一個明確的計劃可以幫助我們避免拖延和浪費時間。當(dāng)制定計劃時，我們應(yīng)該考慮到我們的資源和能力。如果你想了解一些關(guān)于計劃制定的成功故事和案例，以下是一些推薦內(nèi)容。
機關(guān)事務(wù)管理局工作計劃篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來，在省委的堅強領(lǐng)導(dǎo)和國管局的有力指導(dǎo)下，xx省機關(guān)事務(wù)管理局大力弘揚“xxxx”的工作理念，持續(xù)深化集中統(tǒng)一管理改革，不斷提升服務(wù)水平和保障效能，持續(xù)增進(jìn)省直機關(guān)干部職工福祉，為我省全方位推動高質(zhì)量發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。2021年，局直屬機關(guān)黨委被授予“xxxxx”，局長xxxx榮獲“xxxx”。
一是突出頂層設(shè)計，高起點謀劃。召開全省機關(guān)事務(wù)系統(tǒng)黨史學(xué)習(xí)教育動員部署會，深入學(xué)習(xí)貫徹黨史學(xué)習(xí)教育動員大會精神和省委、國管局黨史學(xué)習(xí)教育部署會精神，將黨史學(xué)習(xí)教育與中心工作緊密結(jié)合，確保黨史學(xué)習(xí)教育規(guī)范高效開展。
二是突出學(xué)深悟透，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)。強化領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)、聯(lián)組研學(xué)、個人自學(xué),突出巡察指導(dǎo)，推動黨史學(xué)習(xí)教育走深走實。截至目前，局理論中心組學(xué)習(xí)xx次，黨建聯(lián)組學(xué)習(xí)xx次，舉辦x期政治理論培訓(xùn)班。編發(fā)黨史學(xué)習(xí)教育簡報xx期，省委黨史辦采用xx篇，國管局公眾號采用x篇，省級媒體采用xxx篇。
三是突出形式創(chuàng)新，高水平傳承。深入開展追憶紅色歷史、“兩優(yōu)一先”表彰、黨史知識競賽等多種形式學(xué)教活動，在各集中辦公區(qū)、住宅區(qū)打造黨史學(xué)習(xí)專欄、紅色文化長廊等，將xx精神、xx精神、xx精神、xx精神、xx精神融入機關(guān)事務(wù)工作，從紅色基因中汲取奮進(jìn)力量，激發(fā)不渝斗志。
四是突出急難愁盼，高質(zhì)量落實。聚焦消費幫扶辦實事。在全省組建xx余家消費幫扶超市，為xx多個村、xx萬余名群眾銷售農(nóng)特產(chǎn)品xxx余萬元，助力鄉(xiāng)村振興，促進(jìn)共同富裕。聚焦后勤保障辦實事。想方設(shè)法提升省直辦公區(qū)
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看辦公用房、職工餐廳、辦公環(huán)境質(zhì)量水平，實施省級xxxx、省xx局辦公區(qū)裝修改造，為省委xxx、省xxx、xxx院等調(diào)整優(yōu)化辦公用房，受到干部職工認(rèn)可肯定。聚焦品質(zhì)生活辦實事。會同有關(guān)部門組織青年聯(lián)誼、家政培訓(xùn)、午間課堂等，建設(shè)集中辦公區(qū)充電站，落實離休干部“一人一策”，打通服務(wù)干部職工的“最后一公里”。
按照省委改革方案要求，本著“主業(yè)精、副業(yè)強、資產(chǎn)實、負(fù)債低、效益好”的原則，積極推動省直機關(guān)后勤機構(gòu)改革，機構(gòu)、人員編制精簡xx以上，黨對機關(guān)事務(wù)的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)得到加強；工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化程度不斷提升，年節(jié)約財政資金xxxx萬元；局機關(guān)、事業(yè)、企業(yè)各司其職、分工配合，推動了政企分開、事企分開、管辦分離，干部群眾獲得感、幸福感、滿意度不斷增強。今年以來先后有xx多家省市同仁來我局調(diào)研。單位組建方面，成立了“xxxx”并已掛牌開展工作，對x個公寓和x個幼兒園進(jìn)行了重組或新建；絕大多數(shù)班子成員已配備到位；事業(yè)單位法人登記已全部完成。人員劃轉(zhuǎn)方面，涉改單位人員已經(jīng)全部轉(zhuǎn)隸管理局。機構(gòu)設(shè)置方面，事業(yè)單位“三定”和兩個集團“六定”方案均已出臺，設(shè)置了內(nèi)設(shè)機構(gòu)和二級單位，規(guī)范了名稱，明確了分工，本著人崗相適的原則配備人員。崗位設(shè)置方面，方案已報人社部門備案，崗位設(shè)置和聘用工作基本完成。機構(gòu)運行方面，各單位大力開展建章立制，不斷完善工作機制、程序、流程。全面加強黨的建設(shè)，配齊建強黨組織，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，逐步理順各方面關(guān)系。經(jīng)營運轉(zhuǎn)方面，xx中心各派駐保障部多數(shù)已進(jìn)駐；兩個集團鞏固餐飲、接待等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，努力開辟教育咨詢、托幼養(yǎng)老等新興業(yè)務(wù)，xx集團積極做大做強科技、物業(yè)板塊，xx集團在冷鏈物流、xx廚房、汽車服務(wù)領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力。
一是優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)集中統(tǒng)一管理。x月xx日，經(jīng)xx編辦批復(fù)同意，我局更名為“xx省機關(guān)事務(wù)管理局”。這一重大調(diào)整有利于我局更好地貫徹落實省委和國管局各項決策部署，更好地融入全國機關(guān)事務(wù)改革發(fā)展大局中。房產(chǎn)管理方面，聯(lián)合發(fā)改、財政印發(fā)《xxxxxx》，規(guī)范全省黨政機關(guān)辦公用房使用管理。組織開展全省黨政機關(guān)辦公用房信息統(tǒng)計報告和巡檢考核工作。對xx家行業(yè)協(xié)會商會騰退行政辦公用房進(jìn)行“回頭看”。完成xx名易地交流廳級干部周轉(zhuǎn)房分配工作。公車管理方面，以專項領(lǐng)域示范點建設(shè)推進(jìn)全省公務(wù)用車集中統(tǒng)一管理，加強業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，增設(shè)“xxxx”社會化租賃平臺，做實做深“xxxx”。探索通過“xxxx”模式，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)出行難題。公共機構(gòu)節(jié)能方面，持續(xù)開展示范創(chuàng)建，全省xxx家縣級及以上黨政機關(guān)建成第一批節(jié)約型機關(guān)，x家單位評選為全國公共機構(gòu)水效領(lǐng)跑者，xx家省直機關(guān)、xx家事業(yè)單位建成節(jié)水型單位。召開全省公共機構(gòu)能源資源節(jié)約和節(jié)能工作培訓(xùn)，組織開展節(jié)能宣傳周等活動。開展公共機構(gòu)節(jié)能專項考核調(diào)研和垃圾分類、制止餐飲浪費等督導(dǎo)檢查。資產(chǎn)管理方面，制定《xxxxx管理辦法》，推進(jìn)第一批省直機關(guān)xx處搬離辦公區(qū)處置，協(xié)調(diào)省市多部門解決省直機關(guān)不動產(chǎn)權(quán)屬登記歷史遺留問題，加快房產(chǎn)土地等不動產(chǎn)權(quán)屬登記，優(yōu)化省屬高校不動產(chǎn)管理模式，解決省直機關(guān)公房、經(jīng)濟適用住房出售遺留問題。機關(guān)運行經(jīng)費方面，出臺《xxxx管理辦法》《xxxx管理辦法》，加強預(yù)算指標(biāo)精細(xì)化管理，夯實預(yù)算管理。積極參加xxx第x屆xxxx競賽，取得優(yōu)異成績。經(jīng)營管理方面，出臺x類管理辦法和措施，推進(jìn)經(jīng)營管理標(biāo)準(zhǔn)化、信息化和規(guī)范化建設(shè)。項目管理方面，規(guī)范辦公用房維修申報程序，提高大中維修資金使用效率，完成xx項維修改造工程。加快推進(jìn)xxxxx修繕工程。
二是服務(wù)中心圍繞大局提升保障效能。公務(wù)接待方面，圓滿完成xxxxx等接待保障任務(wù)，接待來x工作重要團組，服務(wù)保障重要會議和大型活動共計xx項、xxx人次。集中辦公區(qū)、自管住宅區(qū)餐飲物業(yè)保障方面，制定出臺《xxxx管理規(guī)范》等，組織召開xxx現(xiàn)場會，不斷提升服務(wù)保障的專業(yè)化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。推出自管住宅小區(qū)多項便民惠民舉措，如增設(shè)無障礙通道、兒童樂園等，提升群眾的獲得感、幸福感。公寓服務(wù)方面，統(tǒng)籌抓好物業(yè)服務(wù)、文化娛樂、健康安全，積極打造安全放心、文明宜居的居住環(huán)境。疫情防控方面，落實“堅定信心、同舟共濟、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策”總要求，扎扎實實做好疫情防控各項工作。
三是用心用情用力提升后勤服務(wù)質(zhì)量。幼兒教育方面，構(gòu)建“xx”格局，與xxx深度合作，著力提升幼兒教育水平。制定《xxxx暫行辦法》，推進(jìn)保教費調(diào)整工作。統(tǒng)籌抓好幼教管理和園內(nèi)設(shè)施安全工作，推動學(xué)前教育事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。省級住房資金服務(wù)方面，提升省直機關(guān)住房資金管理服務(wù)水平，推出“xx”公積金貸款平臺，職工購買“xxx”實現(xiàn)一站式辦理；完成xx個省直行政事業(yè)單位xxxx人的住房補貼xxxx萬元的申報工作，完成目標(biāo)任務(wù)的x倍；加強信息化建設(shè)，開發(fā)利用“xxxx”系統(tǒng)，在全國住房資金行業(yè)率先實現(xiàn)“xxxx”和“xxxx”兩項功能。
酒店服務(wù)方面，打造“紅色菜品”“紅色客房”，實施“文化”營銷；借助“攜程”、公眾號、抖音等載體線上發(fā)力，進(jìn)行“粘性”營銷；開設(shè)月子中心，拓展鮮食外賣，努力打造“xx服務(wù)”的機關(guān)事務(wù)品牌標(biāo)志。
二是加強組織建設(shè),建強戰(zhàn)斗堡壘。充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用和工青婦橋梁紐帶作用，為各項工作順利開展提供堅實保證。打造省級干部公寓“xxxx”，把臨時黨支部建在工地上，讓黨旗在基層一線高高飄揚。xxxx總支書記xxx被評為全國先進(jìn)老干部工作者。局屬第一幼兒園榮獲“xxxx”稱號。xx大酒店團總支榮獲“xxxx”稱號。
三是加強“xx”建設(shè)，促進(jìn)科學(xué)管理。法治化方面，大力開展《xxxxx》宣貫工作，舉辦了專題培訓(xùn)班，營造出學(xué)條例、懂條例、用條例的良好氛圍。標(biāo)準(zhǔn)化方面，全面落實國管局《xxxx》，強化對市縣機關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點工作的指導(dǎo)，加強標(biāo)準(zhǔn)的實施應(yīng)用和監(jiān)督評價。推進(jìn)保密工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。數(shù)字機關(guān)事務(wù)方面，進(jìn)一步提升檔案管理信息化水平，加快建設(shè)“xx”信息化系統(tǒng)，認(rèn)真籌備“xxx”試點工作。
四是加強廉政建設(shè)，全面從嚴(yán)治黨。嚴(yán)格執(zhí)行《黨委（黨組）落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》，組建巡察辦，強化政治監(jiān)督，召開全局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作暨警示教育會議，推動機關(guān)事務(wù)領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭向縱深發(fā)展。糾治“四風(fēng)”頑疾，深化作風(fēng)建設(shè)。堅持“三不”一體，推動標(biāo)本兼治。
五是加強能力建設(shè)，積極履職盡責(zé)。充分利用“xx干部在線學(xué)院”“學(xué)習(xí)強國”“好干部在線”等平臺，積極開展黨員干部教育培訓(xùn)工作。舉辦“機關(guān)事務(wù)xxx”暨黨組織書記培訓(xùn)班，推進(jìn)“人人持證、技能社會”工作，提高服務(wù)能力和履職本領(lǐng)。積極推動省校合作，與xx農(nóng)大、xx師大在干部能力提升培訓(xùn)、干部職工繼續(xù)教育等方面建立合作機制。
2022年是黨的二十大勝利召開之年，是我省全方位推動高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。我們將深刻領(lǐng)會把握“兩個確立”的決定性意義，胸懷兩個大局，著眼xx機關(guān)事務(wù)實際，在推動機關(guān)事務(wù)治理體系和治理能力現(xiàn)代化上爭取更多作為，為黨的二十大勝利召開營造良好氛圍。
一是認(rèn)真貫徹落實黨的*********、***經(jīng)濟工作會議、省第十二次***精神，抓好我省機關(guān)事務(wù)工作“十四五”規(guī)劃及專項規(guī)劃的貫徹落實，確保省委和國管局的重大決策部署落地落實。
二是進(jìn)一步深化機關(guān)事務(wù)各領(lǐng)域改革，扎實做好后勤機構(gòu)改革“后半篇文章”，制定完善配套方案，有效破解難題，確保改革取得實效。高質(zhì)量完成涉改單位轉(zhuǎn)企改制、人員安置、經(jīng)費預(yù)算、資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)等工作，確保各項任務(wù)按期完成。
三是著力提升服務(wù)保障效能。高標(biāo)準(zhǔn)完成人民大會堂xx廳修繕工程。推進(jìn)辦公用房、公務(wù)用車集中統(tǒng)一管理，加強辦公用房信息化建設(shè)，完善公務(wù)用車“xxx”管理職能。進(jìn)一步提升公務(wù)接待工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化水平。推進(jìn)省直機關(guān)公物倉建設(shè)，積極推動國有資產(chǎn)共享共用。深入貫徹落實“雙碳”戰(zhàn)略部署要求，發(fā)揮全省公共機構(gòu)的示范引領(lǐng)作用，為全省生產(chǎn)生活綠色變革、綠色轉(zhuǎn)型作出積極貢獻(xiàn)。
四是千方百計為廣大干部職工提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。積極推進(jìn)人才保障住房建設(shè)，加強周轉(zhuǎn)住房管理。積極探索保障性住房建設(shè)、老舊小區(qū)改造、公共租賃住房等，主動擔(dān)起保障職工基本居住需求的責(zé)任。繼續(xù)牽頭做好家政培訓(xùn)、午間課堂、青年聯(lián)誼會、暑期托管等工作，進(jìn)一步增強干部職工的獲得感、幸福感。
五是深入推進(jìn)機關(guān)事務(wù)法治化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)，深化《xxxxx》的貫徹落實，加快配套辦法的制定出臺，強化標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用和信息化支撐，推動“三化”有機融合。
六是大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，開展全省系統(tǒng)服務(wù)技能培訓(xùn)競賽，加強干部交流掛職，著力打造高素質(zhì)專業(yè)化人才隊伍。
機關(guān)事務(wù)管理局工作計劃篇二
為有效防控和積極應(yīng)對2020年秋冬季可能出現(xiàn)的新冠肺炎疫情，按照黨中央、國務(wù)院和省委、省政府以及達(dá)州市委、市政府決策部署，學(xué)習(xí)借鑒他地經(jīng)驗，結(jié)合我市疫情防控工作實際，特制定本方案。
進(jìn)一步細(xì)化新冠肺炎疫情防控、醫(yī)療救治各項措施，嚴(yán)格落實“四早”“四集中”“一遠(yuǎn)程”原則，按照“及時發(fā)現(xiàn)、快速處置、精準(zhǔn)管控、有效救治”目標(biāo)要求，為可能出現(xiàn)的秋冬季疫情做好應(yīng)對準(zhǔn)備，保障人民群眾生命安全和身體健康。
（一）加強秋冬季疫情防控組織領(lǐng)導(dǎo)。
1.夯實防控責(zé)任。各地各部門要認(rèn)真吸取國內(nèi)部分地區(qū)管控不力導(dǎo)致疫情反彈的教訓(xùn)，堅持底線思維，克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒，健全常態(tài)化疫情防控機制，保持來之不易的疫情持續(xù)向好態(tài)勢；要加強對秋冬季疫情防控工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，主要領(lǐng)導(dǎo)對屬地防控工作負(fù)總責(zé)，進(jìn)一步夯實屬地管理、部門監(jiān)管、行業(yè)督導(dǎo)、企事業(yè)單位主體責(zé)任；要制定秋冬季疫情防控應(yīng)急預(yù)案，建立健全秋冬季疫情防控組織領(lǐng)導(dǎo)、健康管理、物資保障、信息報告等工作制度，提前做好秋冬季疫情防控組織準(zhǔn)備。
2.強化防控力量。市應(yīng)急指揮部要在堅持現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制的前提下，按照“機構(gòu)不散、人員不減、工作不松”的要求和“外松內(nèi)緊、精干高效、調(diào)度有力”的原則，確保秋冬季疫情防控指揮更加有力、人員更加精干、運轉(zhuǎn)更加高效；要密切關(guān)注國際國內(nèi)疫情動態(tài)，定期組織開展分析研判和風(fēng)險評估，適時調(diào)整防控策略和措施，優(yōu)化防控方案；要聚焦疫情防控關(guān)鍵要素，加強工作督導(dǎo)，確保秋冬季疫情防控措施落實落細(xì)。
3.落實工作保障。財政部門要做好秋冬季疫情應(yīng)對專項經(jīng)費保障，持續(xù)為定點醫(yī)院、發(fā)熱門診、疾控機構(gòu)運轉(zhuǎn)和醫(yī)護、防疫、社區(qū)（村）工作人員做好保障工作，提前做好防護物資儲備。衛(wèi)健部門要提升疾控機構(gòu)衛(wèi)生監(jiān)測和實驗室檢測能力，加快完成二級以上醫(yī)療機構(gòu)發(fā)熱門診規(guī)范化建設(shè)，具備條件的二級以上醫(yī)療機構(gòu)要建立生物安全二級及以上實驗室并具備核酸檢測能力，配備更簡便、更高效、更準(zhǔn)確的檢測設(shè)備，積極推進(jìn)商業(yè)化應(yīng)用。
（二）抓細(xì)抓實秋冬季疫情防控工作措施。
4.嚴(yán)格查看健康碼。按照“統(tǒng)一規(guī)則、互信互認(rèn)、動態(tài)管理”的原則，全面落實健康碼管理，嚴(yán)格落實國家健康碼“綠碼”一碼通行的有關(guān)要求。加強小區(qū)、單位、學(xué)校、企業(yè)、醫(yī)療機構(gòu)、藥店和商場超市等人員流動量大的公共場所和火車站、汽車站、公交車等交通樞紐掃碼亮碼、測溫等防控措施，對于紅碼和黃碼人員嚴(yán)格落實相應(yīng)管控措施。
5.嚴(yán)防秋冬季疫情輸入。密切關(guān)注國際國內(nèi)疫情動態(tài)，積極做好成都口岸及其他口岸入境來萬返萬人員管控，形成人員管控閉環(huán)。充分利用達(dá)州市反饋、大數(shù)據(jù)排查的各類入境人員和國內(nèi)中（高）風(fēng)險區(qū)域來（返）萬人員信息，做到核查結(jié)果及時反饋、管控措施及時落實、管理信息及時報告，實現(xiàn)對高危人員精準(zhǔn)管控，形成信息管理閉環(huán)。對已集中隔離14天后抵達(dá)萬源的，由居住地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）、村（社區(qū)）做好健康檢測；對已集中隔離7天后抵達(dá)萬源的，從抵達(dá)之日起繼續(xù)居家隔離7天，在第6天安排進(jìn)行核酸檢測，隔離期滿核酸檢測陰性后解除隔離，同時納入社區(qū)網(wǎng)格體系防控管理。
6.進(jìn)一步提高核酸檢測能力。按照“應(yīng)檢盡檢”要求，對發(fā)熱門診患者、新住院患者及陪護人員、醫(yī)療機構(gòu)工作人員等重點人群全部進(jìn)行核酸檢測；對其他人群要主動提供服務(wù)，確?！霸笝z盡檢著力加強核酸檢測能力建設(shè)，秋冬季節(jié)來臨前，市中心醫(yī)院、市中醫(yī)院、市婦幼保健計劃生育服務(wù)中心應(yīng)具備核酸樣本采集和檢測能力，檢測能力要與各醫(yī)療機構(gòu)秋冬季最大診療量相匹配。對于發(fā)熱門診和急診患者的核酸檢測，要在4—6小時內(nèi)報告結(jié)果；對于普通門診、住院患者及陪護人員等人群的核酸檢測，原則上要在12小時內(nèi)報告結(jié)果；對于“愿檢盡檢”人群的核酸檢測，一般在24小時內(nèi)報告結(jié)果。通過開展實驗室室內(nèi)質(zhì)控和室間質(zhì)評，做好核酸檢測質(zhì)控工作，確保檢測結(jié)果準(zhǔn)確可靠。
7.強化食品和重點場所疫情防控。強化境外入萬食品檢測和溯源管理，突出排查市內(nèi)肉魚蝦冷凍進(jìn)口食品倉儲經(jīng)營場所和冷鏈物流環(huán)節(jié)病毒污染風(fēng)險、從業(yè)人員暴露感染風(fēng)險。強化農(nóng)貿(mào)市場、冷鏈物流批發(fā)市場和電影院等密閉場所環(huán)境消殺與從業(yè)人員健康管理，加大進(jìn)口食品銷售、加工、搬運等從業(yè)人員的核酸檢測。加強對兒童福利院、養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)、救助管理機構(gòu)等重點機構(gòu)疫情防控工作的監(jiān)管，加強對精神病醫(yī)院、戒毒所、看守所等重點單位疫情防控工作的監(jiān)管，落實體溫檢測、通風(fēng)消毒等防控措施。
8.強化聯(lián)防聯(lián)控群防群控。各地各部門要進(jìn)一步完善部門和區(qū)域間應(yīng)急協(xié)作機制，健全高效快捷有針對性的工作方案，做到能夠及時發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的個別散發(fā)病例并妥善處置，各地要結(jié)合本地實際，開展一次秋冬季疫情防控應(yīng)急演練，加強部門協(xié)作、區(qū)域合作。做好出入掃碼測溫和環(huán)境整治等社區(qū)防控措施，做好居家醫(yī)學(xué)觀察人員管理服務(wù)工作，提供相關(guān)生活保障支持；做好老年人、嬰幼兒“一老一小”等困難群眾關(guān)懷幫扶工作，建立健全社區(qū)居民守望相助的社區(qū)防控互助體系。
9.強化集中醫(yī)學(xué)隔離點服務(wù)能力。加強集中醫(yī)學(xué)隔離點的建設(shè)，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，擴大集中醫(yī)學(xué)隔離點的數(shù)量，增加收治床位數(shù)量，各隔離點要組建管理團隊，開展個性化、人性化服務(wù)。加強集中醫(yī)學(xué)隔離點的各類物資保障，做好日常檢測、健康指導(dǎo)、清潔消毒、廢棄物處理和預(yù)防感染工作，切實把感染風(fēng)險控制到最低，形成健康服務(wù)閉環(huán)，杜絕安全、消防等事故事件發(fā)生。
10.完善衛(wèi)生員制度。完善基層及各行業(yè)傳染病防控衛(wèi)生員工作機制，堅持在機關(guān)企事業(yè)單位等沒有內(nèi)設(shè)醫(yī)療機構(gòu)的單位設(shè)立衛(wèi)生員，組織機關(guān)企事業(yè)單位開展群眾性愛國衛(wèi)生運動、日常環(huán)境消毒、職業(yè)病防控宣傳教育，指導(dǎo)員工落實健康監(jiān)測、傳染病防控、個人防護等日常措施。
11.做好季節(jié)性傳染病防控。各地各單位要統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，堅決落實防汛救災(zāi)減災(zāi)和安全生產(chǎn)責(zé)任，切實加強霍亂、鼠疫、甲肝、手足口病、乙腦、登革熱等傳染性疾病的監(jiān)測預(yù)警，強化新冠肺炎與流感的鑒別診斷。加強洪澇災(zāi)害期間食品和飲水衛(wèi)生安全，積極做好隱患排查、應(yīng)急處置、受災(zāi)群眾安置以及新冠肺炎“秋冬季保衛(wèi)戰(zhàn)”各項準(zhǔn)備工作，抓緊抓實抓細(xì)各項秋冬季疫情防控工作措施。
（三）強化秋冬季新冠肺炎疫情醫(yī)療救治。
12.規(guī)范設(shè)置發(fā)熱門診。二級以上醫(yī)院要在門急診設(shè)置預(yù)檢分診點，并在相對獨立區(qū)域規(guī)范設(shè)置發(fā)熱門診和留觀室，有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心可設(shè)置發(fā)熱門診（或診室）和留觀室，規(guī)范開展預(yù)檢分診工作。發(fā)熱門診應(yīng)設(shè)置“三區(qū)兩通道”和相對寬敞的空間，原則上能夠滿足患者所有檢查、檢驗在該區(qū)域獨立完成c相關(guān)醫(yī)療機構(gòu)要按照秋冬季就診高峰期診療量做好發(fā)熱門診診室、留觀病房和防護、消毒等用品準(zhǔn)備，確保滿足臨床需求。發(fā)熱門診（診室）所在醫(yī)療機構(gòu)、地址、聯(lián)系電話應(yīng)向社會公開。
13.強化發(fā)熱患者閉環(huán)管理。一是規(guī)范工作流程。各醫(yī)療機構(gòu)要實行預(yù)檢分診和發(fā)熱門診工作一體化閉環(huán)管理，將預(yù)檢分診與發(fā)熱門診工作緊密銜接。要規(guī)范和細(xì)化發(fā)熱病人接診、篩查、留觀、轉(zhuǎn)診工作流程，確保所有來院患者經(jīng)預(yù)檢分診后再就診。發(fā)熱患者全部由專人按指定路線引導(dǎo)至發(fā)熱門診就診，防止發(fā)熱患者與其他患者密切接觸。二是落實首診負(fù)責(zé)制。發(fā)熱門診要嚴(yán)格落實首診負(fù)責(zé)制，安排具有呼吸道傳染病或感染性疾病診療經(jīng)驗的醫(yī)務(wù)人員出診，做好發(fā)熱病人基本身份信息登記，加強流行病學(xué)問診，強化新冠肺炎臨床癥狀早期識別，不得以任何理由推諉病人。三是加強病例排查。發(fā)熱門診全部患者要進(jìn)行新冠病毒核酸和血常規(guī)檢測（必要時還可進(jìn)行抗體、ct等檢查），可疑患者應(yīng)全部留觀，按照2小時報告疑似和確診病例，4—6小時回報核酸檢測結(jié)果，24小時完成流行病學(xué)調(diào)查要求，對可疑患者進(jìn)行排查。發(fā)熱門診要執(zhí)行24小時值班制，不得無故自行停診。
14.強化醫(yī)療機構(gòu)感染控制。各有關(guān)醫(yī)療機構(gòu)嚴(yán)格落實“雙推進(jìn)”50項措施，牢固樹立“院內(nèi)零感染目標(biāo)""。嚴(yán)格執(zhí)行院感制度，加強重點科室、重點部門和重點環(huán)節(jié)的院感管理，指定專人負(fù)責(zé)院感防控工作。尤其是進(jìn)出醫(yī)院通道管控和測溫規(guī)范管理，嚴(yán)格探視防護管控。積極開展院感防控全員培訓(xùn)，進(jìn)一步提高醫(yī)務(wù)人員院感防控意識和能力。醫(yī)療機構(gòu)全員落實標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防措施，加強佩戴口罩、手衛(wèi)生、環(huán)境通風(fēng)和物表消毒管理。所有進(jìn)入醫(yī)療機構(gòu)人員均應(yīng)佩戴口罩、測量體溫，防止院內(nèi)交叉感染。
15.做好定點醫(yī)療機構(gòu)和相關(guān)病區(qū)（病房）準(zhǔn)備。一是加強定點醫(yī)院改造。市中心醫(yī)院為定點救治醫(yī)院，要將名稱、地址、聯(lián)系電話向社會公布。市中醫(yī)院為后備定點醫(yī)院，要對硬件條件進(jìn)行改造，確保達(dá)標(biāo)。要50張床位進(jìn)行準(zhǔn)備，重點加強“三區(qū)兩通道”、供氧、通風(fēng)、供暖、污水污物處理等設(shè)施改造，使之符合秋冬季傳染病診療要求。加強物資和設(shè)備配備，確保滿足滿負(fù)荷收治患者相關(guān)要求。提前做好重癥病區(qū)設(shè)置，原則上重癥監(jiān)護床位數(shù)量應(yīng)不少于50張。二是完善定點醫(yī)院啟用方案。市中心醫(yī)院要制定定點醫(yī)院分級啟用方案，啟用時必須整體騰空，不得將新冠肺炎病人與普通病人同時收治于一個院區(qū)。三是做好臨時性擴充收治床位準(zhǔn)備。市中心醫(yī)院要根據(jù)實際，加強可擴充床位儲備，做好體育館、展覽館等可分隔的封閉式大空間建筑改造為臨時集中收治場所的準(zhǔn)備，并做好方艙醫(yī)院改造預(yù)案。
16.全力做好醫(yī)療救治。按照“四集中一遠(yuǎn)程”原則，加強組織協(xié)調(diào)、醫(yī)療力量調(diào)配和醫(yī)療設(shè)備配備，對新冠肺炎患者實行定點集中治療，確?！皯?yīng)收盡收”“應(yīng)治盡治”。進(jìn)一步強化中西醫(yī)結(jié)合治療，對輕型、普通型患者盡早介入，防止輕癥轉(zhuǎn)為重癥；重癥病例按照“一人一策”原則，開展多學(xué)科診療，千方百計提高診療效果；要加強治愈患者健康監(jiān)測、心理疏導(dǎo)和康復(fù)治療，促進(jìn)患者全面恢復(fù)健康。
17.嚴(yán)格新冠肺炎病例管理。要按照最新版新冠肺炎診療方案要求，加強對新冠肺炎疑似病例的診斷，不漏診任何一個可疑患者。疑似和確診病例要由專人專車（救護車）盡快轉(zhuǎn)運至定點醫(yī)院隔離治療。衛(wèi)健部門和所有醫(yī)療機構(gòu)不得以任何理由延遲轉(zhuǎn)診疑似和確診病例。對應(yīng)診斷而未診斷、應(yīng)轉(zhuǎn)診而未及時轉(zhuǎn)診，造成新冠肺炎傳播擴散的單位和個人，嚴(yán)格開展責(zé)任倒查。進(jìn)一步加強出院確診患者健康狀況監(jiān)測和康復(fù)服務(wù)，復(fù)陽患者第一時間轉(zhuǎn)至定點醫(yī)院隔離治療。加強流行病學(xué)調(diào)查和機會性篩查，對發(fā)現(xiàn)的無癥狀感染者立即隔離治療，2小時內(nèi)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報，24小時內(nèi)完成流行病學(xué)調(diào)查，對其密切接觸者進(jìn)行14天集中醫(yī)學(xué)觀察。
18.加強醫(yī)療力量和物資設(shè)備保障。一是統(tǒng)籌調(diào)配醫(yī)療力量。衛(wèi)健部門要對全市醫(yī)療力量，特別是呼吸、感染、重癥、護理、臨床檢驗、院感防控等重點科室醫(yī)療力量以及可以整建制調(diào)派的醫(yī)療力量底數(shù)清、情況明，各有關(guān)醫(yī)療機構(gòu)加強統(tǒng)籌調(diào)配，保障臨床一線醫(yī)療力量充足。二是加強物資設(shè)備配備。各有關(guān)醫(yī)療機構(gòu)配足配齊急救、搶救、重癥救治、監(jiān)護、檢測等儀器設(shè)備，做好醫(yī)用耗材、藥品、康復(fù)者恢復(fù)期血漿、防護裝備、消毒用品等儲備工作，建立物資儲備清單，實行物資設(shè)備動態(tài)儲備，原則上物資藥品儲備量應(yīng)滿足醫(yī)療機構(gòu)30天滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)需求。衛(wèi)健部門要加強全市統(tǒng)籌，確保儲備充足，調(diào)配渠道暢通。
19.加強醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)和技術(shù)演練。衛(wèi)健部門、各醫(yī)療機構(gòu)要加強新冠肺炎防控和救治知識培訓(xùn)及技術(shù)演練，圍繞新冠肺炎病例發(fā)現(xiàn)、報告、隔離、規(guī)范化診療以及核酸檢測、院感防控、醫(yī)務(wù)人員個人防護等開展全員培訓(xùn)，重點科室還要針對新冠肺炎相關(guān)特殊醫(yī)療技術(shù)組織開展專項培訓(xùn)。二要建立健全市級專家隊伍，通過視頻、現(xiàn)場指導(dǎo)等方式，加強對基層醫(yī)療機構(gòu)指導(dǎo)，適時組織新冠肺炎診療技術(shù)交流，開展疫情防控和醫(yī)療救治模擬演練，提高基層新冠肺炎診療能力和水平。
20.統(tǒng)籌做好疫情防控期間正常醫(yī)療服務(wù)工作。各有關(guān)醫(yī)療機構(gòu)要設(shè)置必要的急診搶救緩沖區(qū)、急診手術(shù)緩沖區(qū)和病房緩沖區(qū)，對血液透析患者、腫瘤放化療患者、孕產(chǎn)婦、慢病患者、急診急救患者、兒科患者，要在做好防護的基礎(chǔ)上給予及時治療，不得以疫情防控為由停診、拒診或延誤治療。對于髙度懷疑且不能排除新冠肺炎的患者要在救治同時進(jìn)行核酸檢測，對救治后需留院治療的，應(yīng)先在緩沖區(qū)進(jìn)行單人單間隔離治療，排除新冠肺炎后再轉(zhuǎn)入普通病房。要通過預(yù)約診療、分時段就醫(yī)、線上咨詢、慢病管理長期處方等方式，加強管理，滿足患者正常就醫(yī)需求。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
各地各部門要枳極做好秋冬季疫情防控和醫(yī)療救治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，各地要成立專班，提前做好布局改造、資源儲備、人員培訓(xùn)等工作，要細(xì)化方案，完善預(yù)案，扎實穩(wěn)妥做好疫情防控和醫(yī)療救治組織工作。
（二）嚴(yán)格責(zé)任落實。
各地各部門要進(jìn)一步明確秋冬季疫情防控和醫(yī)療救治相關(guān)部門責(zé)任分工，強化部門責(zé)任落實。衛(wèi)健部門和相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)要堅持一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，對疫情防控和醫(yī)療救治工作層層抓落實，確保各項任務(wù)落實落細(xì)。對疫情防控和醫(yī)療救治相關(guān)工作開展不力的，要嚴(yán)格開展責(zé)任倒查。
（三）明確工作進(jìn)度。
各地各部門要制定秋冬季新冠肺炎疫情防控和醫(yī)療救治工作方案和應(yīng)急預(yù)案，對于設(shè)施不完善、管理不到位的醫(yī)療機構(gòu)要盡快整改，明確整改方案和進(jìn)度安排。確實需要改造和擴建的醫(yī)療機構(gòu)，要制定改擴建計劃。醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)改擴建、物資設(shè)備配備、人員培訓(xùn)等工作應(yīng)于2020年9月底前全部完成，切實保障秋冬季新冠肺炎疫情防控和醫(yī)療救治工作順利開展。
（四）強化宣傳引導(dǎo)。
各地各部門要加強疫情信息、防控工作進(jìn)展新聞宣傳，積極引導(dǎo)輿論，回應(yīng)社會關(guān)切。要加強法律法規(guī)、防控知識和防控指南宣傳教育，倡導(dǎo)公眾在密閉場所以及乘坐公共交通工具時佩戴口罩，少聚集、多通風(fēng)、勤洗手、常消毒，引導(dǎo)廣大干部群眾養(yǎng)成健康生活方式、形成良好衛(wèi)生習(xí)慣。
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機關(guān)事務(wù)管理局工作計劃篇三
2019年，縣管中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行“管理、保障、服務(wù)”職責(zé)，機關(guān)事務(wù)工作更加規(guī)范、節(jié)儉、高效、運行有序?，F(xiàn)將年度總結(jié)報告如下：
深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十九大精神，深刻領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的歷史地位和豐富內(nèi)涵，加強干部職工思想政治教育，切實學(xué)懂弄通做實，扎實開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，進(jìn)一步提高機關(guān)黨建工作。
根據(jù)縣委統(tǒng)一部署，縣委第二巡察組于2019年2月20日至3月1日對我單位進(jìn)行了巡察，5月20日將巡察意見進(jìn)行了反饋。我們以此次巡察工作為契機，以高度的政治責(zé)任感，堅決擁護、接受巡察組反饋的意見和建議。針對巡察組指出的六個方面19項問題，扎實抓好整改落實，構(gòu)建管長遠(yuǎn)、治根本的長效機制，有效解決自身存在的管黨治黨不嚴(yán)、管理粗放等問題，現(xiàn)已全面完成整改任務(wù)。
