大學創(chuàng)業(yè)策劃方案(精選8篇)

字號:

    無論是個人還是組織,都需要設定明確的目標,并制定相應的方案來實現(xiàn)這些目標。方案的制定需要考慮各種因素,包括資源的利用、時間的安排以及風險的評估等,以確保問題能夠得到有效解決。以下是小編給大家介紹的方案范文的相關內容,希望對大家有所幫助。
    大學創(chuàng)業(yè)策劃方案篇一
    甜品類休閑食品一直是女性朋友們的最愛,因此如果能在女性聚集區(qū)開一家蛋糕店應該是不錯的選擇,同時還經營生日蛋糕,只要做出自己的特色就一定會受到廣大朋友們的喜愛,本文為大家提供了一篇蛋糕店的創(chuàng)業(yè)計劃書希望能起到事半功倍的效果。
    1、本店發(fā)屬于餐飲服務行業(yè),名稱為“麥琪下午茶”,是個人獨資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。
    2、本店打算開在社區(qū)貿易街,開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、朝陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。
    3、本店需創(chuàng)業(yè)資金9.5萬元。
    1、由于地理位置處于貿易街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業(yè), 想要打開市場,必須要在服務質量和產品質量上下功夫,并且要進一步擴大經營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在貿易街站穩(wěn)腳跟,1年收回本錢。長期目標則是逐步發(fā)展成為一家經濟實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場的著名品牌。
    1、客源:本店的目標顧客有:到貿易街購物娛樂的一般消費者,約占50%;四周學校的學生、商店工作職員、小區(qū)居民,約占50%??驮磾?shù)目充足,消費水平中低檔。
    2、競爭對手:根據(jù)調查結果得知國內品牌蛋糕店有很多,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的。
    四、經營計劃
    1、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”,摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價。了解各類蛋糕店的經營理念以及經營的“小花招”。
    2、開業(yè)金籌齊后,開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,要趁店里人少時,偷偷跑過往和店里師傅商量?;蛘哒衅父恻c師傅,開蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮。
    3、據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費定率:“顧客永遠沒有最便宜的價錢。今天你能降低幾元錢,明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單?!睆闹畜w會到產品市場一定的競爭策略:“降價促銷并不是長期的經營策略,唯有以最好的材料制作出最高品質的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。
    4、蛋糕店主要是面向大眾,因此價格不會太高,屬中低價位。
    5、可印一些廣告?zhèn)鲉?,以?yōu)惠券的形式發(fā)放,以達到廣告宣傳的效果
    6、蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域,設置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進一步強化。
    7、經過多方調查,出于競爭等方面的需要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關聯(lián)的休閑食品,藉以形成新的利潤增長點。在經營的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類的飲料深受顧客青睞。
    8、建立會員卡制度??ㄉ嫌≈茣T的名字。會員卡的優(yōu)惠率并不高,如9.5折。一方面,這可以給消費者受尊重感,另一方面,也便于服務員對于消費者的稱呼。特別是假如消費者和別人在一起,而服務員又能當眾稱他(她)為*先生、小姐,他們會覺得很受尊重。
    9、在桌上放一些宣傳品、雜志,內容是關于糕點飲料的知識、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。
