總結還可以促使我們思考，激發(fā)我們對學習和工作的動力，為接下來的行動提供指導和支持。可以適當?shù)丶尤胍恍┚唧w的事例和案例，以提供更有說服力的論證和說明?？偨Y范文給我們提供了一個參考的標桿和對照的對象，讓我們更清楚地認識到自己的不足與要提升的方向。
高校教學工作總結簡訊篇一
一年來，通過全院師生員工的共同努力，學院各項教學工作成績顯著。
一、指導思想與服務理念。
學院緊緊圍繞學校發(fā)展的整體奮斗目標，堅定不移地走內(nèi)涵建設發(fā)展為主的道路，以提高本科人才培養(yǎng)質(zhì)量、促進學生知識、能力、素質(zhì)全面、協(xié)調(diào)發(fā)展為目標，以質(zhì)量工程為引領，不斷深化教育教學改革，優(yōu)化教學管理，加強內(nèi)涵建設”，樹立全員質(zhì)量意識和責任意識，努力推進本科教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高。
xx年，我院教學工作以質(zhì)量工程建設為引領、以課堂教學質(zhì)量為中心、以實驗中心建設及為重點、以實訓教學為抓手，不斷努力推進本科教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高。
1、轉(zhuǎn)變管理理念，增強服務意識。
在教學管理中，樹立“以人為本”的服務理念，以學生為主體，以教師為主導，不斷創(chuàng)新教育思想和教育觀念，增強服務意識，正確處理好服務、協(xié)調(diào)與監(jiān)督檢查的關系。在教學任務落實與課程安排上，盡可能地考慮教師與學生的實際情況，盡最大能力，使各項教學工作的安排更加有序、更加合理、更加科學。重視教學管理隊伍建設，從教學管理理念、制度、手段等方面積極推進教學管理創(chuàng)新，提高服務水平。
2、落實科學發(fā)展觀，探索管理新理念。
解放思想，開展教育思想學習，積極探索現(xiàn)代教育管理理念，凸顯新時期教學管理的科學化、人性化和智能化，增強創(chuàng)新意識和改革意識，加強教務工作的計劃性、系統(tǒng)性和創(chuàng)新性。學院定期召開教學工作例會，傳達現(xiàn)代教育思想和管理理念，討論、分析教學工作中存在的不足，研究加強學院教學工作的思路和措施。制定了可行的教務工作計劃，并以“工作周歷”的形式細化、落實。不斷優(yōu)化教學管理，積極推進院系兩級管理機制的形成，最大限度發(fā)揮系部、教研室在教學、學科建設、人才培養(yǎng)等方面的堡壘作用和在學風建設中的引導作用，充分調(diào)動和發(fā)揮學生學習的主動性、積極性。
3、加強自身建設，推進教務管理信息化建設。
更新理念，加強自身建設，提高業(yè)務能力和業(yè)務素質(zhì)，實現(xiàn)教務管理規(guī)范化、信息化，通過學院教學工作例會、教辦學辦聯(lián)席會議等制度，貫徹落實教務處的各項政策和會議精神。學院高度重視教學服務人員和學生工作者業(yè)務素質(zhì)的提高，一年來，組織教師和學生開展學籍管理、教務管理、考風考紀、資源建設、課堂教學組織等方面的專題學習培訓和動員教育會議13場次；教務管理人員團結協(xié)作，能夠積極主動地學習、掌握新的教務管理系統(tǒng)的功能，并根據(jù)業(yè)務需要對其提出改進意見，及時總結工作經(jīng)驗和不足，撰寫各類教學管理論文和總結材料30余篇。
學院積極推進教務管理信息化建設，開發(fā)的畢業(yè)設計管理系統(tǒng)和實驗室管理（機房預約）系統(tǒng)已進入第二輪試運行、改進階段。
4、加強師資隊伍建設，促進優(yōu)良教學團隊的形成。
人才隊伍建設任務嚴峻，長期以來一直是困擾學院發(fā)展的重要問題，學院在保證教學任務的前提下，采取分層次、分階段的培養(yǎng)和引進措施并舉，努力改善師資隊伍結構，提高師資隊伍水平。同時，重視教職員工業(yè)務水平的提高和人員培訓的投入，積極鼓勵、支持教師進修學習、參加研討和交流，鼓勵青年教師積極參與實踐、投身實踐，將科研成果應用在教學實踐當中。通過開展教學競賽和系列教學研究活動，促進青年教師教學基本能力的提高；通過“走出去、請進來”等多種形式開展學習和培訓，以促進優(yōu)良教學團隊的形成。
充分利用對口支援政策和北大、天大研究生培養(yǎng)基地在我校招生的優(yōu)惠政策，以及少數(shù)民族地區(qū)高等層次骨干人才培養(yǎng)計劃，拓寬師資培養(yǎng)渠道，狠抓中青年教師學歷提高。積極邀請重慶郵電大學、北京交通大學、南京航空航天大學等校院名師來學院開展學術講座和交流；邀請大學督導專家組組長姜悅平、現(xiàn)代教育技術中心曹雨等老師為我院教師做講座和培訓。全年累計參加各級各類研討會、學術交流和學習培訓30余人次，組織開展講座、座談和交流20多場次。
目前，學院擁有教職員工90人（專任教師65人），平均年齡34歲。專任教師隊伍中教授3人，副高職稱15人，講師42人；已取得博士學位3人，在讀博士研究生9人，已取得碩士學位的36人，在讀碩士研究生17人。
二、教學管理。
教學工作是學院的中心工作，全院教職員工積極為教學工作的順利實施和教學質(zhì)量的不斷提高保駕護航。各級教務管理人員以提供優(yōu)質(zhì)服務為前提，以保障教學秩序、規(guī)范教學過程為根本，以開展教學研究、推動教學改革為手段，以提高教學質(zhì)量、培養(yǎng)學生在知識、能力和素質(zhì)上的全面發(fā)展為目標，認真做好教學管理的各項服務工作。
高校教學工作總結簡訊篇二
20xx年于國家于百姓是極不平凡的一年，作為一名教師，我在思想政治上，時刻與黨與政府保持高度一致，將“穩(wěn)定一切”緊密貫穿于教育教學中。積極參加系部組織的各種政治學習，收聽收看國家經(jīng)濟政治新聞，隨時了解國內(nèi)國際形勢。俗話說：“活到老，學到老”，在思想政治、業(yè)務素質(zhì)等各方面我都盡力嚴格要求自己，不斷提高自己的政治思想覺悟和教育教學素養(yǎng)，以使自己更好地適應新時期新形勢下的教育教學改革。
二、教育教學方面。
這學年上學期，我承擔xxx工程造價專業(yè)的資產(chǎn)評估及其課程設計以及xxx法學本科專業(yè)的房地產(chǎn)評估等課程教學任務，并參加了xxx和xxx工程造價專業(yè)的畢業(yè)答辯。本學期承擔了20xx級工程造價專業(yè)的工程財務和20xx級工程管理專業(yè)的會計原理等課程的教學任務。在教學中，我認真鉆研課程大綱、把握教學的重點難點，積極開拓教學思路，試著把一些先進的教學理論、科學的教學方法及先進現(xiàn)代教學手段運用于課堂教學中，努力培養(yǎng)學生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新的能力。我認為專業(yè)教學離不開當前行業(yè)的狀況及其今后的發(fā)展態(tài)勢，因而我時刻關注相關行業(yè)的動態(tài)，鼓勵學生積極了解行業(yè)實際情況，使學生能將所學與實際相結合，讓其有所思有所想，而不是死讀書，讀死書。平時積極參加教研室進行的各項教研活動，與同行共同探討教育教學中遇到的難題，彼此交流教學經(jīng)驗，相互彌補工作中的不足。另外還擔任xxx工程造價專業(yè)xxx人的實習實訓指導教師，即時了解學生在實習單位的情況。
三、科研方面。
在教育教學的同時，對專業(yè)領域的相關問題也進行了一些研究與探索，本年度先后在國家級及省級等刊物上發(fā)表論文。
在即將到來的猴年，將再接再厲，勇攀高峰。
高校教學工作總結簡訊篇三
20xx年1月中旬，我院全體師生在學校的統(tǒng)一領導下，高度重視，齊心協(xié)力，經(jīng)過近一年的精心準備，認真工作，法學專業(yè)本科教學工作受到省教育廳評估專家的高度評價并順利通過了湖北省教育廳的本科教學合格評估，使我院法學專業(yè)建設邁入新的臺階。
2、師資隊伍建設進一步加強。
本學期我院繼續(xù)鼓勵和支持青年教師外出做訪問學者、參加各種培訓或在職攻讀碩士、博士學位。到目前為止，先后有十多人次外出培訓或?qū)W習，3人考取碩士學位班，1人考取博士研究生，引進法學和地理學博士2名，使我院師資隊伍進一步發(fā)展壯大。
3、課程建設取得新成果。
課程建設是教學工作的一個重要環(huán)節(jié)，是專業(yè)建設、學科建設的基矗本學期各課程建設負責人的課程建設意識進一步得到強化，《馬克思主義哲學》等課程建設信息數(shù)據(jù)及時得到了更新;《毛澤東思想與中國特色社會主義理論體系概論》、《中國近現(xiàn)代史綱要》等課程發(fā)表多篇科研頁教研論文，標志著課程建設成果進一步增多。
4、實習基地建設與實驗室建設取得了重大進展。
本學期我院在咸寧九宮山建立了地理專業(yè)野外實習基地。在黃岡博物館、李四光紀念館、黃岡匯源集團建立了三個思想政治教育實訓基地。地理專業(yè)實驗室也正在積極籌建中，已經(jīng)訂閱了近40種地理專業(yè)雜志，已購買大量地理專業(yè)圖書資料。
5、教師講授公開課及相互間聽課、評課制度得到較好落實。
為了使廣大教師特別是青年教師進一步熟悉教育教學規(guī)律，了解教學基本環(huán)節(jié)，提高教學水平和質(zhì)量，本學期我院有8名教師講授了公開課。加大了對青年教師、新進教師的聽課、評課力度，幫助他們盡快成長。我院領導、教研室主任和一般教師都能自覺堅持和貫徹落實聽課、評課制度。據(jù)初步統(tǒng)計，我院教師聽課超過100人次，評課達十多次，反響良好。
本學期實習工作布置早，工作開展得力，我院于上學期就召開了教育實習和專業(yè)實習動員大會，制定了我院學生專業(yè)實習日志和教師實習指導手冊。24名教育實習學生已全部安排妥當，其中8名單獨實習學生試教合格率為100%，受到學校教學督導教師的好評。大部分專業(yè)實習學生被安置在黃岡市人大、法制辦、物價局、人民法院、人民檢-察-院、齊安律師事務所等我院建立的實習基地實習，實習基地利用率明顯提高。
7、政治學與行政學專業(yè)雙學位二期班順利開班。
我院高度重視雙學位工作，院領導在9月26日參加了雙學位二期班開班大會，并就雙學位的重要性、培養(yǎng)模式、管理、教學紀律和教學安排等問題進行了講解和說明。本學期雙學位任課教師敬業(yè)負責，學生學習認真，教學運行情況良好。
8、考風考紀進一步加強。
考風考紀事關教風、學風、校風的好壞，事關人才培養(yǎng)質(zhì)量。我院多次強調(diào)端正考風考紀的重要性，并在12月20日在全院學生中召開了嚴肅考風考紀、樹立優(yōu)良學風的動員大會。我院把這項工作同日常的教學工作、育人工作，同培養(yǎng)學生誠實守信、高尚人格等問題結合起來平當作一項常規(guī)性工作來抓。通過動員教育，本學期學生的考風考紀更加純正。
20xx年即將過去，回顧一年來的思想、工作和學習情況，在學校各級領導和同事們的關心支持下，順利完成了一年的工作任務，現(xiàn)將個人年度工作總結如下。
德：作為一名中國共產(chǎn)黨員，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅持四項基本原則、堅持改革開放，始終和黨中央保持高度一致，始終嚴格按照黨員標準要求自己，加強政治意識，樹立大局觀念，增強服務意識，改進工作作風，廉潔自律，遵紀守法，團結同志，忠誠黨的教育事業(yè)，嚴守職業(yè)道德和學術道德，為人師表，教書育人。
能：認真學習相關業(yè)務知識，加快知識更新，努力提高自己的理論水平和業(yè)務技術水平;結合實際教學和科研情況，積極申報教學科研項目，參與教學研究，努力提高教學科研能力和組織管理能力;在工作中，充分協(xié)調(diào)好各方面關系，與同事們一起共同完成學校交給的各項工作任務。努力掌握現(xiàn)代科研管理知識，上力求創(chuàng)新。
勤：對工作兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，求真務實、樂觀向上，具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神。在教學中，嚴格執(zhí)行教學計劃，認真組織教學，及時輔導答疑。積極參加學校組織的各項學習和活動，自覺遵守學校各項管理規(guī)定，嚴守各項紀律。
績：在教學方面，本年度上半年主要承擔了兩個班的《工程制圖》、兩個班的《畫法幾何與機械制圖》授課任務以及兩個班的機械制圖大作業(yè)，同時指導了十個本科同學的畢業(yè)設計。下半年主要承擔了兩個班的《工程制圖》和一個班的《畫法幾何與機械制圖》授課任務。在科研方面，本年度主持了一項校級和一項院級教學研究項目，發(fā)表了四篇科研論文。本年度繼續(xù)擔任兩個班的班主任工作，在班級管理中積極開展德育建設和學風建設，兩個班級都取得了多項表彰和獎勵。作為工會小組長，本著為人民服務的原則，在做好日常工作的同時，積極組織了多項活動，取得了很好的效果。本年度工作量約630學時。
總結一年來的思想、工作和學習情況，有成績也有不足，希望在新的一年里更加努力，在各方面取得更大進步。
高校教學工作總結簡訊篇四
一、日常教學管理：
在日常教學管理上，為了確保日常教學工作的制度化、規(guī)范化，開始制定教學周歷，制定教學日常管理內(nèi)容和流程工作計劃，開學初修改制定《美術系學生考勤、請、銷假的規(guī)定》，對學生紀律等問題嚴格要求，加強教學過程監(jiān)控，在期初、期中、期末教學檢查中對教師執(zhí)行教學大綱情況，考勤、授課、作業(yè)布置批改、存檔等進行監(jiān)控管理，要求老師規(guī)范工作流程，制定頒布《美術系教學工作規(guī)范化程序》等一系列教學管理文件。
問題點：落實、強化日常教學管理巡視制度，健全巡視制度中對教師教學和學生管理的監(jiān)控方法與制度；加強對教師課程監(jiān)控與學生學風的教育。
二、教學質(zhì)量監(jiān)控新舉措。
迎評促建的核心內(nèi)容之一是對教學質(zhì)量監(jiān)控問題的評估。本學期開始嘗試建立多維的學生評教和教學質(zhì)量評估考核方法與制度。提出將制度化的工作要求，納入年終量化考核，以制度促進教學管理質(zhì)量的提升。
4月底在系部支持下成立教學管理委員會，制定《美術系教學管理委員會工作條例》，把教學管理委員會的工作主要落實在制定和執(zhí)行教學管理監(jiān)控制度與實施方法上，隨之配套建立了教學信息反饋制度和教學信息員制度，通過對《蘇州科技學院美術系學生教學信息員制度實施辦法》從學生中建立長期的教學信息反饋機制，同時，與院配套的系學生教師課堂教學質(zhì)量評分制度建立，出臺《xx科技學院美術系學生評教實施細則》用多種形式進行評教活動（學生評價、教研室評價、教師評價、督導評價），用更加公平合理的方式進行對學生評教的評估。目前都以實施，成效顯著。
為了建立有效公正的評估監(jiān)控制度，在制度上把評教、日常教學工作和各級考核作為共同的、整體的評價指標，把包括考勤、批改作業(yè)、存檔及執(zhí)行教學大綱等多種教學活動和教學過程情況與教師教學質(zhì)量相掛鉤，避免過去簡單武斷地以單一評價結果考核教師業(yè)績的狀況，同時注意評教過程的分析研究，具體問題具體分析，并將評價意見及時反饋，真正做到促進教學，提高教學質(zhì)量的作用。
問題點：考核委員會運作方法和制度的建立；量化考核的積分與計算方法確定；量化考核中對出現(xiàn)問題的教職工的獎懲方法；歸正制度中責任人和問責制度。
三、教學檔案制度完善與建立：
管理經(jīng)系領導工作會議研究決定，由系領導負責牽頭組織，辦公室主任全面協(xié)調(diào)布置進行。在整體把握的前提下推進檔案管理科學化、規(guī)范化，本學期工作成效顯著。
為推進教學檔案管理建設，特制定《美術系檔案管理制度》，根據(jù)美術系特點設計檔案目錄和存檔形式，同時特別強調(diào)從現(xiàn)在開始的過程材料和基礎材料建設，不斷吸取經(jīng)驗，規(guī)范管理。
問題點：一是需要更有效率的管理和責任制度，確定專人管理與負責制；二是學習借鑒先進院校檔案管理方法與經(jīng)驗模式，基本解決檔案科學管理的技術問題、方法問題。這是非常緊迫的要求。
四、建立網(wǎng)絡教學管理、監(jiān)控與宣傳模式，探索新的教學管理方法。
從今年初開始全力建設美術系網(wǎng)站和專業(yè)性論壇，積極利用網(wǎng)絡媒體和資源，打造現(xiàn)代教學管理與監(jiān)控模式。以網(wǎng)站建設為切入口，探索教學管理方式方法，努力使網(wǎng)站成為教學管理與師生互動交流的信息共享平臺，成為信息發(fā)布執(zhí)行的重要傳播窗口，成為政務公開和民主管理的有效工具，不斷提高管理效率，實現(xiàn)有效資源的利用。本學期制定了《網(wǎng)站管理條例》、《美術系網(wǎng)站管理暫行辦法》，嘗試利用網(wǎng)站資源建立有效的教學和學生管理、互動平臺，使其成為教學管理方法和專業(yè)建設中的一個亮點。促進學風建設，宣傳教學管理成果，推動教學管理平臺的多元化和網(wǎng)絡化。
問題點：加強系部領導層對網(wǎng)站的指導與管理，確定領導專人負責制，確定管理上的經(jīng)營指標和標準，保證網(wǎng)站成為學生管理、行政管理、教學管理共同作用的重要平臺與窗口。本學期末將正式移交網(wǎng)站與論壇，重新規(guī)劃經(jīng)營方法與模式，促進網(wǎng)站健康發(fā)展。
五、加強課程建設，推動教學教改項目申報工作。
通過會議和網(wǎng)站積極向教師宣傳鼓勵科研與教改項目研究。積極推動設計專業(yè)教師理論課程采用多媒體教學，鼓勵有條件的專業(yè)教師逐步實行多媒體教學形式，鼓勵制作課程教學課件，充分利用現(xiàn)代化教學手段組織教學。
