通過撰寫報告，可以將復(fù)雜的信息簡潔地傳達(dá)給讀者。報告的撰寫需要注重邏輯性和條理性，要將觀點和論據(jù)有機(jī)地串聯(lián)在一起。撰寫一份出色的報告需要不斷學(xué)習(xí)和實踐，提高自身的寫作能力和思維能力。
金融行業(yè)研究報告篇一
市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
一、白酒項目產(chǎn)品市場調(diào)研。
(一)白酒項目產(chǎn)品國際市場調(diào)研。
(二)白酒項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)研。
(三)白酒項目產(chǎn)品價格調(diào)查。
(四)白酒項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)研。
(五)白酒項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)研。
(六)白酒項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查。
二、白酒項目產(chǎn)品市場預(yù)測。
市場預(yù)測是市場調(diào)研在時間上和空間上的延續(xù),利用市場調(diào)研所得到的信息資料,對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素進(jìn)行定量與定性的判斷與分析,從而得出市場預(yù)測。在可行性研究工作報告中,市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。
(一)白酒項目產(chǎn)品國際市場預(yù)測。
(二)白酒項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測。
(三)白酒項目產(chǎn)品價格預(yù)測。
(四)白酒項目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測。
(五)白酒項目產(chǎn)品下游消費市場預(yù)測。
(六)白酒項目發(fā)展前景綜述。
金融行業(yè)研究報告篇二
(二)白酒項目建設(shè)地自然情況。
(三)白酒項目建設(shè)地資源情況。
(四)白酒項目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況。
(五)白酒項目建設(shè)地人口情況。
二、白酒項目土建總規(guī)。
(一)項目廠址及廠房建設(shè)。
1、廠址。
2、廠房建設(shè)內(nèi)容。
3、廠房建設(shè)造價。
(二)土建總圖布置。
1、平面布置。列出項目主要單項工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。
2、豎向布置。
(1)場址地形條件。
(2)豎向布置方案。
(3)場地標(biāo)高及土石方工程量。
3、技術(shù)改造項目原有建、構(gòu)筑物利用情況。
4、總平面布置圖(技術(shù)改造項目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置)。
5、總平面布置主要指標(biāo)表。
(三)場內(nèi)外運(yùn)輸。
1、場外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
2、場內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
3、場內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。
(四)項目土建及配套工程。
1、項目占地。
2、項目土建及配套工程內(nèi)容。
(五)項目土建及配套工程造價。
(六)項目其他輔助工程。
1、供水工程。
2、供電工程。
3、供暖工程。
4、通信工程。
5、其他。
金融行業(yè)研究報告篇三
1、行業(yè)趨向?qū)I(yè)化、規(guī)范化。
限的力量投入到某個領(lǐng)域，做的比較精；第三是符合現(xiàn)代化大生產(chǎn)的商品經(jīng)濟(jì)。
企業(yè)認(rèn)為禮品業(yè)未來最大的障礙是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范，比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其他其他選項。
入wto之后，中國禮品業(yè)還面臨著外資企業(yè)的挑戰(zhàn)，更應(yīng)該強(qiáng)化規(guī)范經(jīng)營，分工合作，走現(xiàn)代化的發(fā)展之路。
2、品牌、個性禮品將是今后禮品市場的寵兒。
禮品行業(yè)企業(yè)多而小，品牌意識還不強(qiáng)，像深圳禮品行業(yè)近2000家企業(yè)中，有自己注冊商標(biāo)的企業(yè)還不到20％。
在現(xiàn)代化的市場中，沒有品牌的商品不會有廣闊的市場。
牌。如果說在禮品市場初期，客戶關(guān)注的還只是價格和樣式，那現(xiàn)在的客戶對產(chǎn)品的品牌的關(guān)注已經(jīng)越來越強(qiáng)烈了。
業(yè)實施品牌戰(zhàn)略，評定全市禮品的知名商標(biāo)。此舉提高了行業(yè)市場競爭力，也提高了企業(yè)保護(hù)注冊商標(biāo)的意識。
低了利潤，高附加值只能出現(xiàn)在好的創(chuàng)意和設(shè)計上。供給與需求的雙向增長使得個性禮品市場日益擴(kuò)大。
3、行業(yè)商會的作用日漸凸現(xiàn)。
不斷增加。
國工商聯(lián)禮品商會籌備組的相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，禮品商會籌建之初期望起到的作用有：
加強(qiáng)企業(yè)間溝通和對外交流合作，樹立行業(yè)形象，為企業(yè)爭取發(fā)展機(jī)會和平臺。
化合作。
可以通過評選等打造自己的行業(yè)品牌，這對于提升行業(yè)影響力是很有用的。
和企業(yè)的基礎(chǔ)上，推出禮品行業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、制度。
成為傳遞政府和企業(yè)之間的橋梁。
了呼吁的力度，能夠加快問題的解決。
組織業(yè)內(nèi)人士進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。
實踐經(jīng)驗和理論知識，而且他們對國外同行的先進(jìn)模式有著一定的研究。商會在培訓(xùn)方面有著明顯的優(yōu)勢。
商會在保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)方面的作用。
規(guī)劃、協(xié)調(diào)上發(fā)揮著很重要作用。隨著我國經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的改善和行業(yè)的規(guī)范化，商會的作用會日益明顯。
4、加強(qiáng)交流與合作。
的交流合作，并且希望新成立的禮品商會能給這種合作預(yù)想提供一個實現(xiàn)的可能。
大大改善，合作需求上升，在信息化的現(xiàn)代市場，交流合作成為一個發(fā)展趨勢。
5、連鎖經(jīng)營模式逐漸擴(kuò)大。
連鎖經(jīng)營是近幾年才興起的一種經(jīng)營模式，在我國發(fā)展的時間不是很長，但速度很快。連鎖經(jīng)營有幾點優(yōu)勢：
品牌統(tǒng)一，有效提升了形象，節(jié)省了廣告費用，客戶信賴感和安全感都增強(qiáng)。
統(tǒng)一、規(guī)范的管理減少了每一個連鎖店的管理成本。
統(tǒng)一采購降低了采購成本，并且使得采購流程變得簡單。
集中及定期的培訓(xùn)將有效提高從業(yè)人員的專業(yè)知識和服務(wù)水平。
共享豐富的設(shè)計資源，節(jié)省研發(fā)力量。
連鎖經(jīng)營也吸引了禮品行業(yè)的經(jīng)營者，在被調(diào)查的企業(yè)中，有30%的企業(yè)已經(jīng)開展了或者正準(zhǔn)備開展連鎖經(jīng)營。
一些已經(jīng)建立起自己成熟的連鎖品牌，有了較高的市場知名度。
說有一些禮品連鎖還不能稱之為真正意義上的連鎖公司。
品占有更多國際市場提供了更好的機(jī)遇。無論是賣方還是買方都對這個市場抱有足夠的信心。
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金融行業(yè)研究報告篇四
金融超市是一種面向社會大眾、集多種功能于一身、全面辦理個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)和負(fù)債業(yè)務(wù)的理財經(jīng)營方式。
近日，中國農(nóng)業(yè)銀行山東省分行組織人員對轄內(nèi)金融超市開辦情況進(jìn)行了專題調(diào)研，對目前開辦金融超市中存在的業(yè)務(wù)品種不齊全、業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡、信貸管理薄弱及人員素質(zhì)有待提高等問題進(jìn)行了分析，并提出加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、政策適度傾斜、增強(qiáng)宣傳力度等建議。
為全面了解當(dāng)前金融超市開展的現(xiàn)狀及存在的問題，近日，中國農(nóng)業(yè)銀行山東省分行組織有關(guān)人員對轄內(nèi)開辦金融超市情況進(jìn)行了專題調(diào)研。
一、基本情況。
自今年年初開始，中國農(nóng)業(yè)銀行總行全面部署建立“金融超市”工作。
目前，山東省農(nóng)行共有金融超市25家，在省會濟(jì)南和除菏澤市、萊蕪市以外的地級市都設(shè)有金融超市。
目前，金融超市已經(jīng)開辦的業(yè)務(wù)有：本外幣個人存取款、個人匯票、個人消費貸款(包括個人住房貸款)、個人理財咨詢、代收代付、銀行卡營銷、代理保險等經(jīng)人民銀行批準(zhǔn)的個人金融業(yè)務(wù)。
金融超市引入了“以人為本”的理念，堅持以客戶為中心，改變了銀行與客戶之間傳統(tǒng)的溝通方式，使客戶在一個門市便可辦理所有個人金融業(yè)務(wù)，并且能夠得到優(yōu)質(zhì)、安全、高效、便利的服務(wù)。
各金融超市可以根據(jù)客戶不同需求實行個性化服務(wù)，提供理財建議。
各金融超市引進(jìn)了律師、保險、公證等中介機(jī)構(gòu)，可以直接代客辦理法律咨詢、資產(chǎn)評估、公證、抵押登記、保險等手續(xù)，還可以聯(lián)系住房開發(fā)商、汽車經(jīng)銷商和其他經(jīng)銷商到營業(yè)大廳展示推介商品。
各金融超市除儲蓄業(yè)務(wù)外實行開放式經(jīng)營和消費貸款發(fā)放的“一站式”流水作業(yè)，客戶能夠隨到隨辦，憑證內(nèi)部傳遞，減少中間環(huán)節(jié)，服務(wù)簡便快捷，受到了客戶的青睞。
通過開辦金融超市，有效加大了全行資源直接經(jīng)營的力度，通過在負(fù)債、資產(chǎn)及中間業(yè)務(wù)方面為客戶提供優(yōu)質(zhì)、安全、高效、便利的個性化金融服務(wù)，有效增強(qiáng)了市場競爭力，促進(jìn)了個人業(yè)務(wù)的快速健康發(fā)展。
截至10月末，該行所屬25家金融超市儲蓄存款余額23l262萬元，較年初增加29680萬元，增長14.72%;個人消費貸款57098萬元(其中個人住房貸款19558萬元)，較年初增加36844萬元，增長181.91%.
二、存在的主要問題。
個人業(yè)務(wù)品種不夠齊全，服務(wù)方式不夠規(guī)范。
目前，各金融超市均未開辦代保管和銀證通業(yè)務(wù)，不能很好地滿足客戶的各種金融需求。
有的金融超市沒有按省行要求對除儲蓄外的業(yè)務(wù)實行開放式經(jīng)營，而是與普通營業(yè)網(wǎng)點一樣封閉式辦理全部業(yè)務(wù)，無法對客戶提供個性化服務(wù);有的金融超市還沒有按省行要求引入保險、律師等中介機(jī)構(gòu)和經(jīng)銷商合作伙伴進(jìn)行現(xiàn)場辦公，無法對客戶提供消費貸款發(fā)放的“一站式”服務(wù)。
業(yè)務(wù)發(fā)展的不平衡性十分突出。
以消費貸款業(yè)務(wù)為例，從貸款總量看，到9月末，全行有9個金融超市消費貸款余額超過xx萬元，最高的濟(jì)南市槐蔭區(qū)支行南辛分理處金融超市達(dá)到15230萬元，但另有10個超市余額不足100萬元;從貸款增量看，到9月末，全行有12個金融超市增量超過1000萬元，最高的達(dá)3601萬元，但有4個金融超市增量不足100萬元。
業(yè)務(wù)管理特別是信貸基礎(chǔ)管理存在薄弱環(huán)節(jié)。
調(diào)查表明，經(jīng)辦人員在貸款操作程序上、貸款制度執(zhí)行上均不同程度地存在一些問題，主要是有的無留存借款人首期付款存款憑證;有的貸款審查意見不具體;有的擔(dān)保措施不妥當(dāng);有的貸款合同簽訂不夠規(guī)范;有的超比例發(fā)放貸款;有的貸后檢查不到位等。
管理和經(jīng)辦人員素質(zhì)與提高金融超市服務(wù)水平的要求不相適應(yīng)。
為確保金融超市的服務(wù)質(zhì)量和水平，各行對金融超市的工作人員進(jìn)行了精心選拔和培訓(xùn)。
由于金融超市開辦時間短，各金融超市絕大多數(shù)工作人員長期從事柜臺業(yè)務(wù)或資金組織業(yè)務(wù)，普遍缺乏貸款管理和個人理財方面的經(jīng)驗，對辦好金融超市業(yè)務(wù)還需要有一個適應(yīng)過程。
三、規(guī)范發(fā)展金融超市的建議。
切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，努力辦好金融超市。
要從調(diào)整業(yè)務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略的高度，把金融超市建設(shè)納入全行工作的重點來研究和部署，切實做好協(xié)調(diào)工作。
個人業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)信貸、信貸管理、財務(wù)會計等有關(guān)部門做到密切配合，形成合力，共同做好金融超市管理工作。
按照循序漸進(jìn)的原則，逐步擴(kuò)大金融超市服務(wù)范圍。
金融超市開辦初期的業(yè)務(wù)，要求各行根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H有選擇地發(fā)展，除傳統(tǒng)負(fù)債業(yè)務(wù)外，可以把個人消費信貸業(yè)務(wù)作為主打產(chǎn)品。
隨著條件的成熟，金融超市要逐步增加業(yè)務(wù)種類和擴(kuò)大服務(wù)范圍，為客戶提供全方位個人金融服務(wù)。
根據(jù)客戶需求和市場發(fā)展需要，積極增加金融超市數(shù)量，繼續(xù)在省會城市、各地級市和部分經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的縣級市增設(shè)金融超市，使更多的客戶能夠獲得全方位、一站式的個人金融服務(wù)。
進(jìn)一步搞好人員培訓(xùn)，幫助他們盡快提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力為客戶提供方便、快捷的金融服務(wù)。
實施適度傾斜政策，促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)快速發(fā)展。
在配置全行資源時，要對金融超市做到“四個優(yōu)先”，即：優(yōu)先安排人員、優(yōu)先安排裝修改造、優(yōu)先安排費用計劃、優(yōu)先配置服務(wù)器具。
為促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)的發(fā)展，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要、經(jīng)營管理水平及風(fēng)險控制能力，對金融超市進(jìn)行適度轉(zhuǎn)授權(quán)，在可能的條件下，要授予金融超市一定的個人貸款審批權(quán)限。
搞好市場營銷，加大宣傳力度。
開辦金融超市需要房地產(chǎn)開發(fā)商、經(jīng)銷商和保險、公證、車管、房管、律師事務(wù)所等部門的配合與協(xié)作，要積極爭取他們派員到金融超市現(xiàn)場辦公，為消費貸款客戶提供“一條龍”服務(wù)。
要利用多種傳播媒體，采用多種宣傳形式，積極搞好金融超市宣傳活動，迅速擴(kuò)大金融超市的社會影響力，盡快形成金融超市業(yè)務(wù)的規(guī)模優(yōu)勢。
加強(qiáng)管理，確保金融超市有序運(yùn)作。
切實加強(qiáng)金融超市規(guī)范化管理工作，堵塞漏洞，消除隱患，確保金融超市各項業(yè)務(wù)的健康發(fā)展;牢固樹立風(fēng)險意識和法律意識，認(rèn)真落實信貸新規(guī)則，嚴(yán)格按照審貸分離和崗位制約的信貸制度，加強(qiáng)個人貸款管理，防范和化解貸款風(fēng)險。
人民銀行對金融超市在新產(chǎn)品準(zhǔn)入方面給予政策傾斜。
由于受政策限制，金融超市只能對客戶提供傳統(tǒng)的銀行金融產(chǎn)品，無法為客戶提供真正意義上的全方位個人金融服務(wù)，在同業(yè)競爭中也處于劣勢。
