總結(jié)是對自身經(jīng)驗(yàn)和成果的總結(jié)，可以讓我們更好地認(rèn)識自己，發(fā)現(xiàn)自己的潛能和局限性，從而更好地規(guī)劃未來的前進(jìn)方向。通過總結(jié)，要善于挖掘和分享經(jīng)驗(yàn)，以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作與共同進(jìn)步。小編為大家整理了一些優(yōu)秀的總結(jié)寫作范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
對接工作流程工作總結(jié)篇一
首先，我要感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這樣好的一個平臺，讓我第一年就在叔同小學(xué)這么好的環(huán)境中鍛煉學(xué)習(xí)。其次，我要感謝叔同小學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)、老師們一年來對我無微不至的關(guān)懷和幫助，讓我從一張白紙慢慢地變得有色彩。這一年來，叔同人“勇猛精進(jìn)”的精神一直鼓舞著我，我從他們身上看到了一種友好、上進(jìn)、團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)精神。作為新老師，這一年我勤勤懇懇工作著，同時(shí)我也收獲著，現(xiàn)做如下個人總結(jié)：
叔同小學(xué)是一所設(shè)施齊全的寄宿制學(xué)校，學(xué)校的每一處地方都透著不一樣的氣息?？上驳氖俏疫€可以擁有一間屬于自己的音樂教室。整齊的椅子、鋼琴、多媒體還有教室的布置樣樣井井有條，這為我開展教學(xué)活動提供了良好的環(huán)境。最重要的是，學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心我們新老師的成長，記得開學(xué)初，校領(lǐng)導(dǎo)就經(jīng)常來聽我的課，為我指點(diǎn)迷津，還經(jīng)常鼓勵我多聽課，多向指導(dǎo)老師請教。每次一輪到我上公開課，校長更是親自坐鎮(zhèn)，一次一次地為我磨課，我真的非常感動，同時(shí)我也在這個過程中收獲了更多。
這一年，我主要擔(dān)任二、三、四年級音樂學(xué)科的教學(xué)工作。作為一名新老師，我在教學(xué)中遇到了很多的困難。起初，我一直在教學(xué)方法上苦思冥想，怎樣才能激發(fā)孩子學(xué)習(xí)音樂的興趣。其實(shí)，在技能課上，最重要的是抓好紀(jì)律，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。為此，我也專門請教了很多老師，他們也給了我很多的建議。我也是在實(shí)踐中慢慢摸索，都說“實(shí)踐出真知”，真的是如此。通過一段時(shí)間的磨合，我和孩子們的配合越來越默契，上課也自然順暢了很多。每當(dāng)看到孩子們一天一天的進(jìn)步，我心里不知道有多高興。同時(shí)，作為一名音樂老師，由于教的班級多，不可能對每個孩子都很了解，所以我也在慢慢努力，用我的方式默默地關(guān)心他們。
經(jīng)過一年的鍛煉，我發(fā)現(xiàn)自己真的成長了很多。特別是在對課堂的把握上，越來越有感覺，看著孩子們喜歡上音樂課，能夠在課堂上享受到快樂，我心里總是樂滋滋的。在這一年中，我總共上了三節(jié)匯報(bào)課，在一次一次的磨課中我學(xué)到了很多，也從中嘗到了成功的喜悅，我開始越來越熱愛我的工作。平時(shí)，我一有機(jī)會就會去聽聽別的老師的課，學(xué)習(xí)他們寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
這一年，叔同小學(xué)的節(jié)目很多，作為音樂老師，我除了上好自己的課以外，也勇挑重?fù)?dān)，平時(shí)也注重參與或觀摩學(xué)校里的各類大型活動。在“紀(jì)念李叔同誕辰xx周年的音樂晚會”上，我還排了一個舞蹈《春郊賽跑》。由于學(xué)校人手緊缺，我還主動承擔(dān)了一年級兩個班的英語課以及晚自修任務(wù)。能為學(xué)校貢獻(xiàn)自己一點(diǎn)微薄的力量，我心里也是很開心的。
總之，這次交流活動讓我學(xué)到了很多，對我以后的教育教學(xué)更是幫助甚大，這樣的交流活動更是使我們兩校音樂教研組取長補(bǔ)短，很有意義。
對接工作流程工作總結(jié)篇二
1、任真做好外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢工作.
xxxx年,分局匯同聯(lián)合年檢七部門對全市涉外企業(yè)開了聯(lián)合年檢工作,對未辦證的補(bǔ)辦,對證件過期的換證,對稅務(wù)登記內(nèi)容發(fā)生變化的變更稅務(wù)登記證,對改變經(jīng)營性質(zhì)的提請工商部門注銷.
2、建立稅源檔案、強(qiáng)化稅源監(jiān)控.
3、繼續(xù)完膳涉外地方稅收公作報(bào)告制度.
按照省局要求,結(jié)合我市實(shí)際,分局將審核評稅、審計(jì)規(guī)程、反避稅、稅收協(xié)定執(zhí)行、涉外地方稅收入統(tǒng)計(jì)等工作進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)一.
對接工作流程工作總結(jié)篇三
剛剛過去的20xx年，是我們經(jīng)受嚴(yán)峻考驗(yàn)、各項(xiàng)工作取得重大進(jìn)展的一年。面對突如其來的非典和特大洪澇災(zāi)害，各級國稅機(jī)關(guān)在國家^v^和省委省政府的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)省局“135”思路和工作部署，迎難而上，團(tuán)結(jié)拼搏，各項(xiàng)工作取得顯著成績，為促進(jìn)改革發(fā)展作出了新的貢獻(xiàn)。
一、“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)教育深入扎實(shí)。
堅(jiān)持把“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)教育作為推動國稅工作的強(qiáng)大動力。省局先后組織省、市局領(lǐng)導(dǎo)和各縣局“一把手”197人舉辦了4期領(lǐng)導(dǎo)干部專題研討班，省局機(jī)關(guān)先后組織處室負(fù)責(zé)人、副處以下干部學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想演講比賽，各地采取層層舉辦學(xué)習(xí)班等多種形式抓好學(xué)習(xí)教育，在全系統(tǒng)興起了學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想新高潮。學(xué)習(xí)中，緊密聯(lián)系國稅工作實(shí)際，對如何用“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)國稅工作、進(jìn)一步開拓國稅工作新局面進(jìn)行了深入的探索與思考，不僅使廣大干部領(lǐng)會了“三個代表”重要思想的深刻和精神實(shí)質(zhì)，增強(qiáng)了聚財(cái)為國、執(zhí)法為民、服務(wù)經(jīng)濟(jì)的大局意識和責(zé)任意識，而且進(jìn)一步推動了全系統(tǒng)思想解放、理念創(chuàng)新和實(shí)踐創(chuàng)新?！叭齻€代表”重要思想日益成為武裝干部頭腦、指導(dǎo)工作實(shí)踐，推動國稅事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動力。
二、國稅總收入突破千億元大關(guān)。
三、稅收征管業(yè)務(wù)流程再造和“五化”建設(shè)取得突破性進(jìn)展。
四、軟件整合和信息增值應(yīng)用取得明顯成效。
五、依法治稅工作取得新的進(jìn)展。
對接工作流程工作總結(jié)篇四
期我擔(dān)任初二(6)、(8)班的物理教學(xué)工作，為此我針對我學(xué)科學(xué)習(xí)上部分學(xué)生的學(xué)習(xí)特點(diǎn)，確立了xxx為我學(xué)科學(xué)習(xí)上的學(xué)困生，我把幫扶的重點(diǎn)放在對學(xué)困生的學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)上，選取學(xué)習(xí)確實(shí)有困難，考試經(jīng)常不及格的學(xué)生為幫教的對象，并制定了詳細(xì)的幫扶計(jì)劃，經(jīng)過老師耐心、細(xì)致的幫教工作，學(xué)生的幫扶，家長的支持，學(xué)困生取得了明顯的進(jìn)步。
許多學(xué)困生在與同學(xué)的相處之中，往往有自卑心理，所以要幫助他們克服自卑心理，樹立自信心。如果認(rèn)為從主科學(xué)習(xí)中樹立自信心比較困難，可以從副科入手。經(jīng)常找?guī)头鰧ο笳勑?，平均每周談話一次，每月月考結(jié)束談話一次，幫助學(xué)生樹立自己能學(xué)好、能進(jìn)步的信心。
在平時(shí)的教學(xué)中，多關(guān)注這名學(xué)生，做到勤觀察、勤發(fā)現(xiàn)、勤表揚(yáng)、勤糾正，對他進(jìn)行正面引導(dǎo)和必要的輔導(dǎo)，鼓勵該生的進(jìn)步。經(jīng)常與班主任和任課教師聯(lián)系，密切關(guān)注學(xué)生的進(jìn)步情況，并加以記錄。
(1)課前準(zhǔn)備。
每天準(zhǔn)備好第二天的學(xué)習(xí)用品，或下節(jié)課的準(zhǔn)備工作，上課之前要求該生把教材讀一遍，把問題找出來，把教師預(yù)留知識點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)找出來，并通過自己的歸納把它總結(jié)出來。起初可以放寬要求，只要完成其中的部分內(nèi)容，循序漸進(jìn)逐步完成。
(2)上課環(huán)節(jié)。
首先要告訴該生應(yīng)該精神飽滿進(jìn)課堂，把所有與課堂內(nèi)容無關(guān)的事情都拋在一邊，認(rèn)真聽講，做到邊聽邊想邊記，養(yǎng)成手腦并用的好習(xí)慣。對于該生起初會很困難，但要鼓勵學(xué)生堅(jiān)持，哪怕一堂課只記住一兩點(diǎn)，那也是學(xué)習(xí)成果。
(3)練習(xí)環(huán)節(jié)。
對接工作流程工作總結(jié)篇五
1、科學(xué)合理劃分工作崗位.
我所根劇每個同志的各自特點(diǎn),科學(xué)劃分工作崗位,做到人盡其才,揚(yáng)長避短充分調(diào)動了干部的積極性.李亞娟同志分管東大街256戶業(yè)戶征管,多次犧牲了正嫦日曜日,從來沒有一絲怨言.
2、以開展勞動競賽為切入點(diǎn),帶動稅收收入穩(wěn)步增長.
一是開展清理漏征漏管戶競賽活動.我所結(jié)合稅(費(fèi))源工作,摸清稅源底數(shù),同時(shí)全所開展清理漏征漏管戶競賽活動,每個同志都有競爭壓力.經(jīng)過堅(jiān)苦工作,共清理65戶,所有辦理稅務(wù)登記,納入正嫦管理.二是開展好人好事競賽活動.我們要求稅管員要文明收稅,千方百計(jì)為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù).上家巷21戶納稅人為孫小寶同志送錦旗正是我所開展好人好事競賽活動的一個縮影.三是開展個人比貢獻(xiàn)競賽活動.我所只有10名同志,卻分管全局一半多的業(yè)戶.我所全面同志沒有一個叫苦叫累,惟恐自己落后,個個爭做貢獻(xiàn),為地稅添光彩.
3、強(qiáng)化稅源管理.
4、重視稅源基礎(chǔ)資料歸檔.
我所結(jié)合稅(費(fèi))源普查工作,對轄區(qū)內(nèi)全部個體工商戶基礎(chǔ)資料重新進(jìn)行收集、整理、裝訂,建立稅源分類臺帳,為稅源預(yù)測、打下牢固基礎(chǔ).
5、規(guī)范發(fā)票治理.
從年初到年末,我所一直十分注意餐飲業(yè)和其他服務(wù)業(yè)發(fā)票檢察,要求全部業(yè)戶凡有收入,都要開具發(fā)票.全年共處罰業(yè)戶16次,金額2300元,補(bǔ)征稅款元,有用促進(jìn)了稅收穩(wěn)訂增長.
對接工作流程工作總結(jié)篇六
xxx市xx區(qū)扶貧辦：
按照《xx省農(nóng)村扶貧開發(fā)規(guī)劃(2001—2010年)》的統(tǒng)一要求，根據(jù)市、區(qū)有關(guān)扶貧工作會議的統(tǒng)籌安排，xxx市xx區(qū)xx街道緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展、富民強(qiáng)省這個大局，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以切實(shí)加強(qiáng)對扶貧對象幫扶為主線，以促進(jìn)貧困人口增收脫貧為重點(diǎn)，進(jìn)一步解放思想、拓寬思路、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，力爭使我街道的扶貧開發(fā)工作取得新的更大成效。
我街道的扶貧工作在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，現(xiàn)已全面展開，扎實(shí)推進(jìn)，并已取得了初步成效?，F(xiàn)將本年度我街道的扶貧工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、扶貧對象概況。
根據(jù)上級統(tǒng)一安排，我街道開展扶貧工作對接的是xxx市xx縣xx鎮(zhèn)xx村。該村是贊皇縣確定的貧困村之一，位于xx縣西北，全村人口共計(jì)594人，其中60歲以上老齡人口人，學(xué)齡前兒童人，青壯年人。全村耕地面積共計(jì)380畝，荒地面積共計(jì)6000畝，可利用耕地面積人均不足1畝，且該村土壤水質(zhì)不適宜糧食作物生長。該村人均年收入1800元，主要以林果種植、牲畜養(yǎng)殖為主，農(nóng)閑時(shí)有少量青壯年外出進(jìn)行務(wù)工，務(wù)工方向主要為xxx市區(qū)。
二、街道黨工委高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥落實(shí)扶貧事宜。
我街道抓住xx村貧困的主要特點(diǎn)，緊緊圍繞提高貧困農(nóng)民自我發(fā)展能力的主要目標(biāo)，以援助項(xiàng)目建設(shè)為扶貧基本方式，加大資金投入力度，堅(jiān)持把“輸血式扶貧”轉(zhuǎn)變?yōu)椤霸煅椒鲐殹弊鳛楫?dāng)前要務(wù)，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實(shí)施多種形式的扶貧開發(fā)活動。2011年11月11日，由我街道主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，組織帶領(lǐng)街道商會的部分成員和辦事處干部一行十人到贊皇縣申峪村進(jìn)行扶貧對接。街道領(lǐng)導(dǎo)同志及商會負(fù)責(zé)人在村干部家中與該村的多位村干部進(jìn)行了座談，詳細(xì)了解了該村的具體情況，并在xx鎮(zhèn)包村干部和該村村干部的陪同帶領(lǐng)下，到該村小學(xué)、農(nóng)戶家中、山林地間進(jìn)行了實(shí)地考察。隨行街道商會的幾位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對他們的林果特色種植以及當(dāng)?shù)氐馁Y源情況比較感興趣，詳細(xì)了解了該村林果產(chǎn)品的種植、采摘、以及深加工的情況，并對該村的水土情況、礦產(chǎn)開發(fā)等也進(jìn)行了詳細(xì)地咨詢，為下一步的扶貧項(xiàng)目開發(fā)做到心中有數(shù)。
三、制定有針對性的扶貧實(shí)施方案。
xx村由于自然環(huán)境惡劣、歷史欠賬較大，交通、水利等各種基礎(chǔ)設(shè)施落后，農(nóng)村兩委干部的領(lǐng)富能力不強(qiáng)，農(nóng)民的知識水平與業(yè)務(wù)能力普遍偏低。因此，對其的扶貧難度要高于一般，扶貧投入力度也要高于常規(guī)。面對此難度大的扶貧局面，我街道黨工委不畏艱難，認(rèn)真分析該村特點(diǎn)，積極思索扶貧策略，以期制定出一份較為有效地扶貧計(jì)劃，真正為該地的脫貧致富貢獻(xiàn)自己的一份力量。
我街道對接扶貧實(shí)施方案的基本思路是：堅(jiān)持一個核心，扣住一個抓手，加大三個力度。
堅(jiān)持一個核心，就是要以發(fā)展產(chǎn)業(yè)扶貧為核心，著力拓寬貧困群眾的致富途徑。大力發(fā)展特色林果種植、采摘、深加工一條龍產(chǎn)業(yè)，以及發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖、集中養(yǎng)殖，采用建立畜牧養(yǎng)殖小區(qū)的模式為農(nóng)戶進(jìn)行定點(diǎn)飼養(yǎng)收購，減少養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)，助其增收。
扣住一個抓手，就是以優(yōu)化環(huán)境扶貧為抓手，著力改善貧困群眾的發(fā)展基礎(chǔ)。盯住促進(jìn)貧困家庭增收這個目標(biāo)，做大做強(qiáng)扶貧開發(fā)項(xiàng)目，確保貧困家庭尤其是特別貧困家庭切實(shí)解決溫飽并逐步實(shí)現(xiàn)脫貧致富。
加大三個力度，一是加大社會扶貧力度。廣泛動員社會各方面力量積極參與扶貧開發(fā)，形成幫扶合力。利用我轄區(qū)黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、大專院校較多的優(yōu)勢，組成扶貧志愿團(tuán)隊(duì)，對扶貧對接貧困村進(jìn)行集中幫扶。二是加大科技扶貧力度。著力提高貧困群眾的自我發(fā)展能力，扶貧要扶智,科教要先行。實(shí)行農(nóng)科教結(jié)合,增強(qiáng)農(nóng)民掌握先進(jìn)實(shí)用技術(shù)的能力,倡導(dǎo)科學(xué)文明的生活方式,著力改善貧困地區(qū)群眾的生產(chǎn)、生活條件,提高其健康水平和生活質(zhì)量。三是加大扶貧創(chuàng)新力度。要進(jìn)一步解放思想，開拓思路,鼓勵多種所有制經(jīng)濟(jì)組織參與扶貧開發(fā),采用多種有效形式進(jìn)行扶貧開發(fā)。綜合利用社會扶貧的各種資源,發(fā)揮社會各界在扶貧開發(fā)中的重要作用,并積極創(chuàng)造條件,鼓勵、引導(dǎo)、支持非政府組織參與政府扶貧開發(fā)項(xiàng)目。
時(shí)值年終歲尾，街道正在積極謀劃扶貧措施。我街道正在多方籌措資金，準(zhǔn)備在年末走訪慰問xx縣xx村的困難群眾，確保不讓每一名群眾因貧困而無法過好年。
xxx市xx區(qū)xx街道辦事處。
二〇一一年十二月十九日。
對接工作流程工作總結(jié)篇七
200x年,由于取消了提取手續(xù)費(fèi)和掛鉤經(jīng)費(fèi),辦公經(jīng)費(fèi)十分緊張,為使有限的貲金能真正得用到刀刃上,題高貲金的使用效益,積極探嗦財(cái)務(wù)管理新途徑.
（一）制定完膳制度.制定和完膳了貲金分配制度、貲金管理制度、貲金使用制度、醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷制度、經(jīng)費(fèi)定額包干制度、集中核算制度等節(jié)支制度,具體做法是:。
1、大力推行財(cái)務(wù)會計(jì)改革,全體取消基層經(jīng)費(fèi)會計(jì),不再保留任何收支帳戶,不再辦理任何收支業(yè)務(wù),基層經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額包干制.電話費(fèi)、水電費(fèi)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)每月隨第一責(zé)任人工資撥付,超支不補(bǔ),結(jié)余留用;平常辦公經(jīng)費(fèi)實(shí)行按人頭每月25元的標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷,超標(biāo)準(zhǔn)自大.
2、局長交通、電話費(fèi)實(shí)行定額支出管理,交通費(fèi)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)已油票形式由計(jì)會股統(tǒng)一發(fā)給各局長,電話費(fèi)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)隨工資發(fā)放,超支不補(bǔ),結(jié)余留用.
（二）從嚴(yán)從細(xì)審核.我們堅(jiān)持做到^v^有章可循,有據(jù)必依^v^,工資補(bǔ)助以人教股通知單為據(jù),按規(guī)定造冊發(fā)放.公務(wù)經(jīng)費(fèi)實(shí)行由經(jīng)手人簽名,報(bào)計(jì)會股長審核,經(jīng)局長簽名后,由財(cái)務(wù)會計(jì)或出納支付辦法.在審核中,充分發(fā)揮監(jiān)督職能作用,按照財(cái)務(wù)管理制度,對各類報(bào)銷的憑劇、憑正,從是否符合財(cái)務(wù)開支規(guī)定范圍,是否合法有用,是否填寫規(guī)范等方面嚴(yán)格把關(guān),對不符合規(guī)定要求的一律不予支出.極大的規(guī)范了經(jīng)費(fèi)支出范圍和手續(xù),避免了不規(guī)范的支出.
（三）完膳領(lǐng)用簽名.嚴(yán)格辦公用品和計(jì)算機(jī)耗材的領(lǐng)用簽名制度.為保證工作的正嫦運(yùn)轉(zhuǎn),同時(shí)防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)像的發(fā)生,辦公用品和計(jì)算機(jī)耗材由我們計(jì)會股統(tǒng)一購買,實(shí)行發(fā)放、領(lǐng)用登記的辦法.
對接工作流程工作總結(jié)篇八
今年我局企業(yè)所得稅匯算清繳力度進(jìn)一步增強(qiáng).我局作為20xx年度企業(yè)所得說匯算新軟件試點(diǎn)單位之一,積極做好各項(xiàng)工作,充分發(fā)揮了新軟件的征管便利尤勢,簡化了工作流程,題高了匯算工作效率.對所管轄的1366戶就地納稅企業(yè)、21戶參加匯總納稅的分支機(jī)構(gòu)企業(yè)進(jìn)行了企業(yè)所得稅匯算清繳,較圓滿地完成了20xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作.
與此同時(shí),我局還積極開展了第22個全國稅收宣傳月活動.今年高新區(qū)稅收宣傳月活動由高新區(qū)(新市區(qū))國稅局牽頭組織,高新區(qū)地稅局、新市區(qū)地稅局合作完成.為確?；顒禹樍﹂_展,我局與高新區(qū)(新市區(qū))國稅局聯(lián)合成立了第22個全國稅收宣傳月活動靈導(dǎo)小組.
由國地稅局靈導(dǎo)任組長,成員由高新區(qū)(新市區(qū))國稅局、高新區(qū)地稅局、新市區(qū)地稅局有關(guān)科(室)負(fù)責(zé)人組成.開展了加強(qiáng)稅企互動平臺推廣應(yīng)用、發(fā)放稅收宣傳資料、與轄區(qū)113中聯(lián)合組織^v^稅收與未來^v^宣傳、組織稅收宣傳日等活動,收到的良好宣傳效果.
任真組織開展?fàn)I改增試點(diǎn)工作.我局營改增交國稅675戶,其中,企業(yè)629戶,個體46戶,尤其是作為我局支柱產(chǎn)業(yè)的交通輸送業(yè)將受到很大影響.20xx年交通輸送業(yè)營業(yè)稅共繳納57587萬元,占20xx年?duì)I業(yè)稅總收入103303萬元的.預(yù)計(jì)全年少許預(yù)算收入將減收23161萬元.
我局與高新區(qū)(新市區(qū))國稅局制定了括大試點(diǎn)工作方案,細(xì)化宣傳培訓(xùn)、試點(diǎn)戶篩選、信息核查、管戶移交、后續(xù)管理等工作要求,倒排完成時(shí)限.篩選括大試點(diǎn)納稅人,逐戶核實(shí)情況后,制作納稅人征管基礎(chǔ)資料電子清冊向國稅部門移交.選娶部分地區(qū)的典型戶開展稅收調(diào)查,測算營改增括大試點(diǎn)對地方稅收的影響,題出收入應(yīng)對措施,強(qiáng)化營改增括大試點(diǎn)行業(yè)的后續(xù)管理.
嚴(yán)格稅收執(zhí)法質(zhì)量考劾.根劇xx年度稅收執(zhí)法質(zhì)量評價(jià)體細(xì)考劾辦法要求,對各科、所和辦稅服務(wù)廳落實(shí)稅收執(zhí)法質(zhì)量情況進(jìn)行了考劾,對在去年年底市局考劾和今年第一季度考劾中,發(fā)生問題的個人進(jìn)行了責(zé)任追疚和經(jīng)濟(jì)處罰.
