在我們的日常生活中，總結是一種不可或缺的技能，它能夠提高我們的思考能力。總結應該包括對過去工作、學習或生活的回顧、評價以及對未來的展望。總結范文
公司半年總結發(fā)言篇一
同事們，上面已經表彰了本月的先進工作者，下面我想結合酒店的實際情況給大家提幾個要求：
一、時刻把工作責任心放在心上。
我們每天都在工作，工作責任心是做好一切工作的前提，所謂工作責任心，就是時刻把工作放在心上，有強烈的職責意識和壓力感，有追求最好結果的自我驅動力（完美主義者），勇于對不良結果承擔責任并善于修正自己的錯誤。
強烈的職責意識和壓力感來自于對工作本身的深刻認識，工作的含義有三點：即工作職責、工作關系和工作結果，其中工作職責是核心，在工作中，職位有高有低，但共同的東西只有一個，那就是責任，大家為實現同一個目標而奮斗，就要一級對一級負責，下級分擔上級的工作壓力，對上級負責，有了責任感，才能處理好上下級、內外部復雜的工作關系，才能盡職盡責地追求好的工作結果，相反，沒有責任意識，沒有工作壓力感，缺乏凡事追求好的結果的認真態(tài)度，不該發(fā)生的事情也會隨之發(fā)生。
怎樣才能增強工作責任心呢？有人曾通俗地說“責任就是沒事找事（追求完美的過程），把別人的事當成自己的事（除個人私事以外的事），自己的事不當事”。
我們追求的目標是：讓酒店品牌化、連鎖化、持續(xù)化發(fā)展，我們的決心從未動搖過。也許在有些人看來，日復一日地重復工作，很累也很單調，就像喝水一樣平淡，但我們認為：一件平凡的事（如打球）如果能做到極致，那就是偉大、就是不簡單、就是事業(yè)。要把平凡的事情做到極致，這需要時間、需要毅力、需要堅韌不拔的志氣。
我們只有有了事業(yè)心，才能由此生發(fā)出使命感和責任心，才能積極主動的自我加壓，爭取多做一點、做細一點、做好一點，承擔起更多的責任，做到沒事找事。如果僅僅靠外力推動，把工作壓力當負擔、當痛苦，能不做就不做、能少做就少做，出現問題找理由、推卸責任，那么我們理想的實現就會遙遙無期。
在工作中，責任心的首要表現為敬業(yè)精神，“敬”即“謹慎、嚴肅、尊重、不怠慢”，敬業(yè)就是專心致志做事，把任何一點進步都看做成功、有成就感，那樣你的精神狀態(tài)才能不一樣，如果只是把工作看成給別人干活、看成出力掙錢，久而久之就會感到乏味，就會懶散、疲沓、不認真、不負責。
有了敬業(yè)精神，就會“把別人的事當成自己的事”盡心盡力去做，不遺余力、全身心投入、堅韌不拔。在我們酒店，所謂別人的事就是除了個人私事以外的所有工作上的事，包括顧客上的事、上級交辦的事、下級和同事需要幫助的事以及酒店外部與我們有聯系的事。就一般人而言，對自己事情的關注程度往往重于別人的事情（發(fā)火災、打架），而且總是有心去做，所以“把別人的事情當成自己的事情去做”是一種境界的提升，是態(tài)度的轉變，一旦真正把工作當成自己的事，一定能嚴肅對待，不會視之為兒戲，工作沒完成、事情辦不好就會寢食不安，只有具備這樣心態(tài)的人才能稱之為敬業(yè)精神，有了這個精神支柱，就能做的持久，就會有成就感。
“個人的事不當事”，也就是走出個人主義的`狹隘圈子，這也是培養(yǎng)和樹立責任心的必要條件，每個人的職責是一種組織行為，不是單純的個人行為，作為酒店的一員，擔當的是一份工作責任，進入工作狀態(tài)后就必須區(qū)別于個人的生活狀態(tài)，我們要做的就是把個人的想法、個人的事情和有礙于工作的個人習慣收斂起來（不能一心二用，絕對的講老板已經買斷了時間），做我們應做的事情，盡職盡責地工作，更有忘我精神。辯證地看問題，你越拿自己的事情不當事、知道取舍，舍得丟掉一些個人利益，才能得到你真正想要的東西（詳細地論證），比如實現個人價值和成就自我。從這個意義上講，對企業(yè)、對工作負責，就是對自己負責。
二、用成功的辦法替代失敗的理由。
麥當勞箴言里特別提到贏家和輸家的區(qū)別，是這樣說的：贏家永遠是答案的一部分，輸家永遠是問題的一部分；贏家永遠有一個計劃，輸家永遠有一個借口；贏家常說“讓我來幫你做”，輸家常說“那不是我的事”；贏家總是看到每個問題的答案，輸家總是看到每個答案的問題；贏家常說“可能很困難，但希望很大”，輸家常說“可能有希望，但困難重重”。
就目前情況看，凡是工作沒做好，找借口的現象不是發(fā)生在個別人身上的問題，而是一個很普遍的現象，或者說找借口已經成了一種不好的習慣。布置的工作未完成不是人手不夠忙不過來，就是下邊的人能力太差；出現問題客觀理由一大堆，個別的管理人員甚至到了無論上級說什么，沒有一次不講理由的地步，總之，不找點借口心理就不平衡。
這種習慣正在侵蝕著我們把每件事情都要做好的執(zhí)行力。如果我們聽之任之，酒店規(guī)定的服從、執(zhí)行力、認真和用心做事的一系列準則就要大打折扣。有的管理人員甚至到了有令不行、有禁不止、各自為政的地步，其后果是：任務不能落實、問題不能整改、錯誤不能糾正，工作和服務效率、質量全面下滑，這勢必造成管理混亂。對那些連別人的任何意見也聽不進去的人，我們應嚴肅地告誡你，再不改掉這個壞毛病必定會成為企業(yè)發(fā)展中的絆腳石。
任何一件事情，無論是大是小，只要把它做得很好都可以叫做成功，反之就叫失敗。追求成功的動機強烈，并且用心把每件事情都做的很好的人，我們稱之為成功者，相反我們稱之為失敗者。成功者之所以成功，并非他們有得天獨厚的條件總會一帆風順，他們也會遇到這樣那樣的問題，但他們的特質是遇到困難總會想辦法解決，出了差錯不回避，總是從自身找原因，從錯誤中找到成功之路。而那些失敗者，有的在做事之前就開始這也不行那也辦不到，他們一開始就是失敗的。事情沒有做好不是積極尋找自己方面的原因，而是歸因于客觀條件或與之相關的其他人，這就叫作“成功者總是想辦法，失敗者總是找理由”。
那么，失敗者為什么習慣找借口呢？
第一，是私心太重。他們虛榮心強，好爭面子。因為好爭面子，承認錯誤和失敗就成了一件很為難的事情了，而借口就成了一些人保全面子的有力武器。此外還有個人利益問題，酒店有獎懲制度，出現錯誤要受批評不說，還要接受經濟處罰。有了借口，也好減輕一點自己的責任，少受一點處罰。
第二，也是最主要的原因，就是缺乏責任心。一個有責任心的人考慮問題，做事情的出發(fā)點是對上級負責，對下級負責，對酒店負責，對顧客負責，并且力求把每件事情做好，一旦出現問題，出現錯誤，尤其是對他人或對酒店造成損害時，心里有一種負疚感，馬上檢討自己并勇于去面對錯誤、承認錯誤、糾正錯誤，用實際行動來彌補因自己的錯誤造成的一切不良后果。而沒有責任心的人，面對發(fā)生的差錯和問題，不去主動找原因，而是找理由、找借口，根本不考慮給他人所帶來的麻煩、造成的損害和產生的后果。
失敗者經常使用的一句話就是“你聽我說…”“情況是這樣子的…”。他們講的理由基本上都是在重復錯誤的過程，而不是在尋找錯誤產生的真正原因，對糾正錯誤毫無意義。上級只想看到好的結果，哪有時間聽失敗者講理由！
我們說，在一個務實、嚴格、認真的管理環(huán)境中，一切借口都是非常脆弱的，只要較起真來，經過事實的嚴格查證，借口一擊就破。
既然找借口阻礙了我們的成功，我們就必須向找借口的習慣挑戰(zhàn)，破除這種習慣，大家都能把找理由變成找原因，用成功的辦法代替失敗的理由，那就會大不一樣，我們的事情就會做的越來越好。
要改變一種習慣并不是一件容易的事情，最有效的辦法就是努力克服自己找借口的想法，同時把“成功者能找出100個辦法，失敗者能找出100個理由”這樣的格言牢記在自己的心中，久而久之，找借口的壞習慣就會退位，總是想辦法的好習慣就會養(yǎng)成了。
三、
成事靠團隊，團隊靠凝聚，凝聚靠關愛。
在家事事有父母，這是人人都熟悉的一句話。一個人從呱呱落地到長大成人，在家里總會受到父母的百般呵護，這是一個人的家庭成長過程，因為有父母的關愛、幫助，什么事情都有個依靠，不必為衣食擔憂；因為有父母這個第一任老師的啟蒙、點化和指教，由無知到慢慢懂事逐漸成熟，不知不覺就長大了。
一個人到了青年時期就要走向社會開始工作，這是社會成長過程的開始，盡管我們一些人有了一定的知識水平，但是到了單位之后還有許多必要的實際本領和技能需要學習，何況一些人獨立生活的能力還不是夠強，這些方面都需要有人給予盡心幫助和扶持。即使一個人達到了一定的能力和水平，在向更高層級發(fā)展時，仍離不開上級的幫助和提攜。也就是說，每個人在社會成長過程中都需要有個依靠，這個依靠具體說就是上級領導。許多家長常常會這樣叮囑自己的孩子，到了單位要依靠領導，他們相信：上級的信任、幫助和扶持是一個人在社會上順利成長的必不可少的條件。
為此，我們提出幾條新的理念準則：在家事事有父母，在店處處靠上級。成事靠團隊，團隊靠凝聚，凝聚靠關愛。
凝聚力效應主要表現在兩個方面：一是形成合力，完成任務，創(chuàng)造顯著業(yè)績；二是把員工的心留住，形成一支長期穩(wěn)定的骨干力量。
我們有的管理人員不懂得如何凝聚人氣。他們的部門員工流動率相對較高，主要原因既不是待遇問題，也不是酒店管理太嚴的問題，而是上下級能否相互依賴和信任的關系問題。有的管理人員以個人好惡對待自己的下級，順我者昌逆我者亡，看不順眼的就借口炒下級的魷魚，時間不長下級又炒上級的魷魚。辭職的員工說，他們很少能得到上級的關愛和幫助，沒有溫暖感。也有的管理人員對新來的員工不培訓不教育不關愛，新員工來了以后就直接上崗，自己不聞不問，員工面對新環(huán)境無所適從，出了問題上級一點不承擔指導責任，結果新應聘的員工呆不了幾天就辭職而去。
這說明，有些管理人員在他的下級眼里并不很值得信賴和依靠，下級對他缺乏足夠的信心。作為上級，下級的進步有賴與上級的關心、幫助和扶持，上級對下級付出的越多，下級進步越快，你的工作就越有起色。我們要求每個管理人員都要深諳此道，都要學會關愛自己的下級，確實地擔當起幫助、培養(yǎng)下級的責任。作為下級，要堅決執(zhí)行上級的工作指令，悉心聽取上級對工作上的批評和指正，把上級當成自己的良師益友，時刻保持和上級一致的工作方向，努力學習、刻苦鉆研各項業(yè)務技能，和團隊保持一致的步伐，不拖后腿、不掉隊。（以上皆要先羅列反面的例子）。
只有如此，團隊才有凝聚力，才能實現團隊和個人的雙贏，才能成事。
四、弘揚正氣，摒棄歪風。
世上既然有陰陽、黑白、對錯等等對立之分，說明這個世界本身就是處在一個斗爭的矛盾之中，同時也說明，正氣和歪風是兩個會同時出現的產物。中醫(yī)理論講，在一個人的身體里面，當邪氣壓過正氣則筋脈瘀堵不暢，人就會生病。在一個組織里面也是一樣，當歪風壓過正氣，企業(yè)就要出問題，就要沒落甚至走向滅亡。反觀歷史，當指鹿為馬、聽信奸言、宦官當政、垂簾聽政的現象出現時，就意味著敲響了一個朝代滅亡的鐘聲。
我們酒店存在著那些歪風需要摒棄、哪些正氣需要弘揚呢？
（一）虛偽的團結。
1、團結是上工序為下工序著想的問題而不是只管自己痛快而不顧及他人的作法；
3、團結是相互批評共同提高的問題而不是你好我好大家好都止步不前的作法。
（二）不服從管理。
1、宿舍的管理。
2、平時工作任務的安排。
（三）不明的獎懲。
1、該獎的必須要獎，不能讓英雄流汗、留血還流淚，天理不容。
2、該罰的必須要罰，不能讓違規(guī)者不承擔責任，何以對得起遵規(guī)守紀者，天理不容。
（四）事事講回報。
1、不是不報，而是在你最需要回報的時候給予回報。
2、“無心插柳柳成蔭，有心栽花化不開”的道理。
（五）傳播、慫恿、唆使不良。
1、譴責此類人，你不愿意做的事情為什么讓他人做。（己不欲，勿施人）。
2、不能明辨是非者，你要擦亮眼睛。
（六）打壓積極先進。
1、我們拿錢來買積極先進。
2、說是非者必是非人。
（七）手足無情。
1、冷漠，無助。
2、他們不是任勞任怨且毫無怨言。
（八）執(zhí)行力不夠。
1、學習部隊的作風。
2、永遠記住，服從上級。
（九）畏懼歪風者。
1、要敢于和歪風者作斗爭，哪怕粉身碎骨。
2、要形成一種風氣，歪風如過街老鼠，人人喊打！
公司半年總結發(fā)言篇二
這次全縣農村工作會議，是縣委、縣政府決定召開的一次重要會議。按照會議安排，我先講幾點意見。一會兒，劉書記將要作重要講話，請大家認真貫徹落實。
一、年農村工作簡要回顧。
2015年，全縣上下認真貫徹落實中央1號文件精神，按照“生態(tài)立縣、產業(yè)富民”的發(fā)展定位，突出果業(yè)生產、現代農業(yè)示范園區(qū)、百萬頭生豬大縣建設等重點工作，凝心聚力，埋頭苦干，各項工作都取得了顯著成效。
一是各級高度重視。新一屆縣委、縣政府把“果畜強縣”作為加快發(fā)展的戰(zhàn)略目標，放在“三強一名”縣建設首位，制定出臺了《關于建設果畜強縣的實施意見》和《關于現代農業(yè)示范園區(qū)建設的實施意見》，先后兩次組織開展大規(guī)模、高標準的示范觀摩活動。各鎮(zhèn)(中心)、各有關部門緊緊圍繞縣上工作部署，真正把農村工作作為重中之重來抓，因地制宜抓項目、創(chuàng)新舉措爭資金，在加快土地流轉、優(yōu)化產業(yè)布局、壯大產業(yè)規(guī)模等方面做出了辛勤努力、創(chuàng)造了許多可圈可點的成功經驗，為農業(yè)農村發(fā)展奠定了堅實基礎。
二是現代農業(yè)園區(qū)建設成效顯著。緊抓全省現代農業(yè)園區(qū)建設年機遇，按照“政府推動、政策扶持、企業(yè)主體、市場運作、多元投入”的發(fā)展思路，建設縣級現代農業(yè)示范園區(qū)22個，建成標準化基地3.86萬畝，發(fā)展設施蔬菜畝，其中咀頭紅提葡萄示范園、卜家設施蔬菜示范園分別獲得省、市現代農業(yè)園區(qū)命名，工業(yè)園被授予首家“市農產品深加工示范園”稱號，全縣設施農業(yè)占比達到9.7%，縣域農業(yè)正朝著規(guī)?；?yōu)質化、標準化方向邁進。
三是百萬頭生豬大縣建設實現新突破。先后引進集團、集團兩戶國家級農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)。集團投資3.2億元的pic曾祖代種豬繁育基地建成投產，成功引進世界頂級純度的pic曾祖代源種豬1250頭，將滿足市500萬頭pic商品肉豬基地建設的種豬需求;養(yǎng)豬業(yè)排名世界第一、亞洲第三的集團投資15億元的生豬一體化養(yǎng)殖項目和西北總部成功落戶，刷新了省單體農業(yè)項目投資記錄，拉開了發(fā)展總部經濟的序幕;全縣新建萬頭生豬養(yǎng)殖示范村4個、千頭種豬場12個、500頭生豬育肥場27個、pic商品肉豬繁育場14個，帶動全縣生豬出欄達25萬頭。
四是現代果業(yè)建設邁上新臺階。大力實施果業(yè)提質增效工程，縣政府列支600萬元扶持群眾新栽優(yōu)質蘋果2.5萬畝、雜果3.3萬畝，建成千畝蘋果示范方6個、發(fā)展“五配套”生態(tài)果園和標準化示范園2萬畝，全省最大的單體氣調庫—綠野2萬噸果品氣調庫落戶，“淳華”牌紅富士在第五屆中國(洛川)國際博覽會上榮獲優(yōu)質蘋果“金獎”;多舉并舉開展“情系果農、購銷蘋果”等活動，促進了果品銷售。
五是基礎設施建設全面推進。在東莊水庫沿線5公里區(qū)域劃定控制紅線，成功爭取到總投資1.1億元的小型農田水利重點縣建設項目;新建高標準農田1.25萬畝，建設農村人飲工程39處，解決了2.23萬人飲水不安全問題，被授予“全國農村飲水安全工程示范縣”稱號。實施重點工程造林6.6萬畝，綠化四十里黑松林8600畝，建設綠色家園示范村10個。新建、改建新農村示范村42個，“三告別”后續(xù)工程全面結束，2946戶群眾搬進了新居，7156名貧困群眾實現了脫貧目標。
二、存在的主要問題。
在充分肯定成績的同時，我們也應當清醒地看到，我縣農業(yè)農村發(fā)展存在的一些突出問題：一是農業(yè)基礎依然薄弱。水資源短缺問題日益突出，農業(yè)抗御自然災害的能力不強。二是農業(yè)產業(yè)化程度不高?，F代農業(yè)才剛剛起步，高效設施農業(yè)比重小，主要農產品在加工、儲藏、包裝、品牌建設、產地標識認證以及市場營銷等方面相對滯后，附加值不高，市場競爭力較弱。三是農民收入水平仍然偏低。2015年，我縣農民人均純收入與全國(7917元)相差1345元、與全市(7464元)相差892元，居全市倒數第二，較上年退了一位，城鄉(xiāng)居民收入比為3.1:1。目前，全縣還有5.6萬農民年人均純收入在2500元貧困線以下。四是農業(yè)發(fā)展的內生動力不足。農民規(guī)避農業(yè)產業(yè)結構調整風險的能力較弱，大膽調整結構、發(fā)展致富的積極性還沒有充分調動起來;加之近年來大批年輕農民外出務工創(chuàng)業(yè)，農業(yè)農村發(fā)展缺乏新鮮血液。這些問題都必須引起我們的高度重視，在今后工作中努力加以解決。
三、2015年重點工作安排。
今年是我縣“三強一名”縣建設的推進之年，全縣農村工作的總體要求是：堅持明確一個目標(統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、促進農民增收)、突出三個重點(生豬養(yǎng)殖、園區(qū)建設、果業(yè)生產)、狠抓六項工作，推進一產向二產融合、向三產延伸，實現農業(yè)增效、農村發(fā)展、農民增收。
(一)推進現代農業(yè)園區(qū)建設。以工商資本投入為主體，以土地流轉為抓手，以科技開發(fā)、示范、輻射和推廣為主要內容，促進各類涉農項目集中整合使用，促進農業(yè)結構調整和產業(yè)優(yōu)化升級。一是推進園區(qū)土地有序流轉。要按照“依法、自愿、有償”的原則，加大政策宣傳力度，搞好土地流轉的管理和服務，力爭年內再涌現一批大規(guī)模土地流轉建園的先進典型。二是培育園區(qū)現代經營主體。農業(yè)園區(qū)的主體是工商資本，要采取招商引資和培育合作社組織相結合的方式，全面推廣“龍頭企業(yè)+基地+合作社+農戶”的經營模式，積極引進工商資本開發(fā)農業(yè)園區(qū)建設，引導合作社組織進入農業(yè)園區(qū)建設，形成多元投入機制，培育一批實力較強的園區(qū)建設市場主體。今后，堅決不準以政府為投資主體創(chuàng)建農業(yè)園區(qū)。三是完善園區(qū)設施配套。要圍繞主導產業(yè)開發(fā)，著力推進水、電、路、農業(yè)機械化等涉農項目向園區(qū)聚集，引進生物、環(huán)保技術等農業(yè)高新技術在園區(qū)推廣，推進園區(qū)產業(yè)與現代加工業(yè)、物流業(yè)、生態(tài)觀光業(yè)有機結合，使現代農業(yè)園區(qū)成為我縣農業(yè)發(fā)展的形象和窗口。年內創(chuàng)建省級示范園1個(卜家果畜菜一體化示范園)、市級示范園3個(方里籠養(yǎng)雞、高家油桃、官莊—胡家廟現代果業(yè)示范園)、縣級示范園16個。
(二)持續(xù)壯大畜牧養(yǎng)殖規(guī)模。依托500萬頭pic生豬基地建設項目，加快百萬頭生豬大縣建設步伐，推動“果畜強縣”建設再上新臺階。一要抓好育種體系建設。以pic種豬繁育基地和集團為龍頭，年內再引進pic曾祖代源種豬1250頭，新建千頭祖代豬場2個、父母代豬場10個;集團西北總部和縣園林場種豬場要在4月份開工，車塢種豬場要趕9月份建成投產，卜家、潤鎮(zhèn)、鐵王4個父母代種豬場要趕10月份開工建設。最近，集團已決定再投資5億元，在鐵王鎮(zhèn)梁武帝村建設種豬繁育基地，目前正在注冊公司，7月份即將動工建設，各有關部門要按照“并聯審批、聯動服務”的服務機制及時辦理相關手續(xù)，大力支持項目快速建設，著力把我縣打造成世界頂級純度的生豬育種基地。二要抓好育肥體系建設。今年10月豬苗將投放我縣，縣政府出臺了專門文件對今年建設生豬養(yǎng)殖家庭農場進行扶持，對新建存欄300頭生豬的家庭農場，上半年建成的給予3萬元補助，下半年建成的給予2萬元補助;對新建存欄600頭生豬的家庭農場，上半年建成的給予6萬元補助，下半年建成的給予4萬元補助，力爭年內完成100個“模式”家庭養(yǎng)殖場建設任務，帶動全縣生豬出欄達到40萬頭。這里特別強調的是，各級政府堅決不能辦養(yǎng)豬場，要積極引進工商資本和發(fā)展專業(yè)合作社發(fā)展生豬產業(yè)。三是抓好防疫體系建設。要認真落實動物防疫工作行政、業(yè)務“雙軌”制，逐級簽訂責任合同，建立重大動物疫病防控責任制和責任追究制，堅持春秋兩季集中免疫與月月補針相結合的動物防疫管理制度，確保畜禽免疫率、掛標率、建檔率均達到100%。去年，我縣已為動物衛(wèi)生防疫招聘專業(yè)人員14名，今年將委托職業(yè)技術學院培訓畜牧專業(yè)人才20名，為防疫體系建設提供有力支撐，著力解決畜牧業(yè)產業(yè)化發(fā)展人才不足的問題。
(三)狠抓果業(yè)提質增效工程。把果業(yè)作為調整產業(yè)結構、增加農民收入的重要舉措來抓，進一步優(yōu)化果品結構，實現果業(yè)提質增效。要加大新栽扶持力度。目前，果樹新栽工作已基本結束，栽植蘋果2.05萬畝、時令水果0.91萬畝、以核桃為主的干雜果1.8萬畝。6月底，縣政府將組織相關部門對各鎮(zhèn)(中心)果樹新栽工作進行檢查驗收，驗收合格后按實際栽植面積給予補助。要加快示范基地建設，要以“校縣共建”蘋果試驗示范基地為引領，以財政支持現代果業(yè)項目為支撐，大力實施果業(yè)生產“四個一”工程，(即：建設一個高標準的蘋果試驗示范基地、打造一批覆蓋縣鄉(xiāng)村三級的示范園、培育一支高素質的技術團隊、引進推廣一批果業(yè)生產新技術和果品精深加工優(yōu)勢項目)，擴大標準化技術覆蓋面，建成五配套生態(tài)果園2萬畝、500畝以上標準化示范園14個，建成運營綠野2萬噸和綠洲5000噸果品氣調庫項目。要加快更新換代步伐。各鎮(zhèn)(中心)要依托政策引導和行政推動，對無人管理的果園，能經營的督促果農按照土地流轉的相關政策，進行轉讓或承包;對果樹病蟲害大、不能繼續(xù)經營的殘敗果園要堅決予以淘汰，切實維護“果園子”的良好形象。要強化果園管理。在抓好四大關鍵技術推廣的同時，重點對蘋果樹腐爛病進行研究，從建園到成齡果園管理上要以綜合防治為主，確保果園健康發(fā)展。全年完成秋施基肥30萬畝，病蟲害綜合防治45萬畝，完成果實套袋29億只，使全縣優(yōu)果率達到80%以上。
(四)加快統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展步伐。今年是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重點突破之年，各級各有關部門要把示范鎮(zhèn)村建設與新農村建設緊密結合，突出重點，強化措施，加快構建新型城鄉(xiāng)一體化發(fā)展格局。要堅持規(guī)劃引領，加快完善覆蓋城鄉(xiāng)的規(guī)劃體系，在4月上旬完成產業(yè)發(fā)展、基礎設施建設、公共服務建設、社會保障等4個專項規(guī)劃以及示范鎮(zhèn)村建設、土地利用等2個詳細規(guī)劃的編制。要加快示范鎮(zhèn)村建設進度，潤鎮(zhèn)示范鎮(zhèn)要從大布局上把潤鎮(zhèn)示范鎮(zhèn)與工業(yè)園功能區(qū)劃、路網結構統(tǒng)籌考慮，加快潤鎮(zhèn)新苑保障性住房、潤苑小區(qū)建設，年內為潤鎮(zhèn)居民和工業(yè)園區(qū)提供環(huán)境舒適、功能齊全的住房819套;完成農產品交易市場、人民路升級改造、創(chuàng)新路二期、綜合文化體育廣場和小城鎮(zhèn)基礎設施建設，力爭把潤鎮(zhèn)示范鎮(zhèn)打造成為“現代新區(qū)、產業(yè)高地、縣城一翼”的縣域副中心。五愛示范村要按照商貿型的'發(fā)展定位，加快推進新型社區(qū)建設，年內完成3條商住街276套商住房建設任務，硬化道路1.1公里，完成排水管網鋪設、路燈安裝以及綠化美化等配套工程。咀頭示范村要按照休閑觀光農業(yè)型的發(fā)展定位，新栽紅提葡萄1500畝，完成園區(qū)核心區(qū)4500畝滴灌配套工程，加快華晨嘉信現代農業(yè)產業(yè)園及葡萄酒莊項目建設，10月底前完成2.1公里的道路硬化、綠化工程，年底前完成145戶群眾的墻體立面改造及文化設施配套工程，力爭盡快把咀頭村建成特色鮮明的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展示范村。
(五)積極推進基礎設施建設。目前，全縣仍有5.6萬貧困人口，這既是我縣農民增收的最大短板，也是建成小康社會的最大瓶頸。要搶抓《六盤山片區(qū)規(guī)劃》、《陜甘寧革命老區(qū)振興規(guī)劃》實施的歷史機遇，積極爭取項目支持，全面啟動20個整村推進項目，實施6個村扶貧移民搬遷工程，大力實施產業(yè)扶貧，扶持貧困群眾逐步實現脫貧致富目標，不斷改善群眾生產生活條件。要按照“特色規(guī)劃、基礎配套、改造舊村、集約用地”的原則，建設28個特色鮮明、類型多樣、村容整潔的新農村示范村。要加快實施城鄉(xiāng)園林化建設進程，實施重點工程造林4萬畝，綠化道路30公里，建成綠色家園示范村10個;完成40里黑松林荒坡造林1.1萬畝、坡臺地雜果經濟林6900畝。要全力配合抓好東莊水庫建設工作，著力實施小水重點縣項目，恢復和發(fā)展節(jié)水灌溉1.9萬畝;搞好農田水利和人飲工程建設，治理水土流失50平方公里，建設高標準農田1.25萬畝，改造中低產田0.5萬畝，建成農村飲水工程24處、解決2.1萬人的飲水不安全問題。
(六)構建現代農業(yè)服務體系。解決“三農”問題的關鍵是農民，新農村建設、促進農民增收、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的主體都是農民，農業(yè)現代化從根本意義上講就是農民的現代化。要培育造就新型農民。要高度重視農民培訓，以職業(yè)化、專業(yè)化為方向，大力實施“人人技能、陽光工程、雨露計劃”等項目，讓每戶農民至少掌握一項致富技能，加大專業(yè)大戶、家庭農場主的培訓力度，加快培育新型農民，以農民的高素質實現收入的高增長。要發(fā)展農民專業(yè)合作社。今年中央一號文件明確指出，今后將加大對新型農業(yè)經營服務體系的扶持力度，合作社是支持的重點。因此，要鼓勵農民興辦專業(yè)、股份等合作社，在合作社內部統(tǒng)一技術培訓、生產標準、操作規(guī)程、產品質量和農資供應，積極創(chuàng)建省市級示范社，不斷提升合作社市場競爭力。各鎮(zhèn)(中心)年內要發(fā)展1—2個專業(yè)合作社。要健全社會服務體系。要深化“校縣合作”交流，支持科技人員、大中專畢業(yè)生、返鄉(xiāng)農民工到園區(qū)創(chuàng)業(yè);要充分發(fā)揮農業(yè)專家顧問團的智囊作用，以科技示范、輻射和推廣應用為主要內容，不斷提高農業(yè)設施化、機械化裝備水平。要深入推進氣象為農服務“兩個體系”建設，完善農業(yè)防災減災和質量安全體系，加強農產品市場流通監(jiān)管，確保農產品從“田間”到“餐桌”的全程安全。
四、關于當前幾項重點工作。
去冬今春以來，我縣出現持續(xù)少雨天氣，旱情不斷加劇，給當前農業(yè)生產及森林防火工作帶來嚴重影響。為此，各級各有關部門要高度重視，采取得力措施，全力抓好各項工作。
一要扎實抓好抗旱工作。要加強水利設施維修和節(jié)水灌溉技術推廣，充分挖掘一切可以利用的水源，根據土壤墑情和作物需水量確定灌溉時機，引導群眾科學灌溉、適時灌溉，并及時跟進追施肥料，促進農作物盤根增蘗，最大限度降低干旱威脅。當前，各鎮(zhèn)(中心)一定要對去秋今春新栽的果樹進行一次集中澆水，千方百計保成活。
二要切實抓好春耕生產。要因地制宜調整種植結構，積極推廣、示范玉米優(yōu)良品種，根據不同生長階段適時增施各種有機肥;特別是要切實做好低溫霜凍天氣防范工作，及時指導農民群眾加強小麥、油菜病蟲害防治、促弱轉壯等田間管理工作;要切實做好農資組織調度，加強價格監(jiān)測，及時發(fā)布信息，保持農資供應和農資價格基本穩(wěn)定。
三要全力抓好森林防火。從現在起到“五一”節(jié)期間是火險的高發(fā)期，各級各有關部門要采取有效措施，切實加強對野外用火的監(jiān)管，在進入林區(qū)的主要路口設立防火檢查點，不間斷地對重點林區(qū)進行巡查，積極動員群眾舉報違法違規(guī)用火行為，發(fā)現隱患立即排除，一旦出現火情要打早、打小、打了，確保不出問題。
同志們，做好今年農村工作，任務艱巨，責任重大。讓我們在縣委的堅強領導下，進一步強化措施，埋頭苦干，不斷開創(chuàng)“三農”工作的新局面，為建設“三強一名”縣作出新的更大的貢獻。
公司半年總結發(fā)言篇三
發(fā)展具有國際競爭力的大型企業(yè)集團，是黨中央、國務院做出的重要部署，是一項對我國經濟發(fā)展具有重大戰(zhàn)略意義的工作。為此，國家經貿委等8個部門于20xx年底發(fā)出了《關于發(fā)展具有國際競爭力的大型企業(yè)集團的指導意見》(即國辦發(fā)[20xx]90號文)，國務院各部門都十分關注這一問題，在創(chuàng)造公平競爭外部環(huán)境方面也提出了8個方面的措施，有待進一步落實。中促會根據調研情況，選擇了企業(yè)普遍關心的兩個問題，運用不同的形式組成了課題小組;并將研究成果上報國務院有關領導，引起領導的重視，并做了重要批示。
1.關于《大型企業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略研究》課題。大型企業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略是提高國際競爭力，發(fā)展跨國經營的重要戰(zhàn)略選擇。中促會的專職研究人員對這個課題比較生疏，于是采取將企業(yè)組織起來，請權威的研究部門合作的形式進行研究。該課題由中促會牽頭，寶鋼、中化進出口、華能、華源、兗礦、首鋼、上廣電、萬向、中興通訊和中集等10家大型集團公司自愿參加，委托國務院發(fā)展研究中心對外經濟研究部進行研究。20xx年7月啟動研究工作，20xx年上半年完成了對10家企業(yè)和政府相關部門的調研，并在吸納國際經驗的基礎上由國務院發(fā)展研究中心對外經濟研究部完成了課題主報告和5個分報告，由中促會完成了10個企業(yè)的調研報告和5個企業(yè)開展境外投資的典型案例。
課題主報告是《調整大企業(yè)“走出去”政策，促進中國跨國公司發(fā)展》，通過對大企業(yè)“走出去”現狀的分析，肯定了已經“走出去”的大企業(yè)境外投資取得的較好業(yè)績;論述了鼓勵優(yōu)勢大型企業(yè)開展境外投資的必要性和緊迫性，針對現行境外投資管理體制存在的各種政策性障礙，提出了改進境外投資管理體制的政策建議。
20xx年5月22日，中促會常務副會長顧家麒以《關于調整境外投資政策促進中國跨國公司發(fā)展的報告》為題，將大企業(yè)“走出去”課題的研究成果和政策建議，報呈溫副總理。副總理于5月24日批示：“請國家計委、經貿委、外經貿部、財政部、人民銀行、法制辦、外匯管理局負責同志參閱。”
這時，正值國務院法制辦協(xié)調擬定《境外投資管理暫行條例》，因部門之間意見不一致，已經歷了兩年多的時間，法制辦領導認為中促會的報告有新意，擬將課題報告的有關意見，在制定“條例”時有所體現。
國務院法制辦領導與中促會領導經研究商定，遵循“既體現鼓勵企業(yè)‘走出去’，又能對境外投資活動的管理進行規(guī)范”的原則，自20xx年7月組成由中促會專職人員與法制辦相關人員參加的課題組，進行《條例》修改前的調研工作。
課題組先后對4家國內大企業(yè)及美國、日本、法國3家跨國公司對境外企業(yè)的管理進行了重點調研，形成了對修改“條例”的意見，提出了既規(guī)范企業(yè)境外投資行為，還要規(guī)范政府部門的監(jiān)管行為，改革境外投資審批制度及調整外匯管理等修改建議，并由國務院法制辦牽頭，于10月中旬召開了國家計委、外經貿部、外匯管理局、國家經貿委、財政部、人民銀行等6個部門有關人員參加的座談會，大家一致認為，修改意見反映了新的情況，思路是可行的，《條例》修改工作，有待20xx年繼續(xù)落實。
2.關于《大型企業(yè)集團投資審批制度改革研究》課題。20xx年11月，中促會受國家計委發(fā)展規(guī)劃司的委托，進行“大型企業(yè)集團發(fā)展規(guī)劃研究”，因考慮這個課題企業(yè)比較熟悉，就采取了中促會牽頭，發(fā)動企業(yè)研究人員共同研究，指定少數人執(zhí)筆的辦法完成。這個課題有44家會員企業(yè)自愿參加，課題組召開了4次研討會，3次起草小組會，有14家企業(yè)提供了國內外企業(yè)對投資管理的資料，特別是寶鋼、鞍鋼提供了在三期工程建設和“九五”技改工程中，實行批規(guī)劃不批項目，取得明顯效果的案例。為此，研究報告提出，選擇一批具備條件的大型企業(yè)集團，率先實行“政府審批企業(yè)集團的發(fā)展規(guī)劃，具體項目由企業(yè)自主決策”的辦法是可行的。
5月22日，中促會常務副會長顧家麒根據課題研究成果，以《關于改革大型企業(yè)集團投資審批制度的報告》為題，寫專題報告報呈吳邦國副總理，反映了企業(yè)的呼聲。邦國副總理于5月24日作了重要批示，肯定了寶鋼、鞍鋼的審批制度改革試點效果是好的，值得在大集團中推廣。
為貫徹落實邦國副總理的重要批示，積極推進大型企業(yè)集團投資審批制度的改革，中促會常務副會長顧家麒、專職副會長尹光華于20xx年7月中旬，分別約請國家計委姜偉新副主任和國家經貿委謝旭人副主任進行交談，向兩委領導匯報了課題研究情況，并根據邦國副總理批示精神，提出先恢復對寶鋼、鞍鋼規(guī)劃方案審批的辦法，然后選擇若干企業(yè)集團，逐步推進“批規(guī)劃，不批具體項目”的試點工作。兩委領導表示贊成中促會課題研究所提出的觀點和政策建議，并同意進一步研究擴大“批規(guī)劃，不批項目”的試點工作。
