別人的歡笑，是對你付出的肯定；怎樣寫一個簡潔而有力的題詞？以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，以供大家參考和借鑒，希望對大家的總結(jié)起到一定的指導(dǎo)作用。
項目部安全監(jiān)理工作匯報發(fā)言篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
我xxx建筑安裝有限公司承建的xxx項目，建筑面積大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、危險點源多、安全管理難度較大。
為了達(dá)到“杜絕死亡事故，輕傷率控制在0.5‰以下”的目標(biāo)。項目部制定了目標(biāo)管理辦法，建立了責(zé)任制和關(guān)鍵崗位職責(zé)。按照安全管理體系及組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成，將目標(biāo)分解到各部門、各崗位人員身上。讓所有的現(xiàn)場管理人員都知道自己安全生產(chǎn)責(zé)任制，人人爭當(dāng)安全員，并將每月底的安全考核作為績效考核的一部分。
對于這么一個復(fù)雜的項目，我認(rèn)為光有健全的管理體系是不夠的，還需要有扎實的理論基礎(chǔ)作為支持。比如說危險性較大的幾個分部分項工程，都必須在施工之前編制好專項安全方案。例如：“三寶四口五臨邊”的防護(hù)方案、“安全用電”專項方案、“基坑支護(hù)”專項方案、“腳手架”專項方案、“卸料平臺”專項方案等。在編制的時候要求所有的專項方案必須和現(xiàn)場實際情況相結(jié)合，按照現(xiàn)場情況據(jù)實編制。
在方案編制好以后，要求項目安全管理部門按照安全專項方案的要求進(jìn)行現(xiàn)場有針對性的安全技術(shù)交底和安全教育。使得所有生產(chǎn)管理人員和工人都知道該怎么做才是滿足安全生產(chǎn)需要的。
在安全技術(shù)交底以后，就要求各個部門按照交底的要求來完成相應(yīng)工作，任何人不得隨意更改方案里安全設(shè)施的構(gòu)造。在具體實施過程中按照“三同時”的原則，使得安全設(shè)施與主體結(jié)構(gòu)“同時設(shè)計、同時施工、同時投如使用”。
說了這么多，安全工作的起點其實在于危險源的識別。危險源識別得越全面越能更好的進(jìn)行安全控制。對于危險源的識別我們運用的是“wbs頭腦風(fēng)暴”的方法，按照分部分項工程的施工順序識別的。對于已識別出來的危險源，用到《工程項目風(fēng)險管理》理論進(jìn)行危險等級評定。具體說來就是按照iso14000環(huán)境評價標(biāo)準(zhǔn)、iso18000職業(yè)健康評價標(biāo)準(zhǔn)的要求，運用lec評分法對危險源進(jìn)行打分，由此確定危險的等級，對于不同等級的危險源采取不同的措施?；蛲ㄟ^制定分項工程具體的安全施工方案；或通過進(jìn)行有針對性的安全技術(shù)交底；或制定切實可行的應(yīng)急預(yù)案；或進(jìn)行必要的三級安全教育；或采取一定的安全措施來杜絕安全事故的發(fā)生。
文明施工方面，從施工現(xiàn)場平面布置，到安全標(biāo)志、標(biāo)語的數(shù)量及位置的選定，再到五牌一圖等企業(yè)ci形象配套建設(shè)，都按照當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門、安全監(jiān)督管理部門、市政和環(huán)保部門以及公司對文明施工的相應(yīng)要求進(jìn)行“標(biāo)化”建設(shè)。例如：現(xiàn)場圍擋的搭設(shè)、現(xiàn)場材料的清理和堆放、住宿的環(huán)境、防火設(shè)施的布置、現(xiàn)場安全標(biāo)志的設(shè)置和保健急救均按照相應(yīng)要求設(shè)置到位。
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)！我們將在未來的工作中繼續(xù)努力，做得更好。
匯報人：姚之琪。
20xx年12月08日。
項目部安全監(jiān)理工作匯報發(fā)言篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
我項目部在對施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)布局時，就充分對照集團(tuán)的《導(dǎo)則》要求，結(jié)合創(chuàng)“標(biāo)化”要求，不論是設(shè)置所有圍墻、大門、“五牌一圖”、機(jī)械安全操作棚、樓道安全通道棚、主干道砼硬化、外架落腳地坪砼硬化、辦公區(qū)會議室布置、圍墻標(biāo)語、宣傳標(biāo)語、進(jìn)場須知牌、重大危險源告知牌、警示標(biāo)牌、職工安全帽、工作服等，都做到統(tǒng)一、簡潔、明了。
較好地配合勞務(wù)公司，搞好進(jìn)場人員的身份證復(fù)印登記工作，采用定期和不定期的時間，通過民工學(xué)校、安全宣傳教育、安全技術(shù)交底、安全知識試卷考試等形式，努力開展“三級安全教育”活動，逐步提高作業(yè)人員的安全意識，尤其是自我保護(hù)意識的不斷提高。
從責(zé)任上進(jìn)行分解，項目部及時與各工種班組長簽訂了“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”、“安全生產(chǎn)責(zé)任書”、“項目治安保衛(wèi)消防安全管理責(zé)任書”、“關(guān)于發(fā)生突發(fā)安全事故的責(zé)任協(xié)議書”，明確各自的責(zé)任。
搞好安全管理工作，首先要得到項目領(lǐng)導(dǎo)，特別是項目經(jīng)理的大力支持和指導(dǎo)。就民工學(xué)校授課來說，經(jīng)理多次給各大工種作業(yè)人員，進(jìn)行安全教育等方面的授課，促使項目安全教育活動的展開。黃經(jīng)理等項目領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常到施工現(xiàn)場等實地巡查，并與管理人員和班組長進(jìn)行溝通，指導(dǎo)施工安全和工程施工；在工程各階段適時召集管理人員和班組長會議，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識，統(tǒng)一行動，既總結(jié)經(jīng)驗，提出問題，又提出必須整改的措施；對安全員、施工員提出針對設(shè)置安全設(shè)施的要求，及時審批投入資金，布置材料部門及時采購，從而確保施工安全。
了一處茶水亭，每天免費為員工提供茶水；在去年7月19日，成功地為集團(tuán)工會舉辦了“送安全、送清涼、送健康、送歡樂”高溫慰問啟動儀式暨文藝演出提供活動場地；針對去年夏天連續(xù)高溫，在現(xiàn)場1#和3#值班室設(shè)置藥箱，配置常用藥品的基礎(chǔ)上，項目部再次購買了壹仟盒的防暑藥品，發(fā)放到每個員工手上，進(jìn)行預(yù)防。同時，在集體宿舍等周圍適時噴灑殺蟲劑；在食堂餐廳民工就餐時，免費為民工供應(yīng)菜湯，多方做好防暑降溫工作，得到了廣大民工們的好評。
根據(jù)集團(tuán)和公司的要求，積極努力開展“安全年”和“安康杯”活動。在去年7月中旬，把管理人員與班組作業(yè)人員集中起來，進(jìn)行安全知識競賽答題卡的答題。
對施工機(jī)械進(jìn)場就位使用前，組織有關(guān)人員進(jìn)行試運轉(zhuǎn)檢查驗收，并在安全操作棚內(nèi)掛設(shè)了操作規(guī)程牌和安全警示標(biāo)志牌，起對照、遵守、警示作用。且在使用過程中，當(dāng)發(fā)現(xiàn)如：攪拌機(jī)鋼絲繩斷股、毛刺時，即與班組長溝通，購買新的標(biāo)準(zhǔn)鋼絲繩，進(jìn)行及時更換。
在大型機(jī)械安裝后，堅決做到要在主管部門檢測合格，取得檢測合格牌后才能使用。并及時核對有特殊操作證的人員進(jìn)行大型機(jī)械的操作。同時，經(jīng)常性地督促租賃方，做好日常的檢查維修保養(yǎng)工作。有數(shù)臺塔吊等更換了起重鋼絲繩和起重掛鉤的保險卡，以確保大型機(jī)械的正常、安全使用。
在大型機(jī)械和外架搭拆，包括安全防護(hù)棚搭拆時，安全員與樓號分管施工員分別在場監(jiān)督。在搭拆過程中，在搭拆區(qū)域設(shè)置警戒線，不讓非搭拆人員進(jìn)入搭拆區(qū)域。在施工升降機(jī)、物料提升機(jī)，小高層的臨時懸空型鋼料臺，多層樓號的鋼管料臺的使用同時，在物體醒目處掛設(shè)和張貼限載牌，進(jìn)行告知。并要求操作者和使用者，嚴(yán)格執(zhí)行限載要求，并作為平時巡查的重點之一，加以督查。
通，購買繩卡，使用前設(shè)置好。當(dāng)砼吊斗使用一段時間后，發(fā)現(xiàn)鋼絲繩保護(hù)圈裝置破損后，容易造成鋼絲繩磨損時，及時要求材料部門購買新的鋼絲繩和繩卡，進(jìn)行及時更換。并在砼吊斗兩側(cè)設(shè)置把手，便于操作者安全把扶，在閘料小斗與砼吊斗處設(shè)置鐵鏈，以防閘料小斗脫落傷人。
向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報安全管理工作，只是一時的，但安全管理工作是長期的。而搞好安全管理工作，更重要的是要得到各級領(lǐng)導(dǎo)和各方的大力支持、指導(dǎo)、配合，離開了就一事無成。因此，懇請在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，對我們的工作提出寶貴的意見，以便往后工作更好地改進(jìn)。
謝謝大家！
xxx項目部。
2011年4月12日。
項目部安全監(jiān)理工作匯報發(fā)言篇三
工程名稱：
*****監(jiān)理有限公司。
*******監(jiān)理項目部****年**月**日。
1.總則。
1.1為加強(qiáng)電力工程的安全生產(chǎn)監(jiān)理工作，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，減少一般事故、杜絕重大事故，樹立良好的社會信譽，根據(jù)國家及省市及南方電網(wǎng)公司有關(guān)文件精神，結(jié)合本工程具體實際情況，特制訂本制度。
1.2本制度旨在指導(dǎo)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)規(guī)范有效的進(jìn)行安全監(jiān)理工作，確保建設(shè)工程的安全施工，杜絕安全事故的發(fā)生。
1.3所有監(jiān)理人員必須依據(jù)本辦法，嚴(yán)格落實安全管理責(zé)任，做到安全、文明施工。1.4成立以總監(jiān)為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)監(jiān)理項目部，并設(shè)專職（或兼職）安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)理工作，在監(jiān)理中組織可靠的安全管理組織保證體系，樹立全員、全面、全過程的管理思想，把安全控制引入正常的監(jiān)理工作中去，層層落實。
1.5監(jiān)理目標(biāo)。
重大事故（觸電、高空墜落、機(jī)械、傷亡、交通、設(shè)備、火災(zāi)爆炸等）為零，一般輕傷事故為零，職業(yè)病發(fā)病率為零，一般火災(zāi)事故為零，確保達(dá)到“安全、優(yōu)質(zhì)、文明”樣板工程。
2.適用范圍。
3.相關(guān)依據(jù)。
有關(guān)國家法律、法規(guī)、電力行業(yè)、南方電網(wǎng)公司頒發(fā)的現(xiàn)行安全生產(chǎn)管理相關(guān)文件等。
4.定義。
監(jiān)理工作制度：規(guī)范、指導(dǎo)公司監(jiān)理工作的作業(yè)文件、規(guī)定。
5.職責(zé)。
5.1.1貫徹落實本公司的方針和目標(biāo)，對本項目的安全監(jiān)理工作全面負(fù)責(zé)，并確定施工現(xiàn)場具體安全監(jiān)理人員，明確其工作職責(zé)。
5.1.2督促施工總承包單位建立、健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系，成立由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理組織。
5.1.3審查施工單位的安全生產(chǎn)許可證，審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或安全專項施工方案，并簽署意見。
5.1.4在主持編寫監(jiān)理規(guī)劃時，增加安全監(jiān)理方案，明確安全監(jiān)理內(nèi)容、工作程序和制度措施。
5.1.5審批安全監(jiān)理實施細(xì)則。5.1.6檢查和督促安全監(jiān)理人員的工作。
5.1.7協(xié)助安全事故的調(diào)查分析，并督促、檢查有關(guān)事故后的現(xiàn)場整改情況。5.1.8組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理工作月報、安全監(jiān)理專題報告；工程暫停令、復(fù)工報審表。5.1.9參加有關(guān)單位組織的施工現(xiàn)場安全檢查。
5.2.1協(xié)助總監(jiān)理工程師搞好本項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的安全監(jiān)理工作，總監(jiān)不在時全面負(fù)責(zé)安全監(jiān)理工作。
5.2.2督促施工總承包單位建立、健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系，成立由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理組織。
5.2.3審查專業(yè)分包資質(zhì)，審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或安全專項施工方案。
5.2.4督促施工總承包單位做好逐級安全交底工作。
5.2.5督促施工總承包單位進(jìn)行安全自查，參加有關(guān)單位組織的施工現(xiàn)場安全檢查。5.2.6協(xié)助總監(jiān)檢查、督促安全監(jiān)理人員的工作。
5.3.6復(fù)核施工承包單位施工機(jī)械，腳手架等安全設(shè)施的驗收手續(xù)，并簽署意見；5.3.7檢查施工單位對危險性較大的分部分項工程的施工安全交底及交底記錄情況；5.3.8在施工過程中，采用巡視或旁站等形式實施現(xiàn)場安全監(jiān)理（包括安全、防火和文明施工等），負(fù)責(zé)發(fā)出監(jiān)理工程師通知單（安全），并簽字（含回復(fù)單）。
5.3.9督促施工總承包單位進(jìn)行安全自查，參加施工現(xiàn)場的安全檢查；
5.4.3協(xié)助編寫安全監(jiān)理實施細(xì)則；
5.5.3接受總監(jiān)（總監(jiān)代表）安排，臨時代替安全監(jiān)理人員工作；5.5.4負(fù)責(zé)項目安全監(jiān)理資料的管理工作。
6.管理內(nèi)容與方法。
6.1.1、加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全巡視、旁站、跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律的情況及時通報，要求施工單位及時改正，直至停工整頓，防止安全事故發(fā)生。
6.1.2、對違反有關(guān)建筑施工強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定及施工安全操作規(guī)定的經(jīng)指正不能馬上改正的則及時發(fā)出書面通知，責(zé)令施工單位及時改正，防止并制止建設(shè)行為中的冒險性和隨意性，確保施工現(xiàn)場工程安全和人身安全。
6.1.3、定期召開安全生產(chǎn)例會，加強(qiáng)會議和施工現(xiàn)場的安全協(xié)調(diào)工作，抓好承包單位的安全組織對安全管理到位的檢查，會上，會下及時通報施工現(xiàn)場不安全因素的有關(guān)情況，統(tǒng)一認(rèn)識，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定及時改正。
6.1.4、對可能產(chǎn)生安全事故的重點工序、部位重點進(jìn)行專項檢查，做好記錄，及時通報。
6.1.5、發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)施工和存在安全事故隱患的，及時要求承包單位整改，情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫停施工，并及時報告建設(shè)單位，施工單位拒不整改或者不停止施工的應(yīng)及時向有關(guān)主管部門報告。
6.2.1安全監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)的實際情況、施工承包單位編制的施工組織設(shè)計、專項安全施工方案、公司作業(yè)指導(dǎo)書及本手冊的規(guī)定，在工程開工前編制安全監(jiān)理實施細(xì)則，大型復(fù)雜工程項目可按階段分別編制。監(jiān)理細(xì)則應(yīng)明確安全監(jiān)理工作的方法、措施、流程及危險源控制要點，安全監(jiān)理實施細(xì)則由總監(jiān)理工程師審核并批準(zhǔn)，必要時召開專題會議向施工承包單位進(jìn)行交底。
6.2.2在施工安全監(jiān)理工作中，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理委托合同和安全監(jiān)理工作細(xì)則等文件；及時傳達(dá)上級建設(shè)主管部門、業(yè)主及本公司的有關(guān)建設(shè)工程安全工作文件和會議精神等，并在項目監(jiān)理組內(nèi)部定期學(xué)習(xí)和交流，同時做好學(xué)習(xí)記錄。
6.2.3總監(jiān)理工程師應(yīng)組織安全監(jiān)理人員和專業(yè)監(jiān)理工程師按有關(guān)規(guī)定和要求，審查施工承包單位編制的各類安全專項施工方案，并收集與安全施工管理工作相關(guān)的“安全管理協(xié)議書”和“施工安全總交底記錄”，發(fā)現(xiàn)與法律、法規(guī)和安全施工強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)不符之處，應(yīng)書面要求施工承包單位調(diào)整或補充。
6.2.4安全監(jiān)理人員必須填寫安全監(jiān)理日記，記錄每天施工現(xiàn)場安全監(jiān)理工作實施情況、存在問題及交接注意事項（包括現(xiàn)場安全狀況、安全巡視旁站情況、安全狀況的處理等內(nèi)容）。項目總監(jiān)應(yīng)每周不少于一次進(jìn)行檢查，并簽署安全監(jiān)理日記。
6.2.5安全監(jiān)理工程人員應(yīng)編制“安全監(jiān)理工作月報”，由總監(jiān)理工程師簽字，安全監(jiān)理工作月報應(yīng)與監(jiān)理工作月報一并每月上報公司。
6.2.6安全監(jiān)理人員應(yīng)每天至少一次對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全工作巡視，按施工現(xiàn)場實際情況并對照相關(guān)監(jiān)控要求逐項填寫“安全監(jiān)理工作日常巡視檢查記錄”。
6.2.7對屬于“施工安全重大危險源”的部位應(yīng)實施旁站監(jiān)理，并做好安全監(jiān)理旁站記錄。
6.2.8項目總監(jiān)應(yīng)定期組織召開安全監(jiān)理現(xiàn)場會議（也可與每周工程例會合并召開），會議的主要議程可包括：檢查上次會議明確的安全工作執(zhí)行情況；施工單位人員、施工機(jī)具及現(xiàn)場施工安全狀況；現(xiàn)場存在的安全問題及整改措施；確定下次會議的時間、地點和內(nèi)容。對所發(fā)現(xiàn)的安全施工隱患，應(yīng)在會上確定整改措施和責(zé)任人員，做好會議紀(jì)要。
6.2.9對在日常巡視檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患及違反《工程建設(shè)施工安全標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》規(guī)定（即“安全監(jiān)理工作日常巡視監(jiān)控要點”中的內(nèi)容）的情況，安全監(jiān)理人員應(yīng)及時向施工承包單位簽發(fā)“監(jiān)理工程師通知單”。在施工承包單位按通知單要求定時、定人、定措施整改完畢后，安全監(jiān)理人員應(yīng)及時組織驗收，并在“監(jiān)理工程師通知回復(fù)單”上簽署驗收意見。
6.2.10出現(xiàn)重大安全事故隱患（指可能直接影響工程質(zhì)量和人員生命安全的）或未按“監(jiān)理工程師通知單”的要求限期整改的情況，應(yīng)由總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令，要求施工承包單位立即對指定部位停工整改。工程暫停令應(yīng)及時抄報建設(shè)單位。
6.2.11為加強(qiáng)建設(shè)工程施工現(xiàn)場的安全管理工作，總監(jiān)理工程師應(yīng)以“監(jiān)理備忘錄”的形式向工程建設(shè)參建各方書面發(fā)出建議和意見，以此加強(qiáng)相互間的溝通和協(xié)調(diào)工作。
6.2.12監(jiān)理項目部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的安全監(jiān)理工作管理規(guī)定，對施工現(xiàn)場發(fā)生的安全事故和人員傷亡事故，項目監(jiān)理組應(yīng)及時掌握突發(fā)事件的信息，在得知安全事故信息后，應(yīng)在2小時內(nèi)電話報告公司，并在24小時內(nèi)書面呈報突發(fā)安全事故報告。書面報告應(yīng)說明安全事故發(fā)生的時間、地點、工程項目名稱、建設(shè)單位和施工單位、安全事故簡要情況（包括造成的傷亡情況和影響、初步估計的經(jīng)濟(jì)損失）、安全事故原因的初步分析和責(zé)任的初步判斷、安全事故發(fā)生后所采取的應(yīng)急措施，影響是否得到控制等。
項目部安全監(jiān)理工作匯報發(fā)言篇四
1、當(dāng)前項目正在施工的基本情況：一區(qū)主要有土方工程、支撐（鋼筋加工綁扎、澆筑砼）、降水、防護(hù)欄桿架設(shè)、坑內(nèi)破樁、拆模等。主要施工機(jī)械設(shè)備有塔吊、挖掘機(jī)、運土汽車、破樁機(jī)、電焊機(jī)、空氣鉆機(jī)(空壓機(jī))、汽車吊、水泵等。主要工種有塔吊司機(jī)信號指揮、汽車吊司機(jī)信號指揮、運土汽車司機(jī)、電焊工、架子工、電工、鋼筋工、普工、雜工等。二區(qū)主要是樁基工程（鉆孔、格構(gòu)柱鋼筋籠加工、下放鋼筋籠格構(gòu)柱）。主要施工機(jī)械設(shè)備有旋挖轉(zhuǎn)機(jī)、磨盤轉(zhuǎn)機(jī)、履帶吊、汽車吊、挖土機(jī)、電焊機(jī)等。主要工種有履帶吊、汽車吊司機(jī)信號指揮、電焊工、鋼筋工、雜工、電工、普工、雜工等。
2、安全監(jiān)理的主要內(nèi)容：審查施工組織設(shè)計/方案、臨時用電安全、高處作業(yè)安全、施工機(jī)械設(shè)備使用安全、電焊作業(yè)、臨時防護(hù)設(shè)施施工、塔吊基礎(chǔ)格構(gòu)柱加固、塔吊與汽車吊交叉作業(yè)防碰撞、鋼筋籠格構(gòu)柱吊放安全、消防安全、臨邊洞口防護(hù)安全、樁機(jī)施工安全、特殊工種上崗等。
3、安全監(jiān)理的主要方式方法：總監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師日常檢查和巡查、監(jiān)理員現(xiàn)場監(jiān)督；定期開展周安全檢查和安全監(jiān)理月報做安全工作分析向業(yè)主匯報安全工作狀況，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)現(xiàn)象和安全隱患及時制止糾正，向施工單位發(fā)監(jiān)理通知單要求整改，督促施工單位落實安全生產(chǎn)制度、開展安全生產(chǎn)宣傳教育，對違章違紀(jì)行為進(jìn)行處罰。組織業(yè)主、監(jiān)理、施工單位共同進(jìn)行了大型設(shè)備專項檢查、對臨時用電情況進(jìn)行了初步排查；對特殊工種上崗證做了抽查。
4、通過安全監(jiān)理工作取得的進(jìn)展：主要大型設(shè)備查出的安全隱患及時做了整改，臨時用電電纜和包括電焊機(jī)焊把線接頭不符合要求的都能隨發(fā)現(xiàn)隨處理，一區(qū)防護(hù)欄桿一層已大部施工完成，二層正在進(jìn)行中，對高處作業(yè)不佩、不系安全帶違章現(xiàn)象多次督促施工單位予以糾正、簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單四份，中建三局也認(rèn)識到了問題的嚴(yán)重性，對相關(guān)進(jìn)行了教育和處罰并針對性采取了相應(yīng)措施。中建三局最近已加強(qiáng)了安全管理人員力量，并積極采取相應(yīng)措施，總體安全形勢處于向穩(wěn)定向好的方向發(fā)展，當(dāng)前仍處于可控狀態(tài)。
二、當(dāng)前項目施工安全存在的主要問題和不足。
1、施工隊伍作業(yè)人員素質(zhì)不高，接受的安全教育有限，安全意識差，安全生產(chǎn)知識缺乏，對違章行為和違反操作規(guī)程的后果認(rèn)識嚴(yán)重不足，可以用“無知者無畏”來講一點不過分。也有一部分人員明知自己的行為違章、違反操作規(guī)程是危險的，但是僥幸心理作祟，認(rèn)為即使違章、違反操作規(guī)程不一定發(fā)生事故，發(fā)生事故也不一定是我，是我也不一定會傷，傷了不一定會死。
2、節(jié)后一段時間，中建三局由于安全管理人員調(diào)整沒有及時到位管理上存在漏洞，相應(yīng)的管理措施沒有及時跟進(jìn)。一些分包單位管理不到位，安全管理人員不足，安全生產(chǎn)制度執(zhí)行和防范措施不力。
3、臨時用電等規(guī)范執(zhí)行上存在差距，部分特殊工種作業(yè)人員未持證上崗。
4、消防防火工作存在盲區(qū)，雖新配備了大量的滅火器，但消防水管和水龍帶、水槍配置明顯不足，沒有配置沙箱。
5、基坑圍護(hù)結(jié)構(gòu)及周邊管線、地面部分區(qū)段變形沉降超報警值是當(dāng)前最大的隱患，原因是三層土方開挖不規(guī)范和支撐施工順序不當(dāng)及時間過長。提請業(yè)主和三局及土方單位引起高度警惕。
6、到目前為止雖未發(fā)生等級以上事故，但這些存在的問題、隱患要引起我們參建各方的嚴(yán)重關(guān)注。現(xiàn)在的安全狀況與國家法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主的要求還存在著較大的差距。
三、當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重點。
1、各參建方包括業(yè)主、監(jiān)理、中建三局及各分包單位，特別是第一責(zé)任人要從思想上對安全生產(chǎn)工作高度重視，嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一預(yù)防為主綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，奉行“以人為本”的理念，擺正安全與進(jìn)度和效益的關(guān)系，立足穩(wěn)定大局。算好經(jīng)濟(jì)帳、政治帳、個人前途家庭幸福帳。只要我們算對了帳，思想上重視了，我們的安全生產(chǎn)工作就有保證。
2、把安全生產(chǎn)工作的重要性、必要性深入貫徹到每個管理人員特別是現(xiàn)場作業(yè)人員，讓每個作業(yè)人員知道違章作業(yè)、不按規(guī)程操作可能帶來的后果是什么，要知道怕，不知道怕是最大的危險。要變被動為主動，充分發(fā)揮一線作業(yè)人員的積極性主動性。
3、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。中建三局有完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，關(guān)鍵是落到實處，把責(zé)任層層分解到分包單位，貫徹到班組、個人。如嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)場三級教育和獎懲制度。
4、全面落實安全生產(chǎn)防范措施，關(guān)鍵是一線作業(yè)人員的安全防范意識，一定要做好作業(yè)安全交底和班前喊話等工作。將高處作業(yè)、特殊工種作業(yè)、特種設(shè)備使用納入實時監(jiān)控，抓牢抓細(xì)抓實，一刻也不能放松。安全工作最實質(zhì)性的是預(yù)防事故發(fā)生，突出“防”的重要性。
5、狠抓違章作業(yè)和違反操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，經(jīng)教育不改的，堅決予以清退。嚴(yán)防反彈。
四、各施工單位應(yīng)做好如下工作。
1、中建三局及各專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位應(yīng)盡快保質(zhì)保量地落實專職安全管理人員，以確保各項安全防范措施有效實施。確保全方位、全過程安全管理。實行安全周報、月報制度。
2、中建三局要抓緊安全防護(hù)設(shè)施的布置，如防護(hù)欄桿的補缺。務(wù)必落實消防設(shè)施和器材的布置工作，除地面外還要將消防水下到基坑。凡是有木工作業(yè)的地方必須有消防器材。
3、青建集團(tuán)要上報開挖四層土的詳細(xì)方案，先期按大方案實施，嚴(yán)格控制開挖順序和深度，做好降水井和支撐梁、柱的保護(hù)工作。車輛通行安全防范措施必須落實到位。
4、鼎石公司樁基施工現(xiàn)場主要做好用電和電焊安全，格構(gòu)柱、鋼筋籠吊裝安全。場內(nèi)空孔回填前的防護(hù)。
5、本月內(nèi)將進(jìn)行一次施工臨時用電專項安全檢查。不符合規(guī)范要求的開關(guān)和電線電纜堅決更換。
6、各勞務(wù)分包單位將所有作業(yè)人員進(jìn)行一次疏理，嚴(yán)把用工關(guān)。
五、監(jiān)理部需要做的工作。
1、加強(qiáng)全體監(jiān)理人員的安全監(jiān)理意識，增強(qiáng)安全責(zé)任感和使命感，克服困難，積極主動地去做好安全監(jiān)理工作。拓展思路，創(chuàng)新工作方法，協(xié)助施工單位開展安全工作，服務(wù)業(yè)主建設(shè)安全目標(biāo)。
2、所有監(jiān)理人員不斷學(xué)習(xí)安全監(jiān)理技能，增長安全生產(chǎn)知識，提高安全職業(yè)敏感度，提高識別危險源和危險行為的能力。做到事前控制與事中控制相結(jié)合，提高安全監(jiān)理的效果。
3、明確每個監(jiān)理人員的安全監(jiān)理職責(zé)，形成人人重視安全、人人抓安全的良好格局。加大對參建各方的協(xié)調(diào)力度，使各項安全防范措施得以盡快落實。
4、加大安全監(jiān)理檢查巡查力度，發(fā)現(xiàn)不安全因素和危險及時處置，對違章違紀(jì)和違反操作規(guī)程的行為在糾正的同時督促相關(guān)施工單位予以教育處罰。及時督促相關(guān)施工單位整改事故隱患。對重復(fù)違章違紀(jì)和違反操作規(guī)程的人員堅決清退出場，他可以不怕，我們要怕丟掉飯碗，更怕失去自由。
5、對不能有效做好安全生產(chǎn)工作的施工單位和隊伍督促整改，整改不力的將堅決予以暫停施工，拒不執(zhí)行的將按規(guī)定向建設(shè)主管部門報告。
六、為后續(xù)施工安全做好準(zhǔn)備工作。
1、做好一區(qū)四層、五層土方開挖、墊層、基礎(chǔ)底板施工等施工組織設(shè)計/方案報送、審查工作；做好人、材、物、機(jī)械的報審工作。
2、土方開挖后塔吊基礎(chǔ)格構(gòu)柱加固施工。
3、二區(qū)土方開挖方案和人材物機(jī)械的前期報、審工作。
最后真誠祝愿本項目工程所有參建單位在安全的前提下獲得最佳業(yè)績；祝所有參建管理人員和一線作業(yè)人員平安健康，家庭幸福。
浙江江南工程管理股份有限公司。
淮安雨潤中天項目部。
2013年4月16日。
項目部安全監(jiān)理工作匯報發(fā)言篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
你們好！
我監(jiān)理項目部自年初進(jìn)入xx建設(shè)項目部以來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門的指導(dǎo)以及甲方的支持下，我監(jiān)理部全體人員努力工作不斷的優(yōu)化內(nèi)部管理模式和加強(qiáng)與甲方的聯(lián)系。xx建設(shè)項目各樓層主體結(jié)構(gòu)基本完成，xx前基本可完成。本項目監(jiān)理工作的綜合評述如下：
一
1、抓好事前控制，嚴(yán)把開工關(guān)。
在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。
本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表，對施工組織設(shè)計進(jìn)行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場關(guān)。
凡是進(jìn)場原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查，即查驗合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送檢測中心復(fù)檢，做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗，全部達(dá)到合格要求。
3、嚴(yán)格工序檢查，強(qiáng)化過程控制。
在施工監(jiān)督過程中，強(qiáng)化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進(jìn)入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。
施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點來控制，以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水；二是砂漿的正確拌制；三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。
4、加強(qiáng)事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求。
（1）本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
（2）及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。
（3）要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。
5、安全生產(chǎn)及文明施工：
“安全第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了長沙縣建設(shè)局組織召開的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班。結(jié)合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
本工程甲方要求工期很緊，施工方根據(jù)甲方要求工期編制了總進(jìn)度計劃。在日常的巡視過程中，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，減少不必要的返工，降低對施工進(jìn)度的影響。盡量增加平行作業(yè)、交叉作業(yè)和加班作業(yè)等，在保證質(zhì)量的前提下，合理安排、科學(xué)組織施工，強(qiáng)化管理以保證施工總進(jìn)度計劃目標(biāo)的實現(xiàn)。對業(yè)主指定的分包單位不放松管理，召集相關(guān)人員參加的進(jìn)度協(xié)調(diào)會，督促其加快施工進(jìn)度。對由建設(shè)單位確定的事項，及時提醒建設(shè)單位盡早安排，以減少對工程進(jìn)度計劃執(zhí)行的不利影響。
項目部安全監(jiān)理工作匯報發(fā)言篇六
一、工程概況：
7.149km,扣除滬杭高速跨線橋后長度為6.725km(單幅長13.450km)。設(shè)計速度80km/h，采用平原微丘一級公路標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)狀路面為瀝青混凝土路面。k6+370-k67+220段行車道、路緣帶部分的路面結(jié)構(gòu)總厚度為：2006年度中修時統(tǒng)一加鋪6cm厚ac-13型瀝青混凝土，老路面結(jié)構(gòu)層的4cmac-13型細(xì)粒式瀝青砼+6cmac-25型粗粒式瀝青砼+28cm水泥穩(wěn)定碎石基層+20cm水泥穩(wěn)定碎石底基層。
截止2011年10月25日，已完成銑刨老路面3432m,攤牌再生基層。
22620m,病害處理2222.06m（其中再生料處理360.76m2,土工格柵1861.3m2）。
監(jiān)理部組建以后，及時組織全體監(jiān)理人員學(xué)習(xí)國家和地方有關(guān)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、安全監(jiān)理工作的法規(guī)文件。同時對監(jiān)理委托合同進(jìn)行分析，明確本工程監(jiān)理工作的質(zhì)量目標(biāo)和安全監(jiān)理目標(biāo),編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《安全監(jiān)理細(xì)則》、《監(jiān)理旁站方案》等相關(guān)指導(dǎo)性文件。
建立了以“總監(jiān)理工程師負(fù)總責(zé)、安全監(jiān)理工程師為主、全體監(jiān)理人員參與”的安全監(jiān)理責(zé)任制。
制定了總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師的安全監(jiān)理工作職責(zé)。
監(jiān)理辦主要抓了“五個審查”“五個督促”。
