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工作職責(zé)及工作總結(jié)篇一
工作中我利用自己幾年來積累的工作經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮組織協(xié)調(diào)能力，人際親和力和創(chuàng)新精神作到有心、有數(shù)、有法、有效，認(rèn)真履行職責(zé)，充分發(fā)揮了工會(huì)組織專干的作用。
1、以人為本，做好工會(huì)組建的宣傳員。針對(duì)有的企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)建會(huì)有抵觸情緒，職工入會(huì)積極性不高，我從抓工會(huì)組建的宣傳、發(fā)動(dòng)入手。多次與縣總領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)工會(huì)主席在一起交談。更為清楚、明白了在企業(yè)建會(huì)的重要意義，積極向企業(yè)負(fù)責(zé)人傳達(dá)縣委、縣工會(huì)關(guān)于非公有制企業(yè)建會(huì)的文件精神，并按照縣工會(huì)要求進(jìn)行了部署安排，時(shí)時(shí)注意宣傳政策，經(jīng)常深入企業(yè)了解老板、職工的建會(huì)想法，征求他們的意見，經(jīng)常與職工談心交心，掌握思想動(dòng)態(tài)，做好思想政治工作。我充分利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)組織員的身份，積極與轄內(nèi)的私企負(fù)責(zé)人接觸，為他們宣傳《工會(huì)法》，通過與他們交流，及時(shí)掌握了他們對(duì)建會(huì)的想法，因勢(shì)利導(dǎo)積極開展工作，促進(jìn)了工會(huì)基層組織建設(shè)工作的順利開展，取得了新建工會(huì)13家的好成績(jī)。
2、結(jié)合實(shí)際，做好工會(huì)組建的指導(dǎo)員，結(jié)合實(shí)際情況，認(rèn)真指導(dǎo)，嚴(yán)格程序，確保組建工會(huì)工作落到實(shí)處。指導(dǎo)各企業(yè)嚴(yán)格按程序召開會(huì)員職工大會(huì)成立工會(huì)，選準(zhǔn)選好工會(huì)主席，為了提高新建企業(yè)工會(huì)工作的整體水平，注重抓好基礎(chǔ)性工作。我統(tǒng)一為他們制定了規(guī)章制度，如《城五街工會(huì)聯(lián)合會(huì)工作職責(zé)》、《工作任務(wù)》等，制定出符合工會(huì)工作的規(guī)章制度，做到了^v^掛三牌、建三檔，四有、四上墻^v^。指導(dǎo)各企業(yè)工會(huì)開展工作，發(fā)揮作用。在指導(dǎo)組建工會(huì)和開展活動(dòng)的過程中，自己和企業(yè)負(fù)責(zé)人、職工也交下了朋友，有的負(fù)責(zé)人還想聘用我做企業(yè)行政管理人員，被我婉言謝絕。
3、抓組建，攻難點(diǎn)，增強(qiáng)基層工會(huì)活力有新作為。
自我被聘為工會(huì)組織專干后，給自己確定的工作目標(biāo)是：一手抓組建，一手抓工會(huì)作用的發(fā)揮，以質(zhì)的提高來帶動(dòng)量的增加。組織員的工作不單是把工會(huì)建立起來吸納會(huì)員就萬事大吉了，更重要的是指導(dǎo)基層工會(huì)不斷完善、提高，要使工會(huì)組織發(fā)揮起作用才是關(guān)鍵。首先指導(dǎo)基層工會(huì)建立職工代表大會(huì)，廠務(wù)公開民主管理制度，這項(xiàng)工作在非公有制企業(yè)是個(gè)非常敏感的問題，老板聽了不恬逸。在和一個(gè)負(fù)責(zé)人談工會(huì)工作時(shí)，他直言不諱地說：^v^我為什么不愿建立工會(huì)，其中就有這個(gè)原因，成立工會(huì)麻煩事太多，什么事情都要召開職代會(huì)，那我什么也別干了^v^。我從企業(yè)管理的角度給他講職代會(huì)的作用，如何把老板的意圖變成職工的行動(dòng)，我給他講了最簡(jiǎn)單的例子，對(duì)企業(yè)規(guī)章制度和違紀(jì)職工處理辦法經(jīng)過職工代表大會(huì)討論通過，職工都明白了有關(guān)規(guī)定和要求，討論通過后就是自我認(rèn)定了，認(rèn)真執(zhí)行既合情又合理，還能免除一些勞動(dòng)仲裁的麻煩。這個(gè)老板說：^v^你這個(gè)專家一點(diǎn)撥就透，你早給點(diǎn)撥一下我早就通了^v^。通過這件小事我感到組織員的工作大有作為，我們應(yīng)做的工作很多。一個(gè)企業(yè)要想做大做強(qiáng)，就得建立民主管理的長(zhǎng)效機(jī)制，充分發(fā)揮職工的聰明才智，往往一些私企老板他們不明白民主管理是干什么的，這就需要我們?nèi)バ麄?，不要光講大理論，要從私企的現(xiàn)實(shí)出發(fā)作到以理服人。讓企業(yè)主認(rèn)識(shí)到民主管理對(duì)職工和企業(yè)是個(gè)雙贏的關(guān)系。
根據(jù)上級(jí)工會(huì)的要求，鎮(zhèn)工會(huì)成立了平等協(xié)商領(lǐng)導(dǎo)小組，推選我任工資平等協(xié)商指導(dǎo)員，在縣工會(huì)和鎮(zhèn)工會(huì)的多次具體幫助下，通過平等協(xié)商，在高砂陶瓷有限公司、丸京干果有限公司、宏達(dá)面粉機(jī)械廠等企業(yè)簽訂了集體合同和工資專項(xiàng)協(xié)議，勞動(dòng)安全衛(wèi)生專項(xiàng)合同、女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)協(xié)議等。通過協(xié)議的簽訂，職工的合法權(quán)益得到了保障。例如宏達(dá)面粉機(jī)械廠原來工資發(fā)放的時(shí)間定于每月10日前，但往往不能及時(shí)發(fā)放，有時(shí)能晚10余天，職工有意見，簽訂了工資專項(xiàng)協(xié)議后，保證了每月10日前把工資足額發(fā)放到職工手中。還有一些職工提出的計(jì)件工資定額偏低的問題也得以解決，提高了定額價(jià)位，使職工的工資比去年增長(zhǎng)了10%。為落實(shí)勞動(dòng)安全衛(wèi)生專項(xiàng)合同，企業(yè)按時(shí)為職工發(fā)放了安全帽、工作服、手套、膠鞋、防塵口罩、香皂、洗衣粉等勞保用品，還積極采納了職工的合理化建議，投入1000多元將噴添工用的防塵口罩由原來海綿作的更換為高質(zhì)量活性炭的。
在抓集體合同的同時(shí)，我又結(jié)合廠工會(huì)注意檢查勞動(dòng)合同檔案，在丸京公司發(fā)現(xiàn)2名職工還沒有簽訂勞動(dòng)合同，一詢問才知道是由于這兩名職工對(duì)簽訂勞動(dòng)合同的意見認(rèn)識(shí)不清，片面認(rèn)為勞動(dòng)合同是對(duì)他們的一種束縛。我給他們講了簽訂勞動(dòng)合同的意義，并就勞動(dòng)合同的主要條款進(jìn)行了說明，使他們明白了勞動(dòng)合同的意義，都非常愉快的和企業(yè)簽訂了勞動(dòng)合同，從而使企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)到了100%。
根據(jù)省、市《關(guān)于加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織^v^黨建帶動(dòng)工建、工建服務(wù)黨建^v^工作的實(shí)施意見》及省、市有關(guān)會(huì)議精神，鎮(zhèn)黨委積極支持鎮(zhèn)工會(huì)和組織員開展工作，由我協(xié)助組織委員在具備建立黨組織條件的企業(yè)中建立黨支部，依托工會(huì)組織宣傳黨的政策，貫徹黨的意圖，擴(kuò)大黨的影響力，實(shí)現(xiàn)黨的工作的全覆蓋。
為了把工會(huì)工作和黨建工作有機(jī)地結(jié)合起來，我不但是一名組織員，而且兼任了堅(jiān)恒家居有限公司黨支部的支部書記，實(shí)行一崗雙責(zé)。通過此辦法，在贊皇鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)企業(yè)中產(chǎn)生和委派了17名優(yōu)秀黨員在企業(yè)支部中任職，共建立了高砂陶瓷、四建公司、宏達(dá)機(jī)械廠、忠信鐵業(yè)、丸京干果公司、第一紡織廠等7家已建立工會(huì)的企業(yè)建立了黨支部，使黨組織和工會(huì)組織在企業(yè)中發(fā)揮了較大的作用，得到了企業(yè)主的認(rèn)可。
工作職責(zé)及工作總結(jié)篇二
根據(jù)黨委分工，由我分管黨群、民政、新農(nóng)村建設(shè)和土坯房改造工作，駐社崗村、坳背村。一年來，在同事們的關(guān)心支持下，立足本職，埋頭苦干，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來履職情況匯報(bào)如下：
一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論水平和思想道德素養(yǎng)。
本人熱愛學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)更新知識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念。我時(shí)刻告誡自己要把事業(yè)和工作擺在首位，在思想、政治、業(yè)務(wù)上不斷完善自己、更新自己。努力使自己在學(xué)習(xí)上有進(jìn)步，在做人上有新境界，在做事上有新成效，在崗位上有新形象。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提高思想水平、增強(qiáng)駕馭、處理復(fù)雜問題的能力。
二、注重實(shí)效，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
（一）黨群工作方面。
1、推動(dòng)干部管理制度化建設(shè)。倡議制定了《機(jī)關(guān)干部管理細(xì)則》和《村級(jí)目標(biāo)管理考評(píng)實(shí)施意見》等制度和辦法，使干部管理逐步走向了規(guī)范化軌道。
2、關(guān)心退休老干部生活。為老干部設(shè)立了活動(dòng)室和會(huì)議室，添置了辦公設(shè)備和桌椅，訂閱了人手一份《老年雜志》，改變了過去沒有專門活動(dòng)場(chǎng)所的狀況。每半年召開一次老干部座談會(huì)，聽取他們的意見和建議，使老干部感受到黨和政府的溫暖。
工作職責(zé)及工作總結(jié)篇三
3、參與工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的配合與交涉，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)變更及竣工圖制作；
4、對(duì)項(xiàng)目的工程部份進(jìn)行計(jì)劃管理和進(jìn)度調(diào)控、參與施工圖審核；
1、建筑、環(huán)藝、室內(nèi)設(shè)計(jì)等相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷；
2、2年以上商場(chǎng)或大型裝飾工程施工圖管理經(jīng)歷；
4、工作積極、主動(dòng)、效率高且態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)；
5、有良好的理解和溝通能力，較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
高效率：簡(jiǎn)單的人際關(guān)系，高效的.客戶服務(wù)，高效的團(tuán)隊(duì)合作；
高資本：做標(biāo)的在幾十萬至幾百萬之間的項(xiàng)目；
高晉升：以能力為本，所有的管理層內(nèi)部晉升且公開透明的晉升機(jī)會(huì)。
工作職責(zé)及工作總結(jié)篇四
出生年月：1986年9月。
教育經(jīng)歷。
2007/9—2011/7長(zhǎng)春工業(yè)大學(xué)材料成型及控制工程本科。
電話：********。
e-mail：********。
求職意向。
到崗時(shí)間：一周之內(nèi)。
工作性質(zhì)：全職。
希望行業(yè)：機(jī)械/設(shè)備/重工。
目標(biāo)地點(diǎn)：長(zhǎng)春。
期望月薪：面議/月。
目標(biāo)職能：結(jié)構(gòu)工程師。
工作經(jīng)驗(yàn)。
2012/8—至今：xxx重機(jī)有限公司。
所屬行業(yè)：機(jī)械/設(shè)備/重工。
開發(fā)部結(jié)構(gòu)工程師。
1.負(fù)責(zé)公司光電產(chǎn)品手機(jī)攝像模組、監(jiān)控?cái)z像產(chǎn)品、數(shù)碼攝像產(chǎn)品;。
3.從新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)階段，到新品打樣制作階段，全權(quán)負(fù)責(zé)跟蹤確認(rèn);。
4.再次到量產(chǎn)階段進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)所需要工裝治具的設(shè)計(jì)審核及驗(yàn)證。
2011/7—2012/2：xxx機(jī)械重工有限公司。
所屬行業(yè)：機(jī)械/設(shè)備/重工。
1、負(fù)責(zé)塑膠產(chǎn)品生產(chǎn)流程優(yōu)化，有效解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題;。
2、制定注塑機(jī)的定期保養(yǎng)、維護(hù)計(jì)劃，保證設(shè)備的正常運(yùn)行;。
3、參與車間注塑設(shè)備管理，為生產(chǎn)提供設(shè)備技術(shù)支持;。
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)加料、上模、下模、轉(zhuǎn)模、調(diào)機(jī);。
5、負(fù)責(zé)新模具試模并對(duì)效果跟進(jìn);。
6、有較強(qiáng)的解決問題能力，懂得生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，具有質(zhì)量意識(shí);。
7、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量狀態(tài);。
8、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好組內(nèi)的各項(xiàng)管理工作。
自我評(píng)價(jià)。
本人性格開朗、穩(wěn)重、有活力，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，能吃苦耐勞，勇于承受壓力，勇于創(chuàng)新;有很強(qiáng)的組織能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力。特別是對(duì)機(jī)械和模具設(shè)計(jì)有較深認(rèn)識(shí)和獨(dú)到的見解，熟悉注塑成型原理工藝、流程及調(diào)試，能改善產(chǎn)品的不良點(diǎn)，能夠熟練的操作模具的專業(yè)保養(yǎng)及簡(jiǎn)單維修。
工作職責(zé)及工作總結(jié)篇五
3、確保收貨區(qū)庫存商品的質(zhì)量完好、數(shù)量完整;。
4、對(duì)商品進(jìn)出過程中存在的問題及時(shí)處理，重大事件及時(shí)通報(bào)有關(guān)部門;。
5、監(jiān)督管理收貨區(qū)電腦和各類裝卸設(shè)備、工具的使用;。
6、確保收貨區(qū)商品按類別合理堆放周轉(zhuǎn)暢通;。
