報告的撰寫應(yīng)該針對特定的讀者群體，考慮他們的背景、需求和利益。一個好的報告應(yīng)該能夠提出明確的問題和解決方案，并給出相應(yīng)的分析和建議。這些報告范文涵蓋了不同領(lǐng)域和主題，希望能夠幫助你更好地掌握報告的寫作要領(lǐng)。
季度經(jīng)濟活動分析報告篇一
現(xiàn)對我司一季度經(jīng)濟活動的主要情況分析報告如下：年初，貨運總公司對我司下達年度經(jīng)濟責(zé)任制指標計劃，具體指標計劃為：
1、責(zé)任成本萬元[本文來源于那一世本站-，找范文請到那一世本站.]。
3、船舶效率。
拖輪船產(chǎn)量噸千米/千瓦駁船船產(chǎn)量噸千米/噸。
4、燃油消耗。
企業(yè)單耗千克/千噸千米非生產(chǎn)用油噸。
燃料油與總耗量比例%。
5、駁船營運率%我司根據(jù)貨司下達的年度經(jīng)濟指標計劃，對各項經(jīng)濟指標進一步細化，層層分解落實，為確保年度目標的完成，船務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)公司全體干部職工，面對指標的壓力，經(jīng)過近幾個月來的努力，公司一季度主要經(jīng)濟指標均達到計劃進度要求。
一、各項經(jīng)濟指標運行情況分析責(zé)任成本指標。
1－3月份累計責(zé)任成本1510萬元，為計劃進度1550萬元的%，實績比計劃節(jié)約萬元。
安全、貨運質(zhì)量指標。
1－3月份累計完成拖輪船產(chǎn)量64185噸千米/千瓦，為計劃計度的%，超進度3705噸千米/千瓦；與去年同期比，增加740噸千米/千瓦，增幅%。
1－3月份累計完成駁船船產(chǎn)量3986噸千米/噸，為計劃進度的%，超進度36噸千米/噸。與去年同期比，增加35噸千米/千瓦，增幅%。
1－3月份燃油企業(yè)單耗實績千克/千噸千米,與計劃進度比，降低了千克/千噸千米；與去年同期比下降了%，降幅％。1－3月份累計非生產(chǎn)量用油345噸，為計劃進度的%；與去年同期比少耗73噸，降幅%。
1－3月份累計燃料油占總耗量的比例％，為計劃進度的%，超進度個百分點。
從一季度指標運行情況看，可慨括為。
1、全面貫徹落實貨司“兩會”精神，積極籌備我司“兩會”，并在我司“兩會”上分解下達了各單位、船舶年度經(jīng)濟指標，配套制定了武漢長航船務(wù)公司經(jīng)濟責(zé)任制方案，提交“兩會‘討論通過，為全年的經(jīng)濟指標運行和經(jīng)濟責(zé)任制考核，奠定了堅實的基礎(chǔ)。
2、緊密結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟形勢，針對今年油價高企，貨源不足，運價下滑的嚴峻形勢，公司將責(zé)任成本控制放在突出地位，在各項成本指標分解過程中，所有箭頭向下，并低于去年同口徑水平的10%。
固提高，以及冬季防滑、防擱淺，防碰撞等，確保了一季度安全局面的穩(wěn)定，促進了其他指標的平穩(wěn)運行。
4、結(jié)合管船公司安全工作實際，創(chuàng)新制定了《武漢長航船務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制實施方案》，將安全管理責(zé)任、單船建設(shè)、推進sms工作分片包干到公司各位領(lǐng)導(dǎo)，形成了縱向到底，橫向到邊的安全管理責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。
1、成本控制壓力沒有緩解，主要體現(xiàn)在：
隨著二季度生產(chǎn)投入的增加，各項安全生產(chǎn)費用和人工成本也將隨之上升，加上燃油成本居高不下，運價上漲困難，企業(yè)效益壓力更大，控本增效將是企業(yè)的重要舉措，因此，各項成本的控制壓力將更加突出。
為了進一步向內(nèi)挖潛，半年工作會后上。
級調(diào)整指標的趨勢仍然存在。
海損雜支，船舶修理費都有上年下轉(zhuǎn)，并在今年成本中消化，控制壓力比較突出。
2、燃油指標壓力將會顯現(xiàn)。
劣質(zhì)油一季度摻燃比完成較好，因為6000匹拖輪未上線所致，隨著生產(chǎn)投入增加，該項指標的控制壓力就會顯現(xiàn)。非生產(chǎn)用油指標控制較好，是因為一季度港作船的減少所致。
單耗水平取決于貨源的組織水平，如果貨源不對流，附拖和空隊現(xiàn)象以及小運轉(zhuǎn)增加，對單耗產(chǎn)生直接影響，控制難度相當(dāng)大。
3、安全隱患猶存。我司船舶均為老舊船，設(shè)備隱患較多，加上航道秩序混亂，不安全、不可控因素越來越多，對船舶航行安全構(gòu)成很重的壓力。
4、部分船船舶水電費出現(xiàn)異常。
作出處理，今后財務(wù)對船舶的水電費進帳，要登記明細，方便考核、查詢和對帳。
四、下步工作。
1、成本管理得到了科學(xué)預(yù)控。
2、生產(chǎn)指標超進度。
3、安全保持了穩(wěn)定。
4、服務(wù)船舶的力度進一步加大。下步工作。
1、認清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，保持清醒頭腦。目前，我們面臨三大壓力：一是貨司效益指標欠進度；二是成本壓力日益突出；三是修費不足，對船舶設(shè)備養(yǎng)護造成空前壓力。我司要加強科學(xué)管理，作好半年工作會指標調(diào)整的思想準備。
2、成本控制要注意四個指標的監(jiān)控物料費指標海損指標。
修費指標。
對船舶水電費指標出現(xiàn)的異常情況進行調(diào)研。
3、強化責(zé)任意識。各指標處室負責(zé)人是本部門指標的第一責(zé)任人，要求各部門緊盯目標，加強責(zé)任，嚴密監(jiān)控，實施目標管理。
4、經(jīng)監(jiān)處要加大運行質(zhì)量監(jiān)控。
加強指標動態(tài)監(jiān)控，月度嚴格考核。對指標出現(xiàn)異常情況的部門、單位，要督辦分析，并要求指標管理部門寫出書面分析材料報分管領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)，及時處理解決。
各指標處室要加強指標協(xié)調(diào)、溝通。力求將問題解決在萌芽狀態(tài)。
5、加大重點指標的監(jiān)控力度工資成本指標修費指標單耗指標。
營運間接費指標。
6、需要解決的幾個問題加大對安全生產(chǎn)的投入，改善指導(dǎo)船長。
辦公條件和環(huán)境。
關(guān)心船員生活和身心健康，特別是“五一”期間，做好對船舶的慰問。適度解決基層單位的困難，涉及安全生產(chǎn)急需的，可適當(dāng)解決。
做好個稅、船舶備用金的解釋工作。繼續(xù)為船舶，為生產(chǎn)一線服務(wù)。
機關(guān)部門要認真思考和討論“職工在我心中，安全在我手中”提高機關(guān)工作質(zhì)量。
季度經(jīng)濟活動分析報告篇二
年初，貨運總公司對我司下達經(jīng)濟責(zé)任制指標計劃，具體指標計劃為：
1、責(zé)任成本****萬元[]。
2、船舶交通事故損失金額。
（1）庫區(qū)、中游：*元/ktkm。
（2）下游：*元/ktkm。
（3）上海港作：*元/艘。
（4）其它港作：*元/艘。
3、船舶效率。
（1）拖輪船產(chǎn)量*噸千米/千瓦。
（2）駁船船產(chǎn)量*噸千米/噸。
4、燃油消耗。
（1）企業(yè)單耗*千克/千噸千米。
（2）非生產(chǎn)用油*噸。
（3）燃料油與總耗量比例*%。
5、駁船營運率*%。
我司根據(jù)貨司下達的經(jīng)濟指標計劃，對各項經(jīng)濟指標進一步細化，層層分解落實，為確保目標的完成，船務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)公司全體干部職工，面對指標的壓力，經(jīng)過近幾個月來的努力，公司一季度主要經(jīng)濟指標均達到計劃進度要求。
（一）責(zé)任成本指標。
1－3月份累計責(zé)任成本1510萬元，為計劃進度1550萬元的97.42%，實績比計劃節(jié)約40.00萬元。
（二）安全、貨運質(zhì)量指標。
1－3月份累計交通事故損失金額3萬元，為計劃進度32.34萬元的9.28%;與去年同期比減少1萬元。1－3月份無貨運質(zhì)量事故，無貨主投訴，貨差損賠償金額為零。
（三）船舶效率指標。
1－3月份累計完成拖輪船產(chǎn)量64185噸千米/千瓦，為計劃計度（60480噸千米/千瓦）的106.13%，超進度3705噸千米/千瓦；與去年同期比，增加740噸千米/千瓦，增幅1.17%。
sp;。
1、成本控制壓力沒有緩解，主要體現(xiàn)在：
（1）隨著二季度生產(chǎn)投入的增加，各項安全生產(chǎn)費用和人工成本也將隨之上升，加上燃油成本居高不下，運價上漲困難，企業(yè)效益壓力更大，控本增效將是企業(yè)的重要舉措，因此，各項成本的控制壓力將更加突出。
（2）為了進一步向內(nèi)挖潛，半年工作會后上級調(diào)整指標的趨勢仍然存在。
（3）海損雜支，船舶修理費都有上年下轉(zhuǎn)，并在今年成本中消化，控制壓力比較突出。
2、燃油指標壓力將會顯現(xiàn)。
（1）劣質(zhì)油一季度摻燃比完成較好，因為6000匹拖輪未上線所致，隨著生產(chǎn)投入增加，該項指標的控制壓力就會顯現(xiàn)。
（2）非生產(chǎn)用油指標控制較好，是因為一季度港作船的減少所致。
（3）單耗水平取決于貨源的組織水平，如果貨源不對流，附拖和空隊現(xiàn)象以及小運轉(zhuǎn)增加，對單耗產(chǎn)生直接影響，控制難度相當(dāng)大。
3、安全隱患猶存。我司船舶均為老舊船，設(shè)備隱患較多，加上航道秩序混亂，不安全、不可控因素越來越多，對船舶航行安全構(gòu)成很重的壓力。
4、部分船船舶水電費出現(xiàn)異常。
三月份有四艘船舶水電費出現(xiàn)異常，嚴重超進度，為了查清水電費超進度的原因，責(zé)成經(jīng)監(jiān)處、計財處認真調(diào)查，并作出處理，今后財務(wù)對船舶的水電費進帳，要登記明細，方便考核、查詢和對帳。
四、下步工作。
參加經(jīng)濟活動分析會的李總經(jīng)理，對公司一季度經(jīng)濟活動進行了總體歸納，同時布置了下步工作。
（一）一季度指標運行正常。
1、成本管理得到了科學(xué)預(yù)控。
2、生產(chǎn)指標超進度。
3、安全保持了穩(wěn)定。
4、服務(wù)船舶的力度進一步加大。
（二）下步工作。
1、認清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，保持清醒頭腦。目前，我們面臨三大壓力：一是貨司效益指標欠進度；二是成本壓力日益突出；三是修費不足，對船舶設(shè)備養(yǎng)護造成空前壓力。我司要加強科學(xué)管理，作好半年工作會指標調(diào)整的思想準備。
2、成本控制要注意四個指標的監(jiān)控。
季度經(jīng)濟活動分析報告篇三
經(jīng)濟活動分析報告，是經(jīng)濟管理部門和企業(yè)常用的一種專業(yè)文書，簡稱“經(jīng)濟活動分析”，又稱“經(jīng)濟活動總評”、“××狀況分析”、“××情況說明”等。它是以科學(xué)的經(jīng)濟理論為指導(dǎo)，以國家有關(guān)方針、政策為依據(jù)，根據(jù)計劃指標、會計核算、統(tǒng)計工作的報表和調(diào)查研究掌握的情況與資料，對本部門或有關(guān)單位一定時期內(nèi)的經(jīng)濟活動狀況進行科學(xué)的分析研究，作出正確的評估，找出成績和問題，探討問題產(chǎn)生的原因，尋求改進方法，指導(dǎo)經(jīng)營管理而寫成的書面報告。
（1）總結(jié)經(jīng)驗，提高管理水平。
（2）了解情況，加強法制，更好地發(fā)揮政府職能部門的作用。
（3）掌握規(guī)律，預(yù)測未來，有助于正確決策。
（1）科學(xué)性。
（2）及時性。
（3）指導(dǎo)性。
按照經(jīng)濟活動的時限來分，可分為長期、中期、短期分析報告。按部門行業(yè)劃分，有工業(yè)經(jīng)濟活動分析、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟活動分析、商業(yè)經(jīng)濟活動分析等。經(jīng)濟活動分析報告大致可分為以下幾種：
又稱系統(tǒng)分析報告或綜合分析報告。這種分析報告是把某一部門或某一單位一定時期內(nèi)的經(jīng)濟活動作為一個整體，根據(jù)各項主要經(jīng)濟指標進行綜合分析后所寫出的書面報告。
專題分析報告一般是根據(jù)當(dāng)前的中心工作，對經(jīng)濟活動中某個突出的專項問題，或業(yè)務(wù)上的重大變化以及工作中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問題等，單獨進行分析后所寫出的書面報告。
簡要分析報告多用于基層單位，一般是圍繞幾個財務(wù)指標、計劃指標，或抓住一兩個重點進行分析，以觀察經(jīng)濟活動的趨勢和工作進程。
（4）財務(wù)分析報告財務(wù)分析報告又叫財務(wù)狀況說明書，它是反映企事業(yè)單位財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的總結(jié)性書面文件，包括財務(wù)報表和財務(wù)狀況說明書（即財務(wù)分析報告）。
1、與調(diào)查報告的異同。
第一，時間要求有所不同。
第二，內(nèi)容的側(cè)重點有所不同。
第三，表述方式有所不同。
第四，人稱的使用有所不同。
2、與市場預(yù)測報告的異同。
其區(qū)別在于內(nèi)賓的側(cè)重點不同：分析報告?zhèn)戎赜趯^去和當(dāng)前的經(jīng)濟活動的分析，針對分析結(jié)果提出改進建議；而預(yù)測報告則側(cè)重于未來，對過去和當(dāng)前的經(jīng)濟活動的進行分析、綜合與比較，都是為了預(yù)測未來經(jīng)濟發(fā)展的趨勢和前景。
1、標題。
（1）報告式標題。
報告式標題又稱完整式標題。使用這類標題的分析報告往往帶有匯報性質(zhì)，即下屬單位向主管或指導(dǎo)部門匯報情況，有特定的行文關(guān)系，標題常與行政公文中“報告”的標題相似。
（2）論文式標題。
論文式標題又稱簡要式標題。這類標題與論文的標題相似，常用于在報刊上發(fā)表的分析報告。從新聞心理學(xué)的角度來說，讀者閱讀報刊上的文章。這類分析報告的標題，常常是一個觀點鮮明的判斷句，用以表明分析報告的主要內(nèi)容，或建議和傾向性意見。
2、正文。
經(jīng)濟活動分析報告是一種數(shù)據(jù)和文字有機結(jié)合的文書，它以指標數(shù)據(jù)為表述依據(jù)，同時也要用文字展現(xiàn)單純用數(shù)據(jù)無法表達的情況。它的基本格式一般包括基本情況、評估分析、意見或建議三個部分。
（1）基本情況。
（2）評估分析。
（3）意見或建議。
3、落款及日期
在正文的右下方（稱為“下落款”）寫明報告單位的名稱。落款下面注明寫作日期，以備查考。如果標題中注明了單位名稱，或在標題下的居中處（稱為“上落款”）寫出了單位名稱。
（二）經(jīng)濟活動分析報告的寫作要求。
1、要充分占有“活”的材料。
2、分析要有全局觀念。
3、提出的建議和改進措施要具體可行。
三、常用的分析方法。
撰寫經(jīng)濟活動分析報告常用的分析方法有：比較分析法、因素分析法、預(yù)測分析法、綜合分析法、調(diào)查分析法等。
（一）比較分析法。
比較分析法，也叫對比分析法、指標分析法。它是將兩個以上具有可比性（即時間、內(nèi)容、項目、條件同一）的數(shù)字加以對比，并根據(jù)對比的結(jié)果來研究經(jīng)濟活動的狀況的一種方法。
運用比較分析法，可以從下列幾個方面來進行：
1、比計劃。
2、比歷史。
3、比先進。
（二）因素分析法。
因素分析法，又叫連鎖替代法。通過對各種數(shù)字資料的對比分析，找到了差距，揭露了矛盾，接著就要尋找差距和矛盾產(chǎn)生的原因，而原因往往是多方面的，常同多種因素有關(guān)。
運用因素分析法要注意以下幾點：
1、抓主導(dǎo)因素，作重點分析。
2、抓傾向性因素，作預(yù)測性分析。
3、抓主觀因素，也抓客觀因素。
（三）預(yù)測分析法。
預(yù)測分析法，也叫趨勢分析法或動態(tài)分析法。它是通過對經(jīng)濟活動發(fā)展趨勢的動態(tài)分析，從數(shù)量方面來研究某一經(jīng)濟現(xiàn)象產(chǎn)生、變化的情況與未來前景的方法。
預(yù)測分析法大致有如下三種：一是統(tǒng)計分析法；二是經(jīng)驗預(yù)測法；三是計劃預(yù)測法。
（四）綜合分析法綜合分析法又稱綜合評價法。
綜合分析法又稱綜合評價法。它是對各項指標的執(zhí)行情況進行綜合對比、計算和評價，從整體上權(quán)衡利弊得失，全面判斷經(jīng)濟效益，然后提出高效、低效、無效或者最佳、一般、低劣等綜合性評議或選擇建議的一種方法。
（五）調(diào)查分析法。
這是通過個別交談、集體座談等方式，聽取廣大群眾意見，收集必要的數(shù)據(jù)資料和大量可靠的實際情況，并在此基礎(chǔ)上進行分析研究，對指標數(shù)據(jù)的分析結(jié)果加以驗證、糾正或補充的方法。
季度經(jīng)濟活動分析報告篇四
20xx年上半年，aa集團公司在黨政的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工緊緊圍繞年初職代會“堅持嚴、細、實，遵循高、大、新，實現(xiàn)aa集團公司新一輪快速發(fā)展”的工作目標，克服了原材料持續(xù)上揚、業(yè)務(wù)承接量不足等諸多不利因素的影響，完成機械加工總量17194噸，m產(chǎn)品106臺，n產(chǎn)品8臺，創(chuàng)造工業(yè)總產(chǎn)值7760萬元，實現(xiàn)合并營業(yè)收入8315.68萬元，營業(yè)利潤331.73萬元，利潤總額303.45萬元。若剔除ss公司的影響，則上半年完成機械加工總量12700噸，創(chuàng)造工業(yè)總產(chǎn)值5969萬元，實現(xiàn)合并營業(yè)收入6485.18萬元（其中主營收入6435.22萬元、外銷257.50萬元），營業(yè)利潤256.36萬元，利潤總額255.48萬元，與上年同期相比，分別增長了915萬元、1676.41萬元、18.92萬元和15.93萬元，增長率分別為18.10%、34.86%、7.97%和6.65%；營業(yè)收入、外銷收入和利潤總額分別完成年度計劃11100萬元、400萬元和610萬元的58.43%、64.38%和41.88%；但合并銷售毛利率、合并銷售利潤率和合并凈資產(chǎn)收益率分別由上年同期的16.98%、4.98%和2.17%下降至14.90%、3.94%和1.69%，這說明集團公司在營業(yè)收入強勁增長34.86%的同時，由于成本費用以比營業(yè)收入更快的速度增長，使利潤總額僅增長6.65%，經(jīng)營成果與“時間過半，任務(wù)達半”的目標有一定的差距。
從資產(chǎn)狀況來看，截止6月末，資產(chǎn)總額13277萬元，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)（流動資產(chǎn)與長期資產(chǎn)之比）為1.83：1，權(quán)益比率（負債與股東權(quán)益之比）為1.16：1，流動比率為126.01%，這說明流動資產(chǎn)足夠償還短期債務(wù)，但同時部分股益資本被流動資產(chǎn)占用，對盈利能力勢必造成一定的影響。
為了便于與上年同期數(shù)據(jù)相比較，及與年度計劃口徑一致，以下對經(jīng)營成果的分析以剔除ss公司的合并財務(wù)數(shù)據(jù)進行為準。
季度經(jīng)濟活動分析報告篇五
年初，貨運總公司對我司下達年度經(jīng)濟職責(zé)制指標計劃，具體指標計劃為:。
1、職責(zé)成本****萬元。
2、船舶交通事故損失金額。
(1)庫區(qū)、中游:*元/ktkm。
(2)下游:*元/ktkm。
(3)上海港作:*元/艘。
(4)其它港作:*元/艘。
3、船舶效率。
(1)拖輪船產(chǎn)量*噸千米/千瓦。
(2)駁船船產(chǎn)量*噸千米/噸。
4、燃油消耗。
(1)企業(yè)單耗*千克/千噸千米。
(2)非生產(chǎn)用油*噸。
(3)燃料油與總耗量比例*%。
5、駁船營運率*%。
我司根據(jù)貨司下達的年度經(jīng)濟指標計劃，對各項經(jīng)濟指標進一步細化，層層分解落實，為確保年度目標的完成，船務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)公司全體干部職工，應(yīng)對指標的壓力，經(jīng)過近幾個月來的努力，公司一季度主要經(jīng)濟指標均到達計劃進度要求。
(一)職責(zé)成本指標。
1-3月份累計職責(zé)成本1510萬元，為計劃進度1550萬元的97、42%，實績比計劃節(jié)約40、00萬元。
(二)安全、貨運質(zhì)量指標。
1-3月份累計交通事故損失金額3萬元，為計劃進度32、34萬元的9、28%；與去年同期比減少1萬元。1-3月份無貨運質(zhì)量事故，無貨主投訴，貨差損賠償金額為零。
(三)船舶效率指標。
1-3月份累計完成拖輪船產(chǎn)量64185噸千米/千瓦，為計劃計度(60480噸千米/千瓦)的106、13%，超進度3705噸千米/千瓦；與去年同期比，增加740噸千米/千瓦，增幅1、17%。
1-3月份累計完成駁船船產(chǎn)量3986噸千米/噸，為計劃進度(3950噸千米/噸)的100、91%，超進度36噸千米/噸。與去年同期比，增加35噸千米/千瓦，增幅0、89%。
1-3月份累計完成駁船營運率97、78%，為計劃進度(96、1%)的101、75%，超進度1、75百分點；比去年同期高1、17個百分點。
(四)燃油消耗指標。
1-3月份燃油企業(yè)單耗實績2、94千克/千噸千米，與計劃進度(2、98千克/千噸千米)比，降低了0、04千克/千噸千米；與去年同期比下降了0、24%，降幅7、66%。
1-3月份累計非生產(chǎn)量用油345噸，為計劃進度(488噸)的70、7%；與去年同期比少耗73噸，降幅17、46%。
1-3月份累計燃料油占總耗量的比例59、79%，為計劃進度(57%)的104、89%，超進度4、89個百分點。
從一季度指標運行狀況看，可慨括為“三增、三降、一穩(wěn)定”即:拖輪船產(chǎn)量、燃料油占總耗量的比例、駁船營運率增長，職責(zé)成本、非生產(chǎn)用油、企業(yè)單耗降低，安全穩(wěn)定。
二、一季度經(jīng)濟指標監(jiān)控的主要做法。
1、全面貫徹落實貨司“兩會”精神，用心籌備我司“兩會”，并在我司“兩會”上分解下達了各單位、船舶年度經(jīng)濟指標，配套制定了武漢長航船務(wù)公司經(jīng)濟職責(zé)制方案，提交“兩會‘討論透過，為全年的經(jīng)濟指標運行和經(jīng)濟職責(zé)制考核，奠定了堅實的基礎(chǔ)。
2、緊密結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟形勢，針對今年油價高企，貨源不足，運價下滑的嚴峻形勢，公司將職責(zé)成本控制放在突出地位，在各項成本指標分解過程中，所有箭頭向下，并低于去年同口徑水平的10%。
3、狠抓主題不松勁。在安全質(zhì)量連續(xù)一年來穩(wěn)定的狀況下，公司把安全工作始終作為工作的主題，常抓不懈，一季度重點抓了“百日安全無事故活動”的鞏固提高，以及冬季防滑、防擱淺，防碰撞等，確保了一季度安全局面的穩(wěn)定，促進了其他指標的平穩(wěn)運行。
4、結(jié)合管船公司安全工作實際，創(chuàng)新制定了武漢長航船務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)制實施方案，將安全管理職責(zé)、單船建設(shè)、推進sms工作分片包干到公司各位領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)成了縱向到底，橫向到邊的安全管理職責(zé)網(wǎng)絡(luò)。
5、加強各項指標運行的動態(tài)監(jiān)控與管理，及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟運行中出現(xiàn)的問題，并采取措施加以解決。
三、一季度經(jīng)濟運行中存在的主要問題。
1、成本控制壓力沒有緩解，主要體此刻:。
(1)隨著二季度生產(chǎn)投入的增加，各項安全生產(chǎn)費用和人工成本也將隨之上升，加上燃油成本居高不下，運價上漲困難，企業(yè)效益壓力更大，控本增效將是企業(yè)的重要舉措，因此，各項成本的控制壓力將更加突出。
(2)為了進一步向內(nèi)挖潛，半年工作會后上級調(diào)整指標的趨勢仍然存在。
(3)海損雜支，船舶修理費都有上年下轉(zhuǎn)，并在今年成本中消化，控制壓力比較突出。
2、燃油指標壓力將會顯現(xiàn)。
(1)劣質(zhì)油一季度摻燃比完成較好，因為6000匹拖輪未上線所致，隨著生產(chǎn)投入增加，該項指標的控制壓力就會顯現(xiàn)。
(2)非生產(chǎn)用油指標控制較好，是因為一季度港作船的減少所致。
(3)單耗水平取決于貨源的組織水平，如果貨源不對流，附拖和空隊現(xiàn)象以及小運轉(zhuǎn)增加，對單耗產(chǎn)生直接影響，控制難度相當(dāng)大。
3、安全隱患猶存。我司船舶均為老舊船，設(shè)備隱患較多，加上航道秩序混亂，不安全、不可控因素越來越多，對船舶航行安全構(gòu)成很重的壓力。
4、部分船船舶水電費出現(xiàn)異常。
三月份有四艘船舶水電費出現(xiàn)異常，嚴重超進度，為了查清水電費超進度的原因，責(zé)成經(jīng)監(jiān)處、計財處認真調(diào)查，并作來源理，今后財務(wù)對船舶的水電費進帳，要登記明細，方便考核、查詢和對帳。
四、下步工作。
參加經(jīng)濟活動分析會的李總經(jīng)理，對公司一季度經(jīng)濟活動進行了總體歸納，同時布置了下步工作。
(一)一季度指標運行正常。
1、成本管理得到了科學(xué)預(yù)控。
2、生產(chǎn)指標超進度。
3、安全持續(xù)了穩(wěn)定。
4、服務(wù)船舶的力度進一步加大。
(二)下步工作。
1、認清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，持續(xù)清醒頭腦。目前，我們面臨三大壓力:一是貨司效益指標欠進度；二是成本壓力日益突出；三是修費不足，對船舶設(shè)備養(yǎng)護造成空前壓力。我司要加強科學(xué)管理，作好半年工作會指標調(diào)整的思想準備。
2、成本控制要注意四個指標的監(jiān)控。
(1)物料費指標。
(2)海損指標(包括海損雜支指標)。
(3)修費指標。
(4)對船舶水電費指標出現(xiàn)的異常狀況進行調(diào)研。
3、強化職責(zé)意識。各指標處室負責(zé)人是本部門指標的第一職責(zé)人，要求各部門緊盯目標，加強職責(zé)，嚴密監(jiān)控，實施目標管理。
4、經(jīng)監(jiān)處要加大運行質(zhì)量監(jiān)控。
(1)加強指標動態(tài)監(jiān)控，月度嚴格考核。
(2)對指標出現(xiàn)異常狀況的部門、單位，要督辦分析，并要求指標管理部門寫出書面分析材料報分管領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)，及時處理解決。
(3)各指標處室要加強指標協(xié)調(diào)、溝通。力求將問題解決在萌芽狀態(tài)。
5、加大重點指標的監(jiān)控力度。
(1)工資成本指標。
(2)修費指標。
(3)單耗指標。
(4)營運間接費指標。
6、需要解決的幾個問題。
(1)加大對安全生產(chǎn)的投入，改善指導(dǎo)船長辦公條件和環(huán)境。
(2)關(guān)心船員生活和身心健康，個性是“五一”期間，做好對船舶的慰問。
(3)適度解決基層單位的困難，涉及安全生產(chǎn)急需的，可適當(dāng)解決。
(4)做好個稅、船舶備用金的解釋工作。
(5)繼續(xù)為船舶，為生產(chǎn)一線服務(wù)。
(6)機關(guān)部門要認真思考和討論“職工在我心中，安全在我手中”提高機關(guān)工作質(zhì)量。
季度經(jīng)濟活動分析報告篇六
1-8月，全省累計進出口149、19億美元，同比增長16%，比全國水平高7、7個百分點。其中出口87、98億美元，同比增長25、2%，比全國水平高16個百分點；進口61、21億美元，同比增長4、9%，比全國水平低2、4個百分點。
8月當(dāng)月，全省累計進出口21、16億美元，同比增長31、5%，環(huán)比下降1、2%。其中出口12、16億美元，同比增長47、8%，環(huán)比下降13%；進口9億美元，同比增長14、5%，環(huán)比增長21、2%。
(二)全國及中部六省狀況。
201-8月，全國累計進出口27043億美元，同比增長8、3%。其中出口14293億美元，同比增長9、2%，進口12750億美元，同比增長7、3%。
同期，中部六省合計進出口1370億美元，同比增長13、9%，其中出口882億美元，同比增長17、4%，進口488億美元，同比增長8、2%。
二、運行特點。
(一)對香港、歐盟、美國等主要市場出口持續(xù)平穩(wěn)，對東盟出口今年來首次實現(xiàn)增長。1-8月，我省對香港出口19、08億美元，同比增長54%，占全省出口的21、7%；對歐盟出口10、91億美元，同比增長46%，占全省出口的12、4%；對美國出口9、2億美元，同比增長28、7%，占全省出口的10、5%。對東盟出口11、95億美元，同比增長1%，系今年來的首次同比增長。其他主要出口市場中，對非洲、拉美、中東、俄東出口增幅在12%至49、8%不等，對日本和韓國則出現(xiàn)16、7%和11、1%的同比降幅。進口方面，我省資源類產(chǎn)品的主要進口來源地，如南非、巴西、秘魯、澳大利亞、俄羅斯等均持續(xù)增長，增幅均在9%以上，而以機電、高新技術(shù)類產(chǎn)品為主的進口來源地大多出現(xiàn)降幅，如日本和歐盟，降幅分別為53、1%和12、2%。
(二)電子電器類產(chǎn)品、勞動密集型產(chǎn)品和部分有色金屬產(chǎn)品增長較快，汽車和汽車底盤進口大幅下滑拖累全省進口。1-8月，我省機電產(chǎn)品出口35、53億美元，同比增長14、3%，機電產(chǎn)品中，受手機零部件帶動，電子電器類產(chǎn)品出口增速到達50、9%。勞動密集型產(chǎn)品中，服裝、陶瓷、鞋類、煙花爆竹、紡織品、箱包、打火機等合計出口18、9億美元，大幅增長70、2%，占同期全省出口總值的21、5%，除打火機小幅下滑1、1%外，其余商品均不一樣程度增長。有色金屬產(chǎn)品出口7、24億美元，同比增長47、6%，其中未鍛造銀和未鍛造錳出口增速分別到達76、8%和205、2%。其他主要出口商品中，高新技術(shù)產(chǎn)品出口增長23、6%，農(nóng)產(chǎn)品出口增長23、4%，鋼材出口下降21、9%。進口方面，我省機電產(chǎn)品進口20、06億美元，同比下降13、9%，其中汽車和汽車底盤進口3、14億美元，同比下降65、8%。鐵礦砂共進口16、58億美元，同比增長21、2%。
(三)一般貿(mào)易出口、加工貿(mào)易進口快速增長。1-8月，我省一般貿(mào)易進出口111、03億美元，增長14、9%，占同期全省進出口總額的74、4%，其中出口65、86億美元，增長34、4%；進口45、17億美元，下降5、2%。同期，加工貿(mào)易進出口35、76億美元，增長20、3%，占24%，其中出口21、58億美元，增長5、9%；進口14、18億美元，增長51、6%。
(四)民營企業(yè)對全省出口的拉動作用進一步加強。1-8月，我省民營企業(yè)進出口67億美元，增長41、5%，占同期全省進出口總額的45%。民營企業(yè)出口52、21億美元，大幅增長73、8%，占同期全省出口總額的59、5%。此外，三資企業(yè)進出口41、58億美元，增長6、9%，占27、9%；國有企業(yè)進出口37、62億美元，下降7、3%，占25、1%。
季度經(jīng)濟活動分析報告篇七
第一部分：工程概況——簡單介紹一下項目工程概況，但至少應(yīng)包括本工程的主要工程和重難點工程、本工程的投資金額、合同工期、截止到本次經(jīng)濟活動日完成投資情況。責(zé)任預(yù)算已編制并簽訂承包合同的項目，還應(yīng)說明責(zé)任預(yù)算編制情況和截止到分析期的完成情況、完成率。
第二部分：工程主要形象進度——介紹截止到本次經(jīng)濟活動分析日工程主要形象進度，要用具體數(shù)據(jù)敘述，如鉆孔樁完成多少延米、墩臺基礎(chǔ)完成多少座。介紹工程形象進度的形式可以采取多種方式，如果項目包括的工程種類比較多，如一個項目既包括路基工程又包括橋梁工程還包括隧道工程，也可以分項介紹，比如采用以下方式分別介紹：
第三部分：完成投資、成本費用和盈虧情況。
(一)完成投資情況：截止到經(jīng)濟活動分析日完成投資情況，也就是我們常說的工程收入情況，要用數(shù)據(jù)精確到萬元表示，應(yīng)分別用數(shù)據(jù)顯示以下內(nèi)容：開累完成投資情況，業(yè)主已計量和已完成未計量情況。
（二）項目成本費用支出情況：主要介紹工程成本費用發(fā)生情況，應(yīng)按照財務(wù)部門成本費用的歸集項目分別說明，主要包括以下成本組成項目：
活動分析時一定要兩部門核對相符再使用，如有不符應(yīng)找出原因，調(diào)整一致；
2、材料成本：累計已發(fā)生的材料成本，這里需要注意的是項目在進行材料列銷時一定要綜合考慮工程的形象進度，一定要與現(xiàn)場實際完成的工程量相配比。在列銷材料成本時，物資部門應(yīng)出具正規(guī)的《物資消耗動態(tài)月報表》，真實的列示項目完成投資已經(jīng)消耗的材料，不允許以發(fā)代耗，或者是提前或拖后列銷材料，虛列成本，造成經(jīng)濟活動分析時的虛盈虛虧。物資和財務(wù)、計劃部門應(yīng)進行及時對賬，發(fā)現(xiàn)不一致的項目應(yīng)找出原因調(diào)整一致。
3、其它直接費：項目部已經(jīng)發(fā)生的其它直接費用，主要包括安全費用投入、征地補償、測試費用、電費等內(nèi)容，應(yīng)分項列示。這里應(yīng)注意區(qū)分資金支出和已經(jīng)形成的其它直接費，有的資金已經(jīng)支出，但不一定形成費用，比如項目部支付的土地復(fù)墾保證金和周轉(zhuǎn)材料租賃押金，雖然資金已經(jīng)支出，但并沒有形成費用，所以在統(tǒng)計其它直接費時應(yīng)注意區(qū)別這一部分內(nèi)容。
4、間接費用：項目部累計已發(fā)生的間接費用，也就是項目部自身發(fā)生的管理費用。此部分內(nèi)容由財務(wù)部門按照會計明細科目分別統(tǒng)計提供，應(yīng)發(fā)生未支付部分也應(yīng)考慮列入成本，比如項目部管理人員工資有可能因為資金緊張未及時發(fā)放，財務(wù)未記賬，但進行經(jīng)活動分析時應(yīng)將這部分費用考慮進去。
5、工程稅金：按照完成投資和既定的稅率計算即可，但也有個別項目財務(wù)上是按照業(yè)主撥款繳稅的，這樣的項目在進行經(jīng)濟活動分析時工程稅金就要按照完成的投資額進行調(diào)整。
6、管理費用：項目管理費用中的科研經(jīng)費要單獨填寫。
7、財務(wù)費用：財務(wù)部門負責(zé)提供，主要是由于資金借貸產(chǎn)生的收支差額以及銀行存款利息收支和手續(xù)費用。
（三）工程盈虧情況：按照以上。
（一）（二）數(shù)據(jù)計算出項目實際盈虧情況，虧損項目還應(yīng)進行虧損原因分析。
第四部分：資金收支情況——詳細統(tǒng)計列示項目部資金收支情況，以及預(yù)算情況，分析出節(jié)超。
