(zhì)；其次，要學會靈活應對各種安全問題；再次，要堅持終身學習安全知識；最后，還要積極參與社會安全事務，為社會的安全發(fā)展做出積極貢獻。通過這些體會，我相信自己能夠更好地提高自身的安全執(zhí)行力，為自己和他人的安全保駕護航。
首先，提高安全意識和素質(zhì)是學習安全執(zhí)行力的重要基礎。安全問題無處不在，只有時刻保持警惕才能做好防范。最基本的安全意識是要明確安全的重要性，意識到自身安全問題會帶來的后果。其次，要學會辨別安全風險，并采取相應的措施進行預防。此外，知識的豐富也是提高安全素質(zhì)的關鍵，學習一些基礎的安全知識和技能，能夠在關鍵時刻做出正確的決策和應對。在學習過程中，我通過參加安全培訓班、閱讀相關書籍、參與討論等方式提高了自身的安全素質(zhì)，對于安全問題有了更深入的認識。
其次，學會靈活應對各種安全問題是安全執(zhí)行力的關鍵要素。在面對安全問題時，切勿慌亂和驚慌失措，這往往會加大事態(tài)的惡化。而是要冷靜思考，快速判斷，尋求合適的解決方案。靈活應對安全問題需要具備應急能力和判斷能力。在學習安全執(zhí)行力的過程中，我們要掌握一些實用技能，如基本的急救知識、逃生自救技巧等。同時，要了解一些社會安全常識，使自己能夠正確判斷各種安全風險并及時應對。只有在實踐中不斷總結經(jīng)驗，我們才能更好地應對各種緊急情況。
第三，堅持終身學習安全知識是保持安全執(zhí)行力不斷提升的關鍵。我們生活在信息社會，安全知識在不斷發(fā)展和更新，所以我們不能止步于一時的掌握，要保持學習的態(tài)度。學習安全知識可以通過多種途徑進行，如參加安全培訓、關注安全類網(wǎng)站和社交媒體、與專家學者交流等。在學習過程中，我們要注重理論與實際的結合，將學到的知識轉化為自己的實際行動。
最后，積極參與社會安全事務，為社會的安全發(fā)展做出積極貢獻。安全是一個社會共同的責任，每個人都應該為之負責。我們可以通過參與社會公益活動、積極參與社區(qū)安全巡邏等方式，為社會的安全發(fā)展盡自己的一份力。同時，我們還可以關注社會安全問題，積極參與法律法規(guī)的宣傳和執(zhí)行，共同營造安全的社會環(huán)境。
總之，學習安全執(zhí)行力是一項長期的任務，需要我們不斷學習、不斷實踐。提高安全意識和素質(zhì)、學會靈活應對各種安全問題、堅持終身學習安全知識、積極參與社會安全事務，這些都是不可或缺的要素。我相信通過不斷努力和學習，我們能夠更好地提高自身的安全執(zhí)行力，為自己、家人和社會的安全保駕護航。
安全執(zhí)行力心得體會篇六
供電所作為保障電力供應安全穩(wěn)定運行的重要單位，其安全執(zhí)行力對于保障電力供應具有至關重要的作用。在工作中，我深刻體會到了加強安全執(zhí)行力的重要性和必要性，并總結了一些心得體會。
首先，完善安全制度和規(guī)章制度是提高安全執(zhí)行力的基礎。供電所作為一處電力生產(chǎn)和供應單位，必須建立完善的安全紀律體系，并通過制度的規(guī)范來約束每個人的行為。我們供電所成立了由安全生產(chǎn)責任人牽頭的安全委員會，并定期召開會議，討論制定安全制度和規(guī)章制度，確保每個人都能遵守。
其次，加強安全意識教育培訓是提高安全執(zhí)行力的重要途徑。在供電所的工作中，安全意識是最基礎和最重要的，只有樹立起安全意識，才能在工作中時刻保持警惕，做到嚴格按照制度操作。我們供電所組織了安全培訓班，邀請專家為全體員工進行安全培訓，增強他們對于安全工作和操作的理解和認知，提高他們的安全意識。
第三，加強安全檢查和隱患排查是提高安全執(zhí)行力的重要手段。每個季度，我們都會對供電所進行一次全面的安全檢查和隱患排查，確保安全隱患不留死角。在檢查中，我們始終堅持“有隱患就整改，不合格就不放行”的原則，確保安全風險得到及時消除。
第四，強化安全值班和應急處理能力是提高安全執(zhí)行力的關鍵。供電所具有24小時不間斷供電的責任，所以安全值班和應急處理能力非常重要。我們供電所建立了健全的安全值班制度，并不定期進行應急演練，提高應對突發(fā)事件的能力。同時，還配備了應急搶修設備和人員，確保能夠及時、迅速地處理各類突發(fā)事件。
最后，加強安全宣傳和意識形態(tài)建設是提高安全執(zhí)行力的重要保障。我們供電所通過宣傳安全演講、發(fā)布安全通報、布置安全標語等方式，廣泛宣傳安全知識和經(jīng)驗，提高員工的安全意識和責任心，形成了良好的安全意識形態(tài)，使安全成為一種習慣和自覺。
作為供電所的一員，我深切感受到加強安全執(zhí)行力的重要性和必要性。只有不斷加強安全制度和規(guī)章制度，加強安全意識教育培訓，加強安全檢查和隱患排查，強化安全值班和應急處理能力，加強安全宣傳和意識形態(tài)建設，才能確保供電所的安全執(zhí)行力得到有效提升，為保障電力供應安全穩(wěn)定運行提供有力保障。我相信，在全體員工的共同努力下，我們的供電所一定能夠做到安全執(zhí)行力的最大化。
安全執(zhí)行力心得體會篇七
看完《華為執(zhí)行力》這本書后，我感觸頗多，受益匪淺。
書中提到：“沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力，沒有競爭力，企業(yè)就沒有發(fā)展力”。充分體現(xiàn)了執(zhí)行力是企業(yè)發(fā)展的命脈與重中之重。
我覺得華為的狼性管理有些苛刻，但也正是因為這種狼性的拼搏精神才有了華為的今天。作為一名普通的員工，這本書中很多地方值得我們細品與借鑒。
首先，要注重細節(jié)。細節(jié)決定成敗，每一項工作都是由很多細節(jié)組成的，想要把工作做好，就不能忽視其中的每一個細節(jié)，由不得半點的馬虎和抱有僥幸心理。在工作中看似差不多的數(shù)據(jù)，如果不仔細檢查，很有可能出現(xiàn)重大的錯誤，造成無法挽回的后果。正所謂失之毫厘，謬以千里。
其次，要提高工作效率。我們要合理安排時間，做好統(tǒng)籌兼顧，不要抱怨時間太少，手上的工作太多。其實在抱怨的時候，時間已經(jīng)不知不覺地悄悄溜走了。我們還要學會區(qū)分工作的輕重緩急，重要的工作優(yōu)先處理，這樣才能提高工作效率。
最后，要端正工作態(tài)度。態(tài)度決定一切，人的心態(tài)決定人的命運，企業(yè)管理者與員工的心態(tài)也決定著企業(yè)的命運。如果我們的心態(tài)都能由被動轉成主動，擁有健康、積極向上的心態(tài)，把愛崗敬業(yè)當成自己的使命，企業(yè)的發(fā)展就會迸發(fā)出巨大的能量。
在這個信息大爆炸的時代，企業(yè)如果缺乏有效的執(zhí)行力，隨時都有可能成為狼群待宰的羔羊。執(zhí)行力是企業(yè)和個人走向成功的保障，我們今天的努力將決定我們燦爛的明天。
安全執(zhí)行力心得體會篇八
“這次，我們請來博思嘉業(yè)企業(yè)管理咨詢有限公司的何冰教授講執(zhí)行力，參加的都是中層以上干部和工段長以上人員，中層是執(zhí)行的關鍵……同時呢，這次培訓也是一種福利，兩天的授課直接的費用就是2萬多元，在座的人平均每人一天就是100多塊錢……”這是孫總在《對卓越的投資――贏在執(zhí)行力》培訓班開課前的一段講話。我當時就想，孫總如此良苦用心的安排，讓我們接受這樣高層次的培訓，我們一定要懷著一顆感恩公司、感恩老板的心，好好的珍惜這次學習的機會，給自己充充電繼而尋找一下工作上執(zhí)行的誤區(qū)。雖然說只有為期兩天的短暫培訓，但是使我對于執(zhí)行力又有了更深一層的認識和體會。
我在想，公司為什么要付出這么高額的費用進行執(zhí)行力的學習呢？唯一的理由就是在于執(zhí)行力在企業(yè)管理和運營中的重要性了。執(zhí)行，是全心全意的立即行動，是企業(yè)在一年365天里最基本的常態(tài)。執(zhí)行力就是企業(yè)組織完成任務的能力。想起原來公司曾組織觀看的余世維先生的電教課程《贏在執(zhí)行》中講的一個故事：東北有一家國營企業(yè)破產(chǎn)了，被日本的一個財團收購。這家廠里的人員，都在翹首盼望“小日本”到底有什么高招或者能帶來什么耳目一新的管理辦法。出人意料的是，日本人來了，卻什么都沒有改變。以前的制度沒有改變、員工沒有改變、機器設備沒有改變。日本人只有一個要求，就是把先前制訂的各項規(guī)章制度堅定不移的執(zhí)行下去。結果怎么樣呢？不到一年這家企業(yè)扭虧為盈了。日本人的絕招到底是什么呢？就是執(zhí)行，無條件的執(zhí)行。執(zhí)行是決定了該企業(yè)命運真正的決定性力量，這就是執(zhí)行力。
天下企業(yè)千千萬，成敗的因素往往是執(zhí)行力，因為只有執(zhí)行力才是直接對結果產(chǎn)生作用的力量。老板的執(zhí)行力將決定公司組織的執(zhí)行力，個人的執(zhí)行力則是個人成功的關鍵！只有靠執(zhí)行力，成功的企業(yè)才能更加欣欣向榮，失敗的企業(yè)才能重現(xiàn)光明。所以說，沒有執(zhí)行力就沒有競爭力，執(zhí)行力就是決勝力。
領導的以身作則是一個從上而下的任務傳遞和完成的過程，也是執(zhí)行力能力的一個學習、模仿和傳遞的過程。領導在一個團隊中是領頭的大雁，航海中的舵手，團隊的習慣、作風、工作方向都和團隊領導的工作作風是密切相關的。人在做事，天在看，領導做事，員工在看并在學習著，因此領導要以身作則，從細節(jié)做起，只有自己做好了，員工才能“服”你，“服”你了，才愿意跟隨你，才愿意拼著命跟你干。記得我原來在冶煉分廠的時候，公司從東北外聘的一個生產(chǎn)副總對當時的技術員說，要求員工會干的，你自己必須會干；要求員工執(zhí)行的，你必須先執(zhí)行。要不然，他們眼巴巴的看著你，你不干，他們也不好好干；你不會干，他們糊弄你；你不帶頭干，他們不服你。那樣，工作是干不好的，自己也是沒有長進的。可見，領導的以身作則是團隊擁有執(zhí)行力的關鍵。
具有高度事業(yè)心和責任心，是做好一切工作的前提，但明確目標是擁有高度事業(yè)心和責任心去執(zhí)行的首要前提。有了明確的目標，就有了一個團隊共同努力的方向，有了明確的目標，執(zhí)行者才會理解和執(zhí)行下去。當一個目標實現(xiàn)時，能夠給整個團隊、個人帶來成就感，團隊和個人執(zhí)行起來工作就會十分愉悅，團隊的執(zhí)行力也就能夠提高。如果沒有明確的目標，團隊就像無頭的蒼蠅一樣亂飛亂撞，工作無目的、思路無頭緒、執(zhí)行無方向。因此，執(zhí)行的前提就是要明確目標。只有目標明確了，才會有壓力；有壓力才會有動力；有動力才會有執(zhí)行；有執(zhí)行才會有堅定不移的執(zhí)行力。工作“有條”才會“不紊”，有軌才會減少越軌。
上邊提到了設定合理的明確的目標，但是具體的執(zhí)行人員在能力和素質(zhì)上都有差異，交流和溝通在執(zhí)行前尤為重要。因此，在每項任務的執(zhí)行前一定要和執(zhí)行人員進行充分的交流和溝通，更要傾聽執(zhí)行者認為執(zhí)行過程中的難點，并協(xié)助執(zhí)行者解決執(zhí)行過程中的問題，切不能只傳遞目標，不注重交流溝通，信息共享。這樣，到執(zhí)行的最后，可能就如何冰教授在培訓課上進行的“撕紙游戲”一樣，不進行溝通，不明白意思，不理解問題，全場那么多人員撕出紙上的形狀各異，千奇百怪。這樣就會造成最終的結果，不是想要得到的結果。所以，良好地溝通是提高團隊執(zhí)行力的保障。
任何事情算得再好，不如現(xiàn)在就卷起袖子開始做。說的一套一套的，如果不展開行動，就是紙上談兵，一切妄然。就如全球風險投資商孫正義說的一樣：“一流的點子加上三流的執(zhí)行力永遠沒有三流的點子加上一流的執(zhí)行力做的好。”所以說最為重要的就是向著目標全心全意的立即行動起來才是執(zhí)行力的基礎。
正如，《把信送給加西亞》中那個偉大的羅文上尉一樣，接受了任務，明確了目標。“那么，現(xiàn)在就立即行動吧”！
安全執(zhí)行力心得體會篇九
本次執(zhí)行力的學習，是我們公司推進管理改革的一次鋪墊，表明了我們公司正在推行現(xiàn)代管理模式轉變的開始。前幾年我們公司培訓也不少但是關于執(zhí)行力的學習還是首次，我們公司一直以來一些理念、制度方向等都不錯就是執(zhí)行的不是太好。
相信我們公司借助這次 “執(zhí)行力”的學習應用推廣，也將引發(fā)一場管理制度的變革。
通過學習我了解一些道理為什么執(zhí)行難，從商業(yè)人格學習聯(lián)想到以前的工作，聯(lián)系到結果行為培訓48字原則的體會：
1、為什么不行動?因為要看別人怎么做;如果我們都看別人怎么做而自己不去積極主動，自身就存在了很大的問題，坐在那里不行動什么結果都沒有就能表明這種說法。在以后的工作中首要的就是速度第一、完美第二。
2、為什么心情煩躁?是自己一直在和別人比較，別人做的比自己好吧，就認為他有能力就叫他去做，別人做的不如自己，就開始抱怨，這說明心態(tài)的問題，自己沒有認真的考慮，做事認真第一、理由第二。3、為什么不做結果?關鍵是心中沒有原則，沒有目標沒有方向，成敗的想法太多又沒有決心去做怎么會有結果，要決心第一、成敗第二。4、為什么不負責任?說明就是責任心的問題和人生價值觀的問題，最好是按照商業(yè)人格修煉的四要四不要：對客戶：要結果、不要理由;對上級：要價值、不要討好;對同事：要對事不對人;對自己：要原則、不要人情。要使我們達到好的結果據(jù)要，結果第一、理由第二。
