公務(wù)車管理制度細(xì)則范文（16篇）

    環(huán)境問題是人類社會(huì)面臨的重大挑戰(zhàn)，我們需要積極采取行動(dòng)保護(hù)環(huán)境。如何正確理解和分析新聞報(bào)道，提高信息獲取和辨析能力。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
    公務(wù)車管理制度細(xì)則篇一
    為深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，進(jìn)一步加強(qiáng)和鞏固作風(fēng)建設(shè)成果，嚴(yán)肅黨紀(jì)政紀(jì)，規(guī)范公務(wù)用車使用管理，根據(jù)中央、省、市有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)就公車使用管理規(guī)定重申如下：
    一、嚴(yán)禁公務(wù)用車私駕。機(jī)關(guān)全體干部員工尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)用公款和公務(wù)用車學(xué)習(xí)駕駛技術(shù)；不準(zhǔn)以任何理由，未經(jīng)審批擅自駕駛公務(wù)用車；不準(zhǔn)利用職權(quán)向企業(yè)、下屬單位和他人借用車輛并擅自駕駛。
    二、嚴(yán)禁公務(wù)用車私用。各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部及公務(wù)用車駕駛員不準(zhǔn)利用職務(wù)之便使用公務(wù)用車為家屬、子女其配偶、親友提供便利；不準(zhǔn)使用公務(wù)用車參與操辦婚喪喜慶、休閑旅游、探親訪友、迎來送往等私人活動(dòng)，不準(zhǔn)將公務(wù)用車出借他人私用。
    三、嚴(yán)格規(guī)范車輛駕駛行為。全體干部員工在駕駛公務(wù)用車及私家車輛時(shí)，要模范遵守道路交通安全法規(guī)，自覺做到安全駕駛、文明駕駛，堅(jiān)決杜絕酒后駕車行為；自覺遵守車輛停靠和城市管理等規(guī)定；不得將公務(wù)用車停放在酒店、旅游景點(diǎn)等休閑娛樂場(chǎng)所。非工作時(shí)間，除值班車輛或應(yīng)急工作備用車輛外，其它公務(wù)用車一律在機(jī)關(guān)指定位置停放。
    四、嚴(yán)格監(jiān)督管理。領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則、率先垂范，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行本通知的各項(xiàng)規(guī)定。各局室、開發(fā)公司車輛以局室、開發(fā)公司管理為主，單位主要負(fù)責(zé)人為車輛使用監(jiān)督管理第一責(zé)任人，要進(jìn)一步重視建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車使用管理的各項(xiàng)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)公務(wù)用車的監(jiān)管。
    五、不提倡私車公用。個(gè)人私車公用辦公事，車輛費(fèi)用不予報(bào)銷，發(fā)生事故與單位無關(guān)。
    六、嚴(yán)格責(zé)任追究。紀(jì)檢監(jiān)察辦公室要加大對(duì)公務(wù)用車私駕私用行為的查處力度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并查證屬實(shí)的，從嚴(yán)追究其紀(jì)律責(zé)任。各局室、開發(fā)公司凡因管理不力造成本單位發(fā)生私駕公車被查處或者發(fā)生交通事故、造成財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡的`，除按相關(guān)規(guī)定追究當(dāng)事人的責(zé)任外，還要追究單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
    公務(wù)車管理制度細(xì)則篇二
    （一）每天上班時(shí)間，本辦（公司）的車輛統(tǒng)一集中在單位門前停車場(chǎng)，由秘書科（綜合協(xié)調(diào)部）根據(jù)用車計(jì)劃進(jìn)行調(diào)派并做好用車登記工作。
    （二）因工作需要用車的，必須做好用車登記手續(xù)，由秘書科（綜合協(xié)調(diào)部）調(diào)派車輛；離開市轄區(qū)用車的由單位領(lǐng)導(dǎo)審批，未經(jīng)批準(zhǔn)調(diào)派的車輛不得擅自出車。
    （三）單位車輛原則上不外借，特殊情況需外借時(shí)，必須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；外借期間，車輛的用油和司機(jī)的補(bǔ)助，由借車方承擔(dān)。
    （四）車輛調(diào)派使用時(shí)，原則上由專職司機(jī)駕駛，專職司機(jī)不夠安排時(shí)，可安排具有合法駕照的人員駕駛，其他人擅自駕車發(fā)生事故的，一切責(zé)任由其承擔(dān)。專職司機(jī)和有合法駕照人員因違反交通規(guī)則由其承擔(dān)責(zé)任發(fā)生事故的，視情節(jié)輕重給予行政處分和經(jīng)濟(jì)賠償。
    （五）司機(jī)行車必須嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，確保行車安全。如發(fā)生意外事故，司機(jī)要積極采取措施，協(xié)助處理，并及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)和秘書科（綜合協(xié)調(diào)部）報(bào)告。
    （一）市內(nèi)行車加油，原則上持卡到加油站加油，特殊情況經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意才可現(xiàn)金加油。市外行車需加油時(shí)，須憑蓋有稅務(wù)、加油站單位印章的正式發(fā)票報(bào)銷。
    （二）潤(rùn)滑油更換按規(guī)定里程報(bào)秘書科（綜合協(xié)調(diào)部）核準(zhǔn)后進(jìn)行更換，登記工作由秘書科（綜合協(xié)調(diào)部）負(fù)責(zé)。
    （一）車輛需維修、更換零配件的，先由司機(jī)提出申請(qǐng)，小故障由司機(jī)檢查確診，大的故障由二名以上司機(jī)會(huì)診，能自己處理的故障盡量自己處理，不能處理的，填寫《車輛維修申請(qǐng)表》，按程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，到定點(diǎn)的維修站（廠）進(jìn)行處理維修。
    （二）在市轄區(qū)外車輛發(fā)生故障需要維修的，要及時(shí)向秘書科（綜合協(xié)調(diào)部）報(bào)告，根據(jù)實(shí)際情況就地維修，但事后必須補(bǔ)填《車輛維修申請(qǐng)表》，按程序呈報(bào)審批。
    （一）車輛與司機(jī)相對(duì)固定，因工作需要調(diào)整時(shí)，由秘書科（綜合協(xié)調(diào)部）安排；辦（公司）領(lǐng)導(dǎo)用車相對(duì)固定，辦（公司）領(lǐng)導(dǎo)離開貴港不用車時(shí)，其使用的車輛和司機(jī)要照常到辦（公司）報(bào)到，由秘書科（綜合協(xié)調(diào)部）統(tǒng)一安排使用。
    （二）沒有安排使用的車輛，上班時(shí)間必須停放在辦（公司）門前停車場(chǎng)；下班時(shí)間和節(jié)假日期間，由司機(jī)或相對(duì)明確保管該車的同志保管，無特殊情況，一般不能出車使用。
    （三）司機(jī)要經(jīng)常檢查車輛狀況，及時(shí)排除安全隱患，要保持車況良好，長(zhǎng)途用車前要做細(xì)致檢查；車輛要保持清潔衛(wèi)生，統(tǒng)一持卡到定點(diǎn)地方洗車。
    （四）車輛年審、養(yǎng)路費(fèi)購置、車輛保險(xiǎn)由秘書科（綜合協(xié)調(diào)部）安排人員具體辦理，并做好記錄，按有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。
    （五）司機(jī)或相關(guān)人員要認(rèn)真保管好車輛，防止丟失和人為損壞。如因保管人責(zé)任心不強(qiáng)，造成車輛丟失或損壞的，要追究其責(zé)任，關(guān)視情節(jié)輕重給予行政處分和經(jīng)濟(jì)賠償。
    七、每個(gè)月初，由單位投資財(cái)務(wù)管理科（部）統(tǒng)計(jì)好每輛車上個(gè)月外出公差、維修、用油等情況并統(tǒng)一公布，秘書科（綜合協(xié)調(diào)部）要將每星期的用車登記情況報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)。
    公務(wù)車管理制度細(xì)則篇三
    1、目的：為了節(jié)約公司公務(wù)用車費(fèi)用開支，提高公務(wù)用車效率，加強(qiáng)對(duì)公務(wù)用車的管理，做到公司車輛統(tǒng)一安排、統(tǒng)一管理，并充分合理有效使用，特制定本制度。
    2、范圍：凡本公司駕駛員管理、車輛使用、油料管控、因私用車等均按本制度執(zhí)行。
    3、可使用車輛：
    1）公司車輛，豐田凱美瑞；
    2）有油補(bǔ)的私家車。在公司車輛不夠用且公司有較緊急的事情要辦理時(shí)，可派用私家車。
    4、權(quán)責(zé)：車輛由行政中心主管、用車部門或用車人監(jiān)管。
    1、必須遵守公司的一切規(guī)章制度。
    2、必須嚴(yán)格遵守交通規(guī)則。
    3、必須服從行政中心統(tǒng)一調(diào)配并做到及時(shí)出車。如有出車任務(wù)應(yīng)立即執(zhí)行。
    4、無出車任務(wù)時(shí)應(yīng)做到如下幾點(diǎn)：
    1）做好指定車輛的清潔、維護(hù)、檢修、保養(yǎng)及安全檢查等工作，以確保出車行駛安全；
    2）做好油料準(zhǔn)備工作；
    4）不得借故隨意外出或無《派車單》時(shí)將車輛開出公司；
    5）手機(jī)要保持24小時(shí)暢通。
    6）以上條款如有違反則每次處罰20元；一月累計(jì)違反3次或一次造成影響嚴(yán)重的.予以辭退，并扣除當(dāng)月工資。
    5、車輛完成任務(wù)后不得將車輛停放家中或它處，必須停放公司或指定位置。否則，每次處罰50元或車輛發(fā)生任何毀壞，均由司機(jī)負(fù)全部責(zé)任。
    6、不準(zhǔn)公車私用、不準(zhǔn)擅自借車給他人使用、不準(zhǔn)將車輛給他人駕駛、不準(zhǔn)中途帶人帶貨搞收入。否則，予以辭退。
    7、車輛所有手續(xù)、證件、工具、鑰匙和附件等應(yīng)妥善保管，不得遺失。
    8、注意職業(yè)禮儀，要時(shí)時(shí)處處維護(hù)公司的利益和聲譽(yù)，要嚴(yán)守公司秘密。
    9、上下班均應(yīng)打卡。如公務(wù)在外或接送領(lǐng)導(dǎo)確不能按時(shí)回公司打卡者，回司后應(yīng)填寫《未打卡說明》，并由用車人簽證。
    1、下列情況下可申請(qǐng)用車：
    1）員工因公務(wù)外出時(shí)；
    2）財(cái)務(wù)部門外出取款、存款、轉(zhuǎn)賬、結(jié)賬或報(bào)稅時(shí)；
    3）其它特殊情況時(shí)。
    2、車輛申請(qǐng)和使用程序：
    4）司機(jī)每月匯總一次《車輛使用情況月報(bào)表》交行政中心。行政中心將不定時(shí)對(duì)車輛使用情況進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)問題，按規(guī)定處罰。
    四、油耗管理辦法。
    1、車輛用油由部門按預(yù)算管控。加油均用加油卡。加油卡由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)保管、充值和費(fèi)用報(bào)銷。
    3、車輛出差用油為差旅用油，不計(jì)入部門預(yù)算用油之列。原則上先加滿油再出差，回公司時(shí)加滿油交還相應(yīng)的車輛管理人員。出差加油必須由用車人在發(fā)票上簽證，回公司報(bào)銷。
    4、車輛耗油量應(yīng)與行駛里程基本相符。每次油耗量的計(jì)算方法為：實(shí)際行駛里程×車輛耗油率=油耗量。
    5、油耗量由財(cái)務(wù)部核實(shí)計(jì)算。財(cái)務(wù)部要建立各車的油耗及各部門的油耗臺(tái)帳，對(duì)每次行駛公里和油耗量進(jìn)行登記。如耗油量與行駛里程不符，則要查明原因。如為車輛原因，則要檢修；如為司機(jī)自身原因，則要追究相應(yīng)責(zé)任。
    6、各車、各部門的油耗臺(tái)賬每月由財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)一次，報(bào)與董事會(huì)。
    1、高層管理人員因特殊情況可以申請(qǐng)因私用車；
    2、因私事用車不能影響和妨礙公務(wù)用車；
    3、私人用車應(yīng)適當(dāng)收費(fèi)，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為1元/公里，公里數(shù)核算為自出公司至回公司的實(shí)際距離，所收取費(fèi)用交財(cái)務(wù)部。
    4、高管在因私用車過程中所發(fā)生的其他一切費(fèi)用由個(gè)人自負(fù)。
    5、高管因私用車其用油不在部門用油預(yù)算中。
    公務(wù)車管理制度細(xì)則篇四
    2、加強(qiáng)節(jié)氣宣傳?？剖乙訌?qiáng)對(duì)節(jié)約用氣知識(shí)的宣傳和教育，運(yùn)用各種形式開展節(jié)約燃?xì)庑麄鹘逃?，引?dǎo)廣大干部職工在日常工作生活中科學(xué)使用燃?xì)?，自覺節(jié)約燃?xì)狻?BR>    3、在辦公區(qū)域顯著位置張貼節(jié)氣標(biāo)識(shí)，設(shè)置溫馨提示，公布維修電話。
    4、工作人員都應(yīng)履行節(jié)約用氣義務(wù)?？剖乙訌?qiáng)節(jié)約用氣巡視檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)氣資源的行為，應(yīng)及時(shí)制止，未及時(shí)整改的，采取相應(yīng)措施予以處理并通報(bào)批評(píng)。
    5、加強(qiáng)公務(wù)車輛油耗登計(jì)統(tǒng)計(jì)管理，建立統(tǒng)一臺(tái)賬。統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬登記要全面、準(zhǔn)確、及時(shí)，數(shù)據(jù)要與實(shí)際發(fā)生的原始憑證相符，不得造假虛填。設(shè)置車輛行駛登記表，使用前應(yīng)核對(duì)車輛里程表與登記表是否相符，使用后應(yīng)記錄行駛里程、時(shí)間、地點(diǎn)等。建立公務(wù)車輛單車月行駛公里、百公里油耗、維修費(fèi)用及用油情況臺(tái)賬，每月定期張榜公布。
    6、加強(qiáng)油耗統(tǒng)計(jì)分析。落實(shí)人員負(fù)責(zé)季度及年度車輛油耗統(tǒng)計(jì)匯總、分析報(bào)告工作，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)送統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。
    7、公務(wù)車輛嚴(yán)格實(shí)行定點(diǎn)加油制度，認(rèn)真落實(shí)“一車一卡”定點(diǎn)定車加油規(guī)定。
    8、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)汽車報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。對(duì)油耗高、車況差、尾氣排放不達(dá)標(biāo)的車輛予以淘汰，對(duì)達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的車輛及時(shí)報(bào)廢。
    9、加快節(jié)能與新能源車輛及節(jié)能設(shè)備的'推廣使用。公務(wù)用車應(yīng)優(yōu)先選購排氣量小、節(jié)能、環(huán)保、清潔能源的車輛。
    10、實(shí)行集中統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度。嚴(yán)格執(zhí)行車輛統(tǒng)一派遣規(guī)定，提高使用效率。能合車同行的，不分乘多輛車；能用小轎車的，不用旅行車；嚴(yán)格控制長(zhǎng)途用車，能乘坐公共交通工具的，不派公務(wù)車輛。節(jié)假日除特殊公務(wù)活動(dòng)使用的車輛外，其余公務(wù)車輛應(yīng)集中封存。嚴(yán)禁公車私用、公油私加，堅(jiān)決堵塞管理漏洞。對(duì)違反規(guī)定的要認(rèn)真進(jìn)行查處，情節(jié)嚴(yán)重的要依法依紀(jì)查處。
    11、教育、督促駕駛?cè)藛T嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，正確判斷和處理汽車行駛過程中發(fā)生的各種情況，倡導(dǎo)經(jīng)濟(jì)車速，嚴(yán)禁超速行駛，在確保行車安全的情況下，最大程度降低油耗。公務(wù)車輛要避免長(zhǎng)時(shí)間搭載不必要的重物，不超載行駛。盡量減少公務(wù)車輛空調(diào)使用量，正確使用節(jié)能模式，降低油耗。公務(wù)人員在離車參加公務(wù)活動(dòng)時(shí)，駕駛?cè)藛T應(yīng)將車輛熄火待命，避免停車開啟空調(diào)等待。
    12、定期維修保養(yǎng)車輛。及時(shí)更換空氣濾芯、汽油濾芯、潤(rùn)滑油，定期清除燃燒室積炭，保持輪胎氣壓正常，車輛良好技術(shù)狀況。
    13、定期開展車輛節(jié)油知識(shí)講座，開展車輛維護(hù)保養(yǎng)、節(jié)油駕駛等業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不斷提高駕駛?cè)藛T職業(yè)道德、業(yè)務(wù)知識(shí)水平和駕駛技能。
    14、運(yùn)用各種形式開展節(jié)約用油宣傳教育，提高節(jié)約資源重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)節(jié)油自覺性。
    15、認(rèn)真落實(shí)國(guó)務(wù)院辦公廳每周少開一天車的規(guī)定。每年公共機(jī)構(gòu)“能源緊缺體驗(yàn)日”和“世界無車日”，除特殊公務(wù)車及重要公務(wù)活動(dòng)外，公共機(jī)構(gòu)工作人員應(yīng)停用公務(wù)車，倡導(dǎo)停用私家車，選擇公交車、自行車、步行等綠色出行方式。
    16、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，開展評(píng)比活動(dòng)。我院節(jié)能辦公室結(jié)合績(jī)效考核，對(duì)車輛節(jié)油情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保年度車輛節(jié)油目標(biāo)完成。對(duì)在節(jié)油工作中成績(jī)顯著的單位、個(gè)人予以表彰，對(duì)車輛油耗嚴(yán)重超標(biāo)、運(yùn)行費(fèi)用嚴(yán)重超支的單位、個(gè)人通報(bào)批評(píng)。
    17、本制度自20xx年10月1日起施行。
    公務(wù)車管理制度細(xì)則篇五
    一、車輛維修費(fèi)用實(shí)行定額管理,各型車輛維修費(fèi)用定額按照《xxx高速公路總公司工程建設(shè)處車輛使用管理辦法》執(zhí)行,對(duì)超出部分,將根據(jù)車況等具體情況按比例從駕駛?cè)藛T工資中扣除。
    二、車輛維修前,駕駛?cè)藛T須填寫車輛維修申請(qǐng)單,填清維修項(xiàng)目、維修估價(jià),按有關(guān)程序批準(zhǔn)后方可維修。
    三、對(duì)單次維修估價(jià)在200元(包括200元)以內(nèi)的,由辦公室車管人員審批,在200元以上,500元以下的經(jīng)車管人員簽署意見后由辦公室負(fù)責(zé)人審批,超過500元的,經(jīng)車管小組會(huì)簽后由辦公室負(fù)責(zé)人審批。