第五部分：上交貨幣資金情況——介紹項目上交貨幣資金情況，主要介紹應(yīng)上交貨幣資金和實際上交貨幣資金情況。
第六部分：項目債權(quán)債務(wù)情況——介紹債權(quán)債務(wù)情況，債權(quán)債務(wù)應(yīng)以賬面數(shù)為基礎(chǔ)，加減賬外收入或成本計算出實際的債權(quán)債務(wù)情況。
第七部分：合同管理情況——是合同管理情況，簡要敘述本項目各項經(jīng)濟合同的審批、簽訂、合同交底情況，重點對合同進行風(fēng)險分析和履約情況說明，如存在合同變更也要進行說明。
第八部分：對各項成本要進行節(jié)超分析——對各項成本數(shù)據(jù)的節(jié)超分析，包括對施工方案優(yōu)化情況的分析說明，對工程數(shù)量、勞務(wù)成本、材料成本、機械成本、間接費、電費等主要成本項目的節(jié)超分析。
第九部分：下一步工作重點——通過分析總結(jié)出截止經(jīng)濟活動分析當(dāng)期項目盈虧的原因所在，找出項目管理中存在的問題，提出相應(yīng)的整改措施，以及下一步工作的重點。
第十部分：上期存在問題整改情況——對上期存在問題的整改情況介紹，排查落實問題整改情況和取得的效果。
季度經(jīng)濟活動分析報告篇八
同志們：
現(xiàn)在，我向大會報告集團公司上半年經(jīng)濟活動情況。
上半年集團公司經(jīng)濟運行主要呈現(xiàn)以下特征：
（一）電力生產(chǎn)和基建安全形勢總體良好。
上半年，未發(fā)生電力生產(chǎn)、基建人身死亡事故和群傷事故，未發(fā)生特別重大事故，未發(fā)生責(zé)任性重大設(shè)備事故，未發(fā)生垮壩和水淹廠房事故，未發(fā)生重大火災(zāi)事故。發(fā)生發(fā)電生產(chǎn)人身重傷事故1次，同比增加1次；發(fā)生一般設(shè)備事故2次，同比減少7次；發(fā)生設(shè)備一類障礙77次，同比減少48次；發(fā)生非計劃停運108次，同比減少135次。
（二）在電力供應(yīng)緊張形勢下，充分挖掘現(xiàn)有機組潛力，克服煤炭供需矛盾突出和南方來水偏枯等不利因素影響，發(fā)電量和售電量保持穩(wěn)步增長。
上半年，集團公司發(fā)電量637.91億千瓦時，同比增長5.84%，完成全年計劃的50.49%。其中：火電537.48億千瓦時，占總發(fā)電量的84.26%，同比增長4.97%；水電100.43億千瓦時，占總發(fā)電量的15.74%，同比增長10.75%。
從區(qū)域來看，華北地區(qū)的發(fā)電量占集團公司總發(fā)電量的`20.45%，同比增長6.55%；東北地區(qū)占16.5%，同比增長7.82%；華東地區(qū)占31.4%，同比增長1.48%；華中地區(qū)占23.21%，同比降低3.03%；西北地區(qū)占8.45%，同比增長65.28%。
火電機組利用小時進一步提高。上半年火電設(shè)備平均利用小時達3167小時，同比增加130小時。比全國火電設(shè)備平均利用小時高出207小時。
水電來水呈現(xiàn)“北豐南枯”態(tài)勢。福建、江西、湖南由于降水量少，來水相對偏枯，發(fā)電量均有所下降。福建減少2.51億千瓦時，同比降低43.36%；江西減少2.26億千瓦時，同比降低64.51%；湖南減少7.05億千瓦時，同比降低15.12%。西北地區(qū)的青海、甘肅、寧夏來水較好，發(fā)電量增加21.28億千瓦時，同比增長65.28%。
新投產(chǎn)機組對發(fā)電量增長貢獻較大。新投產(chǎn)機組發(fā)電量11.37億千瓦時，占發(fā)電量增量的32.3%，為緩解電力供需矛盾和發(fā)電量穩(wěn)步增長發(fā)揮了積極作用。
上半年，售電量增長速度高于發(fā)電量增長。集團公司售電量593.05億千瓦時，同比增長5.93%。其中：火電493.78億千瓦時，水電99.27億千瓦時。
（三）供電煤耗和綜合廠用電率均有下降，節(jié)能降耗工作取得成效。
上半年，集團公司綜合廠用電率7.03%，同比下降0.43個百分點。其中：火電8.13%，同比下降0.33個百分點；水電1.16%，同比下降0.62個百分點。
上半年，集團公司供電煤耗366.74克/千瓦時，同比下降1.04克/千瓦時。
（四）銷售收入增長幅度高于電量增長。售電量的增加和火電售電單價的提高推動了電力收入的增長。
上半年，集團公司實現(xiàn)銷售收入137.87億元，同比增長10.11%，與預(yù)算執(zhí)行進度基本同步。其中：電力銷售收入132.76億元，占總銷售收入的96.29%，同比增長9.97%；熱力銷售收入3.74億元，占總銷售收入的2.71%，同比增長7.65%。
電力收入中，火電114.1億元，占電力收入的85.95%，同比增長10.39%；水電18.65億元，占電力收入的14.05%，同比增長7.47%。電力收入增加中，七成來自于電量增長，三成來自于電價提高。
上半年，平均售電價格226.13元/千千瓦時，同比提高6.03元/千千瓦時。其中：火電受7厘錢調(diào)價和電價矛盾疏導(dǎo)作用影響，售電均價同比提高8.93元/千千瓦時。水電因價格相對較低的黃河上游電量比例升高，售電均價同比下降7.01元/千千瓦時。
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季度經(jīng)濟活動分析報告篇九
寫分析報告，重在深入細致地分析。經(jīng)濟現(xiàn)象是錯綜復(fù)雜的，要真正把握其演變的規(guī)律性，就必須進行深入的分析。要通過對各種經(jīng)濟指標的了解、對照、計算來發(fā)現(xiàn)問題、剖析矛盾，從而對經(jīng)濟活動有一個正確評價。經(jīng)濟活動常用的分析方法有對比分析法、因素分析法和動態(tài)分析法等。不管使用何種方法，都要做到說明問題條理清楚，分析問題切中要害，評價判斷恰如其分。不憑想當(dāng)然人為地制造因果聯(lián)系，不作似是而非、模棱兩可的肯定或否定，也不作脫離實際情況的“拔高”或強扭角度。
經(jīng)濟活動分析涉及面很廣，內(nèi)容繁多，但撰寫分析報告卻不能面面俱到，而要從分析報告的目的出發(fā)，圍繞中心，抓住主要矛盾，深入分析，解決重點問題。只有這樣才能提出切實可行的建議和辦法。否則，眉毛胡子一齊抓，難以解決實際問題。
撰寫經(jīng)濟活動分析報告離不開資料，而資料既包括計劃資料、會計核算資料，又包括深入實際調(diào)查研究所獲取的第一手資料。在寫作過程中，要重視運用第一手資料，搞清楚經(jīng)濟活動的全過程，有的放矢地進行分析。
撰寫經(jīng)濟活動分析報告，敘述問題要簡明扼要，觀點明確，建議可行，具有較強的說服力。只有這樣，才能對實際工作起指導(dǎo)作用。
季度經(jīng)濟活動分析報告篇十
上半年完成工業(yè)總產(chǎn)值5969萬元，實現(xiàn)營業(yè)收入6485.18萬元（其中主營收入6435.22萬元，外銷257.50萬元），利潤總額255.48萬元。
合并營業(yè)收入完成年度計劃的58.43%，比上年同期增加1676.41萬元，主要呈現(xiàn)為xx公司和yy公司的銷售增長，而母公司的銷售相對萎縮。
合并利潤總額完成年度計劃的41.88%；與上年同期相比，各母子公司都有所增加，其中母公司在營業(yè)收入下降的同時實現(xiàn)了增利，yy公司實現(xiàn)扭虧，稍有盈余，開創(chuàng)了良好發(fā)展的新局面。
母公司的營業(yè)收入與上年同期相比下降了248.87萬元，但利潤總額增加71.88萬元，除投資收益增加36.17萬元外，其他歸功于成本費用的有效控制。
xx公司pp產(chǎn)品銷售量與上年同期基本持平，但由于5月份某公司（客戶）補差價566.97萬元（含稅），使平均結(jié)算價格（含稅）由上年同期的3576.34元/噸增至4455.53元/噸，增加了879.18元/噸，從而營業(yè)收入增加779.58萬元，實現(xiàn)增利16.05萬元。
yy公司積極、主動地開發(fā)市場，實現(xiàn)外銷183.70萬元，同時采取到現(xiàn)場包換n產(chǎn)品的售后服務(wù)等有效措施，基本上占領(lǐng)了b市內(nèi)n產(chǎn)品市場。與上年同期相比銷售收入增加821.93萬元，實現(xiàn)盈余3.16萬元。
zz公司營業(yè)收入和利潤總額與上年同期相比分別增加23.32萬元和9.23萬元，可見正處于持續(xù)性發(fā)展中。
季度經(jīng)濟活動分析報告篇十一
在全面財務(wù)分析的基礎(chǔ)上，對影響財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的因素分析說明。抓住關(guān)鍵問題，分清原因。
第五部分：采取的措施和建議（重點）。
針對經(jīng)營管理中存在的問題和潛在的風(fēng)險，提出解決的措施和建設(shè)性的建議。
第六部分：經(jīng)營預(yù)測分析（預(yù)測下一季度和全年狀況）。
根據(jù)市場變化和企業(yè)經(jīng)營趨勢，說明公司擬采取的經(jīng)營策略和計劃，預(yù)測企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和財務(wù)狀況。對企業(yè)未來發(fā)展及價值狀況進行分析與評價。
季度經(jīng)濟活動分析報告篇十二
（一）加強安全生產(chǎn)管理，保證發(fā)電設(shè)備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。
切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。進一步貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強電力安全生產(chǎn)工作的指示精神和集團公司的要求，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針不動搖。認真學(xué)習(xí)集團公司安全政策聲明，牢固樹立“任何事故都是可以避免的”安全管理理念，踐行對社會的莊嚴承諾。認真吸取川東特大井噴等事故的沉痛教訓(xùn)，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實把安全生產(chǎn)工作做細致、做扎實、做深入。
確保迎峰度夏和防洪度汛安全。當(dāng)前，正值迎峰度夏、防洪度汛的關(guān)鍵時期，要克服松懈麻痹思想，以高度的政治責(zé)任感和嚴謹科學(xué)的工作態(tài)度，完善各項組織措施和技術(shù)措施，保持與電網(wǎng)調(diào)度部門的緊密聯(lián)系，密切關(guān)注汛情的變化，認真做好應(yīng)急預(yù)案。水電廠和有水電工程建設(shè)的單位，要保持與防洪部門的密切接觸，認真做好主汛期防汛檢查，確保安全工作萬無一失。
確保體制改革過程中安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定。做好運行、檢修和輔業(yè)分離體制改革過程中的安全管理工作，務(wù)必做到責(zé)任落實、措施得力、監(jiān)督到位。
加強設(shè)備運行和檢修管理。發(fā)生機組非計劃停運的單位，要認真分析原因，在設(shè)備檢修、運行管理和技術(shù)監(jiān)督等方面采取有力措施，提高設(shè)備可靠性，經(jīng)得起高負荷下安全穩(wěn)定運行的考驗。針對當(dāng)前煤質(zhì)下降的實際，要做好運行分析和燃燒調(diào)整，提高運行效率，最大限度地減少非計劃停運。
做好新機投運準備工作。下半年，公伯峽1＃、2＃機組，碗米坡3＃機組，景德鎮(zhèn)擴建機組和洪澤熱電機組都將陸續(xù)按計劃投產(chǎn)，要做好相關(guān)準備工作，保證新投產(chǎn)機組安全穩(wěn)定運行。
（二）以市場為導(dǎo)向，有重點地推進市場營銷。
加強燃料管理。密切跟蹤煤炭市場變化，加強與煤炭、運輸、電網(wǎng)和其它發(fā)電企業(yè)的協(xié)調(diào)，發(fā)揮區(qū)域燃料公司的作用，全面加強煤炭量、質(zhì)、價的管理，嚴格執(zhí)行集團公司燃料供應(yīng)預(yù)警和價格協(xié)調(diào)制度，確保發(fā)電用煤的連續(xù)穩(wěn)定供應(yīng)和合理庫存，努力抑制煤價進一步上升。東北地區(qū)的電廠要繼續(xù)做好霍林河煤炭摻燒工作。
努力開拓市場。江西、東北、河南地區(qū)的電廠，要充分發(fā)揮現(xiàn)有發(fā)電能力，盡快扭轉(zhuǎn)發(fā)電量增長低于市場用電量增長的局面。上海地區(qū)的電廠要加強與電網(wǎng)企業(yè)和政府部門的溝通和聯(lián)系，確保年度發(fā)電量計劃完成。各水電廠要密切關(guān)注水情變化，合理調(diào)度，提高水能利用率。
全面落實電價政策。已經(jīng)出臺的電價政策要確保執(zhí)行到位。積極配合國家發(fā)改委、電監(jiān)會組織開展的全國電力價格專項檢查，確保電價“三統(tǒng)一”政策的落實，防止壓低或變相降低上網(wǎng)電價，糾正對發(fā)電企業(yè)的不合理收費，促進電力市場的規(guī)范運作。
完善區(qū)域市場競價的各項準備。在區(qū)域電力市場模擬運行基礎(chǔ)上，掌握規(guī)則，熟悉模式，適應(yīng)監(jiān)管，研究市場，了解同行，完善策略，實現(xiàn)增供擴銷、增產(chǎn)增收。
加大電熱費回收力度。隨著內(nèi)部電廠價格獨立和資金市場變化，預(yù)計電熱費回收難度將會加大。此項工作必須常抓不懈，不要把矛盾積累到年底，確保正常的資金周轉(zhuǎn)。
（三）進一步加強經(jīng)營管理，鞏固和擴大經(jīng)營成果。
嚴格控制成本。按照增收節(jié)支50條要求，繼續(xù)嚴格控制生產(chǎn)成本、經(jīng)營成本、管理成本、發(fā)展成本和改革成本，抓住每項成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵因素，把成本控制落到實處。要把燃料成本的管理放到突出位置，防止固定成本“前低后高”。
繼續(xù)疏導(dǎo)電煤價格矛盾。積極爭取新的價格政策，努力實現(xiàn)燃料成本的收支平衡，緩解生產(chǎn)經(jīng)營的嚴峻局面。各供熱單位要立足于熱力價格在當(dāng)?shù)赝黄?，扭轉(zhuǎn)熱力連年虧損局面。
狠抓扭虧增盈。集團公司決定全部虧損企業(yè)在兩年內(nèi)都要徹底實現(xiàn)扭虧為盈。扭虧增盈是開展“增收節(jié)支年”活動的重要內(nèi)容。要不因當(dāng)前遇到的特殊困難而氣餒，扭虧決心不變，扭虧目標不變。從加快老廠發(fā)展、深化內(nèi)部改革、挖掘管理潛力、用好國家政策四個方面，推進扭虧增盈。
加強現(xiàn)金流量管理。資金結(jié)算管理中心應(yīng)該成為集團公司的“司庫”，圍繞這一目標，進一步完善資金集中管理體系，鞏固銀行帳戶清理成果，加大資金集中管理力度，加強資金監(jiān)管，繼續(xù)發(fā)展好內(nèi)部資金市場，加強資金運作，滿足生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展資金需求，為下一步財務(wù)公司的運作奠定基礎(chǔ)。鞏固上半年財務(wù)費用大幅降低的成果，確保對利潤的貢獻不滑坡。
完成清產(chǎn)核資。在上半年財務(wù)清理、資產(chǎn)清查基礎(chǔ)上，完成下一步損益認定、資金核實等工作，認真處理歷史遺留問題，全面執(zhí)行新的企業(yè)會計制度。努力完成廠網(wǎng)分開改革的資產(chǎn)財務(wù)接收工作。
加強工程造價管理。發(fā)揮“標桿電價”機制對工程成本的約束作用，按社會平均成本衡量工程建設(shè)成本，塑造成本競爭優(yōu)勢。堅持從嚴格審查初步設(shè)計、落實執(zhí)行概算、優(yōu)化設(shè)計和施工方案入手，嚴格控制工程造價。
加強監(jiān)督檢查成果的運用。切實抓好審計監(jiān)督、效能監(jiān)察、財務(wù)整頓、業(yè)績評估中發(fā)現(xiàn)問題的整改落實。進一步規(guī)范關(guān)聯(lián)交易，真實核算收入和生產(chǎn)、工程成本，杜絕人為調(diào)整指標的行為。重視和加強財務(wù)管理基礎(chǔ)工作。
（四）加快前期工作，確保開工投產(chǎn)，盡快形成生產(chǎn)能力。
確保計劃投產(chǎn)項目按期投產(chǎn)。公伯峽、景德鎮(zhèn)和碗米坡項目能否按期投產(chǎn)，是完成全年基本建設(shè)目標的關(guān)鍵。要重點推動，及時解決實際工作中遇到的問題，保證新增134、1萬千瓦裝機目標的全面實現(xiàn)。
確保前期工作及時推進。計劃開工的11個項目，大部分進入開工報批準備階段，任務(wù)很重，不能有絲毫松懈。平圩項目一定要保證按期開工，貴溪、分宜、漕涇項目要盡快落實開工的九項條件，新鄉(xiāng)、平東、永濟項目要加緊催批可研報告，同時做好其他開工條件的落實工作。爭取開工的12個項目，要加快前期報批和施工準備，力爭盡早開工建設(shè)。進一步加快核電、煤電基地等項目的前期工作步伐。
確保建設(shè)資金的需要。要安排好資本金的平衡，優(yōu)化融資方案，兼顧滿足資金需求和降低資金成本。加快項目公司組建，為落實融資創(chuàng)造條件。
（五）推進資產(chǎn)重組和資本運作，擴張經(jīng)濟規(guī)模和提高盈利能力。
在上半年完成吳涇六期資產(chǎn)并購的基礎(chǔ)上，圍繞核心資產(chǎn)擴張、較高經(jīng)濟回報、市場份額拓展和資源整合，下半年重點抓好四個方面：一是完成與霍煤集團的資產(chǎn)重組，結(jié)合解決黃河公司不合理的資產(chǎn)債務(wù)結(jié)構(gòu)，推動黃河上游的重組。二是繼續(xù)推進中電國際海外上市。三是完成財務(wù)公司購并。四是完成鯉魚江的重組和開封發(fā)電股權(quán)的收購。同時，研究出售淘汰不具備控制力的發(fā)電股權(quán)，努力推進“一廠多制”問題的逐步解決。
（六）落實改革的各項配套措施，促進深化內(nèi)部改革。
要解決集團公司深層次的問題和矛盾，完善形成符合市場要求和集團公司特點的管理模式，破除舊體制的弊端，必須走深化改革和專業(yè)化、集約化管理之路。
落實好各項配套措施。一是建立新體制下發(fā)電、檢修和輔業(yè)公司的安全管理模式、安全責(zé)任體系，建立與之相適應(yīng)的各項制度。二是建立和完善新體制下的勞動分配關(guān)系、財務(wù)關(guān)系、結(jié)算關(guān)系，促進新機制的形成。三是建立和完善與燃料、工程、運行、檢修、物資等專業(yè)化、集約化管理相適應(yīng)的、與改革目標相統(tǒng)一協(xié)調(diào)的財務(wù)經(jīng)濟關(guān)系。
落實委托管理責(zé)任。為優(yōu)化區(qū)域資源配置，集團公司調(diào)整了三級管理構(gòu)架，三項責(zé)任制考核相應(yīng)調(diào)整。二級單位要切實承擔(dān)起在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和發(fā)展建設(shè)上的委托管理責(zé)任，各項工作盡快到位。
實踐以“一元化”管理“多元化”。通過進一步整合內(nèi)部資源，堅持統(tǒng)一的戰(zhàn)略布局、統(tǒng)一的企業(yè)文化、統(tǒng)一的規(guī)范標準、統(tǒng)一的業(yè)務(wù)流程、統(tǒng)一的財務(wù)審計控制、統(tǒng)一的考核評價、統(tǒng)一的人力資源開發(fā)機制、統(tǒng)一共享的信息資源，以及“策劃、程序、修正、卓越”的精神，實現(xiàn)以“一元化”管理“多元化”。
（七）加大監(jiān)督力度，促進企業(yè)依法經(jīng)營和健康發(fā)展。
完善監(jiān)督體系。建立健全財務(wù)監(jiān)督、審計監(jiān)督、派出董事監(jiān)事和財務(wù)總監(jiān)、紀檢監(jiān)察和法律監(jiān)督各自履行職責(zé)、并相互協(xié)作配合的監(jiān)督管理體系，構(gòu)筑防范經(jīng)營風(fēng)險的防線。
建立和完善審計監(jiān)督機制。建立專業(yè)審計隊伍與特聘審計隊伍相結(jié)合，內(nèi)部審計力量與借助外部中介審計相結(jié)合，審計監(jiān)督與其它監(jiān)督相結(jié)合，以自上而下的審計為主并與各單位自我監(jiān)督相結(jié)合的審計監(jiān)督機制。集團公司決定：在當(dāng)前深化內(nèi)部改革過程中，各單位必須保持一支必需的專業(yè)審計力量。到明年底，完成對系統(tǒng)內(nèi)各單位的第一輪審計。對不具備上崗資格要求的審計人員，限期調(diào)離審計工作崗位，也不能從事財務(wù)崗位的工作。
繼續(xù)開展財務(wù)整頓。財務(wù)整頓工作延續(xù)到年底，整頓重點不變。要以對組織負責(zé)、對企業(yè)負責(zé)、對員工負責(zé)、對個人負責(zé)的態(tài)度，不走過場，務(wù)求收到實效。衡量各單位財務(wù)整頓工作成效的手段是內(nèi)外部審計、檢查。
堅持標本兼治，從源頭治理。集團公司決定：各單位成立的完全依賴主業(yè)的力量、承攪主業(yè)咨詢業(yè)務(wù)、皮包公司性質(zhì)的科協(xié)、技協(xié)等單位，一律限期撤消；車間、班組在銀行設(shè)立的帳戶一律限期清理撤消；對審計發(fā)現(xiàn)的難以在規(guī)范管理的條件下經(jīng)營的以職工持股等形式進行的增容改造項目，限期由各單位主業(yè)自有資金安排收購。各單位都要結(jié)合審計意見和財務(wù)整頓結(jié)果，研究從源頭上治理，徹底解決問題。
建立責(zé)任追究制度。對頂風(fēng)違紀、明知故犯、性質(zhì)嚴重、數(shù)額巨大的違規(guī)違紀問題，按國家和集團公司的規(guī)定，追究責(zé)任人的責(zé)任。
同志們，今年是集團公司深化改革、加快發(fā)展的重要一年。全年各項任務(wù)目標不變。讓我們在集團公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院一系列重大決策和部署，求真務(wù)實，艱苦奮斗，全面完成全年各項工作任務(wù)，為國民經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做出不懈努力！
季度經(jīng)濟活動分析報告篇十三
為深入貫徹落實《山東省藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范》，提高醫(yī)療質(zhì)量和整體素質(zhì)，對我們醫(yī)院藥房的情況進行了認真、全面查，自查情況如下：
一、藥房工作人員認真學(xué)習(xí)并執(zhí)行《藥品管理法》和有關(guān)藥事法律法規(guī)，嚴格遵守各項操作規(guī)程，有專人負責(zé)藥品的質(zhì)量管理工作。
二、制定了學(xué)習(xí)計劃，業(yè)務(wù)人員定期進行法律知識和專業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
三、購進藥品時嚴格審核供貨單位，購進藥品及銷售人員的資質(zhì)，確保從具有合法資格的經(jīng)營企業(yè)采購合格藥品。
四、后期建立建全進貨檢查驗收制度。主要內(nèi)容有：藥品通用名稱、規(guī)格、批準文號、批號、有效期、生產(chǎn)廠商、供貨單位、購進數(shù)量、購進日期等。驗收藥品做到要：帳、票、物相符。驗收記錄按規(guī)定期限保存。
五、驗收需要保持特殊運輸條件的藥品時，同時檢查運輸條件是否符合要求，并做好記錄，對不符合運輸條件的藥品不予接收。
六、藥房整潔有序，存放、陳列藥品有專用貨架和藥櫥，需冷藏、避光儲存的藥品在相應(yīng)條件下存放。有必要的防塵、防潮、防火、防盜、防污染、防鼠設(shè)施，對所有設(shè)施設(shè)備、養(yǎng)護用儀器定期保養(yǎng)，及時維修。
七、定期對儲存和陳列藥品進行質(zhì)量檢查，每天觀察室內(nèi)溫濕度。陳列藥品根據(jù)劑型分開擺放。藥品與非藥品、內(nèi)服藥與外用藥分開擺放。
八、調(diào)劑室整潔，藥品與所用物品固定放置，工作人員嚴格按照調(diào)劑室操作規(guī)程執(zhí)行，調(diào)配時做到“四查十對”不合格處方拒絕發(fā)藥，質(zhì)量管理工作。
措施：
一、制定了學(xué)習(xí)計劃，業(yè)務(wù)人員定期進行法律知識和專業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
二、購進藥品時嚴格審核供貨單位，購進藥品及銷售人員的資質(zhì)，確保從具有合法資格的經(jīng)營企業(yè)采購合格藥品。
三、后期建立建全進貨檢查驗收制度。主要內(nèi)容有：藥品通用名稱、規(guī)格、批準文號、批號、有效期、生產(chǎn)廠商、供貨單位、購進數(shù)量、購進日期等。驗收藥品做到要：帳、票、物相符。驗收記錄按規(guī)定期限保存。
四、驗收需要保持特殊運輸條件的藥品時，同時檢查運輸條件是否符合要求，并做好記錄，對不符合運輸條件的藥品不予接收。
五、藥房整潔有序，存放、陳列藥品有專用貨架和藥櫥，需冷藏、避光儲存的藥品在相應(yīng)條件下存放。有必要的防塵、防潮、防火、防盜、防污染、防鼠設(shè)施，對所有設(shè)施設(shè)備、養(yǎng)護用儀器定期保養(yǎng)，及時維修。
六、定期對儲存和陳列藥品進行質(zhì)量檢查，每天觀察室內(nèi)溫濕度。陳列藥品根據(jù)劑型分開擺放。藥品與非藥品、內(nèi)服藥與外用藥分開擺放。
七、調(diào)劑室整潔，藥品與所用物品固定放置，工作人員嚴格按照調(diào)劑室操作規(guī)程執(zhí)行，調(diào)配時做到“四查十對”不合格處方拒絕發(fā)藥，發(fā)藥時認真核對，杜絕差錯事故發(fā)生。
八、藥品按“先產(chǎn)先出，近效期先出”和按批號發(fā)藥的原則。效期半年之內(nèi)的藥品填寫效期藥品登記簿，報損藥品填寫報損單，及時銷毀。
九、認真執(zhí)行藥品不良反應(yīng)報告制度，有專人負責(zé)藥品不良反應(yīng)信息的收集和上報工作。發(fā)現(xiàn)藥物不良反應(yīng)及時填報《藥品不良反應(yīng)/事件報告表》向上級有關(guān)部門報告。
十、每月盤點一次，帳物相符。
季度經(jīng)濟活動分析報告篇十四
20前三季度，面對全省經(jīng)濟低位企穩(wěn)，穩(wěn)中向好的態(tài)勢，我市努力優(yōu)化服務(wù)業(yè)發(fā)展環(huán)境，在改造升級傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，加快發(fā)展新興服務(wù)業(yè)，服務(wù)業(yè)總體運行平穩(wěn)，是全市經(jīng)濟企穩(wěn)向好的主要支撐，對經(jīng)濟增長的貢獻明顯提升。
一、主要指標完成情況。
年前三季度，全市服務(wù)業(yè)增加值完成296.9億元，同比增長5.7%，服務(wù)業(yè)占全市生產(chǎn)總值比重為41.4%，比上年年底增加1.5個百分點，三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為5.4：53.2：41.4;服務(wù)業(yè)完成固定資產(chǎn)投資441.4億元，增長18.4%。
分行業(yè)來看，占比最高的.四個行業(yè)交通運輸倉儲郵政業(yè)、金融業(yè)、非營利性服務(wù)業(yè)和批發(fā)零售業(yè)，這4個主要行業(yè)分別實現(xiàn)增加值65.2億元、55.5億元、31.7億元和34.8億元，占服務(wù)業(yè)增加值的比重分別為22.0%、18.7%、22.1%、11.7%。增長最快的為營利性服務(wù)業(yè)，增長9.6%;其次為交通運輸業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)和住宿和餐飲業(yè)，增速分別為9.4%、9.3%、6.4%、6.3%。
二、服務(wù)業(yè)運行的主要特點。
(一)服務(wù)業(yè)投資穩(wěn)步增加。
2016年前三季度，全市服務(wù)業(yè)固定資產(chǎn)投資完成441.4億元，同比增長18.4%，增速高于全市固定資產(chǎn)投資增幅7.7個百分點，占全部固定資產(chǎn)投資比重達57.5%。投資規(guī)模超越第二產(chǎn)業(yè)，成為支撐我市固定資產(chǎn)投資快速增長的主導(dǎo)力量。
(二)服務(wù)業(yè)稅收繼續(xù)保持增長。
2016年1-9月份，服務(wù)業(yè)實現(xiàn)地稅稅收合計146935萬元，比同期減少7.81%，減收12442萬元，減收的主要原因是營業(yè)稅改為增值稅(營改增)后部分稅種由地稅轉(zhuǎn)到國稅收取;與同期相比，增長較多的為車船稅、企業(yè)所得稅、軟件信息稅。國稅收入方面，分行業(yè)來看，金融業(yè)占比最大，為46780萬元，其次為交通通運輸、倉儲和郵政業(yè)7320萬元、房地產(chǎn)業(yè)9568萬元、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)3999萬元、信息傳輸、租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)3599萬元、科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)1842萬元、住宿和餐飲業(yè)659萬元。
(三)消費需求穩(wěn)定。
2016年前三季度,全市社會消費品零售總額完成275.6億元，同比增長7.3%。其中，限額以上單位完成零售額75.3億元，同比增長1.9%;限額以下單位完成零售額200.3億元，同比增長9.5%。前三季度，全市批發(fā)零售業(yè)完成零售額230.5億元，同比增長6.9%，占社會消費品零售總額的比重達83.6，對消費品市場的貢獻率達到79.0%。住宿餐飲業(yè)實現(xiàn)零售額45.1億元，增長9.6%。
(四)金融市場運行平穩(wěn)。
2016年1-9月份，全市金融機構(gòu)本外幣各項存款余額1932.09億元，同比增長4.75%;全市金融機構(gòu)本外幣各項貸款余額為1085.25億元，同比增長6.76%。證券行業(yè)成交額達655.22億元，同比減少41.61%;期貨行業(yè)成交額達229.1億元，同比減少37.76%。
全市保險行業(yè)實現(xiàn)保費收入32.08億元，同比增長10.28%，賠付(給付)金額16.04億元。同比增長25.03%。其中壽險公司實現(xiàn)保費收入23.29億元，同比增長16.34%，賠付(給付)金額11.83億元，同比增長34.29%;財險公司實現(xiàn)保費收入8.79億元，同比減少3.1%，賠付(給付)金額4.21億元，同比增長4.71%。
(五)旅游業(yè)持續(xù)增長。
2016年前三季度我市累計接待入境旅游者人數(shù)9736人次，同比增長5.54%;旅游外匯收入598.1萬美元，同比增長6.27%;累計接待國內(nèi)旅游者人數(shù)2774.92萬人次，同比增長21.86%，國內(nèi)旅游收入252.66億元，同比增長23.22%;實現(xiàn)旅游總收入252.96億元，同比增長23.15%。為推動旅游業(yè)發(fā)展，我市不斷加大旅游產(chǎn)業(yè)資金投入，旅游業(yè)呈現(xiàn)快速發(fā)展態(tài)勢，成為經(jīng)濟發(fā)展中的新亮點。
(六)郵政快遞業(yè)蓬勃發(fā)展。
在網(wǎng)購、電子商務(wù)等的有力帶動下，全市快遞業(yè)保持快速增長。1-9月份，全市郵政業(yè)務(wù)總量累計完成1.47億元，同比增長19.44%，業(yè)務(wù)收入累計完成1.57億元，同比增長10.11%。其中快遞業(yè)務(wù)量(出口量)累計完成218.48萬件，同比增長54.25%，較去年同期高出18.41個百分點，高出全國和全省平均水平0.25和2.71個百分點;業(yè)務(wù)收入累計完成4441.57萬元，同比增長45.24%，較去年同期高出19.22個百分點，高出全國和全省平均水平1.34和11.37個百分點?？爝f量收雙雙超去年全年水平。投遞量累計完成1425.08萬件，同比增長51.65%。消費者有效申訴5起，處理率100%。安全生產(chǎn)零事故。郵政行業(yè)持續(xù)保持強勁增長態(tài)勢。雖然行業(yè)對gdp拉動作用有限，但容納了大量就業(yè)，大大降低了物流成本。
季度經(jīng)濟活動分析報告篇十五
趙祺在擔(dān)任遼寧省沈陽歐盟經(jīng)濟開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設(shè)局副局長兼招標投標管理辦公室主任期間，利用職務(wù)便利，為請托人提供幫助，多次收受賄賂計人民幣67萬余元。其中，在負責(zé)開發(fā)區(qū)二期道路排水基礎(chǔ)設(shè)施7個工程項目公開招標中，為使太平洋建設(shè)集團有限公司順利中標，在未辦理審批手續(xù)的情況下，委托招標代理機構(gòu)辦理招標事宜；授意招標代理機構(gòu)與太平洋公司進行實質(zhì)性談判；向太平洋公司張某泄露標底，指使張某尋找單位串通投標，4次收受張某賄賂計人民幣5.5萬元。趙祺受到開除黨籍、開除公職處分，因犯受賄罪被依法判處有期徒刑六年。
解讀：上述典型案例中的違紀行為，嚴重觸犯了《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》第一百一十八條和《行政機關(guān)公務(wù)員處分條例》第二十五條的相關(guān)規(guī)定，依照“黨員領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)干預(yù)和插手市場經(jīng)濟活動行為”給予黨紀政紀處分。
《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》第一百一十八條黨員領(lǐng)導(dǎo)干部違反有關(guān)規(guī)定干預(yù)和插手市場經(jīng)濟活動，有下列行為之一，造成不良影響的，給予警告或者嚴重警告處分；情節(jié)較重的，給予撤銷黨內(nèi)職務(wù)或者留黨察看處分；情節(jié)嚴重的，給予開除黨籍處分：
（三）干預(yù)和插手批辦各類行政許可和資金借貸等事項的；
（四）干預(yù)和插手經(jīng)濟糾紛的；
（五）干預(yù)和插手集體資金、資產(chǎn)和資源的使用、分配、承包、租賃等事項的。
《行政機關(guān)公務(wù)員處分條例》第二十五條有下列行為之一的，給予記過或者記大過處分；情節(jié)較重的，給予降級或者撤職處分；情節(jié)嚴重的，給予開除處分：
（一）以毆打、體罰、非法拘禁等方式侵犯公民人身權(quán)利的；
（二）壓制批評，打擊報復(fù)，扣壓、銷毀舉報信件，或者向被舉報人透露舉報情況的；
（三）違反規(guī)定向公民、法人或者其他組織攤派或者收取財物的；
（四）妨礙執(zhí)行公務(wù)或者違反規(guī)定干預(yù)執(zhí)行公務(wù)的；
（五）其他濫用職權(quán)，侵害公民、法人或者其他組織合法權(quán)益的行為。
季度經(jīng)濟活動分析報告篇十六
20xx年1-xx月份，全市工業(yè)企業(yè)繼續(xù)去年工業(yè)經(jīng)濟的好勢頭，在1月份高增長的情況下繼續(xù)保持工業(yè)經(jīng)濟的高位運行。
