工商聯(lián)會(huì)議企業(yè)發(fā)言稿（熱門(mén)15篇）

    總結(jié)是一種思維方式，能夠幫助我們更好地理清思路。不拘泥于形式，要注重實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵。這些范文從結(jié)構(gòu)、觀點(diǎn)、語(yǔ)言等方面都有一定的亮點(diǎn)，值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。
    工商聯(lián)會(huì)議企業(yè)發(fā)言稿篇一
    年終總結(jié)是對(duì)公司一年來(lái)工作的總結(jié)，以及對(duì)未來(lái)的美好展望。以下是小編整理的關(guān)于企業(yè)年底會(huì)議總結(jié)。
    發(fā)言稿。
    精選范文。歡迎大家參考!
    各位同仁，大家下午好。
    充滿挑戰(zhàn)的201*年已經(jīng)過(guò)去，充滿希望的201*年已經(jīng)到來(lái)。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁、各位員工一年來(lái)的辛勤工作表示衷心的感謝!
    201*年是明麓公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下和建筑市場(chǎng)低迷、萎縮、惡性競(jìng)爭(zhēng)加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強(qiáng)管理、謀發(fā)展”，為盡快實(shí)現(xiàn)走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年來(lái)，在公司董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的大力幫助下，在公司全體員工的共同努力下，公司對(duì)內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理，提高企業(yè)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;對(duì)外根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)的變化，積極調(diào)整經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，走多種經(jīng)營(yíng)化道路，使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。
    下面，將201*年公司所作的主要工作和各項(xiàng)指標(biāo)完成情況向大家做個(gè)匯報(bào)：
    一、全年完成指標(biāo)情況：
    截止201*年12月底，公司累計(jì)完成產(chǎn)值19712.61萬(wàn)元(未包含海外分公司產(chǎn)值)，工程施工面積256134㎡，竣工面積43208㎡;新開(kāi)工程產(chǎn)值5.5億元，新開(kāi)工程面積155876㎡;其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458.44萬(wàn)元，連云港公司完成產(chǎn)值2080萬(wàn)元，裝飾公司完成產(chǎn)值744萬(wàn)元，聯(lián)營(yíng)單位完成產(chǎn)值2430.17萬(wàn)元。
    工程創(chuàng)優(yōu)方面：方園建設(shè)工程材料檢測(cè)中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)中心工程榮獲20xx年南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，南京質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)中心工程通過(guò)“揚(yáng)子杯”的驗(yàn)收，成為公司首個(gè)獲得“揚(yáng)子杯”獎(jiǎng)項(xiàng)的工程;創(chuàng)“南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”3項(xiàng);新興市政辦公樓、祖堂山社會(huì)福利院工程通過(guò)了南京市文明工地驗(yàn)收，萬(wàn)裕龍庭水岸一期工程獲得省級(jí)文明工地獎(jiǎng);完成了8個(gè)qc課題的申報(bào)工作;2人通過(guò)二級(jí)建造師考試;8人獲評(píng)工程師中級(jí)職稱;3人通過(guò)造價(jià)員考試。
    二、全年開(kāi)展的主要工作。
    1、積極開(kāi)展資質(zhì)升級(jí)工作，為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺(tái)。
    201*年上半年，在公司的積極努力下，在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下，公司進(jìn)一步開(kāi)展資質(zhì)增項(xiàng)工作，將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)工程、機(jī)電設(shè)備安裝五個(gè)專業(yè)承包三級(jí)資質(zhì)晉升為二級(jí)資質(zhì)，為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。
    2、進(jìn)一步拓寬經(jīng)營(yíng)思路，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)工作。
    201*年，在國(guó)家大的經(jīng)濟(jì)蕭條和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的形勢(shì)下，如何打開(kāi)對(duì)外經(jīng)營(yíng)局面，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范這一難題擺在了董事長(zhǎng)面前，董事長(zhǎng)堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，冷靜、客觀的分析市場(chǎng)，在確定公司自身實(shí)力和找準(zhǔn)在市場(chǎng)中的位置基礎(chǔ)上，尋找機(jī)遇，抓住機(jī)遇，先后承接了4s店、國(guó)網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機(jī)場(chǎng)復(fù)建房等工程，為歷年來(lái)承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，為201*年的工作創(chuàng)造了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，公司堅(jiān)持拓展多元化經(jīng)營(yíng)，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，在201*年初，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和幫助裝飾公司，在董事長(zhǎng)的直接關(guān)心和幫助下，先后承接了翠屏國(guó)際、東吉谷、藍(lán)灣咖啡等裝修工程，并通過(guò)裝飾公司的辛勤努力，取得了較好的業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益。
    3、加強(qiáng)項(xiàng)目部和公司部門(mén)的管理工作、煉好“內(nèi)功”。
    201*年，公司重點(diǎn)強(qiáng)化了項(xiàng)目部和公司部門(mén)的日常管理工作，要求每月工作做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有結(jié)果，并對(duì)項(xiàng)目部和公司部門(mén)每月工作情況進(jìn)行檢查與考評(píng)，通過(guò)自檢、互檢和考評(píng)，在一定程度上增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心、壓力感、緊迫感，提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率，提升了技術(shù)水平和綜合管理經(jīng)驗(yàn);同時(shí)，通過(guò)“傳、幫、帶”以及相互交流的方式，使項(xiàng)目部和公司部門(mén)負(fù)責(zé)人的遇事分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力以及應(yīng)變能力有了較大的提高。
    同時(shí)，加強(qiáng)了工程質(zhì)量，安全管理工作，特別是加強(qiáng)了對(duì)201*年新開(kāi)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程控制，并多次組織項(xiàng)目部和公司部門(mén)相關(guān)人員學(xué)習(xí)與交流，推廣好得經(jīng)驗(yàn)和作法，提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識(shí)，將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來(lái)，將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合，增強(qiáng)了質(zhì)量、安全管理工作開(kāi)展的針對(duì)性和實(shí)效性。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)，把好質(zhì)量、安全關(guān)，基本做到了檢查、指導(dǎo)及時(shí)、認(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)確，并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出書(shū)面整改要求，有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。
    同時(shí)，重點(diǎn)抓好“突出”工程的建設(shè)，特別是4s店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程，這些工程在項(xiàng)目部和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員的共同努力拼搏下，通過(guò)精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工，都圓滿地完成了奮斗目標(biāo)。不僅為公司創(chuàng)了品牌，贏得了信譽(yù)和誠(chéng)信，拓展了企業(yè)生存空間，也為企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)效益。值得大家學(xué)習(xí)，值得表彰。
    4、注重人才隊(duì)伍建設(shè)，重視科技進(jìn)步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。
    201*年公司將引進(jìn)高素質(zhì)實(shí)用性人才和開(kāi)展員工培訓(xùn)作為全年的工作重點(diǎn)之一，通過(guò)內(nèi)部推薦、老職工回任，網(wǎng)上招聘，現(xiàn)場(chǎng)招聘等多種方式，共引進(jìn)各類人員38人，充實(shí)了公司的人才力量，為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。
    人才建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不能忽視，不可掉以輕心。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才的競(jìng)爭(zhēng)又是企業(yè)人才管理體制和模式的競(jìng)爭(zhēng)。
    因此，公司成立以來(lái)一直著力與創(chuàng)建一個(gè)良性的軟環(huán)境，從“理才”和“留才”上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，建設(shè)一個(gè)和諧、進(jìn)取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
    201*年公司的人才建設(shè)工作主要從兩個(gè)方面來(lái)考慮和開(kāi)展工作的：一是從公司現(xiàn)有的有責(zé)任心、想干事、對(duì)公司有很深感情的人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。在培養(yǎng)人才過(guò)程中不僅著重于專業(yè)技能培養(yǎng)教育，更注重素質(zhì)培養(yǎng)教育，同時(shí)，大膽發(fā)現(xiàn)，培養(yǎng)、啟用青年人，使之能夠成長(zhǎng)為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才，通過(guò)將這些人大膽放到一些關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。
    二是加快對(duì)人才的引進(jìn)，培養(yǎng)和使用。采取“兩條腿”走路，首先以考察、磨合為主，引進(jìn)成熟人才，其次以培養(yǎng)為主，引進(jìn)畢業(yè)生。提倡“團(tuán)結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式，營(yíng)造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對(duì)人才的穩(wěn)定工作做思想工作，更要強(qiáng)調(diào)各級(jí)業(yè)務(wù)骨干，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問(wèn)題，為人才的更快更好成長(zhǎng)搭建好舞臺(tái)，打造一個(gè)有戰(zhàn)斗力的管理團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建合理的人才梯隊(duì)。
    5、加大了對(duì)“老”工程的清債工作。201*年，由公司財(cái)務(wù)部門(mén)牽頭，梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作，召開(kāi)多次協(xié)調(diào)會(huì)，分析和解決清債工作中存在的問(wèn)題，確立債權(quán)債務(wù)，歸整資料，逐一項(xiàng)目落實(shí)責(zé)任人。為公司追要清欠“老”工程款提供了依據(jù)和條件。
    三、雖然201*年通過(guò)全體員工的辛勤努力，公司取得了可喜的成績(jī)，但是，我們要清醒地看到，公司還是一個(gè)年輕成長(zhǎng)的企業(yè)，還有許多工作需要完善和提高，還存在著諸多需待解決的問(wèn)題和矛盾，我們必須要加以重視、認(rèn)真對(duì)待、拿出措施，切實(shí)很好的解決。
    下面我就公司201*年存在的問(wèn)題簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
    1、尚需調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建立施工總承包運(yùn)作機(jī)制和相關(guān)企業(yè)，將施工項(xiàng)目的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來(lái)，提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，大力發(fā)展高技術(shù)含量，符合國(guó)家政策導(dǎo)向的企業(yè)，為企業(yè)做大做強(qiáng)提供有力的支撐。
    2、完成的工作量不足，利潤(rùn)狀況不好。與公司一級(jí)企業(yè)不相匹配。所創(chuàng)造的產(chǎn)值獲得的利潤(rùn)還不夠維持公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    3、資金流短缺。201*年建筑市場(chǎng)材料費(fèi)、人工費(fèi)、租賃費(fèi)等上漲幅度較大，行業(yè)墊資情況越來(lái)越嚴(yán)重，公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問(wèn)題，但資金流仍然比較短缺，一定程度上影響了項(xiàng)目工程進(jìn)度和工程成本以及公司的發(fā)展。
    4、項(xiàng)目施工質(zhì)量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時(shí)、不到位，管理不嚴(yán)，交底不清。同時(shí)，沒(méi)有選擇好勞務(wù)班組和分包隊(duì)伍也是很大的因素，過(guò)多的注重了價(jià)格因素，忽略了勞務(wù)和分包隊(duì)伍的實(shí)力，能力和誠(chéng)信。
    5、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程成本控制不重視，公司成本考核機(jī)制不完善，不是先算后干，精打細(xì)算，過(guò)程控制，而是先干后算、先干不算。
    6、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的原因，沒(méi)能很好地實(shí)行材料招標(biāo)工作，進(jìn)行貨比三家，選擇有實(shí)力、有供貨能力、講誠(chéng)信的供應(yīng)商，增加了項(xiàng)目實(shí)際成本;另一方面沒(méi)能有效地、認(rèn)真地、仔細(xì)地把好材料驗(yàn)收關(guān)和使用關(guān)，施工現(xiàn)場(chǎng)材料浪費(fèi)嚴(yán)重，大幅度增大了工程成本。
    7、預(yù)算人員對(duì)項(xiàng)目工程實(shí)際造價(jià)不能及時(shí)、準(zhǔn)確提供給項(xiàng)目決策層，以便及時(shí)、準(zhǔn)確地做出決策。
    四、201*年。
    工作計(jì)劃。
    一、改革內(nèi)部機(jī)制，搭建集團(tuán)平臺(tái)。
    201*年，公司將在縱向組織結(jié)構(gòu)方面實(shí)施扁平化管理，將管理的重點(diǎn)放在項(xiàng)目上，減少管理層次，提高管理實(shí)效，重在強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目成本核算、項(xiàng)目過(guò)程管理、項(xiàng)目考核評(píng)估;橫向組織結(jié)構(gòu)方面，將逐步實(shí)施綜合化管理，簡(jiǎn)化專業(yè)分工，突出團(tuán)隊(duì)合作和綜合部門(mén)的協(xié)調(diào)能力和作用。
    同時(shí)，公司將由單一的經(jīng)營(yíng)方式向集團(tuán)化管理模式轉(zhuǎn)變，搭建集團(tuán)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，以提高公司的整體綜合實(shí)力和水平，謀求共同發(fā)展。
    二、依據(jù)市場(chǎng)變化，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式。
    201*年，公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點(diǎn)的項(xiàng)目，以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。也重點(diǎn)全力承接一些工程對(duì)象好、資金狀況好，有影響力的住宅工程，作為公司自營(yíng)完成產(chǎn)值，創(chuàng)造品牌和效益的主“戰(zhàn)場(chǎng)”。對(duì)一些資金狀況不好、對(duì)象不好的工程盡量少接，即使承接公司將選擇有實(shí)力、有能力、易合作、講誠(chéng)信的整建制分包隊(duì)伍進(jìn)行分包。公司將繼續(xù)實(shí)行和完善總承包、自營(yíng)、專業(yè)分包、勞務(wù)分包，尋多種經(jīng)營(yíng)模式并存的方法，擴(kuò)大市場(chǎng)份額和規(guī)模，提高項(xiàng)目資金，工程技術(shù)和工程管理的集成能力。
    三、強(qiáng)化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
    201*年，公司將在提高管理運(yùn)行質(zhì)量，著力打造核心競(jìng)爭(zhēng)力上狠下功夫，由粗放型管理向精細(xì)化管理邁進(jìn)，不斷加強(qiáng)公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建立“高效、精干”的員工隊(duì)伍，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升管理水平，提高執(zhí)行力和工作效率，干好每個(gè)在建工程，從根本上提高公司抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，更好地抓住機(jī)遇，促進(jìn)公司平穩(wěn)健康的發(fā)展，推進(jìn)公司品牌效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
    四、繼續(xù)抓好人才建設(shè)。
    201*年，公司將進(jìn)一步突出以人為本的發(fā)展理念，通過(guò)各種渠道，引進(jìn)公司發(fā)展所需要的各類人才，培養(yǎng)和儲(chǔ)備后續(xù)人才資源，增強(qiáng)公司發(fā)展后勁和公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，有計(jì)劃地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，將職工繼續(xù)教育和人才培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合，做好企業(yè)人力資源的管理、培訓(xùn)、再教育、激勵(lì)、使用、晉升工作，形成制度化、機(jī)制化實(shí)施措施，增強(qiáng)員工的發(fā)展觀、價(jià)值觀、歸屬感，謀求人才開(kāi)發(fā)績(jī)效最大化。
    五、積極推進(jìn)項(xiàng)目成本核算工作。
    搞好項(xiàng)目成本管理機(jī)制的建設(shè)，使項(xiàng)目管理制度化、規(guī)范化，保證項(xiàng)目成本管理責(zé)任制落到實(shí)處并有效地執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)成本管理目標(biāo)，體現(xiàn)項(xiàng)目施工中責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，體現(xiàn)項(xiàng)目部?jī)?yōu)化組合，多干多得、少干少得的原則，達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益，降低成本，追求利潤(rùn)最大化的目標(biāo)。
    六、強(qiáng)化各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。
    設(shè)定創(chuàng)優(yōu)工作和技術(shù)人員科技創(chuàng)新的硬性指標(biāo)，加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動(dòng)性。
    七、建立能獨(dú)立運(yùn)行的勞務(wù)公司。
    以上是201*年。
    年終工作總結(jié)。
    不足之處請(qǐng)大家批評(píng)指正謝謝大家。最后祝大家在新的一年身體健康合家幸福萬(wàn)事順意!
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
    大家好!
    很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會(huì)，我在此向大家致以最真誠(chéng)的問(wèn)候，祝：大家元旦愉快!身體健康!萬(wàn)事如意!新年大發(fā)!
    回顧到公司以來(lái)的日子，風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂(lè)，也共同披風(fēng)頂雪覆過(guò)那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發(fā)展。首先，我從這幾個(gè)月對(duì)公司行政工作的細(xì)心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好，還望大家見(jiàn)諒!
    行政部在最近幾個(gè)月結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其它部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)治理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績(jī)考評(píng)檔案、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等，出臺(tái)了《員工手冊(cè)》、《新員工。
    培訓(xùn)方案。
    》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊(cè)》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實(shí)處，但在某些方面還是沒(méi)能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。這幾個(gè)月以來(lái)收發(fā)文件20幾件，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時(shí)處理，從不拖拉;及時(shí)完成各類報(bào)表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購(gòu)堅(jiān)持精打細(xì)算的原則，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開(kāi)支;組織和協(xié)助組織召開(kāi)各種會(huì)議20多場(chǎng)，做到會(huì)前有準(zhǔn)備，會(huì)中有記錄，會(huì)后有總結(jié);組織全體員工戶外活動(dòng)1次，做到活動(dòng)前有方案，活動(dòng)后有總結(jié)。二是健全了人事資料，各類報(bào)表及總結(jié)。三是完善了部門(mén)組織職能，入職、請(qǐng)假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報(bào)表等工作。對(duì)南北方分公司返貨管理、對(duì)賬也進(jìn)行了規(guī)范;對(duì)返貨監(jiān)督實(shí)行人人監(jiān)督，獎(jiǎng)懲分明。當(dāng)然，之所以取得這些好的成績(jī)，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我工作的支持。在此，我以無(wú)限的真誠(chéng)向大家說(shuō)聲：“謝謝!”謝謝大家對(duì)我工作的支持與鼓勵(lì)!
    在行政工作取得一定成績(jī)的同時(shí)，行政工作還存在著諸多問(wèn)題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開(kāi)展得不是很順暢，工作開(kāi)展難度是時(shí)出不窮，甚至在某些時(shí)候沒(méi)法主動(dòng)性去開(kāi)展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門(mén)未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門(mén)職能作用，導(dǎo)致工作起來(lái)沒(méi)有層次感，沒(méi)有執(zhí)行力度，沒(méi)有工作效率。工作難開(kāi)展、問(wèn)題難解決、工作效率難提高。
    針對(duì)行政工作的種種問(wèn)題，行政部門(mén)將在來(lái)年積極、主動(dòng)加強(qiáng)與各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問(wèn)題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強(qiáng)!
    最后祝公司在新的一年虎虎生財(cái)，萬(wàn)事大吉!
    謝謝大家!
    工商聯(lián)會(huì)議企業(yè)發(fā)言稿篇二
    春回大地，萬(wàn)象更新!新的一年開(kāi)始，又到了我們總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)的時(shí)候。首先，我謹(jǐn)代表公司全體管理人員和我個(gè)人向?yàn)樾燎诠ぷ髟诟鲘徫坏娜w員工致以衷心的感謝及新年的祝福!
    在這辭舊迎新之際，回首__公司一年來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過(guò)挫折，有過(guò)困惑，更有希望和喜悅。今天，我想感謝和__公司一路走來(lái)的每一位員工，為了工作，很多員工主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦地工作，經(jīng)過(guò)大家的共同努力和奮斗，我們公司取得了可喜的成績(jī)。這些成績(jī)的取得，離不開(kāi)全體員工的努力，更離不開(kāi)在座的各位在平凡崗位上默默奉獻(xiàn)和埋頭苦干的精神。很多時(shí)候，我們的員工在工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)，向你們說(shuō)一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!感謝你們的努力和堅(jiān)持，也感謝所有的員工對(duì)我的支持和信任!擁有你們，我感到非常地驕傲!
    5s管理為工作重點(diǎn)，完成了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，本年度共生產(chǎn)高低壓成套設(shè)備2863件(套)，高低壓框架產(chǎn)品1300件，共完成生產(chǎn)合同訂單成套合同100筆，框架合同151筆。與之__年相比，我公司的生產(chǎn)計(jì)劃性、產(chǎn)量完成率及質(zhì)量等級(jí)都有顯著提升。在我們共同渡過(guò)的一個(gè)個(gè)難忘的日子中。無(wú)論是工作氛圍和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。都在不停的發(fā)生著變化，時(shí)至今日，__公司正逐步的走向健康穩(wěn)定發(fā)展之路。
    成績(jī)是有目共睹的，是值得肯定的，但成績(jī)只能代表過(guò)去。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后加以改正促進(jìn)我們各項(xiàng)工作的進(jìn)步。在以往的工作中，我們部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一些錯(cuò)誤;此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過(guò)細(xì)致的工作，解決溝通的問(wèn)題，建立一種相互信賴的氛圍;進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;加強(qiáng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)與成員的溝通、互動(dòng)，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。
    候，我們的臉上有更多的笑容，心里有更多的驕傲。
    在客觀總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們也要清醒地意識(shí)到公司在發(fā)展過(guò)程中仍有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方，我們的制度建設(shè)還不夠全面、機(jī)構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué)、行政還不夠完善、員工業(yè)務(wù)技能參差不齊、團(tuán)隊(duì)整體創(chuàng)新意識(shí)不夠突出。因此，我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，根據(jù)項(xiàng)目及公司發(fā)展的需要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)班子，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序，同時(shí)，也要強(qiáng)化對(duì)全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，實(shí)現(xiàn)__年質(zhì)的飛躍。
    不積跬步，無(wú)以至千里;不積小流，無(wú)以成江海。昨日的成功帶來(lái)了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，我相信，有公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾，只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力、努力拼搏、扎實(shí)工作、與時(shí)俱進(jìn)，就一定能夠圓滿完成新的一年公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)及目標(biāo)任務(wù)。
    最后，在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂(lè)，闔家幸福，工作順利，健康平安!