    四、除差旅等特殊情況,車輛實(shí)行定點(diǎn)維修,駕駛員憑維修申請(qǐng)單在定點(diǎn)廠家維修,廠家憑單結(jié)算,對(duì)維修換件的,換除舊件需交回車管人員處。
    五、車輛維修定點(diǎn)廠家必須是正規(guī)國(guó)營(yíng)單位,廠家的'確定由車管小組在一定范圍內(nèi)(至少五家)進(jìn)行價(jià)格、服務(wù)、信譽(yù)、::實(shí)力等比選,由車管小組研究初選一至二家,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審定。
    六、車輛購置附屬物品,一律需先填寫購買申請(qǐng)單,經(jīng)車輛管理人員簽署意見,由辦公室負(fù)責(zé)人審批。
    七、洗車費(fèi)小車每輛車每月不得超過30元,交通車每月不得超過40元。
    八、停車費(fèi)單據(jù)必須由用車人簽名后方可報(bào)銷。
    九、公務(wù)車費(fèi)報(bào)銷,由辦公室車輛管理員進(jìn)行審核,并由專人進(jìn)行費(fèi)用分類登記,然后方可報(bào)銷。
    十、定點(diǎn)廠家車輛維修費(fèi)用每月結(jié)算一次,結(jié)算單價(jià)和總價(jià)由車管小組會(huì)簽后由辦公室負(fù)責(zé)人審批。
    十一、車輛維修等費(fèi)用每季度核算一次,費(fèi)用支出和控制情況將作為車輛駕駛員和車輛管理人員考核的重要依據(jù)。
    十二、本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。
    公務(wù)車管理制度細(xì)則篇六
    為規(guī)范公司行為，保證公司正常的工作需要，最佳發(fā)揮公務(wù)車使用效率，在公司原公務(wù)車使用管理規(guī)定的基礎(chǔ)上，制定本規(guī)定：
    1、公司公務(wù)車統(tǒng)一由辦公室負(fù)責(zé)管理包括使用、維修、保養(yǎng)、清潔等工作。
    2、用車人應(yīng)事先向辦公室申請(qǐng)派車，辦公室按重要性及順序，合理派車，應(yīng)避免重復(fù)派車造成浪費(fèi)。不按規(guī)定辦理用車申請(qǐng)的，不得派用車。任何人不得點(diǎn)名指定用車，任何人不得將公務(wù)車固定為個(gè)人專車或變相固定為個(gè)人專車。
    3、嚴(yán)禁公車私用，不得用公務(wù)車接送個(gè)人上、下班。私人用車及外部協(xié)作單位借、用車，需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并辦理派車手續(xù)。經(jīng)批準(zhǔn)的.私人用車，應(yīng)按規(guī)定交費(fèi)，私人用車發(fā)生事故或?qū)е逻`規(guī)、損毀、失竊等，除扣掉保險(xiǎn)賠償后全部由私人負(fù)擔(dān)。
    4、公務(wù)車應(yīng)填寫行車記錄，詳細(xì)記載行駛里程、時(shí)間、地點(diǎn)、用途等，并由派車人和用車人簽字確認(rèn)。經(jīng)營(yíng)部及車管專人應(yīng)每月將行車記錄收集匯總一次，用以車輛考核及對(duì)司機(jī)薪酬的發(fā)放。發(fā)現(xiàn)記載不實(shí)、不全或未記載的，應(yīng)呈報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)司機(jī)提出批評(píng)，并給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。
    5、公務(wù)車燃油由辦公室統(tǒng)一開票，到指定加油站加油，外出購油報(bào)銷時(shí)應(yīng)到經(jīng)營(yíng)部說明并進(jìn)行登記。
    6、公務(wù)車保養(yǎng)應(yīng)按規(guī)定到指定保養(yǎng)廠進(jìn)行。公務(wù)車維修、購件應(yīng)由辦公室進(jìn)行認(rèn)定，開具送修單，列明維修項(xiàng)目，到公司指定維修點(diǎn)進(jìn)行，否則，不予報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用。在市外臨時(shí)需購件或修理時(shí)，一般應(yīng)電話請(qǐng)示批準(zhǔn)后進(jìn)行；通訊不便時(shí)，可先進(jìn)行，回公司后說明原因，補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)。
    7、公務(wù)車不執(zhí)行公務(wù)時(shí)，應(yīng)按規(guī)定整齊停放在公司院內(nèi)，任何人不得將公務(wù)車隨便停放在家中或外邊。
    8、公務(wù)車在執(zhí)行任務(wù)中如遇不可抗拒的車禍發(fā)生，應(yīng)按交通法規(guī)定，先搶救傷患人員，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)向附近公安機(jī)關(guān)報(bào)案，并立即通知公司車管專人，協(xié)助處理。如屬可自行處理的小事故，可自行處理后向車管專人報(bào)告。
    9、因事故造成車輛損壞或需向受害當(dāng)事人賠償損失，造成的經(jīng)濟(jì)損失，在扣除保險(xiǎn)理賠金額后，其差額視責(zé)任具體處理。
    公務(wù)車管理制度細(xì)則篇七
    為了節(jié)省教會(huì)開支，合理支出款項(xiàng)，增加賬目透明度，特制定如下細(xì)則：
    一、財(cái)務(wù)的收入
    1、什一奉獻(xiàn)：本會(huì)會(huì)友或準(zhǔn)會(huì)友每月個(gè)人純收入所當(dāng)納的百分之十。
    2、感恩奉獻(xiàn)：個(gè)人單位或家庭所當(dāng)納的什一以外的奉獻(xiàn)。
    3、售賣物品：如，圣經(jīng)，詩歌本等。
    4、特別奉獻(xiàn)：如，建堂奉獻(xiàn)、宣教奉獻(xiàn)、購買大型設(shè)施奉獻(xiàn)等。
    二、財(cái)務(wù)的管理
    1、什一奉獻(xiàn)的管理。
    什一奉獻(xiàn)統(tǒng)一轉(zhuǎn)交總教會(huì)財(cái)務(wù)組同工（宋金曄，蘇莉清）管理。有她們二人在出納、會(huì)計(jì)處簽名，開出三聯(lián)單收據(jù)，此單據(jù)必須有經(jīng)手人簽字，和教會(huì)蓋章方可有效，白色聯(lián)做教會(huì)存根，黃色聯(lián)由會(huì)計(jì)保管，紅色聯(lián)兩個(gè)月內(nèi)交還奉獻(xiàn)人。奉獻(xiàn)人可憑此單在三個(gè)月內(nèi)到教會(huì)查賬、投訴。
    什一奉獻(xiàn)收據(jù)是教會(huì)會(huì)友按時(shí)什一奉獻(xiàn)的唯一憑據(jù)，也是教會(huì)信徒做教會(huì)會(huì)友的基本條件之一。教會(huì)會(huì)友六個(gè)月無緣無故未交納什一的，取消會(huì)友資格；教會(huì)同工、執(zhí)事、長(zhǎng)老、助理傳道，不能在奉獻(xiàn)上做榜樣的，先停止其工作，再取消其圣職，直至取消會(huì)友資格。
    2、感恩奉獻(xiàn)的管理。
    感恩奉獻(xiàn)是每個(gè)信徒或會(huì)友在當(dāng)納的十分之一以外的奉獻(xiàn)，也是每個(gè)地方教會(huì)的基本收入，由三個(gè)人管理，一人拿鑰匙，一人管錢，一人管賬，三人同時(shí)在奉獻(xiàn)跟前，先為奉獻(xiàn)之人禱告祝福，再打開奉獻(xiàn)箱。奉獻(xiàn)箱開啟后先由管賬者數(shù)點(diǎn)，再交由管錢者數(shù)點(diǎn)，最后由拿鑰匙者核對(duì)，最后由三人共同簽字，方可生效。有三聯(lián)單的可由管賬者填單并在“記帳”處簽字，管錢者在“經(jīng)手人”和“出納”處簽字，拿鑰匙者在“核準(zhǔn)”處簽字；三聯(lián)單的紅聯(lián)由管錢者在教會(huì)公布賬目時(shí)作憑證；黃聯(lián)交給管賬者保存；白聯(lián)由拿鑰匙者保存對(duì)賬。三個(gè)月賬目核對(duì)公布后當(dāng)眾銷毀。
    3、售賣物品的管理。
    可收取工本費(fèi)5元，收入也歸總教會(huì)開三聯(lián)單入賬。蓋有教會(huì)專用章的，愛心贈(zèng)送章的，一律不準(zhǔn)出售，其它書籍和詩歌本也不得私自賣出，收到贈(zèng)送書籍的弟兄姐妹有愛心和感恩之心奉獻(xiàn)的，可以把奉獻(xiàn)投到奉獻(xiàn)箱。
    4、特殊奉獻(xiàn)的管理。
    特殊奉獻(xiàn)包括建堂奉獻(xiàn)，宣教奉獻(xiàn)，購買大型設(shè)施奉獻(xiàn)等，可交由總教會(huì)統(tǒng)一上賬。
    5、各地方教會(huì)什一奉獻(xiàn)較少感恩奉獻(xiàn)較多的，除留下每月日常開支以外，多出的應(yīng)上交總教會(huì)，統(tǒng)一支出，幫補(bǔ)房租，供應(yīng)傳道人。
    三、財(cái)務(wù)的用途
    1、總教會(huì)的財(cái)務(wù)收入，主要用來供應(yīng)全職傳道人，幫補(bǔ)助理傳道，報(bào)銷作工工人路費(fèi)，幫補(bǔ)地方教會(huì)房租水電，購買設(shè)施，同工培訓(xùn)，會(huì)友聚會(huì)生活開支，總教會(huì)接待費(fèi)用，看望會(huì)友，禮金支出，往聯(lián)會(huì)繳納十分之一等。
    2、地方教會(huì)財(cái)務(wù)收入，主要用來供應(yīng)本地教會(huì)房租、水電補(bǔ)助，接待補(bǔ)助，探訪看望信徒，給離開的信徒贈(zèng)送禮品或紀(jì)念品等。不可把錢花在吃喝、送禮和車費(fèi)上，除牧養(yǎng)教會(huì)的助理傳道、長(zhǎng)老來總教會(huì)學(xué)習(xí)可報(bào)銷路費(fèi)外，其他人不應(yīng)從教會(huì)拿錢作路費(fèi)，被教會(huì)差派配搭作工的除外。
    接待家庭接待教會(huì)同工和弟兄姐妹可做記錄，寫上日期和被接待人員，一般日常接待每餐每人可補(bǔ)助五元左右，招待遠(yuǎn)方傳道人或特殊客人買肉類和水果，可另作適當(dāng)幫補(bǔ)。接待家庭接待自己親屬朋友或未信者不得從教會(huì)領(lǐng)取幫補(bǔ)。教會(huì)接待費(fèi)用應(yīng)花在為主作工的工人和無依靠的肢體身上。
    往家鄉(xiāng)教會(huì)奉獻(xiàn)錢應(yīng)在個(gè)人什一奉獻(xiàn)以外，以個(gè)人名義奉獻(xiàn)，地方教會(huì)支持特別事工超過200元的，要經(jīng)過總教會(huì)的批準(zhǔn)。
    地方教會(huì)賬目每三個(gè)月由總教會(huì)審察一次，教會(huì)信徒或同工參加教會(huì)培訓(xùn)不得從地方教會(huì)報(bào)銷車費(fèi)；教會(huì)助理長(zhǎng)老或教導(dǎo)執(zhí)事為主作工或被教會(huì)差派可從總教會(huì)報(bào)銷車費(fèi)。教會(huì)錢財(cái)不應(yīng)過多的花在吃喝消費(fèi)上。
    全職傳道或牧師每年回家一次，可憑車票報(bào)銷來往路費(fèi)；助理傳道或貧窮同工房租、生活幫補(bǔ)，可酌情而定，盡量不要累著教會(huì)；未住教會(huì)分擔(dān)房租或未參于牧養(yǎng)的助理傳道，不應(yīng)從教會(huì)拿房租或生活幫補(bǔ)，話費(fèi)補(bǔ)助應(yīng)酌情而定。
    四、財(cái)務(wù)的限額支出
    1、總教會(huì)財(cái)務(wù)的限額支出
    總教會(huì)財(cái)務(wù)組同工每人有一百元限額支出權(quán)，超出一百元要與同工商量，超出二
    百元，要與教會(huì)牧師長(zhǎng)老商量。教會(huì)助理長(zhǎng)老及傳道每人各有一百元限額支出權(quán)，教會(huì)牧師有二百元限額支出權(quán)，超出二百元要和財(cái)務(wù)組同工商量，超過五百元要由長(zhǎng)執(zhí)會(huì)商量決定。
    2、地方教會(huì)的財(cái)務(wù)的限額支出
    地方教會(huì)財(cái)務(wù)組同工（一般由生活執(zhí)事承擔(dān)），每人有五十元的限額支出權(quán)，五十元以上要和同工商量，三人共有一百五元的限額支出權(quán)，超過二百元要告知總教會(huì)財(cái)務(wù)組同工，超過三百元，要通過教會(huì)長(zhǎng)老、傳道批準(zhǔn)同意。
    地方教會(huì)探訪教會(huì)信徒和會(huì)友一般不超過三十元，生病住院的，不超過五十元，結(jié)婚、生孩子的禮品或禮金不超過一百元。有個(gè)人或親屬關(guān)系者，禮金應(yīng)由個(gè)人支付。
    教會(huì)同工或個(gè)人收到婚禮、宴會(huì)請(qǐng)?zhí)?，禮金（一般在五十至一百元左右，也可根據(jù)個(gè)人關(guān)系而定）一律由個(gè)人自付，不得從教會(huì)報(bào)賬。教會(huì)會(huì)友或同工結(jié)婚、生子，禮金可由總教會(huì)派代表送出，但要聲明屬教會(huì)所送；所派代表個(gè)人是否另送禮金，個(gè)人酌情而定。
    3、水電費(fèi)的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)
    空調(diào)一匹等于0.736千瓦；二匹約等于1.5千瓦；三匹約等于2.2千瓦，連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)一小時(shí)用電量分別為0.8度；1.5度；2.2度；三匹的空調(diào)制冷每小時(shí)全負(fù)荷工作，耗電量為2.4度左右。如果只調(diào)為通風(fēng)，則只相當(dāng)于一只40瓦燈泡的耗電量；即25個(gè)小時(shí)1度電。夏季按每次聚會(huì)2.5個(gè)小時(shí)計(jì)算，一臺(tái)二匹空調(diào)，每次耗電4度左右；一臺(tái)三匹空調(diào)，每次耗電5.5度左右。
    教會(huì)已經(jīng)給接待家庭補(bǔ)助房租的，除當(dāng)補(bǔ)助的空調(diào)費(fèi)外也不應(yīng)再要求補(bǔ)助水電費(fèi)。
    礦泉水、紙巾如需報(bào)賬，每間教會(huì)每月不超過4桶，紙巾不超過5卷，超出的由住在教會(huì)的人員自行分擔(dān)。
    并簽字，方可給予報(bào)賬。管錢者支出一元錢就要收回一元錢的賬單，數(shù)額較大或有支出疑問的要有教會(huì)執(zhí)事或助理傳道簽名核準(zhǔn)后才給予報(bào)賬。
    五、財(cái)務(wù)組人員的挑選和任免
    1、管理財(cái)務(wù)的人一定是教會(huì)的會(huì)友或生活執(zhí)事，一般情況下教會(huì)福音執(zhí)事、教導(dǎo)執(zhí)事、傳道牧師、講道帶領(lǐng)同工不宜參于，為了能專心祈禱傳道。財(cái)務(wù)的經(jīng)管者不應(yīng)自行決定財(cái)務(wù)支出與否或支在何處；支配錢財(cái)者不宜管錢，但有知情權(quán)與監(jiān)督權(quán)。
    2、忠心愛主，在奉獻(xiàn)上能做榜樣且有好名聲者乃是首選。有貪心者、在錢財(cái)上出過問題或不夠忠心，或花錢大手在腳者不能管錢，專權(quán)者，心態(tài)不正者，自私自利、損公肥私者、過于吝嗇者不宜管錢，不是教會(huì)會(huì)友或停止十一奉獻(xiàn)者不宜管錢；過分貧窮者、奉獻(xiàn)不能做榜樣者不宜管錢；接待家庭管錢、管賬，應(yīng)酌量，但不能拿鑰匙。
    地方教會(huì)財(cái)務(wù)組同工的任免要知會(huì)總教會(huì)，無異議后方可禱告生效。
    六、財(cái)務(wù)的公開
    1、總教會(huì)的財(cái)務(wù)公開。
    總教會(huì)的賬目每月清算核查，作成表格，張貼公布，三個(gè)月開長(zhǎng)執(zhí)會(huì)公布銷毀，奉獻(xiàn)者三個(gè)月未收到收據(jù)的，可向教會(huì)牧師、長(zhǎng)老投訴反應(yīng)。
    2、地方教會(huì)的財(cái)務(wù)公開。
    每個(gè)地方教會(huì)每月應(yīng)制出表格，由財(cái)務(wù)組同工簽名公布，三個(gè)月由總教會(huì)派同工核查。由總教會(huì)核查過的賬目、收據(jù)可在各地方教會(huì)公布、銷毀。
    七、財(cái)務(wù)經(jīng)手者的警戒
    2、教會(huì)財(cái)務(wù)不得外借或挪用，不得超出個(gè)人支出權(quán)限，不合理的支出由經(jīng)手人自行支付；
    4、貪污、挪用教會(huì)財(cái)務(wù)者；虛報(bào)、重報(bào)賬目者；吃回扣、報(bào)假賬者；不忠心，亂支出者；巧立名目損公肥私者；一經(jīng)查出情況屬實(shí)就地免職，情節(jié)嚴(yán)重或造成惡劣影響的通報(bào)批評(píng)、開除教會(huì)、中福萬民教會(huì)終生不得授用。
    本細(xì)則自同工會(huì)通過之日起執(zhí)行！
    《xx單位財(cái)務(wù)管理制度》全面地、原則性地從大的方面規(guī)定了xx單位的財(cái)務(wù)行為，為了更好地貫徹執(zhí)行該制度，結(jié)合具體情況，制定本實(shí)施細(xì)則。
    一、經(jīng)費(fèi)包干管理辦法。
    （一）目標(biāo)與原則
    １、實(shí)行經(jīng)費(fèi)包干，是為了充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)經(jīng)費(fèi)的使用效益，調(diào)動(dòng)全體職工勤儉節(jié)約的積極性。
    ２、經(jīng)費(fèi)包干的各項(xiàng)管理辦法必須符合《會(huì)計(jì)法》和有關(guān)財(cái)務(wù)制度的規(guī)定。
    ３、各項(xiàng)開支必須嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)禁弄虛作假，各專業(yè)崗負(fù)責(zé)人對(duì)本專業(yè)崗的包干經(jīng)費(fèi)負(fù)有監(jiān)管責(zé)任；隊(duì)長(zhǎng)對(duì)全隊(duì)的包干經(jīng)費(fèi)負(fù)有全面監(jiān)督責(zé)任。
    （二）經(jīng)費(fèi)包干范圍
    經(jīng)費(fèi)包干的范圍。即各專業(yè)崗在日常工作中產(chǎn)生的費(fèi)用，主要包括辦公費(fèi)、郵電費(fèi)、交通費(fèi)、旅差費(fèi)、招待費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、維修費(fèi)、非專項(xiàng)購臵費(fèi)、書刊費(fèi)、福利費(fèi)（指以專業(yè)崗名義開支的）、計(jì)算機(jī)使用費(fèi)及其他費(fèi)用等日常公用經(jīng)費(fèi)。
    （三）經(jīng)費(fèi)包干的使用
    書刊費(fèi)、福利費(fèi)、日常辦公用品的支出比例，合理有效地使用包干經(jīng)費(fèi)。
    （四）經(jīng)費(fèi)包干結(jié)余的獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
    日常公用經(jīng)費(fèi)實(shí)行專業(yè)崗包干管理，超支不補(bǔ)，節(jié)余下轉(zhuǎn)。當(dāng)年包干經(jīng)費(fèi)結(jié)余部分全部結(jié)轉(zhuǎn)到下年度使用。
    二、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的管理。
    專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)是指專項(xiàng)調(diào)查經(jīng)費(fèi)，即在常規(guī)調(diào)查之外，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局下達(dá)的普查和一次性專項(xiàng)調(diào)查（不包含國(guó)家預(yù)算內(nèi)的專項(xiàng)調(diào)查經(jīng)費(fèi)）、地方財(cái)政經(jīng)費(fèi)的專項(xiàng)調(diào)查以及由各專業(yè)崗從政府有關(guān)部門承接到的委托專項(xiàng)調(diào)查的經(jīng)費(fèi)。
    （一）各專業(yè)崗的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)都必須納入xx單位財(cái)務(wù)管理范圍，集中管理，統(tǒng)籌兼顧、?？顚Ｓ?。在使用前要根據(jù)工作任務(wù)的需要提出使用預(yù)算報(bào)告，交辦公室審核，按審批權(quán)限報(bào)分管的副隊(duì)長(zhǎng)或隊(duì)長(zhǎng)審批后，交辦公室備案并按預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行；沒有經(jīng)過隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子審批的預(yù)算計(jì)劃，財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕受理；如中途因故新增大額開支內(nèi)容，經(jīng)過以上程序，方可在原預(yù)算內(nèi)追加支出。
