最新衛(wèi)生院人才培養(yǎng)工作總結(jié)(模板14篇)

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    通過總結(jié),我們可以對自己的學(xué)習(xí)和工作進(jìn)行系統(tǒng)整理,提高我們的學(xué)習(xí)和工作效率。在總結(jié)中,可以通過舉例和具體事例來讓讀者更容易理解和接受你的觀點(diǎn)。在這里,為大家準(zhǔn)備了一些實(shí)用的總結(jié)例文,供大家了解和參考。
    衛(wèi)生院人才培養(yǎng)工作總結(jié)篇一
    為了全面提升青年教師素質(zhì),促進(jìn)青年教師專業(yè)成長,進(jìn)一步提高我校的教學(xué)水平,學(xué)校組織新老教師結(jié)對子,進(jìn)行“傳”、“幫”、“帶”活動,這是營造學(xué)習(xí)型學(xué)校的一項(xiàng)長期而深遠(yuǎn)的舉措。在本學(xué)年,我負(fù)責(zé)指導(dǎo)了青年教師韓鵬,我知道師徒結(jié)對不是一個虛空的形式,它將承載的是一份責(zé)任與一份自我體現(xiàn)。我深深感到身上的責(zé)任和壓力,在本次活動中,我也是本著“共同學(xué)習(xí),一起進(jìn)步”的理念,在互幫互助的學(xué)習(xí)中共同成長。轉(zhuǎn)眼一學(xué)期就要結(jié)束了,我和韓老師一起,共同收獲了辛苦與快樂。為了今后更好的開展此項(xiàng)工作,現(xiàn)將本學(xué)期心得體會如下:
    我想要想做好“傳、幫、帶”工作,我們首先要做到:言傳身教,率先垂范。我首先要以身作則,起到示范表率作用,在言傳身教中首先讓韓老師牢記“德高為師,身正為范”的訓(xùn)言,引導(dǎo)他發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)精神,熱愛教育教學(xué)工作。讓他明白自己的權(quán)力和義務(wù)。在本學(xué)期,韓老師做到了依法執(zhí)教、愛崗敬業(yè),沒有發(fā)生違紀(jì)現(xiàn)象。
    1、我對自己工作上嚴(yán)要求,處處為年輕教師做好表率,將自己的工作經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)一點(diǎn)一滴、毫無保留地傳授給她,學(xué)會分享。在韓老師遇到困難時一定給予真誠的關(guān)心與幫助,扶持他走出困境。從高從嚴(yán)地要求自己和韓鵬老師,在幫帶中共同進(jìn)步。
    2、做到指導(dǎo)加強(qiáng)教育理論學(xué)習(xí)和課堂教學(xué)的研究,形成正確的教育理念,樹立“以人為本,育人為本”的新理念。將理論聯(lián)系到實(shí)際教學(xué)工作中,盡快熟悉教學(xué)過程中的每一個環(huán)節(jié)。在工作的同時,鼓勵韓老師多閱讀教育理論書籍,時刻不忘提高自己的自身素質(zhì),不斷提升精神追求,增強(qiáng)職業(yè)道德,掌握教育規(guī)律,拓展學(xué)科知識,強(qiáng)化專業(yè)技能和提高教育教學(xué)水平。
    3、師徒結(jié)隊(duì)的.一種基本活動形式就是互相聽課評課,在日常的教學(xué)中,我們通過互相聽課、評課等形式的活動,共同探討、研究教學(xué)中遇到的問題,尋找解決問題的方法,不斷改進(jìn)與完善課堂教學(xué)方式,從而不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
    本學(xué)期,我聽了韓老師十余節(jié)的課,課后及時對教學(xué)中存在的問題提出自己的看法和意見,進(jìn)行交流,找出不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以此提高韓老師的課堂教學(xué)能力。重點(diǎn)指導(dǎo)了他在教學(xué)過程中如何根據(jù)教學(xué)的要求確立教學(xué)目標(biāo),重點(diǎn)、難點(diǎn),并能根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況和本校的教學(xué)實(shí)際確立切實(shí)可行的教學(xué)方法,通過這個活動來提高韓老師對教材的理解駕御能力。還經(jīng)常指導(dǎo)韓老師如何課后反思,如何寫好教案,并經(jīng)常檢查批改作業(yè)情況,指導(dǎo)他如何積累教學(xué)經(jīng)驗(yàn),從而不斷改進(jìn)課堂教學(xué),提高教學(xué)水平,韓老師面對我提出的一些不足之處,能認(rèn)真反思,虛心接受建議和指導(dǎo),經(jīng)過一學(xué)期的培養(yǎng)和指導(dǎo),韓鵬教師成長很快,在教學(xué)方法、備課、課堂教學(xué)等方面都有較大提高,基本完成本學(xué)期的培養(yǎng)、指導(dǎo)的目標(biāo)和任務(wù)。
    4、要求韓老師學(xué)會交流,學(xué)會溝通,學(xué)會合作。只有博采眾長,才能在自己的教學(xué)中得心應(yīng)手,在指導(dǎo)青年教師的過程中,我自身也得到了不斷地進(jìn)步。以后,我要一如既往地在做好自身工作的同時,開展好師徒結(jié)對工作,注重與青年教師共同探討的過程,把自己在教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、知識技能等方面微薄的經(jīng)驗(yàn),與我們的青年教師共同分享,為我校美好的明天貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
    衛(wèi)生院人才培養(yǎng)工作總結(jié)篇二
    企業(yè)要發(fā)展,科技是關(guān)鍵,管理是基礎(chǔ),人才是核心。擁有更多、更優(yōu)秀的人才才能在發(fā)展中立于不敗之地。本著以人為本的企業(yè)文化理念,積極創(chuàng)造開發(fā)平等、和諧的內(nèi)部環(huán)境。給予其升職發(fā)展空間,為其創(chuàng)造升職通道。科學(xué)分析企業(yè)發(fā)展所需人才數(shù)量、層次配置要求,確定了以個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃為依據(jù)、系統(tǒng)科學(xué)的培養(yǎng)和使用人才,形成了主要管理人員、專業(yè)管理人員、基層管理人員和特殊工種隊(duì)伍的梯隊(duì)型人力資源規(guī)劃。在充分避免了人才流失的前提下,迅速的推動企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。
    一、人才選拔。
    在人才選拔方面,我公司每年根據(jù)自身發(fā)展需求,放眼全社會物色專業(yè)型及文案型人才。在招聘個部門相關(guān)人員過程中,我們采用分區(qū)負(fù)責(zé)的方法,委任相應(yīng)專業(yè)公司職員參與人才面試選拔工作,力爭做到選對人,選好人,篩選出公司切實(shí)需要的人才。2013年度,我公司從應(yīng)屆畢業(yè)生中招聘相關(guān)專業(yè)人才5名、從社會招聘有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的適用性人才3名,且通過幾個月的驗(yàn)證,均有較好的工作表現(xiàn)。
    復(fù)雜的人才背景下,我公司努力杜絕一刀切的培養(yǎng)誤區(qū),做到因材施教,發(fā)動公司內(nèi)有經(jīng)驗(yàn)的員工對新人進(jìn)行一對一或一對多的點(diǎn)對點(diǎn)定向培養(yǎng),針對個人短板和強(qiáng)項(xiàng)進(jìn)行補(bǔ)漏和提升,并進(jìn)行了全免的企業(yè)文化培訓(xùn),基本做到了人才使用不重疊,使人才嵌入公司的工作體系,使人才的專業(yè)能力得到最大程度的發(fā)揮。
    同時,建筑業(yè)是一個典型的勞動密集型行業(yè),農(nóng)民工已成為建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)工人的重要組成部分,對推動我們的現(xiàn)代化建設(shè)作出了重大貢獻(xiàn)。因此,我公司把保障建筑業(yè)外來務(wù)工人員的根本權(quán)益,維護(hù)務(wù)工人員的合法利益作為我們展開外來務(wù)工人員服務(wù)管理工作的根本目標(biāo),對他們進(jìn)行崗前培訓(xùn),持證上崗,以提高外來務(wù)工人員的綜合素質(zhì),使他們與我們的企業(yè)共同進(jìn)步。
    三、
    為了使公司業(yè)務(wù)良好、快速地發(fā)展,我公司將特定專業(yè)和具備專項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)的職員合理地布置于相應(yīng)的崗位,發(fā)揮其特長。為了鼓勵個人努力工作,我們采用量化評比的方式,每季度對人員工作綜合情況進(jìn)行相對合理公平的評估,并對先進(jìn)者進(jìn)行物質(zhì)獎勵。于此同時,為了營造和諧的公司內(nèi)部環(huán)境,我們還定期舉辦聯(lián)誼活動增進(jìn)人員之前的友誼,使每個人都能夠愉快地投入工作。
    衛(wèi)生院人才培養(yǎng)工作總結(jié)篇三
    幾年來,我們始終堅(jiān)持以育人為宗旨,以培養(yǎng)造就一代跨世紀(jì)合格青工隊(duì)伍為目標(biāo),透過實(shí)施《青年人才培養(yǎng)規(guī)劃》,開展“跨世紀(jì)青年素質(zhì)工程”活動,培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的青年人才,為兩個禮貌建設(shè)做出了用心的貢獻(xiàn)。
    青年是企業(yè)的主體,是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),提高廣大青年的綜合素質(zhì),培養(yǎng)一支優(yōu)秀的青年人才隊(duì)伍,既是發(fā)展的客觀要求,又是青年成才的自身需要。幾年來,我們從企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā),十分重視青年人才的培養(yǎng)工作,專門成立了由黨委書記親自掛帥的青少年工作領(lǐng)導(dǎo)小組和關(guān)心下一代工作委員會,制定了《青年人才培養(yǎng)規(guī)劃》,五年的培養(yǎng)目標(biāo)是:“中級工技術(shù)水平的青年崗位能手3000名,高級工水平的青年崗位明星50名,技師水平的青工20名,培養(yǎng)選拔50名青年干部作為科級后備干部人選,培養(yǎng)推薦10名青年知識分子作為學(xué)科帶頭人后備人選”。以黨委文件的形式先后下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)培養(yǎng)、推薦、選拔優(yōu)秀青年人才工作的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)青少年工作的通知》、《關(guān)于實(shí)施青年跨世紀(jì)素質(zhì)工程的通知》、《關(guān)于深化“青年崗位能手”和“青年禮貌號”活動的通知》、《關(guān)于開展“共青團(tuán)創(chuàng)效工程”活動的安排意見》等文件,明確了全廠近期的、長遠(yuǎn)的青年人才培養(yǎng)計(jì)劃、目標(biāo)和措施,并把青年人才培養(yǎng)工作納入了全廠雙禮貌建設(shè)總體規(guī)劃中,做到時間、資料、資金各方面有計(jì)劃、能落實(shí)。
    青年人才培養(yǎng)工作是一個系統(tǒng)工程,單靠團(tuán)組織一個部門不行,務(wù)必動員有關(guān)部門齊抓共管,構(gòu)成合力,才能完成預(yù)定目標(biāo)。為此,我們注重發(fā)揮各個部門的職能作用。不論是《人才培養(yǎng)規(guī)劃》的制定,還是《青年崗位能手標(biāo)準(zhǔn)》的編印,都邀請組織科、勞資科、工會、采油科、教培科等有關(guān)科室參與,共同商議擬定,確保了整項(xiàng)活動的順利實(shí)施。如黨委下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)培養(yǎng)、選拔、推薦優(yōu)秀青年人才的通知》后,團(tuán)委在青年中廣泛開展了“跨世紀(jì)青年素質(zhì)工程”活動,組織科落實(shí)青年干部培養(yǎng)計(jì)劃,選送40名大專以上文化程度的青年干部到**大學(xué)深造,學(xué)習(xí)微機(jī)應(yīng)用管理,選送27名中專以上文化程度的青年到財校進(jìn)行財會專業(yè)培訓(xùn),選送40名中專以上文化程度的青年到**進(jìn)行基建專業(yè)培訓(xùn)。培訓(xùn)部門也根據(jù)生產(chǎn)管理需要集中培訓(xùn)青工331人,外培特殊工種青工118人。在青年人才培養(yǎng)方面,我廠已初步建立了黨政領(lǐng)導(dǎo)掛帥,團(tuán)委牽頭協(xié)調(diào),有關(guān)部門各負(fù)其責(zé),黨政工團(tuán)齊抓共管的工作格局。
    培養(yǎng)造就一批跨世紀(jì)優(yōu)秀青年人才,是共青團(tuán)組織的重要職責(zé)。自九六年以來,我們用心響應(yīng)團(tuán)中央開展“青年人才工程”的號召,結(jié)合《青年人才培養(yǎng)規(guī)劃》啟動了“跨世紀(jì)青年素質(zhì)工程”活動。為廣泛宣傳團(tuán)中央培養(yǎng)跨世紀(jì)人才的戰(zhàn)略思想和重要好處,專門編印下發(fā)了五期、九萬多字的《勝采青年強(qiáng)化跨世紀(jì)觀念、明確跨世紀(jì)職責(zé)、提高跨世紀(jì)素質(zhì)學(xué)習(xí)宣傳材料》,在青年中發(fā)起了“跨世紀(jì)青年應(yīng)具備什么素質(zhì)”大討論活動,有效地增強(qiáng)了青年提高自身素質(zhì)的緊迫感。
    1、開展?fàn)幃?dāng)青年崗位能手活動,提高青年的崗位技術(shù)素質(zhì)
    幾年來,我們始終堅(jiān)持抓好青工的技術(shù)培訓(xùn)工作,在全面實(shí)施“一日一題、一周一課、一旬一練、一月一考、一季一比“的五個一培訓(xùn)法的基礎(chǔ)上,有重點(diǎn)分行業(yè)地開展了“爭當(dāng)青年崗位能手”活動。九七年,下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步深化“青年崗位能手”和“青年禮貌號”活動的通知》,按照崗位禮貌、崗位技能、崗位效益相統(tǒng)一,定性和定量相結(jié)合的原則,制定了68個崗位的能手標(biāo)準(zhǔn)。各三級單位按照文件要求,依據(jù)行業(yè)特點(diǎn)用心推進(jìn)“能手”活動。
    青年崗位能手活動的開展,激發(fā)了青工立足崗位學(xué)技成才的用心性和主動性。到目前,全廠78%的青工到達(dá)了中級工以上技術(shù)水平,其中有72名青工到達(dá)了高級工技術(shù)水平,技師13名,高級技師1名,培養(yǎng)省部級青年崗位能手4人,局級青年崗位能手120名。
    2、開展共青團(tuán)創(chuàng)效工程活動,提高青年的創(chuàng)新創(chuàng)效素質(zhì)
    我們用心適應(yīng)油田改革發(fā)展的新形勢,及時轉(zhuǎn)變觀念,調(diào)整思路,以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、培養(yǎng)青年人才為目標(biāo),圍繞局團(tuán)委開展的“三興一創(chuàng)”活動,設(shè)計(jì)開展了“共青團(tuán)創(chuàng)效工程”活動,為團(tuán)組織融入企業(yè)中心工作創(chuàng)造了有利的條件,為青年人在新形勢下成才建功帶給了廣闊的舞臺。創(chuàng)效活動以承攬攻關(guān)項(xiàng)目為主要形式,以科技增效、管理增效、節(jié)支增效、服務(wù)增效為創(chuàng)效手段,制定了年創(chuàng)效益500萬元的總體目標(biāo)。