    謝謝大家!
    在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)進(jìn)入第三階段之際，我們?cè)谶@里。
    隆重舉行2022年上半年工作大會(huì)。來(lái)自全局各個(gè)科、室、站、隊(duì)的主要負(fù)責(zé)人及全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了本次會(huì)議。
    會(huì)議參加人數(shù)多、規(guī)格較高、規(guī)模較大，內(nèi)容重要。希望與會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們能夠共同遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，少走動(dòng)，多聽(tīng)會(huì)；少交談，多記錄；少打電話，多思考，通過(guò)大家的共同努力，把這次會(huì)議開(kāi)好、開(kāi)成功。
    這次會(huì)議的主要內(nèi)容是就上半年工作進(jìn)行總結(jié)、總結(jié)工作中的成功做法和基本經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真查找工作中的不足和缺陷，確定下半年奮斗目標(biāo)及各項(xiàng)工作思路。同時(shí)對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)進(jìn)行轉(zhuǎn)段動(dòng)員，并宣讀梁園區(qū)重大招商引資項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
    會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)，由__副局長(zhǎng)宣讀__重大招商引資項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)辦法，大家歡迎。
    會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng)，由__局長(zhǎng)講話，大家歡迎。
    同志們：剛才_(tái)_、__二位副局長(zhǎng)分別就學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。
    活動(dòng)的轉(zhuǎn)段動(dòng)員、__重大招商引資項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)辦法進(jìn)行了安排和宣讀，__局長(zhǎng)代表局領(lǐng)導(dǎo)班子給我們作了一個(gè)很好的報(bào)告。該報(bào)告總結(jié)了上半年四項(xiàng)工作成果、指出了存在的2個(gè)問(wèn)題、部署了下半年6個(gè)重點(diǎn)工作、明確了2項(xiàng)工作措施，并對(duì)中層干部的電話暢通、外出請(qǐng)假和機(jī)關(guān)的上班簽到等工作紀(jì)律進(jìn)行重申嚴(yán)求。__局長(zhǎng)的報(bào)告緊密結(jié)合單位實(shí)際，緊緊抓住發(fā)展這個(gè)主題，通過(guò)對(duì)事關(guān)全局的重大問(wèn)題深入思考與分析，提出了切實(shí)可行的思路和措施，讓大家不僅清楚了單位面臨的困難和壓力，更看到了未來(lái)發(fā)展的光明前景。
    企業(yè)會(huì)議綜合部發(fā)言稿篇32021年7月1日，鎮(zhèn)委書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)主持召開(kāi)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，會(huì)議傳達(dá)了市有關(guān)會(huì)議精神，分析總結(jié)了六月份工作，并對(duì)七月份工作進(jìn)行了全面探討和部署，現(xiàn)紀(jì)要如下：
    一、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作。
    1、切實(shí)做好煙葉大田管理，加強(qiáng)對(duì)煙葉田間生長(zhǎng)病蟲(chóng)害防治。清除前茬，解放煙葉，指導(dǎo)煙農(nóng)打頂，保證留葉數(shù)，提高單產(chǎn)。組織對(duì)非專業(yè)村的煙葉大田移栽進(jìn)行普查驗(yàn)收。
    2、接著做好人工影響天氣工作，加強(qiáng)對(duì)異樣天氣的防范，避開(kāi)或削減自然災(zāi)難的發(fā)生。
    3、加強(qiáng)林政管理，完成封山育林、鞏固退耕還林成果等在建項(xiàng)目的掃尾工作，做好檢查驗(yàn)收的打算。
    4、掀起茶葉發(fā)展高-潮，加大對(duì)茶葉發(fā)展質(zhì)量保證金的征收力度，完成各相關(guān)村茶園面積發(fā)展安排。加強(qiáng)對(duì)老茶園的管理，對(duì)2021年已發(fā)展茶葉面積進(jìn)行核實(shí)，核準(zhǔn)茶苗損失狀況。
    5、加大沼氣池建設(shè)力度，切實(shí)搞好農(nóng)村沼氣平安事故預(yù)防，簽訂農(nóng)村沼氣平安運(yùn)用責(zé)任狀。
    6、加強(qiáng)對(duì)在建。
    155生豬養(yǎng)殖模式的檢查督辦，加大對(duì)畜禽疫病防治，做好月月補(bǔ)針工作。組織對(duì)村級(jí)防疫室的檢查驗(yàn)收，主動(dòng)協(xié)作上級(jí)主管部門(mén)做好對(duì)無(wú)害化畜禽處理場(chǎng)的規(guī)劃選址。
    7、加大對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的督辦和指導(dǎo)，加快新農(nóng)村建設(shè)工作進(jìn)度，全面完成新農(nóng)村建設(shè)民居改造100戶；加大對(duì)各村集中居民點(diǎn)民居改造的指導(dǎo)和督辦。
    8、接著搞好抗旱救災(zāi)工作，堅(jiān)持防汛抗旱零報(bào)告制度。
    二、項(xiàng)目、城建、國(guó)土、移民工作。
    1、加大對(duì)在建工程的檢查、督辦力度，確保施工平安、工程質(zhì)量和進(jìn)度。
    2、接著完成水庫(kù)工程的驗(yàn)收工作。
    3、加大農(nóng)村危房改造工作力度，全面完成工作任務(wù)。
    4、加大移民庫(kù)區(qū)沖突糾紛排查化解力度，切實(shí)處理好庫(kù)區(qū)移民的遺留問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)在建移民項(xiàng)目的指導(dǎo)督辦，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。
    5、接著完成高速馬路建設(shè)及集鎮(zhèn)小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目資料的收集及整理歸檔，做好迎審打算。
    三、綜治、信訪、平安生產(chǎn)工作。
    1、堅(jiān)持沖突糾紛排查化解轄區(qū)負(fù)責(zé)制，明確職責(zé)和任務(wù)，切實(shí)將沖突化解在基層。
    2、加大治安防范工作力度，組織夜間巡邏隊(duì)開(kāi)展集鎮(zhèn)夜間巡邏，做好學(xué)校暑期的平安防范學(xué)問(wèn)培訓(xùn)宣揚(yáng)，杜絕盜、搶及意外事務(wù)的發(fā)生。
    3、切實(shí)抓好平安生產(chǎn)工作，加大平安隱患排查和整改工作力度；堅(jiān)持道路交通平安常態(tài)化管理，加大源頭管理和上路巡查力度；接著搞好平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)。
    4、完善綜治工作臺(tái)賬，組織辦公室向兄弟單位學(xué)習(xí)閱歷，促進(jìn)綜治工作軟件上水平。
    四、文化、教化、計(jì)生、民政等社會(huì)發(fā)展工作。
    1、仔細(xì)組織好春季期末考試工作，搞好假期學(xué)校平安教化及校內(nèi)平安防范工作。
    2、做好衛(wèi)生工作，搞好對(duì)重大疫病的宣揚(yáng)和防控。組織好對(duì)新型農(nóng)村合作醫(yī)療調(diào)整政策的宣揚(yáng)，確保合作醫(yī)療費(fèi)用征收順當(dāng)完成指標(biāo)任務(wù)。
    3、完成文體服務(wù)中心辦公室的搬遷和規(guī)范化建設(shè)工作。
    4、全面完成鎮(zhèn)村檔案規(guī)范化建設(shè)任務(wù)，組織好上級(jí)主管部門(mén)檔案規(guī)范化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我鎮(zhèn)順當(dāng)召開(kāi)。
    3、接著開(kāi)展誕生人口的登記清理工作，加大對(duì)安排外。
    生育社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的征收力度，確保完成征收任務(wù)。
    4、規(guī)范農(nóng)村低保工作，幫助市局完成農(nóng)村低保資金的打卡工作。
    5、切實(shí)做好查災(zāi)、核災(zāi)工作，仔細(xì)搞好災(zāi)情統(tǒng)計(jì)上報(bào)。
    五、黨建、機(jī)關(guān)、武裝及其他工作。
    1、召開(kāi)半年工作總結(jié)會(huì)議，總結(jié)成果，找尋差距，推動(dòng)工作。
    2、督辦各村五個(gè)基本、七個(gè)體系工作，搞好資料的收集整理。抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆選舉的籌備工作。
    3、做好兵役登記及八一節(jié)前相關(guān)打算工作。
    3、進(jìn)一步鞏固擴(kuò)大三萬(wàn)活動(dòng)成果，高度重視三萬(wàn)活動(dòng)中群眾反映的看法和要求，仔細(xì)組織探討，拿出解決方法，切實(shí)加以解決，回應(yīng)老百姓的期盼，以實(shí)際行動(dòng)取信于民。
    伴隨著渾厚的新年鐘聲，狗年已逝，金豬升騰，在此辭舊迎新之即，我衷心祝福大家新春快樂(lè)!身體健康!事業(yè)進(jìn)步!全家幸福!
    __年對(duì)于我們百榮來(lái)說(shuō)是不平凡的一年，更是具備戰(zhàn)略意義的一年。
    增強(qiáng)。在所有百榮人的共同努力下，我們克服了種種的壓力和困難，不僅圓滿地實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)各項(xiàng)預(yù)計(jì)目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)、專業(yè)的精神、管理的層次都有了極大的提升。而所有這些成績(jī)的取得與我們?nèi)w員工的共同努力是分不開(kāi)的。這是每一位百榮人的辛勤付出的功勞，更是每一位百榮人的驕傲!
    在這里，我代表集團(tuán)和商城領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各位一年來(lái)在各自的崗位上所付出的辛勤勞動(dòng)、以及在工作中所表現(xiàn)出來(lái)的敬業(yè)精神表示衷心的感謝!更要向今天所有獲獎(jiǎng)的突出個(gè)人和團(tuán)隊(duì)表示真誠(chéng)的祝賀，讓我們行動(dòng)起來(lái)，為事業(yè)的發(fā)展，為青春和夢(mèng)想，貢獻(xiàn)自己最大的熱情和力量!愿大家在新的一年里為百榮的騰飛再接再厲，再創(chuàng)奇跡!
    謝謝大家!
    大家，下午好！
    2022年上半年，廠家給予__公司的任務(wù)量同期比值大幅度提升，在“萬(wàn)事開(kāi)頭難”的處境下，總經(jīng)理徐曉婷女士帶領(lǐng)大家，一步一個(gè)腳印堅(jiān)實(shí)地踏上了新征程！
    取得了一點(diǎn)成績(jī)，同時(shí)還存在許多不足。
    力營(yíng)造預(yù)算控制成本管理新局面”。
    目前__公司設(shè)有，一線：營(yíng)業(yè)部、市場(chǎng)部、售后服務(wù)部、備件部，二線：客戶服務(wù)部、財(cái)務(wù)部、行政部、人力資源部，共八個(gè)大部門(mén)。會(huì)上，我們將邀請(qǐng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門(mén)實(shí)際工作情況進(jìn)行工作述職。
    本屆__公司的半年工作總結(jié)會(huì)述職報(bào)告，根據(jù)集團(tuán)綱領(lǐng)，總經(jīng)理下發(fā)的述職要求，各部門(mén)自行準(zhǔn)備述職內(nèi)容，要求內(nèi)容豐滿，模板格式可自由發(fā)揮，這也正是__公司以集團(tuán)規(guī)范為綱領(lǐng)，打造人性化管理的體現(xiàn)。
    接下來(lái)讓我們進(jìn)入主題在會(huì)議正式開(kāi)始前也希望與會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們能夠共同遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，我總結(jié)了三少三多，分別是：少走動(dòng)，多聽(tīng)會(huì)；少交談，多記錄；少打電話，多思考；通過(guò)大家的共同努力，把這次會(huì)議開(kāi)好、開(kāi)成功。
    __汽車銷售有限公司2022年度上半年工作會(huì)議正式開(kāi)始。
    企業(yè)會(huì)議綜合部發(fā)言稿篇66月12日，湛江市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議在湛江國(guó)際會(huì)展中心召開(kāi)，1000多名有意到湛江投資置業(yè)共謀發(fā)展的全國(guó)各地企業(yè)家、湛江籍外出鄉(xiāng)賢、湛江本地民營(yíng)企業(yè)家出席大會(huì)。
    湛江市委書(shū)記魏宏廣在全市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上表示，我們誠(chéng)心希望廣闊企業(yè)家充分利用資金、產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和信息資源，主動(dòng)投身湛江的建設(shè)與發(fā)展。全市各級(jí)黨委、政府將強(qiáng)化重商、安商、親商、扶商意識(shí)，著力營(yíng)造法治化的政務(wù)環(huán)境、營(yíng)商環(huán)境和人文環(huán)境，推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展。
    會(huì)議出臺(tái)了《湛江市關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的看法》，圍繞優(yōu)環(huán)境、降成本、助融資、促壯大、扶創(chuàng)新、拓市場(chǎng)、強(qiáng)保障等7個(gè)方面制定了40條政策措施。
    湛江市經(jīng)信局、發(fā)改局、金融工作局等部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)就服務(wù)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展先后在會(huì)上作了表態(tài)發(fā)言。全國(guó)人大代表、湛江市工商聯(lián)主席、廣東金嶺糖業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)林水棲代表民營(yíng)企業(yè)家宣讀《企業(yè)家代表倡議書(shū)》，倡議廣闊企業(yè)家做精準(zhǔn)扶貧的踐行者、社會(huì)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)者、道德風(fēng)尚的傳承者，借市委、市政府大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的東風(fēng)，打造湛江制造、湛江創(chuàng)建品牌，為湛江全面建成小康社會(huì)、加快建設(shè)環(huán)北部灣城市貢獻(xiàn)力氣。湛江國(guó)聯(lián)水產(chǎn)開(kāi)發(fā)股份有限公司董事長(zhǎng)李忠說(shuō)：在民營(yíng)企業(yè)發(fā)展面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)刻，出臺(tái)一系列促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策舉措，充分體現(xiàn)了市委、市政府對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度重視，為我們企業(yè)加快發(fā)展注入了新動(dòng)力。
    湛江市市長(zhǎng)王中丙表示，湛江市將全面落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展看法》，讓民營(yíng)企業(yè)家在湛江放心、放手、放膽發(fā)展，讓優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家社會(huì)上有地位、政治上有榮譽(yù)、事業(yè)發(fā)展上有舞臺(tái)，推動(dòng)全市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展更上新臺(tái)階。
    大家下午好！
    千功偉業(yè)，重在決策，企業(yè)能夠得以快速發(fā)展，離不開(kāi)掌舵者的英明領(lǐng)導(dǎo)。下面，掌聲有請(qǐng)總經(jīng)理__先生，為我們作下半年工作重點(diǎn)報(bào)告。
    感謝__總為我們指出了下半年的重點(diǎn)工作，我們個(gè)體系一定將圍繞重點(diǎn)，緊盯目標(biāo)不放松，努力將下半年的工作做得更好。。感謝__總熱情洋溢的工作報(bào)告。下面請(qǐng)出的是生技總監(jiān)__，作下半年生技體系工作報(bào)告。。感謝__總的工作報(bào)告。真摯坦誠(chéng)的言辭讓我們看到一個(gè)正在良性發(fā)展的生技體系，后方的藥供給一定能滿足大家的需求。
    感謝__，散會(huì)前發(fā)布2個(gè)通知，通知1，今天公司準(zhǔn)備了晚宴，請(qǐng)全體人員請(qǐng)于6點(diǎn)到樓多功能廳參加晚宴；通知2，明天上午8點(diǎn)半開(kāi)始管理科長(zhǎng)培訓(xùn)，地點(diǎn)在行政樓三樓會(huì)議室，請(qǐng)大家準(zhǔn)時(shí)參加。
    謝謝，散會(huì)。
    新年將至，首先我代表__向各位拜個(gè)早年，祝大家工作順利、合家歡樂(lè)、萬(wàn)事如意!
    今天，在這里隆重召開(kāi)__年度工作總結(jié)，我向大家表示衷心。
    的祝賀!
    剛才，在講話中全面總結(jié)了__年的工作，并對(duì)__年的工作做了系統(tǒng)的安排和部署，我表示完全贊同。這次會(huì)議的召開(kāi)，對(duì)于全面加強(qiáng)__工作，進(jìn)一步提高審判質(zhì)量和水平，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)法院基礎(chǔ)建設(shè)，必將起到積極的促進(jìn)作用。
    __年是我旗__的關(guān)鍵年，也是我旗實(shí)現(xiàn)大發(fā)展、大跨越的一年，同時(shí)也是__取得輝煌成就的一年。一年來(lái)，__的全體干警在法院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞我旗的中心工作和改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，充分發(fā)揮審判職能，認(rèn)真規(guī)范審判行為，全力維護(hù)法律公正，積極營(yíng)造我旗良好的法治環(huán)境。全院上下團(tuán)結(jié)一致，開(kāi)拓進(jìn)取，圓滿地完成了各項(xiàng)審判工作任務(wù)，審判質(zhì)量和效率都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，隊(duì)伍素質(zhì)尤其是班子建設(shè)成效顯著，基礎(chǔ)建設(shè)和物質(zhì)保障更是走在了全旗乃至全市的前列，為_(kāi)_的經(jīng)濟(jì)繁榮和社會(huì)穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。這些成績(jī)的取得，是全院干警恪盡職守、無(wú)私奉獻(xiàn)、克服困難、頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果，借此機(jī)會(huì)，我代表旗委、政府向__黨組和全體干警為我旗改革和建設(shè)做出的突出貢獻(xiàn)表示誠(chéng)摯的謝意!
    素質(zhì)不高，作風(fēng)紀(jì)律有待加強(qiáng)，還需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗉右愿倪M(jìn)，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，更好地促進(jìn)各項(xiàng)審判事業(yè)的深入發(fā)展。
    會(huì)上，法院黨組對(duì)__年工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了隆重的表彰，讓我們對(duì)這些集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀!
    同志們，人民法院肩負(fù)著神圣而光榮的使命。希望__的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體干警在新的一年里，按照既定的工作思路和目標(biāo)解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作、再接再厲、不斷開(kāi)創(chuàng)法院工作的新局面，取得新成就，為促進(jìn)我旗經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，推進(jìn)依法治旗進(jìn)程做出新的更大的貢獻(xiàn)!早日成為全市、全區(qū)乃至全國(guó)的先進(jìn)法院!
    謝謝大家!
