總結是我們對過去一段時間工作和生活的回顧，是對自己成長的一種評估。怎樣才能寫出一篇準確、簡潔、有條理的總結呢？探索自然界中的一些奇妙現(xiàn)象，你會發(fā)現(xiàn)它們是如此美妙而神奇。
領導調(diào)研工作匯報發(fā)言稿篇一
以前的xx村的村委辦公地低矮狹小，召開一次村民大會經(jīng)常是人擠人、一部分村民站在大門外旁聽，黨的富民政策難以在廣大人民群眾中得到宣傳，今年在上級領導的正確領導下，下?lián)軐？钚滦蘖藊x村辦公大樓，甘谷縣政協(xié)、甘谷縣人事局、甘谷縣土地局、祁連山水泥廠為辦公大樓添置了各種一流的辦公設備，從更本上改變了xx村的面貌。
領導調(diào)研工作匯報發(fā)言稿篇二
以前的xx村十戶之中就有九戶存在著吃水難的問題，路上經(jīng)?？梢钥吹酱迕窦缣糗嚴?，到水源地取水的現(xiàn)象，為了能吃上干凈衛(wèi)生的水群眾可是絞盡了腦汁。今年在上級領導的大力幫助下，自來水管子正在向群眾家中延伸，很快就能吃上達標的放心水。
領導調(diào)研工作匯報發(fā)言稿篇三
為了確保工程能夠正常遠轉(zhuǎn)，項目部經(jīng)常與業(yè)主、監(jiān)理方負責人溝通，確保每月的工程量能及時給予審批，本工程合同總價為人民幣xxxxxx萬元，截止四月底業(yè)主審批工作量xxxxxx萬元，目前資金回收xxxxxx萬元，略顯緊張。
2、主材采購控制。
項目管理模式上采用勞務分包，項目部負責主材料的采購，特別是自建混凝土攪拌站，對砂石、水泥、粉煤灰、外加劑及風機基礎鋼筋的采購，加大了項目成本控制的風險。由于采取了多種預案，目前仍在可控之中。
領導調(diào)研工作匯報發(fā)言稿篇四
同志們：
聽了13個鎮(zhèn)街的發(fā)言，讓我感到既高興又“熟悉”。高興的是，縣委、縣政府的工作思路和工作方法傳導到了鎮(zhèn)街這個層面，觀望氣氛明顯減少，干事氛圍明顯增加。尤其令我欣慰的是，這一年大家的環(huán)境意識明顯增強，做了不少富有成效的工作。
大家所提的困難和問題，其實并不陌生，甚至還感到很“熟悉”。歸納起來就是“兩缺”、“三多”。“兩缺”，就是缺錢、缺地；“三多”，就是基礎設施欠賬多、社會事業(yè)欠賬多、干事的條條框框多。實事求是講，這些問題也不是鎮(zhèn)街的“專利”，全國各地各個層面都存在。針對這些問題，我講三點意見，稍后請明文同志作全面總結。
一、關于“找錢干事”與“干事找錢”的問題。
剛才聽了大家的發(fā)言，反映最多的就是“缺錢”問題。其實“缺錢”是個永恒的話題，就連世界上最發(fā)達的美國也“缺錢”，所以鎮(zhèn)街“缺錢”是一件很正常的事情。
今年以來，在給鎮(zhèn)街“放權、給錢”的問題上，縣委、縣政府下了不少功夫。明文同志到璧山工作后，想了很多辦法，還專門召開了鎮(zhèn)街工作會，從經(jīng)濟上、政治上給予大家更多關心。調(diào)整后的村居干部待遇，在渝西地區(qū)處于最高水平。昨天市委組織部負責基層組織建設的副部長葉明清同志到璧山來，聽了我們的介紹，對璧山在解決基層干部待遇方面所做的工作給予了高度肯定。在調(diào)整財政分配體制方面，我們也是盡量向鎮(zhèn)街傾斜。在關心基層干部問題上，明文同志可謂“用心良苦”。這次的干部調(diào)整，考慮到有些同志長期在偏遠地區(qū)工作，就讓他們盡量靠縣城近一點；在縣級部門工作的同志，就讓大家走遠一點，到基層去體驗一下。
說實在的，我們也想盡量把“權力”下放給鎮(zhèn)街的同志，給大家一定的自主權和生存的空間。因為我們也面臨同樣的問題，也盼望著“松綁”。就目前而言，全國“管制型”的體制仍然存在，這是國情。
面對這一現(xiàn)狀，我們怎么辦？我覺得，可以通過“換腦”注入活力。在工作方法上，變靠指示干事為靠頭腦干事，變靠經(jīng)驗干事為靠規(guī)律干事，變等錢辦事為找錢干事，變要錢干事為要政策干事，變繁文縟節(jié)為簡化程序，變不敢干事怕出事為大膽干事敢負責，變單打獨斗為團結干事。
之所以要學會找錢干事和在干事中找錢，早在很多年前，從中央開始就要求大家以項目爭取資金。上面不可能突然給你1000萬元或者萬元，讓你拿去隨便用。
今年，我們給各個鎮(zhèn)街指出了不少路徑，大家只要用心干事，實際上有很多資金和政策。比如農(nóng)村公路建設，盡管任務下達給了各個鎮(zhèn)街，但縣里實際出了很大一筆錢。又比如農(nóng)村危舊房改造和“巴渝新居”建設，總投資1.7億元，基本上也是縣里出大部分，市里出小部分。還有農(nóng)業(yè)和水利建設，都是有項目資金的。又比如種樹，聽廖光明（縣林業(yè)局局長）給我說，林業(yè)部門想讓各個鎮(zhèn)街找些地出來，他們負責把樹種上，免費送給農(nóng)民群眾，有些老百姓還不愿意，鎮(zhèn)街的同志為什么不去作群眾的工作呢？又比如河道治理，就璧北河污染整治工作而言，為了不讓生活污水直排，要在沿河場鎮(zhèn)建污水處理站，像這類場鎮(zhèn)必須建的設施，結合著污染整治項目，就能得到政策和資金支持，粗略估算也有5000萬元。再比如廉租房建設，目前主要集中在璧城街道和青杠街道，下一步可能會傳導到其他鎮(zhèn)。年初其他區(qū)縣對廉租房建設不感興趣，我們當時作了一個判斷，認為市里肯定大力支持，于是積極爭取建設指標，果然今年就獲得1.4億元的項目補助。而當別的區(qū)縣“醒悟”過來的時候為時已晚，很難再從市里爭取到建設指標。又比如3年投資150億元改善民生，很多項目都在鎮(zhèn)街，都是在干事當中來找錢，在找錢當中干事。所以，無論是小城鎮(zhèn)建設、“巴渝新居”建設，還是各種農(nóng)業(yè)開發(fā)項目；不管是璧南片區(qū)的鎮(zhèn)街，還是璧北片區(qū)的鎮(zhèn)街，都可以通過項目來“找錢”。
大家時常說“缺錢”，我們都很理解。事權的重心下移，財權的重心上移，這是全國性的普遍問題。熙來書記召集各個區(qū)縣的主要負責人開會，我們在會上說得比你們還要厲害，但說歸說，其實大家心里都清楚，抱怨無濟于事。市里很多項目投向哪里，主要看思路開闊與否，對接得好不好，對接得好，資金項目自然就多。這個過程可能會伴隨著整個“初級階段”。這是我講的第一點意見。
二、關于“自然勝景”和“人間勝景”的問題。
自然的勝景，莫過于雨后的陽光明媚，以及冰雪消融的暖意。而人間的勝景，莫過于感情的融洽和社會的和諧。
璧山是一座有歷史、有積淀、有魅力的城市。而最動人心魄的精神內(nèi)涵，則是其超越各種艱難險阻的韌勁與干勁。回望這一年，大家在創(chuàng)造“自然勝景”和構建“人間勝景”方面做了大量的工作，種樹、治河、修路、包案、打隧道、建公園、建新區(qū)、擴園區(qū)、建公租房、改造立面、推進戶改等方面都干得很漂亮，一個如詩如畫的璧山，一個充滿希望的璧山，正展現(xiàn)在世人的面前。
這其中，靠的是一往無前、敢闖敢試的干勁。
前不久我到鎮(zhèn)街去調(diào)研，看到健龍鎮(zhèn)沿街的人行道鋪上了青石板，給我的感覺很好。但要注意在青石板上“拉毛”，因為青石板要長青苔，人走上去很容易摔倒。丁家場鎮(zhèn)種了很多樹，沿街房屋立面改造也在積極推進，感覺不錯。
值得一提的是，由于歷史的原因，過去在催繳超生撫養(yǎng)費、土葬費等方面，因為工作方式方法的問題，增加了老百姓的誤解和誤會。為了實現(xiàn)財政增收，又引進了一些污染企業(yè)，這與老百姓追求健康生活環(huán)境的愿望背道而馳，招來很多罵聲。現(xiàn)在，縣委、縣政府決心走一條以改善民生為導向的經(jīng)濟社會發(fā)展之路，贏得了老百姓的口碑。有時我在想，今年是什么原因讓現(xiàn)在的老百姓對黨委和政府十分認可？首先就是我們鐵腕治污，因為老百姓對璧南河污染恨之入骨。過去我們轟轟烈烈搞招商，其實老百姓一點感覺都沒有。現(xiàn)在他們能夠感覺到的，就是看到黨委和政府實實在在做事情，河水不臭了，沿河種上了樹，可以散散步。在環(huán)境保護方面，我們一定要有清醒的認識，樹立“健康比稅收更重要”的`理念，改變經(jīng)濟增長模式?，F(xiàn)在講產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，從國外轉(zhuǎn)到中國，從東部轉(zhuǎn)到西部，轉(zhuǎn)的多數(shù)是有污染的企業(yè)，我們一定要守住環(huán)境保護的底線，堅決不能引進污染企業(yè)。去年我剛到璧山工作的時候，到各個鎮(zhèn)街走馬觀花看了一下，有的同志帶我去參觀他們的工業(yè)企業(yè)，我一看結果是電鍍廠。同志們不要只看到有100萬元的稅收，以后可能要花1000萬元去治理它，那就“虧”大了。
快到年底了，大家對場鎮(zhèn)的潔凈工程要引起重視，特別是農(nóng)村面源污染問題。不管有沒有錢，把街道打掃干凈是最起碼的要求，然后以村為建制對“白色污染”加以治理，整個農(nóng)村面貌看上去干干凈凈的多舒服！希望鎮(zhèn)街的同志努點力，讓我們璧山展現(xiàn)出更多的“自然勝景”和“人間勝景”。
三、關于“手腳捆綁”與“行為規(guī)范”的問題。
任何時候，前進的道路都不會一帆風順。“行到水窮處，坐看云起時?！碧拼娙送蹙S的這番話可以給我們思維打開天窗。
在今天會上，有一個問題大家反映比較強烈，就是土地指標。其實我們算算賬就清楚，在。
國家確保18億畝耕地紅線的情況下，全市每年拿到的指標是15萬畝，分給區(qū)縣的是5萬畝，平均一個區(qū)縣就只有1250畝左右。就算是縣里不發(fā)展，每個鎮(zhèn)街給100畝，也要1300畝，我們手里的指標還不夠分。所以很顯然，這樣的分配方式是不行的。剛才，明文同志和我商量，明年也給鎮(zhèn)街一定數(shù)量的土地指標，但不是無條件、無限制的。從根本上來說，鎮(zhèn)街解決用地問題，還是要在宅基地置換上作文章。我們到市里去訴苦，也起不到多大作用，因為從大局考慮，市里面肯定首先保證的是兩江新區(qū)和大的基礎設施建設項目用地。所以，只有另辟蹊徑，動腦筋，用智慧來破解這些問題。當然，我們希望市里多給一些指標，上次奇帆市長來璧山視察的時候表了態(tài)，明文同志和我一起到市里面作了一些工作，得到市政府月明副市長的大力支持，今后還要在爭取用地指標上加大力度。
談到土地問題，我有時候也很生氣，一方面大量土地閑置浪費，另一方面很多項目落不了地。我在建橋園區(qū)工作的時候就深有體會，項目落地需要土地指標，等你費盡功夫落實了土地指標，它就是不進場，這樣一來，人家就把引進項目把關不嚴的“帽子”扣到你頭上，弄得“兩頭”受氣。所以大家心里要有本賬，引進項目一定要高起點，就目前而言，我們的重點就是抓電子信息產(chǎn)業(yè)，抓it配套企業(yè)的引進。至于說對本地企業(yè)的扶持，當然也很重要，但我們也要算投資和回報這筆賬，污染企業(yè)就更不用提了，肯定是不受歡迎的。昨天，新華社總社記者到璧山來采訪，在車上看到璧山城市環(huán)境很興奮，突然聞到一股焦臭味，開始還以為是汽車的電線短路了，下車檢查發(fā)現(xiàn)車子沒有問題，結果是從紅汽缸蓋的生產(chǎn)車間散發(fā)出來的。之前我在車上一直給記者“鼓吹”璧山的生態(tài)環(huán)境多么好，結果人家說你們的城市空氣質(zhì)量還是有問題?。∫幌伦泳偷窒藢﹁瞪降暮酶?。
關于招投標問題，有的同志遇到工作推動不走，就習慣性地責怪招投標程序繁瑣，但招投標是國家法律法規(guī)規(guī)定的，沒有規(guī)矩何成方圓。上周，明文同志、慶英同志和我一起去給市紀委敬業(yè)書記匯報工作，敬業(yè)書記特別提醒我們要對政府制度設計加以重視，要開動腦筋，在法律框架以內(nèi)去研究這些事情。的確現(xiàn)在的條條框框很多，市紀委提出了“五個區(qū)別開來”，就是讓大家以創(chuàng)新的手法來研究解決問題。我覺得在立面改造工程上，就做得不錯，招投標要進行，工程一天也沒有耽擱。
在大力倡導推動科學發(fā)展觀的今天，干工作的時候一定要尊重科學。抓工作，我感覺有“三不怕”：不怕起步晚，就怕起點低；不怕干不好，就怕沒想好；不怕經(jīng)濟落后，就怕觀念落后?，F(xiàn)在在大修農(nóng)村公路，希望大家按照國家交通部《關于農(nóng)村公路建設質(zhì)量管理辦法》，抓好工程質(zhì)量。昨天，我從璧山隧道到重慶，感覺隧道內(nèi)新鋪設的路面很平整，不像剛開通時那種“搓衣板”路。加上隧道內(nèi)的燈光調(diào)得很亮，讓人感覺很舒服，一種作為璧山人的自豪感油然而生。回想起隧道剛開通時的路面狀況，非常讓人生氣。為什么會成為“搓衣板”路，就是施工單位的技術水平太低，不怪工期緊，再給它三年也做不出來。沒有那個手藝，就不要攬瓷器活兒，像這樣的施工單位應該列入“黑名單”，不準它參與璧山的所有工程建設。在這個方面，我們一定要堅持原則，尊重科學。
今天在座的都是領導干部，我特別提醒大家，對于領導干部而言，就是要樹立“規(guī)矩意識”，時時講規(guī)矩、事事守規(guī)矩。
我就講這20分鐘。對鎮(zhèn)街工作總體感覺不錯，尤其是全縣鎮(zhèn)街工作會召開后，大家都在認認真真抓落實。但工作還要加把勁，和主城的鎮(zhèn)街相比，我們還有很大的差距。希望大家多動腦筋，用智慧來破解鎮(zhèn)街發(fā)展“兩缺、三多”問題，我們一起努力把璧山建設得更好！
領導調(diào)研工作匯報發(fā)言稿篇五
眾所周知，領導者必須時時檢視決策過程，具備敏銳的洞察力，靠智慧來結合環(huán)境的變化調(diào)整步伐，不墨守成規(guī)?，F(xiàn)在，就讓我們試著寫一下公司領導的發(fā)言稿吧。你是否在找正準備撰寫“混凝土公司領導調(diào)研匯報發(fā)言稿”，下面小編收集了相關的素材，供大家寫文參考！
各位同事：
大家上午好!