3.博鰲高層研討會。為了使上述兩個課題更加完善，20xx年5月初，在海南博鰲召開了高層研討會，會長魏家福、常務副會長顧家麒分別主持了會議。名譽會長賀光輝、黎明，有關部門領導、專家、中促會副會長單位的領導和專職領導共30多人參加了研討會。會議圍繞提高大型企業(yè)集團國際競爭力，發(fā)展我國的跨國公司，爭取必要的、也是非常緊迫的政策環(huán)境等問題進行了廣泛深入的研討。與會的領導和專家對《大型企業(yè)“走出去”政策研究》和《大型企業(yè)集團投資審批制度改革的研究》兩大課題成果進行了點評，提出了修改補充意見。與會領導和專家認為，創(chuàng)造大型企業(yè)“走出去”的政策環(huán)境，推動投資審批制度改革，前題是必須解決“出資人到位”問題，要從法制理念上突破制度性障礙，從體制上明確國有資產授權經營的權限和責任，同時希望中促會對開發(fā)利用國際國內兩種資源，兩個市場，實現企業(yè)家價值等問題進行深入研究。
二、為大型企業(yè)集團提高國際競爭力，促進企業(yè)內部機制轉換服務。
1.適應企業(yè)制定提高國際競爭力方案的需要，舉辦兩期對標講習班。根據國辦發(fā)[20xx]90號文的要求，選擇一批競爭力較強的.企業(yè)集團，制訂提高國際競爭力的具體方案，并提出“制訂方案應立足于對照國際同行業(yè)先進企業(yè)，認真找差距，提出通過努力應達到的目標”，工作總結《中國集團公司工作總結》。這種“對標”的管理方法，在跨國公司中廣泛應用，但國內企業(yè)還缺乏系統(tǒng)了解。
中促會與外經貿部國際經貿研究院跨國公司研究中心合作，邀請德國西門子、美國ge、愛默生、日本索尼等著名跨國公司的高級管理人員以及跨國研究中心的專家詳細介紹了“對標”的概念和“對標”體系的形成與發(fā)展，介紹了著名跨國公司自90年代以來開展“對標”活動的經驗與實踐，講解了對標工作的具體內容和做法，包括多指標“對標”、價值鏈多環(huán)節(jié)“對標”，企業(yè)內部各部門間的“對標”，與同行業(yè)領先者的“對標”及從不同行業(yè)中選優(yōu)進行“對標”等。同時，請中國海洋石油總公司和中國石化集團公司介紹了各自對標的做法和體會。兩期培訓班一個是為成員企業(yè)舉辦的，一個是為北京、內蒙古兩個省市大中型企業(yè)舉辦的，由于培訓內容符合企業(yè)的迫切需求，參加人數較多，兩期共300多人，反映很好。
2.組織了《母子公司關系研究》課題。處理好母子公司關系，直接關系到企業(yè)的核心競爭力的提高。這一課題企業(yè)關心，國務院領導重視。為此國家經貿委企業(yè)改革司委托中促會研究這一課題，得到了22家企業(yè)的積極響應，于20xx年下半年開始啟動，課題研究的主要內容是：企業(yè)集團內部重組的方式和途徑，國際上企業(yè)集團運作的通行做法和典型經驗，集團公司的功能定位，以及集團公司對所屬企業(yè)集分權管理的原則和程序等。在對不同組織結構的企業(yè)集團進行分類研究的基礎上，提出規(guī)范母子公司關系，完善集團組織體制的建議。該課題主要依靠企業(yè)研究人員，采取分成若干專題，邊研討邊出成果的辦法進行。第一次研討會于12月初召開，研究國有資產管理體制的改革與母公司定位問題。課題研究人員學習了黨的十六大關于國有資產管理體制改革的重要論述。學習討論中，企業(yè)的同志既為“確定了國有資產管理的責任主體，有利于出資人到位”而受鼓舞，又為“五龍治水”變成“政出獨門”，會對國企管得更死而擔心，希望政府相關部門真正轉變觀念，用與時俱進的精神，深化國有資產管理體制改革。
為充分反映大型企業(yè)集團對建立國有資產管理機構和國有資產運營機構的意見和建議，常務副會長顧家麒以《關于改革國有資產管理體制的幾點建議》為題，寫專題報告報呈國務院領導和有關部委領導。專題報告對政府國有資產管理機構的性質、職能及運作方式;國有資產運營機構的形成及其營運特點，闡述了大型企業(yè)集團代表的看法，提出了要嚴格區(qū)別國有資產管理機構與國有資產營運主體，正確處理國有資產管理機構和授權資產經營的集團公司的關系，強調這是建立國有資產管理體制的關鍵。
“母子公司關系研究”課題將繼續(xù)對不同類型的企業(yè)進行調研，組織系列專題研討和赴國外考察等活動，爭取于20xx年上半年完成研究任務。
三、加強自身建設，不斷培育提高服務功能。
1.總結15年，展望21世紀。20xx年8月，中促會在長春召開了15周年慶祝大會，這次會未請媒體，不事張揚，而是關起門來總結過去，展望未來。會議主題是：“回顧中促會的發(fā)展歷程，展望21世紀的中促會”，會前召開了四屆二次常務理事會。
慶祝大會上，尹光華副會長在回顧中促會15年發(fā)展歷程時指出，中促會是伴隨著我國企業(yè)集團的發(fā)展而成長壯大的，是以企業(yè)為主導，民間特色突出的社團法人。成立以來，積極維護會員的合法權益，為政府部門和企業(yè)提供雙向服務，研究企業(yè)改革發(fā)展中的熱點難點問題，主動提出政策性建議，已成為政府部門的得力助手，企業(yè)的知心朋友。20xx年因工作成績顯著被國家經貿委授予“先進行業(yè)協(xié)會”稱號。
慶祝大會召開之前，收到了名譽會長賀光輝、陳清泰、黎明;前任會長馬躍;政府有關部門領導和會長、副會長、常務理事和部分會員單位發(fā)來的賀信、賀電，肯定了中促會定位恰當、突出民間性、有務實精神和良好的會風，在祝賀的同時對中促會今后工作提出了殷切希望。常務副會長顧家麒做了學習江總書記“5.31”講話體會的報告，題目是“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面”，與會者感到耳目一新。同時根據四屆二次常務理事會研究的意見，提出了21世紀中促會發(fā)展的新思路，要高舉鄧小平理論的偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，堅持改革，與時俱進，勇于創(chuàng)新，為提高大型企業(yè)集團的國際競爭力服務，努力開創(chuàng)中促會工作的新局面。
3.編輯出版《國有企業(yè)改革政策演變》。為了深化理論研究，強化服務功能，中促會在多年組織一系列調研，總結國企改革經驗的過程中，收集、積累了大量重要信息和資料，在黨的十六大召開前夕，編輯出版了《國有企業(yè)改革政策演變》資料書。
《國有企業(yè)改革政策演變》是一部記事體為主，反映國有企業(yè)改革軌跡的工具書，收集了自20xx年12月黨的十一屆三中全會至20xx年10月黨的十六大召開之前，在國有企業(yè)改革方面，黨的代表大會的決定，全國人大通過的法律，國務院發(fā)出的指令，以及政府各部門出臺的有關政策法規(guī)摘要;黨和國家領導、政府部門負責人對國有企業(yè)改革的指示和講話要點;全國性新聞媒體對國有企業(yè)改革重要事件、改革成果的報道，有重點地反映了國有企業(yè)改革的歷程和發(fā)展脈絡。供國有企業(yè)、政府相關部門、科研單位、高等院校等研究人員和中、高級管理人員了解國有企業(yè)改革的全過程，探索國有企業(yè)改革規(guī)律，研究改革理論，制定相關政策，推進國有企業(yè)改革服務。
國務院發(fā)展研究中心副主任、中促會名譽會長陳清泰同志為該書的編寫作了具體指導，并寫了序言;經濟界老前輩，資深學者袁寶華同志為該書題寫了書名并提供了專論。
四、工作中的體會和不足。
1.只有遵循開拓進取，不斷創(chuàng)新的精神，強化溝通、交流的功能，才能更好地為大型企業(yè)服務。中促會一切工作的出發(fā)點和落腳點都是竭誠地為大型企業(yè)服務，這個宗旨是堅定不移的，但服務只靠良好的愿望是不夠的，還要多方面培育服務的功能。20xx年進行的課題研究取得較好成效，我們在三個環(huán)節(jié)上有新的突破：一是選題準確。既要從宏觀上把握住新的發(fā)展趨勢，又要深入了解企業(yè)的難點，三個課題有兩個接受了國家計委、國家經貿委、國務院法制辦的委托，得到企業(yè)的積極響應。二是提高了研究咨詢能力。中促會專職人員的研究力量有所加強，企業(yè)的研究人員形成了一批骨干，與社會上研究單位的合作更廣泛深入，三股力量的結合，提高了課題研究成果的水平，引起國務院領導的重視。三是充分運用并發(fā)展研究成果。“走出去”戰(zhàn)略及“投資體制改革”的政策建議，經國務院領導批示后，我們并沒有滿足現狀，而是組織力量推動領導批示的落實，不斷擴大成果。
2.面對經濟全球化，中促會著力拓展國內大企業(yè)與跨國公司交流的功能。中外大型企業(yè)集團的交流與合作，是國有經濟結構調整，實施“引進來”和“走出去”相結合戰(zhàn)略的需要，也是跨國公司進入中國市場的需要，中促會拓展中外企業(yè)交流的功能，是時代賦予我們的使命。20xx年通過請跨國公司境內企業(yè)的高級管理人員講課，組織對少數跨國公司的專題調研，請專家介紹跨國公司情況等形式，做了一些探索，引起中外企業(yè)的興趣，實踐證明這方面的工作還有很大的發(fā)展空間。
3.服務領域需拓展，服務功能待增強。20xx年工作雖取得一些成績，但還跟不上形勢發(fā)展的要求和企業(yè)的企盼，特別是在發(fā)展會員，擴大影響力方面，還沒有投入足夠的力量;在為大型企業(yè)集團進行多方面服務方面，拓展的范圍有限，在信息交流及重點培訓方面的功能，還有待完善、增強。
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公司半年總結發(fā)言篇四
同志們：
今天上午，＃?？偨浝砜偨Y了集團公司上半年工作，安排部署了下半年各項任務。下午，大家圍繞下半年工作任務，結合各自的工作開展了熱烈討論。大家普遍認為，的講話實事求是地總結了集團公司上半年的工作，分析了當前我們面臨的形勢，提出了工作中存在的問題，明確了任務，既鼓舞了士氣，又使大家增加了緊迫感。在討論中，大家提出了不少好的建議和意見，會后，我們將根據大家的意見和建議對工作報告做進一步修改后印發(fā)。這次會議時間雖然短，但會議節(jié)奏緊湊、熱烈而有實效，圓滿完成了預定的任務，達到了預期目的。希望大家認真學習領會會議精神，結合實際抓好貫徹落實。
這里，我結合大家的討論和建議，再講幾點意見：
一、認清形勢，統(tǒng)一思想。
今年，是機場屬地化管理后開局的一年，也是集團公司關鍵性的一年。集團公司組建伊始，工作千頭萬緒，集團公司面臨的不僅僅是體制的轉變，更多的是觀念改變，大家思想比較活躍，因此，我們要盡快地把思想統(tǒng)一到在確保安全的前提下，如何促進集團公司的發(fā)展、進一步提高經濟效益，正確處理安全與生產、效益和發(fā)展的關系上來，樹立科學的發(fā)展觀，全面促進集團公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展。
二、立足全局，統(tǒng)籌兼顧。
為確保今年各項任務的完成，各部門、公司領導必須立足全局，把握重點，兼顧全面。這既是重要的工作方法，更是重要的辯證唯物主義思想方法。
立足全局，就是要站在全局的高度觀察問題、思考問題、處理問題。全局和局部是相對的。一個部門有一個部門的全局，一個公司有一個公司的全局，但對于集團公司來說，每個部門、公司又都是局部，都要服從集團公司工作的全局。從長遠和根本上來說，局部利益和全局利益是一致的，但是在一定的階段又是有矛盾和沖突的。集團公司組建之初，機構調整、人事變動、分配制度改革，都涉及到各部門、公司的利益。有些舉措，在局部來看是有益的，但對全局不利；或者在局部看來不利的，但有利于全局。在局部利益和全局利益發(fā)生矛盾時，必須服從全局利益，保證各項改革措施的順利實施。
要統(tǒng)籌兼顧，防止顧此失彼。今年下半年，集團公司面臨的經濟效益壓力很大，在獨聯體貨運包機停飛，經營收入不穩(wěn)定的形勢下，集團公司及時調整了工作思路，轉換了工作重心，確定了“客貨并舉、以客為主、兩條腿走路”的思路，把工作重心放在客運市場的培養(yǎng)開發(fā)上。同時，對于集團公司來說，安全又是第一位的，是任何時候，任何情況下都絕對不能忽視、不能放松的，沒有安全，就沒有效益。各單位必須正確處理好各方面的工作關系，尤其是安全與效益、發(fā)展的關系，要把效益和發(fā)展建立在牢固的安全基礎上，以良好的效益為安全和發(fā)展創(chuàng)造條件，以發(fā)展促進安全和效益工作?？傊?，既要突出重點，又要統(tǒng)籌兼顧，使各項工作協(xié)調一致，全面發(fā)展。
三、嚴字當頭，強化管理。
加強管理，對于我們來說是一個常講常新的話題，是企業(yè)經營的必經之路，既是企業(yè)的日常工作，又是確保安全，提高效益，促進發(fā)展的重要內容。過去，在體制改革前和屬地化管理改革過程中，我們在嚴格管理方面做了大量扎實有效的工作，取得了顯著成效，保證了改革的平穩(wěn)過渡?，F在，我們要繼續(xù)把加強和改善管理擺在突出的位置，用嚴格管理、科學管理保證安全，提高效益，以促進集團公司的全面發(fā)展。
加強企業(yè)管理，必須堅持嚴字當頭，這是我們企業(yè)的'性質和工作特點決定的。嚴格管理，關鍵是要健全和完善各項規(guī)章制度，嚴格照章辦事。集團公司成立后，著力進行轉機建制工作，大力建設現代企業(yè)制度，推行公司化管理模式。按照《公司法》的要求，我們已經初步完成了資產劃撥、章程起草、經營范圍界定等一系列工作，積極協(xié)調有關部門，完成了集團公司和子公司的工商注冊登記工作；按照現代企業(yè)制度要求，對集團公司內部結構進行了整合；建立了集團公司議事制度、財務管理和人力資源管理等一系列企業(yè)內部管理制度。但是，集團公司組建剛半年有余，各項工作還在不斷的摸索、磨合過程中，各種制度還很粗放，需要逐步完善。要在行政管理和安全生產管理的各個層次和各個環(huán)節(jié)建立制度，實行責任制，加強考核和督促檢查，真正做到令從法出，獎罰分明，徹底改變有章不循、違章不究、規(guī)章制度形同虛設的現象。
四、強化服務意識，提高服務質量。
機場屬地化管理后，我們由政企合一性質的公益性單位轉變?yōu)檫m應市場化需求的現代大型運輸服務保障企業(yè)，首先就要轉變觀念，牢固樹立服務意識。今年，集團公司在廣泛開展合作方面取得了顯著成效。從集團公司尤其是機場來講，要有大服務、大市場意識，要逐步完善機場的基礎設施，優(yōu)化投資環(huán)境，為航空公司、駐場單位創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境，進一步提高服務質量，創(chuàng)造條件，以良好的服務吸引航空公司加盟＃＃＃航空市場，以優(yōu)厚的條件來尋求多方面的合作。在集團公司內部，也要強調強化服務意識，簡單講，就是要提倡各職能部門為各業(yè)務保障單位服務，要轉變工作作風，提高辦事效率，更好地為一線生產保障部門做好服務?？傊鳛槭袌龌\作的現代企業(yè)，集團公司要以市場為導向，以經濟效益為核心目標，以優(yōu)質服務為手段，大力開拓市場，廣泛尋求合作，追求利益最大化。
公司半年總結發(fā)言篇五
同志們：
下午，大家圍繞下半年工作任務，結合各自的工作開展了熱烈討論大家普遍認為，的講話實事求是地總結了集團公司上半年的工作，分析了當前我們面臨的形勢，提出了工作中存在的問題，明確了任務，既鼓舞了士氣，又使大家增加了緊迫感在討論中，大家提出了不少好的建議和意見，會后，我們將根據大家的意見和建議對工作報告做進一步修改后印發(fā)這次會議時間雖然短，但會議節(jié)奏緊湊、熱烈而有實效，圓滿完成了預定的任務，達到了預期目的希望大家認真學習領會會議精神，結合實際抓好貫徹落實
這里，我結合大家的討論和建議，再講幾點意見：
一、認清形勢，統(tǒng)一思想。
今年，是機場屬地化管理后開局的一年，也是集團公司關鍵性的一年。集團公司組建伊始，工作千頭萬緒，集團公司面臨的不僅僅是體制的轉變，更多的是觀念改變，大家思想比較活躍，因此，我們要盡快地把思想統(tǒng)一到在確保安全的前提下，如何促進集團公司的發(fā)展、進一步提高經濟效益，正確處理安全與生產、效益和發(fā)展的關系上來，樹立科學的發(fā)展觀，全面促進集團公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展。
二、立足全局，統(tǒng)籌兼顧。
為確保今年各項任務的完成，各部門、公司領導必須立足全局，把握重點，兼顧全面。這既是重要的工作方法，更是重要的辯證唯物主義思想方法。
立足全局，就是要站在全局的高度觀察問題、思考問題、處理問題。全局和局部是相對的。一個部門有一個部門的全局，一個公司有一個公司的全局，但對于集團公司來說，每個部門、公司又都是局部，都要服從集團公司工作的全局。從長遠和根本上來說，局部利益和全局利益是一致的，但是在一定的階段又是有矛盾和沖突的。集團公司組建之初，機構調整、人事變動、分配制度改革，都涉及到各部門、公司的利益。有些舉措，在局部來看是有益的，但對全局不利；或者在局部看來不利的，但有利于全局。在局部利益和全局利益發(fā)生矛盾時，必須服從全局利益，保證各項改革措施的順利實施。
要統(tǒng)籌兼顧，防止顧此失彼。今年下半年，集團公司面臨的經濟效益壓力很大，在獨聯體貨運包機停飛，經營收入不穩(wěn)定的形勢下，集團公司及時調整了工作思路，轉換了工作重心，確定了“客貨并舉、以客為主、兩條腿走路”的思路，把工作重心放在客運市場的培養(yǎng)開發(fā)上。同時，對于集團公司來說，安全又是第一位的，是任何時候，任何情況下都絕對不能忽視、不能放松的，沒有安全，就沒有效益。各單位必須正確處理好各方面的工作關系，尤其是安全與效益、發(fā)展的關系，要把效益和發(fā)展建立在牢固的安全基礎上，以良好的效益為安全和發(fā)展創(chuàng)造條件，以發(fā)展促進安全和效益工作?？傊?，既要突出重點，又要統(tǒng)籌兼顧，使各項工作協(xié)調一致，全面發(fā)展。
三、嚴字當頭，強化管理。
過去，在體制改革前和屬地化管理改革過程中，我們在嚴格管理方面做了大量扎實有效的工作，取得了顯著成效，保證了改革的平穩(wěn)過渡?，F在，我們要繼續(xù)把加強和改善管理擺在突出的位置，用嚴格管理、科學管理保證安全，提高效益，以促進集團公司的全面發(fā)展。
加強企業(yè)管理，必須堅持嚴字當頭，這是我們企業(yè)的性質和工作特點決定的。嚴格管理，關鍵是要健全和完善各項規(guī)章制度，嚴格照章辦事。集團公司成立后，著力進行轉機建制工作，大力建設現代企業(yè)制度，推行公司化管理模式。按照《公司法》的要求，我們已經初步完成了資產劃撥、章程起草、經營范圍界定等一系列工作，積極協(xié)調有關部門，完成了集團公司和子公司的工商注冊登記工作；按照現代企業(yè)制度要求，對集團公司內部結構進行了整合；建立了集團公司議事制度、財務管理和人力資源管理等一系列企業(yè)內部管理制度。但是，集團公司組建剛半年有余，各項工作還在不斷的摸索、磨合過程中，各種制度還很粗放，需要逐步完善。要在行政管理和安全生產管理的各個層次和各個環(huán)節(jié)建立制度，實行責任制，加強考核和督促檢查，真正做到令從法出，獎罰分明，徹底改變有章不循、違章不究、規(guī)章制度形同虛設的現象。
四、強化服務意識，提高服務質量。
機場屬地化管理后，我們由政企合一性質的公益性單位轉變?yōu)檫m應市場化需求的現代大型運輸服務保障企業(yè)，首先就要轉變觀念，牢固樹立服務意識。今年，集團公司在廣泛開展合作方面取得了顯著成效。從集團公司尤其是機場來講，要有大服務、大市場意識，要逐步完善機場的.基礎設施，優(yōu)化投資環(huán)境，為航空公司、駐場單位創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境，進一步提高服務質量，創(chuàng)造條件，以良好的服務吸引航空公司加盟＃＃＃航空市場，以優(yōu)厚的條件來尋求多方面的合作。在集團公司內部，也要強調強化服務意識，簡單講，就是要提倡各職能部門為各業(yè)務保障單位服務，要轉變工作作風，提高辦事效率，更好地為一線生產保障部門做好服務。總之，作為市場化運作的現代企業(yè)，集團公司要以市場為導向，以經濟效益為核心目標，以優(yōu)質服務為手段，大力開拓市場，廣泛尋求合作，追求利益最大化。
五、加強領導，務求落實。
年初，省委、省政府對今年工作提出了往深做、往實里做的具體要求。集團公司今年下半年的各項任務已經明確，現在的關鍵在于落實。能否抓好落實既反映一個企業(yè)的精神狀態(tài)，又體現企業(yè)的工作作風，既關系到領導干部的形象，又影響群眾信心。各部門、公司的領原創(chuàng)文秘網站:文秘知音導干部一定要按照年初工作會議和這次會議的精神和要求，力戒形式主義，大力發(fā)揚腳踏實地、埋頭苦干、求真務實的工作作風，重實際，說實話，務實事，求實效，把集團公司各項工作部署落到實處。
抓好落實，領導干部帶頭至關重要。領導干部抓各項工作，不能滿足于一般性號召，停留在以會議貫徹會議、以文件落實文件上，必須結合本單位的實際，有針對性、創(chuàng)造性地開展工作。要大力加強調查研究，找準本單位工作中存在的主要矛盾和突出問題，理出工作思路，明確工作重點，確定目標任務，制定具體措施，并一項一項去落實。要深入實際，深入基層，加強具體指導，著力解決實際問題。要發(fā)揚民主，依靠群眾，充分調動和發(fā)揮廣大干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，增強緊迫感、使命感和責任感，群策群力，為確保＃＃民航機場第＃＃個航空運輸安全年，完成集團公司今年的各項任務指標而團結奮斗。
同志們，今年是民航機場屬地化管理的第一年，也是集團公司的開局年，也是我們轉換管理模式、轉變經營機制的關鍵一年。上半年，集團公司的發(fā)展勢頭不錯，尤其是近來運輸生產形勢較好，因此，我們全體干部職工一定要以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹全國民航系統(tǒng)電視電話會議精神，落實省委省政府對各項工作的具體要求，按照省國資委制定的考核目標和集團公司年初制定的總體目標，努力完成各項工作任務，實現集團公司的良好開端，共同來尋求＃＃民航機場事業(yè)的新突破、新發(fā)展。
公司半年總結發(fā)言篇六
今天上午9點，晨報經營工作半年總結會準時在新九寨賓館大會議室舉行。集團總裁陳yz、副總裁許xc，晨報總編輯張yc、顧問唐l、副總編康rm及集團綜合部門經管辦、監(jiān)管辦、計財處的負責人參會。參會的還有晨報經營中心班子成員，以及14家代理公司的負責人。會議由康總主持。第一項議程是張總介紹晨報未來的整體發(fā)展戰(zhàn)略。接下來，經營中心各行業(yè)分管副總及代理公司人員發(fā)言。我排在第二個。我打開我的ppt處女作，介紹上半年?？跋嚓P數據情況。說到我自己發(fā)現的數據模型，我有點激動，時間用得多了點。其實，每個人有10分鐘的發(fā)言時間，我最多用了五六分鐘，康總就在提醒我注意時間。我立即打住，宣布我代管的教育行業(yè)直接由代理公司的李zj介紹。下來后，我問康總，我的'時間超了嗎？他說沒有。他只是提醒我，除了?？€有教育行業(yè)要介紹。我說，我本來就沒打算介紹教育行業(yè)，因為我接管不久，由代理公司的人介紹更清楚。會議一直進行了一整天，集團總裁陳yz、晨報顧問唐l及集團副總裁許xc先后發(fā)言。由于高原反應，發(fā)著高燒的陳總裁決定提前返渝。正好下午6點多還有一個到重慶的航班。陳總裁回到重慶后打電話來說，她一回到重慶，感冒就好了?？磥?，還真是高原反應。
公司半年總結發(fā)言篇七
尊敬的各位領導、老師、親愛的同學們：
大家好!一年來，在學院黨政的正確領導下，經管系黨支部帶領全體教職工，認真貫徹落實學院黨政工作部署，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，較好地完成了各項工作任務，并積累了一些思想政治工作方面的心得和經驗。我今天發(fā)言的題目是《重學習強溝通務實效讓基層黨支部思想政治工作落地生花》。下面，我圍繞三個方面與大家進行分享交流：
一、堅持理論學習，以堅持提高個人綜合素質能力為出發(fā)點，打牢思想政治工作的基礎。
俗話說：“打鐵還需自身硬”。作為支部成員，加強學習，提高自身素質，努力成為支部的表率，是做好思想政治工作的前提。在這一點上，經管系黨支部高度重視理論學習工作，嚴格執(zhí)行黨員集中學習制度，堅持每月集中學習不少于兩次，并采取集中學習和個人自學相結合的方式，擴大學習范圍，拓展學習內容，鞏固學習效果。只有通過不斷學習，掌握各方面的知識，提高自己的綜合素質，才能在錯綜復雜的思想政治工作中迅速找到著力點和突破口，才能引領廣大黨員去、群眾更好地向前發(fā)展。
二、密切聯系群眾，以廣泛深入教職工，開展談心談話為突破口，打開思想政治工作的局面。
經管系黨支部通過深入教研室、辦公室，集中座談和個別談話相結合的方式，及時了解教職工思想動態(tài)，針對每名教職工的思想和心理狀況，深入細致的做好一人一事的教育工作。建立員工靜動態(tài)檔案，隨時掌握教職工的家庭狀況、社會關系和一些特殊突發(fā)狀況，發(fā)現苗頭，及時教育。通過“五清楚、六必訪、七必談”的工作措施，目前，經管系已經形成了一個團結協(xié)作、求真務實的堅強領導班子，全系教職工和諧共處、凝心聚力、創(chuàng)新務實，圓滿完成了全年各項工作和任務，并榮獲開灤集團公司基層先進黨支部、學院基層先進黨支部。
三、創(chuàng)新工作載體，以樹立風氣、凝心聚力、鼓足干勁為工作目標，確保思想政治工作物化于各項工作之中。
基層黨支部思想政治工作的最終落腳點在于指導和促進系部各項工作開展。經管系黨支部通過召開支委會、系例會、民主生活會、和師生座談會等多種形式，堅決執(zhí)行學院黨、政的決議決策，嚴格執(zhí)行重大事項集體議事制度，堅持民主集中制，以打造一個團結協(xié)作、求真務實的堅強班子為根本，以開展黨員活動日、黨員義務勞動、主題征文、座談交流、一幫一結對子等活動為載體，不斷豐富延伸思想政治工作的內容，為經管系各項工作平穩(wěn)運行提供強有力的思想支撐，大力營造“風正、氣順、干勁足”的良好氣氛，可以說，通過做實做實思想政治工作，目前教職工履職的積極性、主動性、責任感和集體榮譽感都得到的極大的提高，精神面貌煥然一新。
下一步，經管系黨支部將圍繞創(chuàng)新思想政治工作載體，建立健全考核評價機制做出進一步探索。
以上是我多年工作經驗和黨支部成員的履職體會的結合，不妥之處請多批評指正，謝謝大家!
【思想宣傳范文】二。
尊敬的各位領導、老師、同學們：
大家好!我發(fā)言的題目是《增強學習本領，為教育教學工作保駕護航》。
學習制度是黨內政治生活最基本、最經常的制度，是我們黨在長期實踐中得到的寶貴經驗?！饵h章》和《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》都對堅持學習、如何學習、學習什么有明確規(guī)定。習近平總書記也在報告中指出：要增強學習本領，在全黨營造善于學習、勇于實踐的濃厚氛圍。
中職部黨支部按照學院黨委工作總要求，始終把“學習”放在了首位，樹立“以學固本、以學立德、以學增智、以學興業(yè)”的目標，認真貫徹落實學院黨委進一步加強政治理論學習的實施意見和開展“勤學習、提素質、爭優(yōu)秀、做表率”主題活動要求，把學習作為提升黨員干部政治思想素質和專業(yè)素養(yǎng)的主要途徑，作為長遠發(fā)展的根本保障。下面我匯報一下中職部黨支部20的學習體會。
一、堅持學習制度是保證。中職部黨支部按照學院黨委進一步加強政治理論學習的實施意見，完善了每周二下午中層干部集中學習，雙周五下午全體黨員干部集中學習，黨小組每月兩次集體學習等制度，并一以貫之，堅持落實，保證了各項學習的正常開展。
二、豐富學習形式增引力。中職部黨支部在學原著、讀原文，集中學習傳達文件精神的基礎上，逐步探索討論式、領學式等學習形式，撰寫學習心得體會，并積極探索利用微信群、qq群等新媒體學習渠道，創(chuàng)新學習載體和形式，增強學習的吸引力。
三、結合實際開展研討提質量。聚焦重點難點工作，通過學習解放思想，轉變觀念，圍繞班主任素質能力、學生管理教育方式方法、社會主義核心價值觀、工匠精神培塑等方面，以解決實際問題為導向，開展思政課題研討，提升學習質量，促進了教師隊伍的思想政治工作素質和能力的提升。
四、學以致用，凝心聚力保發(fā)展。通過認真的學習教育，將中職部黨員干部的思想凝聚到工作主旋律上來，形成了一個堅強團結的中層班子和樸實敬業(yè)的職工隊伍，年克服各種困難、迎接多項挑戰(zhàn)，實現了班主任聘用模式、招生動員模式、學生實習就業(yè)渠道等多方面工作的突破，完成了繁重的教學和培訓任務，保證了總體工作的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。
新時代、新思想、新目標中職部黨支部將按照黨委工作指導思想和工作總基調、總要求以聚焦學習宣傳貫徹精神為導引創(chuàng)新學習方式、拓寬學習渠道堅持“兩學一做”和“三會一課”把握問題導向增強學習的針對性在思想引導性、實踐指導性等方面進行深入思考和模式探索不忘初心行穩(wěn)致遠為教育教學工作保駕護航。
謝謝!
【思想宣傳范文】三。
尊敬的各位領導、老師、親愛的同學們：
大家好!我是學院學工部部長于江。我發(fā)言的題目是《強化思想引領，創(chuàng)新方式方法，落實立德樹人根本任務》。
黨的以來，學工部在學院黨委的正確領導下，緊緊圍繞立德樹人根本任務，以問題為導向，強化組織領導，創(chuàng)新方式方法，以社會主義核心價值觀引領校園思想政治建設，努力為大學生健康成長營造良好的環(huán)境。
一是堅持精神引領。切實推進“報告”學習教育常態(tài)化制度化。把學習報告和習近平新時代中國特色社會主義理論納入“三會一課”等基本制度，融入日常，抓在經常。以理想信念教育為核心，以社會主義價值觀為引領，通過開展“青年馬克思主義培養(yǎng)工程”、“我的中國夢”等主題教育和廣泛的社會實踐活動，有針對性做好各個層次學生的思想教育引導。按照《關于加強和改進新形勢下高校思想政治工作的實施意見》文件精神，通過輔導員講堂、師生宣講團等活動，實施大學生思想政治教育質量提升工程，增強思想政治教育親和力和針對性，引導學生通過自身奮斗實現社會價值、個人夢想，爭做“六有”(有理想、有追求，有擔當、有作為，有品質、有修養(yǎng))大學生。大力培育和弘揚社會主義核心價值觀。在青年學生中深入開展習近平新時代中國特色社會主義理論學習教育活動，培育和踐行社會主義核心價值觀;抓住新生入學、重大紀念日、傳統(tǒng)節(jié)日、畢業(yè)季、大學生征兵入伍動員等契機，結合青年學生特點，創(chuàng)新開展各類主題教育。
二是堅持品牌帶動。在總結往年我校開展的輔導員講堂、校園科技文化藝術節(jié)、文化創(chuàng)意宿舍、社團活動月、志愿服務、525心理健康活動月、學生教官軍訓等特色亮點品牌教育活動基礎上,按照重心下移的原則，創(chuàng)新活動形式，開展學生喜聞樂見、積極參與的活動，擴大學生的參與程度。同時緊緊抓住網絡媒體宣傳陣地不斷探索工作新思路、新方法，為學生搭建諸如輔導員個人微博賬號、微信平臺、qq群、飛信群等網絡思想教育的平臺。加強青年輿情監(jiān)測網的管理，增強大學生的自我約束感以及社會責任感。
三是堅持典型示范。積極發(fā)揮教學與學管的聯動機制，選樹優(yōu)秀學生典型，充分發(fā)揮榜樣的示范導向作用;認真做好綜合測評、獎學金評定、各級各類評優(yōu)工作，確保公開公平公正，發(fā)揮好評獎評優(yōu)激勵作用。組織好“三好學生”“優(yōu)秀學生干部”等評優(yōu)評先活動，發(fā)揮身邊榜樣、前行力量和優(yōu)秀學子引領作用，營造出向先進典型學習的正環(huán)境;培育和挖掘學生工作特色亮點和學生典型，力爭每個系部一個特色學生工作項目，至少培養(yǎng)一名輔導員骨干、至少鍛煉十名學生骨干、帶動百名學生進步的點、線、面工作機制。
今后，我們將進一步通過堅持精神引領、品牌帶動、典型示范的有效做法，將思想政治教育工作融入到學生日常管理與各項活動中。為大學生成長成才保駕護航。
謝謝大家!
【思想宣傳范文】四。
同志們：
“十二五”以來，全縣宣傳思想文化工作在州委、州政府的正確領導下，在州委宣傳部的精心指導下，按照“高舉旗幟、圍繞大局、服務人民、改革創(chuàng)新”的總要求，牢牢把握正確的政治方向和宣傳導向，緊緊圍繞縣委政府的中心工作，扎實開展宣傳思想教育和文化活動，集聚了推動發(fā)展的正能量，工作呈現出主題鮮明、重點突出、措施有力、亮點頻現的特點。特別是剛剛過去的，全縣宣傳思想戰(zhàn)線緊緊圍繞“兩個鞏固”的根本任務，認真貫徹落實中央和省委、州委、縣委的決策部署，真抓實干，敢于擔當，奮力拼搏，各方面工作取得了新成績。一是抓學習，強措施，學習宣傳貫徹習近平總書記系列重要講話和考察云南重要講話精神掀起新高潮，理論武裝成效明顯;二是抓導向，固大局，輿論引導形成新基調;三是抓品牌，樹形象，對外宣傳影響取得新成效;四是抓培育、樹典型，社會主義核心價值體系建設取得新進展;五是抓創(chuàng)建，重提高，思想道德建設和精神文明創(chuàng)建獲得新豐收;六是抓改革，強推動，文化體制改革和文化事業(yè)、文化產業(yè)、文藝精品發(fā)展邁出新步伐;七是抓隊伍，強陣地，宣傳思想隊伍和陣地建設根強基牢?？偟膩碚f，全縣意識形態(tài)工作積極主動、正面主流輿論更加響亮、正能量傳播更加強勁、文化發(fā)展活力持續(xù)增強、宣傳干伍精神更加振奮，對外樹立了“西疇形象”，對內凝聚了“西疇力量”，這是中央和省委、州委正確領導的結果，凝聚著全縣宣傳思想文化戰(zhàn)線同志們的辛勤和汗水。借此機會，我代表縣委向在座的各位同志，并通過你們向全縣宣傳思想文化戰(zhàn)線的全體同志表示親切的問候和衷心的感謝!