全市工業(yè)企業(yè)（全口徑）當(dāng)月實現(xiàn)工業(yè)增加值242.6億元，可比增長25.2%，累計實現(xiàn)工業(yè)增加值480.8億元，可比增長20.5%；當(dāng)月實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值954.83億元，可比增長36.1%，累計實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1844.32億元，可比增長25.1%；當(dāng)月實現(xiàn)工業(yè)銷售產(chǎn)值932.69億元，同比增長37%，累計實現(xiàn)工業(yè)銷售產(chǎn)值1821.02億元，同比增長27.5%；當(dāng)月產(chǎn)銷率達到97.68%，累計產(chǎn)銷率達到98.74%。
從規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的統(tǒng)計口徑看，當(dāng)月實現(xiàn)工業(yè)增加值234.82億元，可比增長31%，累計實現(xiàn)工業(yè)增加值459.75億元，可比增長22.7%；當(dāng)月實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值880.83億元，可比增長36.3%，累計實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1695.32億元，可比增長25.4%；當(dāng)月實現(xiàn)銷售產(chǎn)值861.64億元，同比增長37%，累計實現(xiàn)銷售產(chǎn)值1677.31億元，同比增長27.8%；當(dāng)月實現(xiàn)新產(chǎn)品產(chǎn)值114.61億元，同比增長23.3%，累計實現(xiàn)新產(chǎn)品產(chǎn)值227.92億元，同比增長14.9%；當(dāng)月實現(xiàn)出口交貨值224.41億元，同比增長55.5%，累計實現(xiàn)出口交貨值421.57億元，同比增長46%；當(dāng)月產(chǎn)銷率達到97.82%，累計產(chǎn)銷率達到98.94%。
20xx年xx月份，從經(jīng)濟運行走勢看，xx工業(yè)繼續(xù)保持了高速增長的良好勢頭，具體看有以下特點：
一是工業(yè)生產(chǎn)繼續(xù)實現(xiàn)高位增長。本月，由于工作日同比增加，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的工業(yè)增加值和總產(chǎn)值的增幅雙雙達到30%以上，帶動累計增幅雙雙回到20%以上的高位。
二是制約經(jīng)濟持續(xù)增長的因素正在顯現(xiàn)。銅、石油、鋼鐵、煤炭等原材料價格繼續(xù)走高，水泥、棉花等價格居高不下。其中，銅價從每噸2.3萬元上漲到2.9萬元，石油從每桶26.7美元上漲到32.2美元，冷軋板從4400元/噸上漲到5500元/噸，焦煤從每噸600元上漲到690元。同時鐵路、水運的運力已經(jīng)飽和。
三是出口交貨值繼續(xù)大幅增長。由于加工貿(mào)易占到電子信息類產(chǎn)品出口比重的80%以上，相關(guān)企業(yè)出口增長迅速，如：華虹出口增長97.5%、儀電出口增長47.6%、廣電出口增長66%，徐匯區(qū)在英業(yè)達的帶動下出口增長1.5倍，松江區(qū)在達豐電腦的帶動下出口增長87.6%，浦東新區(qū)出口增長54.4%。
三、20xx年xx月份各行業(yè)運行的特點。
從主要產(chǎn)業(yè)看，一是電子信息產(chǎn)業(yè)成為我市規(guī)模最大、增長最快的產(chǎn)業(yè)。xx月份，我市電子信息產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值181.93億元，同比增長81%。其中，手機增長3.3倍、微型電子計算機增長1.6倍、數(shù)碼照相機增長76.6%、半導(dǎo)體集成電路增52.4%、空調(diào)增長47.1%、半導(dǎo)體分立器件增長46.5%、終端顯示設(shè)備增長37.7%、程控交換機增長24.7%。
二是機械行業(yè)繼續(xù)保持旺盛的生產(chǎn)勢頭。在各類基本建設(shè)和國家重大項目的帶動下，機械產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)持續(xù)大幅增長，本月實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值163.4億元，同比增長53.6%。其中，內(nèi)燃機增長1.7倍、升降移動機械增長54.1%、大型機床增長53.8%、泵增長44.5%、數(shù)控機床增長35.6%、高精度機床增長33.3%。
三是汽車產(chǎn)業(yè)當(dāng)月生產(chǎn)增長22.9%%。本月，我市轎車產(chǎn)量受大眾三廠檢修的影響，僅為4.4萬輛，同比增長21.9%。
四是石油和化工產(chǎn)業(yè)在原油加工量增長8.5%的情況下，當(dāng)月生產(chǎn)增長15.6%。其中，建筑涂料增長79.3%、燃料油增長42.2%、輪胎外胎增長33.9%、冰醋酸增長31.4%、煤油增長25.7%、油漆增長24.6%、純苯增長22.9%、柴油增長10.4%。
五是冶金產(chǎn)業(yè)努力抓住需求增長、價格上升的市場機遇，本月實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值77.2億元，同比增長11%。其中，焊接鋼管增長86%、線材增長26.6%，無縫鋼管增長1.6%。
以上五個產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值616億元，占全市工業(yè)總產(chǎn)值的69.9%，反映出我市工業(yè)的重化工特征進一步顯現(xiàn)。
20xx年xx月份，區(qū)縣工業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值437.09億元，同比增長53%，比全市工業(yè)增幅高16.7個百分點，成為推動全市工業(yè)經(jīng)濟增長的主力軍。
區(qū)縣招商引資工作卓有成效，特大型企業(yè)日益增加；同時積極為大工業(yè)配套，帶動產(chǎn)業(yè)鏈不斷完善；中心城區(qū)的樓宇經(jīng)濟也快速發(fā)展，共同推動區(qū)縣工業(yè)加速增長。
從本月的情況看，區(qū)縣工業(yè)呈現(xiàn)出工業(yè)規(guī)模與增長速度成正比的'特點，即工業(yè)規(guī)模越大的區(qū)縣增長速度越快。其中，10個工業(yè)規(guī)模超過10億元的區(qū)全部實現(xiàn)了20%以上的增長，具體是：徐匯區(qū)增長1.4倍、松江區(qū)增長97.3%、奉賢區(qū)增長59.3%、金山區(qū)增長56.4%、閔行區(qū)增長51%、浦東新區(qū)增長46.9%、寶山區(qū)增長45.1%、青浦區(qū)增長40%、南匯區(qū)增長38.9%、嘉定區(qū)增長22.6%；8個工業(yè)規(guī)模超過1億元的區(qū)縣全部實現(xiàn)增長，具體是：虹口區(qū)增50.5%、普陀區(qū)增45.4%、盧灣區(qū)增43%、閘北區(qū)增42.5%、黃浦區(qū)增20.6%、崇明縣增12.9%、長寧區(qū)增12.3%、楊浦區(qū)增1.5%。
20xx年xx月份，中央工業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值178.82億元，同比增長17.5%；主要地方工業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值229.07億元，同比增長26.4%。全市21個大集團中，有15個大集團實現(xiàn)兩位數(shù)增長，其中中央工業(yè)6個，主要地方工業(yè)9個；有4個大集團實現(xiàn)增長，其中中央工業(yè)3個，主要地方工業(yè)1個；有2個大集團出現(xiàn)生產(chǎn)下降，中央工業(yè)、主要地方工業(yè)各1個。
煙草集團因煙草計劃原因，當(dāng)月增長50.9%；
寶鋼集團當(dāng)月增長8.8%；
由于代加工生產(chǎn)量大幅增加，金山石化當(dāng)月生產(chǎn)僅增長8%，高橋石化生產(chǎn)下降3.3%；
此外，輕工集團增長24.9%、紡織集團增長9.6%、電力公司增長6.9%、長江計算機集團下降20.8%。
六、20xx年xx月份工業(yè)分所有制運行情況。
20xx年xx月份，各種所有制經(jīng)濟全部保持了生產(chǎn)增長的態(tài)勢。其中，占全市工業(yè)總量60%的外商及港澳臺投資企業(yè)生產(chǎn)增長44.5%；占總量近25%的股份制經(jīng)濟生產(chǎn)增長22.7%；股份合作企業(yè)生產(chǎn)增長27.8%；集體經(jīng)濟生產(chǎn)增長25.2%；國有經(jīng)濟生產(chǎn)增長22%；其他經(jīng)濟生產(chǎn)增長31.2%。
季度經(jīng)濟活動分析報告篇十七
打好“百日攻堅戰(zhàn)”推進工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展再上新水平。
今年以來，我縣深入貫徹縣委八屆九次全會精神，突出工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展主旋律，牢牢把握工作重點，全力推進招商引資和工業(yè)項目建設(shè)，全縣工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)快速攀升的良好態(tài)勢，增長形勢明顯好于預(yù)期，全年工業(yè)經(jīng)濟各項主要指標有望全面實現(xiàn)。
一、運行形勢。
1、規(guī)模工業(yè)增幅持續(xù)攀升，但部分骨干企業(yè)增勢趨緩。一季度末，全縣規(guī)模工業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值10.65億元，同比增長24.2%，在全市排第四位，低于全市平均水平3.06個百分點；到6月末，規(guī)模工業(yè)累計完成產(chǎn)值25.97億元，增長26.86%，增幅比一季度提高2.66個百分點，仍列全市第4位，低于全市平均增幅0.22個百分點。而1-9月份，全縣規(guī)模工業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值42.65億元，同比增長30.43%，在全市排位由第四位躍升至第二位，高出全市平均增幅2.95個百分點。與此同時，部分骨干企業(yè)增勢放緩，塔恩紙業(yè)、騰龍竹業(yè)（竹膠板）、天聽亞倫出現(xiàn)負增長，綠得農(nóng)化、環(huán)達集團、外貿(mào)筍廠、001電子集團等企業(yè)增幅均低于20%，明顯低于規(guī)模工業(yè)平均增幅。
2、工業(yè)投入拉動作用明顯，但產(chǎn)能釋放仍然不足。今年我縣規(guī)模工業(yè)增幅持續(xù)攀升，得益于以來大規(guī)模的工業(yè)投入。青龍山水泥、杜山水泥、騰龍竹地板、恒達紙業(yè)、華邦紙業(yè)、凱豐紙業(yè)、唯佳生物飼料等一批企業(yè)通過技術(shù)改造，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大；積極開發(fā)產(chǎn)品品種，市場拓展能力明顯提高；產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，產(chǎn)能釋放逐步到位。企業(yè)產(chǎn)銷快速增長，成為推動規(guī)模工業(yè)產(chǎn)銷增長的主要力量。其中，杜山水泥、騰龍竹地板、華邦紙業(yè)、唯佳生物飼料實現(xiàn)產(chǎn)值翻番。但工業(yè)大規(guī)模投入的產(chǎn)能釋放仍然較慢，一批招商引資企業(yè)前期項目投產(chǎn)后，后續(xù)投入不足，產(chǎn)能長時間達不到設(shè)計要求。
3、外貿(mào)出口增勢強勁，但水煮筍出口受阻。今年以來，作為拉動工業(yè)增長的“三架馬車”之一的外貿(mào)出口，一直保持強勁的增長勢頭，在全市保持三個第一：一是出口總量第一。1-9月份，全縣完成出口實跡6752.72萬美元，比總量居第二位的衢江區(qū)高出2138萬美元；二是增長幅度第一。1-9月份，外貿(mào)出口增長幅度達93.55%，比增幅居第二位的衢江區(qū)高出27.9個百分點，高出全市平均增幅46.11個百分點，遙遙領(lǐng)先于其他縣(市、區(qū))；三是完成目標任務(wù)進度第一。1-9月份已完成全年出口目標任務(wù)的99.3%，居全市第一位。水煮筍出口受阻，1-8月份，5家規(guī)模企業(yè)銷售收入4家同比下降，累計銷售收入5929萬元，同比下降8.5%。
4、經(jīng)濟效益塊速上升，但原材料價格上升壓力較大。1-8月份，規(guī)模工業(yè)實現(xiàn)銷售收入34.41億元，同比增長27.99%；實現(xiàn)利稅總額2.73億元，增長67.57%，其中利潤1.73億元，增長109.18%;虧損企業(yè)7家，同比減少39家，累計虧損額693萬元，下降80.4%。雖然效益上升較快，但仍然面臨原材料價格上升的壓力。進口紙漿價格處于高位運行，且仍不斷上揚，針葉林漿與闊葉林漿基本同價，較年初每噸上升近千元，以全縣進口紙漿用量6萬噸推算，造紙企業(yè)增加成本在4000萬元以上。造紙用化學(xué)品價格猛漲，膠類產(chǎn)品由年初的4800元/噸漲至8300元/噸，每噸成品增加成本30元以上。受資源短缺制約，竹材價格上升較快，每50公斤由年初的29元漲至目前的35元，漲幅超過20%。
5、產(chǎn)業(yè)排序發(fā)生新變化，傳統(tǒng)企業(yè)面臨新考驗。造紙產(chǎn)業(yè)以6.42億元產(chǎn)值居第一位，產(chǎn)業(yè)增長平穩(wěn)；食品產(chǎn)業(yè)受唯佳生物飼料和吳剛茶廠增長帶動，以5.91億元產(chǎn)值取代化工產(chǎn)業(yè)居第二位，兩家企業(yè)產(chǎn)值分別為2.15億元和4824萬元，增幅達165.5%和7.95倍，產(chǎn)業(yè)增幅達56.05%，居各產(chǎn)業(yè)之首；化工產(chǎn)業(yè)以5.44億元產(chǎn)值退居第三位，綠得農(nóng)化、環(huán)達漆業(yè)等骨干企業(yè)增速下降，產(chǎn)業(yè)增勢疲軟，僅為5.85%。一批傳統(tǒng)企業(yè)生產(chǎn)降幅較大，天和紙業(yè)、恒源紙業(yè)化工、萊德桑機械、順通鍋爐、萬山鋼構(gòu)、元恒信皮飾等企業(yè)降幅均超過20%。
6、工業(yè)投入保持較快增長，但用地趨緊將影響投入。全縣工業(yè)投資項目實施情況良好，到9月末，全縣有在建工業(yè)項目190個，累計完成投入16.48億元，同比增長39.13%，完成年度計劃的82.4%。35個縣重點已全部開工，已建成投產(chǎn)10個，9個項目將于四季度投產(chǎn)，累計投資6.77億元，完成計劃進度的72.45%。前一、二年，土地資源曾經(jīng)是我縣的優(yōu)勢資源，但受土地政策的變化和拓展空間的限制，及后續(xù)開發(fā)能力的不足，我縣土地供應(yīng)日趨緊張，可供土地已十分有限。預(yù)計今年四季度，最遲明年上半年，將出現(xiàn)很多項目無地可供的局面，影響工業(yè)投入。隨著工業(yè)化和城市化進程的加快，土地資源將日益稀缺，成為工業(yè)發(fā)展的主要瓶頸。
7、招商引資形勢良好，但外資利用十分薄弱。1-9月份，累計引進工業(yè)項目113個，協(xié)議投資額35.15萬元，到位資金10.21億元，已完成年度計劃的88.78%。新引進項目中，千萬元以上項目88個，億元以上項目6個。但外資利用還十分薄弱，到位315萬美元，還不到年度目標的一半。
8、園區(qū)建設(shè)有序推進，但基礎(chǔ)設(shè)施投入下降較多。1-9月份，“一區(qū)三塊”新開發(fā)面積1860畝，同比增長17.42%，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入7370萬元，同比下降達49.33%；出讓面積2996畝，增長156.072%；新入園項目98個，增加48個，園區(qū)已成為我縣最主要的項目推進平臺。園區(qū)工業(yè)產(chǎn)值增長迅速，累計完成產(chǎn)值22.22億元，增長37.03%，其中規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值20.4億元，占全縣規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值的47.83%。
二、當(dāng)前面臨的困難與問題。
1、自主創(chuàng)新能力薄弱。自主創(chuàng)新能力是競爭制勝的核心。原始創(chuàng)新能力不強、技術(shù)創(chuàng)新能力不足、核心技術(shù)仍受制于人，已成為影響我縣整體競爭力的極大障礙。規(guī)模以上企業(yè)開展科技活動的僅約占20％，研究開發(fā)支出占企業(yè)銷售收入的比重不足0.5％，只有極少數(shù)企業(yè)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)。新產(chǎn)品開發(fā)力度小，產(chǎn)品附加值少，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、升級換代緩慢。
2、資金短缺融資渠道單一。據(jù)對30家規(guī)模企業(yè)的調(diào)查，多數(shù)企業(yè)流動資金、固定資產(chǎn)投資資金短缺。一是資金缺額大。30家企業(yè)中，21家表示有資金缺口，缺口總額3.19億元，平均每家缺口1000萬元以上。二是融資渠道單一。30家企業(yè)中，28家有融資余額，總額達7.6億元。其中銀行貸款6.08億元，占80%；民間融資僅有1662萬元，僅占2.2%；其它渠道融資1.35億元，占17.8%。
三、當(dāng)前面臨的`形勢。
一是土地政策從緊。8月31日，國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于加強土地調(diào)控有關(guān)問題的通知》，內(nèi)容包括規(guī)范土地出讓收支管理、調(diào)整有關(guān)稅費政策、建立工業(yè)用地出讓最低價標準統(tǒng)一公布制度等，進一步嚴把土地“閘門”。浙江省將將全面推行工業(yè)用地招標拍賣掛牌出讓。新的政策使征地方式發(fā)生變化，用地成本提高，報批難度加大，對空間拓展的自主可控程度降低，變數(shù)增加。嚴格的土地政策，從短期看，有利于已供地項目加快落地，在建項目加快建設(shè)進度，預(yù)計今年四季度及明年上半年，工業(yè)投入仍將保持較高增速。但從長遠看，不利于招商引資和未供地項目落地，[本篇文章來源于大*秘*書*-未經(jīng)過本網(wǎng)網(wǎng)站同意此文均為抄襲后果自負]從明年下半年開始，工業(yè)投入的后勁將受到影響。要挖掘土地指標資源，通過宅基地整理、大田整理折抵，緩坡丘陵開發(fā)，爭取用地指標。在園區(qū)開發(fā)方式上作相應(yīng)調(diào)整，實行統(tǒng)一規(guī)劃控制，統(tǒng)一基礎(chǔ)設(shè)施配套，一次性預(yù)征，以項目推進為主。
二是園區(qū)建設(shè)處于投入期。園區(qū)是工業(yè)發(fā)展的主戰(zhàn)場，招商引資的住平臺，項目推進的住陣地。我縣“一區(qū)三塊一帶”的平臺框架主體已經(jīng)確定，具備一定的集聚功能。但我縣園區(qū)建設(shè)尚處于投入期，產(chǎn)出能力還未顯現(xiàn)，尤其是對園區(qū)實現(xiàn)滾動開發(fā)的支撐能力遠未形成，至少還需要3年以上的時間才有可能形成。當(dāng)前園區(qū)投入以貸款和土地出讓金為主，但前期投入貸款數(shù)額大，還貸能力不足，后續(xù)投入的壓力很大。
四是企業(yè)發(fā)展處于上升期。企業(yè)的發(fā)展壯大，取決與企業(yè)家的素質(zhì)、企業(yè)的管理水平、正確的決策和投資能力。經(jīng)過幾年來的發(fā)展，我縣一批行業(yè)龍頭骨干企業(yè)已進入快速上升期。但隨著企業(yè)達到一定規(guī)模，支撐企業(yè)快速成長的要素不足，表現(xiàn)為增長的動力主要靠投資拉動，企業(yè)管理水平水平低，缺乏科學(xué)的決策機制，資金積累緩慢，后續(xù)投資能力受制約等。在這一時期，企業(yè)需要精心呵護，加強引導(dǎo)和給予政策扶持。
四、全年目標預(yù)測。
（一）主要指標預(yù)測。
1、規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值。年度目標58億元，增長25%。1-8月份完成42.65億元，增長30.43%，全年目標能完成。
2、工業(yè)增加值。年度目標23.77億元，至三季度末預(yù)計完成17.4億元，完成年度計劃的73.2%，同比增長18%。全年目標預(yù)計能完成。
3、工業(yè)投資。年度目標20.00億元，增長20%。至9月底完成16.84億元，完成年度計劃的82.4%，同比增長39.13%。全年目標可以完成。
4、培育規(guī)模企業(yè)家數(shù)。確保180家，爭取190家，目前預(yù)計166家?？纱_保完成180家。培育千萬元以上規(guī)模企業(yè)105家，目前預(yù)計90家，可基本完成全年目標。
（二）明年目標初步安排意見。
1、工業(yè)增加值。28億元，增長18%，力爭20%。
2、工業(yè)總產(chǎn)值。確保110億元，增長20%，力爭115億元；其中，規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值確保70億元，增長25%，力爭75億元。
3、工業(yè)投入。在今年基礎(chǔ)上增長20%。
4、規(guī)模企業(yè)培育。規(guī)模企業(yè)家數(shù)確保200家，力爭210家；其中億元企業(yè)確保16家。
五、下步工作建議。
1、扎實推進百日攻堅大會戰(zhàn)。要緊緊圍繞全年各項經(jīng)濟目標任務(wù)，進一步明確措施，落實責(zé)任，集中時間、集中人力、集中精力，克難攻堅，扎實推進，確保百日攻堅大會戰(zhàn)各項措施落到實處。要狠抓工業(yè)項目開工，逐個分析項目開工條件，制定有效的措施，加強跟蹤落實，為開工投產(chǎn)創(chuàng)造條件。要狠抓清理，對土地征而未供、供而未用、用而不足的項目進行全面清理，達不到投資強度的要削減面積，超過時間未開工的要“騰籠換鳥”。鼓勵多辦用地少、甚至不需新征用地的項目，全面推進現(xiàn)有企業(yè)進行技術(shù)改造，實現(xiàn)前延后伸，走內(nèi)涵式擴張之路。
2、完善招商機制。針對當(dāng)前招商新形勢，要進一步完善招商引資的各項政策、機制，調(diào)整招商思路。一要建立談判機制。建立產(chǎn)業(yè)談判小組，由相關(guān)部門和企業(yè)專業(yè)人士組成，負責(zé)項目前期審查。二要立足招大商。建立重大項目快速談判決策機制，快速反應(yīng)，快速服務(wù)，抓住機遇，促成項目引進。三要堅持招商與對外合作相結(jié)合。要引導(dǎo)企業(yè)與大企業(yè)、大集團合作，實現(xiàn)優(yōu)勢互補；主動與發(fā)達地區(qū)合作與交流，推動人才流、物流、資金流和信息流融合；要建立對外合作信息平臺、科企協(xié)作平臺，指導(dǎo)企業(yè)對外開展合作；篩選一批關(guān)鍵性、共性的技術(shù)難題，組織開展科技攻關(guān)；對外合作項目視同招商引資，享受同等政策待遇。
3、加強政策研究。隨著宏觀調(diào)控的深入，國家對經(jīng)濟發(fā)展的調(diào)控力度越來越大，政策越來越緊，每一項政策的出臺，都具有極強的針對性和約束力。要加強對政策的研究，善于把握政策導(dǎo)向，提高理解和應(yīng)對能力。要做好務(wù)虛工作，多做調(diào)查研究，認清形勢，把握規(guī)律，掌握經(jīng)濟發(fā)展主動權(quán)。要根據(jù)形勢變化，及時修訂、完善、出臺工業(yè)發(fā)展政策。
4、千方百計增加即期熟地供應(yīng)。一要做好土地報批銜接。對“一區(qū)三塊”現(xiàn)有未報批利用土地，要加強對上聯(lián)系，對下落實好項目，及時報批。二要做好空間拓展。龍游工業(yè)園區(qū)要及早完成二期總體規(guī)劃和控制性規(guī)劃；城南工業(yè)區(qū)要加大投入，加快建設(shè)步伐，盡快形成熟地；沙田湖區(qū)塊要加快土地報批，督促工業(yè)項目加快落地。三要大力推進項目清理。對已供地未開工，要按照科學(xué)、穩(wěn)妥、公平、規(guī)范的要求，對入園項目分類斟選，經(jīng)決策咨詢后，逐類清理。要通過項目清理，盤活閑置土地，提高土地利用率。四要建立專項督查體系。形成縱向到底、橫向到邊的抓落實機制，整合力量，合力推進，切實提高項目履約率、開工率、資金到位率、投產(chǎn)率。四要加快規(guī)劃建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)功能區(qū)。盡早確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)功能區(qū)塊選址，做好規(guī)劃，及早投入建設(shè)，形成熟地供應(yīng)能力。
5、加強企業(yè)服務(wù)?，F(xiàn)有企業(yè)是加快工業(yè)經(jīng)濟快速增長的直接動力，也是項目建設(shè)、招商引資的重大資源。必須進一步注重對現(xiàn)有企業(yè)的指導(dǎo)、分析和服務(wù)，深入企業(yè)和企業(yè)主交朋友、談發(fā)展，激發(fā)企業(yè)的內(nèi)在動力。對快速增長潛力型企業(yè)，尤其要加強政企溝通，強化指導(dǎo)服務(wù)力度。要引導(dǎo)金融單位把信貸投放的重點放在拉動全縣增長的重點企業(yè)、有較大發(fā)展?jié)摿Φ闹行∑髽I(yè)上。繼續(xù)舉辦好銀企合作、金融與項目的對接活動，推進擔(dān)保公司建設(shè)，切實解決中小企業(yè)融資難問題。積極組織對外招工，緩解工業(yè)企業(yè)用工難的矛盾。進一步加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工業(yè)經(jīng)濟考核力度，深化、細化考核指標，及時搞好分析點評，不斷營造爭先進位的氛圍。
6、加強園區(qū)功能配套建設(shè)。隨著入園集聚企業(yè)的不斷增多，加快推進園區(qū)功能配套建設(shè)已是越來越迫切。要加快設(shè)立工業(yè)發(fā)展專項資金，加強對工業(yè)發(fā)展平臺建設(shè)的資金支撐。專項資金重點用于集中供熱、污水處理、水電供應(yīng)、通訊設(shè)施等公用配套設(shè)施建設(shè)。加快推進園區(qū)綜合區(qū)塊開發(fā)，積極探索引進社會資金參與建設(shè)。要制定綜合區(qū)塊開發(fā)實施方案，抓緊做好公建項目前期工作，年內(nèi)完成可研報批，盡早啟動建設(shè)，提升工業(yè)園區(qū)吸聚能力。
季度經(jīng)濟活動分析報告篇十八
今年一季度，我市工業(yè)在市委市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，一面加強技術(shù)改造和新產(chǎn)品開發(fā)，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，一面強化管理，挖潛降耗，消解原燃料價格上漲的壓力,工業(yè)經(jīng)濟在連續(xù)保持40個月高速增長基礎(chǔ)上，增速出現(xiàn)暫時回落,但仍保持持續(xù)增長。
1、工業(yè)生產(chǎn)增速暫時回落，仍保持持續(xù)增長。
一季度，我市規(guī)模企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值24.04億元，同比增長12.7，比去年同期增速回落12.4個百分點。全市有48戶企業(yè)呈增長態(tài)勢，其中37戶企業(yè)產(chǎn)值增速在20以上。
――從企業(yè)屬性看，市屬企業(yè)發(fā)展迅猛,中渝企業(yè)首次出現(xiàn)下滑。市屬企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值9.42億元，同比增長44.2，高于全市增速30個百分點。__酒廠增長36，天助水泥增長34，柏杉絲綢增長32，海倫公司增長28。中渝企業(yè)（10戶）實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值14.62億元，同比下降1.1，其中四維瓷業(yè)下降21，重濰下降9.5，重齒下降7.6，電廠下降3.4。
――從行業(yè)看，食品、紡織、化醫(yī)等行業(yè)增長較快。機械行業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值8.57億元，同比增長8.3，行業(yè)比重由去年同期37.1下降到35.6；電力行業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值5.9億元，同比下降2.5，行業(yè)比重由去年同期28.4下降到24.6；建材行業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值3.1億元，同比增長12.3，行業(yè)比重為12.9；食品行業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值1.32億元，同比增長32.5，行業(yè)比重由去年同期4.6提高到5.5；紡織行業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值1.12萬元，同比增長28.5，行業(yè)比重由去年同期4.1提高到4.7；化醫(yī)行業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值1.52億元，同比增長29.1，行業(yè)比重由去年同期5.5提高到6.3。
2、工業(yè)經(jīng)濟效益合理回落，仍保持較高水平。
一季度，主營業(yè)務(wù)收入21.2億元，同比下降2.3，利稅2.94億元，同比下降20.7，利潤1.68億元，同比下降28.4，主營業(yè)務(wù)收入、利稅、利潤等主要經(jīng)濟指標在去年同期畸高的基礎(chǔ)上，有不同程序下降，屬正常回落。一季度工業(yè)經(jīng)濟效益綜合指數(shù)仍高達181.8點，比1―2月上升了12點，比重慶高40點左右，資本保值增值率（129.7）、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（1.7次）、成本費用利潤率（8.4)、全員勞動生產(chǎn)率（120668元/人）等經(jīng)濟運行質(zhì)量指標仍較高。實現(xiàn)工業(yè)增加值8.41億元，同比增長25.6，工業(yè)增加值率達35，工業(yè)經(jīng)濟效益仍保持在較高水平。
3、招商引資成果顯著，工業(yè)園區(qū)加速發(fā)展。
一季度，三個工業(yè)園新入駐企業(yè)9戶,協(xié)議引資56.7億元，金龍集團、重慶比哥斯特真空玻璃有限公司、重慶石川泰安化工有限公司、重慶晉安鋼重型結(jié)構(gòu)有限公司等大項目先后落戶三個工業(yè)園。新開工企業(yè)6戶,新投產(chǎn)企業(yè)5戶。累計完成工業(yè)總產(chǎn)值3.65億元，同比增長3倍，實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入3.7億元，同比增長3倍，實現(xiàn)工業(yè)增加值1億元，同比增長3.9倍，完成入庫稅金895萬元，實現(xiàn)就業(yè)3582人。
4、重點企業(yè)發(fā)展不平衡，有喜有憂。
一季度，23戶重點企業(yè)完成產(chǎn)值19.49億元，同比增長1.8，實現(xiàn)工業(yè)增加值7.35億元，同比增長18.3，實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入17.22億元，同比下降9.4，完成利稅2.68億元、同比下降25.8，實現(xiàn)利潤1.53億元，同比下降33.8。以上指標分別占全市規(guī)模企業(yè)的'81、87、81、91、91，絕對支撐著__工業(yè)發(fā)展，但增速同比回落較大。重點企業(yè)產(chǎn)值增長貢獻率由2005年的70回落到40，拉動產(chǎn)值增長由2005年的17回落到5，貢獻率和拉動力都有所下降。由于重慶先用外購電，及去年重慶新投產(chǎn)一批發(fā)電機組，“蛋糕”有限的情況下，導(dǎo)致珞璜電廠發(fā)電量減少2.5億度，產(chǎn)值、主營業(yè)務(wù)收入減少近2000萬元，利潤、利稅減少近2700萬元；重慶濰柴產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，大機產(chǎn)量同比增加80臺，由于大機生產(chǎn)銷售周期較長，企業(yè)產(chǎn)成品增長4500余萬元，利潤減少2000余萬元，利稅下降3500余萬元；重齒公司受水泥行業(yè)調(diào)整期影響，水泥磨等大機產(chǎn)量減少，船用大機銷售周期較長，產(chǎn)成品增加1500余萬元，利稅下降2400萬元，利潤下降1500余萬元；地維水泥公司仍處整合期，受煤價上漲和產(chǎn)品持續(xù)低價影響，企業(yè)虧損1794萬元；華能石粉公司由于一次性核銷對外投資證券損失1000余萬元，導(dǎo)致企業(yè)虧損790萬元。重點企業(yè)整體表現(xiàn)雖然不盡如人意，但仍有亮點：__酒廠進一步擴大規(guī)模，在收購大足笛女酒廠和永川石松酒廠后，今年又收購合川陽晨酒業(yè)，進一步拓展市場，一季度實現(xiàn)利潤增長117，利稅增長24；長風(fēng)廠開拓轉(zhuǎn)向器市場較為成功，一季度實現(xiàn)利潤3倍，主營業(yè)務(wù)增長近1倍，利稅增長86。
5、投資強度加大，技術(shù)改造和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步。
季度經(jīng)濟活動分析報告篇十九
? ? ??xx月份，全縣實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值xx億元，同比增長xx%；
實現(xiàn)工業(yè)增加值xx億元，同比上升xx%；
完成工業(yè)投資xx億元，同比上升xx%。
? ? ??一季度，全縣新增規(guī)上企業(yè)xx戶，增加xx戶，總數(shù)達xx戶。累計實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值xx億元，同比增長xx%，占年度目標任務(wù)xx%；
實現(xiàn)工業(yè)增加值xx億元，同比增長xx%。完成工業(yè)投資xx億元，占年度目標任務(wù)xx%，同比上升xx%；
其中：技術(shù)改造投資xx億元，同比增長xx%。
? ? ??一季度，產(chǎn)值超x億元企業(yè)有xx戶，總產(chǎn)值xx億元，占全縣工業(yè)總產(chǎn)值的xx%；
產(chǎn)值超億元的企業(yè)有xx戶，總產(chǎn)值xx億元，占全縣工業(yè)總產(chǎn)值的xx%。產(chǎn)值最高的是xx有限公司(xx億元)。
? ? ??