    一是建立了一套選才、育才和用才的運(yùn)行機(jī)制。我們在全廠建立并推行了“一庫、一帳、一臺、一表、一案”的青年人才規(guī)范化管理制度,即廠建立“青年人才庫”、三級建立“青年人才培養(yǎng)臺帳”,小隊(duì)建立“崗位練兵臺”和“青年崗位能手評比表”,青年每人一份“跨世紀(jì)素質(zhì)檔案”?!扒嗄耆瞬艓臁狈智嗄旯芾砀刹俊⑶嗄曛R分子、青年工人三種類型,現(xiàn)儲存有168名優(yōu)秀青年的素質(zhì)檔案。
    二是建立青年干部培養(yǎng)管理機(jī)制。在青年干部的培養(yǎng)上,我們充分利用廠黨校、三級業(yè)余黨校、業(yè)余團(tuán)校等陣地,舉辦各類政治理論培訓(xùn)班,如青年政治理論骨干學(xué)習(xí)班,入黨用心分子培訓(xùn)班,青年干部培訓(xùn)班等。青年干部培訓(xùn)班被俗稱為“**軍?!?,學(xué)員全部是工作成績突出的優(yōu)秀青年,廠黨委對青工班十分重視,不但領(lǐng)導(dǎo)班子全部參加每期的開學(xué)典禮和畢業(yè)典禮,而且書記和廠長親自為學(xué)員授課。青干班已舉辦兩期,培訓(xùn)學(xué)員70人,其中19人現(xiàn)已走上了科級干部崗位。同時,每年五四期間與組織科聯(lián)合召開一次優(yōu)秀青年座談會,會上由廠黨委表彰一批優(yōu)秀的青年工作者、青年行政干部,青年技術(shù)干部和青年崗位能手。并推選部分典型圍繞“怎樣發(fā)揮好青年知識分子的作用”、“如何應(yīng)對競爭上崗”等問題結(jié)合自己的成長歷程談體會和看法,充分展示了青年在我廠兩個禮貌建設(shè)中發(fā)揮的作用,以及青年在工作、學(xué)習(xí)、生活、成長等方面的問題,為廠黨委加強(qiáng)青年人才的管理、使用工作帶給了依據(jù)。
    衛(wèi)生院人才培養(yǎng)工作總結(jié)篇四
    2015年1月15日,國務(wù)院刊發(fā)的《“十二五”國家自主創(chuàng)新能力建設(shè)規(guī)劃》提出要“提升高等院校和科研院所創(chuàng)新能力?!秉h的報告把提高自主創(chuàng)新能力、建設(shè)創(chuàng)新型國家擺到國家發(fā)展戰(zhàn)略的核心地位和提高綜合國力的關(guān)鍵地位,這對創(chuàng)新型人才培養(yǎng)工作提出了更新、更高、更迫切的要求。構(gòu)建大學(xué)生綜合素質(zhì)培養(yǎng)體系對于培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的高素質(zhì)專門人才具有十分重要的意義。
    2015年12月2日,我校召開推進(jìn)教育綜合改革專題會議,劉校長發(fā)出了“如何建設(shè)創(chuàng)新人才培養(yǎng)示范區(qū)?”之問??梢妱?chuàng)新型人才培養(yǎng)是院系建設(shè)的重中之重。
    1、組織機(jī)制保障
    為學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供相應(yīng)的智力支持和政策服務(wù),使學(xué)生創(chuàng)業(yè)不再停留在低水平的自發(fā)狀態(tài),逐步做到有組織的持續(xù)推進(jìn)。
    2、重點(diǎn)競賽分組推進(jìn),一脈相承持續(xù)發(fā)展
    為了解決學(xué)科競賽出現(xiàn)人才斷層的難題,同時提高效率、加深積累,我系開創(chuàng)性地將“飛思卡爾”杯智能車競賽、數(shù)學(xué)建模比賽、挑戰(zhàn)杯、創(chuàng)新項(xiàng)目、機(jī)器人大賽等教育部倡導(dǎo)的大學(xué)生科技競賽項(xiàng)目分別整理匯總,按競賽分別成立專項(xiàng)學(xué)習(xí)研究小組。各小組在挖掘本系各自單項(xiàng)取得優(yōu)秀成果的高年級學(xué)生擔(dān)任項(xiàng)目組長的同時,也聘請教授級教師與青年教師各一名提供指導(dǎo),并邀請一名全校范圍內(nèi)成績突出的學(xué)生擔(dān)任小組顧問。各小組通過講座、座談、現(xiàn)場指導(dǎo)等形式推動全系各項(xiàng)競賽工作的開展。
    “專項(xiàng)專攻”的舉措將學(xué)生們的潛力挖掘到最大,“小組鉆研”的方法使本系的創(chuàng)新氛圍在潛移默化中得到升華,“團(tuán)體學(xué)習(xí)”的形式更能讓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)一脈相承。同時,采取對各小組驗(yàn)收打分的方式使各小組間產(chǎn)生“比研究、比創(chuàng)意、比成績”的良性競爭,創(chuàng)新意識與積極性空前高漲。
    自動化系創(chuàng)新競賽分組推進(jìn)的模式,由組長、顧問、指導(dǎo)教師構(gòu)成“三駕馬車”,配以“組內(nèi)交流、組間競爭”這兩個輪子,定能帶著自動化系創(chuàng)新型人才培養(yǎng)工作越走越高,越走越遠(yuǎn)。
    3、“三效”工作理念
    自動化系在實(shí)施學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育目標(biāo)上,堅(jiān)持“有效聯(lián)系青年、有效服務(wù)青年、有效凝聚青年”的“三效”工作理念,把每一個學(xué)生都看成有創(chuàng)業(yè)可能的人,通過逐步完善的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系最大限度地弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神,打造創(chuàng)新素質(zhì)、培養(yǎng)創(chuàng)造能力,推動創(chuàng)業(yè)實(shí)踐。
    為此,在校團(tuán)委的政策引導(dǎo)下,我系近年來通過“校智能汽車大賽”“學(xué)科競賽介紹會”、“職業(yè)生涯規(guī)劃大賽”“學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會”等積極鼓勵學(xué)生參加各種創(chuàng)新競賽與社會實(shí)踐活動并依托課程設(shè)置、創(chuàng)新實(shí)踐、素質(zhì)拓展、就業(yè)指導(dǎo)等多種渠道逐步構(gòu)建起比較完善的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的培養(yǎng)體系。
    二、強(qiáng)化舉措
    1、自動化系創(chuàng)新基地建設(shè)
    自動化系以我校形成的“以大學(xué)生科技創(chuàng)新引領(lǐng)學(xué)風(fēng)建設(shè),以大學(xué)生創(chuàng)業(yè)促進(jìn)人才培養(yǎng)”的良好格局為理念,鼓勵學(xué)生積極參與各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競賽。并根據(jù)我系專業(yè)特點(diǎn),建立起了以智能車俱樂部為代表的科技創(chuàng)新基地。自動化系創(chuàng)新基地配備了多臺數(shù)萬元的專業(yè)器材,配以專業(yè)的教授級指導(dǎo)教師,為我系乃至全校學(xué)生提供舒適專業(yè)的創(chuàng)新環(huán)境和專業(yè)高效的輔導(dǎo)培訓(xùn)。同時,基地還組織團(tuán)隊(duì)和個人參加了數(shù)學(xué)建模比賽、挑戰(zhàn)杯、大學(xué)生英語能力競賽、機(jī)器人大賽等國內(nèi)外各種科技創(chuàng)新競賽,在過去的一年內(nèi)共取得創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類獎項(xiàng)國家級9項(xiàng),省部級11項(xiàng),校級57項(xiàng),同時共發(fā)表論文9篇,獲得專利8項(xiàng),取得了較大突破。
    自動化系以創(chuàng)新基地建設(shè)的“硬環(huán)境”,推進(jìn)創(chuàng)新人才培養(yǎng)的“軟環(huán)境”,軟硬齊抓,事半功倍。
    2、華北電力大學(xué)智能汽車俱樂部
    華北電力大學(xué)智能汽車俱樂部,成立于2015年11月。是在教務(wù)處、學(xué)生處、校團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)下,由自動化系指導(dǎo)的,以服務(wù)同學(xué),促進(jìn)高等學(xué)校素質(zhì)教育,培養(yǎng)大學(xué)生的綜合知識運(yùn)用能力,基本工程實(shí)踐能力和創(chuàng)新意識,激發(fā)大學(xué)生從事科學(xué)實(shí)踐研究與探索的興趣和潛能為目地的學(xué)生科技創(chuàng)新社團(tuán)。目前,校智能車俱樂部有成員200余人,遍布全校各個院系,擁有一間配有75套研發(fā)設(shè)備的實(shí)驗(yàn)室,并且和美國飛思卡爾半導(dǎo)體公司合作建立了教學(xué)中心(microcontroller teaching center ,簡稱mtc)。從校智能汽車俱樂部成立那時起,在華電的校園中掀起了一陣“飛思卡爾風(fēng)”。
    為此,我系連續(xù)10多年開展系科技節(jié)系列活動,并連續(xù)7年舉辦“飛思卡爾”智能汽車“交流賽”“選拔賽”“校賽”等系列活動,都已形成規(guī)模效應(yīng),激發(fā)學(xué)生從事科研活動的熱情,在全系范圍內(nèi)形成了“人人知創(chuàng)新、人人想創(chuàng)新、人人去創(chuàng)新”的濃郁氛圍。自動化系多年來始終重點(diǎn)扶持“飛思卡爾杯”智能汽車大賽等重大科技賽事,選拔輔導(dǎo)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),推薦優(yōu)秀作品,以賽代練,增強(qiáng)了意識,開闊了視野,提高了競爭力。我系先后選拔和培訓(xùn)參加了7屆“飛思卡爾杯” 全國大學(xué)生智能車競賽并取得優(yōu)異成績。極大的鼓舞了大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的激情,培養(yǎng)了大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的能力,加快了創(chuàng)新型人才培養(yǎng)的步伐。
    三、整合資源
    1、典型示范引導(dǎo)。
    自動化系非常重視優(yōu)秀學(xué)子典型的引領(lǐng)作用,從2015年起每年的“學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會”都會用近半的篇幅通過學(xué)長學(xué)姐介紹他們過往的優(yōu)異案例經(jīng)驗(yàn),取得了良好的反響,在系內(nèi)營造了熱烈的向典型學(xué)習(xí)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的風(fēng)潮。目前我們正在收集整理10多位畢業(yè)5年內(nèi)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成功的學(xué)生事跡,旨在通過對創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀畢業(yè)生事跡的全方位宣傳、以及策劃校友每年回校進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)講座,將為我系學(xué)子創(chuàng)業(yè)注入激情和寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
    2、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)信息平臺
    為了給想要了解如何現(xiàn)實(shí)企業(yè)需求、尋求教師指導(dǎo)和隊(duì)友招募的大學(xué)生提供一個針對不同學(xué)生、同時面向企業(yè)與教師的多個方向的通用創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)世界,我系創(chuàng)辦了 “創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)信息平臺”。
    集創(chuàng)新資訊、教育管理、校企合作和協(xié)同創(chuàng)新為一體的.大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺,為我校學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的對接提供一個良好的開放式環(huán)境。
    (2)教育管理平臺,完成教師項(xiàng)目對學(xué)生的招募、師生間學(xué)習(xí)互動等功能;
    (3)協(xié)同創(chuàng)新平臺,完成學(xué)生間創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建、交流等功能;
    (4)校企合作平臺,完成學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目與企業(yè)以及社會之間的對接、企業(yè)項(xiàng)目與學(xué)校的對接,以及專利申請、技術(shù)交流等功能。 網(wǎng)站集教育管理、協(xié)同創(chuàng)新和校企合作的平臺搭建模式,將老師、學(xué)生、企業(yè)“三元一體化”,搭建一座學(xué)校的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動與企業(yè)科技創(chuàng)新需求之間密切聯(lián)系的橋梁,將學(xué)校利益、學(xué)生利益和企業(yè)利益共同推向最大化,從本源上促進(jìn)了創(chuàng)新型人才培養(yǎng)。
    (1)通過本平臺發(fā)布“國網(wǎng)河北省電力公司就業(yè)見習(xí)”項(xiàng)目,在全校成功招募210名學(xué)生進(jìn)行了為期40天的就業(yè)見習(xí),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目金額165萬元。
    (2)通過本平臺發(fā)布青海省電力公司“含多類型能源互補(bǔ)運(yùn)行的微電網(wǎng)優(yōu)化設(shè)計(jì)與控制技術(shù)研究”項(xiàng)目,我校研究生院、電力系、動力系、自動化系、經(jīng)管系等院系實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目對接,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目金額145萬元。
    (3)通過本平臺發(fā)布“河北省電力公司負(fù)荷預(yù)測”項(xiàng)目,我校經(jīng)管系已實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目對接,項(xiàng)目金額30萬元。 (4)通過本平臺實(shí)現(xiàn)了“基于四軸飛行器的煤場監(jiān)測系統(tǒng)”、“基于多種新能源的海島智能發(fā)電系統(tǒng)開發(fā)”等多個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)組建、隊(duì)員招募等工作,正在尋求企業(yè)合作。
    3、自動化系卓越工程師班
    為貫徹落實(shí)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2015-2020年)》和《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2015-2020年)》,教育部于2015年6月公布了“卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃”。