“五個審查”即：審查施工單位編制的施工組織設(shè)計及相關(guān)方案中的安全措施；審查施工單位負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人和專職安全員資格證及特種作業(yè)人員資格證；審查勞務(wù)單位資質(zhì)；審查施工單位施工機(jī)械、安全設(shè)施的驗收手續(xù)；審查施工現(xiàn)場安全防護(hù)是否符合《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》?！拔鍌€督促”即：督促施工單位建立、健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系和安全機(jī)制；督促總包單位檢查各分包單位安全生產(chǎn)制度；督促施工單位雇用具有安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識的一線操作人員；督促施工單位做好逐級交底工作，履行簽字手續(xù)；督促施工單位建立經(jīng)常性的安全教育制度、培訓(xùn)制度。
監(jiān)理部根據(jù)制定的安全工作目標(biāo)，在貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針的同時，強(qiáng)化措施，狠抓落實。我們的作法是：
1、監(jiān)理部通過認(rèn)真審核施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的安全。
管理方案，使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。
2、要求施工單位對新進(jìn)場的工人進(jìn)行“三級安全教育”，并督促施工單位定期組織職工安全培訓(xùn)、考試，以此增強(qiáng)工人的安全防范意識。
3、本項目是邊通車邊施工，安全是重中之重，要求施工單位安排專職安全人員每天檢查安全情況及標(biāo)牌和警示燈的設(shè)置。
4、檢查施工單位安全生產(chǎn)制度、安全教育制度的落實情況；檢查施工機(jī)械、安全設(shè)施的合格證、檢測、驗收、備案手續(xù)；檢查安全資料的歸檔情況；檢查安全文明施工措施費的使用情況。
5、為了落實好施工安全管理，建立了日安全檢查制度、周安全例會制度，不定期安全檢查制度，并做好詳細(xì)的安全監(jiān)理日記。每日監(jiān)理部安全監(jiān)理人員組織施工單位安全管理人員共同參加，對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全文明施工檢查，對檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進(jìn)行了跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾，通過對施工單位整改情況的復(fù)查、驗收和簽認(rèn)，使安全工作形成閉環(huán)控制。每周星期五召開安全監(jiān)理專題會議，對一周的安全狀況進(jìn)行分析，同時檢查施工單位針對指揮部、安全監(jiān)督站、督導(dǎo)隊提出問題落實整改情況，明確下一周的安全工作重點?？偙O(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表不定期組織施工單位項目經(jīng)理、安全管理人員、各專業(yè)工長，建設(shè)單位代表共同參加，對整個施工現(xiàn)場進(jìn)行安全文明施工檢查。
傷害”安全教育的宣傳力度，同時要求針對工程實際進(jìn)展每月進(jìn)行一次安全大檢查。
7、總監(jiān)在每周的監(jiān)理例會上都要專門強(qiáng)調(diào)安全，以強(qiáng)化參建單位各級人員的安全意識，督促安全防范措施的落實。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”，及時整改，確保施工安全；同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實，加大管理人員和施工機(jī)具的投入，并確保專職安全員到崗到位，切實負(fù)起責(zé)任。
安全生產(chǎn)、文明施工是監(jiān)理在施工過程中管理的重要內(nèi)容，安全監(jiān)理人員（包括其他監(jiān)理人員）能在未發(fā)生任何事故前，及時盡可能對存在的各種安全隱患(臨時用電)及時告知施工單位加以防范和采取各種應(yīng)急預(yù)案措施以防不測。
在桐鄉(xiāng)市公路段指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，在桐鄉(xiāng)市交通工程有限公司的努力下，在世紀(jì)監(jiān)理部有效管理下，自始至終都對安全工作安照“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作思路，進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制，本項目在過去18天的施工過程中，施工現(xiàn)場安全文明始終處于受控狀態(tài)，未發(fā)生任何人身、機(jī)械、設(shè)備、火災(zāi)等事故。但隨著工程的全面展開，各參建單位要重度重視，做好兄弟單位的協(xié)調(diào)配合，嚴(yán)格按程序和規(guī)律安排施工，不盲目搶工期、搶進(jìn)度、為安全實現(xiàn)本工程的目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
項目部安全監(jiān)理工作匯報發(fā)言篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:。
在各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，在各位專家的精心指導(dǎo)下，經(jīng)過施工單位參建人員的辛勤努力，省監(jiān)理公司監(jiān)理的標(biāo)段承建的工程第四、五、六三個分部工程現(xiàn)已完成了設(shè)計圖紙中的各項工作，施工單位承報了第四、五、六分部工程的驗收申請。監(jiān)理部審查后作了同意驗收的批復(fù)，現(xiàn)請予審查驗收。
按照已批復(fù)的項目劃分，本次待驗的分部工程是四、五、六三個分部，四、五兩個分部工程每個分部有52個單元工程，其中土方開挖2個單元、土方回填6個單元、c15砼墊層2個單元、c25砼墊梁2個單元，c25砼埋管底拱20個單元，c25砼埋管管身20個單元。
第六分部工程有46個單元，其中土方開挖2個、土方回填6個單元、c15砼墊層2個單元、c25砼墊梁2個單元，c25砼埋管底拱17個單元，c25砼埋管管身17個單元。
按照建設(shè)合同，依據(jù)水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理部對各分部工程進(jìn)行了全過程的施工階段監(jiān)理。監(jiān)理人員對工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查、全面負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按施工監(jiān)理程序進(jìn)行監(jiān)理。工程監(jiān)理按照事前審批、事中控制、事后檢查的原則，把好檢查驗收關(guān)。工程施工過程中，工程質(zhì)量均處于受控狀態(tài)。監(jiān)理工作主要采取了以下措施:。
1.開工條件的審查。開工前，監(jiān)理部依據(jù)建設(shè)合同、監(jiān)理規(guī)范對各分部工程的開工條件進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致的.審核。審核內(nèi)容包括分部工程施工技術(shù)方案、進(jìn)度計劃、質(zhì)量及安全保證措施、進(jìn)場設(shè)備、原材料檢驗等。對不符合要求的，限期進(jìn)行整改，直至符合要求，允許開工。如原材料不能及時檢驗，要求盡快對原材料進(jìn)行檢驗并提交檢測報告等按監(jiān)理要求逐項整改，以保證工程順利開工。
2.嚴(yán)格檢驗檢測制度。原材料的控制是保證工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，工程所需原材料一律經(jīng)檢測部門檢測合格，方可用于工程施工。如鋼筋、砂石料等依據(jù)施工規(guī)范按批次、方量、重量分別進(jìn)行委托檢測，檢驗合格，準(zhǔn)予用于施工，檢驗不合格，一律不得用于施工。本工程原材料均按有關(guān)規(guī)定規(guī)范進(jìn)行了委托檢測試驗，在施工單位檢測的基礎(chǔ)上，監(jiān)理亦對其進(jìn)行了委托抽檢檢測，如鋼筋抽驗14次,全部合格,確保用于工程施工的原材料全部合格。
工序檢測是監(jiān)理質(zhì)量控制的重要手段，施工中每道工序完成后，首先施工單位自檢，然后監(jiān)理進(jìn)行復(fù)核檢驗，檢驗合格，允許進(jìn)行后序施工。如開倉前的基礎(chǔ)面、施工縫、鋼筋、模板、止水檢驗。檢驗合格，準(zhǔn)許開倉;檢驗不合格，責(zé)令整改，直至整改合格，方可進(jìn)行后序施工。
各分部工程監(jiān)理工序四分部共檢測點次，合格點，合格率%;五分部共檢測點次，合格點，合格率%;六分部共檢測點次，合格點，合格率%;原材料委托檢測監(jiān)理抽檢鋼筋8次，全部合格;砼試塊檢測9組，抗壓強(qiáng)度滿足設(shè)計要求。
3.旁站監(jiān)理。對每項砼澆筑施工均進(jìn)行旁站監(jiān)理。對砼的鋪料、平倉、振搗等進(jìn)行了現(xiàn)場控制，嚴(yán)格按施工規(guī)范施工，確保施工質(zhì)量。施工過程中，及時對施工現(xiàn)場人員、設(shè)備、材料、天氣、施工環(huán)境、施工中出現(xiàn)的問題及處理措施進(jìn)行現(xiàn)場記錄，以反映實地施工情況。
4.巡視檢查監(jiān)理。對其它施工項目采取監(jiān)理巡視檢查，只要工程項目施工，監(jiān)理必須到場，堅持每天工地巡視，出現(xiàn)問題及時糾正。如土方開挖、回填、鋼筋原材、焊接、綁扎、模板支立等工程施工均采取監(jiān)理巡視檢查，保證各施工項目在受控狀態(tài)下施工。
5.監(jiān)理例會、監(jiān)理通知。對工程施工中涉及施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)等問題時，通過監(jiān)理例會、監(jiān)理專題會議、監(jiān)理通知等形式及時提出解決方案、建議和整改措施。本工程施工過程中共，簽發(fā)監(jiān)理通知18份，對工程施工進(jìn)行有效控制。
通過對監(jiān)理規(guī)范所給予的各種監(jiān)理方法的實施，監(jiān)理措施的不斷完善，本工程施工各階段均處于受控狀態(tài)?，F(xiàn)各分部工程中所有單元工程已完成，質(zhì)量全部合格。工程所用原材料鋼筋符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，全部合格，中間產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良。第四分部工程有52個單元工程，單元工程質(zhì)量全部合格;其中49個單元工程質(zhì)量優(yōu)良，優(yōu)良率94.2%。第五分部工程有52個單元工程，單元工程質(zhì)量全部合格;其中49個單元工程質(zhì)量優(yōu)良，優(yōu)良率94.2%。第六分部工程有46個單元工程，單元工程質(zhì)量全部合格;其中42個單元工程質(zhì)量優(yōu)良，優(yōu)良率91.3%。工程施工中未發(fā)生質(zhì)量及安全事故。
項目部安全監(jiān)理工作匯報發(fā)言篇八
材料。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行：
很榮幸能有此機(jī)會與同行探討并分享安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗?，F(xiàn)將本工程安全生產(chǎn)管理監(jiān)理方面的情況匯報如下，如有缺失請領(lǐng)導(dǎo)、同行給予指正：
津”的現(xiàn)象，監(jiān)理部總監(jiān)定期地組織安排監(jiān)理部人員學(xué)習(xí)公司安全方面的文件。
針對個別監(jiān)理人員對安全監(jiān)理的開展存在模糊觀念，監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常與監(jiān)理部人員進(jìn)行溝通、引導(dǎo)，使參建監(jiān)理人員認(rèn)識到監(jiān)理在安全生產(chǎn)中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，使他們了解了安全監(jiān)理的任務(wù)主要是“貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策，督促施工單位按照建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)組織施工，消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性，落實各項安全技術(shù)措施，有效的杜絕各類不安全隱患，杜絕、控制和減少各類傷亡事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)”，使他們掌握了在施工過程中如何進(jìn)行安全監(jiān)理?？傊贡O(jiān)理部各監(jiān)理人員在安全監(jiān)理的思想認(rèn)識方面得到了較大的提高。
二、了解施工現(xiàn)場安全的主要控制點，抓住安全中關(guān)鍵點。
在工程安全監(jiān)理的過程中，監(jiān)理部明確了一個重點和三項主要。一個重點，就是緊緊抓住危險性較大的分部、分項工程，其中也包括重大危險源的管理；三項主要，就是審查、檢查、監(jiān)督。
1、審查。
監(jiān)理部要求施工單位根據(jù)施工進(jìn)度的要求，提供施工安全保證體系的各種資料，主要包括：施工組織設(shè)計中要有安全技術(shù)措施；深基坑降水工程、深基坑土方開挖、端頭加固、大型門式起重機(jī)的安裝及拆除方案，盾構(gòu)機(jī)下井吊裝方案、防洪搶險等專項施工安全方案；臨時用電等施工方案。安全保證體系的內(nèi)容還包括：施工單位(分包單位)的施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、項目管理人員和特種作業(yè)人員的上崗證；安全管理體系和安全管理各項規(guī)章制度。
在時效過期問題，所以監(jiān)理人員對施工單位的有關(guān)資料經(jīng)常進(jìn)行復(fù)查，以確保其時效和真實。
本工程的開工以及各重大分項工程的開工，均按規(guī)定向市質(zhì)量安全監(jiān)督站進(jìn)行了報監(jiān)，申辦了施工許可證，進(jìn)行了地下連續(xù)墻、豎井及明挖段開工條件及盾構(gòu)始發(fā)條件的驗評，對于技術(shù)復(fù)雜的豎井基坑開挖、支護(hù)及盾構(gòu)隧道施工組織方案還報請市內(nèi)外資深基坑專家進(jìn)行評審，未經(jīng)市質(zhì)安站驗評的嚴(yán)禁開工。
2、檢查。
主要是要求施工單位按方案實施，操作人員必須持證上崗，做好實施前的安全交底。監(jiān)理部在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，及時要求施工單位進(jìn)行整改；當(dāng)情況嚴(yán)重時，要求施工單位暫時停止施工，并及時報告業(yè)主，在征得業(yè)主同意后及時下發(fā)工程暫停令。
本工程嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量文明施工月綜合大檢查制度和監(jiān)理部、施工單位每周五的聯(lián)合安全檢查制度，同時進(jìn)行了冬季施工、防洪、防暑降溫、施工機(jī)械設(shè)備、施工用電等專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，將安全隱患消滅在萌芽期。
所有進(jìn)場機(jī)械必須履行報驗手續(xù)，無驗收合格手續(xù)的不準(zhǔn)進(jìn)場；無安全操作規(guī)程的，不準(zhǔn)投入使用。
3、監(jiān)督。
僅僅是收集施工單位的各項資料，而是將重點放在對其各項資料進(jìn)行審查和跟蹤管理上。
揮長、總工程師任副主任的安全生產(chǎn)委員會作為本項目的安全管理機(jī)構(gòu)，各工區(qū)也分別成立了本工區(qū)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了專職安全員5名及兼職安全員多名，將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到人。
監(jiān)督施工單位加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)、三級教育的，員工進(jìn)場時進(jìn)行安全教育、上班時進(jìn)行班前安全教育、轉(zhuǎn)崗時進(jìn)行轉(zhuǎn)崗安全培訓(xùn)等；全面提高員工的安全意識和自我保護(hù)意識；做到特種作業(yè)人員全部持證上崗。進(jìn)場員工安全防護(hù)用具齊備，各種設(shè)備進(jìn)場時嚴(yán)格按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)范規(guī)定進(jìn)行報驗，并保持使用期間機(jī)況良好。
監(jiān)督施工單位在各分項工程開工前，由設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計交底。施工單位在開工前向員工進(jìn)行安全技術(shù)交底。確保工程和施工人員的安全。
監(jiān)督施工單位在施工現(xiàn)場設(shè)置了一圖五牌，辦公生活區(qū)與施工區(qū)分開，工地設(shè)置了各類必要的警示標(biāo)志和臨邊防護(hù)措施，險要地段設(shè)專人看守，各類配電裝置均按規(guī)定配置，各類人員均佩帶證、帶安全帽上崗。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行，安全管理是一個艱辛的過程，我們還將百尺竿頭、更進(jìn)一步，通過學(xué)習(xí)多方同行的先進(jìn)經(jīng)驗，做了一些，取得一點成績，但是與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。安全只有起點，沒有終點，任何時候都不能松懈。我監(jiān)理部決心與建設(shè)、施工等各參建單位一同努力，為達(dá)成工程的安全目標(biāo)不懈努力。
最后，小編希望文章對您有所幫助，如果有不周到的地方請多諒解，更多相關(guān)的文章正在創(chuàng)作中，希望您定期關(guān)注。謝謝支持！
項目部安全監(jiān)理工作匯報發(fā)言篇九
第一條根據(jù)《中國人民銀行關(guān)于加強(qiáng)征信合規(guī)管理工作的通知》（銀發(fā)【2016】300號）、《中國人民銀行關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)征信信息安全管理的通知》（銀發(fā)【2018】102號）等要求，結(jié)合本評級機(jī)構(gòu)工作需要，特制定本制度。
第二章組織與職責(zé)。
第三條為確保征信信息安全管理工作順利推進(jìn)，本評級機(jī)構(gòu)建立征信信息安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全征信信息安全管理的體制和機(jī)制，強(qiáng)化征信信息安全主體職責(zé)。
第四條本評級機(jī)構(gòu)合理設(shè)置信息系統(tǒng)的人員權(quán)限，建立信息系統(tǒng)長效監(jiān)控機(jī)制，對信息系統(tǒng)用戶的使用行為進(jìn)行監(jiān)控，對不合理的信息使用行為進(jìn)行控制。
第五條征信管理監(jiān)測系統(tǒng)的錄入和相關(guān)操作人員應(yīng)確保錄入信息的準(zhǔn)確、完整、及時。
第六條征信管理監(jiān)測系統(tǒng)的錄入和相關(guān)操作人員不得以個人名義向征信管理監(jiān)測系統(tǒng)錄入和上報信息，所有信息的錄入和上報都必須遵守監(jiān)管要求和本評級機(jī)構(gòu)的內(nèi)部制度。
1第七條本評級機(jī)構(gòu)的任何人不得私自泄露征信保密信息，或利用該信息為自己或他人謀取利益。
第八條信息技術(shù)管理中心的專業(yè)人員負(fù)責(zé)對相關(guān)軟、硬件設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。
第三章安全保障。
第九條本評級機(jī)構(gòu)建立信息系統(tǒng)安全防范措施，例如日志留存、安全認(rèn)證、實時監(jiān)控、防黑客、防病毒等。
第十條本評級機(jī)構(gòu)建立有效的網(wǎng)絡(luò)防病毒工作機(jī)制，及時做好防病毒軟件的網(wǎng)上升級，保證病毒庫的及時更新。
第十一條本評級機(jī)構(gòu)進(jìn)行機(jī)房及戶外網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的防火、防盜竊、防雷擊、防鼠害等工作。若發(fā)生事故，應(yīng)立即組織人員自救，并根據(jù)情況及時報警。
第十二條本評級機(jī)構(gòu)加強(qiáng)信息系統(tǒng)用戶的法律意識和網(wǎng)絡(luò)安全意識教育，提高其安全意識和防范能力。
第四章自查自糾與報告。
第十三條本評級機(jī)構(gòu)組織合規(guī)、信息技術(shù)等相關(guān)人員根據(jù)中國人民銀行的相關(guān)要求對征信合規(guī)與信息安全開展自查自糾，并將自查自糾情況向監(jiān)管部門書面報告。
2患。
第十五條本評級機(jī)構(gòu)堅持積極防御、綜合預(yù)防和控制風(fēng)險，在發(fā)生征信信息安全事件時最大程度地減少損失，盡快使網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)恢復(fù)正常，及時上報，做好網(wǎng)絡(luò)和信息安全保障工作。
第十六條本評級機(jī)構(gòu)建立征信信息安全事件應(yīng)急處置小組，當(dāng)征信信息安全事件發(fā)生時做到快速報告、及時處置。
第十七條征信信息安全事件發(fā)生后，監(jiān)控人員應(yīng)立即向應(yīng)急處置小組和上級報告，同時應(yīng)立即與網(wǎng)絡(luò)隔離，防止影響擴(kuò)大。
第十八條應(yīng)急處置小組接到征信信息安全事件的報告后，應(yīng)立即召開征信信息安全事件處置專項會議，制定處置實施步驟，部署開展相關(guān)工作，同時按要求及時向監(jiān)管部門報告。
第十九條應(yīng)急處置期間，各參與人員應(yīng)保持通訊通暢，時刻待命，積極執(zhí)行本評級機(jī)構(gòu)的各項安排，遇到情況時應(yīng)第一時間聯(lián)系相關(guān)責(zé)任人員，不得無故中斷與其他參與人員的通訊聯(lián)系。
第二十條應(yīng)急處置參與人員應(yīng)對征信信息安全事件可能涉及的次生、衍生事件做出評估，采取相關(guān)措施。
第二十一條應(yīng)急處置結(jié)束后，應(yīng)急處置小組做好后續(xù)安排，并對處置工作做出評價，總結(jié)處置工作的經(jīng)驗與教訓(xùn)，將相關(guān)文件、資料及檔案進(jìn)行歸檔管理。
第六章責(zé)任追究。
6.在征信信息安全事件處置中存在工作疏漏，造成不利結(jié)果的；7.監(jiān)管機(jī)構(gòu)及本評級機(jī)構(gòu)認(rèn)定的其他違規(guī)行為。
第七章附則。
第二十三條本制度自發(fā)布之日起實施。
項目部安全監(jiān)理工作匯報發(fā)言篇十
建設(shè)單位：xx建設(shè)集團(tuán)投資有限公司。
設(shè)計單位：xx市政工程勘測設(shè)計研究院。
監(jiān)理單位：河南xx工程管理有限公司。
施工單位：xx公路工程有限公司。
工程內(nèi)容：本工程雨水管道一條、污水管道兩條、污水壓力管線一條，位于鄭州市木木地方。道路全長20xx米，道路寬60米，雙向八車道。路面結(jié)構(gòu)采用18厘米厚石灰水泥穩(wěn)定土，36厘米厚水泥粉煤灰穩(wěn)定碎石，6厘米厚粗粒式瀝青混凝土，5厘米厚中粒式瀝青混凝土，4厘米厚細(xì)粒式瀝青混凝土。0.6厘米厚乳化瀝青下封層(不計厚度)。
計劃工期：360天。
質(zhì)量目標(biāo)：合格。
工程投資：1700萬元。
本工程成立由xxx任總監(jiān)理工程師，由xxx任總監(jiān)理工程師代表，xxx任專業(yè)監(jiān)理工程師，xxx任監(jiān)理員的組織機(jī)構(gòu)，總監(jiān)受公司委托和業(yè)主授權(quán)全面負(fù)責(zé)本工程的監(jiān)理工作，總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員行使各自的職責(zé)。
根據(jù)本工程特點，為了便于更好地完成監(jiān)理工作，特自備全站儀、水準(zhǔn)儀各一臺，電腦一套，打印機(jī)一臺及其他檢測工具等，從開展監(jiān)理工作中已證實可以滿足需要。
監(jiān)理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：首先，進(jìn)行與項目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理，包括對合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;負(fù)責(zé)項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況，并每月提供月報和報告;建立工地例會會議制度，整理各類會議紀(jì)錄;督促承包商及時整理工程技術(shù)資料檔案等，這些工作的開展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。
施工方對工程質(zhì)量較為重視，各工序完工自檢后能按照規(guī)范要求組織相關(guān)單位驗收合格后再進(jìn)入下道工序施工;建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度，對構(gòu)配件及應(yīng)送檢項目材料積極配合我監(jiān)理單位相關(guān)人員進(jìn)行抽樣送檢，所送檢材料檢驗合格，能用于本工程;內(nèi)業(yè)資料及時跟進(jìn)，對監(jiān)理工程師指出的問題能及時采取措施進(jìn)行整改，有力地保障了工程質(zhì)量。
(一)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制。
首先，監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計圖紙及技術(shù)文件，對承包商提交的施工組織設(shè)計及施工計劃、施工方案進(jìn)行了審查，參加了設(shè)計交底、工地交樁以及圖紙會審。
參加了對工程基準(zhǔn)線、坐標(biāo)網(wǎng)、控制樁和水準(zhǔn)點的現(xiàn)場交底，并對水準(zhǔn)點、控制點進(jìn)行了復(fù)核。檢查了開工條件，如承包商工、料、機(jī)落實、進(jìn)場情況;水泥、鋼筋、砂、石料及預(yù)制管構(gòu)件、主要外購件的質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料，對部分供應(yīng)廠家進(jìn)行了實地考察，見證了復(fù)試試驗，構(gòu)配件質(zhì)量滿足設(shè)計及規(guī)范要求，適用于本工程。
召開首次工地會議，明確了施工過程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》，為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。
(二)施工階段質(zhì)量控制。
在施工中要求承包商建立起完善的質(zhì)量檢測體系，必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知相關(guān)主體單位驗收，經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后，方能進(jìn)入下道工序施工。
督促施工單位做好施工水準(zhǔn)點、控制點、基準(zhǔn)線的測量、復(fù)核管道中心定位、復(fù)核工作，并檢查其有關(guān)記錄，在施工單位上報復(fù)測資料的基礎(chǔ)上，對臨時水準(zhǔn)點等進(jìn)行了復(fù)核，其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。同時，多次抽檢了管道中線的控制點、中心樁、檢查井位置，確保其準(zhǔn)確性。
在溝槽開挖工序中，檢查了承包商溝槽開挖坡度、安全，溝槽排水、支撐措施是否落實，重點控制溝槽不得受水浸泡，防止槽底土體擾動和超挖。
會同業(yè)主、地勘、質(zhì)檢、施工等五方主體對溝槽進(jìn)行驗收，驗收過程各數(shù)據(jù)我方均做詳細(xì)記錄，在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤后，才允許施工單位進(jìn)入管道安裝工序的施工工作。
管道安裝工作重點檢查管底坡度是否倒流水，管道中心線位置是否符合設(shè)計要求，并對管內(nèi)底高程進(jìn)行檢測，同時，隨機(jī)抽取了以上各道工序的混凝土質(zhì)量，見證了試塊試壓，全部達(dá)到設(shè)計要求。
通過巡視的手段，對全線檢查井砌筑質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有通逢、灰漿不飽滿，抹面有空鼓、裂縫等現(xiàn)象的，均要求施工單位返工，質(zhì)量達(dá)到相關(guān)規(guī)范要求。承包商充分意識到回填質(zhì)量的重要性，本次工程的回填土施工單位均自覺分層夯實，我監(jiān)理方見證了回填土壓實度試驗，回填過程中現(xiàn)場監(jiān)理全程旁站，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，回填土壓實度達(dá)到了設(shè)計及規(guī)范要求。
(三)資金投資控制。
根據(jù)工程實際情況，對工程中采用的原材及構(gòu)配件進(jìn)行多方價格對比考察，要求施工單位使用質(zhì)量達(dá)標(biāo)，價格低廉的產(chǎn)品。
根據(jù)設(shè)計文件結(jié)合現(xiàn)場實際情況，對溝槽開挖、施工便道的各類數(shù)據(jù)按實際情況簽證，并做好相應(yīng)資料的存檔工作。
(四)竣工驗收階段質(zhì)量控制。
根據(jù)設(shè)計及相關(guān)規(guī)范要求，在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，會同相關(guān)單位對所有井段分段做閉水試驗，試驗結(jié)果滲水量均在允許范圍內(nèi)，符合設(shè)計及規(guī)范要求。
進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計劃要求的基礎(chǔ)上，編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計劃，并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制，跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。我方工作重點是審核承包商提交的施工進(jìn)度計劃。要求施工總進(jìn)度計劃應(yīng)確定分期分批完成的項目組成，各工程項目的開工、竣工順序及時間安排，全場性準(zhǔn)備工作，特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等。隨時了解進(jìn)度計劃執(zhí)行過程中所存在的問題，并幫助承包商給予解決，特別是承包商無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。及時檢查承包商報送的施工進(jìn)度計劃報表和分析資料，同時進(jìn)行現(xiàn)場實地考察，核實所報送的已完項目的時間及工程量，在對工程實際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上，我方將其與計劃進(jìn)度對比，以判定實際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差，我方進(jìn)一步分析此偏差對進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因，以便研究對策，提出糾偏措施，對承包商申請的已完工程分項工程量進(jìn)行核實，在監(jiān)理工程師通過檢查驗收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。
本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值，在工程施工過程中定期進(jìn)行投資實際值與目標(biāo)值比較，通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標(biāo)的實現(xiàn)。首先，我方熟悉圖紙、設(shè)計要求、標(biāo)底標(biāo)書，分析合同價構(gòu)成因素，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點。并審查承包商提交的工程預(yù)算，定期、不定期進(jìn)行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施。認(rèn)真、慎重對待工程變更、設(shè)計修改，嚴(yán)格經(jīng)費簽證，及時對完工工程量進(jìn)行計量，及時簽證支付進(jìn)度款。
安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時、保質(zhì)完成的重要條件。我方對此緊抓不懈，督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程，并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)。
操作人員上崗前，要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品，督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時檢查勞動防護(hù)用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動保護(hù)用品和電器設(shè)備等，保證其處于完好狀態(tài)。
1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ)：在整個施工過程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助，積極支持監(jiān)理方的各項管理措施和監(jiān)理手段，為工程的順利完成提供了保證。
2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性：在項目實施過程中，有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做，一個成功的監(jiān)理項目部既要嚴(yán)格監(jiān)理工程，也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系，站在不同的角度為了一個共同目的，做好各自工作，只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量、進(jìn)度、投資等各項指標(biāo)。
3、監(jiān)理項目部自身建設(shè)：監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗和扎實的理論水平，綜合素質(zhì)要求很高，要做一個優(yōu)秀的監(jiān)理工作者，只有取彼之長，補己之短，在工作中不斷提高自身素質(zhì)，更好地把監(jiān)理工作做好。
項目部安全監(jiān)理工作匯報發(fā)言篇十一
自項目開工以來，針對本項目點多、面廣、線長的特點，始終堅持嚴(yán)管、嚴(yán)防、嚴(yán)查、嚴(yán)治的原則。及時對各級領(lǐng)導(dǎo)部門的文件精神進(jìn)行了貫徹學(xué)習(xí)，強(qiáng)調(diào)狠抓落實工作。各安全員每周對工區(qū)所屬工作范圍進(jìn)行定期檢查，項目經(jīng)理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月對整個項目進(jìn)行一次全面大檢查，安全部根據(jù)施工進(jìn)展和季節(jié)特點進(jìn)行機(jī)械檢查、防火檢查等專項檢查。安全大檢查主要檢查內(nèi)容：
（2）安全生產(chǎn)規(guī)章制度在生產(chǎn)活動中是否得到貫徹執(zhí)行，有無違章作業(yè)現(xiàn)象；
（3）安全措施以及機(jī)械、人的不安全行為。
專職安全管理人員始終堅持“多看一眼，安全保險；多防一步，少出事故”的安保體系運轉(zhuǎn)秘訣，特別強(qiáng)調(diào)日常的例行檢查活動:。
(4)高處作業(yè)安全管理：對所有高空作業(yè)人員進(jìn)行班前提醒、檢查高空作業(yè)人員的勞保用品（包括安全帶、安全帽、安全網(wǎng)）等使用情況、巡視防護(hù)設(shè)施設(shè)置情況等。
項目部還做了以下幾方面的工作：）與入場的各作業(yè)單位簽訂了《安全生產(chǎn)協(xié)議書》,明確各單位在施工中應(yīng)盡的安全職責(zé)。）做好人員的各級安全教育，灌輸“嚴(yán)格于始終、防范于未然”的預(yù)防理念，確保安全工作防患于未然。
3)做好各項安全管理臺帳，嚴(yán)格要求高空作業(yè)等特種作業(yè)的人員相對穩(wěn)定；
4)對新進(jìn)人員進(jìn)行安全教育，確保作業(yè)人員掌握相應(yīng)的技能水平和安全常識；
5)認(rèn)真做好安全檢查工作。每月認(rèn)真組織對重點部位潛在的安全隱患進(jìn)行排查，加強(qiáng)對臨時用電、高空作業(yè)、施工機(jī)械及氧氣、乙炔氣瓶等進(jìn)行安全檢查，做到防患于未然。
6)認(rèn)真做好現(xiàn)場操作人員安全保護(hù)工作。項目部本著“平安是福，和諧項目，以人為本，關(guān)愛生命”的理念，為確保安全生產(chǎn)，隨工程進(jìn)度，不斷加大對安全的投入。
7)認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備及操作人員的安全教育工作。一是利用安全會對駕駛員進(jìn)行交通安全教育，嚴(yán)禁車輛駕駛員班前飲酒，提高安全交通意識，確保駕駛員有良好的精神狀態(tài)，杜絕疲勞駕車現(xiàn)象的發(fā)生，確保行車安全。
現(xiàn)在已深入到了項目部廣大員工心里。但安全生產(chǎn)，必須常備不懈，未來將進(jìn)行t梁施工、t梁安裝等高風(fēng)險分項工程，安全工作任重而道遠(yuǎn)!
