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管理咨詢協(xié)議篇一
甲乙雙方均是從事法律工作，為了更好的為當(dāng)事人服務(wù)，充分維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益，加強(qiáng)律師之間的業(yè)務(wù)合作，甲乙雙方本著十分誠實信用的原則，經(jīng)過充分協(xié)商，同意簽訂本協(xié)議，共同遵守并履行。
1、甲方的異地業(yè)務(wù)給乙方代理的，通過電話、傳真、郵件等方式通知乙方，乙方應(yīng)當(dāng)立即負(fù)責(zé)接待，盡責(zé)商談并簽訂委托合同，由乙方為主，負(fù)責(zé)代理當(dāng)事人的委托事項，甲方為輔予以配合。乙方在與當(dāng)事人接洽完畢的當(dāng)日，應(yīng)當(dāng)將接待的情況通過電話、郵件或者傳真的方式通知甲方;乙方存在多次與當(dāng)事人協(xié)商或接待的，也應(yīng)當(dāng)在每次結(jié)束的當(dāng)日將情況以電話、郵件或者傳真的方式通知甲方。已經(jīng)簽訂委托合同的，應(yīng)當(dāng)在當(dāng)日將簽訂的委托合同、授權(quán)委托書、當(dāng)事人公司或身份信息等以信件、傳真或者郵件的方式給甲方一份，并簽上乙方的名字。
當(dāng)事人確定由甲方為主，負(fù)責(zé)代理當(dāng)事人的委托事務(wù)的，乙方為輔予以配合。
2、由乙方為主做的合作業(yè)務(wù)，由乙方所在的律師事務(wù)所與當(dāng)事人簽訂委托合同，可以由乙方所在的律師事務(wù)所其他律師代理、或乙方與其他律師共同代理;甲方已經(jīng)簽訂委托合同，乙方可以接受轉(zhuǎn)委托的法律事務(wù)。
事項等。授權(quán)委托書與當(dāng)事人另行簽訂。一方在代理當(dāng)事人委托事項過程中知悉的商業(yè)信息、商業(yè)秘密必須嚴(yán)格保密。
4、代理方代理的方式包括電話、傳真、發(fā)送律師函件、調(diào)解、和解、協(xié)商、仲裁、訴訟、執(zhí)行及其它任何可以解決當(dāng)事人委托事務(wù)的法律方式。訴訟費(fèi)、保全費(fèi)、執(zhí)行費(fèi)、查檔費(fèi)、實物變現(xiàn)費(fèi)由當(dāng)事人支付或委托代理方代為支付。
因同一個案件的二審、再審、執(zhí)行等，或者該當(dāng)事人的其他案件的一審、二審、再審、執(zhí)行、法律顧問等，或者此后其他任何法律事務(wù)，而收取的費(fèi)用，乙方也應(yīng)當(dāng)按照本條約定比例履行。
6、乙方應(yīng)當(dāng)在收取當(dāng)事人費(fèi)用的一個月內(nèi)向?qū)Ψ街Ц顿M(fèi)用;當(dāng)事人分批或部分支付費(fèi)用的，乙方也應(yīng)當(dāng)在收到的一個月內(nèi)向?qū)Ψ街Ц顿M(fèi)用。
7、甲乙雙方均深知案源、案件是律師執(zhí)業(yè)生存的唯一依賴，雙方均應(yīng)當(dāng)十分誠實守信，任何一方的違約行為均是主觀故意。一方不提供與當(dāng)事人簽訂的委托合同、或者不告知已經(jīng)與當(dāng)事人建立的委托關(guān)系、或者與當(dāng)事人合謀侵害另一方利益、或者私自收取費(fèi)用而沒有告知另一方、或者收取的費(fèi)用沒有與另一方按照合同約定處理的、或者不告知或少告知已經(jīng)收取的費(fèi)用的、或者少分配已經(jīng)收取的費(fèi)用的、或者不按照約定的期限支付費(fèi)用的、或者將案件轉(zhuǎn)給或介紹給他人代理的、或者有其他損害另一方利益的行為，均構(gòu)成違約，違約方應(yīng)當(dāng)按照全部的委托合同總金額及私自收取費(fèi)用的總和的全部代理費(fèi)用支付給另一方，并按照全部代理費(fèi)用的20%計算違約金向另一方承擔(dān)違約責(zé)任，并不得對違約金提出任何抗辯。
8、本合同自乙方回寄或回傳至甲方之日起生效，因合同履行發(fā)生爭議，雙方可以協(xié)商解決，協(xié)商不成的向北京市西城區(qū)人民法院起訴。
簽訂日期：________年________月________日
簽訂地點：________________。
管理咨詢協(xié)議篇二
特許者：(以下簡稱甲方)。
被特許者：(以下簡稱乙方)。
加盟店地址：_____________________________。
甲乙雙方就加盟事宜，本著互惠互利的原則，雙方就特許經(jīng)營上的權(quán)利義務(wù)關(guān)系達(dá)成以下事項，以便共同遵守：
一、特許授權(quán)：
1.1甲方特許乙方在省市區(qū)街號開設(shè)xx加盟店，專門經(jīng)營由xx統(tǒng)一開發(fā)和配送的xx產(chǎn)品。
甲方保證乙方在該區(qū)域(該區(qū)域主要指狹義的商業(yè)圈,在這個范圍內(nèi)，步行消費(fèi)者愿意到該店消費(fèi)的最長距離，這段距離所形成的一個區(qū)域范圍。
而不以國家行政地理區(qū)域為劃分)。
享有獨(dú)家加盟的權(quán)益，甲方不擅自授權(quán)第三方在該區(qū)域加盟xx。
乙方無權(quán)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)或授與他人加盟，若需發(fā)展擴(kuò)大增設(shè)分店，必須向甲方申請。
1.2甲方所注冊的商標(biāo)、文字，相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)等知識產(chǎn)權(quán)，以及產(chǎn)品申請專利及非專利技術(shù)，所屬權(quán)永久性歸xx餐廳所有，乙方不得擅自轉(zhuǎn)讓或許可他人使用。
1.3甲方將其所有的“xx”商標(biāo)、產(chǎn)品及相關(guān)的經(jīng)營模式根據(jù)以本特許經(jīng)營合同的約定許可乙方使用，乙方須按本合同的約定，在甲方統(tǒng)一的業(yè)務(wù)模式下從事加盟餐飲的經(jīng)營活動，甲方所倡導(dǎo)的經(jīng)營理念，獨(dú)創(chuàng)的裝修風(fēng)格及產(chǎn)品制作技術(shù)，乙方不得透露或復(fù)制給他人使用。
1.4甲方特許乙方必須經(jīng)營xx產(chǎn)品，乙方不得借xx商標(biāo)來銷售或變相經(jīng)營其他商家商品(有利于推動xx餐飲發(fā)展的輔助商品，需事先征得xx總部同意,同時嚴(yán)禁乙方擅自變相加工或出售乙方的配送產(chǎn)品)。
二、特許經(jīng)營加盟費(fèi)及保證金。
2.1甲方特許加盟費(fèi)為人民幣8萬元。
本合同訂立后，乙方須向甲方一次性支付該款項。
2.2保證金為人民幣4萬元，本合同訂立后三日內(nèi)，乙方須向甲方繳納此款項。
三年后如乙方?jīng)]有違反本合同的規(guī)定，甲方將保證金無息退還乙方。
若乙方在經(jīng)營過程中，對甲方造成重大損失，甲方有權(quán)沒收保證金，有權(quán)終止本合同及追討乙方給甲方造成的損失，且不退乙方已繳納的特許加盟費(fèi)用。
2.3乙方須在本合同訂立后三日內(nèi)將特許經(jīng)營加盟費(fèi)和保證金匯至甲方指定帳戶。
2.4甲方帳戶所在地為：
三、甲方的權(quán)利和義務(wù)：
3.1甲方根據(jù)xx的視覺識別系統(tǒng)，為乙方免費(fèi)提供店面規(guī)劃、設(shè)計。
但裝修期間所有發(fā)生的工時費(fèi)、材料費(fèi)以及其它費(fèi)用均由乙方負(fù)責(zé)。
3.2甲方前往乙方考察加盟店面地址，甲方派出的工作人員所產(chǎn)生的交通費(fèi)用，由乙方負(fù)責(zé)支付。
3.3甲方負(fù)責(zé)乙方兩名以上員工的技術(shù)培訓(xùn)工作，培訓(xùn)期間員工的食宿由甲方負(fù)責(zé)(培訓(xùn)地點在四川綿陽總部)。
3.4甲方協(xié)助乙方對員工進(jìn)行xx企業(yè)文化的培訓(xùn)，并不定期的檢查乙方服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量，幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營中的管理和技術(shù)問題。
3.5甲方協(xié)助乙方該加盟店的人事管理,協(xié)助該店的主要員工招聘和委任工作。
3.6甲方全權(quán)負(fù)責(zé)簽定店鋪租賃合同,乙方不得私自與店鋪租賃方簽約該合同。
3.7甲方有權(quán)過問或?qū)徍艘曳浇?jīng)營活動的財務(wù)狀況，并提出相關(guān)的建議。
3.7甲方總部，開發(fā)、推出的新產(chǎn)品、試驗成功后，應(yīng)向乙方免費(fèi)推薦。
四、乙方的權(quán)利和義務(wù)：
4.1乙方必須根據(jù)甲方的裝修風(fēng)格對經(jīng)營場進(jìn)行裝修改造，使其達(dá)到甲方驗收標(biāo)準(zhǔn)，具備xx一貫的視覺裝修風(fēng)格,方可開業(yè)。
4.2乙方開業(yè)甲方可派出兩名技術(shù)人員配合協(xié)助乙方經(jīng)營一個月，甲方人員工資由乙方支付，以檔案工資為準(zhǔn)(工程部人員適用該條)，乙方負(fù)責(zé)甲方員工的食宿及安全問題。
管理咨詢協(xié)議篇三
甲方(委托方)：
乙方(受托方)：
為了，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，甲、乙雙方本著互相配合、講求效率、誠實信用的原則，就甲方委托乙方完成項目的有關(guān)事宜，簽訂本合同書。
一、咨詢項目。
二、委托項目進(jìn)度。
1、第一階段：完成《》，限期為自合同書簽訂之日起個工作日。
2、第二階段：完成《》，限期為個工作日。
3、第三階段：完成《》，限期為個工作日。
上述工作在程序上順延，但實際執(zhí)行中有一定的交叉，總體累計時間不超過個工作日。
三、報送與確認(rèn)方式。
乙方在各階段規(guī)定期限內(nèi)完成既定任務(wù)，取得階段成果后報送甲方審定，甲方審定或要求乙方修訂的時間不在限定期限內(nèi)，審定通過后，由聯(lián)絡(luò)人以書面形式予以確認(rèn)，確認(rèn)之日為下一階段期限起始日。
四、合同金額及付款方式。
1、合同總金額為萬元人民幣。
2、付款方式：
(1)自本合同書簽訂之日起日內(nèi)，甲方支付預(yù)付金萬元。
(2)第一階段任務(wù)完成并審定通過后日內(nèi)，付萬元。
(3)第二階段任務(wù)完成并審定通過后日內(nèi)，付萬元。
3、工作費(fèi)用分擔(dān)：乙方去甲方處工作往返路費(fèi)乙方承擔(dān)，在甲方處工作的交通、食宿費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
五、甲方責(zé)任與權(quán)利。
1、指派專人(須書面指定)，作為聯(lián)絡(luò)人，負(fù)責(zé)與乙方聯(lián)絡(luò)并協(xié)助乙方工作;。
2、為乙方工作及時提供所需的背景材料和信息;。
3、為乙方各階段成果提出指導(dǎo)性要求，并在審定通過后及時給予書面確認(rèn);。
4、及時向乙方支付報酬;。
5、如果就委托項目內(nèi)容、期限作出了原則性改變的決策，應(yīng)及時通知乙方，并采取適當(dāng)措施，便于乙方及時調(diào)整工作。
六、乙方責(zé)任與權(quán)利。
1、由擔(dān)任專家組總負(fù)責(zé)人，指派擔(dān)任專門聯(lián)絡(luò)人;。
2、按進(jìn)度計劃完成各階段任務(wù)，保證質(zhì)量，及時報審;。
3、按甲方提出的指導(dǎo)性要求修改和完善各階段成果;。
5、保守甲方的商業(yè)機(jī)密，未經(jīng)甲方同意，不得向第三方透露本合同履行過程中涉及的保密內(nèi)容。
七、成果歸屬與冠名宣傳。
1、成果歸屬甲方所有;。
2、乙方對成果冠名宣傳的權(quán)利。
八、違約責(zé)任。
2、由于乙方原因推延進(jìn)度，每推延一日向甲方支付當(dāng)期款項萬分之三的違約金;。
3、由于乙方原因中斷本協(xié)議履行，乙方無權(quán)要求當(dāng)期款項，并返還預(yù)付金。
九、合同的終止。
1、本合同履行完畢自動終止;。
2、一方違約并承擔(dān)責(zé)任后自動終止;。
3、任何一方無權(quán)單方面要求中止。待雙方協(xié)商一致后，簽定終止協(xié)議;。
4、甲、乙雙方同意終止時須以書面形式確定。
十、本合同履行過程中出現(xiàn)爭議時，甲、乙雙方友好協(xié)商解決，并以補(bǔ)充協(xié)議形式載明，協(xié)商不成時，任何一方可向人民法院起訴。
十一、本合同正本一式六份，甲、乙雙方各持三份(本合同附件為本合同有效組成部分)同具法律效力，本合同自甲、乙雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
管理咨詢協(xié)議篇四
甲方：
乙方：
依據(jù)《中華人民共和國合同法》和有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就乙方向甲方提供企業(yè)管理咨詢服務(wù)的事宜達(dá)成一致，簽訂本合同，以資共同遵守：
第一條服務(wù)范圍。
日常會計帳務(wù)處理咨詢及稅法咨詢。制訂財務(wù)核算制度。制訂財務(wù)管理制度。制訂企業(yè)內(nèi)部控制制度。受托財務(wù)分析，出具財務(wù)分析報告。制訂人力資源管理工作手冊。制訂企業(yè)管理手冊，對公司綜合管理進(jìn)行指導(dǎo)。
乙方應(yīng)當(dāng)對甲方企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行深入的訪談、調(diào)研，客觀中立地審視，提出有前瞻性和建設(shè)性的基礎(chǔ)建設(shè)變革思路，制定切實可行的計劃方案，從而強(qiáng)化高、中和基層管理人員的管理意識、提高管理技能以及提高員工的工作積極性。
第二條服務(wù)期間。
本協(xié)議約定的咨詢服務(wù)期間自年月至乙方咨詢顧問可以通過電話、郵件、傳真、信件以及其他方式向甲方提供不定時服務(wù)，具體服務(wù)時間和方式由咨詢顧問與甲方協(xié)商確定。
第三條咨詢費(fèi)用及支付方式。
專業(yè)咨詢項目費(fèi)用從簽約之日起計算，合同簽訂之日起7個工作日內(nèi)，甲方向乙方全額支付專業(yè)咨詢服務(wù)費(fèi)。
第四條咨詢項目工作要求。
1.為保證本項目的順利進(jìn)行，甲方應(yīng)確定1位主要聯(lián)系人，負(fù)責(zé)與乙方和咨詢顧問進(jìn)行項目日常工作的接洽與溝通。
2.甲方應(yīng)給予乙方咨詢顧問適當(dāng)?shù)氖跈?quán),即乙方咨詢顧問對認(rèn)為與本項目有關(guān)的企業(yè)資料有知曉的權(quán)力,并可要求甲方配合提供有關(guān)資料。如甲方無法提供部分資料,應(yīng)與乙方進(jìn)行溝通,協(xié)商解決的辦法。
第五條雙方權(quán)利義務(wù)。
(一)甲方的權(quán)利義務(wù)。
1.與乙方誠信合作，為乙方開展工作提供便利，向乙方提供與服務(wù)事項相關(guān)的情況和資料，并保證其真實、合法、有效。
2.如有關(guān)的情況和事實發(fā)生變化，應(yīng)及時告知乙方。
3.按照約定支付服務(wù)費(fèi)。
(二)乙方的權(quán)利義務(wù)。
必須遵守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律。應(yīng)當(dāng)及時向甲方發(fā)表顧問意見;按時完成提交項目報告。對甲方的商業(yè)秘密或個人隱私應(yīng)當(dāng)保守秘密。
第七條其他事項。
1.本協(xié)議書自雙方簽字蓋章之日起生效。
2.本協(xié)議書未盡事宜，甲乙雙方應(yīng)持積極態(tài)度友好協(xié)商解決，并達(dá)成書面的補(bǔ)充協(xié)議。
3.本協(xié)議書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等的法律效力。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
管理咨詢協(xié)議篇五
甲方：河北?。S驊）智多興商業(yè)管理輸出公司 （以下簡稱甲方）
乙方： （以下簡稱乙方）
經(jīng)友好協(xié)商，甲乙雙方達(dá)成如下協(xié)議,并于文末載明的日期簽署。
一、合作方式：（選 擇）
1、在__________________原有商品定位、商場格局、人員配置的基礎(chǔ)上，雙方本著相互合作、協(xié)商一致的原則共同開展對_________________整體改造工作。
2、為使_________________商場如期開幕，雙方本著相互合作，互惠共贏的原則開展開幕前的既定籌備工作。
二、合作期限：
達(dá)到甲乙雙方所協(xié)商約定的整改內(nèi)容為合作時限，暫定時間為_______天，自_______年_______月_______日至_______年_______月_______日止，如需順延合作時間，雙方另議。
三、雙方合作整改內(nèi)容：
（一）甲方對乙方的責(zé)任及工作內(nèi)容
1、對于企業(yè)形象的整改（ ）
a、 人員形象的改變
服飾、儀容儀表、精神面貌;
b、 內(nèi)部購物環(huán)境的改變
營造濃烈商場購物氛圍，美化購物環(huán)境;
c、 外部形象
廣場、墻面、門面的改變;
d、 媒體形象的推廣與伸展
2、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、布局的整改（ ）
a、 商品結(jié)構(gòu)的改變（引新棄舊）
b、 從業(yè)人員的選賢任能、優(yōu)勝劣汰
c、 區(qū)域的重新劃分
d、 經(jīng)營策略的轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新
3、建立科學(xué)完善的管理體系（ ）
a、 各崗位職責(zé)的確定
b、 各項規(guī)章制度的完善
d、 挖掘、引進(jìn)、培養(yǎng)各類管理人才
e、 企業(yè)文化的形成及激勵獎勵機(jī)制的建立
4、開幕宣傳、策劃（ ）
a、 以各種有效的方式（如廣告、社調(diào)、活動等）推進(jìn)宣傳活動的實效性
b、 開幕前的議式準(zhǔn)備，禮儀公司 ，外部開象設(shè)計
c、 開幕工作的現(xiàn)場管理，秩序控制
d、 主持開幕儀式
5、開幕前的招工、培訓(xùn)、推薦、分配（ ）
a、
報名
相關(guān)資料的設(shè)計制作，招工宣傳
b、 報名時初試，正式
面試
c、 進(jìn)行綜合素質(zhì)、崗位職責(zé)、崗位技能、服務(wù)意識和水平的全面培訓(xùn)
d、 學(xué)員市調(diào)
e、 據(jù)
成績
推薦崗位，并建立檔案
6、 招商（ ）
a、 根據(jù)乙方要求，以雙方商定的招商政策，針對對口市場招商
b、 簽定合作協(xié)議
c、 培訓(xùn)商戶
7、甲方為乙方策劃制作適度有效的促銷活動（ ）
（二）、乙方對甲方的責(zé)任及義務(wù)
乙方向甲方提供甲方工作人員的住宿和辦公場所、為甲方提供
生活
所必須的生活用具和辦公用品, 按雙方約定的期限足額支付甲方的合作費(fèi)用。
四、合作費(fèi)用：
乙方向甲方支付人民幣共計： 元整。
五、付款方式：
約定總價款分兩次付清，協(xié)議簽定時首付總金額的 ％（ 元整）作為服務(wù)約案定金，及甲方在乙方所在地的工作費(fèi)用；協(xié)議到期時乙方向甲方支付全部剩余款項，即總金額的 ％（ 元整）。
六、后期托管：
協(xié)議結(jié)束后，如乙方需要，甲方委派一名人員對本店行使為期不低于一個月的管理權(quán)，管理費(fèi)用___________元/月由乙方承擔(dān)。（此費(fèi)用不計入合作總費(fèi)用，需另計）
七、補(bǔ)充項目:
八、本協(xié)議未盡事宜，在合作過程中雙方協(xié)商一致后執(zhí)行。如雙方就合作事宜發(fā)生糾紛且無法調(diào)解時，可通過法律途徑來解決。
九、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
十、本協(xié)議自甲乙雙方簽字之日起生效。
甲方：
乙方：
年 月 日
甲方（聘請方）：
法人代表姓名： 性別： 年齡： 電話：
單位地址： 郵編：
乙方（受聘方）：
姓名： 性別： 年齡： 電話：
經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，雙方本著友好平等、互利一致的原則共同簽訂合作協(xié)議如下：
第一條：甲方為了不斷規(guī)范（集團(tuán)公司）商行的管理運(yùn)營和團(tuán)隊素質(zhì) 的提升，特聘請乙方 先生為高級管理顧問和總經(jīng)理職務(wù)。
一、雙方合作期限為 年，自2011年 月 日起—2016年 月 日止。在雙方合作期限未到期時，任何一方不得擅自解除合同。 如果甲方單方面解除合作協(xié)議，在3日內(nèi)甲方必須按照以下標(biāo)準(zhǔn)一次性補(bǔ)償給乙方補(bǔ)償金標(biāo)準(zhǔn)如下：
雙方合作期限未達(dá)到一年時，甲方必須一次性補(bǔ)償給乙方十二萬元。 雙方合作期限未達(dá)到二年時，甲方必須一次性補(bǔ)償給乙方三十萬元。 雙方合作期限未達(dá)到三年時，甲方必須一次性補(bǔ)償給乙方四十萬元。 雙方合作期限未達(dá)到四年時，甲方必須一次性補(bǔ)償給乙方六十萬元。 雙方合作期限未達(dá)到五年時，甲方必須一次性補(bǔ)償給乙方八十萬元。
提前支付下個月的顧問費(fèi)。
三、在協(xié)議合作期限內(nèi)甲方給予乙方20%的管理（分紅）提成，管理分紅為每月支付的方式，按照公司（商行）每月全部經(jīng)營業(yè)績純利潤的20%在在每月的3號前支付給乙方。（注：以每月的財務(wù)報表實際利潤數(shù)據(jù)為準(zhǔn)）。
第二條：甲方為高級管理顧問及總經(jīng)理提供的工作條件
1、辦公室及完善的辦公設(shè)備
2、配備專車和司乘人員
4、給予乙方承擔(dān)每年的“五險一金”。
第三條：甲方給乙方每月報銷的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：
1、報銷乙方的交通費(fèi)： 元/月補(bǔ)助。
a、自駕車 b、飛機(jī)（豪華艙）商務(wù)艙 c、船票
d、動車火車票 e、包車費(fèi) f、的士費(fèi)
2、電話費(fèi)：每月報銷標(biāo)準(zhǔn)為： 元\月.