    10、無論是從店面裝修、店員形象,還是蛋糕制作上,都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺。蛋糕店一定要嚴格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》,這是立足之本。
    11、食品行業(yè)有特別的崗位勞動技能要求:從業(yè)職員必須持有“健康證”。
    啟動資產:大約需9.5萬元
    設備投資:
    1、房租5000元。
    2、門面裝修約20xx元(包括店面裝修和燈箱);
    3、貨架和賣臺投進約1500元;
    4、員工(2名)同一服裝需500元
    5、機器設備最大的投資:8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進貨款:面粉、奶油等原材料,約6000元。
    月銷售額(均勻):21000元。占有關內行人士評估,如此一家小型蛋糕店的經營在走上正軌以后,每月銷售額可達21000元。
    每月支出:14033元。房租:最佳選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)貿易街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場四周),約5000元。
    貨品本錢:30%左右,約5000元。職員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務員1名,工資共計20xx元。
    水電等雜費:700元設備折舊費:按5年計算,每月1333元月利潤:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投資。
    由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客。
    如今賣飾品很有市場,漂亮可愛的小飾品總能吸引女孩子們的注意,而飾品本身又是個本小利大的行業(yè),很受小本投資者喜愛。
    一般說來,飾品的利潤是保持在百分之五十到百分之二百之間。也就是說進貨價格在4元的東西定價大概在6---12 塊之間。如此巨大的利潤當然是決大多數(shù)小本投資者的首選。但是究竟怎樣做好一個飾品店,現(xiàn)在讓我們來看看其具體操作:
    做專業(yè):近年來市場需求越來越大,做飾品生意的人就越來越多了,市場競爭也就更激烈了。不過,飾品的市場空間還很大,因為潮流不斷在變,只是要求從業(yè)人員做得更專業(yè)而已。
    選址:考慮到飾品店的顧客中有一大部分是學生,所以一般來說選擇大學城里面或者大學高中學校附近等年輕人多特別是時尚潮流人士多的地方,當然繁華的商業(yè)街也可以,但一般說來本人不推薦。
    裝修:裝修不用像酒店一樣豪華但必須把握住一點盡量顯得時尚潮流,本身而言飾品就是一種流行潮流,在裝修時一定要注意格調,規(guī)范、顯眼,強化品牌的情感性、時代性,讓店面設計和招牌也成為自己的免費廣告。專修費用一般而言保持在3萬之內。3萬針對精品店而言。(1—2 萬大概在20—40平米左右。)當然也不可一概而論,具體裝修費用根據(jù)各地消費水平。需要的東西為:貨架售價在480元為全鋼架構,分四層高為2米,寬為1。6米,當然這個價格是最高的。柜臺,射燈等必須品。
    進貨:進貨一定要根據(jù)當?shù)氐娜宋?、風俗習慣來選擇;價位一定要根據(jù)你周圍的消費群體的年齡段,城市的消費水平,收入情況;服務一定要到位,這是現(xiàn)代經商的根本。
    貨類要全:第一次進貨一般預算五萬比較好,當然進貨3萬才能把貨物鋪齊。包括彩妝系列、頭飾、手飾等飾品系列、鑰匙鏈、布偶、陶瓷娃娃等禮品系列。貨物要高、低檔次都要有,以滿足不同消費者的需求。貨物想要有特色最好去少數(shù)民族地區(qū)進貨,藏飾、傣飾都是很流行的?,F(xiàn)在的人注重的是個性。
    大學創(chuàng)業(yè)策劃方案篇二
    長期以來,國內居民因生活水平較低,對以"廚房"和"衛(wèi)生間"為主要服務對象的小家電消費很少。據(jù)統(tǒng)計,目前國內城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國家這一統(tǒng)計數(shù)字高達37種。據(jù)統(tǒng)計,每年國內有至少260萬住戶搬入新家,隨著人們生活水平提高,對"廚房"和"衛(wèi)生間"的日益重視,小家電產品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力,小家電的市場發(fā)展前景十分廣闊。今后2至3年內,我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段,市場需求量年增幅有可能突破30%。
    我國長江流域地區(qū),大多住宅沒有暖氣,冬季洗澡取暖一向是個大問題。雖然有浴霸和暖風機,但人們更期盼一種簡便,有效的取暖器具。根據(jù)我的調查,人們對本產品的印象還是不錯的,市場潛力巨大。比照浴霸和暖風機市場,本產品銷售市場至少在5--10億元以上。我們完全能夠借助專利技術優(yōu)勢,迅速占領浴室取暖設備市場,建立自己的品牌和銷售網絡。(以上數(shù)據(jù)來源于《消費日報》,中國家用電器協(xié)會)
