煙草營銷工作總結(jié)報(bào)告(模板15篇)

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    報(bào)告應(yīng)該具備客觀性和可靠性,真實(shí)反映研究或工作的情況。報(bào)告的結(jié)構(gòu)是很重要的,我們需要清晰地組織每個(gè)部分的內(nèi)容,以確保整體邏輯鏈條的完整性和連貫性。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文,僅供參考,希望能夠給您撰寫報(bào)告提供一些啟示。
    煙草營銷工作總結(jié)報(bào)告篇一
    這一年的時(shí)間中在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,年即將過去。同事們幫助和支持下,同時(shí)通過自己努力的工作,也有了一些收獲,臨近年終,有必要對自己的工作做一個(gè)總結(jié),目的于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高自己,以至于進(jìn)一步做好來年的各項(xiàng)工作。煙草營銷是煙草行業(yè)工作在最前沿的營銷人員,起著承上啟下的重要作用,企業(yè)和廣大消費(fèi)者之間的橋梁和紐帶,生產(chǎn)廠家品牌的直接推介人和宣傳員,開拓市場的急先鋒和先行者。因此,作為一名煙草營銷人員在實(shí)際工作中必須對煙草行業(yè)和營銷工作有一個(gè)全面的解,為做好煙草營銷工作和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益打下良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將年煙草的營銷工作總結(jié)如下:
    一、煙草行業(yè)的認(rèn)識(shí)中國煙草是一個(gè)實(shí)行專賣制度和“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),垂直管理,專賣專營”體制的特殊行業(yè),多年來為國家做出了突出的貢獻(xiàn),但目前的形勢也不容樂觀,一是國內(nèi)買方市場全面形成,消費(fèi)者對產(chǎn)品的選擇居于主要地位,所要解決的矛盾主要是有效需求的問題;二是入世以后,國內(nèi)市場國際化日趨顯現(xiàn),中國的市場將逐步對外開放,煙草行業(yè)將最終要面臨跨國企業(yè)的競爭;三是控?zé)熯\(yùn)動(dòng)在不斷推進(jìn),煙草的發(fā)展將受到進(jìn)一步的制約等問題??吹叫袠I(yè)蓬勃發(fā)展的同時(shí),也要居安思危。
    二、營銷工作從營銷的角度來講,煙草行業(yè)由傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通的轉(zhuǎn)變主要體現(xiàn)在行業(yè)自身定位的轉(zhuǎn)變,即由“坐商”向“行商”轉(zhuǎn)變。卷煙產(chǎn)品是一個(gè)特殊的產(chǎn)品,感覺和文化色彩高于理性的辨識(shí),產(chǎn)品本身就是對消費(fèi)者的服務(wù),這就需要把服務(wù)意識(shí)貫穿于市場營銷的全過程,把服務(wù)作為產(chǎn)品本身的重要內(nèi)容,把服務(wù)營銷和客戶關(guān)系管理作為產(chǎn)品增值的重要手段。
    一)對煙草營銷工作的感悟一要不斷創(chuàng)新工作方法。著名管理大師德魯克在管理:任務(wù)、責(zé)任和實(shí)踐》一書中指出,企業(yè)的兩項(xiàng)基本職能就是市場銷售和創(chuàng)新。創(chuàng)新意識(shí)雖然是貫穿企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)部門,但在營銷體系中更顯得直觀重要。創(chuàng)新是企業(yè)繁榮與振興的致勝法寶。任何一個(gè)企業(yè),沒有不斷的永續(xù)創(chuàng)新,企業(yè)就不能發(fā)展和生存,甚至走向倒閉的危險(xiǎn)境地。所以,一個(gè)優(yōu)秀的煙草企業(yè)營銷工作者,必須具備的極具活力的創(chuàng)新精神,熱愛自己企業(yè)如生命的神圣責(zé)任感,實(shí)際工作中腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印的開拓?zé)煵轄I銷工作,創(chuàng)新性地去研究營銷方法,只有自己研究出的方法才能銘刻于心,才能使自己對煙草營銷工作有更深的認(rèn)識(shí),才能為企業(yè)占領(lǐng)市場和提高經(jīng)濟(jì)效益作出更大的貢獻(xiàn)。二要善于剖析與總結(jié)。實(shí)際工作中,煙草營銷人員常年活躍在訪銷一線,面對千差萬別,形形色色的廣大業(yè)戶和廣大消費(fèi)者,由于煙草行業(yè)的營銷人員的素質(zhì)高低不同,工作效果各有千秋,難免出現(xiàn)這樣或那樣的偏差,所以,一名優(yōu)秀的煙草營銷人員,必須善于剖析與總結(jié),吸取成功的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),堅(jiān)定信心,認(rèn)清形勢,科學(xué)判斷,不斷總結(jié),不斷提高,使自己成為煙草行業(yè)的市場營銷行家里手。三要善于觀察和汲取經(jīng)驗(yàn)。一個(gè)人的知識(shí)和水平是有限,光靠自己是不夠的要想真正搞好煙草營銷工作,煙草營銷人員就應(yīng)該用一定的時(shí)間專心研究各類營銷高手的創(chuàng)新性工作方法,詳細(xì)觀察業(yè)界動(dòng)態(tài),竭力打造學(xué)習(xí)型煙草營銷人員。古為今用,洋為中用這句話至今仍然具有極大的真理性,尤其是對煙草營銷人員來講,要善于吸取經(jīng)驗(yàn),提高自己的理性思維,不斷把煙草營銷工作推向新的臺(tái)階。煙草營銷人員是煙草行業(yè)光榮的一員,時(shí)代賦予了其神圣的責(zé)任,忠誠是每一個(gè)煙草人所不可或缺的必備素質(zhì),忠誠地為企業(yè)服務(wù)是其第一行為準(zhǔn)則,所以,必須全力以赴地、最大限度地維護(hù)國家利益、廣大業(yè)戶和消費(fèi)者利益,踐行“兩個(gè)利益至上”原則,最大限度地發(fā)揮煙草營銷人員的積極性。
    二)當(dāng)前國內(nèi)卷煙營銷現(xiàn)狀及趨勢分析中國煙草行業(yè)卷煙營銷,已經(jīng)經(jīng)歷了20多年的發(fā)展。經(jīng)營模式從早期的大量坐銷批發(fā)、少量門市批發(fā)到訪銷配送、訪送分離,再到電話訂貨、電子結(jié)算等。經(jīng)過歷次變遷,中國卷煙營銷模式已逐步向科學(xué)、有效、合理、可控的方向發(fā)展和完善,并正在由以“為中心向以客戶為中心轉(zhuǎn)變。1994年,全國開始農(nóng)村卷煙零售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),1997年,全國城市卷煙零售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)拉開帷幕。目前為止,全國的卷煙流通,已形成以省級煙草專賣局(公司)為管理主體,州市級煙草專賣局(公司)為經(jīng)營主體的格局。全國各地市級煙草公司已基本完成了470多萬個(gè)卷煙零售戶的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。電話訂貨、電子結(jié)算的經(jīng)營方式,已涵蓋所有的城市卷煙零售戶,以及農(nóng)村部分卷煙零售戶。隨著經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變,對卷煙經(jīng)營客戶的定位也隨之轉(zhuǎn)變。此前,無論是工業(yè)企業(yè),還是商業(yè)企業(yè),都僅僅是把客戶當(dāng)作銷售的對象,隨后又上升為服務(wù)的對象。隨著行業(yè)形勢的變化,客戶作為工商企業(yè)賴以生存和發(fā)展的資源,受到重視的程度越來越高。從國家局連續(xù)出臺(tái)的幾項(xiàng)政策中,可以看出對營銷終端的重視。如:兩個(gè)利益至上”原則,由于煙草行業(yè)的特殊性,國家煙草專賣局提出國家利益和消費(fèi)者利益是煙草工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn),國家利益最終要通過消費(fèi)者利益的滿足才能實(shí)現(xiàn),離開了消費(fèi)者的利益,國家利益不可能變成現(xiàn)實(shí);三個(gè)滿意”工業(yè)企業(yè)在經(jīng)營運(yùn)行中,要以消費(fèi)者為中心,以煙草公司、卷煙零售戶為紐帶。煙草公司、卷煙零售戶和消費(fèi)者滿意是卷煙銷售工作的目標(biāo)和方向。工商職責(zé)劃分,全國煙草實(shí)施了又一次重大改革:工商分離,工業(yè)主要負(fù)責(zé)卷煙的生產(chǎn),商業(yè)負(fù)責(zé)卷煙的流通。這為中國煙草大企業(yè)、大品牌、大市場的形成奠定了基礎(chǔ)。建立以州市級煙草公司為經(jīng)營主體的卷煙流通模式。
    三)控?zé)煿s生效對煙草營銷產(chǎn)生重大影響隨著消費(fèi)者健康意識(shí)不斷提高,反吸煙浪潮逐漸高漲,西方發(fā)達(dá)國家吸煙人口呈下降之勢。隨著《煙草控制框架公約》生效和中國批準(zhǔn)加入《公約》卷煙的廣告宣傳等將受到嚴(yán)格的法律限制。公約》中明確要求煙盒包裝上擴(kuò)大健康警語面積,卷煙包裝需要進(jìn)行新的設(shè)計(jì),以符合《公約》規(guī)定。其次,公約》對煙草廣告和促銷進(jìn)行了嚴(yán)格的限制。煙草廣告和促銷途徑越來越少,推廣產(chǎn)品的途徑受到限制。當(dāng)前,要認(rèn)清形勢,努力做到以客戶為中心,以市場為導(dǎo)向,煙草專賣專營的體制之下,積極探索卓有成效的市場營銷道路。通過深入細(xì)致的市場調(diào)查和研究分析進(jìn)行市場細(xì)分,一方面結(jié)合自身的優(yōu)勢;另一方面加強(qiáng)與零售商的合作,科學(xué)而合理地利用專賣專營,保證商業(yè)渠道的通暢及其功能的發(fā)揮。大力加強(qiáng)營銷培訓(xùn),改變我思想觀念,豐富我營銷知識(shí),提高我營銷技能,使我能更加清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前卷煙銷售的形勢和市場營銷工作的重要性。
    四)加強(qiáng)對零售終端的控制與培訓(xùn)零售終端直接接觸消費(fèi)者,零售戶在卷煙的銷售中具有舉足輕重的作用。大型消費(fèi)品廠家?guī)缀鯚o一例外地將競爭觸角延伸到零售終端。盡管煙草銷售渠道的唯一性制約了卷煙企業(yè)對零售終端的直接影響力,但是所有大的卷煙企業(yè)都在積極服務(wù)零售終端,影響零售終端,利用零售終端。所以,通過一定形式和渠道,對零售終端進(jìn)行培訓(xùn),幫助他認(rèn)識(shí)企業(yè),認(rèn)知品牌的同時(shí),使其掌握更多的商業(yè)零售知識(shí),以建立長期互信的伙伴關(guān)系。煙草營銷領(lǐng)域,深度營銷指的就是關(guān)注終端,讓消費(fèi)者從零售終端接觸產(chǎn)品,認(rèn)知;并接受品牌。所以,零售終端是傳遞品牌文化的主陣地。對終端進(jìn)行一定形式的培訓(xùn)和交流,當(dāng)前卷煙營銷的重要內(nèi)容。市場的穩(wěn)定和發(fā)展必須有高質(zhì)量、高效率的營銷體系的支持。營銷體系中最核心的三大功能是跟蹤調(diào)控、品牌推廣和交流服務(wù)。對內(nèi)培訓(xùn)應(yīng)始終貫穿于這三大功能之中。培訓(xùn)就是要調(diào)動(dòng)員工的積極性、挖掘出員工的潛力。有兩個(gè)因素使員工能夠做好工作:技巧和態(tài)度。通過培訓(xùn),員工得到技巧,通過激勵(lì),員工可以建立他去做好工作的意愿。營銷人員的基本目標(biāo)是推銷產(chǎn)品,建立商譽(yù)和良好的客戶關(guān)系,維持高效率的工作。市場營銷是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。涉及到因素和內(nèi)容很多。如何讓我營銷隊(duì)伍和人員更加全面系統(tǒng)地掌握營銷理論知識(shí),豐富他營銷技巧,有利于更好地開展工作。團(tuán)隊(duì)精神的構(gòu)建是市場營銷活動(dòng)的重要內(nèi)容,要取得更大的市場和廣泛的品牌傳播,需要互相幫助、互相支持、互相關(guān)心、團(tuán)結(jié)、向上,加強(qiáng)群體意識(shí)和協(xié)作能力。可以說營銷活動(dòng)中的每一件事都必須認(rèn)真對待,并加以貫徹、落實(shí)。市場營銷活動(dòng)很復(fù)雜,受環(huán)境因素的影響很大。環(huán)境一旦發(fā)生變化,就必須及時(shí)調(diào)整和改變營銷策略,甚至重新制定營銷戰(zhàn)略。故而,必須對國家的經(jīng)濟(jì)政策、行業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展趨勢作系統(tǒng)的解。關(guān)注終端、抓住終端、誰能與終端形成良好、互信的合作關(guān)系,誰就能通過終端,把握復(fù)雜的動(dòng)態(tài)市場。對外培訓(xùn),就是為了直接向終端傳遞品牌的優(yōu)勢和價(jià)值理念,有利于消費(fèi)市場的培育及消費(fèi)文化的普及。
    煙草營銷工作總結(jié)報(bào)告篇二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    大家好!
    時(shí)光如水,光陰似箭,充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20__年即將過去。一年來因?yàn)橛辛松霞夘I(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),有了公司同仁的關(guān)心幫助,第一營銷服務(wù)部各方面的工作均取得了可喜的成就,有了長足的進(jìn)步??吹焦緲I(yè)務(wù)蒸蒸日上,我的內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲,因?yàn)檫@其中飽含著我們?nèi)w員工辛勤的勞動(dòng)和汗水,是我們與時(shí)俱進(jìn),奮發(fā)有為精神風(fēng)貌的體現(xiàn),也是我們兢兢業(yè)業(yè),齊心協(xié)力,迎難而上,扎實(shí)工作的結(jié)果。
    在這里我要感謝分公司能夠給我這樣一個(gè)開創(chuàng)事業(yè)的機(jī)會(huì),可以讓我親身參與和見證一個(gè)新的部門的成長,我想一個(gè)人只有經(jīng)過不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點(diǎn),才能不斷超越自我,實(shí)現(xiàn)理想和人生的價(jià)值,這些經(jīng)歷對我今后的工作和生活來說都將是寶貴的財(cái)富?,F(xiàn)就我自20__年12月任第一營銷服務(wù)部經(jīng)理助理以來所做的在主要工作向大家做一簡要陳述,不妥之處請批評指證。
    一、深化思想認(rèn)識(shí),明確職責(zé)定位。
    我一直認(rèn)為,干好工作的前提是不但要對自己的能力有客觀的估量,而且對自己的崗位職責(zé)也要有相當(dāng)清醒的認(rèn)識(shí)。作為一名副職,我給自己的定位是:顧全大局,聽服從安排,積極協(xié)助正職開展日常工作,此外要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,為業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理出謀劃策,同時(shí)不斷提高自己個(gè)人的業(yè)務(wù)能力。有了這一明確的定位,在工作中我就完全可以做到有的放矢,張弛有度,全身心的投入。目前我和張經(jīng)理的職能分工還不是很明確,下一步還需要再加以細(xì)化,這樣才能避免出現(xiàn)職能死角,有效提升工作效率。
    二、努力學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)理論,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。
    進(jìn)入保險(xiǎn)公司多年,一直都是在從事機(jī)關(guān)工作,缺乏管理和一線銷售的經(jīng)驗(yàn),新的工作崗位又要求我要盡快完成角色轉(zhuǎn)換,能夠在以前不太熟悉的領(lǐng)域有所建樹。在實(shí)際工作中,其實(shí)有很多問題都不是很難解決,但恰恰是知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)上的不足使得我只能摸著石頭過河,事倍功半?,F(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)快節(jié)奏,重能力的社會(huì),稍有不慎就會(huì)被淘汰,我必須知恥而后勇,時(shí)刻心存危機(jī)感。因此一年來我?guī)缀跛械臉I(yè)余時(shí)間都在學(xué)習(xí)和充電,營銷、管理、策劃、政治、法律、金融,我如饑似渴的補(bǔ)充一切有用的知識(shí)。為了能夠勝任這個(gè)崗位,為了能夠做出更大的成績,為了以后不再出現(xiàn)書到用時(shí)方恨少的尷尬,我需要加倍的努力。在這個(gè)過程中,我清楚的意識(shí)到,干一份工作很容易,但想要干好就絕不是那么簡單了。
    三、嚴(yán)格履行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律要求。
    沒有規(guī)矩,不成方圓,己所不欲,勿施于人。規(guī)范的制度,嚴(yán)明的紀(jì)律是我們一直都在強(qiáng)調(diào)的。作為管理人員,必然要在遵章守紀(jì)上做出表率。俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子”,如果在臺(tái)上說的是一套,在臺(tái)下做的又是一套,就會(huì)對下屬造成非常不好的影響。因此,任職以來,在日常工作中,我非常注重自身言行一致的形象,要求下屬做到的,我自己首先堅(jiān)決做到,要求部屬不能做的,我?guī)ь^不去違犯。在這一方面,我受到了比較高的評價(jià)。同時(shí)我自己也要克服長期從事機(jī)關(guān)工作形成的惰性,嚴(yán)以律己,戒驕戒躁,把飽滿的工作熱情和良好的精神面貌展現(xiàn)在大家面前。
    煙草營銷工作總結(jié)報(bào)告篇三
    煙草營銷是煙草行業(yè)工作在最前沿的營銷人員,起著承上啟下的重要作用,是企業(yè)和廣大消費(fèi)者之間的橋梁和紐帶,是生產(chǎn)廠家品牌的直接推介人和宣傳員,是開拓市場的急先鋒和先行者。煙草營銷工作總結(jié)范文如下,更多詳細(xì)范文請關(guān)注本站。
    即將過去,在這一年的時(shí)間中在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的幫助和支持下,同時(shí)通過自己努力的工作,也有了一些收獲,臨近年終,有必要對自己的工作做一個(gè)總結(jié),目的在于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高自己,以至于進(jìn)一步做好來年的各項(xiàng)工作。