對接工作流程工作總結(jié)篇九
1、精心組織實(shí)施普通發(fā)票專項(xiàng)治理.分局制定了整治實(shí)施方案,精心組織落實(shí),任真開展要點(diǎn)稽查,取得了良好的效果.
2、積極做好納稅人信譽(yù)等級評定工作.探嗦對不同納稅人采取分類、分級、分片管理的辦法,以增強(qiáng)管理的針對性和有用性.
3、大興調(diào)查妍究之風(fēng),根劇涉外地方稅收特點(diǎn),xxxx年,分局湘繼開展了涉外地方稅專題調(diào)研、涉外地方稅管理體質(zhì)調(diào)研、外籍個人納稅征管情況調(diào)研等;為做好新形勢下的涉外地方稅工作,特別是專頁管理工作而進(jìn)一步理清了思路.
4、涉外地方稅服務(wù)水泙進(jìn)一步提昇.
一是捅過舉辦培訓(xùn)、召開座談會、編印政策匯編等,向外商及社會各界宣傳地方稅收各項(xiàng)政策和優(yōu)惠規(guī)定;二是規(guī)范政策性減免稅管理,依照法定程序任真落實(shí)優(yōu)惠政策,杜絕浪用稅收優(yōu)惠政策隨意減免稅現(xiàn)像;三是深入推行以公開辦稅為主要內(nèi)容的政務(wù)公開.捅過開展^v^納稅服務(wù)年^v^、^v^政風(fēng)建設(shè)月^v^各項(xiàng)活動,任真推行辦稅規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),改進(jìn)服務(wù)肽度,規(guī)范服務(wù)行為,題高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,努厲營造成信納稅的氛圍,從而提供了更具國際競爭力的稅收環(huán)境.
回顧xxxx年,我們做了大量細(xì)至而堅(jiān)苦的工作,征管工作也取得了一定的成績,較好的完成了年初制定的工作目標(biāo),但稅收征管的科學(xué)化、仔細(xì)化管理有待進(jìn)一步加強(qiáng),依法治稅、年我們將以^v^征管質(zhì)量年^v^為契機(jī),采取各項(xiàng)有用措施,從而使稅收征管工作再上新臺階.
**分局。
xxxx年*月*日。
對接工作流程工作總結(jié)篇十
20xx年在省市國稅局及區(qū)委區(qū)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我局認(rèn)真學(xué)習(xí)^v^理論和“三個代表”重要思想，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹xx大和xx屆三中、四中全會精神，緊緊抓住全年工作重點(diǎn)，堅(jiān)持聚財(cái)為國、執(zhí)法為民，圍繞組織收入這個中心，把握稅收工作主題，狠抓“兩基”建設(shè)，求真務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取，全面扎實(shí)地開展各項(xiàng)稅收工作?，F(xiàn)將一年來我局的工作開展情況匯報(bào)如下：
一、大力推進(jìn)依法治稅，狠抓收入，為超額完成全年稅收收入任務(wù)奮力拼搏。
20xx年我局的收入任務(wù)是8、65億元，比上年實(shí)際完成數(shù)增加了2100萬元，絕對增長2、72%（按可比口徑分析：省電力公司負(fù)增長33%；興業(yè)銀行增長47%，其余增長14、92%）。面臨著這一艱巨的收入任務(wù)，我局堅(jiān)持“依法征稅，應(yīng)收盡收，堅(jiān)決不收過頭稅，堅(jiān)決防止和制止越權(quán)減免稅”的原則，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的拼搏精神，把各項(xiàng)征管工作做細(xì)做實(shí)，通過細(xì)致的調(diào)查分析、加強(qiáng)稅源監(jiān)控、加大清欠力度、規(guī)范小規(guī)模納稅人的公開定額、深入開展稅收執(zhí)法檢查、推行執(zhí)法責(zé)任制等各種有效手段，大力整頓和規(guī)范稅收秩序，終于使收入工作從上半年的差進(jìn)度到七月份稅收收入突破1、2億元，超序時(shí)進(jìn)度1、6個百分點(diǎn)，十月份時(shí)再創(chuàng)佳績，入庫稅款1、3億元。截止12月31日，我局完成各項(xiàng)稅收收入92348萬元，其中增值稅57801萬元，占62、6%，企業(yè)所得稅29188萬元，占31、6%。比年初市局下達(dá)的收入任務(wù)數(shù)86490萬元超收了5858萬元，超計(jì)劃6、8%。比上年同期的84419萬元增收了7929萬元，比增9、4%。
二、深化稅收改革，樹立稅收經(jīng)濟(jì)觀，規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置。
（一）樹立稅收經(jīng)濟(jì)觀，努力為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
為了進(jìn)一步牢固樹立稅收經(jīng)濟(jì)觀，努力為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。新年伊始，我局專門組織中層以上干部到金山工業(yè)區(qū)、臺西科技園區(qū)參觀，了解本轄區(qū)的工業(yè)發(fā)展情況，為企業(yè)排憂解難；同時(shí)還組織科、分局長分別到各街道深入了解情況，召集各街道負(fù)責(zé)人開座談會，探討稅收工作與社區(qū)工作對接的新思路。
（二）規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置，調(diào)整機(jī)構(gòu)職能，明確職責(zé)分工，加強(qiáng)征管各環(huán)節(jié)之間的業(yè)務(wù)銜接。
為進(jìn)一步完善“集中征收，重點(diǎn)稽查”的征管格局，合理配置人力資源，加大干部輪崗制度，建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的行政管理體制，實(shí)現(xiàn)屬地化、專業(yè)化、精細(xì)化管理。12月份，我局在機(jī)構(gòu)設(shè)置和機(jī)構(gòu)職能等方面進(jìn)行了更為合理的調(diào)整，使各工作崗位的職責(zé)更明確，各征管環(huán)節(jié)之間的業(yè)務(wù)銜接更為流暢：一是按照屬地管征為主，分類專業(yè)化管理為輔的原則，改變原來管理科負(fù)責(zé)管一般納稅人，管理分局管小規(guī)模納稅人的方法，對一般稅源實(shí)行屬地管理，對少數(shù)重點(diǎn)稅源實(shí)行分類專業(yè)化管理；二是在原有機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，將稅政征管科分為政策法規(guī)科和征收管理科，并增設(shè)了稽查組、車購辦等機(jī)構(gòu)；三是按照管征稅源的多少及崗位的需要配備各科室的人員，根據(jù)干部的實(shí)際工作能力及崗位輪換制度的要求進(jìn)行人員調(diào)整。
三、強(qiáng)化稅收征管，扎扎實(shí)實(shí)地做好管理基礎(chǔ)工作和基層建設(shè)工作。
在日常工作中，認(rèn)真按照上級局的工作部署，做好增值稅一般納稅人管理，扎實(shí)有效地開展納稅評估、案件審理工作；加強(qiáng)出口供貨企業(yè)稅收管征及企業(yè)所得稅等各稅種匯結(jié)算工作，與此同時(shí)，我局還著力抓好以下幾項(xiàng)工作：
（一）加大力度清理欠稅。根據(jù)欠稅企業(yè)的具體情況，10月份以來，我局對所有的欠稅戶分別采取了清理措施：一是進(jìn)一步落實(shí)所有欠稅企業(yè)的所欠金額（包括滯納金、罰款等）；二是根據(jù)征管法的規(guī)定，向欠稅企業(yè)送達(dá)限期繳款通知書，履行執(zhí)法手續(xù)；三是到銀行查詢欠稅企業(yè)的賬戶，并按法律所賦予的權(quán)力直接進(jìn)行扣繳。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在清欠過程中，我局共清回欠稅及滯納金262萬元。
（二）深入貫徹總局“一窗式”管理，積極推進(jìn)納稅申報(bào)信息化建設(shè)。貫徹落實(shí)總局關(guān)于完善增值稅申報(bào)納稅“一窗式”管理，積極推行“一窗一機(jī)一人”模式，對“四小票”和稅務(wù)機(jī)關(guān)代^v^抵扣實(shí)行清單管理，并依托信息化手段加強(qiáng)稽核比對。同時(shí)，我局還認(rèn)真做好對納稅人電子申報(bào)的輔導(dǎo)，及時(shí)向上級部門反映存在的問題，積極提出合理化建議，從而保證9月份開始在一般納稅人中逐步推廣增值稅“介質(zhì)申報(bào)”。截至12月份申報(bào)期，全局共有732戶一般納稅人已實(shí)行“介質(zhì)申報(bào)”，約占一般納稅人戶數(shù)的70%。
（三）實(shí)行“一戶式”管理和“一站式”服務(wù)。加強(qiáng)稅收管理信息化建設(shè)，加快信息資源整合的步伐，實(shí)行了納稅人信息資料的“一戶式”儲存，提高了信息應(yīng)用水平。同時(shí)，改進(jìn)納稅服務(wù)，加強(qiáng)咨詢輔導(dǎo)，實(shí)行首問責(zé)任制，推行涉稅事項(xiàng)“一站式”服務(wù)，切實(shí)方便納稅人。
（四）進(jìn)一步完善小規(guī)模納稅人定額管理。推出“計(jì)算機(jī)定稅+民主評稅+聽證制度”三保險(xiǎn)的新舉措，采取為納稅人逐一建立“電子檔案”，詳細(xì)登記業(yè)戶的所屬行業(yè)、所在地段、經(jīng)營面積、經(jīng)營狀況等基本數(shù)據(jù)的辦法，通過自行開發(fā)的稅收定額核定軟件進(jìn)行綜合測評，并由計(jì)算機(jī)自動生成核定稅額，然后將定稅的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、過程和結(jié)果全部公開，由民主評稅，最后通過由區(qū)政府、*、政協(xié)、監(jiān)察、工商、地稅、行業(yè)公會、納稅人代表等組成的評稅小組舉行定額聽證會，實(shí)行民主公開統(tǒng)一測評，置定稅權(quán)于陽光之下，使每個業(yè)戶對應(yīng)繳稅款一目了然。
對接工作流程工作總結(jié)篇十一
今年，xx市國稅系統(tǒng)在廣東省國稅局和xx市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“構(gòu)建體系，推進(jìn)改革，提升能力”工作目標(biāo)，突出抓好“深入推進(jìn)稅收征管改革、全面推進(jìn)稅務(wù)文化建設(shè)和突出抓好能力建設(shè)”三項(xiàng)重點(diǎn)工作，堅(jiān)持強(qiáng)基固本和改革推動兩手抓，堅(jiān)持體系管理和品牌戰(zhàn)略雙推進(jìn)，深入改革，打造亮點(diǎn)，迎難突破，各項(xiàng)稅收工作有序有效推進(jìn)。
一、今年工作基本情況。
(一)立足管理抓收入，提前超額完成全年任務(wù)。全市各級國稅部門在嚴(yán)格遵守組織收入原則的基礎(chǔ)上，切實(shí)加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)和稅收運(yùn)行情況的跟蹤、分析和判斷，加強(qiáng)稅收收入的統(tǒng)籌規(guī)劃，明確“向管理要收入”的工作理念，完善收入聯(lián)動機(jī)制，采取多項(xiàng)強(qiáng)征管、促增收措施成效明顯，實(shí)現(xiàn)稅收收入穩(wěn)定增長。全市國稅收入累計(jì)完成億元，增長，增收(學(xué)生會部門工作總結(jié))億元。其中，國內(nèi)稅收收入首次躍上60億元臺階，達(dá)到億元，增長，增收億元。
(二)拓展納稅服務(wù)渠道，持續(xù)優(yōu)化納稅服務(wù)。推廣便捷實(shí)用的服務(wù)措施，全市啟用arm自助辦稅終端21臺,積極推廣的具體做法由省局在全省國稅進(jìn)行推介。依托稅收宣傳月集中宣傳優(yōu)勢，啟動粵桂合作特別試驗(yàn)區(qū)聯(lián)合納稅服務(wù)活動，聯(lián)合地稅部門舉辦人大代表、政協(xié)委員“走近稅收，走進(jìn)基層”活動，組織全市6所稅收宣傳教育基地學(xué)校，舉辦“一戰(zhàn)到底”稅收知識擂臺賽，市局被省局評為全省國稅系統(tǒng)“第22個稅收宣傳月優(yōu)秀組織單位”，2個宣傳項(xiàng)目被評為“優(yōu)秀活動項(xiàng)目”。開展個性化稅收宣傳推送服務(wù)，依托“稅務(wù)學(xué)堂”等平臺舉辦各類培訓(xùn)班、宣講會84場次，培訓(xùn)企業(yè)人員萬人次。深入開展服務(wù)轉(zhuǎn)型升級稅收調(diào)研，市、縣兩級國稅領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到重點(diǎn)企業(yè)開展“百家企業(yè)大走訪”活動，舉辦“稅收服務(wù)轉(zhuǎn)型升級”座談會，采取與科研院校合作模式，圍繞肇慶“兩區(qū)引領(lǐng)兩化”發(fā)展戰(zhàn)略，撰寫出《關(guān)于促進(jìn)肇慶“兩區(qū)引領(lǐng)兩化”發(fā)展戰(zhàn)略的稅收政策研究》的調(diào)研報(bào)告，得到市委徐萍華書記的高度評價(jià)和重要批示。
(三)深化稅收征管改革，據(jù)實(shí)有序成效顯著。一是積極探索稅源扁平化管理改革。以xx縣局為“試驗(yàn)田”，通過調(diào)整機(jī)構(gòu)職能、優(yōu)化資源配置，真正實(shí)現(xiàn)“20%業(yè)務(wù)骨干管住20%企業(yè)和80%稅源”的集約化、專業(yè)化管理模式;通過優(yōu)化辦稅流程，前移82項(xiàng)一般性涉稅事項(xiàng)審核審批，實(shí)行“一站式”審批服務(wù)，業(yè)務(wù)辦理時(shí)間比法定時(shí)限至少減半;通過“集中分析、統(tǒng)一應(yīng)對、分散處理”的管理模式，最大限度地防范稅收執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。稅源扁平化管理改革試點(diǎn)運(yùn)作成熟后，于10月底在全市全面推開，改革達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，省局以亮點(diǎn)專期進(jìn)行報(bào)道。二是認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)征管改革措施。選取高要、廣寧、德慶、xx縣(市)的部分行業(yè)進(jìn)行零散稅源社會化管理試點(diǎn)，借助社會力量強(qiáng)化稅源控管，優(yōu)化納稅服務(wù)。強(qiáng)化稅源風(fēng)險(xiǎn)管理，設(shè)立市、縣兩級稅源風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控管理中心，對不同稅收風(fēng)險(xiǎn)納稅人實(shí)施差異化和遞進(jìn)式的風(fēng)險(xiǎn)管理策略，初步構(gòu)建“縱向聯(lián)動、橫向互動、內(nèi)外協(xié)作”的立體化稅源風(fēng)險(xiǎn)管理體系。三是以納稅評估為抓手推進(jìn)稅收專業(yè)化管理。組織編寫超市行業(yè)、電鍍行業(yè)、小五金制造行業(yè)等6個行業(yè)指引，全市統(tǒng)一的行業(yè)管理指引達(dá)到19個。不斷拓展我市納稅評估信息管理平臺應(yīng)用功能，通過平臺發(fā)布納稅評估任務(wù)2,460戶，指導(dǎo)基層有針對性開展重點(diǎn)評估。全年共完成納稅評估2,465戶，實(shí)現(xiàn)評估補(bǔ)稅入庫9,649萬元，同比增長12%。四是抓好金稅三期試點(diǎn)上線各項(xiàng)工作。根據(jù)省局整體工作安排，迅速成立領(lǐng)導(dǎo)小組，周密制定試點(diǎn)工作方案，做到組織領(lǐng)導(dǎo)、安排部署、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、培訓(xùn)輔導(dǎo)、內(nèi)外協(xié)作、宣傳推廣“六到位”，按要求扎實(shí)有效做好上線前各階段工作。
(四)堅(jiān)持依法治稅，法治稅務(wù)進(jìn)程加快推進(jìn)。加強(qiáng)普法宣傳，我局作為代表肇慶行政單位的迎檢單位接受廣東省“六五”普法檢查督導(dǎo)組的檢查，受到高度評價(jià)。結(jié)合實(shí)際扎實(shí)開展法治稅務(wù)建設(shè)，積極向上級反饋我局主要做法、工作亮點(diǎn)，被省局推薦參加全省依法治省先進(jìn)單位評選。不斷深入推進(jìn)“依法行政示范單位”創(chuàng)建工作，明確具體工作方案和任務(wù)分解表，完善檢查考評標(biāo)準(zhǔn)，確保創(chuàng)建工作在全市順利推開。全面開展規(guī)范性文件和內(nèi)部管理制度清理，共清理出全文失效廢止的規(guī)范性文件80份、內(nèi)部管理制度29份。上線運(yùn)行稅收#from20xx最新國稅局年度稅務(wù)執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)防御(red)系統(tǒng)，系統(tǒng)運(yùn)行正常有序，形成事前、事中、前后多管齊下的動態(tài)布控模式。突出重點(diǎn)稅源、重點(diǎn)行業(yè)檢查，抓好大要案查處，提高稽查以查促收的效果。
(五)貫徹落實(shí)稅收扶持政策，促力服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。加強(qiáng)“營改增”后續(xù)跟蹤、反饋、管理和服務(wù)，做好廣播影視服務(wù)業(yè)納入“營改增”試點(diǎn)工作，近9成的“營改增”企業(yè)實(shí)現(xiàn)減稅，總體減輕我市納稅人負(fù)擔(dān)億元;迅速組織分析、宣傳和落實(shí)對月銷售額不超過2萬元的小微企業(yè)暫免征收增值稅的政策，繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)增值稅轉(zhuǎn)型、中小微企業(yè)稅收優(yōu)惠、資源綜合利用退稅、高新技術(shù)企業(yè)稅收減免、鮮活肉蛋產(chǎn)品免征增值稅等各項(xiàng)結(jié)構(gòu)性減稅政策，共減負(fù)億元;強(qiáng)化預(yù)警評估，堅(jiān)持嚴(yán)審快批，全面落實(shí)出口退(免)稅政策，全市辦理出口退稅億元，同比增長，有力支持我市外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
對接工作流程工作總結(jié)篇十二
革、銳意進(jìn)取，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)濟(jì)效益保持了平穩(wěn)較快的增長態(tài)勢。
一、生產(chǎn)與效益同步增長，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)業(yè)績喜人一年來，在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，東方集團(tuán)全體干部職工圍繞公司年初制定的目標(biāo)方針計(jì)劃，同心同德，開拓進(jìn)取，在大家的共同努力下，取得了令人滿意的成績：2014年公司共完成產(chǎn)量124313噸，比去年同期121769噸增長2%；產(chǎn)值49959萬元，比去年同期48503萬元增長3%；銷售收入50072萬元，比去年同期43610萬元增長；利潤總額1169萬元，比去年同期932萬元增長；實(shí)現(xiàn)稅金3811萬元，比去年同期3447萬元增長。
二、科研工作穩(wěn)步推進(jìn)，科技創(chuàng)新成果顯著。
別是一種全氧燃燒玻璃窯爐的碹角結(jié)構(gòu)、一種新型純氧燃燒火頭保護(hù)結(jié)構(gòu)、一種全氧燃燒玻璃窯爐大碹的膨脹縫結(jié)構(gòu)、唇磚用磨具、熔鑄耐火材料用新型保溫箱、雙弧形卡具、剛玉爐導(dǎo)向爐嘴。另外，一種生產(chǎn)熔鑄氧化鋁耐火材料用剛玉砂型、剛玉電弧爐搗打爐蓋等三項(xiàng)發(fā)明專利也已通過受理并公示。通過技術(shù)創(chuàng)新，生產(chǎn)成本得到了有效降低，產(chǎn)品附加值得到提升，市場競爭力逐步加強(qiáng)。
三、項(xiàng)目建設(shè)不斷擴(kuò)大，企業(yè)發(fā)展后勁逐步增強(qiáng)。
2014年，東方集團(tuán)加大了基礎(chǔ)設(shè)施的投入和建設(shè)，為公司經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提升奠定了堅(jiān)實(shí)的裝備基礎(chǔ)。先后投資6800萬元，實(shí)施康祺藥業(yè)擴(kuò)建項(xiàng)目。目前項(xiàng)目一期工程辦公大樓的基建工作已經(jīng)完成，裝飾裝修工程即將展開。岐黃文化廣場、藥材標(biāo)本園和藥品包裝車間的項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)工作也已經(jīng)全部完成，中藥研發(fā)中心、中試車間生產(chǎn)線、中試實(shí)驗(yàn)中心將于近期開工。
四、內(nèi)部改革繼續(xù)推進(jìn)，為企業(yè)發(fā)展注入新活力。
對接工作流程工作總結(jié)篇十三
同伴互助的實(shí)質(zhì)是要求全體教師向身邊的人學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)自己需要的東西，取人之長補(bǔ)己之短，本著“學(xué)習(xí)別人，提高自己；幫助別人，快樂自己”的原則，最終達(dá)到相互學(xué)習(xí)，共同提高的目的。同伴互助是教師與教師之間發(fā)生的、以專業(yè)發(fā)展為指向、通過多種手段開展的，旨在實(shí)現(xiàn)教師持續(xù)主動地自我提升、相互合作并共同進(jìn)步的教學(xué)研究活動。通過同伴互助，在這個平臺中使我逐漸成長，和互助組的老師建立了互助平等的關(guān)系，促進(jìn)了專業(yè)的發(fā)展。為了進(jìn)一步提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)，適應(yīng)教育改革發(fā)展和全面推進(jìn)素質(zhì)教育的需要?，F(xiàn)結(jié)合自身實(shí)際情況，制定以下計(jì)劃：
1、充分利用學(xué)校圖書室現(xiàn)有藏書，鞭策自己抓住課余空暇閱讀認(rèn)真鉆研教材，努力做到要給學(xué)生一杯水，自己先有一桶水，甚至是大海。
2、根據(jù)個人情況，固定個人讀書時(shí)間，以學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理論、經(jīng)驗(yàn)，將與同行討論教學(xué)中的收獲與困惑用文字形式記錄下來。準(zhǔn)備學(xué)習(xí)《給教師的一百條新建議》、《陶行知文集》、《走進(jìn)文學(xué)大師》等是我讀書選擇。
3、通過學(xué)習(xí)教育經(jīng)典理論，使自己登高望遠(yuǎn)，高層建瓴，指導(dǎo)與反思自己的教育實(shí)踐，激發(fā)自己的思維能力和對教育問題的批評性思考，努力轉(zhuǎn)變思想觀念、思維模式，進(jìn)行教育創(chuàng)新.