再談談5i的學習體會，它是一種執(zhí)行的機制，i1是說任何事先講在前面，目標量化，結果明確有利于檢查人對過程的檢查;方向找對，選擇比努力更重要。i2是說明確方法，根據(jù)結果確定出過程具體實施方案。i3講的重點是過程進行的程度。i4是執(zhí)行管理的有效的獎懲，做對了獎勵，錯了處罰。i5是總結的過程，有經(jīng)驗有教訓，經(jīng)驗我們補充新的流程制度，形成標準在整個團隊推行，不講個性只講共性。
我相信對于執(zhí)行力的學習最終不要流于形式，而且這樣的改革將繼續(xù)深化下去，讓整個公司的員工拭目以待。將使我們的公司迅速壯大，快速成長。
2、要提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能水平 ，一方面在招聘過程中要挑選具備較強執(zhí)行技能的員工，另一方面在企業(yè)內(nèi)部進行執(zhí)行力的檢查督導機構。
3、要營造執(zhí)行文化：要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化：
其一，講求速度：崇尚行動，雷厲風行，允許小的失誤;
其二，團隊協(xié)作：溝通直接，拒絕繁瑣，各盡其職，分工合作;
其四，績效導向：拒絕無作為，關注結果，賞罰分明;
其六，用人文化：文化始于招聘。人才引進要嚴把關，力爭將不認同企業(yè)文化的人擋在門外;最后，要營造愛心文化：相互尊重、相互鼓勵、樂于分享、共同成長。
相信隨著公司推進執(zhí)行力的進程，管理制度的改革將會更加深入完善，我們有理由相信德寶群興的明天會更加美好。
字面理解為：執(zhí)行并完成任務的能力，
在執(zhí)行力培訓中有一句經(jīng)典語言"沒有任何借口"，也是對執(zhí)行力進行完整的詮釋。但在企業(yè)中具備這樣的人才很少，具體有三個原因：
一是企業(yè)自身的原因。
因為企業(yè)要給現(xiàn)代企業(yè)管理者提供行使執(zhí)行力的保證，也就是說，一個企業(yè)要想發(fā)展，必須具備完善的企業(yè)內(nèi)部管理制度和實用的人才管理機制，讓員工知道該怎么做，怎么去完成領導分配的.任務，促使員工適應企業(yè)管理t方式，并養(yǎng)成習慣，給企業(yè)執(zhí)行力落實帶來很大的推動。
二是中低層企業(yè)管理人員的能力和態(tài)度。
在能力上，我相信沒有什么問題，在他們進入前，公司肯定對他們進行考核，只是在進入公司后，時間一長，可能會產(chǎn)生一些想法，影響執(zhí)行力，比如：不學習，不上進，能力倒退，不能吸收新企業(yè)內(nèi)部管理思想新理念，安于現(xiàn)狀;還有把能力擺錯了方向，提拔能力不強的人和拉幫結派，想保住自己的位置，等等。
三是基層員工的自身素質(zhì)。
員工素質(zhì)低下在每個企業(yè)都有，要想讓他們遵守企業(yè)內(nèi)部管理制度，除了基層領導要以身作則，公司還要組織對員工不定時執(zhí)行力培訓和工作上的引導，使其盡快熟悉自己的工作，形成固定的流程便于落實執(zhí)行力。
現(xiàn)代企業(yè)管理講的都是團隊協(xié)作，而不是個人英雄主義。要提高團隊執(zhí)行力，必須先提高團隊凝聚力，每一個員工都要有團隊意識和集體榮譽感。作為企業(yè)首先要培養(yǎng)忠誠度，要想員工對公司忠誠，公司必須對員工誠信，要履行對員工的每一個承諾，關心員工，增加員工對公司的信任感。充分發(fā)揮公司的激勵機制，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵，并根據(jù)實際情況提供一定平臺讓他發(fā)揮，使其他熱愛這份工作，全心全意為公司工作。
公司在組織執(zhí)行力培訓時要給員工經(jīng)常灌輸"堅決服從"意識，這是我這次執(zhí)行力培訓心得體會的最大收獲。當然這個服從不是強迫的、抵制的，因為服從決策的內(nèi)容是在決策前，就與員工溝通交流過，并且認可，覺得這些是自己應該做好的。但一旦作出決策，就應堅決執(zhí)行，對于不服從者，要給予嚴厲懲罰，否則執(zhí)行力空談。團隊的凝聚力肯定與組成這個團隊的成員有關，還有一個最重要的因素是這個團隊的核心組織，也就是團隊負責人，他的組織能力及人格魅力都能影響他帶領的團隊，因此作為一個團隊的負責人必須要有卓越遠見，才能體現(xiàn)出團隊的氣質(zhì)和靈魂，更好地促進團隊的凝聚力。
安全執(zhí)行力心得體會篇十
感謝公司給我這次培訓學習的機會，通過參加張斌博士主講的《團隊建設與絕對執(zhí)行力》的課程，讓我受益匪淺，感觸許多。特別是讓我明白企業(yè)團隊建設和執(zhí)行力的重要性。
一、讓我深刻認識團隊建設及團隊精神的重要性。
企業(yè)的發(fā)展需要建設良好的團隊，團隊建設的好壞,象征著一個企業(yè)后繼發(fā)展是否有實力,也是這個企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的充分體現(xiàn)。團隊建設首先應該從管理層做起,管理層之間親密團結,協(xié)作到位,管理者心里始終要裝著員工,支持員工的工作,關心員工的生活,用管理者的行動和真情去感染身邊的每位員工,平時多與員工溝通交流,給員工以示范性的引導,撲捉員工的閃光點,激發(fā)員工工作的積極性和創(chuàng)造性,更重要的是管理者要沉下身去和員工融為一體,讓員工參與管理,給員工創(chuàng)造一個展示自己的平臺,形成一種團結協(xié)作的氛圍,讓員工感到家庭的溫暖,在這個家庭里面分工不分家,有福同享,有苦同擔,個人的事就是團隊的事,團隊的事就是大家的事，要讓員工愛企業(yè)如愛家，相信這樣不會沒有一個團隊。
所有團隊成員要有大局意識、協(xié)作精神和服務精神的集中體現(xiàn)。團隊精神的基礎是尊重個人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，也就是個體利益和整體利益的統(tǒng)一后而推動團隊的高效率運轉.團隊精神的形成并不要求團隊成員犧牲自我，相反，揮灑個性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務目標，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式所產(chǎn)生的真正的內(nèi)心動力。團隊必須要有統(tǒng)一的目標、統(tǒng)一的思想、統(tǒng)一的規(guī)則、統(tǒng)一的行動，隊員之間要相互信任、坦誠相對且有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻精神。
二、企業(yè)執(zhí)行力的重要性。
企業(yè)的發(fā)展也需要政令暢通，也就是執(zhí)行力，企業(yè)執(zhí)行力不好，其中最大的問題源自于溝通，也就是說執(zhí)行者沒有搞清楚整個事情的來龍去脈，就開始執(zhí)行操作。這種錯誤概率肯定非常的高。有的時候，不是不想搞明白，而是在特定的執(zhí)行環(huán)境下還沒有搞清楚就使然。正如張斌博土叫大家一起折紙一例，大家就沒有很好的溝通導至結果五花八門，由此可見溝通過的執(zhí)行力中的重要性。
如果我們每個員工嚴格按照制度的要求，按照流程要求去工作，不互相推諉、不拖拉懈怠、盡心盡職，團結協(xié)作，將每一個環(huán)節(jié)的工作都落實到實處，將每一件任務都不折不扣地完成，這樣的公司何愁不能壯大發(fā)展呢？其實在這個過程中我們每個人的職業(yè)素養(yǎng)同樣得到了相當?shù)奶嵘?，作為公司的一分子，我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風，愛崗敬業(yè)，掌握工作技能，提高工作效率，強化執(zhí)行力，實實在在地為公司的發(fā)展付出最大的努力。
我作為一名管理者同時也是一名員工，要做到“日精進、修己安人”。在企業(yè)飛躍發(fā)展的時候，我們也必須要象鷹那樣進行一次痛苦脫變，改一切不適應企業(yè)發(fā)展的習慣，不斷的學習專業(yè)知識、新技術、才能迎來美好的未來，為公司發(fā)展獻力。
安全執(zhí)行力心得體會篇十一
在21世紀激烈的市場競爭中，執(zhí)行力是每一個企業(yè)當前所面臨的首要問題，它可使公司形成獨特的競爭優(yōu)勢，必將成為企業(yè)文化的核心成分。建立執(zhí)行力企業(yè)文化的組織才可能長久發(fā)展，基業(yè)長青。
執(zhí)行力企業(yè)文化競爭優(yōu)勢核心競爭力
當今社會，變化、速度與危機被稱為是21世紀的特征，企業(yè)之間的競爭越來越激烈。在競爭激烈的市場中，執(zhí)行力是決定企業(yè)成敗的一個重要因素，是21世紀構成企業(yè)核心競爭力的重要一環(huán)，一個企業(yè)的執(zhí)行力如何，將決定企業(yè)的興衰。
企業(yè)戰(zhàn)略計劃有效推行或?qū)嵤┑哪芰Ρ环Q為執(zhí)行力。專家們和企業(yè)界人士都認為，一家公司和它的競爭對手之間的差別就在于雙方執(zhí)行的能力。許多企業(yè)失敗，就在于戰(zhàn)略計劃不能直接反映到企業(yè)的實際運營當中，主要是在執(zhí)行方面存在問題。
執(zhí)行是一套系統(tǒng)化流程，其成功的條件是:首先要有一流的業(yè)務流程。它是創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的基礎，主要在于塑造一流員工的行為方式和思維方式。其次，公司戰(zhàn)略要從上到下一致和透明，避免造成信息和行動的遲緩。再次，公司要有高績效的文化。郭士納在ibm公司的管理思想是明確的業(yè)務核心、卓越的執(zhí)行力和優(yōu)秀的領導藝術。與“愿景”相比，執(zhí)行力更重要。
企業(yè)文化：是指企業(yè)成員所共有的價值觀念、信念和行為規(guī)范的總和，體現(xiàn)在生產(chǎn)、管理、經(jīng)營的全過程。
企業(yè)文化的特點：具有民族性、地域性和傳承性，對人的影響是潛移默化的，文化中最有凝聚力的就是宗教。使人們最其無條件的遵從，不惜犧牲生命。
在他們感到不滿以前消除障礙。第四，對社會的貢獻。一個成功的企業(yè)文化一定要讓身處其中的人真切地感受到自己是對社會有價值的人，企業(yè)是對社會有用的企業(yè)，并具有普遍意義的道德原則和修養(yǎng)水平。
第一，核心價值觀一定是精心選擇，不能太多。容易理解和識記，應印成小冊子，人手一冊，隨身攜帶，便于學習和指導。海爾企業(yè)文化手冊做成錢夾般大小，有20余頁，每人隨身攜帶，內(nèi)容簡練而清晰，有許多具體而微觀的規(guī)定，設計獎勵制度、職業(yè)紀律甚至員工儀表。這樣做的意義在于攜帶這些手冊，是要貫徹并維護上面的信條，成為員工的一種義務。第二，體現(xiàn)核心價值觀的目標一定要具體、明晰，可以測度。沃爾瑪1990年目標，在公元前，使公司擁有的商店數(shù)目增加一倍，使每平方米的銷售額增加60%。第三，企業(yè)文化突出行業(yè)特點很重要的，有特色才有效果。如同仁堂企業(yè)精神“同修仁德，濟世養(yǎng)生”;堂訓“修合無人見，存心有天知”;經(jīng)營觀“品味雖貴必不敢減物力，炮制雖繁必不敢省人工”。
知識經(jīng)濟時代,學習十分重要,員工個人能力的提高取決于不斷的學習。要創(chuàng)造一種人人都學習的文化氛圍,隨時隨地學習教育,提倡不提高就淘汰,使員工有自主學習的動力。而且把企業(yè)培訓形成一種學習制度。每一年員工培訓預算,培訓形式和內(nèi)容,參加人員層次,培訓時間安排等都要有具體規(guī)劃,將最優(yōu)秀的員工選拔出來進行培訓,提拔。
員工得到的薪酬既是對過去工作努力的肯定和補償,也是他們以未來努力工作得到報酬的預期,激勵其在未來也努力工作。薪酬激勵能從多角度激發(fā)員工強烈的工作欲望,成為員工全身心投入工作的主要動力之一。
要在企業(yè)內(nèi)建立起執(zhí)行力文化，就必須將薪酬與工作績效掛鉤，讓員工所獲得的薪酬額與其貢獻成正比，要保證那些工作積極而又取得了好業(yè)績的員工得到應有的報酬。通過獎勵優(yōu)秀員工的工作業(yè)績，利用金錢獎賞達到激勵員工的目的，從而在企業(yè)內(nèi)部真正建立起一種執(zhí)行力文化。
要建立執(zhí)行力文化,只做到上面幾個方面仍然不夠，還必須在企業(yè)內(nèi)部展開強力對話。如果不能真誠、開放、隨便地談論當前的情況，就不可能真正建立起執(zhí)行力文化。坦白、互動的溝通對信息的收集和整理，以至于做出正確的決策必不可少。真正的溝通不是演講、文件和報告,而是一種態(tài)度,一種文化環(huán)境,是站在平等地位上開誠布公地、面對面地交流,是雙向的互動。增強溝通主要通過言傳,當公司缺乏這種有效的溝通時,需要領導人帶頭，從企業(yè)高層領導展開對話。
細節(jié)決定成敗，執(zhí)行決定完美。中國人做事不規(guī)矩、 不到位，給企業(yè)造成了巨大的損失。海爾針對這一問題發(fā)明了一套管理方法叫作“oec”，其含義是全方位地針對每個人每一天所做的每件事進行控制和清理，做到“日事日畢，日清日高”，每天的工作每天完成，而且每天的工作質(zhì)量都有一點提高。
立執(zhí)行力的企業(yè)文化是企業(yè)在變化不定的環(huán)境中實現(xiàn)自己的目標、最終取得勝利的關鍵,建立執(zhí)行力企業(yè)文化的組織才可能長久發(fā)展,基業(yè)長青。
參考文獻:
[1]保羅·托馬斯大衛(wèi)·伯恩著,白山譯:《執(zhí)行力》,中國長安出版社.