為擴(kuò)大金融超市服務(wù)范圍，促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)發(fā)展，建議人民銀行能夠在政策允許的前提下，對金融超市在新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品準(zhǔn)入方面給予適當(dāng)?shù)恼邇A斜，允許金融超市開辦一些銀行一般營業(yè)網(wǎng)點不能辦理的金融衍生業(yè)務(wù)。
可行性研究報告：可行性研究報告是從事一種經(jīng)濟(jì)活動(投資)之前，雙方要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項目是否可行，估計成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會效果程度，為決策者和主管機(jī)關(guān)審批的上報文件。
主要內(nèi)容：
1.總論，包括項目名稱，利用外資方式，主辦單位，主管部門，項目負(fù)責(zé)人，項目背景，項目具備的條件等。
2.產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格與性能、市場需求情況，生產(chǎn)規(guī)模的方案論證，橫向配套計劃，產(chǎn)品國產(chǎn)化問題及銷售方式、價格，內(nèi)外銷售比例等。
3.主要技術(shù)與設(shè)備的.選擇及其來源，包括采用技術(shù)、工藝、設(shè)備的比較選擇，技術(shù)、設(shè)備來源及其條件與責(zé)任。
4.選址定點方案，包括定點所具備條件(地理位置、氣象、地質(zhì)等自然條件，資源、能源、交通等現(xiàn)有條件及其具備的發(fā)展條件等)、所定廠址的優(yōu)缺點及最后之選定結(jié)論。
5.企業(yè)組織的設(shè)置與人員培訓(xùn)，包括組織機(jī)構(gòu)與定員、人員投入計劃與來源、培訓(xùn)計劃及要求。
6.環(huán)境保護(hù)內(nèi)容。
7.資金概算及其來源，包括合資各方的投資比例、資本構(gòu)成及資金投入計劃。
8.項目實施的綜合計劃，包括項目實施進(jìn)程及施工組織規(guī)劃等。
9.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計算分析，包括靜態(tài)的財務(wù)指標(biāo)分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。
10.綜合評價結(jié)論。
第一章概況。
合營企業(yè)的名稱。
合營企業(yè)的地址。
中方負(fù)責(zé)人。
外方負(fù)責(zé)人。
1.合營的由來。
介紹雙方從接觸到簽約的簡單經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營的目的。
2.項目主辦人簡介。
介紹中方企業(yè)的簡況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。
介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國際地位等。
第二章合營目標(biāo)。
1.合營的模式。
2.合營的規(guī)模。
確認(rèn)合營企業(yè)的總投資額和注冊資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
3.工藝過程。
包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。
4.市場預(yù)測。
介紹合營企業(yè)產(chǎn)品的市場銷售情況及雙方的銷售責(zé)任(應(yīng)附國際國內(nèi)市場供應(yīng)情況的調(diào)查報告)。
5.產(chǎn)品銷售方案。
作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計劃，并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責(zé)任。
第三章合營企業(yè)的組成方案。
董事會的組成及權(quán)限，整個合營企業(yè)各辦事機(jī)構(gòu)的組成框架(附圖)。
1.公司職工定員。
2.職工來源及培訓(xùn)。
職工來源包括管理人員和工人。
培訓(xùn)應(yīng)作出初步計劃，對不同層次的職工進(jìn)行不同級別的培訓(xùn)。
3.薪金及工資。
第四章生產(chǎn)原料供應(yīng)方案。
1.主要原料。
說明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。
2.水、電、燃料。
說明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。
3.包裝材料。
說明年需求量和解決的途徑。
4.主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購置計劃(應(yīng)列表說明)。
第五章安全環(huán)保。
應(yīng)根據(jù)我國環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。
1.污染物的處理。
說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。
2.環(huán)境美化。
3.勞動安全保護(hù)措施。
金融行業(yè)研究報告篇五
一、__業(yè)園區(qū)基本情況：
商丘神火鋁廠投資10億元，于20__年成立，目前年生產(chǎn)能36萬噸，年銷售收入54億元；商丘陽光鋁材有限公司成立于20__年底，總投資16.7億元，設(shè)計年生產(chǎn)能力15萬噸，其中鋁坯料10萬噸，裝飾用帶材1萬噸，ps版基材3萬噸，空調(diào)泊1萬噸，項目完全投產(chǎn)后，可實現(xiàn)年銷售收入39億元。目前，一期5萬噸鑄軋生產(chǎn)線已建成并投產(chǎn)，一期5萬噸冷軋生產(chǎn)線已基本建成，馬上即可試車生產(chǎn)；商丘東南鋁業(yè)有限公司成立于20__年，總投資4000萬元，20__年正式投產(chǎn)運(yùn)營，目前日生產(chǎn)各種型號鋁棒材300噸，可實現(xiàn)年銷售收15億元；河南鑫源鋁業(yè)有限公司成立于20__年，目前，日生產(chǎn)鋁棒材150噸，可見現(xiàn)年銷售收入7億元。
另有已簽約落地園區(qū)的商丘廣源運(yùn)輸有限公司即將開工建設(shè)，投資5.6億元的商丘廣宇石墨有限公司正在做落地前的各項準(zhǔn)工作，投資10億元的電解鋁陰極項目正在洽淡之中。
隨著市、區(qū)兩級政府進(jìn)一步加大招商引資力度，特別是制定了專門的__業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃，力爭把鋁加工業(yè)作為我市的支柱產(chǎn)業(yè)等相關(guān)政策出臺后，園區(qū)的發(fā)展后勁更加有力，園區(qū)的發(fā)展步伐明顯加快，各種配套設(shè)施更加齊備，園區(qū)功能更加完善。
二、當(dāng)前我國鋁加工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀：
改革開放特別是近幾年以來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速增長，及我國進(jìn)出口貿(mào)易的快速發(fā)展，對作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)和高新技術(shù)發(fā)展支柱性原材料的鋁材更加需求旺盛，同時國外特別是發(fā)達(dá)國家對鋁行業(yè)的進(jìn)一步限制，使我國的鋁加工企業(yè)如雨后春筍般的快速壯大起來，特別是在廣東佛山，短短一年多時間，競猛增了400多家鋁加工企業(yè)，__年來，全世界鋁材加工總。量為3000萬噸，而我國鋁產(chǎn)量為1300多萬噸，占全球總產(chǎn)量的40%還多，但我國的鋁加工企業(yè)多屬于高能耗，低附加值的加工企業(yè)，在國際上的競爭力不強(qiáng)，很多高精鋁產(chǎn)品仍需進(jìn)口。同時鋁加工企業(yè)存在重復(fù)建設(shè)，盲目建設(shè)情況，出現(xiàn)了局部的產(chǎn)能過剩，真正的高精度鋁板帶，高強(qiáng)度汽車鋁輪，精密鋁鑄件，泡沫鋁、高壓電子鋁箔，優(yōu)質(zhì)彩色涂層板、鋁塑復(fù)合板管、特種鋁型材、微細(xì)球型鋁粉等產(chǎn)品嚴(yán)重供不應(yīng)求，市場缺口仍然很大。
三、__業(yè)發(fā)展趨勢：
以美、日、德發(fā)達(dá)國家為代表，鋁加工業(yè)在20世紀(jì)已完成了優(yōu)勝劣汰，兼并重組的整合過程，并成立了跨國集團(tuán)，進(jìn)行全球性的選擇、生產(chǎn)和經(jīng)營。其中美鋁公司在全世界設(shè)有分支、囊括了高精鋁加工的全部行業(yè)，年加工能力為200萬噸，在鋁加工技術(shù)上處于全球領(lǐng)先地位。
通過對全球鋁行業(yè)縱向、橫向比較，多行業(yè)、多角度的分析論證，總體上講在今后一段時間內(nèi)，電解鋁需求不會增長太多，鋁加工企業(yè)數(shù)量也不會有太大變化。但隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，科技的進(jìn)步對高技術(shù)高附加值的鋁產(chǎn)品需求將猛增。因此未來的鋁加工企業(yè)在加工工藝上，應(yīng)向著更加精細(xì)化方向發(fā)展，在鋁加工裝備上，應(yīng)向著更加智能化方向發(fā)展，在企業(yè)建設(shè)上，向著更加大而強(qiáng)和專而精方向上發(fā)展。
四、金融危機(jī)對鋁行業(yè)的影響：
__年底，__年初，全球金融危機(jī)爆發(fā)，加上原材料價格上漲，出口下滑，電解鋁下游行業(yè)發(fā)展后勁乏力等影響，我國鋁加工企業(yè)受到了嚴(yán)重沖擊，單就我鄉(xiāng)__業(yè)園區(qū)內(nèi)幾家企業(yè)來說就損失慘重：神火鋁廠的銷售嚴(yán)重下滑，庫存壓力陡增，最后不得不停止過半生產(chǎn)線，直到我省加大戰(zhàn)略儲備和國家率先實現(xiàn)企穩(wěn)回升，才使神火鋁廠逐步渡過難關(guān)；商丘陽光鋁材有限公司生的鋁板也出現(xiàn)了滯銷現(xiàn)象，面對正在建設(shè)的冷軋項目，公司高層個別人士基至出現(xiàn)了猶豫思想；商丘東南鋁業(yè)的客戶需求減少80%，使其無法正常生產(chǎn)；河南鑫海鋁業(yè)公司干脆停產(chǎn)來應(yīng)對危機(jī)。__年底至__年上半年上述四家企業(yè)共減少銷售收入近60億元，它們經(jīng)歷了一次非常嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)寒冬。隨著__年下半年我國經(jīng)濟(jì)率先實現(xiàn)企穩(wěn)回升，同時全球需求開始增長，__年第四季度及今年第一季度，它們的銷售收入分別比09年第三季度增長了10%和17%，目前已基本恢復(fù)到危機(jī)前的生產(chǎn)銷售水平。
金融行業(yè)研究報告篇六
金融安防行業(yè)是安防技術(shù)應(yīng)用的先驅(qū)，是規(guī)模化應(yīng)用安防產(chǎn)品尤其是監(jiān)控產(chǎn)品最早的行業(yè)。經(jīng)過20多年的發(fā)展，金融安防行業(yè)已經(jīng)形成集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、工程與系統(tǒng)集成、報警運(yùn)營與中介服務(wù)等為一體的朝陽產(chǎn)業(yè)。據(jù)統(tǒng)計，目前我國共有各類安防企業(yè)近3萬家，從業(yè)人員達(dá)到150萬人左右，行業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到3250億元左右，其中安防產(chǎn)品產(chǎn)值約為1400億元，安防工程和服務(wù)市場約為1850億元。
近年來，金融安防行業(yè)市場競爭日趨激烈，越來越多的骨干企業(yè)開始加大技術(shù)研發(fā)與品牌塑造，現(xiàn)代企業(yè)管理制度日臻完善，企業(yè)綜合實力與核心競爭力不斷提升。據(jù)統(tǒng)計，目前我國產(chǎn)值過億的安防企業(yè)已達(dá)到100家以上，部分企業(yè)甚至達(dá)到了幾十億的規(guī)模；同時，約有20家安防企業(yè)成功ipo，約有30多家上市企業(yè)將金融安防列為主營業(yè)務(wù)之一，產(chǎn)業(yè)集中度大幅提高。
二、金融安防行業(yè)特征。
眾所周知，金融行業(yè)作為貨幣流通的基本場所，涉及大量現(xiàn)金、有價證劵及貴重物品的直接交易，普遍具有規(guī)模多樣化、現(xiàn)金量大、出入人員復(fù)雜、重要設(shè)施繁多、管理范圍廣等特點。因此，長期以來，金融行業(yè)都是安防產(chǎn)品應(yīng)用的“金牌大戶”，金融安防行業(yè)也在金融監(jiān)控系統(tǒng)升級和聯(lián)網(wǎng)中不斷發(fā)展。金融安防行業(yè)一般包括音視頻監(jiān)控、廣播、通信、門禁、報警等各類軟硬件系統(tǒng)。
2.技術(shù)特點。
作者單位：518000金元證券股份有限公司場外市場部。
與一般的安防行業(yè)相比，金融安防行業(yè)具有獨特的技術(shù)特點。一方面，金融行業(yè)對安防軟硬件要求更嚴(yán)格，要求音視頻監(jiān)控系統(tǒng)具有更高的參數(shù)要求，從而實現(xiàn)對金融營業(yè)網(wǎng)點的無盲點監(jiān)控；另一方面，與其他行業(yè)相比，金融行業(yè)網(wǎng)點分布廣泛，導(dǎo)致安防系統(tǒng)也較為分散，這就對安防系統(tǒng)的集中管理功能提出了更高要求。
3.技術(shù)水平。
金融行業(yè)屬于重點安全防范單位，為高風(fēng)險的防護(hù)對象。金融安防行業(yè)也因此具有更高的技術(shù)水平：一是要求音視頻監(jiān)控系統(tǒng)更為安全、實時、流暢、清晰；二是要求音視頻監(jiān)控、廣播、通信、門禁、報警等各類軟硬件系統(tǒng)具有高度的聯(lián)動性；三是要求軟硬件系統(tǒng)具有更高的穩(wěn)定性、兼容性；四是要求網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)分散建設(shè)具有更高的合理性和集中性。
三、金融安防行業(yè)發(fā)展趨勢。
1.金融安防未來市場空間將持續(xù)擴(kuò)大。
據(jù)統(tǒng)計，目前我國有各類金融網(wǎng)點超過35萬個，到2014年，我國atm機(jī)將超過40萬臺；與此同時，更加便捷的atm機(jī)和自助銀行將成為下一步各銀行發(fā)展的重點。而且，金融行業(yè)對安防軟硬件系統(tǒng)采取“五年一更新”，外加定期的設(shè)備更新、系統(tǒng)升級，已經(jīng)形成了每年10億規(guī)模的安防市場，金融領(lǐng)域?qū)Π卜赖男枨髮⒈３謴?qiáng)勁增長。
2.金融安防新技術(shù)新產(chǎn)品應(yīng)用將更為廣泛。
未來，隨著信息技術(shù)的持續(xù)發(fā)展，特別是智能化網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的日趨完善，數(shù)字化、聯(lián)網(wǎng)型的安防軟硬件系統(tǒng)將更為普及，并逐步取代目前的模擬視頻監(jiān)控系統(tǒng)。而且，金融安防產(chǎn)品與技術(shù)也將向智能識別、檢索、分析與控制的方向發(fā)展，大幅提升產(chǎn)品的清晰度、流暢度。
金融行業(yè)研究報告篇七
自今年年初開始，中國農(nóng)業(yè)銀行總行全面部署建立“xx超市”工作。目前，xx省農(nóng)行共有xx超市25家，在省會xx和除xx市、xx市以外的地級市都設(shè)有xx超市。目前，xx超市已經(jīng)開辦的業(yè)務(wù)有：本外幣個人存取款、個人匯票、個人消費貸款(包括個人住房貸款)、個人理財咨詢、代收代付、銀行卡營銷、代理保險等經(jīng)人民銀行批準(zhǔn)的個人xx業(yè)務(wù)。
xx超市引入了“以人為本”的理念，堅持以客戶為中心，改變了銀行與客戶之間傳統(tǒng)的溝通方式，使客戶在一個門市便可辦理所有個人xx業(yè)務(wù)，并且能夠得到優(yōu)質(zhì)、安全、高效、便利的服務(wù)。各xx超市可以根據(jù)客戶不同需求實行個性化服務(wù)，提供理財建議。各xx超市引進(jìn)了律師、保險、公證等中介機(jī)構(gòu)，可以直接代客辦理法律咨詢、資產(chǎn)評估、公證、抵押登記、保險等手續(xù)，還可以聯(lián)系住房開發(fā)商、汽車經(jīng)銷商和其他經(jīng)銷商到營業(yè)大廳展示推介商品。各xx超市除儲蓄業(yè)務(wù)外實行開放式經(jīng)營和消費貸款發(fā)放的“一站式”流水作業(yè)，客戶能夠隨到隨辦，憑證內(nèi)部傳遞，減少中間環(huán)節(jié)，服務(wù)簡便快捷，受到了客戶的青睞。
通過開辦xx超市，有效加大了全行資源直接經(jīng)營的力度，通過在負(fù)債、資產(chǎn)及中間業(yè)務(wù)方面為客戶提供優(yōu)質(zhì)、安全、高效、便利的個性化xx服務(wù)，有效增強(qiáng)了市場競爭力，促進(jìn)了個人業(yè)務(wù)的快速健康發(fā)展。截至10月末，該行所屬25家xx超市儲蓄存款余額23l262萬元，較年初增加29680萬元，增長14.72%;個人消費貸款57098萬元(其中個人住房貸款19558萬元)，較年初增加36844萬元，增長181.91%.