1、針對自己的教學(xué)特點(diǎn)多向名師請教，使自己的教學(xué)水平逐步提高，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)日益豐富，尋找出一條適合自己的發(fā)展之路，爭取逐步形成自己的教學(xué)特色。
2、業(yè)務(wù)方面要樹立現(xiàn)代學(xué)生觀，學(xué)會以發(fā)展的眼光看待每一個學(xué)生。相信學(xué)生的巨大潛能，并努力去探索發(fā)掘；在教育教學(xué)活動中發(fā)揚(yáng)學(xué)生的主體精神，促進(jìn)學(xué)生的主體發(fā)展，努力做到因材施教。探索生活化、情境化的創(chuàng)設(shè)方法，掌握生活化、情境化的課堂風(fēng)格。
3、學(xué)習(xí)身邊同伴的優(yōu)點(diǎn)，我要向宋成俊老師學(xué)習(xí)電腦技術(shù)，制作課件，使自己的電腦技術(shù)上一個臺階，更好的為教學(xué)服務(wù)，提高自己的業(yè)務(wù)水平。向黎永凱老師學(xué)習(xí)他兢兢業(yè)業(yè)做好分管工作，默默無聞搞好教學(xué)工作，做我校學(xué)科帶頭人。
1．聽課評課以及開會做到不遲到，不早退。因病因事及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)請假。
2．認(rèn)真參與聽課評課活動，做好聽課記錄，不批改作業(yè)。聽課過程中要善于獨(dú)立思考，對所聽之課給予恰當(dāng)?shù)脑u價(jià)。
3．積極撰寫論文、教案和教學(xué)反思。
對接工作流程工作總結(jié)篇十四
即將結(jié)束，回顧我這一年來的工作，有積極肯定的一面，也有工作疏忽缺點(diǎn)的一面，但總的來說，進(jìn)步還得很多，順境依然多于逆境。
我在這里報(bào)告維修工年終工作總結(jié)，對于今年一整年的工作給予一次完整分析，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、班組長、工友們予以認(rèn)可，我將在下一年工作當(dāng)中更加努力，改正工作缺點(diǎn)，改進(jìn)完善工作方法。
我的工作總結(jié)，歸納起來有以下幾點(diǎn)：
第一，安全。
沒有安全就不能生產(chǎn)。企業(yè)生產(chǎn)核心宗旨就是“以人為本，安全第一”，這幾年企業(yè)在人性化管理方面也下大工夫，嚴(yán)格審查生產(chǎn)線上存在的安全疏漏。
然而安全工作涉及方方面面，安全工作的開展需要與實(shí)際情況相結(jié)合，說到再到位些，就是安全工作一定要全企業(yè)每位員工都時(shí)時(shí)刻刻有所注意，對于安全形勢保持時(shí)刻的警惕性。我在高爐維修工作當(dāng)中，時(shí)刻遵守企業(yè)安全管理制度，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，遵守“自保、聯(lián)保、互保”的安全細(xì)則，在這一年的高爐維修工作當(dāng)中，未發(fā)生一起安全事故。
第二，生產(chǎn)設(shè)備。
確保生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行是我工作恒定宗旨，也是我的工作目標(biāo)之一。我們車將每個員工的辛苦努力，使這一目標(biāo)成為現(xiàn)實(shí)。
去年一年，我車間高爐設(shè)備利用系數(shù)在3.8-3.9，少數(shù)情況下可達(dá)到4.0以上。對一些原先設(shè)計(jì)中存在的缺陷問題，進(jìn)行改造與完善。包括皮帶傳動，熱空氣除塵系統(tǒng)，風(fēng)機(jī)系統(tǒng)，加料系統(tǒng)。通過改造，不僅節(jié)省了人力又節(jié)省了資源，收到了事半功倍的效果，為此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都給予我車間員工充分的肯定。
確保生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行也必然是我今后工作的目標(biāo)。我清醒地認(rèn)識到，生產(chǎn)不能有絲毫懈怠，不能被勝利沖昏頭腦，要時(shí)刻保持一顆冷靜、沉著心態(tài)面對工作。
第三，人員培訓(xùn)管理。
技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)練兵。綜合在生產(chǎn)過程中遇到各項(xiàng)問題，及時(shí)現(xiàn)場處理，培養(yǎng)職工的處理能力。定期有計(jì)劃地開展培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)技能和素質(zhì)，以及應(yīng)對各種突發(fā)問題的處理。
促進(jìn)優(yōu)勝劣汰，提高薪酬相結(jié)合的工資激勵機(jī)制。以獎勵肯定優(yōu)秀員工，對于有優(yōu)秀表現(xiàn)、良好能力的員工給予物質(zhì)獎勵。
人員培訓(xùn)管理的最終目標(biāo)就是無為而治，使企業(yè)員工知道該做什么，要怎么做，讓每一名企業(yè)員工都貫徹大集體思想，營造愛集體、愛榮譽(yù)、不計(jì)較、不推諉、不折騰的文化精神。
第四，不足之處。
工作中必然遇到方方面面的變化與困難，存在不足之處是必然的事，需要根據(jù)每一階段暴露出的問題進(jìn)行修補(bǔ)、改正。
回顧今年的高爐維修工作，我需要改進(jìn)或克服主要在隊(duì)伍建設(shè)方面，一些員工缺乏足夠的專業(yè)知識，存在工作超時(shí)或返工情況。這也是我管理不善的具體表現(xiàn)，崗位工人對設(shè)備的維護(hù)，有些地方存在工作疏忽。
某些區(qū)塊存在人文損壞設(shè)備的現(xiàn)象充分說明員工維修技能還有些加強(qiáng)。
彌補(bǔ)不足，關(guān)鍵因素是人，不是物。在下階段工作當(dāng)中，我一定要著手加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力改正工作中存在的不足。
對接工作流程工作總結(jié)篇十五
在他當(dāng)副科長的時(shí)候，列席了一次局務(wù)會。會上，科長向局長匯報(bào)本科負(fù)責(zé)的一個重點(diǎn)項(xiàng)目。沒想到一向只管大事的局長這次問得相當(dāng)仔細(xì)，科長準(zhǔn)備不足，一時(shí)語塞。局長扭頭問大李。大李由于事前做了比較多的功課，對項(xiàng)目了解得比較全面。局長一問，他便有條有理地匯報(bào)開來，局長問的他說了，局長沒問的他也說了。也就短短的十分鐘，卻在局長大人的腦海里留下了十分深刻的印象。不久，局里組建技術(shù)中心，大李在局長的點(diǎn)名之下，破格當(dāng)上了副處級的技術(shù)中心副主任。
技術(shù)中心副主任沒當(dāng)多久，又趕上一次廳里召開技術(shù)研討會，分管技術(shù)工作的副局長帶著大李參加會議。會上，主持會議的副廳長對某項(xiàng)新技術(shù)非常感興趣，想聽聽與會同志們的高見。正巧大李這段時(shí)間正在研究一個項(xiàng)目，收集了不少這方面的資料。會上，在副局長的鼓勵下，他做了主題發(fā)言。沒想到他這么一說，搞得副廳長“龍顏大悅”，連稱大李是不可多得的人才，技術(shù)好，口才也好。此事過后半年多，局里的總工退休，在副廳長的力薦下，大李又破格當(dāng)上了局總工。
在職場中，像大李這樣因會議匯報(bào)出彩而獲得上級賞識并提升的人，并不鮮見。這說明，會議發(fā)言對于職場中人來說，實(shí)在是一條鶴立雞群的快速通道。因?yàn)樵诘燃壣瓏?yán)的職場中，越級匯報(bào)工作被看作是職場大忌。所以對于職場身份較低的人物，*時(shí)要想直接接觸到大領(lǐng)導(dǎo)是非常困難的。連接觸都難，被注意和賞識就更不容易了。而在會議上，大領(lǐng)導(dǎo)和小人物之間的距離就只剩一桌之隔了。如果有機(jī)會發(fā)言，一定不要怕說不好而一言不發(fā)。應(yīng)該大膽發(fā)言，反正說得不好對自己也不會有任何不利影響。而如果能說出新穎觀點(diǎn)，則可能立馬吸引大領(lǐng)導(dǎo)的注意，進(jìn)入大領(lǐng)導(dǎo)的視線。一旦你被大領(lǐng)導(dǎo)惦記上了，那就不是你等機(jī)會，而是機(jī)會會找你了。
抓的，組織了十幾個人搞了大半年，已經(jīng)幾易其稿。這次與其說是審查，不如說是走個程序，讓大家認(rèn)可通過一下，把局長的意志變成大家的意志。很多人都知道這個背景，會上也就沒多說什么，大不了提點(diǎn)似是而非的小問題。但有一位處長不看事，為了表示自己很博學(xué)，大談戰(zhàn)略和規(guī)劃的關(guān)系，最后得出一條：由于在戰(zhàn)略上沒有搞明白，所以做出的規(guī)劃也根本不切實(shí)際，從根本上把局長組織十幾人搞了大半年的規(guī)劃給否了。這下子可把局長惹火了，當(dāng)場斥之：有些同志只知道夸夸其談而不做實(shí)事。如果都像這個樣子，那么我們什么事也不用做了，都坐在這里擺龍門陣好了！這位一心想顯擺一下的處長弄巧成拙，不但沒討到好，還因在這次會議上和局長唱了反調(diào)而遭冷落。
《論語》中有一句話，叫作：成事不說，遂事不諫，既往不咎。這句對職場中人如何把握會議發(fā)言的度很有幫助。但凡職場中的重要會議，大致有三種。一種純匯報(bào)性質(zhì)的，一種是征求意見性質(zhì)的，一種是走程序性質(zhì)的。第一種匯報(bào)會，由于領(lǐng)導(dǎo)想了解情況，發(fā)言重在事實(shí)清楚、條理分明、言簡意賅。第二種征求會，由于領(lǐng)導(dǎo)心里也沒譜，發(fā)言重在觀點(diǎn)新穎、有理有據(jù)、有建設(shè)性。第三種程序會，由于事情已經(jīng)定了，發(fā)言則重在表態(tài)擁護(hù)、錦上添花。因此，在參加會議之前，一定要搞清楚會議的性質(zhì)是什么。如果是第三種會議，由于是“成事”，最好“不說”。即使憋不住一定要說，也只能清湯寡水地扯兩句，切不可輕易否定他人的勞動成果。否則，你草率地、不負(fù)責(zé)任地加以否定，把領(lǐng)導(dǎo)的面子一掃而光，這種話比其他任何話都容易得罪領(lǐng)導(dǎo)。
對接工作流程工作總結(jié)篇十六
二：荔枝采購。
三：荔枝入庫。
倉庫值班人員早上清池蓄水和打掃場地衛(wèi)生荔枝入庫前下冰泡池及添加保鮮劑。
貨到后驗(yàn)貨進(jìn)行再次殺價(jià)并卸果稱重及核對賬款拆箱泡果。
四：打包裝車。
1.根據(jù)訂單下放打包指令給各組工頭2.撈果稱重3.打包堆放4.搬運(yùn)裝車。
5.簽訂運(yùn)輸合同/提供分貨明細(xì)。
五：清點(diǎn)核算。
1.清點(diǎn)庫存，安排搬運(yùn)工人送至冷庫儲存并登記采購裝車庫存表。
3.預(yù)估第二天所需物料，提前采購，保證供應(yīng)需求4.打掃衛(wèi)生/清洗水池。
偶爾會有大量庫存等解決方法：？？？附言：
5.荔枝入庫后，卸果過程盡可能輕拿輕放，過磅后要第一時(shí)間進(jìn)行拆箱泡果，拆箱泡果/撈果打包過程盡可能避免割果/踩果/壓果/砸果等機(jī)械傷；且每池果量不宜過多，避免出現(xiàn)傷果現(xiàn)象；泡果時(shí)長以核肉透涼為準(zhǔn)，通常第一池水溫較高，一般下冰后需要小時(shí)左右方能達(dá)到撈果要求，之后便可以15-20分鐘的時(shí)長標(biāo)準(zhǔn)泡果，杜絕提前撈果行為。（第一池如在荔枝入庫前先放碎冰（非冰塊）降水溫，泡果時(shí)長會縮短很多）。
7.搬運(yùn)裝車過程盡可能輕拿輕放，避免摔壞包裝；針對多點(diǎn)卸貨的車運(yùn)，要事先和司機(jī)/銷售部溝通，盡可能按目的地的先后抵達(dá)順序安排打包，以便第一時(shí)間裝車；簽訂運(yùn)輸合同時(shí)按訂單要求提醒司機(jī)注意相關(guān)事宜，如運(yùn)輸打冷（-1度-0c）/按時(shí)到岸/協(xié)助核對到岸卸貨數(shù)量/過路費(fèi)憑票報(bào)銷等。
8.保持場地清潔衛(wèi)生，留意各方工作人員（司機(jī)/工人等）以及其他無關(guān)人員（工人家屬/附近居住人員等）進(jìn)出倉庫情況，嚴(yán)禁盜果行為。
9.盡可能提前比較進(jìn)貨量和訂單量，如預(yù)估只有少量庫存，可咨詢銷售部是否可以分配發(fā)車或者選擇冷庫儲存；如儲存時(shí)間過長，待后面裝車前還需要翻包。
劉威龍。
2017年6月5日。
跨行如跨山，短短兩個月的采購部工作學(xué)習(xí)，對于完全沒有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)的我來說，實(shí)踐起來心力交瘁，但強(qiáng)烈的求知欲又讓我意猶未盡。從鳳梨采收流程的初步接觸到倉庫裝發(fā)車的實(shí)際操作，再延伸至近期荔枝打包場的分工協(xié)助，雖然只是接觸了皮毛，卻受益匪淺，每一天過得如此的充實(shí)飽滿。為了更快更好跟上公司團(tuán)隊(duì)的發(fā)展步伐，也為進(jìn)一步完善自己的工作做好鋪墊，有必要在此對這段時(shí)間的工作做下自我剖析和個人對團(tuán)隊(duì)管理問題的總結(jié)。
一：自身存在的不足和原因分析以及改進(jìn)措施。
1.專業(yè)面窄，相關(guān)經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重缺乏；
源于先前所從事的行業(yè)與之有較大跨度，基本上不存在關(guān)聯(lián)性，加之日常生活中未曾用心接觸觀察；鑒于此，近期要盡快制定詳細(xì)的工作規(guī)劃，充分利用公司各類資源，多渠道了解和掌握公司所運(yùn)作產(chǎn)品的特性，理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作要相輔相成，爭取盡快做到專業(yè)化、職業(yè)化。
2.節(jié)奏適應(yīng)性、工作時(shí)效性有待提高；
二、白加黑的工作常態(tài)，有時(shí)會看漏訂單或者曲解訂單、經(jīng)常無法及時(shí)提供相關(guān)費(fèi)用的原始單據(jù)給財(cái)務(wù)入賬等這些細(xì)節(jié)方面完全沒有跟上老業(yè)務(wù)員的步伐。雖說凡事天道酬勤，但如果沒有在實(shí)踐中盡早總結(jié)出一套正確的工作流程和節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，工作效果必會事倍功半。
二：團(tuán)隊(duì)存在的不足和原因分析以及改進(jìn)措施。
1.團(tuán)隊(duì)意識薄弱，管理混亂；
值得肯定的是老業(yè)務(wù)員個人能力突出，工作主動性強(qiáng)烈，但缺乏總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的意愿，沒有為公司的長期人才培訓(xùn)機(jī)制而共同制定標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的工作流程和業(yè)務(wù)知識體系之遠(yuǎn)見，團(tuán)隊(duì)運(yùn)作管理和人才儲備自然會受到一定的影響；隨著當(dāng)前公司業(yè)務(wù)的大步發(fā)展，現(xiàn)有的團(tuán)隊(duì)精力明顯有限，高效的執(zhí)行力難以得到持續(xù)保證。商業(yè)操作模式獨(dú)特領(lǐng)先只是上層的思維決策，要以可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，應(yīng)當(dāng)大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，包括引進(jìn)人才和培養(yǎng)新人，以人才領(lǐng)先推動公司的核心競爭力，變?nèi)瞬艃?yōu)勢為發(fā)展優(yōu)勢，為公司科學(xué)跨越發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才保證，以尊重人才、培養(yǎng)人才、儲備人才為宗旨，貫徹培養(yǎng)為主、有序引進(jìn)的人才建設(shè)方針，這樣才能逐步形成公司自主創(chuàng)新培育人才，人盡其才服務(wù)于公司的雙贏局面。此外，老業(yè)務(wù)員的言傳身教必不可少，但不能完全脫離正確的工作流程和專業(yè)的業(yè)務(wù)知識體系的支撐，以此為指導(dǎo)路線有計(jì)劃性地主動引領(lǐng)新人，營造良好而積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍，想必新人學(xué)習(xí)起來也能做到有的放矢，更快地融入團(tuán)隊(duì)，走上正軌，獨(dú)當(dāng)一面。
2.團(tuán)隊(duì)有效溝通存在障礙。
不得不承認(rèn)在任何溝通系統(tǒng)中，都存在溝通的障礙，其中任務(wù)認(rèn)知因素、態(tài)度個性因素等應(yīng)該值得我們團(tuán)隊(duì)正視起來。
單從荔枝運(yùn)作這塊來說，有一部分的訂單指令僅僅通過電話渠道來傳達(dá)，完全沒有考慮到可能存在指令接收方對重要信息有曲解遺漏的風(fēng)險(xiǎn)；再者，這種點(diǎn)對點(diǎn)的信息傳遞無法達(dá)到點(diǎn)對面的擴(kuò)散效果，如果信息的傳遞終止于接收方單一某人，對于接收方其他協(xié)助崗位上的同事來說無法起到應(yīng)有的協(xié)調(diào)配合、相互提醒的工作效果。因此，信息的多渠道傳遞，透明度有所保證，有利于團(tuán)隊(duì)各方面的任務(wù)認(rèn)知和協(xié)調(diào)安排。
另就前期的羅牛山倉庫管理分析，業(yè)務(wù)員的工作態(tài)度與個性因素體現(xiàn)得就很明顯。所有倉庫值班人員都知道缺少最基本的進(jìn)出庫及庫存表，卻沒有人主動去填補(bǔ)完善，實(shí)際操作全憑業(yè)務(wù)員的經(jīng)驗(yàn)和記性，難免會對具體庫存量的統(tǒng)計(jì)和存放時(shí)長的把握存在一定偏差，同時(shí)也不利于銷售部門對庫存產(chǎn)品的及時(shí)推銷。
一、提前、有計(jì)劃性地發(fā)布，確保相關(guān)人員皆能收到消息，如有事假或忙于工作不能參會的，會后應(yīng)該由各團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)到位，確保各團(tuán)隊(duì)內(nèi)每位同事能知會會議綱要和精神，以便各項(xiàng)相關(guān)工作都能沿著主線開展；上個月的荔枝動員會就是很典型的例子，公司在荔枝這重點(diǎn)項(xiàng)目上的運(yùn)作已經(jīng)有一定年頭了，既是重點(diǎn)項(xiàng)目，會議組織本身更要提前做好充分準(zhǔn)備，不單是簡單的工作職責(zé)分工，最主要還要強(qiáng)調(diào)各個環(huán)節(jié)可能會出現(xiàn)的問題和如何避免或者處理這類問題，以此形成一個詳細(xì)的會議摘要，為后期工作的具體開展提供一個積極有效的參考。此外，對于實(shí)踐操作和工作銜接過程中，各團(tuán)隊(duì)不但要有善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力，更需要總結(jié)及反饋問題的主觀意愿；上行溝通中要有總結(jié)性、及時(shí)性，下行溝通時(shí)要有明確性、指導(dǎo)性，平行溝通中要有開放性、探索性，相信如此一來團(tuán)隊(duì)內(nèi)部和團(tuán)隊(duì)之間的工作開展會更加默契和順暢。
總而言之，感謝富匯達(dá)給予了我提升自我的平臺，在今后的日子里，我定當(dāng)竭盡全力去學(xué)習(xí)和成長，嚴(yán)格要求自己，揚(yáng)長補(bǔ)短。同時(shí)，也堅(jiān)信有海納百川之情還，集思廣益之氣魄、同心協(xié)力之魅力的團(tuán)隊(duì)將會走得更加長遠(yuǎn)！
劉威龍。
2017年6月9日。
對接工作流程工作總結(jié)篇十七
現(xiàn)代社會知識日新月異，高新技術(shù)層出不窮，作為電氣行業(yè)，隨著半導(dǎo)體和微電子技術(shù)的發(fā)展，電氣設(shè)備的自動化程度越來越高，因此對電氣工作人員的要求也越來越高。因此我報(bào)名參加了“萊鋼冶金自動化控制新技術(shù)充電班”培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了交、直流傳動、wincc、網(wǎng)絡(luò)通信等電氣專業(yè)新技術(shù)，極大地提高了自身的業(yè)務(wù)水平。
二、積極進(jìn)行各種技術(shù)改造與創(chuàng)新。
針對實(shí)際工作中遇到的各種問題，我積極思考解決的辦法，發(fā)現(xiàn)設(shè)備上存在的隱患及缺陷，我積極思考，提出對設(shè)備進(jìn)行改造，通過一系列的改造措施，極大地降低了設(shè)備的故障率，保證了設(shè)備的正常穩(wěn)定運(yùn)行。其中幾個主要的改造措施如下：
1、熱風(fēng)爐操作系統(tǒng)改造。
熱風(fēng)爐操作系統(tǒng)原設(shè)計(jì)包括三種控制方式：半自動方式、操作臺方式、機(jī)旁操作方式。其中操作臺方式在日常中作中反映出了一些問題，主要包括以下幾個方面：操作不方便，故障率高，維修人員維修量大，和半自動方式相比，操作臺方式不直觀、不方便。鑒于以上問題，同時(shí)通過與崗位人員協(xié)商討論，決定去掉操作臺操作方式，將操作臺拆除，保留半自動方式和機(jī)旁方式，而像倒流休風(fēng)閥等沒有半自動方式的閥門重新設(shè)計(jì)，增加半自動操作方式。利用6#爐大修期間，將逐步完成此次改造，改造方案如下：與自動化部聯(lián)系，增加一個新的plc柜，將倒流休風(fēng)閥等閥門的半自動操作放在此新的plc柜內(nèi)，同時(shí)自動化部要編制新的程序，制作新的監(jiān)控畫面；冷風(fēng)放風(fēng)閥的電源改為eps電源，電源由eps柜內(nèi)引入，這樣即使在市電停電時(shí)，崗位人員仍能操作冷風(fēng)放風(fēng)閥，減少了停電對高爐造成的損失。將預(yù)熱器系統(tǒng)的電動蝶閥的`控制移到plc柜內(nèi)，增加控制程序和監(jiān)控畫面，將開關(guān)控制信號和到位信號都通過繼電器引入到plc內(nèi)。將熱風(fēng)爐各閥門的操作臺控制方式取消，配合自動化部將原操作臺的選擇開關(guān)移到plc中，有電腦進(jìn)行操作，包括選擇半自動、機(jī)旁操作方式開關(guān)、解除煤氣閥連鎖開關(guān)等，同時(shí)對原線路對照圖紙進(jìn)行修改。
2、1080m3高爐重要電氣設(shè)備加避雷器。
煉鐵廠銀前兩座1080高爐位于山區(qū)環(huán)繞之中，受氣候影響，夏季雷雨較多，因其地勢較高，易引起雷擊，將直接影響電氣設(shè)備的運(yùn)行。選用新型soule系列pu40400型避雷器，該避雷器具有元件少、效果可靠、便于安裝等優(yōu)點(diǎn)。當(dāng)發(fā)生雷擊過電壓和雷電侵入波時(shí)，在電氣線路及控制開關(guān)點(diǎn)上產(chǎn)生一個很強(qiáng)烈的電壓，此時(shí)接在線路避雷器上的電壓達(dá)到一定數(shù)值時(shí)，避雷器的閥片被擊穿而放電，此時(shí)避雷器的電阻值變得很小，使雷電流對地放電，將雷電流泄放掉，當(dāng)雷電壓消失后，在滅弧電壓下，其阻值又增大，恢復(fù)到平時(shí)運(yùn)行狀態(tài)。
通過安裝避雷器，在生產(chǎn)中取得良好效果，今年春夏季節(jié)雷雨較往年增多，但未發(fā)生過一起因雷擊損害電氣設(shè)備的事故，有效地保護(hù)了高爐的電氣設(shè)備，保證了高爐的穩(wěn)產(chǎn)順行。
對接工作流程工作總結(jié)篇十八
嚴(yán)格按照《*條例》和相關(guān)文件精神，緊緊圍繞促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會穩(wěn)定大局，干部職工統(tǒng)一思想，明確責(zé)任，將*工作作為一項(xiàng)重要工作納入到全局工作議程。根據(jù)人員變動，及時(shí)調(diào)整綜治*工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開*工作會議，對新形勢進(jìn)行研究，對具體工作進(jìn)行安排部署，有效地杜絕了群訪、越級訪、重復(fù)訪等發(fā)生。
1、完善服務(wù)大廳值班長制度。安排各部門負(fù)責(zé)人在社保服務(wù)大廳進(jìn)行值班接訪，現(xiàn)場解答群眾咨詢，引導(dǎo)服務(wù)對象辦理社保業(yè)務(wù)，及時(shí)化解窗口工作人員與服務(wù)對象之間矛盾，避免群眾反映問題復(fù)雜化和擴(kuò)大化，有效地減少了因社會保障問題引發(fā)的*。
2、建立健全首接辦結(jié)制度。簡化群眾*問題解決程序，細(xì)化*事項(xiàng)處理流程，提高*事件處理、辦結(jié)和信息反饋效率，提高群眾滿意度，避免重復(fù)訪、越級訪的發(fā)生。
3、加強(qiáng)重大事項(xiàng)評估制度落實(shí)。制定了《關(guān)于明確社保局重大事項(xiàng)社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估工作評估主體的通知》，明確了評估事項(xiàng)、評估責(zé)任，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在重大矛盾糾紛隱患的事項(xiàng)，并及時(shí)做好調(diào)研、制定應(yīng)急預(yù)案等工作，防止矛盾糾紛發(fā)生和擴(kuò)大，提高應(yīng)急效率和處置力度。
4、嚴(yán)格舉報(bào)投訴處罰制度。*接待、受理、辦結(jié)、回復(fù)實(shí)行責(zé)任制，嚴(yán)格做到登記受理不缺位、調(diào)查處理不拖沓、總結(jié)回復(fù)不延時(shí)，公布投訴咨詢電話，確保與群眾聯(lián)系通暢。
5、完善*事項(xiàng)登記回訪制度。對涉及重大事項(xiàng)的*事項(xiàng)，*件、*人基本信息、處理結(jié)果、回復(fù)件進(jìn)行登記保存，并在辦結(jié)后對*人進(jìn)行電話回訪，必要時(shí)處理部門可約見*人。
*工作中，我局要求經(jīng)辦人員以“熱情接待，認(rèn)真辦理，及時(shí)反饋”的服務(wù)態(tài)度，切實(shí)提高*事項(xiàng)處理效率，確保*人員滿意程度，提升*工作質(zhì)量。
1、做好社會保障工作，*源頭預(yù)防到位。一是積極開展社保政策法規(guī)宣傳，通過發(fā)放宣傳資料和基層開展宣傳等方式，讓群眾懂得法律、明白政策;二是認(rèn)真落實(shí)社會保障政策，開展社保經(jīng)辦人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，保證各項(xiàng)工作按規(guī)章制度辦理。
2、增強(qiáng)服務(wù)意識，*工作制度落實(shí)到位。一是要求社保經(jīng)辦人員強(qiáng)化服務(wù)意識，對來前來辦事的群眾要熱情周到;二是落實(shí)*責(zé)任制、輿論處罰制、首接辦結(jié)制等行房制度;三是將*工作納入到各部門和個人的考核當(dāng)中。
3、加強(qiáng)糾紛排查，*舉報(bào)處置到位。一是開展矛盾糾紛排查工作，定期對各項(xiàng)工作開展矛盾糾紛隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題;二是明確*責(zé)任，規(guī)范*事項(xiàng)處理程序，確保*工作不拖沓，及時(shí)處理和反饋。
(一)繼續(xù)加強(qiáng)對*工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制度。繼續(xù)將*工作納入到20xx年重要工作當(dāng)中，定期召開*工作和矛盾糾紛排查會議;進(jìn)一步強(qiáng)化工作責(zé)任制，落實(shí)責(zé)任追究制;落實(shí)好陪同黨政領(lǐng)導(dǎo)接訪工作，協(xié)調(diào)配合相關(guān)單位對群訪群體性的事件處置工作。
對接工作流程工作總結(jié)篇十九
公函根據(jù)內(nèi)容和性質(zhì)，可以分為很多種類，當(dāng)進(jìn)行工作對接時(shí)同樣可以使用公函。下面本人給大家?guī)砉ぷ鲗庸?，供大家參?