    我們的目標是,在20xx年制出樣品進入市場,發(fā)展地市級以上代理商10-15家,銷售額在xx萬元以上,20xx年到達xx萬銷售額,20xx年到達xx萬銷售額,利潤率持續(xù)在30%--50%。
    由于本產品以前市場上從未有過,所以初期樣品試制,模具開發(fā)等費用投入較大,估計在xx萬元;各種認證,許可證,商標:xx萬元;公司組建,購買相關辦公用品,人員招募,公司網站等:xx萬元;房租水電費,人員工資(半年):xx萬元;參加展會,廣告費:xx萬元;小批量生產成本(5000件):xx萬元;周轉資金:xx萬元。合計:xx萬元。
    為節(jié)省費用,降低投資風險,先期的小批量生產以委外加工為主,暫不購買生產設備。本產品主要包括:桶體,蓋子,加熱盤,漏電保護器,防干燒保護器,開關,蒸汽調解板,底座,密封圈。其中加熱盤7-8元,漏電保護器12元,防干燒保護器1.5元,開關0.5元,其余為塑料件,價格15元,另外產品包裝,接線螺絲,運費等,成本合計在40元以下。批發(fā)價暫定為80元,每個毛利為40元,估計兩年能收回投資并稍有盈利。(以上數(shù)據(jù)是調查的零配件經銷商,還有向下浮動的可能)
    目前市場上還沒有同類產品,產品銷售壓力較小。推薦利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網絡,進行代理銷售。目前已與多家商家聯(lián)系過,初步達成銷售意向。
    本專利項目是非職務發(fā)明,專利權為個人所有。具體合作方式由雙方協(xié)商議定。
    可外協(xié)生產,無特殊要求。
    由于本產品制造簡便,門檻不高,難免被人仿造。除了加強打假力度之外,不斷升級產品也是拓展市場的必要手段。目前,已開發(fā)了兩款樣品,準備在明年繼續(xù)推出3-5款新品,隨著產品的升級換代,我們必能牢牢站穩(wěn)市場。
    大學創(chuàng)業(yè)策劃方案篇三
    鑫連心大學生創(chuàng)業(yè)投資慈善基金由四川慈善基金組委會和四川鑫瑞陽股權投資基金管理有限公司發(fā)起成立,創(chuàng)業(yè)慈善基金由社會愛心人士捐助,慈善基金總規(guī)模為1000萬。
    鑫連心大學生創(chuàng)業(yè)投資慈善基金本著弘揚畢業(yè)生自強不息,艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,以幫助畢業(yè)生實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)理想為原則而創(chuàng)辦。
    鑫連心大學生創(chuàng)業(yè)投資慈善基金總規(guī)模1000萬,主要資金來源于社會愛心人士捐助。捐助步驟:
    第一步捐助人通過鑫連心大學生創(chuàng)業(yè)投資慈善基金會領取并填寫捐贈信息登記表(申請表:見附件一)。
    第二步捐助人與鑫連心大學生創(chuàng)業(yè)投資慈善基金會雙方簽訂捐助協(xié)議。
    第三步捐助人通過鑫連心大學生創(chuàng)業(yè)投資慈善基金會捐助平臺捐助物資。
    第四步捐助人領取鑫連心大學生創(chuàng)業(yè)投資慈善基金頒發(fā)捐助證書。
    第五步鑫連心大學生創(chuàng)業(yè)投資慈善基金網站及相關刊物對捐助信息公布。
    1、捐助人有權知曉捐助物資使用情況
    2、捐助人本人及直系親屬憑捐助協(xié)議及捐助證書享受鑫連心大學生創(chuàng)業(yè)投資慈善基金幫助
    1.扶持對象:基金主要扶持有創(chuàng)業(yè)理想的普通高校全日制畢業(yè)生,畢業(yè)生范圍包括畢業(yè)階段在校生、畢業(yè)兩年內畢業(yè)生。
    2.資助方式:基金??顚S糜苫鸸潭ㄣy行賬戶向審核通過的畢業(yè)生提供資助,由受助畢業(yè)生與鑫連心大學生創(chuàng)業(yè)投資慈善基金會簽訂協(xié)議后放貸。
    3.資助金額:根據(jù)畢業(yè)生商業(yè)計劃書中項目規(guī)劃預算而定。
    4.申請渠道:四川慈善基金組委會辦公室申請。
    5.評審時間:基金實行常年受理、集中評審機制。
    6.資助數(shù)量:每年給予資助的創(chuàng)業(yè)項目不限。
    1.申請實施步驟與流程申請步驟:
    第一步申請基金資助的畢業(yè)生準備商業(yè)計劃書
    第二步向鑫連心大學生創(chuàng)業(yè)投資慈善基金領取創(chuàng)業(yè)項目申請表(申請表:見附件二),按要求填寫項目申報信息,確定信息無誤后遞交至四川慈善基金組委會。
    第三步由四川慈善基金組委會初審后擇優(yōu)遞交至四川鑫瑞陽股權投資基金管理有限公司評審。
    第四步由四川鑫瑞陽股權投資基金管理有限公司組織專家論證、評審,匯總后遞交鑫連心大學生創(chuàng)業(yè)投資慈善基金確定資助金額。
    第五步再經相關程序后,由鑫連心大學生創(chuàng)業(yè)投資慈善基金向符合要求的畢業(yè)生提供資助款,并簽署相應合同與法律文件。
