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機(jī)械社會(huì)調(diào)查報(bào)告篇一
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××鄉(xiāng)被××市農(nóng)機(jī)局確定為市級(jí)農(nóng)業(yè)機(jī)械化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)二年來，按照“立足大農(nóng)業(yè)，發(fā)展大農(nóng)機(jī)，服務(wù)新農(nóng)村”的要求，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收的目標(biāo)，堅(jiān)持縣、鄉(xiāng)共建、協(xié)同推進(jìn)的原則，積極探索農(nóng)機(jī)化發(fā)展的新機(jī)制，健全完善農(nóng)機(jī)科技推廣、人員培訓(xùn)、安全生產(chǎn)、修配市場(chǎng)、農(nóng)機(jī)合作組織等社會(huì)化服務(wù)體系，推動(dòng)了××鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)化事業(yè)又好又快發(fā)展，為切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)，現(xiàn)對(duì)××鄉(xiāng)的花生生產(chǎn)機(jī)械化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)情況。
如下：
一、××鄉(xiāng)基本情況。
××鄉(xiāng)位于××縣城北9公里，面積83.5平方公里，總?cè)丝?.07萬人，轄31個(gè)行政村，耕地面積4.5萬畝，為半山區(qū)鄉(xiāng)，北部以丘嶺山地為主，種植花生、薯類作物，南部主要是平原，種植花生、小麥、玉米等作物，全鄉(xiāng)花生種植面積1.8萬畝，擁有農(nóng)機(jī)總動(dòng)力3.21萬千瓦。
二、工作開展情況。
二年來，3個(gè)項(xiàng)目投入××鄉(xiāng)，共投入農(nóng)機(jī)化發(fā)展資金274.16萬元，中央、省財(cái)政項(xiàng)目1個(gè)，資金6萬元，市級(jí)財(cái)政項(xiàng)目1個(gè)，資金9.82萬元，農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金68.83萬元，其中中央、省財(cái)政資金62.8萬元，購(gòu)買機(jī)械238臺(tái)(套)，市級(jí)財(cái)政資金2.03萬元，購(gòu)買機(jī)械8臺(tái)(套)，縣級(jí)財(cái)政資金4萬元，購(gòu)買機(jī)械3臺(tái)(套)，共帶動(dòng)農(nóng)民投入資金189.51萬元。
根據(jù)××鄉(xiāng)實(shí)際，確定了3個(gè)農(nóng)機(jī)化創(chuàng)新示范基地：南部的卻莊村和北部的馬家峪村、堯山村，xx年卻莊村和堯山村均配備了29馬力小四輪拖拉機(jī)1臺(tái)，12馬力手扶拖拉機(jī)2臺(tái)，花生覆膜播種機(jī)5臺(tái)，花生收獲機(jī)1臺(tái)，推廣花生機(jī)械覆膜播種機(jī)40臺(tái)，召開花生機(jī)械覆膜播種演示會(huì)3次，花生機(jī)械化覆膜播種面積0.94萬畝，占花生種植面積的55%。xx年馬家峪村、堯山村均配備了29馬力小四輪拖拉機(jī)1臺(tái)、花生收獲機(jī)1臺(tái)和花生覆膜播種機(jī)1臺(tái)，召開花生機(jī)收演示會(huì)、短訓(xùn)班3次，花生機(jī)收面積0.12萬畝。截至目前，××鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)化基地示范村3個(gè)，500畝以上的示范區(qū)3個(gè)，有農(nóng)機(jī)安全管理組織(或農(nóng)機(jī)安全管理員)的村26個(gè)，村級(jí)農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織14個(gè)，開展農(nóng)機(jī)示范創(chuàng)建活動(dòng)的村17個(gè)，農(nóng)機(jī)駕駛?cè)藛T持證率達(dá)到83%，農(nóng)機(jī)登記率達(dá)到89%，農(nóng)機(jī)年檢率達(dá)到85%，農(nóng)作物耕種機(jī)械化水平達(dá)到74%，糧食作物耕種機(jī)械化水平達(dá)到79%，玉米機(jī)收率達(dá)到45%，小麥機(jī)械化免耕播種覆蓋率達(dá)到26%，××鄉(xiāng)花生生產(chǎn)機(jī)械化水平處在了全縣上游水平。
三、主要工作做法。
1、組織領(lǐng)導(dǎo)到位。鄉(xiāng)政府成立了由鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管鄉(xiāng)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各管區(qū)主任、農(nóng)技站長(zhǎng)、農(nóng)機(jī)站長(zhǎng)、村支部書記等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)機(jī)化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)站，農(nóng)機(jī)站站長(zhǎng)兼任辦公室主任，具體落實(shí)農(nóng)機(jī)化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)的各項(xiàng)工作。
2、因地制宜，突出當(dāng)?shù)靥厣?。?qiáng)化農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)的宣傳和培訓(xùn)工作，因地制宜地開展多種形式的宣傳和技術(shù)培訓(xùn)。通過各種媒體、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、明白紙等形式宣傳技術(shù)，宣傳心得。采取科技下鄉(xiāng)入戶、舉辦技術(shù)講座、開演示會(huì)等形式，大力宣傳建設(shè)農(nóng)業(yè)機(jī)械化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重要性和必要性，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾對(duì)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)的認(rèn)識(shí)。讓農(nóng)民熟悉與農(nóng)業(yè)機(jī)械有關(guān)的法律、法規(guī)，了解農(nóng)機(jī)市場(chǎng)的最新信息。在北部丘嶺山區(qū)大力推廣花生生產(chǎn)機(jī)械化，以此帶動(dòng)南部平原地區(qū)的花生機(jī)械化生產(chǎn)，在南部，大力推廣玉米機(jī)收、秸稈還田、保護(hù)性耕作等農(nóng)機(jī)化新技術(shù)。
3、協(xié)調(diào)配合構(gòu)建多元投入機(jī)制。積極爭(zhēng)取縣發(fā)改局、財(cái)政局等部門給予農(nóng)機(jī)化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)的各種扶持，充分利用市級(jí)財(cái)政對(duì)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)的資金支持，重點(diǎn)搞好試驗(yàn)、示范，新技術(shù)、新機(jī)具的推廣，鼓勵(lì)社會(huì)資金投入示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)，積極引導(dǎo)廣大農(nóng)民參與示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)。
4、統(tǒng)籌兼顧，抓好三個(gè)結(jié)合的文章。一是與農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼相結(jié)合。凡購(gòu)買花生種植、收獲機(jī)械的優(yōu)先享受國(guó)家的補(bǔ)貼政策;二是與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合。將示范基地建設(shè)納入現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)的總體規(guī)劃，使農(nóng)機(jī)化的發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)、共同提高;三是與強(qiáng)化農(nóng)機(jī)化管理相結(jié)合。將示范基地村建設(shè)與創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)、和諧農(nóng)機(jī)相結(jié)合，促進(jìn)農(nóng)機(jī)管理規(guī)范化、推進(jìn)全鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)化建設(shè)的全面發(fā)展。
四、存在問題和今后發(fā)展建議。
目前，主要糧食作物小麥、玉米的種、收已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化，而花生生產(chǎn)機(jī)械化還處于發(fā)展階段。因此，發(fā)展花生的種、收機(jī)械化是目前重點(diǎn)解決的問題。
1、存在的問題。
××鄉(xiāng)花生種植地塊大多在山區(qū)，地塊小且分散，由于受本身種植特性和農(nóng)民傳統(tǒng)種植習(xí)慣的影響，沒有形成規(guī)模化種植，種植區(qū)域較為分散，種植面積相對(duì)較小，地高凹不平，造成機(jī)械不能較大規(guī)模作業(yè)，直接影響了作業(yè)效率和收益，影響機(jī)械的有效推廣應(yīng)用。造成用機(jī)械進(jìn)行多功能覆膜播種和收獲的面積不大，程度不高，分布不均，適用機(jī)械品種較少。花生種、收機(jī)械的研發(fā)和示范推廣滯后于糧食作物機(jī)械，機(jī)械市場(chǎng)投放量少，作業(yè)適應(yīng)性差，機(jī)械性能低，尤其是在花生收獲環(huán)節(jié)更為突出，造成農(nóng)民群眾認(rèn)知程度低，農(nóng)民使用機(jī)械作業(yè)積極性不高，機(jī)械化作業(yè)難度較大，成為阻礙花生生產(chǎn)機(jī)械化發(fā)展的重要因素。
2、發(fā)展建議。
(1)、爭(zhēng)取政府支持、積極培育市場(chǎng)。各級(jí)財(cái)政要加大對(duì)此項(xiàng)技術(shù)的資金扶持和補(bǔ)貼額度，制定促進(jìn)花生機(jī)械化生產(chǎn)的發(fā)展政策，從多方面對(duì)花生種植、收獲機(jī)的生產(chǎn)、購(gòu)買、使用予以支持，調(diào)動(dòng)農(nóng)民的積極性，依靠市場(chǎng)，推動(dòng)花生生產(chǎn)機(jī)械化的快速發(fā)展。
(2)、搞好農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝的有機(jī)結(jié)合。加大花生生產(chǎn)機(jī)械的科研力度，提高機(jī)械質(zhì)量，鼓勵(lì)科研單位和生產(chǎn)企業(yè)通過引進(jìn)、消化、吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)與加強(qiáng)國(guó)內(nèi)研制開發(fā)并舉，組織科技攻關(guān)，切實(shí)解決花生收獲機(jī)械化的關(guān)鍵技術(shù)問題。生產(chǎn)一批適應(yīng)山區(qū)、丘陵地塊的小型機(jī)械，對(duì)花生生產(chǎn)，從播種、收獲進(jìn)行機(jī)具配套，找出花生生產(chǎn)全過程的機(jī)械化模式，為花生機(jī)械化收獲創(chuàng)造良好條件。
(3)、加強(qiáng)花生種植、收獲技術(shù)培訓(xùn)。摸索一條適用、高效的花生種植、收獲技術(shù)路線。
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在第十一屆中國(guó)國(guó)際食品加工和包裝機(jī)械展覽會(huì)期間主辦的“食品機(jī)械技術(shù)創(chuàng)新論壇”中，行業(yè)媒體對(duì)自動(dòng)化產(chǎn)品在食品及包裝機(jī)械行業(yè)的應(yīng)用情況做了一次問卷調(diào)查。此次調(diào)查共回收有效問卷66份，涉及30家企業(yè)，參與者包含了食品及包裝機(jī)械企業(yè)的管理層、工程師以及采購(gòu)人員等。問卷統(tǒng)計(jì)顯示有28家食品或包裝機(jī)械企業(yè)在最近一年內(nèi)有購(gòu)買或更換自動(dòng)化產(chǎn)品的意向，占到參與調(diào)查企業(yè)的93%。調(diào)查結(jié)果還進(jìn)一步顯示出產(chǎn)品性價(jià)比、系統(tǒng)的穩(wěn)定性、可靠性已經(jīng)成為眾多包裝機(jī)械企業(yè)選擇自動(dòng)化產(chǎn)品首要考慮的因素，而品牌和價(jià)格對(duì)包裝機(jī)械用戶的購(gòu)買決策影響正在逐步下降。
食品及包裝機(jī)械市場(chǎng)商機(jī)巨大。
此前，中國(guó)投資咨詢顧問公司最新的分析報(bào)告顯示，中國(guó)食品及包裝機(jī)械行業(yè)銷售產(chǎn)值達(dá)1262.00億元。其中，食品機(jī)械產(chǎn)品銷售收入為620.66億元，比xx年年增長(zhǎng)23.28%;包裝機(jī)械產(chǎn)品銷售收入為641.34億元，比xx年年增長(zhǎng)32.59%。1-5月份，中國(guó)食品和包裝機(jī)械制造行業(yè)銷售產(chǎn)值232.64億元，比同期增長(zhǎng)7.36%。預(yù)計(jì)從到，食品與包裝機(jī)械業(yè)總產(chǎn)值有望突破6000億元，每年平均增速約維持在16%的水平。
根據(jù)報(bào)告的分析，國(guó)內(nèi)食品及包裝機(jī)械市場(chǎng)似乎大有可為。但是相關(guān)專家提醒，我們應(yīng)該注意到在我國(guó)包裝工業(yè)快速發(fā)展背后暗含的技術(shù)危機(jī)。據(jù)悉，我國(guó)每年都要大量進(jìn)口技術(shù)含量較高的成套高端設(shè)備。從上世紀(jì)70年代開始，到目前為止，我國(guó)進(jìn)口僅類似于塑料薄膜雙向拉伸設(shè)備的生產(chǎn)線就多達(dá)110條，而這種生產(chǎn)線每條可達(dá)近億元。業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，我國(guó)食品及包裝機(jī)械對(duì)國(guó)外高端技術(shù)的過度依賴，已經(jīng)嚴(yán)重制約了我國(guó)食品及包裝業(yè)的發(fā)展。而在另一方面，尤其是金融危機(jī)以來，我國(guó)各機(jī)械制造業(yè)加快了產(chǎn)業(yè)升級(jí)、產(chǎn)品更新?lián)Q代，其中對(duì)自動(dòng)化產(chǎn)品的應(yīng)用成為不可或缺的步驟。我國(guó)的食品及包裝機(jī)械企業(yè)也已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了在這方面的差距，正在加緊引入自動(dòng)化技術(shù)及產(chǎn)品，提高自身的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，也為自動(dòng)化產(chǎn)品帶來了巨大的市場(chǎng)。
自動(dòng)化產(chǎn)品在食品及包裝行業(yè)的應(yīng)用及市場(chǎng)。
由于包裝過程包括充填、裹包、封口等主要工序，以及與其相關(guān)的前后工序(如清洗、堆碼和拆卸等)、計(jì)量、檢測(cè)等眾多工序。因此應(yīng)用到的自動(dòng)化產(chǎn)品也比較寬泛。概括起來，主要有裝主要有控制系統(tǒng)、傳動(dòng)控制、運(yùn)動(dòng)控制、人機(jī)界面以及傳感器這幾類。其中，控制系統(tǒng)有嵌入式產(chǎn)品、plc、ipc、現(xiàn)場(chǎng)總線;傳動(dòng)控制有變頻器、直流調(diào)速電機(jī);運(yùn)動(dòng)控制有伺服、步進(jìn)、運(yùn)動(dòng)控制器;人機(jī)界面主要有文本顯示器，觸摸屏、平板電腦電器元件等;傳感器則包括了光電開關(guān)、溫度傳感器、壓力傳感器、行程開關(guān)等。其中像plc、變頻器和人機(jī)界面的應(yīng)用主要集中于啤酒和飲料包裝設(shè)備、方便食品生產(chǎn)線、全自動(dòng)包裝機(jī)、瓦楞紙板(箱)生產(chǎn)設(shè)備、乳品包裝設(shè)備等。
在回收的66份有效問卷中，有60位讀者表示所在的企業(yè)或者部門會(huì)在今后一年內(nèi)購(gòu)買新的自動(dòng)化產(chǎn)品，涉及28家食品及包裝機(jī)械企業(yè)，占到參與調(diào)查企業(yè)的93%。
隨著食品及包裝產(chǎn)業(yè)的升級(jí)換代，食品包裝企業(yè)對(duì)人力成本的運(yùn)用逐漸減少，自動(dòng)化產(chǎn)品在食品及包裝機(jī)械應(yīng)用領(lǐng)域不斷拓寬。此次調(diào)查顯示，近期食品及包裝機(jī)械廠商考慮購(gòu)買的自動(dòng)化產(chǎn)品中，人機(jī)界面產(chǎn)品所占的比例最高，共有30位讀者涉及18家企業(yè)選擇了這一選項(xiàng)。由于食品和包裝機(jī)械高中低檔產(chǎn)品自動(dòng)化水平差距大，高中檔食品和包裝機(jī)械中普遍應(yīng)用plc、變頻器、合資低壓電器產(chǎn)品，部分應(yīng)用人機(jī)界面。因此，人機(jī)界面成為食品及包裝機(jī)械企業(yè)購(gòu)買意向最高的選項(xiàng)，也可以看出食品及包裝機(jī)械企業(yè)欲實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的愿望。
占據(jù)調(diào)查用戶購(gòu)買意向第二位的分別是是伺服及變頻器產(chǎn)品，有24位讀者選擇了這兩項(xiàng)，涉及的企業(yè)分別為15、12家。調(diào)查顯示電機(jī)仍主要以普通電機(jī)和國(guó)產(chǎn)變頻電機(jī)為主，只有少量的來自進(jìn)口。而對(duì)于變頻器來說，盡管越來越多的包裝機(jī)械廠商設(shè)計(jì)了基于變頻器的傳動(dòng)方案，但對(duì)于大多數(shù)包裝機(jī)械而言，變頻器并非必選的電器產(chǎn)品，因使用率仍然較低，在大型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)機(jī)和包裝生產(chǎn)線上可能出現(xiàn)較大的發(fā)展空間。而有購(gòu)買plc產(chǎn)品及傳感器產(chǎn)品意向的人數(shù)同為21人，涉及的企業(yè)分別為12家、10家，這可能與plc及傳感器本身在機(jī)械行業(yè)的應(yīng)用已經(jīng)相對(duì)成熟有關(guān)。
在隨后進(jìn)行的電話抽樣采訪中，我們了解到在高中檔食品和包裝機(jī)械中自動(dòng)化產(chǎn)品平均約占銷售額的8%～12%，而低檔食品和包裝機(jī)械中，自動(dòng)化產(chǎn)品平均約占銷售額的3%～5%。而且，大部分抵擋食品和包裝機(jī)械仍然使用繼電器控制以及國(guó)產(chǎn)低壓電器產(chǎn)品，而不使用變頻器，且基本不應(yīng)用人機(jī)界面。
機(jī)械社會(huì)調(diào)查報(bào)告篇二
××鄉(xiāng)被××市農(nóng)機(jī)局確定為市級(jí)農(nóng)業(yè)機(jī)械化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)二年來，按照“立足大農(nóng)業(yè)，發(fā)展大農(nóng)機(jī)，服務(wù)新農(nóng)村”的要求，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收的目標(biāo)，堅(jiān)持縣、鄉(xiāng)共建、協(xié)同推進(jìn)的原則，積極探索農(nóng)機(jī)化發(fā)展的新機(jī)制，健全完善農(nóng)機(jī)科技推廣、人員培訓(xùn)、安全生產(chǎn)、修配市場(chǎng)、農(nóng)機(jī)合作組織等社會(huì)化服務(wù)體系，推動(dòng)了××鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)化事業(yè)又好又快發(fā)展，為切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)，現(xiàn)對(duì)××鄉(xiāng)的花生生產(chǎn)機(jī)械化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)情況調(diào)查報(bào)告如下：
××鄉(xiāng)位于××縣城北9公里，面積83.5平方公里，總?cè)丝?.07萬人，轄31個(gè)行政村，耕地面積4.5萬畝，為半山區(qū)鄉(xiāng)，北部以丘嶺山地為主，種植花生、薯類作物，南部主要是平原，種植花生、小麥、玉米等作物，全鄉(xiāng)花生種植面積1.8萬畝，擁有農(nóng)機(jī)總動(dòng)力3.21萬千瓦。
二年來，3個(gè)項(xiàng)目投入××鄉(xiāng)，共投入農(nóng)機(jī)化發(fā)展資金274.16萬元，中央、省財(cái)政項(xiàng)目1個(gè)，資金6萬元，市級(jí)財(cái)政項(xiàng)目1個(gè)，資金9.82萬元，農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金68.83萬元，其中中央、省財(cái)政資金62.8萬元，購(gòu)買機(jī)械238臺(tái)(套)，市級(jí)財(cái)政資金2.03萬元，購(gòu)買機(jī)械8臺(tái)(套)，縣級(jí)財(cái)政資金4萬元，購(gòu)買機(jī)械3臺(tái)(套)，共帶動(dòng)農(nóng)民投入資金189.51萬元。
根據(jù)××鄉(xiāng)實(shí)際，確定了3個(gè)農(nóng)機(jī)化創(chuàng)新示范基地：南部的卻莊村和北部的馬家峪村、堯山村，xx年卻莊村和堯山村均配備了29馬力小四輪拖拉機(jī)1臺(tái)，12馬力手扶拖拉機(jī)2臺(tái)，花生覆膜播種機(jī)5臺(tái)，花生收獲機(jī)1臺(tái)，推廣花生機(jī)械覆膜播種機(jī)40臺(tái)，召開花生機(jī)械覆膜播種演示會(huì)3次，花生機(jī)械化覆膜播種面積0.94萬畝，占花生種植面積的55%。xx年馬家峪村、堯山村均配備了29馬力小四輪拖拉機(jī)1臺(tái)、花生收獲機(jī)1臺(tái)和花生覆膜播種機(jī)1臺(tái)，召開花生機(jī)收演示會(huì)、短訓(xùn)班3次，花生機(jī)收面積0.12萬畝。截至目前，××鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)化基地示范村3個(gè)，500畝以上的示范區(qū)3個(gè)，有農(nóng)機(jī)安全管理組織(或農(nóng)機(jī)安全管理員)的村26個(gè)，村級(jí)農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織14個(gè)，開展農(nóng)機(jī)示范創(chuàng)建活動(dòng)的村17個(gè)，農(nóng)機(jī)駕駛?cè)藛T持證率達(dá)到83%，農(nóng)機(jī)登記率達(dá)到89%，農(nóng)機(jī)年檢率達(dá)到85%，農(nóng)作物耕種機(jī)械化水平達(dá)到74%，糧食作物耕種機(jī)械化水平達(dá)到79%，玉米機(jī)收率達(dá)到45%，小麥機(jī)械化免耕播種覆蓋率達(dá)到26%，××鄉(xiāng)花生生產(chǎn)機(jī)械化水平處在了全縣上游水平。
1、組織領(lǐng)導(dǎo)到位。鄉(xiāng)政府成立了由鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管鄉(xiāng)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各管區(qū)主任、農(nóng)技站長(zhǎng)、農(nóng)機(jī)站長(zhǎng)、村支部書記等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)機(jī)化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)站，農(nóng)機(jī)站站長(zhǎng)兼任辦公室主任，具體落實(shí)農(nóng)機(jī)化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)的各項(xiàng)工作。
2、因地制宜，突出當(dāng)?shù)靥厣?。?qiáng)化農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)的宣傳和培訓(xùn)工作，因地制宜地開展多種形式的宣傳和技術(shù)培訓(xùn)。通過各種媒體、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、明白紙等形式宣傳技術(shù)，宣傳心得。采取科技下鄉(xiāng)入戶、舉辦技術(shù)講座、開演示會(huì)等形式，大力宣傳建設(shè)農(nóng)業(yè)機(jī)械化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重要性和必要性，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾對(duì)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)的認(rèn)識(shí)。讓農(nóng)民熟悉與農(nóng)業(yè)機(jī)械有關(guān)的法律、法規(guī)，了解農(nóng)機(jī)市場(chǎng)的最新信息。在北部丘嶺山區(qū)大力推廣花生生產(chǎn)機(jī)械化，以此帶動(dòng)南部平原地區(qū)的花生機(jī)械化生產(chǎn)，在南部，大力推廣玉米機(jī)收、秸稈還田、保護(hù)性耕作等農(nóng)機(jī)化新技術(shù)。
3、協(xié)調(diào)配合構(gòu)建多元投入機(jī)制。積極爭(zhēng)取縣發(fā)改局、財(cái)政局等部門給予農(nóng)機(jī)化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)的各種扶持，充分利用市級(jí)財(cái)政對(duì)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)的資金支持，重點(diǎn)搞好試驗(yàn)、示范，新技術(shù)、新機(jī)具的推廣，鼓勵(lì)社會(huì)資金投入示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)，積極引導(dǎo)廣大農(nóng)民參與示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)。
4、統(tǒng)籌兼顧，抓好三個(gè)結(jié)合的文章。一是與農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼相結(jié)合。凡購(gòu)買花生種植、收獲機(jī)械的優(yōu)先享受國(guó)家的補(bǔ)貼政策;二是與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合。將示范基地建設(shè)納入現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)的總體規(guī)劃，使農(nóng)機(jī)化的發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)、共同提高;三是與強(qiáng)化農(nóng)機(jī)化管理相結(jié)合。將示范基地村建設(shè)與創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)、和諧農(nóng)機(jī)相結(jié)合，促進(jìn)農(nóng)機(jī)管理規(guī)范化、推進(jìn)全鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)化建設(shè)的全面發(fā)展。
目前，主要糧食作物小麥、玉米的種、收已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化，而花生生產(chǎn)機(jī)械化還處于發(fā)展階段。因此，發(fā)展花生的種、收機(jī)械化是目前重點(diǎn)解決的問題。
1、存在的問題
××鄉(xiāng)花生種植地塊大多在山區(qū)，地塊小且分散，由于受本身種植特性和農(nóng)民傳統(tǒng)種植習(xí)慣的影響，沒有形成規(guī)模化種植，種植區(qū)域較為分散，種植面積相對(duì)較小，地高凹不平，造成機(jī)械不能較大規(guī)模作業(yè)，直接影響了作業(yè)效率和收益，影響機(jī)械的有效推廣應(yīng)用。造成用機(jī)械進(jìn)行多功能覆膜播種和收獲的面積不大，程度不高，分布不均，適用機(jī)械品種較少。花生種、收機(jī)械的研發(fā)和示范推廣滯后于糧食作物機(jī)械，機(jī)械市場(chǎng)投放量少，作業(yè)適應(yīng)性差，機(jī)械性能低，尤其是在花生收獲環(huán)節(jié)更為突出，造成農(nóng)民群眾認(rèn)知程度低，農(nóng)民使用機(jī)械作業(yè)積極性不高，機(jī)械化作業(yè)難度較大，成為阻礙花生生產(chǎn)機(jī)械化發(fā)展的重要因素。
2、發(fā)展建議
(1)、爭(zhēng)取政府支持、積極培育市場(chǎng)。各級(jí)財(cái)政要加大對(duì)此項(xiàng)技術(shù)的資金扶持和補(bǔ)貼額度，制定促進(jìn)花生機(jī)械化生產(chǎn)的發(fā)展政策，從多方面對(duì)花生種植、收獲機(jī)的生產(chǎn)、購(gòu)買、使用予以支持，調(diào)動(dòng)農(nóng)民的積極性，依靠市場(chǎng)，推動(dòng)花生生產(chǎn)機(jī)械化的快速發(fā)展。
(2)、搞好農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝的有機(jī)結(jié)合。加大花生生產(chǎn)機(jī)械的科研力度，提高機(jī)械質(zhì)量，鼓勵(lì)科研單位和生產(chǎn)企業(yè)通過引進(jìn)、消化、吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)與加強(qiáng)國(guó)內(nèi)研制開發(fā)并舉，組織科技攻關(guān)，切實(shí)解決花生收獲機(jī)械化的關(guān)鍵技術(shù)問題。生產(chǎn)一批適應(yīng)山區(qū)、丘陵地塊的小型機(jī)械，對(duì)花生生產(chǎn)，從播種、收獲進(jìn)行機(jī)具配套，找出花生生產(chǎn)全過程的機(jī)械化模式，為花生機(jī)械化收獲創(chuàng)造良好條件。
(3)、加強(qiáng)花生種植、收獲技術(shù)培訓(xùn)。摸索一條適用、高效的花生種植、收獲技術(shù)路線。
機(jī)械社會(huì)調(diào)查報(bào)告篇三
在第十一屆中國(guó)國(guó)際食品加工和包裝機(jī)械展覽會(huì)期間主辦的“食品機(jī)械技術(shù)創(chuàng)新論壇”中，行業(yè)媒體對(duì)自動(dòng)化產(chǎn)品在食品及包裝機(jī)械行業(yè)的應(yīng)用情況做了一次問卷調(diào)查。此次調(diào)查共回收有效問卷66份，涉及30家企業(yè)，參與者包含了食品及包裝機(jī)械企業(yè)的管理層、工程師以及采購(gòu)人員等。問卷統(tǒng)計(jì)顯示有28家食品或包裝機(jī)械企業(yè)在最近一年內(nèi)有購(gòu)買或更換自動(dòng)化產(chǎn)品的意向，占到參與調(diào)查企業(yè)的93%。調(diào)查結(jié)果還進(jìn)一步顯示出產(chǎn)品性價(jià)比、系統(tǒng)的穩(wěn)定性、可靠性已經(jīng)成為眾多包裝機(jī)械企業(yè)選擇自動(dòng)化產(chǎn)品首要考慮的因素，而品牌和價(jià)格對(duì)包裝機(jī)械用戶的購(gòu)買決策影響正在逐步下降。
此前，中國(guó)投資咨詢顧問公司最新的分析報(bào)告顯示，中國(guó)食品及包裝機(jī)械行業(yè)銷售產(chǎn)值達(dá)1262。00億元。其中，食品機(jī)械產(chǎn)品銷售收入為620。66億元，比xx年年增長(zhǎng)23。28%；包裝機(jī)械產(chǎn)品銷售收入為641。34億元，比xx年年增長(zhǎng)32。59%。1—5月份，中國(guó)食品和包裝機(jī)械制造行業(yè)銷售產(chǎn)值232。64億元，比同期增長(zhǎng)7。36%。預(yù)計(jì)從到，食品與包裝機(jī)械業(yè)總產(chǎn)值有望突破6000億元，每年平均增速約維持在16%的水平。
根據(jù)報(bào)告的分析，國(guó)內(nèi)食品及包裝機(jī)械市場(chǎng)似乎大有可為。但是相關(guān)專家提醒，我們應(yīng)該注意到在我國(guó)包裝工業(yè)快速發(fā)展背后暗含的技術(shù)危機(jī)。據(jù)悉，我國(guó)每年都要大量進(jìn)口技術(shù)含量較高的成套高端設(shè)備。從上世紀(jì)70年代開始，到目前為止，我國(guó)進(jìn)口僅類似于塑料薄膜雙向拉伸設(shè)備的生產(chǎn)線就多達(dá)110條，而這種生產(chǎn)線每條可達(dá)近億元。業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，我國(guó)食品及包裝機(jī)械對(duì)國(guó)外高端技術(shù)的.過度依賴，已經(jīng)嚴(yán)重制約了我國(guó)食品及包裝業(yè)的發(fā)展。而在另一方面，尤其是金融危機(jī)以來，我國(guó)各機(jī)械制造業(yè)加快了產(chǎn)業(yè)升級(jí)、產(chǎn)品更新?lián)Q代，其中對(duì)自動(dòng)化產(chǎn)品的應(yīng)用成為不可或缺的步驟。我國(guó)的食品及包裝機(jī)械企業(yè)也已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了在這方面的差距，正在加緊引入自動(dòng)化技術(shù)及產(chǎn)品，提高自身的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，也為自動(dòng)化產(chǎn)品帶來了巨大的市場(chǎng)。
由于包裝過程包括充填、裹包、封口等主要工序，以及與其相關(guān)的前后工序（如清洗、堆碼和拆卸等）、計(jì)量、檢測(cè)等眾多工序。因此應(yīng)用到的自動(dòng)化產(chǎn)品也比較寬泛。概括起來，主要有裝主要有控制系統(tǒng)、傳動(dòng)控制、運(yùn)動(dòng)控制、人機(jī)界面以及傳感器這幾類。其中，控制系統(tǒng)有嵌入式產(chǎn)品、plc、ipc、現(xiàn)場(chǎng)總線；傳動(dòng)控制有變頻器、直流調(diào)速電機(jī)；運(yùn)動(dòng)控制有伺服、步進(jìn)、運(yùn)動(dòng)控制器；人機(jī)界面主要有文本顯示器，觸摸屏、平板電腦電器元件等；傳感器則包括了光電開關(guān)、溫度傳感器、壓力傳感器、行程開關(guān)等。其中像plc、變頻器和人機(jī)界面的應(yīng)用主要集中于啤酒和飲料包裝設(shè)備、方便食品生產(chǎn)線、全自動(dòng)包裝機(jī)、瓦楞紙板（箱）生產(chǎn)設(shè)備、乳品包裝設(shè)備等。
在回收的66份有效問卷中，有60位讀者表示所在的企業(yè)或者部門會(huì)在今后一年內(nèi)購(gòu)買新的自動(dòng)化產(chǎn)品，涉及28家食品及包裝機(jī)械企業(yè)，占到參與調(diào)查企業(yè)的93%。
隨著食品及包裝產(chǎn)業(yè)的升級(jí)換代，食品包裝企業(yè)對(duì)人力成本的運(yùn)用逐漸減少，自動(dòng)化產(chǎn)品在食品及包裝機(jī)械應(yīng)用領(lǐng)域不斷拓寬。此次調(diào)查顯示，近期食品及包裝機(jī)械廠商考慮購(gòu)買的自動(dòng)化產(chǎn)品中，人機(jī)界面產(chǎn)品所占的比例最高，共有30位讀者涉及18家企業(yè)選擇了這一選項(xiàng)。由于食品和包裝機(jī)械高中低檔產(chǎn)品自動(dòng)化水平差距大，高中檔食品和包裝機(jī)械中普遍應(yīng)用plc、變頻器、合資低壓電器產(chǎn)品，部分應(yīng)用人機(jī)界面。因此，人機(jī)界面成為食品及包裝機(jī)械企業(yè)購(gòu)買意向最高的選項(xiàng)，也可以看出食品及包裝機(jī)械企業(yè)欲實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的愿望。
占據(jù)調(diào)查用戶購(gòu)買意向第二位的分別是是伺服及變頻器產(chǎn)品，有24位讀者選擇了這兩項(xiàng)，涉及的企業(yè)分別為15、12家。調(diào)查顯示電機(jī)仍主要以普通電機(jī)和國(guó)產(chǎn)變頻電機(jī)為主，只有少量的來自進(jìn)口。而對(duì)于變頻器來說，盡管越來越多的包裝機(jī)械廠商設(shè)計(jì)了基于變頻器的傳動(dòng)方案，但對(duì)于大多數(shù)包裝機(jī)械而言，變頻器并非必選的電器產(chǎn)品，因使用率仍然較低，在大型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)機(jī)和包裝生產(chǎn)線上可能出現(xiàn)較大的發(fā)展空間。而有購(gòu)買plc產(chǎn)品及傳感器產(chǎn)品意向的人數(shù)同為21人，涉及的企業(yè)分別為12家、10家，這可能與plc及傳感器本身在機(jī)械行業(yè)的應(yīng)用已經(jīng)相對(duì)成熟有關(guān)。
在隨后進(jìn)行的電話抽樣采訪中，我們了解到在高中檔食品和包裝機(jī)械中自動(dòng)化產(chǎn)品平均約占銷售額的8%～12%，而低檔食品和包裝機(jī)械中，自動(dòng)化產(chǎn)品平均約占銷售額的3%～5%。而且，大部分抵擋食品和包裝機(jī)械仍然使用繼電器控制以及國(guó)產(chǎn)低壓電器產(chǎn)品，而不使用變頻器，且基本不應(yīng)用人機(jī)界面。
機(jī)械社會(huì)調(diào)查報(bào)告篇四
這個(gè)假期，我們的學(xué)校要求每個(gè)學(xué)生參加至少15天的社會(huì)實(shí)踐報(bào)告。作為一個(gè)學(xué)電氣工程及其自動(dòng)化的學(xué)生，為了為大二的電路學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ)，也為了復(fù)習(xí)大一所學(xué)的機(jī)械設(shè)計(jì)制圖以及計(jì)算機(jī)文字處理，從7月1日到8月7日，我來到有限公司進(jìn)行了一個(gè)多月的社會(huì)實(shí)踐，感受頗多。