    同時我系于2012年創(chuàng)立了自動化系卓越工程師班。卓工班同學(xué)的課程設(shè)置在不影響理論知識學(xué)習(xí)的前提下,更加注重了動手能力與實(shí)踐能力的培養(yǎng),為我系進(jìn)一步改革教學(xué)模式,創(chuàng)新人才培養(yǎng)方式提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)與理論支撐。同時,我們通過學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會等方式及時將我系卓工班項(xiàng)目所取得的成果推廣到我系其他班級上,以先進(jìn)帶后進(jìn),努力普及改革成果,帶動更多同學(xué)參與到科技創(chuàng)新中,使更多的同學(xué)獲益,形成了“依托平臺,以點(diǎn)到面”的良好格局。
    以上就是近年來我系創(chuàng)新型人才培養(yǎng)工作的總結(jié),有什么不足之處還請批評指正。相信在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,各院系師生的共同努力下,我校定將形成人才輩出、人盡其才的新局面。
    “創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、全民成才”活動開展以來,斯大林街工委高度重視,街工委書記親自掛帥組織開展此項(xiàng)活動,一年來,我們圍繞安置就業(yè)、培訓(xùn)基地創(chuàng)建、資金扶持等方面開展工作,結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H,確立了強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)化人才服務(wù)戰(zhàn)略,推進(jìn)“三個三”措施落實(shí),努力為推進(jìn)道里區(qū)“兩區(qū)”建設(shè)做貢獻(xiàn)。通過全街上下不懈的努力,取得了長足的進(jìn)步,具體工作如下:
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全力實(shí)施“三個”機(jī)制建設(shè)
    咨詢、援助活動,積極發(fā)揮人才服務(wù)社會作用;另一方面,定期開展人才走訪工作,及時了解和提供生活、工作需求,千方百計(jì)解決他們后顧之憂。
    二、服務(wù)人才,全力推進(jìn)“三個”平臺建設(shè)
    為服務(wù)人才,調(diào)動人才服務(wù)社會的主動性積極性,建立人才工作組織機(jī)制。成立以工委書記為組長,主管領(lǐng)導(dǎo)和轄區(qū)大單位及參與街道人才實(shí)訓(xùn)基地大專院校相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加的領(lǐng)導(dǎo)小組,并通過建立聯(lián)席會制度和研討制度,定期研究人才工作目標(biāo),制定人才發(fā)展戰(zhàn)略,切實(shí)保證人才工作組織開展到位。我們按照統(tǒng)籌兼顧原則,主動將服務(wù)人才工作與社區(qū)勞動保障站相結(jié)合,推進(jìn)“三個”平臺建設(shè)。一是建設(shè)江橋社區(qū)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地平臺。我們利用社區(qū)黨校開展下崗失業(yè)人員的就業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),共安置就業(yè)197人。二是建立用求信息平臺。通過各類招聘大集和求職登記,整合信息資源,廣開就業(yè)渠道,實(shí)現(xiàn)不挑不撿充分安置就業(yè),對有就業(yè)愿望的推薦就業(yè),對有創(chuàng)業(yè)愿望的扶持就業(yè),就業(yè)安置率達(dá)95%以上。三是定期搭建就業(yè)困難群體的援助平臺。通過“就業(yè)援助月”、“春風(fēng)送崗位”、“殘疾人援助月”“農(nóng)民工援助月”等活動, 安置下崗失業(yè)人員386人,就業(yè)困難人員192人。
    三、拓寬渠道,全力開展“三個”聯(lián)動建設(shè)
    單800余份,接待和現(xiàn)場咨詢300余次。其中地段北社區(qū)大學(xué)生郭帥在社區(qū)的幫助下辦理了小額擔(dān)保貸款,成功開辦了哈爾濱市道里區(qū)新家園裝飾設(shè)計(jì)工作室。二是開展拓展技能和幫扶聯(lián)動。主動聯(lián)手市社科院培訓(xùn)學(xué)校教師和用工單位,定期為轄區(qū)大學(xué)畢業(yè)生、下崗失業(yè)職工和有就業(yè)能力的群眾提供技能培訓(xùn),努力增強(qiáng)他們適應(yīng)社會、勝任崗位的能力和水平。組建由轄區(qū)法律、科技、技術(shù)專家和創(chuàng)業(yè)骨干參加的義工服務(wù)隊(duì)伍,結(jié)合街區(qū)開展的“進(jìn)家門、解疾苦、辦實(shí)事”活動,組織他們定期或不定期地開展“送崗位、送技能、送溫暖、送政策、送咨詢”的五送活動,用實(shí)際行動,支持幫扶下崗失業(yè)人員再就業(yè)。三是廣泛發(fā)動安置聯(lián)動。為給下崗失業(yè)人員提供與用人單位對接的機(jī)會,轄區(qū)17家企業(yè)與35名下崗失業(yè)人員簽訂了意向性就業(yè)協(xié)議。此次活動分別被生活報及哈爾濱報進(jìn)行了報道。為擴(kuò)展用工、招工服務(wù)平臺,街道建立了黨建服務(wù)網(wǎng)招用工服務(wù)平臺,整合轄區(qū)資源,為招用工單位和個人提高幫助。轄區(qū)單位有百年人壽、平安保險公司等17家用工單位主動加入其中,20余人達(dá)成意向性協(xié)議。在“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、全民成才”活動中,在辦事處的大力扶持下,全年發(fā)放小額擔(dān)保貸款發(fā)放322萬元。通過各方面的扶持,我街涌現(xiàn)了許多創(chuàng)業(yè)典型人物,地段北社區(qū)下崗失業(yè)人員左麗君,下崗后生活十分拮據(jù),社區(qū)勞動保障工作站得知情況后,鼓勵她自主創(chuàng)業(yè),并主動幫她辦了小額擔(dān)保貸款,開了個零售倉買店,幫她走上了致富之路。花圃社區(qū)下崗失業(yè)人員韓福群,夫妻雙雙下崗,面臨命運(yùn)的改變,他們沒有氣餒,在社區(qū)勞動保障工作站的協(xié)助下,貸了款,開起了老頭包子鋪,成了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的典型人物。
    二〇一二年三月一日
    衛(wèi)生院人才培養(yǎng)工作總結(jié)篇五
    大學(xué)生心理是重要的課題,教師不僅僅要教書,更要育人。所以我們首先要了解學(xué)生的需求。在我國有這樣的一所特殊的校園,在那里進(jìn)行封閉式教育的都是一些不良少年(家里已經(jīng)管教不了的孩子)。有一日校長在晚上21點(diǎn)鐘把學(xué)生集合起來吃早飯,吃飯后回去睡覺;半夜12點(diǎn)又把學(xué)生叫起來吃午飯,飯后回去睡覺;(學(xué)生睡眼朦朧的吃午飯)又過了幾個小時,又把正在熟睡的孩子叫起來吃晚飯??上攵瑢W(xué)生已經(jīng)很困乏,還怎樣能好好地吃飯?第二天早上,上課的時候老師問學(xué)生是否明白為什么晚上叫他們吃飯。之后在老師的講解中學(xué)生明白了,在該吃飯的時候吃飯,在該學(xué)習(xí)的時候?qū)W習(xí),在該談戀愛的時候談戀愛,否則一切都會如夜里吃早飯一樣混亂。這樣的教育才會讓學(xué)生有強(qiáng)烈的意識,才會有深刻的感受。
    黨的方針政策,主動適應(yīng)社會。要處理好個人與社會的關(guān)系,自我設(shè)計(jì)要與社會發(fā)展相統(tǒng)一,自我奮斗要與社會需要相統(tǒng)一,自我價值要與社會價值相統(tǒng)一。引導(dǎo)轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,有效疏導(dǎo)由于求職受挫而構(gòu)成的逆反心理。隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的不斷加重,企業(yè)對人的要求越來越高,一年難于一年的就業(yè)市場,使職業(yè)院校學(xué)生對“雙向選取”望而生畏,無所適從。擇業(yè)的壓力造成了職業(yè)院校學(xué)生的恐慌心理。教師要幫忙職業(yè)院校學(xué)生客觀理解改革進(jìn)程中的社會分配不合理、特權(quán)思想、等級觀念等現(xiàn)象,化解就業(yè)焦慮,幫忙他們確定合理的就業(yè)目標(biāo)與擇業(yè)標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化就業(yè)心理坐標(biāo),處理好自我價值與社會的關(guān)系。
    加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際,明確實(shí)踐教學(xué)目標(biāo)。應(yīng)用型人才培養(yǎng)方案在減少課內(nèi)理論學(xué)時狀況下,加強(qiáng)各種實(shí)踐環(huán)節(jié)的教學(xué),給予學(xué)生更多的自主時間,賦予學(xué)生學(xué)習(xí)的主動權(quán)。每類課程精簡的講授時間和資料,可增加到諸如作業(yè)、討論、實(shí)踐和學(xué)術(shù)科技活動等課外要求上,給予學(xué)生較多的時間去思考、去練習(xí)、去實(shí)踐,較好地完成知識、技能的傳授和轉(zhuǎn)化。主動加強(qiáng)與社會的聯(lián)系,把科學(xué)研究、技術(shù)應(yīng)用等活動與學(xué)生的培養(yǎng)過程緊密結(jié)合起來,將課外科技活動引入培養(yǎng)方案,在人才培養(yǎng)方案中要體現(xiàn)出培養(yǎng)學(xué)生具有科技創(chuàng)新的意識和進(jìn)行科技創(chuàng)新潛力鍛煉的實(shí)施意見。在教學(xué)方式上倡導(dǎo)研究式教學(xué),其特點(diǎn)是問題在前,研究探索、動態(tài)思維。以科學(xué)問題為先導(dǎo),以解決問題的設(shè)想和試驗(yàn)為途徑,從實(shí)驗(yàn)結(jié)果一步步地推出結(jié)論,該方式能激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)創(chuàng)新潛力。
    目前,復(fù)合型人才培養(yǎng)教師隊(duì)伍現(xiàn)狀堪憂?!半p師型”教師或“雙師素質(zhì)”教師少,絕大多數(shù)教師實(shí)踐潛力、動手潛力、實(shí)訓(xùn)教學(xué)、現(xiàn)場指導(dǎo)都處于弱勢,難以適應(yīng)復(fù)合型人才培養(yǎng)對教師的要求。采取高學(xué)歷、高技能人才引進(jìn)等措施,建立一專多能的雙師型隊(duì)伍。為了建立一支一專多能的雙師型隊(duì)伍,校園應(yīng)采取各種措施選聘教師:對于有特殊技能的人才,校園應(yīng)出臺特殊政策,給予特殊待遇如將其納入編制、使其享受特殊津貼等,返聘退休技能教師和企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才等等;其次,對本校一些優(yōu)秀的畢業(yè)生,先送他們?nèi)ヒ恍┲髽I(yè)就業(yè),在其具備了必須的企業(yè)知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)后,再將其聘回到校園任教或者兼職講課。
    高職教育的定位是培養(yǎng)較高職業(yè)技能的應(yīng)用技術(shù)人才,服務(wù)定位是滿足社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,個性是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。復(fù)合型人才培養(yǎng)能夠?yàn)榈胤浇?jīng)濟(jì)發(fā)展帶給強(qiáng)大支持。校園為企業(yè)制定發(fā)展規(guī)劃帶給了強(qiáng)大的人力資本的支持,讓企業(yè)工人的升級換代成了可能,為企業(yè)提高在社會上的競爭力做出了貢獻(xiàn),為地方經(jīng)濟(jì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    衛(wèi)生院人才培養(yǎng)工作總結(jié)篇六
    在20xx年高職高專人才培養(yǎng)水平估評中,我系在學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿完成了全系六個專業(yè)的剖析和其他評估任務(wù),評估專家對被本系被抽查的國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)給予好評,該專業(yè)的說課獲得較好成績。為鞏固“迎評”成果,貿(mào)易系進(jìn)行了評估整改,組織全系教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《浙江長征職業(yè)技術(shù)學(xué)院人才培養(yǎng)工作水平評估整改方案》,并根據(jù)學(xué)院的總體部署,結(jié)合本系的具體狀況和制定“十二五”發(fā)展規(guī)劃方案,認(rèn)真總結(jié)和分析了評估過程中存在的問題,制定了評估整改工作方案及具體措施,開展了一系列卓有成效的評估整改工作?,F(xiàn)將完成的主要工作總結(jié)如下:
    貿(mào)易系成立了教學(xué)水平評估整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,從組織上給予保證。該小組負(fù)責(zé)貿(mào)易系教學(xué)水平評估整改工作的總體部署、協(xié)調(diào)、監(jiān)控、管理。小組成員如下:
    組長:xx
    副組長:xx
    成員:xx
    全體專業(yè)教師以教研室為單位,在教研室主任和專業(yè)帶頭人的帶領(lǐng)下,根據(jù)人才水平評估的要求,結(jié)合本專業(yè)的實(shí)際狀況,針對存在的差距和不足,研究整改的措施和確定努力方向,并組織實(shí)施。
    根據(jù)今年在評估工作結(jié)束后,學(xué)院提出了“以重點(diǎn)解決評估專家組提出的反饋整改意見為主線,以鞏固評建工作成果、不斷提高人才培養(yǎng)質(zhì)量、推動校園發(fā)展為目的,制定切實(shí)可行的整改工作方案,明確整改職責(zé),確保各項(xiàng)整改工作落到實(shí)處”的指導(dǎo)思想,分析全系和各專業(yè)現(xiàn)狀和存在的問題:
    貿(mào)易系現(xiàn)有國際貿(mào)易和建筑專業(yè)群,分為國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易、國際商務(wù)、報關(guān)與國際貨運(yùn)、房地產(chǎn)經(jīng)營與估價、建筑工程管理、工程造價6個專業(yè),骨干教師隊(duì)伍基本構(gòu)成,現(xiàn)有教師31名中,教授職稱的教師為3人,占9.68%,副高職稱的教師為6人,占19.35%,講師及中級職稱教師19人,占61.29%,助教3人,占9.68%,雙師型教師15人,占48.39%,研究生19人,占61.29%,在讀博士研究生2人,在讀碩士2人,40歲以下青年教師的比例占61%以上。但從總體看,行業(yè)企業(yè)的專業(yè)人才和能工巧匠到校園擔(dān)任兼職教師較少,國際貿(mào)易和建筑專業(yè)群師資隊(duì)伍的分布和結(jié)構(gòu)比例尚不平衡,高級職稱在專業(yè)群分布上不合理。提升師資隊(duì)伍水平措施不力。
    貿(mào)易系現(xiàn)有國際貿(mào)易綜合、國際貿(mào)易單證、房地產(chǎn)經(jīng)營與估價、工程識圖、工程造價預(yù)算等實(shí)訓(xùn)室,在辦學(xué)理念上強(qiáng)調(diào)高等教育和職業(yè)教育并重,注重優(yōu)化學(xué)生的知識結(jié)構(gòu),強(qiáng)調(diào)教學(xué)過程的實(shí)踐性、開放性和職業(yè)性,用心探索課堂與實(shí)習(xí)地點(diǎn)的一體化,但是,與兄弟系相比,人才培養(yǎng)模式離工學(xué)結(jié)合、校企合作與頂崗實(shí)習(xí)的要求有較大差距;一些課程還未重視教學(xué)模式改革,在改革教學(xué)方法和手段、融“教、學(xué)、做”為一體、強(qiáng)化學(xué)生潛力的培養(yǎng)等方面仍與高職教育要求有必須距離。
