最新投資評(píng)審工作總結(jié)（熱門15篇）

    總結(jié)是一個(gè)反思的過程，可以使我們更加成熟和進(jìn)步?？偨Y(jié)要突出亮點(diǎn)和收獲，同時(shí)可以提出自己對(duì)未來的規(guī)劃和期望。看看以下這些精選的總結(jié)范文，或許能夠啟發(fā)你，提升你的總結(jié)寫作能力。
    投資評(píng)審工作總結(jié)篇一
    縣評(píng)審中心在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，全力服務(wù)財(cái)政投資項(xiàng)目建設(shè)，不斷加大創(chuàng)新服務(wù)力度，較好地完成了財(cái)政投資項(xiàng)目評(píng)審工作及各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將評(píng)審中心一年的工作完成情況總結(jié)如下：
    一、加大工作力度，評(píng)審取得實(shí)效。
    1、評(píng)審總量持續(xù)增長，節(jié)支增收效果顯著。2014年，投資評(píng)審中心累計(jì)完成項(xiàng)目評(píng)審125個(gè)，評(píng)審金額72206萬元，審定金額61143萬元，審減資金11063萬元，審減率為15.3%，因加大工作力度，審減率較2013年度有所提高。通過財(cái)政投資評(píng)審，切實(shí)提高了財(cái)政資金的使用效益，為政府節(jié)約了項(xiàng)目建設(shè)資金。
    2、評(píng)審范圍不斷擴(kuò)大，評(píng)審領(lǐng)域不斷拓寬。我縣的財(cái)政投資評(píng)審不只是單一項(xiàng)目的評(píng)審，評(píng)審范圍已從單純的預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目拓寬到預(yù)算外資金、政府性基金、政府融資等所有財(cái)政性資金，從新建項(xiàng)目拓展到擴(kuò)建、維修等所有建設(shè)項(xiàng)目。評(píng)審領(lǐng)域已拓寬到房屋建筑、市政道路、公路橋梁、農(nóng)田水利、節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)、園林綠化、國土整治、綜合開發(fā)、廉租住房、中小學(xué)危房改造等政府性投資的多個(gè)領(lǐng)域。
    二、加大領(lǐng)導(dǎo)力度，健全評(píng)審制度。
    1、評(píng)審中心開展工作得到了縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)?？h分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性聽取投資評(píng)審工作匯報(bào)，采納財(cái)政投資評(píng)審中心的建議，并親自指導(dǎo)投資評(píng)審工作，協(xié)調(diào)解決評(píng)審工作中出現(xiàn)的矛盾和問題。
    2、我縣在《永順縣財(cái)政投資評(píng)審管理暫行辦法》的基礎(chǔ)上，修改完善，出臺(tái)制定了《永順縣財(cái)政投資評(píng)審管理辦法》。對(duì)財(cái)政投資評(píng)審的內(nèi)容、職責(zé)、程序、要求等進(jìn)行了細(xì)化，確保評(píng)審工作的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性、規(guī)范性。進(jìn)一步優(yōu)化了投資評(píng)審工作程序以及評(píng)審部門工作細(xì)則，建立起用制度管人、管事的長效機(jī)制，真正做到用制度約束評(píng)審行為、用制度保障評(píng)審質(zhì)量。
    三、強(qiáng)化管理職能，健全評(píng)審機(jī)制。評(píng)審心高度重視投資評(píng)審制度建設(shè)，通過健全財(cái)政投資評(píng)審機(jī)制，不斷強(qiáng)化財(cái)政投資評(píng)審管理職能，推進(jìn)財(cái)政投資評(píng)審工作快速健康發(fā)展。
    1、實(shí)行項(xiàng)目臺(tái)帳管理機(jī)制。為搞好評(píng)審工作，縣評(píng)審中心對(duì)項(xiàng)目實(shí)行臺(tái)帳管理，對(duì)送審時(shí)間，送審人員，資料收集時(shí)間，評(píng)審人員，評(píng)審時(shí)間，評(píng)審報(bào)告征求意見書送達(dá)時(shí)間逐一進(jìn)行登記，規(guī)范了項(xiàng)目管理。
    2、實(shí)行項(xiàng)目限時(shí)辦結(jié)機(jī)制。為進(jìn)一步提高評(píng)審效率，保障工程有序推進(jìn)，評(píng)審中心制定了限時(shí)辦結(jié)制度。制度規(guī)定預(yù)算金額在200萬以下的項(xiàng)目必須在7個(gè)工作日內(nèi)完成評(píng)審，預(yù)算金額200萬至500萬的項(xiàng)目必須在10個(gè)工作日內(nèi)完成評(píng)審，預(yù)算金額500萬至2000萬的項(xiàng)目必須在15個(gè)工作日內(nèi)完成評(píng)審，預(yù)算金額在2000萬以上的項(xiàng)目必須在20個(gè)工作日內(nèi)完成評(píng)審工作。經(jīng)評(píng)審工作人員艱辛努力，各項(xiàng)目均在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成。
    3、建立部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。加強(qiáng)與監(jiān)察、發(fā)改、審計(jì)、建設(shè)等單位的溝通和聯(lián)動(dòng)，形成組合拳，讓相關(guān)部門齊抓共管，層層把關(guān)，各職能部門相互協(xié)作相互配合，形成了財(cái)政投資評(píng)審工作合力。發(fā)改部門在下達(dá)招投標(biāo)方式文件時(shí)，必須依據(jù)財(cái)政投資評(píng)審報(bào)告。未經(jīng)評(píng)審和報(bào)批的建設(shè)項(xiàng)目，縣發(fā)改局一律不進(jìn)行招標(biāo)核準(zhǔn)，對(duì)于未評(píng)審就直接進(jìn)行招標(biāo)程序的項(xiàng)目單位，監(jiān)察部門進(jìn)行查處，規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)程序，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
    四、堅(jiān)持評(píng)審原則，提高評(píng)審質(zhì)量。
    1、樹立評(píng)審理念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。縣財(cái)政投資評(píng)審中心牢固樹立評(píng)審就是服務(wù)的意識(shí)，堅(jiān)持不唯減、不唯增、只唯實(shí)的執(zhí)業(yè)理念，嚴(yán)格遵循客觀公正的工作原則，力求用數(shù)字標(biāo)準(zhǔn)和事實(shí)說話，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和效率。經(jīng)過不懈努力，財(cái)政投資評(píng)審的公信力、權(quán)威性得到了各部門和社會(huì)的廣泛認(rèn)同，評(píng)審理念逐步深入人心。
    2、創(chuàng)新組織方式，提升服務(wù)能力。隨著評(píng)審量的不斷增大，出現(xiàn)了評(píng)審中心評(píng)審力量不能滿足業(yè)務(wù)增長需要的矛盾。為有效解決這一問題，我縣評(píng)審中心拓寬工作思路，創(chuàng)新組織方式。一是中心人員簡化程序，改進(jìn)服務(wù)，加班加點(diǎn)開展評(píng)審工作。二是購買服務(wù)。采取委托中介機(jī)構(gòu)初審，評(píng)審機(jī)構(gòu)復(fù)審的工作方式，解決了人少事多的矛盾，提高了工作效率。三是抓大放小。突出工作重點(diǎn)，抓好重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的評(píng)審工作，把有限的評(píng)審力量放在刀刃上。
    一年來，評(píng)審中心雖然取得了一些成績，但工作中也存在一些不足：如有的項(xiàng)目評(píng)審時(shí)間緊，不能完全把握評(píng)審質(zhì)量；個(gè)別送審資料不齊，有邊審核邊補(bǔ)充資料的情況，有待完善財(cái)政投資項(xiàng)目送審制度；工程建設(shè)領(lǐng)域不太規(guī)范，勘察設(shè)計(jì)不到位，深度不夠，有明顯不合理情況；預(yù)算編制較粗，少算、漏項(xiàng)情況較多；這些情況都給評(píng)審帶來難度。
    20**年。
    工作計(jì)劃。
    一、發(fā)揮評(píng)審作用，服務(wù)財(cái)政管理和改革。
    緊緊圍繞財(cái)政的中心工作，進(jìn)一步發(fā)揮評(píng)審中心職能，認(rèn)真做好財(cái)政性資金投資項(xiàng)目評(píng)審各項(xiàng)任務(wù)，使財(cái)政投資評(píng)審更好地服務(wù)和融入財(cái)政管理工作。
    1、全面推進(jìn)項(xiàng)目支出預(yù)算評(píng)審，充分發(fā)揮評(píng)審為強(qiáng)化預(yù)算管理服務(wù)的積極作用。在總結(jié)2014年項(xiàng)目支出預(yù)算評(píng)審工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大部門項(xiàng)目支出預(yù)算評(píng)審范圍。
    2、繼續(xù)做好財(cái)政性資金投資項(xiàng)目預(yù)算評(píng)審工作，為把好財(cái)政資金使用關(guān)做好服務(wù)。通過充分發(fā)揮投資評(píng)審的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢和技術(shù)支撐作用，為局相關(guān)業(yè)務(wù)股室在加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理等方面提供決策依據(jù)，確保財(cái)政資金使用安全、規(guī)范和有效。
    3、繼續(xù)協(xié)助做好政府投資工程項(xiàng)目實(shí)施過程的管理工作，實(shí)現(xiàn)評(píng)審工作對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程的監(jiān)督管理。一是繼續(xù)做好項(xiàng)目其他費(fèi)用等相關(guān)合同、協(xié)議的審查備案工作。二是做好項(xiàng)目實(shí)施過程中的跟宗評(píng)審試點(diǎn)工作。
    二、完善評(píng)審制度，規(guī)范投資評(píng)審工作行為。
    1、全面清理中心內(nèi)部各項(xiàng)制度。本著先易后難、先點(diǎn)后面、先一般后特殊的原則，梳理并逐步完善中心崗位職責(zé)、工作流程、績效考評(píng)等內(nèi)部管理制度，使工作人員崗位職責(zé)清晰，工作標(biāo)準(zhǔn)和程序明確，促使中心各項(xiàng)工作規(guī)范有序。
    2、規(guī)范評(píng)審業(yè)務(wù)運(yùn)行的管理制度。逐步統(tǒng)一規(guī)范評(píng)審要求和評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，從提高評(píng)審報(bào)告質(zhì)量、強(qiáng)化評(píng)審方案落實(shí)方面入手，逐步實(shí)現(xiàn)中心評(píng)審業(yè)務(wù)的規(guī)范化和科學(xué)化。
    三、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高投資評(píng)審工作效能。
    1、積極利用社會(huì)資源，促進(jìn)評(píng)審事業(yè)發(fā)展。選取服務(wù)好、實(shí)力強(qiáng)的中介機(jī)構(gòu)協(xié)助評(píng)審，并按規(guī)定認(rèn)真做好20**年度中介服務(wù)合同的簽訂工作。加強(qiáng)評(píng)審工作質(zhì)量考核，增強(qiáng)中介機(jī)構(gòu)及其參與項(xiàng)目評(píng)審人員的責(zé)任；充分利用質(zhì)量考核結(jié)果，對(duì)中介機(jī)構(gòu)的評(píng)審質(zhì)量與評(píng)審業(yè)務(wù)掛鉤，促使中介機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)其參與項(xiàng)目評(píng)審人員的管理和監(jiān)督。
    2、加強(qiáng)信息宣傳工作。注重對(duì)評(píng)審工作情況進(jìn)行收集、整理、分析和總結(jié)，形成信息報(bào)道和專題報(bào)告向有關(guān)部門報(bào)送，爭取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，提升財(cái)政投資評(píng)審工作的影響力。
    3、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作。強(qiáng)化評(píng)審檔案管理，做好評(píng)審情況的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和匯總工作，探索評(píng)審數(shù)據(jù)庫的建設(shè)。
    投資評(píng)審工作總結(jié)篇二
    堅(jiān)持“客觀、公正、公平”的評(píng)審原則和“不唯減、不唯增、只唯實(shí)”的評(píng)審理念，不斷完善評(píng)審機(jī)制，拓寬評(píng)審領(lǐng)域。確保政府性投資資金的合理使用。
    一、嚴(yán)格審核提高財(cái)政資金的使用效率。
    截止十月末，全縣完成財(cái)政投資評(píng)審項(xiàng)目共49項(xiàng)，評(píng)審?fù)顿Y額8479萬元，審定投資額8164萬元，審減各項(xiàng)不合理資金315萬元，審減率3.7%.評(píng)審范圍涉及市政、建筑、交通。委托招標(biāo)控制價(jià)編制與評(píng)審84項(xiàng)，截止目前編制金額24，658萬元。
    二、縣政府重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行全程跟蹤評(píng)審。
    2018年縣政府重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目有長白鎮(zhèn)中心區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施改造工程、長白縣鴨綠江大街升級(jí)改造項(xiàng)目工程、長白朝鮮族自治縣縣城區(qū)域老舊小區(qū)改造、長白縣城城市風(fēng)貌改造工程、長白朝鮮族自治縣體育場館建設(shè)項(xiàng)目。由于人員少業(yè)務(wù)量大等原因?qū)τ趥€(gè)別項(xiàng)目采取與審計(jì)部門聯(lián)合以及委托有資質(zhì)的造價(jià)中介機(jī)構(gòu)跟蹤審計(jì)，對(duì)于工程進(jìn)度及隱蔽工程現(xiàn)場變更簽證、做好現(xiàn)場確認(rèn)。為項(xiàng)目的進(jìn)度款撥付以及竣工結(jié)算提供準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。
    二、不斷加強(qiáng)制度建設(shè)，促進(jìn)評(píng)審工作走上規(guī)范化、制度化、程序化軌道。為確保評(píng)審工作高效規(guī)范運(yùn)行，積極探索，大膽實(shí)踐，建立健全了“制約有效、權(quán)責(zé)明晰、運(yùn)行規(guī)范”的工作機(jī)制，全面提升評(píng)審質(zhì)量，促進(jìn)評(píng)審工作走上規(guī)范化、制度化、程序化軌道。
    三、
    項(xiàng)目評(píng)審中的問題：
    1、缺少項(xiàng)目概算文件。在做招標(biāo)控制價(jià)項(xiàng)目時(shí)，我縣設(shè)計(jì)室只給出圖紙，不給出項(xiàng)目概算，造成控制價(jià)編制困難。
    2、項(xiàng)目前期準(zhǔn)備不足，缺少正規(guī)施工圖紙、施工合同簽訂不規(guī)范等。
    四、2019的工作計(jì)劃。
    （一）對(duì)重點(diǎn)、熱點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤評(píng)審、加強(qiáng)過程控制、提出合理化建議。為了提高政府資金使用效益，變被動(dòng)買單為主動(dòng)服務(wù)，加強(qiáng)過程控制，嚴(yán)格控制變更，寓管理于服務(wù)之中，對(duì)今后重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤。特派專人全過程跟蹤，對(duì)評(píng)審項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地踏勘，及時(shí)掌握施工情況，實(shí)地驗(yàn)證、核實(shí)工程量，踏勘記錄由建設(shè)方、監(jiān)理方共同確認(rèn)，堅(jiān)持做到以實(shí)計(jì)量，以量計(jì)價(jià)。特別是對(duì)隱蔽工程部分應(yīng)采取攝像、拍照取證存檔，加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)場變更簽證的管理工作。
    （二）繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高工作效率，積極主動(dòng)介入重點(diǎn)工程建設(shè)推進(jìn)過程中出現(xiàn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)，突出重點(diǎn)，對(duì)特殊項(xiàng)目實(shí)行特殊服務(wù)，舉中心之力，全力參與，做出成績，創(chuàng)出特色，為重點(diǎn)工程保駕護(hù)航。
    （三）加強(qiáng)評(píng)審質(zhì)量控制。
    （四）進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理。
    投資評(píng)審工作總結(jié)篇三
    （一）工程預(yù)算評(píng)審的主要內(nèi)容是:。
    1、建設(shè)項(xiàng)目及其概算是否經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)；
    2、施工圖設(shè)計(jì)的建設(shè)規(guī)模、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)是否符合批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)要求；
    3、建設(shè)項(xiàng)目工程預(yù)算是否完整，是否控制在批準(zhǔn)的概算之內(nèi)，是否經(jīng)濟(jì)合理；
    4、工程量的計(jì)算、定額的套用與換算、費(fèi)用和費(fèi)率的計(jì)取是否正確；
    5、材料、設(shè)備的取價(jià)是否合理。
    （二）工程決算審核的主要內(nèi)容:。
    2、工程財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況（資金來源到位和使用情況，有無截留挪用工程款的現(xiàn)象）；
    3、現(xiàn)場踏勘工程量變更、隱蔽工程審核情況；
    4、工程量驗(yàn)收與計(jì)算、定額的套用與換算、費(fèi)用和費(fèi)率的計(jì)取是否準(zhǔn)確；
    5、材料、設(shè)備價(jià)格是否合理，應(yīng)當(dāng)納入政府采購的是否按規(guī)定程序進(jìn)行；
    6、竣工決算是否超概算、超規(guī)模、超標(biāo)準(zhǔn)。
    7、工程稅費(fèi)控制。
    （三）評(píng)審要點(diǎn)：
    1、審查工程量。
    工程量應(yīng)以設(shè)計(jì)圖紙為對(duì)象，以定額為依據(jù)，按照定額規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)則進(jìn)行計(jì)算。逐項(xiàng)審查送審的工程量，查看是否有錯(cuò)算、漏算、多算或重算。尤其對(duì)下列單價(jià)高、工程量大和容易出錯(cuò)的子目應(yīng)認(rèn)真審查：鋼筋砼部分（基礎(chǔ)、梁柱、墻壁、樓板、樓梯等）；以塊料裝修的地面和墻面工程，以及有吊頂?shù)奶炫锕こ獭?BR>    2、審查定額基價(jià)的套用。
    審查預(yù)結(jié)算中采用的單價(jià)是否正確。應(yīng)著重審查單價(jià)是否與定額的單價(jià)相符，名稱、規(guī)格、計(jì)量單位以及所包含的工程內(nèi)容是否與定額子目一致。
    3、審查換算單價(jià)。
    首先對(duì)已換算的子目，審查其定額是否允許換算，然后再審查換算結(jié)果是否正確。
    4、審查補(bǔ)充定額。
    審查補(bǔ)充定額的編制是否符合編制原則。這種單價(jià)計(jì)算有時(shí)候無依據(jù)可循，因此必須對(duì)其各組成因素做調(diào)查分析或進(jìn)行具體計(jì)算，使其盡可能符合實(shí)際。
    5、審查間接費(fèi)和其它有關(guān)費(fèi)用。
    審查間接費(fèi)、計(jì)劃利潤和稅金等有關(guān)費(fèi)用的計(jì)算是否按文件規(guī)定執(zhí)行，并著重審查以下問題：間接費(fèi)的計(jì)取基數(shù)；取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)，查看是否有高套取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；人工工日數(shù)量，查看計(jì)算是否正確，是否按規(guī)定的動(dòng)態(tài)工資調(diào)整工資價(jià)差；主要材料用量，查看計(jì)算是否正確，是否按文件價(jià)和市場信息價(jià)調(diào)整材差。費(fèi)率與取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)會(huì)因時(shí)間和地區(qū)的不同而變化，所以在計(jì)算上述各項(xiàng)費(fèi)用時(shí)，應(yīng)注意按相關(guān)文件的規(guī)定執(zhí)行。
    6、工程合同的審查。
    工程合同是承包方與發(fā)包方之間為完成特定的建設(shè)工程任務(wù)而明確雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議，是工程結(jié)算的主要依據(jù)。評(píng)審人員應(yīng)認(rèn)真閱讀，熟悉工程合同，并重點(diǎn)注意以下幾個(gè)方面：
    一是審查工程合同的內(nèi)容是否合法，是否符合國家有關(guān)工程類別確定取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。二是審查工程合同的承包范圍是否與送審的結(jié)算相符，是否有計(jì)劃外工程，對(duì)不屬于合同標(biāo)的的工程不進(jìn)行評(píng)審。三是審查工程合同的條款是否詳細(xì)、明確。審查預(yù)算包干費(fèi)所包干的內(nèi)容及其費(fèi)率，審查工程質(zhì)量、工期等獎(jiǎng)懲條款。
    7、現(xiàn)場簽證的審查。
    現(xiàn)場簽證費(fèi)用在工程造價(jià)中所占比例呈上升趨勢。評(píng)審人員應(yīng)依據(jù)定額的有關(guān)規(guī)定、施工合同、施工圖紙來判斷每一張簽證的內(nèi)容是否允許調(diào)整，調(diào)整的額度是多少。嚴(yán)格防止合同之內(nèi)的子工程重復(fù)簽證。
    投資評(píng)審工作總結(jié)篇四
    第四條市財(cái)政投資評(píng)審中心負(fù)責(zé)全市財(cái)政性資金投資項(xiàng)目的評(píng)審工作，其主要職能為：
    (二)負(fù)責(zé)招標(biāo)工程標(biāo)底和非招標(biāo)工程施工圖預(yù)算審查、參與項(xiàng)目的招標(biāo)工作;。
    (三)負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中拆遷費(fèi)用、重大設(shè)計(jì)變更、工程簽證的審查工作;。
    (四)負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程竣工決(結(jié))算和建設(shè)單位年度或竣工財(cái)務(wù)決算的審查工作;。
    (五)負(fù)責(zé)財(cái)政性資金投資的建設(shè)項(xiàng)目工程效益后評(píng)價(jià)工作;。
    (六)參與預(yù)算定額和材料預(yù)算價(jià)格的測算、評(píng)估、評(píng)審，提出預(yù)算定額建議;。
    (七)負(fù)責(zé)辦理財(cái)政局委托的其他建設(shè)投資評(píng)審業(yè)務(wù);。
    (八)辦理局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。
    投資評(píng)審工作總結(jié)篇五
    2021年，我市的財(cái)政社會(huì)保障工作認(rèn)真落實(shí)省、市財(cái)政社會(huì)保障工作會(huì)議精神，落實(shí)xxx，堅(jiān)持改革創(chuàng)新、制度建設(shè)，發(fā)揮財(cái)政資金的保障作用，堅(jiān)持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，注重改善民生，促進(jìn)社會(huì)和諧。主要表現(xiàn)在以下六方面：
    一是狠抓社保基金的征繳。為確保全年社?；鸺皶r(shí)足額征收到位，提高基金平衡能力，繼續(xù)社保擴(kuò)面，新增近x萬人，已完成年初擴(kuò)面任務(wù)181%。對(duì)欠繳的社保費(fèi)進(jìn)行認(rèn)真排查，分析原因，查找根源，落實(shí)清繳責(zé)任。通過各方努力，今年實(shí)現(xiàn)社?；鹂偸杖離x億元，比上年增收x億元，增長x%，為社?；鸬慕】颠\(yùn)行提供了資金保障。
    二是進(jìn)一步加強(qiáng)社?；鸸芾怼樘岣呖茖W(xué)化、精細(xì)化管理水，進(jìn)一步完善社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)決算制度。與相關(guān)部門密切配合，規(guī)范編制流程，按時(shí)保質(zhì)地完成編報(bào)任務(wù)。同時(shí)，注重做好基金專戶管理基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格基金支付審核程序，加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)管，確保規(guī)范操作。
    三是努力提高社會(huì)保障水平。
    2、及時(shí)調(diào)整企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金。對(duì)我市符合調(diào)整的xx名企業(yè)退休人員月人均增發(fā)養(yǎng)老金x%，即人均xx元，每月增發(fā)養(yǎng)老金xx萬元。調(diào)整后，我市企業(yè)退休人員養(yǎng)老金人均月水平達(dá)到xx元。