美術系根據(jù)學院新的教學改革及課程建設預立項通知的精神，針對自身不足，在系部教學管理部門積極爭取和努力下，成功申報院級《藝術設計基礎課程群教學研究》課程建設預立項和《素描多媒體教學課件研究》兩項教學教改與課程建設項目。
問題點：加強教研室建設，使課程與教學改革實施在教研室層面推動開展。
六、畢業(yè)設計（論文）工作。
為了進一步規(guī)范畢業(yè)設計、論文工作，我系在原有建設基礎上，進一步制定《美術系畢業(yè)設計（論文）工作細則》，并在每個環(huán)節(jié)上規(guī)劃具體執(zhí)行的流程、方法，加強過程管理與材料建設。本學期不斷加強中期檢查次數(shù)和力度，利用網(wǎng)站和對各指導老師的監(jiān)控組織，提高了畢業(yè)設計論文和創(chuàng)作的質(zhì)量。同時，通過實踐中出現(xiàn)問題的分析研究，我們慎重提出對畢業(yè)設計論文的改革嘗試，對執(zhí)行中的各種環(huán)節(jié)進行改革與優(yōu)化處理，對畢業(yè)設計（論文）形式提出改革方案。如對開題報告形式、內(nèi)容的改革，對美術學畢業(yè)創(chuàng)作作為考核重點的計劃等，在報教務處后獲得支持。
問題點：對開題報告進行形式與方法進行改革，對美術學專業(yè)畢業(yè)論文為核心的考核方式進行論證調(diào)整。
高校教學工作總結簡訊篇五
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間新年鐘聲又即將敲響，又一學期的教學工作也接近尾聲，為了更好地做好以后的工作，總結以往經(jīng)驗、吸取過去教訓，本人以這學年的工作總結如下高校教學工作總結：
一、思想政治方面。
20xx年于國家于百姓是極不平凡的一年，作為一名教師，我在思想政治上，時刻與黨與政府保持高度一致，將“穩(wěn)定一切”緊密貫穿于教育教學中。積極參加系部組織的各種政治學習，收聽收看國家經(jīng)濟政治新聞，隨時了解國內(nèi)國際形勢。俗話說：“活到老，學到老”，在思想政治、業(yè)務素質(zhì)等各方面我都盡力嚴格要求自己，不斷提高自己的政治思想覺悟和教育教學素養(yǎng)，以使自己更好地適應新時期新形勢下的教育教學改革。
二、教育教學方面。
這學年上學期，我承擔xxx工程造價專業(yè)的資產(chǎn)評估及其課程設計以及xxx法學本科專業(yè)的房地產(chǎn)評估等課程教學任務，并參加了xxx和xxx工程造價專業(yè)的畢業(yè)答辯。本學期承擔了20xx級工程造價專業(yè)的工程財務和20xx級工程管理專業(yè)的會計原理等課程的教學任務。在教學中，我認真鉆研課程大綱、把握教學的重點難點，積極開拓教學思路，試著把一些先進的教學理論、科學的教學方法及先進現(xiàn)代教學手段運用于課堂教學中，努力培養(yǎng)學生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新的能力。我認為專業(yè)教學離不開當前行業(yè)的狀況及其今后的發(fā)展態(tài)勢，因而我時刻關注相關行業(yè)的動態(tài)，鼓勵學生積極了解行業(yè)實際情況，使學生能將所學與實際相結合，讓其有所思有所想，而不是死讀書，讀死書。平時積極參加教研室進行的各項教研活動，與同行共同探討教育教學中遇到的難題，彼此交流教學經(jīng)驗，相互彌補工作中的不足。另外還擔任xxx工程造價專業(yè)xxx人的實習實訓指導教師，即時了解學生在實習單位的情況。
三、科研方面。
在教育教學的同時，對專業(yè)領域的相關問題也進行了一些研究與探索，本年度先后在國家級及省級等刊物上發(fā)表論文。
在即將到來的猴年，將再接再厲，勇攀高峰。
高校教學工作總結簡訊篇六
20xx年學校按照“一個主題、兩個重點”的工作方針，廣大教職工同心同德、開拓創(chuàng)新、扎實工作，兩個文明協(xié)調(diào)發(fā)展，圓滿完成了三項工作責任制，實現(xiàn)了提高教學質(zhì)量、擴大招生規(guī)模、壯大辦學實力、提高辦學效益、增加職工收入、促進學校發(fā)展的目標。學校在高等教育日趨激烈的市場競爭中，贏得了市場，樹立了形象，提高了社會知名度。
采用培養(yǎng)、引進、聘用的辦法，加強師資隊伍建設。學校在繼續(xù)深入推進學科帶頭人、骨干教師、特殊人才獎勵政策的同時，制定了職工學歷教育補充規(guī)定、優(yōu)秀青年教師和實驗（習）骨干教師的選拔培養(yǎng)辦法，調(diào)整了研究生培養(yǎng)政策，加強對研究生、雙師素質(zhì)、轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)型教師的培養(yǎng)，選送委托培養(yǎng)碩士研究生5名。適應擴大招生對高素質(zhì)、高層次教師的需求，加大高層次人才引進力度，通過兩次公開選聘，引進了16名大學畢業(yè)生。充分利用學?，F(xiàn)有教育資源，回聘了10名具有豐富教學經(jīng)驗的離退休老教師，充實教學實施環(huán)節(jié)。一支專業(yè)、學歷、職稱、年齡結構合理的高素質(zhì)師資隊伍正在逐步形成。
加強重點專業(yè)、重點課程建設。制定了重點專業(yè)、重點課程建設方案，確定了“熱能動力工程”、“發(fā)電廠及電力系統(tǒng)”、“財務會計”等3個重點建設專業(yè)。注重工程技術能力和應用能力培訓，結合專業(yè)發(fā)展動向，及時調(diào)整課程教材和教學手段，加強了重點課程建設，建成校級優(yōu)秀課程1門，校級合格課程4門。
強化實踐教學環(huán)節(jié)。新建成了網(wǎng)絡集成與傳輸實驗室、會計實訓室，在河南百業(yè)咨詢公司建立了會計和會計電算化專業(yè)實習基地；成立了實驗中心，規(guī)范管理，建立制度，合理配置教學資源，實現(xiàn)統(tǒng)一調(diào)度，資源共享。5月27日和11月23日，電力基礎實驗室和動力基礎實驗室，分別通過了河南省普通高?；A實驗室評估驗收。
強化對學生計算機、英語和科研能力的培養(yǎng)，突出辦學特色。按照全面提高和重點培養(yǎng)相結合的辦法，加強對學生計算機、英語和科研能力的培養(yǎng)。延長學生計算機室開放時間，配備教師加強指導，提高學生的實際操作技能。從新生中選拔出一批品學兼優(yōu)的尖子生，組成培優(yōu)班，利用外籍教師，著重對學生進行外語強化培訓。成立了各類學生科研興趣小組，調(diào)動學生參與科研的積極性。學生科研課題“電站煤粉鍋爐風粉在線監(jiān)測裝置”獲得首屆河南省大學生挑戰(zhàn)杯二等獎，第七屆全國大學生挑戰(zhàn)杯三等獎，實現(xiàn)了學校在學生科研方面零的突破。首次組織部分應屆畢業(yè)生參加了特有工種的職業(yè)技能鑒定，提高了畢業(yè)生的就業(yè)競爭力。
加強考風考紀建設和考試考核改革。編印了《學校督導組考務督導職責》、《考務工作手冊》、《考試巡視員職責》、《考場規(guī)則》，以教育和處罰相結合的辦法防止考試作弊，促進了教風和學風的好轉(zhuǎn)；以動力工程系為試點，改革課程考試方式，根據(jù)課程特點通過計算機操作、口試、筆試、實驗操作等方式進行綜合考核；在管理工程系試點的基礎上，全面實行計算機閱卷，有效地縮短了試卷批改周期。
加強科研管理和科技開發(fā)。制定了《科研計劃管理暫行條例》、《科技產(chǎn)業(yè)管理條例》、《科技成果轉(zhuǎn)化條例》，建立完善了科研項目管理和評價體系，形成一套完善的科研項目結題、評價、評審、獎勵、資產(chǎn)、成果開發(fā)、轉(zhuǎn)化、管理規(guī)范。20xx年校內(nèi)科研項目及課題立項10項，申報河南省教育廳科研項目2項，獲河南省第二屆優(yōu)秀科技作品一等獎1項、三等獎1項，獲河南省電力公司科技進步三等獎2項。
加強成人教育和培訓管理。在淇縣電業(yè)局、欒川電業(yè)局、陜縣熱電廠新設立了3個函授教學點，使學校外設函授教學點和達到了9個；制定了《校外函授教學點及管理辦法》，加強了對校外函授機構的監(jiān)管；各部門全年共完成河南省電力公司培訓任務13種、22期，開辦其他各類培訓班7個，擴大了學校在電力系統(tǒng)的影響力。
本著服務電力、服務企業(yè)的辦學宗旨，建立了河南省電力公司外語培訓基地暨學校國際教育交流中心。在做好外語強化培訓班工作的同時，圍繞河南省電力公司“111”人才培養(yǎng)工程，制定了科學詳盡的教學計劃，選聘了3位外籍專家，圓滿完成了省公司高層次管理及技術人員出國前選拔和培訓任務。
加快信息工程建設。完善學校信息管理體系，撤銷了電教中心，成立了教育信息中心。制訂了《校園網(wǎng)絡管理條例》，成立了學校計算機網(wǎng)絡管理領導小組，完善了信息建設管理模式，明確了網(wǎng)絡信息管理職責，實現(xiàn)了與中國教育科研網(wǎng)的聯(lián)網(wǎng)，建設并開放了學校網(wǎng)站和各教學、職能部門網(wǎng)頁，開通了校園網(wǎng)絡電子郵件服務器，推動了學校網(wǎng)絡化、信息化建設。
加強招生宣傳和就業(yè)指導工作。成立了學生工作部和招生就業(yè)辦公室，編制了招生及生源計劃和招生宣傳方案，深入2省5市1縣的17所中學擴大宣傳，20xx年完成?？普猩?396人，成人教育招收?？坪谏?14人，?？泼摦a(chǎn)班68人，專升本學員193人，學校?？茖W歷在校生人數(shù)達到了2182人、成人?？坪谠趦詫W員達到了2414人、電大及專升本學員700余人。編印了畢業(yè)生就業(yè)信息宣傳冊，組織就業(yè)指導專題講座，舉辦了首屆“挑戰(zhàn)杯”就業(yè)技能大賽，積極開拓就業(yè)市場，利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布了畢業(yè)生信息，與多家大型企業(yè)建立了長期合作關系，組織校內(nèi)人才交流會20余次，各專業(yè)畢業(yè)生一次就業(yè)率平均達到78%。
完善了學生管理制度體系。利用新教師充實輔導員和班主任隊伍，加強了學生管理隊伍的建設。修訂完善了《學生手冊》、《學生違紀處分條例》、《學生檔案管理規(guī)范》等規(guī)章制度，加強了學生管理的制度化建設。積極拓寬勤工助學渠道，加強勤工助學崗位的管理，建立了“用人單位考核、依勞動效果取酬”的管理體制，較好地轉(zhuǎn)變了貧困生的思想觀念，累計發(fā)放助學金19萬元、獎學金57.5萬元、減免學費20余萬元、臨時困難補助1.5萬元。
行政管理水平顯著提高。按照20xx年經(jīng)費包干辦法，加強資金的預算管理，促進了學校資金的合理、有效使用，保證了教學、科研、后勤服務和重點項目的順利開展。制定了《勞務費分配暫行規(guī)定》、《教職工考核辦法》等規(guī)章制度，堅持以規(guī)章制度為依據(jù)開展工作、檢查工作，強化管理。開展了公文、信息、檔案管理等行政辦公技能培訓，提高了學校管理人員的整體工作水平；加強了干部人事檔案目標管理，通過了國家二級干部人事檔案標準驗收。
調(diào)整和補充了部分空缺崗位。針對學校人員變動、新設立機構和部分遺留問題造成的空崗、缺崗問題，制訂了新增崗位的職責規(guī)范，對部分空缺崗位進行了調(diào)整和補充，調(diào)動了廣大教職工的工作積極性。按照德才兼?zhèn)涞臉藴剩凑詹块T推薦、群眾評議、黨委考核研究的程序，選拔聘用一批年輕同志充實到中層干部隊伍，增強了學校的生機和活力。
落實超工作量獎勵。在維護分配政策繼續(xù)向教學一線傾斜的基礎上，落實了對實行崗位崗級獎金制度的管理和工勤人員計發(fā)超工作量獎，體現(xiàn)了全體教職工共享學校改革發(fā)展成果。
繼續(xù)推進后勤社會化改革。制定了《后勤服務中心部分經(jīng)費使用管理辦法》，理順了后勤服務中心經(jīng)費運作方式，以學生公寓、飲食服務中心等為突破口，試點進行了經(jīng)費承包。建立了住房公積金制度，改革了住房租金制度，實現(xiàn)同社會接軌。成立了后勤服務中心車隊，為學校各部門公務活動的開展提供了方便，促進了后勤社會化工作的逐步完善。
后勤管理和服務水平不斷提高。后勤服務中心不斷強化優(yōu)質(zhì)服務意識，推出了服務承諾活動，設立了各項服務，積極開展為學校離退休老同志上門服務活動，積極創(chuàng)造條件，保障了學校擴大招生后入校新生的正常生活秩序。制定了家屬區(qū)代收代繳費用管理辦法，明確了代收代繳費用的范圍、標準和操作辦法，保證了家屬區(qū)水、電、暖的正常供應。
根據(jù)學校發(fā)展情況和教職工的民主意愿，組織職工個人購買建設了商品樓，本著公開、公正原則制定購買方案，為改善職工的住房條件提供了方便。為教職工提供就餐卡服務，妥善解決了教職工午餐就餐問題。
高校教學工作總結簡訊篇七
20xx年1月中旬，我院全體師生在學校的統(tǒng)一領導下，高度重視，齊心協(xié)力，經(jīng)過近一年的精心準備，認真工作，法學專業(yè)本科教學工作受到省教育廳評估專家的高度評價并順利通過了湖北省教育廳的本科教學合格評估，使我院法學專業(yè)建設邁入新的臺階。
2、師資隊伍建設進一步加強。
本學期我院繼續(xù)鼓勵和支持青年教師外出做訪問學者、參加各種培訓或在職攻讀碩士、博士學位。到目前為止，先后有十多人次外出培訓或?qū)W習，3人考取碩士學位班，1人考取博士研究生，引進法學和地理學博士2名，使我院師資隊伍進一步發(fā)展壯大。
3、課程建設取得新成果。
課程建設是教學工作的一個重要環(huán)節(jié)，是專業(yè)建設、學科建設的基矗本學期各課程建設負責人的課程建設意識進一步得到強化，《馬克思主義哲學》等課程建設信息數(shù)據(jù)及時得到了更新；《毛澤東思想與中國特色社會主義理論體系概論》、《中國近現(xiàn)代史綱要》等課程發(fā)表多篇科研頁教研論文，標志著課程建設成果進一步增多。
4、實習基地建設與實驗室建設取得了重大進展。
本學期我院在咸寧九宮山建立了地理專業(yè)野外實習基地。在黃岡博物館、李四光紀念館、黃岡匯源集團建立了三個思想政治教育實訓基地。地理專業(yè)實驗室也正在積極籌建中，已經(jīng)訂閱了近40種地理專業(yè)雜志，已購買大量地理專業(yè)圖書資料。
5、教師講授公開課及相互間聽課、評課制度得到較學管理手段落后。
在當前信息產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展、高等教育已實現(xiàn)大眾化教育的知識經(jīng)濟時代，運用現(xiàn)代化教學管理手段提高管理水平和效能是高等學校教學管理的唯一選擇。于是，許多高校紛紛購買或自行研制教學管理軟件，推進教學管理手段現(xiàn)代化進程。然而，由于教學管理軟件程序復雜，技術要求高，各高校的需求又不盡相同。購買的軟件不僅價格昂貴，且往往不甚適用；而自行研制的教學管理信息系統(tǒng)一般只是停留在簡單的自動化管理水平，尚未完全實現(xiàn)教學管理手段的現(xiàn)代化。此外，大部分教學管理人員應用現(xiàn)代信息管理技術的能力低下也是制約教學管理現(xiàn)代化的主要原因之一。
加強高校教學管理，首先必須以變革教育思想、確立現(xiàn)代教育觀念為先導和動力。深入進行教學和管理改革，從教師和學生的角度出發(fā)與考慮問題，為他們提供人性化的服務，倡導由管理型工作向服務型轉(zhuǎn)變。只有樹立對教學管理工作的正確認識，提高教學管理水平，才能制定出行之有效的建設教學管理隊伍的政策、措施，為提升教學質(zhì)量和促進人才培養(yǎng)提供有力的支持和保證。
管理的精髓就在于知人善任，挖掘人才。人是管理中最重要的因素。人才的選拔和任用直接關系到管理功能的發(fā)揮。因此，高校教務人員任用機制完善與否是優(yōu)化教務管理機制的關鍵。高校要把教務人員任用機制提高到關系學校的生存、社會的發(fā)展、國家的強盛的高度來認識，徹底糾正隨意安置任何人員都能勝任教學管理工作的做法，執(zhí)行嚴格準入制度，根據(jù)公開招聘和組織選任相結合的原則進行選拔。
（1）提高管理隊伍素質(zhì)。
實行崗前培訓制度，通過培訓讓新人職人員了解教學管理基本內(nèi)容、掌握必要的知識和方法。鼓勵管理人員進修和在職攻讀學位，提高學歷層次和工作水平。定期舉辦教學管理人員培訓及研討班，通過學習與交流，開闊眼界，掌握先進的教學管理理念，不斷提高自身的素質(zhì)和工作能力。
（2）推進管理隊伍專業(yè)化。
首先，應結合高校人事制度改革，大力推進以專業(yè)化為重點的教學管理人員聘任制度改革，通過政策支持和措施保障，建立以公平、擇優(yōu)的選人用人機制，形成競爭、流動、開放的選聘機制。應聘人員須本人申請、系部推薦、教務處和人事處嚴格把關，對應聘人員的業(yè)務素質(zhì)和崗位勝任能力進行測評，挑選和錄用有較高文化水平和理論素養(yǎng)、有較強組織管理和協(xié)調(diào)控制能力，有基層教學管理經(jīng)驗，工作認真負責，作風嚴謹?shù)膬?yōu)秀人員進入到教學管理工作崗位上。其次，根據(jù)教學管理工作崗位必須具備教育教學知識及相關的管理知識，制定科學規(guī)范的考核指標和標準，組織人員培訓和考核。再次，要建立以工作業(yè)績?yōu)閷虻目荚u激勵制度，進一步完善教學管理人員聘任、獎懲體系，堅持以工作實績?yōu)橐罁?jù)，形成主體明確的考評指標體系，建立憑實績用人的良性機制。
（1）構建激勵機制的策略。