7、下屬員工的管理、監(jiān)督、考核、培訓(xùn);。
8、監(jiān)督檢查防火、防盜、防鼠、防汛工作，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫財(cái)產(chǎn)安全。
9、制定并實(shí)施本分部工作和培訓(xùn)計(jì)劃，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控、評(píng)估;。
10、合理分配員工工作，并進(jìn)行考核;。
11、積極配合各部門的工作，并協(xié)調(diào)處理各部門與本部門之間的關(guān)系。
工作職責(zé)及工作總結(jié)篇六
20xx年，政府采購(gòu)辦在旗委、旗政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各相關(guān)單位和部門的大力支持與配合下，全面貫徹落實(shí)《政府采購(gòu)法》和自治區(qū)、市、旗有關(guān)文件精神，繼續(xù)以擴(kuò)大政府采購(gòu)規(guī)模為中心，以規(guī)范采購(gòu)行為為重點(diǎn)，以促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展為目標(biāo)，緊緊圍繞“依法采購(gòu)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨和“重服務(wù)、重效率、重規(guī)范”的工作思路，按照“規(guī)范采購(gòu)行為，提高資金效益，維護(hù)國(guó)家利益，促進(jìn)廉政建設(shè)”的目標(biāo)要求，堅(jiān)持“以人為本，規(guī)范運(yùn)作，文明服務(wù)，公正立業(yè)”的工作理念，不斷拓寬采購(gòu)渠道,規(guī)范采購(gòu)行為，積極認(rèn)真地完成各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)?，F(xiàn)將采購(gòu)辦20xx年工作運(yùn)行情況總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化服務(wù)，高效完成政府采購(gòu)任務(wù)。
采購(gòu)辦緊緊圍繞全旗經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局，全方位拓展政府采購(gòu)范圍，著力培育公開、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和市場(chǎng)環(huán)境，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)，全力做好旗鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購(gòu)服務(wù)，積極認(rèn)真地完成各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強(qiáng)。
20xx年任務(wù)完成如下：全旗實(shí)際采購(gòu)規(guī)模達(dá)到64739.18萬元，節(jié)約資金2018.54萬元，資金節(jié)約率為3.27%。其中：貨物類采購(gòu)金額為2132.62萬元,節(jié)約資金256.99萬元，資金節(jié)約率為6.99%;工程類采購(gòu)金額為61997.56萬元，節(jié)約資金1735.85萬元，資金節(jié)約率為2.86%;服務(wù)類采購(gòu)金額為609萬元，節(jié)約資金25.7萬元，資金節(jié)約率為4.06%。公開招投標(biāo)采購(gòu)額62307.56萬元;詢價(jià)和談判采購(gòu)額365.55萬元;競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)額1629.18萬元;邀請(qǐng)招標(biāo)采購(gòu)額436.89萬元。有效地降低了財(cái)政支出，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益，為維護(hù)國(guó)家和社會(huì)公共利益、保護(hù)政府采購(gòu)當(dāng)事人合法利益、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開、公平、公正、和-諧的政府采購(gòu)環(huán)境作出了積極貢獻(xiàn)。
二、完善操作規(guī)程，確保政府采購(gòu)公開、公平、公正。
一是做細(xì)做好采購(gòu)前的準(zhǔn)備工作。對(duì)采購(gòu)單位提出的采購(gòu)申請(qǐng)嚴(yán)格把關(guān)及時(shí)審核、登記，提出采購(gòu)方式建議，并根據(jù)批準(zhǔn)的采購(gòu)方式下達(dá)給采購(gòu)中心或采購(gòu)單位進(jìn)行采購(gòu)。
二是做好政府采購(gòu)信息發(fā)布公開工作。堅(jiān)持《達(dá)拉特旗采購(gòu)信息公告管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，在中國(guó)采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)、鄂爾多斯政府采購(gòu)網(wǎng)，“達(dá)拉特之窗”，《達(dá)拉特報(bào)》等媒體上發(fā)布招標(biāo)公告、中標(biāo)結(jié)果和采購(gòu)信息等，并確保招投標(biāo)、采購(gòu)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠。
三是嚴(yán)肅采購(gòu)程序。采購(gòu)中繼續(xù)邀請(qǐng)旗審計(jì)局、檢-察-院預(yù)防職務(wù)犯罪科和采購(gòu)單位代表等參與全過程監(jiān)督，采購(gòu)過程公正、透明。
三、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化政府采購(gòu)檔案管理。
20xx年,對(duì)實(shí)行政府采購(gòu)過程中形成的`包括招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)資料、采購(gòu)合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等大量資料，按《政府采購(gòu)法》規(guī)定，需要長(zhǎng)期保存的文件，今年采勸專人保管、登記造冊(cè)”的辦法，管理現(xiàn)有的政府采購(gòu)資料。對(duì)以前的文件資料重新整理裝訂，有效地防止資料的散失。
四、充實(shí)政府采購(gòu)評(píng)審專家?guī)臁?BR> 原有的評(píng)審專家數(shù)量少，技術(shù)力量薄弱，專業(yè)單一，已無法適應(yīng)規(guī)模日益擴(kuò)大，操作逐步規(guī)范的政府采購(gòu)工作，因此我們擴(kuò)充了專家的數(shù)量，截止11月份，全旗共有各類專家450人。針對(duì)一些專業(yè)性、技術(shù)含量高的設(shè)備采購(gòu)，我們與自治區(qū)或市一級(jí)的專家?guī)鞂?shí)行資源共享。如：旗人民醫(yī)院采購(gòu)的醫(yī)療設(shè)備請(qǐng)市里專家進(jìn)行評(píng)審;規(guī)劃局對(duì)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)、城市的總體規(guī)劃請(qǐng)自治區(qū)一級(jí)專家評(píng)審。通過本機(jī)專家?guī)斓臄U(kuò)充和自治區(qū)、市級(jí)的專家實(shí)行資源共享，現(xiàn)基本能滿足旗級(jí)政府采購(gòu)工作的需要。
五、大力抓好制度建設(shè)。
建立健全了《達(dá)拉特旗政府采購(gòu)管理暫行辦法》、《達(dá)拉特旗政府采購(gòu)供應(yīng)商資格認(rèn)定管理辦法》、《達(dá)拉特旗集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)監(jiān)督考核管理辦法》、《達(dá)拉特旗政府采購(gòu)信息公告管理辦法》、《達(dá)拉特旗政府采購(gòu)評(píng)審專家管理辦法》、《政府采購(gòu)工作人員工作紀(jì)律》、《政府采購(gòu)工作流程》等制度。
六、抓學(xué)習(xí)、抓服務(wù)、抓干部隊(duì)伍建設(shè)，塑造政府采購(gòu)的良好形象。
(一)抓服務(wù)。
采購(gòu)就是服務(wù)，服務(wù)必須付出，我們把為機(jī)關(guān)服務(wù)，為供應(yīng)商服務(wù)作為自己的天職，真心實(shí)意搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力塑造政府采購(gòu)的良好形象。
(二)抓學(xué)習(xí)。
一是采用自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合方式，學(xué)習(xí)財(cái)政知識(shí)、政府采購(gòu)法、采購(gòu)操作程序等方面的知識(shí);二是今年征訂了《政府采購(gòu)法使用手冊(cè)》、《政府采購(gòu)報(bào)》及《內(nèi)蒙古自治區(qū)政府采購(gòu)法規(guī)則制度造編》等與政府采購(gòu)相關(guān)的報(bào)刊雜志，為學(xué)習(xí)提供物質(zhì)基礎(chǔ);三是積極參與市里相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
(三)抓干部隊(duì)伍建設(shè)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)反腐倡廉的相關(guān)知識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)辦人員的“八不準(zhǔn)規(guī)定”。
七、存在的問題。
(一)采購(gòu)預(yù)算不完整。各采購(gòu)單位沒有統(tǒng)籌計(jì)劃安排，采購(gòu)數(shù)量少，批次多，形不成規(guī)模效益。
工作職責(zé)及工作總結(jié)篇七
公元2021，歲次癸巳，似乎注定這不是一個(gè)平凡的年份。于中國(guó)來說，剛剛落幕的三中全會(huì)吹響了全面改革的號(hào)角，習(xí)總該干的還是要大膽干的口號(hào)蕩氣回腸。于私來說，心之橋班組經(jīng)過九個(gè)月時(shí)間的摸索，團(tuán)隊(duì)已經(jīng)迅速成型，各項(xiàng)工作有序展開并取得豐碩成果。
2021將逝，笑盡艱難成往事，在這一年里，值得自己去回顧的事情很多，在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們的支持和幫助下，我堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)理論知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)，現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)匯報(bào)如下：
我于2021年5月?lián)慰头环株?duì)小組長(zhǎng)一職。在科室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心指導(dǎo)下，用較短的時(shí)間熟悉了小組長(zhǎng)的工作范圍和職責(zé)。
心思縝密，盡職盡責(zé)：在日常工作中，我勤奮努力，認(rèn)真完成上級(jí)交代的相關(guān)工作：日常巡檢、投訴處理及投訴月報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)緊急事件處理、日?qǐng)?bào)及服務(wù)質(zhì)量分析月報(bào)等。
富有創(chuàng)新意識(shí)，提升整組業(yè)務(wù)水平：在自身業(yè)務(wù)水平得到了不斷提高的同時(shí)，于思想意識(shí)方面也取得了不小的進(jìn)步。作為客服分隊(duì)的管理人員，不僅要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理，也要善于思考，對(duì)提升服務(wù)質(zhì)量提出相應(yīng)的新舉措。為了提升坐席代表的業(yè)務(wù)水平，我提出溫故知新舉措，對(duì)固定知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行重溫和鞏固，并學(xué)習(xí)新知識(shí)點(diǎn)，對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)全面了解。為了提升服務(wù)質(zhì)量，提高整體服務(wù)水平，我提出大家來找茬計(jì)劃，每天對(duì)問題錄音、營(yíng)銷錄音以及優(yōu)秀錄音進(jìn)行分析和討論，為組員提供互幫互助，相互提升的平臺(tái)。
合理利用優(yōu)勢(shì)，為呼叫中心出一份力：因?yàn)槲以?jīng)有廣告公司的策劃經(jīng)驗(yàn)，在領(lǐng)導(dǎo)們的支持和信任下，負(fù)責(zé)呼叫中心2021年品牌策劃。通過調(diào)查研究和案例收集分析，我完成了2021年品牌策劃案的編寫，受到了信息部領(lǐng)導(dǎo)和科室領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可，并在后續(xù)的執(zhí)行過程中擔(dān)負(fù)起與廣告公司溝通和協(xié)調(diào)的工作。
團(tuán)隊(duì)合作，其利斷金：我們的班組在吳滔的帶領(lǐng)下，成為了一個(gè)做事風(fēng)格嚴(yán)謹(jǐn)、團(tuán)結(jié)且真誠(chéng)的班組。我們有著一個(gè)共同的目標(biāo)就是成為長(zhǎng)沙機(jī)場(chǎng)卓越班組，成為一道亮麗的風(fēng)景線。為了這個(gè)共同的目標(biāo)我們努力著，合作著，思考著，創(chuàng)新著。通過我們共同的努力，2021年二季度我們成為機(jī)場(chǎng)的優(yōu)秀班組，這是我們集體的榮譽(yù)，也是呼叫中心乃至信息部的榮譽(yù)。
1）對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，雖然能基本完成上級(jí)交辦的任務(wù)，但是處事不夠干練，想問題不夠全面，不夠深刻。
2）有時(shí)處理投訴問題思路不夠清晰，溝通不到位，使得處理起來比較被動(dòng)，溝通協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng)。
3）缺乏客服工作經(jīng)驗(yàn)，面對(duì)問題過于急躁，一心想干點(diǎn)事情，做點(diǎn)成績(jī)，但缺少全盤籌劃，工作不夠謹(jǐn)慎周密，工作的方式方法也有待領(lǐng)導(dǎo)同事的進(jìn)一步指導(dǎo)改進(jìn)。
扎實(shí)工作，提升服務(wù)：伴隨著長(zhǎng)沙機(jī)場(chǎng)呼叫中心的成長(zhǎng)，我們也在不斷的改進(jìn)工作。服務(wù)質(zhì)量是呼叫中心發(fā)展的根本，2x14年在我的日常工作穩(wěn)步推進(jìn)的同時(shí)，我將更加注重對(duì)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的管理。通過對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的研究，對(duì)各個(gè)組員服務(wù)質(zhì)量和心態(tài)的關(guān)注，對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)更新的宣貫，達(dá)到提升服務(wù)質(zhì)量的目的。