    校企合作盡管已經(jīng)起步,浙江同創(chuàng)化工有限公司、郝氏管理杭州技術(shù)有限公司、浙江中天房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司等企業(yè)與我系建立了長期合作關(guān)系,校企合作取得了較好的成績。但是一些合作項(xiàng)基本上屬松散型、合作的范圍偏小、合作層次較淺。
    目前,貿(mào)易系在科研項(xiàng)目上已有一個適用新型專利,一個橫向項(xiàng)目、三個學(xué)院項(xiàng)目結(jié)題;一個省級項(xiàng)目正在進(jìn)行,在不同的期刊上發(fā)表的學(xué)術(shù)論文逐年增多;已參與多本規(guī)劃教材、高職教材、校本教材;在為社會服務(wù)上,主要為社會成員帶給繼續(xù)教育服務(wù),會議服務(wù),但從整體科研水平來看,成果發(fā)表層次較低,數(shù)量偏少,特色不足;在科研與教學(xué)互動、與創(chuàng)新人才培養(yǎng)相結(jié)合上;在主動為社會服務(wù)的意識和社會服務(wù)潛力等方面有待提高。
    評估后,根據(jù)學(xué)院統(tǒng)一部署,貿(mào)易系制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃,有針對性地組織全體教師進(jìn)行定期學(xué)習(xí),全面提高了教師的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)了師德師風(fēng)建設(shè)水平。同時,根據(jù)學(xué)院的總體發(fā)展目標(biāo),將教師的個人愿景與學(xué)院發(fā)展愿景、專業(yè)發(fā)展愿景相融合,提高教師教書育人的自覺性和職責(zé)心。主要學(xué)習(xí)資料有:《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)》、教育部《關(guān)于提高高職教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見(16號文件)》、《浙江長征職業(yè)技術(shù)學(xué)院人才培養(yǎng)工作水平評估整改方案》、《貿(mào)易系人才培養(yǎng)水平評估整改方案》、《浙江長征職業(yè)技術(shù)學(xué)院關(guān)于加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)的若干規(guī)定》、《浙江省高職高專院校教師職務(wù)資格條件》和《浙江長征職業(yè)技術(shù)學(xué)院師資隊(duì)伍建設(shè)方案》。透過學(xué)習(xí),全系教師能把學(xué)習(xí)與促進(jìn)校園教育改革、發(fā)展和校園穩(wěn)定的實(shí)際緊密結(jié)合起來,把自身的利益置于校園的總體改革發(fā)展之中,紛紛表示要為學(xué)院的評估整改出謀劃策,做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    本系還以各教研室為基本的教學(xué)研究單位,組織開展職業(yè)教育理論的學(xué)習(xí)和研究,提高教師教學(xué)研究的水平,為學(xué)院教學(xué)質(zhì)量的提高帶給人力資源保障。
    1、專業(yè)建設(shè)取得重大突破
    根據(jù)浙江省教育廳《關(guān)于組織開展20xx年全省高職高專院校特色專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目推薦工作的通知》,我系申報的國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易特色專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目已獲批準(zhǔn);專業(yè)特色進(jìn)一步確立,專業(yè)群建設(shè)得到彰顯。貿(mào)易系確定的專業(yè)群發(fā)展思路是:
    國際貿(mào)易專業(yè)群,以提高質(zhì)量作為重點(diǎn),服務(wù)為宗旨,就業(yè)為導(dǎo)向,建設(shè)與地區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)合,服務(wù)中小民營企業(yè);按照行業(yè)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(職業(yè)崗位和商務(wù)外語)增強(qiáng)核心職業(yè)潛力;增強(qiáng)信息化運(yùn)用潛力為特色的專業(yè)群,實(shí)施工學(xué)結(jié)合、校企合作、頂崗實(shí)習(xí)的人才培養(yǎng)模式。
    建筑專業(yè)群,以提高質(zhì)量作為重點(diǎn),服務(wù)為宗旨,就業(yè)為導(dǎo)向,轉(zhuǎn)變思想,更新觀念,緊密聯(lián)系行業(yè)實(shí)際,緊跟行業(yè)發(fā)展,加強(qiáng)師資隊(duì)伍的建設(shè),強(qiáng)化職業(yè)潛力培養(yǎng),培養(yǎng)建筑企業(yè)基層需要的高技能人才,實(shí)施跨學(xué)科的工學(xué)結(jié)合、校企合作、頂崗實(shí)習(xí)的人才培養(yǎng)模式,做大建筑專業(yè)群。
    2、課程建設(shè)與改革更加深入
    在《單證實(shí)務(wù)》和《國際經(jīng)濟(jì)合作》等課程建設(shè)與改革的帶動下,《國際貿(mào)易實(shí)務(wù)》、《國際商務(wù)談判》、《報關(guān)實(shí)務(wù)》、《國際服務(wù)貿(mào)易》、《建筑概預(yù)算》、《經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)》等課程,授課教師采取課程組教師合作,運(yùn)用基于工作過程的項(xiàng)目教學(xué)、探究式學(xué)習(xí)、英國btec、案例法、工學(xué)交替等教學(xué)方法進(jìn)行了課程教學(xué)模式改革,并提交過程考試改革方案。透過課程建設(shè)與改革,教學(xué)方法和手段進(jìn)一步將“教、學(xué)、做”融為一體,強(qiáng)化學(xué)生潛力的培養(yǎng)。
    3、行業(yè)、企業(yè)合作有所突破
    透過對浙江同創(chuàng)化工有限公司、郝氏管理杭州技術(shù)有限公司、浙江中天房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司合作的總結(jié),貿(mào)易系又與5家公司簽訂校企合作協(xié)議,目前,與進(jìn)行與對中國外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作企業(yè)協(xié)會和中小外貿(mào)企業(yè)洽談,擬建立“長三角外經(jīng)貿(mào)職業(yè)技能人才教育與發(fā)展研究基地”和“國際電子貿(mào)易外包基地”,使貿(mào)易系行業(yè)、企業(yè)合作獲得質(zhì)的飛躍。
    4、教師科研熱情得到煥發(fā)
    近幾年,貿(mào)易系骨干教師得到培養(yǎng),科研熱情不斷提高,透過評估,找到差距,教師科研熱情得進(jìn)一步煥發(fā),在已有科研成果的基礎(chǔ)上,一項(xiàng)省級成果進(jìn)行了結(jié)題,申報了一項(xiàng)省級自然基金課題,兩項(xiàng)省教育規(guī)劃課題,十多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)學(xué)院課題。擬報國家規(guī)劃教材3本,計(jì)劃20xx-1011學(xué)年ei和一級級別論文五篇以上,核心期刊論文有所突破。
    根據(jù)學(xué)院黨委評估整改的要求,黨總支帶領(lǐng)全體黨員,進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、圍繞黨建和思想政治教育工作中迫切需要解決的問題,圍繞工作中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,緊密聯(lián)系本職工作實(shí)際,用心開展思想政治工作與學(xué)生管理。
    1、思想政治工作
    (1)樹立以教學(xué)為中心,為市場經(jīng)濟(jì)培養(yǎng)高素質(zhì)人才的新觀念
    在黨總支的組織下,全體教師樹立以教學(xué)為中心,為市場經(jīng)濟(jì)培養(yǎng)高素質(zhì)人才的新觀念。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,高職院校的中心工作就是要以教學(xué)為中心,培養(yǎng)社會主義“四有”的合格人才。因此,思想政治工作要破除計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時期思想政治工作“高于一切,居高臨下”的統(tǒng)帥觀念,要緊密圍繞這個中心開展工作,主動“服從”、“服務(wù)”于市場經(jīng)濟(jì),配合教學(xué)部門提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和精神品位,促進(jìn)學(xué)生健康、全面、和諧地發(fā)展,增強(qiáng)其走向社會的競爭力。
    (2)樹立團(tuán)結(jié)凝聚、人格帶動、典型示范的新觀念。
    黨總支書記和團(tuán)總支書記和輔導(dǎo)員的組織下,黨團(tuán)員用自身良好的形象和榜樣示范作用強(qiáng)化育人成果,破除思想政治工作“我講你聽,我打你通”教化型觀念,注重“德”的內(nèi)化,重視學(xué)生的內(nèi)在需要,注意激發(fā)學(xué)生的內(nèi)在的用心性和奮發(fā)向上的熱情,引導(dǎo)他們向更高的境界邁進(jìn)。從現(xiàn)實(shí)的狀況看,學(xué)生思想的熱點(diǎn)以及最大的切身利益,主要是集中在如何發(fā)展自己,全面提高自身素質(zhì),增強(qiáng)自身的競爭潛力。
    2、學(xué)生管理工作
    (1)認(rèn)真抓好新生入學(xué)教育工作
    新生入學(xué)教育是高職學(xué)生進(jìn)入大學(xué)后的第一課,對新生的影響具有”先入為主”的特征,因此,新生入學(xué)教育工作開展的好壞,將直接影響日后的學(xué)生教育管理工作的成敗。
    (2)加強(qiáng)專業(yè)思想和職業(yè)道德教育
    高職學(xué)生的專業(yè)思想牢固與否,直接關(guān)系到學(xué)生學(xué)習(xí)的態(tài)度,進(jìn)而影響他們的學(xué)習(xí)質(zhì)量;職業(yè)道德的優(yōu)劣,必然對高職畢業(yè)生能否更好地服務(wù)社會產(chǎn)生直接的影響,從這個好處上說,專業(yè)思想和職業(yè)道德教育是高職教育成敗的基石。當(dāng)前,加強(qiáng)用心落實(shí)雙證制度,增強(qiáng)學(xué)生職業(yè)技能意識。
    (3)做好日常思想教育、管理工作
    學(xué)生日常思想教育、管理工作是高職學(xué)生思想政治教育工作的重要資料,不僅僅是教室、宿舍內(nèi)的學(xué)生教育管理,已經(jīng)延伸成為從課內(nèi)到課外的全過程教育管理。貿(mào)易系大力加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè),透過規(guī)范班級考核方式,強(qiáng)化學(xué)生日常行為修養(yǎng),注重學(xué)生興趣培養(yǎng),促使良好學(xué)風(fēng)的構(gòu)成。系統(tǒng)的、有針對性的思想教育能夠較好的發(fā)揮教育的先導(dǎo)作用,幫忙學(xué)生解決面臨的思想困惑。而嚴(yán)格的管理,不僅僅能較好地規(guī)范學(xué)生的言行,保證良好的學(xué)習(xí)生活秩序,還有利于高職學(xué)生培養(yǎng)良好的職業(yè)習(xí)慣、在實(shí)踐中自覺踐行職業(yè)潛力。
    (4)用心開展創(chuàng)新教育與職業(yè)指導(dǎo)教育
    在高職學(xué)生中開展創(chuàng)新教育和職業(yè)指導(dǎo)教育,透過開展專業(yè)技能競賽,開展專業(yè)技能培訓(xùn),模擬經(jīng)營等,強(qiáng)化學(xué)生的專業(yè)技能和實(shí)際動手潛力。培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)潛力,引導(dǎo)他們在正確認(rèn)識自我的基礎(chǔ)上,根據(jù)崗位職業(yè)的要求,在日常學(xué)習(xí)生活中,有的放矢地完善自我,不斷提升參與競爭的實(shí)力,不僅僅是時代的要求和社會的呼喚,還是解決高職學(xué)生畢業(yè)時面臨各種社會現(xiàn)實(shí)問題的重要途徑。對高職學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)新教育和職業(yè)指導(dǎo)教育,要堅(jiān)持把創(chuàng)新意識和職業(yè)潛力的培養(yǎng)放在首位,要加強(qiáng)綜合人文素質(zhì)的教育、培養(yǎng),要透過開展豐富多彩的校園文化活動和社會實(shí)踐活動來增強(qiáng)他們的創(chuàng)新意識、創(chuàng)造精神和創(chuàng)業(yè)潛力。
    衛(wèi)生院人才培養(yǎng)工作總結(jié)篇七
    隨著國家新醫(yī)改政策的不斷完善,我院的工作也有條不紊的深入進(jìn)行,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
    一、基本醫(yī)療服務(wù)。
    (一)醫(yī)療服務(wù)與質(zhì)量管理工作。
    1、嚴(yán)格執(zhí)行診療常規(guī)和操作規(guī)程,門診病歷、處方書寫規(guī)范;
    2、認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理常規(guī),基礎(chǔ)護(hù)理工作無漏洞;
    3、加強(qiáng)藥事管理,加強(qiáng)抗菌藥物專項(xiàng)整治,認(rèn)真組織合理用藥知識培訓(xùn);
    5、全年未發(fā)生一起醫(yī)療糾紛與醫(yī)療事故。
    (二)國家基本藥物制度及藥品網(wǎng)上采購工作。
    1、我院全部藥品均在河北省醫(yī)藥采購平臺點(diǎn)擊采購;
    2、我院所有藥品均為國家基本藥物,并實(shí)行藥品零差率銷售;
    3、嚴(yán)格按照《基本藥物臨床應(yīng)用指南》,《基本藥物處方集》和《處方管理辦法》的要求,規(guī)范合理使用基本藥物。
    (三)中醫(yī)藥服務(wù)。
    我院成立中醫(yī)科,配備中醫(yī)一名,能夠運(yùn)用中醫(yī)藥理論為老百姓提供基本的中醫(yī)藥適宜技術(shù)。
    (一)居民健康檔案工作。
    嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部制定的居民健康檔案管理規(guī)范,統(tǒng)一規(guī)范服務(wù)對象、居民健康檔案內(nèi)容、服務(wù)流程、檔案保管和使用等。在完成數(shù)量的前提下,保證了質(zhì)量,尤其是老年人、孕產(chǎn)婦、兒童、殘疾人、慢性病人等重點(diǎn)人群,其真實(shí)率達(dá)100%,合格率達(dá)95%以上;整理利用原有檔案,生補(bǔ)死撤,利用好現(xiàn)有檔案,避免其成為死檔。
    (二)健康教育工作。
    制定健康教育工作計(jì)劃,統(tǒng)一規(guī)范服務(wù)對象、內(nèi)容、方式、流程等。宣傳普及《健康素養(yǎng)66條》、居民健康教育、重點(diǎn)人群健康教育、重點(diǎn)慢性病和傳染病健康教育、公共衛(wèi)生問題健康教育,開展公眾健康咨詢活動。截止年底已完成12次健康教育講座,更新12次健康教育宣傳欄,入戶發(fā)放健康領(lǐng)航手冊每戶一份,各種宣傳材料每戶一份,有完整的健康教育活動記錄、活動總結(jié)、評價等資料并已存檔。