為此，項目部將嚴(yán)格按照“嚴(yán)格管理，從細(xì)微處做起，狠抓落實”的“嚴(yán)、細(xì)、實”的三字管理方針。結(jié)合前期工作經(jīng)驗，克服不足，科學(xué)管理，為生產(chǎn)保駕，為生命護(hù)航。
項目部安全監(jiān)理工作匯報發(fā)言篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好！
我是公用動力中心安全員__，今天作為公司先進(jìn)安全員代表，在這里發(fā)言，我倍感自豪和榮幸，內(nèi)心十分激動。首先我代表此次獲得先進(jìn)安全員和安全工作者，感謝公司的培養(yǎng)，感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持，感謝同事們的幫助！我們在工作中所取得的成績，是領(lǐng)導(dǎo)以身作則，正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是同事們相互幫助，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。成績和榮譽應(yīng)屬于為公司做出貢獻(xiàn)的每一個團(tuán)隊和每一位員工。借此機(jī)會，請允許我向一直以來幫助、支持我們安全工作的各位同事表示衷心的感謝！向關(guān)心、培養(yǎng)我們的各位領(lǐng)導(dǎo)表示由衷的敬意！
安全工作是一項只有起點而沒有終點的工作，安全工作事關(guān)企業(yè)命脈，涉及千家萬戶。作為一名安全員，我深感自己責(zé)任重大，確保安全生產(chǎn)，杜絕安全隱患，為大家提供一個安全的工作環(huán)境，成為我時時處處考慮的問題，因此，我分秒不敢怠慢，緊繃安全這根弦，充分利用班前會和車間周例會的時間及時向車間職工傳達(dá)落實公司安全文件精神，并根據(jù)車間實際情況，收集材料，組織人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。把安全事故案例宣傳到每位職工，使職工真正從思想上重視，從行動上受到教育和警示，安全生產(chǎn)防范意識得到進(jìn)一步增強(qiáng)，全年未出現(xiàn)人員安全事故。
在日常工作中，我時刻清醒地認(rèn)識到安全是不可觸及的紅線，安全責(zé)任大于天。安全工作不能僅僅停留在口號上，安全責(zé)任重在落實，只有加強(qiáng)安全巡查力度，才能做到防患于未然。因此，在工作中，我緊盯施工現(xiàn)場不放松，內(nèi)抓職工安全意識，踏實工作，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，時時處處以大局為重。同時我也學(xué)到了很多知識，大家都知道，安全工作點多面廣，涉及方方面面，記得我們中心經(jīng)理陳總曾經(jīng)這樣鼓勵我，一個優(yōu)秀的安全員一定能做好一個優(yōu)秀的專工，但一個優(yōu)秀專工不一定能做好一個優(yōu)秀的安全員，這句話讓我受益匪淺。例如設(shè)備管理就是與安全相輔相成的一個方面，設(shè)備是否正常運轉(zhuǎn)直接影響到安全生產(chǎn)，影響到崗位操作工的人身安全，必須認(rèn)真對待，決不能有半點疏忽。因此在每天下現(xiàn)場時，我始終要求每位職工把安全放在第一位，帶著安全第一為宗旨，去工作。
今天我們被評為先進(jìn)安全員，但我們不會沉醉在今天的榮譽與掌聲中，我們也還存在很多不足，成績只能說明過去，昨天，我努力了，明天，我將更加努力，在此，請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們放心，我們將把過去的成績作為新的工作起點，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)他人的長處。在今后的工作中，我將一如既往地做好安全管理工作，轉(zhuǎn)變思想，提高認(rèn)識，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法的方針，嚴(yán)格落實安全“四不傷害原則”、“四不放過”，做到“勤轉(zhuǎn)、勤看、勤盯”，教育職工要清醒地知道“千忙萬忙，出了事白忙，千苦萬苦，受傷害者最苦”的道理，讓職工切實體會到“安全送人情，等于要人命”的深遠(yuǎn)意義，在蒙大建設(shè)期間，牢固構(gòu)建中心安全屏障，真正把安全工作抓實抓牢，把安全責(zé)任落實到實處。同時，以人為本全面發(fā)展，努力提高自身素質(zhì)，提升工作能力和管理水平，努力實現(xiàn)自我價值，不推不脫，不等不靠地抓好中心的安全管理工作，為中心的發(fā)展夯實基礎(chǔ)，以此來回報各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵和期盼。
最后，提前祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們及您們的家人春節(jié)快樂、身體健康、工作順利、闔家歡樂、萬事如意！謝謝大家！
項目部安全監(jiān)理工作匯報發(fā)言篇十三
班長工作匯報（十月份）。
又過了一個月，我覺得這個月挺辛苦的。首先是班服、班徽、班旗、班訓(xùn)、班歌、班規(guī)這“六班”讓我挺無奈。10月9號那晚的班會讓我覺得好失敗，把那“六班”弄得一團(tuán)糟，結(jié)果那晚就只確定了班歌，其他的都沒確定好?？偨Y(jié)這次班會，我覺得我事先沒和其他班委商量好要怎樣開展、沒分配好任務(wù)是這次班會效果不理想的主要原因。為了以后不再出現(xiàn)這種混亂的情景，我決定開展活動前要和班委進(jìn)行商量討論，相互協(xié)助，分工合作，以讓更多的活動搞得越來越好。除了這“六班”的事很麻煩以外，現(xiàn)在就數(shù)院運動會這件事重要了。由于和班委有了商量，大家都發(fā)表了自己的看法、意見和建議，做好分工，我覺得這次的準(zhǔn)備工作做得還不錯，比較充分順利，雖然運動會那天場面會比較混亂，但我相信，我們的準(zhǔn)備工作能很好地應(yīng)對，大家都會滿意的！至于之前收集的同學(xué)們對班委的意見，我認(rèn)真的看了一遍，覺得有幾項是針對我提出的，如通知不及時、辦事效率低等，我明白是自己能力還不足、磨練還不夠、經(jīng)驗少、想事做事還不全面、自己的威信不高、以致同學(xué)們不太配合，辦事效率低下，我會針對這些原因，多與班委溝通商量，調(diào)動班委的積極性，分工合作，平時多學(xué)習(xí)其他班如何開展工作，并學(xué)會結(jié)合本班實際，努力提高自己的.能力，開闊視野，讓以后的工作更好地開展。每每想到同學(xué)們的不滿，我就覺得自己好難受，壓力好大。我希望自己能快點學(xué)會怎樣做一名好班長，讓同學(xué)滿意信任，能有能力帶領(lǐng)我們10社工創(chuàng)造屬于我們自己的輝煌！想到重任，可自己還沒那能力，壓力好大，心情往往會很低落、郁悶，不過還好，自我調(diào)整得還不錯，沒辦法，既然做了班長，就得有這種心理準(zhǔn)備。最近開了兩次班委會，讓我感覺挺良好的，這讓我有點興奮，覺得我們班相親相愛一家人的場景好像沒有以前那么遙遠(yuǎn)了。不過現(xiàn)在班里還存在不少的問題，只能是“革命尚未完成，同志仍需努力”啊。目前我希望運動會能順順利利地開展，我們班能取得不錯的成績，加油吧，10社工！
項目部安全監(jiān)理工作匯報發(fā)言篇十四
為認(rèn)真貫徹落實市府辦215號文件精神和高溫季節(jié)煙花爆竹安全度夏，切實履行煙花爆竹安全行業(yè)監(jiān)管責(zé)任，切實抓好安全生產(chǎn)，有效防范事故，確保人民群眾財產(chǎn)安全、8月13—15日，我單位由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，深入鉛廠石底河縣煙花爆竹倉庫進(jìn)行安全檢查，重點檢查了煙花爆竹企業(yè)“三庫四防”工作，現(xiàn)將檢查情況匯報如下：
一、檢查情況。
經(jīng)實地檢查，該倉庫設(shè)計符合安全規(guī)范，做到庫外有防爆擋土墻，進(jìn)庫前需要先行釋放人體靜電，倉庫頂安裝了一排防雷擊防護(hù)設(shè)施，倉庫不同區(qū)域建有多個防火水池，在庫外空坪，大量栽種了果樹、綠化樹及其他植被，較好的防止水土流失、有效落低室外溫度，庫內(nèi)煙花爆竹分類存放、碼放層數(shù)均沒有超高，庫區(qū)內(nèi)物品存放有安全通道間隔，通風(fēng)隔熱措施到位、效果好。
二、存在咨詢題。
1、防爆擋土墻植被未長滿，容易造成水土流失。
2、靠山角消防水塘水位偏低、水量不夠。
三、改進(jìn)措施。
1、對存在咨詢題第1點，xx公司已在擋土墻上種上了景觀樹，下步將對裸露泥土進(jìn)行植被覆蓋。
2、對存在咨詢題第2點，倉庫責(zé)任人也一直在想方法，要緊是會滲水而造成水塘不滿，目前已在用水泥漿修補滲漏縫。
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項目部安全監(jiān)理工作匯報發(fā)言篇十五
1.1標(biāo)準(zhǔn)適用范圍。
標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了不同安全保護(hù)等級征信系統(tǒng)的安全要求，包括安全管理、安全技術(shù)和業(yè)務(wù)運作三個方面。
標(biāo)準(zhǔn)適用于征信機(jī)構(gòu)信息系統(tǒng)的建設(shè)、運行和維護(hù)，也可作為各單位開展安全檢查和內(nèi)部審計的安全依據(jù)。接入征信機(jī)構(gòu)信息系統(tǒng)的信息提供者、信息使用者也可以參照與本機(jī)構(gòu)有關(guān)條款執(zhí)行，標(biāo)準(zhǔn)還可作為專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)開展檢測、認(rèn)證的依據(jù)。
1.2相關(guān)定義。
（一）征信系統(tǒng)：征信機(jī)構(gòu)與信息提供者協(xié)議約定，或者通過互聯(lián)網(wǎng)、政府信息公開等渠道，對分散在社會各領(lǐng)域的企業(yè)和個人信用信息，進(jìn)行采集、整理、保存和加工而形成的信用信息數(shù)據(jù)庫及相關(guān)系統(tǒng)。
（二）敏感信息：影響征信系統(tǒng)安全的密碼、密鑰以及業(yè)務(wù)敏感數(shù)據(jù)等信息。
1、密碼包括但不限與查詢密碼、登錄密碼、證書的pin等。
2、密鑰包括但不限與用于確保通訊安全、報告完整性的密鑰。
3、業(yè)務(wù)敏感數(shù)據(jù)包括但不限于信息主體的身份信息、婚姻狀況以及銀行賬戶信息等涉及個人隱私的數(shù)據(jù)。
（三）客戶端程序：征信機(jī)構(gòu)開發(fā)的、通過瀏覽器訪問征信系統(tǒng)并為征信系統(tǒng)其他功能（如數(shù)據(jù)采集）的程序，并提供必需功能的組件，包括但不限于：可執(zhí)行文件、控件、瀏覽器插件、靜態(tài)鏈接庫、動態(tài)鏈接庫等（不包括ie等通用瀏覽器）；或信息提供者、信息使用者以獨立開發(fā)的軟件接入征信系統(tǒng)的客戶端程序。
（四）通訊網(wǎng)絡(luò)：通訊網(wǎng)絡(luò)指的是由客戶端、服務(wù)器以及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施組建的網(wǎng)絡(luò)連接。征信系統(tǒng)通過互聯(lián)玩或網(wǎng)絡(luò)專線等方式與信息提供者、信息使用者相連，征信系統(tǒng)安全設(shè)計應(yīng)在考慮建設(shè)成本、網(wǎng)絡(luò)便利性等因素的同時，采取必要的技術(shù)防護(hù)措施，有效應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)通訊安全威脅。
（五）服務(wù)器端：服務(wù)器端指用于提供征信系統(tǒng)核心業(yè)務(wù)處理和應(yīng)用服務(wù)的服務(wù)器設(shè)備及安裝的相關(guān)軟件程序，征信機(jī)構(gòu)應(yīng)充分利用有效的物理安全技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)、主機(jī)安全技術(shù)、應(yīng)用安全技術(shù)及數(shù)據(jù)安全與備份恢復(fù)技術(shù)等，在外部威脅和受保護(hù)的資源間建立多道嚴(yán)密的安全防線。
1.3總體要求。
本標(biāo)準(zhǔn)從安全管理、安全技術(shù)和業(yè)務(wù)運作三個方面提出征信系統(tǒng)的安全要求。
（一）安全管理從安全管理制度、安全管理機(jī)構(gòu)、人員安全管理、系統(tǒng)建設(shè)管理、系統(tǒng)運維管理等方面提出要求。
（二）安全技術(shù)從客戶端、通訊網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器端等方面提出要求。
（三）業(yè)務(wù)運作從系統(tǒng)接入、系統(tǒng)注銷、用戶管理、信息采集和處理、信息加工、信息保存、信息查詢、異議處理、信息跨境流動、研究分析、安全檢查與評估等方面提出要求。
征信機(jī)構(gòu)根據(jù)征信系統(tǒng)的建設(shè)、運行和管理情況，建立和完善信息安全管理制度，并定期進(jìn)行評審和修訂。2.1.1內(nèi)部管理制度基本要求：
（二）應(yīng)建立征信系統(tǒng)建設(shè)和運維管理制度，對機(jī)房管理、資金安全、設(shè)備管理，網(wǎng)絡(luò)安全和系統(tǒng)安全等方面做出明確規(guī)定。
（三）應(yīng)建立征信系統(tǒng)安全審批流程，系統(tǒng)投入運行、網(wǎng)路系統(tǒng)接入等重大事項由信息安全管理負(fù)責(zé)人審批，并確認(rèn)簽字。
（四）應(yīng)對安全管理人員及操作人員執(zhí)行的重要操作建立操作規(guī)程，并進(jìn)行定期培訓(xùn)。
（五）應(yīng)建立日常故障處理流程，重要崗位應(yīng)建立雙人負(fù)責(zé)制。
（六）應(yīng)建立軟件開發(fā)管理制度，明確說明開發(fā)過程的控制方法和人員行為準(zhǔn)則。
（七）應(yīng)建立數(shù)據(jù)庫管理制度，對數(shù)據(jù)的存儲、訪問、使用、展示、備份與恢復(fù)、傳輸及樣本數(shù)據(jù)處理等進(jìn)行規(guī)范。
（八）應(yīng)建立外包服務(wù)管理、外部人員訪問等方面的管理制度，對外部人員對本機(jī)構(gòu)內(nèi)的活動進(jìn)行規(guī)范化管理。
（九）應(yīng)建立突發(fā)事件及重大事項報告制度，對外部人員在本機(jī)構(gòu)內(nèi)的活動進(jìn)行規(guī)范化管理。
（十）應(yīng)建立突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案制度，有效避免事故造成的危害。
（十一）應(yīng)建立信息安全檢查制度，定期或者根據(jù)需要(如可能存在安全隱患時)不定期開展安全自查工作，主動接受和配合中國人民銀行及其派出所機(jī)構(gòu)的安全檢查。增強(qiáng)要求：
（一）應(yīng)建立征信系統(tǒng)建設(shè)工程實施方面的管理制度，明確說明實施過程的控制方法和人員行為準(zhǔn)則。
（二）應(yīng)建立密碼使用、變更管理及數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)等方面的管理制度，對系統(tǒng)運行維護(hù)過程中重要環(huán)節(jié)的審批與操作等作出的明確規(guī)定。
（三）應(yīng)按照iso/iec27001:2013的相關(guān)要求建立完善的信息安全管理體系。2.1.2安全審計制度基本要求：
（一）應(yīng)建立信息安全內(nèi)部審計制度，定期可能帶來信息安全風(fēng)險的因素進(jìn)行審計和評估，個人征信機(jī)構(gòu)每年至少1次，企業(yè)征信機(jī)構(gòu)每年至少1次。
（二）應(yīng)對安全管理制度的制定和執(zhí)行情況進(jìn)行審計，審計內(nèi)容包括是否按照法律法規(guī)和中國人民銀行的相關(guān)規(guī)定建立信息安全管理制度，安全管理制度的執(zhí)行情況，是否定期對制度進(jìn)行評審和修訂。
（三）應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)安全、主機(jī)安全、應(yīng)用安全和數(shù)據(jù)安全等技術(shù)安全進(jìn)行審計，審計內(nèi)容包括安全配置、設(shè)備運行情況、網(wǎng)絡(luò)流量、重要用戶行為、系統(tǒng)異常事件及重要系統(tǒng)命令的使用等。
（四）應(yīng)對業(yè)務(wù)操作進(jìn)行審計，審計內(nèi)容包括系統(tǒng)接入和注銷、用戶管理、信息采集和處理、信息加工、信息保存、異議處理、信息跨境流動等。
（五）審計記錄應(yīng)包括事件的日期和時間、用戶、時間類型、時間是否成功及其他與審計相關(guān)的信息；應(yīng)保護(hù)系統(tǒng)中的審計記錄，避免收到未預(yù)期的刪除、修改或覆蓋等，保存期至少半年；紙質(zhì)版審計記錄保存期應(yīng)不少于三年。增強(qiáng)要求：
（一）應(yīng)定期委托外部專業(yè)機(jī)構(gòu)，有重點、有計劃的開展信息科技總體風(fēng)險審計、征信系統(tǒng)專項審計。
（二）在內(nèi)部審計和外部審計中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患應(yīng)及時向中國人民銀行及其派出機(jī)構(gòu)報告。
征信機(jī)構(gòu)應(yīng)成立有高級管理人員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定專門的部門負(fù)責(zé)信息安全管理工作。2.2.1崗位設(shè)置基本要求：
（一）應(yīng)設(shè)立安全主管、信息安全管理崗位，明確安全主管和信息安全管理員的崗位職責(zé)。
（二）應(yīng)設(shè)立安全管理員、網(wǎng)絡(luò)管理員、數(shù)據(jù)庫管理員等崗位，并定義各工作崗位的職責(zé)。
（三）除科技部門以外，其他部門應(yīng)設(shè)置部門計算機(jī)安全員。增強(qiáng)要求：
（一）應(yīng)通過制度明確安全管理機(jī)構(gòu)各個部門和崗位的職責(zé)、分工和技能要求。
（二）應(yīng)建立數(shù)據(jù)安全管理組織，明確數(shù)據(jù)安全管理責(zé)任人、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理人、明確數(shù)據(jù)安全管理的責(zé)任，確保有效落實和推進(jìn)數(shù)據(jù)安全的相關(guān)工作。2.2.2人員配備基本要求：
（一）應(yīng)配備安全主管、信息安全管理員、系統(tǒng)管理員、網(wǎng)絡(luò)管理員、數(shù)據(jù)庫管理員等。
（二）安全主管不能兼任信息安全管理員、網(wǎng)絡(luò)管理員、系統(tǒng)管理員、數(shù)據(jù)庫管理員等。
（三）信息安全管理員不能兼任網(wǎng)絡(luò)信息管理員、系統(tǒng)管理員、數(shù)據(jù)庫管理員等。增強(qiáng)要求：
關(guān)鍵事務(wù)崗位。如信息安全管理員、數(shù)據(jù)庫管理員等，應(yīng)配備至少兩人，且互為a、b角共同管理。2.2.3授權(quán)和審批基本要求：
（一）應(yīng)根據(jù)各部門和崗位的職責(zé)明確授權(quán)審批部門和審批人。
（二）應(yīng)針對系統(tǒng)投入運行、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)投入、系統(tǒng)變更、重要操作和重要資源的訪問等關(guān)鍵活動建立審批流程，由責(zé)任人審批后方可進(jìn)行，對重要活動應(yīng)建立逐級審批制度。
（三）應(yīng)記錄審批過程并保存審批文檔。增強(qiáng)要求：
應(yīng)每年審查審批事項，及時更新需授權(quán)和審批的項目、審批的部門和審批人等信息。2.2.4溝通與合作基本要求：
（一）應(yīng)加強(qiáng)各部門、各崗位之間以及信息安全職能部門內(nèi)部的合作與溝通。
（二）應(yīng)加強(qiáng)與同業(yè)機(jī)構(gòu)、通訊服務(wù)商及監(jiān)管部門的合作與溝通。增強(qiáng)要求：
（一）在信息安全管理部門應(yīng)定期召開各職能部門、各崗位人員參加的協(xié)調(diào)會議，共同協(xié)作處理信息安全問題。
征信機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)人員安全管理，明確不同崗位的職責(zé)，規(guī)范人員錄用、離崗、考核和培訓(xùn)等工作。2.3.1安全主管基本要求：
（一）應(yīng)派具有較高計算機(jī)水平、業(yè)務(wù)能力和法律素養(yǎng)的人員擔(dān)任安全主管。
（二）安全主管可由信息安全管理部門的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，也可指定專人擔(dān)任，主要履行以下職責(zé)：
1、組織落實監(jiān)管部門信息安全相關(guān)管理規(guī)定和本機(jī)構(gòu)信息安全保障工作。
2、將征信機(jī)構(gòu)信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組討論形成的安全決策，分解為安全任務(wù)部署落實。
3、對信息化建設(shè)中的安全建設(shè)方案、安全技術(shù)方案或其他安全方案進(jìn)行審批。
（三）安全主管調(diào)崗位時。應(yīng)辦理交接手續(xù)，并履行其調(diào)離后的保密義務(wù)。增強(qiáng)要求：
安全主管應(yīng)加強(qiáng)信息安全知識的學(xué)習(xí)和技能掌握，及時關(guān)注國內(nèi)外信息安全動態(tài)，為加強(qiáng)和改進(jìn)本機(jī)構(gòu)的信息安全管理工作提供合理化建議。2.3.2信息安全管理員基本要求：
（一）應(yīng)派具有較高計算機(jī)水平、業(yè)務(wù)能力和法律素養(yǎng)的人員擔(dān)任信息安全管理員。
（二）信息安全管理員每年至少進(jìn)行一次信息安全方面的技術(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
1、在安全主管的指導(dǎo)下，具體落實各項安全管理工作，并協(xié)調(diào)各部門計算機(jī)安全員開展工作。
2、在安全主管的指導(dǎo)下，組織相關(guān)人員審核本機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)項目中的安全方案，組織實施安全項目建設(shè)、維護(hù)、管理信息安全專用設(shè)施。
3、在計算機(jī)系統(tǒng)應(yīng)用開發(fā)、技術(shù)方案設(shè)計和實施、集成等工作中提出安全技術(shù)方案并組織實施。
4、負(fù)責(zé)本機(jī)構(gòu)計算機(jī)系統(tǒng)部署上線前的安全自測試方案的審核。
5、定期檢查網(wǎng)絡(luò)和征信系統(tǒng)的安全運行狀況，組織檢查運行操作、備份、機(jī)房環(huán)境與文檔等安全管理情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時通報和預(yù)警，并提出整改意見，統(tǒng)計分析和協(xié)調(diào)處置信息安全事件。
6、定期組織信息安全宣傳教育活動，與相關(guān)部門配合開展信息安全檢查，（四）信息安全管理員調(diào)離崗位時，應(yīng)辦理交接手續(xù)，并履行其調(diào)離后的保密義務(wù)。增強(qiáng)要求：
信息安全管理員應(yīng)增加信息安全知識學(xué)習(xí)和技能掌握，及時關(guān)注國內(nèi)外信息安全動態(tài)，為貫徹落實本機(jī)構(gòu)的信息安全策略和方案提出合理化建議。2.3.3部門計算機(jī)安全員基本要求：
（一）各部門的計算機(jī)安全員應(yīng)由較熟悉計算機(jī)知識的人員擔(dān)，并報信息安全管理部備案，如有變更應(yīng)及時通報信息安全管理部門。
（二）部門計算機(jī)安全員因積極配合信息安全管理員的工作，各部門應(yīng)優(yōu)先選派部門計算機(jī)安全員參加信息安全技術(shù)培訓(xùn)。
（三）部門計算機(jī)安全員應(yīng)履行以下職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)配合信息安全管理部完成本部門計算機(jī)病毒防治、補丁升級、非法外聯(lián)防范，系統(tǒng)故障應(yīng)急處理、移動存介質(zhì)管控等工作。
2、全面負(fù)責(zé)本部門的信息安全管理工作。負(fù)責(zé)提出本部門的信息安全保障需求，及時與信息安全管理部門溝通本部門信息安全情況，做好信息安全通報工作，發(fā)現(xiàn)情況及時向信息安全管理部門報告，3、負(fù)責(zé)本部門相關(guān)文檔資料的安全管理工作。以及本部門國際互聯(lián)網(wǎng)、征信系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的使用和計入安全管理，組織開展本部門信息安全自查，協(xié)助信息安全管理部門完成本機(jī)構(gòu)的信息安全檢查工作。
（四）部門計算機(jī)安全員調(diào)離崗位時，辦理交接手續(xù)，并履行其調(diào)離后的保密義務(wù)。增強(qiáng)要求：
部門計算機(jī)安全員每年至少參加一次信息安全培訓(xùn)，積極配合信息安全管理員做好本部門的信息安全管理和風(fēng)險防范至少宣傳落實工作。2.2.4技術(shù)支持人員基本要求：
（一）內(nèi)部技術(shù)人員（本機(jī)構(gòu)正式員工，負(fù)責(zé)參加與征信機(jī)構(gòu)機(jī)房環(huán)境、網(wǎng)路、計算機(jī)系統(tǒng)等建設(shè)、運行、維護(hù)人員，若系統(tǒng)管理員、數(shù)據(jù)庫管理員等）在落實征信系統(tǒng)建設(shè)和日產(chǎn)維護(hù)工作過程中，履行以下職責(zé)：
1、嚴(yán)格遵守本機(jī)構(gòu)各項安全保密規(guī)定和征信系統(tǒng)安全管理相關(guān)制度。
2、嚴(yán)格權(quán)限訪問，未經(jīng)業(yè)務(wù)部門書面授權(quán)和本部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得擅自修改征信系統(tǒng)應(yīng)用設(shè)置或修改系統(tǒng)生成的任何業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。
3、檢測和控制機(jī)房、網(wǎng)絡(luò)、安全設(shè)備、計算機(jī)系統(tǒng)的安全運行狀況，定期進(jìn)行風(fēng)險評估、應(yīng)急演練，發(fā)現(xiàn)安全隱患或故障及時報告安全主管、信息安全管理員、并及時響應(yīng)和處置。
（二）外部技術(shù)人員（非本機(jī)構(gòu)人員）應(yīng)履行服務(wù)外包合同（協(xié)議）中的各項安全承諾，在提供技術(shù)服務(wù)期間，嚴(yán)格遵守征信機(jī)構(gòu)相關(guān)安全規(guī)定與操作規(guī)程。增強(qiáng)要求：
外部技術(shù)支持人員未經(jīng)業(yè)務(wù)部門書面授權(quán)和所在部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得擅自接觸、查看或修改修改征信系統(tǒng)的應(yīng)用設(shè)置或相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等，確需接觸、查看或修改時，須取得業(yè)務(wù)部門書面授權(quán)和所在部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并在內(nèi)部技術(shù)人員在場陪同下，方可進(jìn)行。2.2.5業(yè)務(wù)操作人員基本要求：
（一）業(yè)務(wù)操作人員（指征信機(jī)構(gòu)內(nèi)部直接使用征信系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)處理的業(yè)務(wù)部門工作人員，包括業(yè)務(wù)管理員、一般業(yè)務(wù)操作員）應(yīng)履行以下職責(zé)：
1、嚴(yán)格按照征信機(jī)構(gòu)相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)程操作、使用征信系統(tǒng)及相關(guān)數(shù)據(jù)，嚴(yán)禁各種違規(guī)操作。
2、嚴(yán)格按照征信機(jī)構(gòu)信息安全管理相關(guān)規(guī)定操作、使用征信系統(tǒng)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，防止征信信息外泄。
3、妥善保管好征信系統(tǒng)的賬戶和密碼，并按要求定期更換密碼，禁止將賬戶和密碼提供給他人使用。
4、發(fā)現(xiàn)征信系統(tǒng)出現(xiàn)異常及時向部門計算機(jī)安全員報告。
5、定期清理業(yè)務(wù)操作終端業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，不得在業(yè)務(wù)操作終端上安裝與支付業(yè)務(wù)無關(guān)的計算機(jī)軟件和硬件，不得擅自修改征信系統(tǒng)的運行環(huán)境參數(shù)。
（二）業(yè)務(wù)操作按照“權(quán)限分設(shè)、互相制約”原則，嚴(yán)格進(jìn)行操作角色劃分和授權(quán)管理，技術(shù)支持人員不得兼任業(yè)務(wù)操作人員。增加要求：
業(yè)務(wù)操作人員應(yīng)實現(xiàn)a、b角管理。2.2.6一般計算機(jī)用戶基本要求：
（一）一般計算機(jī)用戶（指征信機(jī)構(gòu)內(nèi)部使用接入征信系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的計算機(jī)及外設(shè)的所有人員）應(yīng)履行以下職責(zé)：
1、及時安裝計算機(jī)病毒防治軟件和客戶端防護(hù)軟件，按規(guī)定使用移動存儲介質(zhì)，自覺接受部門計算機(jī)安全員的指導(dǎo)與管理。
2、不得安裝與工作無關(guān)的計算機(jī)軟件和硬件，不得將征信系統(tǒng)相關(guān)計算機(jī)擅自接入未經(jīng)授權(quán)的網(wǎng)絡(luò)。
（二）未經(jīng)信息安全管理部門批準(zhǔn)和檢測的計算機(jī)及外設(shè)不得接入征信系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)。增強(qiáng)要求：
1、一般計算機(jī)用戶不得私自改變計算機(jī)用途。
2、一般計算機(jī)用戶系統(tǒng)應(yīng)統(tǒng)一安裝、統(tǒng)一升級及更新計算機(jī)病毒防治軟件。
2.4系統(tǒng)建設(shè)管理。
2.4.1系統(tǒng)頂級基本要求：
（一）應(yīng)明確信息系統(tǒng)的邊界和安全保護(hù)等級。
（二）應(yīng)應(yīng)以書面形式說明信息系統(tǒng)確定為某個安全保護(hù)等級的方法和理由。增強(qiáng)要求：
應(yīng)組織相關(guān)部門和有關(guān)安全技術(shù)專家對信息系統(tǒng)定級結(jié)果的合理性和正確性進(jìn)行論證和審定。2.4.2安全方案設(shè)計基本要求：
（一）應(yīng)根據(jù)征信系統(tǒng)的安全保護(hù)等級選擇基本安全措施，依據(jù)風(fēng)險分析的結(jié)果補充和調(diào)整安全措施。
（二）應(yīng)以書面形式描述對征信系統(tǒng)的安全保護(hù)要求、策略和措施等內(nèi)容，形成系統(tǒng)的安全方案。
（三）對安全方案進(jìn)行細(xì)化，形成能指導(dǎo)征信系統(tǒng)安全建設(shè)、安全產(chǎn)品采購和使用的詳細(xì)設(shè)計方案。
（四）應(yīng)組織相關(guān)部門和有關(guān)安全技術(shù)專家對安全設(shè)計方案的合理性和正確性進(jìn)行論證和審定，并且經(jīng)過征信機(jī)構(gòu)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，正式組織實施。增強(qiáng)要求：
（一）應(yīng)制定和授權(quán)專門的部門對征信系統(tǒng)的安全建設(shè)進(jìn)行總體規(guī)劃，制定近期和遠(yuǎn)期的安全建設(shè)工作計劃。
（二）應(yīng)統(tǒng)一考慮安全保障體系的總體安全策略、安全技術(shù)框架、安全管理策略、總體建設(shè)規(guī)劃和詳細(xì)設(shè)計方案，并形成配套文件。
（三）應(yīng)組織相關(guān)部門和有關(guān)安全技術(shù)專家對總體安全策略、安全技術(shù)框架、安全管理策略、總體建設(shè)規(guī)劃和詳細(xì)設(shè)計方案等相關(guān)配套文件的合理性和正確性進(jìn)行論證和審定，并且經(jīng)過征信機(jī)構(gòu)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，正式組織實施。
