燈具銷售工作計劃(精選13篇)

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    計劃是為了達(dá)成某一目標(biāo)而制定的一種有條理的行動方案,它可以幫助我們事先規(guī)劃好未來的工作和學(xué)習(xí)安排,提高效率。計劃的執(zhí)行過程中,我們需要時刻反思和調(diào)整,以保證計劃的實施效果和效率。這是一些值得借鑒的計劃范本,希望能為你的計劃制定提供一些參考。
    燈具銷售工作計劃篇一
    17年已經(jīng)來啦,小編特意為您推薦2018年銷售工作計劃精選范文,希望您會喜歡。
    今年,我將一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基礎(chǔ)上,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想,確立工作目標(biāo),全面開展2018年度的工作?,F(xiàn)制定工作劃如下:。
    一、對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
    二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
    三、要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
    四、今年對自己有以下要求:
    1:每月要增加1個以上的新客戶,還要有到個潛在客戶。
    2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
    3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。
    4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
    5:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
    6:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
    7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。
    8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
    9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
    10:為了今年的銷售任務(wù)我要努力完成6000臺的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造更多利潤。
    一、檢討與愿景。
    2018年公司成立市場部,它是公司探索新管理模式的重大變革。但在經(jīng)過一年之后,市場部成為雞肋,嚼之無味,棄之可惜;市場部除了做了很多看起來似是而非的市場活動,隔靴搔癢的市場推廣,就是增加了很多直接或間接的費用,而看起來對市場沒什么幫助。
    但在公司領(lǐng)導(dǎo)高層的支持和我們不斷地學(xué)習(xí)中,在后幾個月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路,在與各分公司的市場活動,公司資源整合過程中,不斷進(jìn)步。
    二、工作思路。
    1、明確工作內(nèi)容。
    首先就必須讓市場部從圍繞銷售部轉(zhuǎn)、擔(dān)當(dāng)銷售內(nèi)勤的角色中快速轉(zhuǎn)變過來,從事務(wù)型的辦公室職能里解脫出來,真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)等基本的崗位職能,以消費者需求為中心,根據(jù)不同的市場環(huán)境,對市場運作進(jìn)行策劃及指導(dǎo)。
    2、駐點營銷。
    駐點市場的推行既鍛煉、提升市場部人員自身,又貼身服務(wù)了一線業(yè)務(wù)人員,市場部只有提供了這種貼身、顧問、教練式的全程跟蹤服務(wù),市場部才能徹底改變一線人員對其的片面看法。
    市場部駐點必須完成六方面的工作:
    a、通過全面的調(diào)研,發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會點,并針對性地拿出市場提升方案;。
    c、指導(dǎo)市場做好終端標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推動市場健康穩(wěn)定發(fā)展;。
    d、針對性地制定并組織實施促銷活動方案,對市場促銷、費用及政策使用情況進(jìn)行核查與落實,發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理。
    e、及時全面宣貫公司政策,提升一線人員的戰(zhàn)斗力;。
    f、在市場實踐中搜集整理亮點案例,重點總結(jié)出方法和經(jīng)驗,及時推薦給市場復(fù)制;。
    3、與銷售部強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,成立品牌小組。
    市場部要在市場一線真正發(fā)揮作用,除了調(diào)整市場部定位及提升市場部自身服務(wù)水平外,還離不開銷售部門的支持和配合。如果得不到市場一線的認(rèn)可和有效執(zhí)行,即使再好的方案,最終也只能是一紙空文。由市場部和銷售部兩部門的主管和骨干組成品牌小組,由市場部確定活動企劃方案,再由品牌小組成員發(fā)表意見,主要對方案提出看法和改進(jìn)建議,對于需進(jìn)一步修改完善的方案,由市場部負(fù)責(zé)調(diào)整;對于會議討論通過的方案,交銷售部執(zhí)行,由品牌小組負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行進(jìn)度和效果。而公司的態(tài)度和做法,決定了市場部能否與銷售部實現(xiàn)共融和共榮。
    三、管理團(tuán)隊。
    1、合理配置人員:
    a市場信息管理員一名負(fù)責(zé)市場調(diào)查、信息統(tǒng)計、市場分析工作。
    b策劃人員一名負(fù)責(zé)新產(chǎn)品推廣策劃、促銷策劃、廣告語提煉和資料匯編。
    c宣傳管理員一名負(fù)責(zé)宣傳方案制定、廣告宣傳活動現(xiàn)場執(zhí)行。
    2、充分發(fā)揮人員潛力,強(qiáng)調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。
    3、嚴(yán)格按照公司和營銷部所規(guī)定的各項要求,開展本部門的工作,努力提高管理水平使市場部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊。
    4、協(xié)調(diào)部門職能,主動為各分公司做好服務(wù)工作。
    四、市場分析。
    1、競爭激烈。
    幾年來,公司同仁辛勤而有效的市場運作,取得了豐富的市場經(jīng)驗,建立了較為完善的`市場營銷網(wǎng)絡(luò),為公司進(jìn)一步開拓市場打下了堅實的基礎(chǔ)。但由于同行業(yè)某些同類產(chǎn)品的成功的市場開發(fā),使威科產(chǎn)品在市場競爭中變的前進(jìn)艱難。
    2、整合資源。
    我公司依托山西省農(nóng)科院的專家優(yōu)勢和山西農(nóng)大的合作保障了我們強(qiáng)有力的技術(shù)支持,是一般小企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢。公司也有較強(qiáng)的人才優(yōu)勢,在科研開發(fā)、銷售公關(guān)、企業(yè)管理、財務(wù)及法律方面,集中了一大批優(yōu)秀人才,為公司的發(fā)展和市場的開拓提供了保證。
    五、品牌推廣。
    公司產(chǎn)品經(jīng)過多年的市場運作,已具備了一定市場競爭優(yōu)勢,為了能夠訊速有效的擴(kuò)大我們產(chǎn)品的市場份額,并獲得長久的發(fā)展,我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心,從產(chǎn)品的品牌形象、產(chǎn)品定位、市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場推廣等四個方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。
    1、品牌形象。
    為了打造“新威科”的品牌形象,建議我們公司的所有系列產(chǎn)品統(tǒng)一使用該品牌。不同類型的系列產(chǎn)品采用不同的包裝策略。(特殊市場除外)。
    2、產(chǎn)品定位。
    3、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
    銷售渠道是企業(yè)的無形資產(chǎn),多年的市場運作、網(wǎng)絡(luò)的初步形成,網(wǎng)絡(luò)建設(shè)仍將作為公司未來發(fā)展的重點工作,努力加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),積極發(fā)展新的經(jīng)銷商,使銷售網(wǎng)絡(luò)更趨穩(wěn)定。進(jìn)一步開發(fā)重點養(yǎng)殖區(qū)的經(jīng)銷商和大型養(yǎng)殖戶,擴(kuò)大市場范圍。
    4、市場推廣。
    a.積極利用公司各種有價值的資料,如“新威科技訊”“山西飼料”企業(yè)網(wǎng)站等宣傳企業(yè)。
    b.在全國性的專業(yè)報刊、雜志或電視媒體上刊登廣告和文章,擴(kuò)大產(chǎn)品知名度。
    c.積極參加全國性大型行業(yè)會議及與各地經(jīng)銷商聯(lián)合舉辦多種形式的技術(shù)講座、用戶座談、產(chǎn)品推廣等會議,宣傳展示公司與產(chǎn)品。
    d.利用多種形式與經(jīng)銷商開展促銷活動,促進(jìn)產(chǎn)品銷量。
    e.在一些養(yǎng)殖重點地區(qū)配合經(jīng)銷商做一些墻體廣告。
    f.定期舉辦不同程度的有獎銷售活動,提高產(chǎn)品的銷售量,形式可多種多樣。
    g.制作廣告衫和pop張貼廣告廣泛張貼宣傳公司的產(chǎn)品,擴(kuò)大品牌影響。
    h.夏季在養(yǎng)殖小區(qū)進(jìn)行電影循環(huán)播放,宣傳公司文化。
    六、工作進(jìn)度。
    第一季度:
    1、確定本年度的廣告宣傳策略。
    2、結(jié)合市場情況制定出活動計劃。
    3、抓好市場信息和客戶檔案建設(shè)。
    4、策劃好經(jīng)銷商年會。
    5、完成墻體廣告的設(shè)計計劃。
    6、策劃推出春節(jié)有獎銷售活動。
    第二季度:
    1、策劃推出二季度促銷活動。
    2、配合分公司推出市場活動。
    3、參加全國性的行業(yè)展會一次。
    4、配合各分公司做好駐點營銷工作。
    5、利用“新威科技訊”和“山西飼料”媒體宣傳夏季深入養(yǎng)殖小區(qū)放電影的事件。
    6、夏季文化衫的設(shè)計制作。
    第三季度:
    2、文化衫的發(fā)放。
    3、制作pop張貼廣告廣泛宣傳配合電影放映。
    4、策劃開展旺季上量產(chǎn)品的促銷推廣。
    第四季度:
    1、兩節(jié)促銷的落實開展。
    2、掛歷、年歷的制作與發(fā)放。
    3、跟蹤各分公司和經(jīng)銷商年度目標(biāo)的完成情況。
    4、完成目標(biāo)市場墻體廣告的100%投放。
    5、做好全年工作的總結(jié)。
    七、資源配置。
    1、配備車輛一部,音響、話筒、功放一套、數(shù)碼相機(jī)一臺。
