病案管理委員會工作計劃大全(14篇)

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    一個好的計劃可以讓我們更加清晰地了解自己的目標和所需努力的方向。一個好的計劃應該具備可行性和有效性,要符合實際情況和資源分配情況。以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
    病案管理委員會工作計劃篇一
    1、開展宿舍安全知識的展覽教育活動,樹立自我保護意識和防火意識,提高安全防范意識。
    2、不定時進行大功率用電器抽查,以班長,團支書和宿舍長為第一責任人,一經(jīng)查出,嚴肅處理。
    3、個人財物自行妥善保管,嚴禁私配本宿舍鑰匙或把本宿舍鑰匙借于他人,不準私自留宿外來人員等。
    1、于每周周五中午12:10—12:50進行全院衛(wèi)生檢查。
    2、共分五組,每組三人或四人,分別對各個宿舍的地面和墻壁,門窗,床鋪,室內(nèi)陳設及整體文化氛圍進行評比,評選出優(yōu)秀和較差宿舍,公諸全院。
    3、進行相關獎懲。
    以上為我們公寓管理委員會在本學期的簡要工作安排。我們公寓管理委員會全體成員在此莊嚴承諾:
    我們將以公寓管理委員會的紀律嚴格要求自己,切實做到公平,
    公正,公開,絕不徇私舞弊,濫用職權!我們將以我們的行動為我們的語言做出最好的詮釋,我們相信在院領導的大力支持下,在學生會其他部門的幫助下,在全院師生的.配合下,20xx屆數(shù)學與信息科學學院公寓管理委員會一定會使我們宿舍管理工作進行的有條不紊,達到一個新的水平!給數(shù)學與信息科學學院學生以溫馨和諧的宿舍環(huán)境!
    病案管理委員會工作計劃篇二
    在20xx年中,我們在院部和科教信息部的正確領導下,堅持信息工作為醫(yī)院科學管理服務的指導思想,緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展二期建設為中心,全面履行職責,突出綜合信息工作為醫(yī)院管理服務,為臨床一線服務的重點,較好地完成了科教信息部布置的各項任務,現(xiàn)將病案統(tǒng)計室的工作完成情況總結(jié)如下:
    一、主要工作成績方面:
    3、提供外一科和內(nèi)科分區(qū),兒科分組的醫(yī)療業(yè)務情況,為醫(yī)院及科室的工作開展提供了決策上的支持。
    4、較好地完成了上報給醫(yī)院及各有關部門的各項統(tǒng)計調(diào)查任務;
    5、完成了市城區(qū)統(tǒng)計局和市、區(qū)衛(wèi)生局布置的各項統(tǒng)計調(diào)查任務;。
    二、主要存在的問題:
    1、病案管理的規(guī)章制度、保管方法、操作程序等方面的工作不到位;。
    2、病案室人員全部都是新手,業(yè)務水平較低;。
    病案管理委員會工作計劃篇三
    在我個人看來,下一個學期會是一個異常忙碌的學期。從九月份開學,大一新生前來報到,我們四大部門要認真坐好接待歡迎新生的活動。另外我們自己部門這個學期的工作量也很大,寢室有所調(diào)動和更換,以前的衛(wèi)生檢查表全部要重新打過:而且我們要重新制定部門里面的檢查制度,我們可以將樓層分開檢查,沒必要一次性全部檢查,這樣就能夠減少人手的需求量,另外新老干事的交替,這期間新干事對部門工作的適應,還有對部門的磨合都需要時間。所以我們會在這一段時間內(nèi)正確的引導新干事們養(yǎng)成正確良好的工作觀念和態(tài)度,好讓他們能夠更快更好的融入到部門里。對于干事管理制度,在我個人看來并不需要太多的`改動,因為只要你帶好了頭,其實就不需要那些東西了。學分的話,對于我們這種常規(guī)部門來說,我覺得應該將學分稍微上調(diào)一些,因為我們這些常規(guī)部門工作量大,又很辛苦,這也算是我們?yōu)楦墒聽幦〉囊稽c福利吧,讓他們的付出能有一定的回報。以下是我們其他月份的活動:
    10月份:干事招新完畢之后主要是讓干事熟悉部門事務,再組織自炊等活動,以朋友的方式讓干事開展工作。這往往比上下級的方式工作來的有效。
    11月份:上旬舉辦寢室美化設計大賽。此次活動與上一屆的活動相同,在寢室美化設計比賽的同時還有一個趣味比賽,增強寢室同學的默契度和團結(jié)度。另外配合協(xié)助團總支、學生會、社管會、宿管會做好總院運動會一系列相關的工作和事項。
    12月份:配合協(xié)助團總支、學生會、社管會、宿管會開展好元旦文藝晚會和圣誕晚會等一系列相關的活動。
    1月份:做好本學期部門的工作總結(jié),評選出本學期的文明寢室、優(yōu)秀寢室長和等級寢室。
    病案管理委員會工作計劃篇四
    為了規(guī)范醫(yī)院的病案管理,使病案更好的為醫(yī)療臨床和患者服務,根據(jù)醫(yī)院管理年活動的要求和內(nèi)蒙古自治區(qū)醫(yī)院管理評價指標體系,制定病案工作計劃:
    1、病案管理委員會在主管院長的領導下開展工作,負責醫(yī)院所有病案,包括住院病歷、門診病歷、急診病歷、急診觀察病歷的收集、整理、規(guī)范和質(zhì)量控制。
    2、定期召開會議,研究病案中質(zhì)量問題,病歷書寫的問題,會議不少于兩季度一次。
    4、開展對全院臨床醫(yī)生病案書寫規(guī)范學的培訓,對病歷書寫、合理使用抗生素、三級醫(yī)師查房、手術審批及醫(yī)患溝通等內(nèi)容加強管理,凡不合格者按照制度嚴肅處理。
    5、定期進行運行病歷、門診病歷的檢查,科制定不合格病歷的處罰辦法。核查每月進行一次。
    6、對病案書寫中存在的問題,定期在醫(yī)院臨床醫(yī)生中進行講評。每年計劃進行病歷評選一次,好的病歷進行表彰獎勵。
    7、組織臨床醫(yī)生參加上級單位舉辦的各種醫(yī)療文書書寫學習班,以幫助提高醫(yī)療文書書寫的水平。
    病案復印存在問題及對策。
    病案管理委員會工作計劃篇五
    為配合宿管科目標管理責任制,順利完成宿舍的管理工作,提高服務質(zhì)量和服務水平,給學生創(chuàng)造安全、溫馨、整潔、方便的良好環(huán)境,特制定宿管員工作職責。
    一、公寓管理員要不斷加強自身修養(yǎng),增強愛國、愛黨、愛校意識,樹立愛崗敬業(yè)觀念,倡導奉獻精神,服從學院宿管科的統(tǒng)一領導,做好本職工作。
    二、全心全意為學生服務,時刻關心學生生活、學習,幫助學生解決生活中的困難問題,做學生的良師益友。
    三、做好上傳下達的橋梁紐帶作用,及時宣傳學院的有關政策。隊學生提出的合理化可行性建議和意見及時上報宿管科。
    四、公寓管理員隸屬于宿管科領導,主要負責本樓的安全保衛(wèi)、衛(wèi)生、來信、來訪、晝夜值班等工作。
    五、學生公寓樓門開啟時間:早6點,關閉時間:晚冬季22:00、夏季22點30分,晚冬季21:00、夏季21:30分開始只進不出,節(jié)假日關閉時間及出入時間順延半小時。
    六、在上課時間,學生公寓樓不接待外來探視者,其他時間,經(jīng)交驗有關證件并履行登記手續(xù)后,方可進入公寓樓。
    七、對攜帶公物出樓人員進行詢問、檢查、登記,發(fā)現(xiàn)疑點及時處理匯報。嚴禁將公寓內(nèi)公物帶出公寓區(qū)。
    八、未在規(guī)定時間內(nèi)出入公寓的學生,必須認真登記并核對學生證件。對晚歸人員一律登記備案,第二天上報宿管科。
    九、未經(jīng)允許,男性不得進入女生公寓樓;女性不得進入男生公寓樓。
    十、嚴禁商販進入公寓樓內(nèi)經(jīng)商。
    十一、登記學生保修的項目,并做好維修記錄(維修時間、損壞部位及維修情況等)。
    十二、嚴格遵守交接班制度,做好值班記錄,不得酒后上崗,不得擅自離崗、空崗、竄崗,不準在崗位上干私活、聊天、睡覺等。
    十三、加強安全措施,做好防火、防盜工作,了解基本的防火知識,熟悉防火器材的性能、作用,牢記滅火器材的存放地點,熟練掌握滅火器材的使用方法。
    十四、不準利用職務之便,從事商品交易,收受或索取學生及其家長的禮品,違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)由宿管科給予經(jīng)濟處罰,嚴重者開除。
    十五、值班時,出現(xiàn)重大事件要及時報告,采取一定的措施,并做好工作記錄,不得故意隱瞞事件真相。
    十六、發(fā)生地震、火災等事件時,要及時開啟所有的通道供學生逃生,并指揮學生有序離開,同時盡快向領導匯報。
    十七、宿管員要熟悉本樓的宿舍情況,包括宿舍設施情況、學生情況等。
    病案管理委員會工作計劃篇六
    加強病案管理,提高病歷書寫質(zhì)量,是醫(yī)院管理的重點。醫(yī)院病案管理委員會將繼續(xù)加大病歷質(zhì)量管理力度,不斷提高本院病歷質(zhì)量,現(xiàn)制定計劃如下:
    病案管理涉及基礎醫(yī)學、臨床醫(yī)學、管理學、醫(yī)學統(tǒng)計學、病案學、計算機、法律法規(guī)等學科,要求工作人員具有多元化的知識結(jié)構(gòu),這樣才能適應現(xiàn)代化病案管理的新需要。病案管理人員的素質(zhì)和專業(yè)水平會直接影響至病案管理工作,因此做好病案管理工作,必須建立一支高水平、高素質(zhì)的病案管理人員隊伍。加強相關專業(yè)知識培訓,鼓勵參加院內(nèi)外的知識講座,加強業(yè)務交流,使病案管理人員隊伍的整體素質(zhì)盡快得到提高。同時,在現(xiàn)有的基礎上,完善科室制度建設,明確崗位職責,使病案管理各項工作有效落實。xx年度,病案管理委員會將增加病案管理人員外派學習交流的次數(shù),以提高我院病案的管理水平。