二、存在的主要問題。
個人業(yè)務(wù)品種不夠齊全，服務(wù)方式不夠規(guī)范。目前，各xx超市均未開辦代保管和銀證通業(yè)務(wù)，不能很好地滿足客戶的各種xx需求。有的xx超市沒有按省行要求對除儲蓄外的業(yè)務(wù)實行開放式經(jīng)營，而是與普通營業(yè)網(wǎng)點一樣封閉式辦理全部業(yè)務(wù)，無法對客戶提供個性化服務(wù);有的xx超市還沒有按省行要求引入保險、律師等中介機(jī)構(gòu)和經(jīng)銷商合作伙伴進(jìn)行現(xiàn)場辦公，無法對客戶提供消費貸款發(fā)放的“一站式”服務(wù)。
業(yè)務(wù)發(fā)展的不平衡性十分突出。以消費貸款業(yè)務(wù)為例，從貸款總量看，到9月末，全行有9個xx超市消費貸款余額超過xx萬元，最高的xx市槐蔭區(qū)支行南辛分理處xx超市達(dá)到15230萬元，但另有10個超市余額不足100萬元;從貸款增量看，到9月末，全行有12個xx超市增量超過1000萬元，最高的達(dá)3601萬元，但有4個xx超市增量不足100萬元。
業(yè)務(wù)管理特別是信貸基礎(chǔ)管理存在薄弱環(huán)節(jié)。調(diào)查表明，經(jīng)辦人員在貸款操作程序上、貸款制度執(zhí)行上均不同程度地存在一些問題，主要是有的無留存借款人首期付款存款憑證;有的貸款審查意見不具體;有的擔(dān)保措施不妥當(dāng);有的貸款合同簽訂不夠規(guī)范;有的超比例發(fā)放貸款;有的貸后檢查不到位等。
管理和經(jīng)辦人員素質(zhì)與提高xx超市服務(wù)水平的要求不相適應(yīng)。為確保xx超市的服務(wù)質(zhì)量和水平，各行對xx超市的工作人員進(jìn)行了精心選拔和培訓(xùn)。由于xx超市開辦時間短，各xx超市絕大多數(shù)工作人員長期從事柜臺業(yè)務(wù)或資金組織業(yè)務(wù)，普遍缺乏貸款管理和個人理財方面的經(jīng)驗，對辦好xx超市業(yè)務(wù)還需要有一個適應(yīng)過程。
三、規(guī)范發(fā)展xx超市的建議。
切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，努力辦好xx超市。要從調(diào)整業(yè)務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略的高度，把xx超市建設(shè)納入全行工作的重點來研究和部署，切實做好協(xié)調(diào)工作。個人業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)信貸、信貸管理、財務(wù)會計等有關(guān)部門做到密切配合，形成合力，共同做好xx超市管理工作。按照循序漸進(jìn)的原則，逐步擴(kuò)大xx超市服務(wù)范圍。xx超市開辦初期的.業(yè)務(wù)，要求各行根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H有選擇地發(fā)展，除傳統(tǒng)負(fù)債業(yè)務(wù)外，可以把個人消費信貸業(yè)務(wù)作為主打產(chǎn)品。隨著條件的成熟，xx超市要逐步增加業(yè)務(wù)種類和擴(kuò)大服務(wù)范圍，為客戶提供全方位個人xx服務(wù)。根據(jù)客戶需求和市場發(fā)展需要，積極增加xx超市數(shù)量，繼續(xù)在省會城市、各地級市和部分經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的縣級市增設(shè)xx超市，使更多的客戶能夠獲得全方位、一站式的個人xx服務(wù)。進(jìn)一步搞好人員培訓(xùn)，幫助他們盡快提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力為客戶提供方便、快捷的xx服務(wù)。
實施適度傾斜政策，促進(jìn)xx超市業(yè)務(wù)快速發(fā)展。在配置全行資源時，要對xx超市做到“四個優(yōu)先”，即：優(yōu)先安排人員、優(yōu)先安排裝修改造、優(yōu)先安排費用計劃、優(yōu)先配置服務(wù)器具。為促進(jìn)xx超市業(yè)務(wù)的發(fā)展，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要、經(jīng)營管理水平及風(fēng)險控制能力，對xx超市進(jìn)行適度轉(zhuǎn)授權(quán)，在可能的條件下，要授予xx超市一定的個人貸款審批權(quán)限。
搞好市場營銷，加大宣傳力度。開辦xx超市需要房地產(chǎn)開發(fā)商、經(jīng)銷商和保險、公證、車管、房管、律師事務(wù)所等部門的配合與協(xié)作，要積極爭取他們派員到xx超市現(xiàn)場辦公，為消費貸款客戶提供“一條龍”服務(wù)。要利用多種傳播媒體，采用多種宣傳形式，積極搞好xx超市宣傳活動，迅速擴(kuò)大xx超市的社會影響力，盡快形成xx超市業(yè)務(wù)的規(guī)模優(yōu)勢。
加強(qiáng)管理，確保xx超市有序運(yùn)作。切實加強(qiáng)xx超市規(guī)范化管理工作，堵塞漏洞，消除隱患，確保xx超市各項業(yè)務(wù)的健康發(fā)展;牢固樹立風(fēng)險意識和法律意識，認(rèn)真落實信貸新規(guī)則，嚴(yán)格按照審貸分離和崗位制約的信貸制度，加強(qiáng)個人貸款管理，防范和化解貸款風(fēng)險。
人民銀行對xx超市在新產(chǎn)品準(zhǔn)入方面給予政策傾斜。由于受政策限制，xx超市只能對客戶提供傳統(tǒng)的銀行xx產(chǎn)品，無法為客戶提供真正意義上的全方位個人xx服務(wù)，在同業(yè)競爭中也處于劣勢。為擴(kuò)大xx超市服務(wù)范圍，促進(jìn)xx超市業(yè)務(wù)發(fā)展，建議人民銀行能夠在政策允許的前提下，對xx超市在新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品準(zhǔn)入方面給予適當(dāng)?shù)恼邇A斜，允許xx超市開辦一些銀行一般營業(yè)網(wǎng)點不能辦理的xx衍生業(yè)務(wù)。
金融行業(yè)研究報告篇八
這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、白酒項目建設(shè)背景。
(一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
(二)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
(三)……。
二、白酒項目建設(shè)必要性。
(一)……。
(二)……。
(三)……。
(四)……。
三、白酒項目建設(shè)可行性。
(一)經(jīng)濟(jì)可行性。
(二)政策可行性。
(三)技術(shù)可行性。
(四)模式可行性。
(五)組織和人力資源可行性。
金融行業(yè)研究報告篇九
(一)工藝設(shè)備選型。
(二)工藝說明。
(三)工藝流程。
三、白酒項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
(二)營銷模式。
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場情況,制定合格的銷售模式,爭取擴(kuò)大市場份額,穩(wěn)定銷售價格,提高產(chǎn)品競爭能力。因此,在可行性研究報告中,要對市場營銷模式進(jìn)行詳細(xì)研究。
1、投資者分成。
2、企業(yè)自銷。
3、國家部分收購。
4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。
(三)促銷策略。
……。
金融行業(yè)研究報告篇十
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、超市項目產(chǎn)品市場調(diào)查。
(一)超市國際市場調(diào)查。
(二)超市國內(nèi)市場調(diào)查。
(三)超市價格調(diào)查。
(四)超市上游原料市場調(diào)查。
(五)超市下游消費市場調(diào)查。
(六)超市市場競爭調(diào)查。
二、超市市場預(yù)測。
市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對本未來市場需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
(一)超市國際市場預(yù)測。
(二)超市國內(nèi)市場預(yù)測。
(三)超市價格預(yù)測。
(四)超市上游原料市場預(yù)測。
(五)超市下游消費市場預(yù)測。
(六)超市項目發(fā)展前景綜述。
金融行業(yè)研究報告篇十一
(二)超市項目建設(shè)地自然情況。
(三)超市項目建設(shè)地資源情況。
(四)超市項目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況。
(五)超市項目建設(shè)地人口情況。
二、超市項目土建總規(guī)。
(一)項目廠址及廠房建設(shè)。
1.廠址。
2.廠房建設(shè)內(nèi)容。
3.廠房建設(shè)造價。
(二)土建規(guī)劃總平面布置圖。
(三)場內(nèi)外運(yùn)輸。
1.場外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
2.場內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
3.場內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。
(四)項目土建及配套工程。
1.項目占地。
2.項目土建及配套工程內(nèi)容。
(五)項目土建及配套工程造價。
(六)項目其他輔助工程。
1.供水工程。
2.供電工程。
3.供暖工程。
4.通信工程。
5.其他。
金融行業(yè)研究報告篇十二
項目背景：
汽車金融業(yè)務(wù)起源于20世紀(jì)初，汽車制造商向用戶提供的汽車銷售分期付款。當(dāng)時汽車還屬于奢侈品，因而銀行不愿意向汽車消費發(fā)放貸款，但制造商提供的分期付款卻大大占用了制造商的生產(chǎn)、運(yùn)營資金。為解決這個問題，20世紀(jì)代初，美國的汽車公司開始組建自己的金融公司，從而開始了汽車信貸消費的歷史。
汽車金融最初的職能僅僅是向汽車生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)銷商及其下屬零售商的庫存產(chǎn)品提供貸款服務(wù)，并允許其經(jīng)銷商向消費者提供多種選擇的貸款或租賃服務(wù)。隨著其業(yè)務(wù)范圍和職能的不斷拓展，汽車金融服務(wù)公司開始逐步向消費者、經(jīng)銷商和生產(chǎn)商提供多種形式的全方位金融服務(wù)。
從西方發(fā)達(dá)國家的實踐來看，汽車金融服務(wù)具有以下特點：
1、服務(wù)主體多樣化。
在國外，從事汽車金融服務(wù)的機(jī)構(gòu)主要包括汽車金融公司、商業(yè)銀行、信貸聯(lián)盟、信托公司等，而其中的`專業(yè)汽車金融機(jī)構(gòu)更是具有極其重要的地位。
2、服務(wù)內(nèi)容多樣化。
多樣化體現(xiàn)在融資對象、金融服務(wù)類型、地域的多樣化。汽車金融公司不再局限于只為本企業(yè)品牌的車輛融資，而是通過代理制將融資對象擴(kuò)展到多種汽車品牌；將傳統(tǒng)的購車信貸擴(kuò)大到汽車衍生消費及其他領(lǐng)域的個人金融服務(wù)，除了信貸業(yè)務(wù)之外，還包括融資租賃、購車儲蓄、汽車消費保險、信用卡、擔(dān)保、汽車應(yīng)收賬款保付代理及汽車應(yīng)收賬款證券化等汽車消費過程中的金融服務(wù)。
3、服務(wù)方式的現(xiàn)代化和國際化。
現(xiàn)代化是指現(xiàn)代信息技術(shù)在業(yè)務(wù)操作和風(fēng)險評估過程的廣泛應(yīng)用，未來趨勢是充分利用國際互聯(lián)網(wǎng)開展業(yè)務(wù)。國際化指汽車業(yè)在全球范圍內(nèi)的重組，汽車業(yè)跨國公司已在全球范圍內(nèi)組織生產(chǎn)、銷售和提供金融服務(wù)。
4、服務(wù)方式的現(xiàn)代化和國際化。
現(xiàn)代化是指現(xiàn)代信息技術(shù)在業(yè)務(wù)操作和風(fēng)險評估過程的廣泛應(yīng)用，未來趨勢是充分利用國際互聯(lián)網(wǎng)開展業(yè)務(wù)。國際化指汽車業(yè)在全球范圍內(nèi)的重組，汽車業(yè)跨國公司已在全球范圍內(nèi)組織生產(chǎn)、銷售和提供金融服務(wù)。
據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，到，汽車金融市場余額估計接近5600億元。
目前國內(nèi)汽車金融公司多為外資廠商主導(dǎo)的汽車金融公司，而汽車價值鏈中的30%的價值都是由汽車金融產(chǎn)生的，因此本土汽車企業(yè)也已經(jīng)意識到自行設(shè)立汽車金融公司的優(yōu)勢，不僅帶動了新車銷售，更為企業(yè)創(chuàng)造了穩(wěn)定的盈利增長點，為開拓后市場業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)。隨著更多廠商（尤其是本土廠商）更廣泛地參與到汽車金融業(yè)務(wù)中來，將會加速推動汽車金融市場的發(fā)展。
金融行業(yè)研究報告篇十三
金融超市是一種面向社會大眾、集多種功能于一身、全面辦理個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)和負(fù)債業(yè)務(wù)的理財經(jīng)營方式。
近日，中國農(nóng)業(yè)銀行山東省分行組織人員對轄內(nèi)金融超市開辦情況進(jìn)行了專題調(diào)研，對目前開辦金融超市中存在的業(yè)務(wù)品種不齊全、業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡、信貸管理薄弱及人員素質(zhì)有待提高等問題進(jìn)行了分析，并提出加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、政策適度傾斜、增強(qiáng)宣傳力度等建議。
為全面了解當(dāng)前金融超市開展的現(xiàn)狀及存在的問題，近日，中國農(nóng)業(yè)銀行山東省分行組織有關(guān)人員對轄內(nèi)開辦金融超市情況進(jìn)行了專題調(diào)研。
一、基本情況。
自今年年初開始，中國農(nóng)業(yè)銀行總行全面部署建立“金融超市”工作。
目前，山東省農(nóng)行共有金融超市25家，在省會濟(jì)南和除菏澤市、萊蕪市以外的地級市都設(shè)有金融超市。
目前，金融超市已經(jīng)開辦的業(yè)務(wù)有:本外幣個人存取款、個人匯票、個人消費貸款(包括個人住房貸款)、個人理財咨詢、代收代付、銀行卡營銷、代理保險等經(jīng)人民銀行批準(zhǔn)的個人金融業(yè)務(wù)。
金融超市引入了“以人為本”的理念，堅持以客戶為中心，改變了銀行與客戶之間傳統(tǒng)的溝通方式，使客戶在一個門市便可辦理所有個人金融業(yè)務(wù)，并且能夠得到優(yōu)質(zhì)、安全、高效、便利的服務(wù)。
各金融超市可以根據(jù)客戶不同需求實行個性化服務(wù)，提供理財建議。
各金融超市引進(jìn)了律師、保險、公證等中介機(jī)構(gòu)，可以直接代客辦理法律咨詢、資產(chǎn)評估、公證、抵押登記、保險等手續(xù)，還可以聯(lián)系住房開發(fā)商、汽車經(jīng)銷商和其他經(jīng)銷商到營業(yè)大廳展示推介商品。
各金融超市除儲蓄業(yè)務(wù)外實行開放式經(jīng)營和消費貸款發(fā)放的“一站式”流水作業(yè)，客戶能夠隨到隨辦，憑證內(nèi)部傳遞，減少中間環(huán)節(jié)，服務(wù)簡便快捷，受到了客戶的青睞。
通過開辦金融超市，有效加大了全行資源直接經(jīng)營的力度，通過在負(fù)債、資產(chǎn)及中間業(yè)務(wù)方面為客戶提供優(yōu)質(zhì)、安全、高效、便利的個性化金融服務(wù)，有效增強(qiáng)了市場競爭力，促進(jìn)了個人業(yè)務(wù)的快速健康發(fā)展。
截至10月末，該行所屬25家金融超市儲蓄存款余額23l262萬元，較年初增加29680萬元，增長14.72%;個人消費貸款57098萬元(其中個人住房貸款19558萬元)，較年初增加36844萬元，增長181.91%.