    2、需要把市場活動經(jīng)費由市場部統(tǒng)籌安排。
    3、各分公司的促銷、新品推廣、大型市場活動要報營銷總監(jiān)批準(zhǔn)后由市場部統(tǒng)一協(xié)調(diào)開展。
    在將近一年的時間中,經(jīng)過市場部全體員工共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認(rèn)識,良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。特對個人銷售工作計劃分析如下:
    下面是公司17年總的銷售情況:
    從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。在河南市場上,17產(chǎn)品品牌眾多,17天星由于比較早的進(jìn)入河南市場,17產(chǎn)品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。
    客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在。
    1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有17個,加上沒有記錄的概括為17個,八個月17天的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量17個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
    2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。
    3)工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
    4)新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長小,個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。
    三.市場分析。
    現(xiàn)在河南17市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶,面對小型的客戶,價格不是太別重要的問題,但面對采購數(shù)量比較多時,客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價格做一下適當(dāng)?shù)母?,這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。
    在鄭州區(qū)域,因為17市場首先從鄭州開始的,所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。簽于我們公司進(jìn)入市場比較晚,產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢,在鄭州開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上,那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。
    市場是良好的,形勢是嚴(yán)峻的。在河南17市場可以用這一句話來概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好,沒有抓住這個機(jī)遇,我們很可能失去這個機(jī)會,永遠(yuǎn)沒有機(jī)會在做這個市場。
    在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:
    1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊。
    人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓。
    2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
    銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。
    3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。
    培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
    4)在地區(qū)市建立銷售,服務(wù)網(wǎng)點。
    根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。
    5)銷售目標(biāo)。
    今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個良好的銷售團(tuán)隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
    以上是我對20**年銷售工作計劃的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。
    燈具銷售工作計劃篇二
    一、協(xié)議雙方:
    甲方(供方):。
    乙方(需方):。
    甲乙雙方本著互惠互利、合作共贏的.原則簽訂本協(xié)議,以資雙方信守執(zhí)行。
    二、協(xié)議有效期:
    協(xié)議有效期自________年____月____日至月。
    三、代____區(qū)域:
    1.甲方授權(quán)乙方為甲方地區(qū)。
    1.為了確保避免錯失銷售機(jī)會,乙方必須保證有足夠銷售的安全庫存,首次進(jìn)貨不得少于元,月銷售任務(wù)不得少于元;年銷售任務(wù)不得少于元。如有新產(chǎn)品上市,乙方應(yīng)積極配合推廣,銷售任務(wù)雙方另外商議。雙方簽訂合同后,乙方須在________年____月____日前把首批款匯入甲方指定的銀行賬戶,否則合同作廢。
    2.協(xié)議有效期內(nèi)乙方銷售任務(wù)如下:(單位:萬元)。
    第三季度還不能完成。
    第三季度銷售任務(wù),甲方有權(quán)更換代理商,同時終止合同,付清所有貨款,甲方并有權(quán)開發(fā)新代理商。
    4.甲方供貨價格按雙方約定執(zhí)行,如由于市場需要等客觀原因,甲方有權(quán)對產(chǎn)品價格做出調(diào)整,并以書面形式通知乙方。
    5.貨款結(jié)算方式:
    1)實行款到發(fā)貨。乙方將貨款匯入甲方指定的銀行賬戶,甲方根據(jù)乙方匯款單傳真件或電話查詢,情況屬實后立刻發(fā)貨。
    2)乙方須在月日前將信用金支付給甲方(見附件二信用金協(xié)議),甲方做出當(dāng)年經(jīng)銷商的綜合評估后出臺次年銷售新政策及信用金發(fā)放金額。如在中途乙方未完成甲方所規(guī)定的第3條或違反合同的任意條款,甲方進(jìn)行有效分析后,有權(quán)收回信用金。
    3)乙方不得以現(xiàn)金形式與甲方銷售人員進(jìn)行貨款結(jié)算,所有貨款均需通過銀行轉(zhuǎn)帳支付至甲方帳上,若發(fā)生現(xiàn)金交易,甲方將不予承認(rèn),一切責(zé)任由乙方承擔(dān)(如有特殊情況,須有甲方蓋章的正式書面授權(quán)文件)。
    4)乙方保證有不少于周內(nèi)一次性進(jìn)足上述金額的貨物作為基本庫存,逾期未辦理的,則視為乙方自動放棄經(jīng)銷商資格)。
    6.理賠制度:
    1)售后服務(wù)范圍、理賠期限、保用范圍、理賠計算及規(guī)定,滯銷產(chǎn)品、定制產(chǎn)品、結(jié)算流程、理賠貨物、退貨流程等詳細(xì)見(合同附件三)。
    2)滯銷產(chǎn)品的處理因乙方的訂貨失誤所造成的乙方庫存積壓,(除定制品以外)常規(guī)產(chǎn)品范圍內(nèi)的,乙方向甲方申請換貨,經(jīng)甲方審批同意后,方可退回,退貨的運費由乙方承擔(dān)。
    7.定貨、運輸及接收:
    1)常規(guī)產(chǎn)品訂貨。乙方應(yīng)寫明型號、規(guī)格、材料、尺寸,然后簽字蓋章以書面形式傳真給甲方,甲方在收到乙方簽字蓋章的訂單后,按甲乙雙方協(xié)定的日期發(fā)貨,并把貨物運至乙方指定的地點,運費由乙方承擔(dān)。乙方收到貨物后如出現(xiàn)數(shù)量問題,應(yīng)找運輸部門賠償,屬乙方失誤的,損失乙方自負(fù),如在入庫時出現(xiàn)型號或貨物包裝內(nèi)數(shù)量有問題,應(yīng)在一天內(nèi)向甲方提出;如超出2天,損失由乙方自負(fù)。
    2)特殊產(chǎn)品的訂貨乙方需支付貨款總額30%的預(yù)付款,甲方在收到預(yù)付貨款后負(fù)責(zé)訂貨,交貨日期及價格雙方協(xié)商執(zhí)行,甲方在收到乙方的全部貨款后即可發(fā)貨給乙方,由于乙方自身原因?qū)е绿厥猱a(chǎn)品的退貨,甲方不予接收,如乙方強(qiáng)制性退回,損失由乙方自負(fù)。
    五、甲乙雙方的義務(wù)與權(quán)利:
    1.甲方將盡力協(xié)助乙方在授權(quán)地區(qū)進(jìn)行市場開拓和銷售工作。
    2.甲方有權(quán)指派人員不定期抽查乙方庫存,若乙方未能達(dá)到甲方所要求的基本庫存量,則甲方有權(quán)要求乙方補(bǔ)足庫存。
    3.甲方向乙方必要的宣傳物料和廣告支持。
    4.甲方應(yīng)保護(hù)代理商的利益,在代____區(qū)域,代理期限內(nèi),不得以任何其它形式銷售其產(chǎn)品。
    5.承諾并保證作為產(chǎn)品的總代理完全有資格與乙方簽訂本協(xié)議。
    6.應(yīng)及時向乙方提供其產(chǎn)品在____市場上的行業(yè)動態(tài)信息,經(jīng)常提供有利于推銷產(chǎn)品的意見,以便乙方能采取多元化的市場推廣策略和銷售方式。
    7.乙方接受甲方委托,在代____區(qū)域內(nèi)努力開拓市場。
    8.乙方將配備足夠的銷售人員來配合市場銷售的需求,他們會全面了解系列產(chǎn)品的知識和銷售技巧,并盡一切努力爭取達(dá)到有利于甲方為利用地區(qū)內(nèi)各種銷售機(jī)會而制定的銷售指標(biāo)。
    9.合同期內(nèi)乙方不得經(jīng)銷與甲方同類同檔次(質(zhì)量與價格與甲方產(chǎn)品接近)的產(chǎn)品,甲方一旦發(fā)現(xiàn),將停止供貨并且取消乙方的經(jīng)銷權(quán),同時乙方無條件返回甲方所有的支持資金,乙方有義務(wù)保證甲方的整體展柜上不放其它產(chǎn)品。
    10.乙方不得以任何理由低價傾銷或高價、假冒甲方產(chǎn)品,否則甲方有權(quán)終止合同;乙方的銷售價應(yīng)在甲方供貨價10%的基礎(chǔ)上銷售。不得低價銷售。
    1
    1.乙方不得跨地區(qū)銷售甲方產(chǎn)品,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),
    第一次予以警告,
    第二次停止供貨并賠償所跨區(qū)域經(jīng)銷商的損失,
    第三次終止合同,收回所有貨款。
    2.如雙方合同期滿或因乙方違約等原因終止合同,乙方都不得以任何理由拖延或拒付甲方貨款,必須在規(guī)定的期限內(nèi)全額結(jié)清貨款,否則自合同終止之日起,每超期一天,甲方向乙方按應(yīng)收款的2%收取滯納金。
    3.合同期滿,在同等條件下,甲方須給予乙方優(yōu)先續(xù)約權(quán)。
    六、違約責(zé)任:
    1.如乙方違反本合同內(nèi)及附件的任意條款、
    第一次甲方將對其書面警告,同時停止供貨10天;如。
    第二次則取消代理權(quán),并終止合同;同時乙方須無條件結(jié)清所有貨款,并承擔(dān)違約造成的其它損失,如訴訟費、律師費、差旅費等。