每一個在工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的人都需要得到別人的認同，得到相應的尊重、理解和關心，教務管理人員也不例外。構建激勵機制的目的在于通過一定的激勵手段，使管理工作的目標與要求內(nèi)化為管理者個人的努力方向，實際上也就是建立有效的管理者考核機制，通過獎勤罰懶獎優(yōu)罰劣的方式，調(diào)動管理者的積極性，減少與避免違規(guī)行為的發(fā)生，提高管理者的工作質(zhì)量。構建管理者外在激勵機制的一個較為有效的辦法是在管理者的薪酬設計中采用效率工資的方法，簡單地說，就是適度提高管理者的工資。增加收入不僅可以較好地滿足管理者的基本生活需要，而且最重要的是它能夠給整個管理隊伍提供必要的激勵，從而提高管理者的產(chǎn)出效率。效率工資并不適宜于單獨使用，在教學管理工作中，還需要不斷加強日常教學的管理，增強制度的剛性，通過激勵與約束的共同作用才能達到較好的效果。
（2）構建教學管理激勵制度。
教務管理工作多屬于日常事務內(nèi)容，不會立竿見影地出成績、出效益，易被忽略和輕視。因此，高校應該建立獎懲動力機制，滿足他們的合理要求，在物質(zhì)和精神上予以動力支持。在物質(zhì)上，可以由工資制轉(zhuǎn)向薪酬制。工資制缺乏動力激勵，而薪酬制則體現(xiàn)了優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多酬的分配原則。當然，在采用動力機制的同時也要采取制約機制，如將薪酬的某部分與教學管理工作任務的完成情況掛鉤，對工作不負責任的人予以相應的懲罰等。而精神動力主要體現(xiàn)在職業(yè)發(fā)展機制上，高?？梢栽诼殑疹悇e上進行科學的劃分，建立職位結構劃分體系，明確高、中、基層教務管理職位的名稱和數(shù)量；還可以建立完善的教學管理人員輪崗和升遷制度等等。這樣既可以調(diào)動教學管理人員的工作熱情，又營造了用人、育人和留人的工作氛圍。
教學管理手段現(xiàn)代化是高等學校教學管理現(xiàn)代化的基礎和標志。其實質(zhì)就是以計算機網(wǎng)絡為物質(zhì)技術基礎構建教學管理信息化平臺，實現(xiàn)教學管理網(wǎng)絡化、信息化。近年來，高等學校由于在校生規(guī)模和專業(yè)數(shù)量的不斷增加，使得教學管理人員的日常工作強度不斷加大，傳統(tǒng)的管理手段已無法適應教學管理發(fā)展的需要。而以網(wǎng)絡和計算機為核心的現(xiàn)代信息技術引入教育領域后，給高校教學管理現(xiàn)代化提供了靈活的手段和豐富的控制機制。高等學校必須充分利用現(xiàn)代信息處理技術，借助信息化工程，研制開發(fā)基于互聯(lián)網(wǎng)的具有前瞻性、先進性、可操作性的現(xiàn)代化教學信息綜合管理系統(tǒng)，對各類教學信息和數(shù)據(jù)進行規(guī)范、統(tǒng)一、有序、全面的科學處理和有效管理，以提高管理和服務工作的效率和水平。這樣既可改善或替代傳統(tǒng)的手工管理，也方便信息數(shù)據(jù)的存儲、歸類、查詢、傳遞，實現(xiàn)信息資源共享以及在線互動交流，形成規(guī)范、良好的教學活動環(huán)境。
高校作為人才培養(yǎng)的主要場所，其辦學質(zhì)量的好壞直接決定人才培養(yǎng)的質(zhì)量，而辦學質(zhì)量的評估在很大程度上又取決于高校的教學管理。高校教學管理部門肩負的使命任重而道遠。隨著教育改革的不斷深入，深入探索教學管理工作的規(guī)律，努力構建與其相適應的激勵機制，對于不斷提高高校教學管理水平具有十分重要的現(xiàn)實意義。
高校教學工作總結簡訊篇八
我所任教的是五年級的5.6.7班的英語教學工作。我根據(jù)各班學生的特征因材施教，著重注意做到以下幾點：
一、深入細致的備好每一節(jié)課。在備課中，我認真研究教材，力求準確把握重點，難點，并注重參閱各種資料，制定貼合學生認知規(guī)律的教學方法及教學形式。注意弱化難點強調(diào)重點。教案編寫認真，并不斷歸納總結以提高教學水平。
二、認真上好每一節(jié)課。我在英語課堂采用多樣化活動教學，把音樂、簡單的動作、游戲、畫畫、比賽等融入到課堂中，激發(fā)學生的求知欲，活躍課堂氣氛，最大限度地讓學生在簡單自主的學習氛圍中快樂求知，簡單學習，不斷地鼓勵自我“english，icando”“english，icansay”。
三、認真及時批改作業(yè)注意聽取學生的意見，及時了解學生的學習狀況，并有目的的對學生進行輔導。
四、堅持聽課，認真記錄，用心參與評課，學習各組教師的教學經(jīng)驗，努力探索適合自我的教學模式，并抓住每次外出學習的機會，取長補短，收獲不少。
五、注重教育理論的學習，把一些先進的理論應用于課堂，做到學有所用。半年來，我在學校聽了許多公開課。
透過聽了公開課，使自我的教學水平得到很大的提高，但也使我意識到了自我在教學方面的不足之處。
由于本人在英語教學方面經(jīng)驗不足，自我的知識又有限，在教學的同時，時時虛心向資歷深的教師請教，和我們英語組的同事一齊學習有關英語方面的教學教法，加強自身的業(yè)務學習，擴大視野;用心收集有助于英語課堂教學的各種游戲資料，時常聽錄音糾正自我的語音語調(diào)。
經(jīng)過一個學期的不斷學習，教學能力方面也有所提高，感謝領導的信任，使我精力充沛，同事的幫忙，使我干勁十足，學生的渴求，使我信心倍增。
我會努力填補自我在教學中的不足，不斷改善教學方法，在教學中設計一些學生喜愛的活動，游戲來輔助課堂教學，激活課堂。
用心開發(fā)和有效利用課程資源，更好的為英語教學服務，力爭在今后的英語教學工作中取得更好的成績。
一分耕耘就有一份收獲，在即將結束的本學期工作，我不僅收獲到了教學方面的新技能，同時在這學期的副班主任的工作中，也從班主任的工作中學會了怎樣與學生做好教學任務以外的情感溝通，有了好的情感做關系紐帶，我在課堂的教學工作得以順利開展，自然走入學生的心里，不僅僅作為他們的老師，我們也可以成為朋友。
由于經(jīng)驗頗淺，許多地方存在不足，期望在未來的日子里，能在各位領導老師的指導下，取得更好成績。
高校教學工作總結簡訊篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
以現(xiàn)代教育教學思想為引領，積極做好學院發(fā)展、專業(yè)發(fā)展和人才培養(yǎng)工作，全力打造“一流本科教育工程”。學院承擔全校數(shù)學、物理、力學、信息與計算科學專業(yè)課、船山學院等共計68門課程，約70000標準學時。
2020年春，受新型冠狀病毒影響，舉國上下停工停業(yè)，學生不能返校，教師不能上崗。面對困境，我院教師積極響應南華大學“停教不停學”的統(tǒng)一部署，認真學習線上教學平臺使用方法，探討線上教學內(nèi)容、方式的改革措施，群策群力很快便順利的將線下課堂移至線上進行。2020年春季學期我院所有的理論課教學和信計專業(yè)的實驗課教學均在線上完成，并組織了考試，效果較好?！洞髮W物理實驗》也在學期末和暑假期間通過仿真平臺完成線上教學任務。在南華大學關于開展疫情期間在線教學優(yōu)秀案例評選活動中，我院共上報在線教學案例7項（其中有1項為教學管理類），獲獎4項（含教學管理類1項）。
為了杜絕出現(xiàn)學期初教師上課遲到、弄錯時間、走錯教室等情況，每學期初由教務室提前半天、或一天通過qq、電話等方式提醒上課教師核對課表，做好上課準備，并安排院領導、系室主任進行查課；看、聽課活動常態(tài)化。每學期安排領導、系室主任進行看課、聽課，基本做到看課全覆蓋，聽課有重點、有針對性，每學期安排看聽課70余人次；新冠疫情期間，查課、看課、聽課工作也不曾懈怠，深入線上課堂進行，每天定時督促老師填報授課情況，接收線上授課截圖，統(tǒng)計授課情況。2020年6月底，學院舉辦了2020年數(shù)理學院教師課堂教學競賽。經(jīng)各系室選拔推薦，參賽教師覆蓋所有教研室共計8人，共6位老師分別獲得一、二、三等獎，推薦高有、許鋒、賀慧琳三位老師參加了學校的教師課堂教學競賽，高有老師獲二等獎，許鋒、賀慧琳二位老師獲三等獎。
2.積極開展教育教學方法、考試的改革，教學效果有顯著提高：（1）獲得湖南省教學改革課題2項；（2）獲得湖南省思政建設綜合類項目1項、思政建設實踐類項目3項；（3）獲得學校優(yōu)秀管理案例1項。
當前隱藏內(nèi)容免費查看，優(yōu)秀教學案例3項；（4）獲得學校思政示范課題4項。
學科競賽成績穩(wěn)中有升：今年大學生數(shù)模競賽獲全國二等獎1項，獲省級獎24項，參加2020年美賽獲一等獎1項，二等獎4項；參加2020年湖南省大學生數(shù)學競賽獲省一等獎2項、二等獎9項；參加2020年湖南省第六屆大學生物理競賽，獲一等獎2名，二等獎7名，三等獎7名，排名省屬高校第三；在湖南省大學生力學競賽中獲省一等獎4項，省二等獎5項，省三等獎6項，省屬高校排名第2。
今年我院又有9位老師申報南華大學優(yōu)質(zhì)課程，目前還在考核之中。自2016年南華大學首次創(chuàng)建放心課程庫以來，我院共有60余人次被列入南華大學優(yōu)質(zhì)課程庫。
今年學院成功獲批“信息與計算科學”湖南省一流本科專業(yè)；今年11月10日，特邀請了全國模范教師，國防科技大學數(shù)學系李建平教授來我院作“新時代一流專業(yè)與課程建設：機遇與挑戰(zhàn)”學術報告。他重點介紹大學數(shù)學mooc課程建設與實踐的經(jīng)驗，探討一流課程與一流專業(yè)建設熱潮帶來的機遇與挑戰(zhàn)。11月11日，學院專門召開了系室主任會議，對一流課程建設工作進行了具體布置，要求每個學科、每個系室至少要申報1門一流課程。目前，已有“高等數(shù)學”、“線性代數(shù)”、“大學物理”、“大學物理實驗”四門課程申報湖南省一流課程。
高校教學工作總結簡訊篇十
對于數(shù)學課，有它的特殊性，那就是比較難一些，我剛開始上課要求很嚴，同學們的紀律狀況很好，但是上課的氣氛太沉悶，問他們問題，沒有幾個主動回答的，而且學生們在這種氣氛下打盹的很多，所以后來我就嘗試增強與學生們的互動，通過叫同學上黑板上做題，課前提問上節(jié)課的內(nèi)容，讓他們活躍起來，如果下午第一節(jié)上課，同學門廣泛反應比較困，我會在適當?shù)臅r候講一個短小的小笑話，三五句話把氣憤帶起來。
看自己的教學成果如何，就是看學生們的做題情況，我會在他們做題的時候，到他們身邊轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，看一下他們是否真的掌握了。這時就要特別關心一下不會做的學生，再給他講講或課下讓他去找我，對于基礎薄弱或上課不認真聽講的，一定要單獨找他們，經(jīng)常找他們，給他們一種壓力一個信息，“你不會做，老師永遠特別的關照你”。
自己到我的筆記本上簽名有說話的下課后單獨思想教育一下。
高校教學工作總結簡訊篇十一
工作中有一些崗位，看起來并沒有那么顯赫重要，甚至從不爭強好勝，但并不代表它可有可無。我們身邊也有這樣的崗位——思想政治工作，簡稱政工工作。
比起資本運營、安全生產(chǎn)、工程管理、科技信息等直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益的部門崗位，政工工作不但不直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益，也很難有具體的可以量化評估的績效，對一些不了解政工工作的人來說，政工部不外乎就是黨員教育、內(nèi)外宣傳、企業(yè)文化、精神文明等等，是一個既清閑又務虛的部門。
這么說來，政工工作難道就是一個耍耍嘴皮子、動動筆桿子的崗位么？既是，又不是。
政工工作作為國企管理的重要部分，是國企具備的特色之一。其工作主要是學習宣傳貫徹落實黨的路線、方針、政策，負責企業(yè)的思想、政治、理論教育等，可分為內(nèi)外兩個方面：對外，樹立一個強大自信的企業(yè)形象，為集團成為國際一流能源集團提供智力支持、組織保障和氛圍營造；對內(nèi)，了解和掌握職工的思想動態(tài)，有的放矢開展各類形勢任務教育，為企業(yè)生產(chǎn)的正常高效安全運行保駕護航。這些任務使得無論是開展各類活動、日常宣傳教育、企業(yè)文化管理、精神文明建設等常規(guī)工作，還是向黨組織進行各種匯報、統(tǒng)計、匯總，都面臨著巨大的文字工作壓力，寫作便成為了政工部門的日常工作。
然而從另一個方面來講，政工工作如果僅片面被理解為寫寫材料、做做宣傳、搞搞匯報，那么無疑就把政工工作太狹隘化了。我想，如果把企業(yè)比作一臺高速運行的機器的話，政工工作就是承載企業(yè)在各個零件間流動的潤滑油。
政工工作的“潤滑和輔助冷卻”：有人的地方就難免會有矛盾，會有摩擦。當工作中出現(xiàn)一些重大矛盾和群體的事件時，就需要有處在矛盾雙方中間的調(diào)解人。這個調(diào)解人需要有全局觀，又要充分深入理解雙方的訴求，能做到利益無涉地在其中斡旋，找到雙方都滿意的解決方案。這個調(diào)解人，正是政工工作崗位在發(fā)生大事件的時候所承擔的角色。每當遇到群體的事件或者危機時，政工工作者總是作為一個解決危機的中堅力量，向上協(xié)助公司領導，向下密切聯(lián)系職工，疏導能量、安撫相關人員，“潤滑”關系，找到各方都可以接受的方案，促成事件的“冷卻”和最終解決。
政工工作的“防銹和清潔”：政工工作關系著職工的思想狀況和精神狀態(tài)。做好思想政治工作，能夠讓職工以一種昂揚的精神投入到各自崗位工作中。積極的心理狀態(tài)決定了積極的工作態(tài)度，對工作效率和工作質(zhì)量都有直接的影響。充分到位的政工工作可以防止崗位上出現(xiàn)不良的思想和作風問題，防止由于思想上的懈怠而人為導致的安全隱患。將不良的習氣和作風從干部隊伍、職工隊伍中清除出去，是正確領導和安全高效生產(chǎn)的思想保障。
政工工作的“密封和緩沖”：作為企業(yè)的出口和政策言論的喉舌，政工工作在信息方面一直處于一個把關的位置。作為集團公司黨組的職能部門，政工工作的質(zhì)量代表著集團公司在意識形態(tài)方面的水平，必須牢牢把握意識形態(tài)工作的領導權、管理權和話語權，遇到來自外部的惡意攻擊和質(zhì)疑時，還需要作為輿論的引導者，化解誤會，澄清事實，為企業(yè)發(fā)聲，維護企業(yè)形象和名譽。
當前，一些企業(yè)政工工作呈現(xiàn)出了軟化、弱化、邊緣化等問題，一方面是由于政工工作人員存在著一些上升空間狹窄、隊伍建設青黃不接、素質(zhì)能力不足等問題，另一方面，也說明了企業(yè)對政工工作的重視程度還不夠。作為國有企業(yè)，必須要把政工工作上升到與企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營同樣的高度來重視、去抓好，真正了解政工工作，支持政工工作，才能最好地發(fā)揮政工工作的作用，為集團在趕超階段再創(chuàng)佳績保駕護航。
高校教學工作總結簡訊篇十二
大學生思想政治教育是高校輔導員的重要工作之一，因此，試圖通過思想政治獲得教育的成功，就必須與學生對話，從而實現(xiàn)與學生的雙向互動和平等。中國傳統(tǒng)地教育一直關注“聽”，即老師聽學生表述自己的看法和觀點。早在春秋時期，思想家孔子對其學生的教育，最重要的特點是“因材施教”。而“因材施教”首先就是要“聽”，先了解學生的特點，然后才能“因材”而“施教”。但是不知何時起，老師們開始不聽了，不屑聽了，不會聽了也不想聽了。很多時候，教育的雙方往往會形成對立地關系，嚴重影響了教育的效果。根本原因，是教師的權威意識造成的話語霸權，這種霸權消解了學生傾訴和表達自己的欲望和想法，堵塞了教師與學生間了解和溝通的渠道。因此，教師要做善于傾聽的人，并從傾聽中開始學會教育，這不僅僅是對高校思政工作者的要求，也應成為所有教師的共同追求。傾聽其實很簡單，就是靜靜地、耐心地、認真地聽，不急不燥，不打斷，不忙于下結論性判斷的聽。因為這是一種方式，所以不能當作是一個簡單的形式；因為這是一種方式，所以它是彌散的、滲透的，運用于教育的全過程。
隨著時代的發(fā)展與社會的進步，學生的個性特點以及生源結構的特殊性對高校思政輔導工作提出了更高要求，尤其是當代大學生目前已完全進入“90后”時代，時代特點鮮明，對大學輔導員要求更為嚴格。
（一）大學生群體迫切需要傾聽作者簡介：崔卓（1987—），男，遼寧撫順人，中國石油大學（北京）地球科學學院輔導員，礦產(chǎn)普查與勘探專業(yè)碩士研究生。
現(xiàn)在高校的學生獨生子女較多，貧富差距愈來愈大，可能有的學生是開著車去上學，穿名牌服裝，使用高檔筆記本電腦、智能手機或其他電子產(chǎn)品；而有的學生或許不能解決基本的溫飽問題，穿著都是家里的舊衣服，每天在為飯菜的價格發(fā)愁。經(jīng)濟條件貧困大學生在學習上、生活上、心理上容易遇到困難，從而成為“三難”學生?，F(xiàn)代大學生的思想呈多元化發(fā)展趨勢：很大一部分學生個性強、缺乏集體觀念和組織紀律性、責任心較差、過度自負或自卑等。這種挫敗感和自卑心理往往導致他們的情感和心靈閉鎖，不愿意向其他人敞開自己的心扉，從而形成了當代大學生敏感、多疑、高度自負或極度自卑等多重矛盾交織的心理特征，使他們難以被理解也難以被說服，也就是“死心眼兒”。尤其是現(xiàn)在的大學生已經(jīng)走進了“90后”時代，特殊的個性風格也決定教育者和學生之間存在著代溝，同一種事物在教育者和學生心中可能就產(chǎn)生了不同的價值觀。面對這一復雜現(xiàn)狀，簡單的說服、榜樣示范等傳統(tǒng)的教育方式，顯然已不能適應現(xiàn)代大學生的需求。真正的教育是從心與心的對話開始的，要想全面了解學生就必須認真傾聽學生內(nèi)心的需求。因此，高校輔導員必須從一個說教者、規(guī)章制度制定者和維護者，轉(zhuǎn)化為學生內(nèi)心需要的聆聽者、成長成才的陪伴者、幫助者和引導者。這一角色的轉(zhuǎn)變以及“傾聽”的行為過程，本身就包含了對學生的尊重關愛。輔導員對學生們的耐心、專注和經(jīng)常地傾聽，常常會給他們以鼓勵、支持，使學生們真正體會到受尊重和被信任的感覺，最終達到教育目的，這也是教育“以人為本”的重要體現(xiàn)。對于普遍自卑、敏感、迫切需要被理解被尊重和認可的“90后”大學生而言，這種教育方式具有更重要意義。
