民營企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)查報(bào)告(精選15篇)

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    通過撰寫報(bào)告,我們可以向他人展示我們的成果和能力。在報(bào)告的寫作過程中要注意客觀性和中立性,避免個人觀點(diǎn)和評價(jià)的主觀色彩,以保證報(bào)告的客觀性和權(quán)威性。以下是針對新產(chǎn)品推廣的市場營銷報(bào)告范文,供大家參考。
    民營企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)查報(bào)告篇一
    尊敬各位領(lǐng)導(dǎo):
    你們在百忙之中蒞臨xx鄉(xiāng)檢查指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,是對xx鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的關(guān)心、重視和支持。在此,我謹(jǐn)代表鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)人民政府,對你們的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!下面,我就近年來全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況向你們作簡要匯報(bào):
    一、基本情況。
    (一)鄉(xiāng)情概況。
    xx鄉(xiāng)位于xx縣東南部,轄區(qū)國土面積251.95平方公里,全鄉(xiāng)共有13個村委會,222個自然村,290個村民小組。末,全鄉(xiāng)居民9913戶,其中農(nóng)業(yè)戶數(shù)8807戶;全鄉(xiāng)總?cè)丝?5746人,其中農(nóng)業(yè)人口34860人,人口密度141人/平方公里;有耕地26483畝,農(nóng)業(yè)人口人均占有耕地0.76畝。
    全鄉(xiāng)生產(chǎn)力發(fā)展水平和社會化發(fā)育程度較低;經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理,經(jīng)濟(jì)總量小,財(cái)源結(jié)構(gòu)單一,財(cái)政收支矛盾突出,人民生產(chǎn)生活水平低;農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施脆弱,抗御自然災(zāi)害能力低下,農(nóng)業(yè)靠天吃飯的局面沒有根本改變;鄉(xiāng)村公路通行能力弱,電力、通訊、廣播電視等設(shè)施落后;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐慢,農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移難度大,群眾增收困難,部分群眾尚未脫貧,少部分群眾還沒有解決溫飽,扶貧開發(fā)任務(wù)艱巨;市場體系不健全,城鎮(zhèn)化水平低,農(nóng)副產(chǎn)品流通不暢;自我發(fā)展能力弱,群眾思想觀念陳舊,科技文化素質(zhì)不高,消費(fèi)水平低,發(fā)展、建設(shè)資金嚴(yán)重短缺;招商引資難度大,投資環(huán)境有待改善;“普九”、小集鎮(zhèn)建設(shè)方面的負(fù)債壓力大;水土流失嚴(yán)重,人地矛盾突出,經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后。
    (二)發(fā)展?fàn)顩r。
    近年來,在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過歷屆黨委政府的努力,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,確立了“黨建領(lǐng)鄉(xiāng),生態(tài)立鄉(xiāng),基礎(chǔ)穩(wěn)鄉(xiāng),科教興鄉(xiāng),產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)”的發(fā)展思路,全鄉(xiāng)各族人民真抓實(shí)干,扎實(shí),全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。20末,全鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)9774萬元,比上年8865.58萬元增908.42萬元,增10.2%;財(cái)政一般預(yù)算收入327萬元,完成預(yù)算數(shù)259萬元的126.3%,比上年235萬元增92萬元,增長39%;農(nóng)村信用合作社各項(xiàng)存款余額2720萬元,同比增長30.3,各項(xiàng)貸款余額2302萬元,同比增長37.2;農(nóng)民人均純收入1536元,比上年的'1414元增122元,增8.6%。
    xx鄉(xiāng)境內(nèi)干濕季分明、雨量充沛,雨熱同季、霜期短、冬無嚴(yán)寒、夏無酷暑,年平均氣溫15℃,年降雨量平均在1250毫米,適宜多種農(nóng)作物生長。由于全鄉(xiāng)生產(chǎn)力發(fā)展水平和社會化發(fā)育程度較低,群眾觀念落后,農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐緩慢、結(jié)構(gòu)單一,群眾增收十分困難。近年來,為有效破解群眾增收困難這一難題,鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)人民政府立足自身優(yōu)勢,積極爭取上級扶持,在適宜區(qū)大力發(fā)展烤煙、泡核桃、茶葉,努力創(chuàng)造良好的投資環(huán)境,千方百計(jì)加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)和非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    (一)烤煙產(chǎn)業(yè)。
    始終按照“穩(wěn)基礎(chǔ)、建支柱、創(chuàng)品牌、增效益”的要求,逐步壯大“紅大”種植基地,強(qiáng)化各項(xiàng)科技,增加投入,精心培育烤煙產(chǎn)業(yè),使烤煙產(chǎn)業(yè)真正成為富民興鄉(xiāng)的支柱產(chǎn)業(yè)。堅(jiān)決貫徹“雙控兩提高”方針,實(shí)行連片輪作,切實(shí)加強(qiáng)烤煙大棚育苗管理,嚴(yán)把預(yù)整地、移栽質(zhì)量關(guān)。年,全鄉(xiāng)種植烤煙6600畝,實(shí)現(xiàn)收購總產(chǎn)值1003.61萬元。今年,全鄉(xiāng)共栽種烤煙6700畝,指令性產(chǎn)量183萬斤,預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)收購總產(chǎn)值1050萬元。
    (二)泡核桃產(chǎn)業(yè)。
    根據(jù)《xx縣優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃》,積極宣傳泡核桃產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的政策和先進(jìn)典型,強(qiáng)化全民參與意識,始終把泡核桃產(chǎn)業(yè)作為富民興鄉(xiāng)的又一支柱來培植。按照“合理化布局、規(guī)?;七M(jìn)、標(biāo)準(zhǔn)化種植、科學(xué)化管理”的方針,努力實(shí)現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”,即:從在田邊地角、干溝箐邊和荒山荒地種植向適宜耕地種植轉(zhuǎn)變;把泡核桃發(fā)展作為家庭副業(yè)向培植支柱產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)規(guī)?;l(fā)展轉(zhuǎn)變;注重面積的數(shù)量型向高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的效益型轉(zhuǎn)變。層層舉辦樣板,以點(diǎn)帶面,規(guī)模發(fā)展,到2006年底,全鄉(xiāng)累計(jì)種植泡核桃9萬畝,到2006年全鄉(xiāng)共規(guī)范化、科學(xué)化種植泡核桃7.15萬畝,提前一年實(shí)現(xiàn)了人均2畝的目標(biāo)。其中,500―1000畝的連片種植有18片,1000畝以上的有3片。今年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量400噸,產(chǎn)值1000萬元,戶均收入達(dá)1135元,人均收入達(dá)286元。
    (三)茶葉產(chǎn)業(yè)。
    加快全鄉(xiāng)茶葉產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。先后完成華山茶場、小古德茶場、大比舍茶場、小比舍茶場無公害生態(tài)茶園建設(shè)4100多畝。建成以德安阿比莊為中心的700多畝無性系良種生態(tài)茶園。同時,完成低產(chǎn)茶園改造3000多畝。2006年末,全鄉(xiāng)茶葉面積達(dá)20680畝,可采摘面積17233畝,茶葉總產(chǎn)量79.8萬公斤,實(shí)現(xiàn)茶葉產(chǎn)值1197.9萬元。今年,預(yù)計(jì)全鄉(xiāng)茶葉總產(chǎn)量80.6萬公斤,預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)茶葉總產(chǎn)值2760萬元,僅春茶一項(xiàng)就實(shí)現(xiàn)茶農(nóng)收入1520萬元,最高茶農(nóng)收入突破8萬元,僅此一項(xiàng)農(nóng)民人均增收365元。由于茶葉市場前景看好,茶農(nóng)種茶積極性空前高漲,縣下達(dá)的1000畝低改面積和2700畝新發(fā)展無性系良種茶葉面積,已無法滿足群眾需求,群眾自主發(fā)展面積預(yù)計(jì)500畝左右。
    (四)工業(yè)經(jīng)濟(jì)和非公經(jīng)濟(jì)。
    按照“政府創(chuàng)造環(huán)境,企業(yè)創(chuàng)造效益”的方針,著力加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),創(chuàng)造良好發(fā)展條件,千方百計(jì)吸引外商投資。鑒于全鄉(xiāng)境內(nèi)林業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)空白和水利資源豐富的實(shí)際,近年來,重點(diǎn)突破,成功引進(jìn)了投資1000萬元的華慶公司茶葉生產(chǎn)加工臺資企業(yè)、投資300多萬元的xx鄉(xiāng)林產(chǎn)品開發(fā)公司和投資200萬元的馬街河小型水電站。切實(shí)做好“安商”,著力解決引進(jìn)的林產(chǎn)品開發(fā)公司原料收購、運(yùn)輸成本較高的發(fā)展“瓶勁”問題。根據(jù)縣人民政府制定出臺《xx縣松脂采割管理辦法》的要求,我鄉(xiāng)可采割面積達(dá)1.5萬畝,全面實(shí)現(xiàn)采脂預(yù)計(jì)產(chǎn)量600噸,產(chǎn)值360萬元,僅松脂采割一項(xiàng)每年可增加農(nóng)民收入100元。目前,全鄉(xiāng)逐步啟動了松脂采割。非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破,2006年末,全鄉(xiāng)個體工商戶已達(dá)271戶,從業(yè)人員350人,私營企業(yè)9戶,從業(yè)人員202人,注冊資金達(dá)860萬元。投資13.6萬元建成1個鄉(xiāng)級農(nóng)家店和21個村級農(nóng)家店。2006年末,全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1749萬元。今年,預(yù)計(jì)增加1315萬元。
    三、采取的措施。
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。
    成立了由鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長任組長,分管副鄉(xiāng)長任副組長和實(shí)施組長的產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)組和實(shí)施組。形成了由一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,一級抓一級,層層抓落實(shí)的格局。
    (二)加大產(chǎn)業(yè)扶持力度。
    按照“圍繞增收調(diào)結(jié)構(gòu)、突出特色闖市場、依靠科技增效益”的要求,以市場為導(dǎo)向,因地制宜、科學(xué)論證、合理規(guī)劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目,積極爭取上級扶持資金。
    (三)發(fā)動群眾,依靠群眾。
    充分調(diào)動群眾的積極性和主動性,引導(dǎo)群眾積極參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時,加強(qiáng)科技培訓(xùn),不斷增強(qiáng)群眾的科技意識,提升產(chǎn)業(yè)化水平。
    (四)與各項(xiàng)有機(jī)結(jié)合。
    把產(chǎn)業(yè)發(fā)展與加強(qiáng)黨的建設(shè)有機(jī)結(jié)合,充分發(fā)揮農(nóng)村黨員干部的帶頭作用,黨員人均發(fā)展兩畝以上的特色產(chǎn)業(yè)。
    四、存在的困難和問題。
    在上級各部門的關(guān)心、幫助和支持下,全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得了新進(jìn)展,但由于基礎(chǔ)差、底子薄,受自然、社會等因素的制約,產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍面臨許多困難和問題。
    (一)基礎(chǔ)設(shè)施脆弱,抗御自然災(zāi)害能力低。
    基礎(chǔ)設(shè)施脆弱,抗御自然災(zāi)害能力低,旱災(zāi)、洪災(zāi)、雹風(fēng)災(zāi)、山體滑坡等自然災(zāi)害頻發(fā),嚴(yán)重制約著產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
    (二)群眾觀念落后,市場經(jīng)濟(jì)意識淡薄。
    群眾科技意識和文化素質(zhì)不高,商品意識淡薄,存在著“種糧為糊口、養(yǎng)豬為過年、養(yǎng)雞為買鹽”的觀念,“等、靠、要”思想嚴(yán)重;還有相當(dāng)一部分群眾滿足于“日出而作、日落而息”的自給自足的傳統(tǒng)的生產(chǎn)和生活方式,缺乏參與熱情,疏于管理,產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡。
    (三)缺乏必要的投入。
    由于鄉(xiāng)財(cái)政困難,上級扶持資金有限,群眾經(jīng)濟(jì)收入不高,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)發(fā)展投入不足,嚴(yán)重影響了優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平,使產(chǎn)業(yè)的效益與質(zhì)量大打折扣,缺乏市場競爭力。
    五、下步打算。
    充分利用國家產(chǎn)業(yè)扶持政策,積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,不斷創(chuàng)新方式,千方百計(jì)加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。
    一是積極爭取項(xiàng)目資金,加大產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持力度,依靠科技,加快產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
    二是按照產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向,對現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)實(shí)行農(nóng)、工、貿(mào)一體化經(jīng)營,培育有特色的區(qū)域性主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),提高產(chǎn)業(yè)化水平。
    三是注重示范引導(dǎo),充分尊重農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營自主權(quán),逐步組建產(chǎn)業(yè)協(xié)會,切實(shí)搞好信息、技術(shù)、銷售等服務(wù),為產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。
    四是搞活農(nóng)產(chǎn)品流通,積極建設(shè)各類產(chǎn)品交易市場,減少流通環(huán)節(jié),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
    各位領(lǐng)導(dǎo),在上級黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級各部門的關(guān)心、重視和支持下,我們有決心和信心抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展,當(dāng)然在中肯定存在許多差距,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)多給我們提出寶貴意見,以便我們在今后進(jìn)一步把做好做實(shí),真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收。
    謝謝大家!