    2.如甲方違約,乙方有權(quán)終止合同,并且結(jié)清甲方的所有貨款。
    七、其它。
    1、在合同期內(nèi),如雙方發(fā)生糾紛,甲乙雙方應(yīng)及時友好協(xié)商解決,如協(xié)商達(dá)不成一致,通過甲方所在地的仲裁機(jī)構(gòu)解決。
    2、合同期內(nèi),雙方確認(rèn)的所有原件或傳真件(包括發(fā)貨單、托運單、本合同附件、通知單)具有同等法律效力。
    3、乙方應(yīng)提供法人身份證和公司營業(yè)執(zhí)照給甲方。
    4、本合同一式三份,甲方二份,乙方一份。二份具有同等法律效力。
    八、其它補(bǔ)充。
    甲方單位:(蓋章)乙方單位:
    簽約代表:簽約代表:
    電話:電話:
    地址:地址:
    簽訂地點簽訂地點。
    燈具銷售工作計劃篇三
    ___________(以下簡稱甲方)。
    ___________(以下簡稱乙方)。
    在前期招標(biāo)并確定中標(biāo)單位的基礎(chǔ)上,根據(jù)《合同法》的有關(guān)規(guī)定,按照平等互利的原則,為明確甲、乙雙方的權(quán)利義務(wù),經(jīng)雙方協(xié)商一致,特簽訂本燈具購銷合同。:
    一、數(shù)量、計量單位、單價、金額、供貨明細(xì)。
    第二條出賣人對質(zhì)量負(fù)責(zé)的條件及期限:
    (1)乙方應(yīng)對所售產(chǎn)品的質(zhì)量及使用功能負(fù)責(zé),在設(shè)計要求及合理的使用期限內(nèi)(質(zhì)保期為一年,自工程檢驗合格之日起)乙方有義務(wù)對非甲方原因而產(chǎn)生的問題產(chǎn)品進(jìn)行保修與退換。
    (2)本合同項下貨物投運后出現(xiàn)故障,在接到甲方通知后,維護(hù)人員須在24小時內(nèi)趕到現(xiàn)場排除故障。
    (3)供方保證對本合同項下貨物的設(shè)計及質(zhì)量問題的處理和技術(shù)服務(wù),不發(fā)生任何費用。
    (4)供貨周期。
    第三條隨包裝的必備品、配件、工具數(shù)量及供應(yīng)辦法:隨包裝的產(chǎn)品必備品、配件、附件、工具數(shù)量應(yīng)齊全,保證所供產(chǎn)品能正常安裝與使用。
    第四條結(jié)算方式、時間及地點:
    第五條本合同生效。
    本合同一式___份。經(jīng)法定代表人簽章后生效。
    甲方(公章):_________乙方(公章):_________。
    法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。
    _________年____月____日_________年____月____日。
    燈具銷售工作計劃篇四
    一、雙方當(dāng)事人。
    需方(甲方):_________。
    供方(乙方):_________。
    二、產(chǎn)品名稱、型號、廠家、金額、供貨時間及數(shù)量:內(nèi)除認(rèn)為或自然災(zāi)害等外因因素外的燈具損壞由供貨方免費更換。
    三、交貨時間及地點:______,
    四、地址:______。運費及裝卸費由方承擔(dān)。到貨發(fā)現(xiàn)破損,1:1實物更換。
    五、包裝標(biāo)準(zhǔn)和要求:適合運輸紙箱包裝/適用客戶要求。
    六、結(jié)算方式和期限:供方在需方交貨后的3日內(nèi)向供方支付全部貨款,供方提供增值稅專用發(fā)票。甲方不按時付款,愿意承擔(dān)每日0。5%的違約金。
    七、違約責(zé)任:按《民法典》。如有一方違約,雙方應(yīng)協(xié)商解決,協(xié)商不成提交西安仲裁委員會仲裁。
    八、其它事項:合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效,本合同一式肆份,供需雙方各執(zhí)貳份。
    甲方(公章):_________乙方(公章):_________。
    法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。
    燈具銷售工作計劃篇五
    國內(nèi)白酒市場已略現(xiàn)谷底之勢,競爭已達(dá)最低點,業(yè)內(nèi)一致認(rèn)為白酒市場的新一輪反彈、即白酒行業(yè)的重新洗牌趨勢已經(jīng)初現(xiàn)端倪。2018年以“茅、五、劍”為代表的中國高端白酒銷售整體下降7.2%,但普通白酒銷量增加,酒類總體銷售增長1.9%(商務(wù)部統(tǒng)計數(shù)字)。如此看來,更加理性、合理的消費時代已經(jīng)到來,迎合大勢所趨,為了讓我們的產(chǎn)品在新一輪的行業(yè)洗牌中占有一席之地,我們要結(jié)合自身實際,探索新的營銷思路。
    繼續(xù)在“差異化銷售”的基礎(chǔ)上,更加突出以下幾個方面的內(nèi)容。
    1、產(chǎn)品。首要突出“白酒屬于典型的精神性消費品”這種思維,一定要從產(chǎn)品本身做文章的舊思路中走出來,因為酒本身的差異化并不大,都在宣傳自己的產(chǎn)品本身,我們應(yīng)該即早跳出來,將酒能給人們帶來什么的這種思想理念作為宣傳首要。這是一種升級競爭,也就是零競爭的層面,只有占領(lǐng)這個制高點,才能立于不敗。
    結(jié)合我們的產(chǎn)品,我們對每款酒都要進(jìn)行合適的市場定位,即我們的每款酒面向的消費群體是哪些。比如黔潭香,我們可以做成市民酒,定位和定價都從這個角度去考慮,一百塊錢之內(nèi)的價格可以喝到真正的醬香酒,10年黔潭液,可以定位為普通城鎮(zhèn)居民的消費品等。
    2、價格。不拘泥于打價格戰(zhàn),2018年的白酒市場,在一線產(chǎn)品價格下降的的背景下,二、三線產(chǎn)品肯定要對其價格進(jìn)行調(diào)整,隨著國內(nèi)消費水平的增加,調(diào)整幅度不會太大,但市場價在30—80元間的酒肯定會成為最出量的產(chǎn)品。所以我們得調(diào)整我們的價格體系,邁過這影響銷售的第一道坎——價格。
    3、渠道。隨著國家政策的調(diào)整和緊縮,傳統(tǒng)的銷售渠道都難以產(chǎn)生相應(yīng)的效益,尤其是商超、酒店渠道,夜場更是多年來白酒的一個盲區(qū),所以今年我們應(yīng)該把主要精力放在專賣店和流通渠道上去。專賣店拉人氣,搞陳列、做展示的功能一定要重點抓出來,流通渠道成為我們銷售最后一道防火墻,所以一定要通過沈陽市內(nèi)直銷、其它市場招商經(jīng)銷的方式把產(chǎn)品推出去,市面有貨才能形成廣告效應(yīng),才能帶動消費。
    4、促銷。市場上白酒的促銷手段已經(jīng)達(dá)到“無所不用其極”的程度,現(xiàn)在的情況是淡季不淡、旺季競爭、促而不銷,搞促銷不賺錢、不搞促銷無異于等死。說白了都是在競爭“錢”,誰有錢誰是老大,那我們就等死嗎?所以,要做好一個產(chǎn)品,不僅目標(biāo)要清晰,而且實現(xiàn)這個目標(biāo)的思路、根據(jù)、計劃、資源等都要清晰,明確產(chǎn)品的定位,找準(zhǔn)自己的市場在哪里。對于消費者,僅僅停留在“滿足需求”還是不夠的,重要的“挖掘需求”,“引領(lǐng)需求”,“培養(yǎng)需求”。
    具體落實到我們今年的銷售工作上,我們的銷售目標(biāo)為:突出店面——沈陽直營、依托沈陽——遼寧抓滲透、結(jié)合遼寧——東北做招商、放眼東北——全國打基礎(chǔ)。
    2018年全年公司目標(biāo)銷售任務(wù)為500萬。其中遼寧省200萬(全省14個地級市,沈陽市直營任務(wù)60萬、大連市招商任務(wù)20萬,其它12個地市各平均完成10萬元招商任務(wù))。
    吉林省100萬(全省9個地州市,省會長春招商任務(wù)20萬,其它8個地市平均完成10萬元招商任務(wù))。
    黑龍江省140萬(全省共13個地州市,其中省會哈爾濱任務(wù)20萬,
    其它12個地州市平均完成10萬元招商任務(wù))。
    全國其它地區(qū)必要性招商爭取完成60萬以上的任務(wù)。
    此計劃的實施依據(jù)為:沈陽是我們公司的大本營,我們占盡天時、地利、人和之勢,加上兩個店面的支撐,必須完成60萬以上的銷售額,大連做為計劃單列市,其經(jīng)濟(jì)發(fā)展和長春、哈爾濱等省會城市不相上下,所以這三個城市的招商任務(wù)各為20萬,東西其它地區(qū)以地、州、市為單位,各完成10萬的任務(wù)。也就相當(dāng)于每個地區(qū)招一名經(jīng)銷商都能完成我們的目標(biāo)任務(wù)。
    各地區(qū)經(jīng)銷商的招商工作要結(jié)合全年各地酒類展會和從網(wǎng)絡(luò)等渠道收集信息進(jìn)行整理、接洽,努力完成公司年度銷售目標(biāo)!
    根據(jù)營銷、物流工作會議精神,為切實做好銷售工作穩(wěn)中有升,**煙草專賣局(分公司)提出近階段卷煙銷售工作思路。
    一、主要工作回顧。
    2018年以來**分公司緊緊圍繞以下幾方面開展銷售工作:
    1、強(qiáng)化客戶經(jīng)理拜訪力度,加強(qiáng)客戶經(jīng)營指導(dǎo)。針對節(jié)后卷煙銷售出現(xiàn)下滑趨勢,今年2月**縣強(qiáng)化客戶經(jīng)理的拜訪力度,要求客戶經(jīng)理除了日常的計劃拜訪之外,在2月23日至28日對片區(qū)所有客戶至少走訪一次,進(jìn)行市場信息收集、卷煙經(jīng)營指導(dǎo)。
    2、查找薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)省外重點品牌的推介。結(jié)合**縣市場的實際,以紅金龍品牌系列作為省外煙銷售提升的突破口,將紅金龍品牌系列的銷售量納入客戶經(jīng)理考核中,加強(qiáng)客戶經(jīng)理對該品牌推介引導(dǎo),以此促進(jìn)省外煙銷售總量的提升。
    3、把握銷售增長點,做好新品牌上市推介工作。在今年新品牌豪運狼、純金狼、泰山、廬山、小熊貓上市之際,加強(qiáng)客戶經(jīng)理的走訪宣傳,以上柜增量為目標(biāo),將新品牌的上柜率作為當(dāng)月客戶經(jīng)理kpi考核的重要指標(biāo),提高客戶經(jīng)理新品牌培育的積極性。
    4、實時跟蹤,保證訂貨成功率。受季節(jié)性因素的影響,當(dāng)前卷煙周轉(zhuǎn)較慢,客戶庫存增多,造成客戶容易忽視或者忘記訂貨,對此,**縣分公司除了客戶經(jīng)理拜訪提醒訂貨之外,在下午時間,再次用電話進(jìn)行友情提示,要求覆蓋面達(dá)到100%,保證客戶的訂貨成功率。
    5、專銷結(jié)合,加強(qiáng)市場監(jiān)管。春節(jié)過后這段時間是禮品煙回流的高峰期,為了防止亂渠道禮品煙的回流,**縣加強(qiáng)對重點戶的銷售跟蹤,收集卷煙市場信息,及時向市管員提供有價值的信息,以此加強(qiáng)專銷兩員的溝通,減少亂渠道卷**對**縣市場的沖擊。
    二、市場現(xiàn)狀分析。
    1月份**縣共銷售卷煙1527.7箱,同比增加236.36箱,增長18.3%;條均價83.1元,同比增加3.8元,增長3.86%;狼系列777.16箱,同比增加152.49箱,增長24.41%;省外煙512.1箱,占總量33.5%,同比增加114.53箱,增長28.81%;低檔煙143.94箱,同比下降5.23箱,降幅3.51%。
    2月1日-3月22日,**縣共銷售卷煙1460.18箱,同比增加43.1箱,增長3.04%;條均價77.2元,同比增加2.65元,增長3.86%;狼系列662.5箱,同比增加29箱,增長4.58%;省外煙458箱,占總量31.3%,同比增加53.6箱,增長13.25%;低檔煙208.02箱,同比下降32.64箱,降幅13.56%。從以上數(shù)據(jù)可以看出,除了低檔煙銷售下降以外,其它經(jīng)營指標(biāo)均比去年有所增長,但是2月份以后銷售增長低于**縣今年制定的3.1%增長目標(biāo),分析原因主要有以下幾方面:
    1、受經(jīng)濟(jì)因素影響,客戶卷煙周轉(zhuǎn)較慢。根了解,**縣興泰開發(fā)區(qū)有50%以上的工廠業(yè)務(wù)量減少,15%的工廠處于半停業(yè)狀態(tài),一些外來打工者回鄉(xiāng),或者處于半失業(yè)狀態(tài),消費能力和水平有所下降,零售戶卷煙銷售出現(xiàn)周轉(zhuǎn)緩慢,庫存量增大的現(xiàn)象。據(jù)調(diào)查,當(dāng)前有70.7%的客戶社會庫存量超過周轉(zhuǎn)數(shù)1倍以上??梢?,消費者的購買力下降,造成零售客戶卷煙庫存量不斷加大,從而影響到卷煙銷售總量的提升。
    2、部分貨源不能滿足。一是省產(chǎn)三、四類卷煙無法滿足市場需求;二是五類煙吉慶獅被整合,前門只投放農(nóng)村市場,富健獅限量供應(yīng),最高只能訂到10條,造成該檔次的主銷品牌無法滿足消費者需求。該價位所騰出的市場空間,其它同檔次品牌受口味因素的影響一時無法完全替代,從而給假、亂渠道卷煙帶來市場機(jī)會,最終影響到卷煙銷量。
    3、客戶訂貨率有待進(jìn)一步提高。2月1日至3月22日,**縣應(yīng)訂客戶6941戶次,實訂客戶6809戶次,因庫存與資金因素,訂貨成功率98.1%。雖然完成省、市公司下達(dá)97%的目標(biāo),但如果訂貨成功率100%算,每戶次按一次25條訂貨計算,132戶次就可以多訂66件,這樣銷售總量就可以達(dá)到7165件,同比銷售目標(biāo)可以增長3.1%;可見,訂貨成功率在一定程度上影響到**縣的銷售提升。
    4、禮品煙、亂渠道卷煙增多,侵占市場空間。春節(jié)過后,一些禮品煙如中華、軟灰狼開始回流市場,從而占領(lǐng)了部分高檔卷煙市場。另外,亂渠道卷煙如阿詩瑪、小熊貓也在一定程度上沖擊著**縣卷煙市場。
    分析**縣今年銷售總量不足的同時,我們從銷售數(shù)據(jù)中也發(fā)現(xiàn)其他經(jīng)營指標(biāo)的差距,如條均價增長3.86%,與全市的5%有一定差距;省內(nèi)一類煙同比下降2.74%,省外二類煙下降11.36%,在一定程度上影響著**縣卷煙銷售結(jié)構(gòu)的提升。
    三、下階段卷煙銷售思路。
    1、統(tǒng)一思想,明確目標(biāo)于3月23日下午3點,召開“三員”信息交流會,傳達(dá)上星期四、星期五漳州市公司召開的《營銷、物流工作例會》精神,分析當(dāng)前卷煙市場情況,明確今后一階段**分公司卷煙銷售目標(biāo)“一個確保,二個增長”即確保卷煙銷售總量穩(wěn)中有升,提高省內(nèi)一類煙、二類煙銷量,以統(tǒng)一“三員”的思想,做到力往一處使。
    2、修訂、完善現(xiàn)有考核辦法,
    轉(zhuǎn)變客戶經(jīng)理工作重點,提高客戶經(jīng)理工作積極性從四月份開始,在原有《客戶經(jīng)理考核方案》的基礎(chǔ)上,結(jié)合當(dāng)前卷煙銷售工作情況,修整部分考核內(nèi)容,以轉(zhuǎn)變客戶經(jīng)理工作重點,提高客戶經(jīng)理工作積極性。
    一是改變銷售指標(biāo)考核內(nèi)容。由原來的總量、低檔煙、條均價改為總量、省內(nèi)一類煙、二類煙,確保與近段的工作目標(biāo)相一致。
    二是提高卷煙銷售任務(wù)指標(biāo)項目分值的比重,由原來的24分,提高到60分,提高36個百分點,以提高考核權(quán)重引起客戶經(jīng)理對銷售工作的高度重視,同時降低其它各項目的分值。
    3、科學(xué)合理設(shè)定考核指標(biāo),提高客戶經(jīng)理工作熱情。
    為確保所設(shè)定的考核指標(biāo)科學(xué)合理,客戶服務(wù)中心在制定指標(biāo)時,根據(jù)歷史銷售數(shù)據(jù)和銷售趨勢預(yù)測等,確定總體目標(biāo)(總量、狼系列一類煙、狼系列二類煙),再根據(jù)各片區(qū)的實際情況(所占比重),合理劃分各片區(qū)每月的銷售指標(biāo),并于每月最后一天下午召開部門會議,向各客戶經(jīng)理通報下個月所核定的指標(biāo)值及該值是如何計算(客戶經(jīng)理可以提出意見),經(jīng)客戶經(jīng)理確認(rèn)后,與客戶經(jīng)理簽訂銷售責(zé)任狀,通過此項措施,增強(qiáng)考核指標(biāo)的透明度,提高客戶經(jīng)理工作熱情,確保客戶經(jīng)理全身心的投入到工作中去,完成銷售指標(biāo)。在確定銷售指標(biāo)后,客戶經(jīng)理應(yīng)將任務(wù)指標(biāo)合理劃分到每個訂貨日,并做好銷售跟蹤,同時建立逐層銷售情況反饋機(jī)制,每個訂貨日由客戶經(jīng)理反饋給服務(wù)部負(fù)責(zé)人,服務(wù)部負(fù)責(zé)人反饋給客戶服務(wù)中心,以便客戶服務(wù)中心及時掌握市場動態(tài)。
    4、加強(qiáng)專銷結(jié)合,實現(xiàn)信息共享。
    一是強(qiáng)化專銷聯(lián)席會議例會制度。為進(jìn)一步加強(qiáng)專銷結(jié)合,更好服務(wù)零售戶和消費者,及時反饋、解決轄區(qū)市場存在的異常情況和問題,凈化卷煙市場,維護(hù)卷煙經(jīng)營秩序,經(jīng)研究決定,制定專銷聯(lián)席會議例會制度,將每月第四周星期三下午15:30定為會議時間,會上與會人員必須根據(jù)各自崗位情況匯報一個月來的工作情況、收集的信息及存在問題進(jìn)行交流與探討,從而為卷煙經(jīng)營和專賣管理提供有力的信息支撐和解決平臺。
    二是建立專銷人員定期市場反饋機(jī)制。為便于專銷人員間的信息交流與溝通,經(jīng)研究決定,建立專銷人員定期市場反饋機(jī)制,將每星期五下午定為專銷人員交流溝通日。會上專銷人員必須就一周以來市場走訪情況、卷煙銷售情況及收集到的各類信息、存在問題等進(jìn)行交流,以實現(xiàn)信息資源共享,從而為專銷人員更好地做好下周工作提供保證。
    三是聯(lián)合走訪,提高解決問題效率。為更快更好地解決專銷人員工作中碰到的問題,客戶經(jīng)理與市管員每周至少聯(lián)合拜訪客戶一次,收集市場信息,對存在的問題能當(dāng)場解決的當(dāng)場解決,以切實提高工作效率。
    5、加強(qiáng)市場清理力度,為卷煙銷售保駕護(hù)航。
    當(dāng)前制約一、二類狼的主要因素之一是倒流煙的影響,從有關(guān)信息表明,目前除古田狼外,其它狼系列都有不同程度的倒掛價,幅度在1-5元不等,因此在今后一階段時間內(nèi)將加強(qiáng)市場清理力度,為卷煙銷售保駕護(hù)航。
    一是下大力氣狠抓市場管理,最大限度治理假冒卷煙和市外亂渠道卷煙對市場的沖擊。根據(jù)計劃安排,3月-6月采取的主要措施有:要求專銷人員每月根據(jù)片區(qū)銷售情況撰寫市場分析報告,及時掌握市場動態(tài);開始百日集中整治行動,以15件以上零售戶、違規(guī)轉(zhuǎn)化戶、特殊場所、食雜批發(fā)戶為重點開展一次綜合治理活動,嚴(yán)厲打擊無證經(jīng)營和非法經(jīng)營行為,以防再次違法經(jīng)營,為09年上半年特別是梅雨銷售淡季的銷售創(chuàng)造較大的市場增長空間;適時開展專項整治活動,于“3.15”、“五一”等期間分階段、分步驟開展專項整治行動,將采取日常突擊檢查、夜間巡查、清晨巡查、布控巡查、聯(lián)合公安工商檢查等方式,工作重點有三:車站、轄區(qū)毗鄰地帶的非法渠道卷煙、農(nóng)村市場的假冒卷煙以及個別云霄、龍海人流動兜售假冒卷煙的整治。截止3月23日共查獲案件10起,涉案卷煙133.7條,廳裝雙喜56廳,其中一般案件6起,無證經(jīng)營案件3起,涉案卷煙22條(當(dāng)場移交工商部門),平和人到**縣兜售假冒卷煙1起,涉案卷煙12條,已移交公安部門調(diào)查處理(拘留1天罰款17000元)。
    二是嚴(yán)防死守,讓制假售假無處藏身。首先是加大對原有制假窩點的回查力度,堅決杜絕原有窩點死灰復(fù)燃;其次是對新增窩點,采取抬頭就打的高壓態(tài)勢,從“精、細(xì)、實、準(zhǔn)”四字標(biāo)準(zhǔn)上下功夫,提高稽查打擊的精確性,著重解決打擊窩點工作重心不突出的問題;在打網(wǎng)工作方面,加強(qiáng)做好信息收集、反饋等工作,進(jìn)一步健全信息網(wǎng)絡(luò),及時分析總結(jié)去年2月份打網(wǎng)工作的經(jīng)驗和不足,發(fā)揮卷煙網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),精確地掌握轄區(qū)市場動態(tài),培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)案件經(jīng)營意識,進(jìn)一步凈化卷煙市場,爭取今年打網(wǎng)工作有新突破,主要從以下幾個方面著手:一進(jìn)貨異常戶,二違規(guī)嫌疑戶,三經(jīng)營工作困難戶,四是其他三員(送貨員、客戶經(jīng)理、電訪員)信息反饋戶。
    一是嚴(yán)格按照省市局要求穩(wěn)步開展換發(fā)許可證,搞好換證與零售戶合理布局、優(yōu)化市場資源配置相結(jié)合,以此契機(jī)提高許可證對銷售的`促進(jìn)作用。
    二是加大農(nóng)村市場的辦證力度,拓寬卷煙銷售渠道。根據(jù)市場調(diào)查,目前在轄區(qū)內(nèi)還存在無證戶,那些無證戶的存在為假亂渠道卷煙提供銷售渠道,尤其是農(nóng)村市場,為此,我們要充分挖掘農(nóng)村市場的卷煙銷售潛力,對符合辦證條件的無證戶給予辦證,將其納入卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)中,并對其服務(wù)與管理,減少假亂渠道煙的銷售源頭。截止23日,全縣新辦證17戶,其中,農(nóng)村客戶10戶。
    三是加大縣際接壤處的辦證力度,并納入重點監(jiān)控范圍,最大限度制止外地卷煙倒流轄區(qū)帶來市場沖擊。
    四是在辦證領(lǐng)域開展各種形式多樣、內(nèi)容豐富的活動,努力做到許可證的辦理在不違反專賣法律法規(guī)的前提下的市場效益最大化,最大限度保證企業(yè)的經(jīng)營效益,壓縮企業(yè)的經(jīng)營成本。
    此外,在日常工作中還應(yīng)做好客戶訂貨情況跟蹤,及時提醒未訂貨客戶,以提高客戶訂貨成功率,避免客戶因忘記訂貨而產(chǎn)生卷煙貨源斷檔,同時與市管員充分溝通,對符合條件提高月供應(yīng)量的客戶及時審報,以滿足客戶的訂貨需求。
    以上是**分公司2018年近階段卷煙銷售的一些思路,屆時,如與市公司有沖突,將嚴(yán)格按照市公司要求開展卷煙銷售各項工作,確保今年圓滿完成各項銷售指標(biāo)。
    商品團(tuán)購銷售下滑分析及下一步工作思路。
    2018年度前三個季度,我把團(tuán)購部的工作重點主要放在購物卡的銷售上面,雖然購物卡的銷售是有了大幅度的提高,但商品團(tuán)購銷售同期對比反而總體有所下滑。購物卡銷售固然重要,但商品團(tuán)購銷售也不可輕視,對我商場不僅是提高了銷售業(yè)績,也是對我商場一種無形的宣傳。
    對商品團(tuán)購銷售有所下滑我進(jìn)行了分析,我認(rèn)為主要是以下幾方面的原因?qū)е碌模?BR>    1.回訪不夠及時以及團(tuán)購銷售跟蹤不到位,對各原有業(yè)務(wù)單位的回訪太少,還有一些團(tuán)購銷售沒有能夠及時跟蹤,導(dǎo)致失去了一些團(tuán)購銷售,這個問題責(zé)任主要在我。
    2.由于一些客觀原因?qū)е聢F(tuán)購銷售的流失甚至是業(yè)務(wù)單位的流失,例如:一、名煙的貨源不足導(dǎo)致了金恒房產(chǎn)不再從我們這里采購香煙了。二、商場與業(yè)務(wù)單位跨地區(qū)的距離(謝家集和八公山區(qū)),使得業(yè)務(wù)單位寧愿選擇就近采購團(tuán)購貨品,繼而我們失去一部分團(tuán)購銷售。三、還有就是單位領(lǐng)導(dǎo)個人買東西,服務(wù)、價格等問題如果不如意,也會導(dǎo)致失去一個業(yè)務(wù)單位的。