剛才，我們舉行了省級文明村、文明單位、文明小城鎮(zhèn)授牌儀式和新聞報道、好新聞獲獎者表彰儀式，懷科同志對20我縣宣傳思想工作取得的成績作了總結，對今年全縣宣傳思想工作作了具體的安排部署，講話總結到位、要求具體，具有很強的指導性和可操作性，我完全同意。希望各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門認真抓好貫徹落實。下面，我講三點意見。
一、把握形勢，順勢而為，切實增強做好宣傳思想工作的責任感和使命感。
習近平總書記強調，經濟建設是黨的中心工作，意識形態(tài)工作是黨的一項極端重要的工作。當前，宣傳思想工作面臨著一系列新情況新問題，有利因素與不利因素交織，機遇與挑戰(zhàn)并存，我們必須緊跟“時”和“勢”的新變化，順“時”而謀、乘“勢”而上，努力提高宣傳思想工作的科學化水平。
(一)機遇千載難逢。做好當前和今后一個時期宣傳思想工作的機遇可以歸納為以下兩點：一是國家發(fā)展的大環(huán)境帶來的機遇。從全國的形勢看，我們面臨許多有利條件，最大的有利條件，就是黨和國家總的形勢很好，各項事業(yè)蓬勃發(fā)展，和平穩(wěn)定的環(huán)境總體有利于我們，特別是以習近平同志為核心的黨中央高度重視宣傳思想工作，站在黨和國家事業(yè)發(fā)展全局的高度，深刻闡述了宣傳思想工作的地位作用、目標任務、基本職責、方針原則、工作重點和政治保證等重大問題，為我們在新的歷史起點上開創(chuàng)了宣傳思想工作新局面，指明了前進方向，提供了基本遵循和根本保障。二是各級黨委高度重視帶來的機遇。中央、省委、州委對意識形態(tài)工作越來越重視、工作力度越來越大，這給我們開展意識形態(tài)工作創(chuàng)造了條件。比如各級黨委認真推行了意識形態(tài)工作責任制，我縣也成立了意識形態(tài)工作領導小組，加強對意識形態(tài)工作的組織領導和統(tǒng)籌協(xié)調，構建了“黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、宣傳工作部門組織協(xié)調、有關部門分工負責、社會力量積極參與”的大宣傳格局。同時，按照中央和省委、州委的統(tǒng)一部署，從組織領導、政策支持、資金投入等方面入手，下大力氣全面推進宣傳思想工作。如選好配強宣傳思想文化部門領導班子;提高新聞用稿獎勵額度和獎勵標準;制定文藝精品創(chuàng)作扶持和獎勵暫行辦法等。
(二)挑戰(zhàn)前所未有。當前意識形態(tài)領域總體形勢向上向好，但面臨的情況也十分復雜，存在諸多不確定因素和風險。從國際看，西方國家一直加緊對我們進行思想文化滲透，意識形態(tài)領域面臨的斗爭和較量將是長期的、復雜的，特別是近年來，各種敵對勢力妄圖以“顏色革命”、“新干涉主義”等方式，對我國意識形態(tài)領域進行滲透和顛覆。從國內看，一些錯誤觀點時有出現，主要表現為宣揚西方價值觀，有的專拿黨史、國史說事，我們過去已經有定論的黨史和國史，現在反而有人拿來說三道四，表面上尊重歷史，實際上是混淆視聽。同時，各種社會矛盾和問題相互疊加、集中呈現，思想道德領域出現了一些滑坡現象。從意識形態(tài)領域看，以所謂“新聞自由”為突破口進行炒作攻擊的力度加大;社會思潮活躍復雜，鼓吹西方憲政民主、宣揚西方普世價值、搞歷史虛無主義、質疑中國特色社會主義道路等錯誤觀點言論不時出現;網絡輿論復雜，非理性不健康信息大量存在，異見分子、敵對勢力推波助瀾，網上斗爭激烈;借熱點事件和敏感話題炮制政治性有害出版物，制造擴散反動言論等，對意識形態(tài)安全形成了挑戰(zhàn)。
(三)明確目標任務。今年是全面建成小康社會決勝階段的開局之年，是我縣闖出跨越式發(fā)展路子的關鍵之年。做好今年的宣傳思想工作，對確?！笆濉遍_好局、起好步，實現縣委、縣政府確定的各項戰(zhàn)略目標具有十分重要的意義。同時，今年重大紀念活動較多，我們將迎來中國共產黨成立95周年、長征勝利80周年、孫中山先生誕辰150周年、辛亥革命105周年，今年還是“’’發(fā)生50年，可能會出現部分人拿歷史問題、政治敏感問題作文章。這些情況都增加了意識形態(tài)領域管控的難度，增加了引導社會思想輿論的難度，迫切需要宣傳思想工作繃緊意識形態(tài)斗爭這根弦，牢牢掌握意識形態(tài)領域的領導權、話語權和主動權。今年全縣宣傳思想工作總的要求是：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，全面貫徹黨的和十八屆三中、四中、五中全會精神，以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話特別是考察云南重要講話和黨的新聞輿論工作座談會重要講話精神，認真貫徹落實全國、全省宣傳部長會議和全州宣傳思想工作會議及省委九屆十二次全會、州委八屆九次全會、縣委十二屆十二次全會精神，緊緊圍繞“五位一體”總體布局和“四個全面”戰(zhàn)略布局，緊緊圍繞以人民為中心的工作導向，緊緊圍繞樹立和貫徹創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，緊緊圍繞把西疇打造成為國家實施“一帶一路”戰(zhàn)略和云南面向南亞東南亞輻射中心的有力支點，緊緊圍繞構建“一圈兩極三走廊四基地五示范”經濟社會發(fā)展空間，牢牢把握“兩個鞏固”的根本任務，著力用當代中國馬克思主義凝聚思想共識，著力營造跨越發(fā)展全面小康的輿論氛圍，著力深化社會主義核心價值觀建設，著力推進文化改革發(fā)展，著力加強宣傳文化陣地建設和管理，著力塑造西疇良好新形象，為扎實推動全縣經濟社會跨越發(fā)展，努力實現“十三五”良好開局，譜寫好中國夢西疇篇章提供有力的思想保證、精神力量、道德滋養(yǎng)和文化條件。
二、把好導向，突出重點，切實增強宣傳思想工作的精準性和實效性。
習近平總書記強調，無論是理論研究、宣傳報道、還是文藝創(chuàng)作和思想教育，都要把堅持正確導向擺在首位。宣傳思想工作做的是理論先導、思想疏導、輿論引導和文明倡導的工作，必須精準把握正確的政治方向和宣傳導向，在突出重點、整體推進、全面提升宣傳思想工作水平的同時，著力抓好以下幾方面的重點工作。
(一)以學習貫徹習近平總書記系列重要講話和考察云南重要講話精神為主線，強化理論武裝。各級黨組織要緊緊圍繞中央即將在全黨開展的“兩學一做”學習教育，把學習貫徹好習近平總書記系列重要講話特別是考察云南重要講話精神作為當前和今后一個時期的重要政治任務，作為工作的總牽引，著力在真學、真懂、真信、真用上下功夫，切實達到理論上弄通，思想上搞清，行動上落實。真學，就是要認真研讀，深刻領會。堅持讀原著、學原文、悟原理，推動講話精神進機關、進學校、進社區(qū)、進鄉(xiāng)村、進企業(yè)，真正做到入耳、入腦、入心。真懂，就是要深入思考，融會貫通。堅持以習近平總書記系列重要講話精神來深刻觀察國內外形勢，關注大勢、把握形勢，培養(yǎng)我們的世界眼光和戰(zhàn)略思維，用講話精神來指導各項工作，立足西疇實際，著眼未來發(fā)展，做到發(fā)展有新思路、改革有新突破、工作有新舉措。真信，就是要態(tài)度堅決，行動自覺。要深入學習宣傳習近平總書記關于堅定理想信念的重要論述，深入闡釋增強道路自信、理論自信、制度自信的現實要求，引導干部群眾補精神之鈣、固思想之元、守為政之本，切實解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關”問題。真用，就是要結合實際，學以致用。大力弘揚理論聯系實際的學風，把學習講話精神同學習黨的、十八屆三中、四中、五中全會和省委九屆十二次全會、州委八屆九次全會、縣委十二屆十二次全會精神結合起來，引導干部群眾更好地用講話精神指導解決實際問題，把學習成效轉化為促進改革發(fā)展穩(wěn)定、做好本職工作的生動實踐。
(二)以提高輿論引導和調控能力為目標，把好正確輿論導向。輿論宣傳工作要緊緊圍繞“48字”職責使命，主動適應發(fā)展形勢，切實提高新聞輿論傳播力、引導力、影響力、公信力。一要強化正面宣傳。強化正面宣傳，就是要圍繞中心、服務大局。當前，“四個全面”戰(zhàn)略布局就是全縣上下的工作大局，宣傳思想戰(zhàn)線要統(tǒng)籌做好形勢宣傳、成就宣傳、主題宣傳，把黨和政府的聲音傳播好，把社會進步的主流展示好，把人民群眾的愿望反映好，當好中央和省、州、縣黨委決策部署的宣傳者、推動者、保障者。二要突出主題宣傳。中央決定，從現在起到黨的召開，組織開展黨中央治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略重大主題宣傳。這是用黨的理論創(chuàng)新成果武裝全黨、教育人民的重要舉措。要把這項工作作為今明兩年我縣宣傳思想工作的重要政治任務，舉宣傳思想戰(zhàn)線之力，調動各方面資源，把工作做扎實、做深入。要突出宣傳好新形勢下黨治國理政的實踐成果，濃墨重彩地宣傳黨的以來在以習近平同志為核心的黨中央領導下各個領域各條戰(zhàn)線的新成就，給人以鼓舞、給人以信心。要精心組織開展習近平總書記考察云南一周年等重大主題宣傳，把經濟、政治、文化、社會、生態(tài)文明和黨的建設方面的發(fā)展變化和生動實踐宣傳好。通過開展我縣生態(tài)文明建設、扶貧開發(fā)、“西疇精神”、“十二五”成就和“十三五”規(guī)劃等專題宣傳，在展示實踐成果的同時，著力揭示取得巨大成就的深層動因，深刻闡明“中國為什么能”“中國共產黨為什么能”，引導人民堅定不移走黨指引的光明大道。三要引導社會熱點。近年來，我們成功處置了一些突發(fā)事件，積累了一些經驗。要積極回應社會關切，加強和改進社會熱點問題、社會情緒、突發(fā)事件的輿論引導。對突發(fā)事件的輿論引導要做到及時準確、公開透明、有序開放、有效管理、正確引導，第一時間發(fā)布權威信息，搶占輿論制高點，有效擠壓小道消息和謠言傳播空間，牢牢把握輿論引導的主導權。黨委政府和行業(yè)主管部門要建立新聞處理應急機制，完善新聞發(fā)言人制度，把輿論引導作為處理突發(fā)事件的重要環(huán)節(jié)，構建涉事部門、處理部門、宣傳部門、新聞媒體“四位一體”的新聞宣傳輿論引導體系。各級領導干部要切實增強重視新聞輿論、重視輿論引導和善待媒體、善管媒體、善用媒體的意識，切實提高與媒體打交道的能力和水平。廣播電視、新聞網站等要導向正、紀律嚴、格調雅，爭做有社會責任感的媒體，正確履行新聞媒體的監(jiān)督職能，依法、客觀、理性，做到幫忙而不添亂。四要做好網上宣傳?；ヂ摼W的快速發(fā)展對意識形態(tài)工作提出了新的挑戰(zhàn)。要加強網上宣傳策劃，充分發(fā)揮“云南通·西疇”黨政客戶端、微信、手機快訊等新興媒體的作用，讓新聞宣傳新興媒體和傳統(tǒng)媒體在更多程度上相互支持和融合，激起正面信息的網上輿論場。要加強網絡輿論引導，依法打擊網絡謠言，禁止網絡傳播，用積極健康的內容占領網絡空間。中央和省委已成立網絡安全和信息化工作領導小組辦公室，州委正積極推進成立相應的管理機構，我縣也要成按照中央、省委和州委的要求，成立相應的管理機構，落實編制和經費，負責全縣網絡安全和信息化發(fā)展工作。
(三)以推進思想道德建設和精神文明創(chuàng)建為重點，不斷增強社會主義核心價值觀的感召力。一要更加注重增強價值觀自信。要充分利用各種時機和平臺，講清楚我們的核心價值觀有根有源有魂、有理有道有義，是引領當代中國發(fā)展進步、增進中國人民福祉的價值觀，引導人們深刻認識社會主義核心價值觀的獨特和獨特優(yōu)勢，保持自尊、堅定自信。二要更加注重弘揚愛國主義精神。要把愛國主義教育貫穿國民教育和精神文明建設全過程，充分利用改革發(fā)展的偉大成就、重大歷史事件紀念活動、愛國主義教育基地、中華民族傳統(tǒng)節(jié)慶、國家公祭儀式等，生動傳播愛國主義精神。要把維護民族團結穩(wěn)定作為我縣弘揚愛國主義精神的重要著力點和落腳點，引導各族人民不斷增強對偉大祖國、中華民族、中華文化、中國共產黨、中國特色社會主義的認同，堅決維護國家主權、安全、發(fā)展利益。要以創(chuàng)建民族團結進步示范縣為契機，廣泛開展民族團結進步教育，深入實施愛國主義教育基地建設工程，大力弘揚以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神，凝聚推動發(fā)展的正能量。三要更加注重抓好融入貫穿工作。要深入實施培育和踐行社會主義核心價值觀，切實把社會主義核心價值觀體現到全縣經濟發(fā)展、社會管理和公共服務的政策之中，體現到人們的日常學習、工作和生活之中。要以深入開展“兩學一做”學習教育、學雷鋒志愿服務活動、民族團結進步創(chuàng)建活動等為載體，強化社會主義核心價值觀的實踐養(yǎng)成。要深入開展文明城市、文明村鎮(zhèn)、文明單位、文明家庭、文明校園等群眾性精神文明創(chuàng)建活動，大力學習宣傳民族英雄、道德模范、時代楷模、最美人物等先進典型，塑造向上向善的時代風尚。
(四)以民族文化強縣建設為立足點，推進文化繁榮發(fā)展。要堅持把社會效益放在首位、社會效益和經濟效益相統(tǒng)一，大力推進文藝創(chuàng)作生產、文化體制改革、文化事業(yè)繁榮、文化產業(yè)發(fā)展，不斷增強我縣文化整體實力和競爭力。一是要深化文化體制改革。完成《西疇縣深化文化體制改革實施方案》送審工作，全面推進我縣文化體制改革，重點要組建縣國有文化資產監(jiān)督管理委員會辦公室、廣播電視臺劃歸縣委宣傳部管理、組建縣委網絡安全和信息化領導小組辦公室、縣委外宣辦并入縣委宣傳部等工作，全面推進文化體制改革。二是要提高公共文化服務能力。要堅持政府主導、社會參與、重心下移、共建共享，推動基本公共文化服務標準化均等化發(fā)展，引導文化資源向城鄉(xiāng)基層特別是邊遠、民族、貧困地區(qū)傾斜，提高服務效能和普惠水平。要創(chuàng)新公共文化服務管理體制、運行機制和運行模式，建立健全政府向社會力量購買公共文化服務機制。要廣泛開展送文化下基層活動，提高公共文化服務能力，統(tǒng)籌兼顧，不分城鄉(xiāng)、不分區(qū)域、不分貧富、不分民族、不分先后的為廣大群眾提供便利高效完善的公共文化服務。三是推進文化產業(yè)發(fā)展。要認真圍繞西疇在中國的“七大之最”，建好“一帶”(香坪山——興街溶洞群并輻射刺繡園區(qū)、對越作戰(zhàn)前指等——縣城太陽廣場——上果太陽古村落)、“兩園”(刺繡園、石材園)、“三景區(qū)”(香坪山、興街溶洞群、湯谷太陽古村落)，打造“四張名片”(回歸、太陽、木蘭、精神)，為全縣文化產業(yè)發(fā)展奠定堅實基礎;要全力推進刺繡文化產業(yè)園建設，特別要協(xié)調解決項目建設環(huán)評問題;要努力培育文化產業(yè)項目，今年重點申報實施西疇縣“兩館一中心”項目，抓好香坪山芳香旅游景區(qū)、興街溶洞群旅游開發(fā)、湯谷女子太陽節(jié)旅游開發(fā)招商引資工作，不斷提高產業(yè)比重。四是要推動文藝精品創(chuàng)作。要認真貫徹落實《西疇縣文藝精品創(chuàng)作扶持和獎勵暫行辦法》，制定加強文藝工作的實施意見、全縣性文藝評獎制度改革的實施意見和全縣文藝精品創(chuàng)作“十三五”規(guī)劃，圍繞中國共產黨成立95周年、紅軍長征勝利80周年，特別是要圍繞我縣的自然風光、旅游文化、人文歷史等主要資源，努力打造一批有歷史厚重感和思想感染力的精品佳作，進一步提升文藝作品、文化產品影響力。
(五)以強化對外宣傳為切入點，提升西疇的新形象和影響力。近年來，縣委宣傳部積極協(xié)調邀請中央和省州主流媒體記者到我縣對公路建設、生態(tài)文明建設和壯族“女子太陽節(jié)”、彝族花倮文化等亮點進行實地拍攝報道，一批影視及作品在中央、省、州主流媒體刊播，有效提升了西疇的知名度和美譽度。面對新形勢新任務，要繼續(xù)加強內外宣傳工作，講好西疇故事。要把講中國故事與講西疇故事緊密結合起來，在中國故事中賦予西疇元素，在西疇故事中體現中國形象。要注意突出改革開放以來西疇發(fā)展的歷史性成就，突出西疇經濟社會發(fā)展取得的巨大成就和西疇人民精神風貌的歷史性變化，把文明進步、民族團結、社會和諧的西疇真實完整地呈現出來。要緊緊圍繞縣委、政府關于石漠化片區(qū)扶貧攻堅、“三農”發(fā)展大規(guī)劃、礦產資源“兩整一提高”等重大決策部署做好宣傳，為全縣經濟社會發(fā)展鳴鑼開道、造勢鼓勁。要緊緊圍繞縣委、政府重要部署，科學設置議題、主動發(fā)出聲音，生動鮮活地講好“中國夢、西疇夢、我的夢”，講好西疇全面建成小康、全面深化改革、全面依法治縣、全面從嚴治黨的故事，講好西疇經濟社會發(fā)展的故事，把我們想說的和受眾想聽的結合起來，多一些具體細節(jié)、典型事例，多一些思想交流、情感互動，拉近與受眾的距離。要充分發(fā)揮媒體傳播、影視制作、文藝演出的優(yōu)勢，充分運用講壇和報告會、學術研討會等多種方式，讓縣內外受眾更好地了解西疇。
(六)以加強文化陣地建設和管理為出發(fā)點，努力掌握工作主動權。要堅持誰主管誰負責、誰主辦誰負責和屬地管理的原則，把鞏固和拓展紅色地帶、控制和轉化灰色地帶、遏制和改造黑色地帶作為一項戰(zhàn)略性任務來抓，做到守土有責、守土負責、守土盡責。一要加強陣地建設。要牢固樹立陣地意識，切實加強廣播、電視、新聞網站和各類文化陣地的自身建設，舉旗幟、打頭陣、當先鋒，當好意識形態(tài)領域的主力軍。要壯大新聞宣傳陣地，搶占時機、道義和表達的制高點，支持做大做強主流媒體。要重視黨校陣地，堅持黨校姓黨，推動黨的重大理論成果、重大戰(zhàn)略及時進課堂。要加強學校思想政治建設，用中國特色社會主義理論體系武裝師生頭腦。二要加強陣地管理。要堅持建管并重，嚴格審批把關，抓好動態(tài)監(jiān)管，落實好現有的管理措施，出臺更有針對性的措施，確保各類意識形態(tài)陣地可管可控。要加強對各類新聞媒體和網絡媒體、各類出版物和文藝作品、中小學校、報告會等的管理，做到陣地管理全覆蓋無死角。要加強對宗教及宗教思想傳播的管理，加強對內對外文化交流活動、學術交流合作等的管理，加強對境外非政府組織和基金會在西疇相關活動的管理。要深入開展“掃黃打非”工作，依法開展反邪教工作，堅決開展反分裂斗爭，嚴厲打擊各種非法出版物。三要抓好網絡管理。要堅持正能量是總要求、管得住是硬道理，堅持積極利用、科學發(fā)展、依法管理、確保安全的思路，采取有效措施加強對互聯網的管理。要大力實施網絡內容建設工程，強化互聯網思維，推動黨的理論創(chuàng)新成果上網，推動中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化資源上網，推動各種優(yōu)秀精神文化產品上網，推動主流媒體開展網絡文化服務，提高網上議題設置能力和輿論引導水平，發(fā)展壯大積極健康向上的網絡文化。要切實加強網絡信息管控，落實互聯網企業(yè)的主體責任，加強對微博、微信、移動客戶端等新技術新應用的監(jiān)管，規(guī)范網上信息傳播秩序，深入開展網絡意識形態(tài)安全專項清理行動。要組織引導廣大黨員干部、團員青年在網上積極發(fā)聲，讓正能量充盈網絡空間，推動網絡空間進一步清朗起來。
(七)以提升宣傳思想工作隊伍能力為基本點，全力維護意識形態(tài)領域安全。要高度重視加強對宣傳思想戰(zhàn)線各級領導班子和干伍的思想政治引領，抓好黨的理論和路線方針政策學習，抓好政治紀律和政治規(guī)矩的執(zhí)行，抓好黨性原則、品行修養(yǎng)的錘煉，確保宣傳思想戰(zhàn)線始終站穩(wěn)政治立場、保持政治定力、把準政治方向，始終在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，不折不扣貫徹中央和省、州、縣黨委關于宣傳思想工作的決策部署。要牢固樹立正確的用人導向，按照好干部標準，選好配強宣傳思想戰(zhàn)線各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門的領導班子，把那些黨性堅強、敢抓敢管、擅長做意識形態(tài)工作的行家里手充實到領導崗位上來，努力培養(yǎng)造就一支具有鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀律、鐵一般擔當的宣傳思想干伍，確保意識形態(tài)工作領導權牢牢掌握在忠于黨、忠于人民、忠于馬克思主義的人手里。組織、宣傳、、教育、文廣體旅部門和黨校黨組織，要管好自己的陣地，看好自己的隊伍，切實維護意識形態(tài)安全。特別是互聯網已經成為意識形態(tài)斗爭的主戰(zhàn)場，要綜合運用法律手段、技術手段，加強網上力量建設，加大對網上有害信息、網絡謠言的整治。宣傳思想戰(zhàn)線要切實轉變作風，認真踐行“三嚴三實”和“忠誠干凈擔當”要求，積極開展“兩學一做”學習教育，不斷深化“走轉改”實踐活動，改進思想作風、工作作風、領導作風、干部生活作風，增強宣傳思想工作隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
【思想宣傳范文】五。
各級黨委黨組要從維護黨和國家政治安全、政權安全的高度，切實擔負起政治責任和領導責任，發(fā)揮好總攬全局、協(xié)調各方的核心作用，加強和改進對宣傳思想工作的領導，保障各項任務落到實處、見到實效。
(一)堅持黨管宣傳，落實主體責任。宣傳思想工作要始終堅持把講政治作為第一位的要求，以黨的旗幟為旗幟、以黨的意志為意志、以黨的使命為使命，切實做到對黨忠誠、為黨工作、向黨負責。一是要高舉黨的理想信念的旗幟，始終堅持黨管宣傳、黨管意識形態(tài)的原則，堅持政治辦刊、辦臺、辦新聞網站，做到旗幟鮮明、立場堅定，堅持不懈地抓好理想信念宣傳教育，著力用馬克思主義信仰、用共產主義遠大理想、用中國特色社會主義信念來凝聚共識。二是要把宣傳思想工作放到全縣工作大局來謀劃和定位，把握好導向、基調和重點工作，服務和推動實現西疇跨越發(fā)展、全面小康的中心任務，更好地為中心任務助力，為全局工作添彩。三是要嚴格落實意識形態(tài)工作的主體責任，認真落實黨委(黨組)書記第一責任、分管領導直接責任和班子成員的“一崗雙責”，落實宣傳陣地管理、重大問題處理、干伍管理等方面的責任。宣傳部門要發(fā)揮好牽頭協(xié)調作用，在做好指導、組織、協(xié)調工作的同時，切實履行好督促檢查的職責，推動意識形態(tài)工作規(guī)矩立起來、嚴起來。
(二)堅持改革創(chuàng)新，完善工作機制。宣傳思想工作要堅持創(chuàng)新發(fā)展，把創(chuàng)新貫穿到宣傳思想工作的各個方面、各個環(huán)節(jié)，以創(chuàng)新激發(fā)動力、增強活力、釋放潛力。一是要創(chuàng)新理念。堅持解放思想、實事求是、與時俱進，保持思想的敏銳性和開放度，樹立與時代要求相契合的思想觀念，善于用新理念新思路來觀察、分析、解決問題。二是要創(chuàng)新內容。順應時代發(fā)展和人民群眾思想變化特點，善于用黨的理論創(chuàng)新成果引領社會發(fā)展，善于從改革發(fā)展一線中捕捉鮮活素材，善于從人民群眾的日常生產生活中汲取思想道德建設養(yǎng)分，使宣傳思想工作接地氣、有生氣。三是要創(chuàng)新手段。不斷改進宣傳方式方法，善于運用群眾喜聞樂見的載體和方法，做到宣傳對象在哪里、宣傳工作的觸角就延伸到哪里、著力點和落腳點就放在哪里，不斷提高工作的覆蓋面和影響力。四是要創(chuàng)新形式。積極探索整合方方面面的宣傳資源，充分發(fā)揮各級媒體正面宣傳推介西疇的重要作用，做到同頻共振，唱響正面宣傳的合奏曲和主旋律。五是要建立健全領導機制。加強對宣傳思想工作的組織領導和統(tǒng)籌協(xié)調，把宣傳思想工作納入經濟社會發(fā)展總體規(guī)劃，納入黨委工作的重要內容，納入年度目標管理，納入干部工作實績考核內容。
(三)堅持重心下移，夯實基層基礎。宣傳思想工作要堅持黨委、政府主導，社會參與、重心下移、共建共享，推動基本公共文化服務標準化均等化發(fā)展，引導文化資源向城鄉(xiāng)基層特別是邊遠、民族、貧困地區(qū)傾斜，提高服務效能和普惠水平。一要牢固樹立以人為本、服務群眾、服務基層的科學發(fā)展理念，準確把握群眾精神文化生活的新期待、新要求，改進方式方法，做到在思想上尊重基層、感情上貼近基層、行動上深入基層。二要在政策和投入上更多地向基層傾斜，把思想教育、文化服務資源更多地向基層投放，把工作體系、工作網絡、工作觸角更多地向基層延伸，進一步擴大基層宣傳思想工作的覆蓋面和影響力。三要進一步加強基層文化設施建設，特別是要把鄉(xiāng)(鎮(zhèn))文化站建設放在更加突出的位置，切實加強領導，落實責任，加大投入，做到既有陣地、有人員、有經費，又能充分發(fā)揮作用、充分開展工作，努力提升我縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))文化建設和管理的水平。
(四)堅持遵循規(guī)律，確保工作實效。宣傳思想工作必須尊重規(guī)律、研究規(guī)律，以科學理論為指導、以科學制度作保障、以科學方法來推進，注重做到“四個結合”。一要把建設與管理結合起來，堅持重在建設、破立并舉，在著力推動精神建設、把正確的主流的東西立起來的同時，切實注重加強管理，以科學管理、依法管理、有效管理促進宣傳文化事業(yè)健康發(fā)展。二要把理論與輿論結合起來，加強理論工作的解疑釋惑、正本清源，強化輿論工作的積極引導、妥善應對，不斷提升宣傳思想工作的整體水平。三要把內宣和外宣結合起來，牢固樹立大宣傳的工作理念，有效應對國內事件對外的“溢出效應”和國外事件對內的“刺激效應”，既對外主動發(fā)聲、善于發(fā)聲，增強對外宣傳的話語權，又有針對性地做好輿論引導，有效掌控輿論、守住陣地。四要把網上與網下結合起來，積極適應現代信息技術、傳播技術發(fā)展的大趨勢，堅持網上網下工作一體化推進、一體化管理，加大管網治網力度，實現網上網下協(xié)調發(fā)展良性互動。
同志們，做好新形勢下宣傳思想工作使命光榮、責任重大。我們一定要更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，在州委、縣委的堅強領導下，銳意進取、真抓實干，以更堅定的政治自覺、更有為的精神狀態(tài)、更開闊的工作思路、更得力的政策措施，努力開創(chuàng)全縣宣傳思想工作新局面。
公司半年總結發(fā)言篇八
同志們：
經過與會代表的共同努力，20xx年半年工作會順利完成了各項議程，達到了預期目的，就要結束了。下面，我受大會委托，對會議做個簡要總結。
會議的基本情況和主要收獲：
這次會議是xxx在各項工作進入年中攻堅的關鍵階段召開的一次重要會議。會上，xxx總經理傳達貫徹了集團公司、省公司年中工作會議精神，并對全市20xx年上半年主要指標完成情況進行了分析通報。會議還印發(fā)了xxxx總經理題為《xxxxxxxxxxxxxxxx》的工作報告，由于時間關系，沒有在會議上宣讀，請各位代表下去后認真學習，深刻領會。
會上6個單位作了經驗介紹，各位副總進行了專題發(fā)言，xxxxx部xxxx經理在會上對《管理辦法》（討論稿）進行了宣貫，xxx部xxx經理在會上對《考核辦法》（討論稿）進行了宣貫。
會議分組討論期間，各位代表站在心系企業(yè)、企衰我恥的高度，認真討論了xxx的工作報告和xxx所做的分析通報，認真討論了其他老總的講話，認真討論了兩個管理辦法的討論稿。同時還積極建言獻策，就會議材料以及推動重點業(yè)務發(fā)展、提升能力建設、強化支撐保障、改善客戶服務等方面的工作提出了很多具有真知灼見的意見或建議，這些意見和建議，將有助于我們制定符合實際，更有針對性、指導性和可操作性的工作舉措，推進解決公司經營發(fā)展中的重點和難點問題。由于時間原因，本次會議未能對代表問題現場進行答復。會后，分公司將對各位代表提出的建議或意見進行專題研究，在短時間內予以答復落實。
總結這次會議，呈現出客觀全面，指導性強；內容務實，針對性強；暢所欲言，啟發(fā)性強的主要特點。對于這次會議，大家認為開得很成功，質量很高，收獲很大。
一是時間緊湊，內容豐富。這次會議會期其實只有今天一天時間，但內容相當豐富，充分體現了市公司開短會，求實效的務實作風。
二是認清了形勢，堅定了信心。大家普遍認為，這次會議全面分析了公司發(fā)展形勢和運營現狀，傳遞了壓力和動力，進一步增強了做好決戰(zhàn)之年各項工作的危機感和緊迫感。大家紛紛表示，盡管壓力很大、挑戰(zhàn)很多，但只要思想不滑坡，辦法總比困難多。
三是理清了思路，明確了任務。大家認為，這次會議不僅提出了清晰的`工作思路、明確的任務目標，而且制定了切實可行的發(fā)展措施，對于解決制約公司發(fā)展的一些重點、難點問題，也有了明確的解決思路和辦法。這些思路、辦法和措施切合實際，對基層工作具有很強的指導性，為全面完成全年各項任務提供了有力保障。
四是交流了經驗，開闊了視野。6個縣市分公司做了很好的經驗介紹，其他縣市分公司也向大會提交了很有有價值的書面交流材料，使我們很受啟發(fā)。與會代表還利用工作會間隙，共同探討發(fā)展中遇到的困難，交流了很多好的經驗和做法。這些溝通和交流，極大地拓寬了大家的思維，開闊了視野，從而達到了取長補短，共同提高的效果。
下面，就貫徹落實本次會議精神再提四點具體要求：
一、要聚焦目標。
首先，要明確目標。下半年的具體目標就是xxx報告中提出的“1234567”工作要求，就是各位老總在講話中作出的具體安排。因此，在下半年的各項工作中，全體員工一定要增強主動性、責任感、緊迫感，堅持以業(yè)務快速發(fā)展為中心不動搖，把完成收入指標和提升市場份額作為工作的基本導向，努力實現營銷方式的“體驗式”轉型，實現服務工作的“大服務運營機制”轉型，實現成本管控的科學化轉型，認真貫徹主要工作要求，未完成全年各項任務目標而努力奮斗。
其次，要落實目標。
第一，要迅速把會議精神轉化為發(fā)展信心和動力，向員工講清講透我們完成目標任務的可行性，迅速帶領廣大員工投入到決戰(zhàn)中。
第二，各相關部門、各經營單位要結合實際，迅速把有關的目標、任務落實到人、落實到最小單元。
第三，要突出激勵的導向，持續(xù)提升團隊士氣活力。要認真做好各項營銷政策和管控措施的落地工作，不執(zhí)不扣地執(zhí)行省、市公司的工作部署。
同時，扎實推進員工關愛工程，希望各級領導干部和各級工會采取有效措施落實關愛員工的具體要求，讓員工切實感受到企業(yè)大家庭的溫暖。要繼續(xù)堅持向一線傾斜的政策導向，各種資源配置要優(yōu)先方便一線，保證一線。
二、要真抓實干。
面對紛繁復雜企業(yè)內外部形勢，唯有真抓實干，才能從根本上應對目前的形勢和任務。xxx在分析通報和工作報告中，各位副總在講話中，針對今年后幾個月的工作都提出了具體的策略和措施。在下一步的經營發(fā)展中，各相關部門還會結合實際推出更多、更具體、更有效的經營舉措。希望各單位、各部門認真貫徹、有效落實。這里我重點強調三點：
一是要多干。要打破“鐵交椅”，破除干部終身制，在全市上下形成優(yōu)者上、庸者下、平者讓的干部動態(tài)管理機制。希望縣市領導班子成員，珍惜不之不易的工作崗位，奮發(fā)有為，勇挑重擔。
二是要快干。今年以來，我們在全業(yè)務競爭加劇的大背景下，仍然涌現出了很多發(fā)展的亮點，后半年是業(yè)務的消費旺季，我們要抓住后半年的秋季開學、大項目紛紛上馬的有利契機，不懈怠，不折騰，一如既往，真抓實干的去做，一定會完成全年目標任務。
三是要實干。一定要堅持求真務實的工作作風。求實績，務實效，提升各項業(yè)務的有效發(fā)展率。我們xxxx向來不對省公司作假，也希望在座的各位不要對我們作假。
三、要堅定信心。
要完成決戰(zhàn)目標，首先要有背水一戰(zhàn)的氣魄，要有務求必勝的信念。這種信心和底氣來自于行業(yè)的持續(xù)增長，來自于兄弟地市的快速發(fā)展，來自于與地方政府多年建立的良好合作關系，更來自于我公司網絡能力、經營能力和管理能力的有效提升，來自于我們xxx二千多名干部員工的亮劍精神和奉獻精神。我們要向標桿看齊，向目標奮進。只有保持一股拼勁、韌勁、闖勁，才能敢于自我加壓、善于奮力趕超、勇于力爭上游。
四、要認真貫徹。
會議就要結束了，但會議以后要走很長的路，工作很繁重，關鍵在落實。在會議的貫徹落實上，要快、要到位、要有成效。
會后，各單位要認真學習會議精神，加深理解和消化，并且把會議精神傳達到全體員工。從實際情況出發(fā)，創(chuàng)造性地制定落實措施，將會議精神、工作思路、目標和措施真正落實到各項實際工作中，滲透到生產經營第一線。
祝同志們身體健康、工作順利！
謝謝大家。
公司半年總結發(fā)言篇九
各位同仁，親愛的伙伴們：
大家好!
今日的成都，華燈異彩，星光閃耀;今日的生命，精英薈萃、激情四射。今天，在這個表彰盛典榮耀溫馨的夜晚;今天，在這個英雄晚宴歡聚喜慶的時刻，首先，我代表公司總經理室，對出席晚宴的全體干部員工、精英伙伴們，表示最熱烈的歡迎!
“參天之樹，必有其根;懷山之水，必有其源?！彼拇ǚ止緓xx3年滿載收獲，得益于廣大干部身先士卒，施行了一系列行之有效的舉措;得益于全體員工團結奮進，做了大量艱苦細致、卓有成效的工作;得益于一線伙伴勇往直前，攻克了一個又一個目標挑戰(zhàn)。在這里，我要向在座各位一年來的無私奉獻和辛勤付出，致以最崇高的敬意!我真誠的向大家道一聲：你們辛苦了!
這次會議，公司xxx4年和開門紅的各項經營目標已經明確。在此，我也衷心期望在座各位，在新的一年里振奮精神、全力以赴、身先士卒，激勵帶領本機構、本部門的全體員工伙伴，落實執(zhí)行好公司提出的各項工作舉措，全力打爆明年開門紅，收獲新的榮耀、取得更大成功!