    病案是否及時回收、及時上架和首頁是否準確錄入,都是直接影響查詢、復印病案的工作,所以必須嚴格執(zhí)行回收、借閱和歸檔制度。每天堅持核對已回收病歷與病房日志,按月、季、年排查出院病歷未歸檔情況,清查、催還借出未歸還病案,到臨床科室查詢未歸病歷下落,向上級書面報告病案歸檔及管理情況,做到病案無泄密、無丟失、及時歸檔上架。對延期上交病歷或遺失病歷者,將嚴格按照本院《醫(yī)院管理細則》處罰。
    1、隨著《醫(yī)療事故處理條例》、《侵權責任法》、衛(wèi)生部《病歷書寫規(guī)范》、《廣東省病歷書寫規(guī)范》的逐步實施,人們的法律意識的不斷加強,病歷的質(zhì)量事關醫(yī)院的“生死存亡”。根據(jù)目前電子病歷實施過程中的薄弱環(huán)節(jié),制定相應的監(jiān)管措施,同時,加強與電子病歷軟件開發(fā)公司的溝通聯(lián)系,不斷完善軟件系統(tǒng),使電子病歷管理更規(guī)范。
    2、充分利用電子病歷數(shù)字化的特點,逐步引進電子病歷質(zhì)量監(jiān)控軟件,按照衛(wèi)生部和廣東省《病歷書寫基本規(guī)范》要求,對各項質(zhì)量監(jiān)控指標實行動態(tài)過程監(jiān)控,自動記錄各種病歷書寫項目完成的`內(nèi)容和時間、質(zhì)量是否符合要求,進行評分評級。更為重要的是,軟件系統(tǒng)根據(jù)動態(tài)監(jiān)控結(jié)果,自動提示醫(yī)務人員,讓醫(yī)務人員及時改進,提高病歷書寫質(zhì)量和醫(yī)療質(zhì)量;使醫(yī)院領導、醫(yī)療質(zhì)量管理部門、科主任、醫(yī)務人員通過軟件系統(tǒng)及時檢查、追蹤病歷和醫(yī)療質(zhì)量問題,進行實時動態(tài)管理,達到傳統(tǒng)人工管理無法達到的管理效果。
    病案管理委員會工作計劃篇七
    積極構(gòu)建學校、家庭、社會一體化的教育方式,為增強家庭與學校之間的溝通和互動,搭建一個有效*臺,加深各家庭以及與班級之間的相互了解,豐富同學們的學習和生活,努力營造有利于孩子健康成長的教育環(huán)境。
    會長:
    組織委員:
    宣傳會員:
    總務委員:
    財務委員:
    安全委員:
    1、班級博客圈:xx。
    2、班級qq群:xxx;
    2、針對家委會工作,家委會成員相互之間可以通過多種方式需經(jīng)常保持溝通和交流;
    3、安排適當?shù)姆绞胶屯緩剑龠M家長之間以及與班級的相互溝通和交流;
    4、協(xié)助班級需要的工作及活動;
    5、收集家長統(tǒng)一建議做好與班級的溝通、協(xié)調(diào)工作。
    6、協(xié)助管理班級博客圈;
    7、做好家委會各項資金的公示;
    8、制定、安排活動計劃;
    1、每學期安排組織一次旅游活動;
    2、每學期安排2-3次社會實踐;
    3、每學期安排2-3次家長課堂;
    4、每月組織一次班級博客圈家委主題征文活動;
    5、每周班級qq群活動時間:每周六晚上19:00—20:30;
    6、適當安排些班級家庭互動活動。
    病案管理委員會工作計劃篇八
    (一)抓項目,力促經(jīng)濟穩(wěn)中向好。堅持把產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為園區(qū)建設重中之重,牢牢牽住產(chǎn)業(yè)項目建設這個“牛鼻子”,全力推進落地項目建設,截至目前,四環(huán)5萬噸電解鋅、貢嘎雪15萬噸功能粉體、億欣年產(chǎn)20萬噸環(huán)保功能性復合粉體新材料及環(huán)保技改、穗升年產(chǎn)10萬根的水泥電桿、藍?;ぜ几?、四環(huán)回轉(zhuǎn)窯脫硫技改6個項目建成投產(chǎn);靚點新材料年產(chǎn)5萬噸石膏粘合劑、雅安新江浩公司化成箔、華瑞二期3個項目預計年底前建成投產(chǎn)。1-9月份,園區(qū)各項經(jīng)濟指標完成情況良好,入駐在產(chǎn)在建企業(yè)52戶,其中規(guī)模以上企業(yè)28戶,實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值108.7億元,入庫稅收10798萬元,完成工業(yè)投資4.2億元,帶動就業(yè)4800余人。全年預計實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值140億元,入庫稅收突破1.5億元,新增規(guī)上企業(yè)2戶,建成投產(chǎn)項目9個,規(guī)上工業(yè)增加值增長10%以上。
