總結(jié)可以幫助我們將碎片化的學習與工作經(jīng)驗整合起來，形成有機的知識網(wǎng)絡(luò)。寫一篇完美的總結(jié)需要有清晰的目標和規(guī)劃。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，供大家參考和借鑒。
水管所工作總結(jié)篇一
工作、學習情況本人于09年11月份通過競聘到倉庫工作。在一個月多的學習和工作中，深刻認識到作為一名優(yōu)秀的庫管員必須作到以下幾點：
一、工作中做到認真細心，依據(jù)入庫交接單和出庫會簽做好當班報表，日清日結(jié)。
二、做好物資的入庫和出庫工作，所有物資要按標準要求進行碼放。
三、依據(jù)入庫交接單和出庫會簽做好當班報表，日清日結(jié)。
四、與相關(guān)部門做好信息的傳遞工作，對于出現(xiàn)的異常情況做到及時上報。
五、保證庫房現(xiàn)場衛(wèi)生整潔、產(chǎn)品碼放整齊有序，保持良好的'庫容庫貌。
六、具有較強的溝通和協(xié)調(diào)能力，掌握車間生產(chǎn)情況，保證車間生產(chǎn)順暢。
水管所工作總結(jié)篇二
xxxx年，我市水利工程水費工作在市水利局的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞年初確定的各項工作目標，以穩(wěn)定農(nóng)業(yè)、挖掘工業(yè)、狠抓重點、規(guī)范管理為指導，進一步統(tǒng)一思想，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮各級水費專管機構(gòu)的積極性，努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，全市水利工程水費收交、使用、管理取得可喜成績，較好地完成省、市交給的工作任務(wù)，為全市水利工程供水運行管理，保障工農(nóng)業(yè)用水起到支撐作用。現(xiàn)將全年水費工作情況以及今后工作打算匯報如下：
xxxx年，對水費工作而言，是充滿挑戰(zhàn)的一年，農(nóng)業(yè)水費面臨收與不收形勢的轉(zhuǎn)變，對水費征收工作產(chǎn)生不利的影響，非農(nóng)水費受到金融危機的沖擊，使征收工作帶來一定的困難，面對不利形勢，我市水費工作以科學發(fā)展觀為指導，改進工作作風，牢固樹立服務(wù)基層、服務(wù)群眾的信念，積極穩(wěn)妥推進水價改革，嚴格執(zhí)行水價政策，加強水價政策宣傳，健全管理體制，完善運行機制，促進我市水費工作再上新臺階。全年實收水費4700萬元，較好地完成了全年的工作任務(wù)，達到年初確定的工作目標，全市水費工作著重在以下幾個方面有了顯著提高。
（一）宣傳工作深入有效。
今年以來，水費宣傳工作掀起了一個新的高潮，全市上下在擴大宣傳面的同時，更注重宣傳的深度，區(qū)別不同層次，采取不同的方式，更新宣傳手段，突出宣傳重點，提高宣傳效果。積極向各級政府領(lǐng)導和有關(guān)部門宣傳，充分利用報紙、廣播、電視、廣告牌、黑板報、宣傳畫等形式，開展廣泛深入宣傳，形成強大的宣傳工作氛圍。有力推動了全市水費工作的順利開展。
（二）收費管理工作更加規(guī)范。
今年以來，我市水費工作按照規(guī)范化管理的要求，規(guī)范收費行為，優(yōu)化收費方式，強化使用管理。在研究新情況，解決新問題，尋求新突破，積極穩(wěn)妥地推進水費各項工作方面做了大量的工作。
1、嚴格執(zhí)行水價政策。今年以來各地能嚴格執(zhí)行現(xiàn)行的水價標準，大力推行水價、水量（面積）、水費三公開，全面實行公示制度，從而進一步拓寬社會監(jiān)督渠道，提高了農(nóng)村供水收費的透明度，沒有發(fā)現(xiàn)搭車收費和加價收費等違規(guī)行為。
2、完善收費制度建設(shè)。各縣（市）水利部門對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）水利站有專門的水費工作考核辦法，強化了目標責任制的管理，縣鄉(xiāng)兩級征收水費臺賬齊全，使水費工作的計收解繳、票據(jù)使用、監(jiān)督檢查、考核獎懲等具體環(huán)節(jié)全面規(guī)范和嚴格管理，基本做到水費工作的規(guī)范化和制度化。
3、健全收費網(wǎng)絡(luò)，加強收費隊伍建設(shè)。今年以來各地在加強供水管理機構(gòu)建設(shè)方面做出積極的努力。今年以來，各地充分發(fā)揮鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）水利站以及農(nóng)民用水者協(xié)會的作用，完善了收費網(wǎng)絡(luò)，做到水費計收管理有專門機構(gòu)、專門隊伍、專門裝備，提高了水費的自收率和實收率。
4、水費專用票據(jù)管理得到進一步加強。各地在水費專用票據(jù)管理的實踐中，通過專業(yè)培訓、相互交流、上門指導的方式，農(nóng)業(yè)水費實行電腦開票，普及率達100％，切實提高收費信息化管理水平，加強水費專用票據(jù)管理，嚴格按照省廳《關(guān)于加強水利工程水費專用發(fā)票管理的通知》要求，統(tǒng)一使用由省地稅局印制的水利工程水費專用發(fā)票，票據(jù)領(lǐng)用、繳存管理制度齊全，有專人負責。
（三）加強監(jiān)督，規(guī)范水費資金的使用管理。
今年以來，各地嚴格水費專戶管理，實行收支兩條線的管理制度，收取的水費都能及時繳存水費專戶，沒有發(fā)生截留、挪用等現(xiàn)象，同時加強了水費收支年度預算管理，由財政部門、水利部門共同確定年度收支計劃，控制非生產(chǎn)性支出，充分發(fā)揮了水費資金對水利供水工程運行管理的保障作用。圍繞水費收繳、資金管理和資金使用三個方面，自覺接受財政和主管部門的日常檢查、典型檢查、跟蹤檢查和延伸檢查，進一步規(guī)范了水費資金的使用和管理。
（四）積極探索，努力推進農(nóng)業(yè)水費計收管理方式的改革。
今年以來，我市按照省廳要求，積極開展農(nóng)民用水者協(xié)會的試點工作，組建農(nóng)民用水者協(xié)會，建立供用水雙方關(guān)系，是適應農(nóng)村稅費改革，解決農(nóng)村普遍存在的管水難、用水難、收費難等問題的有效途徑，也是當前改革傳統(tǒng)農(nóng)村供水管理體制和傳統(tǒng)收費計收模式的根本出路。各縣（市）結(jié)合當?shù)貙嶋H，加大改革力度，從創(chuàng)新體制、機制入手，切實采取措施，普遍開展農(nóng)民用水者協(xié)會試點建設(shè)工作，試點面達到55％。
在試點工作中，各地水費機構(gòu)積極與民政部門溝通，消除成立協(xié)會產(chǎn)生的思想誤區(qū)，使協(xié)會工作能夠順利開展，基本解決了水利工程水費征收管理的需要。
（五）推進非農(nóng)用水計量收費管理。
用水計量是加強用水管理，推進水利工程水費由粗放型管理向集約型管理轉(zhuǎn)變的有效途徑。今年以來，我們積極做好以下一些工作。一是加強市本級非農(nóng)用水遠程監(jiān)控管理工作，及時核對用水數(shù)量，完善監(jiān)控報表臺賬，及時解決用水計量過程中出現(xiàn)的問題。二是積極推動縣（市）區(qū)的非農(nóng)水費的計量管理，從協(xié)商收費向規(guī)范收費轉(zhuǎn)變。三是在資金上給予支持，明確專項經(jīng)費用于水費計量管理。四是加大非農(nóng)水費的考核力度。由于措施得力，提高了管理水平，逐步實現(xiàn)依法收費、計量收費，使得全市非農(nóng)水費工作得以正常開展。
今年以來，市本級水費征收也取得顯著成效。一是從加強內(nèi)部管理入手，處室下設(shè)征收組和綜合組，明確小組工作職責和個人工作內(nèi)容，并且形成考核機制，調(diào)動了全體人員的工作積極性；二是拓展新的水費征收單位，在調(diào)查摸底、積極宣傳的基礎(chǔ)上，今年新開征南通大倫化工有限公司、江蘇塞奧生化有限公司、南通市狼山港務(wù)公司三家收費點；三是突出收費重點，對市自來水公司重點跟蹤，保持經(jīng)常聯(lián)系，不厭其煩地做好解釋工作，保證水費征收能夠按時到位。在同志們的共同努力下，今年市自收水費萬元，實現(xiàn)年初確定的工作目標。
（六）供水服務(wù)意識明顯增強。
一是加大供水基礎(chǔ)設(shè)施的投入。各地落實強農(nóng)惠農(nóng)政策，加強對農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施的投入。xx年全市收取水費4700多萬元，90％以上用于水利供水運行管理，以及農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施的投入，為扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)作出了努力。二是依法收費有所提高，各地加強對水費工作人員的業(yè)務(wù)學習和政策培訓，增強了收費隊伍的法制觀念、群眾觀念和服務(wù)意識，堅持以服務(wù)促收費，以收費強收費推行陽光操作，人性化收費。今年以來沒有發(fā)現(xiàn)因水費計收而引發(fā)重大舉報和群訪事件，維護了水利部門的形象。三是切實做好困難農(nóng)戶的水費減免工作。各地從實踐三個代表、關(guān)心困難群體和構(gòu)建和諧社會的高度，充分認識做好受災困難農(nóng)戶水費減免工作的重要性，嚴格執(zhí)行《江蘇省水利工程水費因災減免暫行辦法》，普遍開展以民政部門確定的低保農(nóng)戶水費減免工作，確保各項水價政策，嚴格按規(guī)定執(zhí)行到位。
xxxx年面對農(nóng)業(yè)水費和非農(nóng)水費工作的新形勢，我們要力爭在規(guī)范水費計收行為、探索水費收繳的新方式方面取得新的進展，在加強調(diào)查研究、完善水費政策法規(guī)方面取得新的成績，在推廣信息化、促進計量收費方面取得新的成績，在增強服務(wù)意識、適應經(jīng)營性收費管理要求方面有新的提高，穩(wěn)步推進水價改革，確保水費收繳任務(wù)的全面完成。具體做好以下幾個方面的工作：
（一）轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新水費工作理念。
針對水費計收工作面臨的新形勢和新要求，在思想觀念上要有所突破，在工作實踐上有所創(chuàng)新，在推動發(fā)展上有所作為。一是在收費管理理念上有所轉(zhuǎn)變；二是水費計收要以農(nóng)業(yè)為主向以非農(nóng)收費為主轉(zhuǎn)變；三是要從協(xié)商收費向規(guī)范收費轉(zhuǎn)變。農(nóng)業(yè)水費要通過探索成立用水者協(xié)會的形式改變目前的收費管理方式。非農(nóng)方面，要以現(xiàn)代技術(shù)手段為支撐，依托先進的供水監(jiān)測管理系統(tǒng)，準確提供取水數(shù)據(jù)，逐步實行按方收費。
（二）加強宣傳，營造良好的水費計收氛圍。
各地要結(jié)合實際，采取多種形式，將水費計收宣傳發(fā)動作為水費工作的重中之重，形成立體、交叉全方位的水費宣傳格局，堅持常抓不懈。尤其要區(qū)別不同對象，突出重點，注重宣傳的深度和效果。
（三）強化管理，規(guī)范水費計收使用行為。
一要完善收費制度建設(shè)；二要健全收費網(wǎng)絡(luò)，加強收費隊伍建設(shè)；三要嚴格執(zhí)行水價政策；四要加強水費專用票據(jù)管理；五要積極探索切合實際、行之有效的農(nóng)業(yè)水費計收模式；六要加強水費資金的收入和使用管理。
（四）突出重點，加強非農(nóng)水費征收管理。
將非農(nóng)水費的計收挖潛作為水費工作的重點和增長點，在繼續(xù)完善提高農(nóng)業(yè)水費計收管理的同時，通過推進水費信息管理系統(tǒng)和供水計量收費，加強非農(nóng)水費的計收管理力度，努力提高非農(nóng)水費的計收率。
（五）優(yōu)化服務(wù)，樹立水利部門良好的形象。
水費工作要自覺接受社會的監(jiān)督和評議，水費計收涉及千家萬戶，社會關(guān)注度較高，因此要更加注意轉(zhuǎn)變工作作風，切實做到以服務(wù)促收費，將有限的水費資金用于農(nóng)田水利等供水設(shè)施建設(shè)，使水利工程水費取之于民，用之于民。另外，切實做好受災農(nóng)戶的水費的減免工作，從實踐三個代表、關(guān)心困難群體和建設(shè)和諧社會的高度，充分認識做好受災農(nóng)民水費減免工作的重要性，認真做好受災農(nóng)戶的調(diào)查，落實水費減免政策，切實維護廣大用水戶的利益。
水管所工作總結(jié)篇三
俗話說“人心齊、泰山移”，“團結(jié)就是力量”。20xx年，由于×××水利系統(tǒng)人事制度改革，雖然**水管站每位職工結(jié)合自身特長和專業(yè)技能水平，應聘到了相應的崗位上。但是，面對崗位的變化，工資的浮降以及崗位待遇的變化，單位職工的思想情緒并不是很穩(wěn)定。為此，我站領(lǐng)導班子，能結(jié)合職工的思想動態(tài)，采取有效手段，認真做好人心穩(wěn)定工作，通過耐心細致的分析原因，剖析問題存在的根本，使單位全體職工統(tǒng)一了認識，樹立了正確對待改革的思想，形成了為完成整體工作任務(wù)而努力奮斗的良好工作局面。在職工政治思想教育工作方面，20xx年**水管站主要采取抓好單位文明市民學校教育和黨支部教育的方式，抓好職工思想教育工作。[網(wǎng)-找文章，到網(wǎng)]年初，在單位制定了政治理論學習計劃，重點學習了十六大、十六屆三中、四中全會精神，以及黨風廉政建設(shè)教育方面的理論文章，并要求單位全體職工要認真做好讀書筆記，寫出心得體會，并參加知識測試，做到工作學習兩不誤，堅持“六有四落實”，六有，即：有學習計劃、有學習陣地、有學習筆記、有心得體會、有學習總結(jié)、有測試結(jié)果。四落實，即：落實學習內(nèi)容、落實學習制度、落實各項學習安排、落實激勵辦法。為活躍學習氣氛，營造良好的學習氛圍，我站還經(jīng)常利用職工集中學習日，積極開展學習討論，知識競賽等活動。截止目前，我站職工人均完成讀書筆記xxxx字，寫出心得體會5篇，參加知識測試xxxx，職工的學習興趣和學習積極性都有了普遍提高，為推動學習型機關(guān)的建設(shè)工作奠定了堅實的發(fā)展基礎(chǔ)。
二、抓好精神文明建設(shè)工作，重視職工整體素質(zhì)的提高。
精神文明建設(shè)工作，就是要通過狠抓職工思想教育，開展道德實踐，培育與時代精神同步發(fā)展的思想觀念，不斷推進各項工作的發(fā)展。抓好精神文明建設(shè)工作，有利于提高社會生產(chǎn)力，推動社會的發(fā)展，促進物質(zhì)文明、政治文明的`協(xié)調(diào)發(fā)展。20xx年，在精神文明工作開展方面，我站領(lǐng)導班子結(jié)合工作實際，首先成立了精神文明建設(shè)工作領(lǐng)導小組，對全年精神文明建設(shè)工作進行了整體分工；其次與全站職工簽訂了精神文明責任書，嚴格落實了精神文明重在建設(shè)、貴在堅持的方針。第三，是按照單位職工學習制度，嚴格落實學習內(nèi)容；第四是按照州級文明單位管理辦法和復驗標準，做好州級文明單位榮譽保持和創(chuàng)建質(zhì)量保證工作，堅持表里如一。第五是認真抓好日常工作總結(jié)和各項活動落實工作，從公民道德建設(shè)月、憲法學習教育月、民族團結(jié)教育月、安全生產(chǎn)教育月以及黨風廉政建設(shè)教育月，我站都能結(jié)合實際安排豐富多彩的活動，確保創(chuàng)建工作有特色、有創(chuàng)新。通過狠抓精神文明建設(shè)工作，使我站20xx年精神文明建設(shè)工作在復驗過程中，得到了縣文明委復驗小組的一致好評。
三、糾建并舉，切實推進行風建設(shè)工作。
20xx年，我站繼續(xù)將糾風工作做為各項工作的重中之重。要求單位職工認真按照上級主管部門以及鄉(xiāng)黨委、政府關(guān)于糾風工作開展方面的文件要求，認真開展糾風工作。為進一步鞏固糾風工作成果，加大糾風工作力度，20xx年，我站在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)聘請義務(wù)糾風監(jiān)督員xxxx，實行了政務(wù)公開，設(shè)立了舉報箱和舉報電話，并進行了廣泛征求意見，各項工作能嚴格按照糾風工作要求進行。由于在糾風工作開展方面，我站能做到組織機構(gòu)到位、措施到位、落實工作到位、服務(wù)質(zhì)量到位，在20xx年**水管站各項工作開展中，無違規(guī)、違紀的發(fā)生，服務(wù)群眾普遍反映較好，另外，對于開展的各項工作，我站都能做到有計劃、有總結(jié)、有活動記載。
四、結(jié)合實際，抓好綜合治理工作。
20xx年，在綜合治理工作開展中，我站能將抓好精神文明建設(shè)工作和四五普法工作做為搞好綜合治理工作的基礎(chǔ)。教育單位職工要做到“一日三文明”，遵守法律法規(guī)，在狠抓綜合治理工作期間，堅持做到“四個納入”即：將綜合治理工作納入黨建工作、納入精神文明建設(shè)工作、納入職工年終考核、納入職工普法教育活動中。
能認真按上級主管部門和**鄉(xiāng)綜治辦的文件要求，做好綜合治理工作，今年在6.26國際禁毒日和自治區(qū)第十三個禁毒宣傳月期間，以辦黑板報和張貼標語的形式，認真做好禁毒工作的宣傳。在反邪教工作方面，利用職工下村配水收費之余向服務(wù)對象宣傳邪教對家庭、對社會的危害。
通過認真開展綜合治理工作，20xx年，在縣綜治辦對**鄉(xiāng)綜合治理工作進行檢查時，我站綜合治理工作得到了檢查組領(lǐng)導的普遍認可。
五、堅持以人為本，抓好安全生產(chǎn)工作。
安全生產(chǎn)工作事關(guān)全體職工的根本利益，事關(guān)改革、發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局，目前已成為全社會共同關(guān)注的問題。做為基層水管站，在安全生產(chǎn)工作開展中，年初首先在單位成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，并對小組成員進行了具體分工，同時我們還與單位每位職工簽訂了安全生產(chǎn)工作責任書，將安全生產(chǎn)工作擺在了重要的議事日程，能經(jīng)常利用會議對職工進行安全教育，要求單位職工要認真學習有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)。其次堅持進行安全檢查工作，能定期對**渠首及寬溝水庫重點水利工程以及主要輸水渠道的安全運行進行檢查。另外，由于我站配水員、收費員大部分都是騎摩托車進村入戶開展工作，人身安全尤為重要，為此要求所有配水、收費人員做到照證齊全，同時要經(jīng)常性地學習《道路交通安全法》，積極參加單位舉辦的安全教育學習，牢固樹立“安全第一、責任重于泰山”的思想，切實做到將安全生產(chǎn)工作貫穿于整個基層水利工作的方方面面。通過努力，20xx年我站無不安全問題的存在，安全生產(chǎn)工作保持了較好的工作成績。
六、全力以赴抓好具體業(yè)務(wù)工作。
20xx年，**水管站主要負責全鄉(xiāng)1xxxx畝的農(nóng)田灌溉工作，同時還要完成防汛、水利工程建設(shè)以及水費征收工作，為提升服務(wù)水平，爭創(chuàng)一流業(yè)績，我站全體職工能主動履行工作職責，通過狠抓思想教育，支部黨員在工作中能起到一定的帶頭作用，在全站職工的共同努力下，我站在20xx年的各項工作均取得了一定的成績。
(一)、防汛抗旱工作。
20xx年，相對于往年來說，來水量有所下降，尤其是在5月中旬到6月中旬期間，旱情較為嚴重，但進入七月份到八月份，由于降雨相對增多，來水量保持了平穩(wěn)的態(tài)勢。我站在灌溉管理工作中，堅持防汛、抗旱兩手抓。要求全站配水員在各自負責的片區(qū)，認真做好《水法》宣傳，抗旱知識講解，以及隨時參加防汛的準備工作，成立了防汛工作領(lǐng)導小組，建立了防汛預案。8月6日，由于暴雨襲擊，造成山洪暴發(fā)，**河首最大來水量達到了98立方米每秒，我站職工能積極投入到防汛工作中，在保障正常引水的前提下，排洪工作進展順利，盡管這次洪水襲擊造成了河首水利工程水毀嚴重，給人民群眾的生產(chǎn)生活造成了一定影響，但沒有人為事故的發(fā)生。在防汛期間，共使用防汛鉛絲網(wǎng)50張，防汛編織袋xxxx條。
(二)、在配水收費工作方面。
今年由于水利系統(tǒng)人事制度改革，各崗位的特點是：職責分明。為加強管理，我站結(jié)合水管總站制定的管理制度，從基層實情出發(fā)，對各個崗位制定了嚴格的崗位職責及獎罰辦法，在開展配水和收費工作中，能認真落實各項制度，杜絕了吃、拿、卡、要等不良風氣。在年初，制定了年度灌溉配水計劃及干渠引水標準，通過全體職工的共同努力，20xx年，我站共計引水421xxxx立方(其中**渠首引水400xxxx立方、寬溝水庫引水21xxxx立方)。在收費方面，截止目前，共計上繳水費209.2xxxx元。
(三)在水利工程建設(shè)工作方面。
今年年初，按照上級安排的防滲渠建設(shè)指標，我站配合鄉(xiāng)黨委、政府及各行政村積極做好防滲渠的建設(shè)工作，共計完成防滲渠建設(shè)11公里，為全鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)增效做出了積極努力。今年七月，寬溝水庫除險加固工程開工建設(shè)，我站能從各個方面支持工程建設(shè)工作，并抽出三名技術(shù)骨干參加工程建設(shè)，以配合工程順利進行。
(四)、在單位綜合經(jīng)營建設(shè)方面。
20xx年，**水管站綜合經(jīng)營收入為4.9xxxx元，主要收入來源為：單位土地承包費和門面房出租。所收款項主要用于單位食堂補助、彌補經(jīng)費不足和單位日常接待。
七、存在的不足。
今年盡管我們做了大量的工作，但不足之處仍然存在，主要表現(xiàn)在：
1、水費征收計劃任務(wù)指標沒有完成。主要原因是汛期發(fā)洪水造成河道淤積嚴重，東干渠無法正常引水，兩次停水共計18天，給全年引水計劃指標和供水收入的完成造成了一定的影響，導致水費任務(wù)指標沒有完成。
2、年初各項準備工作起步有點晚，主要原因是因今年四月份的水利系統(tǒng)人事制度改革，人員到崗晚，各項工作較往年相比準備不充分。在一定程度上影響了管理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高，部分管理制度有待進一步完善。
3、綜合經(jīng)營起步晚，沒有抓住有利的時機。
從總體上來說，20xx年我站各項工作完成情況還算可以，除水費任務(wù)指標沒有完成外，其它各項指標均已完成。在今后的工作中，我們將在上級黨委的指導下，發(fā)揚成績，大膽引入創(chuàng)新機制，在人力資源開發(fā)和管理模式上下功夫，不斷完善工作中所存在的不足，爭取各項工作做的更好。
水管所工作總結(jié)篇四
隨著特種設(shè)備行業(yè)的不斷發(fā)展，競爭不斷強化，如何做好檢驗工作售后服務(wù)，也是加強特種設(shè)備檢驗所競爭的強力底牌。作為一個技術(shù)服務(wù)人員，要在現(xiàn)場勤于觀察、獨立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。每次優(yōu)秀的售后服務(wù)，代表了企業(yè)對檢驗所進一步的信任。
水管所工作總結(jié)篇五
xxx水管所的各項工作在縣水利局x的正確領(lǐng)導和各用水單位的大力支持下，全所職工牢記水利為農(nóng)業(yè)服務(wù)這個宗旨，堅持人民水利人民辦，辦好水利為人民的指導思想，大力開展防洪抗旱和農(nóng)業(yè)灌溉為主的服務(wù)理念，全所職工深入基層，腳踏實地，團結(jié)一心，奮發(fā)拼搏，克服種種困難給工作帶來的不便，用飽滿的工作熱情和樂觀的服務(wù)態(tài)度，以為農(nóng)服務(wù)全程代辦為契機，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，端正服務(wù)態(tài)度，按照局、處規(guī)定的職工行為準則，規(guī)范操作，樹立水利為農(nóng)服務(wù)的新形象。大力開展節(jié)水灌溉，指導各用水單位用全新的灌溉技術(shù)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的灌溉方式，節(jié)本與增效并舉，廣泛宣傳農(nóng)村集中供水給人民生活帶來的方便，喚醒廣大群眾積極參與共同建設(shè)，力爭早日實現(xiàn)農(nóng)村集中供水的安全有序，確保人民生活質(zhì)量有所提高，在農(nóng)民用水戶協(xié)會的帶動下，積極發(fā)揮群眾的力量，實現(xiàn)斗、農(nóng)渠水利工程主題的轉(zhuǎn)移，從跟本上解決了斗、農(nóng)渠工程主題缺位的問題，實現(xiàn)了民辦、民管、民建原則，動員了蘭州灣鎮(zhèn)社會各界的力量，掀起了一個關(guān)心水利愛護水利服務(wù)水利的新高潮。通過一年來的努力，xxx全鎮(zhèn)全年共引水5403萬立方米，其中河水2140萬立方米，井水1615萬立方米，泵水1648萬立方米，100%完成了年初下達的各項供水指標。共收取水費165萬元，其中超定額水費39.1萬元，較去年141.2萬元增加了23.8萬元。累計完成灌溉面積60.17萬畝次，較上年的57.74萬畝次增加了2.43萬畝次；其中冬灌完成5.8萬畝次，小麥面積1.2萬畝次，玉米面積4.8萬畝次，油料面積1.28萬畝次，棉花面積34萬畝次，瓜菜面積1.9萬畝次，葡萄面積4.45萬畝次，番茄面積2.2萬畝次，園林面積0.68萬畝次，其他0.05萬畝次；綜合灌溉定額比去年增加了20方/畝。
回顧一年來的工作，我們主要從以下幾方面狠抓了管理和建設(shè)。
沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是單位取得成績的關(guān)鍵，我所在原有各項制度的基礎(chǔ)上，重點抓落實，上下班點名，遲到早退按制度辦理，勞動實行工分制，多勞多得，不勞不得。衛(wèi)生實行定期檢查和不定期檢查相結(jié)合，每次檢查都建立檔案資料，半年進行一次考核，業(yè)務(wù)資料根據(jù)處里下發(fā)的考核細則，水管所也制定了考核辦法，民主選舉考核小組，考核小組嚴格按細則打分，不對和不到之處，給職工當場指出，并相應的扣取考核分，從而引起了職工對自己業(yè)務(wù)的足夠重視，通過近兩年的實踐，我們感到取得了很好的效果，克服了職工在過去業(yè)務(wù)上粗枝大葉的毛病，各項資料逐步規(guī)范起來，窗口服務(wù)形象也得到了進一步的提升。