（二）大學生的思想政治教育工作需要引入傾聽理念。
“傾聽”便于思政工作者深入地、有效地開展工作。傳統(tǒng)的思政管理工作往往是以維護規(guī)章制度為準則，比如要達到學校、學院的某些規(guī)則準則，要求學生成績必須達到及格或者優(yōu)良等。所以學生在遇到生活或?qū)W習上的問題時，輔導員往往苦口婆心、滔滔不絕，受教育者表面唯唯諾諾，但內(nèi)心卻多有抵觸，即便是正確地思想觀念也根本不能接受?！皟A聽”這一教育理念，強調(diào)聆聽學生內(nèi)心的聲音，其著眼點不在于出現(xiàn)的問題或規(guī)章制度的本身，而在于如何了解學生的個體特點和出現(xiàn)問題的深層原因，即他們行為時的內(nèi)心想法等，最終目的是幫助引導學生成長。大學生在以前基礎教育階段往往缺乏良好的學習和行為習慣，缺乏紀律觀念和集體意識，自控力很差。初高中期間死讀書的情況普遍存在，他們具有很鮮明的個性特點和豐富多變的內(nèi)心世界，表面上可能根本洞察不出其內(nèi)心想法，了解不到其內(nèi)心活動。只有采取“傾聽”的教育方式才能提高思政工作的針對性，切實做到因材而施教[2]。多聽、會聽才能及時有效的了解學生的想法，以便正確地改變其錯誤或?qū)⒁鲥e等情況。傾聽也會有效避免學生的抵觸情緒和逆反心理，為學生思想政治工作深入有效地開展提供一條可行性途徑。
（一）“傾聽”態(tài)度和習慣的培養(yǎng)。
“傾聽”是一種技巧，更是一門修養(yǎng)，一門藝術。作為思政教育工作者，因為教育職業(yè)“傳道、授業(yè)、解惑”的特殊性以及傳統(tǒng)“師道尊嚴”等特點，使大部分的教師變成了說教高手，很多輔導員更是如此，“板起面孔訓人”似乎成了一般教育工作者的代表性形象，也是眾多學生心中教師的形象。如此以來，學生不愿意對輔導員說真心話甚至對輔導員的苦口婆心產(chǎn)生逆反、對抗心理也就不難理解了。所以，作為一名思政工作者，尤其是高校輔導員更應該改變傳統(tǒng)教育觀念，養(yǎng)成親和傾聽的態(tài)度和習慣，“走進”學生進而“走進”學生的內(nèi)心世界以實現(xiàn)真正意義上的引導，這是高校輔導員們一種態(tài)度上的轉(zhuǎn)變。
（二）“傾聽”方式方法的多樣性。
這里所說的“傾聽”，不僅指對教育個體內(nèi)心聲音的聆聽，還包括對群體意愿的關注；不僅包括言語行為方式上面的傾聽，也包括書面的或其他形式的文字溝通。所謂言語行為上的傾聽，是指輔導員通過個體訪談或群體座談的方式和教育對象之間進行面對面溝通與交流，例如單獨談話，走訪宿舍等，是比較直接比較普遍的方式。而書面文字的傾聽，則包括設立學生信箱、網(wǎng)絡平臺、手機短信以及對學生群體進行的問卷調(diào)查等方式，從側(cè)面或另一些角度了解學生情況。由于很多事情學生不愿用語言表述出來，間接傾聽的方式在大學思政工作中越來越普遍，效果也很好。其實，在教育實踐過程中，傾聽的方式是多種多樣的：著名教育家魏書生把辦公地點放在教室里是對學生和一種傾聽；設立輔導員咨詢?nèi)?、電話家訪、成立家長委員會也是對學生的一種傾聽?？傊?，只要方式方法不偏離了解、把握教育對象內(nèi)心世界的'目的和主旨，都可以視作對教育對象的傾聽，其方式是靈活不統(tǒng)一的。
（三）“傾聽”不是目的，而是一種教育途徑和手段。
傾聽學生的心聲，是實現(xiàn)師生之間保持有效溝通的重要途徑，可以幫助高校輔導員了解教育對象并及時發(fā)現(xiàn)問題。但是，我們也應該明白傾聽不是最終目的，而是一種教育的途徑和手段，是思政工作的前提和基礎。傾聽固然重要，但傾聽之后發(fā)現(xiàn)了問題，如何采取必要的行動和對策，有效地促進、幫助學生的成長和發(fā)展才是思政工作的重點和中心。只單純的傾聽想法，做記錄，但沒有真正從傾聽中總結經(jīng)驗，改善方法或解決學生迫切的需要解決的問題，那傾聽也就沒有了意義，也就成了有名無實的教育方式。所以在傾聽之后，如何根據(jù)傾聽得到的信息更是有效地開展思政教育工作，同樣是是高校輔導員需要考慮的事情。
（四）“傾聽”需要思政工作者有足夠的內(nèi)涵和素養(yǎng)。
傾聽不僅是簡單地教育技巧，更是思政工作者們內(nèi)涵和素養(yǎng)的充分體現(xiàn)。學會傾聽，就得靜下心來用一種謙虛的、平和的、包容的心態(tài)認真而細心的傾聽，而不是像審問嫌疑人一樣的嚴肅。如果一名教育者一邊在“傾聽”而一邊又在固執(zhí)己見，或心情煩燥，或心不在焉，都達不到傾聽教育的目的，反到使學生們對其失去信心甚至反感；傾聽時也要理解部分學生個性特點或了解其家庭背景，有必要時要很快的站在學生角度考慮某些問題，又不和學校、學院大方針規(guī)定相沖突，不能總是一種高高在上的感覺[5]。對于基礎較差、缺乏良好行為習慣或個性十分強烈的大學生而言，尤其需要輔導員有足夠的內(nèi)涵和素養(yǎng)，同時要有耐心和愛心，知道如何應對棘手情況或突發(fā)情況，取得良好的教育效果。
總之，傾聽式教育重點在于“常聽”、“想聽”、“會聽”。當代高校思政工作者要做到想去了解學生的想法，想去理解學生的思維，想去解決學生的問題，這樣才能最終達到教育的目的，培育優(yōu)秀的高素質(zhì)專業(yè)型人才。
高校教學工作總結簡訊篇十三
加強招生宣傳和就業(yè)指導工作。成立了學生工作部和招生就業(yè)辦公室，編制了招生及生源計劃和招生宣傳方案，深入2省5市1縣的17所中學擴大宣傳，20××年完成?？普猩?396人，成人教育招收?？坪谏?14人，?？泼摦a(chǎn)班68人，專升本學員193人，學校專科學歷在校生人數(shù)達到了2182人、成人?？坪谠趦詫W員達到了2414人、電大及專升本學員700余人。編印了畢業(yè)生就業(yè)信息宣傳冊，組織就業(yè)指導專題講座，舉辦了首屆“挑戰(zhàn)杯”就業(yè)技能大賽，積極開拓就業(yè)市場，利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布了畢業(yè)生信息，與多家大型企業(yè)建立了長期合作關系，組織校內(nèi)人才交流會20余次，各專業(yè)畢業(yè)生一次就業(yè)率平均達到78%。
完善了學生管理制度體系。利用新教師充實輔導員和班主任隊伍，加強了學生管理隊伍的建設。修訂完善了《學生手冊》、《學生違紀處分條例》、《學生檔案管理規(guī)范》等規(guī)章制度，加強了學生管理的制度化建設。積極拓寬勤工助學渠道，加強勤工助學崗位的管理，建立了“用人單位考核、依勞動效果取酬”的管理體制，較好地轉(zhuǎn)變了貧困生的思想觀念，累計發(fā)放助學金19萬元、獎學金57.5萬元、減免學費20余萬元、臨時困難補助1.5萬元。
行政管理水平顯著提高。按照20××年經(jīng)費包干辦法，加強資金的預算管理，促進了學校資金的合理、有效使用，保證了教學、科研、后勤服務和重點項目的順利開展。制定了《勞務費分配暫行規(guī)定》、《教職工考核辦法》等規(guī)章制度，堅持以規(guī)章制度為依據(jù)開展工作、檢查工作，強化管理。開展了公文、信息、檔案管理等行政辦公技能培訓，提高了學校管理人員的整體工作水平；加強了干部人事檔案目標管理，通過了國家二級干部人事檔案標準驗收。
調(diào)整和補充了部分空缺崗位。針對學校人員變動、新設立機構和部分遺留問題造成的空崗、缺崗問題，制訂了新增崗位的職責規(guī)范，對部分空缺崗位進行了調(diào)整和補充，調(diào)動了廣大教職工的工作積極性。按照德才兼?zhèn)涞臉藴剩凑詹块T推薦、群眾評議、黨委考核研究的程序，選拔聘用一批年輕同志充實到中層干部隊伍，增強了學校的生機和活力。
落實超工作量獎勵。在維護分配政策繼續(xù)向教學一線傾斜的基礎上，落實了對實行崗位崗級獎金制度的管理和工勤人員計發(fā)超工作量獎，體現(xiàn)了全體教職工共享學校改革發(fā)展成果。
高校教學工作總結簡訊篇十四
20xx年3月16日全面線上開課至今，按照“停課不停教，停課不停學”要求，本科教學工作有條不紊推進。開課第一周在線教學總體平穩(wěn)有序，質(zhì)量監(jiān)控趨于完善，教學效果穩(wěn)步提升。通過對師生問卷調(diào)查、平臺數(shù)據(jù)監(jiān)控等進行總結分析。
本周本科在線教學總體情況：開設線上課程1196門，達3752門次，涉及3752個教學班，有1351名教師完成線上教學任務，教師按時到崗率100%，應上課學生229,077人次，實際到課學生226906人次，學生到課率99.05%。
為了掌握教師線上教學的整體情況，準確向上級管理部門報送線上教學基本信息，教務處啟動教學信息統(tǒng)計日報/周報制度，完成了每日/每周開課門次，學生實際上課人次、網(wǎng)絡教學平臺應用情況及網(wǎng)絡是否卡頓等信息的采集。同時，組織全校教師填寫教師線上教學情況調(diào)查問卷，對教師的教學準備、優(yōu)質(zhì)課程資源引用、授課形式以及互動方式等進行了調(diào)研和分析。
從調(diào)查數(shù)據(jù)中可以看到，教師在開展線上教學前做了大量的準備工作。本學期，全校第一至第四教學周應開設理論課程3758門次中的3752門次確定了網(wǎng)絡教學平臺，并在開學前完成課程資源建設和在線教學模擬演練。在線上教學平臺的選擇上，選擇學校平臺即超星泛雅、中國大學mooc、智慧樹教師人數(shù)列前三位；在直播授課平臺的選擇上，選擇騰訊平臺、釘釘、超星學習通為主；在引用優(yōu)質(zhì)課程資源時，52.2%的教師選擇超星爾雅平臺，33.3%選擇中國大學mooc，7.7%選擇智慧樹。
通過問卷調(diào)查分析，教師前期做了許多方面保障線上教學成效的的準備工作，所有教師均提前聯(lián)系了學生，建立了qq群或微信群，提前和學生測試了要用的平臺，提前將預習資料上傳到平臺，設計并上傳了預習導圖，要求學生提前練習并熟悉平臺的操作和課程環(huán)節(jié)與流程，提前在班群中發(fā)布學習計劃、學習安排和注意事項。
通過問卷調(diào)查數(shù)據(jù)分析：89%的任課教師認為語音交流、線上討論、線上測試、分組匯報、投票、簽到等與學生交流互動的方式能激勵或促進學生開展線上學習。
在了解學生對知識的掌握情況方式選擇上，99.5%的教師通過各種方式掌握學生的學習情況。其中，22.3%的教師喜歡通過隨堂小測驗方式，24.1%的教師喜歡通過預留作業(yè)課上討論方式，10.6%的教師喜歡通過網(wǎng)上答疑方式，30.2%的教師喜歡通過qq群和微信群答疑方式，12.3%的教師喜歡通過在線學習過程中布置課堂練習題方式。
通過問卷調(diào)查結果分析，針對疫情結束后教師選擇何種授課方式調(diào)研，44.1%的教師希望采取線上線下混合式教學，41.3%的教師希望能夠回歸傳統(tǒng)課程，4.3%的教師希望選擇錄播式或直播式線上教學，7.2%的教師期待選擇輔導式（學生自主學習指定的網(wǎng)絡平臺資源，教師輔助答疑）上課，3.1%的教師希望選擇其它方式上課。
為了掌握我校學生線上學習的整體情況及滿意度，教務處面向全校本科生網(wǎng)上發(fā)布了對學校本次線上教學總體安排滿意度調(diào)查問卷。截至23日早上8時，共回收有效問卷16068份，其中2019級5823份，占比36.24%；2018級6071份，占比37.78%；2017級4174份，占比25.88%；本次線上教學總體安排滿意度整體滿意度為97.2%。
此次學生問卷調(diào)查主要包含兩個方面：一是學生對線上教學相關工作安排滿意度調(diào)查，二是對學生通過網(wǎng)絡對線上學習情況的調(diào)查。
調(diào)查問卷顯示，97.4%的學生對本次線上教學中所在的學院的組織工作滿意。97.2%的學生對學校本次線上教學總體安排表示滿意。
調(diào)查問卷結果分析表明：70.5%的學生線上學習的工具是電腦或者電腦+手機，26.8%的學生利用手機學習，2.7%的學生利用平板電腦學習；數(shù)據(jù)表明將近三分之一的學生受條件限制，只能用手機上網(wǎng)學習。
通過對學生上網(wǎng)方式的調(diào)用分析：79.3%的學生通過wifi進行線上學習，20.7%的學生是利用手機流量進行學習，隨著學習時間的不斷推移，后續(xù)的流量費用也是一筆不菲的開銷。
針對學生認為線上學習最大的挑戰(zhàn)的調(diào)查分析結果為：43.9%學生認為最大挑戰(zhàn)是學習自控和主動性；13.7%學生認為是學習環(huán)境；20%學生認為是學習效率；13.6%學生認為是學習工具（電腦及網(wǎng)絡等）；13.6%學生認為是學習時間。
95.2%的學生認為通過自主學習和咨詢教師方式可以解決課堂疑惑。通過對學生喜愛的授課方式調(diào)查分析發(fā)現(xiàn)，17.6%的學生喜歡線上學習，39.3%的學生喜歡線上線下混合式教學，41.6%喜歡線下課堂教學，1.4%的學生選其他方式教學；數(shù)據(jù)分析說明很多學生期待回歸校園，回到課堂。
按照《哈爾濱理工大學關于做好延遲返校期間在線教學組織與管理工作的指導意見》和《哈爾濱理工大學20xx年春季學期延遲返校期間本科在線教學督導工作方案》要求，為有效保障線上線下教學工作“同質(zhì)等效”，開學第一周校院兩級督學完成了對線上課程教學質(zhì)量檢查指導工作。校級督學對全校課程進行抽查，分組協(xié)作，實現(xiàn)對“三大平臺”（超星、智慧樹、中國大學mooc）線上教學課程聽課（看課）全覆蓋，共聽課（看課）167人次，挖掘典型案例13項，針對存在的共性問題及時提出意見建議10項；學院（部）督學對本單位課程進行督查和監(jiān)控，本周累計聽課（看課）666學時，涉及課程共計387門次，督學分別從師德師風、教學設計、教學組織、教學評價、教學效果、教學方式、授課平臺、網(wǎng)絡情況等七個維度對教師線上教學質(zhì)量進行評價。從反饋結果來看，校院兩級督學對在線課程教學質(zhì)量評價反響良好。
（一）課程總體運行情況良好,課程規(guī)劃和安排合理，教師責任意識強，能夠圍繞學生中心、成果導向、持續(xù)改進的教育教學理念組織開展線上教學工作，教師能主動參加線上教學培訓，積極探索行之有效的在線教學模式，選用多種教學平臺制作在線資源、進行直播測試，課前準備充分，教學設計符合線上教學實際需求。
（二）大部分教師能夠維持良好的在線課堂秩序，能夠?qū)⒄n程思政有效融合到課程之中，通過線上教學作業(yè)設計和線上討論等多種方式引導學生積極參與線上教學；利用各類在線學習資源，組織學生進行有效學習，提前布置學生自學任務，及時布置作業(yè)及思考題，進行線上輔導與答疑。
（三）學生線上學習熱情較高，到課率高，能夠遵守網(wǎng)絡課堂紀律，積極配合授課教師完成課程簽到、觀看授課直播視頻、網(wǎng)絡課堂互動和交流等線上教學活動。
1.部分教師因初次接觸線上教學，仍處于摸索和嘗試階段，教學互動仍需加強，多樣化的線上教學互動方式有待于進一步有效應用；部分線上課堂因網(wǎng)絡、設備、軟件使用等客觀因素，使得授課效果受到影響。非常時期學生通過網(wǎng)絡學習，每天在線學習時間較長，如果沒有電腦，長時間用手機學習，對學生視力等會有影響，如何將影響減低，也是需要考慮的.問題。
2.在當前形勢下，通過在線方式將教學任務按時開展，但如何保證線上教學與線下教學的等效性，也是需要長期磨合的，也需要探討。如何做好教學評價，顯得尤為重要，尤其學生在另一端，更多授課時間看不到對方，如何反饋信息，保證授課效果，做好過程性考核就很重要了。
從第一周線上教學綜合情況看，我校線上課堂開設方式多樣，教學運行平穩(wěn)有序、師生互動活躍，課堂雖然數(shù)字化但學生學習滿意度高。當然，盡管如此，全面開展線上教學畢竟是一種教學新模式，尤其是如此大規(guī)模的線上教學，如何高效地保障教學質(zhì)量不降低，很多工作方法和方式仍有進一步提升的空間。按照上級部門和學校黨委要求，防控疫情同時，繼續(xù)做好日常教務教學工作，及時傳達上級教育部門的信息，并高效完成任務，因此，學校及各教學單位在接下來的時間里，還要強化線上線下教學“同質(zhì)同效”的理念，持續(xù)改進提升線上教學質(zhì)量，確保各項教學有效有序的推進。具體措施如下：
線上教學倒逼教師思考教學方法改革，對整個課程教學設計進行重新規(guī)劃。學校將繼續(xù)引導教師既要做好“主播”，又要當好“導演”。線上教學師生要全面融入課堂，增強互動性，培養(yǎng)學生自主學習能力，啟發(fā)創(chuàng)新思維。同時發(fā)揮網(wǎng)絡優(yōu)勢，使抽象的概念、理論鮮活起來，讓學生更容易理解和接受，從而減少學生的上網(wǎng)學習時間。
確保開學后順利過渡。既要立足當前，開展線上教學任務；又要立足長遠，統(tǒng)籌兼顧整個學期課程，謀劃開學后混合式在線教學。
在各學院調(diào)研的基礎上，引導教師結合本次網(wǎng)絡教學的良機，深化在線教學和一流課程建設工作。各學院要做好研判，對課程進行分類，做好以各類課程資源為基礎，吸收其他優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡課程教學資源，做到“線上”與“線下”教學相輔相成、相得益彰，真正確保教學質(zhì)量，有力推動混合式教學加速發(fā)展，推進國家級、省級一流課程申報工作。在建設好每一課程的同時，積極協(xié)調(diào)專業(yè)建設資源，論證和凝煉基礎好發(fā)展?jié)摿Υ蟮膶I(yè)特色，為國家級省級一流專業(yè)申報做好前期工作。