    3.人員及全員參與的問題。一、團(tuán)購部就我一人,忙的時候真的是精力有限,隨著團(tuán)購業(yè)務(wù)的慢慢增多,一個人是肯定忙不過來的。
    二、雖然現(xiàn)在購物卡的銷售有部分員工參與進(jìn)來了,但商品的團(tuán)購銷售仍看不到有員工參與進(jìn)來。
    對以上的幾個問題我也考慮了幾天,特此提出我的一些想法,請領(lǐng)導(dǎo)給予批示:
    1.在2018年的最后兩個月,對現(xiàn)有的業(yè)務(wù)單位進(jìn)行一次全面的回訪或上門拜訪,為年關(guān)的團(tuán)購工作打下基礎(chǔ),盡量保證年關(guān)的團(tuán)購銷售不要再有流失;以后未定下的商品團(tuán)購銷售進(jìn)行記錄,然后第一時間進(jìn)行跟蹤回訪,和業(yè)務(wù)單位多聯(lián)系多溝通,不在讓其流失。在以后的工作中要多分析多摸索,爭取日后能制定出相關(guān)的回訪及跟蹤機(jī)制。
    2.貨源不足希望領(lǐng)導(dǎo)可以和相關(guān)供應(yīng)商協(xié)商解決這個問題;商場與業(yè)務(wù)單位跨地區(qū)的問題,我想幾個業(yè)務(wù)單位都在謝八兩區(qū),我準(zhǔn)備交給超市黑巖店長接手,讓黑巖店長在謝八兩區(qū)維系這些業(yè)務(wù)單位,有服裝、家電、購物卡的團(tuán)購銷售我們還可以接著做,就不會流失了;業(yè)務(wù)單位個人購買商品的問題,我想各樓層經(jīng)理能配合團(tuán)購部的工作,要把一般顧客、朋友家人、業(yè)務(wù)單位領(lǐng)導(dǎo)要加以區(qū)分,能盡量滿足業(yè)務(wù)單位領(lǐng)導(dǎo)的要求,當(dāng)然我們也要有原則,要把單位的利益放在第一位。
    還要發(fā)展,團(tuán)購工作真的不是哪一個人哪一個部門的工作,希望每個人都能用上自己的社會關(guān)系,為公司創(chuàng)造出更多的效益。以上是我對商品團(tuán)購銷售下滑的分析及自己的工作思路,請領(lǐng)導(dǎo)給予批示指導(dǎo),謝謝。
    燈具銷售工作計劃篇六
    2.2如因設(shè)計變更或其它單位造成的停電、停水導(dǎo)致8小時以上,辦理相關(guān)手續(xù)后,工期相應(yīng)順延。
    2.3甲方未能按時支付款項時,工期相應(yīng)順延。
    第四條施工現(xiàn)場的成品保護(hù)。
    乙方應(yīng)于完成現(xiàn)場安裝的前1天通知甲方項目管理人員到現(xiàn)場驗收。甲方應(yīng)安排負(fù)責(zé)人員在乙方完成擺設(shè)的當(dāng)天進(jìn)行物品的移交清點,并確認(rèn)物品的數(shù)量及完整性后,由甲方負(fù)責(zé)對物品進(jìn)行保管負(fù)責(zé)。
    第五條爭議解決。
    本
    合同。
    的執(zhí)行中,如發(fā)生爭議,甲乙雙方應(yīng)盡力協(xié)商解決,如協(xié)商不成,提交北京市人民法院受理。
    第六條合同份數(shù)及有效期。
    1.本合同未盡事宜,經(jīng)雙方協(xié)商,可簽定補(bǔ)充協(xié)議。
    2.本合同正本一式貳份,甲方壹份,乙方壹份,均具有相同法律效力。
    3.本合同自雙方簽定之日起生效,本合同結(jié)清全款并全部工程竣工驗收后失效。
    第七條質(zhì)量保證期:
    1.本合同質(zhì)量保證期為:12個月,自甲方驗收合格之日起起算(甲方必須在安裝完畢一周內(nèi)驗收,逾期沒有驗收視同驗收合格)。質(zhì)量保證期內(nèi)標(biāo)的物因質(zhì)量問題影響甲方使用和∕或其他利益的,乙方應(yīng)承擔(dān)免費修理和∕或更換等責(zé)任。
    2.光源不在質(zhì)保范圍內(nèi)。
    甲方(公章):_________乙方(公章):_________。
    法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。
    _________年____月____日_________年____月____日。
    購貨單位:(以下簡稱甲方)。
    供貨單位:(以下簡稱乙方)。
    為確保甲乙雙方利益得到保護(hù)和責(zé)任得到履行,依據(jù)《中華人民共和國合同法》規(guī)定之內(nèi)容,甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,就甲方向乙方購買led照明燈具達(dá)成如下協(xié)議:
    一、合同標(biāo)的(名稱、規(guī)格、型號、單價等)。
    二、付款時間及方式。
    1、付款方式:在合同生效后,甲方先向乙方支付%的合同定金。
    2、乙方向甲方交付合同采購貨品后,乙方向甲方開具同等金額的收據(jù)。
    三、交貨時間、地點、方式。
    1、交貨時間:甲方支付合同金額貨款全額后工作日內(nèi)交貨。
    2、交貨地點:收貨人名稱:地址:
    3、交貨方式:乙方負(fù)責(zé)貨物運輸。
    4、貨運方式:。
    5、乙方應(yīng)在合同貨品發(fā)運后個工作日內(nèi)將發(fā)運情況(發(fā)運時間、件數(shù)等)通知甲方,甲方應(yīng)在合同設(shè)備到達(dá)合同列明的地點后及時將乙方所托運合同貨品提取完畢。
    6、甲方提取合同貨品時,應(yīng)檢查合同貨品外箱包裝情況。合同設(shè)備外箱包裝無損,方可提貨。如合同設(shè)備外箱包裝受損或發(fā)現(xiàn)合同設(shè)備包裝箱件數(shù)不符,應(yīng)在個工作日內(nèi)通知乙方,以便乙方辦理合同貨品運輸遇險索賠。
    7、甲方對乙方交付的合同貨品,均應(yīng)妥善接收并保管。對誤發(fā)或多發(fā)的貨物,甲方應(yīng)負(fù)責(zé)妥善保管,并及時通知乙方,由此發(fā)生的費用由乙方承擔(dān)。
    8、如甲方要求變更交貨地點,應(yīng)在合同規(guī)定的交貨日期一十五天前通知乙方。由于變更發(fā)貨地址增加的運保費由甲方承擔(dān)。
    四、驗收時間、地點、標(biāo)準(zhǔn)、方式。
    1、驗收時間:甲方應(yīng)于貨品簽收后天內(nèi)完成貨品的驗收。
    2、驗收地點:。
    3、驗收標(biāo)準(zhǔn):以乙方提供產(chǎn)品規(guī)格書為準(zhǔn)。(規(guī)格書件合同附件,規(guī)格書需雙方簽章確認(rèn)規(guī)格書內(nèi)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn))。
    五、安裝及保修方式。
    1、安裝由,乙方技術(shù)支持。
    2、自貨品經(jīng)過雙方驗收合格之日起,因產(chǎn)品本身質(zhì)量引起故障,免費保修服務(wù)期限為年。
    3、保修期內(nèi),如由于火災(zāi)、水災(zāi)、地震、磁電串入等不可抗拒原因及甲方人為破壞因素造成的損壞,乙方負(fù)責(zé)有償維修,設(shè)備材料等成本費用由甲方承擔(dān)。
    4、保修期后,貨品的維修、更換,甲方酌情收取成本費和服務(wù)費,收費標(biāo)準(zhǔn)另行約定。六、不可抗力如發(fā)生不可抗力事件,受不可抗力事件影響的一方應(yīng)取得公證機(jī)關(guān)的不能履行或不能全部履行合同的證明,并在事件發(fā)生后15個工作日內(nèi),及時通知另一方。雙方同意,可據(jù)此免除全部或部分責(zé)任。
    七、合同變更未盡事宜,雙方協(xié)商解決;合同的變更及修改須經(jīng)雙方同意,以書面形式變更。
    八、爭議解決方式雙方如發(fā)生爭議,應(yīng)協(xié)商解決;如協(xié)商不成,向乙方所轄人民法院提出訴訟。
    九、合同生效及終止合同自雙方簽字并蓋章后生效,雙方權(quán)利義務(wù)履行完畢后,合同終止。
    十、合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。
    甲方(公章):_________乙方(公章):_________。
    法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。
    _________年____月____日_________年____月____日。
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    燈具銷售工作計劃篇七
    為在平等互利的基礎(chǔ)上發(fā)展貿(mào)易,有關(guān)方按下列條件簽訂本協(xié)議:
    1。訂約人。
    供貨人(以下稱甲方):
    銷售代理人(以下稱乙方):
    甲方委托乙方為銷售代理人,推銷下列商品。
    2。商品。
    雙方約定,乙方在協(xié)議有效期內(nèi),銷售不少于**的商品。
    只限在……。
    4。訂單確認(rèn)。
    本協(xié)議所規(guī)定商品的數(shù)量、價格及裝運條件等,應(yīng)在每筆交易中確認(rèn),其細(xì)目應(yīng)在雙方簽訂的銷售協(xié)議書中作出規(guī)定。
    5。付款。
    訂單確認(rèn)之后,乙方須按照有關(guān)確認(rèn)書所規(guī)定的時間開立以甲方為受益人的保兌的、不可撤銷的即期信用證。乙方開出信用證后,應(yīng)立即通知甲方,以便甲方準(zhǔn)備交貨。
    6。傭金。
    在本協(xié)議期滿時,若乙方完成了第二款所規(guī)定的數(shù)額,甲方應(yīng)按裝運貨物所收到的發(fā)票累計總金額付給乙方*%的傭金。
    7。市場報告。
    乙方每3個月向甲方提供一次有關(guān)當(dāng)時市場情況和用戶意見的詳細(xì)報告。同時,乙方應(yīng)隨時向甲方提供其他供應(yīng)商的類似商品樣品及其價格、銷售情況和廣告資料。
    8。廣告費用。
    在本協(xié)議有效期內(nèi),乙方在上述經(jīng)銷地區(qū)所作廣告宣傳的一切費用,由乙方自理。乙方須事先向甲方提供宣傳廣告的圖案及文字說明,由甲方審閱同意。
    9。協(xié)議期限。
    本協(xié)議經(jīng)雙方簽字后生效,有效期為**天,自**至**。若一方希望延長本協(xié)議,則須在本協(xié)議期滿前1個月書面通知另一方,經(jīng)雙方協(xié)商決定。
    若協(xié)議一方未履行協(xié)議條款,另一方有權(quán)終止協(xié)議。
    10。仲裁。
    在履行協(xié)議過程當(dāng)中,如產(chǎn)生爭議,雙方應(yīng)友好協(xié)商解決。若通過友好協(xié)商達(dá)不成協(xié)議,則提交蘇州仲裁委員會,根據(jù)該會仲裁程序暫行規(guī)定進(jìn)行仲裁。該委員會的決定是終局的,對雙方均具有約束力。仲裁費用,除另有規(guī)定外,由敗訴一方負(fù)擔(dān)。
    11。其他條款。
    11。1甲方不得向經(jīng)銷地區(qū)其他買主供應(yīng)本協(xié)議所規(guī)定的商品。如有詢價,當(dāng)轉(zhuǎn)達(dá)給乙方洽辦。若有買主希望從甲方直接訂購,甲方可以供貨,但甲方須將有關(guān)銷售確認(rèn)書副本寄給乙方,并按所達(dá)成交易的發(fā)票金額給予乙方*%的傭金。
    11。2若乙方在*月內(nèi)未能向甲方提供至少**訂貨,甲方不承擔(dān)本協(xié)議的義務(wù)。
    11。3本協(xié)議受簽約雙方所簽訂的銷售確認(rèn)條款的制約。
    11。4本協(xié)議于**年*月*日在**簽訂,正本兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。
    甲方:(簽字)乙方:(簽字)。
    模板合同是我們的一種保障,大家看看下面的模板,歡迎閱讀哦!模板訂立合同雙方:供方:____________需方:____________供需雙方本著平等互利、協(xié)......