    《鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況匯報(bào)材料》來源于網(wǎng),歡迎閱讀鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況匯報(bào)材料。wrd。
    民營企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)查報(bào)告篇二
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善組織。按照區(qū)清理拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款工作要求,總公司公司高度重視,立即組織各部門、各分公司召開專題會議,對清理拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款工作進(jìn)行了專題的研究和安排,并及時制定了工作實(shí)施方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任和工作要求。
    (二)突出重點(diǎn),明確清理目標(biāo)任務(wù)。按照我公司清理拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款工作方案,一是遵照“邊界清晰、突出重點(diǎn)、源頭治理、循序漸進(jìn)”的原則,采取疏堵并舉、支持與懲戒結(jié)合措施,充分運(yùn)用市場化、法制化手段,將各部門、各分公司因業(yè)務(wù)往來與民營企業(yè)形成的逾期欠款問題作為此次清理重點(diǎn)。二是明確目標(biāo)任務(wù)。在20xx年2月底前優(yōu)先完成對存在有拖欠農(nóng)民工工資等民生安全方面的工程項(xiàng)目欠款,中央、省級、市級或區(qū)級財(cái)政已下達(dá)專項(xiàng)資金預(yù)算或通過調(diào)劑解決了資金渠道的欠款,有條件清償?shù)摹皟煽钜唤稹钡惹房睢簳r難以落實(shí)償還資金的欠款等,主動對接政府和有關(guān)部門,及時收回應(yīng)收款項(xiàng),各部門、各分公司要制定詳細(xì)清償計(jì)劃,在20xx年底完成清償。在此階段要落實(shí)好嚴(yán)防新增欠款,同時嘗試將公司應(yīng)付賬款控制納入內(nèi)部績效考核。對清理欠款工作臺賬進(jìn)行動態(tài)管理,并對存在的問題早發(fā)現(xiàn)早整改。
    通過自查,公司均未出現(xiàn)拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款情況。
    (一)加強(qiáng)清查力度??偣炯案鞣止就ㄟ^自查自糾、審計(jì)監(jiān)督等多種方式加強(qiáng)清查拖欠民營中小企業(yè)賬款的力度,做到不留死角,防止“邊清邊欠”“清完又欠”等現(xiàn)象。
    (二)完善印證資料。嚴(yán)格按照區(qū)減負(fù)辦相關(guān)規(guī)定,做好相關(guān)印證資料收集、整理、歸檔工作。
    民營企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)查報(bào)告篇三
    個體私營組織會計(jì)隊(duì)伍現(xiàn)狀的調(diào)查報(bào)告[摘要〕本文通過對**市個體私營經(jīng)濟(jì)會計(jì)隊(duì)伍人數(shù)不足,無證人員多,總體素質(zhì)不高的現(xiàn)狀和原因的分析,提出了理順管理體制,加大督查力度,查賬征稅以及做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作等對策.隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的逐步完善,個體私營經(jīng)濟(jì)在國民經(jīng)濟(jì)中的作用愈顯重要.以**市為例,2001年全市個體私營經(jīng)濟(jì)組織注冊資本67億元,從業(yè)人數(shù)61.7萬人,全年實(shí)際上繳人庫稅收總額53592萬元.其中:私營企業(yè)17861萬元,個體經(jīng)營(個體工商戶和個體企業(yè)等)35731萬元,占全市實(shí)際上繳人庫稅收總額的21.96%02001年1-6月份全市個體私營經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值136.3億元,營業(yè)額253.3億元,實(shí)際上繳人庫稅收29858萬元,其中:私營企業(yè)10897萬元,個體經(jīng)營18961萬元,占全市人庫稅收總額據(jù)**市財(cái)政部門資料,全市個體私營企業(yè)里持有會計(jì)證(具備從業(yè)資)的488名會計(jì)人員中,50歲以上187人,占38-32%;30-50歲100人,占20.49%;30歲以下201人,占41.19%.持證的會計(jì)隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)不合理,50歲以上人員比重較大.此外,**市個體私營經(jīng)濟(jì)組織中現(xiàn)有會計(jì)人員的主力軍(80%以上)是無會計(jì)證(不具備從業(yè)資格)人員和離退休人員,還有一部分為在其他經(jīng)濟(jì)組織擔(dān)任會計(jì)工作的兼職人員.會計(jì)隊(duì)伍整體上呈現(xiàn)老齡化,人員不固定,不具備從業(yè)資格人數(shù)多的特點(diǎn).雖然個體私營經(jīng)濟(jì)為**的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了較大的貢獻(xiàn),但長期以來由于多方面因素的影響,**市個體私營經(jīng)濟(jì)的會計(jì)隊(duì)伍狀況令人擔(dān)憂,已嚴(yán)重制約個體私營經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展和國家稅收的按時足額繳納.一,會計(jì)隊(duì)伍現(xiàn)狀分析1,數(shù)量嚴(yán)重不足據(jù)**市工商部門統(tǒng)計(jì),至2001年6月底,**巾登記注冊的個體工商戶142447戶,個體私營企業(yè)11120戶而根據(jù)**市財(cái)政部門的資料,至2001年6月底,領(lǐng)取會計(jì)證的個體私營企業(yè)會計(jì)人員總數(shù)為488人.若個休私營企業(yè)按每個企業(yè)配備一名會計(jì)人員計(jì)算,企業(yè)數(shù)和持證會計(jì)人員之間的差異數(shù)達(dá)10632人,若再加上規(guī)模較大的個體工商戶(按1%計(jì)算),其應(yīng)交稅金實(shí)行查賬征收,全市個體工商戶需配備會計(jì)人員14240名(每戶配1名計(jì)).兩者合計(jì),**市個體私營企業(yè)應(yīng)有會計(jì)人數(shù)與持證人數(shù)之差異達(dá)1.2萬人之多.2,老齡化,無證,兼職人員多盧**,男高級會計(jì)師,研究方向:會計(jì)理論與實(shí)務(wù).陷入了稅務(wù)部門對個體私營企業(yè)的賬簿不敢認(rèn)可的怪圈4,業(yè)務(wù)知識老化近幾年來,我國會計(jì)制度發(fā)生巨大變化.按照財(cái)政部的統(tǒng)一部署,每年財(cái)政部門都對持有會計(jì)證人員進(jìn)行繼續(xù)教育培訓(xùn),更新會計(jì)人員業(yè)務(wù)知識.由于絕大部分個體私營企業(yè)會計(jì)人員無會計(jì)證,故不在培訓(xùn)之列.加之,大部分離退休人員已不在編,從而也失去了繼續(xù)學(xué)習(xí)的機(jī)會,導(dǎo)致會計(jì)人員業(yè)務(wù)知識老化,新的會計(jì)法規(guī),規(guī)章知之甚少.5,職業(yè)道德有待進(jìn)一步提高由于個體私營企業(yè)會計(jì)人員直接服務(wù)于個體私營業(yè)主,故部分會計(jì)人員受自身經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)使,不能格守職業(yè)道德,不能客觀真實(shí)地反映會計(jì)事項(xiàng),有的討價(jià)還價(jià),不按時足額交納稅金;有的甚至幫助業(yè)主出謀劃策,偷逃稅收,給稅收征收工作設(shè)置障礙二,形成原因1,會計(jì)人員管理體制不清長期以來,個體私營企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照由各級工商行政管理部門核發(fā)由于其具有規(guī)模小,流動性強(qiáng)的特點(diǎn),加之會計(jì)人員又較少,因其稅收按屬地原則,由各級稅務(wù)部門征收,故會計(jì)人員亦由各級稅務(wù)部門代為管理.各級財(cái)政部門主要負(fù)責(zé)除私營,個體以外其他經(jīng)濟(jì)組織會計(jì)人員的管理工作隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的逐步完善,個體私營經(jīng)濟(jì)企業(yè)的規(guī)模越來越大,會計(jì)人員數(shù)量亦越來越多.各級稅務(wù)部門強(qiáng)化了征收管理職能,也相繼劃分為國家稅務(wù)局和地方稅務(wù)局.面對龐大的會計(jì)隊(duì)伍,稅務(wù)部門因稅金征收壓力大,征管手9落后,征管經(jīng)費(fèi)不足等原因也力不從心,加之相關(guān)的會計(jì)制度主要由財(cái)政部門制定,會計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)當(dāng)然應(yīng)由財(cái)政部門負(fù)責(zé).而財(cái)政部門認(rèn)為該對象以前一直是稅務(wù)部門管理,多一事不如少一事,從而將這部分會計(jì)人員排除在管理范圍之外.從而造成了個體私營經(jīng)濟(jì)組織會計(jì)人員四不管,(工商,國稅,地稅,財(cái)政)的現(xiàn)狀.2,個體私營業(yè)主對會計(jì)工作重視不夠由于個體私營業(yè)主法治觀念,納稅意識,文化素質(zhì)以及認(rèn)識上的間題,大多數(shù)業(yè)主把會計(jì)工作看作是簡單的記錄,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),申報(bào)稅收工作,對會計(jì)工作并未引起足夠的重視因此,他們在選聘會計(jì)人員時,往往不太注重會計(jì)人員文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),只考慮支付成本(經(jīng)過大中專院校正規(guī)訓(xùn)練的報(bào)酬肯定要高于未系統(tǒng)學(xué)習(xí)的).正因?yàn)槿绱?造成了個體私營經(jīng)濟(jì)組織會計(jì)人員有會計(jì)證和沒有會計(jì)證一個樣,大中專院校畢業(yè)生和沒有經(jīng)過系統(tǒng)學(xué)習(xí)的會計(jì)一個樣,從而形成了全市會計(jì)人員整體素質(zhì)不高的局面.3,枕務(wù)部門查賬征收的少,定額征收的多由于個體私營經(jīng)濟(jì)組織會計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱,大部分稅務(wù)部門稅收征管不再以會計(jì)資料為準(zhǔn),簡化為按定額征收.稅金的定額征收,使個體業(yè)主認(rèn)為會計(jì)人員的素質(zhì)高低對業(yè)主的影響不大,甚至建賬和不建賬都一樣.導(dǎo)致了有些個體業(yè)主對會計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)的費(fèi)用不肯報(bào)銷,請假學(xué)習(xí)不批準(zhǔn),訂閱會計(jì)書籍不同意等等,從而直接影響了個體私營組織會計(jì)人員素質(zhì)的提高4,個休私營組織對大中專畢業(yè)生吸引力不大由于個體私營經(jīng)濟(jì)規(guī)模一般不大,待遇一般也不很高,且會訓(xùn)人員往往還同時兼任文秘等相應(yīng)工作,所以對大中專畢業(yè)生吸引力不大.反過來,個體業(yè)主認(rèn)為大中專畢業(yè)生需支付報(bào)酬太高,還不如聘請一些未經(jīng)過正規(guī)訓(xùn)練的會計(jì)人員聽話.由于一方面高素質(zhì)的會計(jì)人員不愿意來,另一方面現(xiàn)有的會計(jì)人員又無學(xué)習(xí)提高的機(jī)會,會計(jì)隊(duì)伍的整體素質(zhì)較低便是必然結(jié)果.三,對策1,理順會計(jì)人員管理體制,實(shí)行歸口管理《中華人民共和國會計(jì)法》第七條明確規(guī)定,國務(wù)院財(cái)政部門主管全國的會計(jì)工作.縣級以上地方各級人民政府財(cái)政部門管理木行政區(qū)域內(nèi)的會計(jì)工作財(cái)政部財(cái)會字(2000)s號文發(fā)布的《會計(jì)從業(yè)資格管理辦法》第2條規(guī)定,在國家機(jī)關(guān),社會團(tuán)體,企業(yè),公司,事業(yè)單位和其他組織的會計(jì)人員,必須取得會計(jì)從業(yè)資格,持有從業(yè)資格證書,第3條規(guī)定,會計(jì)從業(yè)資格管理實(shí)行屬地原則,縣級以上財(cái)政部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的會計(jì)從業(yè)資格管理1,.根據(jù)上述法律和法規(guī)規(guī)定,縣級以上財(cái)政部門應(yīng)主動承擔(dān)起個體私營經(jīng)濟(jì)組織的會計(jì)人員管理工作和會計(jì)人員繼續(xù)教育工作,完成國家法律,法規(guī)所賦予的任務(wù)2,聯(lián)合執(zhí)法,加大稽查力度,嚴(yán)禁無證上崗由十個體私營經(jīng)濟(jì)組織數(shù)量較多,地點(diǎn)分散,有的流動性較強(qiáng),如果將個體私營經(jīng)濟(jì)組織會計(jì)人員單純劃歸財(cái)政一個部門管理,亦不切實(shí)際.故筆者認(rèn)為,對會計(jì)人員從業(yè)資格,賬證監(jiān)管等工作的'督查,應(yīng)以財(cái)政部門為主,稅務(wù)和工商部門參加,聯(lián)合組建監(jiān)管機(jī)構(gòu).會計(jì)人員的從業(yè)資格,會計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)由財(cái)政部門負(fù)責(zé),稅法培訓(xùn)由稅務(wù)部門負(fù)責(zé),其他法規(guī)由工商部門負(fù)責(zé),分工明確.日常檢查以稅務(wù),工商部門為主,財(cái)政部門可采取定期抽查的方法,考核相關(guān)法律,法規(guī)和規(guī)章的實(shí)施情況.這樣一方面可保證無從業(yè)資格證書的人員不得擔(dān)任會計(jì)工作,便于會計(jì)人員文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,另一方面對稅收的按時足額交納和營業(yè)執(zhí)照的年檢,防止無照經(jīng)營偷稅漏稅等具有特別重要的意義3,抓好會計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作針對目前**市個體私營經(jīng)濟(jì)會計(jì)人員現(xiàn)狀,市財(cái)政部門應(yīng)制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃,從實(shí)際出發(fā),提高會計(jì)人員素質(zhì).(1)對所有個體私營組織會計(jì)人員進(jìn)行《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》培訓(xùn),規(guī)范會計(jì)核算基礎(chǔ)工作.(2)加大《會計(jì)法》,《合同法》和相關(guān)稅收法規(guī)培訓(xùn),讓會計(jì)人員學(xué)法,懂法,守法.(3)加強(qiáng)企業(yè)管理,財(cái)務(wù)管理知識培訓(xùn),提高會計(jì)人員為個體業(yè)主服務(wù)的能力,轉(zhuǎn)變個體業(yè)主的觀念4,嚴(yán)格建賬建制,規(guī)范代理記賬通過規(guī)范個體私營經(jīng)濟(jì)組織的會計(jì)行為,建立,健全會計(jì)核算制度,保證會計(jì)核算資料的真實(shí)性,合法性.對已達(dá)到一定規(guī)模而沒有按規(guī)定建賬的個體經(jīng)濟(jì)組織,應(yīng)由財(cái)政,稅務(wù),工商部門協(xié)同處理.要規(guī)范代理記賬,引導(dǎo)個體業(yè)主到具有代理記賬資格的社會中介機(jī)構(gòu)聘請兼職會計(jì)人員.稅務(wù)部門對規(guī)模較大的個體私營經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)實(shí)行查帳征稅,這樣一方面可以避免定額征收的不準(zhǔn)確性,做到公平稅賦,另一方面又可減輕稅務(wù)人員的工作量,對進(jìn)一步推動**市個體私營經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,培植穩(wěn)定的稅源,具有非常重要的意義.5,定期對個體私營業(yè)主進(jìn)行相關(guān)法規(guī)培訓(xùn)通過對個體私營業(yè)主進(jìn)行相關(guān)的稅法,合同法,會計(jì)法等培訓(xùn),提高業(yè)主的法制觀念和文化素質(zhì),轉(zhuǎn)變他們對會計(jì)工作的看法,認(rèn)識到會計(jì)工作對幫助業(yè)主強(qiáng)化內(nèi)部管理,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益等方面能發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,從而支持會計(jì)人員的工作.并引導(dǎo)個體業(yè)主聘任取得會計(jì)從業(yè)資格和經(jīng)過正規(guī)訓(xùn)練的大中專院校畢業(yè)生擔(dān)任會計(jì)工作.6,大中專院校應(yīng)引導(dǎo)畢業(yè)生到個體私營企業(yè)就業(yè)由于個體私營企業(yè)的會計(jì)工作不像大中型企業(yè)那樣分工明確,往往一個人同時承擔(dān)多項(xiàng)工作,故到個體私營企業(yè)就業(yè)更能鍛煉人.大中專院校應(yīng)做好學(xué)生的就業(yè)指導(dǎo)工作,引導(dǎo)大中專畢業(yè)生到個體私營企業(yè)擔(dān)任會計(jì)工作,不斷鍛煉和完善自己,向個體業(yè)主學(xué)習(xí)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn),提高自己分析問題解決問題的能力和創(chuàng)業(yè)能力.