    四是落實(shí)各項(xiàng)再就業(yè)優(yōu)惠政策。首先，落實(shí)國有企業(yè)下崗職工基本生活保障資金，確保內(nèi)退和協(xié)保人員生活費(fèi)按時(shí)足額發(fā)放。其次，進(jìn)一步落實(shí)和完善各項(xiàng)再就業(yè)優(yōu)惠政策。積極支持企業(yè)吸納下崗職工，鼓勵(lì)下崗職工自謀職業(yè)，在促進(jìn)下崗職工失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)方面落實(shí)資金，完善政策，在對(duì)下崗失業(yè)人員再就業(yè)實(shí)行社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼和崗位補(bǔ)貼的今年市財(cái)政已審核發(fā)放社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼xx萬元，享受人數(shù)達(dá)xx人，企業(yè)數(shù)達(dá)xx戶。
    五是配合人社等部門做好績效工資的實(shí)施工作。配合人社等部門研究制定我市事業(yè)單位績效工資實(shí)施辦法及操作口徑，合理確定了規(guī)范后的津貼補(bǔ)貼水平。從今年的7月1日起全面實(shí)施了事業(yè)單位績效工資制度，對(duì)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位、事改企事業(yè)單位實(shí)施績效工資所需經(jīng)費(fèi)進(jìn)行了測算審核，并保障落實(shí)所需經(jīng)費(fèi)。制定了事業(yè)單位實(shí)施績效工資后有關(guān)政策和業(yè)務(wù)操作程序，全額撥款事業(yè)單位退休人員待遇統(tǒng)一由市財(cái)政發(fā)放，差額及自收自支事業(yè)單位退休人員待遇實(shí)行收支兩條線管理，由人社局100%實(shí)行社會(huì)化發(fā)放，其中由所在單位承擔(dān)的x%生活性補(bǔ)貼協(xié)調(diào)地稅、社保部門與在職人員養(yǎng)老金一并征收。
    六是全面推進(jìn)我市“市民卡”工程。20xx年2月到20xx年上半年實(shí)施市民卡工程建設(shè)，首發(fā)市民卡功能實(shí)現(xiàn)社保、新農(nóng)合、銀聯(lián)、公交等基本功能，能快捷地享受政府部門提供的各項(xiàng)服務(wù)，發(fā)卡總數(shù)達(dá)百萬人。
    一是進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)低保、五保、孤兒、低保重殘和物價(jià)補(bǔ)貼制度。確保城鄉(xiāng)低保、五保、孤兒、低保重殘和物價(jià)補(bǔ)貼所需資金按時(shí)足額發(fā)放。城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)兩次提標(biāo)，由去年的每人每月xx元提高到xx元，今年已下?lián)艹青l(xiāng)低保、五保、孤兒、低保重殘和物價(jià)補(bǔ)貼等資金xx萬元。
    二是養(yǎng)老服務(wù)工作取得新突破。新增居家養(yǎng)老服務(wù)站點(diǎn)xx家、省級(jí)居家養(yǎng)老服務(wù)站點(diǎn)3家(目前共5家)，撥付獎(jiǎng)補(bǔ)資金xx萬元。市鎮(zhèn)兩級(jí)發(fā)放尊老金xx多萬元，xx人。
    三是做好免除殯葬基本服務(wù)費(fèi)用的審核撥付工作。20xx年1月起，除行政事業(yè)、企業(yè)人員享受國家養(yǎng)老政策規(guī)定外的本市戶籍居民亡故后可免除一次性殯葬基本服務(wù)費(fèi)xx元。至11月已審核發(fā)放殯葬基本服務(wù)費(fèi)xx萬元，xx人。
    四是城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)統(tǒng)籌推進(jìn)。加大資金投入，保障社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)。全市80%以上的農(nóng)村社區(qū)和90%以上的城市社區(qū)達(dá)到無錫市和諧示范社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，80%以上的城市社區(qū)和50%以上的農(nóng)村社區(qū)創(chuàng)建成了扁平化管理示范社區(qū)。撥付社區(qū)建設(shè)經(jīng)費(fèi)xx萬元。
    一是加大基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)投入和督查。今年投入基本公共衛(wèi)生服務(wù)專項(xiàng)資金xx萬元，及時(shí)足額撥付專項(xiàng)資金，保證基層開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)。并對(duì)全市20xx年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)專項(xiàng)資金的管理和使用情況開展了專項(xiàng)檢查。
    二是加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）一體化管理。根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）管理的意見》（x發(fā)〔201x〕xx號(hào)）文件精神，我局和市衛(wèi)生局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）財(cái)務(wù)一體化管理的意見》（x衛(wèi)〔201x〕xx號(hào)、x財(cái)社〔201x〕x號(hào)）文件，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的業(yè)務(wù)收支從7月起全面納入中心財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理。為全面了解工作實(shí)施完成情況及財(cái)務(wù)一體化管理現(xiàn)狀，市財(cái)政局、衛(wèi)生局10月份進(jìn)行了聯(lián)合考核驗(yàn)收，各鎮(zhèn)十分重視中心（站）財(cái)務(wù)一體化管理工作，安排財(cái)政所、中心、社管辦相關(guān)人員組織實(shí)施，平穩(wěn)過渡。驗(yàn)收結(jié)果總體情況比較好，但也發(fā)現(xiàn)了一些問題，已通知各鎮(zhèn)（街道）盡快落實(shí)整改到位。
    三是加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。為全面推進(jìn)全市標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)工作，市財(cái)政局和衛(wèi)生局共同組成三個(gè)驗(yàn)收評(píng)審小組，分二次對(duì)各鎮(zhèn)（街道）申請(qǐng)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站逐一進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收，對(duì)照“宜興市標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站現(xiàn)場驗(yàn)收表”進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容主要是標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站新改擴(kuò)建情況，重點(diǎn)是建設(shè)面積、資金投入、業(yè)務(wù)用房設(shè)置、設(shè)備配備等情況。對(duì)各鎮(zhèn)（街道）新、改、擴(kuò)建的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)站經(jīng)驗(yàn)收合格后予以x-xx萬元/站獎(jiǎng)補(bǔ)。驗(yàn)收結(jié)果總體情況較好，申報(bào)驗(yàn)收的xx個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站有xx個(gè)驗(yàn)收合格，綜合評(píng)審后分為三檔獎(jiǎng)補(bǔ)，發(fā)放獎(jiǎng)補(bǔ)資金xx萬元。
    為擴(kuò)大老年教育覆蓋面，提高老年教育水平，豐富老年文化生活，足額安排老干部大學(xué)日常運(yùn)行保障經(jīng)費(fèi)和學(xué)員培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)xx多萬元?，F(xiàn)招收學(xué)員xx名，xx多人次，課程共開設(shè)了電腦、攝影、書畫、二胡、英語、文學(xué)、太極、歌曲、戲曲等20門學(xué)科，xx個(gè)班級(jí)以及xx個(gè)興趣小組。根據(jù)學(xué)員要求又新增了攝影基礎(chǔ)、太極拳基礎(chǔ)等。
    為保障特殊困難殘疾人的基本生活，實(shí)現(xiàn)“托養(yǎng)一人，解放一家，造福一方”的目標(biāo)。積極探索做好殘疾人的托養(yǎng)服務(wù)工作，采用殘聯(lián)自辦、扶持鎮(zhèn)（街道）聯(lián)辦等方式在全市創(chuàng)建xx個(gè)殘疾人托養(yǎng)機(jī)構(gòu)，其中機(jī)構(gòu)建筑總面積xx平方米，服務(wù)殘疾人數(shù)xx人，投入總資金xx萬元。市殘疾人的托養(yǎng)中心已建成，投資近xx萬元、設(shè)置xx張床位的殘疾人托養(yǎng)中心占地面積xx平米，建筑面積xx平米，以五層托養(yǎng)護(hù)理樓為主體建筑，為我市殘疾人提供生活照料、技能培養(yǎng)、康復(fù)養(yǎng)護(hù)、精神慰藉等服務(wù)。目前已經(jīng)初步具備運(yùn)行條件，近期符合條件的殘疾人將入駐托養(yǎng)中心。
    圍繞社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，我們深入基層，積極開展調(diào)查研究，了解基層百姓所關(guān)心的民生問題，研究新情況，解決新矛盾。增強(qiáng)大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，在創(chuàng)先爭優(yōu)中提升服務(wù)能力。
    投資評(píng)審工作總結(jié)篇六
    2021年，我市的財(cái)政社會(huì)保障工作認(rèn)真落實(shí)省、市財(cái)政社會(huì)保障工作會(huì)議精神，落實(shí)**x，堅(jiān)持改革創(chuàng)新、制度建設(shè)，發(fā)揮財(cái)政資金的保障作用，堅(jiān)持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，注重改善民生，促進(jìn)社會(huì)和諧。主要表現(xiàn)在以下六方面：
    一是狠抓社?；鸬恼骼U。為確保全年社保基金及時(shí)足額征收到位，提高基金平衡能力，繼續(xù)社保擴(kuò)面，新增近x萬人，已完成年初擴(kuò)面任務(wù)181%。對(duì)欠繳的社保費(fèi)進(jìn)行認(rèn)真排查，分析原因，查找根源，落實(shí)清繳責(zé)任。通過各方努力，今年實(shí)現(xiàn)社?；鹂偸杖?*億元，比上年增收x億元，增長x%，為社保基金的健康運(yùn)行提供了資金保障。
    二是進(jìn)一步加強(qiáng)社保基金管理。為提高科學(xué)化、精細(xì)化管理水，進(jìn)一步完善社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)決算制度。與相關(guān)部門密切配合，規(guī)范編制流程，按時(shí)保質(zhì)地完成編報(bào)任務(wù)。同時(shí)，注重做好基金專戶管理基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格基金支付審核程序，加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)管，確保規(guī)范操作。
    三是努力提高社會(huì)保障水平。
    2、及時(shí)調(diào)整企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金。對(duì)我市符合調(diào)整的**名企業(yè)退休人員月人均增發(fā)養(yǎng)老金x%，即人均**元，每月增發(fā)養(yǎng)老金**萬元。調(diào)整后，我市企業(yè)退休人員養(yǎng)老金人均月水平達(dá)到**元。
    四是落實(shí)各項(xiàng)再就業(yè)優(yōu)惠政策。首先，落實(shí)國有企業(yè)下崗職工基本生活保障資金，確保內(nèi)退和協(xié)保人員生活費(fèi)按時(shí)足額發(fā)放。其次，進(jìn)一步落實(shí)和完善各項(xiàng)再就業(yè)優(yōu)惠政策。積極支持企業(yè)吸納下崗職工，鼓勵(lì)下崗職工自謀職業(yè)，在促進(jìn)下崗職工失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)方面落實(shí)資金，完善政策，在對(duì)下崗失業(yè)人員再就業(yè)實(shí)行社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼和崗位補(bǔ)貼的今年市財(cái)政已審核發(fā)放社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼**萬元，享受人數(shù)達(dá)**人，企業(yè)數(shù)達(dá)**戶。
    五是配合人社等部門做好績效工資的實(shí)施工作。配合人社等部門研究制定我市事業(yè)單位績效工資實(shí)施辦法及操作口徑，合理確定了規(guī)范后的津貼補(bǔ)貼水平。從今年的7月1日起全面實(shí)施了事業(yè)單位績效工資制度，對(duì)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位、事改企事業(yè)單位實(shí)施績效工資所需經(jīng)費(fèi)進(jìn)行了測算審核，并保障落實(shí)所需經(jīng)費(fèi)。制定了事業(yè)單位實(shí)施績效工資后有關(guān)政策和業(yè)務(wù)操作程序，全額撥款事業(yè)單位退休人員待遇統(tǒng)一由市財(cái)政發(fā)放，差額及自收自支事業(yè)單位退休人員待遇實(shí)行收支兩條線管理，由人社局100%實(shí)行社會(huì)化發(fā)放，其中由所在單位承擔(dān)的x%生活性補(bǔ)貼協(xié)調(diào)地稅、社保部門與在職人員養(yǎng)老金一并征收。
    六是全面推進(jìn)我市“市民卡”工程。20**年2月到20**年上半年實(shí)施市民卡工程建設(shè)，首發(fā)市民卡功能實(shí)現(xiàn)社保、新農(nóng)合、銀聯(lián)、公交等基本功能，能快捷地享受政府部門提供的各項(xiàng)服務(wù)，發(fā)卡總數(shù)達(dá)百萬人。
    一是進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)低保、五保、孤兒、低保重殘和物價(jià)補(bǔ)貼制度。確保城鄉(xiāng)低保、五保、孤兒、低保重殘和物價(jià)補(bǔ)貼所需資金按時(shí)足額發(fā)放。城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)兩次提標(biāo)，由去年的每人每月**元提高到**元，今年已下?lián)艹青l(xiāng)低保、五保、孤兒、低保重殘和物價(jià)補(bǔ)貼等資金**萬元。
    二是養(yǎng)老服務(wù)工作取得新突破。新增居家養(yǎng)老服務(wù)站點(diǎn)**家、省級(jí)居家養(yǎng)老服務(wù)站點(diǎn)3家(目前共5家)，撥付獎(jiǎng)補(bǔ)資金**萬元。市鎮(zhèn)兩級(jí)發(fā)放尊老金**多萬元，**人。
    三是做好免除殯葬基本服務(wù)費(fèi)用的審核撥付工作。20**年1月起，除行政事業(yè)、企業(yè)人員享受國家養(yǎng)老政策規(guī)定外的本市戶籍居民亡故后可免除一次性殯葬基本服務(wù)費(fèi)**元。至11月已審核發(fā)放殯葬基本服務(wù)費(fèi)**萬元，**人。
    四是城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)統(tǒng)籌推進(jìn)。加大資金投入，保障社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)。全市80%以上的農(nóng)村社區(qū)和90%以上的城市社區(qū)達(dá)到無錫市和諧示范社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，80%以上的城市社區(qū)和50%以上的農(nóng)村社區(qū)創(chuàng)建成了扁平化管理示范社區(qū)。撥付社區(qū)建設(shè)經(jīng)費(fèi)**萬元。
    一是加大基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)投入和督查。今年投入基本公共衛(wèi)生服務(wù)專項(xiàng)資金**萬元，及時(shí)足額撥付專項(xiàng)資金，保證基層開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)。并對(duì)全市20**年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)專項(xiàng)資金的管理和使用情況開展了專項(xiàng)檢查。
    二是加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）一體化管理。根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）管理的意見》（x發(fā)〔201x〕**號(hào)）文件精神，我局和市衛(wèi)生局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）財(cái)務(wù)一體化管理的意見》（x衛(wèi)〔201x〕**號(hào)、x財(cái)社〔201x〕x號(hào)）文件，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的業(yè)務(wù)收支從7月起全面納入中心財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理。為全面了解工作實(shí)施完成情況及財(cái)務(wù)一體化管理現(xiàn)狀，市財(cái)政局、衛(wèi)生局10月份進(jìn)行了聯(lián)合考核驗(yàn)收，各鎮(zhèn)十分重視中心（站）財(cái)務(wù)一體化管理工作，安排財(cái)政所、中心、社管辦相關(guān)人員組織實(shí)施，平穩(wěn)過渡。驗(yàn)收結(jié)果總體情況比較好，但也發(fā)現(xiàn)了一些問題，已通知各鎮(zhèn)（街道）盡快落實(shí)整改到位。
    三是加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。為全面推進(jìn)全市標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)工作，市財(cái)政局和衛(wèi)生局共同組成三個(gè)驗(yàn)收評(píng)審小組，分二次對(duì)各鎮(zhèn)（街道）申請(qǐng)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站逐一進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收，對(duì)照“宜興市標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站現(xiàn)場驗(yàn)收表”進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容主要是標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站新改擴(kuò)建情況，重點(diǎn)是建設(shè)面積、資金投入、業(yè)務(wù)用房設(shè)置、設(shè)備配備等情況。對(duì)各鎮(zhèn)（街道）新、改、擴(kuò)建的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)站經(jīng)驗(yàn)收合格后予以x-**萬元/站獎(jiǎng)補(bǔ)。驗(yàn)收結(jié)果總體情況較好，申報(bào)驗(yàn)收的**個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站有**個(gè)驗(yàn)收合格，綜合評(píng)審后分為三檔獎(jiǎng)補(bǔ)，發(fā)放獎(jiǎng)補(bǔ)資金**萬元。
    為擴(kuò)大老年教育覆蓋面，提高老年教育水平，豐富老年文化生活，足額安排老干部大學(xué)日常運(yùn)行保障經(jīng)費(fèi)和學(xué)員培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)**多萬元?，F(xiàn)招收學(xué)員**名，**多人次，課程共開設(shè)了電腦、攝影、書畫、二胡、英語、文學(xué)、太極、歌曲、戲曲等20門學(xué)科，**個(gè)班級(jí)以及**個(gè)興趣小組。根據(jù)學(xué)員要求又新增了攝影基礎(chǔ)、太極拳基礎(chǔ)等。
    為保障特殊困難殘疾人的基本生活，實(shí)現(xiàn)“托養(yǎng)一人，解放一家，造福一方”的目標(biāo)。積極探索做好殘疾人的托養(yǎng)服務(wù)工作，采用殘聯(lián)自辦、扶持鎮(zhèn)（街道）聯(lián)辦等方式在全市創(chuàng)建**個(gè)殘疾人托養(yǎng)機(jī)構(gòu)，其中機(jī)構(gòu)建筑總面積**平方米，服務(wù)殘疾人數(shù)**人，投入總資金**萬元。市殘疾人的托養(yǎng)中心已建成，投資近**萬元、設(shè)置**張床位的殘疾人托養(yǎng)中心占地面積**平米，建筑面積**平米，以五層托養(yǎng)護(hù)理樓為主體建筑，為我市殘疾人提供生活照料、技能培養(yǎng)、康復(fù)養(yǎng)護(hù)、精神慰藉等服務(wù)。目前已經(jīng)初步具備運(yùn)行條件，近期符合條件的殘疾人將入駐托養(yǎng)中心。
    圍繞社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，我們深入基層，積極開展調(diào)查研究，了解基層百姓所關(guān)心的民生問題，研究新情況，解決新矛盾。增強(qiáng)大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，在創(chuàng)先爭優(yōu)中提升服務(wù)能力。
    投資評(píng)審工作總結(jié)篇七
    春去秋來，四季輪回，公司已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀(jì)。我們財(cái)務(wù)部也有了一個(gè)全新的開始，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人、新崗位，帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，我覺得有必要對(duì)這半年多的工作做一簡單的回顧。
    一、作為非盈利部門，合理控制成本(費(fèi)用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機(jī)制，財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對(duì)借款、費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過對(duì)細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。通過這半年的實(shí)踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(fèi)(管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實(shí)際工作，我們都深刻的意識(shí)到加大成本控制的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。
    二、財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí)，針對(duì)公司出臺(tái)的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對(duì)其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管?？己酥贫鹊膶?shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，合理地利用了人力資源。
    三、為了更好的與部門溝通，我們?cè)谕瓿杀韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了20_年工商年檢的工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費(fèi)用，我們及時(shí)、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售計(jì)劃提供依據(jù)，我們及時(shí)記錄每一筆到款，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn)行核對(duì)，并做到營銷、財(cái)務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。
    四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長、補(bǔ)己之短。我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會(huì)，做到工作有里有外、有張有弛。
    五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難，通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。
    通過總結(jié)，我有幾點(diǎn)感觸：其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。因?yàn)楣窘?jīng)營不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?具體到各個(gè)部門，如果你努力的工作，業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，勢必會(huì)影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進(jìn)步無形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之，別人取得的成績也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會(huì)與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個(gè)部門看似獨(dú)立，實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財(cái)務(wù)部來說，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，二來能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。
    其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)的概念越來越抽象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。
    20_工作計(jì)劃。
    7、其他方面，聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真的完成每一項(xiàng)任務(wù)。
    在新的一年里，祝愿公司能上一個(gè)大臺(tái)階，我將與公司同進(jìn)步，共發(fā)展!