項目部安全監(jiān)理工作匯報發(fā)言篇十六
為加強(qiáng)征信業(yè)務(wù)運行管理，規(guī)范征信業(yè)務(wù)組織、操作行為，有效防范道德風(fēng)險、操作風(fēng)險、聲譽風(fēng)險，根據(jù)《征信業(yè)管理條例》、《個人信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫管理暫行辦法》、《個人信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫金融機(jī)構(gòu)用戶管理辦法（暫行）》、《中國人民銀行關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)征信信息安全管理的通知》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際，制定本細(xì)則。
第二條。
本細(xì)則所稱征信信息安全，是指從事與個人、企業(yè)和其他組織信用活動相關(guān)的業(yè)務(wù)，包括：向國家金融信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫報送個人和企業(yè)征信數(shù)據(jù)、從征信系統(tǒng)獲取客戶信用信息、使用客戶信用信息、處理信息主體異議等業(yè)務(wù)辦理或使用中，嚴(yán)格按照管理制度用信以及保證客戶征信信息安全。
第三條。
本細(xì)則所稱征信系統(tǒng)，是指按人民銀行相關(guān)規(guī)定建立的，用于采集、保存、加工、整理個人、企業(yè)和其他組織的，為個人和企業(yè)提供信用報告查詢服務(wù)的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。
第四條。
本細(xì)則所稱借款人，是指向及轄內(nèi)機(jī)構(gòu)申請辦理信貸業(yè)務(wù)的企（事）業(yè)法人、其他組織、個體工商戶和自然人。
第五條。
本細(xì)則所稱的擔(dān)保人，是指為辦理信貸業(yè)務(wù)的借款人提供擔(dān)保的企（事）業(yè)法人、其他組織、個體工商戶和自然人。
第六條。
1開授信等業(yè)務(wù)以及與其相關(guān)的擔(dān)保業(yè)務(wù)。
第七條。
本細(xì)則所稱客戶信用信息，是指能夠反映個人、企（事）業(yè)法人或其他組織信用狀況的信息，包括身份識別信息、信用交易信息以及反映個人、企（事）業(yè)法人或其他組織信用狀況的其他信息。
第二章部門職責(zé)。
第八條。
第九條。
成立征信信息安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全行個人和企業(yè)征信業(yè)務(wù)的有關(guān)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由主管信貸領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，成員由信貸部組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)置在信貸部。
第十條。
征信信息安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)征信系統(tǒng)運行管理、查詢使用和數(shù)據(jù)報送等工作；建立健全相關(guān)管理制度，指導(dǎo)、培訓(xùn)檢查各社征信業(yè)務(wù)；對接收到的人民銀行或上級機(jī)構(gòu)反饋的錯誤數(shù)據(jù)及時交有關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行修改；開展不同層次、不同崗位的人員的征信培訓(xùn)工作；做好信用報告異議處理的協(xié)調(diào)與處理工作；做好征信系統(tǒng)用戶管理工作，按照人民銀行要求及時上報征信管理員、查詢員，異議元，做好用戶備案工作；管理好用信工作，杜絕泄露、出售等客戶的征信報告。
2信息不被泄露。
第三章系統(tǒng)與用戶管理。
第十一條。
在征信系統(tǒng)中建立用戶體系，其中聯(lián)社由市聯(lián)社設(shè)立管理員用戶，基層社由聯(lián)社設(shè)立征信查詢用戶。
第十二條。
用戶代碼是用戶在征信系統(tǒng)中的身份標(biāo)識，具有唯一性，不得設(shè)置公用代碼、一人分配多個代碼。檢查查詢員用戶統(tǒng)一由系統(tǒng)管理員設(shè)置。
第十三條。
用戶密碼是用戶登錄征信系統(tǒng)的安全保證，由數(shù)字和字母組合構(gòu)成。首次登錄時，必須更改密碼，以后每月至少更改一次。
第十四條。
管理員用戶不得隨意增加、修改用戶及用戶的權(quán)限。
第十五條。
管理員用戶不得隨意重置用戶密碼，下列情況除外：
（一）用戶遺忘登錄密碼，向管理員用戶提出書面申請的；
（二）管理員用戶發(fā)現(xiàn)用戶密碼被盜用，且無法及時通知用戶更改密碼的；
（三）其他特殊情況。
第十六條。
基層機(jī)構(gòu)要確保客戶信息在查詢使用、異議處理等過程中的完整性和保密性，嚴(yán)格遵循《征信業(yè)管理條例》、人民銀行和相關(guān)規(guī)定，確保數(shù)據(jù)不被泄露。
3第十七條。
基層機(jī)構(gòu)在查詢、打印企（事）業(yè)法人、其他組織、個體工商戶和自然人的信用報告時須獲得客戶書面授權(quán)。除下述情況外，不得以任何理由查詢客戶信用報告。
（一）審核客戶信貸業(yè)務(wù)申請的；
（二）審核擔(dān)保人主體資格的；
（四）對已發(fā)生信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行風(fēng)險跟蹤管理的；
（五）處理異議和投訴的；
（六）法律規(guī)定可以查詢的其他情況。
第十八條上級定期組織開展征信工作檢查，對用戶設(shè)置、信息查詢和使用、異議處理、檔案管理、信息安全以及相關(guān)內(nèi)控制度建設(shè)、執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，提高制度執(zhí)行力，保證征信業(yè)務(wù)嚴(yán)格遵循《征信業(yè)管理條例》、人民銀行和相關(guān)規(guī)定，并將檢查結(jié)果及時報告及當(dāng)?shù)厝嗣胥y行。
第十九條。
通過征信系統(tǒng)查詢、打印的信用報告和相關(guān)資料屬內(nèi)部重要信貸業(yè)務(wù)資料，不得外泄。
第二十條。
除本辦法規(guī)定的情況外，任何單位和個人不得將征信系統(tǒng)查詢結(jié)果和信用報告用于其它目的。
第二十一條。
用于征信系統(tǒng)運行的計算機(jī)實行專機(jī)專用，不得下載或安裝與系統(tǒng)無關(guān)的軟件；定期進(jìn)行病毒檢查和網(wǎng)絡(luò)訪問安全監(jiān)測，做好系統(tǒng)日常維護(hù)工作。
第五章附則。
第二十二條。
本辦法自下發(fā)之日起施行，由市農(nóng)村信用合作聯(lián)社負(fù)責(zé)制訂、解釋、修改。
項目部安全監(jiān)理工作匯報發(fā)言篇十七
一、指導(dǎo)思想。
為貫徹落實銀發(fā)〔2018〕102號《中國人民銀行關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)征信信息安全管理的通知》的文件精神，進(jìn)一步增強(qiáng)征信信息安全意識、加強(qiáng)征信信息安全管理，切實保護(hù)信息主體合法權(quán)益，提升人民群眾在征信領(lǐng)域的幸福感和安全感，切實防范違規(guī)查詢和非法出售征信信息等行為的發(fā)生。我公司以“重規(guī)范、保安全”為工作理念，強(qiáng)化征信信息安全管理意識，明晰征信信息安全主體責(zé)任，完善征信內(nèi)控問責(zé)機(jī)制，完備征信業(yè)務(wù)和征信信息安全操控流程，建立健全征信信息異議事件上報處理機(jī)制與安全事件應(yīng)急處置機(jī)制。嚴(yán)防征信信息泄露風(fēng)險，堅決維護(hù)客戶征信信息安全，主動自覺加強(qiáng)我公司征信信息安全管理工作的部署和協(xié)調(diào)。
二、總體目標(biāo)。
1、加強(qiáng)征信管理，明確權(quán)責(zé)關(guān)系，提高征信人員思想認(rèn)識。要清醒認(rèn)識當(dāng)前征信信息安全面臨的嚴(yán)峻形勢，切實增強(qiáng)征信信息安全管理意識。按照“分級管理、逐級負(fù)責(zé)”和“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰使用誰負(fù)責(zé)”的原則，明確領(lǐng)導(dǎo)層中分管征信工作的責(zé)任關(guān)系。
2、加強(qiáng)征信培訓(xùn)，提高征信人員業(yè)務(wù)水平。熟練掌握征信業(yè)務(wù)操作流程，提高征信信息安全管理水平。對征信各級管理人員和從業(yè)人員進(jìn)行全員征信合規(guī)性教育培訓(xùn)，牢牢守住不發(fā)生征信信息安全風(fēng)險的底線。
3、加強(qiáng)異議處理，提高異議回復(fù)質(zhì)量。分級建立征信用戶查詢操作日核查機(jī)制，完善異常查詢監(jiān)控、處置與報告機(jī)制，優(yōu)化和調(diào)整征信查詢?nèi)蘸瞬榕c實時監(jiān)控指標(biāo)，不斷提高本公司自查與自控的能力。
4、完善征信內(nèi)控制度及問責(zé)制度，提高安全管理水平。結(jié)合自身情況對自身的內(nèi)控制度及問責(zé)制度進(jìn)行全面自建自查，查漏補缺、，補齊短板。
5、加強(qiáng)征信自糾自查，提高制度執(zhí)行力。本公司將征信管理工作納入常規(guī)管理，按規(guī)定執(zhí)行查詢操作、檔案管理、信用報告使用、異議處理、安全管理等問題，明確人員責(zé)任，加大處罰力度，將相關(guān)制度落到實處，切實防范征信信息泄露風(fēng)險。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)及工作任務(wù)。
為確保征信信息安全管理工作順利推進(jìn)，由征信信息安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長為第一責(zé)任人，副組長為直接責(zé)任人，組員由征信錄入人員及征信查詢?nèi)藛T組成。
第二，明確征信信息安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員崗位職責(zé)；第三，建立征信合規(guī)與信息安全自查自糾制度；第四，制定征信信息安全事件應(yīng)急處理方案。
將上述四項制度及方案整理成文，在小組內(nèi)部研討學(xué)習(xí)，并監(jiān)督落實情況。
2、小組副組長負(fù)責(zé)分配任務(wù)及推進(jìn)工作，并組織組員學(xué)習(xí)領(lǐng)會中國人民銀行銀發(fā)〔2018〕102號文件精神。根據(jù)公司實際情況，負(fù)責(zé)本公司征信信息安全內(nèi)部控制系統(tǒng)的運行、修訂和維護(hù)工作。
落實征信信息安全問責(zé)制度及自查自糾制度的實施，并組織工作小組學(xué)習(xí)征信信息安全事件應(yīng)急處置方案。負(fù)責(zé)應(yīng)對各種征信合規(guī)與信息安全相關(guān)問題，必要時可上報組長，以及時準(zhǔn)確解決相關(guān)問題。
3、小組成員中，征信錄入人員及征信查詢?nèi)藛T應(yīng)全面領(lǐng)會征信崗位職責(zé)，明確征信信息安全內(nèi)控制度及問責(zé)制度相關(guān)要求，合規(guī)合法開展征信工作。
四、工作措施。
1、加強(qiáng)公司內(nèi)部對征信管理重要性和必要性的認(rèn)識，明確分配權(quán)責(zé)關(guān)系，提高小組全員重視度，切實加強(qiáng)小組成員對征信信息安全管理意識。
第一，由副組長認(rèn)真研讀銀發(fā)〔2018〕102號文件，并梳理、提煉文件精神，組織全小組成員學(xué)習(xí)，并以學(xué)習(xí)報告的方式驗收學(xué)習(xí)成果，確保文件精神深入人心，并可以指導(dǎo)日后征信信息安全工作的順利推進(jìn)。
第二，確保公司內(nèi)部訂立的征信安全相關(guān)崗位職責(zé)、內(nèi)控制度和問責(zé)制度行之有效、切實落地。組長和副組長分級管理、逐級負(fù)責(zé)，小組成員誰使用誰負(fù)責(zé)。
2、強(qiáng)化小組成員征信錄入及查詢培訓(xùn)，確保征信人員業(yè)務(wù)水平到位。
第一，要求小組成員熟練掌握征信業(yè)務(wù)操作流程，提高征信信息安全管理水平。
第二，通過定期檢查與不定期抽查方式考核征信錄入人員與征信查詢?nèi)藛T業(yè)務(wù)水平，并納入公司考核制度，以敦促小組成員盡職盡責(zé)。
第三，對征信各級管理人員和從業(yè)人員進(jìn)行全員征信合規(guī)性教育，提高征信工作人員思想覺悟，牢牢守住不發(fā)生征信信息安全風(fēng)險的底線。
3、設(shè)立征信異常查詢自查機(jī)制，妥善辦理異議與投訴，設(shè)置異議處理流程及制度，提高異議回復(fù)與處理質(zhì)量。優(yōu)化和調(diào)整征信查詢?nèi)蘸瞬榕c實時監(jiān)控指標(biāo)，不斷提高本公司自查與自控的能力。
第一，將異議處理職責(zé)納入小組成員崗位職責(zé)，切實達(dá)到責(zé)任到人，有責(zé)可依。并將異議處理結(jié)果納入問責(zé)機(jī)制，以期妥善處理異議及投訴。
第二，嚴(yán)格遵守異議處理事件，規(guī)范異議處理流程，按規(guī)定出具相關(guān)文書，做好異議申請、處理資料的保管、歸檔。
第三，強(qiáng)化投訴辦理，規(guī)范投訴流程，及時辦理信息主體投訴，提高信息主體的滿意度。第四，以異議和投訴為重要線索，對可能涉及的征信信息安全風(fēng)險事件及時進(jìn)行全面排查，及時發(fā)現(xiàn)問題和排除隱患。
4、不斷完善征信內(nèi)控制度及問責(zé)制度，以提高安全管理水平為目標(biāo)，審視自身情況，對公司征信信息安全相關(guān)內(nèi)控制度及問責(zé)制度進(jìn)行由內(nèi)到外、由表及里地自查自修，查找紕漏，補充缺口，健全制度體系，確保制度層次的穩(wěn)健性和系統(tǒng)化。
第一，建立健全征信內(nèi)控制度及問責(zé)制度，并及時向人民銀行報備制度變更情況。
第二，建立征信信息安全情況報告制度。每月5日前向市人民銀行報送異常查詢、違規(guī)查詢、非法提供、違規(guī)使用、信用報告泄露等征信信息安全情況統(tǒng)計表。及時未發(fā)生征信信息安全風(fēng)險事件，亦采取玲報告制度。
第三，建立征信合規(guī)與信息安全自查自糾制度及報告制度。建立分級監(jiān)控、專項核查的工作機(jī)制，按照征信內(nèi)控制度的規(guī)定，對日常監(jiān)測發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險線索以及異常查詢線索，與對應(yīng)的信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行逐筆核實，從授權(quán)、審核、查詢、使用、存儲等各個環(huán)節(jié)梳理是否存在征信違規(guī)風(fēng)險隱患。按季度開展內(nèi)部征信合規(guī)和信息安全自查自糾，并將自查自糾情況向人民銀行書面報告。
5、不斷加強(qiáng)本公司征信信息安全的自糾自查能力，提高全體小組成員的制度執(zhí)行力，加大違反制度的懲罰力度。
第二，按規(guī)定執(zhí)行查詢操作、檔案管理、信用報告使用、異議處理、安全管理等問題，明確人員責(zé)任，加大處罰力度，將相關(guān)制度落到實處，切實防范征信信息泄露風(fēng)險。
五、工作要求。
1、統(tǒng)一認(rèn)識，提高認(rèn)識。統(tǒng)一全體小組成員的思想認(rèn)識，深刻把握開展征信信息安全管理的重要意義，深刻理解銀發(fā)〔2018〕102號文件的精神實質(zhì)，強(qiáng)化全員的能動意識，人人明確崗位責(zé)任制，激發(fā)全員參與強(qiáng)化征信信息安全管理工作的積極性，主動性和創(chuàng)造性。
2、抓住重點，解決問題。針對文件精神、內(nèi)控制度、問責(zé)制度、崗位職責(zé)、自查制度、應(yīng)急機(jī)制和異議處理機(jī)制等內(nèi)容和要求，進(jìn)一步結(jié)合公司加強(qiáng)征信信息安全管理方面的需要，在小組內(nèi)全面系統(tǒng)地開展自我診斷工作，找準(zhǔn)導(dǎo)致公司產(chǎn)生征信信息安全風(fēng)險的主要問題，在深入實施觀察，充分論證的基礎(chǔ)上，重點攻關(guān)，狠抓落實，確保客戶信息得到有效保護(hù)，做好新時代征信信息安全維護(hù)工作，切實保護(hù)客戶的合法權(quán)益，為提升人民群眾在征信領(lǐng)域的幸福感和安全感不懈努力。
3、明確責(zé)任，抓好落實。細(xì)化工作任務(wù)、明確責(zé)任、強(qiáng)化考評，從嚴(yán)管理，全面落實各項制度規(guī)章及崗位職責(zé)，推動征信信息安全管理工作地深入開展，確保征信信息安全工作取得實效。
4、有序推進(jìn)，合理安排。要集中力量解決征信信息安全工作中的瓶頸和主要矛盾，優(yōu)先解決緊迫的、急的、需要快速處理的問題，對于長期的問題要制訂出長期的解決措施，形成短、中、長兼顧，立體式的有序推進(jìn)機(jī)制。在市人民銀行的正確引導(dǎo)下，在完備的內(nèi)控制度的有力制約下，為我國征信信息系統(tǒng)不斷趨于完善添磚加瓦。
5、固化成果，不斷進(jìn)步。及時總結(jié)提煉征信信息安全管理工作經(jīng)驗，促進(jìn)工作創(chuàng)新成果的有效轉(zhuǎn)化，以執(zhí)行制度、貫徹精神的行動理念保障工作成果，以完善標(biāo)準(zhǔn)、修訂制度的方式方法固化工作成果，以服從引導(dǎo)、積極配合的實際行動顯現(xiàn)工作成果。
我公司征信信息安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組將嚴(yán)格執(zhí)行本工作方案，落實關(guān)于加強(qiáng)征信信息安全管理的各項方針要求，積極配合市人民銀行的相關(guān)工作，高度重視此次征信信息安全管理工作。領(lǐng)會并掌握文件精神；修訂并完善自身制度；具備并提升工作自覺性；認(rèn)識并強(qiáng)化溝通交流；建立并完善審核報送機(jī)制。為提升人民群眾在征信領(lǐng)域的幸福感和安全感做出應(yīng)有貢獻(xiàn)！
法定代表人：
xxx有限責(zé)任公司2018年5月15日。
項目部安全監(jiān)理工作匯報發(fā)言篇十八
20xx年江西永新凱迪生物質(zhì)發(fā)電廠工程的安全監(jiān)理工作，是以學(xué)習(xí)貫徹江西永新凱迪生物質(zhì)發(fā)電廠工程安全的一系列文件為指導(dǎo)，以落實制度措施，很抓各項施工安全為主題，以土建、安裝施工安全為重點，以各項規(guī)范及設(shè)計文件為標(biāo)準(zhǔn)，以各專業(yè)監(jiān)理細(xì)則及方法為手段，以確保施工安全為目的，開展工程施工安全監(jiān)理工作。總結(jié)20xx年安全監(jiān)理工作，我深刻的認(rèn)識到施工安全工作，不容樂觀，其原因有：
（1）施工單位自身不重視施工安全，
（2）勞務(wù)分包給小隊伍，人員素質(zhì)很差，
（3）安全意識不強(qiáng)，在施工安全上沒有大的資金投入，
（4）施工單位對施工安全監(jiān)理工作有抵觸情緒，
（5）承建單位的安全費用資金很少。所以，安全監(jiān)理工作，面臨著很大的困難和挑戰(zhàn)。
針對以上現(xiàn)象，永新監(jiān)理部加大對施工安全管理，由監(jiān)理部總監(jiān)親自抓施工安全工作，安全監(jiān)理專工積極全力配合，堅持每周一進(jìn)行全場安全大檢查和監(jiān)理安全例會；堅持每天安全巡視7小時以上。并通過不定期的對危險源較高的高空作業(yè)如煙囪施工和深基坑施工進(jìn)行檢查監(jiān)督，完全控制著施工安全。
在20xx年施工安全管理中，我們永新安全監(jiān)理主要做了以下工作：
1、對施工單位的安全管理人員和施工人員，進(jìn)行施工安全知識的培訓(xùn)，其目的就是要從根本上徹底扭轉(zhuǎn)施工單位輕視施工安全的思想意識。
2、由總監(jiān)、專職安全監(jiān)理工程師組織培訓(xùn)，以項目部為單位，對項目部的專職安全員、施工作業(yè)隊長、特殊工種人員、大型機(jī)械操作人員進(jìn)行了專項重點培訓(xùn)，力爭達(dá)到最大培訓(xùn)覆蓋面。
3、在培訓(xùn)過程中嚴(yán)格要求，不走過場，通知的人員必須參加，做好簽到、記錄，宣傳貫徹培訓(xùn)內(nèi)容，落實到施工中去。通過培訓(xùn)使全體參建人員進(jìn)一步提高了對施工安全重要性的認(rèn)識，為全年的施工安全良好和牢固的基礎(chǔ)。
1-1、監(jiān)理部先組織學(xué)習(xí)討論，深刻領(lǐng)會文件的精神實質(zhì)。
1-2、將文件中提出的要求對照有關(guān)規(guī)范進(jìn)行細(xì)化后，再次提出執(zhí)行要求，以書面形式通知施工單位，并將執(zhí)行情況在規(guī)定的時間內(nèi)反饋監(jiān)理部。
1-3、在收到反饋信息后由專職安全監(jiān)理檢查落實整改情況，使執(zhí)行文件的過程真正落在實處。
2、在督促指導(dǎo)整改的過程中我們實事求是，重在落實。凡涉及到施工安全特別是基礎(chǔ)深挖、高空作業(yè)的施工安全和人身安全的問題，決不放過，一查到底。到目前為止共進(jìn)行安全大檢查25次，安全會議紀(jì)要25份，安全整改單21份，罰款單12份。
1、為規(guī)范施工安全管理，經(jīng)常與施工單位的項目部的相關(guān)人員，創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)信息交流平臺，建立了施工安全電子檔案和臺帳，充分發(fā)揮電子網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，及時傳達(dá)和反饋了施工安全信息。
2、在規(guī)范施工安全管理過程中，合理使用表格，對問題的整改能形成一個良好的閉合回路。我們根據(jù)相關(guān)文件的要求、工程進(jìn)度、針對各專業(yè)的施工特點、及時、定期檢查，及時整改，完善施工安全的管理。要求施工單位加大施工安全管理的資金投入，增加安全檢查的頻次，要求在每周、月的規(guī)定時間內(nèi)上報周、月報，匯報上周、月的安全整改情況，安排下周、月的安全計劃。監(jiān)理部專職安全監(jiān)理工程師對有疑問事項，及時現(xiàn)場核實，有效的控制了檢查整改的全過程。
3、施工安全無小事、齊抓共管共筑防線，在施工安全控制過程中現(xiàn)場監(jiān)理全程監(jiān)控、承建單位指導(dǎo)監(jiān)督，多視角、全方位控制施工安全。并由監(jiān)理部由總監(jiān)牽頭，專職安全監(jiān)理工程師配合定期（不定期）的對現(xiàn)場檢查、不定期抽查。
20xx年的施工安全監(jiān)理工作，我們深深的感覺到安全工作，必須長抓不懈，必須警鐘長鳴。未來的安全監(jiān)理工作，將在監(jiān)理公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步完善健全各項安全制度和措施，履行監(jiān)理合同，和施工單位攜手并進(jìn)、齊抓共管、共創(chuàng)輝煌。
項目部安全監(jiān)理工作匯報發(fā)言篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
我xxx建筑安裝有限公司承建的xxx項目，建筑面積大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、危險點源多、安全管理難度較大。
為了達(dá)到“杜絕死亡事故，輕傷率控制在0.5‰以下”的目標(biāo)。項目部制定了目標(biāo)管理辦法，建立了責(zé)任制和關(guān)鍵崗位職責(zé)。按照安全管理體系及組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成，將目標(biāo)分解到各部門、各崗位人員身上。讓所有的現(xiàn)場管理人員都知道自己安全生產(chǎn)責(zé)任制，人人爭當(dāng)安全員，并將每月底的安全考核作為績效考核的一部分。
對于這么一個復(fù)雜的項目，我認(rèn)為光有健全的管理體系是不夠的，還需要有扎實的理論基礎(chǔ)作為支持。比如說危險性較大的幾個分部分項工程，都必須在施工之前編制好專項安全方案。例如：“三寶四口五臨邊”的防護(hù)方案、“安全用電”專項方案、“基坑支護(hù)”專項方案、“腳手架”專項方案、“卸料平臺”專項方案等。在編制的時候要求所有的專項方案必須和現(xiàn)場實際情況相結(jié)合，按照現(xiàn)場情況據(jù)實編制。
在方案編制好以后，要求項目安全管理部門按照安全專項方案的要求進(jìn)行現(xiàn)場有針對性的安全技術(shù)交底和安全教育。使得所有生產(chǎn)管理人員和工人都知道該怎么做才是滿足安全生產(chǎn)需要的。
在安全技術(shù)交底以后，就要求各個部門按照交底的要求來完成相應(yīng)工作，任何人不得隨意更改方案里安全設(shè)施的構(gòu)造。在具體實施過程中按照“三同時”的原則，使得安全設(shè)施與主體結(jié)構(gòu)“同時設(shè)計、同時施工、同時投如使用”。
說了這么多，安全工作的起點其實在于危險源的識別。危險源識別得越全面越能更好的進(jìn)行安全控制。對于危險源的識別我們運用的是“wbs頭腦風(fēng)暴”的方法，按照分部分項工程的施工順序識別的。對于已識別出來的危險源，用到《工程項目風(fēng)險管理》理論進(jìn)行危險等級評定。具體說來就是按照iso14000環(huán)境評價標(biāo)準(zhǔn)、iso18000職業(yè)健康評價標(biāo)準(zhǔn)的要求，運用lec評分法對危險源進(jìn)行打分，由此確定危險的等級，對于不同等級的危險源采取不同的措施?；蛲ㄟ^制定分項工程具體的安全施工方案；或通過進(jìn)行有針對性的安全技術(shù)交底；或制定切實可行的應(yīng)急預(yù)案；或進(jìn)行必要的三級安全教育；或采取一定的安全措施來杜絕安全事故的發(fā)生。
文明施工方面，從施工現(xiàn)場平面布置，到安全標(biāo)志、標(biāo)語的數(shù)量及位置的選定，再到五牌一圖等企業(yè)ci形象配套建設(shè)，都按照當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門、安全監(jiān)督管理部門、市政和環(huán)保部門以及公司對文明施工的相應(yīng)要求進(jìn)行“標(biāo)化”建設(shè)。例如：現(xiàn)場圍擋的搭設(shè)、現(xiàn)場材料的清理和堆放、住宿的環(huán)境、防火設(shè)施的布置、現(xiàn)場安全標(biāo)志的設(shè)置和保健急救均按照相應(yīng)要求設(shè)置到位。
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)！我們將在未來的工作中繼續(xù)努力，做得更好。
匯報人：姚之琪。
20xx年12月08日。
項目部安全監(jiān)理工作匯報發(fā)言篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
我項目部在對施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)布局時，就充分對照集團(tuán)的《導(dǎo)則》要求，結(jié)合創(chuàng)“標(biāo)化”要求，不論是設(shè)置所有圍墻、大門、“五牌一圖”、機(jī)械安全操作棚、樓道安全通道棚、主干道砼硬化、外架落腳地坪砼硬化、辦公區(qū)會議室布置、圍墻標(biāo)語、宣傳標(biāo)語、進(jìn)場須知牌、重大危險源告知牌、警示標(biāo)牌、職工安全帽、工作服等，都做到統(tǒng)一、簡潔、明了。
較好地配合勞務(wù)公司，搞好進(jìn)場人員的身份證復(fù)印登記工作，采用定期和不定期的時間，通過民工學(xué)校、安全宣傳教育、安全技術(shù)交底、安全知識試卷考試等形式，努力開展“三級安全教育”活動，逐步提高作業(yè)人員的安全意識，尤其是自我保護(hù)意識的不斷提高。
從責(zé)任上進(jìn)行分解，項目部及時與各工種班組長簽訂了“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”、“安全生產(chǎn)責(zé)任書”、“項目治安保衛(wèi)消防安全管理責(zé)任書”、“關(guān)于發(fā)生突發(fā)安全事故的責(zé)任協(xié)議書”，明確各自的責(zé)任。
搞好安全管理工作，首先要得到項目領(lǐng)導(dǎo)，特別是項目經(jīng)理的大力支持和指導(dǎo)。就民工學(xué)校授課來說，經(jīng)理多次給各大工種作業(yè)人員，進(jìn)行安全教育等方面的授課，促使項目安全教育活動的展開。黃經(jīng)理等項目領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常到施工現(xiàn)場等實地巡查，并與管理人員和班組長進(jìn)行溝通，指導(dǎo)施工安全和工程施工；在工程各階段適時召集管理人員和班組長會議，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識，統(tǒng)一行動，既總結(jié)經(jīng)驗，提出問題，又提出必須整改的措施；對安全員、施工員提出針對設(shè)置安全設(shè)施的要求，及時審批投入資金，布置材料部門及時采購，從而確保施工安全。
了一處茶水亭，每天免費為員工提供茶水；在去年7月19日，成功地為集團(tuán)工會舉辦了“送安全、送清涼、送健康、送歡樂”高溫慰問啟動儀式暨文藝演出提供活動場地；針對去年夏天連續(xù)高溫，在現(xiàn)場1#和3#值班室設(shè)置藥箱，配置常用藥品的基礎(chǔ)上，項目部再次購買了壹仟盒的防暑藥品，發(fā)放到每個員工手上，進(jìn)行預(yù)防。同時，在集體宿舍等周圍適時噴灑殺蟲劑；在食堂餐廳民工就餐時，免費為民工供應(yīng)菜湯，多方做好防暑降溫工作，得到了廣大民工們的好評。
根據(jù)集團(tuán)和公司的要求，積極努力開展“安全年”和“安康杯”活動。在去年7月中旬，把管理人員與班組作業(yè)人員集中起來，進(jìn)行安全知識競賽答題卡的答題。
對施工機(jī)械進(jìn)場就位使用前，組織有關(guān)人員進(jìn)行試運轉(zhuǎn)檢查驗收，并在安全操作棚內(nèi)掛設(shè)了操作規(guī)程牌和安全警示標(biāo)志牌，起對照、遵守、警示作用。且在使用過程中，當(dāng)發(fā)現(xiàn)如：攪拌機(jī)鋼絲繩斷股、毛刺時，即與班組長溝通，購買新的標(biāo)準(zhǔn)鋼絲繩，進(jìn)行及時更換。
在大型機(jī)械安裝后，堅決做到要在主管部門檢測合格，取得檢測合格牌后才能使用。并及時核對有特殊操作證的人員進(jìn)行大型機(jī)械的操作。同時，經(jīng)常性地督促租賃方，做好日常的檢查維修保養(yǎng)工作。有數(shù)臺塔吊等更換了起重鋼絲繩和起重掛鉤的保險卡，以確保大型機(jī)械的正常、安全使用。
在大型機(jī)械和外架搭拆，包括安全防護(hù)棚搭拆時，安全員與樓號分管施工員分別在場監(jiān)督。在搭拆過程中，在搭拆區(qū)域設(shè)置警戒線，不讓非搭拆人員進(jìn)入搭拆區(qū)域。在施工升降機(jī)、物料提升機(jī)，小高層的臨時懸空型鋼料臺，多層樓號的鋼管料臺的使用同時，在物體醒目處掛設(shè)和張貼限載牌，進(jìn)行告知。并要求操作者和使用者，嚴(yán)格執(zhí)行限載要求，并作為平時巡查的重點之一，加以督查。
通，購買繩卡，使用前設(shè)置好。當(dāng)砼吊斗使用一段時間后，發(fā)現(xiàn)鋼絲繩保護(hù)圈裝置破損后，容易造成鋼絲繩磨損時，及時要求材料部門購買新的鋼絲繩和繩卡，進(jìn)行及時更換。并在砼吊斗兩側(cè)設(shè)置把手，便于操作者安全把扶，在閘料小斗與砼吊斗處設(shè)置鐵鏈，以防閘料小斗脫落傷人。
向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報安全管理工作，只是一時的，但安全管理工作是長期的。而搞好安全管理工作，更重要的是要得到各級領(lǐng)導(dǎo)和各方的大力支持、指導(dǎo)、配合，離開了就一事無成。因此，懇請在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，對我們的工作提出寶貴的意見，以便往后工作更好地改進(jìn)。
謝謝大家！
xxx項目部。
2011年4月12日。
項目部安全監(jiān)理工作匯報發(fā)言篇三
工程名稱：
*****監(jiān)理有限公司。
*******監(jiān)理項目部****年**月**日。
1.總則。
1.1為加強(qiáng)電力工程的安全生產(chǎn)監(jiān)理工作，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，減少一般事故、杜絕重大事故，樹立良好的社會信譽，根據(jù)國家及省市及南方電網(wǎng)公司有關(guān)文件精神，結(jié)合本工程具體實際情況，特制訂本制度。
1.2本制度旨在指導(dǎo)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)規(guī)范有效的進(jìn)行安全監(jiān)理工作，確保建設(shè)工程的安全施工，杜絕安全事故的發(fā)生。