來到的頭幾天，公司領(lǐng)導(dǎo)還沒有給我布置什么任務(wù)，于是我就在公司里熟悉一下環(huán)境。在機(jī)械設(shè)計(jì)制圖課上老師講了一些制圖的基本知識(shí)和原理，表達(dá)機(jī)械的常用方法，零件制造與零件圖，機(jī)械傳動(dòng)與傳動(dòng)零件的設(shè)計(jì)以及簡(jiǎn)單的零件聯(lián)結(jié)與裝配圖，現(xiàn)在看見了許多各種各樣的零件以及由這些零件組裝成的各種各樣的設(shè)備，更有了感性的認(rèn)識(shí)，其中還有一些比課上講的復(fù)雜得多。接著的幾天，我進(jìn)行了簡(jiǎn)單的零件加工，無非就是打孔，攻螺紋，去毛刺。我還知道了檢測(cè)螺紋的工具叫做規(guī)，通常是兩頭都有，一頭是通規(guī)，另一頭是止規(guī)。檢測(cè)螺紋時(shí)必須要是通規(guī)進(jìn)，而止規(guī)能止住，不然零件就報(bào)廢了。在實(shí)際操作中，不是任何一個(gè)螺紋都能使通規(guī)進(jìn)，如果再把零件重新加工一下就可能回增大誤差，這時(shí)就應(yīng)用絲攻重新回一下或許就好了。若是不行，再回兩三遍。當(dāng)然并不是零件報(bào)廢了就沒有用了，其實(shí)不然，通過再次加工使零件重新具有使用價(jià)值。說到報(bào)廢，其實(shí)有兩種，分為物廢和料廢。物廢嗎，就是加工零件是應(yīng)工人的不當(dāng)操作而報(bào)廢;而料廢則是因材料問題使零件報(bào)廢。
機(jī)械課上我們畫了很多的三視圖，,但今天看到那么多的實(shí)體模型，更有一種說不出的感覺。這兒還有許多各式各樣的機(jī)床，如車床、鉆床、銑床、刨床、磨床、半自動(dòng)機(jī)床、自動(dòng)機(jī)床和數(shù)控機(jī)床。不管什么樣式的床子，都有著各種不同的傳動(dòng)系統(tǒng)與結(jié)構(gòu)，不同的機(jī)床可以加工出不同形狀，不同的表面、尺寸與精度。車床用于加工零件上的回轉(zhuǎn)面，如圓柱面，圓錐面各種形狀圓弧及螺紋等。車床的運(yùn)動(dòng)過程，是采用電機(jī)帶動(dòng)皮帶傳動(dòng)給主軸系統(tǒng)，主軸變速傳動(dòng)采用的是齒輪傳動(dòng)結(jié)構(gòu)來完成的，拖板的自動(dòng)進(jìn)給也是采用齒輪傳動(dòng)和螺桿及齒條傳動(dòng)原理來完成對(duì)零件表面加工，包括車削外元表面(包括各級(jí)臺(tái)階尺寸，外元各種形狀尺寸，如圓弧凸凹槽，各種平面，內(nèi)孔、圓錐面、螺紋等);鉆床一般用來鉆孔、攻絲;刨床廣泛用于加工平面;銑床用來加工平面，也可以加工斜面和各種溝槽;磨床的運(yùn)動(dòng)過程，則是采用液壓原理，通過液壓油量，油壓的控制來完成各種運(yùn)動(dòng)的，磨床對(duì)零件表面的尺寸精度可達(dá)到更高的要求和精確的尺寸，并且能夠加工一般金屬刀具難以加工的合金材料。數(shù)控機(jī)床對(duì)零件加工精度可達(dá)到更高的要求，通過編程可完成零件較高精度要求。不同的數(shù)控機(jī)床可加工的精度不同，而普通一般數(shù)控機(jī)床可完成的加工精度也不同。高精度的零件，用高檔的數(shù)控機(jī)床來完成，如全功能的數(shù)控機(jī)床加工中心就能完成過去在機(jī)械中無法完成的精度質(zhì)量相關(guān)尺寸鏈的技術(shù)要求。零件的幾何精度尺寸更高，可保證批量尺寸的一致性。操作更方便，零件質(zhì)量更穩(wěn)定。
再后來，為了考察我的電腦制圖以及電腦排版的能力，我又被安排畫了幾份cad圖紙，并且為該公司的數(shù)控機(jī)床的說明書在計(jì)算機(jī)上排版設(shè)計(jì)，所完成的工作深得該公司相關(guān)人員的好評(píng)。當(dāng)然，這得益于平時(shí)的努力學(xué)習(xí)，才能勝任這份工作。我自己雖然完成了畫圖的任務(wù)，但還是發(fā)現(xiàn)了一些在學(xué)校的制圖課上沒有遇到的問題，我都開動(dòng)腦筋把它們一一解決了。在以后的實(shí)踐中，我都將用更高的要求來要求自己。在學(xué)校認(rèn)真學(xué)好理論方面的知識(shí)，這樣才能在實(shí)踐中得心應(yīng)手。為今后走出課堂，進(jìn)入市場(chǎng)，邁向社會(huì)積累更多更豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
為了給大二的電路課有一個(gè)感性認(rèn)識(shí),我還跟著公司的幾位技術(shù)人員參與了數(shù)控機(jī)床的修理和制造。數(shù)控機(jī)床與普通機(jī)床相差不大，普通機(jī)床需要人工來操作，尺寸不能有絲毫的誤差;而數(shù)控機(jī)床只要在機(jī)床的顯示屏上編入一些程序，機(jī)床就能正常工作了。擁有數(shù)控機(jī)床的數(shù)量，可從一個(gè)方面體現(xiàn)一個(gè)公司的勢(shì)力。在當(dāng)今世界，工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)機(jī)床工業(yè)高度重視，競(jìng)相發(fā)展機(jī)電一體化、高精、高效、高自動(dòng)化先進(jìn)機(jī)床，以加速工業(yè)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。長(zhǎng)期以來，歐、美、亞在國(guó)際市場(chǎng)上相互展開激烈競(jìng)爭(zhēng)，已形成一條無形戰(zhàn)線，特別是隨微電子、計(jì)算機(jī)技術(shù)的進(jìn)步，數(shù)控機(jī)床在20世紀(jì)80年代以后加速發(fā)展，各方用戶提出更多需求，早已成為四大國(guó)際(日本、德國(guó)、意大利、英國(guó))機(jī)床展上各國(guó)機(jī)床制造商競(jìng)相展示先進(jìn)技術(shù)、爭(zhēng)奪用戶、擴(kuò)大市場(chǎng)的焦點(diǎn)。中國(guó)加入wto后，正式參與世界市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)，今后如何加強(qiáng)機(jī)床工業(yè)實(shí)力、加速數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)是緊迫而又艱巨的任務(wù)。
實(shí)踐結(jié)束后，我得到了一些錢。當(dāng)然我不是沖著錢來，而是為了獲得經(jīng)驗(yàn)來的。社會(huì)實(shí)踐，一方面是為自己今后工作獲得經(jīng)驗(yàn)，另一方面是為了自己今后走向社會(huì)打下基礎(chǔ)。社會(huì)上魚龍混雜，不像學(xué)校里老師和同學(xué)那么友善。這就要自己能夠分清是非，該做什么，不該做什么?？傊?，這一個(gè)多月的社會(huì)實(shí)踐教會(huì)了我很多書本。
機(jī)械社會(huì)調(diào)查報(bào)告篇五
為了充分了解和準(zhǔn)確掌握我縣農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼產(chǎn)品的實(shí)際市場(chǎng)銷售價(jià)格，維護(hù)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策的嚴(yán)肅性和公平性，保護(hù)廣大購(gòu)買者的利益，根據(jù)省農(nóng)機(jī)局《關(guān)于開展農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查的通知》的要求，我局高度重視，精心組織和選拔人員，走訪農(nóng)村98戶，電話調(diào)查237戶。調(diào)查報(bào)告如下:。
共調(diào)查了29家農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)、10家經(jīng)銷商和335名農(nóng)民。據(jù)調(diào)查，補(bǔ)貼農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的實(shí)際市場(chǎng)銷售價(jià)格并未超過廠商的.銷售指導(dǎo)價(jià)，實(shí)際補(bǔ)貼率約為11.69%；83.2%，大部分補(bǔ)貼農(nóng)機(jī)產(chǎn)品實(shí)際補(bǔ)貼率在30%左右。全喂入自走式聯(lián)合收割機(jī)實(shí)際補(bǔ)貼率在22%以下，部分實(shí)際補(bǔ)貼率達(dá)到11.69%，如久保田688；大多數(shù)輪式拖拉機(jī)、半喂入聯(lián)合收割機(jī)和手動(dòng)插秧機(jī)的實(shí)際補(bǔ)貼率超過30%，有的達(dá)到40%和50%。比如華南機(jī)械的半喂入收割機(jī)達(dá)到58.82%，部分輪式拖拉機(jī)超過35%。
對(duì)于一些實(shí)際補(bǔ)貼率在30-50%左右的輪式拖拉機(jī)和半喂入聯(lián)合收割機(jī)，超出國(guó)家規(guī)定補(bǔ)貼率30%的原因是:(1)廠商做活動(dòng)主要是為了增加市場(chǎng)份額，對(duì)補(bǔ)貼以外的農(nóng)業(yè)機(jī)械采取降價(jià)促銷。
(2)由于補(bǔ)貼的機(jī)具價(jià)格過高，廠家有很大的價(jià)格調(diào)整空間。
(3)經(jīng)銷商為了完成廠家的銷售任務(wù)，放棄經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，進(jìn)行降價(jià)促銷。
根據(jù)目前補(bǔ)貼農(nóng)機(jī)具的價(jià)格情況來看，歸根結(jié)底是廠家的銷售指導(dǎo)價(jià)人為偏高，但這些機(jī)具的實(shí)際銷售價(jià)格基本符合政策要求；對(duì)于上述實(shí)際補(bǔ)貼率超過50%的個(gè)體農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品，初步調(diào)查的原因是，為了順應(yīng)當(dāng)前政府大力推廣移栽機(jī)械，生產(chǎn)企業(yè)將利潤(rùn)給予購(gòu)買機(jī)器的農(nóng)民，而不是通過減少配置和功能來降低價(jià)格。同時(shí)，經(jīng)過對(duì)買家的調(diào)查，在產(chǎn)品的使用過程中沒有發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題。我們將在今后的工作中進(jìn)行進(jìn)一步的抽查。如有故意虛報(bào)產(chǎn)品市場(chǎng)銷售價(jià)格或通過降低配置和功能等手段降低價(jià)格，導(dǎo)致補(bǔ)貼農(nóng)機(jī)產(chǎn)品價(jià)格混亂等問題，將按有關(guān)規(guī)定上報(bào)處理。
1、省物價(jià)局督促生產(chǎn)企業(yè)如實(shí)申報(bào)和承諾產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格。關(guān)鍵是要保證生產(chǎn)企業(yè)誠(chéng)信申報(bào)。如果實(shí)際市場(chǎng)銷售價(jià)格波動(dòng)過大(幅度超過20%)，將對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，取消補(bǔ)貼資格。
2、企業(yè)對(duì)其生產(chǎn)和銷售的農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)明碼標(biāo)價(jià)，并向社會(huì)公布價(jià)格，接受監(jiān)督。建議上級(jí)農(nóng)機(jī)部門向社會(huì)公開其申報(bào)價(jià)格和產(chǎn)品補(bǔ)貼金額，并接受農(nóng)民、各級(jí)農(nóng)機(jī)部門和社會(huì)各界的廣泛監(jiān)督。
機(jī)械社會(huì)調(diào)查報(bào)告篇六
機(jī)械行業(yè)是為各行各業(yè)制造并提供機(jī)械設(shè)備和電器裝置的部門，是提供就業(yè)崗位的“大戶”。由于機(jī)械行業(yè)的重要性和龐大規(guī)模，機(jī)械類大部分專業(yè)畢業(yè)生在人才市場(chǎng)上屬“熱銷”人才。機(jī)械類人才，特別是既懂專業(yè)知識(shí)又懂管理的人才今后仍會(huì)有較大需求。高層次技術(shù)人才將成為各企業(yè)爭(zhēng)奪的對(duì)象。
金華市昌盛工具廠創(chuàng)辦于20xx年，專門從事電動(dòng)工具配件的生產(chǎn)，為永康一家電動(dòng)工具廠提供配件生產(chǎn)。目前廠里有沖床27臺(tái)，外圓磨床1臺(tái)，普通6140車床2臺(tái)，從業(yè)人員30余人。據(jù)該廠廠長(zhǎng)徐衛(wèi)昌介紹，目前廠里的產(chǎn)品供不應(yīng)求，與永康的專業(yè)生產(chǎn)電動(dòng)工具的廠家供應(yīng)關(guān)系良好，銷路不愁。該廠每個(gè)月的產(chǎn)值在人民幣200萬元左右，但仍有發(fā)展余地。
在調(diào)查中我們了解到，該廠一直想進(jìn)行擴(kuò)大再生產(chǎn)，但由于廠長(zhǎng)本人文化程度有限，在管理工作中受到瓶頸制約。為此，永康的電動(dòng)工具廠還專門派來3位管理人員輔助徐廠長(zhǎng)進(jìn)行管理。昌盛工具廠的工人一般都不是專業(yè)人員，因該廠生產(chǎn)的技術(shù)含量較低，屬于勞動(dòng)密集型企業(yè)，故技術(shù)培訓(xùn)非常簡(jiǎn)單，一般都是采取老工人帶新工人的方法進(jìn)行技術(shù)傳授，一般工人2——3個(gè)月即可單獨(dú)操作。工人幾乎沒有相應(yīng)的技能等級(jí)證書，在該廠工作前也沒有機(jī)械方面的理論知識(shí)。工人的文化程度大多為小學(xué)畢業(yè)或初中畢業(yè)。
工廠采用記件工資制。剛進(jìn)廠的新工人一般可拿到800元/月，熟練工人可拿到1500左右一個(gè)月，但每個(gè)月只有3天休息時(shí)間，但工人每年可享受15%增資。職工月薪高低，一方面跟工人的手腳快慢有關(guān)系，另一方面跟工人的技術(shù)水平有關(guān)。如果工人生產(chǎn)的零件報(bào)廢率低，且數(shù)量多，則該工人的工資就高，反之就低。剛開始進(jìn)廠的工人一般都從做雜工開始，尤其是那些沒有一點(diǎn)機(jī)械基礎(chǔ)知識(shí)的工人，但有機(jī)械基礎(chǔ)知識(shí)的工人一般馬上就跟師傅工作。雜工的工資是800元一個(gè)月。在昌盛工具廠，除徐廠長(zhǎng)本人外，還有2、3位工人是具有機(jī)械方面技術(shù)的熟練工人，其他的職工都是由這幾位熟練工人在工作崗位上培訓(xùn)出來的。
該廠招聘工人途徑較單一，有些是工人主動(dòng)找上門來，有些是到金華市太陽(yáng)城勞動(dòng)力市場(chǎng)招聘過來。但這些人員中，有技術(shù)等級(jí)證書或有熟練技能操作經(jīng)驗(yàn)的基本沒有，大部分為文化程度較低的農(nóng)民工，除具備吃苦耐勞的.精神外，專業(yè)技術(shù)知識(shí)基本上是一無所有。
在調(diào)查過程中，徐廠長(zhǎng)很希望職業(yè)學(xué)校能為他提供思想素質(zhì)好、能吃苦耐勞、有一定機(jī)械基礎(chǔ)知識(shí)和實(shí)踐操作能力的學(xué)生到他廠里實(shí)習(xí)或就業(yè)。因?yàn)榫邆鋵I(yè)技術(shù)知識(shí)的人員可以使他減少上崗培訓(xùn)時(shí)間，而且職業(yè)發(fā)展余地比較大。由于該廠規(guī)模不是很大，工人比較緊缺，再加上該長(zhǎng)的工作技術(shù)含量不是很高，所以不可能專門抽出一部分工人到學(xué)校參加理論培訓(xùn)。目前，該廠工人的技術(shù)培訓(xùn)手段就是跟師傅邊學(xué)邊干。這種培訓(xùn)方法使得工人只會(huì)做單一的工作，技術(shù)適應(yīng)性很差。而且由于工人的文化程度及機(jī)械理論基礎(chǔ)的缺乏，使得他們的接受能力較差，接受培訓(xùn)的時(shí)間及效果都不能令企業(yè)主滿意。在這一點(diǎn)上來比，我們職業(yè)學(xué)校機(jī)械專業(yè)的大部分學(xué)生比他們要強(qiáng)的多。但是對(duì)于那些在學(xué)校里混日子，不好好學(xué)習(xí)的學(xué)生來說，掌握的機(jī)械理論基礎(chǔ)知識(shí)并不他們多多少，而且，在吃苦耐勞精神上還比不過這些農(nóng)民工。
昌盛工具廠屬于勞動(dòng)密集型企業(yè)。勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)伴隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全過程，有個(gè)逐步過渡的階段，短時(shí)期內(nèi)在我國(guó)還將繼續(xù)存在。據(jù)專家研究，美國(guó)以勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的工業(yè)化階段持續(xù)了110年，日本持續(xù)了80年，我國(guó)臺(tái)灣省持續(xù)了40年。只有認(rèn)識(shí)到我國(guó)的工業(yè)化還處于從初期向中期的過渡階段，勞動(dòng)力是典型的“無限供給”的特征，勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)和潛能尚未完全釋放出來，才能看到我國(guó)以勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的工業(yè)化階段還要持續(xù)較長(zhǎng)的時(shí)期。國(guó)家將設(shè)立培訓(xùn)基金，采取“崗前”與“崗后”相結(jié)合的培訓(xùn)方式，對(duì)企業(yè)目前在崗或潛在的工人有針對(duì)性地進(jìn)行再就業(yè)培訓(xùn)。所以，盡管是技術(shù)含量不高的工種，不管是從受廠家歡迎角度來說也好，還是從工人的個(gè)人收入也好，都離不開需要工人掌握機(jī)械方面的基礎(chǔ)知識(shí)。
在職業(yè)學(xué)校的學(xué)生中有一種錯(cuò)誤思想，認(rèn)為自己是職業(yè)學(xué)校的學(xué)生，主要學(xué)習(xí)實(shí)踐操作能力，理論知識(shí)并不重要。從昌盛工具廠反饋的情況來看，凡是有一定理論基礎(chǔ)的工人，在培訓(xùn)時(shí)，往往一點(diǎn)就通，接受新技術(shù)的能力明顯要比文化程度低的工人要好。而且，有一定理論基礎(chǔ)的工人在工作中，更善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使自己在產(chǎn)品報(bào)廢率及零件生產(chǎn)數(shù)量上都取得令人滿意的結(jié)果。所以理論是實(shí)踐的先鋒，沒有理論指導(dǎo)的實(shí)踐是很難學(xué)會(huì)學(xué)精的。在今飛集團(tuán)工作的王同學(xué)說：出去找工作，首先自己要有本事；其次要肯吃苦。你肯做了，企業(yè)對(duì)你也會(huì)好一點(diǎn)。
所以，一方面是要有一定的技術(shù)能力；另一方面是要有吃苦精神。這就是一般的企業(yè)主對(duì)工人的基本要求。
從目前掌握的一些信息來看，機(jī)械行業(yè)人員結(jié)構(gòu)是兩頭小，中間大，就是產(chǎn)品的開發(fā)管理人員與銷售人員少，而中間生產(chǎn)環(huán)節(jié)人員比重過大。銷售人員模不準(zhǔn)市場(chǎng)行情，開發(fā)人員不能開發(fā)出適銷對(duì)路的產(chǎn)品，生產(chǎn)過剩必然導(dǎo)致產(chǎn)品積壓。因此，必須讓中間龐大的生產(chǎn)人員隊(duì)伍消腫，增大開發(fā)與銷售人員隊(duì)伍。目前機(jī)械行業(yè)最缺的人才：一是復(fù)合型管理人才，即既懂技術(shù)又懂管理，能按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律組織產(chǎn)品生產(chǎn)，把握企業(yè)方向的高級(jí)人才；二是具有創(chuàng)新意識(shí)的高級(jí)技術(shù)人才；三是既懂技術(shù)又懂管銷，了解市場(chǎng)行情。又能改進(jìn)、設(shè)計(jì)開發(fā)產(chǎn)品的人才；四是高級(jí)技工。對(duì)于職業(yè)學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生來說，最有可能的發(fā)展方向就是成為第四類人才。而要成為第四類人才，沒有一定的理論基礎(chǔ)就根本達(dá)不到高級(jí)技工所要求的的操作能力。
就學(xué)校目前的教學(xué)狀況來看，很多學(xué)生還是將在職校的學(xué)習(xí)簡(jiǎn)單地當(dāng)成是初中教育繼續(xù)，看不見就業(yè)的壓力。筆者認(rèn)為，讓更多的職校生看清社會(huì)上對(duì)機(jī)械行業(yè)工人的要求，是當(dāng)務(wù)之急的事情?？梢允箤W(xué)生更明白學(xué)習(xí)理論的重要性，而不僅僅是在學(xué)校混日子。
在武義海王電器公司工作的馬同學(xué)說：進(jìn)了企業(yè)，要和師傅處好關(guān)系。師傅不象老師，什么都會(huì)主動(dòng)教給你，許多東西要自己主動(dòng)去問，只有多問才能讓自己盡快掌握技術(shù)。另外，做事要嚴(yán)謹(jǐn)。到了企業(yè)就要適應(yīng)企業(yè)的一些規(guī)章制度，企業(yè)不可能來適應(yīng)你。
在尼奧普蘭工作的厲同學(xué)說：進(jìn)入企業(yè)要有一定的自制能力。在學(xué)校，老師和同學(xué)會(huì)提醒你什么都可以做，什么不可以做。但到了社會(huì)上，這些分寸都得靠自己把握。
在學(xué)校的實(shí)際教學(xué)中，筆者認(rèn)為應(yīng)采取如下措施來提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，使學(xué)生更能適應(yīng)社會(huì)的要求：
1、讓學(xué)生多了解目前企業(yè)的招工信息，讓學(xué)生多了解企業(yè)對(duì)工人的要求。提供社會(huì)招工就業(yè)方面的真實(shí)數(shù)據(jù)，讓學(xué)生體會(huì)就業(yè)的壓力，體會(huì)社會(huì)對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的渴望。
2、使學(xué)生走進(jìn)企業(yè)，全方位地接觸企業(yè)員工，多與工人交流、溝通。
3、請(qǐng)已參加企業(yè)實(shí)習(xí)的學(xué)生或已經(jīng)就業(yè)的畢業(yè)生，到學(xué)校來談?wù)勛约旱挠H身體會(huì)。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)學(xué)校學(xué)生的自律能力。
機(jī)械社會(huì)調(diào)查報(bào)告篇七
（一）縱式結(jié)構(gòu)：按照事情發(fā)生、發(fā)展的先后順序安排材料，即根據(jù)事件發(fā)展過程的先后次序或按調(diào)查的順序安排結(jié)構(gòu)層次。有些反映新生事物的調(diào)查報(bào)告即采用此種結(jié)構(gòu)。有些揭露問題的調(diào)查報(bào)告，有時(shí)也要按調(diào)查的經(jīng)過或事件本身演變的順序反映。如果是針對(duì)某一件事情，通?？刹捎眠@種結(jié)構(gòu)方式，如《某某販賣毒品的犯罪調(diào)查》、《某某公司不正當(dāng)廣告炒作的`調(diào)查》。
（二）橫式結(jié)構(gòu)：即把調(diào)查得來的情況、經(jīng)驗(yàn)、問題等，分成幾個(gè)部分并列結(jié)構(gòu)，分別冠以小標(biāo)題或序號(hào)，從不同的方面圍繞全文中心敘述說明。這種結(jié)構(gòu)多適應(yīng)于反映情況、介紹經(jīng)驗(yàn)或研究問題的調(diào)查報(bào)告。根據(jù)材料的內(nèi)容、特點(diǎn)、性質(zhì)的不同，進(jìn)行分類處理，如果是針對(duì)某類社會(huì)現(xiàn)象，通常采用此種結(jié)構(gòu)方式，如《關(guān)于中、小學(xué)實(shí)行強(qiáng)行補(bǔ)課的調(diào)查》、《關(guān)于獨(dú)生子女問題的調(diào)查》，社會(huì)調(diào)查報(bào)告一般立足于某類社會(huì)現(xiàn)象，故這是常見的一種結(jié)構(gòu)方法。
（三）縱橫式結(jié)構(gòu)：將上述兩種方法結(jié)合起來，但應(yīng)確定以某一種結(jié)構(gòu)方式為主，另一種為輔的寫作要求。
（四）對(duì)比式結(jié)構(gòu)。
（五）邏輯結(jié)構(gòu)：即按各部分內(nèi)容之間內(nèi)在的邏輯聯(lián)系來安排結(jié)構(gòu)。這種結(jié)構(gòu)多適用于總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)，并進(jìn)行一定的理論剖析的調(diào)查報(bào)告。
（六）逐點(diǎn)結(jié)構(gòu)：即按調(diào)查的幾個(gè)點(diǎn)或幾個(gè)方面，分成幾個(gè)相對(duì)獨(dú)立的部分來結(jié)構(gòu)。
（一）寫作前目的明確，認(rèn)真選擇調(diào)查對(duì)象，認(rèn)真制定調(diào)查計(jì)劃，計(jì)劃內(nèi)容包括：
1、確定調(diào)查對(duì)象（范圍、程度），選擇公眾關(guān)心、有調(diào)查價(jià)值、自己也有能力駕馭的社會(huì)現(xiàn)象。
2、確定調(diào)查目的、調(diào)查項(xiàng)目、調(diào)查方法。
3、準(zhǔn)備調(diào)查需用的工具（如照相機(jī)、筆記本、電腦等）、經(jīng)費(fèi)，安排好調(diào)查日程。
（二）認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查，搜集有關(guān)資料，注意材料的準(zhǔn)確性、典型性。
（三）整理分析調(diào)查到手的材料，進(jìn)行分類、鑒別、篩選，去粗存精，去偽存真。
1、確立自己的觀點(diǎn)、看法，但必須在尊重事實(shí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行理性判斷。
2、實(shí)事求是，不夸張、不隱瞞實(shí)情，如實(shí)將調(diào)查到的情況寫出來，注意突出重點(diǎn)，不必面面俱到。
3、重點(diǎn)在于客觀分析，在掌握的事實(shí)基礎(chǔ)上分析，透過揭示其本質(zhì)、規(guī)律。
4、講求實(shí)效，貴在及時(shí)。
(1)真實(shí)性：
它的真實(shí)性就是要以事實(shí)為根據(jù)，不僅報(bào)告中涉及的人物、事件要真實(shí)，就是事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、背景、過程、原因和結(jié)果也必須真實(shí)。
(2)客觀性：
客觀性，指客觀地反映事實(shí)，忠于事實(shí)，不帶有調(diào)查者的主觀隨意性。不能對(duì)客觀事實(shí)隨意引申，或不切實(shí)際地渲染。
(3)針對(duì)性：
社會(huì)調(diào)查報(bào)告就是要有針對(duì)性地調(diào)查研究一些社會(huì)實(shí)踐中的具體問題，回答廣大群眾關(guān)心的問題，解決“面”上迫切需要解決的問題。
（4）實(shí)效性：社會(huì)調(diào)查報(bào)告，能深入社會(huì)實(shí)效觀察，詢問訪談，得到真實(shí)準(zhǔn)確的結(jié)果。
（5）評(píng)價(jià)性：對(duì)社會(huì)行為有著客觀深刻的評(píng)價(jià)，將矛頭直接指向了社會(huì)。
調(diào)查的目的、調(diào)查的方法、調(diào)查的種類、調(diào)查的時(shí)間、樣本的情況、調(diào)查的內(nèi)容、調(diào)查表的分析、分析結(jié)果、提出自己的看法等等。調(diào)查報(bào)告是對(duì)某項(xiàng)工作、某個(gè)事件、某個(gè)問題，經(jīng)過深入細(xì)致的調(diào)查后，將調(diào)查中收集到的材料加以系統(tǒng)整理，分析研究，以書面形式向組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)調(diào)查情況的一種文書。其特點(diǎn)是具有寫實(shí)性、針對(duì)性、邏輯性。
機(jī)械社會(huì)調(diào)查報(bào)告篇八
1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，村莊規(guī)劃不合理。
2、社保覆蓋率低，醫(yī)療保險(xiǎn)問題嚴(yán)重。
3、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)發(fā)展不同步，文化娛樂設(shè)施和人員匱乏。
4、棄農(nóng)轉(zhuǎn)行太快，農(nóng)地荒蕪，農(nóng)業(yè)產(chǎn)量下降。
5、計(jì)劃生育工作難度大，文化程度低。
6、農(nóng)業(yè)科技人才缺口大，干群關(guān)系冷淡。
我對(duì)這個(gè)問題的一些解決方案和相關(guān)想法：
1、合理規(guī)劃農(nóng)村房屋建設(shè)，規(guī)范農(nóng)村房屋建設(shè)，加強(qiáng)公共衛(wèi)生設(shè)施和精神文化設(shè)施建設(shè)，使農(nóng)村環(huán)境更加美好。特別是要加強(qiáng)科普，遏制迷信，徹底扭轉(zhuǎn)鄉(xiāng)村習(xí)俗。
2、大力覆蓋社會(huì)保障機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村醫(yī)療建設(shè)，讓農(nóng)民既有自己的田，又有自己的醫(yī)，讓農(nóng)民的生活各方面都有全面細(xì)致的保障。
3、加強(qiáng)農(nóng)村教育體系建設(shè)，從農(nóng)民實(shí)際出發(fā)，開辦夜校和業(yè)余培訓(xùn)班，做好不同人群的教育工作。
4、計(jì)劃生育工作的義務(wù)和法律宣傳，要加強(qiáng)宣傳教育，讓農(nóng)民真正感受到學(xué)生越來越差不僅增加了家庭負(fù)擔(dān)，也增加了社會(huì)負(fù)擔(dān)。龐大的人口是社會(huì)發(fā)展的一大障礙。
5、建立農(nóng)村科技人才引進(jìn)和培養(yǎng)新機(jī)制，應(yīng)從制度入手，加大財(cái)政投入，結(jié)合農(nóng)村科技人才的實(shí)際效益。
6、至于農(nóng)村民主政治建設(shè)，仍然是一項(xiàng)長(zhǎng)期而復(fù)雜的系統(tǒng)工程。
需要注意的是，這還是一個(gè)初步的大綱思路，以后還需要完成。
機(jī)械社會(huì)調(diào)查報(bào)告篇九
為了運(yùn)用所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)來了解會(huì)計(jì)核算的工作流程和管理辦法，加深對(duì)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)，將理論聯(lián)系與實(shí)踐，培養(yǎng)實(shí)際工作能力和分析解決問題的能力，達(dá)到學(xué)以致用的目的，為今后更好地工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我于20xx年7月20日——20xx年8月20日在寧波蘇美電器有限公司進(jìn)行了實(shí)踐調(diào)查。
寧波蘇美電器有限公司是一家在本市范圍內(nèi)從事家電產(chǎn)品零售及批發(fā)的連鎖公司。我在此公司財(cái)務(wù)部主要的學(xué)習(xí)內(nèi)容是關(guān)于家電買賣銷售方便的會(huì)計(jì)核算工作，其中主要包括填制憑證，登記賬簿，月底出報(bào)表，月初繳稅，網(wǎng)上報(bào)稅等等。該公司財(cái)務(wù)科設(shè)有財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人1名，會(huì)計(jì)2名，出納2名，保管1名，其主要是核算公司所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，報(bào)告該公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，并及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地記錄、計(jì)算、報(bào)告財(cái)務(wù)收支和業(yè)務(wù)開展情況，為下一步工作提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)信息。
公司的財(cái)務(wù)人員設(shè)置、賬冊(cè)設(shè)置、預(yù)算管理等作為主要調(diào)查內(nèi)容，具體包括為：1/4。
1、崗位設(shè)置狀況，主要針對(duì)是否設(shè)有會(huì)計(jì)、出納、保管。
2、人員素質(zhì)情況，主要針對(duì)是否有專業(yè)證書、是否專職、是否遵守財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德等。
3、賬冊(cè)設(shè)置情況，主要針對(duì)總賬、明細(xì)賬、銀行存款日記賬、現(xiàn)金日記賬等賬冊(cè)設(shè)置是否齊全，記載是否及時(shí)，賬賬、賬證、賬實(shí)是否相符。
4、主要針對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度是否健全。
1、會(huì)計(jì)核算中企業(yè)產(chǎn)權(quán)和個(gè)人財(cái)產(chǎn)界限不清，中小企業(yè)種民營(yíng)企業(yè)居多投資者就是經(jīng)營(yíng)者，企業(yè)財(cái)產(chǎn)與個(gè)人財(cái)產(chǎn)經(jīng)常發(fā)生互相占用的情況，給會(huì)計(jì)核算工作帶來了困難。
2、所有者逃避納稅現(xiàn)象很普遍，通常為了自身利益，凈想著逃避納稅義務(wù)從而獲得更多利潤(rùn)。
3、有時(shí)想要獲得原始憑證卻要加價(jià)，而不要發(fā)票時(shí)價(jià)格較低，也是逃稅的一種做法。
4、建賬不規(guī)范或不依法建賬，賬薄登記賬目混亂，也有企業(yè)設(shè)兩套賬，使會(huì)計(jì)信息失真。
5、企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督和控制制度不健全。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)常會(huì)干預(yù)會(huì)2/4計(jì)工作，會(huì)計(jì)人員受制于領(lǐng)導(dǎo)或者利益驅(qū)使，使會(huì)計(jì)工作不能真實(shí)的體現(xiàn)出來。
（一）作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員，工作中一定要具有良好的專業(yè)素質(zhì)，職業(yè)的操守以及敬業(yè)態(tài)度。因?yàn)樗粌H是為了報(bào)表而已，更是為了更好的掌握公司各個(gè)會(huì)計(jì)的資料以便了解公司經(jīng)濟(jì)的正確信息。會(huì)計(jì)部門作為現(xiàn)在企業(yè)管理的核心機(jī)構(gòu)，其從業(yè)人員，必須牢記會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，堅(jiān)持原則處理今后面對(duì)的工作。
（二）作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。會(huì)計(jì)工作是一門很精準(zhǔn)的工作，要求會(huì)計(jì)人員要準(zhǔn)確的核算每一項(xiàng)指標(biāo)，牢記每一條稅法，正確使用每一個(gè)公式。會(huì)計(jì)不是一件具有創(chuàng)新意識(shí)的工作，靠一個(gè)又一個(gè)精準(zhǔn)的數(shù)字來反映問題的。所以我們一定要加強(qiáng)自己對(duì)數(shù)字的敏感度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題彌補(bǔ)漏洞。
（三）作為一名會(huì)計(jì)人員要具備良好的人際交往能力。會(huì)計(jì)部門是企業(yè)管理的核心部門，對(duì)下要收集會(huì)計(jì)信息，對(duì)上要匯報(bào)會(huì)計(jì)信息，對(duì)內(nèi)要相互配合整理會(huì)計(jì)信息，對(duì)外要與社會(huì)公眾和政府部門搞好關(guān)系。在于各個(gè)部門各種人員打交道時(shí)一定要注意溝通方法。
機(jī)械社會(huì)調(diào)查報(bào)告篇十
資源與環(huán)境工程學(xué)院。
環(huán)境工程。
環(huán)境091。
汪亞林。
由于經(jīng)濟(jì)全球化，企業(yè)的發(fā)展時(shí)刻受到世界經(jīng)濟(jì)形式的沖擊。近年來隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和國(guó)內(nèi)外各種因素的刺激，沿海一帶出現(xiàn)用工荒現(xiàn)象。一邊是世界上人口最多的國(guó)家，一邊卻是企業(yè)找不到人。面對(duì)中國(guó)特有的新現(xiàn)象，下面是針對(duì)廣州白云區(qū)某個(gè)工業(yè)園用工情況的調(diào)查與分析。
1、招聘廣告鋪天蓋地。與以往農(nóng)民工進(jìn)城找工作難的狀況相比，
如今的就業(yè)形勢(shì)可謂不可同日而語。街道旁、電線桿上、墻壁上、廠房大門口、廣場(chǎng)休憩等等，只要是能引人注目的地方全部都是招聘信息。
2、工資待遇基本沒有變化。仔細(xì)看看招聘廣告，上面的工資與往。
年相比沒有漲幅。對(duì)于普工，一般是1000~1500，對(duì)于技術(shù)工人一般是20xx~3000，很少有超過3500的。與當(dāng)今飛速的物價(jià)水平相比，這些用人單位無人問津也難理解了。
3、員工難以忍受無休止的加班。通過走訪一些工廠和采訪一些工人，發(fā)現(xiàn)當(dāng)下幾乎沒有工廠是不加班的，最低是加到晚上九點(diǎn)半，大部分都是加到晚上十點(diǎn)半，更有勝者竟然加到晚上11點(diǎn)。過度的工作時(shí)間讓大部分員工都覺得苦不堪言，在“天下工廠一般黑”的條件下員工們，只能忍住。額外的加班并沒有帶來相應(yīng)的補(bǔ)償，不少工廠的加班費(fèi)與正常工時(shí)間一樣。
4、大部分工人對(duì)打工前景不再憧憬。在走訪中了解到，大部分工人都覺得打工生活無聊、機(jī)械，長(zhǎng)期下去并不能改變自己的命運(yùn)，甚至連生活都不能改善。年輕人覺得打工生活是在混日子，把自己麻木在其中了。中年人則認(rèn)為打工生活僅僅是為了能勉強(qiáng)糊口，沒有更高的期待和要求了。
5、用工荒主要是集中在紡織服裝、電子電器、機(jī)械加工、餐飲等密集型行業(yè)。這些行業(yè)均對(duì)勞動(dòng)力需求較大。
1、招聘信息之多反應(yīng)了當(dāng)下勞動(dòng)力供不應(yīng)求的狀況。
一方面與中部崛起和西部大開發(fā)有關(guān)。中部和西部的發(fā)展，提了許多勞動(dòng)崗位，這使得當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民留在本地工作，向沿海轉(zhuǎn)移的勞動(dòng)力會(huì)相應(yīng)減少。另一方面，國(guó)家的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，內(nèi)地不少省市就業(yè)機(jī)會(huì)增多，薪水增加，區(qū)域與區(qū)域之間的比較優(yōu)勢(shì)弱化，使沿海一帶不再是打工的首選之地。如今，新出臺(tái)的各種惠民政策也讓農(nóng)民感覺到了生活的希望，他們選擇留在家鄉(xiāng)種田，不再想出來漂泊。