依法管水，依法用水，科學配水是每個水管人員和用水戶應遵循的規(guī)則，為了打到預期的效果，水管所緊密配合水利局瑪管處舉辦的世界水日和中國水周等宣傳活動，在鎮(zhèn)村主要街道上懸掛宣傳橫幅9條，散發(fā)各類宣傳材料1500余份，張貼各類標語800余份，同事在鎮(zhèn)村趕集日和群眾集中的場所用高音喇叭進行新政策和法規(guī)的宣傳，入戶率達70%以上，在強有力的宣傳下，群眾的《水法》意識有了很大的提高，目前到水管所咨詢的多了，違法的少了，今年xxx鎮(zhèn)全年水事糾紛發(fā)案率控制在3起以內(nèi)，上訪率為“0”，創(chuàng)造了一個更加安全的用水環(huán)境，為穩(wěn)定的用水提供了保障。
渠道清淤是保障農(nóng)業(yè)正常灌溉的基礎(chǔ)，水管所結(jié)合村級水管人員考核細則，一面安排部署，一面督察落實，完成春、夏、秋三季的渠道清淤工作，共清淤支渠、分支渠7條47.19公里，斗渠147公里，農(nóng)渠274公里。在骨干工程的維護上，結(jié)合處領(lǐng)導的安排指示，職工自己動手，利用3個工作日對四阜渠進行了維修，共投入54人次，清淤渠道3.2公里，完成混凝土14.5立方米，保證了骨干工程的安全運行，為農(nóng)作物的及時灌溉提供了保障。
通過近兩年水利新機制的廣泛宣傳，各用水單位興建水利的意識有了較大提高，采取多種形式，積極籌措資金，今年在資金相當困難而二道樹渠面臨無法輸水的情況下，水管所多次與澳洋科技有限公司商量，該公司出資23萬元，把二道樹渠從工業(yè)園區(qū)挪出，新修防滲渠道1公里，把引水口從東岸10公里改到15公里接水，縮短了引水時間，給二道樹灌溉提供了保障，其它各村利用集體資金和農(nóng)民用水協(xié)會的末級渠系維護費以及財政補貼等，加大對斗、農(nóng)渠的投入，今年共投入資金95萬元，完成新建斗渠1.7公里，農(nóng)渠2.8公里，全部在鎮(zhèn)人民政府組織招投標制，業(yè)主監(jiān)理制，施工單位承諾制等辦法，不斷提高各級渠道新建質(zhì)量，杜絕過去工程有人投入，無人管理的不正常現(xiàn)象，將有限的資金發(fā)揮在更有效的刀刃上，取得了實實在在的效果。
水管所工作總結(jié)篇六
現(xiàn)場檢測人員不僅要有較強的專業(yè)技術(shù)知識，還應該具備良好的溝通交流能力，一種產(chǎn)品很多時候是由于使用操作不當才出現(xiàn)了問題，而往往不是如客戶反映的質(zhì)量不行，所以這個時候就需要我們找出癥結(jié)所在，和客戶進行交流，規(guī)范操作，從而避免對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通，做到令客戶滿意就是對公司品牌形象的有力宣傳。
水管所工作總結(jié)篇七
記得剛進入到特種設(shè)備檢驗所時，我是一個十足的愣頭青，那時候大學畢業(yè)不久，對檢驗工作真是一無所知，當時自己的淺顯想法覺得檢驗工作就是“看”，但現(xiàn)在回想起來自己當時的想法的確有些幼稚，甚至略顯青澀。
通過近兩年的學習，讓我知道了身為檢驗員肩負的責任與義務(wù)。通過近兩年的學習，讓我知道了身為檢驗員就是要為企業(yè)服務(wù)，通過檢驗工作中的每個細節(jié)保證特種設(shè)備及操作人員的安全。通過近兩年的學習，讓我知道了身為檢驗員就要不怕臟不怕累，只要企業(yè)滿意，設(shè)備安全運行，人員安全，這就是對我們工作最大的肯定。
在壓力容器，管道的學習過程中知道了有關(guān)管道，壓力容器的概況，強度及應力分析、設(shè)計、壓力容器管道與防護、安裝、監(jiān)督檢驗、定期檢驗及工藝與方案、檢驗報告的編制等。
以下是本人工作中總結(jié)的拙見，這里總結(jié)出來希望能對日后工作有所幫助。
水管所工作總結(jié)篇八
在、市政府及建設(shè)局的正確領(lǐng)導下，公司認真貫徹黨的十七屆三中全會精神，?全面落實科學發(fā)展觀，以安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)穩(wěn)壓供水為中心，以客戶滿意為標準，推進優(yōu)質(zhì)服務(wù)為輔，以提高水費回收率和降低產(chǎn)銷差率為工作核心，把“城中村”改水作為突破口，致力提高企業(yè)經(jīng)濟效益，努力實現(xiàn)我市供水事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。?按照“改革創(chuàng)新，全力謀求企業(yè)新發(fā)展”的工作思路，朝著努力構(gòu)建我市和-諧供水環(huán)境的工作目標，認真細化措施，抓重點求突破，真抓實干、不斷創(chuàng)新，使公司各項工作呈現(xiàn)了健康推進、和-諧發(fā)展的新局面?，F(xiàn)就?2015年工作回顧如下：
一、任務(wù)指標完成情況
2015年供水量5926萬立方米，實現(xiàn)銷售收入3270萬元，比上年增長了114萬元，同比增長了3.6%，上交利稅261.78萬元，比上年增長了44萬元，同比增長了20.24%，節(jié)約用電量71萬度，水質(zhì)綜合合格率99.66%。管網(wǎng)改造建設(shè)投入資金2270萬元，鋪設(shè)及改造dn100以上供水管道14.079公里，新增用戶9380戶。完成巡查供水管線500公里，探測漏點523處，修漏1600余處。供水服務(wù)熱線共受理各類事例1508件，辦結(jié)及時率達99%，電話回訪用戶滿意率達98%。
二、改革創(chuàng)新，增添企業(yè)活力
2015?年年初，公司領(lǐng)導班子為落實科學發(fā)展觀，進一步深化企業(yè)內(nèi)部改革，調(diào)動職工積極性，增強企業(yè)活力，促進企業(yè)發(fā)展。在廣泛征求干部職工意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)過充分醞釀，決定在公司內(nèi)部實行經(jīng)營管理機制改革。為此在今年4?月份派出二個考察小組，分別由班子成員帶隊前往省內(nèi)外兄弟水司進行考察調(diào)研，按照“精簡高效，管理科學”的原則，對公司機關(guān)機構(gòu)設(shè)置進行調(diào)整，增設(shè)和調(diào)整的科室有：紀檢監(jiān)察部、財務(wù)審計部、企管部、營銷部、工程部、生產(chǎn)技術(shù)安監(jiān)部等。達到因職能設(shè)機構(gòu)、因事設(shè)崗、以責定編，以編定人，優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置，精簡干部隊伍的目的。通過優(yōu)化管理層，充實執(zhí)行層，形成“決策、執(zhí)行、監(jiān)督”各司其責的科學管理體系，建立競爭上崗、雙向選擇的用人機制，在公司范圍內(nèi)營造“崗位靠競爭、薪酬憑業(yè)績”的良好氛圍，形成“人員能上能下、收入能多能少”的新機制，進一步激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力。
公司這次重大的改革首先從人事制度改革入手，一方面對公司行政科室機構(gòu)、人員分四個步驟進行。第一步對機構(gòu)調(diào)整后的13?個正科級部門的14?個正、副科級職位，實行競聘上崗；第二步對7?個二級科室的負責人職位，實行競聘上崗；第三步對各部門的干事職位，實行筆試競聘上崗；第四步對各部門的辦事員實行雙向選擇上崗。在崗位競聘中，公司不僅要求應聘人員進行競聘演講、面試、筆試，還組織了領(lǐng)導班子成員、部分職工代表、公司管理人員對應聘人員的德、能、勤、績、廉五個方面的表現(xiàn)進行評分，公司班子成員每人一票，同樣在去掉一個最高分一個最低分后，占總分的50?％，充分體現(xiàn)了改革的公開性、公平性、公正性和民-主性。由于改革的深入，使一批中青年干部在競聘上崗實踐過程中脫穎而出，找到適合發(fā)揮自已聰明才智的崗位，成為公司的中堅力量，他們的平均年齡為38.8?歲，為供水企業(yè)科學發(fā)展注入了活力。尤其是，許多青年職工將這次改革作為展示自我和施展才華的舞臺，并從中得到了難得的鍛煉和提高。公司領(lǐng)導在他們身上看到了企業(yè)發(fā)展的美好未來，積極鼓勵年青的管理人員到基層一線鍛煉，為公司儲備人力資源，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。另一方面由生產(chǎn)部、企管部共同負責四個水廠的定崗、定編、定員和崗位競聘工作，因此各水廠按照擇優(yōu)、合理的競聘原則，聘用生產(chǎn)崗位的班長和員工，?既從根本上解決了水廠部分員工人浮于事的現(xiàn)象，又起到了優(yōu)化員工隊伍的作用，更為員工綜合素質(zhì)的整體提高奠定了扎實的基礎(chǔ)?；其次是薪酬分配制度改革，制訂了《自來水公司員工在崗崗位津貼執(zhí)行標準》實施方案，該《在崗崗位津貼執(zhí)行標準》分為四大塊，11?個檔次，并在今年12?月實施?發(fā)放到位，此舉既調(diào)動了員工的工作積極性，又促進了企業(yè)健康有序發(fā)展。
三、 強化安全生產(chǎn)，保障優(yōu)質(zhì)供水
群眾用水無小事。水質(zhì)的好與壞直接關(guān)系人民的身體健康，水壓足與否、水量富與貧直接影響社會的和-諧與安定。公司通過科學安排，嚴格管理，規(guī)范運行，實現(xiàn)了市民“喝水放心、用水滿意”。
（一）、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保障安全供水
作為全市唯一的供水企業(yè)，安全供水是日常工作中的重中之重。公司始終把安全生產(chǎn)放在首位，作為頭等大事來抓，堅持每月召開一次生產(chǎn)調(diào)度會，分析安全生產(chǎn)形勢，把各種事故隱患及時解決在萌芽之中。同時，在資金較為緊張的情況下，擠出資金用于供水基礎(chǔ)設(shè)施改造，以保障安全供水。?一是為提高電力的穩(wěn)定性，在今年年初，公司投入資金20多萬元，將洋湖水廠一級泵房多年采用的架空電線更換成專線電纜，并在第四水廠專線電纜上設(shè)置明顯標志牌，此舉既解除了因線路原因造成的停電隱患，也減少了由此帶來的停水次數(shù)；二是為保證供水設(shè)備的完好，達到穩(wěn)壓供水及降能節(jié)耗的目的，第四水廠更換了2個壓力變送器和3個壓差變送器，修復了濾池濁度在線檢測儀和余氯在線檢測儀。洋湖水廠更換了一級泵房1#機組和二級泵房、虹吸濾池的真空泵，并改造了加礬管。觀音閣水廠更換了二級泵房的10千伏電壓互感器，并在加氯間加裝了漏氯報警器。黃泥頭水廠更換了二級泵房3號機組的一臺132kw電機，并在一級泵房安裝了一臺備用的真空泵；三是完善供水報警體系，第四水廠增加了二級泵房水位報警系統(tǒng)及濾池壓力報警系統(tǒng)，保障了安全供水；四是解決了洋湖水廠廠區(qū)的內(nèi)澇隱患，?由于洋湖水廠二級泵房地勢較低，廣場北路又沒有主下水道，遭遇暴雨時內(nèi)澇嚴重，在公司多方努力下，爭取了今年3?月份建設(shè)局對廣場北路下水道進行改造，同時公司投入資金15?萬元，修建一條新的下水道與廠內(nèi)原下水道連接，降低了內(nèi)澇危險。今年6?月底我市強降雨過程中，新修的下水道經(jīng)受了考驗，發(fā)揮了重要作用，保障了廠區(qū)的安全。
（二）、加強水質(zhì)監(jiān)管力度，保障飲用水安全
根據(jù)國家新頒布的《城市供水水質(zhì)標準》和《江西省城市供水水質(zhì)管理暫行辦法》，公司對供水水質(zhì)加強了監(jiān)管力度。一是完善健康檔案管理，對從事供水工作的員工繼續(xù)開展健康體檢工作，切實做好“五病”人員調(diào)離工作；二是加強培訓與考核，水質(zhì)檢測中心既組織水質(zhì)化驗員進行理論與實踐培訓，并進行理現(xiàn)場考核，經(jīng)考核合格后才可上崗，為化驗人員的水質(zhì)檢測能力的綜合提高打下了扎實的基礎(chǔ)；三是加強供水管網(wǎng)現(xiàn)場通水水質(zhì)監(jiān)管工作，有效防止污染水源進入管網(wǎng)，避免管網(wǎng)水受到二次污染；四是加強出廠水水質(zhì)檢測，嚴格按國家新的生活飲用水衛(wèi)生標準對出廠水質(zhì)進行檢控，并科學合理指導水廠凈化工投加凈水藥劑，及時檢測調(diào)試，確保出廠水質(zhì)達標。
今年5?月份，?為防范敵對勢力在奧運期間破壞城市供水水源，各水廠完善供水應急預案，增設(shè)水廠清水庫通風孔防護網(wǎng)，采取措施加密“水源水”、“出廠水”檢測次數(shù)，加密毒性物指標檢測，并增加了生物毒性試驗檢測,?一旦發(fā)現(xiàn)異常情況當即停機并報告，全力保障用水安全，確保市民用上“放心水”。此外公司?又投入近20萬元購置原子熒光光度計，進行砷、汞、硒的檢測，使水中的微量元素含量具體化，此舉對進一步確保飲用水安全提供了保障。
四、提升服務(wù)水平，優(yōu)化供水環(huán)境
供水工作的實踐，使我們深深體會到，城市供水關(guān)系到千家萬戶，應時刻牢記“用戶的滿意就是我們的工作標準”的服務(wù)理念，并將其融入到日常工作中去，以創(chuàng)造和-諧供水環(huán)境。
（一）、完善服務(wù)體系，提高服務(wù)水平
1、完善服務(wù)舉措。為方便用戶辦理自來水安裝業(yè)務(wù)，今年5月公司在原有的辦證大廳申報點基礎(chǔ)上，增設(shè)了公司客戶服務(wù)中心、城南所、城北所、昌江所、東郊所等5個自來水報裝點，解決了報裝點單一的問題。此外從?今年6?月份開始，在用戶申請安裝自來水的同時，由客戶服務(wù)中心免費為用戶代辦交通銀行繳納水費卡。此舉不僅更好的履行了社會服務(wù)承諾，讓用戶感受到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的實實在在，而且又對提高辦事效率、水費回收起到了促進作用。
2、開通網(wǎng)站。為更好地為市民服務(wù)，公司在2015年12月9日正式開通了?——?景德鎮(zhèn)市自來水公司（http://）網(wǎng)站。該網(wǎng)站不僅設(shè)立了公告通知欄，發(fā)布停水、欠費、水質(zhì)公告等，而且用戶可以足不出戶就能通過網(wǎng)絡(luò)辦理用水申請、報修、水費查詢（調(diào)試期）、繳費及投訴、舉報等業(yè)務(wù)。
（二）、改善用水條件，緩解用水困難
群眾利益無小事，為解決市民用水問題，本著為民辦實事的原則,真正做到“急用戶之所急、想用戶之所想”。今年1?—?12月,公司對三橋商貿(mào)批發(fā)中心商住樓、樂平礦務(wù)局社區(qū)、文化局宿舍、朝陽路為民社區(qū)等地區(qū)進行管網(wǎng)改造，共完成36項“民心”工程，解決了3656戶居民用水難問題。同時，為配合老舊城區(qū)改造，公司在資金短缺的情況下，抽調(diào)資金，對中山南路、中山北路、中華南路、沿江東路等路段進行供水管網(wǎng)改造，敷設(shè)dn200以上供水管道4700米；為更好的做好招商引資配套建設(shè)，公司又為高新區(qū)敷設(shè)了5000多米的供水管道，及時解決了園區(qū)內(nèi)用水問題；為配合“創(chuàng)建全國文明城市”建設(shè)，公司對全市４０多個旱廁用水進行改造，為我市的城市建設(shè)及今后的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。此外，今年開始公司對全市十四個“城中村”進行供水管網(wǎng)改造，目前已對樊家井、后街村、前街村、童街村等“城中村”實施戶表改造，此舉既解決了這些地區(qū)用水收費難問題，又促進了用水秩序的根本好轉(zhuǎn)。
五、?夯實基礎(chǔ)，管理上臺階
1?、?開展用水普查，加強水表監(jiān)管。?為進一步了解全市用水狀況，規(guī)范水表管理，降低產(chǎn)銷差率和提高水費回收率，今年6月公司制定了用水水表普查工作方案。成立了八個用水普查工作小組，分別由公司領(lǐng)導班子成員帶隊，從公司各個部門抽調(diào)人員，每天早晨6：00開始（雙休日也不例外），利用3個多月時間對全市54207戶用戶逐個進行用水情況實地調(diào)查，工作重點是完成水表表位圖的繪制、水表（已過周檢期）強檢、理順五類水價和了解水壓、水量、用戶建議以及城中村改水、查處違章用水等。并對普查中發(fā)現(xiàn)的問題及時解決，如：一是查找出一批丟失表位的水表，重新建立資料以今后水表抄收；二是對已過周檢期的水表進行強制檢定，并按成本價格收取換表費用；三是對部分安裝不規(guī)范的水表進行清理整改，并切除老管道、安裝水表箱、升高表位等，據(jù)統(tǒng)計已完成水表整改項目1610戶；四是查處多例違章用水，?如：伊龍大酒店、維多利亞酒店、云天酒店、金盛賓館等，?共追補水費69850元。通過這次水表普查，促進了公司水表基礎(chǔ)管理工作的提高，為今后的抄收工作打下了扎實的基礎(chǔ)。
2?、完善激勵機制，實行效率優(yōu)先。?公司對四個營業(yè)所和供水稽查大隊、檢漏所、管線維護所及水表檢測中心等部門繼續(xù)采取工資收入與績效掛鉤的政策，收入的多少取決業(yè)績的好與壞，調(diào)動了廣大職工的積極性。如：四個營業(yè)所在2015?年連續(xù)2?個月超額完成300?萬元的月收水費任務(wù)，較好地完成了全年水費收繳任務(wù)，實現(xiàn)了企業(yè)增效，個人增收。
3?、實行材料招標，控制工程流失。?建立和完善風險防范與控制機制，加強對物質(zhì)材料采購和工程建設(shè)等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控，公司所需工程材料實行招標，直接從廠家發(fā)貨，減少流通環(huán)節(jié)，降低成本。接水安裝工程及管網(wǎng)鋪設(shè)工程，公司領(lǐng)導不參與，不干預，均由公司部門承做，嚴禁任何個人私做，不準流失，維護了公司的利益，為公司經(jīng)營節(jié)約成本，增加效益。
4?、發(fā)揮監(jiān)督作用，降低工程費用。?紀檢監(jiān)察部對一些熱點工作加強監(jiān)控，對重點環(huán)節(jié)提前介入，變事后處理為事前參與。如：為加強接水工程項目的監(jiān)管，控制工程費用，制定了《紀檢監(jiān)察技術(shù)措施》，對接水工程從勘察、設(shè)計、定表位到工程施工時溝槽平直、埋深都提出了細致的要求，對一些隱蔽工程及工程用材情況，他們還進行跟蹤、預驗，做到了從工程設(shè)計到工程實際耗材量、質(zhì)量、施工、工程驗收全程監(jiān)察，把監(jiān)督的關(guān)口前移，預防工作人員在操作過程中違紀違規(guī)，控制工程費用，使紀檢監(jiān)察作用得以充分發(fā)揮，取得實實在在的效果。如：2015?年下半年以來完成審核大型預算47?份，審核決算6?份，追加金額及審核核減金額共計84.32?萬元，要求施工單位退回多余材料21.6?萬元，兩項累計為公司增創(chuàng)效益105.92?萬元。
六、挖掘企業(yè)文化內(nèi)涵，?凝聚企業(yè)人心
1、抓好領(lǐng)導班子建設(shè)，提高-干部素質(zhì)。?良好的領(lǐng)導干部素質(zhì)是開展供水工作的基礎(chǔ)，公司黨委把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設(shè)。?為充分發(fā)揮領(lǐng)導班子整體功能，促進企業(yè)健康快速協(xié)調(diào)發(fā)展，公司在去年被評為全省“四好領(lǐng)導班子”創(chuàng)建活動先進集體的基礎(chǔ)上，今年繼續(xù)開展創(chuàng)建活動。公司黨委結(jié)合自身實際謀良策出實招，明確提出了“政治素質(zhì)好?——?靠制度作保證，經(jīng)營業(yè)績好?——?靠創(chuàng)新贏得效益，團結(jié)協(xié)作好?——?以實現(xiàn)和-諧供水為目標，作風形象好?——?以服務(wù)群眾為落腳點”的創(chuàng)建思路，從而為推動各項工作奠定了基礎(chǔ)，營造了一個和-諧供水的環(huán)境。
2、集思廣義謀發(fā)展。?企業(yè)發(fā)展要靠全體職工的共同力量，為了謀求企業(yè)發(fā)展更好的思路，今年4月公司動員全體職工集思廣義，為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，圍繞建立企業(yè)現(xiàn)代化管理制度、降低產(chǎn)銷差率和漏損率、提高水費回收率以及為民服務(wù)新舉措等方面，開展合理化建議有獎?wù)骷顒?，極大地調(diào)動了廣大職工的熱情，累計收到建議111條，其中有35條建議獲獎，多條獲獎建議已被借鑒和采用，凝結(jié)著職工的心血與智慧的建議被采納，讓職工感受到自身的勞動價值被企業(yè)認可，而充滿了喜樂，從而更加關(guān)心、關(guān)注企業(yè)的發(fā)展。
3、豐富生活聚人心。?企業(yè)文化促進職工和企業(yè)共建共享發(fā)展成果，為豐富職工業(yè)余生活，今年公司開展了一系列形式多樣的群眾性文化體育活動。今年9月公司代表建設(shè)局，參加了為紀念改革開放30周年，歌頌改革開放的偉大成果，“以創(chuàng)文明城市，促科學發(fā)展”為主題的市第29屆群眾歌詠月活動，并獲得了全市金獎第一名，為建設(shè)系統(tǒng)廣大干部職工喜獲榮譽，受到建設(shè)局領(lǐng)導的一致好評。今年是奧運年，在全國人民沉浸在奧運的喜樂之時，今年11月，為增強職工身體素質(zhì)，推動公司職工體育運動水平的提高，公司舉辦了第十三屆職工運動會，設(shè)有籃球、拔河、乒乓球、象棋、長跑等項目，職運會洋溢著團結(jié)、友誼、進步、向上的精神，極大地鼓舞了干部職工的工作熱情和積極性。
4、“十佳”標兵樹新風。?今年9月公司召開了第十一屆三次職工代表大會，大會對去年工作表現(xiàn)突出的供水“十佳”標兵進行了表彰，并組織他們到天津水司進行參觀學習、到北京旅游。發(fā)達地區(qū)的先進管理經(jīng)驗，讓他們開闊眼界，增長了見識，更加激發(fā)了他們的工作積極性。供水“十佳”標兵的評選，讓職工感受到無比的榮耀，紛紛向他們學習，積極努力地工作，公司上下營造出一個人人學先進、趕先進的良好氛圍。
5、?一方有難 八方支援。?5?月12?日，四川汶川發(fā)生了地震，給災區(qū)人民造成了重大人員傷亡和經(jīng)濟損失。公司聞訊后，全司上下迅速行動，積極開展自覺自愿的募捐活動，全司干部職工共捐款27160?元。在這基礎(chǔ)上公司黨委又組織全公司黨員及退休黨員向四川災區(qū)交納“特殊黨費”32022?元，向災區(qū)人民獻了一份愛心。
七?、存在問題與困難
回顧今年歷程，雖取得一定的成績，但同時也暴露許多問題，嚴重制約公司發(fā)展，今后工作中必須加以解決。
1?、產(chǎn)銷差率沒有得到根本好轉(zhuǎn)，使公司經(jīng)營成本過高，阻礙公司經(jīng)濟效益的提高。
2?、管網(wǎng)老化嚴重。老城區(qū)改造不徹底，尚有很多老管網(wǎng)未進行改造，造成漏失率仍劇高不下，水壓不足，導致偏、遠、高地區(qū)用水困難。
3?、困難倒閉企業(yè)和“城中村”拖欠水費仍然嚴重。
4?、公廁、消防、園林綠化、市政道路灑水等公共事業(yè)用水至今尚未交費。
八、2015年工作計劃
（一）、創(chuàng)“四好”領(lǐng)導班子
領(lǐng)導班子是企業(yè)的核心管理層，一個和-諧團結(jié)的領(lǐng)導班子，才有利于企業(yè)的?健康快速協(xié)調(diào)?發(fā)展，2015年公司應繼續(xù)圍繞“?政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好”著力開展“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建工作。
（二）、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，提升服務(wù)水平
供水企業(yè)的工作性質(zhì)具有服務(wù)性，如何更好為民服務(wù)是工作的關(guān)鍵。對2015年工作的開展，公司提出新要求，即學習“海爾”服務(wù)精神，并結(jié)合我們自身工作，明確“用戶的滿意就是我們的工作標準”的服務(wù)理念，不斷提高服務(wù)水平，做到讓、市政府放心、讓群眾、居民滿意。
（三）、完善規(guī)章制度，管理上臺階
目前公司內(nèi)部機構(gòu)改革已基本到位，2015年將完善各項規(guī)章制度，包括《在職員工獎懲條例》、《員工待崗管理暫行辦法》、《考勤休假制度》、《新進員工薪酬管理制度》等，使企業(yè)管理更上一個臺階。
（四）、制定應急預案，確保供水安全
針對供水水源污染、洪水季節(jié)供水等諸多不確定原因，公司明年將補充、修定各類供水應急預案，以保證特殊時期供水安全。
（五）、安排管網(wǎng)普查，建立管網(wǎng)檔案
隨著管網(wǎng)建設(shè)步伐的不斷加快，城市供水管網(wǎng)區(qū)域的逐漸擴大，為全面細致的了解城市供水管網(wǎng)狀況。2015年公司將對全市供水管網(wǎng)進行普查，并編制完整的供水管網(wǎng)圖，建立供水管網(wǎng)檔案，更準確的掌握供水管網(wǎng)的漏損情況，最終達到降低產(chǎn)銷差率。
（六）、改善供水環(huán)境，擴大供水區(qū)域
隨著?我市城市框架的不斷拉大，舊城區(qū)改造及高新開發(fā)區(qū)建設(shè)的不斷加快，公司明年將加大資金投入，改善缺水地區(qū)、貧水地區(qū)的用水難狀況，同時全力配合高新區(qū)的發(fā)展，加快供水管網(wǎng)建設(shè)，以構(gòu)造一個和-諧的供水環(huán)境。
（七）、建立激勵機制，提升水費回收率
工作效率的高低直接影響到企業(yè)經(jīng)濟效益的好壞，而調(diào)動員工的工作積極性是提高員工工作效率的關(guān)鍵，針對營銷部門的工作性質(zhì)，明年將對營業(yè)所所長實行年薪制，抄表員實行“計件抄表考核制”，并將四個營業(yè)所的工資與水費回收率直接掛鉤，通過有效的激勵機制，促進水費回收率的快速增長。
（八）?、?加大稽查力度，實行三級管理
加強水表管理?，?努力做好水表監(jiān)管工作，?建立以營業(yè)所復核、供水稽查大隊稽查、紀檢監(jiān)察部監(jiān)察為核心的三級管理制度。
在武夷山、市政府的正確領(lǐng)導下，公司認真貫徹、市府提出的“實力武夷 魅力武夷 活力武夷 人民武夷 加快建設(shè)國際性旅游度假城市”總體戰(zhàn)略精神，公司領(lǐng)導班子以黨的十六屆五中全會重要思想為指導，嚴格依法辦事，開展對外加強文明服務(wù)，對內(nèi)強化企業(yè)內(nèi)部管理，扎實開展企業(yè)效能建設(shè)、供水行業(yè)創(chuàng)業(yè)競賽等活動，有力地推動城市供水事業(yè)的發(fā)展。現(xiàn)將2015年公司主要工作總結(jié)如下：
一、?以創(chuàng)業(yè)競賽為動力，推動經(jīng)濟上臺階