各位同仁、伙伴們。還有半個多月就是元旦新年，在此，我也代表公司總經理室向大家提前致以新年祝福，祝你們及家人在新的一年里，身體健康、工作順利、萬事如意!
最后，在這個榮耀喜慶的時刻，讓我們?yōu)橛⑿叟e杯、為成功暢飲。為了生命川分更加美好的明天，為了明年勝利再聚，干杯!
公司半年總結發(fā)言篇十
其實我有信心，關鍵是這是一個展示自己的機會，成功失敗不重要，重要的是我竭盡全力了。當然我必須扭虧為盈，我必須從現在開始要學會做“生意”，學會賺錢了，而不是以前的單純管理，而這一直是我的弱項，我必須補上這一課。
今天宣布完后，我和原來各部門的經理談話，明顯有不服的，有制造難題的，呵呵，我還有些拉不下臉來，但我必須學會角色轉換，這也是老總跟我說的話：一是要有市場觀念，二是要海納百川，三是要信任團隊，信任同事，四是要團結協(xié)作。好多事還沒有頭緒，但我想我最關鍵的是要調整好心態(tài)，然后再行動！
明天還要繼續(xù)和員工談話，然后最后確定崗位，人員，職責及要求，完善新增工序和崗位的工作流程和崗位之間的傳遞流程及相應的管理制度，然后做好計劃，一步步實施，這方面也許最難做的是取得所有人的信任和信賴，總之管理是一門學問，活到老學到老吧！
只是我要開始忙了，要多久也無從知曉，就把我心愛的詩歌留存在心之一隅吧，我相信我會常常想起他，永遠！
就把我心愛的詩歌留存在心之一隅吧，我相信我會常常想起他，永遠！.我相信！
終于看到你工作上沒有壓力了！
其實,這個世界對我們最大的挑戰(zhàn)是它與我們靈魂的沖突！再忙,也別忘了詩歌..祝福阿絡！
有挑戰(zhàn)就是好事情.努力！
勇于挑戰(zhàn)，祝你成功！
老楊祝你成功哦！你一定可以的.！
下屬見你笑臉的要培養(yǎng)~~見你掏心窩的重用！感覺說不清楚的，對你態(tài)度曖昧的，手段狠點，根除！
好好干支持。
注意休息，還有那份作業(yè)要交啊。
嗯，把心愛的詩歌暫時放到一邊吧，去另一個平臺展示下自己，我會懷著驕傲的目光注視著阿絡！不過在忙碌時，也別忘了要時時放松下自己，張弛有序，方能隨心所欲！我深信，在各個層面，阿絡始終都是優(yōu)秀的！
周末愉快~~。
回復秦宮陽：宮陽好，周末愉快！
回復夢中人手記：謝謝夢兄，相信任何時候你都是我最溫暖的朋友！
回復舒放：是舒放老師布置的作業(yè)，我一直做心里想著呢，呵呵！
公司半年總結發(fā)言篇十一
半年來，在市委、市政府的指導下，在市水務局的領導下，在社會各界的大力支持和積極配合下，公司廣大干部職工堅持以“三個代表”重要思想為指導，充分發(fā)揮共產黨員先鋒模范帶頭作用，繼續(xù)堅持“獻身、負責、求實”的水務精神，精誠團結、努力拼搏，確保了我市十幾萬人的用水安全。
1、措施得力，確保了城區(qū)供水安全上半年，供水總量329.9萬噸，售水總量225.1萬噸。在內部管理上，我們繼續(xù)堅持了“以需定壓，以壓定量”的供水辦法，根據各種用戶的用水需求，及時合理地調節(jié)供水量，并不斷探索尋求既能滿足用戶需求，又不浪費水源的最佳供水壓力點;繼續(xù)堅持了測壓點定時匯報壓力制度，對供水管網進行動態(tài)監(jiān)測，確保了城區(qū)供水平穩(wěn)有序。4月份，我們派一名水質化驗員到鄭州學習水質化驗知識，并到安陽購置了濾器、玻璃器皿等多種化驗器材，增加了耗氧量化驗指標，大大地提高了我們的化驗水平，使城市供水水質更加優(yōu)良。
2、立足根本，供水面積再度拓寬我們緊跟城市發(fā)展步伐，克服重重困難，不斷拓寬供水領域。上半年新鋪設南二環(huán)東段dn150pvc管1000米，dn200pvc管1000米;槐樹池dn100pvc—u管300米;行政中心dn300pvc球墨鑄鐵管1100米;dn75以上零量戶接水700多米，滿足了信訪局、藥檢局、力源熱力公司、保潔公司、槐樹池、清華苑等用戶的用水需求，新接總表63塊，發(fā)展用戶551戶。
4、狠抓落實，規(guī)范管理再上新臺階上半年，我們規(guī)范管理工作著重在“深”字和“真”字上下功夫，在“落實”上求效益，針對年初制定的任務目標，各科室、每個人都能夠嚴格按制度辦事，嚴格按各項標準操作，呈現出了一派只干不說，默默奉獻的工作新局面。上半年規(guī)范城區(qū)內不符合標準井表坑66個，規(guī)范不同性質用水戶50余戶，無一起工程事故和不安全事故發(fā)生。
5、與時俱進，信息化管理成效顯著年初，我們加大了公司微機管理力度，在各科室都配備了專業(yè)的微機管理人員，并由微機組對他們進行了業(yè)務知識培訓。公司網站的成立，使公司各科室及時掌握了供水方面的相關數據，開通一條便捷的通道，大大提高了工作效率。林水風采、新聞報道、供水服務等欄目，使每個職工及時了解了公司供水動態(tài)，學習了許多新的供水知識。同時，國際互聯網的開通，大大開闊了職工的視野，提高了職工的整體素質水平，為公司的發(fā)展注入了新的生機和活力。
公司半年總結發(fā)言篇十二
公司出納上半年個人總結xxxx年上半年我公司各部門都取得了可喜的成就，作為公司出納，我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應盡的職責，特別是在xx期間，仍按時到銀行保險等公共場合辦理業(yè)務。
在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：
與銀行相關部門聯系，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。清理客戶欠費名單，并與各個相關部門通力合作，共同完成欠費的催收工作。核對保險名單，與保險公司辦理好交接手續(xù)，完成對我公司職工的意外傷害險的`投保工作。做好_年各種財務報表及統(tǒng)計報表，并及時送交相關主管部門。
迎接公司評估，準備所需財務相關材料，及時送交辦公室。為迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現的問題做好統(tǒng)計，并提交領導審閱。按照公司部署，做好了社會公益活動及困難職工救濟工作。在上半年工作中嚴格執(zhí)行現金管理和結算制度，定期向會計核對現金與帳目，發(fā)現現金金額不符，做到及時匯報，及時處理。及時收回公司各項收入，開出收據，及時收回現金存入銀行，從無坐支現金。根據會計提供的依據，及時發(fā)放教工工資和其它應發(fā)放的經費。堅持財務手續(xù)，嚴格審核算(發(fā)票上必須有經手人、驗收人、審批人簽字方可報帳)，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
公司半年總結發(fā)言篇十三
尊敬的各位來賓，各位伙伴，為了保證會議正常進行，請將您的通訊工具調至震動檔，或者是關閉，謝謝您的配合!
1、尊敬的各位領導。
2、優(yōu)秀的各位伙伴。
合：大家上午好!
1、我是來自中國人壽汝陽支公司的組訓，我叫曉飛。
2、我是來自中國人壽汝陽支公司的組訓，我叫丹丹，非常榮幸今天由我們擔任本次大會的主持人。
1、我有一個夢，一個說出來，就讓中華兒女心跳加速的夢。
2、它是萬里長城行走的一百個春夏秋冬。
它是頤和園里蒼松鐫刻的一百道年輪。
1、它是黃河入海百年不倦的旅痕，它是長江潮頭托起的三萬六千個月圓日升。
2、百年一夢，一夢百年，是什么讓我們孜孜不倦以求追夢始終?
1、哪怕是天崩地裂，冰雪遮天，都不能改變我們神圣的初衷!
合：這就是奧林匹克中國夢。這就是中華民族奧運夢!
2、中國夢奧運夢。
1、中國夢奧運夢。
2、今天，當開放的中國圓夢北京奧運，積蓄五千年熱能的中華文明，同時開啟了一個神奇絢爛的五環(huán)天空。
1、這里有青銅銘文激揚的乾坤，這里有青花瓷里婉約的神韻。
2、這里有敦煌壁畫靚麗的彩繪，這里還有神奇太極里與日月同輝的永恒!
1、日月同輝日月合一。
2、日月同輝日月合一。
1、我的夢啊，一個渴望在五環(huán)旗下與世界分享和平陽光的夢。
2、這個夢，是印了中國紅的花香請柬，打開它就在幾天后的新北京。
1、我要在新落成的t3航站樓笑迎各國朋友，我要在水立方為公平競賽歡呼加油!
2、我要在鳥巢頂上接過穿越珠峰的火炬，用古希臘的火種和東方祥云，一起點亮奧林匹克最燦爛的星空。
1、今天，百年夢終于圓在今朝!讓我們每一個人都記住北京奧運會的口號：同一個世界，同一個夢想(oneworld，onedream)。
2、讓我們每個人都記住北京奧運會徽：“中國印舞動的北京”，
1、讓我們每一個人都記住奧林匹克精神：團結、友誼、進步、和諧、參與、夢想!
合：讓我們一起高呼：“中國加油，加油中國!”(口號)。
1、千年盛世，百年奧運，在這個億萬中國人期待的日子里，我們特在此舉辦“中國人壽汝陽支公司xx年度上半年總結暨七月份表彰大會”
下面請全體起立，歡迎領導入場。(謝謝，請坐)。
2、今天我們非常榮幸的邀請到。
中國人壽洛陽分公司個險銷售部總經理孟月樓先生。
中國人壽洛陽分公司汝陽支公司經理陳正坤先生。
中國人壽洛陽分公司汝陽支公司副經理王光森先生。
讓我們再次用熱烈的掌聲對領導的到來表示歡迎!!
1、下面我宣布“中國人壽汝陽支公司xx年度上半年總結暨七月份表彰大會”現在開始，
2、下面進行第一項，請全體起立，奏唱司歌。音樂(司歌)。
謝謝請坐。
(表彰)。
2、1993年1月11日，北京向國際奧委會第一次提出申辦xx年第27屆奧運會時，便夢失摩納哥。八年后xx年7月13日夜晚，在這歷史性的時刻，古老的北京無人入睡，在無數人的期盼中，我們終于夢想成真!北京申奧之路整整走了8年，跨越一個世紀后終成正果!
1、xx年，對于每一個中國人來講都是值得期待的，同樣，xx年，對于我們奮戰(zhàn)在壽險一線的將士們來講，也是那樣的振奮人心，xx年，在公司經理室的正確領導下，汝陽國壽的全體營銷將士奮力拼搏，浴血奮戰(zhàn)，取得了雙過半的非凡戰(zhàn)績，其中有許多優(yōu)秀團隊和先進個人脫穎而出。
接下來請欣賞由新兵營代表帶來的精彩節(jié)目。
2、下面掌聲有請中國人壽汝陽支公司副經理王光森先生宣讀xx年上半年優(yōu)秀團隊和先進個人獲獎名單。(掌聲有請)。
頒獎時刻(頒獎曲)。
張春景董菊張建卿申龍慶熊杰庭。
張雙水孫新梅常霞郭社建宋愛霞。
孟精霞潘書江黨永貞史先鋒焦文英。
掌聲有請中國人壽汝陽支公司副經理王光森先生。
為獲獎人員頒發(fā)獎品并合影留念。
宋亞紅張躍品張書珍李乾女潘蔥賢。
掌聲有請中國人壽汝陽支公司經理陳正坤先生。
為獲獎人員頒發(fā)獎品并合影留念。
劉會鳥趙娜麗陳現立尹愛霞薛喜樂仝玉榮。
韓愛芳段力子霍書劍張?zhí)m蘭王晴利劉丙信。
邢萬營楊聶肖東格趙國民?，F周張國鋒。
宋瑞蓮段存。
掌聲有請中國人壽汝陽支公司經理陳正坤先生。
中國人壽汝陽支公司副經理王光森先生。
為獲獎人員頒發(fā)獎品并合影留念。
小店營銷服務部大安營銷服務部陶營營銷服務部。
上店營銷服務部王坪營銷服務部。
掌聲有請中國人壽洛陽分公司個險銷售部總經理孟月樓先生。
為獲獎人員頒發(fā)獎金并合影留念。
劉忠鋒處三屯營銷服務部柏樹營銷服務部內埠營銷服務部。
掌聲有請中國人壽汝陽支公司副經理王光森先生。
為獲獎人員頒發(fā)獎金并合影留念。
張素平楊天慧尚小團狄建新張石站王和建陳明娟。
霍素霞宋瑞蓮?，F周史長法劉新法孫智新牛二虎。
尚燦杰薛喜樂趙竹環(huán)霍書劍王武須劉忠鋒段存。
掌聲有請中國人壽洛陽分公司個險銷售部總經理孟月樓先生。
為獲獎人員頒發(fā)獎金并合影留念。
1、在xx年5月榮獲團單意外險的獲得者：
王和建榮獲高檔電磁爐一臺楊書平榮獲車載小冰箱一臺。
掌聲有請中國人壽汝陽支公司副經理王光森先生。
為獲獎人員頒發(fā)獎品并合影留念。
張?zhí)m蘭葛小葉商蔥趙娜麗。
掌聲有請中國人壽汝陽支公司經理陳正坤先生。
為獲獎人員頒發(fā)獎品并合影留念。
1、當月轉正人員名單，頒發(fā)榮譽證書，佩戴大紅花并獎勵襯衣一件、領帶一條、司徽一枚他們是：
仝玉榮王晴利。
掌聲有請中國人壽洛陽分公司個險銷售部總經理孟月樓先生為獲獎人員頒發(fā)獎品并合影留念。
(接兵儀式)。
主管上臺。
仝玉榮伙伴發(fā)言。
2、伙伴的精彩發(fā)言使我們倍受鼓舞和振奮，相信一流的伙伴在回歸老團隊的日子里，一定會以更加飽滿的激情，更加火熱的朝氣，踏上征程，再創(chuàng)輝煌!
感謝頒獎嘉賓，讓我們再次用熱烈的掌聲祝賀獲獎的精英們!
1、意氣風發(fā)不再一時，持續(xù)奮斗才是英雄。讓我們繼續(xù)以昨天的成功凝聚成今天的力量，用國壽人充滿活力的心弦，演奏出新的更加華美的樂章。在激情似火的七月，我們的營銷伙伴用實際行動證明將榮譽進行到底的決心、信心和不到最后一刻決不放棄的信念和精神。特別是小店營銷服務部不僅超額并提前完成公司經理室下達的目標，并且團隊中全員舉績。
下面請欣賞由小店營銷服務部為大家?guī)淼某坎佟断蚯皼_》。
再次感謝小店的精英。
2、昨天所有的榮辱都已成為過去，今天我們又回到統(tǒng)一的起跑線，在新的起跑線上，機遇與挑戰(zhàn)并存，面對責任與使命，我們沒有選擇，只有更加努力拼搏，奮勇爭先。
啟動。
下面請欣賞由主管為我們帶來的精彩節(jié)目()掌聲有請。
2、今天是8月2日，距離第29屆北京奧運會開幕只剩下短短的6天了。所有的中國人都滿懷憧憬和希望，期待著那一刻的到來。在那一刻，我們將結識來自五湖四海，不同膚色，不同民族的朋友。我們也將和他們互相尊重，和平共處。這是多么和諧的一幕啊!
2、xx年5月12日14時28分，一個令所有中國人終生難忘的日子。這一天，蒼天無情，成千上萬人再也仰望不到當晚的星空，明日的太陽。短短的12秒鐘，看到數以萬計鮮活的生命在地震中瞬間消失，看到幸存者失去親人后，在雨中撕心裂肺地哭喊，讓所有感性的中國人流下了哀傷的眼淚。越是在遭遇危難的時候，中華民族就越能夠同舟共濟;越是在面臨危急的時刻，中華兒女越能夠真情互助。相信只要我們齊心協(xié)力，共同擔當，就一定能取得抗震救災的最后勝利，重建我們和諧美好的家園。
1、一個民族，災難，艱難都不可怕，最重要的是有一種萬眾一心，積極向上的精神。團結友愛，互助幫扶，自古就是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。這一優(yōu)良傳統(tǒng)，支撐和激勵著我們克服了一次次的重大災患，承受了一場場的艱巨考驗。
2、xx年對于我們壽險營銷戰(zhàn)士來說同樣也是令人鼓舞，催人奮進的一年，用辛勤的付出、卓越的才華、飽滿的熱情投入到壽險事業(yè)中，努力競爭、奮力拼搏、持續(xù)奮斗是我們不變的追求!
1、現在，北京奧運的圣火已經點燃，并且踏上了傳播和平、友好、進步的路。
我們欣喜的看到：正在傳遞的奧運圣火，不僅傳遞著蓬勃的愛國熱情，也傳。
遞著溫暖的同胞關愛。
2、作為壽險將士我們的任務艱巨而繁重，我們的使命光榮而神圣，讓我們緊密團結在經理室的周圍，以本次會議為契機，抓住當前大好機遇，凝心聚氣、昂揚心志，向著更高、更強的目標闊步前進!
下面掌聲有請中國人壽洛陽分公司個險銷售部總經理孟月樓先生為我們做領導訓勉，掌聲有請。
節(jié)目：下面請欣賞王喜蘭伙伴為我們帶來歌曲《雙腳踏上展業(yè)路》掌聲有請(音樂)。
音樂：《送你一朵茉莉花》。
1、五千年春夏秋冬，季節(jié)輪回，五千年文明鑄造了一個偉大的靈魂;。
2、中華民族要屹立在世界東方，是雄鷹就要翱翔，是巨龍就要騰飛??。
1、五環(huán)五星將攜手在北京的上空俯瞰世界。
2、奧林匹克的光芒將帶上東方的神韻走向世界。
1、我們的智慧將使五環(huán)的色彩更加絢爛。
2、我們的青春將使奧運的精神更加輝煌。
1、為了我們的國家、為了我們的民族，讓我們攜手起來，朝著更高、更快、更強的目標，舉辦一次人類史上最隆重最成功的奧運盛會，合唱一曲壯麗和諧的盛世華章!
2、來吧朋友來吧世界。
今天我們要開啟一壇百年陳釀的好酒。
讓醉人的芬香洗去你旅途的疲憊。
1、今天我們要在全世界最大的廣場。
以奧運東道主的名義讓我們?yōu)橄嗉s北京的奧運健兒加油喝彩!
下面我宣布“中國人壽汝陽支公司xx年度上半年總結暨七月份表彰大會”到此結束!
下面有請全體起立恭送領導離席。
公司半年總結發(fā)言篇十四
今天我們的全體職員齊聚在這樹木叢生，百草豐茂，層巒疊嶂的西安祥峪森林公園，召開20xx上半年工作總結大會。
20xx年，中國的大事不斷，喜事連連。咱們開發(fā)建設?？谏习肽暌彩谴T果累累，成績輝煌。時間如白馬過隙，總結以前就是更好的為將來做好預備，今天，我們不僅要共謀開發(fā)建設專刊未來的發(fā)展規(guī)劃，更重要的是對12年上半年在專刊的各項工作發(fā)展中做出卓越貢獻的員工進行表彰和獎勵。
為保證會議的有序進行，在會議正式開始之前，請所有參會職員封閉移動電話。要求所有職員不要在會場隨意走動，大聲喧嘩，或交頭接耳。謝謝合作。
現在我公布20xx年上半年工作總結大會現在開始。首先先容到會領導：(我們再次用熱烈的掌聲感謝許志成書記)。
下面我們進行大會第一項：有請0x年上半年工作報告。
在上半年的工作中，引進了很多新鮮的血液，他們走出校門，踏進社會，在短短時間內，就取得非常不錯的成績。
下面進行大會第二項：頒發(fā)12年上半年“新人獎”，請看大屏幕(請獲獎員工致獲獎感言。)。
xxx的講話讓使我們看到了的新生氣力，希看所有的新人能向學習，擔當起刊的重任。
今年，在經濟危機的影響下，各個行業(yè)都顯示出疲軟狀態(tài)，在國家拉動內需，激刺經濟的背景下，五月初，提出了“大干50天，我為做貢獻”的口號。
為了表彰在大干50天期間，表現突出的員工，現進行大會第三項：頒發(fā)“貢獻獎”。請看大屏幕。
有請獲獎員工上臺領獎。請大家用熱烈的掌聲有請頒獎嘉賓的發(fā)展離不開大家的努力，員工們的干勁，讓我們的事業(yè)更有前途。責任是我們的使命，業(yè)績是我們的脈博。大家的拼博，使我們?？瘶I(yè)績一天比一天強。
下面進行大會第四項：有請上半年綜合業(yè)績最激動人心的時刻到了，(請獲獎者致獲獎感言。)。
太歷害了，我們佩服二位員工的工作成績，他們的成就帶給我們很大的震撼。
大會第五項：
公司半年總結發(fā)言篇十五
尊敬的各位來賓，各位伙伴，為了保證會議正常進行，請將您的通訊工具調至震動檔，或者是關閉，謝謝您的配合!
1、尊敬的各位領導。
2、優(yōu)秀的各位伙伴。
合：大家上午好!
1、我是來自中國人壽汝陽支公司的組訓，我叫曉飛。
2、我是來自中國人壽汝陽支公司的組訓，我叫丹丹，非常榮幸今天由我們擔任本次大會的主持人。
1、我有一個夢，一個說出來，就讓中華兒女心跳加速的夢。
2、它是萬里長城行走的一百個春夏秋冬。
它是頤和園里蒼松鐫刻的一百道年輪。
1、它是黃河入海百年不倦的旅痕，它是長江潮頭托起的三萬六千個月圓日升。
2、百年一夢，一夢百年，是什么讓我們孜孜不倦以求追夢始終?
1、哪怕是天崩地裂，冰雪遮天，都不能改變我們神圣的初衷!
合：這就是奧林匹克中國夢。這就是中華民族奧運夢!
2、中國夢奧運夢。
1、中國夢奧運夢。
2、今天，當開放的中國圓夢北京奧運，積蓄五千年熱能的中華文明，同時開啟了一個神奇絢爛的五環(huán)天空。
1、這里有青銅銘文激揚的乾坤，這里有青花瓷里婉約的神韻。
2、這里有敦煌壁畫靚麗的彩繪，這里還有神奇太極里與日月同輝的永恒!
1、日月同輝日月合一。
2、日月同輝日月合一。
1、我的夢啊，一個渴望在五環(huán)旗下與世界分享和平陽光的夢。
2、這個夢，是印了中國紅的花香請柬，打開它就在幾天后的新北京。
1、我要在新落成的t3航站樓笑迎各國朋友，我要在水立方為公平競賽歡呼加油!
2、我要在鳥巢頂上接過穿越珠峰的火炬，用古希臘的火種和東方祥云，一起點亮奧林匹克最燦爛的星空。
1、今天，百年夢終于圓在今朝!讓我們每一個人都記住北京奧運會的口號：同一個世界，同一個夢想(oneworld，onedream)。
2、讓我們每個人都記住北京奧運會徽：“中國印舞動的北京”，
1、讓我們每一個人都記住奧林匹克精神：團結、友誼、進步、和諧、參與、夢想!
合：讓我們一起高呼：“中國加油，加油中國!”(口號)。
1、千年盛世，百年奧運，在這個億萬中國人期待的日子里，我們特在此舉辦“中國人壽汝陽支公司xx年度上半年總結暨七月份表彰大會”
下面請全體起立，歡迎領導入場。(謝謝，請坐)。
2、今天我們非常榮幸的邀請到。
中國人壽洛陽分公司個險銷售部總經理孟月樓先生。
中國人壽洛陽分公司汝陽支公司經理陳正坤先生。
中國人壽洛陽分公司汝陽支公司副經理王光森先生。
讓我們再次用熱烈的掌聲對領導的到來表示歡迎!!
1、下面我宣布“中國人壽汝陽支公司xx年度上半年總結暨七月份表彰大會”現在開始，
2、下面進行第一項，請全體起立，奏唱司歌。音樂(司歌)。
謝謝請坐。
(表彰)。
2、1993年1月11日，北京向國際奧委會第一次提出申辦xx年第27屆奧運會時，便夢失摩納哥。八年后xx年7月13日夜晚，在這歷史性的時刻，古老的北京無人入睡，在無數人的期盼中，我們終于夢想成真!北京申奧之路整整走了8年，跨越一個世紀后終成正果!
1、xx年，對于每一個中國人來講都是值得期待的，同樣，xx年，對于我們奮戰(zhàn)在壽險一線的將士們來講，也是那樣的振奮人心，xx年，在公司經理室的正確領導下，汝陽國壽的全體營銷將士奮力拼搏，浴血奮戰(zhàn)，取得了雙過半的非凡戰(zhàn)績，其中有許多優(yōu)秀團隊和先進個人脫穎而出。
接下來請欣賞由新兵營代表帶來的精彩節(jié)目。
2、下面掌聲有請中國人壽汝陽支公司副經理王光森先生宣讀xx年上半年優(yōu)秀團隊和先進個人獲獎名單。(掌聲有請)。
頒獎時刻(頒獎曲)。
張春景董菊張建卿申龍慶熊杰庭。
張雙水孫新梅常霞郭社建宋愛霞。
孟精霞潘書江黨永貞史先鋒焦文英。
掌聲有請中國人壽汝陽支公司副經理王光森先生。
為獲獎人員頒發(fā)獎品并合影留念。
宋亞紅張躍品張書珍李乾女潘蔥賢。
掌聲有請中國人壽汝陽支公司經理陳正坤先生。
為獲獎人員頒發(fā)獎品并合影留念。
劉會鳥趙娜麗陳現立尹愛霞薛喜樂仝玉榮。
韓愛芳段力子霍書劍張?zhí)m蘭王晴利劉丙信。
邢萬營楊聶肖東格趙國民桑現周張國鋒。
宋瑞蓮段存。
掌聲有請中國人壽汝陽支公司經理陳正坤先生。
中國人壽汝陽支公司副經理王光森先生。
為獲獎人員頒發(fā)獎品并合影留念。
小店營銷服務部大安營銷服務部陶營營銷服務部。
上店營銷服務部王坪營銷服務部。
掌聲有請中國人壽洛陽分公司個險銷售部總經理孟月樓先生。
為獲獎人員頒發(fā)獎金并合影留念。
劉忠鋒處三屯營銷服務部柏樹營銷服務部內埠營銷服務部。
掌聲有請中國人壽汝陽支公司副經理王光森先生。
為獲獎人員頒發(fā)獎金并合影留念。
張素平楊天慧尚小團狄建新張石站王和建陳明娟。
霍素霞宋瑞蓮桑現周史長法劉新法孫智新牛二虎。
尚燦杰薛喜樂趙竹環(huán)霍書劍王武須劉忠鋒段存。
掌聲有請中國人壽洛陽分公司個險銷售部總經理孟月樓先生。
為獲獎人員頒發(fā)獎金并合影留念。
1、在xx年5月榮獲團單意外險的獲得者：
王和建榮獲高檔電磁爐一臺楊書平榮獲車載小冰箱一臺。
掌聲有請中國人壽汝陽支公司副經理王光森先生。
為獲獎人員頒發(fā)獎品并合影留念。
張?zhí)m蘭葛小葉商蔥趙娜麗。
掌聲有請中國人壽汝陽支公司經理陳正坤先生。
為獲獎人員頒發(fā)獎品并合影留念。
1、當月轉正人員名單，頒發(fā)榮譽證書，佩戴大紅花并獎勵襯衣一件、領帶一條、司徽一枚他們是：
仝玉榮王晴利。
掌聲有請中國人壽洛陽分公司個險銷售部總經理孟月樓先生為獲獎人員頒發(fā)獎品并合影留念。
(接兵儀式)。
主管上臺。
仝玉榮伙伴發(fā)言。
2、伙伴的精彩發(fā)言使我們倍受鼓舞和振奮，相信一流的伙伴在回歸老團隊的日子里，一定會以更加飽滿的激情，更加火熱的朝氣，踏上征程，再創(chuàng)輝煌!
感謝頒獎嘉賓，讓我們再次用熱烈的掌聲祝賀獲獎的精英們!
1、意氣風發(fā)不再一時，持續(xù)奮斗才是英雄。讓我們繼續(xù)以昨天的成功凝聚成今天的力量，用國壽人充滿活力的心弦，演奏出新的更加華美的樂章。在激情似火的七月，我們的營銷伙伴用實際行動證明將榮譽進行到底的決心、信心和不到最后一刻決不放棄的信念和精神。特別是小店營銷服務部不僅超額并提前完成公司經理室下達的目標，并且團隊中全員舉績。
下面請欣賞由小店營銷服務部為大家?guī)淼某坎佟断蚯皼_》。
再次感謝小店的精英。
2、昨天所有的榮辱都已成為過去，今天我們又回到統(tǒng)一的起跑線，在新的起跑線上，機遇與挑戰(zhàn)并存，面對責任與使命，我們沒有選擇，只有更加努力拼搏，奮勇爭先。
啟動。
下面請欣賞由主管為我們帶來的精彩節(jié)目()掌聲有請。
2、今天是8月2日，距離第29屆北京奧運會開幕只剩下短短的6天了。所有的中國人都滿懷憧憬和希望，期待著那一刻的到來。在那一刻，我們將結識來自五湖四海，不同膚色，不同民族的朋友。我們也將和他們互相尊重，和平共處。這是多么和諧的一幕啊!
2、xx年5月12日14時28分，一個令所有中國人終生難忘的日子。這一天，蒼天無情，成千上萬人再也仰望不到當晚的星空，明日的太陽。短短的12秒鐘，看到數以萬計鮮活的生命在地震中瞬間消失，看到幸存者失去親人后，在雨中撕心裂肺地哭喊，讓所有感性的中國人流下了哀傷的眼淚。越是在遭遇危難的時候，中華民族就越能夠同舟共濟;越是在面臨危急的時刻，中華兒女越能夠真情互助。相信只要我們齊心協(xié)力，共同擔當，就一定能取得抗震救災的最后勝利，重建我們和諧美好的家園。
1、一個民族，災難，艱難都不可怕，最重要的是有一種萬眾一心，積極向上的精神。團結友愛，互助幫扶，自古就是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。這一優(yōu)良傳統(tǒng)，支撐和激勵著我們克服了一次次的重大災患，承受了一場場的艱巨考驗。
2、xx年對于我們壽險營銷戰(zhàn)士來說同樣也是令人鼓舞，催人奮進的一年，用辛勤的付出、卓越的才華、飽滿的熱情投入到壽險事業(yè)中，努力競爭、奮力拼搏、持續(xù)奮斗是我們不變的追求!
1、現在，北京奧運的圣火已經點燃，并且踏上了傳播和平、友好、進步的路。
我們欣喜的看到：正在傳遞的奧運圣火，不僅傳遞著蓬勃的愛國熱情，也傳。
遞著溫暖的同胞關愛。
2、作為壽險將士我們的任務艱巨而繁重，我們的使命光榮而神圣，讓我們緊密團結在經理室的周圍，以本次會議為契機，抓住當前大好機遇，凝心聚氣、昂揚心志，向著更高、更強的目標闊步前進!
下面掌聲有請中國人壽洛陽分公司個險銷售部總經理孟月樓先生為我們做領導訓勉，掌聲有請。
節(jié)目：下面請欣賞王喜蘭伙伴為我們帶來歌曲《雙腳踏上展業(yè)路》掌聲有請(音樂)。
音樂：《送你一朵茉莉花》。
1、五千年春夏秋冬，季節(jié)輪回，五千年文明鑄造了一個偉大的靈魂;。
2、中華民族要屹立在世界東方，是雄鷹就要翱翔，是巨龍就要騰飛??。
1、五環(huán)五星將攜手在北京的上空俯瞰世界。
2、奧林匹克的光芒將帶上東方的神韻走向世界。
1、我們的智慧將使五環(huán)的色彩更加絢爛。
2、我們的青春將使奧運的精神更加輝煌。
1、為了我們的國家、為了我們的民族，讓我們攜手起來，朝著更高、更快、更強的目標，舉辦一次人類史上最隆重最成功的奧運盛會，合唱一曲壯麗和諧的盛世華章!
2、來吧朋友來吧世界。
今天我們要開啟一壇百年陳釀的好酒。
讓醉人的芬香洗去你旅途的疲憊。
1、今天我們要在全世界最大的廣場。
以奧運東道主的名義讓我們?yōu)橄嗉s北京的奧運健兒加油喝彩!
下面我宣布“中國人壽汝陽支公司xx年度上半年總結暨七月份表彰大會”到此結束!
下面有請全體起立恭送領導離席。
公司半年總結發(fā)言篇十六
今天我們在這里歡聚一堂，召開“公司上半年工作總結暨下半年重點工作部署大會”，主要目的是為了總結半年來的工作，總結經驗，查找存在的問題，吸取教訓，共商公司未來發(fā)展大計，安排部署下半年的工作任務。
首先，為保證會議的有序進行，在會議正式開始之前，我提幾條要求：
1、請所有與會人員暫時關閉手機或調成靜音，…今天我們在這里歡聚一堂，召開“20公司上半年工作總結暨下半年重點工作部署大會”，主要目的是為了總結半年來的工作，總結經驗，查找存在的問題，吸取教訓，共商公司未來發(fā)展大計，安排部署下半年的工作任務。
首先，為保證會議的有序進行，在會議正式開始之前，我提幾條要求：
1、請所有與會人員暫時關閉手機或調成靜音，盡量不要接打電話;。
2、不要在會場內來回走動，物，不要抽煙;。
4、會議結束以后，先歡送領導和來賓退場，然后依次序退常。
今天的會議議程分為兩項，第一項是：各部門領導做上半年部門工作總結和下半年工作部署報告，第二項是：xx進行會議總結講話并做工作報告。
現在會議第一項議程正式開始!
接下來進入會議的第二個議程：
掌聲有請x總進行會議總結并做工作報告。
今天下午的會議開的很圓滿，也很成功，x總的總結報告，既對公司半年來的發(fā)展進行了全面、客觀、公正的總結，也提出了公司下半年的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來。
使我們每一個人都能感受到公司的前景光明，更加堅定了我們每個人的`信心，是一個振奮人心、催人奮進的大會!
會后，我們要深入學習、領會這次會議的精神，在公司領導的正確領導下，團結一心，共同努力、務實開拓，不斷創(chuàng)新，共同為公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧!