    (二)抓投資,增強園區(qū)發(fā)展后勁。全面落實縣委、縣政府外出招商引資工作要求,圍繞新材料、先進有色金屬、綠色高載能等產(chǎn)業(yè)和豐富的水電、礦產(chǎn)等資源,精準定位招商。針對意向性企業(yè)深入解讀項目落地、企業(yè)發(fā)展、企業(yè)上市等方面的優(yōu)惠政策,堅定企業(yè)落戶xx的信心。2020年新引入意科新材料10萬噸碳素制品、沃爾斯年產(chǎn)10萬噸碲硅新材料、成都蓉鈦化工年產(chǎn)30萬噸石英砂、云計算中心等項目,規(guī)劃總投資近42億元。積極與瑞士歐米亞、佛山眾塑科技、廣東拓撲中潤、連州凱恩斯溝通對接,推進石墨制品、碳酸鈣及下游、鋰電池負極材料、xx尾礦等項目引進工作。強化政策轉(zhuǎn)化,圍繞園區(qū)基礎設施、環(huán)境保護、轉(zhuǎn)型升級等方面,加大向上對接力度,重點包裝小水工業(yè)集中區(qū)污水處理廠、小水工業(yè)集中區(qū)道路提級改造、竹馬工業(yè)園垃圾中轉(zhuǎn)站等項目,力爭獲得中央、省市預算內(nèi)項目和資金支持。
    (三)抓配套,提升園區(qū)承載能力。全力推進小水工業(yè)集中區(qū)轉(zhuǎn)型升級,編制完成《xx縣獨立工礦區(qū)(小水工業(yè)集中區(qū))產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃》,規(guī)劃面積為3.25平方公里。小水工業(yè)集中區(qū)轉(zhuǎn)型升級基礎設施建設項目取得實質(zhì)性進展,完成項目epc+f的模式公開招標,進入勘察、設計、施工階段,有望年內(nèi)開工建設。完成園區(qū)污水處理廠建設、綜合服務區(qū)項目主體工程建設,園區(qū)第二污水處理廠已完成項目環(huán)評報告編制,小水工業(yè)集中區(qū)污水處理廠已落實項目epc工程總承包單位,完成項目初設,正在開展水保論證、項目環(huán)評、排污口論證等工作。
    (四)抓管理,提高企業(yè)經(jīng)營水平。一是抓安全。聚焦企業(yè)安全生產(chǎn)主體主責,與園區(qū)企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)目標責任書,嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任制。每季度召開安全生產(chǎn)工作聯(lián)席會,傳達省、市、縣安全生產(chǎn)各項決策部署。組織開展安全生產(chǎn)大檢查5次,日常巡查50余次,聯(lián)動相關部門檢查20余次。積極參加“安全生產(chǎn)月”宣傳活動,組織億欣、華瑞開展安全生產(chǎn)知識競賽活動,制作宣傳展板10余塊,懸掛安全生產(chǎn)橫幅30條,更新安全標語30余條,發(fā)放警示教育宣傳片100余張,宣傳資料2000余份。全力做好汛期安全,通過汛期檢查、預案完善、強化值班值守等措施,確保企業(yè)安全度汛。成功迎接省政府安委辦2020年第二輪安全生產(chǎn)督導。二是抓環(huán)保。持續(xù)有力落實各級環(huán)保督察反饋問題整改,通過召開整改工作推進會、深入企業(yè)督查檢查,有力有序推進整改工作,不斷提升企業(yè)環(huán)保管理水平。投入246萬元開展校縣合作,與西南科技大學開展園區(qū)環(huán)境質(zhì)量調(diào)查、環(huán)保監(jiān)測與環(huán)境風險評估等科技項目合作,全面掌握園區(qū)環(huán)境質(zhì)量狀況,推動園區(qū)經(jīng)濟綠色低碳發(fā)展,目前已完成勘探、調(diào)研、采樣等工作,正在進行數(shù)據(jù)分析。實行園區(qū)企業(yè)網(wǎng)格化管理,保證環(huán)保工作落到實處。成功組織開展園區(qū)突發(fā)環(huán)境事件應急演練。啟動園區(qū)規(guī)劃環(huán)評跟蹤評價、循環(huán)化改造實施方案編制、土地集約利用評價等工作。三是抓掃黑除惡。積極開展掃黑除惡專項斗爭,深入企業(yè)大力開展掃黑除惡宣傳教育活動,通過企業(yè)宣傳欄、led顯示等方式,及時將縣委縣政府關于掃黑除惡工作決策部署傳達到企業(yè)領導班子、企業(yè)一線職工,引導企業(yè)強化自我保護意識,動員企業(yè)廣大職工積極投身掃黑除惡專項斗爭。共張貼宣傳標語30余幅,懸掛橫幅20余幅,企業(yè)知曉率達100%。
    (五)抓服務,營造良好的發(fā)展環(huán)境。一是以“大學習、大討論、大調(diào)研”活動和縣委“敢作敢為敢擔當、真抓真干真落實”活動為契機,深入企業(yè)領導班子、一線職工,認真傾聽真實訴求,收集整理企業(yè)發(fā)展過程中遇到的困難和問題,不斷豐富完善園區(qū)發(fā)展思路,走訪覆蓋率達90%,收集意見建議10余條。二是堅持“保姆式服務”,全程參與項目立項、環(huán)評、證件執(zhí)照辦理、施工報建等環(huán)節(jié),積極探索“全程代辦制度”,確保項目高質(zhì)高效推進,2020年以來累計為企業(yè)提供服務600余次。三是圍繞企業(yè)運行發(fā)展、要素保障、矛盾糾紛調(diào)處等問題,建立專項臺賬記錄,定期研究存在的困難問題,及時為企業(yè)排憂解難,今年以來共參與協(xié)調(diào)事件40余件、協(xié)調(diào)次數(shù)80余次,涉及800余人次,企業(yè)滿意率100%。