    人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動(dòng)，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖。
    2011年1-6月份，財(cái)政投資評(píng)審中心全體工作人員，在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，開拓進(jìn)取，勤奮工作，投資評(píng)審工作取得了驕人的成績。現(xiàn)就前半年工作總結(jié)如下。
    一、*抓理論學(xué)習(xí)，不斷提高工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    投資評(píng)審工作對(duì)*技術(shù)要求比較高，涵蓋的范圍廣，經(jīng)常涉及的*包括建筑、安裝、市政、園林綠化等工程領(lǐng)域。這就要求評(píng)審人員不斷學(xué)習(xí)各種*知識(shí)，不僅要專還要博。當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展的時(shí)代，電腦技術(shù)、評(píng)審軟件不斷更新?lián)Q代，淘汰上級(jí)，這就要評(píng)審人員跟隨時(shí)代步伐，不斷學(xué)習(xí)。為了隨時(shí)時(shí)代的發(fā)展、適應(yīng)工作的需要，評(píng)審中心工作人員努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
    二、勤奮工作，及時(shí)完成上級(jí)交給的投資評(píng)審工作任務(wù)截止六月底，財(cái)政投資評(píng)審中心完成了移民初中、馨都花苑、中條中學(xué)綜合辦公樓等總計(jì)22個(gè)工程項(xiàng)目的評(píng)審任務(wù)。共計(jì)評(píng)審送審金額8793萬元，核減金額為1704萬元，核減率為19。4%。通過財(cái)政評(píng)審為國家節(jié)約了巨額資金，保*了國有資產(chǎn)的安全、合理、高效使用，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐，為財(cái)政資金科學(xué)化、精細(xì)化管理探索了可行的新路子。
    三、遵守工作紀(jì)律，維護(hù)機(jī)關(guān)形象。
    工作中，評(píng)審中心工作人員做到了不遲到早退，每天上班總是提前到達(dá)，積極參加局機(jī)關(guān)組織的各種活動(dòng)。認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作勤勤懇懇，不做有損集體和他人的事。對(duì)待來中心辦事人員，能文明用語，禮貌待客。時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求評(píng)審中心工作人員，有力地維護(hù)了機(jī)關(guān)形象。
    過去的半年，評(píng)審中心雖然取得了一定的成績，只能說是取得階段性的勝利，當(dāng)前評(píng)審工作任務(wù)比較重，壓力比較大，在后半年里，評(píng)審中心全體工作人員決心再接再厲，勤奮工作，力爭在2011年使財(cái)政評(píng)審工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為財(cái)政事業(yè)做出新貢獻(xiàn)。
    2020年以來，我局深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和習(xí)近平總書記考察浙江重要講話精神，按照市委、市政府的決策部署全力推進(jìn)“三大工程、七項(xiàng)行動(dòng)”，著力抓好統(tǒng)籌“兩戰(zhàn)”、“六穩(wěn)”“六?！?、“最多跑一次”改革、“四大”建設(shè)、深化“三服務(wù)”和生態(tài)文明建設(shè)等重點(diǎn)工作，圓滿完成各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)。
    （一）高質(zhì)量推進(jìn)國土空間規(guī)劃編制。
    一是加快工作進(jìn)程。3月份出臺(tái)《諸暨市國土空間總體規(guī)劃編制工作方案》，成立市工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)分工及工作清單；4月份委托落實(shí)編制單位。目前已編制完成《諸暨市國土空間總體規(guī)劃（2020-2035）》（初步成果），并按要求上報(bào)紹興市局和省廳。
    二是堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先。我市國土三調(diào)統(tǒng)一時(shí)點(diǎn)更新、生態(tài)保護(hù)紅線評(píng)估調(diào)整等成果已報(bào)送紹興市局和省廳審查通過；自然保護(hù)地整合優(yōu)化預(yù)案、生態(tài)保護(hù)紅線的劃定等成果已上報(bào)自然資源部審核；生態(tài)保護(hù)紅線勘界定標(biāo)工作已制定方案，待上級(jí)批準(zhǔn)后實(shí)施。
    三是強(qiáng)化空間保障。結(jié)合“與杭同城”戰(zhàn)略開展杭諸一體化發(fā)展先行區(qū)規(guī)劃研究，結(jié)合都市區(qū)規(guī)劃將浦陽江生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展納入我市國土空間總體規(guī)劃。目前已編制完成《諸暨區(qū)劃調(diào)整四鎮(zhèn)街及諸北各鎮(zhèn)空間布局研究》《杭諸綠色發(fā)展先行區(qū)規(guī)劃》等重點(diǎn)區(qū)域規(guī)劃研究及《諸暨市域綜合交通空間規(guī)劃》《諸暨市中心城區(qū)道路網(wǎng)詳細(xì)規(guī)劃》等專項(xiàng)規(guī)劃，為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展和城市能級(jí)提升預(yù)留好空間。
    （二）強(qiáng)化要素保障確保項(xiàng)目落地。
    一是全力籌措用地指標(biāo)。積極向上爭取存量盤活掛鉤指標(biāo)、重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)及預(yù)支指標(biāo)、爭先創(chuàng)優(yōu)工作獎(jiǎng)勵(lì)指標(biāo)、跨省調(diào)劑指標(biāo)和農(nóng)民建房等其他專項(xiàng)指標(biāo)，向內(nèi)挖潛籌措批而未供盤活指標(biāo)和復(fù)墾指標(biāo)。2020年共籌措用地指標(biāo)4570畝（單選項(xiàng)目除外），其中因批而未供和閑置土地處置工作較好獲得獎(jiǎng)勵(lì)指標(biāo)537.9畝，連續(xù)第二年獲得省政府督查獎(jiǎng)勵(lì)指標(biāo)100畝，確保政府性投資項(xiàng)目、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目和民生項(xiàng)目的用地需求。
    二是加快推進(jìn)用地報(bào)批。結(jié)合新土管法實(shí)施，完善征地程序，加強(qiáng)征地報(bào)批業(yè)務(wù)指導(dǎo)。2020年共完成用地報(bào)批6308畝（其中重大交通項(xiàng)目1703畝）。
    三是嚴(yán)格落實(shí)占補(bǔ)平衡。在疫情影響土地整治項(xiàng)目推進(jìn)、建設(shè)用地復(fù)墾立項(xiàng)政策調(diào)整等情況下，及時(shí)轉(zhuǎn)變工作思路，全力推進(jìn)歷年項(xiàng)目的驗(yàn)收入庫，督促屬地鎮(zhèn)街加緊落實(shí)土地開發(fā)項(xiàng)目。2020年，共完成驗(yàn)收土地開發(fā)歷年項(xiàng)目1258畝、建設(shè)用地復(fù)墾歷年項(xiàng)目1052畝、農(nóng)村土地綜合整治項(xiàng)目607畝、“旱改水”耕地質(zhì)量提升項(xiàng)目5439畝、標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目2659畝，確保項(xiàng)目順利落地。
    四是加大存量用地盤活力度。積極探索存量盤活新思路、新舉措，加快政策處理、拆遷遺留問題處置、規(guī)劃調(diào)整等工作進(jìn)度，2020年共盤活存量用地3238畝，完成年度任務(wù)的107.93%。我市被省人民政府評(píng)為2019年度“節(jié)約集約利用土地、批而未供土地消化利用、閑置土地處置工作較好的市、縣”，獲得省政府督查激勵(lì)指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)100畝。
    （三）統(tǒng)籌推進(jìn)經(jīng)營性用地出讓。
    提前謀劃并制定2020年土地出讓計(jì)劃，明確責(zé)任單位和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，通過召開協(xié)調(diào)會(huì)議和下發(fā)工作函告單加快“做地”進(jìn)度，確?！皟舻亍背鲎尅＜訌?qiáng)土地招商推介，創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+”模式探索土地出讓新渠道，復(fù)工復(fù)產(chǎn)后及時(shí)召開土地線上發(fā)布會(huì)，首次發(fā)布“諸暨讀地云”小程序，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)在線看地，并實(shí)時(shí)更新推地信息。
    2020年，全市共出讓各類國有建設(shè)用地181宗，面積3423.61畝，工業(yè)用地“標(biāo)準(zhǔn)地”出讓100%全覆蓋。
    （四）不斷深化體制機(jī)制改革創(chuàng)新。
    一是縱深推進(jìn)不動(dòng)產(chǎn)登記“最多跑一次”改革。通過精簡材料、容缺受理等舉措進(jìn)一步壓縮審批時(shí)間，實(shí)現(xiàn)一般登記3個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)；一般抵押登記、商品房交易登記即日辦結(jié)，一般存量房轉(zhuǎn)移登記為1小時(shí)以內(nèi)，申請(qǐng)材料精減至3份以內(nèi)、辦理環(huán)節(jié)壓縮至1個(gè)；并實(shí)現(xiàn)不動(dòng)產(chǎn)抵押登記證明電子化。榮獲2019年度“浙江省不動(dòng)產(chǎn)登記窗口便民利民成績突出的集體”。
    二是探索實(shí)施不動(dòng)產(chǎn)處置“一件事”改革。會(huì)同法院、稅務(wù)、建設(shè)等部門建立聯(lián)合審查、現(xiàn)場踏勘、協(xié)同會(huì)商等機(jī)制，在法院設(shè)立司法拍賣不動(dòng)產(chǎn)登記“一件事”專窗，實(shí)行線下“一窗受理、集成服務(wù)”，線上“平臺(tái)流轉(zhuǎn)、部門聯(lián)動(dòng)”，確保司法拍賣不動(dòng)產(chǎn)登記在1個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)，全省不動(dòng)產(chǎn)處置“一件事”改革現(xiàn)場會(huì)在我市召開。自4月底實(shí)施以來，通過司法拍賣“一件事”云平臺(tái)共聯(lián)審不動(dòng)產(chǎn)431宗，發(fā)現(xiàn)問題18件，解決問題15件，完成聯(lián)審及掛拍不動(dòng)產(chǎn)286宗，180宗已拍賣成交取得不動(dòng)產(chǎn)證，成交金額超6.75億。買受人滿意率達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)零糾紛、零信訪，有力推動(dòng)我市社會(huì)治理效能和營商環(huán)境的提升。
    三是積極落實(shí)農(nóng)民保障房建設(shè)。2020年完成楓橋鎮(zhèn)、璜山鎮(zhèn)保障房用地出讓，出讓面積67902.7平方米；完成農(nóng)村私人建房審批1155戶。
    （四）堅(jiān)守執(zhí)法監(jiān)察底線紅線。
    堅(jiān)持發(fā)展“楓橋經(jīng)驗(yàn)”基層治理經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格落實(shí)衛(wèi)片執(zhí)法檢查，加強(qiáng)違法用地源頭管理。目前我市2019年度土地衛(wèi)片執(zhí)法實(shí)現(xiàn)“個(gè)位數(shù)、零問責(zé)”；全面完成違建別墅問題清查整治，通過層層壓實(shí)主體責(zé)任、切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和迅速采取有力措施，全部整改到位；深化自然資源領(lǐng)域“掃黑除惡”專項(xiàng)爭攻堅(jiān)行動(dòng)，印發(fā)《關(guān)于深化開展掃黑除惡自然資源領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治行動(dòng)工作方案》，強(qiáng)化落實(shí)線索清零行動(dòng)，2020年度，共收到市掃黑辦交辦、協(xié)辦線索19宗，已完成上報(bào)15宗。扎實(shí)開展亂占耕地建房問題摸排。
    （五）扎實(shí)推進(jìn)國家森林城市創(chuàng)建。
    2020年完成國土綠化新造林6533畝，種植珍貴樹32.34萬株，完成珍貴彩色森林建設(shè)2900畝；建設(shè)珍貴樹發(fā)展示范點(diǎn)3個(gè)，局長示范林3個(gè)、示范單位3個(gè)，圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。暨南街道、同山鎮(zhèn)被命名為省森林城鎮(zhèn)，我市省森林城鎮(zhèn)達(dá)到12個(gè)；8個(gè)“一村萬樹”示范村驗(yàn)收通過。創(chuàng)森迎檢資料準(zhǔn)備和宣傳工作有序推進(jìn)，創(chuàng)森評(píng)估報(bào)告正在編制完善，全力做好國家林草局考核驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。
    2021年，我局將堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，以“八八戰(zhàn)略”、“重要窗口”建設(shè)等重大決策部署為指引，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，全力抓好空間謀劃、要素保障、民生服務(wù)、改革創(chuàng)新等關(guān)鍵領(lǐng)域，為諸暨經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)中提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
    （一）以“多規(guī)合一”為統(tǒng)領(lǐng)，優(yōu)化國土空間布局。
    堅(jiān)持以長三角一體化、“與杭同城”發(fā)展等區(qū)域重大戰(zhàn)略、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略和主體功能區(qū)戰(zhàn)略為指引，以全域全要素管控為基礎(chǔ)，構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展的國土空間布局和支撐體系，為實(shí)現(xiàn)全面融杭接滬、實(shí)施公鐵水運(yùn)全面融杭接滬、美麗城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村振興、全域旅游等重點(diǎn)工作預(yù)留好發(fā)展空間。2021年，將大力推進(jìn)國土空間規(guī)劃編制工作進(jìn)程，秉承“開門問策”的基本思路，問計(jì)于民、科學(xué)決策。一是加強(qiáng)向上對(duì)接，及時(shí)掌握并吃透部、省政策精神，優(yōu)化調(diào)整我市規(guī)劃編制方案，爭取最大利好；二是加深對(duì)外交流，密切關(guān)注杭州、金義等都市區(qū)規(guī)劃動(dòng)向，把握我市在區(qū)域發(fā)展中的精準(zhǔn)定位；三是加快系統(tǒng)推進(jìn)，科學(xué)劃定“三區(qū)三線”，合理布局“三生空間”，進(jìn)一步深化融杭發(fā)展、人口與用地、交通與基礎(chǔ)設(shè)施、資源環(huán)境承載力、國土綜合整治與生態(tài)修復(fù)等專題研究，按時(shí)高質(zhì)量制定我市國土空間規(guī)劃方案報(bào)送審批。
    （二）以要素保障為中心，助力高質(zhì)量發(fā)展。
    1.加強(qiáng)指標(biāo)籌措保障項(xiàng)目落地。積極應(yīng)對(duì)土地規(guī)劃模式從“增量”向“存量”轉(zhuǎn)變的影響，及時(shí)跟進(jìn)省廳土地要素保障政策調(diào)整變化，一是全力向上爭取用地指標(biāo)，加強(qiáng)與橫向部門的配合協(xié)作，優(yōu)先保障重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，完成g235國道、柯諸高速、普陀至開化公路（諸暨段）等重大交通、水利、能源工程報(bào)批，確保項(xiàng)目順利落地；配合做好重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目申報(bào)等相關(guān)工作，確保一批產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目順利落地，城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施更加完善，城市建設(shè)更加美好，生產(chǎn)生活更加方便。二是加大向內(nèi)挖潛籌措復(fù)墾指標(biāo)，探索閑置建設(shè)用地復(fù)墾新政策盤活存量空間。三是深化落實(shí)項(xiàng)目篩評(píng)準(zhǔn)入機(jī)制，確保政府性投資項(xiàng)目、民生項(xiàng)目等重點(diǎn)項(xiàng)目優(yōu)先落地。
    2021年，將進(jìn)一步優(yōu)化用地報(bào)批流程，加快組件報(bào)批進(jìn)程；及時(shí)督促鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）上報(bào)235國道項(xiàng)目的土地征收等相關(guān)材料，確保完成組件報(bào)批。
    2.建立土地市場大城市開發(fā)格局。一是結(jié)合大城市發(fā)展方向，統(tǒng)籌謀劃城市布局，優(yōu)化土地供應(yīng)結(jié)構(gòu)。強(qiáng)化區(qū)域功能定位，提升土地綜合價(jià)值；整合存量土地資源，解決歷史遺留問題；合理利用零星地塊，完善生活服務(wù)配套設(shè)施。二是提前謀劃，加快基礎(chǔ)設(shè)施配套，做好補(bǔ)償安置、政策處理、“三通一平”等具體工作，確保“凈地”出讓。三是加強(qiáng)招商策略研究，爭取大型房企、國企前來投資落戶。四是加強(qiáng)住宅用地供應(yīng)計(jì)劃管理。根據(jù)商品住房庫存消化周期，適時(shí)調(diào)整住宅用地供應(yīng)規(guī)模、結(jié)構(gòu)和時(shí)序。加快推進(jìn)“做地”工作，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。
    3.加大存量盤活拓展空間。結(jié)合“增存掛鉤”，通過加快政策處理、異地置換盤活、完善供地手續(xù)等舉措，繼續(xù)深入開展存量建設(shè)用地盤活、轉(zhuǎn)而未供及閑置土地的處置、拆后土地利用等工作；同時(shí)從做好加強(qiáng)巡查監(jiān)督、做好源頭管控、加大督查力度等方面做好閑置土地的處置工作。2021年?duì)幦⊥瓿纱媪拷ㄔO(shè)用地盤活2500畝。
    4.高質(zhì)量落實(shí)耕地“占補(bǔ)平衡”。嚴(yán)格落實(shí)環(huán)保督察、耕保督察等工作要求，高效落實(shí)好耕地“占補(bǔ)平衡”。一方面提前謀劃，深度開展資源挖潛。深入細(xì)致摸排整治潛力，充分利用高新科技全面排查符合墾造條件的后備資源，積極會(huì)同鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）進(jìn)行實(shí)地核實(shí)，強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)支持，全力用足現(xiàn)有可用后備資源。一方面積極關(guān)注上級(jí)關(guān)于補(bǔ)充耕地省內(nèi)、省外調(diào)劑相關(guān)政策，全力爭取額度確保重點(diǎn)項(xiàng)目及時(shí)落地。2021年，著力推進(jìn)歷年結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目的驗(yàn)收以及報(bào)備入庫工作，重點(diǎn)關(guān)注該批項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度，及時(shí)安排驗(yàn)收，確保我市補(bǔ)充耕地指標(biāo)儲(chǔ)備和增減掛鉤指標(biāo)儲(chǔ)備。
    5.加強(qiáng)礦產(chǎn)資源管理促建設(shè)。高質(zhì)量完成“十四五”礦產(chǎn)資源規(guī)劃編制，補(bǔ)足資源短板，發(fā)掘特色資源。2021年將重點(diǎn)做好礦地綜合開發(fā)利用試點(diǎn)項(xiàng)目的政策研究，確保次塢礦地綜合開發(fā)利用項(xiàng)目采礦權(quán)順利開采。
    （三）以為民服務(wù)為宗旨，提高保障民生水平。
    1.縱深推進(jìn)“最多跑一次”改革。全面推進(jìn)企業(yè)不動(dòng)產(chǎn)登記“一件事”行動(dòng)；積極落實(shí)不動(dòng)產(chǎn)生命周期“一碼管地”；完善司法拍賣不動(dòng)產(chǎn)登記“一件事”改革；深化實(shí)施“承諾制”+“標(biāo)準(zhǔn)地”出讓，不斷優(yōu)化營商環(huán)境。2021年，著力推進(jìn)“不動(dòng)產(chǎn)網(wǎng)上（掌上）登記中心”建設(shè)，進(jìn)一步創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+不動(dòng)產(chǎn)登記”服務(wù)，進(jìn)一步完善不動(dòng)產(chǎn)登記信息平臺(tái)建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)電子證書應(yīng)用。
    2.抓實(shí)抓細(xì)自然資源執(zhí)法監(jiān)察。堅(jiān)持和發(fā)展“楓橋經(jīng)驗(yàn)”基層治理模式，加強(qiáng)源頭管理，健全完善自然資源行政執(zhí)法長效管理機(jī)制，依托社會(huì)治理“一張網(wǎng)”工程，實(shí)現(xiàn)“全員監(jiān)管”和“全程監(jiān)管”，做到對(duì)自然資源違法違規(guī)行為早發(fā)現(xiàn)、早制止、早報(bào)告、早處置。始終保持對(duì)違法用地行為的“零容忍”，嚴(yán)肅查處各類涉土違法違規(guī)行為，持續(xù)實(shí)現(xiàn)“個(gè)位數(shù)”，保證“零問責(zé)”，爭取實(shí)現(xiàn)違法用地占用耕地比例和違法面積的明顯下降。2021年，重點(diǎn)抓好兩項(xiàng)工作：一是切實(shí)做好違法用地查處工作，確保2020年度衛(wèi)片執(zhí)法順利通過自然資源部驗(yàn)收；二是全力抓好農(nóng)村亂占耕地建房問題清查整治專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)格分類處置、落實(shí)整改，加強(qiáng)日常監(jiān)管，堅(jiān)決遏制新增亂占耕地建房問題。
    3.著力提升地質(zhì)災(zāi)害“整體智治”能力。堅(jiān)持人民至上、生命至上，緊緊圍繞“不死人、少傷人、少損失”的總目標(biāo)，重點(diǎn)圍繞地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力、監(jiān)測能力、預(yù)警能力、防范能力、治理能力、管理能力等六大能力建設(shè)，強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)補(bǔ)短板，有針對(duì)性地進(jìn)行分類施策，整體提升地質(zhì)災(zāi)害綜合防治能力。更好運(yùn)用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，建立“一圖一網(wǎng)、一單一碼，科學(xué)防控、整體智治”的地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)管控新機(jī)制，構(gòu)建分區(qū)分類分級(jí)的地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)管理新體系，形成“即時(shí)感知、科學(xué)決策、精準(zhǔn)服務(wù)、高效運(yùn)行、智能監(jiān)管”的地質(zhì)災(zāi)害防治新格局。
    （四）以“兩山”理論指引，推進(jìn)林業(yè)健康發(fā)展。
    1.扎實(shí)推進(jìn)森林生態(tài)系統(tǒng)修復(fù)。推進(jìn)新增百萬畝國土綠化建設(shè)美化城鄉(xiāng)人居環(huán)境，及時(shí)完成《諸暨市十四五林業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和《諸暨市新增百萬畝國土綠化建設(shè)五年規(guī)劃（2020-2024）》，加快山地森林、坡地森林、城市森林、鄉(xiāng)村森林、通道森林五種綠化類型建設(shè)；持續(xù)推進(jìn)“一村萬樹”行動(dòng)，加快珍貴彩色森林建設(shè)。2021年，根據(jù)上級(jí)任務(wù)分解，加快國土綠化美化，及時(shí)更新森林資源“一張圖”，推進(jìn)綠化造林成果“落地上圖”，規(guī)范造林?jǐn)?shù)據(jù)管理，新增國土綠化4500畝；建設(shè)一批生態(tài)功能強(qiáng)大、木材資源豐富、景觀多彩優(yōu)美的珍貴彩色健康森林，種植珍貴彩色樹20萬株以上。