開拓思路，創(chuàng)新工作：
在溫故知新和大家來找茬長(zhǎng)效舉措將繼續(xù)執(zhí)行的同時(shí)，我將開拓創(chuàng)新，提出一些新的長(zhǎng)效舉措，調(diào)整員工心態(tài)，提升服務(wù)質(zhì)量，提高全員工的服務(wù)意識(shí)。
積極思考，快樂營(yíng)銷：
隨著呼叫中心的發(fā)展與壯大，極為迫切的需要提升營(yíng)銷業(yè)務(wù)，我希望參與新一輪的營(yíng)銷策劃案，并且制定組員營(yíng)銷計(jì)劃，推廣營(yíng)銷策略，提升營(yíng)銷意識(shí)，培訓(xùn)營(yíng)銷理論知識(shí)，加強(qiáng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，為呼叫中心的業(yè)務(wù)發(fā)展盡一份力量。
強(qiáng)化崗位業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)：客服的業(yè)務(wù)水平是呼叫中心發(fā)展的生命線，作為小組長(zhǎng)的我，無論是基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)還是處理疑難問題，都應(yīng)該游刃有余，保證工作質(zhì)量，爭(zhēng)取成為專家中的專家。
自身學(xué)習(xí)，提升發(fā)展空間：在我的職業(yè)生涯中，不斷學(xué)習(xí)和摸索創(chuàng)新是我工作的動(dòng)力，喜歡挑戰(zhàn)和提升的我更希望能夠有更好的發(fā)展空間。2022年我將報(bào)名參加助理經(jīng)濟(jì)師的學(xué)習(xí)和考試，為職業(yè)生涯拓寬道路。
提升溝通和協(xié)調(diào)能力：作為班組的一名管理人員，溝通和協(xié)調(diào)能力是體現(xiàn)士兵是否可以成為將軍的基本條件。提升溝通與協(xié)調(diào)能力的舉措我將計(jì)劃兩點(diǎn)，首先閱讀心閱城堡中各類書籍，比如《演講與口才》等，其次多聽優(yōu)秀錄音，學(xué)會(huì)取長(zhǎng)補(bǔ)短。
盡管節(jié)候已冷到深處，時(shí)間依舊負(fù)重而行，但我畢竟有了一個(gè)新的開始：2x14的晨曦初開，一種祝福的陽光，暖暖地將我們照耀。在新年的爆竹聲中回望一年的收獲，在除夕的火塘旁籌劃明春的耕種。借著馬年的好運(yùn)道，希望自己的事業(yè)如鐵馬金戈一般，不顧惜力氣，不懈怠精神，如一股洪流，摧古拉朽地前進(jìn)。不動(dòng)搖于普世俗事，不折騰于創(chuàng)新思索，縱使千難萬險(xiǎn)，卻有夢(mèng)想在握。雖是滄海橫流，卻有云帆高掛。用又一365個(gè)日子的夢(mèng)想和努力，書寫一部輝煌的《心之橋頌》，我，應(yīng)當(dāng)能做到。
工作職責(zé)及工作總結(jié)篇八
1、每日登記應(yīng)收帳款、應(yīng)付帳款臺(tái)帳。
2、每月月底首先與會(huì)計(jì)、出納核對(duì)應(yīng)收帳款、應(yīng)付帳款臺(tái)帳；出具應(yīng)收賬款匯總表。
3、每月準(zhǔn)時(shí)與供應(yīng)商及客戶對(duì)賬，并催收貨款。
4、負(fù)責(zé)每月發(fā)票購(gòu)買、開具()、作廢、沖紅字等相關(guān)稅務(wù)事宜。
5、如有特殊情況，應(yīng)向部門領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。
6、每周五出具應(yīng)收、應(yīng)付會(huì)計(jì)匯總表、回款及付款計(jì)劃表，給部門經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)。
7、每日登記采購(gòu)合同臺(tái)帳、銷售合同臺(tái)帳、其他合同臺(tái)帳。
8、辦理公司工商稅務(wù)事宜（如：證件的變更、年檢及日常業(yè)務(wù)，包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、銀行開戶許可證等）。
9、工資提成核算。
10、票據(jù)報(bào)銷管理。
11、完成部門經(jīng)理安排的其他工作。
工作職責(zé)及工作總結(jié)篇九
本一年的教學(xué)工作已接近尾聲，回顧一年的教學(xué)歷程，其中的得失成敗，一如昨日?，F(xiàn)將其總結(jié)如下：
本一年我本著為學(xué)生服務(wù)的宗旨，無論在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，政治思想學(xué)習(xí)，還是專業(yè)方面讀潛心學(xué)習(xí)專研，務(wù)必讓自己跟著學(xué)校的每一個(gè)節(jié)奏不落后。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記共計(jì)20余篇，政治理論學(xué)習(xí)筆記10余篇，聽課筆記20余篇。另外，我積極參加學(xué)校組織的共研課活動(dòng)，并從中找問題，找方法，找得失，以諸方面時(shí)時(shí)警醒自己晨思、暮醒，學(xué)習(xí)始終。
本一年我所帶的五年級(jí)三個(gè)班和二年級(jí)三個(gè)班的教學(xué)均在本學(xué)年的測(cè)評(píng)中取得了良好的成績(jī)。平時(shí)的教學(xué)我緊跟學(xué)校的課題模式——先學(xué)后教。我還特別注重4個(gè)教學(xué)問題：
1、提高教學(xué)質(zhì)量的.教學(xué)策略和教學(xué)方法。
2、體育課程和教學(xué)的管理優(yōu)化問題。
3、體育教學(xué)氛圍化問題。
4、器材和質(zhì)量?jī)?yōu)化問題。
課堂教學(xué)中我大力調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，把盡量多的時(shí)間都還給學(xué)生，讓他們?cè)诒M可能大的空間和時(shí)間里展示自己的能力和運(yùn)動(dòng)天賦，從而促使技術(shù)動(dòng)作學(xué)習(xí)的最佳。
本一年我組織了圍棋項(xiàng)目的活動(dòng)小組，在上一年的入門基礎(chǔ)上，我抓住學(xué)生喜輸贏，好競(jìng)爭(zhēng)的心理，進(jìn)行了比賽式的教學(xué)模式。從第一課就給學(xué)生講規(guī)則、講方法，這樣就大大提升了學(xué)生的.學(xué)習(xí)樂趣，使他們一個(gè)個(gè)都摩拳擦掌、躍躍欲試，然后和同學(xué)們一起打戰(zhàn)表，填姓名。本一年的圍棋活動(dòng)在同學(xué)們高漲的熱情中拉開的帷幕。其中每輪的比賽，都是師生一起記成績(jī)，講評(píng)，再比賽，再講解，再比賽，到本一年結(jié)束，共進(jìn)行了兩輪淘汰賽，學(xué)生們每次活動(dòng)都表現(xiàn)的歡呼雀躍，在不知不覺中掌握了許多普通教學(xué)記不住學(xué)不會(huì)的手筋、定式等。通過活動(dòng)，涌現(xiàn)出幾個(gè)很有潛力的圍棋小苗子。師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行在個(gè)人，我相信他們會(huì)在愛上圍棋的基礎(chǔ)上把圍棋作為其一生的樂趣。我辛勤的汗水沒有白灑，學(xué)生的收獲就是我最大的收獲。
成績(jī)是可喜的，不足也是難免的，但絕對(duì)是不容忽視的。教學(xué)方面，而今的學(xué)生體質(zhì)普遍偏弱，體育課中許多高難一些的動(dòng)作、技術(shù)、成績(jī)都不是很理想，所以在思想、方法上還得有所改進(jìn)。二課活動(dòng)方面，圍棋教學(xué)是個(gè)需要大量時(shí)間的過程，所以在時(shí)間方面只能從布置作業(yè)的形式說給學(xué)生自己抽時(shí)間多看書，多自學(xué)，因?yàn)樵谛；顒?dòng)的時(shí)間幾乎只有講授的時(shí)間。
總之，再一次的回顧，便是再一次的學(xué)習(xí)，我會(huì)從中清醒地理出自己工作中的絲絲縷縷，為下個(gè)一年的教育教學(xué)工作打下更堅(jiān)實(shí)的基石。
工作職責(zé)及工作總結(jié)篇十
當(dāng)客人離開時(shí)，員工應(yīng)發(fā)自內(nèi)心的、并通過適當(dāng)?shù)恼Z言真誠(chéng)邀請(qǐng)客人再次光臨，以給客人留下深刻的印象。現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，特別餐飲業(yè)尤為激烈。服務(wù)的重要性是不言而喻的，我們必須運(yùn)用各種優(yōu)質(zhì)服務(wù)，形成自身的服務(wù)優(yōu)勢(shì)，以期其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中創(chuàng)造更高的客人滿意度，使餐飲立于不敗之地！
工作職責(zé)及工作總結(jié)篇十一
員工應(yīng)熟悉自己的業(yè)務(wù)工作和各項(xiàng)制度，提高服務(wù)技能和技巧?！扒Ю镏?，始于足下”，要想使自己精通業(yè)務(wù)，必須上好培訓(xùn)課，并在實(shí)際操作中不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，做到一專多能，在服務(wù)時(shí)才能游刃有余，這對(duì)提高餐飲的服務(wù)質(zhì)量和工作效率、降低成本、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力都具有重要作用。
工作職責(zé)及工作總結(jié)篇十二
1.協(xié)助主管對(duì)人員的招聘。(按招聘流程)。
2.新進(jìn)人員的入廠和離職人員的出廠手續(xù)之辦理(電腦化)。
3.協(xié)助主管對(duì)新進(jìn)人員的教育訓(xùn)練之準(zhǔn)備與后序工作之進(jìn)行。
4.全廠人員檔案的建立與管制。(電腦化)。
5.對(duì)試用人員之試工與考核調(diào)查。
6.負(fù)責(zé)全廠人事異動(dòng)工作。(轉(zhuǎn)正/升職/調(diào)動(dòng)/降職等手續(xù)之辦理)。
7.全廠獎(jiǎng)懲手續(xù)之辦理。
8.對(duì)各類資料進(jìn)行簽收，整理并分類歸檔。(廠內(nèi)程序文件/內(nèi)部聯(lián)絡(luò)/外部聯(lián)絡(luò)/會(huì)議資料/各類培訓(xùn)資料/考勤資料/獎(jiǎng)懲資料/人事異動(dòng)資料等分類整理)。
9.每日/月對(duì)全廠職員工的考勤工作。(每日/月之考勤日?qǐng)?bào)表/每月人力流動(dòng)統(tǒng)計(jì)表/請(qǐng)假、放假手續(xù)辦理/平時(shí)查卡、監(jiān)卡/加班申請(qǐng)手續(xù)等)。
10.月底對(duì)相關(guān)報(bào)表的整理并交于財(cái)務(wù)(電腦化)。
11.月底新工卡及飯卡的發(fā)放，月初對(duì)全廠職員工上月的工卡查核并及時(shí)交于財(cái)務(wù)室。
12.對(duì)全廠鑰匙之管理。
13.配合舍監(jiān)對(duì)宿舍名單的修改和月底水電之統(tǒng)計(jì)。
14.職員工勞動(dòng)合同/暫住證及各類保險(xiǎn)之辦理(電腦化)。
15.完成主管臨時(shí)交付的任務(wù)。
職責(zé)二：行政工作崗位職責(zé)。
1、保持良好的著裝、儀容，操持流利普通話接待;。
2、注意保持微笑和親和力及接待語速;。
3、前臺(tái)來電處理及登記;。
4、監(jiān)督并統(tǒng)計(jì)外出、出差、加班及日?？记榈怯?。
5、處理快件、傳真、復(fù)印及外聯(lián)成冊(cè)打印裝訂;。
6、引導(dǎo)客戶來訪流程及安排并持續(xù)性對(duì)來訪客戶的茶水接待管理;。
7、安排訂餐(公司午餐)、送水;。
8、管理環(huán)境衛(wèi)生(保潔、綠化、廁所);。
10、公司所有書籍訂購(gòu)及借閱管理;。
11、協(xié)助行政助理相關(guān)行政事務(wù)的管理和處理;。
職責(zé)三：行政工作崗位職責(zé)。
(5)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各部門之間的關(guān)系，努力發(fā)揮公司的整體組織優(yōu)勢(shì);。
(6)負(fù)責(zé)安排、督導(dǎo)辦公室各職能主管的工作，確保辦公室各項(xiàng)功能的有效發(fā)揮;。
(8)負(fù)責(zé)起草、修改以公司名義送發(fā)的各類公文函件、請(qǐng)示、報(bào)告等;。
(10)負(fù)責(zé)審批各部門采購(gòu)計(jì)劃，組織安排員工按計(jì)劃實(shí)施物資采購(gòu);。
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工作職責(zé)及工作總結(jié)篇十三
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)程），嚴(yán)格執(zhí)法，不徇私情，正確判決，對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果的正確性負(fù)責(zé)。
2.應(yīng)熟悉并理解管線圖紙、工藝文件，了解受檢產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，性能及使用要求。
3.嚴(yán)格要求檢驗(yàn)員每天做好儀器作業(yè)前的檢查以及檢驗(yàn)，并對(duì)其檢查以及檢驗(yàn)進(jìn)行確。
認(rèn)做好相關(guān)記錄。
4.嚴(yán)格要求檢驗(yàn)員做好每天工作的安全分析，并做好安全防護(hù)工作。
5.按照各檢驗(yàn)工藝的巡檢頻次對(duì)其進(jìn)行檢查，并及時(shí)做好巡檢記錄。如檢查結(jié)果偏極。
限則要求檢驗(yàn)者調(diào)整后再檢驗(yàn)。
6.貫徹執(zhí)行檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)的規(guī)定，防止不同狀態(tài)的被檢物品（管線件，結(jié)構(gòu)件）混淆。
檢查、監(jiān)督檢驗(yàn)過程中的狀態(tài)標(biāo)識(shí)執(zhí)行情況，對(duì)不符合要求的予以糾正。
7.做好檢驗(yàn)時(shí)檢驗(yàn)員的安全防護(hù)，并做好檢驗(yàn)區(qū)的隔離工作，做到隔離標(biāo)識(shí)清楚醒目。
8.有責(zé)任對(duì)缺陷部位做出清晰可靠的標(biāo)記,并及時(shí)上報(bào)。
9.每天對(duì)檢驗(yàn)儀器進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并保檢驗(yàn)區(qū)的整齊及清潔。
10.準(zhǔn)確做好檢驗(yàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，并如實(shí)做好相關(guān)記錄。
11.對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。
12.完成業(yè)主每日下達(dá)的任務(wù)。
二：考核內(nèi)容。
1.檢驗(yàn)員上班時(shí)間內(nèi)不允許溜崗、串崗。
2.對(duì)其工作范圍內(nèi)出現(xiàn)的檢驗(yàn)質(zhì)量事故應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。
工作職責(zé)及工作總結(jié)篇十四
報(bào)檢員工作職責(zé)及工作總結(jié)由百分網(wǎng)小編收集整理，歡迎閱讀!更多內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)!