四是組織企業(yè)認真研讀政策,讓企業(yè)用活用好用足利好政策,增強企業(yè)發(fā)展信心。2020年初,組織企業(yè)申報項目7個,累計總投資2.95億元。五是成功舉辦xx縣首屆工業(yè)園區(qū)企業(yè)職工運動會,進一步增強企業(yè)之間的合作交流。六是扎實開展脫貧攻堅,投入15萬元,大力支持涼橋村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎設施建設、暴雨災害后基礎設施恢復等。積極引導園區(qū)億欣、華瑞、四環(huán)鋅鍺等企業(yè)黨支部投入100余萬元,通過發(fā)展產(chǎn)業(yè),就業(yè)幫扶、捐資助學等幫扶措施,開展扶貧工作,效果顯著。
    (六)抓學習,提升管理服務能力。組織干部職工深學、細學黨的十九大、十九屆二中、三中全會等會議精神和習近平總書記來川視察講話精神,及時傳達省委、市委、縣委全會精神。建立“每周四”學習制度,邀請園區(qū)企業(yè)負責人開展產(chǎn)業(yè)知識專題講座,增強服務企業(yè)本領。通過黨委會、中心組學習會、職工會,組織學習《中華人民共和國水污染防治法》、《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》、《中華人民共和國統(tǒng)計法實施條例》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中華人民共和國監(jiān)察法》、《勞動合同法》等,提升依法辦事水平。嚴格執(zhí)行《條例》、《準則》,完善和落實民主集中制的各項制度,嚴防違紀違規(guī)行為的發(fā)生。持之以恒正風肅紀,制定和完善2020年園區(qū)黨委成員落實黨風廉政黨風廉政建設主體責任清單,組織開展廉政教育活動,開展廉政談話4次,進一步強化領導班子成員和干部職工拒腐防變的意識。
    (七)抓黨建,構(gòu)建綠色發(fā)展組織保障。始終把黨的政治建設擺在園區(qū)發(fā)展首位,牢固樹立“四個意識”、增強“四個自信”,把“兩個堅決維護”作為根本政治任務,始終在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。今年以來,一是園區(qū)黨委專題研究黨風廉政建設3次,把黨風廉政建設與園區(qū)建設工作緊密結(jié)合,同謀劃、同安排、同部署、同落實。二是建立健全一把手負總責、班子成員分工負責、部門各司其責,橫向到邊、縱向到底的責任體系,形成了2020年工業(yè)園區(qū)管委會落實黨風廉政建設主體責任工作清單。三是組織班子成員及黨員干部集中學習中央、省市縣關于反腐倡廉的重大部署、重要文件和規(guī)定,通過觀看《巡視利劍》、《濫權之殤》、《榮辱兩重天》等紀錄片,以正面典型為標桿,反面典型為鏡子,提高干部職工的警惕意識,時刻樹立底線思維,遵法紀、守規(guī)矩、盡本分、守道德。四是嚴格黨內(nèi)政治生活,通過參觀川礦記憶博物館、觀看《紅旗渠》紀錄片、主要負責人講黨課、開展“三敢三真”大討論和“兩弘揚、一學習”活動等方式增強黨員干部的黨性意識。
    病案管理委員會工作計劃篇九
    為更好的對我院藥品和藥事活動進行監(jiān)督管理,保證藥品質(zhì)量,增進藥品療效,保障人民用藥安全、有效、經(jīng)濟、合理,維護人們的健康和用藥的合法權益,現(xiàn)制定我院藥事管理委員會20**年工作計劃。
    1、嚴格執(zhí)行藥品集中招標采購文件,滿足臨床用藥需求。
    2、臨床特殊用藥,須向藥事會申請,經(jīng)藥事會同意方可采購。
    病案管理委員會工作計劃篇十
    新的一年里,藥事管理委員會在做好本質(zhì)工作的基礎上,完善我院二甲醫(yī)院創(chuàng)建的各項準備工作,并繼續(xù)推進及加強我院醫(yī)療質(zhì)量管理,加快我院健康快速發(fā)展,為此本年度特擬做好如下工作安排:
    1、做好今年二甲醫(yī)院創(chuàng)建的各項準備工作。
    2、繼續(xù)加強我院醫(yī)務工作人員對《藥品管理法》、《處方管理理辦法》等相關法律法規(guī)的學習,強化各醫(yī)務人員對藥品相關法律法規(guī)的認識,全方位提高醫(yī)務人員自身職業(yè)道德素質(zhì)。
    3、每季度不定期召開一次藥事會議,和對我院藥品進行一次質(zhì)量大檢查。
    4、繼續(xù)認真執(zhí)行國家藥品價格政策,增加藥品價格透明度,規(guī)范購銷行為,杜絕藥品購銷中的不正之風,拒絕商業(yè)賄賂。做好我院藥品公開招標的各項工作。
    5、加強藥品質(zhì)量及療效的監(jiān)督管理工作,確保臨床用藥安全有效;加強合理用藥及抗菌藥物臨床應用指導工作,對抗菌藥物的分級管理實行嚴格的監(jiān)控,減少抗菌藥物濫用情況。