(一)做好精準(zhǔn)扶貧工作。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于扶貧工作重要論述，特別是在解決“兩不愁三保障”突出問題座談會上的重要講話精神，按照縣委、縣政府統(tǒng)一部署，強化責(zé)任落實，力戒形式主義和官僚主義，對貧困戶實施精準(zhǔn)幫扶。
(二)做好黨政機關(guān)辦公用房管理工作。認(rèn)真研讀上級黨政機關(guān)辦公用房管理相關(guān)文件精神，從權(quán)屬管理、配置管理、使用管理、維修管理等方面積極開展工作。自9月份，推行全縣黨政機關(guān)辦公用房年度信息統(tǒng)計報告制度，全面掌握全縣黨政機關(guān)辦公用房管理信息，提升辦公用房管理精細(xì)化、規(guī)范化水平。
(三)做好進(jìn)公車管理工作。一是以節(jié)約財政經(jīng)費開支，降低公務(wù)交通成本，大力推行車輛保養(yǎng)維修市場競爭機制。對維修市場深入調(diào)研，通過公開招標(biāo)選擇維修技術(shù)先進(jìn)、服務(wù)質(zhì)量好、價格適中的維修點，進(jìn)行定點維修。同時，嚴(yán)格控制每輛車的維修環(huán)節(jié)，由車管中心技術(shù)人員檢查審定，司機自己能夠保養(yǎng)維修的車輛一律不進(jìn)修理點;二是實行社會化車輛定點租賃服務(wù)。從根源上規(guī)范了單位隨意租車和超范圍租車公務(wù)出行行為、補充公務(wù)平臺的用車不足、并解決縣直單位和偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)租車出行標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的問題;三是定期不定期對司機進(jìn)行安全、思想、職業(yè)道德教育。通過以上措施，圓滿完成車輛調(diào)度10810次，運行125.59萬公里，無重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生。
(四)精心做好會議服務(wù)工作。完善了會議室服務(wù)設(shè)施，進(jìn)一步增強了服務(wù)功能。主動與辦會單位對接，積極指導(dǎo)會議服務(wù)人員做好會場準(zhǔn)備、設(shè)備調(diào)試、席位卡打印、擺放及會中服務(wù)人員引導(dǎo)等工作。已承辦各類會議大小100余場次，沒有發(fā)生一起因服務(wù)工作失誤影響會議召開的事件，得到了辦會單位和參會領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
(五)持續(xù)開展創(chuàng)建工作。制訂年度創(chuàng)建計劃，做到有目標(biāo)、有要求、有落實、有檢查，把創(chuàng)建工作與職能工作有機結(jié)合。持續(xù)抓好網(wǎng)格化管理工作，推進(jìn)省級文明城市創(chuàng)建，積極做好縣領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)大院文明創(chuàng)建工作。2019年，我單位被××市政府評為第十屆“文明單位”。
縣管中心承擔(dān)物業(yè)管理、公務(wù)用車保障、會務(wù)和餐飲服務(wù)等后勤保障事務(wù)，工作面廣、服務(wù)內(nèi)容繁雜。我們雖取得了一定的成效，但是工作中仍然存在一些不足和問題。一是在重視和加強政治理論、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)方面做得還不夠好;二是在進(jìn)一步提高服務(wù)意識，創(chuàng)新意識方面有待提高。今后我們將總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，狠抓落實，確保各項工作實現(xiàn)新的突破。
機關(guān)事務(wù)管理局工作計劃篇四
在科學(xué)重建中開展聯(lián)鎮(zhèn)包村幫戶活動的實施意見。
的通知》（雨委辦發(fā)〔。
2013。
〕
87。
號）和《關(guān)于印發(fā)。
在科學(xué)重建中開展聯(lián)鎮(zhèn)包村幫戶活動的實施意見。
2013。
〕
1
號）文件要求，我局結(jié)合實際，現(xiàn)制定雨城區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局。
2013。
年至。
2015。
2013。
年至。
2015。
5
戶困難戶，利用當(dāng)?shù)貎?yōu)勢資源提高農(nóng)民致富潛力。
“四議兩公開一監(jiān)督”工作法，引導(dǎo)聯(lián)系村做好十八大、中國夢以及災(zāi)后重建政策的宣傳，提高村級民主管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平。
（二）根據(jù)聯(lián)系村實際，幫忙發(fā)展種、養(yǎng)殖業(yè)，如引進(jìn)資金辦養(yǎng)豬場、養(yǎng)雞場、栽種核桃等，協(xié)助開展種、養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖技術(shù)。
（三）實施結(jié)對幫扶。組織全局黨員干部透過。
“一幫一”等形式與困難群眾或困難黨員結(jié)對子，捐款捐物，緩解困難群眾和困難黨員生產(chǎn)、生活壓力。
（一）按照目標(biāo)考核要求，局長謝琪同志全年帶頭深入基層調(diào)研指導(dǎo)幫扶工作不少于。
2
次；結(jié)對幫扶科室認(rèn)真落實幫扶措施，確保政策宣傳入戶、關(guān)懷溫暖入戶。
（二）建立定期聯(lián)系制度，聯(lián)系點的具體負(fù)責(zé)人要每月安排時間，帶領(lǐng)相關(guān)科室深入聯(lián)系點了解工作進(jìn)展?fàn)顩r、存在問題以及需要解決的事項，及時報領(lǐng)導(dǎo)小組，以便準(zhǔn)確掌握動態(tài)，有利于及時向區(qū)委、區(qū)政府當(dāng)好參謀，提出下一步工作的推薦，提高服務(wù)質(zhì)量。
（三）在工作中要認(rèn)真、及時、準(zhǔn)確的做好黨的路線、方針、政策和省、市重大決策的宣傳教育，為基層群眾解決政策梗塞問題，為群眾辦好事，服好務(wù)。
（四）領(lǐng)導(dǎo)干部要對照工作目標(biāo)定期對聯(lián)系點進(jìn)行檢查，確保聯(lián)系點工作領(lǐng)導(dǎo)到位，職責(zé)到位。
（五）要樹立創(chuàng)先爭優(yōu)、不畏艱險的意識，以聯(lián)系點為基礎(chǔ)，及時收集聯(lián)系村和幫扶戶的意見，做好各種記錄，學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，及時匯總上報資料。
機關(guān)事務(wù)管理局工作計劃篇五
(一)圍繞“一崗雙責(zé)”要點，不斷深化質(zhì)量黨建深度。通過及時對黨支部進(jìn)行補選、健全支委班子、簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀等一系列措施，有效強化黨建陣地建設(shè)，層層傳導(dǎo)廉政責(zé)任壓力。堅持學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，結(jié)合十九大精神學(xué)習(xí)、“兩學(xué)一做”常態(tài)化教育等，認(rèn)真落實“三會一課”、“第一議題”等制度，推動落實黨建教育規(guī)范化常態(tài)化。積極履行監(jiān)督責(zé)任，落實“抓早抓小”監(jiān)督機制，開展針對性的談話提醒，黨風(fēng)廉政教育警鐘長鳴。積極配合做好七屆區(qū)委第四輪巡察工作，開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月等活動，筑牢干部職工的思想防線。
(二)聚焦后勤保障熱點，努力提升職工滿意程度。通過實施門樓綜合改造、大院綠化提升、植草地磚鋪設(shè)、大堂裝備升級等系列工程，大幅提升整體辦公環(huán)境。通過落實侯會室環(huán)境提升、洗手間環(huán)境改造、會議室溫度調(diào)控、老舊設(shè)備更新等系列措施，努力提升會務(wù)服務(wù)質(zhì)量。通過推進(jìn)食品檢測機制建立、廚師技藝評價公示、菜式績效考核創(chuàng)新等系列機制，提升膳食保障水平。今年先后開通大院2樓處級干部餐廳、商務(wù)中心25樓處級餐廳、博隆食堂、福利大廈、婦聯(lián)、工會食堂等，在就餐點及人數(shù)增加的情況下，通過人性化管理、改善就餐環(huán)境，緩解就餐壓力。
(三)破解辦公用房難點，推動加快優(yōu)化調(diào)整進(jìn)度。湖貝片區(qū)區(qū)屬單位拆遷安置項目全部完成;完成博隆大廈裝修項目配套設(shè)備的采購和項目驗收移交工作;完成環(huán)衛(wèi)公寓裝修改造和區(qū)城管局會駐三防大廈單位、區(qū)總商的辦公用房調(diào)整工作;完成區(qū)福利中心、區(qū)工人活動中心和區(qū)青少年活動中心、婦女活動中心裝修工作，全區(qū)辦公用房調(diào)整工作穩(wěn)步推進(jìn)。同時，按照省、市有關(guān)要求，牽頭推進(jìn)辦公用房整改工作，規(guī)范辦公用房管理。
(四)突出安全生產(chǎn)重點，持續(xù)加大安全防控力度。推進(jìn)“人防”，協(xié)調(diào)公安分局派駐機訓(xùn)隊伍，向社會專業(yè)安保公司新增購買20名保安服務(wù)，建立統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一培訓(xùn)體系;推進(jìn)“物防”，完成大樓微型消防站建設(shè)并配置一批先進(jìn)消防裝備器材，機關(guān)食堂新建了食品安全檢測室并加強食品源頭管控;推進(jìn)“技防”，建立部署了移動報警執(zhí)法系統(tǒng)，實施安裝人臉識別系統(tǒng)，推進(jìn)大院監(jiān)控設(shè)備更新升級，規(guī)范區(qū)委大院出入通道，實行人車分流管理，多措并舉提升大院安保水平。
機關(guān)事務(wù)管理局工作計劃篇六
今年以來，在省委的堅強領(lǐng)導(dǎo)和國管局的有力指導(dǎo)下，xx省機關(guān)事務(wù)管理局大力弘揚“xxxx”的工作理念，持續(xù)深化集中統(tǒng)一管理改革，不斷提升服務(wù)水平和保障效能，持續(xù)增進(jìn)省直機關(guān)干部職工福祉，為我省全方位推動高質(zhì)量發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。2021年，局直屬機關(guān)黨委被授予“xxxxx”，局長xxxx榮獲“xxxx”。
一、2021年工作總結(jié)。
（一）黨史學(xué)習(xí)教育深入扎實。
一是突出頂層設(shè)計，高起點謀劃。召開全省機關(guān)事務(wù)系統(tǒng)黨史學(xué)習(xí)教育動員部署會，深入學(xué)習(xí)貫徹黨史學(xué)習(xí)教育動員大會精神和省委、國管局黨史學(xué)習(xí)教育部署會精神，將黨史學(xué)習(xí)教育與中心工作緊密結(jié)合，確保黨史學(xué)習(xí)教育規(guī)范高效開展。
二是突出學(xué)深悟透，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)。強化領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)、聯(lián)組研學(xué)、個人自學(xué),突出巡察指導(dǎo)，推動黨史學(xué)習(xí)教育走深走實。截至目前，局理論中心組學(xué)習(xí)xx次，黨建聯(lián)組學(xué)習(xí)xx次，舉辦x期政治理論培訓(xùn)班。編發(fā)黨史學(xué)習(xí)教育簡報xx期，省委黨史辦采用xx篇，國管局公眾號采用x篇，省級媒體采用xxx篇。
三是突出形式創(chuàng)新，高水平傳承。深入開展追憶紅色歷史、“兩優(yōu)一先”表彰、黨史知識競賽等多種形式學(xué)教活動，在各集中辦公區(qū)、住宅區(qū)打造黨史學(xué)習(xí)專欄、紅色文化長廊等，將xx精神、xx精神、xx精神、xx精神、xx精神融入機關(guān)事務(wù)工作，從紅色基因中汲取奮進(jìn)力量，激發(fā)不渝斗志。
四是突出急難愁盼，高質(zhì)量落實。聚焦消費幫扶辦實事。在全省組建xx余家消費幫扶超市，為xx多個村、xx萬余名群眾銷售農(nóng)特產(chǎn)品xxx余萬元，助力鄉(xiāng)村振興，促進(jìn)共同富裕。聚焦后勤保障辦實事。想方設(shè)法提升省直辦公區(qū)辦公用房、職工餐廳、辦公環(huán)境質(zhì)量水平，實施省級xxxx、省xx局辦公區(qū)裝修改造，為省委xxx、省xxx、xxx院等調(diào)整優(yōu)化辦公用房，受到干部職工認(rèn)可肯定。聚焦品質(zhì)生活辦實事。會同有關(guān)部門組織青年聯(lián)誼、家政培訓(xùn)、午間課堂等，建設(shè)集中辦公區(qū)充電站，落實離休干部“一人一策”，打通服務(wù)干部職工的“最后一公里”。
（二）省直機關(guān)后勤機構(gòu)改革取得階段性成果。
工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化程度不斷提升，年節(jié)約財政資金xxxx萬元；
絕大多數(shù)班子成員已配備到位；
兩個集團鞏固餐飲、接待等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，努力開辟教育咨詢、托幼養(yǎng)老等新興業(yè)務(wù)，xx集團積極做大做強科技、物業(yè)板塊，xx集團在冷鏈物流、xx廚房、汽車服務(wù)領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力。
（三）保障水平和管理效能顯著提升。
公務(wù)出行難題。公共機構(gòu)節(jié)能方面，持續(xù)開展示范創(chuàng)建，全省xxx家縣級及以上黨政機關(guān)建成第一批節(jié)約型機關(guān)，x家單位評選為全國公共機構(gòu)水效領(lǐng)跑者，xx家省直機關(guān)、xx家事業(yè)單位建成節(jié)水型單位。召開全省公共機構(gòu)能源資源節(jié)約和節(jié)能工作培訓(xùn)，組織開展節(jié)能宣傳周等活動。開展公共機構(gòu)節(jié)能專項考核調(diào)研和垃圾分類、制止餐飲浪費等督導(dǎo)檢查。資產(chǎn)管理方面，制定《xxxxx管理辦法》，推進(jìn)第一批省直機關(guān)xx處搬離辦公區(qū)處置，協(xié)調(diào)省市多部門解決省直機關(guān)不動產(chǎn)權(quán)屬登記歷史遺留問題，加快房產(chǎn)土地等不動產(chǎn)權(quán)屬登記，優(yōu)化省屬高校不動產(chǎn)管理模式，解決省直機關(guān)公房、經(jīng)濟適用住房出售遺留問題。機關(guān)運行經(jīng)費方面，出臺《xxxx管理辦法》《xxxx管理辦法》，加強預(yù)算指標(biāo)精細(xì)化管理，夯實預(yù)算管理。積極參加xxx第x屆xxxx競賽，取得優(yōu)異成績。經(jīng)營管理方面，出臺x類管理辦法和措施，推進(jìn)經(jīng)營管理標(biāo)準(zhǔn)化、信息化和規(guī)范化建設(shè)。項目管理方面，規(guī)范辦公用房維修申報程序，提高大中維修資金使用效率，完成xx項維修改造工程。加快推進(jìn)xxxxx修繕工程。
二是服務(wù)中心圍繞大局提升保障效能。公務(wù)接待方面，圓滿完成xxxxx等接待保障任務(wù)，接待來x工作重要團組，服務(wù)保障重要會議和大型活動共計xx項、xxx人次。集中辦公區(qū)、自管住宅區(qū)餐飲物業(yè)保障方面，制定出臺《xxxx管理規(guī)范》等，組織召開xxx現(xiàn)場會，不斷提升服務(wù)保障的專業(yè)化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。推出自管住宅小區(qū)多項便民惠民舉措，如增設(shè)無障礙通道、兒童樂園等，提升群眾的獲得感、幸福感。公寓服務(wù)方面，統(tǒng)籌抓好物業(yè)服務(wù)、文化娛樂、健康安全，積極打造安全放心、文明宜居的居住環(huán)境。疫情防控方面，落實“堅定信心、同舟共濟、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策”總要求，扎扎實實做好疫情防控各項工作。
加強信息化建設(shè)，開發(fā)利用“xxxx”系統(tǒng)，在全國住房資金行業(yè)率先實現(xiàn)“xxxx”和“xxxx”兩項功能。
酒店服務(wù)方面，打造“紅色菜品”“紅色客房”，實施“文化”營銷；
借助“攜程”、公眾號、抖音等載體線上發(fā)力，進(jìn)行“粘性”營銷；
開設(shè)月子中心，拓展鮮食外賣，努力打造“xx服務(wù)”的機關(guān)事務(wù)品牌標(biāo)志。
（四）自身建設(shè)得到全面加強。
一是加強思想建設(shè)，凝聚干事激情。局中心組示范帶動、以上率下，層層壓實責(zé)任，跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，推動學(xué)習(xí)往深里走、往心里走、往實里走，牢牢掌握意識形態(tài)工作主動權(quán)，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。
xxx被評為全國先進(jìn)老干部工作者。局屬第一幼兒園榮獲“xxxx”稱號。xx大酒店團總支榮獲“xxxx”稱號。
三是加強“xx”建設(shè)，促進(jìn)科學(xué)管理。法治化方面，大力開展《xxxxx》宣貫工作，舉辦了專題培訓(xùn)班，營造出學(xué)條例、懂條例、用條例的良好氛圍。標(biāo)準(zhǔn)化方面，全面落實國管局《xxxx》，強化對市縣機關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點工作的指導(dǎo)，加強標(biāo)準(zhǔn)的實施應(yīng)用和監(jiān)督評價。推進(jìn)保密工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。數(shù)字機關(guān)事務(wù)方面，進(jìn)一步提升檔案管理信息化水平，加快建設(shè)“xx”信息化系統(tǒng)，認(rèn)真籌備“xxx”試點工作。
四是加強廉政建設(shè)，全面從嚴(yán)治黨。嚴(yán)格執(zhí)行《黨委（黨組）落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》，組建巡察辦，強化政治監(jiān)督，召開全局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作暨警示教育會議，推動機關(guān)事務(wù)領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭向縱深發(fā)展。糾治“四風(fēng)”頑疾，深化作風(fēng)建設(shè)。堅持“三不”一體，推動標(biāo)本兼治。
五是加強能力建設(shè)，積極履職盡責(zé)。充分利用“xx干部在線學(xué)院”“學(xué)習(xí)強國”“好干部在線”等平臺，積極開展黨員干部教育培訓(xùn)工作。舉辦“機關(guān)事務(wù)xxx”暨黨組織書記培訓(xùn)班，推進(jìn)“人人持證、技能社會”工作，提高服務(wù)能力和履職本領(lǐng)。積極推動省校合作，與xx農(nóng)大、xx師大在干部能力提升培訓(xùn)、干部職工繼續(xù)教育等方面建立合作機制。
2022年是黨的二十大勝利召開之年，是我省全方位推動高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。我們將深刻領(lǐng)會把握“兩個確立”的決定性意義，胸懷兩個大局，著眼xx機關(guān)事務(wù)實際，在推動機關(guān)事務(wù)治理體系和治理能力現(xiàn)代化上爭取更多作為，為黨的二十大勝利召開營造良好氛圍。
一是認(rèn)真貫徹落實黨的十九屆六中全會、中央經(jīng)濟工作會議、省第十二次黨代會精神，抓好我省機關(guān)事務(wù)工作“十四五”規(guī)劃及專項規(guī)劃的貫徹落實，確保省委和國管局的重大決策部署落地落實。
二是進(jìn)一步深化機關(guān)事務(wù)各領(lǐng)域改革，扎實做好后勤機構(gòu)改革“后半篇文章”，制定完善配套方案，有效破解難題，確保改革取得實效。高質(zhì)量完成涉改單位轉(zhuǎn)企改制、人員安置、經(jīng)費預(yù)算、資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)等工作，確保各項任務(wù)按期完成。
三是著力提升服務(wù)保障效能。高標(biāo)準(zhǔn)完成人民大會堂xx廳修繕工程。推進(jìn)辦公用房、公務(wù)用車集中統(tǒng)一管理，加強辦公用房信息化建設(shè)，完善公務(wù)用車“xxx”管理職能。進(jìn)一步提升公務(wù)接待工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化水平。推進(jìn)省直機關(guān)公物倉建設(shè)，積極推動國有資產(chǎn)共享共用。深入貫徹落實“雙碳”戰(zhàn)略部署要求，發(fā)揮全省公共機構(gòu)的示范引領(lǐng)作用，為全省生產(chǎn)生活綠色變革、綠色轉(zhuǎn)型作出積極貢獻(xiàn)。
四是千方百計為廣大干部職工提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。積極推進(jìn)人才保障住房建設(shè)，加強周轉(zhuǎn)住房管理。積極探索保障性住房建設(shè)、老舊小區(qū)改造、公共租賃住房等，主動擔(dān)起保障職工基本居住需求的責(zé)任。繼續(xù)牽頭做好家政培訓(xùn)、午間課堂、青年聯(lián)誼會、暑期托管等工作，進(jìn)一步增強干部職工的獲得感、幸福感。
五是深入推進(jìn)機關(guān)事務(wù)法治化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)，深化《xxxxx》的貫徹落實，加快配套辦法的制定出臺，強化標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用和信息化支撐，推動“三化”有機融合。
六是大力弘揚。
勞模。
精神、勞動精神、工匠精神，開展全省系統(tǒng)服務(wù)技能培訓(xùn)競賽，加強干部交流掛職，著力打造高素質(zhì)專業(yè)化人才隊伍。
機關(guān)事務(wù)管理局工作計劃篇七
2022年，我局將在區(qū)委區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以***新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實******精神，圍繞中心、服務(wù)大局，立足“政治機關(guān)”職能定位，持續(xù)深化改革創(chuàng)新，持續(xù)深化“雙融雙促”，永葆“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng)，深入推進(jìn)“五型五化品質(zhì)機關(guān)”建設(shè)，為實現(xiàn)區(qū)委區(qū)政府“創(chuàng)新xx、東部中心、產(chǎn)業(yè)高地、幸福家園”戰(zhàn)略目標(biāo)，奮力建設(shè)好現(xiàn)代化國際化創(chuàng)新型深圳東部中心作出應(yīng)有貢獻(xiàn)，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
一、強化政治建設(shè)，著力在政治型機關(guān)建設(shè)上奮發(fā)有為。
（一）堅持黨建引領(lǐng)，全面打造“五型五化品質(zhì)機關(guān)”
把黨的政治建設(shè)擺在突出位置，以黨建為引領(lǐng)，全力建設(shè)“政治型、服務(wù)型、學(xué)習(xí)型、安全型、節(jié)約型”五位一體管理局，全面提升機關(guān)事務(wù)“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、專業(yè)化、精細(xì)化、信息化”水平，對標(biāo)“品質(zhì)機關(guān)”建設(shè)要求，進(jìn)一步提升機關(guān)服務(wù)保障的品位和質(zhì)量。通過落實“五型五化品質(zhì)機關(guān)”建設(shè)，不斷提升工作執(zhí)行力、班子凝聚力、隊伍向心力、整體戰(zhàn)斗力，使機關(guān)服務(wù)保障和管理工作與時俱進(jìn)、推陳出新，在創(chuàng)新與傳承中更上一層樓。
（二）深化理論武裝，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作成效。
學(xué)習(xí)。
教育成果，以局“一堂五園一吧”為陣地，堅持集體學(xué)習(xí)、個人自學(xué)和專題調(diào)研相結(jié)合，廣泛深入開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，確保全覆蓋、無遺漏，并加強督促檢查，擇時開展全員“考學(xué)”，做到真學(xué)真用、入腦入心；堅持理論聯(lián)系實際，用***新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐，破解實際工作中的各種問題，把學(xué)習(xí)成效體現(xiàn)到增強黨性、提高能力、改進(jìn)作風(fēng)、推動工作上來，當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看把理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為機關(guān)事務(wù)管理謀發(fā)展、抓改革、促創(chuàng)新的具體舉措和建設(shè)“五型五化品質(zhì)機關(guān)”的具體成效。
（三）夯實發(fā)展根基，持續(xù)推進(jìn)黨組織規(guī)范化建設(shè)。
一是以提升組織力為重點，充分發(fā)揮黨員“一帶五”聯(lián)動機制作用，強化“帶”的效果，落實局黨組織關(guān)懷關(guān)愛工作制度，切實增強局黨組、黨委、黨支部、黨小組的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的先鋒模范作用，將黨組織建設(shè)得更加堅強有力。二是堅持開展“五好黨支部”“四好黨小組”“三好黨員示范崗”“兩項標(biāo)兵”評比競賽活動，讓基層黨組織建有標(biāo)尺、抓有方向、評有依據(jù)，引導(dǎo)黨員干部轉(zhuǎn)作風(fēng)、強服務(wù)、提質(zhì)效，在全局范圍內(nèi)營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。三是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，高質(zhì)量開好組織生活會，嚴(yán)格落實“三會一課”制度，扎實開展主題黨日、結(jié)對共建、志愿服務(wù)等活動，每季度組織“黨員政治生日會”，強化黨支部建設(shè)的生機活力。
二、強化指導(dǎo)監(jiān)督，著力在規(guī)范機關(guān)事務(wù)管理上奮發(fā)有為。
（一）落實規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范機關(guān)辦公用房和全區(qū)公務(wù)用車管理。
一是做好機關(guān)辦公用房規(guī)范管理工作。根據(jù)科學(xué)規(guī)劃、規(guī)范配置、優(yōu)化布局、完善功能的原則，在機關(guān)辦公用房資源極為緊張的情況下，整合資源、盤活存量，依規(guī)統(tǒng)籌優(yōu)化配置辦公用房，對各單位辦公用房使用加強監(jiān)督管理；節(jié)約財力、量力而行，推動辦公用房調(diào)配修繕集約化管理，以部分單位辦公用房搬遷為契機，對區(qū)政府大院、機關(guān)辦公大樓、建設(shè)大廈、勞動社保大樓、勞動就業(yè)培訓(xùn)大樓等物業(yè)內(nèi)辦公單位進(jìn)行騰挪，推動辦公用房相對集中管理，提高管理水平、優(yōu)化辦公環(huán)境；對機關(guān)辦公用房分批做好測量面積復(fù)核工作，做到辦公用房底數(shù)清、賬目明；按照面積合規(guī)、造價合規(guī)的要求，對各單位50萬元以上辦公用房大中修、辦公用房租賃等訴求開展前置審核，并指導(dǎo)各單位對辦公用房集約利用、推廣大開間、提高使用效率。二是做好公務(wù)用車規(guī)范管理工作。在市機關(guān)事務(wù)管理局的指導(dǎo)下，督促全區(qū)各單位在車輛報廢、更新、租賃、使用等方面嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車管理相關(guān)規(guī)定，貫徹落實上級主管部門工作要求，預(yù)防“車輪上的腐敗”；依托省公務(wù)用車管理平臺，落細(xì)落實車輛編制重核工作，將公務(wù)用車編制管理及使用情況納入日常監(jiān)管范圍；積極主動做好與區(qū)屬各單位的溝通聯(lián)系，掌握現(xiàn)實情況，協(xié)助各單位解決公務(wù)用車管理中的實際問題。
（二）壓實責(zé)任鏈條，進(jìn)一步規(guī)范全局內(nèi)務(wù)和內(nèi)控管理。
一是推動內(nèi)務(wù)管理模式精益化革新。結(jié)合機關(guān)事務(wù)工作“點多、面廣、事雜”的特點，全面推行“6s”精益管理，以實現(xiàn)“現(xiàn)場管理規(guī)范化、日常工作部署化、物資擺放標(biāo)識化、區(qū)域管理整潔化、人員素養(yǎng)整齊化、安全管理常態(tài)化”為目標(biāo)，著力改善辦公環(huán)境、提升服務(wù)素養(yǎng)、減少物資浪費、提高工作效率，促使工作人員自覺養(yǎng)成“6s”精益管理的良好習(xí)慣，共同營造文明舒適溫馨的辦公環(huán)境；落實《6s精益管理常態(tài)化運行考核辦法》，明確職責(zé)分工、考核標(biāo)準(zhǔn)、獎懲措施，推動“6s”精益管理常態(tài)化運行并取得實效。二是依規(guī)推進(jìn)政府投資項目及零星改造工程。高質(zhì)量組織實施區(qū)政府政商洽談室改造、區(qū)機關(guān)會議室多媒體系統(tǒng)更新改造、區(qū)人力資源局辦公樓空調(diào)系統(tǒng)等配套設(shè)施改造等重點工程，在節(jié)約財政資金、加快工程進(jìn)度的前提下，確保施工安全和工程質(zhì)量；積極做好龍財綜合樓及勞動就業(yè)培訓(xùn)大樓等19處安全隱患整改工程、區(qū)機關(guān)辦公大樓安全隱患整改工程、建設(shè)大廈安全隱患整改工程、機關(guān)單位辦公用房收回后翻修工程等項目的籌備和立項工作；統(tǒng)籌推進(jìn)所管理21處區(qū)屬物業(yè)零星維修改造工程，不斷提升機關(guān)環(huán)境品質(zhì)。三是加強項目評審監(jiān)督管理。抓實局項目評審工作，推行競爭性項目評選，常態(tài)化組織開展《項目管理經(jīng)驗分析與分享》培訓(xùn)，提高評審工作的科學(xué)性。在項目評審過程中認(rèn)真實行監(jiān)督核查，跟蹤項目落實情況，進(jìn)一步提高公開透明度。四是規(guī)范公務(wù)接待管理。嚴(yán)格執(zhí)行***八項規(guī)定精神，規(guī)范公務(wù)接待經(jīng)費支出，提升接待服務(wù)質(zhì)量，做到公務(wù)接待費用零增長、工作零失誤。五是做好事業(yè)單位機構(gòu)改革后并賬運行工作。提高相關(guān)人員崗位匹配度，優(yōu)化工作流程，加強財務(wù)監(jiān)管，確保原四個事業(yè)單位賬戶合并后無縫銜接、平穩(wěn)過渡。五是優(yōu)化區(qū)屬機關(guān)物業(yè)及食堂管理。著力抓好所管理的21棟區(qū)屬物業(yè)監(jiān)管，督促物業(yè)管理公司嚴(yán)格履約，對公共區(qū)域、公用設(shè)施進(jìn)行升級改造，優(yōu)化機關(guān)辦公環(huán)境。在前期對市區(qū)有關(guān)單位物業(yè)、食堂管理現(xiàn)狀充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合專業(yè)人員力量情況，分批對條件成熟的區(qū)機關(guān)物業(yè)及食堂實行集約化管理。建立聯(lián)席會議制度，暢通各物業(yè)、食堂之間的溝通渠道，定期交流管理經(jīng)驗做法，取長補短，推動工作良性發(fā)展；制定管理考核標(biāo)準(zhǔn)，組織對各物業(yè)、食堂管理情況進(jìn)行監(jiān)督管理，不斷提升區(qū)機關(guān)物業(yè)及食堂管理服務(wù)水平。
三、強化品質(zhì)提升，著力在機關(guān)服務(wù)保障上奮發(fā)有為。
（一）堅持?jǐn)?shù)字引領(lǐng)，提升機關(guān)服務(wù)保障信息化水平。
運用先進(jìn)技術(shù)手段和先進(jìn)科技產(chǎn)品為管理服務(wù)賦能，促進(jìn)相關(guān)信息互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)共享共用。進(jìn)一步推進(jìn)公務(wù)用車管理信息化，加強省公務(wù)用車管理平臺的應(yīng)用和維護，督促指導(dǎo)全區(qū)各單位嚴(yán)格執(zhí)行用車審批、費用錄入及其他業(yè)務(wù)相關(guān)規(guī)定，實現(xiàn)公務(wù)用車各環(huán)節(jié)的規(guī)范化、可視化。在所管理區(qū)屬物業(yè)推廣5g應(yīng)用、人臉識別、智能監(jiān)控、門禁一卡通等先進(jìn)科技設(shè)施，試行全局食材和零星物資采購線上訂單管理，努力提升機關(guān)事務(wù)管理科學(xué)化、數(shù)字化、智能化水平。
（二）堅持以學(xué)促干，提升機關(guān)服務(wù)保障專業(yè)化水平。
實施“優(yōu)化源頭、突出培養(yǎng)、梯次儲備”等措施，針對干部職工年齡總體偏大、高學(xué)歷專業(yè)性人才匱乏等問題，擴展人才來源渠道，著力引育一批引領(lǐng)性人才、青年人才、技能型人才。要加大內(nèi)部挖潛力度，推動干部交流常態(tài)化，大力培養(yǎng)年輕干部，多給年輕干部交任務(wù)、壓擔(dān)子、搭平臺，到基層一線、重要平臺、重點項目等吃勁崗位蹲苗歷練，提升年輕干部綜合能力。提倡以專業(yè)精神鉆研本職工作，強化專業(yè)訓(xùn)練，引進(jìn)專業(yè)力量，與高職院校、社會機構(gòu)共建“服務(wù)技能專業(yè)培訓(xùn)基地”，對全局工作人員按照不同類型開展分層級、全方位的崗位培訓(xùn)，重點加強服務(wù)禮儀、廚藝、安全管理、物業(yè)管理等一線服務(wù)保障亟需的專業(yè)培訓(xùn)、實操演練、比武競賽、系列評比活動，提高培訓(xùn)演練的現(xiàn)場感、針對性、實效性，提升會務(wù)管理、餐飲服務(wù)、安保設(shè)置、設(shè)施設(shè)備、機關(guān)工程、智能化系統(tǒng)等各領(lǐng)域?qū)I(yè)化服務(wù)保障能力。
（三）堅持清單管理，提升機關(guān)服務(wù)保障精細(xì)化水平。
實施清單化管理，樹立精益求精工作態(tài)度，對會議、用餐、用車、用房、用品等服務(wù)保障細(xì)節(jié)反復(fù)“精打細(xì)算”，下足“繡花功夫”，做精做細(xì)做實服務(wù)保障各環(huán)節(jié)、全流程工作，追求服務(wù)品質(zhì)和出品質(zhì)量，著力培育關(guān)注細(xì)節(jié)、研究細(xì)節(jié)、改進(jìn)細(xì)節(jié)的管理文化，高質(zhì)量做好重大政務(wù)活動、重大會議、重大任務(wù)服務(wù)保障。以精細(xì)管理的要求審視工作，培養(yǎng)呵護“匠心”，充分調(diào)動工作人員的主動性創(chuàng)造性，鼓勵將本職工作做到極致，于細(xì)微之處彰顯品質(zhì)，在平凡崗位上干出精彩。以機關(guān)干部職工滿意度作為衡量機關(guān)事務(wù)管理、保障、服務(wù)工作的最終標(biāo)準(zhǔn)，堅持問題導(dǎo)向，多途徑廣泛收集干部職工意見建議，集思廣益提升服務(wù)保障水平，想方設(shè)法提升干部職工獲得感和幸福感。
四、強化節(jié)能降碳，著力在推動綠色發(fā)展上奮發(fā)有為。
（一）做好摸底排查，穩(wěn)步推進(jìn)屋頂分布式光伏建設(shè)。
形成可復(fù)制的樣板，“以點帶面”推至全區(qū)。
（二）落實節(jié)電舉措，切實加強機關(guān)用電監(jiān)督管理。
在機關(guān)事業(yè)單位倡導(dǎo)簡約適度、綠色低碳的生活方式，積極引導(dǎo)干部職工節(jié)約用電、錯峰用電，養(yǎng)成節(jié)約能源資源的責(zé)任意識和良好行為習(xí)慣。督促落實《xx區(qū)機關(guān)事業(yè)單位節(jié)約用電管理制度》，會同區(qū)督查室不定期對全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位節(jié)約用電情況進(jìn)行隨機抽查，將違反節(jié)約用電管理制度的登記在冊，對提醒后仍不整改到位的單位，在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行通報批評，切實把促進(jìn)公共機構(gòu)節(jié)能降碳、推動經(jīng)濟社會綠色發(fā)展的職能落到實處。
（三）深挖節(jié)水潛力，全力創(chuàng)建公共機構(gòu)節(jié)水型單位。