[2]孫健:《海爾的人力資源管理》，企業(yè)管理出版社.
安全執(zhí)行力心得體會篇十二
本次推行執(zhí)行力的學習，是企業(yè)推進管理改革的一次鋪墊，證明了水電施工企業(yè)向現(xiàn)代管理模式轉變的開始。前幾年，七局領導曾推薦學習《窮爸爸、富爸爸》，引發(fā)了全局對資本運作的思考，推進了七局資本運作的力度和深度，由此產(chǎn)生的影響延續(xù)至今。相信這天對執(zhí)行力的學習和應用推廣，也將引發(fā)一場管理制度的變革。
很多人都很擔心：對于執(zhí)行力的學習最終會流于形式，在我們這樣的國有老企業(yè)很難實施下去。但本人并不這么認為，因為從幾個方面能夠看出，上層已經(jīng)開始推進執(zhí)行力方面的改革，而且這樣的改革將繼續(xù)深化下去，大家能夠拭目以待。
論據(jù)一：推進管理首先要有人才，分局上個月搞的機關人員公開招聘，就是選取具有較強執(zhí)行力的人才。雖然因薪酬、宣傳力度等影響廣度不夠;考核面不太全面可能會影響部分考核結果外。整體來說還是難能可貴，畢竟邁出了堅實的一步。
論據(jù)二、推進執(zhí)行力是和目標管理法分不開的，分局在機關已經(jīng)開始實施的部門目標管理制度便是最好證明。相信這一制度的深化和推廣，必將對推進執(zhí)行力產(chǎn)生重大影響。
論據(jù)三、推進執(zhí)行力要營造執(zhí)行力文化，這次要求的關于執(zhí)行力的學習，便是執(zhí)行力文化營造的開始。相信以后將會更加深化下去。
首先，要設立清晰的目標和實現(xiàn)目標的進度表：這個目標必須要可衡量、可檢查，不能模棱兩可。再者，目標一旦確定，必須要層層分解落實。目標執(zhí)行缺乏持之以恒，不能有效保證決策的效果是首先需要克服的問題。
其次，找到適宜的人，并發(fā)揮其潛能：執(zhí)行的首要問題實際上是人的問題，因為最終是人在執(zhí)行企業(yè)的策略，并反饋企業(yè)的文化。推薦分局盡量降低人員的變動頻律，增大執(zhí)行的連續(xù)性。
以上兩點分局已經(jīng)著手進行，接下來要做的也許就應是以下方面的資料：
其三，修改和完善規(guī)章制度，搭建好組織結構：只能透過規(guī)則來約束，規(guī)則是一個組織執(zhí)行力的保障。
其四，優(yōu)化企業(yè)管理流程和業(yè)務流程，優(yōu)化的前提是對現(xiàn)有流程的梳理整頓，做到標準化，因為標準化是高效組織的行為重要特征。企業(yè)的管理流程和業(yè)務流程是現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理的產(chǎn)物，流程的標準化和優(yōu)化的基礎工作是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略設置、組織結構設計、職能分解、崗位設置、崗位描述等，只有基礎工作完善后設置的運作流程才是通暢的、高效的。有效的運作流程就應包括了崗位職責、權限配置、信息傳遞通道、業(yè)務流程、決策機制等，實際上是規(guī)范化的內(nèi)部運作機制。
其五，提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能。要提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能水平，一方面在招聘過程中要挑選具備較強執(zhí)行技能的員工，另一方面在企業(yè)內(nèi)部進行持續(xù)的職業(yè)化訓練，主要是透過執(zhí)行技能培訓和對職業(yè)技能運用的考核來實現(xiàn)。職業(yè)化訓練不僅僅包括執(zhí)行技能訓練，還包括很多其他職業(yè)技能的訓練，比如溝通技能、領導藝術、決策技能等，重要的是在做培訓和考核計劃的時候必須要明白每個培訓項目和考核指標的指向，執(zhí)行技能培訓的目標就是提升員工的執(zhí)行力。
其六，倡導真誠溝通的工作方式，發(fā)揮合力：一項調(diào)查證明，企業(yè)內(nèi)存在的問題有70%是由于溝通不力造成的，而70%的問題也能夠由溝通得到解決。我們每個人都就應從自己做起，看到別人的優(yōu)點，接納或善意提醒別人的不足，相互尊重、相互激勵。最終將個人執(zhí)行力融入到企業(yè)執(zhí)行力當中。
其七，關注細節(jié)，對執(zhí)行狀況進行跟蹤，制定戰(zhàn)略時，我們更多是發(fā)揮企業(yè)自身的優(yōu)勢，而在具體的執(zhí)行過程中，我們就要切實解決好木桶效應的問題。
其八，推薦實行細化流程管理，劃小核算單位，建立起有效的績效激勵體系即提升企業(yè)員工的工作意愿。從根本上說就是要提高員工對企業(yè)的滿意度，調(diào)動他們的用心性。提高員工對企業(yè)的滿意度要從滿足員工的需求開始，人的需求是有等級的，是動態(tài)的，不同的人在不同的時間他的核心需求是不同，但是在企業(yè)里面員工的滿意度能夠從文化氛圍、成長空間、收入水平、福利環(huán)境、法律環(huán)境等幾個方面去測量，我們要做的工作實際上也是三點：具有競爭力的薪酬體系和激勵機制，良好的職業(yè)發(fā)展通道，以人為本的企業(yè)文化氛圍。
最后，要營造執(zhí)行文化：要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化：其一，講求速度：崇尚行動，雷厲風行，允許小的失誤;其二，團隊協(xié)作：溝通直接，拒絕繁瑣，各司其職，分工合作;其三，職責導向：提倡領導問責，出了問題要找出其原因并分清主要職責，只有這樣才能更好地樹立起職責心;其四，績效導向：拒絕無作為，關注結果，賞罰分明;其五，繼承文化：對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要注意繼承，繼承基礎上的革新才會事半功倍;其六，用人文化：文化始于招聘。人才引進要嚴把關，力爭將不認同企業(yè)文化的人擋在門外;最后，要營造愛心文化：相互尊重、相互鼓勵、樂于分享、共同成長。
相信隨著分局推進執(zhí)行力的進程，管理制度的改革將會更加深入完善，我們有理由相信分局明天會更完美。
安全執(zhí)行力心得體會篇十三
近日集團公司安排參加了張錫民教授的《超級領導力和執(zhí)行力》、《如何做好班組長》的培訓學習，在這兩天開展的形式多樣、豐富多彩的學教活動中，我學到了很多知識。通過學習，全面了解了領導力和執(zhí)行力以及如何做好班組長的重要性，懂得了無論做什么事情都要努力做到觀念創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。尤其對執(zhí)行力的學習感觸頗深。
通過學習我認為所謂的執(zhí)行力就是貫徹公司戰(zhàn)略意圖，按質(zhì)按量、不折不扣地完成工作，達到預期目標。執(zhí)行力是否到位既反映了企業(yè)的整體素質(zhì)，也反映出管理者的角色定位。管理者的角色不僅僅是制定策略和下達命令，更重要的是必須具備執(zhí)行力。執(zhí)行力的關鍵在于透過企業(yè)文化影響員工的行為，因此管理者很重要的角色定位就是營造企業(yè)執(zhí)行力文化。管理者如何培養(yǎng)部屬的執(zhí)行力，是企業(yè)總體執(zhí)行力提升的關鍵。如果員工每天能多花十分鐘替企業(yè)想想如何改善工作流程，如何將工作做得更好，管理者的策略自然能夠徹底地執(zhí)行。
對待工作不找任何借口，時時刻刻體現(xiàn)出誠實、負責、敬業(yè)的精神。該如何提升自己的執(zhí)行力呢？兩天的學習，我領悟到了很多，在此，我分享一下我的體會：
圖和工作的重要性，就會消極懈怠、馬虎應對。因此，我們必須認真領悟領導的意圖，努力做好上情下達和下情上報等本職工作，真實、全面地貫徹領導的意圖和反映群眾的呼聲，切實當好領導的助手。
二、對工作要有激情。有人說：假如你非常熱愛工作，那你的生活就是天堂；假如你非常討厭工作，你的生活就是地獄。一個對自己工作充滿激情的人，無論做什么工作，他都會認為自己所從事的工作是世界上最神圣、最崇高的一項職業(yè)；無論工作的困難是多么大，或是質(zhì)量要求多么高，他都會始終一絲不茍、不急不躁地去完成它。因此，在我們的工作中，即使我們的工作不那么充滿魅力，我們都要善于從中尋找它的意義和目的，從而熱愛那份工作，培養(yǎng)出激情，這樣就能全身心投入到工作中去，自動自發(fā)得做好各項工作。
三、要有百分百責任心。責任是最基本的職業(yè)精神和商業(yè)精神，它可以讓一個人在所有的員工中脫穎而出。一個人能力再大，如果在工作中不愿承擔責任，他的工作也不一定會有良好的結果，都說：沒有做不好的工作，只有不負責任的人，在很多時候，責任都會勝于能力。因此，在工作中，我們應該盡職盡責的做好自己的本職工作，時時擁有百分百的責任思維。當我們失敗時，我們不能找任何的借口，必須保持良好的心態(tài)，勇敢地擔當起責任，這樣的人在工作中才會全力以赴。
四、學會責任管理。責任管理包括鎖定責任、合理授權、有效溝通、經(jīng)常檢查、激勵下屬、培養(yǎng)下屬等。
一個部門的工作往往需要本部門的團隊來共同完成，因此，作為一個部門負責人，必須學會鎖定責任，合理授權和有效的溝通以及檢查和激勵下屬，對每個團隊成員的職責進行明確的分工、細化，強化其本身應承擔的責任，然后合理的授予他相應的權利，明確檢查時間及時檢查，并進行有效地溝通，造就其責任感，如果每個成員都有百分百的責任思維，大家就會朝著共同的目標奮進。
五、努力學習，讓自己具有危機感，時刻迫使我們進化，獲得整體執(zhí)行力的提升，進一步提升自己的業(yè)務能力。在工作中，要學會用方法，遇到問題不是直接去請示領導，必須學會提出合理的方案，讓領導決策。因此不要在工作中向領導提問，而是要學會讓領導做選擇題。因此，需要我們不斷地加強學習，提升自己業(yè)務水平，讓自己在未來能從一名只關注過程的業(yè)余選手轉變?yōu)橐幻P注結果的全力以赴的職業(yè)選手。
安全執(zhí)行力心得體會篇十四
3月1日，我參加了高新區(qū)組織的《高效執(zhí)行力》的培訓學習，首先我非常感謝上級領導花費了大量的人力，財力，精力為我們提供這樣的一個非常好的學習機會，讓我們聆聽北京成功使者管理咨詢有限公司管理技能培訓講師付述信老師主講的《高效執(zhí)行力》課題。這次培訓不僅是對業(yè)務知識、技能的學習，也是對自身文化修養(yǎng)的一種提升，它不僅讓我們開拓了視野、增長了見識，也使我們精神得到了升華，思想得到了凈化。
學習期間，我始終抱著認真的態(tài)度，學習的心態(tài)去體會所學內(nèi)容，這次培訓班盡管時間短暫，但課程設計較為合理，老師水平非常高，學習內(nèi)容也比較豐富，給我提供了一次難得的充電機會，我個人認為是一次比較成功的培訓。培訓中專家用精辟的語言，從細微處著手，宏觀上把握，利用典型鮮明的案例，為全體學員詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實踐寶典，對此我深有感觸，通過學習，使我拓展了視野，認清了工作方向，理論水平有了一定的提高，下面我結合自己的實際工作談談在高效執(zhí)行力方面的學習體會。
參加《高效執(zhí)行力》這次培訓，我收獲很大。讓我更加清楚了什么是執(zhí)行力？誰是執(zhí)行的人？執(zhí)行是什么？執(zhí)行是戰(zhàn)術問題還是戰(zhàn)略問題？以及制定戰(zhàn)略的關鍵因素。通過參加付述信老師的培訓，確實感受到了他的講課風格與我想象中不一樣，少了一些嚴肅，多了一分平實親切，幽默風趣，能讓人輕松愉快之中，領會確切的人際溝通關系、團隊意識及領導管理知識，聽了他的課，讓我頓時明白了很多。到現(xiàn)在我依然記得老師的每個關鍵詞和問題的提出，使我更加深了對團隊精神的理解，“合理的要求是訓練，不合理的要求是磨練”。我相信我們高新區(qū)的團隊精神將會越做越好，將會發(fā)揮更大的作用，取得更好的成績。
三天的課程中老師首先分別給我做了團隊的分配，分了八個團隊每個團隊分別制訂了自己的隊徽、隊歌、隊訓和目標，每個團隊都竭盡全力的做了團隊展示，我覺得我從中體會到了就是一個團隊的凝聚力，每個人都勁往一處使，心往一處想。大家拼命的為自己的團隊積極獻策，努力奮斗。三天的時間里給我感觸最深的就是老師帶領我們分別做了四個實踐性的活動《傳真》、《時代動車》、《撕紙》、《無條件執(zhí)行》每個活動帶給我們的意義都是深刻的。