今年公司參加了供水行業(yè)創(chuàng)業(yè)競賽、績效考評及創(chuàng)建窗口文明行業(yè)等競賽活動。我司高度重視，依照競賽活動的各項要求，在主管局大力支持及公司全體職工的共同努力下，各項生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。今年公司完成售水量450 萬噸，比去年遞增5%；完成產(chǎn)值520萬元，比去年增加20萬元；上繳稅金50萬元；實現(xiàn)利潤1.2萬元，實現(xiàn)三年連續(xù)贏利。業(yè)務(wù)安裝水表1800 架次，安裝管道 18.9 千米，查管網(wǎng)漏水20 處；計量完成4025 架次水表檢定，查處違章用水60 戶，補繳水費1.5萬元；完成11個單位的水表出戶改造，水質(zhì)綜合合格率達99%以上。
二、?以基礎(chǔ)設(shè)施改造為重點，搞好服務(wù)工作
1、對石雄水廠進行設(shè)備更新和基礎(chǔ)設(shè)施造，確保安全生產(chǎn)、安全供水。主要工作：a:投入資金11萬余元設(shè)立水廠供電專線，確保因停電而造成停水的現(xiàn)象。b:根據(jù)氯氣使用的管理規(guī)定，投入2萬元資金對原有的氯氣堆放房嚴格按要求進行整改，并對各要害部份的標識進行更新，確保生產(chǎn)安全。c:投入2萬元資金對濾池的濾料進行全面的更換，確保出廠水水質(zhì)達標。公司今年在能夠穩(wěn)定全市管網(wǎng)壓力的基礎(chǔ)上售水量比去年提高20萬噸，而電耗比去年下降6 萬元，為低耗高效經(jīng)營提供保障。
2、全市的地下管網(wǎng)進行勘探查漏工作。做到二周一查，目前我司產(chǎn)銷差率已從去年的25%提高至現(xiàn)在的15%以內(nèi)，達到建設(shè)部規(guī)定的優(yōu)良標準。
3、完成中洲、沙古洲片區(qū)供水管網(wǎng)延伸建設(shè)。為了改善兩片區(qū)用戶長期以來用水困難的問題，公司投入資金12萬余元對該片區(qū)管網(wǎng)進行延伸改造，解決該片區(qū)120余戶住戶的用水。
4、利用國債專項資金210萬元延伸機場至武夷大橋口徑400mm供水主管建設(shè)，為武夷鎮(zhèn)及巖茶村居民生產(chǎn)生活提供合格的飲用水。
5、積極配合有關(guān)單位進行“一戶一表”改造工作。今年完成林業(yè)車隊、計委宿舍、啟星大樓等11個單位300多戶的水表出戶改造工作。
6、配合市重點工程及小區(qū)的'供水管道建設(shè)工作。南平師專三期工程是我市重點建設(shè)項目，為了保障工程的順利進行，在接到安裝任務(wù)后公司立即組織相關(guān)人員對給水管網(wǎng)進行會審，并對管網(wǎng)鋪設(shè)任務(wù)作精心的安排，力求做到確保工程質(zhì)量，工程進度。完成南平師專三期給水工程各類管道安裝2000余米。為我市重點工程的建設(shè)提供強有力的保障。
7、為了便于用戶水費繳納，公司投資10萬余元開發(fā)的遠程水費預繳費系統(tǒng)年初已投入使用，用戶在我公司設(shè)立的任一收費窗口都可進行各路段、片區(qū)的當月水費繳納和水費預繳納業(yè)務(wù)。
三、以強化內(nèi)部管理為基礎(chǔ)，抓好各項工作
1、為了強化企業(yè)內(nèi)部管理，公司全面推行iso9000質(zhì)量體系管理模式，并逐步完善原有的規(guī)章制度，做到企業(yè)各項管理工作有章可循，有法可依，促使管理上新高度。目前將進行項目論證及取證工作。
2? 、根據(jù)省建設(shè)廳關(guān)于在全省供水行業(yè)開展“自來水文明行業(yè)”創(chuàng)業(yè)競賽工作的通知精神， 公司在制定年度工作計劃時將這一工作擺在首要位置，成立了“創(chuàng)文明行業(yè)、建滿意窗口”工作領(lǐng)導小組，制定活動實施細則及窗口文明承諾制度，從a、健全領(lǐng)導機構(gòu)，完善工作機制b、強化思想教育，加強隊伍建設(shè)c、加強科學管理，實現(xiàn)規(guī)范化服務(wù)d、嚴格依法辦事，營造文明氛圍e、履行社會責任，提高綜合效益等五個方面入手，切實將我司“創(chuàng)建文明行業(yè)”工作落實到實際工作中，提出以提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益為目的的“團結(jié)拼搏、優(yōu)質(zhì)安全、為武夷人民供好水”的企業(yè)精神，明確企業(yè)及全體職工的奮斗目標和工作方向，使各項工作與精神文明建設(shè)相協(xié)調(diào)，相得益彰，相互促進。經(jīng)省檢查組初檢，公司的創(chuàng)建工作為全省市級文明示范窗口單位初評列第四的佳績。
3、加強工程安裝質(zhì)量的管理。制定工程安裝質(zhì)量驗收標準，由辦公室、用水科、業(yè)務(wù)科指定人員定期對所安裝的管網(wǎng)、水表進行驗收，對不符合要求的工程責令限更改，以保證工程安裝的質(zhì)量維護企業(yè)的形象。
4、設(shè)立自來水公司網(wǎng)站，與數(shù)字武夷等網(wǎng)站進行鏈接。網(wǎng)頁中用戶可對水費進行查詢，公司將每天的水質(zhì)檢驗報告進行公告，讓用戶了解公司，也提升了公司的品質(zhì)和形象。
5、加強便民服務(wù)的力度。凡涉及公司管網(wǎng)搶修、停水通知、收費標準更改、及政策性文件，我司均提前通過市電視臺、武夷山網(wǎng)站、公司網(wǎng)站等媒體向用水戶發(fā)布，讓用水戶先知先覺，提高宣傳工作理念；為方便居民水費的繳納方面考慮，公司增設(shè)環(huán)島收費點并投入2萬多元資金對收費窗口進行裝修，切實將便民利民工作落到實處。
6、加強“110”聯(lián)動活動機制。今年共接警25次，接警后我們都及時出警，處警率達100%，并將處理的結(jié)果進行完整的記錄，切實提高聯(lián)動隊伍的快速反應、服務(wù)社會的能力，為社會分憂，為群眾解愁，獲得了廣大市民的好評。
7、按省檔案局的要求將企業(yè)的各類檔案及時、準確地歸檔，對外來查閱資料的單位和個人進行查檔登記，保證檔案管理規(guī)范化和制度化。
四、開展扶貧工作，增加企業(yè)形象
1、今年根據(jù)市政府的安排，五夫鎮(zhèn)大槳村是我公司扶持貧困村掛點單位，為了搞好扶貧工作，切實解決農(nóng)民脫貧解困問題，公司專門選派一名二層領(lǐng)導作為掛點負責人，并多次到該村進行調(diào)查走訪，了解該村的現(xiàn)狀尋找脫貧致富的路子，協(xié)同大槳村領(lǐng)導干部共同研究能開發(fā)利用的項目和可利用的資源，為其提供方便，切實解決生產(chǎn)、生活方面問題，帶領(lǐng)村民走出困境。今年，大槳村修整村公路及發(fā)展種植大棚香菇、烤煙等生產(chǎn)工作，公司為此送去壹萬元作為生產(chǎn)資金。
2、繼續(xù)開展以公司工會牽頭的“春蕾”計劃，開展扶貧工作，接濟貧困學生完成學業(yè)。年初，工會派專人到扶貧對象－－五里學區(qū)二位貧困學生家中進行家訪，了解他們的學習和生活情況并送去學雜費用和學習用品，解決他們后顧之憂，讓他們切實感受到社會這個大家庭的溫暖。
五、安全生產(chǎn)工作
1、加強供水安全保衛(wèi)工作。今年夏季持續(xù)高溫天氣，很多市民前往我市飲用水源保護區(qū)內(nèi)游泳、洗澡及在保護區(qū)上游非法設(shè)立餐飲業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等人為造成嚴重人為污染水源，影響全市人民飲用水質(zhì)量。根據(jù)這些現(xiàn)象公司及時向政府及環(huán)保等有關(guān)部門提供相關(guān)的法律依據(jù)，在源水保護區(qū)上下游明顯位置設(shè)立政府禁止游泳通告，并積極配合政府切實將人為破壞水源現(xiàn)象得以制止，保證全市人民的生活飲用水安全。組織人員配合各職能部門在水源保護帶內(nèi)進行定期檢查，切實做好水源衛(wèi)生防護工作，從根本上保證水源不受污染。同時要求專職化驗員按操作規(guī)程每天對市區(qū)檢測點水質(zhì)化驗一次，做好詳細記錄并及時上報公司，使公司隨時掌握水質(zhì)變化，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。在保證細菌個數(shù)、管網(wǎng)余氯等各項指標達到國家標準的情況下，減少藥物的投放量，即節(jié)約了生產(chǎn)成本，又確保水質(zhì)的合格。加強對供水管網(wǎng)和二次供水水箱進行定期沖洗管理制度，保證居民飲用水絕對安全，通過這一系列措施，我司出廠水的余氯、渾濁度、大腸肝菌、細菌總數(shù)等常規(guī)指標合格率達100％，綜合合格率達99％以上。
2、加強安全供水工作，４月份對供水設(shè)備進行全面檢修和改造，從而降低電耗提高供水能力，為夏季高溫正常供水提供保障；我司重視安全教育，投入資金對生產(chǎn)方面存在的隱患進行改進，定期對電機等設(shè)備進行維護； 6月份公司組織安裝施工、安全管理人員開展以“安全重于泰山”為主題的安全知識學習，切實將安全工作擺在重要的位置來抓。一年來，企業(yè)無發(fā)生任何事故。
六、水價調(diào)整工作
近年來，公司根據(jù)市政府要求和城市規(guī)劃相配套的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極鋪設(shè)武夷學院大道、武夷鎮(zhèn)至武夷大橋dn400主管道、赤石村、巖茶村支管及舊城區(qū)其它管網(wǎng)改造。由于工程投資較大，各項成本不斷提高，且目前我市的水價為全區(qū)十縣市最低，公司從企業(yè)可持續(xù)發(fā)展角度考慮向上級部門提出調(diào)整水價方案，該水價調(diào)整的聽證會已于11月11日召開，并得到各位用水戶代表的支持和理解，調(diào)價方案順利通過。
七、明年工作計劃
1、抓好安全生產(chǎn)及優(yōu)質(zhì)供水工作,力爭運行設(shè)備完好率達100%，保證夏季高溫期間供水不因設(shè)備原因而中斷，全年售水量爭取達到480萬噸，實現(xiàn)連接四年贏利，推動經(jīng)濟建設(shè)上新臺階。
2、繼續(xù)搞好企業(yè)的窗口文明建設(shè)，加強收費窗口的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，爭創(chuàng)省級文明窗口。
3、繼續(xù)搞好各生活小區(qū)及市區(qū)的管網(wǎng)建設(shè)，延伸武夷鎮(zhèn)、巖茶
村的供水支管，解決該片區(qū)住戶的用水。
4、根據(jù)省、市有關(guān)文件精神繼續(xù)進行“一戶一表、水表出戶”改造。
5、完成石雄水廠擴容前期準備工作。
6、完成石雄水廠至戰(zhàn)備路5.5km的供水主管鋪設(shè)任務(wù)，為武夷學院三期工程及市技術(shù)學院建設(shè)提供保障。
7、完成石雄水廠一級泵房技改工作。
水管所工作總結(jié)篇九
在過去的工作中得到了一些體會，在工作中心態(tài)很重要，工作要有激情，保持陽光的微笑，可以拉近人與人之間的距離，便于與客戶的溝通。尤其是對壓力容器管道的檢驗工作，積極的思想和平和的心態(tài)才能促進工作進步和工作的順利，在日后工資中要有好的方法技術(shù)與判斷力才能使工作順利。
水管所工作總結(jié)篇十
被聘用人（行政村）。
為了加強小型水利工程設(shè)施的管護工作，確保小型公益設(shè)施正常運行生產(chǎn)長期發(fā)揮效益，促進公益水利工程實施管護規(guī)范化和制度化。依據(jù)相關(guān)文件要求，特聘請同志為行政村（社區(qū)）村級小型水利工程管護員。為更好履行職責，明確各自責、權(quán)、利，特簽訂聘用合同如下：
一、聘用期限：
二、被聘用人員職責：
2、負責村級水源、水域保護；
3、負責了解、上報村級水利狀況及汛情、旱情信息；
5、負責監(jiān)督村級小型在建水利工程技術(shù)指導和資料管理；
6、農(nóng)村水利突發(fā)事件應急處置、上報及水事糾紛的.調(diào)解；
7、完成上級臨時交辦的工作。
三、聘用待遇：所聘水管員其聘用費用由所聘村承擔，管護費每月元。
四、聘用人員管理：村級水利工作屬村內(nèi)務(wù)管理范疇，村級水管員日常事務(wù)隸屬鎮(zhèn)及村“兩委”管理，業(yè)務(wù)主管單位為所在鎮(zhèn)水利站。鎮(zhèn)水利站作為鎮(zhèn)業(yè)務(wù)主管要負責對所聘水管員的業(yè)務(wù)指導和日常業(yè)務(wù)開展情況的監(jiān)督和檢查，實時組織開展水管員業(yè)務(wù)培訓。
聘用單位（蓋章）代表（簽字）。
被聘用人（簽字）。
日
水管所工作總結(jié)篇十一
1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的計劃生育方針、政策、法律、法規(guī)，組織村兩委和計生工作隊伍學習人口理論、優(yōu)生優(yōu)育、避孕節(jié)育、婦幼保健等知識；對群眾做好經(jīng)常性的宣傳工作。
2、與鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂人口與計劃生育管理責任書。擬訂本村人口與計劃生育規(guī)劃和完成人口與計劃生育工作目標的保證措施。
3、與村兩委共同制定村務(wù)公開制度，對本村人口出生及落實節(jié)育措施、二孩生育證發(fā)放、“三結(jié)合”幫扶、社會撫養(yǎng)費征收及歷年未落實節(jié)育措施對象的情況進行公開，接受群眾監(jiān)督。
4組織村民代表討論、制定計劃生育村規(guī)民約，與已婚育齡夫婦簽訂計劃生育系列合同；
5、按時組織討論本村申報應辦理二孩生育證夫婦的情況和為新婚無孩夫婦申請辦理《生殖健康服務(wù)證》和申請辦理《獨生子女證》的一孩夫婦提供方便。
6、認真組織轄區(qū)內(nèi)的已婚育齡夫婦（包括流動人口）參加一年一次的生殖健康檢查（包括環(huán)情、孕情監(jiān)測）工作，做到每次當日檢查率達98%以上，跟蹤補檢率達100%，指導治療率達到100%；加強信息化建設(shè)，督促計生干部及時、準確統(tǒng)計上報（包括流動人口）人口出生、節(jié)育、手術(shù)、新婚等情況。
7、監(jiān)督群眾遵守計劃生育法律法規(guī)，履行《計劃生育合同》、《計生村規(guī)民約》、《計劃生育村民自治章程》，對違背和違反合同的行為作出處理。
水管所工作總結(jié)篇十二
一年來，在縣水利局及鎮(zhèn)黨委、*的正確領(lǐng)導和大力支持下，xx鎮(zhèn)水管站圍繞中心、服務(wù)大局、攻堅克難，較好的完成了縣局和鎮(zhèn)黨委、*賦予的各項工作任務(wù)，受到上級領(lǐng)導和當?shù)厝罕姷囊恢潞迷u，現(xiàn)將一年來的各項主要工作總結(jié)如下：
圓滿完成了縣局布置的各項工作任務(wù)，汛期前及時制定防汛預案，確定各村防汛觀察員，落實防汛搶險物資儲備（在__村七斤五交化門市部）及應急搶險隊伍組成，同各村及相關(guān)企業(yè)、單位簽訂目標責任書。7月7日鎮(zhèn)*組織派出所、土地、民政、醫(yī)院、道管等相關(guān)部門及各村兩委主干在小聶村進行了防汛撤避搶險演練，縣局領(lǐng)導及防辦負責人進行了現(xiàn)場指導，隨后全鎮(zhèn)其他各村先后進行了不同形式但內(nèi)容相同的防汛演練。通過演練有力提升了鎮(zhèn)、村兩級預防和處置自然災害的協(xié)調(diào)指揮能力，極大地提高了全民的防汛、搶險意識。投資50余萬元，協(xié)調(diào)組織實施了南范莊村南泄洪溝、南范莊過澗西橋梁、喬溝頭連村金橋、小聶村護村壩等工程措施。配合縣局完成了一個自動水位監(jiān)測站，二十處雨量觀測站的建設(shè)，及防汛預警設(shè)備和宣傳品的發(fā)放。主汛期多次同縣局領(lǐng)導、鎮(zhèn)主要負責人深入邊山峪口及防汛薄弱環(huán)節(jié)重點村莊現(xiàn)場督察，先后四次接受市防辦領(lǐng)導檢查指導，落實各項措施，保障了我鎮(zhèn)安全度汛。水土保持治理工作上，我鎮(zhèn)組織邊山各村栽植了花椒、核桃等干果經(jīng)濟林3000余畝，干果經(jīng)濟林的栽植成功既保持水土、涵養(yǎng)水源又能增加農(nóng)民收入，深受當?shù)厝罕姎g迎。按時完成水土流失治理面積3500畝。止將降回升工作，在縣局安排后我站及時通相關(guān)村簽訂責任書，明確責任，隨時抽查，保障了該項工作的順利完成。
xx集中供水站建設(shè)項目，時間緊任務(wù)重，本人多次同縣局、鎮(zhèn)領(lǐng)導及相關(guān)股室人員現(xiàn)場選線定位，同相關(guān)村干部及當事人協(xié)商占地事宜，落實補償事項。目前，總站、三座蓄水池、兩眼機井、13000余米管道鋪設(shè)已全部完工，后續(xù)工程正有序推進。禹門口引黃及引黃東擴涉及到我鎮(zhèn)6個村王金、程官莊和趙仙莊、西蔡村、東蔡村，由于工程施工中還存在部分占地糾紛，特別是近兩年的土地租賃費不能及時到位、兌付、發(fā)放，造成受益區(qū)群眾多次單訪和集體*，為及時化解矛盾，水管站會同各村、各施工單位先后進行了十余次會商，先后化解群訪、個訪事件130人次，有困難自己解決，由矛盾自己化解，從未給縣局上交一起矛盾糾紛。目前引黃工程的支渠建設(shè)已在我鎮(zhèn)3個村順利開工，截止目前已完成支渠建設(shè)3000余米。
水管站包聯(lián)的大聶村共有4個居民組，53名黨員，1588口人，耕地面積2920畝，王金虎同志任支部*兼村委主任，十屆村兩委換屆連選連任，村里主導產(chǎn)業(yè)以蔬菜大棚種植為主，今年重點完成街巷硬化掃尾和部分路段更新改造工程，村南新門樓建設(shè)，楹聯(lián)一條街文化建設(shè)并順利接受上級檢查驗收。目前該村班子團結(jié)，人心思進，社會和諧穩(wěn)定。
一年來，xx水管站各項工作的順利完成得益于縣局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導，得益于縣局相關(guān)科室的大力幫助，得益于鎮(zhèn)黨委、*的鼎力相助。在今后的工作中，xx水管站一定再接再厲，扎實工作圓滿完成20xx年的各項工作任務(wù)。
水管所工作總結(jié)篇十三
半年來，xx水管站在縣水電局和xx鎮(zhèn)黨委政府正確領(lǐng)導下，根據(jù)縣水電局、鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府的工作部署和要求，結(jié)合年初制定的年度工作目標和計劃，緊緊圍繞xx鎮(zhèn)春季農(nóng)田水利基本建設(shè)、防汛抗旱、水利工程項目建設(shè)與管理等工作，充分發(fā)揮職能部門的作用，當好參謀，努力做好管理服務(wù)工作，順利完成和有序推進了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將半年工作情況總結(jié)匯報如下：
截止目前全鎮(zhèn)共完成防洪、水毀修復工程21處，渠系工程5處，飲水工程4處，提水工程3處，共計完成工程33處，改善灌溉面積4000畝。
為做好防汛抗旱工作，保障人民的生命財產(chǎn)安全，減輕農(nóng)業(yè)災害損失，積極做好防汛抗旱的各項準備工作：一是對全鎮(zhèn)水利工程開展安全大檢查，對檢查出的問題提出整改措施，限期整改到位；二是編制完善了水庫防汛抗旱預案和鎮(zhèn)、村山洪災害防御應急預案，并在各村進行了山洪災害防御知識宣傳。三是根據(jù)人員變化和各水庫運行狀況，及時對水庫各類責任人進行了調(diào)整并登記造冊，層層簽訂責任制；四是落實了防汛物資器材和防汛抗旱隊伍，編織袋、手電筒、砂石料等準備到位，一、二、三線搶險勞力登記造冊，做到召之及來，來之能戰(zhàn)。五是開展了各隱患工程的排查，加強了重點隱患點的巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報和處理，以確保今年安全度汛。
為確保今年安全度汛，提高應急管理能力與水平，加強水庫和山洪災害設(shè)備的日常管理與維護工作。今年4月，我站配合縣防辦對全鎮(zhèn)山洪災害設(shè)備管護員進行了日常管護知識培訓，并進行了現(xiàn)場實際操作演練。5月，我站配合縣防辦組織水庫專管員參加了全市水庫專管員培訓，提高了水庫專管員的管護知識水平，明確了管護職責，簽訂了水庫管護責任書，將責任層層落實。
一是完成了水庫水雨情自動監(jiān)測設(shè)備的建設(shè)安裝工作。今年配合縣防辦對我鎮(zhèn)四座小二型水庫安裝了水雨情自動監(jiān)測設(shè)備，實現(xiàn)了水庫網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控，提高了水庫自動監(jiān)測能力。二是完成了農(nóng)村飲水安全工程的技術(shù)指導與服務(wù)工作。本年度飲水安全工程計劃為xx、xx、xx村，共1622人，工程將于6月底全部完工。
年初對xx堰全渠進行檢查，制定整險方案，并組織實施，整險到位，全渠暢通無損，確保了農(nóng)田灌溉。
總結(jié)半年的工作，我站較好的完成了縣水電局、xx鎮(zhèn)黨委、政府下達的各項工作任務(wù)，我站也將不斷地總結(jié)經(jīng)驗，對照年初制定的工作目標和計劃，查找不足，利用下半年的時間完善本年度的各項工作，充分發(fā)揮職能作用，促進我鎮(zhèn)水利事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，使之與國民經(jīng)濟和社會發(fā)展相協(xié)調(diào)并更好地為民服務(wù)。
水管所工作總結(jié)篇十四
在20xx年，街道城鄉(xiāng)建設(shè)管理科在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導下，在上級主管部門的指導下，按照街道黨工委要求，緊緊圍繞街道的中心工作，克服困難，同心協(xié)力，比較圓滿地完成了各項工作任務(wù)。
1、區(qū)政府投資項目：
蔚斗二區(qū)西側(cè)老小區(qū)整治涉及房屋19幢，面積3.4萬平方，已完成招投標，中標價格為563萬元，11月初準備進場施工。
北平路雨污水管道改造工程項目，街道聯(lián)合內(nèi)河辦、城管局、水利局、發(fā)改局等多部門進行兩次專家會審，專家認為該項目實施條件不成熟，存在諸多困難。一是不能完全解決雨污徹底分離的問題；二是開挖圍堰抽水對東側(cè)居民的房屋會造成一定的安全隱患；三是一旦截污會影響浦山、老鷹山等泄洪能力。目前，該項目已獲發(fā)改局批準暫緩執(zhí)行。
2、街道民生項目：
渡頭文化廣場建設(shè)項目占地面積10000余平方米，主要涉及四大項目，一是小浹江河岸綠化工程，有效提升區(qū)域環(huán)境；二是拓寬直街，解決幼兒園周邊道路交通問題；三是計劃新增停車位90個，緩解居民停車難；四是新建綜合文化廣場、門球場等多種類文化娛樂設(shè)施，豐富群眾業(yè)余生活。該項目預計于11月底完工。
環(huán)山路人行道改造項目分三段實施，其中蔚斗二區(qū)東側(cè)段、蔚斗一區(qū)段已經(jīng)完工，蔚斗二區(qū)西側(cè)段結(jié)合老小區(qū)整治逐步開工。
新建路人行道改造項目、宏源路板塊維修、半路洋拆后河岸綠化、浹水大閘下地塊綠化、蔚斗小公園建設(shè)、莆山下拆遷地塊圍墻工程、科元塑膠食堂門口人行道改造等民生及應急項目均已按計劃完工。
3、配合區(qū)級項目：
天然氣管道接入工程由寧波星光燃氣集團有限公司進行施工，項目總長約1133米，施工后將滿足蔚斗一期與蔚斗二期小區(qū)居民用氣需求。目前該項目已完成全部管道鋪設(shè)和路面修復，下一步還將進行規(guī)劃驗收等工作，預計年農(nóng)歷新年前通氣。
京甬路拓寬工程由區(qū)交通局實施，目前已經(jīng)完成方案會審。
江心島文化廣場建設(shè)工程由區(qū)建工局負責實施，目前已經(jīng)報區(qū)招投標中心，11月19日開標，預計12月份開工建設(shè)。
1、制定市政園林考核辦法。辦法出臺后，市政公司對照考核結(jié)果認真分析，及時完善各項制度，進一步明確了各養(yǎng)護小組的工作職責，細化了成員分工，形成了責任到人，上下聯(lián)動、整體推動、層層落實的工作格局。
街道根據(jù)考核辦法，進行了前三季度的考核，考核結(jié)果及時反饋，市政公司根據(jù)反饋情況及時整改。從上考核成效看，辦法的制定和實施對工作起到了較大的促進作用。
2、加強市政設(shè)施維護，確保功能發(fā)揮。
道路方面：維修路牙石300米，清理各類窨井共計27000余個，疏通管道470余米，清運淤泥、垃圾80噸，更換雨污水井蓋117套。泵站排水：區(qū)域內(nèi)4座污水提升泵站克服設(shè)備陳舊、老化及時做好保養(yǎng)和維護，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，累計排水量達280萬噸。道路路燈照明方面：1—6月份受理路燈故障電話30余次，累計完成搶、維修15班次，維修路燈180盞次，更換鎮(zhèn)流器150個；接觸器、觸發(fā)器110個，更維修電纜8處，更換電纜120余米，確保城市亮燈率及設(shè)施完好率92%以上。橋梁維護：定期對橋梁進行檢查，嚴查存在缺陷，防止產(chǎn)生安全隱患，防止事故發(fā)生。完成四號橋橋梁破損修復。
3、強化園林綠化管護，增強城市綠化效果。
1、全面貫徹執(zhí)行招投標法律法規(guī)和街道小型公共資源交易項目管理辦法。全面貫徹執(zhí)行《xx區(qū)（開發(fā)區(qū)）街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）小型公共資源交易和項目管理辦法》及《關(guān)于進一步加強街道（鎮(zhèn)）小型工程建設(shè)監(jiān)管意見的通知》等文件精神。加強組織領(lǐng)導，進一步嚴格招標前審批程序。截止目前所有項目均采用公開招標形式。規(guī)范招投標交易工作流程，項目均聘請招標代理單位的同時，中心加強了對招標代理單位的管理，確保了公共資源交易服務(wù)工作的規(guī)范化，標準化，程序化。
2、進一步完善公共資源交易模式，推行預選承包商制度。20xx年年初公共資源交易中心完成了20xx年至20xx年度街道小型項目監(jiān)理預選承包商，及20xx年-20xx年度街道房建類項目工程設(shè)計單位預選承包商的資格審查工作，并建立了相應的預選承包商制度。制訂了嚴格的評審標準，實行優(yōu)勝劣汰，擇優(yōu)高效選擇設(shè)計監(jiān)理單位，預選承包商制度的實施將更進一步規(guī)范街道項目設(shè)計監(jiān)理市場，遏制設(shè)計監(jiān)理市場無序惡性競爭，有效帶動街道項目擇優(yōu)選擇設(shè)計監(jiān)理單位，提高項目的設(shè)計及監(jiān)管質(zhì)量，促進工程設(shè)計及監(jiān)管模式的改革與完善，為街道基礎(chǔ)建設(shè)的有序發(fā)展提供保障。