公司半年總結發(fā)言篇十七
關于召開“一公司如何發(fā)展”
一、會議目的。
二、參會人員：
上級領導、班子成員、科長、項目經理、片區(qū)負責人、全體經營人員（包括合同科）、項目代表（雒小江、曹曄、劉飛、劉翔）。
要求與會人員穿著工裝，按時參會。
三、會議地點：一公司四樓會議室。
四、會議時間：初定于20xx年6月29日8：00，如有變化另行通知。
五、會議流程：
1、入場。
2、會議開始。
4、班子成員述職。從自我性格和工作擔當方面入手。
陳述自己上半年工作開展、完成情況及下半年工作計劃；針對“一公司如何發(fā)展？”從基層管理和經濟發(fā)展的實際方面入手提出有見地的、有深度、有可操作性的發(fā)展之策。
5、各片區(qū)負責人述職（寶雞—唐建軍，天水—韓虎全，楊凌、咸陽—楊西寧，西安—劉成琳，太原—雪興軍、王偉，b模式—劉宏恩、楊宏斌）。從實際出發(fā)總結片區(qū)工作進展情況及下半年工作開展計劃。針對“一公司如何發(fā)展？”，從經營工作開展方面入手，提出有見地的、有深度、有可操作性的發(fā)展之策。
6、部門負責人述職。陳述本部門上半年工作情況及下半年工作計劃，并對自己及部門工作完成情況進行自我評價，滿分100分。自我評價不足滿分的，分析出原因，提出針對性糾正、改正方案。
7、項目經理述職（王偉、楊杰、趙神代、趙天龍、楊曉棟、耿敏、史根運、牛建國、朱小東、劉曉鋒）。陳述本項目日常管理情況及存在的問題。針對“一公司如何發(fā)展？”，從項目基礎管理和降本增效等方面入手，提出有見地的、有深度、有可操作性的.項目管理、公司發(fā)展之策。
8、項目代表發(fā)言（雒小江、曹曄、劉飛、劉翔)。針對“一公司如何發(fā)展？”，從項目基礎管理和降本增效等方面入手，提出有見地的、有深度、有可操作性的項目管理、公司發(fā)展之策。
9、經營人員（包括合同科）陳述自己對經營業(yè)務開展的創(chuàng)新思路，每人準備一份書面正式材料，不少于1200字，會后交至經營科張曉童處。
10、針對經營人員提出的創(chuàng)新發(fā)展思路進行討論，全體人員均可各抒己見，歡迎踴躍發(fā)言，提出不同意見。
11、集團公司領導會講話。
12、散會。
公司半年總結發(fā)言篇一
同事們，上面已經表彰了本月的先進工作者，下面我想結合酒店的實際情況給大家提幾個要求：
一、時刻把工作責任心放在心上。
我們每天都在工作，工作責任心是做好一切工作的前提，所謂工作責任心，就是時刻把工作放在心上，有強烈的職責意識和壓力感，有追求最好結果的自我驅動力（完美主義者），勇于對不良結果承擔責任并善于修正自己的錯誤。
強烈的職責意識和壓力感來自于對工作本身的深刻認識，工作的含義有三點：即工作職責、工作關系和工作結果，其中工作職責是核心，在工作中，職位有高有低，但共同的東西只有一個，那就是責任，大家為實現同一個目標而奮斗，就要一級對一級負責，下級分擔上級的工作壓力，對上級負責，有了責任感，才能處理好上下級、內外部復雜的工作關系，才能盡職盡責地追求好的工作結果，相反，沒有責任意識，沒有工作壓力感，缺乏凡事追求好的結果的認真態(tài)度，不該發(fā)生的事情也會隨之發(fā)生。
怎樣才能增強工作責任心呢？有人曾通俗地說“責任就是沒事找事（追求完美的過程），把別人的事當成自己的事（除個人私事以外的事），自己的事不當事”。
我們追求的目標是：讓酒店品牌化、連鎖化、持續(xù)化發(fā)展，我們的決心從未動搖過。也許在有些人看來，日復一日地重復工作，很累也很單調，就像喝水一樣平淡，但我們認為：一件平凡的事（如打球）如果能做到極致，那就是偉大、就是不簡單、就是事業(yè)。要把平凡的事情做到極致，這需要時間、需要毅力、需要堅韌不拔的志氣。
我們只有有了事業(yè)心，才能由此生發(fā)出使命感和責任心，才能積極主動的自我加壓，爭取多做一點、做細一點、做好一點，承擔起更多的責任，做到沒事找事。如果僅僅靠外力推動，把工作壓力當負擔、當痛苦，能不做就不做、能少做就少做，出現問題找理由、推卸責任，那么我們理想的實現就會遙遙無期。
在工作中，責任心的首要表現為敬業(yè)精神，“敬”即“謹慎、嚴肅、尊重、不怠慢”，敬業(yè)就是專心致志做事，把任何一點進步都看做成功、有成就感，那樣你的精神狀態(tài)才能不一樣，如果只是把工作看成給別人干活、看成出力掙錢，久而久之就會感到乏味，就會懶散、疲沓、不認真、不負責。
有了敬業(yè)精神，就會“把別人的事當成自己的事”盡心盡力去做，不遺余力、全身心投入、堅韌不拔。在我們酒店，所謂別人的事就是除了個人私事以外的所有工作上的事，包括顧客上的事、上級交辦的事、下級和同事需要幫助的事以及酒店外部與我們有聯系的事。就一般人而言，對自己事情的關注程度往往重于別人的事情（發(fā)火災、打架），而且總是有心去做，所以“把別人的事情當成自己的事情去做”是一種境界的提升，是態(tài)度的轉變，一旦真正把工作當成自己的事，一定能嚴肅對待，不會視之為兒戲，工作沒完成、事情辦不好就會寢食不安，只有具備這樣心態(tài)的人才能稱之為敬業(yè)精神，有了這個精神支柱，就能做的持久，就會有成就感。
“個人的事不當事”，也就是走出個人主義的`狹隘圈子，這也是培養(yǎng)和樹立責任心的必要條件，每個人的職責是一種組織行為，不是單純的個人行為，作為酒店的一員，擔當的是一份工作責任，進入工作狀態(tài)后就必須區(qū)別于個人的生活狀態(tài)，我們要做的就是把個人的想法、個人的事情和有礙于工作的個人習慣收斂起來（不能一心二用，絕對的講老板已經買斷了時間），做我們應做的事情，盡職盡責地工作，更有忘我精神。辯證地看問題，你越拿自己的事情不當事、知道取舍，舍得丟掉一些個人利益，才能得到你真正想要的東西（詳細地論證），比如實現個人價值和成就自我。從這個意義上講，對企業(yè)、對工作負責，就是對自己負責。
二、用成功的辦法替代失敗的理由。
麥當勞箴言里特別提到贏家和輸家的區(qū)別，是這樣說的：贏家永遠是答案的一部分，輸家永遠是問題的一部分；贏家永遠有一個計劃，輸家永遠有一個借口；贏家常說“讓我來幫你做”，輸家常說“那不是我的事”；贏家總是看到每個問題的答案，輸家總是看到每個答案的問題；贏家常說“可能很困難，但希望很大”，輸家常說“可能有希望，但困難重重”。
就目前情況看，凡是工作沒做好，找借口的現象不是發(fā)生在個別人身上的問題，而是一個很普遍的現象，或者說找借口已經成了一種不好的習慣。布置的工作未完成不是人手不夠忙不過來，就是下邊的人能力太差；出現問題客觀理由一大堆，個別的管理人員甚至到了無論上級說什么，沒有一次不講理由的地步，總之，不找點借口心理就不平衡。
這種習慣正在侵蝕著我們把每件事情都要做好的執(zhí)行力。如果我們聽之任之，酒店規(guī)定的服從、執(zhí)行力、認真和用心做事的一系列準則就要大打折扣。有的管理人員甚至到了有令不行、有禁不止、各自為政的地步，其后果是：任務不能落實、問題不能整改、錯誤不能糾正，工作和服務效率、質量全面下滑，這勢必造成管理混亂。對那些連別人的任何意見也聽不進去的人，我們應嚴肅地告誡你，再不改掉這個壞毛病必定會成為企業(yè)發(fā)展中的絆腳石。
任何一件事情，無論是大是小，只要把它做得很好都可以叫做成功，反之就叫失敗。追求成功的動機強烈，并且用心把每件事情都做的很好的人，我們稱之為成功者，相反我們稱之為失敗者。成功者之所以成功，并非他們有得天獨厚的條件總會一帆風順，他們也會遇到這樣那樣的問題，但他們的特質是遇到困難總會想辦法解決，出了差錯不回避，總是從自身找原因，從錯誤中找到成功之路。而那些失敗者，有的在做事之前就開始這也不行那也辦不到，他們一開始就是失敗的。事情沒有做好不是積極尋找自己方面的原因，而是歸因于客觀條件或與之相關的其他人，這就叫作“成功者總是想辦法，失敗者總是找理由”。
那么，失敗者為什么習慣找借口呢？
第一，是私心太重。他們虛榮心強，好爭面子。因為好爭面子，承認錯誤和失敗就成了一件很為難的事情了，而借口就成了一些人保全面子的有力武器。此外還有個人利益問題，酒店有獎懲制度，出現錯誤要受批評不說，還要接受經濟處罰。有了借口，也好減輕一點自己的責任，少受一點處罰。
第二，也是最主要的原因，就是缺乏責任心。一個有責任心的人考慮問題，做事情的出發(fā)點是對上級負責，對下級負責，對酒店負責，對顧客負責，并且力求把每件事情做好，一旦出現問題，出現錯誤，尤其是對他人或對酒店造成損害時，心里有一種負疚感，馬上檢討自己并勇于去面對錯誤、承認錯誤、糾正錯誤，用實際行動來彌補因自己的錯誤造成的一切不良后果。而沒有責任心的人，面對發(fā)生的差錯和問題，不去主動找原因，而是找理由、找借口，根本不考慮給他人所帶來的麻煩、造成的損害和產生的后果。
失敗者經常使用的一句話就是“你聽我說…”“情況是這樣子的…”。他們講的理由基本上都是在重復錯誤的過程，而不是在尋找錯誤產生的真正原因，對糾正錯誤毫無意義。上級只想看到好的結果，哪有時間聽失敗者講理由！
我們說，在一個務實、嚴格、認真的管理環(huán)境中，一切借口都是非常脆弱的，只要較起真來，經過事實的嚴格查證，借口一擊就破。
既然找借口阻礙了我們的成功，我們就必須向找借口的習慣挑戰(zhàn)，破除這種習慣，大家都能把找理由變成找原因，用成功的辦法代替失敗的理由，那就會大不一樣，我們的事情就會做的越來越好。
要改變一種習慣并不是一件容易的事情，最有效的辦法就是努力克服自己找借口的想法，同時把“成功者能找出100個辦法，失敗者能找出100個理由”這樣的格言牢記在自己的心中，久而久之，找借口的壞習慣就會退位，總是想辦法的好習慣就會養(yǎng)成了。
三、
成事靠團隊，團隊靠凝聚，凝聚靠關愛。
在家事事有父母，這是人人都熟悉的一句話。一個人從呱呱落地到長大成人，在家里總會受到父母的百般呵護，這是一個人的家庭成長過程，因為有父母的關愛、幫助，什么事情都有個依靠，不必為衣食擔憂；因為有父母這個第一任老師的啟蒙、點化和指教，由無知到慢慢懂事逐漸成熟，不知不覺就長大了。
一個人到了青年時期就要走向社會開始工作，這是社會成長過程的開始，盡管我們一些人有了一定的知識水平，但是到了單位之后還有許多必要的實際本領和技能需要學習，何況一些人獨立生活的能力還不是夠強，這些方面都需要有人給予盡心幫助和扶持。即使一個人達到了一定的能力和水平，在向更高層級發(fā)展時，仍離不開上級的幫助和提攜。也就是說，每個人在社會成長過程中都需要有個依靠，這個依靠具體說就是上級領導。許多家長常常會這樣叮囑自己的孩子，到了單位要依靠領導，他們相信：上級的信任、幫助和扶持是一個人在社會上順利成長的必不可少的條件。
為此，我們提出幾條新的理念準則：在家事事有父母，在店處處靠上級。成事靠團隊，團隊靠凝聚，凝聚靠關愛。
凝聚力效應主要表現在兩個方面：一是形成合力，完成任務，創(chuàng)造顯著業(yè)績；二是把員工的心留住，形成一支長期穩(wěn)定的骨干力量。
我們有的管理人員不懂得如何凝聚人氣。他們的部門員工流動率相對較高，主要原因既不是待遇問題，也不是酒店管理太嚴的問題，而是上下級能否相互依賴和信任的關系問題。有的管理人員以個人好惡對待自己的下級，順我者昌逆我者亡，看不順眼的就借口炒下級的魷魚，時間不長下級又炒上級的魷魚。辭職的員工說，他們很少能得到上級的關愛和幫助，沒有溫暖感。也有的管理人員對新來的員工不培訓不教育不關愛，新員工來了以后就直接上崗，自己不聞不問，員工面對新環(huán)境無所適從，出了問題上級一點不承擔指導責任，結果新應聘的員工呆不了幾天就辭職而去。
這說明，有些管理人員在他的下級眼里并不很值得信賴和依靠，下級對他缺乏足夠的信心。作為上級，下級的進步有賴與上級的關心、幫助和扶持，上級對下級付出的越多，下級進步越快，你的工作就越有起色。我們要求每個管理人員都要深諳此道，都要學會關愛自己的下級，確實地擔當起幫助、培養(yǎng)下級的責任。作為下級，要堅決執(zhí)行上級的工作指令，悉心聽取上級對工作上的批評和指正，把上級當成自己的良師益友，時刻保持和上級一致的工作方向，努力學習、刻苦鉆研各項業(yè)務技能，和團隊保持一致的步伐，不拖后腿、不掉隊。（以上皆要先羅列反面的例子）。
只有如此，團隊才有凝聚力，才能實現團隊和個人的雙贏，才能成事。
四、弘揚正氣，摒棄歪風。
世上既然有陰陽、黑白、對錯等等對立之分，說明這個世界本身就是處在一個斗爭的矛盾之中，同時也說明，正氣和歪風是兩個會同時出現的產物。中醫(yī)理論講，在一個人的身體里面，當邪氣壓過正氣則筋脈瘀堵不暢，人就會生病。在一個組織里面也是一樣，當歪風壓過正氣，企業(yè)就要出問題，就要沒落甚至走向滅亡。反觀歷史，當指鹿為馬、聽信奸言、宦官當政、垂簾聽政的現象出現時，就意味著敲響了一個朝代滅亡的鐘聲。
我們酒店存在著那些歪風需要摒棄、哪些正氣需要弘揚呢？
（一）虛偽的團結。
1、團結是上工序為下工序著想的問題而不是只管自己痛快而不顧及他人的作法；
3、團結是相互批評共同提高的問題而不是你好我好大家好都止步不前的作法。
（二）不服從管理。
1、宿舍的管理。
2、平時工作任務的安排。
（三）不明的獎懲。
1、該獎的必須要獎，不能讓英雄流汗、留血還流淚，天理不容。
2、該罰的必須要罰，不能讓違規(guī)者不承擔責任，何以對得起遵規(guī)守紀者，天理不容。
（四）事事講回報。
1、不是不報，而是在你最需要回報的時候給予回報。
2、“無心插柳柳成蔭，有心栽花化不開”的道理。
（五）傳播、慫恿、唆使不良。
1、譴責此類人，你不愿意做的事情為什么讓他人做。（己不欲，勿施人）。
2、不能明辨是非者，你要擦亮眼睛。
（六）打壓積極先進。
1、我們拿錢來買積極先進。
2、說是非者必是非人。
（七）手足無情。
1、冷漠，無助。
2、他們不是任勞任怨且毫無怨言。
（八）執(zhí)行力不夠。
1、學習部隊的作風。
2、永遠記住，服從上級。
（九）畏懼歪風者。
1、要敢于和歪風者作斗爭，哪怕粉身碎骨。
2、要形成一種風氣，歪風如過街老鼠，人人喊打！
公司半年總結發(fā)言篇二
這次全縣農村工作會議，是縣委、縣政府決定召開的一次重要會議。按照會議安排，我先講幾點意見。一會兒，劉書記將要作重要講話，請大家認真貫徹落實。
一、年農村工作簡要回顧。
2015年，全縣上下認真貫徹落實中央1號文件精神，按照“生態(tài)立縣、產業(yè)富民”的發(fā)展定位，突出果業(yè)生產、現代農業(yè)示范園區(qū)、百萬頭生豬大縣建設等重點工作，凝心聚力，埋頭苦干，各項工作都取得了顯著成效。
一是各級高度重視。新一屆縣委、縣政府把“果畜強縣”作為加快發(fā)展的戰(zhàn)略目標，放在“三強一名”縣建設首位，制定出臺了《關于建設果畜強縣的實施意見》和《關于現代農業(yè)示范園區(qū)建設的實施意見》，先后兩次組織開展大規(guī)模、高標準的示范觀摩活動。各鎮(zhèn)(中心)、各有關部門緊緊圍繞縣上工作部署，真正把農村工作作為重中之重來抓，因地制宜抓項目、創(chuàng)新舉措爭資金，在加快土地流轉、優(yōu)化產業(yè)布局、壯大產業(yè)規(guī)模等方面做出了辛勤努力、創(chuàng)造了許多可圈可點的成功經驗，為農業(yè)農村發(fā)展奠定了堅實基礎。
二是現代農業(yè)園區(qū)建設成效顯著。緊抓全省現代農業(yè)園區(qū)建設年機遇，按照“政府推動、政策扶持、企業(yè)主體、市場運作、多元投入”的發(fā)展思路，建設縣級現代農業(yè)示范園區(qū)22個，建成標準化基地3.86萬畝，發(fā)展設施蔬菜畝，其中咀頭紅提葡萄示范園、卜家設施蔬菜示范園分別獲得省、市現代農業(yè)園區(qū)命名，工業(yè)園被授予首家“市農產品深加工示范園”稱號，全縣設施農業(yè)占比達到9.7%，縣域農業(yè)正朝著規(guī)?；?yōu)質化、標準化方向邁進。
三是百萬頭生豬大縣建設實現新突破。先后引進集團、集團兩戶國家級農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)。集團投資3.2億元的pic曾祖代種豬繁育基地建成投產，成功引進世界頂級純度的pic曾祖代源種豬1250頭，將滿足市500萬頭pic商品肉豬基地建設的種豬需求;養(yǎng)豬業(yè)排名世界第一、亞洲第三的集團投資15億元的生豬一體化養(yǎng)殖項目和西北總部成功落戶，刷新了省單體農業(yè)項目投資記錄，拉開了發(fā)展總部經濟的序幕;全縣新建萬頭生豬養(yǎng)殖示范村4個、千頭種豬場12個、500頭生豬育肥場27個、pic商品肉豬繁育場14個，帶動全縣生豬出欄達25萬頭。
四是現代果業(yè)建設邁上新臺階。大力實施果業(yè)提質增效工程，縣政府列支600萬元扶持群眾新栽優(yōu)質蘋果2.5萬畝、雜果3.3萬畝，建成千畝蘋果示范方6個、發(fā)展“五配套”生態(tài)果園和標準化示范園2萬畝，全省最大的單體氣調庫—綠野2萬噸果品氣調庫落戶，“淳華”牌紅富士在第五屆中國(洛川)國際博覽會上榮獲優(yōu)質蘋果“金獎”;多舉并舉開展“情系果農、購銷蘋果”等活動，促進了果品銷售。
五是基礎設施建設全面推進。在東莊水庫沿線5公里區(qū)域劃定控制紅線，成功爭取到總投資1.1億元的小型農田水利重點縣建設項目;新建高標準農田1.25萬畝，建設農村人飲工程39處，解決了2.23萬人飲水不安全問題，被授予“全國農村飲水安全工程示范縣”稱號。實施重點工程造林6.6萬畝，綠化四十里黑松林8600畝，建設綠色家園示范村10個。新建、改建新農村示范村42個，“三告別”后續(xù)工程全面結束，2946戶群眾搬進了新居，7156名貧困群眾實現了脫貧目標。
二、存在的主要問題。
在充分肯定成績的同時，我們也應當清醒地看到，我縣農業(yè)農村發(fā)展存在的一些突出問題：一是農業(yè)基礎依然薄弱。水資源短缺問題日益突出，農業(yè)抗御自然災害的能力不強。二是農業(yè)產業(yè)化程度不高?，F代農業(yè)才剛剛起步，高效設施農業(yè)比重小，主要農產品在加工、儲藏、包裝、品牌建設、產地標識認證以及市場營銷等方面相對滯后，附加值不高，市場競爭力較弱。三是農民收入水平仍然偏低。2015年，我縣農民人均純收入與全國(7917元)相差1345元、與全市(7464元)相差892元，居全市倒數第二，較上年退了一位，城鄉(xiāng)居民收入比為3.1:1。目前，全縣還有5.6萬農民年人均純收入在2500元貧困線以下。四是農業(yè)發(fā)展的內生動力不足。農民規(guī)避農業(yè)產業(yè)結構調整風險的能力較弱，大膽調整結構、發(fā)展致富的積極性還沒有充分調動起來;加之近年來大批年輕農民外出務工創(chuàng)業(yè)，農業(yè)農村發(fā)展缺乏新鮮血液。這些問題都必須引起我們的高度重視，在今后工作中努力加以解決。
三、2015年重點工作安排。
今年是我縣“三強一名”縣建設的推進之年，全縣農村工作的總體要求是：堅持明確一個目標(統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、促進農民增收)、突出三個重點(生豬養(yǎng)殖、園區(qū)建設、果業(yè)生產)、狠抓六項工作，推進一產向二產融合、向三產延伸，實現農業(yè)增效、農村發(fā)展、農民增收。
(一)推進現代農業(yè)園區(qū)建設。以工商資本投入為主體，以土地流轉為抓手，以科技開發(fā)、示范、輻射和推廣為主要內容，促進各類涉農項目集中整合使用，促進農業(yè)結構調整和產業(yè)優(yōu)化升級。一是推進園區(qū)土地有序流轉。要按照“依法、自愿、有償”的原則，加大政策宣傳力度，搞好土地流轉的管理和服務，力爭年內再涌現一批大規(guī)模土地流轉建園的先進典型。二是培育園區(qū)現代經營主體。農業(yè)園區(qū)的主體是工商資本，要采取招商引資和培育合作社組織相結合的方式，全面推廣“龍頭企業(yè)+基地+合作社+農戶”的經營模式，積極引進工商資本開發(fā)農業(yè)園區(qū)建設，引導合作社組織進入農業(yè)園區(qū)建設，形成多元投入機制，培育一批實力較強的園區(qū)建設市場主體。今后，堅決不準以政府為投資主體創(chuàng)建農業(yè)園區(qū)。三是完善園區(qū)設施配套。要圍繞主導產業(yè)開發(fā)，著力推進水、電、路、農業(yè)機械化等涉農項目向園區(qū)聚集，引進生物、環(huán)保技術等農業(yè)高新技術在園區(qū)推廣，推進園區(qū)產業(yè)與現代加工業(yè)、物流業(yè)、生態(tài)觀光業(yè)有機結合，使現代農業(yè)園區(qū)成為我縣農業(yè)發(fā)展的形象和窗口。年內創(chuàng)建省級示范園1個(卜家果畜菜一體化示范園)、市級示范園3個(方里籠養(yǎng)雞、高家油桃、官莊—胡家廟現代果業(yè)示范園)、縣級示范園16個。
(二)持續(xù)壯大畜牧養(yǎng)殖規(guī)模。依托500萬頭pic生豬基地建設項目，加快百萬頭生豬大縣建設步伐，推動“果畜強縣”建設再上新臺階。一要抓好育種體系建設。以pic種豬繁育基地和集團為龍頭，年內再引進pic曾祖代源種豬1250頭，新建千頭祖代豬場2個、父母代豬場10個;集團西北總部和縣園林場種豬場要在4月份開工，車塢種豬場要趕9月份建成投產，卜家、潤鎮(zhèn)、鐵王4個父母代種豬場要趕10月份開工建設。最近，集團已決定再投資5億元，在鐵王鎮(zhèn)梁武帝村建設種豬繁育基地，目前正在注冊公司，7月份即將動工建設，各有關部門要按照“并聯審批、聯動服務”的服務機制及時辦理相關手續(xù)，大力支持項目快速建設，著力把我縣打造成世界頂級純度的生豬育種基地。二要抓好育肥體系建設。今年10月豬苗將投放我縣，縣政府出臺了專門文件對今年建設生豬養(yǎng)殖家庭農場進行扶持，對新建存欄300頭生豬的家庭農場，上半年建成的給予3萬元補助，下半年建成的給予2萬元補助;對新建存欄600頭生豬的家庭農場，上半年建成的給予6萬元補助，下半年建成的給予4萬元補助，力爭年內完成100個“模式”家庭養(yǎng)殖場建設任務，帶動全縣生豬出欄達到40萬頭。這里特別強調的是，各級政府堅決不能辦養(yǎng)豬場，要積極引進工商資本和發(fā)展專業(yè)合作社發(fā)展生豬產業(yè)。三是抓好防疫體系建設。要認真落實動物防疫工作行政、業(yè)務“雙軌”制，逐級簽訂責任合同，建立重大動物疫病防控責任制和責任追究制，堅持春秋兩季集中免疫與月月補針相結合的動物防疫管理制度，確保畜禽免疫率、掛標率、建檔率均達到100%。去年，我縣已為動物衛(wèi)生防疫招聘專業(yè)人員14名，今年將委托職業(yè)技術學院培訓畜牧專業(yè)人才20名，為防疫體系建設提供有力支撐，著力解決畜牧業(yè)產業(yè)化發(fā)展人才不足的問題。
(三)狠抓果業(yè)提質增效工程。把果業(yè)作為調整產業(yè)結構、增加農民收入的重要舉措來抓，進一步優(yōu)化果品結構，實現果業(yè)提質增效。要加大新栽扶持力度。目前，果樹新栽工作已基本結束，栽植蘋果2.05萬畝、時令水果0.91萬畝、以核桃為主的干雜果1.8萬畝。6月底，縣政府將組織相關部門對各鎮(zhèn)(中心)果樹新栽工作進行檢查驗收，驗收合格后按實際栽植面積給予補助。要加快示范基地建設，要以“校縣共建”蘋果試驗示范基地為引領，以財政支持現代果業(yè)項目為支撐，大力實施果業(yè)生產“四個一”工程，(即：建設一個高標準的蘋果試驗示范基地、打造一批覆蓋縣鄉(xiāng)村三級的示范園、培育一支高素質的技術團隊、引進推廣一批果業(yè)生產新技術和果品精深加工優(yōu)勢項目)，擴大標準化技術覆蓋面，建成五配套生態(tài)果園2萬畝、500畝以上標準化示范園14個，建成運營綠野2萬噸和綠洲5000噸果品氣調庫項目。要加快更新換代步伐。各鎮(zhèn)(中心)要依托政策引導和行政推動，對無人管理的果園，能經營的督促果農按照土地流轉的相關政策，進行轉讓或承包;對果樹病蟲害大、不能繼續(xù)經營的殘敗果園要堅決予以淘汰，切實維護“果園子”的良好形象。要強化果園管理。在抓好四大關鍵技術推廣的同時，重點對蘋果樹腐爛病進行研究，從建園到成齡果園管理上要以綜合防治為主，確保果園健康發(fā)展。全年完成秋施基肥30萬畝，病蟲害綜合防治45萬畝，完成果實套袋29億只，使全縣優(yōu)果率達到80%以上。
(四)加快統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展步伐。今年是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重點突破之年，各級各有關部門要把示范鎮(zhèn)村建設與新農村建設緊密結合，突出重點，強化措施，加快構建新型城鄉(xiāng)一體化發(fā)展格局。要堅持規(guī)劃引領，加快完善覆蓋城鄉(xiāng)的規(guī)劃體系，在4月上旬完成產業(yè)發(fā)展、基礎設施建設、公共服務建設、社會保障等4個專項規(guī)劃以及示范鎮(zhèn)村建設、土地利用等2個詳細規(guī)劃的編制。要加快示范鎮(zhèn)村建設進度，潤鎮(zhèn)示范鎮(zhèn)要從大布局上把潤鎮(zhèn)示范鎮(zhèn)與工業(yè)園功能區(qū)劃、路網結構統(tǒng)籌考慮，加快潤鎮(zhèn)新苑保障性住房、潤苑小區(qū)建設，年內為潤鎮(zhèn)居民和工業(yè)園區(qū)提供環(huán)境舒適、功能齊全的住房819套;完成農產品交易市場、人民路升級改造、創(chuàng)新路二期、綜合文化體育廣場和小城鎮(zhèn)基礎設施建設，力爭把潤鎮(zhèn)示范鎮(zhèn)打造成為“現代新區(qū)、產業(yè)高地、縣城一翼”的縣域副中心。五愛示范村要按照商貿型的'發(fā)展定位，加快推進新型社區(qū)建設，年內完成3條商住街276套商住房建設任務，硬化道路1.1公里，完成排水管網鋪設、路燈安裝以及綠化美化等配套工程。咀頭示范村要按照休閑觀光農業(yè)型的發(fā)展定位，新栽紅提葡萄1500畝，完成園區(qū)核心區(qū)4500畝滴灌配套工程，加快華晨嘉信現代農業(yè)產業(yè)園及葡萄酒莊項目建設，10月底前完成2.1公里的道路硬化、綠化工程，年底前完成145戶群眾的墻體立面改造及文化設施配套工程，力爭盡快把咀頭村建成特色鮮明的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展示范村。
(五)積極推進基礎設施建設。目前，全縣仍有5.6萬貧困人口，這既是我縣農民增收的最大短板，也是建成小康社會的最大瓶頸。要搶抓《六盤山片區(qū)規(guī)劃》、《陜甘寧革命老區(qū)振興規(guī)劃》實施的歷史機遇，積極爭取項目支持，全面啟動20個整村推進項目，實施6個村扶貧移民搬遷工程，大力實施產業(yè)扶貧，扶持貧困群眾逐步實現脫貧致富目標，不斷改善群眾生產生活條件。要按照“特色規(guī)劃、基礎配套、改造舊村、集約用地”的原則，建設28個特色鮮明、類型多樣、村容整潔的新農村示范村。要加快實施城鄉(xiāng)園林化建設進程，實施重點工程造林4萬畝，綠化道路30公里，建成綠色家園示范村10個;完成40里黑松林荒坡造林1.1萬畝、坡臺地雜果經濟林6900畝。要全力配合抓好東莊水庫建設工作，著力實施小水重點縣項目，恢復和發(fā)展節(jié)水灌溉1.9萬畝;搞好農田水利和人飲工程建設，治理水土流失50平方公里，建設高標準農田1.25萬畝，改造中低產田0.5萬畝，建成農村飲水工程24處、解決2.1萬人的飲水不安全問題。
(六)構建現代農業(yè)服務體系。解決“三農”問題的關鍵是農民，新農村建設、促進農民增收、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的主體都是農民，農業(yè)現代化從根本意義上講就是農民的現代化。要培育造就新型農民。要高度重視農民培訓，以職業(yè)化、專業(yè)化為方向，大力實施“人人技能、陽光工程、雨露計劃”等項目，讓每戶農民至少掌握一項致富技能，加大專業(yè)大戶、家庭農場主的培訓力度，加快培育新型農民，以農民的高素質實現收入的高增長。要發(fā)展農民專業(yè)合作社。今年中央一號文件明確指出，今后將加大對新型農業(yè)經營服務體系的扶持力度，合作社是支持的重點。因此，要鼓勵農民興辦專業(yè)、股份等合作社，在合作社內部統(tǒng)一技術培訓、生產標準、操作規(guī)程、產品質量和農資供應，積極創(chuàng)建省市級示范社，不斷提升合作社市場競爭力。各鎮(zhèn)(中心)年內要發(fā)展1—2個專業(yè)合作社。要健全社會服務體系。要深化“校縣合作”交流，支持科技人員、大中專畢業(yè)生、返鄉(xiāng)農民工到園區(qū)創(chuàng)業(yè);要充分發(fā)揮農業(yè)專家顧問團的智囊作用，以科技示范、輻射和推廣應用為主要內容，不斷提高農業(yè)設施化、機械化裝備水平。要深入推進氣象為農服務“兩個體系”建設，完善農業(yè)防災減災和質量安全體系，加強農產品市場流通監(jiān)管，確保農產品從“田間”到“餐桌”的全程安全。
四、關于當前幾項重點工作。
去冬今春以來，我縣出現持續(xù)少雨天氣，旱情不斷加劇，給當前農業(yè)生產及森林防火工作帶來嚴重影響。為此，各級各有關部門要高度重視，采取得力措施，全力抓好各項工作。
一要扎實抓好抗旱工作。要加強水利設施維修和節(jié)水灌溉技術推廣，充分挖掘一切可以利用的水源，根據土壤墑情和作物需水量確定灌溉時機，引導群眾科學灌溉、適時灌溉，并及時跟進追施肥料，促進農作物盤根增蘗，最大限度降低干旱威脅。當前，各鎮(zhèn)(中心)一定要對去秋今春新栽的果樹進行一次集中澆水，千方百計保成活。
二要切實抓好春耕生產。要因地制宜調整種植結構，積極推廣、示范玉米優(yōu)良品種，根據不同生長階段適時增施各種有機肥;特別是要切實做好低溫霜凍天氣防范工作，及時指導農民群眾加強小麥、油菜病蟲害防治、促弱轉壯等田間管理工作;要切實做好農資組織調度，加強價格監(jiān)測，及時發(fā)布信息，保持農資供應和農資價格基本穩(wěn)定。
三要全力抓好森林防火。從現在起到“五一”節(jié)期間是火險的高發(fā)期，各級各有關部門要采取有效措施，切實加強對野外用火的監(jiān)管，在進入林區(qū)的主要路口設立防火檢查點，不間斷地對重點林區(qū)進行巡查，積極動員群眾舉報違法違規(guī)用火行為，發(fā)現隱患立即排除，一旦出現火情要打早、打小、打了，確保不出問題。
同志們，做好今年農村工作，任務艱巨，責任重大。讓我們在縣委的堅強領導下，進一步強化措施，埋頭苦干，不斷開創(chuàng)“三農”工作的新局面，為建設“三強一名”縣作出新的更大的貢獻。
公司半年總結發(fā)言篇三
發(fā)展具有國際競爭力的大型企業(yè)集團，是黨中央、國務院做出的重要部署，是一項對我國經濟發(fā)展具有重大戰(zhàn)略意義的工作。為此，國家經貿委等8個部門于20xx年底發(fā)出了《關于發(fā)展具有國際競爭力的大型企業(yè)集團的指導意見》(即國辦發(fā)[20xx]90號文)，國務院各部門都十分關注這一問題，在創(chuàng)造公平競爭外部環(huán)境方面也提出了8個方面的措施，有待進一步落實。中促會根據調研情況，選擇了企業(yè)普遍關心的兩個問題，運用不同的形式組成了課題小組;并將研究成果上報國務院有關領導，引起領導的重視，并做了重要批示。
1.關于《大型企業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略研究》課題。大型企業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略是提高國際競爭力，發(fā)展跨國經營的重要戰(zhàn)略選擇。中促會的專職研究人員對這個課題比較生疏，于是采取將企業(yè)組織起來，請權威的研究部門合作的形式進行研究。該課題由中促會牽頭，寶鋼、中化進出口、華能、華源、兗礦、首鋼、上廣電、萬向、中興通訊和中集等10家大型集團公司自愿參加，委托國務院發(fā)展研究中心對外經濟研究部進行研究。20xx年7月啟動研究工作，20xx年上半年完成了對10家企業(yè)和政府相關部門的調研，并在吸納國際經驗的基礎上由國務院發(fā)展研究中心對外經濟研究部完成了課題主報告和5個分報告，由中促會完成了10個企業(yè)的調研報告和5個企業(yè)開展境外投資的典型案例。
課題主報告是《調整大企業(yè)“走出去”政策，促進中國跨國公司發(fā)展》，通過對大企業(yè)“走出去”現狀的分析，肯定了已經“走出去”的大企業(yè)境外投資取得的較好業(yè)績;論述了鼓勵優(yōu)勢大型企業(yè)開展境外投資的必要性和緊迫性，針對現行境外投資管理體制存在的各種政策性障礙，提出了改進境外投資管理體制的政策建議。
20xx年5月22日，中促會常務副會長顧家麒以《關于調整境外投資政策促進中國跨國公司發(fā)展的報告》為題，將大企業(yè)“走出去”課題的研究成果和政策建議，報呈溫副總理。副總理于5月24日批示：“請國家計委、經貿委、外經貿部、財政部、人民銀行、法制辦、外匯管理局負責同志參閱。”
這時，正值國務院法制辦協(xié)調擬定《境外投資管理暫行條例》，因部門之間意見不一致，已經歷了兩年多的時間，法制辦領導認為中促會的報告有新意，擬將課題報告的有關意見，在制定“條例”時有所體現。
國務院法制辦領導與中促會領導經研究商定，遵循“既體現鼓勵企業(yè)‘走出去’，又能對境外投資活動的管理進行規(guī)范”的原則，自20xx年7月組成由中促會專職人員與法制辦相關人員參加的課題組，進行《條例》修改前的調研工作。
課題組先后對4家國內大企業(yè)及美國、日本、法國3家跨國公司對境外企業(yè)的管理進行了重點調研，形成了對修改“條例”的意見，提出了既規(guī)范企業(yè)境外投資行為，還要規(guī)范政府部門的監(jiān)管行為，改革境外投資審批制度及調整外匯管理等修改建議，并由國務院法制辦牽頭，于10月中旬召開了國家計委、外經貿部、外匯管理局、國家經貿委、財政部、人民銀行等6個部門有關人員參加的座談會，大家一致認為，修改意見反映了新的情況，思路是可行的，《條例》修改工作，有待20xx年繼續(xù)落實。
2.關于《大型企業(yè)集團投資審批制度改革研究》課題。20xx年11月，中促會受國家計委發(fā)展規(guī)劃司的委托，進行“大型企業(yè)集團發(fā)展規(guī)劃研究”，因考慮這個課題企業(yè)比較熟悉，就采取了中促會牽頭，發(fā)動企業(yè)研究人員共同研究，指定少數人執(zhí)筆的辦法完成。這個課題有44家會員企業(yè)自愿參加，課題組召開了4次研討會，3次起草小組會，有14家企業(yè)提供了國內外企業(yè)對投資管理的資料，特別是寶鋼、鞍鋼提供了在三期工程建設和“九五”技改工程中，實行批規(guī)劃不批項目，取得明顯效果的案例。為此，研究報告提出，選擇一批具備條件的大型企業(yè)集團，率先實行“政府審批企業(yè)集團的發(fā)展規(guī)劃，具體項目由企業(yè)自主決策”的辦法是可行的。