高校教學工作總結簡訊篇一
一年來，通過全院師生員工的共同努力，學院各項教學工作成績顯著。
一、指導思想與服務理念。
學院緊緊圍繞學校發(fā)展的整體奮斗目標，堅定不移地走內(nèi)涵建設發(fā)展為主的道路，以提高本科人才培養(yǎng)質(zhì)量、促進學生知識、能力、素質(zhì)全面、協(xié)調(diào)發(fā)展為目標，以質(zhì)量工程為引領，不斷深化教育教學改革，優(yōu)化教學管理，加強內(nèi)涵建設”，樹立全員質(zhì)量意識和責任意識，努力推進本科教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高。
xx年，我院教學工作以質(zhì)量工程建設為引領、以課堂教學質(zhì)量為中心、以實驗中心建設及為重點、以實訓教學為抓手，不斷努力推進本科教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高。
1、轉(zhuǎn)變管理理念，增強服務意識。
在教學管理中，樹立“以人為本”的服務理念，以學生為主體，以教師為主導，不斷創(chuàng)新教育思想和教育觀念，增強服務意識，正確處理好服務、協(xié)調(diào)與監(jiān)督檢查的關系。在教學任務落實與課程安排上，盡可能地考慮教師與學生的實際情況，盡最大能力，使各項教學工作的安排更加有序、更加合理、更加科學。重視教學管理隊伍建設，從教學管理理念、制度、手段等方面積極推進教學管理創(chuàng)新，提高服務水平。
2、落實科學發(fā)展觀，探索管理新理念。
解放思想，開展教育思想學習，積極探索現(xiàn)代教育管理理念，凸顯新時期教學管理的科學化、人性化和智能化，增強創(chuàng)新意識和改革意識，加強教務工作的計劃性、系統(tǒng)性和創(chuàng)新性。學院定期召開教學工作例會，傳達現(xiàn)代教育思想和管理理念，討論、分析教學工作中存在的不足，研究加強學院教學工作的思路和措施。制定了可行的教務工作計劃，并以“工作周歷”的形式細化、落實。不斷優(yōu)化教學管理，積極推進院系兩級管理機制的形成，最大限度發(fā)揮系部、教研室在教學、學科建設、人才培養(yǎng)等方面的堡壘作用和在學風建設中的引導作用，充分調(diào)動和發(fā)揮學生學習的主動性、積極性。
3、加強自身建設，推進教務管理信息化建設。
更新理念，加強自身建設，提高業(yè)務能力和業(yè)務素質(zhì)，實現(xiàn)教務管理規(guī)范化、信息化，通過學院教學工作例會、教辦學辦聯(lián)席會議等制度，貫徹落實教務處的各項政策和會議精神。學院高度重視教學服務人員和學生工作者業(yè)務素質(zhì)的提高，一年來，組織教師和學生開展學籍管理、教務管理、考風考紀、資源建設、課堂教學組織等方面的專題學習培訓和動員教育會議13場次；教務管理人員團結協(xié)作，能夠積極主動地學習、掌握新的教務管理系統(tǒng)的功能，并根據(jù)業(yè)務需要對其提出改進意見，及時總結工作經(jīng)驗和不足，撰寫各類教學管理論文和總結材料30余篇。
學院積極推進教務管理信息化建設，開發(fā)的畢業(yè)設計管理系統(tǒng)和實驗室管理（機房預約）系統(tǒng)已進入第二輪試運行、改進階段。
4、加強師資隊伍建設，促進優(yōu)良教學團隊的形成。
人才隊伍建設任務嚴峻，長期以來一直是困擾學院發(fā)展的重要問題，學院在保證教學任務的前提下，采取分層次、分階段的培養(yǎng)和引進措施并舉，努力改善師資隊伍結構，提高師資隊伍水平。同時，重視教職員工業(yè)務水平的提高和人員培訓的投入，積極鼓勵、支持教師進修學習、參加研討和交流，鼓勵青年教師積極參與實踐、投身實踐，將科研成果應用在教學實踐當中。通過開展教學競賽和系列教學研究活動，促進青年教師教學基本能力的提高；通過“走出去、請進來”等多種形式開展學習和培訓，以促進優(yōu)良教學團隊的形成。
充分利用對口支援政策和北大、天大研究生培養(yǎng)基地在我校招生的優(yōu)惠政策，以及少數(shù)民族地區(qū)高等層次骨干人才培養(yǎng)計劃，拓寬師資培養(yǎng)渠道，狠抓中青年教師學歷提高。積極邀請重慶郵電大學、北京交通大學、南京航空航天大學等校院名師來學院開展學術講座和交流；邀請大學督導專家組組長姜悅平、現(xiàn)代教育技術中心曹雨等老師為我院教師做講座和培訓。全年累計參加各級各類研討會、學術交流和學習培訓30余人次，組織開展講座、座談和交流20多場次。
目前，學院擁有教職員工90人（專任教師65人），平均年齡34歲。專任教師隊伍中教授3人，副高職稱15人，講師42人；已取得博士學位3人，在讀博士研究生9人，已取得碩士學位的36人，在讀碩士研究生17人。
二、教學管理。
教學工作是學院的中心工作，全院教職員工積極為教學工作的順利實施和教學質(zhì)量的不斷提高保駕護航。各級教務管理人員以提供優(yōu)質(zhì)服務為前提，以保障教學秩序、規(guī)范教學過程為根本，以開展教學研究、推動教學改革為手段，以提高教學質(zhì)量、培養(yǎng)學生在知識、能力和素質(zhì)上的全面發(fā)展為目標，認真做好教學管理的各項服務工作。
高校教學工作總結簡訊篇二
20xx年于國家于百姓是極不平凡的一年，作為一名教師，我在思想政治上，時刻與黨與政府保持高度一致，將“穩(wěn)定一切”緊密貫穿于教育教學中。積極參加系部組織的各種政治學習，收聽收看國家經(jīng)濟政治新聞，隨時了解國內(nèi)國際形勢。俗話說：“活到老，學到老”，在思想政治、業(yè)務素質(zhì)等各方面我都盡力嚴格要求自己，不斷提高自己的政治思想覺悟和教育教學素養(yǎng)，以使自己更好地適應新時期新形勢下的教育教學改革。
二、教育教學方面。
這學年上學期，我承擔xxx工程造價專業(yè)的資產(chǎn)評估及其課程設計以及xxx法學本科專業(yè)的房地產(chǎn)評估等課程教學任務，并參加了xxx和xxx工程造價專業(yè)的畢業(yè)答辯。本學期承擔了20xx級工程造價專業(yè)的工程財務和20xx級工程管理專業(yè)的會計原理等課程的教學任務。在教學中，我認真鉆研課程大綱、把握教學的重點難點，積極開拓教學思路，試著把一些先進的教學理論、科學的教學方法及先進現(xiàn)代教學手段運用于課堂教學中，努力培養(yǎng)學生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新的能力。我認為專業(yè)教學離不開當前行業(yè)的狀況及其今后的發(fā)展態(tài)勢，因而我時刻關注相關行業(yè)的動態(tài)，鼓勵學生積極了解行業(yè)實際情況，使學生能將所學與實際相結合，讓其有所思有所想，而不是死讀書，讀死書。平時積極參加教研室進行的各項教研活動，與同行共同探討教育教學中遇到的難題，彼此交流教學經(jīng)驗，相互彌補工作中的不足。另外還擔任xxx工程造價專業(yè)xxx人的實習實訓指導教師，即時了解學生在實習單位的情況。
三、科研方面。
在教育教學的同時，對專業(yè)領域的相關問題也進行了一些研究與探索，本年度先后在國家級及省級等刊物上發(fā)表論文。
在即將到來的猴年，將再接再厲，勇攀高峰。
高校教學工作總結簡訊篇三
20xx年1月中旬，我院全體師生在學校的統(tǒng)一領導下，高度重視，齊心協(xié)力，經(jīng)過近一年的精心準備，認真工作，法學專業(yè)本科教學工作受到省教育廳評估專家的高度評價并順利通過了湖北省教育廳的本科教學合格評估，使我院法學專業(yè)建設邁入新的臺階。
2、師資隊伍建設進一步加強。
本學期我院繼續(xù)鼓勵和支持青年教師外出做訪問學者、參加各種培訓或在職攻讀碩士、博士學位。到目前為止，先后有十多人次外出培訓或?qū)W習，3人考取碩士學位班，1人考取博士研究生，引進法學和地理學博士2名，使我院師資隊伍進一步發(fā)展壯大。
3、課程建設取得新成果。
課程建設是教學工作的一個重要環(huán)節(jié)，是專業(yè)建設、學科建設的基矗本學期各課程建設負責人的課程建設意識進一步得到強化，《馬克思主義哲學》等課程建設信息數(shù)據(jù)及時得到了更新;《毛澤東思想與中國特色社會主義理論體系概論》、《中國近現(xiàn)代史綱要》等課程發(fā)表多篇科研頁教研論文，標志著課程建設成果進一步增多。
4、實習基地建設與實驗室建設取得了重大進展。
本學期我院在咸寧九宮山建立了地理專業(yè)野外實習基地。在黃岡博物館、李四光紀念館、黃岡匯源集團建立了三個思想政治教育實訓基地。地理專業(yè)實驗室也正在積極籌建中，已經(jīng)訂閱了近40種地理專業(yè)雜志，已購買大量地理專業(yè)圖書資料。
5、教師講授公開課及相互間聽課、評課制度得到較好落實。
為了使廣大教師特別是青年教師進一步熟悉教育教學規(guī)律，了解教學基本環(huán)節(jié)，提高教學水平和質(zhì)量，本學期我院有8名教師講授了公開課。加大了對青年教師、新進教師的聽課、評課力度，幫助他們盡快成長。我院領導、教研室主任和一般教師都能自覺堅持和貫徹落實聽課、評課制度。據(jù)初步統(tǒng)計，我院教師聽課超過100人次，評課達十多次，反響良好。
本學期實習工作布置早，工作開展得力，我院于上學期就召開了教育實習和專業(yè)實習動員大會，制定了我院學生專業(yè)實習日志和教師實習指導手冊。24名教育實習學生已全部安排妥當，其中8名單獨實習學生試教合格率為100%，受到學校教學督導教師的好評。大部分專業(yè)實習學生被安置在黃岡市人大、法制辦、物價局、人民法院、人民檢-察-院、齊安律師事務所等我院建立的實習基地實習，實習基地利用率明顯提高。
7、政治學與行政學專業(yè)雙學位二期班順利開班。
我院高度重視雙學位工作，院領導在9月26日參加了雙學位二期班開班大會，并就雙學位的重要性、培養(yǎng)模式、管理、教學紀律和教學安排等問題進行了講解和說明。本學期雙學位任課教師敬業(yè)負責，學生學習認真，教學運行情況良好。
8、考風考紀進一步加強。
考風考紀事關教風、學風、校風的好壞，事關人才培養(yǎng)質(zhì)量。我院多次強調(diào)端正考風考紀的重要性，并在12月20日在全院學生中召開了嚴肅考風考紀、樹立優(yōu)良學風的動員大會。我院把這項工作同日常的教學工作、育人工作，同培養(yǎng)學生誠實守信、高尚人格等問題結合起來平當作一項常規(guī)性工作來抓。通過動員教育，本學期學生的考風考紀更加純正。
20xx年即將過去，回顧一年來的思想、工作和學習情況，在學校各級領導和同事們的關心支持下，順利完成了一年的工作任務，現(xiàn)將個人年度工作總結如下。
德：作為一名中國共產(chǎn)黨員，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅持四項基本原則、堅持改革開放，始終和黨中央保持高度一致，始終嚴格按照黨員標準要求自己，加強政治意識，樹立大局觀念，增強服務意識，改進工作作風，廉潔自律，遵紀守法，團結同志，忠誠黨的教育事業(yè)，嚴守職業(yè)道德和學術道德，為人師表，教書育人。
能：認真學習相關業(yè)務知識，加快知識更新，努力提高自己的理論水平和業(yè)務技術水平;結合實際教學和科研情況，積極申報教學科研項目，參與教學研究，努力提高教學科研能力和組織管理能力;在工作中，充分協(xié)調(diào)好各方面關系，與同事們一起共同完成學校交給的各項工作任務。努力掌握現(xiàn)代科研管理知識，上力求創(chuàng)新。
勤：對工作兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，求真務實、樂觀向上，具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神。在教學中，嚴格執(zhí)行教學計劃，認真組織教學，及時輔導答疑。積極參加學校組織的各項學習和活動，自覺遵守學校各項管理規(guī)定，嚴守各項紀律。
績：在教學方面，本年度上半年主要承擔了兩個班的《工程制圖》、兩個班的《畫法幾何與機械制圖》授課任務以及兩個班的機械制圖大作業(yè)，同時指導了十個本科同學的畢業(yè)設計。下半年主要承擔了兩個班的《工程制圖》和一個班的《畫法幾何與機械制圖》授課任務。在科研方面，本年度主持了一項校級和一項院級教學研究項目，發(fā)表了四篇科研論文。本年度繼續(xù)擔任兩個班的班主任工作，在班級管理中積極開展德育建設和學風建設，兩個班級都取得了多項表彰和獎勵。作為工會小組長，本著為人民服務的原則，在做好日常工作的同時，積極組織了多項活動，取得了很好的效果。本年度工作量約630學時。
總結一年來的思想、工作和學習情況，有成績也有不足，希望在新的一年里更加努力，在各方面取得更大進步。
高校教學工作總結簡訊篇四
一、日常教學管理：
在日常教學管理上，為了確保日常教學工作的制度化、規(guī)范化，開始制定教學周歷，制定教學日常管理內(nèi)容和流程工作計劃，開學初修改制定《美術系學生考勤、請、銷假的規(guī)定》，對學生紀律等問題嚴格要求，加強教學過程監(jiān)控，在期初、期中、期末教學檢查中對教師執(zhí)行教學大綱情況，考勤、授課、作業(yè)布置批改、存檔等進行監(jiān)控管理，要求老師規(guī)范工作流程，制定頒布《美術系教學工作規(guī)范化程序》等一系列教學管理文件。
問題點：落實、強化日常教學管理巡視制度，健全巡視制度中對教師教學和學生管理的監(jiān)控方法與制度；加強對教師課程監(jiān)控與學生學風的教育。
二、教學質(zhì)量監(jiān)控新舉措。
迎評促建的核心內(nèi)容之一是對教學質(zhì)量監(jiān)控問題的評估。本學期開始嘗試建立多維的學生評教和教學質(zhì)量評估考核方法與制度。提出將制度化的工作要求，納入年終量化考核，以制度促進教學管理質(zhì)量的提升。
4月底在系部支持下成立教學管理委員會，制定《美術系教學管理委員會工作條例》，把教學管理委員會的工作主要落實在制定和執(zhí)行教學管理監(jiān)控制度與實施方法上，隨之配套建立了教學信息反饋制度和教學信息員制度，通過對《蘇州科技學院美術系學生教學信息員制度實施辦法》從學生中建立長期的教學信息反饋機制，同時，與院配套的系學生教師課堂教學質(zhì)量評分制度建立，出臺《xx科技學院美術系學生評教實施細則》用多種形式進行評教活動（學生評價、教研室評價、教師評價、督導評價），用更加公平合理的方式進行對學生評教的評估。目前都以實施，成效顯著。
為了建立有效公正的評估監(jiān)控制度，在制度上把評教、日常教學工作和各級考核作為共同的、整體的評價指標，把包括考勤、批改作業(yè)、存檔及執(zhí)行教學大綱等多種教學活動和教學過程情況與教師教學質(zhì)量相掛鉤，避免過去簡單武斷地以單一評價結果考核教師業(yè)績的狀況，同時注意評教過程的分析研究，具體問題具體分析，并將評價意見及時反饋，真正做到促進教學，提高教學質(zhì)量的作用。
問題點：考核委員會運作方法和制度的建立；量化考核的積分與計算方法確定；量化考核中對出現(xiàn)問題的教職工的獎懲方法；歸正制度中責任人和問責制度。
三、教學檔案制度完善與建立：
管理經(jīng)系領導工作會議研究決定，由系領導負責牽頭組織，辦公室主任全面協(xié)調(diào)布置進行。在整體把握的前提下推進檔案管理科學化、規(guī)范化，本學期工作成效顯著。
為推進教學檔案管理建設，特制定《美術系檔案管理制度》，根據(jù)美術系特點設計檔案目錄和存檔形式，同時特別強調(diào)從現(xiàn)在開始的過程材料和基礎材料建設，不斷吸取經(jīng)驗，規(guī)范管理。
問題點：一是需要更有效率的管理和責任制度，確定專人管理與負責制；二是學習借鑒先進院校檔案管理方法與經(jīng)驗模式，基本解決檔案科學管理的技術問題、方法問題。這是非常緊迫的要求。
四、建立網(wǎng)絡教學管理、監(jiān)控與宣傳模式，探索新的教學管理方法。
從今年初開始全力建設美術系網(wǎng)站和專業(yè)性論壇，積極利用網(wǎng)絡媒體和資源，打造現(xiàn)代教學管理與監(jiān)控模式。以網(wǎng)站建設為切入口，探索教學管理方式方法，努力使網(wǎng)站成為教學管理與師生互動交流的信息共享平臺，成為信息發(fā)布執(zhí)行的重要傳播窗口，成為政務公開和民主管理的有效工具，不斷提高管理效率，實現(xiàn)有效資源的利用。本學期制定了《網(wǎng)站管理條例》、《美術系網(wǎng)站管理暫行辦法》，嘗試利用網(wǎng)站資源建立有效的教學和學生管理、互動平臺，使其成為教學管理方法和專業(yè)建設中的一個亮點。促進學風建設，宣傳教學管理成果，推動教學管理平臺的多元化和網(wǎng)絡化。
問題點：加強系部領導層對網(wǎng)站的指導與管理，確定領導專人負責制，確定管理上的經(jīng)營指標和標準，保證網(wǎng)站成為學生管理、行政管理、教學管理共同作用的重要平臺與窗口。本學期末將正式移交網(wǎng)站與論壇，重新規(guī)劃經(jīng)營方法與模式，促進網(wǎng)站健康發(fā)展。
五、加強課程建設，推動教學教改項目申報工作。
通過會議和網(wǎng)站積極向教師宣傳鼓勵科研與教改項目研究。積極推動設計專業(yè)教師理論課程采用多媒體教學，鼓勵有條件的專業(yè)教師逐步實行多媒體教學形式，鼓勵制作課程教學課件，充分利用現(xiàn)代化教學手段組織教學。
美術系根據(jù)學院新的教學改革及課程建設預立項通知的精神，針對自身不足，在系部教學管理部門積極爭取和努力下，成功申報院級《藝術設計基礎課程群教學研究》課程建設預立項和《素描多媒體教學課件研究》兩項教學教改與課程建設項目。