3、全面參與各類公共資源交易招投標工作。20xx年公共資源交易中心全面參與了15個工程項目的招投標工作。項目分別為：街道北平路道路及雨污水管道改造工程設(shè)計；20xx年-20xx年度街道小型項目監(jiān)理預選承包商；20xx年-20xx年度街道房建類項目工程設(shè)計單位預選承包商、街道林唐村老年解困房工程監(jiān)理；街道蔣家村低效林改造工程；xx區(qū)蔚斗小學高清網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)工程；蔚斗小學羽毛球場塑膠地坪工程；街道林唐村老年解困房工程；寧波聯(lián)合實驗中學校史室裝修工程；街道20xx年度森林撫育、幼林撫育工程；蔚斗小學足球場人造草坪工程；蔚斗小學食堂、連廊地面改造工程；xx區(qū)蔚斗小學圖書館裝修工程設(shè)計、施工一體化工程；街道林唐村低效林改造項目；街道蔚斗新村二期整治工程監(jiān)理。
項目全部采用公開招標方式，其中街道北平路道路及雨污水管道改造工程設(shè)計及街道蔚斗新村二期整治工程監(jiān)理在兩次公開招標流標后直接發(fā)包。項目合計中標總價為2971.14萬元，比預算標底總價3213.27萬元，增收節(jié)支了242.13萬元，增收節(jié)支率7.54%，取得了較為明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。在街道紀工委監(jiān)督，街道公共資源交易中心的把關(guān)下，截至目前，沒有出現(xiàn)過一起糾紛或投訴。
4、著力提升工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，完善公共資源交易網(wǎng)站建設(shè)。樹立大局意識、服務(wù)意識。中心工作人員切實加強政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學習，特別是區(qū)里新文件的學習，不斷提高自身素質(zhì)。樹立責任意識、自律意識。組織中心人員參加街道紀委舉辦的廉政教育活動，切實履行工作職責，增強法紀觀念。有效利用公共資源交易網(wǎng)站，按規(guī)定要求發(fā)布招標公告及中標公告，積極發(fā)布上報動態(tài)信息。全力打造“行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的公共資源交易陽光平臺，不斷提升服務(wù)水平。
1、組織培訓。安排各片區(qū)監(jiān)管員和安全管理員參加區(qū)里組織的房屋安全管理第二批培訓和小港、片區(qū)城鎮(zhèn)房屋安全監(jiān)管業(yè)務(wù)專項培訓。
2、安排落實安全管理與日常巡查。根據(jù)《xx區(qū)城鎮(zhèn)房屋使用安全常態(tài)化網(wǎng)格化監(jiān)督管理》的要求，認真落實常態(tài)化網(wǎng)格化監(jiān)管制度，做好轄區(qū)內(nèi)房屋安全日常巡查,及時上傳房屋照片和更新房屋信息，在汛期加強日常巡查。
3、重點房屋進行第三方動態(tài)監(jiān)測。委托浙江核力建筑特種技術(shù)有限公司對街道三級、四級房屋進行第三方安全動態(tài)監(jiān)測，并同第三方檢測單位對動態(tài)檢測的房屋進行入戶調(diào)查。到目前為止動態(tài)監(jiān)測的房屋未出現(xiàn)明顯異常情況。
4.做好防汛防臺工作。積極按區(qū)里要求做好各項房屋安全的排查工作，在雨季節(jié)來臨之際重點排查了低洼地段的房屋。在臺風來到來的時候重點做好房屋的安全巡查工作，特別是做好三、四類房屋的動態(tài)監(jiān)測和巡查，及時上報數(shù)據(jù)。
20xx對轄區(qū)內(nèi)的政府投資項目、市政項目、建筑施工企業(yè)做了大量而細致的檢查監(jiān)督工作，督促其進行安全生產(chǎn)自查，確保工程項目安全進行，沒有出現(xiàn)各類安全事故。開展建筑施工安全檢查5次，共簽訂建筑施工經(jīng)營單位安全生產(chǎn)工作責任書13份。
水管所工作總結(jié)篇十五
本文目錄。
1、突出實踐特色，認真開展科學發(fā)展觀學習實踐活動。從xx年3月開始，在縣委縣政府和水務(wù)局黨組的統(tǒng)一部署，全所上下高度重視、精心組織實施，在全所廣大黨員、干部的共同努力下，我所學習實踐活動高標準、嚴要求、高質(zhì)量的開展，緊扣實踐深化學習，通過學習推動實踐，把深入學習和實踐探索貫穿于全過程，取得了明顯實效。深入學習實踐科學發(fā)展觀活動經(jīng)過3個多月的理論學習及學習調(diào)研，三個階段的學習實踐活動在水務(wù)局學習實踐活動領(lǐng)導小組的領(lǐng)導和指導監(jiān)督組的指導下，順利完成了全所的實踐科學發(fā)展觀學習任務(wù)。
2、嚴格考勤制度、提高工作效率。整頓思想作風要從整頓工作紀律入手，我所從上下班時間抓起，嚴格考勤制度，認真落實9項制度。由辦公室實行不定期的簽到與查崗，并對違規(guī)者進行相應的經(jīng)濟處罰。進一步提高人員的素質(zhì)，提高辦事效率和辦事質(zhì)量，增強工作的緊迫感和自覺性，各股室、閘站按照職能分工，認真履行職責、規(guī)范辦事程序，杜絕推諉扯皮，堵塞工作漏洞，分派的任務(wù)做到按期完成，否則追究有關(guān)人員的責任，兌現(xiàn)獎懲。
3、建立健全各項。
規(guī)章制度。
實施科學規(guī)范管理。為科學管理改革后的各項水利工程設(shè)施我所組織全體職工認真學習中央及省市各級水管體制改革文件及水利法律法規(guī)開展全面大討論多方爭求基層一線職工意見。并結(jié)合水利工程管理的要求建立與之相適應的管理制度、辦法、職責實行崗位責任制、目標量化考核辦法系統(tǒng)全面地對水管工作進行統(tǒng)一規(guī)范同時強化制度落實。采取月查季評年終考核兌現(xiàn)的監(jiān)控辦法嚴格做到以制度管人以責任約束人使水管工作的全過程處于受控狀態(tài)。
4、加強工程管理維護，確保工程設(shè)施安全度汛。首先我們把工程日常管理工作放第一位，通過加強管理降低維修養(yǎng)護成本，同時多渠道爭取資金，加大對年久失修，老化嚴重的工程除險加固投入。堅持防汛抗旱統(tǒng)籌兼顧有機結(jié)合。在今年主汛期前，我所購置一臺30千瓦的柴油發(fā)電機組，及時維修了流動潛水泵。為陳橋、呂望兩座中型涵閘添置了應急發(fā)電機，出動工程技術(shù)人員對立倉、板橋兩座橡膠壩的變壓器及高低壓輸電線路進行了更新維修。為應急搶險隊裝備了防汛應急帳篷、救生衣、安全頭盔及迷彩服，提高了防汛應急搶險隊伍的裝備水平。汛后及時籌措工程維修資金，對防汛重點工程立倉三圩西站的管理實施進行了更新改造，新砌了管理房圍墻及生活辦公用房，添置了職工文化娛樂設(shè)施。針對三圩工程的重要性，將3座新站、三座老站及防洪堤防的15名管理人員統(tǒng)一組建為立倉三圩中心管理站并掛牌辦公。
5、抓人才培養(yǎng)到位、提高人員素質(zhì)。為了提高水管人員的素質(zhì)，我們從思想、作風、品德、業(yè)務(wù)能力等多方面進行培養(yǎng)和教育。首先是從政治思想上要求每個同志立足本職工作實踐牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨;業(yè)務(wù)能力上加強工程管理與運用、工程保護與規(guī)范執(zhí)操作的培訓。采取集中培訓和規(guī)定內(nèi)容自學相結(jié)合，在實踐中提高相結(jié)合等方法，全面提高水利工程管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年我所24名年輕技術(shù)骨干積極報名參加成人高考，其中20名同志達到錄取分數(shù)線成為安徽水院成人大專班的函授學員。
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今年我所工程管理工作在水務(wù)局的正確領(lǐng)導下，嚴格按照局黨組的總體部署和要求，緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，在大力整頓思想作風，規(guī)范內(nèi)部管理，提高運行質(zhì)量的基礎(chǔ)上，認真履行了水利工程管理職能，努力踐行“科學發(fā)展觀”的基本要求，我所廣大職工團結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實實地在防汛抗旱、工程管理運行、實踐科學發(fā)展觀學習、黨的建設(shè)等方面開展工作，取得了一定的成績?，F(xiàn)將今年的工作情況總結(jié)如下：
1、突出實踐特色，認真開展科學發(fā)展觀學習實踐活動。從xx年3月開始，在縣委縣政府和水務(wù)局黨組的統(tǒng)一部署，全所上下高度重視、精心組織實施，在全所廣大黨員、干部的共同努力下，我所學習實踐活動高標準、嚴要求、高質(zhì)量的開展，緊扣實踐深化學習，通過學習推動實踐，把深入學習和實踐探索貫穿于全過程，取得了明顯實效。深入學習實踐科學發(fā)展觀活動經(jīng)過3個多月的理論學習及學習調(diào)研，三個階段的學習實踐活動在水務(wù)局學習實踐活動領(lǐng)導小組的領(lǐng)導和指導監(jiān)督組的指導下，順利完成了全所的實踐科學發(fā)展觀學習任務(wù)。
2、嚴格考勤制度、提高工作效率。整頓思想作風要從整頓工作紀律入手，我所從上下班時間抓起，嚴格考勤制度，認真落實9項制度。由辦公室實行不定期的簽到與查崗，并對違規(guī)者進行相應的經(jīng)濟處罰。進一步提高人員的素質(zhì)，提高辦事效率和辦事質(zhì)量，增強工作的緊迫感和自覺性，各股室、閘站按照職能分工，認真履行職責、規(guī)范辦事程序，杜絕推諉扯皮，堵塞工作漏洞，分派的任務(wù)做到按期完成，否則追究有關(guān)人員的責任，兌現(xiàn)獎懲。
3、建立健全各項規(guī)章制度，實施科學規(guī)范管理。為科學管理改革后的各項水利工程設(shè)施，我所組織全體職工認真學習中央及省市各級水管體制改革文件及水利法律法規(guī)，開展全面大討論，多方爭求基層一線職工意見。并結(jié)合水利工程管理的要求，建立與之相適應的管理制度、辦法、職責，實行崗位責任制、目標量化考核辦法，系統(tǒng)全面地對水管工作進行統(tǒng)一規(guī)范，同時強化制度落實。采取月查，季評，年終考核兌現(xiàn)的監(jiān)控辦法，嚴格做到以制度管人，以責任約束人，使水管工作的全過程處于受控狀態(tài)。
4、加強工程管理維護，確保工程設(shè)施安全度汛。首先我們把工程日常管理工作放第一位，通過加強管理降低維修養(yǎng)護成本，同時多渠道爭取資金，加大對年久失修，老化嚴重的工程除險加固投入。堅持防汛抗旱統(tǒng)籌兼顧有機結(jié)合。在今年主汛期前，我所購置一臺30千瓦的柴油發(fā)電機組，及時維修了流動潛水泵。為陳橋、呂望兩座中型涵閘添置了應急發(fā)電機，出動工程技術(shù)人員對立倉、板橋兩座橡膠壩的變壓器及高低壓輸電線路進行了更新維修。為應急搶險隊裝備了防汛應急帳篷、救生衣、安全頭盔及迷彩服，提高了防汛應急搶險隊伍的裝備水平。汛后及時籌措工程維修資金，對防汛重點工程立倉三圩西站的管理實施進行了更新改造，新砌了管理房圍墻及生活辦公用房，添置了職工文化娛樂設(shè)施。針對三圩工程的重要性，將3座新站、三座老站及防洪堤防的15名管理人員統(tǒng)一組建為立倉三圩中心管理站并掛牌辦公。
5、抓人才培養(yǎng)到位、提高人員素質(zhì)。為了提高水管人員的素質(zhì)，我們從思想、作風、品德、業(yè)務(wù)能力等多方面進行培養(yǎng)和教育。首先是從政治思想上要求每個同志立足本職工作實踐牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨;業(yè)務(wù)能力上加強工程管理與運用、工程保護與規(guī)范執(zhí)操作的培訓。采取集中培訓和規(guī)定內(nèi)容自學相結(jié)合，在實踐中提高相結(jié)合等方法，全面提高水利工程管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年我所24名年輕技術(shù)骨干積極報名參加成人高考，其中20名同志達到錄取分數(shù)線成為安徽水院成人大專班的函授學員。
6、冬春大旱開機翻水灌溉，再現(xiàn)水管單位新形象。自xx年1月18日截至2月22日，我所共組織工程技術(shù)人員20余人，出動機械搶修人員近60次進行大中型泵站搶修，修復開啟了7座國營電灌站22臺套機泵設(shè)備翻水抗旱，動用器材庫7臺30千瓦電動潛水泵支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)抗旱，最大限度地發(fā)揮水利工程抗旱減災的作用，累計翻水878.98萬方，開機2821臺時，可有效地滿足50萬畝農(nóng)作物灌溉用水。在整個抗旱期間切實發(fā)揮水利工程設(shè)施的優(yōu)勢，最大限度的開機運行保障抗旱水源的供應。全所97名干部職工在水務(wù)局的正確領(lǐng)導下積極響應，快速出擊，千方百計為做好當前的抗旱工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為全縣的抗旱保苗工作立下了汗馬功勞，受到縣委、縣政府的充分肯定。同時這次抗旱工作也暴露出了一些薄弱環(huán)節(jié)，我們將重新調(diào)整工作思路和管理模式，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓。進一步完善管理制度，為今后的防汛抗旱工作提供強有力的保障。
xx年，我所工程管理工作雖然取得了一定成績，但仍也存在一些不足，管理人員素質(zhì)有待進一步提高，各項規(guī)章制度制定完善及貫徹落實，工程管理各項措施的出臺。xx年我們將繼續(xù)堅持服務(wù)于基層和服從于水利工作全局和防洪保安大局，力爭在新的一年里開創(chuàng)性地從以下幾方面開展工作：
1、組織辦公室人員、防汛搶險隊員、各閘、站人員進行政治理論學習及水管單位的業(yè)務(wù)理論知識學習、落實防汛值班紀律。
2、對全所防汛重點工程進行全面檢查，對新發(fā)現(xiàn)的安全問題及工程隱患及時進行排除。對器材庫防汛物資進行清理、登記，搶險隊員全面熟悉各項防汛器材的使用。
3、召開各閘、站負責人、業(yè)務(wù)技術(shù)骨干人員會議，征求好的防汛應急意見，制定xx年城區(qū)東、西懷德應急開機排澇的防汛預案。
4、召開辦公室人員、防汛搶險隊員、閘站人員會議，認真學習國家防總制定防汛抗旱值班制度，落實汛期值班，全力做好防汛搶險各項準備工作。
5、召集立倉三圩3座排澇站、4座中型涵閘、2座橡膠壩、9座國營翻水站人員，對管理人員集中培訓學習電器設(shè)備的操作使用知識，進一步實施各閘、站機械設(shè)備操作規(guī)程的科學化、規(guī)范化。
6、組織工程技術(shù)人員對板橋橡膠壩壩袋進行修復，同時籌措工程維修資金對雙澗翻水站的工作橋及管理房進行拆除重建。
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一、基本情況。
二、強化教育，不斷提高職工的思想政治文化素質(zhì)。
三、認真落實黨員公開承諾和黨員雙目標管理,爭創(chuàng)州級黨建示范點。
四、以各項創(chuàng)建活動為契機，開展各種主題實踐活動。
五、狠抓作風建設(shè)，落實黨風廉政責任制。
六、加強領(lǐng)導，不斷深化精神文明建設(shè)。
在今后的工作中我們將不斷開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗核心作用，提高整體工作水平，為推動水管所各項事業(yè)健康、快速、穩(wěn)步發(fā)展不懈努力。
水管所工作總結(jié)篇十六
回顧一年來的工作，我們主要從以下幾方面狠抓了管理和建設(shè)。
新春剛過，單位就組織全所職工參加xxx舉辦的政治理論和業(yè)務(wù)學習班，結(jié)合學習制度，嚴格要求，不準請假，曠到，參加閉卷考試，成績優(yōu)異的給予獎勵，不合格的給予警告，極大的提高了學習效果，學習班結(jié)束后，我所又結(jié)合自身工作特點舉辦了一周的理論業(yè)務(wù)學習班，單人單桌，相互批改作業(yè)，統(tǒng)一命題，統(tǒng)一測試，測試中嚴歷杜絕舞弊現(xiàn)象，時間雖短，但達到了預期的效果，全所職工業(yè)務(wù)知識有了更全面的了解，在今年參加職稱晉升的6位職工都順利通過，從而反映了業(yè)務(wù)學習的扎實有效性，從而使今年各項工作順利開展奠定了一定的理論基礎(chǔ)。
沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是單位取得成績的關(guān)鍵，我所在原有各項制度的基礎(chǔ)上，重點抓落實，上下班點名，遲到早退按制度辦理，勞動實行工分制，多勞多得，不勞不得。衛(wèi)生實行定期檢查和不定期檢查相結(jié)合，每次檢查都建立檔案資料，半年進行一次考核，業(yè)務(wù)資料根據(jù)處里下發(fā)的考核細則，水管所也制定了考核辦法，民主選舉考核小組，考核小組嚴格按細則打分，不對和不到之處，給職工當場指出，并相應的扣取考核分，從而引起了職工對自己業(yè)務(wù)的足夠重視，通過近兩年的實踐，我們感到取得了很好的效果，克服了職工在過去業(yè)務(wù)上粗枝大葉的毛病，各項資料逐步規(guī)范起來，窗口服務(wù)形象也得到了進一步的提升。
依法管水，依法用水，科學配水是每個水管人員和用水戶應遵循的規(guī)則，為了打到預期的效果，水管所緊密配合水利局瑪管處舉辦的世界水日和中國水周等宣傳活動，在鎮(zhèn)村主要街道上懸掛宣傳橫幅9條，散發(fā)各類宣傳材料1500余份，張貼各類標語800余份，同事在鎮(zhèn)村趕集日和群眾集中的場所用高音喇叭進行新政策和法規(guī)的宣傳，入戶率達70%以上，在強有力的宣傳下，群眾的《水法》意識有了很大的提高，目前到水管所咨詢的多了，違法的少了，今年xxx鎮(zhèn)全年水事糾紛發(fā)案率控制在3起以內(nèi)，上訪率為“0”，創(chuàng)造了一個更加安全的用水環(huán)境，為穩(wěn)定的'用水提供了保障。
廣西二村為河水灌區(qū)畝灌水定額普查試驗村，在40畝地和70畝地兩塊條田確定了10戶農(nóng)戶，總面積為118.8畝，春灌白地71.65畝，灌水定額為135方/畝；種植棉花9戶共108.85畝，平均灌水定額為86方/畝，灌溉定額為479方/畝；種植葡萄1戶9.95畝，平均灌水定額131方/畝，灌溉定額655方/畝，輸水渠道多次施測利用率為90％，田間灌溉形式為溝灌。
節(jié)水新技術(shù)的推廣有利于農(nóng)民的節(jié)本增效，在蘭州灣鎮(zhèn)人民政府的領(lǐng)導下，水管所職工積極配合大力支持，從技術(shù)上，人力上都給予很大的幫助，今年蘭州灣鎮(zhèn)共完成微滴灌面積2.1萬畝，主要以棉花為主，棉花單產(chǎn)363公斤/畝，每畝地灌溉定額為315方/畝，節(jié)水97方，棉花增產(chǎn)76公斤，增收387元，在示范點的帶動下，蘭州灣鎮(zhèn)將充分利用財政補貼這個機會，進行大范圍的推廣，作為水利職工，我們將一如既往的支持灌溉新技術(shù)的落實，為農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收搖旗吶喊，力爭早日實現(xiàn)小康鄉(xiāng)鎮(zhèn)獻出微薄之力。
通過近兩年的運行，農(nóng)民用水戶協(xié)會在鎮(zhèn)人民政府的督促和水管單位的引導下已走向正軌，目前，末級渠系維護費有農(nóng)協(xié)會提供水費票據(jù)，水管所職工下村代收，全年收取末級渠系維護費68萬元，支出由個分會執(zhí)委會成員報計劃，鎮(zhèn)總協(xié)會批準，水管所監(jiān)督用途，去年收取58萬元都主要用在了斗、農(nóng)渠維修改造和村水管員工資及農(nóng)渠計量點的建設(shè)上。今年正在醞釀中，并將結(jié)果及時向用水戶公布，做到專款專用，取之于民，用之于民，加快末級渠系維修改造的步伐，真正做到水利工程層層有人抓，有人管，責任到人的良好局面。
蘭州灣鎮(zhèn)結(jié)合國家十五規(guī)劃，加大農(nóng)村安全飲水投入這個契機，爭取到了自治區(qū)防病改水資金298萬元，今年已開工建設(shè)完成24公里，飲水主管道的鋪設(shè)，新建觀察井18座，計劃于明春4月完成整個工程并投入運行，屆時水管所將接受全鎮(zhèn)區(qū)的自來水管理。成為農(nóng)村集中供水的主人，為蘭州灣鎮(zhèn)新農(nóng)村的建設(shè)再獻出一份愛心，同時也突出了水利體制改革一個新亮點。
為充分解決職工的福利問題，結(jié)合水利產(chǎn)權(quán)制度改革，我所采取多渠道創(chuàng)收的方法，一是采取職工集資成立了天成水利服務(wù)公司，加大農(nóng)村供水管理，管理鎮(zhèn)區(qū)及周邊村莊的自來水，二是職工集資啟動了兩個小型預制廠，三是發(fā)展育肥牛產(chǎn)業(yè)，購入育肥牛42頭，預計12月可出欄。
1農(nóng)民用水戶協(xié)會成立時各分會單獨設(shè)立帳戶，資金過于分散，各自為政，不利于分支渠的維修和改造。
2末級渠系維護費的收取未納入村干部的考核中，村干部和各分會成員對部分私人承包的井末級維護費收取的不徹底。
3村級水管人員的培訓由于人員流動性大，效果不明顯。
4村級水管人員的工資偏低，給考核造成了一定的難度，力度過大，會影響村水管員的工作，力度過小，起不到監(jiān)督的效果，建議能提高村水管員的工資待遇。
水管所工作總結(jié)篇十七
近年來，我們堅持“科學規(guī)劃、依法管水、規(guī)范治理”的指導思想，按照“進步治理水*、進步服務(wù)質(zhì)量、進步經(jīng)營效益”的工作目標，主動探索“自我維持、自求發(fā)展”的發(fā)展機制，使水利建設(shè)取得了一定成績。
(一)、堅持建設(shè)治理并重，確保工程安全運行。
在古柏鄉(xiāng)的水利工程中，絕大部分是六、七十年代修建的。建設(shè)標準低且長期運行，原來的大部分工程已成題目水庫。加之渠系不配套，標準低，澆灌收益益不大。經(jīng)過實地調(diào)查，在*和水利局的領(lǐng)導下，主動開展工作，科學規(guī)劃、精心建設(shè)。近年來水庫建設(shè)的投入逐年加大，水庫除險加固工程建設(shè)為改善水庫現(xiàn)狀提供了有利的條件，近年來，對兩座水庫進行了修整，能夠基本保障夏可防洪，冬可預旱的任務(wù)。還完成了28口三*塘的整治，經(jīng)初步估算，能夠使近千畝農(nóng)田得到有效澆灌。
在20xx年整治和修建了近13公里的水渠，使古柏鄉(xiāng)的水渠覆蓋率有了很大的進步。在工程建設(shè)的同時，我們即開始考慮水庫工程治理工作，為了充分調(diào)動各水利片區(qū)村民治理的主動性，我們制定了具體的治理辦法、抓好村干部，讓他們耐心細致地做好村民的管水思想工作，熟悉到水利建設(shè)的重要性。加強宣傳，依法管水，營造優(yōu)良的工作環(huán)境。我們一方面加強水法律、法規(guī)的宣傳，教育群眾以安全為重，保護水利工程;另一方面加大執(zhí)法力度，及時制止并嚴厲處理違章事件;同時爭取各級領(lǐng)導和當?shù)卮褰M干部的支持，幫助協(xié)調(diào)處理地方矛盾，經(jīng)過長期細致的工作，大大改善了治理環(huán)境。特別是通過確權(quán)劃界，明確了水庫治理范圍，水管單位有了正當?shù)闹卫頇?quán)，水庫治理的外部條件得以徹底改善。并建立“以庫養(yǎng)庫庫、自給自足”的運行機制，我們充分利用水面資源，大力發(fā)展水利漁業(yè)，努力進步經(jīng)營效益和創(chuàng)收能力。
(二)、充分利用自來水資源，努力進步經(jīng)營效益。
在自來水工程中，經(jīng)過*和水利局的全盤問慮，主動探索出鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來水治理的一套新模式，用個人承包與水管站治理結(jié)合的辦法盤活水資源，真正做到了使用有效、治理有效。我們古柏鄉(xiāng)的自來水用戶在我任水管站站長以來，由不到200戶，逐步擴大發(fā)展到400余戶。我們充分挖掘潛力，公道開發(fā)利用了水資源。這種加快水利投融資體制改革，拓寬水利建設(shè)資金來源渠道的新機制，主動扶持個人承包與水管站治理結(jié)合，進一步為鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利事業(yè)的發(fā)展拓寬了渠道。
我正值而立之年，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中。因此對今后的工作也滿懷希望。
1、加強學習，主動主動做好日常事務(wù)工作，努力進步服務(wù)質(zhì)量。只有不斷加強水管單位的各項治理制度和相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學習，不斷充實自己，才能勝任崗位要求。水管站職員要擔負著落實政策、上下內(nèi)外溝通的職責，同時，水管工作實際上就是服務(wù)工作。因此，水管工作職員既光榮而又辛勞，需要有強烈的事業(yè)心和責任感;需要有較強的工作能力和工作藝術(shù)。另外我還要加強黨性鍛煉，服從安排，言行一致，顧全大局，果斷維護領(lǐng)導班子的團結(jié)，維護領(lǐng)導的形象。同時，充分發(fā)揮水管站工作職員的工作主動性，使其對工作都能精益求精，不斷進步服務(wù)質(zhì)量，做好水利服務(wù)工作。
2、當好顧問助手，服上級領(lǐng)導決策。我將及時正確地把握各方面工作動態(tài)，及時向領(lǐng)導反饋各方面的信息;并且留意調(diào)查分析，主動獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判定，為領(lǐng)導決策提供可靠的依據(jù)。
3、進一步做好防汛抗旱工作。防汛抗旱工作是一項長期而重要的工作，必須高度重視，常抓不懈。宜賓縣每年局部性暴雨洪災不可避免，水利工程蓄水不足，旱情有可能發(fā)展。要樹立防大汛、抗大旱的思想預備，進一步落實防汛抗旱責任制，抓好水庫年度檢查制度建設(shè)，繼續(xù)完成抗旱預案、完善防洪預案，繼續(xù)抓好各地三防指揮系統(tǒng)工程建設(shè)，確保防洪安全、供水安全、糧食生產(chǎn)安全，維護人民群眾生命財產(chǎn)安全，最大限度減少災難損失。
4、抓好以農(nóng)村水利為重點的各項水利工作。水利工作要以服務(wù)“三農(nóng)”為重點，要牢牢圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村的戰(zhàn)略部署，以進步農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、增加農(nóng)民收入為目標，不斷加強農(nóng)村水利基本公共工程建設(shè)。今要總結(jié)經(jīng)驗教訓，鞏固農(nóng)村飲水解困成果，進一步解決農(nóng)村飲水安全題目。