    燈具銷售工作計劃篇八
    甲乙雙方于______年_____月_____日,就乙方承接甲方_________區(qū)域銷售總代理事宜,在互利互惠,優(yōu)勢互補(bǔ)的基礎(chǔ)上,經(jīng)友好協(xié)商,達(dá)成共識,簽訂本區(qū)域銷售代理合同書.具體條款如下:
    甲方的______(此類產(chǎn)品皆適用)具有廣闊的市場潛力和發(fā)展前景,甲方授予乙方_________區(qū)域的銷售代理權(quán),由乙方全權(quán)負(fù)責(zé)該地區(qū)的銷售和售后服務(wù).
    (1)甲方向乙方提供產(chǎn)品包裝完好無損,并經(jīng)乙方認(rèn)可的樣品品質(zhì)的產(chǎn)品.
    (2)甲方發(fā)貨到_________市,此范圍外的運輸費由乙方承擔(dān).
    (3)甲方按乙方訂貨量的比例免費提供公司統(tǒng)一的宣傳資料.
    (4)甲方推出新產(chǎn)品、調(diào)整市場價格必須提前通知乙方.
    (1)乙方需在銷售區(qū)域內(nèi)盡力拓展客戶,并嚴(yán)格執(zhí)行甲方的產(chǎn)品政策和價格政策.
    (2)乙方盡力維護(hù)甲方在當(dāng)?shù)氐墓拘蜗蠹爱a(chǎn)品的品牌形象.
    (3)乙方應(yīng)至少每一個月向甲方提供同行及同類產(chǎn)品的情況(包括一些廣告資料、價格、銷售情況和樣品等),同時應(yīng)向甲方匯報當(dāng)?shù)氐氖袌銮闆r和用戶意見的詳細(xì)報告.
    1.為維護(hù)市場秩序,保護(hù)甲、乙雙方的共同利益,甲方對乙方的代理權(quán)收取保證金人民幣_________元整,乙方嚴(yán)禁跨區(qū)域竄貨,對有跨區(qū)域竄貨行為的乙方,甲方將取消其代理資格,本合同將自動終止,同時不予退還市場保證金.
    2.甲方不得在乙方代理區(qū)域內(nèi)另設(shè)其他代理或經(jīng)銷商.如出現(xiàn)上述情況,甲方須退還乙方保證金,乙方有權(quán)立即終止代理合同及得到相應(yīng)補(bǔ)償.
    3.乙方在代理期間若自動放棄代理權(quán),或無法完成本合同所列相關(guān)要求,甲方均有權(quán)終止本代理合同,在該地區(qū)另尋代理商,退還乙方保證金.
    4.乙方在代理經(jīng)營甲方產(chǎn)品的同時,必須禁止經(jīng)營其他對甲方有競爭有沖擊的同類產(chǎn)品.
    5.乙方在合同期滿后,如無需續(xù)約,在無違反本合同條款情況下,可終止合同,但乙方不得在一年內(nèi)代理或經(jīng)營與甲方有同類或?qū)追接袥_擊的產(chǎn)品.
    1.為服務(wù)廣大消費者,乙方在代理區(qū)域內(nèi)經(jīng)營,若消費者不滿意或證實屬產(chǎn)品質(zhì)量問題,甲方需無條件提供退換貨.
    1.____供貨價為_________元/公斤,乙方的首批訂貨量最低為_________公斤,甲方給予乙方______個月的試銷期,試銷期內(nèi)至少應(yīng)達(dá)到_________元的銷售額.
    2.試銷期滿,乙方完成甲方要求的最低銷售額,本合同正式生效,否則終止.
    六、簽定本合同后如果______天內(nèi)沒有開始執(zhí)行購貨和銷售,則本合同自動作廢,如果連續(xù)______個月內(nèi)未繼續(xù)購貨者,可考慮取消其代理資格.
    七、本合同另有不盡事項由甲、乙雙方共同協(xié)商解決.
    本合同一式兩份,具有同等法律效應(yīng),甲乙雙方各執(zhí)一份.
    甲方(蓋章):_________乙方(蓋章):_________。
    代表(簽字):_________代表(簽字):_________。
    _______年_____月_____日_______年_____月_____日。
    燈具銷售工作計劃篇九
    1、甲方成立魚業(yè)照明事業(yè)部,研發(fā)和生產(chǎn)及銷售均在甲方工廠。
    2、乙方協(xié)助甲方共同開發(fā)懸索定向投光集魚燈(暨燈具),甲方負(fù)責(zé)懸索定向投光集魚燈(暨燈具)的生產(chǎn),銷售。
    3、以甲方的名義對外銷售雙方合作開發(fā)的懸索定向投光集魚燈(暨燈具)產(chǎn)品。
    1、乙方負(fù)責(zé)懸索定向投光集魚燈(暨燈具)的開發(fā)和設(shè)計,乙方應(yīng)確保所開發(fā)的產(chǎn)品具有可靠性,實用性。
    2、乙方未經(jīng)甲方書面同意,不得私自生產(chǎn)和銷售懸索定向投光集魚燈(暨燈具)。
    3、甲方有權(quán)對乙方所設(shè)計的懸索定向投光集魚燈(暨燈具),進(jìn)行相關(guān)的可行性測試。測試結(jié)果達(dá)不到預(yù)期目標(biāo),甲方有權(quán)不生產(chǎn)和銷售該產(chǎn)品。
    4、甲乙雙方在懸索定向投光集魚燈(暨燈具)項目合作期間,相關(guān)產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)歸雙方共同所有,甲乙雙方在沒有征得對方書面同意的情況下不得單方將該知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或者委托,授權(quán)第三方使用。
    5、懸索定向投光集魚燈(暨燈具)的生產(chǎn)和銷售,均由甲方負(fù)責(zé),乙方可以提供相關(guān)的技術(shù)支持,和建議。
    7、懸索定向投光集魚燈(暨燈具)項目合作期間,乙方有權(quán)查看該項目的財務(wù)數(shù)據(jù),但不得復(fù)制或拷貝。
    8、乙方除與甲方合作外,不得在其他公司從事相關(guān)產(chǎn)品研發(fā)的兼職業(yè)務(wù)。
    1、利潤指稅后利潤。以年度核算,總收益減去總開支。
    2、個人所得相關(guān)稅費,乙方自行承擔(dān)。
    3、利潤的40%用于投入下一年的研發(fā)和擴(kuò)大生產(chǎn),銷售60%用于甲乙雙方分配,甲方有該60%利潤中的'70%分配權(quán),乙方有該60%利潤中的30%分配權(quán)。
    發(fā)生下列情況之一時,可以變更或解除本合同
    1、乙方設(shè)計的產(chǎn)品不具有可靠性,可銷售性,或者乙方設(shè)計的產(chǎn)品投入市場后未能到達(dá)雙方預(yù)期的銷售數(shù)額。
    2、如果將乙方設(shè)計的產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)或銷售,可能給甲方帶來重大經(jīng)濟(jì)損失的
    3、由于不可抗力,致使本合同不能履行。
    4、一方當(dāng)事人喪失實際履約能力
    5、由于一方違約,致使合同履約成為不必要
    6、因情況變化,雙方當(dāng)事人協(xié)商同意
    7、合同中約定的其它變更或解除合同的情況出現(xiàn)
    各方在執(zhí)行本合同過程中發(fā)生的任何爭議,首先應(yīng)在各方之間協(xié)商解決,協(xié)商解決不成,任何一方可向甲方所在地人民法院起訴。
    本合同由雙方簽字之日起生效,本合同2份,雙方各持一份。
    日期:_________
    日期:_________
    燈具銷售工作計劃篇十
    甲方:
    乙方:
    茲有甲方委托乙方提供的吊燈燈具,為了明確雙方的責(zé)任,保障雙方的利益,確保本工程的順利完成,經(jīng)雙方協(xié)商一致,訂立本合同,以資共同信守。
    第一條總則。
    工程名稱:
    工程地點:
    工程范圍:吊燈的定制、加工、購買、運輸、安裝及售后。
    承包方式:全包。
    工程總價:
    雙方簽訂合同當(dāng)日支付定金50000元(大寫:伍萬元整),在8個工作日內(nèi)支付乙方合同總價至30%,即(大寫:),通知發(fā)貨前付清尾款即元(大寫:)方可發(fā)貨。
    第二條責(zé)任與權(quán)利。
    1.甲方責(zé)任和權(quán)利。
    1.1甲方承擔(dān)由于甲方原因造成的設(shè)計變更(包括重大變更和甲乙雙方已確認(rèn)部分的再次變更)費用及延期損失。
    1.2甲方有責(zé)任組織現(xiàn)場施工的設(shè)計配合工作,對于乙方現(xiàn)場服務(wù)的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,并對不符合甲方要求的乙方現(xiàn)場設(shè)計人員提出更換,更換乙方現(xiàn)場服務(wù)設(shè)計人員需經(jīng)甲方書面確認(rèn)。
    1.3甲方應(yīng)在確定擺設(shè)時間后的前3天以書面形式通知乙方進(jìn)場安裝。
    1.4甲方應(yīng)于乙方進(jìn)場開始安裝時將符合安裝條件的場地交乙方使用。
    2.乙方責(zé)任和權(quán)利。
    2.1乙方需保證最終完成效果與之前確認(rèn)的設(shè)計圖紙一致。
    2.2乙方承諾對甲方提供的所有設(shè)計資料保密,本設(shè)計版權(quán)最終歸于甲方。
    2.3乙方應(yīng)教育工人嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,防火、防盜、在工程施工中發(fā)生工傷事故造成損失由責(zé)任方負(fù)責(zé)。
    第三條采購工程期限。
    1.現(xiàn)場安裝時間:乙方收到甲方全款后即送貨,貨到現(xiàn)場乙方即安排安裝。
    2.上述開竣工日期,如若有燈具未按合同日期發(fā)出,每拖延一天,扣除未發(fā)出燈具金額的。
    3.如遇下列情況時,可以相應(yīng)順延工期:
    2.1如因遇不可抗力的自然災(zāi)害,被迫停工時;
    2.2如因設(shè)計變更或其它單位造成的停電、停水導(dǎo)致8小時以上,辦理相關(guān)手續(xù)后,工期相應(yīng)順延。
    2.3甲方未能按時支付款項時,工期相應(yīng)順延。
    第四條施工現(xiàn)場的成品保護(hù)。
    乙方應(yīng)于完成現(xiàn)場安裝的前1天通知甲方項目管理人員到現(xiàn)場驗收。甲方應(yīng)安排負(fù)責(zé)人員在乙方完成擺設(shè)的當(dāng)天進(jìn)行物品的移交清點,并確認(rèn)物品的數(shù)量及完整性后,由甲方負(fù)責(zé)對物品進(jìn)行保管負(fù)責(zé)。
    第五條爭議解決。
    本合同的執(zhí)行中,如發(fā)生爭議,甲乙雙方應(yīng)盡力協(xié)商解決,如協(xié)商不成,提交____市人民法院受理。
    第六條合同份數(shù)及有效期。
    1.本合同未盡事宜,經(jīng)雙方協(xié)商,可簽定補(bǔ)充協(xié)議。