    2.進(jìn)一步加強(qiáng)森林資源保護(hù)管理。加強(qiáng)公益林建設(shè)管理，保持公益林面積保有量68.8萬畝，完成對(duì)公益林與森林資源管理“一張圖”數(shù)據(jù)整合工作。加強(qiáng)野生動(dòng)植物資源保護(hù)，嚴(yán)格把關(guān)林地審批和監(jiān)管，完善森林、野生動(dòng)植物資源動(dòng)態(tài)監(jiān)測體系，加大古樹名木保護(hù)力度，高質(zhì)量完成松材線蟲病等林業(yè)病蟲害除治任務(wù)，結(jié)合自然保護(hù)地整合優(yōu)化成果加強(qiáng)東白山等自然保護(hù)地建設(shè)。
    3.加快推進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和林業(yè)改革。加快改造提升傳統(tǒng)林產(chǎn)業(yè)，以香榧、藥材、花卉苗木等為重點(diǎn)，大力實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和品質(zhì)提升工程，加大香榧種質(zhì)資源調(diào)查、收集、評(píng)價(jià)、利用以及香榧良種選育等科研力度，著力提升特色林產(chǎn)品競爭力；穩(wěn)步推進(jìn)林權(quán)統(tǒng)一登記改革。
    今年上半年，我中心繼續(xù)貫徹落實(shí)省、市推進(jìn)最多跑一次改革精神，積極圍繞市區(qū)黨委政府三強(qiáng)兩促八重名單等目標(biāo)要求，進(jìn)一步推進(jìn)行政審查和公共資源交易重點(diǎn)改革，取得階段性成績。著重推出甌海特色光伏項(xiàng)目建設(shè)一件事和汽車充電樁裝載一件事改革，創(chuàng)新不見面投標(biāo)方式將投標(biāo)時(shí)間從6~7小時(shí)縮短到30分鐘，全力推進(jìn)基層政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，相關(guān)工作受到市局和市委改革辦公室領(lǐng)導(dǎo)的重視和肯定。行政審查方面，1~5月區(qū)中心和分中心共處理各種事項(xiàng)133418件，全區(qū)13個(gè)鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心共處理各種事項(xiàng)76366件，37個(gè)社區(qū)便民服務(wù)中心共處理各種事項(xiàng)61322件。在公共資源交易方面，1~5月共完成了45個(gè)工程招標(biāo)項(xiàng)目，其中29個(gè)不見面的投標(biāo)項(xiàng)目，成交金額為22.7843億元，節(jié)約率為8.44%，完成了43個(gè)政府采購項(xiàng)目入場交易，采購預(yù)算金額為14412.16萬元，實(shí)際采購金額為13447.99萬元，財(cái)政資金為964.17萬元，采購節(jié)約率為6.69%，完成產(chǎn)權(quán)交易12件，成交易金額為1759.26萬元。
    (一)強(qiáng)調(diào)疫情對(duì)策和再生產(chǎn)的二戰(zhàn)攻勢。
    一是協(xié)助全區(qū)開展疫情防控工作。疫情爆發(fā)期間，與古岸頭村認(rèn)真合作開展疫情預(yù)防管理，每天安排人員在村預(yù)防管理卡點(diǎn)開展輪流值守、人員調(diào)查、出入登記、體溫測量、疫情宣傳等特別小組進(jìn)入集中醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)，統(tǒng)一安全穩(wěn)定、物流保障、健康監(jiān)測5~6月繼續(xù)接受機(jī)場輪流和隔離點(diǎn)的管理，作為甌海區(qū)進(jìn)入龍灣機(jī)場輪流值班。二是做好中心。
    疫工作。為積極應(yīng)該新冠疫情，我中心及時(shí)落實(shí)相關(guān)措施，一手抓疫情防控，一手抓政務(wù)服務(wù)，在審批中心入口處設(shè)立掃碼點(diǎn)，安排專班專人落實(shí)預(yù)約對(duì)接、身份核驗(yàn)、掃碼登記等工作，利用海報(bào)、語音播報(bào)等加強(qiáng)宣傳提醒，進(jìn)一步確保大廳疫情防控工作落實(shí)到位。三是助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。一對(duì)一聯(lián)系幫扶14家企業(yè)，派專人參加區(qū)級(jí)招工組部門前往安徽招工。疫情期間，創(chuàng)新優(yōu)化審批和公共資源交易服務(wù)，如開展線上線下雙線審批，積極引導(dǎo)和宣傳“網(wǎng)上辦、掌上辦”；積極跑腿上門開展多種形式的代辦服務(wù)；采取“不見面開標(biāo)”方式重啟招投標(biāo)項(xiàng)目，切實(shí)助力我區(qū)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
    （二）繼續(xù)推進(jìn)“最多跑一次”和“一件事”改革。
    一是深化便民利企“一件事”改革。繼續(xù)深化省定41項(xiàng)“一件事”改革工作，重點(diǎn)推出甌海特色的光伏太陽能項(xiàng)目建設(shè)報(bào)備驗(yàn)收并網(wǎng)“一件事”和新能源汽車充電樁報(bào)裝“一件事”，得到了市局及市委改革辦領(lǐng)導(dǎo)的重視和肯定。目前，光伏“一件事”已于5月份完成工作方案印發(fā)，30多個(gè)項(xiàng)目已進(jìn)入流程運(yùn)作，充電樁“一件事”工作方案也正在區(qū)里走印發(fā)審批流程。二是繼續(xù)深化僑務(wù)“全球通”工作。將“僑務(wù)全球通”的功能向國內(nèi)延伸，打造“遠(yuǎn)程辦”“視頻辦”。目前，我區(qū)已設(shè)置4個(gè)服務(wù)點(diǎn)，已有17個(gè)部門、108項(xiàng)跨境事項(xiàng)可辦理，截至5月底完成為僑服務(wù)咨詢量1152件，溫警在線為僑服務(wù)73件，“1+3”平臺(tái)辦理業(yè)務(wù)40件，位列全市前三。三是助推企業(yè)投資項(xiàng)目審批提效提速。為達(dá)成一般企業(yè)投資項(xiàng)目從賦碼到竣工“最多80天”工作，牽頭組織相關(guān)職能部門深入代辦服務(wù)，做好項(xiàng)目前期服務(wù)和審批提速工作。目前完成“最多50天”項(xiàng)目5個(gè)、“最多30天”項(xiàng)目22個(gè)，實(shí)現(xiàn)率均達(dá)100%。試點(diǎn)開展企業(yè)投資低風(fēng)險(xiǎn)小型項(xiàng)目審批“最多20個(gè)工作日”審批，目前在進(jìn)行項(xiàng)目篩選和對(duì)接。四是推進(jìn)涉批中介服務(wù)“最多跑一次”改革。推進(jìn)“網(wǎng)上中介超市”推廣應(yīng)用，及時(shí)審核中介比選項(xiàng)目申請(qǐng)，妥善處理中介比選爭議問題，實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)平穩(wěn)運(yùn)行，目前已完成比選項(xiàng)目79個(gè)，最高限價(jià)364萬元，中選金額286萬元，下浮率達(dá)21%。
    （三）強(qiáng)勢推進(jìn)基層政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
    一是辦事大廳標(biāo)準(zhǔn)化再提升。強(qiáng)化鎮(zhèn)街內(nèi)部政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)和基層站所服務(wù)事項(xiàng)“兩集中兩到位”分類推進(jìn)基層政務(wù)服務(wù)辦事大廳標(biāo)準(zhǔn)化改造提升。目前已打造完成4個(gè)示范型、6個(gè)標(biāo)準(zhǔn)型、3個(gè)合格型鎮(zhèn)街政務(wù)服務(wù)中心。二是服務(wù)事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化再提升。重新梳理調(diào)整街道政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)395項(xiàng)，編制統(tǒng)一的辦事指南模板；將355項(xiàng)部門下放事項(xiàng)推送到各鎮(zhèn)街中心電腦受理端，由鎮(zhèn)街中心進(jìn)行確認(rèn)、布設(shè)受理地址、受理環(huán)節(jié)，努力實(shí)現(xiàn)辦事系統(tǒng)受理端向各鎮(zhèn)街下移。三是辦理模式標(biāo)準(zhǔn)化再提升。在鎮(zhèn)街政務(wù)服務(wù)大廳布設(shè)電腦、浙里辦“二維碼”，引導(dǎo)辦事群眾實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)上辦、掌上辦”。設(shè)置“甌e辦”24小時(shí)自助服務(wù)區(qū)，繼續(xù)推進(jìn)“甌e辦”、“市民之窗”自助服務(wù)終端的拓面增項(xiàng)。開展精細(xì)化無償代辦服務(wù)，今年以來已完成精細(xì)化代辦3322件，辦結(jié)率100%；社區(qū)、村居完成代辦件數(shù)5936，辦結(jié)率100%。四是隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)化再提升。要求各鎮(zhèn)街政務(wù)服務(wù)中心作為正股級(jí)科室，專門負(fù)責(zé)日常管理和鎮(zhèn)街“最多跑一次”改革工作，配足配齊窗口工作人員共54名，落實(shí)基層站所工作人員常駐窗口共42人。五是制度標(biāo)準(zhǔn)化再提升。繼續(xù)完善規(guī)范辦事指南、辦事流程等，全面落實(shí)首問負(fù)責(zé)、限時(shí)辦結(jié)、一次性告知、告知承諾、容缺受理、容錯(cuò)免責(zé)機(jī)制等制度；健全日常管理考核和獎(jiǎng)懲辦法，激勵(lì)優(yōu)秀工作人員，進(jìn)一步提升服務(wù)熱情和服務(wù)水平。
    （四）積極提升政務(wù)服務(wù)信息智慧化水平。
    一是繼續(xù)優(yōu)化“網(wǎng)上辦事”。積極參與全市數(shù)據(jù)家底普查、數(shù)據(jù)資源歸集、系統(tǒng)平臺(tái)整合工作，完善統(tǒng)一規(guī)范的公共數(shù)據(jù)資源目錄，完善南威系統(tǒng)與浙江省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)公共數(shù)據(jù)的交換與共享,將更多直接關(guān)系企業(yè)和群眾辦事的高頻數(shù)據(jù)納入共享范圍。二是繼續(xù)優(yōu)化“掌上辦事”。配合市政務(wù)局、區(qū)大數(shù)據(jù)管理中心構(gòu)建“一網(wǎng)通辦”的在線服務(wù)體系，繼續(xù)優(yōu)化提升政務(wù)服務(wù)網(wǎng)、移動(dòng)端、自助端界面和功能，不斷提高民生事項(xiàng)和企業(yè)事項(xiàng)的網(wǎng)上辦理率。三是繼續(xù)優(yōu)化“自助辦事”。進(jìn)一步推廣應(yīng)用“甌e辦”便民服務(wù)終端，自主拓展“甌e辦”自助機(jī)功能，打造審批大廳“24小時(shí)”取件區(qū)，配合實(shí)現(xiàn)動(dòng)車站“過路辦”，最大限度為民謀便利。四是推進(jìn)“智慧服務(wù)大廳”創(chuàng)建。以“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”為指導(dǎo)，對(duì)智慧考勤系統(tǒng)、大廳背景音樂系統(tǒng)進(jìn)行改造，引入集人體測溫和智能人臉考勤門禁產(chǎn)品，打造智慧服務(wù)大廳。
    （五）全力推進(jìn)電子化公共資源交易服務(wù)。
    一是推出“不見面開標(biāo)”服務(wù)。1月初上線試運(yùn)行“不見面開標(biāo)”系統(tǒng)，投標(biāo)人可以在任何地方通過電腦參與開標(biāo)，大幅降低企業(yè)投標(biāo)成本和時(shí)間成本。3月17日，因疫情原因暫停的城中村改造c-47地塊安置房景觀附屬工程項(xiàng)目開標(biāo)，投標(biāo)家數(shù)達(dá)到347家。我中心采用“不見面開標(biāo)”方式，開標(biāo)時(shí)間從原線下6-7個(gè)小時(shí)縮短到線上30分鐘，有效避免人員大范圍集聚帶來的風(fēng)險(xiǎn)隱患，順利完成疫情防控期間首個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目的開標(biāo)。目前已累計(jì)完成29個(gè)不見面開標(biāo)項(xiàng)目。二是跨省域遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)增點(diǎn)擴(kuò)面。去年我中心已成功與泉州臺(tái)商投資區(qū)開展跨省異地評(píng)標(biāo)，今年繼續(xù)延伸跨省域遠(yuǎn)程評(píng)標(biāo)，5月份與寧波江北區(qū)交易中心合作完成首宗不見面開標(biāo)+市外的遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)項(xiàng)目。三是打破電子保函市場壟斷。大膽引入競爭機(jī)制，打破人保在溫州電子保函市場一家獨(dú)大的壟斷局面，目前中華聯(lián)合財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)有限公司和中國人民保險(xiǎn)兩家公司已經(jīng)上線相關(guān)功能，累計(jì)為48家投標(biāo)單位辦理電子保函，成功打通線上開標(biāo)“最后一公里”。
    （六）完善健全交易平臺(tái)綜合監(jiān)督工作。
    一是加強(qiáng)交易平臺(tái)綜合監(jiān)督。加強(qiáng)與各行政監(jiān)管部門的對(duì)接，落實(shí)開評(píng)標(biāo)區(qū)管理制度和項(xiàng)目投訴協(xié)調(diào)處理機(jī)制，加強(qiáng)全過程、全方位巡查監(jiān)管。繼續(xù)加大力度對(duì)場內(nèi)中介代理機(jī)構(gòu)考核管理，強(qiáng)化招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域違法行為專項(xiàng)治理工作。二是規(guī)范小額工程招投標(biāo)平臺(tái)運(yùn)行。借用市里老的專家管理軟件為區(qū)小額專家管理軟件所使用，提升電話語音卡系統(tǒng)自動(dòng)撥打等功能，加強(qiáng)對(duì)不良行為的專家扣分處理等工作。聯(lián)合區(qū)住建局對(duì)小額招投標(biāo)平臺(tái)人員、招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)街平臺(tái)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，取得良好效果。三是扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)后履約檢查。為有效打擊串標(biāo)圍標(biāo)泛濫等現(xiàn)象，健全項(xiàng)目履約和事中事后監(jiān)管的各項(xiàng)機(jī)制，六月中旬我中心聯(lián)合各個(gè)行業(yè)監(jiān)管對(duì)甌海在建項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)檢查，取得良好效果。
    （一）繼續(xù)深化“最多跑一次”“一件事”改革。配合區(qū)委改革辦加快推進(jìn)兩項(xiàng)市定“一件事”，加快新的“一件事”即光伏太陽能項(xiàng)目建設(shè)報(bào)備驗(yàn)收并網(wǎng)“一件事”和新能源汽車充電樁報(bào)裝“一件事”的落地和宣傳工作，增強(qiáng)群眾和企業(yè)進(jìn)“最多跑一次”改革的獲得感。積極響應(yīng)和配合市里關(guān)于“一區(qū)五園”審批互認(rèn)、智辦秒辦等最新“最多跑一次”改革政策的出臺(tái)和推進(jìn)，加強(qiáng)僑務(wù)“全球通”國外國內(nèi)版的宣傳工作，謀劃提升辦件量。
    （二）繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)投資項(xiàng)目提效提速。按照企業(yè)投資項(xiàng)目審批“最多80天”改革要求，做好企業(yè)投資項(xiàng)目審批代辦服務(wù)，推進(jìn)企業(yè)投資項(xiàng)目審批工作；對(duì)符合要求的低風(fēng)險(xiǎn)小型項(xiàng)目，包括企業(yè)投資的新建、改建、擴(kuò)建的工業(yè)項(xiàng)目試行“最多20個(gè)工作日”，力爭2020年6月起新賦碼的企業(yè)投資低風(fēng)險(xiǎn)小型項(xiàng)目“最多20天”實(shí)現(xiàn)率達(dá)到100%。
    （三）不斷加強(qiáng)代辦網(wǎng)絡(luò)和隊(duì)伍建設(shè)。建立“不見面”代辦幫辦工作制度，企業(yè)群眾通過代辦系統(tǒng)電腦端、手機(jī)端等方式進(jìn)行“不見面”代辦幫辦服務(wù)。考慮設(shè)立一條專門的代辦專線負(fù)責(zé)咨詢答疑，設(shè)立一個(gè)專門的代辦窗口負(fù)責(zé)接待和登記，同時(shí)要加快代辦信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，做到代辦工作能形成網(wǎng)上咨詢、登記、派單、跟蹤督辦、反饋評(píng)價(jià)、統(tǒng)計(jì)等系統(tǒng)化流程，實(shí)現(xiàn)代辦工作全流程網(wǎng)絡(luò)覆蓋，提高代辦工作效率。
    （四）持續(xù)推進(jìn)基層政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。借勢借力，督促相關(guān)鎮(zhèn)街加快對(duì)大廳進(jìn)行改造提升，重點(diǎn)推進(jìn)新橋、南白象、麗岙、潘橋、澤雅等5個(gè)鎮(zhèn)街中心的市場監(jiān)管窗口實(shí)體進(jìn)駐。同時(shí)組織部門加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)街窗口人員的培訓(xùn)力度，并根據(jù)新的服務(wù)事項(xiàng)目錄完善《鎮(zhèn)街服務(wù)事項(xiàng)業(yè)務(wù)考試試題庫》，通過業(yè)務(wù)考試促進(jìn)窗口工作人員業(yè)務(wù)能力。
    （五）努力提升政務(wù)服務(wù)信息化智慧化水平。依托統(tǒng)一政務(wù)數(shù)據(jù)共享交換平臺(tái)，加快推進(jìn)行政審批中使用頻率較高的數(shù)據(jù)資源歸集共享。繼續(xù)加強(qiáng)與部門的溝通，加快系統(tǒng)間對(duì)接，推進(jìn)各條線業(yè)務(wù)辦理系統(tǒng)和南威系統(tǒng)及“一窗受理”平臺(tái)全面打通，爭取早日真正實(shí)現(xiàn)各部門“網(wǎng)絡(luò)通、數(shù)據(jù)通、應(yīng)用通”。按照“急用先行、分批推進(jìn)，成熟一批、共享一批”的原則，加快推進(jìn)高頻政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)的共享和業(yè)務(wù)協(xié)同，確保數(shù)據(jù)開放率、開放容量和開放數(shù)據(jù)使用率不斷提高。
    （六）完善打造陽光公共資源交易模式。依托不見面開標(biāo)系統(tǒng)，運(yùn)用視頻監(jiān)控開展線上實(shí)時(shí)監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)業(yè)主單位、相關(guān)行政監(jiān)管單位和區(qū)紀(jì)委、監(jiān)委“三方”共同實(shí)時(shí)監(jiān)管。將全流程電子化交易系統(tǒng)與司法局涉公合同在線監(jiān)管系統(tǒng)無縫對(duì)接，把項(xiàng)目履約全過程納入監(jiān)管系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)履約信息全過程可查可溯，當(dāng)前已完成業(yè)務(wù)流程梳理和系統(tǒng)對(duì)接，預(yù)計(jì)8月份完成合同網(wǎng)簽功能。
    按照安排，現(xiàn)將市不動(dòng)產(chǎn)登記中心2020年工作總結(jié)暨2021年工作計(jì)劃報(bào)告如下。
    一、2020年工作總結(jié)。
    （一）穩(wěn)步推進(jìn)不動(dòng)產(chǎn)登記工作。
    不動(dòng)產(chǎn)檔案歸檔10000多件；
    不動(dòng)產(chǎn)檔案查詢6000份；
    不動(dòng)產(chǎn)司法查解封112件；
    處理信訪回復(fù)完成國督辦信訪件11件。
    （二）簡化辦證流程，提升服務(wù)效能。
    我中心權(quán)籍調(diào)查辦結(jié)時(shí)限為３個(gè)工作日；
    首次登記由原來的20個(gè)工作日縮短為15個(gè)工作日；
    遺失補(bǔ)證壓縮為5個(gè)工作日（不含公告時(shí)間）；
    注銷登記、司法查封（解封）即時(shí)辦結(jié)；
    更正登記（依職權(quán)更正登記）即時(shí)辦結(jié)。
    （三）積極開展“互聯(lián)網(wǎng)+不動(dòng)產(chǎn)抵押登記”延伸至銀行的工作。
    農(nóng)行涼山分行已成功試辦理一本，測試辦理系統(tǒng)正常，后可正式投入使用；
    建行涼山分行正在積極構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。
    （四）實(shí)現(xiàn)不動(dòng)產(chǎn)登記“一窗受理、并行辦理”模式。
    市不動(dòng)產(chǎn)登記中心為貫徹落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于壓縮不動(dòng)產(chǎn)登記辦理時(shí)間的通知》（國辦發(fā)〔2019〕8號(hào)）文件精神，與市政務(wù)中心、市稅務(wù)局、市房管局，多次聯(lián)合召開會(huì)議，全力推進(jìn)不動(dòng)產(chǎn)登記的“一窗受理，并行辦理”模式的落實(shí)?，F(xiàn)市不動(dòng)產(chǎn)登記中心的分中心已實(shí)現(xiàn)二手房不動(dòng)產(chǎn)登記的“一窗受理，并行辦理”模式。市不動(dòng)產(chǎn)登記中心將繼續(xù)優(yōu)化辦事流程，提升辦理效率，提高便民利民服務(wù)水平。
    （五）推出專項(xiàng)服務(wù)，解決群眾需求。
    由于個(gè)別商品房小區(qū)開發(fā)商自身問題，一直未來辦理不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證。為解決群眾需求，在相關(guān)手續(xù)合法齊全并提交資料齊全后，市不動(dòng)產(chǎn)登記中心專門抽調(diào)工作人員突擊辦理“外灘16區(qū)”“鑫海國際”的不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證。此專項(xiàng)服務(wù)化解了社會(huì)矛盾，安定了民心，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。
    工作無止境，永遠(yuǎn)在路上，我們將繼續(xù)堅(jiān)守“想群眾之所想、急群眾之所急、解群眾之所困”的服務(wù)理念，不忘初心，持續(xù)奮進(jìn)，不斷提高服務(wù)水平，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，更好的服務(wù)于群眾，為社會(huì)和諧穩(wěn)定作出更大貢獻(xiàn)。
    （六）啟動(dòng)林權(quán)登記工作。
    2020年我中心已與市林業(yè)局就林權(quán)證的圖紙問題，磨合了多次。在市林業(yè)局與我中心的積極配合下，林權(quán)的登記辦理工作持續(xù)順利推進(jìn)。
    1.工作人員缺乏。聘用人員離職多，需要通過增加編制、招聘人員方式解決。
    2.工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)亟待提高。需要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來”相結(jié)合等多種形式，提高工作人員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)理論水平。
    3.辦公場地狹小。
    4.不動(dòng)產(chǎn)登記工作方面。不動(dòng)產(chǎn)登記工作涉及面廣，遺留問題復(fù)雜，信息整合不足，不動(dòng)產(chǎn)登記工作難度加大。
    一是抓好不動(dòng)產(chǎn)登記基礎(chǔ)工作，繼續(xù)做好不動(dòng)產(chǎn)登記工作的同時(shí)，進(jìn)一步精簡辦事流程，提高工作效率。
    二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，提升工作人員業(yè)務(wù)水平。通過集中學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)、互相學(xué)習(xí)，以及“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來”相結(jié)合等多種形式，提高工作人員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)理論水平，努力建設(shè)一支思想覺悟高，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，敢于擔(dān)當(dāng)，為民辦實(shí)事的管理隊(duì)伍。努力做到“信息多跑路，群眾少跑腿”，形成標(biāo)準(zhǔn)化的工作體系和程序，充分滿足群眾對(duì)辦理不動(dòng)產(chǎn)登記的需求。
    三是持續(xù)摸底排查，加強(qiáng)整改力度，建立作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制。持續(xù)對(duì)不動(dòng)產(chǎn)登記窗口進(jìn)行摸底排查，對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的問題要立即整改，將高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、好服務(wù)固化下來，將先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來，并著力建立便民利民的長效機(jī)制，推動(dòng)我市不動(dòng)產(chǎn)登記窗口便民高效，不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記工作高質(zhì)量發(fā)展。進(jìn)一步加強(qiáng)廉政建設(shè)和制度建設(shè)。強(qiáng)化工作紀(jì)律，規(guī)范工作行為，對(duì)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，對(duì)外樹形象，努力營造風(fēng)清氣正的工作氛圍。