    (三)免疫規(guī)劃工作。
    1、建立16個村級預(yù)防接種點(diǎn)和1個衛(wèi)生院預(yù)防接種門診;
    2、為轄區(qū)內(nèi)所有適齡兒童及時建立《預(yù)防接種證》和《預(yù)防接種卡》;
    3、按時完成基礎(chǔ)疫苗接種工作,及時查漏補(bǔ)種,處理、報告和登記疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)。開展國家和省政府實(shí)施的疫苗強(qiáng)化免疫、應(yīng)急接種等工作任務(wù)。各種疫苗接種率、及時率均應(yīng)達(dá)到上級要求標(biāo)準(zhǔn)以上,各種上報表格及時準(zhǔn)確。做好預(yù)防接種相關(guān)工作。
    (四)傳染病防控工作。
    2、定期對醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行傳染病防治知識、技能的培訓(xùn),首診醫(yī)生在診療過程中發(fā)現(xiàn)傳染病病例、疑似病例時必須認(rèn)真填寫門診日志、出入院登記簿、《中華人民共和國傳染病報告卡》。
    (五)婦幼保健工作。
    1、設(shè)立婦女保健科,配備1名專職婦保醫(yī)生;
    2、嚴(yán)格執(zhí)行《孕產(chǎn)婦健康管理服務(wù)規(guī)范》和《河北省孕產(chǎn)婦系統(tǒng)保健服務(wù)規(guī)范》,對轄區(qū)內(nèi)所有孕產(chǎn)婦進(jìn)行入戶摸底調(diào)查并登記,建立《孕產(chǎn)婦保健手冊》,及時隨訪,對高危孕產(chǎn)婦進(jìn)行專案管理,提高孕產(chǎn)婦自身保健意識,并根據(jù)手冊要求如實(shí)認(rèn)真填寫。及時、準(zhǔn)確收集孕產(chǎn)婦保健相關(guān)信息,減少漏報,不斷提高孕產(chǎn)婦保健信息管理水平。
    3、設(shè)立兒童保健科,配備1名兒童保健醫(yī)生;
    4、嚴(yán)格執(zhí)行《0—36個月兒童健康管理服務(wù)規(guī)范》,準(zhǔn)確掌握轄區(qū)內(nèi)兒童數(shù)及各年齡段兒童數(shù),如實(shí)填寫《兒童保健手冊》,按時入戶進(jìn)行訪視,對高危新生兒酌情增加訪視次數(shù)。并根據(jù)訪視結(jié)果做出健康評價。加強(qiáng)兒童保健信息管理,提高兒童健康水平,降低嬰兒死亡率。
    (六)慢性病管理工作。
    1、我院建立慢病管理制度,并有專人負(fù)責(zé)慢病管理工作,每月按時上報慢病管理月報表;
    2、建立門診35歲以上居民首診測血壓制度;
    3、今年對轄區(qū)內(nèi)所有高血壓、糖尿病等慢病患者進(jìn)行4次健康隨訪,每次隨訪均詢問病情、進(jìn)行血壓、心律測量,測空腹血糖等檢查和評估,做好隨訪記錄,填寫登記表,轉(zhuǎn)診單等,根據(jù)隨訪結(jié)果指導(dǎo)臨床治療,正確使用藥物、飲食干預(yù)等治療手段,防止病情變化,提高生活質(zhì)量。
    (七)老年人保健工作。
    (八)重性精神病管理工作。
    1、建立重性精神病管理制度并有專人負(fù)責(zé);
    3、發(fā)現(xiàn)有危及他人生命安全或嚴(yán)重影響社會秩序的疑似精神病患者時立即向公安機(jī)關(guān)報警,與病人家屬進(jìn)行交流,講解精神病病人護(hù)理知識,發(fā)放精神病科普宣傳資料。截止年底我院重性精神病患者管理78人。
    (九)結(jié)核病防治工作。
    1、制定工作計(jì)劃,建立業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度和計(jì)劃;
    2、每月1次村級督導(dǎo),結(jié)核病人登記本、督導(dǎo)記錄、服務(wù)卡、病人記錄卡等填寫準(zhǔn)確;
    3、“3.24”宣傳日的工作計(jì)劃、內(nèi)容、總結(jié)及影像資料等全面、真實(shí);
    (十)衛(wèi)生監(jiān)督、衛(wèi)生應(yīng)急工作。
    2、制定完善的衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管制度和工作流程并配備兼職人員;
    (十一)重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。
    嚴(yán)格按照項(xiàng)目實(shí)施方案,認(rèn)真做好農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目工作。截止年底我院共登記發(fā)放反饋單百余份。
    三、新農(nóng)合工作。
    (一)新農(nóng)合政策宣傳。
    2、在我院顯著位置公布就診報銷流程,公示醫(yī)療服務(wù)及藥品價格。
    (二)新農(nóng)合監(jiān)督。
    1、我院公示參合農(nóng)民補(bǔ)償信息,定時更新;
    (一)鄉(xiāng)村一體化管理。
    (二)鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)。
    制定鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)計(jì)劃,定期對村醫(yī)進(jìn)行業(yè)務(wù)及政策法規(guī)的培訓(xùn),對村醫(yī)的各項(xiàng)資金補(bǔ)助到位準(zhǔn)時。
    五、管理工作。
    (一)財務(wù)管理。
    我院財務(wù)人員嚴(yán)格按照會計(jì)制度編制各項(xiàng)財務(wù)報表,做到了賬目清晰準(zhǔn)確。
    (二)人員和崗位設(shè)置。
    (三)院內(nèi)環(huán)境與管理。
    我院院容院貌整潔干凈,工作環(huán)境舒適,醫(yī)務(wù)人員著裝整潔,服務(wù)態(tài)度和藹可親,各項(xiàng)宣傳欄、宣傳標(biāo)語醒目規(guī)范。
    (四)群眾評價監(jiān)督。
    1、我院在顯著位置設(shè)有群眾意見箱,公布監(jiān)督電話;
    2、定期深入村屯開展問卷調(diào)查,接受群眾評價監(jiān)督,公布群眾評價結(jié)果。
    20xx年,我院將進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,加大工作力度,重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn):
    一、基本醫(yī)療服務(wù)。
    (一)繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)與質(zhì)量管理,努力做到全年無醫(yī)療差錯及醫(yī)療事故發(fā)生。
    (二)繼續(xù)完善國家基本藥物制度,所有藥品均實(shí)行網(wǎng)上采購,將藥品零差率政策落實(shí)到底。
    (三)繼續(xù)加強(qiáng)中醫(yī)藥隊(duì)伍建設(shè),努力提高中醫(yī)藥適宜技術(shù)水平。
    二、公共衛(wèi)生服務(wù)。
    (一)居民健康檔案工作。
    爭取在20xx年將所有未建檔案居民全部建立居民健康檔案,建檔合格率達(dá)到95%以上,電子檔案建檔率達(dá)到90%以上。
    (二)健康教育工作。
    每月更新一次健康教育宣傳欄并舉辦一次健康教育講座。
    (三)免疫規(guī)劃工作。
    繼續(xù)為轄區(qū)內(nèi)所有適齡兒童及時建立《預(yù)防接種證》和《預(yù)防接種卡》;按時完成基礎(chǔ)疫苗接種工作,及時查漏補(bǔ)種,開展國家和省政府實(shí)施的疫苗強(qiáng)化免疫、應(yīng)急接種等工作任務(wù)。各種疫苗接種率、及時率均應(yīng)達(dá)到上級要求標(biāo)準(zhǔn)以上,各種上報表格及時準(zhǔn)確。做好入托、入學(xué)兒童接種證查驗(yàn)工作,查驗(yàn)率要超過92%,補(bǔ)種率超過96%。
    (四)傳染病防控工作。
    繼續(xù)做好傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報工作。
    (五)婦幼保健工作。
    繼續(xù)做好孕產(chǎn)婦及新生兒各項(xiàng)建檔建冊、訪視管理工作。
    (六)慢病管理工作。
    完成4次慢病隨訪工作,記錄完整,內(nèi)容真實(shí),努力提高各項(xiàng)慢病患者規(guī)范化管理率。
    (七)老年人保健工作。
    繼續(xù)做好老年人免費(fèi)體檢工作,體檢率爭取達(dá)到80%以上。
    (八)重性精神病管理工作。
    繼續(xù)完成重性精神病患者每年4次入戶隨訪工作,收集轄區(qū)內(nèi)重性精神病患者確診病例資料并建檔納入管理。
    (九)結(jié)核病防治工作。
    繼續(xù)每月1次村級督導(dǎo),結(jié)核病人登記本、督導(dǎo)記錄、服務(wù)卡、病人記錄卡等填寫準(zhǔn)確。
    (十)衛(wèi)生監(jiān)督、衛(wèi)生應(yīng)急工作。
    繼續(xù)開展衛(wèi)生應(yīng)急演練,提高了突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急能力,完成衛(wèi)生協(xié)管宣傳和咨詢等工作。
    (十一)重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。
    繼續(xù)嚴(yán)格按照項(xiàng)目實(shí)施方案,認(rèn)真做好農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目工作。
    三、新農(nóng)合工作。
    定期對村醫(yī)進(jìn)行業(yè)務(wù)及政策法規(guī)的培訓(xùn),對村醫(yī)的各項(xiàng)資金補(bǔ)助到位準(zhǔn)時;
    五、管理工作。
    依據(jù)《xx衛(wèi)生院績效考核指標(biāo)》、《村衛(wèi)生室績效考核指標(biāo)》對每一位醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行績效考核。定期深入村屯開展問卷調(diào)查,接受群眾評價監(jiān)督,公布群眾評價結(jié)果。
    衛(wèi)生院人才培養(yǎng)工作總結(jié)篇八
    過去的一年,在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院堅(jiān)持以鄧小平理論和重要思想為指導(dǎo),以“愛院、愛崗、誠信、勤奮、守紀(jì)、合作”的主人翁精神,堅(jiān)持“深化改革、科技興院、穩(wěn)定發(fā)展”的基本方針。以創(chuàng)建省中心集鎮(zhèn)示范衛(wèi)生院為平臺,結(jié)合中期評估專家組指導(dǎo)意見,圍繞“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、管理效益”這個主題,全院干部職工積極開展“以人為本,以病人為中心”活動,上下一致、齊心協(xié)力、攜手奮進(jìn)、改革創(chuàng)新,圓滿地完成了年初既定的發(fā)展目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù),兩個文明建設(shè)取得了一定的成績。全年工作情況總結(jié)如下:
    一、以的重要思想為指導(dǎo),推動醫(yī)院各項(xiàng)工作。
    一年來,院領(lǐng)導(dǎo)深刻認(rèn)識到要保持醫(yī)院健康、持續(xù)發(fā)展,就必須以重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)“科學(xué)發(fā)展觀”。為此,我們堅(jiān)持學(xué)習(xí)重要思想,開展“行風(fēng)評議會”,召開院職工會多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí)。讓全院干部職工感受到醫(yī)院實(shí)踐就是要牢固樹立“一切為了病人”的宗旨,全心全意為病人服務(wù),推動醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利開展。
    二、堅(jiān)持誠信立院,保護(hù)病人利益。
    醫(yī)院把“誠信服務(wù),透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。醫(yī)院結(jié)合實(shí)際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。一是在黨員干部和醫(yī)護(hù)人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,自覺抵制拜金主義;二是結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn),廣泛開展職業(yè)道德教育,重點(diǎn)強(qiáng)化以人為本的職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育;三是開展“一切為了病人,一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的理念教育,進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對病人的愛心、關(guān)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心;四是結(jié)合行風(fēng)評議和普法教育活動進(jìn)行紀(jì)律和法制教育,組織黨員干部和醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《獻(xiàn)血法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》,自覺做到學(xué)法、知法、懂法、守法,增強(qiáng)法制觀念和紀(jì)律觀念。
    三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療,不斷推動醫(yī)院各項(xiàng)工作的發(fā)展。
    醫(yī)院通過推行“一級甲等”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),,按照“病患至上”的要求,在全院實(shí)施了全面推行質(zhì)量策劃與改進(jìn)。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念,堅(jiān)持“醫(yī)療安全無小事,病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念。在實(shí)際工作中我們做了以下幾點(diǎn):1、進(jìn)一步建立各組織機(jī)構(gòu),各組織按各自的職責(zé)開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評價、督促。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實(shí)到實(shí)處。
    2、進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、管理辦法,使醫(yī)療護(hù)理活動有章可依,有規(guī)可循,嚴(yán)防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。
    3、醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制,頻繁對醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行抽查;堅(jiān)持院長質(zhì)量查房、院領(lǐng)導(dǎo)總值班、護(hù)士長夜班、醫(yī)療缺陷告示、醫(yī)療護(hù)理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度.。.