3、餐費(fèi)補(bǔ)助： 元＼月。
第四條： 權(quán)利與義務(wù)
一、乙方的權(quán)利與義務(wù)
乙方的權(quán)利：
1、乙方有商行（公司）的管理運(yùn)營權(quán)、指揮權(quán)、獎懲權(quán)、人事任免權(quán)、財務(wù)管理支配權(quán)。
2、乙方有權(quán)要求甲方提供與服務(wù)內(nèi)容相關(guān)的商行（公司）的真實文件和資料。
乙方的義務(wù)：
1、在協(xié)議期限內(nèi)必須做到對工作兢兢業(yè)業(yè)、高度負(fù)責(zé)。
2、乙方對甲方提供的情報資料承擔(dān)保密的義務(wù)。
3、未經(jīng)甲方同意，乙方不得向競爭對手公開甲方業(yè)務(wù)運(yùn)行中的有關(guān)資料（財務(wù)、投資、人事等資料）。
二、甲方的權(quán)利與義務(wù)
甲方的權(quán)利：
1、企業(yè)的發(fā)展、投資、決策權(quán)和風(fēng)險控制權(quán)和質(zhì)量管理權(quán)。
2、企業(yè)的管理運(yùn)營權(quán)。
甲方的義務(wù)：
根據(jù)乙方要求積極提供支持，確保商行（公司）的運(yùn)營和發(fā)展。
第六條、責(zé)任承擔(dān)
如果由于企業(yè)存在違法違規(guī)或者產(chǎn)品質(zhì)量引起的后果由甲方承擔(dān)。
第七條 違約責(zé)任
如甲方不能按時支付或無法足額支付乙方的顧問費(fèi)用，則甲方與乙方同意按以下方式處理：如果甲方每逾期一天支付，則甲方每天按照顧問費(fèi)用總額的3%向乙方交納滯納金。
第八條、不可抗力條款：
本協(xié)議所說的不可抗力是：
戰(zhàn)爭
、暴-亂、大地震、無法預(yù)見、無法控制的事件，導(dǎo)致本合同不能履行的情況。因不可抗力導(dǎo)致本合同不能履行的，雙方均不承擔(dān)違約責(zé)任和賠償對方損失的責(zé)任。但是，甲方應(yīng)當(dāng)支付不可抗力事件發(fā)生前的顧問費(fèi)用。
第九條、爭議的解決
雙方因履行本協(xié)議發(fā)生爭議，應(yīng)當(dāng)先進(jìn)行協(xié)商，協(xié)商不成的，任何一方均可向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。
第十條、 本合同一式 份，當(dāng)事人雙方各執(zhí) 份。本合同自雙方簽字之時起生效。
第十一條、本合同未盡事宜，雙方另行協(xié)商。
甲方（聘請方）： 乙方（受聘方）：
（蓋章）
簽約日期：（蓋章） 年 月 日
甲方：深圳昆油石化技術(shù)有限公司
乙方：廣州全弘企業(yè)管理咨詢有限公司
甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就甲方委托乙方為其提供管理咨詢服務(wù)事項達(dá)成如下協(xié)議：
一、甲方因經(jīng)營管理的需要，委托乙方作為企業(yè)管理咨詢顧問，為甲方提供
專業(yè)
管理咨詢服務(wù)。
二、本咨詢項目的工作時間按每周五個工作日計算，從乙方項目組正式進(jìn)駐甲方現(xiàn)場開始，到乙方提交正式咨詢報告止（具體時間為 2015 年3月 1 日至 4 月 10 日），共計30個工作日。其中，乙方可根據(jù)具體情況適當(dāng)調(diào)整項目進(jìn)度安排，以保證項目質(zhì)量。
三、乙方應(yīng)在與甲方簽訂合同后三日內(nèi)派出項目組進(jìn)駐甲方工作現(xiàn)場，開始實施項目。
四、為了確保項目的順利進(jìn)行，甲方應(yīng)提供必要的配合和項目支持：
1、指定1-2人加入項目組配合乙方工作。
2、向乙方提供與管理項目有關(guān)的以及有助于對甲方獲得全面了解的各種真實完整的資料。
3、根據(jù)具體條件提供計算機(jī)和通訊等必要的辦公設(shè)備。
4、為乙方食、宿、交通提供方便，此費(fèi)用已經(jīng)包括在總費(fèi)用中。
五、甲、乙雙方應(yīng)在項目開始時協(xié)商確定甲方應(yīng)向乙方提供的材料及資料清單。
六、乙方在提交咨詢報告初稿并進(jìn)行解釋后，甲方應(yīng)在五日內(nèi)就有關(guān)問題向乙方提出書面意見，與乙方共同修改報告，最后由乙方按照咨詢服務(wù)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)定稿。
七、乙方根據(jù)甲方的.意見在對咨詢文本進(jìn)行修訂后，即作為正式文本提交甲方，甲方應(yīng)就最終完成情況向乙方簽寫報告正式文本收取確認(rèn)書。
八、本咨詢項目的成果即最后文本的產(chǎn)權(quán)在甲方支付所有咨詢款項后歸甲方
所有，但甲方不得向其它咨詢類公司和投資類公司公開。
九、乙方不得以任何形式（口授、文字資料、電子文檔、電子郵件）就雙方合作有關(guān)事項泄密。這些事項包括：
1、甲方委托事項，包括甲方公司名稱、委托內(nèi)容以及項目建議書的所有內(nèi)容；
2、在提供咨詢服務(wù)過程中所接觸的所有甲方信息、資料、數(shù)據(jù)，包括企業(yè)戰(zhàn)略、財務(wù)、融資渠道與安排、項目計劃及實施情況、各種規(guī)章制度、人事狀況及其變動，直至企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的個人資料等。
3、咨詢、診斷報告中所涉及到的所有建議和方案。
十一、本項目咨詢費(fèi)用為捌萬圓整（rmb80,000.00），一次性支付。甲方應(yīng)于乙方提交正式報告后三個工作日轉(zhuǎn)賬支付費(fèi)用。
十二、未盡事宜，由甲乙雙方協(xié)商解決。本協(xié)議書一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份，自雙方簽字之日起生效。
甲方簽章： 乙方簽章：
深圳昆油石化技術(shù)有限公司 廣州全弘企業(yè)管理咨詢有限公司 代表人簽字：
代表人簽字： 2015年 2月 26 日 2015年 2 月 26 日
甲方：_______企業(yè)管理咨詢有限公司
乙方：＿＿＿＿先生（或女士，下同）
_______企業(yè)管理咨詢有限公司（以下簡稱“甲方”）與＿＿＿＿先生（以下簡稱“乙方”）經(jīng)過友好協(xié)商，在相互信任、相互尊重和互惠互利的原則基礎(chǔ)上，雙方達(dá)成以下合作協(xié)議：
一、甲乙雙方在符合雙方共同利益的前提下，就企業(yè)管理咨詢業(yè)務(wù)合作等問題，自愿結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，乙方為甲方提供業(yè)務(wù)資源，協(xié)助甲方促成業(yè)務(wù)與業(yè)績，實現(xiàn)雙方與客戶方的多贏局面。
二、乙方為甲方提供業(yè)務(wù)機(jī)會時，應(yīng)嚴(yán)格保守甲方與客戶方的商業(yè)秘密，不得因己方原因泄露甲方或客戶方商業(yè)秘密而使甲方商業(yè)信譽(yù)受到損害。
三、甲方在接受乙方提供的業(yè)務(wù)機(jī)會時，應(yīng)根據(jù)自身實力量力而行，確實無法實施或難度較大、難以把握時應(yīng)開誠布公、坦誠相告并求得乙方的諒解或協(xié)助，不得在能力不及的情況下輕率承諾，從而使乙方客戶關(guān)系受到損害。
四、乙方為甲方提供企業(yè)管理咨詢業(yè)務(wù)機(jī)會并協(xié)助達(dá)成的，甲方應(yīng)支付相應(yīng)的信息資源費(fèi)用。費(fèi)用支付的額度視乙方在業(yè)務(wù)達(dá)成及實施過程中所起的作用而定，原則上按實際收費(fèi)金額的一定百分比執(zhí)行，按實際到賬的階段與金額支付，具體為每次到賬后的若干個工作日內(nèi)支付。
五、違約責(zé)任：
1、合作雙方在業(yè)務(wù)實施過程中，如因己方原因造成合作方、客戶方商業(yè)信譽(yù)或客戶關(guān)系受到損害的，受損方除可立即單方面解除合作關(guān)系外，還可提出一定數(shù)額的經(jīng)濟(jì)賠償要求。同時，已經(jīng)實現(xiàn)尚未結(jié)束的業(yè)務(wù)中應(yīng)該支付的相關(guān)費(fèi)用，受損方可不再支付，致?lián)p方則還應(yīng)繼續(xù)履行支付義務(wù)。
2、甲方在支付信息資源費(fèi)用時，如未按約定支付乙方款項的，每延遲一天增加應(yīng)付金額的＿＿%，直至該筆金額的全額為止。
六、爭議處理：如發(fā)生爭議，雙方應(yīng)積極協(xié)商解決，協(xié)商不成的，受損方可向杭州市仲裁委員會申請仲裁處理。
七、本協(xié)議有效期暫定＿＿年，自雙方代表（乙方為本人）簽字之日起計算，即從＿＿＿＿年＿＿月＿＿日至＿＿＿＿年＿＿月＿＿日止。本協(xié)議到期后，甲方應(yīng)付未付的信息資源費(fèi)用，應(yīng)繼續(xù)按本協(xié)議支付。
八、本協(xié)議到期后，雙方均未提出終止協(xié)議要求的，視作均同意繼續(xù)合作，本協(xié)議繼續(xù)有效，可不另續(xù)約，有效期延長一年。
九、本協(xié)議在執(zhí)行過程中，雙方認(rèn)為需要補(bǔ)充、變更的，可訂立補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議具有同等法律效力。補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議不一致的，以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。
十、本協(xié)議經(jīng)雙方蓋章后生效。本協(xié)議一式貳份，甲乙雙方各持一份，具有同等法律效力。
甲方：_______企業(yè)管理咨詢有限公司乙方：＿＿＿＿先生（或女士）
（公章）
代表簽字：簽字：
簽約地點：
簽約日期：
管理咨詢協(xié)議篇六
乙方：______________。
甲、乙雙方根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)，就企業(yè)管理咨詢事宜達(dá)成一致，于______年______月______日訂立本合同。
一、服務(wù)范圍。
甲方聘請乙方在下列第______項為甲方提供管理咨詢服務(wù)：
1.日常會計帳務(wù)處理咨詢及稅法咨詢。
2.制訂財務(wù)核算制度。
3.制訂財務(wù)管理制度。
4.制訂企業(yè)內(nèi)部控制制度。
5.受托財務(wù)分析，出具財務(wù)分析報告。
6.投資融資咨詢。
7.制訂人力資源管理工作手冊。
8.制訂企業(yè)總務(wù)管理工作手冊。
9.代辦一般納稅人臨時認(rèn)定手續(xù)。
二、服務(wù)期間(項目完成期限)及收費(fèi)。
1.委托服務(wù)期間自______年______月至______年______月止。
2.本項服務(wù)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為人民幣______元，于簽約后一次性支付。
三、甲方乙方的基本義務(wù)。
(一)甲方的基本義務(wù)。
1.與乙方誠信合作，為乙方開展工作提供便利，向乙方提供與服務(wù)事項相關(guān)的情況和資料。
2.如有關(guān)的情況和事實發(fā)生變化，應(yīng)及時告知乙方。
3.按照約定支付服務(wù)費(fèi)。
4.向乙方提出的要求不應(yīng)與法律及會計職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)律的規(guī)定相沖突。
(二)乙方的基本義務(wù)。
1.必須遵守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律。
2.應(yīng)當(dāng)勤勉盡職，依法在合同約定范圍內(nèi)維護(hù)甲方的最大利益。
3.應(yīng)當(dāng)及時向甲方發(fā)表顧問意見;按時完成提交項目報告。
4.對甲方的商業(yè)秘密或個人隱私應(yīng)當(dāng)保守秘密。
四、生效、違約處理及其他約定事項。
1.本協(xié)議書在簽約并付費(fèi)后生效。
2.雙方之間發(fā)生爭議的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行協(xié)商或由第三方調(diào)解，在無法通過協(xié)商和調(diào)解方式的情況下，任何一方均可向人民法院起訴。
3.本協(xié)議書未盡事宜，甲乙雙方應(yīng)持積極態(tài)度友好協(xié)商解決。
4.本協(xié)議書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，效力相同。
5.其他約定事項：
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
管理咨詢協(xié)議篇七
_________有限公司（以下簡稱“甲方”）與____先生（以下簡稱“乙方”）經(jīng)過友好協(xié)商，在相互信任、相互尊重和互惠互利的原則基礎(chǔ)上，雙方達(dá)成以下合作協(xié)議：
一、甲乙雙方在符合雙方共同利益的前提下，就企業(yè)管理咨詢業(yè)務(wù)合作等問題，自愿結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，乙方為甲方提供業(yè)務(wù)資源，協(xié)助甲方促成業(yè)務(wù)與業(yè)績，實現(xiàn)雙方與客戶方的多贏局面。
二、乙方為甲方提供業(yè)務(wù)機(jī)會時，應(yīng)嚴(yán)格保守甲方與客戶方的商業(yè)秘密，不得因己方原因泄露甲方或客戶方商業(yè)秘密而使甲方商業(yè)信譽(yù)受到損害。
三、甲方在接受乙方提供的業(yè)務(wù)機(jī)會時，應(yīng)根據(jù)自身實力量力而行，確實無法實施或難度較大、難以把握時應(yīng)開誠布公、坦誠相告并求得乙方的諒解或協(xié)助，不得在能力不及的情況下輕率承諾，從而使乙方客戶關(guān)系受到損害。
四、乙方為甲方提供企業(yè)管理咨詢業(yè)務(wù)機(jī)會并協(xié)助達(dá)成的，甲方應(yīng)支付相應(yīng)的信息資源費(fèi)用。費(fèi)用支付的額度視乙方在業(yè)務(wù)達(dá)成及實施過程中所起的作用而定，原則上按實際收費(fèi)金額的一定百分比執(zhí)行，按實際到賬的'階段與金額支付，具體為每次到賬后的若干個工作日內(nèi)支付。
五、違約責(zé)任：
1、合作雙方在業(yè)務(wù)實施過程中，如因己方原因造成合作方、客戶方商業(yè)信譽(yù)或客戶關(guān)系受到損害的，受損方除可立即單方面解除合作關(guān)系外，還可提出一定數(shù)額的經(jīng)濟(jì)賠償要求。同時，已經(jīng)實現(xiàn)尚未結(jié)束的業(yè)務(wù)中應(yīng)該支付的相關(guān)費(fèi)用，受損方可不再支付，致?lián)p方則還應(yīng)繼續(xù)履行支付義務(wù)。
2、甲方在支付信息資源費(fèi)用時，如未按約定支付乙方款項的，每延遲一天增加應(yīng)付金額的5%，直至該筆金額的全額為止。
六、爭議處理：如發(fā)生爭議，雙方應(yīng)積極協(xié)商解決，協(xié)商不成的，受損方可向杭州市仲裁委員會申請仲裁處理。
七、本協(xié)議有效期暫定一年，自雙方代表（乙方為本人）簽字之日起計算，即從________年____月____日至________年____月____日止。本協(xié)議到期后，甲方應(yīng)付未付的信息資源費(fèi)用，應(yīng)繼續(xù)按本協(xié)議支付。
八、本協(xié)議到期后，雙方均未提出終止協(xié)議要求的，視作均同意繼續(xù)合作，本協(xié)議繼續(xù)有效，可不另續(xù)約，有效期延長一年。
九、本協(xié)議在執(zhí)行過程中，雙方認(rèn)為需要補(bǔ)充、變更的，可訂立補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議具有同等法律效力。補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議不一致的，以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。
十、本協(xié)議經(jīng)雙方蓋章后生效。本協(xié)議一式貳份，甲乙雙方各持一份，具有同等法律效力。
甲方：__________________。
乙方：____________。
簽約地點：__________________。
簽約日期：_________年__________月_______日
管理咨詢協(xié)議篇八
甲方： （以下簡稱甲方）
乙方： （以下簡稱乙方）
經(jīng)友好協(xié)商，甲乙雙方達(dá)成如下協(xié)議，并于文末載明的日期簽署。
一、合作方式：（選 擇）
1、在__________________原有商品定位、商場格局、人員配置的基礎(chǔ)上，雙方本著相互合作、協(xié)商一致的原則共同開展對_________________整體改造工作。
2、為使_________________商場如期開幕，雙方本著相互合作，互惠共贏的原則開展開幕前的既定籌備工作。
二、合作期限：
達(dá)到甲乙雙方所協(xié)商約定的整改內(nèi)容為合作時限，暫定時間為_______天，自_______年_______月_______日至_______年_______月_______日止，如需順延合作時間，雙方另議。
三、雙方合作整改內(nèi)容：
（一）甲方對乙方的責(zé)任及工作內(nèi)容
1、對于企業(yè)形象的整改（ ）
a、 人員形象的改變
服飾、儀容儀表、精神面貌；
b、 內(nèi)部購物環(huán)境的改變
營造濃烈商場購物氛圍，美化購物環(huán)境；
c、 外部形象
廣場、墻面、門面的改變；
d、 媒體形象的推廣與伸展
2、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、布局的整改（ ）
a、 商品結(jié)構(gòu)的改變（引新棄舊）
b、 從業(yè)人員的選賢任能、優(yōu)勝劣汰
c、 區(qū)域的重新劃分
d、 經(jīng)營策略的轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新
3、建立科學(xué)完善的管理體系（ ）
a、 各崗位職責(zé)的確定
b、 各項規(guī)章制度的完善
d、 挖掘、引進(jìn)、培養(yǎng)各類管理人才
e、 企業(yè)文化的形成及激勵獎勵機(jī)制的建立
4、開幕宣傳、策劃（ ）
a、 以各種有效的方式（如廣告、社調(diào)、活動等）推進(jìn)宣傳活動的實效性
b、 開幕前的議式準(zhǔn)備，禮儀公司 ，外部開象設(shè)計
c、 開幕工作的現(xiàn)場管理，秩序控制
d、 主持開幕儀式
5、開幕前的招工、培訓(xùn)、推薦、分配（ ）
a、 報名相關(guān)資料的設(shè)計制作，招工宣傳
b、 報名時初試，正式面試
c、 進(jìn)行綜合素質(zhì)、崗位職責(zé)、崗位技能、服務(wù)意識和水平的全面培訓(xùn)
d、 學(xué)員市調(diào)
e、 據(jù)成績推薦崗位，并建立檔案
6、 招商（ ）
a、 根據(jù)乙方要求，以雙方商定的招商政策，針對對口市場招商
b、 簽定合作協(xié)議
c、 培訓(xùn)商戶
7、甲方為乙方策劃制作適度有效的促銷活動（ ）
（二）乙方對甲方的'責(zé)任及義務(wù)
乙方向甲方提供甲方工作人員的住宿和辦公場所、為甲方提供生活所必須的生活用具和辦公用品， 按雙方約定的期限足額支付甲方的合作費(fèi)用。
四、合作費(fèi)用：
乙方向甲方支付人民幣共計： 元整。
五、付款方式：
約定總價款分兩次付清，協(xié)議簽定時首付總金額的 ％（ 元整）作為服務(wù)約案定金，及甲方在乙方所在地的工作費(fèi)用；協(xié)議到期時乙方向甲方支付全部剩余款項，即總金額的 ％（ 元整）
六、后期托管：
協(xié)議結(jié)束后，如乙方需要，甲方委派一名人員對本店行使為期不低于一個月的管理權(quán)，管理費(fèi)用___________元/月由乙方承擔(dān)。（此費(fèi)用不計入合作總費(fèi)用，需另計）
七、補(bǔ)充項目：
八、本協(xié)議未盡事宜，在合作過程中雙方協(xié)商一致后執(zhí)行。如雙方就合作事宜發(fā)生糾紛且無法調(diào)解時，可通過法律途徑來解決。
九、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
十、本協(xié)議自甲乙雙方簽字之日起生效。
甲方：
乙方：
年 月 日
管理咨詢協(xié)議篇九
甲方：
乙方：
杭州___企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱“甲方”)與____先生(以下簡稱“乙方”)經(jīng)過友好協(xié)商，在相互信任、相互尊重和互惠互利的原則基礎(chǔ)上，雙方達(dá)成以下合作協(xié)議：
多贏局面。
二、乙方為甲方提供業(yè)務(wù)機(jī)會時，應(yīng)嚴(yán)格保守甲方與客戶方的商業(yè)秘密，不得因己方原因泄露甲方或客戶方商業(yè)秘密而使甲方商業(yè)信譽(yù)受到損害。
率承諾，從而使乙方客戶關(guān)系受到損害。
一定百分比執(zhí)行，按實際到賬的階段與金額支付，具體為每次到賬后的若干個工作日內(nèi)支付。
五、違約責(zé)任：
已經(jīng)實現(xiàn)尚未結(jié)束的業(yè)務(wù)中應(yīng)該支付的相關(guān)費(fèi)用，受損方可不再支付，致?lián)p方則還應(yīng)繼續(xù)履行支付義務(wù)。
2、甲方在支付信息資源費(fèi)用時，如未按約定支付乙方款項的，每延遲一天增加應(yīng)付金額的5%，直至該筆金額的全額為止。
六、爭議處理：如發(fā)生爭議，雙方應(yīng)積極協(xié)商解決，協(xié)商不成的，受損方可向杭州市仲裁委員會申請仲裁處理。
八、本協(xié)議到期后，雙方均未提出終止協(xié)議要求的，視作均同意繼續(xù)合作，本協(xié)議繼續(xù)有效，可不另續(xù)約，有效期延長一年。
九、本協(xié)議在執(zhí)行過程中，雙方認(rèn)為需要補(bǔ)充、變更的，可訂立補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議具有同等法律效力。補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議不一致的，以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。
十、本協(xié)議經(jīng)雙方蓋章后生效。本協(xié)議一式貳份，甲乙雙方各持一份，具有同等法律效力。
甲方：(公章)。
乙方：(公章)。
代表簽字：________簽字：________。
簽約地點：________________。
簽約日期：________________
管理咨詢協(xié)議篇十
甲方：
乙方：____先生(或女士，下同)。
杭州永良企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱“甲方”)與____先生(以下簡稱“乙方”)經(jīng)過友好協(xié)商，在相互信任、相互尊重和互惠互利的原則基礎(chǔ)上，兩方達(dá)成以下合作合同：
一、甲乙兩方在符合兩方共同利益的前提下，就企業(yè)管理咨詢業(yè)務(wù)合作等問題，自愿結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，乙方為甲方提供業(yè)務(wù)資源，協(xié)助甲方促成業(yè)務(wù)與業(yè)績，實現(xiàn)兩方與客戶方的多贏局面。
二、乙方為甲方提供業(yè)務(wù)機(jī)會時，應(yīng)嚴(yán)格保守甲方與客戶方的商業(yè)秘密，不得因己方原因泄露甲方或客戶方商業(yè)秘密而使甲方商業(yè)信譽(yù)受到損害。
三、甲方在接受乙方提供的業(yè)務(wù)機(jī)會時，應(yīng)根據(jù)自身實力量力而行，確實無法實施或難度較大、難以把握時應(yīng)開誠布公、坦誠相告并求得乙方的諒解或協(xié)助，不得在能力不及的情況下輕率承諾，從而使乙方客戶關(guān)系受到損害。
四、乙方為甲方提供企業(yè)管理咨詢業(yè)務(wù)機(jī)會并協(xié)助達(dá)成的，甲方應(yīng)支付相應(yīng)的信息資源費(fèi)用。費(fèi)用支付的額度視乙方在業(yè)務(wù)達(dá)成及實施過程中所起的作用而定，原則上按實際收費(fèi)金額的一定百分比執(zhí)行，按實際到賬的階段與金額支付，具體為每次到賬后的若干個工作日內(nèi)支付。
五、違約責(zé)任：
1、合作兩方在業(yè)務(wù)實施過程中，如因己方原因造成合作方、客戶方商業(yè)信譽(yù)或客戶關(guān)系受到損害的，受損方除可立即單方面解除合作關(guān)系外，還可提出一定數(shù)額的經(jīng)濟(jì)賠償要求。同時，已經(jīng)實現(xiàn)尚未結(jié)束的業(yè)務(wù)中應(yīng)該支付的相關(guān)費(fèi)用，受損方可不再支付，致?lián)p方則還應(yīng)繼續(xù)履行支付義務(wù)。
2、甲方在支付信息資源費(fèi)用時，如未按約定支付乙方款項的，每延遲一天增加應(yīng)付金額的5%，直至該筆金額的全額為止。