1.3所有監(jiān)理人員必須依據(jù)本辦法，嚴(yán)格落實安全管理責(zé)任，做到安全、文明施工。1.4成立以總監(jiān)為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)監(jiān)理項目部，并設(shè)專職（或兼職）安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)理工作，在監(jiān)理中組織可靠的安全管理組織保證體系，樹立全員、全面、全過程的管理思想，把安全控制引入正常的監(jiān)理工作中去，層層落實。
1.5監(jiān)理目標(biāo)。
重大事故（觸電、高空墜落、機(jī)械、傷亡、交通、設(shè)備、火災(zāi)爆炸等）為零，一般輕傷事故為零，職業(yè)病發(fā)病率為零，一般火災(zāi)事故為零，確保達(dá)到“安全、優(yōu)質(zhì)、文明”樣板工程。
2.適用范圍。
3.相關(guān)依據(jù)。
有關(guān)國家法律、法規(guī)、電力行業(yè)、南方電網(wǎng)公司頒發(fā)的現(xiàn)行安全生產(chǎn)管理相關(guān)文件等。
4.定義。
監(jiān)理工作制度：規(guī)范、指導(dǎo)公司監(jiān)理工作的作業(yè)文件、規(guī)定。
5.職責(zé)。
5.1.1貫徹落實本公司的方針和目標(biāo)，對本項目的安全監(jiān)理工作全面負(fù)責(zé)，并確定施工現(xiàn)場具體安全監(jiān)理人員，明確其工作職責(zé)。
5.1.2督促施工總承包單位建立、健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系，成立由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理組織。
5.1.3審查施工單位的安全生產(chǎn)許可證，審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或安全專項施工方案，并簽署意見。
5.1.4在主持編寫監(jiān)理規(guī)劃時，增加安全監(jiān)理方案，明確安全監(jiān)理內(nèi)容、工作程序和制度措施。
5.1.5審批安全監(jiān)理實施細(xì)則。5.1.6檢查和督促安全監(jiān)理人員的工作。
5.1.7協(xié)助安全事故的調(diào)查分析，并督促、檢查有關(guān)事故后的現(xiàn)場整改情況。5.1.8組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理工作月報、安全監(jiān)理專題報告；工程暫停令、復(fù)工報審表。5.1.9參加有關(guān)單位組織的施工現(xiàn)場安全檢查。
5.2.1協(xié)助總監(jiān)理工程師搞好本項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的安全監(jiān)理工作，總監(jiān)不在時全面負(fù)責(zé)安全監(jiān)理工作。
5.2.2督促施工總承包單位建立、健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系，成立由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理組織。
5.2.3審查專業(yè)分包資質(zhì)，審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或安全專項施工方案。
5.2.4督促施工總承包單位做好逐級安全交底工作。
5.2.5督促施工總承包單位進(jìn)行安全自查，參加有關(guān)單位組織的施工現(xiàn)場安全檢查。5.2.6協(xié)助總監(jiān)檢查、督促安全監(jiān)理人員的工作。
5.3.6復(fù)核施工承包單位施工機(jī)械，腳手架等安全設(shè)施的驗收手續(xù)，并簽署意見；5.3.7檢查施工單位對危險性較大的分部分項工程的施工安全交底及交底記錄情況；5.3.8在施工過程中，采用巡視或旁站等形式實施現(xiàn)場安全監(jiān)理（包括安全、防火和文明施工等），負(fù)責(zé)發(fā)出監(jiān)理工程師通知單（安全），并簽字（含回復(fù)單）。
5.3.9督促施工總承包單位進(jìn)行安全自查，參加施工現(xiàn)場的安全檢查；
5.4.3協(xié)助編寫安全監(jiān)理實施細(xì)則；
5.5.3接受總監(jiān)（總監(jiān)代表）安排，臨時代替安全監(jiān)理人員工作；5.5.4負(fù)責(zé)項目安全監(jiān)理資料的管理工作。
6.管理內(nèi)容與方法。
6.1.1、加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全巡視、旁站、跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律的情況及時通報，要求施工單位及時改正，直至停工整頓，防止安全事故發(fā)生。
6.1.2、對違反有關(guān)建筑施工強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定及施工安全操作規(guī)定的經(jīng)指正不能馬上改正的則及時發(fā)出書面通知，責(zé)令施工單位及時改正，防止并制止建設(shè)行為中的冒險性和隨意性，確保施工現(xiàn)場工程安全和人身安全。
6.1.3、定期召開安全生產(chǎn)例會，加強(qiáng)會議和施工現(xiàn)場的安全協(xié)調(diào)工作，抓好承包單位的安全組織對安全管理到位的檢查，會上，會下及時通報施工現(xiàn)場不安全因素的有關(guān)情況，統(tǒng)一認(rèn)識，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定及時改正。
6.1.4、對可能產(chǎn)生安全事故的重點工序、部位重點進(jìn)行專項檢查，做好記錄，及時通報。
6.1.5、發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)施工和存在安全事故隱患的，及時要求承包單位整改，情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫停施工，并及時報告建設(shè)單位，施工單位拒不整改或者不停止施工的應(yīng)及時向有關(guān)主管部門報告。
6.2.1安全監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)的實際情況、施工承包單位編制的施工組織設(shè)計、專項安全施工方案、公司作業(yè)指導(dǎo)書及本手冊的規(guī)定，在工程開工前編制安全監(jiān)理實施細(xì)則，大型復(fù)雜工程項目可按階段分別編制。監(jiān)理細(xì)則應(yīng)明確安全監(jiān)理工作的方法、措施、流程及危險源控制要點，安全監(jiān)理實施細(xì)則由總監(jiān)理工程師審核并批準(zhǔn)，必要時召開專題會議向施工承包單位進(jìn)行交底。
6.2.2在施工安全監(jiān)理工作中，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理委托合同和安全監(jiān)理工作細(xì)則等文件；及時傳達(dá)上級建設(shè)主管部門、業(yè)主及本公司的有關(guān)建設(shè)工程安全工作文件和會議精神等，并在項目監(jiān)理組內(nèi)部定期學(xué)習(xí)和交流，同時做好學(xué)習(xí)記錄。
6.2.3總監(jiān)理工程師應(yīng)組織安全監(jiān)理人員和專業(yè)監(jiān)理工程師按有關(guān)規(guī)定和要求，審查施工承包單位編制的各類安全專項施工方案，并收集與安全施工管理工作相關(guān)的“安全管理協(xié)議書”和“施工安全總交底記錄”，發(fā)現(xiàn)與法律、法規(guī)和安全施工強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)不符之處，應(yīng)書面要求施工承包單位調(diào)整或補充。
6.2.4安全監(jiān)理人員必須填寫安全監(jiān)理日記，記錄每天施工現(xiàn)場安全監(jiān)理工作實施情況、存在問題及交接注意事項（包括現(xiàn)場安全狀況、安全巡視旁站情況、安全狀況的處理等內(nèi)容）。項目總監(jiān)應(yīng)每周不少于一次進(jìn)行檢查，并簽署安全監(jiān)理日記。
6.2.5安全監(jiān)理工程人員應(yīng)編制“安全監(jiān)理工作月報”，由總監(jiān)理工程師簽字，安全監(jiān)理工作月報應(yīng)與監(jiān)理工作月報一并每月上報公司。
6.2.6安全監(jiān)理人員應(yīng)每天至少一次對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全工作巡視，按施工現(xiàn)場實際情況并對照相關(guān)監(jiān)控要求逐項填寫“安全監(jiān)理工作日常巡視檢查記錄”。
6.2.7對屬于“施工安全重大危險源”的部位應(yīng)實施旁站監(jiān)理，并做好安全監(jiān)理旁站記錄。
6.2.8項目總監(jiān)應(yīng)定期組織召開安全監(jiān)理現(xiàn)場會議（也可與每周工程例會合并召開），會議的主要議程可包括：檢查上次會議明確的安全工作執(zhí)行情況；施工單位人員、施工機(jī)具及現(xiàn)場施工安全狀況；現(xiàn)場存在的安全問題及整改措施；確定下次會議的時間、地點和內(nèi)容。對所發(fā)現(xiàn)的安全施工隱患，應(yīng)在會上確定整改措施和責(zé)任人員，做好會議紀(jì)要。
6.2.9對在日常巡視檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患及違反《工程建設(shè)施工安全標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》規(guī)定（即“安全監(jiān)理工作日常巡視監(jiān)控要點”中的內(nèi)容）的情況，安全監(jiān)理人員應(yīng)及時向施工承包單位簽發(fā)“監(jiān)理工程師通知單”。在施工承包單位按通知單要求定時、定人、定措施整改完畢后，安全監(jiān)理人員應(yīng)及時組織驗收，并在“監(jiān)理工程師通知回復(fù)單”上簽署驗收意見。
6.2.10出現(xiàn)重大安全事故隱患（指可能直接影響工程質(zhì)量和人員生命安全的）或未按“監(jiān)理工程師通知單”的要求限期整改的情況，應(yīng)由總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令，要求施工承包單位立即對指定部位停工整改。工程暫停令應(yīng)及時抄報建設(shè)單位。
6.2.11為加強(qiáng)建設(shè)工程施工現(xiàn)場的安全管理工作，總監(jiān)理工程師應(yīng)以“監(jiān)理備忘錄”的形式向工程建設(shè)參建各方書面發(fā)出建議和意見，以此加強(qiáng)相互間的溝通和協(xié)調(diào)工作。
6.2.12監(jiān)理項目部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的安全監(jiān)理工作管理規(guī)定，對施工現(xiàn)場發(fā)生的安全事故和人員傷亡事故，項目監(jiān)理組應(yīng)及時掌握突發(fā)事件的信息，在得知安全事故信息后，應(yīng)在2小時內(nèi)電話報告公司，并在24小時內(nèi)書面呈報突發(fā)安全事故報告。書面報告應(yīng)說明安全事故發(fā)生的時間、地點、工程項目名稱、建設(shè)單位和施工單位、安全事故簡要情況（包括造成的傷亡情況和影響、初步估計的經(jīng)濟(jì)損失）、安全事故原因的初步分析和責(zé)任的初步判斷、安全事故發(fā)生后所采取的應(yīng)急措施，影響是否得到控制等。
項目部安全監(jiān)理工作匯報發(fā)言篇四
1、當(dāng)前項目正在施工的基本情況：一區(qū)主要有土方工程、支撐（鋼筋加工綁扎、澆筑砼）、降水、防護(hù)欄桿架設(shè)、坑內(nèi)破樁、拆模等。主要施工機(jī)械設(shè)備有塔吊、挖掘機(jī)、運土汽車、破樁機(jī)、電焊機(jī)、空氣鉆機(jī)(空壓機(jī))、汽車吊、水泵等。主要工種有塔吊司機(jī)信號指揮、汽車吊司機(jī)信號指揮、運土汽車司機(jī)、電焊工、架子工、電工、鋼筋工、普工、雜工等。二區(qū)主要是樁基工程（鉆孔、格構(gòu)柱鋼筋籠加工、下放鋼筋籠格構(gòu)柱）。主要施工機(jī)械設(shè)備有旋挖轉(zhuǎn)機(jī)、磨盤轉(zhuǎn)機(jī)、履帶吊、汽車吊、挖土機(jī)、電焊機(jī)等。主要工種有履帶吊、汽車吊司機(jī)信號指揮、電焊工、鋼筋工、雜工、電工、普工、雜工等。
2、安全監(jiān)理的主要內(nèi)容：審查施工組織設(shè)計/方案、臨時用電安全、高處作業(yè)安全、施工機(jī)械設(shè)備使用安全、電焊作業(yè)、臨時防護(hù)設(shè)施施工、塔吊基礎(chǔ)格構(gòu)柱加固、塔吊與汽車吊交叉作業(yè)防碰撞、鋼筋籠格構(gòu)柱吊放安全、消防安全、臨邊洞口防護(hù)安全、樁機(jī)施工安全、特殊工種上崗等。
3、安全監(jiān)理的主要方式方法：總監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師日常檢查和巡查、監(jiān)理員現(xiàn)場監(jiān)督；定期開展周安全檢查和安全監(jiān)理月報做安全工作分析向業(yè)主匯報安全工作狀況，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)現(xiàn)象和安全隱患及時制止糾正，向施工單位發(fā)監(jiān)理通知單要求整改，督促施工單位落實安全生產(chǎn)制度、開展安全生產(chǎn)宣傳教育，對違章違紀(jì)行為進(jìn)行處罰。組織業(yè)主、監(jiān)理、施工單位共同進(jìn)行了大型設(shè)備專項檢查、對臨時用電情況進(jìn)行了初步排查；對特殊工種上崗證做了抽查。
4、通過安全監(jiān)理工作取得的進(jìn)展：主要大型設(shè)備查出的安全隱患及時做了整改，臨時用電電纜和包括電焊機(jī)焊把線接頭不符合要求的都能隨發(fā)現(xiàn)隨處理，一區(qū)防護(hù)欄桿一層已大部施工完成，二層正在進(jìn)行中，對高處作業(yè)不佩、不系安全帶違章現(xiàn)象多次督促施工單位予以糾正、簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單四份，中建三局也認(rèn)識到了問題的嚴(yán)重性，對相關(guān)進(jìn)行了教育和處罰并針對性采取了相應(yīng)措施。中建三局最近已加強(qiáng)了安全管理人員力量，并積極采取相應(yīng)措施，總體安全形勢處于向穩(wěn)定向好的方向發(fā)展，當(dāng)前仍處于可控狀態(tài)。
二、當(dāng)前項目施工安全存在的主要問題和不足。
1、施工隊伍作業(yè)人員素質(zhì)不高，接受的安全教育有限，安全意識差，安全生產(chǎn)知識缺乏，對違章行為和違反操作規(guī)程的后果認(rèn)識嚴(yán)重不足，可以用“無知者無畏”來講一點不過分。也有一部分人員明知自己的行為違章、違反操作規(guī)程是危險的，但是僥幸心理作祟，認(rèn)為即使違章、違反操作規(guī)程不一定發(fā)生事故，發(fā)生事故也不一定是我，是我也不一定會傷，傷了不一定會死。
2、節(jié)后一段時間，中建三局由于安全管理人員調(diào)整沒有及時到位管理上存在漏洞，相應(yīng)的管理措施沒有及時跟進(jìn)。一些分包單位管理不到位，安全管理人員不足，安全生產(chǎn)制度執(zhí)行和防范措施不力。
3、臨時用電等規(guī)范執(zhí)行上存在差距，部分特殊工種作業(yè)人員未持證上崗。
4、消防防火工作存在盲區(qū)，雖新配備了大量的滅火器，但消防水管和水龍帶、水槍配置明顯不足，沒有配置沙箱。
5、基坑圍護(hù)結(jié)構(gòu)及周邊管線、地面部分區(qū)段變形沉降超報警值是當(dāng)前最大的隱患，原因是三層土方開挖不規(guī)范和支撐施工順序不當(dāng)及時間過長。提請業(yè)主和三局及土方單位引起高度警惕。
6、到目前為止雖未發(fā)生等級以上事故，但這些存在的問題、隱患要引起我們參建各方的嚴(yán)重關(guān)注。現(xiàn)在的安全狀況與國家法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主的要求還存在著較大的差距。
三、當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重點。
1、各參建方包括業(yè)主、監(jiān)理、中建三局及各分包單位，特別是第一責(zé)任人要從思想上對安全生產(chǎn)工作高度重視，嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一預(yù)防為主綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，奉行“以人為本”的理念，擺正安全與進(jìn)度和效益的關(guān)系，立足穩(wěn)定大局。算好經(jīng)濟(jì)帳、政治帳、個人前途家庭幸福帳。只要我們算對了帳，思想上重視了，我們的安全生產(chǎn)工作就有保證。
2、把安全生產(chǎn)工作的重要性、必要性深入貫徹到每個管理人員特別是現(xiàn)場作業(yè)人員，讓每個作業(yè)人員知道違章作業(yè)、不按規(guī)程操作可能帶來的后果是什么，要知道怕，不知道怕是最大的危險。要變被動為主動，充分發(fā)揮一線作業(yè)人員的積極性主動性。
3、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。中建三局有完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，關(guān)鍵是落到實處，把責(zé)任層層分解到分包單位，貫徹到班組、個人。如嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)場三級教育和獎懲制度。
4、全面落實安全生產(chǎn)防范措施，關(guān)鍵是一線作業(yè)人員的安全防范意識，一定要做好作業(yè)安全交底和班前喊話等工作。將高處作業(yè)、特殊工種作業(yè)、特種設(shè)備使用納入實時監(jiān)控，抓牢抓細(xì)抓實，一刻也不能放松。安全工作最實質(zhì)性的是預(yù)防事故發(fā)生，突出“防”的重要性。
5、狠抓違章作業(yè)和違反操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，經(jīng)教育不改的，堅決予以清退。嚴(yán)防反彈。
四、各施工單位應(yīng)做好如下工作。
1、中建三局及各專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位應(yīng)盡快保質(zhì)保量地落實專職安全管理人員，以確保各項安全防范措施有效實施。確保全方位、全過程安全管理。實行安全周報、月報制度。
2、中建三局要抓緊安全防護(hù)設(shè)施的布置，如防護(hù)欄桿的補缺。務(wù)必落實消防設(shè)施和器材的布置工作，除地面外還要將消防水下到基坑。凡是有木工作業(yè)的地方必須有消防器材。
3、青建集團(tuán)要上報開挖四層土的詳細(xì)方案，先期按大方案實施，嚴(yán)格控制開挖順序和深度，做好降水井和支撐梁、柱的保護(hù)工作。車輛通行安全防范措施必須落實到位。
4、鼎石公司樁基施工現(xiàn)場主要做好用電和電焊安全，格構(gòu)柱、鋼筋籠吊裝安全。場內(nèi)空孔回填前的防護(hù)。
5、本月內(nèi)將進(jìn)行一次施工臨時用電專項安全檢查。不符合規(guī)范要求的開關(guān)和電線電纜堅決更換。
6、各勞務(wù)分包單位將所有作業(yè)人員進(jìn)行一次疏理，嚴(yán)把用工關(guān)。
五、監(jiān)理部需要做的工作。
1、加強(qiáng)全體監(jiān)理人員的安全監(jiān)理意識，增強(qiáng)安全責(zé)任感和使命感，克服困難，積極主動地去做好安全監(jiān)理工作。拓展思路，創(chuàng)新工作方法，協(xié)助施工單位開展安全工作，服務(wù)業(yè)主建設(shè)安全目標(biāo)。
2、所有監(jiān)理人員不斷學(xué)習(xí)安全監(jiān)理技能，增長安全生產(chǎn)知識，提高安全職業(yè)敏感度，提高識別危險源和危險行為的能力。做到事前控制與事中控制相結(jié)合，提高安全監(jiān)理的效果。
3、明確每個監(jiān)理人員的安全監(jiān)理職責(zé)，形成人人重視安全、人人抓安全的良好格局。加大對參建各方的協(xié)調(diào)力度，使各項安全防范措施得以盡快落實。
4、加大安全監(jiān)理檢查巡查力度，發(fā)現(xiàn)不安全因素和危險及時處置，對違章違紀(jì)和違反操作規(guī)程的行為在糾正的同時督促相關(guān)施工單位予以教育處罰。及時督促相關(guān)施工單位整改事故隱患。對重復(fù)違章違紀(jì)和違反操作規(guī)程的人員堅決清退出場，他可以不怕，我們要怕丟掉飯碗，更怕失去自由。
5、對不能有效做好安全生產(chǎn)工作的施工單位和隊伍督促整改，整改不力的將堅決予以暫停施工，拒不執(zhí)行的將按規(guī)定向建設(shè)主管部門報告。
六、為后續(xù)施工安全做好準(zhǔn)備工作。
1、做好一區(qū)四層、五層土方開挖、墊層、基礎(chǔ)底板施工等施工組織設(shè)計/方案報送、審查工作；做好人、材、物、機(jī)械的報審工作。
2、土方開挖后塔吊基礎(chǔ)格構(gòu)柱加固施工。
3、二區(qū)土方開挖方案和人材物機(jī)械的前期報、審工作。
最后真誠祝愿本項目工程所有參建單位在安全的前提下獲得最佳業(yè)績；祝所有參建管理人員和一線作業(yè)人員平安健康，家庭幸福。
浙江江南工程管理股份有限公司。
淮安雨潤中天項目部。
2013年4月16日。
項目部安全監(jiān)理工作匯報發(fā)言篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
你們好！
我監(jiān)理項目部自年初進(jìn)入xx建設(shè)項目部以來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門的指導(dǎo)以及甲方的支持下，我監(jiān)理部全體人員努力工作不斷的優(yōu)化內(nèi)部管理模式和加強(qiáng)與甲方的聯(lián)系。xx建設(shè)項目各樓層主體結(jié)構(gòu)基本完成，xx前基本可完成。本項目監(jiān)理工作的綜合評述如下：
一
1、抓好事前控制，嚴(yán)把開工關(guān)。
在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。
本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表，對施工組織設(shè)計進(jìn)行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場關(guān)。
凡是進(jìn)場原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查，即查驗合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送檢測中心復(fù)檢，做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗，全部達(dá)到合格要求。
3、嚴(yán)格工序檢查，強(qiáng)化過程控制。
在施工監(jiān)督過程中，強(qiáng)化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進(jìn)入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。
施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點來控制，以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水；二是砂漿的正確拌制；三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。
4、加強(qiáng)事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求。
（1）本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
（2）及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。
（3）要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。
5、安全生產(chǎn)及文明施工：
“安全第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了長沙縣建設(shè)局組織召開的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班。結(jié)合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
本工程甲方要求工期很緊，施工方根據(jù)甲方要求工期編制了總進(jìn)度計劃。在日常的巡視過程中，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，減少不必要的返工，降低對施工進(jìn)度的影響。盡量增加平行作業(yè)、交叉作業(yè)和加班作業(yè)等，在保證質(zhì)量的前提下，合理安排、科學(xué)組織施工，強(qiáng)化管理以保證施工總進(jìn)度計劃目標(biāo)的實現(xiàn)。對業(yè)主指定的分包單位不放松管理，召集相關(guān)人員參加的進(jìn)度協(xié)調(diào)會，督促其加快施工進(jìn)度。對由建設(shè)單位確定的事項，及時提醒建設(shè)單位盡早安排，以減少對工程進(jìn)度計劃執(zhí)行的不利影響。
項目部安全監(jiān)理工作匯報發(fā)言篇六
一、工程概況：
7.149km,扣除滬杭高速跨線橋后長度為6.725km(單幅長13.450km)。設(shè)計速度80km/h，采用平原微丘一級公路標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)狀路面為瀝青混凝土路面。k6+370-k67+220段行車道、路緣帶部分的路面結(jié)構(gòu)總厚度為：2006年度中修時統(tǒng)一加鋪6cm厚ac-13型瀝青混凝土，老路面結(jié)構(gòu)層的4cmac-13型細(xì)粒式瀝青砼+6cmac-25型粗粒式瀝青砼+28cm水泥穩(wěn)定碎石基層+20cm水泥穩(wěn)定碎石底基層。
截止2011年10月25日，已完成銑刨老路面3432m,攤牌再生基層。
22620m,病害處理2222.06m（其中再生料處理360.76m2,土工格柵1861.3m2）。
監(jiān)理部組建以后，及時組織全體監(jiān)理人員學(xué)習(xí)國家和地方有關(guān)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、安全監(jiān)理工作的法規(guī)文件。同時對監(jiān)理委托合同進(jìn)行分析，明確本工程監(jiān)理工作的質(zhì)量目標(biāo)和安全監(jiān)理目標(biāo),編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《安全監(jiān)理細(xì)則》、《監(jiān)理旁站方案》等相關(guān)指導(dǎo)性文件。
建立了以“總監(jiān)理工程師負(fù)總責(zé)、安全監(jiān)理工程師為主、全體監(jiān)理人員參與”的安全監(jiān)理責(zé)任制。
制定了總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師的安全監(jiān)理工作職責(zé)。
監(jiān)理辦主要抓了“五個審查”“五個督促”。
“五個審查”即：審查施工單位編制的施工組織設(shè)計及相關(guān)方案中的安全措施；審查施工單位負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人和專職安全員資格證及特種作業(yè)人員資格證；審查勞務(wù)單位資質(zhì)；審查施工單位施工機(jī)械、安全設(shè)施的驗收手續(xù)；審查施工現(xiàn)場安全防護(hù)是否符合《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》?！拔鍌€督促”即：督促施工單位建立、健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系和安全機(jī)制；督促總包單位檢查各分包單位安全生產(chǎn)制度；督促施工單位雇用具有安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識的一線操作人員；督促施工單位做好逐級交底工作，履行簽字手續(xù)；督促施工單位建立經(jīng)常性的安全教育制度、培訓(xùn)制度。
監(jiān)理部根據(jù)制定的安全工作目標(biāo)，在貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針的同時，強(qiáng)化措施，狠抓落實。我們的作法是：
1、監(jiān)理部通過認(rèn)真審核施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的安全。
管理方案，使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。
2、要求施工單位對新進(jìn)場的工人進(jìn)行“三級安全教育”，并督促施工單位定期組織職工安全培訓(xùn)、考試，以此增強(qiáng)工人的安全防范意識。
3、本項目是邊通車邊施工，安全是重中之重，要求施工單位安排專職安全人員每天檢查安全情況及標(biāo)牌和警示燈的設(shè)置。
4、檢查施工單位安全生產(chǎn)制度、安全教育制度的落實情況；檢查施工機(jī)械、安全設(shè)施的合格證、檢測、驗收、備案手續(xù)；檢查安全資料的歸檔情況；檢查安全文明施工措施費的使用情況。
5、為了落實好施工安全管理，建立了日安全檢查制度、周安全例會制度，不定期安全檢查制度，并做好詳細(xì)的安全監(jiān)理日記。每日監(jiān)理部安全監(jiān)理人員組織施工單位安全管理人員共同參加，對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全文明施工檢查，對檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進(jìn)行了跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾，通過對施工單位整改情況的復(fù)查、驗收和簽認(rèn)，使安全工作形成閉環(huán)控制。每周星期五召開安全監(jiān)理專題會議，對一周的安全狀況進(jìn)行分析，同時檢查施工單位針對指揮部、安全監(jiān)督站、督導(dǎo)隊提出問題落實整改情況，明確下一周的安全工作重點?？偙O(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表不定期組織施工單位項目經(jīng)理、安全管理人員、各專業(yè)工長，建設(shè)單位代表共同參加，對整個施工現(xiàn)場進(jìn)行安全文明施工檢查。
傷害”安全教育的宣傳力度，同時要求針對工程實際進(jìn)展每月進(jìn)行一次安全大檢查。
7、總監(jiān)在每周的監(jiān)理例會上都要專門強(qiáng)調(diào)安全，以強(qiáng)化參建單位各級人員的安全意識，督促安全防范措施的落實。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”，及時整改，確保施工安全；同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實，加大管理人員和施工機(jī)具的投入，并確保專職安全員到崗到位，切實負(fù)起責(zé)任。
安全生產(chǎn)、文明施工是監(jiān)理在施工過程中管理的重要內(nèi)容，安全監(jiān)理人員（包括其他監(jiān)理人員）能在未發(fā)生任何事故前，及時盡可能對存在的各種安全隱患(臨時用電)及時告知施工單位加以防范和采取各種應(yīng)急預(yù)案措施以防不測。
在桐鄉(xiāng)市公路段指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，在桐鄉(xiāng)市交通工程有限公司的努力下，在世紀(jì)監(jiān)理部有效管理下，自始至終都對安全工作安照“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作思路，進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制，本項目在過去18天的施工過程中，施工現(xiàn)場安全文明始終處于受控狀態(tài)，未發(fā)生任何人身、機(jī)械、設(shè)備、火災(zāi)等事故。但隨著工程的全面展開，各參建單位要重度重視，做好兄弟單位的協(xié)調(diào)配合，嚴(yán)格按程序和規(guī)律安排施工，不盲目搶工期、搶進(jìn)度、為安全實現(xiàn)本工程的目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
項目部安全監(jiān)理工作匯報發(fā)言篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:。