致：xx村村委員會。
事由：
內(nèi)容：
應(yīng)貴方的要求，(在合同外追加馬莊小區(qū)三條水泥支路(具體位置見現(xiàn)場)。
1、一條寬米，厚米。
2、一條長度約20米，寬2米，厚米。
3、由馬莊小區(qū)通往老馬莊組道路長度約50米、寬米、厚米。
望貴村委會提供書面材料，以避免在實(shí)際工作中給雙方帶來不必要的麻煩。
發(fā)出單位名稱：南京市第二基礎(chǔ)工程公司。
專業(yè)負(fù)責(zé)人(簽字)：
建設(shè)單位意見：
建設(shè)單位代表(簽字)：
根據(jù)工作需要，現(xiàn)安排等位同志，于年月日到你處對接工作，請貴單位予以接待。
特此函告。
新豐小學(xué)：
葉長明校長帶隊(duì)，因工作需要，茲由我單位一行7人，前往你校進(jìn)行開學(xué)檢查。
時(shí)間：年月日下午，請予接洽。
xx校。
年9月11日。
因工作需要，茲由我單位__帶隊(duì)，一行人，前往貴單位進(jìn)行_____，時(shí)間為：年月日，請予接洽。
xx縣社區(qū)矯正局：
我局局長鄭xx同志帶領(lǐng)我局工作人員共計(jì)5人，于20xx年3月23日到你局學(xué)習(xí)交流社區(qū)矯正工作，請貴單位予以接待。
特此函告。
年3月20日。
對接工作流程工作總結(jié)篇二十
這個20xx年在市^v^和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞我局今年的中心工作扎實(shí)開展糧食流通監(jiān)督檢查工作，積極探索新形勢下糧食監(jiān)管模式，結(jié)合隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)，突出工作重點(diǎn)，抓好糧食政策法規(guī)宣傳工作，切實(shí)落實(shí)上級的各項(xiàng)糧食惠民政策，加強(qiáng)糧食市場的監(jiān)管力度，有效維護(hù)全市糧食流通市場秩序，樹立了糧食部門新形象?，F(xiàn)就20xx年糧食流通監(jiān)督檢查工作開展情況總結(jié)如下：
認(rèn)真貫徹十八屆五中全會精神，“剎四風(fēng)”執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”要求。我局也十分重視糧食流通監(jiān)督檢查工作，充實(shí)糧食執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，建立健全執(zhí)法體系，全面開展糧食流通監(jiān)督檢查活動。為了提高執(zhí)法人員自身素質(zhì)，我們加大對執(zhí)法人員培訓(xùn)力度，組織相關(guān)人員積極參加縣^v^的法律法規(guī)培訓(xùn)及考試，全部合格，并通過了驗(yàn)收，為推動執(zhí)法工作，穩(wěn)定糧食市場奠定了人員基礎(chǔ)；今年六月份我們局三名同志參加了省^v^在秦皇島組織的行政執(zhí)法法律法規(guī)、行政許可知識培訓(xùn)班，學(xué)到了很多涉案法律法規(guī)知識，得以活學(xué)活用，減少因法律術(shù)語使用有瑕疵給工作帶來的不必要麻煩。
為確保糧食流通監(jiān)督相關(guān)政策深入人心，我們采取多種方式，進(jìn)一步加大對糧食政策法規(guī)宣傳。
1、經(jīng)常組織人員積極參加縣政府組織的宣傳日，走訪糧食經(jīng)營戶，利用農(nóng)村集市發(fā)放明白紙。
2、通過制作以《糧食流通管理?xiàng)l例》及《河北省糧食流通管理規(guī)定》規(guī)定的權(quán)利與義務(wù)和國家糧食政策法規(guī)為主要內(nèi)容的宣傳板報(bào)進(jìn)行宣傳。
4、組織本局執(zhí)法人員及部分糧食經(jīng)營者，通過召開座談會的形式學(xué)習(xí)《糧食流通管理?xiàng)l例》和《河北省糧食流通管理規(guī)定》，以點(diǎn)帶面提高貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)的思想認(rèn)識和守法執(zhí)法水平。
通過多種形式的宣傳活動，有效引導(dǎo)人們依法經(jīng)營、依法行政，增強(qiáng)了糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營者和消費(fèi)者的法律意識、維權(quán)意識和參與意識，得到了社會對糧食監(jiān)督檢查工作的理解和支持，為糧食行政執(zhí)法工作打下良好基礎(chǔ)，收到了良好的社會效果。
為了確保執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中程序規(guī)范，不出現(xiàn)漏洞，我局從健全工作制度入手，規(guī)范行為，提高辦案質(zhì)量。今年，我局先后完善了《行政執(zhí)法人員行為規(guī)范》、《行政執(zhí)法證件管理制度》、《河北省行政處罰自由裁量權(quán)標(biāo)準(zhǔn)》等制度和《行政執(zhí)法流程圖》、《收購糧點(diǎn)分布圖》配套制度，并上墻公示。年初，我局結(jié)合全縣實(shí)際，制定20xx年度武強(qiáng)縣糧食監(jiān)督檢查工作計(jì)劃，并逐項(xiàng)落實(shí)，完善了糧食流通監(jiān)督檢查部門聯(lián)動制度，設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)電話在監(jiān)督檢查過程中全程參與，各種監(jiān)督檢查由執(zhí)法人員持證到場，確保工作的嚴(yán)肅性、公正性。
1。按照四部委的統(tǒng)一部署，進(jìn)行了糧食庫存專項(xiàng)檢查：今年4月份按衡水市^v^統(tǒng)一安排，我局成立以局長為組長，分管副局長為副組長的檢查組，重點(diǎn)對中央儲備糧、國家臨儲糧、地方儲備糧及國有企業(yè)儲存的商品糧進(jìn)行庫存檢查，按照“有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”的原則，對糧食的數(shù)量、品種、性質(zhì)、儲備資格、帳實(shí)相符、分倉號及帳務(wù)處理情況進(jìn)行了檢查，檢查國有企業(yè)2個。由于兩企業(yè)沒有經(jīng)營資金，只能為其他企業(yè)代購代銷。待其檢查后發(fā)現(xiàn)，全部數(shù)量、質(zhì)量真實(shí)可靠，帳帳相符、帳實(shí)相符，衛(wèi)生狀況良好。
2、深入開展糧食流通統(tǒng)計(jì)檢查。為了摸清全縣糧食企業(yè)經(jīng)營狀況，做到心中有數(shù)，我局組織相關(guān)人員對全縣糧食收購市場進(jìn)行了全面檢查，根據(jù)檢查匯總：全縣糧食企業(yè)數(shù)量為18家。其中：國有企業(yè)2家，民營、個體工商戶16家，已全部納入社會統(tǒng)計(jì)對象，按規(guī)定要求設(shè)置原始記錄，建立統(tǒng)計(jì)臺帳，申報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并規(guī)范留存、歸檔。
3、今年的糧食執(zhí)法專項(xiàng)檢查，我們出動8人次，執(zhí)法檢查1次，檢查國有企業(yè)2家，沒有發(fā)現(xiàn)問題。
4、積極歡迎省市檢查組的光臨指導(dǎo)，對于制度的制定、行政執(zhí)法手續(xù)、執(zhí)法案卷的整理給予了充分的肯定。
糧食經(jīng)營戶點(diǎn)多面廣，有些無證經(jīng)營單位我們還沒有查到，糧食監(jiān)督管理工作難度大。糧食行政管理部門執(zhí)法主體地位不突出，執(zhí)法處罰權(quán)有限，糧食市場監(jiān)管體系仍顯薄弱。由我們檢查發(fā)現(xiàn)的無證經(jīng)營單位，按照規(guī)定、手續(xù)移交工商行政管理部門，也是只管一時(shí)，不能根除。今后我們將繼續(xù)加大《糧食流通管理?xiàng)l例》的宣傳教育活動，提高全民對糧食執(zhí)法的認(rèn)可和認(rèn)知度。加強(qiáng)培訓(xùn)工作，提高執(zhí)法人員的素質(zhì)和能力。在工作中我們要嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行，加大執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊無證收購行為，確保糧食市場秩序。
對接工作流程工作總結(jié)篇二十一
三塘鄉(xiāng)位于永興縣西北部，與桂陽縣青蘭鄉(xiāng)和耒陽市長坪鄉(xiāng)交界，與雷坪有色金屬礦結(jié)趾，是我國開國大將^v^的故鄉(xiāng)，是一個老、邊、窮的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，近年來，三塘鄉(xiāng)黨委、政府圍繞“經(jīng)濟(jì)落后、基礎(chǔ)薄弱的革命老區(qū)如何謀局布篇？交通不便，信息閉塞的邊陲小鄉(xiāng)如何加快發(fā)展？社情復(fù)雜、民風(fēng)剽悍的邊界窮鄉(xiāng)如何穩(wěn)定和諧?”這些課題，全面實(shí)施“一、二、三、四、五”工作思路，加大招商引資工作力度，成功引進(jìn)了湖南高新投資有限公司和郴州金箭焊料有限公司聯(lián)合開發(fā)我鄉(xiāng)上青村新興多金屬銅礦，引進(jìn)省級龍頭企業(yè)湖南華菱集團(tuán)開發(fā)竹溪村鐵礦，為我鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)“工業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)”奠定了堅(jiān)實(shí)的.基礎(chǔ)。
一、永不停歇的進(jìn)取精神，是我鄉(xiāng)引進(jìn)項(xiàng)目取得成功的內(nèi)在動力。
求——上項(xiàng)目，上大項(xiàng)目，上工業(yè)項(xiàng)目。在今年的經(jīng)濟(jì)工作會上，就形成了共識：通過凝心聚力開展招商引資工作，發(fā)展壯大自己的本土工業(yè)，在自己的骨頭上長肉，把上項(xiàng)目作為今年所有任務(wù)的重中之重，通過上項(xiàng)目求發(fā)展、保穩(wěn)定、惠民生。
二、科學(xué)明晰的招商思路，是我鄉(xiāng)引進(jìn)項(xiàng)目取得成功的首要前提。
初步估算儲量為2800萬噸，富有極高的開采價(jià)值。
三、精干高效的干部隊(duì)伍，是我鄉(xiāng)引進(jìn)項(xiàng)目取得成功的有力保證。
“招商引資，人人有責(zé)”，三塘人對這句話有著更深的理解。在我鄉(xiāng)，招商引資不僅是領(lǐng)導(dǎo)班子的事，而且每個干部職工都有明確的工作任務(wù)，人人肩上有擔(dān)子，但不是各自為陣單打獨(dú)斗，而是組成團(tuán)隊(duì)，眾人劃槳開大船。鄉(xiāng)里將這項(xiàng)的工作分成三塊：信息搜集、項(xiàng)目洽談和項(xiàng)目幫辦服務(wù)。
一是信息搜集工作。由全體鄉(xiāng)干部共同負(fù)責(zé)，利用各自的人文關(guān)系收集信息，為主要領(lǐng)導(dǎo)提供參考，經(jīng)過摸排，郴州金箭焊料有限公司董事長鄧和升是我鄉(xiāng)大路村人，有意向參與開發(fā)上青村多金屬鐵礦項(xiàng)目，也了解到了省級龍頭企業(yè)湖南華凌集團(tuán)有意向參與開發(fā)竹溪村鐵礦項(xiàng)目。
下屬企業(yè)湖南高新投資有限公司進(jìn)行洽談，該公司總經(jīng)理黃明是我鄉(xiāng)下青村人，鄉(xiāng)黨委書記劉俊東和鄉(xiāng)長廖永江5次北上長沙，落實(shí)了湖南高新投資有限公司參與合作開發(fā)該項(xiàng)目，于20xx年10月8日正式簽訂了合作協(xié)議，為了使竹溪村鐵礦盡早落實(shí)，鄉(xiāng)黨委書記劉俊東和鄉(xiāng)長廖永江多次與華凌集團(tuán)聯(lián)系，反復(fù)論證，積極向省國土資源廳匯報(bào)，落實(shí)了該項(xiàng)目的探礦權(quán)，華凌集團(tuán)也擬投資1億元對其進(jìn)行開發(fā)，2011年正式啟動該項(xiàng)目。
三是項(xiàng)目幫辦服務(wù)工作。則由指定的人員專門負(fù)責(zé)。為了使該項(xiàng)目盡快落實(shí)，我鄉(xiāng)不遺余力為該項(xiàng)目幫辦服務(wù)，黨委書記劉俊東和鄉(xiāng)長廖永江多次協(xié)調(diào)有關(guān)職能部門，為該項(xiàng)目辦理注冊登記和稅務(wù)登記，湖南高新投資有限公司和郴州金箭焊料有限公司聯(lián)合組建了湖南高金礦業(yè)投資有限公司，注冊資本金億，該項(xiàng)目年產(chǎn)值億元，可創(chuàng)利稅5000萬元，安排農(nóng)村勞動力300余人，可產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效應(yīng)，12月9日投入4500萬元向省國土資源廳取得了探礦權(quán)，就探礦權(quán)回購這一項(xiàng)，為我縣創(chuàng)造了萬元的稅收。
四、換位思考的服務(wù)意識，是我鄉(xiāng)引進(jìn)項(xiàng)目取得成功的關(guān)鍵所在。
一是快人一步的“超前意識”。在這兩個項(xiàng)目談判之前，鄉(xiāng)里都仔細(xì)研究制定具有針對性的談判策略。投資方在反復(fù)舉棋不定時(shí)，我鄉(xiāng)已經(jīng)把這兩個項(xiàng)目的詳細(xì)資料整理成冊，詳盡地分析了該項(xiàng)目的各種優(yōu)勢和取得的效益，這讓投資者十分感動和佩服，當(dāng)即拍板落實(shí)該項(xiàng)目。
司董事長鄧和升都是三塘人，雖然離開家鄉(xiāng)很多年，但對家鄉(xiāng)都有一種難以忘懷的感情，三塘鄉(xiāng)黨委、政府一班人積極與兩人溝通聯(lián)系，不定期即走訪他們，讓他們了解家鄉(xiāng)的變化，與他們聊聊天、談?wù)勑?，?xì)微之處見真情，雖是細(xì)枝末節(jié)、微不足道的小事，但卻增加了親近感和認(rèn)同感，從而使他們對家鄉(xiāng)的事業(yè)不遺余力的支持。
對接工作流程工作總結(jié)篇二十二
普工崗位職責(zé)：
1、、在管理人員和負(fù)責(zé)人指揮下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度。
2、自覺遵守公司安全、品質(zhì)、衛(wèi)生等各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺服從工作安排。
3、嚴(yán)格按照所在工序操作工藝要求進(jìn)行作業(yè)。
4、強(qiáng)化品質(zhì)觀念和工作責(zé)任心，各工序作業(yè)者須檢查前工序作業(yè)的品質(zhì)、并確保自己經(jīng)手的材料、制品須無錯混與不良流到下道工序。
5、增強(qiáng)效率意識，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，確保當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成。
6、養(yǎng)成“看清楚才拿，問明白再做”的習(xí)慣，杜絕錯亂與混淆。對各種材料、制品、按品種、噴碼與否、不同日期、不同批次等進(jìn)行嚴(yán)格的分區(qū)放置和正確做好牢固、醒目的標(biāo)識，必要時(shí)須向后工序員工交代清楚。
7、在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)異?；虬l(fā)生意外，須立即向上級報(bào)告，不得隱瞞或擅自處理。
8、正確選用作業(yè)設(shè)備、工具、嚴(yán)格按照操作過程操作機(jī)械、設(shè)備，嚴(yán)禁違章操作或未經(jīng)培訓(xùn)操作。
9、定位擺放現(xiàn)場所有設(shè)備、物料、工具，確?，F(xiàn)場整潔、走道通暢。愛護(hù)設(shè)備、設(shè)施、工具和產(chǎn)品、材料。
10、注意節(jié)能，水、電等完成作業(yè)不用時(shí)，及下班時(shí)切記將閥門、開關(guān)關(guān)閉好。
11、強(qiáng)化安全意思，搞好安全生產(chǎn)，做好防火、防盜等工作。
12、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高技能。增進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作意識，加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)和班組、工序間協(xié)調(diào)與溝通。
13、嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)管理制度。
14、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人做好各項(xiàng)管理工作及臨時(shí)交待的工作事項(xiàng)。
對接工作流程工作總結(jié)篇二十三
各位班組長、工友們：
大家好！
年即將結(jié)束，回顧我這一年來的工作，有積極肯定的一面，也有工作疏忽缺點(diǎn)的一面，但總的來說，進(jìn)步還得很多，順境依然多于逆境。
我在這里報(bào)告維修工年終工作總結(jié)，對于今年一整年的`工作給予一次完整分析，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、班組長、工友們予以認(rèn)可，我將在下一年工作當(dāng)中更加努力，改正工作缺點(diǎn)，改進(jìn)完善工作方法。
我的工作總結(jié)，歸納起來有以下幾點(diǎn)：
第一，安全。
沒有安全就不能生產(chǎn)。企業(yè)生產(chǎn)核心宗旨就是“以人為本，安全第一”，這幾年企業(yè)在人性化管理方面也下大工夫，嚴(yán)格審查生產(chǎn)線上存在的安全疏漏。
然而安全工作涉及方方面面，安全工作的開展需要與實(shí)際情況相結(jié)合，說到再到位些，就是安全工作一定要全企業(yè)每位員工都時(shí)時(shí)刻刻有所注意，對于安全形勢保持時(shí)刻的警惕性。我在高爐維修工作當(dāng)中，時(shí)刻遵守企業(yè)安全管理制度，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，遵守“自保、聯(lián)保、互?！钡陌踩?xì)則，在這一年的高爐維修工作當(dāng)中，未發(fā)生一起安全事故。
第二，生產(chǎn)設(shè)備。
確保生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行是我工作恒定宗旨，也是我的工作目標(biāo)之一。我們車將每個員工的辛苦努力，使這一目標(biāo)成為現(xiàn)實(shí)。
去年一年，我車間高爐設(shè)備利用系數(shù)在3.8—3.9，少數(shù)情況下可達(dá)到4.0以上。對一些原先設(shè)計(jì)中存在的缺陷問題，進(jìn)行改造與完善。包括皮帶傳動，熱空氣除塵系統(tǒng)，風(fēng)機(jī)系統(tǒng)，加料系統(tǒng)。通過改造，不僅節(jié)省了人力又節(jié)省了資源，收到了事半功倍的效果，為此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都給予我車間員工充分的肯定。
確保生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行也必然是我今后工作的目標(biāo)。我清醒地認(rèn)識到，生產(chǎn)不能有絲毫懈怠，不能被勝利沖昏頭腦，要時(shí)刻保持一顆冷靜、沉著心態(tài)面對工作。
第三，人員培訓(xùn)管理。
技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)練兵。綜合在生產(chǎn)過程中遇到各項(xiàng)問題，及時(shí)現(xiàn)場處理，培養(yǎng)職工的處理能力。定期有計(jì)劃地開展培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)技能和素質(zhì)，以及應(yīng)對各種突發(fā)問題的處理。
促進(jìn)優(yōu)勝劣汰，提高薪酬相結(jié)合的工資激勵機(jī)制。以獎勵肯定優(yōu)秀員工，對于有優(yōu)秀表現(xiàn)、良好能力的員工給予物質(zhì)獎勵。
人員培訓(xùn)管理的最終目標(biāo)就是無為而治，使企業(yè)員工知道該做什么，要怎么做，讓每一名企業(yè)員工都貫徹大集體思想，營造愛集體、愛榮譽(yù)、不計(jì)較、不推諉、不折騰的文化精神。
第四，不足之處。
工作中必然遇到方方面面的變化與困難，存在不足之處是必然的事，需要根據(jù)每一階段暴露出的問題進(jìn)行修補(bǔ)、改正。
回顧今年的高爐維修工作，我需要改進(jìn)或克服主要在隊(duì)伍建設(shè)方面，一些員工缺乏足夠的專業(yè)知識，存在工作超時(shí)或返工情況。這也是我管理不善的具體表現(xiàn)，崗位工人對設(shè)備的維護(hù)，有些地方存在工作疏忽。
某些區(qū)塊存在人文損壞設(shè)備的現(xiàn)象充分說明員工維修技能還有些加強(qiáng)。
彌補(bǔ)不足，關(guān)鍵因素是人，不是物。在下階段工作當(dāng)中，我一定要著手加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力改正工作中存在的不足。
新的一年，我任然需要腳踏實(shí)地做好本職工作！
對接工作流程工作總結(jié)篇一
首先，我要感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這樣好的一個平臺，讓我第一年就在叔同小學(xué)這么好的環(huán)境中鍛煉學(xué)習(xí)。其次，我要感謝叔同小學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)、老師們一年來對我無微不至的關(guān)懷和幫助，讓我從一張白紙慢慢地變得有色彩。這一年來，叔同人“勇猛精進(jìn)”的精神一直鼓舞著我，我從他們身上看到了一種友好、上進(jìn)、團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)精神。作為新老師，這一年我勤勤懇懇工作著，同時(shí)我也收獲著，現(xiàn)做如下個人總結(jié)：
叔同小學(xué)是一所設(shè)施齊全的寄宿制學(xué)校，學(xué)校的每一處地方都透著不一樣的氣息?？上驳氖俏疫€可以擁有一間屬于自己的音樂教室。整齊的椅子、鋼琴、多媒體還有教室的布置樣樣井井有條，這為我開展教學(xué)活動提供了良好的環(huán)境。最重要的是，學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心我們新老師的成長，記得開學(xué)初，校領(lǐng)導(dǎo)就經(jīng)常來聽我的課，為我指點(diǎn)迷津，還經(jīng)常鼓勵我多聽課，多向指導(dǎo)老師請教。每次一輪到我上公開課，校長更是親自坐鎮(zhèn)，一次一次地為我磨課，我真的非常感動，同時(shí)我也在這個過程中收獲了更多。
這一年，我主要擔(dān)任二、三、四年級音樂學(xué)科的教學(xué)工作。作為一名新老師，我在教學(xué)中遇到了很多的困難。起初，我一直在教學(xué)方法上苦思冥想，怎樣才能激發(fā)孩子學(xué)習(xí)音樂的興趣。其實(shí)，在技能課上，最重要的是抓好紀(jì)律，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。為此，我也專門請教了很多老師，他們也給了我很多的建議。我也是在實(shí)踐中慢慢摸索，都說“實(shí)踐出真知”，真的是如此。通過一段時(shí)間的磨合，我和孩子們的配合越來越默契，上課也自然順暢了很多。每當(dāng)看到孩子們一天一天的進(jìn)步，我心里不知道有多高興。同時(shí)，作為一名音樂老師，由于教的班級多，不可能對每個孩子都很了解，所以我也在慢慢努力，用我的方式默默地關(guān)心他們。
經(jīng)過一年的鍛煉，我發(fā)現(xiàn)自己真的成長了很多。特別是在對課堂的把握上，越來越有感覺，看著孩子們喜歡上音樂課，能夠在課堂上享受到快樂，我心里總是樂滋滋的。在這一年中，我總共上了三節(jié)匯報(bào)課，在一次一次的磨課中我學(xué)到了很多，也從中嘗到了成功的喜悅，我開始越來越熱愛我的工作。平時(shí)，我一有機(jī)會就會去聽聽別的老師的課，學(xué)習(xí)他們寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
這一年，叔同小學(xué)的節(jié)目很多，作為音樂老師，我除了上好自己的課以外，也勇挑重?fù)?dān)，平時(shí)也注重參與或觀摩學(xué)校里的各類大型活動。在“紀(jì)念李叔同誕辰xx周年的音樂晚會”上，我還排了一個舞蹈《春郊賽跑》。由于學(xué)校人手緊缺，我還主動承擔(dān)了一年級兩個班的英語課以及晚自修任務(wù)。能為學(xué)校貢獻(xiàn)自己一點(diǎn)微薄的力量，我心里也是很開心的。
總之，這次交流活動讓我學(xué)到了很多，對我以后的教育教學(xué)更是幫助甚大，這樣的交流活動更是使我們兩校音樂教研組取長補(bǔ)短，很有意義。
對接工作流程工作總結(jié)篇二
1、任真做好外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢工作.