水管所工作總結(jié)篇一
工作、學習情況本人于09年11月份通過競聘到倉庫工作。在一個月多的學習和工作中，深刻認識到作為一名優(yōu)秀的庫管員必須作到以下幾點：
一、工作中做到認真細心，依據(jù)入庫交接單和出庫會簽做好當班報表，日清日結(jié)。
二、做好物資的入庫和出庫工作，所有物資要按標準要求進行碼放。
三、依據(jù)入庫交接單和出庫會簽做好當班報表，日清日結(jié)。
四、與相關(guān)部門做好信息的傳遞工作，對于出現(xiàn)的異常情況做到及時上報。
五、保證庫房現(xiàn)場衛(wèi)生整潔、產(chǎn)品碼放整齊有序，保持良好的'庫容庫貌。
六、具有較強的溝通和協(xié)調(diào)能力，掌握車間生產(chǎn)情況，保證車間生產(chǎn)順暢。
水管所工作總結(jié)篇二
xxxx年，我市水利工程水費工作在市水利局的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞年初確定的各項工作目標，以穩(wěn)定農(nóng)業(yè)、挖掘工業(yè)、狠抓重點、規(guī)范管理為指導，進一步統(tǒng)一思想，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮各級水費專管機構(gòu)的積極性，努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，全市水利工程水費收交、使用、管理取得可喜成績，較好地完成省、市交給的工作任務(wù)，為全市水利工程供水運行管理，保障工農(nóng)業(yè)用水起到支撐作用。現(xiàn)將全年水費工作情況以及今后工作打算匯報如下：
xxxx年，對水費工作而言，是充滿挑戰(zhàn)的一年，農(nóng)業(yè)水費面臨收與不收形勢的轉(zhuǎn)變，對水費征收工作產(chǎn)生不利的影響，非農(nóng)水費受到金融危機的沖擊，使征收工作帶來一定的困難，面對不利形勢，我市水費工作以科學發(fā)展觀為指導，改進工作作風，牢固樹立服務(wù)基層、服務(wù)群眾的信念，積極穩(wěn)妥推進水價改革，嚴格執(zhí)行水價政策，加強水價政策宣傳，健全管理體制，完善運行機制，促進我市水費工作再上新臺階。全年實收水費4700萬元，較好地完成了全年的工作任務(wù)，達到年初確定的工作目標，全市水費工作著重在以下幾個方面有了顯著提高。
（一）宣傳工作深入有效。
今年以來，水費宣傳工作掀起了一個新的高潮，全市上下在擴大宣傳面的同時，更注重宣傳的深度，區(qū)別不同層次，采取不同的方式，更新宣傳手段，突出宣傳重點，提高宣傳效果。積極向各級政府領(lǐng)導和有關(guān)部門宣傳，充分利用報紙、廣播、電視、廣告牌、黑板報、宣傳畫等形式，開展廣泛深入宣傳，形成強大的宣傳工作氛圍。有力推動了全市水費工作的順利開展。
（二）收費管理工作更加規(guī)范。
今年以來，我市水費工作按照規(guī)范化管理的要求，規(guī)范收費行為，優(yōu)化收費方式，強化使用管理。在研究新情況，解決新問題，尋求新突破，積極穩(wěn)妥地推進水費各項工作方面做了大量的工作。
1、嚴格執(zhí)行水價政策。今年以來各地能嚴格執(zhí)行現(xiàn)行的水價標準，大力推行水價、水量（面積）、水費三公開，全面實行公示制度，從而進一步拓寬社會監(jiān)督渠道，提高了農(nóng)村供水收費的透明度，沒有發(fā)現(xiàn)搭車收費和加價收費等違規(guī)行為。
2、完善收費制度建設(shè)。各縣（市）水利部門對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）水利站有專門的水費工作考核辦法，強化了目標責任制的管理，縣鄉(xiāng)兩級征收水費臺賬齊全，使水費工作的計收解繳、票據(jù)使用、監(jiān)督檢查、考核獎懲等具體環(huán)節(jié)全面規(guī)范和嚴格管理，基本做到水費工作的規(guī)范化和制度化。
3、健全收費網(wǎng)絡(luò)，加強收費隊伍建設(shè)。今年以來各地在加強供水管理機構(gòu)建設(shè)方面做出積極的努力。今年以來，各地充分發(fā)揮鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）水利站以及農(nóng)民用水者協(xié)會的作用，完善了收費網(wǎng)絡(luò)，做到水費計收管理有專門機構(gòu)、專門隊伍、專門裝備，提高了水費的自收率和實收率。
4、水費專用票據(jù)管理得到進一步加強。各地在水費專用票據(jù)管理的實踐中，通過專業(yè)培訓、相互交流、上門指導的方式，農(nóng)業(yè)水費實行電腦開票，普及率達100％，切實提高收費信息化管理水平，加強水費專用票據(jù)管理，嚴格按照省廳《關(guān)于加強水利工程水費專用發(fā)票管理的通知》要求，統(tǒng)一使用由省地稅局印制的水利工程水費專用發(fā)票，票據(jù)領(lǐng)用、繳存管理制度齊全，有專人負責。
（三）加強監(jiān)督，規(guī)范水費資金的使用管理。
今年以來，各地嚴格水費專戶管理，實行收支兩條線的管理制度，收取的水費都能及時繳存水費專戶，沒有發(fā)生截留、挪用等現(xiàn)象，同時加強了水費收支年度預算管理，由財政部門、水利部門共同確定年度收支計劃，控制非生產(chǎn)性支出，充分發(fā)揮了水費資金對水利供水工程運行管理的保障作用。圍繞水費收繳、資金管理和資金使用三個方面，自覺接受財政和主管部門的日常檢查、典型檢查、跟蹤檢查和延伸檢查，進一步規(guī)范了水費資金的使用和管理。
（四）積極探索，努力推進農(nóng)業(yè)水費計收管理方式的改革。
今年以來，我市按照省廳要求，積極開展農(nóng)民用水者協(xié)會的試點工作，組建農(nóng)民用水者協(xié)會，建立供用水雙方關(guān)系，是適應農(nóng)村稅費改革，解決農(nóng)村普遍存在的管水難、用水難、收費難等問題的有效途徑，也是當前改革傳統(tǒng)農(nóng)村供水管理體制和傳統(tǒng)收費計收模式的根本出路。各縣（市）結(jié)合當?shù)貙嶋H，加大改革力度，從創(chuàng)新體制、機制入手，切實采取措施，普遍開展農(nóng)民用水者協(xié)會試點建設(shè)工作，試點面達到55％。
在試點工作中，各地水費機構(gòu)積極與民政部門溝通，消除成立協(xié)會產(chǎn)生的思想誤區(qū)，使協(xié)會工作能夠順利開展，基本解決了水利工程水費征收管理的需要。
（五）推進非農(nóng)用水計量收費管理。
用水計量是加強用水管理，推進水利工程水費由粗放型管理向集約型管理轉(zhuǎn)變的有效途徑。今年以來，我們積極做好以下一些工作。一是加強市本級非農(nóng)用水遠程監(jiān)控管理工作，及時核對用水數(shù)量，完善監(jiān)控報表臺賬，及時解決用水計量過程中出現(xiàn)的問題。二是積極推動縣（市）區(qū)的非農(nóng)水費的計量管理，從協(xié)商收費向規(guī)范收費轉(zhuǎn)變。三是在資金上給予支持，明確專項經(jīng)費用于水費計量管理。四是加大非農(nóng)水費的考核力度。由于措施得力，提高了管理水平，逐步實現(xiàn)依法收費、計量收費，使得全市非農(nóng)水費工作得以正常開展。
今年以來，市本級水費征收也取得顯著成效。一是從加強內(nèi)部管理入手，處室下設(shè)征收組和綜合組，明確小組工作職責和個人工作內(nèi)容，并且形成考核機制，調(diào)動了全體人員的工作積極性；二是拓展新的水費征收單位，在調(diào)查摸底、積極宣傳的基礎(chǔ)上，今年新開征南通大倫化工有限公司、江蘇塞奧生化有限公司、南通市狼山港務(wù)公司三家收費點；三是突出收費重點，對市自來水公司重點跟蹤，保持經(jīng)常聯(lián)系，不厭其煩地做好解釋工作，保證水費征收能夠按時到位。在同志們的共同努力下，今年市自收水費萬元，實現(xiàn)年初確定的工作目標。
（六）供水服務(wù)意識明顯增強。
一是加大供水基礎(chǔ)設(shè)施的投入。各地落實強農(nóng)惠農(nóng)政策，加強對農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施的投入。xx年全市收取水費4700多萬元，90％以上用于水利供水運行管理，以及農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施的投入，為扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)作出了努力。二是依法收費有所提高，各地加強對水費工作人員的業(yè)務(wù)學習和政策培訓，增強了收費隊伍的法制觀念、群眾觀念和服務(wù)意識，堅持以服務(wù)促收費，以收費強收費推行陽光操作，人性化收費。今年以來沒有發(fā)現(xiàn)因水費計收而引發(fā)重大舉報和群訪事件，維護了水利部門的形象。三是切實做好困難農(nóng)戶的水費減免工作。各地從實踐三個代表、關(guān)心困難群體和構(gòu)建和諧社會的高度，充分認識做好受災困難農(nóng)戶水費減免工作的重要性，嚴格執(zhí)行《江蘇省水利工程水費因災減免暫行辦法》，普遍開展以民政部門確定的低保農(nóng)戶水費減免工作，確保各項水價政策，嚴格按規(guī)定執(zhí)行到位。
xxxx年面對農(nóng)業(yè)水費和非農(nóng)水費工作的新形勢，我們要力爭在規(guī)范水費計收行為、探索水費收繳的新方式方面取得新的進展，在加強調(diào)查研究、完善水費政策法規(guī)方面取得新的成績，在推廣信息化、促進計量收費方面取得新的成績，在增強服務(wù)意識、適應經(jīng)營性收費管理要求方面有新的提高，穩(wěn)步推進水價改革，確保水費收繳任務(wù)的全面完成。具體做好以下幾個方面的工作：
（一）轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新水費工作理念。
針對水費計收工作面臨的新形勢和新要求，在思想觀念上要有所突破，在工作實踐上有所創(chuàng)新，在推動發(fā)展上有所作為。一是在收費管理理念上有所轉(zhuǎn)變；二是水費計收要以農(nóng)業(yè)為主向以非農(nóng)收費為主轉(zhuǎn)變；三是要從協(xié)商收費向規(guī)范收費轉(zhuǎn)變。農(nóng)業(yè)水費要通過探索成立用水者協(xié)會的形式改變目前的收費管理方式。非農(nóng)方面，要以現(xiàn)代技術(shù)手段為支撐，依托先進的供水監(jiān)測管理系統(tǒng)，準確提供取水數(shù)據(jù)，逐步實行按方收費。
（二）加強宣傳，營造良好的水費計收氛圍。
各地要結(jié)合實際，采取多種形式，將水費計收宣傳發(fā)動作為水費工作的重中之重，形成立體、交叉全方位的水費宣傳格局，堅持常抓不懈。尤其要區(qū)別不同對象，突出重點，注重宣傳的深度和效果。
（三）強化管理，規(guī)范水費計收使用行為。
一要完善收費制度建設(shè)；二要健全收費網(wǎng)絡(luò)，加強收費隊伍建設(shè)；三要嚴格執(zhí)行水價政策；四要加強水費專用票據(jù)管理；五要積極探索切合實際、行之有效的農(nóng)業(yè)水費計收模式；六要加強水費資金的收入和使用管理。
（四）突出重點，加強非農(nóng)水費征收管理。
將非農(nóng)水費的計收挖潛作為水費工作的重點和增長點，在繼續(xù)完善提高農(nóng)業(yè)水費計收管理的同時，通過推進水費信息管理系統(tǒng)和供水計量收費，加強非農(nóng)水費的計收管理力度，努力提高非農(nóng)水費的計收率。
（五）優(yōu)化服務(wù)，樹立水利部門良好的形象。
水費工作要自覺接受社會的監(jiān)督和評議，水費計收涉及千家萬戶，社會關(guān)注度較高，因此要更加注意轉(zhuǎn)變工作作風，切實做到以服務(wù)促收費，將有限的水費資金用于農(nóng)田水利等供水設(shè)施建設(shè)，使水利工程水費取之于民，用之于民。另外，切實做好受災農(nóng)戶的水費的減免工作，從實踐三個代表、關(guān)心困難群體和建設(shè)和諧社會的高度，充分認識做好受災農(nóng)民水費減免工作的重要性，認真做好受災農(nóng)戶的調(diào)查，落實水費減免政策，切實維護廣大用水戶的利益。
水管所工作總結(jié)篇三
俗話說“人心齊、泰山移”，“團結(jié)就是力量”。20xx年，由于×××水利系統(tǒng)人事制度改革，雖然**水管站每位職工結(jié)合自身特長和專業(yè)技能水平，應聘到了相應的崗位上。但是，面對崗位的變化，工資的浮降以及崗位待遇的變化，單位職工的思想情緒并不是很穩(wěn)定。為此，我站領(lǐng)導班子，能結(jié)合職工的思想動態(tài)，采取有效手段，認真做好人心穩(wěn)定工作，通過耐心細致的分析原因，剖析問題存在的根本，使單位全體職工統(tǒng)一了認識，樹立了正確對待改革的思想，形成了為完成整體工作任務(wù)而努力奮斗的良好工作局面。在職工政治思想教育工作方面，20xx年**水管站主要采取抓好單位文明市民學校教育和黨支部教育的方式，抓好職工思想教育工作。[網(wǎng)-找文章，到網(wǎng)]年初，在單位制定了政治理論學習計劃，重點學習了十六大、十六屆三中、四中全會精神，以及黨風廉政建設(shè)教育方面的理論文章，并要求單位全體職工要認真做好讀書筆記，寫出心得體會，并參加知識測試，做到工作學習兩不誤，堅持“六有四落實”，六有，即：有學習計劃、有學習陣地、有學習筆記、有心得體會、有學習總結(jié)、有測試結(jié)果。四落實，即：落實學習內(nèi)容、落實學習制度、落實各項學習安排、落實激勵辦法。為活躍學習氣氛，營造良好的學習氛圍，我站還經(jīng)常利用職工集中學習日，積極開展學習討論，知識競賽等活動。截止目前，我站職工人均完成讀書筆記xxxx字，寫出心得體會5篇，參加知識測試xxxx，職工的學習興趣和學習積極性都有了普遍提高，為推動學習型機關(guān)的建設(shè)工作奠定了堅實的發(fā)展基礎(chǔ)。
二、抓好精神文明建設(shè)工作，重視職工整體素質(zhì)的提高。
精神文明建設(shè)工作，就是要通過狠抓職工思想教育，開展道德實踐，培育與時代精神同步發(fā)展的思想觀念，不斷推進各項工作的發(fā)展。抓好精神文明建設(shè)工作，有利于提高社會生產(chǎn)力，推動社會的發(fā)展，促進物質(zhì)文明、政治文明的`協(xié)調(diào)發(fā)展。20xx年，在精神文明工作開展方面，我站領(lǐng)導班子結(jié)合工作實際，首先成立了精神文明建設(shè)工作領(lǐng)導小組，對全年精神文明建設(shè)工作進行了整體分工；其次與全站職工簽訂了精神文明責任書，嚴格落實了精神文明重在建設(shè)、貴在堅持的方針。第三，是按照單位職工學習制度，嚴格落實學習內(nèi)容；第四是按照州級文明單位管理辦法和復驗標準，做好州級文明單位榮譽保持和創(chuàng)建質(zhì)量保證工作，堅持表里如一。第五是認真抓好日常工作總結(jié)和各項活動落實工作，從公民道德建設(shè)月、憲法學習教育月、民族團結(jié)教育月、安全生產(chǎn)教育月以及黨風廉政建設(shè)教育月，我站都能結(jié)合實際安排豐富多彩的活動，確保創(chuàng)建工作有特色、有創(chuàng)新。通過狠抓精神文明建設(shè)工作，使我站20xx年精神文明建設(shè)工作在復驗過程中，得到了縣文明委復驗小組的一致好評。
三、糾建并舉，切實推進行風建設(shè)工作。
20xx年，我站繼續(xù)將糾風工作做為各項工作的重中之重。要求單位職工認真按照上級主管部門以及鄉(xiāng)黨委、政府關(guān)于糾風工作開展方面的文件要求，認真開展糾風工作。為進一步鞏固糾風工作成果，加大糾風工作力度，20xx年，我站在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)聘請義務(wù)糾風監(jiān)督員xxxx，實行了政務(wù)公開，設(shè)立了舉報箱和舉報電話，并進行了廣泛征求意見，各項工作能嚴格按照糾風工作要求進行。由于在糾風工作開展方面，我站能做到組織機構(gòu)到位、措施到位、落實工作到位、服務(wù)質(zhì)量到位，在20xx年**水管站各項工作開展中，無違規(guī)、違紀的發(fā)生，服務(wù)群眾普遍反映較好，另外，對于開展的各項工作，我站都能做到有計劃、有總結(jié)、有活動記載。
四、結(jié)合實際，抓好綜合治理工作。
20xx年，在綜合治理工作開展中，我站能將抓好精神文明建設(shè)工作和四五普法工作做為搞好綜合治理工作的基礎(chǔ)。教育單位職工要做到“一日三文明”，遵守法律法規(guī)，在狠抓綜合治理工作期間，堅持做到“四個納入”即：將綜合治理工作納入黨建工作、納入精神文明建設(shè)工作、納入職工年終考核、納入職工普法教育活動中。
能認真按上級主管部門和**鄉(xiāng)綜治辦的文件要求，做好綜合治理工作，今年在6.26國際禁毒日和自治區(qū)第十三個禁毒宣傳月期間，以辦黑板報和張貼標語的形式，認真做好禁毒工作的宣傳。在反邪教工作方面，利用職工下村配水收費之余向服務(wù)對象宣傳邪教對家庭、對社會的危害。
通過認真開展綜合治理工作，20xx年，在縣綜治辦對**鄉(xiāng)綜合治理工作進行檢查時，我站綜合治理工作得到了檢查組領(lǐng)導的普遍認可。
五、堅持以人為本，抓好安全生產(chǎn)工作。
安全生產(chǎn)工作事關(guān)全體職工的根本利益，事關(guān)改革、發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局，目前已成為全社會共同關(guān)注的問題。做為基層水管站，在安全生產(chǎn)工作開展中，年初首先在單位成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，并對小組成員進行了具體分工，同時我們還與單位每位職工簽訂了安全生產(chǎn)工作責任書，將安全生產(chǎn)工作擺在了重要的議事日程，能經(jīng)常利用會議對職工進行安全教育，要求單位職工要認真學習有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)。其次堅持進行安全檢查工作，能定期對**渠首及寬溝水庫重點水利工程以及主要輸水渠道的安全運行進行檢查。另外，由于我站配水員、收費員大部分都是騎摩托車進村入戶開展工作，人身安全尤為重要，為此要求所有配水、收費人員做到照證齊全，同時要經(jīng)常性地學習《道路交通安全法》，積極參加單位舉辦的安全教育學習，牢固樹立“安全第一、責任重于泰山”的思想，切實做到將安全生產(chǎn)工作貫穿于整個基層水利工作的方方面面。通過努力，20xx年我站無不安全問題的存在，安全生產(chǎn)工作保持了較好的工作成績。
六、全力以赴抓好具體業(yè)務(wù)工作。
20xx年，**水管站主要負責全鄉(xiāng)1xxxx畝的農(nóng)田灌溉工作，同時還要完成防汛、水利工程建設(shè)以及水費征收工作，為提升服務(wù)水平，爭創(chuàng)一流業(yè)績，我站全體職工能主動履行工作職責，通過狠抓思想教育，支部黨員在工作中能起到一定的帶頭作用，在全站職工的共同努力下，我站在20xx年的各項工作均取得了一定的成績。
(一)、防汛抗旱工作。
20xx年，相對于往年來說，來水量有所下降，尤其是在5月中旬到6月中旬期間，旱情較為嚴重，但進入七月份到八月份，由于降雨相對增多，來水量保持了平穩(wěn)的態(tài)勢。我站在灌溉管理工作中，堅持防汛、抗旱兩手抓。要求全站配水員在各自負責的片區(qū)，認真做好《水法》宣傳，抗旱知識講解，以及隨時參加防汛的準備工作，成立了防汛工作領(lǐng)導小組，建立了防汛預案。8月6日，由于暴雨襲擊，造成山洪暴發(fā)，**河首最大來水量達到了98立方米每秒，我站職工能積極投入到防汛工作中，在保障正常引水的前提下，排洪工作進展順利，盡管這次洪水襲擊造成了河首水利工程水毀嚴重，給人民群眾的生產(chǎn)生活造成了一定影響，但沒有人為事故的發(fā)生。在防汛期間，共使用防汛鉛絲網(wǎng)50張，防汛編織袋xxxx條。
(二)、在配水收費工作方面。
今年由于水利系統(tǒng)人事制度改革，各崗位的特點是：職責分明。為加強管理，我站結(jié)合水管總站制定的管理制度，從基層實情出發(fā)，對各個崗位制定了嚴格的崗位職責及獎罰辦法，在開展配水和收費工作中，能認真落實各項制度，杜絕了吃、拿、卡、要等不良風氣。在年初，制定了年度灌溉配水計劃及干渠引水標準，通過全體職工的共同努力，20xx年，我站共計引水421xxxx立方(其中**渠首引水400xxxx立方、寬溝水庫引水21xxxx立方)。在收費方面，截止目前，共計上繳水費209.2xxxx元。
(三)在水利工程建設(shè)工作方面。
今年年初，按照上級安排的防滲渠建設(shè)指標，我站配合鄉(xiāng)黨委、政府及各行政村積極做好防滲渠的建設(shè)工作，共計完成防滲渠建設(shè)11公里，為全鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)增效做出了積極努力。今年七月，寬溝水庫除險加固工程開工建設(shè)，我站能從各個方面支持工程建設(shè)工作，并抽出三名技術(shù)骨干參加工程建設(shè)，以配合工程順利進行。
(四)、在單位綜合經(jīng)營建設(shè)方面。
20xx年，**水管站綜合經(jīng)營收入為4.9xxxx元，主要收入來源為：單位土地承包費和門面房出租。所收款項主要用于單位食堂補助、彌補經(jīng)費不足和單位日常接待。
七、存在的不足。
今年盡管我們做了大量的工作，但不足之處仍然存在，主要表現(xiàn)在：
1、水費征收計劃任務(wù)指標沒有完成。主要原因是汛期發(fā)洪水造成河道淤積嚴重，東干渠無法正常引水，兩次停水共計18天，給全年引水計劃指標和供水收入的完成造成了一定的影響，導致水費任務(wù)指標沒有完成。
2、年初各項準備工作起步有點晚，主要原因是因今年四月份的水利系統(tǒng)人事制度改革，人員到崗晚，各項工作較往年相比準備不充分。在一定程度上影響了管理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高，部分管理制度有待進一步完善。
3、綜合經(jīng)營起步晚，沒有抓住有利的時機。
從總體上來說，20xx年我站各項工作完成情況還算可以，除水費任務(wù)指標沒有完成外，其它各項指標均已完成。在今后的工作中，我們將在上級黨委的指導下，發(fā)揚成績，大膽引入創(chuàng)新機制，在人力資源開發(fā)和管理模式上下功夫，不斷完善工作中所存在的不足，爭取各項工作做的更好。
水管所工作總結(jié)篇四
隨著特種設(shè)備行業(yè)的不斷發(fā)展，競爭不斷強化，如何做好檢驗工作售后服務(wù)，也是加強特種設(shè)備檢驗所競爭的強力底牌。作為一個技術(shù)服務(wù)人員，要在現(xiàn)場勤于觀察、獨立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。每次優(yōu)秀的售后服務(wù)，代表了企業(yè)對檢驗所進一步的信任。
水管所工作總結(jié)篇五
xxx水管所的各項工作在縣水利局x的正確領(lǐng)導和各用水單位的大力支持下，全所職工牢記水利為農(nóng)業(yè)服務(wù)這個宗旨，堅持人民水利人民辦，辦好水利為人民的指導思想，大力開展防洪抗旱和農(nóng)業(yè)灌溉為主的服務(wù)理念，全所職工深入基層，腳踏實地，團結(jié)一心，奮發(fā)拼搏，克服種種困難給工作帶來的不便，用飽滿的工作熱情和樂觀的服務(wù)態(tài)度，以為農(nóng)服務(wù)全程代辦為契機，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，端正服務(wù)態(tài)度，按照局、處規(guī)定的職工行為準則，規(guī)范操作，樹立水利為農(nóng)服務(wù)的新形象。大力開展節(jié)水灌溉，指導各用水單位用全新的灌溉技術(shù)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的灌溉方式，節(jié)本與增效并舉，廣泛宣傳農(nóng)村集中供水給人民生活帶來的方便，喚醒廣大群眾積極參與共同建設(shè)，力爭早日實現(xiàn)農(nóng)村集中供水的安全有序，確保人民生活質(zhì)量有所提高，在農(nóng)民用水戶協(xié)會的帶動下，積極發(fā)揮群眾的力量，實現(xiàn)斗、農(nóng)渠水利工程主題的轉(zhuǎn)移，從跟本上解決了斗、農(nóng)渠工程主題缺位的問題，實現(xiàn)了民辦、民管、民建原則，動員了蘭州灣鎮(zhèn)社會各界的力量，掀起了一個關(guān)心水利愛護水利服務(wù)水利的新高潮。通過一年來的努力，xxx全鎮(zhèn)全年共引水5403萬立方米，其中河水2140萬立方米，井水1615萬立方米，泵水1648萬立方米，100%完成了年初下達的各項供水指標。共收取水費165萬元，其中超定額水費39.1萬元，較去年141.2萬元增加了23.8萬元。累計完成灌溉面積60.17萬畝次，較上年的57.74萬畝次增加了2.43萬畝次；其中冬灌完成5.8萬畝次，小麥面積1.2萬畝次，玉米面積4.8萬畝次，油料面積1.28萬畝次，棉花面積34萬畝次，瓜菜面積1.9萬畝次，葡萄面積4.45萬畝次，番茄面積2.2萬畝次，園林面積0.68萬畝次，其他0.05萬畝次；綜合灌溉定額比去年增加了20方/畝。
回顧一年來的工作，我們主要從以下幾方面狠抓了管理和建設(shè)。
沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是單位取得成績的關(guān)鍵，我所在原有各項制度的基礎(chǔ)上，重點抓落實，上下班點名，遲到早退按制度辦理，勞動實行工分制，多勞多得，不勞不得。衛(wèi)生實行定期檢查和不定期檢查相結(jié)合，每次檢查都建立檔案資料，半年進行一次考核，業(yè)務(wù)資料根據(jù)處里下發(fā)的考核細則，水管所也制定了考核辦法，民主選舉考核小組，考核小組嚴格按細則打分，不對和不到之處，給職工當場指出，并相應的扣取考核分，從而引起了職工對自己業(yè)務(wù)的足夠重視，通過近兩年的實踐，我們感到取得了很好的效果，克服了職工在過去業(yè)務(wù)上粗枝大葉的毛病，各項資料逐步規(guī)范起來，窗口服務(wù)形象也得到了進一步的提升。
依法管水，依法用水，科學配水是每個水管人員和用水戶應遵循的規(guī)則，為了打到預期的效果，水管所緊密配合水利局瑪管處舉辦的世界水日和中國水周等宣傳活動，在鎮(zhèn)村主要街道上懸掛宣傳橫幅9條，散發(fā)各類宣傳材料1500余份，張貼各類標語800余份，同事在鎮(zhèn)村趕集日和群眾集中的場所用高音喇叭進行新政策和法規(guī)的宣傳，入戶率達70%以上，在強有力的宣傳下，群眾的《水法》意識有了很大的提高，目前到水管所咨詢的多了，違法的少了，今年xxx鎮(zhèn)全年水事糾紛發(fā)案率控制在3起以內(nèi)，上訪率為“0”，創(chuàng)造了一個更加安全的用水環(huán)境，為穩(wěn)定的用水提供了保障。