    把院內(nèi)感染控制在最低限度。
    5、醫(yī)院緊抓以手術(shù)管理為核心的醫(yī)療風(fēng)險教育,切實(shí)落實(shí)患者知情和風(fēng)險告知制度。
    6、強(qiáng)調(diào)對一些特殊用藥的管理,并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進(jìn)行了重點(diǎn)要求,對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進(jìn)行了抽查,確保了安全醫(yī)療。
    7、加強(qiáng)對臨床各科室危重病人的管理,嚴(yán)格三級查房制度,不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房情況及門診首診負(fù)責(zé)制執(zhí)行情況。
    8、醫(yī)院堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,xx年增加了對一線醫(yī)護(hù)人員的獎金傾斜,較好地調(diào)動和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性。上述一系列質(zhì)量管理措施,使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素,把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機(jī)的結(jié)合到一起,保證了醫(yī)療護(hù)理工作的高效和安全,最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上,取得了較好的成績。9、多方籌資改善就醫(yī)環(huán)境,多種形式樹立醫(yī)院形象今年以來,我院多方籌資60萬元,投資42萬元購置了彩色多普勒等設(shè)備,投資為每個病房安裝了彩色電視機(jī)和空調(diào),提高了診療水平也極大的改善了群眾就醫(yī)環(huán)境。改建了消毒供應(yīng)室及口腔科門診,大大降低了院內(nèi)感染的風(fēng)險。
    隨
    五、醫(yī)療業(yè)務(wù)工作:
    按要求認(rèn)真完成醫(yī)療業(yè)務(wù)工作,有門診病人和住院病人登記本,項(xiàng)目齊全,傳染病及時登記,及時上報。嚴(yán)格執(zhí)行值班、交接班制度,認(rèn)真書寫交班報告。建立病歷自查評分制度,住院病人病歷書寫達(dá)__,合格病歷達(dá)__。建立處方自查評分制度,門診處方書合格率達(dá)__。完成年門診__人次,住院__例,出院病人治愈好轉(zhuǎn)率__%,危急重癥搶救成功率達(dá)__,急救物品、藥品齊全,完好率__。完善手術(shù)室、治療室、注射室、換藥室、產(chǎn)房、消毒供應(yīng)室的規(guī)范管理。無菌注射執(zhí)行率__。加強(qiáng)器械設(shè)備管理,器械設(shè)備完好率__,使用率__。積極開展中醫(yī)中藥診療工作,結(jié)合__市“創(chuàng)建全國農(nóng)村中以工作先進(jìn)市”活動,加強(qiáng)中醫(yī)骨傷科、中醫(yī)內(nèi)科建設(shè),發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
    六、財務(wù)收支工作。
    xx年1—10月,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入__元(其中:財政補(bǔ)助__元,醫(yī)療收入__元,藥品收入__元,其他收入__元)??傊С鯻_元(其中:醫(yī)療支出__元,藥品支出__元,財政專項(xiàng)支出__元,其他支出__元)。收支結(jié)余__元。其余各項(xiàng)質(zhì)量、效率指標(biāo)也較好地完成。
    七、防疫工作。
    新法接生率達(dá)__。
    八、抓繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,重視人才梯隊(duì)建設(shè)。
    努力開創(chuàng)業(yè)務(wù)工作新局面,人才培養(yǎng),人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì)。只有擁有一批具有先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人才,醫(yī)院才能辦出成績,才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學(xué)水平。特別在醫(yī)療市場激烈競爭年代,我們用戰(zhàn)略的眼光,可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮,去落實(shí)人才建設(shè)工作。多年來我們重視人才建設(shè),把好進(jìn)人關(guān),重視老隊(duì)伍的培訓(xùn)提高,對年輕隊(duì)伍按著高起點(diǎn)、高要求、高素質(zhì),實(shí)用型人才標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。xx年,根據(jù)醫(yī)院人才實(shí)際需求,聘用專本科學(xué)歷人員__名。隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展,新的科學(xué),新的技術(shù)不斷涌現(xiàn),知識廢舊率越來越快,如果不與時俱進(jìn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),很難跟上時代前進(jìn)的步伐。因此,現(xiàn)代醫(yī)院管理非常重視醫(yī)務(wù)人員知識更新,技術(shù)換代。尤其競爭年代,誰掌握了高新技術(shù),誰就掌握了制高點(diǎn)、主動權(quán),誰就會占有一塊生存發(fā)展的空間。之所以,我們把專業(yè)技術(shù)人員知識更新,技術(shù)換代做為推動技術(shù)進(jìn)步的動力并做為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來實(shí)施。并通過繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育這一有效途徑去落實(shí)。xx年,我們共派出__名人員到縣級以上醫(yī)院深造學(xué)習(xí),__名醫(yī)護(hù)人員到縣、市、省級醫(yī)院和衛(wèi)生行政主管部門舉辦的學(xué)習(xí)班參加短期培訓(xùn),__人接受本、專科專業(yè)教育。
    九、積極參與全縣社會治安綜合治理,認(rèn)真抓好醫(yī)院的綜合治理工作今年醫(yī)院認(rèn)真貫徹落實(shí)市、縣、鎮(zhèn)政法綜治工作會議精神及綜治工作各項(xiàng)措施,綜合治理工作取得明顯成效。一是領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全。醫(yī)院把社會治安綜合治理工作擺到重要議事日程,綜治領(lǐng)導(dǎo)小組每季召開一次會議,研究綜治工作的問題。二是目標(biāo)明確,責(zé)任到人。三是強(qiáng)化檢查監(jiān)督,防范案件的發(fā)生。為使各項(xiàng)制度有效落實(shí),堅(jiān)持了每季一次安全大檢查,加大對重點(diǎn)科室的巡查力度,對檢查出的問題及時提出整改意見,一年來醫(yī)院的公共秩序、社會治安狀況良好,為醫(yī)院的改革和發(fā)展?fàn)I造了和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
    十、積極支持群團(tuán)組織活動,充分發(fā)揮群團(tuán)組織的作用。
    重視和加強(qiáng)對群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo),注意發(fā)揮工會、共青團(tuán)和女工委在醫(yī)院建設(shè)中的作用,利用元旦、3.8婦女節(jié)、5.12國際護(hù)士節(jié)、國慶節(jié)等主要節(jié)日組織開展豐富多彩的活動,既活躍了職工的文化生活,又凝聚了人心,樹立了醫(yī)院的新形象。
    以上成績的取得,是縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是全院職工共同努力的結(jié)果,過去的一年,我們雖然取得了豐碩的成果,但是,我們應(yīng)該清醒地看到自己的不足,特別是與強(qiáng)勢醫(yī)院相比,在人才建設(shè)、科技發(fā)展上還有較大的差距;醫(yī)院的管理還跟不上形勢的發(fā)展和需要;醫(yī)院改革的步伐還不大;醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:
    1、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度不優(yōu)。這是當(dāng)前損害醫(yī)院形象,制約醫(yī)院快速發(fā)展的一個突出問題,我們有些科室尤其是窗口科室,個別同志還沒有把熱情周到的服務(wù)當(dāng)作醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線認(rèn)真加以對待,人性化服務(wù)還僅僅是一句口號。2、醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié),在例行工作檢查中,發(fā)現(xiàn)有處方、病歷書寫不規(guī)范等情況。
    3、醫(yī)院的學(xué)科發(fā)展不夠平衡,院內(nèi)學(xué)術(shù)氛圍不夠濃厚,部分科室滿足于做好日常工作,無科室發(fā)展及專業(yè)建設(shè)的遠(yuǎn)期打算及近期計(jì)劃,滿足于目前取得的成績,盲目樂觀,缺乏創(chuàng)新動力,責(zé)任意識不強(qiáng),醫(yī)院學(xué)科的發(fā)展處于滯后狀態(tài),某些學(xué)科甚至在倒退。
    4、人才結(jié)構(gòu)不甚合理,人才梯隊(duì)尚未形成,名醫(yī)、名科帶動效益缺乏。專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,學(xué)科帶頭人尚顯不足,人才斷檔現(xiàn)象存在。
    5、少數(shù)職工事業(yè)意識淡漠,缺乏競爭意識和進(jìn)取精神,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)醫(yī)院市場化的客觀需要,面對市場的激烈競爭,不少人仍然處在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的年代,等、靠、要思想嚴(yán)重,仍有一部分同志“做一天和尚撞一天鐘”,經(jīng)營意識危機(jī)意識缺乏,仍存有吃大鍋飯、抱鐵飯碗的思想,與形勢發(fā)展格格不入。
    6、個別科室辦事缺乏計(jì)劃性,隨意性較大,缺乏按規(guī)章制度辦事的自覺性,在履行崗位職責(zé)上不盡人意。
    7、今年雖然沒有發(fā)生責(zé)任性醫(yī)療事故,但醫(yī)療糾紛,醫(yī)療差錯事故苗頭尚存,如不引起重視,必將導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。
    8、醫(yī)院的硬件建設(shè)、就醫(yī)環(huán)境與群眾的需求仍有較大差距,特別是醫(yī)院門診部、急診科、功能科的就診條件急待改善。
    在今后的工作中,我們要以鄧小平理論和重要思想為指導(dǎo),繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的xx屆五中、六中全會重要精神,認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,提高醫(yī)院管理質(zhì)量和管理水平,深化醫(yī)院改革,依靠科技進(jìn)步力量全面提升醫(yī)院核心競爭力,搶抓新機(jī)遇,爭創(chuàng)新優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新突破,再鑄新輝煌。
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    衛(wèi)生院人才培養(yǎng)工作總結(jié)篇九
    20__年我縣開展的“農(nóng)村青年人才培訓(xùn)工程”,按照《浙x省欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)村青年人才培訓(xùn)工程管理辦法》和《浙x省欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)村青年人才培訓(xùn)工程項(xiàng)目操作規(guī)程》有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我縣實(shí)際組織實(shí)施培訓(xùn)工作,竭誠為我縣農(nóng)村青年的成才創(chuàng)業(yè)提供切實(shí)有效的服務(wù),通過和農(nóng)業(yè)局、人事局、各相關(guān)部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通力合作,不斷探索,積極創(chuàng)新,努力開拓,圓滿完成了各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù),具體做法如下:
    一、充分做好先期準(zhǔn)備工作。
    為確保培訓(xùn)取得實(shí)效,真正成為服務(wù)青年的實(shí)事工程,在年初,專門召開培訓(xùn)工程工作會議,在全縣范圍內(nèi)宣傳農(nóng)村青年人才培訓(xùn)工程的重要意義,營造培訓(xùn)工程的強(qiáng)大聲勢,并主動征求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委的意見。同時積極做好以下幾方面工作:
    1、做好調(diào)查摸底工作。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村團(tuán)組織為基本單位,把農(nóng)村青年的基本情況摸清摸細(xì),建立數(shù)據(jù)資源庫全面掌握我縣青年勞動力的基本情況、求職要求和轉(zhuǎn)移就業(yè)動態(tài),并建立和完善跟蹤服務(wù)機(jī)制。根據(jù)調(diào)查摸底情況,制訂出具有針對性的培訓(xùn)計(jì)劃。參加培訓(xùn)的學(xué)員原則要求年齡在35周歲以下,具有初中以上文化程度,具備一定相應(yīng)服務(wù)技能,有外出務(wù)工意向的青年農(nóng)民。