問題點：加強教研室建設，使課程與教學改革實施在教研室層面推動開展。
六、畢業(yè)設計（論文）工作。
為了進一步規(guī)范畢業(yè)設計、論文工作，我系在原有建設基礎上，進一步制定《美術系畢業(yè)設計（論文）工作細則》，并在每個環(huán)節(jié)上規(guī)劃具體執(zhí)行的流程、方法，加強過程管理與材料建設。本學期不斷加強中期檢查次數(shù)和力度，利用網(wǎng)站和對各指導老師的監(jiān)控組織，提高了畢業(yè)設計論文和創(chuàng)作的質(zhì)量。同時，通過實踐中出現(xiàn)問題的分析研究，我們慎重提出對畢業(yè)設計論文的改革嘗試，對執(zhí)行中的各種環(huán)節(jié)進行改革與優(yōu)化處理，對畢業(yè)設計（論文）形式提出改革方案。如對開題報告形式、內(nèi)容的改革，對美術學畢業(yè)創(chuàng)作作為考核重點的計劃等，在報教務處后獲得支持。
問題點：對開題報告進行形式與方法進行改革，對美術學專業(yè)畢業(yè)論文為核心的考核方式進行論證調(diào)整。
高校教學工作總結簡訊篇五
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間新年鐘聲又即將敲響，又一學期的教學工作也接近尾聲，為了更好地做好以后的工作，總結以往經(jīng)驗、吸取過去教訓，本人以這學年的工作總結如下高校教學工作總結：
一、思想政治方面。
20xx年于國家于百姓是極不平凡的一年，作為一名教師，我在思想政治上，時刻與黨與政府保持高度一致，將“穩(wěn)定一切”緊密貫穿于教育教學中。積極參加系部組織的各種政治學習，收聽收看國家經(jīng)濟政治新聞，隨時了解國內(nèi)國際形勢。俗話說：“活到老，學到老”，在思想政治、業(yè)務素質(zhì)等各方面我都盡力嚴格要求自己，不斷提高自己的政治思想覺悟和教育教學素養(yǎng)，以使自己更好地適應新時期新形勢下的教育教學改革。
二、教育教學方面。
這學年上學期，我承擔xxx工程造價專業(yè)的資產(chǎn)評估及其課程設計以及xxx法學本科專業(yè)的房地產(chǎn)評估等課程教學任務，并參加了xxx和xxx工程造價專業(yè)的畢業(yè)答辯。本學期承擔了20xx級工程造價專業(yè)的工程財務和20xx級工程管理專業(yè)的會計原理等課程的教學任務。在教學中，我認真鉆研課程大綱、把握教學的重點難點，積極開拓教學思路，試著把一些先進的教學理論、科學的教學方法及先進現(xiàn)代教學手段運用于課堂教學中，努力培養(yǎng)學生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新的能力。我認為專業(yè)教學離不開當前行業(yè)的狀況及其今后的發(fā)展態(tài)勢，因而我時刻關注相關行業(yè)的動態(tài)，鼓勵學生積極了解行業(yè)實際情況，使學生能將所學與實際相結合，讓其有所思有所想，而不是死讀書，讀死書。平時積極參加教研室進行的各項教研活動，與同行共同探討教育教學中遇到的難題，彼此交流教學經(jīng)驗，相互彌補工作中的不足。另外還擔任xxx工程造價專業(yè)xxx人的實習實訓指導教師，即時了解學生在實習單位的情況。
三、科研方面。
在教育教學的同時，對專業(yè)領域的相關問題也進行了一些研究與探索，本年度先后在國家級及省級等刊物上發(fā)表論文。
在即將到來的猴年，將再接再厲，勇攀高峰。
高校教學工作總結簡訊篇六
20xx年學校按照“一個主題、兩個重點”的工作方針，廣大教職工同心同德、開拓創(chuàng)新、扎實工作，兩個文明協(xié)調(diào)發(fā)展，圓滿完成了三項工作責任制，實現(xiàn)了提高教學質(zhì)量、擴大招生規(guī)模、壯大辦學實力、提高辦學效益、增加職工收入、促進學校發(fā)展的目標。學校在高等教育日趨激烈的市場競爭中，贏得了市場，樹立了形象，提高了社會知名度。
采用培養(yǎng)、引進、聘用的辦法，加強師資隊伍建設。學校在繼續(xù)深入推進學科帶頭人、骨干教師、特殊人才獎勵政策的同時，制定了職工學歷教育補充規(guī)定、優(yōu)秀青年教師和實驗（習）骨干教師的選拔培養(yǎng)辦法，調(diào)整了研究生培養(yǎng)政策，加強對研究生、雙師素質(zhì)、轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)型教師的培養(yǎng)，選送委托培養(yǎng)碩士研究生5名。適應擴大招生對高素質(zhì)、高層次教師的需求，加大高層次人才引進力度，通過兩次公開選聘，引進了16名大學畢業(yè)生。充分利用學?，F(xiàn)有教育資源，回聘了10名具有豐富教學經(jīng)驗的離退休老教師，充實教學實施環(huán)節(jié)。一支專業(yè)、學歷、職稱、年齡結構合理的高素質(zhì)師資隊伍正在逐步形成。
加強重點專業(yè)、重點課程建設。制定了重點專業(yè)、重點課程建設方案，確定了“熱能動力工程”、“發(fā)電廠及電力系統(tǒng)”、“財務會計”等3個重點建設專業(yè)。注重工程技術能力和應用能力培訓，結合專業(yè)發(fā)展動向，及時調(diào)整課程教材和教學手段，加強了重點課程建設，建成校級優(yōu)秀課程1門，校級合格課程4門。
強化實踐教學環(huán)節(jié)。新建成了網(wǎng)絡集成與傳輸實驗室、會計實訓室，在河南百業(yè)咨詢公司建立了會計和會計電算化專業(yè)實習基地；成立了實驗中心，規(guī)范管理，建立制度，合理配置教學資源，實現(xiàn)統(tǒng)一調(diào)度，資源共享。5月27日和11月23日，電力基礎實驗室和動力基礎實驗室，分別通過了河南省普通高?；A實驗室評估驗收。
強化對學生計算機、英語和科研能力的培養(yǎng)，突出辦學特色。按照全面提高和重點培養(yǎng)相結合的辦法，加強對學生計算機、英語和科研能力的培養(yǎng)。延長學生計算機室開放時間，配備教師加強指導，提高學生的實際操作技能。從新生中選拔出一批品學兼優(yōu)的尖子生，組成培優(yōu)班，利用外籍教師，著重對學生進行外語強化培訓。成立了各類學生科研興趣小組，調(diào)動學生參與科研的積極性。學生科研課題“電站煤粉鍋爐風粉在線監(jiān)測裝置”獲得首屆河南省大學生挑戰(zhàn)杯二等獎，第七屆全國大學生挑戰(zhàn)杯三等獎，實現(xiàn)了學校在學生科研方面零的突破。首次組織部分應屆畢業(yè)生參加了特有工種的職業(yè)技能鑒定，提高了畢業(yè)生的就業(yè)競爭力。
加強考風考紀建設和考試考核改革。編印了《學校督導組考務督導職責》、《考務工作手冊》、《考試巡視員職責》、《考場規(guī)則》，以教育和處罰相結合的辦法防止考試作弊，促進了教風和學風的好轉(zhuǎn)；以動力工程系為試點，改革課程考試方式，根據(jù)課程特點通過計算機操作、口試、筆試、實驗操作等方式進行綜合考核；在管理工程系試點的基礎上，全面實行計算機閱卷，有效地縮短了試卷批改周期。
加強科研管理和科技開發(fā)。制定了《科研計劃管理暫行條例》、《科技產(chǎn)業(yè)管理條例》、《科技成果轉(zhuǎn)化條例》，建立完善了科研項目管理和評價體系，形成一套完善的科研項目結題、評價、評審、獎勵、資產(chǎn)、成果開發(fā)、轉(zhuǎn)化、管理規(guī)范。20xx年校內(nèi)科研項目及課題立項10項，申報河南省教育廳科研項目2項，獲河南省第二屆優(yōu)秀科技作品一等獎1項、三等獎1項，獲河南省電力公司科技進步三等獎2項。
加強成人教育和培訓管理。在淇縣電業(yè)局、欒川電業(yè)局、陜縣熱電廠新設立了3個函授教學點，使學校外設函授教學點和達到了9個；制定了《校外函授教學點及管理辦法》，加強了對校外函授機構的監(jiān)管；各部門全年共完成河南省電力公司培訓任務13種、22期，開辦其他各類培訓班7個，擴大了學校在電力系統(tǒng)的影響力。
本著服務電力、服務企業(yè)的辦學宗旨，建立了河南省電力公司外語培訓基地暨學校國際教育交流中心。在做好外語強化培訓班工作的同時，圍繞河南省電力公司“111”人才培養(yǎng)工程，制定了科學詳盡的教學計劃，選聘了3位外籍專家，圓滿完成了省公司高層次管理及技術人員出國前選拔和培訓任務。
加快信息工程建設。完善學校信息管理體系，撤銷了電教中心，成立了教育信息中心。制訂了《校園網(wǎng)絡管理條例》，成立了學校計算機網(wǎng)絡管理領導小組，完善了信息建設管理模式，明確了網(wǎng)絡信息管理職責，實現(xiàn)了與中國教育科研網(wǎng)的聯(lián)網(wǎng)，建設并開放了學校網(wǎng)站和各教學、職能部門網(wǎng)頁，開通了校園網(wǎng)絡電子郵件服務器，推動了學校網(wǎng)絡化、信息化建設。
加強招生宣傳和就業(yè)指導工作。成立了學生工作部和招生就業(yè)辦公室，編制了招生及生源計劃和招生宣傳方案，深入2省5市1縣的17所中學擴大宣傳，20xx年完成?？普猩?396人，成人教育招收?？坪谏?14人，?？泼摦a(chǎn)班68人，專升本學員193人，學校?？茖W歷在校生人數(shù)達到了2182人、成人?？坪谠趦詫W員達到了2414人、電大及專升本學員700余人。編印了畢業(yè)生就業(yè)信息宣傳冊，組織就業(yè)指導專題講座，舉辦了首屆“挑戰(zhàn)杯”就業(yè)技能大賽，積極開拓就業(yè)市場，利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布了畢業(yè)生信息，與多家大型企業(yè)建立了長期合作關系，組織校內(nèi)人才交流會20余次，各專業(yè)畢業(yè)生一次就業(yè)率平均達到78%。
完善了學生管理制度體系。利用新教師充實輔導員和班主任隊伍，加強了學生管理隊伍的建設。修訂完善了《學生手冊》、《學生違紀處分條例》、《學生檔案管理規(guī)范》等規(guī)章制度，加強了學生管理的制度化建設。積極拓寬勤工助學渠道，加強勤工助學崗位的管理，建立了“用人單位考核、依勞動效果取酬”的管理體制，較好地轉(zhuǎn)變了貧困生的思想觀念，累計發(fā)放助學金19萬元、獎學金57.5萬元、減免學費20余萬元、臨時困難補助1.5萬元。
行政管理水平顯著提高。按照20xx年經(jīng)費包干辦法，加強資金的預算管理，促進了學校資金的合理、有效使用，保證了教學、科研、后勤服務和重點項目的順利開展。制定了《勞務費分配暫行規(guī)定》、《教職工考核辦法》等規(guī)章制度，堅持以規(guī)章制度為依據(jù)開展工作、檢查工作，強化管理。開展了公文、信息、檔案管理等行政辦公技能培訓，提高了學校管理人員的整體工作水平；加強了干部人事檔案目標管理，通過了國家二級干部人事檔案標準驗收。
調(diào)整和補充了部分空缺崗位。針對學校人員變動、新設立機構和部分遺留問題造成的空崗、缺崗問題，制訂了新增崗位的職責規(guī)范，對部分空缺崗位進行了調(diào)整和補充，調(diào)動了廣大教職工的工作積極性。按照德才兼?zhèn)涞臉藴剩凑詹块T推薦、群眾評議、黨委考核研究的程序，選拔聘用一批年輕同志充實到中層干部隊伍，增強了學校的生機和活力。
落實超工作量獎勵。在維護分配政策繼續(xù)向教學一線傾斜的基礎上，落實了對實行崗位崗級獎金制度的管理和工勤人員計發(fā)超工作量獎，體現(xiàn)了全體教職工共享學校改革發(fā)展成果。
繼續(xù)推進后勤社會化改革。制定了《后勤服務中心部分經(jīng)費使用管理辦法》，理順了后勤服務中心經(jīng)費運作方式，以學生公寓、飲食服務中心等為突破口，試點進行了經(jīng)費承包。建立了住房公積金制度，改革了住房租金制度，實現(xiàn)同社會接軌。成立了后勤服務中心車隊，為學校各部門公務活動的開展提供了方便，促進了后勤社會化工作的逐步完善。
后勤管理和服務水平不斷提高。后勤服務中心不斷強化優(yōu)質(zhì)服務意識，推出了服務承諾活動，設立了各項服務，積極開展為學校離退休老同志上門服務活動，積極創(chuàng)造條件，保障了學校擴大招生后入校新生的正常生活秩序。制定了家屬區(qū)代收代繳費用管理辦法，明確了代收代繳費用的范圍、標準和操作辦法，保證了家屬區(qū)水、電、暖的正常供應。
根據(jù)學校發(fā)展情況和教職工的民主意愿，組織職工個人購買建設了商品樓，本著公開、公正原則制定購買方案，為改善職工的住房條件提供了方便。為教職工提供就餐卡服務，妥善解決了教職工午餐就餐問題。
高校教學工作總結簡訊篇七
20xx年1月中旬，我院全體師生在學校的統(tǒng)一領導下，高度重視，齊心協(xié)力，經(jīng)過近一年的精心準備，認真工作，法學專業(yè)本科教學工作受到省教育廳評估專家的高度評價并順利通過了湖北省教育廳的本科教學合格評估，使我院法學專業(yè)建設邁入新的臺階。
2、師資隊伍建設進一步加強。
本學期我院繼續(xù)鼓勵和支持青年教師外出做訪問學者、參加各種培訓或在職攻讀碩士、博士學位。到目前為止，先后有十多人次外出培訓或?qū)W習，3人考取碩士學位班，1人考取博士研究生，引進法學和地理學博士2名，使我院師資隊伍進一步發(fā)展壯大。
3、課程建設取得新成果。
課程建設是教學工作的一個重要環(huán)節(jié)，是專業(yè)建設、學科建設的基矗本學期各課程建設負責人的課程建設意識進一步得到強化，《馬克思主義哲學》等課程建設信息數(shù)據(jù)及時得到了更新；《毛澤東思想與中國特色社會主義理論體系概論》、《中國近現(xiàn)代史綱要》等課程發(fā)表多篇科研頁教研論文，標志著課程建設成果進一步增多。
4、實習基地建設與實驗室建設取得了重大進展。
本學期我院在咸寧九宮山建立了地理專業(yè)野外實習基地。在黃岡博物館、李四光紀念館、黃岡匯源集團建立了三個思想政治教育實訓基地。地理專業(yè)實驗室也正在積極籌建中，已經(jīng)訂閱了近40種地理專業(yè)雜志，已購買大量地理專業(yè)圖書資料。
5、教師講授公開課及相互間聽課、評課制度得到較學管理手段落后。
在當前信息產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展、高等教育已實現(xiàn)大眾化教育的知識經(jīng)濟時代，運用現(xiàn)代化教學管理手段提高管理水平和效能是高等學校教學管理的唯一選擇。于是，許多高校紛紛購買或自行研制教學管理軟件，推進教學管理手段現(xiàn)代化進程。然而，由于教學管理軟件程序復雜，技術要求高，各高校的需求又不盡相同。購買的軟件不僅價格昂貴，且往往不甚適用；而自行研制的教學管理信息系統(tǒng)一般只是停留在簡單的自動化管理水平，尚未完全實現(xiàn)教學管理手段的現(xiàn)代化。此外，大部分教學管理人員應用現(xiàn)代信息管理技術的能力低下也是制約教學管理現(xiàn)代化的主要原因之一。
加強高校教學管理，首先必須以變革教育思想、確立現(xiàn)代教育觀念為先導和動力。深入進行教學和管理改革，從教師和學生的角度出發(fā)與考慮問題，為他們提供人性化的服務，倡導由管理型工作向服務型轉(zhuǎn)變。只有樹立對教學管理工作的正確認識，提高教學管理水平，才能制定出行之有效的建設教學管理隊伍的政策、措施，為提升教學質(zhì)量和促進人才培養(yǎng)提供有力的支持和保證。
管理的精髓就在于知人善任，挖掘人才。人是管理中最重要的因素。人才的選拔和任用直接關系到管理功能的發(fā)揮。因此，高校教務人員任用機制完善與否是優(yōu)化教務管理機制的關鍵。高校要把教務人員任用機制提高到關系學校的生存、社會的發(fā)展、國家的強盛的高度來認識，徹底糾正隨意安置任何人員都能勝任教學管理工作的做法，執(zhí)行嚴格準入制度，根據(jù)公開招聘和組織選任相結合的原則進行選拔。
（1）提高管理隊伍素質(zhì)。
實行崗前培訓制度，通過培訓讓新人職人員了解教學管理基本內(nèi)容、掌握必要的知識和方法。鼓勵管理人員進修和在職攻讀學位，提高學歷層次和工作水平。定期舉辦教學管理人員培訓及研討班，通過學習與交流，開闊眼界，掌握先進的教學管理理念，不斷提高自身的素質(zhì)和工作能力。
（2）推進管理隊伍專業(yè)化。
首先，應結合高校人事制度改革，大力推進以專業(yè)化為重點的教學管理人員聘任制度改革，通過政策支持和措施保障，建立以公平、擇優(yōu)的選人用人機制，形成競爭、流動、開放的選聘機制。應聘人員須本人申請、系部推薦、教務處和人事處嚴格把關，對應聘人員的業(yè)務素質(zhì)和崗位勝任能力進行測評，挑選和錄用有較高文化水平和理論素養(yǎng)、有較強組織管理和協(xié)調(diào)控制能力，有基層教學管理經(jīng)驗，工作認真負責，作風嚴謹?shù)膬?yōu)秀人員進入到教學管理工作崗位上。其次，根據(jù)教學管理工作崗位必須具備教育教學知識及相關的管理知識，制定科學規(guī)范的考核指標和標準，組織人員培訓和考核。再次，要建立以工作業(yè)績?yōu)閷虻目荚u激勵制度，進一步完善教學管理人員聘任、獎懲體系，堅持以工作實績?yōu)橐罁?jù)，形成主體明確的考評指標體系，建立憑實績用人的良性機制。
（1）構建激勵機制的策略。