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    民營企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)查報(bào)告篇四
    在虛假信息泛濫的今天,網(wǎng)絡(luò)謠言過多地消耗民眾的信任度,無論對微信公眾平臺還是中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,都是一種打擊。微信對傳播傳統(tǒng)文化知識、精神的準(zhǔn)確性掌握是做好新媒體傳統(tǒng)文化普及的重要前提。除了加強(qiáng)監(jiān)管并限制微信中不實(shí)言論傳播,還可以對微信公眾號采取信用評級制度,評級結(jié)果公開顯示在該公眾號的首頁上。同時,我們應(yīng)當(dāng)鼓勵頗具公信力和專業(yè)素養(yǎng)的傳統(tǒng)媒介敞開懷抱接納新媒體,在新興平臺上為大眾帶來高質(zhì)量的文化享受。
    (二)打造適合新媒體傳播的傳統(tǒng)文化精品項(xiàng)目。
    中華傳統(tǒng)文化源遠(yuǎn)流長、博大精深,經(jīng)過微信的推送,在大眾腦海里形成的是碎片化印象。將零碎的傳統(tǒng)文化知識打造為深刻而系統(tǒng)的精品文化項(xiàng)目,也可以積累一批忠實(shí)的讀者。
    (三)提高傳統(tǒng)文化微信傳播的趣味性和實(shí)用性。
    傳統(tǒng)文化在歷史長河中厚重積淀,遠(yuǎn)不如時事新聞、娛樂八卦所能給用戶提供直觀的刺激和新奇的享受。世界日新月異,傳統(tǒng)文化也需要推陳出新。結(jié)合時事熱點(diǎn),注重版面版式,提高微信產(chǎn)品的整體質(zhì)量,改善用戶的閱讀體驗(yàn),都能為傳統(tǒng)文化內(nèi)容吸引大量讀者。在文化傳播之余,還可以在微信公眾號上設(shè)置互動平臺,提供傳統(tǒng)文化愛好者交流探討的園地。由此,微信因傳統(tǒng)文化豐富了內(nèi)在價(jià)值,而傳統(tǒng)文化也將以其自身優(yōu)勢,投入新媒體時代的洪流,在微信為代表的新興媒體中煥發(fā)新的活力。
    民營企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)查報(bào)告篇五
    4月9日至4月12日,xx民營經(jīng)濟(jì)調(diào)查組一行6人對位于粵西山區(qū)的陽江市三縣(市)一區(qū)個體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新趨勢作了為期4天的調(diào)查和了解。以來特別是黨的十五大召開以后,陽江市委、市政府緊緊抓住機(jī)遇,因地制宜,因勢利導(dǎo),堅(jiān)定不移地大力發(fā)展個體私營經(jīng)濟(jì),使個體私營經(jīng)濟(jì)迅速由小變大,由弱變強(qiáng),成為陽江最具生機(jī)和活力的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)之一,有力地推動了陽江國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,其經(jīng)驗(yàn)作法對我省其它地區(qū)發(fā)展個體私營經(jīng)濟(jì)具有很大的借鑒和啟迪作用?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
    陽江市個體私營企業(yè)達(dá)36171戶全市個體私營企業(yè)實(shí)現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值98.2億元比上年增長12.49%;工業(yè)產(chǎn)值112億元增長21.70%;出口交貨值42.62億元增長9.60%;入庫稅收6.64億元增長61.40%;新增投資11.54億元。
    1、發(fā)展越來越快。20,全市個體私營企業(yè)的戶數(shù)比19增加7178戶,增長24。8%;當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的國內(nèi)總產(chǎn)值、工業(yè)產(chǎn)值和稅收收入,分別比增長102.06%,173.17%和309.24%;比同期全市國內(nèi)生產(chǎn)總值、工業(yè)總產(chǎn)值和稅收總額的增幅高出44.23%,91.35%和203.24%。
    2、地位越來越高。2001年,全市個體私營企業(yè)創(chuàng)造的國內(nèi)生產(chǎn)總值值、工業(yè)產(chǎn)值和稅收入,分別占當(dāng)年全市國內(nèi)生產(chǎn)總值、工業(yè)總產(chǎn)值和稅收收入總額的52.95%,67.50%和61.50%。個體私營經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為全市國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱。
    3、規(guī)模越來越大。經(jīng)過幾年的發(fā)展,規(guī)模以上私營企業(yè)增加較多,私營企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r已由過去單純的總體數(shù)量擴(kuò)張向個體規(guī)模擴(kuò)張的方向轉(zhuǎn)變,一些企業(yè)不斷增資擴(kuò)產(chǎn),經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大。在現(xiàn)有7574戶工業(yè)企業(yè)中,年產(chǎn)值500―1000萬元的有86戶、1001―5000萬元的有145戶、5001―1000萬元以上的有19戶、億元以上的有9戶。
    4、層次越來越高。私營企業(yè)家不但投資興辦工業(yè),而且投資家業(yè)和其它產(chǎn)業(yè),進(jìn)一步拓寬經(jīng)營領(lǐng)域,構(gòu)筑了以第二產(chǎn)業(yè)為主,一、二、三產(chǎn)業(yè)全方位發(fā)展的私營企業(yè)體系。
    5、外向型企業(yè)越來越多。一是企業(yè)出口交貨值增加。2001年,全市私營企業(yè)出口交貨值42.62億元,占私營企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值的38.05%,比增長64.87%。二是享有自營進(jìn)出口權(quán)的企業(yè)增加。2001年,有24戶私營企業(yè)享有自營進(jìn)出口權(quán)。產(chǎn)值億元以上的9戶私營企業(yè)中,有6戶是進(jìn)出口生產(chǎn)企業(yè)。
    6、品牌越來越響。一些發(fā)展基礎(chǔ)較好、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的企業(yè)越來越重視樹立自己的品牌和企業(yè)形象,開始投入大量資金聘請專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行專門策劃,逐步建立了自己的品牌和企業(yè)文化。目前,“喜之郎”獲得全國馳名商標(biāo),“喬士”、“十八子”、“銀鷹”、“盛達(dá)”等品牌在全國知名度較高,頗受歡迎。去年,陽江市在獲得“中國菜刀中心”、“中國剪刀中心”的基礎(chǔ)上,又獲得“中國刀剪之都”的稱譽(yù),品牌效應(yīng)正在形成。
    7、從業(yè)人員越來越多。全市在私營企業(yè)中從業(yè)的人員,2001年達(dá)到20.97萬人,比19增加了42.27%。
    我們認(rèn)為,陽江市個體私營經(jīng)濟(jì)的快速健康發(fā)展,主要得益于他們敢在實(shí)踐中積極探索和創(chuàng)新,建立了“五個互動”機(jī)制。
    一是政策拉動。陽江市委、市政府于年11月頒發(fā)了《關(guān)于加快發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的決定》,對個體私營經(jīng)濟(jì)實(shí)行“六個放寬”、“六個優(yōu)惠”的“蜜糖”政策:放寬從業(yè)對象,放寬經(jīng)營范圍,放寬注冊資金標(biāo)準(zhǔn),放寬出國(境)從事商務(wù)的限制,放寬內(nèi)資、外資經(jīng)營審批手續(xù)和給予用地價(jià)格、稅收(地方留成部份)、規(guī)費(fèi)減免、信貸、用人、入戶優(yōu)惠。
    二是服務(wù)推動。通過牢固樹立“管理就是服務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)”和“你發(fā)財(cái)、我發(fā)展”的觀念,積極對個體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行扶持和引導(dǎo)。1997年陽江市成立了由市委副書記、市長擔(dān)任組長的民營經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組,加強(qiáng)對民營經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)和監(jiān)督。19又成立了市投資服務(wù)中心(與民營經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組合署辦公),市直24個職能部門在“中心”設(shè)置辦事窗口,12個單位在“中心”設(shè)置特派員,實(shí)行“四個一”服務(wù),即:一幢樓辦事、一個窗受理、一個口收費(fèi)、一條龍服務(wù)。2001年,建立了市領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)扶持制度,由市委、市人大、市政府、市政協(xié)的主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭,四套班子領(lǐng)導(dǎo)成員掛點(diǎn)扶持35家重點(diǎn)企業(yè)。通過幾年努力,在各級領(lǐng)導(dǎo)層中形成了對個體私營經(jīng)濟(jì)時時關(guān)心、事事支持的局面。
    三是外向帶動。市委、市政府把引進(jìn)外資作為確保民營經(jīng)濟(jì)資金來源的重點(diǎn)來抓,采取“走出去、請進(jìn)來”的辦法,利用舉辦各種洽談會、交流會、招商會和組團(tuán)上門等方式,大力開展招商引資。
    四是科技驅(qū)動。市委、市政府從技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新兩個方面開展創(chuàng)新活動,以企業(yè)為主體,建立科研機(jī)構(gòu),增大科技投入,用先進(jìn)適應(yīng)技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),并積極鼓勵企業(yè)在經(jīng)費(fèi)有限的條件下,以高等院校和科研院所為依托建立科技創(chuàng)新體系,著力解決科技與經(jīng)濟(jì)脫節(jié)的問題。
    五是市場牽動。適應(yīng)“入世”需要,市委、市政府經(jīng)過認(rèn)真分析,認(rèn)識到加入wto對陽江來說是利大于弊,必須充分把握機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),主動融入世界經(jīng)濟(jì)潮流,積極開拓國內(nèi)國際市場。所以,在大力發(fā)展個體私營經(jīng)濟(jì)的同時,積極引導(dǎo)個體私營企業(yè)面向市場,以市場為導(dǎo)向,做好市場分析和市場預(yù)測,加快市場營銷營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。目前,全市重點(diǎn)私營工業(yè)企業(yè)普遍建立了全國性的營銷網(wǎng)絡(luò)。比如喜之郎集團(tuán),從市場調(diào)研到產(chǎn)品設(shè)計(jì),從生產(chǎn)制造到網(wǎng)絡(luò)銷售,構(gòu)筑了一條龍的工程體系,形成了“消費(fèi)者需要什么,我們便做什么;我們做了什么,消費(fèi)者就喜歡什么”的良性互動關(guān)系,產(chǎn)生了良好的規(guī)模效益,企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)品市場占有率在同行中居于世界第一位,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷英國、北美等海外市場。
    陽江市個體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了一定的成績,同時還創(chuàng)造了一套發(fā)展個體私營經(jīng)濟(jì)的成功經(jīng)驗(yàn)這是值得充分肯定的,但同時也存在著一些困難和問題。主要表現(xiàn)在:
    (一)對大力發(fā)展個體私營經(jīng)濟(jì)的思想和觀念還要進(jìn)一步解決。“補(bǔ)充論”、“社資論”的觀念在少數(shù)部門和少數(shù)干部中還有定的存在。一是前置審批過多。二是個別部門和干部服務(wù)意識不強(qiáng)、辦事效率不高。
    (二)行業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度較慢。一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)多,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)少。二是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理。低附加值產(chǎn)品多,高附加值產(chǎn)品少。三是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)不合理,生產(chǎn)集中度低。小型企業(yè)多,大型企業(yè)少;勞動密集型企業(yè)多,技術(shù)密集型企業(yè)少。四是資本結(jié)構(gòu)不合理。絕大多數(shù)私營企業(yè)的.資本結(jié)構(gòu)仍以家族式資本為主,實(shí)行家長式的管理,難以建立現(xiàn)代企業(yè)制度,也難以建立完整的社會信譽(yù),從而影響有效的融資和資本擴(kuò)張,并最終影響企業(yè)的資本運(yùn)營效果和經(jīng)營規(guī)模,限制了企業(yè)的優(yōu)化升級。
    (三)個體私營經(jīng)濟(jì)融資困難。銀企之間良性互動的正常關(guān)系還沒有真正建立起來,私營企業(yè)融資渠道較為狹窄,缺乏有效的融資管道。
    (四)管理模式滯后,影響自身發(fā)展。私營企業(yè)普遍存在家庭式管理和家長式?jīng)Q策。這種模式適應(yīng)不了企業(yè)再擴(kuò)大、再發(fā)展的需要,日益暴露出它的弊端和致命的弱點(diǎn),導(dǎo)致企業(yè)決策科學(xué)性、準(zhǔn)確性差。
    (五)人才嚴(yán)重缺乏。私營企業(yè)主文化程度普遍偏低,大多數(shù)企業(yè)缺乏管理和技術(shù)人才,加上未能建立一支掌握現(xiàn)代管理知識和先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的人才隊(duì)伍,造成企業(yè)素質(zhì)不高,技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新能力薄弱。
    三、推動個體私營經(jīng)濟(jì)上規(guī)模、上檔次、上水平的對策建議。
    目前,我省國有企業(yè)、外商投資企業(yè)、個體私營企業(yè)共同發(fā)展的局面基本確立,但在國民經(jīng)濟(jì)三大構(gòu)成中,民營企業(yè)這一塊發(fā)展不太理想,針對上述原因,結(jié)合形勢發(fā)展的要求,我們認(rèn)為,要促進(jìn)個體私營經(jīng)濟(jì)上規(guī)模、上檔次、上水平,就需要進(jìn)一步解放思想,優(yōu)化環(huán)境,加強(qiáng)指導(dǎo),打好“品牌”,營造政治上認(rèn)同,社會上尊重,政策上支持,有利于民營企業(yè)成長的良好氛圍和環(huán)境。因此,提出如下建議:
    首先,要進(jìn)一步解放思想、更新觀念,以“三個代表”重要思想為武器,大力營造發(fā)展私營經(jīng)濟(jì)的良好氛圍。各級黨委、政府要進(jìn)一步做好發(fā)展個體私營經(jīng)濟(jì)工作,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。一是降低市場準(zhǔn)入門檻,建立公平競爭機(jī)制,對包括個體私營經(jīng)濟(jì)在內(nèi)的不同所有制企業(yè)采取統(tǒng)一的市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),打破行業(yè)壟斷。二是依法規(guī)范行政行為。以改革和加入“世貿(mào)”為契機(jī),進(jìn)一步理清政府的審批事項(xiàng),可由企業(yè)自主決定、市場自行調(diào)節(jié)和社會中介組織辦理的審批事項(xiàng)一律取消。三是改善融資環(huán)境。金融機(jī)構(gòu)應(yīng)按照對各種所有制企業(yè)一視同仁的要求,解決好對個體私營企業(yè)的信貸投入問題。四是加大維權(quán)保護(hù)力度。進(jìn)一步加強(qiáng)對各類市場主體的監(jiān)督管理,整頓和規(guī)范市場秩序,依法查處制假售假、販私、偷稅逃稅及其他不正當(dāng)競爭行為,依法保護(hù)個體私營企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)和其它合法行為。五是加強(qiáng)和改進(jìn)對個體私營企業(yè)的服務(wù)。在內(nèi)容上,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,從技術(shù)支持、人才引進(jìn)、教育培訓(xùn)、信息咨詢、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、市場拓展、對外合作、資本運(yùn)作、安全生產(chǎn)、法律咨詢等方面提供良好的服務(wù)。
    第二,扶強(qiáng)扶優(yōu),積極引導(dǎo)個體私營經(jīng)濟(jì)上規(guī)模、上檔次、上水平。各級黨委和政府要加強(qiáng)對個體私營企業(yè)的宏觀指導(dǎo),促進(jìn)個體私營經(jīng)濟(jì)早日完成五個戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)行業(yè)的優(yōu)化升級。第一,在組織結(jié)構(gòu)上,由小而全、小而散向?qū)I(yè)化協(xié)作和公司化、集團(tuán)化轉(zhuǎn)變。第二,在產(chǎn)權(quán)制度上,由自然人產(chǎn)權(quán)向現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度轉(zhuǎn)變。第三,在企業(yè)管理上,由傳統(tǒng)的家庭式管理向科學(xué)的現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變。第四,在技術(shù)進(jìn)步上,由主要是勞動密集型向技術(shù)密集型和勞動密集型相結(jié)合轉(zhuǎn)變。第五,在經(jīng)濟(jì)增長方式上,由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。