二、存在的主要問題。
個人業(yè)務(wù)品種不夠齊全，服務(wù)方式不夠規(guī)范。
目前，各金融超市均未開辦代保管和銀證通業(yè)務(wù)，不能很好地滿足客戶的各種金融需求。
有的金融超市沒有按省行要求對除儲蓄外的業(yè)務(wù)實行開放式經(jīng)營，而是與普通營業(yè)網(wǎng)點一樣封閉式辦理全部業(yè)務(wù)，無法對客戶提供個性化服務(wù);有的金融超市還沒有按省行要求引入保險、律師等中介機(jī)構(gòu)和經(jīng)銷商合作伙伴進(jìn)行現(xiàn)場辦公，無法對客戶提供消費貸款發(fā)放的“一站式”服務(wù)。
業(yè)務(wù)發(fā)展的不平衡性十分突出。
以消費貸款業(yè)務(wù)為例，從貸款總量看，到9月末，全行有9個金融超市消費貸款余額超過萬元，最高的濟(jì)南市槐蔭區(qū)支行南辛分理處金融超市達(dá)到15230萬元，但另有10個超市余額不足100萬元;從貸款增量看，到9月末，全行有12個金融超市增量超過1000萬元，最高的達(dá)3601萬元，但有4個金融超市增量不足100萬元。
業(yè)務(wù)管理特別是信貸基礎(chǔ)管理存在薄弱環(huán)節(jié)。
調(diào)查表明，經(jīng)辦人員在貸款操作程序上、貸款制度執(zhí)行上均不同程度地存在一些問題，主要是有的無留存借款人首期付款存款憑證;有的貸款審查意見不具體;有的擔(dān)保措施不妥當(dāng);有的貸款合同簽訂不夠規(guī)范;有的超比例發(fā)放貸款;有的貸后檢查不到位等。
管理和經(jīng)辦人員素質(zhì)與提高金融。
超市服務(wù)水平的要求不相適應(yīng)。
為確保金融超市的服務(wù)質(zhì)量和水平，各行對金融超市的工作人員進(jìn)行了精心選拔和培訓(xùn)。
由于金融超市開辦時間短，各金融超市絕大多數(shù)工作人員長期從事柜臺業(yè)務(wù)或資金組織業(yè)務(wù)，普遍缺乏貸款管理和個人理財方面的經(jīng)驗，對辦好金融超市業(yè)務(wù)還需要有一個適應(yīng)過程。
三、規(guī)范發(fā)展金融超市的.建議。
切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，努力辦好金融超市。
要從調(diào)整業(yè)務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略的高度，把金融超市建設(shè)納入全行工作的重點來研究和部署，切實做好協(xié)調(diào)工作。
個人業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)信貸、信貸管理、財務(wù)會計等有關(guān)部門做到密切配合，形成合力，共同做好金融超市管理工作。
按照循序漸進(jìn)的原則，逐步擴(kuò)大金融超市服務(wù)范圍。
金融超市開辦初期的業(yè)務(wù)，要求各行根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H有選擇地發(fā)展，除傳統(tǒng)負(fù)債業(yè)務(wù)外，可以把個人消費信貸業(yè)務(wù)作為主打產(chǎn)品。
隨著條件的成熟，金融超市要逐步增加業(yè)務(wù)種類和擴(kuò)大服務(wù)范圍，為客戶提供全方位個人金融服務(wù)。
根據(jù)客戶需求和市場發(fā)展需要，積極增加金融超市數(shù)量，繼續(xù)在省會城市、各地級市和部分經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的縣級市增設(shè)金融超市，使更多的客戶能夠獲得全方位、一站式的個人金融服務(wù)。
進(jìn)一步搞好人員培訓(xùn)，幫助他們盡快提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力為客戶提供方便、快捷的金融服務(wù)。
實施適度傾斜政策，促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)快速發(fā)展。
在配置全行資源時，要對金融超市做到“四個優(yōu)先”，即:優(yōu)先安排人員、優(yōu)先安排裝修改造、優(yōu)先安排費用計劃、優(yōu)先配置服務(wù)器具。
為促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)的發(fā)展，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要、經(jīng)營管理水平及風(fēng)險控制能力，對金融超市進(jìn)行適度轉(zhuǎn)授權(quán)，在可能的條件下，要授予金融超市一定的個人貸款審批權(quán)限。
搞好市場營銷，加大宣傳力度。
開辦金融超市需要房地產(chǎn)開發(fā)商、經(jīng)銷商和保險、公證、車管、房管、律師事務(wù)所等部門的配合與協(xié)作，要積極爭取他們派員到金融超市現(xiàn)場辦公，為消費貸款客戶提供“一條龍”服務(wù)。
要利用多種傳播媒體，采用多種宣傳形式，積極搞好金融超市宣傳活動，迅速擴(kuò)大金融超市的社會影響力，盡快形成金融超市業(yè)務(wù)的規(guī)模優(yōu)勢。
加強(qiáng)管理，確保金融超市有序運(yùn)作。
切實加強(qiáng)金融超市規(guī)范化管理工作，堵塞漏洞，消除隱患，確保金融超市各項業(yè)務(wù)的健康發(fā)展;牢固樹立風(fēng)險意識和法律意識，認(rèn)真落實信貸新規(guī)則，嚴(yán)格按照審貸分離和崗位制約的信貸制度，加強(qiáng)個人貸款管理，防范和化解貸款風(fēng)險。
人民銀行對金融超市在新產(chǎn)品準(zhǔn)入方面給予政策傾斜。
由于受政策限制，金融超市只能對客戶提供傳統(tǒng)的銀行金融產(chǎn)品，無法為客戶提供真正意義上的全方位個人金融服務(wù)，在同業(yè)競爭中也處于劣勢。
為擴(kuò)大金融超市服務(wù)范圍，促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)發(fā)展，建議人民銀行能夠在政策允許的前提下，對金融超市在新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品準(zhǔn)入方面給予適當(dāng)?shù)恼邇A斜，允許金融超市開辦一些銀行一般營業(yè)網(wǎng)點不能辦理的金融衍生業(yè)務(wù)。
小型超市管理系統(tǒng)【2】。
目錄1、項目計劃1.1系統(tǒng)開發(fā)目的1.2背景說明1.3項目確立1.4應(yīng)用范圍1.5社會可行性分析1.6參考資料1、項目計劃1.1系統(tǒng)開發(fā)目的超市隨著市場經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代信息技術(shù)的的發(fā)展?不可必要的要卷如信息現(xiàn)代化的大潮?如何使用現(xiàn)代化的工具?使企業(yè)和經(jīng)營者個人在最小的投入下獲取最大的回報。
成為每一個人的夢想。
因此?在超市管理中引進(jìn)現(xiàn)代化的辦公軟件?就成為時下最好的解決辦法。
使用軟件辦公?不僅能使經(jīng)營者的勞力資本減少?同時能使超市的管理更規(guī)范更合理?解決了超市中用于管理進(jìn)出貨以及購買、庫存等眾多繁瑣、工作量巨大從而導(dǎo)致耗費人員過多?超市經(jīng)營紊亂等眾多問題。
1.2背景說明21世紀(jì)?超市的競爭也進(jìn)入到了一個全新的領(lǐng)域?競爭已不再是規(guī)模的競爭?而是技術(shù)的競爭、管理的競爭、人才的競爭。
長期以來。
超市業(yè)務(wù)一直使用著最簡單的人工管理。
超市經(jīng)營物品的采購、庫存、銷售及核算的手工信息管理使得工作量巨大、服務(wù)質(zhì)量差、工作效率低。
同時對市場的反饋的信息不能及時的處理?從而導(dǎo)致銷售與市場脫節(jié)。
最終的結(jié)果只能使超市在經(jīng)營中立于不利的地位。
在次基礎(chǔ)上?我們開發(fā)了這套系統(tǒng)。
目的就是為了解決超市管理的紊亂?使得在超市日常經(jīng)營及銷售中?能夠有跡可尋?隨時跟蹤市場?而且減少了不必要的勞力資本?使得經(jīng)營者能夠?qū)崿F(xiàn)用最小的成本?獲得最大的利潤。
1.3項目確立針對超市的特點?為了幫助超市解決現(xiàn)在面臨的問題?提高小型超市的競爭力?我們將開發(fā)以下系統(tǒng)?前臺pos銷售系統(tǒng)、后臺管理系統(tǒng)?其中這兩個子系統(tǒng)又包含其它一些子功能。
1.4系統(tǒng)的投入對超市的影響和意義本系統(tǒng)的開發(fā)能夠提高工作效率、擴(kuò)大服務(wù)范圍、增加經(jīng)營者的利潤、及時獲取信息、減少決策失誤、減少庫存積壓及提高資金周轉(zhuǎn)。
該系統(tǒng)還能及時提供圖書市場基本信息、供貨商信息、庫存信息、銷售信息、消費者反饋信息及市場需求信息?提高決策正確率?并在此基礎(chǔ)上通過對各種信息的綜合分析?以改進(jìn)超市物品種類、提高服務(wù)質(zhì)量、滿足不同消費者的購買要求?使超市的管理向高質(zhì)量、現(xiàn)代化的方向發(fā)展1.5社會可行性分析目前超市管理系統(tǒng)已經(jīng)在大型的超市中得到了廣泛的應(yīng)用?超市管理需要現(xiàn)代化和信息化?只有合理的運(yùn)用信息化的管理?才能在市場競爭中立于不敗。
超市管理系統(tǒng)不僅能夠提高經(jīng)營者的回報?而且能夠隨時掌握市場的動向?為經(jīng)營者提供必要的市場信息?解決了經(jīng)營者最需要解決的迫切問題?同時超市管理系統(tǒng)對操作人員的要求不高?也合理的節(jié)約了成本的投入。
1.6參考資料《數(shù)據(jù)庫原理及設(shè)計》陶宏才編清華大學(xué)出版社《sqlserver2000實用教程》范立南編清華大學(xué)出版社《sqlserver2000編程員指南》李香敏編北京希望電子出版社《輕松搞定sqlserver2000程序設(shè)計》rebeccan編《軟件工程規(guī)范》wattsey編清華大學(xué)出版社《軟件工程理論與實踐》sharilawrencepfleeger編清華大學(xué)出版社《軟件需求分析》swapnakishore編機(jī)械工業(yè)出版社《軟件工程思想》林銳編可行性研究結(jié)論通過經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、和社會等方面的可行性研究?可以確定本系統(tǒng)的開發(fā)完全必要?而且是可行的?可以立項開發(fā)。
金融行業(yè)研究報告篇十四
2、項目承辦單位：**鎮(zhèn)**村。
3、項目負(fù)責(zé)人：陳阿培。
4、建設(shè)地址：**鎮(zhèn)下安章開發(fā)區(qū)。
內(nèi)容：建設(shè)規(guī)模為占地5畝建筑面積為4000平方米的集農(nóng)產(chǎn)品、小商品為一體的農(nóng)貿(mào)超市。
(1)建一條500米，寬12米水泥路;。
(2)建一座4000平方米，底層為農(nóng)貿(mào)市場、二層為小商品、服裝、鞋、帽市場。
5、項目進(jìn)展情況：
項目所需水泥、砂石料等建材已經(jīng)購備。已經(jīng)具備了供水、供電、通訊設(shè)施等基礎(chǔ)條件。
6、項目功能：
農(nóng)貿(mào)超市是以超市為載體和平臺，按照優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品(無公害、綠色、有機(jī))的要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)、加工、儲運(yùn)和包裝，以品牌的形式進(jìn)入現(xiàn)代超市連鎖銷售的一種現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式。它是農(nóng)產(chǎn)品銷售的一種先進(jìn)業(yè)態(tài)，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的一種最新形式，也是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要方式。研究超市農(nóng)業(yè)發(fā)展的趨勢和方向，提出發(fā)展的思路和對策，對經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)尤其是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展具有重大的理論意義和現(xiàn)實意義。
第二章項目建設(shè)的理由和必要性。
1、行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及必要性。
而就管理而言，原有的農(nóng)貿(mào)市場攤位多，進(jìn)貨渠道廣而雜，規(guī)范化管理難度很大，因而，對農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行改革勢在必行。據(jù)了解，目前在發(fā)達(dá)國家，80%的肉菜等新鮮菜籃子商品均來自超市。超市以其干凈衛(wèi)生的購物環(huán)境、安全放心的商品品質(zhì)及配送渠道，正被越來越多的市民所認(rèn)可。因此我們應(yīng)該看到，農(nóng)改超是大勢所趨。目前農(nóng)產(chǎn)品的營銷業(yè)態(tài)正悄然進(jìn)行著變革，一些品牌蔬菜已開始進(jìn)入超市，與傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場爭奪客源。同時，批發(fā)型的農(nóng)貿(mào)市場上出現(xiàn)了不少配送網(wǎng)點。一些農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)設(shè)立的放心肉、品牌蔬菜專柜，越來越受到人們的青睞。這些其實都是市場需求對農(nóng)貿(mào)市場改革發(fā)出的信號。
**鎮(zhèn)全鎮(zhèn)總面積為202平方公里，轄36個行政村、130個自村，總?cè)丝?.3萬人，是古田東部的山區(qū)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)、交通重鎮(zhèn)、商貿(mào)重鎮(zhèn)，為彼鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)村貨物集散地。**鎮(zhèn)原有舊街區(qū)的農(nóng)貿(mào)市場建于上世紀(jì)八十年代末，面積小、規(guī)模小，而且離下安章開發(fā)區(qū)比較遠(yuǎn)，已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)在的市場需求。所以有必要在下安章人口集中的開發(fā)區(qū)建設(shè)一個農(nóng)貿(mào)超市，便利開發(fā)區(qū)及周邊村莊人民的生活條件需要。**鎮(zhèn)開展農(nóng)改超，有其經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和社會基礎(chǔ)，消費者對消費環(huán)境及菜籃子商品的要求不斷提高;迫切需要一個全新的.農(nóng)貿(mào)超市的出現(xiàn)以全方位的迎合農(nóng)民的需求，提高農(nóng)民的生活質(zhì)量。
2、項目的前景分析。
隨著城市改造的縱深發(fā)展，以往沿街菜市的簡陋情形以及臟亂差的環(huán)境都將得到改變，因此，從今年開始，農(nóng)貿(mào)市場用地可作為商業(yè)用地的一種全新形式進(jìn)入了拍賣市場。沿街菜市場升級換代后，無論從環(huán)境、市場配置還是市場管理來說都大大上了一個臺階，因此，它不僅僅受到消費者的青睞，對于投資者、經(jīng)營者也是極大地吸引。據(jù)了解，該市場一樓近4000平方米的標(biāo)準(zhǔn)攤位租金在700-800元之間，二樓的標(biāo)準(zhǔn)攤位租金在450-600元之間，在位置口岸較好的區(qū)域租金高達(dá)1000-1500元左右，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，投資者偏愛成熟的市場;另外，這些農(nóng)貿(mào)市場，抓住了機(jī)遇，改造也很成功，再加上這些市場本身人流量大，商家經(jīng)營有利可圖。因此，招商應(yīng)該不是問題。在這塊地上開發(fā)的農(nóng)貿(mào)市場是有產(chǎn)權(quán)的，開發(fā)商可以賣產(chǎn)權(quán)，也可用于經(jīng)營，出讓經(jīng)營權(quán)，因此經(jīng)營上較為靈活。
第三章項目建設(shè)條件。
1、自然條件及交通地理位置。
**鎮(zhèn)地處古田縣中部偏東，翠屏湖東岸和吉巷、泮洋合稱為“小東”，全鎮(zhèn)總面積202平方公里，轄36個行政村，130個自然村，總?cè)丝?.3萬人，鎮(zhèn)區(qū)是古寧線、福汾線、古屏線交叉點，是古田的東部山區(qū)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)、商貿(mào)重鎮(zhèn)，因海外華僑多，且盛白木耳、柿、桃等而享有閩東第一僑鄉(xiāng)、銀耳之鄉(xiāng)、柿子之鄉(xiāng)的美譽(yù)。**鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場位于**鎮(zhèn)區(qū)下安章，市場共有面積4000平方米，是我鎮(zhèn)唯一一個綜合性質(zhì)的新型農(nóng)貿(mào)超市。
2、人力、資源條件：按照**鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)超市的總體規(guī)劃要求，農(nóng)貿(mào)市場建在下安章開發(fā)區(qū)，項目所需水泥、鋼材、砂石料運(yùn)輸方便，已具備了供電、供水、通訊設(shè)施等基礎(chǔ)施工條件。
3、社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r：
**鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2.78億元比上年同期增長7.6%,其中工業(yè)總產(chǎn)值1.38億元增長15.6%農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值1.4億元增長4.29%其中規(guī)模工業(yè)企業(yè)2家農(nóng)民人均純收入3672元全鎮(zhèn)財政收入465.86萬元。
4、建設(shè)的軟環(huán)境：為促進(jìn)**鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場的可持續(xù)發(fā)展,**鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場將進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),因為農(nóng)貿(mào)超市的建設(shè)是提高**鎮(zhèn)居民生活質(zhì)量的關(guān)鍵,故黨委,政府非常重視農(nóng)貿(mào)超市的建設(shè),政府部承諾,給予項目配套優(yōu)惠措施,既土地使用優(yōu)惠政策,以扶持超市的建設(shè)。并成立項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,協(xié)助開發(fā)商處理建設(shè)過程遇到的各種問題。
第四章項目方案設(shè)計。
1、方案設(shè)計:根據(jù)初步測量規(guī)劃,**鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)超市包括一層農(nóng)貿(mào)市場，二層為小商品、服裝、鞋帽市場,每層按作用合理規(guī)劃為具體一個個符合實際需求的攤位。
2、主要技術(shù)指標(biāo)：
(1)建一條500米，寬12米水泥路;。
(2)建一座4000平方米，底層為農(nóng)貿(mào)市場、二層為小商品、服裝、鞋、帽市場。
金融行業(yè)研究報告篇十五
項目實施時期的進(jìn)度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設(shè)項目到項目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時間。這一時期包括項目實施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。