每一個在工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的人都需要得到別人的認同，得到相應的尊重、理解和關心，教務管理人員也不例外。構建激勵機制的目的在于通過一定的激勵手段，使管理工作的目標與要求內(nèi)化為管理者個人的努力方向，實際上也就是建立有效的管理者考核機制，通過獎勤罰懶獎優(yōu)罰劣的方式，調(diào)動管理者的積極性，減少與避免違規(guī)行為的發(fā)生，提高管理者的工作質(zhì)量。構建管理者外在激勵機制的一個較為有效的辦法是在管理者的薪酬設計中采用效率工資的方法，簡單地說，就是適度提高管理者的工資。增加收入不僅可以較好地滿足管理者的基本生活需要，而且最重要的是它能夠給整個管理隊伍提供必要的激勵，從而提高管理者的產(chǎn)出效率。效率工資并不適宜于單獨使用，在教學管理工作中，還需要不斷加強日常教學的管理，增強制度的剛性，通過激勵與約束的共同作用才能達到較好的效果。
（2）構建教學管理激勵制度。
教務管理工作多屬于日常事務內(nèi)容，不會立竿見影地出成績、出效益，易被忽略和輕視。因此，高校應該建立獎懲動力機制，滿足他們的合理要求，在物質(zhì)和精神上予以動力支持。在物質(zhì)上，可以由工資制轉(zhuǎn)向薪酬制。工資制缺乏動力激勵，而薪酬制則體現(xiàn)了優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多酬的分配原則。當然，在采用動力機制的同時也要采取制約機制，如將薪酬的某部分與教學管理工作任務的完成情況掛鉤，對工作不負責任的人予以相應的懲罰等。而精神動力主要體現(xiàn)在職業(yè)發(fā)展機制上，高?？梢栽诼殑疹悇e上進行科學的劃分，建立職位結構劃分體系，明確高、中、基層教務管理職位的名稱和數(shù)量；還可以建立完善的教學管理人員輪崗和升遷制度等等。這樣既可以調(diào)動教學管理人員的工作熱情，又營造了用人、育人和留人的工作氛圍。
教學管理手段現(xiàn)代化是高等學校教學管理現(xiàn)代化的基礎和標志。其實質(zhì)就是以計算機網(wǎng)絡為物質(zhì)技術基礎構建教學管理信息化平臺，實現(xiàn)教學管理網(wǎng)絡化、信息化。近年來，高等學校由于在校生規(guī)模和專業(yè)數(shù)量的不斷增加，使得教學管理人員的日常工作強度不斷加大，傳統(tǒng)的管理手段已無法適應教學管理發(fā)展的需要。而以網(wǎng)絡和計算機為核心的現(xiàn)代信息技術引入教育領域后，給高校教學管理現(xiàn)代化提供了靈活的手段和豐富的控制機制。高等學校必須充分利用現(xiàn)代信息處理技術，借助信息化工程，研制開發(fā)基于互聯(lián)網(wǎng)的具有前瞻性、先進性、可操作性的現(xiàn)代化教學信息綜合管理系統(tǒng)，對各類教學信息和數(shù)據(jù)進行規(guī)范、統(tǒng)一、有序、全面的科學處理和有效管理，以提高管理和服務工作的效率和水平。這樣既可改善或替代傳統(tǒng)的手工管理，也方便信息數(shù)據(jù)的存儲、歸類、查詢、傳遞，實現(xiàn)信息資源共享以及在線互動交流，形成規(guī)范、良好的教學活動環(huán)境。
高校作為人才培養(yǎng)的主要場所，其辦學質(zhì)量的好壞直接決定人才培養(yǎng)的質(zhì)量，而辦學質(zhì)量的評估在很大程度上又取決于高校的教學管理。高校教學管理部門肩負的使命任重而道遠。隨著教育改革的不斷深入，深入探索教學管理工作的規(guī)律，努力構建與其相適應的激勵機制，對于不斷提高高校教學管理水平具有十分重要的現(xiàn)實意義。
高校教學工作總結簡訊篇八
我所任教的是五年級的5.6.7班的英語教學工作。我根據(jù)各班學生的特征因材施教，著重注意做到以下幾點：
一、深入細致的備好每一節(jié)課。在備課中，我認真研究教材，力求準確把握重點，難點，并注重參閱各種資料，制定貼合學生認知規(guī)律的教學方法及教學形式。注意弱化難點強調(diào)重點。教案編寫認真，并不斷歸納總結以提高教學水平。
二、認真上好每一節(jié)課。我在英語課堂采用多樣化活動教學，把音樂、簡單的動作、游戲、畫畫、比賽等融入到課堂中，激發(fā)學生的求知欲，活躍課堂氣氛，最大限度地讓學生在簡單自主的學習氛圍中快樂求知，簡單學習，不斷地鼓勵自我“english，icando”“english，icansay”。
三、認真及時批改作業(yè)注意聽取學生的意見，及時了解學生的學習狀況，并有目的的對學生進行輔導。
四、堅持聽課，認真記錄，用心參與評課，學習各組教師的教學經(jīng)驗，努力探索適合自我的教學模式，并抓住每次外出學習的機會，取長補短，收獲不少。
五、注重教育理論的學習，把一些先進的理論應用于課堂，做到學有所用。半年來，我在學校聽了許多公開課。
透過聽了公開課，使自我的教學水平得到很大的提高，但也使我意識到了自我在教學方面的不足之處。
由于本人在英語教學方面經(jīng)驗不足，自我的知識又有限，在教學的同時，時時虛心向資歷深的教師請教，和我們英語組的同事一齊學習有關英語方面的教學教法，加強自身的業(yè)務學習，擴大視野;用心收集有助于英語課堂教學的各種游戲資料，時常聽錄音糾正自我的語音語調(diào)。
經(jīng)過一個學期的不斷學習，教學能力方面也有所提高，感謝領導的信任，使我精力充沛，同事的幫忙，使我干勁十足，學生的渴求，使我信心倍增。
我會努力填補自我在教學中的不足，不斷改善教學方法，在教學中設計一些學生喜愛的活動，游戲來輔助課堂教學，激活課堂。
用心開發(fā)和有效利用課程資源，更好的為英語教學服務，力爭在今后的英語教學工作中取得更好的成績。
一分耕耘就有一份收獲，在即將結束的本學期工作，我不僅收獲到了教學方面的新技能，同時在這學期的副班主任的工作中，也從班主任的工作中學會了怎樣與學生做好教學任務以外的情感溝通，有了好的情感做關系紐帶，我在課堂的教學工作得以順利開展，自然走入學生的心里，不僅僅作為他們的老師，我們也可以成為朋友。
由于經(jīng)驗頗淺，許多地方存在不足，期望在未來的日子里，能在各位領導老師的指導下，取得更好成績。
高校教學工作總結簡訊篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
以現(xiàn)代教育教學思想為引領，積極做好學院發(fā)展、專業(yè)發(fā)展和人才培養(yǎng)工作，全力打造“一流本科教育工程”。學院承擔全校數(shù)學、物理、力學、信息與計算科學專業(yè)課、船山學院等共計68門課程，約70000標準學時。
2020年春，受新型冠狀病毒影響，舉國上下停工停業(yè)，學生不能返校，教師不能上崗。面對困境，我院教師積極響應南華大學“停教不停學”的統(tǒng)一部署，認真學習線上教學平臺使用方法，探討線上教學內(nèi)容、方式的改革措施，群策群力很快便順利的將線下課堂移至線上進行。2020年春季學期我院所有的理論課教學和信計專業(yè)的實驗課教學均在線上完成，并組織了考試，效果較好?！洞髮W物理實驗》也在學期末和暑假期間通過仿真平臺完成線上教學任務。在南華大學關于開展疫情期間在線教學優(yōu)秀案例評選活動中，我院共上報在線教學案例7項（其中有1項為教學管理類），獲獎4項（含教學管理類1項）。
為了杜絕出現(xiàn)學期初教師上課遲到、弄錯時間、走錯教室等情況，每學期初由教務室提前半天、或一天通過qq、電話等方式提醒上課教師核對課表，做好上課準備，并安排院領導、系室主任進行查課；看、聽課活動常態(tài)化。每學期安排領導、系室主任進行看課、聽課，基本做到看課全覆蓋，聽課有重點、有針對性，每學期安排看聽課70余人次；新冠疫情期間，查課、看課、聽課工作也不曾懈怠，深入線上課堂進行，每天定時督促老師填報授課情況，接收線上授課截圖，統(tǒng)計授課情況。2020年6月底，學院舉辦了2020年數(shù)理學院教師課堂教學競賽。經(jīng)各系室選拔推薦，參賽教師覆蓋所有教研室共計8人，共6位老師分別獲得一、二、三等獎，推薦高有、許鋒、賀慧琳三位老師參加了學校的教師課堂教學競賽，高有老師獲二等獎，許鋒、賀慧琳二位老師獲三等獎。
2.積極開展教育教學方法、考試的改革，教學效果有顯著提高：（1）獲得湖南省教學改革課題2項；（2）獲得湖南省思政建設綜合類項目1項、思政建設實踐類項目3項；（3）獲得學校優(yōu)秀管理案例1項。
當前隱藏內(nèi)容免費查看，優(yōu)秀教學案例3項；（4）獲得學校思政示范課題4項。
學科競賽成績穩(wěn)中有升：今年大學生數(shù)模競賽獲全國二等獎1項，獲省級獎24項，參加2020年美賽獲一等獎1項，二等獎4項；參加2020年湖南省大學生數(shù)學競賽獲省一等獎2項、二等獎9項；參加2020年湖南省第六屆大學生物理競賽，獲一等獎2名，二等獎7名，三等獎7名，排名省屬高校第三；在湖南省大學生力學競賽中獲省一等獎4項，省二等獎5項，省三等獎6項，省屬高校排名第2。
今年我院又有9位老師申報南華大學優(yōu)質(zhì)課程，目前還在考核之中。自2016年南華大學首次創(chuàng)建放心課程庫以來，我院共有60余人次被列入南華大學優(yōu)質(zhì)課程庫。
今年學院成功獲批“信息與計算科學”湖南省一流本科專業(yè)；今年11月10日，特邀請了全國模范教師，國防科技大學數(shù)學系李建平教授來我院作“新時代一流專業(yè)與課程建設：機遇與挑戰(zhàn)”學術報告。他重點介紹大學數(shù)學mooc課程建設與實踐的經(jīng)驗，探討一流課程與一流專業(yè)建設熱潮帶來的機遇與挑戰(zhàn)。11月11日，學院專門召開了系室主任會議，對一流課程建設工作進行了具體布置，要求每個學科、每個系室至少要申報1門一流課程。目前，已有“高等數(shù)學”、“線性代數(shù)”、“大學物理”、“大學物理實驗”四門課程申報湖南省一流課程。
高校教學工作總結簡訊篇十
對于數(shù)學課，有它的特殊性，那就是比較難一些，我剛開始上課要求很嚴，同學們的紀律狀況很好，但是上課的氣氛太沉悶，問他們問題，沒有幾個主動回答的，而且學生們在這種氣氛下打盹的很多，所以后來我就嘗試增強與學生們的互動，通過叫同學上黑板上做題，課前提問上節(jié)課的內(nèi)容，讓他們活躍起來，如果下午第一節(jié)上課，同學門廣泛反應比較困，我會在適當?shù)臅r候講一個短小的小笑話，三五句話把氣憤帶起來。
看自己的教學成果如何，就是看學生們的做題情況，我會在他們做題的時候，到他們身邊轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，看一下他們是否真的掌握了。這時就要特別關心一下不會做的學生，再給他講講或課下讓他去找我，對于基礎薄弱或上課不認真聽講的，一定要單獨找他們，經(jīng)常找他們，給他們一種壓力一個信息，“你不會做，老師永遠特別的關照你”。
自己到我的筆記本上簽名有說話的下課后單獨思想教育一下。
高校教學工作總結簡訊篇十一
工作中有一些崗位，看起來并沒有那么顯赫重要，甚至從不爭強好勝，但并不代表它可有可無。我們身邊也有這樣的崗位——思想政治工作，簡稱政工工作。
比起資本運營、安全生產(chǎn)、工程管理、科技信息等直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益的部門崗位，政工工作不但不直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益，也很難有具體的可以量化評估的績效，對一些不了解政工工作的人來說，政工部不外乎就是黨員教育、內(nèi)外宣傳、企業(yè)文化、精神文明等等，是一個既清閑又務虛的部門。
這么說來，政工工作難道就是一個耍耍嘴皮子、動動筆桿子的崗位么？既是，又不是。
政工工作作為國企管理的重要部分，是國企具備的特色之一。其工作主要是學習宣傳貫徹落實黨的路線、方針、政策，負責企業(yè)的思想、政治、理論教育等，可分為內(nèi)外兩個方面：對外，樹立一個強大自信的企業(yè)形象，為集團成為國際一流能源集團提供智力支持、組織保障和氛圍營造；對內(nèi)，了解和掌握職工的思想動態(tài)，有的放矢開展各類形勢任務教育，為企業(yè)生產(chǎn)的正常高效安全運行保駕護航。這些任務使得無論是開展各類活動、日常宣傳教育、企業(yè)文化管理、精神文明建設等常規(guī)工作，還是向黨組織進行各種匯報、統(tǒng)計、匯總，都面臨著巨大的文字工作壓力，寫作便成為了政工部門的日常工作。
然而從另一個方面來講，政工工作如果僅片面被理解為寫寫材料、做做宣傳、搞搞匯報，那么無疑就把政工工作太狹隘化了。我想，如果把企業(yè)比作一臺高速運行的機器的話，政工工作就是承載企業(yè)在各個零件間流動的潤滑油。
政工工作的“潤滑和輔助冷卻”：有人的地方就難免會有矛盾，會有摩擦。當工作中出現(xiàn)一些重大矛盾和群體的事件時，就需要有處在矛盾雙方中間的調(diào)解人。這個調(diào)解人需要有全局觀，又要充分深入理解雙方的訴求，能做到利益無涉地在其中斡旋，找到雙方都滿意的解決方案。這個調(diào)解人，正是政工工作崗位在發(fā)生大事件的時候所承擔的角色。每當遇到群體的事件或者危機時，政工工作者總是作為一個解決危機的中堅力量，向上協(xié)助公司領導，向下密切聯(lián)系職工，疏導能量、安撫相關人員，“潤滑”關系，找到各方都可以接受的方案，促成事件的“冷卻”和最終解決。
政工工作的“防銹和清潔”：政工工作關系著職工的思想狀況和精神狀態(tài)。做好思想政治工作，能夠讓職工以一種昂揚的精神投入到各自崗位工作中。積極的心理狀態(tài)決定了積極的工作態(tài)度，對工作效率和工作質(zhì)量都有直接的影響。充分到位的政工工作可以防止崗位上出現(xiàn)不良的思想和作風問題，防止由于思想上的懈怠而人為導致的安全隱患。將不良的習氣和作風從干部隊伍、職工隊伍中清除出去，是正確領導和安全高效生產(chǎn)的思想保障。
政工工作的“密封和緩沖”：作為企業(yè)的出口和政策言論的喉舌，政工工作在信息方面一直處于一個把關的位置。作為集團公司黨組的職能部門，政工工作的質(zhì)量代表著集團公司在意識形態(tài)方面的水平，必須牢牢把握意識形態(tài)工作的領導權、管理權和話語權，遇到來自外部的惡意攻擊和質(zhì)疑時，還需要作為輿論的引導者，化解誤會，澄清事實，為企業(yè)發(fā)聲，維護企業(yè)形象和名譽。
當前，一些企業(yè)政工工作呈現(xiàn)出了軟化、弱化、邊緣化等問題，一方面是由于政工工作人員存在著一些上升空間狹窄、隊伍建設青黃不接、素質(zhì)能力不足等問題，另一方面，也說明了企業(yè)對政工工作的重視程度還不夠。作為國有企業(yè)，必須要把政工工作上升到與企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營同樣的高度來重視、去抓好，真正了解政工工作，支持政工工作，才能最好地發(fā)揮政工工作的作用，為集團在趕超階段再創(chuàng)佳績保駕護航。
高校教學工作總結簡訊篇十二
大學生思想政治教育是高校輔導員的重要工作之一，因此，試圖通過思想政治獲得教育的成功，就必須與學生對話，從而實現(xiàn)與學生的雙向互動和平等。中國傳統(tǒng)地教育一直關注“聽”，即老師聽學生表述自己的看法和觀點。早在春秋時期，思想家孔子對其學生的教育，最重要的特點是“因材施教”。而“因材施教”首先就是要“聽”，先了解學生的特點，然后才能“因材”而“施教”。但是不知何時起，老師們開始不聽了，不屑聽了，不會聽了也不想聽了。很多時候，教育的雙方往往會形成對立地關系，嚴重影響了教育的效果。根本原因，是教師的權威意識造成的話語霸權，這種霸權消解了學生傾訴和表達自己的欲望和想法，堵塞了教師與學生間了解和溝通的渠道。因此，教師要做善于傾聽的人，并從傾聽中開始學會教育，這不僅僅是對高校思政工作者的要求，也應成為所有教師的共同追求。傾聽其實很簡單，就是靜靜地、耐心地、認真地聽，不急不燥，不打斷，不忙于下結論性判斷的聽。因為這是一種方式，所以不能當作是一個簡單的形式；因為這是一種方式，所以它是彌散的、滲透的，運用于教育的全過程。
隨著時代的發(fā)展與社會的進步，學生的個性特點以及生源結構的特殊性對高校思政輔導工作提出了更高要求，尤其是當代大學生目前已完全進入“90后”時代，時代特點鮮明，對大學輔導員要求更為嚴格。
（一）大學生群體迫切需要傾聽作者簡介：崔卓（1987—），男，遼寧撫順人，中國石油大學（北京）地球科學學院輔導員，礦產(chǎn)普查與勘探專業(yè)碩士研究生。
現(xiàn)在高校的學生獨生子女較多，貧富差距愈來愈大，可能有的學生是開著車去上學，穿名牌服裝，使用高檔筆記本電腦、智能手機或其他電子產(chǎn)品；而有的學生或許不能解決基本的溫飽問題，穿著都是家里的舊衣服，每天在為飯菜的價格發(fā)愁。經(jīng)濟條件貧困大學生在學習上、生活上、心理上容易遇到困難，從而成為“三難”學生?，F(xiàn)代大學生的思想呈多元化發(fā)展趨勢：很大一部分學生個性強、缺乏集體觀念和組織紀律性、責任心較差、過度自負或自卑等。這種挫敗感和自卑心理往往導致他們的情感和心靈閉鎖，不愿意向其他人敞開自己的心扉，從而形成了當代大學生敏感、多疑、高度自負或極度自卑等多重矛盾交織的心理特征，使他們難以被理解也難以被說服，也就是“死心眼兒”。尤其是現(xiàn)在的大學生已經(jīng)走進了“90后”時代，特殊的個性風格也決定教育者和學生之間存在著代溝，同一種事物在教育者和學生心中可能就產(chǎn)生了不同的價值觀。面對這一復雜現(xiàn)狀，簡單的說服、榜樣示范等傳統(tǒng)的教育方式，顯然已不能適應現(xiàn)代大學生的需求。真正的教育是從心與心的對話開始的，要想全面了解學生就必須認真傾聽學生內(nèi)心的需求。因此，高校輔導員必須從一個說教者、規(guī)章制度制定者和維護者，轉(zhuǎn)化為學生內(nèi)心需要的聆聽者、成長成才的陪伴者、幫助者和引導者。這一角色的轉(zhuǎn)變以及“傾聽”的行為過程，本身就包含了對學生的尊重關愛。輔導員對學生們的耐心、專注和經(jīng)常地傾聽，常常會給他們以鼓勵、支持，使學生們真正體會到受尊重和被信任的感覺，最終達到教育目的，這也是教育“以人為本”的重要體現(xiàn)。對于普遍自卑、敏感、迫切需要被理解被尊重和認可的“90后”大學生而言，這種教育方式具有更重要意義。