    申請流程:
    1、基金管理監(jiān)督:由四川鑫瑞陽股權投資基金管理有限公司委派財務人員監(jiān)管創(chuàng)業(yè)公司銀行賬戶。
    2.領導決策:由四川鑫瑞陽股權投資基金管理有限公司負責整體領導決策。
    3.股份劃分:創(chuàng)業(yè)公司成立后,鑫連心大學生創(chuàng)業(yè)投資慈善基金會享有5%的股份,四川鑫瑞陽股權投資基金管理有限公司享有55%的股份。
    4.監(jiān)督指導:項目的管理和指導由鑫連心大學生創(chuàng)業(yè)投資慈善基金安排創(chuàng)業(yè)導師或委托接受創(chuàng)業(yè)教育培訓的師資開展。
    大學創(chuàng)業(yè)策劃方案篇四
    xxx大學生創(chuàng)業(yè)投資慈善基金由四川慈善基金組委會和四川鑫瑞陽股權投資基金管理有限公司發(fā)起成立,創(chuàng)業(yè)慈善基金由社會愛心人士捐助,慈善基金總規(guī)模為1000萬。
    xxx大學生創(chuàng)業(yè)投資慈善基金本著弘揚畢業(yè)生自強不息,艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,以幫助畢業(yè)生實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)理想為原則而創(chuàng)辦。
    xxx大學生創(chuàng)業(yè)投資慈善基金總規(guī)模1000萬,主要資金來源于社會愛心人士捐助。捐助步驟:
    第一步捐助人通過xxx大學生創(chuàng)業(yè)投資慈善基金會領取并填寫捐贈信息登記表(申請表:見附件一)。
    第二步捐助人與xxx大學生創(chuàng)業(yè)投資慈善基金會雙方簽訂捐助協(xié)議。第三步捐助人通過xxx大學生創(chuàng)業(yè)投資慈善基金會捐助平臺捐助物資。第四步捐助人領取xxx大學生創(chuàng)業(yè)投資慈善基金頒發(fā)捐助證書。第五步xxx大學生創(chuàng)業(yè)投資慈善基金網站及相關刊物對捐助信息公布。
    1、捐助人有權知曉捐助物資使用情況
    1、扶持對象:基金主要扶持有創(chuàng)業(yè)理想的普通高校全日制畢業(yè)生,畢業(yè)生范圍包括畢業(yè)階段在校生、畢業(yè)兩年內畢業(yè)生。
    2、資助方式:基金??顚S糜苫鸸潭ㄣy行賬戶向審核通過的畢業(yè)生提供資助,由受助畢業(yè)生與xxx大學生創(chuàng)業(yè)投資慈善基金會簽訂協(xié)議后放貸。
    3、資助金額:根據(jù)畢業(yè)生商業(yè)計劃書中項目規(guī)劃預算而定。
    4、申請渠道:四川慈善基金組委會辦公室申請。
    5、評審時間:基金實行常年受理、集中評審機制。
    6、資助數(shù)量:每年給予資助的創(chuàng)業(yè)項目不限。
    1。申請實施步驟與流程申請步驟:
    第一步申請基金資助的畢業(yè)生準備商業(yè)計劃書
    第二步向xxx大學生創(chuàng)業(yè)投資慈善基金領取創(chuàng)業(yè)項目申請表(申請表:見附件二),按要求填寫項目申報信息,確定信息無誤后遞交至四川慈善基金組委會。
    第三步由四川慈善基金組委會初審后擇優(yōu)遞交至四川鑫瑞陽股權投資基金管理有限公司評審。
    第四步由四川鑫瑞陽股權投資基金管理有限公司組織專家論證、評審,匯總后遞交xxx大學生創(chuàng)業(yè)投資慈善基金確定資助金額。
    第五步再經相關程序后,由xxx大學生創(chuàng)業(yè)投資慈善基金向符合要求的畢業(yè)生提供資助款,并簽署相應合同與法律文件。
    申請流程:
    1、基金管理監(jiān)督:由四川鑫瑞陽股權投資基金管理有限公司委派財務人員監(jiān)管創(chuàng)業(yè)公司銀行賬戶。
    2、領導決策:由四川鑫瑞陽股權投資基金管理有限公司負責整體領導決策。
    3、股份劃分:創(chuàng)業(yè)公司成立后,xxx大學生創(chuàng)業(yè)投資慈善基金會享有5%的股份,四川鑫瑞陽股權投資基金管理有限公司享有55%的.股份。
    4、監(jiān)督指導:項目的管理和指導由xxx大學生創(chuàng)業(yè)投資慈善基金安排創(chuàng)業(yè)導師或委托接受創(chuàng)業(yè)教育培訓的師資開展。
    大學創(chuàng)業(yè)策劃方案篇五
    一個非常簡練的計劃及商業(yè)模型的摘要,介紹你的商業(yè)項目,一般500字左右。計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判斷。計劃摘要主要包括以下內容:公司介紹、管理者及其組織、主要產品和業(yè)務范圍、市場概貌、營銷策略、銷售計劃、生產管理計劃、財務計劃、資金需求狀況等。
    摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。