    第三,切實(shí)加強(qiáng)各級個體勞動者協(xié)會、私營企業(yè)協(xié)會(以下簡稱“兩個協(xié)會”)的地位和作用。協(xié)會和它所領(lǐng)導(dǎo)的眾多行業(yè)協(xié)會,已經(jīng)具備全面服務(wù)的功能:其一,省各行政部門已經(jīng)賦予了它辦理邊防證、會計(jì)證、港澳多次往返證、出國(境)通行證等功能。其二,省勞動廳、省人事廳已將人才交流、職稱評定、檔案掛靠等權(quán)利賦予兩會。其三,兩會轄下的行業(yè)協(xié)會具有的協(xié)調(diào)行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、規(guī)范行業(yè)自我管理、促進(jìn)行業(yè)平等競爭、引導(dǎo)行業(yè)互助互利、提高行業(yè)整體素質(zhì)、維護(hù)行業(yè)整體利益的作用。針對陽江市委、市政府和廣大個體私營企業(yè)主反映的情況,如,普遍的不良競爭和人才缺乏現(xiàn)象,教育培訓(xùn)、融資困難和法律咨詢的空白及行業(yè)協(xié)調(diào)和市場拓展等方面存在的問題來看,正是兩個協(xié)會能夠解決的,也能夠解決好的。多年來,兩個協(xié)會為廣東個體私營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已做出了重大貢獻(xiàn),廣泛受到了廣大個體工商戶和私營企業(yè)的擁護(hù)和愛戴,也得到了各級黨和政府的充分肯定和社會各界的認(rèn)可。兩個協(xié)會所具有的群眾性和廣泛性以及在教育、管理、服務(wù)廣大個體工商戶和私營企業(yè),促進(jìn)個體私營經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展方面不僅行政部門不能替代,其它社團(tuán)組織也無法類比。無論是參照國際經(jīng)驗(yàn)還是我國我省的實(shí)際,要發(fā)展好個體私營經(jīng)濟(jì)這一塊,就必須切實(shí)加強(qiáng)兩個協(xié)會的地位和作用。
    民營企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)查報(bào)告篇六
    一是合理規(guī)劃布局,抓好核桃苗木、天麻、半夏、生豬等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),肉牛,蠶桑,園區(qū)中藥材農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè),壯大“一村一品”發(fā)展規(guī)模。立足資源和傳統(tǒng)優(yōu)勢,我鎮(zhèn)按照區(qū)域化布局,規(guī)模化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營要求,確立了核桃、生豬、肉牛、中藥材、蠶桑、蔬菜種植等特色產(chǎn)業(yè)作為主攻方向,要求各村因地制宜,合理規(guī)劃布局,大力招商引資,建立特色基地,把特色產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),努力打造“一村一品”特色鎮(zhèn)、特色村。目前初步形成了以社區(qū)為重點(diǎn)的核桃產(chǎn)業(yè),以金山觀村為重點(diǎn)的蔬菜產(chǎn)業(yè)、以生豬、肉牛為重點(diǎn)的大柏埡村、以糧油為重點(diǎn)的多寶村、化琳村;以中藥材為重點(diǎn)的回龍村、以肉牛、天麻為重點(diǎn)的.明清村、以蠶桑為重點(diǎn)的金鼎。“一村一品”塊狀經(jīng)濟(jì)凸現(xiàn)特色。
    “一村一品”帶頭人我鎮(zhèn)加大農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)力度,通過各種方式和載體,多種渠道培養(yǎng)農(nóng)村實(shí)用人才和“一村一品”帶頭人。組織村干部、企業(yè)家、種養(yǎng)能人參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織的培訓(xùn)班進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)、管理知識和市場經(jīng)濟(jì)理論的學(xué)習(xí)。三是開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn),目前已培訓(xùn)1000人次,提高農(nóng)民實(shí)用技術(shù)和就業(yè)能力。
    我們將以促進(jìn)農(nóng)民增收為核心,以市場需求為導(dǎo)向,以培育龍頭企業(yè)為途徑,進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),加強(qiáng)特色基地建設(shè),大力培育特色品牌,不斷拓展農(nóng)產(chǎn)品市場,努力推進(jìn)“一村一品”建設(shè)格局向前發(fā)展。我們將做好以下幾方面的工作:
    第一、合理規(guī)劃布局,抓好優(yōu)勢產(chǎn)品基地建設(shè),壯大“一村一品”發(fā)展規(guī)模。立足資源和傳統(tǒng)優(yōu)勢,緊緊圍繞“壯大核桃、天麻種植,發(fā)展中藥材產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展目標(biāo),因地制宜、合理規(guī)劃布局,建立特色基地,培育典型農(nóng)戶,進(jìn)一步把特色產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),打造特色鎮(zhèn)、特色村。
    第二、將通過與種植基地銜接的方式,對基地產(chǎn)品:如天麻等進(jìn)行初加工,鼓勵基地申請注冊商標(biāo),拉長產(chǎn)業(yè)鏈,提升附加值。同時根據(jù)我鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)特色,壯大專業(yè)協(xié)會或農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織。堅(jiān)持“民辦、民管、民受益”的原則,鼓勵大戶,能人帶動,以專項(xiàng)為主,培育和發(fā)展農(nóng)村專業(yè)組織,集中經(jīng)營,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。
    第三、培育典型模式戶,發(fā)揮典型輻射作用,促進(jìn)“一村一品”典型村形成。根據(jù)各村產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,進(jìn)一步加大典型模式戶的選樹與培育力度。通過對典型模式戶的宣傳和推廣,發(fā)揮其在企業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的示范、輻射和帶頭作用,鼓勵農(nóng)民向農(nóng)村規(guī)模經(jīng)營轉(zhuǎn)變,引導(dǎo)和調(diào)動農(nóng)民進(jìn)行規(guī)模經(jīng)營的積極性,促進(jìn)專業(yè)村的形成。
    民營企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)查報(bào)告篇七
    黑龍江省民營企業(yè)近年來發(fā)展迅速,部分企業(yè)已經(jīng)成為同行業(yè)的龍頭企業(yè),實(shí)力雄厚。我省民營企業(yè)的快速、健康的發(fā)展為我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了動力源泉。但是,受到一些“瓶頸”因素的影響,目前相當(dāng)一部分民營企業(yè)正面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)與挑戰(zhàn),某種程度上制約了企業(yè)的發(fā)展。
    改革開放以來,黑龍江省民營企業(yè)歷經(jīng)了從小到大、從弱到強(qiáng)、從低到高的發(fā)展歷程。2007年,全省非公有制經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)增加值2841.7億元,比2002年增長1.7倍;實(shí)現(xiàn)稅收309億元,占全省稅收總量的34.7%;實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口額138億美元,占全省進(jìn)出口總額的76%;新辦個體工商戶11.56萬戶,新辦私營企業(yè)2.21萬戶,非公有制企業(yè)及個體工商戶由改革開放初期的5225戶發(fā)展到183.3萬戶,從業(yè)人員達(dá)568.3萬人。黑龍江省成長起了一批業(yè)績顯著、貢獻(xiàn)突出的民營企業(yè)。如葵花藥業(yè)股份有限公司,連續(xù)四年位居全省民營企業(yè)納稅之首,近兩年上繳稅金1600萬元。公司的銷售額在全省制藥行業(yè)中僅次于哈藥集團(tuán),在中藥行業(yè)中居第一位,重新進(jìn)人了全國中成藥行業(yè)500強(qiáng)行列。北疆集團(tuán)股份有限公司是由原資產(chǎn)不足500萬元、生產(chǎn)能力不足5萬噸的碾子山水泥廠,通過改制發(fā)展成為一個資產(chǎn)超10億元,集水泥、玻璃生產(chǎn)、房地產(chǎn)開發(fā)、商貿(mào)服務(wù)等多業(yè)并舉的省級大型股份制民營企業(yè)集團(tuán)。是黑龍江省西部地區(qū)和內(nèi)蒙東部地區(qū)企業(yè)規(guī)模最大、市場競爭力最強(qiáng)的建材生產(chǎn)企業(yè)。西林鋼鐵集團(tuán),從瀕臨破產(chǎn)邊緣的“小三線”企業(yè)發(fā)展成為黑龍江省最大鋼鐵聯(lián)合企業(yè),躋身中國制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)。寶泰隆煤化工集團(tuán)成立于2000年,2007年躋身黑龍江省民營企業(yè)50強(qiáng)、黑龍江省工業(yè)企業(yè)50強(qiáng)、黑龍江省企業(yè)50強(qiáng)行列,被評為省循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范企業(yè)。
    (一)產(chǎn)權(quán)界定不清晰。
    當(dāng)前,多數(shù)民營企業(yè)采取的是有限責(zé)任公司的組織形式,但尚存產(chǎn)權(quán)問題。有的企業(yè)在創(chuàng)辦之初,曾得到過國有企業(yè)、事業(yè)單位的大力支持,有的曾經(jīng)掛靠過國有企業(yè)、事業(yè)單位,但由于當(dāng)時雙方都沒有意識到應(yīng)該通過協(xié)議的形式來明確債權(quán)、債務(wù)關(guān)系,導(dǎo)致后來產(chǎn)權(quán)糾紛不斷。家族式經(jīng)營管理有的雖通過兼并、股份制改造等途徑,但產(chǎn)權(quán)歸屬卻沒有界定。有些民營企業(yè)選擇個體業(yè)主制、合伙制或股份合作制等產(chǎn)權(quán)制度形式,沒有將所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離,導(dǎo)致投資者對經(jīng)營負(fù)無限責(zé)任,投資風(fēng)險(xiǎn)大,使民營企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展受到妨礙。
    (二)管理制度不健全管理意識不強(qiáng)。
    許多企業(yè)的管理尚停留在經(jīng)驗(yàn)式、粗放式的管理階段,阻礙了企業(yè)的健康發(fā)展。民營企業(yè)的管理隨意性大,缺乏制度和規(guī)范,其管理水平有待于提高。民營企業(yè)數(shù)量多且重復(fù)建設(shè),競爭激烈且層次低,制約企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)更多關(guān)注的是貸款問題和稅費(fèi)問題,企業(yè)管理問題尚未達(dá)到非常重視的程度。
    (三)民營企業(yè)整體素質(zhì)亟待提高。
    和企業(yè)形象的樹立。
    民營企業(yè)由于規(guī)模偏小,誠信較差、知名度偏低等原因增加了貸款的難度。同時,近年來國家實(shí)行從嚴(yán)的金融政策,以及受到金融機(jī)構(gòu)體制和工作機(jī)制等原因的影響,客觀上很難滿足民營企業(yè)發(fā)展的資金需要。資金投人不足,嚴(yán)重制約了企業(yè)發(fā)展。
    (五)忽視企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新能力薄弱。
    民營企業(yè)管理大多采用成功企業(yè)的模式,在企業(yè)文化建設(shè)上也以標(biāo)桿學(xué)習(xí)為主,沒有能力開發(fā)出適合自己的管理模式和企業(yè)文化。民營企業(yè)用人方面的“家族制”情結(jié)以及同行之間愈演愈烈的不正當(dāng)人才競爭,不少技術(shù)人才和管理骨干紛紛跳槽,使企業(yè)人才流失嚴(yán)重,發(fā)展受阻。大多數(shù)民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力尤其是自主創(chuàng)新能力薄弱,研發(fā)新產(chǎn)品的能力差,其產(chǎn)品科技含量和附加值低。
    (一)產(chǎn)權(quán)明晰建立現(xiàn)代企業(yè)制度。
    建立現(xiàn)代企業(yè)制度,減少家族式管理模式的影響。家族式管理模式容易導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略決策的失誤;產(chǎn)生專制和集權(quán)化傾向,無法適應(yīng)企業(yè)對人才的更高要求。民營企業(yè)要真正建立起新的現(xiàn)代企業(yè)管理模式,首先必須進(jìn)行所有制改造。民營企業(yè)的發(fā)展趨勢就是控股化和集約化,既可以充分發(fā)揮家族式管理模式的靈活高效的優(yōu)勢,還可以借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自身的.情況,逐漸建立起現(xiàn)代企業(yè)制度。
    (二)建立健全管理制度加強(qiáng)企業(yè)管理。
    科學(xué)管理是現(xiàn)代企業(yè)制度必備的重要內(nèi)容,是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。因此,必須加強(qiáng)企業(yè)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,建立嚴(yán)格的規(guī)章制度,按現(xiàn)代企業(yè)制度要求,加強(qiáng)科學(xué)管理,改變粗放式的管理方式,取而代之以“人本管理”和“知識管理”,實(shí)現(xiàn)民營企業(yè)的二次創(chuàng)業(yè)。企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是高素質(zhì)的勞動者的競爭。因此,提高企業(yè)內(nèi)在素質(zhì),說到底還是要提高人的素質(zhì)。企業(yè)規(guī)模、環(huán)境、裝備水平以及產(chǎn)品檔次和質(zhì)量的內(nèi)在差異,實(shí)質(zhì)反映的是人的內(nèi)在素質(zhì)差異。民營企業(yè)要形成科學(xué)、合理的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制和組織制度,構(gòu)建一套有效的激勵和約束機(jī)制,充分挖掘人力資源的潛力,最大限度地激勵和調(diào)動員工的積極性。
    (四)改善企業(yè)融資環(huán)境。
    1.培育民營銀行發(fā)展地方金融機(jī)構(gòu)。
    地方性金融機(jī)構(gòu)在發(fā)展本地經(jīng)濟(jì)的過程中正發(fā)揮著越來越重要的作用。因此,可以參照民生銀行等思路考慮創(chuàng)立金融社區(qū)服務(wù)模式,使地方性中小金融機(jī)構(gòu)的服務(wù)深入到當(dāng)?shù)乇姸嗟拿駹I企業(yè)。
    2.加大資本市場直接融資力度。
    資本市場應(yīng)成為民營企業(yè)融資的突破點(diǎn)。民營企業(yè)要加大改革創(chuàng)新力度,采用兼并收購、資產(chǎn)重組、bot、tot等多種形式吸納內(nèi)資、外資,實(shí)現(xiàn)區(qū)域資本的良性循環(huán)。
    鼓勵民營企業(yè)投入到先進(jìn)的裝備制造業(yè)等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)及配套服務(wù)業(yè)等政策扶植的行業(yè)。利用政府投資主導(dǎo)行業(yè),帶動關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展。各級政府在政策扶持等方面要給予國有投資相同的待遇,充分利用政府資源啟動民間投資。
    4.完善有形市場的建設(shè)發(fā)展中介機(jī)構(gòu)。
    由于黑龍江省民營企業(yè)發(fā)展起步較晚,尚存在許多先天性不足,民營企業(yè)要從自身著手,加強(qiáng)管理和誠信建設(shè),借鑒國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),利用各種中介機(jī)構(gòu),采取多渠道、多種類融資手段。
    四、加快企業(yè)文化建設(shè)。
    優(yōu)秀的企業(yè)文化是構(gòu)成企業(yè)核心競爭力的重要組成部分,現(xiàn)階段民營企業(yè)應(yīng)依據(jù)自身特色,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),塑造一個能夠積極推進(jìn)組織變革和發(fā)展的具有特色的企業(yè)文化,以提升企業(yè)競爭力。
    參考文獻(xiàn)。
    2張惠忠.論民營家族制企業(yè)的制度創(chuàng)新[j].當(dāng)代財(cái)經(jīng),2004,(10).
    3王淑珍.私營企業(yè)———新世紀(jì)我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力源[j].福建經(jīng)濟(jì),2003,(9).
    4許經(jīng)勇.論我國民營企業(yè)創(chuàng)新[j].南方經(jīng)濟(jì),2002,(9)。
    民營企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)查報(bào)告篇八
    云南是南方核桃的原產(chǎn)地之一,根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),2017年云南核桃種植面積82.4萬公頃,產(chǎn)量超過30萬噸,綜合產(chǎn)值超過66億元,面積、產(chǎn)量產(chǎn)值均居全國第一。在省內(nèi),種植面積遙遙領(lǐng)先于其他各種果樹,是云南第一經(jīng)濟(jì)林果。
    (二)核桃深加工現(xiàn)狀