2、工資待遇的不改善，是使農(nóng)民不愿意外出打工的主要原因。
生活水平的提高，物價(jià)的飛漲，讓農(nóng)民工感到生活的壓力。僅憑著那永遠(yuǎn)沒有漲幅跡象的薪資待遇，農(nóng)民工能像以往一樣拼命向沿海一帶奔嗎？大多數(shù)農(nóng)民工在打工的同時(shí)也將自己的子女接到了身邊念書。城市的消費(fèi)水平讓他們覺得不堪重壓，甚至竭盡全力，用盡薪水，都不能給子女提供城市的幼兒教育。
3、企業(yè)追求利益最大化，讓農(nóng)民工的權(quán)益很難得到保障。
在用工荒的時(shí)期，工廠只能強(qiáng)迫工人加班加點(diǎn)來保證企業(yè)的正常收益。但額外的加班并沒有帶來令人滿意的薪酬，這讓更多的人不想打工。所以企業(yè)的利益與農(nóng)民工的權(quán)益總是尖銳對(duì)立，這使得招工越來越難。并且用工方提供的福利待遇與農(nóng)民工的期望值有太大差別。
雖然我國(guó)法律明確規(guī)定，企業(yè)要為農(nóng)民工在內(nèi)的所有職員繳納養(yǎng)老和醫(yī)療等社會(huì)保險(xiǎn)，但是現(xiàn)實(shí)中的農(nóng)民工是游離在社會(huì)保障之外的。但是新生代農(nóng)民工的維權(quán)意識(shí)增強(qiáng)，很難容忍太低的工資和惡劣的環(huán)境。
4、雖然國(guó)家在倡導(dǎo)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，但是從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)來看，其速度還是有待提高。
通過調(diào)查和了解，用工如今80后是打工的中堅(jiān)力量，他們所受職業(yè)教育的水平有了提高，不再是以往的小學(xué)水平或是初中水平。而那些產(chǎn)生用工荒的企業(yè)主要是依靠較為廉價(jià)的生產(chǎn)力，通過對(duì)產(chǎn)品加工制造來賺取規(guī)模效益。
如果產(chǎn)業(yè)仍然是用初中或小學(xué)學(xué)歷的農(nóng)民工來做勞動(dòng)了的話，顯然招工會(huì)遇到困難。并且機(jī)械的、缺乏考驗(yàn)的勞動(dòng)生產(chǎn)，會(huì)讓這群富有活力與夢(mèng)想的80后感到生活的乏味、前途的渺茫。在消極的工作態(tài)度下，很難指望80后會(huì)長(zhǎng)期停留在工廠打工。
用工荒反映了企業(yè)與農(nóng)民工的矛盾。雖說用工荒意味著勞動(dòng)力供小于求的狀況，市場(chǎng)會(huì)一句供求雙方的博弈結(jié)果自發(fā)上調(diào)工資水平，但事實(shí)表明，簡(jiǎn)單低端的勞動(dòng)力供給者因替代性強(qiáng)而不被企業(yè)重視，工資水平仍然偏低。
機(jī)械社會(huì)調(diào)查報(bào)告篇十一
我對(duì)機(jī)械制造有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行調(diào)查。在調(diào)查過程中，得到了“公司”的支持和協(xié)助。我本著客觀，求實(shí)的原則，采取了詳查會(huì)計(jì)資料等一系列必要的方法?，F(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下：
“公司”于1999年11月成立，從事摩、汽配生產(chǎn)，現(xiàn)有注冊(cè)資本118萬元。至10月止該公司累計(jì)虧損440萬元，潛虧60萬元，實(shí)際虧損500萬元。經(jīng)營(yíng)期間，累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入844萬元，銷售成本786萬元，管理費(fèi)用239．9萬元，財(cái)務(wù)費(fèi)用223．7萬元，銷售費(fèi)用10萬元，產(chǎn)品銷售稅金及附加2萬元，盈余公積虛掛23萬元。10月末資產(chǎn)總額1437萬元，負(fù)債1819萬元，所有者權(quán)益－382萬元，資產(chǎn)負(fù)債率126％，目前處于資不抵債的狀況。
由于公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)財(cái)務(wù)管理意識(shí)不強(qiáng)，從企業(yè)建立之初就沒有著手建立一套規(guī)范的財(cái)務(wù)運(yùn)作機(jī)制，以至于在以后的發(fā)展和擴(kuò)張中，使財(cái)務(wù)管理不可控制，幾年來企業(yè)連年虧損，步入了資不抵債的境地。這與其說是經(jīng)營(yíng)上的失敗，不如說是財(cái)務(wù)上的失敗。
主要有：成本管理失控，成本控制管理是企業(yè)增加盈利的根本途徑，是企業(yè)求得生存的主要保障，公司從建立之初，沒有建立一整套的成本控制制度，沒有目標(biāo)成本預(yù)測(cè)，也沒有成本目標(biāo)考核制度，造成經(jīng)營(yíng)當(dāng)中成本管理失控，其一、原材料攤消不合理，主要原材料未用完不辦理退庫(kù)手續(xù)，使其材料在車間積壓或混用，使成本不符。其二、自制模具所產(chǎn)生的材料消耗，費(fèi)用，在各車間或工序領(lǐng)用時(shí)，不填用途或領(lǐng)用部門造成財(cái)務(wù)估計(jì)攤派，使其單位成本不實(shí)。其三、有的低值易耗品，輔助材料等未按財(cái)務(wù)制度建立有關(guān)明細(xì)帳或備查輔助帳，在計(jì)算時(shí)，一次性進(jìn)入制造費(fèi)用中，例：1月份低值易耗品，2月份54號(hào)憑證中的電焊機(jī)，2月份58號(hào)憑證中電線等，未按逐月攤消，使當(dāng)期成本過高。其四、財(cái)務(wù)人員更換頻繁，在核算過程中不按連續(xù)性造成成本脫勾。其五、外協(xié)加工費(fèi)用攤派不合理，某產(chǎn)品需鍍鉻和烤漆后銷售，單位價(jià)格8元，不需加工單位價(jià)格3元，直接進(jìn)入產(chǎn)成品分配，造成部分產(chǎn)品成本加大，單位價(jià)格不實(shí)，給銷售部門帶來誤導(dǎo)。其六、成品庫(kù)設(shè)置車間內(nèi)不符合管理制度，易造成混亂，材料庫(kù)由庫(kù)管員自填領(lǐng)料單，上報(bào)資料是自編表而不是原始單據(jù)，從而出現(xiàn)了成品庫(kù)帳，材料庫(kù)帳與財(cái)務(wù)科帳不相符。由于這各方面原因使產(chǎn)品各品種的實(shí)際生產(chǎn)成本不準(zhǔn)確，無法對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的品種結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理的調(diào)整。
事實(shí)上，“公司”經(jīng)營(yíng)期間累計(jì)銷售成本786萬元，加上潛虧的60萬元，就已超過累計(jì)的銷售收入844萬元，不計(jì)算期間費(fèi)用就已出現(xiàn)虧損，可見成本之高。這樣的結(jié)果，在銷售價(jià)格不能提高或者經(jīng)營(yíng)規(guī)模不能成倍增長(zhǎng)或者產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不調(diào)整的情況下，就會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)銷售得越多虧得越多。事實(shí)也是如此：00、01、02、的銷售收入分別是：11萬元、71．5萬元、323．7萬元、438萬元，虧損分別是：15．6萬元、104．4萬元、155．2萬元、141．5萬元，累計(jì)銷售收入844萬元。累計(jì)虧損440萬元（不含潛虧數(shù)，含盈余公積－23萬元）。
“公司”從1999年11月成立，至10月止，經(jīng)營(yíng)期間，累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入844萬元，銷售成本786萬元，銷售成本占銷售收入93％。累計(jì)發(fā)展管理費(fèi)用239．9萬元，財(cái)務(wù)費(fèi)用223．7萬元，合計(jì)464萬元，占累計(jì)虧損500萬元的95％，虧損500萬元，擠占流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)，費(fèi)用的節(jié)約是效益增加的直接途徑。預(yù)付帳款250萬元長(zhǎng)期不收回參與流動(dòng)，又未見資金占用費(fèi)收入，必須變相增加財(cái)務(wù)費(fèi)用。固定資產(chǎn)凈值698萬元，占資產(chǎn)1457萬元的49％，流動(dòng)資金沉淀比重偏重。負(fù)債總額1819萬元中，借款1532萬元占84．22％，其中部分資金成本高達(dá)24％。
舉債（借款）經(jīng)營(yíng)本是企業(yè)發(fā)展和擴(kuò)張的一條捷徑，但企業(yè)采取舉債經(jīng)營(yíng)形式的前提是資金周轉(zhuǎn)速度較好，利潤(rùn)率較高，這樣才能為還債奠定基礎(chǔ)?！肮尽钡膶?shí)際情況是，10月末的負(fù)債總額為1819萬元，其中：農(nóng)行借款就占1532萬元，是負(fù)債總額的84．22％，而在資金運(yùn)用上，固定資產(chǎn)凈值698萬元，虧損500萬元，兩項(xiàng)計(jì)1198萬元，這部分退出流動(dòng)的資金占負(fù)債總額的65．86％，資金周轉(zhuǎn)緩慢勢(shì)成必然。不到35％的資金流動(dòng)難于承擔(dān)84％的資金成本,高比例的.舉債失去了相應(yīng)的利潤(rùn)率作保證,那么這個(gè)高舉債很快就成為導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的主要因素之一。
1、憑證附件不齊、原始單據(jù)不規(guī)范、報(bào)審制度不嚴(yán)格，例：
a、所付款項(xiàng)，無任何支、收單位或個(gè)人簽字憑據(jù)。1月17號(hào)憑、退股金110，000，00元，2月42號(hào)、46號(hào)憑、付運(yùn)費(fèi)29，288，85元，付代收款30，000，00元，3月17號(hào)憑、付材料款50，000，00元，基建款50，000，00元。
b、有此物資采購(gòu)只有經(jīng)辦人3月7號(hào)憑購(gòu)雜貨一批，無物資回廠入庫(kù)單或物資驗(yàn)收人簽字，這是企業(yè)管理漏洞。元月1號(hào)憑、購(gòu)yy摩托車配件制造公司90型汽缸頭1526個(gè)，實(shí)際入庫(kù)500個(gè)，還差526個(gè)未辦入庫(kù)，但91，560，00元貨款已全付，財(cái)務(wù)帳上未掛任何往來。
c、3月16號(hào)憑，直接預(yù)付缸頭款20，000，00元，無任何簽字和收款單位憑據(jù)。3月20號(hào)、40號(hào)憑、無任何領(lǐng)導(dǎo)簽字和收款人憑據(jù)，直接在憑證上支付現(xiàn)金10，000，00元、20，000，00元。
2、不嚴(yán)格按現(xiàn)行權(quán)責(zé)發(fā)生制核算，說明財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作有待加強(qiáng)，財(cái)務(wù)管理水平有待提高。
3、應(yīng)收款421萬元，其中：預(yù)付帳收304萬元，內(nèi)有250萬資金劃出長(zhǎng)達(dá)19個(gè)月，又無利息收入反帳。
4、銀行存款帳戶未按開戶行、帳號(hào)分明細(xì)，未定期編制銀行存款調(diào)節(jié)表，存在管理漏洞。
5、沒有建立完善的成本核算制度。每個(gè)產(chǎn)品品種沒有實(shí)行目標(biāo)成本制度，成本責(zé)任制。沒有建立成本考核獎(jiǎng)懲制度成品庫(kù)帳，原材料庫(kù)帳與財(cái)務(wù)科帳不一致，成本計(jì)算缺乏準(zhǔn)確性。成本計(jì)算單元主要材料耗用量，無法對(duì)成本升降原因進(jìn)行定量分析。例：10月末，生產(chǎn)成本出現(xiàn)負(fù)成本125，576．89元，已完工未結(jié)轉(zhuǎn)的模具修理成本35，851．69元未轉(zhuǎn)入產(chǎn)品成本。反映出成本結(jié)轉(zhuǎn)不規(guī)范。
6、虛做銷售20萬元（假發(fā)出商品），利息支出20萬元，不及時(shí)記入財(cái)務(wù)費(fèi)用而掛往來帳，汽車銷售20萬元，得而復(fù)失。合計(jì)60萬元，實(shí)際是經(jīng)營(yíng)期間的潛虧。預(yù)付帳款（加工費(fèi)）逐月支付，現(xiàn)累計(jì)13，500，00元，財(cái)務(wù)無任何加工費(fèi)協(xié)議或合同書，長(zhǎng)期掛帳，這樣繼續(xù)下去，給企業(yè)帶來的也是一個(gè)潛虧危險(xiǎn)信號(hào)。
7、4月11日憑證，匯票匯出存款250萬元，付給武漢南華高速船舶工程公司，無請(qǐng)款單、無經(jīng)辦人、無領(lǐng)導(dǎo)簽字，記“預(yù)付帳款”帳，時(shí)間長(zhǎng)達(dá)19個(gè)月，至今未收回，也未見利息收入。發(fā)出商品，12月25號(hào)、76號(hào)、89號(hào)憑中發(fā)內(nèi)蒙摩托車237輛，成本價(jià)格為792，870，78元，10月底結(jié)存594，267，67元／173輛，已沖銷售198，603，11元，資金調(diào)計(jì)嚴(yán)重不合規(guī)。
8、5月68號(hào)憑證，產(chǎn)品銷售收入11萬元。
9、借款利息未預(yù)提分?jǐn)?，影響?dāng)期成本費(fèi)用均衡計(jì)算。
10、材料領(lǐng)料單填制不規(guī)范，有的無申領(lǐng)人、無用途。甚至出現(xiàn)庫(kù)管員代填發(fā)料單。
11、記帳憑證的原始單據(jù)不正規(guī)，有的收入用繳款單或其他單據(jù)為據(jù)。
12、未建立半成品加工核算帳務(wù)。
13、借款單、收據(jù)、報(bào)銷單的報(bào)批制度未嚴(yán)格執(zhí)行，各項(xiàng)規(guī)章制度傳閱，保管不健全。
的摩托車和汽車生產(chǎn)是本市的支柱產(chǎn)業(yè)，對(duì)公司這樣的摩、汽配生產(chǎn)企業(yè)，是一個(gè)機(jī)遇。公司經(jīng)過加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、降低制造成本、降低資金成本，企業(yè)走出困境是有希望的?，F(xiàn)針對(duì)“公司”具體存在的問題，提出改進(jìn)建議附后。
1、盤活存量：及時(shí)清理收回應(yīng)收款項(xiàng)；清理固定資產(chǎn)，對(duì)不用的固定資產(chǎn)變現(xiàn)。
2、加強(qiáng)銀行存款管理；按要求分設(shè)明細(xì)帳；按月編制銀行存款調(diào)節(jié)表，由會(huì)計(jì)勾兌，出納清理未達(dá)帳。
3、編制資金計(jì)劃（季或年）表，便于靈活掌握和調(diào)度資金，提高資金利用效率。
4、調(diào)整借款結(jié)構(gòu)，降低籌資成本。
5、建立“模擬市場(chǎng)核算，實(shí)行成本否決”的經(jīng)營(yíng)機(jī)制和管理制度。即：以市場(chǎng)為導(dǎo)向，成本為基礎(chǔ)，盈利為目的。
6、測(cè)算每個(gè)產(chǎn)品的目標(biāo)成本，對(duì)每個(gè)品種的制造成本準(zhǔn)確計(jì)算，對(duì)虧損嚴(yán)重的品種暫停生產(chǎn)。
7、在掌握每個(gè)產(chǎn)品的制造成本上，調(diào)整產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，對(duì)適銷對(duì)路，盈利較好的品種要注意擴(kuò)大生產(chǎn)。
8、建立建全各項(xiàng)成本管理制度，從材料購(gòu)、消、存，到產(chǎn)成品入庫(kù)、銷售等整個(gè)生產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)制訂相應(yīng)的控制，稽核制度，嚴(yán)格執(zhí)行。
9、建立成本目標(biāo)考核制度。將目標(biāo)成本層層分解到各部門、個(gè)人后，要及時(shí)對(duì)實(shí)際成本進(jìn)行考核，并給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)人人參與成本管理。
10、以財(cái)務(wù)科為主，不定期對(duì)成本核算過程進(jìn)行核對(duì)，分析差異原因，提出解決辦法。
11、建立“一枝筆”審批制度，嚴(yán)把開支關(guān)。
12、建立內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，做到收支有合理依據(jù)，帳帳相符、帳證相符、帳實(shí)相符。
13、嚴(yán)格執(zhí)行工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度，會(huì)計(jì)核算要連續(xù)、系統(tǒng)、真實(shí)。
14、設(shè)立總會(huì)計(jì)師，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)的稽核，及時(shí)堵漏洞?？傤I(lǐng)財(cái)務(wù)管理工作，做到職權(quán)結(jié)合，加強(qiáng)和提高管理水平。
15、聘請(qǐng)常年企業(yè)顧問，不定期對(duì)財(cái)務(wù)核算管理工作做出客觀公正的評(píng)價(jià)。對(duì)年度會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審簽，提高報(bào)表使用的可信度。
機(jī)械社會(huì)調(diào)查報(bào)告篇十二
大學(xué)生的閑暇時(shí)間很多，然則在學(xué)習(xí)實(shí)踐常識(shí)的還又要加強(qiáng)本人的實(shí)踐才能，而兼職是提高大學(xué)生實(shí)踐才能的首要路子，對(duì)此，為了調(diào)查大學(xué)生對(duì)兼職的觀點(diǎn)以及選擇兼職工作的類型等，我們開展了此次查詢活動(dòng)。
1.46%的同學(xué)對(duì)做兼職持優(yōu)越、贊成的立場(chǎng)，而且66%的人都有兼職的閱歷，這些同學(xué)做兼職最首要的目標(biāo)是為了磨煉本人的才能，積聚社會(huì)經(jīng)歷，當(dāng)然，也有22%的是為了賺點(diǎn)生活費(fèi)，減輕爸爸媽媽的擔(dān)負(fù)，這22%的同學(xué)中，月生活費(fèi)在300-600元左右占大多數(shù)。
2.40%的同學(xué)以為兼職會(huì)影響學(xué)習(xí)，40%的同學(xué)以為合理安排就不會(huì)影響學(xué)習(xí)，而48%的同學(xué)會(huì)在寒暑假做兼職。
3.92%的同學(xué)選擇兼職工作的類型是派發(fā)傳單、做促銷和禮節(jié)。很少數(shù)同學(xué)則會(huì)選擇模特兒和家教等兼職工作，80%的同學(xué)取得兼職信息首要是經(jīng)過熟人引見和兼職中介引薦。
1.絕大局部同學(xué)對(duì)兼職持贊成立場(chǎng)，最首要的目標(biāo)是為了磨煉本人的才能和積聚社會(huì)經(jīng)歷，而是因?yàn)榧彝ソ?jīng)濟(jì)緣由而選擇做兼職的同學(xué)卻很少。
2.有一部份的同學(xué)以為做兼職會(huì)影響學(xué)習(xí)，這就要求同學(xué)們要合理安排時(shí)間，不要得次掉彼，所以建議同學(xué)們最好在寒暑假等長(zhǎng)假期間做兼職。
3.既然做兼職的目標(biāo)是為了積聚經(jīng)歷，那就要選擇能磨煉本人才能的兼職類型，假如是經(jīng)管系的，可更多地思索促銷方面的工作，學(xué)習(xí)旅行治理的，可選擇促銷、禮節(jié)和餐飲等多種工作，與此還，也要提高本人的警惕性，小心兼職圈套。四、心得領(lǐng)會(huì)大學(xué)生可恰當(dāng)?shù)?、合時(shí)地選擇合適本人的兼職工作，這樣可在學(xué)習(xí)實(shí)踐常識(shí)的還加強(qiáng)本人的實(shí)踐才能，豐厚大學(xué)生活，提高本身才能，但也要準(zhǔn)確對(duì)待和看待兼職，要有選擇性，不能有“錢”就做，這是極端錯(cuò)誤的一個(gè)觀念。最后提示大家一句：作為學(xué)生的我們，一切照樣應(yīng)該以學(xué)業(yè)為重。
機(jī)械社會(huì)調(diào)查報(bào)告篇十三
青木關(guān)位于106°17′35″~106°19′45″e(cuò)和2°47′~29°49′49″n之間，在地理單元上包括縉云山中段、川東平行嶺谷區(qū)；在行政單元上包括重慶沙坪壩區(qū)青木關(guān)鎮(zhèn)、鳳凰鎮(zhèn)，北碚區(qū)歇馬鎮(zhèn)。
青木關(guān)地區(qū)處于縉云山背斜地帶，背斜成山，向斜成谷，多淺丘平壩，平均海拔225米，地勢(shì)北高南低，山峰與谷底的相對(duì)高差在200米—300米之間，地勢(shì)起伏和緩。屬于西南巖溶區(qū)，巖溶地質(zhì)環(huán)境特殊。
青木關(guān)地區(qū)屬于亞熱帶季風(fēng)氣候，全年以溫暖濕潤(rùn)的氣候?yàn)橹?，多云多霧。冬暖夏熱，氣溫年較差大，多年平均氣溫為16.5℃，無霜期達(dá)360天，降水豐富，多年平均降水量為1250mm，降水主要集中在夏季。流域面積達(dá)13.4平方千米。
青木關(guān)地區(qū)多發(fā)育地帶性土壤黃壤和非地帶性土壤石灰土，植被主要為亞熱帶常綠闊葉林，植被覆蓋率較高。自然資源豐富。
青木關(guān)是重慶市小城鎮(zhèn)建設(shè)試點(diǎn)鎮(zhèn)，總?cè)丝?.5萬人，下轄兩個(gè)社區(qū)和五個(gè)村。農(nóng)業(yè)主要有林業(yè)、水稻種植、以及蔬菜種植，實(shí)習(xí)過程中我們還看到了漁業(yè)。青木關(guān)鎮(zhèn)工業(yè)基礎(chǔ)雄厚，以摩托車、汽車配件為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，有建筑、建材、有色金屬鑄造、表面出理、紡織業(yè)等企業(yè)128家，各類技術(shù)型從業(yè)人員18932人，其中在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的有6000人。鎮(zhèn)內(nèi)文化、教育、醫(yī)療、通訊、交通、供水、電力、天然氣等基礎(chǔ)設(shè)施齊備，功能完善，交通便捷。319國(guó)道橫貫全鎮(zhèn)，湘渝線回龍壩火車站、國(guó)家渝懷鐵路西南編組站距該鎮(zhèn)僅10余公里，渝隧高速公路、重慶外環(huán)高速公路在青木關(guān)鎮(zhèn)交匯。
青木關(guān)地區(qū)位于縉云山背斜軸部，其中發(fā)育有斷距不大的橫斷層，在須家河組砂頁(yè)巖地區(qū)的單斜山地貌，發(fā)育了一系列次成谷和匯水洼地。地區(qū)內(nèi)斷層區(qū)構(gòu)造裂隙多，長(zhǎng)期受溶蝕作用，形成了良好的下河管道系統(tǒng)。因此地下水多沿?cái)鄬臃植?。該地區(qū)碳酸鹽巖分布，水熱條件利于巖溶作用的發(fā)生，巖溶地貌大量分布，易于地下水的賦存。須家河組砂頁(yè)巖一般呈中粒至細(xì)粒結(jié)構(gòu)，質(zhì)地疏松，裂隙多，利于蓄水。青木關(guān)地區(qū)全年降水豐富，利于地下水的蓄積。青木關(guān)地下水多以上升泉的方式出露，實(shí)習(xí)過程中，我們看到的地下水出露有風(fēng)化裂隙水水井、遛公橋溫泉水、青木關(guān)溫泉游泳池、馬家灣溶洞、姜家龍洞等地。（見附頁(yè)調(diào)查區(qū)簡(jiǎn)要地質(zhì)地形圖）。
（一）裂隙水：實(shí)習(xí)中，我們首先看到的，是一口風(fēng)化裂隙水井，該裂隙水發(fā)源于縉云山背斜一翼上，存在于三疊須家河組砂巖中。該地下水賦存于巖體的風(fēng)化帶中，水量較為穩(wěn)定，但也隨降雨的變化而變化，有季節(jié)變化，夏季水量較大，冬季較小，且隨著壓力的抬升，滲透出地表。水呈酸性，離子含量較多，水質(zhì)較好，當(dāng)?shù)鼐用裼兄苯尤∷黠嬘煤蜕钣盟?BR> （二）承壓水：青木關(guān)地區(qū)承壓水多有出露，溫泉水資源非常豐富，實(shí)習(xí)中主要考察遛公橋、青木關(guān)溫泉游泳池、田坎間等處出露的承壓水。該地處于破碎斷裂帶上。由于構(gòu)造運(yùn)動(dòng)的發(fā)生，存在于巖層空隙中的泉水隨著地殼的下沉而隨之下降，越下地溫越高，泉水溫度也隨之增高，在承壓作用下，便以上升泉的形式出露，形成溫泉。溫泉溫度多在30℃左右，并不算高，水量較大，水中含硫較多，離子豐富。
（三）巖溶地下水。
青木關(guān)處于西南巖溶地區(qū)，考察地區(qū)又石灰?guī)r分布。實(shí)習(xí)過程中，主要考察了馬家灣溶洞中的地下河。溶洞中有落水洞，無卵石，可判斷地下河是從縫隙中流入溶洞。洞內(nèi)多石鐘乳、石筍，有部分巖層可看出背斜構(gòu)造。由于實(shí)習(xí)是在冬季，水量較??；據(jù)觀察，地下河曾淹沒溶洞內(nèi)的河漫灘，因此判斷夏季水量較大，受大氣降水補(bǔ)給，水量年變化大。地下河循環(huán)較快，水質(zhì)較好。
青木關(guān)地下水資源非常豐富，風(fēng)化裂隙水水井由于水質(zhì)好，附近居民有部分取用，溫泉水利用也較廣泛，如遛公橋處，居民用溫泉水進(jìn)行洗衣服等日常生活，另一處是將溫泉水引出，修建游泳池。劉家灣地下溶洞也有人出入的痕跡，判斷附近居民也有取用地下河的水。
青木關(guān)地下水雖有利用，但利用得并不是很到位。比如風(fēng)化裂隙水水井，曾經(jīng)有人利用水質(zhì)酸性的特點(diǎn)做豆花，現(xiàn)在已經(jīng)沒有了，并且由于自來水的普及，除去少部分農(nóng)民引水灌溉之外，風(fēng)化裂隙水、地下河等已經(jīng)少有人取用。溫泉水開發(fā)利用也不到位，如溫泉游泳池由于水溫不高，修建環(huán)境不好等原因，客人并不多，盈利也比較微薄。還有許多地方的溫泉水流入骯臟的小河溝，被污染了。
1、充分利用地下水資源，尤其是青木關(guān)豐富地溫泉水資源。但要注意利用的適度。
2、積極治理水污染，保證地下水的水質(zhì)。
3、植樹造林，恢復(fù)植被，涵養(yǎng)水源。
4、有關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)地下水開發(fā)利用形式的探索，加強(qiáng)對(duì)地下水利用的監(jiān)測(cè)。
機(jī)械社會(huì)調(diào)查報(bào)告篇十四
隨著大學(xué)生年齡的增長(zhǎng)和思想的成熟，以及學(xué)習(xí)、生活方面的種種原因，大學(xué)生兼職已經(jīng)成為一種普遍的社會(huì)現(xiàn)象，越來越多的大學(xué)生走上了“學(xué)習(xí)和兼職”的生活方式。時(shí)下，大學(xué)生通過利用課余時(shí)間找份兼職工作打打工或在假期積極參與社會(huì)實(shí)踐，打暑期工、實(shí)習(xí)體味生活已經(jīng)成為了一股熱潮。對(duì)大多數(shù)學(xué)生而言，掙錢是打工的首要目的。有的卻認(rèn)為掙錢并不是大學(xué)生打工的惟一目的，不少同學(xué)把打工看作是參加社會(huì)實(shí)踐、提高自身能力的機(jī)會(huì)。許多學(xué)校也積極鼓勵(lì)大學(xué)生多接觸社會(huì)、了解社會(huì)，一方面可以把學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中去，提高各方面的能力；另一方面可以積累工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)日后的就業(yè)大有裨益。通過調(diào)查可以了解當(dāng)代大學(xué)生對(duì)社會(huì)實(shí)踐的看法以及透析大學(xué)生生活實(shí)踐情況，從而結(jié)合馬克思主義哲學(xué)分析大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐所存在的問題以及提出解決方法，使大學(xué)生能正確對(duì)待社會(huì)實(shí)踐，在實(shí)踐中見真知。在往后實(shí)踐中能更好地接觸社會(huì)、實(shí)踐自己的專業(yè)技能，尋找發(fā)展的機(jī)會(huì)。
不論是迫于生活，還是自愿體驗(yàn)，大學(xué)期間的兼職對(duì)于我們而言都是很有幫助的，甚至是必不可少的。僅僅在課堂上所學(xué)到的知識(shí)對(duì)于即將面臨社會(huì)上真槍實(shí)戰(zhàn)的我們而言是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，社會(huì)需要的是全面發(fā)展的人才，而兼職恰好給我們提供了接觸社會(huì)、鍛煉自我的機(jī)會(huì)。它可以幫助我們了解社會(huì)，積累工作經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)經(jīng)歷以及人際關(guān)系，培養(yǎng)實(shí)踐能力，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，提高個(gè)人素質(zhì)，同時(shí)有利于我們更好的適應(yīng)社會(huì)。但是，兼職過程中不可避免的會(huì)出現(xiàn)一些問題，例如，在如何協(xié)調(diào)兼職與學(xué)習(xí)之間的關(guān)系，如何有效地分配時(shí)間和精力這方面，有些同學(xué)很盲目，為了兼職而選擇逃課。另外，在兼職過程中，還存在兼職效果不佳、法律意識(shí)淡薄、自我保護(hù)能力弱等問題，這將影響大學(xué)生健康有序的成長(zhǎng)。
針對(duì)大學(xué)生兼職的現(xiàn)狀，我們小組選擇了這個(gè)實(shí)踐課題，對(duì)在校大學(xué)生的兼職擇取及其兼職過程中出現(xiàn)的一些問題進(jìn)行調(diào)查，并依據(jù)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，總結(jié)出大學(xué)生的兼職現(xiàn)狀，針對(duì)大學(xué)生應(yīng)該如何對(duì)待兼職以及兼職過程中需要注意的問題提出我們組的觀點(diǎn)及意見。
這次的調(diào)查問卷我們實(shí)行群策群力、集體討論、分工合作、專人撰寫。
首先，我們小組討論分析調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)，并由專人負(fù)責(zé)整理出完整的調(diào)查問卷和發(fā)放與收回問卷。其次，我們集體討論采訪方式，并派專人分別針對(duì)教師態(tài)度、學(xué)生行為、企業(yè)看法等方面去采訪他們。最后，我們共同整理信息，并由專人錄入整理后的信息。
20xx年4月12日—20xx年4月26日具體工作時(shí)間安排：
1）4月11—15日問卷的前期準(zhǔn)備階段，集體討論問卷設(shè)計(jì)并編寫完整的調(diào)查問卷。
2）4月15—17日問卷的發(fā)放與回收。
3）4月18—22對(duì)調(diào)查問卷取得的數(shù)據(jù)整理、調(diào)查訪問教師與企業(yè)人員。
4）4月22—23資料整理、撰寫調(diào)查。
5）4月24—25設(shè)計(jì)報(bào)告封面，打印成冊(cè)。
1）組織與實(shí)施；
2）調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)和執(zhí)行；
3）采訪與數(shù)據(jù)整理；
根據(jù)上述工作的基礎(chǔ)上再進(jìn)行工作細(xì)分，并根據(jù)人員的能力與性格進(jìn)行分工。
集體討論在方案實(shí)施工程中可能遇到的各種問題與需要做到的禮節(jié)：比如：
1）在問卷發(fā)放過程中有些同學(xué)可能不夠配合，我們要給予理解不可與其發(fā)生爭(zhēng)吵。
2）采訪他人時(shí)我們要注意禮貌，我們要懷著一顆感恩的心去感謝他們能夠在百忙之中擠出時(shí)間來幫助并輔導(dǎo)我們。
3）整理數(shù)據(jù)與報(bào)告撰寫遇到問題后，要向負(fù)責(zé)人或其他隊(duì)員反應(yīng)。不可脫離組織。
1、我們組成員根據(jù)同學(xué)企業(yè)人員對(duì)大學(xué)生兼職態(tài)度做出分析并認(rèn)真討論其中利與弊。
2、最后我們根據(jù)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)給大家提出一些方案，以供大家參考。
本次調(diào)研報(bào)告就我校大學(xué)生兼職現(xiàn)狀的調(diào)查研究。我們主要針對(duì)學(xué)生兼職情況和對(duì)于兼職的看法進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。另外，我們參照教師與企業(yè)一些相關(guān)人士對(duì)大學(xué)生的兼職態(tài)度總結(jié)出大學(xué)生兼職現(xiàn)狀。提出一些關(guān)于大學(xué)生兼職工作中遇到的問題，并給出一些意見與措施。我們主要采用網(wǎng)上和校園內(nèi)發(fā)放調(diào)查問卷的方式獲得數(shù)據(jù)與現(xiàn)狀，并運(yùn)用采訪教師與企業(yè)人員的方式獲得較為準(zhǔn)確的思想與建議。對(duì)于大學(xué)生兼職的利與弊做出全面的分析與總計(jì)。
機(jī)械社會(huì)調(diào)查報(bào)告篇十五
一個(gè)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任工作做得好不好，遠(yuǎn)非傳統(tǒng)意義上的“做好事”，也不能僅僅從某幾個(gè)方面社會(huì)責(zé)任議題的表現(xiàn)來看，核心和關(guān)鍵是要看這個(gè)企業(yè)是否實(shí)現(xiàn)了社會(huì)責(zé)任與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的融合，即能否將企業(yè)社會(huì)責(zé)任的理念和可持續(xù)發(fā)展的要求融入企業(yè)戰(zhàn)略、治理結(jié)構(gòu)和日常運(yùn)營(yíng)的各個(gè)流程之中。
實(shí)現(xiàn)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的融合，要求企業(yè)建立一套保證企業(yè)以負(fù)責(zé)任的方式運(yùn)營(yíng)的管理體系，推動(dòng)企業(yè)立足可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度對(duì)企業(yè)的核心價(jià)值觀進(jìn)行審視和重塑；建立機(jī)構(gòu)完整、權(quán)責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的社會(huì)責(zé)任推進(jìn)組織體系；基于社會(huì)責(zé)任理念和要求全面改進(jìn)、豐富和完善各項(xiàng)制度和管理體系；建立社會(huì)責(zé)任績(jī)效評(píng)價(jià)體系，加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任激勵(lì)約束機(jī)制建設(shè)；建立定期的社會(huì)責(zé)任報(bào)告編制與發(fā)布制度，建立完善社會(huì)責(zé)任信息披露機(jī)制，全面提升運(yùn)營(yíng)透明度，建立良好的利益相關(guān)方關(guān)系。
國(guó)務(wù)院國(guó)資委與中國(guó)社科院經(jīng)濟(jì)學(xué)部企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究中心在梳理社會(huì)責(zé)任管理相關(guān)理論框架、調(diào)研中央企業(yè)社會(huì)責(zé)任工作領(lǐng)先實(shí)踐的基礎(chǔ)上，于20xx年提出了企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系六維框架模型，并以此指導(dǎo)中央企業(yè)構(gòu)建社會(huì)責(zé)任管理體系。
在責(zé)任戰(zhàn)略、治理、融合、績(jī)效、溝通、能力六項(xiàng)推進(jìn)工作中，責(zé)任戰(zhàn)略的制定過程實(shí)際上是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的計(jì)劃（p）；責(zé)任治理、責(zé)任融合的過程實(shí)際上是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的執(zhí)行（d）；責(zé)任績(jī)效和報(bào)告是對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的評(píng)價(jià)（c）；研究自身社會(huì)責(zé)任工作的開展情況、利益相關(guān)方意見的反饋以及將責(zé)任績(jī)效反饋到戰(zhàn)略的過程就是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的改善（a）。這六項(xiàng)工作整合在一起就構(gòu)成了一個(gè)周而復(fù)始、閉環(huán)改進(jìn)的pdca過程，推動(dòng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理持續(xù)發(fā)展。
這幾年許多中央企業(yè)結(jié)合社會(huì)責(zé)任工作開展，梳理企業(yè)使命、愿景和價(jià)值觀，逐步形成了具有企業(yè)特色的社會(huì)責(zé)任觀。企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任并不是要求企業(yè)解決所有的社會(huì)問題，而是要根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)，關(guān)注與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)最為相關(guān)、對(duì)利益相關(guān)方具有重大或潛在影響的實(shí)質(zhì)性議題。企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理涉及層次更高、涉及面更寬，不僅和企業(yè)的使命、愿景和價(jià)值觀直接相關(guān)，和企業(yè)總體戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)策略和行為都密切相關(guān)；不僅和企業(yè)高層、管理層相關(guān)，和企業(yè)每一個(gè)員工都密切相關(guān)；不僅與企業(yè)內(nèi)部相關(guān)，和企業(yè)外部也密切相關(guān)。
像中國(guó)石化提出的“每一滴油都是承諾”，將企業(yè)對(duì)利益相關(guān)方和環(huán)境的責(zé)任凝聚在“每一滴油”上，作出莊嚴(yán)的承諾。這些社會(huì)責(zé)任理念緊密結(jié)合企業(yè)自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，反映了企業(yè)的追求。
企業(yè)要開展社會(huì)責(zé)任工作，需要有一套企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理組織體系。一般來講，csr組織可以由三個(gè)層級(jí)構(gòu)成：