至此春節(jié)即將到來之際，我們歡聚一堂，召開優(yōu)秀員工表彰大會，我僅代表公司董事會向光臨此次會議的全體員工以及堅守在工作崗位上的同事們致以最真摯的祝福和崇高的敬意。
2020年，全體員工歷經(jīng)日日夜夜和風風雨雨，群策群力，克服了種種困難，取得了不錯的成績，我公司正以嶄新的姿態(tài)呈此刻眾人面前?？吹竭@天的成績，我深感大家沒有辜負公司對你們的期盼，你們在平凡的崗位上不辭辛苦，展現(xiàn)了你們的聰明才智和創(chuàng)新潛質(zhì)，用雙手和智慧創(chuàng)造了一個又一個不平凡的業(yè)績，我為你們的發(fā)奮而感到自豪。
這天受表彰的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀中層干部，是全體員工中的佼佼者。我們要號召全體員工向他們學習，學習他們顧全大局，敬業(yè)奉獻的精神，學習他們愛崗敬業(yè)，勤懇鉆研的工作態(tài)度，更要學習他們善待顧客，細致周到的服務理念。我堅信，我們的團隊是一個團結協(xié)作的優(yōu)秀團隊，我們有一批敬業(yè)奉獻的優(yōu)秀員工，有了大家的發(fā)奮，在新的一年里，我公司的發(fā)展將邁向更高的臺階。
新年新氣象，俗話說一年之計在于春，期望全體員工在新的一年里時刻以“敬業(yè)樂業(yè)、團結進取、分工協(xié)作”的團隊精神為指導，期望你們在不一樣的崗位上發(fā)揮不一樣的作用，更期望你們在不一樣的崗位上都有優(yōu)異的表現(xiàn)。請你們堅信：__酒業(yè)完美的將來將是你們邁向成功事業(yè)的奠基石。你們才是公司真正的主人，沒有你們就沒有公司的這天，讓我們攜起手來，展望未來、放飛理想，為天馬酒業(yè)的明天共同發(fā)奮!
最后，給各位員工及你們的家人拜個早年。祝大家春節(jié)快樂，家庭幸福，身體健康，萬事如意!謝謝大家!
尊敬的各位同事：
你們好!
在這辭舊迎新的日子里，我們大家歡聚一堂，召開2020年度總結暨表彰大會，總結過去一年的成績與經(jīng)驗，表彰用自己的辛勤勞動為__x公司作出貢獻的“優(yōu)秀員工”。
剛剛過去的2020年，我們在上級領導的正確指導下，在公司全體員工的共同努力下，秉承著“優(yōu)質(zhì)文明服務，安全科學管理”的經(jīng)營理念，圍繞著公司制度的貫徹落實，服務理念的轉(zhuǎn)變創(chuàng)新開展了一系列工作，圓滿完成了年度經(jīng)營管理目標，成績的取得，__x的成長與壯大;離不開上級領導的親切關懷，離不開我們在座各位的辛勤勞作，更離不開廣大員工家屬的理解支持，在此我代表__x表示衷心的感謝和誠摯的敬意。
站在這里接受表彰，接受大家的掌聲，同時也要求在座的各位認真學習領會今天的會議精神，把今天的會議精神帶回去傳達給其他員工。
各位領導，各位同仁，新春伊始，萬象更新，值此龍年新春佳節(jié)來臨之際，祝大家新年愉快，身體安康，合家歡樂!
各位職工同志們：
你們好!
我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
20__年，是不平凡的一年。__歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進?？偣疽渤檎{(diào)了一批技術骨干，加入到潤創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計劃，提前落實產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。
我們從年初三條線，通過大家的共同努力，到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預計十二條線差一點)，總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。20__年全年產(chǎn)量86萬件，超過了09年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗合格率在93.5%，離年初目標96%也差一點。
總之，通過強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當?shù)厝瞬乓M、文化建設等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達到25000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達到了35000元左右，同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進。
我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有潤創(chuàng)的今天。
成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標準流程操作，這也致使我們出了一次大錯;此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標，并且制定目標有依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
20__年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。20__年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標146萬件;經(jīng)營模式目標為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下，我們肩上的擔子很重，我們的任務很艱巨。
昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結一心，加倍努力，為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家，闔家幸福，工作順利，健康平安!
謝謝大家!
集團公司領導、各位同仁:。
大家好!
新春伊始，萬象更新。讓我們滿載著2020年的各項經(jīng)濟效益全面增長的豐碩成果，迎來了2021年的春天。值此集團2020年總結表彰大會之際，我謹代表受表彰的先進企業(yè)、先進集體及先進個人對集團總裁和各位領導及全體員工表示誠摯的謝意和致以崇高的敬禮!
在過去的一年里，集團在總裁的英明、正確領導下，各項工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企業(yè)之所想，及公司之所需，想方設法擴大銷售，千方百計提高經(jīng)濟效益，調(diào)動一切積極因素，促進事業(yè)發(fā)展。從穩(wěn)固市場、擴大市場著手，從搶占市場、發(fā)展市場著眼，在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展，取得了較好的成績和明顯的效果，各項經(jīng)濟指標均創(chuàng)歷史最好水平，在全省同行業(yè)中名列前茅，為__集團爭得了榮譽。20__年集團公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績應歸功于集團總裁的英明決策、正確領導和集團全體員工齊心協(xié)力、團結奮戰(zhàn)、不懈努力的結果。
2021年，在集團總裁領導下，我們有信心、有決心把各項工作做得更好：
1、提高企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅持順上扶下的原則和向管理要效益的方針。在總裁領導下，發(fā)揮集團企業(yè)整合效應。職工愛崗敬業(yè)，視集團為家，企興家合。
2、塑造企業(yè)形象，打造__集團品牌，鞏固和發(fā)展企業(yè)市場，在質(zhì)量中求生存，在競爭中求發(fā)展。
3、提高企業(yè)經(jīng)濟效益，堅決完成2020年集團公司下達的各項經(jīng)濟指標。以效益為中心，把優(yōu)質(zhì)服務為前導，全面提高優(yōu)質(zhì)服務水平。
4、搞好培訓，提高員工業(yè)務技能和各行業(yè)企業(yè)管理干部的領導和管理水平，使企業(yè)在競爭中處于不敗的地位。
新的一年里，在總裁領導下，各行業(yè)將不斷總結經(jīng)驗，汲取教訓，以勵再戰(zhàn)，以飽滿的熱情和昂揚的斗志迎接新的挑戰(zhàn)。抓住大發(fā)展的大好機遇，積極開拓進取，發(fā)揮集團公司以往的強勁優(yōu)勢，在經(jīng)營中、發(fā)展中、前進中取得更大的成績，為__事業(yè)的做大做強貢獻力量。
謝謝大家!
領導調(diào)研工作匯報發(fā)言稿篇六
該項目于x年7月28日象征性開工，主要里程碑節(jié)點如下：
升壓站場平開挖：x年8月7日。
主控樓基礎澆筑：x年8月29日。
風機平臺及道路開工：x年8月15日。
風機基礎開工：x年12月20日。
升壓站倒送電：x年4月25日。
風機吊裝開始：x年4月1日。
本工程首批2臺風機于5月15日成功并網(wǎng)發(fā)電，目前工程的進展情況如下：
1、110kv升壓站。
升壓站建筑物及相關的附屬結構基本完工，消缺工作正在收尾，實體按單位工程逐項驗收，交工資料處于整理驗收階段。
2、場內(nèi)施工道路及吊裝平臺。
場內(nèi)施工道路總工程量為xxxxxx公里，已經(jīng)完成工作量為xxxxxx公里，進場道路已全部開通，1#、2#線道路已經(jīng)全部開通，3#線道路開通至22#機位，距25#機位約1.5公里，吊裝平臺完成18個。
3、風機基礎及風機吊裝施工：風機基礎澆筑完成10個，風機機組已經(jīng)安裝3臺。
領導調(diào)研工作匯報發(fā)言稿篇七
開工之初項目部按照文明工地的標準要求對全場的施工作業(yè)區(qū)進行了規(guī)劃和布置。在升壓站施工期間，我們非常重視企業(yè)文化的外化工作，搭設了門樓和五圖一牌，在大臨辦公室顯目處懸掛巨幅xxxxxx標識，會議室、辦公室都按標準要求進行了布置，整個升壓站施工現(xiàn)場彩旗飄揚，橫幅標語醒目，各類材料堆放整齊，施工道路保持暢通，充滿了企業(yè)文化氛圍，我們不僅重視企業(yè)文化的外觀，更重視企業(yè)文化理念的落實。
進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識；特別是針對道路施工爆破量大，危險系數(shù)較高，項目部堅持每天進行安全檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，杜絕安全隱患。對道路施工危險性較大部位增加警示牌（彎道、陡坡）。對現(xiàn)場的所有設備實行專人專機管理，定期對設備進行檢查、保養(yǎng)和維修。及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進行排除。去年開工以來在工期緊、戰(zhàn)線長、施工難度大的條件下未發(fā)生任何安全事故。
領導調(diào)研工作匯報發(fā)言稿篇八
尊敬的各位領導、各位專家：
大家上午/下午好！
歡迎大家蒞臨我公司檢查指導工作，公司經(jīng)過近幾年來的努力發(fā)展，已初步取得了些成績。感謝各位領導對民營企業(yè)的支持和幫助，現(xiàn)將公司三年來的發(fā)展情況向各位領導匯報，敬請各位領導、專家審查指正。
領導調(diào)研工作匯報發(fā)言稿篇九
同志們：
聽了13個鎮(zhèn)街的發(fā)言，讓我感到既高興又“熟悉”。高興的是，縣委、縣政府的工作思路和工作方法傳導到了鎮(zhèn)街這個層面，觀望氣氛明顯減少，干事氛圍明顯增加。尤其令我欣慰的是，這一年大家的環(huán)境意識明顯增強，做了不少富有成效的工作。
大家所提的困難和問題，其實并不陌生，甚至還感到很“熟悉”。歸納起來就是“兩缺”、“三多”。“兩缺”，就是缺錢、缺地；“三多”，就是基礎設施欠賬多、社會事業(yè)欠賬多、干事的條條框框多。實事求是講，這些問題也不是鎮(zhèn)街的“專利”，全國各地各個層面都存在。針對這些問題，我講三點意見，稍后請明文同志作全面總結。
一、關于“找錢干事”與“干事找錢”的問題。
剛才聽了大家的發(fā)言，反映最多的就是“缺錢”問題。其實“缺錢”是個永恒的話題，就連世界上最發(fā)達的美國也“缺錢”，所以鎮(zhèn)街“缺錢”是一件很正常的事情。
今年以來，在給鎮(zhèn)街“放權、給錢”的問題上，縣委、縣政府下了不少功夫。明文同志到璧山工作后，想了很多辦法，還專門召開了鎮(zhèn)街工作會，從經(jīng)濟上、政治上給予大家更多關心。調(diào)整后的村居干部待遇，在渝西地區(qū)處于最高水平。昨天市委組織部負責基層組織建設的副部長葉明清同志到璧山來，聽了我們的介紹，對璧山在解決基層干部待遇方面所做的工作給予了高度肯定。在調(diào)整財政分配體制方面，我們也是盡量向鎮(zhèn)街傾斜。在關心基層干部問題上，明文同志可謂“用心良苦”。這次的干部調(diào)整，考慮到有些同志長期在偏遠地區(qū)工作，就讓他們盡量靠縣城近一點；在縣級部門工作的同志，就讓大家走遠一點，到基層去體驗一下。
說實在的，我們也想盡量把“權力”下放給鎮(zhèn)街的同志，給大家一定的自主權和生存的空間。因為我們也面臨同樣的問題，也盼望著“松綁”。就目前而言，全國“管制型”的體制仍然存在，這是國情。
面對這一現(xiàn)狀，我們怎么辦？我覺得，可以通過“換腦”注入活力。在工作方法上，變靠指示干事為靠頭腦干事，變靠經(jīng)驗干事為靠規(guī)律干事，變等錢辦事為找錢干事，變要錢干事為要政策干事，變繁文縟節(jié)為簡化程序，變不敢干事怕出事為大膽干事敢負責，變單打獨斗為團結干事。
之所以要學會找錢干事和在干事中找錢，早在很多年前，從中央開始就要求大家以項目爭取資金。上面不可能突然給你1000萬元或者20xx萬元，讓你拿去隨便用。
今年，我們給各個鎮(zhèn)街指出了不少路徑，大家只要用心干事，實際上有很多資金和政策。比如農(nóng)村公路建設，盡管任務下達給了各個鎮(zhèn)街，但縣里實際出了很大一筆錢。又比如農(nóng)村危舊房改造和“巴渝新居”建設，總投資1。7億元，基本上也是縣里出大部分，市里出小部分。還有農(nóng)業(yè)和水利建設，都是有項目資金的。又比如種樹，聽廖光明（縣林業(yè)局局長）給我說，林業(yè)部門想讓各個鎮(zhèn)街找些地出來，他們負責把樹種上，免費送給農(nóng)民群眾，有些老百姓還不愿意，鎮(zhèn)街的同志為什么不去作群眾的工作呢？又比如河道治理，就璧北河污染整治工作而言，為了不讓生活污水直排，要在沿河場鎮(zhèn)建污水處理站，像這類場鎮(zhèn)必須建的設施，結合著污染整治項目，就能得到政策和資金支持，粗略估算也有5000萬元。再比如廉租房建設，目前主要集中在璧城街道和青杠街道，下一步可能會傳導到其他鎮(zhèn)。年初其他區(qū)縣對廉租房建設不感興趣，我們當時作了一個判斷，認為市里肯定大力支持，于是積極爭取建設指標，果然今年就獲得1。4億元的項目補助。而當別的區(qū)縣“醒悟”過來的`時候為時已晚，很難再從市里爭取到建設指標。又比如3年投資150億元改善民生，很多項目都在鎮(zhèn)街，都是在干事當中來找錢，在找錢當中干事。所以，無論是小城鎮(zhèn)建設、“巴渝新居”建設，還是各種農(nóng)業(yè)開發(fā)項目；不管是璧南片區(qū)的鎮(zhèn)街，還是璧北片區(qū)的鎮(zhèn)街，都可以通過項目來“找錢”。