    煙草營銷是煙草行業(yè)工作在最前沿的營銷人員,起著承上啟下的重要作用,是企業(yè)和廣大消費(fèi)者之間的橋梁和紐帶,是生產(chǎn)廠家品牌的直接推介人和宣傳員,是開拓市場的急先鋒和先行者。因此,作為一名煙草營銷人員在實(shí)際工作中必須對煙草行業(yè)和營銷工作有一個(gè)全面的了解,為做好煙草營銷工作和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益打下良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將煙草的營銷工作總結(jié)。
    一、煙草行業(yè)的認(rèn)識(shí)
    中國煙草是一個(gè)實(shí)行專賣制度和“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),垂直管理,專賣專營”體制的特殊行業(yè),多年來為國家做出了突出的貢獻(xiàn),但目前的形勢也不容樂觀,一是國內(nèi)買方市場全面形成,消費(fèi)者對產(chǎn)品的選擇居于主要地位,所要解決的矛盾主要是有效需求的問題;二是在入世以后,國內(nèi)市場國際化日趨顯現(xiàn),中國的市場將逐步對外開放,煙草行業(yè)將最終要面臨跨國企業(yè)的競爭;三是控?zé)熯\(yùn)動(dòng)在不斷推進(jìn),煙草的發(fā)展將受到進(jìn)一步的制約等問題。我們在看到行業(yè)蓬勃發(fā)展的同時(shí),也要居安思危。
    二、營銷工作
    從營銷的角度來講,煙草行業(yè)由傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通的轉(zhuǎn)變主要體現(xiàn)在行業(yè)自身定位的轉(zhuǎn)變,即由“坐商”向“行商”的轉(zhuǎn)變。卷煙產(chǎn)品是一個(gè)特殊的產(chǎn)品,感覺和文化色彩高于理性的辨識(shí),產(chǎn)品本身就是對消費(fèi)者的服務(wù),這就需要把服務(wù)意識(shí)貫穿于市場營銷的全過程,把服務(wù)作為產(chǎn)品本身的重要內(nèi)容,把服務(wù)營銷和客戶關(guān)系管理作為產(chǎn)品增值的重要手段。
    (一)對煙草營銷工作的感悟
    一要不斷創(chuàng)新工作方法。著名管理大師德魯克在《管理:任務(wù)、責(zé)任和實(shí)踐》一書中指出,企業(yè)的兩項(xiàng)基本職能就是:市場銷售和創(chuàng)新。創(chuàng)新意識(shí)雖然是貫穿企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)部門,但在營銷體系中更顯得直觀重要。創(chuàng)新是企業(yè)繁榮與振興的致勝法寶。
    任何一個(gè)企業(yè),沒有不斷的永續(xù)創(chuàng)新,企業(yè)就不能發(fā)展和生存,甚至走向倒閉的危險(xiǎn)境地。所以,一個(gè)優(yōu)秀的煙草企業(yè)營銷工作者,必須具備的是極具活力的創(chuàng)新精神,熱愛自己企業(yè)如生命的神圣責(zé)任感,在實(shí)際工作中腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印的開拓?zé)煵轄I銷工作,創(chuàng)新性地去研究營銷方法,只有自己研究出的方法才能銘刻于心,才能使自己對煙草營銷工作有更深的認(rèn)識(shí),才能為企業(yè)占領(lǐng)市場和提高經(jīng)濟(jì)效益作出更大的貢獻(xiàn)。
    二要善于剖析與總結(jié)。在實(shí)際工作中,煙草營銷人員常年活躍在訪銷一線,面對千差萬別,形形色色的廣大業(yè)戶和廣大消費(fèi)者,由于煙草行業(yè)的營銷人員的素質(zhì)高低不同,工作效果各有千秋,難免出現(xiàn)這樣或那樣的偏差,所以,一名優(yōu)秀的煙草營銷人員,必須善于剖析與總結(jié),吸取成功的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),堅(jiān)定信心,認(rèn)清形勢,科學(xué)判斷,不斷總結(jié),不斷提高,使自己成為煙草行業(yè)的市場營銷行家里手。
    三要善于觀察和汲取經(jīng)驗(yàn)。一個(gè)人的知識(shí)和水平是有限,光靠自己是不夠的,要想真正搞好煙草營銷工作,煙草營銷人員就應(yīng)該用一定的時(shí)間專心研究各類營銷高手的創(chuàng)新性工作方法,詳細(xì)觀察業(yè)界動(dòng)態(tài),竭力打造學(xué)習(xí)型煙草營銷人員。古為今用,洋為中用這句話至今仍然具有極大的真理性,尤其是對煙草營銷人員來講,要善于吸取經(jīng)驗(yàn),提高自己的理性思維,不斷把煙草營銷工作推向新的臺(tái)階。
    煙草營銷人員是煙草行業(yè)光榮的一員,時(shí)代賦予了其神圣的責(zé)任,忠誠是每一個(gè)煙草人所不可或缺的必備素質(zhì),忠誠地為企業(yè)服務(wù)是其第一行為準(zhǔn)則,所以,必須全力以赴地、最大限度地維護(hù)國家利益、廣大業(yè)戶和消費(fèi)者利益,踐行“兩個(gè)利益至上”的原則,最大限度地發(fā)揮煙草營銷人員的積極性。
    (二)當(dāng)前國內(nèi)卷煙營銷現(xiàn)狀及趨勢分析
    中國煙草行業(yè)卷煙營銷,已經(jīng)經(jīng)歷了20多年的發(fā)展。經(jīng)營模式從早期的大量坐銷批發(fā)、少量門市批發(fā)到訪銷配送、訪送分離,再到電話訂貨、電子結(jié)算等。經(jīng)過歷次變遷,中國卷煙營銷模式已逐步向科學(xué)、有效、合理、可控的方向發(fā)展和完善,并正在由以“我”為中心向以客戶為中心轉(zhuǎn)變。
    1994年,全國開始農(nóng)村卷煙零售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),1997年,全國城市卷煙零售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)拉開帷幕。到目前為止,全國的卷煙流通,已形成以省級煙草專賣局(公司)為管理主體,州市級煙草專賣局(公司)為經(jīng)營主體的格局。全國各地市級煙草公司已基本完成了470多萬個(gè)卷煙零售戶的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。電話訂貨、電子結(jié)算的經(jīng)營方式,已涵蓋所有的城市卷煙零售戶,以及農(nóng)村部分卷煙零售戶。
    隨著經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變,對卷煙經(jīng)營客戶的定位也隨之轉(zhuǎn)變。在此前,無論是工業(yè)企業(yè),還是商業(yè)企業(yè),都僅僅是把客戶當(dāng)作銷售的對象,隨后又上升為服務(wù)的對象。隨著行業(yè)形勢的變化,客戶作為工商企業(yè)賴以生存和發(fā)展的資源,受到重視的程度越來越高。從國家局連續(xù)出臺(tái)的幾項(xiàng)政策中,可以看出對營銷終端的重視。
    如:“兩個(gè)利益至上”的原則,由于煙草行業(yè)的特殊性,國家煙草專賣局提出國家利益和消費(fèi)者利益是煙草工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn),國家利益最終要通過消費(fèi)者利益的滿足才能實(shí)現(xiàn),離開了消費(fèi)者的利益,國家利益不可能變成現(xiàn)實(shí);“三個(gè)滿意”,工業(yè)企業(yè)在經(jīng)營運(yùn)行中,要以消費(fèi)者為中心,以煙草公司、卷煙零售戶為紐帶。煙草公司、卷煙零售戶和消費(fèi)者滿意是卷煙銷售工作的目標(biāo)和方向。
    工商職責(zé)劃分全國煙草實(shí)施了又重大改革:工商分離,工業(yè)主要負(fù)責(zé)卷煙的生產(chǎn),商業(yè)負(fù)責(zé)卷煙的流通。這為中國煙草大企業(yè)、大品牌、大市場的形成奠定了基礎(chǔ)。建立以州市級煙草公司為經(jīng)營主體的卷煙流通模式。
    (三)控?zé)煿s生效對煙草營銷產(chǎn)生重大影響
    隨著消費(fèi)者健康意識(shí)不斷提高,反吸煙浪潮逐漸高漲,西方發(fā)達(dá)國家吸煙人口呈下降之勢。隨著《煙草控制框架公約》的生效和中國批準(zhǔn)加入《公約》,卷煙的廣告宣傳等將受到嚴(yán)格的法律限制?!豆s》中明確要求煙盒包裝上擴(kuò)大健康警語面積,卷煙包裝需要進(jìn)行新的設(shè)計(jì),以符合《公約》規(guī)定。其次,《公約》對煙草廣告和促銷進(jìn)行了嚴(yán)格的限制。煙草廣告和促銷途徑越來越少,推廣產(chǎn)品的途徑受到限制。
    當(dāng)前,我們要認(rèn)清形勢,努力做到以客戶為中心,以市場為導(dǎo)向,在煙草專賣專營的體制之下,積極探索卓有成效的市場營銷道路。通過深入細(xì)致的市場調(diào)查和研究分析進(jìn)行市場細(xì)分,一方面結(jié)合自身的優(yōu)勢;另一方面加強(qiáng)與零售商的合作,科學(xué)而合理地利用專賣專營,保證商業(yè)渠道的.通暢及其功能的發(fā)揮。大力加強(qiáng)營銷培訓(xùn),改變我們的思想觀念,豐富我們的營銷知識(shí),提高我們的營銷技能,使我們能更加清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前卷煙銷售的形勢和市場營銷工作的重要性。
    (四)加強(qiáng)對零售終端的控制與培訓(xùn)
    零售終端直接接觸消費(fèi)者,零售戶在卷煙的銷售中具有舉足輕重的作用。大型消費(fèi)品廠家?guī)缀鯚o一例外地將競爭觸角延伸到了零售終端。盡管煙草銷售渠道的唯一性制約了卷煙企業(yè)對零售終端的直接影響力,但是所有大的卷煙企業(yè)都在積極服務(wù)零售終端,影響零售終端,利用零售終端。所以,通過一定形式和渠道,對零售終端進(jìn)行培訓(xùn),在幫助他們認(rèn)識(shí)企業(yè),認(rèn)知品牌的同時(shí),使其掌握的商業(yè)零售知識(shí),以建立長期互信的伙伴關(guān)系。
    在煙草營銷領(lǐng)域,深度營銷指的就是關(guān)注終端,讓消費(fèi)者從零售終端接觸產(chǎn)品,認(rèn)知;并接受品牌。所以,零售終端是傳遞品牌文化的主陣地。對終端進(jìn)行一定形式的培訓(xùn)和交流,是當(dāng)前卷煙營銷的重要內(nèi)容。
    市場的穩(wěn)定和發(fā)展必須有高質(zhì)量、高效率的營銷體系的支持。營銷體系中最核心的三大功能是跟蹤調(diào)控、品牌推廣和交流服務(wù)。對內(nèi)培訓(xùn)應(yīng)始終貫穿于這三大功能之中。
    培訓(xùn)就是要調(diào)動(dòng)員工的積極性、挖掘出員工的潛力。有兩個(gè)因素使員工能夠做好工作:技巧和態(tài)度。通過培訓(xùn),員工得到技巧,通過激勵(lì),員工可以建立他去做好工作的意愿。營銷人員的基本目標(biāo)是推銷產(chǎn)品,建立商譽(yù)和良好的客戶關(guān)系,維持高效率的工作。
    市場營銷是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。它涉及到的因素和內(nèi)容很多。如何讓我們的營銷隊(duì)伍和人員更加全面系統(tǒng)地掌握營銷理論知識(shí),豐富他們的營銷技巧,有利于更好地開展工作。
    團(tuán)隊(duì)精神的構(gòu)建是市場營銷活動(dòng)的重要內(nèi)容,要取得更大的市場和廣泛的品牌傳播,需要互相幫助、互相支持、互相關(guān)心、團(tuán)結(jié)、向上,加強(qiáng)群體意識(shí)和協(xié)作能力。可以說營銷活動(dòng)中的每一件事都必須認(rèn)真對待,并加以貫徹、落實(shí)。
    市場營銷活動(dòng)很復(fù)雜,受環(huán)境因素的影響很大。環(huán)境一旦發(fā)生變化,就必須及時(shí)調(diào)整和改變營銷策略,甚至重新制定營銷戰(zhàn)略。故而,必須對國家的經(jīng)濟(jì)政策、行業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展趨勢作系統(tǒng)的了解。
    關(guān)注終端、抓住終端、誰能與終端形成良好、互信的合作關(guān)系,誰就能通過終端,把握復(fù)雜的動(dòng)態(tài)市場。對外培訓(xùn),就是為了直接向終端傳遞品牌的優(yōu)勢和價(jià)值理念,有利于消費(fèi)市場的培育及消費(fèi)文化的普及。
    煙草營銷工作總結(jié)報(bào)告篇四
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!
    我是xx超市電腦部xx,新的一年如期而至,做為超市的主導(dǎo)部門,我更應(yīng)練好自己的內(nèi)功,細(xì)化自己的工作。下面我將一年的工作情況作個(gè)匯報(bào)。過去的一年,我們?yōu)閷?shí)現(xiàn)公司的方針、目標(biāo),加強(qiáng)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)管理,使之具體化、規(guī)范化和現(xiàn)代化,達(dá)到為商場經(jīng)營管理活動(dòng)全面服務(wù)的目的,我們對所管轄范圍內(nèi)的軟硬件系統(tǒng)及設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的管理,確保信息系統(tǒng)設(shè)備的正常有效運(yùn)轉(zhuǎn),以及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確安全。我的工作具體評述以下幾點(diǎn):
    1.商品信息系統(tǒng)管理:從一份份合同到一個(gè)個(gè)商品可以通暢的進(jìn)行銷售,從每一天各柜組商品的監(jiān)控、每周商品價(jià)格市調(diào)、商品負(fù)庫存銷售修正、商品損溢調(diào)整、每月商品盤點(diǎn)、每個(gè)檔期商品促銷活動(dòng)的價(jià)格變更、到每月結(jié)算的銷售匯總。后臺(tái)系統(tǒng)及時(shí)做好商品的建檔工作和維護(hù)工作,各類單據(jù)必須及時(shí)輸入電腦,數(shù)據(jù)錄入必須保證其準(zhǔn)確性,以保證前臺(tái)系統(tǒng)及時(shí)獲得最新的商品信息并進(jìn)行銷售處理,所有單據(jù)的歸檔必須規(guī)范。及時(shí)做好銷售和庫存的調(diào)整工作并保證其準(zhǔn)確性。這中間執(zhí)行的每一步都嚴(yán)格規(guī)范,我要求在系統(tǒng)中操作的步驟一切依流程為準(zhǔn)。認(rèn)真做好每日例行的數(shù)據(jù)備份工作,確保信息的通暢流轉(zhuǎn)。
    2.軟硬件設(shè)施的應(yīng)用、維護(hù)與管理:安裝、調(diào)試進(jìn)銷存系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng),確保二套系統(tǒng)正常運(yùn)行。根據(jù)工作分工授予不同用戶在系統(tǒng)中的使用權(quán)限,確保系統(tǒng)的安全性。做到每日不定時(shí)巡場,及時(shí)排除收銀工作期間pos機(jī)故障,督促各部門員工正確使用各類設(shè)備,糾正其違章操作行為,并對其進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn),定期檢修清潔維護(hù)管轄范圍內(nèi)的各種設(shè)備,對系統(tǒng)運(yùn)行過程中出現(xiàn)的疑難、突發(fā)性軟件故障及時(shí)予以排除,保證設(shè)備的正常安全運(yùn)行。對外進(jìn)行技術(shù)合作,確保公司的管理系統(tǒng)處于領(lǐng)先地位。
    3.員工的培養(yǎng)與規(guī)范管理:我們部門人手少、事情多,工作的技術(shù)含量高,因此我對本部門的員工依據(jù)公司的各項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的管理,定期的進(jìn)行技術(shù)操作培訓(xùn)與系統(tǒng)操作運(yùn)用知識(shí)的考核,為幫助大家提高解決工作的實(shí)際問題的能力,營造邊學(xué)、邊干、邊提高的良好氛圍,確保在工作中運(yùn)用自如。本部門內(nèi)部著重檢查每位員工上月工作情況,布置當(dāng)月工作,籌劃下月工作,做到有部署、有檢查、有落實(shí)、有回音。制定了規(guī)范管理辦法,明確設(shè)置崗位與操作流程,對其進(jìn)行跟蹤管理和職責(zé)配置、設(shè)備的保管與維護(hù)、運(yùn)行的規(guī)程與要求、信息的有效使用及網(wǎng)絡(luò)安全等,統(tǒng)一作出了嚴(yán)格的規(guī)定。
    總而言之,過去一年的信息管理工作,我做了新的探索,也取得了新的成效,這里面包含著公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持,也凝聚著本部門全體員工的心血和汗水,同時(shí)也得益于其它各公司和各部門的理解與配合,我作為主管,自認(rèn)為我和我的員工盡心努力地工作了,我們僅僅做了一些力所能及的工作,回想起來,我走上電腦部主管的崗位之日,正值超市運(yùn)營高潮到來之時(shí),這是難得的工作機(jī)遇,也是巨大的工作壓力,即使加班加點(diǎn)、即使東奔西走、即使有得有失,我也無怨無悔,有四個(gè)值得欣慰的地方:
    第四個(gè)欣慰的是自己一直保持著強(qiáng)烈的敬業(yè)精神。對我來講,信息系統(tǒng)管理是一項(xiàng)十分深?yuàn)W的工作,我老老實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí),不懂就問,不會(huì)就學(xué),既勤奮干事,又努力協(xié)調(diào)好上下、左右、內(nèi)外,還有"人""機(jī)"之間的關(guān)系。
    面對當(dāng)前的信息管理工作,我要用平常之心對待不平常之事。從事信息管理工作以來,我從一般員工到"兵頭將尾",無論在什么崗位上,我都要求自己先做人,再做事,從來不敢有一絲一毫的懈怠。我要從信息技術(shù)管理、業(yè)務(wù)知識(shí)上加倍努力學(xué)習(xí),進(jìn)取不怠,發(fā)揚(yáng)成績,糾正錯(cuò)誤,為我們蒸蒸日上的東星***事業(yè)盡心盡力,添磚加瓦。
    謝謝大家!
    煙草營銷工作總結(jié)報(bào)告篇五
    —通話前,最好事先把有關(guān)資料(如報(bào)告文本)寄去或電傳過去,使對方能有所準(zhǔn)備。通話時(shí),雙方可對照資料交談,以便節(jié)省時(shí)間。采購人員可事先先去“意向函”,扼要說明基本建議,讓對方加以考慮,甚至標(biāo)明有疑問的地方,以便討論時(shí)作參考。
    通話時(shí),要把本方意見分為若干個(gè)部分,每部分之間稍作停頓,使對方能及時(shí)作出反應(yīng)。不要長篇大論,到頭來卻發(fā)現(xiàn)原來對方已經(jīng)另有想法,白費(fèi)工夫。
    通話前應(yīng)寫出發(fā)言要點(diǎn),不可臨時(shí)想想,致使說話缺乏邏輯性。開始時(shí)應(yīng)扼要說明通話目的和存在的問題,提出可供選擇的方案,指出雙方的分歧所在,最后稍加歸納,解決問題。
    通話前要把所有資料都準(zhǔn)備好,不要臨時(shí)東翻西找亂抓一氣。對提綱上所列要點(diǎn)應(yīng)講完一條勾掉一條,以避免分心或遺漏.