    6、加強處方質(zhì)量的管理,每月不定期抽查并評析門診處方,嚴格執(zhí)行處方管理制度及我院處方點評制度,對不合理情況進行實時通報。
    7、進一步加強對特殊藥品的監(jiān)督、檢查、管理工作,嚴格麻藥品“五專一定”的操作規(guī)程。
    8、加強抗菌藥物合理使用監(jiān)測,每月對抗菌藥物處方與醫(yī)囑進行抽樣點評,對不合理情況進行通報,將點評結(jié)果放入藥訊,并作為醫(yī)生考核績效標準。
    9、加強藥品與醫(yī)療器械不良反應監(jiān)測,嚴格按照獎懲制度執(zhí)行,促進合理用藥。
    10、加強臨床藥學工作開展的深度,更全面做好窗口及臨床的藥學服務工作;并加強對不良反應的監(jiān)測及報告工作。
    病案管理委員會工作計劃篇十一
    基本思路及奮斗目標:全面貫徹落實省委、市委、縣委重大戰(zhàn)略決策部署,堅持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展,按照“壯大一個支柱、再造一個支柱”的縣域經(jīng)濟發(fā)展思路,把推動園區(qū)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展作為遵循,抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級、環(huán)保整改提升、企業(yè)上市培育等關鍵重點,縱深推進縣委“1237”發(fā)展戰(zhàn)略,努力把園區(qū)建設成為綠色載能產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范基地,力爭全年實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值150億元以上,入庫稅金突破1.5億元。圍繞上述目標,我們將重點抓好以下工作。
    (一)加快產(chǎn)業(yè)項目建設,壯大工業(yè)經(jīng)濟總量。加大對落地項目的跟蹤服務力度,堅持園區(qū)管委會領導班子聯(lián)系重點項目制度,定期走訪在建企業(yè),掌握企業(yè)建設過程中存在的困難和問題,及時為企業(yè)排憂解難。2020年重點推進盛屯集團10萬噸鋅基合金、集能年產(chǎn)1萬噸鋰電池負極材料、雅安博藍化工年產(chǎn)1000噸二氯煙酸、東順鋅業(yè)電鋅廢渣資源綜合回收利用、意科年產(chǎn)10萬噸碳素制品、開全大理石綜合利用、沃爾斯年產(chǎn)10萬噸碲硅新材料、蓉鈦化工年產(chǎn)30萬噸石英砂等項目建設,力爭早竣工、早投產(chǎn)、早日發(fā)揮效益,為推進縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。
    (二)加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,做大做強做優(yōu)企業(yè)。全力抓好小水工業(yè)集中區(qū)轉(zhuǎn)型升級,開工建設獨立工礦區(qū)小水工業(yè)集中區(qū)轉(zhuǎn)型升級基礎設施工程。加快推進四環(huán)鋅鍺、藍海化工、華瑞電子等企業(yè)廢渣、廢氣、廢水循環(huán)利用和下游產(chǎn)品項目建設。瞄準產(chǎn)業(yè)發(fā)展中高端,加快推動現(xiàn)有企業(yè)通過技改擴能、兼并重組、轉(zhuǎn)型發(fā)展,進一步做強做大。實施大企業(yè)倍增計劃、品牌培育計劃,全力推進“5251”培育工程,力爭四環(huán)鋅鍺、貢嘎雪由新三板轉(zhuǎn)主板,華瑞電子2020年3月在港股上市。力爭到2020年,將四環(huán)鋅鍺培育為業(yè)務收入超50億元企,將藍海集團、貢嘎雪新材料、億欣新材料等企業(yè)培育為主營業(yè)務收入超20億元企業(yè)。
    (三)加強項目儲備工作,增強園區(qū)發(fā)展后勁。一是強化招商引資。全面落實縣委、縣政府招商工作要求,把符合產(chǎn)業(yè)政策、投資強度大、見效快、帶動能力強、稅收貢獻大且低能環(huán)保的項目作為園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重中之重,2020年重點加大與瑞士歐米亞、佛山眾塑科技、廣西超超、廣東拓撲中潤、連州凱恩斯、對接力度,推進石墨制品、碳酸鈣及下游、石英砂、鋰電池負極材料、xx尾礦等項目引進工作。二是加大項目爭取。強化政策轉(zhuǎn)化,圍繞園區(qū)基礎設施、環(huán)境保護、轉(zhuǎn)型升級等方面,加大向上對接力度,力爭獲得中央、省市預算內(nèi)項目和資金支持。