    四是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)主體責(zé)任。我們將明確工作目標(biāo)，認(rèn)真細(xì)化工作要求，突出問題導(dǎo)向，加強(qiáng)整改落實(shí)，在加強(qiáng)學(xué)習(xí)提素質(zhì)、健全機(jī)制強(qiáng)管理、轉(zhuǎn)變作風(fēng)促廉潔上狠下功夫，扎實(shí)有效提升不動(dòng)產(chǎn)登記工作水平，努力打造文明窗口，樹立良好形象。
    五是強(qiáng)化監(jiān)督管理，嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)。強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé)，對(duì)心存僥幸、觸犯紀(jì)律立即嚴(yán)肅處理。
    “十三五”期間，市不動(dòng)產(chǎn)登記中心在市委市政府和市主管局的領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“以人民為中心”的服務(wù)理念，立足措施創(chuàng)新和服務(wù)提升，充分發(fā)揮黨的引領(lǐng)作用，全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，先后在窗口配置、優(yōu)化環(huán)節(jié)、壓縮時(shí)限、精簡材料、整合數(shù)據(jù)等方面持續(xù)發(fā)力，在不動(dòng)產(chǎn)登記提升、優(yōu)化營商環(huán)境、落實(shí)“國辦8號(hào)文”、推進(jìn)“一窗受理”實(shí)現(xiàn)“最多跑一次”等方面精準(zhǔn)作為，逐步形成了程序優(yōu)化、審批快捷、制度健全的不動(dòng)產(chǎn)登記體系，系列工作均走在全省前列。據(jù)統(tǒng)計(jì)，十三五期間，六安市不動(dòng)產(chǎn)登記中心先后被自然資源部提名為“全國百佳不動(dòng)產(chǎn)便民利民示范窗口”創(chuàng)建單位、被六安市委市政府評(píng)為2017年度“社會(huì)評(píng)窗口（基層所隊(duì)）活動(dòng)”服務(wù)群眾先進(jìn)窗口和2018年度“社會(huì)評(píng)窗口（基層所隊(duì)）活動(dòng)”服務(wù)群眾滿意窗口、被六安市政務(wù)服務(wù)中心評(píng)為“2016年度紅旗窗口”，有1人被六安市文明委評(píng)為2017年第一季度敬業(yè)奉獻(xiàn)類“六安好人”，在營商環(huán)境評(píng)比過程中，六安市財(cái)產(chǎn)登記相關(guān)指標(biāo)得分均位列全省前茅。
    1、機(jī)構(gòu)整合全面完成。2015年底，六安市編委下發(fā)《六安市不動(dòng)產(chǎn)登記中心主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定》、《關(guān)于不動(dòng)產(chǎn)登記職責(zé)整合工作人員編制劃轉(zhuǎn)等有關(guān)問題的意見》等文件，文件按照“人隨事走，編隨人走”的原則，撤銷原市產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍監(jiān)理處、市房地產(chǎn)價(jià)格評(píng)估事務(wù)所、市土地登記事務(wù)處等單位，正式成立六安市不動(dòng)產(chǎn)登記中心，并對(duì)登記中心有關(guān)權(quán)責(zé)界線、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、人員編制等問題進(jìn)行了明確，2016年1月20日，市不動(dòng)產(chǎn)登記中心正式掛牌并開始試運(yùn)行。為進(jìn)一步確保不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記各項(xiàng)準(zhǔn)備的穩(wěn)步推進(jìn)，登記中心逐步開展不動(dòng)產(chǎn)登記資料移交、登記系統(tǒng)融合、登記流程梳理、檔案管理、窗口設(shè)置、人員配備等工作。經(jīng)過全體職工兩個(gè)月的流程再造以及實(shí)踐演練，2016年3月14日，六安市首批不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證書順利頒發(fā)，自此六安市不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記制度正式落地。
    2、服務(wù)水平進(jìn)一步提高。十三五期間，自我市不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記實(shí)施以來，為切實(shí)服務(wù)百姓民生，不動(dòng)產(chǎn)辦事大廳以為人民群眾“辦好事、辦實(shí)事、解難題”為宗旨，從群眾最關(guān)心、最急需的問題入手，創(chuàng)新便民舉措，提升服務(wù)水平：一是持續(xù)堅(jiān)持為“老弱病殘”及社會(huì)特殊群體實(shí)行上門服務(wù)；二是將原權(quán)籍調(diào)查、預(yù)審咨詢、受理、收費(fèi)、審核、登薄、發(fā)證等10個(gè)工作流程14個(gè)步驟壓縮為3個(gè)工作流程3個(gè)步驟，不斷精簡優(yōu)化辦事流程；三是合并相近環(huán)節(jié)，根據(jù)實(shí)際合并預(yù)告登記受理和審核環(huán)節(jié)、合并登記審核和記載登簿環(huán)節(jié)、合并證書證明領(lǐng)取和繳費(fèi)環(huán)節(jié)；四是全面壓縮辦理時(shí)間。自2019年12月起在全省率先實(shí)現(xiàn)全類型不動(dòng)產(chǎn)登記業(yè)務(wù)“一個(gè)工作日辦結(jié)”。
    3、便民利企措施日益完善。十三五期間，不動(dòng)產(chǎn)辦事大廳以為企業(yè)和群眾“辦好一件事”為標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范設(shè)置不動(dòng)產(chǎn)登記辦事內(nèi)容，推行便民利企措施促進(jìn)窗口建設(shè)再上新臺(tái)階：一是實(shí)行“一窗受理、集成辦理”，全過程只要一次排號(hào)，準(zhǔn)備一套資料，在一個(gè)窗口辦結(jié)所有業(yè)務(wù)，辦事群眾在繳稅、房產(chǎn)交易和登記業(yè)務(wù)中所花費(fèi)時(shí)間由原先5個(gè)小時(shí)直接縮短為25分鐘，成功破解一直以來重復(fù)排隊(duì)、重復(fù)跑路、重復(fù)提交資料的老大難問題；二是將原涉企12種登記類型業(yè)務(wù)所需收取的9項(xiàng)登記要件壓縮到平均收取3.5項(xiàng)；將對(duì)涉企的各項(xiàng)登記業(yè)務(wù)時(shí)限，由原5個(gè)工作日辦結(jié)全面提速至即時(shí)辦結(jié)，讓企業(yè)在辦理不動(dòng)產(chǎn)登記業(yè)務(wù)時(shí)真正感受到“進(jìn)一扇門、只跑一次、立等可取”。三是開通營商環(huán)境直通車。推行“事前介入、事后跟蹤、上門服務(wù)”服務(wù)模式，積極主動(dòng)深入企業(yè)問需解難，為企業(yè)準(zhǔn)備材料、梳理問題、解決難題，提供一系列方案、措施，在開辟綠色通道的基礎(chǔ)上，全部實(shí)行隨到隨辦，即時(shí)辦結(jié)，立等取證；對(duì)缺少非關(guān)鍵性材料的，實(shí)行先容缺受理后補(bǔ)正辦結(jié)，將剛性管理變?yōu)槿嵝苑?wù)；四是認(rèn)真打造利企型服務(wù)大廳。購置自助查詢機(jī)和自助打證機(jī)，設(shè)立自助專區(qū)，為辦事企業(yè)和群眾推出7×24小時(shí)“不打烊”服務(wù)；同時(shí)積極主動(dòng)將企業(yè)信息和不動(dòng)產(chǎn)登記信息融入政務(wù)一張網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息實(shí)名認(rèn)證、不動(dòng)產(chǎn)登記信息“有網(wǎng)即可查”，為加快推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)一門一次”目標(biāo)提高有力保障；五是進(jìn)一步擴(kuò)大服務(wù)半徑，在徽商銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、住房公積金中心、公證機(jī)構(gòu)、二手房中介等地設(shè)立便民服務(wù)點(diǎn)，添置不動(dòng)產(chǎn)登記流動(dòng)服務(wù)車，盡可能讓數(shù)據(jù)多跑路，讓群眾少跑路。
    （一）加強(qiáng)黨建，注重教育，主體責(zé)任有落實(shí)。
    2020年，中心黨總支組織各支部認(rèn)真開展黨建教育活動(dòng)，成功實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)工作的深度融合，為不動(dòng)產(chǎn)登記事業(yè)發(fā)展和各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)有力的思想組織保障。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中心黨總支共組織各支部開展集中學(xué)習(xí)及警示教育共28次；利用主題黨日組織黨員赴渡江戰(zhàn)役紀(jì)念館、大灣村進(jìn)行紅色教育2次；組織觀看愛國主義電影2次；在“八一”建軍節(jié)來臨之際組織赴六安軍分區(qū)開展雙擁共建慰問活動(dòng)1次；洪災(zāi)來臨之際組織開展募捐活動(dòng)1次，并將募捐款項(xiàng)購買2500斤大米、400升食用油和774瓶消毒液送至丁集鎮(zhèn)；組織參加無償獻(xiàn)血活動(dòng)1次，24名代表共計(jì)獻(xiàn)血7300毫升；組織開展文明城市創(chuàng)建志愿服務(wù)活動(dòng)4次；組織黨員代表攜帶大米、食用油及牛奶等生活物資赴椿樹鎮(zhèn)龍穴村開展“入戶慰問送溫暖”活動(dòng)1次；組織黨員代表攜帶學(xué)習(xí)用品和生活物資赴舒城縣南崗鎮(zhèn)河西村希望小學(xué)開展捐資助學(xué)活動(dòng)1次；按計(jì)劃組織開展道德講堂活動(dòng)、不動(dòng)產(chǎn)提升行動(dòng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)測試各1次。
    同時(shí)，為進(jìn)一步提高服務(wù)水平、加強(qiáng)辦事效率，深化督促指導(dǎo)，6月中心從政府單位、新聞媒體以及相關(guān)企業(yè)的志愿者代表中聘請(qǐng)6名社會(huì)監(jiān)督員，不定期對(duì)中心窗口工作人員的文明服務(wù)、效能建設(shè)、營商環(huán)境等情況開展明察暗訪，對(duì)窗口綜合服務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督評(píng)議，通過內(nèi)外結(jié)合確保全中心自上而下自覺形成政風(fēng)清、作風(fēng)正、行風(fēng)優(yōu)的良好局面。
    （二）攻堅(jiān)克難，砥礪前行，重點(diǎn)工作有突破。
    1、合心合力打贏“抗疫”攻堅(jiān)戰(zhàn)。出臺(tái)《六安市不動(dòng)產(chǎn)登記中心關(guān)于應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作方案》，成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織人員積極參加包保社區(qū)的疫情防控工作，在疫情期間全面推廣不動(dòng)產(chǎn)登記“不見面”綜合服務(wù)模式。復(fù)工后，針對(duì)大廳人員密集特點(diǎn)，每天組織6名志愿者參加辦事大廳疫情防控工作，將大廈北門入口設(shè)為辦事人員專用通道，將大廈南門入口設(shè)為工作人員專用通道，采取物理分割的方式實(shí)行人員分流，在大廳北門入口設(shè)置安檢區(qū)，啟用紅外線設(shè)備進(jìn)行測溫，在保證防控要求的前提下有效提高通行效率，彰顯了登記中心為民服務(wù)的能力和水平。在統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作過程中，中心安排登記人員主動(dòng)了解受疫情影響的各類企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)不動(dòng)產(chǎn)登記需求，特別是對(duì)疫情防控、服務(wù)民生等重點(diǎn)企業(yè)，優(yōu)化業(yè)務(wù)辦理流程，全程開啟“營商環(huán)境直通車”模式，全面提高登記效率，切實(shí)解決企業(yè)群眾不動(dòng)產(chǎn)登記需求。
    2、全面做好省級(jí)及國家層面不動(dòng)產(chǎn)登記數(shù)據(jù)共享的申請(qǐng)工作。為貫徹落實(shí)國辦8號(hào)文精神，中心3月份向省廳確權(quán)登記局正式行文提出申請(qǐng)，請(qǐng)求提供跨省域或國家層面集中存儲(chǔ)的公安、市場監(jiān)管、編制、民政、銀保監(jiān)、衛(wèi)健、法院、司法等部門數(shù)據(jù)信息接口，盡快實(shí)現(xiàn)不動(dòng)產(chǎn)登記業(yè)務(wù)辦理相關(guān)電子證照查核下載，相關(guān)申請(qǐng)材料免提交，以有力支撐和促進(jìn)不動(dòng)產(chǎn)登記提質(zhì)增效、便民利企。
    3、“一窗受理”共享平臺(tái)順利上線。5月份，市不動(dòng)產(chǎn)登記中心與稅務(wù)、住建部門全面實(shí)現(xiàn)信息共享，“一窗受理”共享平臺(tái)順利上線試運(yùn)行，目前平均每天進(jìn)入平臺(tái)進(jìn)行線上辦理約200筆登記業(yè)務(wù)，平臺(tái)上線后，中心還可通過共享平臺(tái)實(shí)時(shí)調(diào)取完稅情況和備案信息，為推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+不動(dòng)產(chǎn)登記”工作打下夯實(shí)基礎(chǔ)。
    4、登記業(yè)務(wù)全面實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)上辦”、“掌上辦”。8月份我中心依托政務(wù)服務(wù)網(wǎng)和“皖事通”app，通過與各部門數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，全面實(shí)現(xiàn)“線上辦理”，辦事群眾通過電腦或手機(jī)登錄政務(wù)服務(wù)網(wǎng)或“皖事通”app，選擇“不動(dòng)產(chǎn)登記申請(qǐng)”，填寫購房人基本信息，上傳證明資料后在線受理，不動(dòng)產(chǎn)登記機(jī)構(gòu)線上審核最終通過郵寄等方式向申請(qǐng)人頒發(fā)不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證，全程“零跑腿”即可完成二手房買賣轉(zhuǎn)移登記、變更登記、補(bǔ)換證、更正登記等業(yè)務(wù)。
    5、實(shí)現(xiàn)不動(dòng)產(chǎn)登記費(fèi)用網(wǎng)上支付“全覆蓋”。10月份，市不動(dòng)產(chǎn)登記中心在省數(shù)管局和省財(cái)政廳非稅收入征收管理局的大力支持下，全面完成安徽省統(tǒng)一公共支付平臺(tái)和六安市本級(jí)不動(dòng)產(chǎn)登記系統(tǒng)的無縫對(duì)接，在全省率先實(shí)現(xiàn)不動(dòng)產(chǎn)登記費(fèi)用網(wǎng)上支付服務(wù)24小時(shí)“全覆蓋”，申請(qǐng)人線上申請(qǐng)辦理不動(dòng)產(chǎn)登記后，可以通過微信、支付寶、銀行卡等多種方式在線支付不動(dòng)產(chǎn)登記費(fèi)用，支付完成后還可在線查看、下載和打印電子票據(jù)，省去申請(qǐng)人到辦事大廳掃碼繳費(fèi)打票環(huán)節(jié)，真正意義上實(shí)現(xiàn)不動(dòng)產(chǎn)登記“不見面審批”和“一次辦好”。
    6、全面推行“四電”應(yīng)用工作。10月份，根據(jù)市主管局和市數(shù)管局要求，為推動(dòng)“皖事通辦”向“萬事如意”轉(zhuǎn)變，不斷深化“智慧政務(wù)”建設(shè)，我中心全面推進(jìn)電子云簽、電子證照、電子印章、電子材料的歸集與應(yīng)用，并將不動(dòng)產(chǎn)電子證照共享到平臺(tái)數(shù)據(jù)庫，目前市民可通過“皖事通”app自助查詢和使用不動(dòng)產(chǎn)電子證照。
    7、開通不動(dòng)產(chǎn)查控專線，查解封登記實(shí)現(xiàn)“一次不要跑”。為進(jìn)一步落實(shí)我市執(zhí)行工作部門協(xié)作聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提升執(zhí)行工作效率，5月，市不動(dòng)產(chǎn)登記中心與市中級(jí)人民法院簽訂合作協(xié)議，開通了不動(dòng)產(chǎn)查控專線。9月份，為全面提高不動(dòng)產(chǎn)查控效率，中心安排專人進(jìn)駐市中院，做好查控專線保障工作，為解決人民法院執(zhí)行難的問題提供技術(shù)支持。為此，市中院于9月2日為我中心送來感謝信，對(duì)雙方通過建立線上協(xié)作執(zhí)行工作機(jī)制，開通“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”查控真正實(shí)現(xiàn)不動(dòng)產(chǎn)協(xié)助司法相關(guān)業(yè)務(wù)“零跑腿”服務(wù)點(diǎn)贊。
    8、做好“難辦證”市本級(jí)專項(xiàng)治理工作。2020年11月，根據(jù)市專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要求，我中心結(jié)合省廳《關(guān)于妥善處理不動(dòng)產(chǎn)登記歷史遺留問題的指導(dǎo)意見》（皖自然資[2020]157號(hào)）文件精神，在市主管局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下成立專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，與市住建局等部門聯(lián)系對(duì)接，梳理排查出13個(gè)存在“難辦證”現(xiàn)象的小區(qū)。按照5個(gè)清單要求，中心理清問題產(chǎn)生的原因，通過權(quán)籍調(diào)查、完善權(quán)籍庫和不動(dòng)產(chǎn)登記平臺(tái)數(shù)據(jù)、增設(shè)受理窗口、啟動(dòng)流動(dòng)服務(wù)車、設(shè)立便民服務(wù)點(diǎn)等方面全面推進(jìn)專項(xiàng)治理工作的開展，截至當(dāng)前，市本級(jí)排查出的13個(gè)涉及“難辦證”現(xiàn)象小區(qū)13039套住宅已全部完成首次登記，小區(qū)居民可無障礙申請(qǐng)辦證。
    9、完成省級(jí)營商環(huán)境評(píng)比工作。5月份，省營商辦對(duì)我市創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境工作進(jìn)行綜合檢查評(píng)比，其中登記財(cái)產(chǎn)指標(biāo)將重點(diǎn)對(duì)不動(dòng)產(chǎn)登記的辦理環(huán)節(jié)、辦理時(shí)長、申請(qǐng)材料等要素進(jìn)行檢查，于此，市不動(dòng)產(chǎn)登記中心在加強(qiáng)對(duì)三個(gè)縣區(qū)的營商環(huán)境工作指導(dǎo)的同時(shí)，結(jié)合日常工作實(shí)際認(rèn)真梳理相關(guān)資料，與檢查要求對(duì)標(biāo)對(duì)表，做足準(zhǔn)備迎接檢查。11月份，全省營商環(huán)境2020年上半年評(píng)價(jià)考核結(jié)果出爐，我市在2020年上半年全省營商環(huán)境登記財(cái)產(chǎn)指標(biāo)評(píng)價(jià)中位列全省第一方陣，取得全省第五名的佳績。核驗(yàn)結(jié)果顯示，六安市營商環(huán)境登記財(cái)產(chǎn)環(huán)節(jié)辦理為1個(gè)，耗時(shí)為0.5個(gè)工作日，基礎(chǔ)設(shè)施可靠度7分，信息透明度4分，均為全省最優(yōu)水平。
    （三）主動(dòng)作為，銳意進(jìn)取，日常工作有業(yè)績。
    1、登記業(yè)務(wù)量質(zhì)齊升。2020年，市不動(dòng)產(chǎn)登記中心共計(jì)受理各類不動(dòng)產(chǎn)登記148502件，發(fā)放各類不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證和證明147877本，質(zhì)檢登記資料5658份，抽檢總平均合格率為97.92%，檔案歸集83890份，司法協(xié)助1921宗，檔案查詢58790人次，即時(shí)辦結(jié)不動(dòng)產(chǎn)證及證22478本。
    2、服務(wù)半徑持續(xù)擴(kuò)大。2020年，我中心與交通銀行、穎東農(nóng)商行進(jìn)行磋商，就設(shè)立不動(dòng)產(chǎn)登記便民服務(wù)點(diǎn)和如何率先使用電子證照開展不動(dòng)產(chǎn)登記事宜進(jìn)行交流，并于5月25日與穎東農(nóng)商行簽訂業(yè)務(wù)合作協(xié)議，將抵押登記網(wǎng)上不見面辦理延伸到金融機(jī)構(gòu)。8月份，我中心駐安徽正信不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司的便民服務(wù)點(diǎn)正式揭牌，此服務(wù)點(diǎn)由登記機(jī)構(gòu)向中介機(jī)構(gòu)提供涉及不動(dòng)產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記申請(qǐng)、受理、查詢延伸端口，辦事群眾可全程“零跑腿”完成轉(zhuǎn)移登記等相關(guān)業(yè)務(wù)。同時(shí)，為做好新生入學(xué)季準(zhǔn)備工作，中心和市教體局于6月份召開入學(xué)住房信息查詢專題會(huì)，初定新生入學(xué)季涉及的不動(dòng)產(chǎn)信息查詢工作全面推行“線上不見面辦理”，我中心將通過專線把不動(dòng)產(chǎn)登記信息推送給教育部門，實(shí)現(xiàn)與教育部門信息互通共享，由學(xué)校自行完成不動(dòng)產(chǎn)登記信息核查，最終實(shí)現(xiàn)不動(dòng)產(chǎn)登記信息查詢的“一次不要跑”，為學(xué)生順利入學(xué)提供了便利。
    3、大廳管理和服務(wù)水平日趨提高。為更好的打造大廳辦事環(huán)境、服務(wù)水平和工作效率，我中心通過加強(qiáng)制度化建設(shè)、堅(jiān)持工作巡察機(jī)制和領(lǐng)導(dǎo)帶班機(jī)制全面完善大廳管理，進(jìn)一步提升服務(wù)水平。2020年，窗口月度考評(píng)工作共電話回訪辦事群眾690余次，召開窗口工作分析及月度考評(píng)通報(bào)會(huì)10次，從各進(jìn)駐單位、各窗口收集意見和建議62條，期間對(duì)2019年大廳管理工作進(jìn)行總結(jié)，綜合測評(píng)選出7個(gè)年度紅旗窗口單位，并頒發(fā)獎(jiǎng)牌和證書。同時(shí)中心持續(xù)開展特色便民服務(wù)，上半年96名志愿者走出窗口開展志愿服務(wù)44宗；失物招領(lǐng)處共收到89件丟失物品，聯(lián)系失主領(lǐng)回72件，大廳先后收到群眾或企業(yè)送來的錦旗8面、感謝信1封。在創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境過程中，共為115家企業(yè)辦理252宗不動(dòng)產(chǎn)登記業(yè)務(wù)，并按要求填寫不動(dòng)產(chǎn)涉企業(yè)務(wù)流程責(zé)任單，全面實(shí)現(xiàn)即時(shí)辦結(jié)、立等可取，其中最快一筆僅8分鐘便完成從申請(qǐng)到繕證工作。
    4、疑難業(yè)務(wù)妥善解決。一是妥善處理城投公司申請(qǐng)辦理土地抵押登記和小華山地藏寺確定土地使用權(quán)事宜。針對(duì)城投公司辦理土地抵押登記存在一定的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任事宜，以及小華山地藏寺將近30年的土地使用權(quán)糾紛造成的歷史遺留問題，中心積極了解情況，結(jié)合實(shí)際提出處理意見上報(bào)主管局，確保登記服務(wù)工作落到實(shí)處。二是穩(wěn)步推進(jìn)淠河總干渠市區(qū)段河道確權(quán)登記事宜。為認(rèn)真做好淠河總干渠市區(qū)段河道確權(quán)登記事宜，我中心組織工作人員正在進(jìn)行權(quán)籍調(diào)查工作，由于河道沿途牽涉行政村較多，確權(quán)登記涉及面較廣，權(quán)屬確認(rèn)工作開展有一定難度，目前我中心正在與相關(guān)部門積極溝通，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)中。三是做好非繼承公證工作。因繼承、受遺贈(zèng)取得不動(dòng)產(chǎn)，當(dāng)事人申請(qǐng)登記不強(qiáng)制公證，客觀上造成登記機(jī)構(gòu)面臨很多操作困境。外地目前積極探索政府購買公證服務(wù)模式，但由于種種原因目前我中心暫不具備該條件，于此中心上下克服等待觀望思想，不等、不靠，提高對(duì)繼承不動(dòng)產(chǎn)登記要件的審核能力，全年共完成非繼承公證9起。四是協(xié)調(diào)市稅務(wù)局、市住建局、市重點(diǎn)局和市江淮公證處，就華邦新華城三千多戶回遷戶辦證問題進(jìn)行磋商，最終確定授權(quán)市江淮公證處現(xiàn)場駐點(diǎn)代辦，集中兩個(gè)月時(shí)間服務(wù)華邦新華城地塊回遷業(yè)主辦理不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證，讓群眾足不出戶、在家門口就可以辦好房產(chǎn)證。五是協(xié)同開發(fā)區(qū)自然資源和規(guī)劃局邀請(qǐng)巨藍(lán)工業(yè)氣體、長江精工兩家企業(yè)代表，就企業(yè)不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證辦理問題召開專題研討會(huì)，切實(shí)幫助企業(yè)解決“辦證難”問題。針對(duì)兩家企業(yè)在登記過程中存在的疑難問題，市不動(dòng)產(chǎn)登記中心與開發(fā)區(qū)自然資源和規(guī)劃局通過建立長效工作機(jī)制，疏通環(huán)節(jié)堵點(diǎn)，聯(lián)合多部門提供土地合并等方案，持續(xù)做好企業(yè)辦證幫辦服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航，推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