六、爭議處理：如發(fā)生爭議，兩方應(yīng)積極協(xié)商解決，協(xié)商不成的，受損方可向杭州市仲裁委員會申請仲裁處理。
七、本合同有效期暫定一年，自兩方代表(乙方為本人)簽字之日起計算，即從____年__月__日至____年__月__日止。本合同到期后，甲方應(yīng)付未付的信息資源費(fèi)用，應(yīng)繼續(xù)按本合同支付。
八、本合同到期后，兩方均未提出終止合同要求的，視作均同意繼續(xù)合作，本合同繼續(xù)有效，可不另續(xù)約，有效期延長一年。
九、本合同在執(zhí)行過程中，兩方認(rèn)為需要補(bǔ)充、變更的，可訂立補(bǔ)充合同。補(bǔ)充合同具有同等法律效力。補(bǔ)充合同與本合同不一致的，以補(bǔ)充合同為準(zhǔn)。
十、本合同經(jīng)兩方蓋章后生效。本合同一式貳份，甲乙兩方各持一份，具有同等法律效力。
甲方：(公章)乙方：____先生(或女士)。
簽約地點：
簽約日期：
管理咨詢協(xié)議篇十一
甲方：
乙方：
杭州永良企業(yè)管理咨詢有限公司與____先生經(jīng)過友好協(xié)商，在相互信任、相互尊重和互惠互利的原則基礎(chǔ)上，雙方達(dá)成以下合作協(xié)議：
一、甲乙雙方在符合雙方共同利益的前提下，就企業(yè)管理咨詢業(yè)務(wù)合作等問題，自愿結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，乙方為甲方提供業(yè)務(wù)資源，協(xié)助甲方促成業(yè)務(wù)與業(yè)績，實現(xiàn)雙方與客戶方的多贏局面。
二、乙方為甲方提供業(yè)務(wù)機(jī)會時，應(yīng)嚴(yán)格保守甲方與客戶方的商業(yè)秘密，不得因己方原因泄露甲方或客戶方商業(yè)秘密而使甲方商業(yè)信譽(yù)受到損害。
三、甲方在接受乙方提供的業(yè)務(wù)機(jī)會時，應(yīng)根據(jù)自身實力量力而行，確實無法實施或難度較大、難以把握時應(yīng)開誠布公、坦誠相告并求得乙方的諒解或協(xié)助，不得在能力不及的情況下輕率承諾，從而使乙方客戶關(guān)系受到損害。
四、乙方為甲方提供企業(yè)管理咨詢業(yè)務(wù)機(jī)會并協(xié)助達(dá)成的，甲方應(yīng)支付相應(yīng)的信息資源費(fèi)用。費(fèi)用支付的額度視乙方在業(yè)務(wù)達(dá)成及實施過程中所起的作用而定，原則上按實際收費(fèi)金額的一定百分比執(zhí)行，按實際到賬的階段與金額支付，具體為每次到賬后的若干個工作日內(nèi)支付。
五、違約責(zé)任：
1、合作雙方在業(yè)務(wù)實施過程中，如因己方原因造成合作方、客戶方商業(yè)信譽(yù)或客戶關(guān)系受到損害的，受損方除可立即單方面解除合作關(guān)系外，還可提出一定數(shù)額的經(jīng)濟(jì)賠償要求。同時，已經(jīng)實現(xiàn)尚未結(jié)束的業(yè)務(wù)中應(yīng)該支付的相關(guān)費(fèi)用，受損方可不再支付，致?lián)p方則還應(yīng)繼續(xù)履行支付義務(wù)。
2、甲方在支付信息資源費(fèi)用時，如未按約定支付乙方款項的，每延遲一天增加應(yīng)付金額的5%，直至該筆金額的全額為止。
六、爭議處理：如發(fā)生爭議，雙方應(yīng)積極協(xié)商解決，協(xié)商不成的，受損方可向杭州市仲裁委員會申請仲裁處理。
七、本協(xié)議有效期暫定一年，自雙方代表簽字之日起計算，即從____年__月__日至____年__月__日止。本協(xié)議到期后，甲方應(yīng)付未付的信息資源費(fèi)用，應(yīng)繼續(xù)按本協(xié)議支付。
八、本協(xié)議到期后，雙方均未提出終止協(xié)議要求的，視作均同意繼續(xù)合作，本協(xié)議繼續(xù)有效，可不另續(xù)約，有效期延長一年。
九、本協(xié)議在執(zhí)行過程中，雙方認(rèn)為需要補(bǔ)充、變更的，可訂立補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議具有同等法律效力。補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議不一致的，以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。
十、本協(xié)議經(jīng)雙方蓋章后生效。本協(xié)議一式貳份，甲乙雙方各持一份，具有同等法律效力。
甲方：
乙方：____先生。
代表簽字：
簽約地點：
簽約日期：
管理咨詢協(xié)議篇十二
甲方：
乙方：____。
___________________(以下簡稱“甲方”)與____先生(以下簡稱“乙方”)經(jīng)過友好協(xié)商，在相互信任、相互尊重和互惠互利的原則基礎(chǔ)上，雙方達(dá)成以下合作協(xié)議：
一、甲乙雙方在符合雙方共同利益的前提下，就企業(yè)管理咨詢業(yè)務(wù)合作等問題，自愿結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，乙方為甲方提供業(yè)務(wù)資源，協(xié)助甲方促成業(yè)務(wù)與業(yè)績，實現(xiàn)雙方與客戶方的多贏局面。
二、乙方為甲方提供業(yè)務(wù)機(jī)會時，應(yīng)嚴(yán)格保守甲方與客戶方的商業(yè)秘密，不得因己方原因泄露甲方或客戶方商業(yè)秘密而使甲方商業(yè)信譽(yù)受到損害。
三、甲方在接受乙方提供的業(yè)務(wù)機(jī)會時，應(yīng)根據(jù)自身實力量力而行，確實無法實施或難度較大、難以把握時應(yīng)開誠布公、坦誠相告并求得乙方的諒解或協(xié)助，不得在能力不及的情況下輕率承諾，從而使乙方客戶關(guān)系受到損害。
四、乙方為甲方提供企業(yè)管理咨詢業(yè)務(wù)機(jī)會并協(xié)助達(dá)成的，甲方應(yīng)支付相應(yīng)的信息資源費(fèi)用。費(fèi)用支付的額度視乙方在業(yè)務(wù)達(dá)成及實施過程中所起的作用而定，原則上按實際收費(fèi)金額的一定百分比執(zhí)行，按實際到賬的階段與金額支付，具體為每次到賬后的若干個工作日內(nèi)支付。
五、違約責(zé)任：
1、合作雙方在業(yè)務(wù)實施過程中，如因己方原因造成合作方、客戶方商業(yè)信譽(yù)或客戶關(guān)系受到損害的.，受損方除可立即單方面解除合作關(guān)系外，還可提出一定數(shù)額的經(jīng)濟(jì)賠償要求。同時，已經(jīng)實現(xiàn)尚未結(jié)束的業(yè)務(wù)中應(yīng)該支付的相關(guān)費(fèi)用，受損方可不再支付，致?lián)p方則還應(yīng)繼續(xù)履行支付義務(wù)。
2、甲方在支付信息資源費(fèi)用時，如未按約定支付乙方款項的，每延遲一天增加應(yīng)付金額的5%，直至該筆金額的全額為止。
六、爭議處理：如發(fā)生爭議，雙方應(yīng)積極協(xié)商解決，協(xié)商不成的，受損方可向杭州市仲裁委員會申請仲裁處理。
七、本協(xié)議有效期暫定一年，自雙方代表(乙方為本人)簽字之日起計算，即從____年__月__日至____年__月__日止。本協(xié)議到期后，甲方應(yīng)付未付的信息資源費(fèi)用，應(yīng)繼續(xù)按本協(xié)議支付。
八、本協(xié)議到期后，雙方均未提出終止協(xié)議要求的，視作均同意繼續(xù)合作，本協(xié)議繼續(xù)有效，可不另續(xù)約，有效期延長一年。
九、本協(xié)議在執(zhí)行過程中，雙方認(rèn)為需要補(bǔ)充、變更的，可訂立補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議具有同等法律效力。補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議不一致的，以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。
十、本協(xié)議經(jīng)雙方蓋章后生效。本協(xié)議一式貳份，甲乙雙方各持一份，具有同等法律效力。
甲方：(公章)乙方：____先生(或女士)。
代表簽字：簽字：
簽約地點：
簽約日期：
管理咨詢協(xié)議篇十三
編號：
甲方：
乙方：
甲方公司的經(jīng)營需要其他方進(jìn)行投資管理服務(wù)，乙方具有投資管理服務(wù)的經(jīng)驗、資歷，故甲、乙雙方經(jīng)多次協(xié)商后，簽訂如下投資管理服務(wù)策劃協(xié)議。
一）公司為企業(yè)，位于省市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，其的項目，本項目已獲得國家發(fā)改委、國家環(huán)境保護(hù)總局、國土資源部等國家各相關(guān)部門的立項批復(fù)。公司一期投資總額為萬元，注冊資本為萬元，注冊地為，經(jīng)營期限年。甲方對該項目需進(jìn)行投資管理策劃服務(wù)，若乙方完成上述甲方的目的，則為雙方的協(xié)議履行完畢。
二）甲方的義務(wù)。
1）依據(jù)本協(xié)議的約定向乙方支付服務(wù)費(fèi)用。
2）對于乙方完成本協(xié)議約定的所履行的服務(wù)，提供必要的協(xié)助。
3）向乙方提供甲方的相關(guān)基礎(chǔ)材料，包括但不限于甲方公司的立項資料、公司的設(shè)立資料、公司的債權(quán)債務(wù)情況。
理人因錯誤行為，過失或違約而給甲方和任何第三方造成的損失。
三）乙方的義務(wù)。
1）乙方應(yīng)盡一切努力，高效、經(jīng)濟(jì)地提供投資管理服務(wù)活動。
2）乙方在履行本協(xié)議的過程中不應(yīng)為私利而接受傭金，回扣或類似的款項。
3）乙方應(yīng)對投資管理服務(wù)工作量，完整性負(fù)責(zé)。
4）沒有甲方的授權(quán)，乙方在任何情況下都不能轉(zhuǎn)移基于本協(xié)議所應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)。
5）乙方應(yīng)對甲方公司設(shè)定的組織管理機(jī)構(gòu)提供策劃服務(wù)意見；對甲方公司人員崗位設(shè)置提供策劃服務(wù)意見；對甲方重大決策事項提供策劃管理服務(wù)意見；對甲方的融資、資本運(yùn)作方案提供策劃管理服務(wù)意見；對甲方的日常管理的規(guī)章制度設(shè)定提供修改、策劃意見；對甲方的公關(guān)活動提供策劃意見；對甲方的整體物流運(yùn)營提供策劃服務(wù)意見；對甲方的商業(yè)計劃、營銷計劃等提供策劃服務(wù)修改意見；對甲方取得第三方的市場調(diào)研報告等提供對比、修正意見；上述內(nèi)容均可以書面或口頭的方式提供。
四）排他性。
本協(xié)議具有完全的排他性，即年月日前，甲方不得同其他方簽訂相關(guān)的投資管理咨詢協(xié)議。年月日前，甲方同他方簽訂上文所提的投資管理咨詢協(xié)議的，無論其履行情況如何，均視為乙方獨(dú)立完成本協(xié)議，按本協(xié)議約定的價款向乙方支付費(fèi)用。
五）為履行本協(xié)議，甲方將按照項目總投資的約百分之一支付乙方咨詢管理服務(wù)費(fèi)人民幣萬元（萬元整）。
六）支付方式：本合同簽訂后三十天內(nèi)甲方向乙方支付人民幣萬元（萬元整）。
至年月日前甲方完成資本運(yùn)作計劃的（境內(nèi)或境外上市），余款萬元將于年月日前支付完畢。若甲方無法完成資本運(yùn)作計劃的，乙方收取的咨詢管理服務(wù)費(fèi)用，僅為人民幣萬元。
七）保密約定：除甲、乙雙方及為履行本協(xié)議必須出示的審計、律師外，不得向任何第三方出示。
合同履行完畢后，甲方向乙方提交的資料，乙方返還甲方。
八）違約責(zé)任。
1）甲方延遲付款的，每延遲一日按未付金額的萬分之四向乙方支付違約金。
2）若甲方提供虛假材料的，因履行本協(xié)議乙方發(fā)生的費(fèi)用甲方承擔(dān)外，賠償乙方人民幣100萬元。
3）若因乙方失職、不盡職，造成甲方損失的，除賠償甲方損失外。甲方可單獨(dú)解除本協(xié)議，另賠償甲方人民幣100萬元。
九）本協(xié)議在履行過程中，發(fā)生爭議的由甲方所在地人民法院管轄。
十）本協(xié)議一式四份，甲、乙雙方各持二份，均有效。
十一）本協(xié)議一經(jīng)簽字蓋章即生效。
甲方：地址：法定代表人：
乙方：
地址：
法定代表人：
日期：年月日
管理咨詢協(xié)議篇十四
海爾有句名言：“顧客是上帝”。這句話在某種程度上道出了其成功的秘訣。同樣對于管理咨詢行業(yè)來說，客戶更為重要。而且，這種重要性不但體現(xiàn)在價值觀與理念上，更重要的是體現(xiàn)在管理咨詢的全過程，體現(xiàn)在具體行動上。正因為如此，要做好管理咨詢工作，首要的就是要非常深刻地認(rèn)識客戶的方方面面。
一、深刻了解和認(rèn)識客戶，搭建順利咨詢平臺。
根據(jù)本人的咨詢工作經(jīng)驗，我認(rèn)為最重要的是要深刻認(rèn)識客戶的以下方面：
第一、要深刻認(rèn)識企業(yè)老板內(nèi)心的真實想法。這主要包括深刻了解老板對管理咨詢的看法、對顧問師的看法；了解老板內(nèi)心的真正需求，要弄清楚他到底想要什么；了解老板的背景、思維方式、行為方式、工作特點等。
第二、要深刻了解客戶的行業(yè)特點。作為管理咨詢，顧問師要為老板提供咨詢、培訓(xùn)、解決方案并主導(dǎo)變革，如果沒有很好的行業(yè)背景，是難于真正取得實質(zhì)性的效果。當(dāng)然，作為顧問師不可能所接的每個項目都有很好的行業(yè)背景，那么本人的建議是，最好能尋找到同行業(yè)優(yōu)秀公司的相關(guān)材料與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，并利用各種資源用較短的時間來學(xué)習(xí)行業(yè)的知識與運(yùn)作規(guī)律。
第三、要深刻了解客戶的產(chǎn)品特點與工藝技術(shù)。這一點往往是很多年輕咨詢師和管理科班出身的咨詢師最大弱點。但是，現(xiàn)代咨詢業(yè)發(fā)展已經(jīng)告訴我們，現(xiàn)在的老板需要的已經(jīng)不單單是思路、解決方案，而是要將思路、解決方案變成現(xiàn)實，因此，如果咨詢師對對產(chǎn)品特點不熟悉，對工藝流程不了解，對關(guān)鍵工序的控制要點不清楚，對品質(zhì)控制要點抓不住，那么你將很難將你的思路、解決方案變成現(xiàn)實，那你也就很難在管理咨詢界做出自己的品牌。所以如何在某個行業(yè)、專業(yè)領(lǐng)域發(fā)展自己的優(yōu)勢，形成自己的特色與核心競爭力將是管理咨詢師的職業(yè)之路。隨著社會的發(fā)展，可以為多種客戶提供多種服務(wù)的咨詢師將越來越少，而是咨詢業(yè)務(wù)逐步行業(yè)細(xì)分化與專業(yè)細(xì)分化。
第四、要深刻認(rèn)識客戶企業(yè)人力資源狀況。正是老板要求的是咨詢師和企業(yè)一同來完成企業(yè)的變革，要求的是咨詢師與企業(yè)團(tuán)隊一起將思路、解決方案變成現(xiàn)實，這就意味著咨詢師在某種程度上要介入企業(yè)的運(yùn)營與管理（在這一點上，羅蘭貝格所聲稱的“不介入企業(yè)運(yùn)營”原則也在逐步改變）。既然要參與管理，你不了解客戶的人力資源狀況，你不了解企業(yè)中高層干部的特點，那你很難推動管理咨詢工作在企業(yè)的開展和落地。當(dāng)前很多企業(yè)存在執(zhí)行力很差的問題，如果咨詢師沒有深刻地認(rèn)識這一點，那么你所提供的一切思路、解決方案將付諸東流。
第五、要關(guān)注客戶的財務(wù)狀況。在這一點上，可能會有很多咨詢師可能會覺得不以為然。但是本人的咨詢經(jīng)歷卻告訴我，不關(guān)注客戶的財務(wù)狀況，最終很可能會使前期所做的努力因為財務(wù)問題而難于真正取得成效。換句話說，對于客戶來說，如果財務(wù)狀況出現(xiàn)問題，他對管理咨詢的熱情與投入就會大大降低，到那時候，咨詢師將會走入一種很尷尬的境地。
二、建立與客戶老板的互信基礎(chǔ)，形成一定程度的默契。
前面我們講到的是深刻地認(rèn)識客戶，但是單單深刻認(rèn)識，那還很難使管理咨詢工作順利、有效地開展。咨詢師都知道，很多咨詢內(nèi)容之所有在企業(yè)難有作為，很關(guān)鍵的就是咨詢師和老板沒有在同一套軌道上走。結(jié)果咨詢師總是抱怨老板沒有完全按照咨詢師的方法去開展或者企業(yè)配合得不好導(dǎo)致咨詢效果不好，另一方面老板又抱怨咨詢師不了解企業(yè)的實際情況。
所以，除了你的知識、經(jīng)驗，還有你的才華，與客戶友誼對于咨詢師的工作成效會起到不可低估的作用。沒有這一點，管理咨詢的效果將大打折扣，甚至難有作為。但是，要建立這一點是有一定難度的，而且也不是每一個客戶都能成為你的朋友，都能建立較好的互相信任，都能形成默契。因為，這里面除了咨詢師的個人努力之外，還在一些不可預(yù)測的因素。就我本人的經(jīng)驗來說，我覺得以下三點很重要：
1、咨詢師首先要意識到友誼在管理咨詢工作中的重要性，并且有意識地去營造這樣一種氛圍。
2、咨詢師是、應(yīng)該根據(jù)不同的老板采取不同的方式去溝通，只要尋找到合適的溝通方式，感情基礎(chǔ)才會建立。與客戶始終“話不投機(jī)”的項目注定是要以失敗告終。
3、每一個客戶都是不同的，我們很難適應(yīng)每一個人，但是很重要的一點是咨詢師首先要表現(xiàn)出你的誠意。當(dāng)然，不管你怎樣努力，有一些客戶是注定無法溝通的，這也就為何再優(yōu)秀的咨詢師也存在有失敗的項目之原因。這些合作注定是痛苦的。對于這種項目，不要去抱怨客戶，也不要勉強(qiáng)去繼續(xù)做下去，這不是誰的錯，這是雙方的選擇出了問題。
三、深入實施咨詢診斷，編寫有血有肉的咨詢診斷報告。
每個咨詢師都知道，診斷工作是管理咨詢的第一步。這第一步的演奏決定了管理咨詢的效果。那么如何更專業(yè)地、更有效地開展診斷做好第一步。本人認(rèn)為，做好診斷工作要注意以下五個工作：
首先，要盡可能多收集行業(yè)的資料與資訊，做到對行業(yè)有一個比較客觀、科學(xué)的認(rèn)知。其。
二、要盡可能通過一些途徑了解企業(yè)的一些基本狀況，比如企業(yè)的中層干部的特點等。其。
三、要理清診斷的總體思路和步驟，而且最好形成書面的診斷計劃。
其四、要準(zhǔn)備好診斷的工具。
其五、要事先預(yù)告客戶做好相關(guān)的準(zhǔn)備。
2、診斷的方法要多元化。很多咨詢師認(rèn)為個人經(jīng)驗很豐富，通過現(xiàn)場察看和問詢方法就可以很好地了解企業(yè)的現(xiàn)狀和特點。但是，事實上，單純依靠現(xiàn)場察看和問詢方法很容易遺漏重要問題，也較容易被表面現(xiàn)象所迷惑。因此，本人認(rèn)為咨詢師應(yīng)該形成自己一套規(guī)范的診斷方法，而且要使診斷方法多元化，例如可以設(shè)計相應(yīng)的調(diào)查問卷等。
3、要注重財務(wù)數(shù)據(jù)的收集、分析?，F(xiàn)在很多老板已經(jīng)不滿足咨詢師只提供一些定性的對企業(yè)現(xiàn)狀的診斷分析報告，而是更看重從數(shù)據(jù)的角度去分析問題。而事實上，數(shù)據(jù)更能反映一個企業(yè)的經(jīng)營的實際狀況，而一些定性的東西只能作為印證的依據(jù)和參考而已。
4、診斷工作不要停留于表面現(xiàn)象，要抓住核心問題。對于企業(yè)的診斷，大部分咨詢師都可以找出很多的問題，但是很多老板還是會說這樣的兩句話：一是“這些問題我們也知道”，二是“您對企業(yè)的背景不了解”。會出現(xiàn)這種情況的原因就是因為很多咨詢師的診斷停留于表面現(xiàn)象，而沒有抓住核心的問題點，沒有深入挖掘問題的根源。
三是要有一定的深度，也就是說看問題要看得更深一點，不能停留于表面；四要注意措詞，既不能夸夸其談，也不能太傷老板的自尊心。
四、做好前期企業(yè)咨詢管理意識引導(dǎo)，變逆勢為順勢。
管理咨詢其實就是一種管理變革創(chuàng)新，說到底都是一種變化。但是，我們也知道，只要是變化，必然會伴隨著一種心理的恐懼、不安、抵觸。從另外一個角度來說，變化也就以為以前的某些觀念、方法是錯誤，但是那些東西已經(jīng)深入人的內(nèi)心，形成了一種比較牢固的意識，因此要變革首先的就是要改變意識。
那么，如何引導(dǎo)企業(yè)管理意識的轉(zhuǎn)變呢？
首先，咨詢師要改變的是老板的意識。老板的意識不改變，所有的工作都將難于開展。就像德魯克大師對ibm老總說的，“總經(jīng)理不來，其他人一個都不要來?！币驗椋绻罡吖芾韺拥囊庾R沒有改變，所有的變革只會停留于表面現(xiàn)象。
其次，要改變中高層的意識。中高層是管理革新的主體，只有改變了他們的意識，管理革新才能真正得到實施和開展，因此與中高層的多渠道溝通尤其重要。
最后，要改變基層員工的意識?；鶎訂T工是管理革新的具體執(zhí)行者，咨詢師要盡可能通過培訓(xùn)工作來改變他們的意識。
五、造勢而為，巧借東風(fēng)。
所謂“萬事俱備，只欠東風(fēng)”，管理咨詢工作能否順利開展，這個“東風(fēng)”是非常重要的。而“東風(fēng)”不會自己到來，需要咨詢師自己來吹東風(fēng)，即造勢。
首先是要造“變革信任度”之勢。也就是說要建立員工對管理層革新的信任度，讓企業(yè)的員工真正感覺到企業(yè)高層真的有決心、有信心、有能力規(guī)范管理，確實能夠走出以前變革總是半途而廢的陰影，取得真正的成效。這一點商鞅做得很好，因此商鞅變法也很成功。
其次要造“氛圍變革”之勢。也就是說企業(yè)要通過內(nèi)部的宣傳標(biāo)語、宣傳欄、宣傳刊物，將變革的工作展示給員工，讓員工感覺到整個企業(yè)都在創(chuàng)新、都在改變、都在進(jìn)步，這樣革新的氛圍才能建立起來。
最后，要學(xué)會借“客戶最高領(lǐng)導(dǎo)人”之勢。客戶的最高領(lǐng)導(dǎo)往往是老板，老板的支持對咨詢項目的成功很重要。如何與老板高效溝通、快樂溝通？通過各種方式引導(dǎo)老板做出思想改變，行為改變，從而帶動整個企業(yè)管理層做出創(chuàng)新和改變。所謂“擒賊先擒王”即此道理。
六、要重視培訓(xùn)，做好培訓(xùn)，以培訓(xùn)促效果。
管理咨詢是一項很特殊的工作，咨詢師既不能完全不介入企業(yè)的運(yùn)營，又不能主導(dǎo)企業(yè)的運(yùn)營，既不能不參與管理，又不能全面管理，換句話說，更多的企業(yè)變革工作還是要通過企業(yè)的管理層去完成，因此管理咨詢要取得較好的成效，培訓(xùn)工作顯得特別重要。對于一些基礎(chǔ)較差的企業(yè)，培訓(xùn)工作顯得尤其重要，你不把企業(yè)的人力資源提升一個水平，你就很難讓高一個水平的管理模式能夠順利運(yùn)行。而且，培訓(xùn)工作應(yīng)該要在啟動咨詢項目的初期階段就開始進(jìn)行，每一期培訓(xùn)要做精彩，要貼切企業(yè)實際問題，案例設(shè)計要更貼近企業(yè)咨詢項目中的核心問題，然后再逐漸由培訓(xùn)工作慢慢過渡到管理的日常咨詢上面。
七、高效溝通貫穿始終。
良好的溝通是管理咨詢成功的重要一環(huán)。管理模式、企劃表格文件、解決方案、管理制度固然重要，但是缺乏有效的溝通，一切將難于運(yùn)作，一切將難有成效。溝通是一門很大的學(xué)問，不會溝通的咨詢師其項目的失敗是必然的。這需要咨詢師在實戰(zhàn)中不斷總結(jié)積累，我就不在這里詳談。
八、合理咨詢費(fèi)用是咨詢成功的重要條件。
很多咨詢師會認(rèn)為咨詢費(fèi)用是業(yè)務(wù)員或者經(jīng)紀(jì)人考慮的事情，但是事實上恰恰相反，咨詢費(fèi)用往往決定著咨詢的最終成敗。過高咨詢費(fèi)將會使老板對咨詢師的要求理想化，而事實上咨詢師并不能真正決定一個企業(yè)的命運(yùn)；同時，過高的咨詢費(fèi)也會讓咨詢師在高壓力下工作，會影響咨詢師的客觀判斷與理性運(yùn)作。而太低的咨詢費(fèi)更是咨詢失敗的首要原因。咨詢師迫于投入產(chǎn)出比的考慮，不得不壓縮工作時間，往往會使咨詢項目顯得很倉促，甚至草草結(jié)尾，自然難有成效。即使是有責(zé)任心的咨詢師，也會由于咨詢費(fèi)太低的原因，而搞得進(jìn)退兩難。另外，咨詢師最好不要接受財務(wù)狀況出現(xiàn)極大危機(jī)的項目。因為客戶在資金非常緊張的情況下，咨詢工作往往會陷入一種痛苦狀態(tài)：一方面我們不得不投入更多的咨詢時間而沒有相應(yīng)回報，必然會對客戶產(chǎn)生不滿；同時資金緊張問題得不到解決，進(jìn)而又導(dǎo)致了客戶對咨詢師的不滿抱怨。
結(jié)束感悟語：
作為一個優(yōu)秀的管理咨詢師，除了要掌握豐富的管理知識、管理技能、管理工具以外，還必須深刻地認(rèn)識管理咨詢的特點，掌握管理咨詢的相應(yīng)技巧，才能真正為客戶做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，所謂：“沒有金剛鉆，不攬瓷器活”。
咨詢師要認(rèn)識到管理咨詢是一項崇高職業(yè)，他的價值在于幫助客戶找到自己的方向，并在某個方面獲得成功。因此，優(yōu)秀的管理咨詢師不單單把管理咨詢看作一項工作，更要當(dāng)成一種責(zé)任、當(dāng)成一種使命，當(dāng)成畢生的事業(yè)。
管理咨詢協(xié)議篇十五
加盟號：（區(qū)號）。
特許方：xx咨詢工作室（以下簡稱甲方）。
加盟方：（以下簡稱乙方）。