    （二）專項(xiàng)調(diào)查工作會(huì)議的會(huì)務(wù)由辦公室和相關(guān)專業(yè)崗負(fù)責(zé)，會(huì)議標(biāo)準(zhǔn)按縣財(cái)政有關(guān)制度執(zhí)行。按照先預(yù)算、審批后報(bào)銷的程序，會(huì)議結(jié)束后，財(cái)務(wù)人員按預(yù)算撥付經(jīng)費(fèi)。
    找隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的委托調(diào)查）從政府有關(guān)部門爭(zhēng)取到的委托調(diào)查專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)或非預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)，本隊(duì)根據(jù)需要按10%的比例提取計(jì)算機(jī)更新和統(tǒng)籌管理資金（不含地方財(cái)政調(diào)查項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)），結(jié)余部分留給各專業(yè)崗由辦公室監(jiān)管使用。
    三、地方財(cái)政項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的管理：
    （一）地方財(cái)政項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)實(shí)行經(jīng)費(fèi)與項(xiàng)目相一致的使用原則，各專業(yè)崗根據(jù)各項(xiàng)目的調(diào)查樣本量，實(shí)行量化使用，年初需做出全年使用預(yù)算，按均衡的支出要求，嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行。
    （二）所有項(xiàng)目的下?lián)軜?biāo)準(zhǔn)，參照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；沒有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目，按該項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的額度進(jìn)行酌定或按往年標(biāo)準(zhǔn)確定。
    （三）國(guó)家、地方都有經(jīng)費(fèi)的項(xiàng)目?jī)?yōu)先使用國(guó)家經(jīng)費(fèi)；國(guó)家有經(jīng)費(fèi)，按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)不足部分，由地方經(jīng)費(fèi)補(bǔ)充（年初須按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和調(diào)查樣本量，統(tǒng)一預(yù)算、統(tǒng)一安排）。
    （四）本隊(duì)按項(xiàng)目提取13%計(jì)算機(jī)更新和統(tǒng)籌管理金。
    （五）印刷費(fèi)的管理：相關(guān)專業(yè)崗按要求提出申請(qǐng)及填報(bào)《印刷品招標(biāo)明細(xì)表》，印刷費(fèi)5000元以下的由相關(guān)專業(yè)崗和辦公室共同組織印刷；5000元以上的采取招標(biāo)方式進(jìn)行，由相關(guān)專業(yè)崗、辦公室召集二家以上印刷廠投標(biāo)，隊(duì)內(nèi)紀(jì)檢監(jiān)察員開標(biāo)，印刷成品后，由相關(guān)專業(yè)崗和隊(duì)紀(jì)檢監(jiān)察員共同驗(yàn)收及簽名，（填寫印刷品驗(yàn)收表），相關(guān)專業(yè)崗憑驗(yàn)收表及發(fā)票到財(cái)務(wù)辦理轉(zhuǎn)賬手續(xù)。
    伙食補(bǔ)助費(fèi)和其它費(fèi)用，其它費(fèi)用是指會(huì)議室租金、交通費(fèi)、辦公用品費(fèi)、文件印刷費(fèi)），憑會(huì)議通知和會(huì)議預(yù)算表按管理權(quán)限審批，會(huì)議一般不得超過100人，必須在定點(diǎn)酒店召開。
    四、經(jīng)費(fèi)報(bào)銷審批權(quán)限。
    各專業(yè)崗包干經(jīng)費(fèi)、專項(xiàng)調(diào)查經(jīng)費(fèi)、地方財(cái)政調(diào)查經(jīng)費(fèi)支出應(yīng)按相關(guān)審批權(quán)限執(zhí)行，并由隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。
    五、旅差費(fèi)報(bào)銷規(guī)定。根據(jù)省財(cái)政廳印發(fā)的《海南省省級(jí)機(jī)
    關(guān)事業(yè)單位差旅費(fèi)管理辦法》的通知（瓊財(cái)行[2015]2011號(hào)）和《國(guó)家統(tǒng)計(jì)局海南調(diào)查總隊(duì)財(cái)務(wù)管理制度實(shí)施細(xì)則》的通知要求，具體規(guī)定如下：
    （一）出差人員的住宿費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)。正副科級(jí)人員每人每天在180元以內(nèi)，科級(jí)以下（含處級(jí)，下同）人員每人每天在150元以內(nèi)憑據(jù)報(bào)銷。
    （二）隊(duì)人員出差全部實(shí)行定點(diǎn)住宿。
    （三）伙食補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。（1）出差人員的伙食補(bǔ)助費(fèi)按照出差自然天數(shù)實(shí)行定額包干，省外每人每天60元，省內(nèi)縣外每人每天50元，縣內(nèi)每人每天45元。（2）從晚八時(shí)至次日晨七時(shí)之間，乘坐長(zhǎng)途汽車、輪船最低一級(jí)艙位超過6小時(shí)的，可憑車（船）票每人每次加發(fā)伙食補(bǔ)助費(fèi)30元。（3）工作人員出差連續(xù)乘車（船）超車12小時(shí)（含12小時(shí)）的，可憑車（船）票每滿12小時(shí)，加發(fā)30元伙食補(bǔ)助費(fèi)；夜間乘坐汽車、輪船已按本條規(guī)定加發(fā)伙食補(bǔ)助的，不重復(fù)執(zhí)行。
    （四）公雜費(fèi)。（1）出差人員公雜費(fèi)按出差自然天數(shù)實(shí)行定額包干，省外每人每天30元，省內(nèi)每人每天,15元，用于補(bǔ)助市內(nèi)交通、通訊等支出。（2）出差人員由所在單位、接待單位或其他單位免費(fèi)提供交通工具的，應(yīng)如實(shí)申報(bào)，公雜費(fèi)減半發(fā)放。
    （五）參加會(huì)議等的差旅費(fèi)
    工作人員外出參加會(huì)議和本部門、本行業(yè)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，在途期間的住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)和公雜費(fèi)回所在單位按照差旅費(fèi)規(guī)定報(bào)銷。會(huì)議（培訓(xùn)）統(tǒng)一安排食宿的，會(huì)議（培訓(xùn)）期間的住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)和公雜費(fèi)由會(huì)議（培訓(xùn)）主辦單位按會(huì)議費(fèi)規(guī)定統(tǒng)一開支。會(huì)議（培訓(xùn)）不統(tǒng)一安排食宿或集中食宿費(fèi)用自理的，會(huì)議（培訓(xùn)）期間的住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)和公雜費(fèi)回所在單位按照差旅費(fèi)規(guī)定報(bào)銷。上級(jí)部門組織召開的全國(guó)性會(huì)議，參會(huì)人員按會(huì)議統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)交費(fèi)的，會(huì)議期間的住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)和公雜費(fèi)憑據(jù)報(bào)銷。
    經(jīng)組織批準(zhǔn)參加各類培訓(xùn)班（不含學(xué)歷、學(xué)位教育及本單位本行業(yè)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班）及到各級(jí)黨校等長(zhǎng)期學(xué)習(xí)并集中住宿的人員，住宿費(fèi)按照培訓(xùn)單位收費(fèi)憑據(jù)報(bào)銷。學(xué)習(xí)期間伙食費(fèi)自理的，憑培訓(xùn)通知回所在單位報(bào)銷伙食補(bǔ)助費(fèi)，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為：學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間在1個(gè)月以內(nèi)的每人每天補(bǔ)助10元，學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間在1個(gè)月以上的每人每天補(bǔ)助8元，寒暑假不發(fā)。培訓(xùn)單位收取的培訓(xùn)費(fèi)中含伙食費(fèi)的，不再報(bào)銷伙食補(bǔ)助費(fèi)。學(xué)習(xí)期間不報(bào)銷公雜費(fèi)。
    七、其他管理規(guī)定
    （一）借款還款規(guī)定
    1、因公借款必須填寫《借款單》，按照審批權(quán)限辦理借款手續(xù)。
    2、因公出差借款應(yīng)在出差回來后一個(gè)月內(nèi)辦理報(bào)銷手續(xù)，逾期不報(bào)者，從借款人收入中抵扣。
    3、借款辦公事的應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)辦理報(bào)銷手續(xù)，特殊情況不能在規(guī)定時(shí)間辦理的要向辦公室說明情況，超過兩個(gè)月的要擬出說明報(bào)告交隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)審批，否則從借款人的收入中抵扣。
    4、私事原則上不準(zhǔn)借公-款，確有特殊困難需要借款的，須經(jīng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)審批，后從本人收入中抵扣。
    （二）電話費(fèi)管理。電話費(fèi)實(shí)行專業(yè)崗包干使用，嚴(yán)禁在公務(wù)話機(jī)上聊天，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或經(jīng)揭發(fā)，經(jīng)教育不改者，從本人收入中一次扣罰100元。嚴(yán)禁在公務(wù)話機(jī)拔打各種信息服務(wù)臺(tái)，一旦發(fā)現(xiàn)有信息服務(wù)話費(fèi)，話費(fèi)由所在專業(yè)崗支付，同時(shí)扣除該專業(yè)崗?fù)葦?shù)額的業(yè)務(wù)包干經(jīng)費(fèi)。
    （三）計(jì)算機(jī)維修費(fèi)管理。各專業(yè)崗需要維修計(jì)算機(jī)，可向計(jì)算機(jī)管理人員反映，由計(jì)算機(jī)管理人員向辦公室提出維修項(xiàng)目后，統(tǒng)一安排維修，各專業(yè)崗負(fù)責(zé)驗(yàn)收，經(jīng)費(fèi)支出按審批權(quán)限辦理。
    責(zé)任自負(fù)。
    （六）報(bào)銷管理補(bǔ)充規(guī)定。（1）報(bào)銷的發(fā)票必須是符合規(guī)定的正規(guī)發(fā)票，所填寫內(nèi)容必須齊全規(guī)范，具體清楚，購買物品項(xiàng)目較多的要附有發(fā)票開具商店的清單。（2）報(bào)銷的發(fā)票必須有經(jīng)手人和證明人（或驗(yàn)收人）簽名，分管副隊(duì)長(zhǎng)審核，隊(duì)長(zhǎng)審批。（3）1000元以上的單筆支出采用轉(zhuǎn)賬方式支付，特殊情況采用現(xiàn)金方式支付的，要說明原因財(cái)務(wù)人員才能辦理。（4）對(duì)于不符合規(guī)定的報(bào)銷發(fā)票，財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕報(bào)銷。
    （七）根據(jù)總隊(duì)下發(fā)的有關(guān)規(guī)定：凡中央政府采購網(wǎng)上有的辦公設(shè)備及用品全部實(shí)行政府采購，如電腦、打印機(jī)、移動(dòng)硬盤、u盤等等；按照規(guī)定辦公設(shè)備需使用年限滿五年方可更換，如中途因特殊原因損壞，已經(jīng)無法維修，有維修部門證明的，應(yīng)由專業(yè)崗提出申請(qǐng)，經(jīng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)同意，方可更換。
    （八）凡使用到隊(duì)公共經(jīng)費(fèi)的會(huì)議費(fèi)、印刷費(fèi)等等，一律都需交辦公室統(tǒng)一管理。
    為了教會(huì)款項(xiàng)的合理收支，增加賬目透明度，特制定如下細(xì)則：
    一、財(cái)務(wù)的'收入
    1、什一奉獻(xiàn)：本會(huì)會(huì)友或準(zhǔn)會(huì)友每月個(gè)人純收入所當(dāng)納的百分之十。
    2、感恩奉獻(xiàn)：個(gè)人、單位或家庭所當(dāng)納的什一以外的奉獻(xiàn)。
    3、售賣物品：如，圣經(jīng)，詩歌本等。
    4、特別奉獻(xiàn)：如，建堂奉獻(xiàn)、宣教奉獻(xiàn)、購買大型設(shè)施奉獻(xiàn)等。
    二、財(cái)務(wù)的管理
    1、什一奉獻(xiàn)的管理。
    什一奉獻(xiàn)統(tǒng)一轉(zhuǎn)交總教會(huì)財(cái)務(wù)組同工管理。有她們二人在出納、會(huì)計(jì)處簽名，開出三聯(lián)單收據(jù)，此單據(jù)必須有經(jīng)手人簽字，和教會(huì)蓋章方可有效，白色聯(lián)做教會(huì)存根，黃色聯(lián)由會(huì)計(jì)保管，紅色聯(lián)兩個(gè)月內(nèi)交還奉獻(xiàn)人。奉獻(xiàn)人可憑此單在三個(gè)月內(nèi)到教會(huì)查賬、投訴。
    什一奉獻(xiàn)收據(jù)是教會(huì)會(huì)友按時(shí)什一奉獻(xiàn)的唯一憑據(jù)，也是教會(huì)信徒做教會(huì)會(huì)友的基本條件之一。教會(huì)會(huì)友六個(gè)月無緣無故未交納什一的，取消會(huì)友資格；教會(huì)同工、執(zhí)事、長(zhǎng)老、助理傳道，不能在奉獻(xiàn)上做榜樣的，先停止其工作，再取消其圣職，直至取消會(huì)友資格。
    2、感恩奉獻(xiàn)的管理。
    感恩奉獻(xiàn)是每個(gè)信徒或會(huì)友在當(dāng)納的十分之一以外的奉獻(xiàn)，也是每個(gè)地方教會(huì)的基本收入，由三個(gè)人管理，一人拿鑰匙，一人管錢，一人管賬，三人同時(shí)在奉獻(xiàn)跟前，先為奉獻(xiàn)之人禱告祝福，再打開奉獻(xiàn)箱。奉獻(xiàn)箱開啟后先由管賬者數(shù)點(diǎn)，再交由管錢者數(shù)點(diǎn)，最后由拿鑰匙者核對(duì)，最后由三人共同簽字，方可生效。有三聯(lián)單的可由管賬者填單并在“記帳”處簽字，管錢者在“經(jīng)手人”和“出納”處簽字，拿鑰匙者在“核準(zhǔn)”處簽字；三聯(lián)單的紅聯(lián)由管錢者在教會(huì)公布賬目時(shí)作憑證；黃聯(lián)交給管賬者保存；白聯(lián)由拿鑰匙者保存對(duì)賬。三個(gè)月賬目核對(duì)公布后當(dāng)眾銷毀。
    3、售賣物品的管理。
    兄姐妹有愛心和感恩之心奉獻(xiàn)的，可以把奉獻(xiàn)投到奉獻(xiàn)箱。
    4、特殊奉獻(xiàn)的管理。
    特殊奉獻(xiàn)包括建堂奉獻(xiàn)，宣教奉獻(xiàn)，購買大型設(shè)施奉獻(xiàn)等，可交由總教會(huì)統(tǒng)一上賬。
    5、各地方教會(huì)什一奉獻(xiàn)較少感恩奉獻(xiàn)較多的，除留下每月日常開支以外，多出的應(yīng)上交總教會(huì)，統(tǒng)一支出，幫補(bǔ)房租，供應(yīng)傳道人。
    三、財(cái)務(wù)的用途
    1、總教會(huì)的財(cái)務(wù)收入，主要用來供應(yīng)全職傳道人，幫補(bǔ)助理傳道，報(bào)銷作工工人路費(fèi)，幫補(bǔ)地方教會(huì)房租水電，購買設(shè)施，同工培訓(xùn)，會(huì)友聚會(huì)生活開支，總教會(huì)接待費(fèi)用，看望會(huì)友，禮金支出，往聯(lián)會(huì)繳納十分之一等。
    2、地方教會(huì)財(cái)務(wù)收入，主要用來供應(yīng)本地教會(huì)房租、水電補(bǔ)助，接待補(bǔ)助，探訪看望信徒，給離開的信徒贈(zèng)送禮品或紀(jì)念品等。不可把錢花在吃喝、送禮和車費(fèi)上，除牧養(yǎng)教會(huì)的助理傳道、長(zhǎng)老來總教會(huì)學(xué)習(xí)可報(bào)銷路費(fèi)外，其他人不應(yīng)從教會(huì)拿錢作路費(fèi)，被教會(huì)差派配搭作工的除外。
    接待家庭接待教會(huì)同工和弟兄姐妹可做記錄，寫上日期和被接待人員，一般日常接待每餐每人可補(bǔ)助五元左右，招待遠(yuǎn)方傳道人或特殊客人買肉類和水果，可另作適當(dāng)幫補(bǔ)。接待家庭接待自己親屬朋友或未信者不得從教會(huì)領(lǐng)取幫補(bǔ)。教會(huì)接待費(fèi)用應(yīng)花在為主作工的工人和無依靠的肢體身上。
    往家鄉(xiāng)教會(huì)奉獻(xiàn)錢應(yīng)在個(gè)人什一奉獻(xiàn)以外，以個(gè)人名義奉獻(xiàn)，地方教會(huì)支持特別事工超過200元的，要經(jīng)過總教會(huì)的批準(zhǔn)。
    地方教會(huì)賬目每三個(gè)月由總教會(huì)審察一次，教會(huì)信徒或同工參加教會(huì)培訓(xùn)不得從地方教會(huì)報(bào)銷車費(fèi)；教會(huì)助理長(zhǎng)老或教導(dǎo)執(zhí)事為主作工或被教會(huì)差派可從總教會(huì)報(bào)銷車費(fèi)。教會(huì)錢財(cái)不應(yīng)過多的花在吃喝消費(fèi)上。
    全職傳道或牧師每年回家一次，可憑車票報(bào)銷來往路費(fèi)；助理傳道或貧窮同工房租、生活幫補(bǔ)，可酌情而定，盡量不要累著教會(huì)；未住教會(huì)分擔(dān)房租或未參于牧養(yǎng)的助理傳道，不應(yīng)從教會(huì)拿房租或生活幫補(bǔ)，話費(fèi)補(bǔ)助應(yīng)酌情而定。
    四、財(cái)務(wù)的限額支出
    1、總教會(huì)財(cái)務(wù)的限額支出
    由長(zhǎng)執(zhí)會(huì)商量決定。
    2、地方教會(huì)的財(cái)務(wù)的限額支出
    地方教會(huì)財(cái)務(wù)組同工（一般由生活執(zhí)事承擔(dān)），每人有五十元的限額支出權(quán)，五十元以上要和同工商量，三人共有一百五元的限額支出權(quán)，超過二百元要告知總教會(huì)財(cái)務(wù)組同工，超過三百元，要通過教會(huì)長(zhǎng)老、傳道批準(zhǔn)同意。
    地方教會(huì)探訪教會(huì)信徒和會(huì)友一般不超過三十元，生病住院的，不超過五十元，結(jié)婚、生孩子的禮品或禮金不超過一百元。有個(gè)人或親屬關(guān)系者，禮金應(yīng)由個(gè)人支付。
    教會(huì)同工或個(gè)人收到婚禮、宴會(huì)請(qǐng)?zhí)?，禮金（一般在五十至一百元左右，也可根據(jù)個(gè)人關(guān)系而定）一律由個(gè)人自付，不得從教會(huì)報(bào)賬。教會(huì)會(huì)友或同工結(jié)婚、生子，禮金可由總教會(huì)派代表送出，但要聲明屬教會(huì)所送；所派代表個(gè)人是否另送禮金，個(gè)人酌情而定。