    10、用心聽——在電話中交談時(shí)常有聽不清的時(shí)候,所以應(yīng)特別注意集中注意力。有人打電話常愛東張西望,動(dòng)動(dòng)桌上的東西,心不在焉。這種習(xí)慣很不好,容易影響通話的效果。最好邊談邊作筆記。
    11、注意自己的語言——措辭及語法都要切合身份,不可太隨便,也不可太生硬。
    稱呼對方時(shí)要加頭銜。如:“博士”、“經(jīng)理”等。有的婦女喜歡被稱為“小姐”,就不要用“夫人”來稱呼。切不可用“親愛的”、“寶貝”之類輕浮的言語。無論男女,都不可直呼其名,即使對方要求如此稱呼,也不可用得過分。
    說“你”字開頭的話時(shí)應(yīng)慎重。像“你忘了”、“你必須”、“你忽略了”之類的話,即使語調(diào)再平和,在電話中聽去也使人有被質(zhì)問的感覺。提意見時(shí)不妨用發(fā)問的形式,比如:“您能不能在星期四把那份材料送來?”或“那份報(bào)表您搞定了嗎?”等?;蛘哂谩拔摇弊謥黹_頭也可以,說:“我星期四需要地份報(bào)告?!?BR>    聽話時(shí),最好插用一些短語以鼓勵(lì)對方。如“嗯,嗯”、“我明白”、“我理解”或“好,好”等。
    對對方的要求作出反應(yīng)或?qū)Ψ教岢鲆髸r(shí),態(tài)度應(yīng)積極而有禮貌,比如:“我會(huì)注意那件事的”或“請別忘了……”等等。
    12、適時(shí)結(jié)束通話——通話時(shí)間過長意味著濫用對方的善意。你以為對方聽得津津有味,也許他正抓耳撓腮,揉眼睛,恨不得早點(diǎn)掛下話筒。愛在電話里夸夸其談的人,最好在桌上放一臺(tái)鬧鐘,以便控制通話時(shí)間,及時(shí)提醒自己:“該結(jié)束了?!贝螂娫?,已成為我們?nèi)粘I詈蜕虅?wù)交流中最普遍的方式之一。作為一名管理者,你的大部分信息交流和業(yè)務(wù)都是通過電話來實(shí)現(xiàn)的。
    語言運(yùn)用的技巧也是節(jié)省金錢和時(shí)間的有效途徑。掌握打電話的技巧能夠有效地防止你進(jìn)行沒有必要的交談。
    養(yǎng)成隨時(shí)記錄的習(xí)慣——在你的辦公桌上,應(yīng)時(shí)時(shí)放有電話記錄用的紙和鉛筆。一手拿話筒,一手拿筆,以便能隨時(shí)記錄。
    2、報(bào)出本人的姓名和單位名稱——說:“你好!我是某某公司的某某某。請問某先生在嗎?”如果是秘書接的,等本人來接時(shí),還需再報(bào)一次姓名和單位。為使對方能聽清楚,說話節(jié)奏應(yīng)比交談時(shí)稍慢些。
    即使是經(jīng)常通話的人,也不可省去自報(bào)姓名這一道手續(xù)。不應(yīng)想當(dāng)然地認(rèn)為對方定能聽出自己的聲音,以致對方在接電話時(shí)還得分神猜想是誰打來的電話。
    報(bào)名字時(shí)也不可只說“我是小李”,因?yàn)樘煜滦绽畹牟恢卸嗌佟K栽谧詧?bào)家門時(shí)應(yīng)報(bào)出全名。這實(shí)際上是一種自我推銷的方式,可以使對方加深對你的印象。
    3、確定對方是否具有合適的通話時(shí)間——當(dāng)你給他人打電話時(shí),他們也許正忙于自己的某一事情。你應(yīng)當(dāng)表明自己尊重他們的時(shí)間,并給他們足夠的時(shí)間作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。你可以在開始講話時(shí)向?qū)Ψ絾栆幌拢?BR>    “您現(xiàn)在接電話方便嗎?”
    “您現(xiàn)在忙嗎?”
    “您現(xiàn)在有時(shí)間同我談話嗎?”
    “這個(gè)時(shí)候給您打電話合適嗎?”
    “您能抽出點(diǎn)兒時(shí)間聽聽我的話嗎?”等等。
    如果你想定期和對方進(jìn)行這種討論,應(yīng)征詢對方定在哪一天、哪一個(gè)鐘點(diǎn)更為方便。這樣做,既是為了使對方能定下來心來與你從容討論,同時(shí)也是個(gè)風(fēng)度問題。在別人正忙時(shí)去電話打擾是不禮貌的行為。
    在電話中要說明打電話的目的以及需要多長時(shí)間。應(yīng)實(shí)事求是,既不可多報(bào),也不能少說。明確需占用一刻鐘,切不可只說:“可以占用你幾分鐘時(shí)間嗎?”應(yīng)該說:“王總,我想和你談?wù)劮峙浞桨傅氖乱?,大概需要一刻鐘。現(xiàn)在就談你方不方便?”
    有時(shí)你可能只是為了和對方約定一個(gè)對雙方都方便的時(shí)間再去電話,但如果對方說“現(xiàn)在不行”,則不宜再推遲。
    如果不得不在對方不方便的時(shí)候去打攪,應(yīng)當(dāng)先表示歉意并說明原因。
    4.表明自己打電話的目的——當(dāng)你接通電話時(shí),立即向?qū)Ψ街v明自己打電話的目的,然后迅速轉(zhuǎn)入所談事情的正題。職業(yè)專家們認(rèn)為,商場上的機(jī)智就在于你能否在30秒內(nèi)引起他人的注意。最有效率的經(jīng)理幾乎從來不花費(fèi)一分鐘以上的時(shí)間因?yàn)槿魏问虑檫M(jìn)行討論.
    6、道歉應(yīng)該簡潔——有時(shí),你不在的時(shí)候會(huì)有人給你打電話,并且要求他人記下電話轉(zhuǎn)告你。當(dāng)你回這些電話的時(shí)候,不要在一些繁文縟節(jié)上浪費(fèi)時(shí)間。
    7、不要占用對方過多時(shí)間——當(dāng)你主動(dòng)給別人打電話時(shí),盡可能避免占用對方時(shí)間過長。如果你要求對方查找一些資料或說出某個(gè)問題的答案,就可能占用電話時(shí)間過長。因?yàn)榇蠖鄶?shù)情況下,對方不一定馬上就能替你找到資料,或者立即給你作出一個(gè)肯定的答案,你必須給予對方一定的時(shí)間。如果你給他人打電話時(shí)間過長,對方可能十分反感。因?yàn)橐苍S他正等著處理某一事情,他內(nèi)心期望你立即放一電話。因此,當(dāng)你考慮到對方可能要一段時(shí)間才能給你答復(fù)時(shí),你可以先掛上電話,要求對方回電告知你,或者你過一會(huì)兒再打過去,這樣就不會(huì)過長時(shí)間地占用他人的電話線,以影響他人的正常業(yè)務(wù)。
    8、如果想留言請對方回電,切記要留下自己的電話號(hào)碼,這是最基本的禮儀——即使對方是熟人,雙方經(jīng)常通話,這樣做,也至少能使對方不必分神再去查電話號(hào)碼簿。同時(shí)別忘了告訴對方回電話的最佳時(shí)間。在你有可能外出時(shí),記住這一點(diǎn)尤為重要。如果對方是在外地,則最好說明自己將于何時(shí)再掛電話,請其等候,切不可讓對方花錢打長途來找你。
    9、妥善組織通話內(nèi)容——通話前,最好事先把有關(guān)資料(如報(bào)告文本)寄去或電傳過去,使對方能有所準(zhǔn)備。通話時(shí),雙方可對照資料交談,以便節(jié)省時(shí)間。采購人員可事先先去“意向函”,扼要說明基本建議,讓對方加以考慮,甚至標(biāo)明有疑問的地方,以便討論時(shí)作參考。
    通話時(shí),要把本方意見分為若干個(gè)部分,每部分之間稍作停頓,使對方能及時(shí)作出反應(yīng)。不要長篇大論,到頭來卻發(fā)現(xiàn)原來對方已經(jīng)另有想法,白費(fèi)工夫。
    通話前應(yīng)寫出發(fā)言要點(diǎn),不可臨時(shí)想想,致使說話缺乏邏輯性。開始時(shí)應(yīng)扼要說明通話目的和存在的問題,提出可供選擇的方案,指出雙方的分歧所在,最后稍加歸納,解決問題。
    通話前要把所有資料都準(zhǔn)備好,不要臨時(shí)東翻西找亂抓一氣。對提綱上所列要點(diǎn)應(yīng)講完一條勾掉一條,以避免分心或遺漏.
    10、用心聽——在電話中交談時(shí)常有聽不清的時(shí)候,所以應(yīng)特別注意集中注意力。有人打電話常愛東張西望,動(dòng)動(dòng)桌上的東西,心不在焉。這種習(xí)慣很不好,容易影響通話的效果。最好邊談邊作筆記。
    11、注意自己的語言——措辭及語法都要切合身份,不可太隨便,也不可太生硬。
    稱呼對方時(shí)要加頭銜。如:“博士”、“經(jīng)理”等。有的婦女喜歡被稱為“小姐”,就不要用“夫人”來稱呼。切不可用“親愛的”、“寶貝”之類輕浮的言語。無論男女,都不可直呼其名,即使對方要求如此稱呼,也不可用得過分。
    說“你”字開頭的話時(shí)應(yīng)慎重。像“你忘了”、“你必須”、“你忽略了”之類的話,即使語調(diào)再平和,在電話中聽去也使人有被質(zhì)問的感覺。提意見時(shí)不妨用發(fā)問的形式,比如:“您能不能在星期四把那份材料送來?”或“那份報(bào)表您搞定了嗎?”等?;蛘哂谩拔摇弊謥黹_頭也可以,說:“我星期四需要地份報(bào)告?!?BR>    聽話時(shí),最好插用一些短語以鼓勵(lì)對方。如“嗯,嗯”、“我明白”、“我理解”或“好,好”等。
    對對方的要求作出反應(yīng)或?qū)Ψ教岢鲆髸r(shí),態(tài)度應(yīng)積極而有禮貌,比如:“我會(huì)注意那件事的”或“請別忘了……”等等。
    12、適時(shí)結(jié)束通話——通話時(shí)間過長意味著濫用對方的善意。你以為對方聽得津津有味,也許他正抓耳撓腮,揉眼睛,恨不得早點(diǎn)掛下話筒。愛在電話里夸夸其談的人,最好在桌上放一臺(tái)鬧鐘,以便控制通話時(shí)間,及時(shí)提醒自己:“該結(jié)束了。”
    煙草營銷工作總結(jié)報(bào)告篇六
    按照保煙專司[20xx]54號(hào)文件精神,自11月29日保定動(dòng)員大會(huì)召開至12月20日這段期間,我局(營銷部)黨組高度重視此項(xiàng)工作,召開多級會(huì)議,制定實(shí)施方案,利用懸掛街道條幅、發(fā)放宣傳資料、電視專題的方式向社會(huì)和消費(fèi)者做了詳細(xì)的宣傳,全體干部職工放棄休息天,和營銷科人員并肩作戰(zhàn),進(jìn)行了價(jià)簽和價(jià)格表的印制和發(fā)放,在此過程中劃分出了卷煙零售戶自律小組,規(guī)范成員間互相監(jiān)督,共同遵守自律公約。具體工作概括為以下幾個(gè)方面:
    保定市卷煙零售行業(yè)實(shí)行明碼實(shí)價(jià)動(dòng)員大會(huì)結(jié)束后,高碑店市煙草專賣局(營銷部)立即把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到會(huì)議精神的傳達(dá)和工作落實(shí)上,于11月29日下午至11月30日下午,利用一天半的時(shí)間,先后召開了黨組擴(kuò)大會(huì)議、班子成員擴(kuò)大會(huì)議及全體干部職工大會(huì),結(jié)合會(huì)議精神研究起草通過了實(shí)施方案,多層次、全方位貫徹落實(shí)明碼實(shí)價(jià)工作。實(shí)施方案中,成立了組織機(jī)構(gòu),明確了相關(guān)部門的職責(zé),并把任務(wù)細(xì)化、分解到具體人員身上。在明確思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,明碼實(shí)價(jià)工作在高碑店市已經(jīng)按步驟,緊張有序地開展起來。
    客戶經(jīng)理走訪客戶宣傳面要求做到百分之百,宣傳內(nèi)容為明碼實(shí)價(jià)的含義和對零售戶的好處,讓零售戶了解明碼實(shí)價(jià)的意義和操作規(guī)程。專賣科和配送科在執(zhí)法檢查和送貨過程中在做好本職工作的同時(shí)也要同樣做好此項(xiàng)宣傳工作。自11月23日起,客戶經(jīng)理入戶協(xié)商卷煙零售價(jià)格,分領(lǐng)中經(jīng)營業(yè)態(tài),征求價(jià)格工作認(rèn)真、仔細(xì),征求比例達(dá)到了轄區(qū)入網(wǎng)零售戶的100。12月8日前,營銷科進(jìn)行了價(jià)格匯總,加權(quán)平均后以電子表格形式及時(shí)上報(bào)到分公司營銷中心網(wǎng)絡(luò)管理部??蛻艚?jīng)理根據(jù)各自轄區(qū)實(shí)際情況,本著客戶就近和交通便利的前提,在全市范圍內(nèi)劃分、擬定出248個(gè)自律小組和小組組長候選人。在發(fā)放明碼實(shí)價(jià)宣傳材料、張貼價(jià)簽和價(jià)目表的過程中,由全局十二名中層干部組成的6個(gè)小組,抽調(diào)部門科室人員,負(fù)責(zé)六個(gè)轄區(qū)內(nèi)卷煙自律小組的籌備、成立工作。
    12月9日從分公司領(lǐng)取回文字印戳和數(shù)字印戳,12月13日,分公司下發(fā)了全市卷煙零售價(jià)格。局(營銷部)黨組經(jīng)認(rèn)真研究,從辦公室、安??啤Yu科、稽查隊(duì)、專管所抽調(diào)精干人員20余人,協(xié)助營銷科于12月14日至16日,三天的連夜加班,高質(zhì)量地趕制出高碑店零售戶所需的5萬余張價(jià)簽和1208張價(jià)目表。全局干部職工發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng),放棄星期天的休息,分成八個(gè)小組,對全區(qū)20xx個(gè)零售戶進(jìn)行入戶張貼價(jià)簽和價(jià)表工作。辦公室協(xié)調(diào)全局可用車輛、客戶經(jīng)理、專管員、后勤人員全部加入到這項(xiàng)緊迫而重要的工作中。繁重的張貼任務(wù),在集體力量的作用下,圓滿地于12月19日下午5時(shí)前完成。
    在深入零售戶店面張貼煙草局和物價(jià)局聯(lián)合文件基礎(chǔ)上,我們在法律宣傳日、12月16日,組織人員在繁華階段,進(jìn)行了明碼實(shí)價(jià)的社會(huì)宣傳,向行人詳細(xì)講解卷煙零售實(shí)行明碼實(shí)價(jià)給消費(fèi)者帶去的好處。我們在局(營銷部)主體樓、城區(qū)主干道、主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)懸掛有關(guān)明碼實(shí)價(jià)條幅20幅,內(nèi)容主要為“12月20日全市卷煙零售實(shí)行明碼實(shí)價(jià)”。12月20日,高碑店電視臺(tái)對我局(營銷部)明碼實(shí)價(jià)的實(shí)行在中午和晚上的黃金時(shí)段進(jìn)行了專題報(bào)道。
    在以上工作進(jìn)行的同時(shí),我們廣泛征求了廣大零售戶和消費(fèi)者的意見,對明碼實(shí)價(jià)具體問題給予了詳細(xì)解釋。零售戶普遍反映:擁護(hù)并支持卷煙零售明碼實(shí)價(jià),可以避免同行間的惡意價(jià)格競爭,能夠有效規(guī)范市場行為。消費(fèi)者反映:明碼實(shí)價(jià)后,購買卷煙就近就可以了,減少不必要的路途奔波,任何經(jīng)營卷煙零售店把價(jià)格擺在明處,購買更加放心了。
    煙草營銷工作總結(jié)報(bào)告篇七
    我是xx營銷部門的一名普通員工,剛到房產(chǎn)時(shí),該同志對房地產(chǎn)方面的知識(shí)不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場。作為營銷部中的一員,該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場的動(dòng)態(tài),走在市場的前沿。經(jīng)過這段時(shí)間的磨練,我已成為一名合格的營銷人員,并且努力做好自己的本職工作。
    房地產(chǎn)市場的起伏動(dòng)蕩,公司于20xx年與xx公司進(jìn)行合資,共同完成營銷工作。在這段時(shí)間,我積極配合本公司的員工,以營銷為目的,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,完成經(jīng)營價(jià)格的制定,在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳,為xx月份的營銷奠定了基礎(chǔ)。最后以xx個(gè)月完成合同額xx萬元的好成績而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮,我從中得到了不少專業(yè)知識(shí),使自己各方面都所有提高。
    20xx年上半年公司與xx公司合作,這又是公司的`一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對房屋的營銷。經(jīng)過之前營銷部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購等手段的鋪墊制造出xx火爆場面。在營銷部,我擔(dān)任營銷內(nèi)業(yè)及會(huì)計(jì)兩種職務(wù)。面對工作量的增加以及營銷工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,該同志基本上每天都要加班加點(diǎn)完成工作。經(jīng)過一個(gè)多月時(shí)間的熟悉和了解,我立刻進(jìn)入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大,在收款的過程中該同志做到謹(jǐn)慎認(rèn)真,現(xiàn)已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯(cuò)。此外在此營銷過程中每月的工作總結(jié)和每周例會(huì),該同志不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)找出弊端并及早改善。營銷部在短短的三個(gè)月的時(shí)間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,這其中與我和其他營銷部成員的努力是分不開的。
    20xx年上半年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在下半年將會(huì)有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。
    煙草營銷工作總結(jié)報(bào)告篇八
    20__年,區(qū)煙草專賣局在區(qū)委、區(qū)政府和____市煙草專賣局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)法制辦的幫助指導(dǎo)下,進(jìn)一步規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行,依法行政能力和水平不斷提高,有效保障了全區(qū)煙草市場秩序穩(wěn)定?,F(xiàn)將依法履職情況報(bào)告如下:
    一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步提高依法行政能力。
    一是區(qū)局(營銷部)高度重視普法依法治理工作,堅(jiān)持把法制宣傳教育和依法治理工作納入年度目標(biāo)任務(wù)同步安排部署抓落實(shí)。成立了以區(qū)局(營銷部)主要負(fù)責(zé)人為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各科室負(fù)責(zé)人為成員的普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確并制定了領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度、職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)和成員工作職責(zé),為普法工作規(guī)范化、制度化建設(shè)提供了有力保障。
    二是認(rèn)真落實(shí)“兩隨機(jī)、一公開”工作要求,明確了各執(zhí)法中隊(duì)的工作內(nèi)容,將隨機(jī)抽查與日常檢查和聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)結(jié)合起來,不斷提高市場監(jiān)管水平。認(rèn)真梳理匯總行政權(quán)力事項(xiàng),進(jìn)行行政處罰(行政強(qiáng)制)權(quán)力事項(xiàng)網(wǎng)上錄入工作。
    三是建立和完善各項(xiàng)制度,做到依法治理。完善的制度是企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行的保障,為提高管理水平,實(shí)現(xiàn)依法治局,本年度先后制定了四項(xiàng)制度,并完善了合同的管理與審核制度,落實(shí)規(guī)范性文件的審查職責(zé),為規(guī)范性文件的制定提供必要的法律咨詢與幫助。
    二、強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督,進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法過程。
    一是加強(qiáng)對行政執(zhí)法質(zhì)量的評議和案卷評查,提高行政執(zhí)法質(zhì)量。為切實(shí)維護(hù)行政相對人的合法權(quán)益,在市局的組織下對全市系統(tǒng)的行政處罰案卷進(jìn)行月度評查,并對煙草行政執(zhí)法質(zhì)量進(jìn)行了評議,從結(jié)果看,案卷基本符合要求,對行政相對人的違法事實(shí)的認(rèn)定、處罰依據(jù)的選擇基本準(zhǔn)確,通過評查評議,督促了專賣人員學(xué)習(xí)法律知識(shí),提高其執(zhí)法水平。在審核行政處罰案卷過程中,嚴(yán)格落實(shí)“三次審核三次蓋章”;重大案件必須經(jīng)過集體討論,確保案件處罰程序合法、證據(jù)充分、適用法律條款依據(jù)正確。
    二是完善證件管理和月報(bào)制度。建立健全執(zhí)法檢查證管理制度,實(shí)行執(zhí)法人員檢查證檔案管理方式,確保證件管理及時(shí)有效。區(qū)局當(dāng)前在一線執(zhí)法崗位專賣人員全部具有執(zhí)法資格。嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)依法”月報(bào)制度,提高全員法制意識(shí),全面提升全體員工“三個(gè)依法”的能力和水平。
    三是創(chuàng)新專賣執(zhí)法監(jiān)督模式,抓好專賣執(zhí)法事前、事中、事后監(jiān)督,加強(qiáng)專賣執(zhí)法責(zé)任追究。為解決長期以來困擾煙草行業(yè)的執(zhí)法不規(guī)范問題,為執(zhí)法人員配置移動(dòng)辦公平臺(tái),制定日常檢查計(jì)劃,及時(shí)上傳執(zhí)法視頻,做到行政執(zhí)法規(guī)范公正公開。
    三、加強(qiáng)宣傳教育,進(jìn)一步提升法制工作水平。
    一是加強(qiáng)教育培訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)法,加強(qiáng)對員工的法制教育。認(rèn)真履行和發(fā)揮“法制宣傳教育、依法行政、依法監(jiān)督管理”三個(gè)方面的職能作用,并按照以查促改、以評促管、提升水平的總體要求,全面落實(shí)依法行政各項(xiàng)措施。將法制管理納入?yún)^(qū)局績效考核體系中,加強(qiáng)執(zhí)法督查考核,提高全員對法制管理工作的認(rèn)知度,使專賣執(zhí)法責(zé)任制真正在專賣執(zhí)法工作中得以貫徹實(shí)施。