渠道清淤是保障農(nóng)業(yè)正常灌溉的基礎(chǔ)，水管所結(jié)合村級水管人員考核細則，一面安排部署，一面督察落實，完成春、夏、秋三季的渠道清淤工作，共清淤支渠、分支渠7條47.19公里，斗渠147公里，農(nóng)渠274公里。在骨干工程的維護上，結(jié)合處領(lǐng)導的安排指示，職工自己動手，利用3個工作日對四阜渠進行了維修，共投入54人次，清淤渠道3.2公里，完成混凝土14.5立方米，保證了骨干工程的安全運行，為農(nóng)作物的及時灌溉提供了保障。
通過近兩年水利新機制的廣泛宣傳，各用水單位興建水利的意識有了較大提高，采取多種形式，積極籌措資金，今年在資金相當困難而二道樹渠面臨無法輸水的情況下，水管所多次與澳洋科技有限公司商量，該公司出資23萬元，把二道樹渠從工業(yè)園區(qū)挪出，新修防滲渠道1公里，把引水口從東岸10公里改到15公里接水，縮短了引水時間，給二道樹灌溉提供了保障，其它各村利用集體資金和農(nóng)民用水協(xié)會的末級渠系維護費以及財政補貼等，加大對斗、農(nóng)渠的投入，今年共投入資金95萬元，完成新建斗渠1.7公里，農(nóng)渠2.8公里，全部在鎮(zhèn)人民政府組織招投標制，業(yè)主監(jiān)理制，施工單位承諾制等辦法，不斷提高各級渠道新建質(zhì)量，杜絕過去工程有人投入，無人管理的不正常現(xiàn)象，將有限的資金發(fā)揮在更有效的刀刃上，取得了實實在在的效果。
水管所工作總結(jié)篇六
現(xiàn)場檢測人員不僅要有較強的專業(yè)技術(shù)知識，還應該具備良好的溝通交流能力，一種產(chǎn)品很多時候是由于使用操作不當才出現(xiàn)了問題，而往往不是如客戶反映的質(zhì)量不行，所以這個時候就需要我們找出癥結(jié)所在，和客戶進行交流，規(guī)范操作，從而避免對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通，做到令客戶滿意就是對公司品牌形象的有力宣傳。
水管所工作總結(jié)篇七
記得剛進入到特種設(shè)備檢驗所時，我是一個十足的愣頭青，那時候大學畢業(yè)不久，對檢驗工作真是一無所知，當時自己的淺顯想法覺得檢驗工作就是“看”，但現(xiàn)在回想起來自己當時的想法的確有些幼稚，甚至略顯青澀。
通過近兩年的學習，讓我知道了身為檢驗員肩負的責任與義務(wù)。通過近兩年的學習，讓我知道了身為檢驗員就是要為企業(yè)服務(wù)，通過檢驗工作中的每個細節(jié)保證特種設(shè)備及操作人員的安全。通過近兩年的學習，讓我知道了身為檢驗員就要不怕臟不怕累，只要企業(yè)滿意，設(shè)備安全運行，人員安全，這就是對我們工作最大的肯定。
在壓力容器，管道的學習過程中知道了有關(guān)管道，壓力容器的概況，強度及應力分析、設(shè)計、壓力容器管道與防護、安裝、監(jiān)督檢驗、定期檢驗及工藝與方案、檢驗報告的編制等。
以下是本人工作中總結(jié)的拙見，這里總結(jié)出來希望能對日后工作有所幫助。
水管所工作總結(jié)篇八
在、市政府及建設(shè)局的正確領(lǐng)導下，公司認真貫徹黨的十七屆三中全會精神，?全面落實科學發(fā)展觀，以安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)穩(wěn)壓供水為中心，以客戶滿意為標準，推進優(yōu)質(zhì)服務(wù)為輔，以提高水費回收率和降低產(chǎn)銷差率為工作核心，把“城中村”改水作為突破口，致力提高企業(yè)經(jīng)濟效益，努力實現(xiàn)我市供水事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。?按照“改革創(chuàng)新，全力謀求企業(yè)新發(fā)展”的工作思路，朝著努力構(gòu)建我市和-諧供水環(huán)境的工作目標，認真細化措施，抓重點求突破，真抓實干、不斷創(chuàng)新，使公司各項工作呈現(xiàn)了健康推進、和-諧發(fā)展的新局面?，F(xiàn)就?2015年工作回顧如下：
一、任務(wù)指標完成情況
2015年供水量5926萬立方米，實現(xiàn)銷售收入3270萬元，比上年增長了114萬元，同比增長了3.6%，上交利稅261.78萬元，比上年增長了44萬元，同比增長了20.24%，節(jié)約用電量71萬度，水質(zhì)綜合合格率99.66%。管網(wǎng)改造建設(shè)投入資金2270萬元，鋪設(shè)及改造dn100以上供水管道14.079公里，新增用戶9380戶。完成巡查供水管線500公里，探測漏點523處，修漏1600余處。供水服務(wù)熱線共受理各類事例1508件，辦結(jié)及時率達99%，電話回訪用戶滿意率達98%。
二、改革創(chuàng)新，增添企業(yè)活力
2015?年年初，公司領(lǐng)導班子為落實科學發(fā)展觀，進一步深化企業(yè)內(nèi)部改革，調(diào)動職工積極性，增強企業(yè)活力，促進企業(yè)發(fā)展。在廣泛征求干部職工意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)過充分醞釀，決定在公司內(nèi)部實行經(jīng)營管理機制改革。為此在今年4?月份派出二個考察小組，分別由班子成員帶隊前往省內(nèi)外兄弟水司進行考察調(diào)研，按照“精簡高效，管理科學”的原則，對公司機關(guān)機構(gòu)設(shè)置進行調(diào)整，增設(shè)和調(diào)整的科室有：紀檢監(jiān)察部、財務(wù)審計部、企管部、營銷部、工程部、生產(chǎn)技術(shù)安監(jiān)部等。達到因職能設(shè)機構(gòu)、因事設(shè)崗、以責定編，以編定人，優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置，精簡干部隊伍的目的。通過優(yōu)化管理層，充實執(zhí)行層，形成“決策、執(zhí)行、監(jiān)督”各司其責的科學管理體系，建立競爭上崗、雙向選擇的用人機制，在公司范圍內(nèi)營造“崗位靠競爭、薪酬憑業(yè)績”的良好氛圍，形成“人員能上能下、收入能多能少”的新機制，進一步激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力。
公司這次重大的改革首先從人事制度改革入手，一方面對公司行政科室機構(gòu)、人員分四個步驟進行。第一步對機構(gòu)調(diào)整后的13?個正科級部門的14?個正、副科級職位，實行競聘上崗；第二步對7?個二級科室的負責人職位，實行競聘上崗；第三步對各部門的干事職位，實行筆試競聘上崗；第四步對各部門的辦事員實行雙向選擇上崗。在崗位競聘中，公司不僅要求應聘人員進行競聘演講、面試、筆試，還組織了領(lǐng)導班子成員、部分職工代表、公司管理人員對應聘人員的德、能、勤、績、廉五個方面的表現(xiàn)進行評分，公司班子成員每人一票，同樣在去掉一個最高分一個最低分后，占總分的50?％，充分體現(xiàn)了改革的公開性、公平性、公正性和民-主性。由于改革的深入，使一批中青年干部在競聘上崗實踐過程中脫穎而出，找到適合發(fā)揮自已聰明才智的崗位，成為公司的中堅力量，他們的平均年齡為38.8?歲，為供水企業(yè)科學發(fā)展注入了活力。尤其是，許多青年職工將這次改革作為展示自我和施展才華的舞臺，并從中得到了難得的鍛煉和提高。公司領(lǐng)導在他們身上看到了企業(yè)發(fā)展的美好未來，積極鼓勵年青的管理人員到基層一線鍛煉，為公司儲備人力資源，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。另一方面由生產(chǎn)部、企管部共同負責四個水廠的定崗、定編、定員和崗位競聘工作，因此各水廠按照擇優(yōu)、合理的競聘原則，聘用生產(chǎn)崗位的班長和員工，?既從根本上解決了水廠部分員工人浮于事的現(xiàn)象，又起到了優(yōu)化員工隊伍的作用，更為員工綜合素質(zhì)的整體提高奠定了扎實的基礎(chǔ)?；其次是薪酬分配制度改革，制訂了《自來水公司員工在崗崗位津貼執(zhí)行標準》實施方案，該《在崗崗位津貼執(zhí)行標準》分為四大塊，11?個檔次，并在今年12?月實施?發(fā)放到位，此舉既調(diào)動了員工的工作積極性，又促進了企業(yè)健康有序發(fā)展。
三、 強化安全生產(chǎn)，保障優(yōu)質(zhì)供水
群眾用水無小事。水質(zhì)的好與壞直接關(guān)系人民的身體健康，水壓足與否、水量富與貧直接影響社會的和-諧與安定。公司通過科學安排，嚴格管理，規(guī)范運行，實現(xiàn)了市民“喝水放心、用水滿意”。
（一）、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保障安全供水
作為全市唯一的供水企業(yè)，安全供水是日常工作中的重中之重。公司始終把安全生產(chǎn)放在首位，作為頭等大事來抓，堅持每月召開一次生產(chǎn)調(diào)度會，分析安全生產(chǎn)形勢，把各種事故隱患及時解決在萌芽之中。同時，在資金較為緊張的情況下，擠出資金用于供水基礎(chǔ)設(shè)施改造，以保障安全供水。?一是為提高電力的穩(wěn)定性，在今年年初，公司投入資金20多萬元，將洋湖水廠一級泵房多年采用的架空電線更換成專線電纜，并在第四水廠專線電纜上設(shè)置明顯標志牌，此舉既解除了因線路原因造成的停電隱患，也減少了由此帶來的停水次數(shù)；二是為保證供水設(shè)備的完好，達到穩(wěn)壓供水及降能節(jié)耗的目的，第四水廠更換了2個壓力變送器和3個壓差變送器，修復了濾池濁度在線檢測儀和余氯在線檢測儀。洋湖水廠更換了一級泵房1#機組和二級泵房、虹吸濾池的真空泵，并改造了加礬管。觀音閣水廠更換了二級泵房的10千伏電壓互感器，并在加氯間加裝了漏氯報警器。黃泥頭水廠更換了二級泵房3號機組的一臺132kw電機，并在一級泵房安裝了一臺備用的真空泵；三是完善供水報警體系，第四水廠增加了二級泵房水位報警系統(tǒng)及濾池壓力報警系統(tǒng)，保障了安全供水；四是解決了洋湖水廠廠區(qū)的內(nèi)澇隱患，?由于洋湖水廠二級泵房地勢較低，廣場北路又沒有主下水道，遭遇暴雨時內(nèi)澇嚴重，在公司多方努力下，爭取了今年3?月份建設(shè)局對廣場北路下水道進行改造，同時公司投入資金15?萬元，修建一條新的下水道與廠內(nèi)原下水道連接，降低了內(nèi)澇危險。今年6?月底我市強降雨過程中，新修的下水道經(jīng)受了考驗，發(fā)揮了重要作用，保障了廠區(qū)的安全。
（二）、加強水質(zhì)監(jiān)管力度，保障飲用水安全
根據(jù)國家新頒布的《城市供水水質(zhì)標準》和《江西省城市供水水質(zhì)管理暫行辦法》，公司對供水水質(zhì)加強了監(jiān)管力度。一是完善健康檔案管理，對從事供水工作的員工繼續(xù)開展健康體檢工作，切實做好“五病”人員調(diào)離工作；二是加強培訓與考核，水質(zhì)檢測中心既組織水質(zhì)化驗員進行理論與實踐培訓，并進行理現(xiàn)場考核，經(jīng)考核合格后才可上崗，為化驗人員的水質(zhì)檢測能力的綜合提高打下了扎實的基礎(chǔ)；三是加強供水管網(wǎng)現(xiàn)場通水水質(zhì)監(jiān)管工作，有效防止污染水源進入管網(wǎng)，避免管網(wǎng)水受到二次污染；四是加強出廠水水質(zhì)檢測，嚴格按國家新的生活飲用水衛(wèi)生標準對出廠水質(zhì)進行檢控，并科學合理指導水廠凈化工投加凈水藥劑，及時檢測調(diào)試，確保出廠水質(zhì)達標。
今年5?月份，?為防范敵對勢力在奧運期間破壞城市供水水源，各水廠完善供水應急預案，增設(shè)水廠清水庫通風孔防護網(wǎng)，采取措施加密“水源水”、“出廠水”檢測次數(shù)，加密毒性物指標檢測，并增加了生物毒性試驗檢測,?一旦發(fā)現(xiàn)異常情況當即停機并報告，全力保障用水安全，確保市民用上“放心水”。此外公司?又投入近20萬元購置原子熒光光度計，進行砷、汞、硒的檢測，使水中的微量元素含量具體化，此舉對進一步確保飲用水安全提供了保障。
四、提升服務(wù)水平，優(yōu)化供水環(huán)境
供水工作的實踐，使我們深深體會到，城市供水關(guān)系到千家萬戶，應時刻牢記“用戶的滿意就是我們的工作標準”的服務(wù)理念，并將其融入到日常工作中去，以創(chuàng)造和-諧供水環(huán)境。
（一）、完善服務(wù)體系，提高服務(wù)水平
1、完善服務(wù)舉措。為方便用戶辦理自來水安裝業(yè)務(wù)，今年5月公司在原有的辦證大廳申報點基礎(chǔ)上，增設(shè)了公司客戶服務(wù)中心、城南所、城北所、昌江所、東郊所等5個自來水報裝點，解決了報裝點單一的問題。此外從?今年6?月份開始，在用戶申請安裝自來水的同時，由客戶服務(wù)中心免費為用戶代辦交通銀行繳納水費卡。此舉不僅更好的履行了社會服務(wù)承諾，讓用戶感受到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的實實在在，而且又對提高辦事效率、水費回收起到了促進作用。
2、開通網(wǎng)站。為更好地為市民服務(wù)，公司在2015年12月9日正式開通了?——?景德鎮(zhèn)市自來水公司（http://）網(wǎng)站。該網(wǎng)站不僅設(shè)立了公告通知欄，發(fā)布停水、欠費、水質(zhì)公告等，而且用戶可以足不出戶就能通過網(wǎng)絡(luò)辦理用水申請、報修、水費查詢（調(diào)試期）、繳費及投訴、舉報等業(yè)務(wù)。
（二）、改善用水條件，緩解用水困難
群眾利益無小事，為解決市民用水問題，本著為民辦實事的原則,真正做到“急用戶之所急、想用戶之所想”。今年1?—?12月,公司對三橋商貿(mào)批發(fā)中心商住樓、樂平礦務(wù)局社區(qū)、文化局宿舍、朝陽路為民社區(qū)等地區(qū)進行管網(wǎng)改造，共完成36項“民心”工程，解決了3656戶居民用水難問題。同時，為配合老舊城區(qū)改造，公司在資金短缺的情況下，抽調(diào)資金，對中山南路、中山北路、中華南路、沿江東路等路段進行供水管網(wǎng)改造，敷設(shè)dn200以上供水管道4700米；為更好的做好招商引資配套建設(shè)，公司又為高新區(qū)敷設(shè)了5000多米的供水管道，及時解決了園區(qū)內(nèi)用水問題；為配合“創(chuàng)建全國文明城市”建設(shè)，公司對全市４０多個旱廁用水進行改造，為我市的城市建設(shè)及今后的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。此外，今年開始公司對全市十四個“城中村”進行供水管網(wǎng)改造，目前已對樊家井、后街村、前街村、童街村等“城中村”實施戶表改造，此舉既解決了這些地區(qū)用水收費難問題，又促進了用水秩序的根本好轉(zhuǎn)。
五、?夯實基礎(chǔ)，管理上臺階
1?、?開展用水普查，加強水表監(jiān)管。?為進一步了解全市用水狀況，規(guī)范水表管理，降低產(chǎn)銷差率和提高水費回收率，今年6月公司制定了用水水表普查工作方案。成立了八個用水普查工作小組，分別由公司領(lǐng)導班子成員帶隊，從公司各個部門抽調(diào)人員，每天早晨6：00開始（雙休日也不例外），利用3個多月時間對全市54207戶用戶逐個進行用水情況實地調(diào)查，工作重點是完成水表表位圖的繪制、水表（已過周檢期）強檢、理順五類水價和了解水壓、水量、用戶建議以及城中村改水、查處違章用水等。并對普查中發(fā)現(xiàn)的問題及時解決，如：一是查找出一批丟失表位的水表，重新建立資料以今后水表抄收；二是對已過周檢期的水表進行強制檢定，并按成本價格收取換表費用；三是對部分安裝不規(guī)范的水表進行清理整改，并切除老管道、安裝水表箱、升高表位等，據(jù)統(tǒng)計已完成水表整改項目1610戶；四是查處多例違章用水，?如：伊龍大酒店、維多利亞酒店、云天酒店、金盛賓館等，?共追補水費69850元。通過這次水表普查，促進了公司水表基礎(chǔ)管理工作的提高，為今后的抄收工作打下了扎實的基礎(chǔ)。
2?、完善激勵機制，實行效率優(yōu)先。?公司對四個營業(yè)所和供水稽查大隊、檢漏所、管線維護所及水表檢測中心等部門繼續(xù)采取工資收入與績效掛鉤的政策，收入的多少取決業(yè)績的好與壞，調(diào)動了廣大職工的積極性。如：四個營業(yè)所在2015?年連續(xù)2?個月超額完成300?萬元的月收水費任務(wù)，較好地完成了全年水費收繳任務(wù)，實現(xiàn)了企業(yè)增效，個人增收。
3?、實行材料招標，控制工程流失。?建立和完善風險防范與控制機制，加強對物質(zhì)材料采購和工程建設(shè)等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控，公司所需工程材料實行招標，直接從廠家發(fā)貨，減少流通環(huán)節(jié)，降低成本。接水安裝工程及管網(wǎng)鋪設(shè)工程，公司領(lǐng)導不參與，不干預，均由公司部門承做，嚴禁任何個人私做，不準流失，維護了公司的利益，為公司經(jīng)營節(jié)約成本，增加效益。
4?、發(fā)揮監(jiān)督作用，降低工程費用。?紀檢監(jiān)察部對一些熱點工作加強監(jiān)控，對重點環(huán)節(jié)提前介入，變事后處理為事前參與。如：為加強接水工程項目的監(jiān)管，控制工程費用，制定了《紀檢監(jiān)察技術(shù)措施》，對接水工程從勘察、設(shè)計、定表位到工程施工時溝槽平直、埋深都提出了細致的要求，對一些隱蔽工程及工程用材情況，他們還進行跟蹤、預驗，做到了從工程設(shè)計到工程實際耗材量、質(zhì)量、施工、工程驗收全程監(jiān)察，把監(jiān)督的關(guān)口前移，預防工作人員在操作過程中違紀違規(guī)，控制工程費用，使紀檢監(jiān)察作用得以充分發(fā)揮，取得實實在在的效果。如：2015?年下半年以來完成審核大型預算47?份，審核決算6?份，追加金額及審核核減金額共計84.32?萬元，要求施工單位退回多余材料21.6?萬元，兩項累計為公司增創(chuàng)效益105.92?萬元。
六、挖掘企業(yè)文化內(nèi)涵，?凝聚企業(yè)人心
1、抓好領(lǐng)導班子建設(shè)，提高-干部素質(zhì)。?良好的領(lǐng)導干部素質(zhì)是開展供水工作的基礎(chǔ)，公司黨委把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設(shè)。?為充分發(fā)揮領(lǐng)導班子整體功能，促進企業(yè)健康快速協(xié)調(diào)發(fā)展，公司在去年被評為全省“四好領(lǐng)導班子”創(chuàng)建活動先進集體的基礎(chǔ)上，今年繼續(xù)開展創(chuàng)建活動。公司黨委結(jié)合自身實際謀良策出實招，明確提出了“政治素質(zhì)好?——?靠制度作保證，經(jīng)營業(yè)績好?——?靠創(chuàng)新贏得效益，團結(jié)協(xié)作好?——?以實現(xiàn)和-諧供水為目標，作風形象好?——?以服務(wù)群眾為落腳點”的創(chuàng)建思路，從而為推動各項工作奠定了基礎(chǔ)，營造了一個和-諧供水的環(huán)境。
2、集思廣義謀發(fā)展。?企業(yè)發(fā)展要靠全體職工的共同力量，為了謀求企業(yè)發(fā)展更好的思路，今年4月公司動員全體職工集思廣義，為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，圍繞建立企業(yè)現(xiàn)代化管理制度、降低產(chǎn)銷差率和漏損率、提高水費回收率以及為民服務(wù)新舉措等方面，開展合理化建議有獎?wù)骷顒?，極大地調(diào)動了廣大職工的熱情，累計收到建議111條，其中有35條建議獲獎，多條獲獎建議已被借鑒和采用，凝結(jié)著職工的心血與智慧的建議被采納，讓職工感受到自身的勞動價值被企業(yè)認可，而充滿了喜樂，從而更加關(guān)心、關(guān)注企業(yè)的發(fā)展。
3、豐富生活聚人心。?企業(yè)文化促進職工和企業(yè)共建共享發(fā)展成果，為豐富職工業(yè)余生活，今年公司開展了一系列形式多樣的群眾性文化體育活動。今年9月公司代表建設(shè)局，參加了為紀念改革開放30周年，歌頌改革開放的偉大成果，“以創(chuàng)文明城市，促科學發(fā)展”為主題的市第29屆群眾歌詠月活動，并獲得了全市金獎第一名，為建設(shè)系統(tǒng)廣大干部職工喜獲榮譽，受到建設(shè)局領(lǐng)導的一致好評。今年是奧運年，在全國人民沉浸在奧運的喜樂之時，今年11月，為增強職工身體素質(zhì)，推動公司職工體育運動水平的提高，公司舉辦了第十三屆職工運動會，設(shè)有籃球、拔河、乒乓球、象棋、長跑等項目，職運會洋溢著團結(jié)、友誼、進步、向上的精神，極大地鼓舞了干部職工的工作熱情和積極性。
4、“十佳”標兵樹新風。?今年9月公司召開了第十一屆三次職工代表大會，大會對去年工作表現(xiàn)突出的供水“十佳”標兵進行了表彰，并組織他們到天津水司進行參觀學習、到北京旅游。發(fā)達地區(qū)的先進管理經(jīng)驗，讓他們開闊眼界，增長了見識，更加激發(fā)了他們的工作積極性。供水“十佳”標兵的評選，讓職工感受到無比的榮耀，紛紛向他們學習，積極努力地工作，公司上下營造出一個人人學先進、趕先進的良好氛圍。
5、?一方有難 八方支援。?5?月12?日，四川汶川發(fā)生了地震，給災區(qū)人民造成了重大人員傷亡和經(jīng)濟損失。公司聞訊后，全司上下迅速行動，積極開展自覺自愿的募捐活動，全司干部職工共捐款27160?元。在這基礎(chǔ)上公司黨委又組織全公司黨員及退休黨員向四川災區(qū)交納“特殊黨費”32022?元，向災區(qū)人民獻了一份愛心。
七?、存在問題與困難
回顧今年歷程，雖取得一定的成績，但同時也暴露許多問題，嚴重制約公司發(fā)展，今后工作中必須加以解決。
1?、產(chǎn)銷差率沒有得到根本好轉(zhuǎn)，使公司經(jīng)營成本過高，阻礙公司經(jīng)濟效益的提高。
2?、管網(wǎng)老化嚴重。老城區(qū)改造不徹底，尚有很多老管網(wǎng)未進行改造，造成漏失率仍劇高不下，水壓不足，導致偏、遠、高地區(qū)用水困難。
3?、困難倒閉企業(yè)和“城中村”拖欠水費仍然嚴重。
4?、公廁、消防、園林綠化、市政道路灑水等公共事業(yè)用水至今尚未交費。
八、2015年工作計劃
（一）、創(chuàng)“四好”領(lǐng)導班子
領(lǐng)導班子是企業(yè)的核心管理層，一個和-諧團結(jié)的領(lǐng)導班子，才有利于企業(yè)的?健康快速協(xié)調(diào)?發(fā)展，2015年公司應繼續(xù)圍繞“?政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好”著力開展“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建工作。
（二）、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，提升服務(wù)水平
供水企業(yè)的工作性質(zhì)具有服務(wù)性，如何更好為民服務(wù)是工作的關(guān)鍵。對2015年工作的開展，公司提出新要求，即學習“海爾”服務(wù)精神，并結(jié)合我們自身工作，明確“用戶的滿意就是我們的工作標準”的服務(wù)理念，不斷提高服務(wù)水平，做到讓、市政府放心、讓群眾、居民滿意。
（三）、完善規(guī)章制度，管理上臺階
目前公司內(nèi)部機構(gòu)改革已基本到位，2015年將完善各項規(guī)章制度，包括《在職員工獎懲條例》、《員工待崗管理暫行辦法》、《考勤休假制度》、《新進員工薪酬管理制度》等，使企業(yè)管理更上一個臺階。
（四）、制定應急預案，確保供水安全
針對供水水源污染、洪水季節(jié)供水等諸多不確定原因，公司明年將補充、修定各類供水應急預案，以保證特殊時期供水安全。
（五）、安排管網(wǎng)普查，建立管網(wǎng)檔案
隨著管網(wǎng)建設(shè)步伐的不斷加快，城市供水管網(wǎng)區(qū)域的逐漸擴大，為全面細致的了解城市供水管網(wǎng)狀況。2015年公司將對全市供水管網(wǎng)進行普查，并編制完整的供水管網(wǎng)圖，建立供水管網(wǎng)檔案，更準確的掌握供水管網(wǎng)的漏損情況，最終達到降低產(chǎn)銷差率。
（六）、改善供水環(huán)境，擴大供水區(qū)域
隨著?我市城市框架的不斷拉大，舊城區(qū)改造及高新開發(fā)區(qū)建設(shè)的不斷加快，公司明年將加大資金投入，改善缺水地區(qū)、貧水地區(qū)的用水難狀況，同時全力配合高新區(qū)的發(fā)展，加快供水管網(wǎng)建設(shè)，以構(gòu)造一個和-諧的供水環(huán)境。
（七）、建立激勵機制，提升水費回收率
工作效率的高低直接影響到企業(yè)經(jīng)濟效益的好壞，而調(diào)動員工的工作積極性是提高員工工作效率的關(guān)鍵，針對營銷部門的工作性質(zhì)，明年將對營業(yè)所所長實行年薪制，抄表員實行“計件抄表考核制”，并將四個營業(yè)所的工資與水費回收率直接掛鉤，通過有效的激勵機制，促進水費回收率的快速增長。
（八）?、?加大稽查力度，實行三級管理
加強水表管理?，?努力做好水表監(jiān)管工作，?建立以營業(yè)所復核、供水稽查大隊稽查、紀檢監(jiān)察部監(jiān)察為核心的三級管理制度。
在武夷山、市政府的正確領(lǐng)導下，公司認真貫徹、市府提出的“實力武夷 魅力武夷 活力武夷 人民武夷 加快建設(shè)國際性旅游度假城市”總體戰(zhàn)略精神，公司領(lǐng)導班子以黨的十六屆五中全會重要思想為指導，嚴格依法辦事，開展對外加強文明服務(wù)，對內(nèi)強化企業(yè)內(nèi)部管理，扎實開展企業(yè)效能建設(shè)、供水行業(yè)創(chuàng)業(yè)競賽等活動，有力地推動城市供水事業(yè)的發(fā)展。現(xiàn)將2015年公司主要工作總結(jié)如下：
一、?以創(chuàng)業(yè)競賽為動力，推動經(jīng)濟上臺階