    工商聯(lián)會(huì)議企業(yè)發(fā)言稿篇三
    我們企業(yè)家是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，所以今天我想說(shuō)幾點(diǎn)事情，作為企業(yè)來(lái)說(shuō)，防火防盜，是個(gè)嚴(yán)重的安全問(wèn)題，在我們每個(gè)企業(yè)老板的心中都應(yīng)該警鐘長(zhǎng)鳴，我今天借用這個(gè)理事會(huì)，再跟各位企業(yè)，使我們大家在安全意識(shí)方面更加重視。在這一塊的管理上，我們的全友家私還是很有力度，購(gòu)買(mǎi)了幾臺(tái)消防車。因?yàn)樵谶@個(gè)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，如果出現(xiàn)群死群傷，我們企業(yè)法人是要承擔(dān)法律責(zé)任的，到時(shí)候就有可能承擔(dān)嚴(yán)重的法律責(zé)任。所以我希望我們的同仁們?cè)谶@方面提高重視。
    另外，我們企業(yè)的稅收風(fēng)險(xiǎn)，怎么樣做到會(huì)避稅。我們的家具行業(yè)是個(gè)高稅收的行業(yè)，可能我們很多企業(yè)都在研究這個(gè)問(wèn)題，接下來(lái)我覺(jué)得還得在這方面加強(qiáng)力度。我們每個(gè)企業(yè)，現(xiàn)在做了一二十年了，可能安全是最重要的，發(fā)展的快慢，都是第二位的，但是最重要的，我覺(jué)得應(yīng)該重視我們的安全。每一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)導(dǎo)致我們的企業(yè)遭到滅頂之災(zāi)。因?yàn)閷?duì)于我們做家具企業(yè)來(lái)說(shuō)，辛辛苦苦幾十年，真的非常艱辛，我這段時(shí)間都天天在廠里觀察著，確實(shí)，生產(chǎn)管理這些過(guò)程中，我們還沒(méi)有培養(yǎng)出優(yōu)秀的管理人才，這個(gè)是我們每個(gè)企業(yè)可能都面臨的一些問(wèn)題。
    提示我們各位老總們，我們?nèi)绻龅牟缓?，就面臨著有坐牢的可能。
    還有一個(gè)質(zhì)量問(wèn)題，我覺(jué)得我們四川的家具企業(yè)都該重視這質(zhì)量問(wèn)題，特別是板材問(wèn)題。我覺(jué)得應(yīng)該全面提升板材質(zhì)量。所以說(shuō)，我建議我們每個(gè)廠都直接到板材廠家去買(mǎi)板材，不要到市場(chǎng)去買(mǎi)板材。我們每個(gè)廠都應(yīng)該把我們的甲醛測(cè)試實(shí)驗(yàn)室做起來(lái)，說(shuō)實(shí)話，現(xiàn)階段不是只是我們這些大企業(yè)動(dòng)起來(lái)，小企業(yè)不動(dòng)，要是以后人們說(shuō)起四川家具甲醛超標(biāo)，那就是影響大家生意。我建議我們老板們?cè)谶@一塊把自己的化驗(yàn)室做起來(lái)，然后實(shí)實(shí)在在的把我們的企業(yè)做好。以前是制造家具，以后怎么樣做到創(chuàng)造。我覺(jué)得今天我們這個(gè)會(huì)議，王會(huì)長(zhǎng)也組織的比較好，標(biāo)記很明確。板材這塊我建議，第一，化驗(yàn)室要做起來(lái);第二，都在板材廠去直接進(jìn)板材，對(duì)板材廠的甲醛含量必須要有要求，然后進(jìn)行訂貨采購(gòu)。這方面，我們現(xiàn)在這些大廠可能都已經(jīng)做到了，可能我們一部分小型生產(chǎn)企業(yè)還是在市場(chǎng)上什么板子都買(mǎi)。這樣子就給那些制造偽劣板材的廠商提供了鉆空子的機(jī)會(huì)。如果我們大家都是在訂貨采購(gòu)的話，雖然我們每張板材貴了幾元十元，說(shuō)實(shí)話，企業(yè)現(xiàn)在做到這個(gè)時(shí)候了已經(jīng)是安全最重要了，特別是上了一定規(guī)模的企業(yè)，賺錢(qián)多，也只是一個(gè)數(shù)據(jù)問(wèn)題。賺多賺少，大家都用一樣的錢(qián)，但是承擔(dān)起法律責(zé)任的時(shí)候，只有存在質(zhì)量問(wèn)題的廠家才去做，沒(méi)有人能幫你做。
    以要自己培養(yǎng)人才，不要這家去挖那家去挖，挖的人心惶惶的，那員工就根本不做事了，每天就在研究哪家工資高。最快的效率，這個(gè)就是生產(chǎn)組織這套的東西，我覺(jué)得現(xiàn)在我們?nèi)训男蔬€是比較高，但是肯定有一套模式，怎么樣使生產(chǎn)組織效率更高，單位平方產(chǎn)值最大，你一個(gè)產(chǎn)房產(chǎn)三千萬(wàn)，人家產(chǎn)五千萬(wàn)，人家的總合成本就降低了。所以說(shuō)現(xiàn)在我們?nèi)鸭宜阶叩淖钸h(yuǎn)，他們的成本也控制的很好。在這塊，我們各位企業(yè)老板還是要狠下功夫，要把這塊的工作做上去，也使你的成本下降。最合適的質(zhì)量，在質(zhì)量管控方面，肯定要嚴(yán)格控制質(zhì)量，這個(gè)對(duì)于我們各位老板來(lái)說(shuō)都知道。但是，在現(xiàn)場(chǎng)控制方面，我相信很多企業(yè)沒(méi)做到合理化。這段時(shí)間我都在整合這個(gè)事情，所以我深有一些體會(huì)，和同志們分享一下。在這個(gè)整合過(guò)程中，我相信我們現(xiàn)在每位老板，剛才我們王會(huì)長(zhǎng)也說(shuō)了家具企業(yè)怎么樣向現(xiàn)代化的企業(yè)轉(zhuǎn)變，這個(gè)第一，招賢納士那是肯定的，但是我招了這么多年，真的沒(méi)招到人，為什么，走你企業(yè)出來(lái)就跑到另外一家，都是在騙，要么多多少少都有些毛病，這樣的人到你的企業(yè)后絕對(duì)有問(wèn)題，所以我以這么多年的經(jīng)驗(yàn)感覺(jué)著力培養(yǎng)。其實(shí)現(xiàn)在有很多企業(yè)，一個(gè)貼紙工都要跑到其他企業(yè)去挖，貼紙工應(yīng)該說(shuō)學(xué)三天就可以學(xué)會(huì)的，為什么不能找個(gè)師傅來(lái)帶他三天呢，而到其他企業(yè)去挖;一個(gè)噴漆工一個(gè)星期就可以學(xué)會(huì)的，非要跑到廣東去挖個(gè)噴漆工來(lái)。所以說(shuō)我們現(xiàn)在分析一下我們最難的.崗位究竟是哪些：廠長(zhǎng)、車間主管、還有我們?cè)O(shè)計(jì)人員，這些崗位最難。培養(yǎng)一個(gè)這些崗位的中堅(jiān)人才，都認(rèn)為比較難，但是我覺(jué)得不難。只要用心培養(yǎng)，在半年內(nèi)都能出人才。所以說(shuō)，我建議我們家具企業(yè)老板們都著力找一些高素質(zhì)的人才胚子，把人才胚子找到是每個(gè)企業(yè)的一個(gè)核心。在這個(gè)問(wèn)題上我有一些深入的體會(huì)，因?yàn)檫@么多年了，五十萬(wàn)年薪、一百萬(wàn)年薪、甚至五百萬(wàn)年薪我都給過(guò)，因?yàn)榫⑷瞬攀乔Ю锾粢坏?，你在市?chǎng)大海里去淘，也有可能淘到的，我們?cè)谧睦习逡灿刑詼?zhǔn)了的，但是這是花了血的代價(jià)去淘準(zhǔn)的。另外，其實(shí)引進(jìn)學(xué)生的成本也比較低，全友一年引進(jìn)幾百個(gè)，我們也是幾百個(gè)。但是如果人找準(zhǔn)了，真正學(xué)不了多久，生產(chǎn)管理也是如此。但是隨便任何崗位，還是得要有一個(gè)人懂行，有人懂才好培養(yǎng)。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
    大家好!我叫朱群英。我是來(lái)自恩施自治州的民營(yíng)企業(yè)的代表。能夠這樣“零距離、面對(duì)面”的聆聽(tīng)各位領(lǐng)導(dǎo)的指示，學(xué)習(xí)各位企業(yè)界前輩和精英們的寶貴經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)我來(lái)說(shuō)還是破天荒的“第一次”，我很榮幸也很感動(dòng)。我們這能夠參加今天的座談會(huì)，這本身就是一個(gè)發(fā)展的契機(jī)，一種鞭策和激勵(lì)。
    我們“時(shí)代置業(yè)”始終是用新奇眼光觀察世界的學(xué)生，我將把這次會(huì)議的精神和經(jīng)驗(yàn)，領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)和關(guān)懷帶回武陵山區(qū)、帶回恩施，帶回利川，為推動(dòng)武陵山區(qū)的發(fā)展，為恩施民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
    下面，我結(jié)合我們時(shí)代置業(yè)公司自身發(fā)展，就加快轉(zhuǎn)變民營(yíng)企業(yè)發(fā)展方式，給大家作一個(gè)簡(jiǎn)短的匯報(bào)，請(qǐng)批評(píng)指正。
    一、時(shí)代置業(yè)公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的成效和體會(huì)
    時(shí)代置業(yè)發(fā)展公司從1996年誕生之初的兩間裝潢小門(mén)面，發(fā)展成為今天總資產(chǎn)近5億元的民營(yíng)企業(yè)。這主要得益于改革開(kāi)放的好政策，得益于“一主三化”的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展方略，也得益于我們不斷加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。
    回顧企業(yè)這15年的發(fā)展歷程，我深切感受到加快轉(zhuǎn)變民營(yíng)企業(yè)發(fā)展方式，是企業(yè)的求生之本，發(fā)展之源。從單一的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式向復(fù)合型開(kāi)發(fā)道路轉(zhuǎn)變，是我們時(shí)代置業(yè)公司夠快速發(fā)展的主要原因。自xx年開(kāi)始，我們?cè)谠瓎我坏禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)模式上，縱向發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)，橫向深入教育地產(chǎn)，先后開(kāi)發(fā)了濱江花園、時(shí)代半島國(guó)際、時(shí)代家居mall、基斯頓五星級(jí)酒店、國(guó)賓接待區(qū)等主題品牌地產(chǎn)。采取并購(gòu)的方式，快速實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)組合，xx年以1.5億收購(gòu)了重慶華星外語(yǔ)學(xué)院和重慶1+1商業(yè)公司。在外圍上，我們與國(guó)際知名企業(yè)香港聯(lián)邦國(guó)際集團(tuán)緊密合作，引進(jìn)了國(guó)際五星級(jí)酒店品牌基斯頓和曼福特。目前企業(yè)在恩施界內(nèi)小有影響，對(duì)推動(dòng)了利川城市建設(shè)起到了積極作用。企業(yè)年產(chǎn)值都在億元以上，其累計(jì)開(kāi)發(fā)量目前已超過(guò)100萬(wàn)平方米。公司先后被授予“全國(guó)重合同守信用企業(yè)”，中國(guó)房地產(chǎn)協(xié)會(huì)授予“全國(guó)房地產(chǎn)誠(chéng)信企業(yè)”，“湖北省優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)”，恩施州房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)綜合實(shí)力五強(qiáng)企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。
    我以為，對(duì)于我們相對(duì)落后地區(qū)的民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，不是空話、大話，不是紙上談兵，不是高深的理論，而是一種觀念的轉(zhuǎn)變，文化的積淀，經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變。為此，我們時(shí)代置業(yè)公司從xx年起，向社會(huì)公益事業(yè)捐贈(zèng)善款近1000萬(wàn)元。曾獨(dú)家贊助舉辦“首屆中國(guó)龍船調(diào)藝術(shù)節(jié)暨時(shí)代杯全國(guó)土家族苗族歌舞展演”、“時(shí)代杯利川全國(guó)攝影大賽”、“國(guó)際旅游小姐總決賽”、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝。僅用于這類文化建設(shè)贊助款就達(dá)到500多萬(wàn)元。同時(shí)，我們還為汶川地震捐助愛(ài)心善款，為多名白血病患者捐助醫(yī)療費(fèi)，為小學(xué)興建教學(xué)樓，設(shè)立“時(shí)代助學(xué)金”，支持“希望工程”。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、青年企業(yè)家、朋友們：
    值此xx市青年商會(huì)第x屆會(huì)員大會(huì)第x次會(huì)議隆重召開(kāi)之際，我謹(jǐn)代表xx省青年企業(yè)家協(xié)會(huì)向大會(huì)的的勝利召開(kāi)表示熱烈的祝賀！向與會(huì)的全體會(huì)員并通過(guò)你們向全市廣大青年企業(yè)家致以親切的問(wèn)候！并借此機(jī)會(huì)，向始終關(guān)心和支持青企工作的xx、市政府領(lǐng)導(dǎo)以及社會(huì)各界人士表示衷心的感謝！
    青年企業(yè)家作為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的指揮者，在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)中具有特殊重要的作用，是國(guó)家和社會(huì)的寶貴財(cái)富。近年來(lái)，在xx、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx市青商會(huì)開(kāi)展了許多富有成效的活動(dòng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大青年企業(yè)家在推動(dòng)xx市經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展進(jìn)步的實(shí)踐中發(fā)揮了重要作用。同時(shí)，商會(huì)注重培養(yǎng)和提高青年企業(yè)家素質(zhì)，一大批富有理想、視野開(kāi)闊、懂得經(jīng)營(yíng)、善于管理、充滿活力的青年英才在xx大地脫穎而出，成為xx市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的中堅(jiān)力量。
    近年來(lái)，xx市在改革開(kāi)放和現(xiàn)代化的建設(shè)中取得了顯著成果。在xx建設(shè)xx經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市的偉大進(jìn)程中，各界青年企業(yè)家作出了重要的、積極的貢獻(xiàn)。xx市青年商會(huì)第x屆會(huì)員大會(huì)第x次會(huì)議的召開(kāi)，必將繼往開(kāi)來(lái)，以嶄新的面貌，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)xx各界的青年企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)，奉獻(xiàn)社會(huì)。
    遇，也為廣大青年企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)提供了更廣闊的舞臺(tái)。同時(shí)，時(shí)代也呼喚著一批又一批有識(shí)有志的青年企業(yè)管理者迅速崛起，創(chuàng)業(yè)建功。希望xx市青年商會(huì)以這次大會(huì)為新的起點(diǎn)，始終秉承“互助互補(bǔ)、廣結(jié)友誼、凝聚力量、拓展業(yè)務(wù)，齊創(chuàng)商機(jī)、共創(chuàng)輝煌”的辦會(huì)宗旨，充分發(fā)揮自身的人才、組織、聯(lián)絡(luò)等優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大青年企業(yè)家與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，攜手并肩，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)泛珠三角地區(qū)經(jīng)濟(jì)再次快速發(fā)展、為xx建設(shè)xx強(qiáng)市爭(zhēng)當(dāng)全省山區(qū)發(fā)展排頭兵作出新的貢獻(xiàn)！
    最后，祝大會(huì)圓滿成功！祝xx市青年商會(huì)越辦越好！祝xx市的青年企業(yè)家事業(yè)興旺，萬(wàn)事如意！
    謝謝大家！
    工商聯(lián)會(huì)議企業(yè)發(fā)言稿篇四
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    20xx年是“十一五”規(guī)劃關(guān)鍵年，也是進(jìn)一步拓展對(duì)外開(kāi)放廣度和深度的攻堅(jiān)年，作為招商引資主管部門(mén)，我們?yōu)榧缲?fù)全縣對(duì)外開(kāi)放窗口這一使命而倍感神圣,但也深知責(zé)任重大。在新的一年里，我們將以科學(xué)發(fā)展觀為總攬，以大發(fā)展、快發(fā)展為主旋律，以招商引資為主線，以埋頭苦干為第一舉措，努力開(kāi)創(chuàng)對(duì)外開(kāi)放工作新局面，為建設(shè)沿海經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展強(qiáng)縣做出新貢獻(xiàn)。
    一、立足職能優(yōu)服務(wù)。一是全力服務(wù)外資項(xiàng)目。凡新上外資項(xiàng)目無(wú)論大小我局都將指定專人負(fù)責(zé)全程代辦，對(duì)于重點(diǎn)投資項(xiàng)目我局也將提供全程代辦服務(wù)。在項(xiàng)目引上過(guò)程中，我局將切實(shí)發(fā)揮部門(mén)職能，建立項(xiàng)目分包責(zé)任機(jī)制，全程代辦、領(lǐng)辦環(huán)評(píng)、立項(xiàng)、批準(zhǔn)證書(shū)、注冊(cè)等各種手續(xù)。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，我局將指定一名副局長(zhǎng)全程跟蹤，為投資者提供個(gè)性化服務(wù)，深入項(xiàng)目一線，現(xiàn)場(chǎng)為企業(yè)解決難題，確保新上項(xiàng)目建設(shè)有序進(jìn)行，盡早實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)達(dá)效。在生活上，對(duì)投資商做到高看一眼、厚愛(ài)一層，著重解決生活中遇到的各種難題，給予貼心照顧，讓其有賓至如歸的感覺(jué)。二是指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)園區(qū)建設(shè)提檔升級(jí)。針對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)中存在的問(wèn)題，加大指導(dǎo)力度，加強(qiáng)水、路等硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促其不斷完善園區(qū)功能，打響園區(qū)招商品牌，增強(qiáng)對(duì)外吸引力，在平臺(tái)建設(shè)上為招商創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)條件。同時(shí)加大閑置土地招商力度。在20xx年里，我們將進(jìn)一步加大對(duì)磚瓦窖、廢棄地的挖潛整合，在對(duì)外招商引項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)有效再利用。三是加大對(duì)外宣傳力度，營(yíng)造招商氛圍。加強(qiáng)商務(wù)之窗網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)，通過(guò)豐富內(nèi)容，完善功能，加大對(duì)外宣傳力度，不斷提高滄縣對(duì)外招商聚集力。
    二、解放思想抓開(kāi)放。在20xx年里，我局將緊緊圍繞大力發(fā)展極化經(jīng)濟(jì)、集群經(jīng)濟(jì)、龍型經(jīng)濟(jì)、開(kāi)放經(jīng)濟(jì)的發(fā)展思路，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變招商觀念，拓展招商思路，明確招商定位，突出企業(yè)招商主體，突出外資，擴(kuò)大內(nèi)資，不舍無(wú)償資金，抓穩(wěn)對(duì)外貿(mào)易，不斷提高對(duì)外開(kāi)放實(shí)效。一是挖掘優(yōu)勢(shì)推進(jìn)招商。緊密依托線路板、藥包材等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)以及管件鑄造、汽車配件等新興產(chǎn)業(yè)，著力在提升產(chǎn)業(yè)規(guī)模和延伸產(chǎn)業(yè)鏈條上下功夫，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群和對(duì)外招商連環(huán)帶動(dòng)共同促進(jìn)的發(fā)展局面。重點(diǎn)圍繞紅棗、石油等特色資源和鐵獅子、紀(jì)曉嵐等傳統(tǒng)文化開(kāi)展招商引資，深挖拓潛，打造品牌招商，實(shí)現(xiàn)資源有效招商。二是深入抓好定位招商。站在全縣高度，用全新的視角深入分析招商趨勢(shì)，針對(duì)東南沿海產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移現(xiàn)狀，積極組團(tuán)赴福建、廣東、江蘇、浙江等地開(kāi)展定位招商，抓住京津退二進(jìn)三的有利時(shí)機(jī)，緊緊抓住有意在我縣投資的北京首創(chuàng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、北京新立特有限公司等企業(yè)集團(tuán)，組織專人開(kāi)展上門(mén)招商，只要有百分之一的希望，我們就會(huì)用百分之百的努力去爭(zhēng)取，以鍥而不舍的招商理念不斷提高招商成功率。充分利用環(huán)繞市區(qū)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)市縣招商優(yōu)勢(shì)的捆綁宣傳，緊密關(guān)注滄州及其周邊縣市的產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展趨勢(shì)，有針對(duì)地開(kāi)展專題招商活動(dòng)，打好近市招商牌，唱好項(xiàng)目承接戲。三是突出企業(yè)招商主體。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者培訓(xùn)，促其不斷轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，鼓勵(lì)遠(yuǎn)東、建新等有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的縣內(nèi)企業(yè)積極境外上市，通過(guò)多種形式加強(qiáng)與境外大企業(yè)大集團(tuán)的對(duì)接合作，引導(dǎo)三創(chuàng)鑄鍛、渤海管件等有潛力的企業(yè)通過(guò)走出去實(shí)現(xiàn)與境外企業(yè)、資金、項(xiàng)目、技術(shù)的對(duì)接合作，真正將企業(yè)推向招商引資第一線，成為具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的招商主體，從而不斷提升招商規(guī)模和質(zhì)量。四是加強(qiáng)人緣招商。充分利用李金元等在外知名人士及大港油田等友好合作單位積極開(kāi)展人緣招商、親情招商。通過(guò)各地商會(huì)、鄉(xiāng)友會(huì)以及開(kāi)展節(jié)日聯(lián)誼等活動(dòng)，加大感情投入，融洽各方關(guān)系，擴(kuò)大合資合作，力爭(zhēng)取得更好的招商實(shí)效。五是做大做強(qiáng)對(duì)外貿(mào)易。積極引進(jìn)外貿(mào)型企業(yè)項(xiàng)目，不斷增強(qiáng)外貿(mào)發(fā)展后勁。幫助國(guó)外有客戶且有出口意向的規(guī)模企業(yè)申辦自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)，逐步實(shí)現(xiàn)自主出口，不斷壯大出口主體。充分發(fā)揮滄縣華達(dá)進(jìn)出口貿(mào)易中心“老外貿(mào)”的優(yōu)勢(shì)，積極幫助自行出口有困難的企業(yè)開(kāi)展優(yōu)惠代理出口，最大限度減少出口額的外部流失。力爭(zhēng)年內(nèi)實(shí)現(xiàn)利用外資1500萬(wàn)美元以上，引進(jìn)縣外資金30億元以上，引進(jìn)無(wú)償資金3億元以上，外貿(mào)出口創(chuàng)匯3000萬(wàn)美元以上。
    總之，在新的一年里，我們將創(chuàng)新思路，硬化措施，狠抓落實(shí)，力爭(zhēng)圓滿完成20xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
    以上表態(tài)發(fā)言不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    大家好!