    (四)完善園區(qū)基礎設施,夯實園區(qū)發(fā)展平臺。管理運營好園區(qū)污水處理廠建設。建好用好園區(qū)核心區(qū)綜合商服區(qū),力爭2020年6月投入使用。加快推進園區(qū)第二污水處理廠、小水工業(yè)集中區(qū)污水處理廠等項目。督促四環(huán)公司加快實施重金屬污染整治項目,積極推進30萬噸電解鋅廢渣處理,改善園區(qū)環(huán)境質(zhì)量。完善路網(wǎng)、電網(wǎng)、物流等配套基礎設施,增強承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移能力。
    (五)切實加強園區(qū)黨建,助推園區(qū)健康發(fā)展。全面落實從嚴治黨要求,堅持“黨建引領、創(chuàng)新驅(qū)動、服務發(fā)展”的工作思路,不斷加強和創(chuàng)新黨組織建設,切實將組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢,為園區(qū)持續(xù)、健康、快速發(fā)展提供堅強的組織保障。一是加強基層黨組織建設,繼續(xù)深入摸底調(diào)查,集中組建1-2個非公企業(yè)黨組織。三是抓好企業(yè)黨員隊伍建設,配強黨務工作者隊伍。爭取全年新發(fā)展黨員10名左右,常態(tài)保持一支不少于30人的入黨積極分子隊伍。四是建好用好黨員活動陣地,充分發(fā)揮園區(qū)黨群服務中心的作用,組織企業(yè)支部開展好主題黨日、慶七一、講黨課等活動,繼續(xù)指導園區(qū)各企業(yè)黨員活動室建設,力爭有黨支部的企業(yè)實現(xiàn)全覆蓋。
    病案管理委員會工作計劃篇十二
    20xx年醫(yī)院藥事管理與治療學委員會將在各位委員努力下和臨床各科室干部職工的支持下,對照“二甲評審標準”積極開展以下幾方面的工作:
    定期和不定期地召開臨床用藥方面的相關藥事管理工作會議,制定相關工作制度,有目的地研究、解決和通報醫(yī)院藥事工作方面的相關問題,并根據(jù)評審標準要求,結(jié)合我院工作實際,在條件成熟時,以國家和省基本藥物目錄為基礎修定我院《基本用藥目錄》和《醫(yī)院處方集》,加強臨床合理用藥監(jiān)測工作和考評機制,使藥事管理工作逐漸與標準接軌,提高我院藥事管理委員會的工作效率。
    強化藥品質(zhì)量安全管理意識,進一步加強對特殊藥品、抗菌藥物及高危藥品的管理。按照藥事管理標準逐條梳理管理細則,規(guī)范工作行為。藥事管理委員會將組織臨床藥師對藥品使用和藥品基礎管理方面的問題進行檢查、督導。
    嚴格藥品采購、新藥引進等程序和措施,保證購進藥品質(zhì)量。對藥品儲存、流通和使用全過程加強監(jiān)管,層層把關,責任落實到人,嚴防各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量事故和安全隱患,加強退藥管理,保證臨床用藥安全。
    強化合理用藥、藥學服務意識醫(yī)院藥事管理工作必須適應新形勢的發(fā)展需要,應逐步從保障藥品供應向以臨床藥學為主體方面轉(zhuǎn)移和過渡。應緊密圍繞“安全合理用藥”這個主題,深化醫(yī)院藥事管理工作,強化藥學服務意識,把病人的利益、安危放在首位。積極探索門、急診窗口優(yōu)質(zhì)服務流程和管理模式,進一步建立健全藥品信息查詢系統(tǒng)。藥事管理委員會要在合理用藥、行風建設等方面多下功夫,率領藥學部門深入臨床一線對抗菌藥物、抗腫瘤藥物、血液制品、激素類及其它高風險藥品進行重點監(jiān)測、調(diào)查和分析,制定相應的規(guī)范和措施,減少醫(yī)藥資源浪費,提高用藥的安全性、有效性和經(jīng)濟性。
    條件成熟時,鼓勵并引導藥劑科開展臨床需要并為患者所歡迎的形式多樣的新型藥學服務,如患者用藥教育等,并在臨床做好相應的宣教工作,配合臨床開展個體化給藥方案的制定,對藥品不良反應監(jiān)測不流于形式,應有目的地進行相關案例分析和臨床預警,協(xié)助臨床規(guī)避可能的藥品使用風險,把藥品質(zhì)量安全落實在具體的細節(jié)和行為上,使臨床藥師真正成為臨床醫(yī)生和護士的好幫手。
    藥事管理委員會要重視對臨床藥師的培養(yǎng),指導和幫助臨床藥師順利開展臨床用藥分析和調(diào)查,落實藥品不良反應報告和監(jiān)測工作的執(zhí)行情況,重視臨床藥師的意見。為他們更好地開展藥物咨詢、治療藥物監(jiān)測等工作提供制度上的保證。臨床藥師應定期向藥物管理委員會匯報工作,包括用藥調(diào)查結(jié)果等,并做好相應的工作日記、藥歷及疑難病例討論的準備材料和相應記錄。通過不斷的實踐和總結(jié)經(jīng)驗,臨床藥師應開展形式多樣的報告會,并邀請相關臨床藥師和科主任參加,聽取他們的意見,采納他們的建議,不斷改進藥事管理工作和臨床藥學工作的方式方法,為醫(yī)師和護士提供更有價值的咨詢服務和用藥建議,在臨床實踐中提高藥學服務和藥事管理水平。