大家時常說“缺錢”，我們都很理解。事權的重心下移，財權的重心上移，這是全國性的普遍問題。熙來書記召集各個區(qū)縣的主要負責人開會，我們在會上說得比你們還要厲害，但說歸說，其實大家心里都清楚，抱怨無濟于事。市里很多項目投向哪里，主要看思路開闊與否，對接得好不好，對接得好，資金項目自然就多。這個過程可能會伴隨著整個“初級階段”。這是我講的第一點意見。
二、關于“自然勝景”和“人間勝景”的問題。
自然的勝景，莫過于雨后的陽光明媚，以及冰雪消融的暖意。而人間的勝景，莫過于感情的融洽和社會的和諧。
璧山是一座有歷史、有積淀、有魅力的城市。而最動人心魄的精神內(nèi)涵，則是其超越各種艱難險阻的韌勁與干勁?；赝@一年，大家在創(chuàng)造“自然勝景”和構建“人間勝景”方面做了大量的工作，種樹、治河、修路、包案、打隧道、建公園、建新區(qū)、擴園區(qū)、建公租房、改造立面、推進戶改等方面都干得很漂亮，一個如詩如畫的璧山，一個充滿希望的璧山，正展現(xiàn)在世人的面前。
這其中，靠的是一往無前、敢闖敢試的干勁。
前不久我到鎮(zhèn)街去調(diào)研，看到健龍鎮(zhèn)沿街的人行道鋪上了青石板，給我的感覺很好。但要注意在青石板上“拉毛”，因為青石板要長青苔，人走上去很容易摔倒。丁家場鎮(zhèn)種了很多樹，沿街房屋立面改造也在積極推進，感覺不錯。
領導調(diào)研工作匯報發(fā)言稿篇十
金力液壓件有限公司是由原液壓件廠改制而成的民營企業(yè)，以生產(chǎn)軍工產(chǎn)品為主，所生產(chǎn)的產(chǎn)品主要是為兵器集團總裝廠配套，企業(yè)先后通過gb/t19001―20xx質(zhì)量管理體系和gjb9001b―20xx國軍標的認證審查，省保密局組織的保密資格審查，總裝備部組織的武器裝備承制資格的審查，省國防科工辦組織的軍品生產(chǎn)許可證的審查并頒發(fā)了軍品生產(chǎn)許可證。20xx年公司在國慶60周年閱兵活動中榮獲“在建國60周年國慶首都閱兵裝甲裝備工作中做出突出貢獻”的光榮稱號。以上各種資質(zhì)的取得，見證了企業(yè)的發(fā)展，為未來企業(yè)做大做強打好基礎。
20xx年8月金力液壓件有限公司于從溫泉谷置換搬遷進入開發(fā)區(qū)長江產(chǎn)業(yè)園，占地面積123畝，企業(yè)現(xiàn)有員工70人，設備總數(shù)264臺，固定資產(chǎn)1600萬元，總資產(chǎn)3400萬元，現(xiàn)員工月收入均在20xx元以上。20xx年、20xx年分別上繳土地使用稅33萬元和萬元/年。20xx年企業(yè)完成生產(chǎn)總值700萬元，上繳稅金58萬元，利潤43萬元。20xx年企業(yè)完成生產(chǎn)總值1100萬元，上繳稅金85萬元，利潤68萬元。20xx年企業(yè)計劃完成總值1500萬元，上繳稅金110萬元，利潤180萬元。
領導調(diào)研工作匯報發(fā)言稿篇十一
各位領導、各位委員：
按照縣政協(xié)安排，委員視察組通過到部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)調(diào)研統(tǒng)計工作開展情況，到統(tǒng)計局機關座談了解，我們認為圍繞縣委提出的實現(xiàn)“兩個率先”、建設“兩個強縣”、強化“兩個推進”的發(fā)展戰(zhàn)略，縣統(tǒng)計局一班人團結帶領全縣統(tǒng)計隊伍，認真履職盡責，各項工作取得突破性發(fā)展，主要體現(xiàn)在“三個提升”上：
一是切實發(fā)揮統(tǒng)計信息資源優(yōu)勢，統(tǒng)計能力明顯提升。著名經(jīng)濟學家馬寅初曾說：“政治家不能離開統(tǒng)計而施政，事業(yè)家不能離開統(tǒng)計而執(zhí)業(yè)?！笨茖W做出預警研判，賦予了統(tǒng)計工作重要職責，也賦予統(tǒng)計人莊嚴使命。近年來，縣統(tǒng)計局立足服務發(fā)展大局，圍繞gdp、固定資產(chǎn)投資、工業(yè)經(jīng)濟、全社會消費品零售總額、地方公共財政收入、城鎮(zhèn)居民可支配收入、農(nóng)民人均純收入等主要經(jīng)濟指標，年初科學預測、月份季度監(jiān)測預警、年度匯總公報，定期分析經(jīng)濟運行情況，主要經(jīng)濟指標已連續(xù)三年在市對縣考核中名列第一，充分發(fā)揮了統(tǒng)計數(shù)據(jù)作為經(jīng)濟“晴雨表”的作用。積極圍繞事關經(jīng)濟社會發(fā)展的工業(yè)經(jīng)濟、城鎮(zhèn)建設、商貿(mào)服務業(yè)、農(nóng)民增收等課題開展重點調(diào)研分析，不少高質(zhì)量的調(diào)研成果得到縣委、縣政府主要領導批示和印發(fā)會議參閱，充分發(fā)揮了積極為黨政決策“參謀”的`作用。同時，立足社會公眾需求開發(fā)統(tǒng)計“產(chǎn)品”，重點圍繞消費價格指數(shù)（cpi）、職工平均工資及其增長速度、城鄉(xiāng)居民收入及其增長速度、商品房消費價格指數(shù)、城鎮(zhèn)登記失業(yè)率等指標，開展數(shù)據(jù)解讀與發(fā)布，開展上門咨詢服務，充分發(fā)揮了統(tǒng)計調(diào)查為社會公眾服務的作用。
二是立足數(shù)據(jù)質(zhì)量保障，政府統(tǒng)計公信力明顯提升。近年來，統(tǒng)計局多形式積極宣傳《統(tǒng)計法》，嚴格執(zhí)行國家統(tǒng)計方法制度，在全縣認真開展“一套表”為核心的企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報工作與統(tǒng)計規(guī)范化建設管理，特別是利用國家統(tǒng)計局開展執(zhí)法檢查契機，爭取縣委、縣政府重視出臺了17號文件，“四有、五化、四加強”等措施，在全省得到推介，統(tǒng)計基層基礎工作進一步夯實。目前，全縣1個街道辦事處、43個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個管委會、27個縣級職能部門都規(guī)范設置了統(tǒng)計辦公室，都落實有統(tǒng)計分管領導，各級各部門及135家“四上企業(yè)”都配備專兼職統(tǒng)計員。通過統(tǒng)計局每年開展的統(tǒng)計人員業(yè)務培訓及統(tǒng)計從業(yè)資格、繼續(xù)教育培訓等，專兼職統(tǒng)計員基本能夠掌握統(tǒng)計業(yè)務操作規(guī)范，絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門及企業(yè)能夠按照要求收集統(tǒng)計數(shù)據(jù)原始記錄，建立統(tǒng)計臺賬，確保有據(jù)可查。統(tǒng)計局按照“四條紅線”管理建立規(guī)范制度，對統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)的采集、整理、收集、上報全程進行質(zhì)量控制把關、審核評估，所有數(shù)據(jù)都由單位直報，有效提升了政府統(tǒng)計公信力。
三是強化隊伍建設，統(tǒng)計隊伍影響力與美譽度明顯提升。20，通過積極匯報爭取縣委、縣政府的重視，除主要負責人外的其余班子成員5人全部從內(nèi)部提任，同時解決非領導職務3人。三年來，共增設機構3個、新增編制10個，局黨組十分重視充實選配、推介交流年輕同志，重視加強機關黨建與機關環(huán)境建設，形成了“力生于團結、事成于和睦”的良好氛圍與機關文化。三年來，單位無1例信訪、安全、涉穩(wěn)事件發(fā)生，干部職工無1例違法違規(guī)違紀事情發(fā)生，充分展示了統(tǒng)計局的良好形象，影響力與美譽度不斷得到社會認同。
盡管全縣統(tǒng)計工作雖然取得了明顯成效，但一些問題與“掣肘”困難也不容忽視。一是黨政對統(tǒng)計工作特別是當好經(jīng)濟“參謀”的期望值越來越高，統(tǒng)計能力建設有待進一步提升；二是社會公眾對統(tǒng)計數(shù)據(jù)解讀與統(tǒng)計數(shù)據(jù)求實的關注度越來越高，“數(shù)出有據(jù)”的基礎性工作有待進一步加強；三是落實《統(tǒng)計法》客觀上有制約因素，統(tǒng)計執(zhí)法檢查處境難免“尷尬”，依法治統(tǒng)需要全社會理解支持；四是統(tǒng)計基層基礎工作薄弱沒有全面解決，重大國情國力調(diào)查及統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展的人財物保障需要真正落實。
今后，一是把堅持實事求是作為做好統(tǒng)計工作的關鍵，切實找準統(tǒng)計工作與加快發(fā)展、與人民群眾需求的結合點，強化統(tǒng)計調(diào)查、發(fā)布統(tǒng)計數(shù)據(jù)、撰寫統(tǒng)計分析，著力解決統(tǒng)計工作中的形式主義問題。二是全面落實統(tǒng)計法規(guī)及方法制度要求，把保障數(shù)據(jù)質(zhì)量作為夯實統(tǒng)計工作的核心，進一步提升政府統(tǒng)計公信力。三是真正貫徹好縣委17號文件精神，確?；鶎咏y(tǒng)計隊伍穩(wěn)定、統(tǒng)計工作必要的經(jīng)費保障及局機關專業(yè)人員的補充培養(yǎng)工作得以有效落實，對不重視統(tǒng)計工作的逗硬落實“一票否決”。
領導調(diào)研工作匯報發(fā)言稿篇十二
尊敬的各位領導、各位來賓、各位員工朋友：
大家晚上好!
春暉耀新亞共繪藍圖，合力譜新篇再創(chuàng)輝煌。沐浴著黨的燦爛光輝，我們即將辭別碩果累累的20__年，跨入催人奮進的20__年。值此良辰美景，我謹代表河源新亞集團公司董事會及我本人的名義，向一直以來給予我們關心支持的各級領導、各位股東、各位供應商和客戶以及社會各界朋友們表示衷心的感謝!向一年來辛勤工作在各崗位上的廣大員工以及默默支持我們工作的職工家屬們致以誠摯的問候和崇高的敬意!并提前向大家拜個早年，衷心祝愿大家在新的一年里，所有的心事都能如愿!所有的好夢都能成真!所有的付出都有收獲!所有的期待都能出現(xiàn)!
同時，我們在品牌形象提升、工程市場開拓、技術研發(fā)、管理創(chuàng)新、企業(yè)文化建設等方面也取得了不斐的成績，如：新亞鋁塑板榮獲“20__年度上海名牌產(chǎn)品”;攬下了全國鋁塑板行業(yè)單次最大規(guī)模、最大用量的復合板供應工程——廣東省河源市政務文化新區(qū)幕墻復合板項目;成立了技術中心;全面啟動了5s管理、信息化管理;集團工會成立、《新亞報》編輯出刊等等。這些進步和發(fā)展既凝聚了全體新亞人的心血和汗水，也得益于各地黨委、政府、各有關部門、各位股東、各位供應商和客戶，以及社會各界朋友們的鼎力支持與協(xié)作。在這里，再次向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意!
一片彩霞迎曙日，萬條紅燭動春天。展望新的一年，全體新亞人將深按照發(fā)展觀的要求，以求真務實為基，以變革創(chuàng)新為魂，以勤儉創(chuàng)業(yè)為本，以節(jié)能增效為先，以強化執(zhí)行為綱，以高效便捷為準，堅持高起點、高站位，以大手筆、大發(fā)展的境界和氣魄，全力推進工程板出口、河源新亞泰化工鉀肥項目投產(chǎn)、英格布拉克鐵礦前期建設“三大業(yè)務板塊”，形成“三位一體”協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，提高集團經(jīng)濟總體運行質(zhì)量，為實現(xiàn)效益、質(zhì)量、速度相協(xié)調(diào)，國家、企業(yè)、股東利益相兼顧，企業(yè)發(fā)展、員工收入、社會形象相統(tǒng)一的健康、持續(xù)、穩(wěn)健、和諧發(fā)展的奮斗目標而不懈努力。我堅信，有各級領導、各位股東、各位供應商和客戶以及社會各界朋友們的大力支持，有集團上下全體干部職工的眾志成城，我們的目標一定會實現(xiàn)，我們的企業(yè)一定會不斷發(fā)展壯大，我們的明天一定會更加美好!
最后，讓我們共同舉杯，同飲慶功美酒，祝愿各位新年快樂，
身體健康，家庭幸福，萬事如意!
領導調(diào)研工作匯報發(fā)言稿篇十三
（2014月6日16）。
靜寧縣工商局城關分局設立于1979年6月，于2014年10月改所為分局（正科級建制）。目前，分局共有干部14人，其中局長1人、副局長3人，干部9人（男6人、女7人），中共黨員干部7人；大專以上學歷13人。分局轄1鎮(zhèn)（城關鎮(zhèn)）、1鄉(xiāng)（城川鄉(xiāng)）和1個街道辦事處的各類企業(yè)423戶（其中集體企業(yè)101戶，私營企業(yè)311戶），個體工商戶4288戶，農(nóng)民專業(yè)合作社40戶。
2014年，在工商體制改革的新形勢下，城關分局一手工抓干部隊伍教育管理，解決思想上的浮躁和不適應問題；一手抓監(jiān)管執(zhí)法，確保市場秩序穩(wěn)定工作有序開展。
一是非公經(jīng)濟發(fā)展“如沐春雨”。工商登記制度改革實施以來，將過去的注冊資本“實繳制”改為“認繳制”，極大降低了創(chuàng)業(yè)門檻，提高了資金利用率，大大激發(fā)了市場活力。僅兩個月時間，分局新增注冊企業(yè)37戶，同比增長126%，新增注冊資本18350萬元，同比增長112%。新增個體工商戶254戶，同比增長156%；資金數(shù)額達158萬元，同比增長118%，新開業(yè)專業(yè)合作社4戶，變更4戶，新增注冊資本962萬元，新增從業(yè)人員562人。
清”，經(jīng)手材料“一手清”。三是消保維權縱深發(fā)展。新的《消費者權益保護法》實施后，分局采取三項措施促進消費維權工作向縱深發(fā)展：首先對農(nóng)民消費者進行了五次新《消法》宣傳培訓，有效提高了農(nóng)民的自我保護意識。其次規(guī)范商家自律行為，層層簽訂承諾書，使商家主動承擔起維護消費者合法權益的法律責任，從源頭減少并化解消費矛盾；再次加強網(wǎng)格巡查，定期回訪。今年，共受理申訴舉報28起，及時辦結反饋28件，為消費者挽回經(jīng)濟損失59萬元。受理調(diào)處申訴舉報數(shù)是去年全年的三分之二，充分說明消費者的維權意識和經(jīng)營者的擔當意識得到明顯提升。
四是行政執(zhí)法力度加大。在寬進嚴管的新體制下，創(chuàng)新市場監(jiān)管模式，加大執(zhí)法辦案力度，才能正真做到“把該管的事管住管好，把不該管的事放手交給市場”，才能彰顯工商執(zhí)法的權威。1至6月份，共查處經(jīng)濟違法違章案件33起，已結案29起，普通案件27起，簡易案件2起；總案值11.69萬元，罰沒款7.01萬元。其中王孝帥有獎銷售電子產(chǎn)品欺詐消費者案、王小娟無進貨票據(jù)銷售花粉案等大要案件和典型案件的成功查辦，既拓寬了執(zhí)法領域，又震懾違法經(jīng)營，維護了公平競爭市場秩序。
五、存在的困難和問題。
1、人員少，任務重。分局監(jiān)管一鄉(xiāng)一鎮(zhèn)，個體戶4159戶，企業(yè)332戶分別占全縣總數(shù)的46%，48%，監(jiān)管量接近全局總量的一半，但只有工作人員14人，普遍年齡偏大，加之2人長期請病假，1人長期被縣局借用。因此，在監(jiān)管中顧此失彼的情況時有出現(xiàn)，監(jiān)管頻次跟力度很難到位。
2、經(jīng)費少，開銷大。局里核定燃油費每月500元，辦公經(jīng)費。