    一、明晰思路，認(rèn)識(shí)再到位。堅(jiān)持以抓好、抓實(shí)、抓緊為原則，不斷深化危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，全力抓好招商引資工作。一方面主動(dòng)走出去，到有意向的重點(diǎn)區(qū)域上門(mén)招商，溝通洽談建立友誼，尋求合作。另一方面主動(dòng)請(qǐng)進(jìn)來(lái)，注重尋求招商信息，充分挖掘轄區(qū)企業(yè)、招商顧問(wèn)單位的招商信息，對(duì)有投資意向的客商，積極主動(dòng)聯(lián)系，邀請(qǐng)他們前來(lái)實(shí)地考察洽談，努力使投資意向變?yōu)楹献黜?xiàng)目，使客商源變?yōu)橥顿Y源。
    二、抓住重心，措施再?gòu)?qiáng)化。把合同履約率、資金到位率、項(xiàng)目開(kāi)工率作為核心工作來(lái)抓，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。針對(duì)街道經(jīng)濟(jì)工作中存在的突出問(wèn)題和面臨的新形勢(shì)，認(rèn)真分析，積極探索，提出合理化意見(jiàn)和建議。做好對(duì)轄區(qū)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行謀劃布局，發(fā)掘區(qū)域優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、特色經(jīng)濟(jì)，為街道經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展打下扎實(shí)基礎(chǔ)。
    三、加強(qiáng)執(zhí)行，責(zé)任再落實(shí)。按照街道制定的有關(guān)規(guī)章制度，認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)執(zhí)行力度，提高工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性。對(duì)照全年工作目標(biāo)任務(wù)，明責(zé)任、抓進(jìn)度，把責(zé)任落實(shí)到人、落實(shí)到位。
    四、提升服務(wù)，實(shí)效再提高。不斷提升服務(wù)水平，積極為客商、為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效地服務(wù)，營(yíng)造良好地投資軟環(huán)境。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)，采取定人、定時(shí)、定目標(biāo)，采取從政策宣傳、項(xiàng)目洽談、到辦理手續(xù)的保姆式服務(wù)，以使引進(jìn)企業(yè)進(jìn)來(lái)有信心、留下有發(fā)展，提高工作實(shí)效。
    各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：我們堅(jiān)信，有街道黨工委、辦事處的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，通過(guò)大家的共同努力，做優(yōu)秀，正卓越，一定能順利完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
    我的發(fā)言完了，謝謝大家!
    工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言的精彩內(nèi)容就先到這里。更多精彩內(nèi)容，還請(qǐng)大家持續(xù)關(guān)注我們網(wǎng)站。
    搶抓機(jī)遇跨越發(fā)展再創(chuàng)佳績(jī)。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    大家好！
    這次全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議是部署全年工作的大會(huì)，也是加壓鼓勵(lì)的大會(huì)?；厥走^(guò)去的一年，我們?cè)诳h委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，城市建設(shè)、招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、社區(qū)建設(shè)、社會(huì)民生、創(chuàng)新社會(huì)管理等各項(xiàng)工作均取得突破性進(jìn)展。街道全年實(shí)現(xiàn)地方財(cái)政收入xxx萬(wàn)元，增長(zhǎng)xx%；固定資產(chǎn)投資xxx億元，增長(zhǎng)xx%；其它各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均超額完成，經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。
    2012年是實(shí)施?十二五?規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，也是我縣為?xxxxxx?的重要一年。我們將按照縣委、縣政府的決策部署，緊緊圍繞?xxxxxxx?的總體要求和實(shí)施新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化三大戰(zhàn)略的總體思路，突出抓好以下幾個(gè)方面的工作：
    一、努力抓好招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、財(cái)政稅收等工作。
    一是堅(jiān)持“招大引強(qiáng)”原則，依托園區(qū)做好招商文章。把?大上項(xiàng)目、上大項(xiàng)目?作為加快發(fā)展的關(guān)鍵措施，持之以恒地貫徹落實(shí)，確保完成億元以上項(xiàng)目落地園區(qū)的任務(wù)目標(biāo)，推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展。二是強(qiáng)化監(jiān)督，跟蹤服務(wù)。
    將一批在建和續(xù)建的大項(xiàng)目納入黨工委、辦事處直接調(diào)度的重點(diǎn)項(xiàng)目，嚴(yán)格落實(shí)包保責(zé)任制，切實(shí)做到?目標(biāo)任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)要求、工作措施、時(shí)間進(jìn)度、責(zé)任人員?五落實(shí)。三是努力培植新稅源，堅(jiān)持財(cái)政稅收跨越增長(zhǎng)不動(dòng)搖。高度重視項(xiàng)目建設(shè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)作用，依托招商引資、新項(xiàng)目建設(shè)，積極培植新稅源，確保完成地方財(cái)政收入比2011年翻一翻的任務(wù)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)年內(nèi)地方財(cái)政收入過(guò)億元的歷史性突破。
    二、樹(shù)立大局意識(shí)，全力服務(wù)城市建設(shè)。
    按照縣委、縣政府?提速推進(jìn)城市‘大建設(shè)’?的部署，一切服從全縣建設(shè)大局，一切圍繞建設(shè)大局開(kāi)展工作。切實(shí)做好回遷房建設(shè)、商業(yè)房開(kāi)發(fā)、?五河六湖?水系等項(xiàng)目的建設(shè)服務(wù)，確保物流園區(qū)建設(shè)、新城區(qū)各個(gè)重點(diǎn)工程、道路水系景觀工程、生態(tài)濕地工程等一批重點(diǎn)工程順利推進(jìn)。
    三、加快農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型步伐，大力發(fā)展城郊現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)。
    努力建設(shè)好、運(yùn)用好全員人口與社會(huì)綜合管理信息平臺(tái)。在社區(qū)管理、民生服務(wù)、計(jì)劃生育和社會(huì)維穩(wěn)等方面，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源共享，減少辦事流程，提高工作效能，實(shí)現(xiàn)街道各項(xiàng)管理水平和服務(wù)質(zhì)量跨越式提升。一是把創(chuàng)新管理的成果運(yùn)用到服務(wù)民生工作之中。把保障和改善民生作為發(fā)展的根本目的，強(qiáng)化政府保障力度，完善多元救助體系，著力做好一批人民群眾看得見(jiàn)、摸得著的實(shí)事，真正讓群眾共享改革發(fā)展的成果。二是把創(chuàng)新管理的成果運(yùn)用到計(jì)劃生育管理工作之中。創(chuàng)建計(jì)生網(wǎng)格化管理模式，進(jìn)一步提高計(jì)劃生育管理效能和管理水平，使計(jì)劃生育管理工作再上新臺(tái)階。三是把創(chuàng)新管理的成果運(yùn)用到信訪和社會(huì)維穩(wěn)工作之中，著力提高對(duì)社會(huì)不穩(wěn)定因素的應(yīng)對(duì)能力和掌控能力，為城區(qū)建設(shè)和重點(diǎn)工程建設(shè)，提供一個(gè)良好的外部環(huán)境。
    五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，整頓作風(fēng)，為確保完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)提供保障。
    今年之初，街道黨工委針對(duì)干部隊(duì)伍中存在的工作標(biāo)準(zhǔn)低、落實(shí)力度不夠、服務(wù)不到位等問(wèn)題，認(rèn)真開(kāi)展了以加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升境界，創(chuàng)新工作方式，強(qiáng)化執(zhí)行力，提高服務(wù)意識(shí)為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)和作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展典型案例分析、談心談話、?2012，我該怎么干?主題演講等活動(dòng)，在全街道營(yíng)造?提升境界、強(qiáng)化作風(fēng)、嚴(yán)明紀(jì)律、思發(fā)展、重落實(shí)、比貢獻(xiàn)?的良好氛圍，造就一支作風(fēng)過(guò)硬、敢于擔(dān)當(dāng)、工作雷厲風(fēng)行、來(lái)者能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的干部隊(duì)伍，為各項(xiàng)工作順利開(kāi)展提供強(qiáng)有力的保障。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們！會(huì)后，xxx黨工委、辦事處將認(rèn)真貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神，層層分解任務(wù)目標(biāo)，狠抓工作落實(shí)，克難攻堅(jiān)，拼搏奮進(jìn)，以最大的努力，最開(kāi)闊的思路，最科學(xué)的方法，努力完成2012年的各項(xiàng)工作任務(wù)，推動(dòng)xxx經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)再上新臺(tái)階，為開(kāi)創(chuàng)金鄉(xiāng)創(chuàng)新趕超新局面做出新的貢獻(xiàn)！
    謝謝大家！
    工商聯(lián)會(huì)議企業(yè)發(fā)言稿篇五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
    大家下午好！
    很榮幸今天你們給予我們這個(gè)機(jī)會(huì)讓我們暢言心中所想、所感、所悟，這既是你們對(duì)我們的關(guān)心和鼓勵(lì)，也是你們對(duì)我們的肯定和重視，謝謝您們！
    走上工作崗位的那一天，是我們?nèi)松壽E發(fā)生巨大轉(zhuǎn)折點(diǎn)的一天，也是我們真正實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的開(kāi)始！上班后的每一天都會(huì)有新的感悟，新的啟發(fā)。對(duì)于我們這些剛走出大學(xué)校門(mén)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，如何盡快的融入到新的工作環(huán)境中，如何將在校所學(xué)的書(shū)本知識(shí)更好地發(fā)揮到工作實(shí)踐中，都是我們需要思考和決的問(wèn)題。下面我就談?wù)勎覍?duì)剛參加工作的體會(huì)。
    首先，體會(huì)最深刻的就是自豪與幸福。地委作為全區(qū)最高的黨政機(jī)關(guān)，代表著權(quán)力與地位，是很多人想實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想而為之努力的動(dòng)力。今天我們有幸走進(jìn)這座莊嚴(yán)而神圣的大樓，更加榮幸能夠來(lái)到地委辦這個(gè)大家庭里工作，一種自豪感油然而生。地委辦給了我們一輪閃亮的光環(huán)，地委辦的領(lǐng)導(dǎo)和同事們則給了我們一個(gè)溫暖的家。從報(bào)名的那天開(kāi)始，領(lǐng)導(dǎo)們就以一種隨和，耐心，熱情的態(tài)度接納了我們，這更加堅(jiān)定了我要考上地委辦的決心?，F(xiàn)在我們每月工資不高，你們盡心盡力的幫我們解決了吃住問(wèn)題，不管是上一屆的陳秘書(shū)長(zhǎng)，現(xiàn)在的梁秘書(shū)長(zhǎng)，還是幾位書(shū)記，科長(zhǎng)，以及同事們，都給予了我們極大的關(guān)心與鼓勵(lì)，此時(shí)此刻我們能坐在這里發(fā)言，這就是最好的證實(shí)。
    其次，對(duì)工作的不適應(yīng)性。大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入新崗位，我們有許多需要面對(duì)的考驗(yàn)。全新的環(huán)境里嚴(yán)格的規(guī)章制度代替了大學(xué)的自由隨意；來(lái)自各單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事取代了曾經(jīng)熟悉的同學(xué)；全新的崗位上，我們的定位由教育的接受者轉(zhuǎn)變?yōu)榧寄艿恼莆照撸晦k公室工作千篇一律，枯燥無(wú)味，忙時(shí)加班加點(diǎn)，閑時(shí)無(wú)事可做。這許許多多的巨大改變都讓我們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)難以適應(yīng)。
    再次，是緊張感。地委辦公室是地委的“心臟”和“窗口”，是溝通上下級(jí)的“咽喉”、聯(lián)系左右的“紐帶”。地委辦作為地委綜合辦事機(jī)構(gòu)，不僅擔(dān)負(fù)著為領(lǐng)導(dǎo)決策進(jìn)行參謀和為全局提供服務(wù)的重要職責(zé)，而且還要與社會(huì)各單位打交道。因此辦公室里必然是人才濟(jì)濟(jì)，加之今年辦公室要招進(jìn)幾名博士生和碩士生，從知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)上他們都優(yōu)秀于我們，這對(duì)于我們剛走出象牙塔的學(xué)子來(lái)說(shuō)產(chǎn)生了極大的壓力。辦公室許多工作雖然看起來(lái)是小事，卻都要牽動(dòng)全局、影響全局。辦公室的特殊地位決定了辦公室工作來(lái)不得半點(diǎn)疏忽，哪怕是一個(gè)符號(hào)、一個(gè)字，一點(diǎn)點(diǎn)的疏漏都可能產(chǎn)生嚴(yán)重的后果。但這對(duì)于平時(shí)大大咧咧的我來(lái)說(shuō)，確實(shí)是一個(gè)不小的考驗(yàn)。
    今天主要從對(duì)新員工指導(dǎo)和培訓(xùn)上談?wù)撘恍?BR>    1、關(guān)鍵在溝通。
    介紹xx公司情況和公司文化，事業(yè)部主要業(yè)務(wù)方向，熟悉工作環(huán)境，我一般都帶領(lǐng)新同事去食堂吃第一頓飯，如何用飯卡，如何就餐等。很多新員工都北大方正是全球知名的大公司，他們是慕名而來(lái)，當(dāng)然對(duì)方正也充滿了期待。所以我們必須盡快使新同事熟悉辦公環(huán)境，熟悉公司的文化，該去找何人解決，或者解釋一下座位緊張的原因，這個(gè)問(wèn)題很快就能解決，就應(yīng)該可以避免新員工流失的問(wèn)題。
    2、產(chǎn)品培訓(xùn)。
    我在數(shù)字內(nèi)容事業(yè)部客戶服務(wù)中心，主要是對(duì)數(shù)字圖書(shū)館、電子書(shū)業(yè)務(wù)提供技術(shù)服務(wù)，這部分軟件版本多，環(huán)境復(fù)雜，所以在新員工指導(dǎo)中，主要就是產(chǎn)品培訓(xùn)工作。
    我們的新同事，將來(lái)從事的工作也主要是售后服務(wù)的工作，要具有解決用戶問(wèn)題的能力，所以新產(chǎn)品培訓(xùn)，于面向用戶的培訓(xùn)，還要深入，還要全面。
    培訓(xùn)主要分三個(gè)方面，一般要1個(gè)月時(shí)間，才能基本掌握。第一步是產(chǎn)品的總體介紹，主要培訓(xùn)內(nèi)容是各個(gè)產(chǎn)品的基本功能和它們之間的關(guān)系。第二步是基礎(chǔ)產(chǎn)品培訓(xùn)，第三步是數(shù)字圖書(shū)館專用產(chǎn)品培訓(xùn)。
    如果聽(tīng)了一次產(chǎn)品培訓(xùn)，只能對(duì)產(chǎn)品有個(gè)基本的了解。要想詳細(xì)了解產(chǎn)品的功能，并且要能獨(dú)立解決處理出現(xiàn)的問(wèn)題，還需要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)研究。在這個(gè)階段，我主要輔導(dǎo)新同事解決問(wèn)題的方法，例如講解產(chǎn)品的faq，遇到問(wèn)題應(yīng)該從哪些方面判斷，應(yīng)該從哪個(gè)方面解決等等。
    數(shù)字圖書(shū)館產(chǎn)品對(duì)操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)庫(kù)依賴性較大，對(duì)新同事的輔導(dǎo)還包括操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫(kù)sqlserver的基本操作和故障排除。
    工商聯(lián)會(huì)議企業(yè)發(fā)言稿篇六
    **公司的各位同仁、同志們：
    大家好！2015年新春佳節(jié)正在款款地向我們走來(lái)。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表**公司，向辛勤勞作了一年的各位同仁、同志們表示衷心的感謝，并致以親切的問(wèn)候。
    下面，我代表**公司經(jīng)營(yíng)班子向大家報(bào)告公司過(guò)去一年的工作，并對(duì)2015年進(jìn)行工作展望與安排。
    一、過(guò)去一年重點(diǎn)工作簡(jiǎn)要回顧
    2012年，是**公司自成立以來(lái)經(jīng)營(yíng)總量大幅度提升的一年，也是公司內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年。一年來(lái)，在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下，**公司緊緊圍繞年初董事會(huì)確定的奮斗目標(biāo)和工作思路，以產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓(xùn)、節(jié)能降耗和6s管理為工作重點(diǎn)，超額完成了年初董事會(huì)決議確定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個(gè)高-潮。
    回顧一年來(lái)的工作，值得肯定的成績(jī)主要有：
    **萬(wàn)元，共生產(chǎn)產(chǎn)品**臺(tái)，累計(jì)總重量達(dá)**噸。由此可以看出，2012年經(jīng)濟(jì)總量和經(jīng)營(yíng)規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)，公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力大大增強(qiáng)，為**公司進(jìn)一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
    2、產(chǎn)品訂貨業(yè)績(jī)突出。2012年，公司根據(jù)市場(chǎng)行情的變化，及時(shí)調(diào)整了主攻方向和營(yíng)銷策略，將新能源市場(chǎng)做為主攻方向，完善了經(jīng)銷信息網(wǎng)絡(luò)體系。全年完成產(chǎn)品訂貨**億元，較去年同期增長(zhǎng)**%，在當(dāng)前激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，能有這樣的成績(jī)，實(shí)屬不易。
    3、產(chǎn)品研發(fā)成效顯著。公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路，提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，2012年初成立了新產(chǎn)品專項(xiàng)研發(fā)小組，對(duì)***成套設(shè)備的反應(yīng)器進(jìn)行了設(shè)計(jì)、制造。其中***反應(yīng)器、***反應(yīng)器已通過(guò)***省科技廳2012年新產(chǎn)品立項(xiàng)及成果鑒定，并被多晶硅總包設(shè)計(jì)院列入其多晶硅項(xiàng)目的定型設(shè)備，成為國(guó)內(nèi)******噸/年多晶硅項(xiàng)目的配套設(shè)備。它們的研制成功標(biāo)志著**公司的研發(fā)能力邁上了一個(gè)嶄新的臺(tái)階。
    4、技術(shù)創(chuàng)新成績(jī)突顯。2012年，公司的各類技術(shù)創(chuàng)新繁星點(diǎn)綴，具有代表性的有：一是針對(duì)某產(chǎn)品的生產(chǎn)制造難點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，經(jīng)過(guò)反復(fù)的論證和實(shí)踐，最終掌握了大型壓力容器的***焊接技術(shù)；二是從****引進(jìn)了*****設(shè)計(jì)技術(shù)，優(yōu)化了公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大了公司的市場(chǎng)占有率；技術(shù)的不斷創(chuàng)新，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率，為公司的發(fā)展鼓足了后勁。
    5、人才引進(jìn)初具規(guī)模。公司2012年持續(xù)引進(jìn)大專以上學(xué)歷人員**名，引進(jìn)大專實(shí)訓(xùn)生**名，引進(jìn)委培技校生**名。近幾年累計(jì)引進(jìn)的大專以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)的***%，使公司的人力資源結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化，逐步向著年輕化、知識(shí)化和高學(xué)歷的層次邁進(jìn)，保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。
    6、教育培訓(xùn)新穎扎實(shí)。2012年，公司圍繞“為需所學(xué)、為用所學(xué)”的指導(dǎo)思想，本著“以人為本”的理念，多渠道、多層次的開(kāi)展教育培訓(xùn)工作。如：組織**名科段長(zhǎng)赴日本企業(yè)參觀學(xué)習(xí)、召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、自編講義對(duì)大專生進(jìn)行培訓(xùn)等。特別值得一提的是，技術(shù)科的培訓(xùn)以理論和實(shí)踐相結(jié)合的方式進(jìn)行，上半年技術(shù)科組織員工進(jìn)行了理論學(xué)習(xí)，下半年全體員工親身實(shí)踐換某產(chǎn)品的生產(chǎn)制造全過(guò)程。這種培訓(xùn)方式彌補(bǔ)了理論有余而實(shí)際經(jīng)驗(yàn)不足的缺失，更加貼近生產(chǎn)實(shí)際，效果更加明顯，值得推廣學(xué)習(xí)。全年教育培訓(xùn)工作累計(jì)投資***萬(wàn)元，培訓(xùn)人次達(dá)***人次，共開(kāi)辦內(nèi)、外培訓(xùn)班**期，有***名員工分別取得了多項(xiàng)焊接資格證，有***人分別取得了一、二級(jí)探傷資格證，有***人取得了三級(jí)射線探傷資格證。