在完成全區(qū)4批共148家節(jié)水型單位創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深挖全區(qū)節(jié)水潛力，爭取在2022年將全區(qū)節(jié)水型單位占比提高到90％以上，超額完成將全區(qū)80％以上的公共機構(gòu)建成節(jié)水型單位的任務(wù)目標(biāo)。
（四）堅持示范引領(lǐng)，積極開展國家節(jié)約型公共機構(gòu)創(chuàng)建。
對標(biāo)國家節(jié)約型公共機構(gòu)示范標(biāo)準(zhǔn)，在分類創(chuàng)建區(qū)級節(jié)能管理示范點的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化用能管理、推進(jìn)技術(shù)改造、打造節(jié)能典型，在“十四五”期間，力爭指導(dǎo)推動xx街道辦事處、xx街道辦事處、xx高級中學(xué)、xx學(xué)校、xx中醫(yī)藥大學(xué)xx醫(yī)院（xx）、區(qū)文化中心6家單位全部創(chuàng)建“國家節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位”。
五、強化作風(fēng)建設(shè)，著力在激發(fā)隊伍活力上奮發(fā)有為。
（一）抓實廉政教育，守牢紀(jì)律底線。
持續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動，深入開展黨章黨規(guī)黨紀(jì)教育培訓(xùn)，組織黨員干部到各級廉政教育基地現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)，常態(tài)化開展談心談話，教育引導(dǎo)黨員干部增強思想自覺和行動自覺，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律，牢記初心使命，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)守廉潔底線，自覺做好黨風(fēng)廉政建設(shè)的接力者、傳承者、落實者，持續(xù)推動我局作風(fēng)建設(shè)再上新臺階。
（二）優(yōu)化獎勵機制，激發(fā)干事動力。
鞏固深化事業(yè)單位機構(gòu)改革和編外聘用人員綜合管理改革成果，進(jìn)一步優(yōu)化工作激勵機制，營造干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。開展“六星”技能評比表彰，結(jié)合季度技能競賽和日常工作表現(xiàn)，評選服務(wù)之星、廚藝之星、司機之星、電工之星、安保之星、樓棟長之星，以賽促學(xué)、以學(xué)促干，形成崇尚學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣和積極向上的職業(yè)榮譽感?？茖W(xué)合理制定聘員績效考核方案，績效工資適度向重要崗位和業(yè)務(wù)骨干傾斜，在兼顧公平的前提下更好地發(fā)揮績效激勵作用。
（三）嚴(yán)格制度執(zhí)行，夯實管理基礎(chǔ)。
陽光招標(biāo)合同管理財務(wù)管理資產(chǎn)管理等各項制度，做到依制度強管理按規(guī)范抓服務(wù)，以制度建設(shè)促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。
（四）加強日常管理，提升監(jiān)督質(zhì)效。
和監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，確保黨員干部干凈辦事；正確運用“四種形態(tài)”，進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查、明查暗訪力度，將正風(fēng)肅紀(jì)、嚴(yán)格管理貫穿隊伍建設(shè)全過程，鍛造一支信念、政治、責(zé)任、能力、作風(fēng)“五過硬”干部隊伍，在深化“五型五化品質(zhì)機關(guān)”建設(shè)中再創(chuàng)佳績。
機關(guān)事務(wù)管理局工作計劃篇八
按要求文件登記、傳閱、轉(zhuǎn)交、催辦及時到位。全年按時上報各類材料，未出現(xiàn)延報、不報現(xiàn)象。全局未出現(xiàn)因違反各項規(guī)定被通報情況。獲取更多實用資料，加微信xaddxh按要求完成各項目標(biāo)責(zé)任考核，《平安建設(shè)》考核獲得優(yōu)秀等次。以黨建為引領(lǐng)，黨建與業(yè)務(wù)深度融合，將黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨員模范作用貫穿于履職盡責(zé)的方方面面，不斷加強隊伍作風(fēng)建設(shè)及能力建設(shè)。
(二)持續(xù)加強資產(chǎn)和房地產(chǎn)管理
6月21日至22日，市機關(guān)事務(wù)管理局、財政局、發(fā)展和改革局隨機抽查了市公安局、市委統(tǒng)戰(zhàn)部等19個部門、2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共21家單位。通過此次巡檢，全市68家黨政機關(guān)均無超標(biāo)準(zhǔn)、違規(guī)建設(shè)等違反黨政機關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的情況。以2020年12月31日為基準(zhǔn)日，對全市66家行政單位進(jìn)行資產(chǎn)清查。通過對xx市行政單位會計報表和資產(chǎn)的清查，其結(jié)果為：一是資產(chǎn)負(fù)債情況：資產(chǎn)總清查數(shù)為x萬元。負(fù)債清查數(shù)x萬元。凈資產(chǎn)清查數(shù)x萬元。二是資產(chǎn)清查情況：流動資產(chǎn)原值清查數(shù)x萬元。固定資產(chǎn)原值清查數(shù)x萬元。無形資產(chǎn)清查數(shù)x萬元。在建工程清查數(shù)x萬元。其他資產(chǎn)清查數(shù)x萬元。三是資產(chǎn)收益情況：資產(chǎn)收益合計x萬元。其中出租出借收益x萬元。四是資產(chǎn)損溢情況：資產(chǎn)盤盈合計x萬元，資產(chǎn)損失合計x萬元。政府儲備物資原值x萬元。五是公共基礎(chǔ)設(shè)施等其他行政事業(yè)單位性資產(chǎn)情況：公共基礎(chǔ)設(shè)施原值x萬元。文物文化資產(chǎn)原值x萬元。保障性住房x套，原值數(shù)x萬元。受委托代理資產(chǎn)原值x萬元。我單位已將清查結(jié)果相關(guān)數(shù)據(jù)上報市財政局，待常務(wù)會通過后，統(tǒng)一批復(fù)各單位進(jìn)行賬務(wù)處理。截至目前，共審批x家單位資產(chǎn)處置事項，處置資產(chǎn)原值合計x萬元。市機關(guān)事務(wù)管理局、市財政局聯(lián)合制定了《xx市市級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)配置管理辦法》《xx市市級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)使用管理辦法》《xx市市級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理辦法》，促進(jìn)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作更加規(guī)范、有序運行。
(三)積極探索、深挖潛力，著力做好改革后公務(wù)出行
繼續(xù)使用20輛北京牌eu5新能源汽車保障各單位公務(wù)出行。依法依規(guī)，嚴(yán)格按程序監(jiān)管公務(wù)用車租賃平臺。嚴(yán)格按程序高效調(diào)派車輛。制定了《xx市公車改革保留車輛使用管理暫行辦法》及《xx市機關(guān)公共服務(wù)管理平臺心運行方案》，兩個規(guī)定明確了車輛管理中的若干問題，明確了司勤人員具體職責(zé)，有效實現(xiàn)了對車輛、人員的高效管理。嚴(yán)格執(zhí)行“四定點”規(guī)定，強化資金使用管理。
(四)積極理順規(guī)范財務(wù)管理工作
按計劃、進(jìn)度完成本單位20xx年度財務(wù)工作，含工作調(diào)資、經(jīng)費申請、費用報銷，財務(wù)數(shù)據(jù)上報等。完成本單位及代理記賬單位2021年部門決算。完成2021年單位內(nèi)部控制建設(shè)情況上報工作。完成2021年度本單位及代理記賬單位財務(wù)報告工作。配合相關(guān)部門完成資金的檢查工作?！鞍从媱澩瓿?023年財政預(yù)算申報工作。
(五)做好后勤服務(wù)保障，全力守護機關(guān)公共安全
深入開展制止餐飲浪費行為，大力實施生活垃圾分類，持續(xù)推動綠色辦公節(jié)能降耗。在設(shè)施設(shè)備管理、安全管理、餐飲服務(wù)、幼兒教育、用車服務(wù)等方面下大功夫，不斷增強服務(wù)意識和提高服務(wù)質(zhì)量。加快推進(jìn)機關(guān)事務(wù)管理體制機制改革創(chuàng)新，不斷增強標(biāo)準(zhǔn)化管理能力和信息化水平，進(jìn)一步抓實抓牢品質(zhì)管理，為機關(guān)高效運轉(zhuǎn)服務(wù)好。
(六)公務(wù)接待管理進(jìn)一步得到了規(guī)范
嚴(yán)格控制接待范圍，嚴(yán)格執(zhí)行接待標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格規(guī)范接待流程。執(zhí)行公函接待制度，執(zhí)行接待經(jīng)費報銷審批程序，嚴(yán)肅相關(guān)紀(jì)律要求。公務(wù)接待管理進(jìn)一步得到了規(guī)范。20xx年共完成接待x批次x人次，其中公務(wù)接待x批次x人次，商務(wù)接待x批次x人次，外事接待x批次x人次，其中接待部級領(lǐng)導(dǎo)x人次，廳級領(lǐng)導(dǎo)x人次。疫情期間負(fù)責(zé)保障省州各級領(lǐng)導(dǎo)、專家的后勤保障服務(wù)工作，共計x余人次。
(七)做好疫情防控工作
疫情期間，對市委、市政府辦公樓出入管控及停車場車輛引導(dǎo)管控，嚴(yán)格落實“受控進(jìn)入”要求，期間無異常情況發(fā)生。后勤服務(wù)保障人員24小時值班、值守，積極保障疫情防控期間國家、省、州、市領(lǐng)導(dǎo)、專家及疫情指揮部相關(guān)工作用餐服務(wù)工作，為戰(zhàn)勝疫情貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。做好垃圾科學(xué)分類管理工作，市委、市政府大樓前設(shè)置廢棄口罩投放點3個，加強對投放的引導(dǎo)和監(jiān)督，防止廢棄口罩二次污染等問題。新建1間xx市疫情防控應(yīng)急會議室(臨時會議室)，由我局作為應(yīng)急會議室項目業(yè)主單位，項目建設(shè)及設(shè)備購置經(jīng)費：x元。對市委、市政府、食堂、檔案館、干部交流房等大樓、公共區(qū)域及宿舍，每日嚴(yán)格執(zhí)行防疫滅菌消毒2次;做好會議室的音響設(shè)備調(diào)試、網(wǎng)絡(luò)、會場布置、會場衛(wèi)生及消毒等會議活動的服務(wù)保障管理工作。統(tǒng)籌做好抗疫期間公務(wù)用車保障服務(wù)工作，在疫情防控工作期間保障中央、省州專家組共出車x次(調(diào)研、會晤出行、機場接送、送餐)，接送援瑞醫(yī)療隊x次。按要求做好xx村民小組各項工作，網(wǎng)格區(qū)目前為止未出現(xiàn)人員感染。
(八)持續(xù)做好愛國衛(wèi)生運動
為進(jìn)一步鞏固提升愛國衛(wèi)生“7個專項行動”工作，為市行政服務(wù)中心營造整潔舒適、健康的生活環(huán)境，我單位高度重視，成立統(tǒng)一滅鼠工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一組織、指揮統(tǒng)一滅鼠工作，認(rèn)真抓好落實，此滅鼠活動，由單位負(fù)責(zé)人親自帶隊進(jìn)行現(xiàn)場勘查，保障對每個鼠患點有措施、有方案。我單位通過職工大會、微信等多渠道，發(fā)動大家共同參與，真抓實干，將任務(wù)落實到人頭開展滅鼠活動的宣傳、發(fā)動工作，使大家自覺參與滅鼠害活動。以環(huán)境治理為主，組織大家對室內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行大掃除，及時投藥堵塞鼠洞，清理衛(wèi)生死角的垃圾，嚴(yán)格做好滅鼠工作，廣泛宣傳滅鼠的意義、方法、步驟、標(biāo)準(zhǔn)及要求，使滅鼠工作家喻戶曉、人人皆知，讓大家自覺參與到季滅鼠工作中，滅鼠取得較明顯的成績。在網(wǎng)格區(qū)，每月至少聯(lián)合村民小組網(wǎng)格區(qū)進(jìn)行整改，鏟除牛皮廯，撕除亂貼廣告噴繪，清理坡道雜草及溝渠垃圾，噴灑除四害藥物，預(yù)防登革熱，以干凈整潔環(huán)境迎接二十大召開。
(八)全方位提升機關(guān)事務(wù)工作水平，迎接黨的二十大勝利召開
做好各項宣傳工作，播放led電子顯示屏、轉(zhuǎn)發(fā)各類宣傳材料，與到網(wǎng)格區(qū)巡查活動結(jié)合起來，把學(xué)習(xí)成效體現(xiàn)到提升機關(guān)事務(wù)各項工作的質(zhì)量和效果上來為二十大召開營造氛圍。制定《xx市機關(guān)事務(wù)管理局“決戰(zhàn)六十天喜迎二十大”專項行動工作方案案》，從嚴(yán)做好辦公區(qū)二十大期間安保維穩(wěn)工作，機關(guān)事務(wù)管理局全體保安人員開展喜迎二十大應(yīng)急演練，進(jìn)一步夯實了辦公區(qū)安全防范工作的基礎(chǔ)。會議召開前期重點檢查辦公樓、地下車庫、餐廳、監(jiān)控室、會議中心的重點部位、重點設(shè)備、重點區(qū)域，對疫情防控、安保人員履職以及安防系統(tǒng)運行情況進(jìn)行檢查，制定入樓的疫情防控措施、初期火災(zāi)撲救方法，人員疏散通道逃生等技能掌握情況，查閱了防火記錄、滅火和應(yīng)急疏散演練預(yù)案，重點檢查消防器材配備、消防設(shè)施、用電用水、監(jiān)控系統(tǒng)等安全運行情況。在網(wǎng)格區(qū)劃分23個小網(wǎng)格，單位干部職工每天與網(wǎng)格區(qū)居民溝通，為群眾排憂解難，宣傳各項政策，以實際行動迎接黨的二十大召開。
機關(guān)事務(wù)管理局工作計劃篇九
制度是個社會的游戲規(guī)則，更規(guī)范的講，它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約，為此，我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則來提高辦事效率，才設(shè)定一些制度。下面是我們大學(xué)網(wǎng)提供的制度文章供您參考：
(一)局辦公室負(fù)責(zé)管理的`公章，包括局公章以及其它專用章，均納入機要管理，嚴(yán)加保管。
(二)公章確定專人管理。專職人員另有他事，必須指定政治上可靠、責(zé)任心強、辦事秉公的同志代管或兼管。
(三)使用印章必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅持原則，不徇私情。
(五)蓋章必須按批準(zhǔn)手續(xù)辦理。經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)審閱簽署以局名義發(fā)文，經(jīng)與簽發(fā)底稿核對相符后，方可蓋用局公章;調(diào)查證明材料和其它需蓋公章的，須經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)或辦公室主任同意方可蓋用局公章;開具對外聯(lián)系工作的介紹信，須經(jīng)局辦公室主任同意方可蓋用局公章。
干部職工個人私事的證明，原則上不得蓋用局公章。個別特殊情況者，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)或辦公室主任同意，可蓋用局公章。財務(wù)專用章由財務(wù)人員根據(jù)需要掌握使用。
(六)保持公章清潔、干凈;印泥的顏色保持鮮艷、有光澤;蓋章一般在騎年蓋月的部位，保持端正、莊重;印章的字跡要清晰，模糊、重影應(yīng)盡量剔除。
(七)啟用新公章要發(fā)文周知。新公章正式啟用后，舊印章即予作廢。由局辦公室封存或統(tǒng)一銷毀。
(八)妥善保管印章。應(yīng)將印章鎖入保險柜內(nèi)，嚴(yán)禁攜帶公章外出，確保印章保管和使用的安全。
機關(guān)事務(wù)管理局工作計劃篇十
（一）按照準(zhǔn)備充分、嚴(yán)密組織、服務(wù)周到、確保安全的要求，切實做好會務(wù)工作。
（二）負(fù)責(zé)會務(wù)安排。會務(wù)安排前切實做到“八清楚”，即會名、會期、與會人數(shù)、會場布置要求、是否用餐及標(biāo)準(zhǔn)、籌辦會議單位、聯(lián)系人及聯(lián)系電話，根據(jù)需要確定會場，作出安排，并放置會議指示牌。
（三）做好會場布置。根據(jù)會議要求，檢查落實會標(biāo)和檢查話筒、音響、燈光、空調(diào)、茶水供應(yīng)等準(zhǔn)備情況，同時按照籌辦單位的要求，注重做好周圍環(huán)境的布置工作。
（四）負(fù)責(zé)會務(wù)工作人員提前到達(dá)會場，同時，做好會議期間的服務(wù)工作。會議結(jié)束后檢查好各項善后工作的落實情況。
（五）根據(jù)要求注意保密。
會議服務(wù)人員崗位職責(zé)。
（一）認(rèn)真做好各類會議接待服務(wù)工作，根據(jù)要求提前布置好會標(biāo)、席簽、話筒，合理擺放花卉，確保會議順利進(jìn)行。
（二）認(rèn)真做好會議室的音響、燈光等設(shè)備檢查、調(diào)試，發(fā)現(xiàn)異樣，立即檢修處理，確保正常運轉(zhuǎn)。會議結(jié)束后，清理好話筒等器具，關(guān)閉電源。
（三）做好各會議室的衛(wèi)生保潔工作。做到桌、椅、臺面無灰塵、無污漬，地毯清潔，室內(nèi)無蜘蛛網(wǎng)。
（四）愛崗敬業(yè)，忠于職守，服從指揮，統(tǒng)一著裝，佩證上崗，儀表儀容端莊。
（五）做到熱情周到，面帶微笑，用語禮貌，及時續(xù)水和更換毛巾，服務(wù)規(guī)范。
（六）嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度，對茶具、毛巾等用品消毒符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，做到一客二消毒。
（七）愛護設(shè)備設(shè)施，經(jīng)常維修保養(yǎng)，若有缺損，應(yīng)及時添補、修復(fù)。
（八）學(xué)習(xí)消防知識，掌握各種消防器材的使用，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時匯報，共同做好防火警、防盜竊、防漏水等工作，保證會議中心的安全。
（九）強調(diào)安全保密工作，堅持內(nèi)外有別，不泄露內(nèi)部情況。
機關(guān)事務(wù)管理局工作計劃篇十一
制度是個社會的游戲規(guī)則，更規(guī)范的講，它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約。為此，我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則來提高辦事效率，才設(shè)定一些制度。下面是我們本站提供的制度文章供您參考：
(一)按照準(zhǔn)備充分、嚴(yán)密組織、服務(wù)周到、確保安全的要求，切實做好會務(wù)工作。
(二)負(fù)責(zé)會務(wù)安排。會務(wù)安排前切實做到“八清楚”，即會名、會期、與會人數(shù)、會場布置要求、是否用餐及標(biāo)準(zhǔn)、籌辦會議單位、聯(lián)系人及聯(lián)系電話，根據(jù)需要確定會場，作出安排，并放置會議指示牌。
(三)做好會場布置。根據(jù)會議要求，檢查落實會標(biāo)和檢查話筒、音響、燈光、空調(diào)、茶水供應(yīng)等準(zhǔn)備情況，同時按照籌辦單位的要求，注重做好周圍環(huán)境的布置工作。
(四)負(fù)責(zé)會務(wù)工作人員提前到達(dá)會場，同時，做好會議期間的服務(wù)工作。會議結(jié)束后檢查好各項善后工作的落實情況。
(五)根據(jù)要求注意保密。
會議服務(wù)人員。
崗位職責(zé)。
(一)認(rèn)真做好各類會議接待服務(wù)工作，根據(jù)要求提前布置好會標(biāo)、席簽、話筒，合理擺放花卉，確保會議順利進(jìn)行。
(二)認(rèn)真做好會議室的音響、燈光等設(shè)備檢查、調(diào)試，發(fā)現(xiàn)異樣，立即檢修處理，確保正常運轉(zhuǎn)。會議結(jié)束后，清理好話筒等器具，關(guān)閉電源。
(三)做好各會議室的衛(wèi)生保潔工作。做到桌、椅、臺面無灰塵、無污漬，地毯清潔，室內(nèi)無蜘蛛網(wǎng)。
(四)愛崗敬業(yè)，忠于職守，服從指揮，統(tǒng)一著裝，佩證上崗，儀表儀容端莊。
(五)做到熱情周到，面帶微笑，用語禮貌，及時續(xù)水和更換毛巾，服務(wù)規(guī)范。
(六)嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度，對茶具、毛巾等用品消毒符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，做到一客二消毒。
(七)愛護設(shè)備設(shè)施，經(jīng)常維修保養(yǎng)，若有缺損，應(yīng)及時添補、修復(fù)。
(八)學(xué)習(xí)消防知識，掌握各種消防器材的使用，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時匯報，共同做好防火警、防盜竊、防漏水等工作，保證會議中心的安全。
(九)強調(diào)安全保密工作，堅持內(nèi)外有別，不泄露內(nèi)部情況。
機關(guān)事務(wù)管理局工作計劃篇十二
1.依托辦公用房管理平臺，建立辦公用房動態(tài)監(jiān)管、統(tǒng)籌利用的一體化管理體系。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《黨政機關(guān)辦公用房管理暫行辦法》，完善辦公用房臺賬，健全領(lǐng)導(dǎo)干部辦公用房備案制度。構(gòu)建辦公用房智能管理平臺，運用信息手段，建立辦公用房動態(tài)調(diào)整機制，及時根據(jù)區(qū)級機關(guān)單位機構(gòu)人員變動情況對辦公用房進(jìn)行調(diào)整，立足全盤，對騰退辦公用房實行統(tǒng)籌管理、統(tǒng)一調(diào)配，探索騰退辦公用房集中利用方式，避免資產(chǎn)閑置，保障區(qū)級機關(guān)單位辦公用房剛性需求。
2.依托公車監(jiān)管平臺，建立公車使用、調(diào)度、監(jiān)管、更新的一體化管理體系。進(jìn)一步加強平臺建設(shè)，完善車輛的電子檔案管理，將車輛購置、維修、使用方向、使用時限等動態(tài)和靜態(tài)信息同步錄入信息系統(tǒng)。進(jìn)一步細(xì)化公車更新、購置、使用管理、處置流程。開展公車改革工作專項督查，對公車改革使用情況、政策規(guī)定執(zhí)行落實情況等進(jìn)行督查，以保障省、市、區(qū)有關(guān)車改政策落地生根。
3.依托能效提升項目，完善公共機構(gòu)日常能源消耗監(jiān)測、分析、考評的一體化管理體系。貫徹落實十三五”規(guī)劃工作要求，健全監(jiān)督檢查和評價考核機制，加強宣傳培訓(xùn)、能耗統(tǒng)計、用能管理、專項檢查和節(jié)能考核，完善能耗統(tǒng)計和節(jié)能目標(biāo)完成情況通報制度。積極引導(dǎo)各級公共機構(gòu)實施節(jié)能技改和既有建筑的節(jié)能改造，廣泛應(yīng)用技術(shù)成熟、節(jié)能效果好的先進(jìn)產(chǎn)品和技術(shù)，大力推廣合同能源管理等新型市場化節(jié)能模式。
二、增強工作協(xié)調(diào)性，統(tǒng)籌服務(wù)保障，促進(jìn)各項工作均衡發(fā)展。
1.統(tǒng)籌抓好規(guī)范化建設(shè)。從每個崗位、每個職工的每項工作出發(fā)，細(xì)化、量化每個環(huán)節(jié)的服務(wù)流程，制定規(guī)范化的服務(wù)禮儀、服務(wù)語言、應(yīng)急方案以及重要服務(wù)對象的服務(wù)方案，使服務(wù)過程、服務(wù)程序的控制更為嚴(yán)謹(jǐn)。建立服務(wù)人員、服務(wù)內(nèi)容公開上墻制度，使每項服務(wù)內(nèi)容自覺接受群體性的評價和監(jiān)督。
2.統(tǒng)籌抓好事務(wù)服務(wù)保障。牢固樹立“精細(xì)服務(wù)”的理念，著力做好區(qū)“兩會”等重要會議、重要活動的后勤服務(wù)保障工作。加強服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，及時掌握各項目的維修改造進(jìn)度。進(jìn)一步規(guī)范食品采購管理機制，強化食材及餐具安全檢測，制定個性化菜譜，進(jìn)一步提升機關(guān)干部職工的滿意率。
3.統(tǒng)籌推進(jìn)信息化智能化建設(shè)。結(jié)合網(wǎng)上政務(wù)建設(shè)，進(jìn)一步完善“微服務(wù)”平臺，加強信息管理和網(wǎng)上服務(wù)。繼續(xù)深化區(qū)行政中心遠(yuǎn)程提升項目，構(gòu)建覆蓋區(qū)行政中心所有遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)點位的設(shè)備設(shè)施專用網(wǎng)絡(luò)，搭建數(shù)字設(shè)備管理和數(shù)據(jù)傳輸?shù)膶Ｓ猛ǖ?，將外?0路攝像機進(jìn)行數(shù)字化高清化改造，實現(xiàn)對中央空調(diào)機房、真空鍋爐機房、變電所、等重要設(shè)備機房狀態(tài)的遠(yuǎn)程監(jiān)管。
三、強化黨建引領(lǐng)，筑牢廉政之基，全面提升干部職工整體素質(zhì)。
1.切實抓好黨建工作。加強局領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè)，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，從嚴(yán)從實管好干部。認(rèn)真落實民主集中制，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”事項決策制度。加強黨支部建設(shè)，豐富黨員干部教育形式，創(chuàng)新工作載體，將黨建工作與紀(jì)律建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)有機結(jié)合。
2.切實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅決貫徹執(zhí)行市、區(qū)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作部署，重點抓好宣傳、教育、監(jiān)督等工作，切實維護現(xiàn)有良好工作局面。完善廉政建設(shè)懲防體系和風(fēng)險預(yù)控機制，堅持按制度辦事、按程序辦事，堅持抓細(xì)抓小抓早，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面。
3.切實抓好隊伍能力建設(shè)。全面加強和推進(jìn)人才隊伍建設(shè)，構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理、功能健全、內(nèi)容科學(xué)的干部選拔任用制度體系。精準(zhǔn)實施各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)、知識競賽、技能比武、崗位練兵等活動，打造一支業(yè)務(wù)技能精、綜合素質(zhì)高、工作作風(fēng)硬、清廉形象好的現(xiàn)代機關(guān)后勤專業(yè)人才隊伍。
機關(guān)事務(wù)管理局工作計劃篇十三
制度是個社會的游戲規(guī)則，更規(guī)范的講，它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約。為此，我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則來提高辦事效率，才設(shè)定一些制度。下面是我們本站提供的制度文章供您參考：
(一)全局工作人員要加強組織紀(jì)律觀念，嚴(yán)格執(zhí)行干部、職工考勤制度，嚴(yán)格按縣府規(guī)定的作息表上下班，不得無故缺勤、遲到、早退。
(二)上班時間各科室工作人員外出辦事，時間較短者，應(yīng)告知辦公室人員，如時間較長者應(yīng)向本局分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
(三)本局工作人員，請假一天由各科(室)長(主任)審批;請假一天以上三天以內(nèi)由分管局長審批;請假三天以上七天以下由局長審批;請假七天以上報縣委組織部審批。
(四)工作人員按規(guī)定實行年休假制度。工作時間滿30年者年休假20天，滿20年者年休假15天，滿2019年者年休假10天，滿2019年者年休假7天。休假由各科室根據(jù)工作情況，統(tǒng)籌安排，并辦理工作交接手續(xù)。休假原則上一次安排一人休假，一次使用完假期。一年內(nèi)事假累計達(dá)到本人應(yīng)享受休假時間，病假相加超過30天的或自學(xué)(函授)考試復(fù)習(xí)請假超過本人休假時間的，當(dāng)年均不再享受休假待遇。
(五)享受探親假、生育假、婚喪假、年休假的，由享受者本人提出申請，報辦公室審核，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可休假，其待遇按蒼政辦[2019]27號文件執(zhí)行。
(六)考勤登記，工作人員上下班時間以“考勤表”記錄為準(zhǔn)，每次上下班簽到時差為15分鐘，超過15分鐘按遲到或早退論處，遲到或早退一次扣發(fā)考勤獎10元，遲到或早退一次超過二小時按曠工半天論處，月累計遲到或早退5次按曠工半天論處(依次類推)。無故曠工一天扣50元，月累計無故曠工2天以上取消當(dāng)月考勤獎;年累計曠工10天以上取消全年獎金，家住外地的同志每周一上班或周末下班可推遲或提前一小時。
(七)請假須事先填寫。
請假條。
辦理審批手續(xù)。如因特殊情況無法事先辦理請假手續(xù)的應(yīng)請其他同志代請假事后說明原因并及時補辦請假手續(xù)。
(八)無故缺勤、遲到或早退，每月違反二次者，辦公室向其提警告;違反三次以上者，違反者寫書面檢查，并與年終獎金掛鉤，扣發(fā)的獎金分別獎勵給優(yōu)秀和遵守紀(jì)律者。
(九)各科室應(yīng)及時將請假條送局長室審批，作為機關(guān)工作人員年度考核依據(jù)。
(十)以上考勤制度由辦公室做好統(tǒng)計，實行按月登記，全年匯總，并報局長室。
(十一)年度考核按縣人事局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
機關(guān)事務(wù)管理局工作計劃篇十四
年初確定的局10項重點工作，各牽頭部門認(rèn)真履行職責(zé)，積極組織啟動、實施推進(jìn)，總體進(jìn)展順利，除個別項目外，大部分工作在上半年實現(xiàn)良好開局，正在積極實施當(dāng)中。
(一)開展省級機關(guān)國有資產(chǎn)清查工作。研究制定省級機關(guān)國有資產(chǎn)管理辦法。
簡報》，加強了資產(chǎn)清查工作的`指導(dǎo)與服務(wù)。協(xié)調(diào)軟件公司為省級機關(guān)84家單位進(jìn)行資產(chǎn)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換，推動了資產(chǎn)清查順利進(jìn)行。到目前為止，省級1862家單位中，已有1602家完成手工報表上報，占86.04%;有560家完成清查綜合報表上報，占30.08%。在資產(chǎn)清查的同時，圍繞強化行政事業(yè)資產(chǎn)管理正在進(jìn)行課題調(diào)研，研究擬定《省級機關(guān)國有資產(chǎn)管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范資產(chǎn)配置、使用、處置等行為，提高資產(chǎn)管理水平。
(二)建立健全省級機關(guān)節(jié)能工作制度、定額標(biāo)準(zhǔn)、考核獎勵規(guī)定。
總結(jié)。
將基本改造結(jié)束。
(三)抓緊推進(jìn)省人民醫(yī)院擴建工程。省檔案館、安全廳、省黨校新老校區(qū)以及鐘山療養(yǎng)院項目開工建設(shè)。
認(rèn)真落實省政府辦公廳專題會議精神，積極探索在省級機關(guān)河西居住區(qū)規(guī)劃用地范圍內(nèi)建設(shè)定向產(chǎn)權(quán)調(diào)換房的實施辦法，加快推進(jìn)省人民醫(yī)院擴建工程拆遷工作，目前，河西160畝土地的規(guī)劃用地許可、規(guī)劃設(shè)計要點的辦理、初步規(guī)劃以及經(jīng)費測算工作已完成，征地拆遷的相關(guān)手續(xù)正在磋商協(xié)調(diào)之中。根據(jù)省檔案館新館項目的實際需求，提出了該項目50畝用地的具體選址意見以及初步實施方案，經(jīng)省政府同意后批準(zhǔn)立項，目前，已形成了征地拆遷總體實施意見并制訂了工作計劃和流程。積極協(xié)助省安全廳辦理征地拆遷的有關(guān)用地手續(xù)，協(xié)調(diào)辦理該地塊的土地戶名登記變更事宜。制定省委黨校老校區(qū)省級機關(guān)辦公業(yè)務(wù)用房規(guī)劃方案，已向省發(fā)改委申請立項，正在等待立項批復(fù)。省鐘山干部療養(yǎng)院改造項目已完成設(shè)計方案招標(biāo)和評審，正在根據(jù)專家論證意見進(jìn)行修改、調(diào)整。省委黨校新校區(qū)改造項目，已組織建設(shè)總體規(guī)劃設(shè)計方案專家評審會，并且根據(jù)專家評審意見進(jìn)行修改后組織了再次評審，目前方案正在報審。
(四)切實解決省國資委、統(tǒng)計局、勞動廳、法制辦和外辦等單位辦公用。
房困難。改善計生委等單位辦公條件。繼續(xù)推進(jìn)社科院等單位辦公用房置換工作。深化老住宅區(qū)整修改造。
擬通過購買辦公用房辦法解決省國資委、統(tǒng)計局、勞動廳等單位辦公用房緊張問題，具體方案已上報省政府審批。省計生委辦公用房調(diào)整已經(jīng)到位，裝修改造已開工，預(yù)計明年4月份完成。省紀(jì)委辦案中心等單位辦公用房調(diào)整方案已經(jīng)省政府同意，正在積極落實。省臺辦、臺聯(lián)、環(huán)保應(yīng)急中心辦公用房分配方案已基本協(xié)調(diào)到位。提出了新一輪省社科院等單位辦公用房置換方案，正在進(jìn)行進(jìn)一步協(xié)商。19幢房屋平改坡、立面出新順利完工，全年住房維修計劃完成過半。
(五)著眼解決職工住房矛盾，加快完善和實施新的住房改革制度和各項具體政策，積極創(chuàng)造條件推進(jìn)機關(guān)住房建設(shè)。
通過座談會、走訪調(diào)研，多方聽取房改工作意見，并主動與省建設(shè)廳、財政廳、人事廳等相關(guān)部門溝通、商議一次性住房補貼、公積金年度調(diào)整等省級機關(guān)職工住房保障問題，努力為新政策出臺創(chuàng)造條件。
機關(guān)事務(wù)管理局工作計劃篇十五
2xx年，我局堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞市中心工作，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)、立足新起點、拓展新領(lǐng)域，廣泛深入地開展雙擁工作。依照市委、市政府和市雙擁委、雙擁辦相關(guān)文件精神，立足軍民共建，把雙擁工作始終貫穿于機關(guān)后勤工作之中，力求全面完成擁軍優(yōu)屬的各項工作目標(biāo)。
(一)統(tǒng)一思想認(rèn)識，明確責(zé)任分工，把雙擁工作擺上重要議事日程。
1.加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機構(gòu)。加強對局系統(tǒng)開展擁軍優(yōu)屬工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步健全雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組，強化雙擁工作例會制度。配備專職干部，每年召開兩次以上雙擁工作專題會議，定期交流雙擁工作信息，充實完善軍民共建服務(wù)內(nèi)容。形成一個覆蓋全局，齊抓共管的雙擁工作網(wǎng)絡(luò)，為擁軍優(yōu)屬工作提供了有力的組織保障。
2.積極宣傳，營造雙擁氛圍。市管局(市接待辦)作為政府的一個重要服務(wù)部門，積極營造軍人優(yōu)先、軍屬優(yōu)先的氛圍，努力在局系統(tǒng)內(nèi)一些重要的服務(wù)窗口設(shè)軍人和軍人家屬優(yōu)先標(biāo)識牌，在行政辦公中心及一些公共場所，均懸掛和張貼擁軍優(yōu)屬宣傳標(biāo)語，設(shè)固定宣傳牌，充分利用板報、簡報、宣傳櫥窗等，廣泛開展擁軍優(yōu)屬宣傳活動。開展國防宣傳教育活動，參觀市人防工程或請老紅軍做傳統(tǒng)教育報告。
3.全面把握，制定雙擁計劃。在謀劃全年機關(guān)后勤工作目標(biāo)時，將擁軍優(yōu)屬工作計劃納入全年工作目標(biāo)考核范圍，做到事事有人抓，件件有著落，年初有計劃，年中有考核，年終有總結(jié)。
5.軍轉(zhuǎn)干部安置。對分配到我局軍轉(zhuǎn)干部安置任務(wù)，局黨委按照市委、市政府的要求，認(rèn)真做好后勤系統(tǒng)的接受安置工作，幫助解決實際困難。