50元。我局的實際經(jīng)費支出情況是：分局從縣城到所監(jiān)管的城川鄉(xiāng)，全面巡查一次需要150多公里，耗油21升，130元，如果每月平均巡查15次，每年就需要燃油23400元；電話費2640元；兩輛車輛維護費4200元；辦公費用15000元，但除了市場巡查外，還有非公黨建、消費糾紛調(diào)解、案件查辦等都需要大量的經(jīng)費支出。因此局里核定的經(jīng)費遠遠不夠。
3、執(zhí)法困難，強制措施很難落實。在執(zhí)法過程中，執(zhí)行強制性措施時往往不得不依賴公證處，公安和法院，比如調(diào)查取證，常常出現(xiàn)違法嫌疑人拒絕簽字，拒絕接受調(diào)查不配合工作等現(xiàn)象；使得我們的執(zhí)法權威受到很大挑戰(zhàn)，無形中增加了執(zhí)法成本。
4、現(xiàn)在提倡“寬進嚴管”，工商人員素質(zhì)亟待提高。工商部門對企業(yè)的監(jiān)管內(nèi)容主要是對登記事項的監(jiān)管和經(jīng)營行為的監(jiān)管兩種，商事登記制度改革后，在執(zhí)行的過程中“皮包公司”，制假售假，不正當競爭，違反許可進行經(jīng)營等行為短期內(nèi)將大量增加，嚴管對我們工商人員就提出了更高的要求，首先要掌握工商行政管理的所有的法律法規(guī)，進而在實踐中把知識轉(zhuǎn)化為發(fā)現(xiàn)問題的能力；其次要通過專業(yè)化監(jiān)管實現(xiàn)嚴管，由以前的網(wǎng)格化的綜合監(jiān)管轉(zhuǎn)向科學、有效、針對性強的專業(yè)性監(jiān)管。
領導調(diào)研工作匯報發(fā)言稿篇十四
公司計劃在近三年內(nèi)，生產(chǎn)規(guī)模按每年35%速度遞增。計劃20xx年產(chǎn)量，銷售額，新品開發(fā)后可實現(xiàn)產(chǎn)量；20xx年產(chǎn)量，銷售額，新品開發(fā)后可實現(xiàn)產(chǎn)量；20xx年產(chǎn)量，銷售額，新品開發(fā)后可實現(xiàn)產(chǎn)量；主要生產(chǎn)的產(chǎn)品品種為高壓液壓件，如第一軍品，第二民品，。公司將大力拓展其兩大主業(yè)，積極塑造金力企業(yè)品牌形象，與國際接軌，擔負起國家軍工用品生產(chǎn)企業(yè)的責任，為國家的發(fā)展作出貢獻。
2、完善廠區(qū)配套。
為企業(yè)的快速發(fā)展，完善廠區(qū)套設施，也是公司非常重視的問題。公司目前在建一棟生產(chǎn)車間，框架結構，使用面積達5800平方米，主體已基本完成，員工食堂、宿舍、休閑健身場所均已竣工，綠化正在建設中。
廠區(qū)建成后，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷壯大，硬件設施得到了改善，為企業(yè)員工提供了可靠的生活保障，豐富了他們的文化生活，更增加員工的企業(yè)歸屬感。
領導調(diào)研工作匯報發(fā)言稿篇十五
1、解決軍工企業(yè)的戰(zhàn)略問題。如今，軍工企業(yè)主要單靠軍工用品的業(yè)務發(fā)展，很難使企業(yè)保持快速持續(xù)的發(fā)展，必須堅持軍品、民品同時兼顧，鞏固軍品，發(fā)展民品，實現(xiàn)市場全方位的盈利模式。在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上，體現(xiàn)軍民互動，樹立“決策求實、工作扎實、效果真實”的發(fā)展理念。
2、提升企業(yè)創(chuàng)新能力，企業(yè)發(fā)展要勇于創(chuàng)新，要有持續(xù)創(chuàng)新的產(chǎn)品和技術，快速搶占市場需求，在技術上不斷有新的突破；持續(xù)儲備一批高素質(zhì)的專業(yè)創(chuàng)新型人才；掌握和擁有具有自主知識產(chǎn)權的核心技術；實現(xiàn)技術成果快速商品化、產(chǎn)業(yè)化。
3、建立、健全促進科學發(fā)展的企業(yè)體制，積極構建開放、充滿活力、有效率、有利于科學發(fā)展的管理體制，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展目標的實現(xiàn)。
4、提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強企業(yè)的國際競爭力。通過大力推進資源整合和重組、積極對接國際一流企業(yè)、加強現(xiàn)金流管理和風險管理，進一步提高軍工企業(yè)控制力，提升管理靈敏度和執(zhí)行力。
5、加強領導班子建設，提高領導干部科學治企能力。提升領導班子實現(xiàn)科學發(fā)展的能力。通過強化黨性黨風黨紀建設，增強領導班子引領科學發(fā)展的能力。
我們堅信，公司在咸寧市委、市政府的正確領導下，充分發(fā)揮民營企業(yè)應盡的責任，為咸寧市的經(jīng)濟建設添磚加瓦，多做貢獻，樹軍工企業(yè)的領軍品牌。領導視察工作匯報材料。
領導調(diào)研工作匯報發(fā)言稿篇十六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
年初以來，x黨委在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的十九屆五中全會精神和上級重要決策部署，緊緊圍繞x工作布局和x奮斗目標，堅持把穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型、惠民生放在突出位置，以黨建為依托，以“三創(chuàng)五化”為重點抓手，堅持干字當頭，著力服務民生，統(tǒng)籌規(guī)劃，細致安排、突出重點、穩(wěn)步推進各項工作的開展，較好地完成了各項工作任務。我們主要做好以下工作：
一、黨的建設方面。
同時探索“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”講習模式，搭建網(wǎng)上講習所，通過視頻直播、課件推送等形式擴大講習所受益面，便于黨員學習。
（二）大抓黨風廉政建設。我們始終堅持問題導向，圍繞落實基層黨風政風監(jiān)督檢查、中央八項規(guī)定、兩個責任、四查四促、以案促改等工作，形成了大抓黨風廉政建設的有力態(tài)勢。一是做好巡視反饋整改工作。根據(jù)省委巡視反饋問題，認領x項整改事項，列出針對性整改措施，做到立說立改，立見成效。針對省紀委整治“幫圈文化”相關文件，簽訂承諾書x份，召開專題民主生活會，有效確保了x風清氣正。二是加強廉政文化建設。每月組織全體人員及社區(qū)黨員開展一次“廉政警示夜?！被顒?，通過觀看了《x》《x》，開展《x》學習講座，學習典型案例和習主席廉政工作講話等，起到警示和教育作用。積極報送廉政工作信息，共上報紀檢工作信息x篇，其中區(qū)級媒體刊登x篇，市級媒體刊登x篇，省級媒體刊登x篇。三是大力糾治發(fā)生在群眾身邊的“微腐敗”。x紀工委每月對x便民服務中心、社區(qū)“四議兩公開”工作法執(zhí)行情況和各社區(qū)黨務、居務公開工作進行一次明察暗訪，針對月巡查情況，記好工作臺帳，對當月發(fā)現(xiàn)的問題及時指出，指導整改糾正。每季度通過三社聯(lián)動系統(tǒng)，采取不打招呼、暗訪的方式對x及各社區(qū)民政、社保、計生等部門群眾事項辦理服務評價和及時率進行核查。
通過整合執(zhí)法力量，取締x處較大規(guī)模的私設聚會點。
二、科學發(fā)展方面。
完成規(guī)模以上其他營利性服務業(yè)營業(yè)收入增速x%；
新入庫x家限額以上法人單位；
稅收預計完成x萬元，完成全年目標x%；
博立信傳感器及光電子元器件項目一期竣工，正在運營；
無人機+智慧農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地項目已完成全年裝機銷售x架，產(chǎn)值x萬任務。四是服務企業(yè)呈現(xiàn)新景象。為做好企業(yè)良序發(fā)展，奠定轄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展基礎，先后以召開企業(yè)座談會、走訪企業(yè)、集中宣講等形式全力做好服務企業(yè)工作，僅在下半年就組織人員先后走訪調(diào)研轄區(qū)x、x、x等企業(yè)密集樓宇多次宣講政策法規(guī)、摸排企業(yè)運營狀況，了解企業(yè)存在困難。五是閑置資源利用呈現(xiàn)新成效。針對前期已排查出來的轄區(qū)閑置資源，深入進行分析研究，制定閑置資源推介方案，采取強力措施力爭積極盤活。截止目前，閑置商務樓宇盤活率達到x%以上，實際入住率達到x%以上，新增（改造）商務樓宇面積x萬平方米。
三、務實民生方面。
一是社會救助和保障工作取得明顯成效。目前完成就業(yè)x人，占年度任務的x%；
再就業(yè)x人，占年度目標的x%；
實現(xiàn)就業(yè)困難人員就業(yè)x人，占年度目標的x%；
實現(xiàn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓x人，占年度目標的x%；
清運轄區(qū)院內(nèi)積存垃圾、無主雜物共計x余車。三是便民服務水平不斷提升。制定社區(qū)“兩委”班子及社區(qū)工作人員學習培訓計劃，通過集中學習培訓，達到及時學政治、學業(yè)務、學規(guī)定，提服務、提素質(zhì)的目的，促進政務服務水平不斷提升，社區(qū)服務大廳實現(xiàn)“一網(wǎng)通辦，即來即辦”。各社區(qū)黨群服務中心累計開展服務x余場次，服務群眾近x萬人次，社區(qū)服務微信公眾號關注量達x余人。
四、安全穩(wěn)定方面。
一是社會治安防控能力不斷增強。x與x個社區(qū)簽訂了平安建設目標責任書，強化了社會治安綜合治理和綜治工作目標責任制的落實。堅持社區(qū)網(wǎng)格化管理創(chuàng)新，以“五大一強”等專項行動為契機，開展走訪入戶，各網(wǎng)格長全年入戶率達到x%以上，做到對本轄區(qū)人員底子清、情況明，進一步加強轄區(qū)平安建設工作，提升人民群眾的安全感，營造良好的社會發(fā)展環(huán)境。二是矛盾糾紛和隱患排查化解工作不斷加強。x專門召開黨委工作會議和各項專題會議，針對涉軍、信訪等不穩(wěn)定因素和人員成立了穩(wěn)控領導小組，制定了應急預案和穩(wěn)控措施，充分發(fā)揮各社區(qū)網(wǎng)格長對本轄區(qū)情況熟悉的優(yōu)勢，重點加強對特殊群體的排查，對排查出的矛盾糾紛及時化解，對排查出的苗頭性、傾向性問題第一時間上報，對不穩(wěn)定因素做到早發(fā)現(xiàn)、早化解。三是掃黑除惡專項斗爭深入開展。截至目前，x共懸掛條幅x條，張貼海報x張，制作展板x塊，led宣傳屏x塊，發(fā)放宣傳頁x余份，掃黑除惡舉報箱x個，上報涉惡線索x條，不斷推進掃黑除惡專項斗爭工作向縱深發(fā)展。四是安全生產(chǎn)常抓不懈。全年開展安全事故隱患排查治理工作、安全生產(chǎn)大檢查、“安全生產(chǎn)月”、打非治違行動和落實“查盡責、除隱患、保安全”等活動，確保生產(chǎn)安全和消防安全。全年共制作安全宣傳展板x余塊，安全常識櫥窗x余塊，共印制并發(fā)放宣傳彩頁x余份，在微信、微博等媒體發(fā)布信息x余條，開展警示教育x余場，受教育x余人。
回顧年初以來工作，取得的成績固然可喜，但在成績的背后亦存在著一些問題，主要表現(xiàn)在下述幾個方面：
一是經(jīng)濟工作渠道需進一步拓寬。缺乏大局觀，停留在小區(qū)域小范圍內(nèi)開展招商活動。招商認識不深、意愿不強，存在等、靠、要的心里。服務意識不強、親商氛圍不濃，軟環(huán)境建設力度不夠。
二是多領域黨建同頻共振力不足。在基層黨組織規(guī)范化建設中機關、社區(qū)黨組織明顯好于“兩新”黨組織，街道社區(qū)向兩新組織派駐黨建工作指導員、實現(xiàn)黨的工作全覆蓋中仍存在盲點，“兩新”組織黨建工作中保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制上還需進一步完善等等。
三是服務群眾意識需進一步提升。全心全意為人民服務的宗旨意識樹立的不牢固，始終站在管理者的角度上考慮問題，沒有把自己當成人民的服務員，缺少調(diào)查研究，缺少與群眾的緊密聯(lián)系。還存在政策掌握不多，工作程序不清，履職能力不強等問題，欲將服務模式從一站式服務提升到一柜式服務還存在綜合服務型人才的缺失。
缺少確定工作目標、研究實施途徑、完成任務辦法的主動作為。
下一步，x黨委將進一步以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，積極按照區(qū)委、區(qū)政府的部署要求，緊緊圍繞重點工作，建強主力軍、打好主動戰(zhàn)、筑牢主陣地、唱響主旋律，扎實有效推進各項工作。
一、推進開放型經(jīng)濟建設，增強街道硬實力。健全制度管理，完善招商引資臺賬，按季度對新入駐企業(yè)進行回訪調(diào)查。隨時對轄區(qū)內(nèi)新進企業(yè)進行排查，防止轄區(qū)內(nèi)稅源流失。拓展招商資源，全力推進異地招商引資工作，對意向項目努力加強聯(lián)系，決不放棄一個有效項目和客戶。打造營商環(huán)境，對己落戶的企業(yè)做好跟蹤服務，幫助解決矛盾問題。充實招商本領，認真學習招商政策，熟悉掌握招商本領，詳細了解招商資源，利用好互聯(lián)網(wǎng)，學習、借鑒先進的招商引資工作經(jīng)驗，因地制宜做好招商工作，加大管理力度，完善招商理念;進一步加強發(fā)展環(huán)境建設，打造精品營商環(huán)境。全力以赴、攻堅克難完成經(jīng)濟普查的數(shù)據(jù)填報、審核處理和普查結果發(fā)布。
二、推進惠民型文化建設，增強文化軟實力。繼續(xù)組織開展系列文化活動，以文化建設促進經(jīng)濟發(fā)展，不斷加強社區(qū)黨群服務中心文化輻射帶動作用，以文化建設促進和諧穩(wěn)定，努力提升居民文化素養(yǎng)。加快發(fā)展文化惠民工程，加快文化基礎設施建設，壯大群眾文化隊伍，做亮群眾文化品牌，匯聚文藝骨干，滿足廣大居民的精神需求，提高文化素養(yǎng)。通過舉辦書香鄰里讀書節(jié)、消夏晚會、趣味運動會等主題活動，不斷豐富群眾業(yè)余文化生活。
三、推進品質(zhì)型城區(qū)建設，增強街道新魅力。依托現(xiàn)有的社區(qū)管理體系和信息平臺，以網(wǎng)格化的方式，建立網(wǎng)格管理服務隊伍，形成全面掌握實情、及時反映民情、迅速解決問題、有效化解矛盾的社區(qū)管理服務長效機制。加大環(huán)境衛(wèi)生整治，確保清掃范圍無白色垃圾及衛(wèi)生死角，做到日產(chǎn)日清。加強環(huán)境保潔力度，努力做到節(jié)日與平時、白天與晚上、檢查與不檢查一個樣。各社區(qū)組織引導非物業(yè)小區(qū)組建居民自管會，充分發(fā)揮老黨員和志愿者的示范和帶頭作用，形成“小區(qū)事居民管，身邊事互相幫”的自治自管自護的良好氛圍。街道將繼續(xù)根據(jù)老舊小區(qū)星級評比細則，按照星級評比結果給予相應的獎懲，以確保老舊小區(qū)自我管理工作長期有效開展。
四、推進服務型街道建設，增強民生保障力。始終把滿足群眾日益增長的美好生活需要作為我們的奮斗目標的執(zhí)政理念，變?nèi)罕娝螢榻值浪鶠?，讓更多的群眾享受改革發(fā)展的成果。將醫(yī)保、就業(yè)、低保、計生等政策更好地宣傳好、落實好，真正讓群眾能夠享受更好的就業(yè)、就醫(yī)環(huán)境。針對居民群眾生活當中的實際問題，用好黨建惠民的錢，辦好社區(qū)居民的事。暢通信訪工作訴求表達渠道，加強矛盾糾紛排查力度，采取有力措施，依法處置非法上訪等一些違法行為，努力改善信訪環(huán)境，繼續(xù)做好上訪新、老戶的穩(wěn)控和化解工作，爭取做到減存量，不增量。確保敏感時期不脫管、不失控、不外出。真正把信訪工作的重點放到“事要解決”上?？茖W制定安全檢查計劃，按計劃做好檢查工作。