    各位同仁：上午好！
    今天上午我們歡聚一堂，隆重召開(kāi)公司2011年半年度工作總結(jié)大會(huì)，在此，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績(jī)的部門(mén)、門(mén)店及個(gè)人表示衷心的感謝和崇高的敬意！同志們辛苦了！
    2011年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作調(diào)整變動(dòng)頻繁，一度給公司經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)被動(dòng)，目標(biāo)達(dá)成情況離年初制定的目標(biāo)計(jì)劃也有一點(diǎn)點(diǎn)距離，最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對(duì)公司盈利情況帶來(lái)了較大的影響，企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。盡管前進(jìn)的路上出現(xiàn)了很多障礙，但我們xx人仍逆市奮進(jìn)、積極拼搏、勇于競(jìng)爭(zhēng)，在上半年取得了很大的成績(jī)。同時(shí)很多新形勢(shì)下出現(xiàn)的新問(wèn)題新模式需要大家一起來(lái)總結(jié)來(lái)探討，有句話說(shuō)得好：大發(fā)展就會(huì)有大困難，小發(fā)展要面臨小困難，只有不發(fā)展才不會(huì)有困難，我們要做區(qū)域性的行業(yè)領(lǐng)頭羊，xx人堅(jiān)決拒絕沒(méi)有激情沒(méi)有挑戰(zhàn)的生活，我們追求生命的精彩，要用智慧和行動(dòng)克服前進(jìn)路上的一切障礙，乘風(fēng)破浪勝利地到達(dá)成功的彼岸，所以今天這個(gè)半年度總結(jié)會(huì)很及時(shí)很重要，是一個(gè)反思總結(jié)和謀劃未來(lái)的大會(huì)，希望大家在會(huì)后全力學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)會(huì)議精神，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全面完成年初制訂的目標(biāo)任務(wù)。
    一、上半年小結(jié)
    首先，我借此機(jī)會(huì)，就上半年工作的成績(jī)與不足做個(gè)簡(jiǎn)單的小結(jié)。
    1、剛才幾位老總對(duì)公司上半年運(yùn)營(yíng)情況都做了詳細(xì)的匯報(bào)，這里不再重復(fù)，只和大家分享幾組簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)。
    a、直營(yíng)門(mén)店全年任務(wù)及達(dá)成
    前年同期我們?cè)跒樵落N售突破**萬(wàn)而努力，去年同期我們的月銷售才剛剛突破**萬(wàn)，今年比去年同期將近增長(zhǎng)50%，比前年同期翻了一番，這就是一個(gè)很大的成績(jī)，說(shuō)明公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模在不斷地?cái)U(kuò)大，大家的努力看得見(jiàn)成績(jī)。
    我們?cè)賮?lái)看一組數(shù)據(jù)：
    b、1-6月虧損門(mén)店情況
    說(shuō)明公司不良門(mén)店太多，說(shuō)明公司門(mén)店選址時(shí)市調(diào)不深入、評(píng)估不科學(xué)，隨意性太大。除開(kāi)選址的原因，也說(shuō)明公司運(yùn)營(yíng)還缺失核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)虧損門(mén)店重視不夠、決心不夠、辦法不多，扭虧能力不強(qiáng)。很多時(shí)候我們是靠碼頭吃飯，只有真正做到天時(shí)地利人和，才能在做大的基礎(chǔ)上做強(qiáng)，怎么樣做強(qiáng)是我們下半年要重點(diǎn)解決的問(wèn)題。
    當(dāng)然成績(jī)是主要的，畢竟發(fā)展是個(gè)永恒的主題，所有部門(mén)和門(mén)店為推動(dòng)公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，在這里要表?yè)P(yáng)月銷售業(yè)績(jī)達(dá)到10萬(wàn)元以上的優(yōu)質(zhì)門(mén)店，要表?yè)P(yáng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)扭虧的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長(zhǎng)，上述門(mén)店已連續(xù)3個(gè)月實(shí)現(xiàn)盈利，更要表?yè)P(yáng)以盛x、付x、胡x、任x、張x、張x、尹x為代表的優(yōu)秀門(mén)店店長(zhǎng)，沒(méi)有他們帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拼搏奮斗，讓這些月銷售20萬(wàn)以上的門(mén)店存在，公司發(fā)展肯定舉步維艱。同時(shí)門(mén)管、人資、培訓(xùn)等部門(mén)也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準(zhǔn)，在工作中做出了成績(jī)。從上個(gè)月開(kāi)始門(mén)管部和其他部門(mén)同志與劉總一起，進(jìn)行每星期3次的定期巡店，發(fā)現(xiàn)門(mén)店問(wèn)題，傾聽(tīng)員工心聲，制定優(yōu)化方案，解決實(shí)際問(wèn)題，為門(mén)店基礎(chǔ)管理水平的提升開(kāi)啟了一個(gè)良好的開(kāi)端，希望能繼續(xù)保持；培訓(xùn)部的同志能遠(yuǎn)離繁華、耐住寂寞在偏遠(yuǎn)的山村克服蚊蟲(chóng)叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難，為企業(yè)輸送了2期青苗班學(xué)員和2期精英班學(xué)員，這種艱苦奮斗、寄勤于樂(lè)的工作作風(fēng)值得我們學(xué)習(xí)；人資部楊部長(zhǎng)到任后努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，按照總辦分好蛋糕的要求，加班加點(diǎn)、花費(fèi)了無(wú)數(shù)心血，在重新制定科學(xué)的薪酬體系和建立全員績(jī)效考核等方面取得了重大突破。
    2、上半年工作的不足之處
    （1）拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿：
    上半年發(fā)展線的任務(wù)只完成全年任務(wù)的四分之一，并且新開(kāi)的幾家店大部分業(yè)績(jī)達(dá)不到評(píng)估的要求。雖然原因很多，但最重要的還是市調(diào)不深入，作風(fēng)不扎實(shí)，業(yè)務(wù)不熟悉，評(píng)估走過(guò)場(chǎng)，希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織精兵強(qiáng)將，把工作落到實(shí)處，在下半年把落后的工作趕上來(lái)。同時(shí)洽談合同時(shí)要注意談判技巧，簽訂相關(guān)合同時(shí)要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，實(shí)事求是，切實(shí)維護(hù)公司利益。
    （2）工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢(shì)的要求：
    該線的同志很有實(shí)干精神，付出了辛勤勞動(dòng)做了大量工作，但結(jié)果往往不令人滿意，究其原因主要是不能與時(shí)俱進(jìn)，不學(xué)習(xí)新事物新技術(shù)，做事沒(méi)有計(jì)劃性和預(yù)見(jiàn)性，習(xí)慣按經(jīng)驗(yàn)辦事按喜好辦事，缺乏管理能力和溝通能力，不能通盤(pán)規(guī)劃該線的工作，導(dǎo)致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。比如車輛管理、空調(diào)維護(hù)、招牌更新、電子屏的制作及門(mén)店形象提質(zhì)等等，沒(méi)一樣工作不是被推著走還走不動(dòng)，從來(lái)沒(méi)有主動(dòng)規(guī)劃按步推進(jìn)的，工作總是處于被動(dòng)地位。我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風(fēng)同時(shí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和溝通交流，仔細(xì)謀劃該部的工作，加強(qiáng)計(jì)劃性和為門(mén)店主動(dòng)服務(wù)的自覺(jué)性，改善該部的工作不是一件很困難的事。
    二、下半年的工作規(guī)劃
    門(mén)應(yīng)全力為門(mén)店業(yè)績(jī)達(dá)成做好服務(wù)和指導(dǎo)工作，同時(shí)就下半年的工作我補(bǔ)充幾點(diǎn)意見(jiàn)。
    1、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理 提升聚客能力
    大家都知道，做零售連鎖落實(shí)到門(mén)店層面講服務(wù)和商品是兩個(gè)永恒不變的主題，所以先就服務(wù)這一塊講講我的看法，我覺(jué)得把服務(wù)做好至少要做好兩個(gè)方面的工作：首先為顧客創(chuàng)造一個(gè)舒適溫馨、值得信賴的購(gòu)物環(huán)境，同時(shí)讓顧客享受一個(gè)關(guān)懷體貼、物有所值的購(gòu)物過(guò)程。當(dāng)然服務(wù)效果跟蹤和提高服務(wù)附加值也是我們追求的目標(biāo)，那么要求公司的軟件和硬件都要有一個(gè)較大的提升，所以下半年要把提升門(mén)店形象和員工服務(wù)品質(zhì)作為一件大事來(lái)抓。
    （1）、提升門(mén)店形象
    門(mén)店形象屬于企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)中的視覺(jué)識(shí)別。企業(yè)可以通過(guò)門(mén)店形象vi設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)視覺(jué)識(shí)別，對(duì)內(nèi)征得員工的認(rèn)同感、歸屬感，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力；對(duì)外樹(shù)立企業(yè)的整體形象，資源整合，有效地將企業(yè)的信息傳達(dá)給受眾，通過(guò)視覺(jué)符碼，不斷地強(qiáng)化受眾的意識(shí)，從而獲得認(rèn)同的目的。
    門(mén)店形象關(guān)系到員工和顧客對(duì)公司的整體感覺(jué)，相當(dāng)于公司對(duì)內(nèi)對(duì)外的一張臉。公司為此特意對(duì)門(mén)店的形象系統(tǒng)重新做了一次調(diào)整和優(yōu)化，以后凡新店裝修都必須先做施工圖，從設(shè)計(jì)到用材都必須人性化及環(huán)保化，比如招牌、裝修材質(zhì)、貨架等要耐用且環(huán)保，工程后勤部在這一塊工作上要嚴(yán)格把關(guān)，聯(lián)系洽談固定材料供應(yīng)商，簽訂供應(yīng)合同等。在裝修之初就要考慮到給門(mén)店掛橫幅及吊旗的便利，以及員工的儲(chǔ)物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺(tái)多設(shè)電源插頭等等，同時(shí)帶宿舍的門(mén)店要將宿舍一起裝修到位。
    a、列出常用材料清單，選擇質(zhì)量好的供應(yīng)商洽談，保證品質(zhì)。
    b、修訂供銷合同，保證同質(zhì)同價(jià)持續(xù)供應(yīng)，并直接與公司結(jié)賬。
    c、統(tǒng)一門(mén)店裝修標(biāo)準(zhǔn)。
    d、對(duì)褪色、陳舊的招牌逐步更換。
    （2）、提升服務(wù)品質(zhì)
    裝修把關(guān)建立良好的第一印象后，要想讓顧客更深層次的認(rèn)同，關(guān)鍵在日常的基礎(chǔ)管理。很難想象一個(gè)天上有蜘蛛網(wǎng)、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場(chǎng)能讓顧客覺(jué)得值得信賴，門(mén)店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來(lái)很小的事情當(dāng)作大事來(lái)抓，要按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習(xí)慣，培養(yǎng)員工的職業(yè)風(fēng)范，要讓顧客始終感覺(jué)到我們把顧客放在第一位，從進(jìn)店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消費(fèi)過(guò)程的藥學(xué)服務(wù)等都體現(xiàn)我們員工的真誠(chéng)與熱情，而且要讓員工形成習(xí)慣，并堅(jiān)持做好。由營(yíng)運(yùn)部門(mén)牽頭，培訓(xùn)部負(fù)責(zé)實(shí)施培訓(xùn)并結(jié)合人資部考核，利用三個(gè)月時(shí)間將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)推廣普及持續(xù)練習(xí)并形成習(xí)慣。管理無(wú)小事，千里之堤毀于蟻穴，基礎(chǔ)管理抓好了，品牌形象也就上來(lái)了。
    當(dāng)然抓基礎(chǔ)管理的同時(shí)更要抓我們的服務(wù)品質(zhì)，我們所做的一切歸根結(jié)底就是為了顧客的利益最大化，這就要求我們有扎實(shí)的專業(yè)功底，要讓顧客買(mǎi)得放心沒(méi)有商業(yè)欺詐，用得安心有質(zhì)量保障，用后開(kāi)心健康實(shí)惠，要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。劉總打算編一本門(mén)店專業(yè)服務(wù)教材，這是個(gè)利企利民的好項(xiàng)目，也是我們提升服務(wù)品質(zhì)的大工程，希望這本書(shū)趕緊出來(lái)，也希望全公司形成一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
    2、 完善商品體系 轉(zhuǎn)變盈利模式
    （1）、大家都知道，這一次的行業(yè)整頓對(duì)我們的沖擊很大，我們的盈利是建立在廠商返點(diǎn)基礎(chǔ)上的，這是一種畸形的走不遠(yuǎn)的盈利模式，我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品進(jìn)貨渠道，要走出去，要建立全國(guó)性的采購(gòu)平臺(tái)，下半年公司要引進(jìn)資深的采購(gòu)職業(yè)經(jīng)理，要到全國(guó)大型的藥品集散地考察學(xué)習(xí)，并與之建立廣泛的合作關(guān)系。
    （2）、盡快將商品梳理完善，改變不合理的商品結(jié)構(gòu)，盡可能的確保每一個(gè)商品每一個(gè)價(jià)格帶有品牌商品、補(bǔ)充商品、主導(dǎo)商品這樣的一個(gè)合理商品結(jié)構(gòu)，并且每一個(gè)商品都有品質(zhì)保證和較高的性價(jià)比。
    3、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長(zhǎng)和進(jìn)步作為公司發(fā)展的基石
    （1）、改善員工工作生活條件
    要想員工對(duì)公司產(chǎn)生歸屬感、安全感，首先必須解決員工住宿問(wèn)題。俗話說(shuō)“兵馬未動(dòng)糧草先行”，只有員工沒(méi)有了后顧之憂，才能全身心地投入工作，才能真心實(shí)意地?zé)釔?ài)公司，對(duì)公司產(chǎn)生依賴和信任，將公司當(dāng)成自己的家，同時(shí)也能緩解員工流失的壓力。這項(xiàng)工作已經(jīng)移交到人資部，希望楊部長(zhǎng)鐵面無(wú)私督促工程后勤部按公司標(biāo)準(zhǔn)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)宿舍進(jìn)行改造完畢，人資部嚴(yán)格按宿舍管理制度實(shí)行有效的管理。
    a、制定員工宿舍配置標(biāo)準(zhǔn)，比如電視、廚房用品等，將現(xiàn)有的宿舍條件改善。
    b、無(wú)宿舍的門(mén)店，以片區(qū)為單位集中租房，并按宿舍標(biāo)準(zhǔn)配置，解決員工后顧之憂。
    c、以后開(kāi)新店必須同時(shí)將員工宿舍裝修到位。
    以上工作要求在2個(gè)月改造完畢。
    （2）、要關(guān)注員工的成長(zhǎng)和進(jìn)步
    人資部建立人才庫(kù)，對(duì)每一位員工都有需求說(shuō)明，知人善用，將合適的人放在合適的崗位上。同時(shí)要傾聽(tīng)員工的心聲，反映員工的要求，工作安排時(shí)盡可能的考慮和解決員工的實(shí)際困難，使人資部成為員工的知心人，讓企業(yè)成為員工的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
    培訓(xùn)部分層次分階段的組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，保障員工學(xué)習(xí)和受教育的權(quán)利，根據(jù)工作實(shí)際需要建立對(duì)應(yīng)科目的學(xué)習(xí)、考試題庫(kù)，鼓勵(lì)員工參與學(xué)習(xí)和考試，對(duì)通過(guò)考試的員工每月給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，以此來(lái)激勵(lì)員工。讓每一位員工成為社會(huì)的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責(zé)任。
    4、建立全員績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)
    年初的工作報(bào)告我對(duì)要完善各部門(mén)的工作標(biāo)準(zhǔn)流程以及建立績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述，這里不再重復(fù)，董事會(huì)只有一個(gè)要求，公司下半年一定要推行全員績(jī)效考評(píng)?，F(xiàn)在楊部長(zhǎng)在做方案，如果覺(jué)得內(nèi)腦不夠用就聘外腦，花點(diǎn)費(fèi)用在所不惜，方案出來(lái)后從上至下要不折不扣地自覺(jué)執(zhí)行它。績(jī)效考評(píng)以結(jié)果論英雄，開(kāi)始推行時(shí)可能會(huì)引起部分人的抱怨甚至誤解，但不管阻力多大也要堅(jiān)定不移的推行，只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業(yè)修為，才能換來(lái)企業(yè)的高效運(yùn)營(yíng)和興旺發(fā)達(dá)。在企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)“想做事能做事的人有舞臺(tái)，想做事不能做事的下臺(tái)學(xué)習(xí)再來(lái)，不想做事的不能做事的自動(dòng)離開(kāi)”，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)同步發(fā)展。
    同志們，和平、發(fā)展、共贏是當(dāng)今社會(huì)的主旋律，行業(yè)正處在一個(gè)大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時(shí)期，我們要抓住機(jī)遇、聚精會(huì)神、全力以赴、勇于競(jìng)爭(zhēng)、積極探索、接受挑戰(zhàn)，爭(zhēng)做行業(yè)的強(qiáng)者。萬(wàn)丈高樓平地起，宏偉藍(lán)圖都是靠一個(gè)個(gè)小目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)描繪而成，我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的'團(tuán)隊(duì)，有良好的用人機(jī)制和管理體制，相信只要每個(gè)人團(tuán)結(jié)一心、腳踏實(shí)地、埋頭苦干，永遠(yuǎn)把顧客的利益作為我們的核心利益和前進(jìn)的動(dòng)力，一步一個(gè)腳印實(shí)現(xiàn)每一個(gè)年度目標(biāo)，我們xx必將有一個(gè)更加美好的明天。
    2011年7月6日
    各位同仁們：
    大家上午好!
    策馬揚(yáng)鞭辭舊歲，喜氣洋洋迎新年。我們走過(guò)了忙碌多彩的2015年，迎來(lái)了充滿生機(jī)的2015年。在新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際，我謹(jǐn)代表公司向這一年來(lái)無(wú)私奉獻(xiàn)和辛勤工作的全體員工致以節(jié)日的問(wèn)候。祝大家新年快樂(lè)!
    一、總結(jié)與回望
    的發(fā)生。2015年我們開(kāi)展了轟轟烈烈的降本增效工作，在全員的努力下，累計(jì)節(jié)約資金279萬(wàn)元，這其中飽含了每一位員工的努力和智慧!回首亞通5年的發(fā)展歷程，1800多個(gè)日日夜夜里，我們經(jīng)歷過(guò)困苦，面對(duì)過(guò)挫折;付出過(guò)汗水，更多的是收獲了喜悅。今天，我們已經(jīng)由沖壓供應(yīng)商成功轉(zhuǎn)型為焊接供應(yīng)商，并開(kāi)始大批量供貨，這預(yù)示著未來(lái)三年我們的產(chǎn)能將大幅度提高，所以，我想再一次感謝和亞通一路走來(lái)的每一位員工，感謝你們對(duì)我的信任，是你們的努力和堅(jiān)持，讓亞通在不斷發(fā)展和前進(jìn)的道路上，能夠走的這樣昂首闊步!
    二、夢(mèng)想與期望
    “寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái) ”，不經(jīng)歷風(fēng)雨，如何見(jiàn)彩虹。而真正支撐我走到現(xiàn)在的，正是我今天要講的主題——光榮與夢(mèng)想，責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
    每個(gè)人都擁有夢(mèng)想，而我的夢(mèng)想就是將亞通打造成一個(gè)受人尊敬的企業(yè)。那什么叫受人尊敬?就是當(dāng)你非常自豪地告訴你的家人、朋友“我在亞通公司工作”時(shí)，他們會(huì)望向你，并投以無(wú)比羨慕和崇敬的目光。這就是受人尊敬，被人敬仰。
    那么，在這新的一年里，我也要對(duì)在座的所有亞通人提出我的期望：
    才會(huì)自動(dòng)自發(fā)地對(duì)工作產(chǎn)生責(zé)任感。
    作為一名亞通人，我希望每個(gè)人都能批次信任，相互關(guān)懷。信任與關(guān)懷是我們每個(gè)人以誠(chéng)相待，和諧團(tuán)結(jié)的前提，更是發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量的基礎(chǔ)。目前，我們部門(mén)間的合作與溝通還不是很順暢。既然我們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的夢(mèng)想走到了一起。那么，我希望，我們每個(gè)人、每個(gè)部門(mén)在合作時(shí)，都能站在一個(gè)共同的立場(chǎng)來(lái)思考和解決問(wèn)題。我希望，我們都能有一顆寬容心。
    三、未來(lái)與展望
    展望2015年，我們將面臨新的機(jī)遇和更大的挑戰(zhàn)，希望大家繼續(xù)努力，開(kāi)拓創(chuàng)新，以新的姿態(tài)、新的努力，譜寫(xiě)新的篇章!只有所有亞通人共同努力，齊心協(xié)力不斷開(kāi)拓進(jìn)取，在全年的各項(xiàng)工作中努力貫徹實(shí)施，與集團(tuán)公司一起“中流擊水”，我相信2015年的亞通將會(huì)百尺竿頭更進(jìn)一步，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成為業(yè)界黑馬，贏得美好的未來(lái)!
    最后，我在此謹(jǐn)代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝，并通過(guò)你們向你們的家人表示新春的祝福，并給大家拜個(gè)早年，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬(wàn)事如意!
    謝謝!