6.軍屬就業(yè)安置。切實做好分配到我局系統(tǒng)的軍轉(zhuǎn)家屬安置工作，遵照《蚌埠市現(xiàn)役軍人家屬就業(yè)安置暫行辦法》規(guī)定，盡可能發(fā)揮后勤系統(tǒng)的優(yōu)勢，把他們安排在工作條件、經(jīng)濟效益都較好點的部門、單位工作。
7.提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。解決軍轉(zhuǎn)干部家屬后顧之憂，積極為軍轉(zhuǎn)干部家屬工作生活提供更多的幫助和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，解決幼兒入托、孩子入學(xué)等實際困難，提供日常生活幫助。
三、充分發(fā)揮優(yōu)勢，采取多種形式，積極提供再就業(yè)、相關(guān)培訓(xùn)及后勤服務(wù)。
8.做好調(diào)研工作。為做好新形勢下?lián)碥妰?yōu)屬工作，我們要經(jīng)常性的走訪、調(diào)研、座談等方式，了解軍屬就業(yè)生活等實際情況，在局系統(tǒng)內(nèi)，想方設(shè)法，采取措施，有針對性為下崗軍屬提供幫助、就業(yè)和培訓(xùn)。
9.積極上門服務(wù)。積極提供后勤服務(wù)，主動上門聯(lián)系，最大限度地提供支持和幫助。
四、立足雙擁工作，把握和諧發(fā)展，積極開展軍民共建各項活動。
1.創(chuàng)新雙擁活動。局黨委積極主動與共建部隊進(jìn)行勾通協(xié)商，雙方簽定共建計劃協(xié)議書，科學(xué)安排軍民共建活動，采取多種形式活躍部隊業(yè)余文化生活。
11.開展雙擁慰問。在“八一”建軍節(jié)來臨之際，局領(lǐng)導(dǎo)要帶領(lǐng)局屬單位負(fù)責(zé)人、有關(guān)科室同志一道前往，看望慰問共建部隊官兵。精心組織局屬單位聯(lián)合舉辦各類豐富多彩的文體活動，編排文娛節(jié)目到部隊演出，送文藝到軍營，與官兵同樂。
12.營造雙擁氛圍。進(jìn)一步完善共建部隊健身娛樂設(shè)施，計劃為部隊官兵配備健身器材和娛樂設(shè)備。組織一場軍地雙方乒乓球或籃球友誼賽，以活躍軍民的體育健身氣氛。配合所在街道，積極開展為“愛心獻(xiàn)功臣”活動。
隨著全市雙擁共建工作的不斷深化，通過省、市雙擁委和雙擁辦領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和具體指導(dǎo)，我們緊緊圍繞我市爭創(chuàng)全國雙擁模范城“五連冠”的總體目標(biāo)，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，具體細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，強力推進(jìn)雙擁共建，求真務(wù)實，開拓進(jìn)取，奮發(fā)向上，取得了雙擁共建的新成果。在今后的雙擁工作中，我局將進(jìn)一步創(chuàng)新和完善雙擁工作機制，總結(jié)和推廣雙擁先進(jìn)經(jīng)驗，鞏固和發(fā)展軍政軍民團結(jié)，務(wù)求新突破，再上新臺階。同時，我們也決心以這次申報和評選“市雙擁模范單位”為契機，以點帶面，找差補缺，創(chuàng)先爭優(yōu)，為市創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)“全國雙擁模范城”作出更大的貢獻(xiàn)。
機關(guān)事務(wù)管理局工作計劃篇十六
今年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)機管局堅持以黨的十六屆三中全會、區(qū)三屆人大二次會議精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞區(qū)政府全體成員會議精神，積極開展各項工作，現(xiàn)作工作總結(jié)如下：
一、加強政治學(xué)習(xí)，強化隊伍素質(zhì)。
1、加強政治思想教育。
上半年，我局根據(jù)區(qū)委、區(qū)宣傳部的要求，有計劃的組織干部職工進(jìn)行政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和黨的十六屆三中全會、三個代表重要思想以及開展學(xué)習(xí)型機關(guān)教育活動，并將政治學(xué)習(xí)制度化，不斷提高大家的政治素質(zhì)，使大家認(rèn)識到機關(guān)后勤工作是區(qū)委、區(qū)府各項工作正常運行的保障，我們的職責(zé)就是為區(qū)府機關(guān)和各部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以此提高大家的使命感和責(zé)任感，振奮金山精神。
2、提高隊伍素質(zhì)。
一是組織干部再教育，上半年我們加強對機關(guān)公務(wù)員普通話、公務(wù)員補課、行政許可法、公務(wù)員雙休日培訓(xùn)、wto等干部繼續(xù)教育，提高干部的綜合素質(zhì);二是加強職工培訓(xùn)，上半年有13人參加技術(shù)等級培訓(xùn);三是我們結(jié)合后勤工作新特點和新任務(wù)向職工倡議，大力開展我是社會一員，做一個好公民、我是單位一員，做一個好職工、我是家庭一員，做一個好成員，以社會公德，職業(yè)道德，家庭美德為主題的教育活動。緊緊圍繞區(qū)政府八個模范的標(biāo)準(zhǔn)，倡導(dǎo)立足本職，愛崗敬業(yè)，使機關(guān)干部職工形成一個奮發(fā)向上的學(xué)習(xí)氛圍。
3、廉潔自律。
從機關(guān)后勤管錢管物的特點和工作職能出發(fā)，我們從實踐“三個代表”重要思想的高度做好本局機關(guān)各部門的反腐倡廉工作、召開班組長以上成員黨風(fēng)廉政建設(shè)教育課、開展廉內(nèi)助活動、組織黨風(fēng)廉政建設(shè)知識測驗、與合作服務(wù)單位簽訂廉政協(xié)議書，使****現(xiàn)象從源頭上得到有效控制。
4、開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動。
為配合“三優(yōu)一滿意”工作有效的開展，我們以機關(guān)科室為單位開展?fàn)巹?chuàng)文明科室活動，各中心班組也積極開展崗位練兵爭優(yōu)活動。堅持每月以單位自查和局考核領(lǐng)導(dǎo)小組抽查相結(jié)合的方式，加強對政治學(xué)習(xí)、規(guī)范服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等工作檢查考核，受到良好的效果。
二、創(chuàng)優(yōu)勝，以提供滿意服務(wù)為目標(biāo)。
今年是市政府提出開展“三優(yōu)一滿意”優(yōu)勝達(dá)標(biāo)活動年。年初以來，我們始終以“三優(yōu)一滿意”的標(biāo)準(zhǔn)衡量機關(guān)后勤工作，機關(guān)后勤各部門根據(jù)自身的工作特色構(gòu)建新的管理服務(wù)體系，保證機關(guān)后勤各項工作的正常動轉(zhuǎn)。
1、認(rèn)真履行管理職能。
2、提升服務(wù)質(zhì)量。
一是針對區(qū)政府第28次常務(wù)會議《關(guān)于區(qū)機關(guān)公務(wù)員實行免費工作午餐的意見》的決定，我們及時組織有關(guān)部門進(jìn)行研究，在時間短、任務(wù)重、要求高、就餐人員多及設(shè)備不配套的情況下，一方面赴閔行兄弟單位參觀學(xué)習(xí)，另一方面分頭籌備落實，干部職工放棄節(jié)假日休息，加班加點，在規(guī)定期限內(nèi)完成了機關(guān)干部免費午餐供應(yīng);二是會議及餐飲服務(wù)，我們自上而下密切配合相關(guān)部門做好各類會議和餐飲保障工作，圓滿完成了區(qū)人代會、區(qū)政協(xié)會、區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)接待市、外省市領(lǐng)導(dǎo)及海內(nèi)外貴賓等會議服務(wù)230多批，為優(yōu)化投資環(huán)境做出了窗口服務(wù)的表率;三是認(rèn)真做好離退休人員的服務(wù)工作，落實老同志政治待遇和生活待遇，組織開展春節(jié)團拜會、冬送暖和春節(jié)慰問活動，探望危重病人20人次，上門慰問特困家庭50人次，做好組織的離休干部十六大學(xué)習(xí)、區(qū)委區(qū)府工作通報會車輛接送，組織旅游游及健康體檢等一系列服務(wù)工作，確保安全。
3、預(yù)防禽流感。
我們結(jié)合機關(guān)三個大院xx多名干部職工就餐工作的任務(wù)，首先是加強食堂食品進(jìn)入的檢驗，同時，廣泛宣傳禽流感的有關(guān)知識和防治辦法，在禽類食品停用期間，想方設(shè)法保證了供應(yīng)，解禁后，我們在第一時間及時食用區(qū)內(nèi)指定的禽類食品，也確保二會期間的食品供應(yīng)。
三、為區(qū)經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展，提供強有力的后勤保障。
1、做好大型活動的后勤保障工作。
今年，世界精細(xì)化工發(fā)展研討會、世界女子沙灘排球在上海金山公開巡回賽。我局擔(dān)負(fù)世界精細(xì)化工、沙灘排球賽事后勤保障工作，在人力、物力緊缺的情況下，周密計劃，落實車輛，保證吃住行各項工作有條不紊的開展。在各職能部門統(tǒng)一組織與協(xié)調(diào)下，確保世界精細(xì)化工研討會和世界女子沙灘排球上海金山公開巡回賽圓滿召開，也充分證明了我們是一支過得硬的隊伍。
2、做好穩(wěn)定工作。
根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求，我局積極主動配合山陽鎮(zhèn)做好征地人員的鎮(zhèn)保工作，在人員多、人口復(fù)雜的情況下，工作人員深入基層調(diào)查核實，節(jié)假日加班加點，使鎮(zhèn)保工作完成率達(dá)90%以上。
3、千人幫萬人活動。
為積極響應(yīng)區(qū)委區(qū)府千人幫萬人活動，我局及時與山陽鎮(zhèn)溝通，機關(guān)干部主動承擔(dān)幫困對象，對12名困難人員按規(guī)定進(jìn)行走訪，并依照本人實際情況，正在落實部分就業(yè)崗位。
4、繼續(xù)推進(jìn)“三個一點”工作。
機關(guān)事務(wù)管理局工作計劃篇十七
我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下積極把握新形勢下機關(guān)事務(wù)工作的發(fā)展脈搏認(rèn)真落實中央八項規(guī)定深入開展黨的群眾路線教育實踐活動圍繞“打基礎(chǔ)、攻重點、強薄弱、抓關(guān)鍵”四個方面的內(nèi)容不斷完善機關(guān)事務(wù)管理機制積極發(fā)揮管理保障服務(wù)職能全局發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢。
一、打基礎(chǔ)，打造過硬作風(fēng)，形成良好工作環(huán)境。
一是以活動創(chuàng)建為載體，凝心聚力，推進(jìn)工作。聚焦“四風(fēng)”問題，深入開展“市中精神”大討論、“轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實、促發(fā)展”大討論大調(diào)研活動，大力弘揚“馬上就辦、辦就辦好、辦有回音”的工作作風(fēng)，進(jìn)一步增強干部職工主人翁意識和干事創(chuàng)業(yè)的熱情，凝聚全局工作信心和力量，推進(jìn)全局各項工作上水平、上臺階。
二是注重提升全局人員的思想境界，與開展主題實踐活動相結(jié)合，大力加強“道德講堂”建設(shè)。我局把“道德講堂”建設(shè)與作風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合，有組織、有計劃、有步驟的開展“道德講堂”學(xué)習(xí)，先后專題學(xué)習(xí)了《弟子規(guī)》、《溝通的藝術(shù)》、《面對困境怎么辦》、《健康新理念》等內(nèi)容，使全局精神面貌得到明顯提高。在主題活動中，組織干部職工積極參與“綠化家園、美化市中”、“清明祭先烈，明志鑄忠誠”、“慈心一日捐”、“文明交通我先行”等多種群眾性精神文明創(chuàng)建活動，并積極發(fā)揮市級文明單位的示范、帶動作用，熱心支持社會公益事業(yè)，在“慈心一日捐”活動中募集善款9500元、為“關(guān)愛人口”募捐1910元。此外，市中區(qū)黨家鎮(zhèn)土屋村是我局在新農(nóng)村共建幫扶工作中的幫扶對象，我局組織干部職工為幫扶共建村的特困群眾捐款9560元，用于危房修繕，并在領(lǐng)導(dǎo)班子成員中開展與貧困家庭幫扶結(jié)對活動。此外，我局創(chuàng)新性地開通了“e信通短信平臺”，號召科以上干部每人每周向全局工作人員發(fā)送勵志警句、工作信息等內(nèi)容，短信受眾共計9000余人次。
三是完善制度，嚴(yán)格考核，構(gòu)建科學(xué)合理的管理體系。以建設(shè)效能型機關(guān)為抓手，立足自身特點和實際，對機關(guān)事務(wù)工作進(jìn)行全面梳理，先后修訂各項工作制度十余項，組織完成了細(xì)化科室職責(zé)、優(yōu)化辦事流程等大量基礎(chǔ)工作，制定了《工作人員平時考核實施方案》，將工作作風(fēng)表現(xiàn)列入每季度工作目標(biāo)考核范疇，對工作成果進(jìn)行量化考核，有效整治“散、懶、庸、浮、滿”現(xiàn)象，形成用制度管紀(jì)律、強作風(fēng)的長效機制。
二、攻重點，提高工作執(zhí)行力，嚴(yán)格落實八項規(guī)定。
由我局牽頭負(fù)責(zé)的公務(wù)用車專項治理工作在去年的工作基礎(chǔ)上，解放思想，積極推進(jìn)公務(wù)用車治理工作向縱深發(fā)展。一是出臺《**區(qū)黨政機關(guān)公務(wù)用車配備使用管理辦法》。我局按照省、市相關(guān)文件要求，本著清理與規(guī)范并重的指導(dǎo)思想，不斷強化我區(qū)公務(wù)用車管理的政策指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，適時出臺了《**區(qū)黨政機關(guān)公務(wù)用車配備使用管理辦法》，這是我區(qū)首次就公車配備使用出臺規(guī)定。二是加強公務(wù)用車編制管理。按照從嚴(yán)從緊的原則，對全區(qū)一般公務(wù)用車編制進(jìn)行了核定，并由上級公車主管部門正式下發(fā)了編制核定文件。三是嚴(yán)格做好公務(wù)用車節(jié)假日集中封存管理以及離退領(lǐng)導(dǎo)干部工作用車收回工作。建立起公務(wù)用車節(jié)假日集中封存管理長效機制，經(jīng)統(tǒng)計，今年以來在放假調(diào)休期間共封存公務(wù)車輛2591輛次。此外，區(qū)公車辦對全區(qū)各單位中調(diào)離市中區(qū)以及離退領(lǐng)導(dǎo)干部的用車情況進(jìn)行了統(tǒng)計，收回公車3輛。四是發(fā)揮監(jiān)管作用，為公務(wù)用車的配備、處置進(jìn)行把關(guān)。我區(qū)公務(wù)用車的購置和報廢實行區(qū)公車治理領(lǐng)導(dǎo)小組和區(qū)重大事項領(lǐng)導(dǎo)小組雙重審核制度，截至目前，區(qū)公車辦向區(qū)重大事項領(lǐng)導(dǎo)小組出具購車審核意見書5份，更新車輛審核意見書9份，報廢車輛審核意見書14份，為公務(wù)用車的配備、處置把好關(guān)。五是嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定，大興勤儉節(jié)約之風(fēng)。在全局推行公務(wù)用車燃修公示制度，截至目前，全局公車燃修費用較上年同期節(jié)省50%。我局被濟南市評為**年度“四個創(chuàng)建”先進(jìn)單位。
(二)積極開展全區(qū)黨政機關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房工作。
自中辦發(fā)**號、魯辦發(fā)**號、濟辦發(fā)**號文件下發(fā)后，我區(qū)迅速成立了清房專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并在我局設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，全面負(fù)責(zé)辦公用房清理工作。區(qū)清房領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室先后兩次向全區(qū)各單位下發(fā)了《關(guān)于黨政機關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》，并就資產(chǎn)漏報、瞞報問題進(jìn)行核實，對全區(qū)各單位辦公用房情況進(jìn)行了摸底調(diào)查。目前，我局以堅持標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)約資源、保證國有資產(chǎn)保值增值、促進(jìn)資源共享、提高資產(chǎn)利用率為原則，充分利用全區(qū)現(xiàn)有房產(chǎn)資源，根據(jù)各單位人員編制和實際需要，并參照市局相關(guān)辦法和經(jīng)驗，制定出《全區(qū)辦公用房清理整合方案》和《**區(qū)行政事業(yè)單位辦公用房及所屬土地、房產(chǎn)統(tǒng)計匯編》，初步建立起全區(qū)辦公用房和房地產(chǎn)基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫，全面、直觀地反映全區(qū)辦公用房情況，為今后實行資產(chǎn)變化動態(tài)監(jiān)管，建立資產(chǎn)“實物鏈”與“價值鏈”的平衡及資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)提供了依據(jù)。
(三)全力做好市級節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位的創(chuàng)建工作。
節(jié)能工作是我區(qū)經(jīng)濟工作的重點分解任務(wù)之一，我局作為協(xié)辦單位，主要具體承辦公共機構(gòu)節(jié)能工作。一是加強全區(qū)各公共機構(gòu)單位信息報送聯(lián)系，完成公共機構(gòu)能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計。組織召開全區(qū)公共機構(gòu)能耗統(tǒng)計培訓(xùn)班，規(guī)范了我區(qū)能耗數(shù)據(jù)報送工作，為全面完成年度節(jié)能指標(biāo)奠定基礎(chǔ)。我局被濟南市授予“全市公共機構(gòu)能耗統(tǒng)計工作成績突出單位”。二是認(rèn)真做好市級節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位的創(chuàng)建工作。按照擇優(yōu)推薦的原則，順利完成濟南市公共機構(gòu)節(jié)約型示范單位申報工作，節(jié)約型示范單位申報單位落實到舜玉路街道辦事處，并指導(dǎo)該單位完成相關(guān)申報材料的起草、審核工作。三是進(jìn)一步規(guī)范區(qū)直公共機構(gòu)廢品處置工作。聯(lián)合區(qū)保密局、區(qū)財政局、區(qū)商貿(mào)局、區(qū)經(jīng)信局等相關(guān)單位完成了市中區(qū)公共機構(gòu)廢舊商品回收體系的建立工作，對全區(qū)各公共機構(gòu)的廢舊商品回收工作做出明確要求，確定了五家有資質(zhì)的回收公司作為備案企業(yè)。四是廣泛開展節(jié)能宣傳活動，推進(jìn)節(jié)能設(shè)備改造。組織開展“地球一小時”、“節(jié)能周低碳日”等宣傳活動，通過電子顯示屏、短信、發(fā)放購物袋、宣傳冊等方式對廣大機關(guān)干部進(jìn)行相關(guān)宣傳，并對機關(guān)大樓公共區(qū)域進(jìn)行節(jié)能燈改造，將原25w和40w高耗能燈泡逐步更換為5w和7w的led節(jié)能燈，節(jié)電率達(dá)80%。
(四)加強區(qū)直機關(guān)支付分中心財政預(yù)算和資產(chǎn)管理工作。
一是有效控制行政運行成本。從嚴(yán)從緊編制部門預(yù)算，充分發(fā)揮資金使用效益，提高預(yù)算資金使用的計劃性、科學(xué)性。二是加強財務(wù)監(jiān)督。本著“按進(jìn)度控制使用，科學(xué)調(diào)劑有限資金，確保重點工作完成”的原則，規(guī)范各核算單位的財務(wù)行為，加強對各核算單位的財務(wù)監(jiān)督，嚴(yán)格各類專項資金的使用管理。三是確保國有資產(chǎn)保值增值。組織清理盤點了資產(chǎn)使用情況，積極盤活閑置資產(chǎn)，對固定資產(chǎn)的報廢、調(diào)出等情況嚴(yán)格審核，做到賬實相符，為今后的行政事業(yè)資產(chǎn)管理改革提供了可靠依據(jù)。
三、強薄弱，轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，提升總體滿意程度。
食堂餐飲、安全保衛(wèi)、宿舍管理、物業(yè)服務(wù)是我局日常工作中容易引起干部職工不滿的相對敏感之處。我局從轉(zhuǎn)變服務(wù)方式入手，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，提升服務(wù)質(zhì)量，提高群眾滿意率。
**年年初，我局引入競爭機制，嚴(yán)格篩選，引進(jìn)社會上有資質(zhì)、技術(shù)強、信譽好的專業(yè)安保企業(yè)參與我區(qū)機關(guān)的安保服務(wù)，并定期組織安全形勢分析和安全檢查評比，不斷加大安全保衛(wèi)管控力度。一是抓好辦公區(qū)域的車輛停放管理。堅持“節(jié)假日科室人員隨崗值班制度”以及“濟南大廈公務(wù)車輛進(jìn)出停放管理制度”，為優(yōu)化政務(wù)環(huán)境做好保障。二是抓好消防安全。及時更新辦公街、濟南大廈等集中辦公區(qū)域的消防器材，擴大消防器材的配備范圍。三是認(rèn)真落實門衛(wèi)制度。做到對來訪人員，有詢問、有登記、有檢查、有反饋，截至目前，安全保衛(wèi)科有效勸解、疏導(dǎo)上訪群眾4000余人次。四是建立每周工作例會制度?；ネ?、互評每周工作完成情況及工作安排，強化對安保公司的監(jiān)督與約束，建立起發(fā)現(xiàn)問題、反映問題、解決問題的長效機制。
(二)進(jìn)一步提高機關(guān)餐飲服務(wù)質(zhì)量。
為提高我區(qū)機關(guān)餐飲服務(wù)質(zhì)量，我局經(jīng)過多方調(diào)研、反復(fù)磋商和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，于7月份選定專業(yè)餐飲服務(wù)企業(yè)入駐濟南大廈機關(guān)食堂，同時，我局根據(jù)工作需要，將餐廳工作人員減少了近一半。為了做好餐廳管理工作，我局逐步完善了出納、采購、倉管、驗收等多個環(huán)節(jié)的管理制度,并對餐廳人員進(jìn)行了食品安全責(zé)任分解，對餐廳環(huán)境衛(wèi)生、儲存加工、清潔消毒等工作流程進(jìn)行優(yōu)化，對原材料購置、食品加工等各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行餐品樣本留存制度，不定期開展安全衛(wèi)生檢查，確保食品衛(wèi)生監(jiān)管無盲區(qū)。目前，我區(qū)機關(guān)餐廳飯菜質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量得到明顯提高。
(三)加強宿舍管理服務(wù)，逐步探索市場化物業(yè)管理新路子。
一方面，建立“聽、看、查”工作制度?！奥牎保绰牭剿奚針I(yè)主報修，立即安排相關(guān)人員予以解決，出現(xiàn)跨權(quán)限的問題，積極幫助協(xié)調(diào)相關(guān)部門，絕不推諉扯皮;“看”，即上門維修服務(wù)，實地查看，優(yōu)選處理方案，盡量達(dá)到住戶滿意;“查”，即對宿舍區(qū)水、電、暖等基礎(chǔ)設(shè)施定期檢查，杜絕一切安全隱患。區(qū)機關(guān)部分宿舍區(qū)的老干部多次以感謝信的方式對我局宿舍區(qū)域服務(wù)管理工作提出了表揚。
另一方面，根據(jù)形勢和要求，逐步推進(jìn)宿舍區(qū)物業(yè)服務(wù)社會化進(jìn)程。為了改善宿舍區(qū)整體面貌，順應(yīng)機關(guān)事務(wù)服務(wù)社會化改革新形勢，我局積極探索宿舍區(qū)物業(yè)市場化管理新路子，本著初步以提供服務(wù)為主，低額取費為輔的原則，擬用二至三年時間實現(xiàn)我區(qū)機關(guān)宿舍區(qū)物業(yè)市場化管理的目標(biāo)。此項工作已成立了試點工作小組，在廣泛征求區(qū)機關(guān)宿舍業(yè)主的意見和建議的基礎(chǔ)上，盡快開展試點工作，在試點成功的基礎(chǔ)上，逐步在區(qū)機關(guān)宿舍區(qū)全面推開。
(四)開展機關(guān)宿舍樓體保溫改造及供熱“分戶計量”工作。
根據(jù)《**市人民政府關(guān)于推進(jìn)供熱計量改革與既有建筑節(jié)能改造的實施意見》，從20年初開始，我局利用中央、省、市關(guān)于節(jié)能改造的專項補助，在未動用區(qū)財政一分錢的情況下，有計劃、按步驟地對區(qū)機關(guān)五個宿舍區(qū)18棟宿舍樓進(jìn)行了屋面及樓體外墻保溫改造工程，此項工作歷時10個月，現(xiàn)已全部完工。通過與去年同期能耗數(shù)據(jù)比較，樓體外墻經(jīng)過保溫處理后，每戶室溫平均提高了3-5℃，使住戶居住舒適度有了較大改善，居民反映良好。此外，我局利用住房維修資金，對機關(guān)宿舍進(jìn)行了供熱分戶計量系統(tǒng)改造，為下一步在五個宿舍區(qū)800余戶中全面實行供熱分戶計量做好了前期準(zhǔn)備。尤其值得一提的是，我局借此次宿舍樓體保溫改造的機會，為二、三、五宿舍安裝了新型防盜保溫門，更換了樓道窗戶，并將二至五宿舍區(qū)所有樓體內(nèi)墻面粉刷一新，這是自各宿舍區(qū)建立以來，第一次進(jìn)行全面的樓道粉刷及修繕工作，使各宿舍區(qū)整體面貌大為改觀。此外，還對二至五宿舍的屋面防水進(jìn)行了更新與維護，使屋面的防水性能延長到8年，按照原來屋面防水維修25萬/年的標(biāo)準(zhǔn)計算，累計可節(jié)約資金高達(dá)200萬元。
四、抓關(guān)鍵，加強制度化管理，扎實推進(jìn)廉政建設(shè)。
一是堅持“三會一課”制度。充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，積極維護黨的團結(jié)和紀(jì)律;堅持民主集中制，建立起完善的領(lǐng)導(dǎo)制度和工作機制，從制度上保證民主集中制的正確執(zhí)行，抑制和防止獨斷專行、軟弱渙散、自由主義、任人唯親等不正之風(fēng)的滋生，并嚴(yán)格按照民主集中制原則建立和發(fā)展黨內(nèi)民主生活，確保廣大黨員民主意愿和民主權(quán)利的實現(xiàn)。
二是建立健全干部選用制度。實行科級以下干部交流輪崗制度，制定了《科級以下人員考核評分辦法》，努力調(diào)動各方積極性，真正做到“人盡其才，才盡其用”，并適時提供相應(yīng)的、適合的平臺和空間，讓那些真正想干事、能干事、干成事的同志承擔(dān)重任，打造用心工作、勤奮工作、務(wù)實高效、匯聚正能量的干部隊伍。
三是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實《廉政準(zhǔn)則》和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，深入開展權(quán)力觀和黨風(fēng)黨紀(jì)教育以及崗位廉政教育，堅持責(zé)任分工制，不斷規(guī)范工作程序，運用黨內(nèi)民主生活會、局長辦公會、專項檢查等形式，充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督、行政監(jiān)督和群眾監(jiān)督的作用，營造濃厚的廉政氛圍。
回顧年的工作，我局主要呈現(xiàn)出以下幾個特點：
一是工作思路創(chuàng)新求實。主要表現(xiàn)在全局及各科室全年的工作安排及部署上，特別是在重點工作目標(biāo)的落實上，例如公車管理、辦公用房清理整合工作，都能夠根據(jù)各自職能從實際出發(fā)，早準(zhǔn)備、早研判、早動手，牢牢把握住了工作的主動權(quán)，體現(xiàn)出了良好的求實精神。同時，我局在工作方式、工作細(xì)節(jié)上求創(chuàng)新、求突破，例如：全局建立起公車燃修公示制度，將公車燃修置于公眾的監(jiān)督之下，有效降低了公車燃修費用;膳食科創(chuàng)造性采用成本正向核算與逆向核算相結(jié)合的方式，向管理要效益，實現(xiàn)了餐飲資源的集約利用和各項成本的合理控制。
二是工作作風(fēng)勤儉務(wù)實。在日常管理工作中，我局按照厲行節(jié)約的要求，樹立精打細(xì)算、節(jié)儉辦一切事的思想，特別是對運行設(shè)備的管理養(yǎng)護，做到“小修不請人，大修不出門”，從提高自修率入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入調(diào)研，自己動手檢修音響、電視等設(shè)備，對濟南大廈禮堂的燈光、屏蔽儀等進(jìn)行了更新、升級，共節(jié)約資金10萬余元。
三是工作成果有效落實。我局適時出臺《**市市中區(qū)黨政機關(guān)公務(wù)用車配備使用管理辦法》，明確了我區(qū)機關(guān)公務(wù)用車“三管理，三統(tǒng)一，三定點”制度，這在我局歷史上尚屬首次;同樣，在中央下發(fā)《關(guān)于黨政機關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》后，我局積極行動，有序開展了大量基礎(chǔ)性工作，目前，《市中區(qū)辦公用房及房地產(chǎn)匯編手冊》已整理編印完成;機關(guān)餐廳的成本核算軟件升級工作也基本走上制度管理正軌，這些工作在我局歷史上也是首次開展和實施。
總而言之，今年以來我局大事多、難事多、需要內(nèi)外配合的事多，工作中還存在著諸多薄弱環(huán)節(jié)及不足之處。
一是機關(guān)事務(wù)服務(wù)社會化改革不充分。我區(qū)在會務(wù)接待、宿舍管理、辦公用房及公務(wù)用車的使用等方面仍在沿用自己招人、自己管理、自己服務(wù)的傳統(tǒng)服務(wù)方式，隨著社會中介服務(wù)業(yè)的發(fā)展，特別是中央先后對機關(guān)公務(wù)用車、辦公用房、會務(wù)接待實行改革后，機關(guān)事務(wù)工作的社會性特征越來越明顯，機關(guān)事務(wù)管理部門在政務(wù)運行保障、機關(guān)房地產(chǎn)管理、經(jīng)費使用等方面仍需要不斷改革和探索。
二是部分機關(guān)事務(wù)從業(yè)人員素質(zhì)有待提高。機關(guān)事務(wù)部門在今后的工作中專業(yè)化要求不斷提高，財務(wù)、房產(chǎn)管理等都需要專業(yè)的技術(shù)人才。當(dāng)前，我局的部分工作人員欠缺崗位技能學(xué)習(xí)的主動性，同時，我局組織隊伍存在年齡結(jié)構(gòu)老化，知識層次較低，專業(yè)技能缺乏的問題。
2016年，我局的工作重點是：
一、加強我局黨支部建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。
以為民務(wù)實清廉為主要內(nèi)容，以加強黨的先進(jìn)性和純潔性建設(shè)為主線，以增強黨性，提高素質(zhì)為重點，繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，不斷推進(jìn)我局學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨支部建設(shè)，增強黨員隊伍活力，引導(dǎo)全局干部職工牢固樹立群眾觀點，努力做貫穿群眾路線的表率。
二、繼續(xù)深化我區(qū)機關(guān)辦公用房清理整治工作。
一是做好資產(chǎn)管理系統(tǒng)對接，對產(chǎn)權(quán)明確的辦公用房，配合相關(guān)部門做好資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作。二是在深入調(diào)研，統(tǒng)籌規(guī)劃的基礎(chǔ)上，利用我區(qū)市民服務(wù)中心、市民健身中心、區(qū)醫(yī)院、區(qū)國稅局投入使用的時機，以堅持標(biāo)準(zhǔn)、注重實效、節(jié)約成本、規(guī)范管理，體現(xiàn)職能相近，地點相對集中，與突出公共服務(wù)職能相結(jié)合為原則，嚴(yán)格按照辦公用房配備使用標(biāo)準(zhǔn)，對區(qū)直機關(guān)辦公用房進(jìn)行全面整合、調(diào)配。三是制定出臺符合我區(qū)實際的辦公用房統(tǒng)一管理辦法，完善和建立“統(tǒng)一產(chǎn)權(quán)、集中管理、授權(quán)使用、運營高效”的資產(chǎn)管理體制，提高資產(chǎn)利用率，縮減行政成本，實現(xiàn)我區(qū)房產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、法制化。
三、加強我區(qū)公務(wù)用車管理監(jiān)督，適時推進(jìn)公務(wù)用車改革工作，完善停車場管理制度。
一是繼續(xù)加強對我區(qū)公務(wù)用車管理的指導(dǎo)和監(jiān)督，鞏固我區(qū)公務(wù)用車問題專項治理工作成果，建立完善符合我區(qū)實際的公車管理體系。二是根據(jù)省市公車管理改革進(jìn)度，適時開展公務(wù)車輛改革工作。三是做好全區(qū)停車場收費的管理工作，制定相匹配的管理運作辦法，在交警部門的支持配合下，會同各街辦，進(jìn)一步完善全區(qū)停車場管理工作。
四、繼續(xù)深入推進(jìn)公共機構(gòu)節(jié)能工作，建設(shè)節(jié)約型機關(guān)。
一是進(jìn)一步完善節(jié)能管理規(guī)章制度，強化能耗計量、統(tǒng)計和監(jiān)督，會同相關(guān)部門，組織開展節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位創(chuàng)建，力爭“十二五”期間我區(qū)10家以上公共機構(gòu)成功創(chuàng)建市級節(jié)能示范單位。二是繼續(xù)推進(jìn)公共機構(gòu)廢舊商品回收體系建設(shè)，加強節(jié)能改造和新能源與節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用。
五、加快機關(guān)服務(wù)社會化進(jìn)程，規(guī)范監(jiān)管制度。
加快我區(qū)會務(wù)接待、宿舍區(qū)物業(yè)服務(wù)社會化改革步伐，加強機關(guān)辦公集中區(qū)域的服務(wù)配套設(shè)置，以及餐廳運營、物業(yè)、安保等社會服務(wù)的運作監(jiān)管機制，進(jìn)一步規(guī)范、健全服務(wù)項目、范圍、標(biāo)準(zhǔn)和程序，強化對準(zhǔn)入資質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管。
六、加強區(qū)直機關(guān)有關(guān)部門經(jīng)費及國有資產(chǎn)管理。
一是深化部門預(yù)算改革，科學(xué)合理編制部門預(yù)算，充分發(fā)揮專項審計工作的作用，穩(wěn)步推進(jìn)預(yù)、決算及“三公”經(jīng)費公開，為區(qū)直機關(guān)部門工作提供財力保障。二是進(jìn)一步完善政府采購計劃及合同要素編報流程，規(guī)范政府采購數(shù)據(jù)計算。三是加強國有資產(chǎn)管理，認(rèn)真做好資產(chǎn)調(diào)撥核銷工作，及時盤存資產(chǎn)，做好年度國有資產(chǎn)上報和核算。
2016年即將到來，我局全體干部職工將齊心協(xié)力，團結(jié)一致，按照《機關(guān)事務(wù)管理條例》要求，牢牢把握機關(guān)事務(wù)工作的主題、主線、主攻方向，開闊視野，拓寬思路，力爭機關(guān)事務(wù)工作再上新臺階。
機關(guān)事務(wù)管理局工作計劃篇十八
1.實行綜合管理精細(xì)化。全面核查財務(wù)固定資產(chǎn)臺賬，建立了6大類13167件的資產(chǎn)信息庫，做到賬實相符;規(guī)范工程建設(shè)項目管理，嚴(yán)格把關(guān)立項、設(shè)計、施工、驗收等環(huán)節(jié)，圓滿完成全年投資額為290萬元的會友西路建設(shè)、兩館停車場改造和屋面防水修理等18個工程項目。
2.實現(xiàn)安全管理有序化。加強技防改造，完成車輛出入自動化識別系統(tǒng)系統(tǒng)建設(shè)、監(jiān)控中心電子屏更新、重點設(shè)備遠(yuǎn)程監(jiān)管系統(tǒng)等項目;組織開展“百日安全競賽”活動，深入排查設(shè)備、食品、治安等方面存在的安全隱患，組織完成安全檢查10次，應(yīng)急演練6次確保了機關(guān)大院的安全有序。
3.打造智慧后勤平臺。推出xx區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局微信服務(wù)公眾號，實現(xiàn)區(qū)行政中心會務(wù)在線預(yù)訂、設(shè)備在線報修和面點預(yù)約購買等功能，使機關(guān)后勤服務(wù)更智能化、靈活化。爭取市節(jié)能資金投資開發(fā)兩大院能效提升項目，實現(xiàn)了能耗遠(yuǎn)程計量監(jiān)測和重點機房設(shè)備的遠(yuǎn)程監(jiān)管。通過測算，該項目的運行后預(yù)計每年可節(jié)約能耗費用約140萬元，節(jié)約率達(dá)31%。