（1）集團(tuán)或總部社會(huì)責(zé)任工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。建立由企業(yè)高層任職的社會(huì)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，是企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的組織保障和決策體系保障。
（2）集團(tuán)或總部社會(huì)責(zé)任工作執(zhí)行機(jī)構(gòu)。社會(huì)責(zé)任工作執(zhí)行機(jī)構(gòu)的確立有兩種形式：一是新設(shè)社會(huì)責(zé)任工作專職部門；二是指定一個(gè)相關(guān)職能部門為社會(huì)責(zé)任歸口管理部門。
（3）下屬機(jī)構(gòu)社會(huì)責(zé)任工作執(zhí)行機(jī)構(gòu)。在分子公司、下屬機(jī)構(gòu)確立社會(huì)責(zé)任工作執(zhí)行機(jī)構(gòu)是社會(huì)責(zé)任推進(jìn)工作落地、社會(huì)責(zé)任理念切實(shí)融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)的組織保障。
目前，大多數(shù)中央企業(yè)建立了由公司主要負(fù)責(zé)人牽頭的企業(yè)社會(huì)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)構(gòu)，國(guó)家電網(wǎng)公司率先建立了自上而下覆蓋公司各層級(jí)的社會(huì)責(zé)任組織管理體系，中國(guó)石化在董事會(huì)設(shè)立了社會(huì)責(zé)任管理委員會(huì)，董事長(zhǎng)擔(dān)任主任，委員由董事組成。
規(guī)劃是行動(dòng)的指南。csr規(guī)劃是指對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任比較全面的中長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃，是企業(yè)適應(yīng)利益相關(guān)方和社會(huì)、環(huán)境要求，立足可持續(xù)發(fā)展對(duì)未來整體性、長(zhǎng)期性、基本性問題的思考和設(shè)計(jì)未來整套行動(dòng)方案。
許多中央企業(yè)積極將社會(huì)責(zé)任融入戰(zhàn)略，在制定公司戰(zhàn)略的時(shí)候，不單考慮、規(guī)劃企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)展，也堅(jiān)持企業(yè)宗旨、愿景和核心價(jià)值觀與社會(huì)責(zé)任的統(tǒng)一，將實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境的綜合價(jià)值最大化體現(xiàn)到發(fā)展戰(zhàn)略中。
企業(yè)在日常運(yùn)營(yíng)中要有效管理自身運(yùn)營(yíng)對(duì)利益相關(guān)方和自然環(huán)境的影響，用社會(huì)責(zé)任的理念來審視人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理等管理制度、流程，用社會(huì)責(zé)任的要求來梳理各部門、各單位、各崗位的職責(zé)和工作，優(yōu)化原有的管理手段和方式，使其符合社會(huì)責(zé)任的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。
加強(qiáng)與社會(huì)各界的溝通，推動(dòng)利益相關(guān)方參與，是企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理的重要內(nèi)容。近年來，國(guó)資委通過召開工作會(huì)議，開展專題培訓(xùn)、責(zé)任調(diào)研、課題研究和優(yōu)秀社會(huì)責(zé)任實(shí)踐案例征集，加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任國(guó)際交流等多種形式，建立中央企業(yè)社會(huì)責(zé)任工作交流平臺(tái)，促進(jìn)中央企業(yè)之間經(jīng)驗(yàn)共享，增進(jìn)全社會(huì)對(duì)中央企業(yè)社會(huì)責(zé)任工作的理解和支持，擴(kuò)大國(guó)際影響，取得了較好的成效。中央企業(yè)積極探索創(chuàng)新加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任溝通的形式和途徑。大多數(shù)企業(yè)建立完善了社會(huì)責(zé)任報(bào)告發(fā)布制度，截至目前已有103家中央企業(yè)發(fā)布了社會(huì)責(zé)任報(bào)告或可持續(xù)發(fā)展報(bào)告，有的企業(yè)還發(fā)布了國(guó)別報(bào)告、省市公司報(bào)告和專題報(bào)告，不少中央企業(yè)的報(bào)告獲得了國(guó)內(nèi)外有關(guān)機(jī)構(gòu)的高度評(píng)價(jià)。
企業(yè)社會(huì)責(zé)任績(jī)效評(píng)價(jià)對(duì)于社會(huì)責(zé)任工作水平的提高具有十分重要的意義。近年來，不少中央企業(yè)根據(jù)國(guó)際國(guó)內(nèi)社會(huì)責(zé)任有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，積極探索建立符合本企業(yè)實(shí)際的社會(huì)責(zé)任指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)體系，并在實(shí)際中開展與行業(yè)內(nèi)社會(huì)責(zé)任領(lǐng)先的國(guó)際標(biāo)桿企業(yè)的對(duì)標(biāo)，發(fā)現(xiàn)短板指標(biāo)，持續(xù)加以改進(jìn)，取得了較好的成效。中國(guó)石油設(shè)立和披露了涵蓋經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、員工和社會(huì)四大責(zé)任領(lǐng)域的118個(gè)社會(huì)責(zé)任指標(biāo)。
開展企業(yè)社會(huì)責(zé)任優(yōu)秀案例評(píng)選，也是中央企業(yè)推動(dòng)社會(huì)責(zé)任績(jī)效評(píng)價(jià)的重要方式之一。中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)兵器工業(yè)、航天科工、中國(guó)電科、南方電網(wǎng)、中國(guó)電信、中國(guó)電子、武鋼集團(tuán)、中國(guó)鋁業(yè)、中國(guó)五礦、華潤(rùn)集團(tuán)等一批中央企業(yè)近年來都開展了下屬企業(yè)社會(huì)責(zé)任優(yōu)秀案例評(píng)選，推動(dòng)下屬企業(yè)積極開展社會(huì)責(zé)任管理與實(shí)踐，在集團(tuán)內(nèi)樹立履行社會(huì)責(zé)任的典范。
案例：中國(guó)石化聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員。
20xx年5月31日，中國(guó)石化在直屬企業(yè)燕山石化召開“走進(jìn)中國(guó)石化—社會(huì)責(zé)任報(bào)告發(fā)布會(huì)暨公眾開放日活動(dòng)”，首創(chuàng)社會(huì)監(jiān)督員機(jī)制，邀請(qǐng)80多名境內(nèi)外媒體記者和8名社會(huì)監(jiān)督員到現(xiàn)場(chǎng)參觀煉油廠、展覽館、污水凈化裝置及職工生活社區(qū)。
中國(guó)石化向社會(huì)公布了《中國(guó)石化集團(tuán)公司關(guān)于歡迎社會(huì)各界監(jiān)督的有關(guān)決定》，暢通監(jiān)督渠道、創(chuàng)新監(jiān)督方式，聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員對(duì)公司予以有效監(jiān)督。公司制訂《社會(huì)監(jiān)督員工作條例》，首批聘請(qǐng)了12名來自高校、媒體、能源行業(yè)、財(cái)經(jīng)界和消費(fèi)者群等人士擔(dān)任社會(huì)監(jiān)督員，以創(chuàng)新的、更加開放的方式自覺接受社會(huì)監(jiān)督，以實(shí)現(xiàn)內(nèi)力外力有機(jī)結(jié)合，更好地改進(jìn)自身工作。
中國(guó)石化給予社會(huì)監(jiān)督員多項(xiàng)授權(quán)：有權(quán)反映在監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的公司總部、各企事業(yè)單位的各種違法違紀(jì)和不規(guī)范行為；有權(quán)收集社會(huì)公眾、各類組織機(jī)構(gòu)對(duì)中國(guó)石化各方面的意見和建議；有權(quán)及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀、公正地向中國(guó)石化反映公司工作中和行業(yè)內(nèi)存在的問題，并提出改進(jìn)意見和建議，同時(shí)協(xié)助公司調(diào)查、核實(shí)所反映的問題；有權(quán)就事關(guān)國(guó)計(jì)民生的專項(xiàng)課題在公司系統(tǒng)內(nèi)開展調(diào)查研究。社會(huì)監(jiān)督員一年一聘，連任不得超過四年。
組織參與企業(yè)社會(huì)責(zé)任培訓(xùn)，是提升社會(huì)責(zé)任工作能力，增強(qiáng)員工社會(huì)責(zé)任意識(shí)的重要手段。國(guó)資委分別于20xx年和20xx年組織開展了覆蓋所有中央企業(yè)社會(huì)責(zé)任工作負(fù)責(zé)人的社會(huì)責(zé)任培訓(xùn)，幫助企業(yè)把握社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)現(xiàn)狀，學(xué)習(xí)領(lǐng)先企業(yè)優(yōu)秀實(shí)踐，進(jìn)而將社會(huì)責(zé)任與企業(yè)自身實(shí)際結(jié)合，構(gòu)建出既符合社會(huì)責(zé)任一般要求，又體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的管理體系和實(shí)踐體系。
企業(yè)社會(huì)責(zé)任在中國(guó)的起步較晚，如何將社會(huì)責(zé)任理念融入中國(guó)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、管理體系和日常運(yùn)營(yíng)尚缺乏可供借鑒的經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)有必要結(jié)合自身情況開展責(zé)任調(diào)查研究，為社會(huì)責(zé)任理念的確立、社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略規(guī)劃的制定、社會(huì)責(zé)任管理體系的建立健全等提供理論指導(dǎo)，提升開展社會(huì)責(zé)任工作的能力。
中央企業(yè)開展社會(huì)責(zé)任調(diào)研工作的形式主要有：（1）自行開展社會(huì)責(zé)任調(diào)查、研究課題，以深入了解現(xiàn)狀，改善社會(huì)責(zé)任管理，優(yōu)化企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐；（2）與教研機(jī)構(gòu)共同開展企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究工作，借鑒教研機(jī)構(gòu)的研究?jī)?yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)自身社會(huì)責(zé)任理論與專業(yè)知識(shí)方面的不足，有針對(duì)性地解決問題；（3）參與國(guó)內(nèi)外社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)制定，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)提升社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)的可操作性，同時(shí)爭(zhēng)取國(guó)際社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)制定的話語權(quán)，提升中國(guó)企業(yè)的國(guó)際影響力。
在企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理框架的基礎(chǔ)上，調(diào)研組構(gòu)建了企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理指數(shù)，該指數(shù)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)成為：責(zé)任戰(zhàn)略維度細(xì)分為3個(gè)二級(jí)指標(biāo)，責(zé)任治理維度細(xì)分為6個(gè)二級(jí)指標(biāo)，責(zé)任融合細(xì)分為6個(gè)二級(jí)指標(biāo)，將責(zé)任績(jī)效評(píng)價(jià)細(xì)分為3個(gè)二級(jí)指標(biāo)，將責(zé)任溝通細(xì)分為7個(gè)二級(jí)指標(biāo)，將責(zé)任能力細(xì)分為5個(gè)二級(jí)指標(biāo)。并且，為了檢驗(yàn)結(jié)論和探索中央企業(yè)社會(huì)責(zé)任工作推進(jìn)的現(xiàn)實(shí)路徑，應(yīng)用專家法對(duì)中央企業(yè)社會(huì)責(zé)任工作推進(jìn)指標(biāo)體系6個(gè)一級(jí)指標(biāo)、30個(gè)二級(jí)指標(biāo)進(jìn)行了賦權(quán)。
對(duì)117家中央企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)價(jià)打分，各項(xiàng)指標(biāo)中，表現(xiàn)最好的是明確社會(huì)責(zé)任主管部門、公司主頁(yè)設(shè)立csr專欄、發(fā)布企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告，這些指標(biāo)的行動(dòng)率超過80%；其次是明確社會(huì)責(zé)任理念、明確社會(huì)責(zé)任主要議題或主要利益相關(guān)方、企業(yè)高層參與內(nèi)外部社會(huì)責(zé)任活動(dòng)、建立社會(huì)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、開展社會(huì)責(zé)任專題實(shí)踐、發(fā)布企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告，這些指標(biāo)的行動(dòng)率超過60%。
根據(jù)各指標(biāo)權(quán)重計(jì)算出得分前20名的中央企業(yè)如下表所示，這些企業(yè)在構(gòu)建企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系方面表現(xiàn)較好，其中又以國(guó)家電網(wǎng)和中國(guó)移動(dòng)的社會(huì)責(zé)任管理體系最為健全。（（參見圖二）。
20xx年國(guó)務(wù)院國(guó)資委發(fā)布《中央企業(yè)“十二五”和諧發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施綱要》，明確將和諧發(fā)展戰(zhàn)略作為支撐“做強(qiáng)做優(yōu)、國(guó)際一流”中央企業(yè)“十二五”發(fā)展目標(biāo)的五大戰(zhàn)略之一，中央企業(yè)按照打造誠(chéng)信央企、綠色央企、平安央企、活力央企、責(zé)任央企的要求，積極踐行社會(huì)責(zé)任，提升履行社會(huì)責(zé)任的績(jī)效。
當(dāng)前，國(guó)際上企業(yè)社會(huì)責(zé)任的發(fā)展出現(xiàn)新的特點(diǎn)和趨勢(shì)，企業(yè)社會(huì)責(zé)任要求越來越高，呈現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化趨勢(shì)，企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任逐步從約束變?yōu)橛布s束。中央企業(yè)要進(jìn)一步建立健全企業(yè)社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略、治理、融合、績(jī)效、溝通機(jī)制，推進(jìn)中央企業(yè)社會(huì)責(zé)任工作進(jìn)一步上臺(tái)階，上水平，推進(jìn)中央企業(yè)模范履行社會(huì)責(zé)任，努力做依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信的表率，做節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的表率，做以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)的表率。
機(jī)械社會(huì)調(diào)查報(bào)告篇十六
綠是大自然的顏色，它流光溢彩，它使人心醉。放眼望去，那是一片綠色。我跑過去欣賞這棵枝繁葉茂的大樹。在我的余光中，我看到了一棵棵枯萎的小樹。為什么在同一個(gè)廣場(chǎng)上，為什么同樣受光的照耀，為什么同樣受到雨水的滋潤(rùn)，可是樹為什么這么不同呢?于是我對(duì)這一切展開了調(diào)查!
我用步量測(cè)量?jī)蓸渲g的距離，統(tǒng)計(jì)了樹種的樹量，成活樹與死亡樹的樹量，考察了周圍大樹昂然挺立，擺動(dòng)著蒼翠的枝葉，地面干凈。
在那旁邊，垃圾遍地和干燥的土地上一棵棵面容枯槁的小樹歪歪地“站”著。它們樹與樹之間的距離小的只有手那么短。我統(tǒng)計(jì)了死樹的地方，它們集中的茶館前。
1、我從調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，可能昂然挺立的大樹旁，沒有一點(diǎn)垃圾才長(zhǎng)得這樣好，可能因?yàn)樗鼈冎g距離大，能吸收到足夠的水份和養(yǎng)份，因?yàn)榈玫綘I(yíng)養(yǎng)才長(zhǎng)好，可能因?yàn)閳@林工人按時(shí)的澆水施肥才長(zhǎng)的那么好。
2、那些枯萎的樹木可能地面上垃圾太多，被太陽(yáng)暴曬而腐爛影響樹木長(zhǎng)大。可能因?yàn)椴桊^里的人把熱水、熱油給燙死的。還可能因?yàn)闃渲g距離太小，讓樹不能吸收足夠的營(yíng)養(yǎng)。
機(jī)械社會(huì)調(diào)查報(bào)告篇十七
前言：解決好農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村“三農(nóng)”問題，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村是本世紀(jì)中國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的重要任務(wù)之一，而要解決“三農(nóng)”問題，建設(shè)新農(nóng)村，首先要解決農(nóng)業(yè)的發(fā)展問題，或者說是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型的問題。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)的最基本標(biāo)準(zhǔn)便是全面實(shí)現(xiàn)機(jī)械化生產(chǎn)。
關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)機(jī)械化橫縣。
正文：
20xx年暑假，我們?cè)诩亦l(xiāng)橫縣開展了農(nóng)業(yè)機(jī)械化方面情況的調(diào)查，通過走訪探尋縣內(nèi)的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，親自走到田間地頭，以及深入調(diào)查縣鎮(zhèn)兩級(jí)的農(nóng)業(yè)機(jī)構(gòu)；與此同時(shí)我們?cè)诟鬣l(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了農(nóng)業(yè)機(jī)械化方面知識(shí)的宣傳，進(jìn)一步倡導(dǎo)農(nóng)民在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中機(jī)械化的應(yīng)用，讓農(nóng)民了解到機(jī)械在農(nóng)業(yè)發(fā)展生產(chǎn)中的重要性。這次實(shí)踐活動(dòng)增加了我們對(duì)橫縣農(nóng)業(yè)發(fā)展的深層了解，既看到了近年來橫縣相繼出臺(tái)了農(nóng)機(jī)化扶持政策加快了農(nóng)機(jī)化發(fā)展取得的成果，也深深的被家鄉(xiāng)人民的吃苦耐勞、勤勞樸實(shí)的精神所感染，更加堅(jiān)定了我們刻苦學(xué)習(xí)、奉獻(xiàn)祖國(guó)的決心，因此這次社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)令我們受益匪淺。
橫縣位于廣西壯族自治區(qū)的東南部。東連貴港市，南接靈山縣、浦北縣，西界邕寧縣（現(xiàn)南寧市邕寧區(qū)），北和賓陽(yáng)縣接壤，享有“中國(guó)茉莉之鄉(xiāng)”的美譽(yù)，是廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)沿江近?？砍堑闹攸c(diǎn)縣域。全縣總面積3464平方公里，地貌以丘陵、平原為主；耕地總面積63673公頃，其中水田40700公頃，旱地22973公頃。全縣總?cè)丝?15萬（20xx年統(tǒng)計(jì)數(shù)），其中農(nóng)村人口占85％以上，是一個(gè)名副其實(shí)的“農(nóng)業(yè)大縣”。
橫縣發(fā)展建設(shè)的總方針是“農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣，工業(yè)強(qiáng)縣，旅游服務(wù)業(yè)活縣”，因此，橫縣把農(nóng)業(yè)放在第一要位。20xx年農(nóng)業(yè)部先后制定實(shí)施了《全國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃》、《全國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化科技發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃》、《全國(guó)農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)“十一五”發(fā)展綱要》，為我們描繪出了農(nóng)機(jī)化發(fā)展的宏偉藍(lán)圖。橫縣縣委縣政府積極響應(yīng)中央，制定了農(nóng)機(jī)發(fā)展計(jì)劃。經(jīng)過幾年的努力，農(nóng)機(jī)化發(fā)展已經(jīng)取得豐碩成果。
近年來，橫縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化工作在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，堅(jiān)持立足大農(nóng)業(yè)，發(fā)展大農(nóng)機(jī)，服務(wù)新農(nóng)村的工作目標(biāo)，創(chuàng)新思路，務(wù)實(shí)工作，取得了顯著成效。20xx年被確定為廣西首批“農(nóng)機(jī)示范縣和農(nóng)機(jī)推廣旗幟縣”，20xx、20xx連續(xù)兩年被授予“農(nóng)機(jī)化工作先進(jìn)集體”稱號(hào)，連年被評(píng)為市農(nóng)機(jī)系統(tǒng)“先進(jìn)單位”。農(nóng)機(jī)化的大力發(fā)展，帶動(dòng)了全縣農(nóng)業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民的連年增收。
1、裝備總量穩(wěn)步增長(zhǎng)，農(nóng)機(jī)水平大幅提高。
20xx年夏季“雙收”期間，全縣共投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的拖拉機(jī)8740臺(tái)，實(shí)際下田作業(yè)的拖拉機(jī)20xx臺(tái)；投入收獲水稻作業(yè)的聯(lián)合收割機(jī)238臺(tái)，其中引進(jìn)外省高性能聯(lián)合收割機(jī)128臺(tái)，全縣機(jī)收面積8.75萬畝。
2、創(chuàng)新完善購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼，實(shí)施情況成效明顯。
近年來，為進(jìn)一步落實(shí)好國(guó)家惠農(nóng)政策，橫縣農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金逐年增加。今年橫縣爭(zhēng)取得到的第一批農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金就有928萬元，到目前已辦理補(bǔ)貼手續(xù)1520臺(tái)，使用購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼資金780萬元。根據(jù)補(bǔ)貼資金數(shù)量結(jié)合橫縣實(shí)際，創(chuàng)造性的確定了各年度的補(bǔ)貼重點(diǎn)和補(bǔ)貼辦法，堅(jiān)持了優(yōu)先補(bǔ)貼大型機(jī)械，優(yōu)先補(bǔ)貼收獲機(jī)械及保護(hù)性耕作機(jī)械，優(yōu)先補(bǔ)貼農(nóng)機(jī)大戶和專業(yè)合作社的.三優(yōu)先原則，同時(shí)成立了吸收補(bǔ)貼對(duì)象參加的領(lǐng)導(dǎo)組，整個(gè)補(bǔ)貼工作做到了公開、公平、公正，使享受到補(bǔ)貼的農(nóng)民和未能享受的農(nóng)民都滿意。購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼政策的實(shí)施，給我縣農(nóng)機(jī)化發(fā)展帶來了可喜的變化，實(shí)現(xiàn)了政府補(bǔ)貼、農(nóng)民收入、農(nóng)機(jī)發(fā)展三大突破。突出表現(xiàn)為：一是充分調(diào)動(dòng)了農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化的積極性，促進(jìn)了農(nóng)民增收；二是農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)比例發(fā)生了變化，刺激了大型拖拉機(jī)和收獲機(jī)具的快速增長(zhǎng)，農(nóng)機(jī)結(jié)構(gòu)比例不協(xié)調(diào)的狀況得到了明顯改善。三是提高了農(nóng)田作業(yè)機(jī)械化水平，加快了先進(jìn)適用的農(nóng)機(jī)新機(jī)具、新技術(shù)的推廣使用。
3、創(chuàng)新農(nóng)機(jī)推廣機(jī)制，服務(wù)領(lǐng)域逐步拓寬。
多年來，橫縣始終圍繞調(diào)產(chǎn)搞推廣，找準(zhǔn)重點(diǎn)抓突破，大力推廣農(nóng)機(jī)新機(jī)具、新技術(shù)，推廣機(jī)械化精少量播種、機(jī)械化地膜覆蓋、保護(hù)性耕作十幾項(xiàng)農(nóng)機(jī)新技術(shù)和精少量播種機(jī)、地膜覆蓋機(jī)、植樹挖坑機(jī)、土豆及玉米收獲機(jī)等新機(jī)具，滿足了全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不斷發(fā)展的需求。20xx年橫縣被確定為廣西首批的農(nóng)機(jī)推廣旗幟縣，通過三年建設(shè)，一次通過了檢查驗(yàn)收，被正式命名為“農(nóng)機(jī)推廣旗幟縣”并予掛牌。
4、強(qiáng)化服務(wù)體系建設(shè)，農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)效益明顯提高。
以農(nóng)機(jī)示范縣建設(shè)為契機(jī)，多措并舉，強(qiáng)化扶持，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)。目前全縣有大型農(nóng)機(jī)站1個(gè)，一個(gè)以大型農(nóng)機(jī)站和農(nóng)機(jī)綜合服務(wù)站為龍頭，農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社和農(nóng)機(jī)大戶為主體，農(nóng)機(jī)戶為基礎(chǔ)，農(nóng)機(jī)協(xié)會(huì)為紐帶的新型農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)體系已見雛形，推行春種、夏管、秋收一條龍服務(wù)模式。
5、加大組織扶持力度，發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。
產(chǎn)方項(xiàng)目”都由農(nóng)機(jī)局組織牽頭來完成。四是榮譽(yù)上“激”。由于農(nóng)機(jī)工作成效顯著，在全縣多次“雙評(píng)雙考”中，農(nóng)機(jī)局榜上有名。
近年來，橫縣的農(nóng)機(jī)化事業(yè)雖然取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，保持了健康快速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，也很好的為縣里農(nóng)業(yè)發(fā)展提供了服務(wù)，但我們必須清醒地看到，橫縣在農(nóng)機(jī)化發(fā)展建設(shè)仍面臨許多困難和問題。
1、已有的農(nóng)機(jī)普遍都是技術(shù)含量較低的，裝備落后，操作工序繁雜。如拖拉機(jī)、脫粒機(jī)等占了大多數(shù)，高性能的聯(lián)合收割機(jī)只有238臺(tái)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要。
2、各地農(nóng)機(jī)發(fā)展水平不平衡。橫洲、校椅、蓮塘等平原地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)已發(fā)展為耕、耙、種、收一條龍作業(yè)，而且高性能大型機(jī)械也只能在平原地區(qū)使用；而新福、平朗等鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于受當(dāng)?shù)厣降氐匦巍⒔?jīng)濟(jì)水平落后所限，無法發(fā)展大型先進(jìn)農(nóng)機(jī)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械也就手扶拖拉機(jī)等，甚至部分地區(qū)還停留在畜力作業(yè)水平。
3、農(nóng)機(jī)的管理不規(guī)范，不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求。農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法人員整體素質(zhì)偏低，工作能力不強(qiáng)，對(duì)農(nóng)機(jī)法規(guī)條例的宣傳不深入，廣大農(nóng)民機(jī)手法制觀念淡薄，監(jiān)理執(zhí)法力度不到位，不能有效控制黑車非駕、無證駕駛等現(xiàn)象。嚴(yán)重影響著農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。
4、農(nóng)機(jī)化發(fā)展資金不足，大型先進(jìn)農(nóng)機(jī)動(dòng)輒十幾萬幾十萬一臺(tái)，有需要的農(nóng)民買不起，而買得起的人因?yàn)槔麧?rùn)薄而不愿經(jīng)營(yíng)農(nóng)機(jī)；再加上融資信貸難，不能適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化的發(fā)展要求。
今后，要認(rèn)真貫徹落實(shí)《農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》和中央省、市有關(guān)精神，緊緊圍繞提高糧食綜合生產(chǎn)能力和農(nóng)民增收兩個(gè)目標(biāo)，以提高農(nóng)業(yè)裝備水平和農(nóng)機(jī)作業(yè)水平為重點(diǎn)，做好以下工作：
1、適應(yīng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展糧食生產(chǎn)的要求，搞好農(nóng)機(jī)化結(jié)構(gòu)性戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)移。
緊扣全縣農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的實(shí)際，制定農(nóng)機(jī)結(jié)構(gòu)調(diào)整的思路，進(jìn)一步合理調(diào)整農(nóng)機(jī)化發(fā)展布局，優(yōu)化農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)。在發(fā)展結(jié)構(gòu)上，重點(diǎn)抓好“四個(gè)轉(zhuǎn)變”，即由抓農(nóng)田作業(yè)主要環(huán)節(jié)的機(jī)械化，向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過程機(jī)械化轉(zhuǎn)變；由抓主要農(nóng)作物生產(chǎn)機(jī)械，向全面提高種植業(yè)機(jī)械化水平轉(zhuǎn)變；由主要抓種植業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化，向農(nóng)林牧副業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化轉(zhuǎn)變；由抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中機(jī)械化，向前后延伸機(jī)械化轉(zhuǎn)變。在發(fā)展布局上，要因地制宜，注重實(shí)效，逐步形成區(qū)域發(fā)展優(yōu)勢(shì)，采取分類指導(dǎo)，重點(diǎn)突出，區(qū)域推進(jìn)的措施，在全縣創(chuàng)建一批不同形式、不同內(nèi)容，各具特色的農(nóng)機(jī)化示范村和示范大戶，使農(nóng)機(jī)化發(fā)展布局與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要相適應(yīng)。
2、加大資金投入，促進(jìn)農(nóng)機(jī)新技術(shù)推廣工作。
按照《農(nóng)機(jī)化促進(jìn)法》的要求，今后要加大對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械化投入和扶持，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民和各方面發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化的積極性，建立起促進(jìn)農(nóng)機(jī)化發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。
建立農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼項(xiàng)目，推廣及普及先進(jìn)適用的農(nóng)機(jī)化技術(shù)和機(jī)具，大力推廣節(jié)本增效的保護(hù)性耕作，聯(lián)合收獲，秸稈還田等項(xiàng)目，推廣適應(yīng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整的牧草機(jī)械和薯類收獲機(jī)械，滿足當(dāng)前生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要。
3、切實(shí)做好農(nóng)機(jī)市場(chǎng)和安全監(jiān)督管理，維護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益。
農(nóng)機(jī)質(zhì)量和安全生產(chǎn)直接涉及農(nóng)民的切身利益和生產(chǎn)財(cái)產(chǎn)安全，要開展農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督和投訴工作，規(guī)范農(nóng)機(jī)產(chǎn)品銷售和作業(yè)市場(chǎng)。認(rèn)真做好農(nóng)業(yè)機(jī)械及其操作人員的登記、審驗(yàn)和換發(fā)牌證工作，確保安全生產(chǎn)。
4、深入宣傳《農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》和國(guó)務(wù)院《關(guān)于發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化和農(nóng)機(jī)工業(yè)的意見》，促進(jìn)農(nóng)機(jī)化的更快發(fā)展。
《農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》是農(nóng)業(yè)法制改革的重要組成部分，是農(nóng)機(jī)執(zhí)法建設(shè)的基本依據(jù)，在今后一個(gè)時(shí)期，要認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹《農(nóng)機(jī)機(jī)械化促進(jìn)法》，深刻領(lǐng)會(huì)立法精神，依法行政。并堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)一步把握新時(shí)期農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律和特點(diǎn)，不斷創(chuàng)新農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展機(jī)制和服務(wù)模式，努力使全縣農(nóng)機(jī)化水平上一個(gè)新臺(tái)階。
結(jié)語：
這次的社會(huì)實(shí)踐調(diào)查活動(dòng)讓我見識(shí)了家鄉(xiāng)橫縣在現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)建設(shè)方面取得的喜人成就，橫縣農(nóng)機(jī)化建設(shè)欣欣向榮的發(fā)展面貌讓我對(duì)家鄉(xiāng)的未來充滿了希望，也促使我更加努力學(xué)習(xí)，將來為家鄉(xiāng)和祖國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)力量！