xxxx年,分局匯同聯(lián)合年檢七部門對全市涉外企業(yè)開了聯(lián)合年檢工作,對未辦證的補(bǔ)辦,對證件過期的換證,對稅務(wù)登記內(nèi)容發(fā)生變化的變更稅務(wù)登記證,對改變經(jīng)營性質(zhì)的提請工商部門注銷.
2、建立稅源檔案、強(qiáng)化稅源監(jiān)控.
3、繼續(xù)完膳涉外地方稅收公作報(bào)告制度.
按照省局要求,結(jié)合我市實(shí)際,分局將審核評稅、審計(jì)規(guī)程、反避稅、稅收協(xié)定執(zhí)行、涉外地方稅收入統(tǒng)計(jì)等工作進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)一.
對接工作流程工作總結(jié)篇三
剛剛過去的20xx年，是我們經(jīng)受嚴(yán)峻考驗(yàn)、各項(xiàng)工作取得重大進(jìn)展的一年。面對突如其來的非典和特大洪澇災(zāi)害，各級國稅機(jī)關(guān)在國家^v^和省委省政府的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)省局“135”思路和工作部署，迎難而上，團(tuán)結(jié)拼搏，各項(xiàng)工作取得顯著成績，為促進(jìn)改革發(fā)展作出了新的貢獻(xiàn)。
一、“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)教育深入扎實(shí)。
堅(jiān)持把“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)教育作為推動國稅工作的強(qiáng)大動力。省局先后組織省、市局領(lǐng)導(dǎo)和各縣局“一把手”197人舉辦了4期領(lǐng)導(dǎo)干部專題研討班，省局機(jī)關(guān)先后組織處室負(fù)責(zé)人、副處以下干部學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想演講比賽，各地采取層層舉辦學(xué)習(xí)班等多種形式抓好學(xué)習(xí)教育，在全系統(tǒng)興起了學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想新高潮。學(xué)習(xí)中，緊密聯(lián)系國稅工作實(shí)際，對如何用“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)國稅工作、進(jìn)一步開拓國稅工作新局面進(jìn)行了深入的探索與思考，不僅使廣大干部領(lǐng)會了“三個代表”重要思想的深刻和精神實(shí)質(zhì)，增強(qiáng)了聚財(cái)為國、執(zhí)法為民、服務(wù)經(jīng)濟(jì)的大局意識和責(zé)任意識，而且進(jìn)一步推動了全系統(tǒng)思想解放、理念創(chuàng)新和實(shí)踐創(chuàng)新?！叭齻€代表”重要思想日益成為武裝干部頭腦、指導(dǎo)工作實(shí)踐，推動國稅事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動力。
二、國稅總收入突破千億元大關(guān)。
三、稅收征管業(yè)務(wù)流程再造和“五化”建設(shè)取得突破性進(jìn)展。
四、軟件整合和信息增值應(yīng)用取得明顯成效。
五、依法治稅工作取得新的進(jìn)展。
對接工作流程工作總結(jié)篇四
期我擔(dān)任初二(6)、(8)班的物理教學(xué)工作，為此我針對我學(xué)科學(xué)習(xí)上部分學(xué)生的學(xué)習(xí)特點(diǎn)，確立了xxx為我學(xué)科學(xué)習(xí)上的學(xué)困生，我把幫扶的重點(diǎn)放在對學(xué)困生的學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)上，選取學(xué)習(xí)確實(shí)有困難，考試經(jīng)常不及格的學(xué)生為幫教的對象，并制定了詳細(xì)的幫扶計(jì)劃，經(jīng)過老師耐心、細(xì)致的幫教工作，學(xué)生的幫扶，家長的支持，學(xué)困生取得了明顯的進(jìn)步。
許多學(xué)困生在與同學(xué)的相處之中，往往有自卑心理，所以要幫助他們克服自卑心理，樹立自信心。如果認(rèn)為從主科學(xué)習(xí)中樹立自信心比較困難，可以從副科入手。經(jīng)常找?guī)头鰧ο笳勑?，平均每周談話一次，每月月考結(jié)束談話一次，幫助學(xué)生樹立自己能學(xué)好、能進(jìn)步的信心。
在平時(shí)的教學(xué)中，多關(guān)注這名學(xué)生，做到勤觀察、勤發(fā)現(xiàn)、勤表揚(yáng)、勤糾正，對他進(jìn)行正面引導(dǎo)和必要的輔導(dǎo)，鼓勵該生的進(jìn)步。經(jīng)常與班主任和任課教師聯(lián)系，密切關(guān)注學(xué)生的進(jìn)步情況，并加以記錄。
(1)課前準(zhǔn)備。
每天準(zhǔn)備好第二天的學(xué)習(xí)用品，或下節(jié)課的準(zhǔn)備工作，上課之前要求該生把教材讀一遍，把問題找出來，把教師預(yù)留知識點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)找出來，并通過自己的歸納把它總結(jié)出來。起初可以放寬要求，只要完成其中的部分內(nèi)容，循序漸進(jìn)逐步完成。
(2)上課環(huán)節(jié)。
首先要告訴該生應(yīng)該精神飽滿進(jìn)課堂，把所有與課堂內(nèi)容無關(guān)的事情都拋在一邊，認(rèn)真聽講，做到邊聽邊想邊記，養(yǎng)成手腦并用的好習(xí)慣。對于該生起初會很困難，但要鼓勵學(xué)生堅(jiān)持，哪怕一堂課只記住一兩點(diǎn)，那也是學(xué)習(xí)成果。
(3)練習(xí)環(huán)節(jié)。
對接工作流程工作總結(jié)篇五
1、科學(xué)合理劃分工作崗位.
我所根劇每個同志的各自特點(diǎn),科學(xué)劃分工作崗位,做到人盡其才,揚(yáng)長避短充分調(diào)動了干部的積極性.李亞娟同志分管東大街256戶業(yè)戶征管,多次犧牲了正嫦日曜日,從來沒有一絲怨言.
2、以開展勞動競賽為切入點(diǎn),帶動稅收收入穩(wěn)步增長.
一是開展清理漏征漏管戶競賽活動.我所結(jié)合稅(費(fèi))源工作,摸清稅源底數(shù),同時(shí)全所開展清理漏征漏管戶競賽活動,每個同志都有競爭壓力.經(jīng)過堅(jiān)苦工作,共清理65戶,所有辦理稅務(wù)登記,納入正嫦管理.二是開展好人好事競賽活動.我們要求稅管員要文明收稅,千方百計(jì)為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù).上家巷21戶納稅人為孫小寶同志送錦旗正是我所開展好人好事競賽活動的一個縮影.三是開展個人比貢獻(xiàn)競賽活動.我所只有10名同志,卻分管全局一半多的業(yè)戶.我所全面同志沒有一個叫苦叫累,惟恐自己落后,個個爭做貢獻(xiàn),為地稅添光彩.
3、強(qiáng)化稅源管理.
4、重視稅源基礎(chǔ)資料歸檔.
我所結(jié)合稅(費(fèi))源普查工作,對轄區(qū)內(nèi)全部個體工商戶基礎(chǔ)資料重新進(jìn)行收集、整理、裝訂,建立稅源分類臺帳,為稅源預(yù)測、打下牢固基礎(chǔ).
5、規(guī)范發(fā)票治理.
從年初到年末,我所一直十分注意餐飲業(yè)和其他服務(wù)業(yè)發(fā)票檢察,要求全部業(yè)戶凡有收入,都要開具發(fā)票.全年共處罰業(yè)戶16次,金額2300元,補(bǔ)征稅款元,有用促進(jìn)了稅收穩(wěn)訂增長.
對接工作流程工作總結(jié)篇六
xxx市xx區(qū)扶貧辦：
按照《xx省農(nóng)村扶貧開發(fā)規(guī)劃(2001—2010年)》的統(tǒng)一要求，根據(jù)市、區(qū)有關(guān)扶貧工作會議的統(tǒng)籌安排，xxx市xx區(qū)xx街道緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展、富民強(qiáng)省這個大局，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以切實(shí)加強(qiáng)對扶貧對象幫扶為主線，以促進(jìn)貧困人口增收脫貧為重點(diǎn)，進(jìn)一步解放思想、拓寬思路、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，力爭使我街道的扶貧開發(fā)工作取得新的更大成效。
我街道的扶貧工作在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，現(xiàn)已全面展開，扎實(shí)推進(jìn)，并已取得了初步成效?，F(xiàn)將本年度我街道的扶貧工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、扶貧對象概況。
根據(jù)上級統(tǒng)一安排，我街道開展扶貧工作對接的是xxx市xx縣xx鎮(zhèn)xx村。該村是贊皇縣確定的貧困村之一，位于xx縣西北，全村人口共計(jì)594人，其中60歲以上老齡人口人，學(xué)齡前兒童人，青壯年人。全村耕地面積共計(jì)380畝，荒地面積共計(jì)6000畝，可利用耕地面積人均不足1畝，且該村土壤水質(zhì)不適宜糧食作物生長。該村人均年收入1800元，主要以林果種植、牲畜養(yǎng)殖為主，農(nóng)閑時(shí)有少量青壯年外出進(jìn)行務(wù)工，務(wù)工方向主要為xxx市區(qū)。
二、街道黨工委高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥落實(shí)扶貧事宜。
我街道抓住xx村貧困的主要特點(diǎn)，緊緊圍繞提高貧困農(nóng)民自我發(fā)展能力的主要目標(biāo)，以援助項(xiàng)目建設(shè)為扶貧基本方式，加大資金投入力度，堅(jiān)持把“輸血式扶貧”轉(zhuǎn)變?yōu)椤霸煅椒鲐殹弊鳛楫?dāng)前要務(wù)，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實(shí)施多種形式的扶貧開發(fā)活動。2011年11月11日，由我街道主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，組織帶領(lǐng)街道商會的部分成員和辦事處干部一行十人到贊皇縣申峪村進(jìn)行扶貧對接。街道領(lǐng)導(dǎo)同志及商會負(fù)責(zé)人在村干部家中與該村的多位村干部進(jìn)行了座談，詳細(xì)了解了該村的具體情況，并在xx鎮(zhèn)包村干部和該村村干部的陪同帶領(lǐng)下，到該村小學(xué)、農(nóng)戶家中、山林地間進(jìn)行了實(shí)地考察。隨行街道商會的幾位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對他們的林果特色種植以及當(dāng)?shù)氐馁Y源情況比較感興趣，詳細(xì)了解了該村林果產(chǎn)品的種植、采摘、以及深加工的情況，并對該村的水土情況、礦產(chǎn)開發(fā)等也進(jìn)行了詳細(xì)地咨詢，為下一步的扶貧項(xiàng)目開發(fā)做到心中有數(shù)。
三、制定有針對性的扶貧實(shí)施方案。
xx村由于自然環(huán)境惡劣、歷史欠賬較大，交通、水利等各種基礎(chǔ)設(shè)施落后，農(nóng)村兩委干部的領(lǐng)富能力不強(qiáng)，農(nóng)民的知識水平與業(yè)務(wù)能力普遍偏低。因此，對其的扶貧難度要高于一般，扶貧投入力度也要高于常規(guī)。面對此難度大的扶貧局面，我街道黨工委不畏艱難，認(rèn)真分析該村特點(diǎn)，積極思索扶貧策略，以期制定出一份較為有效地扶貧計(jì)劃，真正為該地的脫貧致富貢獻(xiàn)自己的一份力量。
我街道對接扶貧實(shí)施方案的基本思路是：堅(jiān)持一個核心，扣住一個抓手，加大三個力度。
堅(jiān)持一個核心，就是要以發(fā)展產(chǎn)業(yè)扶貧為核心，著力拓寬貧困群眾的致富途徑。大力發(fā)展特色林果種植、采摘、深加工一條龍產(chǎn)業(yè)，以及發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖、集中養(yǎng)殖，采用建立畜牧養(yǎng)殖小區(qū)的模式為農(nóng)戶進(jìn)行定點(diǎn)飼養(yǎng)收購，減少養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)，助其增收。
扣住一個抓手，就是以優(yōu)化環(huán)境扶貧為抓手，著力改善貧困群眾的發(fā)展基礎(chǔ)。盯住促進(jìn)貧困家庭增收這個目標(biāo)，做大做強(qiáng)扶貧開發(fā)項(xiàng)目，確保貧困家庭尤其是特別貧困家庭切實(shí)解決溫飽并逐步實(shí)現(xiàn)脫貧致富。
加大三個力度，一是加大社會扶貧力度。廣泛動員社會各方面力量積極參與扶貧開發(fā)，形成幫扶合力。利用我轄區(qū)黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、大專院校較多的優(yōu)勢，組成扶貧志愿團(tuán)隊(duì)，對扶貧對接貧困村進(jìn)行集中幫扶。二是加大科技扶貧力度。著力提高貧困群眾的自我發(fā)展能力，扶貧要扶智,科教要先行。實(shí)行農(nóng)科教結(jié)合,增強(qiáng)農(nóng)民掌握先進(jìn)實(shí)用技術(shù)的能力,倡導(dǎo)科學(xué)文明的生活方式,著力改善貧困地區(qū)群眾的生產(chǎn)、生活條件,提高其健康水平和生活質(zhì)量。三是加大扶貧創(chuàng)新力度。要進(jìn)一步解放思想，開拓思路,鼓勵多種所有制經(jīng)濟(jì)組織參與扶貧開發(fā),采用多種有效形式進(jìn)行扶貧開發(fā)。綜合利用社會扶貧的各種資源,發(fā)揮社會各界在扶貧開發(fā)中的重要作用,并積極創(chuàng)造條件,鼓勵、引導(dǎo)、支持非政府組織參與政府扶貧開發(fā)項(xiàng)目。
時(shí)值年終歲尾，街道正在積極謀劃扶貧措施。我街道正在多方籌措資金，準(zhǔn)備在年末走訪慰問xx縣xx村的困難群眾，確保不讓每一名群眾因貧困而無法過好年。
xxx市xx區(qū)xx街道辦事處。
二〇一一年十二月十九日。
對接工作流程工作總結(jié)篇七
200x年,由于取消了提取手續(xù)費(fèi)和掛鉤經(jīng)費(fèi),辦公經(jīng)費(fèi)十分緊張,為使有限的貲金能真正得用到刀刃上,題高貲金的使用效益,積極探嗦財(cái)務(wù)管理新途徑.
（一）制定完膳制度.制定和完膳了貲金分配制度、貲金管理制度、貲金使用制度、醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷制度、經(jīng)費(fèi)定額包干制度、集中核算制度等節(jié)支制度,具體做法是:。
1、大力推行財(cái)務(wù)會計(jì)改革,全體取消基層經(jīng)費(fèi)會計(jì),不再保留任何收支帳戶,不再辦理任何收支業(yè)務(wù),基層經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額包干制.電話費(fèi)、水電費(fèi)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)每月隨第一責(zé)任人工資撥付,超支不補(bǔ),結(jié)余留用;平常辦公經(jīng)費(fèi)實(shí)行按人頭每月25元的標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷,超標(biāo)準(zhǔn)自大.
2、局長交通、電話費(fèi)實(shí)行定額支出管理,交通費(fèi)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)已油票形式由計(jì)會股統(tǒng)一發(fā)給各局長,電話費(fèi)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)隨工資發(fā)放,超支不補(bǔ),結(jié)余留用.
（二）從嚴(yán)從細(xì)審核.我們堅(jiān)持做到^v^有章可循,有據(jù)必依^v^,工資補(bǔ)助以人教股通知單為據(jù),按規(guī)定造冊發(fā)放.公務(wù)經(jīng)費(fèi)實(shí)行由經(jīng)手人簽名,報(bào)計(jì)會股長審核,經(jīng)局長簽名后,由財(cái)務(wù)會計(jì)或出納支付辦法.在審核中,充分發(fā)揮監(jiān)督職能作用,按照財(cái)務(wù)管理制度,對各類報(bào)銷的憑劇、憑正,從是否符合財(cái)務(wù)開支規(guī)定范圍,是否合法有用,是否填寫規(guī)范等方面嚴(yán)格把關(guān),對不符合規(guī)定要求的一律不予支出.極大的規(guī)范了經(jīng)費(fèi)支出范圍和手續(xù),避免了不規(guī)范的支出.
（三）完膳領(lǐng)用簽名.嚴(yán)格辦公用品和計(jì)算機(jī)耗材的領(lǐng)用簽名制度.為保證工作的正嫦運(yùn)轉(zhuǎn),同時(shí)防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)像的發(fā)生,辦公用品和計(jì)算機(jī)耗材由我們計(jì)會股統(tǒng)一購買,實(shí)行發(fā)放、領(lǐng)用登記的辦法.
對接工作流程工作總結(jié)篇八
今年我局企業(yè)所得稅匯算清繳力度進(jìn)一步增強(qiáng).我局作為20xx年度企業(yè)所得說匯算新軟件試點(diǎn)單位之一,積極做好各項(xiàng)工作,充分發(fā)揮了新軟件的征管便利尤勢,簡化了工作流程,題高了匯算工作效率.對所管轄的1366戶就地納稅企業(yè)、21戶參加匯總納稅的分支機(jī)構(gòu)企業(yè)進(jìn)行了企業(yè)所得稅匯算清繳,較圓滿地完成了20xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作.
與此同時(shí),我局還積極開展了第22個全國稅收宣傳月活動.今年高新區(qū)稅收宣傳月活動由高新區(qū)(新市區(qū))國稅局牽頭組織,高新區(qū)地稅局、新市區(qū)地稅局合作完成.為確?；顒禹樍﹂_展,我局與高新區(qū)(新市區(qū))國稅局聯(lián)合成立了第22個全國稅收宣傳月活動靈導(dǎo)小組.
由國地稅局靈導(dǎo)任組長,成員由高新區(qū)(新市區(qū))國稅局、高新區(qū)地稅局、新市區(qū)地稅局有關(guān)科(室)負(fù)責(zé)人組成.開展了加強(qiáng)稅企互動平臺推廣應(yīng)用、發(fā)放稅收宣傳資料、與轄區(qū)113中聯(lián)合組織^v^稅收與未來^v^宣傳、組織稅收宣傳日等活動,收到的良好宣傳效果.
任真組織開展?fàn)I改增試點(diǎn)工作.我局營改增交國稅675戶,其中,企業(yè)629戶,個體46戶,尤其是作為我局支柱產(chǎn)業(yè)的交通輸送業(yè)將受到很大影響.20xx年交通輸送業(yè)營業(yè)稅共繳納57587萬元,占20xx年?duì)I業(yè)稅總收入103303萬元的.預(yù)計(jì)全年少許預(yù)算收入將減收23161萬元.
我局與高新區(qū)(新市區(qū))國稅局制定了括大試點(diǎn)工作方案,細(xì)化宣傳培訓(xùn)、試點(diǎn)戶篩選、信息核查、管戶移交、后續(xù)管理等工作要求,倒排完成時(shí)限.篩選括大試點(diǎn)納稅人,逐戶核實(shí)情況后,制作納稅人征管基礎(chǔ)資料電子清冊向國稅部門移交.選娶部分地區(qū)的典型戶開展稅收調(diào)查,測算營改增括大試點(diǎn)對地方稅收的影響,題出收入應(yīng)對措施,強(qiáng)化營改增括大試點(diǎn)行業(yè)的后續(xù)管理.
嚴(yán)格稅收執(zhí)法質(zhì)量考劾.根劇xx年度稅收執(zhí)法質(zhì)量評價(jià)體細(xì)考劾辦法要求,對各科、所和辦稅服務(wù)廳落實(shí)稅收執(zhí)法質(zhì)量情況進(jìn)行了考劾,對在去年年底市局考劾和今年第一季度考劾中,發(fā)生問題的個人進(jìn)行了責(zé)任追疚和經(jīng)濟(jì)處罰.
對接工作流程工作總結(jié)篇九
1、精心組織實(shí)施普通發(fā)票專項(xiàng)治理.分局制定了整治實(shí)施方案,精心組織落實(shí),任真開展要點(diǎn)稽查,取得了良好的效果.