    2、做好培訓(xùn)項(xiàng)目申報。團(tuán)縣委根據(jù)__農(nóng)村的實(shí)際情況,制訂了符合本地區(qū)農(nóng)村青年需求,又具有實(shí)際操作性的農(nóng)村青年人才培訓(xùn)項(xiàng)目,并積極向團(tuán)省委申報。
    3、制訂培訓(xùn)制度和計(jì)劃。培訓(xùn)制度和培訓(xùn)計(jì)劃是培訓(xùn)工程開展的保證,為確保培訓(xùn)工程有制度可依,有措施可循,團(tuán)縣委還制訂了一系列培訓(xùn)制度和措施,并預(yù)先對每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展內(nèi)容進(jìn)行了計(jì)劃和部署,確保培訓(xùn)工程順利圓滿的完成。
    4、做好培訓(xùn)資金籌措工作。為確保培訓(xùn)工程開展有足夠的資金保障,團(tuán)縣委通過各種途徑,積極向上級部門、相關(guān)部門爭取培訓(xùn)資金支持,同時還主動尋求、聯(lián)系愿意為農(nóng)村青年提供能培訓(xùn)、就業(yè)幫助的企業(yè)、機(jī)構(gòu),以雙贏的原則積極與他們進(jìn)行合作,為農(nóng)村青年人才培訓(xùn)工程開展提供便利。
    20__年一共辦班8期,培訓(xùn)青年612人。其中農(nóng)村職業(yè)技能培訓(xùn)8期49人,農(nóng)村適用技術(shù)培訓(xùn)2期122人。發(fā)放各類培訓(xùn)證書32本,通過培訓(xùn)轉(zhuǎn)移就業(yè)325人。在今年的“農(nóng)村青年人才培訓(xùn)工程”中,我們結(jié)合__實(shí)際,探索四種培訓(xùn)模式,即直接辦班、訂單培訓(xùn)、聯(lián)合辦班、長期辦班。
    1、團(tuán)縣委直接主辦培訓(xùn)。利用天天青少年活動中心、__農(nóng)村青年中心的場地、大學(xué)生志愿者人才優(yōu)勢,舉辦計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班。20__年一共自主辦班兩期,培訓(xùn)學(xué)員7人,所有培訓(xùn)學(xué)員都通過人事局組織的考試。
    2、訂單培訓(xùn)。根據(jù)企業(yè)需求,開展訂單培訓(xùn)。通過訂單培訓(xùn),切實(shí)加強(qiáng)工崗信息匹配,使廣大青年解決就業(yè)的后顧之憂。20__年,和__萬客隆超市、金根超市聯(lián)合一共舉辦培訓(xùn)班3期,培訓(xùn)學(xué)員17人,采用的教材既體現(xiàn)為超市輸送員工的客觀實(shí)際,有體現(xiàn)提高員工勞動技能社會要求,所有學(xué)員經(jīng)人事局組織考試合格后全部到企業(yè)工作。
    3、與社會培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)辦。為了提高培訓(xùn)的面和增強(qiáng)培訓(xùn)效果,和新世紀(jì)電腦培訓(xùn)學(xué)校、壺鎮(zhèn)職業(yè)高中聯(lián)合舉辦電腦培訓(xùn)班3期,培訓(xùn)學(xué)員25人。大部分學(xué)員經(jīng)培訓(xùn)后通過人力資源服務(wù)中心,找到滿意的工作。
    4、長期辦班。和__技工學(xué)校、__康恩貝生物制藥有限公司一起,聯(lián)合舉辦藍(lán)色希望愛心助學(xué)班。根據(jù)浙__康恩貝生物制藥有限公司所下定單培養(yǎng)人才,學(xué)生培訓(xùn)期為三年,第一年上有關(guān)公共課,第二年企業(yè)派出師資上專業(yè)課,第三年到企業(yè)實(shí)習(xí)。學(xué)生畢業(yè)后考試合格可獲得職高文憑,并可安排到浙__康恩貝生物制藥有限公司工作。目前共有學(xué)員37人。
    三、培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)。
    在培訓(xùn)中我們做到四結(jié)合,充分整合社會資源為我所用,不但提高了培訓(xùn)數(shù)量、質(zhì)量和效益,而且增強(qiáng)了團(tuán)組織的影響力,大大提高團(tuán)組織的凝聚力和吸引力。
    1、與縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)相結(jié)合。除了團(tuán)省委下?lián)艿慕?jīng)費(fèi)以外,還有很大的缺口。我們積極和縣人事局溝通,將我們的培訓(xùn)納入到縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)中,今年共爭取培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)4668元。
    2、與青年創(chuàng)業(yè)行動相結(jié)合。通過農(nóng)村青年中心的人力資源中心,幫助培訓(xùn)過的.青年優(yōu)先實(shí)現(xiàn)就業(yè),共安排就業(yè)325人。此外進(jìn)行一系列后續(xù)服務(wù),如進(jìn)行勞動維權(quán)等,切實(shí)維護(hù)青年的權(quán)益。
    3、與增強(qiáng)共青團(tuán)員意識主題教育活動相結(jié)合。我們專門舉辦了一期團(tuán)支部書記培訓(xùn)班,不但進(jìn)行計(jì)算機(jī)培訓(xùn),而且專門請人上團(tuán)課,開展增強(qiáng)團(tuán)員意識主題教育活動。在團(tuán)員青年比較集中的培訓(xùn)班中,我們建立了臨時團(tuán)支部,開展增強(qiáng)團(tuán)員意識主題教育活動。培訓(xùn)學(xué)員實(shí)現(xiàn)就業(yè)以后,我們積極幫助進(jìn)行團(tuán)員關(guān)系的轉(zhuǎn)接。在原來沒有團(tuán)組織的萬客隆超市,學(xué)員經(jīng)培訓(xùn)到超市工作后,我們指導(dǎo)建立了團(tuán)支部。
    4、與愛心助學(xué)行動相結(jié)合。我們舉辦的“藍(lán)色希望”愛心助學(xué)扶貧班以解決農(nóng)村貧困學(xué)生就業(yè),減輕農(nóng)村貧困學(xué)生經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),培養(yǎng)技術(shù)性人才,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移為目的,探索愛心助學(xué)的新形式。扶貧班學(xué)費(fèi)采取“四個一點(diǎn)”的辦法解決。團(tuán)縣委對每一個學(xué)生從愛心助學(xué)款項(xiàng)中補(bǔ)助3元/年,康恩貝生物制藥有限公司拿出4萬元設(shè)立獎學(xué)經(jīng)和助學(xué)經(jīng),技工學(xué)校每學(xué)年減免學(xué)費(fèi)3元。
    總之,通過一年多來的農(nóng)村青年培訓(xùn)工程的開展,培訓(xùn)工作初顯成效。__縣農(nóng)村青年的就業(yè)難題也得到一定緩解,并為今后的培訓(xùn)工作深入開展積累了經(jīng)驗(yàn)。
    衛(wèi)生院人才培養(yǎng)工作總結(jié)篇十
    為了進(jìn)一步提高全院衛(wèi)生技術(shù)人員的總體素質(zhì),促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展,更好地為群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際,制定本方案。
    近年來,為提高人員素質(zhì),更好的服務(wù)患者,醫(yī)院加大了繼續(xù)教育和人員進(jìn)修的工作力度,舉辦了多層次業(yè)務(wù)培訓(xùn),并邀請上級醫(yī)院知名專家、教授來院講課,為醫(yī)院的人才成長營造了一個較好的環(huán)境。人才建設(shè)取得一定的進(jìn)展,基本滿足了現(xiàn)有臨床的人才需求。
    隨著醫(yī)院的發(fā)展,現(xiàn)有人才資源與醫(yī)院發(fā)展之間的矛盾逐步暴露出來。
    1、現(xiàn)有人員的整體素質(zhì)仍不能滿足醫(yī)院發(fā)展的需要,業(yè)務(wù)能力亟需進(jìn)一步提高;
    4、當(dāng)醫(yī)院內(nèi)的`某個職位由于人員的變動、長假、退休或辭職等種種原因出現(xiàn)空缺時,保證有合適的人選接替這個位置。
    因此,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院人才的培養(yǎng),大力開發(fā)醫(yī)院的人力資源是醫(yī)院建設(shè)的一項(xiàng)極其重要的工作。
    (一)指導(dǎo)思想
    人才培養(yǎng)要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立尊重知識、尊重人才的思想,堅(jiān)持人才興院、人才強(qiáng)院的理念,按照全面提高和重點(diǎn)培養(yǎng)相結(jié)合,培養(yǎng)人才和引進(jìn)人才相結(jié)合,結(jié)構(gòu)調(diào)整和合理配置相結(jié)合的工作思路,切實(shí)搞好醫(yī)院人才的培養(yǎng)、教育和使用,充分調(diào)動醫(yī)院人才的積極性,為醫(yī)院的發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障。
    (二)培養(yǎng)目標(biāo)
    1、積極推進(jìn)全員職工培訓(xùn)。全面提高醫(yī)院職工的學(xué)歷層次。
    2、培養(yǎng)具有堅(jiān)實(shí)理論基礎(chǔ),豐富臨床經(jīng)驗(yàn)和較高學(xué)術(shù)造詣的學(xué)科帶頭人;
    3、每個學(xué)科培養(yǎng)2-3名具有理論基礎(chǔ)比較扎實(shí),臨床經(jīng)驗(yàn)比較豐富的??迫瞬?;
    4、每個學(xué)科培養(yǎng)3-5名具有較好基礎(chǔ)理論、基本技能、基本知識的臨床應(yīng)用型人才;
    高度重視??迫瞬排囵B(yǎng)。實(shí)施專科人才培養(yǎng)計(jì)劃。具有中級以上職稱的人員,要確定自身的業(yè)務(wù)主攻方向,逐步把精力轉(zhuǎn)移到專科研究的方向上來。要結(jié)合自身特點(diǎn),重點(diǎn)加大本專科相關(guān)理論的研修,充分了解和掌握本專業(yè)的現(xiàn)代醫(yī)學(xué)知識及發(fā)展趨勢,不斷提高自身臨床處置各種疑難病、多發(fā)病的實(shí)際能力。
    要切實(shí)抓好住院醫(yī)師的規(guī)范化培訓(xùn)。住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)要重點(diǎn)突出以下幾個方面:
    一是要強(qiáng)化基礎(chǔ)理論的培訓(xùn),主要完成住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)規(guī)定的課程設(shè)置。
    二是強(qiáng)化基本技能的訓(xùn)練,要采取院外培訓(xùn)和院內(nèi)輪訓(xùn)相結(jié)合的辦法,熟悉和掌握臨床各科以及影像、功能檢查及檢驗(yàn)等醫(yī)技科室的基本技能。
    三是要重視基本知識的培訓(xùn),重點(diǎn)了解和掌握醫(yī)院的各項(xiàng)醫(yī)療制度、基本醫(yī)療流程以及門診和住院部管理的相關(guān)知識。
    繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)技科室人才的培養(yǎng)。醫(yī)技科室人才培養(yǎng)的重點(diǎn)是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),熟練掌握本專業(yè)的技能,并積極開展新技術(shù),同時,要提高本專業(yè)的檢查、檢驗(yàn)水平,為臨床診斷提供可靠的依據(jù)。
    重視和加強(qiáng)護(hù)理人員的培養(yǎng)。護(hù)理人員培養(yǎng)要突出“三基”訓(xùn)練,強(qiáng)化無菌操作的意識,同時要及時掌握護(hù)理工作的新方法,把基礎(chǔ)護(hù)理、臨床護(hù)理、生活護(hù)理提高到一個新水平,為病人創(chuàng)造良好的治療和生活條件。
    (一)切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院人才培養(yǎng)工作的領(lǐng)導(dǎo),增加經(jīng)費(fèi)投入。人才培養(yǎng)事關(guān)醫(yī)院的興衰,高質(zhì)量的人才是醫(yī)院的核心競爭力。為此,醫(yī)院要成立人才培養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能科室各司其職的人才培養(yǎng)工作機(jī)制,從組織管理上保障人才培養(yǎng)工作順利進(jìn)行。同時,醫(yī)院要繼續(xù)加大人才培養(yǎng)的經(jīng)費(fèi)投入,每年?duì)幦“才畔鄳?yīng)的資金作為人才培養(yǎng)基金,確保人才培養(yǎng)工作的順利進(jìn)行。
    (二)要建立和健全衛(wèi)生技術(shù)人員的技術(shù)檔案,將個人的技術(shù)自傳、論著、考核考試的成績、進(jìn)修學(xué)習(xí)的鑒定、定期技術(shù)評定材料等列入檔案內(nèi)容,作為晉升晉級的重要依據(jù)。使醫(yī)院人才培養(yǎng)工作逐步走上制度化、科學(xué)化的軌道。充分調(diào)動廣大職工學(xué)習(xí)專業(yè)知識的積極性,逐步使醫(yī)院形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。
    (三)積極引進(jìn)人才,為醫(yī)院的發(fā)展儲備人才。隨著醫(yī)院規(guī)模的不斷擴(kuò)大,人才的需求量將會有較大幅度的增加。結(jié)合醫(yī)院現(xiàn)有人才的實(shí)際情況,今后三年,重點(diǎn)引進(jìn)一批具有堅(jiān)實(shí)理論基礎(chǔ)、豐富臨床經(jīng)驗(yàn)、較強(qiáng)科研能力、良好醫(yī)德修養(yǎng)的臨床骨干,提高醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平,促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展。
    衛(wèi)生院人才培養(yǎng)工作總結(jié)篇十一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事:
    大家好!