    3、水電費(fèi)的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)
    空調(diào)一匹等于0.736千瓦；二匹約等于1.5千瓦；三匹約等于2.2千瓦，連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)一小時(shí)用電量分別為0.8度；1.5度；2.2度；三匹的空調(diào)制冷每小時(shí)全負(fù)荷工作，耗電量為2.4度左右。如果只調(diào)為通風(fēng)，則只相當(dāng)于一只40瓦燈泡的耗電量；即25個(gè)小時(shí)1度電。夏季按每次聚會(huì)2.5個(gè)小時(shí)計(jì)算，一臺(tái)二匹空調(diào)，每次耗電4度左右；一臺(tái)三匹空調(diào)，每次耗電5.5度左右。
    教會(huì)已經(jīng)給接待家庭補(bǔ)助房租的，除當(dāng)補(bǔ)助的空調(diào)費(fèi)外也不應(yīng)再要求補(bǔ)助水電費(fèi)。
    礦泉水、紙巾如需報(bào)賬，每間教會(huì)每月不超過4桶，紙巾不超過5卷，超出的由住在教會(huì)的人員自行分擔(dān)。
    超過支出權(quán)限的，要及時(shí)改正，不合支出要求的，由支出人個(gè)人支付。所支款項(xiàng)，要有收款收據(jù)及收款單位蓋章，沒有收款收據(jù)的需由經(jīng)手用款人填寫支出證明單并簽字，方可給予報(bào)賬。管錢者支出一元錢就要收回一元錢的賬單，數(shù)額較大或有支出疑問的要有教會(huì)執(zhí)事或助理傳道簽名核準(zhǔn)后才給予報(bào)賬。
    五、財(cái)務(wù)組人員的挑選和任免
    1、管理財(cái)務(wù)的人一定是教會(huì)的會(huì)友或生活執(zhí)事，一般情況下教會(huì)福音執(zhí)事、教導(dǎo)執(zhí)事、傳道牧師、講道帶領(lǐng)同工不宜參于，為了能專心祈禱傳道。財(cái)務(wù)的經(jīng)管者不應(yīng)自行決定財(cái)務(wù)支出與否或支在何處；支配錢財(cái)者不宜管錢，但有知情權(quán)與監(jiān)督權(quán)。
    2、忠心愛主，在奉獻(xiàn)上能做榜樣且有好名聲者乃是首選。有貪心者、在錢財(cái)上出過問題或不夠忠心，或花錢大手在腳者不能管錢，專權(quán)者，心態(tài)不正者，自私自利、損公肥私者、過于吝嗇者不宜管錢，不是教會(huì)會(huì)友或停止十一奉獻(xiàn)者不宜管錢；過分貧窮者、奉獻(xiàn)不能做榜樣者不宜管錢；接待家庭管錢、管賬，應(yīng)酌量，但不能拿鑰匙。
    地方教會(huì)財(cái)務(wù)組同工的任免要知會(huì)總教會(huì)，無異議后方可禱告生效。
    六、財(cái)務(wù)的公開
    1、總教會(huì)的財(cái)務(wù)公開。
    總教會(huì)的賬目每月清算核查，作成表格，張貼公布，三個(gè)月開長(zhǎng)執(zhí)會(huì)公布銷毀，奉獻(xiàn)者三個(gè)月未收到收據(jù)的，可向教會(huì)牧師、長(zhǎng)老投訴反應(yīng)。
    2、地方教會(huì)的財(cái)務(wù)公開。
    每個(gè)地方教會(huì)每月應(yīng)制出表格，由財(cái)務(wù)組同工簽名公布，三個(gè)月由總教會(huì)派同工核查。由總教會(huì)核查過的賬目、收據(jù)可在各地方教會(huì)公布、銷毀。
    七、財(cái)務(wù)經(jīng)手者的警戒
    2、教會(huì)財(cái)務(wù)不得外借或挪用，不得超出個(gè)人支出權(quán)限，不合理的支出由經(jīng)手人自行支付；
    4、貪污、挪用教會(huì)財(cái)務(wù)者；虛報(bào)、重報(bào)賬目者；吃回扣、報(bào)假賬者；不忠心，亂支出者；巧立名目損公肥私者；一經(jīng)查出情況屬實(shí)就地免職，情節(jié)嚴(yán)重或造成惡劣影響的通報(bào)批評(píng)、開除教會(huì)、中福萬民教會(huì)終生不得授用。
    本細(xì)則自同工會(huì)通過之日起執(zhí)行！
    公務(wù)車管理制度細(xì)則篇八
    1、公司行政部是公務(wù)車的管理部門,籌建期間各職能部門因公使用桑塔納橋車,必須填寫《公務(wù)車使用登記表》,經(jīng)行政部批準(zhǔn)后,由行政部統(tǒng)籌安排。未經(jīng)批準(zhǔn)私自出車的每次對(duì)駕駛員給予100元的經(jīng)濟(jì)處罰。
    2、所有公務(wù)車輛當(dāng)天工作結(jié)束時(shí),應(yīng)全部駛進(jìn)指定的`停車場(chǎng)地停放。未經(jīng)批準(zhǔn)私自將公務(wù)車停放至指定地點(diǎn)的,每次給予100元的經(jīng)濟(jì)處罰。如發(fā)生意外事故的,由該車司機(jī)承擔(dān),并追究司機(jī)的責(zé)任。
    1、公務(wù)車輛送修,由該公務(wù)車輛之專職司機(jī)填寫送修申請(qǐng)單,經(jīng)公司行政部審核確認(rèn)送修項(xiàng)目及確定送修時(shí)間后,方可送修。對(duì)更換零部件或總額超出800元費(fèi)用的維修經(jīng)行政部確認(rèn)后,報(bào)總經(jīng)理審批后方可修理。修理期間專職司機(jī)必須到場(chǎng)監(jiān)修。
    2、修理結(jié)束后,專職司機(jī)必須將修理項(xiàng)目清單送行政部備檔,檢修更換下的配件,必須交公司存放,待行政部專人核實(shí)后統(tǒng)一處理。
    3、公務(wù)車輛年檢時(shí),由該公務(wù)車輛之專職司機(jī)負(fù)責(zé)辦理,年檢結(jié)束后須及時(shí)將相關(guān)票據(jù)核銷。
    1、以車輛的使用登記表、車輛費(fèi)用月份統(tǒng)計(jì)表和加油清單數(shù)考核;。
    2、車輛加油數(shù)量由司機(jī)填好《加油清單》,以便作為考核公里數(shù)的參考依據(jù)。
    3、月末對(duì)公務(wù)車實(shí)行月行車?yán)锍虆R總,如發(fā)現(xiàn)油耗數(shù)量有明顯差異,必須落實(shí)原因。
    1、行政部門負(fù)責(zé)對(duì)公務(wù)車輛使用的全過程進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督,并建立健全車輛檔案制度,以備考核。
    2、每輛公務(wù)車所發(fā)生的檢修、保養(yǎng)、停車費(fèi)用,在該事項(xiàng)結(jié)束或收車后,由專車司機(jī)把有關(guān)票據(jù)送交行政部確認(rèn)后,及時(shí)報(bào)銷。
    3、公務(wù)車司機(jī)是公務(wù)車的唯一駕駛?cè)?未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)及行政部辦理有關(guān)手續(xù),任何人不得配置公務(wù)車鑰匙,不得借車駕駛和公車私用。
    4、公務(wù)車輛的保險(xiǎn)費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)及其他各類規(guī)定的繳交統(tǒng)一由專車司機(jī)負(fù)責(zé)辦理。
    5、財(cái)務(wù)部門應(yīng)設(shè)立單車臺(tái)帳,對(duì)檢修項(xiàng)目及有關(guān)費(fèi)用進(jìn)行單車考核。
    6、公務(wù)車輛之安全參見《公務(wù)專用車輛駕駛員職責(zé)》。
    公務(wù)車管理制度細(xì)則篇九
    二、使用公務(wù)車時(shí),需提前到辦公室登記。
    三、登記注明用車人、用車時(shí)間、部門、地點(diǎn)、事由,申請(qǐng)人簽字。
    四、公司前臺(tái)設(shè)公務(wù)車行車路線圖,標(biāo)明當(dāng)日行程、時(shí)間,如需中途搭車可與辦公室聯(lián)系,以便安排。
    五、外出車輛因故不能按時(shí)返回時(shí),請(qǐng)與辦公室聯(lián)系,以便安排行程。
    六、公務(wù)車由專職司機(jī)負(fù)責(zé)定期、定點(diǎn)進(jìn)行保養(yǎng),保證良好車況。
    七、公務(wù)車需維修時(shí)需到指定地點(diǎn)維修。
    八、公務(wù)車要經(jīng)常清洗,保證車內(nèi)車外的清新整潔。
    公務(wù)車管理制度細(xì)則篇十
    為維護(hù)良好的經(jīng)營(yíng)秩序，提高工作效率，保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，使員工保持良好的身體素質(zhì)和旺盛的精力，努力做好本職工作，根據(jù)有關(guān)規(guī)定結(jié)合實(shí)際情況，特制定本制度：
    一、
    1、公司內(nèi)各部門的考勤管理統(tǒng)一接受人力資源部管理，每日需在考勤機(jī)上進(jìn)行出勤記錄(出差人員除外)但需到人力資源部備案。
    2、人力資源部應(yīng)在次月3號(hào)之前將當(dāng)月考勤記錄匯總成表，遞交總經(jīng)理簽字審批后報(bào)交財(cái)務(wù)部匯總結(jié)算當(dāng)月工資。
    3、公司內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)考勤時(shí)間為：
    公司實(shí)行每周五個(gè)半工作日，每天工作七個(gè)半小時(shí)，即
    夏季：上午：8：30～12：00 下午：13：30～17：30
    冬季：上午：8：30～12：00 下午：13：00～17：00
    根據(jù)季節(jié)變化，公司將結(jié)合實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整工作時(shí)間，各部門經(jīng)理根據(jù)工作需要有權(quán)利安排加班(需到人力資源部考勤處辦理加班手續(xù))。
    4、考勤包括考勤記錄和考勤報(bào)表：
    5、員工應(yīng)嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，不得遲到早退，不得隨意離崗，更不得礦工;
    6、考勤員應(yīng)嚴(yán)格按考勤制度，跟據(jù)實(shí)況記錄員工出勤情況，不得虛報(bào)、漏報(bào);
    9、有以下行為之一者，記為礦工：
    (1) 當(dāng)日未到崗，且無正當(dāng)理由的;
    (2) 未到崗而提供的證明材料經(jīng)核查為虛假的;
    (3) 到崗后擅自離崗時(shí)間累計(jì)超過兩小時(shí)的;
    10、有關(guān)考勤管理的規(guī)定：(1元/分)
    (1)遲到、早退按一次每人次扣除5分;
    (2)礦工半日，扣除20分，礦工一日，扣除40分;
    (3)當(dāng)月礦工累計(jì)3日，全年礦工累計(jì)10日的，全公司通報(bào)警告一次;
    (4)當(dāng)月累計(jì)曠工5日，全年礦工累計(jì)15日的`，予以待崗;
    (5)公司設(shè)立全勤獎(jiǎng)，對(duì)每月出勤滿的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，30分/月;
    (7)考勤員虛報(bào)、漏報(bào)的，每次扣除50分;當(dāng)月超過4次，全公司通報(bào)警告一次;
    (8)員工刁難考勤人員，視情節(jié)給與部門批評(píng)或全公司通報(bào)批評(píng);
    (9) 私自涂改、毀損考勤記錄的，給與員工大會(huì)上通報(bào)批評(píng)。
    11、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的有關(guān)規(guī)定：
    (1)公司指派的中短期培訓(xùn)學(xué)習(xí)和因本單位工作需要，有針對(duì)性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，按出勤管理。
    (2)其它的如成人學(xué)歷教育學(xué)習(xí)(包括函授、自學(xué)考試的短期的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)等)及經(jīng)單位同意的個(gè)人外出培訓(xùn)等，不享受公司里的獎(jiǎng)金，按實(shí)際學(xué)習(xí)天數(shù)扣除當(dāng)月工資。
    1、公司內(nèi)規(guī)定休假包括兩大類：福利假和非福利假。
    每周公休日、每年法定節(jié)假日、婚假、喪假、產(chǎn)假等。
    ：病假、事假等。
    2、各類休假均含公休假日，如遇法定節(jié)假日順延。
    3、病假系員工因患病或非因公負(fù)傷停止工作，進(jìn)行治病休息所申請(qǐng)的時(shí)間，除急診外，病假須事先(不晚于當(dāng)日工作時(shí)間開始后的25分鐘)申請(qǐng)，且需持有正規(guī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的診斷證明。
    4、病假的批準(zhǔn)權(quán)及要求：
    員工因病請(qǐng)假一般不超過兩天，超過時(shí)間需延長(zhǎng)假期者，須持縣區(qū)級(jí)正規(guī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)師的證明及病歷，且加蓋醫(yī)院公章。
    (1)病假2日以內(nèi)，經(jīng)部門經(jīng)理簽字同意后，并到人力資源部備案;
    5、事假須事前書面申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后，進(jìn)行臨時(shí)性工作交接，而后方可享假。
    6、事假的批準(zhǔn)權(quán)限：
    (1)事假2日內(nèi)，經(jīng)部門經(jīng)理室簽字同意后，并到人力資源部備案;
    員工結(jié)婚請(qǐng)假七天，子女結(jié)婚請(qǐng)假三天，兄弟姐妹結(jié)婚請(qǐng)假一天。
    ：三代以內(nèi)直系血親喪假三天，其他一天。
    ：實(shí)行晚婚晚育的產(chǎn)假為3個(gè)月，違反計(jì)生政策的不享受產(chǎn)假，產(chǎn)假期內(nèi)每月享受基本生活費(fèi)300元。
    8、除公休假、法定節(jié)假日、急診請(qǐng)假外，職工休假必須提前填寫“請(qǐng)假條”，按程序申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后休假。確有急事不能提前請(qǐng)假者，可電話請(qǐng)假，但事后必須到人力資源部補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。未辦妥請(qǐng)假手續(xù)者，一律以曠工論處。
    10、請(qǐng)假條由公司人力資源部存查，請(qǐng)假人應(yīng)按期到崗，到崗后注明銷假。
    12、職工請(qǐng)假事由被證實(shí)為偽造的，假期按照曠工處理;
    1、各部門根據(jù)本制度的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合工作管理需要，可制定各自的勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定或?qū)嵤┘?xì)則，但必須報(bào)人力資源部審核，經(jīng)研究由總經(jīng)理批準(zhǔn)后統(tǒng)一下發(fā)執(zhí)行。
    2、員工違反勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定的處罰標(biāo)準(zhǔn)，由公司人力資源部征求各部門負(fù)責(zé)人意見后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
    注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索考勤管理制度細(xì)則。
    公務(wù)車管理制度細(xì)則篇十一
    1、貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則。
    2、開工前，在施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)中，必須有詳細(xì)的施工平面布置圖，運(yùn)輸?shù)缆?，臨時(shí)用電線路布置等工作的安排，均在符合安全要求。
    3、現(xiàn)場(chǎng)四周應(yīng)有與外界隔離的圍護(hù)設(shè)置，入口處應(yīng)設(shè)置施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，安全生產(chǎn)記錄牌、工程概況牌等有關(guān)安全的設(shè)備。
    4、現(xiàn)場(chǎng)排水在的全面規(guī)劃，排水溝應(yīng)經(jīng)常清理疏通，保持流暢。
    5、道路運(yùn)輸應(yīng)平坦，并保持暢通。
    6、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)材料堆放必須按現(xiàn)場(chǎng)布圖規(guī)定的地點(diǎn)分類堆放整齊穩(wěn)固。作業(yè)中留置的木材、鋼管等剩余材料應(yīng)及時(shí)清理。
    7、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全施工，如安全網(wǎng)、護(hù)桿、各種限制保險(xiǎn)裝置等必須齊全有效，不得擅自拆除或移動(dòng)。
    8、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置安全宣傳牌、警示牌，還要在危險(xiǎn)部位懸掛明顯的規(guī)定標(biāo)志，夜間還應(yīng)設(shè)紅燈示警。
    9、施工現(xiàn)場(chǎng)的配電、保護(hù)裝置、避雷保護(hù)、用電安全措施等要嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行。
    10、用火用電和易爆物品的安全管理，現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施和消防責(zé)任制度等應(yīng)按消防要求周密考慮和落實(shí)。
    11、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)搭設(shè)的倉庫、宿舍、食堂、工棚等都要符合安全、防火的規(guī)定行。
    10、用火用電和易爆物品的安全管理，現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施和消防責(zé)任制度等應(yīng)按消防要求周密考慮和落實(shí)。
    公務(wù)車管理制度細(xì)則篇十二
    班干部由民主選舉產(chǎn)生，并每學(xué)期總評(píng)換屆選舉。
    1、班干部職責(zé)：
    1）班長(zhǎng)：負(fù)責(zé)班級(jí)全面工作，及班級(jí)對(duì)外事宜；召集班委會(huì)、班會(huì)的召開，制訂工作計(jì)劃草案；做好班委會(huì)會(huì)議記錄；協(xié)調(diào)各班委之間工作；做好和團(tuán)學(xué)聯(lián)的交流工作；定期檢查其他班委記錄。負(fù)責(zé)班費(fèi)的保管，每學(xué)期或大型活動(dòng)后向同學(xué)公布班費(fèi)收支情況，為同學(xué)做好日常生活服務(wù)，提醒大家注意天氣變化。了解班級(jí)的貧富總體情況，便于展開工作。負(fù)責(zé)衛(wèi)生評(píng)比、衛(wèi)生大檢查、寢室設(shè)計(jì)大賽等活動(dòng)。
    2）團(tuán)支書：負(fù)責(zé)團(tuán)員的思想政治工作，全面負(fù)責(zé)團(tuán)員。
    教育、評(píng)議、推優(yōu)工作，鼓勵(lì)同學(xué)向黨組織靠攏；負(fù)責(zé)團(tuán)日志的記錄；構(gòu)思、籌劃、舉辦每學(xué)期的團(tuán)日活動(dòng)；負(fù)責(zé)每月的黨章學(xué)習(xí)活動(dòng)。監(jiān)管班級(jí)帳目。協(xié)助班長(zhǎng)做好工作，在班長(zhǎng)不在時(shí)，代理負(fù)責(zé)全面工作，做好課堂考勤工作和學(xué)校以及學(xué)院活動(dòng)的考勤（每周上課抽查點(diǎn)名一次），做好班會(huì)會(huì)議記錄。副班長(zhǎng)須做好女生干部與男生間的交流工作和定期的衛(wèi)生檢查制度，做好班級(jí)工作總結(jié)和學(xué)年計(jì)劃。