五、推進規(guī)范型基層黨建，增強黨的凝聚力。結合黨史學習教育，繼續(xù)實施好黨委書記領辦黨建工程項目。推行社區(qū)干部績效考核制度，努力建設一支精干、高效、務實、穩(wěn)定的社區(qū)工作者隊伍。以黨建工作為引領，構建和諧穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境、促進經(jīng)濟繁榮向好，切實將基層黨組織打造成“教育黨員的學校、團結群眾的核心、攻堅克難的堡壘”。高效實施區(qū)域黨建聯(lián)動工程，健全黨建聯(lián)席會議制度，與轄區(qū)單位就扶貧幫困、環(huán)境建設、文化活動、學習交流等方面積極開展共駐共建。發(fā)揮正風肅紀的標桿作用，嚴格干部日常管理，開展治庸促黨風、治懶促政風、治散促作風、治奢促廉風、治冷促民風、治亂促紀風的作風建設工程，規(guī)范依法執(zhí)政，努力打造“勤、廉、清”型黨組織，凝聚改革發(fā)展的強大合力。
下一步，我們將按照區(qū)委、區(qū)政府的總體工作部署，結合x實際，圍繞……這一奮斗目標，以項目建設、環(huán)境提升、社會穩(wěn)定、從嚴治黨為重點，積極應對新問題、新挑戰(zhàn)，攻堅克難、真抓實干，努力開創(chuàng)各項工作新局面。
領導調(diào)研工作匯報發(fā)言稿篇十七
1、土地使用稅按5元/m2征收，使企業(yè)負擔重，希望政府給予減免優(yōu)惠政策。
2、作為軍工生產(chǎn)企業(yè)可按國家有關政策給予退稅政策。
3、金力公司屬制造裝備行業(yè)，產(chǎn)業(yè)員工具有一定技術要求，目前能滿足企業(yè)需要的人才屈指可數(shù)，這給企業(yè)發(fā)展帶來阻礙。
以上困境雖給企業(yè)的發(fā)展帶來局限性，但我們有信心、有能力克服困難把企業(yè)做大做強，并積極響應政府號召，發(fā)展壯大軍工事業(yè)。
領導調(diào)研工作匯報發(fā)言稿篇一
以前的xx村的村委辦公地低矮狹小，召開一次村民大會經(jīng)常是人擠人、一部分村民站在大門外旁聽，黨的富民政策難以在廣大人民群眾中得到宣傳，今年在上級領導的正確領導下，下?lián)軐？钚滦蘖藊x村辦公大樓，甘谷縣政協(xié)、甘谷縣人事局、甘谷縣土地局、祁連山水泥廠為辦公大樓添置了各種一流的辦公設備，從更本上改變了xx村的面貌。
領導調(diào)研工作匯報發(fā)言稿篇二
以前的xx村十戶之中就有九戶存在著吃水難的問題，路上經(jīng)?？梢钥吹酱迕窦缣糗嚴?，到水源地取水的現(xiàn)象，為了能吃上干凈衛(wèi)生的水群眾可是絞盡了腦汁。今年在上級領導的大力幫助下，自來水管子正在向群眾家中延伸，很快就能吃上達標的放心水。
領導調(diào)研工作匯報發(fā)言稿篇三
為了確保工程能夠正常遠轉(zhuǎn)，項目部經(jīng)常與業(yè)主、監(jiān)理方負責人溝通，確保每月的工程量能及時給予審批，本工程合同總價為人民幣xxxxxx萬元，截止四月底業(yè)主審批工作量xxxxxx萬元，目前資金回收xxxxxx萬元，略顯緊張。
2、主材采購控制。
項目管理模式上采用勞務分包，項目部負責主材料的采購，特別是自建混凝土攪拌站，對砂石、水泥、粉煤灰、外加劑及風機基礎鋼筋的采購，加大了項目成本控制的風險。由于采取了多種預案，目前仍在可控之中。
領導調(diào)研工作匯報發(fā)言稿篇四
同志們：
聽了13個鎮(zhèn)街的發(fā)言，讓我感到既高興又“熟悉”。高興的是，縣委、縣政府的工作思路和工作方法傳導到了鎮(zhèn)街這個層面，觀望氣氛明顯減少，干事氛圍明顯增加。尤其令我欣慰的是，這一年大家的環(huán)境意識明顯增強，做了不少富有成效的工作。
大家所提的困難和問題，其實并不陌生，甚至還感到很“熟悉”。歸納起來就是“兩缺”、“三多”。“兩缺”，就是缺錢、缺地；“三多”，就是基礎設施欠賬多、社會事業(yè)欠賬多、干事的條條框框多。實事求是講，這些問題也不是鎮(zhèn)街的“專利”，全國各地各個層面都存在。針對這些問題，我講三點意見，稍后請明文同志作全面總結。
一、關于“找錢干事”與“干事找錢”的問題。
剛才聽了大家的發(fā)言，反映最多的就是“缺錢”問題。其實“缺錢”是個永恒的話題，就連世界上最發(fā)達的美國也“缺錢”，所以鎮(zhèn)街“缺錢”是一件很正常的事情。
今年以來，在給鎮(zhèn)街“放權、給錢”的問題上，縣委、縣政府下了不少功夫。明文同志到璧山工作后，想了很多辦法，還專門召開了鎮(zhèn)街工作會，從經(jīng)濟上、政治上給予大家更多關心。調(diào)整后的村居干部待遇，在渝西地區(qū)處于最高水平。昨天市委組織部負責基層組織建設的副部長葉明清同志到璧山來，聽了我們的介紹，對璧山在解決基層干部待遇方面所做的工作給予了高度肯定。在調(diào)整財政分配體制方面，我們也是盡量向鎮(zhèn)街傾斜。在關心基層干部問題上，明文同志可謂“用心良苦”。這次的干部調(diào)整，考慮到有些同志長期在偏遠地區(qū)工作，就讓他們盡量靠縣城近一點；在縣級部門工作的同志，就讓大家走遠一點，到基層去體驗一下。
說實在的，我們也想盡量把“權力”下放給鎮(zhèn)街的同志，給大家一定的自主權和生存的空間。因為我們也面臨同樣的問題，也盼望著“松綁”。就目前而言，全國“管制型”的體制仍然存在，這是國情。
面對這一現(xiàn)狀，我們怎么辦？我覺得，可以通過“換腦”注入活力。在工作方法上，變靠指示干事為靠頭腦干事，變靠經(jīng)驗干事為靠規(guī)律干事，變等錢辦事為找錢干事，變要錢干事為要政策干事，變繁文縟節(jié)為簡化程序，變不敢干事怕出事為大膽干事敢負責，變單打獨斗為團結干事。
之所以要學會找錢干事和在干事中找錢，早在很多年前，從中央開始就要求大家以項目爭取資金。上面不可能突然給你1000萬元或者萬元，讓你拿去隨便用。
今年，我們給各個鎮(zhèn)街指出了不少路徑，大家只要用心干事，實際上有很多資金和政策。比如農(nóng)村公路建設，盡管任務下達給了各個鎮(zhèn)街，但縣里實際出了很大一筆錢。又比如農(nóng)村危舊房改造和“巴渝新居”建設，總投資1.7億元，基本上也是縣里出大部分，市里出小部分。還有農(nóng)業(yè)和水利建設，都是有項目資金的。又比如種樹，聽廖光明（縣林業(yè)局局長）給我說，林業(yè)部門想讓各個鎮(zhèn)街找些地出來，他們負責把樹種上，免費送給農(nóng)民群眾，有些老百姓還不愿意，鎮(zhèn)街的同志為什么不去作群眾的工作呢？又比如河道治理，就璧北河污染整治工作而言，為了不讓生活污水直排，要在沿河場鎮(zhèn)建污水處理站，像這類場鎮(zhèn)必須建的設施，結合著污染整治項目，就能得到政策和資金支持，粗略估算也有5000萬元。再比如廉租房建設，目前主要集中在璧城街道和青杠街道，下一步可能會傳導到其他鎮(zhèn)。年初其他區(qū)縣對廉租房建設不感興趣，我們當時作了一個判斷，認為市里肯定大力支持，于是積極爭取建設指標，果然今年就獲得1.4億元的項目補助。而當別的區(qū)縣“醒悟”過來的時候為時已晚，很難再從市里爭取到建設指標。又比如3年投資150億元改善民生，很多項目都在鎮(zhèn)街，都是在干事當中來找錢，在找錢當中干事。所以，無論是小城鎮(zhèn)建設、“巴渝新居”建設，還是各種農(nóng)業(yè)開發(fā)項目；不管是璧南片區(qū)的鎮(zhèn)街，還是璧北片區(qū)的鎮(zhèn)街，都可以通過項目來“找錢”。
大家時常說“缺錢”，我們都很理解。事權的重心下移，財權的重心上移，這是全國性的普遍問題。熙來書記召集各個區(qū)縣的主要負責人開會，我們在會上說得比你們還要厲害，但說歸說，其實大家心里都清楚，抱怨無濟于事。市里很多項目投向哪里，主要看思路開闊與否，對接得好不好，對接得好，資金項目自然就多。這個過程可能會伴隨著整個“初級階段”。這是我講的第一點意見。
二、關于“自然勝景”和“人間勝景”的問題。
自然的勝景，莫過于雨后的陽光明媚，以及冰雪消融的暖意。而人間的勝景，莫過于感情的融洽和社會的和諧。
璧山是一座有歷史、有積淀、有魅力的城市。而最動人心魄的精神內(nèi)涵，則是其超越各種艱難險阻的韌勁與干勁。回望這一年，大家在創(chuàng)造“自然勝景”和構建“人間勝景”方面做了大量的工作，種樹、治河、修路、包案、打隧道、建公園、建新區(qū)、擴園區(qū)、建公租房、改造立面、推進戶改等方面都干得很漂亮，一個如詩如畫的璧山，一個充滿希望的璧山，正展現(xiàn)在世人的面前。
這其中，靠的是一往無前、敢闖敢試的干勁。
前不久我到鎮(zhèn)街去調(diào)研，看到健龍鎮(zhèn)沿街的人行道鋪上了青石板，給我的感覺很好。但要注意在青石板上“拉毛”，因為青石板要長青苔，人走上去很容易摔倒。丁家場鎮(zhèn)種了很多樹，沿街房屋立面改造也在積極推進，感覺不錯。
值得一提的是，由于歷史的原因，過去在催繳超生撫養(yǎng)費、土葬費等方面，因為工作方式方法的問題，增加了老百姓的誤解和誤會。為了實現(xiàn)財政增收，又引進了一些污染企業(yè)，這與老百姓追求健康生活環(huán)境的愿望背道而馳，招來很多罵聲。現(xiàn)在，縣委、縣政府決心走一條以改善民生為導向的經(jīng)濟社會發(fā)展之路，贏得了老百姓的口碑。有時我在想，今年是什么原因讓現(xiàn)在的老百姓對黨委和政府十分認可？首先就是我們鐵腕治污，因為老百姓對璧南河污染恨之入骨。過去我們轟轟烈烈搞招商，其實老百姓一點感覺都沒有。現(xiàn)在他們能夠感覺到的，就是看到黨委和政府實實在在做事情，河水不臭了，沿河種上了樹，可以散散步。在環(huán)境保護方面，我們一定要有清醒的認識，樹立“健康比稅收更重要”的`理念，改變經(jīng)濟增長模式?，F(xiàn)在講產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，從國外轉(zhuǎn)到中國，從東部轉(zhuǎn)到西部，轉(zhuǎn)的多數(shù)是有污染的企業(yè)，我們一定要守住環(huán)境保護的底線，堅決不能引進污染企業(yè)。去年我剛到璧山工作的時候，到各個鎮(zhèn)街走馬觀花看了一下，有的同志帶我去參觀他們的工業(yè)企業(yè)，我一看結果是電鍍廠。同志們不要只看到有100萬元的稅收，以后可能要花1000萬元去治理它，那就“虧”大了。
快到年底了，大家對場鎮(zhèn)的潔凈工程要引起重視，特別是農(nóng)村面源污染問題。不管有沒有錢，把街道打掃干凈是最起碼的要求，然后以村為建制對“白色污染”加以治理，整個農(nóng)村面貌看上去干干凈凈的多舒服！希望鎮(zhèn)街的同志努點力，讓我們璧山展現(xiàn)出更多的“自然勝景”和“人間勝景”。
三、關于“手腳捆綁”與“行為規(guī)范”的問題。
任何時候，前進的道路都不會一帆風順。“行到水窮處，坐看云起時?！碧拼娙送蹙S的這番話可以給我們思維打開天窗。
在今天會上，有一個問題大家反映比較強烈，就是土地指標。其實我們算算賬就清楚，在。
國家確保18億畝耕地紅線的情況下，全市每年拿到的指標是15萬畝，分給區(qū)縣的是5萬畝，平均一個區(qū)縣就只有1250畝左右。就算是縣里不發(fā)展，每個鎮(zhèn)街給100畝，也要1300畝，我們手里的指標還不夠分。所以很顯然，這樣的分配方式是不行的。剛才，明文同志和我商量，明年也給鎮(zhèn)街一定數(shù)量的土地指標，但不是無條件、無限制的。從根本上來說，鎮(zhèn)街解決用地問題，還是要在宅基地置換上作文章。我們到市里去訴苦，也起不到多大作用，因為從大局考慮，市里面肯定首先保證的是兩江新區(qū)和大的基礎設施建設項目用地。所以，只有另辟蹊徑，動腦筋，用智慧來破解這些問題。當然，我們希望市里多給一些指標，上次奇帆市長來璧山視察的時候表了態(tài)，明文同志和我一起到市里面作了一些工作，得到市政府月明副市長的大力支持，今后還要在爭取用地指標上加大力度。
談到土地問題，我有時候也很生氣，一方面大量土地閑置浪費，另一方面很多項目落不了地。我在建橋園區(qū)工作的時候就深有體會，項目落地需要土地指標，等你費盡功夫落實了土地指標，它就是不進場，這樣一來，人家就把引進項目把關不嚴的“帽子”扣到你頭上，弄得“兩頭”受氣。所以大家心里要有本賬，引進項目一定要高起點，就目前而言，我們的重點就是抓電子信息產(chǎn)業(yè)，抓it配套企業(yè)的引進。至于說對本地企業(yè)的扶持，當然也很重要，但我們也要算投資和回報這筆賬，污染企業(yè)就更不用提了，肯定是不受歡迎的。昨天，新華社總社記者到璧山來采訪，在車上看到璧山城市環(huán)境很興奮，突然聞到一股焦臭味，開始還以為是汽車的電線短路了，下車檢查發(fā)現(xiàn)車子沒有問題，結果是從紅汽缸蓋的生產(chǎn)車間散發(fā)出來的。之前我在車上一直給記者“鼓吹”璧山的生態(tài)環(huán)境多么好，結果人家說你們的城市空氣質(zhì)量還是有問題?。∫幌伦泳偷窒藢﹁瞪降暮酶?。
關于招投標問題，有的同志遇到工作推動不走，就習慣性地責怪招投標程序繁瑣，但招投標是國家法律法規(guī)規(guī)定的，沒有規(guī)矩何成方圓。上周，明文同志、慶英同志和我一起去給市紀委敬業(yè)書記匯報工作，敬業(yè)書記特別提醒我們要對政府制度設計加以重視，要開動腦筋，在法律框架以內(nèi)去研究這些事情。的確現(xiàn)在的條條框框很多，市紀委提出了“五個區(qū)別開來”，就是讓大家以創(chuàng)新的手法來研究解決問題。我覺得在立面改造工程上，就做得不錯，招投標要進行，工程一天也沒有耽擱。
在大力倡導推動科學發(fā)展觀的今天，干工作的時候一定要尊重科學。抓工作，我感覺有“三不怕”：不怕起步晚，就怕起點低；不怕干不好，就怕沒想好；不怕經(jīng)濟落后，就怕觀念落后?，F(xiàn)在在大修農(nóng)村公路，希望大家按照國家交通部《關于農(nóng)村公路建設質(zhì)量管理辦法》，抓好工程質(zhì)量。昨天，我從璧山隧道到重慶，感覺隧道內(nèi)新鋪設的路面很平整，不像剛開通時那種“搓衣板”路。加上隧道內(nèi)的燈光調(diào)得很亮，讓人感覺很舒服，一種作為璧山人的自豪感油然而生。回想起隧道剛開通時的路面狀況，非常讓人生氣。為什么會成為“搓衣板”路，就是施工單位的技術水平太低，不怪工期緊，再給它三年也做不出來。沒有那個手藝，就不要攬瓷器活兒，像這樣的施工單位應該列入“黑名單”，不準它參與璧山的所有工程建設。在這個方面，我們一定要堅持原則，尊重科學。
今天在座的都是領導干部，我特別提醒大家，對于領導干部而言，就是要樹立“規(guī)矩意識”，時時講規(guī)矩、事事守規(guī)矩。
我就講這20分鐘。對鎮(zhèn)街工作總體感覺不錯，尤其是全縣鎮(zhèn)街工作會召開后，大家都在認認真真抓落實。但工作還要加把勁，和主城的鎮(zhèn)街相比，我們還有很大的差距。希望大家多動腦筋，用智慧來破解鎮(zhèn)街發(fā)展“兩缺、三多”問題，我們一起努力把璧山建設得更好！
領導調(diào)研工作匯報發(fā)言稿篇五
眾所周知，領導者必須時時檢視決策過程，具備敏銳的洞察力，靠智慧來結合環(huán)境的變化調(diào)整步伐，不墨守成規(guī)?，F(xiàn)在，就讓我們試著寫一下公司領導的發(fā)言稿吧。你是否在找正準備撰寫“混凝土公司領導調(diào)研匯報發(fā)言稿”，下面小編收集了相關的素材，供大家寫文參考！
各位同事：
大家上午好!