5月22日，中促會常務副會長顧家麒根據課題研究成果，以《關于改革大型企業(yè)集團投資審批制度的報告》為題，寫專題報告報呈吳邦國副總理，反映了企業(yè)的呼聲。邦國副總理于5月24日作了重要批示，肯定了寶鋼、鞍鋼的審批制度改革試點效果是好的，值得在大集團中推廣。
為貫徹落實邦國副總理的重要批示，積極推進大型企業(yè)集團投資審批制度的改革，中促會常務副會長顧家麒、專職副會長尹光華于20xx年7月中旬，分別約請國家計委姜偉新副主任和國家經貿委謝旭人副主任進行交談，向兩委領導匯報了課題研究情況，并根據邦國副總理批示精神，提出先恢復對寶鋼、鞍鋼規(guī)劃方案審批的辦法，然后選擇若干企業(yè)集團，逐步推進“批規(guī)劃，不批具體項目”的試點工作。兩委領導表示贊成中促會課題研究所提出的觀點和政策建議，并同意進一步研究擴大“批規(guī)劃，不批項目”的試點工作。
3.博鰲高層研討會。為了使上述兩個課題更加完善，20xx年5月初，在海南博鰲召開了高層研討會，會長魏家福、常務副會長顧家麒分別主持了會議。名譽會長賀光輝、黎明，有關部門領導、專家、中促會副會長單位的領導和專職領導共30多人參加了研討會。會議圍繞提高大型企業(yè)集團國際競爭力，發(fā)展我國的跨國公司，爭取必要的、也是非常緊迫的政策環(huán)境等問題進行了廣泛深入的研討。與會的領導和專家對《大型企業(yè)“走出去”政策研究》和《大型企業(yè)集團投資審批制度改革的研究》兩大課題成果進行了點評，提出了修改補充意見。與會領導和專家認為，創(chuàng)造大型企業(yè)“走出去”的政策環(huán)境，推動投資審批制度改革，前題是必須解決“出資人到位”問題，要從法制理念上突破制度性障礙，從體制上明確國有資產授權經營的權限和責任，同時希望中促會對開發(fā)利用國際國內兩種資源，兩個市場，實現企業(yè)家價值等問題進行深入研究。
二、為大型企業(yè)集團提高國際競爭力，促進企業(yè)內部機制轉換服務。
1.適應企業(yè)制定提高國際競爭力方案的需要，舉辦兩期對標講習班。根據國辦發(fā)[20xx]90號文的要求，選擇一批競爭力較強的.企業(yè)集團，制訂提高國際競爭力的具體方案，并提出“制訂方案應立足于對照國際同行業(yè)先進企業(yè)，認真找差距，提出通過努力應達到的目標”，工作總結《中國集團公司工作總結》。這種“對標”的管理方法，在跨國公司中廣泛應用，但國內企業(yè)還缺乏系統(tǒng)了解。
中促會與外經貿部國際經貿研究院跨國公司研究中心合作，邀請德國西門子、美國ge、愛默生、日本索尼等著名跨國公司的高級管理人員以及跨國研究中心的專家詳細介紹了“對標”的概念和“對標”體系的形成與發(fā)展，介紹了著名跨國公司自90年代以來開展“對標”活動的經驗與實踐，講解了對標工作的具體內容和做法，包括多指標“對標”、價值鏈多環(huán)節(jié)“對標”，企業(yè)內部各部門間的“對標”，與同行業(yè)領先者的“對標”及從不同行業(yè)中選優(yōu)進行“對標”等。同時，請中國海洋石油總公司和中國石化集團公司介紹了各自對標的做法和體會。兩期培訓班一個是為成員企業(yè)舉辦的，一個是為北京、內蒙古兩個省市大中型企業(yè)舉辦的，由于培訓內容符合企業(yè)的迫切需求，參加人數較多，兩期共300多人，反映很好。
2.組織了《母子公司關系研究》課題。處理好母子公司關系，直接關系到企業(yè)的核心競爭力的提高。這一課題企業(yè)關心，國務院領導重視。為此國家經貿委企業(yè)改革司委托中促會研究這一課題，得到了22家企業(yè)的積極響應，于20xx年下半年開始啟動，課題研究的主要內容是：企業(yè)集團內部重組的方式和途徑，國際上企業(yè)集團運作的通行做法和典型經驗，集團公司的功能定位，以及集團公司對所屬企業(yè)集分權管理的原則和程序等。在對不同組織結構的企業(yè)集團進行分類研究的基礎上，提出規(guī)范母子公司關系，完善集團組織體制的建議。該課題主要依靠企業(yè)研究人員，采取分成若干專題，邊研討邊出成果的辦法進行。第一次研討會于12月初召開，研究國有資產管理體制的改革與母公司定位問題。課題研究人員學習了黨的十六大關于國有資產管理體制改革的重要論述。學習討論中，企業(yè)的同志既為“確定了國有資產管理的責任主體，有利于出資人到位”而受鼓舞，又為“五龍治水”變成“政出獨門”，會對國企管得更死而擔心，希望政府相關部門真正轉變觀念，用與時俱進的精神，深化國有資產管理體制改革。
為充分反映大型企業(yè)集團對建立國有資產管理機構和國有資產運營機構的意見和建議，常務副會長顧家麒以《關于改革國有資產管理體制的幾點建議》為題，寫專題報告報呈國務院領導和有關部委領導。專題報告對政府國有資產管理機構的性質、職能及運作方式;國有資產運營機構的形成及其營運特點，闡述了大型企業(yè)集團代表的看法，提出了要嚴格區(qū)別國有資產管理機構與國有資產營運主體，正確處理國有資產管理機構和授權資產經營的集團公司的關系，強調這是建立國有資產管理體制的關鍵。
“母子公司關系研究”課題將繼續(xù)對不同類型的企業(yè)進行調研，組織系列專題研討和赴國外考察等活動，爭取于20xx年上半年完成研究任務。
三、加強自身建設，不斷培育提高服務功能。
1.總結15年，展望21世紀。20xx年8月，中促會在長春召開了15周年慶祝大會，這次會未請媒體，不事張揚，而是關起門來總結過去，展望未來。會議主題是：“回顧中促會的發(fā)展歷程，展望21世紀的中促會”，會前召開了四屆二次常務理事會。
慶祝大會上，尹光華副會長在回顧中促會15年發(fā)展歷程時指出，中促會是伴隨著我國企業(yè)集團的發(fā)展而成長壯大的，是以企業(yè)為主導，民間特色突出的社團法人。成立以來，積極維護會員的合法權益，為政府部門和企業(yè)提供雙向服務，研究企業(yè)改革發(fā)展中的熱點難點問題，主動提出政策性建議，已成為政府部門的得力助手，企業(yè)的知心朋友。20xx年因工作成績顯著被國家經貿委授予“先進行業(yè)協(xié)會”稱號。
慶祝大會召開之前，收到了名譽會長賀光輝、陳清泰、黎明;前任會長馬躍;政府有關部門領導和會長、副會長、常務理事和部分會員單位發(fā)來的賀信、賀電，肯定了中促會定位恰當、突出民間性、有務實精神和良好的會風，在祝賀的同時對中促會今后工作提出了殷切希望。常務副會長顧家麒做了學習江總書記“5.31”講話體會的報告，題目是“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面”，與會者感到耳目一新。同時根據四屆二次常務理事會研究的意見，提出了21世紀中促會發(fā)展的新思路，要高舉鄧小平理論的偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，堅持改革，與時俱進，勇于創(chuàng)新，為提高大型企業(yè)集團的國際競爭力服務，努力開創(chuàng)中促會工作的新局面。
3.編輯出版《國有企業(yè)改革政策演變》。為了深化理論研究，強化服務功能，中促會在多年組織一系列調研，總結國企改革經驗的過程中，收集、積累了大量重要信息和資料，在黨的十六大召開前夕，編輯出版了《國有企業(yè)改革政策演變》資料書。
《國有企業(yè)改革政策演變》是一部記事體為主，反映國有企業(yè)改革軌跡的工具書，收集了自20xx年12月黨的十一屆三中全會至20xx年10月黨的十六大召開之前，在國有企業(yè)改革方面，黨的代表大會的決定，全國人大通過的法律，國務院發(fā)出的指令，以及政府各部門出臺的有關政策法規(guī)摘要;黨和國家領導、政府部門負責人對國有企業(yè)改革的指示和講話要點;全國性新聞媒體對國有企業(yè)改革重要事件、改革成果的報道，有重點地反映了國有企業(yè)改革的歷程和發(fā)展脈絡。供國有企業(yè)、政府相關部門、科研單位、高等院校等研究人員和中、高級管理人員了解國有企業(yè)改革的全過程，探索國有企業(yè)改革規(guī)律，研究改革理論，制定相關政策，推進國有企業(yè)改革服務。
國務院發(fā)展研究中心副主任、中促會名譽會長陳清泰同志為該書的編寫作了具體指導，并寫了序言;經濟界老前輩，資深學者袁寶華同志為該書題寫了書名并提供了專論。
四、工作中的體會和不足。
1.只有遵循開拓進取，不斷創(chuàng)新的精神，強化溝通、交流的功能，才能更好地為大型企業(yè)服務。中促會一切工作的出發(fā)點和落腳點都是竭誠地為大型企業(yè)服務，這個宗旨是堅定不移的，但服務只靠良好的愿望是不夠的，還要多方面培育服務的功能。20xx年進行的課題研究取得較好成效，我們在三個環(huán)節(jié)上有新的突破：一是選題準確。既要從宏觀上把握住新的發(fā)展趨勢，又要深入了解企業(yè)的難點，三個課題有兩個接受了國家計委、國家經貿委、國務院法制辦的委托，得到企業(yè)的積極響應。二是提高了研究咨詢能力。中促會專職人員的研究力量有所加強，企業(yè)的研究人員形成了一批骨干，與社會上研究單位的合作更廣泛深入，三股力量的結合，提高了課題研究成果的水平，引起國務院領導的重視。三是充分運用并發(fā)展研究成果。“走出去”戰(zhàn)略及“投資體制改革”的政策建議，經國務院領導批示后，我們并沒有滿足現狀，而是組織力量推動領導批示的落實，不斷擴大成果。
2.面對經濟全球化，中促會著力拓展國內大企業(yè)與跨國公司交流的功能。中外大型企業(yè)集團的交流與合作，是國有經濟結構調整，實施“引進來”和“走出去”相結合戰(zhàn)略的需要，也是跨國公司進入中國市場的需要，中促會拓展中外企業(yè)交流的功能，是時代賦予我們的使命。20xx年通過請跨國公司境內企業(yè)的高級管理人員講課，組織對少數跨國公司的專題調研，請專家介紹跨國公司情況等形式，做了一些探索，引起中外企業(yè)的興趣，實踐證明這方面的工作還有很大的發(fā)展空間。
3.服務領域需拓展，服務功能待增強。20xx年工作雖取得一些成績，但還跟不上形勢發(fā)展的要求和企業(yè)的企盼，特別是在發(fā)展會員，擴大影響力方面，還沒有投入足夠的力量;在為大型企業(yè)集團進行多方面服務方面，拓展的范圍有限，在信息交流及重點培訓方面的功能，還有待完善、增強。
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公司半年總結發(fā)言篇四
同志們：
今天上午，＃?？偨浝砜偨Y了集團公司上半年工作，安排部署了下半年各項任務。下午，大家圍繞下半年工作任務，結合各自的工作開展了熱烈討論。大家普遍認為，的講話實事求是地總結了集團公司上半年的工作，分析了當前我們面臨的形勢，提出了工作中存在的問題，明確了任務，既鼓舞了士氣，又使大家增加了緊迫感。在討論中，大家提出了不少好的建議和意見，會后，我們將根據大家的意見和建議對工作報告做進一步修改后印發(fā)。這次會議時間雖然短，但會議節(jié)奏緊湊、熱烈而有實效，圓滿完成了預定的任務，達到了預期目的。希望大家認真學習領會會議精神，結合實際抓好貫徹落實。
這里，我結合大家的討論和建議，再講幾點意見：
一、認清形勢，統(tǒng)一思想。
今年，是機場屬地化管理后開局的一年，也是集團公司關鍵性的一年。集團公司組建伊始，工作千頭萬緒，集團公司面臨的不僅僅是體制的轉變，更多的是觀念改變，大家思想比較活躍，因此，我們要盡快地把思想統(tǒng)一到在確保安全的前提下，如何促進集團公司的發(fā)展、進一步提高經濟效益，正確處理安全與生產、效益和發(fā)展的關系上來，樹立科學的發(fā)展觀，全面促進集團公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展。
二、立足全局，統(tǒng)籌兼顧。
為確保今年各項任務的完成，各部門、公司領導必須立足全局，把握重點，兼顧全面。這既是重要的工作方法，更是重要的辯證唯物主義思想方法。
立足全局，就是要站在全局的高度觀察問題、思考問題、處理問題。全局和局部是相對的。一個部門有一個部門的全局，一個公司有一個公司的全局，但對于集團公司來說，每個部門、公司又都是局部，都要服從集團公司工作的全局。從長遠和根本上來說，局部利益和全局利益是一致的，但是在一定的階段又是有矛盾和沖突的。集團公司組建之初，機構調整、人事變動、分配制度改革，都涉及到各部門、公司的利益。有些舉措，在局部來看是有益的，但對全局不利；或者在局部看來不利的，但有利于全局。在局部利益和全局利益發(fā)生矛盾時，必須服從全局利益，保證各項改革措施的順利實施。
要統(tǒng)籌兼顧，防止顧此失彼。今年下半年，集團公司面臨的經濟效益壓力很大，在獨聯體貨運包機停飛，經營收入不穩(wěn)定的形勢下，集團公司及時調整了工作思路，轉換了工作重心，確定了“客貨并舉、以客為主、兩條腿走路”的思路，把工作重心放在客運市場的培養(yǎng)開發(fā)上。同時，對于集團公司來說，安全又是第一位的，是任何時候，任何情況下都絕對不能忽視、不能放松的，沒有安全，就沒有效益。各單位必須正確處理好各方面的工作關系，尤其是安全與效益、發(fā)展的關系，要把效益和發(fā)展建立在牢固的安全基礎上，以良好的效益為安全和發(fā)展創(chuàng)造條件，以發(fā)展促進安全和效益工作?？傊?，既要突出重點，又要統(tǒng)籌兼顧，使各項工作協(xié)調一致，全面發(fā)展。
三、嚴字當頭，強化管理。
加強管理，對于我們來說是一個常講常新的話題，是企業(yè)經營的必經之路，既是企業(yè)的日常工作，又是確保安全，提高效益，促進發(fā)展的重要內容。過去，在體制改革前和屬地化管理改革過程中，我們在嚴格管理方面做了大量扎實有效的工作，取得了顯著成效，保證了改革的平穩(wěn)過渡?，F在，我們要繼續(xù)把加強和改善管理擺在突出的位置，用嚴格管理、科學管理保證安全，提高效益，以促進集團公司的全面發(fā)展。
加強企業(yè)管理，必須堅持嚴字當頭，這是我們企業(yè)的'性質和工作特點決定的。嚴格管理，關鍵是要健全和完善各項規(guī)章制度，嚴格照章辦事。集團公司成立后，著力進行轉機建制工作，大力建設現代企業(yè)制度，推行公司化管理模式。按照《公司法》的要求，我們已經初步完成了資產劃撥、章程起草、經營范圍界定等一系列工作，積極協(xié)調有關部門，完成了集團公司和子公司的工商注冊登記工作；按照現代企業(yè)制度要求，對集團公司內部結構進行了整合；建立了集團公司議事制度、財務管理和人力資源管理等一系列企業(yè)內部管理制度。但是，集團公司組建剛半年有余，各項工作還在不斷的摸索、磨合過程中，各種制度還很粗放，需要逐步完善。要在行政管理和安全生產管理的各個層次和各個環(huán)節(jié)建立制度，實行責任制，加強考核和督促檢查，真正做到令從法出，獎罰分明，徹底改變有章不循、違章不究、規(guī)章制度形同虛設的現象。
四、強化服務意識，提高服務質量。
機場屬地化管理后，我們由政企合一性質的公益性單位轉變?yōu)檫m應市場化需求的現代大型運輸服務保障企業(yè)，首先就要轉變觀念，牢固樹立服務意識。今年，集團公司在廣泛開展合作方面取得了顯著成效。從集團公司尤其是機場來講，要有大服務、大市場意識，要逐步完善機場的基礎設施，優(yōu)化投資環(huán)境，為航空公司、駐場單位創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境，進一步提高服務質量，創(chuàng)造條件，以良好的服務吸引航空公司加盟＃＃＃航空市場，以優(yōu)厚的條件來尋求多方面的合作。在集團公司內部，也要強調強化服務意識，簡單講，就是要提倡各職能部門為各業(yè)務保障單位服務，要轉變工作作風，提高辦事效率，更好地為一線生產保障部門做好服務?？傊鳛槭袌龌\作的現代企業(yè)，集團公司要以市場為導向，以經濟效益為核心目標，以優(yōu)質服務為手段，大力開拓市場，廣泛尋求合作，追求利益最大化。
公司半年總結發(fā)言篇五
同志們：
下午，大家圍繞下半年工作任務，結合各自的工作開展了熱烈討論大家普遍認為，的講話實事求是地總結了集團公司上半年的工作，分析了當前我們面臨的形勢，提出了工作中存在的問題，明確了任務，既鼓舞了士氣，又使大家增加了緊迫感在討論中，大家提出了不少好的建議和意見，會后，我們將根據大家的意見和建議對工作報告做進一步修改后印發(fā)這次會議時間雖然短，但會議節(jié)奏緊湊、熱烈而有實效，圓滿完成了預定的任務，達到了預期目的希望大家認真學習領會會議精神，結合實際抓好貫徹落實
這里，我結合大家的討論和建議，再講幾點意見：
一、認清形勢，統(tǒng)一思想。
今年，是機場屬地化管理后開局的一年，也是集團公司關鍵性的一年。集團公司組建伊始，工作千頭萬緒，集團公司面臨的不僅僅是體制的轉變，更多的是觀念改變，大家思想比較活躍，因此，我們要盡快地把思想統(tǒng)一到在確保安全的前提下，如何促進集團公司的發(fā)展、進一步提高經濟效益，正確處理安全與生產、效益和發(fā)展的關系上來，樹立科學的發(fā)展觀，全面促進集團公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展。
二、立足全局，統(tǒng)籌兼顧。
為確保今年各項任務的完成，各部門、公司領導必須立足全局，把握重點，兼顧全面。這既是重要的工作方法，更是重要的辯證唯物主義思想方法。
立足全局，就是要站在全局的高度觀察問題、思考問題、處理問題。全局和局部是相對的。一個部門有一個部門的全局，一個公司有一個公司的全局，但對于集團公司來說，每個部門、公司又都是局部，都要服從集團公司工作的全局。從長遠和根本上來說，局部利益和全局利益是一致的，但是在一定的階段又是有矛盾和沖突的。集團公司組建之初，機構調整、人事變動、分配制度改革，都涉及到各部門、公司的利益。有些舉措，在局部來看是有益的，但對全局不利；或者在局部看來不利的，但有利于全局。在局部利益和全局利益發(fā)生矛盾時，必須服從全局利益，保證各項改革措施的順利實施。
要統(tǒng)籌兼顧，防止顧此失彼。今年下半年，集團公司面臨的經濟效益壓力很大，在獨聯體貨運包機停飛，經營收入不穩(wěn)定的形勢下，集團公司及時調整了工作思路，轉換了工作重心，確定了“客貨并舉、以客為主、兩條腿走路”的思路，把工作重心放在客運市場的培養(yǎng)開發(fā)上。同時，對于集團公司來說，安全又是第一位的，是任何時候，任何情況下都絕對不能忽視、不能放松的，沒有安全，就沒有效益。各單位必須正確處理好各方面的工作關系，尤其是安全與效益、發(fā)展的關系，要把效益和發(fā)展建立在牢固的安全基礎上，以良好的效益為安全和發(fā)展創(chuàng)造條件，以發(fā)展促進安全和效益工作?？傊?，既要突出重點，又要統(tǒng)籌兼顧，使各項工作協(xié)調一致，全面發(fā)展。
三、嚴字當頭，強化管理。
過去，在體制改革前和屬地化管理改革過程中，我們在嚴格管理方面做了大量扎實有效的工作，取得了顯著成效，保證了改革的平穩(wěn)過渡?，F在，我們要繼續(xù)把加強和改善管理擺在突出的位置，用嚴格管理、科學管理保證安全，提高效益，以促進集團公司的全面發(fā)展。
加強企業(yè)管理，必須堅持嚴字當頭，這是我們企業(yè)的性質和工作特點決定的。嚴格管理，關鍵是要健全和完善各項規(guī)章制度，嚴格照章辦事。集團公司成立后，著力進行轉機建制工作，大力建設現代企業(yè)制度，推行公司化管理模式。按照《公司法》的要求，我們已經初步完成了資產劃撥、章程起草、經營范圍界定等一系列工作，積極協(xié)調有關部門，完成了集團公司和子公司的工商注冊登記工作；按照現代企業(yè)制度要求，對集團公司內部結構進行了整合；建立了集團公司議事制度、財務管理和人力資源管理等一系列企業(yè)內部管理制度。但是，集團公司組建剛半年有余，各項工作還在不斷的摸索、磨合過程中，各種制度還很粗放，需要逐步完善。要在行政管理和安全生產管理的各個層次和各個環(huán)節(jié)建立制度，實行責任制，加強考核和督促檢查，真正做到令從法出，獎罰分明，徹底改變有章不循、違章不究、規(guī)章制度形同虛設的現象。
四、強化服務意識，提高服務質量。
機場屬地化管理后，我們由政企合一性質的公益性單位轉變?yōu)檫m應市場化需求的現代大型運輸服務保障企業(yè)，首先就要轉變觀念，牢固樹立服務意識。今年，集團公司在廣泛開展合作方面取得了顯著成效。從集團公司尤其是機場來講，要有大服務、大市場意識，要逐步完善機場的.基礎設施，優(yōu)化投資環(huán)境，為航空公司、駐場單位創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境，進一步提高服務質量，創(chuàng)造條件，以良好的服務吸引航空公司加盟＃＃＃航空市場，以優(yōu)厚的條件來尋求多方面的合作。在集團公司內部，也要強調強化服務意識，簡單講，就是要提倡各職能部門為各業(yè)務保障單位服務，要轉變工作作風，提高辦事效率，更好地為一線生產保障部門做好服務。總之，作為市場化運作的現代企業(yè)，集團公司要以市場為導向，以經濟效益為核心目標，以優(yōu)質服務為手段，大力開拓市場，廣泛尋求合作，追求利益最大化。
五、加強領導，務求落實。
年初，省委、省政府對今年工作提出了往深做、往實里做的具體要求。集團公司今年下半年的各項任務已經明確，現在的關鍵在于落實。能否抓好落實既反映一個企業(yè)的精神狀態(tài)，又體現企業(yè)的工作作風，既關系到領導干部的形象，又影響群眾信心。各部門、公司的領原創(chuàng)文秘網站:文秘知音導干部一定要按照年初工作會議和這次會議的精神和要求，力戒形式主義，大力發(fā)揚腳踏實地、埋頭苦干、求真務實的工作作風，重實際，說實話，務實事，求實效，把集團公司各項工作部署落到實處。
抓好落實，領導干部帶頭至關重要。領導干部抓各項工作，不能滿足于一般性號召，停留在以會議貫徹會議、以文件落實文件上，必須結合本單位的實際，有針對性、創(chuàng)造性地開展工作。要大力加強調查研究，找準本單位工作中存在的主要矛盾和突出問題，理出工作思路，明確工作重點，確定目標任務，制定具體措施，并一項一項去落實。要深入實際，深入基層，加強具體指導，著力解決實際問題。要發(fā)揚民主，依靠群眾，充分調動和發(fā)揮廣大干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，增強緊迫感、使命感和責任感，群策群力，為確保＃＃民航機場第＃＃個航空運輸安全年，完成集團公司今年的各項任務指標而團結奮斗。
同志們，今年是民航機場屬地化管理的第一年，也是集團公司的開局年，也是我們轉換管理模式、轉變經營機制的關鍵一年。上半年，集團公司的發(fā)展勢頭不錯，尤其是近來運輸生產形勢較好，因此，我們全體干部職工一定要以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹全國民航系統(tǒng)電視電話會議精神，落實省委省政府對各項工作的具體要求，按照省國資委制定的考核目標和集團公司年初制定的總體目標，努力完成各項工作任務，實現集團公司的良好開端，共同來尋求＃＃民航機場事業(yè)的新突破、新發(fā)展。
公司半年總結發(fā)言篇六
今天上午9點，晨報經營工作半年總結會準時在新九寨賓館大會議室舉行。集團總裁陳yz、副總裁許xc，晨報總編輯張yc、顧問唐l、副總編康rm及集團綜合部門經管辦、監(jiān)管辦、計財處的負責人參會。參會的還有晨報經營中心班子成員，以及14家代理公司的負責人。會議由康總主持。第一項議程是張總介紹晨報未來的整體發(fā)展戰(zhàn)略。接下來，經營中心各行業(yè)分管副總及代理公司人員發(fā)言。我排在第二個。我打開我的ppt處女作，介紹上半年?？跋嚓P數據情況。說到我自己發(fā)現的數據模型，我有點激動，時間用得多了點。其實，每個人有10分鐘的發(fā)言時間，我最多用了五六分鐘，康總就在提醒我注意時間。我立即打住，宣布我代管的教育行業(yè)直接由代理公司的李zj介紹。下來后，我問康總，我的'時間超了嗎？他說沒有。他只是提醒我，除了?？€有教育行業(yè)要介紹。我說，我本來就沒打算介紹教育行業(yè)，因為我接管不久，由代理公司的人介紹更清楚。會議一直進行了一整天，集團總裁陳yz、晨報顧問唐l及集團副總裁許xc先后發(fā)言。由于高原反應，發(fā)著高燒的陳總裁決定提前返渝。正好下午6點多還有一個到重慶的航班。陳總裁回到重慶后打電話來說，她一回到重慶，感冒就好了?？磥?，還真是高原反應。
公司半年總結發(fā)言篇七
尊敬的各位領導、老師、親愛的同學們：
大家好!一年來，在學院黨政的正確領導下，經管系黨支部帶領全體教職工，認真貫徹落實學院黨政工作部署，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，較好地完成了各項工作任務，并積累了一些思想政治工作方面的心得和經驗。我今天發(fā)言的題目是《重學習強溝通務實效讓基層黨支部思想政治工作落地生花》。下面，我圍繞三個方面與大家進行分享交流：
一、堅持理論學習，以堅持提高個人綜合素質能力為出發(fā)點，打牢思想政治工作的基礎。
俗話說：“打鐵還需自身硬”。作為支部成員，加強學習，提高自身素質，努力成為支部的表率，是做好思想政治工作的前提。在這一點上，經管系黨支部高度重視理論學習工作，嚴格執(zhí)行黨員集中學習制度，堅持每月集中學習不少于兩次，并采取集中學習和個人自學相結合的方式，擴大學習范圍，拓展學習內容，鞏固學習效果。只有通過不斷學習，掌握各方面的知識，提高自己的綜合素質，才能在錯綜復雜的思想政治工作中迅速找到著力點和突破口，才能引領廣大黨員去、群眾更好地向前發(fā)展。
二、密切聯系群眾，以廣泛深入教職工，開展談心談話為突破口，打開思想政治工作的局面。
經管系黨支部通過深入教研室、辦公室，集中座談和個別談話相結合的方式，及時了解教職工思想動態(tài)，針對每名教職工的思想和心理狀況，深入細致的做好一人一事的教育工作。建立員工靜動態(tài)檔案，隨時掌握教職工的家庭狀況、社會關系和一些特殊突發(fā)狀況，發(fā)現苗頭，及時教育。通過“五清楚、六必訪、七必談”的工作措施，目前，經管系已經形成了一個團結協(xié)作、求真務實的堅強領導班子，全系教職工和諧共處、凝心聚力、創(chuàng)新務實，圓滿完成了全年各項工作和任務，并榮獲開灤集團公司基層先進黨支部、學院基層先進黨支部。
三、創(chuàng)新工作載體，以樹立風氣、凝心聚力、鼓足干勁為工作目標，確保思想政治工作物化于各項工作之中。
基層黨支部思想政治工作的最終落腳點在于指導和促進系部各項工作開展。經管系黨支部通過召開支委會、系例會、民主生活會、和師生座談會等多種形式，堅決執(zhí)行學院黨、政的決議決策，嚴格執(zhí)行重大事項集體議事制度，堅持民主集中制，以打造一個團結協(xié)作、求真務實的堅強班子為根本，以開展黨員活動日、黨員義務勞動、主題征文、座談交流、一幫一結對子等活動為載體，不斷豐富延伸思想政治工作的內容，為經管系各項工作平穩(wěn)運行提供強有力的思想支撐，大力營造“風正、氣順、干勁足”的良好氣氛，可以說，通過做實做實思想政治工作，目前教職工履職的積極性、主動性、責任感和集體榮譽感都得到的極大的提高，精神面貌煥然一新。
下一步，經管系黨支部將圍繞創(chuàng)新思想政治工作載體，建立健全考核評價機制做出進一步探索。
以上是我多年工作經驗和黨支部成員的履職體會的結合，不妥之處請多批評指正，謝謝大家!
【思想宣傳范文】二。
尊敬的各位領導、老師、同學們：
大家好!我發(fā)言的題目是《增強學習本領，為教育教學工作保駕護航》。
學習制度是黨內政治生活最基本、最經常的制度，是我們黨在長期實踐中得到的寶貴經驗?！饵h章》和《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》都對堅持學習、如何學習、學習什么有明確規(guī)定。習近平總書記也在報告中指出：要增強學習本領，在全黨營造善于學習、勇于實踐的濃厚氛圍。
中職部黨支部按照學院黨委工作總要求，始終把“學習”放在了首位，樹立“以學固本、以學立德、以學增智、以學興業(yè)”的目標，認真貫徹落實學院黨委進一步加強政治理論學習的實施意見和開展“勤學習、提素質、爭優(yōu)秀、做表率”主題活動要求，把學習作為提升黨員干部政治思想素質和專業(yè)素養(yǎng)的主要途徑，作為長遠發(fā)展的根本保障。下面我匯報一下中職部黨支部20的學習體會。
一、堅持學習制度是保證。中職部黨支部按照學院黨委進一步加強政治理論學習的實施意見，完善了每周二下午中層干部集中學習，雙周五下午全體黨員干部集中學習，黨小組每月兩次集體學習等制度，并一以貫之，堅持落實，保證了各項學習的正常開展。
二、豐富學習形式增引力。中職部黨支部在學原著、讀原文，集中學習傳達文件精神的基礎上，逐步探索討論式、領學式等學習形式，撰寫學習心得體會，并積極探索利用微信群、qq群等新媒體學習渠道，創(chuàng)新學習載體和形式，增強學習的吸引力。
三、結合實際開展研討提質量。聚焦重點難點工作，通過學習解放思想，轉變觀念，圍繞班主任素質能力、學生管理教育方式方法、社會主義核心價值觀、工匠精神培塑等方面，以解決實際問題為導向，開展思政課題研討，提升學習質量，促進了教師隊伍的思想政治工作素質和能力的提升。
四、學以致用，凝心聚力保發(fā)展。通過認真的學習教育，將中職部黨員干部的思想凝聚到工作主旋律上來，形成了一個堅強團結的中層班子和樸實敬業(yè)的職工隊伍，年克服各種困難、迎接多項挑戰(zhàn)，實現了班主任聘用模式、招生動員模式、學生實習就業(yè)渠道等多方面工作的突破，完成了繁重的教學和培訓任務，保證了總體工作的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。
新時代、新思想、新目標中職部黨支部將按照黨委工作指導思想和工作總基調、總要求以聚焦學習宣傳貫徹精神為導引創(chuàng)新學習方式、拓寬學習渠道堅持“兩學一做”和“三會一課”把握問題導向增強學習的針對性在思想引導性、實踐指導性等方面進行深入思考和模式探索不忘初心行穩(wěn)致遠為教育教學工作保駕護航。
謝謝!
【思想宣傳范文】三。
尊敬的各位領導、老師、親愛的同學們：
大家好!我是學院學工部部長于江。我發(fā)言的題目是《強化思想引領，創(chuàng)新方式方法，落實立德樹人根本任務》。
黨的以來，學工部在學院黨委的正確領導下，緊緊圍繞立德樹人根本任務，以問題為導向，強化組織領導，創(chuàng)新方式方法，以社會主義核心價值觀引領校園思想政治建設，努力為大學生健康成長營造良好的環(huán)境。
一是堅持精神引領。切實推進“報告”學習教育常態(tài)化制度化。把學習報告和習近平新時代中國特色社會主義理論納入“三會一課”等基本制度，融入日常，抓在經常。以理想信念教育為核心，以社會主義價值觀為引領，通過開展“青年馬克思主義培養(yǎng)工程”、“我的中國夢”等主題教育和廣泛的社會實踐活動，有針對性做好各個層次學生的思想教育引導。按照《關于加強和改進新形勢下高校思想政治工作的實施意見》文件精神，通過輔導員講堂、師生宣講團等活動，實施大學生思想政治教育質量提升工程，增強思想政治教育親和力和針對性，引導學生通過自身奮斗實現社會價值、個人夢想，爭做“六有”(有理想、有追求，有擔當、有作為，有品質、有修養(yǎng))大學生。大力培育和弘揚社會主義核心價值觀。在青年學生中深入開展習近平新時代中國特色社會主義理論學習教育活動，培育和踐行社會主義核心價值觀;抓住新生入學、重大紀念日、傳統(tǒng)節(jié)日、畢業(yè)季、大學生征兵入伍動員等契機，結合青年學生特點，創(chuàng)新開展各類主題教育。
二是堅持品牌帶動。在總結往年我校開展的輔導員講堂、校園科技文化藝術節(jié)、文化創(chuàng)意宿舍、社團活動月、志愿服務、525心理健康活動月、學生教官軍訓等特色亮點品牌教育活動基礎上,按照重心下移的原則，創(chuàng)新活動形式，開展學生喜聞樂見、積極參與的活動，擴大學生的參與程度。同時緊緊抓住網絡媒體宣傳陣地不斷探索工作新思路、新方法，為學生搭建諸如輔導員個人微博賬號、微信平臺、qq群、飛信群等網絡思想教育的平臺。加強青年輿情監(jiān)測網的管理，增強大學生的自我約束感以及社會責任感。
三是堅持典型示范。積極發(fā)揮教學與學管的聯動機制，選樹優(yōu)秀學生典型，充分發(fā)揮榜樣的示范導向作用;認真做好綜合測評、獎學金評定、各級各類評優(yōu)工作，確保公開公平公正，發(fā)揮好評獎評優(yōu)激勵作用。組織好“三好學生”“優(yōu)秀學生干部”等評優(yōu)評先活動，發(fā)揮身邊榜樣、前行力量和優(yōu)秀學子引領作用，營造出向先進典型學習的正環(huán)境;培育和挖掘學生工作特色亮點和學生典型，力爭每個系部一個特色學生工作項目，至少培養(yǎng)一名輔導員骨干、至少鍛煉十名學生骨干、帶動百名學生進步的點、線、面工作機制。
今后，我們將進一步通過堅持精神引領、品牌帶動、典型示范的有效做法，將思想政治教育工作融入到學生日常管理與各項活動中。為大學生成長成才保駕護航。
謝謝大家!
【思想宣傳范文】四。
同志們：
“十二五”以來，全縣宣傳思想文化工作在州委、州政府的正確領導下，在州委宣傳部的精心指導下，按照“高舉旗幟、圍繞大局、服務人民、改革創(chuàng)新”的總要求，牢牢把握正確的政治方向和宣傳導向，緊緊圍繞縣委政府的中心工作，扎實開展宣傳思想教育和文化活動，集聚了推動發(fā)展的正能量，工作呈現出主題鮮明、重點突出、措施有力、亮點頻現的特點。特別是剛剛過去的，全縣宣傳思想戰(zhàn)線緊緊圍繞“兩個鞏固”的根本任務，認真貫徹落實中央和省委、州委、縣委的決策部署，真抓實干，敢于擔當，奮力拼搏，各方面工作取得了新成績。一是抓學習，強措施，學習宣傳貫徹習近平總書記系列重要講話和考察云南重要講話精神掀起新高潮，理論武裝成效明顯;二是抓導向，固大局，輿論引導形成新基調;三是抓品牌，樹形象，對外宣傳影響取得新成效;四是抓培育、樹典型，社會主義核心價值體系建設取得新進展;五是抓創(chuàng)建，重提高，思想道德建設和精神文明創(chuàng)建獲得新豐收;六是抓改革，強推動，文化體制改革和文化事業(yè)、文化產業(yè)、文藝精品發(fā)展邁出新步伐;七是抓隊伍，強陣地，宣傳思想隊伍和陣地建設根強基牢?？偟膩碚f，全縣意識形態(tài)工作積極主動、正面主流輿論更加響亮、正能量傳播更加強勁、文化發(fā)展活力持續(xù)增強、宣傳干伍精神更加振奮，對外樹立了“西疇形象”，對內凝聚了“西疇力量”，這是中央和省委、州委正確領導的結果，凝聚著全縣宣傳思想文化戰(zhàn)線同志們的辛勤和汗水。借此機會，我代表縣委向在座的各位同志，并通過你們向全縣宣傳思想文化戰(zhàn)線的全體同志表示親切的問候和衷心的感謝!