    a、公司的宗旨
    b、公司的名稱、公司的結構
    c、公司經營策略
    在這里用最簡潔的方式,描述你的產品服務;什么樣的困難你準備解決;你準備如何解決;你們的公司是否是最合適的人選。
    這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標。
    d、相對價值增值說明你的產品為消費者提供了什么新的價值
    建立開發(fā)生產設備,并努力提高生產和研究能力以便滿足日益提高的客戶需求。通過大規(guī)模的促銷攻勢提高我公司的產品服務的銷售量。
    增加分銷渠道零售網點區(qū)域銷售銷售公司采用電氣化直郵式的分類等。錄用新的員工以便支持在新的市場計劃下可持續(xù)的發(fā)展。
    提高研發(fā)能力,創(chuàng)造領導潮流的新型產品,提高競爭能力。
    產品介紹應包括以下內容:產品的概念、性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利等。
    在產品(服務)介紹部分,企業(yè)家要對產品(服務)做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,產品介紹都要附上產品原型、照片或其他介紹。
    在企業(yè)的生產活動中,存在著人力資源管理、技術管理、財務管理、作業(yè)管理、產品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié)。
    因為社會發(fā)展到今天,人已經成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學的原則和方法。
    在創(chuàng)業(yè)計劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務和責任,他們過去的詳細經歷及背景。此外,在這部分創(chuàng)業(yè)計劃書中,還應對公司結構做一簡要介紹,包括:公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權、比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料。
    經驗和過去的成功比學位更有說服力。如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經驗的人,你一定要給出充分的理由。
    簡要敘述你的公司處于什么樣的行業(yè)、市場、專向補充區(qū)域。市場的特征是什么你的分析與市場調查機構和投資分析有什么不同。分析是否有新生市場你將如何發(fā)展這個新生市場。
    a、市場描述
    我們計劃或正在xx行業(yè)競爭。這個市場的價值大約有xxx,我們相信,整個行業(yè)的主要發(fā)展趨勢將向著(環(huán)境導向型,小型化,高質量,價值導向型)發(fā)展。市場研究表明(引用源)到20xx年該市場將(發(fā)展萎縮)到xxx。在這段時期里,預計我們力爭的細分市場將(成長、萎縮、不發(fā)展)。改變這種情況的主要力量是(例如電腦降價,家電商業(yè)的蓬勃發(fā)展等原因)這個行業(yè)最大的發(fā)展將達到xxx。你的公司可能獨一無二的將你的產品服務和xx公司同級別的公司的現(xiàn)行業(yè)務合并。而當今的類似xx公司的正面臨著諸如逐步提高的勞動力成本等困難。
    b、目標市場
    我們將目標市場定義為x,y,z?,F(xiàn)在,這個市場由a個競爭者分享。我們的產品擁有以下優(yōu)勢:高附加值,出色的表現(xiàn),高品味,為企業(yè)的量體裁衣突出個性。
    c、目標消費群
    e、消費群特點
    我們之所以選擇這些渠道因為:
    1、季節(jié)變化引起的消費特點;2、資金的有效運用可以利用市場上現(xiàn)有產品的銷售渠道。
    針對每一個分銷渠道,確定一個五年期的目標銷售量以及其他假設條件。為每一個渠道所做的假設可以是以下這些。
    請告訴我們分別根據(jù)產品、價格、市場份額、地區(qū)、營銷方式、管理手段、特征以及財務力量劃分的重要競爭者。
    a。競爭描述
    b。競爭戰(zhàn)略市場進入障礙
    請在這里研究進入你的細分市場的主要障礙及競爭對手模仿你的障礙。
    a、營銷計劃
    描述你所希望進行的業(yè)務是如何的。以及你所希望進入的細分市場。曾經使用的分銷渠道,例如:零售、對商業(yè)機構的直接銷售、oem以及電子媒介等等。還要描述你所希望達到的市場份額。
    b、銷售戰(zhàn)略
    描述你進行銷售所采取的策略。包括如何促銷產品:通過廣告、郵件推銷,電臺廣播或是電視廣告等方式。
    c、分銷渠道及合作伙伴d。定價戰(zhàn)略e。市場溝通
    你的目的是加強、促進并支持你的產品能更好的滿足消費者需求的熱點。唯一的原則就是尋找一切可能的有利的途徑進行溝。
    財務數(shù)據(jù)概要。
    (1)你的公司在市場、競爭和技術方面都有哪些基本的風險?