2、積極做好納稅人信譽(yù)等級評定工作.探嗦對不同納稅人采取分類、分級、分片管理的辦法,以增強(qiáng)管理的針對性和有用性.
3、大興調(diào)查妍究之風(fēng),根劇涉外地方稅收特點(diǎn),xxxx年,分局湘繼開展了涉外地方稅專題調(diào)研、涉外地方稅管理體質(zhì)調(diào)研、外籍個人納稅征管情況調(diào)研等;為做好新形勢下的涉外地方稅工作,特別是專頁管理工作而進(jìn)一步理清了思路.
4、涉外地方稅服務(wù)水泙進(jìn)一步提昇.
一是捅過舉辦培訓(xùn)、召開座談會、編印政策匯編等,向外商及社會各界宣傳地方稅收各項(xiàng)政策和優(yōu)惠規(guī)定;二是規(guī)范政策性減免稅管理,依照法定程序任真落實(shí)優(yōu)惠政策,杜絕浪用稅收優(yōu)惠政策隨意減免稅現(xiàn)像;三是深入推行以公開辦稅為主要內(nèi)容的政務(wù)公開.捅過開展^v^納稅服務(wù)年^v^、^v^政風(fēng)建設(shè)月^v^各項(xiàng)活動,任真推行辦稅規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),改進(jìn)服務(wù)肽度,規(guī)范服務(wù)行為,題高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,努厲營造成信納稅的氛圍,從而提供了更具國際競爭力的稅收環(huán)境.
回顧xxxx年,我們做了大量細(xì)至而堅(jiān)苦的工作,征管工作也取得了一定的成績,較好的完成了年初制定的工作目標(biāo),但稅收征管的科學(xué)化、仔細(xì)化管理有待進(jìn)一步加強(qiáng),依法治稅、年我們將以^v^征管質(zhì)量年^v^為契機(jī),采取各項(xiàng)有用措施,從而使稅收征管工作再上新臺階.
**分局。
xxxx年*月*日。
對接工作流程工作總結(jié)篇十
20xx年在省市國稅局及區(qū)委區(qū)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我局認(rèn)真學(xué)習(xí)^v^理論和“三個代表”重要思想，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹xx大和xx屆三中、四中全會精神，緊緊抓住全年工作重點(diǎn)，堅(jiān)持聚財(cái)為國、執(zhí)法為民，圍繞組織收入這個中心，把握稅收工作主題，狠抓“兩基”建設(shè)，求真務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取，全面扎實(shí)地開展各項(xiàng)稅收工作?，F(xiàn)將一年來我局的工作開展情況匯報(bào)如下：
一、大力推進(jìn)依法治稅，狠抓收入，為超額完成全年稅收收入任務(wù)奮力拼搏。
20xx年我局的收入任務(wù)是8、65億元，比上年實(shí)際完成數(shù)增加了2100萬元，絕對增長2、72%（按可比口徑分析：省電力公司負(fù)增長33%；興業(yè)銀行增長47%，其余增長14、92%）。面臨著這一艱巨的收入任務(wù)，我局堅(jiān)持“依法征稅，應(yīng)收盡收，堅(jiān)決不收過頭稅，堅(jiān)決防止和制止越權(quán)減免稅”的原則，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的拼搏精神，把各項(xiàng)征管工作做細(xì)做實(shí)，通過細(xì)致的調(diào)查分析、加強(qiáng)稅源監(jiān)控、加大清欠力度、規(guī)范小規(guī)模納稅人的公開定額、深入開展稅收執(zhí)法檢查、推行執(zhí)法責(zé)任制等各種有效手段，大力整頓和規(guī)范稅收秩序，終于使收入工作從上半年的差進(jìn)度到七月份稅收收入突破1、2億元，超序時(shí)進(jìn)度1、6個百分點(diǎn)，十月份時(shí)再創(chuàng)佳績，入庫稅款1、3億元。截止12月31日，我局完成各項(xiàng)稅收收入92348萬元，其中增值稅57801萬元，占62、6%，企業(yè)所得稅29188萬元，占31、6%。比年初市局下達(dá)的收入任務(wù)數(shù)86490萬元超收了5858萬元，超計(jì)劃6、8%。比上年同期的84419萬元增收了7929萬元，比增9、4%。
二、深化稅收改革，樹立稅收經(jīng)濟(jì)觀，規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置。
（一）樹立稅收經(jīng)濟(jì)觀，努力為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
為了進(jìn)一步牢固樹立稅收經(jīng)濟(jì)觀，努力為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。新年伊始，我局專門組織中層以上干部到金山工業(yè)區(qū)、臺西科技園區(qū)參觀，了解本轄區(qū)的工業(yè)發(fā)展情況，為企業(yè)排憂解難；同時(shí)還組織科、分局長分別到各街道深入了解情況，召集各街道負(fù)責(zé)人開座談會，探討稅收工作與社區(qū)工作對接的新思路。
（二）規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置，調(diào)整機(jī)構(gòu)職能，明確職責(zé)分工，加強(qiáng)征管各環(huán)節(jié)之間的業(yè)務(wù)銜接。
為進(jìn)一步完善“集中征收，重點(diǎn)稽查”的征管格局，合理配置人力資源，加大干部輪崗制度，建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的行政管理體制，實(shí)現(xiàn)屬地化、專業(yè)化、精細(xì)化管理。12月份，我局在機(jī)構(gòu)設(shè)置和機(jī)構(gòu)職能等方面進(jìn)行了更為合理的調(diào)整，使各工作崗位的職責(zé)更明確，各征管環(huán)節(jié)之間的業(yè)務(wù)銜接更為流暢：一是按照屬地管征為主，分類專業(yè)化管理為輔的原則，改變原來管理科負(fù)責(zé)管一般納稅人，管理分局管小規(guī)模納稅人的方法，對一般稅源實(shí)行屬地管理，對少數(shù)重點(diǎn)稅源實(shí)行分類專業(yè)化管理；二是在原有機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，將稅政征管科分為政策法規(guī)科和征收管理科，并增設(shè)了稽查組、車購辦等機(jī)構(gòu)；三是按照管征稅源的多少及崗位的需要配備各科室的人員，根據(jù)干部的實(shí)際工作能力及崗位輪換制度的要求進(jìn)行人員調(diào)整。
三、強(qiáng)化稅收征管，扎扎實(shí)實(shí)地做好管理基礎(chǔ)工作和基層建設(shè)工作。
在日常工作中，認(rèn)真按照上級局的工作部署，做好增值稅一般納稅人管理，扎實(shí)有效地開展納稅評估、案件審理工作；加強(qiáng)出口供貨企業(yè)稅收管征及企業(yè)所得稅等各稅種匯結(jié)算工作，與此同時(shí)，我局還著力抓好以下幾項(xiàng)工作：
（一）加大力度清理欠稅。根據(jù)欠稅企業(yè)的具體情況，10月份以來，我局對所有的欠稅戶分別采取了清理措施：一是進(jìn)一步落實(shí)所有欠稅企業(yè)的所欠金額（包括滯納金、罰款等）；二是根據(jù)征管法的規(guī)定，向欠稅企業(yè)送達(dá)限期繳款通知書，履行執(zhí)法手續(xù)；三是到銀行查詢欠稅企業(yè)的賬戶，并按法律所賦予的權(quán)力直接進(jìn)行扣繳。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在清欠過程中，我局共清回欠稅及滯納金262萬元。
（二）深入貫徹總局“一窗式”管理，積極推進(jìn)納稅申報(bào)信息化建設(shè)。貫徹落實(shí)總局關(guān)于完善增值稅申報(bào)納稅“一窗式”管理，積極推行“一窗一機(jī)一人”模式，對“四小票”和稅務(wù)機(jī)關(guān)代^v^抵扣實(shí)行清單管理，并依托信息化手段加強(qiáng)稽核比對。同時(shí)，我局還認(rèn)真做好對納稅人電子申報(bào)的輔導(dǎo)，及時(shí)向上級部門反映存在的問題，積極提出合理化建議，從而保證9月份開始在一般納稅人中逐步推廣增值稅“介質(zhì)申報(bào)”。截至12月份申報(bào)期，全局共有732戶一般納稅人已實(shí)行“介質(zhì)申報(bào)”，約占一般納稅人戶數(shù)的70%。
（三）實(shí)行“一戶式”管理和“一站式”服務(wù)。加強(qiáng)稅收管理信息化建設(shè)，加快信息資源整合的步伐，實(shí)行了納稅人信息資料的“一戶式”儲存，提高了信息應(yīng)用水平。同時(shí)，改進(jìn)納稅服務(wù)，加強(qiáng)咨詢輔導(dǎo)，實(shí)行首問責(zé)任制，推行涉稅事項(xiàng)“一站式”服務(wù)，切實(shí)方便納稅人。
（四）進(jìn)一步完善小規(guī)模納稅人定額管理。推出“計(jì)算機(jī)定稅+民主評稅+聽證制度”三保險(xiǎn)的新舉措，采取為納稅人逐一建立“電子檔案”，詳細(xì)登記業(yè)戶的所屬行業(yè)、所在地段、經(jīng)營面積、經(jīng)營狀況等基本數(shù)據(jù)的辦法，通過自行開發(fā)的稅收定額核定軟件進(jìn)行綜合測評，并由計(jì)算機(jī)自動生成核定稅額，然后將定稅的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、過程和結(jié)果全部公開，由民主評稅，最后通過由區(qū)政府、*、政協(xié)、監(jiān)察、工商、地稅、行業(yè)公會、納稅人代表等組成的評稅小組舉行定額聽證會，實(shí)行民主公開統(tǒng)一測評，置定稅權(quán)于陽光之下，使每個業(yè)戶對應(yīng)繳稅款一目了然。
對接工作流程工作總結(jié)篇十一
今年，xx市國稅系統(tǒng)在廣東省國稅局和xx市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“構(gòu)建體系，推進(jìn)改革，提升能力”工作目標(biāo)，突出抓好“深入推進(jìn)稅收征管改革、全面推進(jìn)稅務(wù)文化建設(shè)和突出抓好能力建設(shè)”三項(xiàng)重點(diǎn)工作，堅(jiān)持強(qiáng)基固本和改革推動兩手抓，堅(jiān)持體系管理和品牌戰(zhàn)略雙推進(jìn)，深入改革，打造亮點(diǎn)，迎難突破，各項(xiàng)稅收工作有序有效推進(jìn)。
一、今年工作基本情況。
(一)立足管理抓收入，提前超額完成全年任務(wù)。全市各級國稅部門在嚴(yán)格遵守組織收入原則的基礎(chǔ)上，切實(shí)加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)和稅收運(yùn)行情況的跟蹤、分析和判斷，加強(qiáng)稅收收入的統(tǒng)籌規(guī)劃，明確“向管理要收入”的工作理念，完善收入聯(lián)動機(jī)制，采取多項(xiàng)強(qiáng)征管、促增收措施成效明顯，實(shí)現(xiàn)稅收收入穩(wěn)定增長。全市國稅收入累計(jì)完成億元，增長，增收(學(xué)生會部門工作總結(jié))億元。其中，國內(nèi)稅收收入首次躍上60億元臺階，達(dá)到億元，增長，增收億元。
(二)拓展納稅服務(wù)渠道，持續(xù)優(yōu)化納稅服務(wù)。推廣便捷實(shí)用的服務(wù)措施，全市啟用arm自助辦稅終端21臺,積極推廣的具體做法由省局在全省國稅進(jìn)行推介。依托稅收宣傳月集中宣傳優(yōu)勢，啟動粵桂合作特別試驗(yàn)區(qū)聯(lián)合納稅服務(wù)活動，聯(lián)合地稅部門舉辦人大代表、政協(xié)委員“走近稅收，走進(jìn)基層”活動，組織全市6所稅收宣傳教育基地學(xué)校，舉辦“一戰(zhàn)到底”稅收知識擂臺賽，市局被省局評為全省國稅系統(tǒng)“第22個稅收宣傳月優(yōu)秀組織單位”，2個宣傳項(xiàng)目被評為“優(yōu)秀活動項(xiàng)目”。開展個性化稅收宣傳推送服務(wù)，依托“稅務(wù)學(xué)堂”等平臺舉辦各類培訓(xùn)班、宣講會84場次，培訓(xùn)企業(yè)人員萬人次。深入開展服務(wù)轉(zhuǎn)型升級稅收調(diào)研，市、縣兩級國稅領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到重點(diǎn)企業(yè)開展“百家企業(yè)大走訪”活動，舉辦“稅收服務(wù)轉(zhuǎn)型升級”座談會，采取與科研院校合作模式，圍繞肇慶“兩區(qū)引領(lǐng)兩化”發(fā)展戰(zhàn)略，撰寫出《關(guān)于促進(jìn)肇慶“兩區(qū)引領(lǐng)兩化”發(fā)展戰(zhàn)略的稅收政策研究》的調(diào)研報(bào)告，得到市委徐萍華書記的高度評價(jià)和重要批示。
(三)深化稅收征管改革，據(jù)實(shí)有序成效顯著。一是積極探索稅源扁平化管理改革。以xx縣局為“試驗(yàn)田”，通過調(diào)整機(jī)構(gòu)職能、優(yōu)化資源配置，真正實(shí)現(xiàn)“20%業(yè)務(wù)骨干管住20%企業(yè)和80%稅源”的集約化、專業(yè)化管理模式;通過優(yōu)化辦稅流程，前移82項(xiàng)一般性涉稅事項(xiàng)審核審批，實(shí)行“一站式”審批服務(wù)，業(yè)務(wù)辦理時(shí)間比法定時(shí)限至少減半;通過“集中分析、統(tǒng)一應(yīng)對、分散處理”的管理模式，最大限度地防范稅收執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。稅源扁平化管理改革試點(diǎn)運(yùn)作成熟后，于10月底在全市全面推開，改革達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，省局以亮點(diǎn)專期進(jìn)行報(bào)道。二是認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)征管改革措施。選取高要、廣寧、德慶、xx縣(市)的部分行業(yè)進(jìn)行零散稅源社會化管理試點(diǎn)，借助社會力量強(qiáng)化稅源控管，優(yōu)化納稅服務(wù)。強(qiáng)化稅源風(fēng)險(xiǎn)管理，設(shè)立市、縣兩級稅源風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控管理中心，對不同稅收風(fēng)險(xiǎn)納稅人實(shí)施差異化和遞進(jìn)式的風(fēng)險(xiǎn)管理策略，初步構(gòu)建“縱向聯(lián)動、橫向互動、內(nèi)外協(xié)作”的立體化稅源風(fēng)險(xiǎn)管理體系。三是以納稅評估為抓手推進(jìn)稅收專業(yè)化管理。組織編寫超市行業(yè)、電鍍行業(yè)、小五金制造行業(yè)等6個行業(yè)指引，全市統(tǒng)一的行業(yè)管理指引達(dá)到19個。不斷拓展我市納稅評估信息管理平臺應(yīng)用功能，通過平臺發(fā)布納稅評估任務(wù)2,460戶，指導(dǎo)基層有針對性開展重點(diǎn)評估。全年共完成納稅評估2,465戶，實(shí)現(xiàn)評估補(bǔ)稅入庫9,649萬元，同比增長12%。四是抓好金稅三期試點(diǎn)上線各項(xiàng)工作。根據(jù)省局整體工作安排，迅速成立領(lǐng)導(dǎo)小組，周密制定試點(diǎn)工作方案，做到組織領(lǐng)導(dǎo)、安排部署、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、培訓(xùn)輔導(dǎo)、內(nèi)外協(xié)作、宣傳推廣“六到位”，按要求扎實(shí)有效做好上線前各階段工作。
(四)堅(jiān)持依法治稅，法治稅務(wù)進(jìn)程加快推進(jìn)。加強(qiáng)普法宣傳，我局作為代表肇慶行政單位的迎檢單位接受廣東省“六五”普法檢查督導(dǎo)組的檢查，受到高度評價(jià)。結(jié)合實(shí)際扎實(shí)開展法治稅務(wù)建設(shè)，積極向上級反饋我局主要做法、工作亮點(diǎn)，被省局推薦參加全省依法治省先進(jìn)單位評選。不斷深入推進(jìn)“依法行政示范單位”創(chuàng)建工作，明確具體工作方案和任務(wù)分解表，完善檢查考評標(biāo)準(zhǔn)，確保創(chuàng)建工作在全市順利推開。全面開展規(guī)范性文件和內(nèi)部管理制度清理，共清理出全文失效廢止的規(guī)范性文件80份、內(nèi)部管理制度29份。上線運(yùn)行稅收#from20xx最新國稅局年度稅務(wù)執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)防御(red)系統(tǒng)，系統(tǒng)運(yùn)行正常有序，形成事前、事中、前后多管齊下的動態(tài)布控模式。突出重點(diǎn)稅源、重點(diǎn)行業(yè)檢查，抓好大要案查處，提高稽查以查促收的效果。
(五)貫徹落實(shí)稅收扶持政策，促力服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。加強(qiáng)“營改增”后續(xù)跟蹤、反饋、管理和服務(wù)，做好廣播影視服務(wù)業(yè)納入“營改增”試點(diǎn)工作，近9成的“營改增”企業(yè)實(shí)現(xiàn)減稅，總體減輕我市納稅人負(fù)擔(dān)億元;迅速組織分析、宣傳和落實(shí)對月銷售額不超過2萬元的小微企業(yè)暫免征收增值稅的政策，繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)增值稅轉(zhuǎn)型、中小微企業(yè)稅收優(yōu)惠、資源綜合利用退稅、高新技術(shù)企業(yè)稅收減免、鮮活肉蛋產(chǎn)品免征增值稅等各項(xiàng)結(jié)構(gòu)性減稅政策，共減負(fù)億元;強(qiáng)化預(yù)警評估，堅(jiān)持嚴(yán)審快批，全面落實(shí)出口退(免)稅政策，全市辦理出口退稅億元，同比增長，有力支持我市外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
對接工作流程工作總結(jié)篇十二
革、銳意進(jìn)取，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)濟(jì)效益保持了平穩(wěn)較快的增長態(tài)勢。
一、生產(chǎn)與效益同步增長，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)業(yè)績喜人一年來，在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，東方集團(tuán)全體干部職工圍繞公司年初制定的目標(biāo)方針計(jì)劃，同心同德，開拓進(jìn)取，在大家的共同努力下，取得了令人滿意的成績：2014年公司共完成產(chǎn)量124313噸，比去年同期121769噸增長2%；產(chǎn)值49959萬元，比去年同期48503萬元增長3%；銷售收入50072萬元，比去年同期43610萬元增長；利潤總額1169萬元，比去年同期932萬元增長；實(shí)現(xiàn)稅金3811萬元，比去年同期3447萬元增長。
二、科研工作穩(wěn)步推進(jìn)，科技創(chuàng)新成果顯著。
別是一種全氧燃燒玻璃窯爐的碹角結(jié)構(gòu)、一種新型純氧燃燒火頭保護(hù)結(jié)構(gòu)、一種全氧燃燒玻璃窯爐大碹的膨脹縫結(jié)構(gòu)、唇磚用磨具、熔鑄耐火材料用新型保溫箱、雙弧形卡具、剛玉爐導(dǎo)向爐嘴。另外，一種生產(chǎn)熔鑄氧化鋁耐火材料用剛玉砂型、剛玉電弧爐搗打爐蓋等三項(xiàng)發(fā)明專利也已通過受理并公示。通過技術(shù)創(chuàng)新，生產(chǎn)成本得到了有效降低，產(chǎn)品附加值得到提升，市場競爭力逐步加強(qiáng)。
三、項(xiàng)目建設(shè)不斷擴(kuò)大，企業(yè)發(fā)展后勁逐步增強(qiáng)。
2014年，東方集團(tuán)加大了基礎(chǔ)設(shè)施的投入和建設(shè)，為公司經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提升奠定了堅(jiān)實(shí)的裝備基礎(chǔ)。先后投資6800萬元，實(shí)施康祺藥業(yè)擴(kuò)建項(xiàng)目。目前項(xiàng)目一期工程辦公大樓的基建工作已經(jīng)完成，裝飾裝修工程即將展開。岐黃文化廣場、藥材標(biāo)本園和藥品包裝車間的項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)工作也已經(jīng)全部完成，中藥研發(fā)中心、中試車間生產(chǎn)線、中試實(shí)驗(yàn)中心將于近期開工。
四、內(nèi)部改革繼續(xù)推進(jìn)，為企業(yè)發(fā)展注入新活力。
對接工作流程工作總結(jié)篇十三
同伴互助的實(shí)質(zhì)是要求全體教師向身邊的人學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)自己需要的東西，取人之長補(bǔ)己之短，本著“學(xué)習(xí)別人，提高自己；幫助別人，快樂自己”的原則，最終達(dá)到相互學(xué)習(xí)，共同提高的目的。同伴互助是教師與教師之間發(fā)生的、以專業(yè)發(fā)展為指向、通過多種手段開展的，旨在實(shí)現(xiàn)教師持續(xù)主動地自我提升、相互合作并共同進(jìn)步的教學(xué)研究活動。通過同伴互助，在這個平臺中使我逐漸成長，和互助組的老師建立了互助平等的關(guān)系，促進(jìn)了專業(yè)的發(fā)展。為了進(jìn)一步提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)，適應(yīng)教育改革發(fā)展和全面推進(jìn)素質(zhì)教育的需要?，F(xiàn)結(jié)合自身實(shí)際情況，制定以下計(jì)劃：
1、充分利用學(xué)校圖書室現(xiàn)有藏書，鞭策自己抓住課余空暇閱讀認(rèn)真鉆研教材，努力做到要給學(xué)生一杯水，自己先有一桶水，甚至是大海。
2、根據(jù)個人情況，固定個人讀書時(shí)間，以學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理論、經(jīng)驗(yàn)，將與同行討論教學(xué)中的收獲與困惑用文字形式記錄下來。準(zhǔn)備學(xué)習(xí)《給教師的一百條新建議》、《陶行知文集》、《走進(jìn)文學(xué)大師》等是我讀書選擇。
3、通過學(xué)習(xí)教育經(jīng)典理論，使自己登高望遠(yuǎn)，高層建瓴，指導(dǎo)與反思自己的教育實(shí)踐，激發(fā)自己的思維能力和對教育問題的批評性思考，努力轉(zhuǎn)變思想觀念、思維模式，進(jìn)行教育創(chuàng)新.