機關(guān)事務(wù)管理局工作計劃篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來，在省委的堅強領(lǐng)導(dǎo)和國管局的有力指導(dǎo)下，xx省機關(guān)事務(wù)管理局大力弘揚“xxxx”的工作理念，持續(xù)深化集中統(tǒng)一管理改革，不斷提升服務(wù)水平和保障效能，持續(xù)增進(jìn)省直機關(guān)干部職工福祉，為我省全方位推動高質(zhì)量發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。2021年，局直屬機關(guān)黨委被授予“xxxxx”，局長xxxx榮獲“xxxx”。
一是突出頂層設(shè)計，高起點謀劃。召開全省機關(guān)事務(wù)系統(tǒng)黨史學(xué)習(xí)教育動員部署會，深入學(xué)習(xí)貫徹黨史學(xué)習(xí)教育動員大會精神和省委、國管局黨史學(xué)習(xí)教育部署會精神，將黨史學(xué)習(xí)教育與中心工作緊密結(jié)合，確保黨史學(xué)習(xí)教育規(guī)范高效開展。
二是突出學(xué)深悟透，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)。強化領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)、聯(lián)組研學(xué)、個人自學(xué),突出巡察指導(dǎo)，推動黨史學(xué)習(xí)教育走深走實。截至目前，局理論中心組學(xué)習(xí)xx次，黨建聯(lián)組學(xué)習(xí)xx次，舉辦x期政治理論培訓(xùn)班。編發(fā)黨史學(xué)習(xí)教育簡報xx期，省委黨史辦采用xx篇，國管局公眾號采用x篇，省級媒體采用xxx篇。
三是突出形式創(chuàng)新，高水平傳承。深入開展追憶紅色歷史、“兩優(yōu)一先”表彰、黨史知識競賽等多種形式學(xué)教活動，在各集中辦公區(qū)、住宅區(qū)打造黨史學(xué)習(xí)專欄、紅色文化長廊等，將xx精神、xx精神、xx精神、xx精神、xx精神融入機關(guān)事務(wù)工作，從紅色基因中汲取奮進(jìn)力量，激發(fā)不渝斗志。
四是突出急難愁盼，高質(zhì)量落實。聚焦消費幫扶辦實事。在全省組建xx余家消費幫扶超市，為xx多個村、xx萬余名群眾銷售農(nóng)特產(chǎn)品xxx余萬元，助力鄉(xiāng)村振興，促進(jìn)共同富裕。聚焦后勤保障辦實事。想方設(shè)法提升省直辦公區(qū)
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看辦公用房、職工餐廳、辦公環(huán)境質(zhì)量水平，實施省級xxxx、省xx局辦公區(qū)裝修改造，為省委xxx、省xxx、xxx院等調(diào)整優(yōu)化辦公用房，受到干部職工認(rèn)可肯定。聚焦品質(zhì)生活辦實事。會同有關(guān)部門組織青年聯(lián)誼、家政培訓(xùn)、午間課堂等，建設(shè)集中辦公區(qū)充電站，落實離休干部“一人一策”，打通服務(wù)干部職工的“最后一公里”。
按照省委改革方案要求，本著“主業(yè)精、副業(yè)強、資產(chǎn)實、負(fù)債低、效益好”的原則，積極推動省直機關(guān)后勤機構(gòu)改革，機構(gòu)、人員編制精簡xx以上，黨對機關(guān)事務(wù)的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)得到加強；工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化程度不斷提升，年節(jié)約財政資金xxxx萬元；局機關(guān)、事業(yè)、企業(yè)各司其職、分工配合，推動了政企分開、事企分開、管辦分離，干部群眾獲得感、幸福感、滿意度不斷增強。今年以來先后有xx多家省市同仁來我局調(diào)研。單位組建方面，成立了“xxxx”并已掛牌開展工作，對x個公寓和x個幼兒園進(jìn)行了重組或新建；絕大多數(shù)班子成員已配備到位；事業(yè)單位法人登記已全部完成。人員劃轉(zhuǎn)方面，涉改單位人員已經(jīng)全部轉(zhuǎn)隸管理局。機構(gòu)設(shè)置方面，事業(yè)單位“三定”和兩個集團“六定”方案均已出臺，設(shè)置了內(nèi)設(shè)機構(gòu)和二級單位，規(guī)范了名稱，明確了分工，本著人崗相適的原則配備人員。崗位設(shè)置方面，方案已報人社部門備案，崗位設(shè)置和聘用工作基本完成。機構(gòu)運行方面，各單位大力開展建章立制，不斷完善工作機制、程序、流程。全面加強黨的建設(shè)，配齊建強黨組織，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，逐步理順各方面關(guān)系。經(jīng)營運轉(zhuǎn)方面，xx中心各派駐保障部多數(shù)已進(jìn)駐；兩個集團鞏固餐飲、接待等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，努力開辟教育咨詢、托幼養(yǎng)老等新興業(yè)務(wù)，xx集團積極做大做強科技、物業(yè)板塊，xx集團在冷鏈物流、xx廚房、汽車服務(wù)領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力。
一是優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)集中統(tǒng)一管理。x月xx日，經(jīng)xx編辦批復(fù)同意，我局更名為“xx省機關(guān)事務(wù)管理局”。這一重大調(diào)整有利于我局更好地貫徹落實省委和國管局各項決策部署，更好地融入全國機關(guān)事務(wù)改革發(fā)展大局中。房產(chǎn)管理方面，聯(lián)合發(fā)改、財政印發(fā)《xxxxxx》，規(guī)范全省黨政機關(guān)辦公用房使用管理。組織開展全省黨政機關(guān)辦公用房信息統(tǒng)計報告和巡檢考核工作。對xx家行業(yè)協(xié)會商會騰退行政辦公用房進(jìn)行“回頭看”。完成xx名易地交流廳級干部周轉(zhuǎn)房分配工作。公車管理方面，以專項領(lǐng)域示范點建設(shè)推進(jìn)全省公務(wù)用車集中統(tǒng)一管理，加強業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，增設(shè)“xxxx”社會化租賃平臺，做實做深“xxxx”。探索通過“xxxx”模式，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)出行難題。公共機構(gòu)節(jié)能方面，持續(xù)開展示范創(chuàng)建，全省xxx家縣級及以上黨政機關(guān)建成第一批節(jié)約型機關(guān)，x家單位評選為全國公共機構(gòu)水效領(lǐng)跑者，xx家省直機關(guān)、xx家事業(yè)單位建成節(jié)水型單位。召開全省公共機構(gòu)能源資源節(jié)約和節(jié)能工作培訓(xùn)，組織開展節(jié)能宣傳周等活動。開展公共機構(gòu)節(jié)能專項考核調(diào)研和垃圾分類、制止餐飲浪費等督導(dǎo)檢查。資產(chǎn)管理方面，制定《xxxxx管理辦法》，推進(jìn)第一批省直機關(guān)xx處搬離辦公區(qū)處置，協(xié)調(diào)省市多部門解決省直機關(guān)不動產(chǎn)權(quán)屬登記歷史遺留問題，加快房產(chǎn)土地等不動產(chǎn)權(quán)屬登記，優(yōu)化省屬高校不動產(chǎn)管理模式，解決省直機關(guān)公房、經(jīng)濟適用住房出售遺留問題。機關(guān)運行經(jīng)費方面，出臺《xxxx管理辦法》《xxxx管理辦法》，加強預(yù)算指標(biāo)精細(xì)化管理，夯實預(yù)算管理。積極參加xxx第x屆xxxx競賽，取得優(yōu)異成績。經(jīng)營管理方面，出臺x類管理辦法和措施，推進(jìn)經(jīng)營管理標(biāo)準(zhǔn)化、信息化和規(guī)范化建設(shè)。項目管理方面，規(guī)范辦公用房維修申報程序，提高大中維修資金使用效率，完成xx項維修改造工程。加快推進(jìn)xxxxx修繕工程。
二是服務(wù)中心圍繞大局提升保障效能。公務(wù)接待方面，圓滿完成xxxxx等接待保障任務(wù)，接待來x工作重要團組，服務(wù)保障重要會議和大型活動共計xx項、xxx人次。集中辦公區(qū)、自管住宅區(qū)餐飲物業(yè)保障方面，制定出臺《xxxx管理規(guī)范》等，組織召開xxx現(xiàn)場會，不斷提升服務(wù)保障的專業(yè)化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。推出自管住宅小區(qū)多項便民惠民舉措，如增設(shè)無障礙通道、兒童樂園等，提升群眾的獲得感、幸福感。公寓服務(wù)方面，統(tǒng)籌抓好物業(yè)服務(wù)、文化娛樂、健康安全，積極打造安全放心、文明宜居的居住環(huán)境。疫情防控方面，落實“堅定信心、同舟共濟、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策”總要求，扎扎實實做好疫情防控各項工作。
三是用心用情用力提升后勤服務(wù)質(zhì)量。幼兒教育方面，構(gòu)建“xx”格局，與xxx深度合作，著力提升幼兒教育水平。制定《xxxx暫行辦法》，推進(jìn)保教費調(diào)整工作。統(tǒng)籌抓好幼教管理和園內(nèi)設(shè)施安全工作，推動學(xué)前教育事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。省級住房資金服務(wù)方面，提升省直機關(guān)住房資金管理服務(wù)水平，推出“xx”公積金貸款平臺，職工購買“xxx”實現(xiàn)一站式辦理；完成xx個省直行政事業(yè)單位xxxx人的住房補貼xxxx萬元的申報工作，完成目標(biāo)任務(wù)的x倍；加強信息化建設(shè)，開發(fā)利用“xxxx”系統(tǒng)，在全國住房資金行業(yè)率先實現(xiàn)“xxxx”和“xxxx”兩項功能。
酒店服務(wù)方面，打造“紅色菜品”“紅色客房”，實施“文化”營銷；借助“攜程”、公眾號、抖音等載體線上發(fā)力，進(jìn)行“粘性”營銷；開設(shè)月子中心，拓展鮮食外賣，努力打造“xx服務(wù)”的機關(guān)事務(wù)品牌標(biāo)志。
二是加強組織建設(shè),建強戰(zhàn)斗堡壘。充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用和工青婦橋梁紐帶作用，為各項工作順利開展提供堅實保證。打造省級干部公寓“xxxx”，把臨時黨支部建在工地上，讓黨旗在基層一線高高飄揚。xxxx總支書記xxx被評為全國先進(jìn)老干部工作者。局屬第一幼兒園榮獲“xxxx”稱號。xx大酒店團總支榮獲“xxxx”稱號。
三是加強“xx”建設(shè)，促進(jìn)科學(xué)管理。法治化方面，大力開展《xxxxx》宣貫工作，舉辦了專題培訓(xùn)班，營造出學(xué)條例、懂條例、用條例的良好氛圍。標(biāo)準(zhǔn)化方面，全面落實國管局《xxxx》，強化對市縣機關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點工作的指導(dǎo)，加強標(biāo)準(zhǔn)的實施應(yīng)用和監(jiān)督評價。推進(jìn)保密工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。數(shù)字機關(guān)事務(wù)方面，進(jìn)一步提升檔案管理信息化水平，加快建設(shè)“xx”信息化系統(tǒng)，認(rèn)真籌備“xxx”試點工作。
四是加強廉政建設(shè)，全面從嚴(yán)治黨。嚴(yán)格執(zhí)行《黨委（黨組）落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》，組建巡察辦，強化政治監(jiān)督，召開全局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作暨警示教育會議，推動機關(guān)事務(wù)領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭向縱深發(fā)展。糾治“四風(fēng)”頑疾，深化作風(fēng)建設(shè)。堅持“三不”一體，推動標(biāo)本兼治。
五是加強能力建設(shè)，積極履職盡責(zé)。充分利用“xx干部在線學(xué)院”“學(xué)習(xí)強國”“好干部在線”等平臺，積極開展黨員干部教育培訓(xùn)工作。舉辦“機關(guān)事務(wù)xxx”暨黨組織書記培訓(xùn)班，推進(jìn)“人人持證、技能社會”工作，提高服務(wù)能力和履職本領(lǐng)。積極推動省校合作，與xx農(nóng)大、xx師大在干部能力提升培訓(xùn)、干部職工繼續(xù)教育等方面建立合作機制。
2022年是黨的二十大勝利召開之年，是我省全方位推動高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。我們將深刻領(lǐng)會把握“兩個確立”的決定性意義，胸懷兩個大局，著眼xx機關(guān)事務(wù)實際，在推動機關(guān)事務(wù)治理體系和治理能力現(xiàn)代化上爭取更多作為，為黨的二十大勝利召開營造良好氛圍。
一是認(rèn)真貫徹落實黨的*********、***經(jīng)濟工作會議、省第十二次***精神，抓好我省機關(guān)事務(wù)工作“十四五”規(guī)劃及專項規(guī)劃的貫徹落實，確保省委和國管局的重大決策部署落地落實。
二是進(jìn)一步深化機關(guān)事務(wù)各領(lǐng)域改革，扎實做好后勤機構(gòu)改革“后半篇文章”，制定完善配套方案，有效破解難題，確保改革取得實效。高質(zhì)量完成涉改單位轉(zhuǎn)企改制、人員安置、經(jīng)費預(yù)算、資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)等工作，確保各項任務(wù)按期完成。
三是著力提升服務(wù)保障效能。高標(biāo)準(zhǔn)完成人民大會堂xx廳修繕工程。推進(jìn)辦公用房、公務(wù)用車集中統(tǒng)一管理，加強辦公用房信息化建設(shè)，完善公務(wù)用車“xxx”管理職能。進(jìn)一步提升公務(wù)接待工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化水平。推進(jìn)省直機關(guān)公物倉建設(shè)，積極推動國有資產(chǎn)共享共用。深入貫徹落實“雙碳”戰(zhàn)略部署要求，發(fā)揮全省公共機構(gòu)的示范引領(lǐng)作用，為全省生產(chǎn)生活綠色變革、綠色轉(zhuǎn)型作出積極貢獻(xiàn)。
四是千方百計為廣大干部職工提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。積極推進(jìn)人才保障住房建設(shè)，加強周轉(zhuǎn)住房管理。積極探索保障性住房建設(shè)、老舊小區(qū)改造、公共租賃住房等，主動擔(dān)起保障職工基本居住需求的責(zé)任。繼續(xù)牽頭做好家政培訓(xùn)、午間課堂、青年聯(lián)誼會、暑期托管等工作，進(jìn)一步增強干部職工的獲得感、幸福感。
五是深入推進(jìn)機關(guān)事務(wù)法治化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)，深化《xxxxx》的貫徹落實，加快配套辦法的制定出臺，強化標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用和信息化支撐，推動“三化”有機融合。
六是大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，開展全省系統(tǒng)服務(wù)技能培訓(xùn)競賽，加強干部交流掛職，著力打造高素質(zhì)專業(yè)化人才隊伍。
機關(guān)事務(wù)管理局工作計劃篇二
為有效防控和積極應(yīng)對2020年秋冬季可能出現(xiàn)的新冠肺炎疫情，按照黨中央、國務(wù)院和省委、省政府以及達(dá)州市委、市政府決策部署，學(xué)習(xí)借鑒他地經(jīng)驗，結(jié)合我市疫情防控工作實際，特制定本方案。
進(jìn)一步細(xì)化新冠肺炎疫情防控、醫(yī)療救治各項措施，嚴(yán)格落實“四早”“四集中”“一遠(yuǎn)程”原則，按照“及時發(fā)現(xiàn)、快速處置、精準(zhǔn)管控、有效救治”目標(biāo)要求，為可能出現(xiàn)的秋冬季疫情做好應(yīng)對準(zhǔn)備，保障人民群眾生命安全和身體健康。
（一）加強秋冬季疫情防控組織領(lǐng)導(dǎo)。
1.夯實防控責(zé)任。各地各部門要認(rèn)真吸取國內(nèi)部分地區(qū)管控不力導(dǎo)致疫情反彈的教訓(xùn)，堅持底線思維，克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒，健全常態(tài)化疫情防控機制，保持來之不易的疫情持續(xù)向好態(tài)勢；要加強對秋冬季疫情防控工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，主要領(lǐng)導(dǎo)對屬地防控工作負(fù)總責(zé)，進(jìn)一步夯實屬地管理、部門監(jiān)管、行業(yè)督導(dǎo)、企事業(yè)單位主體責(zé)任；要制定秋冬季疫情防控應(yīng)急預(yù)案，建立健全秋冬季疫情防控組織領(lǐng)導(dǎo)、健康管理、物資保障、信息報告等工作制度，提前做好秋冬季疫情防控組織準(zhǔn)備。
2.強化防控力量。市應(yīng)急指揮部要在堅持現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制的前提下，按照“機構(gòu)不散、人員不減、工作不松”的要求和“外松內(nèi)緊、精干高效、調(diào)度有力”的原則，確保秋冬季疫情防控指揮更加有力、人員更加精干、運轉(zhuǎn)更加高效；要密切關(guān)注國際國內(nèi)疫情動態(tài)，定期組織開展分析研判和風(fēng)險評估，適時調(diào)整防控策略和措施，優(yōu)化防控方案；要聚焦疫情防控關(guān)鍵要素，加強工作督導(dǎo)，確保秋冬季疫情防控措施落實落細(xì)。
3.落實工作保障。財政部門要做好秋冬季疫情應(yīng)對專項經(jīng)費保障，持續(xù)為定點醫(yī)院、發(fā)熱門診、疾控機構(gòu)運轉(zhuǎn)和醫(yī)護、防疫、社區(qū)（村）工作人員做好保障工作，提前做好防護物資儲備。衛(wèi)健部門要提升疾控機構(gòu)衛(wèi)生監(jiān)測和實驗室檢測能力，加快完成二級以上醫(yī)療機構(gòu)發(fā)熱門診規(guī)范化建設(shè)，具備條件的二級以上醫(yī)療機構(gòu)要建立生物安全二級及以上實驗室并具備核酸檢測能力，配備更簡便、更高效、更準(zhǔn)確的檢測設(shè)備，積極推進(jìn)商業(yè)化應(yīng)用。
（二）抓細(xì)抓實秋冬季疫情防控工作措施。
4.嚴(yán)格查看健康碼。按照“統(tǒng)一規(guī)則、互信互認(rèn)、動態(tài)管理”的原則，全面落實健康碼管理，嚴(yán)格落實國家健康碼“綠碼”一碼通行的有關(guān)要求。加強小區(qū)、單位、學(xué)校、企業(yè)、醫(yī)療機構(gòu)、藥店和商場超市等人員流動量大的公共場所和火車站、汽車站、公交車等交通樞紐掃碼亮碼、測溫等防控措施，對于紅碼和黃碼人員嚴(yán)格落實相應(yīng)管控措施。
5.嚴(yán)防秋冬季疫情輸入。密切關(guān)注國際國內(nèi)疫情動態(tài)，積極做好成都口岸及其他口岸入境來萬返萬人員管控，形成人員管控閉環(huán)。充分利用達(dá)州市反饋、大數(shù)據(jù)排查的各類入境人員和國內(nèi)中（高）風(fēng)險區(qū)域來（返）萬人員信息，做到核查結(jié)果及時反饋、管控措施及時落實、管理信息及時報告，實現(xiàn)對高危人員精準(zhǔn)管控，形成信息管理閉環(huán)。對已集中隔離14天后抵達(dá)萬源的，由居住地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）、村（社區(qū)）做好健康檢測；對已集中隔離7天后抵達(dá)萬源的，從抵達(dá)之日起繼續(xù)居家隔離7天，在第6天安排進(jìn)行核酸檢測，隔離期滿核酸檢測陰性后解除隔離，同時納入社區(qū)網(wǎng)格體系防控管理。
6.進(jìn)一步提高核酸檢測能力。按照“應(yīng)檢盡檢”要求，對發(fā)熱門診患者、新住院患者及陪護人員、醫(yī)療機構(gòu)工作人員等重點人群全部進(jìn)行核酸檢測；對其他人群要主動提供服務(wù)，確?！霸笝z盡檢著力加強核酸檢測能力建設(shè)，秋冬季節(jié)來臨前，市中心醫(yī)院、市中醫(yī)院、市婦幼保健計劃生育服務(wù)中心應(yīng)具備核酸樣本采集和檢測能力，檢測能力要與各醫(yī)療機構(gòu)秋冬季最大診療量相匹配。對于發(fā)熱門診和急診患者的核酸檢測，要在4—6小時內(nèi)報告結(jié)果；對于普通門診、住院患者及陪護人員等人群的核酸檢測，原則上要在12小時內(nèi)報告結(jié)果；對于“愿檢盡檢”人群的核酸檢測，一般在24小時內(nèi)報告結(jié)果。通過開展實驗室室內(nèi)質(zhì)控和室間質(zhì)評，做好核酸檢測質(zhì)控工作，確保檢測結(jié)果準(zhǔn)確可靠。
7.強化食品和重點場所疫情防控。強化境外入萬食品檢測和溯源管理，突出排查市內(nèi)肉魚蝦冷凍進(jìn)口食品倉儲經(jīng)營場所和冷鏈物流環(huán)節(jié)病毒污染風(fēng)險、從業(yè)人員暴露感染風(fēng)險。強化農(nóng)貿(mào)市場、冷鏈物流批發(fā)市場和電影院等密閉場所環(huán)境消殺與從業(yè)人員健康管理，加大進(jìn)口食品銷售、加工、搬運等從業(yè)人員的核酸檢測。加強對兒童福利院、養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)、救助管理機構(gòu)等重點機構(gòu)疫情防控工作的監(jiān)管，加強對精神病醫(yī)院、戒毒所、看守所等重點單位疫情防控工作的監(jiān)管，落實體溫檢測、通風(fēng)消毒等防控措施。
8.強化聯(lián)防聯(lián)控群防群控。各地各部門要進(jìn)一步完善部門和區(qū)域間應(yīng)急協(xié)作機制，健全高效快捷有針對性的工作方案，做到能夠及時發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的個別散發(fā)病例并妥善處置，各地要結(jié)合本地實際，開展一次秋冬季疫情防控應(yīng)急演練，加強部門協(xié)作、區(qū)域合作。做好出入掃碼測溫和環(huán)境整治等社區(qū)防控措施，做好居家醫(yī)學(xué)觀察人員管理服務(wù)工作，提供相關(guān)生活保障支持；做好老年人、嬰幼兒“一老一小”等困難群眾關(guān)懷幫扶工作，建立健全社區(qū)居民守望相助的社區(qū)防控互助體系。
9.強化集中醫(yī)學(xué)隔離點服務(wù)能力。加強集中醫(yī)學(xué)隔離點的建設(shè)，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，擴大集中醫(yī)學(xué)隔離點的數(shù)量，增加收治床位數(shù)量，各隔離點要組建管理團隊，開展個性化、人性化服務(wù)。加強集中醫(yī)學(xué)隔離點的各類物資保障，做好日常檢測、健康指導(dǎo)、清潔消毒、廢棄物處理和預(yù)防感染工作，切實把感染風(fēng)險控制到最低，形成健康服務(wù)閉環(huán)，杜絕安全、消防等事故事件發(fā)生。
10.完善衛(wèi)生員制度。完善基層及各行業(yè)傳染病防控衛(wèi)生員工作機制，堅持在機關(guān)企事業(yè)單位等沒有內(nèi)設(shè)醫(yī)療機構(gòu)的單位設(shè)立衛(wèi)生員，組織機關(guān)企事業(yè)單位開展群眾性愛國衛(wèi)生運動、日常環(huán)境消毒、職業(yè)病防控宣傳教育，指導(dǎo)員工落實健康監(jiān)測、傳染病防控、個人防護等日常措施。
11.做好季節(jié)性傳染病防控。各地各單位要統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，堅決落實防汛救災(zāi)減災(zāi)和安全生產(chǎn)責(zé)任，切實加強霍亂、鼠疫、甲肝、手足口病、乙腦、登革熱等傳染性疾病的監(jiān)測預(yù)警，強化新冠肺炎與流感的鑒別診斷。加強洪澇災(zāi)害期間食品和飲水衛(wèi)生安全，積極做好隱患排查、應(yīng)急處置、受災(zāi)群眾安置以及新冠肺炎“秋冬季保衛(wèi)戰(zhàn)”各項準(zhǔn)備工作，抓緊抓實抓細(xì)各項秋冬季疫情防控工作措施。
（三）強化秋冬季新冠肺炎疫情醫(yī)療救治。
12.規(guī)范設(shè)置發(fā)熱門診。二級以上醫(yī)院要在門急診設(shè)置預(yù)檢分診點，并在相對獨立區(qū)域規(guī)范設(shè)置發(fā)熱門診和留觀室，有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心可設(shè)置發(fā)熱門診（或診室）和留觀室，規(guī)范開展預(yù)檢分診工作。發(fā)熱門診應(yīng)設(shè)置“三區(qū)兩通道”和相對寬敞的空間，原則上能夠滿足患者所有檢查、檢驗在該區(qū)域獨立完成c相關(guān)醫(yī)療機構(gòu)要按照秋冬季就診高峰期診療量做好發(fā)熱門診診室、留觀病房和防護、消毒等用品準(zhǔn)備，確保滿足臨床需求。發(fā)熱門診（診室）所在醫(yī)療機構(gòu)、地址、聯(lián)系電話應(yīng)向社會公開。
13.強化發(fā)熱患者閉環(huán)管理。一是規(guī)范工作流程。各醫(yī)療機構(gòu)要實行預(yù)檢分診和發(fā)熱門診工作一體化閉環(huán)管理，將預(yù)檢分診與發(fā)熱門診工作緊密銜接。要規(guī)范和細(xì)化發(fā)熱病人接診、篩查、留觀、轉(zhuǎn)診工作流程，確保所有來院患者經(jīng)預(yù)檢分診后再就診。發(fā)熱患者全部由專人按指定路線引導(dǎo)至發(fā)熱門診就診，防止發(fā)熱患者與其他患者密切接觸。二是落實首診負(fù)責(zé)制。發(fā)熱門診要嚴(yán)格落實首診負(fù)責(zé)制，安排具有呼吸道傳染病或感染性疾病診療經(jīng)驗的醫(yī)務(wù)人員出診，做好發(fā)熱病人基本身份信息登記，加強流行病學(xué)問診，強化新冠肺炎臨床癥狀早期識別，不得以任何理由推諉病人。三是加強病例排查。發(fā)熱門診全部患者要進(jìn)行新冠病毒核酸和血常規(guī)檢測（必要時還可進(jìn)行抗體、ct等檢查），可疑患者應(yīng)全部留觀，按照2小時報告疑似和確診病例，4—6小時回報核酸檢測結(jié)果，24小時完成流行病學(xué)調(diào)查要求，對可疑患者進(jìn)行排查。發(fā)熱門診要執(zhí)行24小時值班制，不得無故自行停診。
14.強化醫(yī)療機構(gòu)感染控制。各有關(guān)醫(yī)療機構(gòu)嚴(yán)格落實“雙推進(jìn)”50項措施，牢固樹立“院內(nèi)零感染目標(biāo)""。嚴(yán)格執(zhí)行院感制度，加強重點科室、重點部門和重點環(huán)節(jié)的院感管理，指定專人負(fù)責(zé)院感防控工作。尤其是進(jìn)出醫(yī)院通道管控和測溫規(guī)范管理，嚴(yán)格探視防護管控。積極開展院感防控全員培訓(xùn)，進(jìn)一步提高醫(yī)務(wù)人員院感防控意識和能力。醫(yī)療機構(gòu)全員落實標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防措施，加強佩戴口罩、手衛(wèi)生、環(huán)境通風(fēng)和物表消毒管理。所有進(jìn)入醫(yī)療機構(gòu)人員均應(yīng)佩戴口罩、測量體溫，防止院內(nèi)交叉感染。
15.做好定點醫(yī)療機構(gòu)和相關(guān)病區(qū)（病房）準(zhǔn)備。一是加強定點醫(yī)院改造。市中心醫(yī)院為定點救治醫(yī)院，要將名稱、地址、聯(lián)系電話向社會公布。市中醫(yī)院為后備定點醫(yī)院，要對硬件條件進(jìn)行改造，確保達(dá)標(biāo)。要50張床位進(jìn)行準(zhǔn)備，重點加強“三區(qū)兩通道”、供氧、通風(fēng)、供暖、污水污物處理等設(shè)施改造，使之符合秋冬季傳染病診療要求。加強物資和設(shè)備配備，確保滿足滿負(fù)荷收治患者相關(guān)要求。提前做好重癥病區(qū)設(shè)置，原則上重癥監(jiān)護床位數(shù)量應(yīng)不少于50張。二是完善定點醫(yī)院啟用方案。市中心醫(yī)院要制定定點醫(yī)院分級啟用方案，啟用時必須整體騰空，不得將新冠肺炎病人與普通病人同時收治于一個院區(qū)。三是做好臨時性擴充收治床位準(zhǔn)備。市中心醫(yī)院要根據(jù)實際，加強可擴充床位儲備，做好體育館、展覽館等可分隔的封閉式大空間建筑改造為臨時集中收治場所的準(zhǔn)備，并做好方艙醫(yī)院改造預(yù)案。
16.全力做好醫(yī)療救治。按照“四集中一遠(yuǎn)程”原則，加強組織協(xié)調(diào)、醫(yī)療力量調(diào)配和醫(yī)療設(shè)備配備，對新冠肺炎患者實行定點集中治療，確?！皯?yīng)收盡收”“應(yīng)治盡治”。進(jìn)一步強化中西醫(yī)結(jié)合治療，對輕型、普通型患者盡早介入，防止輕癥轉(zhuǎn)為重癥；重癥病例按照“一人一策”原則，開展多學(xué)科診療，千方百計提高診療效果；要加強治愈患者健康監(jiān)測、心理疏導(dǎo)和康復(fù)治療，促進(jìn)患者全面恢復(fù)健康。
17.嚴(yán)格新冠肺炎病例管理。要按照最新版新冠肺炎診療方案要求，加強對新冠肺炎疑似病例的診斷，不漏診任何一個可疑患者。疑似和確診病例要由專人專車（救護車）盡快轉(zhuǎn)運至定點醫(yī)院隔離治療。衛(wèi)健部門和所有醫(yī)療機構(gòu)不得以任何理由延遲轉(zhuǎn)診疑似和確診病例。對應(yīng)診斷而未診斷、應(yīng)轉(zhuǎn)診而未及時轉(zhuǎn)診，造成新冠肺炎傳播擴散的單位和個人，嚴(yán)格開展責(zé)任倒查。進(jìn)一步加強出院確診患者健康狀況監(jiān)測和康復(fù)服務(wù)，復(fù)陽患者第一時間轉(zhuǎn)至定點醫(yī)院隔離治療。加強流行病學(xué)調(diào)查和機會性篩查，對發(fā)現(xiàn)的無癥狀感染者立即隔離治療，2小時內(nèi)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報，24小時內(nèi)完成流行病學(xué)調(diào)查，對其密切接觸者進(jìn)行14天集中醫(yī)學(xué)觀察。
18.加強醫(yī)療力量和物資設(shè)備保障。一是統(tǒng)籌調(diào)配醫(yī)療力量。衛(wèi)健部門要對全市醫(yī)療力量，特別是呼吸、感染、重癥、護理、臨床檢驗、院感防控等重點科室醫(yī)療力量以及可以整建制調(diào)派的醫(yī)療力量底數(shù)清、情況明，各有關(guān)醫(yī)療機構(gòu)加強統(tǒng)籌調(diào)配，保障臨床一線醫(yī)療力量充足。二是加強物資設(shè)備配備。各有關(guān)醫(yī)療機構(gòu)配足配齊急救、搶救、重癥救治、監(jiān)護、檢測等儀器設(shè)備，做好醫(yī)用耗材、藥品、康復(fù)者恢復(fù)期血漿、防護裝備、消毒用品等儲備工作，建立物資儲備清單，實行物資設(shè)備動態(tài)儲備，原則上物資藥品儲備量應(yīng)滿足醫(yī)療機構(gòu)30天滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)需求。衛(wèi)健部門要加強全市統(tǒng)籌，確保儲備充足，調(diào)配渠道暢通。
19.加強醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)和技術(shù)演練。衛(wèi)健部門、各醫(yī)療機構(gòu)要加強新冠肺炎防控和救治知識培訓(xùn)及技術(shù)演練，圍繞新冠肺炎病例發(fā)現(xiàn)、報告、隔離、規(guī)范化診療以及核酸檢測、院感防控、醫(yī)務(wù)人員個人防護等開展全員培訓(xùn)，重點科室還要針對新冠肺炎相關(guān)特殊醫(yī)療技術(shù)組織開展專項培訓(xùn)。二要建立健全市級專家隊伍，通過視頻、現(xiàn)場指導(dǎo)等方式，加強對基層醫(yī)療機構(gòu)指導(dǎo)，適時組織新冠肺炎診療技術(shù)交流，開展疫情防控和醫(yī)療救治模擬演練，提高基層新冠肺炎診療能力和水平。
20.統(tǒng)籌做好疫情防控期間正常醫(yī)療服務(wù)工作。各有關(guān)醫(yī)療機構(gòu)要設(shè)置必要的急診搶救緩沖區(qū)、急診手術(shù)緩沖區(qū)和病房緩沖區(qū)，對血液透析患者、腫瘤放化療患者、孕產(chǎn)婦、慢病患者、急診急救患者、兒科患者，要在做好防護的基礎(chǔ)上給予及時治療，不得以疫情防控為由停診、拒診或延誤治療。對于髙度懷疑且不能排除新冠肺炎的患者要在救治同時進(jìn)行核酸檢測，對救治后需留院治療的，應(yīng)先在緩沖區(qū)進(jìn)行單人單間隔離治療，排除新冠肺炎后再轉(zhuǎn)入普通病房。要通過預(yù)約診療、分時段就醫(yī)、線上咨詢、慢病管理長期處方等方式，加強管理，滿足患者正常就醫(yī)需求。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
各地各部門要枳極做好秋冬季疫情防控和醫(yī)療救治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，各地要成立專班，提前做好布局改造、資源儲備、人員培訓(xùn)等工作，要細(xì)化方案，完善預(yù)案，扎實穩(wěn)妥做好疫情防控和醫(yī)療救治組織工作。
（二）嚴(yán)格責(zé)任落實。
各地各部門要進(jìn)一步明確秋冬季疫情防控和醫(yī)療救治相關(guān)部門責(zé)任分工，強化部門責(zé)任落實。衛(wèi)健部門和相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)要堅持一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，對疫情防控和醫(yī)療救治工作層層抓落實，確保各項任務(wù)落實落細(xì)。對疫情防控和醫(yī)療救治相關(guān)工作開展不力的，要嚴(yán)格開展責(zé)任倒查。
（三）明確工作進(jìn)度。
各地各部門要制定秋冬季新冠肺炎疫情防控和醫(yī)療救治工作方案和應(yīng)急預(yù)案，對于設(shè)施不完善、管理不到位的醫(yī)療機構(gòu)要盡快整改，明確整改方案和進(jìn)度安排。確實需要改造和擴建的醫(yī)療機構(gòu)，要制定改擴建計劃。醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)改擴建、物資設(shè)備配備、人員培訓(xùn)等工作應(yīng)于2020年9月底前全部完成，切實保障秋冬季新冠肺炎疫情防控和醫(yī)療救治工作順利開展。
（四）強化宣傳引導(dǎo)。
各地各部門要加強疫情信息、防控工作進(jìn)展新聞宣傳，積極引導(dǎo)輿論，回應(yīng)社會關(guān)切。要加強法律法規(guī)、防控知識和防控指南宣傳教育，倡導(dǎo)公眾在密閉場所以及乘坐公共交通工具時佩戴口罩，少聚集、多通風(fēng)、勤洗手、常消毒，引導(dǎo)廣大干部群眾養(yǎng)成健康生活方式、形成良好衛(wèi)生習(xí)慣。
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機關(guān)事務(wù)管理局工作計劃篇三
2019年，縣管中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行“管理、保障、服務(wù)”職責(zé)，機關(guān)事務(wù)工作更加規(guī)范、節(jié)儉、高效、運行有序?，F(xiàn)將年度總結(jié)報告如下：
深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十九大精神，深刻領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的歷史地位和豐富內(nèi)涵，加強干部職工思想政治教育，切實學(xué)懂弄通做實，扎實開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，進(jìn)一步提高機關(guān)黨建工作。
根據(jù)縣委統(tǒng)一部署，縣委第二巡察組于2019年2月20日至3月1日對我單位進(jìn)行了巡察，5月20日將巡察意見進(jìn)行了反饋。我們以此次巡察工作為契機，以高度的政治責(zé)任感，堅決擁護、接受巡察組反饋的意見和建議。針對巡察組指出的六個方面19項問題，扎實抓好整改落實，構(gòu)建管長遠(yuǎn)、治根本的長效機制，有效解決自身存在的管黨治黨不嚴(yán)、管理粗放等問題，現(xiàn)已全面完成整改任務(wù)。
(一)做好精準(zhǔn)扶貧工作。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于扶貧工作重要論述，特別是在解決“兩不愁三保障”突出問題座談會上的重要講話精神，按照縣委、縣政府統(tǒng)一部署，強化責(zé)任落實，力戒形式主義和官僚主義，對貧困戶實施精準(zhǔn)幫扶。