一、超市項目實施的各階段。
(一)建立項目實施管理機(jī)構(gòu)。
(二)資金籌集安排。
(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。
(四)勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨。
(五)施工準(zhǔn)備。
(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。
(七)竣工驗收。
二、超市項目實施進(jìn)度表。
三、超市項目實施費用。
(一)建設(shè)單位管理費。
(二)生產(chǎn)籌備費。
(三)生產(chǎn)職工培訓(xùn)費。
(四)辦公和生活家具購置費。
(五)其他應(yīng)支出的費用。
金融行業(yè)研究報告篇十六
這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、超市項目建設(shè)背景。
(一)國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵超市行業(yè)發(fā)展。
(二)超市市場前景廣闊。
二、超市項目建設(shè)必要性。
(一)進(jìn)一步推進(jìn)我國超市行業(yè)發(fā)展。
(二)……。
(三)……。
(一)經(jīng)濟(jì)可行性。
(二)政策可行性。
(三)技術(shù)可行性。
(四)模式可行性。
(五)組織和人力資源可行性。
金融行業(yè)研究報告篇十七
中國已經(jīng)不是創(chuàng)業(yè)的熱土，如果放在2008年以前，那時物價低，租金成本和人工成本都低的情況下，可能中國遍地是黃金，你只要有好的項目和一股永不滅的熱血投身創(chuàng)業(yè)這條路，或許成功的幾率非常大。
但是世事變遷，過去的黃金時期已經(jīng)結(jié)束，從筆者的經(jīng)歷來看，這年代創(chuàng)業(yè)要想實現(xiàn)盈利是很難的，因為投入與產(chǎn)出比已經(jīng)被延的很長。從筆者周圍的一些機(jī)器人創(chuàng)業(yè)者朋友的情況分析，投入與產(chǎn)出比至少被延長了三年以上。用通俗易懂的話來講，就是如果你立項一個項目去實施，準(zhǔn)備一年不尋求回報，現(xiàn)在起碼要準(zhǔn)備三年以上。
當(dāng)然，講實話可能又要被機(jī)器人行業(yè)的同仁說閑話，說筆者又在潑行業(yè)的冷水，所以筆者要換一種說法，對于初創(chuàng)公司而言，特別是機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)，有沒有可能在兩年內(nèi)實現(xiàn)盈利，當(dāng)然是有可能的。
汽車行業(yè)：規(guī)模大、體系完整。
在汽車行業(yè)，我拿到了兩家車企的offer，分別是長城汽車(保定)和中國重汽(濟(jì)南)。
也許看在老鄉(xiāng)的份上，長城汽車很快就給我這個河北保定人發(fā)了offer，但是了解到長城汽車在新能源和無人駕駛方面并沒有優(yōu)勢，我也更希望先在大城市闖蕩磨煉，所以拒絕了長城汽車。
中國重汽最大的誘惑在于月薪10000，并且保證雙休，很少加班，而唯一不符合自己心意的是其不愿讓我擔(dān)任研發(fā)崗位，理由是我非車輛工程專業(yè)，所以我最終也拒絕了。
縱觀汽車制造業(yè)，在中國已經(jīng)經(jīng)過了20多年的發(fā)展，是中國的支柱產(chǎn)業(yè)之一。這些車企的特點是規(guī)模大，有著較完善的公司體系，同時薪資福利可觀，我有的同學(xué)選擇了東風(fēng)汽車，也有同學(xué)選擇了中國重汽。這些優(yōu)勢是國內(nèi)大多數(shù)機(jī)器人公司難以滿足的。
家電與工程機(jī)械行業(yè)：五百強(qiáng)企業(yè)聚集。
我還參加了美的集團(tuán)和徐工集團(tuán)的招聘會，并進(jìn)入面試。以美的集團(tuán)的面試經(jīng)歷舉例，其采取一對多的面試形式，除了自己以外，其他面試者都為985院校畢業(yè)生，不出意外，我在第一輪面試后就被淘汰了，雖然我并不了解其薪資待遇，但不可否認(rèn)的是，美的集團(tuán)這樣的家電巨頭對于應(yīng)屆畢業(yè)生還是很有吸引力的。
家電行業(yè)和工程機(jī)械行業(yè)都屬于傳統(tǒng)制造業(yè)，中國的這兩個行業(yè)在全球具備一定的競爭力，多家企業(yè)位居全球五百強(qiáng)行列，包括家電行業(yè)的美的、格力，工程機(jī)械行業(yè)的徐工集團(tuán)、三一重工等。
這些企業(yè)同樣具備與汽車行業(yè)類似的優(yōu)勢：規(guī)模大，平臺高，擁有完善的管理和薪酬體系。因此，更多處于初創(chuàng)階段的中國機(jī)器人企業(yè)，自然很難與這些五百強(qiáng)大企競爭人才。
國有企業(yè)：平臺高，工作穩(wěn)定，福利優(yōu)越。
我還應(yīng)聘了一部分國企，這些企業(yè)關(guān)乎國計民生，也多屬于全球五百強(qiáng)企業(yè)，例如中船重工、航天科技，國機(jī)集團(tuán)等。這些企業(yè)及其下屬子公司和研究所每年也會招聘大量的控制和結(jié)構(gòu)方向的應(yīng)屆畢業(yè)生。
以我面試過的航天科技集團(tuán)下屬研究所為例，研究所主要從事航天器地面機(jī)電設(shè)備、航天器機(jī)構(gòu)件、結(jié)構(gòu)件和衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)品研制。我沒有拿到其offer，我一個舍友與其成功簽約。
事實上，我的許多同學(xué)都與航天科技、中船重工的下屬研究所簽訂了三方協(xié)議。這類企業(yè)雖然工資不會太高，如我舍友的底薪僅為4000元，但由于企業(yè)的平臺足夠高，工作穩(wěn)定，福利優(yōu)越，所以也會受到一大批同學(xué)的青睞。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)：人工智能浪潮下的風(fēng)口。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不愧為時下中國非?；鸬男袠I(yè)，在人工智能的浪潮下，應(yīng)屆畢業(yè)生可以選擇算法、視覺、深度學(xué)習(xí)等方向。相比之下，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)比機(jī)器人企業(yè)更愿意開出更高的工資。由于自身研究方向的限制，我沒有向互聯(lián)網(wǎng)公司投遞簡歷，但是我的一位同學(xué)拿到了百度年薪30萬的offer。以小見大，至少在薪資方面，機(jī)器人行業(yè)還無法與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)抗衡。
以阿里、騰訊、百度為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，已經(jīng)成為國家經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，甚至是國家名片，其缺點是加班嚴(yán)重，正如近期熱議的996工作制，但是其平臺高，薪資高，因此進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)依然是很多同學(xué)孜孜以求的。
當(dāng)然，我同樣考慮機(jī)器人行業(yè)。如文章開頭提到的，中國機(jī)器人行業(yè)正處于發(fā)展期，即使國內(nèi)發(fā)展比較好的機(jī)器人企業(yè)，大部分依然處于創(chuàng)業(yè)期，存在盈利困境。
以阿童木機(jī)器人和珞石機(jī)器人為例：阿童木機(jī)器人，在2018年國產(chǎn)并聯(lián)機(jī)器人企業(yè)出貨量排前列，但是企業(yè)員工卻不到100人，于2019年3月5日完成了b1輪融資;珞石機(jī)器人，位列此前ggii公布的“2018年度中國國產(chǎn)多關(guān)節(jié)工業(yè)機(jī)器人出貨量排行榜top10”之中，員工200多人，于2018年9月20日完成b輪融資。
顯然，機(jī)器人公司以現(xiàn)有的平臺高度、公司體系、薪酬等條件，想招聘到優(yōu)秀的畢業(yè)生，并不是一件容易事。
1、轉(zhuǎn)行要趁早當(dāng)你萌生要轉(zhuǎn)行的想法時，在考慮清楚的前提下，一定要趁早。
因為你在一個行業(yè)積累的經(jīng)驗越久，你轉(zhuǎn)行付出的沉默成本就越大，你會越?jīng)]有勇氣。16期學(xué)員吳同學(xué)表示：當(dāng)初之所以這么堅決的確定轉(zhuǎn)行本質(zhì)上也是因為我畢業(yè)才一年多，還是一張白紙，轉(zhuǎn)行對我來說成本還算是很小的。
2、轉(zhuǎn)行不一定是靠著興趣。
我們知道，如果我們從事的是自己喜歡、自己感興趣的工作，那是最幸福的事。
很多人轉(zhuǎn)行的目的可能是因為覺得自己不喜歡現(xiàn)在這個行業(yè)，自己更喜歡x之類的，但是，很多時候我們不熱愛自己的工作，不感興趣可能只是借口，本質(zhì)原因可能是因為你做的不夠好。
很多時候，你對一件事情的興趣不是一開始就有的，而是在長時間的慢慢接觸中產(chǎn)生的，而且把這件事做的越好，回報越大，你會越有成就感，自然也會越來越感興趣。
3、轉(zhuǎn)行盡量選擇高技術(shù)含量的行業(yè)轉(zhuǎn)行分很多種，比如有的人覺得現(xiàn)在的工作很辛苦，自己轉(zhuǎn)行去做餐廳服務(wù)員、外賣員也是一種轉(zhuǎn)行，(這里并沒有歧視的意思，只是舉個例子。)餐廳服務(wù)員、外賣員技術(shù)含量較低，誰都可以做，這種轉(zhuǎn)行哪怕你說是你喜歡的也不建議，建議轉(zhuǎn)行選擇高技術(shù)含量的行業(yè)，高技術(shù)含量意味著稀缺，回報以及未來的潛力都不一樣。如果你從事的是流水線工作，那么建議早點轉(zhuǎn)行，因為這沒有體現(xiàn)出你的價值，每天重復(fù)的工作你消耗的是最寶貴的時間，應(yīng)該考慮轉(zhuǎn)行到專業(yè)技能型。你可以參考下近幾年的行業(yè)趨勢，選擇一個熱門行業(yè)，比如工業(yè)機(jī)器人。之前有一句非常流行的話——“360行，行行到機(jī)器人”，現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)形態(tài)不好，很多互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)工作難找，工資也低，很多應(yīng)屆畢業(yè)生費盡心思找到的工作工資也少的可憐!
犀靈機(jī)器人目前已培養(yǎng)近3000名工程師，培訓(xùn)學(xué)員包括機(jī)器人工程師、學(xué)校教師、企業(yè)人員等。學(xué)員基礎(chǔ)知識扎實，廣受用人單位好評，就業(yè)率百分百，入職崗位大多為機(jī)器人助理研發(fā)工程師、工業(yè)機(jī)器人工程師、機(jī)器人應(yīng)用工程師，就業(yè)平均薪資達(dá)7500元!工作經(jīng)驗豐富和技術(shù)精湛的，一般月薪達(dá)到1萬+甚至更高!
因為轉(zhuǎn)行到很成熟、很傳統(tǒng)的行業(yè)(例如it)，跟那些已經(jīng)工作很長時間的人比，你沒有什么優(yōu)勢，如果可以選擇一個新興產(chǎn)業(yè)，那么大家起跑線差不多，自己劣勢沒有那么大。
4、選擇一種正確的方式去過渡很多人一想到轉(zhuǎn)行，第一時間就辭職了，想著全職在家學(xué)習(xí)，不學(xué)會不罷休。這個不推薦這種形式。因為一是很可能轉(zhuǎn)行只是你暫時的決定，也許一時頭腦發(fā)熱說不定，二是，即使是你經(jīng)過慎重考慮的，人的學(xué)習(xí)熱情是有限的，上學(xué)讀書的時候每天沒什么事，也沒見你一天到晚都在學(xué)習(xí)。零基礎(chǔ)選擇自學(xué)，可行嗎?對于網(wǎng)上那些自學(xué)會學(xué)得很好說法，要有自己一個理智的判斷;工業(yè)機(jī)器人技術(shù)并不像你想象的那么困難，也不像你想象的那么簡單。如果你作為一個零基礎(chǔ)的小白，自學(xué)了幾個月之后，就能輕松掌握相關(guān)知識并找到一份相關(guān)的工作，那有些大學(xué)生為什么在大學(xué)里還要主修機(jī)械自動化專業(yè)?為何市面上又會出現(xiàn)這么多工業(yè)機(jī)器人職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)?因此，小白自學(xué)能學(xué)好的論點在大多數(shù)情況下是不正確的。
同樣，100個沒有自動化相關(guān)基礎(chǔ)的小白，自學(xué)成功的概率不會超過5%，如果你有很多時間，那么可以嘗試。
然而，對大多數(shù)人來說，犀靈機(jī)器人建議你要謹(jǐn)慎，畢竟，畢業(yè)的頭幾年是黃金時間。因此，對于大多數(shù)小白來說，選擇工業(yè)機(jī)器人職業(yè)教育學(xué)校是進(jìn)入這一行業(yè)的最佳途徑。
金融行業(yè)研究報告篇十八
（軟件項目與開發(fā)）。
學(xué)校：
組名：計應(yīng)1301班第一組。
指導(dǎo)老師：
項目名稱:超市收銀系統(tǒng)。
組員：
目錄。
1.引言。
超市管理系統(tǒng),它包括訂購管理,倉庫管理,銷售管理等.倉庫管理是其中重要的一個環(huán)節(jié),不容忽視的一個環(huán)節(jié),它在超市的整個供應(yīng)鏈中起著至關(guān)重要的作用，如果不能保證正確的進(jìn)貨和庫存控制和退貨處理，將會導(dǎo)致管理費用的增加，而且整個過程還會癱瘓。而傳統(tǒng)簡單、靜態(tài)的倉儲管理已無法保證各種資源的高效利用。還有如今的倉庫作業(yè)和庫存控制作業(yè)已十分復(fù)雜化多樣化，僅靠人工記憶和手工錄入，不但費時費力，而且容易出錯，給超市管理帶來巨大損失。所以我們現(xiàn)在開發(fā)一個使用條形碼管理的超市倉庫管理系統(tǒng),它可以對倉儲各環(huán)節(jié)實施全過程控制管理，并可對貨物進(jìn)行貨位、批次、保質(zhì)期、配送等實現(xiàn)條形碼標(biāo)簽序列號管理，對整個進(jìn)貨、返廠、配送,退貨,盤點等各個環(huán)節(jié)的規(guī)范化作業(yè),控制整個過程的正常運(yùn)行.將條碼技術(shù)引入倉庫管理，去掉了手工書寫票據(jù)和送到機(jī)房輸入的步驟，解決庫房信息陳舊滯后的弊病,有效地利用倉庫空間，方便了倉庫管理人員對物品的放置和調(diào)配,提高了工作效率.
該系統(tǒng)軟件容易被接受，具有簡單易學(xué)性，便于管理等功能。是對超市倉庫管理的一種有效工具。
1.1編寫目的。
這份可行性研究報告是對超市倉庫管理系統(tǒng)作的可行性研究分析及指出存在的必要性。并且通過對其他西方語言所做相同軟件的對比從而突出漢語編程的優(yōu)越性及本系統(tǒng)軟件的可行性。
預(yù)期的讀者為軟件管理人員，開發(fā)人員，維護(hù)人員。
1.2背景。
項目名稱：超市管理系統(tǒng)。
提出者：楊莉。
開發(fā)者：李妮，肖偉林，項浩然，唐振中，黃偉志。
用戶：中小型超市。
1.3定義。
超市倉庫管理系統(tǒng)：超市倉庫管理是幫助超市管理人員對貨物進(jìn)行管理的軟件。使用sqlserver,vb等完成其功能。
1.4參考資料。
《軟件工程》----張海藩編著人民郵電出版社。
《dreamwearemx》----李昌龍主編中國電力出版社。
----卡特，張淮野電子工業(yè)出版社。
開發(fā)此倉庫管理系統(tǒng)軟件，以供管理人員及操作者進(jìn)行倉庫管理，方便操作者隨時添加、查詢、修改等。為了我們提高軟件開發(fā)的能力，學(xué)習(xí)asp編程的技巧，提高工作設(shè)計思想，通過本次的工程開發(fā)，開發(fā)小組成員與輔助老師，能從中學(xué)習(xí)知識吸取經(jīng)驗，再技術(shù)和軟件思想上同時得到鍛煉和提高，從而使總體水升到一個新的高度。
2.1開展該工程的原因。
如今的倉庫作業(yè)和庫存控制作業(yè)已十分復(fù)雜化多樣化，僅靠人工記憶和手工。
錄入，不但費時費力，而且容易出錯，給超市管理帶來巨大損失。因此為了提高工作效率，減輕管理人員的工作負(fù)擔(dān)，決定開發(fā)此引用條碼技術(shù)的超市倉庫管理系統(tǒng)軟件。
2.2目標(biāo)。
由于本超市倉庫開發(fā)系統(tǒng)的主要背景(為軟件工程學(xué)習(xí))在經(jīng)濟(jì)上不注重直接的經(jīng)濟(jì)收益，而是注重小組成員整體開發(fā)軟件水平的提高。
2.3條件、假定和限制。
需掌握一些相關(guān)操作，對操作手冊有點了解，系統(tǒng)更新期短。
通過調(diào)查分析開發(fā)超市倉庫管理所具備的能力及實現(xiàn)的方法。確定總體結(jié)構(gòu)，利用asp及數(shù)據(jù)庫所具有的能力，以最簡潔最容易的方法，使其成為一個初級的系統(tǒng)軟件。
2.5評價尺度。
此軟件由于只是一個初級產(chǎn)品，只要能構(gòu)建一個結(jié)構(gòu)，達(dá)到一些幫助查詢、索引、貨物進(jìn)出管理等基本功能和要求即可。
3.對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析。
超市倉庫管理系統(tǒng)是利用漢編數(shù)據(jù)庫的管理技術(shù)建立在windows操作系統(tǒng)中的。
3.1處理流程和數(shù)據(jù)流程。
金融行業(yè)研究報告篇十九
金融超市是一種面向社會大眾、集多種功能于一身、全面辦理個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)和負(fù)債業(yè)務(wù)的理財經(jīng)營方式。近日，中國農(nóng)業(yè)銀行山東省分行組織人員對轄內(nèi)金融超市開辦情況進(jìn)行了專題調(diào)研，對目前開辦金融超市中存在的業(yè)務(wù)品種不齊全、業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡、信貸管理薄弱及人員素質(zhì)有待提高等問題進(jìn)行了分析，并提出加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、政策適度傾斜、增強(qiáng)宣傳力度等建議。
為全面了解當(dāng)前金融超市開展的現(xiàn)狀及存在的問題，近日，中國農(nóng)業(yè)銀行山東省分行組織有關(guān)人員對轄內(nèi)開辦金融超市情況進(jìn)行了專題調(diào)研。
一、基本情況。
自今年年初開始，中國農(nóng)業(yè)銀行總行全面部署建立“金融超市”工作。目前，山東省農(nóng)行共有金融超市25家，在省會濟(jì)南和除菏澤市、萊蕪市以外的地級市都設(shè)有金融超市。目前，金融超市已經(jīng)開辦的業(yè)務(wù)有：本外幣個人存取款、個人匯票、個人消費貸款(包括個人住房貸款)、個人理財咨詢、代收代付、銀行卡營銷、代理保險等經(jīng)人民銀行批準(zhǔn)的個人金融業(yè)務(wù)。
金融超市引入了“以人為本”的理念，堅持以客戶為中心，改變了銀行與客戶之間傳統(tǒng)的溝通方式，使客戶在一個門市便可辦理所有個人金融業(yè)務(wù)，并且能夠得到優(yōu)質(zhì)、安全、高效、便利的服務(wù)。各金融超市可以根據(jù)客戶不同需求實行個性化服務(wù)，提供理財建議。各金融超市引進(jìn)了律師、保險、公證等中介機(jī)構(gòu)，可以直接代客辦理法律咨詢、資產(chǎn)評估、公證、抵押登記、保險等手續(xù)，還可以聯(lián)系住房開發(fā)商、汽車經(jīng)銷商和其他經(jīng)銷商到營業(yè)大廳展示推介商品。各金融超市除儲蓄業(yè)務(wù)外實行開放式經(jīng)營和消費貸款發(fā)放的“一站式”流水作業(yè)，客戶能夠隨到隨辦，憑證內(nèi)部傳遞，減少中間環(huán)節(jié)，服務(wù)簡便快捷，受到了客戶的青睞。
通過開辦金融超市，有效加大了全行資源直接經(jīng)營的力度，通過在負(fù)債、資產(chǎn)及中間業(yè)務(wù)方面為客戶提供優(yōu)質(zhì)、安全、高效、便利的個性化金融服務(wù)，有效增強(qiáng)了市場競爭力，促進(jìn)了個人業(yè)務(wù)的快速健康發(fā)展。截至10月末，該行所屬25家金融超市儲蓄存款余額23l262萬元，較年初增加29680萬元，增長14.72%;個人消費貸款57098萬元(其中個人住房貸款19558萬元)，較年初增加36844萬元，增長181.91%.