    時間過的很快,參加工作已經(jīng)一年多了,在這一年的時間里,在院長的領(lǐng)導(dǎo)下及各位同事的支持與幫助下,我嚴(yán)格要求自己,按照衛(wèi)生院的各項(xiàng)要求,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)與工作情況做如下總結(jié)。
    認(rèn)真的學(xué)習(xí)各項(xiàng)醫(yī)療法律、法規(guī)及院內(nèi)組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合起來,做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化,兩者相互促進(jìn),使自己政治素養(yǎng)有了很大提高。
    1.愛崗敬業(yè),以院為家,團(tuán)結(jié)同志,維護(hù)集體榮譽(yù),服從組織安排,嚴(yán)格要求自己,自覺遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,無遲到、無早退、無曠工,能積極參加院內(nèi)組織的各類活動,不斷提高自己的工作素質(zhì)。
    2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。在工作中,通過查資料做筆記,積極進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),著重學(xué)習(xí)了臨床常見病和多發(fā)病診斷和治療及臨床用藥知識,有效地促進(jìn)了業(yè)務(wù)技能的提高。
    3、認(rèn)真的完成轄區(qū)內(nèi)的各項(xiàng)工作,填寫了居民健康檔案及電子檔案。全年共隨訪德欠村居民862人,其中高血壓6人,糖尿病2人,精神疾病1人,copd病人2人,老年人81人,并按時進(jìn)行了隨訪工作。
    4、在縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的安排下,進(jìn)行了公共衛(wèi)生健康檔案及計(jì)劃免疫等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn),在培訓(xùn)期間,認(rèn)真遵守培訓(xùn)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,虛心向帶教老師學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù)知識,努力掌握知識要點(diǎn),做好學(xué)習(xí)筆記,在帶教老師的指導(dǎo)下自己掌握了公共衛(wèi)生服務(wù)的新指標(biāo),完成了培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)。
    5、作為衛(wèi)生院的一員,我深知“院興我榮,院衰我恥”,在工作中嚴(yán)格要求自己,端正態(tài)度,不驕不躁,尊重同事,堅(jiān)持以工作為重,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。以“全心全意為患者服務(wù)”為宗旨,發(fā)揚(yáng)“白衣天使”的救死扶傷精神,最大限度地減輕患者痛苦,急病人之所急、想病人之所想。熱情接待每一位患者、文明行醫(yī),微笑服務(wù)。
    本人參加工作時間不長,經(jīng)驗(yàn)不多,在今后的工作中我要認(rèn)真向周圍的同志學(xué)習(xí),取其之長,補(bǔ)其之短。不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和自身修養(yǎng),努力提高工作水平。
    給我提出寶貴的意見和建議,以便改正不足,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更好地做好本職工作,在工作中再創(chuàng)佳績。
    衛(wèi)生院人才培養(yǎng)工作總結(jié)篇十二
    一年來,我村人才工作始終堅(jiān)持以_為指導(dǎo),牢固樹立“人才是第一資源”的工作理念,緊緊圍繞構(gòu)建社會主義和諧社會、落實(shí)新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程、推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要部署,大力實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略,創(chuàng)新人才工作機(jī)制,整合人才工作資源,緊抓培養(yǎng)、吸引、使用三個環(huán)節(jié),切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的人才支撐和智力保障。
    一、積極探索,健全人才工作機(jī)制。
    1、堅(jiān)持黨管人才,強(qiáng)化對人才工作的指導(dǎo)。專門成立了鄉(xiāng)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,召開領(lǐng)導(dǎo)專人會議,明確組織部門、農(nóng)業(yè)站、宣傳部門等的工作職責(zé)和工作任務(wù),整合力量,確保人才工作的順利推進(jìn)。
    2、創(chuàng)新工作理念。根據(jù)我鄉(xiāng)干部和社會人才教育培訓(xùn)計(jì)劃要求,以建設(shè)創(chuàng)新型、實(shí)干型、知識型、專業(yè)型社會人才為目標(biāo),加快整合培訓(xùn)資源,構(gòu)建了干部和人才培訓(xùn)的“高速路”,使干部和人才培訓(xùn)工作走上了“快車道”。一是整合資源抓培訓(xùn)。鎮(zhèn)黨委下大力氣整合培訓(xùn)資源,搭建培訓(xùn)平臺,為開展人才培訓(xùn)創(chuàng)造了良好的條件。二是擴(kuò)大規(guī)模抓培訓(xùn)。近年來,舉辦農(nóng)村技術(shù)培訓(xùn)班每年均達(dá)到5次以上,20__年共舉辦農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班3期,發(fā)放宣傳材料500余份。三是在創(chuàng)新中抓培訓(xùn)。按照“干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么”的原則,探索實(shí)行個性化培訓(xùn)。針對我鄉(xiāng)的茶葉、柑橘等作物的種植和管理技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn),努力提高培訓(xùn)的實(shí)用性,結(jié)合現(xiàn)實(shí)工作中存在的疑難問題和困惑開展培訓(xùn),增強(qiáng)培訓(xùn)的吸引力和感染力,采取請進(jìn)來教、走出去學(xué)等措施,不斷提高農(nóng)民群眾及技術(shù)人員的技術(shù)技能。20__年,我鎮(zhèn)就組織全鎮(zhèn)的一部分黨員及致富帶頭人到外地參觀學(xué)習(xí),并邀請了專家到我鎮(zhèn)進(jìn)行種植技術(shù)培訓(xùn)教育。
    3、完善人才信息庫。近兩年,我們進(jìn)行農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才摸底2次,基本建立了我鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用人才信息庫,做好基礎(chǔ)性工作,推動了人才工作的信息化進(jìn)程,針對農(nóng)村所需發(fā)揮農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才的作用,體現(xiàn)了人才庫的作用。
    二、營造環(huán)境,促使人才積極創(chuàng)業(yè)。
    1、近年來,我鎮(zhèn)大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,建立了四個農(nóng)業(yè)基地,為我鎮(zhèn)農(nóng)村技術(shù)人員的創(chuàng)業(yè)奠定了基礎(chǔ)。
    2、加強(qiáng)宣傳力度,大力營造良好的人才工作氛圍。一是積極開展網(wǎng)絡(luò)宣傳,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,在新溪口鄉(xiāng)政府網(wǎng)上,大力宣傳人才政策。二是加強(qiáng)人才工作調(diào)研,深入農(nóng)村開展調(diào)研,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題加強(qiáng)指導(dǎo)。2年來對發(fā)現(xiàn)的問題及時向技術(shù)人員及農(nóng)民群眾進(jìn)行指導(dǎo)。三是利用廣播、黑板報等宣傳工具進(jìn)行廣泛宣傳,在全鎮(zhèn)營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好社會環(huán)境。
    三、創(chuàng)新載體,推進(jìn)黨員人才工程建設(shè)。
    在農(nóng)村中積極開展“雙培雙帶”先鋒工程活動,以農(nóng)村協(xié)會為抓手,著力進(jìn)行人才培養(yǎng),即把農(nóng)村中的致富帶頭人、技術(shù)能手培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干,總之,我鎮(zhèn)人才工作取得了一定的成績,但我們也清楚的認(rèn)識到諸多不足。如:資金投入力度還不夠大,人才工作宣傳需進(jìn)一步加強(qiáng),人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境有待進(jìn)一步完善,人才引進(jìn)力度還不夠。
    衛(wèi)生院人才培養(yǎng)工作總結(jié)篇十三
    認(rèn)真落實(shí)我院20xx年考核方案,不斷改進(jìn)完善我院績效考核評價方案。無科室內(nèi)下達(dá)創(chuàng)收指標(biāo),沒有科室內(nèi)將績效工資等收入與藥品、衛(wèi)材等業(yè)務(wù)收入掛鉤。
    嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生院20xx年度績效綜合目標(biāo)考核具體內(nèi)容,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率。杜絕了各科室在藥品處方、醫(yī)學(xué)檢查等醫(yī)療服務(wù)中開單提成的做法,沒有發(fā)現(xiàn)科室或個人通過介紹患者到其他單位檢查、治療或購買醫(yī)藥產(chǎn)品等收取提成。
    嚴(yán)格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目價格,公開醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和常用藥品價格。沒有發(fā)現(xiàn)科室或個人在國家規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)之外自立項(xiàng)目、分解項(xiàng)目收費(fèi)、擅自提高標(biāo)準(zhǔn)加收費(fèi)用或少收、多收、不報,嚴(yán)禁重復(fù)收費(fèi)。
    沒有發(fā)科室或個人違規(guī)接受捐贈資助,無接受附有影響公平競爭條件的捐贈資助,沒有將接受捐贈資助與采購商品(服務(wù))掛鉤,各類社會捐贈資助應(yīng)按照國家法律法規(guī)及醫(yī)院規(guī)定實(shí)行統(tǒng)一公開管理。無科室及個人接受醫(yī)藥企業(yè)提供的外出旅游、會餐、加班贊助等不良行為。
    各科室和每一位醫(yī)務(wù)人員要注意維護(hù)自身形象,無違反規(guī)定發(fā)布醫(yī)療廣告,無參與醫(yī)藥產(chǎn)品、食品、保健品等商品推銷活動或幫助其供應(yīng)商、經(jīng)銷商開展促銷活動,無違反規(guī)定泄露患者等服務(wù)對象的個人資料和醫(yī)學(xué)信息。
    加強(qiáng)我院信息系統(tǒng)中藥品、醫(yī)用耗材用量統(tǒng)計(jì)功能的管理,嚴(yán)格處方統(tǒng)計(jì)權(quán)限和審批程序。無各科室及個人利用任何途徑和方式為商業(yè)目的統(tǒng)計(jì)有關(guān)藥品、醫(yī)用耗材的用量信息或?yàn)獒t(yī)藥營銷人員統(tǒng)計(jì)提供便利。
    嚴(yán)格遵守藥品采購、驗(yàn)收、保管、供應(yīng)等各項(xiàng)制度。沒有發(fā)現(xiàn)科室及個人違反規(guī)定私自采購、銷售、使用藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)用衛(wèi)生材料等醫(yī)藥產(chǎn)品,無科室及個人向患者指定藥房或地點(diǎn)購買藥品、耗材、保健品、嬰兒奶粉及用品等。
    各科室及醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)遵紀(jì)守法、廉潔從業(yè)。沒有發(fā)現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員利用執(zhí)業(yè)之便謀取不正當(dāng)利益,無科室或個人接受藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)用衛(wèi)生材料等醫(yī)藥產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)或經(jīng)銷人員以各種名義、形式給予的回扣,無科室或個人參加其安排、組織或支付費(fèi)用的營業(yè)性娛樂場所的娛樂活動。
    各科室及醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)恪守醫(yī)德、嚴(yán)格自律。無索取或收受患者及其親友的現(xiàn)金、有價證券、支付憑證和貴重禮品。
    衛(wèi)生院人才培養(yǎng)工作總結(jié)篇十四
    20xx年,我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市人事部門的有力指導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)《新余市“十一五”時期加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的意見》和《新余市關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高層次人才工作的若干規(guī)定》,樹立科學(xué)的人才觀,大力加強(qiáng)以文化行政人才、文化藝術(shù)專業(yè)人才為主體的文體人才隊(duì)伍建設(shè),著力營造了有利于優(yōu)秀文化人才大量涌現(xiàn)、健康成長的良好氛圍,實(shí)現(xiàn)了文化人才總量穩(wěn)定增長文化人才隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高,為文化事業(yè)發(fā)展提供了組織保證、人才保證和智力支持。全市文體系統(tǒng)現(xiàn)有正高職稱專業(yè)技術(shù)人員2人,副高以上職稱27人,中級職稱50人。
    繁榮文化事業(yè)壯大文化產(chǎn)業(yè),提高文化競爭力,關(guān)鍵靠人才,靠隊(duì)伍。我局從“人才興文”戰(zhàn)略高度,一向重視文化人才隊(duì)伍的建設(shè),專門召開了局黨組會議、研究布置人才工作,采取多種措施,切實(shí)推進(jìn)文化人才隊(duì)伍建設(shè)。一是成立了局人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局黨組書記、局長萬新安親自擔(dān)任組長,親自抓人才工作,此領(lǐng)導(dǎo)小組作為局黨組領(lǐng)導(dǎo)下的文化人才工作的決策研究和組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),進(jìn)一步加強(qiáng)了對我市文化人才隊(duì)伍建設(shè)的總體掌握和綜合指導(dǎo)。二是摸清文體系統(tǒng)人才現(xiàn)狀。我們在全系統(tǒng)范圍內(nèi)開展了《全系統(tǒng)文化事業(yè)單位人員情況統(tǒng)計(jì)》、《全系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員職稱與年齡、學(xué)歷情況統(tǒng)計(jì)》、《全系統(tǒng)文化事業(yè)單位工作人員學(xué)歷變動情況統(tǒng)計(jì)》,從制度上保證本系統(tǒng)建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、人員穩(wěn)定、一專多能、門類齊全的高素質(zhì)文化人才隊(duì)伍。三是把人才工作納入年度工作計(jì)劃和“十一五”文化事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,把實(shí)施“人才興文”戰(zhàn)略作為文化工作的重點(diǎn),大力開發(fā)人才資源,切實(shí)推進(jìn)和加強(qiáng)文化人才隊(duì)伍建設(shè)。
    在文化行政人才培養(yǎng)方面,我局按照文化人才培訓(xùn)規(guī)劃,以加強(qiáng)行政管理能力為重點(diǎn),以建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍為目標(biāo),一手抓思想政治教育,把學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想作為重要內(nèi)容;一手抓知識更新和業(yè)務(wù)培訓(xùn),重點(diǎn)開展以勝任本職工作為目標(biāo),以創(chuàng)新能力為核心的能力培訓(xùn)。一是加大智力投資,采取送出去的辦法,選撥人員外出培訓(xùn)。去年安排了三位同志進(jìn)京參加高級藝術(shù)人才培訓(xùn)班,同時我們還根據(jù)工作要求,多次選送人員參加市以上黨建、財會、信息等方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),進(jìn)一步提高了相關(guān)人員的.業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。二是鼓勵干部積極參加成人高考、自考、函授等學(xué)習(xí)。不斷提高自身文化素質(zhì),我系統(tǒng)現(xiàn)有一大部分干部通過這一種途徑取得了本科及研究生文憑。三是以短期培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)等方式,開展理論及業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),促進(jìn)大家業(yè)務(wù)水平的不斷提高。四是為文藝人才提供施展才能的舞臺。去年我局配合中心工作舉辦了25場大型群眾文藝活動,通過舉辦各類廣場群眾文化活動,為各類文藝人才創(chuàng)造了充分展示自我、表現(xiàn)自我的大好舞臺,涌現(xiàn)了一大批業(yè)余文藝骨干,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)了一批具有表演才華的優(yōu)秀文藝人才。
    我局以公開、平等、競爭、擇優(yōu)為導(dǎo)向,從擴(kuò)大干部選拔任用中的民主、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、加強(qiáng)后備年青干部隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)干部人事制度等建設(shè)四個方面,深化文化單位人事制度改革,建立公開選拔、競爭上崗的用人機(jī)制,形成能者上、庸者下的人才競爭環(huán)境,大膽起用高素質(zhì)專業(yè)人才。一是注重人才的選拔。建立能上能下、動態(tài)管理的選人用人機(jī)制,為優(yōu)秀人才脫穎而出開辟“快車道”。08年我局將下屬單位市歌舞劇院副院長、市歌舞劇院藝術(shù)總監(jiān)、市歌舞劇院藝術(shù)副總監(jiān)三個職位公開競聘,將優(yōu)秀人才選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位。選拔過程中,我們嚴(yán)格按照組織程序,通過筆試、面試、民主測評及德能勤績綜合考察,將優(yōu)秀人才推薦到管理崗位。二是注重人才的引進(jìn)。針對文化系統(tǒng)干部隊(duì)伍專業(yè)人才現(xiàn)狀,去年我們會同市人事局等,向社會公開招聘了12名舞蹈聲樂專業(yè)人員。這一重點(diǎn)人才引進(jìn)措施,為市歌舞劇院打造成我省地市級一流演出團(tuán)體提供了強(qiáng)大的人才資源。
    科學(xué)的人才評價機(jī)制是科學(xué)選人的基礎(chǔ)和依據(jù),是激勵人才干事業(yè)的重要手段。首先,我局把年度考核作為考察評價文化人才的重要手段和途徑,通過年度考核,發(fā)現(xiàn)人才隊(duì)伍中存在的主要問題,并采取有效辦法加以解決。其次是為優(yōu)秀人才的脫穎而出創(chuàng)造良好的成才環(huán)境。我局注重營造以事業(yè)留人的良好環(huán)境,為人才提供干事業(yè)的舞臺,不斷給他們提供參與重大活動重要工作崗位上實(shí)踐鍛煉的機(jī)會,使他們的聰明才智在實(shí)際工作中得到充分發(fā)揮,出色地完成任務(wù),從而增強(qiáng)了干事業(yè)的成就感和自豪感。其三是深化職稱制度改革,通過對專業(yè)技術(shù)人員的能力、水平做出科學(xué)評價,為使用人才提供依據(jù),為人才充分發(fā)揮作用和合理流動創(chuàng)造條件。