最后，衷心感謝積極配合與大力支持我們調(diào)查活動(dòng)的工作人員和老鄉(xiāng)們！
機(jī)械社會(huì)調(diào)查報(bào)告篇一
本文目錄。
××鄉(xiāng)被××市農(nóng)機(jī)局確定為市級(jí)農(nóng)業(yè)機(jī)械化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)二年來，按照“立足大農(nóng)業(yè)，發(fā)展大農(nóng)機(jī)，服務(wù)新農(nóng)村”的要求，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收的目標(biāo)，堅(jiān)持縣、鄉(xiāng)共建、協(xié)同推進(jìn)的原則，積極探索農(nóng)機(jī)化發(fā)展的新機(jī)制，健全完善農(nóng)機(jī)科技推廣、人員培訓(xùn)、安全生產(chǎn)、修配市場(chǎng)、農(nóng)機(jī)合作組織等社會(huì)化服務(wù)體系，推動(dòng)了××鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)化事業(yè)又好又快發(fā)展，為切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)，現(xiàn)對(duì)××鄉(xiāng)的花生生產(chǎn)機(jī)械化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)情況。
如下：
一、××鄉(xiāng)基本情況。
××鄉(xiāng)位于××縣城北9公里，面積83.5平方公里，總?cè)丝?.07萬人，轄31個(gè)行政村，耕地面積4.5萬畝，為半山區(qū)鄉(xiāng)，北部以丘嶺山地為主，種植花生、薯類作物，南部主要是平原，種植花生、小麥、玉米等作物，全鄉(xiāng)花生種植面積1.8萬畝，擁有農(nóng)機(jī)總動(dòng)力3.21萬千瓦。
二、工作開展情況。
二年來，3個(gè)項(xiàng)目投入××鄉(xiāng)，共投入農(nóng)機(jī)化發(fā)展資金274.16萬元，中央、省財(cái)政項(xiàng)目1個(gè)，資金6萬元，市級(jí)財(cái)政項(xiàng)目1個(gè)，資金9.82萬元，農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金68.83萬元，其中中央、省財(cái)政資金62.8萬元，購(gòu)買機(jī)械238臺(tái)(套)，市級(jí)財(cái)政資金2.03萬元，購(gòu)買機(jī)械8臺(tái)(套)，縣級(jí)財(cái)政資金4萬元，購(gòu)買機(jī)械3臺(tái)(套)，共帶動(dòng)農(nóng)民投入資金189.51萬元。
根據(jù)××鄉(xiāng)實(shí)際，確定了3個(gè)農(nóng)機(jī)化創(chuàng)新示范基地：南部的卻莊村和北部的馬家峪村、堯山村，xx年卻莊村和堯山村均配備了29馬力小四輪拖拉機(jī)1臺(tái)，12馬力手扶拖拉機(jī)2臺(tái)，花生覆膜播種機(jī)5臺(tái)，花生收獲機(jī)1臺(tái)，推廣花生機(jī)械覆膜播種機(jī)40臺(tái)，召開花生機(jī)械覆膜播種演示會(huì)3次，花生機(jī)械化覆膜播種面積0.94萬畝，占花生種植面積的55%。xx年馬家峪村、堯山村均配備了29馬力小四輪拖拉機(jī)1臺(tái)、花生收獲機(jī)1臺(tái)和花生覆膜播種機(jī)1臺(tái)，召開花生機(jī)收演示會(huì)、短訓(xùn)班3次，花生機(jī)收面積0.12萬畝。截至目前，××鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)化基地示范村3個(gè)，500畝以上的示范區(qū)3個(gè)，有農(nóng)機(jī)安全管理組織(或農(nóng)機(jī)安全管理員)的村26個(gè)，村級(jí)農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織14個(gè)，開展農(nóng)機(jī)示范創(chuàng)建活動(dòng)的村17個(gè)，農(nóng)機(jī)駕駛?cè)藛T持證率達(dá)到83%，農(nóng)機(jī)登記率達(dá)到89%，農(nóng)機(jī)年檢率達(dá)到85%，農(nóng)作物耕種機(jī)械化水平達(dá)到74%，糧食作物耕種機(jī)械化水平達(dá)到79%，玉米機(jī)收率達(dá)到45%，小麥機(jī)械化免耕播種覆蓋率達(dá)到26%，××鄉(xiāng)花生生產(chǎn)機(jī)械化水平處在了全縣上游水平。
三、主要工作做法。
1、組織領(lǐng)導(dǎo)到位。鄉(xiāng)政府成立了由鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管鄉(xiāng)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各管區(qū)主任、農(nóng)技站長(zhǎng)、農(nóng)機(jī)站長(zhǎng)、村支部書記等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)機(jī)化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)站，農(nóng)機(jī)站站長(zhǎng)兼任辦公室主任，具體落實(shí)農(nóng)機(jī)化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)的各項(xiàng)工作。
2、因地制宜，突出當(dāng)?shù)靥厣?。?qiáng)化農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)的宣傳和培訓(xùn)工作，因地制宜地開展多種形式的宣傳和技術(shù)培訓(xùn)。通過各種媒體、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、明白紙等形式宣傳技術(shù)，宣傳心得。采取科技下鄉(xiāng)入戶、舉辦技術(shù)講座、開演示會(huì)等形式，大力宣傳建設(shè)農(nóng)業(yè)機(jī)械化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重要性和必要性，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾對(duì)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)的認(rèn)識(shí)。讓農(nóng)民熟悉與農(nóng)業(yè)機(jī)械有關(guān)的法律、法規(guī)，了解農(nóng)機(jī)市場(chǎng)的最新信息。在北部丘嶺山區(qū)大力推廣花生生產(chǎn)機(jī)械化，以此帶動(dòng)南部平原地區(qū)的花生機(jī)械化生產(chǎn)，在南部，大力推廣玉米機(jī)收、秸稈還田、保護(hù)性耕作等農(nóng)機(jī)化新技術(shù)。
3、協(xié)調(diào)配合構(gòu)建多元投入機(jī)制。積極爭(zhēng)取縣發(fā)改局、財(cái)政局等部門給予農(nóng)機(jī)化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)的各種扶持，充分利用市級(jí)財(cái)政對(duì)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)的資金支持，重點(diǎn)搞好試驗(yàn)、示范，新技術(shù)、新機(jī)具的推廣，鼓勵(lì)社會(huì)資金投入示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)，積極引導(dǎo)廣大農(nóng)民參與示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)。
4、統(tǒng)籌兼顧，抓好三個(gè)結(jié)合的文章。一是與農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼相結(jié)合。凡購(gòu)買花生種植、收獲機(jī)械的優(yōu)先享受國(guó)家的補(bǔ)貼政策;二是與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合。將示范基地建設(shè)納入現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)的總體規(guī)劃，使農(nóng)機(jī)化的發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)、共同提高;三是與強(qiáng)化農(nóng)機(jī)化管理相結(jié)合。將示范基地村建設(shè)與創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)、和諧農(nóng)機(jī)相結(jié)合，促進(jìn)農(nóng)機(jī)管理規(guī)范化、推進(jìn)全鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)化建設(shè)的全面發(fā)展。
四、存在問題和今后發(fā)展建議。
目前，主要糧食作物小麥、玉米的種、收已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化，而花生生產(chǎn)機(jī)械化還處于發(fā)展階段。因此，發(fā)展花生的種、收機(jī)械化是目前重點(diǎn)解決的問題。
1、存在的問題。
××鄉(xiāng)花生種植地塊大多在山區(qū)，地塊小且分散，由于受本身種植特性和農(nóng)民傳統(tǒng)種植習(xí)慣的影響，沒有形成規(guī)模化種植，種植區(qū)域較為分散，種植面積相對(duì)較小，地高凹不平，造成機(jī)械不能較大規(guī)模作業(yè)，直接影響了作業(yè)效率和收益，影響機(jī)械的有效推廣應(yīng)用。造成用機(jī)械進(jìn)行多功能覆膜播種和收獲的面積不大，程度不高，分布不均，適用機(jī)械品種較少。花生種、收機(jī)械的研發(fā)和示范推廣滯后于糧食作物機(jī)械，機(jī)械市場(chǎng)投放量少，作業(yè)適應(yīng)性差，機(jī)械性能低，尤其是在花生收獲環(huán)節(jié)更為突出，造成農(nóng)民群眾認(rèn)知程度低，農(nóng)民使用機(jī)械作業(yè)積極性不高，機(jī)械化作業(yè)難度較大，成為阻礙花生生產(chǎn)機(jī)械化發(fā)展的重要因素。
2、發(fā)展建議。
(1)、爭(zhēng)取政府支持、積極培育市場(chǎng)。各級(jí)財(cái)政要加大對(duì)此項(xiàng)技術(shù)的資金扶持和補(bǔ)貼額度，制定促進(jìn)花生機(jī)械化生產(chǎn)的發(fā)展政策，從多方面對(duì)花生種植、收獲機(jī)的生產(chǎn)、購(gòu)買、使用予以支持，調(diào)動(dòng)農(nóng)民的積極性，依靠市場(chǎng)，推動(dòng)花生生產(chǎn)機(jī)械化的快速發(fā)展。
(2)、搞好農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝的有機(jī)結(jié)合。加大花生生產(chǎn)機(jī)械的科研力度，提高機(jī)械質(zhì)量，鼓勵(lì)科研單位和生產(chǎn)企業(yè)通過引進(jìn)、消化、吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)與加強(qiáng)國(guó)內(nèi)研制開發(fā)并舉，組織科技攻關(guān)，切實(shí)解決花生收獲機(jī)械化的關(guān)鍵技術(shù)問題。生產(chǎn)一批適應(yīng)山區(qū)、丘陵地塊的小型機(jī)械，對(duì)花生生產(chǎn)，從播種、收獲進(jìn)行機(jī)具配套，找出花生生產(chǎn)全過程的機(jī)械化模式，為花生機(jī)械化收獲創(chuàng)造良好條件。
(3)、加強(qiáng)花生種植、收獲技術(shù)培訓(xùn)。摸索一條適用、高效的花生種植、收獲技術(shù)路線。
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在第十一屆中國(guó)國(guó)際食品加工和包裝機(jī)械展覽會(huì)期間主辦的“食品機(jī)械技術(shù)創(chuàng)新論壇”中，行業(yè)媒體對(duì)自動(dòng)化產(chǎn)品在食品及包裝機(jī)械行業(yè)的應(yīng)用情況做了一次問卷調(diào)查。此次調(diào)查共回收有效問卷66份，涉及30家企業(yè)，參與者包含了食品及包裝機(jī)械企業(yè)的管理層、工程師以及采購(gòu)人員等。問卷統(tǒng)計(jì)顯示有28家食品或包裝機(jī)械企業(yè)在最近一年內(nèi)有購(gòu)買或更換自動(dòng)化產(chǎn)品的意向，占到參與調(diào)查企業(yè)的93%。調(diào)查結(jié)果還進(jìn)一步顯示出產(chǎn)品性價(jià)比、系統(tǒng)的穩(wěn)定性、可靠性已經(jīng)成為眾多包裝機(jī)械企業(yè)選擇自動(dòng)化產(chǎn)品首要考慮的因素，而品牌和價(jià)格對(duì)包裝機(jī)械用戶的購(gòu)買決策影響正在逐步下降。
食品及包裝機(jī)械市場(chǎng)商機(jī)巨大。
此前，中國(guó)投資咨詢顧問公司最新的分析報(bào)告顯示，中國(guó)食品及包裝機(jī)械行業(yè)銷售產(chǎn)值達(dá)1262.00億元。其中，食品機(jī)械產(chǎn)品銷售收入為620.66億元，比xx年年增長(zhǎng)23.28%;包裝機(jī)械產(chǎn)品銷售收入為641.34億元，比xx年年增長(zhǎng)32.59%。1-5月份，中國(guó)食品和包裝機(jī)械制造行業(yè)銷售產(chǎn)值232.64億元，比同期增長(zhǎng)7.36%。預(yù)計(jì)從到，食品與包裝機(jī)械業(yè)總產(chǎn)值有望突破6000億元，每年平均增速約維持在16%的水平。
根據(jù)報(bào)告的分析，國(guó)內(nèi)食品及包裝機(jī)械市場(chǎng)似乎大有可為。但是相關(guān)專家提醒，我們應(yīng)該注意到在我國(guó)包裝工業(yè)快速發(fā)展背后暗含的技術(shù)危機(jī)。據(jù)悉，我國(guó)每年都要大量進(jìn)口技術(shù)含量較高的成套高端設(shè)備。從上世紀(jì)70年代開始，到目前為止，我國(guó)進(jìn)口僅類似于塑料薄膜雙向拉伸設(shè)備的生產(chǎn)線就多達(dá)110條，而這種生產(chǎn)線每條可達(dá)近億元。業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，我國(guó)食品及包裝機(jī)械對(duì)國(guó)外高端技術(shù)的過度依賴，已經(jīng)嚴(yán)重制約了我國(guó)食品及包裝業(yè)的發(fā)展。而在另一方面，尤其是金融危機(jī)以來，我國(guó)各機(jī)械制造業(yè)加快了產(chǎn)業(yè)升級(jí)、產(chǎn)品更新?lián)Q代，其中對(duì)自動(dòng)化產(chǎn)品的應(yīng)用成為不可或缺的步驟。我國(guó)的食品及包裝機(jī)械企業(yè)也已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了在這方面的差距，正在加緊引入自動(dòng)化技術(shù)及產(chǎn)品，提高自身的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，也為自動(dòng)化產(chǎn)品帶來了巨大的市場(chǎng)。
自動(dòng)化產(chǎn)品在食品及包裝行業(yè)的應(yīng)用及市場(chǎng)。
由于包裝過程包括充填、裹包、封口等主要工序，以及與其相關(guān)的前后工序(如清洗、堆碼和拆卸等)、計(jì)量、檢測(cè)等眾多工序。因此應(yīng)用到的自動(dòng)化產(chǎn)品也比較寬泛。概括起來，主要有裝主要有控制系統(tǒng)、傳動(dòng)控制、運(yùn)動(dòng)控制、人機(jī)界面以及傳感器這幾類。其中，控制系統(tǒng)有嵌入式產(chǎn)品、plc、ipc、現(xiàn)場(chǎng)總線;傳動(dòng)控制有變頻器、直流調(diào)速電機(jī);運(yùn)動(dòng)控制有伺服、步進(jìn)、運(yùn)動(dòng)控制器;人機(jī)界面主要有文本顯示器，觸摸屏、平板電腦電器元件等;傳感器則包括了光電開關(guān)、溫度傳感器、壓力傳感器、行程開關(guān)等。其中像plc、變頻器和人機(jī)界面的應(yīng)用主要集中于啤酒和飲料包裝設(shè)備、方便食品生產(chǎn)線、全自動(dòng)包裝機(jī)、瓦楞紙板(箱)生產(chǎn)設(shè)備、乳品包裝設(shè)備等。
在回收的66份有效問卷中，有60位讀者表示所在的企業(yè)或者部門會(huì)在今后一年內(nèi)購(gòu)買新的自動(dòng)化產(chǎn)品，涉及28家食品及包裝機(jī)械企業(yè)，占到參與調(diào)查企業(yè)的93%。
隨著食品及包裝產(chǎn)業(yè)的升級(jí)換代，食品包裝企業(yè)對(duì)人力成本的運(yùn)用逐漸減少，自動(dòng)化產(chǎn)品在食品及包裝機(jī)械應(yīng)用領(lǐng)域不斷拓寬。此次調(diào)查顯示，近期食品及包裝機(jī)械廠商考慮購(gòu)買的自動(dòng)化產(chǎn)品中，人機(jī)界面產(chǎn)品所占的比例最高，共有30位讀者涉及18家企業(yè)選擇了這一選項(xiàng)。由于食品和包裝機(jī)械高中低檔產(chǎn)品自動(dòng)化水平差距大，高中檔食品和包裝機(jī)械中普遍應(yīng)用plc、變頻器、合資低壓電器產(chǎn)品，部分應(yīng)用人機(jī)界面。因此，人機(jī)界面成為食品及包裝機(jī)械企業(yè)購(gòu)買意向最高的選項(xiàng)，也可以看出食品及包裝機(jī)械企業(yè)欲實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的愿望。
占據(jù)調(diào)查用戶購(gòu)買意向第二位的分別是是伺服及變頻器產(chǎn)品，有24位讀者選擇了這兩項(xiàng)，涉及的企業(yè)分別為15、12家。調(diào)查顯示電機(jī)仍主要以普通電機(jī)和國(guó)產(chǎn)變頻電機(jī)為主，只有少量的來自進(jìn)口。而對(duì)于變頻器來說，盡管越來越多的包裝機(jī)械廠商設(shè)計(jì)了基于變頻器的傳動(dòng)方案，但對(duì)于大多數(shù)包裝機(jī)械而言，變頻器并非必選的電器產(chǎn)品，因使用率仍然較低，在大型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)機(jī)和包裝生產(chǎn)線上可能出現(xiàn)較大的發(fā)展空間。而有購(gòu)買plc產(chǎn)品及傳感器產(chǎn)品意向的人數(shù)同為21人，涉及的企業(yè)分別為12家、10家，這可能與plc及傳感器本身在機(jī)械行業(yè)的應(yīng)用已經(jīng)相對(duì)成熟有關(guān)。
在隨后進(jìn)行的電話抽樣采訪中，我們了解到在高中檔食品和包裝機(jī)械中自動(dòng)化產(chǎn)品平均約占銷售額的8%～12%，而低檔食品和包裝機(jī)械中，自動(dòng)化產(chǎn)品平均約占銷售額的3%～5%。而且，大部分抵擋食品和包裝機(jī)械仍然使用繼電器控制以及國(guó)產(chǎn)低壓電器產(chǎn)品，而不使用變頻器，且基本不應(yīng)用人機(jī)界面。
機(jī)械社會(huì)調(diào)查報(bào)告篇二
××鄉(xiāng)被××市農(nóng)機(jī)局確定為市級(jí)農(nóng)業(yè)機(jī)械化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)二年來，按照“立足大農(nóng)業(yè)，發(fā)展大農(nóng)機(jī)，服務(wù)新農(nóng)村”的要求，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收的目標(biāo)，堅(jiān)持縣、鄉(xiāng)共建、協(xié)同推進(jìn)的原則，積極探索農(nóng)機(jī)化發(fā)展的新機(jī)制，健全完善農(nóng)機(jī)科技推廣、人員培訓(xùn)、安全生產(chǎn)、修配市場(chǎng)、農(nóng)機(jī)合作組織等社會(huì)化服務(wù)體系，推動(dòng)了××鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)化事業(yè)又好又快發(fā)展，為切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)，現(xiàn)對(duì)××鄉(xiāng)的花生生產(chǎn)機(jī)械化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)情況調(diào)查報(bào)告如下：
××鄉(xiāng)位于××縣城北9公里，面積83.5平方公里，總?cè)丝?.07萬人，轄31個(gè)行政村，耕地面積4.5萬畝，為半山區(qū)鄉(xiāng)，北部以丘嶺山地為主，種植花生、薯類作物，南部主要是平原，種植花生、小麥、玉米等作物，全鄉(xiāng)花生種植面積1.8萬畝，擁有農(nóng)機(jī)總動(dòng)力3.21萬千瓦。
二年來，3個(gè)項(xiàng)目投入××鄉(xiāng)，共投入農(nóng)機(jī)化發(fā)展資金274.16萬元，中央、省財(cái)政項(xiàng)目1個(gè)，資金6萬元，市級(jí)財(cái)政項(xiàng)目1個(gè)，資金9.82萬元，農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金68.83萬元，其中中央、省財(cái)政資金62.8萬元，購(gòu)買機(jī)械238臺(tái)(套)，市級(jí)財(cái)政資金2.03萬元，購(gòu)買機(jī)械8臺(tái)(套)，縣級(jí)財(cái)政資金4萬元，購(gòu)買機(jī)械3臺(tái)(套)，共帶動(dòng)農(nóng)民投入資金189.51萬元。
根據(jù)××鄉(xiāng)實(shí)際，確定了3個(gè)農(nóng)機(jī)化創(chuàng)新示范基地：南部的卻莊村和北部的馬家峪村、堯山村，xx年卻莊村和堯山村均配備了29馬力小四輪拖拉機(jī)1臺(tái)，12馬力手扶拖拉機(jī)2臺(tái)，花生覆膜播種機(jī)5臺(tái)，花生收獲機(jī)1臺(tái)，推廣花生機(jī)械覆膜播種機(jī)40臺(tái)，召開花生機(jī)械覆膜播種演示會(huì)3次，花生機(jī)械化覆膜播種面積0.94萬畝，占花生種植面積的55%。xx年馬家峪村、堯山村均配備了29馬力小四輪拖拉機(jī)1臺(tái)、花生收獲機(jī)1臺(tái)和花生覆膜播種機(jī)1臺(tái)，召開花生機(jī)收演示會(huì)、短訓(xùn)班3次，花生機(jī)收面積0.12萬畝。截至目前，××鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)化基地示范村3個(gè)，500畝以上的示范區(qū)3個(gè)，有農(nóng)機(jī)安全管理組織(或農(nóng)機(jī)安全管理員)的村26個(gè)，村級(jí)農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織14個(gè)，開展農(nóng)機(jī)示范創(chuàng)建活動(dòng)的村17個(gè)，農(nóng)機(jī)駕駛?cè)藛T持證率達(dá)到83%，農(nóng)機(jī)登記率達(dá)到89%，農(nóng)機(jī)年檢率達(dá)到85%，農(nóng)作物耕種機(jī)械化水平達(dá)到74%，糧食作物耕種機(jī)械化水平達(dá)到79%，玉米機(jī)收率達(dá)到45%，小麥機(jī)械化免耕播種覆蓋率達(dá)到26%，××鄉(xiāng)花生生產(chǎn)機(jī)械化水平處在了全縣上游水平。
1、組織領(lǐng)導(dǎo)到位。鄉(xiāng)政府成立了由鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管鄉(xiāng)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各管區(qū)主任、農(nóng)技站長(zhǎng)、農(nóng)機(jī)站長(zhǎng)、村支部書記等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)機(jī)化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)站，農(nóng)機(jī)站站長(zhǎng)兼任辦公室主任，具體落實(shí)農(nóng)機(jī)化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)的各項(xiàng)工作。
2、因地制宜，突出當(dāng)?shù)靥厣?。?qiáng)化農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)的宣傳和培訓(xùn)工作，因地制宜地開展多種形式的宣傳和技術(shù)培訓(xùn)。通過各種媒體、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、明白紙等形式宣傳技術(shù)，宣傳心得。采取科技下鄉(xiāng)入戶、舉辦技術(shù)講座、開演示會(huì)等形式，大力宣傳建設(shè)農(nóng)業(yè)機(jī)械化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重要性和必要性，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾對(duì)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)的認(rèn)識(shí)。讓農(nóng)民熟悉與農(nóng)業(yè)機(jī)械有關(guān)的法律、法規(guī)，了解農(nóng)機(jī)市場(chǎng)的最新信息。在北部丘嶺山區(qū)大力推廣花生生產(chǎn)機(jī)械化，以此帶動(dòng)南部平原地區(qū)的花生機(jī)械化生產(chǎn)，在南部，大力推廣玉米機(jī)收、秸稈還田、保護(hù)性耕作等農(nóng)機(jī)化新技術(shù)。
3、協(xié)調(diào)配合構(gòu)建多元投入機(jī)制。積極爭(zhēng)取縣發(fā)改局、財(cái)政局等部門給予農(nóng)機(jī)化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)的各種扶持，充分利用市級(jí)財(cái)政對(duì)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)的資金支持，重點(diǎn)搞好試驗(yàn)、示范，新技術(shù)、新機(jī)具的推廣，鼓勵(lì)社會(huì)資金投入示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)，積極引導(dǎo)廣大農(nóng)民參與示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)。
4、統(tǒng)籌兼顧，抓好三個(gè)結(jié)合的文章。一是與農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼相結(jié)合。凡購(gòu)買花生種植、收獲機(jī)械的優(yōu)先享受國(guó)家的補(bǔ)貼政策;二是與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合。將示范基地建設(shè)納入現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)的總體規(guī)劃，使農(nóng)機(jī)化的發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)、共同提高;三是與強(qiáng)化農(nóng)機(jī)化管理相結(jié)合。將示范基地村建設(shè)與創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)、和諧農(nóng)機(jī)相結(jié)合，促進(jìn)農(nóng)機(jī)管理規(guī)范化、推進(jìn)全鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)化建設(shè)的全面發(fā)展。
目前，主要糧食作物小麥、玉米的種、收已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化，而花生生產(chǎn)機(jī)械化還處于發(fā)展階段。因此，發(fā)展花生的種、收機(jī)械化是目前重點(diǎn)解決的問題。
1、存在的問題
××鄉(xiāng)花生種植地塊大多在山區(qū)，地塊小且分散，由于受本身種植特性和農(nóng)民傳統(tǒng)種植習(xí)慣的影響，沒有形成規(guī)模化種植，種植區(qū)域較為分散，種植面積相對(duì)較小，地高凹不平，造成機(jī)械不能較大規(guī)模作業(yè)，直接影響了作業(yè)效率和收益，影響機(jī)械的有效推廣應(yīng)用。造成用機(jī)械進(jìn)行多功能覆膜播種和收獲的面積不大，程度不高，分布不均，適用機(jī)械品種較少。花生種、收機(jī)械的研發(fā)和示范推廣滯后于糧食作物機(jī)械，機(jī)械市場(chǎng)投放量少，作業(yè)適應(yīng)性差，機(jī)械性能低，尤其是在花生收獲環(huán)節(jié)更為突出，造成農(nóng)民群眾認(rèn)知程度低，農(nóng)民使用機(jī)械作業(yè)積極性不高，機(jī)械化作業(yè)難度較大，成為阻礙花生生產(chǎn)機(jī)械化發(fā)展的重要因素。
2、發(fā)展建議
(1)、爭(zhēng)取政府支持、積極培育市場(chǎng)。各級(jí)財(cái)政要加大對(duì)此項(xiàng)技術(shù)的資金扶持和補(bǔ)貼額度，制定促進(jìn)花生機(jī)械化生產(chǎn)的發(fā)展政策，從多方面對(duì)花生種植、收獲機(jī)的生產(chǎn)、購(gòu)買、使用予以支持，調(diào)動(dòng)農(nóng)民的積極性，依靠市場(chǎng)，推動(dòng)花生生產(chǎn)機(jī)械化的快速發(fā)展。
(2)、搞好農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝的有機(jī)結(jié)合。加大花生生產(chǎn)機(jī)械的科研力度，提高機(jī)械質(zhì)量，鼓勵(lì)科研單位和生產(chǎn)企業(yè)通過引進(jìn)、消化、吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)與加強(qiáng)國(guó)內(nèi)研制開發(fā)并舉，組織科技攻關(guān)，切實(shí)解決花生收獲機(jī)械化的關(guān)鍵技術(shù)問題。生產(chǎn)一批適應(yīng)山區(qū)、丘陵地塊的小型機(jī)械，對(duì)花生生產(chǎn)，從播種、收獲進(jìn)行機(jī)具配套，找出花生生產(chǎn)全過程的機(jī)械化模式，為花生機(jī)械化收獲創(chuàng)造良好條件。
(3)、加強(qiáng)花生種植、收獲技術(shù)培訓(xùn)。摸索一條適用、高效的花生種植、收獲技術(shù)路線。
機(jī)械社會(huì)調(diào)查報(bào)告篇三
在第十一屆中國(guó)國(guó)際食品加工和包裝機(jī)械展覽會(huì)期間主辦的“食品機(jī)械技術(shù)創(chuàng)新論壇”中，行業(yè)媒體對(duì)自動(dòng)化產(chǎn)品在食品及包裝機(jī)械行業(yè)的應(yīng)用情況做了一次問卷調(diào)查。此次調(diào)查共回收有效問卷66份，涉及30家企業(yè)，參與者包含了食品及包裝機(jī)械企業(yè)的管理層、工程師以及采購(gòu)人員等。問卷統(tǒng)計(jì)顯示有28家食品或包裝機(jī)械企業(yè)在最近一年內(nèi)有購(gòu)買或更換自動(dòng)化產(chǎn)品的意向，占到參與調(diào)查企業(yè)的93%。調(diào)查結(jié)果還進(jìn)一步顯示出產(chǎn)品性價(jià)比、系統(tǒng)的穩(wěn)定性、可靠性已經(jīng)成為眾多包裝機(jī)械企業(yè)選擇自動(dòng)化產(chǎn)品首要考慮的因素，而品牌和價(jià)格對(duì)包裝機(jī)械用戶的購(gòu)買決策影響正在逐步下降。
此前，中國(guó)投資咨詢顧問公司最新的分析報(bào)告顯示，中國(guó)食品及包裝機(jī)械行業(yè)銷售產(chǎn)值達(dá)1262。00億元。其中，食品機(jī)械產(chǎn)品銷售收入為620。66億元，比xx年年增長(zhǎng)23。28%；包裝機(jī)械產(chǎn)品銷售收入為641。34億元，比xx年年增長(zhǎng)32。59%。1—5月份，中國(guó)食品和包裝機(jī)械制造行業(yè)銷售產(chǎn)值232。64億元，比同期增長(zhǎng)7。36%。預(yù)計(jì)從到，食品與包裝機(jī)械業(yè)總產(chǎn)值有望突破6000億元，每年平均增速約維持在16%的水平。
根據(jù)報(bào)告的分析，國(guó)內(nèi)食品及包裝機(jī)械市場(chǎng)似乎大有可為。但是相關(guān)專家提醒，我們應(yīng)該注意到在我國(guó)包裝工業(yè)快速發(fā)展背后暗含的技術(shù)危機(jī)。據(jù)悉，我國(guó)每年都要大量進(jìn)口技術(shù)含量較高的成套高端設(shè)備。從上世紀(jì)70年代開始，到目前為止，我國(guó)進(jìn)口僅類似于塑料薄膜雙向拉伸設(shè)備的生產(chǎn)線就多達(dá)110條，而這種生產(chǎn)線每條可達(dá)近億元。業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，我國(guó)食品及包裝機(jī)械對(duì)國(guó)外高端技術(shù)的.過度依賴，已經(jīng)嚴(yán)重制約了我國(guó)食品及包裝業(yè)的發(fā)展。而在另一方面，尤其是金融危機(jī)以來，我國(guó)各機(jī)械制造業(yè)加快了產(chǎn)業(yè)升級(jí)、產(chǎn)品更新?lián)Q代，其中對(duì)自動(dòng)化產(chǎn)品的應(yīng)用成為不可或缺的步驟。我國(guó)的食品及包裝機(jī)械企業(yè)也已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了在這方面的差距，正在加緊引入自動(dòng)化技術(shù)及產(chǎn)品，提高自身的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，也為自動(dòng)化產(chǎn)品帶來了巨大的市場(chǎng)。
由于包裝過程包括充填、裹包、封口等主要工序，以及與其相關(guān)的前后工序（如清洗、堆碼和拆卸等）、計(jì)量、檢測(cè)等眾多工序。因此應(yīng)用到的自動(dòng)化產(chǎn)品也比較寬泛。概括起來，主要有裝主要有控制系統(tǒng)、傳動(dòng)控制、運(yùn)動(dòng)控制、人機(jī)界面以及傳感器這幾類。其中，控制系統(tǒng)有嵌入式產(chǎn)品、plc、ipc、現(xiàn)場(chǎng)總線；傳動(dòng)控制有變頻器、直流調(diào)速電機(jī)；運(yùn)動(dòng)控制有伺服、步進(jìn)、運(yùn)動(dòng)控制器；人機(jī)界面主要有文本顯示器，觸摸屏、平板電腦電器元件等；傳感器則包括了光電開關(guān)、溫度傳感器、壓力傳感器、行程開關(guān)等。其中像plc、變頻器和人機(jī)界面的應(yīng)用主要集中于啤酒和飲料包裝設(shè)備、方便食品生產(chǎn)線、全自動(dòng)包裝機(jī)、瓦楞紙板（箱）生產(chǎn)設(shè)備、乳品包裝設(shè)備等。
在回收的66份有效問卷中，有60位讀者表示所在的企業(yè)或者部門會(huì)在今后一年內(nèi)購(gòu)買新的自動(dòng)化產(chǎn)品，涉及28家食品及包裝機(jī)械企業(yè)，占到參與調(diào)查企業(yè)的93%。
隨著食品及包裝產(chǎn)業(yè)的升級(jí)換代，食品包裝企業(yè)對(duì)人力成本的運(yùn)用逐漸減少，自動(dòng)化產(chǎn)品在食品及包裝機(jī)械應(yīng)用領(lǐng)域不斷拓寬。此次調(diào)查顯示，近期食品及包裝機(jī)械廠商考慮購(gòu)買的自動(dòng)化產(chǎn)品中，人機(jī)界面產(chǎn)品所占的比例最高，共有30位讀者涉及18家企業(yè)選擇了這一選項(xiàng)。由于食品和包裝機(jī)械高中低檔產(chǎn)品自動(dòng)化水平差距大，高中檔食品和包裝機(jī)械中普遍應(yīng)用plc、變頻器、合資低壓電器產(chǎn)品，部分應(yīng)用人機(jī)界面。因此，人機(jī)界面成為食品及包裝機(jī)械企業(yè)購(gòu)買意向最高的選項(xiàng)，也可以看出食品及包裝機(jī)械企業(yè)欲實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的愿望。
占據(jù)調(diào)查用戶購(gòu)買意向第二位的分別是是伺服及變頻器產(chǎn)品，有24位讀者選擇了這兩項(xiàng)，涉及的企業(yè)分別為15、12家。調(diào)查顯示電機(jī)仍主要以普通電機(jī)和國(guó)產(chǎn)變頻電機(jī)為主，只有少量的來自進(jìn)口。而對(duì)于變頻器來說，盡管越來越多的包裝機(jī)械廠商設(shè)計(jì)了基于變頻器的傳動(dòng)方案，但對(duì)于大多數(shù)包裝機(jī)械而言，變頻器并非必選的電器產(chǎn)品，因使用率仍然較低，在大型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)機(jī)和包裝生產(chǎn)線上可能出現(xiàn)較大的發(fā)展空間。而有購(gòu)買plc產(chǎn)品及傳感器產(chǎn)品意向的人數(shù)同為21人，涉及的企業(yè)分別為12家、10家，這可能與plc及傳感器本身在機(jī)械行業(yè)的應(yīng)用已經(jīng)相對(duì)成熟有關(guān)。
在隨后進(jìn)行的電話抽樣采訪中，我們了解到在高中檔食品和包裝機(jī)械中自動(dòng)化產(chǎn)品平均約占銷售額的8%～12%，而低檔食品和包裝機(jī)械中，自動(dòng)化產(chǎn)品平均約占銷售額的3%～5%。而且，大部分抵擋食品和包裝機(jī)械仍然使用繼電器控制以及國(guó)產(chǎn)低壓電器產(chǎn)品，而不使用變頻器，且基本不應(yīng)用人機(jī)界面。
機(jī)械社會(huì)調(diào)查報(bào)告篇四
這個(gè)假期，我們的學(xué)校要求每個(gè)學(xué)生參加至少15天的社會(huì)實(shí)踐報(bào)告。作為一個(gè)學(xué)電氣工程及其自動(dòng)化的學(xué)生，為了為大二的電路學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ)，也為了復(fù)習(xí)大一所學(xué)的機(jī)械設(shè)計(jì)制圖以及計(jì)算機(jī)文字處理，從7月1日到8月7日，我來到有限公司進(jìn)行了一個(gè)多月的社會(huì)實(shí)踐，感受頗多。