    拓展煙草專賣法律法規(guī)普法渠道和方式,組織專賣通過集中培訓(xùn)與自學(xué)、上機(jī)培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)、網(wǎng)上答疑等現(xiàn)代化培訓(xùn)方式進(jìn)行加強(qiáng)對專賣人員的集中教育培訓(xùn),不斷提升法律素質(zhì)和辦案水平,組織學(xué)習(xí)《煙草專賣法》、《煙草專賣準(zhǔn)運(yùn)證管理辦法》、《行政處罰法》等法規(guī)法律法規(guī)、真假煙鑒別、內(nèi)部規(guī)范等知識(shí),建立起專賣人員“一人一檔”培訓(xùn)學(xué)習(xí)檔案,實(shí)現(xiàn)教育培訓(xùn)痕跡化管理要求,加深對法律知識(shí)的了解和掌握,增強(qiáng)執(zhí)法人員的法律意識(shí)和責(zé)任意識(shí),切實(shí)提高專賣人員運(yùn)用法律解決實(shí)際問題的能力。
    二是加強(qiáng)法律法規(guī)宣傳。以“七五”普法為契機(jī),開展形式多樣、內(nèi)容豐富的法律法規(guī)宣傳活動(dòng),利用“3.15”消費(fèi)者維權(quán)日、“6.29”煙草專賣法頒布日和“12.4”憲法日向社會(huì)公眾、零售戶普及煙草法律知識(shí),以及真假卷煙識(shí)別方法的宣傳材料,共計(jì)1800余份。組織職工學(xué)習(xí)收看有關(guān)電視宣傳欄目,進(jìn)行普法學(xué)習(xí),動(dòng)員群眾廣泛參與,普及法律知識(shí),營造法制氛圍,達(dá)到依法守法的效果。通過公開欄、微信群開展政策法規(guī)的宣傳,以豐富普法宣傳活動(dòng)內(nèi)容,進(jìn)一步提高群眾的法律意識(shí)和保護(hù)意識(shí),努力營造良好的普法宣傳教育環(huán)境。
    三是堅(jiān)持政務(wù)公開。通過會(huì)議、文件、宣傳欄等方式,按照政務(wù)公開程序、范圍、要求等及時(shí)對單位的職能職責(zé)、班子分工、項(xiàng)目建設(shè)、年度計(jì)劃、工作安排等情況向群眾公開,努力擴(kuò)大政務(wù)公開范圍,規(guī)范公開內(nèi)容,不斷提高工作透明度和工作效率,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。積極開展“法律七進(jìn)”活動(dòng),堅(jiān)持貼近實(shí)、貼近生活、貼近群眾的原則,針對關(guān)系到廣大群眾切身利益、社會(huì)危害嚴(yán)重的問題,深入開展以打擊制售假冒偽劣產(chǎn)品為重點(diǎn)的法制宣傳教育活動(dòng),使全體干部職工的法律素質(zhì)得到了普遍提高。
    20__年,我局的依法履職工作雖然取得了一定成效,但是仍然存在著工作人員法治意識(shí)不強(qiáng)、政策理論水平不高、執(zhí)法力量薄弱、執(zhí)法行為不規(guī)范等問題,距離法治政府建設(shè)的要求還有一定差距。繼續(xù)認(rèn)真研究學(xué)習(xí)政策文件,堅(jiān)持圍繞依法行政方略,全面提升法治水平,為打造法制煙草、法制企業(yè)繼續(xù)作出自己的努力。
    煙草營銷工作總結(jié)報(bào)告篇九
    20xx年是譙城煙草改革創(chuàng)新、快速發(fā)展的一年,在這一年里行業(yè)專賣管理、思想作風(fēng)建設(shè)等各項(xiàng)工作都在有條不紊、逐步深入地展開。作為譙城煙草的一名普通專賣人員,我目睹和親歷了譙煙發(fā)展的種種變化,感受到了企業(yè)的和諧氛圍。
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高個(gè)人素質(zhì)和責(zé)任意識(shí)。
    煙草行業(yè)的快速發(fā)展使得各個(gè)崗位的任職要求也在不斷發(fā)生著變化,雖然自己是一名普通的'專賣稽查隊(duì)員,但是也已經(jīng)明顯感覺到了壓力,感覺到如果不學(xué)習(xí)就有可能被淘汰。一年來,我始終把堅(jiān)持學(xué)習(xí)作為檢驗(yàn)個(gè)人能力和素質(zhì)的首要標(biāo)準(zhǔn),把“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”作為自己的座右銘,自覺養(yǎng)成了“勤于學(xué)習(xí)、勤于思考”的良好習(xí)慣,堅(jiān)持主動(dòng)學(xué)習(xí)政治理論知識(shí),堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想武裝自己的頭腦,提高自己的思想覺悟,樹立正確的“人生觀、世界觀、價(jià)值觀”,嚴(yán)格遵守專賣工作人員的“六條禁令”,較好地完成了工作任務(wù)。堅(jiān)持一切從我做起,實(shí)事求是。
    二,立足本職,干好每一天,做好每件事。
    1、20xx年度共辦理歸檔簡易案件484起,罰款1526.1元,
    移交專賣辦一般案件53起;
    2、逐日完成所內(nèi)稽查日報(bào),稽查排序,案件登記,工作日志,信息處理等各項(xiàng)工作;
    3、逐旬完成所內(nèi)工作分析,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及上報(bào)工作;
    4、逐月完成月計(jì)劃,月分析總結(jié),查扣卷煙數(shù)據(jù),零售戶統(tǒng)計(jì)等相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和上報(bào);
    5,管理所內(nèi)資料、文件等,并完成相關(guān)資料歸檔工作;
    三,誠實(shí)做人、扎實(shí)做事。
    在自身建設(shè)方面,“誠實(shí)做人、扎實(shí)做事”是指導(dǎo)我干工作的宗旨。我一直注重自身業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)的積累與完善,努力以不斷更新的知識(shí)理論武裝自己,以期能不斷以新的方式和理念適應(yīng)工作中遇到的每一個(gè)問題,能夠真正做到與時(shí)俱進(jìn)。
    從抽出辦理簡易案件至今已有一年整,在思想上,我一直珍視現(xiàn)有的工作崗位和環(huán)境,以能為城市管理所做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)為己任;在工作上,我勤懇努力,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極主動(dòng)工作,以任勞任怨、按時(shí)按質(zhì)按量完成工作為原則,確保本職工作盡善盡美;在自身方面,我認(rèn)真積累工作經(jīng)驗(yàn),注重專業(yè)理論知識(shí)的完善,以期能使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高。
    煙草營銷工作總結(jié)報(bào)告篇十
    光陰似箭,時(shí)間如梭。轉(zhuǎn)眼間上班已經(jīng)一年多了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁萬千。
    (1)線路優(yōu)化工作。
    按照市局公司線路優(yōu)化的工作要求,我們與營銷中心、物流中心充分溝通,實(shí)現(xiàn)訪銷配送線路均衡調(diào)整,提高了工作效率。
    (2)網(wǎng)上訂貨工作。
    取得突破性進(jìn)展,截止到12月16日,我局營銷部網(wǎng)上訂貨客戶數(shù)量達(dá)到1255戶,占客戶總數(shù)的78.78%,進(jìn)一步優(yōu)化了網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行模式,提升了網(wǎng)建水平。
    (3)示范店建設(shè)工作。
    20xx年我們按市局(公司)的要求,積極穩(wěn)妥搞好卷煙示范店的建設(shè)工作并做好后續(xù)服務(wù)跟進(jìn)工作。截止到12月16日,永福已建成示范店19家。進(jìn)一步促進(jìn)了服務(wù)向零售客戶和消費(fèi)者延伸,增強(qiáng)了我們對卷煙銷售渠道的控制力和影響力。
    (4)卷煙零售戶信息采集和分類管理工作。
    按照營銷中心的要求,我們按時(shí)開展第一期、第二期卷煙零售戶信息采集工作,并按要求上報(bào)營銷中心。進(jìn)一步加強(qiáng)卷煙市場營銷信息監(jiān)測,完善卷煙零售終端信息,我今后工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。
    (一)在制度落實(shí)上還要進(jìn)一步強(qiáng)化。工作開展過程中雖然有各種制度的保障,但在具體工作中制度落實(shí)還不到位。表現(xiàn)在人員責(zé)任心不強(qiáng),工作態(tài)度不扎實(shí),造成工作力度在成效上大打折扣。強(qiáng)化制度落實(shí)一是領(lǐng)導(dǎo)者要身體力行、率先垂范,做制度的模范遵守者、執(zhí)行者;二是要加強(qiáng)對員工的思想、道德、法規(guī)等方面的教育,增強(qiáng)其執(zhí)行制度的自覺性;三是要強(qiáng)化監(jiān)督制約,加強(qiáng)檢查督促,增強(qiáng)員工執(zhí)行制度的外在動(dòng)力。
    (二)在人員素質(zhì)上還要進(jìn)一步提升。員工在思想認(rèn)識(shí)、理論知識(shí)、專業(yè)技能等工作指標(biāo)上,提升的幅度一直不大。主要原因還是在員工隊(duì)伍管理和教育培訓(xùn)上,現(xiàn)有機(jī)制還不系統(tǒng)和完善,影響了員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)更新和素質(zhì)提升。今后的工作中要進(jìn)一步完善行業(yè)員工教育培訓(xùn)方案,形成適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的教育培訓(xùn)長效機(jī)制,注重對員工專業(yè)技能的強(qiáng)化訓(xùn)練,讓員工對教育培訓(xùn)能夠主動(dòng)參與和認(rèn)真學(xué)習(xí),并能通過教育培訓(xùn)有效提升工作能力和工作水平。
    (三)在監(jiān)督考核上還要進(jìn)一步強(qiáng)化。考核獎(jiǎng)懲上,對員工的獎(jiǎng)勵(lì)力度體現(xiàn)的還不是很強(qiáng)。這樣會(huì)對員工的工作積極性造成一定的消極影響。因此在今后工作中要科學(xué)確定任務(wù)指標(biāo)和獎(jiǎng)懲辦法,讓員工在開展工作時(shí)既有壓力更要有完成任務(wù)指標(biāo)的動(dòng)力。注重對員工工作過程和結(jié)果的雙重考核,這樣既能保證員工工作開展執(zhí)行到位,又能有效促進(jìn)員工為確保適應(yīng)工作需求。
    (四)卷煙品牌培育工作中存在的不足。
    一是品牌培育的手段有限;
    二是品牌培育中克服困難的決心不夠強(qiáng)烈;
    三是與其他先進(jìn)單位相比有一定差距;
    四是在品牌培育中客戶經(jīng)理的執(zhí)行力有待加強(qiáng)。
    煙草營銷工作總結(jié)報(bào)告篇十一
    為進(jìn)一步提高黨員干部的理論水平,增強(qiáng)運(yùn)用科學(xué)理論分析和解決實(shí)際問題的能力,結(jié)合工作實(shí)際,現(xiàn)制定下發(fā)20**年度黨組政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃:
    一、指導(dǎo)思想。
    堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)中國特色社會(huì)主義理論體系,深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神,著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定的能力和水平,為推動(dòng)煙草發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的精神動(dòng)力和思想保障。
    二、學(xué)習(xí)方式。
    堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、專題學(xué)習(xí)與重點(diǎn)輔導(dǎo)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與調(diào)查研究相結(jié)合的原則,采取黨組專題學(xué)習(xí)會(huì)、學(xué)習(xí)交流會(huì)、專題讀書會(huì)、召開座談會(huì)等各種學(xué)習(xí)形式,不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)活動(dòng)的吸引力和感染力,提升領(lǐng)導(dǎo)干部理論素養(yǎng)。
    三、學(xué)習(xí)要求。
    (一)充分發(fā)揮學(xué)習(xí)的表率作用。黨組成員要進(jìn)一步增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的自覺性,要把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)和加強(qiáng)自身能力建設(shè)的首要任務(wù),積極參加各類學(xué)習(xí),認(rèn)真做好讀書筆記,努力使自己的學(xué)習(xí)做到經(jīng)常化、規(guī)范化,做認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤于思考、勇于實(shí)踐的表率。
    (二)嚴(yán)格落實(shí)黨組政治學(xué)習(xí)制度。在學(xué)習(xí)前一周內(nèi),要將學(xué)習(xí)內(nèi)容、地點(diǎn)、形式、參學(xué)人員、日程安排等報(bào)市局(公司)黨組;學(xué)習(xí)結(jié)束后15日內(nèi),將學(xué)習(xí)通知安排等相關(guān)材料匯編成冊,以電子檔形式報(bào)市局(公司)黨組。同時(shí)建立健全黨組政治學(xué)習(xí)考勤、集體研討、專題調(diào)研、學(xué)習(xí)檔案等制度,確保“四落實(shí)”(學(xué)習(xí)時(shí)間、人員、內(nèi)容和記錄)和“三簿齊全”,使各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)落到實(shí)處。
    (三)著力加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。把學(xué)習(xí)黨的理論與學(xué)習(xí)行業(yè)專業(yè)。
    技能和各種新知識(shí)結(jié)合起來,不斷豐富和拓展學(xué)習(xí)內(nèi)容;堅(jiān)持學(xué)習(xí)與思考相結(jié)合、與運(yùn)用相結(jié)合、與創(chuàng)新相結(jié)合,提高學(xué)習(xí)效果,營造學(xué)習(xí)氛圍,努力把黨組織建設(shè)成為學(xué)習(xí)型黨組織,把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子。
    (四)堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的實(shí)效性。要把學(xué)習(xí)理論同指導(dǎo)工作結(jié)合起來,把轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)同轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)結(jié)合起來,把提高理論水平同提高貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的能力結(jié)合起來。堅(jiān)持做到學(xué)以致用、用以促學(xué),真正達(dá)到武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的目的。
    煙草營銷工作總結(jié)報(bào)告篇十二
    近日,我單位用半天時(shí)間重點(diǎn)學(xué)習(xí)了9篇署名“何平”的系列政論文章。轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式,就是要把領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)到搶抓機(jī)遇、增強(qiáng)憂患意識(shí)、遵循規(guī)律、服務(wù)大局、創(chuàng)新創(chuàng)造、履職盡責(zé)、務(wù)實(shí)求效和為民愛民上。轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式有利于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,有利于社會(huì)和諧穩(wěn)定,有利于優(yōu)良傳統(tǒng)的弘揚(yáng),有利于干群關(guān)系的改善。轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式,事關(guān)國家的長治久安和政權(quán)穩(wěn)固,事關(guān)黨的執(zhí)政地位,不存在轉(zhuǎn)不轉(zhuǎn)的問題,轉(zhuǎn)變是必然,轉(zhuǎn)變并不難,轉(zhuǎn)變就在身邊。領(lǐng)導(dǎo)方式必須朝著發(fā)展和為民的方向轉(zhuǎn)變,必須落到求實(shí)求效上,轉(zhuǎn)好、轉(zhuǎn)快、轉(zhuǎn)到位,更順應(yīng)群眾的期盼,更符合發(fā)展的要求。首先要有憂患意識(shí),切實(shí)解決頭腦不清醒的問題。要看到思想解放的重要性。思想解放是總開關(guān),只有思想解放才能推動(dòng)發(fā)展。要學(xué)習(xí)有關(guān)資料,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,武裝頭腦。思想是一種認(rèn)識(shí),一種客觀事物在我們頭腦中認(rèn)知的反映,并通過語言、文字、動(dòng)作表達(dá)出來,是一種“思”與“想”的結(jié)合。要解放思想,首先就要有思想。只有通過不斷學(xué)習(xí),才能形成自己的思想,不僅要學(xué)政治理論,提高自己的思想政治素質(zhì);更為關(guān)鍵的是還要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平,將思想與行動(dòng)統(tǒng)一起來。
    所謂解放思想就是要使自己的思想認(rèn)識(shí),隨不斷發(fā)展的客觀實(shí)際變化而變化,敢于實(shí)踐、勇于探索,打破習(xí)慣勢力和主觀偏見的束縛,研究新情況、解決新問題。敢于解放思想、清醒頭腦,使我們的思想永具革命性!要解放思想,我認(rèn)為首先得走出害怕解放、拒絕解放、亂解放的誤區(qū)。一是害怕解放。主要是有“怕”的思想,怕出毛病、怕犯錯(cuò)誤,怕領(lǐng)導(dǎo)責(zé)怪、怕同事嘲笑。在工作中有時(shí)會(huì)有很好的建議、措施,但由于“怕”的思想在作怪,不想說,不敢說。二是拒絕解放。主要是有與己無關(guān)的思想,認(rèn)為解放思想是領(lǐng)導(dǎo)層的事情,對自己來說認(rèn)為沒有解放思想的必要,按領(lǐng)導(dǎo)指示做就行了,拒絕解放。三是亂解放。就是不知道什么叫解放思想,不知道從哪里著手,更不知道應(yīng)該怎么辦,主要是平時(shí)學(xué)習(xí)不夠,思想不夠敏銳,思路不夠開闊,思考不夠全面。
    解放思想不是一句空口號(hào),而是要落實(shí)到自己的具體行動(dòng)上來,聯(lián)系目前的實(shí)際工作,我覺得解放思想要從以下幾方面做起:
    一要勤于學(xué)習(xí)。第一要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,活到老學(xué)到老,利用休息時(shí)間、利用工作之余,切實(shí)做到工作學(xué)習(xí)兩不誤;第二要會(huì)學(xué)習(xí),要有方法,學(xué)習(xí)要有針對性,更要有時(shí)效性,切實(shí)做到學(xué)以致用;第三要堅(jiān)持學(xué),持之以恒,不浮躁,在學(xué)習(xí)中努力增長自己的才干。要深入學(xué)習(xí)黨的xx大重要思想及路線方針政策,時(shí)時(shí)關(guān)注國家新的政策方針,刻苦鉆研自己的業(yè)務(wù)知識(shí),以及科技、管理等社會(huì)各方面的知識(shí),全面提高自身素質(zhì),以豐富的理論知識(shí)武裝頭腦。第四在學(xué)習(xí)中不僅要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),還要虛心向身邊的同志、群眾學(xué)習(xí),在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。通過不斷的學(xué)習(xí),深刻思想,更新觀念,掌握技巧,從而創(chuàng)新思路,以更好地滿足群眾需求,適應(yīng)工作的需要。
    二要善于思考。一個(gè)人僅僅學(xué)習(xí)而不思考,那將等于什么也沒有學(xué)到。思考是一種能力,根據(jù)掌握資料,運(yùn)用所學(xué)知識(shí),按照正確方法進(jìn)行加工,轉(zhuǎn)化為自己的東西。在工作中不會(huì)一帆風(fēng)順,難免會(huì)遇到困難與挫折,這時(shí)要正確認(rèn)清形勢,把握好大局,妥善處理好矛盾。在工作中面對群眾時(shí),一定要注意溝通方式和方法不能一成不變,要開動(dòng)腦筋,要充分運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn),根據(jù)崗位工作職責(zé),積極思考如何打開工作局面。
    三要勇于實(shí)踐。就是要牢固樹立“重在行動(dòng),貴在落實(shí)”的理念,要將學(xué)習(xí)與行動(dòng)結(jié)合起來,目的是要促進(jìn)發(fā)展。要敢于轉(zhuǎn)變。我們在工作的過程中,會(huì)接觸到各種各樣的人,面臨著各種考驗(yàn),通過學(xué)習(xí),認(rèn)真總結(jié),積極主動(dòng)解決認(rèn)識(shí)上的問題,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高自己的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)。同時(shí),在工作中要能夠放下身段,破除舊觀念,經(jīng)常深入到基層,深入到群眾中去,與人民群眾拉近距離,了解實(shí)情、摸清底子、關(guān)愛基層。
    腳步達(dá)不到的地方,眼光可以達(dá)到;眼光達(dá)不到的地方,思想可以達(dá)到。只要我們勤學(xué)習(xí)、善思考、勇實(shí)踐、敢轉(zhuǎn)變,徹底解放思想、更新觀念,將所學(xué)所思在實(shí)踐中運(yùn)用、在實(shí)踐中檢驗(yàn)、在實(shí)踐中升華,從自身做起,認(rèn)真履行職責(zé),努力做好工作,就一定能夠?qū)崿F(xiàn)跨越發(fā)展!