(二)做好黨政機關(guān)辦公用房管理工作。認(rèn)真研讀上級黨政機關(guān)辦公用房管理相關(guān)文件精神，從權(quán)屬管理、配置管理、使用管理、維修管理等方面積極開展工作。自9月份，推行全縣黨政機關(guān)辦公用房年度信息統(tǒng)計報告制度，全面掌握全縣黨政機關(guān)辦公用房管理信息，提升辦公用房管理精細(xì)化、規(guī)范化水平。
(三)做好進(jìn)公車管理工作。一是以節(jié)約財政經(jīng)費開支，降低公務(wù)交通成本，大力推行車輛保養(yǎng)維修市場競爭機制。對維修市場深入調(diào)研，通過公開招標(biāo)選擇維修技術(shù)先進(jìn)、服務(wù)質(zhì)量好、價格適中的維修點，進(jìn)行定點維修。同時，嚴(yán)格控制每輛車的維修環(huán)節(jié)，由車管中心技術(shù)人員檢查審定，司機自己能夠保養(yǎng)維修的車輛一律不進(jìn)修理點;二是實行社會化車輛定點租賃服務(wù)。從根源上規(guī)范了單位隨意租車和超范圍租車公務(wù)出行行為、補充公務(wù)平臺的用車不足、并解決縣直單位和偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)租車出行標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的問題;三是定期不定期對司機進(jìn)行安全、思想、職業(yè)道德教育。通過以上措施，圓滿完成車輛調(diào)度10810次，運行125.59萬公里，無重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生。
(四)精心做好會議服務(wù)工作。完善了會議室服務(wù)設(shè)施，進(jìn)一步增強了服務(wù)功能。主動與辦會單位對接，積極指導(dǎo)會議服務(wù)人員做好會場準(zhǔn)備、設(shè)備調(diào)試、席位卡打印、擺放及會中服務(wù)人員引導(dǎo)等工作。已承辦各類會議大小100余場次，沒有發(fā)生一起因服務(wù)工作失誤影響會議召開的事件，得到了辦會單位和參會領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
(五)持續(xù)開展創(chuàng)建工作。制訂年度創(chuàng)建計劃，做到有目標(biāo)、有要求、有落實、有檢查，把創(chuàng)建工作與職能工作有機結(jié)合。持續(xù)抓好網(wǎng)格化管理工作，推進(jìn)省級文明城市創(chuàng)建，積極做好縣領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)大院文明創(chuàng)建工作。2019年，我單位被××市政府評為第十屆“文明單位”。
縣管中心承擔(dān)物業(yè)管理、公務(wù)用車保障、會務(wù)和餐飲服務(wù)等后勤保障事務(wù)，工作面廣、服務(wù)內(nèi)容繁雜。我們雖取得了一定的成效，但是工作中仍然存在一些不足和問題。一是在重視和加強政治理論、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)方面做得還不夠好;二是在進(jìn)一步提高服務(wù)意識，創(chuàng)新意識方面有待提高。今后我們將總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，狠抓落實，確保各項工作實現(xiàn)新的突破。
機關(guān)事務(wù)管理局工作計劃篇四
在科學(xué)重建中開展聯(lián)鎮(zhèn)包村幫戶活動的實施意見。
的通知》（雨委辦發(fā)〔。
2013。
〕
87。
號）和《關(guān)于印發(fā)。
在科學(xué)重建中開展聯(lián)鎮(zhèn)包村幫戶活動的實施意見。
2013。
〕
1
號）文件要求，我局結(jié)合實際，現(xiàn)制定雨城區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局。
2013。
年至。
2015。
2013。
年至。
2015。
5
戶困難戶，利用當(dāng)?shù)貎?yōu)勢資源提高農(nóng)民致富潛力。
“四議兩公開一監(jiān)督”工作法，引導(dǎo)聯(lián)系村做好十八大、中國夢以及災(zāi)后重建政策的宣傳，提高村級民主管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平。
（二）根據(jù)聯(lián)系村實際，幫忙發(fā)展種、養(yǎng)殖業(yè)，如引進(jìn)資金辦養(yǎng)豬場、養(yǎng)雞場、栽種核桃等，協(xié)助開展種、養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖技術(shù)。
（三）實施結(jié)對幫扶。組織全局黨員干部透過。
“一幫一”等形式與困難群眾或困難黨員結(jié)對子，捐款捐物，緩解困難群眾和困難黨員生產(chǎn)、生活壓力。
（一）按照目標(biāo)考核要求，局長謝琪同志全年帶頭深入基層調(diào)研指導(dǎo)幫扶工作不少于。
2
次；結(jié)對幫扶科室認(rèn)真落實幫扶措施，確保政策宣傳入戶、關(guān)懷溫暖入戶。
（二）建立定期聯(lián)系制度，聯(lián)系點的具體負(fù)責(zé)人要每月安排時間，帶領(lǐng)相關(guān)科室深入聯(lián)系點了解工作進(jìn)展?fàn)顩r、存在問題以及需要解決的事項，及時報領(lǐng)導(dǎo)小組，以便準(zhǔn)確掌握動態(tài)，有利于及時向區(qū)委、區(qū)政府當(dāng)好參謀，提出下一步工作的推薦，提高服務(wù)質(zhì)量。
（三）在工作中要認(rèn)真、及時、準(zhǔn)確的做好黨的路線、方針、政策和省、市重大決策的宣傳教育，為基層群眾解決政策梗塞問題，為群眾辦好事，服好務(wù)。
（四）領(lǐng)導(dǎo)干部要對照工作目標(biāo)定期對聯(lián)系點進(jìn)行檢查，確保聯(lián)系點工作領(lǐng)導(dǎo)到位，職責(zé)到位。
（五）要樹立創(chuàng)先爭優(yōu)、不畏艱險的意識，以聯(lián)系點為基礎(chǔ)，及時收集聯(lián)系村和幫扶戶的意見，做好各種記錄，學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，及時匯總上報資料。
機關(guān)事務(wù)管理局工作計劃篇五
(一)圍繞“一崗雙責(zé)”要點，不斷深化質(zhì)量黨建深度。通過及時對黨支部進(jìn)行補選、健全支委班子、簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀等一系列措施，有效強化黨建陣地建設(shè)，層層傳導(dǎo)廉政責(zé)任壓力。堅持學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，結(jié)合十九大精神學(xué)習(xí)、“兩學(xué)一做”常態(tài)化教育等，認(rèn)真落實“三會一課”、“第一議題”等制度，推動落實黨建教育規(guī)范化常態(tài)化。積極履行監(jiān)督責(zé)任，落實“抓早抓小”監(jiān)督機制，開展針對性的談話提醒，黨風(fēng)廉政教育警鐘長鳴。積極配合做好七屆區(qū)委第四輪巡察工作，開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月等活動，筑牢干部職工的思想防線。
(二)聚焦后勤保障熱點，努力提升職工滿意程度。通過實施門樓綜合改造、大院綠化提升、植草地磚鋪設(shè)、大堂裝備升級等系列工程，大幅提升整體辦公環(huán)境。通過落實侯會室環(huán)境提升、洗手間環(huán)境改造、會議室溫度調(diào)控、老舊設(shè)備更新等系列措施，努力提升會務(wù)服務(wù)質(zhì)量。通過推進(jìn)食品檢測機制建立、廚師技藝評價公示、菜式績效考核創(chuàng)新等系列機制，提升膳食保障水平。今年先后開通大院2樓處級干部餐廳、商務(wù)中心25樓處級餐廳、博隆食堂、福利大廈、婦聯(lián)、工會食堂等，在就餐點及人數(shù)增加的情況下，通過人性化管理、改善就餐環(huán)境，緩解就餐壓力。
(三)破解辦公用房難點，推動加快優(yōu)化調(diào)整進(jìn)度。湖貝片區(qū)區(qū)屬單位拆遷安置項目全部完成;完成博隆大廈裝修項目配套設(shè)備的采購和項目驗收移交工作;完成環(huán)衛(wèi)公寓裝修改造和區(qū)城管局會駐三防大廈單位、區(qū)總商的辦公用房調(diào)整工作;完成區(qū)福利中心、區(qū)工人活動中心和區(qū)青少年活動中心、婦女活動中心裝修工作，全區(qū)辦公用房調(diào)整工作穩(wěn)步推進(jìn)。同時，按照省、市有關(guān)要求，牽頭推進(jìn)辦公用房整改工作，規(guī)范辦公用房管理。
(四)突出安全生產(chǎn)重點，持續(xù)加大安全防控力度。推進(jìn)“人防”，協(xié)調(diào)公安分局派駐機訓(xùn)隊伍，向社會專業(yè)安保公司新增購買20名保安服務(wù)，建立統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一培訓(xùn)體系;推進(jìn)“物防”，完成大樓微型消防站建設(shè)并配置一批先進(jìn)消防裝備器材，機關(guān)食堂新建了食品安全檢測室并加強食品源頭管控;推進(jìn)“技防”，建立部署了移動報警執(zhí)法系統(tǒng)，實施安裝人臉識別系統(tǒng)，推進(jìn)大院監(jiān)控設(shè)備更新升級，規(guī)范區(qū)委大院出入通道，實行人車分流管理，多措并舉提升大院安保水平。
機關(guān)事務(wù)管理局工作計劃篇六
今年以來，在省委的堅強領(lǐng)導(dǎo)和國管局的有力指導(dǎo)下，xx省機關(guān)事務(wù)管理局大力弘揚“xxxx”的工作理念，持續(xù)深化集中統(tǒng)一管理改革，不斷提升服務(wù)水平和保障效能，持續(xù)增進(jìn)省直機關(guān)干部職工福祉，為我省全方位推動高質(zhì)量發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。2021年，局直屬機關(guān)黨委被授予“xxxxx”，局長xxxx榮獲“xxxx”。
一、2021年工作總結(jié)。
（一）黨史學(xué)習(xí)教育深入扎實。
一是突出頂層設(shè)計，高起點謀劃。召開全省機關(guān)事務(wù)系統(tǒng)黨史學(xué)習(xí)教育動員部署會，深入學(xué)習(xí)貫徹黨史學(xué)習(xí)教育動員大會精神和省委、國管局黨史學(xué)習(xí)教育部署會精神，將黨史學(xué)習(xí)教育與中心工作緊密結(jié)合，確保黨史學(xué)習(xí)教育規(guī)范高效開展。
二是突出學(xué)深悟透，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)。強化領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)、聯(lián)組研學(xué)、個人自學(xué),突出巡察指導(dǎo)，推動黨史學(xué)習(xí)教育走深走實。截至目前，局理論中心組學(xué)習(xí)xx次，黨建聯(lián)組學(xué)習(xí)xx次，舉辦x期政治理論培訓(xùn)班。編發(fā)黨史學(xué)習(xí)教育簡報xx期，省委黨史辦采用xx篇，國管局公眾號采用x篇，省級媒體采用xxx篇。
三是突出形式創(chuàng)新，高水平傳承。深入開展追憶紅色歷史、“兩優(yōu)一先”表彰、黨史知識競賽等多種形式學(xué)教活動，在各集中辦公區(qū)、住宅區(qū)打造黨史學(xué)習(xí)專欄、紅色文化長廊等，將xx精神、xx精神、xx精神、xx精神、xx精神融入機關(guān)事務(wù)工作，從紅色基因中汲取奮進(jìn)力量，激發(fā)不渝斗志。
四是突出急難愁盼，高質(zhì)量落實。聚焦消費幫扶辦實事。在全省組建xx余家消費幫扶超市，為xx多個村、xx萬余名群眾銷售農(nóng)特產(chǎn)品xxx余萬元，助力鄉(xiāng)村振興，促進(jìn)共同富裕。聚焦后勤保障辦實事。想方設(shè)法提升省直辦公區(qū)辦公用房、職工餐廳、辦公環(huán)境質(zhì)量水平，實施省級xxxx、省xx局辦公區(qū)裝修改造，為省委xxx、省xxx、xxx院等調(diào)整優(yōu)化辦公用房，受到干部職工認(rèn)可肯定。聚焦品質(zhì)生活辦實事。會同有關(guān)部門組織青年聯(lián)誼、家政培訓(xùn)、午間課堂等，建設(shè)集中辦公區(qū)充電站，落實離休干部“一人一策”，打通服務(wù)干部職工的“最后一公里”。
（二）省直機關(guān)后勤機構(gòu)改革取得階段性成果。
工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化程度不斷提升，年節(jié)約財政資金xxxx萬元；
絕大多數(shù)班子成員已配備到位；
兩個集團鞏固餐飲、接待等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，努力開辟教育咨詢、托幼養(yǎng)老等新興業(yè)務(wù)，xx集團積極做大做強科技、物業(yè)板塊，xx集團在冷鏈物流、xx廚房、汽車服務(wù)領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力。
（三）保障水平和管理效能顯著提升。
公務(wù)出行難題。公共機構(gòu)節(jié)能方面，持續(xù)開展示范創(chuàng)建，全省xxx家縣級及以上黨政機關(guān)建成第一批節(jié)約型機關(guān)，x家單位評選為全國公共機構(gòu)水效領(lǐng)跑者，xx家省直機關(guān)、xx家事業(yè)單位建成節(jié)水型單位。召開全省公共機構(gòu)能源資源節(jié)約和節(jié)能工作培訓(xùn)，組織開展節(jié)能宣傳周等活動。開展公共機構(gòu)節(jié)能專項考核調(diào)研和垃圾分類、制止餐飲浪費等督導(dǎo)檢查。資產(chǎn)管理方面，制定《xxxxx管理辦法》，推進(jìn)第一批省直機關(guān)xx處搬離辦公區(qū)處置，協(xié)調(diào)省市多部門解決省直機關(guān)不動產(chǎn)權(quán)屬登記歷史遺留問題，加快房產(chǎn)土地等不動產(chǎn)權(quán)屬登記，優(yōu)化省屬高校不動產(chǎn)管理模式，解決省直機關(guān)公房、經(jīng)濟適用住房出售遺留問題。機關(guān)運行經(jīng)費方面，出臺《xxxx管理辦法》《xxxx管理辦法》，加強預(yù)算指標(biāo)精細(xì)化管理，夯實預(yù)算管理。積極參加xxx第x屆xxxx競賽，取得優(yōu)異成績。經(jīng)營管理方面，出臺x類管理辦法和措施，推進(jìn)經(jīng)營管理標(biāo)準(zhǔn)化、信息化和規(guī)范化建設(shè)。項目管理方面，規(guī)范辦公用房維修申報程序，提高大中維修資金使用效率，完成xx項維修改造工程。加快推進(jìn)xxxxx修繕工程。
二是服務(wù)中心圍繞大局提升保障效能。公務(wù)接待方面，圓滿完成xxxxx等接待保障任務(wù)，接待來x工作重要團組，服務(wù)保障重要會議和大型活動共計xx項、xxx人次。集中辦公區(qū)、自管住宅區(qū)餐飲物業(yè)保障方面，制定出臺《xxxx管理規(guī)范》等，組織召開xxx現(xiàn)場會，不斷提升服務(wù)保障的專業(yè)化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。推出自管住宅小區(qū)多項便民惠民舉措，如增設(shè)無障礙通道、兒童樂園等，提升群眾的獲得感、幸福感。公寓服務(wù)方面，統(tǒng)籌抓好物業(yè)服務(wù)、文化娛樂、健康安全，積極打造安全放心、文明宜居的居住環(huán)境。疫情防控方面，落實“堅定信心、同舟共濟、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策”總要求，扎扎實實做好疫情防控各項工作。
加強信息化建設(shè)，開發(fā)利用“xxxx”系統(tǒng)，在全國住房資金行業(yè)率先實現(xiàn)“xxxx”和“xxxx”兩項功能。
酒店服務(wù)方面，打造“紅色菜品”“紅色客房”，實施“文化”營銷；
借助“攜程”、公眾號、抖音等載體線上發(fā)力，進(jìn)行“粘性”營銷；
開設(shè)月子中心，拓展鮮食外賣，努力打造“xx服務(wù)”的機關(guān)事務(wù)品牌標(biāo)志。
（四）自身建設(shè)得到全面加強。
一是加強思想建設(shè)，凝聚干事激情。局中心組示范帶動、以上率下，層層壓實責(zé)任，跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，推動學(xué)習(xí)往深里走、往心里走、往實里走，牢牢掌握意識形態(tài)工作主動權(quán)，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。
xxx被評為全國先進(jìn)老干部工作者。局屬第一幼兒園榮獲“xxxx”稱號。xx大酒店團總支榮獲“xxxx”稱號。
三是加強“xx”建設(shè)，促進(jìn)科學(xué)管理。法治化方面，大力開展《xxxxx》宣貫工作，舉辦了專題培訓(xùn)班，營造出學(xué)條例、懂條例、用條例的良好氛圍。標(biāo)準(zhǔn)化方面，全面落實國管局《xxxx》，強化對市縣機關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點工作的指導(dǎo)，加強標(biāo)準(zhǔn)的實施應(yīng)用和監(jiān)督評價。推進(jìn)保密工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。數(shù)字機關(guān)事務(wù)方面，進(jìn)一步提升檔案管理信息化水平，加快建設(shè)“xx”信息化系統(tǒng)，認(rèn)真籌備“xxx”試點工作。
四是加強廉政建設(shè)，全面從嚴(yán)治黨。嚴(yán)格執(zhí)行《黨委（黨組）落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》，組建巡察辦，強化政治監(jiān)督，召開全局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作暨警示教育會議，推動機關(guān)事務(wù)領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭向縱深發(fā)展。糾治“四風(fēng)”頑疾，深化作風(fēng)建設(shè)。堅持“三不”一體，推動標(biāo)本兼治。
五是加強能力建設(shè)，積極履職盡責(zé)。充分利用“xx干部在線學(xué)院”“學(xué)習(xí)強國”“好干部在線”等平臺，積極開展黨員干部教育培訓(xùn)工作。舉辦“機關(guān)事務(wù)xxx”暨黨組織書記培訓(xùn)班，推進(jìn)“人人持證、技能社會”工作，提高服務(wù)能力和履職本領(lǐng)。積極推動省校合作，與xx農(nóng)大、xx師大在干部能力提升培訓(xùn)、干部職工繼續(xù)教育等方面建立合作機制。
2022年是黨的二十大勝利召開之年，是我省全方位推動高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。我們將深刻領(lǐng)會把握“兩個確立”的決定性意義，胸懷兩個大局，著眼xx機關(guān)事務(wù)實際，在推動機關(guān)事務(wù)治理體系和治理能力現(xiàn)代化上爭取更多作為，為黨的二十大勝利召開營造良好氛圍。
一是認(rèn)真貫徹落實黨的十九屆六中全會、中央經(jīng)濟工作會議、省第十二次黨代會精神，抓好我省機關(guān)事務(wù)工作“十四五”規(guī)劃及專項規(guī)劃的貫徹落實，確保省委和國管局的重大決策部署落地落實。
二是進(jìn)一步深化機關(guān)事務(wù)各領(lǐng)域改革，扎實做好后勤機構(gòu)改革“后半篇文章”，制定完善配套方案，有效破解難題，確保改革取得實效。高質(zhì)量完成涉改單位轉(zhuǎn)企改制、人員安置、經(jīng)費預(yù)算、資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)等工作，確保各項任務(wù)按期完成。
三是著力提升服務(wù)保障效能。高標(biāo)準(zhǔn)完成人民大會堂xx廳修繕工程。推進(jìn)辦公用房、公務(wù)用車集中統(tǒng)一管理，加強辦公用房信息化建設(shè)，完善公務(wù)用車“xxx”管理職能。進(jìn)一步提升公務(wù)接待工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化水平。推進(jìn)省直機關(guān)公物倉建設(shè)，積極推動國有資產(chǎn)共享共用。深入貫徹落實“雙碳”戰(zhàn)略部署要求，發(fā)揮全省公共機構(gòu)的示范引領(lǐng)作用，為全省生產(chǎn)生活綠色變革、綠色轉(zhuǎn)型作出積極貢獻(xiàn)。
四是千方百計為廣大干部職工提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。積極推進(jìn)人才保障住房建設(shè)，加強周轉(zhuǎn)住房管理。積極探索保障性住房建設(shè)、老舊小區(qū)改造、公共租賃住房等，主動擔(dān)起保障職工基本居住需求的責(zé)任。繼續(xù)牽頭做好家政培訓(xùn)、午間課堂、青年聯(lián)誼會、暑期托管等工作，進(jìn)一步增強干部職工的獲得感、幸福感。
五是深入推進(jìn)機關(guān)事務(wù)法治化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)，深化《xxxxx》的貫徹落實，加快配套辦法的制定出臺，強化標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用和信息化支撐，推動“三化”有機融合。
六是大力弘揚。
勞模。
精神、勞動精神、工匠精神，開展全省系統(tǒng)服務(wù)技能培訓(xùn)競賽，加強干部交流掛職，著力打造高素質(zhì)專業(yè)化人才隊伍。
機關(guān)事務(wù)管理局工作計劃篇七
2022年，我局將在區(qū)委區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以***新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實******精神，圍繞中心、服務(wù)大局，立足“政治機關(guān)”職能定位，持續(xù)深化改革創(chuàng)新，持續(xù)深化“雙融雙促”，永葆“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng)，深入推進(jìn)“五型五化品質(zhì)機關(guān)”建設(shè)，為實現(xiàn)區(qū)委區(qū)政府“創(chuàng)新xx、東部中心、產(chǎn)業(yè)高地、幸福家園”戰(zhàn)略目標(biāo)，奮力建設(shè)好現(xiàn)代化國際化創(chuàng)新型深圳東部中心作出應(yīng)有貢獻(xiàn)，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
一、強化政治建設(shè)，著力在政治型機關(guān)建設(shè)上奮發(fā)有為。
（一）堅持黨建引領(lǐng)，全面打造“五型五化品質(zhì)機關(guān)”
把黨的政治建設(shè)擺在突出位置，以黨建為引領(lǐng)，全力建設(shè)“政治型、服務(wù)型、學(xué)習(xí)型、安全型、節(jié)約型”五位一體管理局，全面提升機關(guān)事務(wù)“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、專業(yè)化、精細(xì)化、信息化”水平，對標(biāo)“品質(zhì)機關(guān)”建設(shè)要求，進(jìn)一步提升機關(guān)服務(wù)保障的品位和質(zhì)量。通過落實“五型五化品質(zhì)機關(guān)”建設(shè)，不斷提升工作執(zhí)行力、班子凝聚力、隊伍向心力、整體戰(zhàn)斗力，使機關(guān)服務(wù)保障和管理工作與時俱進(jìn)、推陳出新，在創(chuàng)新與傳承中更上一層樓。
（二）深化理論武裝，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作成效。
學(xué)習(xí)。
教育成果，以局“一堂五園一吧”為陣地，堅持集體學(xué)習(xí)、個人自學(xué)和專題調(diào)研相結(jié)合，廣泛深入開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，確保全覆蓋、無遺漏，并加強督促檢查，擇時開展全員“考學(xué)”，做到真學(xué)真用、入腦入心；堅持理論聯(lián)系實際，用***新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐，破解實際工作中的各種問題，把學(xué)習(xí)成效體現(xiàn)到增強黨性、提高能力、改進(jìn)作風(fēng)、推動工作上來，當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看把理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為機關(guān)事務(wù)管理謀發(fā)展、抓改革、促創(chuàng)新的具體舉措和建設(shè)“五型五化品質(zhì)機關(guān)”的具體成效。
（三）夯實發(fā)展根基，持續(xù)推進(jìn)黨組織規(guī)范化建設(shè)。
一是以提升組織力為重點，充分發(fā)揮黨員“一帶五”聯(lián)動機制作用，強化“帶”的效果，落實局黨組織關(guān)懷關(guān)愛工作制度，切實增強局黨組、黨委、黨支部、黨小組的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的先鋒模范作用，將黨組織建設(shè)得更加堅強有力。二是堅持開展“五好黨支部”“四好黨小組”“三好黨員示范崗”“兩項標(biāo)兵”評比競賽活動，讓基層黨組織建有標(biāo)尺、抓有方向、評有依據(jù)，引導(dǎo)黨員干部轉(zhuǎn)作風(fēng)、強服務(wù)、提質(zhì)效，在全局范圍內(nèi)營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。三是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，高質(zhì)量開好組織生活會，嚴(yán)格落實“三會一課”制度，扎實開展主題黨日、結(jié)對共建、志愿服務(wù)等活動，每季度組織“黨員政治生日會”，強化黨支部建設(shè)的生機活力。
二、強化指導(dǎo)監(jiān)督，著力在規(guī)范機關(guān)事務(wù)管理上奮發(fā)有為。
（一）落實規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范機關(guān)辦公用房和全區(qū)公務(wù)用車管理。
一是做好機關(guān)辦公用房規(guī)范管理工作。根據(jù)科學(xué)規(guī)劃、規(guī)范配置、優(yōu)化布局、完善功能的原則，在機關(guān)辦公用房資源極為緊張的情況下，整合資源、盤活存量，依規(guī)統(tǒng)籌優(yōu)化配置辦公用房，對各單位辦公用房使用加強監(jiān)督管理；節(jié)約財力、量力而行，推動辦公用房調(diào)配修繕集約化管理，以部分單位辦公用房搬遷為契機，對區(qū)政府大院、機關(guān)辦公大樓、建設(shè)大廈、勞動社保大樓、勞動就業(yè)培訓(xùn)大樓等物業(yè)內(nèi)辦公單位進(jìn)行騰挪，推動辦公用房相對集中管理，提高管理水平、優(yōu)化辦公環(huán)境；對機關(guān)辦公用房分批做好測量面積復(fù)核工作，做到辦公用房底數(shù)清、賬目明；按照面積合規(guī)、造價合規(guī)的要求，對各單位50萬元以上辦公用房大中修、辦公用房租賃等訴求開展前置審核，并指導(dǎo)各單位對辦公用房集約利用、推廣大開間、提高使用效率。二是做好公務(wù)用車規(guī)范管理工作。在市機關(guān)事務(wù)管理局的指導(dǎo)下，督促全區(qū)各單位在車輛報廢、更新、租賃、使用等方面嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車管理相關(guān)規(guī)定，貫徹落實上級主管部門工作要求，預(yù)防“車輪上的腐敗”；依托省公務(wù)用車管理平臺，落細(xì)落實車輛編制重核工作，將公務(wù)用車編制管理及使用情況納入日常監(jiān)管范圍；積極主動做好與區(qū)屬各單位的溝通聯(lián)系，掌握現(xiàn)實情況，協(xié)助各單位解決公務(wù)用車管理中的實際問題。
（二）壓實責(zé)任鏈條，進(jìn)一步規(guī)范全局內(nèi)務(wù)和內(nèi)控管理。
一是推動內(nèi)務(wù)管理模式精益化革新。結(jié)合機關(guān)事務(wù)工作“點多、面廣、事雜”的特點，全面推行“6s”精益管理，以實現(xiàn)“現(xiàn)場管理規(guī)范化、日常工作部署化、物資擺放標(biāo)識化、區(qū)域管理整潔化、人員素養(yǎng)整齊化、安全管理常態(tài)化”為目標(biāo)，著力改善辦公環(huán)境、提升服務(wù)素養(yǎng)、減少物資浪費、提高工作效率，促使工作人員自覺養(yǎng)成“6s”精益管理的良好習(xí)慣，共同營造文明舒適溫馨的辦公環(huán)境；落實《6s精益管理常態(tài)化運行考核辦法》，明確職責(zé)分工、考核標(biāo)準(zhǔn)、獎懲措施，推動“6s”精益管理常態(tài)化運行并取得實效。二是依規(guī)推進(jìn)政府投資項目及零星改造工程。高質(zhì)量組織實施區(qū)政府政商洽談室改造、區(qū)機關(guān)會議室多媒體系統(tǒng)更新改造、區(qū)人力資源局辦公樓空調(diào)系統(tǒng)等配套設(shè)施改造等重點工程，在節(jié)約財政資金、加快工程進(jìn)度的前提下，確保施工安全和工程質(zhì)量；積極做好龍財綜合樓及勞動就業(yè)培訓(xùn)大樓等19處安全隱患整改工程、區(qū)機關(guān)辦公大樓安全隱患整改工程、建設(shè)大廈安全隱患整改工程、機關(guān)單位辦公用房收回后翻修工程等項目的籌備和立項工作；統(tǒng)籌推進(jìn)所管理21處區(qū)屬物業(yè)零星維修改造工程，不斷提升機關(guān)環(huán)境品質(zhì)。三是加強項目評審監(jiān)督管理。抓實局項目評審工作，推行競爭性項目評選，常態(tài)化組織開展《項目管理經(jīng)驗分析與分享》培訓(xùn)，提高評審工作的科學(xué)性。在項目評審過程中認(rèn)真實行監(jiān)督核查，跟蹤項目落實情況，進(jìn)一步提高公開透明度。四是規(guī)范公務(wù)接待管理。嚴(yán)格執(zhí)行***八項規(guī)定精神，規(guī)范公務(wù)接待經(jīng)費支出，提升接待服務(wù)質(zhì)量，做到公務(wù)接待費用零增長、工作零失誤。五是做好事業(yè)單位機構(gòu)改革后并賬運行工作。提高相關(guān)人員崗位匹配度，優(yōu)化工作流程，加強財務(wù)監(jiān)管，確保原四個事業(yè)單位賬戶合并后無縫銜接、平穩(wěn)過渡。五是優(yōu)化區(qū)屬機關(guān)物業(yè)及食堂管理。著力抓好所管理的21棟區(qū)屬物業(yè)監(jiān)管，督促物業(yè)管理公司嚴(yán)格履約，對公共區(qū)域、公用設(shè)施進(jìn)行升級改造，優(yōu)化機關(guān)辦公環(huán)境。在前期對市區(qū)有關(guān)單位物業(yè)、食堂管理現(xiàn)狀充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合專業(yè)人員力量情況，分批對條件成熟的區(qū)機關(guān)物業(yè)及食堂實行集約化管理。建立聯(lián)席會議制度，暢通各物業(yè)、食堂之間的溝通渠道，定期交流管理經(jīng)驗做法，取長補短，推動工作良性發(fā)展；制定管理考核標(biāo)準(zhǔn)，組織對各物業(yè)、食堂管理情況進(jìn)行監(jiān)督管理，不斷提升區(qū)機關(guān)物業(yè)及食堂管理服務(wù)水平。
三、強化品質(zhì)提升，著力在機關(guān)服務(wù)保障上奮發(fā)有為。
（一）堅持?jǐn)?shù)字引領(lǐng)，提升機關(guān)服務(wù)保障信息化水平。
運用先進(jìn)技術(shù)手段和先進(jìn)科技產(chǎn)品為管理服務(wù)賦能，促進(jìn)相關(guān)信息互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)共享共用。進(jìn)一步推進(jìn)公務(wù)用車管理信息化，加強省公務(wù)用車管理平臺的應(yīng)用和維護，督促指導(dǎo)全區(qū)各單位嚴(yán)格執(zhí)行用車審批、費用錄入及其他業(yè)務(wù)相關(guān)規(guī)定，實現(xiàn)公務(wù)用車各環(huán)節(jié)的規(guī)范化、可視化。在所管理區(qū)屬物業(yè)推廣5g應(yīng)用、人臉識別、智能監(jiān)控、門禁一卡通等先進(jìn)科技設(shè)施，試行全局食材和零星物資采購線上訂單管理，努力提升機關(guān)事務(wù)管理科學(xué)化、數(shù)字化、智能化水平。
（二）堅持以學(xué)促干，提升機關(guān)服務(wù)保障專業(yè)化水平。
實施“優(yōu)化源頭、突出培養(yǎng)、梯次儲備”等措施，針對干部職工年齡總體偏大、高學(xué)歷專業(yè)性人才匱乏等問題，擴展人才來源渠道，著力引育一批引領(lǐng)性人才、青年人才、技能型人才。要加大內(nèi)部挖潛力度，推動干部交流常態(tài)化，大力培養(yǎng)年輕干部，多給年輕干部交任務(wù)、壓擔(dān)子、搭平臺，到基層一線、重要平臺、重點項目等吃勁崗位蹲苗歷練，提升年輕干部綜合能力。提倡以專業(yè)精神鉆研本職工作，強化專業(yè)訓(xùn)練，引進(jìn)專業(yè)力量，與高職院校、社會機構(gòu)共建“服務(wù)技能專業(yè)培訓(xùn)基地”，對全局工作人員按照不同類型開展分層級、全方位的崗位培訓(xùn)，重點加強服務(wù)禮儀、廚藝、安全管理、物業(yè)管理等一線服務(wù)保障亟需的專業(yè)培訓(xùn)、實操演練、比武競賽、系列評比活動，提高培訓(xùn)演練的現(xiàn)場感、針對性、實效性，提升會務(wù)管理、餐飲服務(wù)、安保設(shè)置、設(shè)施設(shè)備、機關(guān)工程、智能化系統(tǒng)等各領(lǐng)域?qū)I(yè)化服務(wù)保障能力。
（三）堅持清單管理，提升機關(guān)服務(wù)保障精細(xì)化水平。
實施清單化管理，樹立精益求精工作態(tài)度，對會議、用餐、用車、用房、用品等服務(wù)保障細(xì)節(jié)反復(fù)“精打細(xì)算”，下足“繡花功夫”，做精做細(xì)做實服務(wù)保障各環(huán)節(jié)、全流程工作，追求服務(wù)品質(zhì)和出品質(zhì)量，著力培育關(guān)注細(xì)節(jié)、研究細(xì)節(jié)、改進(jìn)細(xì)節(jié)的管理文化，高質(zhì)量做好重大政務(wù)活動、重大會議、重大任務(wù)服務(wù)保障。以精細(xì)管理的要求審視工作，培養(yǎng)呵護“匠心”，充分調(diào)動工作人員的主動性創(chuàng)造性，鼓勵將本職工作做到極致，于細(xì)微之處彰顯品質(zhì)，在平凡崗位上干出精彩。以機關(guān)干部職工滿意度作為衡量機關(guān)事務(wù)管理、保障、服務(wù)工作的最終標(biāo)準(zhǔn)，堅持問題導(dǎo)向，多途徑廣泛收集干部職工意見建議，集思廣益提升服務(wù)保障水平，想方設(shè)法提升干部職工獲得感和幸福感。
四、強化節(jié)能降碳，著力在推動綠色發(fā)展上奮發(fā)有為。
（一）做好摸底排查，穩(wěn)步推進(jìn)屋頂分布式光伏建設(shè)。
形成可復(fù)制的樣板，“以點帶面”推至全區(qū)。
（二）落實節(jié)電舉措，切實加強機關(guān)用電監(jiān)督管理。
在機關(guān)事業(yè)單位倡導(dǎo)簡約適度、綠色低碳的生活方式，積極引導(dǎo)干部職工節(jié)約用電、錯峰用電，養(yǎng)成節(jié)約能源資源的責(zé)任意識和良好行為習(xí)慣。督促落實《xx區(qū)機關(guān)事業(yè)單位節(jié)約用電管理制度》，會同區(qū)督查室不定期對全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位節(jié)約用電情況進(jìn)行隨機抽查，將違反節(jié)約用電管理制度的登記在冊，對提醒后仍不整改到位的單位，在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行通報批評，切實把促進(jìn)公共機構(gòu)節(jié)能降碳、推動經(jīng)濟社會綠色發(fā)展的職能落到實處。
（三）深挖節(jié)水潛力，全力創(chuàng)建公共機構(gòu)節(jié)水型單位。
在完成全區(qū)4批共148家節(jié)水型單位創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深挖全區(qū)節(jié)水潛力，爭取在2022年將全區(qū)節(jié)水型單位占比提高到90％以上，超額完成將全區(qū)80％以上的公共機構(gòu)建成節(jié)水型單位的任務(wù)目標(biāo)。