為充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)信息流優(yōu)勢，構(gòu)建基于網(wǎng)絡(luò)平臺的現(xiàn)代體系，創(chuàng)造電子商務(wù)贏利模式，實現(xiàn)共同發(fā)展。乙方認(rèn)為符合下列加盟條件：
1、核對乙方所在地（區(qū)號行政區(qū)域內(nèi)）無”xx加盟業(yè)主”加盟。
2、乙方自備有可用于下載制版模版電腦一臺。
3、當(dāng)?shù)仉p色球彩票銷售點十二個以上。
4、乙方對雙色球彩票較為熟悉并對彩票資料業(yè)有創(chuàng)業(yè)熱情。
經(jīng)友好協(xié)商，乙方?jīng)Q定加盟甲方的“xx咨詢工作室彩票資料銷售加盟連鎖”，雙方特簽訂加盟合作協(xié)議如下：
一、加盟時間。
自__年__月__日起，加盟期限為壹年。協(xié)議到期后雙方如無異議加盟期自動順延。
二、特許范圍。
本特許加盟范圍為__省市（以區(qū)號行政區(qū)域覆蓋范圍為準(zhǔn)），加盟號為。
（區(qū)號）加盟。在本協(xié)議有效期內(nèi)在本（特許區(qū)號行政區(qū)域覆蓋范圍）內(nèi)甲方特許乙方成為“xx加盟連鎖”的加盟商。一個區(qū)號只接受一家加盟連鎖。
三、在本加盟協(xié)議有效期內(nèi)甲方許可乙方以“xx加盟連鎖”名義對外進(jìn)行宣傳和開展經(jīng)營活動，但不得在此范圍外使用。加盟協(xié)議終止后乙方不得再使用甲方所有標(biāo)志。
四、加盟費(fèi)用：
加盟會員一次性加盟費(fèi)八百元（800元），加所有運(yùn)作用設(shè)備費(fèi)用合計三千二百元（3200元）（含加盟六個月服務(wù)費(fèi)、免一年收費(fèi)會員服務(wù)費(fèi)[（40х6=240）+70元=310元]，服務(wù)費(fèi)到期前15天內(nèi)交納下季度服務(wù)費(fèi)。
五、加盟會員在加盟期間同時享受正式會員所有服務(wù)。
六、甲方在收到乙方款項后，郵寄所需要的資料、設(shè)備、機(jī)器、采用全國統(tǒng)一封面包裝、提供技術(shù)支持和運(yùn)作方法經(jīng)驗等（所提供詳細(xì)清單請見附件）。乙方每期第一時間網(wǎng)上下載更新制版模版，運(yùn)作服務(wù)費(fèi)5元/期，每月40元/月。三個月120元、半年240元、一年480元。
七、如乙方未在期限內(nèi)向甲方付清加盟信息服務(wù)費(fèi)，技術(shù)服務(wù)費(fèi)，則甲方有權(quán)單方中止本協(xié)議。
八、除因不可抗力或網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)故障等因素及因國家相關(guān)法律、法規(guī)、政策的調(diào)整而與本協(xié)議約定不符外，可單方中止協(xié)議。
九、協(xié)議到期后或者其他情況造成解約，如雙方不再繼續(xù)合作，則雙方應(yīng)在本協(xié)議期滿后十五天內(nèi)提出結(jié)束。甲方在乙方不在繼續(xù)合作后，免費(fèi)為乙方贈送正式會員服務(wù)期限一年。
十、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，傳真件有效，自甲乙雙方簽字，甲方收到乙方款項之日起生效。
另計：設(shè)備材料等運(yùn)輸費(fèi)用由乙方承擔(dān)暫定為200元，根據(jù)乙方遠(yuǎn)近具體按發(fā)貨單為準(zhǔn)，余額直接退回乙方。
甲方：乙方：
代表：（簽字）代表：（簽字）。
管理咨詢協(xié)議篇十六
在日新月異的現(xiàn)代社會中，協(xié)議使用的頻率越來越高，簽訂協(xié)議可以約束雙方履行責(zé)任。協(xié)議到底怎么寫才合適呢？以下是小編為大家收集的管理咨詢合作協(xié)議，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
甲方： （以下簡稱甲方）
乙方： （以下簡稱乙方）
經(jīng)友好協(xié)商，甲乙雙方達(dá)成如下協(xié)議，并于文末載明的日期簽署。
一、合作方式：（選 擇）
1、在__________________原有商品定位、商場格局、人員配置的基礎(chǔ)上，雙方本著相互合作、協(xié)商一致的原則共同開展對_________________整體改造工作。
2、為使_________________商場如期開幕，雙方本著相互合作，互惠共贏的原則開展開幕前的既定籌備工作。
二、合作期限：
達(dá)到甲乙雙方所協(xié)商約定的整改內(nèi)容為合作時限，暫定時間為_______天，自_______年_______月_______日至_______年_______月_______日止，如需順延合作時間，雙方另議。
三、雙方合作整改內(nèi)容：
（一）甲方對乙方的責(zé)任及工作內(nèi)容
1、對于企業(yè)形象的整改（ ）
a、 人員形象的改變
服飾、儀容儀表、精神面貌；
b、 內(nèi)部購物環(huán)境的改變
營造濃烈商場購物氛圍，美化購物環(huán)境；
c、 外部形象
廣場、墻面、門面的改變；
d、 媒體形象的推廣與伸展
2、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、布局的整改（ ）
a、 商品結(jié)構(gòu)的改變（引新棄舊）
b、 從業(yè)人員的選賢任能、優(yōu)勝劣汰
c、 區(qū)域的重新劃分
d、 經(jīng)營策略的轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新
3、建立科學(xué)完善的管理體系（ ）
a、 各崗位職責(zé)的確定
b、 各項規(guī)章制度的完善
d、 挖掘、引進(jìn)、培養(yǎng)各類管理人才
e、 企業(yè)文化的形成及激勵獎勵機(jī)制的建立
4、開幕宣傳、策劃（ ）
a、 以各種有效的方式（如廣告、社調(diào)、活動等）推進(jìn)宣傳活動的實效性
b、 開幕前的`議式準(zhǔn)備，禮儀公司 ，外部開象設(shè)計
c、 開幕工作的現(xiàn)場管理，秩序控制
d、 主持開幕儀式
5、開幕前的招工、培訓(xùn)、推薦、分配（ ）
a、 報名相關(guān)資料的設(shè)計制作，招工宣傳
b、 報名時初試，正式面試
c、 進(jìn)行綜合素質(zhì)、崗位職責(zé)、崗位技能、服務(wù)意識和水平的全面培訓(xùn)
d、 學(xué)員市調(diào)
e、 據(jù)成績推薦崗位，并建立檔案
6、 招商（ ）
a、 根據(jù)乙方要求，以雙方商定的招商政策，針對對口市場招商
b、 簽定合作協(xié)議
c、 培訓(xùn)商戶
7、甲方為乙方策劃制作適度有效的促銷活動（ ）
（二）乙方對甲方的責(zé)任及義務(wù)
乙方向甲方提供甲方工作人員的住宿和辦公場所、為甲方提供生活所必須的生活用具和辦公用品， 按雙方約定的期限足額支付甲方的合作費(fèi)用。
四、合作費(fèi)用：
乙方向甲方支付人民幣共計： 元整。
五、付款方式：
約定總價款分兩次付清，協(xié)議簽定時首付總金額的 ％（ 元整）作為服務(wù)約案定金，及甲方在乙方所在地的工作費(fèi)用；協(xié)議到期時乙方向甲方支付全部剩余款項，即總金額的 ％（ 元整）
六、后期托管：
協(xié)議結(jié)束后，如乙方需要，甲方委派一名人員對本店行使為期不低于一個月的管理權(quán)，管理費(fèi)用___________元/月由乙方承擔(dān)。（此費(fèi)用不計入合作總費(fèi)用，需另計）
七、補(bǔ)充項目：
八、本協(xié)議未盡事宜，在合作過程中雙方協(xié)商一致后執(zhí)行。如雙方就合作事宜發(fā)生糾紛且無法調(diào)解時，可通過法律途徑來解決。
九、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
十、本協(xié)議自甲乙雙方簽字之日起生效。
甲方：
乙方：
年 月 日
管理咨詢協(xié)議篇十七
1.建立專業(yè)管理機(jī)構(gòu)。
2.加強(qiáng)對咨詢?nèi)藛T的培養(yǎng)。（1）借鑒國外咨詢?nèi)藛T培養(yǎng)模式，加大高等院校培養(yǎng)咨詢?nèi)瞬诺牧Χ?。?）加強(qiáng)咨詢公司自身建設(shè)力度。
3.專注核心業(yè)務(wù)。
4.優(yōu)化整合咨詢業(yè)。
咨詢師的五大忌：無中生有；避重就輕；貪多完不成；驕傲自滿；喜新厭舊。
為什么要進(jìn)行咨詢營銷。
簡答來說，咨詢關(guān)系就是一種咨詢師與客戶之間的關(guān)系，用比較經(jīng)典的術(shù)語來表達(dá)就是：咨詢顧問確認(rèn)、澄清并滿足客戶的要求，通過幫助客戶解決其所面臨的問題來實現(xiàn)咨詢的價值。
客戶的部分顧慮可歸納如下：不愿意承認(rèn)需要咨詢師；懷疑咨詢師的能力和品德；擔(dān)心變得依賴與咨詢師；擔(dān)心收費(fèi)過多；感到不自在和不安全。
提交咨詢報告的步驟怎么做。
此步驟是指把正式咨詢調(diào)查分析的成果及改善方案撰寫成文字簡練、圖示清晰的咨詢報告，提交給客戶企業(yè)。
訪談過程。
1.訪談一般安排兩人進(jìn)行。在訪談過程中兩人注意協(xié)調(diào)、補(bǔ)充。
2.訪談過程中由一人主要負(fù)責(zé)提問，另外一人主要負(fù)責(zé)記錄，但是在訪談過程中也可以根據(jù)實際情況靈活做調(diào)整。
3.提問人要注意控制時間、節(jié)奏、內(nèi)容。
4.記錄人要注意配合提問人，適當(dāng)參與提問，不可隨意打斷提問人思路。
5.訪談中要注意細(xì)致、準(zhǔn)確，涉及名稱、數(shù)據(jù)、過程等要精確記錄，并得到確認(rèn)和核實。
6.訪談是可根據(jù)對象情況不按提綱順序提問，但要盡量涉及所有問題。
7.提綱未必報考所有問題內(nèi)容，如訪談中發(fā)現(xiàn)提綱中未包括但很很重要的內(nèi)容，可加以追問，并加入提綱中。
8.由于工作安排需要，訪談人員安排與咨詢工作分配有可能發(fā)生沖突。
訪談記錄整理。
訪談記錄按照訪談記錄模板進(jìn)行整理；訪談記錄要及時加以整理（盡可能當(dāng)天整理，以免遺漏沒有記錄下來的細(xì)節(jié)）；訪談記錄作為重要文件要予以存檔；訪談記錄整理要全面，不可簡單列一兩條；訪談記錄輸入電腦是值得鼓勵的，書寫整潔、條理清楚的記錄也是可以接受的。
項目成果部分。
項目建議書中要求能充分體現(xiàn)出咨詢師的銷售主張。這些“銷售主張”一般要求做到以下幾個方面：
具有明顯的針對性；具有極強(qiáng)的可操作性；突出自己的個性；充分體現(xiàn)客戶立場；真誠打動相關(guān)人員；塑造可信度。
談判的籌劃：確定談判目標(biāo)；談判的基本原則；推測客戶的意圖；準(zhǔn)備咨詢師自己的要求。談判的基本準(zhǔn)則：做好準(zhǔn)備；留有余地；設(shè)計多個可選擇的方案；遵守諾言；少說多聽；不要輕易退卻；要學(xué)會說“不”。
談判結(jié)束將遇到的其他問題：確定雙方之間的協(xié)議；給客戶提供許多說“是”的機(jī)會；正確對待最后一分鐘的突變；別忘了附一封感謝信；達(dá)不成協(xié)議，則另辟新路。
管理診斷的任務(wù)。
管理診斷是咨詢工作最重要的環(huán)節(jié)之一，其工作過程中所要完成的任務(wù)主要有三個方面：
1.深入而細(xì)致地分析客戶面臨的問題和咨詢項目追求的目的。
2.識別引起與影響問題的因素和要點。
3.為找到解決問題的方法準(zhǔn)備必要的信息。
規(guī)范診斷程序的意義。
具體來說，管理診斷程序規(guī)范化的作用和意義主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1.管理診斷程序規(guī)范化的意義之一就體現(xiàn)在普遍適用性和最優(yōu)性上。
2.從咨詢師個人角度來看，管理診斷程序規(guī)范化意味著咨詢行業(yè)從業(yè)者的專業(yè)化和職業(yè)化，意味著對隨意的和單憑經(jīng)驗的診斷方式的揚(yáng)棄。
3.對咨詢公司（機(jī)構(gòu)）本身來說，通過規(guī)范化的制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)奠定產(chǎn)品規(guī)范化的管理基礎(chǔ)，便于對咨詢師的工作進(jìn)行評價和管理。
4.規(guī)范化程序可以促進(jìn)員工績效評價體系的建立。
5.診斷程序的規(guī)范化可以形成規(guī)模效益，從而降低成本，增加咨詢公司（機(jī)構(gòu)）的利潤。
平衡計分卡四個維度之間的因果關(guān)系：財務(wù)角度；顧客角度；內(nèi)部運(yùn)作角度；員工成長與學(xué)習(xí)角度。
平衡計分卡的實施過程：對實施平衡計分卡的難度有所準(zhǔn)備；努力提高企業(yè)管理信息的質(zhì)量；正確對待平衡計分卡實施時投入成本與獲得效益滯后的關(guān)系。
平衡計分卡的實施步驟：確定遠(yuǎn)景；確定關(guān)鍵能力和戰(zhàn)略；確定成功關(guān)鍵因素；溝通和教育；確定評估指標(biāo)；執(zhí)行和評價；反饋調(diào)整。
外部導(dǎo)向型分析方法。
這里將介紹三種典型的外部環(huán)境分析方法，即pest分析，波特五力模型和波士頓矩陣。
分析：是戰(zhàn)略外部壞境分析的基本工具，用于分析企業(yè)所處的宏觀壞境對于戰(zhàn)略的影響，企業(yè)的宏觀環(huán)境主要包括政治法律環(huán)境、宏觀經(jīng)濟(jì)壞境、社會文化環(huán)境和自然壞境、技術(shù)壞境。
2.波特五力模型：是邁克爾·波特于20世紀(jì)80年代初提出的，對企業(yè)戰(zhàn)略制定產(chǎn)生了全球性的深遠(yuǎn)影響?？捎糜诟偁帒?zhàn)略的分析，有效地分析客戶的競爭壞境。五力分別是：供應(yīng)商的討價還價能力、購買者的討價還價能力、潛在競爭者進(jìn)入的能力、替代品的替代能力、行業(yè)內(nèi)競爭者現(xiàn)在的競爭能力。
維的矩陣圖上，從而顯示出那個subs提供高額的潛在收益，以及那個subs是組織資源的漏斗。波士頓矩陣的發(fā)明者、波士頓公司的創(chuàng)立者布魯斯認(rèn)為“公司若要取得成功，就必須擁有增長率和市場份額各不相同的產(chǎn)品組合。組合的構(gòu)成取決于現(xiàn)金流量的平衡。”如此看來，波士頓矩陣的實質(zhì)是：為了通過業(yè)務(wù)的優(yōu)化組合實現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)金流量平衡。
常用的抽樣方式：簡單隨機(jī)抽樣；分層抽樣；整群抽樣；等距抽樣；多階段抽樣；雙重抽樣；按規(guī)模大小成比例的概率抽樣。
簡單隨機(jī)抽樣：也稱為單純隨機(jī)抽樣，是指從總體n個單位中任意抽取n個單位作為樣本，使每個可能的樣本被抽中的概率相等的一種抽樣方式。
整群抽樣：是首先將總體中各單位歸并成若干個互不交叉、互不重復(fù)的集合，稱之為群，然后以群為抽樣單位抽取樣本的一種抽樣方式。
等距抽樣：也稱為系統(tǒng)抽樣或機(jī)械抽樣，它是首先將總體中各單位按一定順序排列，根據(jù)樣本容量要求確定抽選間隔，然后隨機(jī)確定起點，每隔一定的間隔抽取一個單位的一種抽樣方式。
5企業(yè)管理研究的概念：可以將企業(yè)管理研究定義為“通過有組織、系統(tǒng)的、以資料為基礎(chǔ)的、批判的、客觀的和科學(xué)的方式，調(diào)查某個特定問題，以找出可以解決問題的方案的過程。”
科學(xué)研究的建立步驟：觀察；初步的信息搜索；形成理論；提出假設(shè)；進(jìn)一步搜集科學(xué)性資料；資料分析；演繹。
資料搜集的倫理問題p239。
研究者的倫理問題：
將受訪者所給予的信息當(dāng)做最高機(jī)密，并且將保護(hù)他或者她的隱私視為研究者的主要責(zé)任。研究者不應(yīng)向研究對象扭曲研究性質(zhì)，尤其是在進(jìn)行實驗室實驗時，應(yīng)該向他們解釋研究目的。
不應(yīng)詢問私人的或冒昧的問題，若這樣的信息對計劃有絕對的必要，應(yīng)小心翼翼地詢問受訪者，并告知理由。
無論資料搜集方法的性質(zhì)怎樣，絕對不能侵犯研究對象的自尊。
不能強(qiáng)迫任何人對研究做出回答，有人不想?yún)⑴c研究，也應(yīng)該尊重個人的要求。非參與式的觀察人員應(yīng)盡可能不干擾研究對象。
實驗研究中，在研究對象參與研究后，應(yīng)完全告知實驗的緣由。
不能將研究對象暴露在身心會遭受傷害的情境中，研究者有責(zé)任保護(hù)其安全。
在報告資料時，絕對不能誤解或扭曲資料。
受訪者的倫理行為。
受訪者一旦選擇參與一項研究，應(yīng)對眼前任務(wù)完全合作，例如回答一個調(diào)查或是參與一項實驗。
受訪者有義務(wù)城市回答，應(yīng)避免給出扭曲或不真實的信息。
咨詢的作用：從外部審視企業(yè)；解決企業(yè)實際存在的管理問題；增強(qiáng)企業(yè)解決問題的能力；
更新企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的觀念；借助咨詢說出自己不能說的話。
為了提高咨詢報告的質(zhì)量：主題要明確、突出；結(jié)構(gòu)要嚴(yán)謹(jǐn)；要有科學(xué)性；要有邏輯性；要注意表現(xiàn)形式。
所謂報告的科學(xué)性：就是要真實地反映客觀事物的本質(zhì)及其變化規(guī)律，引用的數(shù)據(jù)必須精確無誤，使用的語言必須準(zhǔn)確恰當(dāng)。
企業(yè)高層人員關(guān)心的是：通過咨詢是否改變了企業(yè)經(jīng)營中出現(xiàn)的問題，是否給企業(yè)帶來了明顯的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)的員工觀念是否有所更新、技能是否有所提高，企業(yè)的管理流程和管理制度是否提高了運(yùn)作效率，企業(yè)對外界變化的應(yīng)變能力是否得到提高。但是還有一部分是不可量化的，如員工技能的增加、企業(yè)文化的轉(zhuǎn)變等等。p請詳細(xì)看283最后兩段話。
實施的障礙原因。
推薦方案實施的失敗可能有很多原因，下面所列出的清單就是對最常見的原因所做的一個簡單描述，然而，一般來講，“原因”可能是一系列原因，而不僅僅是一個原因。
1.形成過程的質(zhì)量差。
分析的質(zhì)量不高，觀點太窄或主觀性太強(qiáng)，問題界定的質(zhì)量差；重點放在愿望上而不是需求上；沒有詳細(xì)的計劃或沒有考慮相應(yīng)的后果。
2.變革的原因模糊。
3.沒有正確理解其中的政治格局和權(quán)利后果。
4.忽略了變革的心理方面的因素。
5.有效的支持過程不到位。
6.缺乏靈活性。
7.誤把服從當(dāng)歸屬或承諾。
8.變革同文化與性格不匹配。
smart特性的含義：p293。
即：具體性（specific）、可測量性（measurable）、可實現(xiàn)性（achievable）、以結(jié)果為導(dǎo)向（result-oriented）、有最后時間期限（timedeadline）。
這種咨詢模式的特點是針對客戶委托的咨詢?nèi)蝿?wù)，比較獨(dú)立地進(jìn)行事實調(diào)查、收集相關(guān)資料、診斷分析、形成結(jié)論，提出咨詢建議。在整個過程中與客戶的溝通較少，比較注重委托任務(wù)本身，關(guān)注于問題的解決。
這種咨詢服務(wù)模式的特征與結(jié)果咨詢模式較為相像，其主要區(qū)別是結(jié)果的表示形式為咨詢報告。在我國，許多咨詢機(jī)構(gòu)仍舊采用這種服務(wù)模式，在服務(wù)質(zhì)量和效果上打了較大的折扣，分析其主要原因是它們將咨詢?nèi)蝿?wù)誤認(rèn)為是研究任務(wù)。
該模式的主要特點是咨詢師將過去提供的咨詢服務(wù)的經(jīng)驗作為基礎(chǔ)，但不局限于這個范圍。它們認(rèn)為面向客戶問題的解決是一個過程，在這個過程中，咨詢師與客戶經(jīng)理們組成共同工作小組，大家一起分析問題、探討解決問題的各種方法。
4.以知識轉(zhuǎn)移為特征的咨詢模式。
這類服務(wù)的主要特點是將問題解決的方法轉(zhuǎn)移給客戶，不是為客戶提供直接的技術(shù)知識和建議方案，而是考慮如何教給客戶解決問題的方法、方式、使客戶企業(yè)可以自己診斷和解決他們自己的問題。
5.以長期合作為特征的咨詢模式。
這種咨詢模式的主要特點是咨詢公司（機(jī)構(gòu)）與客戶保持較為長期的合作關(guān)系，有的甚至超過10年、15年。
6.以團(tuán)隊接管為特征的咨詢模式。
這類咨詢服務(wù)模式的主要特征體現(xiàn)在咨詢師在咨詢項目實施中所發(fā)揮的作用。這種模式的出現(xiàn)是由于現(xiàn)在客戶遇到的問題復(fù)雜性的增強(qiáng)，客戶在咨詢項目的實施過程中，風(fēng)險增大，同時為了填補(bǔ)由于消減管理人員引起的管理斷層。
傳統(tǒng)咨詢過程的缺陷。
1.按照咨詢師的意見定義方案。
2.方案的范圍忽略了客戶的意愿。
3.浮夸的解決方案。
4.來回“踢皮球”。
5.咨詢師的秘集使用。
焦慮能使客戶和咨詢師長久地陷入(最不可能成功)的傳統(tǒng)咨詢模式中。p356。
創(chuàng)新能力是頂尖管理咨詢企業(yè)的共同特點之一。p367。
咨詢公司的三個重要管理議題。
1.咨詢公司的人力資源管理。
2.咨詢公司的項目管理。
3.咨詢公司的知識管理。
國際咨詢公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營盲點p386。
1.不能深入理解中國企業(yè)的文化特征。
2.不能與客戶形成良性的互動從而維護(hù)客戶期望。
3.不能有效根據(jù)市場狀況進(jìn)行咨詢內(nèi)容調(diào)整。
4.不能提供恰當(dāng)?shù)淖稍兎绞健?BR> 本土化因?qū)Σ呗詐390。
1.調(diào)整最適合的工作方式。
2.以客戶管理人員職業(yè)素質(zhì)的提升為重要內(nèi)容和前提條件。
3.獲得中高層管理者的認(rèn)同。
管理咨詢協(xié)議篇十八
甲方：
乙方：
甲乙雙方在公平、誠信、平等合作、互惠互利的基礎(chǔ)上，就“金絲鋸齒線提升定格”美容項目合作事宜，經(jīng)過友好協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議：
1、甲方向乙方提供全套宣傳資料與光碟；
2、甲方授權(quán)乙方進(jìn)行“金絲鋸齒線提升定格”美容項目的推廣與經(jīng)營；
（2）、乙方到甲方參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)、實習(xí)費(fèi)30000元（送金鋸齒線一盒）；
二、合作期限：
甲方與乙方的合作期限為一年，自xx年月日至xx年月日，合作期滿后，乙方享有優(yōu)先續(xù)約權(quán)。
三、合作分成及付款方式：
4、一次收入在十萬元以上，甲方免收差旅費(fèi)用。如果一次收入不足十萬元，往返機(jī)票由乙方承擔(dān)。
四、甲方的權(quán)利和義務(wù)：
1、甲方為乙方的銷售人員提供有關(guān)“金絲鋸齒線提升定格”美容項目課程培訓(xùn)；
2、負(fù)責(zé)提供正規(guī)的醫(yī)護(hù)資質(zhì)；
3、供“金絲鋸齒線提升定格”美容所需要的'相關(guān)資料與技術(shù)操作；
5、甲方在乙方人員的接觸過程中，不遺留任何的聯(lián)系方式與資料，充分保障乙方的利益。
6、甲方有義務(wù)就乙方提出的技術(shù)問題，通過電話、傳真、e—mail等方式進(jìn)行指導(dǎo)解答。
7、甲方有義務(wù)協(xié)助乙方進(jìn)行市場宣傳和產(chǎn)品形象宣傳。
五、乙方權(quán)利和義務(wù)：
1、負(fù)責(zé)提供金絲鋸齒線提升定格美容術(shù)的客源及終端準(zhǔn)客戶。
2、乙方在合作期間，須加大廣告投放力度，對此項目全方位推廣。
3、乙方應(yīng)按協(xié)議要求向甲方及時支付合作款項，并完成在協(xié)議期間的經(jīng)營目標(biāo)。
六、保密條款：
在本合同終止時，雙方應(yīng)向?qū)Ψ浇贿€（或銷毀）對方有關(guān)的全部資料及其備份，并繼續(xù)負(fù)有保密的義務(wù)，直到對方將其公開為止。
七、爭議處理：
1、對于執(zhí)行本協(xié)議發(fā)生的與本協(xié)議有關(guān)的爭議應(yīng)本著友好協(xié)商的原則解決。
2、如果雙方通過協(xié)商不能達(dá)成一致，則提交仲裁委員會進(jìn)行仲裁。
3、在爭議處理過程中，除正在協(xié)商或仲裁的部分外，協(xié)議的其他部份應(yīng)繼續(xù)執(zhí)行。
八、生效：
1、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。
2、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有相同的法律效力。
甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：
甲方代表：乙方代表：
日期：年月日日期：年月
管理咨詢協(xié)議篇十九
甲方：
乙方：
為了切實幫助洛陽豫新冶金設(shè)備有限公司（以下簡稱乙方）進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理，理清發(fā)展思路，明確發(fā)展目標(biāo)。經(jīng)甲乙雙方商定，乙方聘請洛陽盛韜投資咨詢有限公司（以下簡稱甲方）為企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)，特簽訂以下管理咨詢協(xié)議：