    (2)你準備怎樣應付這些風險?
    (3)就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加機會?
    (4)在你的資本基礎上如何進行擴展?
    (5)在最好和最壞情形下,你的五年計劃表現(xiàn)如何?
    如有以下材料,請列出
    a、公司背景及結構
    b、團隊人員簡歷
    c、公司宣傳品
    d、相關詞匯
    大學創(chuàng)業(yè)策劃方案篇六
    本項目相關內容創(chuàng)業(yè)者是借鑒了別的地方的實踐成果及其自己根據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況進行可行性分析,在鄢陵縣成立鄢陵縣大學生新農村創(chuàng)業(yè)中心,縣級中心由創(chuàng)業(yè)大學生控股,然后選擇xx個村協(xié)助當?shù)剞r民依法成立村級新農村社區(qū)服務中心,村民以合作社會員形式入股,縣級中心參股,主要進行農產品(如小麥、玉米、花卉等)的銷售及其生產資料的統(tǒng)購統(tǒng)銷。
    因為本項目促進了農民合作組織的發(fā)展,增強了農民應對市場的能力(根據(jù)市場需求,調整種植面積),另外還可以吸引大學生到農村服務以實現(xiàn)自己的理想,同時可以協(xié)助政府推行新農村建設,實在是一個多贏互惠的過程,故而可以進行一定范圍的推廣。
    創(chuàng)業(yè)者的基本情況:
    姓名:x性別:女
    就讀院校:xxx院專業(yè)與學歷:市場營銷???BR>    (一)創(chuàng)建xx縣大學生新農村創(chuàng)業(yè)中心
    1.依法在工商行政管理局注冊成立鄢陵縣大學生新農村創(chuàng)業(yè)中心。
    2.注冊資金x萬元,為創(chuàng)業(yè)者全資控股,所有盈利均歸創(chuàng)業(yè)者所有。
    3.主要經營活動為下屬村級社區(qū)服務中心的生產資料的統(tǒng)一采購,及其農產品的銷售。
    4.另外可以統(tǒng)籌安排大學生等青年志愿者在村級社區(qū)的支農支教活動(農村的很多小學還沒開英語課及其很多公立學校老師激情不高)。
    5.指導村級社區(qū)服務中心開展相關經營以及非盈利性活動。
    6.縣級服務中心將采取招標形式進行相關物品的統(tǒng)購及其聯(lián)系外商進行農產品的銷售。
    7.大學生在農村創(chuàng)業(yè)將會享受國家稅收優(yōu)惠(吸引大學生服務農村,獻身農村)。
    8.縣級服務中心開展的盈利性活動將與非盈利性活動分開。
    (二)在縣級創(chuàng)業(yè)中心的指導下協(xié)助15個村逐步成立村級社區(qū)服務中心
    1.第一批先行選擇已經有一定基礎和鄒形的5個村子成立村級新農村社區(qū)服務中心
    2.他們分別是xx xx
    3.村級服務中心主要經營生產資料的村級銷售及其把農民的供應信息提供給縣級中心便于銷售人員與外界聯(lián)系.....