    工商聯(lián)會(huì)議企業(yè)發(fā)言稿篇七
    1.機(jī)關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn)，具體明確如下：
    (1)各礦副礦級(jí)以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長(zhǎng)，月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放。
    (2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長(zhǎng)，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
    (3)機(jī)關(guān)非礦類部(科)長(zhǎng)，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
    (4)集團(tuán)公司科員的工薪級(jí)別，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核，根據(jù)能力和成績(jī)提出工薪級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)分管副總審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。
    2.機(jī)關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對(duì)工薪實(shí)行考核發(fā)放制。
    3.公司副總級(jí)領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的，暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。暫還沒(méi)有確定工薪的，等董事長(zhǎng)回來(lái)確定。
    4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法。
    會(huì)議明確，各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：
    (1)在停產(chǎn)期間，未開(kāi)展任何有效的工作來(lái)啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)工作的，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。
    80%、85%或90%發(fā)放。
    5.關(guān)于公司機(jī)關(guān)值班及下井補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。
    (1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補(bǔ)助80元。
    (2)集團(tuán)公司人員下井補(bǔ)助，建議部長(zhǎng)50元、科長(zhǎng)30元、科員20元。
    二、關(guān)于下一步績(jī)效考核辦法。
    1.公司對(duì)各礦后二個(gè)月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進(jìn)行修訂補(bǔ)充，作為公司11、12月份對(duì)各礦副礦級(jí)以上人員考核依據(jù)。
    2.公司對(duì)機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門(mén)人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。
    3.非礦類機(jī)關(guān)人員考核辦法，依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
    三、關(guān)于員工工休問(wèn)題。
    會(huì)議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請(qǐng)銷假及工休暫定為：
    1.省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。
    2.各礦、各部門(mén)在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。
    3.因工作原因工休日無(wú)法安排休息的，經(jīng)考勤部門(mén)核實(shí)后，
    對(duì)超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補(bǔ)助，因個(gè)人原因達(dá)不到全勤天數(shù)的，按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪。
    4.會(huì)議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，公司副總、各礦礦長(zhǎng)(副礦長(zhǎng))、部門(mén)經(jīng)理請(qǐng)假必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，一次違反規(guī)定的，罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請(qǐng)假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    四、重申機(jī)關(guān)、礦級(jí)、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)根據(jù)國(guó)家和地方政府對(duì)集團(tuán)公司、礦級(jí)、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實(shí)此項(xiàng)制度，具體要求為:。
    2.礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)礦長(zhǎng)每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長(zhǎng)不得少于18次。
    3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。
    主題詞：優(yōu)化組合工資工休確定紀(jì)要。
    呈報(bào)：董事長(zhǎng)。
    主送：各分公司、各部門(mén)。
    工商聯(lián)會(huì)議企業(yè)發(fā)言稿篇八
    各位同仁們：
    大家好！
    時(shí)代在進(jìn)步，我們公司同樣在進(jìn)步，過(guò)去一年里我們風(fēng)雨中一起行走，困難中一起奮斗，一個(gè)又一個(gè)難題和阻礙，一個(gè)又一個(gè)困難與險(xiǎn)阻都已經(jīng)成為了腳下的黃土，成為了我們成長(zhǎng)幾步的臺(tái)階，讓我們一步步邁步向前。
    新的朝陽(yáng)，新的希望總是飄揚(yáng)在我們身邊，明年新的希望也在我們眼前展開(kāi)。過(guò)去的努力值得我們?yōu)榇烁吲d，在過(guò)去一年中我們?nèi)サ牧瞬诲e(cuò)的成績(jī)，這都是我們公司全體成員共同的努力，我在這里代表公司感謝在做所有為公司付出的同時(shí)，大家的努力就是我們公司成長(zhǎng)的契機(jī)，在今后不管如何我們都是一家人，對(duì)于新的希望大家要繼續(xù)前進(jìn)，只要付出，公司都會(huì)牢記每一個(gè)人的付出結(jié)果，絕不會(huì)忽視大家的付出的，同樣我們也會(huì)努力的去做好基本的福利工作，保障我們公司員工的工作和生活。
    公司和在做的各位都是一個(gè)整體，公司離不開(kāi)大家的努力更需要大家一起加油，所以我們必須要努力工作一起奮斗，一起努力共同創(chuàng)造全新的明天，先在的努力是為了明天更好，不管怎么鎖我們的工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束，還需要繼續(xù)堅(jiān)持，繼續(xù)努力知道把工作結(jié)束，知道完成任務(wù)，做好自己的工作任務(wù)，避免出現(xiàn)漏洞。
    吃得了苦才能走的更遠(yuǎn)，一個(gè)肩膀扛，在做的各位我們每個(gè)人都付出了很多努力我們每個(gè)人都用肩膀扛起我們公司的旗幟，在在積累的競(jìng)爭(zhēng)中我們也能走出一片不同的天地，都能開(kāi)創(chuàng)屬于我們自己的明天，歲月悠悠，時(shí)光不便，希望總是在我們的手中。
    我信心明天會(huì)更好，也相信大家能做的更好，不管以后有多么困哪不管以后變得如何我們都將繼續(xù)保持現(xiàn)在的成績(jī)，不斷前進(jìn)，讓我們一起攜手共同進(jìn)步共同努力一起步入到不平凡的一天，走向勝利的未來(lái)吧。
    在年會(huì)之際，我感謝代價(jià)付出，每個(gè)人付出的一滴汗水，都沒(méi)有白流，每個(gè)人的努力都沒(méi)有白費(fèi)，都已經(jīng)成為了為我們公司發(fā)展的肥沃泥土讓我們公司這個(gè)幼苗更加健壯。同要我也希望在做的所有人都能夠繼續(xù)加油，不斷努力不要輕易滿足，不要被一時(shí)的成績(jī)遮住了眼，廣闊的天空需要在座的雄鷹翱翔，慢慢長(zhǎng)路依然沒(méi)有走到盡頭，歲月依然青春依舊，希望我們?cè)谧龅乃腥硕寄軌蛴肋h(yuǎn)保持一顆奮斗之心，一顆不屈之心，前進(jìn)開(kāi)拓。
    謝謝大家！
    工商聯(lián)會(huì)議企業(yè)發(fā)言稿篇九
    今年年初省人大開(kāi)會(huì)的時(shí)候，我就曾同有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)探討過(guò)如何推動(dòng)我省企業(yè)上市工作。今天省國(guó)資委開(kāi)這個(gè)會(huì)并以此推動(dòng)全省國(guó)有企業(yè)上市，這項(xiàng)工作是很及時(shí)的，也是很有必要的。下面我將圍繞企業(yè)上市這個(gè)主題，談?wù)勼w會(huì)。
    一、上市公司的好處及優(yōu)勢(shì)。
    1、上市為企業(yè)建立了一條長(zhǎng)期、連續(xù)不斷的市場(chǎng)直接融資渠道。
    我主持成大工作近。公司上市，現(xiàn)已有了。作為14年上市公司的董事長(zhǎng)，我覺(jué)得上市帶給企業(yè)最大的好處就是為企業(yè)建立了一條長(zhǎng)期、連續(xù)不斷的市場(chǎng)直接融資渠道或叫機(jī)制，這是重中之重，也是第一位的。如果上市公司做不到能夠在市場(chǎng)上融資這一條，盡管上市公司還有其他很多的優(yōu)勢(shì)，那我覺(jué)得上不上都可。到今年年底，遼寧成大的凈資產(chǎn)已超過(guò)80億，盡管公司上市14年，市場(chǎng)融資3次（包括開(kāi)始發(fā)ipo，搞了2次配股），僅拿到了3個(gè)多億人民幣。說(shuō)來(lái)很慚愧，但遼寧成大是以外貿(mào)業(yè)務(wù)為主發(fā)展起來(lái)的，包括成大方圓、成大生物現(xiàn)金流都很好，對(duì)資金需求非常有限。假如遼寧成大象今天在座的各位企業(yè)家一樣，對(duì)發(fā)展資金有巨大需求，可能幾十億乃至上百億的市場(chǎng)直接融資都可以做得到?？梢?jiàn)市場(chǎng)直接融資的優(yōu)勢(shì)是顯而易見(jiàn)的。以廣發(fā)證券為例，去年臘月二十九廣發(fā)證券獲批上市，現(xiàn)在其凈資產(chǎn)是一百五十億元左右。它這一次市場(chǎng)融資目標(biāo)是180億元，如果成功的話，僅一次性募集的資金就遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其這么多年的積累。可以說(shuō)，通過(guò)上市使廣發(fā)證券步入一個(gè)發(fā)展的快車道，并為其穩(wěn)定在全國(guó)前幾位的綜合類大型券商打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。而且接下來(lái)，只要企業(yè)健康運(yùn)行，需要資金，可以連續(xù)不斷地從市場(chǎng)再融資。再說(shuō)成大生物。這是今年證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)可以分拆上市的第一家公司，而且到現(xiàn)在也就受理這一家。如成功上市，其計(jì)劃融資15~20億元，相信沒(méi)有太大問(wèn)題?？墒浅纱笊镞@么多年來(lái)的快速發(fā)展，也沒(méi)有積累這么多的錢(qián)。這必將對(duì)成大生物更快速的發(fā)展及行業(yè)地位的鞏固形成很有利的支持。還有成大在樺甸的煉油項(xiàng)目，我們已基本打造出綜合開(kāi)發(fā)油頁(yè)巖的樣板，并在新疆拿了一塊儲(chǔ)量豐富的油頁(yè)巖資源。遼寧成大昨天的股價(jià)是37元多/股，公司的資本金是9億元，按照現(xiàn)在資本市場(chǎng)情況，如條件成熟，增發(fā)1億股的話，便會(huì)獲得近40億元的資金，用40億元資金，我大約可以做出60~80萬(wàn)噸的頁(yè)巖油，每年可獲利數(shù)以十億計(jì)。以上三項(xiàng)市場(chǎng)融資若都能如期實(shí)現(xiàn)的話，對(duì)遼寧成大的資本實(shí)力增加將是相當(dāng)可觀的。如果廣發(fā)證券實(shí)現(xiàn)融資180億元，成大股份可分享權(quán)益近40億元；成大生物實(shí)現(xiàn)融資20億元，成大股份可分享12億元（占其60%多的股份）；再加上煉油項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)融資40億元，成大股份將會(huì)有80~90億元凈資產(chǎn)增加，這將是遼寧成大近20年凈資產(chǎn)積累的倍數(shù)。因此，說(shuō)到上市公司的好處和優(yōu)勢(shì)，千條萬(wàn)條歸納起來(lái)最關(guān)鍵的一條就是通過(guò)上市為企業(yè)建立起市場(chǎng)融資這樣一個(gè)機(jī)制，這也是我最看重的地方。
    2、上市能使企業(yè)的價(jià)值最大化。
    這是我自己的體會(huì)。道理在哪呢？一是上市公司的股權(quán)或者叫產(chǎn)權(quán)，它的流動(dòng)性非常好。大家都知道股權(quán)或產(chǎn)權(quán)，若流動(dòng)性差，它就不值錢(qián)；流動(dòng)性越好，它就越值錢(qián)。遠(yuǎn)的不講，在5月1日以前，資本市場(chǎng)那時(shí)候還沒(méi)有全流通，全國(guó)搞了8家試點(diǎn)，遼寧成大是其中之一。那時(shí)的法人股，包括省國(guó)資委的股權(quán)都是不能流通的，不能流通它就不值錢(qián)。遼寧成大的法人股那個(gè)期間賣多少錢(qián)？當(dāng)時(shí)公司凈資產(chǎn)是3.5元/股，市場(chǎng)上3元/股就可出售，這恰說(shuō)明流動(dòng)性的重要性。等到5月1日試點(diǎn)完了，全面推開(kāi)后，省國(guó)資委在遼寧成大有1.27億股，最高市值已逾80億元，這再次印證了我的觀點(diǎn)。因此，我講上市能使企業(yè)的價(jià)值最大化，主要原因是它的股權(quán)流動(dòng)性是最好的、最快的。
    二是投資者給予企業(yè)的價(jià)格（所謂的二級(jí)市場(chǎng)的價(jià)格），已經(jīng)把企業(yè)未來(lái)的預(yù)期（企業(yè)未來(lái)價(jià)值）等于都買(mǎi)進(jìn)來(lái)了。否則遼寧成大股票憑啥每股值37塊錢(qián)？十一過(guò)后這一輪行情等于是被煤炭企業(yè)和非銀行的金融企業(yè)領(lǐng)漲，而廣發(fā)證券又是一個(gè)領(lǐng)頭羊，其股價(jià)陸續(xù)從30元/股漲到近60元/股。記得在，廣發(fā)證券被中信證券發(fā)出邀約收購(gòu)（這件事情美國(guó)華爾街報(bào)紙都報(bào)道了），而我們是大股東，我和廣發(fā)證券管理團(tuán)隊(duì)干了幾個(gè)月，硬是把這個(gè)事給弄下來(lái)了?，F(xiàn)在廣發(fā)證券剛剛上市，它融資還沒(méi)到位，目前股價(jià)是近60元/股，遼寧成大有廣發(fā)證券股權(quán)近6億股，約合300多億元的市值。所以當(dāng)省國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)我們要打造上千億市值的公司，如果遼寧成大按照這個(gè)發(fā)展態(tài)勢(shì)，真的是非常有可能。反過(guò)來(lái)說(shuō)，廣發(fā)證券也好，遼寧成大也好，若不是上市公司，能值這么多錢(qián)嗎？因此上市可以使公司價(jià)值得到了其他方法所無(wú)法比擬的一種增長(zhǎng)、一種最大化。我再給大家舉一組數(shù)據(jù)。遼寧成大上市14年，在至、20xx年的時(shí)候，遼寧成大的股價(jià)倍數(shù)比當(dāng)初上市時(shí)翻了1500多倍，市值最高的時(shí)候（20）曾達(dá)到過(guò)600億元。一個(gè)小外貿(mào)公司，到2007年時(shí)，上市也不過(guò)，大家說(shuō)，是不是上市使企業(yè)的價(jià)值得到了最大化的體現(xiàn)，所以我覺(jué)得第二個(gè)優(yōu)勢(shì)或者上市公司的好處就是這個(gè)。
    3、上市使企業(yè)的質(zhì)量得到提高，并大大提升了其知名度和信譽(yù)度。
    經(jīng)營(yíng)了很多年，這里有股權(quán)、產(chǎn)權(quán)歸屬等很多法律障礙，若這一關(guān)過(guò)下來(lái)，公司的質(zhì)量一下會(huì)提高很多。第二，上市公司充分的信息披露制度、規(guī)范的內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制、嚴(yán)格的監(jiān)管機(jī)制還有中長(zhǎng)期的發(fā)展規(guī)劃及內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制等等，這些工作都必須得做，不做不行，而且還必須得做好。因?yàn)?，這必將促進(jìn)公司更加規(guī)范、健康并更具競(jìng)爭(zhēng)性，這也是公司整體質(zhì)量得到提高的原因所在。第三，每年定期不定期的會(huì)計(jì)審計(jì)。每年至少要有一季報(bào)、中報(bào)、三季報(bào)、年報(bào)，此外，公司要融資、做項(xiàng)目、尋找戰(zhàn)略合作伙伴，做重組、兼并、收購(gòu)等等都需會(huì)計(jì)審計(jì)，這都將使公司的質(zhì)量得到進(jìn)一步提高。
    為什么說(shuō)知名度、信譽(yù)度也能得到提升呢？上市使你公司變成了一個(gè)公眾公司，電視、媒體、上交所、深交所都會(huì)關(guān)注你公司每天的股票是否有異動(dòng)，透明度非常高。你公司有好事、壞事媒體都會(huì)給你披露出去，你自己也得主動(dòng)披露。還有投資者給你公司的評(píng)價(jià)也非常關(guān)鍵。你做油母頁(yè)巖，為什么做油母頁(yè)巖，做油母頁(yè)巖有經(jīng)驗(yàn)嗎？進(jìn)展怎么樣？所以這樣下來(lái)，一定會(huì)使你公司的知名度和信譽(yù)度得到大幅提高。
    4、上市促使企業(yè)完善法人治理，強(qiáng)化現(xiàn)代企業(yè)制度的建立。
    20xx年全國(guó)上市公司搞過(guò)公司治理評(píng)價(jià)，在全國(guó)上市公司100強(qiáng)中，遼寧成大排64位；法人治理方面，遼寧成大排列全國(guó)第八。我并不是表白遼寧成大，而是說(shuō)這一塊你必須做，包括股東會(huì)權(quán)力機(jī)制、董事會(huì)決策機(jī)制、監(jiān)事會(huì)監(jiān)督機(jī)制和經(jīng)理層、經(jīng)營(yíng)班子經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的建立，使法人治理更加完善，以促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立?！爱a(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)”，是現(xiàn)代企業(yè)制度標(biāo)志性的東西，以市場(chǎng)為導(dǎo)向的自主經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制都必須得建立起來(lái)，上市公司必須得過(guò)這一關(guān)，我認(rèn)為這是必須的、強(qiáng)制性的。現(xiàn)在上市公司還要求設(shè)立獨(dú)立董事制度，這是證監(jiān)會(huì)規(guī)定，你也必須得做。所以上市公司的法人治理也是現(xiàn)代企業(yè)制度建立的一個(gè)最最根本的體現(xiàn)。我相信大家都想把法人治理做好，因?yàn)榇蠹叶枷Ｍ愕钠髽I(yè)能夠健康發(fā)展。法人治理做得越完善，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展越有利。所以我覺(jué)得這也是上市公司的`一大優(yōu)勢(shì)。
    5、上市有助于企業(yè)的并購(gòu)和擴(kuò)張。
    其實(shí)這個(gè)話題展開(kāi)講是很大的一個(gè)話題，我就挑最最直接的講。一是股權(quán)分置改革解決了資本市場(chǎng)一系列重大的制度性問(wèn)題。其中市場(chǎng)的定價(jià)機(jī)制的建立為上市公司并購(gòu)擴(kuò)張奠定了一個(gè)很好的基礎(chǔ)。全流通可以使公司的市值發(fā)揮作用，特別是上市公司與上市公司之間進(jìn)行并購(gòu)或重組時(shí)，它可以作為一個(gè)作價(jià)的依據(jù)。反之，未全流通時(shí)，法人股、國(guó)家股如何作價(jià)，這賬沒(méi)法算。還有若不是上市公司的話，這種評(píng)估過(guò)程很復(fù)雜，算下來(lái)可能沒(méi)有這個(gè)辦法來(lái)得準(zhǔn)確。二是上市公司搞并購(gòu)重組，可以定向增發(fā)而不動(dòng)用現(xiàn)金，減少了企業(yè)的資金壓力。比方說(shuō)遼寧成大要收購(gòu)省內(nèi)某個(gè)企業(yè)，我們就可以通過(guò)增發(fā)股份來(lái)實(shí)現(xiàn)。假如這個(gè)公司值30億元，遼寧成大收購(gòu)它時(shí)，我只要向市場(chǎng)增發(fā)最多1億股股票就可以，而不必動(dòng)用現(xiàn)金。遼寧成大一直在努力做資本運(yùn)營(yíng)、并購(gòu)擴(kuò)張這篇文章，對(duì)于那些符合公司總體戰(zhàn)略和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃的項(xiàng)目，我們都會(huì)考慮和研究。講到并購(gòu)的問(wèn)題，我也是很慚愧，其實(shí)遼寧成大確實(shí)是一個(gè)好公司，沒(méi)有爛賬和包袱，到今年年底公司凈資產(chǎn)達(dá)80億元，到明年最少是130億元的凈資產(chǎn)。大家可以看出公司的發(fā)展已經(jīng)步入了快車道。我做遼寧成大近20年的董事長(zhǎng)，做上市公司也14年了，真正有重大意義的和一定影響力的并購(gòu)擴(kuò)張，尚談不上有建樹(shù)，我希望在退休之前，讓我過(guò)過(guò)癮，發(fā)行個(gè)億八千萬(wàn)股，融資幾十個(gè)億，才有點(diǎn)資格和大家交流交流，談?wù)劷?jīng)驗(yàn)。
    6、上市有利于企業(yè)建立中長(zhǎng)期的激勵(lì)機(jī)制，留住優(yōu)秀骨干員工。
    設(shè)計(jì)好的股權(quán)給管理團(tuán)隊(duì)和骨干優(yōu)秀員工是上市公司的優(yōu)勢(shì)，因?yàn)樯鲜泄镜墓善泵刻斓臐q跌大家都看得到，它有立竿見(jiàn)影的效果，有良好的退出和約束機(jī)制。特別是期權(quán)，它使用了市場(chǎng)的財(cái)富激勵(lì)員工，不需股東和公司買(mǎi)單，因時(shí)間關(guān)系，我就不展開(kāi)講了。遼寧成大由一個(gè)小公司變成了資產(chǎn)上百億甚至是數(shù)百億的綜合性大公司，成大的高管和員工，通過(guò)上市比較充分的分享到了公司的發(fā)展成果。一是1993年改制時(shí)購(gòu)買(mǎi)的原始股（一般員工2萬(wàn)股），時(shí)成大員工全部是百萬(wàn)富翁，只有高管不是（因高管股權(quán)不能流通）。二是大家利用分流錢(qián)購(gòu)買(mǎi)法人股。三是股權(quán)分置改革后，證監(jiān)會(huì)出臺(tái)了期權(quán)激勵(lì)機(jī)制。遼寧成大就搞了期權(quán)激勵(lì)，現(xiàn)在還在做。我做了20年的企業(yè)，特別是做上市公司這14年，我體會(huì)到公司要激勵(lì)員工，其實(shí)真正有效的方法還是股權(quán)激勵(lì)，這是第一位有效的。所以我請(qǐng)大家再策劃公司上市時(shí)要十分關(guān)注這一點(diǎn)。
    二、上市可能帶給企業(yè)的壓力。
    我十分贊成省國(guó)資委石書(shū)記講的“沒(méi)有上市平臺(tái)，就沒(méi)有今天的遼寧成大”。遼寧成大有今天的確得益于公司上市，但上市公司也的確給企業(yè)帶來(lái)很大的壓力：
    1、嚴(yán)格的信息披露制度和嚴(yán)格的監(jiān)管機(jī)制，要求公司對(duì)一切重大事項(xiàng)，特別是財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)情況要如實(shí)和及時(shí)對(duì)外披露，透明度很高，致使企業(yè)的一切行動(dòng)和狀況完全向市場(chǎng)（包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手）暴露，這對(duì)企業(yè)來(lái)講是一個(gè)很大的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。
    2、經(jīng)營(yíng)壓力大。上市公司必須盈利，而且業(yè)績(jī)必須不斷提升和有成長(zhǎng)性，否則社會(huì)各種批評(píng)和評(píng)價(jià)都會(huì)鋪天蓋地而來(lái)。募集資金的回報(bào)率也有底線，有資產(chǎn)回報(bào)率的約束，否則就斷了再融資的出路。還有其他的一些壓力等等，時(shí)間關(guān)系我不多講，但盡管如此，我還是以為這些壓力不足以與上市帶給企業(yè)的那些優(yōu)勢(shì)相比擬。
    三、對(duì)我省上市工作現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展的看法和建議。
    一是上市勢(shì)在必行。截止到10月15日，全國(guó)共有1985家上市公司（不含境外），而遼寧省只有86家（不含境外），占全國(guó)4.3%，其中大連24家，其他的地方62家。截止209月底市場(chǎng)直接融資（即ipo），定向增發(fā)、配股（不算公司債，不算可轉(zhuǎn)債），一共有6215萬(wàn)億元的融資額，遼寧有103億元，占1.6%，其中大連50億元，其他市加起來(lái)是53億元。再給大家提供一組數(shù)據(jù)，2007、xx、，這段融資最活躍期，全國(guó)一共融了16882億元的資金，遼寧省融了390億元，占全國(guó)2.3%。坦率說(shuō)，這個(gè)現(xiàn)狀與整個(gè)遼寧這個(gè)大省不是十分匹配，所以省國(guó)資委、省金融辦、證監(jiān)局都在往前推，確實(shí)我們也應(yīng)該往前走了。我這里還有很多數(shù)據(jù)包括全國(guó)其他各個(gè)省，象江浙、山東、上海、北京我們就更沒(méi)法比了，所以這一塊我們確實(shí)有壓力。全國(guó)好的公司都陸續(xù)上市了，我們不上，勢(shì)必被落下來(lái)，跟不上。
    二是要做就要做好的上市公司。
    我個(gè)人看法，遼寧許多公司經(jīng)過(guò)精心策劃，其實(shí)力都具備上市條件。但大家一定不要求全責(zé)備，壇壇罐罐都不舍得，把那些不良資產(chǎn)、非經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)等等都放到上市公司里面去，致使公司一上市股本金很大，掙點(diǎn)錢(qián)都被很大的股本稀釋了，顯得每股利潤(rùn)很薄，成長(zhǎng)性又不好，融資拿不到幾個(gè)錢(qián)，這就失掉了上市公司的意義。我的觀點(diǎn)是把最好的、最亮麗的東西拿去上市，留下來(lái)的不良和非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)給非上市公司分紅，或在股價(jià)高時(shí)出售一小部分就消化了。就拿省國(guó)資委所持有遼寧成大的1.27億股來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在值40多億元，將來(lái)可能值上百億，消化當(dāng)初的一點(diǎn)包袱根本不成問(wèn)題。所以我講要做就做好的上市公司。一次融資就能拿到幾十億或上百億元，這個(gè)帳要算好，它可以起到四兩撥千斤的作用。