1、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。為企業(yè)提供政策、行業(yè)、市場、途徑、配套管理等方面的咨詢服務(wù)；
3、企業(yè)信息化。根據(jù)企業(yè)規(guī)模、行業(yè)特點，提供政策咨詢，提出信息化推進(jìn)整體規(guī)劃和具體實施方案、及重點環(huán)節(jié)，幫助推薦優(yōu)秀的信息化服務(wù)商。
4、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置。根據(jù)企業(yè)的行業(yè)特點，對企業(yè)組織管理體系的構(gòu)架提出具體的意見。
5、企業(yè)培訓(xùn)咨詢。根據(jù)企業(yè)的'發(fā)展規(guī)劃和行業(yè)特點，幫助制定企業(yè)管理人員、技術(shù)工人等培訓(xùn)計劃，提供政策咨詢、培訓(xùn)服務(wù)，或者推薦專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
6、企業(yè)流程再造。全面解析企業(yè)生產(chǎn)管理流程，提出企業(yè)流程再造意見，提升企業(yè)精益華管理水平。
7、思想交流。根據(jù)企業(yè)家的需要，隨時提供企業(yè)家思想交流服務(wù)，為企業(yè)家減壓解惑。
1、甲方要按照國家法律法規(guī)的規(guī)定，保守乙方商業(yè)秘密，如果要使用顧問案例，必須征得乙方的同意。
2、甲方提供的政策咨詢，乙方需要到有關(guān)權(quán)威部門進(jìn)行確認(rèn)，以有關(guān)權(quán)威部門的政策為準(zhǔn)。
3、甲方推薦的服務(wù)機(jī)構(gòu)，只是供乙方參考，甲方不參與具體的服務(wù)協(xié)議協(xié)商問題。
4、甲方提供的建議，僅作為乙方?jīng)Q策參考，甲方不承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。
5、甲方提供的服務(wù)，必須根據(jù)企業(yè)的實際需要。
6、乙方必須向甲方提供全面真實的資料，以便于甲方提出專業(yè)意見。
1、本協(xié)議自簽約之日起生效。
2、本協(xié)議在執(zhí)行過程中，雙方認(rèn)為需要補(bǔ)充、變更的，可訂立補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議具有同等法律效力。補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議不一致的，以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。
3、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
甲方：
乙方：
代表：
代表：
管理咨詢協(xié)議篇一
甲乙雙方均是從事法律工作，為了更好的為當(dāng)事人服務(wù)，充分維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益，加強(qiáng)律師之間的業(yè)務(wù)合作，甲乙雙方本著十分誠實信用的原則，經(jīng)過充分協(xié)商，同意簽訂本協(xié)議，共同遵守并履行。
1、甲方的異地業(yè)務(wù)給乙方代理的，通過電話、傳真、郵件等方式通知乙方，乙方應(yīng)當(dāng)立即負(fù)責(zé)接待，盡責(zé)商談并簽訂委托合同，由乙方為主，負(fù)責(zé)代理當(dāng)事人的委托事項，甲方為輔予以配合。乙方在與當(dāng)事人接洽完畢的當(dāng)日，應(yīng)當(dāng)將接待的情況通過電話、郵件或者傳真的方式通知甲方;乙方存在多次與當(dāng)事人協(xié)商或接待的，也應(yīng)當(dāng)在每次結(jié)束的當(dāng)日將情況以電話、郵件或者傳真的方式通知甲方。已經(jīng)簽訂委托合同的，應(yīng)當(dāng)在當(dāng)日將簽訂的委托合同、授權(quán)委托書、當(dāng)事人公司或身份信息等以信件、傳真或者郵件的方式給甲方一份，并簽上乙方的名字。
當(dāng)事人確定由甲方為主，負(fù)責(zé)代理當(dāng)事人的委托事務(wù)的，乙方為輔予以配合。
2、由乙方為主做的合作業(yè)務(wù)，由乙方所在的律師事務(wù)所與當(dāng)事人簽訂委托合同，可以由乙方所在的律師事務(wù)所其他律師代理、或乙方與其他律師共同代理;甲方已經(jīng)簽訂委托合同，乙方可以接受轉(zhuǎn)委托的法律事務(wù)。
事項等。授權(quán)委托書與當(dāng)事人另行簽訂。一方在代理當(dāng)事人委托事項過程中知悉的商業(yè)信息、商業(yè)秘密必須嚴(yán)格保密。
4、代理方代理的方式包括電話、傳真、發(fā)送律師函件、調(diào)解、和解、協(xié)商、仲裁、訴訟、執(zhí)行及其它任何可以解決當(dāng)事人委托事務(wù)的法律方式。訴訟費(fèi)、保全費(fèi)、執(zhí)行費(fèi)、查檔費(fèi)、實物變現(xiàn)費(fèi)由當(dāng)事人支付或委托代理方代為支付。
因同一個案件的二審、再審、執(zhí)行等，或者該當(dāng)事人的其他案件的一審、二審、再審、執(zhí)行、法律顧問等，或者此后其他任何法律事務(wù)，而收取的費(fèi)用，乙方也應(yīng)當(dāng)按照本條約定比例履行。
6、乙方應(yīng)當(dāng)在收取當(dāng)事人費(fèi)用的一個月內(nèi)向?qū)Ψ街Ц顿M(fèi)用;當(dāng)事人分批或部分支付費(fèi)用的，乙方也應(yīng)當(dāng)在收到的一個月內(nèi)向?qū)Ψ街Ц顿M(fèi)用。
7、甲乙雙方均深知案源、案件是律師執(zhí)業(yè)生存的唯一依賴，雙方均應(yīng)當(dāng)十分誠實守信，任何一方的違約行為均是主觀故意。一方不提供與當(dāng)事人簽訂的委托合同、或者不告知已經(jīng)與當(dāng)事人建立的委托關(guān)系、或者與當(dāng)事人合謀侵害另一方利益、或者私自收取費(fèi)用而沒有告知另一方、或者收取的費(fèi)用沒有與另一方按照合同約定處理的、或者不告知或少告知已經(jīng)收取的費(fèi)用的、或者少分配已經(jīng)收取的費(fèi)用的、或者不按照約定的期限支付費(fèi)用的、或者將案件轉(zhuǎn)給或介紹給他人代理的、或者有其他損害另一方利益的行為，均構(gòu)成違約，違約方應(yīng)當(dāng)按照全部的委托合同總金額及私自收取費(fèi)用的總和的全部代理費(fèi)用支付給另一方，并按照全部代理費(fèi)用的20%計算違約金向另一方承擔(dān)違約責(zé)任，并不得對違約金提出任何抗辯。
8、本合同自乙方回寄或回傳至甲方之日起生效，因合同履行發(fā)生爭議，雙方可以協(xié)商解決，協(xié)商不成的向北京市西城區(qū)人民法院起訴。
簽訂日期：________年________月________日
簽訂地點：________________。
管理咨詢協(xié)議篇二
特許者：(以下簡稱甲方)。
被特許者：(以下簡稱乙方)。
加盟店地址：_____________________________。
甲乙雙方就加盟事宜，本著互惠互利的原則，雙方就特許經(jīng)營上的權(quán)利義務(wù)關(guān)系達(dá)成以下事項，以便共同遵守：
一、特許授權(quán)：
1.1甲方特許乙方在省市區(qū)街號開設(shè)xx加盟店，專門經(jīng)營由xx統(tǒng)一開發(fā)和配送的xx產(chǎn)品。
甲方保證乙方在該區(qū)域(該區(qū)域主要指狹義的商業(yè)圈,在這個范圍內(nèi)，步行消費(fèi)者愿意到該店消費(fèi)的最長距離，這段距離所形成的一個區(qū)域范圍。
而不以國家行政地理區(qū)域為劃分)。
享有獨(dú)家加盟的權(quán)益，甲方不擅自授權(quán)第三方在該區(qū)域加盟xx。
乙方無權(quán)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)或授與他人加盟，若需發(fā)展擴(kuò)大增設(shè)分店，必須向甲方申請。
1.2甲方所注冊的商標(biāo)、文字，相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)等知識產(chǎn)權(quán)，以及產(chǎn)品申請專利及非專利技術(shù)，所屬權(quán)永久性歸xx餐廳所有，乙方不得擅自轉(zhuǎn)讓或許可他人使用。
1.3甲方將其所有的“xx”商標(biāo)、產(chǎn)品及相關(guān)的經(jīng)營模式根據(jù)以本特許經(jīng)營合同的約定許可乙方使用，乙方須按本合同的約定，在甲方統(tǒng)一的業(yè)務(wù)模式下從事加盟餐飲的經(jīng)營活動，甲方所倡導(dǎo)的經(jīng)營理念，獨(dú)創(chuàng)的裝修風(fēng)格及產(chǎn)品制作技術(shù)，乙方不得透露或復(fù)制給他人使用。
1.4甲方特許乙方必須經(jīng)營xx產(chǎn)品，乙方不得借xx商標(biāo)來銷售或變相經(jīng)營其他商家商品(有利于推動xx餐飲發(fā)展的輔助商品，需事先征得xx總部同意,同時嚴(yán)禁乙方擅自變相加工或出售乙方的配送產(chǎn)品)。
二、特許經(jīng)營加盟費(fèi)及保證金。
2.1甲方特許加盟費(fèi)為人民幣8萬元。
本合同訂立后，乙方須向甲方一次性支付該款項。
2.2保證金為人民幣4萬元，本合同訂立后三日內(nèi)，乙方須向甲方繳納此款項。
三年后如乙方?jīng)]有違反本合同的規(guī)定，甲方將保證金無息退還乙方。
若乙方在經(jīng)營過程中，對甲方造成重大損失，甲方有權(quán)沒收保證金，有權(quán)終止本合同及追討乙方給甲方造成的損失，且不退乙方已繳納的特許加盟費(fèi)用。
2.3乙方須在本合同訂立后三日內(nèi)將特許經(jīng)營加盟費(fèi)和保證金匯至甲方指定帳戶。
2.4甲方帳戶所在地為：
三、甲方的權(quán)利和義務(wù)：
3.1甲方根據(jù)xx的視覺識別系統(tǒng)，為乙方免費(fèi)提供店面規(guī)劃、設(shè)計。
但裝修期間所有發(fā)生的工時費(fèi)、材料費(fèi)以及其它費(fèi)用均由乙方負(fù)責(zé)。
3.2甲方前往乙方考察加盟店面地址，甲方派出的工作人員所產(chǎn)生的交通費(fèi)用，由乙方負(fù)責(zé)支付。
3.3甲方負(fù)責(zé)乙方兩名以上員工的技術(shù)培訓(xùn)工作，培訓(xùn)期間員工的食宿由甲方負(fù)責(zé)(培訓(xùn)地點在四川綿陽總部)。
3.4甲方協(xié)助乙方對員工進(jìn)行xx企業(yè)文化的培訓(xùn)，并不定期的檢查乙方服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量，幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營中的管理和技術(shù)問題。
3.5甲方協(xié)助乙方該加盟店的人事管理,協(xié)助該店的主要員工招聘和委任工作。
3.6甲方全權(quán)負(fù)責(zé)簽定店鋪租賃合同,乙方不得私自與店鋪租賃方簽約該合同。
3.7甲方有權(quán)過問或?qū)徍艘曳浇?jīng)營活動的財務(wù)狀況，并提出相關(guān)的建議。
3.7甲方總部，開發(fā)、推出的新產(chǎn)品、試驗成功后，應(yīng)向乙方免費(fèi)推薦。
四、乙方的權(quán)利和義務(wù)：
4.1乙方必須根據(jù)甲方的裝修風(fēng)格對經(jīng)營場進(jìn)行裝修改造，使其達(dá)到甲方驗收標(biāo)準(zhǔn)，具備xx一貫的視覺裝修風(fēng)格,方可開業(yè)。
4.2乙方開業(yè)甲方可派出兩名技術(shù)人員配合協(xié)助乙方經(jīng)營一個月，甲方人員工資由乙方支付，以檔案工資為準(zhǔn)(工程部人員適用該條)，乙方負(fù)責(zé)甲方員工的食宿及安全問題。
管理咨詢協(xié)議篇三
甲方(委托方)：
乙方(受托方)：
為了，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，甲、乙雙方本著互相配合、講求效率、誠實信用的原則，就甲方委托乙方完成項目的有關(guān)事宜，簽訂本合同書。
一、咨詢項目。
二、委托項目進(jìn)度。
1、第一階段：完成《》，限期為自合同書簽訂之日起個工作日。
2、第二階段：完成《》，限期為個工作日。
3、第三階段：完成《》，限期為個工作日。
上述工作在程序上順延，但實際執(zhí)行中有一定的交叉，總體累計時間不超過個工作日。
三、報送與確認(rèn)方式。
乙方在各階段規(guī)定期限內(nèi)完成既定任務(wù)，取得階段成果后報送甲方審定，甲方審定或要求乙方修訂的時間不在限定期限內(nèi)，審定通過后，由聯(lián)絡(luò)人以書面形式予以確認(rèn)，確認(rèn)之日為下一階段期限起始日。
四、合同金額及付款方式。
1、合同總金額為萬元人民幣。
2、付款方式：
(1)自本合同書簽訂之日起日內(nèi)，甲方支付預(yù)付金萬元。
(2)第一階段任務(wù)完成并審定通過后日內(nèi)，付萬元。
(3)第二階段任務(wù)完成并審定通過后日內(nèi)，付萬元。
3、工作費(fèi)用分擔(dān)：乙方去甲方處工作往返路費(fèi)乙方承擔(dān)，在甲方處工作的交通、食宿費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
五、甲方責(zé)任與權(quán)利。
1、指派專人(須書面指定)，作為聯(lián)絡(luò)人，負(fù)責(zé)與乙方聯(lián)絡(luò)并協(xié)助乙方工作;。
2、為乙方工作及時提供所需的背景材料和信息;。
3、為乙方各階段成果提出指導(dǎo)性要求，并在審定通過后及時給予書面確認(rèn);。
4、及時向乙方支付報酬;。
5、如果就委托項目內(nèi)容、期限作出了原則性改變的決策，應(yīng)及時通知乙方，并采取適當(dāng)措施，便于乙方及時調(diào)整工作。
六、乙方責(zé)任與權(quán)利。
1、由擔(dān)任專家組總負(fù)責(zé)人，指派擔(dān)任專門聯(lián)絡(luò)人;。
2、按進(jìn)度計劃完成各階段任務(wù)，保證質(zhì)量，及時報審;。
3、按甲方提出的指導(dǎo)性要求修改和完善各階段成果;。
5、保守甲方的商業(yè)機(jī)密，未經(jīng)甲方同意，不得向第三方透露本合同履行過程中涉及的保密內(nèi)容。
七、成果歸屬與冠名宣傳。
1、成果歸屬甲方所有;。
2、乙方對成果冠名宣傳的權(quán)利。
八、違約責(zé)任。
2、由于乙方原因推延進(jìn)度，每推延一日向甲方支付當(dāng)期款項萬分之三的違約金;。
3、由于乙方原因中斷本協(xié)議履行，乙方無權(quán)要求當(dāng)期款項，并返還預(yù)付金。
九、合同的終止。
1、本合同履行完畢自動終止;。
2、一方違約并承擔(dān)責(zé)任后自動終止;。
3、任何一方無權(quán)單方面要求中止。待雙方協(xié)商一致后，簽定終止協(xié)議;。
4、甲、乙雙方同意終止時須以書面形式確定。
十、本合同履行過程中出現(xiàn)爭議時，甲、乙雙方友好協(xié)商解決，并以補(bǔ)充協(xié)議形式載明，協(xié)商不成時，任何一方可向人民法院起訴。
十一、本合同正本一式六份，甲、乙雙方各持三份(本合同附件為本合同有效組成部分)同具法律效力，本合同自甲、乙雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
管理咨詢協(xié)議篇四
甲方：
乙方：
依據(jù)《中華人民共和國合同法》和有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就乙方向甲方提供企業(yè)管理咨詢服務(wù)的事宜達(dá)成一致，簽訂本合同，以資共同遵守：
第一條服務(wù)范圍。
日常會計帳務(wù)處理咨詢及稅法咨詢。制訂財務(wù)核算制度。制訂財務(wù)管理制度。制訂企業(yè)內(nèi)部控制制度。受托財務(wù)分析，出具財務(wù)分析報告。制訂人力資源管理工作手冊。制訂企業(yè)管理手冊，對公司綜合管理進(jìn)行指導(dǎo)。
乙方應(yīng)當(dāng)對甲方企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行深入的訪談、調(diào)研，客觀中立地審視，提出有前瞻性和建設(shè)性的基礎(chǔ)建設(shè)變革思路，制定切實可行的計劃方案，從而強(qiáng)化高、中和基層管理人員的管理意識、提高管理技能以及提高員工的工作積極性。
第二條服務(wù)期間。
本協(xié)議約定的咨詢服務(wù)期間自年月至乙方咨詢顧問可以通過電話、郵件、傳真、信件以及其他方式向甲方提供不定時服務(wù)，具體服務(wù)時間和方式由咨詢顧問與甲方協(xié)商確定。
第三條咨詢費(fèi)用及支付方式。
專業(yè)咨詢項目費(fèi)用從簽約之日起計算，合同簽訂之日起7個工作日內(nèi)，甲方向乙方全額支付專業(yè)咨詢服務(wù)費(fèi)。
第四條咨詢項目工作要求。
1.為保證本項目的順利進(jìn)行，甲方應(yīng)確定1位主要聯(lián)系人，負(fù)責(zé)與乙方和咨詢顧問進(jìn)行項目日常工作的接洽與溝通。
2.甲方應(yīng)給予乙方咨詢顧問適當(dāng)?shù)氖跈?quán),即乙方咨詢顧問對認(rèn)為與本項目有關(guān)的企業(yè)資料有知曉的權(quán)力,并可要求甲方配合提供有關(guān)資料。如甲方無法提供部分資料,應(yīng)與乙方進(jìn)行溝通,協(xié)商解決的辦法。
第五條雙方權(quán)利義務(wù)。
(一)甲方的權(quán)利義務(wù)。
1.與乙方誠信合作，為乙方開展工作提供便利，向乙方提供與服務(wù)事項相關(guān)的情況和資料，并保證其真實、合法、有效。
2.如有關(guān)的情況和事實發(fā)生變化，應(yīng)及時告知乙方。
3.按照約定支付服務(wù)費(fèi)。
(二)乙方的權(quán)利義務(wù)。
必須遵守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律。應(yīng)當(dāng)及時向甲方發(fā)表顧問意見;按時完成提交項目報告。對甲方的商業(yè)秘密或個人隱私應(yīng)當(dāng)保守秘密。
第七條其他事項。
1.本協(xié)議書自雙方簽字蓋章之日起生效。
2.本協(xié)議書未盡事宜，甲乙雙方應(yīng)持積極態(tài)度友好協(xié)商解決，并達(dá)成書面的補(bǔ)充協(xié)議。
3.本協(xié)議書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等的法律效力。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
管理咨詢協(xié)議篇五
甲方：河北?。S驊）智多興商業(yè)管理輸出公司 （以下簡稱甲方）
乙方： （以下簡稱乙方）
經(jīng)友好協(xié)商，甲乙雙方達(dá)成如下協(xié)議,并于文末載明的日期簽署。
一、合作方式：（選 擇）
1、在__________________原有商品定位、商場格局、人員配置的基礎(chǔ)上，雙方本著相互合作、協(xié)商一致的原則共同開展對_________________整體改造工作。
2、為使_________________商場如期開幕，雙方本著相互合作，互惠共贏的原則開展開幕前的既定籌備工作。
二、合作期限：
達(dá)到甲乙雙方所協(xié)商約定的整改內(nèi)容為合作時限，暫定時間為_______天，自_______年_______月_______日至_______年_______月_______日止，如需順延合作時間，雙方另議。
三、雙方合作整改內(nèi)容：
（一）甲方對乙方的責(zé)任及工作內(nèi)容
1、對于企業(yè)形象的整改（ ）
a、 人員形象的改變
服飾、儀容儀表、精神面貌;
b、 內(nèi)部購物環(huán)境的改變
營造濃烈商場購物氛圍，美化購物環(huán)境;
c、 外部形象
廣場、墻面、門面的改變;
d、 媒體形象的推廣與伸展
2、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、布局的整改（ ）
a、 商品結(jié)構(gòu)的改變（引新棄舊）
b、 從業(yè)人員的選賢任能、優(yōu)勝劣汰
c、 區(qū)域的重新劃分
d、 經(jīng)營策略的轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新
3、建立科學(xué)完善的管理體系（ ）
a、 各崗位職責(zé)的確定
b、 各項規(guī)章制度的完善
d、 挖掘、引進(jìn)、培養(yǎng)各類管理人才
e、 企業(yè)文化的形成及激勵獎勵機(jī)制的建立
4、開幕宣傳、策劃（ ）
a、 以各種有效的方式（如廣告、社調(diào)、活動等）推進(jìn)宣傳活動的實效性
b、 開幕前的議式準(zhǔn)備，禮儀公司 ，外部開象設(shè)計
c、 開幕工作的現(xiàn)場管理，秩序控制
d、 主持開幕儀式
5、開幕前的招工、培訓(xùn)、推薦、分配（ ）
a、
報名
相關(guān)資料的設(shè)計制作，招工宣傳
b、 報名時初試，正式
面試
c、 進(jìn)行綜合素質(zhì)、崗位職責(zé)、崗位技能、服務(wù)意識和水平的全面培訓(xùn)
d、 學(xué)員市調(diào)
e、 據(jù)
成績
推薦崗位，并建立檔案
6、 招商（ ）
a、 根據(jù)乙方要求，以雙方商定的招商政策，針對對口市場招商
b、 簽定合作協(xié)議
c、 培訓(xùn)商戶
7、甲方為乙方策劃制作適度有效的促銷活動（ ）
（二）、乙方對甲方的責(zé)任及義務(wù)
乙方向甲方提供甲方工作人員的住宿和辦公場所、為甲方提供
生活
所必須的生活用具和辦公用品, 按雙方約定的期限足額支付甲方的合作費(fèi)用。
四、合作費(fèi)用：
乙方向甲方支付人民幣共計： 元整。
五、付款方式：
約定總價款分兩次付清，協(xié)議簽定時首付總金額的 ％（ 元整）作為服務(wù)約案定金，及甲方在乙方所在地的工作費(fèi)用；協(xié)議到期時乙方向甲方支付全部剩余款項，即總金額的 ％（ 元整）。
六、后期托管：
協(xié)議結(jié)束后，如乙方需要，甲方委派一名人員對本店行使為期不低于一個月的管理權(quán)，管理費(fèi)用___________元/月由乙方承擔(dān)。（此費(fèi)用不計入合作總費(fèi)用，需另計）
七、補(bǔ)充項目:
八、本協(xié)議未盡事宜，在合作過程中雙方協(xié)商一致后執(zhí)行。如雙方就合作事宜發(fā)生糾紛且無法調(diào)解時，可通過法律途徑來解決。
九、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
十、本協(xié)議自甲乙雙方簽字之日起生效。
甲方：
乙方：
年 月 日
甲方（聘請方）：
法人代表姓名： 性別： 年齡： 電話：
單位地址： 郵編：
乙方（受聘方）：
姓名： 性別： 年齡： 電話：
經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，雙方本著友好平等、互利一致的原則共同簽訂合作協(xié)議如下：
第一條：甲方為了不斷規(guī)范（集團(tuán)公司）商行的管理運(yùn)營和團(tuán)隊素質(zhì) 的提升，特聘請乙方 先生為高級管理顧問和總經(jīng)理職務(wù)。
一、雙方合作期限為 年，自2011年 月 日起—2016年 月 日止。在雙方合作期限未到期時，任何一方不得擅自解除合同。 如果甲方單方面解除合作協(xié)議，在3日內(nèi)甲方必須按照以下標(biāo)準(zhǔn)一次性補(bǔ)償給乙方補(bǔ)償金標(biāo)準(zhǔn)如下：
雙方合作期限未達(dá)到一年時，甲方必須一次性補(bǔ)償給乙方十二萬元。 雙方合作期限未達(dá)到二年時，甲方必須一次性補(bǔ)償給乙方三十萬元。 雙方合作期限未達(dá)到三年時，甲方必須一次性補(bǔ)償給乙方四十萬元。 雙方合作期限未達(dá)到四年時，甲方必須一次性補(bǔ)償給乙方六十萬元。 雙方合作期限未達(dá)到五年時，甲方必須一次性補(bǔ)償給乙方八十萬元。
提前支付下個月的顧問費(fèi)。
三、在協(xié)議合作期限內(nèi)甲方給予乙方20%的管理（分紅）提成，管理分紅為每月支付的方式，按照公司（商行）每月全部經(jīng)營業(yè)績純利潤的20%在在每月的3號前支付給乙方。（注：以每月的財務(wù)報表實際利潤數(shù)據(jù)為準(zhǔn)）。
第二條：甲方為高級管理顧問及總經(jīng)理提供的工作條件
1、辦公室及完善的辦公設(shè)備
2、配備專車和司乘人員
4、給予乙方承擔(dān)每年的“五險一金”。
第三條：甲方給乙方每月報銷的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：
1、報銷乙方的交通費(fèi)： 元/月補(bǔ)助。
a、自駕車 b、飛機(jī)（豪華艙）商務(wù)艙 c、船票
d、動車火車票 e、包車費(fèi) f、的士費(fèi)
2、電話費(fèi)：每月報銷標(biāo)準(zhǔn)為： 元\月.