? ? 一季度，全縣累計實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值xx億元，同比增長xx%；
實現(xiàn)工業(yè)增加值xx億元，同比增長xx%，增幅較上月分別提高xx和xx個百分點。增加值增幅、進度在全市均位列第3，在縣區(qū)中均位列第2。工業(yè)用電xx億度，增長xx%。
? ?一季度，全縣完成戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值xx億元，占全縣規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值xx%，同比提高xx個百分點；
戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值同比增長xx%，高于全縣平均水平xx個百分點。生物醫(yī)療產(chǎn)業(yè)增長較快，一季度同比增長xx%，占全縣工業(yè)總產(chǎn)值比重較上年同期提高xx個百分比。
? ?一季度，產(chǎn)值前20位的重點企業(yè)累計實現(xiàn)產(chǎn)值xx億元，占全縣工業(yè)總產(chǎn)值的xx%，同比增長xx%，高于全縣xx個百分點。
? ?一季度，3個園區(qū)(開發(fā)區(qū)、試驗區(qū)、工業(yè)園)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值xx億元，增長xx%，占全部規(guī)模工業(yè)的xx%，同比提高xx個百分點。3個園區(qū)(開發(fā)區(qū)、試驗區(qū)、工業(yè)園)完成工業(yè)投資xx億元,占全縣比重達xx%，較去年同期提高xx個百分點。
? ? 一季度，規(guī)上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入xx億元，增長xx%；
實現(xiàn)利潤xx億元，增長xx%；
企業(yè)虧損面與上年同期持平；
產(chǎn)品銷售率較上年同期提高xx個百分點。
? ? ?
一季度，工業(yè)增加值同比增長xx%，落后市下達年度目標任務(wù)xx個百分點，落后縣人代會目標任務(wù)xx個百分點；
完成工業(yè)投資xx億元，占年度目標任務(wù)xx%，落后序時進度。
? ? 一季度，全縣完成工業(yè)投資xx億元，同比增加xx%，其中：技術(shù)改造投資xx億元，同比減少xx%。從項目數(shù)量看，一季度全縣工業(yè)項目xx個，較去年同期凈減少xx個，其中：1億元以上項目xx個，較去年同期凈減少xx個。從項目規(guī)?？矗患径刃麻_工項目xx個，均高于xx萬元。分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū))看，投資進展不平衡，有xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)一季度工業(yè)投資額為零。此外，對5000萬元以下技術(shù)改造項目從嚴控制入庫，必須提供全額發(fā)票等財務(wù)票據(jù)，原xx個技改項目因故無法申報數(shù)字。
? ? ?一季度，xx公司、xx集團產(chǎn)值累計同比凈減少xx萬元，拉動其深加工產(chǎn)業(yè)下降xx%。從產(chǎn)量看，xx公司、xx集團等重點企業(yè)產(chǎn)量分別下降xx%、xx%。
? ?受資金、市場、行業(yè)、產(chǎn)品等因素制約，企業(yè)生產(chǎn)不同程度下滑，xx戶規(guī)上企業(yè)中負增長企業(yè)達xx戶。xx家負增長企業(yè)累計產(chǎn)值為xx億元，占總產(chǎn)值xx%，同比增速下降xx%。停產(chǎn)或半停產(chǎn)企業(yè)xx戶，累計減少產(chǎn)值xx萬元。
? ?一季度，全縣新增規(guī)上企業(yè)xx戶，較去年同期減少xx戶；
退出xx戶，較去年同期增加xx戶，工業(yè)經(jīng)濟增長點嚴重匱乏。
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各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū))要對負增長的企業(yè)進行全面摸排，分析原因，一企一策，制定幫扶措施，落實幫扶責(zé)任，并跟蹤反饋，督查問責(zé)。培育籌劃新的經(jīng)濟增長點，開展“個轉(zhuǎn)企”“小升規(guī)”專項工作，加大對入規(guī)企業(yè)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和政策獎勵力度。加強對去年退規(guī)企業(yè)的分類指導(dǎo)，實施騰籠換鳥，采取置換、收儲、合作、租賃等方式嫁接新項目。
?加大工業(yè)調(diào)度力度，堅持以月保季、以季保年，推動工業(yè)經(jīng)濟的穩(wěn)中向好。認真做好2022年工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展目標分解落實和進度管理，抓好二季度工業(yè)生產(chǎn)安排，逐月縮減進度差距。完善工業(yè)發(fā)展保障機制，利用企業(yè)云平臺系統(tǒng)，把握全縣經(jīng)濟走勢和企業(yè)運營動態(tài)，加強對重點企業(yè)的動態(tài)監(jiān)測，及時掌握重點企業(yè)運行情況，緊盯當(dāng)前減產(chǎn)停產(chǎn)、資金鏈斷裂等企業(yè)風(fēng)險情況，提高預(yù)警分析的深度。
? 加大項目跟蹤推進力度，對重點項目緊盯不放,為項目建設(shè)全力搞好服務(wù)。對新開工項目，加快工作推進速度,重點推進xx等項目；
對續(xù)建重點項目，按年度工作計劃有序推進，加快xx等項目；
對已經(jīng)竣工投產(chǎn)的xx等項目，加快設(shè)備調(diào)試，盡早達產(chǎn)達效。
?落實好省市“制造強省”等產(chǎn)業(yè)政策，修改出臺全縣促進新型工業(yè)化發(fā)展政策，加大對主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的扶持力度。常態(tài)化開展“四送一服”和“畝均論英雄”活動，通過編印手冊、專場宣貫等方式送政策上門，打通政策落地“最后一公里”，實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)全覆蓋。打好降低制度性交易、用能、用地等的企業(yè)減負“組合拳”。
季度經(jīng)濟活動分析報告篇二十
2013年1-8月，全省累計進出口149、19億美元，同比增長16%，比全國水平高7、7個百分點。其中出口87、98億美元，同比增長25、2%，比全國水平高16個百分點；進口61、21億美元，同比增長4、9%，比全國水平低2、4個百分點。
8月當(dāng)月，全省累計進出口21、16億美元，同比增長31、5%，環(huán)比下降1、2%。其中出口12、16億美元，同比增長47、8%，環(huán)比下降13%；進口9億美元，同比增長14、5%，環(huán)比增長21、2%。
（二）全國及中部六省情況。
2013年1-8月，全國累計進出口27043億美元，同比增長8、3%。其中出口14293億美元，同比增長9、2%，進口12750億美元，同比增長7、3%。
同期，中部六省合計進出口1370億美元，同比增長13、9%，其中出口882億美元，同比增長17、4%，進口488億美元，同比增長8、2%。
季度經(jīng)濟活動分析報告篇二十一
20xx年全市規(guī)模工業(yè)完成產(chǎn)值2494.77億元，同比增長20.1%；完成增加值1062.91億元，同比增長11.9%,比全省高2個百分點，在全省各地州市中市規(guī)模工業(yè)總量繼續(xù)保持第一位，增速排名第一位。
分縣域看，中部紅花崗區(qū)、匯川區(qū)、播州區(qū)、新蒲新區(qū)、桐梓縣、綏陽縣分別完成規(guī)模以上工業(yè)增加值94.90億元、102.33億元、124.16億元、42.28億元、29.90億元、26.73億元，同比分別增長12.8%、5.7%、14.9%、61.3%、14.6%、14.9%；北部正安縣、道真縣、務(wù)川縣分別完成規(guī)模以上工業(yè)增加值11.49億元、6.97億元、5.74億元，同比分別增長15.8%、14.7%、14.8%；東部鳳岡縣、湄潭縣、余慶縣分別完成規(guī)模以上工業(yè)增加值12.48億元、24.17億元、19.98億元，同比分別增長14.7%、15.6%、15.2%；西部習(xí)水縣、赤水市、仁懷市分別完成規(guī)模以上工業(yè)增加值62.60億元、32.53億元、504.94億元，同比分別增長14.3%、15%、13.2%。
二、工業(yè)投資完成情況。
累計完成產(chǎn)業(yè)投資388億元，完成工業(yè)投資625億元。入庫億元以上產(chǎn)業(yè)項目156個，總投資880億元，累計完成投資252億元。
三、園區(qū)建設(shè)情況。
工業(yè)園區(qū)完成投資748.65億元，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值產(chǎn)值2204.03億元，新建成標準廠房224.3萬平方米，標準廠房入住率90%，全市17個產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施全部實現(xiàn)“七通一平”。園區(qū)招商簽約項目350個，簽約資金747.48億元，到位資金676.45億元。完成新入園項目414個，新開工項目461個，新投產(chǎn)項目234個，新達產(chǎn)項目92個。
（一）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化提升。白酒保持穩(wěn)定生產(chǎn)，完成工業(yè)增加值592.8億元，同比增長11.5%，占全市工業(yè)比重55.8%，低于去年同期1.9個百分點；煤炭、卷煙持續(xù)下滑，工業(yè)增加值占全市7.9%，低于去年同期2.6個百分點；通信制造、汽車、醫(yī)藥行等新興產(chǎn)業(yè)工業(yè)增加值比重達到6.9%、去年同期提高了4.4個百分點。非工業(yè)工業(yè)發(fā)展加快，完成工業(yè)增加值417.7億元，同比增長24.4%，占全市工業(yè)比重達39.4%，比去年同期提高了5.7個百分點。
（二）重點行業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn)。全市36個統(tǒng)計調(diào)度的工業(yè)行業(yè)中，30個行業(yè)均保持增長態(tài)勢，其中20個行業(yè)增長20%以上。主要工業(yè)產(chǎn)品除卷煙、煤炭外保持較快增長，其中氧化鋁110.3萬噸、同比增長3.7%，電解鋁31.9萬噸、同比增長25%，發(fā)電量275.2億千瓦時、同比增長13%，海綿鈦1萬噸、同比增長9%，精制茶1.9萬噸、同比增長19%，汽車0.54萬量、同比增長86%，手機1.2億臺，同比增長499%（其中智能手機1967萬臺、同比增長1360%）；卷煙247.8億支、同比下降8.4%，原煤887萬噸、同比下降10%。
（三）新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢喜人。一是努力構(gòu)建全生態(tài)智能終端產(chǎn)業(yè)鏈。全市集聚智能終端及配套企業(yè)90余家、投產(chǎn)70多家，總投資超過100億元，引進手機整機及配套企業(yè)60余家、投產(chǎn)40家。全年電子信息制造業(yè)產(chǎn)值超過330億元（其中智能終端及配套企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值240億元），手機產(chǎn)量1.15億臺，排全國第四、全省第一，電子信息產(chǎn)業(yè)規(guī)模突破800億元，集聚大數(shù)據(jù)核心業(yè)態(tài)、衍生業(yè)態(tài)、關(guān)聯(lián)業(yè)態(tài)企業(yè)近400家；二是聚力新能源汽車“集群”。建成投產(chǎn)巴斯巴、大地和、鑫元正等新能源汽車配套項目，簽約正入駐產(chǎn)業(yè)配套企業(yè)46戶，航天凱特、航天成功具備整車生產(chǎn)資質(zhì)和生產(chǎn)能力，加快形成新能源汽車整車及配套集群。，園區(qū)實現(xiàn)產(chǎn)值25億元。
（四）企業(yè)效益、支持指標總體平穩(wěn)。20xx年1-11月，全市規(guī)模工業(yè)企業(yè)虧損企業(yè)104個、同比下將11%，企業(yè)虧損面10.4%、低于去年同期3.9個百分點；利潤總額287億元，同比增長8.7%，高于去年同期1.4個百分點；虧損企業(yè)虧損總額15.6億元，同比增長3.5%；稅金總額176.2億元、同比增長22.4%；全市新入庫規(guī)模工業(yè)企業(yè)207戶，高于去年同期9戶、占全省新入庫企業(yè)的30%左右，新入規(guī)企業(yè)對工業(yè)增長貢獻率達20%左右。工業(yè)用電量123.8億千瓦時、同比增長10.2%，高于去年同期5.9個百分點。工業(yè)增值稅完成35.3億元、同比下降4.5%。
季度經(jīng)濟活動分析報告篇二十二
按照國家衛(wèi)生健康委員會辦公廳、國家中醫(yī)藥管理局辦公室《關(guān)于印發(fā)“公立醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理年”活動評價方案的通知》(國衛(wèi)辦財務(wù)函〔2020〕1004號）、《**省“公立醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理年”活動實施方案》（*衛(wèi)財審函〔2020〕135號）的通知要求，結(jié)合我區(qū)實際精心組織、嚴格落實，督查各公立醫(yī)療機構(gòu)認真梳理分析問題，及時整改堵塞漏洞；強化價格管理，規(guī)范業(yè)務(wù)和價格行為；加強財務(wù)管理，夯實經(jīng)濟管理基礎(chǔ)；推進業(yè)務(wù)財務(wù)融合，促進經(jīng)濟管理提質(zhì)增效；改革創(chuàng)新強化監(jiān)管，健全長效機制。現(xiàn)將“公立醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理年”工作自評報告如下：
（一）高度重視，明確責(zé)任分工。
我局高度重視“公立醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理年活動”，將“公立醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理年活動”作為全局中心工作和醫(yī)院管理工作的頭等大事，列入重要議事日程，局班子會、局長辦公會多次進行專題研究；成立了主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的**區(qū)“公立醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理年活動”領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任分工及管理要求，制定了“公立醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理年活動”方案，確定了活動的重點內(nèi)容、工作步驟及工作要求，并將“公立醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理年活動”納入目標管理、年度評優(yōu)，實現(xiàn)了“全局有人管，大事有人抓，工作有人做”。
（二）周密部署，多種形式廣泛深入宣傳。
我局通過召開動員會，下發(fā)文件等形式對“公立醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理年活動”進行了周密部署和安排。為便于各醫(yī)療機構(gòu)掌握“公立醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理年活動”的主要內(nèi)容和要求，我局在2020年9月，將“公立醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理年活動”涉及的六個方面20項指標，要求各醫(yī)療機構(gòu)將“公立醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理年活動”的主要內(nèi)容通過微信平臺、宣傳條幅、電子大屏以及制作成宣傳單下發(fā)給每個職工等多種形式開展廣泛、深入的宣傳。
（三）強化經(jīng)濟管理措施、健全長效機制。
我局通過舉辦醫(yī)院經(jīng)濟管理年培訓(xùn)會，努力提高人員素質(zhì)，提高經(jīng)濟管理知曉率。培訓(xùn)會要求在2020年內(nèi)，針對醫(yī)院當(dāng)前存在的問題，各科室要進行全面整改，強化財務(wù)、價格、成本、內(nèi)控等經(jīng)濟管理措施，夯實我院經(jīng)濟管理基礎(chǔ)，規(guī)范經(jīng)濟行為，保障經(jīng)濟安全，推進提升經(jīng)濟管理質(zhì)量和醫(yī)院運行效益。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進一步提高了全區(qū)各級醫(yī)療機構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員對認真執(zhí)行醫(yī)院經(jīng)濟管理制度、健全經(jīng)濟管理長效機制，減少問題再度發(fā)生等經(jīng)濟管理內(nèi)容的知曉率，為全區(qū)醫(yī)院經(jīng)濟管理年活動開展奠定了基礎(chǔ)。
（四）強化督導(dǎo)，推動落實。
我局組織督查組對全區(qū)范圍內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)進行了醫(yī)院經(jīng)濟管理督查。督查采取事先不打招呼、直接查閱資料、實地查看等方式，重點對醫(yī)院在經(jīng)濟管理年活動中組織管理、問題整改、價格管理、財務(wù)管理、業(yè)財融合、健全長效機制等情況進行綜合督查，并在督查過程中就發(fā)現(xiàn)的問題進行現(xiàn)場講評，下達《督查意見書》，要求各醫(yī)療機構(gòu)針對發(fā)現(xiàn)的問題，一邊推進實施，一邊抓好整改。
（五）統(tǒng)籌經(jīng)濟政策和資金保障并做好醫(yī)用物資儲備落實常態(tài)化疫情防控。
充分發(fā)揮物資保障在疫情防控中的作用,理順疫情防控的物資保障工作機制,確保疫情防控工作順利進行。在新冠肺炎疫情防控中，我局是疫情防控指揮部辦公室，落實政策資金，明確保障醫(yī)用物資儲備全區(qū)疫情防控工作要求。通過多種形式做好政策資金保障，明確并落實醫(yī)用物資儲備得等相關(guān)工作。
(一）認真梳理，及時堵塞漏洞。
我局對督察工作發(fā)現(xiàn)的經(jīng)濟管理問題認真梳理：一是對2019年以來醫(yī)保方面檢查指出的問題逐條落實、整改，現(xiàn)已全部及時改正，檢查中未發(fā)現(xiàn)任何科室和個人私自亂收費行為，不存在小金庫。二是通過整改問題又制定了一些制度，并按照各項制度定期進行檢查，并建立處罰制度，規(guī)范了價格管理等行為。嚴格執(zhí)行了收費標準，并公開收費項目及標準，提高收費透明度。三是醫(yī)務(wù)人員未發(fā)現(xiàn)接受患者及其親友的紅包物品和宴請的行為。四是嚴格執(zhí)行了藥品集中招標采購政策及藥品零差率的政策。同時建立健全內(nèi)控管理和風(fēng)險監(jiān)控的制度措施，補短板、堵漏洞使之既符合業(yè)務(wù)管理規(guī)范化要求，又滿足風(fēng)險防控精準化需要。聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)和流程管控，建章立制，防患于未然。
(二）強化價格管理，規(guī)范業(yè)務(wù)和價格行為。
一是強化價格管理，規(guī)范收費管理，嚴禁重復(fù)收費、串換項目收費、分解收費、超標準收費、自定項目收費等問題。落實醫(yī)療服務(wù)價格自查制度，醫(yī)院價格管理負責(zé)人每月按照一定比例隨機抽取費用清單，與門診和住院、出院病歷，藥品、耗材出入庫，檢驗、檢查報告單等數(shù)據(jù)進行橫向比對，及時糾正不規(guī)范收費行為。
二是規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，嚴禁超范圍使用藥品和耗材、無指征入院或過度診療等問題。向患者推送費用清單（含電子清單）,費用清單包括醫(yī)療服務(wù)項目、藥品、醫(yī)用耗材的名稱和編碼、單價、計價單位、使用日期、數(shù)量、金額等，全方位接受群眾監(jiān)督。嚴格落實價格公示制度，醫(yī)療機構(gòu)在服務(wù)場所顯著位置公示常用醫(yī)療服務(wù)項目、藥品、醫(yī)用材料和醫(yī)療服務(wù)價格信息，保障患者的查詢權(quán)和知情權(quán)，價格發(fā)生變動時，及時調(diào)整公示內(nèi)容。醫(yī)院公布價格咨詢、投訴電話，接待投訴人員全面、準確記錄投訴內(nèi)容、辦理結(jié)果、整改措施及落實情況等。
(三）加強財務(wù)管理，保障高效合理運行。
建立健全單位內(nèi)部預(yù)算、成本、采購、資產(chǎn)、內(nèi)控、運營、績效等制度體系，依法依規(guī)規(guī)范經(jīng)濟活動，提高經(jīng)濟管理水平，發(fā)揮經(jīng)濟管理工作的服務(wù)、保障和管控作用，具體措施如下：
1、加強醫(yī)院全成本核算與管理，將成本意識貫穿到醫(yī)院管理的方方面面、落實到一個崗位，切實提升精細化管理水平和資源使用效益，促進醫(yī)院合理控制運行成本。
2、重點圍繞成本管理、運營管理、內(nèi)部控制、績效管理等薄弱環(huán)節(jié)，堅持補短板強弱項健全全成本核算體系、運營管理制度措施、內(nèi)部控制全流程體系、預(yù)算績效管理目標指標導(dǎo)向等，推進形成經(jīng)濟管理價值創(chuàng)造，提高業(yè)務(wù)活動和經(jīng)濟活動的質(zhì)量效益。
3、加強采購管理。健全政府采購管理制度，規(guī)范采購流程，形成依法合規(guī)、運轉(zhuǎn)高效、權(quán)責(zé)統(tǒng)一的管理制度，實現(xiàn)對政府采購活動內(nèi)部權(quán)力運行的有效制約，確保政府采購工作依法依規(guī)規(guī)范運行。
4、加強國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目補助資金財務(wù)管理和預(yù)算績效管理。將截止目前，國家撥付的到位資金全部足額及時撥付到各位基層醫(yī)療機構(gòu)。
(四）改革創(chuàng)新強化監(jiān)管，健全長效機制。
1.深化醫(yī)改任務(wù)，認真落實深化醫(yī)改任務(wù)要求，采取務(wù)實有效管用的措施，切實維護公立醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)公益屬性。加快債務(wù)化解，減少增量、消化存量，厲行節(jié)約，牢固樹立“過緊日子”理念，全員參與，嚴控一般性支出成本，優(yōu)化支出結(jié)果，用年度結(jié)余資金逐步化解債務(wù)。
2.推進醫(yī)療服務(wù)價格內(nèi)部管理長效機制建設(shè)，及時申報新增醫(yī)療服務(wù)項目并嚴格執(zhí)行；認真落實支付方式改革任務(wù)要求，推進醫(yī)療服務(wù)保質(zhì)量、降成本、增效益。
3.細化落實各類業(yè)務(wù)活動中內(nèi)涵經(jīng)濟行為的內(nèi)部控制制度和監(jiān)管措施，建立醫(yī)療、價格、財務(wù)等管理部門聯(lián)檢聯(lián)查日常監(jiān)督機制，定期和不定期開展醫(yī)療服務(wù)規(guī)范化管理檢查。
4.強化區(qū)政府審計監(jiān)督。發(fā)揮政府審計作用，建立健全調(diào)賬審計長效監(jiān)管機制。
我區(qū)在醫(yī)院經(jīng)濟管理年活動取得了一定成效，但仍存在著一些問題和不足：醫(yī)療機構(gòu)對醫(yī)院經(jīng)濟管理年活動的認識不到位，重視不夠，存在松懈思想；醫(yī)院科兩級質(zhì)量管理體系不健全或雖有組織但履行職責(zé)不力；醫(yī)院各項工作制度特別是醫(yī)療安全各項核心制度有待于進一步健全、完善和落實；缺乏有效的評審和考核制度;管理干部隊伍不穩(wěn)，缺乏必要的培訓(xùn);人才缺乏仍是制約區(qū)衛(wèi)生院提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的突出矛盾。
今后，我局要嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，財經(jīng)紀律、并嚴格按照物價部門核定的標準執(zhí)行。加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和服務(wù)理念，改善服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平，提高管理隊伍的管理能力和水平。切實加強重點學(xué)科建設(shè)，提高醫(yī)院技術(shù)水平和整體服務(wù)能力。
季度經(jīng)濟活動分析報告篇二十三
同志們：
現(xiàn)在，我向大會報告集團公司上半年經(jīng)濟活動情況。
上半年集團公司經(jīng)濟運行主要呈現(xiàn)以下特征：
（一）電力生產(chǎn)和基建安全形勢總體良好。
上半年，未發(fā)生電力生產(chǎn)、基建人身死亡事故和群傷事故，未發(fā)生特別重大事故，未發(fā)生責(zé)任性重大設(shè)備事故，未發(fā)生垮壩和水淹廠房事故，未發(fā)生重大火災(zāi)事故。發(fā)生發(fā)電生產(chǎn)人身重傷事故1次，同比增加1次；發(fā)生一般設(shè)備事故2次，同比減少7次；發(fā)生設(shè)備一類障礙77次，同比減少48次；發(fā)生非計劃停運108次，同比減少135次。
（二）在電力供應(yīng)緊張形勢下，充分挖掘現(xiàn)有機組潛力，克服煤炭供需矛盾突出和南方來水偏枯等不利因素影響，發(fā)電量和售電量保持穩(wěn)步增長。
上半年，集團公司發(fā)電量637.91億千瓦時，同比增長5.84%，完成全年計劃的50.49%。其中：火電537.48億千瓦時，占總發(fā)電量的84.26%，同比增長4.97%；水電100.43億千瓦時，占總發(fā)電量的15.74%，同比增長10.75%。
從區(qū)域來看，華北地區(qū)的發(fā)電量占集團公司總發(fā)電量的`20.45%，同比增長6.55%；東北地區(qū)占16.5%，同比增長7.82%；華東地區(qū)占31.4%，同比增長1.48%；華中地區(qū)占23.21%，同比降低3.03%；西北地區(qū)占8.45%，同比增長65.28%。
火電機組利用小時進一步提高。上半年火電設(shè)備平均利用小時達3167小時，同比增加130小時。比全國火電設(shè)備平均利用小時高出207小時。
水電來水呈現(xiàn)“北豐南枯”態(tài)勢。福建、江西、湖南由于降水量少，來水相對偏枯，發(fā)電量均有所下降。福建減少2.51億千瓦時，同比降低43.36%；江西減少2.26億千瓦時，同比降低64.51%；湖南減少7.05億千瓦時，同比降低15.12%。西北地區(qū)的青海、甘肅、寧夏來水較好，發(fā)電量增加21.28億千瓦時，同比增長65.28%。
新投產(chǎn)機組對發(fā)電量增長貢獻較大。新投產(chǎn)機組發(fā)電量11.37億千瓦時，占發(fā)電量增量的32.3%，為緩解電力供需矛盾和發(fā)電量穩(wěn)步增長發(fā)揮了積極作用。
上半年，售電量增長速度高于發(fā)電量增長。集團公司售電量593.05億千瓦時，同比增長5.93%。其中：火電493.78億千瓦時，水電99.27億千瓦時。
（三）供電煤耗和綜合廠用電率均有下降，節(jié)能降耗工作取得成效。
上半年，集團公司綜合廠用電率7.03%，同比下降0.43個百分點。其中：火電8.13%，同比下降0.33個百分點；水電1.16%，同比下降0.62個百分點。
上半年，集團公司供電煤耗366.74克/千瓦時，同比下降1.04克/千瓦時。
（四）銷售收入增長幅度高于電量增長。售電量的增加和火電售電單價的提高推動了電力收入的增長。
上半年，集團公司實現(xiàn)銷售收入137.87億元，同比增長10.11%，與預(yù)算執(zhí)行進度基本同步。其中：電力銷售收入132.76億元，占總銷售收入的96.29%，同比增長9.97%；熱力銷售收入3.74億元，占總銷售收入的2.71%，同比增長7.65%。
電力收入中，火電114.1億元，占電力收入的85.95%，同比增長10.39%；水電18.65億元，占電力收入的14.05%，同比增長7.47%。電力收入增加中，七成來自于電量增長，三成來自于電價提高。
上半年，平均售電價格226.13元/千千瓦時，同比提高6.03元/千千瓦時。其中：火電受7厘錢調(diào)價和電價矛盾疏導(dǎo)作用影響，售電均價同比提高8.93元/千千瓦時。水電因價格相對較低的黃河上游電量比例升高，售電均價同比下降7.01元/千千瓦時。
季度經(jīng)濟活動分析報告篇一
現(xiàn)對我司一季度經(jīng)濟活動的主要情況分析報告如下：年初，貨運總公司對我司下達年度經(jīng)濟責(zé)任制指標計劃，具體指標計劃為：
1、責(zé)任成本萬元[本文來源于那一世本站-，找范文請到那一世本站.]。
3、船舶效率。
拖輪船產(chǎn)量噸千米/千瓦駁船船產(chǎn)量噸千米/噸。
4、燃油消耗。
企業(yè)單耗千克/千噸千米非生產(chǎn)用油噸。
燃料油與總耗量比例%。
5、駁船營運率%我司根據(jù)貨司下達的年度經(jīng)濟指標計劃，對各項經(jīng)濟指標進一步細化，層層分解落實，為確保年度目標的完成，船務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)公司全體干部職工，面對指標的壓力，經(jīng)過近幾個月來的努力，公司一季度主要經(jīng)濟指標均達到計劃進度要求。
一、各項經(jīng)濟指標運行情況分析責(zé)任成本指標。
1－3月份累計責(zé)任成本1510萬元，為計劃進度1550萬元的%，實績比計劃節(jié)約萬元。
安全、貨運質(zhì)量指標。
1－3月份累計完成拖輪船產(chǎn)量64185噸千米/千瓦，為計劃計度的%，超進度3705噸千米/千瓦；與去年同期比，增加740噸千米/千瓦，增幅%。
1－3月份累計完成駁船船產(chǎn)量3986噸千米/噸，為計劃進度的%，超進度36噸千米/噸。與去年同期比，增加35噸千米/千瓦，增幅%。
1－3月份燃油企業(yè)單耗實績千克/千噸千米,與計劃進度比，降低了千克/千噸千米；與去年同期比下降了%，降幅％。1－3月份累計非生產(chǎn)量用油345噸，為計劃進度的%；與去年同期比少耗73噸，降幅%。
1－3月份累計燃料油占總耗量的比例％，為計劃進度的%，超進度個百分點。
從一季度指標運行情況看，可慨括為。
1、全面貫徹落實貨司“兩會”精神，積極籌備我司“兩會”，并在我司“兩會”上分解下達了各單位、船舶年度經(jīng)濟指標，配套制定了武漢長航船務(wù)公司經(jīng)濟責(zé)任制方案，提交“兩會‘討論通過，為全年的經(jīng)濟指標運行和經(jīng)濟責(zé)任制考核，奠定了堅實的基礎(chǔ)。
2、緊密結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟形勢，針對今年油價高企，貨源不足，運價下滑的嚴峻形勢，公司將責(zé)任成本控制放在突出地位，在各項成本指標分解過程中，所有箭頭向下，并低于去年同口徑水平的10%。
固提高，以及冬季防滑、防擱淺，防碰撞等，確保了一季度安全局面的穩(wěn)定，促進了其他指標的平穩(wěn)運行。
4、結(jié)合管船公司安全工作實際，創(chuàng)新制定了《武漢長航船務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制實施方案》，將安全管理責(zé)任、單船建設(shè)、推進sms工作分片包干到公司各位領(lǐng)導(dǎo)，形成了縱向到底，橫向到邊的安全管理責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。
1、成本控制壓力沒有緩解，主要體現(xiàn)在：
隨著二季度生產(chǎn)投入的增加，各項安全生產(chǎn)費用和人工成本也將隨之上升，加上燃油成本居高不下，運價上漲困難，企業(yè)效益壓力更大，控本增效將是企業(yè)的重要舉措，因此，各項成本的控制壓力將更加突出。
為了進一步向內(nèi)挖潛，半年工作會后上。
級調(diào)整指標的趨勢仍然存在。
海損雜支，船舶修理費都有上年下轉(zhuǎn)，并在今年成本中消化，控制壓力比較突出。
2、燃油指標壓力將會顯現(xiàn)。
劣質(zhì)油一季度摻燃比完成較好，因為6000匹拖輪未上線所致，隨著生產(chǎn)投入增加，該項指標的控制壓力就會顯現(xiàn)。非生產(chǎn)用油指標控制較好，是因為一季度港作船的減少所致。
單耗水平取決于貨源的組織水平，如果貨源不對流，附拖和空隊現(xiàn)象以及小運轉(zhuǎn)增加，對單耗產(chǎn)生直接影響，控制難度相當(dāng)大。
3、安全隱患猶存。我司船舶均為老舊船，設(shè)備隱患較多，加上航道秩序混亂，不安全、不可控因素越來越多，對船舶航行安全構(gòu)成很重的壓力。
4、部分船船舶水電費出現(xiàn)異常。
作出處理，今后財務(wù)對船舶的水電費進帳，要登記明細，方便考核、查詢和對帳。
四、下步工作。
1、成本管理得到了科學(xué)預(yù)控。