    以上發(fā)言，有不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和在座同仁批評(píng)指正，謝謝大家！
    工商聯(lián)會(huì)議企業(yè)發(fā)言稿篇十
    尊敬的張峰總工程師、鄔賀銓院士、陳剛書(shū)記、謝少鋒司長(zhǎng)、張旺副局長(zhǎng)，各位嘉賓，女士們先生們：
    大家上午好！
    我代表“20xx數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)峰會(huì)”主辦方，中國(guó)信息通信研究院，代表曹淑敏院長(zhǎng)，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和全體參會(huì)嘉賓的到來(lái)表示熱烈的歡迎！對(duì)工業(yè)和信息化部領(lǐng)導(dǎo)，以及給予本次峰會(huì)大力支持的各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友們表示誠(chéng)摯的謝意！
    正如剛才張峰總工和鄔賀銓院士所講的，全球大數(shù)據(jù)技術(shù)、應(yīng)用與產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展，我國(guó)大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略實(shí)施進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期。中國(guó)信息通信研究院肩負(fù)“政府智庫(kù)、行業(yè)平臺(tái)”的使命，在大數(shù)據(jù)重大政策支撐和產(chǎn)業(yè)發(fā)展推動(dòng)兩方面開(kāi)展了很多工作。
    一是在重大政策支撐方面，我們發(fā)揮政府智庫(kù)作用，鼎力支撐國(guó)家大數(shù)據(jù)發(fā)展頂層設(shè)計(jì)。中國(guó)信通院突出政策法律、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的多學(xué)科綜合優(yōu)勢(shì)，形成了一支穩(wěn)定的大數(shù)據(jù)研究支撐團(tuán)隊(duì)，有力支撐各個(gè)部委大數(shù)據(jù)相關(guān)工作。我們有幸參與了《促進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展行動(dòng)綱要》的研究和起草工作，正在支撐工業(yè)和信息化部開(kāi)展《大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)“十三五”規(guī)劃》的編制工作，持續(xù)支撐中央網(wǎng)信辦開(kāi)展公共信息資源開(kāi)放共享政策研究工作。
    二是在產(chǎn)業(yè)發(fā)展推動(dòng)方面，我們發(fā)揮行業(yè)平臺(tái)作用，著力突破大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸問(wèn)題。中國(guó)信通院依托數(shù)據(jù)中心聯(lián)盟、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等行業(yè)組織，聯(lián)合200多家企業(yè)，瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)鍵點(diǎn)，在大數(shù)據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定、數(shù)據(jù)流通規(guī)則研究、大數(shù)據(jù)人才發(fā)展等方面開(kāi)展了初步探索。我們還與交通運(yùn)輸部、國(guó)家衛(wèi)計(jì)委、人民銀行等部委下屬機(jī)構(gòu)展開(kāi)合作，積極推動(dòng)大數(shù)據(jù)行業(yè)應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設(shè)。
    在政策支撐和產(chǎn)業(yè)推動(dòng)中，我們深切的感受到，我國(guó)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的數(shù)據(jù)開(kāi)放共享不暢、技術(shù)產(chǎn)品供給能力不強(qiáng)、人才供給不足、應(yīng)用模式不清等問(wèn)題還很突出。破解這些瓶頸，產(chǎn)業(yè)界各方需要加強(qiáng)溝通，把握趨勢(shì)、找準(zhǔn)方向、形成合力。為此，在工業(yè)和信息化部的指導(dǎo)和支持下，在國(guó)家發(fā)改委和中央網(wǎng)信辦的大力支持下，我們?cè)翰邉澆⒅鬓k這次峰會(huì)。
    本次峰會(huì)包括“產(chǎn)業(yè)政策解讀”、“發(fā)展成果展示”、“行業(yè)案例交流”、“關(guān)鍵問(wèn)題研討”四大板塊，除主論壇外，還設(shè)有12個(gè)分論壇，共125個(gè)主題演講。峰會(huì)引起各界高度關(guān)注，部委及各地大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、大數(shù)據(jù)技術(shù)產(chǎn)品專家，金融、電信、醫(yī)療、制造、交通等行業(yè)應(yīng)用專家，共1200多位嘉賓參會(huì)。我們以此次峰會(huì)為載體，為業(yè)界搭建一個(gè)高質(zhì)量的交流平臺(tái)，促進(jìn)互動(dòng)交流，凝聚發(fā)展共識(shí)，實(shí)現(xiàn)供需對(duì)接。相信所有參會(huì)嘉賓都能有所收獲。
    峰會(huì)只是起點(diǎn)不是終點(diǎn)，是手段不是目的。會(huì)后我們還將砥礪前行，在產(chǎn)業(yè)平臺(tái)構(gòu)建、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定、法律法規(guī)研究等方面不斷加大力度，加大與產(chǎn)業(yè)界的合作深度，為國(guó)家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略貢獻(xiàn)微薄之力。
    最后，我代表中國(guó)信息通信研究院，再次感謝工業(yè)和信息化部、中央網(wǎng)信辦和相關(guān)部委的長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我們信任和支持，感謝支持本次峰會(huì)各界領(lǐng)導(dǎo)，感謝本所有合作伙伴的大力支持！
    工商聯(lián)會(huì)議企業(yè)發(fā)言稿篇十一
    接待，指迎接招待的意思，通常用在地位比較高的人之前。方案是計(jì)劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。由于一些具有某種職能的具體工作比較復(fù)雜，不作全面部署不足以說(shuō)明問(wèn)題，因而公文內(nèi)容構(gòu)成勢(shì)必要繁瑣一些，一般有指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。
    工商聯(lián)會(huì)議企業(yè)發(fā)言稿篇十二
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
    大家下午好!
    xxx的主要工作是：認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》，落實(shí)“以人為本，安全第一”的安全生產(chǎn)方針，做好入園在建及投產(chǎn)企業(yè)的`安全生產(chǎn)工作，防止和減少各類事故，遏制重特大事故的發(fā)生，促進(jìn)園區(qū)建設(shè)事業(yè)健康、有序、穩(wěn)定發(fā)展。
    今年，我們進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，推進(jìn)管理臺(tái)賬、培訓(xùn)、責(zé)任制、制度、督查等五落實(shí)。我們先后與入園在建和投產(chǎn)企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)和安全生產(chǎn)承諾書(shū)，幫助企業(yè)進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制。對(duì)園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)臺(tái)賬進(jìn)行了規(guī)范，統(tǒng)一配發(fā)了由安監(jiān)局印制的安全生產(chǎn)臺(tái)賬。協(xié)同企業(yè)制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，切實(shí)把企業(yè)的安全工作落到實(shí)處。
    突出重點(diǎn)加強(qiáng)督查。為了加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)分類動(dòng)態(tài)監(jiān)管，今年年初，我們建立了園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)信息庫(kù)，投產(chǎn)企業(yè)入庫(kù)率達(dá)100%。我們配合安全生產(chǎn)職能部門(mén)開(kāi)展安全工作，協(xié)同xxx、xxx、xxxxx對(duì)園內(nèi)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)處置，安排各企業(yè)在重大節(jié)日期間進(jìn)行自查，安排專人值班，做好節(jié)假日期間的事故防范工作。
    “xx”事故發(fā)生后，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作高度重視，公司針對(duì)xx事故后安全工作大排查、大整改的要求，成立了安全生產(chǎn)工作組。公司涉及安全生產(chǎn)的各部門(mén)都對(duì)各自轄區(qū)內(nèi)的安全工作進(jìn)行了大排查、大整改，如道路、市政建設(shè)，地下管網(wǎng)，食品衛(wèi)生及企業(yè)安全生產(chǎn)。共組織檢查xxx人次，發(fā)現(xiàn)大小安全隱患xxx處，現(xiàn)場(chǎng)整改xxx處，限期整改xxx處，限期整改的隱患現(xiàn)已基本整改完畢。
    工商聯(lián)會(huì)議企業(yè)發(fā)言稿篇十三
    安全生產(chǎn)詩(shī)共責(zé)任問(wèn)題。我們要進(jìn)一步認(rèn)清責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)底線意識(shí)，落實(shí)好保障公共安全的職責(zé)，用實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，深刻汲取安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)。那么，今天小編為大家?guī)?lái)的守于安全會(huì)議。
    發(fā)言稿。
    的范文，希望對(duì)大家有所幫助!
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
    大家好!
    20xx年，快網(wǎng)互聯(lián)公司在管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以江“三個(gè)代表”的重要思想和中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)工作一系列重要指示為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹快網(wǎng)互聯(lián)局質(zhì)量安全環(huán)保工作會(huì)議精神，不斷鞏固iso9000質(zhì)量管理體系的運(yùn)行，積極推進(jìn)hse/osh管理體系的認(rèn)證與運(yùn)行，圍繞質(zhì)量管理及安全生產(chǎn)管理做了一定的工作。20xx年10月，我們通過(guò)了hse和osh管理體系的認(rèn)證審核;在重點(diǎn)工程建上，我們嚴(yán)格按規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)施工，無(wú)論工程質(zhì)量還是施工現(xiàn)場(chǎng)管理、安全管理等均取得了好的成績(jī)，多次得到全線質(zhì)量安全綜合評(píng)比第一名。
    雖然20xx年我們?cè)谫|(zhì)量和安全環(huán)保方面做了一些工作，取得了一些成績(jī)，但由于我們?cè)诠芾砉ぷ髦械氖д`和不足，工作效果不盡如人意，特別是在安全生產(chǎn)方面，連續(xù)發(fā)生了幾起安全生產(chǎn)事故，給公司造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失，帶來(lái)了非常不好的影響，我們對(duì)此深感痛心，也清楚地看到了我盲作中的薄弱環(huán)節(jié)。通過(guò)對(duì)這些事故的反思，說(shuō)明我們的安全管理、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督、安全教育工作還不夠扎實(shí)，職工防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)還不夠，需要在20xx年的工作中進(jìn)一步的加強(qiáng)。
    20xx年，我們將在認(rèn)真宣貫本次質(zhì)量安全環(huán)保會(huì)議精神的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步反思和吸取去年安全生產(chǎn)管理上的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，強(qiáng)化qhse/osh管理體系的運(yùn)行，在安全管理上突出風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，積極組織對(duì)要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對(duì)各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力。其次，隨著qhse/osh管理體系的頒布實(shí)施，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)法的學(xué)習(xí)，積極修訂完善各類安全生產(chǎn)。
    規(guī)章制度。
    全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制做到。
    崗位職責(zé)。
    明確、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門(mén)的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正作到依法治企;第三，積極落實(shí)安全監(jiān)督機(jī)制，建立安全監(jiān)督站，實(shí)施安全、監(jiān)督異體管理，形成管理監(jiān)督相互制衡的局面;第四，努力加強(qiáng)班組安全工作，規(guī)范資料、臺(tái)帳的填寫(xiě)，把落實(shí)“二書(shū)一表”作為安全工作的主要內(nèi)容，積極開(kāi)展行之有效的班組安全活動(dòng)，以反“三違”為重點(diǎn)，著重提高職工按程序、按標(biāo)準(zhǔn)工作的意識(shí)。
    總之，在新的一年里，在快網(wǎng)互聯(lián)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們有信心抓好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷改進(jìn)管理手段和管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，力爭(zhēng)跨入快網(wǎng)互聯(lián)局安全生產(chǎn)先進(jìn)單位行列。
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
    大家下午好!
    主要工作是：認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》，落實(shí)“以人為本，安全第一”的安全生產(chǎn)方針，做好入園在建及投產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，防止和減少各類事故，遏制重特大事故的發(fā)生，促進(jìn)園區(qū)建設(shè)事業(yè)健康、有序、穩(wěn)定發(fā)展。
    今年，我們進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，推進(jìn)管理臺(tái)賬、培訓(xùn)、責(zé)任制、制度、督查等五落實(shí)。我們先后與入園在建和投產(chǎn)企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)。
    責(zé)任書(shū)。
    承諾書(shū)。
    幫助企業(yè)進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制。對(duì)園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)臺(tái)賬進(jìn)行了規(guī)范統(tǒng)一配發(fā)了由安監(jiān)局印制的安全生產(chǎn)臺(tái)賬。協(xié)同企業(yè)制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程切實(shí)把企業(yè)的安全工作落到實(shí)處。
    突出重點(diǎn)加強(qiáng)督查。為了加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)分類動(dòng)態(tài)監(jiān)管，今年年初，我們建立了園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)信息庫(kù)，投產(chǎn)企業(yè)入庫(kù)率達(dá)100%。我們配合安全生產(chǎn)職能部門(mén)開(kāi)展安全工作，協(xié)同、對(duì)園內(nèi)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)處置，安排各企業(yè)在重大節(jié)日期間進(jìn)行自查，安排專人值班，做好節(jié)假日期間的事故防范工作。
    “7.28”事故發(fā)生后，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作高度重視，公司針對(duì)。
    查、大整改，如道路、市政建設(shè)，地下管網(wǎng)，食品衛(wèi)生及企業(yè)安全生產(chǎn)。共組織檢查x人次，發(fā)現(xiàn)大小安全隱患x處，現(xiàn)場(chǎng)整改x處，限期整改x處，限期整改的隱患現(xiàn)已基本整改完畢。
    為了進(jìn)一步營(yíng)造安全生產(chǎn)工作氛圍，把安全生產(chǎn)宣傳教育納入平時(shí)的安全生產(chǎn)工作中，深入開(kāi)展安全宣傳進(jìn)企業(yè)的活動(dòng)：對(duì)安全從業(yè)人員實(shí)行分級(jí)培訓(xùn)、集中考核，提高其安全意識(shí)和安全技能。加強(qiáng)企業(yè)安全監(jiān)管人員的教育培訓(xùn)。六月份我們組織了園內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加由組織的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，共有x人獲得了由頒發(fā)的“安全資格證書(shū)”。
    在今后的工作中，我們將按照、以及公司領(lǐng)導(dǎo)要求，結(jié)合園區(qū)實(shí)際情況，做好以下幾個(gè)方面工作：
    管理人員和作業(yè)人員年度安全教育培訓(xùn)制度。法定應(yīng)培訓(xùn)人員參培率達(dá)100%。根據(jù)園區(qū)實(shí)際和企業(yè)特點(diǎn)，組織開(kāi)展形式多樣富有實(shí)效的知識(shí)宣傳、安全競(jìng)賽，繼續(xù)開(kāi)展送安全知識(shí)到班組，送管理服務(wù)進(jìn)企業(yè)的活動(dòng)。
    5、著力提高安全生產(chǎn)監(jiān)管組織、督查工作的實(shí)效，做好重點(diǎn)工程、重點(diǎn)企業(yè)和重大危險(xiǎn)源的定期檢查和隱患整改督查工作。在服務(wù)中強(qiáng)化依法監(jiān)管，在提高中落實(shí)主體責(zé)任，杜絕各類重、特大工傷和死亡事故，消除重大事故隱患。
    同志們：
    大家好，今天我們?cè)谶@里召開(kāi)有關(guān)于安全生產(chǎn)的會(huì)議，目的是為了更好的加強(qiáng)企業(yè)安全管理，保障我們一線員工的人身安全。切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感和使命感，確保把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。
    做為一名生產(chǎn)在一線的員工，我深知安全生產(chǎn)的重要性，它不僅關(guān)系到我們個(gè)人的人身安全，還與我們每個(gè)人的家庭有著密切的關(guān)聯(lián)。就在2月20日23時(shí)30分，鞍鋼集團(tuán)下屬的分公司鞍鋼重型機(jī)械有限責(zé)任公司鑄鋼廠鑄造車間，發(fā)生噴爆事故。事故造成了27人死傷，3人失蹤。這是一個(gè)血的教訓(xùn)，短短的一瞬間破壞了多少個(gè)無(wú)辜的家庭，看見(jiàn)他們親人無(wú)助的淚水深深觸動(dòng)了我的內(nèi)心。亡羊補(bǔ)牢的故事只能存在于童話書(shū)中，而在我們現(xiàn)在的生產(chǎn)中就一定要做到不安全，不生產(chǎn)，防患于未然，僥幸心理只是用生命來(lái)做為賭注。
    安全生產(chǎn)是現(xiàn)代工業(yè)的客觀需要?！鞍踩谝弧钡乃枷胧侵府?dāng)生產(chǎn)的時(shí)候，應(yīng)該把安全作為一個(gè)前提條件考慮進(jìn)去，落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施，保證員工的安全，保證生產(chǎn)持續(xù)和安全的發(fā)展。我們要使生產(chǎn)過(guò)程在符合安全要求的物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行，以防止人身傷亡和設(shè)備事故以及各種危險(xiǎn)的發(fā)生，從而保證勞動(dòng)者的安全與健康，以促進(jìn)生產(chǎn)率的提高。
    對(duì)于安全生產(chǎn)我提出以下幾點(diǎn)建議：
    1.在生產(chǎn)中要對(duì)安全隱患及時(shí)整改，做到責(zé)任到人，專人監(jiān)護(hù)。
    2.班組長(zhǎng)要堅(jiān)持班前安全講評(píng)，灌輸“生命無(wú)價(jià)、平安是?！钡乃枷虢逃?BR>    3.工作時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，生產(chǎn)中要做好自身的防護(hù)，戴好安全帽、防護(hù)鞋、防護(hù)鏡等防護(hù)用品。
    4.在生產(chǎn)中做到三不傷害即：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。在工作中要杜絕“三違”行為即：違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律。
    5.對(duì)于易燃易爆氣體要妥善儲(chǔ)存和使用，戴好防護(hù)圈，遠(yuǎn)離火源地點(diǎn)。
    6.對(duì)設(shè)備定期進(jìn)行安全檢查，存在安全隱患的設(shè)備要及時(shí)進(jìn)行修理。
    7.對(duì)各類電源要嚴(yán)格控制，做好絕緣防護(hù)，不生產(chǎn)時(shí)要查看電源是否關(guān)閉。
    同志們，安全生產(chǎn)，重于泰山，我們會(huì)始終強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作措施，要始終保持嚴(yán)格監(jiān)管的高壓態(tài)勢(shì)，抓牢安全生產(chǎn)工作。我們一定要以更加堅(jiān)定的決心，更加有力的措施，更加務(wù)實(shí)作風(fēng)，落實(shí)好安全生產(chǎn)工作，努力遏制各類安全事故發(fā)生，為我毛司制造一個(gè)安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
    大家上午好!我是20xx年7月份新入職的大學(xué)生，目前在新產(chǎn)品調(diào)試車間見(jiàn)習(xí)，很高興也很榮幸能夠成為此次安全生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)的發(fā)言人?！鞍踩巧幕?，安全是歡樂(lè)的階梯”，安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。企業(yè)需要安全生產(chǎn)，因?yàn)榘踩苯雨P(guān)系到每一位員工的生命和身心健康，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。
    安全就是許許多多希望的根，安全就是“一”，而家庭、事業(yè)、金錢(qián)、權(quán)力、地位只是后面的零，失去這個(gè)“一”，就是失去生命和健康，有再多的零，還是一無(wú)所有。安全就是生命、就是健康、就是幸福。工廠是一個(gè)復(fù)雜多變的環(huán)境，存在許許多多的安全隱患，一個(gè)不經(jīng)意，一個(gè)不小心，都可能給我們的幸福和平安打折。“安全”這兩個(gè)字不僅僅是高懸于各個(gè)工作現(xiàn)場(chǎng)的警示語(yǔ)，更應(yīng)該是深深烙印在我們心中的信念，更應(yīng)被大家用行動(dòng)去書(shū)寫(xiě)!當(dāng)身邊的人違反操作規(guī)程時(shí)，我們不能不聞不問(wèn);當(dāng)發(fā)現(xiàn)微小的安全隱患時(shí)，我們更不應(yīng)該抱著“事不關(guān)己高高掛起”的態(tài)度。安全工作人人有責(zé)，安全工作，我們責(zé)無(wú)旁貸。“安全生產(chǎn)，你管、我管，大家管才安全，事故隱患，你查、我查，人人查才平安?！弊鳛楣镜囊粏T，在安全生產(chǎn)中我們應(yīng)該做些什么呢?我想我們應(yīng)該從以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，順利完成生產(chǎn)任務(wù)：
    1.提高自我安全意識(shí)。
    “關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展”，是進(jìn)一步提高員工安全意識(shí)和素質(zhì)的必然要求。強(qiáng)化安全管理，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，必須建立在職工安全意識(shí)不斷增強(qiáng)、安全素質(zhì)不斷提高的基礎(chǔ)之上。僥幸的心理對(duì)于我們的生命安全是致命的，我們應(yīng)該積極認(rèn)真參與廠里組織的安全培訓(xùn)，摒棄僥幸心理，提高自身安全意識(shí)，將安全隱患防范于未然。
    2.嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。
    可以說(shuō)，絕大部分生產(chǎn)安全事故都是由于違章作業(yè)造成的。我們應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工藝，遵守安全操作規(guī)程，保障自己的人身安全，做好自己的本職工作。
    3.做到“三不傷害，一不失誤”
    在實(shí)際工作中我們應(yīng)自覺(jué)遵章守紀(jì)，認(rèn)真落實(shí)防范措施，真正實(shí)現(xiàn)不傷害他人、不傷害自己、不被他人傷害，以及操作不失誤。
    作為新產(chǎn)品調(diào)試車間的見(jiàn)習(xí)大學(xué)生，一名共產(chǎn)黨員，我會(huì)時(shí)刻樹(shù)立起安全意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品調(diào)試工藝，與同事貌同搞好安全生產(chǎn)工作。展望嶄新的20xx年，我堅(jiān)信，在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，我們一定能夠圓滿實(shí)現(xiàn)今年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，把安全生產(chǎn)工作做到最好。
    最后，祝大家工作順利，平安幸福!祝我廠的事業(yè)蒸蒸日上，更上一層樓!