1. 負(fù)責(zé)進(jìn)口車報(bào)關(guān)報(bào)檢單據(jù)制作;
2. 負(fù)責(zé)進(jìn)口車報(bào)關(guān)報(bào)檢申報(bào)操作;
3. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)碼頭或船公司操作進(jìn)度。
1. 善于溝通、能吃苦、有良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí);
2. 能熟練使用辦公軟件;
3. 有報(bào)關(guān)報(bào)檢專業(yè)知識(shí)或工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。
我做了將近五年的報(bào)檢工作，現(xiàn)在也有很多朋友問我這方面的流程，特地把我最近工作交接時(shí)總結(jié)和大家分享。不足之處，請(qǐng)多指點(diǎn)。同時(shí)請(qǐng)注意，閥門企業(yè)可以按此來操作的，不過也要注意局里新的要求。其他類別的公司報(bào)檢時(shí)以局里的規(guī)定為準(zhǔn)?？傊?，操作中有不明白的的地方請(qǐng)聯(lián)系局的相關(guān)人員。
在溫州報(bào)檢主要就是通過檢企通軟件及九城軟件實(shí)現(xiàn)在網(wǎng)上預(yù)報(bào)及電子報(bào)檢和網(wǎng)上繳費(fèi)，商檢局實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上監(jiān)管。
1.生產(chǎn)預(yù)報(bào)：
1)在檢企通系統(tǒng)里，生產(chǎn)批管理，點(diǎn)新增生產(chǎn)批。
4)相應(yīng)的產(chǎn)品類別里分別選擇：其它閥門和止回閥。
5)計(jì)劃開始時(shí)間就是我們下計(jì)劃的時(shí)間，結(jié)束時(shí)間就是我們實(shí)際將要發(fā)貨的時(shí)間。
6)需要提供發(fā)貨通知做為附件
7)點(diǎn)“保存后”
8)選中錄入的兩個(gè)批號(hào)，點(diǎn)“完成”，再輸入實(shí)際完成的數(shù)量，這個(gè)輸入以后再等待局里的操作。看是否抽中，是否評(píng)定合格。如果都是就可以進(jìn)行下一步操作了。
2、生產(chǎn)組批
1)將評(píng)定合格的生產(chǎn)批號(hào)，選中合并成一個(gè)組批號(hào)：企業(yè)注冊(cè)號(hào)+100001。這樣該批出口的總數(shù)量就合計(jì)在一起。
2)記住這個(gè)組批號(hào)，并把它填寫入電子報(bào)檢里的特殊要求檔中。這個(gè)是組批號(hào)很重要，對(duì)于未填寫或未組批的報(bào)檢單，將百分百被抽中攔截，無法自動(dòng)直通放行。
3、電子報(bào)檢
打開九城電子申報(bào)系統(tǒng)，選中出境質(zhì)檢業(yè)務(wù)，點(diǎn)新建單證
填寫基本信息頁面：
1)這一頁上面淡綠色的顯示的為必填項(xiàng)目，包括合同號(hào)、輸往國(guó)家及地區(qū)。
2)另外就是商檢局要求的啟運(yùn)口岸和目的機(jī)構(gòu)也要填。
3)還有是發(fā)貨單位代碼要填：企業(yè)注冊(cè)號(hào)+。
4)特殊要求欄里的填寫如下：
例如：組批號(hào)：企業(yè)注冊(cè)號(hào)+100001
檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)依客戶確認(rèn)樣。
5)廠檢信息:合格;出口批號(hào)：同檢企通的組批號(hào)。
6)其它的能不填，就不用填。
7)具體填寫方法見下面：(以下項(xiàng)目可以不用填。填了，就要填正確了。)
l組批號(hào)：不用填
l報(bào)檢號(hào)：不用填
l報(bào)檢員編碼：不用填
l發(fā)貨人英文：不用填
l收貨人代碼、收貨人中文及英文：不用填
運(yùn)輸工具名稱號(hào)碼：海運(yùn)或者填寫空運(yùn)，船名：不用填號(hào)碼：不用填
l貨物存放地點(diǎn)：具體的存放地點(diǎn)或倉(cāng)庫
l信用證號(hào)：不用填
l發(fā)貨日期：填寫出口裝運(yùn)日期，可以不用填。
l到達(dá)口岸：抵達(dá)目的地?？靠诎睹Q，可以不用填。
l標(biāo)記及號(hào)碼：填寫嘜頭，如果沒有就寫：n/m
l隨附單據(jù)：合同、發(fā)票、裝箱單、廠檢單
l需要的證單名稱：出境貨物換證憑單(實(shí)際上在上海出的貨是出的換證憑條)
l是否退運(yùn)和報(bào)關(guān)地：不用填。
填寫貨物信息頁面：
1)同樣淡綠色的項(xiàng)目為必填項(xiàng)目
2)生產(chǎn)單位要填：企業(yè)注冊(cè)號(hào)+
3)貨物名稱：hs8481804090的為“閥門”，hs8481300000的為“止回閥”。
4)原產(chǎn)地：溫州市永嘉縣(330324)
5)一個(gè)hs編碼的貨物信息輸好了，就點(diǎn)下一條，再輸入另外一個(gè)hs編碼的貨物信息。
6)其它的都不用填
7)報(bào)檢重量不用填，填了要是錯(cuò)了，反而更麻煩。
填完后，進(jìn)行預(yù)覽，然后勾選打印背景，再打印，就可以打印出剛才做的報(bào)檢單。再次核對(duì)無誤后，就可以保存。保存后單證“處于未選擇單證”文件夾里。
再選擇單證，這時(shí)剛才做的報(bào)檢單就處于“待發(fā)送單證”里面了。
發(fā)送完了的.單證，就處于“無回執(zhí)單證”;
過幾分鐘后再來接收/發(fā)送信息，如提示剛才發(fā)送的單證已受理成功，該單證就處于“有回執(zhí)單證”里了。
如果報(bào)檢單沒還沒有正式受理，會(huì)提示該報(bào)檢單的預(yù)錄入號(hào)。那么過會(huì)再來接收一下信息，直到信息提示已受理成功，請(qǐng)聯(lián)系檢驗(yàn)員。這樣九城電子報(bào)檢軟件里的操作就結(jié)束了。
4、再回到檢企通軟件，點(diǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)展—報(bào)檢單流程，如果信息提示，已經(jīng)放行成功了!就可以進(jìn)行下一步的操作了。
大多數(shù)批次會(huì)放行成功，但是也有抽中的可能，所以每批報(bào)檢要留有一定的時(shí)間，以防被抽中。如被抽中了，檢驗(yàn)老師要來廠進(jìn)行檢驗(yàn)，這樣出換證憑條的時(shí)間最快也要三個(gè)工作日了。如果抽中了，就要先預(yù)約檢驗(yàn)老師。
注意：其他廠家的商檢工作，特別是內(nèi)地的廠家，需要我們預(yù)留時(shí)間給他們，加上發(fā)貨時(shí)間，商檢的要在船期10天前做。在發(fā)貨前的10天就要確認(rèn)發(fā)貨信息。
4、繳費(fèi)
1)在確認(rèn)商檢專用賬號(hào)里有足夠的金額付這筆的檢驗(yàn)費(fèi)的情況下，就可以進(jìn)行網(wǎng)上繳費(fèi)了。
每一批檢驗(yàn)費(fèi)的計(jì)算方法如下：出口合同的美元總價(jià)*匯率*0.0015，這個(gè)是近似的金額。
2)檢企通可以在交行開通的專用繳費(fèi)帳戶繳檢驗(yàn)費(fèi)以及服務(wù)費(fèi)。
3)繳費(fèi)之后，盟惠公司就是檢企通軟件的這個(gè)軟件的開發(fā)公司，會(huì)通過快遞給我們送發(fā)票，包括檢驗(yàn)費(fèi)發(fā)票及檢企通服務(wù)費(fèi)發(fā)票，快遞是到付的。還有上述帳號(hào)內(nèi)金額的利息單及小額管理費(fèi)，也可以請(qǐng)他們代取。
5、自助轉(zhuǎn)單
就是把檢驗(yàn)合格的報(bào)檢信息轉(zhuǎn)到目地的的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)。如果是上海口岸出，就轉(zhuǎn)到“上海局本部”。寧波口岸出，轉(zhuǎn)到“寧波局本部”。目前還沒有轉(zhuǎn)到電子郵件的功能。不用填電子郵件的地址。
6、打印換證憑條給貨代
在轉(zhuǎn)出記錄查詢里，可以打印換證憑條。
7、商檢的更改：1)更改必須到商檢局檢務(wù)處8或者9號(hào)窗口去辦理。
2)更改的條件：一是減少金額;二是增加金額在10%(如果是增加超出允許的范圍的，就要做撤消單證，重新做另外一票的單證了)
3)更改所需的單證：原來的合同、發(fā)票及箱單，廠檢單，新的上述單證一套以及報(bào)檢單。再去檢務(wù)處領(lǐng)張更改申請(qǐng)單，填寫更改的內(nèi)容。并加蓋公章(或報(bào)檢專用章)。(注意：公章要帶過去)。
4)更改的程序：填好更改單后，要機(jī)電處的檢驗(yàn)老師簽字，然后要檢務(wù)處簽字。完了給檢務(wù)處處理，重新計(jì)費(fèi)，再去繳費(fèi)窗口繳費(fèi)。最后拿著繳費(fèi)收據(jù)，再去原來的窗口領(lǐng)取換證憑條。原來的整套單據(jù)就交由檢務(wù)處保管了。
8、換證憑條過期或者是通關(guān)單過期了
新出的單據(jù)只能是換證憑單，不再出換證憑條了，所以還要考慮在截關(guān)日期前一天寄出該單證。
工作職責(zé)及工作總結(jié)篇十五
2021年公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作遇到了一些困難，我們財(cái)務(wù)也不例外。但是通過部門全體同事的努力以及各部門大力支持和積極配合下，我們逐步走出困境，各項(xiàng)工作開始正?；?。我們財(cái)務(wù)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作意見，圍繞公司的中心目標(biāo)，結(jié)合本部門的實(shí)際情況和工作重點(diǎn)，群策群力，充分調(diào)動(dòng)全體財(cái)務(wù)人員的工作積極性和工作能動(dòng)性，精心安排，通力合作，基本完成了2021年的財(cái)務(wù)工作，取得了一定的工作成績(jī)。現(xiàn)將2021年財(cái)務(wù)工作情況具體總結(jié)如下：
為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，實(shí)現(xiàn)公司全年目標(biāo)工作任務(wù)，我們財(cái)務(wù)全面規(guī)范會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作，充分發(fā)揮預(yù)算管理的功能，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督功能，使財(cái)務(wù)人員做到既當(dāng)家又理財(cái)，認(rèn)真搞好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。
一是認(rèn)真、細(xì)致地做好會(huì)計(jì)報(bào)銷、工資發(fā)放、會(huì)計(jì)原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財(cái)政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷等日常會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，做到工作仔細(xì)、認(rèn)真、無差錯(cuò)。二是按會(huì)計(jì)檔案管理的要求及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔工作，確保會(huì)計(jì)檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用。三是積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系，爭(zhēng)取相關(guān)部門對(duì)我公司的理解與支持，最大限度的利用國(guó)家相關(guān)的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，為公司節(jié)約每一分資金，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常開展。四是在做好自己本職工作的同時(shí)，我們財(cái)務(wù)堅(jiān)持“公司工作一盤棋”，積極配合相關(guān)部門的工作，利用財(cái)務(wù)現(xiàn)有的各項(xiàng)資源做好力所能及的工作，為公司的發(fā)展做出我們應(yīng)盡的努力。
我們財(cái)務(wù)根據(jù)公司實(shí)際制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用，為增加公司經(jīng)濟(jì)效益，從產(chǎn)量、成本和收入三者的關(guān)系來控制成本。同時(shí)，把成本控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程，讓成本控制、節(jié)約的觀念成為每個(gè)部門、每一個(gè)員工的自覺行動(dòng)。通過精細(xì)化管理和有效的方法促使每個(gè)部門、每個(gè)員工都從基礎(chǔ)工作抓起，從點(diǎn)滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，讓每一個(gè)人、每一分錢、每一份資源都發(fā)揮作用，都為公司創(chuàng)造價(jià)值。
為了保證有限的資金能滿足公司正常生產(chǎn)與日常開支需要，為此，我們財(cái)務(wù)一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬，加強(qiáng)銷貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩。另一方面，根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃，合理地安排融資進(jìn)度與額度，選擇相對(duì)利率較低的銀行去貸款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行，今年我公司負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目，該項(xiàng)目計(jì)劃投資億目前已投資三千五百萬元已預(yù)收房款近5000萬元本年貸款1500萬元。
我們財(cái)務(wù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè)，用制度規(guī)范財(cái)務(wù)工作，嚴(yán)格落實(shí)到實(shí)際財(cái)務(wù)工作中。同時(shí)切實(shí)提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，要求會(huì)計(jì)報(bào)表報(bào)送時(shí)間必須及時(shí)，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、報(bào)表格式規(guī)范、完整，提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。
雖然我們財(cái)務(wù)只有4名工作人員，但每個(gè)人都能明確自己的崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，從而認(rèn)真做好工作。同時(shí)要求他們進(jìn)行工作總結(jié)，崗位評(píng)述和認(rèn)定，對(duì)各自的工作提出建議、作出打算。這樣，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
搞好財(cái)務(wù)工作，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是根本。我們財(cái)務(wù)要求每個(gè)會(huì)計(jì)人員牢固確立“以人為本”的管理理念，認(rèn)真聽取職工的意見與建議，與職工同呼吸，共命運(yùn)，加快各項(xiàng)工作發(fā)展。每個(gè)會(huì)計(jì)人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素，提高自己的綜合素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，把各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作搞好。同時(shí)要在財(cái)務(wù)工作崗位上，做好服務(wù)工作，把自己看作是公司的普通一兵，要開動(dòng)腦筋，想方設(shè)法，搞好服務(wù)，獲得職工群眾的滿意，一心一意搞好工作，全面提升財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。
2022年，我們財(cái)務(wù)要在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的指導(dǎo)、支持、配合下，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，再接再厲，繼續(xù)發(fā)揮整個(gè)財(cái)務(wù)群體的整體作用，不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí)，克服實(shí)際工作中出現(xiàn)的具體困難，使公司的整體財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階。
1、繼續(xù)做好日常的會(huì)計(jì)憑證審核、報(bào)銷工作，每月的工資發(fā)放工作，按時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)憑證的裝訂、歸檔工作及相關(guān)的會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督工作，爭(zhēng)取做到工作認(rèn)真、仔細(xì)，無差錯(cuò)。按時(shí)完成有關(guān)會(huì)計(jì)核算和相關(guān)會(huì)計(jì)管理報(bào)表的編報(bào)工作，及時(shí)提交給相關(guān)的部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，確保準(zhǔn)確無誤。