    5、信訪工作扎實(shí)有效。為全面貫徹落實(shí)中央、省、市信訪工作會(huì)議精神，我中心不斷創(chuàng)新工作方法，積極暢通信訪渠道，著力化解突出信訪矛盾，全年中心共接待群眾來訪144批202人次，回復(fù)政風(fēng)行風(fēng)熱線、市局網(wǎng)站、百姓暢言、市長熱線等媒介平臺(tái)轉(zhuǎn)交的辦證信訪事項(xiàng)98項(xiàng)，回復(fù)率100%。
    一年來，中心在困難多、壓力大的情況下,根據(jù)自身職責(zé)和上級(jí)要求，頑強(qiáng)拼搏、努力工作，不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記和黨的建設(shè)取得了明顯成效。在總結(jié)成績的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，目前仍存在一些具體問題和困難：一是因系統(tǒng)兼容及部門對(duì)接等原因，信息互聯(lián)互通工作涉及部門還不夠廣泛；二是工作人員業(yè)務(wù)水平參差不齊，實(shí)務(wù)操作能力較差，特別是文秘、信息共享、數(shù)據(jù)整合等專業(yè)人才缺乏；三是落實(shí)主體責(zé)任的措施辦法還不夠多，班子履職能力和隊(duì)伍整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提升。
    1、以隊(duì)伍建設(shè)為抓手，著力打造一支政治過硬、業(yè)務(wù)精湛、管理嚴(yán)格、清正廉潔的登記隊(duì)伍，規(guī)范登記窗口建設(shè)，實(shí)現(xiàn)登記服務(wù)能力顯著提升。
    2、以業(yè)務(wù)建設(shè)為抓手，牽頭推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+不動(dòng)產(chǎn)登記”體系建設(shè)，努力建造集成高效、格式統(tǒng)一的登記數(shù)據(jù)庫、平臺(tái)及服務(wù)網(wǎng)，規(guī)范登記業(yè)務(wù)辦理，實(shí)現(xiàn)登記質(zhì)量和效能顯著提升。
    3、以成果應(yīng)用為抓手，深化數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，拓展應(yīng)用服務(wù)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)成果管理和應(yīng)用服務(wù)水平顯著提升。
    2021年是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家和“十四五”規(guī)劃開局之年，也是不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記事業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的一年。市本級(jí)不動(dòng)產(chǎn)登記工作，將以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神，深入貫徹落實(shí)市委市政府和市主管局要求，著力提升黨建引領(lǐng)能力、政務(wù)服務(wù)能力、網(wǎng)絡(luò)保障能力，以創(chuàng)新的思維、務(wù)實(shí)的態(tài)度、扎實(shí)的工作，推動(dòng)為民服務(wù)工作邁上一個(gè)嶄新的臺(tái)階，為推進(jìn)老區(qū)綠色振興、加快新時(shí)代幸福六安建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    投資評(píng)審工作總結(jié)篇八
    2021年上半年，財(cái)務(wù)部緊緊圍繞機(jī)械集團(tuán)公司年初職代會(huì)的工作中心，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，并通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè)，站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
    財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、××集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位會(huì)計(jì)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
    在經(jīng)過兩個(gè)月的××年度三套會(huì)計(jì)決算報(bào)告的編制后，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求著手進(jìn)行了新中大20**年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊的初始化工作。對(duì)會(huì)計(jì)科目、核算項(xiàng)目、部門的設(shè)置，會(huì)計(jì)報(bào)表的格式等均按照新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，并針對(duì)平時(shí)會(huì)計(jì)核算和報(bào)表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如設(shè)置“制造費(fèi)用”明細(xì)科目，并按該科目的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行了明細(xì)核算、歸集和分配，費(fèi)用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算，如對(duì)增值稅明細(xì)項(xiàng)目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個(gè)人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項(xiàng)目的規(guī)范化;對(duì)收下屬分公司的管理費(fèi)用由以前沖減管理費(fèi)用改為沖減制造費(fèi)用，這樣使管理費(fèi)用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當(dāng);在配合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對(duì)固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼，并在此基礎(chǔ)上，完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作?！痢良瘓F(tuán)總公司要求在今年4月份全面正式運(yùn)行新中大財(cái)務(wù)軟件，而本集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)，正式運(yùn)行新中大，結(jié)束了長達(dá)半年之久的兩套財(cái)務(wù)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接，并運(yùn)行良好。
    根據(jù)××集團(tuán)司企字[××]117號(hào)文《關(guān)于下達(dá)〈××集團(tuán)2006年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案〉的通知》和××司字[××]8號(hào)文《關(guān)于下達(dá)××分公司多樣化經(jīng)營二00×暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的通知》，財(cái)務(wù)部對(duì)有關(guān)考核指標(biāo)進(jìn)行了分解，下發(fā)了××年財(cái)務(wù)計(jì)劃和可控費(fèi)用指標(biāo)。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程當(dāng)中，嚴(yán)格控制費(fèi)用，實(shí)行剛性考核。財(cái)務(wù)部每一季度匯總可控費(fèi)用的執(zhí)行情況，于公司常務(wù)會(huì)上通報(bào)，針對(duì)每一季度電話費(fèi)超支的部室、單位，按超支額扣部室負(fù)責(zé)人及其他第一責(zé)任人的獎(jiǎng)金;對(duì)于其他可控性費(fèi)用也是實(shí)行指標(biāo)考核，對(duì)于超支部分堅(jiān)決不予核銷。
    上半年，隨著原材料市場價(jià)格的持續(xù)上揚(yáng)，而××集團(tuán)總公司銷售價(jià)格制訂相對(duì)遲緩，本集團(tuán)公司資金一度吃緊。為此，財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬，加強(qiáng)銷貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計(jì)劃，合理地安排融資進(jìn)度與額度，并針對(duì)工商銀行借款利率上浮的情況，選擇相對(duì)利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款，以及通過向××集團(tuán)總部結(jié)算中心臨時(shí)借款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。
    財(cái)務(wù)部根據(jù)公司差旅費(fèi)的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)公司工作人員差旅費(fèi)開支行為、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，制定了《××機(jī)械集團(tuán)工作人員差旅費(fèi)開支規(guī)定》。為提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)部制定了《××機(jī)械集團(tuán)會(huì)計(jì)報(bào)告競賽考評(píng)辦法》，對(duì)各母子公司的會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時(shí)財(cái)務(wù)部通過開展每周一次的交流會(huì)，解決上周工作中出現(xiàn)的問題，布置下周的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)行為，使會(huì)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的會(huì)計(jì)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。
    為明確財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員各崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，制定了會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)，同時(shí)要求各崗位會(huì)計(jì)人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求，進(jìn)行工作總結(jié)，崗位評(píng)述和認(rèn)定，對(duì)各自的工作提出建議、作出打算，并對(duì)自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
    為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為，配合各級(jí)主管部門的稽查與審計(jì)工作，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的××年至××年的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)，對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)地進(jìn)行了整改，事后進(jìn)行了交流，提高了會(huì)計(jì)人員的職業(yè)技能。
    下半年，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo)，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：
    1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作，及時(shí)提出為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的財(cái)務(wù)控制可行性措施或建議。配合××集團(tuán)總部進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。
    2、為更好地加強(qiáng)資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)××集團(tuán)總部結(jié)算中心的。
    工作計(jì)劃。
    安排，做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓(xùn)與安裝工作。
    3、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，如會(huì)計(jì)電算化管理制度、固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)人員崗位考評(píng)辦法等。
    4、××集團(tuán)總部財(cái)務(wù)處要求在全集團(tuán)范圍內(nèi)推行全面預(yù)算管理，本公司是先行試點(diǎn)單位，因此財(cái)務(wù)部要積極配合做好這方面的工作。
    5、做好年終財(cái)務(wù)決算的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，工作中遇到不能解決的問題，及時(shí)反映，以求得到及時(shí)解決。并注重與××集團(tuán)總部財(cái)務(wù)處、分部、本公司等各有關(guān)部室的溝通，更好地提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
    投資評(píng)審工作總結(jié)篇九
    第八條*門是財(cái)政投資評(píng)審工作的行政主管部門，履行下列職責(zé)和義務(wù)：
    (一)制定財(cái)政投資評(píng)審規(guī)章制度，指導(dǎo)財(cái)政投資評(píng)審業(yè)務(wù)工作;。
    (二)確定財(cái)政投資評(píng)審項(xiàng)目;。
    (三)向財(cái)政投資評(píng)審機(jī)構(gòu)委托評(píng)審任務(wù)，提出評(píng)審的具體要求;。
    (六)依據(jù)投資評(píng)審中心提交的評(píng)審報(bào)告，辦理建設(shè)單位前期費(fèi)用、工程進(jìn)度款及預(yù)留建設(shè)資金的撥付。
    投資評(píng)審工作總結(jié)篇十
    投資部作為集團(tuán)公司一個(gè)重要的部門在2010年邁出了的重要的步伐。2010年末投資部作為獨(dú)立部門開始正式運(yùn)行，作為集團(tuán)公司的新建部門，投資部在部門制度完善、證券投資、項(xiàng)目投資、融資等方面做了大量的工作，并取得一定的成績?，F(xiàn)將2010年工作總結(jié)如下：1.制度完善工作。投資部作為集團(tuán)公司新設(shè)立的部門，各項(xiàng)規(guī)章制度都嚴(yán)重短缺，各項(xiàng)工作無章可循，在這種情況下，投資部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下組織編寫了《集團(tuán)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型規(guī)劃》、《集團(tuán)公司投資規(guī)劃》、《集團(tuán)公司投資部業(yè)務(wù)規(guī)劃方案》、《關(guān)于設(shè)立投資審批委員會(huì)方案》、《資金統(tǒng)籌統(tǒng)調(diào)實(shí)施細(xì)則》、《證券投資試行方案》、《集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)投資篩選條件及審批流程》、《成立基金公司運(yùn)作方案》等一系列投資部的各項(xiàng)規(guī)章制度草案，為集團(tuán)公司投資部2011年更好的開展工作提供了方便，提供了保證。
    證券投資工作在《證券投資試行方案》批準(zhǔn)后開始運(yùn)作，投資部先后出具了十幾份個(gè)股分析報(bào)告，初步形成了投資部證券投資股票池。先后投資了農(nóng)業(yè)銀行、光大銀行、中南傳媒、先河環(huán)保等股票，年均占用資金20.3萬元，截止2010年12月31日實(shí)現(xiàn)利潤5.1萬元，年利潤率達(dá)26%。證券投資的正式開展也標(biāo)志著集團(tuán)公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型拉開了序幕。
    3、項(xiàng)目投資。
    投資部在2010年在完善集團(tuán)內(nèi)容資金流動(dòng)機(jī)制的同時(shí)，不斷開拓外界融資渠道，并實(shí)現(xiàn)了階段性的目標(biāo)。投資部借助運(yùn)城機(jī)場項(xiàng)目與洪范基金簽訂了戰(zhàn)略資金合作協(xié)議、同時(shí)與吉林信托、工行私人銀行部、西北信托、山西信托、浙江寶業(yè)、北京民生銀行等多家金融機(jī)構(gòu)建立了合作意向，并成功進(jìn)行了融資。融資工作取得階段性的成果為集團(tuán)公司的快速發(fā)展提供了資金保障。
    5、其他工作。
    （1）組織對(duì)擬投資項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研、論證，評(píng)估企業(yè)或項(xiàng)目的市場價(jià)值，提出投資企業(yè)或項(xiàng)目的可行性報(bào)告。對(duì)已立項(xiàng)的多個(gè)投資項(xiàng)目，投資部利用各種渠道進(jìn)行了廣泛收集企業(yè)資料、了解產(chǎn)業(yè)政策，組織人員進(jìn)行財(cái)務(wù)、法律的盡職調(diào)查，全面評(píng)估企業(yè)的投資價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)。
    （2）投資企業(yè)或項(xiàng)目的投資方案設(shè)計(jì)，包括投融資方式、投融。
    資規(guī)模、投融資結(jié)構(gòu)及相關(guān)成本和風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測等。（3）配合資產(chǎn)部對(duì)集團(tuán)公司投資形成的資產(chǎn)進(jìn)行出售和租賃。
    （4）完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。包括集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排的產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作，相關(guān)投資報(bào)告的撰寫等。2011年，投資部的基本思路是：開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取。我們將在今年的工作基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做好以下工作：
    7、繼續(xù)完善投資部各項(xiàng)規(guī)章制度。
    投資部。
    二0一一年一月十日篇二：投資公司工作總結(jié)(定稿)河北渤海投資有限公司。
    2011年工作總結(jié)暨2012年工作謀劃。
    （2011年12月9日）2011年以來，在滄州市委、市政府和渤海新區(qū)黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門支持下，公司各項(xiàng)工作取得了跨越式發(fā)展，企業(yè)綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)，融資工作取得新突破，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得新進(jìn)展，現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)進(jìn)一步完善。現(xiàn)將2011年主要工作及2012年工作謀劃，匯報(bào)如下：
    一、2011年主要工作。
    （一）綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力邁上新臺(tái)階。做大做強(qiáng)渤海投資公司是滄州市委、市政府和渤海新區(qū)黨工委、管委會(huì)的戰(zhàn)略決策，預(yù)計(jì)到年底，公司總資產(chǎn)將達(dá)到180億元，較2008年底總資產(chǎn)14.77億元增長12.2倍，較2010年底增長28.4%；所有者權(quán)益達(dá)到44億元，資產(chǎn)負(fù)債率較2010年底75.55%，降低5.4個(gè)百分點(diǎn)。辦理海域使用權(quán)7350畝。相關(guān)所屬企業(yè)已實(shí)現(xiàn)銷售收入，企業(yè)的造血機(jī)能已初步形成。
    基礎(chǔ)設(shè)施的銀團(tuán)貸款36億元。目前，又與民生銀行達(dá)成100億元授信戰(zhàn)略合作意向。積極嘗試基金、bt和債券等模式融資，其中：bt引資6.2億元；發(fā)行企業(yè)債券10億元，5月25日資金到位，從而成為2011年滄州市第一家、河北省第三家成功發(fā)行企業(yè)債券的企業(yè)。成功發(fā)行本期債券，將進(jìn)一步優(yōu)化公司財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，創(chuàng)新公司融資模式，拓寬公司的融資渠道，使公司在資本市場運(yùn)作方面邁出了重要一步，渤海投資公司投融資平臺(tái)作用進(jìn)一步凸顯。
    因素，完成嘉吉糧油填方、渤海新區(qū)核心功能區(qū)部分地塊土地整理二期工程、綜合港區(qū)后方吹填項(xiàng)目東圍堤工程填方和吹填700萬方，面積為3100畝，累計(jì)完成基礎(chǔ)設(shè)施投資13億元，打造了良好招商引資環(huán)境，有利的促進(jìn)了渤海新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，取得了較好的社會(huì)效益。
    （四）經(jīng)營領(lǐng)域不斷拓展。近幾年，渤海投資公司利用自己獨(dú)特的渤海新區(qū)投融資平臺(tái)地位，先后組建了17家全資、控股和參股公司。今年，和美國嘉吉合作建設(shè)大豆油項(xiàng)目取得積極進(jìn)展。目前，渤海投資公司經(jīng)營領(lǐng)域涉及文化產(chǎn)業(yè)、土地整理及吹填造陸、船舶燃料供應(yīng)、弱電建設(shè)與經(jīng)營、綠化、房地產(chǎn)開發(fā)、綜合港務(wù)、物流、燃?xì)饧叭肆Y源開發(fā)等方面，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    水公司，加大力度清理欠繳污水處理費(fèi)，同時(shí)積極推進(jìn)委托運(yùn)營工作，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。對(duì)于集中供熱公司，協(xié)調(diào)相關(guān)部門出臺(tái)明確收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做到應(yīng)收盡收。對(duì)于參股公司，嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)制度和《公司章程》要求，參與經(jīng)營活動(dòng)，渤海港務(wù)公司2011年貨物吞吐量已突破1000萬噸，滄州中油燃?xì)馔瓿闪酥鬏敋夤艿澜ㄔO(shè)（馬黃輸氣管線）及與新區(qū)城市燃?xì)夤镜恼瞎ぷ鳎哂芯薮鬂撛诮?jīng)濟(jì)效益。
    （六）制度建設(shè)不斷完善。在2010年制訂和修訂各項(xiàng)管理制度基礎(chǔ)上，2011年根據(jù)實(shí)際又進(jìn)行了部分調(diào)整，同時(shí)出臺(tái)了公文管理、值班加班、安全生產(chǎn)督導(dǎo)、合同管理以及人力資源管理方面制度，促進(jìn)了公司管理水平的不斷提升。同時(shí)，按照市委市政府和渤海新區(qū)管委會(huì)工作安排，明確了公司班子成員分工，管理職責(zé)、權(quán)限和職能，做到了工作制度化、科學(xué)化、規(guī)范化，工作效率、效能顯著提高。