來到的頭幾天，公司領(lǐng)導(dǎo)還沒有給我布置什么任務(wù)，于是我就在公司里熟悉一下環(huán)境。在機(jī)械設(shè)計(jì)制圖課上老師講了一些制圖的基本知識(shí)和原理，表達(dá)機(jī)械的常用方法，零件制造與零件圖，機(jī)械傳動(dòng)與傳動(dòng)零件的設(shè)計(jì)以及簡(jiǎn)單的零件聯(lián)結(jié)與裝配圖，現(xiàn)在看見了許多各種各樣的零件以及由這些零件組裝成的各種各樣的設(shè)備，更有了感性的認(rèn)識(shí)，其中還有一些比課上講的復(fù)雜得多。接著的幾天，我進(jìn)行了簡(jiǎn)單的零件加工，無非就是打孔，攻螺紋，去毛刺。我還知道了檢測(cè)螺紋的工具叫做規(guī)，通常是兩頭都有，一頭是通規(guī)，另一頭是止規(guī)。檢測(cè)螺紋時(shí)必須要是通規(guī)進(jìn)，而止規(guī)能止住，不然零件就報(bào)廢了。在實(shí)際操作中，不是任何一個(gè)螺紋都能使通規(guī)進(jìn)，如果再把零件重新加工一下就可能回增大誤差，這時(shí)就應(yīng)用絲攻重新回一下或許就好了。若是不行，再回兩三遍。當(dāng)然并不是零件報(bào)廢了就沒有用了，其實(shí)不然，通過再次加工使零件重新具有使用價(jià)值。說到報(bào)廢，其實(shí)有兩種，分為物廢和料廢。物廢嗎，就是加工零件是應(yīng)工人的不當(dāng)操作而報(bào)廢;而料廢則是因材料問題使零件報(bào)廢。
機(jī)械課上我們畫了很多的三視圖，,但今天看到那么多的實(shí)體模型，更有一種說不出的感覺。這兒還有許多各式各樣的機(jī)床，如車床、鉆床、銑床、刨床、磨床、半自動(dòng)機(jī)床、自動(dòng)機(jī)床和數(shù)控機(jī)床。不管什么樣式的床子，都有著各種不同的傳動(dòng)系統(tǒng)與結(jié)構(gòu)，不同的機(jī)床可以加工出不同形狀，不同的表面、尺寸與精度。車床用于加工零件上的回轉(zhuǎn)面，如圓柱面，圓錐面各種形狀圓弧及螺紋等。車床的運(yùn)動(dòng)過程，是采用電機(jī)帶動(dòng)皮帶傳動(dòng)給主軸系統(tǒng)，主軸變速傳動(dòng)采用的是齒輪傳動(dòng)結(jié)構(gòu)來完成的，拖板的自動(dòng)進(jìn)給也是采用齒輪傳動(dòng)和螺桿及齒條傳動(dòng)原理來完成對(duì)零件表面加工，包括車削外元表面(包括各級(jí)臺(tái)階尺寸，外元各種形狀尺寸，如圓弧凸凹槽，各種平面，內(nèi)孔、圓錐面、螺紋等);鉆床一般用來鉆孔、攻絲;刨床廣泛用于加工平面;銑床用來加工平面，也可以加工斜面和各種溝槽;磨床的運(yùn)動(dòng)過程，則是采用液壓原理，通過液壓油量，油壓的控制來完成各種運(yùn)動(dòng)的，磨床對(duì)零件表面的尺寸精度可達(dá)到更高的要求和精確的尺寸，并且能夠加工一般金屬刀具難以加工的合金材料。數(shù)控機(jī)床對(duì)零件加工精度可達(dá)到更高的要求，通過編程可完成零件較高精度要求。不同的數(shù)控機(jī)床可加工的精度不同，而普通一般數(shù)控機(jī)床可完成的加工精度也不同。高精度的零件，用高檔的數(shù)控機(jī)床來完成，如全功能的數(shù)控機(jī)床加工中心就能完成過去在機(jī)械中無法完成的精度質(zhì)量相關(guān)尺寸鏈的技術(shù)要求。零件的幾何精度尺寸更高，可保證批量尺寸的一致性。操作更方便，零件質(zhì)量更穩(wěn)定。
再后來，為了考察我的電腦制圖以及電腦排版的能力，我又被安排畫了幾份cad圖紙，并且為該公司的數(shù)控機(jī)床的說明書在計(jì)算機(jī)上排版設(shè)計(jì)，所完成的工作深得該公司相關(guān)人員的好評(píng)。當(dāng)然，這得益于平時(shí)的努力學(xué)習(xí)，才能勝任這份工作。我自己雖然完成了畫圖的任務(wù)，但還是發(fā)現(xiàn)了一些在學(xué)校的制圖課上沒有遇到的問題，我都開動(dòng)腦筋把它們一一解決了。在以后的實(shí)踐中，我都將用更高的要求來要求自己。在學(xué)校認(rèn)真學(xué)好理論方面的知識(shí)，這樣才能在實(shí)踐中得心應(yīng)手。為今后走出課堂，進(jìn)入市場(chǎng)，邁向社會(huì)積累更多更豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
為了給大二的電路課有一個(gè)感性認(rèn)識(shí),我還跟著公司的幾位技術(shù)人員參與了數(shù)控機(jī)床的修理和制造。數(shù)控機(jī)床與普通機(jī)床相差不大，普通機(jī)床需要人工來操作，尺寸不能有絲毫的誤差;而數(shù)控機(jī)床只要在機(jī)床的顯示屏上編入一些程序，機(jī)床就能正常工作了。擁有數(shù)控機(jī)床的數(shù)量，可從一個(gè)方面體現(xiàn)一個(gè)公司的勢(shì)力。在當(dāng)今世界，工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)機(jī)床工業(yè)高度重視，競(jìng)相發(fā)展機(jī)電一體化、高精、高效、高自動(dòng)化先進(jìn)機(jī)床，以加速工業(yè)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。長(zhǎng)期以來，歐、美、亞在國(guó)際市場(chǎng)上相互展開激烈競(jìng)爭(zhēng)，已形成一條無形戰(zhàn)線，特別是隨微電子、計(jì)算機(jī)技術(shù)的進(jìn)步，數(shù)控機(jī)床在20世紀(jì)80年代以后加速發(fā)展，各方用戶提出更多需求，早已成為四大國(guó)際(日本、德國(guó)、意大利、英國(guó))機(jī)床展上各國(guó)機(jī)床制造商競(jìng)相展示先進(jìn)技術(shù)、爭(zhēng)奪用戶、擴(kuò)大市場(chǎng)的焦點(diǎn)。中國(guó)加入wto后，正式參與世界市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)，今后如何加強(qiáng)機(jī)床工業(yè)實(shí)力、加速數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)是緊迫而又艱巨的任務(wù)。
實(shí)踐結(jié)束后，我得到了一些錢。當(dāng)然我不是沖著錢來，而是為了獲得經(jīng)驗(yàn)來的。社會(huì)實(shí)踐，一方面是為自己今后工作獲得經(jīng)驗(yàn)，另一方面是為了自己今后走向社會(huì)打下基礎(chǔ)。社會(huì)上魚龍混雜，不像學(xué)校里老師和同學(xué)那么友善。這就要自己能夠分清是非，該做什么，不該做什么?？傊?，這一個(gè)多月的社會(huì)實(shí)踐教會(huì)了我很多書本。
機(jī)械社會(huì)調(diào)查報(bào)告篇五
為了充分了解和準(zhǔn)確掌握我縣農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼產(chǎn)品的實(shí)際市場(chǎng)銷售價(jià)格，維護(hù)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策的嚴(yán)肅性和公平性，保護(hù)廣大購(gòu)買者的利益，根據(jù)省農(nóng)機(jī)局《關(guān)于開展農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查的通知》的要求，我局高度重視，精心組織和選拔人員，走訪農(nóng)村98戶，電話調(diào)查237戶。調(diào)查報(bào)告如下:。
共調(diào)查了29家農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)、10家經(jīng)銷商和335名農(nóng)民。據(jù)調(diào)查，補(bǔ)貼農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的實(shí)際市場(chǎng)銷售價(jià)格并未超過廠商的.銷售指導(dǎo)價(jià)，實(shí)際補(bǔ)貼率約為11.69%；83.2%，大部分補(bǔ)貼農(nóng)機(jī)產(chǎn)品實(shí)際補(bǔ)貼率在30%左右。全喂入自走式聯(lián)合收割機(jī)實(shí)際補(bǔ)貼率在22%以下，部分實(shí)際補(bǔ)貼率達(dá)到11.69%，如久保田688；大多數(shù)輪式拖拉機(jī)、半喂入聯(lián)合收割機(jī)和手動(dòng)插秧機(jī)的實(shí)際補(bǔ)貼率超過30%，有的達(dá)到40%和50%。比如華南機(jī)械的半喂入收割機(jī)達(dá)到58.82%，部分輪式拖拉機(jī)超過35%。
對(duì)于一些實(shí)際補(bǔ)貼率在30-50%左右的輪式拖拉機(jī)和半喂入聯(lián)合收割機(jī)，超出國(guó)家規(guī)定補(bǔ)貼率30%的原因是:(1)廠商做活動(dòng)主要是為了增加市場(chǎng)份額，對(duì)補(bǔ)貼以外的農(nóng)業(yè)機(jī)械采取降價(jià)促銷。
(2)由于補(bǔ)貼的機(jī)具價(jià)格過高，廠家有很大的價(jià)格調(diào)整空間。
(3)經(jīng)銷商為了完成廠家的銷售任務(wù)，放棄經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，進(jìn)行降價(jià)促銷。
根據(jù)目前補(bǔ)貼農(nóng)機(jī)具的價(jià)格情況來看，歸根結(jié)底是廠家的銷售指導(dǎo)價(jià)人為偏高，但這些機(jī)具的實(shí)際銷售價(jià)格基本符合政策要求；對(duì)于上述實(shí)際補(bǔ)貼率超過50%的個(gè)體農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品，初步調(diào)查的原因是，為了順應(yīng)當(dāng)前政府大力推廣移栽機(jī)械，生產(chǎn)企業(yè)將利潤(rùn)給予購(gòu)買機(jī)器的農(nóng)民，而不是通過減少配置和功能來降低價(jià)格。同時(shí)，經(jīng)過對(duì)買家的調(diào)查，在產(chǎn)品的使用過程中沒有發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題。我們將在今后的工作中進(jìn)行進(jìn)一步的抽查。如有故意虛報(bào)產(chǎn)品市場(chǎng)銷售價(jià)格或通過降低配置和功能等手段降低價(jià)格，導(dǎo)致補(bǔ)貼農(nóng)機(jī)產(chǎn)品價(jià)格混亂等問題，將按有關(guān)規(guī)定上報(bào)處理。
1、省物價(jià)局督促生產(chǎn)企業(yè)如實(shí)申報(bào)和承諾產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格。關(guān)鍵是要保證生產(chǎn)企業(yè)誠(chéng)信申報(bào)。如果實(shí)際市場(chǎng)銷售價(jià)格波動(dòng)過大(幅度超過20%)，將對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，取消補(bǔ)貼資格。
2、企業(yè)對(duì)其生產(chǎn)和銷售的農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)明碼標(biāo)價(jià)，并向社會(huì)公布價(jià)格，接受監(jiān)督。建議上級(jí)農(nóng)機(jī)部門向社會(huì)公開其申報(bào)價(jià)格和產(chǎn)品補(bǔ)貼金額，并接受農(nóng)民、各級(jí)農(nóng)機(jī)部門和社會(huì)各界的廣泛監(jiān)督。
機(jī)械社會(huì)調(diào)查報(bào)告篇六
機(jī)械行業(yè)是為各行各業(yè)制造并提供機(jī)械設(shè)備和電器裝置的部門，是提供就業(yè)崗位的“大戶”。由于機(jī)械行業(yè)的重要性和龐大規(guī)模，機(jī)械類大部分專業(yè)畢業(yè)生在人才市場(chǎng)上屬“熱銷”人才。機(jī)械類人才，特別是既懂專業(yè)知識(shí)又懂管理的人才今后仍會(huì)有較大需求。高層次技術(shù)人才將成為各企業(yè)爭(zhēng)奪的對(duì)象。
金華市昌盛工具廠創(chuàng)辦于20xx年，專門從事電動(dòng)工具配件的生產(chǎn)，為永康一家電動(dòng)工具廠提供配件生產(chǎn)。目前廠里有沖床27臺(tái)，外圓磨床1臺(tái)，普通6140車床2臺(tái)，從業(yè)人員30余人。據(jù)該廠廠長(zhǎng)徐衛(wèi)昌介紹，目前廠里的產(chǎn)品供不應(yīng)求，與永康的專業(yè)生產(chǎn)電動(dòng)工具的廠家供應(yīng)關(guān)系良好，銷路不愁。該廠每個(gè)月的產(chǎn)值在人民幣200萬元左右，但仍有發(fā)展余地。
在調(diào)查中我們了解到，該廠一直想進(jìn)行擴(kuò)大再生產(chǎn)，但由于廠長(zhǎng)本人文化程度有限，在管理工作中受到瓶頸制約。為此，永康的電動(dòng)工具廠還專門派來3位管理人員輔助徐廠長(zhǎng)進(jìn)行管理。昌盛工具廠的工人一般都不是專業(yè)人員，因該廠生產(chǎn)的技術(shù)含量較低，屬于勞動(dòng)密集型企業(yè)，故技術(shù)培訓(xùn)非常簡(jiǎn)單，一般都是采取老工人帶新工人的方法進(jìn)行技術(shù)傳授，一般工人2——3個(gè)月即可單獨(dú)操作。工人幾乎沒有相應(yīng)的技能等級(jí)證書，在該廠工作前也沒有機(jī)械方面的理論知識(shí)。工人的文化程度大多為小學(xué)畢業(yè)或初中畢業(yè)。
工廠采用記件工資制。剛進(jìn)廠的新工人一般可拿到800元/月，熟練工人可拿到1500左右一個(gè)月，但每個(gè)月只有3天休息時(shí)間，但工人每年可享受15%增資。職工月薪高低，一方面跟工人的手腳快慢有關(guān)系，另一方面跟工人的技術(shù)水平有關(guān)。如果工人生產(chǎn)的零件報(bào)廢率低，且數(shù)量多，則該工人的工資就高，反之就低。剛開始進(jìn)廠的工人一般都從做雜工開始，尤其是那些沒有一點(diǎn)機(jī)械基礎(chǔ)知識(shí)的工人，但有機(jī)械基礎(chǔ)知識(shí)的工人一般馬上就跟師傅工作。雜工的工資是800元一個(gè)月。在昌盛工具廠，除徐廠長(zhǎng)本人外，還有2、3位工人是具有機(jī)械方面技術(shù)的熟練工人，其他的職工都是由這幾位熟練工人在工作崗位上培訓(xùn)出來的。
該廠招聘工人途徑較單一，有些是工人主動(dòng)找上門來，有些是到金華市太陽(yáng)城勞動(dòng)力市場(chǎng)招聘過來。但這些人員中，有技術(shù)等級(jí)證書或有熟練技能操作經(jīng)驗(yàn)的基本沒有，大部分為文化程度較低的農(nóng)民工，除具備吃苦耐勞的.精神外，專業(yè)技術(shù)知識(shí)基本上是一無所有。
在調(diào)查過程中，徐廠長(zhǎng)很希望職業(yè)學(xué)校能為他提供思想素質(zhì)好、能吃苦耐勞、有一定機(jī)械基礎(chǔ)知識(shí)和實(shí)踐操作能力的學(xué)生到他廠里實(shí)習(xí)或就業(yè)。因?yàn)榫邆鋵I(yè)技術(shù)知識(shí)的人員可以使他減少上崗培訓(xùn)時(shí)間，而且職業(yè)發(fā)展余地比較大。由于該廠規(guī)模不是很大，工人比較緊缺，再加上該長(zhǎng)的工作技術(shù)含量不是很高，所以不可能專門抽出一部分工人到學(xué)校參加理論培訓(xùn)。目前，該廠工人的技術(shù)培訓(xùn)手段就是跟師傅邊學(xué)邊干。這種培訓(xùn)方法使得工人只會(huì)做單一的工作，技術(shù)適應(yīng)性很差。而且由于工人的文化程度及機(jī)械理論基礎(chǔ)的缺乏，使得他們的接受能力較差，接受培訓(xùn)的時(shí)間及效果都不能令企業(yè)主滿意。在這一點(diǎn)上來比，我們職業(yè)學(xué)校機(jī)械專業(yè)的大部分學(xué)生比他們要強(qiáng)的多。但是對(duì)于那些在學(xué)校里混日子，不好好學(xué)習(xí)的學(xué)生來說，掌握的機(jī)械理論基礎(chǔ)知識(shí)并不他們多多少，而且，在吃苦耐勞精神上還比不過這些農(nóng)民工。
昌盛工具廠屬于勞動(dòng)密集型企業(yè)。勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)伴隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全過程，有個(gè)逐步過渡的階段，短時(shí)期內(nèi)在我國(guó)還將繼續(xù)存在。據(jù)專家研究，美國(guó)以勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的工業(yè)化階段持續(xù)了110年，日本持續(xù)了80年，我國(guó)臺(tái)灣省持續(xù)了40年。只有認(rèn)識(shí)到我國(guó)的工業(yè)化還處于從初期向中期的過渡階段，勞動(dòng)力是典型的“無限供給”的特征，勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)和潛能尚未完全釋放出來，才能看到我國(guó)以勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的工業(yè)化階段還要持續(xù)較長(zhǎng)的時(shí)期。國(guó)家將設(shè)立培訓(xùn)基金，采取“崗前”與“崗后”相結(jié)合的培訓(xùn)方式，對(duì)企業(yè)目前在崗或潛在的工人有針對(duì)性地進(jìn)行再就業(yè)培訓(xùn)。所以，盡管是技術(shù)含量不高的工種，不管是從受廠家歡迎角度來說也好，還是從工人的個(gè)人收入也好，都離不開需要工人掌握機(jī)械方面的基礎(chǔ)知識(shí)。
在職業(yè)學(xué)校的學(xué)生中有一種錯(cuò)誤思想，認(rèn)為自己是職業(yè)學(xué)校的學(xué)生，主要學(xué)習(xí)實(shí)踐操作能力，理論知識(shí)并不重要。從昌盛工具廠反饋的情況來看，凡是有一定理論基礎(chǔ)的工人，在培訓(xùn)時(shí)，往往一點(diǎn)就通，接受新技術(shù)的能力明顯要比文化程度低的工人要好。而且，有一定理論基礎(chǔ)的工人在工作中，更善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使自己在產(chǎn)品報(bào)廢率及零件生產(chǎn)數(shù)量上都取得令人滿意的結(jié)果。所以理論是實(shí)踐的先鋒，沒有理論指導(dǎo)的實(shí)踐是很難學(xué)會(huì)學(xué)精的。在今飛集團(tuán)工作的王同學(xué)說：出去找工作，首先自己要有本事；其次要肯吃苦。你肯做了，企業(yè)對(duì)你也會(huì)好一點(diǎn)。
所以，一方面是要有一定的技術(shù)能力；另一方面是要有吃苦精神。這就是一般的企業(yè)主對(duì)工人的基本要求。
從目前掌握的一些信息來看，機(jī)械行業(yè)人員結(jié)構(gòu)是兩頭小，中間大，就是產(chǎn)品的開發(fā)管理人員與銷售人員少，而中間生產(chǎn)環(huán)節(jié)人員比重過大。銷售人員模不準(zhǔn)市場(chǎng)行情，開發(fā)人員不能開發(fā)出適銷對(duì)路的產(chǎn)品，生產(chǎn)過剩必然導(dǎo)致產(chǎn)品積壓。因此，必須讓中間龐大的生產(chǎn)人員隊(duì)伍消腫，增大開發(fā)與銷售人員隊(duì)伍。目前機(jī)械行業(yè)最缺的人才：一是復(fù)合型管理人才，即既懂技術(shù)又懂管理，能按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律組織產(chǎn)品生產(chǎn)，把握企業(yè)方向的高級(jí)人才；二是具有創(chuàng)新意識(shí)的高級(jí)技術(shù)人才；三是既懂技術(shù)又懂管銷，了解市場(chǎng)行情。又能改進(jìn)、設(shè)計(jì)開發(fā)產(chǎn)品的人才；四是高級(jí)技工。對(duì)于職業(yè)學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生來說，最有可能的發(fā)展方向就是成為第四類人才。而要成為第四類人才，沒有一定的理論基礎(chǔ)就根本達(dá)不到高級(jí)技工所要求的的操作能力。
就學(xué)校目前的教學(xué)狀況來看，很多學(xué)生還是將在職校的學(xué)習(xí)簡(jiǎn)單地當(dāng)成是初中教育繼續(xù)，看不見就業(yè)的壓力。筆者認(rèn)為，讓更多的職校生看清社會(huì)上對(duì)機(jī)械行業(yè)工人的要求，是當(dāng)務(wù)之急的事情?？梢允箤W(xué)生更明白學(xué)習(xí)理論的重要性，而不僅僅是在學(xué)校混日子。
在武義海王電器公司工作的馬同學(xué)說：進(jìn)了企業(yè)，要和師傅處好關(guān)系。師傅不象老師，什么都會(huì)主動(dòng)教給你，許多東西要自己主動(dòng)去問，只有多問才能讓自己盡快掌握技術(shù)。另外，做事要嚴(yán)謹(jǐn)。到了企業(yè)就要適應(yīng)企業(yè)的一些規(guī)章制度，企業(yè)不可能來適應(yīng)你。
在尼奧普蘭工作的厲同學(xué)說：進(jìn)入企業(yè)要有一定的自制能力。在學(xué)校，老師和同學(xué)會(huì)提醒你什么都可以做，什么不可以做。但到了社會(huì)上，這些分寸都得靠自己把握。
在學(xué)校的實(shí)際教學(xué)中，筆者認(rèn)為應(yīng)采取如下措施來提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，使學(xué)生更能適應(yīng)社會(huì)的要求：
1、讓學(xué)生多了解目前企業(yè)的招工信息，讓學(xué)生多了解企業(yè)對(duì)工人的要求。提供社會(huì)招工就業(yè)方面的真實(shí)數(shù)據(jù)，讓學(xué)生體會(huì)就業(yè)的壓力，體會(huì)社會(huì)對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的渴望。
2、使學(xué)生走進(jìn)企業(yè)，全方位地接觸企業(yè)員工，多與工人交流、溝通。
3、請(qǐng)已參加企業(yè)實(shí)習(xí)的學(xué)生或已經(jīng)就業(yè)的畢業(yè)生，到學(xué)校來談?wù)勛约旱挠H身體會(huì)。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)學(xué)校學(xué)生的自律能力。
機(jī)械社會(huì)調(diào)查報(bào)告篇七
（一）縱式結(jié)構(gòu)：按照事情發(fā)生、發(fā)展的先后順序安排材料，即根據(jù)事件發(fā)展過程的先后次序或按調(diào)查的順序安排結(jié)構(gòu)層次。有些反映新生事物的調(diào)查報(bào)告即采用此種結(jié)構(gòu)。有些揭露問題的調(diào)查報(bào)告，有時(shí)也要按調(diào)查的經(jīng)過或事件本身演變的順序反映。如果是針對(duì)某一件事情，通?？刹捎眠@種結(jié)構(gòu)方式，如《某某販賣毒品的犯罪調(diào)查》、《某某公司不正當(dāng)廣告炒作的`調(diào)查》。
（二）橫式結(jié)構(gòu)：即把調(diào)查得來的情況、經(jīng)驗(yàn)、問題等，分成幾個(gè)部分并列結(jié)構(gòu)，分別冠以小標(biāo)題或序號(hào)，從不同的方面圍繞全文中心敘述說明。這種結(jié)構(gòu)多適應(yīng)于反映情況、介紹經(jīng)驗(yàn)或研究問題的調(diào)查報(bào)告。根據(jù)材料的內(nèi)容、特點(diǎn)、性質(zhì)的不同，進(jìn)行分類處理，如果是針對(duì)某類社會(huì)現(xiàn)象，通常采用此種結(jié)構(gòu)方式，如《關(guān)于中、小學(xué)實(shí)行強(qiáng)行補(bǔ)課的調(diào)查》、《關(guān)于獨(dú)生子女問題的調(diào)查》，社會(huì)調(diào)查報(bào)告一般立足于某類社會(huì)現(xiàn)象，故這是常見的一種結(jié)構(gòu)方法。
（三）縱橫式結(jié)構(gòu)：將上述兩種方法結(jié)合起來，但應(yīng)確定以某一種結(jié)構(gòu)方式為主，另一種為輔的寫作要求。
（四）對(duì)比式結(jié)構(gòu)。
（五）邏輯結(jié)構(gòu)：即按各部分內(nèi)容之間內(nèi)在的邏輯聯(lián)系來安排結(jié)構(gòu)。這種結(jié)構(gòu)多適用于總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)，并進(jìn)行一定的理論剖析的調(diào)查報(bào)告。
（六）逐點(diǎn)結(jié)構(gòu)：即按調(diào)查的幾個(gè)點(diǎn)或幾個(gè)方面，分成幾個(gè)相對(duì)獨(dú)立的部分來結(jié)構(gòu)。
（一）寫作前目的明確，認(rèn)真選擇調(diào)查對(duì)象，認(rèn)真制定調(diào)查計(jì)劃，計(jì)劃內(nèi)容包括：
1、確定調(diào)查對(duì)象（范圍、程度），選擇公眾關(guān)心、有調(diào)查價(jià)值、自己也有能力駕馭的社會(huì)現(xiàn)象。
2、確定調(diào)查目的、調(diào)查項(xiàng)目、調(diào)查方法。
3、準(zhǔn)備調(diào)查需用的工具（如照相機(jī)、筆記本、電腦等）、經(jīng)費(fèi)，安排好調(diào)查日程。
（二）認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查，搜集有關(guān)資料，注意材料的準(zhǔn)確性、典型性。
（三）整理分析調(diào)查到手的材料，進(jìn)行分類、鑒別、篩選，去粗存精，去偽存真。
1、確立自己的觀點(diǎn)、看法，但必須在尊重事實(shí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行理性判斷。
2、實(shí)事求是，不夸張、不隱瞞實(shí)情，如實(shí)將調(diào)查到的情況寫出來，注意突出重點(diǎn)，不必面面俱到。
3、重點(diǎn)在于客觀分析，在掌握的事實(shí)基礎(chǔ)上分析，透過揭示其本質(zhì)、規(guī)律。
4、講求實(shí)效，貴在及時(shí)。
(1)真實(shí)性：
它的真實(shí)性就是要以事實(shí)為根據(jù)，不僅報(bào)告中涉及的人物、事件要真實(shí)，就是事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、背景、過程、原因和結(jié)果也必須真實(shí)。
(2)客觀性：
客觀性，指客觀地反映事實(shí)，忠于事實(shí)，不帶有調(diào)查者的主觀隨意性。不能對(duì)客觀事實(shí)隨意引申，或不切實(shí)際地渲染。
(3)針對(duì)性：
社會(huì)調(diào)查報(bào)告就是要有針對(duì)性地調(diào)查研究一些社會(huì)實(shí)踐中的具體問題，回答廣大群眾關(guān)心的問題，解決“面”上迫切需要解決的問題。
（4）實(shí)效性：社會(huì)調(diào)查報(bào)告，能深入社會(huì)實(shí)效觀察，詢問訪談，得到真實(shí)準(zhǔn)確的結(jié)果。
（5）評(píng)價(jià)性：對(duì)社會(huì)行為有著客觀深刻的評(píng)價(jià)，將矛頭直接指向了社會(huì)。
調(diào)查的目的、調(diào)查的方法、調(diào)查的種類、調(diào)查的時(shí)間、樣本的情況、調(diào)查的內(nèi)容、調(diào)查表的分析、分析結(jié)果、提出自己的看法等等。調(diào)查報(bào)告是對(duì)某項(xiàng)工作、某個(gè)事件、某個(gè)問題，經(jīng)過深入細(xì)致的調(diào)查后，將調(diào)查中收集到的材料加以系統(tǒng)整理，分析研究，以書面形式向組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)調(diào)查情況的一種文書。其特點(diǎn)是具有寫實(shí)性、針對(duì)性、邏輯性。
機(jī)械社會(huì)調(diào)查報(bào)告篇八
1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，村莊規(guī)劃不合理。
2、社保覆蓋率低，醫(yī)療保險(xiǎn)問題嚴(yán)重。
3、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)發(fā)展不同步，文化娛樂設(shè)施和人員匱乏。
4、棄農(nóng)轉(zhuǎn)行太快，農(nóng)地荒蕪，農(nóng)業(yè)產(chǎn)量下降。
5、計(jì)劃生育工作難度大，文化程度低。
6、農(nóng)業(yè)科技人才缺口大，干群關(guān)系冷淡。
我對(duì)這個(gè)問題的一些解決方案和相關(guān)想法：
1、合理規(guī)劃農(nóng)村房屋建設(shè)，規(guī)范農(nóng)村房屋建設(shè)，加強(qiáng)公共衛(wèi)生設(shè)施和精神文化設(shè)施建設(shè)，使農(nóng)村環(huán)境更加美好。特別是要加強(qiáng)科普，遏制迷信，徹底扭轉(zhuǎn)鄉(xiāng)村習(xí)俗。
2、大力覆蓋社會(huì)保障機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村醫(yī)療建設(shè)，讓農(nóng)民既有自己的田，又有自己的醫(yī)，讓農(nóng)民的生活各方面都有全面細(xì)致的保障。
3、加強(qiáng)農(nóng)村教育體系建設(shè)，從農(nóng)民實(shí)際出發(fā)，開辦夜校和業(yè)余培訓(xùn)班，做好不同人群的教育工作。
4、計(jì)劃生育工作的義務(wù)和法律宣傳，要加強(qiáng)宣傳教育，讓農(nóng)民真正感受到學(xué)生越來越差不僅增加了家庭負(fù)擔(dān)，也增加了社會(huì)負(fù)擔(dān)。龐大的人口是社會(huì)發(fā)展的一大障礙。
5、建立農(nóng)村科技人才引進(jìn)和培養(yǎng)新機(jī)制，應(yīng)從制度入手，加大財(cái)政投入，結(jié)合農(nóng)村科技人才的實(shí)際效益。
6、至于農(nóng)村民主政治建設(shè)，仍然是一項(xiàng)長(zhǎng)期而復(fù)雜的系統(tǒng)工程。
需要注意的是，這還是一個(gè)初步的大綱思路，以后還需要完成。
機(jī)械社會(huì)調(diào)查報(bào)告篇九
為了運(yùn)用所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)來了解會(huì)計(jì)核算的工作流程和管理辦法，加深對(duì)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)，將理論聯(lián)系與實(shí)踐，培養(yǎng)實(shí)際工作能力和分析解決問題的能力，達(dá)到學(xué)以致用的目的，為今后更好地工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我于20xx年7月20日——20xx年8月20日在寧波蘇美電器有限公司進(jìn)行了實(shí)踐調(diào)查。
寧波蘇美電器有限公司是一家在本市范圍內(nèi)從事家電產(chǎn)品零售及批發(fā)的連鎖公司。我在此公司財(cái)務(wù)部主要的學(xué)習(xí)內(nèi)容是關(guān)于家電買賣銷售方便的會(huì)計(jì)核算工作，其中主要包括填制憑證，登記賬簿，月底出報(bào)表，月初繳稅，網(wǎng)上報(bào)稅等等。該公司財(cái)務(wù)科設(shè)有財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人1名，會(huì)計(jì)2名，出納2名，保管1名，其主要是核算公司所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，報(bào)告該公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，并及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地記錄、計(jì)算、報(bào)告財(cái)務(wù)收支和業(yè)務(wù)開展情況，為下一步工作提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)信息。
公司的財(cái)務(wù)人員設(shè)置、賬冊(cè)設(shè)置、預(yù)算管理等作為主要調(diào)查內(nèi)容，具體包括為：1/4。
1、崗位設(shè)置狀況，主要針對(duì)是否設(shè)有會(huì)計(jì)、出納、保管。
2、人員素質(zhì)情況，主要針對(duì)是否有專業(yè)證書、是否專職、是否遵守財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德等。
3、賬冊(cè)設(shè)置情況，主要針對(duì)總賬、明細(xì)賬、銀行存款日記賬、現(xiàn)金日記賬等賬冊(cè)設(shè)置是否齊全，記載是否及時(shí)，賬賬、賬證、賬實(shí)是否相符。
4、主要針對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度是否健全。
1、會(huì)計(jì)核算中企業(yè)產(chǎn)權(quán)和個(gè)人財(cái)產(chǎn)界限不清，中小企業(yè)種民營(yíng)企業(yè)居多投資者就是經(jīng)營(yíng)者，企業(yè)財(cái)產(chǎn)與個(gè)人財(cái)產(chǎn)經(jīng)常發(fā)生互相占用的情況，給會(huì)計(jì)核算工作帶來了困難。
2、所有者逃避納稅現(xiàn)象很普遍，通常為了自身利益，凈想著逃避納稅義務(wù)從而獲得更多利潤(rùn)。
3、有時(shí)想要獲得原始憑證卻要加價(jià)，而不要發(fā)票時(shí)價(jià)格較低，也是逃稅的一種做法。
4、建賬不規(guī)范或不依法建賬，賬薄登記賬目混亂，也有企業(yè)設(shè)兩套賬，使會(huì)計(jì)信息失真。
5、企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督和控制制度不健全。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)常會(huì)干預(yù)會(huì)2/4計(jì)工作，會(huì)計(jì)人員受制于領(lǐng)導(dǎo)或者利益驅(qū)使，使會(huì)計(jì)工作不能真實(shí)的體現(xiàn)出來。
（一）作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員，工作中一定要具有良好的專業(yè)素質(zhì)，職業(yè)的操守以及敬業(yè)態(tài)度。因?yàn)樗粌H是為了報(bào)表而已，更是為了更好的掌握公司各個(gè)會(huì)計(jì)的資料以便了解公司經(jīng)濟(jì)的正確信息。會(huì)計(jì)部門作為現(xiàn)在企業(yè)管理的核心機(jī)構(gòu)，其從業(yè)人員，必須牢記會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，堅(jiān)持原則處理今后面對(duì)的工作。
（二）作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。會(huì)計(jì)工作是一門很精準(zhǔn)的工作，要求會(huì)計(jì)人員要準(zhǔn)確的核算每一項(xiàng)指標(biāo)，牢記每一條稅法，正確使用每一個(gè)公式。會(huì)計(jì)不是一件具有創(chuàng)新意識(shí)的工作，靠一個(gè)又一個(gè)精準(zhǔn)的數(shù)字來反映問題的。所以我們一定要加強(qiáng)自己對(duì)數(shù)字的敏感度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題彌補(bǔ)漏洞。
（三）作為一名會(huì)計(jì)人員要具備良好的人際交往能力。會(huì)計(jì)部門是企業(yè)管理的核心部門，對(duì)下要收集會(huì)計(jì)信息，對(duì)上要匯報(bào)會(huì)計(jì)信息，對(duì)內(nèi)要相互配合整理會(huì)計(jì)信息，對(duì)外要與社會(huì)公眾和政府部門搞好關(guān)系。在于各個(gè)部門各種人員打交道時(shí)一定要注意溝通方法。
機(jī)械社會(huì)調(diào)查報(bào)告篇十
資源與環(huán)境工程學(xué)院。
環(huán)境工程。
環(huán)境091。
汪亞林。
由于經(jīng)濟(jì)全球化，企業(yè)的發(fā)展時(shí)刻受到世界經(jīng)濟(jì)形式的沖擊。近年來隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和國(guó)內(nèi)外各種因素的刺激，沿海一帶出現(xiàn)用工荒現(xiàn)象。一邊是世界上人口最多的國(guó)家，一邊卻是企業(yè)找不到人。面對(duì)中國(guó)特有的新現(xiàn)象，下面是針對(duì)廣州白云區(qū)某個(gè)工業(yè)園用工情況的調(diào)查與分析。
1、招聘廣告鋪天蓋地。與以往農(nóng)民工進(jìn)城找工作難的狀況相比，
如今的就業(yè)形勢(shì)可謂不可同日而語。街道旁、電線桿上、墻壁上、廠房大門口、廣場(chǎng)休憩等等，只要是能引人注目的地方全部都是招聘信息。
2、工資待遇基本沒有變化。仔細(xì)看看招聘廣告，上面的工資與往。
年相比沒有漲幅。對(duì)于普工，一般是1000~1500，對(duì)于技術(shù)工人一般是20xx~3000，很少有超過3500的。與當(dāng)今飛速的物價(jià)水平相比，這些用人單位無人問津也難理解了。
3、員工難以忍受無休止的加班。通過走訪一些工廠和采訪一些工人，發(fā)現(xiàn)當(dāng)下幾乎沒有工廠是不加班的，最低是加到晚上九點(diǎn)半，大部分都是加到晚上十點(diǎn)半，更有勝者竟然加到晚上11點(diǎn)。過度的工作時(shí)間讓大部分員工都覺得苦不堪言，在“天下工廠一般黑”的條件下員工們，只能忍住。額外的加班并沒有帶來相應(yīng)的補(bǔ)償，不少工廠的加班費(fèi)與正常工時(shí)間一樣。
4、大部分工人對(duì)打工前景不再憧憬。在走訪中了解到，大部分工人都覺得打工生活無聊、機(jī)械，長(zhǎng)期下去并不能改變自己的命運(yùn)，甚至連生活都不能改善。年輕人覺得打工生活是在混日子，把自己麻木在其中了。中年人則認(rèn)為打工生活僅僅是為了能勉強(qiáng)糊口，沒有更高的期待和要求了。
5、用工荒主要是集中在紡織服裝、電子電器、機(jī)械加工、餐飲等密集型行業(yè)。這些行業(yè)均對(duì)勞動(dòng)力需求較大。
1、招聘信息之多反應(yīng)了當(dāng)下勞動(dòng)力供不應(yīng)求的狀況。
一方面與中部崛起和西部大開發(fā)有關(guān)。中部和西部的發(fā)展，提了許多勞動(dòng)崗位，這使得當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民留在本地工作，向沿海轉(zhuǎn)移的勞動(dòng)力會(huì)相應(yīng)減少。另一方面，國(guó)家的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，內(nèi)地不少省市就業(yè)機(jī)會(huì)增多，薪水增加，區(qū)域與區(qū)域之間的比較優(yōu)勢(shì)弱化，使沿海一帶不再是打工的首選之地。如今，新出臺(tái)的各種惠民政策也讓農(nóng)民感覺到了生活的希望，他們選擇留在家鄉(xiāng)種田，不再想出來漂泊。