    3）學(xué)習(xí)委員：營(yíng)造全班學(xué)習(xí)氣氛，負(fù)責(zé)溝通師生之間溝通，組織班級(jí)學(xué)生開展各類學(xué)習(xí)活動(dòng)和基本技能練習(xí)。期末成績(jī)登記、總分、平均分計(jì)算。也可負(fù)責(zé)給同學(xué)推薦好書，學(xué)習(xí)方法等有關(guān)于學(xué)習(xí)的東西?？梢粤粢鈩?lì)志文章，在集合時(shí)可以再班上念以激勵(lì)大家學(xué)習(xí)。負(fù)責(zé)公修課點(diǎn)名，配合學(xué)習(xí)部點(diǎn)名。
    4）體育委員：負(fù)責(zé)開展經(jīng)常性的體育活動(dòng)及組織參加各種體育比賽；組建并治理各體育隊(duì)；尤其注重多開展女生體育活動(dòng)；做好體育活動(dòng)的后勤保障工作。
    5）文藝委員：負(fù)責(zé)開展班級(jí)的文藝活動(dòng)，豐富課余生活，指導(dǎo)參加校內(nèi)院內(nèi)文藝活動(dòng)。（文藝委員每學(xué)期必須組織一次班級(jí)文藝活動(dòng)），注重發(fā)現(xiàn)文藝人才。
    6）宣傳委員：做好班級(jí)活動(dòng)及班委宣傳的工作，并及時(shí)宣傳時(shí)事信息。負(fù)責(zé)張貼海報(bào)及向團(tuán)學(xué)聯(lián)上交班級(jí)自行組織的各類活動(dòng)報(bào)告書。組織班上同學(xué)辦板報(bào)，要求是會(huì)畫畫和書法的同學(xué)并且能吃苦。
    7）組織委員：負(fù)責(zé)租借教室，組織班級(jí)同學(xué)參加各種活動(dòng)，班級(jí)信息處理工作，協(xié)助班長(zhǎng)，團(tuán)支書開展各項(xiàng)活動(dòng)：配合學(xué)院組織部工作。組織大家進(jìn)入班級(jí)qq群和校友班級(jí)群。建立班級(jí)信箱，收取同學(xué)建議。也可建立晨讀機(jī)制，選定晨讀地點(diǎn)召集大家自愿晨讀。
    8）寢室長(zhǎng)：有同學(xué)生病或者外出等異常事件發(fā)生，應(yīng)該即時(shí)報(bào)由班長(zhǎng)或者其他班委，商討解決辦法。寢室長(zhǎng)應(yīng)努力維持好寢室衛(wèi)生，保證同學(xué)們?cè)缙?，不遲到，并且保證寢室財(cái)務(wù)管理，制定好寢室管理制度。配合各個(gè)班委的工作，保證通知到位。
    2.班委要求。
    1）班干在工作中，要積極征求同學(xué)們的意見，維護(hù)班級(jí)的利益，有情況要及時(shí)向?qū)W校和老師反映。
    2）對(duì)工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)，并造成重大失誤的，進(jìn)行教育批評(píng)，嚴(yán)重者可考慮免去班干部職位。
    3）班干嚴(yán)禁以權(quán)謀私，非凡是在財(cái)務(wù)上，有盈私行為的，查證屬實(shí)，免去職務(wù)、取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)、評(píng)先及參選資格，并對(duì)其公開批評(píng)。
    4）班委應(yīng)該明確自己職責(zé)，并且明確分工以提高效率，當(dāng)一名班委忙不過來時(shí)，其他班委應(yīng)該協(xié)助其完成任務(wù)。
    5）每個(gè)班委要有工作日志，便于記錄事件，以免忘記。
    6）為保持工作效率，大家應(yīng)該積極配合，分工作業(yè)，將班級(jí)體制完善，使班級(jí)管理更系統(tǒng)化。
    3.班委考核及選拔制度：
    2）在學(xué)期末和學(xué)期中以問卷調(diào)查的形式對(duì)班干部工作質(zhì)量及滿足度作出評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)包括老師和輔導(dǎo)員評(píng)價(jià)。
    3）由班級(jí)民主選出學(xué)生代表規(guī)模5人左右，對(duì)班干部進(jìn)行監(jiān)督考核，到期末或者其中時(shí)選出，每次選出的人可以不一樣。
    1.學(xué)院及學(xué)校開展的`各項(xiàng)活動(dòng)。
    1）體育活動(dòng)：由體育委員（或各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)）組織隊(duì)員參加比賽，由組織委員、宣傳委員、文藝委員配合召集本班同學(xué)前去助威。各隊(duì)每學(xué)期必須參加一次友誼賽。其他練習(xí)等事宜由各隊(duì)自行制定、組織。
    2）學(xué)習(xí)活動(dòng)（如學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)每學(xué)期至少一次）由學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)組織、召集本班同學(xué)參加。
    3）社團(tuán)活動(dòng)等由組織委員負(fù)責(zé)召集同學(xué)參加；
    4）娛樂活動(dòng)由文藝委員策劃安排；
    5）主題班會(huì)由班團(tuán)委共同策劃。
    6）其他活動(dòng)視具體情況由某一班委負(fù)責(zé)。
    附件：各項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)備，進(jìn)行過程，結(jié)果必須存檔（由活動(dòng)負(fù)責(zé)人或宣傳委員負(fù)責(zé)寫出報(bào)告書視情況而定，超過20元的經(jīng)費(fèi)支出最好有發(fā)票證實(shí)）。
    1）班費(fèi)收取根據(jù)實(shí)際合理預(yù)算。在征得班主任同意前提下確定詳細(xì)數(shù)額，由班長(zhǎng)統(tǒng)一收取、保管。
    2）班費(fèi)支出必須由班長(zhǎng)和團(tuán)支書中至少一人同意方可提出申請(qǐng)。100元以上（包括100元）必須向班委提出申請(qǐng)，并至少有三名班委同意，且班長(zhǎng)，團(tuán)支書都不反對(duì)。
    3）日常采購，至少有一位同學(xué)陪同前往，并開出收據(jù).并憑發(fā)票、收據(jù)、證實(shí)報(bào)銷。若因票據(jù)遺失或非凡情況不能出具證實(shí)且情況屬實(shí)的，需經(jīng)班長(zhǎng)及生活委員簽字補(bǔ)證。
    4）班級(jí)組織的大型活動(dòng)（如春游、秋游等）后要向全班公布支出細(xì)則；學(xué)期結(jié)束時(shí)打印出全學(xué)期班費(fèi)收支情況，交全班同學(xué)及班主任審查。
    5）全班同學(xué)可以在任何時(shí)間對(duì)班費(fèi)收支情況要求審查，或提出批評(píng)或建議。
    1）打印各種班級(jí)材料。
    2）各項(xiàng)班級(jí)活動(dòng)的報(bào)名費(fèi)按固定條款劃撥。
    3）獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)分子使用。
    4）各項(xiàng)球賽的報(bào)名費(fèi)及必要后勤支出。
    5）籌辦晚會(huì)等集體活動(dòng)支出。
    6）其它支出，視情況而定。
    1）評(píng)優(yōu)、評(píng)先依據(jù)《大學(xué)生手冊(cè)》進(jìn)行評(píng)選。
    2）推薦黨校學(xué)員采取民主與集中相結(jié)合的原則進(jìn)行評(píng)選。
    3）在校為班級(jí)爭(zhēng)得榮譽(yù)或在集體活動(dòng)中表現(xiàn)突出的個(gè)人或團(tuán)體，將推薦學(xué)院予以表彰，或予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
    4）因個(gè)人原因使班級(jí)受到院級(jí)以上（包括院級(jí)）通報(bào)批評(píng)的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)，取消其本學(xué)期評(píng)優(yōu)、評(píng)先及參選資格。
    5）凡考試中有舞弊行為的，經(jīng)查證屬實(shí)，取消本學(xué)期評(píng)優(yōu)、評(píng)先及參選資格。
    6）在班會(huì)及其他須到的班級(jí)活動(dòng)中遲到、早退的同學(xué)將給予批評(píng)并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行懲罰。
    7）班會(huì)無故缺席三次以上的同學(xué)，將予以批評(píng)，并影響其本學(xué)期考核成績(jī)（需要點(diǎn)到的班級(jí)活動(dòng)處理方式同上）。請(qǐng)假的同學(xué)需出請(qǐng)假條及相關(guān)證實(shí)，經(jīng)班級(jí)輔導(dǎo)員或班長(zhǎng)批準(zhǔn)方可請(qǐng)假。
    8）對(duì)有重大錯(cuò)誤，影響班級(jí)榮譽(yù)的同學(xué)可考慮取消其助學(xué)金等各項(xiàng)資格。
    9）每周由副班長(zhǎng)對(duì)課堂的出勤情況進(jìn)行檢查，每周抽查一次，對(duì)是否曠課遲到將做記錄并作為期末評(píng)優(yōu)參考。
    10）課堂會(huì)議上應(yīng)把自己的手機(jī)調(diào)成振動(dòng)或關(guān)機(jī)。
    4.學(xué)習(xí)：
    1）按時(shí)上課，不遲到，不早退，不逃課。
    2）有事不能上課要按照有關(guān)程序請(qǐng)假，獲得批準(zhǔn)方可。
    3）積極配合相應(yīng)科代表的工作，認(rèn)真完成作業(yè)，按時(shí)上交。
    4）遵守課堂紀(jì)律，尊重老師，體現(xiàn)出大學(xué)生應(yīng)有的風(fēng)度。
    5.衛(wèi)生：
    1）宿舍內(nèi)部要制定相應(yīng)的衛(wèi)生制度（周一按軍訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，其他必須保持整齊），實(shí)行責(zé)任到人制，宿舍長(zhǎng)及班干部負(fù)責(zé)監(jiān)督。
    2）宿舍衛(wèi)生每日打掃，值日生要盡職盡責(zé)，認(rèn)真對(duì)待，為同學(xué)們創(chuàng)造整潔舒適的生活環(huán)境。
    3）切實(shí)執(zhí)行宿舍治理中心的各項(xiàng)規(guī)定，做好衛(wèi)生打掃工作，認(rèn)真對(duì)待衛(wèi)生檢查。
    4）注重個(gè)人衛(wèi)生。
    6.班級(jí)奮斗目標(biāo)：院系先進(jìn)班集體。
    公務(wù)車管理制度細(xì)則篇十三
    1、 目的：加強(qiáng)公司銷售管理，推進(jìn)銷售目標(biāo)達(dá)成，規(guī)范銷售人員的業(yè)務(wù)活動(dòng)，維護(hù)良好的公司形象，創(chuàng)造合作與雙贏。
    2、 適用范圍：本制度適用于對(duì)公司從事銷售相關(guān)工作人員的管理。
    3、 權(quán)責(zé)單位：銷售部負(fù)責(zé)本辦法制定、執(zhí)行、修改、廢止的起草工作；總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)的核準(zhǔn)工作。
    二、 部門職責(zé)
    1、制定公司營(yíng)銷規(guī)劃、年度銷售目標(biāo)和銷售計(jì)劃。
    2、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，制定市場(chǎng)推廣策略，擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額。
    3、優(yōu)化內(nèi)外業(yè)務(wù)流程，協(xié)調(diào)與管理銷售日常工作。
    4、負(fù)責(zé)銷售貨款回籠，保證公司的資金周轉(zhuǎn)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
    三、 工作事項(xiàng)
    1、執(zhí)行銷售計(jì)劃，推進(jìn)銷售目標(biāo)的達(dá)成。
    2、協(xié)調(diào)售前售后的各項(xiàng)工作，解決客戶抱怨，跟蹤處理結(jié)果。
    3、定期拜訪客戶，收集客戶方面反饋的信息，掌握客戶最新需求。
    4、保管銷售資料，即時(shí)完善并反饋客戶信息。
    5、在銷售活動(dòng)中，遵守公司的保密協(xié)議，不得泄露商業(yè)秘密。
    6、團(tuán)隊(duì)協(xié)作，有經(jīng)驗(yàn)的銷售人員幫助和指導(dǎo)新進(jìn)人員熟悉銷售工作。
    7、做好銷售貨款的貨款回收工作。
    8、創(chuàng)新銷售方法，提高工作效率。
    四、 銷售工作規(guī)定
    1、銷售計(jì)劃
    （1）、銷售人員應(yīng)依據(jù)部門銷售目標(biāo)，制定個(gè)人的《月銷售工作計(jì)劃》及《出差計(jì)劃》，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核定后執(zhí)行，并及時(shí)反饋《工作報(bào)告》《出差報(bào)告》及《項(xiàng)目進(jìn)度表》給領(lǐng)導(dǎo)，接受領(lǐng)導(dǎo)的工作任務(wù)及正確指導(dǎo)。
    （2）、銷售部每周至少組織兩次會(huì)議，交流工作經(jīng)驗(yàn)，反饋銷售過程發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，總結(jié)并推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)程。
    2、客戶管理
    （1）、銷售人員即時(shí)填寫《客戶調(diào)查評(píng)審表》，將客戶資料詳細(xì)錄入電子檔案。
    （2）、對(duì)于潛在客戶方的公司實(shí)力、付款流程、付款能力及信用等方面應(yīng)做事前調(diào)查，評(píng)估合作風(fēng)險(xiǎn)，并衡量我公司的研發(fā)是否能滿足客戶的需求，再行決定是否受理該業(yè)務(wù)，如考察通過，方可將客戶列入合作名名錄。
    （3）、各部門協(xié)助，銷售人員主導(dǎo)責(zé)任客戶的來訪接待工作，及時(shí)反饋客戶來訪意向，傳達(dá)接待準(zhǔn)備注意事項(xiàng)，并匯報(bào)客戶方面?zhèn)鬟_(dá)的信息給部門領(lǐng)導(dǎo)。
    （4）、客戶滿意度調(diào)查：待定
    3、訂購管理
    （1）、各部門配合，由銷售人員對(duì)接所負(fù)責(zé)的客戶，溝通并傳達(dá)客戶的訂購數(shù)量、價(jià)格定位、技術(shù)要求、質(zhì)量要求、交期要求、付款規(guī)定等初步合同訂購條款信息，市場(chǎng)部協(xié)助銷售人員執(zhí)行合同/訂單評(píng)審。
    （2）、合同/訂單審核不通過時(shí)，根據(jù)審核提出的問題，銷售人員與客戶做進(jìn)一步溝通協(xié)商，直至與客戶達(dá)成一致合作意見。
    （3）、審核通過后，銷售人員落實(shí)合同/訂單及相關(guān)協(xié)議的最終簽訂，正式的《報(bào)價(jià)單》、《產(chǎn)品訂購合同》、《合同/訂單評(píng)審》、《技術(shù)協(xié)議》和《質(zhì)量保證協(xié)議》轉(zhuǎn)入市場(chǎng)部歸檔管理，市場(chǎng)部跟進(jìn)合同/訂單的后續(xù)處理至合同/訂單完成。
    4、客戶尋樣處理
    （1）、針對(duì)初期合作的客戶，由銷售人員傳達(dá)客戶的樣品需求，出具《樣品需求單》，工程研發(fā)部門協(xié)助確認(rèn)樣品的內(nèi)部編號(hào)、圖紙、技術(shù)參數(shù)、性能、可行性和制樣時(shí)效等內(nèi)容，出具《樣品承認(rèn)書》，市場(chǎng)部協(xié)助將樣品送達(dá)給客戶，跟進(jìn)測(cè)試進(jìn)度，并更新至《樣品跟進(jìn)表》，協(xié)助簽回樣品承認(rèn)書（若有）或樣品。
    （2）、針對(duì)合作成熟的客戶，市場(chǎng)部在收到客戶的樣品需求后，出具《樣品需求
    單》給銷售人員與工程研發(fā)部門確認(rèn)簽字，轉(zhuǎn)入上述樣品確認(rèn)與跟進(jìn)流程。
    5、技術(shù)協(xié)助
    （1）、銷售人員/市場(chǎng)部在接到客戶技術(shù)支持要求后，填寫《技術(shù)服務(wù)申請(qǐng)單》給工程研發(fā)部負(fù)責(zé)人確認(rèn)處理意見，并遞交給部門領(lǐng)導(dǎo)審核。
    （2）、審核通過需提供現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持的，工程部協(xié)助與客戶落實(shí)具體的合作細(xì)節(jié)，并反饋所派遣的技術(shù)人員名單，外派人員須詳細(xì)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)問題及處理細(xì)節(jié)。
    （3）技術(shù)支持要求審核不通過，由銷售人員負(fù)責(zé)與客戶溝通，說明原因及處理意見。
    6、貨款管理
    （1）、在受理合同簽訂或提出方案和報(bào)價(jià)時(shí)，銷售責(zé)任人應(yīng)與對(duì)方談妥付款條件。
    （2）、銷售人員與合作客戶保持密切聯(lián)絡(luò)，并在規(guī)定的付款時(shí)間，向客戶提出催款通知，執(zhí)行客戶的貨款回收工作。
    （3）、銷售人員所收貨款或支票，應(yīng)及時(shí)交回公司財(cái)務(wù)部入賬管控。
    （4）、針對(duì)客戶方面的付款異常情況，銷售人員應(yīng)及時(shí)反饋《貨款回收異常分析報(bào)告》給到公司領(lǐng)導(dǎo)層，并跟進(jìn)異常處理情況，最大限度的減少貨款回收的風(fēng)險(xiǎn)。
    7、投標(biāo)管理
    （1）、銷售人員應(yīng)熟悉掌握公司的基本情況，收集并傳達(dá)與公司產(chǎn)品相關(guān)的市場(chǎng)招標(biāo)信息。各職能部門責(zé)任人為招投標(biāo)小組成員，積極配合每次的投標(biāo)工作。
    （3）招投標(biāo)小組的各責(zé)任人牽頭，仔細(xì)理解招標(biāo)文件要求及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行公司資質(zhì)及應(yīng)標(biāo)能力等各方面評(píng)估，并針對(duì)涉及到本部門需提供的應(yīng)標(biāo)條款，給出詳細(xì)的書面資料或應(yīng)答建議，爭(zhēng)取中標(biāo)。
    （4）、投標(biāo)專員跟進(jìn)招標(biāo)文件的規(guī)定，協(xié)調(diào)匯總應(yīng)標(biāo)信息，編制標(biāo)書，協(xié)助銷售
    責(zé)任人處理投標(biāo)的.各項(xiàng)工作。
    8、品牌推廣
    （1）、銷售策劃人員應(yīng)根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，把握品牌的內(nèi)涵及公司的經(jīng)營(yíng)理念，主導(dǎo)對(duì)內(nèi)外的大力宣貫工作。
    （2）、一線銷售人員應(yīng)關(guān)注并反饋市場(chǎng)上同類產(chǎn)品的動(dòng)態(tài)及影響力度，正確把握本公司產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)，根據(jù)行業(yè)及公司產(chǎn)品特性，建議品牌推廣及營(yíng)銷策略。
    （3）、各職能部門配合銷售及市場(chǎng)部的品牌推廣工作。
    9、銷售人員培訓(xùn)
    （1）、針對(duì)銷售部新進(jìn)員工，由部門配合，銷售部管理者出具培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)其進(jìn)行公司文化、管理制度的培訓(xùn)；銷售產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)、品牌內(nèi)涵培訓(xùn)；電話禮儀、客戶拜訪禮儀培訓(xùn)；銷售技巧、銷售心理培訓(xùn)。
    （2）培訓(xùn)考核合格者給予轉(zhuǎn)正，否則給予辭退處理。
    10、銷售績(jī)效管理