    大省”的地位極不相符。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),云南現(xiàn)有南國天然飲品有限責(zé)任公司、昌寧縣勝江林產(chǎn)品開發(fā)有限責(zé)任公司等47家核桃加工企業(yè),從業(yè)人數(shù)3049人,設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力6.196萬噸,產(chǎn)值56823萬元。云南省現(xiàn)有核桃加工企業(yè)基本情況見表1。
    云南省現(xiàn)有核桃加工企業(yè)基本情況
    (三)云南核桃栽培研究成果
    2
    規(guī)模有待提高。由于“薄殼核桃”總產(chǎn)量偏低,價(jià)格偏高,加工企業(yè)基本上是選用價(jià)低量少的鐵核桃與碎仁為原料加工核桃油,使核桃加工也難以發(fā)展,在一定程度上限制了產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
    (二)基地建設(shè)和撫育投入不足
    目前云南核桃產(chǎn)量高、效益好的栽培模式是果糧間作栽培和四旁植樹兩種栽培模式,這兩種栽培模式面積只占總面積的1/3,而大面積是種在山坡、山腳、山箐、山凹等地方,這些地產(chǎn)核桃林大都投入低,因而產(chǎn)量低,經(jīng)濟(jì)效益也低。此外,在干果基地建設(shè)、扶貧攻堅(jiān)項(xiàng)目、天保工程及退耕還林等核桃造林中,由于建設(shè)和撫育管理經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低,導(dǎo)致種植效益偏低,其經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)值得總結(jié)和吸取,已發(fā)生的問題也有待解決。核桃栽培面積大,但總產(chǎn)量低、質(zhì)量低是目前云南核桃產(chǎn)業(yè)面臨的問題。
    (三)技術(shù)推廣力度不夠,產(chǎn)業(yè)技術(shù)含量低
    云南栽培核桃經(jīng)過科技工作者近40年的努力,取得了豐碩的成果,在良種和栽培技術(shù)方面均有先進(jìn)、成熟實(shí)用的成果。但技術(shù)推廣力度不夠?qū)е庐a(chǎn)業(yè)發(fā)展中仍存在諸多不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
    1、良種和苗木繁殖問題 核桃品種混雜;良種純度不高;在晚霜危害嚴(yán)重地區(qū)(滇東北、滇西北、滇東南的部分產(chǎn)區(qū))缺乏良種;現(xiàn)行苗木規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)偏低,影響了核桃園建園質(zhì)量;缺乏專業(yè)化采惠圃。
    2、山地核桃園的立地選擇問題 在核桃基地建設(shè)中,有些地方忽視核桃的特性和對立地條件的要求,片面強(qiáng)調(diào)集中連片,將核桃造林的選在氣候炎熱或非常寒冷、土壤干旱瘠薄的荒坡、山頂上,致使核桃生長不良和水土流失、土壤退化。
    3、現(xiàn)行的核桃園的立地選擇問題 現(xiàn)行的核桃標(biāo)準(zhǔn)系列中,國家標(biāo)準(zhǔn)有1987年頒布的《核桃豐產(chǎn)與堅(jiān)果品質(zhì)》(ly/t1329-1999),2001年頒布的國家標(biāo)準(zhǔn)《核桃堅(jiān)果質(zhì)量等級》等。這些標(biāo)準(zhǔn)均是以我國北方核桃為主要依據(jù)來編寫的,不適應(yīng)云南核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展,云南省至今未編制過省級地方標(biāo)準(zhǔn)。
    4、無公害栽培與綠色食品認(rèn)證緩慢 云南核桃多栽培于山區(qū),遠(yuǎn)離工礦企業(yè)和喧囂的城市,遠(yuǎn)離污染源,加之云南核桃病蟲危害相對較輕,在栽培中基本不使用農(nóng)藥,完全具備綠色無公害食品的'條件,但云南省核桃產(chǎn)業(yè)的綠色和無公害認(rèn)證緩慢。
    業(yè)帶來了一定的損害,但未引起云南省核桃加工企業(yè)的重視。
    (四)缺乏帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的龍頭企業(yè)和加工技術(shù)
    云南省從事核桃經(jīng)營加工的大小企業(yè)約有300多戶,且實(shí)力不強(qiáng),屬于分散競爭的格局,基本沒有優(yōu)勢核桃品牌。核桃產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)化程度低,核桃深加工技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)批開發(fā)滯后,缺乏帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的龍頭企業(yè),產(chǎn)品流通和社會化服務(wù)體系不完善,削弱了企業(yè)的市場競爭能力,核桃產(chǎn)業(yè)綜合效益不高。
    三、云南核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策
    1、加強(qiáng)宣傳,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。云南核桃產(chǎn)業(yè)既是一項(xiàng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),又是一項(xiàng)農(nóng)民增收致富奔小康的新型產(chǎn)業(yè)。要加快發(fā)展就必須加大宣傳引導(dǎo)力度,切實(shí)提高群眾對發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思想認(rèn)識,調(diào)動廣大農(nóng)戶種植核桃的積極性。要提高對核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的組織領(lǐng)導(dǎo),把這一產(chǎn)業(yè)作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增減農(nóng)民收入的特色支柱產(chǎn)業(yè)來抓,統(tǒng)一思想認(rèn)識,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,加大技術(shù)服務(wù)和流通銷售的幫扶力度,及時解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題,保證產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
    2、出臺澈勵政策,拉動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。核桃種植基地建設(shè)是核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ),是核桃龍頭企業(yè)的第一生產(chǎn)車間。要稅極引導(dǎo)農(nóng)p、企業(yè)擴(kuò)大核桃種植面積,扶持專業(yè)戶或種植大戶共同出資建設(shè)基地,特別要鼓勵核桃產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)參與核桃種植基地建設(shè),通過定向投人、定向服務(wù)、定向收購等方式,與農(nóng)戶聯(lián)合發(fā)展穩(wěn)固的核桃生產(chǎn)基地。通過龍頭企業(yè)的帶動.發(fā)展一批專業(yè)大戶、專業(yè)村。實(shí)行集中連片開發(fā),逐步建成規(guī)模適度的集約化、專業(yè)化商品生產(chǎn)基地。
    3、加大怠種繁育.鞏固產(chǎn)業(yè)發(fā)展。核桃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展應(yīng)從品種的繁育人手,同時,制定與其相適應(yīng)的配套栽培技術(shù)和優(yōu)質(zhì)化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),盡快推廣應(yīng)用于生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)核桃生產(chǎn)專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、優(yōu)質(zhì)化、規(guī)模化,為云南核桃產(chǎn)品進(jìn)人國內(nèi)外大市場打好基礎(chǔ)。
    4、挾持龍頭企業(yè),確保產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要實(shí)現(xiàn)核桃產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,關(guān)鍵是要培育具有市場開拓能力、能夠延伸核桃產(chǎn)業(yè)鏈條、提升加工轉(zhuǎn)化能力的龍頭企業(yè)。要出臺優(yōu)惠政策,創(chuàng)造良好的投資環(huán)境,吸引客商和社會資金建設(shè)龍頭企業(yè),引進(jìn)目內(nèi)外先進(jìn)的核桃生產(chǎn)、加工等設(shè)備設(shè)施,做深做細(xì)核桃系列產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的加工增值。同時積極爭取國家和省上的項(xiàng)目投資.重點(diǎn)扶持建立棱桃龍頭企業(yè)和深加工項(xiàng)目,帶動云南核桃產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。
    體系。組織懂技術(shù)、會管理、善經(jīng)營的社會能人,積極培育和發(fā)展多種形式的核桃產(chǎn)品中介服務(wù)組織,為核桃產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),保證核桃種得好,賣得出,能增收。
    總之,云南的核桃產(chǎn)業(yè)在上級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,在核桃種植戶的努力下,云南的核桃產(chǎn)業(yè)將會更加的輝煌。
    民營企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)查報(bào)告篇九
    首先,公關(guān)活動調(diào)研過程受新媒體技術(shù)影響,可以在短時間內(nèi)更為快捷有效地收集數(shù)據(jù)、建立數(shù)據(jù)庫并分析。新技術(shù)將帶來海量的`信息,如何分辨并運(yùn)用將是一段時間內(nèi)公共關(guān)系工作研究的重點(diǎn);其次,由于新媒體的發(fā)展和普及,用戶的自主性提高,對于媒介的選擇有更高的要求。受眾群體依據(jù)選擇媒介的不同開始區(qū)別分類,社群逐漸形成,如何針對特定受眾群體施行有效的公共關(guān)系傳播值得思考,公共關(guān)系的策劃愈發(fā)復(fù)雜;再次,在內(nèi)部公關(guān)的應(yīng)用上,新媒體也能有所幫助,互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)用使企業(yè)能夠更為快速有效地劃分、聯(lián)絡(luò)員工,以便及時傳達(dá)組織信息,在節(jié)省傳播成本的同時也更適合多樣化的傳播推廣;最后,在公共關(guān)系的評估階段,新技術(shù)的運(yùn)用簡化了評估流程,使評估結(jié)果更為準(zhǔn)確,尤其是在有巨大的信息量及大范圍受眾的情況下,結(jié)果反而會更為精準(zhǔn)。
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    民營企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)查報(bào)告篇十
    會展業(yè)與旅游業(yè)具有較強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性。會展通常都會選擇旅游發(fā)展到一定程度、有一定基礎(chǔ)設(shè)施的地方舉辦,而知名的成功會展又會推動當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)的發(fā)展。當(dāng)前,越來越多的國家和城市更加重視發(fā)展會展旅游業(yè)。今年5月下旬至6月中旬,市政協(xié)組織部分委員,會同市旅游局、市會展辦和市政府研究室等部門,聯(lián)合開展了會展旅游業(yè)發(fā)展調(diào)研?,F(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下。
    一、我市會展旅游業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。
    近年來,我市會展旅游業(yè)發(fā)展取得了一定的進(jìn)步,主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
    1、會展經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,產(chǎn)業(yè)特色初步形成。從全國范圍來看,合肥會展起步偏晚,但發(fā)展較快。自以來,展會數(shù)量年均增速達(dá)40%。全市舉辦各類展覽40余場次(其中安徽國際會展中心舉辦18場次);達(dá)69場次,較上年增長70%,參展人數(shù)增長141%,當(dāng)年安徽國際會展中心舉辦大型會展25個;舉辦各類較大的展覽66場次,尤其是第十六屆國際美術(shù)大會的舉辦,標(biāo)志國際性大展取得零的突破,當(dāng)年參展人數(shù)總計(jì)達(dá)28萬人次。,全市舉辦各類展覽突破70場次(其中安徽國際會展中心舉辦32場次),營業(yè)收入、展覽面積、參展人次都再創(chuàng)歷史之最。,全市共舉辦各類展覽102場,展種涉及科技、工業(yè)裝備、文化藝術(shù)、農(nóng)業(yè)、服裝服飾、人才、糧油機(jī)械等領(lǐng)域,其中全國性展覽有第十三屆中國藝術(shù)博覽會合肥展暨合肥文化產(chǎn)業(yè)博覽會、中國國際徽商大會等8場。我市舉辦各類展覽122場,其中,安徽國際會展中心舉辦各類展覽45場,同比增長10%,總展覽面積達(dá)63.9萬平方米;安徽省紅三環(huán)體育館舉辦展會25場,總展覽面積16萬平方米,參展人次達(dá)60萬。
    “中國(合肥)徽菜美食旅游節(jié)”、“中國合肥高新技術(shù)項(xiàng)目資本對接會”和“中國合肥苗木花卉交易大會”等。
    2、旅游業(yè)整體實(shí)力不斷提升。近年來,入境游客、國內(nèi)游客和旅游總收入三項(xiàng)主要指標(biāo)均以20%以上的速度增長,分別突破10萬人次、1000萬人次和100億元。更是逆勢飛揚(yáng),全年接待國內(nèi)旅游人數(shù)1340.8萬人次,同比增長29.3%;入境旅游人數(shù)14.8萬人次,同比增長31.8%;旅游外匯收入8229.2萬美元,同比增長30.7%;旅游總收入132.5億元,同比增長32.1%。旅游總收入相當(dāng)于全市g(shù)dp的7.96%,邁入了厚積薄發(fā)、加速崛起的新階段。我市編制完成旅游發(fā)展總體規(guī)劃,召開旅游發(fā)展大會,確立建設(shè)“安徽旅游中心城市”、“長三角地區(qū)觀光休閑度假基地”的目標(biāo),并把旅游產(chǎn)業(yè)納入“1346”行動計(jì)劃加以推進(jìn)。
    旅游標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷加強(qiáng),積極推廣a級景區(qū)、星級酒店、國家農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)等旅游標(biāo)準(zhǔn),推動旅游產(chǎn)品和服務(wù)升級,在國家旅游標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,制定了綠色飯店和鄉(xiāng)村旅游等級評定標(biāo)準(zhǔn)。目前全市已經(jīng)掛牌的星級飯店和具備星級接待標(biāo)準(zhǔn)的賓館飯店104家,五星級標(biāo)準(zhǔn)10家,掛牌3家,古井酒店集團(tuán)進(jìn)入中國旅游飯店民族品牌20強(qiáng)行列;旅行社145家,安徽海外旅游總公司、安徽省中國青年旅行社年?duì)I業(yè)收入過億元,安徽省中國青年旅行社、安徽順達(dá)旅行社躋身全國百強(qiáng)社。
    市新面貌。而旅游業(yè)的發(fā)展壯大也提升了合肥的知名度和美譽(yù)度,對外地客商產(chǎn)生較大吸引力。此外,旅游主體規(guī)模的擴(kuò)大也使得會展接待能力不斷提升。
    經(jīng)濟(jì)拉動效益明顯,城市品牌穩(wěn)步提升。合肥會展業(yè)旅游業(yè)的快速發(fā)展,有力地促進(jìn)了第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,對經(jīng)濟(jì)拉動作用明顯,提升了合肥城市知名度。從直接經(jīng)濟(jì)效益看,,會展拉動第三產(chǎn)業(yè)收入增長約18億元,較上年同期增長38%,對社會消費(fèi)品零售總額增長的貢獻(xiàn)率達(dá)26%。從間接效益看,會展旅游業(yè)發(fā)展有力地促進(jìn)了合肥的住宿、餐飲等行業(yè)發(fā)展,更為我市提供了大量的就業(yè)崗位,促進(jìn)了合肥城市基礎(chǔ)設(shè)施的改善。從對城市品牌提升等無形效益上看,會展旅游業(yè)提高了合肥的知名度,在推動現(xiàn)代化大城市建設(shè)中起著促進(jìn)作用。
    二、我市會展旅游業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析。
    館收入1元,相關(guān)收入為9元,為其服務(wù)配套的服務(wù)業(yè)、通訊業(yè)等行業(yè)因此受益。因此,做大做強(qiáng)會展旅游業(yè)對我市大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)具有重要的意義。
    1、我市發(fā)展會展旅游業(yè)優(yōu)勢分析。
    城市綜合實(shí)力日益增強(qiáng)。近年來,合肥在過去良好的基礎(chǔ)上,建設(shè)與發(fā)展步伐明顯加快。全市地區(qū)生產(chǎn)總值1664.84億元,財(cái)政收入301.21億元,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速繼續(xù)位居全國省會城市前列,在極其復(fù)雜的宏觀環(huán)境下,全市經(jīng)濟(jì)社會仍然保持又好又快的發(fā)展勢頭。隨著經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展,合肥市的知名度不斷提高,吸引力越來越強(qiáng),為我市大力發(fā)展會展旅游業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我市地理位置獨(dú)特,區(qū)位優(yōu)勢明顯。目前,合肥到南京、上海、武漢的高速鐵路均已開通,京福等高速鐵路也將從合肥通過,大大拉近了彼此之間的時空距離。再加上公路、港口、航空等重大項(xiàng)目建設(shè),合肥區(qū)域性綜合交通樞紐地位日臻完善。通過強(qiáng)力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施“大建設(shè)”,城市綜合承載力和輻射帶動力明顯增強(qiáng),為各類企業(yè)發(fā)展帶來了更多更好的機(jī)遇。