2、生產(chǎn)指標超進度。
3、安全保持了穩(wěn)定。
4、服務(wù)船舶的力度進一步加大。下步工作。
1、認清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，保持清醒頭腦。目前，我們面臨三大壓力：一是貨司效益指標欠進度；二是成本壓力日益突出；三是修費不足，對船舶設(shè)備養(yǎng)護造成空前壓力。我司要加強科學(xué)管理，作好半年工作會指標調(diào)整的思想準備。
2、成本控制要注意四個指標的監(jiān)控物料費指標海損指標。
修費指標。
對船舶水電費指標出現(xiàn)的異常情況進行調(diào)研。
3、強化責(zé)任意識。各指標處室負責(zé)人是本部門指標的第一責(zé)任人，要求各部門緊盯目標，加強責(zé)任，嚴密監(jiān)控，實施目標管理。
4、經(jīng)監(jiān)處要加大運行質(zhì)量監(jiān)控。
加強指標動態(tài)監(jiān)控，月度嚴格考核。對指標出現(xiàn)異常情況的部門、單位，要督辦分析，并要求指標管理部門寫出書面分析材料報分管領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)，及時處理解決。
各指標處室要加強指標協(xié)調(diào)、溝通。力求將問題解決在萌芽狀態(tài)。
5、加大重點指標的監(jiān)控力度工資成本指標修費指標單耗指標。
營運間接費指標。
6、需要解決的幾個問題加大對安全生產(chǎn)的投入，改善指導(dǎo)船長。
辦公條件和環(huán)境。
關(guān)心船員生活和身心健康，特別是“五一”期間，做好對船舶的慰問。適度解決基層單位的困難，涉及安全生產(chǎn)急需的，可適當(dāng)解決。
做好個稅、船舶備用金的解釋工作。繼續(xù)為船舶，為生產(chǎn)一線服務(wù)。
機關(guān)部門要認真思考和討論“職工在我心中，安全在我手中”提高機關(guān)工作質(zhì)量。
季度經(jīng)濟活動分析報告篇二
年初，貨運總公司對我司下達經(jīng)濟責(zé)任制指標計劃，具體指標計劃為：
1、責(zé)任成本****萬元[]。
2、船舶交通事故損失金額。
（1）庫區(qū)、中游：*元/ktkm。
（2）下游：*元/ktkm。
（3）上海港作：*元/艘。
（4）其它港作：*元/艘。
3、船舶效率。
（1）拖輪船產(chǎn)量*噸千米/千瓦。
（2）駁船船產(chǎn)量*噸千米/噸。
4、燃油消耗。
（1）企業(yè)單耗*千克/千噸千米。
（2）非生產(chǎn)用油*噸。
（3）燃料油與總耗量比例*%。
5、駁船營運率*%。
我司根據(jù)貨司下達的經(jīng)濟指標計劃，對各項經(jīng)濟指標進一步細化，層層分解落實，為確保目標的完成，船務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)公司全體干部職工，面對指標的壓力，經(jīng)過近幾個月來的努力，公司一季度主要經(jīng)濟指標均達到計劃進度要求。
（一）責(zé)任成本指標。
1－3月份累計責(zé)任成本1510萬元，為計劃進度1550萬元的97.42%，實績比計劃節(jié)約40.00萬元。
（二）安全、貨運質(zhì)量指標。
1－3月份累計交通事故損失金額3萬元，為計劃進度32.34萬元的9.28%;與去年同期比減少1萬元。1－3月份無貨運質(zhì)量事故，無貨主投訴，貨差損賠償金額為零。
（三）船舶效率指標。
1－3月份累計完成拖輪船產(chǎn)量64185噸千米/千瓦，為計劃計度（60480噸千米/千瓦）的106.13%，超進度3705噸千米/千瓦；與去年同期比，增加740噸千米/千瓦，增幅1.17%。
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1、成本控制壓力沒有緩解，主要體現(xiàn)在：
（1）隨著二季度生產(chǎn)投入的增加，各項安全生產(chǎn)費用和人工成本也將隨之上升，加上燃油成本居高不下，運價上漲困難，企業(yè)效益壓力更大，控本增效將是企業(yè)的重要舉措，因此，各項成本的控制壓力將更加突出。
（2）為了進一步向內(nèi)挖潛，半年工作會后上級調(diào)整指標的趨勢仍然存在。
（3）海損雜支，船舶修理費都有上年下轉(zhuǎn)，并在今年成本中消化，控制壓力比較突出。
2、燃油指標壓力將會顯現(xiàn)。
（1）劣質(zhì)油一季度摻燃比完成較好，因為6000匹拖輪未上線所致，隨著生產(chǎn)投入增加，該項指標的控制壓力就會顯現(xiàn)。
（2）非生產(chǎn)用油指標控制較好，是因為一季度港作船的減少所致。
（3）單耗水平取決于貨源的組織水平，如果貨源不對流，附拖和空隊現(xiàn)象以及小運轉(zhuǎn)增加，對單耗產(chǎn)生直接影響，控制難度相當(dāng)大。
3、安全隱患猶存。我司船舶均為老舊船，設(shè)備隱患較多，加上航道秩序混亂，不安全、不可控因素越來越多，對船舶航行安全構(gòu)成很重的壓力。
4、部分船船舶水電費出現(xiàn)異常。
三月份有四艘船舶水電費出現(xiàn)異常，嚴重超進度，為了查清水電費超進度的原因，責(zé)成經(jīng)監(jiān)處、計財處認真調(diào)查，并作出處理，今后財務(wù)對船舶的水電費進帳，要登記明細，方便考核、查詢和對帳。
四、下步工作。
參加經(jīng)濟活動分析會的李總經(jīng)理，對公司一季度經(jīng)濟活動進行了總體歸納，同時布置了下步工作。
（一）一季度指標運行正常。
1、成本管理得到了科學(xué)預(yù)控。
2、生產(chǎn)指標超進度。
3、安全保持了穩(wěn)定。
4、服務(wù)船舶的力度進一步加大。
（二）下步工作。
1、認清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，保持清醒頭腦。目前，我們面臨三大壓力：一是貨司效益指標欠進度；二是成本壓力日益突出；三是修費不足，對船舶設(shè)備養(yǎng)護造成空前壓力。我司要加強科學(xué)管理，作好半年工作會指標調(diào)整的思想準備。
2、成本控制要注意四個指標的監(jiān)控。
季度經(jīng)濟活動分析報告篇三
經(jīng)濟活動分析報告，是經(jīng)濟管理部門和企業(yè)常用的一種專業(yè)文書，簡稱“經(jīng)濟活動分析”，又稱“經(jīng)濟活動總評”、“××狀況分析”、“××情況說明”等。它是以科學(xué)的經(jīng)濟理論為指導(dǎo)，以國家有關(guān)方針、政策為依據(jù)，根據(jù)計劃指標、會計核算、統(tǒng)計工作的報表和調(diào)查研究掌握的情況與資料，對本部門或有關(guān)單位一定時期內(nèi)的經(jīng)濟活動狀況進行科學(xué)的分析研究，作出正確的評估，找出成績和問題，探討問題產(chǎn)生的原因，尋求改進方法，指導(dǎo)經(jīng)營管理而寫成的書面報告。
（1）總結(jié)經(jīng)驗，提高管理水平。
（2）了解情況，加強法制，更好地發(fā)揮政府職能部門的作用。
（3）掌握規(guī)律，預(yù)測未來，有助于正確決策。
（1）科學(xué)性。
（2）及時性。
（3）指導(dǎo)性。
按照經(jīng)濟活動的時限來分，可分為長期、中期、短期分析報告。按部門行業(yè)劃分，有工業(yè)經(jīng)濟活動分析、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟活動分析、商業(yè)經(jīng)濟活動分析等。經(jīng)濟活動分析報告大致可分為以下幾種：
又稱系統(tǒng)分析報告或綜合分析報告。這種分析報告是把某一部門或某一單位一定時期內(nèi)的經(jīng)濟活動作為一個整體，根據(jù)各項主要經(jīng)濟指標進行綜合分析后所寫出的書面報告。
專題分析報告一般是根據(jù)當(dāng)前的中心工作，對經(jīng)濟活動中某個突出的專項問題，或業(yè)務(wù)上的重大變化以及工作中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問題等，單獨進行分析后所寫出的書面報告。
簡要分析報告多用于基層單位，一般是圍繞幾個財務(wù)指標、計劃指標，或抓住一兩個重點進行分析，以觀察經(jīng)濟活動的趨勢和工作進程。
（4）財務(wù)分析報告財務(wù)分析報告又叫財務(wù)狀況說明書，它是反映企事業(yè)單位財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的總結(jié)性書面文件，包括財務(wù)報表和財務(wù)狀況說明書（即財務(wù)分析報告）。
1、與調(diào)查報告的異同。
第一，時間要求有所不同。
第二，內(nèi)容的側(cè)重點有所不同。
第三，表述方式有所不同。
第四，人稱的使用有所不同。
2、與市場預(yù)測報告的異同。
其區(qū)別在于內(nèi)賓的側(cè)重點不同：分析報告?zhèn)戎赜趯^去和當(dāng)前的經(jīng)濟活動的分析，針對分析結(jié)果提出改進建議；而預(yù)測報告則側(cè)重于未來，對過去和當(dāng)前的經(jīng)濟活動的進行分析、綜合與比較，都是為了預(yù)測未來經(jīng)濟發(fā)展的趨勢和前景。
1、標題。
（1）報告式標題。
報告式標題又稱完整式標題。使用這類標題的分析報告往往帶有匯報性質(zhì)，即下屬單位向主管或指導(dǎo)部門匯報情況，有特定的行文關(guān)系，標題常與行政公文中“報告”的標題相似。
（2）論文式標題。
論文式標題又稱簡要式標題。這類標題與論文的標題相似，常用于在報刊上發(fā)表的分析報告。從新聞心理學(xué)的角度來說，讀者閱讀報刊上的文章。這類分析報告的標題，常常是一個觀點鮮明的判斷句，用以表明分析報告的主要內(nèi)容，或建議和傾向性意見。
2、正文。
經(jīng)濟活動分析報告是一種數(shù)據(jù)和文字有機結(jié)合的文書，它以指標數(shù)據(jù)為表述依據(jù)，同時也要用文字展現(xiàn)單純用數(shù)據(jù)無法表達的情況。它的基本格式一般包括基本情況、評估分析、意見或建議三個部分。
（1）基本情況。
（2）評估分析。
（3）意見或建議。
3、落款及日期
在正文的右下方（稱為“下落款”）寫明報告單位的名稱。落款下面注明寫作日期，以備查考。如果標題中注明了單位名稱，或在標題下的居中處（稱為“上落款”）寫出了單位名稱。
（二）經(jīng)濟活動分析報告的寫作要求。
1、要充分占有“活”的材料。
2、分析要有全局觀念。
3、提出的建議和改進措施要具體可行。
三、常用的分析方法。
撰寫經(jīng)濟活動分析報告常用的分析方法有：比較分析法、因素分析法、預(yù)測分析法、綜合分析法、調(diào)查分析法等。
（一）比較分析法。
比較分析法，也叫對比分析法、指標分析法。它是將兩個以上具有可比性（即時間、內(nèi)容、項目、條件同一）的數(shù)字加以對比，并根據(jù)對比的結(jié)果來研究經(jīng)濟活動的狀況的一種方法。
運用比較分析法，可以從下列幾個方面來進行：
1、比計劃。
2、比歷史。
3、比先進。
（二）因素分析法。
因素分析法，又叫連鎖替代法。通過對各種數(shù)字資料的對比分析，找到了差距，揭露了矛盾，接著就要尋找差距和矛盾產(chǎn)生的原因，而原因往往是多方面的，常同多種因素有關(guān)。
運用因素分析法要注意以下幾點：
1、抓主導(dǎo)因素，作重點分析。
2、抓傾向性因素，作預(yù)測性分析。
3、抓主觀因素，也抓客觀因素。
（三）預(yù)測分析法。
預(yù)測分析法，也叫趨勢分析法或動態(tài)分析法。它是通過對經(jīng)濟活動發(fā)展趨勢的動態(tài)分析，從數(shù)量方面來研究某一經(jīng)濟現(xiàn)象產(chǎn)生、變化的情況與未來前景的方法。
預(yù)測分析法大致有如下三種：一是統(tǒng)計分析法；二是經(jīng)驗預(yù)測法；三是計劃預(yù)測法。
（四）綜合分析法綜合分析法又稱綜合評價法。
綜合分析法又稱綜合評價法。它是對各項指標的執(zhí)行情況進行綜合對比、計算和評價，從整體上權(quán)衡利弊得失，全面判斷經(jīng)濟效益，然后提出高效、低效、無效或者最佳、一般、低劣等綜合性評議或選擇建議的一種方法。
（五）調(diào)查分析法。
這是通過個別交談、集體座談等方式，聽取廣大群眾意見，收集必要的數(shù)據(jù)資料和大量可靠的實際情況，并在此基礎(chǔ)上進行分析研究，對指標數(shù)據(jù)的分析結(jié)果加以驗證、糾正或補充的方法。
季度經(jīng)濟活動分析報告篇四
20xx年上半年，aa集團公司在黨政的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工緊緊圍繞年初職代會“堅持嚴、細、實，遵循高、大、新，實現(xiàn)aa集團公司新一輪快速發(fā)展”的工作目標，克服了原材料持續(xù)上揚、業(yè)務(wù)承接量不足等諸多不利因素的影響，完成機械加工總量17194噸，m產(chǎn)品106臺，n產(chǎn)品8臺，創(chuàng)造工業(yè)總產(chǎn)值7760萬元，實現(xiàn)合并營業(yè)收入8315.68萬元，營業(yè)利潤331.73萬元，利潤總額303.45萬元。若剔除ss公司的影響，則上半年完成機械加工總量12700噸，創(chuàng)造工業(yè)總產(chǎn)值5969萬元，實現(xiàn)合并營業(yè)收入6485.18萬元（其中主營收入6435.22萬元、外銷257.50萬元），營業(yè)利潤256.36萬元，利潤總額255.48萬元，與上年同期相比，分別增長了915萬元、1676.41萬元、18.92萬元和15.93萬元，增長率分別為18.10%、34.86%、7.97%和6.65%；營業(yè)收入、外銷收入和利潤總額分別完成年度計劃11100萬元、400萬元和610萬元的58.43%、64.38%和41.88%；但合并銷售毛利率、合并銷售利潤率和合并凈資產(chǎn)收益率分別由上年同期的16.98%、4.98%和2.17%下降至14.90%、3.94%和1.69%，這說明集團公司在營業(yè)收入強勁增長34.86%的同時，由于成本費用以比營業(yè)收入更快的速度增長，使利潤總額僅增長6.65%，經(jīng)營成果與“時間過半，任務(wù)達半”的目標有一定的差距。
從資產(chǎn)狀況來看，截止6月末，資產(chǎn)總額13277萬元，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)（流動資產(chǎn)與長期資產(chǎn)之比）為1.83：1，權(quán)益比率（負債與股東權(quán)益之比）為1.16：1，流動比率為126.01%，這說明流動資產(chǎn)足夠償還短期債務(wù)，但同時部分股益資本被流動資產(chǎn)占用，對盈利能力勢必造成一定的影響。
為了便于與上年同期數(shù)據(jù)相比較，及與年度計劃口徑一致，以下對經(jīng)營成果的分析以剔除ss公司的合并財務(wù)數(shù)據(jù)進行為準。
季度經(jīng)濟活動分析報告篇五
年初，貨運總公司對我司下達年度經(jīng)濟職責(zé)制指標計劃，具體指標計劃為:。
1、職責(zé)成本****萬元。
2、船舶交通事故損失金額。
(1)庫區(qū)、中游:*元/ktkm。
(2)下游:*元/ktkm。
(3)上海港作:*元/艘。
(4)其它港作:*元/艘。
3、船舶效率。
(1)拖輪船產(chǎn)量*噸千米/千瓦。
(2)駁船船產(chǎn)量*噸千米/噸。
4、燃油消耗。
(1)企業(yè)單耗*千克/千噸千米。
(2)非生產(chǎn)用油*噸。
(3)燃料油與總耗量比例*%。
5、駁船營運率*%。
我司根據(jù)貨司下達的年度經(jīng)濟指標計劃，對各項經(jīng)濟指標進一步細化，層層分解落實，為確保年度目標的完成，船務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)公司全體干部職工，應(yīng)對指標的壓力，經(jīng)過近幾個月來的努力，公司一季度主要經(jīng)濟指標均到達計劃進度要求。
(一)職責(zé)成本指標。
1-3月份累計職責(zé)成本1510萬元，為計劃進度1550萬元的97、42%，實績比計劃節(jié)約40、00萬元。
(二)安全、貨運質(zhì)量指標。
1-3月份累計交通事故損失金額3萬元，為計劃進度32、34萬元的9、28%；與去年同期比減少1萬元。1-3月份無貨運質(zhì)量事故，無貨主投訴，貨差損賠償金額為零。
(三)船舶效率指標。
1-3月份累計完成拖輪船產(chǎn)量64185噸千米/千瓦，為計劃計度(60480噸千米/千瓦)的106、13%，超進度3705噸千米/千瓦；與去年同期比，增加740噸千米/千瓦，增幅1、17%。
1-3月份累計完成駁船船產(chǎn)量3986噸千米/噸，為計劃進度(3950噸千米/噸)的100、91%，超進度36噸千米/噸。與去年同期比，增加35噸千米/千瓦，增幅0、89%。
1-3月份累計完成駁船營運率97、78%，為計劃進度(96、1%)的101、75%，超進度1、75百分點；比去年同期高1、17個百分點。
(四)燃油消耗指標。
1-3月份燃油企業(yè)單耗實績2、94千克/千噸千米，與計劃進度(2、98千克/千噸千米)比，降低了0、04千克/千噸千米；與去年同期比下降了0、24%，降幅7、66%。
1-3月份累計非生產(chǎn)量用油345噸，為計劃進度(488噸)的70、7%；與去年同期比少耗73噸，降幅17、46%。
1-3月份累計燃料油占總耗量的比例59、79%，為計劃進度(57%)的104、89%，超進度4、89個百分點。
從一季度指標運行狀況看，可慨括為“三增、三降、一穩(wěn)定”即:拖輪船產(chǎn)量、燃料油占總耗量的比例、駁船營運率增長，職責(zé)成本、非生產(chǎn)用油、企業(yè)單耗降低，安全穩(wěn)定。
二、一季度經(jīng)濟指標監(jiān)控的主要做法。
1、全面貫徹落實貨司“兩會”精神，用心籌備我司“兩會”，并在我司“兩會”上分解下達了各單位、船舶年度經(jīng)濟指標，配套制定了武漢長航船務(wù)公司經(jīng)濟職責(zé)制方案，提交“兩會‘討論透過，為全年的經(jīng)濟指標運行和經(jīng)濟職責(zé)制考核，奠定了堅實的基礎(chǔ)。
2、緊密結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟形勢，針對今年油價高企，貨源不足，運價下滑的嚴峻形勢，公司將職責(zé)成本控制放在突出地位，在各項成本指標分解過程中，所有箭頭向下，并低于去年同口徑水平的10%。
3、狠抓主題不松勁。在安全質(zhì)量連續(xù)一年來穩(wěn)定的狀況下，公司把安全工作始終作為工作的主題，常抓不懈，一季度重點抓了“百日安全無事故活動”的鞏固提高，以及冬季防滑、防擱淺，防碰撞等，確保了一季度安全局面的穩(wěn)定，促進了其他指標的平穩(wěn)運行。
4、結(jié)合管船公司安全工作實際，創(chuàng)新制定了武漢長航船務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)制實施方案，將安全管理職責(zé)、單船建設(shè)、推進sms工作分片包干到公司各位領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)成了縱向到底，橫向到邊的安全管理職責(zé)網(wǎng)絡(luò)。
5、加強各項指標運行的動態(tài)監(jiān)控與管理，及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟運行中出現(xiàn)的問題，并采取措施加以解決。
三、一季度經(jīng)濟運行中存在的主要問題。
1、成本控制壓力沒有緩解，主要體此刻:。
(1)隨著二季度生產(chǎn)投入的增加，各項安全生產(chǎn)費用和人工成本也將隨之上升，加上燃油成本居高不下，運價上漲困難，企業(yè)效益壓力更大，控本增效將是企業(yè)的重要舉措，因此，各項成本的控制壓力將更加突出。
(2)為了進一步向內(nèi)挖潛，半年工作會后上級調(diào)整指標的趨勢仍然存在。
(3)海損雜支，船舶修理費都有上年下轉(zhuǎn)，并在今年成本中消化，控制壓力比較突出。
2、燃油指標壓力將會顯現(xiàn)。
(1)劣質(zhì)油一季度摻燃比完成較好，因為6000匹拖輪未上線所致，隨著生產(chǎn)投入增加，該項指標的控制壓力就會顯現(xiàn)。
(2)非生產(chǎn)用油指標控制較好，是因為一季度港作船的減少所致。
(3)單耗水平取決于貨源的組織水平，如果貨源不對流，附拖和空隊現(xiàn)象以及小運轉(zhuǎn)增加，對單耗產(chǎn)生直接影響，控制難度相當(dāng)大。
3、安全隱患猶存。我司船舶均為老舊船，設(shè)備隱患較多，加上航道秩序混亂，不安全、不可控因素越來越多，對船舶航行安全構(gòu)成很重的壓力。
4、部分船船舶水電費出現(xiàn)異常。
三月份有四艘船舶水電費出現(xiàn)異常，嚴重超進度，為了查清水電費超進度的原因，責(zé)成經(jīng)監(jiān)處、計財處認真調(diào)查，并作來源理，今后財務(wù)對船舶的水電費進帳，要登記明細，方便考核、查詢和對帳。
四、下步工作。
參加經(jīng)濟活動分析會的李總經(jīng)理，對公司一季度經(jīng)濟活動進行了總體歸納，同時布置了下步工作。
(一)一季度指標運行正常。
1、成本管理得到了科學(xué)預(yù)控。
2、生產(chǎn)指標超進度。
3、安全持續(xù)了穩(wěn)定。
4、服務(wù)船舶的力度進一步加大。
(二)下步工作。
1、認清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，持續(xù)清醒頭腦。目前，我們面臨三大壓力:一是貨司效益指標欠進度；二是成本壓力日益突出；三是修費不足，對船舶設(shè)備養(yǎng)護造成空前壓力。我司要加強科學(xué)管理，作好半年工作會指標調(diào)整的思想準備。
2、成本控制要注意四個指標的監(jiān)控。
(1)物料費指標。
(2)海損指標(包括海損雜支指標)。
(3)修費指標。
(4)對船舶水電費指標出現(xiàn)的異常狀況進行調(diào)研。
3、強化職責(zé)意識。各指標處室負責(zé)人是本部門指標的第一職責(zé)人，要求各部門緊盯目標，加強職責(zé)，嚴密監(jiān)控，實施目標管理。
4、經(jīng)監(jiān)處要加大運行質(zhì)量監(jiān)控。
(1)加強指標動態(tài)監(jiān)控，月度嚴格考核。
(2)對指標出現(xiàn)異常狀況的部門、單位，要督辦分析，并要求指標管理部門寫出書面分析材料報分管領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)，及時處理解決。
(3)各指標處室要加強指標協(xié)調(diào)、溝通。力求將問題解決在萌芽狀態(tài)。
5、加大重點指標的監(jiān)控力度。
(1)工資成本指標。
(2)修費指標。
(3)單耗指標。
(4)營運間接費指標。
6、需要解決的幾個問題。
(1)加大對安全生產(chǎn)的投入，改善指導(dǎo)船長辦公條件和環(huán)境。
(2)關(guān)心船員生活和身心健康，個性是“五一”期間，做好對船舶的慰問。
(3)適度解決基層單位的困難，涉及安全生產(chǎn)急需的，可適當(dāng)解決。
(4)做好個稅、船舶備用金的解釋工作。
(5)繼續(xù)為船舶，為生產(chǎn)一線服務(wù)。
(6)機關(guān)部門要認真思考和討論“職工在我心中，安全在我手中”提高機關(guān)工作質(zhì)量。
季度經(jīng)濟活動分析報告篇六
1-8月，全省累計進出口149、19億美元，同比增長16%，比全國水平高7、7個百分點。其中出口87、98億美元，同比增長25、2%，比全國水平高16個百分點；進口61、21億美元，同比增長4、9%，比全國水平低2、4個百分點。
8月當(dāng)月，全省累計進出口21、16億美元，同比增長31、5%，環(huán)比下降1、2%。其中出口12、16億美元，同比增長47、8%，環(huán)比下降13%；進口9億美元，同比增長14、5%，環(huán)比增長21、2%。
(二)全國及中部六省狀況。
201-8月，全國累計進出口27043億美元，同比增長8、3%。其中出口14293億美元，同比增長9、2%，進口12750億美元，同比增長7、3%。
同期，中部六省合計進出口1370億美元，同比增長13、9%，其中出口882億美元，同比增長17、4%，進口488億美元，同比增長8、2%。
二、運行特點。
(一)對香港、歐盟、美國等主要市場出口持續(xù)平穩(wěn)，對東盟出口今年來首次實現(xiàn)增長。1-8月，我省對香港出口19、08億美元，同比增長54%，占全省出口的21、7%；對歐盟出口10、91億美元，同比增長46%，占全省出口的12、4%；對美國出口9、2億美元，同比增長28、7%，占全省出口的10、5%。對東盟出口11、95億美元，同比增長1%，系今年來的首次同比增長。其他主要出口市場中，對非洲、拉美、中東、俄東出口增幅在12%至49、8%不等，對日本和韓國則出現(xiàn)16、7%和11、1%的同比降幅。進口方面，我省資源類產(chǎn)品的主要進口來源地，如南非、巴西、秘魯、澳大利亞、俄羅斯等均持續(xù)增長，增幅均在9%以上，而以機電、高新技術(shù)類產(chǎn)品為主的進口來源地大多出現(xiàn)降幅，如日本和歐盟，降幅分別為53、1%和12、2%。
(二)電子電器類產(chǎn)品、勞動密集型產(chǎn)品和部分有色金屬產(chǎn)品增長較快，汽車和汽車底盤進口大幅下滑拖累全省進口。1-8月，我省機電產(chǎn)品出口35、53億美元，同比增長14、3%，機電產(chǎn)品中，受手機零部件帶動，電子電器類產(chǎn)品出口增速到達50、9%。勞動密集型產(chǎn)品中，服裝、陶瓷、鞋類、煙花爆竹、紡織品、箱包、打火機等合計出口18、9億美元，大幅增長70、2%，占同期全省出口總值的21、5%，除打火機小幅下滑1、1%外，其余商品均不一樣程度增長。有色金屬產(chǎn)品出口7、24億美元，同比增長47、6%，其中未鍛造銀和未鍛造錳出口增速分別到達76、8%和205、2%。其他主要出口商品中，高新技術(shù)產(chǎn)品出口增長23、6%，農(nóng)產(chǎn)品出口增長23、4%，鋼材出口下降21、9%。進口方面，我省機電產(chǎn)品進口20、06億美元，同比下降13、9%，其中汽車和汽車底盤進口3、14億美元，同比下降65、8%。鐵礦砂共進口16、58億美元，同比增長21、2%。
(三)一般貿(mào)易出口、加工貿(mào)易進口快速增長。1-8月，我省一般貿(mào)易進出口111、03億美元，增長14、9%，占同期全省進出口總額的74、4%，其中出口65、86億美元，增長34、4%；進口45、17億美元，下降5、2%。同期，加工貿(mào)易進出口35、76億美元，增長20、3%，占24%，其中出口21、58億美元，增長5、9%；進口14、18億美元，增長51、6%。
(四)民營企業(yè)對全省出口的拉動作用進一步加強。1-8月，我省民營企業(yè)進出口67億美元，增長41、5%，占同期全省進出口總額的45%。民營企業(yè)出口52、21億美元，大幅增長73、8%，占同期全省出口總額的59、5%。此外，三資企業(yè)進出口41、58億美元，增長6、9%，占27、9%；國有企業(yè)進出口37、62億美元，下降7、3%，占25、1%。
季度經(jīng)濟活動分析報告篇七
第一部分：工程概況——簡單介紹一下項目工程概況，但至少應(yīng)包括本工程的主要工程和重難點工程、本工程的投資金額、合同工期、截止到本次經(jīng)濟活動日完成投資情況。責(zé)任預(yù)算已編制并簽訂承包合同的項目，還應(yīng)說明責(zé)任預(yù)算編制情況和截止到分析期的完成情況、完成率。
第二部分：工程主要形象進度——介紹截止到本次經(jīng)濟活動分析日工程主要形象進度，要用具體數(shù)據(jù)敘述，如鉆孔樁完成多少延米、墩臺基礎(chǔ)完成多少座。介紹工程形象進度的形式可以采取多種方式，如果項目包括的工程種類比較多，如一個項目既包括路基工程又包括橋梁工程還包括隧道工程，也可以分項介紹，比如采用以下方式分別介紹：
第三部分：完成投資、成本費用和盈虧情況。
(一)完成投資情況：截止到經(jīng)濟活動分析日完成投資情況，也就是我們常說的工程收入情況，要用數(shù)據(jù)精確到萬元表示，應(yīng)分別用數(shù)據(jù)顯示以下內(nèi)容：開累完成投資情況，業(yè)主已計量和已完成未計量情況。
（二）項目成本費用支出情況：主要介紹工程成本費用發(fā)生情況，應(yīng)按照財務(wù)部門成本費用的歸集項目分別說明，主要包括以下成本組成項目：
活動分析時一定要兩部門核對相符再使用，如有不符應(yīng)找出原因，調(diào)整一致；
2、材料成本：累計已發(fā)生的材料成本，這里需要注意的是項目在進行材料列銷時一定要綜合考慮工程的形象進度，一定要與現(xiàn)場實際完成的工程量相配比。在列銷材料成本時，物資部門應(yīng)出具正規(guī)的《物資消耗動態(tài)月報表》，真實的列示項目完成投資已經(jīng)消耗的材料，不允許以發(fā)代耗，或者是提前或拖后列銷材料，虛列成本，造成經(jīng)濟活動分析時的虛盈虛虧。物資和財務(wù)、計劃部門應(yīng)進行及時對賬，發(fā)現(xiàn)不一致的項目應(yīng)找出原因調(diào)整一致。
3、其它直接費：項目部已經(jīng)發(fā)生的其它直接費用，主要包括安全費用投入、征地補償、測試費用、電費等內(nèi)容，應(yīng)分項列示。這里應(yīng)注意區(qū)分資金支出和已經(jīng)形成的其它直接費，有的資金已經(jīng)支出，但不一定形成費用，比如項目部支付的土地復(fù)墾保證金和周轉(zhuǎn)材料租賃押金，雖然資金已經(jīng)支出，但并沒有形成費用，所以在統(tǒng)計其它直接費時應(yīng)注意區(qū)別這一部分內(nèi)容。
4、間接費用：項目部累計已發(fā)生的間接費用，也就是項目部自身發(fā)生的管理費用。此部分內(nèi)容由財務(wù)部門按照會計明細科目分別統(tǒng)計提供，應(yīng)發(fā)生未支付部分也應(yīng)考慮列入成本，比如項目部管理人員工資有可能因為資金緊張未及時發(fā)放，財務(wù)未記賬，但進行經(jīng)活動分析時應(yīng)將這部分費用考慮進去。
5、工程稅金：按照完成投資和既定的稅率計算即可，但也有個別項目財務(wù)上是按照業(yè)主撥款繳稅的，這樣的項目在進行經(jīng)濟活動分析時工程稅金就要按照完成的投資額進行調(diào)整。
6、管理費用：項目管理費用中的科研經(jīng)費要單獨填寫。
7、財務(wù)費用：財務(wù)部門負責(zé)提供，主要是由于資金借貸產(chǎn)生的收支差額以及銀行存款利息收支和手續(xù)費用。
（三）工程盈虧情況：按照以上。
（一）（二）數(shù)據(jù)計算出項目實際盈虧情況，虧損項目還應(yīng)進行虧損原因分析。
第四部分：資金收支情況——詳細統(tǒng)計列示項目部資金收支情況，以及預(yù)算情況，分析出節(jié)超。
第五部分：上交貨幣資金情況——介紹項目上交貨幣資金情況，主要介紹應(yīng)上交貨幣資金和實際上交貨幣資金情況。
第六部分：項目債權(quán)債務(wù)情況——介紹債權(quán)債務(wù)情況，債權(quán)債務(wù)應(yīng)以賬面數(shù)為基礎(chǔ)，加減賬外收入或成本計算出實際的債權(quán)債務(wù)情況。
第七部分：合同管理情況——是合同管理情況，簡要敘述本項目各項經(jīng)濟合同的審批、簽訂、合同交底情況，重點對合同進行風(fēng)險分析和履約情況說明，如存在合同變更也要進行說明。
第八部分：對各項成本要進行節(jié)超分析——對各項成本數(shù)據(jù)的節(jié)超分析，包括對施工方案優(yōu)化情況的分析說明，對工程數(shù)量、勞務(wù)成本、材料成本、機械成本、間接費、電費等主要成本項目的節(jié)超分析。
第九部分：下一步工作重點——通過分析總結(jié)出截止經(jīng)濟活動分析當(dāng)期項目盈虧的原因所在，找出項目管理中存在的問題，提出相應(yīng)的整改措施，以及下一步工作的重點。
第十部分：上期存在問題整改情況——對上期存在問題的整改情況介紹，排查落實問題整改情況和取得的效果。
季度經(jīng)濟活動分析報告篇八
同志們：
現(xiàn)在，我向大會報告集團公司上半年經(jīng)濟活動情況。
上半年集團公司經(jīng)濟運行主要呈現(xiàn)以下特征：
（一）電力生產(chǎn)和基建安全形勢總體良好。
上半年，未發(fā)生電力生產(chǎn)、基建人身死亡事故和群傷事故，未發(fā)生特別重大事故，未發(fā)生責(zé)任性重大設(shè)備事故，未發(fā)生垮壩和水淹廠房事故，未發(fā)生重大火災(zāi)事故。發(fā)生發(fā)電生產(chǎn)人身重傷事故1次，同比增加1次；發(fā)生一般設(shè)備事故2次，同比減少7次；發(fā)生設(shè)備一類障礙77次，同比減少48次；發(fā)生非計劃停運108次，同比減少135次。
（二）在電力供應(yīng)緊張形勢下，充分挖掘現(xiàn)有機組潛力，克服煤炭供需矛盾突出和南方來水偏枯等不利因素影響，發(fā)電量和售電量保持穩(wěn)步增長。
上半年，集團公司發(fā)電量637.91億千瓦時，同比增長5.84%，完成全年計劃的50.49%。其中：火電537.48億千瓦時，占總發(fā)電量的84.26%，同比增長4.97%；水電100.43億千瓦時，占總發(fā)電量的15.74%，同比增長10.75%。
從區(qū)域來看，華北地區(qū)的發(fā)電量占集團公司總發(fā)電量的`20.45%，同比增長6.55%；東北地區(qū)占16.5%，同比增長7.82%；華東地區(qū)占31.4%，同比增長1.48%；華中地區(qū)占23.21%，同比降低3.03%；西北地區(qū)占8.45%，同比增長65.28%。
火電機組利用小時進一步提高。上半年火電設(shè)備平均利用小時達3167小時，同比增加130小時。比全國火電設(shè)備平均利用小時高出207小時。