在各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，在各位專家的精心指導(dǎo)下，經(jīng)過施工單位參建人員的辛勤努力，省監(jiān)理公司監(jiān)理的標(biāo)段承建的工程第四、五、六三個分部工程現(xiàn)已完成了設(shè)計圖紙中的各項工作，施工單位承報了第四、五、六分部工程的驗收申請。監(jiān)理部審查后作了同意驗收的批復(fù)，現(xiàn)請予審查驗收。
按照已批復(fù)的項目劃分，本次待驗的分部工程是四、五、六三個分部，四、五兩個分部工程每個分部有52個單元工程，其中土方開挖2個單元、土方回填6個單元、c15砼墊層2個單元、c25砼墊梁2個單元，c25砼埋管底拱20個單元，c25砼埋管管身20個單元。
第六分部工程有46個單元，其中土方開挖2個、土方回填6個單元、c15砼墊層2個單元、c25砼墊梁2個單元，c25砼埋管底拱17個單元，c25砼埋管管身17個單元。
按照建設(shè)合同，依據(jù)水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理部對各分部工程進(jìn)行了全過程的施工階段監(jiān)理。監(jiān)理人員對工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查、全面負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按施工監(jiān)理程序進(jìn)行監(jiān)理。工程監(jiān)理按照事前審批、事中控制、事后檢查的原則，把好檢查驗收關(guān)。工程施工過程中，工程質(zhì)量均處于受控狀態(tài)。監(jiān)理工作主要采取了以下措施:。
1.開工條件的審查。開工前，監(jiān)理部依據(jù)建設(shè)合同、監(jiān)理規(guī)范對各分部工程的開工條件進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致的.審核。審核內(nèi)容包括分部工程施工技術(shù)方案、進(jìn)度計劃、質(zhì)量及安全保證措施、進(jìn)場設(shè)備、原材料檢驗等。對不符合要求的，限期進(jìn)行整改，直至符合要求，允許開工。如原材料不能及時檢驗，要求盡快對原材料進(jìn)行檢驗并提交檢測報告等按監(jiān)理要求逐項整改，以保證工程順利開工。
2.嚴(yán)格檢驗檢測制度。原材料的控制是保證工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，工程所需原材料一律經(jīng)檢測部門檢測合格，方可用于工程施工。如鋼筋、砂石料等依據(jù)施工規(guī)范按批次、方量、重量分別進(jìn)行委托檢測，檢驗合格，準(zhǔn)予用于施工，檢驗不合格，一律不得用于施工。本工程原材料均按有關(guān)規(guī)定規(guī)范進(jìn)行了委托檢測試驗，在施工單位檢測的基礎(chǔ)上，監(jiān)理亦對其進(jìn)行了委托抽檢檢測，如鋼筋抽驗14次,全部合格,確保用于工程施工的原材料全部合格。
工序檢測是監(jiān)理質(zhì)量控制的重要手段，施工中每道工序完成后，首先施工單位自檢，然后監(jiān)理進(jìn)行復(fù)核檢驗，檢驗合格，允許進(jìn)行后序施工。如開倉前的基礎(chǔ)面、施工縫、鋼筋、模板、止水檢驗。檢驗合格，準(zhǔn)許開倉;檢驗不合格，責(zé)令整改，直至整改合格，方可進(jìn)行后序施工。
各分部工程監(jiān)理工序四分部共檢測點次，合格點，合格率%;五分部共檢測點次，合格點，合格率%;六分部共檢測點次，合格點，合格率%;原材料委托檢測監(jiān)理抽檢鋼筋8次，全部合格;砼試塊檢測9組，抗壓強(qiáng)度滿足設(shè)計要求。
3.旁站監(jiān)理。對每項砼澆筑施工均進(jìn)行旁站監(jiān)理。對砼的鋪料、平倉、振搗等進(jìn)行了現(xiàn)場控制，嚴(yán)格按施工規(guī)范施工，確保施工質(zhì)量。施工過程中，及時對施工現(xiàn)場人員、設(shè)備、材料、天氣、施工環(huán)境、施工中出現(xiàn)的問題及處理措施進(jìn)行現(xiàn)場記錄，以反映實地施工情況。
4.巡視檢查監(jiān)理。對其它施工項目采取監(jiān)理巡視檢查，只要工程項目施工，監(jiān)理必須到場，堅持每天工地巡視，出現(xiàn)問題及時糾正。如土方開挖、回填、鋼筋原材、焊接、綁扎、模板支立等工程施工均采取監(jiān)理巡視檢查，保證各施工項目在受控狀態(tài)下施工。
5.監(jiān)理例會、監(jiān)理通知。對工程施工中涉及施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)等問題時，通過監(jiān)理例會、監(jiān)理專題會議、監(jiān)理通知等形式及時提出解決方案、建議和整改措施。本工程施工過程中共，簽發(fā)監(jiān)理通知18份，對工程施工進(jìn)行有效控制。
通過對監(jiān)理規(guī)范所給予的各種監(jiān)理方法的實施，監(jiān)理措施的不斷完善，本工程施工各階段均處于受控狀態(tài)?，F(xiàn)各分部工程中所有單元工程已完成，質(zhì)量全部合格。工程所用原材料鋼筋符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，全部合格，中間產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良。第四分部工程有52個單元工程，單元工程質(zhì)量全部合格;其中49個單元工程質(zhì)量優(yōu)良，優(yōu)良率94.2%。第五分部工程有52個單元工程，單元工程質(zhì)量全部合格;其中49個單元工程質(zhì)量優(yōu)良，優(yōu)良率94.2%。第六分部工程有46個單元工程，單元工程質(zhì)量全部合格;其中42個單元工程質(zhì)量優(yōu)良，優(yōu)良率91.3%。工程施工中未發(fā)生質(zhì)量及安全事故。
項目部安全監(jiān)理工作匯報發(fā)言篇八
材料。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行：
很榮幸能有此機(jī)會與同行探討并分享安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗?，F(xiàn)將本工程安全生產(chǎn)管理監(jiān)理方面的情況匯報如下，如有缺失請領(lǐng)導(dǎo)、同行給予指正：
津”的現(xiàn)象，監(jiān)理部總監(jiān)定期地組織安排監(jiān)理部人員學(xué)習(xí)公司安全方面的文件。
針對個別監(jiān)理人員對安全監(jiān)理的開展存在模糊觀念，監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常與監(jiān)理部人員進(jìn)行溝通、引導(dǎo)，使參建監(jiān)理人員認(rèn)識到監(jiān)理在安全生產(chǎn)中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，使他們了解了安全監(jiān)理的任務(wù)主要是“貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策，督促施工單位按照建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)組織施工，消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性，落實各項安全技術(shù)措施，有效的杜絕各類不安全隱患，杜絕、控制和減少各類傷亡事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)”，使他們掌握了在施工過程中如何進(jìn)行安全監(jiān)理?？傊贡O(jiān)理部各監(jiān)理人員在安全監(jiān)理的思想認(rèn)識方面得到了較大的提高。
二、了解施工現(xiàn)場安全的主要控制點，抓住安全中關(guān)鍵點。
在工程安全監(jiān)理的過程中，監(jiān)理部明確了一個重點和三項主要。一個重點，就是緊緊抓住危險性較大的分部、分項工程，其中也包括重大危險源的管理；三項主要，就是審查、檢查、監(jiān)督。
1、審查。
監(jiān)理部要求施工單位根據(jù)施工進(jìn)度的要求，提供施工安全保證體系的各種資料，主要包括：施工組織設(shè)計中要有安全技術(shù)措施；深基坑降水工程、深基坑土方開挖、端頭加固、大型門式起重機(jī)的安裝及拆除方案，盾構(gòu)機(jī)下井吊裝方案、防洪搶險等專項施工安全方案；臨時用電等施工方案。安全保證體系的內(nèi)容還包括：施工單位(分包單位)的施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、項目管理人員和特種作業(yè)人員的上崗證；安全管理體系和安全管理各項規(guī)章制度。
在時效過期問題，所以監(jiān)理人員對施工單位的有關(guān)資料經(jīng)常進(jìn)行復(fù)查，以確保其時效和真實。
本工程的開工以及各重大分項工程的開工，均按規(guī)定向市質(zhì)量安全監(jiān)督站進(jìn)行了報監(jiān)，申辦了施工許可證，進(jìn)行了地下連續(xù)墻、豎井及明挖段開工條件及盾構(gòu)始發(fā)條件的驗評，對于技術(shù)復(fù)雜的豎井基坑開挖、支護(hù)及盾構(gòu)隧道施工組織方案還報請市內(nèi)外資深基坑專家進(jìn)行評審，未經(jīng)市質(zhì)安站驗評的嚴(yán)禁開工。
2、檢查。
主要是要求施工單位按方案實施，操作人員必須持證上崗，做好實施前的安全交底。監(jiān)理部在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，及時要求施工單位進(jìn)行整改；當(dāng)情況嚴(yán)重時，要求施工單位暫時停止施工，并及時報告業(yè)主，在征得業(yè)主同意后及時下發(fā)工程暫停令。
本工程嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量文明施工月綜合大檢查制度和監(jiān)理部、施工單位每周五的聯(lián)合安全檢查制度，同時進(jìn)行了冬季施工、防洪、防暑降溫、施工機(jī)械設(shè)備、施工用電等專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，將安全隱患消滅在萌芽期。
所有進(jìn)場機(jī)械必須履行報驗手續(xù)，無驗收合格手續(xù)的不準(zhǔn)進(jìn)場；無安全操作規(guī)程的，不準(zhǔn)投入使用。
3、監(jiān)督。
僅僅是收集施工單位的各項資料，而是將重點放在對其各項資料進(jìn)行審查和跟蹤管理上。
揮長、總工程師任副主任的安全生產(chǎn)委員會作為本項目的安全管理機(jī)構(gòu)，各工區(qū)也分別成立了本工區(qū)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了專職安全員5名及兼職安全員多名，將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到人。
監(jiān)督施工單位加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)、三級教育的，員工進(jìn)場時進(jìn)行安全教育、上班時進(jìn)行班前安全教育、轉(zhuǎn)崗時進(jìn)行轉(zhuǎn)崗安全培訓(xùn)等；全面提高員工的安全意識和自我保護(hù)意識；做到特種作業(yè)人員全部持證上崗。進(jìn)場員工安全防護(hù)用具齊備，各種設(shè)備進(jìn)場時嚴(yán)格按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)范規(guī)定進(jìn)行報驗，并保持使用期間機(jī)況良好。
監(jiān)督施工單位在各分項工程開工前，由設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計交底。施工單位在開工前向員工進(jìn)行安全技術(shù)交底。確保工程和施工人員的安全。
監(jiān)督施工單位在施工現(xiàn)場設(shè)置了一圖五牌，辦公生活區(qū)與施工區(qū)分開，工地設(shè)置了各類必要的警示標(biāo)志和臨邊防護(hù)措施，險要地段設(shè)專人看守，各類配電裝置均按規(guī)定配置，各類人員均佩帶證、帶安全帽上崗。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行，安全管理是一個艱辛的過程，我們還將百尺竿頭、更進(jìn)一步，通過學(xué)習(xí)多方同行的先進(jìn)經(jīng)驗，做了一些，取得一點成績，但是與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。安全只有起點，沒有終點，任何時候都不能松懈。我監(jiān)理部決心與建設(shè)、施工等各參建單位一同努力，為達(dá)成工程的安全目標(biāo)不懈努力。
最后，小編希望文章對您有所幫助，如果有不周到的地方請多諒解，更多相關(guān)的文章正在創(chuàng)作中，希望您定期關(guān)注。謝謝支持！
項目部安全監(jiān)理工作匯報發(fā)言篇九
第一條根據(jù)《中國人民銀行關(guān)于加強(qiáng)征信合規(guī)管理工作的通知》（銀發(fā)【2016】300號）、《中國人民銀行關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)征信信息安全管理的通知》（銀發(fā)【2018】102號）等要求，結(jié)合本評級機(jī)構(gòu)工作需要，特制定本制度。
第二章組織與職責(zé)。
第三條為確保征信信息安全管理工作順利推進(jìn)，本評級機(jī)構(gòu)建立征信信息安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全征信信息安全管理的體制和機(jī)制，強(qiáng)化征信信息安全主體職責(zé)。
第四條本評級機(jī)構(gòu)合理設(shè)置信息系統(tǒng)的人員權(quán)限，建立信息系統(tǒng)長效監(jiān)控機(jī)制，對信息系統(tǒng)用戶的使用行為進(jìn)行監(jiān)控，對不合理的信息使用行為進(jìn)行控制。
第五條征信管理監(jiān)測系統(tǒng)的錄入和相關(guān)操作人員應(yīng)確保錄入信息的準(zhǔn)確、完整、及時。
第六條征信管理監(jiān)測系統(tǒng)的錄入和相關(guān)操作人員不得以個人名義向征信管理監(jiān)測系統(tǒng)錄入和上報信息，所有信息的錄入和上報都必須遵守監(jiān)管要求和本評級機(jī)構(gòu)的內(nèi)部制度。
1第七條本評級機(jī)構(gòu)的任何人不得私自泄露征信保密信息，或利用該信息為自己或他人謀取利益。
第八條信息技術(shù)管理中心的專業(yè)人員負(fù)責(zé)對相關(guān)軟、硬件設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。
第三章安全保障。
第九條本評級機(jī)構(gòu)建立信息系統(tǒng)安全防范措施，例如日志留存、安全認(rèn)證、實時監(jiān)控、防黑客、防病毒等。
第十條本評級機(jī)構(gòu)建立有效的網(wǎng)絡(luò)防病毒工作機(jī)制，及時做好防病毒軟件的網(wǎng)上升級，保證病毒庫的及時更新。
第十一條本評級機(jī)構(gòu)進(jìn)行機(jī)房及戶外網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的防火、防盜竊、防雷擊、防鼠害等工作。若發(fā)生事故，應(yīng)立即組織人員自救，并根據(jù)情況及時報警。
第十二條本評級機(jī)構(gòu)加強(qiáng)信息系統(tǒng)用戶的法律意識和網(wǎng)絡(luò)安全意識教育，提高其安全意識和防范能力。
第四章自查自糾與報告。
第十三條本評級機(jī)構(gòu)組織合規(guī)、信息技術(shù)等相關(guān)人員根據(jù)中國人民銀行的相關(guān)要求對征信合規(guī)與信息安全開展自查自糾，并將自查自糾情況向監(jiān)管部門書面報告。
2患。
第十五條本評級機(jī)構(gòu)堅持積極防御、綜合預(yù)防和控制風(fēng)險，在發(fā)生征信信息安全事件時最大程度地減少損失，盡快使網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)恢復(fù)正常，及時上報，做好網(wǎng)絡(luò)和信息安全保障工作。
第十六條本評級機(jī)構(gòu)建立征信信息安全事件應(yīng)急處置小組，當(dāng)征信信息安全事件發(fā)生時做到快速報告、及時處置。
第十七條征信信息安全事件發(fā)生后，監(jiān)控人員應(yīng)立即向應(yīng)急處置小組和上級報告，同時應(yīng)立即與網(wǎng)絡(luò)隔離，防止影響擴(kuò)大。
第十八條應(yīng)急處置小組接到征信信息安全事件的報告后，應(yīng)立即召開征信信息安全事件處置專項會議，制定處置實施步驟，部署開展相關(guān)工作，同時按要求及時向監(jiān)管部門報告。
第十九條應(yīng)急處置期間，各參與人員應(yīng)保持通訊通暢，時刻待命，積極執(zhí)行本評級機(jī)構(gòu)的各項安排，遇到情況時應(yīng)第一時間聯(lián)系相關(guān)責(zé)任人員，不得無故中斷與其他參與人員的通訊聯(lián)系。
第二十條應(yīng)急處置參與人員應(yīng)對征信信息安全事件可能涉及的次生、衍生事件做出評估，采取相關(guān)措施。
第二十一條應(yīng)急處置結(jié)束后，應(yīng)急處置小組做好后續(xù)安排，并對處置工作做出評價，總結(jié)處置工作的經(jīng)驗與教訓(xùn)，將相關(guān)文件、資料及檔案進(jìn)行歸檔管理。
第六章責(zé)任追究。
6.在征信信息安全事件處置中存在工作疏漏，造成不利結(jié)果的；7.監(jiān)管機(jī)構(gòu)及本評級機(jī)構(gòu)認(rèn)定的其他違規(guī)行為。
第七章附則。
第二十三條本制度自發(fā)布之日起實施。
項目部安全監(jiān)理工作匯報發(fā)言篇十
建設(shè)單位：xx建設(shè)集團(tuán)投資有限公司。
設(shè)計單位：xx市政工程勘測設(shè)計研究院。
監(jiān)理單位：河南xx工程管理有限公司。
施工單位：xx公路工程有限公司。
工程內(nèi)容：本工程雨水管道一條、污水管道兩條、污水壓力管線一條，位于鄭州市木木地方。道路全長20xx米，道路寬60米，雙向八車道。路面結(jié)構(gòu)采用18厘米厚石灰水泥穩(wěn)定土，36厘米厚水泥粉煤灰穩(wěn)定碎石，6厘米厚粗粒式瀝青混凝土，5厘米厚中粒式瀝青混凝土，4厘米厚細(xì)粒式瀝青混凝土。0.6厘米厚乳化瀝青下封層(不計厚度)。
計劃工期：360天。
質(zhì)量目標(biāo)：合格。
工程投資：1700萬元。
本工程成立由xxx任總監(jiān)理工程師，由xxx任總監(jiān)理工程師代表，xxx任專業(yè)監(jiān)理工程師，xxx任監(jiān)理員的組織機(jī)構(gòu)，總監(jiān)受公司委托和業(yè)主授權(quán)全面負(fù)責(zé)本工程的監(jiān)理工作，總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員行使各自的職責(zé)。
根據(jù)本工程特點，為了便于更好地完成監(jiān)理工作，特自備全站儀、水準(zhǔn)儀各一臺，電腦一套，打印機(jī)一臺及其他檢測工具等，從開展監(jiān)理工作中已證實可以滿足需要。
監(jiān)理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：首先，進(jìn)行與項目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理，包括對合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;負(fù)責(zé)項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況，并每月提供月報和報告;建立工地例會會議制度，整理各類會議紀(jì)錄;督促承包商及時整理工程技術(shù)資料檔案等，這些工作的開展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。
施工方對工程質(zhì)量較為重視，各工序完工自檢后能按照規(guī)范要求組織相關(guān)單位驗收合格后再進(jìn)入下道工序施工;建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度，對構(gòu)配件及應(yīng)送檢項目材料積極配合我監(jiān)理單位相關(guān)人員進(jìn)行抽樣送檢，所送檢材料檢驗合格，能用于本工程;內(nèi)業(yè)資料及時跟進(jìn)，對監(jiān)理工程師指出的問題能及時采取措施進(jìn)行整改，有力地保障了工程質(zhì)量。
(一)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制。
首先，監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計圖紙及技術(shù)文件，對承包商提交的施工組織設(shè)計及施工計劃、施工方案進(jìn)行了審查，參加了設(shè)計交底、工地交樁以及圖紙會審。
參加了對工程基準(zhǔn)線、坐標(biāo)網(wǎng)、控制樁和水準(zhǔn)點的現(xiàn)場交底，并對水準(zhǔn)點、控制點進(jìn)行了復(fù)核。檢查了開工條件，如承包商工、料、機(jī)落實、進(jìn)場情況;水泥、鋼筋、砂、石料及預(yù)制管構(gòu)件、主要外購件的質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料，對部分供應(yīng)廠家進(jìn)行了實地考察，見證了復(fù)試試驗，構(gòu)配件質(zhì)量滿足設(shè)計及規(guī)范要求，適用于本工程。
召開首次工地會議，明確了施工過程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》，為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。
(二)施工階段質(zhì)量控制。
在施工中要求承包商建立起完善的質(zhì)量檢測體系，必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知相關(guān)主體單位驗收，經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后，方能進(jìn)入下道工序施工。
督促施工單位做好施工水準(zhǔn)點、控制點、基準(zhǔn)線的測量、復(fù)核管道中心定位、復(fù)核工作，并檢查其有關(guān)記錄，在施工單位上報復(fù)測資料的基礎(chǔ)上，對臨時水準(zhǔn)點等進(jìn)行了復(fù)核，其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。同時，多次抽檢了管道中線的控制點、中心樁、檢查井位置，確保其準(zhǔn)確性。
在溝槽開挖工序中，檢查了承包商溝槽開挖坡度、安全，溝槽排水、支撐措施是否落實，重點控制溝槽不得受水浸泡，防止槽底土體擾動和超挖。
會同業(yè)主、地勘、質(zhì)檢、施工等五方主體對溝槽進(jìn)行驗收，驗收過程各數(shù)據(jù)我方均做詳細(xì)記錄，在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤后，才允許施工單位進(jìn)入管道安裝工序的施工工作。
管道安裝工作重點檢查管底坡度是否倒流水，管道中心線位置是否符合設(shè)計要求，并對管內(nèi)底高程進(jìn)行檢測，同時，隨機(jī)抽取了以上各道工序的混凝土質(zhì)量，見證了試塊試壓，全部達(dá)到設(shè)計要求。
通過巡視的手段，對全線檢查井砌筑質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有通逢、灰漿不飽滿，抹面有空鼓、裂縫等現(xiàn)象的，均要求施工單位返工，質(zhì)量達(dá)到相關(guān)規(guī)范要求。承包商充分意識到回填質(zhì)量的重要性，本次工程的回填土施工單位均自覺分層夯實，我監(jiān)理方見證了回填土壓實度試驗，回填過程中現(xiàn)場監(jiān)理全程旁站，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，回填土壓實度達(dá)到了設(shè)計及規(guī)范要求。
(三)資金投資控制。
根據(jù)工程實際情況，對工程中采用的原材及構(gòu)配件進(jìn)行多方價格對比考察，要求施工單位使用質(zhì)量達(dá)標(biāo)，價格低廉的產(chǎn)品。
根據(jù)設(shè)計文件結(jié)合現(xiàn)場實際情況，對溝槽開挖、施工便道的各類數(shù)據(jù)按實際情況簽證，并做好相應(yīng)資料的存檔工作。
(四)竣工驗收階段質(zhì)量控制。
根據(jù)設(shè)計及相關(guān)規(guī)范要求，在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，會同相關(guān)單位對所有井段分段做閉水試驗，試驗結(jié)果滲水量均在允許范圍內(nèi)，符合設(shè)計及規(guī)范要求。
進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計劃要求的基礎(chǔ)上，編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計劃，并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制，跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。我方工作重點是審核承包商提交的施工進(jìn)度計劃。要求施工總進(jìn)度計劃應(yīng)確定分期分批完成的項目組成，各工程項目的開工、竣工順序及時間安排，全場性準(zhǔn)備工作，特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等。隨時了解進(jìn)度計劃執(zhí)行過程中所存在的問題，并幫助承包商給予解決，特別是承包商無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。及時檢查承包商報送的施工進(jìn)度計劃報表和分析資料，同時進(jìn)行現(xiàn)場實地考察，核實所報送的已完項目的時間及工程量，在對工程實際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上，我方將其與計劃進(jìn)度對比，以判定實際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差，我方進(jìn)一步分析此偏差對進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因，以便研究對策，提出糾偏措施，對承包商申請的已完工程分項工程量進(jìn)行核實，在監(jiān)理工程師通過檢查驗收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。
本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值，在工程施工過程中定期進(jìn)行投資實際值與目標(biāo)值比較，通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標(biāo)的實現(xiàn)。首先，我方熟悉圖紙、設(shè)計要求、標(biāo)底標(biāo)書，分析合同價構(gòu)成因素，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點。并審查承包商提交的工程預(yù)算，定期、不定期進(jìn)行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施。認(rèn)真、慎重對待工程變更、設(shè)計修改，嚴(yán)格經(jīng)費簽證，及時對完工工程量進(jìn)行計量，及時簽證支付進(jìn)度款。
安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時、保質(zhì)完成的重要條件。我方對此緊抓不懈，督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程，并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)。
操作人員上崗前，要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品，督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時檢查勞動防護(hù)用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動保護(hù)用品和電器設(shè)備等，保證其處于完好狀態(tài)。
1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ)：在整個施工過程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助，積極支持監(jiān)理方的各項管理措施和監(jiān)理手段，為工程的順利完成提供了保證。
2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性：在項目實施過程中，有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做，一個成功的監(jiān)理項目部既要嚴(yán)格監(jiān)理工程，也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系，站在不同的角度為了一個共同目的，做好各自工作，只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量、進(jìn)度、投資等各項指標(biāo)。
3、監(jiān)理項目部自身建設(shè)：監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗和扎實的理論水平，綜合素質(zhì)要求很高，要做一個優(yōu)秀的監(jiān)理工作者，只有取彼之長，補己之短，在工作中不斷提高自身素質(zhì)，更好地把監(jiān)理工作做好。
項目部安全監(jiān)理工作匯報發(fā)言篇十一
自項目開工以來，針對本項目點多、面廣、線長的特點，始終堅持嚴(yán)管、嚴(yán)防、嚴(yán)查、嚴(yán)治的原則。及時對各級領(lǐng)導(dǎo)部門的文件精神進(jìn)行了貫徹學(xué)習(xí)，強(qiáng)調(diào)狠抓落實工作。各安全員每周對工區(qū)所屬工作范圍進(jìn)行定期檢查，項目經(jīng)理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月對整個項目進(jìn)行一次全面大檢查，安全部根據(jù)施工進(jìn)展和季節(jié)特點進(jìn)行機(jī)械檢查、防火檢查等專項檢查。安全大檢查主要檢查內(nèi)容：
（2）安全生產(chǎn)規(guī)章制度在生產(chǎn)活動中是否得到貫徹執(zhí)行，有無違章作業(yè)現(xiàn)象；
（3）安全措施以及機(jī)械、人的不安全行為。
專職安全管理人員始終堅持“多看一眼，安全保險；多防一步，少出事故”的安保體系運轉(zhuǎn)秘訣，特別強(qiáng)調(diào)日常的例行檢查活動:。
(4)高處作業(yè)安全管理：對所有高空作業(yè)人員進(jìn)行班前提醒、檢查高空作業(yè)人員的勞保用品（包括安全帶、安全帽、安全網(wǎng)）等使用情況、巡視防護(hù)設(shè)施設(shè)置情況等。
項目部還做了以下幾方面的工作：）與入場的各作業(yè)單位簽訂了《安全生產(chǎn)協(xié)議書》,明確各單位在施工中應(yīng)盡的安全職責(zé)。）做好人員的各級安全教育，灌輸“嚴(yán)格于始終、防范于未然”的預(yù)防理念，確保安全工作防患于未然。
3)做好各項安全管理臺帳，嚴(yán)格要求高空作業(yè)等特種作業(yè)的人員相對穩(wěn)定；
4)對新進(jìn)人員進(jìn)行安全教育，確保作業(yè)人員掌握相應(yīng)的技能水平和安全常識；
5)認(rèn)真做好安全檢查工作。每月認(rèn)真組織對重點部位潛在的安全隱患進(jìn)行排查，加強(qiáng)對臨時用電、高空作業(yè)、施工機(jī)械及氧氣、乙炔氣瓶等進(jìn)行安全檢查，做到防患于未然。
6)認(rèn)真做好現(xiàn)場操作人員安全保護(hù)工作。項目部本著“平安是福，和諧項目，以人為本，關(guān)愛生命”的理念，為確保安全生產(chǎn)，隨工程進(jìn)度，不斷加大對安全的投入。
7)認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備及操作人員的安全教育工作。一是利用安全會對駕駛員進(jìn)行交通安全教育，嚴(yán)禁車輛駕駛員班前飲酒，提高安全交通意識，確保駕駛員有良好的精神狀態(tài)，杜絕疲勞駕車現(xiàn)象的發(fā)生，確保行車安全。
現(xiàn)在已深入到了項目部廣大員工心里。但安全生產(chǎn)，必須常備不懈，未來將進(jìn)行t梁施工、t梁安裝等高風(fēng)險分項工程，安全工作任重而道遠(yuǎn)!