3、餐費(fèi)補(bǔ)助： 元＼月。
第四條： 權(quán)利與義務(wù)
一、乙方的權(quán)利與義務(wù)
乙方的權(quán)利：
1、乙方有商行（公司）的管理運(yùn)營權(quán)、指揮權(quán)、獎懲權(quán)、人事任免權(quán)、財務(wù)管理支配權(quán)。
2、乙方有權(quán)要求甲方提供與服務(wù)內(nèi)容相關(guān)的商行（公司）的真實文件和資料。
乙方的義務(wù)：
1、在協(xié)議期限內(nèi)必須做到對工作兢兢業(yè)業(yè)、高度負(fù)責(zé)。
2、乙方對甲方提供的情報資料承擔(dān)保密的義務(wù)。
3、未經(jīng)甲方同意，乙方不得向競爭對手公開甲方業(yè)務(wù)運(yùn)行中的有關(guān)資料（財務(wù)、投資、人事等資料）。
二、甲方的權(quán)利與義務(wù)
甲方的權(quán)利：
1、企業(yè)的發(fā)展、投資、決策權(quán)和風(fēng)險控制權(quán)和質(zhì)量管理權(quán)。
2、企業(yè)的管理運(yùn)營權(quán)。
甲方的義務(wù)：
根據(jù)乙方要求積極提供支持，確保商行（公司）的運(yùn)營和發(fā)展。
第六條、責(zé)任承擔(dān)
如果由于企業(yè)存在違法違規(guī)或者產(chǎn)品質(zhì)量引起的后果由甲方承擔(dān)。
第七條 違約責(zé)任
如甲方不能按時支付或無法足額支付乙方的顧問費(fèi)用，則甲方與乙方同意按以下方式處理：如果甲方每逾期一天支付，則甲方每天按照顧問費(fèi)用總額的3%向乙方交納滯納金。
第八條、不可抗力條款：
本協(xié)議所說的不可抗力是：
戰(zhàn)爭
、暴-亂、大地震、無法預(yù)見、無法控制的事件，導(dǎo)致本合同不能履行的情況。因不可抗力導(dǎo)致本合同不能履行的，雙方均不承擔(dān)違約責(zé)任和賠償對方損失的責(zé)任。但是，甲方應(yīng)當(dāng)支付不可抗力事件發(fā)生前的顧問費(fèi)用。
第九條、爭議的解決
雙方因履行本協(xié)議發(fā)生爭議，應(yīng)當(dāng)先進(jìn)行協(xié)商，協(xié)商不成的，任何一方均可向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。
第十條、 本合同一式 份，當(dāng)事人雙方各執(zhí) 份。本合同自雙方簽字之時起生效。
第十一條、本合同未盡事宜，雙方另行協(xié)商。
甲方（聘請方）： 乙方（受聘方）：
（蓋章）
簽約日期：（蓋章） 年 月 日
甲方：深圳昆油石化技術(shù)有限公司
乙方：廣州全弘企業(yè)管理咨詢有限公司
甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就甲方委托乙方為其提供管理咨詢服務(wù)事項達(dá)成如下協(xié)議：
一、甲方因經(jīng)營管理的需要，委托乙方作為企業(yè)管理咨詢顧問，為甲方提供
專業(yè)
管理咨詢服務(wù)。
二、本咨詢項目的工作時間按每周五個工作日計算，從乙方項目組正式進(jìn)駐甲方現(xiàn)場開始，到乙方提交正式咨詢報告止（具體時間為 2015 年3月 1 日至 4 月 10 日），共計30個工作日。其中，乙方可根據(jù)具體情況適當(dāng)調(diào)整項目進(jìn)度安排，以保證項目質(zhì)量。
三、乙方應(yīng)在與甲方簽訂合同后三日內(nèi)派出項目組進(jìn)駐甲方工作現(xiàn)場，開始實施項目。
四、為了確保項目的順利進(jìn)行，甲方應(yīng)提供必要的配合和項目支持：
1、指定1-2人加入項目組配合乙方工作。
2、向乙方提供與管理項目有關(guān)的以及有助于對甲方獲得全面了解的各種真實完整的資料。
3、根據(jù)具體條件提供計算機(jī)和通訊等必要的辦公設(shè)備。
4、為乙方食、宿、交通提供方便，此費(fèi)用已經(jīng)包括在總費(fèi)用中。
五、甲、乙雙方應(yīng)在項目開始時協(xié)商確定甲方應(yīng)向乙方提供的材料及資料清單。
六、乙方在提交咨詢報告初稿并進(jìn)行解釋后，甲方應(yīng)在五日內(nèi)就有關(guān)問題向乙方提出書面意見，與乙方共同修改報告，最后由乙方按照咨詢服務(wù)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)定稿。
七、乙方根據(jù)甲方的.意見在對咨詢文本進(jìn)行修訂后，即作為正式文本提交甲方，甲方應(yīng)就最終完成情況向乙方簽寫報告正式文本收取確認(rèn)書。
八、本咨詢項目的成果即最后文本的產(chǎn)權(quán)在甲方支付所有咨詢款項后歸甲方
所有，但甲方不得向其它咨詢類公司和投資類公司公開。
九、乙方不得以任何形式（口授、文字資料、電子文檔、電子郵件）就雙方合作有關(guān)事項泄密。這些事項包括：
1、甲方委托事項，包括甲方公司名稱、委托內(nèi)容以及項目建議書的所有內(nèi)容；
2、在提供咨詢服務(wù)過程中所接觸的所有甲方信息、資料、數(shù)據(jù)，包括企業(yè)戰(zhàn)略、財務(wù)、融資渠道與安排、項目計劃及實施情況、各種規(guī)章制度、人事狀況及其變動，直至企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的個人資料等。
3、咨詢、診斷報告中所涉及到的所有建議和方案。
十一、本項目咨詢費(fèi)用為捌萬圓整（rmb80,000.00），一次性支付。甲方應(yīng)于乙方提交正式報告后三個工作日轉(zhuǎn)賬支付費(fèi)用。
十二、未盡事宜，由甲乙雙方協(xié)商解決。本協(xié)議書一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份，自雙方簽字之日起生效。
甲方簽章： 乙方簽章：
深圳昆油石化技術(shù)有限公司 廣州全弘企業(yè)管理咨詢有限公司 代表人簽字：
代表人簽字： 2015年 2月 26 日 2015年 2 月 26 日
甲方：_______企業(yè)管理咨詢有限公司
乙方：＿＿＿＿先生（或女士，下同）
_______企業(yè)管理咨詢有限公司（以下簡稱“甲方”）與＿＿＿＿先生（以下簡稱“乙方”）經(jīng)過友好協(xié)商，在相互信任、相互尊重和互惠互利的原則基礎(chǔ)上，雙方達(dá)成以下合作協(xié)議：
一、甲乙雙方在符合雙方共同利益的前提下，就企業(yè)管理咨詢業(yè)務(wù)合作等問題，自愿結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，乙方為甲方提供業(yè)務(wù)資源，協(xié)助甲方促成業(yè)務(wù)與業(yè)績，實現(xiàn)雙方與客戶方的多贏局面。
二、乙方為甲方提供業(yè)務(wù)機(jī)會時，應(yīng)嚴(yán)格保守甲方與客戶方的商業(yè)秘密，不得因己方原因泄露甲方或客戶方商業(yè)秘密而使甲方商業(yè)信譽(yù)受到損害。
三、甲方在接受乙方提供的業(yè)務(wù)機(jī)會時，應(yīng)根據(jù)自身實力量力而行，確實無法實施或難度較大、難以把握時應(yīng)開誠布公、坦誠相告并求得乙方的諒解或協(xié)助，不得在能力不及的情況下輕率承諾，從而使乙方客戶關(guān)系受到損害。
四、乙方為甲方提供企業(yè)管理咨詢業(yè)務(wù)機(jī)會并協(xié)助達(dá)成的，甲方應(yīng)支付相應(yīng)的信息資源費(fèi)用。費(fèi)用支付的額度視乙方在業(yè)務(wù)達(dá)成及實施過程中所起的作用而定，原則上按實際收費(fèi)金額的一定百分比執(zhí)行，按實際到賬的階段與金額支付，具體為每次到賬后的若干個工作日內(nèi)支付。
五、違約責(zé)任：
1、合作雙方在業(yè)務(wù)實施過程中，如因己方原因造成合作方、客戶方商業(yè)信譽(yù)或客戶關(guān)系受到損害的，受損方除可立即單方面解除合作關(guān)系外，還可提出一定數(shù)額的經(jīng)濟(jì)賠償要求。同時，已經(jīng)實現(xiàn)尚未結(jié)束的業(yè)務(wù)中應(yīng)該支付的相關(guān)費(fèi)用，受損方可不再支付，致?lián)p方則還應(yīng)繼續(xù)履行支付義務(wù)。
2、甲方在支付信息資源費(fèi)用時，如未按約定支付乙方款項的，每延遲一天增加應(yīng)付金額的＿＿%，直至該筆金額的全額為止。
六、爭議處理：如發(fā)生爭議，雙方應(yīng)積極協(xié)商解決，協(xié)商不成的，受損方可向杭州市仲裁委員會申請仲裁處理。
七、本協(xié)議有效期暫定＿＿年，自雙方代表（乙方為本人）簽字之日起計算，即從＿＿＿＿年＿＿月＿＿日至＿＿＿＿年＿＿月＿＿日止。本協(xié)議到期后，甲方應(yīng)付未付的信息資源費(fèi)用，應(yīng)繼續(xù)按本協(xié)議支付。
八、本協(xié)議到期后，雙方均未提出終止協(xié)議要求的，視作均同意繼續(xù)合作，本協(xié)議繼續(xù)有效，可不另續(xù)約，有效期延長一年。
九、本協(xié)議在執(zhí)行過程中，雙方認(rèn)為需要補(bǔ)充、變更的，可訂立補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議具有同等法律效力。補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議不一致的，以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。
十、本協(xié)議經(jīng)雙方蓋章后生效。本協(xié)議一式貳份，甲乙雙方各持一份，具有同等法律效力。
甲方：_______企業(yè)管理咨詢有限公司乙方：＿＿＿＿先生（或女士）
（公章）
代表簽字：簽字：
簽約地點：
簽約日期：
管理咨詢協(xié)議篇六
乙方：______________。
甲、乙雙方根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)，就企業(yè)管理咨詢事宜達(dá)成一致，于______年______月______日訂立本合同。
一、服務(wù)范圍。
甲方聘請乙方在下列第______項為甲方提供管理咨詢服務(wù)：
1.日常會計帳務(wù)處理咨詢及稅法咨詢。
2.制訂財務(wù)核算制度。
3.制訂財務(wù)管理制度。
4.制訂企業(yè)內(nèi)部控制制度。
5.受托財務(wù)分析，出具財務(wù)分析報告。
6.投資融資咨詢。
7.制訂人力資源管理工作手冊。
8.制訂企業(yè)總務(wù)管理工作手冊。
9.代辦一般納稅人臨時認(rèn)定手續(xù)。
二、服務(wù)期間(項目完成期限)及收費(fèi)。
1.委托服務(wù)期間自______年______月至______年______月止。
2.本項服務(wù)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為人民幣______元，于簽約后一次性支付。
三、甲方乙方的基本義務(wù)。
(一)甲方的基本義務(wù)。
1.與乙方誠信合作，為乙方開展工作提供便利，向乙方提供與服務(wù)事項相關(guān)的情況和資料。
2.如有關(guān)的情況和事實發(fā)生變化，應(yīng)及時告知乙方。
3.按照約定支付服務(wù)費(fèi)。
4.向乙方提出的要求不應(yīng)與法律及會計職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)律的規(guī)定相沖突。
(二)乙方的基本義務(wù)。
1.必須遵守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律。
2.應(yīng)當(dāng)勤勉盡職，依法在合同約定范圍內(nèi)維護(hù)甲方的最大利益。
3.應(yīng)當(dāng)及時向甲方發(fā)表顧問意見;按時完成提交項目報告。
4.對甲方的商業(yè)秘密或個人隱私應(yīng)當(dāng)保守秘密。
四、生效、違約處理及其他約定事項。
1.本協(xié)議書在簽約并付費(fèi)后生效。
2.雙方之間發(fā)生爭議的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行協(xié)商或由第三方調(diào)解，在無法通過協(xié)商和調(diào)解方式的情況下，任何一方均可向人民法院起訴。
3.本協(xié)議書未盡事宜，甲乙雙方應(yīng)持積極態(tài)度友好協(xié)商解決。
4.本協(xié)議書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，效力相同。
5.其他約定事項：
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
管理咨詢協(xié)議篇七
_________有限公司（以下簡稱“甲方”）與____先生（以下簡稱“乙方”）經(jīng)過友好協(xié)商，在相互信任、相互尊重和互惠互利的原則基礎(chǔ)上，雙方達(dá)成以下合作協(xié)議：
一、甲乙雙方在符合雙方共同利益的前提下，就企業(yè)管理咨詢業(yè)務(wù)合作等問題，自愿結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，乙方為甲方提供業(yè)務(wù)資源，協(xié)助甲方促成業(yè)務(wù)與業(yè)績，實現(xiàn)雙方與客戶方的多贏局面。
二、乙方為甲方提供業(yè)務(wù)機(jī)會時，應(yīng)嚴(yán)格保守甲方與客戶方的商業(yè)秘密，不得因己方原因泄露甲方或客戶方商業(yè)秘密而使甲方商業(yè)信譽(yù)受到損害。
三、甲方在接受乙方提供的業(yè)務(wù)機(jī)會時，應(yīng)根據(jù)自身實力量力而行，確實無法實施或難度較大、難以把握時應(yīng)開誠布公、坦誠相告并求得乙方的諒解或協(xié)助，不得在能力不及的情況下輕率承諾，從而使乙方客戶關(guān)系受到損害。
四、乙方為甲方提供企業(yè)管理咨詢業(yè)務(wù)機(jī)會并協(xié)助達(dá)成的，甲方應(yīng)支付相應(yīng)的信息資源費(fèi)用。費(fèi)用支付的額度視乙方在業(yè)務(wù)達(dá)成及實施過程中所起的作用而定，原則上按實際收費(fèi)金額的一定百分比執(zhí)行，按實際到賬的'階段與金額支付，具體為每次到賬后的若干個工作日內(nèi)支付。
五、違約責(zé)任：
1、合作雙方在業(yè)務(wù)實施過程中，如因己方原因造成合作方、客戶方商業(yè)信譽(yù)或客戶關(guān)系受到損害的，受損方除可立即單方面解除合作關(guān)系外，還可提出一定數(shù)額的經(jīng)濟(jì)賠償要求。同時，已經(jīng)實現(xiàn)尚未結(jié)束的業(yè)務(wù)中應(yīng)該支付的相關(guān)費(fèi)用，受損方可不再支付，致?lián)p方則還應(yīng)繼續(xù)履行支付義務(wù)。
2、甲方在支付信息資源費(fèi)用時，如未按約定支付乙方款項的，每延遲一天增加應(yīng)付金額的5%，直至該筆金額的全額為止。
六、爭議處理：如發(fā)生爭議，雙方應(yīng)積極協(xié)商解決，協(xié)商不成的，受損方可向杭州市仲裁委員會申請仲裁處理。
七、本協(xié)議有效期暫定一年，自雙方代表（乙方為本人）簽字之日起計算，即從________年____月____日至________年____月____日止。本協(xié)議到期后，甲方應(yīng)付未付的信息資源費(fèi)用，應(yīng)繼續(xù)按本協(xié)議支付。
八、本協(xié)議到期后，雙方均未提出終止協(xié)議要求的，視作均同意繼續(xù)合作，本協(xié)議繼續(xù)有效，可不另續(xù)約，有效期延長一年。
九、本協(xié)議在執(zhí)行過程中，雙方認(rèn)為需要補(bǔ)充、變更的，可訂立補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議具有同等法律效力。補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議不一致的，以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。
十、本協(xié)議經(jīng)雙方蓋章后生效。本協(xié)議一式貳份，甲乙雙方各持一份，具有同等法律效力。
甲方：__________________。
乙方：____________。
簽約地點：__________________。
簽約日期：_________年__________月_______日
管理咨詢協(xié)議篇八
甲方： （以下簡稱甲方）
乙方： （以下簡稱乙方）
經(jīng)友好協(xié)商，甲乙雙方達(dá)成如下協(xié)議，并于文末載明的日期簽署。
一、合作方式：（選 擇）
1、在__________________原有商品定位、商場格局、人員配置的基礎(chǔ)上，雙方本著相互合作、協(xié)商一致的原則共同開展對_________________整體改造工作。
2、為使_________________商場如期開幕，雙方本著相互合作，互惠共贏的原則開展開幕前的既定籌備工作。
二、合作期限：
達(dá)到甲乙雙方所協(xié)商約定的整改內(nèi)容為合作時限，暫定時間為_______天，自_______年_______月_______日至_______年_______月_______日止，如需順延合作時間，雙方另議。
三、雙方合作整改內(nèi)容：
（一）甲方對乙方的責(zé)任及工作內(nèi)容
1、對于企業(yè)形象的整改（ ）
a、 人員形象的改變
服飾、儀容儀表、精神面貌；
b、 內(nèi)部購物環(huán)境的改變
營造濃烈商場購物氛圍，美化購物環(huán)境；
c、 外部形象
廣場、墻面、門面的改變；
d、 媒體形象的推廣與伸展
2、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、布局的整改（ ）
a、 商品結(jié)構(gòu)的改變（引新棄舊）
b、 從業(yè)人員的選賢任能、優(yōu)勝劣汰
c、 區(qū)域的重新劃分
d、 經(jīng)營策略的轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新
3、建立科學(xué)完善的管理體系（ ）
a、 各崗位職責(zé)的確定
b、 各項規(guī)章制度的完善
d、 挖掘、引進(jìn)、培養(yǎng)各類管理人才
e、 企業(yè)文化的形成及激勵獎勵機(jī)制的建立
4、開幕宣傳、策劃（ ）
a、 以各種有效的方式（如廣告、社調(diào)、活動等）推進(jìn)宣傳活動的實效性
b、 開幕前的議式準(zhǔn)備，禮儀公司 ，外部開象設(shè)計
c、 開幕工作的現(xiàn)場管理，秩序控制
d、 主持開幕儀式
5、開幕前的招工、培訓(xùn)、推薦、分配（ ）
a、 報名相關(guān)資料的設(shè)計制作，招工宣傳
b、 報名時初試，正式面試
c、 進(jìn)行綜合素質(zhì)、崗位職責(zé)、崗位技能、服務(wù)意識和水平的全面培訓(xùn)
d、 學(xué)員市調(diào)
e、 據(jù)成績推薦崗位，并建立檔案
6、 招商（ ）
a、 根據(jù)乙方要求，以雙方商定的招商政策，針對對口市場招商
b、 簽定合作協(xié)議
c、 培訓(xùn)商戶
7、甲方為乙方策劃制作適度有效的促銷活動（ ）
（二）乙方對甲方的'責(zé)任及義務(wù)
乙方向甲方提供甲方工作人員的住宿和辦公場所、為甲方提供生活所必須的生活用具和辦公用品， 按雙方約定的期限足額支付甲方的合作費(fèi)用。
四、合作費(fèi)用：
乙方向甲方支付人民幣共計： 元整。
五、付款方式：
約定總價款分兩次付清，協(xié)議簽定時首付總金額的 ％（ 元整）作為服務(wù)約案定金，及甲方在乙方所在地的工作費(fèi)用；協(xié)議到期時乙方向甲方支付全部剩余款項，即總金額的 ％（ 元整）
六、后期托管：
協(xié)議結(jié)束后，如乙方需要，甲方委派一名人員對本店行使為期不低于一個月的管理權(quán)，管理費(fèi)用___________元/月由乙方承擔(dān)。（此費(fèi)用不計入合作總費(fèi)用，需另計）
七、補(bǔ)充項目：
八、本協(xié)議未盡事宜，在合作過程中雙方協(xié)商一致后執(zhí)行。如雙方就合作事宜發(fā)生糾紛且無法調(diào)解時，可通過法律途徑來解決。
九、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
十、本協(xié)議自甲乙雙方簽字之日起生效。
甲方：
乙方：
年 月 日
管理咨詢協(xié)議篇九
甲方：
乙方：
杭州___企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱“甲方”)與____先生(以下簡稱“乙方”)經(jīng)過友好協(xié)商，在相互信任、相互尊重和互惠互利的原則基礎(chǔ)上，雙方達(dá)成以下合作協(xié)議：
多贏局面。
二、乙方為甲方提供業(yè)務(wù)機(jī)會時，應(yīng)嚴(yán)格保守甲方與客戶方的商業(yè)秘密，不得因己方原因泄露甲方或客戶方商業(yè)秘密而使甲方商業(yè)信譽(yù)受到損害。
率承諾，從而使乙方客戶關(guān)系受到損害。
一定百分比執(zhí)行，按實際到賬的階段與金額支付，具體為每次到賬后的若干個工作日內(nèi)支付。
五、違約責(zé)任：
已經(jīng)實現(xiàn)尚未結(jié)束的業(yè)務(wù)中應(yīng)該支付的相關(guān)費(fèi)用，受損方可不再支付，致?lián)p方則還應(yīng)繼續(xù)履行支付義務(wù)。
2、甲方在支付信息資源費(fèi)用時，如未按約定支付乙方款項的，每延遲一天增加應(yīng)付金額的5%，直至該筆金額的全額為止。
六、爭議處理：如發(fā)生爭議，雙方應(yīng)積極協(xié)商解決，協(xié)商不成的，受損方可向杭州市仲裁委員會申請仲裁處理。
八、本協(xié)議到期后，雙方均未提出終止協(xié)議要求的，視作均同意繼續(xù)合作，本協(xié)議繼續(xù)有效，可不另續(xù)約，有效期延長一年。
九、本協(xié)議在執(zhí)行過程中，雙方認(rèn)為需要補(bǔ)充、變更的，可訂立補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議具有同等法律效力。補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議不一致的，以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。
十、本協(xié)議經(jīng)雙方蓋章后生效。本協(xié)議一式貳份，甲乙雙方各持一份，具有同等法律效力。
甲方：(公章)。
乙方：(公章)。
代表簽字：________簽字：________。
簽約地點：________________。
簽約日期：________________
管理咨詢協(xié)議篇十
甲方：
乙方：____先生(或女士，下同)。
杭州永良企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱“甲方”)與____先生(以下簡稱“乙方”)經(jīng)過友好協(xié)商，在相互信任、相互尊重和互惠互利的原則基礎(chǔ)上，兩方達(dá)成以下合作合同：
一、甲乙兩方在符合兩方共同利益的前提下，就企業(yè)管理咨詢業(yè)務(wù)合作等問題，自愿結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，乙方為甲方提供業(yè)務(wù)資源，協(xié)助甲方促成業(yè)務(wù)與業(yè)績，實現(xiàn)兩方與客戶方的多贏局面。
二、乙方為甲方提供業(yè)務(wù)機(jī)會時，應(yīng)嚴(yán)格保守甲方與客戶方的商業(yè)秘密，不得因己方原因泄露甲方或客戶方商業(yè)秘密而使甲方商業(yè)信譽(yù)受到損害。
三、甲方在接受乙方提供的業(yè)務(wù)機(jī)會時，應(yīng)根據(jù)自身實力量力而行，確實無法實施或難度較大、難以把握時應(yīng)開誠布公、坦誠相告并求得乙方的諒解或協(xié)助，不得在能力不及的情況下輕率承諾，從而使乙方客戶關(guān)系受到損害。
四、乙方為甲方提供企業(yè)管理咨詢業(yè)務(wù)機(jī)會并協(xié)助達(dá)成的，甲方應(yīng)支付相應(yīng)的信息資源費(fèi)用。費(fèi)用支付的額度視乙方在業(yè)務(wù)達(dá)成及實施過程中所起的作用而定，原則上按實際收費(fèi)金額的一定百分比執(zhí)行，按實際到賬的階段與金額支付，具體為每次到賬后的若干個工作日內(nèi)支付。
五、違約責(zé)任：
1、合作兩方在業(yè)務(wù)實施過程中，如因己方原因造成合作方、客戶方商業(yè)信譽(yù)或客戶關(guān)系受到損害的，受損方除可立即單方面解除合作關(guān)系外，還可提出一定數(shù)額的經(jīng)濟(jì)賠償要求。同時，已經(jīng)實現(xiàn)尚未結(jié)束的業(yè)務(wù)中應(yīng)該支付的相關(guān)費(fèi)用，受損方可不再支付，致?lián)p方則還應(yīng)繼續(xù)履行支付義務(wù)。
2、甲方在支付信息資源費(fèi)用時，如未按約定支付乙方款項的，每延遲一天增加應(yīng)付金額的5%，直至該筆金額的全額為止。
六、爭議處理：如發(fā)生爭議，兩方應(yīng)積極協(xié)商解決，協(xié)商不成的，受損方可向杭州市仲裁委員會申請仲裁處理。
七、本合同有效期暫定一年，自兩方代表(乙方為本人)簽字之日起計算，即從____年__月__日至____年__月__日止。本合同到期后，甲方應(yīng)付未付的信息資源費(fèi)用，應(yīng)繼續(xù)按本合同支付。
八、本合同到期后，兩方均未提出終止合同要求的，視作均同意繼續(xù)合作，本合同繼續(xù)有效，可不另續(xù)約，有效期延長一年。
九、本合同在執(zhí)行過程中，兩方認(rèn)為需要補(bǔ)充、變更的，可訂立補(bǔ)充合同。補(bǔ)充合同具有同等法律效力。補(bǔ)充合同與本合同不一致的，以補(bǔ)充合同為準(zhǔn)。
十、本合同經(jīng)兩方蓋章后生效。本合同一式貳份，甲乙兩方各持一份，具有同等法律效力。
甲方：(公章)乙方：____先生(或女士)。
簽約地點：
簽約日期：
管理咨詢協(xié)議篇十一