團隊的協(xié)作能力，一個好的團隊肯定是具有很強的執(zhí)行力，但是團對之間的合作協(xié)調(diào)能力也是很有必要的，事實上只要我們掌握了原則，雖然原則是不能輕易改變的，可是我們做事情的方法總是會有很多種的，所以我們要創(chuàng)新思維，突破自己，學會借腦、借力，發(fā)揚艱苦樸素的精神為打造宜業(yè)宜居的高新科技生態(tài)園區(qū)貢獻出自己的力量。
安全執(zhí)行力心得體會篇十五
通過執(zhí)行力的學習，使我認識到：執(zhí)行力就是按質(zhì)按量標準和上級要求，不折不扣的完成工作。雖然聽起來很簡單，做起來卻未必簡單。對待工作，不找任何借口，要時時刻刻、事事處處體現(xiàn)出誠實、負責、敬業(yè)的精神。結合到我們平時工作中，我認為要提高工作執(zhí)行力，必須解決好“執(zhí)行”的問題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動，下面就執(zhí)行力的問題談一下個人淺薄的體會。
對待日常工作，不要總找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強學習更新觀念，不斷分析認識提高自己，改變不執(zhí)行不作為的不良習慣，自動自發(fā)的做好本職工作，我們在執(zhí)行某些任務時，總會遇到一些問題，而對待問題有兩種選擇：一種不怕問題，想方設法解決問題，千方百計消滅問題，結果是圓滿完成任務，一種是面對問題，一籌莫展，不思進取，結果是問題依然存在，任務也不會完成，反思對待問題的兩種選擇和兩個結果，我們會不由自主的問到，同是一項工作，為什么有的人能夠做的很好，有的人卻做不到呢？關鍵是一個思想觀念認識的問題，我們常說，觀念決定思路，思路決定出路，觀念轉、大地寬，觀念的力量是無窮的，觀念轉變，思想解放具有“核裂變”效應，能夠產(chǎn)生推動發(fā)展的不竭動力，只有轉變觀念，解放思想，才能始終保持快速發(fā)展，才能始終充滿蓬勃旺盛的精力，我們要認識到，任何一個事物的發(fā)展，不僅僅是戰(zhàn)略決策等等，更重要的是各級人員的執(zhí)行能力。
唯物辯證法認為，任何事物的發(fā)展都不是一帆風順的，以工作實際出發(fā)，加快知識更新，優(yōu)化知識結構，不斷豐富和做好本職工作的知識武裝和知識儲備，做到學以致用，用有所成，在發(fā)現(xiàn)問題中主動思考，最終把學習體會和工作成果轉化為謀劃工作、解決問題，世上無難事，只怕有心人。
對上級的指示和下達的工作任務，認識不到位，不能很好地領悟領導的意圖和工作的重要性，就會消極懈怠，被動應對，甚而隨意降低執(zhí)行的標準和要求，認識到位，是我們提升執(zhí)行力的原動力，只有把思想切實統(tǒng)一到上級的決策高度上來，才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行各項指令，在工作中放不開手腳，凡事都要等到萬事俱備，有十足把握才敢去做，怕有閃失，怕犯錯誤，怕負責任，前怕狼后怕虎，顧慮重重，憂心忡忡，在等待觀望中失去良機，最后什么都沒做成，什么也沒做好，拉里？麥克默荒有一句話這樣說：“如果你等待，你會發(fā)現(xiàn)什么都沒沒變，唯一的只是你變老了”。
我們常說，誠誠實實做人，認認真真做事，做人要有一個做人的標準，做事也要有一個做事的原則，但具體到實際工作中，常常是有制度，有措施，也有違章，究其原因，就是一個態(tài)度問題，一個責任感強不強的問題，一個做人是否誠實，做事是否認真的問題，聯(lián)系到我們平時，對待每一位前來辦事的人員，要用一顆感恩的心，像對待自己的父母一樣對待，這樣才會有一種良好的心態(tài)，才會有一種積極向上的工作態(tài)度，誠實認真地執(zhí)行好領導的每一項決策，要時刻牢記執(zhí)行工作，沒有任何借口，要視服從為美德，工作中無小事，工作就意味著責任，無論在任何崗位，無論做什么工作，都要懷著熱情，帶著情感去做，而且要竭盡全力，盡職盡責地做好，對待工作，不要說不行，有時困難重重，也要堅決去執(zhí)行，別人不會干的，自己要能干，別人會干的，自己要更會干。
在今后的工作中，我將勤于思考、多學多干，在學習中實踐，在實踐中總結，在總結中提高，我將這次學習作為起點，在自己的工作崗位上把握好每一個環(huán)節(jié)，把執(zhí)行力貫穿到工作的每一細節(jié)，做出優(yōu)異成績，為單位的建設和社會的發(fā)展貢獻力量！
安全執(zhí)行力心得體會篇一
隨著社會的不斷發(fā)展，人們在追求物質(zhì)生活同時也越來越注重安全問題。在各個領域中，安全執(zhí)行力成為一種必不可少的素質(zhì)，不僅對個人生活重要，也對社會穩(wěn)定發(fā)展起到了至關重要的作用。在我個人的實踐中，我深切體會到了安全執(zhí)行力的重要性，并從中收獲了許多心得體會。
首先，安全執(zhí)行力是一種重要的自我保護能力。在生活中，無論是在家中還是在外面，都存在著各種潛在的安全隱患。只有具備了安全執(zhí)行力，才能更好地保護自己的人身安全。比如，在日常生活中，我會注意觀察周圍的環(huán)境，警惕可能存在的風險；在外出時，我也會學會選擇安全的交通方式，并且遵守交通規(guī)則。通過自己的實踐，我深刻認識到，安全執(zhí)行力是我自我保護的第一道防線。
其次，安全執(zhí)行力對于工作、學習等方面同樣重要。在工作中，我們經(jīng)常會面對一些高風險的工作環(huán)境，比如在建筑工地上工作或者在工廠操作設備等。安全執(zhí)行力的好壞直接關系到我們在工作中是否能夠順利完成任務。同樣，在學習中，安全執(zhí)行力同樣是一項重要的素質(zhì)。比如，在實驗室的實驗操作中，如果沒有安全意識和安全執(zhí)行力，很容易發(fā)生事故。因此，我們要在工作、學習等方面注重培養(yǎng)自己的安全執(zhí)行力，以提高工作效率，確保工作和學習的安全。
再次，安全執(zhí)行力是一種能力的培養(yǎng)，需要不斷的學習和實踐。安全執(zhí)行力并非天生就具備的能力，而是需要通過學習和實踐來培養(yǎng)和提高的。在我的實踐中，我通過參加各種培訓課程，學習了各種安全知識，了解了安全執(zhí)行力的重要性和方法。同時，在實踐中我也不斷地發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，并積極改正。通過不斷地學習和實踐，我逐漸提高了自己的安全執(zhí)行力，能夠更好地應對各種安全問題。
此外，安全執(zhí)行力的培養(yǎng)也需要個人的自覺性和責任心。安全執(zhí)行力需要我們通過自覺性來主動關注和培養(yǎng)，同時還需要我們有責任心來認真執(zhí)行各項安全規(guī)定。比如，在公共場所排隊時，我們要自覺按序排隊，以免引發(fā)混亂；當看到有人違反交通規(guī)則時，我們要勇于制止并向相關部門舉報。只有自覺性和責任心的結合，才能真正培養(yǎng)和發(fā)展起安全執(zhí)行力來。
綜上所述，安全執(zhí)行力在現(xiàn)代社會中是一種至關重要的素質(zhì)。它不僅對個人生活和工作有重要影響，也關乎到社會的安全穩(wěn)定。通過對安全執(zhí)行力的理解和實踐，我認識到了它的重要性，并從中受益匪淺。我將繼續(xù)在日常生活和工作中培養(yǎng)和提高自己的安全執(zhí)行力，同時也會倡導周圍的人重視安全執(zhí)行力，共同為社會的安全穩(wěn)定作出自己的貢獻。
安全執(zhí)行力心得體會篇二
云課堂的出現(xiàn)在一定程度上改變了傳統(tǒng)教育的格局，為學生提供了獲取知識的新途徑。然而，云課堂的普及和應用也引發(fā)了安全問題的關切。如何保證云課堂的安全執(zhí)行力成為了需要琢磨的課題。而從使用云課堂中的個人經(jīng)驗發(fā)現(xiàn)，提高云課堂的安全執(zhí)行力不僅需要平臺的改進，也需要學生自身的培養(yǎng)。
首先，云課堂平臺的安全是學生獲得知識的基礎?？萍紕?chuàng)新迅猛發(fā)展的當下，云課堂的平臺安全也亟需提升。學生在上課期間會不可避免地向云課堂平臺提交自己的個人信息，如果平臺安全性不足，個人信息的泄露就會帶來巨大的風險。因此，云課堂平臺需加強技術防范手段，確保學生個人信息的安全。此外，平臺還應構建多層次的安全認證機制，防止非法分子將自己偽裝成學生加入云課堂，損害正常的教育秩序。只有在安全性有了保障的情況下，學生才會更加愿意使用云課堂平臺。
其次，學生自身的安全意識也是云課堂安全執(zhí)行力的重要因素。學生應培養(yǎng)出正確的網(wǎng)絡安全意識，自覺抵制各種網(wǎng)絡詐騙行為。網(wǎng)絡上存在各種各樣的詐騙方式，如虛假鏈接、誘導點擊等，學生如果不能分辨真?zhèn)?，就可能會掉入陷阱，泄露個人信息甚至損失財產(chǎn)。為此，學生應在云課堂平臺的使用中加強自身的網(wǎng)絡安全意識，不輕易點擊不明鏈接、不泄露個人信息等。只有學生具備了良好的安全意識，才能更好地應對云課堂平臺存在的安全問題。
另外，學校和家庭也應發(fā)揮積極作用，加強對學生網(wǎng)絡安全的教育與輔導。學生在使用云課堂平臺時，更容易暴露在網(wǎng)絡安全的風險中。因此，學校和家庭都應加強對學生網(wǎng)絡安全的教育與輔導，引導學生正確使用云課堂平臺，教授學生防范網(wǎng)絡詐騙的方法和技巧。同時，建立學校與家庭之間的信息溝通渠道，加強家校合作，共同關注學生在云課堂使用中的安全問題。只有學校和家庭形成合力，才能更好地保護學生的云課堂安全。
最后，加強云課堂的監(jiān)督與管理，也是提高云課堂安全執(zhí)行力的必要措施。監(jiān)督與管理能夠有效抑制學生在云課堂平臺上的違規(guī)行為，避免安全事件的發(fā)生。平臺應建立完善的監(jiān)控機制，對云課堂平臺上的信息進行實時檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時進行處理。同時，加強對學生使用云課堂的監(jiān)管，嚴禁學生傳播不良信息或進行違規(guī)操作。只有加大監(jiān)督與管理力度，才能更好地提高云課堂的安全執(zhí)行力。
綜上所述，要提高云課堂的安全執(zhí)行力，既需要平臺本身的不斷改進，也需要學生自身的安全意識培養(yǎng)。此外，學校和家庭的教育和監(jiān)督也必不可少。只有以多方合作的方式來確保云課堂的安全執(zhí)行力，才能在新的教育模式中培養(yǎng)出更優(yōu)秀的學生。
安全執(zhí)行力心得體會篇三
第一段：引言（100字）。
在現(xiàn)代社會，安全問題一直備受關注。無論是企業(yè)、家庭還是個人，都需要具備一定的安全執(zhí)行力。安全執(zhí)行力即對各種安全問題保持高度的警惕性和應對能力。在我的工作和生活中，我深切體會到了安全執(zhí)行力的重要性，并通過不斷的學習和實踐，獲得了一些心得體會。
第二段：建立安全意識的重要性（250字）。
建立安全意識是安全執(zhí)行力的基礎。我通過關注新聞、閱讀相關書籍和參加安全培訓等途徑，不斷增強自己的安全意識。我深刻認識到，只有保持高度警戒，時刻注意周圍的安全風險，才能在關鍵時刻做出正確的反應。例如，在工作中，我會認真分析工作環(huán)境中存在的潛在危險，并采取相應的防范措施，以確保安全。
第三段：培養(yǎng)應對能力（250字）。
良好的應對能力是安全執(zhí)行力的核心。為了提高自己的應對能力，我多方面學習和積累經(jīng)驗。首先，我不斷學習自救和急救知識，以便在意外情況發(fā)生時能夠正確處理。其次，我參加體育鍛煉，提高身體素質(zhì)和反應能力，以應對突發(fā)情況。此外，我還積極參與模擬演練和角色扮演訓練，提高應對各種復雜情況的能力。通過這些努力，我在工作和生活中不斷積累了寶貴的經(jīng)驗，提高了自己的應對能力。
第四段：團隊合作與信息分享（300字）。