    煙草營銷工作總結(jié)報(bào)告篇十三
    1、緊緊抓住銷量不放松。
    來,積極培育全國重點(diǎn)卷煙品牌,逐步擴(kuò)大省外卷煙調(diào)入比例。特別是新一屆省局(公司)領(lǐng)導(dǎo)班子成立后,在省內(nèi)外的產(chǎn)銷溝通上進(jìn)一步加大了力度,與省內(nèi)工業(yè)企業(yè)建立了溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,先后走訪了云南、上海、湖南、江蘇、浙江、貴州等省市工業(yè)企業(yè),就xx年計(jì)劃和市場問題進(jìn)行了充分協(xié)商,為明年的卷煙貨源問題提前做好了準(zhǔn)備。全年實(shí)際購進(jìn)卷煙萬箱,其中省產(chǎn)煙萬箱,省外煙萬箱,低檔卷煙萬箱。
    共5頁,當(dāng)前第1頁123453、密切關(guān)注市場銷售變化。
    近年來低檔卷煙銷售快速下降一直是我省卷煙銷售中比較突出的問題,今年以來我們結(jié)合低檔卷煙銷售形勢,一方面不斷提高認(rèn)識(shí),從影響行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展和兩個(gè)維護(hù)切實(shí)行動(dòng)的高度引導(dǎo)各單位轉(zhuǎn)變思想觀念;另一方面積極組織省內(nèi)外適銷貨源,緩解低檔卷煙供需矛盾突出的問題。5月份專門召開全省低檔卷煙銷售會(huì)議,分析形勢,研究措施。6月份,我們結(jié)合國家局的要求,專門制訂下發(fā)了全國低檔卷煙共享品牌“大豐收”的銷售方案,加大“大豐收”品牌宣傳培育力度。截至12月底已銷售“大豐收”萬箱,對緩解低檔煙貨源不足問題起到了一定的作用。通過全省上下的共同努力,低檔卷煙銷售形勢開始逐步好轉(zhuǎn),初步扭轉(zhuǎn)了低檔卷煙快速下降的局面。5月份以后低檔卷煙銷售環(huán)比逐月增加,5月份銷售低檔卷煙萬箱,環(huán)比增長%;6月份銷售低檔卷煙萬箱,環(huán)比增長%。7月份以后,由于低檔卷煙區(qū)域統(tǒng)價(jià)的實(shí)施,部分品牌批發(fā)價(jià)格有所提高,特別是“藍(lán)香梅”批發(fā)價(jià)格由過去11元/條調(diào)整到元/條以后,銷量急劇下降,7月份“藍(lán)香梅”銷量只有6485箱,比6月份14427箱減少7942箱,下降55%,一定程度上影響了低檔卷煙銷售剛剛好轉(zhuǎn)的形勢。
    (二)加強(qiáng)銷售管理工作,努力提高適應(yīng)市場能力1、加強(qiáng)卷煙品牌培育工作。
    上半年國家局對全國卷煙集中交易方式進(jìn)行了改革,原有的計(jì)劃管理方式、交易方式都發(fā)生了比較大的變化。為適應(yīng)交易方式的變化,我們積極調(diào)整工作思路,圍繞服務(wù)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)做好自身的定位;提前對各單位的銷售計(jì)劃安排進(jìn)行摸底,結(jié)合銷售形勢、市場預(yù)測和庫存情況確定各單位購進(jìn)計(jì)劃;專門下發(fā)文件認(rèn)真貫徹落實(shí)國家局指示精神,并對做好交易工作提出具體的要求,在交易過程中及時(shí)了解計(jì)劃特別是低檔卷煙貨源的落實(shí)情況;由于交易對協(xié)議分解成合同明確了100%執(zhí)行的要求,我們利用有關(guān)會(huì)議提出把握協(xié)議執(zhí)行進(jìn)度、科學(xué)制訂卷煙合同、加強(qiáng)市場引導(dǎo)培育的指導(dǎo)性意見,為各市公司適應(yīng)交易方式的變化提供幫助。3、努力做到“三個(gè)更加注重”
    卷煙銷售工作計(jì)劃按照國家局、省局和市局(公司)卷煙營銷中心及縣局(分公司)關(guān)于卷煙營銷和零售終端建設(shè)的相關(guān)要求,客戶服務(wù)中心通過認(rèn)真研究,結(jié)合本科室工作實(shí)際和工作職責(zé),按照國家局提出的“卷煙上水平”工作和省局提出的“2332”工程目標(biāo)為思路,在五類卷煙逐步退出市場、有效控制四類卷煙的前提下,積極培育和擴(kuò)大三類卷煙,主攻一、二類卷煙;嚴(yán)格按照“532”“461”為品牌發(fā)展戰(zhàn)略,以“135”工作法為指導(dǎo),促進(jìn)客戶服務(wù)中心各項(xiàng)工作任務(wù)全面落實(shí)。2011年,綜合科工作具體規(guī)劃如下:
    一、2011年工作目標(biāo)1、銷量目標(biāo)。
    1)、電話訪銷成功率達(dá)到95%以上。
    2)、網(wǎng)上訂貨成功率達(dá)到100%,在線代扣結(jié)算率要達(dá)到市局規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),并確保此項(xiàng)工作達(dá)到全市前三名。
    3)、繼續(xù)擴(kuò)大中華煙核心商戶規(guī)模,對于一些有潛力、有規(guī)模、有影響力的商戶要進(jìn)行重點(diǎn)扶植與培養(yǎng)。爭取在年底前中華煙核心商戶要達(dá)到50戶以上。
    4)、加強(qiáng)對“村村通”工作的認(rèn)識(shí),同時(shí)加強(qiáng)對“村村通”商戶的管理與服務(wù),鞏固“村村通”的成果,并做好下步規(guī)劃。
    5)、堅(jiān)持貨源公開制度,每天對銷售進(jìn)度進(jìn)行排名,激勵(lì)后進(jìn),嚴(yán)格監(jiān)督敏感品牌,做到日日有監(jiān)督、事事有備案。
    1)、每月對商戶拜訪不低于3次,每次間隔不得超過10天。
    2)、大力實(shí)施精準(zhǔn)營銷,圍繞市局(公司)“精確信息、精準(zhǔn)投放、精細(xì)管理”的要求,加快建立完善精細(xì)營銷體系,提高高端品牌的營銷水平,把精準(zhǔn)營銷的范圍擴(kuò)大到300元/條以上。
    3)、積極推廣“135”工作法,首先對客戶經(jīng)理就“135”工作法的內(nèi)容及要求進(jìn)行全面的培訓(xùn),其次把工作引入到實(shí)際工作中,從而促進(jìn)工作目標(biāo)化、操作信息化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,全面提高營銷人員的素質(zhì)。
    4、品牌培育計(jì)劃1)、加強(qiáng)品牌宣傳引導(dǎo)力度。
    在品牌的宣傳上,加大市場拜訪力度,了解所培育的品牌的銷售情況,將客戶需求、市場反饋信息整理歸納,并認(rèn)真研究,為商戶提供銷售建議,引導(dǎo)商戶購進(jìn)卷煙。
    2)、加強(qiáng)品牌培育的展示力度客戶經(jīng)理在走訪過程中指導(dǎo)零售商戶做好卷煙終端化陳列,提高卷煙品牌終端陳列效果,增強(qiáng)品牌終端消費(fèi)吸引力,從而提升品牌的展示力度。3)、加強(qiáng)對零售商戶的的市場引導(dǎo)能力。
    1)、針對全年?duì)I銷人員培訓(xùn)工作,制定培訓(xùn)計(jì)劃表,每月不得低于8個(gè)學(xué)時(shí),全年培訓(xùn)學(xué)時(shí)要高于80個(gè)學(xué)時(shí)。
    2)、培訓(xùn)內(nèi)容:1、要涵蓋拜訪服務(wù)、客戶關(guān)系管理、營銷技巧等知識(shí);2、培訓(xùn)方式要做到多樣化,做到培訓(xùn)有簽到,有考核。
    3)、做好四個(gè)季度的崗位練兵工作,切實(shí)做到培訓(xùn)有結(jié)果,有考核,有反饋。
    二、2011年工作措施1、銷量任務(wù):
    1)、每月按照市局(公司)營銷中心分配的卷煙銷售任務(wù)對客戶經(jīng)理進(jìn)行二次分解,每日對客戶經(jīng)理完成情況進(jìn)行上榜公布。激勵(lì)客戶經(jīng)理趕超意識(shí),真正實(shí)現(xiàn)銷量往前趕,任務(wù)往前超的局面。
    2)、信息、內(nèi)管部門實(shí)時(shí)監(jiān)控各線路日常銷售進(jìn)度,出現(xiàn)異常,及時(shí)反饋。
    3)、晨會(huì)、周五例會(huì)按時(shí)召開,每日通報(bào)進(jìn)度完成情況,并及時(shí)傳達(dá)上級相關(guān)營銷信息。2、一二類煙的計(jì)劃:1)根據(jù)縣局(分公司)出臺(tái)的《一二類卷煙品牌上柜率考核辦法》,做好相關(guān)落實(shí)工作。
    2)、在保證銷量的同時(shí)也要把握住結(jié)構(gòu),加大對一二類煙的宣傳力度。
    1)、網(wǎng)上訂貨成功率列入考核指標(biāo),客戶經(jīng)理要實(shí)時(shí)關(guān)注,加大對網(wǎng)上訂貨商戶的拜訪力度,以免影響其卷煙訂購。
    2)、強(qiáng)力推進(jìn)在線代扣工作,一方面客戶經(jīng)理提前一天查看商戶賬戶余額,提前提醒商戶存足金額。另一方面由助理客戶經(jīng)理當(dāng)日對未按時(shí)存款的商戶實(shí)行電話提醒。確保在線代扣成功率達(dá)到100%。3)、持續(xù)發(fā)展網(wǎng)上訂貨商戶,以城市客戶為重點(diǎn),加強(qiáng)引導(dǎo),注重實(shí)效,選擇部門有效客戶開展網(wǎng)上配貨工作。努力保持商戶達(dá)到10%以上的批零差價(jià),從而建立良好的客我關(guān)系。4)中華煙商戶的維護(hù)與管理,一方面要對現(xiàn)有的中華煙商戶進(jìn)行重點(diǎn)管理,市場經(jīng)理每月至少拜訪兩次以上,客戶經(jīng)理每周至少一次;另一方面發(fā)展新的中華煙商戶,對銷售一二類卷煙較多,經(jīng)營門面較好,地段繁華,并在社會(huì)上擁有一定的消費(fèi)人群的商戶進(jìn)行申報(bào),并做好門頭標(biāo)識(shí)更換工作。
    4、考核培訓(xùn)。
    1)、加大三級督察力度,發(fā)現(xiàn)拜訪不到位,簽字不規(guī)范的人員,將嚴(yán)肅處理。
    2)、積極準(zhǔn)備籌劃上、下半年的零售商戶滿意度調(diào)查工作,力求每次的調(diào)查真實(shí)有效,反映商戶真實(shí)愿望。
    3)、做好四個(gè)季度的崗位練兵的考核準(zhǔn)備工作,要使崗位練兵真正起到效果,不能流于形式。
    4)、出臺(tái)各種相應(yīng)考核方案,嚴(yán)格按照各項(xiàng)文件及規(guī)章制度進(jìn)行培訓(xùn)考核。
    根據(jù)營銷、物流工作會(huì)議精神,為切實(shí)做好銷售工作穩(wěn)中有升,**煙草專賣局(分公司)提出近階段卷煙銷售工作思路。
    一、主要工作回顧。
    2014年以來**分公司緊緊圍繞以下幾方面開展銷售工作:2、查找薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)省外重點(diǎn)品牌的推介。結(jié)合**縣市場的實(shí)際,以紅金龍品牌系列作為省外煙銷售提升的突破口,將紅金龍品牌系列的銷售量納入客戶經(jīng)理考核中,加強(qiáng)客戶經(jīng)理對該品牌推介引導(dǎo),以此促進(jìn)省外煙銷售總量的提升。
    3、把握銷售增長點(diǎn),做好新品牌上市推介工作。在今年新品牌豪運(yùn)狼、純金狼、泰山、廬山、小熊貓上市之際,加強(qiáng)客戶經(jīng)理的走訪宣傳,以上柜增量為目標(biāo),將新品牌的上柜率作為當(dāng)月客戶經(jīng)理kpi考核的重要指標(biāo),提高客戶經(jīng)理新品牌培育的積極性。
    1、受經(jīng)濟(jì)因素影響,客戶卷煙周轉(zhuǎn)較慢。根了解,**縣興泰開發(fā)區(qū)有50%以上的工廠業(yè)務(wù)量減少,15%的工廠處于半停業(yè)狀態(tài),一些外來打工者回鄉(xiāng),或者處于半失業(yè)狀態(tài),消費(fèi)能力和水平有所下降,零售戶卷煙銷售出現(xiàn)周轉(zhuǎn)緩慢,庫存量增大的現(xiàn)象。據(jù)調(diào)查,當(dāng)前有70.7%的客戶社會(huì)庫存量超過周轉(zhuǎn)數(shù)1倍以上。可見,消費(fèi)者的購買力下降,造成零售客戶卷煙庫存量不斷加大,從而影響到卷煙銷售總量的提升。2、部分貨源不能滿足。一是省產(chǎn)。
    三、
    四類卷煙無法滿足市場需求;二是五類煙吉慶獅被整合,前門只投放農(nóng)村市場,富健獅限量供應(yīng),最高只能訂到10條,造成該檔次的主銷品牌無法滿足消費(fèi)者需求。該價(jià)位所騰出的市場空間,其它同檔次品牌受口味因素的影響一時(shí)無法完全替代,從而給假、亂渠道卷煙帶來市場機(jī)會(huì),最終影響到卷煙銷量。
    4、禮品煙、亂渠道卷煙增多,侵占市場空間。春節(jié)過后,一些禮品煙如中華、軟灰狼開始回流市場,從而占領(lǐng)了部分高檔卷煙市場。另外,亂渠道卷煙如阿詩瑪、小熊貓也在一定程度上沖擊著**縣卷煙市場。
    分析**縣今年銷售總量不足的同時(shí),我們從銷售數(shù)據(jù)中也發(fā)現(xiàn)其他經(jīng)營指標(biāo)的差距,如條均價(jià)增長3.86%,與全市的5%有一定差距;省內(nèi)一類煙同比下降2.74%,省外二類煙下降11.36%,在一定程度上影響著**縣卷煙銷售結(jié)構(gòu)的提升。
    三、下階段卷煙銷售思路。
    2、修訂、完善現(xiàn)有考核辦法,轉(zhuǎn)變客戶經(jīng)理工作重點(diǎn),提高客戶經(jīng)理工作積極性從四月份開始,在原有《客戶經(jīng)理考核方案》的基礎(chǔ)上,結(jié)合當(dāng)前卷煙銷售工作情況,修整部分考核內(nèi)容,以轉(zhuǎn)變客戶經(jīng)理工作重點(diǎn),提高客戶經(jīng)理工作積極性。
    一是改變銷售指標(biāo)考核內(nèi)容。由原來的總量、低檔煙、條均價(jià)改為總量、省內(nèi)一類煙、二類煙,確保與近段的工作目標(biāo)相一致。
    二是提高卷煙銷售任務(wù)指標(biāo)項(xiàng)目分值的比重,由原來的24分,提高到60分,提高36個(gè)百分點(diǎn),以提高考核權(quán)重引起客戶經(jīng)理對銷售工作的高度重視,同時(shí)降低其它各項(xiàng)目的分值。
    3、科學(xué)合理設(shè)定考核指標(biāo),提高客戶經(jīng)理工作熱情。
    根據(jù)營銷、物流工作會(huì)議精神,為切實(shí)做好銷售工作穩(wěn)中有升,**煙草專賣局(分公司)提出近階段卷煙銷售工作思路。
    一、主要工作回顧。
    2014年以來**分公司緊緊圍繞以下幾方面開展銷售工作:
    2、查找薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)省外重點(diǎn)品牌的推介。結(jié)合**縣市場的實(shí)際,以紅金龍品牌系列作為省外煙銷售提升的突破口,將紅金龍品牌系列的銷售量納入客戶經(jīng)理考核中,加強(qiáng)客戶經(jīng)理對該品牌推介引導(dǎo),以此促進(jìn)省外煙銷售總量的提升。
    3、把握銷售增長點(diǎn),做好新品牌上市推介工作。在今年新品牌豪運(yùn)狼、純金狼、泰山、廬山、小熊貓上市之際,加強(qiáng)客戶經(jīng)理的走訪宣傳,以上柜增量為目標(biāo),將新品牌的上柜率作為當(dāng)月客戶經(jīng)理kpi考核的重要指標(biāo),提高客戶經(jīng)理新品牌培育的積極性。
    4、實(shí)時(shí)跟蹤,保證訂貨成功率。受季節(jié)性因素的影響,當(dāng)前卷煙周轉(zhuǎn)較慢,客戶庫存增多,造成客戶容易忽視或者忘記訂貨,對此,**縣分公司除了客戶經(jīng)理拜訪提醒訂貨之外,在下午時(shí)間,再次用電話進(jìn)行友情提示,要求覆蓋面達(dá)到100%,保證客戶的訂貨成功率。5、專銷結(jié)合,加強(qiáng)市場監(jiān)管。春節(jié)過后這段時(shí)間是禮品煙回流的高峰期,為了防止亂渠道禮品煙的回流,**縣加強(qiáng)對重點(diǎn)戶的銷售跟蹤,收集卷煙市場信息,及時(shí)向市管員提供有價(jià)值的信息,以此加強(qiáng)專銷兩員的溝通,減少亂渠道卷**對**縣市場的沖擊。
    二、市場現(xiàn)狀分析。
    1、受經(jīng)濟(jì)因素影響,客戶卷煙周轉(zhuǎn)較慢。根了解,**縣興泰開發(fā)區(qū)有50%以上的工廠業(yè)務(wù)量減少,15%的工廠處于半停業(yè)狀態(tài),一些外來打工者回鄉(xiāng),或者處于半失業(yè)狀態(tài),消費(fèi)能力和水平有所下降,零售戶卷煙銷售出現(xiàn)周轉(zhuǎn)緩慢,庫存量增大的現(xiàn)象。據(jù)調(diào)查,當(dāng)前有70.7%的客戶社會(huì)庫存量超過周轉(zhuǎn)數(shù)1倍以上??梢?,消費(fèi)者的購買力下降,造成零售客戶卷煙庫存量不斷加大,從而影響到卷煙銷售總量的提升。2、部分貨源不能滿足。一是省產(chǎn)三、四類卷煙無法滿足市場需求;二是五類煙吉慶獅被整合,前門只投放農(nóng)村市場,富健獅限量供應(yīng),最高只能訂到10條,造成該檔次的主銷品牌無法滿足消費(fèi)者需求。該價(jià)位所騰出的市場空間,其它同檔次品牌受口味因素的影響一時(shí)無法完全替代,從而給假、亂渠道卷煙帶來市場機(jī)會(huì),最終影響到卷煙銷量。
    4、禮品煙、亂渠道卷煙增多,侵占市場空間。春節(jié)過后,一些禮品煙如中華、軟灰狼開始回流市場,從而占領(lǐng)了部分高檔卷煙市場。另外,亂渠道卷煙如阿詩瑪、小熊貓也在一定程度上沖擊著**縣卷煙市場。
    分析**縣今年銷售總量不足的同時(shí),我們從銷售數(shù)據(jù)中也發(fā)現(xiàn)其他經(jīng)營指標(biāo)的差距,如條均價(jià)增長3.86%,與全市的5%有一定差距;省內(nèi)一類煙同比下降2.74%,省外二類煙下降11.36%,在一定程度上影響著**縣卷煙銷售結(jié)構(gòu)的提升。
    三、下階段卷煙銷售思路。
    2、修訂、完善現(xiàn)有考核辦法,轉(zhuǎn)變客戶經(jīng)理工作重點(diǎn),提高客戶經(jīng)理工作積極性從四月份開始,在原有《客戶經(jīng)理考核方案》的基礎(chǔ)上,結(jié)合當(dāng)前卷煙銷售工作情況,修整部分考核內(nèi)容,以轉(zhuǎn)變客戶經(jīng)理工作重點(diǎn),提高客戶經(jīng)理工作積極性。
    一是改變銷售指標(biāo)考核內(nèi)容。由原來的總量、低檔煙、條均價(jià)改為總量、省內(nèi)一類煙、二類煙,確保與近段的工作目標(biāo)相一致。
    二是提高卷煙銷售任務(wù)指標(biāo)項(xiàng)目分值的比重,由原來的24分,提高到60分,提高36個(gè)百分點(diǎn),以提高考核權(quán)重引起客戶經(jīng)理對銷售工作的高度重視,同時(shí)降低其它各項(xiàng)目的分值。
    3、科學(xué)合理設(shè)定考核指標(biāo),提高客戶經(jīng)理工作熱情。
    一是強(qiáng)化專銷聯(lián)席會(huì)議例會(huì)制度。為進(jìn)一步加強(qiáng)專銷結(jié)合,更好服務(wù)零售戶和消費(fèi)者,及時(shí)反饋、解決轄區(qū)市場存在的異常情況和問題,凈化卷煙市場,維護(hù)卷煙經(jīng)營秩序,經(jīng)研究決定,制定專銷聯(lián)席會(huì)議例會(huì)制度,將每月第四周星期三下午15:30定為會(huì)議時(shí)間,會(huì)上與會(huì)人員必須根據(jù)各自崗位情況匯報(bào)一個(gè)月來的工作情況、收集的信息及存在問題進(jìn)行交流與探討,從而為卷煙經(jīng)營和專賣管理提供有力的信息支撐和解決平臺(tái)。