水電來水呈現(xiàn)“北豐南枯”態(tài)勢。福建、江西、湖南由于降水量少，來水相對偏枯，發(fā)電量均有所下降。福建減少2.51億千瓦時，同比降低43.36%；江西減少2.26億千瓦時，同比降低64.51%；湖南減少7.05億千瓦時，同比降低15.12%。西北地區(qū)的青海、甘肅、寧夏來水較好，發(fā)電量增加21.28億千瓦時，同比增長65.28%。
新投產(chǎn)機組對發(fā)電量增長貢獻較大。新投產(chǎn)機組發(fā)電量11.37億千瓦時，占發(fā)電量增量的32.3%，為緩解電力供需矛盾和發(fā)電量穩(wěn)步增長發(fā)揮了積極作用。
上半年，售電量增長速度高于發(fā)電量增長。集團公司售電量593.05億千瓦時，同比增長5.93%。其中：火電493.78億千瓦時，水電99.27億千瓦時。
（三）供電煤耗和綜合廠用電率均有下降，節(jié)能降耗工作取得成效。
上半年，集團公司綜合廠用電率7.03%，同比下降0.43個百分點。其中：火電8.13%，同比下降0.33個百分點；水電1.16%，同比下降0.62個百分點。
上半年，集團公司供電煤耗366.74克/千瓦時，同比下降1.04克/千瓦時。
（四）銷售收入增長幅度高于電量增長。售電量的增加和火電售電單價的提高推動了電力收入的增長。
上半年，集團公司實現(xiàn)銷售收入137.87億元，同比增長10.11%，與預(yù)算執(zhí)行進度基本同步。其中：電力銷售收入132.76億元，占總銷售收入的96.29%，同比增長9.97%；熱力銷售收入3.74億元，占總銷售收入的2.71%，同比增長7.65%。
電力收入中，火電114.1億元，占電力收入的85.95%，同比增長10.39%；水電18.65億元，占電力收入的14.05%，同比增長7.47%。電力收入增加中，七成來自于電量增長，三成來自于電價提高。
上半年，平均售電價格226.13元/千千瓦時，同比提高6.03元/千千瓦時。其中：火電受7厘錢調(diào)價和電價矛盾疏導(dǎo)作用影響，售電均價同比提高8.93元/千千瓦時。水電因價格相對較低的黃河上游電量比例升高，售電均價同比下降7.01元/千千瓦時。
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季度經(jīng)濟活動分析報告篇九
寫分析報告，重在深入細致地分析。經(jīng)濟現(xiàn)象是錯綜復(fù)雜的，要真正把握其演變的規(guī)律性，就必須進行深入的分析。要通過對各種經(jīng)濟指標的了解、對照、計算來發(fā)現(xiàn)問題、剖析矛盾，從而對經(jīng)濟活動有一個正確評價。經(jīng)濟活動常用的分析方法有對比分析法、因素分析法和動態(tài)分析法等。不管使用何種方法，都要做到說明問題條理清楚，分析問題切中要害，評價判斷恰如其分。不憑想當(dāng)然人為地制造因果聯(lián)系，不作似是而非、模棱兩可的肯定或否定，也不作脫離實際情況的“拔高”或強扭角度。
經(jīng)濟活動分析涉及面很廣，內(nèi)容繁多，但撰寫分析報告卻不能面面俱到，而要從分析報告的目的出發(fā)，圍繞中心，抓住主要矛盾，深入分析，解決重點問題。只有這樣才能提出切實可行的建議和辦法。否則，眉毛胡子一齊抓，難以解決實際問題。
撰寫經(jīng)濟活動分析報告離不開資料，而資料既包括計劃資料、會計核算資料，又包括深入實際調(diào)查研究所獲取的第一手資料。在寫作過程中，要重視運用第一手資料，搞清楚經(jīng)濟活動的全過程，有的放矢地進行分析。
撰寫經(jīng)濟活動分析報告，敘述問題要簡明扼要，觀點明確，建議可行，具有較強的說服力。只有這樣，才能對實際工作起指導(dǎo)作用。
季度經(jīng)濟活動分析報告篇十
上半年完成工業(yè)總產(chǎn)值5969萬元，實現(xiàn)營業(yè)收入6485.18萬元（其中主營收入6435.22萬元，外銷257.50萬元），利潤總額255.48萬元。
合并營業(yè)收入完成年度計劃的58.43%，比上年同期增加1676.41萬元，主要呈現(xiàn)為xx公司和yy公司的銷售增長，而母公司的銷售相對萎縮。
合并利潤總額完成年度計劃的41.88%；與上年同期相比，各母子公司都有所增加，其中母公司在營業(yè)收入下降的同時實現(xiàn)了增利，yy公司實現(xiàn)扭虧，稍有盈余，開創(chuàng)了良好發(fā)展的新局面。
母公司的營業(yè)收入與上年同期相比下降了248.87萬元，但利潤總額增加71.88萬元，除投資收益增加36.17萬元外，其他歸功于成本費用的有效控制。
xx公司pp產(chǎn)品銷售量與上年同期基本持平，但由于5月份某公司（客戶）補差價566.97萬元（含稅），使平均結(jié)算價格（含稅）由上年同期的3576.34元/噸增至4455.53元/噸，增加了879.18元/噸，從而營業(yè)收入增加779.58萬元，實現(xiàn)增利16.05萬元。
yy公司積極、主動地開發(fā)市場，實現(xiàn)外銷183.70萬元，同時采取到現(xiàn)場包換n產(chǎn)品的售后服務(wù)等有效措施，基本上占領(lǐng)了b市內(nèi)n產(chǎn)品市場。與上年同期相比銷售收入增加821.93萬元，實現(xiàn)盈余3.16萬元。
zz公司營業(yè)收入和利潤總額與上年同期相比分別增加23.32萬元和9.23萬元，可見正處于持續(xù)性發(fā)展中。
季度經(jīng)濟活動分析報告篇十一
在全面財務(wù)分析的基礎(chǔ)上，對影響財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的因素分析說明。抓住關(guān)鍵問題，分清原因。
第五部分：采取的措施和建議（重點）。
針對經(jīng)營管理中存在的問題和潛在的風(fēng)險，提出解決的措施和建設(shè)性的建議。
第六部分：經(jīng)營預(yù)測分析（預(yù)測下一季度和全年狀況）。
根據(jù)市場變化和企業(yè)經(jīng)營趨勢，說明公司擬采取的經(jīng)營策略和計劃，預(yù)測企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和財務(wù)狀況。對企業(yè)未來發(fā)展及價值狀況進行分析與評價。
季度經(jīng)濟活動分析報告篇十二
（一）加強安全生產(chǎn)管理，保證發(fā)電設(shè)備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。
切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。進一步貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強電力安全生產(chǎn)工作的指示精神和集團公司的要求，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針不動搖。認真學(xué)習(xí)集團公司安全政策聲明，牢固樹立“任何事故都是可以避免的”安全管理理念，踐行對社會的莊嚴承諾。認真吸取川東特大井噴等事故的沉痛教訓(xùn)，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實把安全生產(chǎn)工作做細致、做扎實、做深入。
確保迎峰度夏和防洪度汛安全。當(dāng)前，正值迎峰度夏、防洪度汛的關(guān)鍵時期，要克服松懈麻痹思想，以高度的政治責(zé)任感和嚴謹科學(xué)的工作態(tài)度，完善各項組織措施和技術(shù)措施，保持與電網(wǎng)調(diào)度部門的緊密聯(lián)系，密切關(guān)注汛情的變化，認真做好應(yīng)急預(yù)案。水電廠和有水電工程建設(shè)的單位，要保持與防洪部門的密切接觸，認真做好主汛期防汛檢查，確保安全工作萬無一失。
確保體制改革過程中安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定。做好運行、檢修和輔業(yè)分離體制改革過程中的安全管理工作，務(wù)必做到責(zé)任落實、措施得力、監(jiān)督到位。
加強設(shè)備運行和檢修管理。發(fā)生機組非計劃停運的單位，要認真分析原因，在設(shè)備檢修、運行管理和技術(shù)監(jiān)督等方面采取有力措施，提高設(shè)備可靠性，經(jīng)得起高負荷下安全穩(wěn)定運行的考驗。針對當(dāng)前煤質(zhì)下降的實際，要做好運行分析和燃燒調(diào)整，提高運行效率，最大限度地減少非計劃停運。
做好新機投運準備工作。下半年，公伯峽1＃、2＃機組，碗米坡3＃機組，景德鎮(zhèn)擴建機組和洪澤熱電機組都將陸續(xù)按計劃投產(chǎn)，要做好相關(guān)準備工作，保證新投產(chǎn)機組安全穩(wěn)定運行。
（二）以市場為導(dǎo)向，有重點地推進市場營銷。
加強燃料管理。密切跟蹤煤炭市場變化，加強與煤炭、運輸、電網(wǎng)和其它發(fā)電企業(yè)的協(xié)調(diào)，發(fā)揮區(qū)域燃料公司的作用，全面加強煤炭量、質(zhì)、價的管理，嚴格執(zhí)行集團公司燃料供應(yīng)預(yù)警和價格協(xié)調(diào)制度，確保發(fā)電用煤的連續(xù)穩(wěn)定供應(yīng)和合理庫存，努力抑制煤價進一步上升。東北地區(qū)的電廠要繼續(xù)做好霍林河煤炭摻燒工作。
努力開拓市場。江西、東北、河南地區(qū)的電廠，要充分發(fā)揮現(xiàn)有發(fā)電能力，盡快扭轉(zhuǎn)發(fā)電量增長低于市場用電量增長的局面。上海地區(qū)的電廠要加強與電網(wǎng)企業(yè)和政府部門的溝通和聯(lián)系，確保年度發(fā)電量計劃完成。各水電廠要密切關(guān)注水情變化，合理調(diào)度，提高水能利用率。
全面落實電價政策。已經(jīng)出臺的電價政策要確保執(zhí)行到位。積極配合國家發(fā)改委、電監(jiān)會組織開展的全國電力價格專項檢查，確保電價“三統(tǒng)一”政策的落實，防止壓低或變相降低上網(wǎng)電價，糾正對發(fā)電企業(yè)的不合理收費，促進電力市場的規(guī)范運作。
完善區(qū)域市場競價的各項準備。在區(qū)域電力市場模擬運行基礎(chǔ)上，掌握規(guī)則，熟悉模式，適應(yīng)監(jiān)管，研究市場，了解同行，完善策略，實現(xiàn)增供擴銷、增產(chǎn)增收。
加大電熱費回收力度。隨著內(nèi)部電廠價格獨立和資金市場變化，預(yù)計電熱費回收難度將會加大。此項工作必須常抓不懈，不要把矛盾積累到年底，確保正常的資金周轉(zhuǎn)。
（三）進一步加強經(jīng)營管理，鞏固和擴大經(jīng)營成果。
嚴格控制成本。按照增收節(jié)支50條要求，繼續(xù)嚴格控制生產(chǎn)成本、經(jīng)營成本、管理成本、發(fā)展成本和改革成本，抓住每項成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵因素，把成本控制落到實處。要把燃料成本的管理放到突出位置，防止固定成本“前低后高”。
繼續(xù)疏導(dǎo)電煤價格矛盾。積極爭取新的價格政策，努力實現(xiàn)燃料成本的收支平衡，緩解生產(chǎn)經(jīng)營的嚴峻局面。各供熱單位要立足于熱力價格在當(dāng)?shù)赝黄?，扭轉(zhuǎn)熱力連年虧損局面。
狠抓扭虧增盈。集團公司決定全部虧損企業(yè)在兩年內(nèi)都要徹底實現(xiàn)扭虧為盈。扭虧增盈是開展“增收節(jié)支年”活動的重要內(nèi)容。要不因當(dāng)前遇到的特殊困難而氣餒，扭虧決心不變，扭虧目標不變。從加快老廠發(fā)展、深化內(nèi)部改革、挖掘管理潛力、用好國家政策四個方面，推進扭虧增盈。
加強現(xiàn)金流量管理。資金結(jié)算管理中心應(yīng)該成為集團公司的“司庫”，圍繞這一目標，進一步完善資金集中管理體系，鞏固銀行帳戶清理成果，加大資金集中管理力度，加強資金監(jiān)管，繼續(xù)發(fā)展好內(nèi)部資金市場，加強資金運作，滿足生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展資金需求，為下一步財務(wù)公司的運作奠定基礎(chǔ)。鞏固上半年財務(wù)費用大幅降低的成果，確保對利潤的貢獻不滑坡。
完成清產(chǎn)核資。在上半年財務(wù)清理、資產(chǎn)清查基礎(chǔ)上，完成下一步損益認定、資金核實等工作，認真處理歷史遺留問題，全面執(zhí)行新的企業(yè)會計制度。努力完成廠網(wǎng)分開改革的資產(chǎn)財務(wù)接收工作。
加強工程造價管理。發(fā)揮“標桿電價”機制對工程成本的約束作用，按社會平均成本衡量工程建設(shè)成本，塑造成本競爭優(yōu)勢。堅持從嚴格審查初步設(shè)計、落實執(zhí)行概算、優(yōu)化設(shè)計和施工方案入手，嚴格控制工程造價。
加強監(jiān)督檢查成果的運用。切實抓好審計監(jiān)督、效能監(jiān)察、財務(wù)整頓、業(yè)績評估中發(fā)現(xiàn)問題的整改落實。進一步規(guī)范關(guān)聯(lián)交易，真實核算收入和生產(chǎn)、工程成本，杜絕人為調(diào)整指標的行為。重視和加強財務(wù)管理基礎(chǔ)工作。
（四）加快前期工作，確保開工投產(chǎn)，盡快形成生產(chǎn)能力。
確保計劃投產(chǎn)項目按期投產(chǎn)。公伯峽、景德鎮(zhèn)和碗米坡項目能否按期投產(chǎn)，是完成全年基本建設(shè)目標的關(guān)鍵。要重點推動，及時解決實際工作中遇到的問題，保證新增134、1萬千瓦裝機目標的全面實現(xiàn)。
確保前期工作及時推進。計劃開工的11個項目，大部分進入開工報批準備階段，任務(wù)很重，不能有絲毫松懈。平圩項目一定要保證按期開工，貴溪、分宜、漕涇項目要盡快落實開工的九項條件，新鄉(xiāng)、平東、永濟項目要加緊催批可研報告，同時做好其他開工條件的落實工作。爭取開工的12個項目，要加快前期報批和施工準備，力爭盡早開工建設(shè)。進一步加快核電、煤電基地等項目的前期工作步伐。
確保建設(shè)資金的需要。要安排好資本金的平衡，優(yōu)化融資方案，兼顧滿足資金需求和降低資金成本。加快項目公司組建，為落實融資創(chuàng)造條件。
（五）推進資產(chǎn)重組和資本運作，擴張經(jīng)濟規(guī)模和提高盈利能力。
在上半年完成吳涇六期資產(chǎn)并購的基礎(chǔ)上，圍繞核心資產(chǎn)擴張、較高經(jīng)濟回報、市場份額拓展和資源整合，下半年重點抓好四個方面：一是完成與霍煤集團的資產(chǎn)重組，結(jié)合解決黃河公司不合理的資產(chǎn)債務(wù)結(jié)構(gòu)，推動黃河上游的重組。二是繼續(xù)推進中電國際海外上市。三是完成財務(wù)公司購并。四是完成鯉魚江的重組和開封發(fā)電股權(quán)的收購。同時，研究出售淘汰不具備控制力的發(fā)電股權(quán)，努力推進“一廠多制”問題的逐步解決。
（六）落實改革的各項配套措施，促進深化內(nèi)部改革。
要解決集團公司深層次的問題和矛盾，完善形成符合市場要求和集團公司特點的管理模式，破除舊體制的弊端，必須走深化改革和專業(yè)化、集約化管理之路。
落實好各項配套措施。一是建立新體制下發(fā)電、檢修和輔業(yè)公司的安全管理模式、安全責(zé)任體系，建立與之相適應(yīng)的各項制度。二是建立和完善新體制下的勞動分配關(guān)系、財務(wù)關(guān)系、結(jié)算關(guān)系，促進新機制的形成。三是建立和完善與燃料、工程、運行、檢修、物資等專業(yè)化、集約化管理相適應(yīng)的、與改革目標相統(tǒng)一協(xié)調(diào)的財務(wù)經(jīng)濟關(guān)系。
落實委托管理責(zé)任。為優(yōu)化區(qū)域資源配置，集團公司調(diào)整了三級管理構(gòu)架，三項責(zé)任制考核相應(yīng)調(diào)整。二級單位要切實承擔(dān)起在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和發(fā)展建設(shè)上的委托管理責(zé)任，各項工作盡快到位。
實踐以“一元化”管理“多元化”。通過進一步整合內(nèi)部資源，堅持統(tǒng)一的戰(zhàn)略布局、統(tǒng)一的企業(yè)文化、統(tǒng)一的規(guī)范標準、統(tǒng)一的業(yè)務(wù)流程、統(tǒng)一的財務(wù)審計控制、統(tǒng)一的考核評價、統(tǒng)一的人力資源開發(fā)機制、統(tǒng)一共享的信息資源，以及“策劃、程序、修正、卓越”的精神，實現(xiàn)以“一元化”管理“多元化”。
（七）加大監(jiān)督力度，促進企業(yè)依法經(jīng)營和健康發(fā)展。
完善監(jiān)督體系。建立健全財務(wù)監(jiān)督、審計監(jiān)督、派出董事監(jiān)事和財務(wù)總監(jiān)、紀檢監(jiān)察和法律監(jiān)督各自履行職責(zé)、并相互協(xié)作配合的監(jiān)督管理體系，構(gòu)筑防范經(jīng)營風(fēng)險的防線。
建立和完善審計監(jiān)督機制。建立專業(yè)審計隊伍與特聘審計隊伍相結(jié)合，內(nèi)部審計力量與借助外部中介審計相結(jié)合，審計監(jiān)督與其它監(jiān)督相結(jié)合，以自上而下的審計為主并與各單位自我監(jiān)督相結(jié)合的審計監(jiān)督機制。集團公司決定：在當(dāng)前深化內(nèi)部改革過程中，各單位必須保持一支必需的專業(yè)審計力量。到明年底，完成對系統(tǒng)內(nèi)各單位的第一輪審計。對不具備上崗資格要求的審計人員，限期調(diào)離審計工作崗位，也不能從事財務(wù)崗位的工作。
繼續(xù)開展財務(wù)整頓。財務(wù)整頓工作延續(xù)到年底，整頓重點不變。要以對組織負責(zé)、對企業(yè)負責(zé)、對員工負責(zé)、對個人負責(zé)的態(tài)度，不走過場，務(wù)求收到實效。衡量各單位財務(wù)整頓工作成效的手段是內(nèi)外部審計、檢查。
堅持標本兼治，從源頭治理。集團公司決定：各單位成立的完全依賴主業(yè)的力量、承攪主業(yè)咨詢業(yè)務(wù)、皮包公司性質(zhì)的科協(xié)、技協(xié)等單位，一律限期撤消；車間、班組在銀行設(shè)立的帳戶一律限期清理撤消；對審計發(fā)現(xiàn)的難以在規(guī)范管理的條件下經(jīng)營的以職工持股等形式進行的增容改造項目，限期由各單位主業(yè)自有資金安排收購。各單位都要結(jié)合審計意見和財務(wù)整頓結(jié)果，研究從源頭上治理，徹底解決問題。
建立責(zé)任追究制度。對頂風(fēng)違紀、明知故犯、性質(zhì)嚴重、數(shù)額巨大的違規(guī)違紀問題，按國家和集團公司的規(guī)定，追究責(zé)任人的責(zé)任。
同志們，今年是集團公司深化改革、加快發(fā)展的重要一年。全年各項任務(wù)目標不變。讓我們在集團公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院一系列重大決策和部署，求真務(wù)實，艱苦奮斗，全面完成全年各項工作任務(wù)，為國民經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做出不懈努力！
季度經(jīng)濟活動分析報告篇十三
為深入貫徹落實《山東省藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范》，提高醫(yī)療質(zhì)量和整體素質(zhì)，對我們醫(yī)院藥房的情況進行了認真、全面查，自查情況如下：
一、藥房工作人員認真學(xué)習(xí)并執(zhí)行《藥品管理法》和有關(guān)藥事法律法規(guī)，嚴格遵守各項操作規(guī)程，有專人負責(zé)藥品的質(zhì)量管理工作。
二、制定了學(xué)習(xí)計劃，業(yè)務(wù)人員定期進行法律知識和專業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
三、購進藥品時嚴格審核供貨單位，購進藥品及銷售人員的資質(zhì)，確保從具有合法資格的經(jīng)營企業(yè)采購合格藥品。
四、后期建立建全進貨檢查驗收制度。主要內(nèi)容有：藥品通用名稱、規(guī)格、批準文號、批號、有效期、生產(chǎn)廠商、供貨單位、購進數(shù)量、購進日期等。驗收藥品做到要：帳、票、物相符。驗收記錄按規(guī)定期限保存。
五、驗收需要保持特殊運輸條件的藥品時，同時檢查運輸條件是否符合要求，并做好記錄，對不符合運輸條件的藥品不予接收。
六、藥房整潔有序，存放、陳列藥品有專用貨架和藥櫥，需冷藏、避光儲存的藥品在相應(yīng)條件下存放。有必要的防塵、防潮、防火、防盜、防污染、防鼠設(shè)施，對所有設(shè)施設(shè)備、養(yǎng)護用儀器定期保養(yǎng)，及時維修。
七、定期對儲存和陳列藥品進行質(zhì)量檢查，每天觀察室內(nèi)溫濕度。陳列藥品根據(jù)劑型分開擺放。藥品與非藥品、內(nèi)服藥與外用藥分開擺放。
八、調(diào)劑室整潔，藥品與所用物品固定放置，工作人員嚴格按照調(diào)劑室操作規(guī)程執(zhí)行，調(diào)配時做到“四查十對”不合格處方拒絕發(fā)藥，質(zhì)量管理工作。
措施：
一、制定了學(xué)習(xí)計劃，業(yè)務(wù)人員定期進行法律知識和專業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
二、購進藥品時嚴格審核供貨單位，購進藥品及銷售人員的資質(zhì)，確保從具有合法資格的經(jīng)營企業(yè)采購合格藥品。
三、后期建立建全進貨檢查驗收制度。主要內(nèi)容有：藥品通用名稱、規(guī)格、批準文號、批號、有效期、生產(chǎn)廠商、供貨單位、購進數(shù)量、購進日期等。驗收藥品做到要：帳、票、物相符。驗收記錄按規(guī)定期限保存。
四、驗收需要保持特殊運輸條件的藥品時，同時檢查運輸條件是否符合要求，并做好記錄，對不符合運輸條件的藥品不予接收。
五、藥房整潔有序，存放、陳列藥品有專用貨架和藥櫥，需冷藏、避光儲存的藥品在相應(yīng)條件下存放。有必要的防塵、防潮、防火、防盜、防污染、防鼠設(shè)施，對所有設(shè)施設(shè)備、養(yǎng)護用儀器定期保養(yǎng)，及時維修。
六、定期對儲存和陳列藥品進行質(zhì)量檢查，每天觀察室內(nèi)溫濕度。陳列藥品根據(jù)劑型分開擺放。藥品與非藥品、內(nèi)服藥與外用藥分開擺放。
七、調(diào)劑室整潔，藥品與所用物品固定放置，工作人員嚴格按照調(diào)劑室操作規(guī)程執(zhí)行，調(diào)配時做到“四查十對”不合格處方拒絕發(fā)藥，發(fā)藥時認真核對，杜絕差錯事故發(fā)生。
八、藥品按“先產(chǎn)先出，近效期先出”和按批號發(fā)藥的原則。效期半年之內(nèi)的藥品填寫效期藥品登記簿，報損藥品填寫報損單，及時銷毀。
九、認真執(zhí)行藥品不良反應(yīng)報告制度，有專人負責(zé)藥品不良反應(yīng)信息的收集和上報工作。發(fā)現(xiàn)藥物不良反應(yīng)及時填報《藥品不良反應(yīng)/事件報告表》向上級有關(guān)部門報告。
十、每月盤點一次，帳物相符。
季度經(jīng)濟活動分析報告篇十四
20前三季度，面對全省經(jīng)濟低位企穩(wěn)，穩(wěn)中向好的態(tài)勢，我市努力優(yōu)化服務(wù)業(yè)發(fā)展環(huán)境，在改造升級傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，加快發(fā)展新興服務(wù)業(yè)，服務(wù)業(yè)總體運行平穩(wěn)，是全市經(jīng)濟企穩(wěn)向好的主要支撐，對經(jīng)濟增長的貢獻明顯提升。
一、主要指標完成情況。
年前三季度，全市服務(wù)業(yè)增加值完成296.9億元，同比增長5.7%，服務(wù)業(yè)占全市生產(chǎn)總值比重為41.4%，比上年年底增加1.5個百分點，三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為5.4：53.2：41.4;服務(wù)業(yè)完成固定資產(chǎn)投資441.4億元，增長18.4%。
分行業(yè)來看，占比最高的.四個行業(yè)交通運輸倉儲郵政業(yè)、金融業(yè)、非營利性服務(wù)業(yè)和批發(fā)零售業(yè)，這4個主要行業(yè)分別實現(xiàn)增加值65.2億元、55.5億元、31.7億元和34.8億元，占服務(wù)業(yè)增加值的比重分別為22.0%、18.7%、22.1%、11.7%。增長最快的為營利性服務(wù)業(yè)，增長9.6%;其次為交通運輸業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)和住宿和餐飲業(yè)，增速分別為9.4%、9.3%、6.4%、6.3%。
二、服務(wù)業(yè)運行的主要特點。
(一)服務(wù)業(yè)投資穩(wěn)步增加。
2016年前三季度，全市服務(wù)業(yè)固定資產(chǎn)投資完成441.4億元，同比增長18.4%，增速高于全市固定資產(chǎn)投資增幅7.7個百分點，占全部固定資產(chǎn)投資比重達57.5%。投資規(guī)模超越第二產(chǎn)業(yè)，成為支撐我市固定資產(chǎn)投資快速增長的主導(dǎo)力量。
(二)服務(wù)業(yè)稅收繼續(xù)保持增長。
2016年1-9月份，服務(wù)業(yè)實現(xiàn)地稅稅收合計146935萬元，比同期減少7.81%，減收12442萬元，減收的主要原因是營業(yè)稅改為增值稅(營改增)后部分稅種由地稅轉(zhuǎn)到國稅收取;與同期相比，增長較多的為車船稅、企業(yè)所得稅、軟件信息稅。國稅收入方面，分行業(yè)來看，金融業(yè)占比最大，為46780萬元，其次為交通通運輸、倉儲和郵政業(yè)7320萬元、房地產(chǎn)業(yè)9568萬元、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)3999萬元、信息傳輸、租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)3599萬元、科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)1842萬元、住宿和餐飲業(yè)659萬元。
(三)消費需求穩(wěn)定。
2016年前三季度,全市社會消費品零售總額完成275.6億元，同比增長7.3%。其中，限額以上單位完成零售額75.3億元，同比增長1.9%;限額以下單位完成零售額200.3億元，同比增長9.5%。前三季度，全市批發(fā)零售業(yè)完成零售額230.5億元，同比增長6.9%，占社會消費品零售總額的比重達83.6，對消費品市場的貢獻率達到79.0%。住宿餐飲業(yè)實現(xiàn)零售額45.1億元，增長9.6%。
(四)金融市場運行平穩(wěn)。
2016年1-9月份，全市金融機構(gòu)本外幣各項存款余額1932.09億元，同比增長4.75%;全市金融機構(gòu)本外幣各項貸款余額為1085.25億元，同比增長6.76%。證券行業(yè)成交額達655.22億元，同比減少41.61%;期貨行業(yè)成交額達229.1億元，同比減少37.76%。
全市保險行業(yè)實現(xiàn)保費收入32.08億元，同比增長10.28%，賠付(給付)金額16.04億元。同比增長25.03%。其中壽險公司實現(xiàn)保費收入23.29億元，同比增長16.34%，賠付(給付)金額11.83億元，同比增長34.29%;財險公司實現(xiàn)保費收入8.79億元，同比減少3.1%，賠付(給付)金額4.21億元，同比增長4.71%。
(五)旅游業(yè)持續(xù)增長。
2016年前三季度我市累計接待入境旅游者人數(shù)9736人次，同比增長5.54%;旅游外匯收入598.1萬美元，同比增長6.27%;累計接待國內(nèi)旅游者人數(shù)2774.92萬人次，同比增長21.86%，國內(nèi)旅游收入252.66億元，同比增長23.22%;實現(xiàn)旅游總收入252.96億元，同比增長23.15%。為推動旅游業(yè)發(fā)展，我市不斷加大旅游產(chǎn)業(yè)資金投入，旅游業(yè)呈現(xiàn)快速發(fā)展態(tài)勢，成為經(jīng)濟發(fā)展中的新亮點。
(六)郵政快遞業(yè)蓬勃發(fā)展。
在網(wǎng)購、電子商務(wù)等的有力帶動下，全市快遞業(yè)保持快速增長。1-9月份，全市郵政業(yè)務(wù)總量累計完成1.47億元，同比增長19.44%，業(yè)務(wù)收入累計完成1.57億元，同比增長10.11%。其中快遞業(yè)務(wù)量(出口量)累計完成218.48萬件，同比增長54.25%，較去年同期高出18.41個百分點，高出全國和全省平均水平0.25和2.71個百分點;業(yè)務(wù)收入累計完成4441.57萬元，同比增長45.24%，較去年同期高出19.22個百分點，高出全國和全省平均水平1.34和11.37個百分點?？爝f量收雙雙超去年全年水平。投遞量累計完成1425.08萬件，同比增長51.65%。消費者有效申訴5起，處理率100%。安全生產(chǎn)零事故。郵政行業(yè)持續(xù)保持強勁增長態(tài)勢。雖然行業(yè)對gdp拉動作用有限，但容納了大量就業(yè)，大大降低了物流成本。
季度經(jīng)濟活動分析報告篇十五
趙祺在擔(dān)任遼寧省沈陽歐盟經(jīng)濟開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設(shè)局副局長兼招標投標管理辦公室主任期間，利用職務(wù)便利，為請托人提供幫助，多次收受賄賂計人民幣67萬余元。其中，在負責(zé)開發(fā)區(qū)二期道路排水基礎(chǔ)設(shè)施7個工程項目公開招標中，為使太平洋建設(shè)集團有限公司順利中標，在未辦理審批手續(xù)的情況下，委托招標代理機構(gòu)辦理招標事宜；授意招標代理機構(gòu)與太平洋公司進行實質(zhì)性談判；向太平洋公司張某泄露標底，指使張某尋找單位串通投標，4次收受張某賄賂計人民幣5.5萬元。趙祺受到開除黨籍、開除公職處分，因犯受賄罪被依法判處有期徒刑六年。
解讀：上述典型案例中的違紀行為，嚴重觸犯了《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》第一百一十八條和《行政機關(guān)公務(wù)員處分條例》第二十五條的相關(guān)規(guī)定，依照“黨員領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)干預(yù)和插手市場經(jīng)濟活動行為”給予黨紀政紀處分。
《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》第一百一十八條黨員領(lǐng)導(dǎo)干部違反有關(guān)規(guī)定干預(yù)和插手市場經(jīng)濟活動，有下列行為之一，造成不良影響的，給予警告或者嚴重警告處分；情節(jié)較重的，給予撤銷黨內(nèi)職務(wù)或者留黨察看處分；情節(jié)嚴重的，給予開除黨籍處分：
（三）干預(yù)和插手批辦各類行政許可和資金借貸等事項的；
（四）干預(yù)和插手經(jīng)濟糾紛的；
（五）干預(yù)和插手集體資金、資產(chǎn)和資源的使用、分配、承包、租賃等事項的。
《行政機關(guān)公務(wù)員處分條例》第二十五條有下列行為之一的，給予記過或者記大過處分；情節(jié)較重的，給予降級或者撤職處分；情節(jié)嚴重的，給予開除處分：
（一）以毆打、體罰、非法拘禁等方式侵犯公民人身權(quán)利的；
（二）壓制批評，打擊報復(fù)，扣壓、銷毀舉報信件，或者向被舉報人透露舉報情況的；
（三）違反規(guī)定向公民、法人或者其他組織攤派或者收取財物的；
（四）妨礙執(zhí)行公務(wù)或者違反規(guī)定干預(yù)執(zhí)行公務(wù)的；
（五）其他濫用職權(quán)，侵害公民、法人或者其他組織合法權(quán)益的行為。
季度經(jīng)濟活動分析報告篇十六
20xx年1-xx月份，全市工業(yè)企業(yè)繼續(xù)去年工業(yè)經(jīng)濟的好勢頭，在1月份高增長的情況下繼續(xù)保持工業(yè)經(jīng)濟的高位運行。
全市工業(yè)企業(yè)（全口徑）當(dāng)月實現(xiàn)工業(yè)增加值242.6億元，可比增長25.2%，累計實現(xiàn)工業(yè)增加值480.8億元，可比增長20.5%；當(dāng)月實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值954.83億元，可比增長36.1%，累計實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1844.32億元，可比增長25.1%；當(dāng)月實現(xiàn)工業(yè)銷售產(chǎn)值932.69億元，同比增長37%，累計實現(xiàn)工業(yè)銷售產(chǎn)值1821.02億元，同比增長27.5%；當(dāng)月產(chǎn)銷率達到97.68%，累計產(chǎn)銷率達到98.74%。
從規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的統(tǒng)計口徑看，當(dāng)月實現(xiàn)工業(yè)增加值234.82億元，可比增長31%，累計實現(xiàn)工業(yè)增加值459.75億元，可比增長22.7%；當(dāng)月實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值880.83億元，可比增長36.3%，累計實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1695.32億元，可比增長25.4%；當(dāng)月實現(xiàn)銷售產(chǎn)值861.64億元，同比增長37%，累計實現(xiàn)銷售產(chǎn)值1677.31億元，同比增長27.8%；當(dāng)月實現(xiàn)新產(chǎn)品產(chǎn)值114.61億元，同比增長23.3%，累計實現(xiàn)新產(chǎn)品產(chǎn)值227.92億元，同比增長14.9%；當(dāng)月實現(xiàn)出口交貨值224.41億元，同比增長55.5%，累計實現(xiàn)出口交貨值421.57億元，同比增長46%；當(dāng)月產(chǎn)銷率達到97.82%，累計產(chǎn)銷率達到98.94%。