安全執(zhí)行力不僅僅是個人能力的體現(xiàn)，更是團隊合作的結果。在我所在的團隊中，我們建立了良好的溝通機制和信息共享平臺。每個人都知道如何向他人傳達重要信息，并能輕松獲取所需信息。這種團隊合作和信息分享的文化，使我們能夠更加高效地應對各種安全問題。比如，在項目中，團隊成員會相互提醒，共同解決可能存在的安全隱患，確保項目進展順利且安全。這種團隊合作和信息分享的方式，不僅提高了整個團隊的安全執(zhí)行力，也增強了彼此之間的信任和合作意識。
第五段：不斷完善和提高（200字）。
在不斷完善和提高中，我意識到安全執(zhí)行力需要持續(xù)的努力和改進。隨著社會發(fā)展和技術進步，安全風險也在不斷變化。為了應對新的安全挑戰(zhàn)，我會繼續(xù)學習和研究最新的安全知識，不斷提高自己的技能和能力。同時，我也會與同事和專業(yè)人士保持緊密聯(lián)系，共同分享心得和經(jīng)驗，互相學習，共同提高。只有不斷完善和提高自己的安全執(zhí)行力，才能更好地應對各種安全問題。
總結（150字）。
在我的工作和生活中，我深刻認識到安全執(zhí)行力的重要性。通過建立安全意識、培養(yǎng)應對能力、團隊合作與信息分享以及不斷完善和提高，我積累了寶貴的經(jīng)驗和技能。但這并不是終點，我將繼續(xù)努力提升自己的安全執(zhí)行力，為更加安全和和諧的工作和生活環(huán)境做出積極貢獻。
安全執(zhí)行力心得體會篇四
供電所是電力系統(tǒng)中重要的組成部分，負責保障電力的正常供應和安全性。作為一名供電所員工，我深深體會到了安全執(zhí)行力在日常工作中的重要性。在供電所的工作中，保障電力供應的安全和可靠是我們的首要任務，同時也是我們的責任所系。以下是我在供電所工作中對安全執(zhí)行力的心得體會。
首先，安全意識是安全執(zhí)行力的基礎。在供電所工作中，我們時刻都要保持高度的安全意識，始終將安全放在首位。只有時刻警醒自己和同事們，不掉以輕心，才能防患于未然。我們要時刻關注供電線路和設備的狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行處理。同時，我們還要持續(xù)加強對安全知識的學習和培訓，提高自己的安全意識和安全技能。只有這樣，我們才能在日常工作中真正做到安全第一。
其次，規(guī)范操作是安全執(zhí)行力的保障。在供電所的工作中，我們要嚴格按照操作規(guī)程和安全操作規(guī)范進行工作。任何一項操作都需要經(jīng)過詳細的計劃和準備，確保操作過程的安全和可靠。我們要時刻提醒自己不做違反規(guī)定的事情，不擅自變更工作程序，不違背操作規(guī)程，遵守企業(yè)的相關制度和管理規(guī)定。只有嚴格按照規(guī)范操作，才能保證工作的安全性和穩(wěn)定性。
再次，團隊協(xié)作是安全執(zhí)行力的關鍵。在供電所的工作中，我們需要密切合作，形成高效的工作團隊。只有團結一致，互相配合，才能有效地完成各項任務，并確保工作的安全。在團隊中，我們要互相幫助，共同努力，共同承擔責任。我們要鼓勵員工積極參與安全活動，提出改進意見，同時也要互相學習和交流經(jīng)驗。只有這樣，我們才能形成良好的工作氛圍，共同提高安全執(zhí)行力。
此外，反饋和改進是安全執(zhí)行力的推動力。在供電所的工作中，我們要及時對工作中的問題進行反饋和總結。無論是問題的發(fā)生還是處理過程中的不足，我們都要及時歸納和總結經(jīng)驗，找出不足之處。通過反饋和改進，我們可以不斷提高工作的安全性和效率，進一步提升安全執(zhí)行力。我們要善于借鑒他人的經(jīng)驗和教訓，虛心聽取反饋意見，積極參與改進工作。只有持續(xù)改進，才能做到穩(wěn)步提升安全執(zhí)行力。
最后，安全責任是安全執(zhí)行力的核心。在供電所的工作中，我們要時刻牢記自己的安全責任，明確自己的工作職責和義務。無論是日常的工作任務還是面對突發(fā)事件，我們都要勇于承擔責任，妥善處理問題。我們要時刻關注供電所的安全風險和隱患，并及時采取相應的措施予以消除。在工作中，我們要自覺做到安全可控、風險可管，不給供電所違規(guī)操作和安全事故留下任何機會。只有真正擔當起自己的安全責任，才能做到安全執(zhí)行力。
總之，供電所的安全執(zhí)行力是保障電力供應安全和可靠的重要保障。良好的安全意識、規(guī)范的操作、團隊的協(xié)作、持續(xù)的改進和自覺的安全責任是保持安全執(zhí)行力的關鍵要素。在今后的工作中，我會繼續(xù)加強對安全執(zhí)行力的學習和實踐，不斷提高自己的安全意識和安全能力，為供電所的安全穩(wěn)定工作貢獻自己的力量。
安全執(zhí)行力心得體會篇五
近年來，社會的發(fā)展迅猛，安全問題也不斷凸顯。無論是個人安全還是社會安全，都需要有一定的執(zhí)行力來保障。在學習安全執(zhí)行力的過程中，我有著一些心得體會。首先，要提高自身的安全意識和素質(zhì)；其次，要學會靈活應對各種安全問題；再次，要堅持終身學習安全知識；最后，還要積極參與社會安全事務，為社會的安全發(fā)展做出積極貢獻。通過這些體會，我相信自己能夠更好地提高自身的安全執(zhí)行力，為自己和他人的安全保駕護航。
首先，提高安全意識和素質(zhì)是學習安全執(zhí)行力的重要基礎。安全問題無處不在，只有時刻保持警惕才能做好防范。最基本的安全意識是要明確安全的重要性，意識到自身安全問題會帶來的后果。其次，要學會辨別安全風險，并采取相應的措施進行預防。此外，知識的豐富也是提高安全素質(zhì)的關鍵，學習一些基礎的安全知識和技能，能夠在關鍵時刻做出正確的決策和應對。在學習過程中，我通過參加安全培訓班、閱讀相關書籍、參與討論等方式提高了自身的安全素質(zhì)，對于安全問題有了更深入的認識。
其次，學會靈活應對各種安全問題是安全執(zhí)行力的關鍵要素。在面對安全問題時，切勿慌亂和驚慌失措，這往往會加大事態(tài)的惡化。而是要冷靜思考，快速判斷，尋求合適的解決方案。靈活應對安全問題需要具備應急能力和判斷能力。在學習安全執(zhí)行力的過程中，我們要掌握一些實用技能，如基本的急救知識、逃生自救技巧等。同時，要了解一些社會安全常識，使自己能夠正確判斷各種安全風險并及時應對。只有在實踐中不斷總結經(jīng)驗，我們才能更好地應對各種緊急情況。
第三，堅持終身學習安全知識是保持安全執(zhí)行力不斷提升的關鍵。我們生活在信息社會，安全知識在不斷發(fā)展和更新，所以我們不能止步于一時的掌握，要保持學習的態(tài)度。學習安全知識可以通過多種途徑進行，如參加安全培訓、關注安全類網(wǎng)站和社交媒體、與專家學者交流等。在學習過程中，我們要注重理論與實際的結合，將學到的知識轉化為自己的實際行動。
最后，積極參與社會安全事務，為社會的安全發(fā)展做出積極貢獻。安全是一個社會共同的責任，每個人都應該為之負責。我們可以通過參與社會公益活動、積極參與社區(qū)安全巡邏等方式，為社會的安全發(fā)展盡自己的一份力。同時，我們還可以關注社會安全問題，積極參與法律法規(guī)的宣傳和執(zhí)行，共同營造安全的社會環(huán)境。
總之，學習安全執(zhí)行力是一項長期的任務，需要我們不斷學習、不斷實踐。提高安全意識和素質(zhì)、學會靈活應對各種安全問題、堅持終身學習安全知識、積極參與社會安全事務，這些都是不可或缺的要素。我相信通過不斷努力和學習，我們能夠更好地提高自身的安全執(zhí)行力，為自己、家人和社會的安全保駕護航。
安全執(zhí)行力心得體會篇六
供電所作為保障電力供應安全穩(wěn)定運行的重要單位，其安全執(zhí)行力對于保障電力供應具有至關重要的作用。在工作中，我深刻體會到了加強安全執(zhí)行力的重要性和必要性，并總結了一些心得體會。
首先，完善安全制度和規(guī)章制度是提高安全執(zhí)行力的基礎。供電所作為一處電力生產(chǎn)和供應單位，必須建立完善的安全紀律體系，并通過制度的規(guī)范來約束每個人的行為。我們供電所成立了由安全生產(chǎn)責任人牽頭的安全委員會，并定期召開會議，討論制定安全制度和規(guī)章制度，確保每個人都能遵守。
其次，加強安全意識教育培訓是提高安全執(zhí)行力的重要途徑。在供電所的工作中，安全意識是最基礎和最重要的，只有樹立起安全意識，才能在工作中時刻保持警惕，做到嚴格按照制度操作。我們供電所組織了安全培訓班，邀請專家為全體員工進行安全培訓，增強他們對于安全工作和操作的理解和認知，提高他們的安全意識。
第三，加強安全檢查和隱患排查是提高安全執(zhí)行力的重要手段。每個季度，我們都會對供電所進行一次全面的安全檢查和隱患排查，確保安全隱患不留死角。在檢查中，我們始終堅持“有隱患就整改，不合格就不放行”的原則，確保安全風險得到及時消除。
第四，強化安全值班和應急處理能力是提高安全執(zhí)行力的關鍵。供電所具有24小時不間斷供電的責任，所以安全值班和應急處理能力非常重要。我們供電所建立了健全的安全值班制度，并不定期進行應急演練，提高應對突發(fā)事件的能力。同時，還配備了應急搶修設備和人員，確保能夠及時、迅速地處理各類突發(fā)事件。
最后，加強安全宣傳和意識形態(tài)建設是提高安全執(zhí)行力的重要保障。我們供電所通過宣傳安全演講、發(fā)布安全通報、布置安全標語等方式，廣泛宣傳安全知識和經(jīng)驗，提高員工的安全意識和責任心，形成了良好的安全意識形態(tài)，使安全成為一種習慣和自覺。
作為供電所的一員，我深切感受到加強安全執(zhí)行力的重要性和必要性。只有不斷加強安全制度和規(guī)章制度，加強安全意識教育培訓，加強安全檢查和隱患排查，強化安全值班和應急處理能力，加強安全宣傳和意識形態(tài)建設，才能確保供電所的安全執(zhí)行力得到有效提升，為保障電力供應安全穩(wěn)定運行提供有力保障。我相信，在全體員工的共同努力下，我們的供電所一定能夠做到安全執(zhí)行力的最大化。
安全執(zhí)行力心得體會篇七
看完《華為執(zhí)行力》這本書后，我感觸頗多，受益匪淺。
書中提到：“沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力，沒有競爭力，企業(yè)就沒有發(fā)展力”。充分體現(xiàn)了執(zhí)行力是企業(yè)發(fā)展的命脈與重中之重。
我覺得華為的狼性管理有些苛刻，但也正是因為這種狼性的拼搏精神才有了華為的今天。作為一名普通的員工，這本書中很多地方值得我們細品與借鑒。
首先，要注重細節(jié)。細節(jié)決定成敗，每一項工作都是由很多細節(jié)組成的，想要把工作做好，就不能忽視其中的每一個細節(jié)，由不得半點的馬虎和抱有僥幸心理。在工作中看似差不多的數(shù)據(jù)，如果不仔細檢查，很有可能出現(xiàn)重大的錯誤，造成無法挽回的后果。正所謂失之毫厘，謬以千里。
其次，要提高工作效率。我們要合理安排時間，做好統(tǒng)籌兼顧，不要抱怨時間太少，手上的工作太多。其實在抱怨的時候，時間已經(jīng)不知不覺地悄悄溜走了。我們還要學會區(qū)分工作的輕重緩急，重要的工作優(yōu)先處理，這樣才能提高工作效率。
最后，要端正工作態(tài)度。態(tài)度決定一切，人的心態(tài)決定人的命運，企業(yè)管理者與員工的心態(tài)也決定著企業(yè)的命運。如果我們的心態(tài)都能由被動轉成主動，擁有健康、積極向上的心態(tài)，把愛崗敬業(yè)當成自己的使命，企業(yè)的發(fā)展就會迸發(fā)出巨大的能量。
在這個信息大爆炸的時代，企業(yè)如果缺乏有效的執(zhí)行力，隨時都有可能成為狼群待宰的羔羊。執(zhí)行力是企業(yè)和個人走向成功的保障，我們今天的努力將決定我們燦爛的明天。
安全執(zhí)行力心得體會篇八
“這次，我們請來博思嘉業(yè)企業(yè)管理咨詢有限公司的何冰教授講執(zhí)行力，參加的都是中層以上干部和工段長以上人員，中層是執(zhí)行的關鍵……同時呢，這次培訓也是一種福利，兩天的授課直接的費用就是2萬多元，在座的人平均每人一天就是100多塊錢……”這是孫總在《對卓越的投資――贏在執(zhí)行力》培訓班開課前的一段講話。我當時就想，孫總如此良苦用心的安排，讓我們接受這樣高層次的培訓，我們一定要懷著一顆感恩公司、感恩老板的心，好好的珍惜這次學習的機會，給自己充充電繼而尋找一下工作上執(zhí)行的誤區(qū)。雖然說只有為期兩天的短暫培訓，但是使我對于執(zhí)行力又有了更深一層的認識和體會。