    同時,合肥市擁有較為雄厚的科技教育實(shí)力。省會合肥是我國重要的科教基地之一,擁有全國聞名的中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)、中科院合肥物質(zhì)科學(xué)研究院等一大批高等學(xué)府和科研機(jī)構(gòu),每千名職工中擁有專業(yè)技術(shù)人員的比例在全國同類城市中名列第二位,較高的勞動力素質(zhì)和科學(xué)技術(shù)水平為合肥市發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)提供了良好的條件。以合肥這座科技名城作為依托,合肥可以承辦各種國際國內(nèi)學(xué)術(shù)會議,對于加強(qiáng)合肥市與國內(nèi)外的學(xué)術(shù)、文化交流與合作,提高我市乃至整個安徽的國際地位和知名度,將起到積極的作用。旅游產(chǎn)品競爭力不斷提升。目前,全市共有旅游景點(diǎn)30家,其中國家4a級旅游景區(qū)7處(包公園、徽園、野生動物園、三河古鎮(zhèn)、安徽省博物館、豐樂生態(tài)園、元一雙鳳湖國際旅游度假區(qū)),國家重點(diǎn)文物保護(hù)單位2處(肥東縣瑤崗渡江戰(zhàn)役總前委舊址群暨渡江戰(zhàn)役紀(jì)念園、肥西縣劉銘傳故居劉老圩),國家農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)3處(包河區(qū)大圩鄉(xiāng)、長豐縣豐樂生態(tài)園、肥西縣中國中部花木城),全省優(yōu)秀旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)4處(上派鎮(zhèn)、撮鎮(zhèn)鎮(zhèn)、三河鎮(zhèn)、雙墩鎮(zhèn))。近年來,我市堅(jiān)持宣傳部門、旅游部門和旅游企業(yè)密切配合、聯(lián)合促銷,積極開展“聚焦包公故里”媒體采訪推介,組織旅游大篷車促銷,舉辦中國(合肥)中東部旅游交易會、中國徽菜美食節(jié)、合肥市鄉(xiāng)村旅游節(jié)和紫蓬山國際山地自行車賽等系列節(jié)慶會展,塑造“包公故里、科教基地、濱湖新城”城市形象,提升了合肥的知名度和美譽(yù)度。旅游市場拓展成效明顯,泰國、韓國等旅游包機(jī),上海、太原等地旅游專列源源不斷涌入合肥。同時,旅游合作與開放步伐明顯加大。合、巢、六三市無縫對接,打造泛巢湖國家旅游區(qū);與黃山、池州、銅陵、安慶、巢湖五市共筑合銅黃沿線大旅游;推進(jìn)合淮旅游一體化,簽署了《合淮旅游一體化合作框架協(xié)議》;與國內(nèi)30多個城市簽署旅游合作協(xié)議。整合資源,聯(lián)合周邊打造了“兩山一湖、合肥綠色之旅”、“科教之城魚米之鄉(xiāng)—合巢蕪之旅”,成為安徽省十佳旅游線路。
    年市委辦公廳和市政府辦公廳聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加快合肥旅游業(yè)發(fā)展的意見》,市政府出臺了《合肥市加快旅游業(yè)發(fā)展三年行動計(jì)劃》。近幾年,我市會展管理的相關(guān)政策措施逐步推出并進(jìn)一步完善。成立了“合肥市會展經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組”(下設(shè)辦公室),為合肥會展業(yè)發(fā)展提供了有力的組織保障。5月出臺了《關(guān)于加快會展業(yè)發(fā)展的若干意見》,成為合肥會展管理工作的指導(dǎo)性文件。,市會展辦、商務(wù)局和財(cái)政局共同出臺了《合肥市鼓勵會展發(fā)展專項(xiàng)資金使用管理辦法(試行)》,市政府扶持會展發(fā)展的力度進(jìn)一步加大。,市政府又出臺了《合肥市大型會展工作保障預(yù)案》,進(jìn)一步加強(qiáng)對會展的服務(wù)保障工作。,市政府調(diào)整了合肥市會展領(lǐng)導(dǎo)小組成員,由常務(wù)副市長張曉麟擔(dān)任會展領(lǐng)導(dǎo)小組組長,并加強(qiáng)和充實(shí)了會展辦的領(lǐng)導(dǎo),完善并健全了會展辦工作職能和工作流程,提高了工作效能。,為加強(qiáng)會展工作,促進(jìn)會展發(fā)展,我市修訂了《合肥市會展發(fā)展專項(xiàng)資金使用管理辦法(試行)》,根據(jù)《合肥市加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的若干政策(試行)》,出臺了《合肥市促進(jìn)和鼓勵會展業(yè)發(fā)展政策的實(shí)施細(xì)則》。
    會展旅游市場秩序進(jìn)一步規(guī)范。由于絕大多數(shù)展會都是按市場化運(yùn)作模式進(jìn)行的,以往展會“撞車”、同一檔期多次重復(fù)辦展現(xiàn)象時有發(fā)生。近年來,在有關(guān)部門的配合下,會展辦逐步加大了協(xié)調(diào)、引導(dǎo)力度,并通過會展行業(yè)協(xié)會來促進(jìn)行業(yè)加強(qiáng)自律?,F(xiàn)在,各專業(yè)會展企業(yè)及會展中心、體育館、博物館、科技館等場地單位,依托各自特點(diǎn)分工協(xié)作、密切配合,辦會辦展的良好局面初步形成,會展市場秩序明顯好轉(zhuǎn)。
    2、我市發(fā)展會展旅游業(yè)劣勢分析。
    為歷史遺產(chǎn)類,其中包公墓系遷葬類,李府屬重建類,其它類型數(shù)量相對較少,在全國并不占有很大優(yōu)勢。
    缺乏旅游特大項(xiàng)目支撐。一直以來,我市缺乏旅游特大項(xiàng)目支撐,存在著品牌效應(yīng)較低,品牌支撐力不足的問題,缺少有震撼力的旅游產(chǎn)品,現(xiàn)有產(chǎn)品規(guī)模較小,競爭力不強(qiáng),不足以吸引游客專門到合肥來旅游。由于前期未能抓住機(jī)遇,加之投入不足,我市曾經(jīng)失去了建設(shè)像蕪湖方特那樣具有震撼力的現(xiàn)代化主題公園的機(jī)會,這是合肥旅游的一個不容忽視的缺憾。
    構(gòu)、技術(shù)手段等方面都有巨大的差距。隨著我市會展經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,會展人才緊缺的.矛盾日益突出,特別是精通展覽設(shè)計(jì)、會展組織策劃,了解國際慣例,富有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員十分缺乏。會展專業(yè)化分工協(xié)作的格局尚未形成,會展保障服務(wù)的社會化與市場化程度低,綜合服務(wù)水平不高。
    會展業(yè)發(fā)展體制不順。1、會展辦在協(xié)調(diào)工作方面:大型會展尤其是全國性展會涉及政府提供具體服務(wù)的部門多、時間緊、任務(wù)重,安全責(zé)任大,客觀上需要會展辦有很強(qiáng)的協(xié)調(diào)力度。2、會展辦公室只是臨時性協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),但日常協(xié)助企業(yè)申辦展會、組織協(xié)調(diào)各類大型會展活動的事務(wù)越來越多,現(xiàn)有會展辦設(shè)置狀況極不適應(yīng)合肥會展經(jīng)濟(jì)工作的發(fā)展要求。
    城市承載力有待進(jìn)一步增強(qiáng)。會展旅游業(yè)是一個與城市承載能力密切相關(guān)的新興產(chǎn)業(yè),對展館、交通、賓館、通信及配套設(shè)施等方面要求較高,我市在展館、配套設(shè)施、保障能力等軟硬件條件上與發(fā)達(dá)城市相比都存在較大的差距,難以滿足國際性、全國性大型會展的需要。一是展館面積不足。除國際會展中心室內(nèi)展覽面積為3.7萬平方米外,其余3個展館室內(nèi)展覽面積均在8000平方米以下。二是配套設(shè)施不足。國際會展中心周邊星級酒店、大型購物商場、高檔次娛樂場所等配套設(shè)施仍顯不夠,為參會客商提供高標(biāo)準(zhǔn)的綜合配套服務(wù)仍難保證,展館仍處于單體經(jīng)營狀態(tài)。三是國際航班明顯不足。由于自身?xiàng)l件等客觀原因的局限,目前我市駱崗機(jī)場僅開通了合肥—首爾、合肥—香港兩個國際航班。稀少的國際航班,是我市海外客源市場增長緩慢的主要原因之一。大型會展期間,道路通行不暢、公交運(yùn)力不足、車輛停放難等矛盾也比較突出。
    三、關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)合肥市會展旅游業(yè)發(fā)展的建議。
    受金融危機(jī)的影響,當(dāng)前和今后一段時期,會展旅游業(yè)發(fā)展的不確定因素增多,面臨的挑戰(zhàn)更加嚴(yán)峻。但是,合肥會展旅游總體看好,未來更好,機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。只要我們充分利用當(dāng)前的有利條件,抓住難得的機(jī)遇,就會化被動為主動,化挑戰(zhàn)為機(jī)遇。為此,建議做好以下幾項(xiàng)工作。
    1、進(jìn)一步理順工作機(jī)制,充實(shí)市會展辦的工作力量。
    針對會展業(yè)和旅游業(yè),合肥市會展經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和旅游局分別承擔(dān)了管理責(zé)任,但均各司其職,未能充分結(jié)合。特別是會展業(yè),我市還缺乏一定主導(dǎo)推動力量,尚未完善相應(yīng)的立法、監(jiān)督機(jī)構(gòu)。若要將會展旅游作為一產(chǎn)業(yè)發(fā)展,我市還缺乏一個管理部門。據(jù)了解,目前全國有十幾個省會城市設(shè)有獨(dú)立的會展機(jī)構(gòu)(有編制)。我市組織開展過一次“會展經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究”,報(bào)告提出“完善領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制,調(diào)整充實(shí)市會展辦公室力量,將市會展辦公室列為市政府直屬單位,由相關(guān)部門抽調(diào)人員集中辦公,建立一站式服務(wù)機(jī)制,提升宏觀指導(dǎo)和協(xié)調(diào)服務(wù)能力?!睆奈沂袝孤糜谓?jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際來看,充實(shí)政府會展辦公室的力量,具有很強(qiáng)的針對性和現(xiàn)實(shí)意義,如有編制問題限制,可采取從相關(guān)部門抽調(diào)工作人員,添人不增編的方式解決,建議市委、市政府認(rèn)真研究。
    2、加快會展場館建設(shè),進(jìn)一步完善促進(jìn)會展業(yè)發(fā)展的政策措施。
    民營企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)查報(bào)告篇十一
    中國是世界第一留學(xué)大國,低齡留學(xué)快速發(fā)展,為中等教育階段學(xué)生出國留學(xué)做初期準(zhǔn)備的國際學(xué)校,受到中國家庭越來越多的青睞,以企增加其子女出國留學(xué)或進(jìn)入世界名校的機(jī)會,尤其在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展推動全球資源重新配置的時代背景下,“一考定終身”“千軍萬馬過獨(dú)木橋”的教育模式正在成為歷史。
    中國與全球化智庫(ccg)課題組對中國國際學(xué)校的發(fā)展現(xiàn)狀、北京地區(qū)國際學(xué)校學(xué)生發(fā)展?fàn)顩r等進(jìn)行了調(diào)查分析,在相關(guān)文獻(xiàn)研究的基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)調(diào)查問卷,通過抽樣調(diào)查在全國范圍內(nèi)獲得309所國際學(xué)校的相關(guān)信息,總結(jié)了中國國際學(xué)校的現(xiàn)狀。為進(jìn)一步了解中國國際學(xué)校學(xué)生的發(fā)展?fàn)顩r,我們在北京范圍內(nèi)通過抽樣調(diào)查獲得1322份問卷,總結(jié)了北京地區(qū)國際學(xué)校學(xué)生的現(xiàn)狀。從而揭示了中國國際學(xué)校面臨的問題和挑戰(zhàn),并為國際學(xué)校發(fā)展提供了意見和建議。
    國際學(xué)校的發(fā)展仍需更大的政策突破。
    在309所國際學(xué)校中,在招生對象上,只招生中國籍學(xué)生的有158所,占比51.1%;可以同時招生中外籍的有105所,占比33.9%;只招生外籍學(xué)生的有46所,占比15.0%。在入學(xué)考試形式上,采用“自主招生”的有197所,占比63.7%;采用“自主招生+中考”的95所,占比30.7%;采用“中考”的有17所,占比5.6%??梢钥闯?,一半以上的國際學(xué)校僅招收中國籍學(xué)生,受到政策的限制,教育國際化發(fā)展仍然需要更大的突破。自主招生為主的招生形式則在一定程度上顯示出國際學(xué)校的辦學(xué)特色與理念。
    保證教育質(zhì)量是民辦國際學(xué)校要正視的問題。
    民辦國際學(xué)校比例接近一半,是當(dāng)前中國國際學(xué)校發(fā)展中的主要力量。據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),之后,國際學(xué)校需求更加旺盛,民辦國際學(xué)校備受市場關(guān)注,進(jìn)入穩(wěn)步增長階段。但在穩(wěn)步發(fā)展的同時保證教育質(zhì)量,是民辦國際學(xué)校未來發(fā)展要正視的問題。北京王府學(xué)校在這方面做了有益的探索,在教師隊(duì)伍建設(shè)方面與哈佛大學(xué)等名校合作,對教師進(jìn)行開展中長短期培訓(xùn);在課程體系方面,推行“中外一體”的國際化課程體系,形成獨(dú)具一格的國際教育體制。在民辦國際學(xué)校中,這種探索的數(shù)量屈指可數(shù)。
    為進(jìn)一步了解國際學(xué)校學(xué)生的發(fā)展現(xiàn)狀,我們對北京部分國際學(xué)校的學(xué)生開展了調(diào)查,采用了線上電子問卷和線下紙質(zhì)問卷相結(jié)合的方式,共回收問卷1322份,其中,小學(xué)213份,占16.1%;初中258份,占19.5%;高中851份,占64.4%。
    在性別比例方面,男性比例高于女性比例。其中,男性占56.4%,女性占43.6%。在年齡分布方面,以10-15歲和16-18歲這兩個年齡段為主,分別占47.8%、47.9%;10歲以下的占1.4%,18歲以上的占3.0%??梢钥闯?,男性學(xué)生雖然多于女性學(xué)生,但整體差異并不明顯;在年齡方面,處于10-18歲之間的學(xué)生為主要群體,即中學(xué)階段為學(xué)生和家長更加關(guān)注的學(xué)習(xí)階段。
    初次來國際學(xué)校時所處的求學(xué)階段分布上,以初三和高一為主,具體為小學(xué)占22.2%,初一占11.9%,初二占7.9%,初三占14.2%,高一占42.5%,高二占1.0%,高三占0.4%。目前所處的階段以高一、高二為主,具體為小學(xué)占16.1%,初一占4.2%,初二占5.2%,初三占10.1%,高一占27.0%,高二占21.9%,高三占15.4%。大部分學(xué)生都逐漸適應(yīng)了國際學(xué)校的教育和生活方式。
    非海歸父母更愿讓孩子接受國際學(xué)校的`教育。
    在國際學(xué)校學(xué)生的家庭背景方面,父母均是海歸的占4.5%,僅父親是海歸的占4.1%,僅母親是海歸的占2.0%,父母均不是海歸的占89.4%。分年級來看,父母均不是海歸的占比均在79%以上,其中,初中、高中的學(xué)生的父母為非海歸的比例高達(dá)90%以上。非海歸背景的父母更愿讓孩子接受國際學(xué)校的教育,在一定程度上反映了家長教育觀念的變化。
    但在出國留學(xué)意向所受影響因素方面,學(xué)生自身的判斷力居于第一重要的位置,占70.7%;家長的影響占53.3%;此外,社會觀念的影響占30.9%,同學(xué)和老師的影響占15.9%;媒體的影響以及其他方面的影響占比較小,分別占5.8%、4.2%。
    美英仍然是國際學(xué)生主要留學(xué)目的地國。
    在選擇國外院校時最看重因素方面,國際學(xué)校的學(xué)生的選擇標(biāo)準(zhǔn)兼顧了學(xué)校自身的實(shí)力和自身未來的發(fā)展機(jī)會。他們最看重的兩項(xiàng)因素分別是“學(xué)校排名”和“專業(yè)排名”,占比均超過56%;其次是“地理位置”和“就業(yè)市場前景”,占比分別為36.4%和32.6%;相對而言,學(xué)生們不太在意學(xué)費(fèi)/獎學(xué)金、學(xué)制長短等因素,這兩項(xiàng)的占比分別為22.6%和13.1%;此外,也有5.6%看重其他因素。
    與留學(xué)擇校標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng),在最希望去哪個國家留學(xué)方面,選擇美國的居于首位,占比61.3%,隨后是英國、加拿大、澳大利亞,分別占10.5%、7.5%、5.6%,這與目前這些國家擁有大量優(yōu)質(zhì)的教育資源和具有吸引力的留學(xué)政策密不可分。法國、德國、新西蘭、日本、韓國、新加坡均低于3.0%。此外,其他國家和地區(qū)占3.7%。美國和英國仍然是國際學(xué)生主要的留學(xué)目的地國。
    回國就業(yè)是留學(xué)生的主流職業(yè)選擇。
    在國外完成學(xué)業(yè)后的職業(yè)生涯規(guī)劃方面,選擇“回國創(chuàng)業(yè)”的比例遠(yuǎn)高于“海外創(chuàng)業(yè)”,具體為回國創(chuàng)業(yè)27.3%、海外創(chuàng)業(yè)11.3%;計(jì)劃回國就業(yè)的稍高于選擇海外就業(yè)的,其中,回國工作的占19.6%,選擇海外就業(yè)的占16.1%;此外,也有超過四分之一(25.6%)的人選擇“沒考慮過”。通過不同年級之間的對比,我們發(fā)現(xiàn),小學(xué)生選擇“回國創(chuàng)業(yè)”和“沒考慮過”的比例分別為30.5%、31.9%,均高于初中生和高中生。高中生選擇“回國工作”和“海外就業(yè)”的比例均高于小學(xué)生和初中生。選擇海外創(chuàng)業(yè)方面的則是初中生最高,為14%,高中生最低,為10%。
    同時,在出國留學(xué)的專業(yè)選擇方面,商學(xué)類、藝術(shù)類、工程技術(shù)類位居前三位,分別占比23.7%、15.8%、10.1%,it類、語言類、財(cái)經(jīng)類緊隨其后,占比在7%以上,選擇人文社會科學(xué)類、醫(yī)學(xué)類、法學(xué)類、自然科學(xué)類的比例相對較低。
    “三位一體”的教育生態(tài)尚未建立。