甲方：
乙方：
杭州永良企業(yè)管理咨詢有限公司與____先生經(jīng)過友好協(xié)商，在相互信任、相互尊重和互惠互利的原則基礎(chǔ)上，雙方達(dá)成以下合作協(xié)議：
一、甲乙雙方在符合雙方共同利益的前提下，就企業(yè)管理咨詢業(yè)務(wù)合作等問題，自愿結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，乙方為甲方提供業(yè)務(wù)資源，協(xié)助甲方促成業(yè)務(wù)與業(yè)績，實現(xiàn)雙方與客戶方的多贏局面。
二、乙方為甲方提供業(yè)務(wù)機(jī)會時，應(yīng)嚴(yán)格保守甲方與客戶方的商業(yè)秘密，不得因己方原因泄露甲方或客戶方商業(yè)秘密而使甲方商業(yè)信譽(yù)受到損害。
三、甲方在接受乙方提供的業(yè)務(wù)機(jī)會時，應(yīng)根據(jù)自身實力量力而行，確實無法實施或難度較大、難以把握時應(yīng)開誠布公、坦誠相告并求得乙方的諒解或協(xié)助，不得在能力不及的情況下輕率承諾，從而使乙方客戶關(guān)系受到損害。
四、乙方為甲方提供企業(yè)管理咨詢業(yè)務(wù)機(jī)會并協(xié)助達(dá)成的，甲方應(yīng)支付相應(yīng)的信息資源費(fèi)用。費(fèi)用支付的額度視乙方在業(yè)務(wù)達(dá)成及實施過程中所起的作用而定，原則上按實際收費(fèi)金額的一定百分比執(zhí)行，按實際到賬的階段與金額支付，具體為每次到賬后的若干個工作日內(nèi)支付。
五、違約責(zé)任：
1、合作雙方在業(yè)務(wù)實施過程中，如因己方原因造成合作方、客戶方商業(yè)信譽(yù)或客戶關(guān)系受到損害的，受損方除可立即單方面解除合作關(guān)系外，還可提出一定數(shù)額的經(jīng)濟(jì)賠償要求。同時，已經(jīng)實現(xiàn)尚未結(jié)束的業(yè)務(wù)中應(yīng)該支付的相關(guān)費(fèi)用，受損方可不再支付，致?lián)p方則還應(yīng)繼續(xù)履行支付義務(wù)。
2、甲方在支付信息資源費(fèi)用時，如未按約定支付乙方款項的，每延遲一天增加應(yīng)付金額的5%，直至該筆金額的全額為止。
六、爭議處理：如發(fā)生爭議，雙方應(yīng)積極協(xié)商解決，協(xié)商不成的，受損方可向杭州市仲裁委員會申請仲裁處理。
七、本協(xié)議有效期暫定一年，自雙方代表簽字之日起計算，即從____年__月__日至____年__月__日止。本協(xié)議到期后，甲方應(yīng)付未付的信息資源費(fèi)用，應(yīng)繼續(xù)按本協(xié)議支付。
八、本協(xié)議到期后，雙方均未提出終止協(xié)議要求的，視作均同意繼續(xù)合作，本協(xié)議繼續(xù)有效，可不另續(xù)約，有效期延長一年。
九、本協(xié)議在執(zhí)行過程中，雙方認(rèn)為需要補(bǔ)充、變更的，可訂立補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議具有同等法律效力。補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議不一致的，以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。
十、本協(xié)議經(jīng)雙方蓋章后生效。本協(xié)議一式貳份，甲乙雙方各持一份，具有同等法律效力。
甲方：
乙方：____先生。
代表簽字：
簽約地點：
簽約日期：
管理咨詢協(xié)議篇十二
甲方：
乙方：____。
___________________(以下簡稱“甲方”)與____先生(以下簡稱“乙方”)經(jīng)過友好協(xié)商，在相互信任、相互尊重和互惠互利的原則基礎(chǔ)上，雙方達(dá)成以下合作協(xié)議：
一、甲乙雙方在符合雙方共同利益的前提下，就企業(yè)管理咨詢業(yè)務(wù)合作等問題，自愿結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，乙方為甲方提供業(yè)務(wù)資源，協(xié)助甲方促成業(yè)務(wù)與業(yè)績，實現(xiàn)雙方與客戶方的多贏局面。
二、乙方為甲方提供業(yè)務(wù)機(jī)會時，應(yīng)嚴(yán)格保守甲方與客戶方的商業(yè)秘密，不得因己方原因泄露甲方或客戶方商業(yè)秘密而使甲方商業(yè)信譽(yù)受到損害。
三、甲方在接受乙方提供的業(yè)務(wù)機(jī)會時，應(yīng)根據(jù)自身實力量力而行，確實無法實施或難度較大、難以把握時應(yīng)開誠布公、坦誠相告并求得乙方的諒解或協(xié)助，不得在能力不及的情況下輕率承諾，從而使乙方客戶關(guān)系受到損害。
四、乙方為甲方提供企業(yè)管理咨詢業(yè)務(wù)機(jī)會并協(xié)助達(dá)成的，甲方應(yīng)支付相應(yīng)的信息資源費(fèi)用。費(fèi)用支付的額度視乙方在業(yè)務(wù)達(dá)成及實施過程中所起的作用而定，原則上按實際收費(fèi)金額的一定百分比執(zhí)行，按實際到賬的階段與金額支付，具體為每次到賬后的若干個工作日內(nèi)支付。
五、違約責(zé)任：
1、合作雙方在業(yè)務(wù)實施過程中，如因己方原因造成合作方、客戶方商業(yè)信譽(yù)或客戶關(guān)系受到損害的.，受損方除可立即單方面解除合作關(guān)系外，還可提出一定數(shù)額的經(jīng)濟(jì)賠償要求。同時，已經(jīng)實現(xiàn)尚未結(jié)束的業(yè)務(wù)中應(yīng)該支付的相關(guān)費(fèi)用，受損方可不再支付，致?lián)p方則還應(yīng)繼續(xù)履行支付義務(wù)。
2、甲方在支付信息資源費(fèi)用時，如未按約定支付乙方款項的，每延遲一天增加應(yīng)付金額的5%，直至該筆金額的全額為止。
六、爭議處理：如發(fā)生爭議，雙方應(yīng)積極協(xié)商解決，協(xié)商不成的，受損方可向杭州市仲裁委員會申請仲裁處理。
七、本協(xié)議有效期暫定一年，自雙方代表(乙方為本人)簽字之日起計算，即從____年__月__日至____年__月__日止。本協(xié)議到期后，甲方應(yīng)付未付的信息資源費(fèi)用，應(yīng)繼續(xù)按本協(xié)議支付。
八、本協(xié)議到期后，雙方均未提出終止協(xié)議要求的，視作均同意繼續(xù)合作，本協(xié)議繼續(xù)有效，可不另續(xù)約，有效期延長一年。
九、本協(xié)議在執(zhí)行過程中，雙方認(rèn)為需要補(bǔ)充、變更的，可訂立補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議具有同等法律效力。補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議不一致的，以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。
十、本協(xié)議經(jīng)雙方蓋章后生效。本協(xié)議一式貳份，甲乙雙方各持一份，具有同等法律效力。
甲方：(公章)乙方：____先生(或女士)。
代表簽字：簽字：
簽約地點：
簽約日期：
管理咨詢協(xié)議篇十三
編號：
甲方：
乙方：
甲方公司的經(jīng)營需要其他方進(jìn)行投資管理服務(wù)，乙方具有投資管理服務(wù)的經(jīng)驗、資歷，故甲、乙雙方經(jīng)多次協(xié)商后，簽訂如下投資管理服務(wù)策劃協(xié)議。
一）公司為企業(yè)，位于省市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，其的項目，本項目已獲得國家發(fā)改委、國家環(huán)境保護(hù)總局、國土資源部等國家各相關(guān)部門的立項批復(fù)。公司一期投資總額為萬元，注冊資本為萬元，注冊地為，經(jīng)營期限年。甲方對該項目需進(jìn)行投資管理策劃服務(wù)，若乙方完成上述甲方的目的，則為雙方的協(xié)議履行完畢。
二）甲方的義務(wù)。
1）依據(jù)本協(xié)議的約定向乙方支付服務(wù)費(fèi)用。
2）對于乙方完成本協(xié)議約定的所履行的服務(wù)，提供必要的協(xié)助。
3）向乙方提供甲方的相關(guān)基礎(chǔ)材料，包括但不限于甲方公司的立項資料、公司的設(shè)立資料、公司的債權(quán)債務(wù)情況。
理人因錯誤行為，過失或違約而給甲方和任何第三方造成的損失。
三）乙方的義務(wù)。
1）乙方應(yīng)盡一切努力，高效、經(jīng)濟(jì)地提供投資管理服務(wù)活動。
2）乙方在履行本協(xié)議的過程中不應(yīng)為私利而接受傭金，回扣或類似的款項。
3）乙方應(yīng)對投資管理服務(wù)工作量，完整性負(fù)責(zé)。
4）沒有甲方的授權(quán)，乙方在任何情況下都不能轉(zhuǎn)移基于本協(xié)議所應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)。
5）乙方應(yīng)對甲方公司設(shè)定的組織管理機(jī)構(gòu)提供策劃服務(wù)意見；對甲方公司人員崗位設(shè)置提供策劃服務(wù)意見；對甲方重大決策事項提供策劃管理服務(wù)意見；對甲方的融資、資本運(yùn)作方案提供策劃管理服務(wù)意見；對甲方的日常管理的規(guī)章制度設(shè)定提供修改、策劃意見；對甲方的公關(guān)活動提供策劃意見；對甲方的整體物流運(yùn)營提供策劃服務(wù)意見；對甲方的商業(yè)計劃、營銷計劃等提供策劃服務(wù)修改意見；對甲方取得第三方的市場調(diào)研報告等提供對比、修正意見；上述內(nèi)容均可以書面或口頭的方式提供。
四）排他性。
本協(xié)議具有完全的排他性，即年月日前，甲方不得同其他方簽訂相關(guān)的投資管理咨詢協(xié)議。年月日前，甲方同他方簽訂上文所提的投資管理咨詢協(xié)議的，無論其履行情況如何，均視為乙方獨(dú)立完成本協(xié)議，按本協(xié)議約定的價款向乙方支付費(fèi)用。
五）為履行本協(xié)議，甲方將按照項目總投資的約百分之一支付乙方咨詢管理服務(wù)費(fèi)人民幣萬元（萬元整）。
六）支付方式：本合同簽訂后三十天內(nèi)甲方向乙方支付人民幣萬元（萬元整）。
至年月日前甲方完成資本運(yùn)作計劃的（境內(nèi)或境外上市），余款萬元將于年月日前支付完畢。若甲方無法完成資本運(yùn)作計劃的，乙方收取的咨詢管理服務(wù)費(fèi)用，僅為人民幣萬元。
七）保密約定：除甲、乙雙方及為履行本協(xié)議必須出示的審計、律師外，不得向任何第三方出示。
合同履行完畢后，甲方向乙方提交的資料，乙方返還甲方。
八）違約責(zé)任。
1）甲方延遲付款的，每延遲一日按未付金額的萬分之四向乙方支付違約金。
2）若甲方提供虛假材料的，因履行本協(xié)議乙方發(fā)生的費(fèi)用甲方承擔(dān)外，賠償乙方人民幣100萬元。
3）若因乙方失職、不盡職，造成甲方損失的，除賠償甲方損失外。甲方可單獨(dú)解除本協(xié)議，另賠償甲方人民幣100萬元。
九）本協(xié)議在履行過程中，發(fā)生爭議的由甲方所在地人民法院管轄。
十）本協(xié)議一式四份，甲、乙雙方各持二份，均有效。
十一）本協(xié)議一經(jīng)簽字蓋章即生效。
甲方：地址：法定代表人：
乙方：
地址：
法定代表人：
日期：年月日
管理咨詢協(xié)議篇十四
海爾有句名言：“顧客是上帝”。這句話在某種程度上道出了其成功的秘訣。同樣對于管理咨詢行業(yè)來說，客戶更為重要。而且，這種重要性不但體現(xiàn)在價值觀與理念上，更重要的是體現(xiàn)在管理咨詢的全過程，體現(xiàn)在具體行動上。正因為如此，要做好管理咨詢工作，首要的就是要非常深刻地認(rèn)識客戶的方方面面。
一、深刻了解和認(rèn)識客戶，搭建順利咨詢平臺。
根據(jù)本人的咨詢工作經(jīng)驗，我認(rèn)為最重要的是要深刻認(rèn)識客戶的以下方面：
第一、要深刻認(rèn)識企業(yè)老板內(nèi)心的真實想法。這主要包括深刻了解老板對管理咨詢的看法、對顧問師的看法；了解老板內(nèi)心的真正需求，要弄清楚他到底想要什么；了解老板的背景、思維方式、行為方式、工作特點等。
第二、要深刻了解客戶的行業(yè)特點。作為管理咨詢，顧問師要為老板提供咨詢、培訓(xùn)、解決方案并主導(dǎo)變革，如果沒有很好的行業(yè)背景，是難于真正取得實質(zhì)性的效果。當(dāng)然，作為顧問師不可能所接的每個項目都有很好的行業(yè)背景，那么本人的建議是，最好能尋找到同行業(yè)優(yōu)秀公司的相關(guān)材料與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，并利用各種資源用較短的時間來學(xué)習(xí)行業(yè)的知識與運(yùn)作規(guī)律。
第三、要深刻了解客戶的產(chǎn)品特點與工藝技術(shù)。這一點往往是很多年輕咨詢師和管理科班出身的咨詢師最大弱點。但是，現(xiàn)代咨詢業(yè)發(fā)展已經(jīng)告訴我們，現(xiàn)在的老板需要的已經(jīng)不單單是思路、解決方案，而是要將思路、解決方案變成現(xiàn)實，因此，如果咨詢師對對產(chǎn)品特點不熟悉，對工藝流程不了解，對關(guān)鍵工序的控制要點不清楚，對品質(zhì)控制要點抓不住，那么你將很難將你的思路、解決方案變成現(xiàn)實，那你也就很難在管理咨詢界做出自己的品牌。所以如何在某個行業(yè)、專業(yè)領(lǐng)域發(fā)展自己的優(yōu)勢，形成自己的特色與核心競爭力將是管理咨詢師的職業(yè)之路。隨著社會的發(fā)展，可以為多種客戶提供多種服務(wù)的咨詢師將越來越少，而是咨詢業(yè)務(wù)逐步行業(yè)細(xì)分化與專業(yè)細(xì)分化。
第四、要深刻認(rèn)識客戶企業(yè)人力資源狀況。正是老板要求的是咨詢師和企業(yè)一同來完成企業(yè)的變革，要求的是咨詢師與企業(yè)團(tuán)隊一起將思路、解決方案變成現(xiàn)實，這就意味著咨詢師在某種程度上要介入企業(yè)的運(yùn)營與管理（在這一點上，羅蘭貝格所聲稱的“不介入企業(yè)運(yùn)營”原則也在逐步改變）。既然要參與管理，你不了解客戶的人力資源狀況，你不了解企業(yè)中高層干部的特點，那你很難推動管理咨詢工作在企業(yè)的開展和落地。當(dāng)前很多企業(yè)存在執(zhí)行力很差的問題，如果咨詢師沒有深刻地認(rèn)識這一點，那么你所提供的一切思路、解決方案將付諸東流。
第五、要關(guān)注客戶的財務(wù)狀況。在這一點上，可能會有很多咨詢師可能會覺得不以為然。但是本人的咨詢經(jīng)歷卻告訴我，不關(guān)注客戶的財務(wù)狀況，最終很可能會使前期所做的努力因為財務(wù)問題而難于真正取得成效。換句話說，對于客戶來說，如果財務(wù)狀況出現(xiàn)問題，他對管理咨詢的熱情與投入就會大大降低，到那時候，咨詢師將會走入一種很尷尬的境地。
二、建立與客戶老板的互信基礎(chǔ)，形成一定程度的默契。
前面我們講到的是深刻地認(rèn)識客戶，但是單單深刻認(rèn)識，那還很難使管理咨詢工作順利、有效地開展。咨詢師都知道，很多咨詢內(nèi)容之所有在企業(yè)難有作為，很關(guān)鍵的就是咨詢師和老板沒有在同一套軌道上走。結(jié)果咨詢師總是抱怨老板沒有完全按照咨詢師的方法去開展或者企業(yè)配合得不好導(dǎo)致咨詢效果不好，另一方面老板又抱怨咨詢師不了解企業(yè)的實際情況。
所以，除了你的知識、經(jīng)驗，還有你的才華，與客戶友誼對于咨詢師的工作成效會起到不可低估的作用。沒有這一點，管理咨詢的效果將大打折扣，甚至難有作為。但是，要建立這一點是有一定難度的，而且也不是每一個客戶都能成為你的朋友，都能建立較好的互相信任，都能形成默契。因為，這里面除了咨詢師的個人努力之外，還在一些不可預(yù)測的因素。就我本人的經(jīng)驗來說，我覺得以下三點很重要：
1、咨詢師首先要意識到友誼在管理咨詢工作中的重要性，并且有意識地去營造這樣一種氛圍。
2、咨詢師是、應(yīng)該根據(jù)不同的老板采取不同的方式去溝通，只要尋找到合適的溝通方式，感情基礎(chǔ)才會建立。與客戶始終“話不投機(jī)”的項目注定是要以失敗告終。
3、每一個客戶都是不同的，我們很難適應(yīng)每一個人，但是很重要的一點是咨詢師首先要表現(xiàn)出你的誠意。當(dāng)然，不管你怎樣努力，有一些客戶是注定無法溝通的，這也就為何再優(yōu)秀的咨詢師也存在有失敗的項目之原因。這些合作注定是痛苦的。對于這種項目，不要去抱怨客戶，也不要勉強(qiáng)去繼續(xù)做下去，這不是誰的錯，這是雙方的選擇出了問題。
三、深入實施咨詢診斷，編寫有血有肉的咨詢診斷報告。
每個咨詢師都知道，診斷工作是管理咨詢的第一步。這第一步的演奏決定了管理咨詢的效果。那么如何更專業(yè)地、更有效地開展診斷做好第一步。本人認(rèn)為，做好診斷工作要注意以下五個工作：
首先，要盡可能多收集行業(yè)的資料與資訊，做到對行業(yè)有一個比較客觀、科學(xué)的認(rèn)知。其。
二、要盡可能通過一些途徑了解企業(yè)的一些基本狀況，比如企業(yè)的中層干部的特點等。其。
三、要理清診斷的總體思路和步驟，而且最好形成書面的診斷計劃。
其四、要準(zhǔn)備好診斷的工具。
其五、要事先預(yù)告客戶做好相關(guān)的準(zhǔn)備。
2、診斷的方法要多元化。很多咨詢師認(rèn)為個人經(jīng)驗很豐富，通過現(xiàn)場察看和問詢方法就可以很好地了解企業(yè)的現(xiàn)狀和特點。但是，事實上，單純依靠現(xiàn)場察看和問詢方法很容易遺漏重要問題，也較容易被表面現(xiàn)象所迷惑。因此，本人認(rèn)為咨詢師應(yīng)該形成自己一套規(guī)范的診斷方法，而且要使診斷方法多元化，例如可以設(shè)計相應(yīng)的調(diào)查問卷等。
3、要注重財務(wù)數(shù)據(jù)的收集、分析?，F(xiàn)在很多老板已經(jīng)不滿足咨詢師只提供一些定性的對企業(yè)現(xiàn)狀的診斷分析報告，而是更看重從數(shù)據(jù)的角度去分析問題。而事實上，數(shù)據(jù)更能反映一個企業(yè)的經(jīng)營的實際狀況，而一些定性的東西只能作為印證的依據(jù)和參考而已。
4、診斷工作不要停留于表面現(xiàn)象，要抓住核心問題。對于企業(yè)的診斷，大部分咨詢師都可以找出很多的問題，但是很多老板還是會說這樣的兩句話：一是“這些問題我們也知道”，二是“您對企業(yè)的背景不了解”。會出現(xiàn)這種情況的原因就是因為很多咨詢師的診斷停留于表面現(xiàn)象，而沒有抓住核心的問題點，沒有深入挖掘問題的根源。
三是要有一定的深度，也就是說看問題要看得更深一點，不能停留于表面；四要注意措詞，既不能夸夸其談，也不能太傷老板的自尊心。
四、做好前期企業(yè)咨詢管理意識引導(dǎo)，變逆勢為順勢。
管理咨詢其實就是一種管理變革創(chuàng)新，說到底都是一種變化。但是，我們也知道，只要是變化，必然會伴隨著一種心理的恐懼、不安、抵觸。從另外一個角度來說，變化也就以為以前的某些觀念、方法是錯誤，但是那些東西已經(jīng)深入人的內(nèi)心，形成了一種比較牢固的意識，因此要變革首先的就是要改變意識。
那么，如何引導(dǎo)企業(yè)管理意識的轉(zhuǎn)變呢？
首先，咨詢師要改變的是老板的意識。老板的意識不改變，所有的工作都將難于開展。就像德魯克大師對ibm老總說的，“總經(jīng)理不來，其他人一個都不要來?！币驗椋绻罡吖芾韺拥囊庾R沒有改變，所有的變革只會停留于表面現(xiàn)象。
其次，要改變中高層的意識。中高層是管理革新的主體，只有改變了他們的意識，管理革新才能真正得到實施和開展，因此與中高層的多渠道溝通尤其重要。
最后，要改變基層員工的意識?；鶎訂T工是管理革新的具體執(zhí)行者，咨詢師要盡可能通過培訓(xùn)工作來改變他們的意識。
五、造勢而為，巧借東風(fēng)。
所謂“萬事俱備，只欠東風(fēng)”，管理咨詢工作能否順利開展，這個“東風(fēng)”是非常重要的。而“東風(fēng)”不會自己到來，需要咨詢師自己來吹東風(fēng)，即造勢。
首先是要造“變革信任度”之勢。也就是說要建立員工對管理層革新的信任度，讓企業(yè)的員工真正感覺到企業(yè)高層真的有決心、有信心、有能力規(guī)范管理，確實能夠走出以前變革總是半途而廢的陰影，取得真正的成效。這一點商鞅做得很好，因此商鞅變法也很成功。
其次要造“氛圍變革”之勢。也就是說企業(yè)要通過內(nèi)部的宣傳標(biāo)語、宣傳欄、宣傳刊物，將變革的工作展示給員工，讓員工感覺到整個企業(yè)都在創(chuàng)新、都在改變、都在進(jìn)步，這樣革新的氛圍才能建立起來。
最后，要學(xué)會借“客戶最高領(lǐng)導(dǎo)人”之勢。客戶的最高領(lǐng)導(dǎo)往往是老板，老板的支持對咨詢項目的成功很重要。如何與老板高效溝通、快樂溝通？通過各種方式引導(dǎo)老板做出思想改變，行為改變，從而帶動整個企業(yè)管理層做出創(chuàng)新和改變。所謂“擒賊先擒王”即此道理。
六、要重視培訓(xùn)，做好培訓(xùn)，以培訓(xùn)促效果。
管理咨詢是一項很特殊的工作，咨詢師既不能完全不介入企業(yè)的運(yùn)營，又不能主導(dǎo)企業(yè)的運(yùn)營，既不能不參與管理，又不能全面管理，換句話說，更多的企業(yè)變革工作還是要通過企業(yè)的管理層去完成，因此管理咨詢要取得較好的成效，培訓(xùn)工作顯得特別重要。對于一些基礎(chǔ)較差的企業(yè)，培訓(xùn)工作顯得尤其重要，你不把企業(yè)的人力資源提升一個水平，你就很難讓高一個水平的管理模式能夠順利運(yùn)行。而且，培訓(xùn)工作應(yīng)該要在啟動咨詢項目的初期階段就開始進(jìn)行，每一期培訓(xùn)要做精彩，要貼切企業(yè)實際問題，案例設(shè)計要更貼近企業(yè)咨詢項目中的核心問題，然后再逐漸由培訓(xùn)工作慢慢過渡到管理的日常咨詢上面。
七、高效溝通貫穿始終。
良好的溝通是管理咨詢成功的重要一環(huán)。管理模式、企劃表格文件、解決方案、管理制度固然重要，但是缺乏有效的溝通，一切將難于運(yùn)作，一切將難有成效。溝通是一門很大的學(xué)問，不會溝通的咨詢師其項目的失敗是必然的。這需要咨詢師在實戰(zhàn)中不斷總結(jié)積累，我就不在這里詳談。
八、合理咨詢費(fèi)用是咨詢成功的重要條件。
很多咨詢師會認(rèn)為咨詢費(fèi)用是業(yè)務(wù)員或者經(jīng)紀(jì)人考慮的事情，但是事實上恰恰相反，咨詢費(fèi)用往往決定著咨詢的最終成敗。過高咨詢費(fèi)將會使老板對咨詢師的要求理想化，而事實上咨詢師并不能真正決定一個企業(yè)的命運(yùn)；同時，過高的咨詢費(fèi)也會讓咨詢師在高壓力下工作，會影響咨詢師的客觀判斷與理性運(yùn)作。而太低的咨詢費(fèi)更是咨詢失敗的首要原因。咨詢師迫于投入產(chǎn)出比的考慮，不得不壓縮工作時間，往往會使咨詢項目顯得很倉促，甚至草草結(jié)尾，自然難有成效。即使是有責(zé)任心的咨詢師，也會由于咨詢費(fèi)太低的原因，而搞得進(jìn)退兩難。另外，咨詢師最好不要接受財務(wù)狀況出現(xiàn)極大危機(jī)的項目。因為客戶在資金非常緊張的情況下，咨詢工作往往會陷入一種痛苦狀態(tài)：一方面我們不得不投入更多的咨詢時間而沒有相應(yīng)回報，必然會對客戶產(chǎn)生不滿；同時資金緊張問題得不到解決，進(jìn)而又導(dǎo)致了客戶對咨詢師的不滿抱怨。
結(jié)束感悟語：
作為一個優(yōu)秀的管理咨詢師，除了要掌握豐富的管理知識、管理技能、管理工具以外，還必須深刻地認(rèn)識管理咨詢的特點，掌握管理咨詢的相應(yīng)技巧，才能真正為客戶做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，所謂：“沒有金剛鉆，不攬瓷器活”。
咨詢師要認(rèn)識到管理咨詢是一項崇高職業(yè)，他的價值在于幫助客戶找到自己的方向，并在某個方面獲得成功。因此，優(yōu)秀的管理咨詢師不單單把管理咨詢看作一項工作，更要當(dāng)成一種責(zé)任、當(dāng)成一種使命，當(dāng)成畢生的事業(yè)。
管理咨詢協(xié)議篇十五
加盟號：（區(qū)號）。
特許方：xx咨詢工作室（以下簡稱甲方）。
加盟方：（以下簡稱乙方）。
為充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)信息流優(yōu)勢，構(gòu)建基于網(wǎng)絡(luò)平臺的現(xiàn)代體系，創(chuàng)造電子商務(wù)贏利模式，實現(xiàn)共同發(fā)展。乙方認(rèn)為符合下列加盟條件：
1、核對乙方所在地（區(qū)號行政區(qū)域內(nèi)）無”xx加盟業(yè)主”加盟。
2、乙方自備有可用于下載制版模版電腦一臺。
3、當(dāng)?shù)仉p色球彩票銷售點十二個以上。
4、乙方對雙色球彩票較為熟悉并對彩票資料業(yè)有創(chuàng)業(yè)熱情。
經(jīng)友好協(xié)商，乙方?jīng)Q定加盟甲方的“xx咨詢工作室彩票資料銷售加盟連鎖”，雙方特簽訂加盟合作協(xié)議如下：
一、加盟時間。
自__年__月__日起，加盟期限為壹年。協(xié)議到期后雙方如無異議加盟期自動順延。
二、特許范圍。
本特許加盟范圍為__省市（以區(qū)號行政區(qū)域覆蓋范圍為準(zhǔn)），加盟號為。
（區(qū)號）加盟。在本協(xié)議有效期內(nèi)在本（特許區(qū)號行政區(qū)域覆蓋范圍）內(nèi)甲方特許乙方成為“xx加盟連鎖”的加盟商。一個區(qū)號只接受一家加盟連鎖。
三、在本加盟協(xié)議有效期內(nèi)甲方許可乙方以“xx加盟連鎖”名義對外進(jìn)行宣傳和開展經(jīng)營活動，但不得在此范圍外使用。加盟協(xié)議終止后乙方不得再使用甲方所有標(biāo)志。
四、加盟費(fèi)用：
加盟會員一次性加盟費(fèi)八百元（800元），加所有運(yùn)作用設(shè)備費(fèi)用合計三千二百元（3200元）（含加盟六個月服務(wù)費(fèi)、免一年收費(fèi)會員服務(wù)費(fèi)[（40х6=240）+70元=310元]，服務(wù)費(fèi)到期前15天內(nèi)交納下季度服務(wù)費(fèi)。
五、加盟會員在加盟期間同時享受正式會員所有服務(wù)。