    （1）、銷售部績(jī)效考核針對(duì)銷售人員的工作業(yè)績(jī)和工作態(tài)度，考核周期分為季度考核（三個(gè)月周期）、年度考核，考核結(jié)果與銷售個(gè)人的獎(jiǎng)金掛鉤。
    （2）、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：依據(jù)考核期內(nèi)的銷售任務(wù)完成率（權(quán)重60%）、工作報(bào)備與協(xié)助（權(quán)重40%）兩方面綜合評(píng)分。
    （4）銷售績(jī)效考核由銷售管理者跟據(jù)相關(guān)的《銷售報(bào)表》、《銷售計(jì)劃》、《工作報(bào)告》、《出差報(bào)告》、《項(xiàng)目進(jìn)度表》、訂單回款和部門協(xié)作情況進(jìn)行績(jī)效評(píng)分，由各職能部門監(jiān)督、董事長(zhǎng)審核、被考核者確認(rèn)后生效。
    五、 銷售費(fèi)用及業(yè)績(jī)政策規(guī)定
    （1）、客戶來訪接待費(fèi)用
    （2）、客戶拜訪差旅費(fèi)用
    （3）、銷售獎(jiǎng)金
    （4）、銷售提成
    （5）以上政策規(guī)定解釋權(quán)歸公司。
    六、 紀(jì)律及出差規(guī)定
    銷售人員對(duì)內(nèi)應(yīng)遵循公司規(guī)章制度，配合各部門的工作，營(yíng)造良好的溝通習(xí)慣與氛圍；對(duì)外代表公司，應(yīng)始終保持良好的精神狀態(tài)，維護(hù)好公司及品牌形象，具體規(guī)定如下：
    1、工作時(shí)間必須衣著合適得體，養(yǎng)成良好的行走坐立習(xí)慣與精神風(fēng)貌；高度集中注意力，不得辦私事或妨礙他人工作；下班前清理重要的文件。
    2、對(duì)內(nèi)部溝通應(yīng)盡量的耐心詳盡，確保各事項(xiàng)落實(shí)到位；部門間應(yīng)團(tuán)結(jié)互助，互相學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，不得拉幫結(jié)派；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)分配的工作應(yīng)以積極的態(tài)度完成。
    3、學(xué)習(xí)電話接聽禮儀，積累營(yíng)銷技巧，及時(shí)把握反饋客戶各方面信息；公司電話只能用處理與工作相關(guān)的事情。
    4、接待客戶來訪必須在會(huì)議室進(jìn)行，必須主動(dòng)、熱情、大方，使用文明禮貌語言；不準(zhǔn)隨意將外來人員帶進(jìn)財(cái)務(wù)辦公室。
    5、洽談業(yè)務(wù)或回答有關(guān)咨詢時(shí)，應(yīng)根據(jù)公司已有的原則和規(guī)定予以禮貌答復(fù)，不準(zhǔn)對(duì)外做與自身職務(wù)不相適應(yīng)的承諾；應(yīng)時(shí)刻明確洽談目的，控制好自身情緒，正確處理客戶異議，樹立個(gè)人形象，打造產(chǎn)品品牌。
    6、銷售部人員外出應(yīng)填寫《外出申請(qǐng)單》給部門領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后交市場(chǎng)部歸檔管理（緊急事項(xiàng)需事后補(bǔ)單），并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)外出辦理事項(xiàng)的進(jìn)度。
    7、銷售人員出差應(yīng)填寫《出差申請(qǐng)單》交公司領(lǐng)導(dǎo)審核，出差期間應(yīng)保持通訊暢通，及時(shí)溝通各項(xiàng)問題，并提交書面《出差報(bào)告》。
    8、銷售人員出差回公司后，應(yīng)根據(jù)規(guī)定及時(shí)核對(duì)賬目，避免賬目混亂現(xiàn)象。
    9、銷售人員在公司辦公期間，必須按時(shí)公司考勤制度簽到，如有事請(qǐng)假要辦理請(qǐng)假手續(xù)，經(jīng)主管審批后方可離開公司。
    10、銷售人員不得無故缺席公司及部門例會(huì)（特殊情況除外）。
    七、 工作移交規(guī)定
    銷售人員離職/調(diào)職時(shí)，除依照公司離職/調(diào)職規(guī)定手續(xù)辦理外，須依下列規(guī)定完成銷售內(nèi)部工作的交接。
    1、移交事項(xiàng)：銷售及投標(biāo)輔助工具及清單、銷售相關(guān)報(bào)告與文檔、責(zé)任客戶的帳務(wù)情況、已收未繳貨款結(jié)余、責(zé)任客戶基本資料及合作情況說明、送貨單簽收聯(lián)清點(diǎn)、領(lǐng)用借用公物及其他未盡事項(xiàng)書面說明。
    2、注意事項(xiàng)：銷售單位主管移交，應(yīng)呈報(bào)由移交人、交接人、監(jiān)交人共同簽字確認(rèn)的《移交報(bào)告》給銷售部門領(lǐng)導(dǎo)；銷售單位主管移交由總經(jīng)理監(jiān)交。
    八、 附件
    附件一《客戶評(píng)審調(diào)查表》
    附件二《月銷售工作計(jì)劃》
    附件三《銷售報(bào)表》
    附件四《出差計(jì)劃》
    附件五《出差申請(qǐng)單》
    附件六《出差報(bào)告》
    附件七《項(xiàng)目進(jìn)度表》
    附件八《樣品需求單》
    附件九《技術(shù)服務(wù)單》
    附件十《客戶滿意度調(diào)查表》
    附件十一《合同/訂單評(píng)審表》
    附件十二《銷售部人員績(jī)效考核表》
    ****銷售管理制度
    一、總則
    1、目的
    為規(guī)范銷售行為，確保銷售指標(biāo)的達(dá)成，根據(jù)公司相關(guān)管理規(guī)定，制定本制度。
    2、適用范圍
    適用于本公司所有銷售人員。 二、權(quán)責(zé)單位
    1、銷售部負(fù)責(zé)本制度的制定、修改、廢止之起草工作。
    2、總經(jīng)理負(fù)責(zé)本制度的制定、修改、廢止之核準(zhǔn)工作。
    2、管理協(xié)調(diào)銷售部的日常工作；
    3、監(jiān)控及督導(dǎo)下屬的目標(biāo)執(zhí)行情況；
    4、制訂月度、年度營(yíng)銷實(shí)績(jī)報(bào)告；
    5、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及進(jìn)行應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備策略；
    6、監(jiān)控各類銷售業(yè)務(wù)項(xiàng)目的開展；
    7、定時(shí)檢討銷售部運(yùn)作狀態(tài)，提交相應(yīng)合理化建設(shè)意見；
    8、負(fù)責(zé)依據(jù)市場(chǎng)狀況和公司發(fā)展宗旨，對(duì)本行業(yè)市場(chǎng)信息及營(yíng)銷進(jìn)行整合；
    9、負(fù)責(zé)完成上級(jí)下達(dá)的臨時(shí)工作任務(wù)；
    四、崗位職責(zé)
    1.主管營(yíng)銷副總經(jīng)理直接上司：公司總經(jīng)理
    主要工作：制定并推進(jìn)實(shí)施全面的銷售戰(zhàn)略、銷售方案。
    崗位職責(zé)：（具體工作）
    （1）協(xié)助總經(jīng)理建立全面的銷售戰(zhàn)略；
    （2）制定并組織實(shí)施完整的銷售方案；
    （3）引導(dǎo)和控制市場(chǎng)銷售工作的方向和進(jìn)度；
    （4）組織部門開發(fā)多種銷售手段，完成銷售計(jì)劃及回款任務(wù)；
    （5）管理銷售人員，幫助建立、補(bǔ)充、發(fā)展、培養(yǎng)銷售隊(duì)伍；
    （6）主持公司重大營(yíng)銷合同的談判與簽訂工作；
    （7）深入了解本行業(yè)，把握最新銷售信息，為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略依據(jù)；
    （8）完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
    2.銷售經(jīng)理
    直接上司：主管營(yíng)銷副總經(jīng)理
    主要工作：管理公司的銷售運(yùn)作，帶領(lǐng)銷售隊(duì)伍完成公司的銷售計(jì)劃和銷售目標(biāo)，有效地管理客戶。
    崗位職責(zé)：（具體工作）
    （2）完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)；
    （4）分解銷售任務(wù)指標(biāo)，制定完成任務(wù)指標(biāo)的辦法；
    （6）制定、調(diào)整銷售運(yùn)營(yíng)政策；
    （7）組織、領(lǐng)導(dǎo)銷售隊(duì)伍完成銷售目標(biāo)，協(xié)調(diào)處理各類市場(chǎng)問題；
    （8）匯總、協(xié)調(diào)貨源需求計(jì)劃以及制定貨源調(diào)配計(jì)劃，協(xié)調(diào)貨物庫存；
    （9）協(xié)調(diào)客戶關(guān)系；與客戶、同行業(yè)間建立良好的合作關(guān)系；
    （10）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    3.銷售員
    直接上司：銷售經(jīng)理
    主要工作：建立、維護(hù)、擴(kuò)大銷售終端，完成所轄區(qū)域銷售目標(biāo)、銷售計(jì)劃。
    崗位職責(zé)：（具體工作）
    （1）對(duì)所管轄的客戶進(jìn)行產(chǎn)品推介、宣傳、公關(guān)等工作；
    （2）在所轄區(qū)內(nèi)建立分銷網(wǎng)及擴(kuò)大公司產(chǎn)品覆蓋率；
    （3）按照公司規(guī)定、計(jì)劃和程序開展產(chǎn)品推廣活動(dòng)，介紹產(chǎn)品并提供相應(yīng)資料；
    （4）為所轄區(qū)域內(nèi)客戶提供專業(yè)性支持工作；
    （5）配合銷售助理等公司職能部門和職員建立客戶檔案，完成相關(guān)銷售報(bào)表；
    （6）參加公司召開的銷售會(huì)議或組織的培訓(xùn)；
    （7）與客戶建立良好關(guān)系，維護(hù)企業(yè)形象。
    （8）完成公司領(lǐng)導(dǎo)委派的其它工作。
    4.銷售助理
    直接上司：銷售部經(jīng)理
    主要工作：協(xié)助銷售部經(jīng)理完成銷售部門日常事務(wù)工作。
    崗位職責(zé)：（具體工作）
    （1）協(xié)助銷售部經(jīng)理和銷售人員輸入、維護(hù)、匯總銷售數(shù)據(jù)；
    （2）迅速而準(zhǔn)確地將訂單錄入，為公司的運(yùn)行提供及時(shí)和可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)；
    （3）依據(jù)統(tǒng)計(jì)整理的數(shù)據(jù)資料，提交參考建議與方案，用于改善經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；
    （4）整理公司訂單，合同的執(zhí)行并歸檔管理；
    （5）協(xié)助公司做好售后服務(wù)工作；
    （6）接待來訪客戶及綜合協(xié)調(diào)日常行政事務(wù)。
    （10）隨時(shí)了解客戶的變化，配合銷售人員的業(yè)務(wù)工作，保證公司能夠及時(shí)滿足客戶的需求。
    五、銷售人員管理
    1、銷售人員應(yīng)以和氣的態(tài)度與客戶接觸，并注意服裝儀容之整潔；
    3、新進(jìn)人員使用瀏覽公司文檔、文件需要銷售經(jīng)理批準(zhǔn)；
    4、銷售人員對(duì)待客戶的抱怨應(yīng)以忍讓為基本原則，不允許與客戶發(fā)生沖突；
    5、銷售人員應(yīng)定期拜訪客戶，收集市場(chǎng)信息，主要包括以下內(nèi)容：
    （1）產(chǎn)品質(zhì)量的反映；
    （2）客戶使用情況及滿意度；
    （3）競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品使用情況及滿意度；
    （4）有關(guān)行業(yè)動(dòng)態(tài)信息。
    6、銷售人員應(yīng)定期了解公司各規(guī)格牌號(hào)產(chǎn)品的庫存，保證產(chǎn)品的供應(yīng)；
    7、銷售人員離職除依照公司相關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)外，必須做好以下資料的移交工作：
    （1）所負(fù)責(zé)的客戶詳細(xì)檔案信息；
    （2）銷售帳務(wù)和公文檔案；
    （3）未完成項(xiàng)目進(jìn)展情況書面報(bào)告或說明；
    （4）領(lǐng)用的公共物品。
    六、 銷售工具的使用、領(lǐng)用管理
    1、銷售部所有辦公用品由銷售助理統(tǒng)一領(lǐng)取，建立個(gè)人賬戶后領(lǐng)用。
    2、新進(jìn)試用期的員工，首次領(lǐng)用個(gè)人日常辦公用品，須向銷售部經(jīng)理提出申請(qǐng)，經(jīng)同意后視崗位情況核實(shí)發(fā)放。
    3、銷售人員須購買非日常性辦公用品時(shí)，須擬定計(jì)劃書（急需物品除外）。經(jīng)銷售部經(jīng)理審批后，由專人購買。
    4、銷售人員在核定的范圍內(nèi)報(bào)銷手機(jī)費(fèi)用，超過標(biāo)準(zhǔn)的，需經(jīng)主管營(yíng)銷副總經(jīng)理審批。
    5、重要樣品、大量樣本及重要合同、技術(shù)資料等的領(lǐng)用，由領(lǐng)用人提出申請(qǐng)（注明用途），由主管營(yíng)銷副總經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理。
    七、銷售費(fèi)用管理
    1、銷售人員出差按照本銷售管理制度第八條執(zhí)行；
    3、新客戶開辦費(fèi)超出500元的需要經(jīng)過主管營(yíng)銷副總經(jīng)理批準(zhǔn)，500元以下的需經(jīng)過銷售部經(jīng)理同意，新客戶開辦費(fèi)包括出差費(fèi)、樣品費(fèi)、招待費(fèi)等。
    八、出差制度：
    1、銷售人員出差應(yīng)以計(jì)劃形式報(bào)到主管營(yíng)銷副總經(jīng)理處批示，批準(zhǔn)后執(zhí)行；
    4、所有出差報(bào)銷票據(jù)，應(yīng)有主管營(yíng)銷副總經(jīng)理簽字后報(bào)到公司總經(jīng)理處報(bào)銷。
    5、出差費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：
    （1）交通標(biāo)準(zhǔn)：以實(shí)報(bào)實(shí)銷為原則。出差交通工具的選擇：原則上部門經(jīng)理及以上職務(wù)的可乘坐飛機(jī)，且坐車時(shí)間在8小時(shí)以內(nèi)的，應(yīng)選擇火車（不包括軟臥）或汽車作為交通工具（輪船不能超過三等艙）；其余員工出差應(yīng)優(yōu)先選擇乘坐火車或汽車。市內(nèi)交通應(yīng)合理安排主要依靠公交車出行，盡量避免乘坐出租車。 （2）住宿標(biāo)準(zhǔn)：原則上不得入住星級(jí)酒店，關(guān)系公司形象的出差（如商業(yè)談判、簽署合同等）需要入住三星級(jí)酒店及以上的，事前需要公司總經(jīng)理的批準(zhǔn)。住宿標(biāo)準(zhǔn)在每天280元以內(nèi)。
    （3）餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：每人每天50元。
    （4）如出差期間需要產(chǎn)生計(jì)劃外銷售費(fèi)用（例如宴請(qǐng)費(fèi)用），由主管營(yíng)銷副總經(jīng)理根據(jù)
    實(shí)際情況報(bào)到公司總經(jīng)理處，經(jīng)批準(zhǔn)后方可。
    （5）住宿費(fèi)和餐費(fèi)超過以上限額標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，按相應(yīng)限額標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。而費(fèi)用低于此限額標(biāo)準(zhǔn)
    時(shí)，則按實(shí)際金額報(bào)銷。不采取限額包干報(bào)銷，而采用限額內(nèi)的實(shí)報(bào)實(shí)銷。
    （6）此前制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與本制度有沖突的，以本制度為準(zhǔn)。
    九、 附則
    1、本制度由銷售部負(fù)責(zé)制定、解釋及修改。
    2、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
    *************公司
    銷售部
    ****年**月**日
    公務(wù)車管理制度細(xì)則篇十四
    第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)xx石油hb銷售有限公司（以下簡(jiǎn)稱'hb公司'或'公司'）公務(wù)車輛的使用和管理，充分利用現(xiàn)有車輛資源，提高車輛的使用效率，節(jié)省車輛費(fèi)用開支，確保行車安全和工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，參照集團(tuán)公司及上級(jí)單位有關(guān)規(guī)定，結(jié)合hb公司實(shí)際，特制訂本辦法。
    第二條本辦法所稱公務(wù)車輛是指公司配備的用于履行工作職責(zé)的交通車輛，主要包括小轎車、越野車和商務(wù)車。
    第三條駕駛員與車輛相對(duì)固定，實(shí)行責(zé)任制。綜合辦公室負(fù)責(zé)對(duì)公司全體駕駛員和所有公務(wù)車輛統(tǒng)一管理；綜合辦公室要指定專人（車輛管理員）負(fù)責(zé)車輛、駕駛員的管理及車輛調(diào)度、維護(hù)、交通事故處理和保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的辦理等工作。
    第四條公司公務(wù)車輛采用'一統(tǒng)三定'的管理方式，即：集中管理統(tǒng)一調(diào)度，定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、定點(diǎn)保險(xiǎn)。
    第五條綜合辦公室是公務(wù)車輛的管理部門，負(fù)責(zé)車輛的調(diào)度、維修維護(hù)和安全管理工作；負(fù)責(zé)對(duì)駕駛員管理；負(fù)責(zé)車輛費(fèi)用預(yù)算的申報(bào)；負(fù)責(zé)對(duì)駕駛員違規(guī)違章行為進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)車輛安全事故組織調(diào)查并提出處理意見。
    第六條財(cái)務(wù)部是車輛費(fèi)用的管理部門；車輛費(fèi)用必須納入全面預(yù)算管理，實(shí)行總額控制。
    第七條駕駛員出車時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照派車單所填路線行車，駕駛員有權(quán)拒絕乘車人員隨意變更路線的行為，車輛管理員要不定期利用gps系統(tǒng)的對(duì)車輛進(jìn)行監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定要求的行為，要及時(shí)制止并對(duì)駕駛員進(jìn)行教育。
    第八條嚴(yán)格按規(guī)定人數(shù)乘車，不得超員，未經(jīng)批準(zhǔn)，駕駛員不得隨意捎載無關(guān)人員；出車任務(wù)結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)將車輛駛?cè)胫贫▓?chǎng)所。
    第九條未經(jīng)允許，駕駛員不得隨意駕車外出，不得將車輛交由其他人駕駛。駕駛員私自外出或私自將車交由他人駕駛，出現(xiàn)事故一切后果由該車駕駛員承擔(dān)。
    第十條駕駛員不得利用公務(wù)車輛從事非法活動(dòng)；若從事非法活動(dòng)，一切責(zé)任和損失均由本人承擔(dān)。
    第十一條駕駛員對(duì)自己相對(duì)固定的車輛負(fù)有保管責(zé)任。