    當(dāng)前中國國際學(xué)校面臨著一系列問題和挑戰(zhàn)。首先,在民辦國際學(xué)校中,有資格頒發(fā)國際學(xué)歷的學(xué)校通常以與國外機(jī)構(gòu)或教育部門合作的方式來辦學(xué)。這在一定程度上造成了國內(nèi)外相關(guān)監(jiān)管部門對其監(jiān)管的困難。比較容易造成國際學(xué)校收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不一,教學(xué)質(zhì)量良莠不齊,辦學(xué)機(jī)制多元且權(quán)責(zé)不清的現(xiàn)象,也在一定程度上影響了國際學(xué)校市場的良性發(fā)展。其次,師資力量發(fā)展相對滯后,建立教學(xué)優(yōu)勢相對困難。國際學(xué)校開設(shè)國際課程需要大量聘請外籍教師,而對外籍教師的資質(zhì)尚沒有一套成熟的評價(jià)評估機(jī)制,導(dǎo)致外籍師資團(tuán)隊(duì)水平不一的問題。同時,外籍教師流動頻繁難以形成穩(wěn)定隊(duì)伍,也形不成團(tuán)隊(duì)效應(yīng),缺乏專業(yè)支持,而本土教師卻難以介入。最后,部分國際學(xué)校在管理學(xué)生方面尚未充分認(rèn)識到中外文化的差異,管理創(chuàng)新力度不夠,在學(xué)生身心健康輔導(dǎo)、學(xué)校與家長的常態(tài)化溝通方面,尚未真正建立學(xué)校、學(xué)生、家庭“三位一體”的教育生態(tài)系統(tǒng),沒有充分調(diào)動家長在學(xué)生教育中的積極性,這對學(xué)生的全面健康發(fā)展產(chǎn)生了一定的消極作用。
    增強(qiáng)服務(wù)能力,完善低齡留學(xué)人群的監(jiān)督。
    國際學(xué)校需求旺盛,長遠(yuǎn)來看有很大的發(fā)展空間,但國際學(xué)校發(fā)展中暴露出來的問題也不容忽視,我們由此提出以下建議。
    首先,進(jìn)一步完善政府在低齡留學(xué)人群的監(jiān)管與服務(wù)。我國留學(xué)低齡化的發(fā)展趨勢越發(fā)顯著,但當(dāng)前我國政府在留學(xué)生管理與服務(wù)方面仍以大學(xué)生及以上的留學(xué)人群為主,對低齡留學(xué)人群的監(jiān)管與服務(wù)仍處空白。這類留學(xué)群體年齡較小、對于社會的認(rèn)知度不高、生活自理能力較差、自我控制能力較弱等特征,導(dǎo)致各種問題和矛盾逐步顯現(xiàn)。因此,政府有關(guān)部門有必要將低齡留學(xué)生納入到管理和服務(wù)的主要范疇,為其構(gòu)建“安全網(wǎng)”,降低留學(xué)風(fēng)險(xiǎn)和維護(hù)國家名譽(yù)。
    其次,發(fā)揮國際學(xué)校聯(lián)系海內(nèi)外的優(yōu)勢,增強(qiáng)服務(wù)學(xué)生的能力。國際學(xué)校有身處國內(nèi)的地理優(yōu)勢,又有聯(lián)系留學(xué)生的便捷條件,國際學(xué)??梢栽趯⒘魧W(xué)生送出去之后,提供好的后續(xù)服務(wù),積極為留學(xué)人員構(gòu)建與國內(nèi)溝通的固定渠道,通過培訓(xùn)會、聯(lián)誼活動、交流活動、晚會等多種方式保持與留學(xué)生的溝通和跟蹤服務(wù),使國際學(xué)校的教學(xué)始終保持與留學(xué)生需求的同步,更好的為有意愿出國的學(xué)生提供針對性強(qiáng)的教學(xué)和服務(wù)。
    民營企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)查報(bào)告篇十二
    長興島位于中國遼東半島中西部,大連瓦房店市西側(cè),四面環(huán)渤海,僅一橋與陸地相連。全島面積252.5平方公里,為長江以北第一大島,人口5萬人。長興島臨港工業(yè)區(qū)是《遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展規(guī)劃》的先導(dǎo)區(qū),主要以港口業(yè)、船舶及配套產(chǎn)業(yè)和鋼材加工業(yè)為主。該工業(yè)區(qū)鄰近大連斑海豹自然保護(hù)區(qū),工業(yè)區(qū)的發(fā)展可能影響到斑海豹的覓食、棲息、繁殖和洄游等各方面。因此,長興島臨港工業(yè)區(qū)在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時,要制定有效的保護(hù)措施和必要的生態(tài)補(bǔ)償方案,以確保斑海豹的生存環(huán)境不受破壞。
    一、長興島海域情況。
    (一)、污染現(xiàn)狀。
    個/百平方米,總密度為6.41克/百平方米。其中個數(shù)密度中比例最大的為木制品,占31.8%,平均個數(shù)為0.95個/百平方米,重量密度中比例最大的為木制品類,占48.9%,重量密度為3.14克/百平方米。海灘垃圾主要為塑料類、紙類、玻璃類、金屬類、聚苯乙烯泡沫塑料類、橡膠類、木制品類、織物(布)類,平均個數(shù)為4.29個/百平方米,總密度為80.41克/百平方米。其中個數(shù)密度中比例最大的為木制品類和紙類并列,占21.1%,平均個數(shù)為0.90個/百平方米,重量密度中比例最大的為塑料類,占30.7%,重量密度為24.71克/百平方米。
    (二)存在問題分析。
    長興島海水養(yǎng)殖業(yè)發(fā)達(dá),同時也存在著一些負(fù)面因素,漁民使用農(nóng)藥清涂影響了潮間帶生物的多樣性。餌料的投入,其剩余物和生物排泄物增加了長興島的營養(yǎng)度。
    長興島內(nèi)多數(shù)工廠邊設(shè)臵簡易垃圾場,其中包括各種固體廢棄物和生活垃圾,這些固體廢棄物和生活垃圾經(jīng)風(fēng)吹日曬雨淋和內(nèi)部發(fā)酵,產(chǎn)生成分復(fù)雜的二次污水。由于沒有完善設(shè)施,使得消化后的.滲出液流入海域,影響漁民養(yǎng)殖,污染水質(zhì)。
    港口作業(yè)對長興島環(huán)境的影響,主要由來港船舶排放含油機(jī)艙廢水和裝卸作業(yè)排放的石油類污染物引起。
    長興島造船業(yè)含油廢水、壓艙水、有毒有害化學(xué)物質(zhì)以。
    及生活垃圾、生活污水等亂排放,也對海域造成一定的污染。
    二、海域污染的危害。
    海洋環(huán)境的污染給我國沿海經(jīng)濟(jì)造成越來越大的壓力,近岸海洋生物污染損害日趨顯著,赤潮等環(huán)境污染損害事件頻發(fā),海洋生物破壞加劇。50年來,圍海造地、開墾灘涂總面積超過70萬公頃,濱海濕地喪失近50%,紅樹林喪失70%左右,近岸珊瑚礁80%遭到不同程度的破壞,使我們?nèi)祟惖纳鷳B(tài)環(huán)境受到了很大的破壞。
    海洋生物是海水環(huán)境和沉積環(huán)境污染的直接受害者,我們?nèi)祟悇t是間接的受害者。海洋中大多數(shù)有害物質(zhì)能通過食物鏈傳遞并在生物體內(nèi)累計(jì)、殘留,并通過魚、貝類對人體產(chǎn)生危害。海洋環(huán)境的污染使我國部分沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)貝類的衛(wèi)生狀況欠佳,使人的身體健康受到威脅。
    平衡,造成極大的環(huán)境影響或破壞。甚至引發(fā)赤潮,危害生物平衡、破壞生物資源、損害漁業(yè)生產(chǎn)、影響人體健康。海洋污染使大約5%的貝類糞大腸菌群含量較高,使人們不敢吃海鮮,使人體內(nèi)的營養(yǎng)成分缺少,直接影響人們的身體健康。海水的污染很難降解有毒有機(jī)污染物、致癌、致畸、致突變污染物、細(xì)菌等威脅著人類。由以上的舉實(shí)例可以看出海洋的污染給我們?nèi)祟愒斐刹豢梢孕】吹奈:Γ屛覀儽Wo(hù)環(huán)境使我們的家園更美好。
    除此之外,長期以來形成的對海洋無償索取的觀念,認(rèn)為海洋是一種取之無窮,用之不渴的資源,海納百川使海洋已成了藏污納垢的終極場所。與海洋污染加劇趨勢所不同的是,人們對海洋的管理跟不上,開發(fā)有余,保護(hù)不足。各管理保護(hù)部門職責(zé)不清,互相扯皮的事常常發(fā)生,甚至有的部門為一已之利,爭相開發(fā),盲目開發(fā),沒有一個管理體制。
    三加強(qiáng)長興島海洋環(huán)境污染監(jiān)測與保護(hù)的建議和對策。
    (一)完善海洋環(huán)保法律法規(guī)體系,加強(qiáng)海洋環(huán)境監(jiān)督管理。
    如何保護(hù)濱海濕地、紅樹林和珊瑚礁等;如何解決涉海部門的職責(zé)交叉矛盾等,都要不斷建立健全法律法規(guī)體系。
    應(yīng)堅(jiān)持以《中華人民共和國海洋環(huán)境保護(hù)法》及有關(guān)法律、法規(guī)為依據(jù),以海洋環(huán)境規(guī)劃的實(shí)施為前提,嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目的海洋環(huán)境影響報(bào)告制度和建設(shè)項(xiàng)目中環(huán)境保護(hù)設(shè)施必須與主體工程同步設(shè)計(jì)、同時施工、同時投產(chǎn)使用的“三同時”制度。嚴(yán)格控制新污染源,對老污染源實(shí)行綜合治理,分期分批納人限期治理計(jì)劃,使污染源得到有效控制,促進(jìn)海洋資源開發(fā)利用與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展。要加強(qiáng)對海洋資源開發(fā)項(xiàng)目及沿海工業(yè)項(xiàng)目的環(huán)境監(jiān)督管理,從項(xiàng)目的選址、布局、環(huán)評、“三同時”和驗(yàn)收等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行把關(guān),并堅(jiān)持把海洋功能區(qū)劃的實(shí)施貫穿于整個管理過程。同時,要強(qiáng)化海洋和海岸工程建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督管理,加強(qiáng)對其“三廢”治理技術(shù)、排海工程技術(shù)以及施工、竣工驗(yàn)收的審查審批,并制定專門的規(guī)章、制度,做到管理有法可依,審批有章可循。
    民營企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)查報(bào)告篇十三
    開發(fā)區(qū)工委宣傳部成立調(diào)研小組,對我區(qū)群眾文體活動進(jìn)行了廣泛調(diào)研。通過實(shí)地考察、走訪、與社區(qū)(村)負(fù)責(zé)人座談、問卷調(diào)查以及聽取兩街文體服務(wù)中心工作匯報(bào)等方式,調(diào)研小組較系統(tǒng)地對現(xiàn)階段我區(qū)群眾文體活動的開展情況進(jìn)行了調(diào)查、研究和分析,并針對存在的問題提出了改進(jìn)和完善的建議。
    一、武漢開發(fā)區(qū)群眾文體活動現(xiàn)狀。
    武漢開發(fā)區(qū)現(xiàn)轄兩個街道、22個社區(qū)、21個行政村,常住人口約14萬人。
    1.文體基礎(chǔ)設(shè)施有所改善。近年來,隨著管委會不斷加大文體設(shè)施建設(shè)力度,開發(fā)區(qū)文體基礎(chǔ)設(shè)施有所增加:武漢體育中心一場兩館建成,并且有多個文體廣場可進(jìn)行全民健身活動;沌口街文體中心和軍山街文體中心通過小型多項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目有所完善;社區(qū)通過“883”行動建設(shè)了文體活動室和健身路徑。這些工作的順利實(shí)施,為進(jìn)一步豐富群眾精神文化生活奠定了基礎(chǔ)。
    2.政府文體主導(dǎo)作用不斷增強(qiáng)。開發(fā)區(qū)成功舉辦了首屆車都文化藝術(shù)節(jié)和首屆健康家庭節(jié),并且參與了殘奧會火炬接力武漢站的工作,這些大型文體活動的開展,既體現(xiàn)了管委會對群眾文體工作的重視,也體現(xiàn)了政府在文體活動中的主導(dǎo)性作用,更極大豐富了群眾文體生活。另外,兩街組織了形式多樣的文體活動,觀眾達(dá)12萬人次,反響十分熱烈,如沌口街每年一度的社區(qū)夏日納涼晚會和軍山街每年一度的元宵聯(lián)歡暨焰火晚會。此外,各社區(qū)(村)也積極組織參加各種活動,比如黃陵社區(qū)腰鼓隊(duì)的巡回演出,既宣傳了黨的政策、又發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)了人才。
    3.群眾自發(fā)性文體活動較為活躍。社區(qū)群眾文體活動最為活躍。從開展社區(qū)文體活動以來,到目前,22個社區(qū)都有一個甚至多個群眾文體隊(duì)伍,每天早晚的鍛煉既有扇子舞、太極拳劍,又有健身操,這已經(jīng)成了社區(qū)一道靚麗的風(fēng)景,比如碧湖社區(qū)、濱湖社區(qū)、黃陵社區(qū)等。豐富多彩的社區(qū)群眾文體活動將群眾從牌桌酒桌上解放了出來,從閑言碎語中解脫了出來,從暮氣沉沉中解救了出來,整個社區(qū)風(fēng)氣一新,昂揚(yáng)向上。農(nóng)村群眾文體活動方興未艾。目前開發(fā)區(qū)只有軍山街還有21個行政村,村民們正逐步擺脫“兩眼一睜、忙到熄燈”的生活方式,正在從農(nóng)民向市民轉(zhuǎn)變,思想意識也有很大的提高,越來越多的人開始接受健身休閑娛樂的觀念。比如軍江村自籌1萬多元購置的6件套健身路徑,以前無人問津,現(xiàn)在是人滿為患;還有鳳山村村民自發(fā)組織的腰鼓隊(duì),不僅自娛自樂有模樣,而且經(jīng)常創(chuàng)收有效益。
    4.特色文體節(jié)目逐步形成。開發(fā)區(qū)從才開始進(jìn)行小區(qū)建設(shè),20才開始社區(qū)文化建設(shè),應(yīng)該說基層群眾文體工作起步較晚,但經(jīng)過不懈努力,各社區(qū)(村)都有了自己拿手的特色文體節(jié)目,比如紅升村創(chuàng)作的節(jié)目傣族舞蹈《紅是紅綠是綠》登上了中央電視臺春節(jié)系列節(jié)目的舞臺,還有駐區(qū)單位省未管所的節(jié)目《戲迷》在多項(xiàng)活動中獲獎。這些群眾喜聞樂見的節(jié)目凝結(jié)著群眾創(chuàng)作的智慧和勤練的汗水,體現(xiàn)了開發(fā)區(qū)群眾文體活動較厚的人文底蘊(yùn)和較高的精神訴求。
    二、武漢開發(fā)區(qū)群眾文體工作面臨的困難和問題。
    (一)群眾文體活動陣地比較缺乏。
    1.情況說明。
    從區(qū)級來看,公益性群眾文體活動陣地基本為零。雖然擁有武漢體育中心這座一流的場館,但它畢竟是市場化運(yùn)作,不能為群眾文體活動提供足夠的公益空間,而且受交通限制,體育中心免費(fèi)開放的幾個廣場利用率還有待提高。雖然區(qū)內(nèi)有藝校實(shí)驗(yàn)劇場可以使用,但自己的戲要到別人的舞臺上唱,這顯然不利于群眾文體工作的長遠(yuǎn)發(fā)展。
    從街道來看,沌口街文體中心雖然初具規(guī)模,有辦公場地、培訓(xùn)場地,還有一個影劇院,但功能上還不齊全,缺少書報(bào)刊閱覽、科普教育、體育室外活動場地等;軍山街文體中心條件就更為艱苦,在黃陵社區(qū)老年人活動室辦公,面積僅有70平方米,只有辦公室和圖書室;另外,軍山街雖然有中山湖公園,但因面積只有3畝,給活動的群眾帶來很多煩惱:音樂互相干擾,練著練著就走神;空間互相擠壓,來晚點(diǎn)就沒有地方。
    從社區(qū)(村)來看,隨著883行動的逐步推進(jìn),大部分社區(qū)都有社區(qū)文體活動室和戶外健身路徑(比如濱湖社區(qū)、碧湖社區(qū)、萬家湖社區(qū)等),但是沒有建成的室外文體活動場所(除東荊社區(qū)有漢紙廣場),特別是室外文藝演出舞臺,這樣一來,群眾文體活動只好在街頭路邊進(jìn)行,放電影和送文化活動也只能“占道經(jīng)營”,這一方面帶來了安全隱患,另一方面使得群眾文體“正規(guī)軍”變成了“游擊隊(duì)”,不利于擴(kuò)展群眾文體活動的參與面和提高群眾文體活動水平,長期處于低水平、淺層次、小規(guī)模的階段。另外,社區(qū)(村)里普遍缺乏老年活動室(除東荊社區(qū)),以致于濱湖社區(qū)的老年人只好在社區(qū)內(nèi)的一個公廁里聊天、下棋,這邊“泉水叮咚”,那邊“其樂融融”,情何以堪。
    2.原因分析。
    一是農(nóng)村轉(zhuǎn)型社區(qū)建設(shè)規(guī)劃的限制。受歷史階段的限制,開發(fā)區(qū)的農(nóng)村轉(zhuǎn)型小區(qū)建設(shè)時充分考慮了居住,而在文體設(shè)施上考慮不足。二是商業(yè)開發(fā)社區(qū)政策執(zhí)行的不力。一方面是開發(fā)商社會責(zé)任感的淡薄,另一方面也由于政府監(jiān)管不夠,使得房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)中文體設(shè)施與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)不符。三是軍山街開發(fā)建設(shè)的階段需要。自托管到開發(fā)區(qū)以來,由于面臨大規(guī)模的開發(fā)建設(shè),軍山街勢必只能延后進(jìn)行基礎(chǔ)文體設(shè)施建設(shè)。四是政府對基礎(chǔ)文體設(shè)施建設(shè)的淡視。開發(fā)區(qū)是以現(xiàn)代制造業(yè)為主的綜合性產(chǎn)業(yè)園區(qū),招商引資是重點(diǎn)工作,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是生存紅線,項(xiàng)目立區(qū)是一貫原則,文體工作相對而言比較次要。在這種指導(dǎo)思想下,公益性的文體設(shè)施建設(shè)難以擺上急迫的位置。
    (二)群眾文體活動經(jīng)費(fèi)比較缺少。
    1.情況說明。
    從社區(qū)(村)來看,群眾文體活動專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)缺乏,而為參加街道和開發(fā)區(qū)組織的群眾文體活動,資金多由各個社區(qū)(村)自行消化,甚至有些社區(qū)的文體負(fù)責(zé)人自掏腰包解決費(fèi)用,比如鳳山村自籌6000元為腰鼓隊(duì)購置服裝道具,碧湖社區(qū)為組織群眾參加首屆車都藝術(shù)節(jié)自行籌資15萬元。
    2.原因分析。
    一是現(xiàn)有的文體財(cái)政預(yù)算沒有建立應(yīng)有的遞增機(jī)制,預(yù)算基準(zhǔn)仍停留在建區(qū)初期,沒有隨著人口的增加、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和財(cái)政收入的增長而增加;二是開發(fā)區(qū)的定位決定了區(qū)街兩級工作重心仍在發(fā)展經(jīng)濟(jì),文化體育事業(yè)還處于起步階段;三是特殊的社區(qū)體制導(dǎo)致社區(qū)之間文體經(jīng)費(fèi)不平衡,包含自然村的社區(qū)可以從自然村籌集文體經(jīng)費(fèi),單位型社區(qū)(東荊社區(qū))和商業(yè)開發(fā)型社區(qū)(金荷社區(qū)、奧林社區(qū)等)則一窮二白;四是托管后開發(fā)建設(shè)的過渡期使得軍山街的行政村既喪失了原有村級單位的經(jīng)費(fèi)預(yù)算,又未能及時從“村改居”中得到補(bǔ)償,正處于困難時期。