    二是建立專銷人員定期市場反饋機(jī)制。為便于專銷人員間的信息交流與溝通,經(jīng)研究決定,建立專銷人員定期市場反饋機(jī)制,將每星期五下午定為專銷人員交流溝通日。會(huì)上專銷人員必須就一周以來市場走訪情況、卷煙銷售情況及收集到的各類信息、存在問題等進(jìn)行交流,以實(shí)現(xiàn)信息資源共享,從而為專銷人員更好地做好下周工作提供保證。
    三是聯(lián)合走訪,提高解決問題效率。為更快更好地解決專銷人員工作中碰到的問題,客戶經(jīng)理與市管員每周至少聯(lián)合拜訪客戶一次,收集市場信息,對存在的問題能當(dāng)場解決的當(dāng)場解決,以切實(shí)提高工作效率。
    5、加強(qiáng)市場清理力度,為卷煙銷售保駕護(hù)航。
    當(dāng)前制約一、二類狼的主要因素之一是倒流煙的影響,從有關(guān)信息表明,目前除古田狼外,其它狼系列都有不同程度的倒掛價(jià),幅度在1-5元不等,因此在今后一階段時(shí)間內(nèi)將加強(qiáng)市場清理力度,為卷煙銷售保駕護(hù)航。
    二是嚴(yán)防死守,讓制假售假無處藏身。首先是加大對原有制假窩點(diǎn)的回查力度,堅(jiān)決杜絕原有窩點(diǎn)死灰復(fù)燃;其次是對新增窩點(diǎn),采取抬頭就打的高壓態(tài)勢,從“精、細(xì)、實(shí)、準(zhǔn)”四字標(biāo)準(zhǔn)上下功夫,提高稽查打擊的精確性,著重解決打擊窩點(diǎn)工作重心不突出的問題;在打網(wǎng)工作方面,加強(qiáng)做好信息收集、反饋等工作,進(jìn)一步健全信息網(wǎng)絡(luò),及時(shí)分析總結(jié)去年2月份打網(wǎng)工作的經(jīng)驗(yàn)和不足,發(fā)揮卷煙網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),精確地掌握轄區(qū)市場動(dòng)態(tài),培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)案件經(jīng)營意識(shí),進(jìn)一步凈化卷煙市場,爭取今年打網(wǎng)工作有新突破,主要從以下幾個(gè)方面著手:一進(jìn)貨異常戶,二違規(guī)嫌疑戶,三經(jīng)營工作困難戶,四是其他三員(送貨員、客戶經(jīng)理、電訪員)信息反饋戶。
    一是嚴(yán)格按照省市局要求穩(wěn)步開展換發(fā)許可證,搞好換證與零售戶合理布局、優(yōu)化市場資源配置相結(jié)合,以此契機(jī)提高許可證對銷售的促進(jìn)作用。
    二是加大農(nóng)村市場的辦證力度,拓寬卷煙銷售渠道。根據(jù)市場調(diào)查,目前在轄區(qū)內(nèi)還存在無證戶,那些無證戶的存在為假亂渠道卷煙提供銷售渠道,尤其是農(nóng)村市場,為此,我們要充分挖掘農(nóng)村市場的卷煙銷售潛力,對符合辦證條件的無證戶給予辦證,將其納入卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)中,并對其服務(wù)與管理,減少假亂渠道煙的銷售源頭。截止23日,全縣新辦證17戶,其中,農(nóng)村客戶10戶。
    三是加大縣際接壤處的辦證力度,并納入重點(diǎn)監(jiān)控范圍,最大限度制止外地卷煙倒流轄區(qū)帶來市場沖擊。
    四是在辦證領(lǐng)域開展各種形式多樣、內(nèi)容豐富的活動(dòng),努力做到許可證的辦理在不違反專賣法律法規(guī)的前提下的市場效益最大化,最大限度保證企業(yè)的經(jīng)營效益,壓縮企業(yè)的經(jīng)營成本。此外,在日常工作中還應(yīng)做好客戶訂貨情況跟蹤,及時(shí)提醒未訂貨客戶,以提高客戶訂貨成功率,避免客戶因忘記訂貨而產(chǎn)生卷煙貨源斷檔,同時(shí)與市管員充分溝通,對符合條件提高月供應(yīng)量的客戶及時(shí)審報(bào),以滿足客戶的訂貨需求。
    以上是**分公司2014年近階段卷煙銷售的一些思路,屆時(shí),如與市公司有沖突,將嚴(yán)格按照市公司要求開展卷煙銷售各項(xiàng)工作,確保今年圓滿完成各項(xiàng)銷售指標(biāo)。
    三、解決本縣卷煙銷售結(jié)構(gòu)提升滯后的對策。
    定,以提升員工的整體業(yè)務(wù)素質(zhì);還必須加強(qiáng)對終端客戶營銷知識(shí)的培訓(xùn)和更新經(jīng)營觀念的教育,以解決他們在卷煙銷售過程中存在的共性問題,使公司營銷政策的貫徹執(zhí)行更加順暢有效。
    2、逐步提高中高檔卷煙的上柜率,滿足市場需求??蛻艚?jīng)理必須做好三項(xiàng)工作,一是與終端客戶共同進(jìn)行市場細(xì)分,分析經(jīng)營環(huán)境,讓他們認(rèn)識(shí)到所處區(qū)域具有更高檔次卷煙消費(fèi)需求和銷售潛力的必然性;二是要給予終端客戶適當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制,包括經(jīng)濟(jì)利益的激勵(lì)和銷售信心的激勵(lì)。讓他們明白銷售高檔卷煙能實(shí)現(xiàn)利潤最大化,使經(jīng)營利潤有效增長。同時(shí)要在終端客戶中宣傳一些實(shí)現(xiàn)成功銷售的案例,增強(qiáng)客戶的銷售信心;三是要打消客戶購進(jìn)高檔卷煙的后顧之憂。不少終端客戶由于沒有銷售高檔卷煙的經(jīng)驗(yàn),因此害怕購進(jìn)后無法銷售造成庫存積壓,在一般情況下客戶經(jīng)理可以向終端客戶承諾:如果出現(xiàn)滯銷情況可幫助其推銷。
    3、逐步完善零售上柜卷煙價(jià)格梯次,擴(kuò)大各價(jià)類卷煙品牌的組合寬度。隨著消費(fèi)水平的提高,消費(fèi)者的消費(fèi)行為會(huì)不斷變化,購買卷煙的檔次會(huì)不斷提高。但是這種變化不會(huì)是跨越式的而是呈現(xiàn)出階梯式的逐步提升和增長。因此客戶經(jīng)理應(yīng)該加強(qiáng)對終端客戶的經(jīng)營指導(dǎo),逐步完善終端客戶經(jīng)營的卷煙品種和價(jià)格梯次,提高他們的經(jīng)營技巧和適應(yīng)市場、滿足消費(fèi)、引導(dǎo)消費(fèi)的能力,實(shí)現(xiàn)銷售結(jié)構(gòu)和獲利能力的有效提升。客戶經(jīng)理還要幫助終端客戶做好品牌規(guī)劃,確立每一價(jià)位的主銷品牌和替代品牌,保證每一價(jià)位有2-3個(gè)卷煙牌號(hào)上柜。
    4、積極開展針對消費(fèi)者的宣傳促銷,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)消費(fèi)觀念。全體營銷人員必須樹立消費(fèi)是可以引導(dǎo)的營銷理念和信心,通過一些宣傳促銷手段,特別是針對各層次的消費(fèi)領(lǐng)袖的促銷活動(dòng),引導(dǎo)消費(fèi)者逐步提升消費(fèi)檔次。一是要積極啟動(dòng)社會(huì)團(tuán)體會(huì)議、升學(xué)、喬遷、婚典等事件銷售卷煙市場,引導(dǎo)事件用煙向高檔次的卷煙轉(zhuǎn)移和提升。二是工商聯(lián)手,進(jìn)一步加強(qiáng)對團(tuán)體消費(fèi)的服務(wù)管理工作。三是加大高檔卷煙市場的治理整治工作,集中開展對賓館、酒店以及娛樂場所的專項(xiàng)治理活動(dòng),對存在違法違規(guī)卷煙經(jīng)營行為的“禮品回收店”進(jìn)行清理整頓。四是加快品牌整合步伐,提高品牌集中度,工商聯(lián)手抓好品牌培育工作,五是提高卷煙的投放藝術(shù),在緊俏貨源奇缺的情況下加快牌號(hào)的替代和置換。特別在低檔煙的投放方面,合理控制投放區(qū)域和數(shù)量,以消費(fèi)水平較低的邊遠(yuǎn)農(nóng)村市場為主。
    一、指導(dǎo)思想。
    圍繞“穩(wěn)定銷量、調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、改善服務(wù)、平穩(wěn)發(fā)展”的整體工作目標(biāo),利用現(xiàn)代營銷理念和信息化工具,不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法,優(yōu)化工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn),全面提升卷煙營銷管理創(chuàng)新工作水平。
    二、工作目標(biāo)。
    把2014年作為全市“卷煙營銷管理創(chuàng)新年”,以“移動(dòng)135”工作平臺(tái)的應(yīng)用為載體,發(fā)揮現(xiàn)代移動(dòng)通信功能,改變現(xiàn)有固化的營銷理念和模式,利用qc課題和專題活動(dòng),實(shí)現(xiàn)工作流程的優(yōu)化、工作標(biāo)準(zhǔn)的細(xì)化、過程管理的控制、考核評價(jià)的創(chuàng)新,真正實(shí)現(xiàn)“復(fù)雜的工作簡單化、簡單的工作流程化、流程的工作標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)的工作信息化”,同時(shí)強(qiáng)化過程管理和考核評價(jià)機(jī)制,全面提升全市卷煙營銷工作品質(zhì),打造營銷管理工作亮點(diǎn)。
    三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    副組長:市公司卷煙營銷副經(jīng)理。
    市局專賣副局長。
    成員:卷煙營銷中心主任、卷煙物流中心主任、人事勞資部部長、督察考評中心主任、卷煙營銷中心副主任、各縣(區(qū))分公司卷煙銷售副經(jīng)理。
    小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)全市卷煙營銷管理提升創(chuàng)新工作方案的制定和組織實(shí)施。辦公室設(shè)在市公司卷煙營銷中心,辦公室主任由卷煙營銷中心主任兼任,成員由卷煙營銷中心全體人員和各區(qū)域市場部主任組成。
    根據(jù)市公司成立卷煙營銷管理提升創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,各縣(區(qū))分公司要成立相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)卷煙營銷管理創(chuàng)新工作的具體實(shí)施。
    (一)優(yōu)化工作流程。
    針對當(dāng)前卷煙營銷工作流程復(fù)雜、粗放、沒有可操作性的特點(diǎn),營銷中心對當(dāng)前工作的卷煙營銷工作流程進(jìn)行梳理和優(yōu)化,重新建立科學(xué)的分級流程體系,實(shí)行流程驅(qū)動(dòng)管理,提升卷煙營銷管理水平。
    1、總業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化。根據(jù)當(dāng)前卷煙營銷業(yè)務(wù)流程,結(jié)合現(xiàn)代卷煙營銷特點(diǎn),結(jié)合“135”工作法,優(yōu)化調(diào)整卷煙營銷業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)流程驅(qū)動(dòng)管理和工作的持續(xù)改進(jìn)。
    2、一級流程的優(yōu)化。一級流程的優(yōu)化。根據(jù)當(dāng)前卷煙營銷工作的實(shí)際情況,建立營銷計(jì)劃管理流程、現(xiàn)代零售終端建設(shè)流程、客戶服務(wù)流程、品牌管理流程、市場分析流程、隊(duì)伍建設(shè)流程和考核評價(jià)流程七個(gè)一級工作流程。
    2、二-四級流程的優(yōu)化。根據(jù)流程的復(fù)雜程度分別對七大業(yè)務(wù)流程進(jìn)行延伸細(xì)化,細(xì)化成二—四級流程,確保末級流程簡單、可操作。
    (二)細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)。
    以工作流程為主線,根據(jù)流程節(jié)點(diǎn)之間的傳遞和控制要求,建立相關(guān)的工作標(biāo)準(zhǔn)。
    1、建立流程說明書。根據(jù)主業(yè)務(wù)流程和子業(yè)務(wù)流程,完善流程節(jié)點(diǎn)說明、工作標(biāo)準(zhǔn)、控制要求,建立各個(gè)工作模塊的流程說明書。
    2、制定相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)工作流程和流程說明書,建立相關(guān)的工作標(biāo)準(zhǔn),形成工作制度和管理細(xì)則,確保各個(gè)環(huán)節(jié)工作的規(guī)范有序。3、優(yōu)化工作崗位設(shè)置。根據(jù)流程設(shè)置重新調(diào)整工作崗位設(shè)定,建立以流程為依托的崗位設(shè)置和定崗定員工作,實(shí)現(xiàn)崗位設(shè)置科學(xué)、人員配置合理的目標(biāo)。
    (三)實(shí)施精益管理。
    1、強(qiáng)化工作過程管理。根據(jù)工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作表單的要求,強(qiáng)化對卷煙營銷過程的痕跡管理,確保各個(gè)業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)工作的規(guī)范化和可追溯性。每個(gè)崗位工作人員根據(jù)崗位職責(zé),對照相關(guān)流程、標(biāo)準(zhǔn)、表單,每月進(jìn)行一次工作過程自查,分析工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況。年底將過程痕跡化管理內(nèi)容納入年度目標(biāo)考核。
    2、實(shí)施工作改進(jìn)和提升。圍繞“135”工作法,以市場、客戶、品牌為主線,開展三大類工作改善和合理化建議活動(dòng),充分發(fā)揮營銷人員的集體智慧,從工作細(xì)節(jié)上進(jìn)行改進(jìn)和提升,實(shí)現(xiàn)卷煙營銷的精益化管理。
    3、增強(qiáng)工作過程可控性。全面推廣“移動(dòng)135”工作平臺(tái),利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)功能,實(shí)行客戶經(jīng)理的移動(dòng)辦公,加強(qiáng)對客戶經(jīng)理工作狀態(tài)和工作質(zhì)量的跟蹤,提高工作的可控性,提升客戶經(jīng)理工作質(zhì)量和水平。
    4、開展qc專題研究。針對工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),結(jié)合客戶經(jīng)理論壇的主題,開展qc專題活動(dòng),解決制約全市卷煙營銷創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵問題。
    (四)強(qiáng)化考核評價(jià)。
    1、實(shí)現(xiàn)營銷管理可視化。根據(jù)階段性工作重點(diǎn),對相關(guān)重點(diǎn)工作和指標(biāo)通過看板展示實(shí)現(xiàn)工作質(zhì)量的可視化管理,從橫向上比較工作差距,從縱向上比較工作提升,形成“比學(xué)趕超”的工作氛圍。
    2、調(diào)整創(chuàng)新考核機(jī)制。實(shí)行營銷人員分層管理和考核,將區(qū)域市場部主任歸口卷煙營銷中心管理和考核,考核重點(diǎn)以業(yè)績指標(biāo)和工作執(zhí)行力為主;客戶經(jīng)理由區(qū)域市場部進(jìn)行考核,考核重點(diǎn)以工作作風(fēng)和基礎(chǔ)工作考核為主。通過考核對象和考核指標(biāo)的調(diào)整,形成正確的工作導(dǎo)向和有效的管理機(jī)制。
    四、工作要求。
    1、各區(qū)域市場部根據(jù)市公司卷煙營銷管理提升創(chuàng)新工作方案,結(jié)合區(qū)域市場部的實(shí)際情況,制定相關(guān)工作細(xì)則。
    2、市公司卷煙營銷中心負(fù)責(zé)卷煙營銷管理提升創(chuàng)新工作的組織實(shí)施,區(qū)域市場部負(fù)責(zé)卷煙營銷管理提升創(chuàng)新工作的具體執(zhí)行,督察考評中心負(fù)責(zé)卷煙營銷管理提升創(chuàng)新工作的日常督察和考評。
    3、卷煙營銷管理提升創(chuàng)新工作作為2014年卷煙營銷工作重點(diǎn),納入年度目標(biāo)考核。
    煙草營銷工作總結(jié)報(bào)告篇十四
    煙草專賣稽查人員與管理相對人之間存在著矛盾。處理得當(dāng),矛盾得以緩和、化解,處理不當(dāng),矛盾有可能激化而向相反方面轉(zhuǎn)化。因此,執(zhí)法中要盡可能運(yùn)用技巧取得管理相對人的理解和配合,使執(zhí)法過程平穩(wěn)有序,取得成效。管理相對人一般可分為積極配合型、中間型、消極抵觸型三種,后兩種類型的人占大多數(shù)。執(zhí)法中,即使是性質(zhì)、情況類似的案件,同樣的處罰對象,但如果我們不同的執(zhí)法者,以不同語氣態(tài)度及措辭,用不同的處理方式,效果往往是不一樣的,社會(huì)上的群眾反響也不一樣,因此講究執(zhí)法技巧已是稽查隊(duì)伍建設(shè)面臨的一個(gè)重要課題。
    一、形象展示技巧。
    煙草行政管理部門要通過各種形式來樹立自己的良好形象,減少管理相對人的心理對抗,縮短管理過程,從而使執(zhí)法工作順利地開展。
    1、外觀形象展示。經(jīng)過適當(dāng)?shù)拇蛟?、修飾和包裝,并賦予一定內(nèi)涵,使相對人透過這種“形象展示”,感受到法律的尊嚴(yán)。
    2、內(nèi)在形象展示。這是煙草執(zhí)法形象的靈魂。在執(zhí)法過程中充分體現(xiàn)出的煙草專賣執(zhí)法人員的內(nèi)在素養(yǎng),包括政治思想素質(zhì),文化科技業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)又要體現(xiàn)出大局意識(shí),集體主義思想和奉獻(xiàn)精神,同事間的互助精神及忠于職守、文明禮貌等執(zhí)法形象。
    二、規(guī)范文明的語言技巧。
    俗語說:一句話說得好惹人笑,說得不好惹人跳,在煙草執(zhí)法中語言特別有講究,不同的話在不同的情況與狀態(tài)下對不同的人講,有時(shí)就象催化劑一樣,會(huì)促使矛盾向不同的方向轉(zhuǎn)化。
    1、規(guī)范管理,文明用語。
    煙草執(zhí)法是煙草行政管理機(jī)關(guān)以國家的名義行使行政權(quán)力,并通過執(zhí)法體現(xiàn)了執(zhí)政為民的本質(zhì),執(zhí)法人員一言一行要文明有禮貌,嚴(yán)肅而莊重,說話有分寸,不能說臟話、粗話。作為受處罰者,在一般情況下,其心態(tài)是抵觸的。當(dāng)管理相對人內(nèi)心感受到執(zhí)法人員對其人格的尊重時(shí),會(huì)喚起其理性的思考,促使其抵觸情緒的弱化,乃至消除。
    2、法律意識(shí),規(guī)范用語。