    （七）企業(yè)文化和廉政工作。良好的企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)發(fā)展所起到的推動(dòng)作用已被經(jīng)驗(yàn)證明。渤海投資公司形成了以企業(yè)精神為核心理念和以管理方式、用人機(jī)制、行為準(zhǔn)則為外在形式的企業(yè)文化?！皠?chuàng)新、務(wù)實(shí)、廉潔、高效”企業(yè)精神，具體的管理方式、用人機(jī)制、行為準(zhǔn)則都以制度的方式固定下來，有效的引導(dǎo)了企業(yè)管理者和員工行為，全公司上下呈現(xiàn)出了“想干事、會(huì)干事、干成事、馬上干”風(fēng)貌，有效的促進(jìn)了公司各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。廉政工作也是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，也是保障公司各項(xiàng)工作順利開展的基礎(chǔ)。一是公司制定了廉政責(zé)任制，公開明確了工程招投標(biāo)、工程管理、資金支付、竣工驗(yàn)收和審計(jì)等各環(huán)節(jié)人員的責(zé)任和職責(zé)。二是利用各種機(jī)會(huì)反復(fù)貫徹廉潔重要性，從一言一行、小事小節(jié)做起，防微杜漸、警鐘長鳴。三是建立了中層干部輪崗制，同時(shí)定期向全體干部員工述職。四是重大項(xiàng)目要求紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)參與，形成懲防工作協(xié)調(diào)配合機(jī)制。2011年5月初，公司所有中層干部集中學(xué)習(xí)了河北省交通廳在工程建設(shè)領(lǐng)域“十大公開”經(jīng)典做法，明確將所有環(huán)節(jié)都進(jìn)行公開、公示，建設(shè)陽光工程。
    二、2012年工作謀劃。
    （一）工作指導(dǎo)思想。在滄州市委、市政府和渤海新區(qū)黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊抓住省第八次黨代會(huì)“舉全省之力打造曹妃甸新區(qū)和渤海新區(qū)兩大增長極”和國務(wù)院批準(zhǔn)《河北沿海發(fā)展規(guī)劃》重大戰(zhàn)略機(jī)遇，做大做強(qiáng)渤海投資公司，進(jìn)一步拓展融資渠道、轉(zhuǎn)變?nèi)谫Y方式、擴(kuò)大融資規(guī)模；完成承擔(dān)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善招投標(biāo)程序；轉(zhuǎn)變投資經(jīng)營思路，形成持續(xù)經(jīng)營新模式；堅(jiān)持以人為本，努力提高員工生活品質(zhì)，為渤海新區(qū)又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
    （二）主要工作目標(biāo)篇三：投資公司工作總結(jié)2013年年終工作總結(jié)--時(shí)間一晃而過，彈指之間，2013年已接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過和同事的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
    對(duì)公司長遠(yuǎn)發(fā)展并不是很理想的，我個(gè)人認(rèn)為我們應(yīng)該。
    面向大眾的客戶，因?yàn)橛H戚朋友畢竟是有限的，其實(shí)這。
    五個(gè)月我的下家發(fā)展并沒有自己的朋友，作為我們這個(gè)。
    然這也是我做得很差的一方面，并沒有用心去維護(hù)這個(gè)。
    客戶群體。各方面的原因吧，其實(shí)工作沒有借口，做得。
    店里大家配合的其實(shí)都不錯(cuò)，而且處得也很好，要知道。
    一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)必須齊心合力，相互協(xié)作，相互幫助。且。
    慮一分耕耘，一分收獲，作為一為員工，我只能按照公。
    司所定的制度去遵守。
    先想到的應(yīng)該是給公司創(chuàng)造利益?？墒?，我們的提成制。
    度在3個(gè)月，和6個(gè)月之間又產(chǎn)生了一些矛盾，我個(gè)人。
    說有一點(diǎn)些許的矛盾。當(dāng)然公司如何定，我完全遵守公。
    司的規(guī)定。在這里，我只是介意一點(diǎn)，希望公司能考慮。
    面?zhèn)€人認(rèn)為可以加大，且我們的門店以及公司的員工可。
    量是很少，這塊不跟上，對(duì)公司未來的發(fā)展壯大，我個(gè)。
    人認(rèn)為哈有一定的影響。
    自己的改正。
    2.上班工作時(shí)間，不能有效的利用，除了完成本質(zhì)工作，沒。
    有新的提議和償式。
    3.個(gè)人還有待于加強(qiáng)投資理財(cái)方面的學(xué)習(xí)，和總結(jié)。平時(shí)多。
    在其他投資了解他們的產(chǎn)品，還有銀行也有一些相關(guān)的理。
    財(cái)經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品，以及當(dāng)今的多種投資理財(cái)模式，向業(yè)內(nèi)大。
    哥學(xué)習(xí)，模仿他們的成功經(jīng)驗(yàn)。
    俗話說磨刀不誤砍柴工，經(jīng)過2013年的沉淀與洗禮，我們相信在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們齊心協(xié)力之下，我們公司一定能夠跨越式的發(fā)展。
    謝謝！
    謝剛。
    本人2009年7月進(jìn)入***分公司工作，在單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的培養(yǎng)指導(dǎo)下，現(xiàn)已取得中央廣播電視大學(xué)物流管理專業(yè)本科學(xué)歷，獲得中級(jí)政工師、初級(jí)經(jīng)濟(jì)師、初級(jí)安全主任職稱以及全國統(tǒng)考的《統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證書》和《危險(xiǎn)品裝箱員資格證書》。2015年6月1日，有幸被各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)推薦到集團(tuán)公司投資發(fā)展部協(xié)助工作，至今已三個(gè)多月，現(xiàn)將這段時(shí)間有關(guān)情況總結(jié)匯報(bào)如下：
    一、虛心請(qǐng)教，盡快掌握部門工作職責(zé)。
    自到投資發(fā)展部協(xié)助工作以來，我盡最短時(shí)間適應(yīng)工作節(jié)奏，了解公司整體組織架構(gòu)和日常工作的流程，團(tuán)結(jié)同事，遵守紀(jì)律。投資發(fā)展部主要是負(fù)責(zé)編制公司遠(yuǎn)、近期投資發(fā)展規(guī)劃和工程項(xiàng)目前期投資管理的職能部門，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展“把脈”，因此對(duì)崗位及個(gè)人綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能都有較高要求。剛開始的工作中，我一邊通過具體工作不斷總結(jié)，一邊虛心向部門領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，做好詳細(xì)的工作記錄，還利用業(yè)務(wù)時(shí)間查閱投資管理、會(huì)計(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)等相關(guān)資料，彌補(bǔ)和完善理論知識(shí)，現(xiàn)已基本掌握部門職責(zé)和日常工作流程。
    二、積極主動(dòng)，腳踏實(shí)地，盡力協(xié)助部門開展工作。
    作為青年員工，我始終要求自己積極主動(dòng)做好工作，況且霞海港被市政府關(guān)停以后，能夠重新找到一個(gè)新的“起跑點(diǎn)”，倍感珍惜。近三個(gè)多月以來，主要協(xié)助部門開展了以下工作：
    1、如期完成湛航集團(tuán)“十三五”規(guī)劃編制工作。一份五年規(guī)。
    劃，書寫集團(tuán)公司未來發(fā)展的方向和目標(biāo)，很大程度上會(huì)影響到公司的投資策略和員工隊(duì)伍的士氣，深感責(zé)任重大。況且，2009年7月進(jìn)入****工作至今，對(duì)集團(tuán)公司深層次業(yè)務(wù)及經(jīng)營情況知之甚少，要在短時(shí)間內(nèi)完成“十三五”規(guī)劃，感覺是不可完成的任務(wù)。值得慶幸的是，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，有機(jī)會(huì)對(duì)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及所有部室和基層各單位進(jìn)行了座談和請(qǐng)教，使我在最短的時(shí)間內(nèi)更深入掌握集團(tuán)公司的各業(yè)務(wù)板塊相關(guān)情況，這不僅為完成“十三五”規(guī)劃提供保障，更為我做好崗位工作奠定牢固基層。8月底，“十三五”規(guī)劃經(jīng)過反復(fù)修改、研討，最終得到集團(tuán)公司董事會(huì)的充分認(rèn)可，同意上報(bào)***集團(tuán)?；仡櫾擁?xiàng)工作，我深感榮幸，借此平臺(tái)得到了鍛煉和提升，讓我在最短的時(shí)間內(nèi)獲取非常大的信息量，也和各職能部門及基層單位有了更深入的溝通和了解。
    府職能部門的相關(guān)工作，便于日后做好日常工作。
    3、*****辦證事宜。由于歷史原因，*****的部分地塊至今還未確權(quán)辦證，根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，必須在近期內(nèi)完成該工作，為日后的經(jīng)營管理和維護(hù)公司利益提供保障。部門領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)到*******督辦該工作，現(xiàn)已基本完成了需確權(quán)辦證地塊的相關(guān)資料整理，并已報(bào)送****國土資源管理局辦理，根據(jù)反饋信息，所提供資料不齊全，因此被要求退回資料，該工作還有待進(jìn)一步的持續(xù)跟進(jìn)和解決。
    4、較好完成******碼頭開展前期工作行業(yè)意見征求工作。****碼頭籌建工作處于一個(gè)全新的開端，為了盡快熟悉工程項(xiàng)目的投資管理工作，我主動(dòng)向部門領(lǐng)導(dǎo)提出，盡可能讓我跟蹤該項(xiàng)目的工作，也得到了部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。該項(xiàng)目近期來主要做如下工作：一是按照設(shè)計(jì)院工可編制要求提供相關(guān)資料；二是向市國土局等十個(gè)職能部門提交開展前期工作行業(yè)意見征求請(qǐng)示文件，也及時(shí)得到了相關(guān)部門的批復(fù)，特別市水利局聯(lián)合***區(qū)水利局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)到現(xiàn)場進(jìn)行察看并指導(dǎo)項(xiàng)目下一步涉及水利管理的相關(guān)工作；三是與****地質(zhì)工程勘察院簽訂該項(xiàng)目巖土勘察（工可階段）、測量工程合同，委托對(duì)方鉆孔測量，為編制工可提供數(shù)據(jù)；四是對(duì)該項(xiàng)目上報(bào)文件、批復(fù)文件、費(fèi)用等進(jìn)行資料匯編。
    5、及時(shí)起草各基層單位零星工程項(xiàng)目的批復(fù)等日常辦公文件。投資發(fā)展部涉及集團(tuán)內(nèi)部、各基層單位或者對(duì)外政府部門的日常公文較多，并且****項(xiàng)目、****項(xiàng)目等重大項(xiàng)目涉及工作量非常大，我主動(dòng)為部門領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)文件起草或者文印報(bào)送相關(guān)工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，提高部門工作效率，三個(gè)月來，共起草文件約50份。另外，還積極協(xié)助完成****規(guī)章制度修改意見整理匯報(bào)、節(jié)能環(huán)保周總結(jié)、零星工程驗(yàn)收及每月按時(shí)向市發(fā)展和改革局報(bào)送在建項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)表等具體工作。
    三、
    個(gè)人不足與下一步工作計(jì)劃。
    在投資發(fā)展部協(xié)助工作這三個(gè)多月以來，在部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同事的幫助下，基本上都能做到按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，但是還主要存在投資管理、統(tǒng)計(jì)分析等業(yè)務(wù)知識(shí)和技能欠缺等問題，在接下來的工作中我將做好如下：
    1、加強(qiáng)投資管理、統(tǒng)計(jì)分析等理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)技能，更好地發(fā)揮崗位作用。
    2、工作中更注重細(xì)節(jié)，認(rèn)真把關(guān)文件起草及相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，提高工作的準(zhǔn)確性。
    3、做好日常工作經(jīng)驗(yàn)的小結(jié)，提高工作效率，爭取在熟練的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新和突破。以上就是個(gè)人近段時(shí)間以來的工作總結(jié)，如有不妥之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
    投資管理部自2013年4月成立以來，克服項(xiàng)目多、人員少以及專業(yè)力量較弱等困難，緊緊圍繞集團(tuán)公司確定的工作重點(diǎn)，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的親自帶領(lǐng)下，凝聚共識(shí)，齊心協(xié)力，開創(chuàng)了投資管理工作的新局面。
    按計(jì)劃有序推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，及時(shí)審核項(xiàng)目單位請(qǐng)示報(bào)告，提出意見提交集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批；從嚴(yán)控制工程造價(jià)，杜絕概算范圍外支出和超概算支出；主動(dòng)服務(wù)項(xiàng)目單位，確保了山東物流園、南宮產(chǎn)業(yè)化基地以及新疆技改等各重點(diǎn)項(xiàng)目按計(jì)劃有序推進(jìn)。認(rèn)真研究論證投資項(xiàng)目可行性。負(fù)責(zé)保稅區(qū)內(nèi)紡紗生產(chǎn)線等項(xiàng)目論證工作，在編制可行性研究報(bào)告、確定項(xiàng)目建設(shè)方案、調(diào)查土地價(jià)格及測算項(xiàng)目收益等方面做了大量工作，為集團(tuán)公司決策提供參考。多渠道爭取項(xiàng)目扶持資金。積極與有關(guān)部門部門協(xié)調(diào)、爭取，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金申報(bào)上零的突破；克服申報(bào)準(zhǔn)備時(shí)間短、扶持政策變化大及申報(bào)資料要求嚴(yán)等困難，創(chuàng)造性地完成了河南物流園公共信息平臺(tái)項(xiàng)目中央經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域扶持資金的申報(bào)。規(guī)范各類財(cái)政性資金的使用管理。參與“新網(wǎng)工程專項(xiàng)資金”整改工作，將此作為下半年重點(diǎn)工作核心，在實(shí)地整改和完善項(xiàng)目建設(shè)程序等方面發(fā)揮了重要作用；認(rèn)真研究“棉花專項(xiàng)資金”有關(guān)規(guī)定，明確可用專項(xiàng)資金支出的范圍，確保資金使用合法合規(guī)。
    展望2014年，部門全體同事將繼續(xù)保持強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭強(qiáng)化執(zhí)行力，以科學(xué)的方法指導(dǎo)工作實(shí)踐，實(shí)施精細(xì)化管理，推動(dòng)集團(tuán)公司投資管理工作再上新臺(tái)階。
    投資評(píng)審工作總結(jié)篇十一
    投資是一個(gè)既風(fēng)險(xiǎn)又機(jī)會(huì)的過程，投資者不但需要有前瞻性的眼光，還需要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面的評(píng)估和分析，才能保證自己的投資決策是明智的。投資評(píng)審是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，它關(guān)系到投資者能否獲得預(yù)期的投資收益。本文將分享筆者在投資評(píng)審過程中的心得體會(huì)，希望對(duì)讀者有所啟發(fā)。
    第二段：準(zhǔn)確把握項(xiàng)目的優(yōu)勢和劣勢。
    在進(jìn)行投資評(píng)審時(shí)，我們首先要對(duì)項(xiàng)目的優(yōu)勢和劣勢進(jìn)行準(zhǔn)確的分析和評(píng)估。這需要我們從多個(gè)方面進(jìn)行考慮，比如市場前景、行業(yè)競爭情況、技術(shù)水平、管理經(jīng)驗(yàn)、財(cái)務(wù)狀況等等。其中，市場前景是最重要的因素之一，因?yàn)橐粋€(gè)有前途的市場會(huì)激發(fā)很多競爭對(duì)手的加入，而弱勢市場容易被其他企業(yè)占領(lǐng)。
    第三段：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
    在評(píng)估項(xiàng)目的優(yōu)劣之后，我們還需要對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。這包括市場風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等。需要注意的是，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不是簡單地對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行羅列和量化，而是要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行科學(xué)的分析和權(quán)衡。比如，在項(xiàng)目的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中，我們除了要對(duì)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析外，還需要考慮財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)帶來的其他影響，比如對(duì)投資方信譽(yù)的影響等。
    第四段：細(xì)節(jié)決定成敗。
    在完成對(duì)項(xiàng)目的總體評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估之后，我們還需要對(duì)一些細(xì)節(jié)進(jìn)行仔細(xì)的分析和考慮。這些細(xì)節(jié)包括項(xiàng)目的調(diào)研報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書、法律文件、合同等等。這些文件中蘊(yùn)含著很多投資決策的信息，需要我們對(duì)其進(jìn)行仔細(xì)研究和分析，找出其中的優(yōu)勢和劣勢，來幫助我們更好地決策。
    第五段：結(jié)語。
    投資評(píng)審是一個(gè)極為重要的過程，需要我們?cè)谕笍胤治龊蜋?quán)衡的基礎(chǔ)上做出決策。同時(shí)，我們需要注意一些細(xì)節(jié)問題，并與項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行充分的溝通和交流，以確保決策的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。只有如此才能在投資中取得更好的回報(bào)，實(shí)現(xiàn)我們的投資目標(biāo)。
    投資評(píng)審工作總結(jié)篇十二
    20xx年以來，財(cái)政投資評(píng)審中心在局黨委、局機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣直相關(guān)職能部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的通力協(xié)作下，立足財(cái)政投資評(píng)審工作職責(zé)、秉承“外樹形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”的理念，圍繞“完善服務(wù)、保證質(zhì)量、提高效率”的工作思路，較好地完成了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就具體情況匯報(bào)如下：
    20xx年以來，財(cái)政投資評(píng)審中心共接到評(píng)審任務(wù)x個(gè)，涉及拆遷安置補(bǔ)償、交通道路、市政工程、水利、通訊、綠化、精準(zhǔn)扶貧等多個(gè)行業(yè)，截止x年x月x日，已完成評(píng)審任務(wù)x個(gè)，未完成評(píng)審任務(wù)x個(gè)，實(shí)現(xiàn)了平均每x天完成x項(xiàng)評(píng)審工作。具體情況如下：
    (1)招標(biāo)控制價(jià)評(píng)審任務(wù)x個(gè)，涉及報(bào)審金額合計(jì)x億元，審定金額x億元，審減金額x億元，綜合審減率為x%。
    (2)竣工結(jié)算評(píng)審任務(wù)x個(gè)，涉及報(bào)審金額合計(jì)x億元，審定金額x億元，審減金額x億元，綜合審減率為x%。
    第一，強(qiáng)化評(píng)審政策落實(shí)，確保評(píng)審工作“有理有據(jù)”。結(jié)合不同類型的評(píng)審任務(wù)，認(rèn)真按照各級(jí)政府出臺(tái)的相關(guān)文件、行業(yè)規(guī)范、定額規(guī)范、信息發(fā)布價(jià)等資料，規(guī)范當(dāng)?shù)厥袌鲈儍r(jià)流程等方式，科學(xué)、合理地確定工程項(xiàng)目各項(xiàng)單價(jià)。
    第二，規(guī)范評(píng)審業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)評(píng)審工作“實(shí)事求是”。根據(jù)《河南省財(cái)政投資評(píng)審操作規(guī)程》、《河南省財(cái)政投資評(píng)審管理辦法》等文件，一是逐步建立、實(shí)施了項(xiàng)目評(píng)審資料的“一次性報(bào)送制”;二是深入強(qiáng)化對(duì)入庫造價(jià)公司評(píng)審工作高質(zhì)量、高時(shí)效的管理，切實(shí)把關(guān)項(xiàng)目評(píng)審工作質(zhì)量。
    第三，多種工作方法并舉，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)質(zhì)量“穩(wěn)中有升”。一是通過評(píng)審項(xiàng)目分類管理、定期更新、及時(shí)督促建設(shè)單位等方式，提高項(xiàng)目資料報(bào)送效率。二是根據(jù)業(yè)務(wù)人員綜合特點(diǎn)進(jìn)行工作任務(wù)差異化、進(jìn)一步落實(shí)評(píng)審小組負(fù)責(zé)制、二級(jí)復(fù)核制等內(nèi)控制度，夯實(shí)工作責(zé)任、提升業(yè)務(wù)質(zhì)量，今年以來評(píng)審中心采取“5+2”工作機(jī)制，基本犧牲周末和節(jié)假日，加班加點(diǎn)提升工作效率。
    第四，深入學(xué)習(xí)扶貧知識(shí)，實(shí)現(xiàn)扶貧工作“扎實(shí)有效”。通過入戶了解、促膝談心、落實(shí)幫扶措施等方式，與幫扶對(duì)象建立了良好的感情。具體幫扶措施上，通過夏季送清涼、冬季送溫暖、年底慰問、受災(zāi)慰問等方式，給貧困戶帶來了切切實(shí)實(shí)的實(shí)惠。同時(shí)，根據(jù)幫扶對(duì)象的具體情況，幫助其申報(bào)了到戶增收、農(nóng)村低保、大病報(bào)銷等相關(guān)扶貧政策手續(xù)，讓幫扶對(duì)象真正享受到各項(xiàng)政策的溫暖。
    第五，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保評(píng)審工作“公正廉潔”。一是在每次工作例會(huì)上，反復(fù)強(qiáng)調(diào)時(shí)刻緊繃“反腐倡廉”這根弦，將“廉潔意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、紅線意識(shí)”貫穿于每一項(xiàng)評(píng)審工作的過程中。二是組織學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨章》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》等相關(guān)法律和政策，將科室全體人員思想上統(tǒng)一起來，以案為鑒，牢固樹立法制觀念，廉潔意識(shí)。三是與局紀(jì)委加強(qiáng)匯報(bào)與溝通，自覺接受局內(nèi)外監(jiān)督。