    2.本合同正本一式貳份,甲方壹份,乙方壹份,均具有相同法律效力。
    3.本合同自雙方簽定之日起生效,本合同結(jié)清全款并全部工程竣工驗收后失效。
    第七條質(zhì)量保證期:
    1.本合同質(zhì)量保證期為:12個月,自甲方驗收合格之日起起算(甲方必須在安裝完畢一周內(nèi)驗收,逾期沒有驗收視同驗收合格)。質(zhì)量保證期內(nèi)標(biāo)的物因質(zhì)量問題影響甲方使用和∕或其他利益的,乙方應(yīng)承擔(dān)修理和∕或更換等責(zé)任。
    2.光源不在質(zhì)保范圍內(nèi)。
    甲方:
    乙方:
    簽約時間:
    燈具銷售工作計劃篇十一
    需方:___________(以下簡稱甲方)。
    供方:___________(以下簡稱乙方)。
    為確保甲乙雙方利益得到保護(hù)和責(zé)任得到履行,依據(jù)《中華人民共和國合同法》規(guī)定之內(nèi)容,甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,就甲方向乙方購買led照明燈具達(dá)成如下協(xié)議:
    第一條合同標(biāo)的(名稱、規(guī)格、型號、單價)。
    第二條合同價格。
    甲方采購單價是指乙方出售的現(xiàn)場交貨價格,具體包括原材料費、加工費、包裝費、運輸費、稅費和可能出現(xiàn)的保險費、知識產(chǎn)權(quán)費、裝卸費。
    第三條質(zhì)量保證。
    1、乙方承諾其出售給甲方的貨物質(zhì)量保證期為36月,自甲方驗收合格之日起計算,質(zhì)保期內(nèi)因燈具質(zhì)量問題,不能使用的,乙方負(fù)責(zé)更換。
    2、乙方應(yīng)保證所提供的貨物的質(zhì)量和技術(shù)規(guī)格應(yīng)與甲方采購定單中所提出的質(zhì)量要求和技術(shù)規(guī)格相一致;若甲方對貨物質(zhì)量技術(shù)性性能無特殊說明的,則乙方貨物質(zhì)量應(yīng)達(dá)到國家有關(guān)部門最新頒布的國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
    第四條貨物的結(jié)算與支付。
    1、乙方應(yīng)于___________年___________月___________日向甲方交付貨物。
    2、甲乙雙方確認(rèn)的貨物結(jié)算依據(jù)為:甲方采購定單(傳真件、掃描件有效)、乙方開具的有效發(fā)票,甲方按質(zhì)量合格貨物數(shù)量支付乙方貨款。如因乙方缺少結(jié)算依據(jù)而導(dǎo)致甲方不能按合同約定期限付款,甲方不承擔(dān)逾期付款的違約責(zé)任。
    3、總合同價人民幣:23370元(大寫:貳萬叁仟叁佰柒拾圓整)。
    4、支付方式:乙方貨到經(jīng)甲方驗收合格按照實際到貨數(shù)量5日內(nèi)支付該批貨款的100%。
    第五條甲方的權(quán)利和義務(wù)。
    1、甲方有權(quán)利對進(jìn)場的產(chǎn)品進(jìn)行各種形式的檢驗,乙方必須充分配合并接受檢查結(jié)果。
    2、甲方應(yīng)按照合同約定支付工程款。
    3、甲方違反合同規(guī)定拒絕接貨的,由此造成的損失甲乙雙方協(xié)商解決。
    4、甲方應(yīng)按照合同約定及時組織相關(guān)單位和人員進(jìn)行驗收。
    5、甲方有權(quán)根據(jù)工程進(jìn)度調(diào)整貨物交付時間和數(shù)量,但應(yīng)當(dāng)于原定交付日前24小時內(nèi)通知乙方。乙方接到通知后應(yīng)無條件執(zhí)行新的交付時間或供貨量。
    6、產(chǎn)品到現(xiàn)場后,由甲方駐工地項目負(fù)責(zé)人按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量和數(shù)量驗收,質(zhì)量按國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收為準(zhǔn),數(shù)量以甲方提供led燈清單為準(zhǔn)。
    第六條乙方的權(quán)利和義務(wù)。
    1、乙方應(yīng)按照合同約定的品牌、規(guī)格、數(shù)量、時間向甲方交付貨物。
    2、材料進(jìn)場時,乙方必須提供針對本工程的貨物的合格證、檢測報告、復(fù)試報告、等滿足甲方竣工資料所必須的文件。
    3、對數(shù)量、規(guī)格、顏色、品牌、產(chǎn)地等與約定不符或有其他表面瑕疵的,乙方應(yīng)無條件按甲方要求進(jìn)行補(bǔ)足或換貨或退貨。
    4、乙方保證其產(chǎn)品不侵害第三方關(guān)于專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)或工業(yè)設(shè)計權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)。
    5、乙方?jīng)Q定合適的運輸方式。
    5、貨物在裝貨、運輸、到場卸貨過程中所發(fā)生的安全事故或者給第三人造成的人身損害和財產(chǎn)損失由乙方負(fù)全責(zé)。
    6、標(biāo)的物的包裝、供貨、運輸、卸車等工作及費用由乙方負(fù)責(zé)。
    7、乙方承擔(dān)貨物交付甲方之前的一切風(fēng)險。
    8、貨物交付甲方一周內(nèi)如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題,乙方應(yīng)無條件退貨,并承擔(dān)由此產(chǎn)生的運輸費用及給甲方造成的全部經(jīng)濟(jì)損失。
    9、乙方應(yīng)遵守當(dāng)?shù)卣?、建設(shè)單位、甲方有關(guān)現(xiàn)場的通道、保安、通行證的發(fā)放以及同類項目的一切法律及規(guī)定;并應(yīng)遵守由當(dāng)?shù)卣l(fā)布的有關(guān)物料運送現(xiàn)場的時限及通道的限制規(guī)定。
    10、乙方接到甲方對于供貨時間調(diào)整或者數(shù)量的通知后,應(yīng)按照調(diào)整后的時間數(shù)量交付貨物,不得依此為借口提前或延遲交貨,否則,乙方承擔(dān)由此造成的一切損失。
    11、乙方對出入甲方現(xiàn)場的乙方人員進(jìn)行安全交底,并自帶安全防護(hù)用品,因乙方原因造成的己方或者是他方人員人身傷害及經(jīng)濟(jì)損失賠償由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。
    12、乙方進(jìn)入甲方現(xiàn)場人員必須聽從甲方管理人員的管理,進(jìn)場車輛必須聽從調(diào)度,遵守甲方現(xiàn)場文明工地等有關(guān)管理制度。對不聽從甲方管理的人員、車輛,甲方有權(quán)清理出場。由此影響施工所造成的一切損失由乙方承擔(dān)責(zé)任。
    13、乙方車輛出場時不得攜帶任何甲方或其他單位的物資材料,如有發(fā)生,按照所攜帶物資市場購買價的1。5倍處罰。構(gòu)成刑事犯罪的移交公安機(jī)關(guān)。
    第七條違約責(zé)任。
    1、乙方不能按合同約定時間和方式交貨,甲方有權(quán)不予支付乙方貨款并解除合同,乙方應(yīng)向甲方償付總貨款的10%作為違約金。
    2、乙方所交付的物品品種、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量不符合國家法律法規(guī)和本合同規(guī)定的,由乙方負(fù)責(zé)保修、包換或退貨,并承擔(dān)由此產(chǎn)生的相關(guān)費用。
    3、乙方違反本合同相關(guān)約定的,除應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任外,因乙方違約導(dǎo)致甲方的其它相關(guān)損失的,乙方應(yīng)當(dāng)賠償甲方因此所產(chǎn)生的損失。
    第八條不可抗力。
    如發(fā)生不可抗力事件,受不可抗力事件影響的一方應(yīng)立即通知對方,并且在不可抗力發(fā)生之日起十日內(nèi)取得公證機(jī)關(guān)不能履行或不能全面履行合同的證明送交給對方。雙方同意,可據(jù)此免除部分或全部責(zé)任。一方不能證明不能履行合同是不可抗力的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)本合同約定的違約和賠償責(zé)任。
    第九條爭議解決方式。
    雙方如發(fā)生爭議,應(yīng)協(xié)商解決;如協(xié)商不成,甲乙雙方均有權(quán)向合同履行地人民法院提起訴訟。
    第十條本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份。合同自雙方簽字并蓋章后生效,雙方權(quán)利義務(wù)履行完畢后,合同終止。
    甲方(公章):_________乙方(公章):_________。
    法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。
    _________年____月____日_________年____月____日。
    燈具銷售工作計劃篇十二
    買方(甲方):
    賣方(乙方):
    根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其它相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,甲、乙雙方在協(xié)商一致、平等互惠的基礎(chǔ)上,就甲方向乙方訂購燈飾一事,達(dá)成如下合意,以資共同遵守。
    買賣合同中應(yīng)根據(jù)標(biāo)的物的類型,在合同中將其特定化。防止因產(chǎn)品約定不清,而產(chǎn)生糾紛。
    數(shù)量、價款要明確,包括數(shù)額的計量單位,大多數(shù)事項應(yīng)由雙方協(xié)定,同時需要標(biāo)出標(biāo)的物的單價、總價,幣種、支付方式及程序等,各項須明確填寫,不得含糊。
    一、貨物名稱、品牌、數(shù)量、價格:
    1、貨物名稱:
    2、生產(chǎn)廠家:
    3、產(chǎn)品型號:
    4、產(chǎn)品規(guī)格:
    5、產(chǎn)品數(shù)量:
    二、質(zhì)量要求。
    甲乙雙方約定,甲方訂購的這批燈具,質(zhì)量應(yīng)符合:____________________標(biāo)準(zhǔn)。