1、針對自己的教學(xué)特點(diǎn)多向名師請教，使自己的教學(xué)水平逐步提高，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)日益豐富，尋找出一條適合自己的發(fā)展之路，爭取逐步形成自己的教學(xué)特色。
2、業(yè)務(wù)方面要樹立現(xiàn)代學(xué)生觀，學(xué)會以發(fā)展的眼光看待每一個學(xué)生。相信學(xué)生的巨大潛能，并努力去探索發(fā)掘；在教育教學(xué)活動中發(fā)揚(yáng)學(xué)生的主體精神，促進(jìn)學(xué)生的主體發(fā)展，努力做到因材施教。探索生活化、情境化的創(chuàng)設(shè)方法，掌握生活化、情境化的課堂風(fēng)格。
3、學(xué)習(xí)身邊同伴的優(yōu)點(diǎn)，我要向宋成俊老師學(xué)習(xí)電腦技術(shù)，制作課件，使自己的電腦技術(shù)上一個臺階，更好的為教學(xué)服務(wù)，提高自己的業(yè)務(wù)水平。向黎永凱老師學(xué)習(xí)他兢兢業(yè)業(yè)做好分管工作，默默無聞搞好教學(xué)工作，做我校學(xué)科帶頭人。
1．聽課評課以及開會做到不遲到，不早退。因病因事及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)請假。
2．認(rèn)真參與聽課評課活動，做好聽課記錄，不批改作業(yè)。聽課過程中要善于獨(dú)立思考，對所聽之課給予恰當(dāng)?shù)脑u價(jià)。
3．積極撰寫論文、教案和教學(xué)反思。
對接工作流程工作總結(jié)篇十四
即將結(jié)束，回顧我這一年來的工作，有積極肯定的一面，也有工作疏忽缺點(diǎn)的一面，但總的來說，進(jìn)步還得很多，順境依然多于逆境。
我在這里報(bào)告維修工年終工作總結(jié)，對于今年一整年的工作給予一次完整分析，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、班組長、工友們予以認(rèn)可，我將在下一年工作當(dāng)中更加努力，改正工作缺點(diǎn)，改進(jìn)完善工作方法。
我的工作總結(jié)，歸納起來有以下幾點(diǎn)：
第一，安全。
沒有安全就不能生產(chǎn)。企業(yè)生產(chǎn)核心宗旨就是“以人為本，安全第一”，這幾年企業(yè)在人性化管理方面也下大工夫，嚴(yán)格審查生產(chǎn)線上存在的安全疏漏。
然而安全工作涉及方方面面，安全工作的開展需要與實(shí)際情況相結(jié)合，說到再到位些，就是安全工作一定要全企業(yè)每位員工都時(shí)時(shí)刻刻有所注意，對于安全形勢保持時(shí)刻的警惕性。我在高爐維修工作當(dāng)中，時(shí)刻遵守企業(yè)安全管理制度，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，遵守“自保、聯(lián)保、互保”的安全細(xì)則，在這一年的高爐維修工作當(dāng)中，未發(fā)生一起安全事故。
第二，生產(chǎn)設(shè)備。
確保生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行是我工作恒定宗旨，也是我的工作目標(biāo)之一。我們車將每個員工的辛苦努力，使這一目標(biāo)成為現(xiàn)實(shí)。
去年一年，我車間高爐設(shè)備利用系數(shù)在3.8-3.9，少數(shù)情況下可達(dá)到4.0以上。對一些原先設(shè)計(jì)中存在的缺陷問題，進(jìn)行改造與完善。包括皮帶傳動，熱空氣除塵系統(tǒng)，風(fēng)機(jī)系統(tǒng)，加料系統(tǒng)。通過改造，不僅節(jié)省了人力又節(jié)省了資源，收到了事半功倍的效果，為此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都給予我車間員工充分的肯定。
確保生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行也必然是我今后工作的目標(biāo)。我清醒地認(rèn)識到，生產(chǎn)不能有絲毫懈怠，不能被勝利沖昏頭腦，要時(shí)刻保持一顆冷靜、沉著心態(tài)面對工作。
第三，人員培訓(xùn)管理。
技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)練兵。綜合在生產(chǎn)過程中遇到各項(xiàng)問題，及時(shí)現(xiàn)場處理，培養(yǎng)職工的處理能力。定期有計(jì)劃地開展培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)技能和素質(zhì)，以及應(yīng)對各種突發(fā)問題的處理。
促進(jìn)優(yōu)勝劣汰，提高薪酬相結(jié)合的工資激勵機(jī)制。以獎勵肯定優(yōu)秀員工，對于有優(yōu)秀表現(xiàn)、良好能力的員工給予物質(zhì)獎勵。
人員培訓(xùn)管理的最終目標(biāo)就是無為而治，使企業(yè)員工知道該做什么，要怎么做，讓每一名企業(yè)員工都貫徹大集體思想，營造愛集體、愛榮譽(yù)、不計(jì)較、不推諉、不折騰的文化精神。
第四，不足之處。
工作中必然遇到方方面面的變化與困難，存在不足之處是必然的事，需要根據(jù)每一階段暴露出的問題進(jìn)行修補(bǔ)、改正。
回顧今年的高爐維修工作，我需要改進(jìn)或克服主要在隊(duì)伍建設(shè)方面，一些員工缺乏足夠的專業(yè)知識，存在工作超時(shí)或返工情況。這也是我管理不善的具體表現(xiàn)，崗位工人對設(shè)備的維護(hù)，有些地方存在工作疏忽。
某些區(qū)塊存在人文損壞設(shè)備的現(xiàn)象充分說明員工維修技能還有些加強(qiáng)。
彌補(bǔ)不足，關(guān)鍵因素是人，不是物。在下階段工作當(dāng)中，我一定要著手加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力改正工作中存在的不足。
對接工作流程工作總結(jié)篇十五
在他當(dāng)副科長的時(shí)候，列席了一次局務(wù)會。會上，科長向局長匯報(bào)本科負(fù)責(zé)的一個重點(diǎn)項(xiàng)目。沒想到一向只管大事的局長這次問得相當(dāng)仔細(xì)，科長準(zhǔn)備不足，一時(shí)語塞。局長扭頭問大李。大李由于事前做了比較多的功課，對項(xiàng)目了解得比較全面。局長一問，他便有條有理地匯報(bào)開來，局長問的他說了，局長沒問的他也說了。也就短短的十分鐘，卻在局長大人的腦海里留下了十分深刻的印象。不久，局里組建技術(shù)中心，大李在局長的點(diǎn)名之下，破格當(dāng)上了副處級的技術(shù)中心副主任。
技術(shù)中心副主任沒當(dāng)多久，又趕上一次廳里召開技術(shù)研討會，分管技術(shù)工作的副局長帶著大李參加會議。會上，主持會議的副廳長對某項(xiàng)新技術(shù)非常感興趣，想聽聽與會同志們的高見。正巧大李這段時(shí)間正在研究一個項(xiàng)目，收集了不少這方面的資料。會上，在副局長的鼓勵下，他做了主題發(fā)言。沒想到他這么一說，搞得副廳長“龍顏大悅”，連稱大李是不可多得的人才，技術(shù)好，口才也好。此事過后半年多，局里的總工退休，在副廳長的力薦下，大李又破格當(dāng)上了局總工。
在職場中，像大李這樣因會議匯報(bào)出彩而獲得上級賞識并提升的人，并不鮮見。這說明，會議發(fā)言對于職場中人來說，實(shí)在是一條鶴立雞群的快速通道。因?yàn)樵诘燃壣瓏?yán)的職場中，越級匯報(bào)工作被看作是職場大忌。所以對于職場身份較低的人物，*時(shí)要想直接接觸到大領(lǐng)導(dǎo)是非常困難的。連接觸都難，被注意和賞識就更不容易了。而在會議上，大領(lǐng)導(dǎo)和小人物之間的距離就只剩一桌之隔了。如果有機(jī)會發(fā)言，一定不要怕說不好而一言不發(fā)。應(yīng)該大膽發(fā)言，反正說得不好對自己也不會有任何不利影響。而如果能說出新穎觀點(diǎn)，則可能立馬吸引大領(lǐng)導(dǎo)的注意，進(jìn)入大領(lǐng)導(dǎo)的視線。一旦你被大領(lǐng)導(dǎo)惦記上了，那就不是你等機(jī)會，而是機(jī)會會找你了。
抓的，組織了十幾個人搞了大半年，已經(jīng)幾易其稿。這次與其說是審查，不如說是走個程序，讓大家認(rèn)可通過一下，把局長的意志變成大家的意志。很多人都知道這個背景，會上也就沒多說什么，大不了提點(diǎn)似是而非的小問題。但有一位處長不看事，為了表示自己很博學(xué)，大談戰(zhàn)略和規(guī)劃的關(guān)系，最后得出一條：由于在戰(zhàn)略上沒有搞明白，所以做出的規(guī)劃也根本不切實(shí)際，從根本上把局長組織十幾人搞了大半年的規(guī)劃給否了。這下子可把局長惹火了，當(dāng)場斥之：有些同志只知道夸夸其談而不做實(shí)事。如果都像這個樣子，那么我們什么事也不用做了，都坐在這里擺龍門陣好了！這位一心想顯擺一下的處長弄巧成拙，不但沒討到好，還因在這次會議上和局長唱了反調(diào)而遭冷落。
《論語》中有一句話，叫作：成事不說，遂事不諫，既往不咎。這句對職場中人如何把握會議發(fā)言的度很有幫助。但凡職場中的重要會議，大致有三種。一種純匯報(bào)性質(zhì)的，一種是征求意見性質(zhì)的，一種是走程序性質(zhì)的。第一種匯報(bào)會，由于領(lǐng)導(dǎo)想了解情況，發(fā)言重在事實(shí)清楚、條理分明、言簡意賅。第二種征求會，由于領(lǐng)導(dǎo)心里也沒譜，發(fā)言重在觀點(diǎn)新穎、有理有據(jù)、有建設(shè)性。第三種程序會，由于事情已經(jīng)定了，發(fā)言則重在表態(tài)擁護(hù)、錦上添花。因此，在參加會議之前，一定要搞清楚會議的性質(zhì)是什么。如果是第三種會議，由于是“成事”，最好“不說”。即使憋不住一定要說，也只能清湯寡水地扯兩句，切不可輕易否定他人的勞動成果。否則，你草率地、不負(fù)責(zé)任地加以否定，把領(lǐng)導(dǎo)的面子一掃而光，這種話比其他任何話都容易得罪領(lǐng)導(dǎo)。
對接工作流程工作總結(jié)篇十六
二：荔枝采購。
三：荔枝入庫。
倉庫值班人員早上清池蓄水和打掃場地衛(wèi)生荔枝入庫前下冰泡池及添加保鮮劑。
貨到后驗(yàn)貨進(jìn)行再次殺價(jià)并卸果稱重及核對賬款拆箱泡果。
四：打包裝車。
1.根據(jù)訂單下放打包指令給各組工頭2.撈果稱重3.打包堆放4.搬運(yùn)裝車。
5.簽訂運(yùn)輸合同/提供分貨明細(xì)。
五：清點(diǎn)核算。
1.清點(diǎn)庫存，安排搬運(yùn)工人送至冷庫儲存并登記采購裝車庫存表。
3.預(yù)估第二天所需物料，提前采購，保證供應(yīng)需求4.打掃衛(wèi)生/清洗水池。
偶爾會有大量庫存等解決方法：？？？附言：
5.荔枝入庫后，卸果過程盡可能輕拿輕放，過磅后要第一時(shí)間進(jìn)行拆箱泡果，拆箱泡果/撈果打包過程盡可能避免割果/踩果/壓果/砸果等機(jī)械傷；且每池果量不宜過多，避免出現(xiàn)傷果現(xiàn)象；泡果時(shí)長以核肉透涼為準(zhǔn)，通常第一池水溫較高，一般下冰后需要小時(shí)左右方能達(dá)到撈果要求，之后便可以15-20分鐘的時(shí)長標(biāo)準(zhǔn)泡果，杜絕提前撈果行為。（第一池如在荔枝入庫前先放碎冰（非冰塊）降水溫，泡果時(shí)長會縮短很多）。
7.搬運(yùn)裝車過程盡可能輕拿輕放，避免摔壞包裝；針對多點(diǎn)卸貨的車運(yùn)，要事先和司機(jī)/銷售部溝通，盡可能按目的地的先后抵達(dá)順序安排打包，以便第一時(shí)間裝車；簽訂運(yùn)輸合同時(shí)按訂單要求提醒司機(jī)注意相關(guān)事宜，如運(yùn)輸打冷（-1度-0c）/按時(shí)到岸/協(xié)助核對到岸卸貨數(shù)量/過路費(fèi)憑票報(bào)銷等。
8.保持場地清潔衛(wèi)生，留意各方工作人員（司機(jī)/工人等）以及其他無關(guān)人員（工人家屬/附近居住人員等）進(jìn)出倉庫情況，嚴(yán)禁盜果行為。
9.盡可能提前比較進(jìn)貨量和訂單量，如預(yù)估只有少量庫存，可咨詢銷售部是否可以分配發(fā)車或者選擇冷庫儲存；如儲存時(shí)間過長，待后面裝車前還需要翻包。
劉威龍。
2017年6月5日。
跨行如跨山，短短兩個月的采購部工作學(xué)習(xí)，對于完全沒有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)的我來說，實(shí)踐起來心力交瘁，但強(qiáng)烈的求知欲又讓我意猶未盡。從鳳梨采收流程的初步接觸到倉庫裝發(fā)車的實(shí)際操作，再延伸至近期荔枝打包場的分工協(xié)助，雖然只是接觸了皮毛，卻受益匪淺，每一天過得如此的充實(shí)飽滿。為了更快更好跟上公司團(tuán)隊(duì)的發(fā)展步伐，也為進(jìn)一步完善自己的工作做好鋪墊，有必要在此對這段時(shí)間的工作做下自我剖析和個人對團(tuán)隊(duì)管理問題的總結(jié)。
一：自身存在的不足和原因分析以及改進(jìn)措施。
1.專業(yè)面窄，相關(guān)經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重缺乏；
源于先前所從事的行業(yè)與之有較大跨度，基本上不存在關(guān)聯(lián)性，加之日常生活中未曾用心接觸觀察；鑒于此，近期要盡快制定詳細(xì)的工作規(guī)劃，充分利用公司各類資源，多渠道了解和掌握公司所運(yùn)作產(chǎn)品的特性，理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作要相輔相成，爭取盡快做到專業(yè)化、職業(yè)化。
2.節(jié)奏適應(yīng)性、工作時(shí)效性有待提高；
二、白加黑的工作常態(tài)，有時(shí)會看漏訂單或者曲解訂單、經(jīng)常無法及時(shí)提供相關(guān)費(fèi)用的原始單據(jù)給財(cái)務(wù)入賬等這些細(xì)節(jié)方面完全沒有跟上老業(yè)務(wù)員的步伐。雖說凡事天道酬勤，但如果沒有在實(shí)踐中盡早總結(jié)出一套正確的工作流程和節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，工作效果必會事倍功半。
二：團(tuán)隊(duì)存在的不足和原因分析以及改進(jìn)措施。
1.團(tuán)隊(duì)意識薄弱，管理混亂；
值得肯定的是老業(yè)務(wù)員個人能力突出，工作主動性強(qiáng)烈，但缺乏總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的意愿，沒有為公司的長期人才培訓(xùn)機(jī)制而共同制定標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的工作流程和業(yè)務(wù)知識體系之遠(yuǎn)見，團(tuán)隊(duì)運(yùn)作管理和人才儲備自然會受到一定的影響；隨著當(dāng)前公司業(yè)務(wù)的大步發(fā)展，現(xiàn)有的團(tuán)隊(duì)精力明顯有限，高效的執(zhí)行力難以得到持續(xù)保證。商業(yè)操作模式獨(dú)特領(lǐng)先只是上層的思維決策，要以可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，應(yīng)當(dāng)大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，包括引進(jìn)人才和培養(yǎng)新人，以人才領(lǐng)先推動公司的核心競爭力，變?nèi)瞬艃?yōu)勢為發(fā)展優(yōu)勢，為公司科學(xué)跨越發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才保證，以尊重人才、培養(yǎng)人才、儲備人才為宗旨，貫徹培養(yǎng)為主、有序引進(jìn)的人才建設(shè)方針，這樣才能逐步形成公司自主創(chuàng)新培育人才，人盡其才服務(wù)于公司的雙贏局面。此外，老業(yè)務(wù)員的言傳身教必不可少，但不能完全脫離正確的工作流程和專業(yè)的業(yè)務(wù)知識體系的支撐，以此為指導(dǎo)路線有計(jì)劃性地主動引領(lǐng)新人，營造良好而積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍，想必新人學(xué)習(xí)起來也能做到有的放矢，更快地融入團(tuán)隊(duì)，走上正軌，獨(dú)當(dāng)一面。
2.團(tuán)隊(duì)有效溝通存在障礙。
不得不承認(rèn)在任何溝通系統(tǒng)中，都存在溝通的障礙，其中任務(wù)認(rèn)知因素、態(tài)度個性因素等應(yīng)該值得我們團(tuán)隊(duì)正視起來。
單從荔枝運(yùn)作這塊來說，有一部分的訂單指令僅僅通過電話渠道來傳達(dá)，完全沒有考慮到可能存在指令接收方對重要信息有曲解遺漏的風(fēng)險(xiǎn)；再者，這種點(diǎn)對點(diǎn)的信息傳遞無法達(dá)到點(diǎn)對面的擴(kuò)散效果，如果信息的傳遞終止于接收方單一某人，對于接收方其他協(xié)助崗位上的同事來說無法起到應(yīng)有的協(xié)調(diào)配合、相互提醒的工作效果。因此，信息的多渠道傳遞，透明度有所保證，有利于團(tuán)隊(duì)各方面的任務(wù)認(rèn)知和協(xié)調(diào)安排。
另就前期的羅牛山倉庫管理分析，業(yè)務(wù)員的工作態(tài)度與個性因素體現(xiàn)得就很明顯。所有倉庫值班人員都知道缺少最基本的進(jìn)出庫及庫存表，卻沒有人主動去填補(bǔ)完善，實(shí)際操作全憑業(yè)務(wù)員的經(jīng)驗(yàn)和記性，難免會對具體庫存量的統(tǒng)計(jì)和存放時(shí)長的把握存在一定偏差，同時(shí)也不利于銷售部門對庫存產(chǎn)品的及時(shí)推銷。
一、提前、有計(jì)劃性地發(fā)布，確保相關(guān)人員皆能收到消息，如有事假或忙于工作不能參會的，會后應(yīng)該由各團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)到位，確保各團(tuán)隊(duì)內(nèi)每位同事能知會會議綱要和精神，以便各項(xiàng)相關(guān)工作都能沿著主線開展；上個月的荔枝動員會就是很典型的例子，公司在荔枝這重點(diǎn)項(xiàng)目上的運(yùn)作已經(jīng)有一定年頭了，既是重點(diǎn)項(xiàng)目，會議組織本身更要提前做好充分準(zhǔn)備，不單是簡單的工作職責(zé)分工，最主要還要強(qiáng)調(diào)各個環(huán)節(jié)可能會出現(xiàn)的問題和如何避免或者處理這類問題，以此形成一個詳細(xì)的會議摘要，為后期工作的具體開展提供一個積極有效的參考。此外，對于實(shí)踐操作和工作銜接過程中，各團(tuán)隊(duì)不但要有善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力，更需要總結(jié)及反饋問題的主觀意愿；上行溝通中要有總結(jié)性、及時(shí)性，下行溝通時(shí)要有明確性、指導(dǎo)性，平行溝通中要有開放性、探索性，相信如此一來團(tuán)隊(duì)內(nèi)部和團(tuán)隊(duì)之間的工作開展會更加默契和順暢。
總而言之，感謝富匯達(dá)給予了我提升自我的平臺，在今后的日子里，我定當(dāng)竭盡全力去學(xué)習(xí)和成長，嚴(yán)格要求自己，揚(yáng)長補(bǔ)短。同時(shí)，也堅(jiān)信有海納百川之情還，集思廣益之氣魄、同心協(xié)力之魅力的團(tuán)隊(duì)將會走得更加長遠(yuǎn)！
劉威龍。
2017年6月9日。
對接工作流程工作總結(jié)篇十七
現(xiàn)代社會知識日新月異，高新技術(shù)層出不窮，作為電氣行業(yè)，隨著半導(dǎo)體和微電子技術(shù)的發(fā)展，電氣設(shè)備的自動化程度越來越高，因此對電氣工作人員的要求也越來越高。因此我報(bào)名參加了“萊鋼冶金自動化控制新技術(shù)充電班”培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了交、直流傳動、wincc、網(wǎng)絡(luò)通信等電氣專業(yè)新技術(shù)，極大地提高了自身的業(yè)務(wù)水平。
二、積極進(jìn)行各種技術(shù)改造與創(chuàng)新。
針對實(shí)際工作中遇到的各種問題，我積極思考解決的辦法，發(fā)現(xiàn)設(shè)備上存在的隱患及缺陷，我積極思考，提出對設(shè)備進(jìn)行改造，通過一系列的改造措施，極大地降低了設(shè)備的故障率，保證了設(shè)備的正常穩(wěn)定運(yùn)行。其中幾個主要的改造措施如下：
1、熱風(fēng)爐操作系統(tǒng)改造。
熱風(fēng)爐操作系統(tǒng)原設(shè)計(jì)包括三種控制方式：半自動方式、操作臺方式、機(jī)旁操作方式。其中操作臺方式在日常中作中反映出了一些問題，主要包括以下幾個方面：操作不方便，故障率高，維修人員維修量大，和半自動方式相比，操作臺方式不直觀、不方便。鑒于以上問題，同時(shí)通過與崗位人員協(xié)商討論，決定去掉操作臺操作方式，將操作臺拆除，保留半自動方式和機(jī)旁方式，而像倒流休風(fēng)閥等沒有半自動方式的閥門重新設(shè)計(jì)，增加半自動操作方式。利用6#爐大修期間，將逐步完成此次改造，改造方案如下：與自動化部聯(lián)系，增加一個新的plc柜，將倒流休風(fēng)閥等閥門的半自動操作放在此新的plc柜內(nèi)，同時(shí)自動化部要編制新的程序，制作新的監(jiān)控畫面；冷風(fēng)放風(fēng)閥的電源改為eps電源，電源由eps柜內(nèi)引入，這樣即使在市電停電時(shí)，崗位人員仍能操作冷風(fēng)放風(fēng)閥，減少了停電對高爐造成的損失。將預(yù)熱器系統(tǒng)的電動蝶閥的`控制移到plc柜內(nèi)，增加控制程序和監(jiān)控畫面，將開關(guān)控制信號和到位信號都通過繼電器引入到plc內(nèi)。將熱風(fēng)爐各閥門的操作臺控制方式取消，配合自動化部將原操作臺的選擇開關(guān)移到plc中，有電腦進(jìn)行操作，包括選擇半自動、機(jī)旁操作方式開關(guān)、解除煤氣閥連鎖開關(guān)等，同時(shí)對原線路對照圖紙進(jìn)行修改。
2、1080m3高爐重要電氣設(shè)備加避雷器。
煉鐵廠銀前兩座1080高爐位于山區(qū)環(huán)繞之中，受氣候影響，夏季雷雨較多，因其地勢較高，易引起雷擊，將直接影響電氣設(shè)備的運(yùn)行。選用新型soule系列pu40400型避雷器，該避雷器具有元件少、效果可靠、便于安裝等優(yōu)點(diǎn)。當(dāng)發(fā)生雷擊過電壓和雷電侵入波時(shí)，在電氣線路及控制開關(guān)點(diǎn)上產(chǎn)生一個很強(qiáng)烈的電壓，此時(shí)接在線路避雷器上的電壓達(dá)到一定數(shù)值時(shí)，避雷器的閥片被擊穿而放電，此時(shí)避雷器的電阻值變得很小，使雷電流對地放電，將雷電流泄放掉，當(dāng)雷電壓消失后，在滅弧電壓下，其阻值又增大，恢復(fù)到平時(shí)運(yùn)行狀態(tài)。
通過安裝避雷器，在生產(chǎn)中取得良好效果，今年春夏季節(jié)雷雨較往年增多，但未發(fā)生過一起因雷擊損害電氣設(shè)備的事故，有效地保護(hù)了高爐的電氣設(shè)備，保證了高爐的穩(wěn)產(chǎn)順行。
對接工作流程工作總結(jié)篇十八
嚴(yán)格按照《*條例》和相關(guān)文件精神，緊緊圍繞促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會穩(wěn)定大局，干部職工統(tǒng)一思想，明確責(zé)任，將*工作作為一項(xiàng)重要工作納入到全局工作議程。根據(jù)人員變動，及時(shí)調(diào)整綜治*工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開*工作會議，對新形勢進(jìn)行研究，對具體工作進(jìn)行安排部署，有效地杜絕了群訪、越級訪、重復(fù)訪等發(fā)生。
1、完善服務(wù)大廳值班長制度。安排各部門負(fù)責(zé)人在社保服務(wù)大廳進(jìn)行值班接訪，現(xiàn)場解答群眾咨詢，引導(dǎo)服務(wù)對象辦理社保業(yè)務(wù)，及時(shí)化解窗口工作人員與服務(wù)對象之間矛盾，避免群眾反映問題復(fù)雜化和擴(kuò)大化，有效地減少了因社會保障問題引發(fā)的*。
2、建立健全首接辦結(jié)制度。簡化群眾*問題解決程序，細(xì)化*事項(xiàng)處理流程，提高*事件處理、辦結(jié)和信息反饋效率，提高群眾滿意度，避免重復(fù)訪、越級訪的發(fā)生。
3、加強(qiáng)重大事項(xiàng)評估制度落實(shí)。制定了《關(guān)于明確社保局重大事項(xiàng)社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估工作評估主體的通知》，明確了評估事項(xiàng)、評估責(zé)任，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在重大矛盾糾紛隱患的事項(xiàng)，并及時(shí)做好調(diào)研、制定應(yīng)急預(yù)案等工作，防止矛盾糾紛發(fā)生和擴(kuò)大，提高應(yīng)急效率和處置力度。
4、嚴(yán)格舉報(bào)投訴處罰制度。*接待、受理、辦結(jié)、回復(fù)實(shí)行責(zé)任制，嚴(yán)格做到登記受理不缺位、調(diào)查處理不拖沓、總結(jié)回復(fù)不延時(shí)，公布投訴咨詢電話，確保與群眾聯(lián)系通暢。
5、完善*事項(xiàng)登記回訪制度。對涉及重大事項(xiàng)的*事項(xiàng)，*件、*人基本信息、處理結(jié)果、回復(fù)件進(jìn)行登記保存，并在辦結(jié)后對*人進(jìn)行電話回訪，必要時(shí)處理部門可約見*人。
*工作中，我局要求經(jīng)辦人員以“熱情接待，認(rèn)真辦理，及時(shí)反饋”的服務(wù)態(tài)度，切實(shí)提高*事項(xiàng)處理效率，確保*人員滿意程度，提升*工作質(zhì)量。
1、做好社會保障工作，*源頭預(yù)防到位。一是積極開展社保政策法規(guī)宣傳，通過發(fā)放宣傳資料和基層開展宣傳等方式，讓群眾懂得法律、明白政策;二是認(rèn)真落實(shí)社會保障政策，開展社保經(jīng)辦人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，保證各項(xiàng)工作按規(guī)章制度辦理。
2、增強(qiáng)服務(wù)意識，*工作制度落實(shí)到位。一是要求社保經(jīng)辦人員強(qiáng)化服務(wù)意識，對來前來辦事的群眾要熱情周到;二是落實(shí)*責(zé)任制、輿論處罰制、首接辦結(jié)制等行房制度;三是將*工作納入到各部門和個人的考核當(dāng)中。
3、加強(qiáng)糾紛排查，*舉報(bào)處置到位。一是開展矛盾糾紛排查工作，定期對各項(xiàng)工作開展矛盾糾紛隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題;二是明確*責(zé)任，規(guī)范*事項(xiàng)處理程序，確保*工作不拖沓，及時(shí)處理和反饋。
(一)繼續(xù)加強(qiáng)對*工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制度。繼續(xù)將*工作納入到20xx年重要工作當(dāng)中，定期召開*工作和矛盾糾紛排查會議;進(jìn)一步強(qiáng)化工作責(zé)任制，落實(shí)責(zé)任追究制;落實(shí)好陪同黨政領(lǐng)導(dǎo)接訪工作，協(xié)調(diào)配合相關(guān)單位對群訪群體性的事件處置工作。
對接工作流程工作總結(jié)篇十九
公函根據(jù)內(nèi)容和性質(zhì)，可以分為很多種類，當(dāng)進(jìn)行工作對接時(shí)同樣可以使用公函。下面本人給大家?guī)砉ぷ鲗庸?，供大家參?