至此春節(jié)即將到來之際，我們歡聚一堂，召開優(yōu)秀員工表彰大會，我僅代表公司董事會向光臨此次會議的全體員工以及堅守在工作崗位上的同事們致以最真摯的祝福和崇高的敬意。
2020年，全體員工歷經(jīng)日日夜夜和風風雨雨，群策群力，克服了種種困難，取得了不錯的成績，我公司正以嶄新的姿態(tài)呈此刻眾人面前?？吹竭@天的成績，我深感大家沒有辜負公司對你們的期盼，你們在平凡的崗位上不辭辛苦，展現(xiàn)了你們的聰明才智和創(chuàng)新潛質(zhì)，用雙手和智慧創(chuàng)造了一個又一個不平凡的業(yè)績，我為你們的發(fā)奮而感到自豪。
這天受表彰的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀中層干部，是全體員工中的佼佼者。我們要號召全體員工向他們學習，學習他們顧全大局，敬業(yè)奉獻的精神，學習他們愛崗敬業(yè)，勤懇鉆研的工作態(tài)度，更要學習他們善待顧客，細致周到的服務理念。我堅信，我們的團隊是一個團結協(xié)作的優(yōu)秀團隊，我們有一批敬業(yè)奉獻的優(yōu)秀員工，有了大家的發(fā)奮，在新的一年里，我公司的發(fā)展將邁向更高的臺階。
新年新氣象，俗話說一年之計在于春，期望全體員工在新的一年里時刻以“敬業(yè)樂業(yè)、團結進取、分工協(xié)作”的團隊精神為指導，期望你們在不一樣的崗位上發(fā)揮不一樣的作用，更期望你們在不一樣的崗位上都有優(yōu)異的表現(xiàn)。請你們堅信：__酒業(yè)完美的將來將是你們邁向成功事業(yè)的奠基石。你們才是公司真正的主人，沒有你們就沒有公司的這天，讓我們攜起手來，展望未來、放飛理想，為天馬酒業(yè)的明天共同發(fā)奮!
最后，給各位員工及你們的家人拜個早年。祝大家春節(jié)快樂，家庭幸福，身體健康，萬事如意!謝謝大家!
尊敬的各位同事：
你們好!
在這辭舊迎新的日子里，我們大家歡聚一堂，召開2020年度總結暨表彰大會，總結過去一年的成績與經(jīng)驗，表彰用自己的辛勤勞動為__x公司作出貢獻的“優(yōu)秀員工”。
剛剛過去的2020年，我們在上級領導的正確指導下，在公司全體員工的共同努力下，秉承著“優(yōu)質(zhì)文明服務，安全科學管理”的經(jīng)營理念，圍繞著公司制度的貫徹落實，服務理念的轉(zhuǎn)變創(chuàng)新開展了一系列工作，圓滿完成了年度經(jīng)營管理目標，成績的取得，__x的成長與壯大;離不開上級領導的親切關懷，離不開我們在座各位的辛勤勞作，更離不開廣大員工家屬的理解支持，在此我代表__x表示衷心的感謝和誠摯的敬意。
站在這里接受表彰，接受大家的掌聲，同時也要求在座的各位認真學習領會今天的會議精神，把今天的會議精神帶回去傳達給其他員工。
各位領導，各位同仁，新春伊始，萬象更新，值此龍年新春佳節(jié)來臨之際，祝大家新年愉快，身體安康，合家歡樂!
各位職工同志們：
你們好!
我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
20__年，是不平凡的一年。__歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進?？偣疽渤檎{(diào)了一批技術骨干，加入到潤創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計劃，提前落實產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。
我們從年初三條線，通過大家的共同努力，到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預計十二條線差一點)，總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。20__年全年產(chǎn)量86萬件，超過了09年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗合格率在93.5%，離年初目標96%也差一點。
總之，通過強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當?shù)厝瞬乓M、文化建設等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達到25000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達到了35000元左右，同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進。
我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有潤創(chuàng)的今天。
成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標準流程操作，這也致使我們出了一次大錯;此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標，并且制定目標有依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
20__年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。20__年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標146萬件;經(jīng)營模式目標為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下，我們肩上的擔子很重，我們的任務很艱巨。
昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結一心，加倍努力，為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家，闔家幸福，工作順利，健康平安!
謝謝大家!
集團公司領導、各位同仁:。
大家好!
新春伊始，萬象更新。讓我們滿載著2020年的各項經(jīng)濟效益全面增長的豐碩成果，迎來了2021年的春天。值此集團2020年總結表彰大會之際，我謹代表受表彰的先進企業(yè)、先進集體及先進個人對集團總裁和各位領導及全體員工表示誠摯的謝意和致以崇高的敬禮!
在過去的一年里，集團在總裁的英明、正確領導下，各項工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企業(yè)之所想，及公司之所需，想方設法擴大銷售，千方百計提高經(jīng)濟效益，調(diào)動一切積極因素，促進事業(yè)發(fā)展。從穩(wěn)固市場、擴大市場著手，從搶占市場、發(fā)展市場著眼，在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展，取得了較好的成績和明顯的效果，各項經(jīng)濟指標均創(chuàng)歷史最好水平，在全省同行業(yè)中名列前茅，為__集團爭得了榮譽。20__年集團公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績應歸功于集團總裁的英明決策、正確領導和集團全體員工齊心協(xié)力、團結奮戰(zhàn)、不懈努力的結果。
2021年，在集團總裁領導下，我們有信心、有決心把各項工作做得更好：
1、提高企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅持順上扶下的原則和向管理要效益的方針。在總裁領導下，發(fā)揮集團企業(yè)整合效應。職工愛崗敬業(yè)，視集團為家，企興家合。
2、塑造企業(yè)形象，打造__集團品牌，鞏固和發(fā)展企業(yè)市場，在質(zhì)量中求生存，在競爭中求發(fā)展。
3、提高企業(yè)經(jīng)濟效益，堅決完成2020年集團公司下達的各項經(jīng)濟指標。以效益為中心，把優(yōu)質(zhì)服務為前導，全面提高優(yōu)質(zhì)服務水平。
4、搞好培訓，提高員工業(yè)務技能和各行業(yè)企業(yè)管理干部的領導和管理水平，使企業(yè)在競爭中處于不敗的地位。
新的一年里，在總裁領導下，各行業(yè)將不斷總結經(jīng)驗，汲取教訓，以勵再戰(zhàn)，以飽滿的熱情和昂揚的斗志迎接新的挑戰(zhàn)。抓住大發(fā)展的大好機遇，積極開拓進取，發(fā)揮集團公司以往的強勁優(yōu)勢，在經(jīng)營中、發(fā)展中、前進中取得更大的成績，為__事業(yè)的做大做強貢獻力量。
謝謝大家!
領導調(diào)研工作匯報發(fā)言稿篇六
該項目于x年7月28日象征性開工，主要里程碑節(jié)點如下：
升壓站場平開挖：x年8月7日。
主控樓基礎澆筑：x年8月29日。
風機平臺及道路開工：x年8月15日。
風機基礎開工：x年12月20日。
升壓站倒送電：x年4月25日。
風機吊裝開始：x年4月1日。
本工程首批2臺風機于5月15日成功并網(wǎng)發(fā)電，目前工程的進展情況如下：
1、110kv升壓站。
升壓站建筑物及相關的附屬結構基本完工，消缺工作正在收尾，實體按單位工程逐項驗收，交工資料處于整理驗收階段。
2、場內(nèi)施工道路及吊裝平臺。
場內(nèi)施工道路總工程量為xxxxxx公里，已經(jīng)完成工作量為xxxxxx公里，進場道路已全部開通，1#、2#線道路已經(jīng)全部開通，3#線道路開通至22#機位，距25#機位約1.5公里，吊裝平臺完成18個。
3、風機基礎及風機吊裝施工：風機基礎澆筑完成10個，風機機組已經(jīng)安裝3臺。
領導調(diào)研工作匯報發(fā)言稿篇七
開工之初項目部按照文明工地的標準要求對全場的施工作業(yè)區(qū)進行了規(guī)劃和布置。在升壓站施工期間，我們非常重視企業(yè)文化的外化工作，搭設了門樓和五圖一牌，在大臨辦公室顯目處懸掛巨幅xxxxxx標識，會議室、辦公室都按標準要求進行了布置，整個升壓站施工現(xiàn)場彩旗飄揚，橫幅標語醒目，各類材料堆放整齊，施工道路保持暢通，充滿了企業(yè)文化氛圍，我們不僅重視企業(yè)文化的外觀，更重視企業(yè)文化理念的落實。
進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識；特別是針對道路施工爆破量大，危險系數(shù)較高，項目部堅持每天進行安全檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，杜絕安全隱患。對道路施工危險性較大部位增加警示牌（彎道、陡坡）。對現(xiàn)場的所有設備實行專人專機管理，定期對設備進行檢查、保養(yǎng)和維修。及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進行排除。去年開工以來在工期緊、戰(zhàn)線長、施工難度大的條件下未發(fā)生任何安全事故。
領導調(diào)研工作匯報發(fā)言稿篇八
尊敬的各位領導、各位專家：
大家上午/下午好！
歡迎大家蒞臨我公司檢查指導工作，公司經(jīng)過近幾年來的努力發(fā)展，已初步取得了些成績。感謝各位領導對民營企業(yè)的支持和幫助，現(xiàn)將公司三年來的發(fā)展情況向各位領導匯報，敬請各位領導、專家審查指正。
領導調(diào)研工作匯報發(fā)言稿篇九
同志們：
聽了13個鎮(zhèn)街的發(fā)言，讓我感到既高興又“熟悉”。高興的是，縣委、縣政府的工作思路和工作方法傳導到了鎮(zhèn)街這個層面，觀望氣氛明顯減少，干事氛圍明顯增加。尤其令我欣慰的是，這一年大家的環(huán)境意識明顯增強，做了不少富有成效的工作。
大家所提的困難和問題，其實并不陌生，甚至還感到很“熟悉”。歸納起來就是“兩缺”、“三多”。“兩缺”，就是缺錢、缺地；“三多”，就是基礎設施欠賬多、社會事業(yè)欠賬多、干事的條條框框多。實事求是講，這些問題也不是鎮(zhèn)街的“專利”，全國各地各個層面都存在。針對這些問題，我講三點意見，稍后請明文同志作全面總結。
一、關于“找錢干事”與“干事找錢”的問題。
剛才聽了大家的發(fā)言，反映最多的就是“缺錢”問題。其實“缺錢”是個永恒的話題，就連世界上最發(fā)達的美國也“缺錢”，所以鎮(zhèn)街“缺錢”是一件很正常的事情。
今年以來，在給鎮(zhèn)街“放權、給錢”的問題上，縣委、縣政府下了不少功夫。明文同志到璧山工作后，想了很多辦法，還專門召開了鎮(zhèn)街工作會，從經(jīng)濟上、政治上給予大家更多關心。調(diào)整后的村居干部待遇，在渝西地區(qū)處于最高水平。昨天市委組織部負責基層組織建設的副部長葉明清同志到璧山來，聽了我們的介紹，對璧山在解決基層干部待遇方面所做的工作給予了高度肯定。在調(diào)整財政分配體制方面，我們也是盡量向鎮(zhèn)街傾斜。在關心基層干部問題上，明文同志可謂“用心良苦”。這次的干部調(diào)整，考慮到有些同志長期在偏遠地區(qū)工作，就讓他們盡量靠縣城近一點；在縣級部門工作的同志，就讓大家走遠一點，到基層去體驗一下。
說實在的，我們也想盡量把“權力”下放給鎮(zhèn)街的同志，給大家一定的自主權和生存的空間。因為我們也面臨同樣的問題，也盼望著“松綁”。就目前而言，全國“管制型”的體制仍然存在，這是國情。
面對這一現(xiàn)狀，我們怎么辦？我覺得，可以通過“換腦”注入活力。在工作方法上，變靠指示干事為靠頭腦干事，變靠經(jīng)驗干事為靠規(guī)律干事，變等錢辦事為找錢干事，變要錢干事為要政策干事，變繁文縟節(jié)為簡化程序，變不敢干事怕出事為大膽干事敢負責，變單打獨斗為團結干事。
之所以要學會找錢干事和在干事中找錢，早在很多年前，從中央開始就要求大家以項目爭取資金。上面不可能突然給你1000萬元或者20xx萬元，讓你拿去隨便用。
今年，我們給各個鎮(zhèn)街指出了不少路徑，大家只要用心干事，實際上有很多資金和政策。比如農(nóng)村公路建設，盡管任務下達給了各個鎮(zhèn)街，但縣里實際出了很大一筆錢。又比如農(nóng)村危舊房改造和“巴渝新居”建設，總投資1。7億元，基本上也是縣里出大部分，市里出小部分。還有農(nóng)業(yè)和水利建設，都是有項目資金的。又比如種樹，聽廖光明（縣林業(yè)局局長）給我說，林業(yè)部門想讓各個鎮(zhèn)街找些地出來，他們負責把樹種上，免費送給農(nóng)民群眾，有些老百姓還不愿意，鎮(zhèn)街的同志為什么不去作群眾的工作呢？又比如河道治理，就璧北河污染整治工作而言，為了不讓生活污水直排，要在沿河場鎮(zhèn)建污水處理站，像這類場鎮(zhèn)必須建的設施，結合著污染整治項目，就能得到政策和資金支持，粗略估算也有5000萬元。再比如廉租房建設，目前主要集中在璧城街道和青杠街道，下一步可能會傳導到其他鎮(zhèn)。年初其他區(qū)縣對廉租房建設不感興趣，我們當時作了一個判斷，認為市里肯定大力支持，于是積極爭取建設指標，果然今年就獲得1。4億元的項目補助。而當別的區(qū)縣“醒悟”過來的`時候為時已晚，很難再從市里爭取到建設指標。又比如3年投資150億元改善民生，很多項目都在鎮(zhèn)街，都是在干事當中來找錢，在找錢當中干事。所以，無論是小城鎮(zhèn)建設、“巴渝新居”建設，還是各種農(nóng)業(yè)開發(fā)項目；不管是璧南片區(qū)的鎮(zhèn)街，還是璧北片區(qū)的鎮(zhèn)街，都可以通過項目來“找錢”。
大家時常說“缺錢”，我們都很理解。事權的重心下移，財權的重心上移，這是全國性的普遍問題。熙來書記召集各個區(qū)縣的主要負責人開會，我們在會上說得比你們還要厲害，但說歸說，其實大家心里都清楚，抱怨無濟于事。市里很多項目投向哪里，主要看思路開闊與否，對接得好不好，對接得好，資金項目自然就多。這個過程可能會伴隨著整個“初級階段”。這是我講的第一點意見。
二、關于“自然勝景”和“人間勝景”的問題。
自然的勝景，莫過于雨后的陽光明媚，以及冰雪消融的暖意。而人間的勝景，莫過于感情的融洽和社會的和諧。
璧山是一座有歷史、有積淀、有魅力的城市。而最動人心魄的精神內(nèi)涵，則是其超越各種艱難險阻的韌勁與干勁?；赝@一年，大家在創(chuàng)造“自然勝景”和構建“人間勝景”方面做了大量的工作，種樹、治河、修路、包案、打隧道、建公園、建新區(qū)、擴園區(qū)、建公租房、改造立面、推進戶改等方面都干得很漂亮，一個如詩如畫的璧山，一個充滿希望的璧山，正展現(xiàn)在世人的面前。