為此，項目部將嚴(yán)格按照“嚴(yán)格管理，從細(xì)微處做起，狠抓落實”的“嚴(yán)、細(xì)、實”的三字管理方針。結(jié)合前期工作經(jīng)驗，克服不足，科學(xué)管理，為生產(chǎn)保駕，為生命護(hù)航。
項目部安全監(jiān)理工作匯報發(fā)言篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好！
我是公用動力中心安全員__，今天作為公司先進(jìn)安全員代表，在這里發(fā)言，我倍感自豪和榮幸，內(nèi)心十分激動。首先我代表此次獲得先進(jìn)安全員和安全工作者，感謝公司的培養(yǎng)，感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持，感謝同事們的幫助！我們在工作中所取得的成績，是領(lǐng)導(dǎo)以身作則，正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是同事們相互幫助，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。成績和榮譽應(yīng)屬于為公司做出貢獻(xiàn)的每一個團(tuán)隊和每一位員工。借此機(jī)會，請允許我向一直以來幫助、支持我們安全工作的各位同事表示衷心的感謝！向關(guān)心、培養(yǎng)我們的各位領(lǐng)導(dǎo)表示由衷的敬意！
安全工作是一項只有起點而沒有終點的工作，安全工作事關(guān)企業(yè)命脈，涉及千家萬戶。作為一名安全員，我深感自己責(zé)任重大，確保安全生產(chǎn)，杜絕安全隱患，為大家提供一個安全的工作環(huán)境，成為我時時處處考慮的問題，因此，我分秒不敢怠慢，緊繃安全這根弦，充分利用班前會和車間周例會的時間及時向車間職工傳達(dá)落實公司安全文件精神，并根據(jù)車間實際情況，收集材料，組織人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。把安全事故案例宣傳到每位職工，使職工真正從思想上重視，從行動上受到教育和警示，安全生產(chǎn)防范意識得到進(jìn)一步增強(qiáng)，全年未出現(xiàn)人員安全事故。
在日常工作中，我時刻清醒地認(rèn)識到安全是不可觸及的紅線，安全責(zé)任大于天。安全工作不能僅僅停留在口號上，安全責(zé)任重在落實，只有加強(qiáng)安全巡查力度，才能做到防患于未然。因此，在工作中，我緊盯施工現(xiàn)場不放松，內(nèi)抓職工安全意識，踏實工作，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，時時處處以大局為重。同時我也學(xué)到了很多知識，大家都知道，安全工作點多面廣，涉及方方面面，記得我們中心經(jīng)理陳總曾經(jīng)這樣鼓勵我，一個優(yōu)秀的安全員一定能做好一個優(yōu)秀的專工，但一個優(yōu)秀專工不一定能做好一個優(yōu)秀的安全員，這句話讓我受益匪淺。例如設(shè)備管理就是與安全相輔相成的一個方面，設(shè)備是否正常運轉(zhuǎn)直接影響到安全生產(chǎn)，影響到崗位操作工的人身安全，必須認(rèn)真對待，決不能有半點疏忽。因此在每天下現(xiàn)場時，我始終要求每位職工把安全放在第一位，帶著安全第一為宗旨，去工作。
今天我們被評為先進(jìn)安全員，但我們不會沉醉在今天的榮譽與掌聲中，我們也還存在很多不足，成績只能說明過去，昨天，我努力了，明天，我將更加努力，在此，請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們放心，我們將把過去的成績作為新的工作起點，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)他人的長處。在今后的工作中，我將一如既往地做好安全管理工作，轉(zhuǎn)變思想，提高認(rèn)識，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法的方針，嚴(yán)格落實安全“四不傷害原則”、“四不放過”，做到“勤轉(zhuǎn)、勤看、勤盯”，教育職工要清醒地知道“千忙萬忙，出了事白忙，千苦萬苦，受傷害者最苦”的道理，讓職工切實體會到“安全送人情，等于要人命”的深遠(yuǎn)意義，在蒙大建設(shè)期間，牢固構(gòu)建中心安全屏障，真正把安全工作抓實抓牢，把安全責(zé)任落實到實處。同時，以人為本全面發(fā)展，努力提高自身素質(zhì)，提升工作能力和管理水平，努力實現(xiàn)自我價值，不推不脫，不等不靠地抓好中心的安全管理工作，為中心的發(fā)展夯實基礎(chǔ)，以此來回報各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵和期盼。
最后，提前祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們及您們的家人春節(jié)快樂、身體健康、工作順利、闔家歡樂、萬事如意！謝謝大家！
項目部安全監(jiān)理工作匯報發(fā)言篇十三
班長工作匯報（十月份）。
又過了一個月，我覺得這個月挺辛苦的。首先是班服、班徽、班旗、班訓(xùn)、班歌、班規(guī)這“六班”讓我挺無奈。10月9號那晚的班會讓我覺得好失敗，把那“六班”弄得一團(tuán)糟，結(jié)果那晚就只確定了班歌，其他的都沒確定好?？偨Y(jié)這次班會，我覺得我事先沒和其他班委商量好要怎樣開展、沒分配好任務(wù)是這次班會效果不理想的主要原因。為了以后不再出現(xiàn)這種混亂的情景，我決定開展活動前要和班委進(jìn)行商量討論，相互協(xié)助，分工合作，以讓更多的活動搞得越來越好。除了這“六班”的事很麻煩以外，現(xiàn)在就數(shù)院運動會這件事重要了。由于和班委有了商量，大家都發(fā)表了自己的看法、意見和建議，做好分工，我覺得這次的準(zhǔn)備工作做得還不錯，比較充分順利，雖然運動會那天場面會比較混亂，但我相信，我們的準(zhǔn)備工作能很好地應(yīng)對，大家都會滿意的！至于之前收集的同學(xué)們對班委的意見，我認(rèn)真的看了一遍，覺得有幾項是針對我提出的，如通知不及時、辦事效率低等，我明白是自己能力還不足、磨練還不夠、經(jīng)驗少、想事做事還不全面、自己的威信不高、以致同學(xué)們不太配合，辦事效率低下，我會針對這些原因，多與班委溝通商量，調(diào)動班委的積極性，分工合作，平時多學(xué)習(xí)其他班如何開展工作，并學(xué)會結(jié)合本班實際，努力提高自己的.能力，開闊視野，讓以后的工作更好地開展。每每想到同學(xué)們的不滿，我就覺得自己好難受，壓力好大。我希望自己能快點學(xué)會怎樣做一名好班長，讓同學(xué)滿意信任，能有能力帶領(lǐng)我們10社工創(chuàng)造屬于我們自己的輝煌！想到重任，可自己還沒那能力，壓力好大，心情往往會很低落、郁悶，不過還好，自我調(diào)整得還不錯，沒辦法，既然做了班長，就得有這種心理準(zhǔn)備。最近開了兩次班委會，讓我感覺挺良好的，這讓我有點興奮，覺得我們班相親相愛一家人的場景好像沒有以前那么遙遠(yuǎn)了。不過現(xiàn)在班里還存在不少的問題，只能是“革命尚未完成，同志仍需努力”啊。目前我希望運動會能順順利利地開展，我們班能取得不錯的成績，加油吧，10社工！
項目部安全監(jiān)理工作匯報發(fā)言篇十四
為認(rèn)真貫徹落實市府辦215號文件精神和高溫季節(jié)煙花爆竹安全度夏，切實履行煙花爆竹安全行業(yè)監(jiān)管責(zé)任，切實抓好安全生產(chǎn)，有效防范事故，確保人民群眾財產(chǎn)安全、8月13—15日，我單位由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，深入鉛廠石底河縣煙花爆竹倉庫進(jìn)行安全檢查，重點檢查了煙花爆竹企業(yè)“三庫四防”工作，現(xiàn)將檢查情況匯報如下：
一、檢查情況。
經(jīng)實地檢查，該倉庫設(shè)計符合安全規(guī)范，做到庫外有防爆擋土墻，進(jìn)庫前需要先行釋放人體靜電，倉庫頂安裝了一排防雷擊防護(hù)設(shè)施，倉庫不同區(qū)域建有多個防火水池，在庫外空坪，大量栽種了果樹、綠化樹及其他植被，較好的防止水土流失、有效落低室外溫度，庫內(nèi)煙花爆竹分類存放、碼放層數(shù)均沒有超高，庫區(qū)內(nèi)物品存放有安全通道間隔，通風(fēng)隔熱措施到位、效果好。
二、存在咨詢題。
1、防爆擋土墻植被未長滿，容易造成水土流失。
2、靠山角消防水塘水位偏低、水量不夠。
三、改進(jìn)措施。
1、對存在咨詢題第1點，xx公司已在擋土墻上種上了景觀樹，下步將對裸露泥土進(jìn)行植被覆蓋。
2、對存在咨詢題第2點，倉庫責(zé)任人也一直在想方法，要緊是會滲水而造成水塘不滿，目前已在用水泥漿修補滲漏縫。
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項目部安全監(jiān)理工作匯報發(fā)言篇十五
1.1標(biāo)準(zhǔn)適用范圍。
標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了不同安全保護(hù)等級征信系統(tǒng)的安全要求，包括安全管理、安全技術(shù)和業(yè)務(wù)運作三個方面。
標(biāo)準(zhǔn)適用于征信機(jī)構(gòu)信息系統(tǒng)的建設(shè)、運行和維護(hù)，也可作為各單位開展安全檢查和內(nèi)部審計的安全依據(jù)。接入征信機(jī)構(gòu)信息系統(tǒng)的信息提供者、信息使用者也可以參照與本機(jī)構(gòu)有關(guān)條款執(zhí)行，標(biāo)準(zhǔn)還可作為專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)開展檢測、認(rèn)證的依據(jù)。
1.2相關(guān)定義。
（一）征信系統(tǒng)：征信機(jī)構(gòu)與信息提供者協(xié)議約定，或者通過互聯(lián)網(wǎng)、政府信息公開等渠道，對分散在社會各領(lǐng)域的企業(yè)和個人信用信息，進(jìn)行采集、整理、保存和加工而形成的信用信息數(shù)據(jù)庫及相關(guān)系統(tǒng)。
（二）敏感信息：影響征信系統(tǒng)安全的密碼、密鑰以及業(yè)務(wù)敏感數(shù)據(jù)等信息。
1、密碼包括但不限與查詢密碼、登錄密碼、證書的pin等。
2、密鑰包括但不限與用于確保通訊安全、報告完整性的密鑰。
3、業(yè)務(wù)敏感數(shù)據(jù)包括但不限于信息主體的身份信息、婚姻狀況以及銀行賬戶信息等涉及個人隱私的數(shù)據(jù)。
（三）客戶端程序：征信機(jī)構(gòu)開發(fā)的、通過瀏覽器訪問征信系統(tǒng)并為征信系統(tǒng)其他功能（如數(shù)據(jù)采集）的程序，并提供必需功能的組件，包括但不限于：可執(zhí)行文件、控件、瀏覽器插件、靜態(tài)鏈接庫、動態(tài)鏈接庫等（不包括ie等通用瀏覽器）；或信息提供者、信息使用者以獨立開發(fā)的軟件接入征信系統(tǒng)的客戶端程序。
（四）通訊網(wǎng)絡(luò)：通訊網(wǎng)絡(luò)指的是由客戶端、服務(wù)器以及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施組建的網(wǎng)絡(luò)連接。征信系統(tǒng)通過互聯(lián)玩或網(wǎng)絡(luò)專線等方式與信息提供者、信息使用者相連，征信系統(tǒng)安全設(shè)計應(yīng)在考慮建設(shè)成本、網(wǎng)絡(luò)便利性等因素的同時，采取必要的技術(shù)防護(hù)措施，有效應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)通訊安全威脅。
（五）服務(wù)器端：服務(wù)器端指用于提供征信系統(tǒng)核心業(yè)務(wù)處理和應(yīng)用服務(wù)的服務(wù)器設(shè)備及安裝的相關(guān)軟件程序，征信機(jī)構(gòu)應(yīng)充分利用有效的物理安全技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)、主機(jī)安全技術(shù)、應(yīng)用安全技術(shù)及數(shù)據(jù)安全與備份恢復(fù)技術(shù)等，在外部威脅和受保護(hù)的資源間建立多道嚴(yán)密的安全防線。
1.3總體要求。
本標(biāo)準(zhǔn)從安全管理、安全技術(shù)和業(yè)務(wù)運作三個方面提出征信系統(tǒng)的安全要求。
（一）安全管理從安全管理制度、安全管理機(jī)構(gòu)、人員安全管理、系統(tǒng)建設(shè)管理、系統(tǒng)運維管理等方面提出要求。
（二）安全技術(shù)從客戶端、通訊網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器端等方面提出要求。
（三）業(yè)務(wù)運作從系統(tǒng)接入、系統(tǒng)注銷、用戶管理、信息采集和處理、信息加工、信息保存、信息查詢、異議處理、信息跨境流動、研究分析、安全檢查與評估等方面提出要求。
征信機(jī)構(gòu)根據(jù)征信系統(tǒng)的建設(shè)、運行和管理情況，建立和完善信息安全管理制度，并定期進(jìn)行評審和修訂。2.1.1內(nèi)部管理制度基本要求：
（二）應(yīng)建立征信系統(tǒng)建設(shè)和運維管理制度，對機(jī)房管理、資金安全、設(shè)備管理，網(wǎng)絡(luò)安全和系統(tǒng)安全等方面做出明確規(guī)定。
（三）應(yīng)建立征信系統(tǒng)安全審批流程，系統(tǒng)投入運行、網(wǎng)路系統(tǒng)接入等重大事項由信息安全管理負(fù)責(zé)人審批，并確認(rèn)簽字。
（四）應(yīng)對安全管理人員及操作人員執(zhí)行的重要操作建立操作規(guī)程，并進(jìn)行定期培訓(xùn)。
（五）應(yīng)建立日常故障處理流程，重要崗位應(yīng)建立雙人負(fù)責(zé)制。
（六）應(yīng)建立軟件開發(fā)管理制度，明確說明開發(fā)過程的控制方法和人員行為準(zhǔn)則。
（七）應(yīng)建立數(shù)據(jù)庫管理制度，對數(shù)據(jù)的存儲、訪問、使用、展示、備份與恢復(fù)、傳輸及樣本數(shù)據(jù)處理等進(jìn)行規(guī)范。
（八）應(yīng)建立外包服務(wù)管理、外部人員訪問等方面的管理制度，對外部人員對本機(jī)構(gòu)內(nèi)的活動進(jìn)行規(guī)范化管理。
（九）應(yīng)建立突發(fā)事件及重大事項報告制度，對外部人員在本機(jī)構(gòu)內(nèi)的活動進(jìn)行規(guī)范化管理。
（十）應(yīng)建立突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案制度，有效避免事故造成的危害。
（十一）應(yīng)建立信息安全檢查制度，定期或者根據(jù)需要(如可能存在安全隱患時)不定期開展安全自查工作，主動接受和配合中國人民銀行及其派出所機(jī)構(gòu)的安全檢查。增強(qiáng)要求：
（一）應(yīng)建立征信系統(tǒng)建設(shè)工程實施方面的管理制度，明確說明實施過程的控制方法和人員行為準(zhǔn)則。
（二）應(yīng)建立密碼使用、變更管理及數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)等方面的管理制度，對系統(tǒng)運行維護(hù)過程中重要環(huán)節(jié)的審批與操作等作出的明確規(guī)定。
（三）應(yīng)按照iso/iec27001:2013的相關(guān)要求建立完善的信息安全管理體系。2.1.2安全審計制度基本要求：
（一）應(yīng)建立信息安全內(nèi)部審計制度，定期可能帶來信息安全風(fēng)險的因素進(jìn)行審計和評估，個人征信機(jī)構(gòu)每年至少1次，企業(yè)征信機(jī)構(gòu)每年至少1次。
（二）應(yīng)對安全管理制度的制定和執(zhí)行情況進(jìn)行審計，審計內(nèi)容包括是否按照法律法規(guī)和中國人民銀行的相關(guān)規(guī)定建立信息安全管理制度，安全管理制度的執(zhí)行情況，是否定期對制度進(jìn)行評審和修訂。
（三）應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)安全、主機(jī)安全、應(yīng)用安全和數(shù)據(jù)安全等技術(shù)安全進(jìn)行審計，審計內(nèi)容包括安全配置、設(shè)備運行情況、網(wǎng)絡(luò)流量、重要用戶行為、系統(tǒng)異常事件及重要系統(tǒng)命令的使用等。
（四）應(yīng)對業(yè)務(wù)操作進(jìn)行審計，審計內(nèi)容包括系統(tǒng)接入和注銷、用戶管理、信息采集和處理、信息加工、信息保存、異議處理、信息跨境流動等。
（五）審計記錄應(yīng)包括事件的日期和時間、用戶、時間類型、時間是否成功及其他與審計相關(guān)的信息；應(yīng)保護(hù)系統(tǒng)中的審計記錄，避免收到未預(yù)期的刪除、修改或覆蓋等，保存期至少半年；紙質(zhì)版審計記錄保存期應(yīng)不少于三年。增強(qiáng)要求：
（一）應(yīng)定期委托外部專業(yè)機(jī)構(gòu)，有重點、有計劃的開展信息科技總體風(fēng)險審計、征信系統(tǒng)專項審計。
（二）在內(nèi)部審計和外部審計中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患應(yīng)及時向中國人民銀行及其派出機(jī)構(gòu)報告。
征信機(jī)構(gòu)應(yīng)成立有高級管理人員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定專門的部門負(fù)責(zé)信息安全管理工作。2.2.1崗位設(shè)置基本要求：
（一）應(yīng)設(shè)立安全主管、信息安全管理崗位，明確安全主管和信息安全管理員的崗位職責(zé)。
（二）應(yīng)設(shè)立安全管理員、網(wǎng)絡(luò)管理員、數(shù)據(jù)庫管理員等崗位，并定義各工作崗位的職責(zé)。
（三）除科技部門以外，其他部門應(yīng)設(shè)置部門計算機(jī)安全員。增強(qiáng)要求：
（一）應(yīng)通過制度明確安全管理機(jī)構(gòu)各個部門和崗位的職責(zé)、分工和技能要求。
（二）應(yīng)建立數(shù)據(jù)安全管理組織，明確數(shù)據(jù)安全管理責(zé)任人、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理人、明確數(shù)據(jù)安全管理的責(zé)任，確保有效落實和推進(jìn)數(shù)據(jù)安全的相關(guān)工作。2.2.2人員配備基本要求：
（一）應(yīng)配備安全主管、信息安全管理員、系統(tǒng)管理員、網(wǎng)絡(luò)管理員、數(shù)據(jù)庫管理員等。
（二）安全主管不能兼任信息安全管理員、網(wǎng)絡(luò)管理員、系統(tǒng)管理員、數(shù)據(jù)庫管理員等。
（三）信息安全管理員不能兼任網(wǎng)絡(luò)信息管理員、系統(tǒng)管理員、數(shù)據(jù)庫管理員等。增強(qiáng)要求：
關(guān)鍵事務(wù)崗位。如信息安全管理員、數(shù)據(jù)庫管理員等，應(yīng)配備至少兩人，且互為a、b角共同管理。2.2.3授權(quán)和審批基本要求：
（一）應(yīng)根據(jù)各部門和崗位的職責(zé)明確授權(quán)審批部門和審批人。
（二）應(yīng)針對系統(tǒng)投入運行、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)投入、系統(tǒng)變更、重要操作和重要資源的訪問等關(guān)鍵活動建立審批流程，由責(zé)任人審批后方可進(jìn)行，對重要活動應(yīng)建立逐級審批制度。
（三）應(yīng)記錄審批過程并保存審批文檔。增強(qiáng)要求：
應(yīng)每年審查審批事項，及時更新需授權(quán)和審批的項目、審批的部門和審批人等信息。2.2.4溝通與合作基本要求：
（一）應(yīng)加強(qiáng)各部門、各崗位之間以及信息安全職能部門內(nèi)部的合作與溝通。
（二）應(yīng)加強(qiáng)與同業(yè)機(jī)構(gòu)、通訊服務(wù)商及監(jiān)管部門的合作與溝通。增強(qiáng)要求：
（一）在信息安全管理部門應(yīng)定期召開各職能部門、各崗位人員參加的協(xié)調(diào)會議，共同協(xié)作處理信息安全問題。
征信機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)人員安全管理，明確不同崗位的職責(zé)，規(guī)范人員錄用、離崗、考核和培訓(xùn)等工作。2.3.1安全主管基本要求：
（一）應(yīng)派具有較高計算機(jī)水平、業(yè)務(wù)能力和法律素養(yǎng)的人員擔(dān)任安全主管。
（二）安全主管可由信息安全管理部門的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，也可指定專人擔(dān)任，主要履行以下職責(zé)：
1、組織落實監(jiān)管部門信息安全相關(guān)管理規(guī)定和本機(jī)構(gòu)信息安全保障工作。
2、將征信機(jī)構(gòu)信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組討論形成的安全決策，分解為安全任務(wù)部署落實。
3、對信息化建設(shè)中的安全建設(shè)方案、安全技術(shù)方案或其他安全方案進(jìn)行審批。
（三）安全主管調(diào)崗位時。應(yīng)辦理交接手續(xù)，并履行其調(diào)離后的保密義務(wù)。增強(qiáng)要求：
安全主管應(yīng)加強(qiáng)信息安全知識的學(xué)習(xí)和技能掌握，及時關(guān)注國內(nèi)外信息安全動態(tài)，為加強(qiáng)和改進(jìn)本機(jī)構(gòu)的信息安全管理工作提供合理化建議。2.3.2信息安全管理員基本要求：
（一）應(yīng)派具有較高計算機(jī)水平、業(yè)務(wù)能力和法律素養(yǎng)的人員擔(dān)任信息安全管理員。
（二）信息安全管理員每年至少進(jìn)行一次信息安全方面的技術(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
1、在安全主管的指導(dǎo)下，具體落實各項安全管理工作，并協(xié)調(diào)各部門計算機(jī)安全員開展工作。
2、在安全主管的指導(dǎo)下，組織相關(guān)人員審核本機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)項目中的安全方案，組織實施安全項目建設(shè)、維護(hù)、管理信息安全專用設(shè)施。
3、在計算機(jī)系統(tǒng)應(yīng)用開發(fā)、技術(shù)方案設(shè)計和實施、集成等工作中提出安全技術(shù)方案并組織實施。
4、負(fù)責(zé)本機(jī)構(gòu)計算機(jī)系統(tǒng)部署上線前的安全自測試方案的審核。
5、定期檢查網(wǎng)絡(luò)和征信系統(tǒng)的安全運行狀況，組織檢查運行操作、備份、機(jī)房環(huán)境與文檔等安全管理情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時通報和預(yù)警，并提出整改意見，統(tǒng)計分析和協(xié)調(diào)處置信息安全事件。
6、定期組織信息安全宣傳教育活動，與相關(guān)部門配合開展信息安全檢查，（四）信息安全管理員調(diào)離崗位時，應(yīng)辦理交接手續(xù)，并履行其調(diào)離后的保密義務(wù)。增強(qiáng)要求：
信息安全管理員應(yīng)增加信息安全知識學(xué)習(xí)和技能掌握，及時關(guān)注國內(nèi)外信息安全動態(tài)，為貫徹落實本機(jī)構(gòu)的信息安全策略和方案提出合理化建議。2.3.3部門計算機(jī)安全員基本要求：
（一）各部門的計算機(jī)安全員應(yīng)由較熟悉計算機(jī)知識的人員擔(dān)，并報信息安全管理部備案，如有變更應(yīng)及時通報信息安全管理部門。
（二）部門計算機(jī)安全員因積極配合信息安全管理員的工作，各部門應(yīng)優(yōu)先選派部門計算機(jī)安全員參加信息安全技術(shù)培訓(xùn)。
（三）部門計算機(jī)安全員應(yīng)履行以下職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)配合信息安全管理部完成本部門計算機(jī)病毒防治、補丁升級、非法外聯(lián)防范，系統(tǒng)故障應(yīng)急處理、移動存介質(zhì)管控等工作。
2、全面負(fù)責(zé)本部門的信息安全管理工作。負(fù)責(zé)提出本部門的信息安全保障需求，及時與信息安全管理部門溝通本部門信息安全情況，做好信息安全通報工作，發(fā)現(xiàn)情況及時向信息安全管理部門報告，3、負(fù)責(zé)本部門相關(guān)文檔資料的安全管理工作。以及本部門國際互聯(lián)網(wǎng)、征信系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的使用和計入安全管理，組織開展本部門信息安全自查，協(xié)助信息安全管理部門完成本機(jī)構(gòu)的信息安全檢查工作。
（四）部門計算機(jī)安全員調(diào)離崗位時，辦理交接手續(xù)，并履行其調(diào)離后的保密義務(wù)。增強(qiáng)要求：
部門計算機(jī)安全員每年至少參加一次信息安全培訓(xùn)，積極配合信息安全管理員做好本部門的信息安全管理和風(fēng)險防范至少宣傳落實工作。2.2.4技術(shù)支持人員基本要求：
（一）內(nèi)部技術(shù)人員（本機(jī)構(gòu)正式員工，負(fù)責(zé)參加與征信機(jī)構(gòu)機(jī)房環(huán)境、網(wǎng)路、計算機(jī)系統(tǒng)等建設(shè)、運行、維護(hù)人員，若系統(tǒng)管理員、數(shù)據(jù)庫管理員等）在落實征信系統(tǒng)建設(shè)和日產(chǎn)維護(hù)工作過程中，履行以下職責(zé)：
1、嚴(yán)格遵守本機(jī)構(gòu)各項安全保密規(guī)定和征信系統(tǒng)安全管理相關(guān)制度。
2、嚴(yán)格權(quán)限訪問，未經(jīng)業(yè)務(wù)部門書面授權(quán)和本部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得擅自修改征信系統(tǒng)應(yīng)用設(shè)置或修改系統(tǒng)生成的任何業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。
3、檢測和控制機(jī)房、網(wǎng)絡(luò)、安全設(shè)備、計算機(jī)系統(tǒng)的安全運行狀況，定期進(jìn)行風(fēng)險評估、應(yīng)急演練，發(fā)現(xiàn)安全隱患或故障及時報告安全主管、信息安全管理員、并及時響應(yīng)和處置。
（二）外部技術(shù)人員（非本機(jī)構(gòu)人員）應(yīng)履行服務(wù)外包合同（協(xié)議）中的各項安全承諾，在提供技術(shù)服務(wù)期間，嚴(yán)格遵守征信機(jī)構(gòu)相關(guān)安全規(guī)定與操作規(guī)程。增強(qiáng)要求：
外部技術(shù)支持人員未經(jīng)業(yè)務(wù)部門書面授權(quán)和所在部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得擅自接觸、查看或修改修改征信系統(tǒng)的應(yīng)用設(shè)置或相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等，確需接觸、查看或修改時，須取得業(yè)務(wù)部門書面授權(quán)和所在部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并在內(nèi)部技術(shù)人員在場陪同下，方可進(jìn)行。2.2.5業(yè)務(wù)操作人員基本要求：
（一）業(yè)務(wù)操作人員（指征信機(jī)構(gòu)內(nèi)部直接使用征信系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)處理的業(yè)務(wù)部門工作人員，包括業(yè)務(wù)管理員、一般業(yè)務(wù)操作員）應(yīng)履行以下職責(zé)：