致：xx村村委員會。
事由：
內(nèi)容：
應(yīng)貴方的要求，(在合同外追加馬莊小區(qū)三條水泥支路(具體位置見現(xiàn)場)。
1、一條寬米，厚米。
2、一條長度約20米，寬2米，厚米。
3、由馬莊小區(qū)通往老馬莊組道路長度約50米、寬米、厚米。
望貴村委會提供書面材料，以避免在實(shí)際工作中給雙方帶來不必要的麻煩。
發(fā)出單位名稱：南京市第二基礎(chǔ)工程公司。
專業(yè)負(fù)責(zé)人(簽字)：
建設(shè)單位意見：
建設(shè)單位代表(簽字)：
根據(jù)工作需要，現(xiàn)安排等位同志，于年月日到你處對接工作，請貴單位予以接待。
特此函告。
新豐小學(xué)：
葉長明校長帶隊(duì)，因工作需要，茲由我單位一行7人，前往你校進(jìn)行開學(xué)檢查。
時(shí)間：年月日下午，請予接洽。
xx校。
年9月11日。
因工作需要，茲由我單位__帶隊(duì)，一行人，前往貴單位進(jìn)行_____，時(shí)間為：年月日，請予接洽。
xx縣社區(qū)矯正局：
我局局長鄭xx同志帶領(lǐng)我局工作人員共計(jì)5人，于20xx年3月23日到你局學(xué)習(xí)交流社區(qū)矯正工作，請貴單位予以接待。
特此函告。
年3月20日。
對接工作流程工作總結(jié)篇二十
這個20xx年在市^v^和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞我局今年的中心工作扎實(shí)開展糧食流通監(jiān)督檢查工作，積極探索新形勢下糧食監(jiān)管模式，結(jié)合隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)，突出工作重點(diǎn)，抓好糧食政策法規(guī)宣傳工作，切實(shí)落實(shí)上級的各項(xiàng)糧食惠民政策，加強(qiáng)糧食市場的監(jiān)管力度，有效維護(hù)全市糧食流通市場秩序，樹立了糧食部門新形象?，F(xiàn)就20xx年糧食流通監(jiān)督檢查工作開展情況總結(jié)如下：
認(rèn)真貫徹十八屆五中全會精神，“剎四風(fēng)”執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”要求。我局也十分重視糧食流通監(jiān)督檢查工作，充實(shí)糧食執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，建立健全執(zhí)法體系，全面開展糧食流通監(jiān)督檢查活動。為了提高執(zhí)法人員自身素質(zhì)，我們加大對執(zhí)法人員培訓(xùn)力度，組織相關(guān)人員積極參加縣^v^的法律法規(guī)培訓(xùn)及考試，全部合格，并通過了驗(yàn)收，為推動執(zhí)法工作，穩(wěn)定糧食市場奠定了人員基礎(chǔ)；今年六月份我們局三名同志參加了省^v^在秦皇島組織的行政執(zhí)法法律法規(guī)、行政許可知識培訓(xùn)班，學(xué)到了很多涉案法律法規(guī)知識，得以活學(xué)活用，減少因法律術(shù)語使用有瑕疵給工作帶來的不必要麻煩。
為確保糧食流通監(jiān)督相關(guān)政策深入人心，我們采取多種方式，進(jìn)一步加大對糧食政策法規(guī)宣傳。
1、經(jīng)常組織人員積極參加縣政府組織的宣傳日，走訪糧食經(jīng)營戶，利用農(nóng)村集市發(fā)放明白紙。
2、通過制作以《糧食流通管理?xiàng)l例》及《河北省糧食流通管理規(guī)定》規(guī)定的權(quán)利與義務(wù)和國家糧食政策法規(guī)為主要內(nèi)容的宣傳板報(bào)進(jìn)行宣傳。
4、組織本局執(zhí)法人員及部分糧食經(jīng)營者，通過召開座談會的形式學(xué)習(xí)《糧食流通管理?xiàng)l例》和《河北省糧食流通管理規(guī)定》，以點(diǎn)帶面提高貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)的思想認(rèn)識和守法執(zhí)法水平。
通過多種形式的宣傳活動，有效引導(dǎo)人們依法經(jīng)營、依法行政，增強(qiáng)了糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營者和消費(fèi)者的法律意識、維權(quán)意識和參與意識，得到了社會對糧食監(jiān)督檢查工作的理解和支持，為糧食行政執(zhí)法工作打下良好基礎(chǔ)，收到了良好的社會效果。
為了確保執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中程序規(guī)范，不出現(xiàn)漏洞，我局從健全工作制度入手，規(guī)范行為，提高辦案質(zhì)量。今年，我局先后完善了《行政執(zhí)法人員行為規(guī)范》、《行政執(zhí)法證件管理制度》、《河北省行政處罰自由裁量權(quán)標(biāo)準(zhǔn)》等制度和《行政執(zhí)法流程圖》、《收購糧點(diǎn)分布圖》配套制度，并上墻公示。年初，我局結(jié)合全縣實(shí)際，制定20xx年度武強(qiáng)縣糧食監(jiān)督檢查工作計(jì)劃，并逐項(xiàng)落實(shí)，完善了糧食流通監(jiān)督檢查部門聯(lián)動制度，設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)電話在監(jiān)督檢查過程中全程參與，各種監(jiān)督檢查由執(zhí)法人員持證到場，確保工作的嚴(yán)肅性、公正性。
1。按照四部委的統(tǒng)一部署，進(jìn)行了糧食庫存專項(xiàng)檢查：今年4月份按衡水市^v^統(tǒng)一安排，我局成立以局長為組長，分管副局長為副組長的檢查組，重點(diǎn)對中央儲備糧、國家臨儲糧、地方儲備糧及國有企業(yè)儲存的商品糧進(jìn)行庫存檢查，按照“有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”的原則，對糧食的數(shù)量、品種、性質(zhì)、儲備資格、帳實(shí)相符、分倉號及帳務(wù)處理情況進(jìn)行了檢查，檢查國有企業(yè)2個。由于兩企業(yè)沒有經(jīng)營資金，只能為其他企業(yè)代購代銷。待其檢查后發(fā)現(xiàn)，全部數(shù)量、質(zhì)量真實(shí)可靠，帳帳相符、帳實(shí)相符，衛(wèi)生狀況良好。
2、深入開展糧食流通統(tǒng)計(jì)檢查。為了摸清全縣糧食企業(yè)經(jīng)營狀況，做到心中有數(shù)，我局組織相關(guān)人員對全縣糧食收購市場進(jìn)行了全面檢查，根據(jù)檢查匯總：全縣糧食企業(yè)數(shù)量為18家。其中：國有企業(yè)2家，民營、個體工商戶16家，已全部納入社會統(tǒng)計(jì)對象，按規(guī)定要求設(shè)置原始記錄，建立統(tǒng)計(jì)臺帳，申報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并規(guī)范留存、歸檔。
3、今年的糧食執(zhí)法專項(xiàng)檢查，我們出動8人次，執(zhí)法檢查1次，檢查國有企業(yè)2家，沒有發(fā)現(xiàn)問題。
4、積極歡迎省市檢查組的光臨指導(dǎo)，對于制度的制定、行政執(zhí)法手續(xù)、執(zhí)法案卷的整理給予了充分的肯定。
糧食經(jīng)營戶點(diǎn)多面廣，有些無證經(jīng)營單位我們還沒有查到，糧食監(jiān)督管理工作難度大。糧食行政管理部門執(zhí)法主體地位不突出，執(zhí)法處罰權(quán)有限，糧食市場監(jiān)管體系仍顯薄弱。由我們檢查發(fā)現(xiàn)的無證經(jīng)營單位，按照規(guī)定、手續(xù)移交工商行政管理部門，也是只管一時(shí)，不能根除。今后我們將繼續(xù)加大《糧食流通管理?xiàng)l例》的宣傳教育活動，提高全民對糧食執(zhí)法的認(rèn)可和認(rèn)知度。加強(qiáng)培訓(xùn)工作，提高執(zhí)法人員的素質(zhì)和能力。在工作中我們要嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行，加大執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊無證收購行為，確保糧食市場秩序。
對接工作流程工作總結(jié)篇二十一
三塘鄉(xiāng)位于永興縣西北部，與桂陽縣青蘭鄉(xiāng)和耒陽市長坪鄉(xiāng)交界，與雷坪有色金屬礦結(jié)趾，是我國開國大將^v^的故鄉(xiāng)，是一個老、邊、窮的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，近年來，三塘鄉(xiāng)黨委、政府圍繞“經(jīng)濟(jì)落后、基礎(chǔ)薄弱的革命老區(qū)如何謀局布篇？交通不便，信息閉塞的邊陲小鄉(xiāng)如何加快發(fā)展？社情復(fù)雜、民風(fēng)剽悍的邊界窮鄉(xiāng)如何穩(wěn)定和諧?”這些課題，全面實(shí)施“一、二、三、四、五”工作思路，加大招商引資工作力度，成功引進(jìn)了湖南高新投資有限公司和郴州金箭焊料有限公司聯(lián)合開發(fā)我鄉(xiāng)上青村新興多金屬銅礦，引進(jìn)省級龍頭企業(yè)湖南華菱集團(tuán)開發(fā)竹溪村鐵礦，為我鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)“工業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)”奠定了堅(jiān)實(shí)的.基礎(chǔ)。
一、永不停歇的進(jìn)取精神，是我鄉(xiāng)引進(jìn)項(xiàng)目取得成功的內(nèi)在動力。
求——上項(xiàng)目，上大項(xiàng)目，上工業(yè)項(xiàng)目。在今年的經(jīng)濟(jì)工作會上，就形成了共識：通過凝心聚力開展招商引資工作，發(fā)展壯大自己的本土工業(yè)，在自己的骨頭上長肉，把上項(xiàng)目作為今年所有任務(wù)的重中之重，通過上項(xiàng)目求發(fā)展、保穩(wěn)定、惠民生。
二、科學(xué)明晰的招商思路，是我鄉(xiāng)引進(jìn)項(xiàng)目取得成功的首要前提。
初步估算儲量為2800萬噸，富有極高的開采價(jià)值。
三、精干高效的干部隊(duì)伍，是我鄉(xiāng)引進(jìn)項(xiàng)目取得成功的有力保證。
“招商引資，人人有責(zé)”，三塘人對這句話有著更深的理解。在我鄉(xiāng)，招商引資不僅是領(lǐng)導(dǎo)班子的事，而且每個干部職工都有明確的工作任務(wù)，人人肩上有擔(dān)子，但不是各自為陣單打獨(dú)斗，而是組成團(tuán)隊(duì)，眾人劃槳開大船。鄉(xiāng)里將這項(xiàng)的工作分成三塊：信息搜集、項(xiàng)目洽談和項(xiàng)目幫辦服務(wù)。
一是信息搜集工作。由全體鄉(xiāng)干部共同負(fù)責(zé)，利用各自的人文關(guān)系收集信息，為主要領(lǐng)導(dǎo)提供參考，經(jīng)過摸排，郴州金箭焊料有限公司董事長鄧和升是我鄉(xiāng)大路村人，有意向參與開發(fā)上青村多金屬鐵礦項(xiàng)目，也了解到了省級龍頭企業(yè)湖南華凌集團(tuán)有意向參與開發(fā)竹溪村鐵礦項(xiàng)目。
下屬企業(yè)湖南高新投資有限公司進(jìn)行洽談，該公司總經(jīng)理黃明是我鄉(xiāng)下青村人，鄉(xiāng)黨委書記劉俊東和鄉(xiāng)長廖永江5次北上長沙，落實(shí)了湖南高新投資有限公司參與合作開發(fā)該項(xiàng)目，于20xx年10月8日正式簽訂了合作協(xié)議，為了使竹溪村鐵礦盡早落實(shí)，鄉(xiāng)黨委書記劉俊東和鄉(xiāng)長廖永江多次與華凌集團(tuán)聯(lián)系，反復(fù)論證，積極向省國土資源廳匯報(bào)，落實(shí)了該項(xiàng)目的探礦權(quán)，華凌集團(tuán)也擬投資1億元對其進(jìn)行開發(fā)，2011年正式啟動該項(xiàng)目。
三是項(xiàng)目幫辦服務(wù)工作。則由指定的人員專門負(fù)責(zé)。為了使該項(xiàng)目盡快落實(shí)，我鄉(xiāng)不遺余力為該項(xiàng)目幫辦服務(wù)，黨委書記劉俊東和鄉(xiāng)長廖永江多次協(xié)調(diào)有關(guān)職能部門，為該項(xiàng)目辦理注冊登記和稅務(wù)登記，湖南高新投資有限公司和郴州金箭焊料有限公司聯(lián)合組建了湖南高金礦業(yè)投資有限公司，注冊資本金億，該項(xiàng)目年產(chǎn)值億元，可創(chuàng)利稅5000萬元，安排農(nóng)村勞動力300余人，可產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效應(yīng)，12月9日投入4500萬元向省國土資源廳取得了探礦權(quán)，就探礦權(quán)回購這一項(xiàng)，為我縣創(chuàng)造了萬元的稅收。
四、換位思考的服務(wù)意識，是我鄉(xiāng)引進(jìn)項(xiàng)目取得成功的關(guān)鍵所在。
一是快人一步的“超前意識”。在這兩個項(xiàng)目談判之前，鄉(xiāng)里都仔細(xì)研究制定具有針對性的談判策略。投資方在反復(fù)舉棋不定時(shí)，我鄉(xiāng)已經(jīng)把這兩個項(xiàng)目的詳細(xì)資料整理成冊，詳盡地分析了該項(xiàng)目的各種優(yōu)勢和取得的效益，這讓投資者十分感動和佩服，當(dāng)即拍板落實(shí)該項(xiàng)目。
司董事長鄧和升都是三塘人，雖然離開家鄉(xiāng)很多年，但對家鄉(xiāng)都有一種難以忘懷的感情，三塘鄉(xiāng)黨委、政府一班人積極與兩人溝通聯(lián)系，不定期即走訪他們，讓他們了解家鄉(xiāng)的變化，與他們聊聊天、談?wù)勑?，?xì)微之處見真情，雖是細(xì)枝末節(jié)、微不足道的小事，但卻增加了親近感和認(rèn)同感，從而使他們對家鄉(xiāng)的事業(yè)不遺余力的支持。
對接工作流程工作總結(jié)篇二十二
普工崗位職責(zé)：
1、、在管理人員和負(fù)責(zé)人指揮下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度。
2、自覺遵守公司安全、品質(zhì)、衛(wèi)生等各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺服從工作安排。
3、嚴(yán)格按照所在工序操作工藝要求進(jìn)行作業(yè)。
4、強(qiáng)化品質(zhì)觀念和工作責(zé)任心，各工序作業(yè)者須檢查前工序作業(yè)的品質(zhì)、并確保自己經(jīng)手的材料、制品須無錯混與不良流到下道工序。
5、增強(qiáng)效率意識，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，確保當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成。
6、養(yǎng)成“看清楚才拿，問明白再做”的習(xí)慣，杜絕錯亂與混淆。對各種材料、制品、按品種、噴碼與否、不同日期、不同批次等進(jìn)行嚴(yán)格的分區(qū)放置和正確做好牢固、醒目的標(biāo)識，必要時(shí)須向后工序員工交代清楚。
7、在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)異?；虬l(fā)生意外，須立即向上級報(bào)告，不得隱瞞或擅自處理。
8、正確選用作業(yè)設(shè)備、工具、嚴(yán)格按照操作過程操作機(jī)械、設(shè)備，嚴(yán)禁違章操作或未經(jīng)培訓(xùn)操作。
9、定位擺放現(xiàn)場所有設(shè)備、物料、工具，確?，F(xiàn)場整潔、走道通暢。愛護(hù)設(shè)備、設(shè)施、工具和產(chǎn)品、材料。
10、注意節(jié)能，水、電等完成作業(yè)不用時(shí)，及下班時(shí)切記將閥門、開關(guān)關(guān)閉好。
11、強(qiáng)化安全意思，搞好安全生產(chǎn)，做好防火、防盜等工作。
12、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高技能。增進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作意識，加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)和班組、工序間協(xié)調(diào)與溝通。
13、嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)管理制度。
14、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人做好各項(xiàng)管理工作及臨時(shí)交待的工作事項(xiàng)。
對接工作流程工作總結(jié)篇二十三
各位班組長、工友們：
大家好！
年即將結(jié)束，回顧我這一年來的工作，有積極肯定的一面，也有工作疏忽缺點(diǎn)的一面，但總的來說，進(jìn)步還得很多，順境依然多于逆境。
我在這里報(bào)告維修工年終工作總結(jié)，對于今年一整年的`工作給予一次完整分析，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、班組長、工友們予以認(rèn)可，我將在下一年工作當(dāng)中更加努力，改正工作缺點(diǎn)，改進(jìn)完善工作方法。
我的工作總結(jié)，歸納起來有以下幾點(diǎn)：
第一，安全。
沒有安全就不能生產(chǎn)。企業(yè)生產(chǎn)核心宗旨就是“以人為本，安全第一”，這幾年企業(yè)在人性化管理方面也下大工夫，嚴(yán)格審查生產(chǎn)線上存在的安全疏漏。
然而安全工作涉及方方面面，安全工作的開展需要與實(shí)際情況相結(jié)合，說到再到位些，就是安全工作一定要全企業(yè)每位員工都時(shí)時(shí)刻刻有所注意，對于安全形勢保持時(shí)刻的警惕性。我在高爐維修工作當(dāng)中，時(shí)刻遵守企業(yè)安全管理制度，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，遵守“自保、聯(lián)保、互?！钡陌踩?xì)則，在這一年的高爐維修工作當(dāng)中，未發(fā)生一起安全事故。
第二，生產(chǎn)設(shè)備。
確保生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行是我工作恒定宗旨，也是我的工作目標(biāo)之一。我們車將每個員工的辛苦努力，使這一目標(biāo)成為現(xiàn)實(shí)。
去年一年，我車間高爐設(shè)備利用系數(shù)在3.8—3.9，少數(shù)情況下可達(dá)到4.0以上。對一些原先設(shè)計(jì)中存在的缺陷問題，進(jìn)行改造與完善。包括皮帶傳動，熱空氣除塵系統(tǒng)，風(fēng)機(jī)系統(tǒng)，加料系統(tǒng)。通過改造，不僅節(jié)省了人力又節(jié)省了資源，收到了事半功倍的效果，為此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都給予我車間員工充分的肯定。
確保生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行也必然是我今后工作的目標(biāo)。我清醒地認(rèn)識到，生產(chǎn)不能有絲毫懈怠，不能被勝利沖昏頭腦，要時(shí)刻保持一顆冷靜、沉著心態(tài)面對工作。
第三，人員培訓(xùn)管理。
技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)練兵。綜合在生產(chǎn)過程中遇到各項(xiàng)問題，及時(shí)現(xiàn)場處理，培養(yǎng)職工的處理能力。定期有計(jì)劃地開展培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)技能和素質(zhì)，以及應(yīng)對各種突發(fā)問題的處理。
促進(jìn)優(yōu)勝劣汰，提高薪酬相結(jié)合的工資激勵機(jī)制。以獎勵肯定優(yōu)秀員工，對于有優(yōu)秀表現(xiàn)、良好能力的員工給予物質(zhì)獎勵。
人員培訓(xùn)管理的最終目標(biāo)就是無為而治，使企業(yè)員工知道該做什么，要怎么做，讓每一名企業(yè)員工都貫徹大集體思想，營造愛集體、愛榮譽(yù)、不計(jì)較、不推諉、不折騰的文化精神。
第四，不足之處。
工作中必然遇到方方面面的變化與困難，存在不足之處是必然的事，需要根據(jù)每一階段暴露出的問題進(jìn)行修補(bǔ)、改正。
回顧今年的高爐維修工作，我需要改進(jìn)或克服主要在隊(duì)伍建設(shè)方面，一些員工缺乏足夠的專業(yè)知識，存在工作超時(shí)或返工情況。這也是我管理不善的具體表現(xiàn)，崗位工人對設(shè)備的維護(hù)，有些地方存在工作疏忽。
某些區(qū)塊存在人文損壞設(shè)備的現(xiàn)象充分說明員工維修技能還有些加強(qiáng)。
彌補(bǔ)不足，關(guān)鍵因素是人，不是物。在下階段工作當(dāng)中，我一定要著手加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力改正工作中存在的不足。
新的一年，我任然需要腳踏實(shí)地做好本職工作！