這其中，靠的是一往無前、敢闖敢試的干勁。
前不久我到鎮(zhèn)街去調(diào)研，看到健龍鎮(zhèn)沿街的人行道鋪上了青石板，給我的感覺很好。但要注意在青石板上“拉毛”，因為青石板要長青苔，人走上去很容易摔倒。丁家場鎮(zhèn)種了很多樹，沿街房屋立面改造也在積極推進，感覺不錯。
領導調(diào)研工作匯報發(fā)言稿篇十
金力液壓件有限公司是由原液壓件廠改制而成的民營企業(yè)，以生產(chǎn)軍工產(chǎn)品為主，所生產(chǎn)的產(chǎn)品主要是為兵器集團總裝廠配套，企業(yè)先后通過gb/t19001―20xx質(zhì)量管理體系和gjb9001b―20xx國軍標的認證審查，省保密局組織的保密資格審查，總裝備部組織的武器裝備承制資格的審查，省國防科工辦組織的軍品生產(chǎn)許可證的審查并頒發(fā)了軍品生產(chǎn)許可證。20xx年公司在國慶60周年閱兵活動中榮獲“在建國60周年國慶首都閱兵裝甲裝備工作中做出突出貢獻”的光榮稱號。以上各種資質(zhì)的取得，見證了企業(yè)的發(fā)展，為未來企業(yè)做大做強打好基礎。
20xx年8月金力液壓件有限公司于從溫泉谷置換搬遷進入開發(fā)區(qū)長江產(chǎn)業(yè)園，占地面積123畝，企業(yè)現(xiàn)有員工70人，設備總數(shù)264臺，固定資產(chǎn)1600萬元，總資產(chǎn)3400萬元，現(xiàn)員工月收入均在20xx元以上。20xx年、20xx年分別上繳土地使用稅33萬元和萬元/年。20xx年企業(yè)完成生產(chǎn)總值700萬元，上繳稅金58萬元，利潤43萬元。20xx年企業(yè)完成生產(chǎn)總值1100萬元，上繳稅金85萬元，利潤68萬元。20xx年企業(yè)計劃完成總值1500萬元，上繳稅金110萬元，利潤180萬元。
領導調(diào)研工作匯報發(fā)言稿篇十一
各位領導、各位委員：
按照縣政協(xié)安排，委員視察組通過到部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)調(diào)研統(tǒng)計工作開展情況，到統(tǒng)計局機關座談了解，我們認為圍繞縣委提出的實現(xiàn)“兩個率先”、建設“兩個強縣”、強化“兩個推進”的發(fā)展戰(zhàn)略，縣統(tǒng)計局一班人團結帶領全縣統(tǒng)計隊伍，認真履職盡責，各項工作取得突破性發(fā)展，主要體現(xiàn)在“三個提升”上：
一是切實發(fā)揮統(tǒng)計信息資源優(yōu)勢，統(tǒng)計能力明顯提升。著名經(jīng)濟學家馬寅初曾說：“政治家不能離開統(tǒng)計而施政，事業(yè)家不能離開統(tǒng)計而執(zhí)業(yè)?！笨茖W做出預警研判，賦予了統(tǒng)計工作重要職責，也賦予統(tǒng)計人莊嚴使命。近年來，縣統(tǒng)計局立足服務發(fā)展大局，圍繞gdp、固定資產(chǎn)投資、工業(yè)經(jīng)濟、全社會消費品零售總額、地方公共財政收入、城鎮(zhèn)居民可支配收入、農(nóng)民人均純收入等主要經(jīng)濟指標，年初科學預測、月份季度監(jiān)測預警、年度匯總公報，定期分析經(jīng)濟運行情況，主要經(jīng)濟指標已連續(xù)三年在市對縣考核中名列第一，充分發(fā)揮了統(tǒng)計數(shù)據(jù)作為經(jīng)濟“晴雨表”的作用。積極圍繞事關經(jīng)濟社會發(fā)展的工業(yè)經(jīng)濟、城鎮(zhèn)建設、商貿(mào)服務業(yè)、農(nóng)民增收等課題開展重點調(diào)研分析，不少高質(zhì)量的調(diào)研成果得到縣委、縣政府主要領導批示和印發(fā)會議參閱，充分發(fā)揮了積極為黨政決策“參謀”的`作用。同時，立足社會公眾需求開發(fā)統(tǒng)計“產(chǎn)品”，重點圍繞消費價格指數(shù)（cpi）、職工平均工資及其增長速度、城鄉(xiāng)居民收入及其增長速度、商品房消費價格指數(shù)、城鎮(zhèn)登記失業(yè)率等指標，開展數(shù)據(jù)解讀與發(fā)布，開展上門咨詢服務，充分發(fā)揮了統(tǒng)計調(diào)查為社會公眾服務的作用。
二是立足數(shù)據(jù)質(zhì)量保障，政府統(tǒng)計公信力明顯提升。近年來，統(tǒng)計局多形式積極宣傳《統(tǒng)計法》，嚴格執(zhí)行國家統(tǒng)計方法制度，在全縣認真開展“一套表”為核心的企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報工作與統(tǒng)計規(guī)范化建設管理，特別是利用國家統(tǒng)計局開展執(zhí)法檢查契機，爭取縣委、縣政府重視出臺了17號文件，“四有、五化、四加強”等措施，在全省得到推介，統(tǒng)計基層基礎工作進一步夯實。目前，全縣1個街道辦事處、43個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個管委會、27個縣級職能部門都規(guī)范設置了統(tǒng)計辦公室，都落實有統(tǒng)計分管領導，各級各部門及135家“四上企業(yè)”都配備專兼職統(tǒng)計員。通過統(tǒng)計局每年開展的統(tǒng)計人員業(yè)務培訓及統(tǒng)計從業(yè)資格、繼續(xù)教育培訓等，專兼職統(tǒng)計員基本能夠掌握統(tǒng)計業(yè)務操作規(guī)范，絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門及企業(yè)能夠按照要求收集統(tǒng)計數(shù)據(jù)原始記錄，建立統(tǒng)計臺賬，確保有據(jù)可查。統(tǒng)計局按照“四條紅線”管理建立規(guī)范制度，對統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)的采集、整理、收集、上報全程進行質(zhì)量控制把關、審核評估，所有數(shù)據(jù)都由單位直報，有效提升了政府統(tǒng)計公信力。
三是強化隊伍建設，統(tǒng)計隊伍影響力與美譽度明顯提升。20，通過積極匯報爭取縣委、縣政府的重視，除主要負責人外的其余班子成員5人全部從內(nèi)部提任，同時解決非領導職務3人。三年來，共增設機構3個、新增編制10個，局黨組十分重視充實選配、推介交流年輕同志，重視加強機關黨建與機關環(huán)境建設，形成了“力生于團結、事成于和睦”的良好氛圍與機關文化。三年來，單位無1例信訪、安全、涉穩(wěn)事件發(fā)生，干部職工無1例違法違規(guī)違紀事情發(fā)生，充分展示了統(tǒng)計局的良好形象，影響力與美譽度不斷得到社會認同。
盡管全縣統(tǒng)計工作雖然取得了明顯成效，但一些問題與“掣肘”困難也不容忽視。一是黨政對統(tǒng)計工作特別是當好經(jīng)濟“參謀”的期望值越來越高，統(tǒng)計能力建設有待進一步提升；二是社會公眾對統(tǒng)計數(shù)據(jù)解讀與統(tǒng)計數(shù)據(jù)求實的關注度越來越高，“數(shù)出有據(jù)”的基礎性工作有待進一步加強；三是落實《統(tǒng)計法》客觀上有制約因素，統(tǒng)計執(zhí)法檢查處境難免“尷尬”，依法治統(tǒng)需要全社會理解支持；四是統(tǒng)計基層基礎工作薄弱沒有全面解決，重大國情國力調(diào)查及統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展的人財物保障需要真正落實。
今后，一是把堅持實事求是作為做好統(tǒng)計工作的關鍵，切實找準統(tǒng)計工作與加快發(fā)展、與人民群眾需求的結合點，強化統(tǒng)計調(diào)查、發(fā)布統(tǒng)計數(shù)據(jù)、撰寫統(tǒng)計分析，著力解決統(tǒng)計工作中的形式主義問題。二是全面落實統(tǒng)計法規(guī)及方法制度要求，把保障數(shù)據(jù)質(zhì)量作為夯實統(tǒng)計工作的核心，進一步提升政府統(tǒng)計公信力。三是真正貫徹好縣委17號文件精神，確?；鶎咏y(tǒng)計隊伍穩(wěn)定、統(tǒng)計工作必要的經(jīng)費保障及局機關專業(yè)人員的補充培養(yǎng)工作得以有效落實，對不重視統(tǒng)計工作的逗硬落實“一票否決”。
領導調(diào)研工作匯報發(fā)言稿篇十二
尊敬的各位領導、各位來賓、各位員工朋友：
大家晚上好!
春暉耀新亞共繪藍圖，合力譜新篇再創(chuàng)輝煌。沐浴著黨的燦爛光輝，我們即將辭別碩果累累的20__年，跨入催人奮進的20__年。值此良辰美景，我謹代表河源新亞集團公司董事會及我本人的名義，向一直以來給予我們關心支持的各級領導、各位股東、各位供應商和客戶以及社會各界朋友們表示衷心的感謝!向一年來辛勤工作在各崗位上的廣大員工以及默默支持我們工作的職工家屬們致以誠摯的問候和崇高的敬意!并提前向大家拜個早年，衷心祝愿大家在新的一年里，所有的心事都能如愿!所有的好夢都能成真!所有的付出都有收獲!所有的期待都能出現(xiàn)!
同時，我們在品牌形象提升、工程市場開拓、技術研發(fā)、管理創(chuàng)新、企業(yè)文化建設等方面也取得了不斐的成績，如：新亞鋁塑板榮獲“20__年度上海名牌產(chǎn)品”;攬下了全國鋁塑板行業(yè)單次最大規(guī)模、最大用量的復合板供應工程——廣東省河源市政務文化新區(qū)幕墻復合板項目;成立了技術中心;全面啟動了5s管理、信息化管理;集團工會成立、《新亞報》編輯出刊等等。這些進步和發(fā)展既凝聚了全體新亞人的心血和汗水，也得益于各地黨委、政府、各有關部門、各位股東、各位供應商和客戶，以及社會各界朋友們的鼎力支持與協(xié)作。在這里，再次向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意!
一片彩霞迎曙日，萬條紅燭動春天。展望新的一年，全體新亞人將深按照發(fā)展觀的要求，以求真務實為基，以變革創(chuàng)新為魂，以勤儉創(chuàng)業(yè)為本，以節(jié)能增效為先，以強化執(zhí)行為綱，以高效便捷為準，堅持高起點、高站位，以大手筆、大發(fā)展的境界和氣魄，全力推進工程板出口、河源新亞泰化工鉀肥項目投產(chǎn)、英格布拉克鐵礦前期建設“三大業(yè)務板塊”，形成“三位一體”協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，提高集團經(jīng)濟總體運行質(zhì)量，為實現(xiàn)效益、質(zhì)量、速度相協(xié)調(diào)，國家、企業(yè)、股東利益相兼顧，企業(yè)發(fā)展、員工收入、社會形象相統(tǒng)一的健康、持續(xù)、穩(wěn)健、和諧發(fā)展的奮斗目標而不懈努力。我堅信，有各級領導、各位股東、各位供應商和客戶以及社會各界朋友們的大力支持，有集團上下全體干部職工的眾志成城，我們的目標一定會實現(xiàn)，我們的企業(yè)一定會不斷發(fā)展壯大，我們的明天一定會更加美好!
最后，讓我們共同舉杯，同飲慶功美酒，祝愿各位新年快樂，
身體健康，家庭幸福，萬事如意!
領導調(diào)研工作匯報發(fā)言稿篇十三
（2014月6日16）。
靜寧縣工商局城關分局設立于1979年6月，于2014年10月改所為分局（正科級建制）。目前，分局共有干部14人，其中局長1人、副局長3人，干部9人（男6人、女7人），中共黨員干部7人；大專以上學歷13人。分局轄1鎮(zhèn)（城關鎮(zhèn)）、1鄉(xiāng)（城川鄉(xiāng)）和1個街道辦事處的各類企業(yè)423戶（其中集體企業(yè)101戶，私營企業(yè)311戶），個體工商戶4288戶，農(nóng)民專業(yè)合作社40戶。
2014年，在工商體制改革的新形勢下，城關分局一手工抓干部隊伍教育管理，解決思想上的浮躁和不適應問題；一手抓監(jiān)管執(zhí)法，確保市場秩序穩(wěn)定工作有序開展。
一是非公經(jīng)濟發(fā)展“如沐春雨”。工商登記制度改革實施以來，將過去的注冊資本“實繳制”改為“認繳制”，極大降低了創(chuàng)業(yè)門檻，提高了資金利用率，大大激發(fā)了市場活力。僅兩個月時間，分局新增注冊企業(yè)37戶，同比增長126%，新增注冊資本18350萬元，同比增長112%。新增個體工商戶254戶，同比增長156%；資金數(shù)額達158萬元，同比增長118%，新開業(yè)專業(yè)合作社4戶，變更4戶，新增注冊資本962萬元，新增從業(yè)人員562人。
清”，經(jīng)手材料“一手清”。三是消保維權縱深發(fā)展。新的《消費者權益保護法》實施后，分局采取三項措施促進消費維權工作向縱深發(fā)展：首先對農(nóng)民消費者進行了五次新《消法》宣傳培訓，有效提高了農(nóng)民的自我保護意識。其次規(guī)范商家自律行為，層層簽訂承諾書，使商家主動承擔起維護消費者合法權益的法律責任，從源頭減少并化解消費矛盾；再次加強網(wǎng)格巡查，定期回訪。今年，共受理申訴舉報28起，及時辦結反饋28件，為消費者挽回經(jīng)濟損失59萬元。受理調(diào)處申訴舉報數(shù)是去年全年的三分之二，充分說明消費者的維權意識和經(jīng)營者的擔當意識得到明顯提升。
四是行政執(zhí)法力度加大。在寬進嚴管的新體制下，創(chuàng)新市場監(jiān)管模式，加大執(zhí)法辦案力度，才能正真做到“把該管的事管住管好，把不該管的事放手交給市場”，才能彰顯工商執(zhí)法的權威。1至6月份，共查處經(jīng)濟違法違章案件33起，已結案29起，普通案件27起，簡易案件2起；總案值11.69萬元，罰沒款7.01萬元。其中王孝帥有獎銷售電子產(chǎn)品欺詐消費者案、王小娟無進貨票據(jù)銷售花粉案等大要案件和典型案件的成功查辦，既拓寬了執(zhí)法領域，又震懾違法經(jīng)營，維護了公平競爭市場秩序。
五、存在的困難和問題。
1、人員少，任務重。分局監(jiān)管一鄉(xiāng)一鎮(zhèn)，個體戶4159戶，企業(yè)332戶分別占全縣總數(shù)的46%，48%，監(jiān)管量接近全局總量的一半，但只有工作人員14人，普遍年齡偏大，加之2人長期請病假，1人長期被縣局借用。因此，在監(jiān)管中顧此失彼的情況時有出現(xiàn)，監(jiān)管頻次跟力度很難到位。
2、經(jīng)費少，開銷大。局里核定燃油費每月500元，辦公經(jīng)費。
50元。我局的實際經(jīng)費支出情況是：分局從縣城到所監(jiān)管的城川鄉(xiāng)，全面巡查一次需要150多公里，耗油21升，130元，如果每月平均巡查15次，每年就需要燃油23400元；電話費2640元；兩輛車輛維護費4200元；辦公費用15000元，但除了市場巡查外，還有非公黨建、消費糾紛調(diào)解、案件查辦等都需要大量的經(jīng)費支出。因此局里核定的經(jīng)費遠遠不夠。
3、執(zhí)法困難，強制措施很難落實。在執(zhí)法過程中，執(zhí)行強制性措施時往往不得不依賴公證處，公安和法院，比如調(diào)查取證，常常出現(xiàn)違法嫌疑人拒絕簽字，拒絕接受調(diào)查不配合工作等現(xiàn)象；使得我們的執(zhí)法權威受到很大挑戰(zhàn)，無形中增加了執(zhí)法成本。
4、現(xiàn)在提倡“寬進嚴管”，工商人員素質(zhì)亟待提高。工商部門對企業(yè)的監(jiān)管內(nèi)容主要是對登記事項的監(jiān)管和經(jīng)營行為的監(jiān)管兩種，商事登記制度改革后，在執(zhí)行的過程中“皮包公司”，制假售假，不正當競爭，違反許可進行經(jīng)營等行為短期內(nèi)將大量增加，嚴管對我們工商人員就提出了更高的要求，首先要掌握工商行政管理的所有的法律法規(guī)，進而在實踐中把知識轉(zhuǎn)化為發(fā)現(xiàn)問題的能力；其次要通過專業(yè)化監(jiān)管實現(xiàn)嚴管，由以前的網(wǎng)格化的綜合監(jiān)管轉(zhuǎn)向科學、有效、針對性強的專業(yè)性監(jiān)管。