剛才，我們舉行了省級文明村、文明單位、文明小城鎮(zhèn)授牌儀式和新聞報道、好新聞獲獎者表彰儀式，懷科同志對20我縣宣傳思想工作取得的成績作了總結，對今年全縣宣傳思想工作作了具體的安排部署，講話總結到位、要求具體，具有很強的指導性和可操作性，我完全同意。希望各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門認真抓好貫徹落實。下面，我講三點意見。
一、把握形勢，順勢而為，切實增強做好宣傳思想工作的責任感和使命感。
習近平總書記強調，經濟建設是黨的中心工作，意識形態(tài)工作是黨的一項極端重要的工作。當前，宣傳思想工作面臨著一系列新情況新問題，有利因素與不利因素交織，機遇與挑戰(zhàn)并存，我們必須緊跟“時”和“勢”的新變化，順“時”而謀、乘“勢”而上，努力提高宣傳思想工作的科學化水平。
(一)機遇千載難逢。做好當前和今后一個時期宣傳思想工作的機遇可以歸納為以下兩點：一是國家發(fā)展的大環(huán)境帶來的機遇。從全國的形勢看，我們面臨許多有利條件，最大的有利條件，就是黨和國家總的形勢很好，各項事業(yè)蓬勃發(fā)展，和平穩(wěn)定的環(huán)境總體有利于我們，特別是以習近平同志為核心的黨中央高度重視宣傳思想工作，站在黨和國家事業(yè)發(fā)展全局的高度，深刻闡述了宣傳思想工作的地位作用、目標任務、基本職責、方針原則、工作重點和政治保證等重大問題，為我們在新的歷史起點上開創(chuàng)了宣傳思想工作新局面，指明了前進方向，提供了基本遵循和根本保障。二是各級黨委高度重視帶來的機遇。中央、省委、州委對意識形態(tài)工作越來越重視、工作力度越來越大，這給我們開展意識形態(tài)工作創(chuàng)造了條件。比如各級黨委認真推行了意識形態(tài)工作責任制，我縣也成立了意識形態(tài)工作領導小組，加強對意識形態(tài)工作的組織領導和統(tǒng)籌協(xié)調，構建了“黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、宣傳工作部門組織協(xié)調、有關部門分工負責、社會力量積極參與”的大宣傳格局。同時，按照中央和省委、州委的統(tǒng)一部署，從組織領導、政策支持、資金投入等方面入手，下大力氣全面推進宣傳思想工作。如選好配強宣傳思想文化部門領導班子;提高新聞用稿獎勵額度和獎勵標準;制定文藝精品創(chuàng)作扶持和獎勵暫行辦法等。
(二)挑戰(zhàn)前所未有。當前意識形態(tài)領域總體形勢向上向好，但面臨的情況也十分復雜，存在諸多不確定因素和風險。從國際看，西方國家一直加緊對我們進行思想文化滲透，意識形態(tài)領域面臨的斗爭和較量將是長期的、復雜的，特別是近年來，各種敵對勢力妄圖以“顏色革命”、“新干涉主義”等方式，對我國意識形態(tài)領域進行滲透和顛覆。從國內看，一些錯誤觀點時有出現，主要表現為宣揚西方價值觀，有的專拿黨史、國史說事，我們過去已經有定論的黨史和國史，現在反而有人拿來說三道四，表面上尊重歷史，實際上是混淆視聽。同時，各種社會矛盾和問題相互疊加、集中呈現，思想道德領域出現了一些滑坡現象。從意識形態(tài)領域看，以所謂“新聞自由”為突破口進行炒作攻擊的力度加大;社會思潮活躍復雜，鼓吹西方憲政民主、宣揚西方普世價值、搞歷史虛無主義、質疑中國特色社會主義道路等錯誤觀點言論不時出現;網絡輿論復雜，非理性不健康信息大量存在，異見分子、敵對勢力推波助瀾，網上斗爭激烈;借熱點事件和敏感話題炮制政治性有害出版物，制造擴散反動言論等，對意識形態(tài)安全形成了挑戰(zhàn)。
(三)明確目標任務。今年是全面建成小康社會決勝階段的開局之年，是我縣闖出跨越式發(fā)展路子的關鍵之年。做好今年的宣傳思想工作，對確?！笆濉遍_好局、起好步，實現縣委、縣政府確定的各項戰(zhàn)略目標具有十分重要的意義。同時，今年重大紀念活動較多，我們將迎來中國共產黨成立95周年、長征勝利80周年、孫中山先生誕辰150周年、辛亥革命105周年，今年還是“’’發(fā)生50年，可能會出現部分人拿歷史問題、政治敏感問題作文章。這些情況都增加了意識形態(tài)領域管控的難度，增加了引導社會思想輿論的難度，迫切需要宣傳思想工作繃緊意識形態(tài)斗爭這根弦，牢牢掌握意識形態(tài)領域的領導權、話語權和主動權。今年全縣宣傳思想工作總的要求是：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，全面貫徹黨的和十八屆三中、四中、五中全會精神，以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話特別是考察云南重要講話和黨的新聞輿論工作座談會重要講話精神，認真貫徹落實全國、全省宣傳部長會議和全州宣傳思想工作會議及省委九屆十二次全會、州委八屆九次全會、縣委十二屆十二次全會精神，緊緊圍繞“五位一體”總體布局和“四個全面”戰(zhàn)略布局，緊緊圍繞以人民為中心的工作導向，緊緊圍繞樹立和貫徹創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，緊緊圍繞把西疇打造成為國家實施“一帶一路”戰(zhàn)略和云南面向南亞東南亞輻射中心的有力支點，緊緊圍繞構建“一圈兩極三走廊四基地五示范”經濟社會發(fā)展空間，牢牢把握“兩個鞏固”的根本任務，著力用當代中國馬克思主義凝聚思想共識，著力營造跨越發(fā)展全面小康的輿論氛圍，著力深化社會主義核心價值觀建設，著力推進文化改革發(fā)展，著力加強宣傳文化陣地建設和管理，著力塑造西疇良好新形象，為扎實推動全縣經濟社會跨越發(fā)展，努力實現“十三五”良好開局，譜寫好中國夢西疇篇章提供有力的思想保證、精神力量、道德滋養(yǎng)和文化條件。
二、把好導向，突出重點，切實增強宣傳思想工作的精準性和實效性。
習近平總書記強調，無論是理論研究、宣傳報道、還是文藝創(chuàng)作和思想教育，都要把堅持正確導向擺在首位。宣傳思想工作做的是理論先導、思想疏導、輿論引導和文明倡導的工作，必須精準把握正確的政治方向和宣傳導向，在突出重點、整體推進、全面提升宣傳思想工作水平的同時，著力抓好以下幾方面的重點工作。
(一)以學習貫徹習近平總書記系列重要講話和考察云南重要講話精神為主線，強化理論武裝。各級黨組織要緊緊圍繞中央即將在全黨開展的“兩學一做”學習教育，把學習貫徹好習近平總書記系列重要講話特別是考察云南重要講話精神作為當前和今后一個時期的重要政治任務，作為工作的總牽引，著力在真學、真懂、真信、真用上下功夫，切實達到理論上弄通，思想上搞清，行動上落實。真學，就是要認真研讀，深刻領會。堅持讀原著、學原文、悟原理，推動講話精神進機關、進學校、進社區(qū)、進鄉(xiāng)村、進企業(yè)，真正做到入耳、入腦、入心。真懂，就是要深入思考，融會貫通。堅持以習近平總書記系列重要講話精神來深刻觀察國內外形勢，關注大勢、把握形勢，培養(yǎng)我們的世界眼光和戰(zhàn)略思維，用講話精神來指導各項工作，立足西疇實際，著眼未來發(fā)展，做到發(fā)展有新思路、改革有新突破、工作有新舉措。真信，就是要態(tài)度堅決，行動自覺。要深入學習宣傳習近平總書記關于堅定理想信念的重要論述，深入闡釋增強道路自信、理論自信、制度自信的現實要求，引導干部群眾補精神之鈣、固思想之元、守為政之本，切實解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關”問題。真用，就是要結合實際，學以致用。大力弘揚理論聯系實際的學風，把學習講話精神同學習黨的、十八屆三中、四中、五中全會和省委九屆十二次全會、州委八屆九次全會、縣委十二屆十二次全會精神結合起來，引導干部群眾更好地用講話精神指導解決實際問題，把學習成效轉化為促進改革發(fā)展穩(wěn)定、做好本職工作的生動實踐。
(二)以提高輿論引導和調控能力為目標，把好正確輿論導向。輿論宣傳工作要緊緊圍繞“48字”職責使命，主動適應發(fā)展形勢，切實提高新聞輿論傳播力、引導力、影響力、公信力。一要強化正面宣傳。強化正面宣傳，就是要圍繞中心、服務大局。當前，“四個全面”戰(zhàn)略布局就是全縣上下的工作大局，宣傳思想戰(zhàn)線要統(tǒng)籌做好形勢宣傳、成就宣傳、主題宣傳，把黨和政府的聲音傳播好，把社會進步的主流展示好，把人民群眾的愿望反映好，當好中央和省、州、縣黨委決策部署的宣傳者、推動者、保障者。二要突出主題宣傳。中央決定，從現在起到黨的召開，組織開展黨中央治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略重大主題宣傳。這是用黨的理論創(chuàng)新成果武裝全黨、教育人民的重要舉措。要把這項工作作為今明兩年我縣宣傳思想工作的重要政治任務，舉宣傳思想戰(zhàn)線之力，調動各方面資源，把工作做扎實、做深入。要突出宣傳好新形勢下黨治國理政的實踐成果，濃墨重彩地宣傳黨的以來在以習近平同志為核心的黨中央領導下各個領域各條戰(zhàn)線的新成就，給人以鼓舞、給人以信心。要精心組織開展習近平總書記考察云南一周年等重大主題宣傳，把經濟、政治、文化、社會、生態(tài)文明和黨的建設方面的發(fā)展變化和生動實踐宣傳好。通過開展我縣生態(tài)文明建設、扶貧開發(fā)、“西疇精神”、“十二五”成就和“十三五”規(guī)劃等專題宣傳，在展示實踐成果的同時，著力揭示取得巨大成就的深層動因，深刻闡明“中國為什么能”“中國共產黨為什么能”，引導人民堅定不移走黨指引的光明大道。三要引導社會熱點。近年來，我們成功處置了一些突發(fā)事件，積累了一些經驗。要積極回應社會關切，加強和改進社會熱點問題、社會情緒、突發(fā)事件的輿論引導。對突發(fā)事件的輿論引導要做到及時準確、公開透明、有序開放、有效管理、正確引導，第一時間發(fā)布權威信息，搶占輿論制高點，有效擠壓小道消息和謠言傳播空間，牢牢把握輿論引導的主導權。黨委政府和行業(yè)主管部門要建立新聞處理應急機制，完善新聞發(fā)言人制度，把輿論引導作為處理突發(fā)事件的重要環(huán)節(jié)，構建涉事部門、處理部門、宣傳部門、新聞媒體“四位一體”的新聞宣傳輿論引導體系。各級領導干部要切實增強重視新聞輿論、重視輿論引導和善待媒體、善管媒體、善用媒體的意識，切實提高與媒體打交道的能力和水平。廣播電視、新聞網站等要導向正、紀律嚴、格調雅，爭做有社會責任感的媒體，正確履行新聞媒體的監(jiān)督職能，依法、客觀、理性，做到幫忙而不添亂。四要做好網上宣傳?；ヂ摼W的快速發(fā)展對意識形態(tài)工作提出了新的挑戰(zhàn)。要加強網上宣傳策劃，充分發(fā)揮“云南通·西疇”黨政客戶端、微信、手機快訊等新興媒體的作用，讓新聞宣傳新興媒體和傳統(tǒng)媒體在更多程度上相互支持和融合，激起正面信息的網上輿論場。要加強網絡輿論引導，依法打擊網絡謠言，禁止網絡傳播，用積極健康的內容占領網絡空間。中央和省委已成立網絡安全和信息化工作領導小組辦公室，州委正積極推進成立相應的管理機構，我縣也要成按照中央、省委和州委的要求，成立相應的管理機構，落實編制和經費，負責全縣網絡安全和信息化發(fā)展工作。
(三)以推進思想道德建設和精神文明創(chuàng)建為重點，不斷增強社會主義核心價值觀的感召力。一要更加注重增強價值觀自信。要充分利用各種時機和平臺，講清楚我們的核心價值觀有根有源有魂、有理有道有義，是引領當代中國發(fā)展進步、增進中國人民福祉的價值觀，引導人們深刻認識社會主義核心價值觀的獨特和獨特優(yōu)勢，保持自尊、堅定自信。二要更加注重弘揚愛國主義精神。要把愛國主義教育貫穿國民教育和精神文明建設全過程，充分利用改革發(fā)展的偉大成就、重大歷史事件紀念活動、愛國主義教育基地、中華民族傳統(tǒng)節(jié)慶、國家公祭儀式等，生動傳播愛國主義精神。要把維護民族團結穩(wěn)定作為我縣弘揚愛國主義精神的重要著力點和落腳點，引導各族人民不斷增強對偉大祖國、中華民族、中華文化、中國共產黨、中國特色社會主義的認同，堅決維護國家主權、安全、發(fā)展利益。要以創(chuàng)建民族團結進步示范縣為契機，廣泛開展民族團結進步教育，深入實施愛國主義教育基地建設工程，大力弘揚以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神，凝聚推動發(fā)展的正能量。三要更加注重抓好融入貫穿工作。要深入實施培育和踐行社會主義核心價值觀，切實把社會主義核心價值觀體現到全縣經濟發(fā)展、社會管理和公共服務的政策之中，體現到人們的日常學習、工作和生活之中。要以深入開展“兩學一做”學習教育、學雷鋒志愿服務活動、民族團結進步創(chuàng)建活動等為載體，強化社會主義核心價值觀的實踐養(yǎng)成。要深入開展文明城市、文明村鎮(zhèn)、文明單位、文明家庭、文明校園等群眾性精神文明創(chuàng)建活動，大力學習宣傳民族英雄、道德模范、時代楷模、最美人物等先進典型，塑造向上向善的時代風尚。
(四)以民族文化強縣建設為立足點，推進文化繁榮發(fā)展。要堅持把社會效益放在首位、社會效益和經濟效益相統(tǒng)一，大力推進文藝創(chuàng)作生產、文化體制改革、文化事業(yè)繁榮、文化產業(yè)發(fā)展，不斷增強我縣文化整體實力和競爭力。一是要深化文化體制改革。完成《西疇縣深化文化體制改革實施方案》送審工作，全面推進我縣文化體制改革，重點要組建縣國有文化資產監(jiān)督管理委員會辦公室、廣播電視臺劃歸縣委宣傳部管理、組建縣委網絡安全和信息化領導小組辦公室、縣委外宣辦并入縣委宣傳部等工作，全面推進文化體制改革。二是要提高公共文化服務能力。要堅持政府主導、社會參與、重心下移、共建共享，推動基本公共文化服務標準化均等化發(fā)展，引導文化資源向城鄉(xiāng)基層特別是邊遠、民族、貧困地區(qū)傾斜，提高服務效能和普惠水平。要創(chuàng)新公共文化服務管理體制、運行機制和運行模式，建立健全政府向社會力量購買公共文化服務機制。要廣泛開展送文化下基層活動，提高公共文化服務能力，統(tǒng)籌兼顧，不分城鄉(xiāng)、不分區(qū)域、不分貧富、不分民族、不分先后的為廣大群眾提供便利高效完善的公共文化服務。三是推進文化產業(yè)發(fā)展。要認真圍繞西疇在中國的“七大之最”，建好“一帶”(香坪山——興街溶洞群并輻射刺繡園區(qū)、對越作戰(zhàn)前指等——縣城太陽廣場——上果太陽古村落)、“兩園”(刺繡園、石材園)、“三景區(qū)”(香坪山、興街溶洞群、湯谷太陽古村落)，打造“四張名片”(回歸、太陽、木蘭、精神)，為全縣文化產業(yè)發(fā)展奠定堅實基礎;要全力推進刺繡文化產業(yè)園建設，特別要協(xié)調解決項目建設環(huán)評問題;要努力培育文化產業(yè)項目，今年重點申報實施西疇縣“兩館一中心”項目，抓好香坪山芳香旅游景區(qū)、興街溶洞群旅游開發(fā)、湯谷女子太陽節(jié)旅游開發(fā)招商引資工作，不斷提高產業(yè)比重。四是要推動文藝精品創(chuàng)作。要認真貫徹落實《西疇縣文藝精品創(chuàng)作扶持和獎勵暫行辦法》，制定加強文藝工作的實施意見、全縣性文藝評獎制度改革的實施意見和全縣文藝精品創(chuàng)作“十三五”規(guī)劃，圍繞中國共產黨成立95周年、紅軍長征勝利80周年，特別是要圍繞我縣的自然風光、旅游文化、人文歷史等主要資源，努力打造一批有歷史厚重感和思想感染力的精品佳作，進一步提升文藝作品、文化產品影響力。
(五)以強化對外宣傳為切入點，提升西疇的新形象和影響力。近年來，縣委宣傳部積極協(xié)調邀請中央和省州主流媒體記者到我縣對公路建設、生態(tài)文明建設和壯族“女子太陽節(jié)”、彝族花倮文化等亮點進行實地拍攝報道，一批影視及作品在中央、省、州主流媒體刊播，有效提升了西疇的知名度和美譽度。面對新形勢新任務，要繼續(xù)加強內外宣傳工作，講好西疇故事。要把講中國故事與講西疇故事緊密結合起來，在中國故事中賦予西疇元素，在西疇故事中體現中國形象。要注意突出改革開放以來西疇發(fā)展的歷史性成就，突出西疇經濟社會發(fā)展取得的巨大成就和西疇人民精神風貌的歷史性變化，把文明進步、民族團結、社會和諧的西疇真實完整地呈現出來。要緊緊圍繞縣委、政府關于石漠化片區(qū)扶貧攻堅、“三農”發(fā)展大規(guī)劃、礦產資源“兩整一提高”等重大決策部署做好宣傳，為全縣經濟社會發(fā)展鳴鑼開道、造勢鼓勁。要緊緊圍繞縣委、政府重要部署，科學設置議題、主動發(fā)出聲音，生動鮮活地講好“中國夢、西疇夢、我的夢”，講好西疇全面建成小康、全面深化改革、全面依法治縣、全面從嚴治黨的故事，講好西疇經濟社會發(fā)展的故事，把我們想說的和受眾想聽的結合起來，多一些具體細節(jié)、典型事例，多一些思想交流、情感互動，拉近與受眾的距離。要充分發(fā)揮媒體傳播、影視制作、文藝演出的優(yōu)勢，充分運用講壇和報告會、學術研討會等多種方式，讓縣內外受眾更好地了解西疇。
(六)以加強文化陣地建設和管理為出發(fā)點，努力掌握工作主動權。要堅持誰主管誰負責、誰主辦誰負責和屬地管理的原則，把鞏固和拓展紅色地帶、控制和轉化灰色地帶、遏制和改造黑色地帶作為一項戰(zhàn)略性任務來抓，做到守土有責、守土負責、守土盡責。一要加強陣地建設。要牢固樹立陣地意識，切實加強廣播、電視、新聞網站和各類文化陣地的自身建設，舉旗幟、打頭陣、當先鋒，當好意識形態(tài)領域的主力軍。要壯大新聞宣傳陣地，搶占時機、道義和表達的制高點，支持做大做強主流媒體。要重視黨校陣地，堅持黨校姓黨，推動黨的重大理論成果、重大戰(zhàn)略及時進課堂。要加強學校思想政治建設，用中國特色社會主義理論體系武裝師生頭腦。二要加強陣地管理。要堅持建管并重，嚴格審批把關，抓好動態(tài)監(jiān)管，落實好現有的管理措施，出臺更有針對性的措施，確保各類意識形態(tài)陣地可管可控。要加強對各類新聞媒體和網絡媒體、各類出版物和文藝作品、中小學校、報告會等的管理，做到陣地管理全覆蓋無死角。要加強對宗教及宗教思想傳播的管理，加強對內對外文化交流活動、學術交流合作等的管理，加強對境外非政府組織和基金會在西疇相關活動的管理。要深入開展“掃黃打非”工作，依法開展反邪教工作，堅決開展反分裂斗爭，嚴厲打擊各種非法出版物。三要抓好網絡管理。要堅持正能量是總要求、管得住是硬道理，堅持積極利用、科學發(fā)展、依法管理、確保安全的思路，采取有效措施加強對互聯網的管理。要大力實施網絡內容建設工程，強化互聯網思維，推動黨的理論創(chuàng)新成果上網，推動中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化資源上網，推動各種優(yōu)秀精神文化產品上網，推動主流媒體開展網絡文化服務，提高網上議題設置能力和輿論引導水平，發(fā)展壯大積極健康向上的網絡文化。要切實加強網絡信息管控，落實互聯網企業(yè)的主體責任，加強對微博、微信、移動客戶端等新技術新應用的監(jiān)管，規(guī)范網上信息傳播秩序，深入開展網絡意識形態(tài)安全專項清理行動。要組織引導廣大黨員干部、團員青年在網上積極發(fā)聲，讓正能量充盈網絡空間，推動網絡空間進一步清朗起來。
(七)以提升宣傳思想工作隊伍能力為基本點，全力維護意識形態(tài)領域安全。要高度重視加強對宣傳思想戰(zhàn)線各級領導班子和干伍的思想政治引領，抓好黨的理論和路線方針政策學習，抓好政治紀律和政治規(guī)矩的執(zhí)行，抓好黨性原則、品行修養(yǎng)的錘煉，確保宣傳思想戰(zhàn)線始終站穩(wěn)政治立場、保持政治定力、把準政治方向，始終在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，不折不扣貫徹中央和省、州、縣黨委關于宣傳思想工作的決策部署。要牢固樹立正確的用人導向，按照好干部標準，選好配強宣傳思想戰(zhàn)線各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門的領導班子，把那些黨性堅強、敢抓敢管、擅長做意識形態(tài)工作的行家里手充實到領導崗位上來，努力培養(yǎng)造就一支具有鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀律、鐵一般擔當的宣傳思想干伍，確保意識形態(tài)工作領導權牢牢掌握在忠于黨、忠于人民、忠于馬克思主義的人手里。組織、宣傳、、教育、文廣體旅部門和黨校黨組織，要管好自己的陣地，看好自己的隊伍，切實維護意識形態(tài)安全。特別是互聯網已經成為意識形態(tài)斗爭的主戰(zhàn)場，要綜合運用法律手段、技術手段，加強網上力量建設，加大對網上有害信息、網絡謠言的整治。宣傳思想戰(zhàn)線要切實轉變作風，認真踐行“三嚴三實”和“忠誠干凈擔當”要求，積極開展“兩學一做”學習教育，不斷深化“走轉改”實踐活動，改進思想作風、工作作風、領導作風、干部生活作風，增強宣傳思想工作隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
【思想宣傳范文】五。
各級黨委黨組要從維護黨和國家政治安全、政權安全的高度，切實擔負起政治責任和領導責任，發(fā)揮好總攬全局、協(xié)調各方的核心作用，加強和改進對宣傳思想工作的領導，保障各項任務落到實處、見到實效。
(一)堅持黨管宣傳，落實主體責任。宣傳思想工作要始終堅持把講政治作為第一位的要求，以黨的旗幟為旗幟、以黨的意志為意志、以黨的使命為使命，切實做到對黨忠誠、為黨工作、向黨負責。一是要高舉黨的理想信念的旗幟，始終堅持黨管宣傳、黨管意識形態(tài)的原則，堅持政治辦刊、辦臺、辦新聞網站，做到旗幟鮮明、立場堅定，堅持不懈地抓好理想信念宣傳教育，著力用馬克思主義信仰、用共產主義遠大理想、用中國特色社會主義信念來凝聚共識。二是要把宣傳思想工作放到全縣工作大局來謀劃和定位，把握好導向、基調和重點工作，服務和推動實現西疇跨越發(fā)展、全面小康的中心任務，更好地為中心任務助力，為全局工作添彩。三是要嚴格落實意識形態(tài)工作的主體責任，認真落實黨委(黨組)書記第一責任、分管領導直接責任和班子成員的“一崗雙責”，落實宣傳陣地管理、重大問題處理、干伍管理等方面的責任。宣傳部門要發(fā)揮好牽頭協(xié)調作用，在做好指導、組織、協(xié)調工作的同時，切實履行好督促檢查的職責，推動意識形態(tài)工作規(guī)矩立起來、嚴起來。
(二)堅持改革創(chuàng)新，完善工作機制。宣傳思想工作要堅持創(chuàng)新發(fā)展，把創(chuàng)新貫穿到宣傳思想工作的各個方面、各個環(huán)節(jié)，以創(chuàng)新激發(fā)動力、增強活力、釋放潛力。一是要創(chuàng)新理念。堅持解放思想、實事求是、與時俱進，保持思想的敏銳性和開放度，樹立與時代要求相契合的思想觀念，善于用新理念新思路來觀察、分析、解決問題。二是要創(chuàng)新內容。順應時代發(fā)展和人民群眾思想變化特點，善于用黨的理論創(chuàng)新成果引領社會發(fā)展，善于從改革發(fā)展一線中捕捉鮮活素材，善于從人民群眾的日常生產生活中汲取思想道德建設養(yǎng)分，使宣傳思想工作接地氣、有生氣。三是要創(chuàng)新手段。不斷改進宣傳方式方法，善于運用群眾喜聞樂見的載體和方法，做到宣傳對象在哪里、宣傳工作的觸角就延伸到哪里、著力點和落腳點就放在哪里，不斷提高工作的覆蓋面和影響力。四是要創(chuàng)新形式。積極探索整合方方面面的宣傳資源，充分發(fā)揮各級媒體正面宣傳推介西疇的重要作用，做到同頻共振，唱響正面宣傳的合奏曲和主旋律。五是要建立健全領導機制。加強對宣傳思想工作的組織領導和統(tǒng)籌協(xié)調，把宣傳思想工作納入經濟社會發(fā)展總體規(guī)劃，納入黨委工作的重要內容，納入年度目標管理，納入干部工作實績考核內容。
(三)堅持重心下移，夯實基層基礎。宣傳思想工作要堅持黨委、政府主導，社會參與、重心下移、共建共享，推動基本公共文化服務標準化均等化發(fā)展，引導文化資源向城鄉(xiāng)基層特別是邊遠、民族、貧困地區(qū)傾斜，提高服務效能和普惠水平。一要牢固樹立以人為本、服務群眾、服務基層的科學發(fā)展理念，準確把握群眾精神文化生活的新期待、新要求，改進方式方法，做到在思想上尊重基層、感情上貼近基層、行動上深入基層。二要在政策和投入上更多地向基層傾斜，把思想教育、文化服務資源更多地向基層投放，把工作體系、工作網絡、工作觸角更多地向基層延伸，進一步擴大基層宣傳思想工作的覆蓋面和影響力。三要進一步加強基層文化設施建設，特別是要把鄉(xiāng)(鎮(zhèn))文化站建設放在更加突出的位置，切實加強領導，落實責任，加大投入，做到既有陣地、有人員、有經費，又能充分發(fā)揮作用、充分開展工作，努力提升我縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))文化建設和管理的水平。
(四)堅持遵循規(guī)律，確保工作實效。宣傳思想工作必須尊重規(guī)律、研究規(guī)律，以科學理論為指導、以科學制度作保障、以科學方法來推進，注重做到“四個結合”。一要把建設與管理結合起來，堅持重在建設、破立并舉，在著力推動精神建設、把正確的主流的東西立起來的同時，切實注重加強管理，以科學管理、依法管理、有效管理促進宣傳文化事業(yè)健康發(fā)展。二要把理論與輿論結合起來，加強理論工作的解疑釋惑、正本清源，強化輿論工作的積極引導、妥善應對，不斷提升宣傳思想工作的整體水平。三要把內宣和外宣結合起來，牢固樹立大宣傳的工作理念，有效應對國內事件對外的“溢出效應”和國外事件對內的“刺激效應”，既對外主動發(fā)聲、善于發(fā)聲，增強對外宣傳的話語權，又有針對性地做好輿論引導，有效掌控輿論、守住陣地。四要把網上與網下結合起來，積極適應現代信息技術、傳播技術發(fā)展的大趨勢，堅持網上網下工作一體化推進、一體化管理，加大管網治網力度，實現網上網下協(xié)調發(fā)展良性互動。
同志們，做好新形勢下宣傳思想工作使命光榮、責任重大。我們一定要更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，在州委、縣委的堅強領導下，銳意進取、真抓實干，以更堅定的政治自覺、更有為的精神狀態(tài)、更開闊的工作思路、更得力的政策措施，努力開創(chuàng)全縣宣傳思想工作新局面。
公司半年總結發(fā)言篇八
同志們：
經過與會代表的共同努力，20xx年半年工作會順利完成了各項議程，達到了預期目的，就要結束了。下面，我受大會委托，對會議做個簡要總結。
會議的基本情況和主要收獲：
這次會議是xxx在各項工作進入年中攻堅的關鍵階段召開的一次重要會議。會上，xxx總經理傳達貫徹了集團公司、省公司年中工作會議精神，并對全市20xx年上半年主要指標完成情況進行了分析通報。會議還印發(fā)了xxxx總經理題為《xxxxxxxxxxxxxxxx》的工作報告，由于時間關系，沒有在會議上宣讀，請各位代表下去后認真學習，深刻領會。
會上6個單位作了經驗介紹，各位副總進行了專題發(fā)言，xxxxx部xxxx經理在會上對《管理辦法》（討論稿）進行了宣貫，xxx部xxx經理在會上對《考核辦法》（討論稿）進行了宣貫。
會議分組討論期間，各位代表站在心系企業(yè)、企衰我恥的高度，認真討論了xxx的工作報告和xxx所做的分析通報，認真討論了其他老總的講話，認真討論了兩個管理辦法的討論稿。同時還積極建言獻策，就會議材料以及推動重點業(yè)務發(fā)展、提升能力建設、強化支撐保障、改善客戶服務等方面的工作提出了很多具有真知灼見的意見或建議，這些意見和建議，將有助于我們制定符合實際，更有針對性、指導性和可操作性的工作舉措，推進解決公司經營發(fā)展中的重點和難點問題。由于時間原因，本次會議未能對代表問題現場進行答復。會后，分公司將對各位代表提出的建議或意見進行專題研究，在短時間內予以答復落實。
總結這次會議，呈現出客觀全面，指導性強；內容務實，針對性強；暢所欲言，啟發(fā)性強的主要特點。對于這次會議，大家認為開得很成功，質量很高，收獲很大。
一是時間緊湊，內容豐富。這次會議會期其實只有今天一天時間，但內容相當豐富，充分體現了市公司開短會，求實效的務實作風。
二是認清了形勢，堅定了信心。大家普遍認為，這次會議全面分析了公司發(fā)展形勢和運營現狀，傳遞了壓力和動力，進一步增強了做好決戰(zhàn)之年各項工作的危機感和緊迫感。大家紛紛表示，盡管壓力很大、挑戰(zhàn)很多，但只要思想不滑坡，辦法總比困難多。
三是理清了思路，明確了任務。大家認為，這次會議不僅提出了清晰的`工作思路、明確的任務目標，而且制定了切實可行的發(fā)展措施，對于解決制約公司發(fā)展的一些重點、難點問題，也有了明確的解決思路和辦法。這些思路、辦法和措施切合實際，對基層工作具有很強的指導性，為全面完成全年各項任務提供了有力保障。
四是交流了經驗，開闊了視野。6個縣市分公司做了很好的經驗介紹，其他縣市分公司也向大會提交了很有有價值的書面交流材料，使我們很受啟發(fā)。與會代表還利用工作會間隙，共同探討發(fā)展中遇到的困難，交流了很多好的經驗和做法。這些溝通和交流，極大地拓寬了大家的思維，開闊了視野，從而達到了取長補短，共同提高的效果。
下面，就貫徹落實本次會議精神再提四點具體要求：
一、要聚焦目標。
首先，要明確目標。下半年的具體目標就是xxx報告中提出的“1234567”工作要求，就是各位老總在講話中作出的具體安排。因此，在下半年的各項工作中，全體員工一定要增強主動性、責任感、緊迫感，堅持以業(yè)務快速發(fā)展為中心不動搖，把完成收入指標和提升市場份額作為工作的基本導向，努力實現營銷方式的“體驗式”轉型，實現服務工作的“大服務運營機制”轉型，實現成本管控的科學化轉型，認真貫徹主要工作要求，未完成全年各項任務目標而努力奮斗。
其次，要落實目標。
第一，要迅速把會議精神轉化為發(fā)展信心和動力，向員工講清講透我們完成目標任務的可行性，迅速帶領廣大員工投入到決戰(zhàn)中。
第二，各相關部門、各經營單位要結合實際，迅速把有關的目標、任務落實到人、落實到最小單元。
第三，要突出激勵的導向，持續(xù)提升團隊士氣活力。要認真做好各項營銷政策和管控措施的落地工作，不執(zhí)不扣地執(zhí)行省、市公司的工作部署。
同時，扎實推進員工關愛工程，希望各級領導干部和各級工會采取有效措施落實關愛員工的具體要求，讓員工切實感受到企業(yè)大家庭的溫暖。要繼續(xù)堅持向一線傾斜的政策導向，各種資源配置要優(yōu)先方便一線，保證一線。
二、要真抓實干。
面對紛繁復雜企業(yè)內外部形勢，唯有真抓實干，才能從根本上應對目前的形勢和任務。xxx在分析通報和工作報告中，各位副總在講話中，針對今年后幾個月的工作都提出了具體的策略和措施。在下一步的經營發(fā)展中，各相關部門還會結合實際推出更多、更具體、更有效的經營舉措。希望各單位、各部門認真貫徹、有效落實。這里我重點強調三點：
一是要多干。要打破“鐵交椅”，破除干部終身制，在全市上下形成優(yōu)者上、庸者下、平者讓的干部動態(tài)管理機制。希望縣市領導班子成員，珍惜不之不易的工作崗位，奮發(fā)有為，勇挑重擔。
二是要快干。今年以來，我們在全業(yè)務競爭加劇的大背景下，仍然涌現出了很多發(fā)展的亮點，后半年是業(yè)務的消費旺季，我們要抓住后半年的秋季開學、大項目紛紛上馬的有利契機，不懈怠，不折騰，一如既往，真抓實干的去做，一定會完成全年目標任務。
三是要實干。一定要堅持求真務實的工作作風。求實績，務實效，提升各項業(yè)務的有效發(fā)展率。我們xxxx向來不對省公司作假，也希望在座的各位不要對我們作假。
三、要堅定信心。
要完成決戰(zhàn)目標，首先要有背水一戰(zhàn)的氣魄，要有務求必勝的信念。這種信心和底氣來自于行業(yè)的持續(xù)增長，來自于兄弟地市的快速發(fā)展，來自于與地方政府多年建立的良好合作關系，更來自于我公司網絡能力、經營能力和管理能力的有效提升，來自于我們xxx二千多名干部員工的亮劍精神和奉獻精神。我們要向標桿看齊，向目標奮進。只有保持一股拼勁、韌勁、闖勁，才能敢于自我加壓、善于奮力趕超、勇于力爭上游。
四、要認真貫徹。
會議就要結束了，但會議以后要走很長的路，工作很繁重，關鍵在落實。在會議的貫徹落實上，要快、要到位、要有成效。
會后，各單位要認真學習會議精神，加深理解和消化，并且把會議精神傳達到全體員工。從實際情況出發(fā)，創(chuàng)造性地制定落實措施，將會議精神、工作思路、目標和措施真正落實到各項實際工作中，滲透到生產經營第一線。
祝同志們身體健康、工作順利！
謝謝大家。
公司半年總結發(fā)言篇九
各位同仁，親愛的伙伴們：
大家好!
今日的成都，華燈異彩，星光閃耀;今日的生命，精英薈萃、激情四射。今天，在這個表彰盛典榮耀溫馨的夜晚;今天，在這個英雄晚宴歡聚喜慶的時刻，首先，我代表公司總經理室，對出席晚宴的全體干部員工、精英伙伴們，表示最熱烈的歡迎!
“參天之樹，必有其根;懷山之水，必有其源?！彼拇ǚ止緓xx3年滿載收獲，得益于廣大干部身先士卒，施行了一系列行之有效的舉措;得益于全體員工團結奮進，做了大量艱苦細致、卓有成效的工作;得益于一線伙伴勇往直前，攻克了一個又一個目標挑戰(zhàn)。在這里，我要向在座各位一年來的無私奉獻和辛勤付出，致以最崇高的敬意!我真誠的向大家道一聲：你們辛苦了!
這次會議，公司xxx4年和開門紅的各項經營目標已經明確。在此，我也衷心期望在座各位，在新的一年里振奮精神、全力以赴、身先士卒，激勵帶領本機構、本部門的全體員工伙伴，落實執(zhí)行好公司提出的各項工作舉措，全力打爆明年開門紅，收獲新的榮耀、取得更大成功!