    4.村級服務中心依法在縣工商局注冊,取得營業(yè)執(zhí)照
    5.村級服務中心注冊資金x萬元,采取合作社制度
    6.其中村民分散控股,縣級創(chuàng)業(yè)中心參股,但入股資金不得超過元
    7.村級服務中心盈利除留足公積金等外,所有盈余按股分紅
    8.村級服務中心實行會員制度,所有產品對會員實行優(yōu)惠,優(yōu)惠額當場返還會員
    10.村級服務中心的公積金可以用于社區(qū)物質文明和精神文明建設
    大學創(chuàng)業(yè)策劃方案篇七
    1、手機市場細分趨勢和專場產品結構。
    從市場表現(xiàn)來看,類似如諾基亞,oppo等手機大受追捧并供不應求、賣出超高溢價的現(xiàn)象說明針對婦女、兒童家庭型的細分客戶市場已經構成。同樣的,針對大中學生、白領人群的、帶有英文學習等學習型手機;功能簡單、使用簡便的大屏幕、大按鍵的老年人手機;具有跟蹤功能、只能接聽而打出預設電話號碼的兒童手機也將會成為市場的熱點產品。
    因此,相對于手機賣場在產品的策略組合上,也要做好產品的細分,經??吹胶芏鄮齑嬖?00臺以上的手機店,毫無特色的產品陳列,讓顧客在選取手機時無從下手。很難找到自己喜歡的手機,主要問題是商家沒有做好產品陳列的細分工作。
    2、單一產品或者單一競爭力優(yōu)勢將無法在市場生存。
    同一個主題概念,不同外型、不同價位的手機型號系列將會受到市場追捧。一個公司如果想贏得市場、在業(yè)界打響品牌,必須要依靠強有力的“機?!睉?zhàn)術來維持。嚴謹?shù)漠a品線設計及時推出、穩(wěn)定的產品質量、貼心的售后服務將是在手機市場上立足的企業(yè)的基本條件,單純依靠某一方面的所謂突破將不再有市場,扎實成了每一家手機企業(yè)的必修課。
    所以,無論是單一品牌手機專賣店還是綜合品牌手機專賣店,都要在產品的縱向上注重不同價位及型號系列的組合,以滿足不同層次顧客的需求。
    3、支持電視手機、手機上網和移動博客的手機將會引領手機市場發(fā)展。
    隨著3g市場的預熱、3g概念手機將會陸續(xù)出現(xiàn)市場。同時借助新技術的發(fā)展,mp3、mp4等將繼續(xù)活躍市場并成為手機市場的主流功能配置,同時,mp3、mp4的技術標準將會重新定義,更高的存儲、更佳的音質畫質以及更明顯直接的快捷鍵按鈕等將成為新的標配。
    作為手機終端經營者,應具備洞察先機的敏感度,由上面的分析,顯然能夠看出未來產品的主力線。正向當年bb機被淘汰一樣,那么2.5g手機也將逐漸退出歷史的舞臺,能夠預測未來手機終端由于受產品的影響,終端的經營模式也將隨之而改變。
    選取商業(yè)區(qū)應與店鋪本身的經營特色相結合,要思考商品的價格定位,顧客群定位等。只有將這些狀況與所在商業(yè)區(qū)特性結合起來,才能看出其選取是否恰當。
    一般來說,商業(yè)區(qū)主要有以下幾種類型:
    手機店較適合有三類商業(yè)區(qū),第一是綜合性的商圈,即集吃、喝、玩、樂、購物與休閑與一體的多功能商業(yè)區(qū);第二是人流較大,但是人流容易停一下來的商業(yè)區(qū);第三是同行聚集區(qū),在國內很多城市,手機銷售都會積聚在某一街道,成為顧客購機的首先地,如國商身旁,這些地方是當?shù)厥謾C店的主要經營地。
    企業(yè)理念:
    為消費者帶給物美價廉的手機。
    為消費者帶給優(yōu)質的售后服務。
    最重要的是,導購素質高。
    裝修計劃。
    裝修氣派為主,首要是簡潔明了,讓人一看就明白是做什么的,也不回讓人感覺門檻太高,而不敢進入。品種要多,但不能亂,要有條理。適當放一些手機的的最新資訊,讓人能了解最新的行情。
    場地按120平方米算。
    地面磚用20元/平米的120x20=2400。
    人工費:24元/平米x120平米=2880元;
    漆:刮大白(便宜些)。
    膩子+底漆+面漆+人工15元/平米x墻面積120+4x80x2+24=3920。