2、加強(qiáng)資金管理，做好資金調(diào)撥工作。要根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與日常開支需要制定資金使用計(jì)劃，嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作能正常開展。
3、做好公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作，及時(shí)提出為實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的財(cái)務(wù)控制可行性措施或建議。配合公司進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。
4、繼續(xù)與財(cái)政、物價(jià)、稅務(wù)等部門溝通、聯(lián)系，處理好與公司相關(guān)的財(cái)政、物價(jià)、稅務(wù)事宜。繼續(xù)與銀行等金融部門溝通，爭(zhēng)取在全國(guó)銀行資金相對(duì)較緊的情況下，爭(zhēng)取銀行對(duì)公司的資金支持有新的再投入，為公司的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作籌措需要的資金，確保公司發(fā)展與建設(shè)資金的需求。
5、繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建工作，做好會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍的建設(shè)，在充分保障日常工作正常開展的情況下，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，特別是對(duì)會(huì)計(jì)電算化的學(xué)習(xí)，并結(jié)合會(huì)計(jì)人員考評(píng)辦法，逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力，以便更好的適應(yīng)公司發(fā)展的要求，全力做好公司的財(cái)務(wù)、核算等相關(guān)工作。
6、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，清理、完善公司的財(cái)務(wù)核算，財(cái)務(wù)管理制度，使財(cái)務(wù)工作做到照章辦事。
2022年，我們財(cái)務(wù)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真努力工作，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識(shí)上有了很大的提高，基本完成了工作任務(wù)，取得一定的成績(jī)，但是與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還是存在一些不足與差距，需要努力提高和改進(jìn)。今后，我們財(cái)務(wù)要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的工作目標(biāo)任務(wù)，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅(jiān)破難，把各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作提高到一個(gè)新的水平，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。
工作職責(zé)及工作總結(jié)篇十六
從我轉(zhuǎn)崗成為社區(qū)網(wǎng)格管理員以來，已經(jīng)一年時(shí)間了，在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，自已的工作能力和業(yè)務(wù)水平得到了鍛煉和提高。社區(qū)工作事無巨細(xì)，緊張而繁瑣，做的都是最基層的群眾工作。網(wǎng)格管理員崗位雖小但我們的工作體現(xiàn)了政府關(guān)心群眾，服務(wù)群眾為群眾辦實(shí)事的宗旨，當(dāng)自己的工作得到群眾的肯定時(shí)，一種自豪油然而升。幾年的社區(qū)工作使我受益匪淺，現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：
一、信息采集。通過上門登記、入戶核查、日常巡查，掌握所管轄區(qū)內(nèi)的基本情況。我是龍橋社區(qū)3號(hào)網(wǎng)格員，管轄范圍為站南路大部，共有居民樓20棟，居民住戶200余戶，居民人數(shù)500人左右，單位5個(gè)，汽車中心站一個(gè)。通過上門入戶我對(duì)轄區(qū)的情況有了個(gè)基本了解，使居民對(duì)我們社區(qū)網(wǎng)格員也有了個(gè)初步的認(rèn)識(shí)，方便以后我們更好的在群眾中開展工作。
二、綜合治理和城市管理。及時(shí)解決群眾反應(yīng)的矛盾，排查化解群眾糾紛。我所在網(wǎng)格位于城鄉(xiāng)接合部靠近火車站汽車站且屬于雜居小區(qū)，治安環(huán)境差，城市管理問題突出，經(jīng)常有居民找社區(qū)化解矛盾。鄧家灣小區(qū)屬于老舊小區(qū)下水道經(jīng)常堵塞，居民反應(yīng)給我后，我和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次找相關(guān)部門協(xié)調(diào)，并將此事上報(bào)到矛盾化解平臺(tái)，得到的街道和城管部門的支持最終為居民維修了下水管道。由于工作中提前介入一年來網(wǎng)格內(nèi)矛盾糾紛等社會(huì)矛盾不到10起。
三、勞動(dòng)保障。為下崗失業(yè)人員辦理就失業(yè)證，組織就業(yè)困難人群參加職業(yè)技能培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)招聘。
四、民政服務(wù)。給年滿60歲的老年人辦理老年證，對(duì)家庭收入發(fā)生變化的低保戶，進(jìn)行上門核查及時(shí)上報(bào)，并對(duì)老年人對(duì)社會(huì)養(yǎng)老進(jìn)行問卷調(diào)查，了解老年人對(duì)養(yǎng)老服務(wù)的需求。
五、一年的主要工作。
1、一年來協(xié)助派出所進(jìn)行‘一標(biāo)三實(shí)’工作，共采集標(biāo)準(zhǔn)地址20xx余條，實(shí)有人口23000余人，單位1200家，房屋余套。
2、改造老舊小區(qū)路面00平米，疏通下水道1850米。
工作職責(zé)及工作總結(jié)篇一
工作中我利用自己幾年來積累的工作經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮組織協(xié)調(diào)能力，人際親和力和創(chuàng)新精神作到有心、有數(shù)、有法、有效，認(rèn)真履行職責(zé)，充分發(fā)揮了工會(huì)組織專干的作用。
1、以人為本，做好工會(huì)組建的宣傳員。針對(duì)有的企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)建會(huì)有抵觸情緒，職工入會(huì)積極性不高，我從抓工會(huì)組建的宣傳、發(fā)動(dòng)入手。多次與縣總領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)工會(huì)主席在一起交談。更為清楚、明白了在企業(yè)建會(huì)的重要意義，積極向企業(yè)負(fù)責(zé)人傳達(dá)縣委、縣工會(huì)關(guān)于非公有制企業(yè)建會(huì)的文件精神，并按照縣工會(huì)要求進(jìn)行了部署安排，時(shí)時(shí)注意宣傳政策，經(jīng)常深入企業(yè)了解老板、職工的建會(huì)想法，征求他們的意見，經(jīng)常與職工談心交心，掌握思想動(dòng)態(tài)，做好思想政治工作。我充分利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)組織員的身份，積極與轄內(nèi)的私企負(fù)責(zé)人接觸，為他們宣傳《工會(huì)法》，通過與他們交流，及時(shí)掌握了他們對(duì)建會(huì)的想法，因勢(shì)利導(dǎo)積極開展工作，促進(jìn)了工會(huì)基層組織建設(shè)工作的順利開展，取得了新建工會(huì)13家的好成績(jī)。
2、結(jié)合實(shí)際，做好工會(huì)組建的指導(dǎo)員，結(jié)合實(shí)際情況，認(rèn)真指導(dǎo)，嚴(yán)格程序，確保組建工會(huì)工作落到實(shí)處。指導(dǎo)各企業(yè)嚴(yán)格按程序召開會(huì)員職工大會(huì)成立工會(huì)，選準(zhǔn)選好工會(huì)主席，為了提高新建企業(yè)工會(huì)工作的整體水平，注重抓好基礎(chǔ)性工作。我統(tǒng)一為他們制定了規(guī)章制度，如《城五街工會(huì)聯(lián)合會(huì)工作職責(zé)》、《工作任務(wù)》等，制定出符合工會(huì)工作的規(guī)章制度，做到了^v^掛三牌、建三檔，四有、四上墻^v^。指導(dǎo)各企業(yè)工會(huì)開展工作，發(fā)揮作用。在指導(dǎo)組建工會(huì)和開展活動(dòng)的過程中，自己和企業(yè)負(fù)責(zé)人、職工也交下了朋友，有的負(fù)責(zé)人還想聘用我做企業(yè)行政管理人員，被我婉言謝絕。
3、抓組建，攻難點(diǎn)，增強(qiáng)基層工會(huì)活力有新作為。
自我被聘為工會(huì)組織專干后，給自己確定的工作目標(biāo)是：一手抓組建，一手抓工會(huì)作用的發(fā)揮，以質(zhì)的提高來帶動(dòng)量的增加。組織員的工作不單是把工會(huì)建立起來吸納會(huì)員就萬事大吉了，更重要的是指導(dǎo)基層工會(huì)不斷完善、提高，要使工會(huì)組織發(fā)揮起作用才是關(guān)鍵。首先指導(dǎo)基層工會(huì)建立職工代表大會(huì)，廠務(wù)公開民主管理制度，這項(xiàng)工作在非公有制企業(yè)是個(gè)非常敏感的問題，老板聽了不恬逸。在和一個(gè)負(fù)責(zé)人談工會(huì)工作時(shí)，他直言不諱地說：^v^我為什么不愿建立工會(huì)，其中就有這個(gè)原因，成立工會(huì)麻煩事太多，什么事情都要召開職代會(huì)，那我什么也別干了^v^。我從企業(yè)管理的角度給他講職代會(huì)的作用，如何把老板的意圖變成職工的行動(dòng)，我給他講了最簡(jiǎn)單的例子，對(duì)企業(yè)規(guī)章制度和違紀(jì)職工處理辦法經(jīng)過職工代表大會(huì)討論通過，職工都明白了有關(guān)規(guī)定和要求，討論通過后就是自我認(rèn)定了，認(rèn)真執(zhí)行既合情又合理，還能免除一些勞動(dòng)仲裁的麻煩。這個(gè)老板說：^v^你這個(gè)專家一點(diǎn)撥就透，你早給點(diǎn)撥一下我早就通了^v^。通過這件小事我感到組織員的工作大有作為，我們應(yīng)做的工作很多。一個(gè)企業(yè)要想做大做強(qiáng)，就得建立民主管理的長(zhǎng)效機(jī)制，充分發(fā)揮職工的聰明才智，往往一些私企老板他們不明白民主管理是干什么的，這就需要我們?nèi)バ麄?，不要光講大理論，要從私企的現(xiàn)實(shí)出發(fā)作到以理服人。讓企業(yè)主認(rèn)識(shí)到民主管理對(duì)職工和企業(yè)是個(gè)雙贏的關(guān)系。
根據(jù)上級(jí)工會(huì)的要求，鎮(zhèn)工會(huì)成立了平等協(xié)商領(lǐng)導(dǎo)小組，推選我任工資平等協(xié)商指導(dǎo)員，在縣工會(huì)和鎮(zhèn)工會(huì)的多次具體幫助下，通過平等協(xié)商，在高砂陶瓷有限公司、丸京干果有限公司、宏達(dá)面粉機(jī)械廠等企業(yè)簽訂了集體合同和工資專項(xiàng)協(xié)議，勞動(dòng)安全衛(wèi)生專項(xiàng)合同、女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)協(xié)議等。通過協(xié)議的簽訂，職工的合法權(quán)益得到了保障。例如宏達(dá)面粉機(jī)械廠原來工資發(fā)放的時(shí)間定于每月10日前，但往往不能及時(shí)發(fā)放，有時(shí)能晚10余天，職工有意見，簽訂了工資專項(xiàng)協(xié)議后，保證了每月10日前把工資足額發(fā)放到職工手中。還有一些職工提出的計(jì)件工資定額偏低的問題也得以解決，提高了定額價(jià)位，使職工的工資比去年增長(zhǎng)了10%。為落實(shí)勞動(dòng)安全衛(wèi)生專項(xiàng)合同，企業(yè)按時(shí)為職工發(fā)放了安全帽、工作服、手套、膠鞋、防塵口罩、香皂、洗衣粉等勞保用品，還積極采納了職工的合理化建議，投入1000多元將噴添工用的防塵口罩由原來海綿作的更換為高質(zhì)量活性炭的。
在抓集體合同的同時(shí)，我又結(jié)合廠工會(huì)注意檢查勞動(dòng)合同檔案，在丸京公司發(fā)現(xiàn)2名職工還沒有簽訂勞動(dòng)合同，一詢問才知道是由于這兩名職工對(duì)簽訂勞動(dòng)合同的意見認(rèn)識(shí)不清，片面認(rèn)為勞動(dòng)合同是對(duì)他們的一種束縛。我給他們講了簽訂勞動(dòng)合同的意義，并就勞動(dòng)合同的主要條款進(jìn)行了說明，使他們明白了勞動(dòng)合同的意義，都非常愉快的和企業(yè)簽訂了勞動(dòng)合同，從而使企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)到了100%。
根據(jù)省、市《關(guān)于加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織^v^黨建帶動(dòng)工建、工建服務(wù)黨建^v^工作的實(shí)施意見》及省、市有關(guān)會(huì)議精神，鎮(zhèn)黨委積極支持鎮(zhèn)工會(huì)和組織員開展工作，由我協(xié)助組織委員在具備建立黨組織條件的企業(yè)中建立黨支部，依托工會(huì)組織宣傳黨的政策，貫徹黨的意圖，擴(kuò)大黨的影響力，實(shí)現(xiàn)黨的工作的全覆蓋。
為了把工會(huì)工作和黨建工作有機(jī)地結(jié)合起來，我不但是一名組織員，而且兼任了堅(jiān)恒家居有限公司黨支部的支部書記，實(shí)行一崗雙責(zé)。通過此辦法，在贊皇鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)企業(yè)中產(chǎn)生和委派了17名優(yōu)秀黨員在企業(yè)支部中任職，共建立了高砂陶瓷、四建公司、宏達(dá)機(jī)械廠、忠信鐵業(yè)、丸京干果公司、第一紡織廠等7家已建立工會(huì)的企業(yè)建立了黨支部，使黨組織和工會(huì)組織在企業(yè)中發(fā)揮了較大的作用，得到了企業(yè)主的認(rèn)可。
工作職責(zé)及工作總結(jié)篇二
根據(jù)黨委分工，由我分管黨群、民政、新農(nóng)村建設(shè)和土坯房改造工作，駐社崗村、坳背村。一年來，在同事們的關(guān)心支持下，立足本職，埋頭苦干，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來履職情況匯報(bào)如下：
一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論水平和思想道德素養(yǎng)。
本人熱愛學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)更新知識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念。我時(shí)刻告誡自己要把事業(yè)和工作擺在首位，在思想、政治、業(yè)務(wù)上不斷完善自己、更新自己。努力使自己在學(xué)習(xí)上有進(jìn)步，在做人上有新境界，在做事上有新成效，在崗位上有新形象。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提高思想水平、增強(qiáng)駕馭、處理復(fù)雜問題的能力。
二、注重實(shí)效，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
（一）黨群工作方面。
1、推動(dòng)干部管理制度化建設(shè)。倡議制定了《機(jī)關(guān)干部管理細(xì)則》和《村級(jí)目標(biāo)管理考評(píng)實(shí)施意見》等制度和辦法，使干部管理逐步走向了規(guī)范化軌道。
2、關(guān)心退休老干部生活。為老干部設(shè)立了活動(dòng)室和會(huì)議室，添置了辦公設(shè)備和桌椅，訂閱了人手一份《老年雜志》，改變了過去沒有專門活動(dòng)場(chǎng)所的狀況。每半年召開一次老干部座談會(huì)，聽取他們的意見和建議，使老干部感受到黨和政府的溫暖。
工作職責(zé)及工作總結(jié)篇三
3、參與工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的配合與交涉，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)變更及竣工圖制作；
4、對(duì)項(xiàng)目的工程部份進(jìn)行計(jì)劃管理和進(jìn)度調(diào)控、參與施工圖審核；
1、建筑、環(huán)藝、室內(nèi)設(shè)計(jì)等相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷；
2、2年以上商場(chǎng)或大型裝飾工程施工圖管理經(jīng)歷；