今年公司參加了供水行業(yè)創(chuàng)業(yè)競賽、績效考評及創(chuàng)建窗口文明行業(yè)等競賽活動。我司高度重視，依照競賽活動的各項要求，在主管局大力支持及公司全體職工的共同努力下，各項生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。今年公司完成售水量450 萬噸，比去年遞增5%；完成產(chǎn)值520萬元，比去年增加20萬元；上繳稅金50萬元；實現(xiàn)利潤1.2萬元，實現(xiàn)三年連續(xù)贏利。業(yè)務(wù)安裝水表1800 架次，安裝管道 18.9 千米，查管網(wǎng)漏水20 處；計量完成4025 架次水表檢定，查處違章用水60 戶，補繳水費1.5萬元；完成11個單位的水表出戶改造，水質(zhì)綜合合格率達99%以上。
二、?以基礎(chǔ)設(shè)施改造為重點，搞好服務(wù)工作
1、對石雄水廠進行設(shè)備更新和基礎(chǔ)設(shè)施造，確保安全生產(chǎn)、安全供水。主要工作：a:投入資金11萬余元設(shè)立水廠供電專線，確保因停電而造成停水的現(xiàn)象。b:根據(jù)氯氣使用的管理規(guī)定，投入2萬元資金對原有的氯氣堆放房嚴格按要求進行整改，并對各要害部份的標識進行更新，確保生產(chǎn)安全。c:投入2萬元資金對濾池的濾料進行全面的更換，確保出廠水水質(zhì)達標。公司今年在能夠穩(wěn)定全市管網(wǎng)壓力的基礎(chǔ)上售水量比去年提高20萬噸，而電耗比去年下降6 萬元，為低耗高效經(jīng)營提供保障。
2、全市的地下管網(wǎng)進行勘探查漏工作。做到二周一查，目前我司產(chǎn)銷差率已從去年的25%提高至現(xiàn)在的15%以內(nèi)，達到建設(shè)部規(guī)定的優(yōu)良標準。
3、完成中洲、沙古洲片區(qū)供水管網(wǎng)延伸建設(shè)。為了改善兩片區(qū)用戶長期以來用水困難的問題，公司投入資金12萬余元對該片區(qū)管網(wǎng)進行延伸改造，解決該片區(qū)120余戶住戶的用水。
4、利用國債專項資金210萬元延伸機場至武夷大橋口徑400mm供水主管建設(shè)，為武夷鎮(zhèn)及巖茶村居民生產(chǎn)生活提供合格的飲用水。
5、積極配合有關(guān)單位進行“一戶一表”改造工作。今年完成林業(yè)車隊、計委宿舍、啟星大樓等11個單位300多戶的水表出戶改造工作。
6、配合市重點工程及小區(qū)的'供水管道建設(shè)工作。南平師專三期工程是我市重點建設(shè)項目，為了保障工程的順利進行，在接到安裝任務(wù)后公司立即組織相關(guān)人員對給水管網(wǎng)進行會審，并對管網(wǎng)鋪設(shè)任務(wù)作精心的安排，力求做到確保工程質(zhì)量，工程進度。完成南平師專三期給水工程各類管道安裝2000余米。為我市重點工程的建設(shè)提供強有力的保障。
7、為了便于用戶水費繳納，公司投資10萬余元開發(fā)的遠程水費預繳費系統(tǒng)年初已投入使用，用戶在我公司設(shè)立的任一收費窗口都可進行各路段、片區(qū)的當月水費繳納和水費預繳納業(yè)務(wù)。
三、以強化內(nèi)部管理為基礎(chǔ)，抓好各項工作
1、為了強化企業(yè)內(nèi)部管理，公司全面推行iso9000質(zhì)量體系管理模式，并逐步完善原有的規(guī)章制度，做到企業(yè)各項管理工作有章可循，有法可依，促使管理上新高度。目前將進行項目論證及取證工作。
2? 、根據(jù)省建設(shè)廳關(guān)于在全省供水行業(yè)開展“自來水文明行業(yè)”創(chuàng)業(yè)競賽工作的通知精神， 公司在制定年度工作計劃時將這一工作擺在首要位置，成立了“創(chuàng)文明行業(yè)、建滿意窗口”工作領(lǐng)導小組，制定活動實施細則及窗口文明承諾制度，從a、健全領(lǐng)導機構(gòu)，完善工作機制b、強化思想教育，加強隊伍建設(shè)c、加強科學管理，實現(xiàn)規(guī)范化服務(wù)d、嚴格依法辦事，營造文明氛圍e、履行社會責任，提高綜合效益等五個方面入手，切實將我司“創(chuàng)建文明行業(yè)”工作落實到實際工作中，提出以提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益為目的的“團結(jié)拼搏、優(yōu)質(zhì)安全、為武夷人民供好水”的企業(yè)精神，明確企業(yè)及全體職工的奮斗目標和工作方向，使各項工作與精神文明建設(shè)相協(xié)調(diào)，相得益彰，相互促進。經(jīng)省檢查組初檢，公司的創(chuàng)建工作為全省市級文明示范窗口單位初評列第四的佳績。
3、加強工程安裝質(zhì)量的管理。制定工程安裝質(zhì)量驗收標準，由辦公室、用水科、業(yè)務(wù)科指定人員定期對所安裝的管網(wǎng)、水表進行驗收，對不符合要求的工程責令限更改，以保證工程安裝的質(zhì)量維護企業(yè)的形象。
4、設(shè)立自來水公司網(wǎng)站，與數(shù)字武夷等網(wǎng)站進行鏈接。網(wǎng)頁中用戶可對水費進行查詢，公司將每天的水質(zhì)檢驗報告進行公告，讓用戶了解公司，也提升了公司的品質(zhì)和形象。
5、加強便民服務(wù)的力度。凡涉及公司管網(wǎng)搶修、停水通知、收費標準更改、及政策性文件，我司均提前通過市電視臺、武夷山網(wǎng)站、公司網(wǎng)站等媒體向用水戶發(fā)布，讓用水戶先知先覺，提高宣傳工作理念；為方便居民水費的繳納方面考慮，公司增設(shè)環(huán)島收費點并投入2萬多元資金對收費窗口進行裝修，切實將便民利民工作落到實處。
6、加強“110”聯(lián)動活動機制。今年共接警25次，接警后我們都及時出警，處警率達100%，并將處理的結(jié)果進行完整的記錄，切實提高聯(lián)動隊伍的快速反應、服務(wù)社會的能力，為社會分憂，為群眾解愁，獲得了廣大市民的好評。
7、按省檔案局的要求將企業(yè)的各類檔案及時、準確地歸檔，對外來查閱資料的單位和個人進行查檔登記，保證檔案管理規(guī)范化和制度化。
四、開展扶貧工作，增加企業(yè)形象
1、今年根據(jù)市政府的安排，五夫鎮(zhèn)大槳村是我公司扶持貧困村掛點單位，為了搞好扶貧工作，切實解決農(nóng)民脫貧解困問題，公司專門選派一名二層領(lǐng)導作為掛點負責人，并多次到該村進行調(diào)查走訪，了解該村的現(xiàn)狀尋找脫貧致富的路子，協(xié)同大槳村領(lǐng)導干部共同研究能開發(fā)利用的項目和可利用的資源，為其提供方便，切實解決生產(chǎn)、生活方面問題，帶領(lǐng)村民走出困境。今年，大槳村修整村公路及發(fā)展種植大棚香菇、烤煙等生產(chǎn)工作，公司為此送去壹萬元作為生產(chǎn)資金。
2、繼續(xù)開展以公司工會牽頭的“春蕾”計劃，開展扶貧工作，接濟貧困學生完成學業(yè)。年初，工會派專人到扶貧對象－－五里學區(qū)二位貧困學生家中進行家訪，了解他們的學習和生活情況并送去學雜費用和學習用品，解決他們后顧之憂，讓他們切實感受到社會這個大家庭的溫暖。
五、安全生產(chǎn)工作
1、加強供水安全保衛(wèi)工作。今年夏季持續(xù)高溫天氣，很多市民前往我市飲用水源保護區(qū)內(nèi)游泳、洗澡及在保護區(qū)上游非法設(shè)立餐飲業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等人為造成嚴重人為污染水源，影響全市人民飲用水質(zhì)量。根據(jù)這些現(xiàn)象公司及時向政府及環(huán)保等有關(guān)部門提供相關(guān)的法律依據(jù)，在源水保護區(qū)上下游明顯位置設(shè)立政府禁止游泳通告，并積極配合政府切實將人為破壞水源現(xiàn)象得以制止，保證全市人民的生活飲用水安全。組織人員配合各職能部門在水源保護帶內(nèi)進行定期檢查，切實做好水源衛(wèi)生防護工作，從根本上保證水源不受污染。同時要求專職化驗員按操作規(guī)程每天對市區(qū)檢測點水質(zhì)化驗一次，做好詳細記錄并及時上報公司，使公司隨時掌握水質(zhì)變化，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。在保證細菌個數(shù)、管網(wǎng)余氯等各項指標達到國家標準的情況下，減少藥物的投放量，即節(jié)約了生產(chǎn)成本，又確保水質(zhì)的合格。加強對供水管網(wǎng)和二次供水水箱進行定期沖洗管理制度，保證居民飲用水絕對安全，通過這一系列措施，我司出廠水的余氯、渾濁度、大腸肝菌、細菌總數(shù)等常規(guī)指標合格率達100％，綜合合格率達99％以上。
2、加強安全供水工作，４月份對供水設(shè)備進行全面檢修和改造，從而降低電耗提高供水能力，為夏季高溫正常供水提供保障；我司重視安全教育，投入資金對生產(chǎn)方面存在的隱患進行改進，定期對電機等設(shè)備進行維護； 6月份公司組織安裝施工、安全管理人員開展以“安全重于泰山”為主題的安全知識學習，切實將安全工作擺在重要的位置來抓。一年來，企業(yè)無發(fā)生任何事故。
六、水價調(diào)整工作
近年來，公司根據(jù)市政府要求和城市規(guī)劃相配套的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極鋪設(shè)武夷學院大道、武夷鎮(zhèn)至武夷大橋dn400主管道、赤石村、巖茶村支管及舊城區(qū)其它管網(wǎng)改造。由于工程投資較大，各項成本不斷提高，且目前我市的水價為全區(qū)十縣市最低，公司從企業(yè)可持續(xù)發(fā)展角度考慮向上級部門提出調(diào)整水價方案，該水價調(diào)整的聽證會已于11月11日召開，并得到各位用水戶代表的支持和理解，調(diào)價方案順利通過。
七、明年工作計劃
1、抓好安全生產(chǎn)及優(yōu)質(zhì)供水工作,力爭運行設(shè)備完好率達100%，保證夏季高溫期間供水不因設(shè)備原因而中斷，全年售水量爭取達到480萬噸，實現(xiàn)連接四年贏利，推動經(jīng)濟建設(shè)上新臺階。
2、繼續(xù)搞好企業(yè)的窗口文明建設(shè)，加強收費窗口的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，爭創(chuàng)省級文明窗口。
3、繼續(xù)搞好各生活小區(qū)及市區(qū)的管網(wǎng)建設(shè)，延伸武夷鎮(zhèn)、巖茶
村的供水支管，解決該片區(qū)住戶的用水。
4、根據(jù)省、市有關(guān)文件精神繼續(xù)進行“一戶一表、水表出戶”改造。
5、完成石雄水廠擴容前期準備工作。
6、完成石雄水廠至戰(zhàn)備路5.5km的供水主管鋪設(shè)任務(wù)，為武夷學院三期工程及市技術(shù)學院建設(shè)提供保障。
7、完成石雄水廠一級泵房技改工作。
水管所工作總結(jié)篇九
在過去的工作中得到了一些體會，在工作中心態(tài)很重要，工作要有激情，保持陽光的微笑，可以拉近人與人之間的距離，便于與客戶的溝通。尤其是對壓力容器管道的檢驗工作，積極的思想和平和的心態(tài)才能促進工作進步和工作的順利，在日后工資中要有好的方法技術(shù)與判斷力才能使工作順利。
水管所工作總結(jié)篇十
被聘用人（行政村）。
為了加強小型水利工程設(shè)施的管護工作，確保小型公益設(shè)施正常運行生產(chǎn)長期發(fā)揮效益，促進公益水利工程實施管護規(guī)范化和制度化。依據(jù)相關(guān)文件要求，特聘請同志為行政村（社區(qū)）村級小型水利工程管護員。為更好履行職責，明確各自責、權(quán)、利，特簽訂聘用合同如下：
一、聘用期限：
二、被聘用人員職責：
2、負責村級水源、水域保護；
3、負責了解、上報村級水利狀況及汛情、旱情信息；
5、負責監(jiān)督村級小型在建水利工程技術(shù)指導和資料管理；
6、農(nóng)村水利突發(fā)事件應急處置、上報及水事糾紛的.調(diào)解；
7、完成上級臨時交辦的工作。
三、聘用待遇：所聘水管員其聘用費用由所聘村承擔，管護費每月元。
四、聘用人員管理：村級水利工作屬村內(nèi)務(wù)管理范疇，村級水管員日常事務(wù)隸屬鎮(zhèn)及村“兩委”管理，業(yè)務(wù)主管單位為所在鎮(zhèn)水利站。鎮(zhèn)水利站作為鎮(zhèn)業(yè)務(wù)主管要負責對所聘水管員的業(yè)務(wù)指導和日常業(yè)務(wù)開展情況的監(jiān)督和檢查，實時組織開展水管員業(yè)務(wù)培訓。
聘用單位（蓋章）代表（簽字）。
被聘用人（簽字）。
日
水管所工作總結(jié)篇十一
1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的計劃生育方針、政策、法律、法規(guī)，組織村兩委和計生工作隊伍學習人口理論、優(yōu)生優(yōu)育、避孕節(jié)育、婦幼保健等知識；對群眾做好經(jīng)常性的宣傳工作。
2、與鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂人口與計劃生育管理責任書。擬訂本村人口與計劃生育規(guī)劃和完成人口與計劃生育工作目標的保證措施。
3、與村兩委共同制定村務(wù)公開制度，對本村人口出生及落實節(jié)育措施、二孩生育證發(fā)放、“三結(jié)合”幫扶、社會撫養(yǎng)費征收及歷年未落實節(jié)育措施對象的情況進行公開，接受群眾監(jiān)督。
4組織村民代表討論、制定計劃生育村規(guī)民約，與已婚育齡夫婦簽訂計劃生育系列合同；
5、按時組織討論本村申報應辦理二孩生育證夫婦的情況和為新婚無孩夫婦申請辦理《生殖健康服務(wù)證》和申請辦理《獨生子女證》的一孩夫婦提供方便。
6、認真組織轄區(qū)內(nèi)的已婚育齡夫婦（包括流動人口）參加一年一次的生殖健康檢查（包括環(huán)情、孕情監(jiān)測）工作，做到每次當日檢查率達98%以上，跟蹤補檢率達100%，指導治療率達到100%；加強信息化建設(shè)，督促計生干部及時、準確統(tǒng)計上報（包括流動人口）人口出生、節(jié)育、手術(shù)、新婚等情況。
7、監(jiān)督群眾遵守計劃生育法律法規(guī)，履行《計劃生育合同》、《計生村規(guī)民約》、《計劃生育村民自治章程》，對違背和違反合同的行為作出處理。
水管所工作總結(jié)篇十二
一年來，在縣水利局及鎮(zhèn)黨委、*的正確領(lǐng)導和大力支持下，xx鎮(zhèn)水管站圍繞中心、服務(wù)大局、攻堅克難，較好的完成了縣局和鎮(zhèn)黨委、*賦予的各項工作任務(wù)，受到上級領(lǐng)導和當?shù)厝罕姷囊恢潞迷u，現(xiàn)將一年來的各項主要工作總結(jié)如下：
圓滿完成了縣局布置的各項工作任務(wù)，汛期前及時制定防汛預案，確定各村防汛觀察員，落實防汛搶險物資儲備（在__村七斤五交化門市部）及應急搶險隊伍組成，同各村及相關(guān)企業(yè)、單位簽訂目標責任書。7月7日鎮(zhèn)*組織派出所、土地、民政、醫(yī)院、道管等相關(guān)部門及各村兩委主干在小聶村進行了防汛撤避搶險演練，縣局領(lǐng)導及防辦負責人進行了現(xiàn)場指導，隨后全鎮(zhèn)其他各村先后進行了不同形式但內(nèi)容相同的防汛演練。通過演練有力提升了鎮(zhèn)、村兩級預防和處置自然災害的協(xié)調(diào)指揮能力，極大地提高了全民的防汛、搶險意識。投資50余萬元，協(xié)調(diào)組織實施了南范莊村南泄洪溝、南范莊過澗西橋梁、喬溝頭連村金橋、小聶村護村壩等工程措施。配合縣局完成了一個自動水位監(jiān)測站，二十處雨量觀測站的建設(shè)，及防汛預警設(shè)備和宣傳品的發(fā)放。主汛期多次同縣局領(lǐng)導、鎮(zhèn)主要負責人深入邊山峪口及防汛薄弱環(huán)節(jié)重點村莊現(xiàn)場督察，先后四次接受市防辦領(lǐng)導檢查指導，落實各項措施，保障了我鎮(zhèn)安全度汛。水土保持治理工作上，我鎮(zhèn)組織邊山各村栽植了花椒、核桃等干果經(jīng)濟林3000余畝，干果經(jīng)濟林的栽植成功既保持水土、涵養(yǎng)水源又能增加農(nóng)民收入，深受當?shù)厝罕姎g迎。按時完成水土流失治理面積3500畝。止將降回升工作，在縣局安排后我站及時通相關(guān)村簽訂責任書，明確責任，隨時抽查，保障了該項工作的順利完成。
xx集中供水站建設(shè)項目，時間緊任務(wù)重，本人多次同縣局、鎮(zhèn)領(lǐng)導及相關(guān)股室人員現(xiàn)場選線定位，同相關(guān)村干部及當事人協(xié)商占地事宜，落實補償事項。目前，總站、三座蓄水池、兩眼機井、13000余米管道鋪設(shè)已全部完工，后續(xù)工程正有序推進。禹門口引黃及引黃東擴涉及到我鎮(zhèn)6個村王金、程官莊和趙仙莊、西蔡村、東蔡村，由于工程施工中還存在部分占地糾紛，特別是近兩年的土地租賃費不能及時到位、兌付、發(fā)放，造成受益區(qū)群眾多次單訪和集體*，為及時化解矛盾，水管站會同各村、各施工單位先后進行了十余次會商，先后化解群訪、個訪事件130人次，有困難自己解決，由矛盾自己化解，從未給縣局上交一起矛盾糾紛。目前引黃工程的支渠建設(shè)已在我鎮(zhèn)3個村順利開工，截止目前已完成支渠建設(shè)3000余米。
水管站包聯(lián)的大聶村共有4個居民組，53名黨員，1588口人，耕地面積2920畝，王金虎同志任支部*兼村委主任，十屆村兩委換屆連選連任，村里主導產(chǎn)業(yè)以蔬菜大棚種植為主，今年重點完成街巷硬化掃尾和部分路段更新改造工程，村南新門樓建設(shè)，楹聯(lián)一條街文化建設(shè)并順利接受上級檢查驗收。目前該村班子團結(jié)，人心思進，社會和諧穩(wěn)定。
一年來，xx水管站各項工作的順利完成得益于縣局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導，得益于縣局相關(guān)科室的大力幫助，得益于鎮(zhèn)黨委、*的鼎力相助。在今后的工作中，xx水管站一定再接再厲，扎實工作圓滿完成20xx年的各項工作任務(wù)。
水管所工作總結(jié)篇十三
半年來，xx水管站在縣水電局和xx鎮(zhèn)黨委政府正確領(lǐng)導下，根據(jù)縣水電局、鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府的工作部署和要求，結(jié)合年初制定的年度工作目標和計劃，緊緊圍繞xx鎮(zhèn)春季農(nóng)田水利基本建設(shè)、防汛抗旱、水利工程項目建設(shè)與管理等工作，充分發(fā)揮職能部門的作用，當好參謀，努力做好管理服務(wù)工作，順利完成和有序推進了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將半年工作情況總結(jié)匯報如下：
截止目前全鎮(zhèn)共完成防洪、水毀修復工程21處，渠系工程5處，飲水工程4處，提水工程3處，共計完成工程33處，改善灌溉面積4000畝。
為做好防汛抗旱工作，保障人民的生命財產(chǎn)安全，減輕農(nóng)業(yè)災害損失，積極做好防汛抗旱的各項準備工作：一是對全鎮(zhèn)水利工程開展安全大檢查，對檢查出的問題提出整改措施，限期整改到位；二是編制完善了水庫防汛抗旱預案和鎮(zhèn)、村山洪災害防御應急預案，并在各村進行了山洪災害防御知識宣傳。三是根據(jù)人員變化和各水庫運行狀況，及時對水庫各類責任人進行了調(diào)整并登記造冊，層層簽訂責任制；四是落實了防汛物資器材和防汛抗旱隊伍，編織袋、手電筒、砂石料等準備到位，一、二、三線搶險勞力登記造冊，做到召之及來，來之能戰(zhàn)。五是開展了各隱患工程的排查，加強了重點隱患點的巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報和處理，以確保今年安全度汛。
為確保今年安全度汛，提高應急管理能力與水平，加強水庫和山洪災害設(shè)備的日常管理與維護工作。今年4月，我站配合縣防辦對全鎮(zhèn)山洪災害設(shè)備管護員進行了日常管護知識培訓，并進行了現(xiàn)場實際操作演練。5月，我站配合縣防辦組織水庫專管員參加了全市水庫專管員培訓，提高了水庫專管員的管護知識水平，明確了管護職責，簽訂了水庫管護責任書，將責任層層落實。
一是完成了水庫水雨情自動監(jiān)測設(shè)備的建設(shè)安裝工作。今年配合縣防辦對我鎮(zhèn)四座小二型水庫安裝了水雨情自動監(jiān)測設(shè)備，實現(xiàn)了水庫網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控，提高了水庫自動監(jiān)測能力。二是完成了農(nóng)村飲水安全工程的技術(shù)指導與服務(wù)工作。本年度飲水安全工程計劃為xx、xx、xx村，共1622人，工程將于6月底全部完工。
年初對xx堰全渠進行檢查，制定整險方案，并組織實施，整險到位，全渠暢通無損，確保了農(nóng)田灌溉。
總結(jié)半年的工作，我站較好的完成了縣水電局、xx鎮(zhèn)黨委、政府下達的各項工作任務(wù)，我站也將不斷地總結(jié)經(jīng)驗，對照年初制定的工作目標和計劃，查找不足，利用下半年的時間完善本年度的各項工作，充分發(fā)揮職能作用，促進我鎮(zhèn)水利事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，使之與國民經(jīng)濟和社會發(fā)展相協(xié)調(diào)并更好地為民服務(wù)。
水管所工作總結(jié)篇十四
在20xx年，街道城鄉(xiāng)建設(shè)管理科在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導下，在上級主管部門的指導下，按照街道黨工委要求，緊緊圍繞街道的中心工作，克服困難，同心協(xié)力，比較圓滿地完成了各項工作任務(wù)。
1、區(qū)政府投資項目：
蔚斗二區(qū)西側(cè)老小區(qū)整治涉及房屋19幢，面積3.4萬平方，已完成招投標，中標價格為563萬元，11月初準備進場施工。
北平路雨污水管道改造工程項目，街道聯(lián)合內(nèi)河辦、城管局、水利局、發(fā)改局等多部門進行兩次專家會審，專家認為該項目實施條件不成熟，存在諸多困難。一是不能完全解決雨污徹底分離的問題；二是開挖圍堰抽水對東側(cè)居民的房屋會造成一定的安全隱患；三是一旦截污會影響浦山、老鷹山等泄洪能力。目前，該項目已獲發(fā)改局批準暫緩執(zhí)行。
2、街道民生項目：
渡頭文化廣場建設(shè)項目占地面積10000余平方米，主要涉及四大項目，一是小浹江河岸綠化工程，有效提升區(qū)域環(huán)境；二是拓寬直街，解決幼兒園周邊道路交通問題；三是計劃新增停車位90個，緩解居民停車難；四是新建綜合文化廣場、門球場等多種類文化娛樂設(shè)施，豐富群眾業(yè)余生活。該項目預計于11月底完工。
環(huán)山路人行道改造項目分三段實施，其中蔚斗二區(qū)東側(cè)段、蔚斗一區(qū)段已經(jīng)完工，蔚斗二區(qū)西側(cè)段結(jié)合老小區(qū)整治逐步開工。
新建路人行道改造項目、宏源路板塊維修、半路洋拆后河岸綠化、浹水大閘下地塊綠化、蔚斗小公園建設(shè)、莆山下拆遷地塊圍墻工程、科元塑膠食堂門口人行道改造等民生及應急項目均已按計劃完工。
3、配合區(qū)級項目：
天然氣管道接入工程由寧波星光燃氣集團有限公司進行施工，項目總長約1133米，施工后將滿足蔚斗一期與蔚斗二期小區(qū)居民用氣需求。目前該項目已完成全部管道鋪設(shè)和路面修復，下一步還將進行規(guī)劃驗收等工作，預計年農(nóng)歷新年前通氣。
京甬路拓寬工程由區(qū)交通局實施，目前已經(jīng)完成方案會審。
江心島文化廣場建設(shè)工程由區(qū)建工局負責實施，目前已經(jīng)報區(qū)招投標中心，11月19日開標，預計12月份開工建設(shè)。
1、制定市政園林考核辦法。辦法出臺后，市政公司對照考核結(jié)果認真分析，及時完善各項制度，進一步明確了各養(yǎng)護小組的工作職責，細化了成員分工，形成了責任到人，上下聯(lián)動、整體推動、層層落實的工作格局。
街道根據(jù)考核辦法，進行了前三季度的考核，考核結(jié)果及時反饋，市政公司根據(jù)反饋情況及時整改。從上考核成效看，辦法的制定和實施對工作起到了較大的促進作用。
2、加強市政設(shè)施維護，確保功能發(fā)揮。
道路方面：維修路牙石300米，清理各類窨井共計27000余個，疏通管道470余米，清運淤泥、垃圾80噸，更換雨污水井蓋117套。泵站排水：區(qū)域內(nèi)4座污水提升泵站克服設(shè)備陳舊、老化及時做好保養(yǎng)和維護，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，累計排水量達280萬噸。道路路燈照明方面：1—6月份受理路燈故障電話30余次，累計完成搶、維修15班次，維修路燈180盞次，更換鎮(zhèn)流器150個；接觸器、觸發(fā)器110個，更維修電纜8處，更換電纜120余米，確保城市亮燈率及設(shè)施完好率92%以上。橋梁維護：定期對橋梁進行檢查，嚴查存在缺陷，防止產(chǎn)生安全隱患，防止事故發(fā)生。完成四號橋橋梁破損修復。
3、強化園林綠化管護，增強城市綠化效果。
1、全面貫徹執(zhí)行招投標法律法規(guī)和街道小型公共資源交易項目管理辦法。全面貫徹執(zhí)行《xx區(qū)（開發(fā)區(qū)）街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）小型公共資源交易和項目管理辦法》及《關(guān)于進一步加強街道（鎮(zhèn)）小型工程建設(shè)監(jiān)管意見的通知》等文件精神。加強組織領(lǐng)導，進一步嚴格招標前審批程序。截止目前所有項目均采用公開招標形式。規(guī)范招投標交易工作流程，項目均聘請招標代理單位的同時，中心加強了對招標代理單位的管理，確保了公共資源交易服務(wù)工作的規(guī)范化，標準化，程序化。
2、進一步完善公共資源交易模式，推行預選承包商制度。20xx年年初公共資源交易中心完成了20xx年至20xx年度街道小型項目監(jiān)理預選承包商，及20xx年-20xx年度街道房建類項目工程設(shè)計單位預選承包商的資格審查工作，并建立了相應的預選承包商制度。制訂了嚴格的評審標準，實行優(yōu)勝劣汰，擇優(yōu)高效選擇設(shè)計監(jiān)理單位，預選承包商制度的實施將更進一步規(guī)范街道項目設(shè)計監(jiān)理市場，遏制設(shè)計監(jiān)理市場無序惡性競爭，有效帶動街道項目擇優(yōu)選擇設(shè)計監(jiān)理單位，提高項目的設(shè)計及監(jiān)管質(zhì)量，促進工程設(shè)計及監(jiān)管模式的改革與完善，為街道基礎(chǔ)建設(shè)的有序發(fā)展提供保障。