    在執(zhí)法過程中,我們用語言體現(xiàn)法律意識(shí),也是宣傳法律法規(guī)的重要手段之一,無論在何時(shí)何地,面對任何被處罰者,都要始終保持法律意識(shí),用規(guī)范的語言,對管理相對人講清楚其需要提供的有關(guān)證據(jù),交待清楚其違法事實(shí)和違反法律法規(guī)的條款,本機(jī)關(guān)處理、處罰的決定情況等。
    3、簡明扼要,通俗用語。
    案件查處的過程,也是我們使管理相對人順利完成從“接受?邛認(rèn)同?邛自覺守法”的過程。因此辦案中我們用通俗而便于溝通的語言把以法治國,以德治國的大道理簡約成老百姓容易接受的通俗用語,傳遞給我們的管理相對人,使外在的法律規(guī)范轉(zhuǎn)化為管理相對人的內(nèi)心守法需求,使他們迫切地感受到我要學(xué)法,我要守法,從而變成自覺的行動(dòng),從根本上保證煙草專賣及其相關(guān)法規(guī)的實(shí)施。
    三、環(huán)環(huán)相扣的詢問技巧。
    詢問在執(zhí)法辦案中十分重要,詢問得當(dāng),可使撲朔迷離的案情陡然真相大白,詢問得不好,會(huì)使并不復(fù)雜的案情突然斷鏈,結(jié)果造成案件的流失。
    1、詢問中平等待人、平常心待人。
    管理相對人既是我們的管理對象也是我們的服務(wù)對象,規(guī)范他們的經(jīng)營行為,為他們營造公平、公正的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境,為市場經(jīng)濟(jì)健康有序地發(fā)展保駕護(hù)航是我們的職責(zé)。就公民權(quán)利而言都是平等的,在執(zhí)法中平等相待是管理相對人很敏感的問題,如果我們自認(rèn)為高高在上,以審問的口氣來詢問,結(jié)果常會(huì)招致管理相對人反感,反使我們自己處于被動(dòng)的局面。
    2、詢問中始終把握好案件主題。
    為確保立案和案件質(zhì)量,詢問中要緊緊把握住案件主題進(jìn)行,提問必須按照法律法規(guī)要求,嚴(yán)格執(zhí)法程序,層次清楚,觀點(diǎn)鮮明,要求管理相對人回答明確,如對方回答偏離主題要及時(shí)巧妙地加以點(diǎn)撥與引導(dǎo)。
    3、詢問中增強(qiáng)與管理相對人的相容性與親和力。
    誠懇真摯,認(rèn)真耐心地聽取對方的意見,讓他們把話講完,弄清事實(shí)真相,理順案情中的各種關(guān)系,動(dòng)之以情,曉之以理,心平氣和地指出存在的問題,使對方充分認(rèn)識(shí)自己的錯(cuò)誤所在。
    4、詢問中靈活機(jī)動(dòng)的形式。
    一件事百樣做,一句話百樣說,緊緊抓住主線條,針對不同的案件案情,不同的人,不同的情況,根據(jù)對方的個(gè)性特點(diǎn),思想情緒,精神狀態(tài)等采取不同的詢問形式。同時(shí)打消當(dāng)事人不必要的警覺與防備,使其講出真話實(shí)情。
    四、剛?cè)嵯酀?jì)的進(jìn)退技巧。
    執(zhí)法辦案沒有任何現(xiàn)成的模式可以套用,需要執(zhí)法人員隨機(jī)應(yīng)變,靈活機(jī)動(dòng),因地制宜。有時(shí)案情不易一次弄清,不必強(qiáng)行,盡可能做好現(xiàn)有證據(jù)的取證工作,進(jìn)行“冷處理”,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),分析原因,以利有針對性地再戰(zhàn);對一些不太復(fù)雜的案件,如在對銷售假冒卷煙窩點(diǎn)的查處時(shí),抓住主要矛盾和關(guān)鍵,把量大影響大、有利于立案的證據(jù)取實(shí);而對一些量小,既耗人力又費(fèi)時(shí)間的無關(guān)緊要,可取而又不可取的無舉足輕重的證據(jù)可以適當(dāng)?shù)亍胺拧?,一來不要撿了芝麻丟了西瓜,二來有利于矛盾的緩解,三來避免時(shí)間拖延過久,防止意外情況發(fā)生,因?yàn)樵谀承﹫?zhí)法活動(dòng)中時(shí)效性尤其重要;但如遇有不明群眾圍攻,一觸即發(fā),有可能引起一定負(fù)面社會(huì)影響的案情時(shí),要保持良好的心理素質(zhì)和處理能力,沉著、冷靜應(yīng)對,注意防止矛盾激化,不能意氣用事地“以牙還牙”,此時(shí)可以考慮暫緩,這種“緩”不意味著退縮,更不是害怕,而是審時(shí)度勢,顧全大局的明智之舉,同時(shí)也是為了更好地依法行政,維護(hù)國家的尊嚴(yán)和廣大人民群眾的利益。執(zhí)法中要把握住分寸,掌握能伸能曲的技巧,進(jìn)退自如地依法行政,以維護(hù)國家行政執(zhí)法機(jī)關(guān)的威嚴(yán)和執(zhí)法人員的尊嚴(yán),同時(shí)也為我們自身營造寬松的執(zhí)法空間。
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    煙草營銷工作總結(jié)報(bào)告篇十五
    20xx年,在省煙草學(xué)會(huì)、州科協(xié)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在州煙草專賣局(公司)的大力支持下,煙草學(xué)會(huì)按照“三服務(wù)一加強(qiáng)”的工作方針和“圍繞中心、突出重點(diǎn)、服務(wù)大局”的工作定位,依靠各專業(yè)委員會(huì)、各縣局學(xué)組和廣大科技工作者的支持,做了大量卓有成效的工作?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報(bào)如下:
    一、20xx年主要開展的工作。
    (一)以課題調(diào)研學(xué)術(shù)交流為重點(diǎn),服務(wù)中心工作。
    1、積極開展課題調(diào)研,為企業(yè)建言獻(xiàn)策。一年來,州煙草學(xué)會(huì)緊緊圍繞行業(yè)中心工作,組織學(xué)會(huì)會(huì)員在企業(yè)管理、卷煙經(jīng)營、煙葉生產(chǎn)、管理創(chuàng)新等領(lǐng)域開展專題調(diào)研活動(dòng),積極撰寫調(diào)研報(bào)告。8月份學(xué)會(huì)秘書處開展了“湘西自治州煙草系統(tǒng)科普站建設(shè)現(xiàn)狀調(diào)查”調(diào)研活動(dòng),共下發(fā)調(diào)查問卷320余份,收回有效答卷295份。調(diào)查對象涵蓋縣局本部在冊在崗管理人員、普通員工、煙站在冊在崗管理人員、普通員工和煙農(nóng)代表。根據(jù)調(diào)查結(jié)果撰寫了“湘西自治州煙草系統(tǒng)科普站建設(shè)現(xiàn)狀及對策”。9月份又開展了“湘西州煙草科技人才資源現(xiàn)狀及隊(duì)伍建設(shè)對策”課題調(diào)研。共下發(fā)調(diào)查問卷600余份,收回有效答卷556份。根據(jù)調(diào)查結(jié)果撰寫了“湘西州煙草科技人才資源現(xiàn)狀及隊(duì)伍建設(shè)對策”調(diào)研報(bào)告。為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策,盤活科技人才資源,發(fā)揮科技人才在生產(chǎn)經(jīng)營中的作用提供了重要的參考依據(jù)。
    2、認(rèn)真組織學(xué)術(shù)交流,做好優(yōu)秀論文推薦。5月13日,學(xué)會(huì)召開20xx年度州煙草學(xué)會(huì)年會(huì)及學(xué)術(shù)論文交流會(huì)議,在會(huì)上,“免耕栽培對植煙土壤理化性狀及烤煙根系生長的影響”等四篇優(yōu)秀論文進(jìn)行了匯報(bào)交流。會(huì)議還對湘西煙草科研現(xiàn)狀及存在的問題進(jìn)行了討論和分析,對如何撰寫高質(zhì)量的論文提出了建議和要求。6月參加了由湘西自治州科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)、湘西自治州人力資源和社會(huì)保障局、湘西自治州科技局聯(lián)合主辦的湘西自治州第15屆自然科學(xué)優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文評選活動(dòng),我學(xué)會(huì)選送的四篇論文均喜獲獎(jiǎng)勵(lì),其中獲得一等獎(jiǎng)1篇,二等獎(jiǎng)2篇,三等獎(jiǎng)1篇。6-12月在全州范圍內(nèi)征集了7篇關(guān)于科研和管理及流通領(lǐng)域的論文,選送了其中的3篇到省局參評;征集了5篇關(guān)于重金屬治理方面的論文,選送了其中3篇到省局參評;征集了11篇關(guān)于煙草農(nóng)業(yè)技術(shù)和管理方面的論文,選送了其中8篇到省里參評;征集了6篇關(guān)于專賣內(nèi)管方面的論文選送省局,其中2篇獲三等獎(jiǎng)。20xx年全州系統(tǒng)會(huì)員在各類核心刊物上發(fā)表論文20余篇。
    (二)以科技科普活動(dòng)為載體,助力生產(chǎn)經(jīng)營。
    1、積極組織“科技活動(dòng)周”、“科普活動(dòng)日”活動(dòng)。根據(jù)省煙草學(xué)會(huì)、湘西自治州科技活動(dòng)周的統(tǒng)一部署和要求,立足湘西煙葉生產(chǎn)的實(shí)際,湘西州煙草學(xué)會(huì)于20xx年5月17日至26日舉辦了以“科技生活,創(chuàng)新圓夢”為主題,以宣傳科技方針政策、普及科技知識(shí)、弘揚(yáng)科學(xué)精神為目標(biāo),貼近實(shí)際、貼近基層、貼近“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營的“科技創(chuàng)新助力煙葉精益生產(chǎn)”、“科技下鄉(xiāng)助力扶貧攻堅(jiān)”、“煙草土壤及病蟲害檢測技術(shù)培訓(xùn)”等系列活動(dòng),在我州煙區(qū)產(chǎn)生良好的影響?;顒?dòng)期間,全州系統(tǒng)共舉辦技術(shù)培訓(xùn)8場次,培訓(xùn)煙農(nóng)和煙技員638人、發(fā)放技術(shù)資料925份、圖表78張,接待煙農(nóng)235余人次,創(chuàng)辦科技活動(dòng)周宣傳欄8期。不僅營造了良好的科技創(chuàng)新氛圍,還解決了煙農(nóng)在生產(chǎn)中遇到的技術(shù)難題,受到廣大的煙農(nóng)和技術(shù)人員的熱烈歡迎。9月22日-25日在開展了“全國科普日活動(dòng)”活動(dòng)日期間,一是廣泛進(jìn)行宣傳,共創(chuàng)辦煙草科普宣傳欄11個(gè),發(fā)放科普宣傳資料1123份。二是認(rèn)真組織各縣學(xué)組和各專業(yè)委員會(huì),積極參加由省煙草學(xué)會(huì)在全省范圍內(nèi)開展的以“科學(xué)認(rèn)知煙草,促進(jìn)富民強(qiáng)省”為主題的科普征文以及煙草科普作品征集活動(dòng)。共向省學(xué)會(huì)選送科普論文五篇,煙草科普作品10件。其中“20xx年煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)宣傳掛圖”在全省首屆科普作品競賽中喜獲二等獎(jiǎng)。三是在省局扶貧點(diǎn)xx縣松柏鎮(zhèn)興棚村舉辦了“煙農(nóng)合作社建設(shè)與特色農(nóng)作物生產(chǎn)現(xiàn)場觀摩及培訓(xùn)活動(dòng)”,組織全州煙農(nóng)合作社理事長、總經(jīng)理和專干及州縣兩級相關(guān)科技人員共45人參加了這次活動(dòng)。四是專程邀請了長沙崇勝儀器儀表有限公司和北京強(qiáng)盛分析儀器制造公司的專家為全州科普站技術(shù)骨干和儀器操作員進(jìn)行了顯微鏡和土壤養(yǎng)分分析儀的培訓(xùn),極大地提升了基層煙站技術(shù)人員儀器的操作水平。
    2、切實(shí)加強(qiáng)煙草科普站管理與新建工作。為充分發(fā)揮煙草科普站的“紐帶、橋梁和轉(zhuǎn)化”功能,一年來繼續(xù)加強(qiáng)對已驗(yàn)收運(yùn)行的xx縣茨巖、xx縣紅石林、xx縣禾庫、xx縣吉衛(wèi)等9個(gè)煙草科普工作站的工作指導(dǎo)及管理,督促科普站按要求進(jìn)行煙葉生產(chǎn)培訓(xùn)和科普知識(shí)宣傳,按時(shí)開放科普圖書室和標(biāo)本室,按生產(chǎn)季節(jié)的需要辦好科普宣傳窗。對今年新建的xx縣茅坪、xx縣撫志二個(gè)煙草科普站,學(xué)會(huì)秘書處負(fù)責(zé)人和工作人員多次深入到現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地指導(dǎo),幫助解決建設(shè)過程中出現(xiàn)的困難與問題,及時(shí)提醒科普站工作人員做好日常管理、開展科普活動(dòng)、進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)等工作。省公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《煙草科普站建設(shè)與管理規(guī)范(試行)》9月份下發(fā)后,為確保嚴(yán)格按照規(guī)范建設(shè),學(xué)會(huì)秘書處又統(tǒng)一組織制作了病蟲害標(biāo)本展示柜、書柜等硬件設(shè)施,12月份二個(gè)科普站已完成建設(shè)任務(wù),待組織驗(yàn)收。
    (三)以強(qiáng)化自身建設(shè)為抓手,提高服務(wù)水平。
    一是在省煙草學(xué)會(huì)、州科協(xié)和州民間組織管理局的指導(dǎo)和支持下,20xx年3月4日,召開了州煙草學(xué)會(huì)第八屆理事會(huì)第三次會(huì)議,共有常務(wù)理事23人參加會(huì)議,會(huì)議表決通過了新的州煙草學(xué)會(huì)副秘書長和各縣學(xué)組組長人選,討論通過了20xx年學(xué)會(huì)的工作重點(diǎn),明確了工作目標(biāo)和措施。二是鑒于行業(yè)新的科技專業(yè)人員不斷增加和部分在職人員報(bào)考有關(guān)專業(yè)取得學(xué)歷和提高學(xué)位等情況,按學(xué)會(huì)章程規(guī)定的條件,20xx年已對有意向入會(huì)的人員進(jìn)行了摸底,做好了發(fā)展新會(huì)員的準(zhǔn)備工作。三是各專業(yè)委員會(huì)和各縣局學(xué)組積極開展各種技能和業(yè)務(wù)培訓(xùn),大力提高會(huì)員的整體素質(zhì)。四是及時(shí)發(fā)放《湖南煙草》《中國煙草科學(xué)》《煙草科技》《中國農(nóng)學(xué)通報(bào)》等行業(yè)核心雜志,使廣大會(huì)員能始終摸準(zhǔn)行業(yè)發(fā)展脈搏,站在科技發(fā)展的前沿。
    根按照湘西自治州修志辦的安排,一年來,完成了《湘西州地方志》煙草志稿的編寫。根據(jù)州志辦和省煙草學(xué)會(huì)的工作要求,按時(shí)、保質(zhì)完成了《湘西自治州煙草專賣局(公司)鑒》的編寫工作。
    二、存在的問題與不足。
    20xx年學(xué)會(huì)做了大量的工作,取得了一定的成績,但也還有很多不足,一是對科普站的管理和有效運(yùn)用還有待加強(qiáng)。通過調(diào)查問卷的反饋信息和日常的走訪,湘西州已授牌的科普站普遍存在領(lǐng)導(dǎo)重視不夠,開放時(shí)間不多,培訓(xùn)形式單一、標(biāo)本陳舊、利用率低下等問題,沒有充分實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建科普站的初衷和目標(biāo)。二是會(huì)員的歸屬感有待提高。對照學(xué)會(huì)“三主一家”的工作要求,州煙草學(xué)會(huì)在關(guān)心會(huì)員、組織活動(dòng)、主動(dòng)創(chuàng)造條件、提供更新知識(shí)、交流信息等服務(wù)工作方面有差距。三是對學(xué)會(huì)的財(cái)務(wù)管理有待規(guī)范。根據(jù)省局學(xué)會(huì)和民間組織局的要求,學(xué)會(huì)應(yīng)單設(shè)賬戶,年內(nèi)雖專程簽呈請示,但因種種原因賬戶依然沒有單設(shè),亟待今后解決。
    一是突出重點(diǎn)。要發(fā)揮學(xué)會(huì)聯(lián)系社會(huì)各界的積極作用,發(fā)揮學(xué)會(huì)聯(lián)系行業(yè)廣大科技工作者的橋梁和紐帶作用,發(fā)揮學(xué)會(huì)聯(lián)系行業(yè)廣大職工的積極作用。二是服務(wù)行業(yè)。要把學(xué)會(huì)定位在服務(wù)的角色上,為行業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展服務(wù),為行業(yè)廣大科技工作者服務(wù),為提高行業(yè)廣大職工科學(xué)文化素質(zhì)服務(wù),切實(shí)做到思想認(rèn)識(shí)到位、方式方法到位和自身素質(zhì)到位。三是要進(jìn)一步提升科普宣傳能力,做好規(guī)劃、突出重點(diǎn)、豐富形式。四是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)會(huì)組織建設(shè),提高學(xué)會(huì)凝聚力、親和力。五是繼續(xù)致力于促進(jìn)煙草科技人才成長和提高,在培養(yǎng)科技人才、關(guān)心科技人才、激勵(lì)科技人才上下功夫。要把加強(qiáng)同科技工作者的聯(lián)系作為基本任務(wù),把激發(fā)科技工作者的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力作為重要目標(biāo),把竭誠為科技工作者服務(wù)作為根本職責(zé),把科技工作者是否滿意作為衡量工作的主要標(biāo)準(zhǔn)。
    20xx年是全面貫徹落實(shí)黨的十八大和十八大二中、三中全會(huì)精神的重要一年。在這一年里,州畜牧水產(chǎn)獸醫(yī)學(xué)會(huì)在州科協(xié)的精心指導(dǎo)和支持下,在州畜牧水產(chǎn)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大養(yǎng)殖業(yè)工作者,扎實(shí)工作、強(qiáng)化服務(wù)、和諧發(fā)展,實(shí)現(xiàn)學(xué)會(huì)工作與經(jīng)濟(jì)工作的有效結(jié)合,尤其在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技下鄉(xiāng)、科技培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流、科普宣傳、為會(huì)員服務(wù)等方面積極開展工作,取得了一定成績,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
    一、主要工作。