20xx年xx月份，從經(jīng)濟運行走勢看，xx工業(yè)繼續(xù)保持了高速增長的良好勢頭，具體看有以下特點：
一是工業(yè)生產(chǎn)繼續(xù)實現(xiàn)高位增長。本月，由于工作日同比增加，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的工業(yè)增加值和總產(chǎn)值的增幅雙雙達到30%以上，帶動累計增幅雙雙回到20%以上的高位。
二是制約經(jīng)濟持續(xù)增長的因素正在顯現(xiàn)。銅、石油、鋼鐵、煤炭等原材料價格繼續(xù)走高，水泥、棉花等價格居高不下。其中，銅價從每噸2.3萬元上漲到2.9萬元，石油從每桶26.7美元上漲到32.2美元，冷軋板從4400元/噸上漲到5500元/噸，焦煤從每噸600元上漲到690元。同時鐵路、水運的運力已經(jīng)飽和。
三是出口交貨值繼續(xù)大幅增長。由于加工貿(mào)易占到電子信息類產(chǎn)品出口比重的80%以上，相關(guān)企業(yè)出口增長迅速，如：華虹出口增長97.5%、儀電出口增長47.6%、廣電出口增長66%，徐匯區(qū)在英業(yè)達的帶動下出口增長1.5倍，松江區(qū)在達豐電腦的帶動下出口增長87.6%，浦東新區(qū)出口增長54.4%。
三、20xx年xx月份各行業(yè)運行的特點。
從主要產(chǎn)業(yè)看，一是電子信息產(chǎn)業(yè)成為我市規(guī)模最大、增長最快的產(chǎn)業(yè)。xx月份，我市電子信息產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值181.93億元，同比增長81%。其中，手機增長3.3倍、微型電子計算機增長1.6倍、數(shù)碼照相機增長76.6%、半導(dǎo)體集成電路增52.4%、空調(diào)增長47.1%、半導(dǎo)體分立器件增長46.5%、終端顯示設(shè)備增長37.7%、程控交換機增長24.7%。
二是機械行業(yè)繼續(xù)保持旺盛的生產(chǎn)勢頭。在各類基本建設(shè)和國家重大項目的帶動下，機械產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)持續(xù)大幅增長，本月實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值163.4億元，同比增長53.6%。其中，內(nèi)燃機增長1.7倍、升降移動機械增長54.1%、大型機床增長53.8%、泵增長44.5%、數(shù)控機床增長35.6%、高精度機床增長33.3%。
三是汽車產(chǎn)業(yè)當(dāng)月生產(chǎn)增長22.9%%。本月，我市轎車產(chǎn)量受大眾三廠檢修的影響，僅為4.4萬輛，同比增長21.9%。
四是石油和化工產(chǎn)業(yè)在原油加工量增長8.5%的情況下，當(dāng)月生產(chǎn)增長15.6%。其中，建筑涂料增長79.3%、燃料油增長42.2%、輪胎外胎增長33.9%、冰醋酸增長31.4%、煤油增長25.7%、油漆增長24.6%、純苯增長22.9%、柴油增長10.4%。
五是冶金產(chǎn)業(yè)努力抓住需求增長、價格上升的市場機遇，本月實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值77.2億元，同比增長11%。其中，焊接鋼管增長86%、線材增長26.6%，無縫鋼管增長1.6%。
以上五個產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值616億元，占全市工業(yè)總產(chǎn)值的69.9%，反映出我市工業(yè)的重化工特征進一步顯現(xiàn)。
20xx年xx月份，區(qū)縣工業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值437.09億元，同比增長53%，比全市工業(yè)增幅高16.7個百分點，成為推動全市工業(yè)經(jīng)濟增長的主力軍。
區(qū)縣招商引資工作卓有成效，特大型企業(yè)日益增加；同時積極為大工業(yè)配套，帶動產(chǎn)業(yè)鏈不斷完善；中心城區(qū)的樓宇經(jīng)濟也快速發(fā)展，共同推動區(qū)縣工業(yè)加速增長。
從本月的情況看，區(qū)縣工業(yè)呈現(xiàn)出工業(yè)規(guī)模與增長速度成正比的'特點，即工業(yè)規(guī)模越大的區(qū)縣增長速度越快。其中，10個工業(yè)規(guī)模超過10億元的區(qū)全部實現(xiàn)了20%以上的增長，具體是：徐匯區(qū)增長1.4倍、松江區(qū)增長97.3%、奉賢區(qū)增長59.3%、金山區(qū)增長56.4%、閔行區(qū)增長51%、浦東新區(qū)增長46.9%、寶山區(qū)增長45.1%、青浦區(qū)增長40%、南匯區(qū)增長38.9%、嘉定區(qū)增長22.6%；8個工業(yè)規(guī)模超過1億元的區(qū)縣全部實現(xiàn)增長，具體是：虹口區(qū)增50.5%、普陀區(qū)增45.4%、盧灣區(qū)增43%、閘北區(qū)增42.5%、黃浦區(qū)增20.6%、崇明縣增12.9%、長寧區(qū)增12.3%、楊浦區(qū)增1.5%。
20xx年xx月份，中央工業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值178.82億元，同比增長17.5%；主要地方工業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值229.07億元，同比增長26.4%。全市21個大集團中，有15個大集團實現(xiàn)兩位數(shù)增長，其中中央工業(yè)6個，主要地方工業(yè)9個；有4個大集團實現(xiàn)增長，其中中央工業(yè)3個，主要地方工業(yè)1個；有2個大集團出現(xiàn)生產(chǎn)下降，中央工業(yè)、主要地方工業(yè)各1個。
煙草集團因煙草計劃原因，當(dāng)月增長50.9%；
寶鋼集團當(dāng)月增長8.8%；
由于代加工生產(chǎn)量大幅增加，金山石化當(dāng)月生產(chǎn)僅增長8%，高橋石化生產(chǎn)下降3.3%；
此外，輕工集團增長24.9%、紡織集團增長9.6%、電力公司增長6.9%、長江計算機集團下降20.8%。
六、20xx年xx月份工業(yè)分所有制運行情況。
20xx年xx月份，各種所有制經(jīng)濟全部保持了生產(chǎn)增長的態(tài)勢。其中，占全市工業(yè)總量60%的外商及港澳臺投資企業(yè)生產(chǎn)增長44.5%；占總量近25%的股份制經(jīng)濟生產(chǎn)增長22.7%；股份合作企業(yè)生產(chǎn)增長27.8%；集體經(jīng)濟生產(chǎn)增長25.2%；國有經(jīng)濟生產(chǎn)增長22%；其他經(jīng)濟生產(chǎn)增長31.2%。
季度經(jīng)濟活動分析報告篇十七
打好“百日攻堅戰(zhàn)”推進工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展再上新水平。
今年以來，我縣深入貫徹縣委八屆九次全會精神，突出工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展主旋律，牢牢把握工作重點，全力推進招商引資和工業(yè)項目建設(shè)，全縣工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)快速攀升的良好態(tài)勢，增長形勢明顯好于預(yù)期，全年工業(yè)經(jīng)濟各項主要指標有望全面實現(xiàn)。
一、運行形勢。
1、規(guī)模工業(yè)增幅持續(xù)攀升，但部分骨干企業(yè)增勢趨緩。一季度末，全縣規(guī)模工業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值10.65億元，同比增長24.2%，在全市排第四位，低于全市平均水平3.06個百分點；到6月末，規(guī)模工業(yè)累計完成產(chǎn)值25.97億元，增長26.86%，增幅比一季度提高2.66個百分點，仍列全市第4位，低于全市平均增幅0.22個百分點。而1-9月份，全縣規(guī)模工業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值42.65億元，同比增長30.43%，在全市排位由第四位躍升至第二位，高出全市平均增幅2.95個百分點。與此同時，部分骨干企業(yè)增勢放緩，塔恩紙業(yè)、騰龍竹業(yè)（竹膠板）、天聽亞倫出現(xiàn)負增長，綠得農(nóng)化、環(huán)達集團、外貿(mào)筍廠、001電子集團等企業(yè)增幅均低于20%，明顯低于規(guī)模工業(yè)平均增幅。
2、工業(yè)投入拉動作用明顯，但產(chǎn)能釋放仍然不足。今年我縣規(guī)模工業(yè)增幅持續(xù)攀升，得益于以來大規(guī)模的工業(yè)投入。青龍山水泥、杜山水泥、騰龍竹地板、恒達紙業(yè)、華邦紙業(yè)、凱豐紙業(yè)、唯佳生物飼料等一批企業(yè)通過技術(shù)改造，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大；積極開發(fā)產(chǎn)品品種，市場拓展能力明顯提高；產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，產(chǎn)能釋放逐步到位。企業(yè)產(chǎn)銷快速增長，成為推動規(guī)模工業(yè)產(chǎn)銷增長的主要力量。其中，杜山水泥、騰龍竹地板、華邦紙業(yè)、唯佳生物飼料實現(xiàn)產(chǎn)值翻番。但工業(yè)大規(guī)模投入的產(chǎn)能釋放仍然較慢，一批招商引資企業(yè)前期項目投產(chǎn)后，后續(xù)投入不足，產(chǎn)能長時間達不到設(shè)計要求。
3、外貿(mào)出口增勢強勁，但水煮筍出口受阻。今年以來，作為拉動工業(yè)增長的“三架馬車”之一的外貿(mào)出口，一直保持強勁的增長勢頭，在全市保持三個第一：一是出口總量第一。1-9月份，全縣完成出口實跡6752.72萬美元，比總量居第二位的衢江區(qū)高出2138萬美元；二是增長幅度第一。1-9月份，外貿(mào)出口增長幅度達93.55%，比增幅居第二位的衢江區(qū)高出27.9個百分點，高出全市平均增幅46.11個百分點，遙遙領(lǐng)先于其他縣(市、區(qū))；三是完成目標任務(wù)進度第一。1-9月份已完成全年出口目標任務(wù)的99.3%，居全市第一位。水煮筍出口受阻，1-8月份，5家規(guī)模企業(yè)銷售收入4家同比下降，累計銷售收入5929萬元，同比下降8.5%。
4、經(jīng)濟效益塊速上升，但原材料價格上升壓力較大。1-8月份，規(guī)模工業(yè)實現(xiàn)銷售收入34.41億元，同比增長27.99%；實現(xiàn)利稅總額2.73億元，增長67.57%，其中利潤1.73億元，增長109.18%;虧損企業(yè)7家，同比減少39家，累計虧損額693萬元，下降80.4%。雖然效益上升較快，但仍然面臨原材料價格上升的壓力。進口紙漿價格處于高位運行，且仍不斷上揚，針葉林漿與闊葉林漿基本同價，較年初每噸上升近千元，以全縣進口紙漿用量6萬噸推算，造紙企業(yè)增加成本在4000萬元以上。造紙用化學(xué)品價格猛漲，膠類產(chǎn)品由年初的4800元/噸漲至8300元/噸，每噸成品增加成本30元以上。受資源短缺制約，竹材價格上升較快，每50公斤由年初的29元漲至目前的35元，漲幅超過20%。
5、產(chǎn)業(yè)排序發(fā)生新變化，傳統(tǒng)企業(yè)面臨新考驗。造紙產(chǎn)業(yè)以6.42億元產(chǎn)值居第一位，產(chǎn)業(yè)增長平穩(wěn)；食品產(chǎn)業(yè)受唯佳生物飼料和吳剛茶廠增長帶動，以5.91億元產(chǎn)值取代化工產(chǎn)業(yè)居第二位，兩家企業(yè)產(chǎn)值分別為2.15億元和4824萬元，增幅達165.5%和7.95倍，產(chǎn)業(yè)增幅達56.05%，居各產(chǎn)業(yè)之首；化工產(chǎn)業(yè)以5.44億元產(chǎn)值退居第三位，綠得農(nóng)化、環(huán)達漆業(yè)等骨干企業(yè)增速下降，產(chǎn)業(yè)增勢疲軟，僅為5.85%。一批傳統(tǒng)企業(yè)生產(chǎn)降幅較大，天和紙業(yè)、恒源紙業(yè)化工、萊德桑機械、順通鍋爐、萬山鋼構(gòu)、元恒信皮飾等企業(yè)降幅均超過20%。
6、工業(yè)投入保持較快增長，但用地趨緊將影響投入。全縣工業(yè)投資項目實施情況良好，到9月末，全縣有在建工業(yè)項目190個，累計完成投入16.48億元，同比增長39.13%，完成年度計劃的82.4%。35個縣重點已全部開工，已建成投產(chǎn)10個，9個項目將于四季度投產(chǎn)，累計投資6.77億元，完成計劃進度的72.45%。前一、二年，土地資源曾經(jīng)是我縣的優(yōu)勢資源，但受土地政策的變化和拓展空間的限制，及后續(xù)開發(fā)能力的不足，我縣土地供應(yīng)日趨緊張，可供土地已十分有限。預(yù)計今年四季度，最遲明年上半年，將出現(xiàn)很多項目無地可供的局面，影響工業(yè)投入。隨著工業(yè)化和城市化進程的加快，土地資源將日益稀缺，成為工業(yè)發(fā)展的主要瓶頸。
7、招商引資形勢良好，但外資利用十分薄弱。1-9月份，累計引進工業(yè)項目113個，協(xié)議投資額35.15萬元，到位資金10.21億元，已完成年度計劃的88.78%。新引進項目中，千萬元以上項目88個，億元以上項目6個。但外資利用還十分薄弱，到位315萬美元，還不到年度目標的一半。
8、園區(qū)建設(shè)有序推進，但基礎(chǔ)設(shè)施投入下降較多。1-9月份，“一區(qū)三塊”新開發(fā)面積1860畝，同比增長17.42%，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入7370萬元，同比下降達49.33%；出讓面積2996畝，增長156.072%；新入園項目98個，增加48個，園區(qū)已成為我縣最主要的項目推進平臺。園區(qū)工業(yè)產(chǎn)值增長迅速，累計完成產(chǎn)值22.22億元，增長37.03%，其中規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值20.4億元，占全縣規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值的47.83%。
二、當(dāng)前面臨的困難與問題。
1、自主創(chuàng)新能力薄弱。自主創(chuàng)新能力是競爭制勝的核心。原始創(chuàng)新能力不強、技術(shù)創(chuàng)新能力不足、核心技術(shù)仍受制于人，已成為影響我縣整體競爭力的極大障礙。規(guī)模以上企業(yè)開展科技活動的僅約占20％，研究開發(fā)支出占企業(yè)銷售收入的比重不足0.5％，只有極少數(shù)企業(yè)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)。新產(chǎn)品開發(fā)力度小，產(chǎn)品附加值少，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、升級換代緩慢。
2、資金短缺融資渠道單一。據(jù)對30家規(guī)模企業(yè)的調(diào)查，多數(shù)企業(yè)流動資金、固定資產(chǎn)投資資金短缺。一是資金缺額大。30家企業(yè)中，21家表示有資金缺口，缺口總額3.19億元，平均每家缺口1000萬元以上。二是融資渠道單一。30家企業(yè)中，28家有融資余額，總額達7.6億元。其中銀行貸款6.08億元，占80%；民間融資僅有1662萬元，僅占2.2%；其它渠道融資1.35億元，占17.8%。
三、當(dāng)前面臨的`形勢。
一是土地政策從緊。8月31日，國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于加強土地調(diào)控有關(guān)問題的通知》，內(nèi)容包括規(guī)范土地出讓收支管理、調(diào)整有關(guān)稅費政策、建立工業(yè)用地出讓最低價標準統(tǒng)一公布制度等，進一步嚴把土地“閘門”。浙江省將將全面推行工業(yè)用地招標拍賣掛牌出讓。新的政策使征地方式發(fā)生變化，用地成本提高，報批難度加大，對空間拓展的自主可控程度降低，變數(shù)增加。嚴格的土地政策，從短期看，有利于已供地項目加快落地，在建項目加快建設(shè)進度，預(yù)計今年四季度及明年上半年，工業(yè)投入仍將保持較高增速。但從長遠看，不利于招商引資和未供地項目落地，[本篇文章來源于大*秘*書*-未經(jīng)過本網(wǎng)網(wǎng)站同意此文均為抄襲后果自負]從明年下半年開始，工業(yè)投入的后勁將受到影響。要挖掘土地指標資源，通過宅基地整理、大田整理折抵，緩坡丘陵開發(fā)，爭取用地指標。在園區(qū)開發(fā)方式上作相應(yīng)調(diào)整，實行統(tǒng)一規(guī)劃控制，統(tǒng)一基礎(chǔ)設(shè)施配套，一次性預(yù)征，以項目推進為主。
二是園區(qū)建設(shè)處于投入期。園區(qū)是工業(yè)發(fā)展的主戰(zhàn)場，招商引資的住平臺，項目推進的住陣地。我縣“一區(qū)三塊一帶”的平臺框架主體已經(jīng)確定，具備一定的集聚功能。但我縣園區(qū)建設(shè)尚處于投入期，產(chǎn)出能力還未顯現(xiàn)，尤其是對園區(qū)實現(xiàn)滾動開發(fā)的支撐能力遠未形成，至少還需要3年以上的時間才有可能形成。當(dāng)前園區(qū)投入以貸款和土地出讓金為主，但前期投入貸款數(shù)額大，還貸能力不足，后續(xù)投入的壓力很大。
四是企業(yè)發(fā)展處于上升期。企業(yè)的發(fā)展壯大，取決與企業(yè)家的素質(zhì)、企業(yè)的管理水平、正確的決策和投資能力。經(jīng)過幾年來的發(fā)展，我縣一批行業(yè)龍頭骨干企業(yè)已進入快速上升期。但隨著企業(yè)達到一定規(guī)模，支撐企業(yè)快速成長的要素不足，表現(xiàn)為增長的動力主要靠投資拉動，企業(yè)管理水平水平低，缺乏科學(xué)的決策機制，資金積累緩慢，后續(xù)投資能力受制約等。在這一時期，企業(yè)需要精心呵護，加強引導(dǎo)和給予政策扶持。
四、全年目標預(yù)測。
（一）主要指標預(yù)測。
1、規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值。年度目標58億元，增長25%。1-8月份完成42.65億元，增長30.43%，全年目標能完成。
2、工業(yè)增加值。年度目標23.77億元，至三季度末預(yù)計完成17.4億元，完成年度計劃的73.2%，同比增長18%。全年目標預(yù)計能完成。
3、工業(yè)投資。年度目標20.00億元，增長20%。至9月底完成16.84億元，完成年度計劃的82.4%，同比增長39.13%。全年目標可以完成。
4、培育規(guī)模企業(yè)家數(shù)。確保180家，爭取190家，目前預(yù)計166家?？纱_保完成180家。培育千萬元以上規(guī)模企業(yè)105家，目前預(yù)計90家，可基本完成全年目標。
（二）明年目標初步安排意見。
1、工業(yè)增加值。28億元，增長18%，力爭20%。
2、工業(yè)總產(chǎn)值。確保110億元，增長20%，力爭115億元；其中，規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值確保70億元，增長25%，力爭75億元。
3、工業(yè)投入。在今年基礎(chǔ)上增長20%。
4、規(guī)模企業(yè)培育。規(guī)模企業(yè)家數(shù)確保200家，力爭210家；其中億元企業(yè)確保16家。
五、下步工作建議。
1、扎實推進百日攻堅大會戰(zhàn)。要緊緊圍繞全年各項經(jīng)濟目標任務(wù)，進一步明確措施，落實責(zé)任，集中時間、集中人力、集中精力，克難攻堅，扎實推進，確保百日攻堅大會戰(zhàn)各項措施落到實處。要狠抓工業(yè)項目開工，逐個分析項目開工條件，制定有效的措施，加強跟蹤落實，為開工投產(chǎn)創(chuàng)造條件。要狠抓清理，對土地征而未供、供而未用、用而不足的項目進行全面清理，達不到投資強度的要削減面積，超過時間未開工的要“騰籠換鳥”。鼓勵多辦用地少、甚至不需新征用地的項目，全面推進現(xiàn)有企業(yè)進行技術(shù)改造，實現(xiàn)前延后伸，走內(nèi)涵式擴張之路。
2、完善招商機制。針對當(dāng)前招商新形勢，要進一步完善招商引資的各項政策、機制，調(diào)整招商思路。一要建立談判機制。建立產(chǎn)業(yè)談判小組，由相關(guān)部門和企業(yè)專業(yè)人士組成，負責(zé)項目前期審查。二要立足招大商。建立重大項目快速談判決策機制，快速反應(yīng)，快速服務(wù)，抓住機遇，促成項目引進。三要堅持招商與對外合作相結(jié)合。要引導(dǎo)企業(yè)與大企業(yè)、大集團合作，實現(xiàn)優(yōu)勢互補；主動與發(fā)達地區(qū)合作與交流，推動人才流、物流、資金流和信息流融合；要建立對外合作信息平臺、科企協(xié)作平臺，指導(dǎo)企業(yè)對外開展合作；篩選一批關(guān)鍵性、共性的技術(shù)難題，組織開展科技攻關(guān)；對外合作項目視同招商引資，享受同等政策待遇。
3、加強政策研究。隨著宏觀調(diào)控的深入，國家對經(jīng)濟發(fā)展的調(diào)控力度越來越大，政策越來越緊，每一項政策的出臺，都具有極強的針對性和約束力。要加強對政策的研究，善于把握政策導(dǎo)向，提高理解和應(yīng)對能力。要做好務(wù)虛工作，多做調(diào)查研究，認清形勢，把握規(guī)律，掌握經(jīng)濟發(fā)展主動權(quán)。要根據(jù)形勢變化，及時修訂、完善、出臺工業(yè)發(fā)展政策。
4、千方百計增加即期熟地供應(yīng)。一要做好土地報批銜接。對“一區(qū)三塊”現(xiàn)有未報批利用土地，要加強對上聯(lián)系，對下落實好項目，及時報批。二要做好空間拓展。龍游工業(yè)園區(qū)要及早完成二期總體規(guī)劃和控制性規(guī)劃；城南工業(yè)區(qū)要加大投入，加快建設(shè)步伐，盡快形成熟地；沙田湖區(qū)塊要加快土地報批，督促工業(yè)項目加快落地。三要大力推進項目清理。對已供地未開工，要按照科學(xué)、穩(wěn)妥、公平、規(guī)范的要求，對入園項目分類斟選，經(jīng)決策咨詢后，逐類清理。要通過項目清理，盤活閑置土地，提高土地利用率。四要建立專項督查體系。形成縱向到底、橫向到邊的抓落實機制，整合力量，合力推進，切實提高項目履約率、開工率、資金到位率、投產(chǎn)率。四要加快規(guī)劃建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)功能區(qū)。盡早確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)功能區(qū)塊選址，做好規(guī)劃，及早投入建設(shè)，形成熟地供應(yīng)能力。
5、加強企業(yè)服務(wù)?，F(xiàn)有企業(yè)是加快工業(yè)經(jīng)濟快速增長的直接動力，也是項目建設(shè)、招商引資的重大資源。必須進一步注重對現(xiàn)有企業(yè)的指導(dǎo)、分析和服務(wù)，深入企業(yè)和企業(yè)主交朋友、談發(fā)展，激發(fā)企業(yè)的內(nèi)在動力。對快速增長潛力型企業(yè)，尤其要加強政企溝通，強化指導(dǎo)服務(wù)力度。要引導(dǎo)金融單位把信貸投放的重點放在拉動全縣增長的重點企業(yè)、有較大發(fā)展?jié)摿Φ闹行∑髽I(yè)上。繼續(xù)舉辦好銀企合作、金融與項目的對接活動，推進擔(dān)保公司建設(shè)，切實解決中小企業(yè)融資難問題。積極組織對外招工，緩解工業(yè)企業(yè)用工難的矛盾。進一步加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工業(yè)經(jīng)濟考核力度，深化、細化考核指標，及時搞好分析點評，不斷營造爭先進位的氛圍。
6、加強園區(qū)功能配套建設(shè)。隨著入園集聚企業(yè)的不斷增多，加快推進園區(qū)功能配套建設(shè)已是越來越迫切。要加快設(shè)立工業(yè)發(fā)展專項資金，加強對工業(yè)發(fā)展平臺建設(shè)的資金支撐。專項資金重點用于集中供熱、污水處理、水電供應(yīng)、通訊設(shè)施等公用配套設(shè)施建設(shè)。加快推進園區(qū)綜合區(qū)塊開發(fā)，積極探索引進社會資金參與建設(shè)。要制定綜合區(qū)塊開發(fā)實施方案，抓緊做好公建項目前期工作，年內(nèi)完成可研報批，盡早啟動建設(shè)，提升工業(yè)園區(qū)吸聚能力。
季度經(jīng)濟活動分析報告篇十八
今年一季度，我市工業(yè)在市委市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，一面加強技術(shù)改造和新產(chǎn)品開發(fā)，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，一面強化管理，挖潛降耗，消解原燃料價格上漲的壓力,工業(yè)經(jīng)濟在連續(xù)保持40個月高速增長基礎(chǔ)上，增速出現(xiàn)暫時回落,但仍保持持續(xù)增長。
1、工業(yè)生產(chǎn)增速暫時回落，仍保持持續(xù)增長。
一季度，我市規(guī)模企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值24.04億元，同比增長12.7，比去年同期增速回落12.4個百分點。全市有48戶企業(yè)呈增長態(tài)勢，其中37戶企業(yè)產(chǎn)值增速在20以上。
――從企業(yè)屬性看，市屬企業(yè)發(fā)展迅猛,中渝企業(yè)首次出現(xiàn)下滑。市屬企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值9.42億元，同比增長44.2，高于全市增速30個百分點。__酒廠增長36，天助水泥增長34，柏杉絲綢增長32，海倫公司增長28。中渝企業(yè)（10戶）實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值14.62億元，同比下降1.1，其中四維瓷業(yè)下降21，重濰下降9.5，重齒下降7.6，電廠下降3.4。
――從行業(yè)看，食品、紡織、化醫(yī)等行業(yè)增長較快。機械行業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值8.57億元，同比增長8.3，行業(yè)比重由去年同期37.1下降到35.6；電力行業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值5.9億元，同比下降2.5，行業(yè)比重由去年同期28.4下降到24.6；建材行業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值3.1億元，同比增長12.3，行業(yè)比重為12.9；食品行業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值1.32億元，同比增長32.5，行業(yè)比重由去年同期4.6提高到5.5；紡織行業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值1.12萬元，同比增長28.5，行業(yè)比重由去年同期4.1提高到4.7；化醫(yī)行業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值1.52億元，同比增長29.1，行業(yè)比重由去年同期5.5提高到6.3。
2、工業(yè)經(jīng)濟效益合理回落，仍保持較高水平。
一季度，主營業(yè)務(wù)收入21.2億元，同比下降2.3，利稅2.94億元，同比下降20.7，利潤1.68億元，同比下降28.4，主營業(yè)務(wù)收入、利稅、利潤等主要經(jīng)濟指標在去年同期畸高的基礎(chǔ)上，有不同程序下降，屬正常回落。一季度工業(yè)經(jīng)濟效益綜合指數(shù)仍高達181.8點，比1―2月上升了12點，比重慶高40點左右，資本保值增值率（129.7）、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（1.7次）、成本費用利潤率（8.4)、全員勞動生產(chǎn)率（120668元/人）等經(jīng)濟運行質(zhì)量指標仍較高。實現(xiàn)工業(yè)增加值8.41億元，同比增長25.6，工業(yè)增加值率達35，工業(yè)經(jīng)濟效益仍保持在較高水平。
3、招商引資成果顯著，工業(yè)園區(qū)加速發(fā)展。
一季度，三個工業(yè)園新入駐企業(yè)9戶,協(xié)議引資56.7億元，金龍集團、重慶比哥斯特真空玻璃有限公司、重慶石川泰安化工有限公司、重慶晉安鋼重型結(jié)構(gòu)有限公司等大項目先后落戶三個工業(yè)園。新開工企業(yè)6戶,新投產(chǎn)企業(yè)5戶。累計完成工業(yè)總產(chǎn)值3.65億元，同比增長3倍，實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入3.7億元，同比增長3倍，實現(xiàn)工業(yè)增加值1億元，同比增長3.9倍，完成入庫稅金895萬元，實現(xiàn)就業(yè)3582人。
4、重點企業(yè)發(fā)展不平衡，有喜有憂。
一季度，23戶重點企業(yè)完成產(chǎn)值19.49億元，同比增長1.8，實現(xiàn)工業(yè)增加值7.35億元，同比增長18.3，實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入17.22億元，同比下降9.4，完成利稅2.68億元、同比下降25.8，實現(xiàn)利潤1.53億元，同比下降33.8。以上指標分別占全市規(guī)模企業(yè)的'81、87、81、91、91，絕對支撐著__工業(yè)發(fā)展，但增速同比回落較大。重點企業(yè)產(chǎn)值增長貢獻率由2005年的70回落到40，拉動產(chǎn)值增長由2005年的17回落到5，貢獻率和拉動力都有所下降。由于重慶先用外購電，及去年重慶新投產(chǎn)一批發(fā)電機組，“蛋糕”有限的情況下，導(dǎo)致珞璜電廠發(fā)電量減少2.5億度，產(chǎn)值、主營業(yè)務(wù)收入減少近2000萬元，利潤、利稅減少近2700萬元；重慶濰柴產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，大機產(chǎn)量同比增加80臺，由于大機生產(chǎn)銷售周期較長，企業(yè)產(chǎn)成品增長4500余萬元，利潤減少2000余萬元，利稅下降3500余萬元；重齒公司受水泥行業(yè)調(diào)整期影響，水泥磨等大機產(chǎn)量減少，船用大機銷售周期較長，產(chǎn)成品增加1500余萬元，利稅下降2400萬元，利潤下降1500余萬元；地維水泥公司仍處整合期，受煤價上漲和產(chǎn)品持續(xù)低價影響，企業(yè)虧損1794萬元；華能石粉公司由于一次性核銷對外投資證券損失1000余萬元，導(dǎo)致企業(yè)虧損790萬元。重點企業(yè)整體表現(xiàn)雖然不盡如人意，但仍有亮點：__酒廠進一步擴大規(guī)模，在收購大足笛女酒廠和永川石松酒廠后，今年又收購合川陽晨酒業(yè)，進一步拓展市場，一季度實現(xiàn)利潤增長117，利稅增長24；長風(fēng)廠開拓轉(zhuǎn)向器市場較為成功，一季度實現(xiàn)利潤3倍，主營業(yè)務(wù)增長近1倍，利稅增長86。
5、投資強度加大，技術(shù)改造和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步。
季度經(jīng)濟活動分析報告篇十九
? ? ??xx月份，全縣實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值xx億元，同比增長xx%；
實現(xiàn)工業(yè)增加值xx億元，同比上升xx%；
完成工業(yè)投資xx億元，同比上升xx%。
? ? ??一季度，全縣新增規(guī)上企業(yè)xx戶，增加xx戶，總數(shù)達xx戶。累計實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值xx億元，同比增長xx%，占年度目標任務(wù)xx%；
實現(xiàn)工業(yè)增加值xx億元，同比增長xx%。完成工業(yè)投資xx億元，占年度目標任務(wù)xx%，同比上升xx%；
其中：技術(shù)改造投資xx億元，同比增長xx%。
? ? ??一季度，產(chǎn)值超x億元企業(yè)有xx戶，總產(chǎn)值xx億元，占全縣工業(yè)總產(chǎn)值的xx%；
產(chǎn)值超億元的企業(yè)有xx戶，總產(chǎn)值xx億元，占全縣工業(yè)總產(chǎn)值的xx%。產(chǎn)值最高的是xx有限公司(xx億元)。
? ? ??