（二）大學生的思想政治教育工作需要引入傾聽理念。
“傾聽”便于思政工作者深入地、有效地開展工作。傳統(tǒng)的思政管理工作往往是以維護規(guī)章制度為準則，比如要達到學校、學院的某些規(guī)則準則，要求學生成績必須達到及格或者優(yōu)良等。所以學生在遇到生活或?qū)W習上的問題時，輔導員往往苦口婆心、滔滔不絕，受教育者表面唯唯諾諾，但內(nèi)心卻多有抵觸，即便是正確地思想觀念也根本不能接受?！皟A聽”這一教育理念，強調(diào)聆聽學生內(nèi)心的聲音，其著眼點不在于出現(xiàn)的問題或規(guī)章制度的本身，而在于如何了解學生的個體特點和出現(xiàn)問題的深層原因，即他們行為時的內(nèi)心想法等，最終目的是幫助引導學生成長。大學生在以前基礎教育階段往往缺乏良好的學習和行為習慣，缺乏紀律觀念和集體意識，自控力很差。初高中期間死讀書的情況普遍存在，他們具有很鮮明的個性特點和豐富多變的內(nèi)心世界，表面上可能根本洞察不出其內(nèi)心想法，了解不到其內(nèi)心活動。只有采取“傾聽”的教育方式才能提高思政工作的針對性，切實做到因材而施教[2]。多聽、會聽才能及時有效的了解學生的想法，以便正確地改變其錯誤或?qū)⒁鲥e等情況。傾聽也會有效避免學生的抵觸情緒和逆反心理，為學生思想政治工作深入有效地開展提供一條可行性途徑。
（一）“傾聽”態(tài)度和習慣的培養(yǎng)。
“傾聽”是一種技巧，更是一門修養(yǎng)，一門藝術。作為思政教育工作者，因為教育職業(yè)“傳道、授業(yè)、解惑”的特殊性以及傳統(tǒng)“師道尊嚴”等特點，使大部分的教師變成了說教高手，很多輔導員更是如此，“板起面孔訓人”似乎成了一般教育工作者的代表性形象，也是眾多學生心中教師的形象。如此以來，學生不愿意對輔導員說真心話甚至對輔導員的苦口婆心產(chǎn)生逆反、對抗心理也就不難理解了。所以，作為一名思政工作者，尤其是高校輔導員更應該改變傳統(tǒng)教育觀念，養(yǎng)成親和傾聽的態(tài)度和習慣，“走進”學生進而“走進”學生的內(nèi)心世界以實現(xiàn)真正意義上的引導，這是高校輔導員們一種態(tài)度上的轉(zhuǎn)變。
（二）“傾聽”方式方法的多樣性。
這里所說的“傾聽”，不僅指對教育個體內(nèi)心聲音的聆聽，還包括對群體意愿的關注；不僅包括言語行為方式上面的傾聽，也包括書面的或其他形式的文字溝通。所謂言語行為上的傾聽，是指輔導員通過個體訪談或群體座談的方式和教育對象之間進行面對面溝通與交流，例如單獨談話，走訪宿舍等，是比較直接比較普遍的方式。而書面文字的傾聽，則包括設立學生信箱、網(wǎng)絡平臺、手機短信以及對學生群體進行的問卷調(diào)查等方式，從側(cè)面或另一些角度了解學生情況。由于很多事情學生不愿用語言表述出來，間接傾聽的方式在大學思政工作中越來越普遍，效果也很好。其實，在教育實踐過程中，傾聽的方式是多種多樣的：著名教育家魏書生把辦公地點放在教室里是對學生和一種傾聽；設立輔導員咨詢?nèi)?、電話家訪、成立家長委員會也是對學生的一種傾聽?？傊?，只要方式方法不偏離了解、把握教育對象內(nèi)心世界的'目的和主旨，都可以視作對教育對象的傾聽，其方式是靈活不統(tǒng)一的。
（三）“傾聽”不是目的，而是一種教育途徑和手段。
傾聽學生的心聲，是實現(xiàn)師生之間保持有效溝通的重要途徑，可以幫助高校輔導員了解教育對象并及時發(fā)現(xiàn)問題。但是，我們也應該明白傾聽不是最終目的，而是一種教育的途徑和手段，是思政工作的前提和基礎。傾聽固然重要，但傾聽之后發(fā)現(xiàn)了問題，如何采取必要的行動和對策，有效地促進、幫助學生的成長和發(fā)展才是思政工作的重點和中心。只單純的傾聽想法，做記錄，但沒有真正從傾聽中總結經(jīng)驗，改善方法或解決學生迫切的需要解決的問題，那傾聽也就沒有了意義，也就成了有名無實的教育方式。所以在傾聽之后，如何根據(jù)傾聽得到的信息更是有效地開展思政教育工作，同樣是是高校輔導員需要考慮的事情。
（四）“傾聽”需要思政工作者有足夠的內(nèi)涵和素養(yǎng)。
傾聽不僅是簡單地教育技巧，更是思政工作者們內(nèi)涵和素養(yǎng)的充分體現(xiàn)。學會傾聽，就得靜下心來用一種謙虛的、平和的、包容的心態(tài)認真而細心的傾聽，而不是像審問嫌疑人一樣的嚴肅。如果一名教育者一邊在“傾聽”而一邊又在固執(zhí)己見，或心情煩燥，或心不在焉，都達不到傾聽教育的目的，反到使學生們對其失去信心甚至反感；傾聽時也要理解部分學生個性特點或了解其家庭背景，有必要時要很快的站在學生角度考慮某些問題，又不和學校、學院大方針規(guī)定相沖突，不能總是一種高高在上的感覺[5]。對于基礎較差、缺乏良好行為習慣或個性十分強烈的大學生而言，尤其需要輔導員有足夠的內(nèi)涵和素養(yǎng)，同時要有耐心和愛心，知道如何應對棘手情況或突發(fā)情況，取得良好的教育效果。
總之，傾聽式教育重點在于“常聽”、“想聽”、“會聽”。當代高校思政工作者要做到想去了解學生的想法，想去理解學生的思維，想去解決學生的問題，這樣才能最終達到教育的目的，培育優(yōu)秀的高素質(zhì)專業(yè)型人才。
高校教學工作總結簡訊篇十三
加強招生宣傳和就業(yè)指導工作。成立了學生工作部和招生就業(yè)辦公室，編制了招生及生源計劃和招生宣傳方案，深入2省5市1縣的17所中學擴大宣傳，20××年完成?？普猩?396人，成人教育招收?？坪谏?14人，?？泼摦a(chǎn)班68人，專升本學員193人，學校專科學歷在校生人數(shù)達到了2182人、成人?？坪谠趦詫W員達到了2414人、電大及專升本學員700余人。編印了畢業(yè)生就業(yè)信息宣傳冊，組織就業(yè)指導專題講座，舉辦了首屆“挑戰(zhàn)杯”就業(yè)技能大賽，積極開拓就業(yè)市場，利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布了畢業(yè)生信息，與多家大型企業(yè)建立了長期合作關系，組織校內(nèi)人才交流會20余次，各專業(yè)畢業(yè)生一次就業(yè)率平均達到78%。
完善了學生管理制度體系。利用新教師充實輔導員和班主任隊伍，加強了學生管理隊伍的建設。修訂完善了《學生手冊》、《學生違紀處分條例》、《學生檔案管理規(guī)范》等規(guī)章制度，加強了學生管理的制度化建設。積極拓寬勤工助學渠道，加強勤工助學崗位的管理，建立了“用人單位考核、依勞動效果取酬”的管理體制，較好地轉(zhuǎn)變了貧困生的思想觀念，累計發(fā)放助學金19萬元、獎學金57.5萬元、減免學費20余萬元、臨時困難補助1.5萬元。
行政管理水平顯著提高。按照20××年經(jīng)費包干辦法，加強資金的預算管理，促進了學校資金的合理、有效使用，保證了教學、科研、后勤服務和重點項目的順利開展。制定了《勞務費分配暫行規(guī)定》、《教職工考核辦法》等規(guī)章制度，堅持以規(guī)章制度為依據(jù)開展工作、檢查工作，強化管理。開展了公文、信息、檔案管理等行政辦公技能培訓，提高了學校管理人員的整體工作水平；加強了干部人事檔案目標管理，通過了國家二級干部人事檔案標準驗收。
調(diào)整和補充了部分空缺崗位。針對學校人員變動、新設立機構和部分遺留問題造成的空崗、缺崗問題，制訂了新增崗位的職責規(guī)范，對部分空缺崗位進行了調(diào)整和補充，調(diào)動了廣大教職工的工作積極性。按照德才兼?zhèn)涞臉藴剩凑詹块T推薦、群眾評議、黨委考核研究的程序，選拔聘用一批年輕同志充實到中層干部隊伍，增強了學校的生機和活力。
落實超工作量獎勵。在維護分配政策繼續(xù)向教學一線傾斜的基礎上，落實了對實行崗位崗級獎金制度的管理和工勤人員計發(fā)超工作量獎，體現(xiàn)了全體教職工共享學校改革發(fā)展成果。
高校教學工作總結簡訊篇十四
20xx年3月16日全面線上開課至今，按照“停課不停教，停課不停學”要求，本科教學工作有條不紊推進。開課第一周在線教學總體平穩(wěn)有序，質(zhì)量監(jiān)控趨于完善，教學效果穩(wěn)步提升。通過對師生問卷調(diào)查、平臺數(shù)據(jù)監(jiān)控等進行總結分析。
本周本科在線教學總體情況：開設線上課程1196門，達3752門次，涉及3752個教學班，有1351名教師完成線上教學任務，教師按時到崗率100%，應上課學生229,077人次，實際到課學生226906人次，學生到課率99.05%。
為了掌握教師線上教學的整體情況，準確向上級管理部門報送線上教學基本信息，教務處啟動教學信息統(tǒng)計日報/周報制度，完成了每日/每周開課門次，學生實際上課人次、網(wǎng)絡教學平臺應用情況及網(wǎng)絡是否卡頓等信息的采集。同時，組織全校教師填寫教師線上教學情況調(diào)查問卷，對教師的教學準備、優(yōu)質(zhì)課程資源引用、授課形式以及互動方式等進行了調(diào)研和分析。
從調(diào)查數(shù)據(jù)中可以看到，教師在開展線上教學前做了大量的準備工作。本學期，全校第一至第四教學周應開設理論課程3758門次中的3752門次確定了網(wǎng)絡教學平臺，并在開學前完成課程資源建設和在線教學模擬演練。在線上教學平臺的選擇上，選擇學校平臺即超星泛雅、中國大學mooc、智慧樹教師人數(shù)列前三位；在直播授課平臺的選擇上，選擇騰訊平臺、釘釘、超星學習通為主；在引用優(yōu)質(zhì)課程資源時，52.2%的教師選擇超星爾雅平臺，33.3%選擇中國大學mooc，7.7%選擇智慧樹。
通過問卷調(diào)查分析，教師前期做了許多方面保障線上教學成效的的準備工作，所有教師均提前聯(lián)系了學生，建立了qq群或微信群，提前和學生測試了要用的平臺，提前將預習資料上傳到平臺，設計并上傳了預習導圖，要求學生提前練習并熟悉平臺的操作和課程環(huán)節(jié)與流程，提前在班群中發(fā)布學習計劃、學習安排和注意事項。
通過問卷調(diào)查數(shù)據(jù)分析：89%的任課教師認為語音交流、線上討論、線上測試、分組匯報、投票、簽到等與學生交流互動的方式能激勵或促進學生開展線上學習。
在了解學生對知識的掌握情況方式選擇上，99.5%的教師通過各種方式掌握學生的學習情況。其中，22.3%的教師喜歡通過隨堂小測驗方式，24.1%的教師喜歡通過預留作業(yè)課上討論方式，10.6%的教師喜歡通過網(wǎng)上答疑方式，30.2%的教師喜歡通過qq群和微信群答疑方式，12.3%的教師喜歡通過在線學習過程中布置課堂練習題方式。
通過問卷調(diào)查結果分析，針對疫情結束后教師選擇何種授課方式調(diào)研，44.1%的教師希望采取線上線下混合式教學，41.3%的教師希望能夠回歸傳統(tǒng)課程，4.3%的教師希望選擇錄播式或直播式線上教學，7.2%的教師期待選擇輔導式（學生自主學習指定的網(wǎng)絡平臺資源，教師輔助答疑）上課，3.1%的教師希望選擇其它方式上課。
為了掌握我校學生線上學習的整體情況及滿意度，教務處面向全校本科生網(wǎng)上發(fā)布了對學校本次線上教學總體安排滿意度調(diào)查問卷。截至23日早上8時，共回收有效問卷16068份，其中2019級5823份，占比36.24%；2018級6071份，占比37.78%；2017級4174份，占比25.88%；本次線上教學總體安排滿意度整體滿意度為97.2%。
此次學生問卷調(diào)查主要包含兩個方面：一是學生對線上教學相關工作安排滿意度調(diào)查，二是對學生通過網(wǎng)絡對線上學習情況的調(diào)查。
調(diào)查問卷顯示，97.4%的學生對本次線上教學中所在的學院的組織工作滿意。97.2%的學生對學校本次線上教學總體安排表示滿意。
調(diào)查問卷結果分析表明：70.5%的學生線上學習的工具是電腦或者電腦+手機，26.8%的學生利用手機學習，2.7%的學生利用平板電腦學習；數(shù)據(jù)表明將近三分之一的學生受條件限制，只能用手機上網(wǎng)學習。
通過對學生上網(wǎng)方式的調(diào)用分析：79.3%的學生通過wifi進行線上學習，20.7%的學生是利用手機流量進行學習，隨著學習時間的不斷推移，后續(xù)的流量費用也是一筆不菲的開銷。
針對學生認為線上學習最大的挑戰(zhàn)的調(diào)查分析結果為：43.9%學生認為最大挑戰(zhàn)是學習自控和主動性；13.7%學生認為是學習環(huán)境；20%學生認為是學習效率；13.6%學生認為是學習工具（電腦及網(wǎng)絡等）；13.6%學生認為是學習時間。
95.2%的學生認為通過自主學習和咨詢教師方式可以解決課堂疑惑。通過對學生喜愛的授課方式調(diào)查分析發(fā)現(xiàn)，17.6%的學生喜歡線上學習，39.3%的學生喜歡線上線下混合式教學，41.6%喜歡線下課堂教學，1.4%的學生選其他方式教學；數(shù)據(jù)分析說明很多學生期待回歸校園，回到課堂。
按照《哈爾濱理工大學關于做好延遲返校期間在線教學組織與管理工作的指導意見》和《哈爾濱理工大學20xx年春季學期延遲返校期間本科在線教學督導工作方案》要求，為有效保障線上線下教學工作“同質(zhì)等效”，開學第一周校院兩級督學完成了對線上課程教學質(zhì)量檢查指導工作。校級督學對全校課程進行抽查，分組協(xié)作，實現(xiàn)對“三大平臺”（超星、智慧樹、中國大學mooc）線上教學課程聽課（看課）全覆蓋，共聽課（看課）167人次，挖掘典型案例13項，針對存在的共性問題及時提出意見建議10項；學院（部）督學對本單位課程進行督查和監(jiān)控，本周累計聽課（看課）666學時，涉及課程共計387門次，督學分別從師德師風、教學設計、教學組織、教學評價、教學效果、教學方式、授課平臺、網(wǎng)絡情況等七個維度對教師線上教學質(zhì)量進行評價。從反饋結果來看，校院兩級督學對在線課程教學質(zhì)量評價反響良好。
（一）課程總體運行情況良好,課程規(guī)劃和安排合理，教師責任意識強，能夠圍繞學生中心、成果導向、持續(xù)改進的教育教學理念組織開展線上教學工作，教師能主動參加線上教學培訓，積極探索行之有效的在線教學模式，選用多種教學平臺制作在線資源、進行直播測試，課前準備充分，教學設計符合線上教學實際需求。
（二）大部分教師能夠維持良好的在線課堂秩序，能夠?qū)⒄n程思政有效融合到課程之中，通過線上教學作業(yè)設計和線上討論等多種方式引導學生積極參與線上教學；利用各類在線學習資源，組織學生進行有效學習，提前布置學生自學任務，及時布置作業(yè)及思考題，進行線上輔導與答疑。
（三）學生線上學習熱情較高，到課率高，能夠遵守網(wǎng)絡課堂紀律，積極配合授課教師完成課程簽到、觀看授課直播視頻、網(wǎng)絡課堂互動和交流等線上教學活動。
1.部分教師因初次接觸線上教學，仍處于摸索和嘗試階段，教學互動仍需加強，多樣化的線上教學互動方式有待于進一步有效應用；部分線上課堂因網(wǎng)絡、設備、軟件使用等客觀因素，使得授課效果受到影響。非常時期學生通過網(wǎng)絡學習，每天在線學習時間較長，如果沒有電腦，長時間用手機學習，對學生視力等會有影響，如何將影響減低，也是需要考慮的.問題。
2.在當前形勢下，通過在線方式將教學任務按時開展，但如何保證線上教學與線下教學的等效性，也是需要長期磨合的，也需要探討。如何做好教學評價，顯得尤為重要，尤其學生在另一端，更多授課時間看不到對方，如何反饋信息，保證授課效果，做好過程性考核就很重要了。
從第一周線上教學綜合情況看，我校線上課堂開設方式多樣，教學運行平穩(wěn)有序、師生互動活躍，課堂雖然數(shù)字化但學生學習滿意度高。當然，盡管如此，全面開展線上教學畢竟是一種教學新模式，尤其是如此大規(guī)模的線上教學，如何高效地保障教學質(zhì)量不降低，很多工作方法和方式仍有進一步提升的空間。按照上級部門和學校黨委要求，防控疫情同時，繼續(xù)做好日常教務教學工作，及時傳達上級教育部門的信息，并高效完成任務，因此，學校及各教學單位在接下來的時間里，還要強化線上線下教學“同質(zhì)同效”的理念，持續(xù)改進提升線上教學質(zhì)量，確保各項教學有效有序的推進。具體措施如下：
線上教學倒逼教師思考教學方法改革，對整個課程教學設計進行重新規(guī)劃。學校將繼續(xù)引導教師既要做好“主播”，又要當好“導演”。線上教學師生要全面融入課堂，增強互動性，培養(yǎng)學生自主學習能力，啟發(fā)創(chuàng)新思維。同時發(fā)揮網(wǎng)絡優(yōu)勢，使抽象的概念、理論鮮活起來，讓學生更容易理解和接受，從而減少學生的上網(wǎng)學習時間。
確保開學后順利過渡。既要立足當前，開展線上教學任務；又要立足長遠，統(tǒng)籌兼顧整個學期課程，謀劃開學后混合式在線教學。
在各學院調(diào)研的基礎上，引導教師結合本次網(wǎng)絡教學的良機，深化在線教學和一流課程建設工作。各學院要做好研判，對課程進行分類，做好以各類課程資源為基礎，吸收其他優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡課程教學資源，做到“線上”與“線下”教學相輔相成、相得益彰，真正確保教學質(zhì)量，有力推動混合式教學加速發(fā)展，推進國家級、省級一流課程申報工作。在建設好每一課程的同時，積極協(xié)調(diào)專業(yè)建設資源，論證和凝煉基礎好發(fā)展?jié)摿Υ蟮膶I(yè)特色，為國家級省級一流專業(yè)申報做好前期工作。