    (一)扎實(shí)開展動(dòng)物疫病防控工作。動(dòng)物疫病防控工作是畜牧業(yè)健康發(fā)展的保障。近幾年,我州動(dòng)物疫病防控工作由學(xué)會(huì)理事長分管。今年,州畜牧水產(chǎn)獸醫(yī)學(xué)會(huì)緊緊依托州獸醫(yī)局扎實(shí)開展動(dòng)物疫病防控工作,重大動(dòng)物疫病防控工作得到了州委、州政府的高度重視,納入了對縣市政府的目標(biāo)管理和績效考核范圍,一年來,我們認(rèn)真落實(shí)以免疫為主的綜合防控措施,對40個(gè)規(guī)模養(yǎng)殖場進(jìn)行了免疫抗體監(jiān)測,共監(jiān)測采樣630頭份,免疫密度、抗體合格率均達(dá)到省定標(biāo)準(zhǔn)。開展了春、秋兩季專項(xiàng)督查和多次明查暗訪,對165個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)開展了免疫抗體檢測評估杜絕免疫死角;切實(shí)做好h7n9禽流感和小反芻獸疫防控工作,對經(jīng)營市場、養(yǎng)殖密集區(qū)開展了排查和監(jiān)測,積極做好輿論宣傳引導(dǎo),普及安全消費(fèi)知識(shí),維護(hù)家禽產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。緊急排查了127個(gè)畜禽交易市場、1815個(gè)畜禽養(yǎng)殖場(戶),發(fā)放h7n9禽流感和小反芻獸疫防控知識(shí)明白卡、宣傳單和防治小手冊共計(jì)1.82萬份,完成監(jiān)測采樣2351份。h7n9禽流感防控取得明顯成效,確保了我州清潔無疫;緊急處置了2起輸入性羊小反芻獸疫和1起疑似??谔阋咭咔?,避免了疫情擴(kuò)散;開展了基層動(dòng)物防疫員技術(shù)培訓(xùn)、突發(fā)重大動(dòng)物疫情應(yīng)急演練、全州首屆動(dòng)物防疫職業(yè)技能競賽和推評“全省最美鄉(xiāng)村動(dòng)物防疫員”5名。據(jù)統(tǒng)計(jì),年內(nèi)全州共免疫生豬口蹄疫195.49萬頭、牛51.93萬頭、羊104萬只、豬藍(lán)耳病171.27萬頭、豬瘟免疫174.04萬頭、家禽禽流感免疫780.85萬羽,畜禽群體免疫密度常年保持在92%以上,全年未發(fā)生區(qū)域性重大動(dòng)物疫情流行事件,圓滿完成了上級下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
    (二)切實(shí)抓好漁業(yè)資源的保護(hù)和開發(fā)。我州溪河眾多,山塘水庫多,水面寬闊,水質(zhì)好,發(fā)展?jié)O業(yè)生產(chǎn)大有可為。今年州畜牧水產(chǎn)獸醫(yī)學(xué)會(huì)在漁業(yè)資源保護(hù)和開發(fā)上做了大量的工作。全年聯(lián)合公安等部門組織開展各類漁政執(zhí)法行動(dòng)32次,出動(dòng)漁政執(zhí)法人員458人次、執(zhí)法車61輛次、執(zhí)法船35艘次,發(fā)放宣傳材料5000余份,張貼宣傳標(biāo)語300余條,查處違法捕撈行為36起,取締違禁漁具180臺(tái)套,沒收非法漁獲物650公斤,宣傳教育違法捕撈人員34人,維護(hù)了正常漁業(yè)生產(chǎn)秩序。建立了1個(gè)國家級和2個(gè)省級漁業(yè)資源保護(hù)區(qū)。年內(nèi)開展人工增殖放流活動(dòng)16次,投放魚苗魚種xx68.456萬尾、銀魚卵1.1億粒。通過人工增殖放流活動(dòng),改善了魚類種群結(jié)構(gòu),擴(kuò)大了魚類種群數(shù)量,為維護(hù)水域生態(tài)平衡,改善水質(zhì)環(huán)境狀況,有效養(yǎng)護(hù)了漁業(yè)資源,促進(jìn)漁業(yè)可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
    (三)積極推進(jìn)養(yǎng)殖方式轉(zhuǎn)變。今年,新創(chuàng)建部級水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范場2個(gè),省級休閑漁業(yè)基地2個(gè);創(chuàng)建省級畜禽標(biāo)準(zhǔn)化示范場5個(gè),州級28個(gè)。全州家庭牧場發(fā)展到3218個(gè),其中新發(fā)展家庭牧場517個(gè),取得較好的示范帶動(dòng)效應(yīng)。全州涌現(xiàn)出了養(yǎng)殖加工銷售龍頭企業(yè)30多家。北京資源年產(chǎn)8萬噸飼料加工廠建成投產(chǎn),初步形成了以畜禽規(guī)模養(yǎng)殖為主體,飼料生產(chǎn)、肉類加工、物流配送等相關(guān)產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈條。
    (四)廣泛開展畜牧水產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)。為加大對養(yǎng)殖技術(shù)的推廣應(yīng)用力度,結(jié)合學(xué)會(huì)實(shí)際,組織開展了“情系百姓辦好實(shí)事”、“會(huì)員服務(wù)進(jìn)農(nóng)戶”、“送養(yǎng)殖科技下鄉(xiāng)”等主題實(shí)踐活動(dòng),成立了養(yǎng)殖技術(shù)專家志愿服務(wù)隊(duì),采取現(xiàn)場指導(dǎo)、技術(shù)咨詢、發(fā)放資料、網(wǎng)上問答等多種形式為廣大養(yǎng)殖戶開展技術(shù)服務(wù),解決養(yǎng)殖難題。今年以來,先后在乾州農(nóng)貿(mào)市場、xx縣禾庫鄉(xiāng)、xx縣排碧鄉(xiāng)十八洞村等地開展了技術(shù)咨詢和服務(wù),學(xué)會(huì)會(huì)員主動(dòng)對接,深入扶貧村、社區(qū)、養(yǎng)殖戶開展送技術(shù),為廣大養(yǎng)殖戶發(fā)放技術(shù)資料1萬余份,指導(dǎo)和培訓(xùn)農(nóng)戶余人次,幫扶扶貧村發(fā)展家庭牧場5個(gè),得到了群眾的好評。
    (五)努力搭建學(xué)習(xí)交流平臺(tái)。以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),深入加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高會(huì)員服務(wù)意識(shí)。組織會(huì)員積極參加流行病學(xué)調(diào)查,共調(diào)查了8個(gè)縣市的43個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、86個(gè)自然村、40個(gè)重點(diǎn)規(guī)模養(yǎng)殖場、8個(gè)屠宰場、3萬頭生豬、1.5萬頭耕牛、4.6萬只山羊、5.8萬羽家禽。進(jìn)行反芻動(dòng)物疫病定點(diǎn)流行病學(xué)調(diào)查血清學(xué)監(jiān)測320份;進(jìn)行家畜疫苗臨床應(yīng)用效果評估血清學(xué)監(jiān)測240份;進(jìn)行豬群疫病流行病學(xué)調(diào)查血清學(xué)監(jiān)測120份;開展人畜共患病血清學(xué)監(jiān)測,檢測樣品320份;開展外來動(dòng)物疫病監(jiān)測,采集牛腦20份;開展種豬場主要垂直性傳染性疾病定點(diǎn)監(jiān)測,采集30份豬血清樣品。調(diào)查結(jié)果顯示我州口蹄疫、豬瘟、禽流感、豬藍(lán)耳病、布病、結(jié)核病和外來動(dòng)物疫病等動(dòng)物疫病防控效果好,未發(fā)現(xiàn)明顯的動(dòng)物疫病流行趨勢。年內(nèi)舉辦了畜禽規(guī)模養(yǎng)殖、水產(chǎn)健康養(yǎng)殖、動(dòng)物疫病防控、官方獸醫(yī)培訓(xùn)以及《動(dòng)物防疫法》等專業(yè)法律法規(guī)的培訓(xùn),組織開展了突發(fā)重大動(dòng)物疫情應(yīng)急演練,舉行了首屆動(dòng)物防疫職業(yè)技能競賽、科技論文評比和產(chǎn)業(yè)調(diào)研等活動(dòng),進(jìn)一步提高了干部隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、依法履職的能力。組織了八個(gè)團(tuán)體會(huì)員單位、畜牧水產(chǎn)系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員參加了湘西州第十五屆自然科學(xué)學(xué)術(shù)論文評選,推薦了7篇學(xué)術(shù)論文參評,共4篇獲獎(jiǎng),其中楊瓊撰寫的論文獲湘西州第十五屆自然科學(xué)學(xué)術(shù)論文一等獎(jiǎng)?!蛾P(guān)于加快發(fā)展湘西黃牛湘西黑豬牛產(chǎn)業(yè)的調(diào)研報(bào)告》和《湘西州家庭牧場發(fā)展現(xiàn)狀及對策建議》先后被州委《政研內(nèi)參》和《政府工作通報(bào)》采用,引起了州委主要領(lǐng)導(dǎo)的重視。一年來,在湘西州畜牧水產(chǎn)信息網(wǎng)站上刊發(fā)養(yǎng)殖業(yè)信息400余條。
    (六)夯實(shí)基礎(chǔ),加強(qiáng)學(xué)會(huì)自身建設(shè)。一是加大工作力度,分類指導(dǎo),完善學(xué)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)。年初,組織召開了學(xué)會(huì)理事會(huì)議,主要研究學(xué)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)、布署學(xué)會(huì)全年工作,成立了科技服務(wù)隊(duì),開展了會(huì)員隊(duì)伍重新登記,確定了今年工作以抓產(chǎn)業(yè)、促發(fā)展、惠民生為重點(diǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)與業(yè)務(wù)主管部門、學(xué)會(huì)掛靠單位的聯(lián)系與溝通,為學(xué)會(huì)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。二是積極培養(yǎng)學(xué)科帶頭人和中青年科技骨干,使學(xué)會(huì)擁有較高比例的學(xué)科帶頭人、創(chuàng)新帶頭人等優(yōu)秀科技人員代表,不斷優(yōu)化學(xué)會(huì)人才結(jié)構(gòu)。三是認(rèn)真開展學(xué)會(huì)日常工作。按時(shí)完成了學(xué)會(huì)年檢年審、按時(shí)上報(bào)學(xué)會(huì)工作計(jì)劃、總結(jié)等材料。開展了州本級與行政許可、行政審批相關(guān)聯(lián)的中介組織、行業(yè)協(xié)會(huì)收費(fèi)行為清理規(guī)范調(diào)查摸底等工作。
    二、明年工作重點(diǎn)。
    1、加強(qiáng)學(xué)會(huì)隊(duì)伍建設(shè),推動(dòng)學(xué)會(huì)改革與發(fā)展。積極發(fā)展會(huì)員,建好會(huì)員之家,壯大會(huì)員隊(duì)伍。最大限度的吸納本專業(yè)科技工作者,尤其是把一批有技術(shù)、懂管理、善經(jīng)營的養(yǎng)殖業(yè)科技人員吸收到學(xué)會(huì)中來,不斷擴(kuò)大學(xué)會(huì)的群眾基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)。
    2、發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢,服務(wù)養(yǎng)殖生產(chǎn)。充分發(fā)揮學(xué)會(huì)的人才優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、培養(yǎng)科技帶頭人,開拓學(xué)會(huì)工作新內(nèi)容,推廣養(yǎng)殖新成果和最先進(jìn)的養(yǎng)殖技術(shù),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
    3、宏揚(yáng)科學(xué)精神,普及科學(xué)知識(shí),廣泛開展群眾性科普活動(dòng)。堅(jiān)持科研與科普相結(jié)合,積極開展會(huì)員日、科普日、科技活動(dòng)周等專項(xiàng)活動(dòng)。通過舉辦養(yǎng)殖業(yè)知識(shí)講座、送科技下鄉(xiāng)等活動(dòng),弘揚(yáng)科學(xué)文明。
    4、積極開展學(xué)術(shù)活動(dòng),加強(qiáng)學(xué)術(shù)建設(shè)。開展學(xué)術(shù)調(diào)研、學(xué)術(shù)講座,聘請專家、學(xué)者舉辦學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì),組織開展專業(yè)技術(shù)論文評比,為我州養(yǎng)殖業(yè)的'發(fā)展提出高質(zhì)量建議或課題報(bào)告。
    20xx年,州水利學(xué)會(huì)在州科協(xié)的科學(xué)指導(dǎo)下,在州水利局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)全體會(huì)員,積極工作,開拓創(chuàng)新,忠誠服務(wù)于水利建設(shè)和水利經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,為促進(jìn)地方水利事業(yè)發(fā)展作出了一定成績。現(xiàn)就20xx年工作情況總結(jié)如下:
    一、20xx年工作情況。
    局領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)會(huì)工作非常重視,在年初就將學(xué)會(huì)工作納入議事日程,制定了學(xué)會(huì)的考核目標(biāo),使學(xué)會(huì)工作有序的開展。局里安排車陪同學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)人員到各分會(huì)收取會(huì)費(fèi),解決了經(jīng)費(fèi)緊缺問題,保證了學(xué)會(huì)各項(xiàng)工作的正常開展。
    積極參加州科協(xié)的各種活動(dòng)。20xx年5月參加州科協(xié)舉辦的全州學(xué)術(shù)論文評選活動(dòng),報(bào)送2篇論文參加全州論文評選,并積極為州科協(xié)走訪科技人員提供了走訪對象的花名冊,州水利學(xué)會(huì)精心制作宣傳展板,宣傳學(xué)會(huì)工作。參加科技列車湘西行,與省水利廳一起積極宣傳學(xué)會(huì)工作。
    20xx年3月至9月為州水利志撰寫提供了8縣市至期間的全州水利科技論文選編和科技成果資料。20xx年3月至12月積極參加州水利局組織的群教活動(dòng)。20xx年6月至7月參加了州民政局、州工商局、州物價(jià)局三家聯(lián)合組織的《關(guān)于清理和規(guī)范州本級與行政許可審批相關(guān)聯(lián)的中介組織行業(yè)協(xié)會(huì)收費(fèi)行為的通知》的清查工作。
    科技創(chuàng)新是水利發(fā)展的迫切需要,建立健全和完善科技創(chuàng)新體系,是為科技創(chuàng)新提供有力保障。局黨組高度重視專門設(shè)立了科技創(chuàng)新突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。
    會(huì)員是學(xué)會(huì)的立會(huì)之本,發(fā)展會(huì)員、聯(lián)系會(huì)員、服務(wù)會(huì)員是學(xué)會(huì)的基礎(chǔ)性工作。一年來,學(xué)會(huì)確立以會(huì)員為本的理念努力為會(huì)員服務(wù):進(jìn)行了會(huì)員普查,建立會(huì)員庫,加強(qiáng)了學(xué)會(huì)與會(huì)員、會(huì)員與會(huì)員之間的雙向聯(lián)系。我會(huì)宣傳了政府對水利水電工作的方針政策和國內(nèi)外水電動(dòng)態(tài)、技術(shù)發(fā)展為重點(diǎn),為會(huì)員間技術(shù)交流和信息傳遞提供了新的平臺(tái),加強(qiáng)了學(xué)會(huì)與會(huì)員之間的聯(lián)系和溝通。提供信息,組織會(huì)員參加省水利廳和省級水電學(xué)會(huì)開展的科技活動(dòng)。
    (二)20xx年工作計(jì)劃。
    堅(jiān)持民主辦會(huì)原則,加強(qiáng)學(xué)會(huì)的組織建設(shè)和制度建設(shè)。通過創(chuàng)新學(xué)會(huì)體制,開展科技服務(wù),拓展服務(wù)范圍,探索建立“經(jīng)營性”學(xué)會(huì)新機(jī)制,逐步形成科學(xué)民主的決策咨詢機(jī)制,建立健全嚴(yán)格規(guī)范的監(jiān)督執(zhí)行機(jī)制和有序高效的競爭機(jī)制,不斷提高學(xué)會(huì)的工作質(zhì)量。切實(shí)加強(qiáng)學(xué)會(huì)理事會(huì)、辦事機(jī)構(gòu)和會(huì)員隊(duì)伍的管理,完善管理制度,推進(jìn)學(xué)會(huì)的規(guī)范化建設(shè)。加強(qiáng)學(xué)會(huì)隊(duì)伍建設(shè),提高水利各級學(xué)會(huì)專委會(huì)與兼職人員的水利科技素質(zhì)以及服務(wù)水利建設(shè)的能力。
    堅(jiān)持突出特色,積極構(gòu)筑學(xué)會(huì)精品活動(dòng)。積極開展各個(gè)層次和不同深度的學(xué)術(shù)交流活動(dòng),在學(xué)術(shù)活動(dòng)的“社會(huì)化、精品化”上下功夫,充分利用學(xué)會(huì)跨行業(yè)、跨部門的優(yōu)勢,主動(dòng)聯(lián)合政府有關(guān)部門、企事業(yè)單位、科研院(所)以及兄弟會(huì)共同開展學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。堅(jiān)持年會(huì)制度。富有創(chuàng)新意識(shí)地組織和開展一年一度的學(xué)會(huì)工作與學(xué)術(shù)年會(huì),切實(shí)將學(xué)會(huì)年會(huì)辦成水利行業(yè)最具影響力的學(xué)術(shù)盛會(huì)。
    充分發(fā)揮各級學(xué)會(huì)的優(yōu)勢和特長,在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上提出具有全局性和前瞻性的決策建議,進(jìn)一步拓展水利科技人員與決策部門的溝通渠道,建立健全科技建議的呈報(bào)制度。組織水利科技工作者加強(qiáng)對水利重大科技問題的相關(guān)研究,及時(shí)提出有針對性的對策和建議,形成可操作的決策咨詢報(bào)告,提交決策部門研究決策。對經(jīng)過檢驗(yàn)、技術(shù)成熟的新工藝、新方法和管理經(jīng)驗(yàn),協(xié)助相關(guān)部門、單位加大推廣力度,應(yīng)用于實(shí)踐,使科技成果盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。如我州鳳凰的封閉式取水設(shè)施技術(shù)、古丈的人飲節(jié)水窖技術(shù)、瀘溪的塑管代替內(nèi)膜技術(shù)等。
    協(xié)助相關(guān)科室精心辦好水利網(wǎng)站、簡報(bào)及宣傳窗,充實(shí)內(nèi)容,提高質(zhì)量,積極配合州、縣科協(xié),認(rèn)真抓好科普宣傳和科技下鄉(xiāng)活動(dòng),進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳點(diǎn),提高宣傳質(zhì)量和效果。