    第十二條對(duì)于外聘駕駛員試行擔(dān)保人制度。外聘駕駛員如有違反操作規(guī)程，不聽從指揮、調(diào)配，弄虛作假、損害公司利益等行為，一經(jīng)查處證實(shí)，即予以解聘。
    第十三條公務(wù)車輛用于保障公司公務(wù)活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。車輛調(diào)配調(diào)度遵循先急后緩、同方向拼車、合理安排、優(yōu)先保障領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)的原則。
    第十四條按照集團(tuán)公司《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部公務(wù)車輛配備使用管理辦法》規(guī)定，公司領(lǐng)導(dǎo)不帶車輛出差時(shí)，其車輛由綜合辦公室統(tǒng)一調(diào)度使用。公司領(lǐng)導(dǎo)帶車出差時(shí)，駕駛員需到綜合辦公室辦理因公出差審批手續(xù)。
    第十五條公司各部門因公用車實(shí)行派車制度。
    第十六條公司統(tǒng)一組織的公務(wù)活動(dòng)、重要會(huì)議和重要接待用車由綜合辦公室對(duì)車輛進(jìn)行統(tǒng)籌安排，統(tǒng)一調(diào)度。
    第十七條根據(jù)車型的技術(shù)參數(shù)比對(duì)，由綜合辦公室制定油耗標(biāo)準(zhǔn)、輪胎更換標(biāo)準(zhǔn)。
    第十八條根據(jù)工作需要，車輛在交接時(shí)，交接人員必須將車輛證件、配件、工具、備胎、違章記錄等列出書面清單，雙方簽名，交由綜合辦公室抄錄里程計(jì)數(shù)后方可進(jìn)行交接。
    第十九條綜合辦公室負(fù)責(zé)做好公務(wù)用車登記統(tǒng)計(jì)工作，建立單車檔案，建立車輛運(yùn)行費(fèi)用統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，臺(tái)帳中必須統(tǒng)計(jì)當(dāng)月里程、油耗及油耗標(biāo)準(zhǔn)、修理費(fèi)、過橋費(fèi)、洗停車費(fèi)等內(nèi)容。
    第二十條節(jié)假日、雙休日綜合辦公室要對(duì)公務(wù)車輛進(jìn)行封存，綜合辦公室要建立車輛封存登記臺(tái)賬，封存車輛由車輛管理員在節(jié)假日、雙休日前最后一個(gè)工作日的下班時(shí)間進(jìn)行，，封存后車輛鑰匙交由值班司機(jī)統(tǒng)一保管。
    第二十一條車輛調(diào)度工作由綜合辦公室車輛管理員負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)配。
    第二十二條各部門用車需填寫派車單。市內(nèi)公務(wù)用車由所在部門負(fù)責(zé)人簽字后綜合辦公室統(tǒng)一安排；市外公務(wù)用車由各部門負(fù)責(zé)人、綜合辦公室主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后綜合辦公室統(tǒng)一安排。省外出差原則上不派車，特殊情況下要帶車時(shí)須經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
    第二十三條為保障雙休日、節(jié)假日和夜間公務(wù)用車，辦公室每天安排一名駕駛員值班；各部門若在此期間用車，應(yīng)提前同綜合辦公室車輛管理員預(yù)約。
    第二十四條各部室要結(jié)合工作實(shí)際，合理安排申請(qǐng)公務(wù)用車，應(yīng)盡量避免申請(qǐng)二車次（含二車次）以上用車。
    （一）申請(qǐng)?jiān)瓌t。公司公務(wù)用車實(shí)行填單申請(qǐng)或電話申請(qǐng)，填單即填寫《派車單》，經(jīng)審批后，方可派車；公司領(lǐng)導(dǎo)用車，由出車司機(jī)負(fù)責(zé)填寫；如遇特殊情況，當(dāng)時(shí)不能填寫《派車單》時(shí)，事后必需補(bǔ)填；電話申請(qǐng)即通過電話向車輛管理員或綜合辦公室負(fù)責(zé)人提出用車申請(qǐng)。
    （二）統(tǒng)籌原則。公司機(jī)關(guān)車輛統(tǒng)一由車輛管理員負(fù)責(zé)調(diào)度。
    （三）公平原則。車輛管理人員按《派車單》審批的時(shí)間，先到先派，后到后派。
    （四）及時(shí)原則。車輛管理員接到審批后的《派車單》，應(yīng)在15分鐘內(nèi)安排好出行車輛，并通知司機(jī)與用車人員聯(lián)系。
    （五）優(yōu)先原則。車輛調(diào)度緊張時(shí)，優(yōu)先安排重要或緊急事務(wù)的職工用車。
    （六）效率原則。同一方向、同一時(shí)間段不同部門用車，合并派一輛車。
    （一）出差用車。
    1、省內(nèi)出差。出差人員填寫《派車單》———所在部門負(fù)責(zé)人審批————綜合辦公室負(fù)責(zé)人審批————綜合辦公室主管領(lǐng)導(dǎo)審批————車輛管理員派車。
    2、省外出差。出差人員填寫《派車單》———所在部門負(fù)責(zé)人審批————綜合辦公室負(fù)責(zé)人審批————綜合辦公室主管領(lǐng)導(dǎo)審批————公司總經(jīng)理審批—————車輛管理員派車。
    3、機(jī)場(chǎng)接送用車。用車部門填寫《派車單》———所在部門負(fù)責(zé)人審批————綜合辦公室負(fù)責(zé)人審批————車輛管理員派車。
    （二）市內(nèi)公務(wù)用車。
    1、市內(nèi)用車：用車人員部門負(fù)責(zé)人（部門負(fù)責(zé)人不在時(shí)應(yīng)聯(lián)系綜合辦公室負(fù)責(zé)人）電話通知車輛管理員————車輛管理員派車。
    2、職工加班用車：加班職工應(yīng)在下午6點(diǎn)前電話通知車輛管理員————車輛管理員派車。
    第二十七條各部門要結(jié)合工作實(shí)際合理申請(qǐng)公務(wù)用車，盡量避免同時(shí)申請(qǐng)二車次或二車次以上用車。
    第二十八條車輛調(diào)度緊張時(shí)，車輛管理部門應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決用車，努力提高服務(wù)質(zhì)量。
    第三十條駕駛員憑《派車單》報(bào)銷差旅費(fèi)；公司領(lǐng)導(dǎo)用車，司機(jī)報(bào)銷差旅費(fèi)時(shí)應(yīng)由用車領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。
    第三十一條公司所有車輛全部使用加油卡，實(shí)行一車一卡、定點(diǎn)、定卡、定車號(hào)加油；綜合辦公室要根據(jù)車輛狀況核定公里油耗標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行單車能耗核算，建立油耗考核制度，定期對(duì)公務(wù)用車油耗情況進(jìn)行公示。市外出差加油票據(jù)，由綜合辦公室車輛管理員審核無誤后報(bào)銷。
    第三十二條車輛過橋費(fèi)按派車正常行駛路線司機(jī)據(jù)實(shí)報(bào)銷。
    第三十三條正常出勤車輛每月每車停車費(fèi)、洗車費(fèi)、安全公里補(bǔ)助費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由綜合辦公室參照上級(jí)單位管理標(biāo)準(zhǔn)，按照具體情況制定。在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，實(shí)報(bào)實(shí)銷，超出部分不予報(bào)銷。小車洗、停費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不超過320元/月x輛。
    第三十四條所有駕駛員（除為公司領(lǐng)導(dǎo)定向服務(wù)的駕駛員）原則上不得發(fā)生住宿費(fèi)，住宿費(fèi)由車輛使用人員統(tǒng)一結(jié)算，確因接送客人等特殊原因所發(fā)生的住宿費(fèi)必須由車輛管理員確認(rèn)，綜合辦公室負(fù)責(zé)人簽字后方可報(bào)銷；公司領(lǐng)導(dǎo)因公外出發(fā)生的住宿由駕駛員統(tǒng)一結(jié)算，報(bào)銷時(shí)先由使用車輛的公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)簽字，再由綜合辦公室負(fù)責(zé)人簽字后方可按報(bào)賬程序報(bào)銷。
    第三十五條駕駛員的補(bǔ)助。
    （一）駕駛員差旅費(fèi)補(bǔ)助按上級(jí)單位及hb公司差旅費(fèi)報(bào)銷管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    （二）駕駛員出車按0、15元/公里提取補(bǔ)助費(fèi)，每季度考核兌現(xiàn)一次。
    第三十六條公務(wù)車輛的實(shí)際報(bào)銷里程數(shù)原則上以車輛里程表的里程數(shù)確定，超出油耗標(biāo)準(zhǔn)的不予報(bào)銷燃油費(fèi)和公里補(bǔ)助。
    第三十七條所有駕駛員應(yīng)遵守交通規(guī)則，因違章等原因產(chǎn)生的費(fèi)用由駕駛員個(gè)人承擔(dān)。
    第三十八條公司所有公務(wù)車輛均實(shí)行定點(diǎn)保養(yǎng)維修。
    第三十九條綜合辦公室車輛管理員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)車輛平時(shí)的維護(hù)保養(yǎng)工作，小修、清潔一般由駕駛員自己動(dòng)手，須進(jìn)修理廠維修的車輛，駕駛員必須在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，嚴(yán)把修理質(zhì)量關(guān)。
    第四十條車輛需要維修時(shí)，駕駛員和車輛管理員應(yīng)在指定維修點(diǎn)先進(jìn)行車輛維修鑒定，確定概算費(fèi)用后，按下列程序辦理手續(xù)，再進(jìn)行車輛的維修。
    第四十一條車輛維修（保養(yǎng)）的申報(bào)審批程序。
    維修點(diǎn)出具相關(guān)費(fèi)用憑證并公章——駕駛員書寫《公務(wù)車輛維修（保養(yǎng)）申請(qǐng)》——上述材料一并交由車輛管理員審核——辦公室負(fù)責(zé)人審核——公司領(lǐng)導(dǎo)審核——修理廠維修（保養(yǎng)）。
    第四十二條車輛維修（保養(yǎng)）的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)。
    （一）公司機(jī)關(guān)車輛維修保養(yǎng)執(zhí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。（附件一）。
    （二）新車首次保養(yǎng)必須到新車制造廠指定的特約維修站進(jìn)行保養(yǎng)。
    （三）駕駛員必須按要求及時(shí)對(duì)車輛例行保養(yǎng)，做到不超保、不脫保。因保養(yǎng)不及時(shí)引起機(jī)械損壞或事故的，由駕駛員承擔(dān)全部維修費(fèi)用。
    （四）車輛需進(jìn)4s店或汽車廠維修時(shí)，駕駛員必須及時(shí)向車輛管理員、綜合辦公室負(fù)責(zé)人說明具體情況。
    （五）在行駛過程中發(fā)現(xiàn)故障，駕駛員應(yīng)及時(shí)檢查，查明原因并判斷故障的嚴(yán)重程度和對(duì)行駛安全的影響程度，主動(dòng)設(shè)法排除故障，或估算費(fèi)用并經(jīng)車輛管理員、綜合辦公室負(fù)責(zé)人同意后，就近尋找修理廠處理；如故障嚴(yán)重應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示處理方案。
    （六）維修更換部件時(shí)，須由車輛管理員進(jìn)行驗(yàn)審。
    （七）車輛維修（保養(yǎng)）嚴(yán)格按審批的項(xiàng)目進(jìn)行，修理廠、駕駛員不得擅自增加維修（保養(yǎng)）項(xiàng)目；確需增加維修（保養(yǎng)）項(xiàng)目時(shí)，電話請(qǐng)示車輛管理員同意后方可維修，否則超項(xiàng)目的費(fèi)用由駕駛員自己承擔(dān)。
    在實(shí)際維修（保養(yǎng)）過程中發(fā)現(xiàn)超出所列范圍的事項(xiàng)時(shí)，駕駛員應(yīng)電話通知車輛管理員，經(jīng)車輛管理員直接向公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后，方可維修；維修完畢后，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦新增維修項(xiàng)目手續(xù)。否則，對(duì)超出《公務(wù)車輛維修（保養(yǎng)）申請(qǐng)》范圍的維修事項(xiàng)費(fèi)用不予報(bào)銷。任何形式的維修、保養(yǎng)、裝飾等一次性總費(fèi)用達(dá)到4000元的，必須由公司領(lǐng)導(dǎo)審批后方可執(zhí)行。
    第四十三條車輛維修費(fèi)用由綜合辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)結(jié)算?！盾囕v派修單》一式三份，由修理廠、車輛管理員和駕駛員分別留存。結(jié)算修理費(fèi)時(shí)，由車輛管理員審核無誤后進(jìn)行結(jié)算。
    第四十四條駕駛員安全管理。
    （一）駕駛員每月必須參加1—2次安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)。駕駛員駕駛車輛時(shí)應(yīng)自覺遵守交通法規(guī)，服從交警指揮，做到禮讓三先（先慢、先停、先讓），嚴(yán)禁遮牌套牌，魯莽駕駛，違章行車。
    （二）駕駛員必須做到'三檢'（即出車前、行車中、收車后檢查車輛的安全機(jī)構(gòu)及各部件連接緊固情況）、'四清'（即保持空氣、機(jī)油、燃油濾清器、蓄電池的清潔）、'四防'（即防止漏油、漏水、漏氣、漏電）。
    （三）駕駛員在出車前要認(rèn)真檢查車輛狀態(tài)，檢查剎車及轉(zhuǎn)向系統(tǒng)，檢查車輛的油（汽油和機(jī)油）、氣（輪胎氣）、水是否充足，滅火器是否完好，不開帶病車，確保車況及設(shè)施完好。
    （四）駕駛員在行車時(shí)要系好安全帶，時(shí)刻關(guān)注路面情況，安全駕駛。開車時(shí)嚴(yán)禁接打電話，不準(zhǔn)吸煙、飲食、閑談或其它有妨礙安全行車的行為，確保行車安全。
    （五）駕駛員在長(zhǎng)途出車前要確保充足睡眠，嚴(yán)禁出車前酗酒賭博等行為。長(zhǎng)途連續(xù)駕駛超過2個(gè)小時(shí)必須停車休息，休息時(shí)間不得少于20分鐘，嚴(yán)禁疲勞駕駛。
    （六）駕駛員在出車返回后要按指定的地點(diǎn)停放好車輛，做好車輛日常保養(yǎng)維護(hù)，保持車輛良好的安全技術(shù)性能，要將鑰匙交給值班人員管理，并做好交接記錄。
    （七）駕駛員在車輛外出停放時(shí)必須把車輛停放在管理規(guī)范、設(shè)備齊全的停車場(chǎng)，要做好車輛防盜搶工作，駕駛員遠(yuǎn)離車輛時(shí)，必須使用安全鎖及報(bào)警器，如車內(nèi)有貴重物品，司乘人員要隨身攜帶，防止丟失。
    （八）遇到雨雪霧、道路結(jié)冰等特殊天氣時(shí)，小車班應(yīng)盡量避免安排出車，確因需要出車時(shí)，要有應(yīng)急預(yù)案，要采取必要的安全措施，如安裝防滑鏈、開啟防霧燈等等，有效降低安全風(fēng)險(xiǎn)，遇特殊天氣時(shí)駕駛員有權(quán)拒絕出車。
    （九）嚴(yán)禁酒后駕車和超速行駛；高速公路一般不超100公里/小時(shí)（若限速速度小于100公里/小時(shí)，按限速要求行駛），市區(qū)公路不得超過該區(qū)段限速速度，做到不闖紅燈、不疲勞駕駛、不超速、不超載、不占用應(yīng)急車道、不強(qiáng)超強(qiáng)會(huì)、不違章變道、不違規(guī)使用燈光、不亂停放車輛。發(fā)現(xiàn)一次，停車學(xué)習(xí)（學(xué)習(xí)期間停發(fā)工資，只發(fā)生活費(fèi)）。因酒后駕駛車輛造成事故者，責(zé)任全部自負(fù)，追究相關(guān)責(zé)任并解除勞動(dòng)合同。嚴(yán)禁超速行駛，發(fā)現(xiàn)一次，停車學(xué)習(xí)（學(xué)習(xí)期間停發(fā)工資，只發(fā)生活費(fèi)）。
    （十）駕駛員必須隨身攜帶駕駛證、行駛證、車輛保險(xiǎn)等證件，遇到交警檢查時(shí)應(yīng)主動(dòng)配合，嚴(yán)禁逃避各類檢查。駕駛員不得隨意將自己駕駛的車輛交予其他人員駕駛，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)肅處理。
    （十一）駕駛員24小時(shí)手機(jī)開機(jī)，不得隨意關(guān)機(jī)。造成無法聯(lián)系者，發(fā)現(xiàn)一次批評(píng)教育，兩次及兩次以上停車學(xué)習(xí)。
    （十二）駕駛員丟失車輛，保險(xiǎn)公司賠付后損失差額由駕駛員承擔(dān)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交財(cái)務(wù)，并按集團(tuán)公司及上級(jí)單位相關(guān)規(guī)定處理。
    第四十五條乘車人員安全管理。
    （一）乘車人員要尊重駕駛員，聽從駕駛員的提醒，上車后，必須系好安全帶，確保人身安全。
    （二）乘車人員在車輛行駛過程中，嚴(yán)禁將頭、手和身體其它部位伸出車窗外。
    （三）乘車人員要文明乘車，不準(zhǔn)在車上吸煙、大聲喧嘩，嚴(yán)禁向車窗外亂扔雜物。
    （四）乘車人員在行車過程中，不得與駕駛員閑談，不得有任何妨礙駕駛員操作的行為。
    （五）乘車人員不準(zhǔn)給駕駛員提出違章、超速等無理要求，對(duì)于乘車人員的違規(guī)要求，駕駛?cè)藛T有權(quán)拒絕。
    （一）要定期組織駕駛員進(jìn)行交通安全培訓(xùn)，強(qiáng)化駕駛員的交通安全意識(shí)，使駕駛員熟知交通法規(guī)，遵章守紀(jì)、安全駕駛，并建立培訓(xùn)記錄和臺(tái)賬。
    （二）聘用駕駛員時(shí)，要求駕齡必須達(dá)到3年以上，身體健康，駕駛技術(shù)熟練，否則不予聘用；對(duì)一個(gè)計(jì)分周期內(nèi)累計(jì)記滿12分的駕駛員不能聘用，已聘用的必需解聘。聘用的駕駛員必需有擔(dān)保人，擔(dān)保人要簽訂擔(dān)保書，駕駛員要簽訂安全行車責(zé)任書。
    （三）要嚴(yán)格駕駛員值班制度，加強(qiáng)值班人員管理，嚴(yán)禁值班人員擅離職守。
    （四）加強(qiáng)車輛安全管理，車輛要安裝gps定位系統(tǒng)，建立健全車輛管理臺(tái)賬，定期或不定期地開展車輛安全性能檢查，使車輛處于良好狀態(tài)；注意車輛衛(wèi)生，保持車輛內(nèi)外干凈整潔。
    （五）公司人員到延安、榆林等地出差，盡量選乘火車，動(dòng)車，飛機(jī)等公用交通工具，特殊情況確需派車的，按規(guī)定進(jìn)行審批。
    （六）原則上不安排職工因私用車，特殊情況確需派車時(shí)，按規(guī)定進(jìn)行審批。
    （七）車輛由專職司機(jī)駕駛，嚴(yán)禁將車輛交予專職司機(jī)以外的人員駕駛，嚴(yán)禁使用公務(wù)車輛學(xué)駕，禁止公車私用。
    （八）下班后、雙休日以及節(jié)假日非業(yè)務(wù)用車一律統(tǒng)一停放，鑰匙上交，車輛封存。
    （九）綜合辦公室應(yīng)隨時(shí)掌握駕駛員思想、身體、家庭等情況，預(yù)防駕駛員帶不良情緒開車。
    第四十七條職能部門安全管理。
    （一）綜合辦公室要定期或不定期對(duì)車輛安全出行、駕駛員安全駕駛、車輛管理等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)于違反規(guī)定的行為要及時(shí)制止，并根據(jù)情況進(jìn)行處罰。
    （二）綜合辦公室負(fù)責(zé)公司車輛的調(diào)度工作，并按規(guī)定辦理出車手續(xù)。
    （三）公司依據(jù)以上要求，要定期對(duì)駕駛員的出車情況進(jìn)行綜合考評(píng)，對(duì)于考評(píng)結(jié)果極差的駕駛?cè)藛T要及時(shí)辭退。
    （四）安全管理部門要將車輛交通安全管理納入安全考核范圍，定期掌握車輛違章駕駛等情況，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，駕駛員的年度安全獎(jiǎng)要與安全行車記錄掛鉤，并在年度安全考核中予以兌現(xiàn)。