二、存在的主要問題。
個人業(yè)務(wù)品種不夠齊全，服務(wù)方式不夠規(guī)范。目前，各金融超市均未開辦代保管和銀證通業(yè)務(wù)，不能很好地滿足客戶的各種金融需求。有的金融超市沒有按省行要求對除儲蓄外的`業(yè)務(wù)實行開放式經(jīng)營，而是與普通營業(yè)網(wǎng)點一樣封閉式辦理全部業(yè)務(wù)，無法對客戶提供個性化服務(wù);有的金融超市還沒有按省行要求引入保險、律師等中介機(jī)構(gòu)和經(jīng)銷商合作伙伴進(jìn)行現(xiàn)場辦公，無法對客戶提供消費貸款發(fā)放的“一站式”服務(wù)。
業(yè)務(wù)發(fā)展的不平衡性十分突出。以消費貸款業(yè)務(wù)為例，從貸款總量看，到9月末，全行有9個金融超市消費貸款余額超過xx萬元，最高的濟(jì)南市槐蔭區(qū)支行南辛分理處金融超市達(dá)到15230萬元，但另有10個超市余額不足100萬元;從貸款增量看，到9月末，全行有12個金融超市增量超過1000萬元，最高的達(dá)3601萬元，但有4個金融超市增量不足100萬元。
業(yè)務(wù)管理特別是信貸基礎(chǔ)管理存在薄弱環(huán)節(jié)。調(diào)查表明，經(jīng)辦人員在貸款操作程序上、貸款制度執(zhí)行上均不同程度地存在一些問題，主要是有的無留存借款人首期付款存款憑證;有的貸款審查意見不具體;有的擔(dān)保措施不妥當(dāng);有的貸款合同簽訂不夠規(guī)范;有的超比例發(fā)放貸款;有的貸后檢查不到位等。
管理和經(jīng)辦人員素質(zhì)與提高金融超市服務(wù)水平的要求不相適應(yīng)。為確保金融超市的服務(wù)質(zhì)量和水平，各行對金融超市的工作人員進(jìn)行了精心選拔和培訓(xùn)。由于金融超市開辦時間短，各金融超市絕大多數(shù)工作人員長期從事柜臺業(yè)務(wù)或資金組織業(yè)務(wù)，普遍缺乏貸款管理和個人理財方面的經(jīng)驗，對辦好金融超市業(yè)務(wù)還需要有一個適應(yīng)過程。
金融行業(yè)研究報告篇二十
一、項目名稱、主辦單位名稱、法人代表。
二、編制依據(jù)和原則。
三、研究范圍。
四、研究結(jié)論。
五、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
第二章小條屏控制卡市場及市場預(yù)測。
一、建設(shè)的.必要性。
二、市場及市場預(yù)測。
第三章小條屏控制卡產(chǎn)品規(guī)模及產(chǎn)品方案。
一、產(chǎn)品規(guī)模。
二、產(chǎn)品方案。
第四章生產(chǎn)工藝。
一、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝。
二、工藝流程。
三、主要原燃料單耗。
四、采用的工藝技術(shù)。
五、主要設(shè)備選型。
第五章小條屏控制卡主要原燃料消耗。
一、主要原燃料消耗。
二、主要原料來源。
第六章小條屏控制卡項目廠址選擇及建廠條件。
一、廠址選擇。
二、建廠條件。
第七章小條屏控制卡項目公用工程配套設(shè)施。
一、總圖運(yùn)輸。
二、供配電及弱電。
三、給排水。
四、采暖及通風(fēng)。
五、土建。
第八章小條屏控制卡項目節(jié)能。
一、編制的依據(jù)。
二、編制的原則。
三、節(jié)能措施。
第九章小條屏控制卡項目環(huán)境保護(hù)。
一、編制依據(jù)。
二、編制標(biāo)準(zhǔn)。
三、環(huán)境現(xiàn)狀。
四、主要污染源及主要污染物。
五、設(shè)計中擬采用的環(huán)保措施。
六、廠區(qū)綠化。
第十章勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生。
一、勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生。
二、消防。
第十一章組織結(jié)構(gòu)和勞動定員。
一、組織結(jié)構(gòu)。
二、生產(chǎn)班制和勞動定員。
三、人員來源和培訓(xùn)。
第十二章小條屏控制卡項目實施進(jìn)度。
一、實施進(jìn)度情況。
二、工程進(jìn)度表。
第十三章小條屏控制卡項目投資估算與資金籌措。
一、投資估算主要編制依據(jù)。
二、投資估算范圍。
三、建設(shè)投資估算。
四、資金籌措。
第十四章小條屏控制卡項目財務(wù)評價。
一、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取。
二、成本費用估算。
三、銷售收入估算。
四、財務(wù)分析。
五、不確定性分析。
六、技術(shù)經(jīng)濟(jì)總評價。
金融行業(yè)研究報告篇二十一
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目錄。
6.2.4收益/投資比.....................................................
1.引言。
1.1主要的應(yīng)用系統(tǒng)。
windows7、windowsxp。
1.2系統(tǒng)標(biāo)識。
1.2.1標(biāo)識號。
無
1.2.2標(biāo)題：
超市管理系統(tǒng)。
1.2.3縮略詞語。
超市管理系統(tǒng)（supmarketsystem）。
1.2背景。
經(jīng)過改革開放三十年的發(fā)展，我國經(jīng)濟(jì)實力不斷增強(qiáng)，超市行業(yè)也得到了蓬勃發(fā)展。但不可忽視的一個現(xiàn)實是：我國大部分地區(qū)仍然是中小型城市、城鎮(zhèn)和農(nóng)村，這些地區(qū)的超市也是以中小型超市為主(即使是大型城市仍分布著許多中小型超市)，在這些超市里，實行的還是人工管理，管理方式混亂，工作效率低下，管理成本也比較高，還不能及時的得到貨物信息的反饋。而該系統(tǒng)的相關(guān)功能正是為解決這些問題開發(fā)的，客戶可以通過安裝該系統(tǒng)，提高工作效率，降低管理成本，同時得到及時的貨物信息反饋。因此，只要我們的系統(tǒng)售價低于客戶的現(xiàn)行人工管理費用，市場需求是相當(dāng)大的?？紤]到中小型超市對超市管理系統(tǒng)功能的現(xiàn)實需求低于大型超市，即使開發(fā)出功能強(qiáng)大的系統(tǒng)，許多功能仍然處于閑置狀態(tài)，且開發(fā)成本和售價必然得到相應(yīng)的提高，這樣勢必會減少市場需求。同時，開發(fā)強(qiáng)大的系統(tǒng)功能對開發(fā)團(tuán)隊的時間、能力等方面有更高的要求。鑒于以上所述的市場情況和開發(fā)團(tuán)隊的整體實力，我們采取了以下戰(zhàn)略：暫時開發(fā)該系統(tǒng)以滿足中小型市場的需求，隨著超市行業(yè)的發(fā)展，再逐漸開發(fā)功能更為強(qiáng)大的系統(tǒng)。
1.3項目概述。
(1)產(chǎn)品定義:經(jīng)過改革開放三十年的發(fā)展，我國經(jīng)濟(jì)實力不斷增強(qiáng)，超市行業(yè)也得到了蓬勃發(fā)展。但不可忽視的一個現(xiàn)實是：我國大部分地區(qū)仍然是中小型城市、城鎮(zhèn)和農(nóng)村，這些地區(qū)的超市也是以中小型超市為主(即使是大型城市仍分布著許多中小型超市)，在這些超市里，實行的還是人工管理，管理方式混亂，工作效率低下，管理成本也比較高，還不能及時的得到貨物信息的反饋。而該系統(tǒng)的相關(guān)功能正是為解決這些問題開發(fā)的，客戶可以通過安裝該系統(tǒng)，提高工作效率，降低管理成本，同時得到及時的貨物信息反饋。因此，只要我們的系統(tǒng)售價低于客戶的現(xiàn)行人工管理費用，市場需求是相當(dāng)大的?？紤]到中小型超市對超市管理系統(tǒng)功能的現(xiàn)實需求低于大型超市，即使開發(fā)出功能強(qiáng)大的系統(tǒng)，許多功能仍然處于閑置狀態(tài)，且開發(fā)成本和售價必然得到相應(yīng)的提高，這樣勢必會減少市場需求。同時，開發(fā)強(qiáng)大的系統(tǒng)功能對開發(fā)團(tuán)隊的時間、能力等方面有更高的要求。鑒于以上所述的市場情況和開發(fā)團(tuán)隊的整體實力，我們采取了以下戰(zhàn)略：暫時開發(fā)該系統(tǒng)以滿足中小型市場的需求，隨著超市行業(yè)的發(fā)展，再逐漸開發(fā)功能更為強(qiáng)大的系統(tǒng)。
(2)項目投資方：超市。
(3)項目需方：超市。
（4）項目用戶：x超市。
（5）項目開發(fā)方：
（6）項目支持機(jī)構(gòu)：
（7）其他相關(guān)文檔：無。
1.4文檔概述。
【a】張海藩，《軟件工程導(dǎo)論》，清華大學(xué)出版社第六版（其他網(wǎng)上參考資料未予列出）提示：列出本文檔的所有參考文獻(xiàn)（可以是非正式出版物），格式如下：
[標(biāo)識符]作者，文獻(xiàn)名稱，出版單位（或歸屬單位），日期
例如：
[aaa]作者，《立項調(diào)查報告》，機(jī)構(gòu)名稱，日期
[bbb]作者，《立項可行性分析報告》，機(jī)構(gòu)名稱，日期
[spp-proc-pim]sepg，立項管理規(guī)范，機(jī)構(gòu)名稱，日期
金融行業(yè)研究報告篇一
市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
一、白酒項目產(chǎn)品市場調(diào)研。
(一)白酒項目產(chǎn)品國際市場調(diào)研。
(二)白酒項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)研。
(三)白酒項目產(chǎn)品價格調(diào)查。
(四)白酒項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)研。
(五)白酒項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)研。
(六)白酒項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查。
二、白酒項目產(chǎn)品市場預(yù)測。
市場預(yù)測是市場調(diào)研在時間上和空間上的延續(xù),利用市場調(diào)研所得到的信息資料,對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素進(jìn)行定量與定性的判斷與分析,從而得出市場預(yù)測。在可行性研究工作報告中,市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。
(一)白酒項目產(chǎn)品國際市場預(yù)測。
(二)白酒項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測。
(三)白酒項目產(chǎn)品價格預(yù)測。
(四)白酒項目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測。
(五)白酒項目產(chǎn)品下游消費市場預(yù)測。
(六)白酒項目發(fā)展前景綜述。
金融行業(yè)研究報告篇二
(二)白酒項目建設(shè)地自然情況。
(三)白酒項目建設(shè)地資源情況。
(四)白酒項目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況。
(五)白酒項目建設(shè)地人口情況。
二、白酒項目土建總規(guī)。
(一)項目廠址及廠房建設(shè)。
1、廠址。
2、廠房建設(shè)內(nèi)容。
3、廠房建設(shè)造價。
(二)土建總圖布置。
1、平面布置。列出項目主要單項工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。
2、豎向布置。
(1)場址地形條件。
(2)豎向布置方案。
(3)場地標(biāo)高及土石方工程量。
3、技術(shù)改造項目原有建、構(gòu)筑物利用情況。
4、總平面布置圖(技術(shù)改造項目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置)。
5、總平面布置主要指標(biāo)表。
(三)場內(nèi)外運(yùn)輸。
1、場外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
2、場內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
3、場內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。
(四)項目土建及配套工程。
1、項目占地。
2、項目土建及配套工程內(nèi)容。
(五)項目土建及配套工程造價。
(六)項目其他輔助工程。
1、供水工程。
2、供電工程。
3、供暖工程。
4、通信工程。
5、其他。
金融行業(yè)研究報告篇三
1、行業(yè)趨向?qū)I(yè)化、規(guī)范化。
限的力量投入到某個領(lǐng)域，做的比較精；第三是符合現(xiàn)代化大生產(chǎn)的商品經(jīng)濟(jì)。
企業(yè)認(rèn)為禮品業(yè)未來最大的障礙是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范，比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其他其他選項。
入wto之后，中國禮品業(yè)還面臨著外資企業(yè)的挑戰(zhàn)，更應(yīng)該強(qiáng)化規(guī)范經(jīng)營，分工合作，走現(xiàn)代化的發(fā)展之路。
2、品牌、個性禮品將是今后禮品市場的寵兒。
禮品行業(yè)企業(yè)多而小，品牌意識還不強(qiáng)，像深圳禮品行業(yè)近2000家企業(yè)中，有自己注冊商標(biāo)的企業(yè)還不到20％。
在現(xiàn)代化的市場中，沒有品牌的商品不會有廣闊的市場。
牌。如果說在禮品市場初期，客戶關(guān)注的還只是價格和樣式，那現(xiàn)在的客戶對產(chǎn)品的品牌的關(guān)注已經(jīng)越來越強(qiáng)烈了。
業(yè)實施品牌戰(zhàn)略，評定全市禮品的知名商標(biāo)。此舉提高了行業(yè)市場競爭力，也提高了企業(yè)保護(hù)注冊商標(biāo)的意識。
低了利潤，高附加值只能出現(xiàn)在好的創(chuàng)意和設(shè)計上。供給與需求的雙向增長使得個性禮品市場日益擴(kuò)大。
3、行業(yè)商會的作用日漸凸現(xiàn)。
不斷增加。
國工商聯(lián)禮品商會籌備組的相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，禮品商會籌建之初期望起到的作用有：
加強(qiáng)企業(yè)間溝通和對外交流合作，樹立行業(yè)形象，為企業(yè)爭取發(fā)展機(jī)會和平臺。
化合作。
可以通過評選等打造自己的行業(yè)品牌，這對于提升行業(yè)影響力是很有用的。
和企業(yè)的基礎(chǔ)上，推出禮品行業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、制度。
成為傳遞政府和企業(yè)之間的橋梁。
了呼吁的力度，能夠加快問題的解決。
組織業(yè)內(nèi)人士進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。
實踐經(jīng)驗和理論知識，而且他們對國外同行的先進(jìn)模式有著一定的研究。商會在培訓(xùn)方面有著明顯的優(yōu)勢。
商會在保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)方面的作用。
規(guī)劃、協(xié)調(diào)上發(fā)揮著很重要作用。隨著我國經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的改善和行業(yè)的規(guī)范化，商會的作用會日益明顯。
4、加強(qiáng)交流與合作。
的交流合作，并且希望新成立的禮品商會能給這種合作預(yù)想提供一個實現(xiàn)的可能。
大大改善，合作需求上升，在信息化的現(xiàn)代市場，交流合作成為一個發(fā)展趨勢。
5、連鎖經(jīng)營模式逐漸擴(kuò)大。
連鎖經(jīng)營是近幾年才興起的一種經(jīng)營模式，在我國發(fā)展的時間不是很長，但速度很快。連鎖經(jīng)營有幾點優(yōu)勢：
品牌統(tǒng)一，有效提升了形象，節(jié)省了廣告費用，客戶信賴感和安全感都增強(qiáng)。
統(tǒng)一、規(guī)范的管理減少了每一個連鎖店的管理成本。
統(tǒng)一采購降低了采購成本，并且使得采購流程變得簡單。
集中及定期的培訓(xùn)將有效提高從業(yè)人員的專業(yè)知識和服務(wù)水平。
共享豐富的設(shè)計資源，節(jié)省研發(fā)力量。
連鎖經(jīng)營也吸引了禮品行業(yè)的經(jīng)營者，在被調(diào)查的企業(yè)中，有30%的企業(yè)已經(jīng)開展了或者正準(zhǔn)備開展連鎖經(jīng)營。
一些已經(jīng)建立起自己成熟的連鎖品牌，有了較高的市場知名度。
說有一些禮品連鎖還不能稱之為真正意義上的連鎖公司。
品占有更多國際市場提供了更好的機(jī)遇。無論是賣方還是買方都對這個市場抱有足夠的信心。
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金融行業(yè)研究報告篇四
金融超市是一種面向社會大眾、集多種功能于一身、全面辦理個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)和負(fù)債業(yè)務(wù)的理財經(jīng)營方式。
近日，中國農(nóng)業(yè)銀行山東省分行組織人員對轄內(nèi)金融超市開辦情況進(jìn)行了專題調(diào)研，對目前開辦金融超市中存在的業(yè)務(wù)品種不齊全、業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡、信貸管理薄弱及人員素質(zhì)有待提高等問題進(jìn)行了分析，并提出加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、政策適度傾斜、增強(qiáng)宣傳力度等建議。
為全面了解當(dāng)前金融超市開展的現(xiàn)狀及存在的問題，近日，中國農(nóng)業(yè)銀行山東省分行組織有關(guān)人員對轄內(nèi)開辦金融超市情況進(jìn)行了專題調(diào)研。
一、基本情況。
自今年年初開始，中國農(nóng)業(yè)銀行總行全面部署建立“金融超市”工作。
目前，山東省農(nóng)行共有金融超市25家，在省會濟(jì)南和除菏澤市、萊蕪市以外的地級市都設(shè)有金融超市。
目前，金融超市已經(jīng)開辦的業(yè)務(wù)有：本外幣個人存取款、個人匯票、個人消費貸款(包括個人住房貸款)、個人理財咨詢、代收代付、銀行卡營銷、代理保險等經(jīng)人民銀行批準(zhǔn)的個人金融業(yè)務(wù)。
金融超市引入了“以人為本”的理念，堅持以客戶為中心，改變了銀行與客戶之間傳統(tǒng)的溝通方式，使客戶在一個門市便可辦理所有個人金融業(yè)務(wù)，并且能夠得到優(yōu)質(zhì)、安全、高效、便利的服務(wù)。
各金融超市可以根據(jù)客戶不同需求實行個性化服務(wù)，提供理財建議。
各金融超市引進(jìn)了律師、保險、公證等中介機(jī)構(gòu)，可以直接代客辦理法律咨詢、資產(chǎn)評估、公證、抵押登記、保險等手續(xù)，還可以聯(lián)系住房開發(fā)商、汽車經(jīng)銷商和其他經(jīng)銷商到營業(yè)大廳展示推介商品。
各金融超市除儲蓄業(yè)務(wù)外實行開放式經(jīng)營和消費貸款發(fā)放的“一站式”流水作業(yè)，客戶能夠隨到隨辦，憑證內(nèi)部傳遞，減少中間環(huán)節(jié)，服務(wù)簡便快捷，受到了客戶的青睞。
通過開辦金融超市，有效加大了全行資源直接經(jīng)營的力度，通過在負(fù)債、資產(chǎn)及中間業(yè)務(wù)方面為客戶提供優(yōu)質(zhì)、安全、高效、便利的個性化金融服務(wù)，有效增強(qiáng)了市場競爭力，促進(jìn)了個人業(yè)務(wù)的快速健康發(fā)展。
截至10月末，該行所屬25家金融超市儲蓄存款余額23l262萬元，較年初增加29680萬元，增長14.72%;個人消費貸款57098萬元(其中個人住房貸款19558萬元)，較年初增加36844萬元，增長181.91%.