    履行期限、地點和方式要明確,履行方式是送貨還是自行提貨這不僅涉及運輸費用的承擔(dān),而且還將涉及貨物在運輸途中發(fā)生毀損、滅失風(fēng)險的承擔(dān)問題;履行期限約定不明將會嚴(yán)重影響到合同內(nèi)容的順利履行、實施,產(chǎn)生逾期交貨等糾紛。同樣的合同履行地點不明也會容易引發(fā)爭議。
    如:有的合同對履行期限作出模糊約定,如“一個月內(nèi)履行完畢”,但從何時起算一個月沒有約定,這就容易使雙方產(chǎn)生歧義,都作出對自己有利的解釋;如果將期限明確化,約定在“某年某月某日前履行完畢”則就避免了歧義的產(chǎn)生。
    三、交貨期限。
    甲乙雙方約定,乙方應(yīng)于合同簽訂后_______天內(nèi)交貨。如果乙方怠于履行,給甲方造成的損失,由乙方承擔(dān)。
    四、乙方責(zé)任。
    1、乙方交貨時需提供以下資料:
    (1)每件貨物分別列出內(nèi)部主要元器件、型號、品牌、數(shù)量、單價、產(chǎn)地。
    (2)各貨物的規(guī)格尺寸。
    (3)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品檢驗報告或產(chǎn)品型式試驗報告及有關(guān)質(zhì)量證書。
    (4)產(chǎn)品的質(zhì)量保證及售后服務(wù)措施。
    2、乙方要及時交付貨物。
    五、甲方責(zé)任。
    1、甲方在合同簽訂時應(yīng)付定金:______________元。
    2、在乙方履行完交付義務(wù)時,甲方要按時支付剩余貨款。
    六、交貨地點和接貨單位。
    對于“交貨地點”應(yīng)當(dāng)明確約定,因為它涉及雙方的利益實現(xiàn)和標(biāo)的物毀損滅失風(fēng)險承擔(dān)問題。一一般情況下,標(biāo)的物的所有權(quán)自交付時轉(zhuǎn)移,風(fēng)險承擔(dān)隨之轉(zhuǎn)移。如:在合同中約定交貨地點為賣方的倉庫,則意味著該貨物一旦出庫,其毀損、滅失的風(fēng)險則轉(zhuǎn)移到買方處,因此,在簽訂合同時,對于交貨地點的'選擇上,應(yīng)慎重對待。
    1、交貨地點:
    2、接貨單位:
    3、乙方應(yīng)于發(fā)貨前_______日發(fā)出接貨通知。接貨單位接貨后應(yīng)簽收確認(rèn)。
    七、運輸方式和費用負(fù)擔(dān)。
    乙方負(fù)責(zé)運至交貨地點,并承擔(dān)貨物運至交貨地點的所有(包括且不限于運輸、保險、稅費、裝卸等)費用。
    八、包裝標(biāo)準(zhǔn)。
    按乙方出廠標(biāo)準(zhǔn)包裝,但該包裝應(yīng)適合于長途運輸及貨物運至交貨地后的倉儲。
    在實務(wù)中,有的買賣合同只是簡單地約定合同款項的金額,對于款項的支付時間和支付方式卻未作出約定。這一漏洞將為支付方無限期不支付或遲延支付找到借口。
    另外,需方應(yīng)盡量采取銀行轉(zhuǎn)賬方式來履行支付貨款。明確付款的具體期限及條件,盡量要簡單、明確易實施,避免催款方因為無法舉證付款條件成就而不能主張貨款的風(fēng)險。設(shè)定明確的逾期付款的違約責(zé)任,有效督促或威懾合同付款方。
    九、貨款結(jié)算。
    1、本批燈具單價為______________人民幣,合同總價款為______________人民幣。
    2、本合同價格為工地交貨價(包括但不限于貨物包裝、運輸、稅費、保險、裝卸費用,及雙方約定的乙方應(yīng)提供的售后服務(wù))。
    3、合同簽訂時,甲方支付定金______________元。
    4、驗貨合格后七日內(nèi),甲方支付剩余價款。
    1、任何一方需要提前解除合同,均應(yīng)提前_______天通知對方,對方為了履行合同做準(zhǔn)備工作支付的費用,違約方應(yīng)支付。
    2、任何一方嚴(yán)重違約導(dǎo)致合同無法履行的,合同解除,責(zé)任方要負(fù)擔(dān)守約方的損失。
    違約責(zé)任要條款化,在出現(xiàn)違約情形時,能有效執(zhí)行,避免糾紛。很多合同對違約責(zé)任沒作約定或約定太過含糊,不具可操作性。比如有的合同約定“違反合同約定,支付違約金10萬元”,這個約定就太過籠統(tǒng),實務(wù)中很難操作。
    具體應(yīng)明確,違反合同的哪條約定,應(yīng)承擔(dān)何種違約責(zé)任,如:質(zhì)量不符、數(shù)量不符、未按時足額付款、未及時交貨等等,不同違約情況應(yīng)制定相應(yīng)的違約責(zé)任,另外,違約金的數(shù)額要具體化、數(shù)字化,以便于向違約方主張。
    十一、違約責(zé)任。
    1、甲方逾期付款,每延期一日,應(yīng)按逾期付款額的_______%向乙方支付違約金。
    2、乙方逾期交貨,每逾期一日,應(yīng)按逾期交貨金額的_______%向甲方支付違約金。
    3、對不符合雙方約定的貨物,甲方有權(quán)拒絕接貨并解除合同。
    4、甲方遲延接貨,應(yīng)承擔(dān)遲延期間內(nèi)保管、保養(yǎng)貨物的有關(guān)費用。
    5、乙方所提供的貨物經(jīng)驗收不合格,視為乙方不能如約交貨,乙方應(yīng)按合同規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任外,還應(yīng)賠償甲方因此而遭受的損失。
    合同雙方一旦發(fā)生爭議,協(xié)商不成的只能求助于仲裁機(jī)構(gòu)或法院。那么具體選擇哪一種方式,則需要當(dāng)事人雙方約定,如果選擇仲裁機(jī)構(gòu)就一定要明確是哪個仲裁委員會,否則就會因約定不明而致約定條款無效。
    當(dāng)然雙方也可以約定管轄的法院,而約定法院則只能在被告所在地法院、原告所在地法院、合同履行地法院、合同簽訂地法院、標(biāo)的物所在地法院中選擇其一,而不能隨意選擇,否則該條款無效。
    十二、爭議解決方式。
    雙方因合同及本合同的履行發(fā)生爭議,首先應(yīng)通過友好協(xié)商解決,如協(xié)商不成,雙方均可向合同簽訂地、合同履行地的人民法院起訴。
    十三、附則。
    1、本合同一式_______份,甲方執(zhí)_______份,乙方執(zhí)_______份,均具同等法律效力。
    2、本合同自雙方簽字后生效。
    3、本合同未盡事宜雙方另行約定。
    甲方:
    乙方:
    簽約時間:
    燈具銷售工作計劃篇十三
    甲方:(甲方)。
    乙方:(乙方)。
    茲有甲方委托乙方提供的吊燈燈具,為了明確雙方的責(zé)任,保障雙方的利益,確保本工程的順利完成,經(jīng)雙方協(xié)商一致,訂立本合同,以資共同信守。
    第一條總則。
    1.
    2.
    3.
    4.
    5.
    6.
    7.
    8.
    9.工程名稱:天津工程地點:天津工程范圍:吊燈的定制、加工、購買、運輸、安裝及售后。承包方式:全包工程總價:元(大寫:。)燈具安裝數(shù)量:套;燈具尺寸規(guī)格和型號、材質(zhì)詳見附件:燈具供貨明細(xì)工程工期:前從..發(fā)貨。付款方式:。
    第二條責(zé)任與權(quán)利。
    1.甲方責(zé)任和權(quán)利。
    1.1甲方承擔(dān)由于甲方原因造成的設(shè)計變更(包括重大變更和甲乙雙方已確認(rèn)部分的再次變更)費用及延期損失。
    1.2甲方有責(zé)任組織現(xiàn)場施工的設(shè)計配合工作,對于乙方現(xiàn)場服務(wù)的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,并對不符合甲方要求的乙方現(xiàn)場設(shè)計人員提出更換,更換乙方現(xiàn)場服務(wù)設(shè)計人員需經(jīng)甲方書面確認(rèn)。
    1.3甲方應(yīng)在確定擺設(shè)時間后的前3天以書面形式通知乙方進(jìn)場安裝。
    1.4甲方應(yīng)于乙方進(jìn)場開始安裝時將符合安裝條件的場地交乙方使用。
    2.乙方責(zé)任和權(quán)利。
    2.1乙方需保證最終完成效果與之前確認(rèn)的設(shè)計圖紙一致。
    2.2乙方承諾對甲方提供的所有設(shè)計資料保密,本設(shè)計版權(quán)最終歸于甲方。
    2.3乙方應(yīng)教育工人嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,防火、防盜、在工程施工中發(fā)生工傷事故造成損失由責(zé)任方負(fù)責(zé)。
    第三條采購工程期限。
    1.現(xiàn)場安裝時間:乙方收到甲方全款后即送貨,貨到現(xiàn)場乙方即安排安裝。
    3。如遇下列情況時,可以相應(yīng)順延工期:
    2.1如因遇不可抗力的自然災(zāi)害,被迫停工時;。
    2.2如因設(shè)計變更或其它單位造成的停電、停水導(dǎo)致8小時以上,辦理相關(guān)手續(xù)后,
    工期相應(yīng)順延。
    2.3甲方未能按時支付款項時,工期相應(yīng)順延。
    第四條施工現(xiàn)場的成品保護(hù)。
    乙方應(yīng)于完成現(xiàn)場安裝的前1天通知甲方項目管理人員到現(xiàn)場驗收。甲方應(yīng)安排負(fù)責(zé)人員在乙方完成擺設(shè)的當(dāng)天進(jìn)行物品的移交清點,并確認(rèn)物品的數(shù)量及完整性后,由甲方負(fù)責(zé)對物品進(jìn)行保管負(fù)責(zé)。
    第五條爭議解決。
    本合同的執(zhí)行中,如發(fā)生爭議,甲乙雙方應(yīng)盡力協(xié)商解決,如協(xié)商不成,提交____市人民法院受理。
    第六條合同份數(shù)及有效期。
    1.本合同未盡事宜,經(jīng)雙方協(xié)商,可簽定補(bǔ)充協(xié)議。
    2.本合同正本一式貳份,甲方壹份,乙方壹份,均具有相同法律效力。
    3.本合同自雙方簽定之日起生效,本合同結(jié)清全款并全部工程竣工驗收后失效。
    第七條質(zhì)量保證期:
    1.本合同質(zhì)量保證期為:12個月,自甲方驗收合格之日起起算(甲方必須在安裝完畢一周內(nèi)驗收,逾期沒有驗收視同驗收合格)。質(zhì)量保證期內(nèi)標(biāo)的物因質(zhì)量問題影響甲方使用和∕或其他利益的,乙方應(yīng)承擔(dān)修理和∕或更換等責(zé)任。
    2.光源不在質(zhì)保范圍內(nèi)。
    甲方:乙方:
    甲方單位:(蓋章)乙方單位:(蓋章)。
    代表人:代表人:
    地址:地址:
    聯(lián)系人電話:聯(lián)系人電話:
    開戶行:開戶行:支行。
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