領導調(diào)研工作匯報發(fā)言稿篇十四
公司計劃在近三年內(nèi)，生產(chǎn)規(guī)模按每年35%速度遞增。計劃20xx年產(chǎn)量，銷售額，新品開發(fā)后可實現(xiàn)產(chǎn)量；20xx年產(chǎn)量，銷售額，新品開發(fā)后可實現(xiàn)產(chǎn)量；20xx年產(chǎn)量，銷售額，新品開發(fā)后可實現(xiàn)產(chǎn)量；主要生產(chǎn)的產(chǎn)品品種為高壓液壓件，如第一軍品，第二民品，。公司將大力拓展其兩大主業(yè)，積極塑造金力企業(yè)品牌形象，與國際接軌，擔負起國家軍工用品生產(chǎn)企業(yè)的責任，為國家的發(fā)展作出貢獻。
2、完善廠區(qū)配套。
為企業(yè)的快速發(fā)展，完善廠區(qū)套設施，也是公司非常重視的問題。公司目前在建一棟生產(chǎn)車間，框架結構，使用面積達5800平方米，主體已基本完成，員工食堂、宿舍、休閑健身場所均已竣工，綠化正在建設中。
廠區(qū)建成后，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷壯大，硬件設施得到了改善，為企業(yè)員工提供了可靠的生活保障，豐富了他們的文化生活，更增加員工的企業(yè)歸屬感。
領導調(diào)研工作匯報發(fā)言稿篇十五
1、解決軍工企業(yè)的戰(zhàn)略問題。如今，軍工企業(yè)主要單靠軍工用品的業(yè)務發(fā)展，很難使企業(yè)保持快速持續(xù)的發(fā)展，必須堅持軍品、民品同時兼顧，鞏固軍品，發(fā)展民品，實現(xiàn)市場全方位的盈利模式。在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上，體現(xiàn)軍民互動，樹立“決策求實、工作扎實、效果真實”的發(fā)展理念。
2、提升企業(yè)創(chuàng)新能力，企業(yè)發(fā)展要勇于創(chuàng)新，要有持續(xù)創(chuàng)新的產(chǎn)品和技術，快速搶占市場需求，在技術上不斷有新的突破；持續(xù)儲備一批高素質(zhì)的專業(yè)創(chuàng)新型人才；掌握和擁有具有自主知識產(chǎn)權的核心技術；實現(xiàn)技術成果快速商品化、產(chǎn)業(yè)化。
3、建立、健全促進科學發(fā)展的企業(yè)體制，積極構建開放、充滿活力、有效率、有利于科學發(fā)展的管理體制，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展目標的實現(xiàn)。
4、提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強企業(yè)的國際競爭力。通過大力推進資源整合和重組、積極對接國際一流企業(yè)、加強現(xiàn)金流管理和風險管理，進一步提高軍工企業(yè)控制力，提升管理靈敏度和執(zhí)行力。
5、加強領導班子建設，提高領導干部科學治企能力。提升領導班子實現(xiàn)科學發(fā)展的能力。通過強化黨性黨風黨紀建設，增強領導班子引領科學發(fā)展的能力。
我們堅信，公司在咸寧市委、市政府的正確領導下，充分發(fā)揮民營企業(yè)應盡的責任，為咸寧市的經(jīng)濟建設添磚加瓦，多做貢獻，樹軍工企業(yè)的領軍品牌。領導視察工作匯報材料。
領導調(diào)研工作匯報發(fā)言稿篇十六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
年初以來，x黨委在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的十九屆五中全會精神和上級重要決策部署，緊緊圍繞x工作布局和x奮斗目標，堅持把穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型、惠民生放在突出位置，以黨建為依托，以“三創(chuàng)五化”為重點抓手，堅持干字當頭，著力服務民生，統(tǒng)籌規(guī)劃，細致安排、突出重點、穩(wěn)步推進各項工作的開展，較好地完成了各項工作任務。我們主要做好以下工作：
一、黨的建設方面。
同時探索“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”講習模式，搭建網(wǎng)上講習所，通過視頻直播、課件推送等形式擴大講習所受益面，便于黨員學習。
（二）大抓黨風廉政建設。我們始終堅持問題導向，圍繞落實基層黨風政風監(jiān)督檢查、中央八項規(guī)定、兩個責任、四查四促、以案促改等工作，形成了大抓黨風廉政建設的有力態(tài)勢。一是做好巡視反饋整改工作。根據(jù)省委巡視反饋問題，認領x項整改事項，列出針對性整改措施，做到立說立改，立見成效。針對省紀委整治“幫圈文化”相關文件，簽訂承諾書x份，召開專題民主生活會，有效確保了x風清氣正。二是加強廉政文化建設。每月組織全體人員及社區(qū)黨員開展一次“廉政警示夜?！被顒?，通過觀看了《x》《x》，開展《x》學習講座，學習典型案例和習主席廉政工作講話等，起到警示和教育作用。積極報送廉政工作信息，共上報紀檢工作信息x篇，其中區(qū)級媒體刊登x篇，市級媒體刊登x篇，省級媒體刊登x篇。三是大力糾治發(fā)生在群眾身邊的“微腐敗”。x紀工委每月對x便民服務中心、社區(qū)“四議兩公開”工作法執(zhí)行情況和各社區(qū)黨務、居務公開工作進行一次明察暗訪，針對月巡查情況，記好工作臺帳，對當月發(fā)現(xiàn)的問題及時指出，指導整改糾正。每季度通過三社聯(lián)動系統(tǒng)，采取不打招呼、暗訪的方式對x及各社區(qū)民政、社保、計生等部門群眾事項辦理服務評價和及時率進行核查。
通過整合執(zhí)法力量，取締x處較大規(guī)模的私設聚會點。
二、科學發(fā)展方面。
完成規(guī)模以上其他營利性服務業(yè)營業(yè)收入增速x%；
新入庫x家限額以上法人單位；
稅收預計完成x萬元，完成全年目標x%；
博立信傳感器及光電子元器件項目一期竣工，正在運營；
無人機+智慧農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地項目已完成全年裝機銷售x架，產(chǎn)值x萬任務。四是服務企業(yè)呈現(xiàn)新景象。為做好企業(yè)良序發(fā)展，奠定轄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展基礎，先后以召開企業(yè)座談會、走訪企業(yè)、集中宣講等形式全力做好服務企業(yè)工作，僅在下半年就組織人員先后走訪調(diào)研轄區(qū)x、x、x等企業(yè)密集樓宇多次宣講政策法規(guī)、摸排企業(yè)運營狀況，了解企業(yè)存在困難。五是閑置資源利用呈現(xiàn)新成效。針對前期已排查出來的轄區(qū)閑置資源，深入進行分析研究，制定閑置資源推介方案，采取強力措施力爭積極盤活。截止目前，閑置商務樓宇盤活率達到x%以上，實際入住率達到x%以上，新增（改造）商務樓宇面積x萬平方米。
三、務實民生方面。
一是社會救助和保障工作取得明顯成效。目前完成就業(yè)x人，占年度任務的x%；
再就業(yè)x人，占年度目標的x%；
實現(xiàn)就業(yè)困難人員就業(yè)x人，占年度目標的x%；
實現(xiàn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓x人，占年度目標的x%；
清運轄區(qū)院內(nèi)積存垃圾、無主雜物共計x余車。三是便民服務水平不斷提升。制定社區(qū)“兩委”班子及社區(qū)工作人員學習培訓計劃，通過集中學習培訓，達到及時學政治、學業(yè)務、學規(guī)定，提服務、提素質(zhì)的目的，促進政務服務水平不斷提升，社區(qū)服務大廳實現(xiàn)“一網(wǎng)通辦，即來即辦”。各社區(qū)黨群服務中心累計開展服務x余場次，服務群眾近x萬人次，社區(qū)服務微信公眾號關注量達x余人。
四、安全穩(wěn)定方面。
一是社會治安防控能力不斷增強。x與x個社區(qū)簽訂了平安建設目標責任書，強化了社會治安綜合治理和綜治工作目標責任制的落實。堅持社區(qū)網(wǎng)格化管理創(chuàng)新，以“五大一強”等專項行動為契機，開展走訪入戶，各網(wǎng)格長全年入戶率達到x%以上，做到對本轄區(qū)人員底子清、情況明，進一步加強轄區(qū)平安建設工作，提升人民群眾的安全感，營造良好的社會發(fā)展環(huán)境。二是矛盾糾紛和隱患排查化解工作不斷加強。x專門召開黨委工作會議和各項專題會議，針對涉軍、信訪等不穩(wěn)定因素和人員成立了穩(wěn)控領導小組，制定了應急預案和穩(wěn)控措施，充分發(fā)揮各社區(qū)網(wǎng)格長對本轄區(qū)情況熟悉的優(yōu)勢，重點加強對特殊群體的排查，對排查出的矛盾糾紛及時化解，對排查出的苗頭性、傾向性問題第一時間上報，對不穩(wěn)定因素做到早發(fā)現(xiàn)、早化解。三是掃黑除惡專項斗爭深入開展。截至目前，x共懸掛條幅x條，張貼海報x張，制作展板x塊，led宣傳屏x塊，發(fā)放宣傳頁x余份，掃黑除惡舉報箱x個，上報涉惡線索x條，不斷推進掃黑除惡專項斗爭工作向縱深發(fā)展。四是安全生產(chǎn)常抓不懈。全年開展安全事故隱患排查治理工作、安全生產(chǎn)大檢查、“安全生產(chǎn)月”、打非治違行動和落實“查盡責、除隱患、保安全”等活動，確保生產(chǎn)安全和消防安全。全年共制作安全宣傳展板x余塊，安全常識櫥窗x余塊，共印制并發(fā)放宣傳彩頁x余份，在微信、微博等媒體發(fā)布信息x余條，開展警示教育x余場，受教育x余人。
回顧年初以來工作，取得的成績固然可喜，但在成績的背后亦存在著一些問題，主要表現(xiàn)在下述幾個方面：
一是經(jīng)濟工作渠道需進一步拓寬。缺乏大局觀，停留在小區(qū)域小范圍內(nèi)開展招商活動。招商認識不深、意愿不強，存在等、靠、要的心里。服務意識不強、親商氛圍不濃，軟環(huán)境建設力度不夠。
二是多領域黨建同頻共振力不足。在基層黨組織規(guī)范化建設中機關、社區(qū)黨組織明顯好于“兩新”黨組織，街道社區(qū)向兩新組織派駐黨建工作指導員、實現(xiàn)黨的工作全覆蓋中仍存在盲點，“兩新”組織黨建工作中保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制上還需進一步完善等等。
三是服務群眾意識需進一步提升。全心全意為人民服務的宗旨意識樹立的不牢固，始終站在管理者的角度上考慮問題，沒有把自己當成人民的服務員，缺少調(diào)查研究，缺少與群眾的緊密聯(lián)系。還存在政策掌握不多，工作程序不清，履職能力不強等問題，欲將服務模式從一站式服務提升到一柜式服務還存在綜合服務型人才的缺失。
缺少確定工作目標、研究實施途徑、完成任務辦法的主動作為。
下一步，x黨委將進一步以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，積極按照區(qū)委、區(qū)政府的部署要求，緊緊圍繞重點工作，建強主力軍、打好主動戰(zhàn)、筑牢主陣地、唱響主旋律，扎實有效推進各項工作。
一、推進開放型經(jīng)濟建設，增強街道硬實力。健全制度管理，完善招商引資臺賬，按季度對新入駐企業(yè)進行回訪調(diào)查。隨時對轄區(qū)內(nèi)新進企業(yè)進行排查，防止轄區(qū)內(nèi)稅源流失。拓展招商資源，全力推進異地招商引資工作，對意向項目努力加強聯(lián)系，決不放棄一個有效項目和客戶。打造營商環(huán)境，對己落戶的企業(yè)做好跟蹤服務，幫助解決矛盾問題。充實招商本領，認真學習招商政策，熟悉掌握招商本領，詳細了解招商資源，利用好互聯(lián)網(wǎng)，學習、借鑒先進的招商引資工作經(jīng)驗，因地制宜做好招商工作，加大管理力度，完善招商理念;進一步加強發(fā)展環(huán)境建設，打造精品營商環(huán)境。全力以赴、攻堅克難完成經(jīng)濟普查的數(shù)據(jù)填報、審核處理和普查結果發(fā)布。
二、推進惠民型文化建設，增強文化軟實力。繼續(xù)組織開展系列文化活動，以文化建設促進經(jīng)濟發(fā)展，不斷加強社區(qū)黨群服務中心文化輻射帶動作用，以文化建設促進和諧穩(wěn)定，努力提升居民文化素養(yǎng)。加快發(fā)展文化惠民工程，加快文化基礎設施建設，壯大群眾文化隊伍，做亮群眾文化品牌，匯聚文藝骨干，滿足廣大居民的精神需求，提高文化素養(yǎng)。通過舉辦書香鄰里讀書節(jié)、消夏晚會、趣味運動會等主題活動，不斷豐富群眾業(yè)余文化生活。
三、推進品質(zhì)型城區(qū)建設，增強街道新魅力。依托現(xiàn)有的社區(qū)管理體系和信息平臺，以網(wǎng)格化的方式，建立網(wǎng)格管理服務隊伍，形成全面掌握實情、及時反映民情、迅速解決問題、有效化解矛盾的社區(qū)管理服務長效機制。加大環(huán)境衛(wèi)生整治，確保清掃范圍無白色垃圾及衛(wèi)生死角，做到日產(chǎn)日清。加強環(huán)境保潔力度，努力做到節(jié)日與平時、白天與晚上、檢查與不檢查一個樣。各社區(qū)組織引導非物業(yè)小區(qū)組建居民自管會，充分發(fā)揮老黨員和志愿者的示范和帶頭作用，形成“小區(qū)事居民管，身邊事互相幫”的自治自管自護的良好氛圍。街道將繼續(xù)根據(jù)老舊小區(qū)星級評比細則，按照星級評比結果給予相應的獎懲，以確保老舊小區(qū)自我管理工作長期有效開展。
四、推進服務型街道建設，增強民生保障力。始終把滿足群眾日益增長的美好生活需要作為我們的奮斗目標的執(zhí)政理念，變?nèi)罕娝螢榻值浪鶠?，讓更多的群眾享受改革發(fā)展的成果。將醫(yī)保、就業(yè)、低保、計生等政策更好地宣傳好、落實好，真正讓群眾能夠享受更好的就業(yè)、就醫(yī)環(huán)境。針對居民群眾生活當中的實際問題，用好黨建惠民的錢，辦好社區(qū)居民的事。暢通信訪工作訴求表達渠道，加強矛盾糾紛排查力度，采取有力措施，依法處置非法上訪等一些違法行為，努力改善信訪環(huán)境，繼續(xù)做好上訪新、老戶的穩(wěn)控和化解工作，爭取做到減存量，不增量。確保敏感時期不脫管、不失控、不外出。真正把信訪工作的重點放到“事要解決”上?？茖W制定安全檢查計劃，按計劃做好檢查工作。
五、推進規(guī)范型基層黨建，增強黨的凝聚力。結合黨史學習教育，繼續(xù)實施好黨委書記領辦黨建工程項目。推行社區(qū)干部績效考核制度，努力建設一支精干、高效、務實、穩(wěn)定的社區(qū)工作者隊伍。以黨建工作為引領，構建和諧穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境、促進經(jīng)濟繁榮向好，切實將基層黨組織打造成“教育黨員的學校、團結群眾的核心、攻堅克難的堡壘”。高效實施區(qū)域黨建聯(lián)動工程，健全黨建聯(lián)席會議制度，與轄區(qū)單位就扶貧幫困、環(huán)境建設、文化活動、學習交流等方面積極開展共駐共建。發(fā)揮正風肅紀的標桿作用，嚴格干部日常管理，開展治庸促黨風、治懶促政風、治散促作風、治奢促廉風、治冷促民風、治亂促紀風的作風建設工程，規(guī)范依法執(zhí)政，努力打造“勤、廉、清”型黨組織，凝聚改革發(fā)展的強大合力。
下一步，我們將按照區(qū)委、區(qū)政府的總體工作部署，結合x實際，圍繞……這一奮斗目標，以項目建設、環(huán)境提升、社會穩(wěn)定、從嚴治黨為重點，積極應對新問題、新挑戰(zhàn)，攻堅克難、真抓實干，努力開創(chuàng)各項工作新局面。
領導調(diào)研工作匯報發(fā)言稿篇十七
1、土地使用稅按5元/m2征收，使企業(yè)負擔重，希望政府給予減免優(yōu)惠政策。
2、作為軍工生產(chǎn)企業(yè)可按國家有關政策給予退稅政策。
3、金力公司屬制造裝備行業(yè)，產(chǎn)業(yè)員工具有一定技術要求，目前能滿足企業(yè)需要的人才屈指可數(shù)，這給企業(yè)發(fā)展帶來阻礙。
以上困境雖給企業(yè)的發(fā)展帶來局限性，但我們有信心、有能力克服困難把企業(yè)做大做強，并積極響應政府號召，發(fā)展壯大軍工事業(yè)。