（四）堅持示范引領(lǐng)，積極開展國家節(jié)約型公共機構(gòu)創(chuàng)建。
對標(biāo)國家節(jié)約型公共機構(gòu)示范標(biāo)準(zhǔn)，在分類創(chuàng)建區(qū)級節(jié)能管理示范點的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化用能管理、推進(jìn)技術(shù)改造、打造節(jié)能典型，在“十四五”期間，力爭指導(dǎo)推動xx街道辦事處、xx街道辦事處、xx高級中學(xué)、xx學(xué)校、xx中醫(yī)藥大學(xué)xx醫(yī)院（xx）、區(qū)文化中心6家單位全部創(chuàng)建“國家節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位”。
五、強化作風(fēng)建設(shè)，著力在激發(fā)隊伍活力上奮發(fā)有為。
（一）抓實廉政教育，守牢紀(jì)律底線。
持續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動，深入開展黨章黨規(guī)黨紀(jì)教育培訓(xùn)，組織黨員干部到各級廉政教育基地現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)，常態(tài)化開展談心談話，教育引導(dǎo)黨員干部增強思想自覺和行動自覺，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律，牢記初心使命，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)守廉潔底線，自覺做好黨風(fēng)廉政建設(shè)的接力者、傳承者、落實者，持續(xù)推動我局作風(fēng)建設(shè)再上新臺階。
（二）優(yōu)化獎勵機制，激發(fā)干事動力。
鞏固深化事業(yè)單位機構(gòu)改革和編外聘用人員綜合管理改革成果，進(jìn)一步優(yōu)化工作激勵機制，營造干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。開展“六星”技能評比表彰，結(jié)合季度技能競賽和日常工作表現(xiàn)，評選服務(wù)之星、廚藝之星、司機之星、電工之星、安保之星、樓棟長之星，以賽促學(xué)、以學(xué)促干，形成崇尚學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣和積極向上的職業(yè)榮譽感?？茖W(xué)合理制定聘員績效考核方案，績效工資適度向重要崗位和業(yè)務(wù)骨干傾斜，在兼顧公平的前提下更好地發(fā)揮績效激勵作用。
（三）嚴(yán)格制度執(zhí)行，夯實管理基礎(chǔ)。
陽光招標(biāo)合同管理財務(wù)管理資產(chǎn)管理等各項制度，做到依制度強管理按規(guī)范抓服務(wù)，以制度建設(shè)促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。
（四）加強日常管理，提升監(jiān)督質(zhì)效。
和監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，確保黨員干部干凈辦事；正確運用“四種形態(tài)”，進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查、明查暗訪力度，將正風(fēng)肅紀(jì)、嚴(yán)格管理貫穿隊伍建設(shè)全過程，鍛造一支信念、政治、責(zé)任、能力、作風(fēng)“五過硬”干部隊伍，在深化“五型五化品質(zhì)機關(guān)”建設(shè)中再創(chuàng)佳績。
機關(guān)事務(wù)管理局工作計劃篇八
按要求文件登記、傳閱、轉(zhuǎn)交、催辦及時到位。全年按時上報各類材料，未出現(xiàn)延報、不報現(xiàn)象。全局未出現(xiàn)因違反各項規(guī)定被通報情況。獲取更多實用資料，加微信xaddxh按要求完成各項目標(biāo)責(zé)任考核，《平安建設(shè)》考核獲得優(yōu)秀等次。以黨建為引領(lǐng)，黨建與業(yè)務(wù)深度融合，將黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨員模范作用貫穿于履職盡責(zé)的方方面面，不斷加強隊伍作風(fēng)建設(shè)及能力建設(shè)。
(二)持續(xù)加強資產(chǎn)和房地產(chǎn)管理
6月21日至22日，市機關(guān)事務(wù)管理局、財政局、發(fā)展和改革局隨機抽查了市公安局、市委統(tǒng)戰(zhàn)部等19個部門、2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共21家單位。通過此次巡檢，全市68家黨政機關(guān)均無超標(biāo)準(zhǔn)、違規(guī)建設(shè)等違反黨政機關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的情況。以2020年12月31日為基準(zhǔn)日，對全市66家行政單位進(jìn)行資產(chǎn)清查。通過對xx市行政單位會計報表和資產(chǎn)的清查，其結(jié)果為：一是資產(chǎn)負(fù)債情況：資產(chǎn)總清查數(shù)為x萬元。負(fù)債清查數(shù)x萬元。凈資產(chǎn)清查數(shù)x萬元。二是資產(chǎn)清查情況：流動資產(chǎn)原值清查數(shù)x萬元。固定資產(chǎn)原值清查數(shù)x萬元。無形資產(chǎn)清查數(shù)x萬元。在建工程清查數(shù)x萬元。其他資產(chǎn)清查數(shù)x萬元。三是資產(chǎn)收益情況：資產(chǎn)收益合計x萬元。其中出租出借收益x萬元。四是資產(chǎn)損溢情況：資產(chǎn)盤盈合計x萬元，資產(chǎn)損失合計x萬元。政府儲備物資原值x萬元。五是公共基礎(chǔ)設(shè)施等其他行政事業(yè)單位性資產(chǎn)情況：公共基礎(chǔ)設(shè)施原值x萬元。文物文化資產(chǎn)原值x萬元。保障性住房x套，原值數(shù)x萬元。受委托代理資產(chǎn)原值x萬元。我單位已將清查結(jié)果相關(guān)數(shù)據(jù)上報市財政局，待常務(wù)會通過后，統(tǒng)一批復(fù)各單位進(jìn)行賬務(wù)處理。截至目前，共審批x家單位資產(chǎn)處置事項，處置資產(chǎn)原值合計x萬元。市機關(guān)事務(wù)管理局、市財政局聯(lián)合制定了《xx市市級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)配置管理辦法》《xx市市級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)使用管理辦法》《xx市市級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理辦法》，促進(jìn)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作更加規(guī)范、有序運行。
(三)積極探索、深挖潛力，著力做好改革后公務(wù)出行
繼續(xù)使用20輛北京牌eu5新能源汽車保障各單位公務(wù)出行。依法依規(guī)，嚴(yán)格按程序監(jiān)管公務(wù)用車租賃平臺。嚴(yán)格按程序高效調(diào)派車輛。制定了《xx市公車改革保留車輛使用管理暫行辦法》及《xx市機關(guān)公共服務(wù)管理平臺心運行方案》，兩個規(guī)定明確了車輛管理中的若干問題，明確了司勤人員具體職責(zé)，有效實現(xiàn)了對車輛、人員的高效管理。嚴(yán)格執(zhí)行“四定點”規(guī)定，強化資金使用管理。
(四)積極理順規(guī)范財務(wù)管理工作
按計劃、進(jìn)度完成本單位20xx年度財務(wù)工作，含工作調(diào)資、經(jīng)費申請、費用報銷，財務(wù)數(shù)據(jù)上報等。完成本單位及代理記賬單位2021年部門決算。完成2021年單位內(nèi)部控制建設(shè)情況上報工作。完成2021年度本單位及代理記賬單位財務(wù)報告工作。配合相關(guān)部門完成資金的檢查工作?！鞍从媱澩瓿?023年財政預(yù)算申報工作。
(五)做好后勤服務(wù)保障，全力守護機關(guān)公共安全
深入開展制止餐飲浪費行為，大力實施生活垃圾分類，持續(xù)推動綠色辦公節(jié)能降耗。在設(shè)施設(shè)備管理、安全管理、餐飲服務(wù)、幼兒教育、用車服務(wù)等方面下大功夫，不斷增強服務(wù)意識和提高服務(wù)質(zhì)量。加快推進(jìn)機關(guān)事務(wù)管理體制機制改革創(chuàng)新，不斷增強標(biāo)準(zhǔn)化管理能力和信息化水平，進(jìn)一步抓實抓牢品質(zhì)管理，為機關(guān)高效運轉(zhuǎn)服務(wù)好。
(六)公務(wù)接待管理進(jìn)一步得到了規(guī)范
嚴(yán)格控制接待范圍，嚴(yán)格執(zhí)行接待標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格規(guī)范接待流程。執(zhí)行公函接待制度，執(zhí)行接待經(jīng)費報銷審批程序，嚴(yán)肅相關(guān)紀(jì)律要求。公務(wù)接待管理進(jìn)一步得到了規(guī)范。20xx年共完成接待x批次x人次，其中公務(wù)接待x批次x人次，商務(wù)接待x批次x人次，外事接待x批次x人次，其中接待部級領(lǐng)導(dǎo)x人次，廳級領(lǐng)導(dǎo)x人次。疫情期間負(fù)責(zé)保障省州各級領(lǐng)導(dǎo)、專家的后勤保障服務(wù)工作，共計x余人次。
(七)做好疫情防控工作
疫情期間，對市委、市政府辦公樓出入管控及停車場車輛引導(dǎo)管控，嚴(yán)格落實“受控進(jìn)入”要求，期間無異常情況發(fā)生。后勤服務(wù)保障人員24小時值班、值守，積極保障疫情防控期間國家、省、州、市領(lǐng)導(dǎo)、專家及疫情指揮部相關(guān)工作用餐服務(wù)工作，為戰(zhàn)勝疫情貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。做好垃圾科學(xué)分類管理工作，市委、市政府大樓前設(shè)置廢棄口罩投放點3個，加強對投放的引導(dǎo)和監(jiān)督，防止廢棄口罩二次污染等問題。新建1間xx市疫情防控應(yīng)急會議室(臨時會議室)，由我局作為應(yīng)急會議室項目業(yè)主單位，項目建設(shè)及設(shè)備購置經(jīng)費：x元。對市委、市政府、食堂、檔案館、干部交流房等大樓、公共區(qū)域及宿舍，每日嚴(yán)格執(zhí)行防疫滅菌消毒2次;做好會議室的音響設(shè)備調(diào)試、網(wǎng)絡(luò)、會場布置、會場衛(wèi)生及消毒等會議活動的服務(wù)保障管理工作。統(tǒng)籌做好抗疫期間公務(wù)用車保障服務(wù)工作，在疫情防控工作期間保障中央、省州專家組共出車x次(調(diào)研、會晤出行、機場接送、送餐)，接送援瑞醫(yī)療隊x次。按要求做好xx村民小組各項工作，網(wǎng)格區(qū)目前為止未出現(xiàn)人員感染。
(八)持續(xù)做好愛國衛(wèi)生運動
為進(jìn)一步鞏固提升愛國衛(wèi)生“7個專項行動”工作，為市行政服務(wù)中心營造整潔舒適、健康的生活環(huán)境，我單位高度重視，成立統(tǒng)一滅鼠工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一組織、指揮統(tǒng)一滅鼠工作，認(rèn)真抓好落實，此滅鼠活動，由單位負(fù)責(zé)人親自帶隊進(jìn)行現(xiàn)場勘查，保障對每個鼠患點有措施、有方案。我單位通過職工大會、微信等多渠道，發(fā)動大家共同參與，真抓實干，將任務(wù)落實到人頭開展滅鼠活動的宣傳、發(fā)動工作，使大家自覺參與滅鼠害活動。以環(huán)境治理為主，組織大家對室內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行大掃除，及時投藥堵塞鼠洞，清理衛(wèi)生死角的垃圾，嚴(yán)格做好滅鼠工作，廣泛宣傳滅鼠的意義、方法、步驟、標(biāo)準(zhǔn)及要求，使滅鼠工作家喻戶曉、人人皆知，讓大家自覺參與到季滅鼠工作中，滅鼠取得較明顯的成績。在網(wǎng)格區(qū)，每月至少聯(lián)合村民小組網(wǎng)格區(qū)進(jìn)行整改，鏟除牛皮廯，撕除亂貼廣告噴繪，清理坡道雜草及溝渠垃圾，噴灑除四害藥物，預(yù)防登革熱，以干凈整潔環(huán)境迎接二十大召開。
(八)全方位提升機關(guān)事務(wù)工作水平，迎接黨的二十大勝利召開
做好各項宣傳工作，播放led電子顯示屏、轉(zhuǎn)發(fā)各類宣傳材料，與到網(wǎng)格區(qū)巡查活動結(jié)合起來，把學(xué)習(xí)成效體現(xiàn)到提升機關(guān)事務(wù)各項工作的質(zhì)量和效果上來為二十大召開營造氛圍。制定《xx市機關(guān)事務(wù)管理局“決戰(zhàn)六十天喜迎二十大”專項行動工作方案案》，從嚴(yán)做好辦公區(qū)二十大期間安保維穩(wěn)工作，機關(guān)事務(wù)管理局全體保安人員開展喜迎二十大應(yīng)急演練，進(jìn)一步夯實了辦公區(qū)安全防范工作的基礎(chǔ)。會議召開前期重點檢查辦公樓、地下車庫、餐廳、監(jiān)控室、會議中心的重點部位、重點設(shè)備、重點區(qū)域，對疫情防控、安保人員履職以及安防系統(tǒng)運行情況進(jìn)行檢查，制定入樓的疫情防控措施、初期火災(zāi)撲救方法，人員疏散通道逃生等技能掌握情況，查閱了防火記錄、滅火和應(yīng)急疏散演練預(yù)案，重點檢查消防器材配備、消防設(shè)施、用電用水、監(jiān)控系統(tǒng)等安全運行情況。在網(wǎng)格區(qū)劃分23個小網(wǎng)格，單位干部職工每天與網(wǎng)格區(qū)居民溝通，為群眾排憂解難，宣傳各項政策，以實際行動迎接黨的二十大召開。
機關(guān)事務(wù)管理局工作計劃篇九
制度是個社會的游戲規(guī)則，更規(guī)范的講，它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約，為此，我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則來提高辦事效率，才設(shè)定一些制度。下面是我們大學(xué)網(wǎng)提供的制度文章供您參考：
(一)局辦公室負(fù)責(zé)管理的`公章，包括局公章以及其它專用章，均納入機要管理，嚴(yán)加保管。
(二)公章確定專人管理。專職人員另有他事，必須指定政治上可靠、責(zé)任心強、辦事秉公的同志代管或兼管。
(三)使用印章必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅持原則，不徇私情。
(五)蓋章必須按批準(zhǔn)手續(xù)辦理。經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)審閱簽署以局名義發(fā)文，經(jīng)與簽發(fā)底稿核對相符后，方可蓋用局公章;調(diào)查證明材料和其它需蓋公章的，須經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)或辦公室主任同意方可蓋用局公章;開具對外聯(lián)系工作的介紹信，須經(jīng)局辦公室主任同意方可蓋用局公章。
干部職工個人私事的證明，原則上不得蓋用局公章。個別特殊情況者，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)或辦公室主任同意，可蓋用局公章。財務(wù)專用章由財務(wù)人員根據(jù)需要掌握使用。
(六)保持公章清潔、干凈;印泥的顏色保持鮮艷、有光澤;蓋章一般在騎年蓋月的部位，保持端正、莊重;印章的字跡要清晰，模糊、重影應(yīng)盡量剔除。
(七)啟用新公章要發(fā)文周知。新公章正式啟用后，舊印章即予作廢。由局辦公室封存或統(tǒng)一銷毀。
(八)妥善保管印章。應(yīng)將印章鎖入保險柜內(nèi)，嚴(yán)禁攜帶公章外出，確保印章保管和使用的安全。
機關(guān)事務(wù)管理局工作計劃篇十
（一）按照準(zhǔn)備充分、嚴(yán)密組織、服務(wù)周到、確保安全的要求，切實做好會務(wù)工作。
（二）負(fù)責(zé)會務(wù)安排。會務(wù)安排前切實做到“八清楚”，即會名、會期、與會人數(shù)、會場布置要求、是否用餐及標(biāo)準(zhǔn)、籌辦會議單位、聯(lián)系人及聯(lián)系電話，根據(jù)需要確定會場，作出安排，并放置會議指示牌。
（三）做好會場布置。根據(jù)會議要求，檢查落實會標(biāo)和檢查話筒、音響、燈光、空調(diào)、茶水供應(yīng)等準(zhǔn)備情況，同時按照籌辦單位的要求，注重做好周圍環(huán)境的布置工作。
（四）負(fù)責(zé)會務(wù)工作人員提前到達(dá)會場，同時，做好會議期間的服務(wù)工作。會議結(jié)束后檢查好各項善后工作的落實情況。
（五）根據(jù)要求注意保密。
會議服務(wù)人員崗位職責(zé)。
（一）認(rèn)真做好各類會議接待服務(wù)工作，根據(jù)要求提前布置好會標(biāo)、席簽、話筒，合理擺放花卉，確保會議順利進(jìn)行。
（二）認(rèn)真做好會議室的音響、燈光等設(shè)備檢查、調(diào)試，發(fā)現(xiàn)異樣，立即檢修處理，確保正常運轉(zhuǎn)。會議結(jié)束后，清理好話筒等器具，關(guān)閉電源。
（三）做好各會議室的衛(wèi)生保潔工作。做到桌、椅、臺面無灰塵、無污漬，地毯清潔，室內(nèi)無蜘蛛網(wǎng)。
（四）愛崗敬業(yè)，忠于職守，服從指揮，統(tǒng)一著裝，佩證上崗，儀表儀容端莊。
（五）做到熱情周到，面帶微笑，用語禮貌，及時續(xù)水和更換毛巾，服務(wù)規(guī)范。
（六）嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度，對茶具、毛巾等用品消毒符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，做到一客二消毒。
（七）愛護設(shè)備設(shè)施，經(jīng)常維修保養(yǎng)，若有缺損，應(yīng)及時添補、修復(fù)。
（八）學(xué)習(xí)消防知識，掌握各種消防器材的使用，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時匯報，共同做好防火警、防盜竊、防漏水等工作，保證會議中心的安全。
（九）強調(diào)安全保密工作，堅持內(nèi)外有別，不泄露內(nèi)部情況。
機關(guān)事務(wù)管理局工作計劃篇十一
制度是個社會的游戲規(guī)則，更規(guī)范的講，它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約。為此，我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則來提高辦事效率，才設(shè)定一些制度。下面是我們本站提供的制度文章供您參考：
(一)按照準(zhǔn)備充分、嚴(yán)密組織、服務(wù)周到、確保安全的要求，切實做好會務(wù)工作。
(二)負(fù)責(zé)會務(wù)安排。會務(wù)安排前切實做到“八清楚”，即會名、會期、與會人數(shù)、會場布置要求、是否用餐及標(biāo)準(zhǔn)、籌辦會議單位、聯(lián)系人及聯(lián)系電話，根據(jù)需要確定會場，作出安排，并放置會議指示牌。
(三)做好會場布置。根據(jù)會議要求，檢查落實會標(biāo)和檢查話筒、音響、燈光、空調(diào)、茶水供應(yīng)等準(zhǔn)備情況，同時按照籌辦單位的要求，注重做好周圍環(huán)境的布置工作。
(四)負(fù)責(zé)會務(wù)工作人員提前到達(dá)會場，同時，做好會議期間的服務(wù)工作。會議結(jié)束后檢查好各項善后工作的落實情況。
(五)根據(jù)要求注意保密。
會議服務(wù)人員。
崗位職責(zé)。
(一)認(rèn)真做好各類會議接待服務(wù)工作，根據(jù)要求提前布置好會標(biāo)、席簽、話筒，合理擺放花卉，確保會議順利進(jìn)行。
(二)認(rèn)真做好會議室的音響、燈光等設(shè)備檢查、調(diào)試，發(fā)現(xiàn)異樣，立即檢修處理，確保正常運轉(zhuǎn)。會議結(jié)束后，清理好話筒等器具，關(guān)閉電源。
(三)做好各會議室的衛(wèi)生保潔工作。做到桌、椅、臺面無灰塵、無污漬，地毯清潔，室內(nèi)無蜘蛛網(wǎng)。
(四)愛崗敬業(yè)，忠于職守，服從指揮，統(tǒng)一著裝，佩證上崗，儀表儀容端莊。
(五)做到熱情周到，面帶微笑，用語禮貌，及時續(xù)水和更換毛巾，服務(wù)規(guī)范。
(六)嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度，對茶具、毛巾等用品消毒符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，做到一客二消毒。
(七)愛護設(shè)備設(shè)施，經(jīng)常維修保養(yǎng)，若有缺損，應(yīng)及時添補、修復(fù)。
(八)學(xué)習(xí)消防知識，掌握各種消防器材的使用，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時匯報，共同做好防火警、防盜竊、防漏水等工作，保證會議中心的安全。
(九)強調(diào)安全保密工作，堅持內(nèi)外有別，不泄露內(nèi)部情況。
機關(guān)事務(wù)管理局工作計劃篇十二
1.依托辦公用房管理平臺，建立辦公用房動態(tài)監(jiān)管、統(tǒng)籌利用的一體化管理體系。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《黨政機關(guān)辦公用房管理暫行辦法》，完善辦公用房臺賬，健全領(lǐng)導(dǎo)干部辦公用房備案制度。構(gòu)建辦公用房智能管理平臺，運用信息手段，建立辦公用房動態(tài)調(diào)整機制，及時根據(jù)區(qū)級機關(guān)單位機構(gòu)人員變動情況對辦公用房進(jìn)行調(diào)整，立足全盤，對騰退辦公用房實行統(tǒng)籌管理、統(tǒng)一調(diào)配，探索騰退辦公用房集中利用方式，避免資產(chǎn)閑置，保障區(qū)級機關(guān)單位辦公用房剛性需求。
2.依托公車監(jiān)管平臺，建立公車使用、調(diào)度、監(jiān)管、更新的一體化管理體系。進(jìn)一步加強平臺建設(shè)，完善車輛的電子檔案管理，將車輛購置、維修、使用方向、使用時限等動態(tài)和靜態(tài)信息同步錄入信息系統(tǒng)。進(jìn)一步細(xì)化公車更新、購置、使用管理、處置流程。開展公車改革工作專項督查，對公車改革使用情況、政策規(guī)定執(zhí)行落實情況等進(jìn)行督查，以保障省、市、區(qū)有關(guān)車改政策落地生根。
3.依托能效提升項目，完善公共機構(gòu)日常能源消耗監(jiān)測、分析、考評的一體化管理體系。貫徹落實十三五”規(guī)劃工作要求，健全監(jiān)督檢查和評價考核機制，加強宣傳培訓(xùn)、能耗統(tǒng)計、用能管理、專項檢查和節(jié)能考核，完善能耗統(tǒng)計和節(jié)能目標(biāo)完成情況通報制度。積極引導(dǎo)各級公共機構(gòu)實施節(jié)能技改和既有建筑的節(jié)能改造，廣泛應(yīng)用技術(shù)成熟、節(jié)能效果好的先進(jìn)產(chǎn)品和技術(shù)，大力推廣合同能源管理等新型市場化節(jié)能模式。
二、增強工作協(xié)調(diào)性，統(tǒng)籌服務(wù)保障，促進(jìn)各項工作均衡發(fā)展。
1.統(tǒng)籌抓好規(guī)范化建設(shè)。從每個崗位、每個職工的每項工作出發(fā)，細(xì)化、量化每個環(huán)節(jié)的服務(wù)流程，制定規(guī)范化的服務(wù)禮儀、服務(wù)語言、應(yīng)急方案以及重要服務(wù)對象的服務(wù)方案，使服務(wù)過程、服務(wù)程序的控制更為嚴(yán)謹(jǐn)。建立服務(wù)人員、服務(wù)內(nèi)容公開上墻制度，使每項服務(wù)內(nèi)容自覺接受群體性的評價和監(jiān)督。
2.統(tǒng)籌抓好事務(wù)服務(wù)保障。牢固樹立“精細(xì)服務(wù)”的理念，著力做好區(qū)“兩會”等重要會議、重要活動的后勤服務(wù)保障工作。加強服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，及時掌握各項目的維修改造進(jìn)度。進(jìn)一步規(guī)范食品采購管理機制，強化食材及餐具安全檢測，制定個性化菜譜，進(jìn)一步提升機關(guān)干部職工的滿意率。
3.統(tǒng)籌推進(jìn)信息化智能化建設(shè)。結(jié)合網(wǎng)上政務(wù)建設(shè)，進(jìn)一步完善“微服務(wù)”平臺，加強信息管理和網(wǎng)上服務(wù)。繼續(xù)深化區(qū)行政中心遠(yuǎn)程提升項目，構(gòu)建覆蓋區(qū)行政中心所有遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)點位的設(shè)備設(shè)施專用網(wǎng)絡(luò)，搭建數(shù)字設(shè)備管理和數(shù)據(jù)傳輸?shù)膶Ｓ猛ǖ?，將外?0路攝像機進(jìn)行數(shù)字化高清化改造，實現(xiàn)對中央空調(diào)機房、真空鍋爐機房、變電所、等重要設(shè)備機房狀態(tài)的遠(yuǎn)程監(jiān)管。
三、強化黨建引領(lǐng)，筑牢廉政之基，全面提升干部職工整體素質(zhì)。
1.切實抓好黨建工作。加強局領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè)，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，從嚴(yán)從實管好干部。認(rèn)真落實民主集中制，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”事項決策制度。加強黨支部建設(shè)，豐富黨員干部教育形式，創(chuàng)新工作載體，將黨建工作與紀(jì)律建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)有機結(jié)合。
2.切實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅決貫徹執(zhí)行市、區(qū)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作部署，重點抓好宣傳、教育、監(jiān)督等工作，切實維護現(xiàn)有良好工作局面。完善廉政建設(shè)懲防體系和風(fēng)險預(yù)控機制，堅持按制度辦事、按程序辦事，堅持抓細(xì)抓小抓早，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面。
3.切實抓好隊伍能力建設(shè)。全面加強和推進(jìn)人才隊伍建設(shè)，構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理、功能健全、內(nèi)容科學(xué)的干部選拔任用制度體系。精準(zhǔn)實施各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)、知識競賽、技能比武、崗位練兵等活動，打造一支業(yè)務(wù)技能精、綜合素質(zhì)高、工作作風(fēng)硬、清廉形象好的現(xiàn)代機關(guān)后勤專業(yè)人才隊伍。
機關(guān)事務(wù)管理局工作計劃篇十三
制度是個社會的游戲規(guī)則，更規(guī)范的講，它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約。為此，我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則來提高辦事效率，才設(shè)定一些制度。下面是我們本站提供的制度文章供您參考：
(一)全局工作人員要加強組織紀(jì)律觀念，嚴(yán)格執(zhí)行干部、職工考勤制度，嚴(yán)格按縣府規(guī)定的作息表上下班，不得無故缺勤、遲到、早退。
(二)上班時間各科室工作人員外出辦事，時間較短者，應(yīng)告知辦公室人員，如時間較長者應(yīng)向本局分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
(三)本局工作人員，請假一天由各科(室)長(主任)審批;請假一天以上三天以內(nèi)由分管局長審批;請假三天以上七天以下由局長審批;請假七天以上報縣委組織部審批。
(四)工作人員按規(guī)定實行年休假制度。工作時間滿30年者年休假20天，滿20年者年休假15天，滿2019年者年休假10天，滿2019年者年休假7天。休假由各科室根據(jù)工作情況，統(tǒng)籌安排，并辦理工作交接手續(xù)。休假原則上一次安排一人休假，一次使用完假期。一年內(nèi)事假累計達(dá)到本人應(yīng)享受休假時間，病假相加超過30天的或自學(xué)(函授)考試復(fù)習(xí)請假超過本人休假時間的，當(dāng)年均不再享受休假待遇。
(五)享受探親假、生育假、婚喪假、年休假的，由享受者本人提出申請，報辦公室審核，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可休假，其待遇按蒼政辦[2019]27號文件執(zhí)行。
(六)考勤登記，工作人員上下班時間以“考勤表”記錄為準(zhǔn)，每次上下班簽到時差為15分鐘，超過15分鐘按遲到或早退論處，遲到或早退一次扣發(fā)考勤獎10元，遲到或早退一次超過二小時按曠工半天論處，月累計遲到或早退5次按曠工半天論處(依次類推)。無故曠工一天扣50元，月累計無故曠工2天以上取消當(dāng)月考勤獎;年累計曠工10天以上取消全年獎金，家住外地的同志每周一上班或周末下班可推遲或提前一小時。
(七)請假須事先填寫。
請假條。
辦理審批手續(xù)。如因特殊情況無法事先辦理請假手續(xù)的應(yīng)請其他同志代請假事后說明原因并及時補辦請假手續(xù)。
(八)無故缺勤、遲到或早退，每月違反二次者，辦公室向其提警告;違反三次以上者，違反者寫書面檢查，并與年終獎金掛鉤，扣發(fā)的獎金分別獎勵給優(yōu)秀和遵守紀(jì)律者。
(九)各科室應(yīng)及時將請假條送局長室審批，作為機關(guān)工作人員年度考核依據(jù)。
(十)以上考勤制度由辦公室做好統(tǒng)計，實行按月登記，全年匯總，并報局長室。
(十一)年度考核按縣人事局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
機關(guān)事務(wù)管理局工作計劃篇十四
年初確定的局10項重點工作，各牽頭部門認(rèn)真履行職責(zé)，積極組織啟動、實施推進(jìn)，總體進(jìn)展順利，除個別項目外，大部分工作在上半年實現(xiàn)良好開局，正在積極實施當(dāng)中。
(一)開展省級機關(guān)國有資產(chǎn)清查工作。研究制定省級機關(guān)國有資產(chǎn)管理辦法。
簡報》，加強了資產(chǎn)清查工作的`指導(dǎo)與服務(wù)。協(xié)調(diào)軟件公司為省級機關(guān)84家單位進(jìn)行資產(chǎn)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換，推動了資產(chǎn)清查順利進(jìn)行。到目前為止，省級1862家單位中，已有1602家完成手工報表上報，占86.04%;有560家完成清查綜合報表上報，占30.08%。在資產(chǎn)清查的同時，圍繞強化行政事業(yè)資產(chǎn)管理正在進(jìn)行課題調(diào)研，研究擬定《省級機關(guān)國有資產(chǎn)管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范資產(chǎn)配置、使用、處置等行為，提高資產(chǎn)管理水平。
(二)建立健全省級機關(guān)節(jié)能工作制度、定額標(biāo)準(zhǔn)、考核獎勵規(guī)定。
總結(jié)。
將基本改造結(jié)束。
(三)抓緊推進(jìn)省人民醫(yī)院擴建工程。省檔案館、安全廳、省黨校新老校區(qū)以及鐘山療養(yǎng)院項目開工建設(shè)。
認(rèn)真落實省政府辦公廳專題會議精神，積極探索在省級機關(guān)河西居住區(qū)規(guī)劃用地范圍內(nèi)建設(shè)定向產(chǎn)權(quán)調(diào)換房的實施辦法，加快推進(jìn)省人民醫(yī)院擴建工程拆遷工作，目前，河西160畝土地的規(guī)劃用地許可、規(guī)劃設(shè)計要點的辦理、初步規(guī)劃以及經(jīng)費測算工作已完成，征地拆遷的相關(guān)手續(xù)正在磋商協(xié)調(diào)之中。根據(jù)省檔案館新館項目的實際需求，提出了該項目50畝用地的具體選址意見以及初步實施方案，經(jīng)省政府同意后批準(zhǔn)立項，目前，已形成了征地拆遷總體實施意見并制訂了工作計劃和流程。積極協(xié)助省安全廳辦理征地拆遷的有關(guān)用地手續(xù)，協(xié)調(diào)辦理該地塊的土地戶名登記變更事宜。制定省委黨校老校區(qū)省級機關(guān)辦公業(yè)務(wù)用房規(guī)劃方案，已向省發(fā)改委申請立項，正在等待立項批復(fù)。省鐘山干部療養(yǎng)院改造項目已完成設(shè)計方案招標(biāo)和評審，正在根據(jù)專家論證意見進(jìn)行修改、調(diào)整。省委黨校新校區(qū)改造項目，已組織建設(shè)總體規(guī)劃設(shè)計方案專家評審會，并且根據(jù)專家評審意見進(jìn)行修改后組織了再次評審，目前方案正在報審。
(四)切實解決省國資委、統(tǒng)計局、勞動廳、法制辦和外辦等單位辦公用。
房困難。改善計生委等單位辦公條件。繼續(xù)推進(jìn)社科院等單位辦公用房置換工作。深化老住宅區(qū)整修改造。
擬通過購買辦公用房辦法解決省國資委、統(tǒng)計局、勞動廳等單位辦公用房緊張問題，具體方案已上報省政府審批。省計生委辦公用房調(diào)整已經(jīng)到位，裝修改造已開工，預(yù)計明年4月份完成。省紀(jì)委辦案中心等單位辦公用房調(diào)整方案已經(jīng)省政府同意，正在積極落實。省臺辦、臺聯(lián)、環(huán)保應(yīng)急中心辦公用房分配方案已基本協(xié)調(diào)到位。提出了新一輪省社科院等單位辦公用房置換方案，正在進(jìn)行進(jìn)一步協(xié)商。19幢房屋平改坡、立面出新順利完工，全年住房維修計劃完成過半。
(五)著眼解決職工住房矛盾，加快完善和實施新的住房改革制度和各項具體政策，積極創(chuàng)造條件推進(jìn)機關(guān)住房建設(shè)。
通過座談會、走訪調(diào)研，多方聽取房改工作意見，并主動與省建設(shè)廳、財政廳、人事廳等相關(guān)部門溝通、商議一次性住房補貼、公積金年度調(diào)整等省級機關(guān)職工住房保障問題，努力為新政策出臺創(chuàng)造條件。
機關(guān)事務(wù)管理局工作計劃篇十五
2xx年，我局堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞市中心工作，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)、立足新起點、拓展新領(lǐng)域，廣泛深入地開展雙擁工作。依照市委、市政府和市雙擁委、雙擁辦相關(guān)文件精神，立足軍民共建，把雙擁工作始終貫穿于機關(guān)后勤工作之中，力求全面完成擁軍優(yōu)屬的各項工作目標(biāo)。
(一)統(tǒng)一思想認(rèn)識，明確責(zé)任分工，把雙擁工作擺上重要議事日程。
1.加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機構(gòu)。加強對局系統(tǒng)開展擁軍優(yōu)屬工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步健全雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組，強化雙擁工作例會制度。配備專職干部，每年召開兩次以上雙擁工作專題會議，定期交流雙擁工作信息，充實完善軍民共建服務(wù)內(nèi)容。形成一個覆蓋全局，齊抓共管的雙擁工作網(wǎng)絡(luò)，為擁軍優(yōu)屬工作提供了有力的組織保障。
2.積極宣傳，營造雙擁氛圍。市管局(市接待辦)作為政府的一個重要服務(wù)部門，積極營造軍人優(yōu)先、軍屬優(yōu)先的氛圍，努力在局系統(tǒng)內(nèi)一些重要的服務(wù)窗口設(shè)軍人和軍人家屬優(yōu)先標(biāo)識牌，在行政辦公中心及一些公共場所，均懸掛和張貼擁軍優(yōu)屬宣傳標(biāo)語，設(shè)固定宣傳牌，充分利用板報、簡報、宣傳櫥窗等，廣泛開展擁軍優(yōu)屬宣傳活動。開展國防宣傳教育活動，參觀市人防工程或請老紅軍做傳統(tǒng)教育報告。
3.全面把握，制定雙擁計劃。在謀劃全年機關(guān)后勤工作目標(biāo)時，將擁軍優(yōu)屬工作計劃納入全年工作目標(biāo)考核范圍，做到事事有人抓，件件有著落，年初有計劃，年中有考核，年終有總結(jié)。
5.軍轉(zhuǎn)干部安置。對分配到我局軍轉(zhuǎn)干部安置任務(wù)，局黨委按照市委、市政府的要求，認(rèn)真做好后勤系統(tǒng)的接受安置工作，幫助解決實際困難。