4、工作積極、主動(dòng)、效率高且態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)；
5、有良好的理解和溝通能力，較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
高效率：簡(jiǎn)單的人際關(guān)系，高效的.客戶服務(wù)，高效的團(tuán)隊(duì)合作；
高資本：做標(biāo)的在幾十萬至幾百萬之間的項(xiàng)目；
高晉升：以能力為本，所有的管理層內(nèi)部晉升且公開透明的晉升機(jī)會(huì)。
工作職責(zé)及工作總結(jié)篇四
出生年月：1986年9月。
教育經(jīng)歷。
2007/9—2011/7長(zhǎng)春工業(yè)大學(xué)材料成型及控制工程本科。
電話：********。
e-mail：********。
求職意向。
到崗時(shí)間：一周之內(nèi)。
工作性質(zhì)：全職。
希望行業(yè)：機(jī)械/設(shè)備/重工。
目標(biāo)地點(diǎn)：長(zhǎng)春。
期望月薪：面議/月。
目標(biāo)職能：結(jié)構(gòu)工程師。
工作經(jīng)驗(yàn)。
2012/8—至今：xxx重機(jī)有限公司。
所屬行業(yè)：機(jī)械/設(shè)備/重工。
開發(fā)部結(jié)構(gòu)工程師。
1.負(fù)責(zé)公司光電產(chǎn)品手機(jī)攝像模組、監(jiān)控?cái)z像產(chǎn)品、數(shù)碼攝像產(chǎn)品;。
3.從新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)階段，到新品打樣制作階段，全權(quán)負(fù)責(zé)跟蹤確認(rèn);。
4.再次到量產(chǎn)階段進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)所需要工裝治具的設(shè)計(jì)審核及驗(yàn)證。
2011/7—2012/2：xxx機(jī)械重工有限公司。
所屬行業(yè)：機(jī)械/設(shè)備/重工。
1、負(fù)責(zé)塑膠產(chǎn)品生產(chǎn)流程優(yōu)化，有效解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題;。
2、制定注塑機(jī)的定期保養(yǎng)、維護(hù)計(jì)劃，保證設(shè)備的正常運(yùn)行;。
3、參與車間注塑設(shè)備管理，為生產(chǎn)提供設(shè)備技術(shù)支持;。
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)加料、上模、下模、轉(zhuǎn)模、調(diào)機(jī);。
5、負(fù)責(zé)新模具試模并對(duì)效果跟進(jìn);。
6、有較強(qiáng)的解決問題能力，懂得生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，具有質(zhì)量意識(shí);。
7、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量狀態(tài);。
8、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好組內(nèi)的各項(xiàng)管理工作。
自我評(píng)價(jià)。
本人性格開朗、穩(wěn)重、有活力，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，能吃苦耐勞，勇于承受壓力，勇于創(chuàng)新;有很強(qiáng)的組織能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力。特別是對(duì)機(jī)械和模具設(shè)計(jì)有較深認(rèn)識(shí)和獨(dú)到的見解，熟悉注塑成型原理工藝、流程及調(diào)試，能改善產(chǎn)品的不良點(diǎn)，能夠熟練的操作模具的專業(yè)保養(yǎng)及簡(jiǎn)單維修。
工作職責(zé)及工作總結(jié)篇五
3、確保收貨區(qū)庫存商品的質(zhì)量完好、數(shù)量完整;。
4、對(duì)商品進(jìn)出過程中存在的問題及時(shí)處理，重大事件及時(shí)通報(bào)有關(guān)部門;。
5、監(jiān)督管理收貨區(qū)電腦和各類裝卸設(shè)備、工具的使用;。
6、確保收貨區(qū)商品按類別合理堆放周轉(zhuǎn)暢通;。
7、下屬員工的管理、監(jiān)督、考核、培訓(xùn);。
8、監(jiān)督檢查防火、防盜、防鼠、防汛工作，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫財(cái)產(chǎn)安全。
9、制定并實(shí)施本分部工作和培訓(xùn)計(jì)劃，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控、評(píng)估;。
10、合理分配員工工作，并進(jìn)行考核;。
11、積極配合各部門的工作，并協(xié)調(diào)處理各部門與本部門之間的關(guān)系。
工作職責(zé)及工作總結(jié)篇六
20xx年，政府采購(gòu)辦在旗委、旗政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各相關(guān)單位和部門的大力支持與配合下，全面貫徹落實(shí)《政府采購(gòu)法》和自治區(qū)、市、旗有關(guān)文件精神，繼續(xù)以擴(kuò)大政府采購(gòu)規(guī)模為中心，以規(guī)范采購(gòu)行為為重點(diǎn)，以促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展為目標(biāo)，緊緊圍繞“依法采購(gòu)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨和“重服務(wù)、重效率、重規(guī)范”的工作思路，按照“規(guī)范采購(gòu)行為，提高資金效益，維護(hù)國(guó)家利益，促進(jìn)廉政建設(shè)”的目標(biāo)要求，堅(jiān)持“以人為本，規(guī)范運(yùn)作，文明服務(wù)，公正立業(yè)”的工作理念，不斷拓寬采購(gòu)渠道,規(guī)范采購(gòu)行為，積極認(rèn)真地完成各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)?，F(xiàn)將采購(gòu)辦20xx年工作運(yùn)行情況總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化服務(wù)，高效完成政府采購(gòu)任務(wù)。
采購(gòu)辦緊緊圍繞全旗經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局，全方位拓展政府采購(gòu)范圍，著力培育公開、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和市場(chǎng)環(huán)境，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)，全力做好旗鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購(gòu)服務(wù)，積極認(rèn)真地完成各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強(qiáng)。
20xx年任務(wù)完成如下：全旗實(shí)際采購(gòu)規(guī)模達(dá)到64739.18萬元，節(jié)約資金2018.54萬元，資金節(jié)約率為3.27%。其中：貨物類采購(gòu)金額為2132.62萬元,節(jié)約資金256.99萬元，資金節(jié)約率為6.99%;工程類采購(gòu)金額為61997.56萬元，節(jié)約資金1735.85萬元，資金節(jié)約率為2.86%;服務(wù)類采購(gòu)金額為609萬元，節(jié)約資金25.7萬元，資金節(jié)約率為4.06%。公開招投標(biāo)采購(gòu)額62307.56萬元;詢價(jià)和談判采購(gòu)額365.55萬元;競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)額1629.18萬元;邀請(qǐng)招標(biāo)采購(gòu)額436.89萬元。有效地降低了財(cái)政支出，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益，為維護(hù)國(guó)家和社會(huì)公共利益、保護(hù)政府采購(gòu)當(dāng)事人合法利益、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開、公平、公正、和-諧的政府采購(gòu)環(huán)境作出了積極貢獻(xiàn)。
二、完善操作規(guī)程，確保政府采購(gòu)公開、公平、公正。
一是做細(xì)做好采購(gòu)前的準(zhǔn)備工作。對(duì)采購(gòu)單位提出的采購(gòu)申請(qǐng)嚴(yán)格把關(guān)及時(shí)審核、登記，提出采購(gòu)方式建議，并根據(jù)批準(zhǔn)的采購(gòu)方式下達(dá)給采購(gòu)中心或采購(gòu)單位進(jìn)行采購(gòu)。
二是做好政府采購(gòu)信息發(fā)布公開工作。堅(jiān)持《達(dá)拉特旗采購(gòu)信息公告管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，在中國(guó)采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)、鄂爾多斯政府采購(gòu)網(wǎng)，“達(dá)拉特之窗”，《達(dá)拉特報(bào)》等媒體上發(fā)布招標(biāo)公告、中標(biāo)結(jié)果和采購(gòu)信息等，并確保招投標(biāo)、采購(gòu)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠。
三是嚴(yán)肅采購(gòu)程序。采購(gòu)中繼續(xù)邀請(qǐng)旗審計(jì)局、檢-察-院預(yù)防職務(wù)犯罪科和采購(gòu)單位代表等參與全過程監(jiān)督，采購(gòu)過程公正、透明。
三、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化政府采購(gòu)檔案管理。
20xx年,對(duì)實(shí)行政府采購(gòu)過程中形成的`包括招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)資料、采購(gòu)合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等大量資料，按《政府采購(gòu)法》規(guī)定，需要長(zhǎng)期保存的文件，今年采勸專人保管、登記造冊(cè)”的辦法，管理現(xiàn)有的政府采購(gòu)資料。對(duì)以前的文件資料重新整理裝訂，有效地防止資料的散失。
四、充實(shí)政府采購(gòu)評(píng)審專家?guī)臁?BR> 原有的評(píng)審專家數(shù)量少，技術(shù)力量薄弱，專業(yè)單一，已無法適應(yīng)規(guī)模日益擴(kuò)大，操作逐步規(guī)范的政府采購(gòu)工作，因此我們擴(kuò)充了專家的數(shù)量，截止11月份，全旗共有各類專家450人。針對(duì)一些專業(yè)性、技術(shù)含量高的設(shè)備采購(gòu)，我們與自治區(qū)或市一級(jí)的專家?guī)鞂?shí)行資源共享。如：旗人民醫(yī)院采購(gòu)的醫(yī)療設(shè)備請(qǐng)市里專家進(jìn)行評(píng)審;規(guī)劃局對(duì)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)、城市的總體規(guī)劃請(qǐng)自治區(qū)一級(jí)專家評(píng)審。通過本機(jī)專家?guī)斓臄U(kuò)充和自治區(qū)、市級(jí)的專家實(shí)行資源共享，現(xiàn)基本能滿足旗級(jí)政府采購(gòu)工作的需要。
五、大力抓好制度建設(shè)。
建立健全了《達(dá)拉特旗政府采購(gòu)管理暫行辦法》、《達(dá)拉特旗政府采購(gòu)供應(yīng)商資格認(rèn)定管理辦法》、《達(dá)拉特旗集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)監(jiān)督考核管理辦法》、《達(dá)拉特旗政府采購(gòu)信息公告管理辦法》、《達(dá)拉特旗政府采購(gòu)評(píng)審專家管理辦法》、《政府采購(gòu)工作人員工作紀(jì)律》、《政府采購(gòu)工作流程》等制度。
六、抓學(xué)習(xí)、抓服務(wù)、抓干部隊(duì)伍建設(shè)，塑造政府采購(gòu)的良好形象。
(一)抓服務(wù)。
采購(gòu)就是服務(wù)，服務(wù)必須付出，我們把為機(jī)關(guān)服務(wù)，為供應(yīng)商服務(wù)作為自己的天職，真心實(shí)意搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力塑造政府采購(gòu)的良好形象。
(二)抓學(xué)習(xí)。
一是采用自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合方式，學(xué)習(xí)財(cái)政知識(shí)、政府采購(gòu)法、采購(gòu)操作程序等方面的知識(shí);二是今年征訂了《政府采購(gòu)法使用手冊(cè)》、《政府采購(gòu)報(bào)》及《內(nèi)蒙古自治區(qū)政府采購(gòu)法規(guī)則制度造編》等與政府采購(gòu)相關(guān)的報(bào)刊雜志，為學(xué)習(xí)提供物質(zhì)基礎(chǔ);三是積極參與市里相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
(三)抓干部隊(duì)伍建設(shè)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)反腐倡廉的相關(guān)知識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)辦人員的“八不準(zhǔn)規(guī)定”。
七、存在的問題。
(一)采購(gòu)預(yù)算不完整。各采購(gòu)單位沒有統(tǒng)籌計(jì)劃安排，采購(gòu)數(shù)量少，批次多，形不成規(guī)模效益。
工作職責(zé)及工作總結(jié)篇七
公元2021，歲次癸巳，似乎注定這不是一個(gè)平凡的年份。于中國(guó)來說，剛剛落幕的三中全會(huì)吹響了全面改革的號(hào)角，習(xí)總該干的還是要大膽干的口號(hào)蕩氣回腸。于私來說，心之橋班組經(jīng)過九個(gè)月時(shí)間的摸索，團(tuán)隊(duì)已經(jīng)迅速成型，各項(xiàng)工作有序展開并取得豐碩成果。
2021將逝，笑盡艱難成往事，在這一年里，值得自己去回顧的事情很多，在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們的支持和幫助下，我堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)理論知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)，現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)匯報(bào)如下：
我于2021年5月?lián)慰头环株?duì)小組長(zhǎng)一職。在科室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心指導(dǎo)下，用較短的時(shí)間熟悉了小組長(zhǎng)的工作范圍和職責(zé)。
心思縝密，盡職盡責(zé)：在日常工作中，我勤奮努力，認(rèn)真完成上級(jí)交代的相關(guān)工作：日常巡檢、投訴處理及投訴月報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)緊急事件處理、日?qǐng)?bào)及服務(wù)質(zhì)量分析月報(bào)等。
富有創(chuàng)新意識(shí)，提升整組業(yè)務(wù)水平：在自身業(yè)務(wù)水平得到了不斷提高的同時(shí)，于思想意識(shí)方面也取得了不小的進(jìn)步。作為客服分隊(duì)的管理人員，不僅要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理，也要善于思考，對(duì)提升服務(wù)質(zhì)量提出相應(yīng)的新舉措。為了提升坐席代表的業(yè)務(wù)水平，我提出溫故知新舉措，對(duì)固定知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行重溫和鞏固，并學(xué)習(xí)新知識(shí)點(diǎn)，對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)全面了解。為了提升服務(wù)質(zhì)量，提高整體服務(wù)水平，我提出大家來找茬計(jì)劃，每天對(duì)問題錄音、營(yíng)銷錄音以及優(yōu)秀錄音進(jìn)行分析和討論，為組員提供互幫互助，相互提升的平臺(tái)。
合理利用優(yōu)勢(shì)，為呼叫中心出一份力：因?yàn)槲以?jīng)有廣告公司的策劃經(jīng)驗(yàn)，在領(lǐng)導(dǎo)們的支持和信任下，負(fù)責(zé)呼叫中心2021年品牌策劃。通過調(diào)查研究和案例收集分析，我完成了2021年品牌策劃案的編寫，受到了信息部領(lǐng)導(dǎo)和科室領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可，并在后續(xù)的執(zhí)行過程中擔(dān)負(fù)起與廣告公司溝通和協(xié)調(diào)的工作。