    一是人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提升。財(cái)政投資評(píng)審工作涉及行業(yè)多、專業(yè)性強(qiáng)、時(shí)間緊，現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員參加工作時(shí)間普遍較短、綜合業(yè)務(wù)能力還亟待提升。二是業(yè)務(wù)流程有待進(jìn)一步規(guī)范。部分職能單位部分報(bào)送資料不規(guī)范、不完整，還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)。三是“中介公司專家?guī)臁惫芾碇贫扔写晟??！爸薪楣緦＜規(guī)臁笔枪ぷ髦胁扇〉囊豁?xiàng)新舉措，如何加強(qiáng)入庫公司管理、確保評(píng)審業(yè)務(wù)服務(wù)時(shí)間及質(zhì)量，還有待進(jìn)一步的研究和完善。
    1、發(fā)揮評(píng)審作用，服務(wù)財(cái)政資金管理。緊緊圍繞財(cái)政評(píng)審中心工作，進(jìn)一步發(fā)揮評(píng)審中心職能，做好政府性投資項(xiàng)目的評(píng)審工作，不斷開拓評(píng)審工作的新局面。繼續(xù)做好政府投資項(xiàng)目評(píng)審工作，把好財(cái)政資金使用關(guān)。通過充分發(fā)揮財(cái)政投資評(píng)審的作用，為加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理等方面提供決策依據(jù)，確保財(cái)政資金使用安全、規(guī)范和有效。
    2、完善評(píng)審制度，規(guī)范財(cái)政評(píng)審行為。一是全面完善內(nèi)部管理制度，提升評(píng)審質(zhì)量。進(jìn)一步梳理中心內(nèi)部管理制度，逐步對(duì)中心的工作職責(zé)、工作規(guī)劃、工作流程、檔案管理等一系列內(nèi)部制度以及中介機(jī)構(gòu)管理制度的完善，使評(píng)審工作人員崗位職責(zé)清晰、程序明確，促進(jìn)財(cái)政評(píng)審工作有序地發(fā)展。二是加強(qiáng)財(cái)政投資評(píng)審機(jī)制建設(shè)，規(guī)范評(píng)審業(yè)務(wù)的管理制度。按照統(tǒng)一的評(píng)審要求和評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，完善復(fù)審審核機(jī)制，逐步實(shí)現(xiàn)評(píng)審業(yè)務(wù)的規(guī)范化和科學(xué)化。
    3、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高財(cái)政評(píng)審效能。一是做好評(píng)審中心分工，有效提高工作效率。二是加強(qiáng)信息宣傳工作。及時(shí)對(duì)評(píng)審工作情況進(jìn)行收集、整理、分析、總結(jié)，形成專題報(bào)告向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，爭取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，提升財(cái)政投資評(píng)審工作的影響力。三是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作。強(qiáng)化評(píng)審中心電子信息管理，做好評(píng)審資料的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和匯總工作。四是加強(qiáng)新入庫造價(jià)公司的管理。對(duì)新入庫造價(jià)公司進(jìn)一步明確評(píng)審操作流程及重點(diǎn)注意事項(xiàng)，確保入庫每個(gè)公司在縣內(nèi)有固定辦公場所及固定人員，切實(shí)做到及時(shí)接收任務(wù)、及時(shí)開展工作、及時(shí)核對(duì)結(jié)果。定期對(duì)入庫公司成果進(jìn)行二次復(fù)核，對(duì)發(fā)生重大問題的公司做出相應(yīng)處罰，確保評(píng)審業(yè)務(wù)質(zhì)量“零差錯(cuò)”。
    4、徹底掃清遺留，穩(wěn)步推進(jìn)新的任務(wù)。徹底完成20xx年遺留的評(píng)審任務(wù)，汲取以往經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，特別是解決項(xiàng)目資料報(bào)送不全等問題，按時(shí)完成20xx年新的各項(xiàng)評(píng)審任務(wù)，同時(shí)完成局黨組交辦的其它各項(xiàng)工作。
    投資評(píng)審工作總結(jié)篇十三
    2008年11月15日。
    2008年，投資股在局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在上級(jí)部門的指導(dǎo)幫助下、在本局各股室的支持配合下，按照年度工作重點(diǎn)和總體要求，結(jié)合股室職能，不斷加強(qiáng)股室自身建設(shè)，完善工作機(jī)制，改進(jìn)工作方法，有效提高行政效能，促進(jìn)科室工作上新水平。經(jīng)過股室人員的共同努力，順利地完成了股室所擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
    一、主要指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況。
    2008年1—10月隆陽區(qū)轄區(qū)完成固定資產(chǎn)投資32.72億元，同比下降10.95%，扣除保龍路完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資27.53億元，同比增長29.21%，區(qū)屬完成投資25.31億元，同比增長29.35%，完成年計(jì)劃的87.9%。其中：城鎮(zhèn)投資完成投資17.55億元,同比增長23.93%，區(qū)屬完成15.33億元，同比增長23.41%；房地產(chǎn)投資（區(qū)屬）完成5.98億元,同比增長69%；其他投資（區(qū)屬）完成4.0億元，同比增長10.92%。全年扣除保龍路轄區(qū)預(yù)計(jì)完成投資36.6億元，同比增長25%；區(qū)屬預(yù)計(jì)完成投資30億元，同比增長30%。
    二、完成的主要工作。
    （一）積極做好年度固定資產(chǎn)投資計(jì)劃編制工作。年初，在對(duì)全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門投資項(xiàng)目摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上，經(jīng)過篩選、反復(fù)征求意見，認(rèn)真編制上報(bào)了2008年隆陽區(qū)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資計(jì)劃、區(qū)級(jí)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目投資計(jì)劃、2008年需上報(bào)國家和省發(fā)改委的大中型項(xiàng)目計(jì)劃表。從2008年8月份開始全面調(diào)研2009年城鎮(zhèn)建設(shè)、交通、房地產(chǎn)等投資項(xiàng)目計(jì)劃，經(jīng)過認(rèn)真梳理，初步提出2009年隆陽區(qū)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資計(jì)劃草案，初步篩選出2009年固定資產(chǎn)投資支撐項(xiàng)目163項(xiàng)，年度計(jì)劃投資35億元。
    （二）加強(qiáng)固定資產(chǎn)運(yùn)行監(jiān)測，完成固定資產(chǎn)投資運(yùn)行分析和相關(guān)材料。認(rèn)真對(duì)隆陽區(qū)固定資產(chǎn)投資進(jìn)行監(jiān)測和分析，完成了一季度、二季度、三季度固定資產(chǎn)運(yùn)行分析報(bào)告，對(duì)存在的問題進(jìn)行剖析，提出對(duì)應(yīng)措施，及時(shí)提供給區(qū)委、政府參考，積極發(fā)揮參謀作用。根據(jù)區(qū)政府召開相關(guān)會(huì)議的要求和上級(jí)部門的調(diào)研情況，相應(yīng)完成了全區(qū)固定資產(chǎn)投資工作會(huì)議、市發(fā)改委調(diào)研組、區(qū)政府調(diào)研組就固定資產(chǎn)投資完成情況調(diào)研和重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展情況的相關(guān)材料。
    2定期的到板橋正源自來水公司、彩蝶家園、世紀(jì)奧新、蒲賽路擴(kuò)建等項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地查看，掌握項(xiàng)目動(dòng)態(tài)，及時(shí)向掛鉤領(lǐng)導(dǎo)反映項(xiàng)目建設(shè)過程中存在的困難和問題。至10月底，股室掛鉤重點(diǎn)項(xiàng)目完成投資6.82億元，占年計(jì)劃的55.7%；其中:續(xù)建項(xiàng)目完成投資5.82億元，占年計(jì)劃的73%，新開工項(xiàng)目完成投資9944萬元，占年度計(jì)劃的23%。
    （四）認(rèn)真整理匯總，按時(shí)上報(bào)重點(diǎn)項(xiàng)目報(bào)表。每月認(rèn)真上報(bào)列入省“三個(gè)一百”重點(diǎn)項(xiàng)目信息月報(bào)、市級(jí)“百項(xiàng)”重點(diǎn)項(xiàng)目報(bào)表和區(qū)級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目月報(bào)表，認(rèn)真反映項(xiàng)目建設(shè)的形象進(jìn)度及存在的問題、困難，幫助掛鉤領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握項(xiàng)目動(dòng)態(tài)。2008年投資股列入省“三個(gè)一百”重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目1項(xiàng)，蒲賽路擴(kuò)建項(xiàng)目1—10月份共完成投資8650萬元，完成年度投資計(jì)劃的43%；列入市級(jí)“百項(xiàng)”的項(xiàng)目有29項(xiàng)，1—10月份共完成投資14.6億元，完成年度投資計(jì)劃的72.3%；82項(xiàng)區(qū)級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目年度計(jì)劃投資24.75億元，1—10月份共完成投資17.1億元，完成年度投資計(jì)劃的69.05%，占區(qū)屬固定資產(chǎn)投資完成額的67.5%。
    3通運(yùn)輸項(xiàng)目13項(xiàng)，計(jì)劃投資132.8億元，城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目28項(xiàng)，計(jì)劃投資22.5億元，通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目7項(xiàng)，計(jì)劃投資7.26億元。
    （六）積極做好項(xiàng)目資金申報(bào)工作。
    1、認(rèn)真組織上報(bào)申請(qǐng)中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目。根據(jù)申報(bào)2009年中央預(yù)算內(nèi)投資計(jì)劃的相關(guān)要求，認(rèn)真研究，精心組織相關(guān)材料，投資股共申報(bào)2009年公檢法司、城市供水管網(wǎng)改造、農(nóng)村公路建設(shè)、污水處理項(xiàng)目14項(xiàng)，申請(qǐng)2009年中央預(yù)算內(nèi)投資11735.4萬元。
    2、根據(jù)市發(fā)展和改革委的相關(guān)要求，積極組織上報(bào)2008年市級(jí)預(yù)算內(nèi)貸款貼息項(xiàng)目。2008年共上報(bào)市級(jí)預(yù)算內(nèi)貸款貼息項(xiàng)目2項(xiàng)，共申請(qǐng)貸款貼息金額225萬元。
    3、根據(jù)盈江“8〃12”地震后隆陽區(qū)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)受災(zāi)情況，積極組織材料，上報(bào)申請(qǐng)補(bǔ)助恢復(fù)災(zāi)后重建資金4265萬元。
    4、積極組織2008年廉租住房建設(shè)項(xiàng)目申請(qǐng)補(bǔ)助資金工作，2008年隆陽區(qū)廉租住房建設(shè)項(xiàng)目共爭取到上級(jí)補(bǔ)助資金200萬元其中：中央預(yù)算內(nèi)補(bǔ)助資金100萬元，省預(yù)算內(nèi)補(bǔ)助資金100萬元。
    5、截至11月10日，2008年投資股共下達(dá)上級(jí)補(bǔ)助資金3225.5萬元。
    （八）完成局辦公會(huì)議布置和上級(jí)發(fā)改委交辦的臨時(shí)性工作。
    1、配合局其他股室完成了隆陽區(qū)怒江流域兩岸開發(fā)與保護(hù)規(guī)劃的相關(guān)內(nèi)容；
    3、認(rèn)真收集數(shù)據(jù)，按時(shí)提交給市發(fā)改委分類投資統(tǒng)計(jì)表；
    6、認(rèn)真完成了其他臨時(shí)性工作。
    5工作順利開展；注重加強(qiáng)與局其他股室的工作銜接和配合，保證了局內(nèi)相關(guān)工作的正常開展。嚴(yán)格執(zhí)行日常工作制度與規(guī)章，按照行政許可要求，落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、限期辦結(jié)制、服務(wù)承諾制等辦事制度。繼續(xù)加強(qiáng)科室隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，規(guī)范行政許可行為，提高依法行政的綜合素質(zhì)，提升改善服務(wù)質(zhì)量的意識(shí)，強(qiáng)化科室的創(chuàng)廉建設(shè)，積極探索新的服務(wù)模式，樹立良好的科室形象。
    三、存在的不足。
    2008年投資股的工作在局領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)和幫助下，認(rèn)真開展工作，但還存在一些不足。主要表現(xiàn)在：一是對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)常性督促檢查還不夠到位；二是缺乏對(duì)項(xiàng)目的前瞻性研究，項(xiàng)目前期工作未達(dá)到應(yīng)有的深度，對(duì)項(xiàng)目后期實(shí)施加大了難度，延緩項(xiàng)目進(jìn)程；三是對(duì)宏觀政策的學(xué)習(xí)深度不夠，對(duì)整體的投資走勢把握不強(qiáng)，不能很好的發(fā)揮投資預(yù)測、分析作用。
    四、2009年工作思路。
    （一）工作目標(biāo)。
    2009年，全區(qū)固定資產(chǎn)投資計(jì)劃初步考慮為：完成轄區(qū)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資總額44億元，同比增長20%以上；工作目標(biāo)為力爭完成46億元，同比增長25%。其中區(qū)屬全社會(huì)固定資產(chǎn)投資工作目標(biāo)37.5億元，同比增長25%。
    （二）工作措施。
    62009年，投資科將深入貫徹黨的十七大精神和十七屆三中全會(huì)精神以及國家宏觀調(diào)控政策，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展為目標(biāo)，著力把握全區(qū)有效投入穩(wěn)定增長、提升投資結(jié)構(gòu)支撐力、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)和加強(qiáng)服務(wù)建設(shè)。
    1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化素質(zhì)技能建設(shè)。一是加強(qiáng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的學(xué)習(xí)跟蹤；二是加強(qiáng)對(duì)隆陽區(qū)發(fā)展趨勢、特點(diǎn)、重點(diǎn)的跟蹤分析；三是加強(qiáng)對(duì)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)掌握，靈活應(yīng)用；四是加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)掌握。
    2、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化效能建設(shè)。一是抓好重點(diǎn)項(xiàng)目。著力發(fā)揮重點(diǎn)項(xiàng)目在保持有效投入穩(wěn)步增長、促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)等方面的重要作用，編報(bào)好區(qū)級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目。為了保證重點(diǎn)項(xiàng)目的順利實(shí)施，繼續(xù)將股室掛鉤重點(diǎn)項(xiàng)目分解到股室人員，形成人人抓項(xiàng)目的良好氛圍。二是抓好重大項(xiàng)目的建設(shè)，認(rèn)真做好項(xiàng)目的調(diào)研、督查力度，掌握項(xiàng)目實(shí)施中的困難，積極給予幫助和協(xié)調(diào)解決，確保項(xiàng)目順利。三是抓好審批項(xiàng)目。按照投資體制改革精神和要求，依法開展對(duì)項(xiàng)目的審批、備案工作。
    3、做好服務(wù)，強(qiáng)化效應(yīng)建設(shè)。一是服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做好重大項(xiàng)目對(duì)上報(bào)批。二是服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策，做好投資運(yùn)行情況分析。三是服務(wù)基層，做好各類項(xiàng)目審批、申報(bào)工作。四是服務(wù)發(fā)改委整體工作，做好項(xiàng)目月報(bào)、各類臨時(shí)性工作。
    4、深化協(xié)作，強(qiáng)化效率建設(shè)。進(jìn)一步推進(jìn)工作機(jī)制創(chuàng)。
    7新，提高工作效率。推進(jìn)同上級(jí)部門的聯(lián)絡(luò)機(jī)制，同部門之間的聯(lián)合機(jī)制；同單位其他股室之間的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
    投資評(píng)審工作總結(jié)篇十四
    競爭力是非常的大的，從另外一個(gè)角度上來說，資陽這么多投資公司，各個(gè)公司的發(fā)展方向，目的都不一樣，且國家的政策也不太明確，說白了每個(gè)公司都在摸索中發(fā)展。對(duì)于我公司的發(fā)展方向，和長遠(yuǎn)的規(guī)化，我個(gè)人是非常認(rèn)同，并且有愿意積極參與到公司的發(fā)展中去。
    就這五個(gè)月以來的工作情況我作出了如下的總結(jié)：
    1，能夠積極參與到公司的投資理財(cái)推廣中去，公司門店所。
    對(duì)公司長遠(yuǎn)發(fā)展并不是很理想的，我個(gè)人認(rèn)為我們應(yīng)該。
    面向大眾的客戶，因?yàn)橛H戚朋友畢竟是有限的，其實(shí)這。
    五個(gè)月我的下家發(fā)展并沒有自己的朋友，作為我們這個(gè)。
    1/4-。
    然這也是我做得很差的一方面，并沒有用心去維護(hù)這個(gè)。
    客戶群體。各方面的原因吧，其實(shí)工作沒有借口，做得。
    不好就是做得不好，在來年的工作中我自己調(diào)整和改正。
    2，就是在門店中，我們的管理模式，以及提成方式。在門。
    店里大家配合的其實(shí)都不錯(cuò)，而且處得也很好，要知道。
    一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)必須齊心合力，相互協(xié)作，相互幫助。且。
    慮一分耕耘，一分收獲，作為一為員工，我只能按照公。
    司所定的制度去遵守。
    先想到的應(yīng)該是給公司創(chuàng)造利益。可是，我們的提成制。
    度在3個(gè)月，和6個(gè)月之間又產(chǎn)生了一些矛盾，我個(gè)人。
    認(rèn)為這并不是提成多少的問題，如果6個(gè)月沒得累計(jì)，3。
    個(gè)月也應(yīng)該沒有累計(jì)，既然6個(gè)月有累計(jì)，在目前大行。
    說有一點(diǎn)些許的矛盾。當(dāng)然公司如何定，我完全遵守公。
    司的規(guī)定。在這里，我只是介意一點(diǎn)，希望公司能考慮。
    6個(gè)月還有一年，應(yīng)該是資金越多越好，當(dāng)多出的資金。
    形成一個(gè)循環(huán)，其實(shí)無所謂3個(gè)月，6個(gè)月，那怕是一。
    面?zhèn)€人認(rèn)為可以加大，且我們的門店以及公司的員工可。
    能在廣告推廣這方面做不到很好，-。
    量是很少，這塊不跟上，對(duì)公司未來的發(fā)展壯大，我個(gè)。
    人認(rèn)為哈有一定的影響。
    以上我我自己在工作中的一些想法，和總結(jié)，有寫得不對(duì)的地方，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)理解，原諒，并糾正。在工作的這些日子里，我個(gè)人也有很多的不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
    1.個(gè)人瑣事太多，不能全身心的投入到工作中去，有待來年。
    自己的改正。
    2.上班工作時(shí)間，不能有效的利用，除了完成本質(zhì)工作，沒。
    有新的提議和償式。
    3.個(gè)人還有待于加強(qiáng)投資理財(cái)方面的學(xué)習(xí)，和總結(jié)。平時(shí)多。
    在其他投資了解他們的產(chǎn)品，還有-。
    銀行也有一些相關(guān)的理。
    財(cái)經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品，以及當(dāng)今的多種投資理財(cái)模式，向業(yè)內(nèi)大。
    哥學(xué)習(xí)，模仿他們的成功經(jīng)驗(yàn)。
    俗話說磨刀不誤砍柴工，經(jīng)過2014年的沉淀與洗禮，我們相信在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們齊心協(xié)力之下，我們公司一定能夠跨越式的發(fā)展。
    謝謝！
    謝剛。
    2014-1-9。
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    投資評(píng)審工作總結(jié)篇十五
    投資評(píng)審是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作，它意味著將精力、時(shí)光和資金投入到一項(xiàng)計(jì)劃中，以期取得最大化的利潤。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，隨著各行各業(yè)的競爭日益激烈，合理高效的投資評(píng)審更顯得尤為重要。通過投資評(píng)審，能夠從多個(gè)角度對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行全面的考慮和分析，評(píng)估其風(fēng)險(xiǎn)和潛在收益，并作出適宜決策，確保所做的投資最大化。
    投資評(píng)審需要經(jīng)過一系列的流程，包括選擇項(xiàng)目、準(zhǔn)備資料、確定數(shù)據(jù)、進(jìn)行分析、制定決策，以及項(xiàng)目實(shí)施中的監(jiān)督與控制等。在此過程中，需要涉及到財(cái)務(wù)、市場、經(jīng)濟(jì)、管理、法律等多個(gè)方面，而且每個(gè)方面的影響因素也頗具復(fù)雜性。因此，投資評(píng)審?fù)枰Y(jié)合相關(guān)業(yè)務(wù)和領(lǐng)域的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)，才能發(fā)揮最佳效果。
    在進(jìn)行投資評(píng)審時(shí)，需要注意細(xì)節(jié)，采取相應(yīng)的技巧與方法，才能確保最終決策的準(zhǔn)確性和可靠性。例如，要了解項(xiàng)目所處的市場環(huán)境、競爭局勢、對(duì)手因素等，考慮到項(xiàng)目的可持續(xù)性，從而更全面和有效地評(píng)估項(xiàng)目的潛在收益。此外，還需要注重風(fēng)險(xiǎn)管理，了解項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)來源、大小、程度和控制措施等，以保證項(xiàng)目的長期穩(wěn)定發(fā)展。
    在進(jìn)行投資評(píng)審時(shí)，還需要注意其他諸多事項(xiàng)。例如，需充分考慮資金來源的合法性和可行性；要了解執(zhí)行方案的清晰度和執(zhí)行能力；要確保投資后的管理與維護(hù)能夠得到有效的保障，從而避免財(cái)務(wù)、法律、管理等方面的風(fēng)險(xiǎn)。在實(shí)施過程中，還需要密切關(guān)注項(xiàng)目的進(jìn)展情況，及時(shí)跟進(jìn)解決問題，確保投資能夠得到預(yù)期的效益。
    投資評(píng)審是一項(xiàng)系統(tǒng)、全面、科學(xué)、規(guī)范的工作。只有在科學(xué)的評(píng)估和分析之后，才能做出合適的決策，使投資能夠更高效率、更高質(zhì)量地運(yùn)作。因此，對(duì)于企業(yè)或個(gè)人投資者而言，了解投資評(píng)審的相關(guān)知識(shí)和技能是至關(guān)重要的。僅有在跨領(lǐng)域的綜合綜合情況和數(shù)據(jù)基礎(chǔ)之上，才能夠做出合理的決策，確保投資能夠取得最佳效果，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的價(jià)值回報(bào)。