    (三)群眾文體活動人才比較缺失。
    1.情況說明。
    從區(qū)級來看,社發(fā)局作為主管部門,目前無專業(yè)文體人才,也沒有下屬的群藝館和文化館,開展群眾文體活動主要借助外部資源。從街道來看,開展群眾文體活動主要由兩街文體中心負(fù)責(zé),其工作人員中也無專業(yè)文體人才。從社區(qū)(村)來看,雖然有很多長期活躍的文體活動愛好者,他們也一直熱心積極地參與甚至組織各種文體活動,但由于缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn),再加上水平、年齡和設(shè)備的限制,使得基層群眾文體活動處于模仿階段,學(xué)別人的多,自己的東西少。
    2.原因分析。
    一是開發(fā)區(qū)“小政府、大社會”的體制決定了機(jī)構(gòu)和人員的精簡;二是基層文體單位的待遇難以吸引專業(yè)人才;三是開發(fā)區(qū)還沒有開展社區(qū)文體指導(dǎo)員培訓(xùn)工作。
    (四)群眾文體活動特色比較缺欠。
    1.情況說明。
    從開發(fā)區(qū)近幾年群眾文體活動開展情況看,除紅升社區(qū)的舞蹈節(jié)目、寧康園社區(qū)的器樂隊(duì)、萬家湖社區(qū)的民族鼓、得勝村的舞獅、沌口街書畫協(xié)會的字畫篆刻有較高水平和一定特色外,其他社區(qū)(村)的活動形式都比較單一,文藝方面就是歌舞,器樂、聲樂和語言類很少,全民健身方面不外乎功夫扇、健身操、太極拳劍、腰鼓、蓮香等。當(dāng)然,喜聞樂見、簡單易學(xué)是群眾文體活動得以延續(xù)的關(guān)鍵,但是站在一個地區(qū)的立場,必須有地域性的東西,才能保持一個地區(qū)群眾文體活動的獨(dú)特性和辨識度。
    2.原因分析。
    一是人才缺乏致使創(chuàng)新不夠,不能結(jié)合當(dāng)?shù)靥厣詣?chuàng)好的節(jié)目;二是場地有限,使得諸如門球之類的活動不能開展;三是開發(fā)區(qū)才走過21個年頭,歷史和人文積淀還不深厚,難以凝結(jié)和孕育出特色活動;四是大型活動比較少,群眾開眼界和相互交流學(xué)習(xí)的機(jī)會不多,停留在自娛自樂階段。
    三、武漢開發(fā)區(qū)群眾文體工作的建議。
    (一)合理規(guī)劃,進(jìn)一步做好文體基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。
    一是完善區(qū)級公共文化服務(wù)設(shè)施。加快推進(jìn)車都職工活動中心建設(shè)。二是擴(kuò)(改)建街道文體服務(wù)中心。建議利用小型多項(xiàng)建設(shè)資金,完善沌口街文體中心功能,建設(shè)圖書室、體育室外活動場地等。新建軍山街文體服務(wù)中心。
    (二)加大投入,進(jìn)一步落實(shí)群眾文體活動經(jīng)費(fèi)。
    一是各級文件均要求確保文體事業(yè)經(jīng)費(fèi)的增長不低于經(jīng)常性財(cái)政收入的增長幅度,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,建議區(qū)級文體工作經(jīng)費(fèi)按10%逐年遞增。二是在社區(qū)精神文明建設(shè)經(jīng)費(fèi)中單列文體活動專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),專款專用。
    (三)加大投入,進(jìn)一步完善現(xiàn)有文體場所配套設(shè)備。
    一是通過社區(qū)列單、群眾勾選、政府采購的方式,提高現(xiàn)有社區(qū)(村)圖書閱覽室的圖書更新率。二是為條件具備的社區(qū)(村)更新或添置健身器材、乒乓球臺器具等,并在室外因地制宜開辟羽毛球和籃球場,比如軍山街幸福橋村。三是對人氣高、規(guī)模大、活動規(guī)律的晨晚練點(diǎn)配備便攜式音響設(shè)備,指定專門文藝骨干保管使用。
    (四)創(chuàng)新思路,多渠道籌集群眾文體活動資金。
    一是制定群眾文體活動年度安排,通過一攬子企業(yè)冠名協(xié)議解決部分經(jīng)費(fèi)問題。二是共駐共建,與社區(qū)(村)內(nèi)企業(yè)和單位簽訂文化共建協(xié)議。三是設(shè)立公益文體活動發(fā)展基金,接受社會定向捐贈,按捐贈人意愿使用。四是引導(dǎo)文藝骨干成立文藝團(tuán)體,指導(dǎo)其創(chuàng)新節(jié)目內(nèi)容和表演形式,鼓勵其進(jìn)行商業(yè)化演出,促使其自我生存自我發(fā)展,以商養(yǎng)文。
    (五)積極謀劃,打造群眾文體活動品牌項(xiàng)目。
    一是重點(diǎn)提升現(xiàn)有的周期性群眾文體活動的檔次和規(guī)模,如沌口街社區(qū)藝術(shù)節(jié)、夏季納涼晚會、廣場文化交流和軍山街元宵文藝演出、全民健身運(yùn)動會等,推陳出新,打造系列特色文體活動。二是實(shí)施“一社區(qū)(村)一品,一街多品,一特多強(qiáng)”工程,對各社區(qū)(村)加強(qiáng)指導(dǎo),結(jié)合實(shí)際突出特色,創(chuàng)作精品,如得勝村的舞獅、紅升社區(qū)的舞蹈等。
    (六)立足長遠(yuǎn),培養(yǎng)一支專兼結(jié)合的群眾文體隊(duì)伍。
    一是開展三級文體指導(dǎo)員和農(nóng)村文體中心戶培訓(xùn)發(fā)證工作,分批培訓(xùn)500名文體骨干,覆蓋43個社區(qū)(村),每人至少掌握一項(xiàng)文體技能,發(fā)揮帶頭作用,給予一定獎勵。二是對文體工作人員采用“請進(jìn)來、走出去”的方式進(jìn)行培訓(xùn),提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),真正發(fā)揮指導(dǎo)作用。三是兩街文體中心引進(jìn)專業(yè)文體人才從事文體工作,發(fā)揮其專長,還可聘請有水平有熱情的人士作顧問。四是對現(xiàn)有文體團(tuán)隊(duì)在資金和業(yè)務(wù)上進(jìn)行保護(hù)和扶持,加強(qiáng)指導(dǎo),主動服務(wù),規(guī)范活動,培養(yǎng)一批隊(duì)伍穩(wěn)定、活動規(guī)律、水平高超、影響力大的文體團(tuán)隊(duì)。
    民營企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)查報(bào)告篇十四
    準(zhǔn)備面臨畢業(yè),今年的就業(yè)形式越發(fā)的嚴(yán)重,于是我有了要調(diào)查校友的就業(yè)狀況。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)關(guān)懷下,我們的校友在思想、工作、學(xué)習(xí)上又有了一定的進(jìn)步。古人曾用“志于道,據(jù)于德,依于仁,游于藝”贊嘆那些德藝雙馨的成功者。廣大校友在不同的崗位上兢兢業(yè)業(yè),自強(qiáng)不息、艱苦奮斗,為國家的建設(shè)和發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。為培養(yǎng)在校學(xué)生校友意識,激發(fā)愛校榮校的情懷,加強(qiáng)與校友的聯(lián)絡(luò),用優(yōu)秀校友的人生經(jīng)歷和創(chuàng)業(yè)歷程,激勵學(xué)生努力奮斗、立志成才,為進(jìn)一步走近優(yōu)秀校友,了解他們的成長足跡,分享他們的成功經(jīng),我校舉行了寒期“尋訪校友足跡”社會實(shí)踐活動。下面是我對這次活動的調(diào)查報(bào)告。
    在過年前幾天,經(jīng)過我?guī)滋炫Φ牟粩嘣儐柡蛯ふ?,我終于找到了一名優(yōu)秀校友。
    雷驗(yàn)蘭,女,28歲,大專文化,執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師,湖南省藍(lán)山縣人。自至今擔(dān)任所城中心衛(wèi)生院所醫(yī)生,幾年來,她立足農(nóng)村,在最基層的醫(yī)療衛(wèi)生工作崗位上默默傾注了大量的精力和心血,守護(hù)著當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的健康。其主要事跡體現(xiàn)在以下幾個方面:
    一、扎根農(nóng)村,愛崗敬業(yè)。
    別人問原因的時候,她是這樣說的,“人不能忘本,不能站在錢眼上,何況我又是黨員。這幾年我總是想,是鄉(xiāng)親們推薦我當(dāng)?shù)尼t(yī)生,是黨培養(yǎng)的我。我不能事事算計(jì)自己的得失要把工作做好?!?BR>    二、崇尚醫(yī)德,樂善好施。
    醫(yī)者父母心,對群眾熱情,關(guān)心,耐心聽取病人描述病情和痛苦。一個醫(yī)生取得患者的信任從來不是靠廣告、靠包裝,而是靠高水平的醫(yī)療技術(shù),高質(zhì)量的服務(wù)和高尚的醫(yī)德,通過病人的體會口耳相傳的。她深深知道,做農(nóng)民的好醫(yī)生,僅有良好的醫(yī)術(shù)是不夠的`,還得有高尚的醫(yī)德。
    三、遵紀(jì)守法,規(guī)范管理。
    她認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)衛(wèi)生法律法規(guī),服從上級管理,接受社會各界的監(jiān)督檢查。她所在社區(qū)服務(wù)站,管理規(guī)范,制度健全,資料齊全,各站內(nèi)人員嚴(yán)格服從主管部門及村委領(lǐng)導(dǎo),配合鎮(zhèn)防保所,在那里她努力工作,與站內(nèi)人員相處融洽。不管是寒冬還是酷暑,白天還是夜晚,下雨還是下雪,上班時還是下班時,隨叫隨到,無怨無悔。有時還加班工作,盡可能多地接診病人,參加手術(shù),增加知識,兢兢業(yè)業(yè)的工作不僅圓滿完成了工作任務(wù),還獲得了醫(yī)院的一致好評。曾有人問,這么沒日沒夜,圖的是什么,即沒有高的收入,也沒有政治地位,回答的是憑一個人的良心一個醫(yī)生的道德。
    四、與時俱進(jìn),支持醫(yī)改。
    她們還經(jīng)常開展巡診工作,及時送發(fā)防保所下達(dá)的各種宣傳資料,使防病抗病知識普及到全村各家各戶。向村民宣傳黨的衛(wèi)生工作方針,宣傳新型家村合作醫(yī)療的優(yōu)越性,使人民群眾健康意識不斷增強(qiáng),把各種疾病控制在萌芽狀態(tài)。在談的過程中她還對我說“社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,千頭萬緒,各項(xiàng)工作按上級要求還有不足之處,還要不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)取。在今后的工作中我將繼續(xù)努力為人民群眾做好衛(wèi)生服務(wù)工作,使領(lǐng)導(dǎo)滿意人民群眾高興”。雖然在基層醫(yī)院不能成為一名高新知識領(lǐng)域中的醫(yī)務(wù)塔尖精英,雖然他平凡的像一滴水,但鄉(xiāng)親的需要,基層醫(yī)院的需求,他的人生追求將根植于此。
    民營企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)查報(bào)告篇十五
    寧??h農(nóng)村婦女教育培訓(xùn)現(xiàn)狀調(diào)查與思考隨著國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的結(jié)合,越來越多農(nóng)村婦女的角色也逐漸發(fā)生了改變,農(nóng)村女性不再只是家庭中的賢妻良母,也逐漸成為建設(shè)和諧社會的重要力量。但在農(nóng)村由于受傳統(tǒng)觀念和家庭經(jīng)濟(jì)狀況的影響,多數(shù)的農(nóng)村女性在教育方面非常缺乏。對工作的適應(yīng)能力較城市女性也有較大的差距。主要有前期教育不到位和后期培訓(xùn)不及時等原因。因此,筆者就農(nóng)村婦女的教育現(xiàn)狀和培訓(xùn)需求做了調(diào)查,通過分析總結(jié),以及對農(nóng)村婦女的總體素質(zhì)提高有所幫助。
    一、調(diào)查方法與對象。
    本次調(diào)研采用了問卷調(diào)查的方式,對來自寧海的四位農(nóng)村婦女進(jìn)行了調(diào)查。共發(fā)放調(diào)查問卷4份,回收4份,回收率100%。調(diào)查內(nèi)容涉及農(nóng)村婦女的基本情況、接受教育培訓(xùn)狀況、教育培訓(xùn)與學(xué)習(xí)需求等內(nèi)容。調(diào)查結(jié)果顯示,學(xué)歷低的人群占據(jù)一部分,業(yè)余時間學(xué)習(xí)少、有教育需求但實(shí)際生活存在困難等問題,通過問卷,這4位調(diào)查對象的具體狀況客觀的呈現(xiàn)了出來。
    二、調(diào)查結(jié)果與分析。
    方面存在差異。從上表可見,4人介于31-36之間,占100%。在職業(yè)分配上,企業(yè)管理人員1人,酒店管理1人,普通職工1人,在家1人,相應(yīng)的職工工資明顯低于企業(yè)及酒店管理人員,一人為酒店高層管理人員,一人為企業(yè)管理人員,工資在5000-6000之間,相應(yīng)的家庭收入相對高于職工。
    以上結(jié)果表明:由于學(xué)歷層次的差別和工作經(jīng)驗(yàn)的相對缺乏,個人收入和家庭收入相差也較懸殊,因此提高農(nóng)村婦女的文化素質(zhì)對于提高家庭經(jīng)濟(jì)的收入也是非常必要的。作為新農(nóng)村建設(shè)的一員,農(nóng)村婦女的自身素質(zhì)提高是迎接時代挑戰(zhàn)必須的一個環(huán)節(jié),是順應(yīng)時代發(fā)展的一個必然途徑。
    (二)接受教育培訓(xùn)的狀況。
    四位女性普遍感受到自己的學(xué)歷與知識結(jié)構(gòu)難以適應(yīng)當(dāng)前社會發(fā)展需要,特別是從事管理的三位女性深刻的感受到自己解決工作問題的知識與能力還需提高,另一位由于工作相對簡單感覺還好。單位教育培訓(xùn)還不夠,即使有也是偶爾的。因?yàn)槎际寝r(nóng)村婦女,社區(qū)培訓(xùn)更是無從談起。當(dāng)然,不管學(xué)歷高低,她們都有教育培訓(xùn)的意向,尤其一位學(xué)歷低的農(nóng)民工這種要求更強(qiáng)烈。但到目前為止,她們都是心動卻怯于行動,主要由于工作、生活、主觀意向強(qiáng)烈度諸多因素的影響。兩位學(xué)歷相對高的調(diào)查者認(rèn)為,目前現(xiàn)狀基本滿意,再加上工學(xué)矛盾、學(xué)習(xí)地點(diǎn)不便利以及培訓(xùn)費(fèi)用難以負(fù)擔(dān)等原因,所以即使有培訓(xùn)意向,也不愿在此花費(fèi)太多時間和金錢。而另一位農(nóng)村婦女則認(rèn)為自己的文化層次較低,難以接受新事物,不知道該學(xué)些什么,比較迷茫。如果要教育培訓(xùn),經(jīng)費(fèi)都要自己解決,這對于她們來說也是一個比較棘手的事,畢竟她們收入不高。當(dāng)然,四人都認(rèn)為,如果單位提供無償培訓(xùn)的機(jī)會,那再好不過,但內(nèi)容上應(yīng)有所差別。如兩位學(xué)歷高的認(rèn)為,她們應(yīng)著重于禮儀、形象與魅力方面的培訓(xùn),而另外兩位則認(rèn)為應(yīng)著重于工作技能方面的培訓(xùn)。
    (三)教育培訓(xùn)與學(xué)習(xí)需求。
    學(xué)歷的要求,更希望的是得到短期培訓(xùn)的機(jī)會。由上表也不難得知培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的選擇主要有三個:電大,婦聯(lián)和當(dāng)?shù)卣6?0%的人更愿意接受婦聯(lián)所組織的培訓(xùn)。對于培訓(xùn)的內(nèi)容上,緣于調(diào)查對象的特殊性,她們考慮更多的是和自己切身利益有關(guān)的內(nèi)容。其中外出打工技能的培訓(xùn)是首選,大多數(shù)外來打工女性認(rèn)為,作為一個務(wù)工者,她們要比當(dāng)?shù)氐膭?wù)工者多一些能力,適應(yīng)工作環(huán)境的能力,與當(dāng)?shù)厝藴贤ǖ哪芰?,盡快學(xué)會切適應(yīng)當(dāng)?shù)厣畹哪芰Α虼耍齻兤惹邢M芴峁╆P(guān)于這方面的培訓(xùn)。當(dāng)然,由于自身?xiàng)l件和學(xué)歷的不同,她們也有一些不同的要求,如兩位大專學(xué)歷的女性就認(rèn)為,應(yīng)該多提供管理能力提升內(nèi)容的培訓(xùn),以便在實(shí)際操作中學(xué)以致用,提高管理能力和自身素質(zhì)。另外,所有的女性也注重如何教育子女,因?yàn)楹⒆邮羌彝プ畲蟮耐顿Y。從當(dāng)前對象的選擇來看,為了能夠適應(yīng)社會的發(fā)展以及自身的需求,農(nóng)村婦女對于繼續(xù)接受教育的需求還是相當(dāng)大的。
    (四)目前最關(guān)心的問題。
    隨著女性社會地位的提高和社會角色的轉(zhuǎn)變,女性對自身利益和自身素質(zhì)的提高越來越注重。通過調(diào)查顯示,四位調(diào)查對象中最關(guān)心的問題主要都是農(nóng)村婦女的就業(yè)和就業(yè)培訓(xùn),農(nóng)村醫(yī)療保障以及子女的就業(yè)問題。
    (五)希望和要求。
    通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),調(diào)查者普遍認(rèn)為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)能夠能注重實(shí)際情況,有針對性地開展個人培訓(xùn)。為增加就業(yè)機(jī)會,希望能夠多開展一些技能方面的培訓(xùn),而且培訓(xùn)技能實(shí)用,符合社會需求,同時希望培訓(xùn)的時間安排上比較合理。因?yàn)榇蠹叶际窃诼殕T工或在家?guī)Ш⒆拥模詈媚茏屗齻児W(xué)兩不誤。還要求對于大齡的`農(nóng)村婦女能夠給予更多的關(guān)注。
    三、存在問題。
    全轉(zhuǎn)變自己的社會角色,因此在家庭生活和就業(yè)發(fā)生沖突時,緣于能力的問題就束手無策了。
    四、解決問題的幾點(diǎn)建議。
    針對以上問題,提出以下幾點(diǎn)建議:
    (一)社會機(jī)構(gòu)和單位能多關(guān)注農(nóng)村婦女自身素質(zhì)的提高,提供更多的培訓(xùn)機(jī)會,以便提高她們的工作能力,從而改善她們的生活。
    (二)通過一些激勵機(jī)制,調(diào)動廣大農(nóng)村婦女的學(xué)習(xí)積極性。
    (三)企業(yè)能更多地關(guān)注農(nóng)村婦女的知識儲備和工作需求之間的協(xié)調(diào)更新,在農(nóng)村婦女的培訓(xùn)方面投入更多的人力物力,為她們提供更加合適的免費(fèi)學(xué)習(xí)的機(jī)會,豐富她們的知識儲備,提高她們的競爭力,給企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值。
    五、總結(jié)。
    通過本次調(diào)查,我對農(nóng)村婦女的教育現(xiàn)狀和需求有了進(jìn)一步的了解,在調(diào)查的過程中也熟悉了調(diào)查的步驟和手法,受益匪淺。對自己今后的工作也大有幫助,提升了自己的行政管理能力和解決問題的能力。