各位同仁、伙伴們。還有半個多月就是元旦新年，在此，我也代表公司總經理室向大家提前致以新年祝福，祝你們及家人在新的一年里，身體健康、工作順利、萬事如意!
最后，在這個榮耀喜慶的時刻，讓我們?yōu)橛⑿叟e杯、為成功暢飲。為了生命川分更加美好的明天，為了明年勝利再聚，干杯!
公司半年總結發(fā)言篇十
其實我有信心，關鍵是這是一個展示自己的機會，成功失敗不重要，重要的是我竭盡全力了。當然我必須扭虧為盈，我必須從現在開始要學會做“生意”，學會賺錢了，而不是以前的單純管理，而這一直是我的弱項，我必須補上這一課。
今天宣布完后，我和原來各部門的經理談話，明顯有不服的，有制造難題的，呵呵，我還有些拉不下臉來，但我必須學會角色轉換，這也是老總跟我說的話：一是要有市場觀念，二是要海納百川，三是要信任團隊，信任同事，四是要團結協(xié)作。好多事還沒有頭緒，但我想我最關鍵的是要調整好心態(tài)，然后再行動！
明天還要繼續(xù)和員工談話，然后最后確定崗位，人員，職責及要求，完善新增工序和崗位的工作流程和崗位之間的傳遞流程及相應的管理制度，然后做好計劃，一步步實施，這方面也許最難做的是取得所有人的信任和信賴，總之管理是一門學問，活到老學到老吧！
只是我要開始忙了，要多久也無從知曉，就把我心愛的詩歌留存在心之一隅吧，我相信我會常常想起他，永遠！
就把我心愛的詩歌留存在心之一隅吧，我相信我會常常想起他，永遠！.我相信！
終于看到你工作上沒有壓力了！
其實,這個世界對我們最大的挑戰(zhàn)是它與我們靈魂的沖突！再忙,也別忘了詩歌..祝福阿絡！
有挑戰(zhàn)就是好事情.努力！
勇于挑戰(zhàn)，祝你成功！
老楊祝你成功哦！你一定可以的.！
下屬見你笑臉的要培養(yǎng)~~見你掏心窩的重用！感覺說不清楚的，對你態(tài)度曖昧的，手段狠點，根除！
好好干支持。
注意休息，還有那份作業(yè)要交啊。
嗯，把心愛的詩歌暫時放到一邊吧，去另一個平臺展示下自己，我會懷著驕傲的目光注視著阿絡！不過在忙碌時，也別忘了要時時放松下自己，張弛有序，方能隨心所欲！我深信，在各個層面，阿絡始終都是優(yōu)秀的！
周末愉快~~。
回復秦宮陽：宮陽好，周末愉快！
回復夢中人手記：謝謝夢兄，相信任何時候你都是我最溫暖的朋友！
回復舒放：是舒放老師布置的作業(yè)，我一直做心里想著呢，呵呵！
公司半年總結發(fā)言篇十一
半年來，在市委、市政府的指導下，在市水務局的領導下，在社會各界的大力支持和積極配合下，公司廣大干部職工堅持以“三個代表”重要思想為指導，充分發(fā)揮共產黨員先鋒模范帶頭作用，繼續(xù)堅持“獻身、負責、求實”的水務精神，精誠團結、努力拼搏，確保了我市十幾萬人的用水安全。
1、措施得力，確保了城區(qū)供水安全上半年，供水總量329.9萬噸，售水總量225.1萬噸。在內部管理上，我們繼續(xù)堅持了“以需定壓，以壓定量”的供水辦法，根據各種用戶的用水需求，及時合理地調節(jié)供水量，并不斷探索尋求既能滿足用戶需求，又不浪費水源的最佳供水壓力點;繼續(xù)堅持了測壓點定時匯報壓力制度，對供水管網進行動態(tài)監(jiān)測，確保了城區(qū)供水平穩(wěn)有序。4月份，我們派一名水質化驗員到鄭州學習水質化驗知識，并到安陽購置了濾器、玻璃器皿等多種化驗器材，增加了耗氧量化驗指標，大大地提高了我們的化驗水平，使城市供水水質更加優(yōu)良。
2、立足根本，供水面積再度拓寬我們緊跟城市發(fā)展步伐，克服重重困難，不斷拓寬供水領域。上半年新鋪設南二環(huán)東段dn150pvc管1000米，dn200pvc管1000米;槐樹池dn100pvc—u管300米;行政中心dn300pvc球墨鑄鐵管1100米;dn75以上零量戶接水700多米，滿足了信訪局、藥檢局、力源熱力公司、保潔公司、槐樹池、清華苑等用戶的用水需求，新接總表63塊，發(fā)展用戶551戶。
4、狠抓落實，規(guī)范管理再上新臺階上半年，我們規(guī)范管理工作著重在“深”字和“真”字上下功夫，在“落實”上求效益，針對年初制定的任務目標，各科室、每個人都能夠嚴格按制度辦事，嚴格按各項標準操作，呈現出了一派只干不說，默默奉獻的工作新局面。上半年規(guī)范城區(qū)內不符合標準井表坑66個，規(guī)范不同性質用水戶50余戶，無一起工程事故和不安全事故發(fā)生。
5、與時俱進，信息化管理成效顯著年初，我們加大了公司微機管理力度，在各科室都配備了專業(yè)的微機管理人員，并由微機組對他們進行了業(yè)務知識培訓。公司網站的成立，使公司各科室及時掌握了供水方面的相關數據，開通一條便捷的通道，大大提高了工作效率。林水風采、新聞報道、供水服務等欄目，使每個職工及時了解了公司供水動態(tài)，學習了許多新的供水知識。同時，國際互聯網的開通，大大開闊了職工的視野，提高了職工的整體素質水平，為公司的發(fā)展注入了新的生機和活力。
公司半年總結發(fā)言篇十二
公司出納上半年個人總結xxxx年上半年我公司各部門都取得了可喜的成就，作為公司出納，我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應盡的職責，特別是在xx期間，仍按時到銀行保險等公共場合辦理業(yè)務。
在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：
與銀行相關部門聯系，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。清理客戶欠費名單，并與各個相關部門通力合作，共同完成欠費的催收工作。核對保險名單，與保險公司辦理好交接手續(xù)，完成對我公司職工的意外傷害險的`投保工作。做好_年各種財務報表及統(tǒng)計報表，并及時送交相關主管部門。
迎接公司評估，準備所需財務相關材料，及時送交辦公室。為迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現的問題做好統(tǒng)計，并提交領導審閱。按照公司部署，做好了社會公益活動及困難職工救濟工作。在上半年工作中嚴格執(zhí)行現金管理和結算制度，定期向會計核對現金與帳目，發(fā)現現金金額不符，做到及時匯報，及時處理。及時收回公司各項收入，開出收據，及時收回現金存入銀行，從無坐支現金。根據會計提供的依據，及時發(fā)放教工工資和其它應發(fā)放的經費。堅持財務手續(xù)，嚴格審核算(發(fā)票上必須有經手人、驗收人、審批人簽字方可報帳)，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
公司半年總結發(fā)言篇十三
尊敬的各位來賓，各位伙伴，為了保證會議正常進行，請將您的通訊工具調至震動檔，或者是關閉，謝謝您的配合!
1、尊敬的各位領導。
2、優(yōu)秀的各位伙伴。
合：大家上午好!
1、我是來自中國人壽汝陽支公司的組訓，我叫曉飛。
2、我是來自中國人壽汝陽支公司的組訓，我叫丹丹，非常榮幸今天由我們擔任本次大會的主持人。
1、我有一個夢，一個說出來，就讓中華兒女心跳加速的夢。
2、它是萬里長城行走的一百個春夏秋冬。
它是頤和園里蒼松鐫刻的一百道年輪。
1、它是黃河入海百年不倦的旅痕，它是長江潮頭托起的三萬六千個月圓日升。
2、百年一夢，一夢百年，是什么讓我們孜孜不倦以求追夢始終?
1、哪怕是天崩地裂，冰雪遮天，都不能改變我們神圣的初衷!
合：這就是奧林匹克中國夢。這就是中華民族奧運夢!
2、中國夢奧運夢。
1、中國夢奧運夢。
2、今天，當開放的中國圓夢北京奧運，積蓄五千年熱能的中華文明，同時開啟了一個神奇絢爛的五環(huán)天空。
1、這里有青銅銘文激揚的乾坤，這里有青花瓷里婉約的神韻。
2、這里有敦煌壁畫靚麗的彩繪，這里還有神奇太極里與日月同輝的永恒!
1、日月同輝日月合一。
2、日月同輝日月合一。
1、我的夢啊，一個渴望在五環(huán)旗下與世界分享和平陽光的夢。
2、這個夢，是印了中國紅的花香請柬，打開它就在幾天后的新北京。
1、我要在新落成的t3航站樓笑迎各國朋友，我要在水立方為公平競賽歡呼加油!
2、我要在鳥巢頂上接過穿越珠峰的火炬，用古希臘的火種和東方祥云，一起點亮奧林匹克最燦爛的星空。
1、今天，百年夢終于圓在今朝!讓我們每一個人都記住北京奧運會的口號：同一個世界，同一個夢想(oneworld，onedream)。
2、讓我們每個人都記住北京奧運會徽：“中國印舞動的北京”，
1、讓我們每一個人都記住奧林匹克精神：團結、友誼、進步、和諧、參與、夢想!
合：讓我們一起高呼：“中國加油，加油中國!”(口號)。
1、千年盛世，百年奧運，在這個億萬中國人期待的日子里，我們特在此舉辦“中國人壽汝陽支公司xx年度上半年總結暨七月份表彰大會”
下面請全體起立，歡迎領導入場。(謝謝，請坐)。
2、今天我們非常榮幸的邀請到。
中國人壽洛陽分公司個險銷售部總經理孟月樓先生。
中國人壽洛陽分公司汝陽支公司經理陳正坤先生。
中國人壽洛陽分公司汝陽支公司副經理王光森先生。
讓我們再次用熱烈的掌聲對領導的到來表示歡迎!!
1、下面我宣布“中國人壽汝陽支公司xx年度上半年總結暨七月份表彰大會”現在開始，
2、下面進行第一項，請全體起立，奏唱司歌。音樂(司歌)。
謝謝請坐。
(表彰)。
2、1993年1月11日，北京向國際奧委會第一次提出申辦xx年第27屆奧運會時，便夢失摩納哥。八年后xx年7月13日夜晚，在這歷史性的時刻，古老的北京無人入睡，在無數人的期盼中，我們終于夢想成真!北京申奧之路整整走了8年，跨越一個世紀后終成正果!
1、xx年，對于每一個中國人來講都是值得期待的，同樣，xx年，對于我們奮戰(zhàn)在壽險一線的將士們來講，也是那樣的振奮人心，xx年，在公司經理室的正確領導下，汝陽國壽的全體營銷將士奮力拼搏，浴血奮戰(zhàn)，取得了雙過半的非凡戰(zhàn)績，其中有許多優(yōu)秀團隊和先進個人脫穎而出。
接下來請欣賞由新兵營代表帶來的精彩節(jié)目。
2、下面掌聲有請中國人壽汝陽支公司副經理王光森先生宣讀xx年上半年優(yōu)秀團隊和先進個人獲獎名單。(掌聲有請)。
頒獎時刻(頒獎曲)。
張春景董菊張建卿申龍慶熊杰庭。
張雙水孫新梅常霞郭社建宋愛霞。
孟精霞潘書江黨永貞史先鋒焦文英。
掌聲有請中國人壽汝陽支公司副經理王光森先生。
為獲獎人員頒發(fā)獎品并合影留念。
宋亞紅張躍品張書珍李乾女潘蔥賢。
掌聲有請中國人壽汝陽支公司經理陳正坤先生。
為獲獎人員頒發(fā)獎品并合影留念。
劉會鳥趙娜麗陳現立尹愛霞薛喜樂仝玉榮。
韓愛芳段力子霍書劍張?zhí)m蘭王晴利劉丙信。
邢萬營楊聶肖東格趙國民?，F周張國鋒。
宋瑞蓮段存。
掌聲有請中國人壽汝陽支公司經理陳正坤先生。
中國人壽汝陽支公司副經理王光森先生。
為獲獎人員頒發(fā)獎品并合影留念。
小店營銷服務部大安營銷服務部陶營營銷服務部。
上店營銷服務部王坪營銷服務部。
掌聲有請中國人壽洛陽分公司個險銷售部總經理孟月樓先生。
為獲獎人員頒發(fā)獎金并合影留念。
劉忠鋒處三屯營銷服務部柏樹營銷服務部內埠營銷服務部。
掌聲有請中國人壽汝陽支公司副經理王光森先生。
為獲獎人員頒發(fā)獎金并合影留念。
張素平楊天慧尚小團狄建新張石站王和建陳明娟。
霍素霞宋瑞蓮?，F周史長法劉新法孫智新牛二虎。
尚燦杰薛喜樂趙竹環(huán)霍書劍王武須劉忠鋒段存。
掌聲有請中國人壽洛陽分公司個險銷售部總經理孟月樓先生。
為獲獎人員頒發(fā)獎金并合影留念。
1、在xx年5月榮獲團單意外險的獲得者：
王和建榮獲高檔電磁爐一臺楊書平榮獲車載小冰箱一臺。
掌聲有請中國人壽汝陽支公司副經理王光森先生。
為獲獎人員頒發(fā)獎品并合影留念。
張?zhí)m蘭葛小葉商蔥趙娜麗。
掌聲有請中國人壽汝陽支公司經理陳正坤先生。
為獲獎人員頒發(fā)獎品并合影留念。
1、當月轉正人員名單，頒發(fā)榮譽證書，佩戴大紅花并獎勵襯衣一件、領帶一條、司徽一枚他們是：
仝玉榮王晴利。
掌聲有請中國人壽洛陽分公司個險銷售部總經理孟月樓先生為獲獎人員頒發(fā)獎品并合影留念。
(接兵儀式)。
主管上臺。
仝玉榮伙伴發(fā)言。
2、伙伴的精彩發(fā)言使我們倍受鼓舞和振奮，相信一流的伙伴在回歸老團隊的日子里，一定會以更加飽滿的激情，更加火熱的朝氣，踏上征程，再創(chuàng)輝煌!
感謝頒獎嘉賓，讓我們再次用熱烈的掌聲祝賀獲獎的精英們!
1、意氣風發(fā)不再一時，持續(xù)奮斗才是英雄。讓我們繼續(xù)以昨天的成功凝聚成今天的力量，用國壽人充滿活力的心弦，演奏出新的更加華美的樂章。在激情似火的七月，我們的營銷伙伴用實際行動證明將榮譽進行到底的決心、信心和不到最后一刻決不放棄的信念和精神。特別是小店營銷服務部不僅超額并提前完成公司經理室下達的目標，并且團隊中全員舉績。
下面請欣賞由小店營銷服務部為大家?guī)淼某坎佟断蚯皼_》。
再次感謝小店的精英。
2、昨天所有的榮辱都已成為過去，今天我們又回到統(tǒng)一的起跑線，在新的起跑線上，機遇與挑戰(zhàn)并存，面對責任與使命，我們沒有選擇，只有更加努力拼搏，奮勇爭先。
啟動。
下面請欣賞由主管為我們帶來的精彩節(jié)目()掌聲有請。
2、今天是8月2日，距離第29屆北京奧運會開幕只剩下短短的6天了。所有的中國人都滿懷憧憬和希望，期待著那一刻的到來。在那一刻，我們將結識來自五湖四海，不同膚色，不同民族的朋友。我們也將和他們互相尊重，和平共處。這是多么和諧的一幕啊!
2、xx年5月12日14時28分，一個令所有中國人終生難忘的日子。這一天，蒼天無情，成千上萬人再也仰望不到當晚的星空，明日的太陽。短短的12秒鐘，看到數以萬計鮮活的生命在地震中瞬間消失，看到幸存者失去親人后，在雨中撕心裂肺地哭喊，讓所有感性的中國人流下了哀傷的眼淚。越是在遭遇危難的時候，中華民族就越能夠同舟共濟;越是在面臨危急的時刻，中華兒女越能夠真情互助。相信只要我們齊心協(xié)力，共同擔當，就一定能取得抗震救災的最后勝利，重建我們和諧美好的家園。
1、一個民族，災難，艱難都不可怕，最重要的是有一種萬眾一心，積極向上的精神。團結友愛，互助幫扶，自古就是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。這一優(yōu)良傳統(tǒng)，支撐和激勵著我們克服了一次次的重大災患，承受了一場場的艱巨考驗。
2、xx年對于我們壽險營銷戰(zhàn)士來說同樣也是令人鼓舞，催人奮進的一年，用辛勤的付出、卓越的才華、飽滿的熱情投入到壽險事業(yè)中，努力競爭、奮力拼搏、持續(xù)奮斗是我們不變的追求!
1、現在，北京奧運的圣火已經點燃，并且踏上了傳播和平、友好、進步的路。
我們欣喜的看到：正在傳遞的奧運圣火，不僅傳遞著蓬勃的愛國熱情，也傳。
遞著溫暖的同胞關愛。
2、作為壽險將士我們的任務艱巨而繁重，我們的使命光榮而神圣，讓我們緊密團結在經理室的周圍，以本次會議為契機，抓住當前大好機遇，凝心聚氣、昂揚心志，向著更高、更強的目標闊步前進!
下面掌聲有請中國人壽洛陽分公司個險銷售部總經理孟月樓先生為我們做領導訓勉，掌聲有請。
節(jié)目：下面請欣賞王喜蘭伙伴為我們帶來歌曲《雙腳踏上展業(yè)路》掌聲有請(音樂)。
音樂：《送你一朵茉莉花》。
1、五千年春夏秋冬，季節(jié)輪回，五千年文明鑄造了一個偉大的靈魂;。
2、中華民族要屹立在世界東方，是雄鷹就要翱翔，是巨龍就要騰飛??。
1、五環(huán)五星將攜手在北京的上空俯瞰世界。
2、奧林匹克的光芒將帶上東方的神韻走向世界。
1、我們的智慧將使五環(huán)的色彩更加絢爛。
2、我們的青春將使奧運的精神更加輝煌。
1、為了我們的國家、為了我們的民族，讓我們攜手起來，朝著更高、更快、更強的目標，舉辦一次人類史上最隆重最成功的奧運盛會，合唱一曲壯麗和諧的盛世華章!
2、來吧朋友來吧世界。
今天我們要開啟一壇百年陳釀的好酒。
讓醉人的芬香洗去你旅途的疲憊。
1、今天我們要在全世界最大的廣場。
以奧運東道主的名義讓我們?yōu)橄嗉s北京的奧運健兒加油喝彩!
下面我宣布“中國人壽汝陽支公司xx年度上半年總結暨七月份表彰大會”到此結束!
下面有請全體起立恭送領導離席。
公司半年總結發(fā)言篇十四
今天我們的全體職員齊聚在這樹木叢生，百草豐茂，層巒疊嶂的西安祥峪森林公園，召開20xx上半年工作總結大會。
20xx年，中國的大事不斷，喜事連連。咱們開發(fā)建設?？谏习肽暌彩谴T果累累，成績輝煌。時間如白馬過隙，總結以前就是更好的為將來做好預備，今天，我們不僅要共謀開發(fā)建設專刊未來的發(fā)展規(guī)劃，更重要的是對12年上半年在專刊的各項工作發(fā)展中做出卓越貢獻的員工進行表彰和獎勵。
為保證會議的有序進行，在會議正式開始之前，請所有參會職員封閉移動電話。要求所有職員不要在會場隨意走動，大聲喧嘩，或交頭接耳。謝謝合作。
現在我公布20xx年上半年工作總結大會現在開始。首先先容到會領導：(我們再次用熱烈的掌聲感謝許志成書記)。
下面我們進行大會第一項：有請0x年上半年工作報告。
在上半年的工作中，引進了很多新鮮的血液，他們走出校門，踏進社會，在短短時間內，就取得非常不錯的成績。
下面進行大會第二項：頒發(fā)12年上半年“新人獎”，請看大屏幕(請獲獎員工致獲獎感言。)。
xxx的講話讓使我們看到了的新生氣力，希看所有的新人能向學習，擔當起刊的重任。
今年，在經濟危機的影響下，各個行業(yè)都顯示出疲軟狀態(tài)，在國家拉動內需，激刺經濟的背景下，五月初，提出了“大干50天，我為做貢獻”的口號。
為了表彰在大干50天期間，表現突出的員工，現進行大會第三項：頒發(fā)“貢獻獎”。請看大屏幕。
有請獲獎員工上臺領獎。請大家用熱烈的掌聲有請頒獎嘉賓的發(fā)展離不開大家的努力，員工們的干勁，讓我們的事業(yè)更有前途。責任是我們的使命，業(yè)績是我們的脈博。大家的拼博，使我們?？瘶I(yè)績一天比一天強。
下面進行大會第四項：有請上半年綜合業(yè)績最激動人心的時刻到了，(請獲獎者致獲獎感言。)。
太歷害了，我們佩服二位員工的工作成績，他們的成就帶給我們很大的震撼。
大會第五項：
公司半年總結發(fā)言篇十五
尊敬的各位來賓，各位伙伴，為了保證會議正常進行，請將您的通訊工具調至震動檔，或者是關閉，謝謝您的配合!
1、尊敬的各位領導。
2、優(yōu)秀的各位伙伴。
合：大家上午好!
1、我是來自中國人壽汝陽支公司的組訓，我叫曉飛。
2、我是來自中國人壽汝陽支公司的組訓，我叫丹丹，非常榮幸今天由我們擔任本次大會的主持人。
1、我有一個夢，一個說出來，就讓中華兒女心跳加速的夢。
2、它是萬里長城行走的一百個春夏秋冬。
它是頤和園里蒼松鐫刻的一百道年輪。
1、它是黃河入海百年不倦的旅痕，它是長江潮頭托起的三萬六千個月圓日升。
2、百年一夢，一夢百年，是什么讓我們孜孜不倦以求追夢始終?
1、哪怕是天崩地裂，冰雪遮天，都不能改變我們神圣的初衷!
合：這就是奧林匹克中國夢。這就是中華民族奧運夢!
2、中國夢奧運夢。
1、中國夢奧運夢。
2、今天，當開放的中國圓夢北京奧運，積蓄五千年熱能的中華文明，同時開啟了一個神奇絢爛的五環(huán)天空。
1、這里有青銅銘文激揚的乾坤，這里有青花瓷里婉約的神韻。
2、這里有敦煌壁畫靚麗的彩繪，這里還有神奇太極里與日月同輝的永恒!
1、日月同輝日月合一。
2、日月同輝日月合一。
1、我的夢啊，一個渴望在五環(huán)旗下與世界分享和平陽光的夢。
2、這個夢，是印了中國紅的花香請柬，打開它就在幾天后的新北京。
1、我要在新落成的t3航站樓笑迎各國朋友，我要在水立方為公平競賽歡呼加油!
2、我要在鳥巢頂上接過穿越珠峰的火炬，用古希臘的火種和東方祥云，一起點亮奧林匹克最燦爛的星空。
1、今天，百年夢終于圓在今朝!讓我們每一個人都記住北京奧運會的口號：同一個世界，同一個夢想(oneworld，onedream)。
2、讓我們每個人都記住北京奧運會徽：“中國印舞動的北京”，
1、讓我們每一個人都記住奧林匹克精神：團結、友誼、進步、和諧、參與、夢想!
合：讓我們一起高呼：“中國加油，加油中國!”(口號)。
1、千年盛世，百年奧運，在這個億萬中國人期待的日子里，我們特在此舉辦“中國人壽汝陽支公司xx年度上半年總結暨七月份表彰大會”
下面請全體起立，歡迎領導入場。(謝謝，請坐)。
2、今天我們非常榮幸的邀請到。
中國人壽洛陽分公司個險銷售部總經理孟月樓先生。
中國人壽洛陽分公司汝陽支公司經理陳正坤先生。
中國人壽洛陽分公司汝陽支公司副經理王光森先生。
讓我們再次用熱烈的掌聲對領導的到來表示歡迎!!
1、下面我宣布“中國人壽汝陽支公司xx年度上半年總結暨七月份表彰大會”現在開始，
2、下面進行第一項，請全體起立，奏唱司歌。音樂(司歌)。
謝謝請坐。
(表彰)。
2、1993年1月11日，北京向國際奧委會第一次提出申辦xx年第27屆奧運會時，便夢失摩納哥。八年后xx年7月13日夜晚，在這歷史性的時刻，古老的北京無人入睡，在無數人的期盼中，我們終于夢想成真!北京申奧之路整整走了8年，跨越一個世紀后終成正果!
1、xx年，對于每一個中國人來講都是值得期待的，同樣，xx年，對于我們奮戰(zhàn)在壽險一線的將士們來講，也是那樣的振奮人心，xx年，在公司經理室的正確領導下，汝陽國壽的全體營銷將士奮力拼搏，浴血奮戰(zhàn)，取得了雙過半的非凡戰(zhàn)績，其中有許多優(yōu)秀團隊和先進個人脫穎而出。
接下來請欣賞由新兵營代表帶來的精彩節(jié)目。
2、下面掌聲有請中國人壽汝陽支公司副經理王光森先生宣讀xx年上半年優(yōu)秀團隊和先進個人獲獎名單。(掌聲有請)。
頒獎時刻(頒獎曲)。
張春景董菊張建卿申龍慶熊杰庭。
張雙水孫新梅常霞郭社建宋愛霞。
孟精霞潘書江黨永貞史先鋒焦文英。
掌聲有請中國人壽汝陽支公司副經理王光森先生。
為獲獎人員頒發(fā)獎品并合影留念。
宋亞紅張躍品張書珍李乾女潘蔥賢。
掌聲有請中國人壽汝陽支公司經理陳正坤先生。
為獲獎人員頒發(fā)獎品并合影留念。
劉會鳥趙娜麗陳現立尹愛霞薛喜樂仝玉榮。
韓愛芳段力子霍書劍張?zhí)m蘭王晴利劉丙信。
邢萬營楊聶肖東格趙國民桑現周張國鋒。
宋瑞蓮段存。
掌聲有請中國人壽汝陽支公司經理陳正坤先生。
中國人壽汝陽支公司副經理王光森先生。
為獲獎人員頒發(fā)獎品并合影留念。
小店營銷服務部大安營銷服務部陶營營銷服務部。
上店營銷服務部王坪營銷服務部。
掌聲有請中國人壽洛陽分公司個險銷售部總經理孟月樓先生。
為獲獎人員頒發(fā)獎金并合影留念。
劉忠鋒處三屯營銷服務部柏樹營銷服務部內埠營銷服務部。
掌聲有請中國人壽汝陽支公司副經理王光森先生。
為獲獎人員頒發(fā)獎金并合影留念。
張素平楊天慧尚小團狄建新張石站王和建陳明娟。
霍素霞宋瑞蓮桑現周史長法劉新法孫智新牛二虎。
尚燦杰薛喜樂趙竹環(huán)霍書劍王武須劉忠鋒段存。
掌聲有請中國人壽洛陽分公司個險銷售部總經理孟月樓先生。
為獲獎人員頒發(fā)獎金并合影留念。
1、在xx年5月榮獲團單意外險的獲得者：
王和建榮獲高檔電磁爐一臺楊書平榮獲車載小冰箱一臺。
掌聲有請中國人壽汝陽支公司副經理王光森先生。
為獲獎人員頒發(fā)獎品并合影留念。
張?zhí)m蘭葛小葉商蔥趙娜麗。
掌聲有請中國人壽汝陽支公司經理陳正坤先生。
為獲獎人員頒發(fā)獎品并合影留念。
1、當月轉正人員名單，頒發(fā)榮譽證書，佩戴大紅花并獎勵襯衣一件、領帶一條、司徽一枚他們是：
仝玉榮王晴利。
掌聲有請中國人壽洛陽分公司個險銷售部總經理孟月樓先生為獲獎人員頒發(fā)獎品并合影留念。
(接兵儀式)。
主管上臺。
仝玉榮伙伴發(fā)言。
2、伙伴的精彩發(fā)言使我們倍受鼓舞和振奮，相信一流的伙伴在回歸老團隊的日子里，一定會以更加飽滿的激情，更加火熱的朝氣，踏上征程，再創(chuàng)輝煌!
感謝頒獎嘉賓，讓我們再次用熱烈的掌聲祝賀獲獎的精英們!
1、意氣風發(fā)不再一時，持續(xù)奮斗才是英雄。讓我們繼續(xù)以昨天的成功凝聚成今天的力量，用國壽人充滿活力的心弦，演奏出新的更加華美的樂章。在激情似火的七月，我們的營銷伙伴用實際行動證明將榮譽進行到底的決心、信心和不到最后一刻決不放棄的信念和精神。特別是小店營銷服務部不僅超額并提前完成公司經理室下達的目標，并且團隊中全員舉績。
下面請欣賞由小店營銷服務部為大家?guī)淼某坎佟断蚯皼_》。
再次感謝小店的精英。
2、昨天所有的榮辱都已成為過去，今天我們又回到統(tǒng)一的起跑線，在新的起跑線上，機遇與挑戰(zhàn)并存，面對責任與使命，我們沒有選擇，只有更加努力拼搏，奮勇爭先。
啟動。
下面請欣賞由主管為我們帶來的精彩節(jié)目()掌聲有請。
2、今天是8月2日，距離第29屆北京奧運會開幕只剩下短短的6天了。所有的中國人都滿懷憧憬和希望，期待著那一刻的到來。在那一刻，我們將結識來自五湖四海，不同膚色，不同民族的朋友。我們也將和他們互相尊重，和平共處。這是多么和諧的一幕啊!
2、xx年5月12日14時28分，一個令所有中國人終生難忘的日子。這一天，蒼天無情，成千上萬人再也仰望不到當晚的星空，明日的太陽。短短的12秒鐘，看到數以萬計鮮活的生命在地震中瞬間消失，看到幸存者失去親人后，在雨中撕心裂肺地哭喊，讓所有感性的中國人流下了哀傷的眼淚。越是在遭遇危難的時候，中華民族就越能夠同舟共濟;越是在面臨危急的時刻，中華兒女越能夠真情互助。相信只要我們齊心協(xié)力，共同擔當，就一定能取得抗震救災的最后勝利，重建我們和諧美好的家園。
1、一個民族，災難，艱難都不可怕，最重要的是有一種萬眾一心，積極向上的精神。團結友愛，互助幫扶，自古就是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。這一優(yōu)良傳統(tǒng)，支撐和激勵著我們克服了一次次的重大災患，承受了一場場的艱巨考驗。
2、xx年對于我們壽險營銷戰(zhàn)士來說同樣也是令人鼓舞，催人奮進的一年，用辛勤的付出、卓越的才華、飽滿的熱情投入到壽險事業(yè)中，努力競爭、奮力拼搏、持續(xù)奮斗是我們不變的追求!
1、現在，北京奧運的圣火已經點燃，并且踏上了傳播和平、友好、進步的路。
我們欣喜的看到：正在傳遞的奧運圣火，不僅傳遞著蓬勃的愛國熱情，也傳。
遞著溫暖的同胞關愛。
2、作為壽險將士我們的任務艱巨而繁重，我們的使命光榮而神圣，讓我們緊密團結在經理室的周圍，以本次會議為契機，抓住當前大好機遇，凝心聚氣、昂揚心志，向著更高、更強的目標闊步前進!
下面掌聲有請中國人壽洛陽分公司個險銷售部總經理孟月樓先生為我們做領導訓勉，掌聲有請。
節(jié)目：下面請欣賞王喜蘭伙伴為我們帶來歌曲《雙腳踏上展業(yè)路》掌聲有請(音樂)。
音樂：《送你一朵茉莉花》。
1、五千年春夏秋冬，季節(jié)輪回，五千年文明鑄造了一個偉大的靈魂;。
2、中華民族要屹立在世界東方，是雄鷹就要翱翔，是巨龍就要騰飛??。
1、五環(huán)五星將攜手在北京的上空俯瞰世界。
2、奧林匹克的光芒將帶上東方的神韻走向世界。
1、我們的智慧將使五環(huán)的色彩更加絢爛。
2、我們的青春將使奧運的精神更加輝煌。
1、為了我們的國家、為了我們的民族，讓我們攜手起來，朝著更高、更快、更強的目標，舉辦一次人類史上最隆重最成功的奧運盛會，合唱一曲壯麗和諧的盛世華章!
2、來吧朋友來吧世界。
今天我們要開啟一壇百年陳釀的好酒。
讓醉人的芬香洗去你旅途的疲憊。
1、今天我們要在全世界最大的廣場。
以奧運東道主的名義讓我們?yōu)橄嗉s北京的奧運健兒加油喝彩!
下面我宣布“中國人壽汝陽支公司xx年度上半年總結暨七月份表彰大會”到此結束!
下面有請全體起立恭送領導離席。
公司半年總結發(fā)言篇十六
今天我們在這里歡聚一堂，召開“公司上半年工作總結暨下半年重點工作部署大會”，主要目的是為了總結半年來的工作，總結經驗，查找存在的問題，吸取教訓，共商公司未來發(fā)展大計，安排部署下半年的工作任務。
首先，為保證會議的有序進行，在會議正式開始之前，我提幾條要求：
1、請所有與會人員暫時關閉手機或調成靜音，…今天我們在這里歡聚一堂，召開“20公司上半年工作總結暨下半年重點工作部署大會”，主要目的是為了總結半年來的工作，總結經驗，查找存在的問題，吸取教訓，共商公司未來發(fā)展大計，安排部署下半年的工作任務。
首先，為保證會議的有序進行，在會議正式開始之前，我提幾條要求：
1、請所有與會人員暫時關閉手機或調成靜音，盡量不要接打電話;。
2、不要在會場內來回走動，物，不要抽煙;。
4、會議結束以后，先歡送領導和來賓退場，然后依次序退常。
今天的會議議程分為兩項，第一項是：各部門領導做上半年部門工作總結和下半年工作部署報告，第二項是：xx進行會議總結講話并做工作報告。
現在會議第一項議程正式開始!
接下來進入會議的第二個議程：
掌聲有請x總進行會議總結并做工作報告。
今天下午的會議開的很圓滿，也很成功，x總的總結報告，既對公司半年來的發(fā)展進行了全面、客觀、公正的總結，也提出了公司下半年的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來。
使我們每一個人都能感受到公司的前景光明，更加堅定了我們每個人的`信心，是一個振奮人心、催人奮進的大會!
會后，我們要深入學習、領會這次會議的精神，在公司領導的正確領導下，團結一心，共同努力、務實開拓，不斷創(chuàng)新，共同為公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧!
公司半年總結發(fā)言篇十七
關于召開“一公司如何發(fā)展”
一、會議目的。
二、參會人員：
上級領導、班子成員、科長、項目經理、片區(qū)負責人、全體經營人員（包括合同科）、項目代表（雒小江、曹曄、劉飛、劉翔）。
要求與會人員穿著工裝，按時參會。
三、會議地點：一公司四樓會議室。
四、會議時間：初定于20xx年6月29日8：00，如有變化另行通知。
五、會議流程：
1、入場。
2、會議開始。
4、班子成員述職。從自我性格和工作擔當方面入手。
陳述自己上半年工作開展、完成情況及下半年工作計劃；針對“一公司如何發(fā)展？”從基層管理和經濟發(fā)展的實際方面入手提出有見地的、有深度、有可操作性的發(fā)展之策。
5、各片區(qū)負責人述職（寶雞—唐建軍，天水—韓虎全，楊凌、咸陽—楊西寧，西安—劉成琳，太原—雪興軍、王偉，b模式—劉宏恩、楊宏斌）。從實際出發(fā)總結片區(qū)工作進展情況及下半年工作開展計劃。針對“一公司如何發(fā)展？”，從經營工作開展方面入手，提出有見地的、有深度、有可操作性的發(fā)展之策。
6、部門負責人述職。陳述本部門上半年工作情況及下半年工作計劃，并對自己及部門工作完成情況進行自我評價，滿分100分。自我評價不足滿分的，分析出原因，提出針對性糾正、改正方案。
7、項目經理述職（王偉、楊杰、趙神代、趙天龍、楊曉棟、耿敏、史根運、牛建國、朱小東、劉曉鋒）。陳述本項目日常管理情況及存在的問題。針對“一公司如何發(fā)展？”，從項目基礎管理和降本增效等方面入手，提出有見地的、有深度、有可操作性的.項目管理、公司發(fā)展之策。
8、項目代表發(fā)言（雒小江、曹曄、劉飛、劉翔)。針對“一公司如何發(fā)展？”，從項目基礎管理和降本增效等方面入手，提出有見地的、有深度、有可操作性的項目管理、公司發(fā)展之策。
9、經營人員（包括合同科）陳述自己對經營業(yè)務開展的創(chuàng)新思路，每人準備一份書面正式材料，不少于1200字，會后交至經營科張曉童處。
10、針對經營人員提出的創(chuàng)新發(fā)展思路進行討論，全體人員均可各抒己見，歡迎踴躍發(fā)言，提出不同意見。
11、集團公司領導會講話。
12、散會。