    藥事管理委員會要繼續(xù)加強藥劑人員、處方醫(yī)師、護士的崗位培訓和使用方法、劑量、流程的考核,經(jīng)常性地督查各個崗位特殊藥品的使用和管理情況,對具有xx處方權醫(yī)師的開方、簽字、印章等嚴格管理,杜絕超權限、超劑量開方的.情況發(fā)生。從采購、使用、流通、儲存等多個環(huán)節(jié)、細微處入手,加強醫(yī)護人員對特殊藥品的監(jiān)管意識,嚴防特殊藥品的濫用、流失等事件的發(fā)生,確保特殊藥品管理萬無一失。藥事管理委員會將加大力度宣傳《藥品管理法》、《藥品管理法實施條例》、《xx藥品和精x藥品的管理條例》等法律法規(guī),增強醫(yī)務人員依法、守法、執(zhí)法的自覺性,在自查、自糾的基礎上完善特殊藥品的各項管理制度和措施。
    藥事管理工作要擔負起促進臨床藥學學科發(fā)展的重任。由于我院臨床藥師的配備、資質(zhì)尚未達到要求,正常開展用藥咨詢和合理用藥等工作目前仍有難度,再加上臨床藥師所具備的專業(yè)知識和臨床實踐經(jīng)驗不足,溝通技巧和處理各種疑難用藥問題欠缺。藥事管理委員會要為臨床藥師構(gòu)建有效的工作平臺,通過臨床藥師對重點藥品的用藥進行調(diào)查,幫助臨床藥師提高合理用藥分析水平。通過撰寫論文、與同行和醫(yī)療專家交流、參加各類學術活動,擴大臨床藥師的眼界,加強與本院其他科室的教學與科研合作、并注意在工作實踐中尋找課題并加以研究,以帶動學科發(fā)展。時機成熟時應建立臨床藥師工作站,獨立地進行藥物療效與安全性觀察,對用藥的適宜性、安全性、經(jīng)濟性加以研究和干預,建立出院病員、出院帶藥教育制度,對高血壓、糖尿病、腫瘤病人的用藥重點加以關注,加強用藥方面的指導和咨詢服務,更加深入地貫徹和踐行藥學服務的理念。
    病案管理委員會工作計劃篇十三
    一、認真貫徹落實《藥品管理法》等國家藥政法規(guī),根據(jù)相關法律、法規(guī)、條例,不斷完善我院藥品管理工作相關規(guī)章制度,監(jiān)督實施,促進合理用藥,使醫(yī)院藥品管理更加法制化、規(guī)范化、科學化。
    二、積極配合醫(yī)院紀檢工作,嚴厲打擊藥品流通環(huán)節(jié)的商業(yè)賄賂行為,堅決杜絕醫(yī)藥代表在醫(yī)院的一切不正當活動,維護我院正常的醫(yī)療工作秩序和健康的醫(yī)療環(huán)境。
    三、嚴格執(zhí)行藥品不良反應監(jiān)測報告制度,加強監(jiān)測院內(nèi)抗生素使用情況,檢測科負責每季度報告藥敏試驗結(jié)果,積極指導臨床合理使用抗生素,具體工作由臨床藥學室負責;藥學科負責每月統(tǒng)計抗菌藥物使用量,進行具體單品種排名,確??咕幬锖侠硎褂谩?BR>    四、藥物管理和藥物治療學管理制定本年度靜脈專業(yè)藥物管理規(guī)定,具體由臨床藥學室負責組織、實施、管理。
    五、進一步規(guī)范藥品采購:。
    1、嚴格執(zhí)行藥品集中招標采購文件,滿足臨床用藥需求。
    2、臨床特殊藥物,應向藥事會申請,經(jīng)藥事會同意購買。
    五、加強醫(yī)院各科之間的溝通和聯(lián)系,遵循以患者為中心的原則,合理用藥,因病治療,合理診斷,合理治療。
    病案管理委員會工作計劃篇十四
    主任委員:
    副主任委員:
    委員:
    3.由藥械科科長做第一季度工作匯報。
    5.主任委員作最后講話。
    會議內(nèi)容:
    科長:本季度藥械科重新制定了醫(yī)院抗菌藥物分級目錄,再次明確了醫(yī)師用藥分級管理。規(guī)范了抗菌藥物管理,對每月使用金額前十位的品種進行公示,對每月使用金額前十位的醫(yī)生進行公示,對存在的問題及時進行糾正,提高了臨床用藥質(zhì)量,避免了不良用藥事件的發(fā)生。藥庫嚴格執(zhí)行入庫驗收制度,每月對藥品進行抽查,嚴把質(zhì)量關,保障藥品供給。同時,繼續(xù)開展藥品不良反應和醫(yī)療器械不良反應監(jiān)測工作,我科派專人負責藥品不良反應和醫(yī)療器械不良事件的收集、上報工作,了解藥品的使用情況。此外,我科繼續(xù)對處方質(zhì)量進行檢查,規(guī)范處方書寫。但是,工作中也存在不足,如個別制定落實不夠好,藥品供應偶爾有脫節(jié)現(xiàn)象。
    在以后的工作中我們會努力克服,及時解決,保證藥事管理工作順利完成。
    副院長:藥械科采取了一系列行之有效的管理措施,圓滿完成了第一季度的各項工作。在第二季度,藥械科應加強新品種的監(jiān)測,加強毒麻藥品的管理,加強藥品品種的管理,進一步對處方點評工作方案、抗菌藥物應用進行檢查,檢查落實情況,確保各項活動及時有效地開展。
    會議通過以下決議:藥房急救藥品須經(jīng)藥事管理委員會審核批準后準許進入;藥房急救藥品應由正規(guī)、大型醫(yī)藥公司供應,以確保臨床用藥安全,保證藥品的及時供應;會議通過30余種新藥品臨床試運行,品名規(guī)格見附表。
    院長:各科室應科學控制藥占比,同時,藥庫不允許大批借藥,臨時緊急情況下允許小量借藥,但需及時歸還。進一步加強合理用藥,保障臨床用藥安全性、經(jīng)濟性、有效性,避免不良反應的發(fā)生。