我在想，公司為什么要付出這么高額的費用進行執(zhí)行力的學習呢？唯一的理由就是在于執(zhí)行力在企業(yè)管理和運營中的重要性了。執(zhí)行，是全心全意的立即行動，是企業(yè)在一年365天里最基本的常態(tài)。執(zhí)行力就是企業(yè)組織完成任務的能力。想起原來公司曾組織觀看的余世維先生的電教課程《贏在執(zhí)行》中講的一個故事：東北有一家國營企業(yè)破產(chǎn)了，被日本的一個財團收購。這家廠里的人員，都在翹首盼望“小日本”到底有什么高招或者能帶來什么耳目一新的管理辦法。出人意料的是，日本人來了，卻什么都沒有改變。以前的制度沒有改變、員工沒有改變、機器設備沒有改變。日本人只有一個要求，就是把先前制訂的各項規(guī)章制度堅定不移的執(zhí)行下去。結果怎么樣呢？不到一年這家企業(yè)扭虧為盈了。日本人的絕招到底是什么呢？就是執(zhí)行，無條件的執(zhí)行。執(zhí)行是決定了該企業(yè)命運真正的決定性力量，這就是執(zhí)行力。
天下企業(yè)千千萬，成敗的因素往往是執(zhí)行力，因為只有執(zhí)行力才是直接對結果產(chǎn)生作用的力量。老板的執(zhí)行力將決定公司組織的執(zhí)行力，個人的執(zhí)行力則是個人成功的關鍵！只有靠執(zhí)行力，成功的企業(yè)才能更加欣欣向榮，失敗的企業(yè)才能重現(xiàn)光明。所以說，沒有執(zhí)行力就沒有競爭力，執(zhí)行力就是決勝力。
領導的以身作則是一個從上而下的任務傳遞和完成的過程，也是執(zhí)行力能力的一個學習、模仿和傳遞的過程。領導在一個團隊中是領頭的大雁，航海中的舵手，團隊的習慣、作風、工作方向都和團隊領導的工作作風是密切相關的。人在做事，天在看，領導做事，員工在看并在學習著，因此領導要以身作則，從細節(jié)做起，只有自己做好了，員工才能“服”你，“服”你了，才愿意跟隨你，才愿意拼著命跟你干。記得我原來在冶煉分廠的時候，公司從東北外聘的一個生產(chǎn)副總對當時的技術員說，要求員工會干的，你自己必須會干；要求員工執(zhí)行的，你必須先執(zhí)行。要不然，他們眼巴巴的看著你，你不干，他們也不好好干；你不會干，他們糊弄你；你不帶頭干，他們不服你。那樣，工作是干不好的，自己也是沒有長進的。可見，領導的以身作則是團隊擁有執(zhí)行力的關鍵。
具有高度事業(yè)心和責任心，是做好一切工作的前提，但明確目標是擁有高度事業(yè)心和責任心去執(zhí)行的首要前提。有了明確的目標，就有了一個團隊共同努力的方向，有了明確的目標，執(zhí)行者才會理解和執(zhí)行下去。當一個目標實現(xiàn)時，能夠給整個團隊、個人帶來成就感，團隊和個人執(zhí)行起來工作就會十分愉悅，團隊的執(zhí)行力也就能夠提高。如果沒有明確的目標，團隊就像無頭的蒼蠅一樣亂飛亂撞，工作無目的、思路無頭緒、執(zhí)行無方向。因此，執(zhí)行的前提就是要明確目標。只有目標明確了，才會有壓力；有壓力才會有動力；有動力才會有執(zhí)行；有執(zhí)行才會有堅定不移的執(zhí)行力。工作“有條”才會“不紊”，有軌才會減少越軌。
上邊提到了設定合理的明確的目標，但是具體的執(zhí)行人員在能力和素質(zhì)上都有差異，交流和溝通在執(zhí)行前尤為重要。因此，在每項任務的執(zhí)行前一定要和執(zhí)行人員進行充分的交流和溝通，更要傾聽執(zhí)行者認為執(zhí)行過程中的難點，并協(xié)助執(zhí)行者解決執(zhí)行過程中的問題，切不能只傳遞目標，不注重交流溝通，信息共享。這樣，到執(zhí)行的最后，可能就如何冰教授在培訓課上進行的“撕紙游戲”一樣，不進行溝通，不明白意思，不理解問題，全場那么多人員撕出紙上的形狀各異，千奇百怪。這樣就會造成最終的結果，不是想要得到的結果。所以，良好地溝通是提高團隊執(zhí)行力的保障。
任何事情算得再好，不如現(xiàn)在就卷起袖子開始做。說的一套一套的，如果不展開行動，就是紙上談兵，一切妄然。就如全球風險投資商孫正義說的一樣：“一流的點子加上三流的執(zhí)行力永遠沒有三流的點子加上一流的執(zhí)行力做的好。”所以說最為重要的就是向著目標全心全意的立即行動起來才是執(zhí)行力的基礎。
正如，《把信送給加西亞》中那個偉大的羅文上尉一樣，接受了任務，明確了目標。“那么，現(xiàn)在就立即行動吧”！
安全執(zhí)行力心得體會篇九
本次執(zhí)行力的學習，是我們公司推進管理改革的一次鋪墊，表明了我們公司正在推行現(xiàn)代管理模式轉變的開始。前幾年我們公司培訓也不少但是關于執(zhí)行力的學習還是首次，我們公司一直以來一些理念、制度方向等都不錯就是執(zhí)行的不是太好。
相信我們公司借助這次 “執(zhí)行力”的學習應用推廣，也將引發(fā)一場管理制度的變革。
通過學習我了解一些道理為什么執(zhí)行難，從商業(yè)人格學習聯(lián)想到以前的工作，聯(lián)系到結果行為培訓48字原則的體會：
1、為什么不行動?因為要看別人怎么做;如果我們都看別人怎么做而自己不去積極主動，自身就存在了很大的問題，坐在那里不行動什么結果都沒有就能表明這種說法。在以后的工作中首要的就是速度第一、完美第二。
2、為什么心情煩躁?是自己一直在和別人比較，別人做的比自己好吧，就認為他有能力就叫他去做，別人做的不如自己，就開始抱怨，這說明心態(tài)的問題，自己沒有認真的考慮，做事認真第一、理由第二。3、為什么不做結果?關鍵是心中沒有原則，沒有目標沒有方向，成敗的想法太多又沒有決心去做怎么會有結果，要決心第一、成敗第二。4、為什么不負責任?說明就是責任心的問題和人生價值觀的問題，最好是按照商業(yè)人格修煉的四要四不要：對客戶：要結果、不要理由;對上級：要價值、不要討好;對同事：要對事不對人;對自己：要原則、不要人情。要使我們達到好的結果據(jù)要，結果第一、理由第二。
再談談5i的學習體會，它是一種執(zhí)行的機制，i1是說任何事先講在前面，目標量化，結果明確有利于檢查人對過程的檢查;方向找對，選擇比努力更重要。i2是說明確方法，根據(jù)結果確定出過程具體實施方案。i3講的重點是過程進行的程度。i4是執(zhí)行管理的有效的獎懲，做對了獎勵，錯了處罰。i5是總結的過程，有經(jīng)驗有教訓，經(jīng)驗我們補充新的流程制度，形成標準在整個團隊推行，不講個性只講共性。
我相信對于執(zhí)行力的學習最終不要流于形式，而且這樣的改革將繼續(xù)深化下去，讓整個公司的員工拭目以待。將使我們的公司迅速壯大，快速成長。
2、要提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能水平 ，一方面在招聘過程中要挑選具備較強執(zhí)行技能的員工，另一方面在企業(yè)內(nèi)部進行執(zhí)行力的檢查督導機構。
3、要營造執(zhí)行文化：要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化：
其一，講求速度：崇尚行動，雷厲風行，允許小的失誤;
其二，團隊協(xié)作：溝通直接，拒絕繁瑣，各盡其職，分工合作;
其四，績效導向：拒絕無作為，關注結果，賞罰分明;
其六，用人文化：文化始于招聘。人才引進要嚴把關，力爭將不認同企業(yè)文化的人擋在門外;最后，要營造愛心文化：相互尊重、相互鼓勵、樂于分享、共同成長。
相信隨著公司推進執(zhí)行力的進程，管理制度的改革將會更加深入完善，我們有理由相信德寶群興的明天會更加美好。
字面理解為：執(zhí)行并完成任務的能力，
在執(zhí)行力培訓中有一句經(jīng)典語言"沒有任何借口"，也是對執(zhí)行力進行完整的詮釋。但在企業(yè)中具備這樣的人才很少，具體有三個原因：
一是企業(yè)自身的原因。
因為企業(yè)要給現(xiàn)代企業(yè)管理者提供行使執(zhí)行力的保證，也就是說，一個企業(yè)要想發(fā)展，必須具備完善的企業(yè)內(nèi)部管理制度和實用的人才管理機制，讓員工知道該怎么做，怎么去完成領導分配的.任務，促使員工適應企業(yè)管理t方式，并養(yǎng)成習慣，給企業(yè)執(zhí)行力落實帶來很大的推動。
二是中低層企業(yè)管理人員的能力和態(tài)度。
在能力上，我相信沒有什么問題，在他們進入前，公司肯定對他們進行考核，只是在進入公司后，時間一長，可能會產(chǎn)生一些想法，影響執(zhí)行力，比如：不學習，不上進，能力倒退，不能吸收新企業(yè)內(nèi)部管理思想新理念，安于現(xiàn)狀;還有把能力擺錯了方向，提拔能力不強的人和拉幫結派，想保住自己的位置，等等。
三是基層員工的自身素質(zhì)。
員工素質(zhì)低下在每個企業(yè)都有，要想讓他們遵守企業(yè)內(nèi)部管理制度，除了基層領導要以身作則，公司還要組織對員工不定時執(zhí)行力培訓和工作上的引導，使其盡快熟悉自己的工作，形成固定的流程便于落實執(zhí)行力。
現(xiàn)代企業(yè)管理講的都是團隊協(xié)作，而不是個人英雄主義。要提高團隊執(zhí)行力，必須先提高團隊凝聚力，每一個員工都要有團隊意識和集體榮譽感。作為企業(yè)首先要培養(yǎng)忠誠度，要想員工對公司忠誠，公司必須對員工誠信，要履行對員工的每一個承諾，關心員工，增加員工對公司的信任感。充分發(fā)揮公司的激勵機制，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵，并根據(jù)實際情況提供一定平臺讓他發(fā)揮，使其他熱愛這份工作，全心全意為公司工作。
公司在組織執(zhí)行力培訓時要給員工經(jīng)常灌輸"堅決服從"意識，這是我這次執(zhí)行力培訓心得體會的最大收獲。當然這個服從不是強迫的、抵制的，因為服從決策的內(nèi)容是在決策前，就與員工溝通交流過，并且認可，覺得這些是自己應該做好的。但一旦作出決策，就應堅決執(zhí)行，對于不服從者，要給予嚴厲懲罰，否則執(zhí)行力空談。團隊的凝聚力肯定與組成這個團隊的成員有關，還有一個最重要的因素是這個團隊的核心組織，也就是團隊負責人，他的組織能力及人格魅力都能影響他帶領的團隊，因此作為一個團隊的負責人必須要有卓越遠見，才能體現(xiàn)出團隊的氣質(zhì)和靈魂，更好地促進團隊的凝聚力。
安全執(zhí)行力心得體會篇十
感謝公司給我這次培訓學習的機會，通過參加張斌博士主講的《團隊建設與絕對執(zhí)行力》的課程，讓我受益匪淺，感觸許多。特別是讓我明白企業(yè)團隊建設和執(zhí)行力的重要性。
一、讓我深刻認識團隊建設及團隊精神的重要性。
企業(yè)的發(fā)展需要建設良好的團隊，團隊建設的好壞,象征著一個企業(yè)后繼發(fā)展是否有實力,也是這個企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的充分體現(xiàn)。團隊建設首先應該從管理層做起,管理層之間親密團結,協(xié)作到位,管理者心里始終要裝著員工,支持員工的工作,關心員工的生活,用管理者的行動和真情去感染身邊的每位員工,平時多與員工溝通交流,給員工以示范性的引導,撲捉員工的閃光點,激發(fā)員工工作的積極性和創(chuàng)造性,更重要的是管理者要沉下身去和員工融為一體,讓員工參與管理,給員工創(chuàng)造一個展示自己的平臺,形成一種團結協(xié)作的氛圍,讓員工感到家庭的溫暖,在這個家庭里面分工不分家,有福同享,有苦同擔,個人的事就是團隊的事,團隊的事就是大家的事，要讓員工愛企業(yè)如愛家，相信這樣不會沒有一個團隊。