2、工資待遇的不改善，是使農(nóng)民不愿意外出打工的主要原因。
生活水平的提高，物價(jià)的飛漲，讓農(nóng)民工感到生活的壓力。僅憑著那永遠(yuǎn)沒有漲幅跡象的薪資待遇，農(nóng)民工能像以往一樣拼命向沿海一帶奔嗎？大多數(shù)農(nóng)民工在打工的同時(shí)也將自己的子女接到了身邊念書。城市的消費(fèi)水平讓他們覺得不堪重壓，甚至竭盡全力，用盡薪水，都不能給子女提供城市的幼兒教育。
3、企業(yè)追求利益最大化，讓農(nóng)民工的權(quán)益很難得到保障。
在用工荒的時(shí)期，工廠只能強(qiáng)迫工人加班加點(diǎn)來保證企業(yè)的正常收益。但額外的加班并沒有帶來令人滿意的薪酬，這讓更多的人不想打工。所以企業(yè)的利益與農(nóng)民工的權(quán)益總是尖銳對(duì)立，這使得招工越來越難。并且用工方提供的福利待遇與農(nóng)民工的期望值有太大差別。
雖然我國(guó)法律明確規(guī)定，企業(yè)要為農(nóng)民工在內(nèi)的所有職員繳納養(yǎng)老和醫(yī)療等社會(huì)保險(xiǎn)，但是現(xiàn)實(shí)中的農(nóng)民工是游離在社會(huì)保障之外的。但是新生代農(nóng)民工的維權(quán)意識(shí)增強(qiáng)，很難容忍太低的工資和惡劣的環(huán)境。
4、雖然國(guó)家在倡導(dǎo)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，但是從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)來看，其速度還是有待提高。
通過調(diào)查和了解，用工如今80后是打工的中堅(jiān)力量，他們所受職業(yè)教育的水平有了提高，不再是以往的小學(xué)水平或是初中水平。而那些產(chǎn)生用工荒的企業(yè)主要是依靠較為廉價(jià)的生產(chǎn)力，通過對(duì)產(chǎn)品加工制造來賺取規(guī)模效益。
如果產(chǎn)業(yè)仍然是用初中或小學(xué)學(xué)歷的農(nóng)民工來做勞動(dòng)了的話，顯然招工會(huì)遇到困難。并且機(jī)械的、缺乏考驗(yàn)的勞動(dòng)生產(chǎn)，會(huì)讓這群富有活力與夢(mèng)想的80后感到生活的乏味、前途的渺茫。在消極的工作態(tài)度下，很難指望80后會(huì)長(zhǎng)期停留在工廠打工。
用工荒反映了企業(yè)與農(nóng)民工的矛盾。雖說用工荒意味著勞動(dòng)力供小于求的狀況，市場(chǎng)會(huì)一句供求雙方的博弈結(jié)果自發(fā)上調(diào)工資水平，但事實(shí)表明，簡(jiǎn)單低端的勞動(dòng)力供給者因替代性強(qiáng)而不被企業(yè)重視，工資水平仍然偏低。
機(jī)械社會(huì)調(diào)查報(bào)告篇十一
我對(duì)機(jī)械制造有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行調(diào)查。在調(diào)查過程中，得到了“公司”的支持和協(xié)助。我本著客觀，求實(shí)的原則，采取了詳查會(huì)計(jì)資料等一系列必要的方法?，F(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下：
“公司”于1999年11月成立，從事摩、汽配生產(chǎn)，現(xiàn)有注冊(cè)資本118萬元。至10月止該公司累計(jì)虧損440萬元，潛虧60萬元，實(shí)際虧損500萬元。經(jīng)營(yíng)期間，累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入844萬元，銷售成本786萬元，管理費(fèi)用239．9萬元，財(cái)務(wù)費(fèi)用223．7萬元，銷售費(fèi)用10萬元，產(chǎn)品銷售稅金及附加2萬元，盈余公積虛掛23萬元。10月末資產(chǎn)總額1437萬元，負(fù)債1819萬元，所有者權(quán)益－382萬元，資產(chǎn)負(fù)債率126％，目前處于資不抵債的狀況。
由于公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)財(cái)務(wù)管理意識(shí)不強(qiáng)，從企業(yè)建立之初就沒有著手建立一套規(guī)范的財(cái)務(wù)運(yùn)作機(jī)制，以至于在以后的發(fā)展和擴(kuò)張中，使財(cái)務(wù)管理不可控制，幾年來企業(yè)連年虧損，步入了資不抵債的境地。這與其說是經(jīng)營(yíng)上的失敗，不如說是財(cái)務(wù)上的失敗。
主要有：成本管理失控，成本控制管理是企業(yè)增加盈利的根本途徑，是企業(yè)求得生存的主要保障，公司從建立之初，沒有建立一整套的成本控制制度，沒有目標(biāo)成本預(yù)測(cè)，也沒有成本目標(biāo)考核制度，造成經(jīng)營(yíng)當(dāng)中成本管理失控，其一、原材料攤消不合理，主要原材料未用完不辦理退庫(kù)手續(xù)，使其材料在車間積壓或混用，使成本不符。其二、自制模具所產(chǎn)生的材料消耗，費(fèi)用，在各車間或工序領(lǐng)用時(shí)，不填用途或領(lǐng)用部門造成財(cái)務(wù)估計(jì)攤派，使其單位成本不實(shí)。其三、有的低值易耗品，輔助材料等未按財(cái)務(wù)制度建立有關(guān)明細(xì)帳或備查輔助帳，在計(jì)算時(shí)，一次性進(jìn)入制造費(fèi)用中，例：1月份低值易耗品，2月份54號(hào)憑證中的電焊機(jī)，2月份58號(hào)憑證中電線等，未按逐月攤消，使當(dāng)期成本過高。其四、財(cái)務(wù)人員更換頻繁，在核算過程中不按連續(xù)性造成成本脫勾。其五、外協(xié)加工費(fèi)用攤派不合理，某產(chǎn)品需鍍鉻和烤漆后銷售，單位價(jià)格8元，不需加工單位價(jià)格3元，直接進(jìn)入產(chǎn)成品分配，造成部分產(chǎn)品成本加大，單位價(jià)格不實(shí)，給銷售部門帶來誤導(dǎo)。其六、成品庫(kù)設(shè)置車間內(nèi)不符合管理制度，易造成混亂，材料庫(kù)由庫(kù)管員自填領(lǐng)料單，上報(bào)資料是自編表而不是原始單據(jù)，從而出現(xiàn)了成品庫(kù)帳，材料庫(kù)帳與財(cái)務(wù)科帳不相符。由于這各方面原因使產(chǎn)品各品種的實(shí)際生產(chǎn)成本不準(zhǔn)確，無法對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的品種結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理的調(diào)整。
事實(shí)上，“公司”經(jīng)營(yíng)期間累計(jì)銷售成本786萬元，加上潛虧的60萬元，就已超過累計(jì)的銷售收入844萬元，不計(jì)算期間費(fèi)用就已出現(xiàn)虧損，可見成本之高。這樣的結(jié)果，在銷售價(jià)格不能提高或者經(jīng)營(yíng)規(guī)模不能成倍增長(zhǎng)或者產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不調(diào)整的情況下，就會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)銷售得越多虧得越多。事實(shí)也是如此：00、01、02、的銷售收入分別是：11萬元、71．5萬元、323．7萬元、438萬元，虧損分別是：15．6萬元、104．4萬元、155．2萬元、141．5萬元，累計(jì)銷售收入844萬元。累計(jì)虧損440萬元（不含潛虧數(shù)，含盈余公積－23萬元）。
“公司”從1999年11月成立，至10月止，經(jīng)營(yíng)期間，累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入844萬元，銷售成本786萬元，銷售成本占銷售收入93％。累計(jì)發(fā)展管理費(fèi)用239．9萬元，財(cái)務(wù)費(fèi)用223．7萬元，合計(jì)464萬元，占累計(jì)虧損500萬元的95％，虧損500萬元，擠占流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)，費(fèi)用的節(jié)約是效益增加的直接途徑。預(yù)付帳款250萬元長(zhǎng)期不收回參與流動(dòng)，又未見資金占用費(fèi)收入，必須變相增加財(cái)務(wù)費(fèi)用。固定資產(chǎn)凈值698萬元，占資產(chǎn)1457萬元的49％，流動(dòng)資金沉淀比重偏重。負(fù)債總額1819萬元中，借款1532萬元占84．22％，其中部分資金成本高達(dá)24％。
舉債（借款）經(jīng)營(yíng)本是企業(yè)發(fā)展和擴(kuò)張的一條捷徑，但企業(yè)采取舉債經(jīng)營(yíng)形式的前提是資金周轉(zhuǎn)速度較好，利潤(rùn)率較高，這樣才能為還債奠定基礎(chǔ)?！肮尽钡膶?shí)際情況是，10月末的負(fù)債總額為1819萬元，其中：農(nóng)行借款就占1532萬元，是負(fù)債總額的84．22％，而在資金運(yùn)用上，固定資產(chǎn)凈值698萬元，虧損500萬元，兩項(xiàng)計(jì)1198萬元，這部分退出流動(dòng)的資金占負(fù)債總額的65．86％，資金周轉(zhuǎn)緩慢勢(shì)成必然。不到35％的資金流動(dòng)難于承擔(dān)84％的資金成本,高比例的.舉債失去了相應(yīng)的利潤(rùn)率作保證,那么這個(gè)高舉債很快就成為導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的主要因素之一。
1、憑證附件不齊、原始單據(jù)不規(guī)范、報(bào)審制度不嚴(yán)格，例：
a、所付款項(xiàng)，無任何支、收單位或個(gè)人簽字憑據(jù)。1月17號(hào)憑、退股金110，000，00元，2月42號(hào)、46號(hào)憑、付運(yùn)費(fèi)29，288，85元，付代收款30，000，00元，3月17號(hào)憑、付材料款50，000，00元，基建款50，000，00元。
b、有此物資采購(gòu)只有經(jīng)辦人3月7號(hào)憑購(gòu)雜貨一批，無物資回廠入庫(kù)單或物資驗(yàn)收人簽字，這是企業(yè)管理漏洞。元月1號(hào)憑、購(gòu)yy摩托車配件制造公司90型汽缸頭1526個(gè)，實(shí)際入庫(kù)500個(gè)，還差526個(gè)未辦入庫(kù)，但91，560，00元貨款已全付，財(cái)務(wù)帳上未掛任何往來。
c、3月16號(hào)憑，直接預(yù)付缸頭款20，000，00元，無任何簽字和收款單位憑據(jù)。3月20號(hào)、40號(hào)憑、無任何領(lǐng)導(dǎo)簽字和收款人憑據(jù)，直接在憑證上支付現(xiàn)金10，000，00元、20，000，00元。
2、不嚴(yán)格按現(xiàn)行權(quán)責(zé)發(fā)生制核算，說明財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作有待加強(qiáng)，財(cái)務(wù)管理水平有待提高。
3、應(yīng)收款421萬元，其中：預(yù)付帳收304萬元，內(nèi)有250萬資金劃出長(zhǎng)達(dá)19個(gè)月，又無利息收入反帳。
4、銀行存款帳戶未按開戶行、帳號(hào)分明細(xì)，未定期編制銀行存款調(diào)節(jié)表，存在管理漏洞。
5、沒有建立完善的成本核算制度。每個(gè)產(chǎn)品品種沒有實(shí)行目標(biāo)成本制度，成本責(zé)任制。沒有建立成本考核獎(jiǎng)懲制度成品庫(kù)帳，原材料庫(kù)帳與財(cái)務(wù)科帳不一致，成本計(jì)算缺乏準(zhǔn)確性。成本計(jì)算單元主要材料耗用量，無法對(duì)成本升降原因進(jìn)行定量分析。例：10月末，生產(chǎn)成本出現(xiàn)負(fù)成本125，576．89元，已完工未結(jié)轉(zhuǎn)的模具修理成本35，851．69元未轉(zhuǎn)入產(chǎn)品成本。反映出成本結(jié)轉(zhuǎn)不規(guī)范。
6、虛做銷售20萬元（假發(fā)出商品），利息支出20萬元，不及時(shí)記入財(cái)務(wù)費(fèi)用而掛往來帳，汽車銷售20萬元，得而復(fù)失。合計(jì)60萬元，實(shí)際是經(jīng)營(yíng)期間的潛虧。預(yù)付帳款（加工費(fèi)）逐月支付，現(xiàn)累計(jì)13，500，00元，財(cái)務(wù)無任何加工費(fèi)協(xié)議或合同書，長(zhǎng)期掛帳，這樣繼續(xù)下去，給企業(yè)帶來的也是一個(gè)潛虧危險(xiǎn)信號(hào)。
7、4月11日憑證，匯票匯出存款250萬元，付給武漢南華高速船舶工程公司，無請(qǐng)款單、無經(jīng)辦人、無領(lǐng)導(dǎo)簽字，記“預(yù)付帳款”帳，時(shí)間長(zhǎng)達(dá)19個(gè)月，至今未收回，也未見利息收入。發(fā)出商品，12月25號(hào)、76號(hào)、89號(hào)憑中發(fā)內(nèi)蒙摩托車237輛，成本價(jià)格為792，870，78元，10月底結(jié)存594，267，67元／173輛，已沖銷售198，603，11元，資金調(diào)計(jì)嚴(yán)重不合規(guī)。
8、5月68號(hào)憑證，產(chǎn)品銷售收入11萬元。
9、借款利息未預(yù)提分?jǐn)?，影響?dāng)期成本費(fèi)用均衡計(jì)算。
10、材料領(lǐng)料單填制不規(guī)范，有的無申領(lǐng)人、無用途。甚至出現(xiàn)庫(kù)管員代填發(fā)料單。
11、記帳憑證的原始單據(jù)不正規(guī)，有的收入用繳款單或其他單據(jù)為據(jù)。
12、未建立半成品加工核算帳務(wù)。
13、借款單、收據(jù)、報(bào)銷單的報(bào)批制度未嚴(yán)格執(zhí)行，各項(xiàng)規(guī)章制度傳閱，保管不健全。
的摩托車和汽車生產(chǎn)是本市的支柱產(chǎn)業(yè)，對(duì)公司這樣的摩、汽配生產(chǎn)企業(yè)，是一個(gè)機(jī)遇。公司經(jīng)過加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、降低制造成本、降低資金成本，企業(yè)走出困境是有希望的?，F(xiàn)針對(duì)“公司”具體存在的問題，提出改進(jìn)建議附后。
1、盤活存量：及時(shí)清理收回應(yīng)收款項(xiàng)；清理固定資產(chǎn)，對(duì)不用的固定資產(chǎn)變現(xiàn)。
2、加強(qiáng)銀行存款管理；按要求分設(shè)明細(xì)帳；按月編制銀行存款調(diào)節(jié)表，由會(huì)計(jì)勾兌，出納清理未達(dá)帳。
3、編制資金計(jì)劃（季或年）表，便于靈活掌握和調(diào)度資金，提高資金利用效率。
4、調(diào)整借款結(jié)構(gòu)，降低籌資成本。
5、建立“模擬市場(chǎng)核算，實(shí)行成本否決”的經(jīng)營(yíng)機(jī)制和管理制度。即：以市場(chǎng)為導(dǎo)向，成本為基礎(chǔ)，盈利為目的。
6、測(cè)算每個(gè)產(chǎn)品的目標(biāo)成本，對(duì)每個(gè)品種的制造成本準(zhǔn)確計(jì)算，對(duì)虧損嚴(yán)重的品種暫停生產(chǎn)。
7、在掌握每個(gè)產(chǎn)品的制造成本上，調(diào)整產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，對(duì)適銷對(duì)路，盈利較好的品種要注意擴(kuò)大生產(chǎn)。
8、建立建全各項(xiàng)成本管理制度，從材料購(gòu)、消、存，到產(chǎn)成品入庫(kù)、銷售等整個(gè)生產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)制訂相應(yīng)的控制，稽核制度，嚴(yán)格執(zhí)行。
9、建立成本目標(biāo)考核制度。將目標(biāo)成本層層分解到各部門、個(gè)人后，要及時(shí)對(duì)實(shí)際成本進(jìn)行考核，并給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)人人參與成本管理。
10、以財(cái)務(wù)科為主，不定期對(duì)成本核算過程進(jìn)行核對(duì)，分析差異原因，提出解決辦法。
11、建立“一枝筆”審批制度，嚴(yán)把開支關(guān)。
12、建立內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，做到收支有合理依據(jù)，帳帳相符、帳證相符、帳實(shí)相符。
13、嚴(yán)格執(zhí)行工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度，會(huì)計(jì)核算要連續(xù)、系統(tǒng)、真實(shí)。
14、設(shè)立總會(huì)計(jì)師，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)的稽核，及時(shí)堵漏洞?？傤I(lǐng)財(cái)務(wù)管理工作，做到職權(quán)結(jié)合，加強(qiáng)和提高管理水平。
15、聘請(qǐng)常年企業(yè)顧問，不定期對(duì)財(cái)務(wù)核算管理工作做出客觀公正的評(píng)價(jià)。對(duì)年度會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審簽，提高報(bào)表使用的可信度。
機(jī)械社會(huì)調(diào)查報(bào)告篇十二
大學(xué)生的閑暇時(shí)間很多，然則在學(xué)習(xí)實(shí)踐常識(shí)的還又要加強(qiáng)本人的實(shí)踐才能，而兼職是提高大學(xué)生實(shí)踐才能的首要路子，對(duì)此，為了調(diào)查大學(xué)生對(duì)兼職的觀點(diǎn)以及選擇兼職工作的類型等，我們開展了此次查詢活動(dòng)。
1.46%的同學(xué)對(duì)做兼職持優(yōu)越、贊成的立場(chǎng)，而且66%的人都有兼職的閱歷，這些同學(xué)做兼職最首要的目標(biāo)是為了磨煉本人的才能，積聚社會(huì)經(jīng)歷，當(dāng)然，也有22%的是為了賺點(diǎn)生活費(fèi)，減輕爸爸媽媽的擔(dān)負(fù)，這22%的同學(xué)中，月生活費(fèi)在300-600元左右占大多數(shù)。
2.40%的同學(xué)以為兼職會(huì)影響學(xué)習(xí)，40%的同學(xué)以為合理安排就不會(huì)影響學(xué)習(xí)，而48%的同學(xué)會(huì)在寒暑假做兼職。
3.92%的同學(xué)選擇兼職工作的類型是派發(fā)傳單、做促銷和禮節(jié)。很少數(shù)同學(xué)則會(huì)選擇模特兒和家教等兼職工作，80%的同學(xué)取得兼職信息首要是經(jīng)過熟人引見和兼職中介引薦。
1.絕大局部同學(xué)對(duì)兼職持贊成立場(chǎng)，最首要的目標(biāo)是為了磨煉本人的才能和積聚社會(huì)經(jīng)歷，而是因?yàn)榧彝ソ?jīng)濟(jì)緣由而選擇做兼職的同學(xué)卻很少。
2.有一部份的同學(xué)以為做兼職會(huì)影響學(xué)習(xí)，這就要求同學(xué)們要合理安排時(shí)間，不要得次掉彼，所以建議同學(xué)們最好在寒暑假等長(zhǎng)假期間做兼職。
3.既然做兼職的目標(biāo)是為了積聚經(jīng)歷，那就要選擇能磨煉本人才能的兼職類型，假如是經(jīng)管系的，可更多地思索促銷方面的工作，學(xué)習(xí)旅行治理的，可選擇促銷、禮節(jié)和餐飲等多種工作，與此還，也要提高本人的警惕性，小心兼職圈套。四、心得領(lǐng)會(huì)大學(xué)生可恰當(dāng)?shù)?、合時(shí)地選擇合適本人的兼職工作，這樣可在學(xué)習(xí)實(shí)踐常識(shí)的還加強(qiáng)本人的實(shí)踐才能，豐厚大學(xué)生活，提高本身才能，但也要準(zhǔn)確對(duì)待和看待兼職，要有選擇性，不能有“錢”就做，這是極端錯(cuò)誤的一個(gè)觀念。最后提示大家一句：作為學(xué)生的我們，一切照樣應(yīng)該以學(xué)業(yè)為重。
機(jī)械社會(huì)調(diào)查報(bào)告篇十三
青木關(guān)位于106°17′35″~106°19′45″e(cuò)和2°47′~29°49′49″n之間，在地理單元上包括縉云山中段、川東平行嶺谷區(qū)；在行政單元上包括重慶沙坪壩區(qū)青木關(guān)鎮(zhèn)、鳳凰鎮(zhèn)，北碚區(qū)歇馬鎮(zhèn)。
青木關(guān)地區(qū)處于縉云山背斜地帶，背斜成山，向斜成谷，多淺丘平壩，平均海拔225米，地勢(shì)北高南低，山峰與谷底的相對(duì)高差在200米—300米之間，地勢(shì)起伏和緩。屬于西南巖溶區(qū)，巖溶地質(zhì)環(huán)境特殊。
青木關(guān)地區(qū)屬于亞熱帶季風(fēng)氣候，全年以溫暖濕潤(rùn)的氣候?yàn)橹?，多云多霧。冬暖夏熱，氣溫年較差大，多年平均氣溫為16.5℃，無霜期達(dá)360天，降水豐富，多年平均降水量為1250mm，降水主要集中在夏季。流域面積達(dá)13.4平方千米。
青木關(guān)地區(qū)多發(fā)育地帶性土壤黃壤和非地帶性土壤石灰土，植被主要為亞熱帶常綠闊葉林，植被覆蓋率較高。自然資源豐富。
青木關(guān)是重慶市小城鎮(zhèn)建設(shè)試點(diǎn)鎮(zhèn)，總?cè)丝?.5萬人，下轄兩個(gè)社區(qū)和五個(gè)村。農(nóng)業(yè)主要有林業(yè)、水稻種植、以及蔬菜種植，實(shí)習(xí)過程中我們還看到了漁業(yè)。青木關(guān)鎮(zhèn)工業(yè)基礎(chǔ)雄厚，以摩托車、汽車配件為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，有建筑、建材、有色金屬鑄造、表面出理、紡織業(yè)等企業(yè)128家，各類技術(shù)型從業(yè)人員18932人，其中在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的有6000人。鎮(zhèn)內(nèi)文化、教育、醫(yī)療、通訊、交通、供水、電力、天然氣等基礎(chǔ)設(shè)施齊備，功能完善，交通便捷。319國(guó)道橫貫全鎮(zhèn)，湘渝線回龍壩火車站、國(guó)家渝懷鐵路西南編組站距該鎮(zhèn)僅10余公里，渝隧高速公路、重慶外環(huán)高速公路在青木關(guān)鎮(zhèn)交匯。
青木關(guān)地區(qū)位于縉云山背斜軸部，其中發(fā)育有斷距不大的橫斷層，在須家河組砂頁(yè)巖地區(qū)的單斜山地貌，發(fā)育了一系列次成谷和匯水洼地。地區(qū)內(nèi)斷層區(qū)構(gòu)造裂隙多，長(zhǎng)期受溶蝕作用，形成了良好的下河管道系統(tǒng)。因此地下水多沿?cái)鄬臃植?。該地區(qū)碳酸鹽巖分布，水熱條件利于巖溶作用的發(fā)生，巖溶地貌大量分布，易于地下水的賦存。須家河組砂頁(yè)巖一般呈中粒至細(xì)粒結(jié)構(gòu)，質(zhì)地疏松，裂隙多，利于蓄水。青木關(guān)地區(qū)全年降水豐富，利于地下水的蓄積。青木關(guān)地下水多以上升泉的方式出露，實(shí)習(xí)過程中，我們看到的地下水出露有風(fēng)化裂隙水水井、遛公橋溫泉水、青木關(guān)溫泉游泳池、馬家灣溶洞、姜家龍洞等地。（見附頁(yè)調(diào)查區(qū)簡(jiǎn)要地質(zhì)地形圖）。
（一）裂隙水：實(shí)習(xí)中，我們首先看到的，是一口風(fēng)化裂隙水井，該裂隙水發(fā)源于縉云山背斜一翼上，存在于三疊須家河組砂巖中。該地下水賦存于巖體的風(fēng)化帶中，水量較為穩(wěn)定，但也隨降雨的變化而變化，有季節(jié)變化，夏季水量較大，冬季較小，且隨著壓力的抬升，滲透出地表。水呈酸性，離子含量較多，水質(zhì)較好，當(dāng)?shù)鼐用裼兄苯尤∷黠嬘煤蜕钣盟?BR> （二）承壓水：青木關(guān)地區(qū)承壓水多有出露，溫泉水資源非常豐富，實(shí)習(xí)中主要考察遛公橋、青木關(guān)溫泉游泳池、田坎間等處出露的承壓水。該地處于破碎斷裂帶上。由于構(gòu)造運(yùn)動(dòng)的發(fā)生，存在于巖層空隙中的泉水隨著地殼的下沉而隨之下降，越下地溫越高，泉水溫度也隨之增高，在承壓作用下，便以上升泉的形式出露，形成溫泉。溫泉溫度多在30℃左右，并不算高，水量較大，水中含硫較多，離子豐富。
（三）巖溶地下水。
青木關(guān)處于西南巖溶地區(qū)，考察地區(qū)又石灰?guī)r分布。實(shí)習(xí)過程中，主要考察了馬家灣溶洞中的地下河。溶洞中有落水洞，無卵石，可判斷地下河是從縫隙中流入溶洞。洞內(nèi)多石鐘乳、石筍，有部分巖層可看出背斜構(gòu)造。由于實(shí)習(xí)是在冬季，水量較??；據(jù)觀察，地下河曾淹沒溶洞內(nèi)的河漫灘，因此判斷夏季水量較大，受大氣降水補(bǔ)給，水量年變化大。地下河循環(huán)較快，水質(zhì)較好。
青木關(guān)地下水資源非常豐富，風(fēng)化裂隙水水井由于水質(zhì)好，附近居民有部分取用，溫泉水利用也較廣泛，如遛公橋處，居民用溫泉水進(jìn)行洗衣服等日常生活，另一處是將溫泉水引出，修建游泳池。劉家灣地下溶洞也有人出入的痕跡，判斷附近居民也有取用地下河的水。
青木關(guān)地下水雖有利用，但利用得并不是很到位。比如風(fēng)化裂隙水水井，曾經(jīng)有人利用水質(zhì)酸性的特點(diǎn)做豆花，現(xiàn)在已經(jīng)沒有了，并且由于自來水的普及，除去少部分農(nóng)民引水灌溉之外，風(fēng)化裂隙水、地下河等已經(jīng)少有人取用。溫泉水開發(fā)利用也不到位，如溫泉游泳池由于水溫不高，修建環(huán)境不好等原因，客人并不多，盈利也比較微薄。還有許多地方的溫泉水流入骯臟的小河溝，被污染了。
1、充分利用地下水資源，尤其是青木關(guān)豐富地溫泉水資源。但要注意利用的適度。
2、積極治理水污染，保證地下水的水質(zhì)。
3、植樹造林，恢復(fù)植被，涵養(yǎng)水源。
4、有關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)地下水開發(fā)利用形式的探索，加強(qiáng)對(duì)地下水利用的監(jiān)測(cè)。
機(jī)械社會(huì)調(diào)查報(bào)告篇十四
隨著大學(xué)生年齡的增長(zhǎng)和思想的成熟，以及學(xué)習(xí)、生活方面的種種原因，大學(xué)生兼職已經(jīng)成為一種普遍的社會(huì)現(xiàn)象，越來越多的大學(xué)生走上了“學(xué)習(xí)和兼職”的生活方式。時(shí)下，大學(xué)生通過利用課余時(shí)間找份兼職工作打打工或在假期積極參與社會(huì)實(shí)踐，打暑期工、實(shí)習(xí)體味生活已經(jīng)成為了一股熱潮。對(duì)大多數(shù)學(xué)生而言，掙錢是打工的首要目的。有的卻認(rèn)為掙錢并不是大學(xué)生打工的惟一目的，不少同學(xué)把打工看作是參加社會(huì)實(shí)踐、提高自身能力的機(jī)會(huì)。許多學(xué)校也積極鼓勵(lì)大學(xué)生多接觸社會(huì)、了解社會(huì)，一方面可以把學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中去，提高各方面的能力；另一方面可以積累工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)日后的就業(yè)大有裨益。通過調(diào)查可以了解當(dāng)代大學(xué)生對(duì)社會(huì)實(shí)踐的看法以及透析大學(xué)生生活實(shí)踐情況，從而結(jié)合馬克思主義哲學(xué)分析大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐所存在的問題以及提出解決方法，使大學(xué)生能正確對(duì)待社會(huì)實(shí)踐，在實(shí)踐中見真知。在往后實(shí)踐中能更好地接觸社會(huì)、實(shí)踐自己的專業(yè)技能，尋找發(fā)展的機(jī)會(huì)。
不論是迫于生活，還是自愿體驗(yàn)，大學(xué)期間的兼職對(duì)于我們而言都是很有幫助的，甚至是必不可少的。僅僅在課堂上所學(xué)到的知識(shí)對(duì)于即將面臨社會(huì)上真槍實(shí)戰(zhàn)的我們而言是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，社會(huì)需要的是全面發(fā)展的人才，而兼職恰好給我們提供了接觸社會(huì)、鍛煉自我的機(jī)會(huì)。它可以幫助我們了解社會(huì)，積累工作經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)經(jīng)歷以及人際關(guān)系，培養(yǎng)實(shí)踐能力，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，提高個(gè)人素質(zhì)，同時(shí)有利于我們更好的適應(yīng)社會(huì)。但是，兼職過程中不可避免的會(huì)出現(xiàn)一些問題，例如，在如何協(xié)調(diào)兼職與學(xué)習(xí)之間的關(guān)系，如何有效地分配時(shí)間和精力這方面，有些同學(xué)很盲目，為了兼職而選擇逃課。另外，在兼職過程中，還存在兼職效果不佳、法律意識(shí)淡薄、自我保護(hù)能力弱等問題，這將影響大學(xué)生健康有序的成長(zhǎng)。
針對(duì)大學(xué)生兼職的現(xiàn)狀，我們小組選擇了這個(gè)實(shí)踐課題，對(duì)在校大學(xué)生的兼職擇取及其兼職過程中出現(xiàn)的一些問題進(jìn)行調(diào)查，并依據(jù)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，總結(jié)出大學(xué)生的兼職現(xiàn)狀，針對(duì)大學(xué)生應(yīng)該如何對(duì)待兼職以及兼職過程中需要注意的問題提出我們組的觀點(diǎn)及意見。
這次的調(diào)查問卷我們實(shí)行群策群力、集體討論、分工合作、專人撰寫。
首先，我們小組討論分析調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)，并由專人負(fù)責(zé)整理出完整的調(diào)查問卷和發(fā)放與收回問卷。其次，我們集體討論采訪方式，并派專人分別針對(duì)教師態(tài)度、學(xué)生行為、企業(yè)看法等方面去采訪他們。最后，我們共同整理信息，并由專人錄入整理后的信息。
20xx年4月12日—20xx年4月26日具體工作時(shí)間安排：
1）4月11—15日問卷的前期準(zhǔn)備階段，集體討論問卷設(shè)計(jì)并編寫完整的調(diào)查問卷。
2）4月15—17日問卷的發(fā)放與回收。
3）4月18—22對(duì)調(diào)查問卷取得的數(shù)據(jù)整理、調(diào)查訪問教師與企業(yè)人員。
4）4月22—23資料整理、撰寫調(diào)查。
5）4月24—25設(shè)計(jì)報(bào)告封面，打印成冊(cè)。
1）組織與實(shí)施；
2）調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)和執(zhí)行；
3）采訪與數(shù)據(jù)整理；
根據(jù)上述工作的基礎(chǔ)上再進(jìn)行工作細(xì)分，并根據(jù)人員的能力與性格進(jìn)行分工。
集體討論在方案實(shí)施工程中可能遇到的各種問題與需要做到的禮節(jié)：比如：
1）在問卷發(fā)放過程中有些同學(xué)可能不夠配合，我們要給予理解不可與其發(fā)生爭(zhēng)吵。
2）采訪他人時(shí)我們要注意禮貌，我們要懷著一顆感恩的心去感謝他們能夠在百忙之中擠出時(shí)間來幫助并輔導(dǎo)我們。
3）整理數(shù)據(jù)與報(bào)告撰寫遇到問題后，要向負(fù)責(zé)人或其他隊(duì)員反應(yīng)。不可脫離組織。
1、我們組成員根據(jù)同學(xué)企業(yè)人員對(duì)大學(xué)生兼職態(tài)度做出分析并認(rèn)真討論其中利與弊。
2、最后我們根據(jù)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)給大家提出一些方案，以供大家參考。
本次調(diào)研報(bào)告就我校大學(xué)生兼職現(xiàn)狀的調(diào)查研究。我們主要針對(duì)學(xué)生兼職情況和對(duì)于兼職的看法進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。另外，我們參照教師與企業(yè)一些相關(guān)人士對(duì)大學(xué)生的兼職態(tài)度總結(jié)出大學(xué)生兼職現(xiàn)狀。提出一些關(guān)于大學(xué)生兼職工作中遇到的問題，并給出一些意見與措施。我們主要采用網(wǎng)上和校園內(nèi)發(fā)放調(diào)查問卷的方式獲得數(shù)據(jù)與現(xiàn)狀，并運(yùn)用采訪教師與企業(yè)人員的方式獲得較為準(zhǔn)確的思想與建議。對(duì)于大學(xué)生兼職的利與弊做出全面的分析與總計(jì)。
機(jī)械社會(huì)調(diào)查報(bào)告篇十五
一個(gè)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任工作做得好不好，遠(yuǎn)非傳統(tǒng)意義上的“做好事”，也不能僅僅從某幾個(gè)方面社會(huì)責(zé)任議題的表現(xiàn)來看，核心和關(guān)鍵是要看這個(gè)企業(yè)是否實(shí)現(xiàn)了社會(huì)責(zé)任與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的融合，即能否將企業(yè)社會(huì)責(zé)任的理念和可持續(xù)發(fā)展的要求融入企業(yè)戰(zhàn)略、治理結(jié)構(gòu)和日常運(yùn)營(yíng)的各個(gè)流程之中。
實(shí)現(xiàn)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的融合，要求企業(yè)建立一套保證企業(yè)以負(fù)責(zé)任的方式運(yùn)營(yíng)的管理體系，推動(dòng)企業(yè)立足可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度對(duì)企業(yè)的核心價(jià)值觀進(jìn)行審視和重塑；建立機(jī)構(gòu)完整、權(quán)責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的社會(huì)責(zé)任推進(jìn)組織體系；基于社會(huì)責(zé)任理念和要求全面改進(jìn)、豐富和完善各項(xiàng)制度和管理體系；建立社會(huì)責(zé)任績(jī)效評(píng)價(jià)體系，加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任激勵(lì)約束機(jī)制建設(shè)；建立定期的社會(huì)責(zé)任報(bào)告編制與發(fā)布制度，建立完善社會(huì)責(zé)任信息披露機(jī)制，全面提升運(yùn)營(yíng)透明度，建立良好的利益相關(guān)方關(guān)系。
國(guó)務(wù)院國(guó)資委與中國(guó)社科院經(jīng)濟(jì)學(xué)部企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究中心在梳理社會(huì)責(zé)任管理相關(guān)理論框架、調(diào)研中央企業(yè)社會(huì)責(zé)任工作領(lǐng)先實(shí)踐的基礎(chǔ)上，于20xx年提出了企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系六維框架模型，并以此指導(dǎo)中央企業(yè)構(gòu)建社會(huì)責(zé)任管理體系。
在責(zé)任戰(zhàn)略、治理、融合、績(jī)效、溝通、能力六項(xiàng)推進(jìn)工作中，責(zé)任戰(zhàn)略的制定過程實(shí)際上是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的計(jì)劃（p）；責(zé)任治理、責(zé)任融合的過程實(shí)際上是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的執(zhí)行（d）；責(zé)任績(jī)效和報(bào)告是對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的評(píng)價(jià)（c）；研究自身社會(huì)責(zé)任工作的開展情況、利益相關(guān)方意見的反饋以及將責(zé)任績(jī)效反饋到戰(zhàn)略的過程就是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的改善（a）。這六項(xiàng)工作整合在一起就構(gòu)成了一個(gè)周而復(fù)始、閉環(huán)改進(jìn)的pdca過程，推動(dòng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理持續(xù)發(fā)展。
這幾年許多中央企業(yè)結(jié)合社會(huì)責(zé)任工作開展，梳理企業(yè)使命、愿景和價(jià)值觀，逐步形成了具有企業(yè)特色的社會(huì)責(zé)任觀。企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任并不是要求企業(yè)解決所有的社會(huì)問題，而是要根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)，關(guān)注與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)最為相關(guān)、對(duì)利益相關(guān)方具有重大或潛在影響的實(shí)質(zhì)性議題。企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理涉及層次更高、涉及面更寬，不僅和企業(yè)的使命、愿景和價(jià)值觀直接相關(guān)，和企業(yè)總體戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)策略和行為都密切相關(guān)；不僅和企業(yè)高層、管理層相關(guān)，和企業(yè)每一個(gè)員工都密切相關(guān)；不僅與企業(yè)內(nèi)部相關(guān)，和企業(yè)外部也密切相關(guān)。
像中國(guó)石化提出的“每一滴油都是承諾”，將企業(yè)對(duì)利益相關(guān)方和環(huán)境的責(zé)任凝聚在“每一滴油”上，作出莊嚴(yán)的承諾。這些社會(huì)責(zé)任理念緊密結(jié)合企業(yè)自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，反映了企業(yè)的追求。
企業(yè)要開展社會(huì)責(zé)任工作，需要有一套企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理組織體系。一般來講，csr組織可以由三個(gè)層級(jí)構(gòu)成：
（1）集團(tuán)或總部社會(huì)責(zé)任工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。建立由企業(yè)高層任職的社會(huì)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，是企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的組織保障和決策體系保障。