? ? 一季度，全縣累計實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值xx億元，同比增長xx%；
實現(xiàn)工業(yè)增加值xx億元，同比增長xx%，增幅較上月分別提高xx和xx個百分點。增加值增幅、進度在全市均位列第3，在縣區(qū)中均位列第2。工業(yè)用電xx億度，增長xx%。
? ?一季度，全縣完成戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值xx億元，占全縣規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值xx%，同比提高xx個百分點；
戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值同比增長xx%，高于全縣平均水平xx個百分點。生物醫(yī)療產(chǎn)業(yè)增長較快，一季度同比增長xx%，占全縣工業(yè)總產(chǎn)值比重較上年同期提高xx個百分比。
? ?一季度，產(chǎn)值前20位的重點企業(yè)累計實現(xiàn)產(chǎn)值xx億元，占全縣工業(yè)總產(chǎn)值的xx%，同比增長xx%，高于全縣xx個百分點。
? ?一季度，3個園區(qū)(開發(fā)區(qū)、試驗區(qū)、工業(yè)園)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值xx億元，增長xx%，占全部規(guī)模工業(yè)的xx%，同比提高xx個百分點。3個園區(qū)(開發(fā)區(qū)、試驗區(qū)、工業(yè)園)完成工業(yè)投資xx億元,占全縣比重達xx%，較去年同期提高xx個百分點。
? ? 一季度，規(guī)上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入xx億元，增長xx%；
實現(xiàn)利潤xx億元，增長xx%；
企業(yè)虧損面與上年同期持平；
產(chǎn)品銷售率較上年同期提高xx個百分點。
? ? ?
一季度，工業(yè)增加值同比增長xx%，落后市下達年度目標任務(wù)xx個百分點，落后縣人代會目標任務(wù)xx個百分點；
完成工業(yè)投資xx億元，占年度目標任務(wù)xx%，落后序時進度。
? ? 一季度，全縣完成工業(yè)投資xx億元，同比增加xx%，其中：技術(shù)改造投資xx億元，同比減少xx%。從項目數(shù)量看，一季度全縣工業(yè)項目xx個，較去年同期凈減少xx個，其中：1億元以上項目xx個，較去年同期凈減少xx個。從項目規(guī)?？矗患径刃麻_工項目xx個，均高于xx萬元。分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū))看，投資進展不平衡，有xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)一季度工業(yè)投資額為零。此外，對5000萬元以下技術(shù)改造項目從嚴控制入庫，必須提供全額發(fā)票等財務(wù)票據(jù)，原xx個技改項目因故無法申報數(shù)字。
? ? ?一季度，xx公司、xx集團產(chǎn)值累計同比凈減少xx萬元，拉動其深加工產(chǎn)業(yè)下降xx%。從產(chǎn)量看，xx公司、xx集團等重點企業(yè)產(chǎn)量分別下降xx%、xx%。
? ?受資金、市場、行業(yè)、產(chǎn)品等因素制約，企業(yè)生產(chǎn)不同程度下滑，xx戶規(guī)上企業(yè)中負增長企業(yè)達xx戶。xx家負增長企業(yè)累計產(chǎn)值為xx億元，占總產(chǎn)值xx%，同比增速下降xx%。停產(chǎn)或半停產(chǎn)企業(yè)xx戶，累計減少產(chǎn)值xx萬元。
? ?一季度，全縣新增規(guī)上企業(yè)xx戶，較去年同期減少xx戶；
退出xx戶，較去年同期增加xx戶，工業(yè)經(jīng)濟增長點嚴重匱乏。
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各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū))要對負增長的企業(yè)進行全面摸排，分析原因，一企一策，制定幫扶措施，落實幫扶責(zé)任，并跟蹤反饋，督查問責(zé)。培育籌劃新的經(jīng)濟增長點，開展“個轉(zhuǎn)企”“小升規(guī)”專項工作，加大對入規(guī)企業(yè)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和政策獎勵力度。加強對去年退規(guī)企業(yè)的分類指導(dǎo)，實施騰籠換鳥，采取置換、收儲、合作、租賃等方式嫁接新項目。
?加大工業(yè)調(diào)度力度，堅持以月保季、以季保年，推動工業(yè)經(jīng)濟的穩(wěn)中向好。認真做好2022年工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展目標分解落實和進度管理，抓好二季度工業(yè)生產(chǎn)安排，逐月縮減進度差距。完善工業(yè)發(fā)展保障機制，利用企業(yè)云平臺系統(tǒng)，把握全縣經(jīng)濟走勢和企業(yè)運營動態(tài)，加強對重點企業(yè)的動態(tài)監(jiān)測，及時掌握重點企業(yè)運行情況，緊盯當(dāng)前減產(chǎn)停產(chǎn)、資金鏈斷裂等企業(yè)風(fēng)險情況，提高預(yù)警分析的深度。
? 加大項目跟蹤推進力度，對重點項目緊盯不放,為項目建設(shè)全力搞好服務(wù)。對新開工項目，加快工作推進速度,重點推進xx等項目；
對續(xù)建重點項目，按年度工作計劃有序推進，加快xx等項目；
對已經(jīng)竣工投產(chǎn)的xx等項目，加快設(shè)備調(diào)試，盡早達產(chǎn)達效。
?落實好省市“制造強省”等產(chǎn)業(yè)政策，修改出臺全縣促進新型工業(yè)化發(fā)展政策，加大對主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的扶持力度。常態(tài)化開展“四送一服”和“畝均論英雄”活動，通過編印手冊、專場宣貫等方式送政策上門，打通政策落地“最后一公里”，實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)全覆蓋。打好降低制度性交易、用能、用地等的企業(yè)減負“組合拳”。
季度經(jīng)濟活動分析報告篇二十
2013年1-8月，全省累計進出口149、19億美元，同比增長16%，比全國水平高7、7個百分點。其中出口87、98億美元，同比增長25、2%，比全國水平高16個百分點；進口61、21億美元，同比增長4、9%，比全國水平低2、4個百分點。
8月當(dāng)月，全省累計進出口21、16億美元，同比增長31、5%，環(huán)比下降1、2%。其中出口12、16億美元，同比增長47、8%，環(huán)比下降13%；進口9億美元，同比增長14、5%，環(huán)比增長21、2%。
（二）全國及中部六省情況。
2013年1-8月，全國累計進出口27043億美元，同比增長8、3%。其中出口14293億美元，同比增長9、2%，進口12750億美元，同比增長7、3%。
同期，中部六省合計進出口1370億美元，同比增長13、9%，其中出口882億美元，同比增長17、4%，進口488億美元，同比增長8、2%。
季度經(jīng)濟活動分析報告篇二十一
20xx年全市規(guī)模工業(yè)完成產(chǎn)值2494.77億元，同比增長20.1%；完成增加值1062.91億元，同比增長11.9%,比全省高2個百分點，在全省各地州市中市規(guī)模工業(yè)總量繼續(xù)保持第一位，增速排名第一位。
分縣域看，中部紅花崗區(qū)、匯川區(qū)、播州區(qū)、新蒲新區(qū)、桐梓縣、綏陽縣分別完成規(guī)模以上工業(yè)增加值94.90億元、102.33億元、124.16億元、42.28億元、29.90億元、26.73億元，同比分別增長12.8%、5.7%、14.9%、61.3%、14.6%、14.9%；北部正安縣、道真縣、務(wù)川縣分別完成規(guī)模以上工業(yè)增加值11.49億元、6.97億元、5.74億元，同比分別增長15.8%、14.7%、14.8%；東部鳳岡縣、湄潭縣、余慶縣分別完成規(guī)模以上工業(yè)增加值12.48億元、24.17億元、19.98億元，同比分別增長14.7%、15.6%、15.2%；西部習(xí)水縣、赤水市、仁懷市分別完成規(guī)模以上工業(yè)增加值62.60億元、32.53億元、504.94億元，同比分別增長14.3%、15%、13.2%。
二、工業(yè)投資完成情況。
累計完成產(chǎn)業(yè)投資388億元，完成工業(yè)投資625億元。入庫億元以上產(chǎn)業(yè)項目156個，總投資880億元，累計完成投資252億元。
三、園區(qū)建設(shè)情況。
工業(yè)園區(qū)完成投資748.65億元，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值產(chǎn)值2204.03億元，新建成標準廠房224.3萬平方米，標準廠房入住率90%，全市17個產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施全部實現(xiàn)“七通一平”。園區(qū)招商簽約項目350個，簽約資金747.48億元，到位資金676.45億元。完成新入園項目414個，新開工項目461個，新投產(chǎn)項目234個，新達產(chǎn)項目92個。
（一）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化提升。白酒保持穩(wěn)定生產(chǎn)，完成工業(yè)增加值592.8億元，同比增長11.5%，占全市工業(yè)比重55.8%，低于去年同期1.9個百分點；煤炭、卷煙持續(xù)下滑，工業(yè)增加值占全市7.9%，低于去年同期2.6個百分點；通信制造、汽車、醫(yī)藥行等新興產(chǎn)業(yè)工業(yè)增加值比重達到6.9%、去年同期提高了4.4個百分點。非工業(yè)工業(yè)發(fā)展加快，完成工業(yè)增加值417.7億元，同比增長24.4%，占全市工業(yè)比重達39.4%，比去年同期提高了5.7個百分點。
（二）重點行業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn)。全市36個統(tǒng)計調(diào)度的工業(yè)行業(yè)中，30個行業(yè)均保持增長態(tài)勢，其中20個行業(yè)增長20%以上。主要工業(yè)產(chǎn)品除卷煙、煤炭外保持較快增長，其中氧化鋁110.3萬噸、同比增長3.7%，電解鋁31.9萬噸、同比增長25%，發(fā)電量275.2億千瓦時、同比增長13%，海綿鈦1萬噸、同比增長9%，精制茶1.9萬噸、同比增長19%，汽車0.54萬量、同比增長86%，手機1.2億臺，同比增長499%（其中智能手機1967萬臺、同比增長1360%）；卷煙247.8億支、同比下降8.4%，原煤887萬噸、同比下降10%。
（三）新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢喜人。一是努力構(gòu)建全生態(tài)智能終端產(chǎn)業(yè)鏈。全市集聚智能終端及配套企業(yè)90余家、投產(chǎn)70多家，總投資超過100億元，引進手機整機及配套企業(yè)60余家、投產(chǎn)40家。全年電子信息制造業(yè)產(chǎn)值超過330億元（其中智能終端及配套企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值240億元），手機產(chǎn)量1.15億臺，排全國第四、全省第一，電子信息產(chǎn)業(yè)規(guī)模突破800億元，集聚大數(shù)據(jù)核心業(yè)態(tài)、衍生業(yè)態(tài)、關(guān)聯(lián)業(yè)態(tài)企業(yè)近400家；二是聚力新能源汽車“集群”。建成投產(chǎn)巴斯巴、大地和、鑫元正等新能源汽車配套項目，簽約正入駐產(chǎn)業(yè)配套企業(yè)46戶，航天凱特、航天成功具備整車生產(chǎn)資質(zhì)和生產(chǎn)能力，加快形成新能源汽車整車及配套集群。，園區(qū)實現(xiàn)產(chǎn)值25億元。
（四）企業(yè)效益、支持指標總體平穩(wěn)。20xx年1-11月，全市規(guī)模工業(yè)企業(yè)虧損企業(yè)104個、同比下將11%，企業(yè)虧損面10.4%、低于去年同期3.9個百分點；利潤總額287億元，同比增長8.7%，高于去年同期1.4個百分點；虧損企業(yè)虧損總額15.6億元，同比增長3.5%；稅金總額176.2億元、同比增長22.4%；全市新入庫規(guī)模工業(yè)企業(yè)207戶，高于去年同期9戶、占全省新入庫企業(yè)的30%左右，新入規(guī)企業(yè)對工業(yè)增長貢獻率達20%左右。工業(yè)用電量123.8億千瓦時、同比增長10.2%，高于去年同期5.9個百分點。工業(yè)增值稅完成35.3億元、同比下降4.5%。
季度經(jīng)濟活動分析報告篇二十二
按照國家衛(wèi)生健康委員會辦公廳、國家中醫(yī)藥管理局辦公室《關(guān)于印發(fā)“公立醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理年”活動評價方案的通知》(國衛(wèi)辦財務(wù)函〔2020〕1004號）、《**省“公立醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理年”活動實施方案》（*衛(wèi)財審函〔2020〕135號）的通知要求，結(jié)合我區(qū)實際精心組織、嚴格落實，督查各公立醫(yī)療機構(gòu)認真梳理分析問題，及時整改堵塞漏洞；強化價格管理，規(guī)范業(yè)務(wù)和價格行為；加強財務(wù)管理，夯實經(jīng)濟管理基礎(chǔ)；推進業(yè)務(wù)財務(wù)融合，促進經(jīng)濟管理提質(zhì)增效；改革創(chuàng)新強化監(jiān)管，健全長效機制。現(xiàn)將“公立醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理年”工作自評報告如下：
（一）高度重視，明確責(zé)任分工。
我局高度重視“公立醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理年活動”，將“公立醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理年活動”作為全局中心工作和醫(yī)院管理工作的頭等大事，列入重要議事日程，局班子會、局長辦公會多次進行專題研究；成立了主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的**區(qū)“公立醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理年活動”領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任分工及管理要求，制定了“公立醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理年活動”方案，確定了活動的重點內(nèi)容、工作步驟及工作要求，并將“公立醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理年活動”納入目標管理、年度評優(yōu)，實現(xiàn)了“全局有人管，大事有人抓，工作有人做”。
（二）周密部署，多種形式廣泛深入宣傳。
我局通過召開動員會，下發(fā)文件等形式對“公立醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理年活動”進行了周密部署和安排。為便于各醫(yī)療機構(gòu)掌握“公立醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理年活動”的主要內(nèi)容和要求，我局在2020年9月，將“公立醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理年活動”涉及的六個方面20項指標，要求各醫(yī)療機構(gòu)將“公立醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理年活動”的主要內(nèi)容通過微信平臺、宣傳條幅、電子大屏以及制作成宣傳單下發(fā)給每個職工等多種形式開展廣泛、深入的宣傳。
（三）強化經(jīng)濟管理措施、健全長效機制。
我局通過舉辦醫(yī)院經(jīng)濟管理年培訓(xùn)會，努力提高人員素質(zhì)，提高經(jīng)濟管理知曉率。培訓(xùn)會要求在2020年內(nèi)，針對醫(yī)院當(dāng)前存在的問題，各科室要進行全面整改，強化財務(wù)、價格、成本、內(nèi)控等經(jīng)濟管理措施，夯實我院經(jīng)濟管理基礎(chǔ)，規(guī)范經(jīng)濟行為，保障經(jīng)濟安全，推進提升經(jīng)濟管理質(zhì)量和醫(yī)院運行效益。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進一步提高了全區(qū)各級醫(yī)療機構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員對認真執(zhí)行醫(yī)院經(jīng)濟管理制度、健全經(jīng)濟管理長效機制，減少問題再度發(fā)生等經(jīng)濟管理內(nèi)容的知曉率，為全區(qū)醫(yī)院經(jīng)濟管理年活動開展奠定了基礎(chǔ)。
（四）強化督導(dǎo)，推動落實。
我局組織督查組對全區(qū)范圍內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)進行了醫(yī)院經(jīng)濟管理督查。督查采取事先不打招呼、直接查閱資料、實地查看等方式，重點對醫(yī)院在經(jīng)濟管理年活動中組織管理、問題整改、價格管理、財務(wù)管理、業(yè)財融合、健全長效機制等情況進行綜合督查，并在督查過程中就發(fā)現(xiàn)的問題進行現(xiàn)場講評，下達《督查意見書》，要求各醫(yī)療機構(gòu)針對發(fā)現(xiàn)的問題，一邊推進實施，一邊抓好整改。
（五）統(tǒng)籌經(jīng)濟政策和資金保障并做好醫(yī)用物資儲備落實常態(tài)化疫情防控。
充分發(fā)揮物資保障在疫情防控中的作用,理順疫情防控的物資保障工作機制,確保疫情防控工作順利進行。在新冠肺炎疫情防控中，我局是疫情防控指揮部辦公室，落實政策資金，明確保障醫(yī)用物資儲備全區(qū)疫情防控工作要求。通過多種形式做好政策資金保障，明確并落實醫(yī)用物資儲備得等相關(guān)工作。
(一）認真梳理，及時堵塞漏洞。
我局對督察工作發(fā)現(xiàn)的經(jīng)濟管理問題認真梳理：一是對2019年以來醫(yī)保方面檢查指出的問題逐條落實、整改，現(xiàn)已全部及時改正，檢查中未發(fā)現(xiàn)任何科室和個人私自亂收費行為，不存在小金庫。二是通過整改問題又制定了一些制度，并按照各項制度定期進行檢查，并建立處罰制度，規(guī)范了價格管理等行為。嚴格執(zhí)行了收費標準，并公開收費項目及標準，提高收費透明度。三是醫(yī)務(wù)人員未發(fā)現(xiàn)接受患者及其親友的紅包物品和宴請的行為。四是嚴格執(zhí)行了藥品集中招標采購政策及藥品零差率的政策。同時建立健全內(nèi)控管理和風(fēng)險監(jiān)控的制度措施，補短板、堵漏洞使之既符合業(yè)務(wù)管理規(guī)范化要求，又滿足風(fēng)險防控精準化需要。聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)和流程管控，建章立制，防患于未然。
(二）強化價格管理，規(guī)范業(yè)務(wù)和價格行為。
一是強化價格管理，規(guī)范收費管理，嚴禁重復(fù)收費、串換項目收費、分解收費、超標準收費、自定項目收費等問題。落實醫(yī)療服務(wù)價格自查制度，醫(yī)院價格管理負責(zé)人每月按照一定比例隨機抽取費用清單，與門診和住院、出院病歷，藥品、耗材出入庫，檢驗、檢查報告單等數(shù)據(jù)進行橫向比對，及時糾正不規(guī)范收費行為。
二是規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，嚴禁超范圍使用藥品和耗材、無指征入院或過度診療等問題。向患者推送費用清單（含電子清單）,費用清單包括醫(yī)療服務(wù)項目、藥品、醫(yī)用耗材的名稱和編碼、單價、計價單位、使用日期、數(shù)量、金額等，全方位接受群眾監(jiān)督。嚴格落實價格公示制度，醫(yī)療機構(gòu)在服務(wù)場所顯著位置公示常用醫(yī)療服務(wù)項目、藥品、醫(yī)用材料和醫(yī)療服務(wù)價格信息，保障患者的查詢權(quán)和知情權(quán)，價格發(fā)生變動時，及時調(diào)整公示內(nèi)容。醫(yī)院公布價格咨詢、投訴電話，接待投訴人員全面、準確記錄投訴內(nèi)容、辦理結(jié)果、整改措施及落實情況等。
(三）加強財務(wù)管理，保障高效合理運行。
建立健全單位內(nèi)部預(yù)算、成本、采購、資產(chǎn)、內(nèi)控、運營、績效等制度體系，依法依規(guī)規(guī)范經(jīng)濟活動，提高經(jīng)濟管理水平，發(fā)揮經(jīng)濟管理工作的服務(wù)、保障和管控作用，具體措施如下：
1、加強醫(yī)院全成本核算與管理，將成本意識貫穿到醫(yī)院管理的方方面面、落實到一個崗位，切實提升精細化管理水平和資源使用效益，促進醫(yī)院合理控制運行成本。
2、重點圍繞成本管理、運營管理、內(nèi)部控制、績效管理等薄弱環(huán)節(jié)，堅持補短板強弱項健全全成本核算體系、運營管理制度措施、內(nèi)部控制全流程體系、預(yù)算績效管理目標指標導(dǎo)向等，推進形成經(jīng)濟管理價值創(chuàng)造，提高業(yè)務(wù)活動和經(jīng)濟活動的質(zhì)量效益。
3、加強采購管理。健全政府采購管理制度，規(guī)范采購流程，形成依法合規(guī)、運轉(zhuǎn)高效、權(quán)責(zé)統(tǒng)一的管理制度，實現(xiàn)對政府采購活動內(nèi)部權(quán)力運行的有效制約，確保政府采購工作依法依規(guī)規(guī)范運行。
4、加強國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目補助資金財務(wù)管理和預(yù)算績效管理。將截止目前，國家撥付的到位資金全部足額及時撥付到各位基層醫(yī)療機構(gòu)。
(四）改革創(chuàng)新強化監(jiān)管，健全長效機制。
1.深化醫(yī)改任務(wù)，認真落實深化醫(yī)改任務(wù)要求，采取務(wù)實有效管用的措施，切實維護公立醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)公益屬性。加快債務(wù)化解，減少增量、消化存量，厲行節(jié)約，牢固樹立“過緊日子”理念，全員參與，嚴控一般性支出成本，優(yōu)化支出結(jié)果，用年度結(jié)余資金逐步化解債務(wù)。
2.推進醫(yī)療服務(wù)價格內(nèi)部管理長效機制建設(shè)，及時申報新增醫(yī)療服務(wù)項目并嚴格執(zhí)行；認真落實支付方式改革任務(wù)要求，推進醫(yī)療服務(wù)保質(zhì)量、降成本、增效益。
3.細化落實各類業(yè)務(wù)活動中內(nèi)涵經(jīng)濟行為的內(nèi)部控制制度和監(jiān)管措施，建立醫(yī)療、價格、財務(wù)等管理部門聯(lián)檢聯(lián)查日常監(jiān)督機制，定期和不定期開展醫(yī)療服務(wù)規(guī)范化管理檢查。
4.強化區(qū)政府審計監(jiān)督。發(fā)揮政府審計作用，建立健全調(diào)賬審計長效監(jiān)管機制。
我區(qū)在醫(yī)院經(jīng)濟管理年活動取得了一定成效，但仍存在著一些問題和不足：醫(yī)療機構(gòu)對醫(yī)院經(jīng)濟管理年活動的認識不到位，重視不夠，存在松懈思想；醫(yī)院科兩級質(zhì)量管理體系不健全或雖有組織但履行職責(zé)不力；醫(yī)院各項工作制度特別是醫(yī)療安全各項核心制度有待于進一步健全、完善和落實；缺乏有效的評審和考核制度;管理干部隊伍不穩(wěn)，缺乏必要的培訓(xùn);人才缺乏仍是制約區(qū)衛(wèi)生院提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的突出矛盾。
今后，我局要嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，財經(jīng)紀律、并嚴格按照物價部門核定的標準執(zhí)行。加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和服務(wù)理念，改善服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平，提高管理隊伍的管理能力和水平。切實加強重點學(xué)科建設(shè)，提高醫(yī)院技術(shù)水平和整體服務(wù)能力。
季度經(jīng)濟活動分析報告篇二十三
同志們：
現(xiàn)在，我向大會報告集團公司上半年經(jīng)濟活動情況。
上半年集團公司經(jīng)濟運行主要呈現(xiàn)以下特征：
（一）電力生產(chǎn)和基建安全形勢總體良好。
上半年，未發(fā)生電力生產(chǎn)、基建人身死亡事故和群傷事故，未發(fā)生特別重大事故，未發(fā)生責(zé)任性重大設(shè)備事故，未發(fā)生垮壩和水淹廠房事故，未發(fā)生重大火災(zāi)事故。發(fā)生發(fā)電生產(chǎn)人身重傷事故1次，同比增加1次；發(fā)生一般設(shè)備事故2次，同比減少7次；發(fā)生設(shè)備一類障礙77次，同比減少48次；發(fā)生非計劃停運108次，同比減少135次。
（二）在電力供應(yīng)緊張形勢下，充分挖掘現(xiàn)有機組潛力，克服煤炭供需矛盾突出和南方來水偏枯等不利因素影響，發(fā)電量和售電量保持穩(wěn)步增長。
上半年，集團公司發(fā)電量637.91億千瓦時，同比增長5.84%，完成全年計劃的50.49%。其中：火電537.48億千瓦時，占總發(fā)電量的84.26%，同比增長4.97%；水電100.43億千瓦時，占總發(fā)電量的15.74%，同比增長10.75%。
從區(qū)域來看，華北地區(qū)的發(fā)電量占集團公司總發(fā)電量的`20.45%，同比增長6.55%；東北地區(qū)占16.5%，同比增長7.82%；華東地區(qū)占31.4%，同比增長1.48%；華中地區(qū)占23.21%，同比降低3.03%；西北地區(qū)占8.45%，同比增長65.28%。
火電機組利用小時進一步提高。上半年火電設(shè)備平均利用小時達3167小時，同比增加130小時。比全國火電設(shè)備平均利用小時高出207小時。
水電來水呈現(xiàn)“北豐南枯”態(tài)勢。福建、江西、湖南由于降水量少，來水相對偏枯，發(fā)電量均有所下降。福建減少2.51億千瓦時，同比降低43.36%；江西減少2.26億千瓦時，同比降低64.51%；湖南減少7.05億千瓦時，同比降低15.12%。西北地區(qū)的青海、甘肅、寧夏來水較好，發(fā)電量增加21.28億千瓦時，同比增長65.28%。
新投產(chǎn)機組對發(fā)電量增長貢獻較大。新投產(chǎn)機組發(fā)電量11.37億千瓦時，占發(fā)電量增量的32.3%，為緩解電力供需矛盾和發(fā)電量穩(wěn)步增長發(fā)揮了積極作用。
上半年，售電量增長速度高于發(fā)電量增長。集團公司售電量593.05億千瓦時，同比增長5.93%。其中：火電493.78億千瓦時，水電99.27億千瓦時。
（三）供電煤耗和綜合廠用電率均有下降，節(jié)能降耗工作取得成效。
上半年，集團公司綜合廠用電率7.03%，同比下降0.43個百分點。其中：火電8.13%，同比下降0.33個百分點；水電1.16%，同比下降0.62個百分點。
上半年，集團公司供電煤耗366.74克/千瓦時，同比下降1.04克/千瓦時。
（四）銷售收入增長幅度高于電量增長。售電量的增加和火電售電單價的提高推動了電力收入的增長。
上半年，集團公司實現(xiàn)銷售收入137.87億元，同比增長10.11%，與預(yù)算執(zhí)行進度基本同步。其中：電力銷售收入132.76億元，占總銷售收入的96.29%，同比增長9.97%；熱力銷售收入3.74億元，占總銷售收入的2.71%，同比增長7.65%。
電力收入中，火電114.1億元，占電力收入的85.95%，同比增長10.39%；水電18.65億元，占電力收入的14.05%，同比增長7.47%。電力收入增加中，七成來自于電量增長，三成來自于電價提高。
上半年，平均售電價格226.13元/千千瓦時，同比提高6.03元/千千瓦時。其中：火電受7厘錢調(diào)價和電價矛盾疏導(dǎo)作用影響，售電均價同比提高8.93元/千千瓦時。水電因價格相對較低的黃河上游電量比例升高，售電均價同比下降7.01元/千千瓦時。