所有團隊成員要有大局意識、協(xié)作精神和服務精神的集中體現(xiàn)。團隊精神的基礎是尊重個人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，也就是個體利益和整體利益的統(tǒng)一后而推動團隊的高效率運轉.團隊精神的形成并不要求團隊成員犧牲自我，相反，揮灑個性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務目標，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式所產(chǎn)生的真正的內(nèi)心動力。團隊必須要有統(tǒng)一的目標、統(tǒng)一的思想、統(tǒng)一的規(guī)則、統(tǒng)一的行動，隊員之間要相互信任、坦誠相對且有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻精神。
二、企業(yè)執(zhí)行力的重要性。
企業(yè)的發(fā)展也需要政令暢通，也就是執(zhí)行力，企業(yè)執(zhí)行力不好，其中最大的問題源自于溝通，也就是說執(zhí)行者沒有搞清楚整個事情的來龍去脈，就開始執(zhí)行操作。這種錯誤概率肯定非常的高。有的時候，不是不想搞明白，而是在特定的執(zhí)行環(huán)境下還沒有搞清楚就使然。正如張斌博土叫大家一起折紙一例，大家就沒有很好的溝通導至結果五花八門，由此可見溝通過的執(zhí)行力中的重要性。
如果我們每個員工嚴格按照制度的要求，按照流程要求去工作，不互相推諉、不拖拉懈怠、盡心盡職，團結協(xié)作，將每一個環(huán)節(jié)的工作都落實到實處，將每一件任務都不折不扣地完成，這樣的公司何愁不能壯大發(fā)展呢？其實在這個過程中我們每個人的職業(yè)素養(yǎng)同樣得到了相當?shù)奶嵘?，作為公司的一分子，我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風，愛崗敬業(yè)，掌握工作技能，提高工作效率，強化執(zhí)行力，實實在在地為公司的發(fā)展付出最大的努力。
我作為一名管理者同時也是一名員工，要做到“日精進、修己安人”。在企業(yè)飛躍發(fā)展的時候，我們也必須要象鷹那樣進行一次痛苦脫變，改一切不適應企業(yè)發(fā)展的習慣，不斷的學習專業(yè)知識、新技術、才能迎來美好的未來，為公司發(fā)展獻力。
安全執(zhí)行力心得體會篇十一
在21世紀激烈的市場競爭中，執(zhí)行力是每一個企業(yè)當前所面臨的首要問題，它可使公司形成獨特的競爭優(yōu)勢，必將成為企業(yè)文化的核心成分。建立執(zhí)行力企業(yè)文化的組織才可能長久發(fā)展，基業(yè)長青。
執(zhí)行力企業(yè)文化競爭優(yōu)勢核心競爭力
當今社會，變化、速度與危機被稱為是21世紀的特征，企業(yè)之間的競爭越來越激烈。在競爭激烈的市場中，執(zhí)行力是決定企業(yè)成敗的一個重要因素，是21世紀構成企業(yè)核心競爭力的重要一環(huán)，一個企業(yè)的執(zhí)行力如何，將決定企業(yè)的興衰。
企業(yè)戰(zhàn)略計劃有效推行或?qū)嵤┑哪芰Ρ环Q為執(zhí)行力。專家們和企業(yè)界人士都認為，一家公司和它的競爭對手之間的差別就在于雙方執(zhí)行的能力。許多企業(yè)失敗，就在于戰(zhàn)略計劃不能直接反映到企業(yè)的實際運營當中，主要是在執(zhí)行方面存在問題。
執(zhí)行是一套系統(tǒng)化流程，其成功的條件是:首先要有一流的業(yè)務流程。它是創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的基礎，主要在于塑造一流員工的行為方式和思維方式。其次，公司戰(zhàn)略要從上到下一致和透明，避免造成信息和行動的遲緩。再次，公司要有高績效的文化。郭士納在ibm公司的管理思想是明確的業(yè)務核心、卓越的執(zhí)行力和優(yōu)秀的領導藝術。與“愿景”相比，執(zhí)行力更重要。
企業(yè)文化：是指企業(yè)成員所共有的價值觀念、信念和行為規(guī)范的總和，體現(xiàn)在生產(chǎn)、管理、經(jīng)營的全過程。
企業(yè)文化的特點：具有民族性、地域性和傳承性，對人的影響是潛移默化的，文化中最有凝聚力的就是宗教。使人們最其無條件的遵從，不惜犧牲生命。
在他們感到不滿以前消除障礙。第四，對社會的貢獻。一個成功的企業(yè)文化一定要讓身處其中的人真切地感受到自己是對社會有價值的人，企業(yè)是對社會有用的企業(yè)，并具有普遍意義的道德原則和修養(yǎng)水平。
第一，核心價值觀一定是精心選擇，不能太多。容易理解和識記，應印成小冊子，人手一冊，隨身攜帶，便于學習和指導。海爾企業(yè)文化手冊做成錢夾般大小，有20余頁，每人隨身攜帶，內(nèi)容簡練而清晰，有許多具體而微觀的規(guī)定，設計獎勵制度、職業(yè)紀律甚至員工儀表。這樣做的意義在于攜帶這些手冊，是要貫徹并維護上面的信條，成為員工的一種義務。第二，體現(xiàn)核心價值觀的目標一定要具體、明晰，可以測度。沃爾瑪1990年目標，在公元前，使公司擁有的商店數(shù)目增加一倍，使每平方米的銷售額增加60%。第三，企業(yè)文化突出行業(yè)特點很重要的，有特色才有效果。如同仁堂企業(yè)精神“同修仁德，濟世養(yǎng)生”;堂訓“修合無人見，存心有天知”;經(jīng)營觀“品味雖貴必不敢減物力，炮制雖繁必不敢省人工”。
知識經(jīng)濟時代,學習十分重要,員工個人能力的提高取決于不斷的學習。要創(chuàng)造一種人人都學習的文化氛圍,隨時隨地學習教育,提倡不提高就淘汰,使員工有自主學習的動力。而且把企業(yè)培訓形成一種學習制度。每一年員工培訓預算,培訓形式和內(nèi)容,參加人員層次,培訓時間安排等都要有具體規(guī)劃,將最優(yōu)秀的員工選拔出來進行培訓,提拔。
員工得到的薪酬既是對過去工作努力的肯定和補償,也是他們以未來努力工作得到報酬的預期,激勵其在未來也努力工作。薪酬激勵能從多角度激發(fā)員工強烈的工作欲望,成為員工全身心投入工作的主要動力之一。
要在企業(yè)內(nèi)建立起執(zhí)行力文化，就必須將薪酬與工作績效掛鉤，讓員工所獲得的薪酬額與其貢獻成正比，要保證那些工作積極而又取得了好業(yè)績的員工得到應有的報酬。通過獎勵優(yōu)秀員工的工作業(yè)績，利用金錢獎賞達到激勵員工的目的，從而在企業(yè)內(nèi)部真正建立起一種執(zhí)行力文化。
要建立執(zhí)行力文化,只做到上面幾個方面仍然不夠，還必須在企業(yè)內(nèi)部展開強力對話。如果不能真誠、開放、隨便地談論當前的情況，就不可能真正建立起執(zhí)行力文化。坦白、互動的溝通對信息的收集和整理，以至于做出正確的決策必不可少。真正的溝通不是演講、文件和報告,而是一種態(tài)度,一種文化環(huán)境,是站在平等地位上開誠布公地、面對面地交流,是雙向的互動。增強溝通主要通過言傳,當公司缺乏這種有效的溝通時,需要領導人帶頭，從企業(yè)高層領導展開對話。
細節(jié)決定成敗，執(zhí)行決定完美。中國人做事不規(guī)矩、 不到位，給企業(yè)造成了巨大的損失。海爾針對這一問題發(fā)明了一套管理方法叫作“oec”，其含義是全方位地針對每個人每一天所做的每件事進行控制和清理，做到“日事日畢，日清日高”，每天的工作每天完成，而且每天的工作質(zhì)量都有一點提高。
立執(zhí)行力的企業(yè)文化是企業(yè)在變化不定的環(huán)境中實現(xiàn)自己的目標、最終取得勝利的關鍵,建立執(zhí)行力企業(yè)文化的組織才可能長久發(fā)展,基業(yè)長青。
參考文獻:
[1]保羅·托馬斯大衛(wèi)·伯恩著,白山譯:《執(zhí)行力》,中國長安出版社.
[2]孫健:《海爾的人力資源管理》，企業(yè)管理出版社.
安全執(zhí)行力心得體會篇十二
本次推行執(zhí)行力的學習，是企業(yè)推進管理改革的一次鋪墊，證明了水電施工企業(yè)向現(xiàn)代管理模式轉變的開始。前幾年，七局領導曾推薦學習《窮爸爸、富爸爸》，引發(fā)了全局對資本運作的思考，推進了七局資本運作的力度和深度，由此產(chǎn)生的影響延續(xù)至今。相信這天對執(zhí)行力的學習和應用推廣，也將引發(fā)一場管理制度的變革。
很多人都很擔心：對于執(zhí)行力的學習最終會流于形式，在我們這樣的國有老企業(yè)很難實施下去。但本人并不這么認為，因為從幾個方面能夠看出，上層已經(jīng)開始推進執(zhí)行力方面的改革，而且這樣的改革將繼續(xù)深化下去，大家能夠拭目以待。
論據(jù)一：推進管理首先要有人才，分局上個月搞的機關人員公開招聘，就是選取具有較強執(zhí)行力的人才。雖然因薪酬、宣傳力度等影響廣度不夠;考核面不太全面可能會影響部分考核結果外。整體來說還是難能可貴，畢竟邁出了堅實的一步。
論據(jù)二、推進執(zhí)行力是和目標管理法分不開的，分局在機關已經(jīng)開始實施的部門目標管理制度便是最好證明。相信這一制度的深化和推廣，必將對推進執(zhí)行力產(chǎn)生重大影響。
論據(jù)三、推進執(zhí)行力要營造執(zhí)行力文化，這次要求的關于執(zhí)行力的學習，便是執(zhí)行力文化營造的開始。相信以后將會更加深化下去。
首先，要設立清晰的目標和實現(xiàn)目標的進度表：這個目標必須要可衡量、可檢查，不能模棱兩可。再者，目標一旦確定，必須要層層分解落實。目標執(zhí)行缺乏持之以恒，不能有效保證決策的效果是首先需要克服的問題。
其次，找到適宜的人，并發(fā)揮其潛能：執(zhí)行的首要問題實際上是人的問題，因為最終是人在執(zhí)行企業(yè)的策略，并反饋企業(yè)的文化。推薦分局盡量降低人員的變動頻律，增大執(zhí)行的連續(xù)性。
以上兩點分局已經(jīng)著手進行，接下來要做的也許就應是以下方面的資料：
其三，修改和完善規(guī)章制度，搭建好組織結構：只能透過規(guī)則來約束，規(guī)則是一個組織執(zhí)行力的保障。
其四，優(yōu)化企業(yè)管理流程和業(yè)務流程，優(yōu)化的前提是對現(xiàn)有流程的梳理整頓，做到標準化，因為標準化是高效組織的行為重要特征。企業(yè)的管理流程和業(yè)務流程是現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理的產(chǎn)物，流程的標準化和優(yōu)化的基礎工作是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略設置、組織結構設計、職能分解、崗位設置、崗位描述等，只有基礎工作完善后設置的運作流程才是通暢的、高效的。有效的運作流程就應包括了崗位職責、權限配置、信息傳遞通道、業(yè)務流程、決策機制等，實際上是規(guī)范化的內(nèi)部運作機制。
其五，提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能。要提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能水平，一方面在招聘過程中要挑選具備較強執(zhí)行技能的員工，另一方面在企業(yè)內(nèi)部進行持續(xù)的職業(yè)化訓練，主要是透過執(zhí)行技能培訓和對職業(yè)技能運用的考核來實現(xiàn)。職業(yè)化訓練不僅僅包括執(zhí)行技能訓練，還包括很多其他職業(yè)技能的訓練，比如溝通技能、領導藝術、決策技能等，重要的是在做培訓和考核計劃的時候必須要明白每個培訓項目和考核指標的指向，執(zhí)行技能培訓的目標就是提升員工的執(zhí)行力。
其六，倡導真誠溝通的工作方式，發(fā)揮合力：一項調(diào)查證明，企業(yè)內(nèi)存在的問題有70%是由于溝通不力造成的，而70%的問題也能夠由溝通得到解決。我們每個人都就應從自己做起，看到別人的優(yōu)點，接納或善意提醒別人的不足，相互尊重、相互激勵。最終將個人執(zhí)行力融入到企業(yè)執(zhí)行力當中。
其七，關注細節(jié)，對執(zhí)行狀況進行跟蹤，制定戰(zhàn)略時，我們更多是發(fā)揮企業(yè)自身的優(yōu)勢，而在具體的執(zhí)行過程中，我們就要切實解決好木桶效應的問題。