    第四十八條車輛管理員要隨時(shí)對(duì)車輛和駕駛員進(jìn)行檢查和安全教育，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出防范整改措施。
    第四十九條發(fā)生交通事故后，嚴(yán)禁駕駛員或相關(guān)者隨意處理，否則事故賠償及善后處理由其本人負(fù)責(zé)。
    第五十條發(fā)生交通事故，駕駛員、乘車人員必須保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向交警、車輛管理員和公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，做好善后工作。
    第五十一條嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆、危險(xiǎn)品、和污損車輛的物品乘車。
    第五十二條駕駛員因人為原因造成機(jī)械過度磨損或其它損失，根據(jù)損失程度給予相應(yīng)處罰，并停職學(xué)習(xí)。造成機(jī)械重大損失的，除承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用外，解除勞動(dòng)合同。
    第五十三條發(fā)生交通事故的駕駛員按集團(tuán)公司及上級(jí)單位相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
    第五十四條對(duì)造成人員重大傷亡事故的人身賠償處理由產(chǎn)品經(jīng)銷公司研究決定。
    第五十五條對(duì)駕駛員發(fā)生事故隱瞞不報(bào)者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，所有費(fèi)用全部自理，并嚴(yán)格按照集團(tuán)公司及上級(jí)單位有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
    第五十六條駕駛員私自出車，發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)本人薪酬500元。
    第五十七條對(duì)實(shí)現(xiàn)全年安全無責(zé)任事故的駕駛員年終一次性獎(jiǎng)勵(lì)人民幣2000元。無責(zé)任事故，是指未發(fā)生交通事故或發(fā)生交通事故后，交通管理部門出具的道路交通事故認(rèn)定書'認(rèn)定為無責(zé)任。
    （一）公司機(jī)關(guān)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或職工不得私自安排駕駛員出車，未經(jīng)車輛管理員或綜合辦公室負(fù)責(zé)人同意駕駛員有權(quán)拒絕出車，否則，對(duì)駕駛員按違紀(jì)處理。
    （二）司機(jī)應(yīng)堅(jiān)守崗位，不得離崗脫崗，否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，單次扣除績(jī)效工資100元。
    第五十九條全年行車費(fèi)用節(jié)余，按比例提獎(jiǎng)。
    第六十條本辦法由公司綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。
    第六十一條本辦法自頒布之日起執(zhí)行。未盡事宜按照集團(tuán)公司及上級(jí)單位有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    附件二：車輛派修單。
    公務(wù)車管理制度細(xì)則篇十五
    第一條 為加強(qiáng)員工宿舍的管理，保證宿舍的安全、文明、整潔，使員工有一個(gè)良好的生活環(huán)境，以提高工作效率，特制訂本制度。
    第二條 適用范圍：本制度適用于公司內(nèi)住宿員工。
    第三條 責(zé)任部門：公司員工宿舍管理由辦公室負(fù)責(zé)；管理職責(zé)包括：負(fù)責(zé)員工宿舍公共設(shè)施的購買、維護(hù)及統(tǒng)計(jì)報(bào)修，監(jiān)督檢查員工宿舍的各種安全、衛(wèi)生情況。
    第二章 入住與退宿相關(guān)手續(xù)
    第四條 員工申請(qǐng)住宿條件及方式：
    4.1 公司員工于轄區(qū)內(nèi)無適當(dāng)住所或交通不便者，可至辦公室申請(qǐng)住宿。
    4.2 凡有以下情況之一者，不得住宿：
    4.2.1患有傳染病者。
    4.2.2有不良嗜好者。
    4.3 不得攜眷住宿。
    4.4 需遵守本管理制度。
    第五條 退宿：?jiǎn)T工離職 (包括自動(dòng)辭職、解聘等)時(shí)，應(yīng)于離職3日內(nèi)到辦公室辦理移交手續(xù)，清點(diǎn)財(cái)物，遷離宿舍，不得借故拖延，違者由公司強(qiáng)制遷出；員工因其他原因不需在員工宿舍住宿，應(yīng)至辦公室提出申請(qǐng)并立即辦理宿舍相關(guān)物品移交手續(xù)，并于3日內(nèi)在人將個(gè)人物品搬離員工宿舍。
    第三章 宿舍日常管理制度
    第六條 任何員工未經(jīng)公司許可，不得擅自留宿外人。
    第七條 員工不得于宿舍內(nèi)有酗酒、賭博、打架斗毆、罵架或有不良行為。
    第八條 注意宿舍內(nèi)安全用電，室內(nèi)禁止燒煮、烹飪或私自接配電線并裝接額定功率大于400w電器；人員離開務(wù)必檢查并關(guān)掉所有電器電源。
    第九條 注意安全，防火防盜；員工離開宿舍必須關(guān)好門窗；室內(nèi)嚴(yán)禁使用或存放危險(xiǎn)及違禁物品；現(xiàn)金、財(cái)物等應(yīng)妥善保管，貴重物品應(yīng)避免攜入，遺失由各自負(fù)責(zé)。
    第十條 住宿人員不得有意損壞宿舍公共財(cái)產(chǎn)及設(shè)施，如造成損壞，由辦公室酌情處理，由責(zé)任人員負(fù)擔(dān)該項(xiàng)修理費(fèi)或賠償費(fèi)并視情節(jié)輕重予以其他處罰。
    第十一條 員工宿舍應(yīng)保持良好的衛(wèi)生狀況并應(yīng)遵守：
    11.1 個(gè)人物品擺放整齊；不得隨手亂拋垃圾；垃圾應(yīng)及時(shí)清理至垃圾池。 11.2安排衛(wèi)生值日人員并應(yīng)保持地面及門前清潔；每周應(yīng)最少組織一次大掃除以清潔衛(wèi)生死角；保持：宿舍內(nèi)整潔衛(wèi)生，室內(nèi)無雜物，地面、墻面無污跡，天花板無蛛網(wǎng)，空氣清新、無異味。
    11.3 污穢、廢物、垃圾等應(yīng)集中于指定場(chǎng)所傾倒。
    11.4 不得于墻壁、櫥柜上隨意張貼字畫或釘物品。
    11.5標(biāo)準(zhǔn)：
    地面：室內(nèi)地面無垃圾、痰跡、積水、鞋子擺放整齊。
    墻面：墻面清潔，無印跡，不釘釘子，室內(nèi)不準(zhǔn)拉繩子、鐵絲。墻面墻角無蜘蛛網(wǎng)。
    鋪面：衣物、被子疊放整齊，床單平整；
    室內(nèi)保持空氣新鮮、無異味；門窗玻璃清潔，不私接電線，不違章用電. 衛(wèi)生間無污物、污跡。
    窗臺(tái)無灰塵。
    第十二條 辦公室每月安排統(tǒng)一檢查二次，其中突擊檢查至少一次，發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)行為按5元/處處罰。
    第四章 附則
    第十三條 本制度自頒布之日開始實(shí)行。
    一 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)：
    1) 全寢室的值日生安排全權(quán)由寢室長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排。
    2) 床單平鋪，不可有皺褶，被子每次起床后，必須折成方塊狀，且每個(gè)小寢室放被子的方位須一致。床上除了在枕頭，被子及枕邊的毛絨玩具外，一律不允許擺放其他任何物品。
    3) 個(gè)人的衣服床單，被子當(dāng)次起床未按要求拆放好散亂者，當(dāng)天的.值日生請(qǐng)記錄下名字交與值班老師，由值班老師作相應(yīng)處罰。但當(dāng)天的值日生在發(fā)現(xiàn)某室友被子床單等未疊放整齊時(shí)，必須幫其收拾，否則也按衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)作相應(yīng)扣分。
    4) 每個(gè)小寢室的鞋子、毛巾、行李包、洗漱用具、衣架、書、碗、洗衣粉、洗衣刷必須歸類統(tǒng)一擺放整齊。
    5) 地板必須拖干凈，做到不留任何殘?jiān)?，腳印痕跡等，當(dāng)次垃圾必須當(dāng)次倒掉，掃除工具必須統(tǒng)一擺放整齊。
    6) 廁所衛(wèi)生由各寢室成員輪流來負(fù)責(zé)，輪流的順序由各寢室長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排。每個(gè)寢室輪流完后，由寢室長(zhǎng)提前一天（即如果第二天是下個(gè)寢室沖廁所，則當(dāng)天晚上10：30以前告知下一間的寢室長(zhǎng)，再由下一間的寢室長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排室友輪流沖廁所（女生宿舍走廊也按此方法執(zhí)行）。注意：如果各寢室長(zhǎng)未在當(dāng)天規(guī)定時(shí)間通知到位，其后果由各寢室長(zhǎng)負(fù)責(zé)，罰第二天繼續(xù)負(fù)責(zé)走廊和女廁所衛(wèi)生，。
    每天早、中、晚必須打掃寢室，平時(shí)也要注意保持整潔，并保管好衛(wèi)生用具。做到除就寢外，其它任何時(shí)候任何老師到寢室檢查，都保持衛(wèi)生整潔！
    值日生每次搞完衛(wèi)生后，必須將全寢室的燈熄掉，水龍頭關(guān)好（特別是早上和晚自習(xí)之前）。
    寢室值日采用評(píng)分制，當(dāng)天分?jǐn)?shù)在8分以下者，罰全寢室成員搞衛(wèi)生一天（走廊和廁所衛(wèi)生）。如繼續(xù)不合格，則繼續(xù)罰，直到合格為止。（具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，詳見“寢室值日衛(wèi)生評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)”）
    女生廁所、澡堂、走廊、晾衣間跟走廊一樣，實(shí)行輪流制。特別是廁所和寢室垃圾必須做到當(dāng)日當(dāng)次清理干凈。廁所里不能有積糞。 7) 8) 9) 10)
    二 就寢原則：
    1) 晚上，中午午覺必須按時(shí)就寢，即晚10：30、午睡：12：30。熄燈鈴響后，請(qǐng)寢室長(zhǎng)負(fù)責(zé)熄燈，不得拖延，并維持寢室就寢紀(jì)律，保持安靜。起床鈴響之前提前起床。
    2) 每晚超過10：30未進(jìn)宿舍休息仍在教室學(xué)習(xí)的同學(xué)，最晚不能超過23：30.且回宿舍就初始的全過程中，不允許喧嘩，以免影響他人休息。
    3) 每天中行12：00、早上6：00之前及晚上10：30之后，各寢室的同學(xué)不能在各個(gè)寢室間相互亂串，以免影響他人休息。
    4) 每晚10：30之后，除了就寢及暫留在教室學(xué)習(xí)外，不允許以任何理由到處閑逛。
    5) 超過晚上10：30,不能以任何理由在寢室開燈學(xué)習(xí)，以免影響他人休息，超過晚上10：30要繼續(xù)學(xué)習(xí)的同學(xué)可在教室里學(xué)習(xí)，不能超過晚上11：30。
    6) 當(dāng)晚未按時(shí)到寢室休息者，請(qǐng)各寢室長(zhǎng)負(fù)責(zé)告知當(dāng)天的值班老師或?qū)嬍夜芾砝蠋熖?，由老師根?jù)各情況處理。
    7) 保證做到晚上10：30熄燈鈴一響，各寢室燈滅；早上6：10分起床鈴一響，各寢室燈亮。
    三 安全原則：
    1) 不允許在寢室里私自使用任何電器。
    2) 不允許在墻壁上釘水泥釘。
    3) 電燈泡、開關(guān)斷電或損壞時(shí)，不允許私自檢查線路，發(fā)現(xiàn)此情況，一律及時(shí)告知值班老師。
    4) 夏天用蚊香應(yīng)遠(yuǎn)離易燃物，如被子，床單等。
    5) 不允許攀爬宿舍走廊圍墻。
    四 其他相關(guān)細(xì)則：
    1)
    2)
    3)
    4)
    5)
    6)
    7)
    8)
    9)
    10)
    11)
    12) 嚴(yán)禁在寢室洗衣服、洗頭、洗澡，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必定嚴(yán)懲?。g迎各位同學(xué)舉報(bào)） 中午或晚自習(xí)后不允許洗頭，洗衣服。洗頭洗衣服或洗澡一律安排在下午放學(xué)以后進(jìn)行。 不能隨意在墻壁上粘貼各種圖片及紙片不得在墻壁上亂涂亂畫，及留下腳印等。 節(jié)約水電，及時(shí)水龍頭，電燈。 不得向窗外拋灑污水、垃圾或其他物品。 不得以床頭或床邊吊掛任何飾品。 床單、枕套、枕套、換洗衣服必須及時(shí)清洗干凈。 洗干凈的衣服一律疊好放在行李包里，不允許掛在床頭。 各人的行李包等一律統(tǒng)一整齊擺放在各寢室的空床位上，不允許放在各自的床頭床尾等處。 各寢室洗滌方面的一切事由一律在操場(chǎng)邊的洗碗池完成。 一律不允許帶零食，米飯等食物到寢室里去食用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必定嚴(yán)懲不?。。ㄋc牛奶除外） 早上當(dāng)值班老師組織早練時(shí)，各寢室長(zhǎng)負(fù)責(zé)清查寢室成員人數(shù)，發(fā)現(xiàn)遲到或無故缺席者，將名字記下交與寢室管理老師處，由老師一并處理。另：如遇身體不適不能正常參加早練者，需到值班老師處請(qǐng)假，說明緣由。
    不允許私自調(diào)換寢室或上下床鋪，以及移動(dòng)寢室床位。 13)
    大學(xué)，我們有更充分的時(shí)間來合理安排我們的課外活動(dòng)。傳統(tǒng)的班級(jí)概念趨于淡化，以班級(jí)作為思想政治教育基本組織形式和主要工作渠道情況正在發(fā)生改變，寢室的教育功能越來越突出，寢室的管理就顯得尤為重要。商丘師范學(xué)院物理與電氣信息學(xué)院12級(jí)各班根據(jù)本班班情，特推選出每班一名的宿舍長(zhǎng)管理委員，其具體工作內(nèi)容如下：
    （一）紀(jì)律管理方面
    1、根據(jù)學(xué)生管理手冊(cè)內(nèi)容，督促學(xué)生遵守學(xué)校宿舍規(guī)章制度；
    2、監(jiān)督學(xué)生不得隨便留客住宿，正常上課期間，未經(jīng)學(xué)院許可不得擅自在外過夜；
    4、要求學(xué)生不得在寢室內(nèi)點(diǎn)蠟燭及其它可燃燒物；
    6、要求宿舍內(nèi)禁止喝酒、賭博或傳閱不健康書刊；
    （二）衛(wèi)生及文化氛圍方面
    1、配合學(xué)院及學(xué)校每周五的衛(wèi)生檢查，督促各宿舍成員保持地面、
    3、督促各宿舍成員注重集體生活，講究個(gè)人衛(wèi)生，做到每晚洗腳，每早洗臉、刷牙，鞋、襪及時(shí)洗刷。
    4、要求每個(gè)宿舍室內(nèi)裝飾美觀大方，內(nèi)容健康向上。
    （三）宿舍安全管理方面
    2、監(jiān)督各宿舍內(nèi)不得擅自點(diǎn)蠟燭，焚燒廢紙，確保每位成員的安全；
    4、提醒各宿舍人員離開宿舍時(shí)，都應(yīng)自覺檢查門、窗是否關(guān)好，電源是否關(guān)閉；
    5、宿舍如發(fā)生失竊，應(yīng)及時(shí)通過輔導(dǎo)員向?qū)W校報(bào)告；
    6、以宿舍為單位，按要求統(tǒng)計(jì)每次節(jié)假日學(xué)生去向；
    （四）獎(jiǎng)懲方面
    1、根據(jù)本班實(shí)際情況，可以班級(jí)為單位，評(píng)選出本班最佳宿舍，并用班費(fèi)購買獎(jiǎng)品作為鼓勵(lì)；（該事由宿舍長(zhǎng)管理委員主要負(fù)責(zé)）
    2、被評(píng)為最佳宿舍的宿舍長(zhǎng)，可在本學(xué)期額外獲加2分平時(shí)積分，
    并計(jì)入期末綜合成績(jī)內(nèi)。（獲獎(jiǎng)名單需由宿舍長(zhǎng)管理委員交于班長(zhǎng)，以便算得綜合成績(jī)時(shí)保證可計(jì)入在內(nèi)）
    附 宿舍長(zhǎng)職責(zé)
    1、在輔導(dǎo)員及宿舍長(zhǎng)管理委員指導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)宿舍事務(wù)，及時(shí)匯報(bào)宿舍有關(guān)情況；
    2、在就寢前應(yīng)檢查宿舍有無人員未到就寢，維持就寢紀(jì)律；
    3、負(fù)責(zé)鎖好宿舍門，監(jiān)督檢查本宿舍的衛(wèi)生、物品擺放；
    4、應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)落實(shí)宿舍管理制度。
    公務(wù)車管理制度細(xì)則篇十六
    每位同學(xué)一學(xué)期基本分為100分，包括：學(xué)習(xí)、出勤、值日、紀(jì)律、儀表、衛(wèi)生、活動(dòng)、課間操、集會(huì)等。由班委會(huì)考核，同學(xué)監(jiān)督，班主任抽查，對(duì)同學(xué)一一打分，每周公布。
    一、加分（由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)）。
    1、各類競(jìng)賽獲獎(jiǎng)：一等獎(jiǎng)加5分，二等獎(jiǎng)加4分，三等獎(jiǎng)加3分，鼓勵(lì)獎(jiǎng)加2分。
    2、被評(píng)為三好生，優(yōu)秀班干部，積極分子者加5分。
    3、期中考、期末考班級(jí)前5名加5分，第610名加4分，第1120名加2分，在期中、期末考試前進(jìn)10名再加5分。單科成績(jī)15名者分別加51分。成績(jī)進(jìn)步1名加1分。
    4、好人好事視具體情況加14分。
    5、每周全勤者加2分。
    6、每周作業(yè)按時(shí)完成者加5分。
    7、值日生值日合格者加2分。
    8、平日表現(xiàn)明顯進(jìn)步者加2分。
    9、受到老師當(dāng)堂表揚(yáng)者加2分。
    10、主動(dòng)為班級(jí)做貢獻(xiàn)者加2分。
    11、積極組織班級(jí)活動(dòng)者加4分。
    12、上課發(fā)言積極者加2分。
    13、對(duì)于其他同學(xué)的違紀(jì)行為，在紀(jì)律組（值日生）沒有登記的情況下，第一個(gè)舉報(bào)的，根據(jù)情節(jié)的輕重，加積分1至3分。對(duì)重大的事情，舉報(bào)的.加積分3至6分。
    二、扣分。
    考勤（由學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)）。
    1、遲到、早退，一次扣1分，二次扣2分，三次扣3分。并寫《行為反思》300字。
    2、請(qǐng)假一節(jié)扣0.5分，請(qǐng)假一天扣3分。每周請(qǐng)假不得超過2次，超一次扣2分。
    紀(jì)律（由副班長(zhǎng)和紀(jì)檢委員負(fù)責(zé)）。
    4、上課不拿本堂課資料、做其他科作業(yè)者每次扣2分。并寫《行為反思》300字。
    5、上課私自講話、插嘴者一次扣2分。
    6、上課坐姿（雙腳平放課桌正下）不正者一次扣1分。
    7、上課看課外書籍者每次扣2分，屢教不改者加倍扣分。
    9、不參加升旗、課間操、集會(huì)等活動(dòng)者扣10分。并寫《行為反思》300字。
    10、升旗、課間操、集會(huì)等動(dòng)作散漫者扣2分。
    11、諷刺、挖苦、打擊、威脅同學(xué)（或班干部）者一次扣2分。
    12、打架者扣10分。并寫《行為反思》300字，另交班主任處理。
    衛(wèi)生（由衛(wèi)生委員負(fù)責(zé)）。
    13、要保持教室干凈衛(wèi)生，值日生要準(zhǔn)時(shí)認(rèn)真完成值日工作。地面要打掃干凈，垃圾要及時(shí)清理，衛(wèi)生角及課桌椅等要擺放整齊，課間黑板要及時(shí)擦拭。放學(xué)后要關(guān)好門、窗。以上要求如沒有完成，罰掃教室一天。積分扣2分。當(dāng)天的值日生必須時(shí)刻督促檢查，不得分早、中、晚等，否則值日生打掃衛(wèi)生1天。
    14、衛(wèi)生委員安排的任務(wù)沒有打掃就回去，積分扣2分。并寫《行為反思》600字。
    15、亂扔果皮紙屑，隨地吐痰。積分扣1分。