6.軍屬就業(yè)安置。切實做好分配到我局系統(tǒng)的軍轉(zhuǎn)家屬安置工作，遵照《蚌埠市現(xiàn)役軍人家屬就業(yè)安置暫行辦法》規(guī)定，盡可能發(fā)揮后勤系統(tǒng)的優(yōu)勢，把他們安排在工作條件、經(jīng)濟效益都較好點的部門、單位工作。
7.提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。解決軍轉(zhuǎn)干部家屬后顧之憂，積極為軍轉(zhuǎn)干部家屬工作生活提供更多的幫助和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，解決幼兒入托、孩子入學(xué)等實際困難，提供日常生活幫助。
三、充分發(fā)揮優(yōu)勢，采取多種形式，積極提供再就業(yè)、相關(guān)培訓(xùn)及后勤服務(wù)。
8.做好調(diào)研工作。為做好新形勢下?lián)碥妰?yōu)屬工作，我們要經(jīng)常性的走訪、調(diào)研、座談等方式，了解軍屬就業(yè)生活等實際情況，在局系統(tǒng)內(nèi)，想方設(shè)法，采取措施，有針對性為下崗軍屬提供幫助、就業(yè)和培訓(xùn)。
9.積極上門服務(wù)。積極提供后勤服務(wù)，主動上門聯(lián)系，最大限度地提供支持和幫助。
四、立足雙擁工作，把握和諧發(fā)展，積極開展軍民共建各項活動。
1.創(chuàng)新雙擁活動。局黨委積極主動與共建部隊進(jìn)行勾通協(xié)商，雙方簽定共建計劃協(xié)議書，科學(xué)安排軍民共建活動，采取多種形式活躍部隊業(yè)余文化生活。
11.開展雙擁慰問。在“八一”建軍節(jié)來臨之際，局領(lǐng)導(dǎo)要帶領(lǐng)局屬單位負(fù)責(zé)人、有關(guān)科室同志一道前往，看望慰問共建部隊官兵。精心組織局屬單位聯(lián)合舉辦各類豐富多彩的文體活動，編排文娛節(jié)目到部隊演出，送文藝到軍營，與官兵同樂。
12.營造雙擁氛圍。進(jìn)一步完善共建部隊健身娛樂設(shè)施，計劃為部隊官兵配備健身器材和娛樂設(shè)備。組織一場軍地雙方乒乓球或籃球友誼賽，以活躍軍民的體育健身氣氛。配合所在街道，積極開展為“愛心獻(xiàn)功臣”活動。
隨著全市雙擁共建工作的不斷深化，通過省、市雙擁委和雙擁辦領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和具體指導(dǎo)，我們緊緊圍繞我市爭創(chuàng)全國雙擁模范城“五連冠”的總體目標(biāo)，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，具體細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，強力推進(jìn)雙擁共建，求真務(wù)實，開拓進(jìn)取，奮發(fā)向上，取得了雙擁共建的新成果。在今后的雙擁工作中，我局將進(jìn)一步創(chuàng)新和完善雙擁工作機制，總結(jié)和推廣雙擁先進(jìn)經(jīng)驗，鞏固和發(fā)展軍政軍民團結(jié)，務(wù)求新突破，再上新臺階。同時，我們也決心以這次申報和評選“市雙擁模范單位”為契機，以點帶面，找差補缺，創(chuàng)先爭優(yōu)，為市創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)“全國雙擁模范城”作出更大的貢獻(xiàn)。
機關(guān)事務(wù)管理局工作計劃篇十六
今年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)機管局堅持以黨的十六屆三中全會、區(qū)三屆人大二次會議精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞區(qū)政府全體成員會議精神，積極開展各項工作，現(xiàn)作工作總結(jié)如下：
一、加強政治學(xué)習(xí)，強化隊伍素質(zhì)。
1、加強政治思想教育。
上半年，我局根據(jù)區(qū)委、區(qū)宣傳部的要求，有計劃的組織干部職工進(jìn)行政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和黨的十六屆三中全會、三個代表重要思想以及開展學(xué)習(xí)型機關(guān)教育活動，并將政治學(xué)習(xí)制度化，不斷提高大家的政治素質(zhì)，使大家認(rèn)識到機關(guān)后勤工作是區(qū)委、區(qū)府各項工作正常運行的保障，我們的職責(zé)就是為區(qū)府機關(guān)和各部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以此提高大家的使命感和責(zé)任感，振奮金山精神。
2、提高隊伍素質(zhì)。
一是組織干部再教育，上半年我們加強對機關(guān)公務(wù)員普通話、公務(wù)員補課、行政許可法、公務(wù)員雙休日培訓(xùn)、wto等干部繼續(xù)教育，提高干部的綜合素質(zhì);二是加強職工培訓(xùn)，上半年有13人參加技術(shù)等級培訓(xùn);三是我們結(jié)合后勤工作新特點和新任務(wù)向職工倡議，大力開展我是社會一員，做一個好公民、我是單位一員，做一個好職工、我是家庭一員，做一個好成員，以社會公德，職業(yè)道德，家庭美德為主題的教育活動。緊緊圍繞區(qū)政府八個模范的標(biāo)準(zhǔn)，倡導(dǎo)立足本職，愛崗敬業(yè)，使機關(guān)干部職工形成一個奮發(fā)向上的學(xué)習(xí)氛圍。
3、廉潔自律。
從機關(guān)后勤管錢管物的特點和工作職能出發(fā)，我們從實踐“三個代表”重要思想的高度做好本局機關(guān)各部門的反腐倡廉工作、召開班組長以上成員黨風(fēng)廉政建設(shè)教育課、開展廉內(nèi)助活動、組織黨風(fēng)廉政建設(shè)知識測驗、與合作服務(wù)單位簽訂廉政協(xié)議書，使****現(xiàn)象從源頭上得到有效控制。
4、開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動。
為配合“三優(yōu)一滿意”工作有效的開展，我們以機關(guān)科室為單位開展?fàn)巹?chuàng)文明科室活動，各中心班組也積極開展崗位練兵爭優(yōu)活動。堅持每月以單位自查和局考核領(lǐng)導(dǎo)小組抽查相結(jié)合的方式，加強對政治學(xué)習(xí)、規(guī)范服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等工作檢查考核，受到良好的效果。
二、創(chuàng)優(yōu)勝，以提供滿意服務(wù)為目標(biāo)。
今年是市政府提出開展“三優(yōu)一滿意”優(yōu)勝達(dá)標(biāo)活動年。年初以來，我們始終以“三優(yōu)一滿意”的標(biāo)準(zhǔn)衡量機關(guān)后勤工作，機關(guān)后勤各部門根據(jù)自身的工作特色構(gòu)建新的管理服務(wù)體系，保證機關(guān)后勤各項工作的正常動轉(zhuǎn)。
1、認(rèn)真履行管理職能。
2、提升服務(wù)質(zhì)量。
一是針對區(qū)政府第28次常務(wù)會議《關(guān)于區(qū)機關(guān)公務(wù)員實行免費工作午餐的意見》的決定，我們及時組織有關(guān)部門進(jìn)行研究，在時間短、任務(wù)重、要求高、就餐人員多及設(shè)備不配套的情況下，一方面赴閔行兄弟單位參觀學(xué)習(xí)，另一方面分頭籌備落實，干部職工放棄節(jié)假日休息，加班加點，在規(guī)定期限內(nèi)完成了機關(guān)干部免費午餐供應(yīng);二是會議及餐飲服務(wù)，我們自上而下密切配合相關(guān)部門做好各類會議和餐飲保障工作，圓滿完成了區(qū)人代會、區(qū)政協(xié)會、區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)接待市、外省市領(lǐng)導(dǎo)及海內(nèi)外貴賓等會議服務(wù)230多批，為優(yōu)化投資環(huán)境做出了窗口服務(wù)的表率;三是認(rèn)真做好離退休人員的服務(wù)工作，落實老同志政治待遇和生活待遇，組織開展春節(jié)團拜會、冬送暖和春節(jié)慰問活動，探望危重病人20人次，上門慰問特困家庭50人次，做好組織的離休干部十六大學(xué)習(xí)、區(qū)委區(qū)府工作通報會車輛接送，組織旅游游及健康體檢等一系列服務(wù)工作，確保安全。
3、預(yù)防禽流感。
我們結(jié)合機關(guān)三個大院xx多名干部職工就餐工作的任務(wù)，首先是加強食堂食品進(jìn)入的檢驗，同時，廣泛宣傳禽流感的有關(guān)知識和防治辦法，在禽類食品停用期間，想方設(shè)法保證了供應(yīng)，解禁后，我們在第一時間及時食用區(qū)內(nèi)指定的禽類食品，也確保二會期間的食品供應(yīng)。
三、為區(qū)經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展，提供強有力的后勤保障。
1、做好大型活動的后勤保障工作。
今年，世界精細(xì)化工發(fā)展研討會、世界女子沙灘排球在上海金山公開巡回賽。我局擔(dān)負(fù)世界精細(xì)化工、沙灘排球賽事后勤保障工作，在人力、物力緊缺的情況下，周密計劃，落實車輛，保證吃住行各項工作有條不紊的開展。在各職能部門統(tǒng)一組織與協(xié)調(diào)下，確保世界精細(xì)化工研討會和世界女子沙灘排球上海金山公開巡回賽圓滿召開，也充分證明了我們是一支過得硬的隊伍。
2、做好穩(wěn)定工作。
根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求，我局積極主動配合山陽鎮(zhèn)做好征地人員的鎮(zhèn)保工作，在人員多、人口復(fù)雜的情況下，工作人員深入基層調(diào)查核實，節(jié)假日加班加點，使鎮(zhèn)保工作完成率達(dá)90%以上。
3、千人幫萬人活動。
為積極響應(yīng)區(qū)委區(qū)府千人幫萬人活動，我局及時與山陽鎮(zhèn)溝通，機關(guān)干部主動承擔(dān)幫困對象，對12名困難人員按規(guī)定進(jìn)行走訪，并依照本人實際情況，正在落實部分就業(yè)崗位。
4、繼續(xù)推進(jìn)“三個一點”工作。
機關(guān)事務(wù)管理局工作計劃篇十七
我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下積極把握新形勢下機關(guān)事務(wù)工作的發(fā)展脈搏認(rèn)真落實中央八項規(guī)定深入開展黨的群眾路線教育實踐活動圍繞“打基礎(chǔ)、攻重點、強薄弱、抓關(guān)鍵”四個方面的內(nèi)容不斷完善機關(guān)事務(wù)管理機制積極發(fā)揮管理保障服務(wù)職能全局發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢。
一、打基礎(chǔ)，打造過硬作風(fēng)，形成良好工作環(huán)境。
一是以活動創(chuàng)建為載體，凝心聚力，推進(jìn)工作。聚焦“四風(fēng)”問題，深入開展“市中精神”大討論、“轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實、促發(fā)展”大討論大調(diào)研活動，大力弘揚“馬上就辦、辦就辦好、辦有回音”的工作作風(fēng)，進(jìn)一步增強干部職工主人翁意識和干事創(chuàng)業(yè)的熱情，凝聚全局工作信心和力量，推進(jìn)全局各項工作上水平、上臺階。
二是注重提升全局人員的思想境界，與開展主題實踐活動相結(jié)合，大力加強“道德講堂”建設(shè)。我局把“道德講堂”建設(shè)與作風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合，有組織、有計劃、有步驟的開展“道德講堂”學(xué)習(xí)，先后專題學(xué)習(xí)了《弟子規(guī)》、《溝通的藝術(shù)》、《面對困境怎么辦》、《健康新理念》等內(nèi)容，使全局精神面貌得到明顯提高。在主題活動中，組織干部職工積極參與“綠化家園、美化市中”、“清明祭先烈，明志鑄忠誠”、“慈心一日捐”、“文明交通我先行”等多種群眾性精神文明創(chuàng)建活動，并積極發(fā)揮市級文明單位的示范、帶動作用，熱心支持社會公益事業(yè)，在“慈心一日捐”活動中募集善款9500元、為“關(guān)愛人口”募捐1910元。此外，市中區(qū)黨家鎮(zhèn)土屋村是我局在新農(nóng)村共建幫扶工作中的幫扶對象，我局組織干部職工為幫扶共建村的特困群眾捐款9560元，用于危房修繕，并在領(lǐng)導(dǎo)班子成員中開展與貧困家庭幫扶結(jié)對活動。此外，我局創(chuàng)新性地開通了“e信通短信平臺”，號召科以上干部每人每周向全局工作人員發(fā)送勵志警句、工作信息等內(nèi)容，短信受眾共計9000余人次。
三是完善制度，嚴(yán)格考核，構(gòu)建科學(xué)合理的管理體系。以建設(shè)效能型機關(guān)為抓手，立足自身特點和實際，對機關(guān)事務(wù)工作進(jìn)行全面梳理，先后修訂各項工作制度十余項，組織完成了細(xì)化科室職責(zé)、優(yōu)化辦事流程等大量基礎(chǔ)工作，制定了《工作人員平時考核實施方案》，將工作作風(fēng)表現(xiàn)列入每季度工作目標(biāo)考核范疇，對工作成果進(jìn)行量化考核，有效整治“散、懶、庸、浮、滿”現(xiàn)象，形成用制度管紀(jì)律、強作風(fēng)的長效機制。
二、攻重點，提高工作執(zhí)行力，嚴(yán)格落實八項規(guī)定。
由我局牽頭負(fù)責(zé)的公務(wù)用車專項治理工作在去年的工作基礎(chǔ)上，解放思想，積極推進(jìn)公務(wù)用車治理工作向縱深發(fā)展。一是出臺《**區(qū)黨政機關(guān)公務(wù)用車配備使用管理辦法》。我局按照省、市相關(guān)文件要求，本著清理與規(guī)范并重的指導(dǎo)思想，不斷強化我區(qū)公務(wù)用車管理的政策指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，適時出臺了《**區(qū)黨政機關(guān)公務(wù)用車配備使用管理辦法》，這是我區(qū)首次就公車配備使用出臺規(guī)定。二是加強公務(wù)用車編制管理。按照從嚴(yán)從緊的原則，對全區(qū)一般公務(wù)用車編制進(jìn)行了核定，并由上級公車主管部門正式下發(fā)了編制核定文件。三是嚴(yán)格做好公務(wù)用車節(jié)假日集中封存管理以及離退領(lǐng)導(dǎo)干部工作用車收回工作。建立起公務(wù)用車節(jié)假日集中封存管理長效機制，經(jīng)統(tǒng)計，今年以來在放假調(diào)休期間共封存公務(wù)車輛2591輛次。此外，區(qū)公車辦對全區(qū)各單位中調(diào)離市中區(qū)以及離退領(lǐng)導(dǎo)干部的用車情況進(jìn)行了統(tǒng)計，收回公車3輛。四是發(fā)揮監(jiān)管作用，為公務(wù)用車的配備、處置進(jìn)行把關(guān)。我區(qū)公務(wù)用車的購置和報廢實行區(qū)公車治理領(lǐng)導(dǎo)小組和區(qū)重大事項領(lǐng)導(dǎo)小組雙重審核制度，截至目前，區(qū)公車辦向區(qū)重大事項領(lǐng)導(dǎo)小組出具購車審核意見書5份，更新車輛審核意見書9份，報廢車輛審核意見書14份，為公務(wù)用車的配備、處置把好關(guān)。五是嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定，大興勤儉節(jié)約之風(fēng)。在全局推行公務(wù)用車燃修公示制度，截至目前，全局公車燃修費用較上年同期節(jié)省50%。我局被濟南市評為**年度“四個創(chuàng)建”先進(jìn)單位。
(二)積極開展全區(qū)黨政機關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房工作。
自中辦發(fā)**號、魯辦發(fā)**號、濟辦發(fā)**號文件下發(fā)后，我區(qū)迅速成立了清房專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并在我局設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，全面負(fù)責(zé)辦公用房清理工作。區(qū)清房領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室先后兩次向全區(qū)各單位下發(fā)了《關(guān)于黨政機關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》，并就資產(chǎn)漏報、瞞報問題進(jìn)行核實，對全區(qū)各單位辦公用房情況進(jìn)行了摸底調(diào)查。目前，我局以堅持標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)約資源、保證國有資產(chǎn)保值增值、促進(jìn)資源共享、提高資產(chǎn)利用率為原則，充分利用全區(qū)現(xiàn)有房產(chǎn)資源，根據(jù)各單位人員編制和實際需要，并參照市局相關(guān)辦法和經(jīng)驗，制定出《全區(qū)辦公用房清理整合方案》和《**區(qū)行政事業(yè)單位辦公用房及所屬土地、房產(chǎn)統(tǒng)計匯編》，初步建立起全區(qū)辦公用房和房地產(chǎn)基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫，全面、直觀地反映全區(qū)辦公用房情況，為今后實行資產(chǎn)變化動態(tài)監(jiān)管，建立資產(chǎn)“實物鏈”與“價值鏈”的平衡及資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)提供了依據(jù)。
(三)全力做好市級節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位的創(chuàng)建工作。
節(jié)能工作是我區(qū)經(jīng)濟工作的重點分解任務(wù)之一，我局作為協(xié)辦單位，主要具體承辦公共機構(gòu)節(jié)能工作。一是加強全區(qū)各公共機構(gòu)單位信息報送聯(lián)系，完成公共機構(gòu)能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計。組織召開全區(qū)公共機構(gòu)能耗統(tǒng)計培訓(xùn)班，規(guī)范了我區(qū)能耗數(shù)據(jù)報送工作，為全面完成年度節(jié)能指標(biāo)奠定基礎(chǔ)。我局被濟南市授予“全市公共機構(gòu)能耗統(tǒng)計工作成績突出單位”。二是認(rèn)真做好市級節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位的創(chuàng)建工作。按照擇優(yōu)推薦的原則，順利完成濟南市公共機構(gòu)節(jié)約型示范單位申報工作，節(jié)約型示范單位申報單位落實到舜玉路街道辦事處，并指導(dǎo)該單位完成相關(guān)申報材料的起草、審核工作。三是進(jìn)一步規(guī)范區(qū)直公共機構(gòu)廢品處置工作。聯(lián)合區(qū)保密局、區(qū)財政局、區(qū)商貿(mào)局、區(qū)經(jīng)信局等相關(guān)單位完成了市中區(qū)公共機構(gòu)廢舊商品回收體系的建立工作，對全區(qū)各公共機構(gòu)的廢舊商品回收工作做出明確要求，確定了五家有資質(zhì)的回收公司作為備案企業(yè)。四是廣泛開展節(jié)能宣傳活動，推進(jìn)節(jié)能設(shè)備改造。組織開展“地球一小時”、“節(jié)能周低碳日”等宣傳活動，通過電子顯示屏、短信、發(fā)放購物袋、宣傳冊等方式對廣大機關(guān)干部進(jìn)行相關(guān)宣傳，并對機關(guān)大樓公共區(qū)域進(jìn)行節(jié)能燈改造，將原25w和40w高耗能燈泡逐步更換為5w和7w的led節(jié)能燈，節(jié)電率達(dá)80%。
(四)加強區(qū)直機關(guān)支付分中心財政預(yù)算和資產(chǎn)管理工作。
一是有效控制行政運行成本。從嚴(yán)從緊編制部門預(yù)算，充分發(fā)揮資金使用效益，提高預(yù)算資金使用的計劃性、科學(xué)性。二是加強財務(wù)監(jiān)督。本著“按進(jìn)度控制使用，科學(xué)調(diào)劑有限資金，確保重點工作完成”的原則，規(guī)范各核算單位的財務(wù)行為，加強對各核算單位的財務(wù)監(jiān)督，嚴(yán)格各類專項資金的使用管理。三是確保國有資產(chǎn)保值增值。組織清理盤點了資產(chǎn)使用情況，積極盤活閑置資產(chǎn)，對固定資產(chǎn)的報廢、調(diào)出等情況嚴(yán)格審核，做到賬實相符，為今后的行政事業(yè)資產(chǎn)管理改革提供了可靠依據(jù)。
三、強薄弱，轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，提升總體滿意程度。
食堂餐飲、安全保衛(wèi)、宿舍管理、物業(yè)服務(wù)是我局日常工作中容易引起干部職工不滿的相對敏感之處。我局從轉(zhuǎn)變服務(wù)方式入手，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，提升服務(wù)質(zhì)量，提高群眾滿意率。
**年年初，我局引入競爭機制，嚴(yán)格篩選，引進(jìn)社會上有資質(zhì)、技術(shù)強、信譽好的專業(yè)安保企業(yè)參與我區(qū)機關(guān)的安保服務(wù)，并定期組織安全形勢分析和安全檢查評比，不斷加大安全保衛(wèi)管控力度。一是抓好辦公區(qū)域的車輛停放管理。堅持“節(jié)假日科室人員隨崗值班制度”以及“濟南大廈公務(wù)車輛進(jìn)出停放管理制度”，為優(yōu)化政務(wù)環(huán)境做好保障。二是抓好消防安全。及時更新辦公街、濟南大廈等集中辦公區(qū)域的消防器材，擴大消防器材的配備范圍。三是認(rèn)真落實門衛(wèi)制度。做到對來訪人員，有詢問、有登記、有檢查、有反饋，截至目前，安全保衛(wèi)科有效勸解、疏導(dǎo)上訪群眾4000余人次。四是建立每周工作例會制度?；ネ?、互評每周工作完成情況及工作安排，強化對安保公司的監(jiān)督與約束，建立起發(fā)現(xiàn)問題、反映問題、解決問題的長效機制。
(二)進(jìn)一步提高機關(guān)餐飲服務(wù)質(zhì)量。
為提高我區(qū)機關(guān)餐飲服務(wù)質(zhì)量，我局經(jīng)過多方調(diào)研、反復(fù)磋商和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，于7月份選定專業(yè)餐飲服務(wù)企業(yè)入駐濟南大廈機關(guān)食堂，同時，我局根據(jù)工作需要，將餐廳工作人員減少了近一半。為了做好餐廳管理工作，我局逐步完善了出納、采購、倉管、驗收等多個環(huán)節(jié)的管理制度,并對餐廳人員進(jìn)行了食品安全責(zé)任分解，對餐廳環(huán)境衛(wèi)生、儲存加工、清潔消毒等工作流程進(jìn)行優(yōu)化，對原材料購置、食品加工等各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行餐品樣本留存制度，不定期開展安全衛(wèi)生檢查，確保食品衛(wèi)生監(jiān)管無盲區(qū)。目前，我區(qū)機關(guān)餐廳飯菜質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量得到明顯提高。
(三)加強宿舍管理服務(wù)，逐步探索市場化物業(yè)管理新路子。
一方面，建立“聽、看、查”工作制度?！奥牎保绰牭剿奚針I(yè)主報修，立即安排相關(guān)人員予以解決，出現(xiàn)跨權(quán)限的問題，積極幫助協(xié)調(diào)相關(guān)部門，絕不推諉扯皮;“看”，即上門維修服務(wù)，實地查看，優(yōu)選處理方案，盡量達(dá)到住戶滿意;“查”，即對宿舍區(qū)水、電、暖等基礎(chǔ)設(shè)施定期檢查，杜絕一切安全隱患。區(qū)機關(guān)部分宿舍區(qū)的老干部多次以感謝信的方式對我局宿舍區(qū)域服務(wù)管理工作提出了表揚。
另一方面，根據(jù)形勢和要求，逐步推進(jìn)宿舍區(qū)物業(yè)服務(wù)社會化進(jìn)程。為了改善宿舍區(qū)整體面貌，順應(yīng)機關(guān)事務(wù)服務(wù)社會化改革新形勢，我局積極探索宿舍區(qū)物業(yè)市場化管理新路子，本著初步以提供服務(wù)為主，低額取費為輔的原則，擬用二至三年時間實現(xiàn)我區(qū)機關(guān)宿舍區(qū)物業(yè)市場化管理的目標(biāo)。此項工作已成立了試點工作小組，在廣泛征求區(qū)機關(guān)宿舍業(yè)主的意見和建議的基礎(chǔ)上，盡快開展試點工作，在試點成功的基礎(chǔ)上，逐步在區(qū)機關(guān)宿舍區(qū)全面推開。
(四)開展機關(guān)宿舍樓體保溫改造及供熱“分戶計量”工作。
根據(jù)《**市人民政府關(guān)于推進(jìn)供熱計量改革與既有建筑節(jié)能改造的實施意見》，從20年初開始，我局利用中央、省、市關(guān)于節(jié)能改造的專項補助，在未動用區(qū)財政一分錢的情況下，有計劃、按步驟地對區(qū)機關(guān)五個宿舍區(qū)18棟宿舍樓進(jìn)行了屋面及樓體外墻保溫改造工程，此項工作歷時10個月，現(xiàn)已全部完工。通過與去年同期能耗數(shù)據(jù)比較，樓體外墻經(jīng)過保溫處理后，每戶室溫平均提高了3-5℃，使住戶居住舒適度有了較大改善，居民反映良好。此外，我局利用住房維修資金，對機關(guān)宿舍進(jìn)行了供熱分戶計量系統(tǒng)改造，為下一步在五個宿舍區(qū)800余戶中全面實行供熱分戶計量做好了前期準(zhǔn)備。尤其值得一提的是，我局借此次宿舍樓體保溫改造的機會，為二、三、五宿舍安裝了新型防盜保溫門，更換了樓道窗戶，并將二至五宿舍區(qū)所有樓體內(nèi)墻面粉刷一新，這是自各宿舍區(qū)建立以來，第一次進(jìn)行全面的樓道粉刷及修繕工作，使各宿舍區(qū)整體面貌大為改觀。此外，還對二至五宿舍的屋面防水進(jìn)行了更新與維護，使屋面的防水性能延長到8年，按照原來屋面防水維修25萬/年的標(biāo)準(zhǔn)計算，累計可節(jié)約資金高達(dá)200萬元。
四、抓關(guān)鍵，加強制度化管理，扎實推進(jìn)廉政建設(shè)。
一是堅持“三會一課”制度。充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，積極維護黨的團結(jié)和紀(jì)律;堅持民主集中制，建立起完善的領(lǐng)導(dǎo)制度和工作機制，從制度上保證民主集中制的正確執(zhí)行，抑制和防止獨斷專行、軟弱渙散、自由主義、任人唯親等不正之風(fēng)的滋生，并嚴(yán)格按照民主集中制原則建立和發(fā)展黨內(nèi)民主生活，確保廣大黨員民主意愿和民主權(quán)利的實現(xiàn)。
二是建立健全干部選用制度。實行科級以下干部交流輪崗制度，制定了《科級以下人員考核評分辦法》，努力調(diào)動各方積極性，真正做到“人盡其才，才盡其用”，并適時提供相應(yīng)的、適合的平臺和空間，讓那些真正想干事、能干事、干成事的同志承擔(dān)重任，打造用心工作、勤奮工作、務(wù)實高效、匯聚正能量的干部隊伍。
三是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實《廉政準(zhǔn)則》和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，深入開展權(quán)力觀和黨風(fēng)黨紀(jì)教育以及崗位廉政教育，堅持責(zé)任分工制，不斷規(guī)范工作程序，運用黨內(nèi)民主生活會、局長辦公會、專項檢查等形式，充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督、行政監(jiān)督和群眾監(jiān)督的作用，營造濃厚的廉政氛圍。
回顧年的工作，我局主要呈現(xiàn)出以下幾個特點：
一是工作思路創(chuàng)新求實。主要表現(xiàn)在全局及各科室全年的工作安排及部署上，特別是在重點工作目標(biāo)的落實上，例如公車管理、辦公用房清理整合工作，都能夠根據(jù)各自職能從實際出發(fā)，早準(zhǔn)備、早研判、早動手，牢牢把握住了工作的主動權(quán)，體現(xiàn)出了良好的求實精神。同時，我局在工作方式、工作細(xì)節(jié)上求創(chuàng)新、求突破，例如：全局建立起公車燃修公示制度，將公車燃修置于公眾的監(jiān)督之下，有效降低了公車燃修費用;膳食科創(chuàng)造性采用成本正向核算與逆向核算相結(jié)合的方式，向管理要效益，實現(xiàn)了餐飲資源的集約利用和各項成本的合理控制。
二是工作作風(fēng)勤儉務(wù)實。在日常管理工作中，我局按照厲行節(jié)約的要求，樹立精打細(xì)算、節(jié)儉辦一切事的思想，特別是對運行設(shè)備的管理養(yǎng)護，做到“小修不請人，大修不出門”，從提高自修率入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入調(diào)研，自己動手檢修音響、電視等設(shè)備，對濟南大廈禮堂的燈光、屏蔽儀等進(jìn)行了更新、升級，共節(jié)約資金10萬余元。
三是工作成果有效落實。我局適時出臺《**市市中區(qū)黨政機關(guān)公務(wù)用車配備使用管理辦法》，明確了我區(qū)機關(guān)公務(wù)用車“三管理，三統(tǒng)一，三定點”制度，這在我局歷史上尚屬首次;同樣，在中央下發(fā)《關(guān)于黨政機關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》后，我局積極行動，有序開展了大量基礎(chǔ)性工作，目前，《市中區(qū)辦公用房及房地產(chǎn)匯編手冊》已整理編印完成;機關(guān)餐廳的成本核算軟件升級工作也基本走上制度管理正軌，這些工作在我局歷史上也是首次開展和實施。
總而言之，今年以來我局大事多、難事多、需要內(nèi)外配合的事多，工作中還存在著諸多薄弱環(huán)節(jié)及不足之處。
一是機關(guān)事務(wù)服務(wù)社會化改革不充分。我區(qū)在會務(wù)接待、宿舍管理、辦公用房及公務(wù)用車的使用等方面仍在沿用自己招人、自己管理、自己服務(wù)的傳統(tǒng)服務(wù)方式，隨著社會中介服務(wù)業(yè)的發(fā)展，特別是中央先后對機關(guān)公務(wù)用車、辦公用房、會務(wù)接待實行改革后，機關(guān)事務(wù)工作的社會性特征越來越明顯，機關(guān)事務(wù)管理部門在政務(wù)運行保障、機關(guān)房地產(chǎn)管理、經(jīng)費使用等方面仍需要不斷改革和探索。
二是部分機關(guān)事務(wù)從業(yè)人員素質(zhì)有待提高。機關(guān)事務(wù)部門在今后的工作中專業(yè)化要求不斷提高，財務(wù)、房產(chǎn)管理等都需要專業(yè)的技術(shù)人才。當(dāng)前，我局的部分工作人員欠缺崗位技能學(xué)習(xí)的主動性，同時，我局組織隊伍存在年齡結(jié)構(gòu)老化，知識層次較低，專業(yè)技能缺乏的問題。
2016年，我局的工作重點是：
一、加強我局黨支部建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。
以為民務(wù)實清廉為主要內(nèi)容，以加強黨的先進(jìn)性和純潔性建設(shè)為主線，以增強黨性，提高素質(zhì)為重點，繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，不斷推進(jìn)我局學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨支部建設(shè)，增強黨員隊伍活力，引導(dǎo)全局干部職工牢固樹立群眾觀點，努力做貫穿群眾路線的表率。
二、繼續(xù)深化我區(qū)機關(guān)辦公用房清理整治工作。
一是做好資產(chǎn)管理系統(tǒng)對接，對產(chǎn)權(quán)明確的辦公用房，配合相關(guān)部門做好資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作。二是在深入調(diào)研，統(tǒng)籌規(guī)劃的基礎(chǔ)上，利用我區(qū)市民服務(wù)中心、市民健身中心、區(qū)醫(yī)院、區(qū)國稅局投入使用的時機，以堅持標(biāo)準(zhǔn)、注重實效、節(jié)約成本、規(guī)范管理，體現(xiàn)職能相近，地點相對集中，與突出公共服務(wù)職能相結(jié)合為原則，嚴(yán)格按照辦公用房配備使用標(biāo)準(zhǔn)，對區(qū)直機關(guān)辦公用房進(jìn)行全面整合、調(diào)配。三是制定出臺符合我區(qū)實際的辦公用房統(tǒng)一管理辦法，完善和建立“統(tǒng)一產(chǎn)權(quán)、集中管理、授權(quán)使用、運營高效”的資產(chǎn)管理體制，提高資產(chǎn)利用率，縮減行政成本，實現(xiàn)我區(qū)房產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、法制化。
三、加強我區(qū)公務(wù)用車管理監(jiān)督，適時推進(jìn)公務(wù)用車改革工作，完善停車場管理制度。
一是繼續(xù)加強對我區(qū)公務(wù)用車管理的指導(dǎo)和監(jiān)督，鞏固我區(qū)公務(wù)用車問題專項治理工作成果，建立完善符合我區(qū)實際的公車管理體系。二是根據(jù)省市公車管理改革進(jìn)度，適時開展公務(wù)車輛改革工作。三是做好全區(qū)停車場收費的管理工作，制定相匹配的管理運作辦法，在交警部門的支持配合下，會同各街辦，進(jìn)一步完善全區(qū)停車場管理工作。
四、繼續(xù)深入推進(jìn)公共機構(gòu)節(jié)能工作，建設(shè)節(jié)約型機關(guān)。
一是進(jìn)一步完善節(jié)能管理規(guī)章制度，強化能耗計量、統(tǒng)計和監(jiān)督，會同相關(guān)部門，組織開展節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位創(chuàng)建，力爭“十二五”期間我區(qū)10家以上公共機構(gòu)成功創(chuàng)建市級節(jié)能示范單位。二是繼續(xù)推進(jìn)公共機構(gòu)廢舊商品回收體系建設(shè)，加強節(jié)能改造和新能源與節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用。
五、加快機關(guān)服務(wù)社會化進(jìn)程，規(guī)范監(jiān)管制度。
加快我區(qū)會務(wù)接待、宿舍區(qū)物業(yè)服務(wù)社會化改革步伐，加強機關(guān)辦公集中區(qū)域的服務(wù)配套設(shè)置，以及餐廳運營、物業(yè)、安保等社會服務(wù)的運作監(jiān)管機制，進(jìn)一步規(guī)范、健全服務(wù)項目、范圍、標(biāo)準(zhǔn)和程序，強化對準(zhǔn)入資質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管。
六、加強區(qū)直機關(guān)有關(guān)部門經(jīng)費及國有資產(chǎn)管理。
一是深化部門預(yù)算改革，科學(xué)合理編制部門預(yù)算，充分發(fā)揮專項審計工作的作用，穩(wěn)步推進(jìn)預(yù)、決算及“三公”經(jīng)費公開，為區(qū)直機關(guān)部門工作提供財力保障。二是進(jìn)一步完善政府采購計劃及合同要素編報流程，規(guī)范政府采購數(shù)據(jù)計算。三是加強國有資產(chǎn)管理，認(rèn)真做好資產(chǎn)調(diào)撥核銷工作，及時盤存資產(chǎn)，做好年度國有資產(chǎn)上報和核算。
2016年即將到來，我局全體干部職工將齊心協(xié)力，團結(jié)一致，按照《機關(guān)事務(wù)管理條例》要求，牢牢把握機關(guān)事務(wù)工作的主題、主線、主攻方向，開闊視野，拓寬思路，力爭機關(guān)事務(wù)工作再上新臺階。
機關(guān)事務(wù)管理局工作計劃篇十八
1.實行綜合管理精細(xì)化。全面核查財務(wù)固定資產(chǎn)臺賬，建立了6大類13167件的資產(chǎn)信息庫，做到賬實相符;規(guī)范工程建設(shè)項目管理，嚴(yán)格把關(guān)立項、設(shè)計、施工、驗收等環(huán)節(jié)，圓滿完成全年投資額為290萬元的會友西路建設(shè)、兩館停車場改造和屋面防水修理等18個工程項目。
2.實現(xiàn)安全管理有序化。加強技防改造，完成車輛出入自動化識別系統(tǒng)系統(tǒng)建設(shè)、監(jiān)控中心電子屏更新、重點設(shè)備遠(yuǎn)程監(jiān)管系統(tǒng)等項目;組織開展“百日安全競賽”活動，深入排查設(shè)備、食品、治安等方面存在的安全隱患，組織完成安全檢查10次，應(yīng)急演練6次確保了機關(guān)大院的安全有序。
3.打造智慧后勤平臺。推出xx區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局微信服務(wù)公眾號，實現(xiàn)區(qū)行政中心會務(wù)在線預(yù)訂、設(shè)備在線報修和面點預(yù)約購買等功能，使機關(guān)后勤服務(wù)更智能化、靈活化。爭取市節(jié)能資金投資開發(fā)兩大院能效提升項目，實現(xiàn)了能耗遠(yuǎn)程計量監(jiān)測和重點機房設(shè)備的遠(yuǎn)程監(jiān)管。通過測算，該項目的運行后預(yù)計每年可節(jié)約能耗費用約140萬元，節(jié)約率達(dá)31%。