（2）集團(tuán)或總部社會(huì)責(zé)任工作執(zhí)行機(jī)構(gòu)。社會(huì)責(zé)任工作執(zhí)行機(jī)構(gòu)的確立有兩種形式：一是新設(shè)社會(huì)責(zé)任工作專職部門；二是指定一個(gè)相關(guān)職能部門為社會(huì)責(zé)任歸口管理部門。
（3）下屬機(jī)構(gòu)社會(huì)責(zé)任工作執(zhí)行機(jī)構(gòu)。在分子公司、下屬機(jī)構(gòu)確立社會(huì)責(zé)任工作執(zhí)行機(jī)構(gòu)是社會(huì)責(zé)任推進(jìn)工作落地、社會(huì)責(zé)任理念切實(shí)融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)的組織保障。
目前，大多數(shù)中央企業(yè)建立了由公司主要負(fù)責(zé)人牽頭的企業(yè)社會(huì)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)構(gòu)，國(guó)家電網(wǎng)公司率先建立了自上而下覆蓋公司各層級(jí)的社會(huì)責(zé)任組織管理體系，中國(guó)石化在董事會(huì)設(shè)立了社會(huì)責(zé)任管理委員會(huì)，董事長(zhǎng)擔(dān)任主任，委員由董事組成。
規(guī)劃是行動(dòng)的指南。csr規(guī)劃是指對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任比較全面的中長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃，是企業(yè)適應(yīng)利益相關(guān)方和社會(huì)、環(huán)境要求，立足可持續(xù)發(fā)展對(duì)未來整體性、長(zhǎng)期性、基本性問題的思考和設(shè)計(jì)未來整套行動(dòng)方案。
許多中央企業(yè)積極將社會(huì)責(zé)任融入戰(zhàn)略，在制定公司戰(zhàn)略的時(shí)候，不單考慮、規(guī)劃企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)展，也堅(jiān)持企業(yè)宗旨、愿景和核心價(jià)值觀與社會(huì)責(zé)任的統(tǒng)一，將實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境的綜合價(jià)值最大化體現(xiàn)到發(fā)展戰(zhàn)略中。
企業(yè)在日常運(yùn)營(yíng)中要有效管理自身運(yùn)營(yíng)對(duì)利益相關(guān)方和自然環(huán)境的影響，用社會(huì)責(zé)任的理念來審視人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理等管理制度、流程，用社會(huì)責(zé)任的要求來梳理各部門、各單位、各崗位的職責(zé)和工作，優(yōu)化原有的管理手段和方式，使其符合社會(huì)責(zé)任的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。
加強(qiáng)與社會(huì)各界的溝通，推動(dòng)利益相關(guān)方參與，是企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理的重要內(nèi)容。近年來，國(guó)資委通過召開工作會(huì)議，開展專題培訓(xùn)、責(zé)任調(diào)研、課題研究和優(yōu)秀社會(huì)責(zé)任實(shí)踐案例征集，加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任國(guó)際交流等多種形式，建立中央企業(yè)社會(huì)責(zé)任工作交流平臺(tái)，促進(jìn)中央企業(yè)之間經(jīng)驗(yàn)共享，增進(jìn)全社會(huì)對(duì)中央企業(yè)社會(huì)責(zé)任工作的理解和支持，擴(kuò)大國(guó)際影響，取得了較好的成效。中央企業(yè)積極探索創(chuàng)新加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任溝通的形式和途徑。大多數(shù)企業(yè)建立完善了社會(huì)責(zé)任報(bào)告發(fā)布制度，截至目前已有103家中央企業(yè)發(fā)布了社會(huì)責(zé)任報(bào)告或可持續(xù)發(fā)展報(bào)告，有的企業(yè)還發(fā)布了國(guó)別報(bào)告、省市公司報(bào)告和專題報(bào)告，不少中央企業(yè)的報(bào)告獲得了國(guó)內(nèi)外有關(guān)機(jī)構(gòu)的高度評(píng)價(jià)。
企業(yè)社會(huì)責(zé)任績(jī)效評(píng)價(jià)對(duì)于社會(huì)責(zé)任工作水平的提高具有十分重要的意義。近年來，不少中央企業(yè)根據(jù)國(guó)際國(guó)內(nèi)社會(huì)責(zé)任有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，積極探索建立符合本企業(yè)實(shí)際的社會(huì)責(zé)任指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)體系，并在實(shí)際中開展與行業(yè)內(nèi)社會(huì)責(zé)任領(lǐng)先的國(guó)際標(biāo)桿企業(yè)的對(duì)標(biāo)，發(fā)現(xiàn)短板指標(biāo)，持續(xù)加以改進(jìn)，取得了較好的成效。中國(guó)石油設(shè)立和披露了涵蓋經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、員工和社會(huì)四大責(zé)任領(lǐng)域的118個(gè)社會(huì)責(zé)任指標(biāo)。
開展企業(yè)社會(huì)責(zé)任優(yōu)秀案例評(píng)選，也是中央企業(yè)推動(dòng)社會(huì)責(zé)任績(jī)效評(píng)價(jià)的重要方式之一。中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)兵器工業(yè)、航天科工、中國(guó)電科、南方電網(wǎng)、中國(guó)電信、中國(guó)電子、武鋼集團(tuán)、中國(guó)鋁業(yè)、中國(guó)五礦、華潤(rùn)集團(tuán)等一批中央企業(yè)近年來都開展了下屬企業(yè)社會(huì)責(zé)任優(yōu)秀案例評(píng)選，推動(dòng)下屬企業(yè)積極開展社會(huì)責(zé)任管理與實(shí)踐，在集團(tuán)內(nèi)樹立履行社會(huì)責(zé)任的典范。
案例：中國(guó)石化聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員。
20xx年5月31日，中國(guó)石化在直屬企業(yè)燕山石化召開“走進(jìn)中國(guó)石化—社會(huì)責(zé)任報(bào)告發(fā)布會(huì)暨公眾開放日活動(dòng)”，首創(chuàng)社會(huì)監(jiān)督員機(jī)制，邀請(qǐng)80多名境內(nèi)外媒體記者和8名社會(huì)監(jiān)督員到現(xiàn)場(chǎng)參觀煉油廠、展覽館、污水凈化裝置及職工生活社區(qū)。
中國(guó)石化向社會(huì)公布了《中國(guó)石化集團(tuán)公司關(guān)于歡迎社會(huì)各界監(jiān)督的有關(guān)決定》，暢通監(jiān)督渠道、創(chuàng)新監(jiān)督方式，聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員對(duì)公司予以有效監(jiān)督。公司制訂《社會(huì)監(jiān)督員工作條例》，首批聘請(qǐng)了12名來自高校、媒體、能源行業(yè)、財(cái)經(jīng)界和消費(fèi)者群等人士擔(dān)任社會(huì)監(jiān)督員，以創(chuàng)新的、更加開放的方式自覺接受社會(huì)監(jiān)督，以實(shí)現(xiàn)內(nèi)力外力有機(jī)結(jié)合，更好地改進(jìn)自身工作。
中國(guó)石化給予社會(huì)監(jiān)督員多項(xiàng)授權(quán)：有權(quán)反映在監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的公司總部、各企事業(yè)單位的各種違法違紀(jì)和不規(guī)范行為；有權(quán)收集社會(huì)公眾、各類組織機(jī)構(gòu)對(duì)中國(guó)石化各方面的意見和建議；有權(quán)及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀、公正地向中國(guó)石化反映公司工作中和行業(yè)內(nèi)存在的問題，并提出改進(jìn)意見和建議，同時(shí)協(xié)助公司調(diào)查、核實(shí)所反映的問題；有權(quán)就事關(guān)國(guó)計(jì)民生的專項(xiàng)課題在公司系統(tǒng)內(nèi)開展調(diào)查研究。社會(huì)監(jiān)督員一年一聘，連任不得超過四年。
組織參與企業(yè)社會(huì)責(zé)任培訓(xùn)，是提升社會(huì)責(zé)任工作能力，增強(qiáng)員工社會(huì)責(zé)任意識(shí)的重要手段。國(guó)資委分別于20xx年和20xx年組織開展了覆蓋所有中央企業(yè)社會(huì)責(zé)任工作負(fù)責(zé)人的社會(huì)責(zé)任培訓(xùn)，幫助企業(yè)把握社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)現(xiàn)狀，學(xué)習(xí)領(lǐng)先企業(yè)優(yōu)秀實(shí)踐，進(jìn)而將社會(huì)責(zé)任與企業(yè)自身實(shí)際結(jié)合，構(gòu)建出既符合社會(huì)責(zé)任一般要求，又體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的管理體系和實(shí)踐體系。
企業(yè)社會(huì)責(zé)任在中國(guó)的起步較晚，如何將社會(huì)責(zé)任理念融入中國(guó)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、管理體系和日常運(yùn)營(yíng)尚缺乏可供借鑒的經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)有必要結(jié)合自身情況開展責(zé)任調(diào)查研究，為社會(huì)責(zé)任理念的確立、社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略規(guī)劃的制定、社會(huì)責(zé)任管理體系的建立健全等提供理論指導(dǎo)，提升開展社會(huì)責(zé)任工作的能力。
中央企業(yè)開展社會(huì)責(zé)任調(diào)研工作的形式主要有：（1）自行開展社會(huì)責(zé)任調(diào)查、研究課題，以深入了解現(xiàn)狀，改善社會(huì)責(zé)任管理，優(yōu)化企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐；（2）與教研機(jī)構(gòu)共同開展企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究工作，借鑒教研機(jī)構(gòu)的研究?jī)?yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)自身社會(huì)責(zé)任理論與專業(yè)知識(shí)方面的不足，有針對(duì)性地解決問題；（3）參與國(guó)內(nèi)外社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)制定，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)提升社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)的可操作性，同時(shí)爭(zhēng)取國(guó)際社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)制定的話語權(quán)，提升中國(guó)企業(yè)的國(guó)際影響力。
在企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理框架的基礎(chǔ)上，調(diào)研組構(gòu)建了企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理指數(shù)，該指數(shù)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)成為：責(zé)任戰(zhàn)略維度細(xì)分為3個(gè)二級(jí)指標(biāo)，責(zé)任治理維度細(xì)分為6個(gè)二級(jí)指標(biāo)，責(zé)任融合細(xì)分為6個(gè)二級(jí)指標(biāo)，將責(zé)任績(jī)效評(píng)價(jià)細(xì)分為3個(gè)二級(jí)指標(biāo)，將責(zé)任溝通細(xì)分為7個(gè)二級(jí)指標(biāo)，將責(zé)任能力細(xì)分為5個(gè)二級(jí)指標(biāo)。并且，為了檢驗(yàn)結(jié)論和探索中央企業(yè)社會(huì)責(zé)任工作推進(jìn)的現(xiàn)實(shí)路徑，應(yīng)用專家法對(duì)中央企業(yè)社會(huì)責(zé)任工作推進(jìn)指標(biāo)體系6個(gè)一級(jí)指標(biāo)、30個(gè)二級(jí)指標(biāo)進(jìn)行了賦權(quán)。
對(duì)117家中央企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)價(jià)打分，各項(xiàng)指標(biāo)中，表現(xiàn)最好的是明確社會(huì)責(zé)任主管部門、公司主頁(yè)設(shè)立csr專欄、發(fā)布企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告，這些指標(biāo)的行動(dòng)率超過80%；其次是明確社會(huì)責(zé)任理念、明確社會(huì)責(zé)任主要議題或主要利益相關(guān)方、企業(yè)高層參與內(nèi)外部社會(huì)責(zé)任活動(dòng)、建立社會(huì)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、開展社會(huì)責(zé)任專題實(shí)踐、發(fā)布企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告，這些指標(biāo)的行動(dòng)率超過60%。
根據(jù)各指標(biāo)權(quán)重計(jì)算出得分前20名的中央企業(yè)如下表所示，這些企業(yè)在構(gòu)建企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系方面表現(xiàn)較好，其中又以國(guó)家電網(wǎng)和中國(guó)移動(dòng)的社會(huì)責(zé)任管理體系最為健全。（（參見圖二）。
20xx年國(guó)務(wù)院國(guó)資委發(fā)布《中央企業(yè)“十二五”和諧發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施綱要》，明確將和諧發(fā)展戰(zhàn)略作為支撐“做強(qiáng)做優(yōu)、國(guó)際一流”中央企業(yè)“十二五”發(fā)展目標(biāo)的五大戰(zhàn)略之一，中央企業(yè)按照打造誠(chéng)信央企、綠色央企、平安央企、活力央企、責(zé)任央企的要求，積極踐行社會(huì)責(zé)任，提升履行社會(huì)責(zé)任的績(jī)效。
當(dāng)前，國(guó)際上企業(yè)社會(huì)責(zé)任的發(fā)展出現(xiàn)新的特點(diǎn)和趨勢(shì)，企業(yè)社會(huì)責(zé)任要求越來越高，呈現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化趨勢(shì)，企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任逐步從約束變?yōu)橛布s束。中央企業(yè)要進(jìn)一步建立健全企業(yè)社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略、治理、融合、績(jī)效、溝通機(jī)制，推進(jìn)中央企業(yè)社會(huì)責(zé)任工作進(jìn)一步上臺(tái)階，上水平，推進(jìn)中央企業(yè)模范履行社會(huì)責(zé)任，努力做依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信的表率，做節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的表率，做以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)的表率。
機(jī)械社會(huì)調(diào)查報(bào)告篇十六
綠是大自然的顏色，它流光溢彩，它使人心醉。放眼望去，那是一片綠色。我跑過去欣賞這棵枝繁葉茂的大樹。在我的余光中，我看到了一棵棵枯萎的小樹。為什么在同一個(gè)廣場(chǎng)上，為什么同樣受光的照耀，為什么同樣受到雨水的滋潤(rùn)，可是樹為什么這么不同呢?于是我對(duì)這一切展開了調(diào)查!
我用步量測(cè)量?jī)蓸渲g的距離，統(tǒng)計(jì)了樹種的樹量，成活樹與死亡樹的樹量，考察了周圍大樹昂然挺立，擺動(dòng)著蒼翠的枝葉，地面干凈。
在那旁邊，垃圾遍地和干燥的土地上一棵棵面容枯槁的小樹歪歪地“站”著。它們樹與樹之間的距離小的只有手那么短。我統(tǒng)計(jì)了死樹的地方，它們集中的茶館前。
1、我從調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，可能昂然挺立的大樹旁，沒有一點(diǎn)垃圾才長(zhǎng)得這樣好，可能因?yàn)樗鼈冎g距離大，能吸收到足夠的水份和養(yǎng)份，因?yàn)榈玫綘I(yíng)養(yǎng)才長(zhǎng)好，可能因?yàn)閳@林工人按時(shí)的澆水施肥才長(zhǎng)的那么好。
2、那些枯萎的樹木可能地面上垃圾太多，被太陽(yáng)暴曬而腐爛影響樹木長(zhǎng)大。可能因?yàn)椴桊^里的人把熱水、熱油給燙死的。還可能因?yàn)闃渲g距離太小，讓樹不能吸收足夠的營(yíng)養(yǎng)。
機(jī)械社會(huì)調(diào)查報(bào)告篇十七
前言：解決好農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村“三農(nóng)”問題，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村是本世紀(jì)中國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的重要任務(wù)之一，而要解決“三農(nóng)”問題，建設(shè)新農(nóng)村，首先要解決農(nóng)業(yè)的發(fā)展問題，或者說是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型的問題。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)的最基本標(biāo)準(zhǔn)便是全面實(shí)現(xiàn)機(jī)械化生產(chǎn)。
關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)機(jī)械化橫縣。
正文：
20xx年暑假，我們?cè)诩亦l(xiāng)橫縣開展了農(nóng)業(yè)機(jī)械化方面情況的調(diào)查，通過走訪探尋縣內(nèi)的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，親自走到田間地頭，以及深入調(diào)查縣鎮(zhèn)兩級(jí)的農(nóng)業(yè)機(jī)構(gòu)；與此同時(shí)我們?cè)诟鬣l(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了農(nóng)業(yè)機(jī)械化方面知識(shí)的宣傳，進(jìn)一步倡導(dǎo)農(nóng)民在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中機(jī)械化的應(yīng)用，讓農(nóng)民了解到機(jī)械在農(nóng)業(yè)發(fā)展生產(chǎn)中的重要性。這次實(shí)踐活動(dòng)增加了我們對(duì)橫縣農(nóng)業(yè)發(fā)展的深層了解，既看到了近年來橫縣相繼出臺(tái)了農(nóng)機(jī)化扶持政策加快了農(nóng)機(jī)化發(fā)展取得的成果，也深深的被家鄉(xiāng)人民的吃苦耐勞、勤勞樸實(shí)的精神所感染，更加堅(jiān)定了我們刻苦學(xué)習(xí)、奉獻(xiàn)祖國(guó)的決心，因此這次社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)令我們受益匪淺。
橫縣位于廣西壯族自治區(qū)的東南部。東連貴港市，南接靈山縣、浦北縣，西界邕寧縣（現(xiàn)南寧市邕寧區(qū)），北和賓陽(yáng)縣接壤，享有“中國(guó)茉莉之鄉(xiāng)”的美譽(yù)，是廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)沿江近?？砍堑闹攸c(diǎn)縣域。全縣總面積3464平方公里，地貌以丘陵、平原為主；耕地總面積63673公頃，其中水田40700公頃，旱地22973公頃。全縣總?cè)丝?15萬（20xx年統(tǒng)計(jì)數(shù)），其中農(nóng)村人口占85％以上，是一個(gè)名副其實(shí)的“農(nóng)業(yè)大縣”。
橫縣發(fā)展建設(shè)的總方針是“農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣，工業(yè)強(qiáng)縣，旅游服務(wù)業(yè)活縣”，因此，橫縣把農(nóng)業(yè)放在第一要位。20xx年農(nóng)業(yè)部先后制定實(shí)施了《全國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃》、《全國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化科技發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃》、《全國(guó)農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)“十一五”發(fā)展綱要》，為我們描繪出了農(nóng)機(jī)化發(fā)展的宏偉藍(lán)圖。橫縣縣委縣政府積極響應(yīng)中央，制定了農(nóng)機(jī)發(fā)展計(jì)劃。經(jīng)過幾年的努力，農(nóng)機(jī)化發(fā)展已經(jīng)取得豐碩成果。
近年來，橫縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化工作在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，堅(jiān)持立足大農(nóng)業(yè)，發(fā)展大農(nóng)機(jī)，服務(wù)新農(nóng)村的工作目標(biāo)，創(chuàng)新思路，務(wù)實(shí)工作，取得了顯著成效。20xx年被確定為廣西首批“農(nóng)機(jī)示范縣和農(nóng)機(jī)推廣旗幟縣”，20xx、20xx連續(xù)兩年被授予“農(nóng)機(jī)化工作先進(jìn)集體”稱號(hào)，連年被評(píng)為市農(nóng)機(jī)系統(tǒng)“先進(jìn)單位”。農(nóng)機(jī)化的大力發(fā)展，帶動(dòng)了全縣農(nóng)業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民的連年增收。
1、裝備總量穩(wěn)步增長(zhǎng)，農(nóng)機(jī)水平大幅提高。
20xx年夏季“雙收”期間，全縣共投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的拖拉機(jī)8740臺(tái)，實(shí)際下田作業(yè)的拖拉機(jī)20xx臺(tái)；投入收獲水稻作業(yè)的聯(lián)合收割機(jī)238臺(tái)，其中引進(jìn)外省高性能聯(lián)合收割機(jī)128臺(tái)，全縣機(jī)收面積8.75萬畝。
2、創(chuàng)新完善購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼，實(shí)施情況成效明顯。
近年來，為進(jìn)一步落實(shí)好國(guó)家惠農(nóng)政策，橫縣農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金逐年增加。今年橫縣爭(zhēng)取得到的第一批農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金就有928萬元，到目前已辦理補(bǔ)貼手續(xù)1520臺(tái)，使用購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼資金780萬元。根據(jù)補(bǔ)貼資金數(shù)量結(jié)合橫縣實(shí)際，創(chuàng)造性的確定了各年度的補(bǔ)貼重點(diǎn)和補(bǔ)貼辦法，堅(jiān)持了優(yōu)先補(bǔ)貼大型機(jī)械，優(yōu)先補(bǔ)貼收獲機(jī)械及保護(hù)性耕作機(jī)械，優(yōu)先補(bǔ)貼農(nóng)機(jī)大戶和專業(yè)合作社的.三優(yōu)先原則，同時(shí)成立了吸收補(bǔ)貼對(duì)象參加的領(lǐng)導(dǎo)組，整個(gè)補(bǔ)貼工作做到了公開、公平、公正，使享受到補(bǔ)貼的農(nóng)民和未能享受的農(nóng)民都滿意。購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼政策的實(shí)施，給我縣農(nóng)機(jī)化發(fā)展帶來了可喜的變化，實(shí)現(xiàn)了政府補(bǔ)貼、農(nóng)民收入、農(nóng)機(jī)發(fā)展三大突破。突出表現(xiàn)為：一是充分調(diào)動(dòng)了農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化的積極性，促進(jìn)了農(nóng)民增收；二是農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)比例發(fā)生了變化，刺激了大型拖拉機(jī)和收獲機(jī)具的快速增長(zhǎng)，農(nóng)機(jī)結(jié)構(gòu)比例不協(xié)調(diào)的狀況得到了明顯改善。三是提高了農(nóng)田作業(yè)機(jī)械化水平，加快了先進(jìn)適用的農(nóng)機(jī)新機(jī)具、新技術(shù)的推廣使用。
3、創(chuàng)新農(nóng)機(jī)推廣機(jī)制，服務(wù)領(lǐng)域逐步拓寬。
多年來，橫縣始終圍繞調(diào)產(chǎn)搞推廣，找準(zhǔn)重點(diǎn)抓突破，大力推廣農(nóng)機(jī)新機(jī)具、新技術(shù)，推廣機(jī)械化精少量播種、機(jī)械化地膜覆蓋、保護(hù)性耕作十幾項(xiàng)農(nóng)機(jī)新技術(shù)和精少量播種機(jī)、地膜覆蓋機(jī)、植樹挖坑機(jī)、土豆及玉米收獲機(jī)等新機(jī)具，滿足了全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不斷發(fā)展的需求。20xx年橫縣被確定為廣西首批的農(nóng)機(jī)推廣旗幟縣，通過三年建設(shè)，一次通過了檢查驗(yàn)收，被正式命名為“農(nóng)機(jī)推廣旗幟縣”并予掛牌。
4、強(qiáng)化服務(wù)體系建設(shè)，農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)效益明顯提高。
以農(nóng)機(jī)示范縣建設(shè)為契機(jī)，多措并舉，強(qiáng)化扶持，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)。目前全縣有大型農(nóng)機(jī)站1個(gè)，一個(gè)以大型農(nóng)機(jī)站和農(nóng)機(jī)綜合服務(wù)站為龍頭，農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社和農(nóng)機(jī)大戶為主體，農(nóng)機(jī)戶為基礎(chǔ)，農(nóng)機(jī)協(xié)會(huì)為紐帶的新型農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)體系已見雛形，推行春種、夏管、秋收一條龍服務(wù)模式。
5、加大組織扶持力度，發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。
產(chǎn)方項(xiàng)目”都由農(nóng)機(jī)局組織牽頭來完成。四是榮譽(yù)上“激”。由于農(nóng)機(jī)工作成效顯著，在全縣多次“雙評(píng)雙考”中，農(nóng)機(jī)局榜上有名。
近年來，橫縣的農(nóng)機(jī)化事業(yè)雖然取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，保持了健康快速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，也很好的為縣里農(nóng)業(yè)發(fā)展提供了服務(wù)，但我們必須清醒地看到，橫縣在農(nóng)機(jī)化發(fā)展建設(shè)仍面臨許多困難和問題。
1、已有的農(nóng)機(jī)普遍都是技術(shù)含量較低的，裝備落后，操作工序繁雜。如拖拉機(jī)、脫粒機(jī)等占了大多數(shù)，高性能的聯(lián)合收割機(jī)只有238臺(tái)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要。
2、各地農(nóng)機(jī)發(fā)展水平不平衡。橫洲、校椅、蓮塘等平原地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)已發(fā)展為耕、耙、種、收一條龍作業(yè)，而且高性能大型機(jī)械也只能在平原地區(qū)使用；而新福、平朗等鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于受當(dāng)?shù)厣降氐匦巍⒔?jīng)濟(jì)水平落后所限，無法發(fā)展大型先進(jìn)農(nóng)機(jī)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械也就手扶拖拉機(jī)等，甚至部分地區(qū)還停留在畜力作業(yè)水平。
3、農(nóng)機(jī)的管理不規(guī)范，不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求。農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法人員整體素質(zhì)偏低，工作能力不強(qiáng)，對(duì)農(nóng)機(jī)法規(guī)條例的宣傳不深入，廣大農(nóng)民機(jī)手法制觀念淡薄，監(jiān)理執(zhí)法力度不到位，不能有效控制黑車非駕、無證駕駛等現(xiàn)象。嚴(yán)重影響著農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。
4、農(nóng)機(jī)化發(fā)展資金不足，大型先進(jìn)農(nóng)機(jī)動(dòng)輒十幾萬幾十萬一臺(tái)，有需要的農(nóng)民買不起，而買得起的人因?yàn)槔麧?rùn)薄而不愿經(jīng)營(yíng)農(nóng)機(jī)；再加上融資信貸難，不能適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化的發(fā)展要求。
今后，要認(rèn)真貫徹落實(shí)《農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》和中央省、市有關(guān)精神，緊緊圍繞提高糧食綜合生產(chǎn)能力和農(nóng)民增收兩個(gè)目標(biāo)，以提高農(nóng)業(yè)裝備水平和農(nóng)機(jī)作業(yè)水平為重點(diǎn)，做好以下工作：
1、適應(yīng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展糧食生產(chǎn)的要求，搞好農(nóng)機(jī)化結(jié)構(gòu)性戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)移。
緊扣全縣農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的實(shí)際，制定農(nóng)機(jī)結(jié)構(gòu)調(diào)整的思路，進(jìn)一步合理調(diào)整農(nóng)機(jī)化發(fā)展布局，優(yōu)化農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)。在發(fā)展結(jié)構(gòu)上，重點(diǎn)抓好“四個(gè)轉(zhuǎn)變”，即由抓農(nóng)田作業(yè)主要環(huán)節(jié)的機(jī)械化，向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過程機(jī)械化轉(zhuǎn)變；由抓主要農(nóng)作物生產(chǎn)機(jī)械，向全面提高種植業(yè)機(jī)械化水平轉(zhuǎn)變；由主要抓種植業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化，向農(nóng)林牧副業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化轉(zhuǎn)變；由抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中機(jī)械化，向前后延伸機(jī)械化轉(zhuǎn)變。在發(fā)展布局上，要因地制宜，注重實(shí)效，逐步形成區(qū)域發(fā)展優(yōu)勢(shì)，采取分類指導(dǎo)，重點(diǎn)突出，區(qū)域推進(jìn)的措施，在全縣創(chuàng)建一批不同形式、不同內(nèi)容，各具特色的農(nóng)機(jī)化示范村和示范大戶，使農(nóng)機(jī)化發(fā)展布局與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要相適應(yīng)。
2、加大資金投入，促進(jìn)農(nóng)機(jī)新技術(shù)推廣工作。
按照《農(nóng)機(jī)化促進(jìn)法》的要求，今后要加大對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械化投入和扶持，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民和各方面發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化的積極性，建立起促進(jìn)農(nóng)機(jī)化發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。
建立農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼項(xiàng)目，推廣及普及先進(jìn)適用的農(nóng)機(jī)化技術(shù)和機(jī)具，大力推廣節(jié)本增效的保護(hù)性耕作，聯(lián)合收獲，秸稈還田等項(xiàng)目，推廣適應(yīng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整的牧草機(jī)械和薯類收獲機(jī)械，滿足當(dāng)前生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要。
3、切實(shí)做好農(nóng)機(jī)市場(chǎng)和安全監(jiān)督管理，維護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益。
農(nóng)機(jī)質(zhì)量和安全生產(chǎn)直接涉及農(nóng)民的切身利益和生產(chǎn)財(cái)產(chǎn)安全，要開展農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督和投訴工作，規(guī)范農(nóng)機(jī)產(chǎn)品銷售和作業(yè)市場(chǎng)。認(rèn)真做好農(nóng)業(yè)機(jī)械及其操作人員的登記、審驗(yàn)和換發(fā)牌證工作，確保安全生產(chǎn)。
4、深入宣傳《農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》和國(guó)務(wù)院《關(guān)于發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化和農(nóng)機(jī)工業(yè)的意見》，促進(jìn)農(nóng)機(jī)化的更快發(fā)展。
《農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》是農(nóng)業(yè)法制改革的重要組成部分，是農(nóng)機(jī)執(zhí)法建設(shè)的基本依據(jù)，在今后一個(gè)時(shí)期，要認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹《農(nóng)機(jī)機(jī)械化促進(jìn)法》，深刻領(lǐng)會(huì)立法精神，依法行政。并堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)一步把握新時(shí)期農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律和特點(diǎn)，不斷創(chuàng)新農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展機(jī)制和服務(wù)模式，努力使全縣農(nóng)機(jī)化水平上一個(gè)新臺(tái)階。
結(jié)語：
這次的社會(huì)實(shí)踐調(diào)查活動(dòng)讓我見識(shí)了家鄉(xiāng)橫縣在現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)建設(shè)方面取得的喜人成就，橫縣農(nóng)機(jī)化建設(shè)欣欣向榮的發(fā)展面貌讓我對(duì)家鄉(xiāng)的未來充滿了希望，也促使我更加努力學(xué)習(xí)，將來為家鄉(xiāng)和祖國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)力量！
最后，衷心感謝積極配合與大力支持我們調(diào)查活動(dòng)的工作人員和老鄉(xiāng)們！