    專賣柜:長8米,高0.8米,寬50厘米7000x3=21000。
    長2.5米,高0.8米,寬50厘米。
    高壁柜:長3米x寬30厘米x高2米1800。
    大學創(chuàng)業(yè)策劃方案篇八
    對計劃書的主要內容進行簡單的概述,字數(shù)在500字左右。
    (一)團隊名稱及涵義
    (二)團隊的標志(logo)
    (三)團隊的使命
    即團隊對自己的定位,計劃書各個方面的內容實際上就是為了實現(xiàn)使命而設計的。
    (四)團隊的目標
    (五)團隊的歷史
    如果是新成立的團隊請詳述團隊組建的過程;如非新成立的團隊請詳細介紹團隊成立的起因,發(fā)展歷程,以及團隊成立至今所開展的主要活動。
    (六)團隊的組織架構
    詳述團隊核心成員及分工。
    (七)團隊主要成員的相關資歷
    (一)行動背景(問題陳述)
    1. 準備解決的問題
    2. 問題的表現(xiàn)及影響
    3. 解決問題的意義
    4. 已有的解決問題的努力
    (二)行動受益方
    詳述通過此項行動會有哪些方面受益方,并描述受益方的特點。
    (三)行動要達成的具體目標
    (四)行動資源方分析
    詳述行動中會直接或間接接觸的個人、機構或組織,其中既包括受益方,也包括會提供各類支持的志愿者、合作伙伴或資助方等。通過行動資源分析,明確行動中需要和誰建立關系,這些資源方的特點和需求是什么,行動本身能夠提供給資源方帶去的價值是什么,行動需要資源方提供的價值是什么,進而找到有效獲得資源方參與和支持的方法。
    1. 會涉及的各類資源方
    2. 資源方的特點、需求及可提供的支持
    3. 已獲得的資源方
    4. 資源方獲取計劃
    針對尚未獲取的外部資源,請詳述通過何種方式獲得這些外部資源的支持,以及這種方式的可行性和有效性。
    5. 資源方維護計劃
    詳述通過哪些方法保持各類資源能夠持續(xù)對團隊或項目提供支持,或擴展更多的資源
    (注:可參考第五部分志愿者管理中的分析結構)
    (五)行動方法和步驟
    詳述具體要開展的行動,以及行動開展的區(qū)域和持續(xù)時間,并說明這些行動如何保證實現(xiàn)行動目標。
    (六)可衡量的成果
    詳述行動預期取得的成果和產出,并列明成果的具體表現(xiàn)和需要達到的水平和指標。
    (七)行動評估
    詳述檢驗各類成果是否達到的檢驗方法。
    (八)行動延續(xù)
    請說明本期行動結束后,如何延續(xù)或擴展行動以及行動取得的效果。
    (九)行動時間表
    對團隊開展的各項行動進行分解,并進行大致的行動開展的時間規(guī)劃
    (一)贏利方式
    詳述通過哪些方式獲取收益,并預計贏利收入的額度,以及贏利收入與行動支出相抵的情況。
    (二)利潤分配計劃
    詳述如何使用贏利收入,如果贏利不能完全覆蓋行動支出,請詳述贏利主要負擔的項目;如果贏利可以覆蓋行動支出,請詳述剩余利潤的分配方法。
    (一)團隊建設
    1. 團隊協(xié)作
    詳述團隊如何實現(xiàn)更好的合作以保證行動順利開展。
    2. 團隊存續(xù)
    詳述如何處理團隊人員變動以保證團隊的穩(wěn)定性和持續(xù)性。
    (二)資金及財務管理
    1. 經費預算
    對行動所需的經費進行預算,預算需盡可能詳細
    2. 財務管理
    請詳述如何管理和監(jiān)控資助金的使用,以確保資助款得到有效利用。
    3. 經費籌集方案
    詳述通過哪些渠道籌集團隊及行動所需的經費,以及未來希望通過哪些方式籌集資金。
    (三)志愿者管理(請有志愿者使用計劃的團隊填寫)
    1. 志愿者需求
    2. 志愿者招募計劃
    詳述如何招募和篩選出合適的志愿者
    3. 志愿者管理
    詳述如何保證志愿者能夠勝任志愿崗位的工作,通過哪些方式對志愿者進行管理以保證志愿者切實履行職責,并實現(xiàn)志愿者對志愿工作的認同。