1、嚴(yán)格按照征信機(jī)構(gòu)相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)程操作、使用征信系統(tǒng)及相關(guān)數(shù)據(jù)，嚴(yán)禁各種違規(guī)操作。
2、嚴(yán)格按照征信機(jī)構(gòu)信息安全管理相關(guān)規(guī)定操作、使用征信系統(tǒng)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，防止征信信息外泄。
3、妥善保管好征信系統(tǒng)的賬戶和密碼，并按要求定期更換密碼，禁止將賬戶和密碼提供給他人使用。
4、發(fā)現(xiàn)征信系統(tǒng)出現(xiàn)異常及時向部門計算機(jī)安全員報告。
5、定期清理業(yè)務(wù)操作終端業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，不得在業(yè)務(wù)操作終端上安裝與支付業(yè)務(wù)無關(guān)的計算機(jī)軟件和硬件，不得擅自修改征信系統(tǒng)的運行環(huán)境參數(shù)。
（二）業(yè)務(wù)操作按照“權(quán)限分設(shè)、互相制約”原則，嚴(yán)格進(jìn)行操作角色劃分和授權(quán)管理，技術(shù)支持人員不得兼任業(yè)務(wù)操作人員。增加要求：
業(yè)務(wù)操作人員應(yīng)實現(xiàn)a、b角管理。2.2.6一般計算機(jī)用戶基本要求：
（一）一般計算機(jī)用戶（指征信機(jī)構(gòu)內(nèi)部使用接入征信系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的計算機(jī)及外設(shè)的所有人員）應(yīng)履行以下職責(zé)：
1、及時安裝計算機(jī)病毒防治軟件和客戶端防護(hù)軟件，按規(guī)定使用移動存儲介質(zhì)，自覺接受部門計算機(jī)安全員的指導(dǎo)與管理。
2、不得安裝與工作無關(guān)的計算機(jī)軟件和硬件，不得將征信系統(tǒng)相關(guān)計算機(jī)擅自接入未經(jīng)授權(quán)的網(wǎng)絡(luò)。
（二）未經(jīng)信息安全管理部門批準(zhǔn)和檢測的計算機(jī)及外設(shè)不得接入征信系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)。增強(qiáng)要求：
1、一般計算機(jī)用戶不得私自改變計算機(jī)用途。
2、一般計算機(jī)用戶系統(tǒng)應(yīng)統(tǒng)一安裝、統(tǒng)一升級及更新計算機(jī)病毒防治軟件。
2.4系統(tǒng)建設(shè)管理。
2.4.1系統(tǒng)頂級基本要求：
（一）應(yīng)明確信息系統(tǒng)的邊界和安全保護(hù)等級。
（二）應(yīng)應(yīng)以書面形式說明信息系統(tǒng)確定為某個安全保護(hù)等級的方法和理由。增強(qiáng)要求：
應(yīng)組織相關(guān)部門和有關(guān)安全技術(shù)專家對信息系統(tǒng)定級結(jié)果的合理性和正確性進(jìn)行論證和審定。2.4.2安全方案設(shè)計基本要求：
（一）應(yīng)根據(jù)征信系統(tǒng)的安全保護(hù)等級選擇基本安全措施，依據(jù)風(fēng)險分析的結(jié)果補充和調(diào)整安全措施。
（二）應(yīng)以書面形式描述對征信系統(tǒng)的安全保護(hù)要求、策略和措施等內(nèi)容，形成系統(tǒng)的安全方案。
（三）對安全方案進(jìn)行細(xì)化，形成能指導(dǎo)征信系統(tǒng)安全建設(shè)、安全產(chǎn)品采購和使用的詳細(xì)設(shè)計方案。
（四）應(yīng)組織相關(guān)部門和有關(guān)安全技術(shù)專家對安全設(shè)計方案的合理性和正確性進(jìn)行論證和審定，并且經(jīng)過征信機(jī)構(gòu)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，正式組織實施。增強(qiáng)要求：
（一）應(yīng)制定和授權(quán)專門的部門對征信系統(tǒng)的安全建設(shè)進(jìn)行總體規(guī)劃，制定近期和遠(yuǎn)期的安全建設(shè)工作計劃。
（二）應(yīng)統(tǒng)一考慮安全保障體系的總體安全策略、安全技術(shù)框架、安全管理策略、總體建設(shè)規(guī)劃和詳細(xì)設(shè)計方案，并形成配套文件。
（三）應(yīng)組織相關(guān)部門和有關(guān)安全技術(shù)專家對總體安全策略、安全技術(shù)框架、安全管理策略、總體建設(shè)規(guī)劃和詳細(xì)設(shè)計方案等相關(guān)配套文件的合理性和正確性進(jìn)行論證和審定，并且經(jīng)過征信機(jī)構(gòu)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，正式組織實施。
項目部安全監(jiān)理工作匯報發(fā)言篇十六
為加強(qiáng)征信業(yè)務(wù)運行管理，規(guī)范征信業(yè)務(wù)組織、操作行為，有效防范道德風(fēng)險、操作風(fēng)險、聲譽風(fēng)險，根據(jù)《征信業(yè)管理條例》、《個人信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫管理暫行辦法》、《個人信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫金融機(jī)構(gòu)用戶管理辦法（暫行）》、《中國人民銀行關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)征信信息安全管理的通知》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際，制定本細(xì)則。
第二條。
本細(xì)則所稱征信信息安全，是指從事與個人、企業(yè)和其他組織信用活動相關(guān)的業(yè)務(wù)，包括：向國家金融信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫報送個人和企業(yè)征信數(shù)據(jù)、從征信系統(tǒng)獲取客戶信用信息、使用客戶信用信息、處理信息主體異議等業(yè)務(wù)辦理或使用中，嚴(yán)格按照管理制度用信以及保證客戶征信信息安全。
第三條。
本細(xì)則所稱征信系統(tǒng)，是指按人民銀行相關(guān)規(guī)定建立的，用于采集、保存、加工、整理個人、企業(yè)和其他組織的，為個人和企業(yè)提供信用報告查詢服務(wù)的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。
第四條。
本細(xì)則所稱借款人，是指向及轄內(nèi)機(jī)構(gòu)申請辦理信貸業(yè)務(wù)的企（事）業(yè)法人、其他組織、個體工商戶和自然人。
第五條。
本細(xì)則所稱的擔(dān)保人，是指為辦理信貸業(yè)務(wù)的借款人提供擔(dān)保的企（事）業(yè)法人、其他組織、個體工商戶和自然人。
第六條。
1開授信等業(yè)務(wù)以及與其相關(guān)的擔(dān)保業(yè)務(wù)。
第七條。
本細(xì)則所稱客戶信用信息，是指能夠反映個人、企（事）業(yè)法人或其他組織信用狀況的信息，包括身份識別信息、信用交易信息以及反映個人、企（事）業(yè)法人或其他組織信用狀況的其他信息。
第二章部門職責(zé)。
第八條。
第九條。
成立征信信息安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全行個人和企業(yè)征信業(yè)務(wù)的有關(guān)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由主管信貸領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，成員由信貸部組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)置在信貸部。
第十條。
征信信息安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)征信系統(tǒng)運行管理、查詢使用和數(shù)據(jù)報送等工作；建立健全相關(guān)管理制度，指導(dǎo)、培訓(xùn)檢查各社征信業(yè)務(wù)；對接收到的人民銀行或上級機(jī)構(gòu)反饋的錯誤數(shù)據(jù)及時交有關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行修改；開展不同層次、不同崗位的人員的征信培訓(xùn)工作；做好信用報告異議處理的協(xié)調(diào)與處理工作；做好征信系統(tǒng)用戶管理工作，按照人民銀行要求及時上報征信管理員、查詢員，異議元，做好用戶備案工作；管理好用信工作，杜絕泄露、出售等客戶的征信報告。
2信息不被泄露。
第三章系統(tǒng)與用戶管理。
第十一條。
在征信系統(tǒng)中建立用戶體系，其中聯(lián)社由市聯(lián)社設(shè)立管理員用戶，基層社由聯(lián)社設(shè)立征信查詢用戶。
第十二條。
用戶代碼是用戶在征信系統(tǒng)中的身份標(biāo)識，具有唯一性，不得設(shè)置公用代碼、一人分配多個代碼。檢查查詢員用戶統(tǒng)一由系統(tǒng)管理員設(shè)置。
第十三條。
用戶密碼是用戶登錄征信系統(tǒng)的安全保證，由數(shù)字和字母組合構(gòu)成。首次登錄時，必須更改密碼，以后每月至少更改一次。
第十四條。
管理員用戶不得隨意增加、修改用戶及用戶的權(quán)限。
第十五條。
管理員用戶不得隨意重置用戶密碼，下列情況除外：
（一）用戶遺忘登錄密碼，向管理員用戶提出書面申請的；
（二）管理員用戶發(fā)現(xiàn)用戶密碼被盜用，且無法及時通知用戶更改密碼的；
（三）其他特殊情況。
第十六條。
基層機(jī)構(gòu)要確保客戶信息在查詢使用、異議處理等過程中的完整性和保密性，嚴(yán)格遵循《征信業(yè)管理條例》、人民銀行和相關(guān)規(guī)定，確保數(shù)據(jù)不被泄露。
3第十七條。
基層機(jī)構(gòu)在查詢、打印企（事）業(yè)法人、其他組織、個體工商戶和自然人的信用報告時須獲得客戶書面授權(quán)。除下述情況外，不得以任何理由查詢客戶信用報告。
（一）審核客戶信貸業(yè)務(wù)申請的；
（二）審核擔(dān)保人主體資格的；
（四）對已發(fā)生信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行風(fēng)險跟蹤管理的；
（五）處理異議和投訴的；
（六）法律規(guī)定可以查詢的其他情況。
第十八條上級定期組織開展征信工作檢查，對用戶設(shè)置、信息查詢和使用、異議處理、檔案管理、信息安全以及相關(guān)內(nèi)控制度建設(shè)、執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，提高制度執(zhí)行力，保證征信業(yè)務(wù)嚴(yán)格遵循《征信業(yè)管理條例》、人民銀行和相關(guān)規(guī)定，并將檢查結(jié)果及時報告及當(dāng)?shù)厝嗣胥y行。
第十九條。
通過征信系統(tǒng)查詢、打印的信用報告和相關(guān)資料屬內(nèi)部重要信貸業(yè)務(wù)資料，不得外泄。
第二十條。
除本辦法規(guī)定的情況外，任何單位和個人不得將征信系統(tǒng)查詢結(jié)果和信用報告用于其它目的。
第二十一條。
用于征信系統(tǒng)運行的計算機(jī)實行專機(jī)專用，不得下載或安裝與系統(tǒng)無關(guān)的軟件；定期進(jìn)行病毒檢查和網(wǎng)絡(luò)訪問安全監(jiān)測，做好系統(tǒng)日常維護(hù)工作。
第五章附則。
第二十二條。
本辦法自下發(fā)之日起施行，由市農(nóng)村信用合作聯(lián)社負(fù)責(zé)制訂、解釋、修改。
項目部安全監(jiān)理工作匯報發(fā)言篇十七
一、指導(dǎo)思想。
為貫徹落實銀發(fā)〔2018〕102號《中國人民銀行關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)征信信息安全管理的通知》的文件精神，進(jìn)一步增強(qiáng)征信信息安全意識、加強(qiáng)征信信息安全管理，切實保護(hù)信息主體合法權(quán)益，提升人民群眾在征信領(lǐng)域的幸福感和安全感，切實防范違規(guī)查詢和非法出售征信信息等行為的發(fā)生。我公司以“重規(guī)范、保安全”為工作理念，強(qiáng)化征信信息安全管理意識，明晰征信信息安全主體責(zé)任，完善征信內(nèi)控問責(zé)機(jī)制，完備征信業(yè)務(wù)和征信信息安全操控流程，建立健全征信信息異議事件上報處理機(jī)制與安全事件應(yīng)急處置機(jī)制。嚴(yán)防征信信息泄露風(fēng)險，堅決維護(hù)客戶征信信息安全，主動自覺加強(qiáng)我公司征信信息安全管理工作的部署和協(xié)調(diào)。
二、總體目標(biāo)。
1、加強(qiáng)征信管理，明確權(quán)責(zé)關(guān)系，提高征信人員思想認(rèn)識。要清醒認(rèn)識當(dāng)前征信信息安全面臨的嚴(yán)峻形勢，切實增強(qiáng)征信信息安全管理意識。按照“分級管理、逐級負(fù)責(zé)”和“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰使用誰負(fù)責(zé)”的原則，明確領(lǐng)導(dǎo)層中分管征信工作的責(zé)任關(guān)系。
2、加強(qiáng)征信培訓(xùn)，提高征信人員業(yè)務(wù)水平。熟練掌握征信業(yè)務(wù)操作流程，提高征信信息安全管理水平。對征信各級管理人員和從業(yè)人員進(jìn)行全員征信合規(guī)性教育培訓(xùn)，牢牢守住不發(fā)生征信信息安全風(fēng)險的底線。
3、加強(qiáng)異議處理，提高異議回復(fù)質(zhì)量。分級建立征信用戶查詢操作日核查機(jī)制，完善異常查詢監(jiān)控、處置與報告機(jī)制，優(yōu)化和調(diào)整征信查詢?nèi)蘸瞬榕c實時監(jiān)控指標(biāo)，不斷提高本公司自查與自控的能力。
4、完善征信內(nèi)控制度及問責(zé)制度，提高安全管理水平。結(jié)合自身情況對自身的內(nèi)控制度及問責(zé)制度進(jìn)行全面自建自查，查漏補缺、，補齊短板。
5、加強(qiáng)征信自糾自查，提高制度執(zhí)行力。本公司將征信管理工作納入常規(guī)管理，按規(guī)定執(zhí)行查詢操作、檔案管理、信用報告使用、異議處理、安全管理等問題，明確人員責(zé)任，加大處罰力度，將相關(guān)制度落到實處，切實防范征信信息泄露風(fēng)險。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)及工作任務(wù)。
為確保征信信息安全管理工作順利推進(jìn)，由征信信息安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長為第一責(zé)任人，副組長為直接責(zé)任人，組員由征信錄入人員及征信查詢?nèi)藛T組成。
第二，明確征信信息安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員崗位職責(zé)；第三，建立征信合規(guī)與信息安全自查自糾制度；第四，制定征信信息安全事件應(yīng)急處理方案。
將上述四項制度及方案整理成文，在小組內(nèi)部研討學(xué)習(xí)，并監(jiān)督落實情況。
2、小組副組長負(fù)責(zé)分配任務(wù)及推進(jìn)工作，并組織組員學(xué)習(xí)領(lǐng)會中國人民銀行銀發(fā)〔2018〕102號文件精神。根據(jù)公司實際情況，負(fù)責(zé)本公司征信信息安全內(nèi)部控制系統(tǒng)的運行、修訂和維護(hù)工作。
落實征信信息安全問責(zé)制度及自查自糾制度的實施，并組織工作小組學(xué)習(xí)征信信息安全事件應(yīng)急處置方案。負(fù)責(zé)應(yīng)對各種征信合規(guī)與信息安全相關(guān)問題，必要時可上報組長，以及時準(zhǔn)確解決相關(guān)問題。
3、小組成員中，征信錄入人員及征信查詢?nèi)藛T應(yīng)全面領(lǐng)會征信崗位職責(zé)，明確征信信息安全內(nèi)控制度及問責(zé)制度相關(guān)要求，合規(guī)合法開展征信工作。
四、工作措施。
1、加強(qiáng)公司內(nèi)部對征信管理重要性和必要性的認(rèn)識，明確分配權(quán)責(zé)關(guān)系，提高小組全員重視度，切實加強(qiáng)小組成員對征信信息安全管理意識。
第一，由副組長認(rèn)真研讀銀發(fā)〔2018〕102號文件，并梳理、提煉文件精神，組織全小組成員學(xué)習(xí)，并以學(xué)習(xí)報告的方式驗收學(xué)習(xí)成果，確保文件精神深入人心，并可以指導(dǎo)日后征信信息安全工作的順利推進(jìn)。
第二，確保公司內(nèi)部訂立的征信安全相關(guān)崗位職責(zé)、內(nèi)控制度和問責(zé)制度行之有效、切實落地。組長和副組長分級管理、逐級負(fù)責(zé)，小組成員誰使用誰負(fù)責(zé)。
2、強(qiáng)化小組成員征信錄入及查詢培訓(xùn)，確保征信人員業(yè)務(wù)水平到位。
第一，要求小組成員熟練掌握征信業(yè)務(wù)操作流程，提高征信信息安全管理水平。
第二，通過定期檢查與不定期抽查方式考核征信錄入人員與征信查詢?nèi)藛T業(yè)務(wù)水平，并納入公司考核制度，以敦促小組成員盡職盡責(zé)。
第三，對征信各級管理人員和從業(yè)人員進(jìn)行全員征信合規(guī)性教育，提高征信工作人員思想覺悟，牢牢守住不發(fā)生征信信息安全風(fēng)險的底線。
3、設(shè)立征信異常查詢自查機(jī)制，妥善辦理異議與投訴，設(shè)置異議處理流程及制度，提高異議回復(fù)與處理質(zhì)量。優(yōu)化和調(diào)整征信查詢?nèi)蘸瞬榕c實時監(jiān)控指標(biāo)，不斷提高本公司自查與自控的能力。
第一，將異議處理職責(zé)納入小組成員崗位職責(zé)，切實達(dá)到責(zé)任到人，有責(zé)可依。并將異議處理結(jié)果納入問責(zé)機(jī)制，以期妥善處理異議及投訴。
第二，嚴(yán)格遵守異議處理事件，規(guī)范異議處理流程，按規(guī)定出具相關(guān)文書，做好異議申請、處理資料的保管、歸檔。
第三，強(qiáng)化投訴辦理，規(guī)范投訴流程，及時辦理信息主體投訴，提高信息主體的滿意度。第四，以異議和投訴為重要線索，對可能涉及的征信信息安全風(fēng)險事件及時進(jìn)行全面排查，及時發(fā)現(xiàn)問題和排除隱患。
4、不斷完善征信內(nèi)控制度及問責(zé)制度，以提高安全管理水平為目標(biāo)，審視自身情況，對公司征信信息安全相關(guān)內(nèi)控制度及問責(zé)制度進(jìn)行由內(nèi)到外、由表及里地自查自修，查找紕漏，補充缺口，健全制度體系，確保制度層次的穩(wěn)健性和系統(tǒng)化。
第一，建立健全征信內(nèi)控制度及問責(zé)制度，并及時向人民銀行報備制度變更情況。
第二，建立征信信息安全情況報告制度。每月5日前向市人民銀行報送異常查詢、違規(guī)查詢、非法提供、違規(guī)使用、信用報告泄露等征信信息安全情況統(tǒng)計表。及時未發(fā)生征信信息安全風(fēng)險事件，亦采取玲報告制度。
第三，建立征信合規(guī)與信息安全自查自糾制度及報告制度。建立分級監(jiān)控、專項核查的工作機(jī)制，按照征信內(nèi)控制度的規(guī)定，對日常監(jiān)測發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險線索以及異常查詢線索，與對應(yīng)的信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行逐筆核實，從授權(quán)、審核、查詢、使用、存儲等各個環(huán)節(jié)梳理是否存在征信違規(guī)風(fēng)險隱患。按季度開展內(nèi)部征信合規(guī)和信息安全自查自糾，并將自查自糾情況向人民銀行書面報告。
5、不斷加強(qiáng)本公司征信信息安全的自糾自查能力，提高全體小組成員的制度執(zhí)行力，加大違反制度的懲罰力度。
第二，按規(guī)定執(zhí)行查詢操作、檔案管理、信用報告使用、異議處理、安全管理等問題，明確人員責(zé)任，加大處罰力度，將相關(guān)制度落到實處，切實防范征信信息泄露風(fēng)險。
五、工作要求。
1、統(tǒng)一認(rèn)識，提高認(rèn)識。統(tǒng)一全體小組成員的思想認(rèn)識，深刻把握開展征信信息安全管理的重要意義，深刻理解銀發(fā)〔2018〕102號文件的精神實質(zhì)，強(qiáng)化全員的能動意識，人人明確崗位責(zé)任制，激發(fā)全員參與強(qiáng)化征信信息安全管理工作的積極性，主動性和創(chuàng)造性。
2、抓住重點，解決問題。針對文件精神、內(nèi)控制度、問責(zé)制度、崗位職責(zé)、自查制度、應(yīng)急機(jī)制和異議處理機(jī)制等內(nèi)容和要求，進(jìn)一步結(jié)合公司加強(qiáng)征信信息安全管理方面的需要，在小組內(nèi)全面系統(tǒng)地開展自我診斷工作，找準(zhǔn)導(dǎo)致公司產(chǎn)生征信信息安全風(fēng)險的主要問題，在深入實施觀察，充分論證的基礎(chǔ)上，重點攻關(guān)，狠抓落實，確保客戶信息得到有效保護(hù)，做好新時代征信信息安全維護(hù)工作，切實保護(hù)客戶的合法權(quán)益，為提升人民群眾在征信領(lǐng)域的幸福感和安全感不懈努力。
3、明確責(zé)任，抓好落實。細(xì)化工作任務(wù)、明確責(zé)任、強(qiáng)化考評，從嚴(yán)管理，全面落實各項制度規(guī)章及崗位職責(zé)，推動征信信息安全管理工作地深入開展，確保征信信息安全工作取得實效。
4、有序推進(jìn)，合理安排。要集中力量解決征信信息安全工作中的瓶頸和主要矛盾，優(yōu)先解決緊迫的、急的、需要快速處理的問題，對于長期的問題要制訂出長期的解決措施，形成短、中、長兼顧，立體式的有序推進(jìn)機(jī)制。在市人民銀行的正確引導(dǎo)下，在完備的內(nèi)控制度的有力制約下，為我國征信信息系統(tǒng)不斷趨于完善添磚加瓦。
5、固化成果，不斷進(jìn)步。及時總結(jié)提煉征信信息安全管理工作經(jīng)驗，促進(jìn)工作創(chuàng)新成果的有效轉(zhuǎn)化，以執(zhí)行制度、貫徹精神的行動理念保障工作成果，以完善標(biāo)準(zhǔn)、修訂制度的方式方法固化工作成果，以服從引導(dǎo)、積極配合的實際行動顯現(xiàn)工作成果。
我公司征信信息安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組將嚴(yán)格執(zhí)行本工作方案，落實關(guān)于加強(qiáng)征信信息安全管理的各項方針要求，積極配合市人民銀行的相關(guān)工作，高度重視此次征信信息安全管理工作。領(lǐng)會并掌握文件精神；修訂并完善自身制度；具備并提升工作自覺性；認(rèn)識并強(qiáng)化溝通交流；建立并完善審核報送機(jī)制。為提升人民群眾在征信領(lǐng)域的幸福感和安全感做出應(yīng)有貢獻(xiàn)！
法定代表人：
xxx有限責(zé)任公司2018年5月15日。
項目部安全監(jiān)理工作匯報發(fā)言篇十八
20xx年江西永新凱迪生物質(zhì)發(fā)電廠工程的安全監(jiān)理工作，是以學(xué)習(xí)貫徹江西永新凱迪生物質(zhì)發(fā)電廠工程安全的一系列文件為指導(dǎo)，以落實制度措施，很抓各項施工安全為主題，以土建、安裝施工安全為重點，以各項規(guī)范及設(shè)計文件為標(biāo)準(zhǔn)，以各專業(yè)監(jiān)理細(xì)則及方法為手段，以確保施工安全為目的，開展工程施工安全監(jiān)理工作。總結(jié)20xx年安全監(jiān)理工作，我深刻的認(rèn)識到施工安全工作，不容樂觀，其原因有：
（1）施工單位自身不重視施工安全，
（2）勞務(wù)分包給小隊伍，人員素質(zhì)很差，
（3）安全意識不強(qiáng)，在施工安全上沒有大的資金投入，
（4）施工單位對施工安全監(jiān)理工作有抵觸情緒，
（5）承建單位的安全費用資金很少。所以，安全監(jiān)理工作，面臨著很大的困難和挑戰(zhàn)。
針對以上現(xiàn)象，永新監(jiān)理部加大對施工安全管理，由監(jiān)理部總監(jiān)親自抓施工安全工作，安全監(jiān)理專工積極全力配合，堅持每周一進(jìn)行全場安全大檢查和監(jiān)理安全例會；堅持每天安全巡視7小時以上。并通過不定期的對危險源較高的高空作業(yè)如煙囪施工和深基坑施工進(jìn)行檢查監(jiān)督，完全控制著施工安全。
在20xx年施工安全管理中，我們永新安全監(jiān)理主要做了以下工作：
1、對施工單位的安全管理人員和施工人員，進(jìn)行施工安全知識的培訓(xùn)，其目的就是要從根本上徹底扭轉(zhuǎn)施工單位輕視施工安全的思想意識。
2、由總監(jiān)、專職安全監(jiān)理工程師組織培訓(xùn)，以項目部為單位，對項目部的專職安全員、施工作業(yè)隊長、特殊工種人員、大型機(jī)械操作人員進(jìn)行了專項重點培訓(xùn)，力爭達(dá)到最大培訓(xùn)覆蓋面。
3、在培訓(xùn)過程中嚴(yán)格要求，不走過場，通知的人員必須參加，做好簽到、記錄，宣傳貫徹培訓(xùn)內(nèi)容，落實到施工中去。通過培訓(xùn)使全體參建人員進(jìn)一步提高了對施工安全重要性的認(rèn)識，為全年的施工安全良好和牢固的基礎(chǔ)。
1-1、監(jiān)理部先組織學(xué)習(xí)討論，深刻領(lǐng)會文件的精神實質(zhì)。
1-2、將文件中提出的要求對照有關(guān)規(guī)范進(jìn)行細(xì)化后，再次提出執(zhí)行要求，以書面形式通知施工單位，并將執(zhí)行情況在規(guī)定的時間內(nèi)反饋監(jiān)理部。
1-3、在收到反饋信息后由專職安全監(jiān)理檢查落實整改情況，使執(zhí)行文件的過程真正落在實處。
2、在督促指導(dǎo)整改的過程中我們實事求是，重在落實。凡涉及到施工安全特別是基礎(chǔ)深挖、高空作業(yè)的施工安全和人身安全的問題，決不放過，一查到底。到目前為止共進(jìn)行安全大檢查25次，安全會議紀(jì)要25份，安全整改單21份，罰款單12份。
1、為規(guī)范施工安全管理，經(jīng)常與施工單位的項目部的相關(guān)人員，創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)信息交流平臺，建立了施工安全電子檔案和臺帳，充分發(fā)揮電子網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，及時傳達(dá)和反饋了施工安全信息。
2、在規(guī)范施工安全管理過程中，合理使用表格，對問題的整改能形成一個良好的閉合回路。我們根據(jù)相關(guān)文件的要求、工程進(jìn)度、針對各專業(yè)的施工特點、及時、定期檢查，及時整改，完善施工安全的管理。要求施工單位加大施工安全管理的資金投入，增加安全檢查的頻次，要求在每周、月的規(guī)定時間內(nèi)上報周、月報，匯報上周、月的安全整改情況，安排下周、月的安全計劃。監(jiān)理部專職安全監(jiān)理工程師對有疑問事項，及時現(xiàn)場核實，有效的控制了檢查整改的全過程。
3、施工安全無小事、齊抓共管共筑防線，在施工安全控制過程中現(xiàn)場監(jiān)理全程監(jiān)控、承建單位指導(dǎo)監(jiān)督，多視角、全方位控制施工安全。并由監(jiān)理部由總監(jiān)牽頭，專職安全監(jiān)理工程師配合定期（不定期）的對現(xiàn)場檢查、不定期抽查。
20xx年的施工安全監(jiān)理工作，我們深深的感覺到安全工作，必須長抓不懈，必須警鐘長鳴。未來的安全監(jiān)理工作，將在監(jiān)理公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步完善健全各項安全制度和措施，履行監(jiān)理合同，和施工單位攜手并進(jìn)、齊抓共管、共創(chuàng)輝煌。