二、存在的主要問題。
個人業(yè)務(wù)品種不夠齊全，服務(wù)方式不夠規(guī)范。
目前，各金融超市均未開辦代保管和銀證通業(yè)務(wù)，不能很好地滿足客戶的各種金融需求。
有的金融超市沒有按省行要求對除儲蓄外的業(yè)務(wù)實行開放式經(jīng)營，而是與普通營業(yè)網(wǎng)點一樣封閉式辦理全部業(yè)務(wù)，無法對客戶提供個性化服務(wù);有的金融超市還沒有按省行要求引入保險、律師等中介機(jī)構(gòu)和經(jīng)銷商合作伙伴進(jìn)行現(xiàn)場辦公，無法對客戶提供消費貸款發(fā)放的“一站式”服務(wù)。
業(yè)務(wù)發(fā)展的不平衡性十分突出。
以消費貸款業(yè)務(wù)為例，從貸款總量看，到9月末，全行有9個金融超市消費貸款余額超過xx萬元，最高的濟(jì)南市槐蔭區(qū)支行南辛分理處金融超市達(dá)到15230萬元，但另有10個超市余額不足100萬元;從貸款增量看，到9月末，全行有12個金融超市增量超過1000萬元，最高的達(dá)3601萬元，但有4個金融超市增量不足100萬元。
業(yè)務(wù)管理特別是信貸基礎(chǔ)管理存在薄弱環(huán)節(jié)。
調(diào)查表明，經(jīng)辦人員在貸款操作程序上、貸款制度執(zhí)行上均不同程度地存在一些問題，主要是有的無留存借款人首期付款存款憑證;有的貸款審查意見不具體;有的擔(dān)保措施不妥當(dāng);有的貸款合同簽訂不夠規(guī)范;有的超比例發(fā)放貸款;有的貸后檢查不到位等。
管理和經(jīng)辦人員素質(zhì)與提高金融超市服務(wù)水平的要求不相適應(yīng)。
為確保金融超市的服務(wù)質(zhì)量和水平，各行對金融超市的工作人員進(jìn)行了精心選拔和培訓(xùn)。
由于金融超市開辦時間短，各金融超市絕大多數(shù)工作人員長期從事柜臺業(yè)務(wù)或資金組織業(yè)務(wù)，普遍缺乏貸款管理和個人理財方面的經(jīng)驗，對辦好金融超市業(yè)務(wù)還需要有一個適應(yīng)過程。
三、規(guī)范發(fā)展金融超市的建議。
切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，努力辦好金融超市。
要從調(diào)整業(yè)務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略的高度，把金融超市建設(shè)納入全行工作的重點來研究和部署，切實做好協(xié)調(diào)工作。
個人業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)信貸、信貸管理、財務(wù)會計等有關(guān)部門做到密切配合，形成合力，共同做好金融超市管理工作。
按照循序漸進(jìn)的原則，逐步擴(kuò)大金融超市服務(wù)范圍。
金融超市開辦初期的業(yè)務(wù)，要求各行根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H有選擇地發(fā)展，除傳統(tǒng)負(fù)債業(yè)務(wù)外，可以把個人消費信貸業(yè)務(wù)作為主打產(chǎn)品。
隨著條件的成熟，金融超市要逐步增加業(yè)務(wù)種類和擴(kuò)大服務(wù)范圍，為客戶提供全方位個人金融服務(wù)。
根據(jù)客戶需求和市場發(fā)展需要，積極增加金融超市數(shù)量，繼續(xù)在省會城市、各地級市和部分經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的縣級市增設(shè)金融超市，使更多的客戶能夠獲得全方位、一站式的個人金融服務(wù)。
進(jìn)一步搞好人員培訓(xùn)，幫助他們盡快提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力為客戶提供方便、快捷的金融服務(wù)。
實施適度傾斜政策，促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)快速發(fā)展。
在配置全行資源時，要對金融超市做到“四個優(yōu)先”，即：優(yōu)先安排人員、優(yōu)先安排裝修改造、優(yōu)先安排費用計劃、優(yōu)先配置服務(wù)器具。
為促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)的發(fā)展，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要、經(jīng)營管理水平及風(fēng)險控制能力，對金融超市進(jìn)行適度轉(zhuǎn)授權(quán)，在可能的條件下，要授予金融超市一定的個人貸款審批權(quán)限。
搞好市場營銷，加大宣傳力度。
開辦金融超市需要房地產(chǎn)開發(fā)商、經(jīng)銷商和保險、公證、車管、房管、律師事務(wù)所等部門的配合與協(xié)作，要積極爭取他們派員到金融超市現(xiàn)場辦公，為消費貸款客戶提供“一條龍”服務(wù)。
要利用多種傳播媒體，采用多種宣傳形式，積極搞好金融超市宣傳活動，迅速擴(kuò)大金融超市的社會影響力，盡快形成金融超市業(yè)務(wù)的規(guī)模優(yōu)勢。
加強(qiáng)管理，確保金融超市有序運(yùn)作。
切實加強(qiáng)金融超市規(guī)范化管理工作，堵塞漏洞，消除隱患，確保金融超市各項業(yè)務(wù)的健康發(fā)展;牢固樹立風(fēng)險意識和法律意識，認(rèn)真落實信貸新規(guī)則，嚴(yán)格按照審貸分離和崗位制約的信貸制度，加強(qiáng)個人貸款管理，防范和化解貸款風(fēng)險。
人民銀行對金融超市在新產(chǎn)品準(zhǔn)入方面給予政策傾斜。
由于受政策限制，金融超市只能對客戶提供傳統(tǒng)的銀行金融產(chǎn)品，無法為客戶提供真正意義上的全方位個人金融服務(wù)，在同業(yè)競爭中也處于劣勢。
為擴(kuò)大金融超市服務(wù)范圍，促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)發(fā)展，建議人民銀行能夠在政策允許的前提下，對金融超市在新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品準(zhǔn)入方面給予適當(dāng)?shù)恼邇A斜，允許金融超市開辦一些銀行一般營業(yè)網(wǎng)點不能辦理的金融衍生業(yè)務(wù)。
可行性研究報告：可行性研究報告是從事一種經(jīng)濟(jì)活動(投資)之前，雙方要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項目是否可行，估計成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會效果程度，為決策者和主管機(jī)關(guān)審批的上報文件。
主要內(nèi)容：
1.總論，包括項目名稱，利用外資方式，主辦單位，主管部門，項目負(fù)責(zé)人，項目背景，項目具備的條件等。
2.產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格與性能、市場需求情況，生產(chǎn)規(guī)模的方案論證，橫向配套計劃，產(chǎn)品國產(chǎn)化問題及銷售方式、價格，內(nèi)外銷售比例等。
3.主要技術(shù)與設(shè)備的.選擇及其來源，包括采用技術(shù)、工藝、設(shè)備的比較選擇，技術(shù)、設(shè)備來源及其條件與責(zé)任。
4.選址定點方案，包括定點所具備條件(地理位置、氣象、地質(zhì)等自然條件，資源、能源、交通等現(xiàn)有條件及其具備的發(fā)展條件等)、所定廠址的優(yōu)缺點及最后之選定結(jié)論。
5.企業(yè)組織的設(shè)置與人員培訓(xùn)，包括組織機(jī)構(gòu)與定員、人員投入計劃與來源、培訓(xùn)計劃及要求。
6.環(huán)境保護(hù)內(nèi)容。
7.資金概算及其來源，包括合資各方的投資比例、資本構(gòu)成及資金投入計劃。
8.項目實施的綜合計劃，包括項目實施進(jìn)程及施工組織規(guī)劃等。
9.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計算分析，包括靜態(tài)的財務(wù)指標(biāo)分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。
10.綜合評價結(jié)論。
第一章概況。
合營企業(yè)的名稱。
合營企業(yè)的地址。
中方負(fù)責(zé)人。
外方負(fù)責(zé)人。
1.合營的由來。
介紹雙方從接觸到簽約的簡單經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營的目的。
2.項目主辦人簡介。
介紹中方企業(yè)的簡況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。
介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國際地位等。
第二章合營目標(biāo)。
1.合營的模式。
2.合營的規(guī)模。
確認(rèn)合營企業(yè)的總投資額和注冊資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
3.工藝過程。
包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。
4.市場預(yù)測。
介紹合營企業(yè)產(chǎn)品的市場銷售情況及雙方的銷售責(zé)任(應(yīng)附國際國內(nèi)市場供應(yīng)情況的調(diào)查報告)。
5.產(chǎn)品銷售方案。
作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計劃，并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責(zé)任。
第三章合營企業(yè)的組成方案。
董事會的組成及權(quán)限，整個合營企業(yè)各辦事機(jī)構(gòu)的組成框架(附圖)。
1.公司職工定員。
2.職工來源及培訓(xùn)。
職工來源包括管理人員和工人。
培訓(xùn)應(yīng)作出初步計劃，對不同層次的職工進(jìn)行不同級別的培訓(xùn)。
3.薪金及工資。
第四章生產(chǎn)原料供應(yīng)方案。
1.主要原料。
說明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。
2.水、電、燃料。
說明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。
3.包裝材料。
說明年需求量和解決的途徑。
4.主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購置計劃(應(yīng)列表說明)。
第五章安全環(huán)保。
應(yīng)根據(jù)我國環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。
1.污染物的處理。
說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。
2.環(huán)境美化。
3.勞動安全保護(hù)措施。
金融行業(yè)研究報告篇五
一、__業(yè)園區(qū)基本情況：
商丘神火鋁廠投資10億元，于20__年成立，目前年生產(chǎn)能36萬噸，年銷售收入54億元；商丘陽光鋁材有限公司成立于20__年底，總投資16.7億元，設(shè)計年生產(chǎn)能力15萬噸，其中鋁坯料10萬噸，裝飾用帶材1萬噸，ps版基材3萬噸，空調(diào)泊1萬噸，項目完全投產(chǎn)后，可實現(xiàn)年銷售收入39億元。目前，一期5萬噸鑄軋生產(chǎn)線已建成并投產(chǎn)，一期5萬噸冷軋生產(chǎn)線已基本建成，馬上即可試車生產(chǎn)；商丘東南鋁業(yè)有限公司成立于20__年，總投資4000萬元，20__年正式投產(chǎn)運(yùn)營，目前日生產(chǎn)各種型號鋁棒材300噸，可實現(xiàn)年銷售收15億元；河南鑫源鋁業(yè)有限公司成立于20__年，目前，日生產(chǎn)鋁棒材150噸，可見現(xiàn)年銷售收入7億元。
另有已簽約落地園區(qū)的商丘廣源運(yùn)輸有限公司即將開工建設(shè)，投資5.6億元的商丘廣宇石墨有限公司正在做落地前的各項準(zhǔn)工作，投資10億元的電解鋁陰極項目正在洽淡之中。
隨著市、區(qū)兩級政府進(jìn)一步加大招商引資力度，特別是制定了專門的__業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃，力爭把鋁加工業(yè)作為我市的支柱產(chǎn)業(yè)等相關(guān)政策出臺后，園區(qū)的發(fā)展后勁更加有力，園區(qū)的發(fā)展步伐明顯加快，各種配套設(shè)施更加齊備，園區(qū)功能更加完善。
二、當(dāng)前我國鋁加工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀：
改革開放特別是近幾年以來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速增長，及我國進(jìn)出口貿(mào)易的快速發(fā)展，對作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)和高新技術(shù)發(fā)展支柱性原材料的鋁材更加需求旺盛，同時國外特別是發(fā)達(dá)國家對鋁行業(yè)的進(jìn)一步限制，使我國的鋁加工企業(yè)如雨后春筍般的快速壯大起來，特別是在廣東佛山，短短一年多時間，競猛增了400多家鋁加工企業(yè)，__年來，全世界鋁材加工總。量為3000萬噸，而我國鋁產(chǎn)量為1300多萬噸，占全球總產(chǎn)量的40%還多，但我國的鋁加工企業(yè)多屬于高能耗，低附加值的加工企業(yè)，在國際上的競爭力不強(qiáng)，很多高精鋁產(chǎn)品仍需進(jìn)口。同時鋁加工企業(yè)存在重復(fù)建設(shè)，盲目建設(shè)情況，出現(xiàn)了局部的產(chǎn)能過剩，真正的高精度鋁板帶，高強(qiáng)度汽車鋁輪，精密鋁鑄件，泡沫鋁、高壓電子鋁箔，優(yōu)質(zhì)彩色涂層板、鋁塑復(fù)合板管、特種鋁型材、微細(xì)球型鋁粉等產(chǎn)品嚴(yán)重供不應(yīng)求，市場缺口仍然很大。
三、__業(yè)發(fā)展趨勢：
以美、日、德發(fā)達(dá)國家為代表，鋁加工業(yè)在20世紀(jì)已完成了優(yōu)勝劣汰，兼并重組的整合過程，并成立了跨國集團(tuán)，進(jìn)行全球性的選擇、生產(chǎn)和經(jīng)營。其中美鋁公司在全世界設(shè)有分支、囊括了高精鋁加工的全部行業(yè)，年加工能力為200萬噸，在鋁加工技術(shù)上處于全球領(lǐng)先地位。
通過對全球鋁行業(yè)縱向、橫向比較，多行業(yè)、多角度的分析論證，總體上講在今后一段時間內(nèi)，電解鋁需求不會增長太多，鋁加工企業(yè)數(shù)量也不會有太大變化。但隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，科技的進(jìn)步對高技術(shù)高附加值的鋁產(chǎn)品需求將猛增。因此未來的鋁加工企業(yè)在加工工藝上，應(yīng)向著更加精細(xì)化方向發(fā)展，在鋁加工裝備上，應(yīng)向著更加智能化方向發(fā)展，在企業(yè)建設(shè)上，向著更加大而強(qiáng)和專而精方向上發(fā)展。
四、金融危機(jī)對鋁行業(yè)的影響：
__年底，__年初，全球金融危機(jī)爆發(fā)，加上原材料價格上漲，出口下滑，電解鋁下游行業(yè)發(fā)展后勁乏力等影響，我國鋁加工企業(yè)受到了嚴(yán)重沖擊，單就我鄉(xiāng)__業(yè)園區(qū)內(nèi)幾家企業(yè)來說就損失慘重：神火鋁廠的銷售嚴(yán)重下滑，庫存壓力陡增，最后不得不停止過半生產(chǎn)線，直到我省加大戰(zhàn)略儲備和國家率先實現(xiàn)企穩(wěn)回升，才使神火鋁廠逐步渡過難關(guān)；商丘陽光鋁材有限公司生的鋁板也出現(xiàn)了滯銷現(xiàn)象，面對正在建設(shè)的冷軋項目，公司高層個別人士基至出現(xiàn)了猶豫思想；商丘東南鋁業(yè)的客戶需求減少80%，使其無法正常生產(chǎn)；河南鑫海鋁業(yè)公司干脆停產(chǎn)來應(yīng)對危機(jī)。__年底至__年上半年上述四家企業(yè)共減少銷售收入近60億元，它們經(jīng)歷了一次非常嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)寒冬。隨著__年下半年我國經(jīng)濟(jì)率先實現(xiàn)企穩(wěn)回升，同時全球需求開始增長，__年第四季度及今年第一季度，它們的銷售收入分別比09年第三季度增長了10%和17%，目前已基本恢復(fù)到危機(jī)前的生產(chǎn)銷售水平。
金融行業(yè)研究報告篇六