3、全面參與各類公共資源交易招投標工作。20xx年公共資源交易中心全面參與了15個工程項目的招投標工作。項目分別為：街道北平路道路及雨污水管道改造工程設(shè)計；20xx年-20xx年度街道小型項目監(jiān)理預選承包商；20xx年-20xx年度街道房建類項目工程設(shè)計單位預選承包商、街道林唐村老年解困房工程監(jiān)理；街道蔣家村低效林改造工程；xx區(qū)蔚斗小學高清網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)工程；蔚斗小學羽毛球場塑膠地坪工程；街道林唐村老年解困房工程；寧波聯(lián)合實驗中學校史室裝修工程；街道20xx年度森林撫育、幼林撫育工程；蔚斗小學足球場人造草坪工程；蔚斗小學食堂、連廊地面改造工程；xx區(qū)蔚斗小學圖書館裝修工程設(shè)計、施工一體化工程；街道林唐村低效林改造項目；街道蔚斗新村二期整治工程監(jiān)理。
項目全部采用公開招標方式，其中街道北平路道路及雨污水管道改造工程設(shè)計及街道蔚斗新村二期整治工程監(jiān)理在兩次公開招標流標后直接發(fā)包。項目合計中標總價為2971.14萬元，比預算標底總價3213.27萬元，增收節(jié)支了242.13萬元，增收節(jié)支率7.54%，取得了較為明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。在街道紀工委監(jiān)督，街道公共資源交易中心的把關(guān)下，截至目前，沒有出現(xiàn)過一起糾紛或投訴。
4、著力提升工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，完善公共資源交易網(wǎng)站建設(shè)。樹立大局意識、服務(wù)意識。中心工作人員切實加強政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學習，特別是區(qū)里新文件的學習，不斷提高自身素質(zhì)。樹立責任意識、自律意識。組織中心人員參加街道紀委舉辦的廉政教育活動，切實履行工作職責，增強法紀觀念。有效利用公共資源交易網(wǎng)站，按規(guī)定要求發(fā)布招標公告及中標公告，積極發(fā)布上報動態(tài)信息。全力打造“行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的公共資源交易陽光平臺，不斷提升服務(wù)水平。
1、組織培訓。安排各片區(qū)監(jiān)管員和安全管理員參加區(qū)里組織的房屋安全管理第二批培訓和小港、片區(qū)城鎮(zhèn)房屋安全監(jiān)管業(yè)務(wù)專項培訓。
2、安排落實安全管理與日常巡查。根據(jù)《xx區(qū)城鎮(zhèn)房屋使用安全常態(tài)化網(wǎng)格化監(jiān)督管理》的要求，認真落實常態(tài)化網(wǎng)格化監(jiān)管制度，做好轄區(qū)內(nèi)房屋安全日常巡查,及時上傳房屋照片和更新房屋信息，在汛期加強日常巡查。
3、重點房屋進行第三方動態(tài)監(jiān)測。委托浙江核力建筑特種技術(shù)有限公司對街道三級、四級房屋進行第三方安全動態(tài)監(jiān)測，并同第三方檢測單位對動態(tài)檢測的房屋進行入戶調(diào)查。到目前為止動態(tài)監(jiān)測的房屋未出現(xiàn)明顯異常情況。
4.做好防汛防臺工作。積極按區(qū)里要求做好各項房屋安全的排查工作，在雨季節(jié)來臨之際重點排查了低洼地段的房屋。在臺風來到來的時候重點做好房屋的安全巡查工作，特別是做好三、四類房屋的動態(tài)監(jiān)測和巡查，及時上報數(shù)據(jù)。
20xx對轄區(qū)內(nèi)的政府投資項目、市政項目、建筑施工企業(yè)做了大量而細致的檢查監(jiān)督工作，督促其進行安全生產(chǎn)自查，確保工程項目安全進行，沒有出現(xiàn)各類安全事故。開展建筑施工安全檢查5次，共簽訂建筑施工經(jīng)營單位安全生產(chǎn)工作責任書13份。
水管所工作總結(jié)篇十五
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1、突出實踐特色，認真開展科學發(fā)展觀學習實踐活動。從xx年3月開始，在縣委縣政府和水務(wù)局黨組的統(tǒng)一部署，全所上下高度重視、精心組織實施，在全所廣大黨員、干部的共同努力下，我所學習實踐活動高標準、嚴要求、高質(zhì)量的開展，緊扣實踐深化學習，通過學習推動實踐，把深入學習和實踐探索貫穿于全過程，取得了明顯實效。深入學習實踐科學發(fā)展觀活動經(jīng)過3個多月的理論學習及學習調(diào)研，三個階段的學習實踐活動在水務(wù)局學習實踐活動領(lǐng)導小組的領(lǐng)導和指導監(jiān)督組的指導下，順利完成了全所的實踐科學發(fā)展觀學習任務(wù)。
2、嚴格考勤制度、提高工作效率。整頓思想作風要從整頓工作紀律入手，我所從上下班時間抓起，嚴格考勤制度，認真落實9項制度。由辦公室實行不定期的簽到與查崗，并對違規(guī)者進行相應的經(jīng)濟處罰。進一步提高人員的素質(zhì)，提高辦事效率和辦事質(zhì)量，增強工作的緊迫感和自覺性，各股室、閘站按照職能分工，認真履行職責、規(guī)范辦事程序，杜絕推諉扯皮，堵塞工作漏洞，分派的任務(wù)做到按期完成，否則追究有關(guān)人員的責任，兌現(xiàn)獎懲。
3、建立健全各項。
規(guī)章制度。
實施科學規(guī)范管理。為科學管理改革后的各項水利工程設(shè)施我所組織全體職工認真學習中央及省市各級水管體制改革文件及水利法律法規(guī)開展全面大討論多方爭求基層一線職工意見。并結(jié)合水利工程管理的要求建立與之相適應的管理制度、辦法、職責實行崗位責任制、目標量化考核辦法系統(tǒng)全面地對水管工作進行統(tǒng)一規(guī)范同時強化制度落實。采取月查季評年終考核兌現(xiàn)的監(jiān)控辦法嚴格做到以制度管人以責任約束人使水管工作的全過程處于受控狀態(tài)。
4、加強工程管理維護，確保工程設(shè)施安全度汛。首先我們把工程日常管理工作放第一位，通過加強管理降低維修養(yǎng)護成本，同時多渠道爭取資金，加大對年久失修，老化嚴重的工程除險加固投入。堅持防汛抗旱統(tǒng)籌兼顧有機結(jié)合。在今年主汛期前，我所購置一臺30千瓦的柴油發(fā)電機組，及時維修了流動潛水泵。為陳橋、呂望兩座中型涵閘添置了應急發(fā)電機，出動工程技術(shù)人員對立倉、板橋兩座橡膠壩的變壓器及高低壓輸電線路進行了更新維修。為應急搶險隊裝備了防汛應急帳篷、救生衣、安全頭盔及迷彩服，提高了防汛應急搶險隊伍的裝備水平。汛后及時籌措工程維修資金，對防汛重點工程立倉三圩西站的管理實施進行了更新改造，新砌了管理房圍墻及生活辦公用房，添置了職工文化娛樂設(shè)施。針對三圩工程的重要性，將3座新站、三座老站及防洪堤防的15名管理人員統(tǒng)一組建為立倉三圩中心管理站并掛牌辦公。
5、抓人才培養(yǎng)到位、提高人員素質(zhì)。為了提高水管人員的素質(zhì)，我們從思想、作風、品德、業(yè)務(wù)能力等多方面進行培養(yǎng)和教育。首先是從政治思想上要求每個同志立足本職工作實踐牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨;業(yè)務(wù)能力上加強工程管理與運用、工程保護與規(guī)范執(zhí)操作的培訓。采取集中培訓和規(guī)定內(nèi)容自學相結(jié)合，在實踐中提高相結(jié)合等方法，全面提高水利工程管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年我所24名年輕技術(shù)骨干積極報名參加成人高考，其中20名同志達到錄取分數(shù)線成為安徽水院成人大專班的函授學員。
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今年我所工程管理工作在水務(wù)局的正確領(lǐng)導下，嚴格按照局黨組的總體部署和要求，緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，在大力整頓思想作風，規(guī)范內(nèi)部管理，提高運行質(zhì)量的基礎(chǔ)上，認真履行了水利工程管理職能，努力踐行“科學發(fā)展觀”的基本要求，我所廣大職工團結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實實地在防汛抗旱、工程管理運行、實踐科學發(fā)展觀學習、黨的建設(shè)等方面開展工作，取得了一定的成績?，F(xiàn)將今年的工作情況總結(jié)如下：
1、突出實踐特色，認真開展科學發(fā)展觀學習實踐活動。從xx年3月開始，在縣委縣政府和水務(wù)局黨組的統(tǒng)一部署，全所上下高度重視、精心組織實施，在全所廣大黨員、干部的共同努力下，我所學習實踐活動高標準、嚴要求、高質(zhì)量的開展，緊扣實踐深化學習，通過學習推動實踐，把深入學習和實踐探索貫穿于全過程，取得了明顯實效。深入學習實踐科學發(fā)展觀活動經(jīng)過3個多月的理論學習及學習調(diào)研，三個階段的學習實踐活動在水務(wù)局學習實踐活動領(lǐng)導小組的領(lǐng)導和指導監(jiān)督組的指導下，順利完成了全所的實踐科學發(fā)展觀學習任務(wù)。
2、嚴格考勤制度、提高工作效率。整頓思想作風要從整頓工作紀律入手，我所從上下班時間抓起，嚴格考勤制度，認真落實9項制度。由辦公室實行不定期的簽到與查崗，并對違規(guī)者進行相應的經(jīng)濟處罰。進一步提高人員的素質(zhì)，提高辦事效率和辦事質(zhì)量，增強工作的緊迫感和自覺性，各股室、閘站按照職能分工，認真履行職責、規(guī)范辦事程序，杜絕推諉扯皮，堵塞工作漏洞，分派的任務(wù)做到按期完成，否則追究有關(guān)人員的責任，兌現(xiàn)獎懲。
3、建立健全各項規(guī)章制度，實施科學規(guī)范管理。為科學管理改革后的各項水利工程設(shè)施，我所組織全體職工認真學習中央及省市各級水管體制改革文件及水利法律法規(guī)，開展全面大討論，多方爭求基層一線職工意見。并結(jié)合水利工程管理的要求，建立與之相適應的管理制度、辦法、職責，實行崗位責任制、目標量化考核辦法，系統(tǒng)全面地對水管工作進行統(tǒng)一規(guī)范，同時強化制度落實。采取月查，季評，年終考核兌現(xiàn)的監(jiān)控辦法，嚴格做到以制度管人，以責任約束人，使水管工作的全過程處于受控狀態(tài)。
4、加強工程管理維護，確保工程設(shè)施安全度汛。首先我們把工程日常管理工作放第一位，通過加強管理降低維修養(yǎng)護成本，同時多渠道爭取資金，加大對年久失修，老化嚴重的工程除險加固投入。堅持防汛抗旱統(tǒng)籌兼顧有機結(jié)合。在今年主汛期前，我所購置一臺30千瓦的柴油發(fā)電機組，及時維修了流動潛水泵。為陳橋、呂望兩座中型涵閘添置了應急發(fā)電機，出動工程技術(shù)人員對立倉、板橋兩座橡膠壩的變壓器及高低壓輸電線路進行了更新維修。為應急搶險隊裝備了防汛應急帳篷、救生衣、安全頭盔及迷彩服，提高了防汛應急搶險隊伍的裝備水平。汛后及時籌措工程維修資金，對防汛重點工程立倉三圩西站的管理實施進行了更新改造，新砌了管理房圍墻及生活辦公用房，添置了職工文化娛樂設(shè)施。針對三圩工程的重要性，將3座新站、三座老站及防洪堤防的15名管理人員統(tǒng)一組建為立倉三圩中心管理站并掛牌辦公。
5、抓人才培養(yǎng)到位、提高人員素質(zhì)。為了提高水管人員的素質(zhì)，我們從思想、作風、品德、業(yè)務(wù)能力等多方面進行培養(yǎng)和教育。首先是從政治思想上要求每個同志立足本職工作實踐牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨;業(yè)務(wù)能力上加強工程管理與運用、工程保護與規(guī)范執(zhí)操作的培訓。采取集中培訓和規(guī)定內(nèi)容自學相結(jié)合，在實踐中提高相結(jié)合等方法，全面提高水利工程管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年我所24名年輕技術(shù)骨干積極報名參加成人高考，其中20名同志達到錄取分數(shù)線成為安徽水院成人大專班的函授學員。
6、冬春大旱開機翻水灌溉，再現(xiàn)水管單位新形象。自xx年1月18日截至2月22日，我所共組織工程技術(shù)人員20余人，出動機械搶修人員近60次進行大中型泵站搶修，修復開啟了7座國營電灌站22臺套機泵設(shè)備翻水抗旱，動用器材庫7臺30千瓦電動潛水泵支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)抗旱，最大限度地發(fā)揮水利工程抗旱減災的作用，累計翻水878.98萬方，開機2821臺時，可有效地滿足50萬畝農(nóng)作物灌溉用水。在整個抗旱期間切實發(fā)揮水利工程設(shè)施的優(yōu)勢，最大限度的開機運行保障抗旱水源的供應。全所97名干部職工在水務(wù)局的正確領(lǐng)導下積極響應，快速出擊，千方百計為做好當前的抗旱工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為全縣的抗旱保苗工作立下了汗馬功勞，受到縣委、縣政府的充分肯定。同時這次抗旱工作也暴露出了一些薄弱環(huán)節(jié)，我們將重新調(diào)整工作思路和管理模式，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓。進一步完善管理制度，為今后的防汛抗旱工作提供強有力的保障。
xx年，我所工程管理工作雖然取得了一定成績，但仍也存在一些不足，管理人員素質(zhì)有待進一步提高，各項規(guī)章制度制定完善及貫徹落實，工程管理各項措施的出臺。xx年我們將繼續(xù)堅持服務(wù)于基層和服從于水利工作全局和防洪保安大局，力爭在新的一年里開創(chuàng)性地從以下幾方面開展工作：
1、組織辦公室人員、防汛搶險隊員、各閘、站人員進行政治理論學習及水管單位的業(yè)務(wù)理論知識學習、落實防汛值班紀律。
2、對全所防汛重點工程進行全面檢查，對新發(fā)現(xiàn)的安全問題及工程隱患及時進行排除。對器材庫防汛物資進行清理、登記，搶險隊員全面熟悉各項防汛器材的使用。
3、召開各閘、站負責人、業(yè)務(wù)技術(shù)骨干人員會議，征求好的防汛應急意見，制定xx年城區(qū)東、西懷德應急開機排澇的防汛預案。
4、召開辦公室人員、防汛搶險隊員、閘站人員會議，認真學習國家防總制定防汛抗旱值班制度，落實汛期值班，全力做好防汛搶險各項準備工作。
5、召集立倉三圩3座排澇站、4座中型涵閘、2座橡膠壩、9座國營翻水站人員，對管理人員集中培訓學習電器設(shè)備的操作使用知識，進一步實施各閘、站機械設(shè)備操作規(guī)程的科學化、規(guī)范化。
6、組織工程技術(shù)人員對板橋橡膠壩壩袋進行修復，同時籌措工程維修資金對雙澗翻水站的工作橋及管理房進行拆除重建。
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一、基本情況。
二、強化教育，不斷提高職工的思想政治文化素質(zhì)。
三、認真落實黨員公開承諾和黨員雙目標管理,爭創(chuàng)州級黨建示范點。
四、以各項創(chuàng)建活動為契機，開展各種主題實踐活動。
五、狠抓作風建設(shè)，落實黨風廉政責任制。
六、加強領(lǐng)導，不斷深化精神文明建設(shè)。
在今后的工作中我們將不斷開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗核心作用，提高整體工作水平，為推動水管所各項事業(yè)健康、快速、穩(wěn)步發(fā)展不懈努力。
水管所工作總結(jié)篇十六
回顧一年來的工作，我們主要從以下幾方面狠抓了管理和建設(shè)。
新春剛過，單位就組織全所職工參加xxx舉辦的政治理論和業(yè)務(wù)學習班，結(jié)合學習制度，嚴格要求，不準請假，曠到，參加閉卷考試，成績優(yōu)異的給予獎勵，不合格的給予警告，極大的提高了學習效果，學習班結(jié)束后，我所又結(jié)合自身工作特點舉辦了一周的理論業(yè)務(wù)學習班，單人單桌，相互批改作業(yè)，統(tǒng)一命題，統(tǒng)一測試，測試中嚴歷杜絕舞弊現(xiàn)象，時間雖短，但達到了預期的效果，全所職工業(yè)務(wù)知識有了更全面的了解，在今年參加職稱晉升的6位職工都順利通過，從而反映了業(yè)務(wù)學習的扎實有效性，從而使今年各項工作順利開展奠定了一定的理論基礎(chǔ)。
沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是單位取得成績的關(guān)鍵，我所在原有各項制度的基礎(chǔ)上，重點抓落實，上下班點名，遲到早退按制度辦理，勞動實行工分制，多勞多得，不勞不得。衛(wèi)生實行定期檢查和不定期檢查相結(jié)合，每次檢查都建立檔案資料，半年進行一次考核，業(yè)務(wù)資料根據(jù)處里下發(fā)的考核細則，水管所也制定了考核辦法，民主選舉考核小組，考核小組嚴格按細則打分，不對和不到之處，給職工當場指出，并相應的扣取考核分，從而引起了職工對自己業(yè)務(wù)的足夠重視，通過近兩年的實踐，我們感到取得了很好的效果，克服了職工在過去業(yè)務(wù)上粗枝大葉的毛病，各項資料逐步規(guī)范起來，窗口服務(wù)形象也得到了進一步的提升。
依法管水，依法用水，科學配水是每個水管人員和用水戶應遵循的規(guī)則，為了打到預期的效果，水管所緊密配合水利局瑪管處舉辦的世界水日和中國水周等宣傳活動，在鎮(zhèn)村主要街道上懸掛宣傳橫幅9條，散發(fā)各類宣傳材料1500余份，張貼各類標語800余份，同事在鎮(zhèn)村趕集日和群眾集中的場所用高音喇叭進行新政策和法規(guī)的宣傳，入戶率達70%以上，在強有力的宣傳下，群眾的《水法》意識有了很大的提高，目前到水管所咨詢的多了，違法的少了，今年xxx鎮(zhèn)全年水事糾紛發(fā)案率控制在3起以內(nèi)，上訪率為“0”，創(chuàng)造了一個更加安全的用水環(huán)境，為穩(wěn)定的'用水提供了保障。
廣西二村為河水灌區(qū)畝灌水定額普查試驗村，在40畝地和70畝地兩塊條田確定了10戶農(nóng)戶，總面積為118.8畝，春灌白地71.65畝，灌水定額為135方/畝；種植棉花9戶共108.85畝，平均灌水定額為86方/畝，灌溉定額為479方/畝；種植葡萄1戶9.95畝，平均灌水定額131方/畝，灌溉定額655方/畝，輸水渠道多次施測利用率為90％，田間灌溉形式為溝灌。
節(jié)水新技術(shù)的推廣有利于農(nóng)民的節(jié)本增效，在蘭州灣鎮(zhèn)人民政府的領(lǐng)導下，水管所職工積極配合大力支持，從技術(shù)上，人力上都給予很大的幫助，今年蘭州灣鎮(zhèn)共完成微滴灌面積2.1萬畝，主要以棉花為主，棉花單產(chǎn)363公斤/畝，每畝地灌溉定額為315方/畝，節(jié)水97方，棉花增產(chǎn)76公斤，增收387元，在示范點的帶動下，蘭州灣鎮(zhèn)將充分利用財政補貼這個機會，進行大范圍的推廣，作為水利職工，我們將一如既往的支持灌溉新技術(shù)的落實，為農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收搖旗吶喊，力爭早日實現(xiàn)小康鄉(xiāng)鎮(zhèn)獻出微薄之力。
通過近兩年的運行，農(nóng)民用水戶協(xié)會在鎮(zhèn)人民政府的督促和水管單位的引導下已走向正軌，目前，末級渠系維護費有農(nóng)協(xié)會提供水費票據(jù)，水管所職工下村代收，全年收取末級渠系維護費68萬元，支出由個分會執(zhí)委會成員報計劃，鎮(zhèn)總協(xié)會批準，水管所監(jiān)督用途，去年收取58萬元都主要用在了斗、農(nóng)渠維修改造和村水管員工資及農(nóng)渠計量點的建設(shè)上。今年正在醞釀中，并將結(jié)果及時向用水戶公布，做到專款專用，取之于民，用之于民，加快末級渠系維修改造的步伐，真正做到水利工程層層有人抓，有人管，責任到人的良好局面。
蘭州灣鎮(zhèn)結(jié)合國家十五規(guī)劃，加大農(nóng)村安全飲水投入這個契機，爭取到了自治區(qū)防病改水資金298萬元，今年已開工建設(shè)完成24公里，飲水主管道的鋪設(shè)，新建觀察井18座，計劃于明春4月完成整個工程并投入運行，屆時水管所將接受全鎮(zhèn)區(qū)的自來水管理。成為農(nóng)村集中供水的主人，為蘭州灣鎮(zhèn)新農(nóng)村的建設(shè)再獻出一份愛心，同時也突出了水利體制改革一個新亮點。
為充分解決職工的福利問題，結(jié)合水利產(chǎn)權(quán)制度改革，我所采取多渠道創(chuàng)收的方法，一是采取職工集資成立了天成水利服務(wù)公司，加大農(nóng)村供水管理，管理鎮(zhèn)區(qū)及周邊村莊的自來水，二是職工集資啟動了兩個小型預制廠，三是發(fā)展育肥牛產(chǎn)業(yè)，購入育肥牛42頭，預計12月可出欄。
1農(nóng)民用水戶協(xié)會成立時各分會單獨設(shè)立帳戶，資金過于分散，各自為政，不利于分支渠的維修和改造。
2末級渠系維護費的收取未納入村干部的考核中，村干部和各分會成員對部分私人承包的井末級維護費收取的不徹底。
3村級水管人員的培訓由于人員流動性大，效果不明顯。
4村級水管人員的工資偏低，給考核造成了一定的難度，力度過大，會影響村水管員的工作，力度過小，起不到監(jiān)督的效果，建議能提高村水管員的工資待遇。
水管所工作總結(jié)篇十七
近年來，我們堅持“科學規(guī)劃、依法管水、規(guī)范治理”的指導思想，按照“進步治理水*、進步服務(wù)質(zhì)量、進步經(jīng)營效益”的工作目標，主動探索“自我維持、自求發(fā)展”的發(fā)展機制，使水利建設(shè)取得了一定成績。
(一)、堅持建設(shè)治理并重，確保工程安全運行。
在古柏鄉(xiāng)的水利工程中，絕大部分是六、七十年代修建的。建設(shè)標準低且長期運行，原來的大部分工程已成題目水庫。加之渠系不配套，標準低，澆灌收益益不大。經(jīng)過實地調(diào)查，在*和水利局的領(lǐng)導下，主動開展工作，科學規(guī)劃、精心建設(shè)。近年來水庫建設(shè)的投入逐年加大，水庫除險加固工程建設(shè)為改善水庫現(xiàn)狀提供了有利的條件，近年來，對兩座水庫進行了修整，能夠基本保障夏可防洪，冬可預旱的任務(wù)。還完成了28口三*塘的整治，經(jīng)初步估算，能夠使近千畝農(nóng)田得到有效澆灌。
在20xx年整治和修建了近13公里的水渠，使古柏鄉(xiāng)的水渠覆蓋率有了很大的進步。在工程建設(shè)的同時，我們即開始考慮水庫工程治理工作，為了充分調(diào)動各水利片區(qū)村民治理的主動性，我們制定了具體的治理辦法、抓好村干部，讓他們耐心細致地做好村民的管水思想工作，熟悉到水利建設(shè)的重要性。加強宣傳，依法管水，營造優(yōu)良的工作環(huán)境。我們一方面加強水法律、法規(guī)的宣傳，教育群眾以安全為重，保護水利工程;另一方面加大執(zhí)法力度，及時制止并嚴厲處理違章事件;同時爭取各級領(lǐng)導和當?shù)卮褰M干部的支持，幫助協(xié)調(diào)處理地方矛盾，經(jīng)過長期細致的工作，大大改善了治理環(huán)境。特別是通過確權(quán)劃界，明確了水庫治理范圍，水管單位有了正當?shù)闹卫頇?quán)，水庫治理的外部條件得以徹底改善。并建立“以庫養(yǎng)庫庫、自給自足”的運行機制，我們充分利用水面資源，大力發(fā)展水利漁業(yè)，努力進步經(jīng)營效益和創(chuàng)收能力。
(二)、充分利用自來水資源，努力進步經(jīng)營效益。
在自來水工程中，經(jīng)過*和水利局的全盤問慮，主動探索出鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來水治理的一套新模式，用個人承包與水管站治理結(jié)合的辦法盤活水資源，真正做到了使用有效、治理有效。我們古柏鄉(xiāng)的自來水用戶在我任水管站站長以來，由不到200戶，逐步擴大發(fā)展到400余戶。我們充分挖掘潛力，公道開發(fā)利用了水資源。這種加快水利投融資體制改革，拓寬水利建設(shè)資金來源渠道的新機制，主動扶持個人承包與水管站治理結(jié)合，進一步為鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利事業(yè)的發(fā)展拓寬了渠道。
我正值而立之年，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中。因此對今后的工作也滿懷希望。
1、加強學習，主動主動做好日常事務(wù)工作，努力進步服務(wù)質(zhì)量。只有不斷加強水管單位的各項治理制度和相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學習，不斷充實自己，才能勝任崗位要求。水管站職員要擔負著落實政策、上下內(nèi)外溝通的職責，同時，水管工作實際上就是服務(wù)工作。因此，水管工作職員既光榮而又辛勞，需要有強烈的事業(yè)心和責任感;需要有較強的工作能力和工作藝術(shù)。另外我還要加強黨性鍛煉，服從安排，言行一致，顧全大局，果斷維護領(lǐng)導班子的團結(jié)，維護領(lǐng)導的形象。同時，充分發(fā)揮水管站工作職員的工作主動性，使其對工作都能精益求精，不斷進步服務(wù)質(zhì)量，做好水利服務(wù)工作。
2、當好顧問助手，服上級領(lǐng)導決策。我將及時正確地把握各方面工作動態(tài)，及時向領(lǐng)導反饋各方面的信息;并且留意調(diào)查分析，主動獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判定，為領(lǐng)導決策提供可靠的依據(jù)。
3、進一步做好防汛抗旱工作。防汛抗旱工作是一項長期而重要的工作，必須高度重視，常抓不懈。宜賓縣每年局部性暴雨洪災不可避免，水利工程蓄水不足，旱情有可能發(fā)展。要樹立防大汛、抗大旱的思想預備，進一步落實防汛抗旱責任制，抓好水庫年度檢查制度建設(shè)，繼續(xù)完成抗旱預案、完善防洪預案，繼續(xù)抓好各地三防指揮系統(tǒng)工程建設(shè)，確保防洪安全、供水安全、糧食生產(chǎn)安全，維護人民群眾生命財產(chǎn)安全，最大限度減少災難損失。
4、抓好以農(nóng)村水利為重點的各項水利工作。水利工作要以服務(wù)“三農(nóng)”為重點，要牢牢圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村的戰(zhàn)略部署，以進步農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、增加農(nóng)民收入為目標，不斷加強農(nóng)村水利基本公共工程建設(shè)。今要總結(jié)經(jīng)驗教訓，鞏固農(nóng)村飲水解困成果，進一步解決農(nóng)村飲水安全題目。