團(tuán)隊(duì)合作，其利斷金：我們的班組在吳滔的帶領(lǐng)下，成為了一個(gè)做事風(fēng)格嚴(yán)謹(jǐn)、團(tuán)結(jié)且真誠(chéng)的班組。我們有著一個(gè)共同的目標(biāo)就是成為長(zhǎng)沙機(jī)場(chǎng)卓越班組，成為一道亮麗的風(fēng)景線。為了這個(gè)共同的目標(biāo)我們努力著，合作著，思考著，創(chuàng)新著。通過我們共同的努力，2021年二季度我們成為機(jī)場(chǎng)的優(yōu)秀班組，這是我們集體的榮譽(yù)，也是呼叫中心乃至信息部的榮譽(yù)。
1）對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，雖然能基本完成上級(jí)交辦的任務(wù)，但是處事不夠干練，想問題不夠全面，不夠深刻。
2）有時(shí)處理投訴問題思路不夠清晰，溝通不到位，使得處理起來比較被動(dòng)，溝通協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng)。
3）缺乏客服工作經(jīng)驗(yàn)，面對(duì)問題過于急躁，一心想干點(diǎn)事情，做點(diǎn)成績(jī)，但缺少全盤籌劃，工作不夠謹(jǐn)慎周密，工作的方式方法也有待領(lǐng)導(dǎo)同事的進(jìn)一步指導(dǎo)改進(jìn)。
扎實(shí)工作，提升服務(wù)：伴隨著長(zhǎng)沙機(jī)場(chǎng)呼叫中心的成長(zhǎng)，我們也在不斷的改進(jìn)工作。服務(wù)質(zhì)量是呼叫中心發(fā)展的根本，2x14年在我的日常工作穩(wěn)步推進(jìn)的同時(shí)，我將更加注重對(duì)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的管理。通過對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的研究，對(duì)各個(gè)組員服務(wù)質(zhì)量和心態(tài)的關(guān)注，對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)更新的宣貫，達(dá)到提升服務(wù)質(zhì)量的目的。
開拓思路，創(chuàng)新工作：
在溫故知新和大家來找茬長(zhǎng)效舉措將繼續(xù)執(zhí)行的同時(shí)，我將開拓創(chuàng)新，提出一些新的長(zhǎng)效舉措，調(diào)整員工心態(tài)，提升服務(wù)質(zhì)量，提高全員工的服務(wù)意識(shí)。
積極思考，快樂營(yíng)銷：
隨著呼叫中心的發(fā)展與壯大，極為迫切的需要提升營(yíng)銷業(yè)務(wù)，我希望參與新一輪的營(yíng)銷策劃案，并且制定組員營(yíng)銷計(jì)劃，推廣營(yíng)銷策略，提升營(yíng)銷意識(shí)，培訓(xùn)營(yíng)銷理論知識(shí)，加強(qiáng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，為呼叫中心的業(yè)務(wù)發(fā)展盡一份力量。
強(qiáng)化崗位業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)：客服的業(yè)務(wù)水平是呼叫中心發(fā)展的生命線，作為小組長(zhǎng)的我，無論是基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)還是處理疑難問題，都應(yīng)該游刃有余，保證工作質(zhì)量，爭(zhēng)取成為專家中的專家。
自身學(xué)習(xí)，提升發(fā)展空間：在我的職業(yè)生涯中，不斷學(xué)習(xí)和摸索創(chuàng)新是我工作的動(dòng)力，喜歡挑戰(zhàn)和提升的我更希望能夠有更好的發(fā)展空間。2022年我將報(bào)名參加助理經(jīng)濟(jì)師的學(xué)習(xí)和考試，為職業(yè)生涯拓寬道路。
提升溝通和協(xié)調(diào)能力：作為班組的一名管理人員，溝通和協(xié)調(diào)能力是體現(xiàn)士兵是否可以成為將軍的基本條件。提升溝通與協(xié)調(diào)能力的舉措我將計(jì)劃兩點(diǎn)，首先閱讀心閱城堡中各類書籍，比如《演講與口才》等，其次多聽優(yōu)秀錄音，學(xué)會(huì)取長(zhǎng)補(bǔ)短。
盡管節(jié)候已冷到深處，時(shí)間依舊負(fù)重而行，但我畢竟有了一個(gè)新的開始：2x14的晨曦初開，一種祝福的陽光，暖暖地將我們照耀。在新年的爆竹聲中回望一年的收獲，在除夕的火塘旁籌劃明春的耕種。借著馬年的好運(yùn)道，希望自己的事業(yè)如鐵馬金戈一般，不顧惜力氣，不懈怠精神，如一股洪流，摧古拉朽地前進(jìn)。不動(dòng)搖于普世俗事，不折騰于創(chuàng)新思索，縱使千難萬險(xiǎn)，卻有夢(mèng)想在握。雖是滄海橫流，卻有云帆高掛。用又一365個(gè)日子的夢(mèng)想和努力，書寫一部輝煌的《心之橋頌》，我，應(yīng)當(dāng)能做到。
工作職責(zé)及工作總結(jié)篇八
1、每日登記應(yīng)收帳款、應(yīng)付帳款臺(tái)帳。
2、每月月底首先與會(huì)計(jì)、出納核對(duì)應(yīng)收帳款、應(yīng)付帳款臺(tái)帳；出具應(yīng)收賬款匯總表。
3、每月準(zhǔn)時(shí)與供應(yīng)商及客戶對(duì)賬，并催收貨款。
4、負(fù)責(zé)每月發(fā)票購(gòu)買、開具()、作廢、沖紅字等相關(guān)稅務(wù)事宜。
5、如有特殊情況，應(yīng)向部門領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。
6、每周五出具應(yīng)收、應(yīng)付會(huì)計(jì)匯總表、回款及付款計(jì)劃表，給部門經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)。
7、每日登記采購(gòu)合同臺(tái)帳、銷售合同臺(tái)帳、其他合同臺(tái)帳。
8、辦理公司工商稅務(wù)事宜（如：證件的變更、年檢及日常業(yè)務(wù)，包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、銀行開戶許可證等）。
9、工資提成核算。
10、票據(jù)報(bào)銷管理。
11、完成部門經(jīng)理安排的其他工作。
工作職責(zé)及工作總結(jié)篇九
本一年的教學(xué)工作已接近尾聲，回顧一年的教學(xué)歷程，其中的得失成敗，一如昨日?，F(xiàn)將其總結(jié)如下：
本一年我本著為學(xué)生服務(wù)的宗旨，無論在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，政治思想學(xué)習(xí)，還是專業(yè)方面讀潛心學(xué)習(xí)專研，務(wù)必讓自己跟著學(xué)校的每一個(gè)節(jié)奏不落后。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記共計(jì)20余篇，政治理論學(xué)習(xí)筆記10余篇，聽課筆記20余篇。另外，我積極參加學(xué)校組織的共研課活動(dòng)，并從中找問題，找方法，找得失，以諸方面時(shí)時(shí)警醒自己晨思、暮醒，學(xué)習(xí)始終。
本一年我所帶的五年級(jí)三個(gè)班和二年級(jí)三個(gè)班的教學(xué)均在本學(xué)年的測(cè)評(píng)中取得了良好的成績(jī)。平時(shí)的教學(xué)我緊跟學(xué)校的課題模式——先學(xué)后教。我還特別注重4個(gè)教學(xué)問題：
1、提高教學(xué)質(zhì)量的.教學(xué)策略和教學(xué)方法。
2、體育課程和教學(xué)的管理優(yōu)化問題。
3、體育教學(xué)氛圍化問題。
4、器材和質(zhì)量?jī)?yōu)化問題。
課堂教學(xué)中我大力調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，把盡量多的時(shí)間都還給學(xué)生，讓他們?cè)诒M可能大的空間和時(shí)間里展示自己的能力和運(yùn)動(dòng)天賦，從而促使技術(shù)動(dòng)作學(xué)習(xí)的最佳。
本一年我組織了圍棋項(xiàng)目的活動(dòng)小組，在上一年的入門基礎(chǔ)上，我抓住學(xué)生喜輸贏，好競(jìng)爭(zhēng)的心理，進(jìn)行了比賽式的教學(xué)模式。從第一課就給學(xué)生講規(guī)則、講方法，這樣就大大提升了學(xué)生的.學(xué)習(xí)樂趣，使他們一個(gè)個(gè)都摩拳擦掌、躍躍欲試，然后和同學(xué)們一起打戰(zhàn)表，填姓名。本一年的圍棋活動(dòng)在同學(xué)們高漲的熱情中拉開的帷幕。其中每輪的比賽，都是師生一起記成績(jī)，講評(píng)，再比賽，再講解，再比賽，到本一年結(jié)束，共進(jìn)行了兩輪淘汰賽，學(xué)生們每次活動(dòng)都表現(xiàn)的歡呼雀躍，在不知不覺中掌握了許多普通教學(xué)記不住學(xué)不會(huì)的手筋、定式等。通過活動(dòng)，涌現(xiàn)出幾個(gè)很有潛力的圍棋小苗子。師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行在個(gè)人，我相信他們會(huì)在愛上圍棋的基礎(chǔ)上把圍棋作為其一生的樂趣。我辛勤的汗水沒有白灑，學(xué)生的收獲就是我最大的收獲。
成績(jī)是可喜的，不足也是難免的，但絕對(duì)是不容忽視的。教學(xué)方面，而今的學(xué)生體質(zhì)普遍偏弱，體育課中許多高難一些的動(dòng)作、技術(shù)、成績(jī)都不是很理想，所以在思想、方法上還得有所改進(jìn)。二課活動(dòng)方面，圍棋教學(xué)是個(gè)需要大量時(shí)間的過程，所以在時(shí)間方面只能從布置作業(yè)的形式說給學(xué)生自己抽時(shí)間多看書，多自學(xué)，因?yàn)樵谛；顒?dòng)的時(shí)間幾乎只有講授的時(shí)間。
總之，再一次的回顧，便是再一次的學(xué)習(xí)，我會(huì)從中清醒地理出自己工作中的絲絲縷縷，為下個(gè)一年的教育教學(xué)工作打下更堅(jiān)實(shí)的基石。
工作職責(zé)及工作總結(jié)篇十
當(dāng)客人離開時(shí)，員工應(yīng)發(fā)自內(nèi)心的、并通過適當(dāng)?shù)恼Z言真誠(chéng)邀請(qǐng)客人再次光臨，以給客人留下深刻的印象。現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，特別餐飲業(yè)尤為激烈。服務(wù)的重要性是不言而喻的，我們必須運(yùn)用各種優(yōu)質(zhì)服務(wù)，形成自身的服務(wù)優(yōu)勢(shì)，以期其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中創(chuàng)造更高的客人滿意度，使餐飲立于不敗之地！
工作職責(zé)及工作總結(jié)篇十一
員工應(yīng)熟悉自己的業(yè)務(wù)工作和各項(xiàng)制度，提高服務(wù)技能和技巧?！扒Ю镏?，始于足下”，要想使自己精通業(yè)務(wù)，必須上好培訓(xùn)課，并在實(shí)際操作中不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，做到一專多能，在服務(wù)時(shí)才能游刃有余，這對(duì)提高餐飲的服務(wù)質(zhì)量和工作效率、降低成本、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力都具有重要作用。
工作職責(zé)及工作總結(jié)篇十二
1.協(xié)助主管對(duì)人員的招聘。(按招聘流程)。
2.新進(jìn)人員的入廠和離職人員的出廠手續(xù)之辦理(電腦化)。
3.協(xié)助主管對(duì)新進(jìn)人員的教育訓(xùn)練之準(zhǔn)備與后序工作之進(jìn)行。
4.全廠人員檔案的建立與管制。(電腦化)。
5.對(duì)試用人員之試工與考核調(diào)查。
6.負(fù)責(zé)全廠人事異動(dòng)工作。(轉(zhuǎn)正/升職/調(diào)動(dòng)/降職等手續(xù)之辦理)。
7.全廠獎(jiǎng)懲手續(xù)之辦理。
8.對(duì)各類資料進(jìn)行簽收，整理并分類歸檔。(廠內(nèi)程序文件/內(nèi)部聯(lián)絡(luò)/外部聯(lián)絡(luò)/會(huì)議資料/各類培訓(xùn)資料/考勤資料/獎(jiǎng)懲資料/人事異動(dòng)資料等分類整理)。
9.每日/月對(duì)全廠職員工的考勤工作。(每日/月之考勤日?qǐng)?bào)表/每月人力流動(dòng)統(tǒng)計(jì)表/請(qǐng)假、放假手續(xù)辦理/平時(shí)查卡、監(jiān)卡/加班申請(qǐng)手續(xù)等)。
10.月底對(duì)相關(guān)報(bào)表的整理并交于財(cái)務(wù)(電腦化)。
11.月底新工卡及飯卡的發(fā)放，月初對(duì)全廠職員工上月的工卡查核并及時(shí)交于財(cái)務(wù)室。
12.對(duì)全廠鑰匙之管理。
13.配合舍監(jiān)對(duì)宿舍名單的修改和月底水電之統(tǒng)計(jì)。
14.職員工勞動(dòng)合同/暫住證及各類保險(xiǎn)之辦理(電腦化)。
15.完成主管臨時(shí)交付的任務(wù)。
職責(zé)二：行政工作崗位職責(zé)。
1、保持良好的著裝、儀容，操持流利普通話接待;。
2、注意保持微笑和親和力及接待語速;。
3、前臺(tái)來電處理及登記;。
4、監(jiān)督并統(tǒng)計(jì)外出、出差、加班及日?？记榈怯?。
5、處理快件、傳真、復(fù)印及外聯(lián)成冊(cè)打印裝訂;。
6、引導(dǎo)客戶來訪流程及安排并持續(xù)性對(duì)來訪客戶的茶水接待管理;。
7、安排訂餐(公司午餐)、送水;。
8、管理環(huán)境衛(wèi)生(保潔、綠化、廁所);。
10、公司所有書籍訂購(gòu)及借閱管理;。
11、協(xié)助行政助理相關(guān)行政事務(wù)的管理和處理;。
職責(zé)三：行政工作崗位職責(zé)。
(5)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各部門之間的關(guān)系，努力發(fā)揮公司的整體組織優(yōu)勢(shì);。
(6)負(fù)責(zé)安排、督導(dǎo)辦公室各職能主管的工作，確保辦公室各項(xiàng)功能的有效發(fā)揮;。
(8)負(fù)責(zé)起草、修改以公司名義送發(fā)的各類公文函件、請(qǐng)示、報(bào)告等;。
(10)負(fù)責(zé)審批各部門采購(gòu)計(jì)劃，組織安排員工按計(jì)劃實(shí)施物資采購(gòu);。
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工作職責(zé)及工作總結(jié)篇十三
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)程），嚴(yán)格執(zhí)法，不徇私情，正確判決，對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果的正確性負(fù)責(zé)。
2.應(yīng)熟悉并理解管線圖紙、工藝文件，了解受檢產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，性能及使用要求。
3.嚴(yán)格要求檢驗(yàn)員每天做好儀器作業(yè)前的檢查以及檢驗(yàn)，并對(duì)其檢查以及檢驗(yàn)進(jìn)行確。
認(rèn)做好相關(guān)記錄。
4.嚴(yán)格要求檢驗(yàn)員做好每天工作的安全分析，并做好安全防護(hù)工作。
5.按照各檢驗(yàn)工藝的巡檢頻次對(duì)其進(jìn)行檢查，并及時(shí)做好巡檢記錄。如檢查結(jié)果偏極。
限則要求檢驗(yàn)者調(diào)整后再檢驗(yàn)。
6.貫徹執(zhí)行檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)的規(guī)定，防止不同狀態(tài)的被檢物品（管線件，結(jié)構(gòu)件）混淆。
檢查、監(jiān)督檢驗(yàn)過程中的狀態(tài)標(biāo)識(shí)執(zhí)行情況，對(duì)不符合要求的予以糾正。
7.做好檢驗(yàn)時(shí)檢驗(yàn)員的安全防護(hù)，并做好檢驗(yàn)區(qū)的隔離工作，做到隔離標(biāo)識(shí)清楚醒目。
8.有責(zé)任對(duì)缺陷部位做出清晰可靠的標(biāo)記,并及時(shí)上報(bào)。
9.每天對(duì)檢驗(yàn)儀器進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并保檢驗(yàn)區(qū)的整齊及清潔。
10.準(zhǔn)確做好檢驗(yàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，并如實(shí)做好相關(guān)記錄。
11.對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。
12.完成業(yè)主每日下達(dá)的任務(wù)。
二：考核內(nèi)容。
1.檢驗(yàn)員上班時(shí)間內(nèi)不允許溜崗、串崗。
2.對(duì)其工作范圍內(nèi)出現(xiàn)的檢驗(yàn)質(zhì)量事故應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。
工作職責(zé)及工作總結(jié)篇十四
報(bào)檢員工作職責(zé)及工作總結(jié)由百分網(wǎng)小編收集整理，歡迎閱讀!更多內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)!