其八，推薦實行細化流程管理，劃小核算單位，建立起有效的績效激勵體系即提升企業(yè)員工的工作意愿。從根本上說就是要提高員工對企業(yè)的滿意度，調(diào)動他們的用心性。提高員工對企業(yè)的滿意度要從滿足員工的需求開始，人的需求是有等級的，是動態(tài)的，不同的人在不同的時間他的核心需求是不同，但是在企業(yè)里面員工的滿意度能夠從文化氛圍、成長空間、收入水平、福利環(huán)境、法律環(huán)境等幾個方面去測量，我們要做的工作實際上也是三點：具有競爭力的薪酬體系和激勵機制，良好的職業(yè)發(fā)展通道，以人為本的企業(yè)文化氛圍。
最后，要營造執(zhí)行文化：要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化：其一，講求速度：崇尚行動，雷厲風行，允許小的失誤;其二，團隊協(xié)作：溝通直接，拒絕繁瑣，各司其職，分工合作;其三，職責導向：提倡領導問責，出了問題要找出其原因并分清主要職責，只有這樣才能更好地樹立起職責心;其四，績效導向：拒絕無作為，關注結果，賞罰分明;其五，繼承文化：對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要注意繼承，繼承基礎上的革新才會事半功倍;其六，用人文化：文化始于招聘。人才引進要嚴把關，力爭將不認同企業(yè)文化的人擋在門外;最后，要營造愛心文化：相互尊重、相互鼓勵、樂于分享、共同成長。
相信隨著分局推進執(zhí)行力的進程，管理制度的改革將會更加深入完善，我們有理由相信分局明天會更完美。
安全執(zhí)行力心得體會篇十三
近日集團公司安排參加了張錫民教授的《超級領導力和執(zhí)行力》、《如何做好班組長》的培訓學習，在這兩天開展的形式多樣、豐富多彩的學教活動中，我學到了很多知識。通過學習，全面了解了領導力和執(zhí)行力以及如何做好班組長的重要性，懂得了無論做什么事情都要努力做到觀念創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。尤其對執(zhí)行力的學習感觸頗深。
通過學習我認為所謂的執(zhí)行力就是貫徹公司戰(zhàn)略意圖，按質(zhì)按量、不折不扣地完成工作，達到預期目標。執(zhí)行力是否到位既反映了企業(yè)的整體素質(zhì)，也反映出管理者的角色定位。管理者的角色不僅僅是制定策略和下達命令，更重要的是必須具備執(zhí)行力。執(zhí)行力的關鍵在于透過企業(yè)文化影響員工的行為，因此管理者很重要的角色定位就是營造企業(yè)執(zhí)行力文化。管理者如何培養(yǎng)部屬的執(zhí)行力，是企業(yè)總體執(zhí)行力提升的關鍵。如果員工每天能多花十分鐘替企業(yè)想想如何改善工作流程，如何將工作做得更好，管理者的策略自然能夠徹底地執(zhí)行。
對待工作不找任何借口，時時刻刻體現(xiàn)出誠實、負責、敬業(yè)的精神。該如何提升自己的執(zhí)行力呢？兩天的學習，我領悟到了很多，在此，我分享一下我的體會：
圖和工作的重要性，就會消極懈怠、馬虎應對。因此，我們必須認真領悟領導的意圖，努力做好上情下達和下情上報等本職工作，真實、全面地貫徹領導的意圖和反映群眾的呼聲，切實當好領導的助手。
二、對工作要有激情。有人說：假如你非常熱愛工作，那你的生活就是天堂；假如你非常討厭工作，你的生活就是地獄。一個對自己工作充滿激情的人，無論做什么工作，他都會認為自己所從事的工作是世界上最神圣、最崇高的一項職業(yè)；無論工作的困難是多么大，或是質(zhì)量要求多么高，他都會始終一絲不茍、不急不躁地去完成它。因此，在我們的工作中，即使我們的工作不那么充滿魅力，我們都要善于從中尋找它的意義和目的，從而熱愛那份工作，培養(yǎng)出激情，這樣就能全身心投入到工作中去，自動自發(fā)得做好各項工作。
三、要有百分百責任心。責任是最基本的職業(yè)精神和商業(yè)精神，它可以讓一個人在所有的員工中脫穎而出。一個人能力再大，如果在工作中不愿承擔責任，他的工作也不一定會有良好的結果，都說：沒有做不好的工作，只有不負責任的人，在很多時候，責任都會勝于能力。因此，在工作中，我們應該盡職盡責的做好自己的本職工作，時時擁有百分百的責任思維。當我們失敗時，我們不能找任何的借口，必須保持良好的心態(tài)，勇敢地擔當起責任，這樣的人在工作中才會全力以赴。
四、學會責任管理。責任管理包括鎖定責任、合理授權、有效溝通、經(jīng)常檢查、激勵下屬、培養(yǎng)下屬等。
一個部門的工作往往需要本部門的團隊來共同完成，因此，作為一個部門負責人，必須學會鎖定責任，合理授權和有效的溝通以及檢查和激勵下屬，對每個團隊成員的職責進行明確的分工、細化，強化其本身應承擔的責任，然后合理的授予他相應的權利，明確檢查時間及時檢查，并進行有效地溝通，造就其責任感，如果每個成員都有百分百的責任思維，大家就會朝著共同的目標奮進。
五、努力學習，讓自己具有危機感，時刻迫使我們進化，獲得整體執(zhí)行力的提升，進一步提升自己的業(yè)務能力。在工作中，要學會用方法，遇到問題不是直接去請示領導，必須學會提出合理的方案，讓領導決策。因此不要在工作中向領導提問，而是要學會讓領導做選擇題。因此，需要我們不斷地加強學習，提升自己業(yè)務水平，讓自己在未來能從一名只關注過程的業(yè)余選手轉變?yōu)橐幻P注結果的全力以赴的職業(yè)選手。
安全執(zhí)行力心得體會篇十四
3月1日，我參加了高新區(qū)組織的《高效執(zhí)行力》的培訓學習，首先我非常感謝上級領導花費了大量的人力，財力，精力為我們提供這樣的一個非常好的學習機會，讓我們聆聽北京成功使者管理咨詢有限公司管理技能培訓講師付述信老師主講的《高效執(zhí)行力》課題。這次培訓不僅是對業(yè)務知識、技能的學習，也是對自身文化修養(yǎng)的一種提升，它不僅讓我們開拓了視野、增長了見識，也使我們精神得到了升華，思想得到了凈化。
學習期間，我始終抱著認真的態(tài)度，學習的心態(tài)去體會所學內(nèi)容，這次培訓班盡管時間短暫，但課程設計較為合理，老師水平非常高，學習內(nèi)容也比較豐富，給我提供了一次難得的充電機會，我個人認為是一次比較成功的培訓。培訓中專家用精辟的語言，從細微處著手，宏觀上把握，利用典型鮮明的案例，為全體學員詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實踐寶典，對此我深有感觸，通過學習，使我拓展了視野，認清了工作方向，理論水平有了一定的提高，下面我結合自己的實際工作談談在高效執(zhí)行力方面的學習體會。
參加《高效執(zhí)行力》這次培訓，我收獲很大。讓我更加清楚了什么是執(zhí)行力？誰是執(zhí)行的人？執(zhí)行是什么？執(zhí)行是戰(zhàn)術問題還是戰(zhàn)略問題？以及制定戰(zhàn)略的關鍵因素。通過參加付述信老師的培訓，確實感受到了他的講課風格與我想象中不一樣，少了一些嚴肅，多了一分平實親切，幽默風趣，能讓人輕松愉快之中，領會確切的人際溝通關系、團隊意識及領導管理知識，聽了他的課，讓我頓時明白了很多。到現(xiàn)在我依然記得老師的每個關鍵詞和問題的提出，使我更加深了對團隊精神的理解，“合理的要求是訓練，不合理的要求是磨練”。我相信我們高新區(qū)的團隊精神將會越做越好，將會發(fā)揮更大的作用，取得更好的成績。
三天的課程中老師首先分別給我做了團隊的分配，分了八個團隊每個團隊分別制訂了自己的隊徽、隊歌、隊訓和目標，每個團隊都竭盡全力的做了團隊展示，我覺得我從中體會到了就是一個團隊的凝聚力，每個人都勁往一處使，心往一處想。大家拼命的為自己的團隊積極獻策，努力奮斗。三天的時間里給我感觸最深的就是老師帶領我們分別做了四個實踐性的活動《傳真》、《時代動車》、《撕紙》、《無條件執(zhí)行》每個活動帶給我們的意義都是深刻的。
團隊的協(xié)作能力，一個好的團隊肯定是具有很強的執(zhí)行力，但是團對之間的合作協(xié)調(diào)能力也是很有必要的，事實上只要我們掌握了原則，雖然原則是不能輕易改變的，可是我們做事情的方法總是會有很多種的，所以我們要創(chuàng)新思維，突破自己，學會借腦、借力，發(fā)揚艱苦樸素的精神為打造宜業(yè)宜居的高新科技生態(tài)園區(qū)貢獻出自己的力量。
安全執(zhí)行力心得體會篇十五
通過執(zhí)行力的學習，使我認識到：執(zhí)行力就是按質(zhì)按量標準和上級要求，不折不扣的完成工作。雖然聽起來很簡單，做起來卻未必簡單。對待工作，不找任何借口，要時時刻刻、事事處處體現(xiàn)出誠實、負責、敬業(yè)的精神。結合到我們平時工作中，我認為要提高工作執(zhí)行力，必須解決好“執(zhí)行”的問題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動，下面就執(zhí)行力的問題談一下個人淺薄的體會。
對待日常工作，不要總找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強學習更新觀念，不斷分析認識提高自己，改變不執(zhí)行不作為的不良習慣，自動自發(fā)的做好本職工作，我們在執(zhí)行某些任務時，總會遇到一些問題，而對待問題有兩種選擇：一種不怕問題，想方設法解決問題，千方百計消滅問題，結果是圓滿完成任務，一種是面對問題，一籌莫展，不思進取，結果是問題依然存在，任務也不會完成，反思對待問題的兩種選擇和兩個結果，我們會不由自主的問到，同是一項工作，為什么有的人能夠做的很好，有的人卻做不到呢？關鍵是一個思想觀念認識的問題，我們常說，觀念決定思路，思路決定出路，觀念轉、大地寬，觀念的力量是無窮的，觀念轉變，思想解放具有“核裂變”效應，能夠產(chǎn)生推動發(fā)展的不竭動力，只有轉變觀念，解放思想，才能始終保持快速發(fā)展，才能始終充滿蓬勃旺盛的精力，我們要認識到，任何一個事物的發(fā)展，不僅僅是戰(zhàn)略決策等等，更重要的是各級人員的執(zhí)行能力。
唯物辯證法認為，任何事物的發(fā)展都不是一帆風順的，以工作實際出發(fā)，加快知識更新，優(yōu)化知識結構，不斷豐富和做好本職工作的知識武裝和知識儲備，做到學以致用，用有所成，在發(fā)現(xiàn)問題中主動思考，最終把學習體會和工作成果轉化為謀劃工作、解決問題，世上無難事，只怕有心人。
對上級的指示和下達的工作任務，認識不到位，不能很好地領悟領導的意圖和工作的重要性，就會消極懈怠，被動應對，甚而隨意降低執(zhí)行的標準和要求，認識到位，是我們提升執(zhí)行力的原動力，只有把思想切實統(tǒng)一到上級的決策高度上來，才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行各項指令，在工作中放不開手腳，凡事都要等到萬事俱備，有十足把握才敢去做，怕有閃失，怕犯錯誤，怕負責任，前怕狼后怕虎，顧慮重重，憂心忡忡，在等待觀望中失去良機，最后什么都沒做成，什么也沒做好，拉里？麥克默荒有一句話這樣說：“如果你等待，你會發(fā)現(xiàn)什么都沒沒變，唯一的只是你變老了”。
我們常說，誠誠實實做人，認認真真做事，做人要有一個做人的標準，做事也要有一個做事的原則，但具體到實際工作中，常常是有制度，有措施，也有違章，究其原因，就是一個態(tài)度問題，一個責任感強不強的問題，一個做人是否誠實，做事是否認真的問題，聯(lián)系到我們平時，對待每一位前來辦事的人員，要用一顆感恩的心，像對待自己的父母一樣對待，這樣才會有一種良好的心態(tài)，才會有一種積極向上的工作態(tài)度，誠實認真地執(zhí)行好領導的每一項決策，要時刻牢記執(zhí)行工作，沒有任何借口，要視服從為美德，工作中無小事，工作就意味著責任，無論在任何崗位，無論做什么工作，都要懷著熱情，帶著情感去做，而且要竭盡全力，盡職盡責地做好，對待工作，不要說不行，有時困難重重，也要堅決去執(zhí)行，別人不會干的，自己要能干，別人會干的，自己要更會干。
在今后的工作中，我將勤于思考、多學多干，在學習中實踐，在實踐中總結，在總結中提高，我將這次學習作為起點，在自己的工作崗位上把握好每一個環(huán)節(jié)，把執(zhí)行力貫穿到工作的每一細節(jié)，做出優(yōu)異成績，為單位的建設和社會的發(fā)展貢獻力量！