    今天，我很榮幸受邀參加水務(wù)所三季度安全生產(chǎn)會(huì)議，作為一名水務(wù)工程監(jiān)督人員，我迫切的希望能與各街鎮(zhèn)水務(wù)所的同仁們就水務(wù)建設(shè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)問(wèn)題做一些交流，同時(shí)，也希望在和各位同仁的共同努力下，為我區(qū)水務(wù)建設(shè)領(lǐng)域營(yíng)造一個(gè)穩(wěn)定、安全的水務(wù)氛圍，以保障我區(qū)水務(wù)工程有序推進(jìn)。接下來(lái)我就結(jié)合我區(qū)水務(wù)工程的實(shí)際情況，將質(zhì)量安全監(jiān)督工作要點(diǎn)、要求與各位進(jìn)行一次交流，同時(shí)也向各街鎮(zhèn)水務(wù)所提出一些建議與要求。
    一、及時(shí)辦理報(bào)監(jiān)手續(xù)，完善建設(shè)管理流程。
    通過(guò)建立健全機(jī)制，進(jìn)一步完善建設(shè)管理流程，凡某某區(qū)行政區(qū)域范圍內(nèi)，新建、擴(kuò)建、改建、維修等主體結(jié)構(gòu)為水利(水務(wù))建設(shè)的工程項(xiàng)目，均納入建設(shè)監(jiān)管程序，建設(shè)單位應(yīng)認(rèn)真落實(shí)建設(shè)方報(bào)監(jiān)主體責(zé)任，無(wú)施工監(jiān)理代辦現(xiàn)象，報(bào)監(jiān)資料應(yīng)齊全并裝訂成冊(cè)并及時(shí)到區(qū)水務(wù)質(zhì)監(jiān)站報(bào)監(jiān)，報(bào)監(jiān)程序必須規(guī)范及時(shí)，不能滯后于工程開(kāi)工日期。對(duì)未能及時(shí)報(bào)監(jiān)的項(xiàng)目，要求建設(shè)單位到局水利科說(shuō)明延緩申報(bào)事由，并對(duì)報(bào)監(jiān)前已完成的工程量作出質(zhì)量承諾保證，出具書(shū)面承諾書(shū)。在此我站呼吁各建設(shè)單位或代建單位在施工前及時(shí)辦理報(bào)監(jiān)手續(xù)，逐步規(guī)范操作流程。
    二、深化“打非治違”活動(dòng)，規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)秩序。
    建設(shè)單位的承發(fā)包活動(dòng)必須依法進(jìn)行，招標(biāo)信息、招標(biāo)結(jié)果必須依法公示，招標(biāo)方案、評(píng)標(biāo)方案應(yīng)當(dāng)按規(guī)定備案。同時(shí)，為進(jìn)一步貫徹落實(shí)上海市水務(wù)局《關(guān)于對(duì)本市水務(wù)工程建設(shè)中掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)違規(guī)出借資質(zhì)問(wèn)題進(jìn)行專項(xiàng)清理的實(shí)施方案》的通知精神，加強(qiáng)某某區(qū)水務(wù)建筑市場(chǎng)企業(yè)資質(zhì)使用行為的監(jiān)管，建設(shè)單位應(yīng)充分認(rèn)識(shí)工程建設(shè)中掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)、違規(guī)出借資質(zhì)問(wèn)題的嚴(yán)重危害性，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，克服畏難情緒，把專項(xiàng)清理作為貫徹落實(shí)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》的重要舉措。建設(shè)單位應(yīng)按照歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，各單位具體負(fù)責(zé)本單位水務(wù)工程建設(shè)項(xiàng)目的專項(xiàng)清理工作，檢查處理工程項(xiàng)目涉及的勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、招標(biāo)代理等單位和個(gè)人在工程建設(shè)中存在的掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)、違規(guī)出借資質(zhì)問(wèn)題，并對(duì)清理檢查發(fā)現(xiàn)的掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)、違規(guī)出借資質(zhì)問(wèn)題，依法依規(guī)進(jìn)行處理。
    在此，我站要求建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，密切協(xié)作配合，將專項(xiàng)清理工作與“打非治違”、工程監(jiān)理制度執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)等專項(xiàng)整治工作結(jié)合起來(lái)，統(tǒng)籌安排，強(qiáng)化措施，確保工作落實(shí)到位。
    三、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)源頭控制，確保工程質(zhì)量安全。
    建設(shè)單位作為建設(shè)項(xiàng)目的投資定作方、委托方，對(duì)工程的選址、設(shè)計(jì)、規(guī)模、質(zhì)量、安全等方案決策起著主導(dǎo)作用，在建筑承發(fā)包關(guān)系中居于優(yōu)勢(shì)地位，因此其行為對(duì)工程質(zhì)量和安全的影響很大，故應(yīng)強(qiáng)化建設(shè)工程質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)源頭控制，做好以下幾方面：
    (一)建立工程質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理制度。建設(shè)單位對(duì)涉及工程質(zhì)量安全重大問(wèn)題，要在工程可行性研究報(bào)告中進(jìn)行專門(mén)分析，提出風(fēng)險(xiǎn)處理方案，并預(yù)留必要的費(fèi)用。工程初步設(shè)計(jì)中必須深化對(duì)質(zhì)量安全問(wèn)題的分析研究，按規(guī)定深度要求，細(xì)化提出質(zhì)量安全防護(hù)措施和費(fèi)用。建設(shè)單位要切實(shí)組織有關(guān)單位對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中可能存在的質(zhì)量安全重大風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面評(píng)估，評(píng)估結(jié)論應(yīng)當(dāng)作為確定設(shè)計(jì)和施工方案的重要依據(jù)。
    (二)科學(xué)確定并嚴(yán)格執(zhí)行合理的工程建設(shè)工期。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)工程充分評(píng)估、論證，科學(xué)確定合理的施工工期。在工程招標(biāo)投標(biāo)時(shí)，要將合理的施工工期安排作為招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求和條件，任何單位和個(gè)人不得任意壓縮合理的施工工期;確需調(diào)整的，必須經(jīng)過(guò)充分論證，并采取相應(yīng)措施，增加技術(shù)措施費(fèi)，確保工程質(zhì)量安全。
    (三)落實(shí)保證水務(wù)建設(shè)工程的安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)等。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目預(yù)算中，單獨(dú)列支安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)以及必要的檢測(cè)費(fèi)等專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，并在招標(biāo)文件以及項(xiàng)目合同中明確?？顚Ｓ?，及時(shí)足額支付。
    四、加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，確保質(zhì)量安全受控。
    近年來(lái)，我區(qū)水務(wù)工程建設(shè)高速發(fā)展，但也暴露出不少建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題，尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理水平普遍不高。目前，某某區(qū)水利管理署、河閘所以及各水務(wù)所已配備質(zhì)監(jiān)員，主要對(duì)所屬鎮(zhèn)(街道)水務(wù)建設(shè)工程進(jìn)行質(zhì)量安全監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)事故質(zhì)量、安全隱患應(yīng)及時(shí)要求整改，并上報(bào)該項(xiàng)目主監(jiān)員，提高施工現(xiàn)場(chǎng)的管理力度。
    建設(shè)單位是委托方，監(jiān)理、施工單位是受托方，若建設(shè)單位管理人員或質(zhì)監(jiān)員發(fā)現(xiàn)監(jiān)理、施工單位工作不到位，施工現(xiàn)場(chǎng)存在質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、安全隱患時(shí)，有權(quán)對(duì)其責(zé)令整改。比如本次“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”中，發(fā)現(xiàn)某某區(qū)徐涇鎮(zhèn)20xx年水系溝通工程中上海會(huì)龍工程咨詢管理有限公司監(jiān)理工作不到位，施工現(xiàn)場(chǎng)存在臨時(shí)用電等安全隱患等問(wèn)題，建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)要求整改，并加大巡視力度，督促施工、監(jiān)理等加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理能力，確保在建水務(wù)工程質(zhì)量安全受控。
    五、落實(shí)水務(wù)執(zhí)法職能，做好各自本職工作。
    為進(jìn)一步強(qiáng)化水行政主管部門(mén)對(duì)水務(wù)建筑市場(chǎng)的監(jiān)督管理，推動(dòng)市區(qū)兩級(jí)水務(wù)建設(shè)工程安全質(zhì)量行政執(zhí)法體系的建立和完善，根據(jù)市政府《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范本市建筑市場(chǎng)加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理若干意見(jiàn)》(滬府發(fā)【20xx】1號(hào))的要求，我區(qū)水務(wù)工程安全質(zhì)量執(zhí)法工作已在積極穩(wěn)妥的推進(jìn)過(guò)程中，其中主要對(duì)建設(shè)單位作了以下三方面規(guī)范要求：(1)未按照國(guó)家規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的;責(zé)令整改，處20萬(wàn)元以上50萬(wàn)元以下的罰款。(2)未取得施工許可證或者開(kāi)工報(bào)告未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自施工的;責(zé)令停止施工，限期整改，處工程合同價(jià)款1%以上2%以下的罰款。(3)未按照規(guī)定單獨(dú)列支相關(guān)費(fèi)用的;責(zé)令限期整改，逾期不改正的，處1萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下罰款，并可對(duì)單位主要負(fù)責(zé)人處1千元以上1萬(wàn)元以下罰款。
    六、建立項(xiàng)目管理臺(tái)賬，加大動(dòng)態(tài)管理力度。
    某某水利工程呈現(xiàn)點(diǎn)多，面廣等問(wèn)題，施工管理難以全覆蓋，因此，各建設(shè)單位應(yīng)建立水務(wù)工程項(xiàng)目管理臺(tái)賬，加大動(dòng)態(tài)管理力度，做到工程項(xiàng)目分布情況、工程量、進(jìn)度、安全質(zhì)量情況“四清楚”，有效地提高在建水務(wù)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理力度。
    總之，希望各單位在接下來(lái)的工作中，堅(jiān)定信心，突出重點(diǎn)，踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作，落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任，共同促進(jìn)某某水務(wù)工程建設(shè)事業(yè)健康有序發(fā)展。
    工商聯(lián)會(huì)議企業(yè)發(fā)言稿篇十四
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
    大家下午好!
    xxx的主要工作是：認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》，落實(shí)“以人為本，安全第一”的安全生產(chǎn)方針，做好入園在建及投產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，防止和減少各類事故，遏制重特大事故的發(fā)生，促進(jìn)園區(qū)建設(shè)事業(yè)健康、有序、穩(wěn)定發(fā)展。
    今年，我們進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，推進(jìn)管理臺(tái)賬、培訓(xùn)、責(zé)任制、制度、督查等五落實(shí)。我們先后與入園在建和投產(chǎn)企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)。
    責(zé)任書(shū)。
    承諾書(shū)。
    幫助企業(yè)進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制。對(duì)園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)臺(tái)賬進(jìn)行了規(guī)范統(tǒng)一配發(fā)了由安監(jiān)局印制的安全生產(chǎn)臺(tái)賬。協(xié)同企業(yè)制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案建立健全安全生產(chǎn)。
    規(guī)章制度。
    安全操作規(guī)程，切實(shí)把企業(yè)的安全工作落到實(shí)處。
    突出重點(diǎn)加強(qiáng)督查。為了加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)分類動(dòng)態(tài)監(jiān)管，今年年初，我們建立了園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)信息庫(kù)，投產(chǎn)企業(yè)入庫(kù)率達(dá)100%。我們配合安全生產(chǎn)職能部門(mén)開(kāi)展安全工作，協(xié)同xxx、xxx、xxxxx對(duì)園內(nèi)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)處置，安排各企業(yè)在重大節(jié)日期間進(jìn)行自查，安排專人值班，做好節(jié)假日期間的事故防范工作。
    “”事故發(fā)生后，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作高度重視，公司針對(duì)事故后安全工作大排查、大整改的要求，成立了安全生產(chǎn)工作組。公司涉及安全生產(chǎn)的各部門(mén)都對(duì)各自轄區(qū)內(nèi)的安全工作進(jìn)行了大排查、大整改，如道路、市政建設(shè)，地下管網(wǎng)，食品衛(wèi)生及企業(yè)安全生產(chǎn)。共組織檢查xxx人次，發(fā)現(xiàn)大小安全隱患xxx處，現(xiàn)場(chǎng)整改xxx處，限期整改xxx處，限期整改的隱患現(xiàn)已基本整改完畢。
    為了進(jìn)一步營(yíng)造安全生產(chǎn)工作氛圍，xxxx把安全生產(chǎn)宣傳教育納入平時(shí)的安全生產(chǎn)工作中，深入開(kāi)展安全宣傳進(jìn)企業(yè)的活動(dòng)：對(duì)安全從業(yè)人員實(shí)行分級(jí)培訓(xùn)、集中考核，提高其安全意識(shí)和安全技能。加強(qiáng)企業(yè)安全監(jiān)管人員的教育培訓(xùn)。六月份我們組織了園內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加由xxxxx組織的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，共有xxx人獲得了由xxxxx頒發(fā)的“安全資格證書(shū)”。
    在今后的工作中，我們將按照xxxxx、xxxxxxxx以及公司領(lǐng)導(dǎo)要求，結(jié)合園區(qū)實(shí)際情況，做好以下幾個(gè)方面工作：
    2、繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)督企業(yè)的安全生產(chǎn)臺(tái)賬登記情況，協(xié)助他們做好用好臺(tái)賬，確保臺(tái)賬使用率達(dá)100%，加強(qiáng)在建項(xiàng)目單位安全責(zé)任承諾的兌現(xiàn)檢查;3、提高安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)工作水平。進(jìn)一步開(kāi)展好企業(yè)負(fù)責(zé)人、管理人員和特殊崗位的新培、復(fù)培、持證上崗工作，建立管理人員和作業(yè)人員年度安全教育培訓(xùn)制度。法定應(yīng)培訓(xùn)人員參培率達(dá)100%。根據(jù)園區(qū)實(shí)際和企業(yè)特點(diǎn)，組織開(kāi)展形式多樣富有實(shí)效的知識(shí)宣傳、安全競(jìng)賽，繼續(xù)開(kāi)展送安全知識(shí)到班組，送管理服務(wù)進(jìn)企業(yè)的活動(dòng)。
    5、著力提高安全生產(chǎn)監(jiān)管組織、督查工作的實(shí)效，做好重點(diǎn)工程、重點(diǎn)企業(yè)和重大危險(xiǎn)源的定期檢查和隱患整改督查工作。在服務(wù)中強(qiáng)化依法監(jiān)管，在提高中落實(shí)主體責(zé)任，杜絕各類重、特大工傷和死亡事故，消除重大事故隱患。
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    工商聯(lián)會(huì)議企業(yè)發(fā)言稿篇十五
    企業(yè)全體同仁、工友們：你們好!你們辛苦了!
    律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。我們即將告別成績(jī)斐然的20xx年，迎來(lái)充滿希望的20xx年，值此我謹(jǐn)代表xx工藝家具有限企業(yè)總經(jīng)辦向全體員工的努力進(jìn)取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年里和氣致祥，身體健康，家庭康泰，萬(wàn)事如意!
    回首不平凡的20xx年，全體員工以高度的責(zé)任心和飽滿的工作熱情與企業(yè)共同面對(duì)困難，戰(zhàn)勝困難，不辭辛勞加班加點(diǎn)如期交貨，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀員工代表，使企業(yè)以誠(chéng)信贏得客戶的更加青睞，保持訂單的穩(wěn)定。在大家的努力下，20xx年我們出柜量突破1000個(gè)，我們又一次榮獲“杭州資信評(píng)估3a等級(jí)”、“xx市重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)”、“杭州市外貿(mào)出口優(yōu)秀企業(yè)”、“浙江省林業(yè)龍頭企業(yè)”等等殊榮。這是我們?nèi)w文通人奉獻(xiàn)智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠(chéng)問(wèn)候。
    機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，困難與希望共存。我們站在20xx年新的起跑線看到了希望，看到了明天的更加輝煌，然而新的跑道也充滿這坎坷，需要我們克服過(guò)去的不足。我們要加強(qiáng)品質(zhì)觀念，嚴(yán)格控制不良返工率;加強(qiáng)成本意識(shí)，真正做到物盡其用;提高作業(yè)技能，充分發(fā)揮員工的潛力，極大的推進(jìn)生產(chǎn);加強(qiáng)思想素質(zhì)、管理理念的培訓(xùn)。我相信我們文通人能做到，一定能做到。
    十載風(fēng)雨身后事，策馬揚(yáng)鞭向前看。我們xx人以海納百川的氣魄，風(fēng)雨同舟，一路前行，創(chuàng)造更加輝煌的明天!“山高人為峰”，讓我們?cè)谛碌囊荒昀镉屡矢叻?
    最后，衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加美好!!謝謝!