1. 負(fù)責(zé)進(jìn)口車報(bào)關(guān)報(bào)檢單據(jù)制作;
2. 負(fù)責(zé)進(jìn)口車報(bào)關(guān)報(bào)檢申報(bào)操作;
3. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)碼頭或船公司操作進(jìn)度。
1. 善于溝通、能吃苦、有良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí);
2. 能熟練使用辦公軟件;
3. 有報(bào)關(guān)報(bào)檢專業(yè)知識(shí)或工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。
我做了將近五年的報(bào)檢工作，現(xiàn)在也有很多朋友問我這方面的流程，特地把我最近工作交接時(shí)總結(jié)和大家分享。不足之處，請(qǐng)多指點(diǎn)。同時(shí)請(qǐng)注意，閥門企業(yè)可以按此來操作的，不過也要注意局里新的要求。其他類別的公司報(bào)檢時(shí)以局里的規(guī)定為準(zhǔn)?？傊?，操作中有不明白的的地方請(qǐng)聯(lián)系局的相關(guān)人員。
在溫州報(bào)檢主要就是通過檢企通軟件及九城軟件實(shí)現(xiàn)在網(wǎng)上預(yù)報(bào)及電子報(bào)檢和網(wǎng)上繳費(fèi)，商檢局實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上監(jiān)管。
1.生產(chǎn)預(yù)報(bào)：
1)在檢企通系統(tǒng)里，生產(chǎn)批管理，點(diǎn)新增生產(chǎn)批。
4)相應(yīng)的產(chǎn)品類別里分別選擇：其它閥門和止回閥。
5)計(jì)劃開始時(shí)間就是我們下計(jì)劃的時(shí)間，結(jié)束時(shí)間就是我們實(shí)際將要發(fā)貨的時(shí)間。
6)需要提供發(fā)貨通知做為附件
7)點(diǎn)“保存后”
8)選中錄入的兩個(gè)批號(hào)，點(diǎn)“完成”，再輸入實(shí)際完成的數(shù)量，這個(gè)輸入以后再等待局里的操作。看是否抽中，是否評(píng)定合格。如果都是就可以進(jìn)行下一步操作了。
2、生產(chǎn)組批
1)將評(píng)定合格的生產(chǎn)批號(hào)，選中合并成一個(gè)組批號(hào)：企業(yè)注冊(cè)號(hào)+100001。這樣該批出口的總數(shù)量就合計(jì)在一起。
2)記住這個(gè)組批號(hào)，并把它填寫入電子報(bào)檢里的特殊要求檔中。這個(gè)是組批號(hào)很重要，對(duì)于未填寫或未組批的報(bào)檢單，將百分百被抽中攔截，無法自動(dòng)直通放行。
3、電子報(bào)檢
打開九城電子申報(bào)系統(tǒng)，選中出境質(zhì)檢業(yè)務(wù)，點(diǎn)新建單證
填寫基本信息頁面：
1)這一頁上面淡綠色的顯示的為必填項(xiàng)目，包括合同號(hào)、輸往國(guó)家及地區(qū)。
2)另外就是商檢局要求的啟運(yùn)口岸和目的機(jī)構(gòu)也要填。
3)還有是發(fā)貨單位代碼要填：企業(yè)注冊(cè)號(hào)+。
4)特殊要求欄里的填寫如下：
例如：組批號(hào)：企業(yè)注冊(cè)號(hào)+100001
檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)依客戶確認(rèn)樣。
5)廠檢信息:合格;出口批號(hào)：同檢企通的組批號(hào)。
6)其它的能不填，就不用填。
7)具體填寫方法見下面：(以下項(xiàng)目可以不用填。填了，就要填正確了。)
l組批號(hào)：不用填
l報(bào)檢號(hào)：不用填
l報(bào)檢員編碼：不用填
l發(fā)貨人英文：不用填
l收貨人代碼、收貨人中文及英文：不用填
運(yùn)輸工具名稱號(hào)碼：海運(yùn)或者填寫空運(yùn)，船名：不用填號(hào)碼：不用填
l貨物存放地點(diǎn)：具體的存放地點(diǎn)或倉(cāng)庫
l信用證號(hào)：不用填
l發(fā)貨日期：填寫出口裝運(yùn)日期，可以不用填。
l到達(dá)口岸：抵達(dá)目的地?？靠诎睹Q，可以不用填。
l標(biāo)記及號(hào)碼：填寫嘜頭，如果沒有就寫：n/m
l隨附單據(jù)：合同、發(fā)票、裝箱單、廠檢單
l需要的證單名稱：出境貨物換證憑單(實(shí)際上在上海出的貨是出的換證憑條)
l是否退運(yùn)和報(bào)關(guān)地：不用填。
填寫貨物信息頁面：
1)同樣淡綠色的項(xiàng)目為必填項(xiàng)目
2)生產(chǎn)單位要填：企業(yè)注冊(cè)號(hào)+
3)貨物名稱：hs8481804090的為“閥門”，hs8481300000的為“止回閥”。
4)原產(chǎn)地：溫州市永嘉縣(330324)
5)一個(gè)hs編碼的貨物信息輸好了，就點(diǎn)下一條，再輸入另外一個(gè)hs編碼的貨物信息。
6)其它的都不用填
7)報(bào)檢重量不用填，填了要是錯(cuò)了，反而更麻煩。
填完后，進(jìn)行預(yù)覽，然后勾選打印背景，再打印，就可以打印出剛才做的報(bào)檢單。再次核對(duì)無誤后，就可以保存。保存后單證“處于未選擇單證”文件夾里。
再選擇單證，這時(shí)剛才做的報(bào)檢單就處于“待發(fā)送單證”里面了。
發(fā)送完了的.單證，就處于“無回執(zhí)單證”;
過幾分鐘后再來接收/發(fā)送信息，如提示剛才發(fā)送的單證已受理成功，該單證就處于“有回執(zhí)單證”里了。
如果報(bào)檢單沒還沒有正式受理，會(huì)提示該報(bào)檢單的預(yù)錄入號(hào)。那么過會(huì)再來接收一下信息，直到信息提示已受理成功，請(qǐng)聯(lián)系檢驗(yàn)員。這樣九城電子報(bào)檢軟件里的操作就結(jié)束了。
4、再回到檢企通軟件，點(diǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)展—報(bào)檢單流程，如果信息提示，已經(jīng)放行成功了!就可以進(jìn)行下一步的操作了。
大多數(shù)批次會(huì)放行成功，但是也有抽中的可能，所以每批報(bào)檢要留有一定的時(shí)間，以防被抽中。如被抽中了，檢驗(yàn)老師要來廠進(jìn)行檢驗(yàn)，這樣出換證憑條的時(shí)間最快也要三個(gè)工作日了。如果抽中了，就要先預(yù)約檢驗(yàn)老師。
注意：其他廠家的商檢工作，特別是內(nèi)地的廠家，需要我們預(yù)留時(shí)間給他們，加上發(fā)貨時(shí)間，商檢的要在船期10天前做。在發(fā)貨前的10天就要確認(rèn)發(fā)貨信息。
4、繳費(fèi)
1)在確認(rèn)商檢專用賬號(hào)里有足夠的金額付這筆的檢驗(yàn)費(fèi)的情況下，就可以進(jìn)行網(wǎng)上繳費(fèi)了。
每一批檢驗(yàn)費(fèi)的計(jì)算方法如下：出口合同的美元總價(jià)*匯率*0.0015，這個(gè)是近似的金額。
2)檢企通可以在交行開通的專用繳費(fèi)帳戶繳檢驗(yàn)費(fèi)以及服務(wù)費(fèi)。
3)繳費(fèi)之后，盟惠公司就是檢企通軟件的這個(gè)軟件的開發(fā)公司，會(huì)通過快遞給我們送發(fā)票，包括檢驗(yàn)費(fèi)發(fā)票及檢企通服務(wù)費(fèi)發(fā)票，快遞是到付的。還有上述帳號(hào)內(nèi)金額的利息單及小額管理費(fèi)，也可以請(qǐng)他們代取。
5、自助轉(zhuǎn)單
就是把檢驗(yàn)合格的報(bào)檢信息轉(zhuǎn)到目地的的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)。如果是上海口岸出，就轉(zhuǎn)到“上海局本部”。寧波口岸出，轉(zhuǎn)到“寧波局本部”。目前還沒有轉(zhuǎn)到電子郵件的功能。不用填電子郵件的地址。
6、打印換證憑條給貨代
在轉(zhuǎn)出記錄查詢里，可以打印換證憑條。
7、商檢的更改：1)更改必須到商檢局檢務(wù)處8或者9號(hào)窗口去辦理。
2)更改的條件：一是減少金額;二是增加金額在10%(如果是增加超出允許的范圍的，就要做撤消單證，重新做另外一票的單證了)
3)更改所需的單證：原來的合同、發(fā)票及箱單，廠檢單，新的上述單證一套以及報(bào)檢單。再去檢務(wù)處領(lǐng)張更改申請(qǐng)單，填寫更改的內(nèi)容。并加蓋公章(或報(bào)檢專用章)。(注意：公章要帶過去)。
4)更改的程序：填好更改單后，要機(jī)電處的檢驗(yàn)老師簽字，然后要檢務(wù)處簽字。完了給檢務(wù)處處理，重新計(jì)費(fèi)，再去繳費(fèi)窗口繳費(fèi)。最后拿著繳費(fèi)收據(jù)，再去原來的窗口領(lǐng)取換證憑條。原來的整套單據(jù)就交由檢務(wù)處保管了。
8、換證憑條過期或者是通關(guān)單過期了
新出的單據(jù)只能是換證憑單，不再出換證憑條了，所以還要考慮在截關(guān)日期前一天寄出該單證。
工作職責(zé)及工作總結(jié)篇十五
2021年公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作遇到了一些困難，我們財(cái)務(wù)也不例外。但是通過部門全體同事的努力以及各部門大力支持和積極配合下，我們逐步走出困境，各項(xiàng)工作開始正?；?。我們財(cái)務(wù)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作意見，圍繞公司的中心目標(biāo)，結(jié)合本部門的實(shí)際情況和工作重點(diǎn)，群策群力，充分調(diào)動(dòng)全體財(cái)務(wù)人員的工作積極性和工作能動(dòng)性，精心安排，通力合作，基本完成了2021年的財(cái)務(wù)工作，取得了一定的工作成績(jī)。現(xiàn)將2021年財(cái)務(wù)工作情況具體總結(jié)如下：
為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，實(shí)現(xiàn)公司全年目標(biāo)工作任務(wù)，我們財(cái)務(wù)全面規(guī)范會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作，充分發(fā)揮預(yù)算管理的功能，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督功能，使財(cái)務(wù)人員做到既當(dāng)家又理財(cái)，認(rèn)真搞好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。
一是認(rèn)真、細(xì)致地做好會(huì)計(jì)報(bào)銷、工資發(fā)放、會(huì)計(jì)原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財(cái)政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷等日常會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，做到工作仔細(xì)、認(rèn)真、無差錯(cuò)。二是按會(huì)計(jì)檔案管理的要求及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔工作，確保會(huì)計(jì)檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用。三是積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系，爭(zhēng)取相關(guān)部門對(duì)我公司的理解與支持，最大限度的利用國(guó)家相關(guān)的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，為公司節(jié)約每一分資金，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常開展。四是在做好自己本職工作的同時(shí)，我們財(cái)務(wù)堅(jiān)持“公司工作一盤棋”，積極配合相關(guān)部門的工作，利用財(cái)務(wù)現(xiàn)有的各項(xiàng)資源做好力所能及的工作，為公司的發(fā)展做出我們應(yīng)盡的努力。
我們財(cái)務(wù)根據(jù)公司實(shí)際制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用，為增加公司經(jīng)濟(jì)效益，從產(chǎn)量、成本和收入三者的關(guān)系來控制成本。同時(shí)，把成本控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程，讓成本控制、節(jié)約的觀念成為每個(gè)部門、每一個(gè)員工的自覺行動(dòng)。通過精細(xì)化管理和有效的方法促使每個(gè)部門、每個(gè)員工都從基礎(chǔ)工作抓起，從點(diǎn)滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，讓每一個(gè)人、每一分錢、每一份資源都發(fā)揮作用，都為公司創(chuàng)造價(jià)值。
為了保證有限的資金能滿足公司正常生產(chǎn)與日常開支需要，為此，我們財(cái)務(wù)一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬，加強(qiáng)銷貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩。另一方面，根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃，合理地安排融資進(jìn)度與額度，選擇相對(duì)利率較低的銀行去貸款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行，今年我公司負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目，該項(xiàng)目計(jì)劃投資億目前已投資三千五百萬元已預(yù)收房款近5000萬元本年貸款1500萬元。
我們財(cái)務(wù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè)，用制度規(guī)范財(cái)務(wù)工作，嚴(yán)格落實(shí)到實(shí)際財(cái)務(wù)工作中。同時(shí)切實(shí)提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，要求會(huì)計(jì)報(bào)表報(bào)送時(shí)間必須及時(shí)，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、報(bào)表格式規(guī)范、完整，提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。
雖然我們財(cái)務(wù)只有4名工作人員，但每個(gè)人都能明確自己的崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，從而認(rèn)真做好工作。同時(shí)要求他們進(jìn)行工作總結(jié)，崗位評(píng)述和認(rèn)定，對(duì)各自的工作提出建議、作出打算。這樣，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
搞好財(cái)務(wù)工作，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是根本。我們財(cái)務(wù)要求每個(gè)會(huì)計(jì)人員牢固確立“以人為本”的管理理念，認(rèn)真聽取職工的意見與建議，與職工同呼吸，共命運(yùn)，加快各項(xiàng)工作發(fā)展。每個(gè)會(huì)計(jì)人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素，提高自己的綜合素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，把各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作搞好。同時(shí)要在財(cái)務(wù)工作崗位上，做好服務(wù)工作，把自己看作是公司的普通一兵，要開動(dòng)腦筋，想方設(shè)法，搞好服務(wù)，獲得職工群眾的滿意，一心一意搞好工作，全面提升財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。
2022年，我們財(cái)務(wù)要在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的指導(dǎo)、支持、配合下，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，再接再厲，繼續(xù)發(fā)揮整個(gè)財(cái)務(wù)群體的整體作用，不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí)，克服實(shí)際工作中出現(xiàn)的具體困難，使公司的整體財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階。
1、繼續(xù)做好日常的會(huì)計(jì)憑證審核、報(bào)銷工作，每月的工資發(fā)放工作，按時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)憑證的裝訂、歸檔工作及相關(guān)的會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督工作，爭(zhēng)取做到工作認(rèn)真、仔細(xì)，無差錯(cuò)。按時(shí)完成有關(guān)會(huì)計(jì)核算和相關(guān)會(huì)計(jì)管理報(bào)表的編報(bào)工作，及時(shí)提交給相關(guān)的部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，確保準(zhǔn)確無誤。
2、加強(qiáng)資金管理，做好資金調(diào)撥工作。要根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與日常開支需要制定資金使用計(jì)劃，嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作能正常開展。
3、做好公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作，及時(shí)提出為實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的財(cái)務(wù)控制可行性措施或建議。配合公司進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。
4、繼續(xù)與財(cái)政、物價(jià)、稅務(wù)等部門溝通、聯(lián)系，處理好與公司相關(guān)的財(cái)政、物價(jià)、稅務(wù)事宜。繼續(xù)與銀行等金融部門溝通，爭(zhēng)取在全國(guó)銀行資金相對(duì)較緊的情況下，爭(zhēng)取銀行對(duì)公司的資金支持有新的再投入，為公司的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作籌措需要的資金，確保公司發(fā)展與建設(shè)資金的需求。
5、繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建工作，做好會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍的建設(shè)，在充分保障日常工作正常開展的情況下，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，特別是對(duì)會(huì)計(jì)電算化的學(xué)習(xí)，并結(jié)合會(huì)計(jì)人員考評(píng)辦法，逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力，以便更好的適應(yīng)公司發(fā)展的要求，全力做好公司的財(cái)務(wù)、核算等相關(guān)工作。
6、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，清理、完善公司的財(cái)務(wù)核算，財(cái)務(wù)管理制度，使財(cái)務(wù)工作做到照章辦事。
2022年，我們財(cái)務(wù)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真努力工作，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識(shí)上有了很大的提高，基本完成了工作任務(wù)，取得一定的成績(jī)，但是與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還是存在一些不足與差距，需要努力提高和改進(jìn)。今后，我們財(cái)務(wù)要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的工作目標(biāo)任務(wù)，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅(jiān)破難，把各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作提高到一個(gè)新的水平，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。
工作職責(zé)及工作總結(jié)篇十六
從我轉(zhuǎn)崗成為社區(qū)網(wǎng)格管理員以來，已經(jīng)一年時(shí)間了，在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，自已的工作能力和業(yè)務(wù)水平得到了鍛煉和提高。社區(qū)工作事無巨細(xì)，緊張而繁瑣，做的都是最基層的群眾工作。網(wǎng)格管理員崗位雖小但我們的工作體現(xiàn)了政府關(guān)心群眾，服務(wù)群眾為群眾辦實(shí)事的宗旨，當(dāng)自己的工作得到群眾的肯定時(shí)，一種自豪油然而升。幾年的社區(qū)工作使我受益匪淺，現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：
一、信息采集。通過上門登記、入戶核查、日常巡查，掌握所管轄區(qū)內(nèi)的基本情況。我是龍橋社區(qū)3號(hào)網(wǎng)格員，管轄范圍為站南路大部，共有居民樓20棟，居民住戶200余戶，居民人數(shù)500人左右，單位5個(gè)，汽車中心站一個(gè)。通過上門入戶我對(duì)轄區(qū)的情況有了個(gè)基本了解，使居民對(duì)我們社區(qū)網(wǎng)格員也有了個(gè)初步的認(rèn)識(shí)，方便以后我們更好的在群眾中開展工作。
二、綜合治理和城市管理。及時(shí)解決群眾反應(yīng)的矛盾，排查化解群眾糾紛。我所在網(wǎng)格位于城鄉(xiāng)接合部靠近火車站汽車站且屬于雜居小區(qū)，治安環(huán)境差，城市管理問題突出，經(jīng)常有居民找社區(qū)化解矛盾。鄧家灣小區(qū)屬于老舊小區(qū)下水道經(jīng)常堵塞，居民反應(yīng)給我后，我和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次找相關(guān)部門協(xié)調(diào)，并將此事上報(bào)到矛盾化解平臺(tái)，得到的街道和城管部門的支持最終為居民維修了下水管道。由于工作中提前介入一年來網(wǎng)格內(nèi)矛盾糾紛等社會(huì)矛盾不到10起。
三、勞動(dòng)保障。為下崗失業(yè)人員辦理就失業(yè)證，組織就業(yè)困難人群參加職業(yè)技能培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)招聘。
四、民政服務(wù)。給年滿60歲的老年人辦理老年證，對(duì)家庭收入發(fā)生變化的低保戶，進(jìn)行上門核查及時(shí)上報(bào)，并對(duì)老年人對(duì)社會(huì)養(yǎng)老進(jìn)行問卷調(diào)查，了解老年人對(duì)養(yǎng)老服務(wù)的需求。
五、一年的主要工作。
1、一年來協(xié)助派出所進(jìn)行‘一標(biāo)三實(shí)’工作，共采集標(biāo)準(zhǔn)地址20xx余條，實(shí)有人口23000余人，單位1200家，房屋余套。
2、改造老舊小區(qū)路面00平米，疏通下水道1850米。