六、甲方在收到乙方款項后，郵寄所需要的資料、設(shè)備、機(jī)器、采用全國統(tǒng)一封面包裝、提供技術(shù)支持和運(yùn)作方法經(jīng)驗等（所提供詳細(xì)清單請見附件）。乙方每期第一時間網(wǎng)上下載更新制版模版，運(yùn)作服務(wù)費(fèi)5元/期，每月40元/月。三個月120元、半年240元、一年480元。
七、如乙方未在期限內(nèi)向甲方付清加盟信息服務(wù)費(fèi)，技術(shù)服務(wù)費(fèi)，則甲方有權(quán)單方中止本協(xié)議。
八、除因不可抗力或網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)故障等因素及因國家相關(guān)法律、法規(guī)、政策的調(diào)整而與本協(xié)議約定不符外，可單方中止協(xié)議。
九、協(xié)議到期后或者其他情況造成解約，如雙方不再繼續(xù)合作，則雙方應(yīng)在本協(xié)議期滿后十五天內(nèi)提出結(jié)束。甲方在乙方不在繼續(xù)合作后，免費(fèi)為乙方贈送正式會員服務(wù)期限一年。
十、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，傳真件有效，自甲乙雙方簽字，甲方收到乙方款項之日起生效。
另計：設(shè)備材料等運(yùn)輸費(fèi)用由乙方承擔(dān)暫定為200元，根據(jù)乙方遠(yuǎn)近具體按發(fā)貨單為準(zhǔn)，余額直接退回乙方。
甲方：乙方：
代表：（簽字）代表：（簽字）。
管理咨詢協(xié)議篇十六
在日新月異的現(xiàn)代社會中，協(xié)議使用的頻率越來越高，簽訂協(xié)議可以約束雙方履行責(zé)任。協(xié)議到底怎么寫才合適呢？以下是小編為大家收集的管理咨詢合作協(xié)議，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
甲方： （以下簡稱甲方）
乙方： （以下簡稱乙方）
經(jīng)友好協(xié)商，甲乙雙方達(dá)成如下協(xié)議，并于文末載明的日期簽署。
一、合作方式：（選 擇）
1、在__________________原有商品定位、商場格局、人員配置的基礎(chǔ)上，雙方本著相互合作、協(xié)商一致的原則共同開展對_________________整體改造工作。
2、為使_________________商場如期開幕，雙方本著相互合作，互惠共贏的原則開展開幕前的既定籌備工作。
二、合作期限：
達(dá)到甲乙雙方所協(xié)商約定的整改內(nèi)容為合作時限，暫定時間為_______天，自_______年_______月_______日至_______年_______月_______日止，如需順延合作時間，雙方另議。
三、雙方合作整改內(nèi)容：
（一）甲方對乙方的責(zé)任及工作內(nèi)容
1、對于企業(yè)形象的整改（ ）
a、 人員形象的改變
服飾、儀容儀表、精神面貌；
b、 內(nèi)部購物環(huán)境的改變
營造濃烈商場購物氛圍，美化購物環(huán)境；
c、 外部形象
廣場、墻面、門面的改變；
d、 媒體形象的推廣與伸展
2、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、布局的整改（ ）
a、 商品結(jié)構(gòu)的改變（引新棄舊）
b、 從業(yè)人員的選賢任能、優(yōu)勝劣汰
c、 區(qū)域的重新劃分
d、 經(jīng)營策略的轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新
3、建立科學(xué)完善的管理體系（ ）
a、 各崗位職責(zé)的確定
b、 各項規(guī)章制度的完善
d、 挖掘、引進(jìn)、培養(yǎng)各類管理人才
e、 企業(yè)文化的形成及激勵獎勵機(jī)制的建立
4、開幕宣傳、策劃（ ）
a、 以各種有效的方式（如廣告、社調(diào)、活動等）推進(jìn)宣傳活動的實效性
b、 開幕前的`議式準(zhǔn)備，禮儀公司 ，外部開象設(shè)計
c、 開幕工作的現(xiàn)場管理，秩序控制
d、 主持開幕儀式
5、開幕前的招工、培訓(xùn)、推薦、分配（ ）
a、 報名相關(guān)資料的設(shè)計制作，招工宣傳
b、 報名時初試，正式面試
c、 進(jìn)行綜合素質(zhì)、崗位職責(zé)、崗位技能、服務(wù)意識和水平的全面培訓(xùn)
d、 學(xué)員市調(diào)
e、 據(jù)成績推薦崗位，并建立檔案
6、 招商（ ）
a、 根據(jù)乙方要求，以雙方商定的招商政策，針對對口市場招商
b、 簽定合作協(xié)議
c、 培訓(xùn)商戶
7、甲方為乙方策劃制作適度有效的促銷活動（ ）
（二）乙方對甲方的責(zé)任及義務(wù)
乙方向甲方提供甲方工作人員的住宿和辦公場所、為甲方提供生活所必須的生活用具和辦公用品， 按雙方約定的期限足額支付甲方的合作費(fèi)用。
四、合作費(fèi)用：
乙方向甲方支付人民幣共計： 元整。
五、付款方式：
約定總價款分兩次付清，協(xié)議簽定時首付總金額的 ％（ 元整）作為服務(wù)約案定金，及甲方在乙方所在地的工作費(fèi)用；協(xié)議到期時乙方向甲方支付全部剩余款項，即總金額的 ％（ 元整）
六、后期托管：
協(xié)議結(jié)束后，如乙方需要，甲方委派一名人員對本店行使為期不低于一個月的管理權(quán)，管理費(fèi)用___________元/月由乙方承擔(dān)。（此費(fèi)用不計入合作總費(fèi)用，需另計）
七、補(bǔ)充項目：
八、本協(xié)議未盡事宜，在合作過程中雙方協(xié)商一致后執(zhí)行。如雙方就合作事宜發(fā)生糾紛且無法調(diào)解時，可通過法律途徑來解決。
九、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
十、本協(xié)議自甲乙雙方簽字之日起生效。
甲方：
乙方：
年 月 日
管理咨詢協(xié)議篇十七
1.建立專業(yè)管理機(jī)構(gòu)。
2.加強(qiáng)對咨詢?nèi)藛T的培養(yǎng)。（1）借鑒國外咨詢?nèi)藛T培養(yǎng)模式，加大高等院校培養(yǎng)咨詢?nèi)瞬诺牧Χ?。?）加強(qiáng)咨詢公司自身建設(shè)力度。
3.專注核心業(yè)務(wù)。
4.優(yōu)化整合咨詢業(yè)。
咨詢師的五大忌：無中生有；避重就輕；貪多完不成；驕傲自滿；喜新厭舊。
為什么要進(jìn)行咨詢營銷。
簡答來說，咨詢關(guān)系就是一種咨詢師與客戶之間的關(guān)系，用比較經(jīng)典的術(shù)語來表達(dá)就是：咨詢顧問確認(rèn)、澄清并滿足客戶的要求，通過幫助客戶解決其所面臨的問題來實現(xiàn)咨詢的價值。
客戶的部分顧慮可歸納如下：不愿意承認(rèn)需要咨詢師；懷疑咨詢師的能力和品德；擔(dān)心變得依賴與咨詢師；擔(dān)心收費(fèi)過多；感到不自在和不安全。
提交咨詢報告的步驟怎么做。
此步驟是指把正式咨詢調(diào)查分析的成果及改善方案撰寫成文字簡練、圖示清晰的咨詢報告，提交給客戶企業(yè)。
訪談過程。
1.訪談一般安排兩人進(jìn)行。在訪談過程中兩人注意協(xié)調(diào)、補(bǔ)充。
2.訪談過程中由一人主要負(fù)責(zé)提問，另外一人主要負(fù)責(zé)記錄，但是在訪談過程中也可以根據(jù)實際情況靈活做調(diào)整。
3.提問人要注意控制時間、節(jié)奏、內(nèi)容。
4.記錄人要注意配合提問人，適當(dāng)參與提問，不可隨意打斷提問人思路。
5.訪談中要注意細(xì)致、準(zhǔn)確，涉及名稱、數(shù)據(jù)、過程等要精確記錄，并得到確認(rèn)和核實。
6.訪談是可根據(jù)對象情況不按提綱順序提問，但要盡量涉及所有問題。
7.提綱未必報考所有問題內(nèi)容，如訪談中發(fā)現(xiàn)提綱中未包括但很很重要的內(nèi)容，可加以追問，并加入提綱中。
8.由于工作安排需要，訪談人員安排與咨詢工作分配有可能發(fā)生沖突。
訪談記錄整理。
訪談記錄按照訪談記錄模板進(jìn)行整理；訪談記錄要及時加以整理（盡可能當(dāng)天整理，以免遺漏沒有記錄下來的細(xì)節(jié)）；訪談記錄作為重要文件要予以存檔；訪談記錄整理要全面，不可簡單列一兩條；訪談記錄輸入電腦是值得鼓勵的，書寫整潔、條理清楚的記錄也是可以接受的。
項目成果部分。
項目建議書中要求能充分體現(xiàn)出咨詢師的銷售主張。這些“銷售主張”一般要求做到以下幾個方面：
具有明顯的針對性；具有極強(qiáng)的可操作性；突出自己的個性；充分體現(xiàn)客戶立場；真誠打動相關(guān)人員；塑造可信度。
談判的籌劃：確定談判目標(biāo)；談判的基本原則；推測客戶的意圖；準(zhǔn)備咨詢師自己的要求。談判的基本準(zhǔn)則：做好準(zhǔn)備；留有余地；設(shè)計多個可選擇的方案；遵守諾言；少說多聽；不要輕易退卻；要學(xué)會說“不”。
談判結(jié)束將遇到的其他問題：確定雙方之間的協(xié)議；給客戶提供許多說“是”的機(jī)會；正確對待最后一分鐘的突變；別忘了附一封感謝信；達(dá)不成協(xié)議，則另辟新路。
管理診斷的任務(wù)。
管理診斷是咨詢工作最重要的環(huán)節(jié)之一，其工作過程中所要完成的任務(wù)主要有三個方面：
1.深入而細(xì)致地分析客戶面臨的問題和咨詢項目追求的目的。
2.識別引起與影響問題的因素和要點。
3.為找到解決問題的方法準(zhǔn)備必要的信息。
規(guī)范診斷程序的意義。
具體來說，管理診斷程序規(guī)范化的作用和意義主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1.管理診斷程序規(guī)范化的意義之一就體現(xiàn)在普遍適用性和最優(yōu)性上。
2.從咨詢師個人角度來看，管理診斷程序規(guī)范化意味著咨詢行業(yè)從業(yè)者的專業(yè)化和職業(yè)化，意味著對隨意的和單憑經(jīng)驗的診斷方式的揚(yáng)棄。
3.對咨詢公司（機(jī)構(gòu)）本身來說，通過規(guī)范化的制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)奠定產(chǎn)品規(guī)范化的管理基礎(chǔ)，便于對咨詢師的工作進(jìn)行評價和管理。
4.規(guī)范化程序可以促進(jìn)員工績效評價體系的建立。
5.診斷程序的規(guī)范化可以形成規(guī)模效益，從而降低成本，增加咨詢公司（機(jī)構(gòu)）的利潤。
平衡計分卡四個維度之間的因果關(guān)系：財務(wù)角度；顧客角度；內(nèi)部運(yùn)作角度；員工成長與學(xué)習(xí)角度。
平衡計分卡的實施過程：對實施平衡計分卡的難度有所準(zhǔn)備；努力提高企業(yè)管理信息的質(zhì)量；正確對待平衡計分卡實施時投入成本與獲得效益滯后的關(guān)系。
平衡計分卡的實施步驟：確定遠(yuǎn)景；確定關(guān)鍵能力和戰(zhàn)略；確定成功關(guān)鍵因素；溝通和教育；確定評估指標(biāo)；執(zhí)行和評價；反饋調(diào)整。
外部導(dǎo)向型分析方法。
這里將介紹三種典型的外部環(huán)境分析方法，即pest分析，波特五力模型和波士頓矩陣。
分析：是戰(zhàn)略外部壞境分析的基本工具，用于分析企業(yè)所處的宏觀壞境對于戰(zhàn)略的影響，企業(yè)的宏觀環(huán)境主要包括政治法律環(huán)境、宏觀經(jīng)濟(jì)壞境、社會文化環(huán)境和自然壞境、技術(shù)壞境。
2.波特五力模型：是邁克爾·波特于20世紀(jì)80年代初提出的，對企業(yè)戰(zhàn)略制定產(chǎn)生了全球性的深遠(yuǎn)影響?？捎糜诟偁帒?zhàn)略的分析，有效地分析客戶的競爭壞境。五力分別是：供應(yīng)商的討價還價能力、購買者的討價還價能力、潛在競爭者進(jìn)入的能力、替代品的替代能力、行業(yè)內(nèi)競爭者現(xiàn)在的競爭能力。
維的矩陣圖上，從而顯示出那個subs提供高額的潛在收益，以及那個subs是組織資源的漏斗。波士頓矩陣的發(fā)明者、波士頓公司的創(chuàng)立者布魯斯認(rèn)為“公司若要取得成功，就必須擁有增長率和市場份額各不相同的產(chǎn)品組合。組合的構(gòu)成取決于現(xiàn)金流量的平衡。”如此看來，波士頓矩陣的實質(zhì)是：為了通過業(yè)務(wù)的優(yōu)化組合實現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)金流量平衡。
常用的抽樣方式：簡單隨機(jī)抽樣；分層抽樣；整群抽樣；等距抽樣；多階段抽樣；雙重抽樣；按規(guī)模大小成比例的概率抽樣。
簡單隨機(jī)抽樣：也稱為單純隨機(jī)抽樣，是指從總體n個單位中任意抽取n個單位作為樣本，使每個可能的樣本被抽中的概率相等的一種抽樣方式。
整群抽樣：是首先將總體中各單位歸并成若干個互不交叉、互不重復(fù)的集合，稱之為群，然后以群為抽樣單位抽取樣本的一種抽樣方式。
等距抽樣：也稱為系統(tǒng)抽樣或機(jī)械抽樣，它是首先將總體中各單位按一定順序排列，根據(jù)樣本容量要求確定抽選間隔，然后隨機(jī)確定起點，每隔一定的間隔抽取一個單位的一種抽樣方式。
5企業(yè)管理研究的概念：可以將企業(yè)管理研究定義為“通過有組織、系統(tǒng)的、以資料為基礎(chǔ)的、批判的、客觀的和科學(xué)的方式，調(diào)查某個特定問題，以找出可以解決問題的方案的過程。”
科學(xué)研究的建立步驟：觀察；初步的信息搜索；形成理論；提出假設(shè)；進(jìn)一步搜集科學(xué)性資料；資料分析；演繹。
資料搜集的倫理問題p239。
研究者的倫理問題：
將受訪者所給予的信息當(dāng)做最高機(jī)密，并且將保護(hù)他或者她的隱私視為研究者的主要責(zé)任。研究者不應(yīng)向研究對象扭曲研究性質(zhì)，尤其是在進(jìn)行實驗室實驗時，應(yīng)該向他們解釋研究目的。
不應(yīng)詢問私人的或冒昧的問題，若這樣的信息對計劃有絕對的必要，應(yīng)小心翼翼地詢問受訪者，并告知理由。
無論資料搜集方法的性質(zhì)怎樣，絕對不能侵犯研究對象的自尊。
不能強(qiáng)迫任何人對研究做出回答，有人不想?yún)⑴c研究，也應(yīng)該尊重個人的要求。非參與式的觀察人員應(yīng)盡可能不干擾研究對象。
實驗研究中，在研究對象參與研究后，應(yīng)完全告知實驗的緣由。
不能將研究對象暴露在身心會遭受傷害的情境中，研究者有責(zé)任保護(hù)其安全。
在報告資料時，絕對不能誤解或扭曲資料。
受訪者的倫理行為。
受訪者一旦選擇參與一項研究，應(yīng)對眼前任務(wù)完全合作，例如回答一個調(diào)查或是參與一項實驗。
受訪者有義務(wù)城市回答，應(yīng)避免給出扭曲或不真實的信息。
咨詢的作用：從外部審視企業(yè)；解決企業(yè)實際存在的管理問題；增強(qiáng)企業(yè)解決問題的能力；
更新企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的觀念；借助咨詢說出自己不能說的話。
為了提高咨詢報告的質(zhì)量：主題要明確、突出；結(jié)構(gòu)要嚴(yán)謹(jǐn)；要有科學(xué)性；要有邏輯性；要注意表現(xiàn)形式。
所謂報告的科學(xué)性：就是要真實地反映客觀事物的本質(zhì)及其變化規(guī)律，引用的數(shù)據(jù)必須精確無誤，使用的語言必須準(zhǔn)確恰當(dāng)。
企業(yè)高層人員關(guān)心的是：通過咨詢是否改變了企業(yè)經(jīng)營中出現(xiàn)的問題，是否給企業(yè)帶來了明顯的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)的員工觀念是否有所更新、技能是否有所提高，企業(yè)的管理流程和管理制度是否提高了運(yùn)作效率，企業(yè)對外界變化的應(yīng)變能力是否得到提高。但是還有一部分是不可量化的，如員工技能的增加、企業(yè)文化的轉(zhuǎn)變等等。p請詳細(xì)看283最后兩段話。
實施的障礙原因。
推薦方案實施的失敗可能有很多原因，下面所列出的清單就是對最常見的原因所做的一個簡單描述，然而，一般來講，“原因”可能是一系列原因，而不僅僅是一個原因。
1.形成過程的質(zhì)量差。
分析的質(zhì)量不高，觀點太窄或主觀性太強(qiáng)，問題界定的質(zhì)量差；重點放在愿望上而不是需求上；沒有詳細(xì)的計劃或沒有考慮相應(yīng)的后果。
2.變革的原因模糊。
3.沒有正確理解其中的政治格局和權(quán)利后果。
4.忽略了變革的心理方面的因素。
5.有效的支持過程不到位。
6.缺乏靈活性。
7.誤把服從當(dāng)歸屬或承諾。
8.變革同文化與性格不匹配。
smart特性的含義：p293。
即：具體性（specific）、可測量性（measurable）、可實現(xiàn)性（achievable）、以結(jié)果為導(dǎo)向（result-oriented）、有最后時間期限（timedeadline）。
這種咨詢模式的特點是針對客戶委托的咨詢?nèi)蝿?wù)，比較獨(dú)立地進(jìn)行事實調(diào)查、收集相關(guān)資料、診斷分析、形成結(jié)論，提出咨詢建議。在整個過程中與客戶的溝通較少，比較注重委托任務(wù)本身，關(guān)注于問題的解決。
這種咨詢服務(wù)模式的特征與結(jié)果咨詢模式較為相像，其主要區(qū)別是結(jié)果的表示形式為咨詢報告。在我國，許多咨詢機(jī)構(gòu)仍舊采用這種服務(wù)模式，在服務(wù)質(zhì)量和效果上打了較大的折扣，分析其主要原因是它們將咨詢?nèi)蝿?wù)誤認(rèn)為是研究任務(wù)。
該模式的主要特點是咨詢師將過去提供的咨詢服務(wù)的經(jīng)驗作為基礎(chǔ)，但不局限于這個范圍。它們認(rèn)為面向客戶問題的解決是一個過程，在這個過程中，咨詢師與客戶經(jīng)理們組成共同工作小組，大家一起分析問題、探討解決問題的各種方法。
4.以知識轉(zhuǎn)移為特征的咨詢模式。
這類服務(wù)的主要特點是將問題解決的方法轉(zhuǎn)移給客戶，不是為客戶提供直接的技術(shù)知識和建議方案，而是考慮如何教給客戶解決問題的方法、方式、使客戶企業(yè)可以自己診斷和解決他們自己的問題。
5.以長期合作為特征的咨詢模式。
這種咨詢模式的主要特點是咨詢公司（機(jī)構(gòu)）與客戶保持較為長期的合作關(guān)系，有的甚至超過10年、15年。
6.以團(tuán)隊接管為特征的咨詢模式。
這類咨詢服務(wù)模式的主要特征體現(xiàn)在咨詢師在咨詢項目實施中所發(fā)揮的作用。這種模式的出現(xiàn)是由于現(xiàn)在客戶遇到的問題復(fù)雜性的增強(qiáng)，客戶在咨詢項目的實施過程中，風(fēng)險增大，同時為了填補(bǔ)由于消減管理人員引起的管理斷層。
傳統(tǒng)咨詢過程的缺陷。
1.按照咨詢師的意見定義方案。
2.方案的范圍忽略了客戶的意愿。
3.浮夸的解決方案。
4.來回“踢皮球”。
5.咨詢師的秘集使用。
焦慮能使客戶和咨詢師長久地陷入(最不可能成功)的傳統(tǒng)咨詢模式中。p356。
創(chuàng)新能力是頂尖管理咨詢企業(yè)的共同特點之一。p367。
咨詢公司的三個重要管理議題。
1.咨詢公司的人力資源管理。
2.咨詢公司的項目管理。
3.咨詢公司的知識管理。
國際咨詢公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營盲點p386。
1.不能深入理解中國企業(yè)的文化特征。
2.不能與客戶形成良性的互動從而維護(hù)客戶期望。
3.不能有效根據(jù)市場狀況進(jìn)行咨詢內(nèi)容調(diào)整。
4.不能提供恰當(dāng)?shù)淖稍兎绞健?BR> 本土化因?qū)Σ呗詐390。
1.調(diào)整最適合的工作方式。
2.以客戶管理人員職業(yè)素質(zhì)的提升為重要內(nèi)容和前提條件。
3.獲得中高層管理者的認(rèn)同。
管理咨詢協(xié)議篇十八
甲方：
乙方：
甲乙雙方在公平、誠信、平等合作、互惠互利的基礎(chǔ)上，就“金絲鋸齒線提升定格”美容項目合作事宜，經(jīng)過友好協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議：
1、甲方向乙方提供全套宣傳資料與光碟；
2、甲方授權(quán)乙方進(jìn)行“金絲鋸齒線提升定格”美容項目的推廣與經(jīng)營；
（2）、乙方到甲方參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)、實習(xí)費(fèi)30000元（送金鋸齒線一盒）；
二、合作期限：
甲方與乙方的合作期限為一年，自xx年月日至xx年月日，合作期滿后，乙方享有優(yōu)先續(xù)約權(quán)。
三、合作分成及付款方式：
4、一次收入在十萬元以上，甲方免收差旅費(fèi)用。如果一次收入不足十萬元，往返機(jī)票由乙方承擔(dān)。
四、甲方的權(quán)利和義務(wù)：
1、甲方為乙方的銷售人員提供有關(guān)“金絲鋸齒線提升定格”美容項目課程培訓(xùn)；
2、負(fù)責(zé)提供正規(guī)的醫(yī)護(hù)資質(zhì)；
3、供“金絲鋸齒線提升定格”美容所需要的'相關(guān)資料與技術(shù)操作；
5、甲方在乙方人員的接觸過程中，不遺留任何的聯(lián)系方式與資料，充分保障乙方的利益。
6、甲方有義務(wù)就乙方提出的技術(shù)問題，通過電話、傳真、e—mail等方式進(jìn)行指導(dǎo)解答。
7、甲方有義務(wù)協(xié)助乙方進(jìn)行市場宣傳和產(chǎn)品形象宣傳。
五、乙方權(quán)利和義務(wù)：
1、負(fù)責(zé)提供金絲鋸齒線提升定格美容術(shù)的客源及終端準(zhǔn)客戶。
2、乙方在合作期間，須加大廣告投放力度，對此項目全方位推廣。
3、乙方應(yīng)按協(xié)議要求向甲方及時支付合作款項，并完成在協(xié)議期間的經(jīng)營目標(biāo)。
六、保密條款：
在本合同終止時，雙方應(yīng)向?qū)Ψ浇贿€（或銷毀）對方有關(guān)的全部資料及其備份，并繼續(xù)負(fù)有保密的義務(wù)，直到對方將其公開為止。
七、爭議處理：
1、對于執(zhí)行本協(xié)議發(fā)生的與本協(xié)議有關(guān)的爭議應(yīng)本著友好協(xié)商的原則解決。
2、如果雙方通過協(xié)商不能達(dá)成一致，則提交仲裁委員會進(jìn)行仲裁。
3、在爭議處理過程中，除正在協(xié)商或仲裁的部分外，協(xié)議的其他部份應(yīng)繼續(xù)執(zhí)行。
八、生效：
1、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。
2、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有相同的法律效力。
甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：
甲方代表：乙方代表：
日期：年月日日期：年月
管理咨詢協(xié)議篇十九
甲方：
乙方：
為了切實幫助洛陽豫新冶金設(shè)備有限公司（以下簡稱乙方）進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理，理清發(fā)展思路，明確發(fā)展目標(biāo)。經(jīng)甲乙雙方商定，乙方聘請洛陽盛韜投資咨詢有限公司（以下簡稱甲方）為企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)，特簽訂以下管理咨詢協(xié)議：
1、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。為企業(yè)提供政策、行業(yè)、市場、途徑、配套管理等方面的咨詢服務(wù)；
3、企業(yè)信息化。根據(jù)企業(yè)規(guī)模、行業(yè)特點，提供政策咨詢，提出信息化推進(jìn)整體規(guī)劃和具體實施方案、及重點環(huán)節(jié)，幫助推薦優(yōu)秀的信息化服務(wù)商。
4、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置。根據(jù)企業(yè)的行業(yè)特點，對企業(yè)組織管理體系的構(gòu)架提出具體的意見。
5、企業(yè)培訓(xùn)咨詢。根據(jù)企業(yè)的'發(fā)展規(guī)劃和行業(yè)特點，幫助制定企業(yè)管理人員、技術(shù)工人等培訓(xùn)計劃，提供政策咨詢、培訓(xùn)服務(wù)，或者推薦專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
6、企業(yè)流程再造。全面解析企業(yè)生產(chǎn)管理流程，提出企業(yè)流程再造意見，提升企業(yè)精益華管理水平。
7、思想交流。根據(jù)企業(yè)家的需要，隨時提供企業(yè)家思想交流服務(wù)，為企業(yè)家減壓解惑。
1、甲方要按照國家法律法規(guī)的規(guī)定，保守乙方商業(yè)秘密，如果要使用顧問案例，必須征得乙方的同意。
2、甲方提供的政策咨詢，乙方需要到有關(guān)權(quán)威部門進(jìn)行確認(rèn)，以有關(guān)權(quán)威部門的政策為準(zhǔn)。
3、甲方推薦的服務(wù)機(jī)構(gòu)，只是供乙方參考，甲方不參與具體的服務(wù)協(xié)議協(xié)商問題。
4、甲方提供的建議，僅作為乙方?jīng)Q策參考，甲方不承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。
5、甲方提供的服務(wù)，必須根據(jù)企業(yè)的實際需要。
6、乙方必須向甲方提供全面真實的資料，以便于甲方提出專業(yè)意見。
1、本協(xié)議自簽約之日起生效。
2、本協(xié)議在執(zhí)行過程中，雙方認(rèn)為需要補(bǔ)充、變更的，可訂立補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議具有同等法律效力。補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議不一致的，以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。
3、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
甲方：
乙方：
代表：
代表：