金融安防行業(yè)是安防技術(shù)應(yīng)用的先驅(qū)，是規(guī)模化應(yīng)用安防產(chǎn)品尤其是監(jiān)控產(chǎn)品最早的行業(yè)。經(jīng)過20多年的發(fā)展，金融安防行業(yè)已經(jīng)形成集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、工程與系統(tǒng)集成、報警運(yùn)營與中介服務(wù)等為一體的朝陽產(chǎn)業(yè)。據(jù)統(tǒng)計，目前我國共有各類安防企業(yè)近3萬家，從業(yè)人員達(dá)到150萬人左右，行業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到3250億元左右，其中安防產(chǎn)品產(chǎn)值約為1400億元，安防工程和服務(wù)市場約為1850億元。
近年來，金融安防行業(yè)市場競爭日趨激烈，越來越多的骨干企業(yè)開始加大技術(shù)研發(fā)與品牌塑造，現(xiàn)代企業(yè)管理制度日臻完善，企業(yè)綜合實力與核心競爭力不斷提升。據(jù)統(tǒng)計，目前我國產(chǎn)值過億的安防企業(yè)已達(dá)到100家以上，部分企業(yè)甚至達(dá)到了幾十億的規(guī)模；同時，約有20家安防企業(yè)成功ipo，約有30多家上市企業(yè)將金融安防列為主營業(yè)務(wù)之一，產(chǎn)業(yè)集中度大幅提高。
二、金融安防行業(yè)特征。
眾所周知，金融行業(yè)作為貨幣流通的基本場所，涉及大量現(xiàn)金、有價證劵及貴重物品的直接交易，普遍具有規(guī)模多樣化、現(xiàn)金量大、出入人員復(fù)雜、重要設(shè)施繁多、管理范圍廣等特點。因此，長期以來，金融行業(yè)都是安防產(chǎn)品應(yīng)用的“金牌大戶”，金融安防行業(yè)也在金融監(jiān)控系統(tǒng)升級和聯(lián)網(wǎng)中不斷發(fā)展。金融安防行業(yè)一般包括音視頻監(jiān)控、廣播、通信、門禁、報警等各類軟硬件系統(tǒng)。
2.技術(shù)特點。
作者單位：518000金元證券股份有限公司場外市場部。
與一般的安防行業(yè)相比，金融安防行業(yè)具有獨特的技術(shù)特點。一方面，金融行業(yè)對安防軟硬件要求更嚴(yán)格，要求音視頻監(jiān)控系統(tǒng)具有更高的參數(shù)要求，從而實現(xiàn)對金融營業(yè)網(wǎng)點的無盲點監(jiān)控；另一方面，與其他行業(yè)相比，金融行業(yè)網(wǎng)點分布廣泛，導(dǎo)致安防系統(tǒng)也較為分散，這就對安防系統(tǒng)的集中管理功能提出了更高要求。
3.技術(shù)水平。
金融行業(yè)屬于重點安全防范單位，為高風(fēng)險的防護(hù)對象。金融安防行業(yè)也因此具有更高的技術(shù)水平：一是要求音視頻監(jiān)控系統(tǒng)更為安全、實時、流暢、清晰；二是要求音視頻監(jiān)控、廣播、通信、門禁、報警等各類軟硬件系統(tǒng)具有高度的聯(lián)動性；三是要求軟硬件系統(tǒng)具有更高的穩(wěn)定性、兼容性；四是要求網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)分散建設(shè)具有更高的合理性和集中性。
三、金融安防行業(yè)發(fā)展趨勢。
1.金融安防未來市場空間將持續(xù)擴(kuò)大。
據(jù)統(tǒng)計，目前我國有各類金融網(wǎng)點超過35萬個，到2014年，我國atm機(jī)將超過40萬臺；與此同時，更加便捷的atm機(jī)和自助銀行將成為下一步各銀行發(fā)展的重點。而且，金融行業(yè)對安防軟硬件系統(tǒng)采取“五年一更新”，外加定期的設(shè)備更新、系統(tǒng)升級，已經(jīng)形成了每年10億規(guī)模的安防市場，金融領(lǐng)域?qū)Π卜赖男枨髮⒈３謴?qiáng)勁增長。
2.金融安防新技術(shù)新產(chǎn)品應(yīng)用將更為廣泛。
未來，隨著信息技術(shù)的持續(xù)發(fā)展，特別是智能化網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的日趨完善，數(shù)字化、聯(lián)網(wǎng)型的安防軟硬件系統(tǒng)將更為普及，并逐步取代目前的模擬視頻監(jiān)控系統(tǒng)。而且，金融安防產(chǎn)品與技術(shù)也將向智能識別、檢索、分析與控制的方向發(fā)展，大幅提升產(chǎn)品的清晰度、流暢度。
金融行業(yè)研究報告篇七
自今年年初開始，中國農(nóng)業(yè)銀行總行全面部署建立“xx超市”工作。目前，xx省農(nóng)行共有xx超市25家，在省會xx和除xx市、xx市以外的地級市都設(shè)有xx超市。目前，xx超市已經(jīng)開辦的業(yè)務(wù)有：本外幣個人存取款、個人匯票、個人消費貸款(包括個人住房貸款)、個人理財咨詢、代收代付、銀行卡營銷、代理保險等經(jīng)人民銀行批準(zhǔn)的個人xx業(yè)務(wù)。
xx超市引入了“以人為本”的理念，堅持以客戶為中心，改變了銀行與客戶之間傳統(tǒng)的溝通方式，使客戶在一個門市便可辦理所有個人xx業(yè)務(wù)，并且能夠得到優(yōu)質(zhì)、安全、高效、便利的服務(wù)。各xx超市可以根據(jù)客戶不同需求實行個性化服務(wù)，提供理財建議。各xx超市引進(jìn)了律師、保險、公證等中介機(jī)構(gòu)，可以直接代客辦理法律咨詢、資產(chǎn)評估、公證、抵押登記、保險等手續(xù)，還可以聯(lián)系住房開發(fā)商、汽車經(jīng)銷商和其他經(jīng)銷商到營業(yè)大廳展示推介商品。各xx超市除儲蓄業(yè)務(wù)外實行開放式經(jīng)營和消費貸款發(fā)放的“一站式”流水作業(yè)，客戶能夠隨到隨辦，憑證內(nèi)部傳遞，減少中間環(huán)節(jié)，服務(wù)簡便快捷，受到了客戶的青睞。
通過開辦xx超市，有效加大了全行資源直接經(jīng)營的力度，通過在負(fù)債、資產(chǎn)及中間業(yè)務(wù)方面為客戶提供優(yōu)質(zhì)、安全、高效、便利的個性化xx服務(wù)，有效增強(qiáng)了市場競爭力，促進(jìn)了個人業(yè)務(wù)的快速健康發(fā)展。截至10月末，該行所屬25家xx超市儲蓄存款余額23l262萬元，較年初增加29680萬元，增長14.72%;個人消費貸款57098萬元(其中個人住房貸款19558萬元)，較年初增加36844萬元，增長181.91%.
二、存在的主要問題。
個人業(yè)務(wù)品種不夠齊全，服務(wù)方式不夠規(guī)范。目前，各xx超市均未開辦代保管和銀證通業(yè)務(wù)，不能很好地滿足客戶的各種xx需求。有的xx超市沒有按省行要求對除儲蓄外的業(yè)務(wù)實行開放式經(jīng)營，而是與普通營業(yè)網(wǎng)點一樣封閉式辦理全部業(yè)務(wù)，無法對客戶提供個性化服務(wù);有的xx超市還沒有按省行要求引入保險、律師等中介機(jī)構(gòu)和經(jīng)銷商合作伙伴進(jìn)行現(xiàn)場辦公，無法對客戶提供消費貸款發(fā)放的“一站式”服務(wù)。
業(yè)務(wù)發(fā)展的不平衡性十分突出。以消費貸款業(yè)務(wù)為例，從貸款總量看，到9月末，全行有9個xx超市消費貸款余額超過xx萬元，最高的xx市槐蔭區(qū)支行南辛分理處xx超市達(dá)到15230萬元，但另有10個超市余額不足100萬元;從貸款增量看，到9月末，全行有12個xx超市增量超過1000萬元，最高的達(dá)3601萬元，但有4個xx超市增量不足100萬元。
業(yè)務(wù)管理特別是信貸基礎(chǔ)管理存在薄弱環(huán)節(jié)。調(diào)查表明，經(jīng)辦人員在貸款操作程序上、貸款制度執(zhí)行上均不同程度地存在一些問題，主要是有的無留存借款人首期付款存款憑證;有的貸款審查意見不具體;有的擔(dān)保措施不妥當(dāng);有的貸款合同簽訂不夠規(guī)范;有的超比例發(fā)放貸款;有的貸后檢查不到位等。
管理和經(jīng)辦人員素質(zhì)與提高xx超市服務(wù)水平的要求不相適應(yīng)。為確保xx超市的服務(wù)質(zhì)量和水平，各行對xx超市的工作人員進(jìn)行了精心選拔和培訓(xùn)。由于xx超市開辦時間短，各xx超市絕大多數(shù)工作人員長期從事柜臺業(yè)務(wù)或資金組織業(yè)務(wù)，普遍缺乏貸款管理和個人理財方面的經(jīng)驗，對辦好xx超市業(yè)務(wù)還需要有一個適應(yīng)過程。
三、規(guī)范發(fā)展xx超市的建議。
切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，努力辦好xx超市。要從調(diào)整業(yè)務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略的高度，把xx超市建設(shè)納入全行工作的重點來研究和部署，切實做好協(xié)調(diào)工作。個人業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)信貸、信貸管理、財務(wù)會計等有關(guān)部門做到密切配合，形成合力，共同做好xx超市管理工作。按照循序漸進(jìn)的原則，逐步擴(kuò)大xx超市服務(wù)范圍。xx超市開辦初期的.業(yè)務(wù)，要求各行根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H有選擇地發(fā)展，除傳統(tǒng)負(fù)債業(yè)務(wù)外，可以把個人消費信貸業(yè)務(wù)作為主打產(chǎn)品。隨著條件的成熟，xx超市要逐步增加業(yè)務(wù)種類和擴(kuò)大服務(wù)范圍，為客戶提供全方位個人xx服務(wù)。根據(jù)客戶需求和市場發(fā)展需要，積極增加xx超市數(shù)量，繼續(xù)在省會城市、各地級市和部分經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的縣級市增設(shè)xx超市，使更多的客戶能夠獲得全方位、一站式的個人xx服務(wù)。進(jìn)一步搞好人員培訓(xùn)，幫助他們盡快提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力為客戶提供方便、快捷的xx服務(wù)。
實施適度傾斜政策，促進(jìn)xx超市業(yè)務(wù)快速發(fā)展。在配置全行資源時，要對xx超市做到“四個優(yōu)先”，即：優(yōu)先安排人員、優(yōu)先安排裝修改造、優(yōu)先安排費用計劃、優(yōu)先配置服務(wù)器具。為促進(jìn)xx超市業(yè)務(wù)的發(fā)展，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要、經(jīng)營管理水平及風(fēng)險控制能力，對xx超市進(jìn)行適度轉(zhuǎn)授權(quán)，在可能的條件下，要授予xx超市一定的個人貸款審批權(quán)限。
搞好市場營銷，加大宣傳力度。開辦xx超市需要房地產(chǎn)開發(fā)商、經(jīng)銷商和保險、公證、車管、房管、律師事務(wù)所等部門的配合與協(xié)作，要積極爭取他們派員到xx超市現(xiàn)場辦公，為消費貸款客戶提供“一條龍”服務(wù)。要利用多種傳播媒體，采用多種宣傳形式，積極搞好xx超市宣傳活動，迅速擴(kuò)大xx超市的社會影響力，盡快形成xx超市業(yè)務(wù)的規(guī)模優(yōu)勢。
加強(qiáng)管理，確保xx超市有序運(yùn)作。切實加強(qiáng)xx超市規(guī)范化管理工作，堵塞漏洞，消除隱患，確保xx超市各項業(yè)務(wù)的健康發(fā)展;牢固樹立風(fēng)險意識和法律意識，認(rèn)真落實信貸新規(guī)則，嚴(yán)格按照審貸分離和崗位制約的信貸制度，加強(qiáng)個人貸款管理，防范和化解貸款風(fēng)險。
人民銀行對xx超市在新產(chǎn)品準(zhǔn)入方面給予政策傾斜。由于受政策限制，xx超市只能對客戶提供傳統(tǒng)的銀行xx產(chǎn)品，無法為客戶提供真正意義上的全方位個人xx服務(wù)，在同業(yè)競爭中也處于劣勢。為擴(kuò)大xx超市服務(wù)范圍，促進(jìn)xx超市業(yè)務(wù)發(fā)展，建議人民銀行能夠在政策允許的前提下，對xx超市在新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品準(zhǔn)入方面給予適當(dāng)?shù)恼邇A斜，允許xx超市開辦一些銀行一般營業(yè)網(wǎng)點不能辦理的xx衍生業(yè)務(wù)。
金融行業(yè)研究報告篇八
這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、白酒項目建設(shè)背景。
(一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
(二)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
(三)……。
二、白酒項目建設(shè)必要性。
(一)……。
(二)……。
(三)……。
(四)……。
三、白酒項目建設(shè)可行性。
(一)經(jīng)濟(jì)可行性。
(二)政策可行性。
(三)技術(shù)可行性。
(四)模式可行性。
(五)組織和人力資源可行性。
金融行業(yè)研究報告篇九
(一)工藝設(shè)備選型。
(二)工藝說明。
(三)工藝流程。
三、白酒項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
(二)營銷模式。
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場情況,制定合格的銷售模式,爭取擴(kuò)大市場份額,穩(wěn)定銷售價格,提高產(chǎn)品競爭能力。因此,在可行性研究報告中,要對市場營銷模式進(jìn)行詳細(xì)研究。
1、投資者分成。
2、企業(yè)自銷。
3、國家部分收購。
4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。
(三)促銷策略。
……。
金融行業(yè)研究報告篇十
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、超市項目產(chǎn)品市場調(diào)查。
(一)超市國際市場調(diào)查。
(二)超市國內(nèi)市場調(diào)查。
(三)超市價格調(diào)查。
(四)超市上游原料市場調(diào)查。
(五)超市下游消費市場調(diào)查。
(六)超市市場競爭調(diào)查。
二、超市市場預(yù)測。
市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對本未來市場需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
(一)超市國際市場預(yù)測。
(二)超市國內(nèi)市場預(yù)測。
(三)超市價格預(yù)測。
(四)超市上游原料市場預(yù)測。
(五)超市下游消費市場預(yù)測。
(六)超市項目發(fā)展前景綜述。
金融行業(yè)研究報告篇十一
(二)超市項目建設(shè)地自然情況。
(三)超市項目建設(shè)地資源情況。
(四)超市項目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況。
(五)超市項目建設(shè)地人口情況。
二、超市項目土建總規(guī)。
(一)項目廠址及廠房建設(shè)。
1.廠址。
2.廠房建設(shè)內(nèi)容。
3.廠房建設(shè)造價。
(二)土建規(guī)劃總平面布置圖。
(三)場內(nèi)外運(yùn)輸。
1.場外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
2.場內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
3.場內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。
(四)項目土建及配套工程。
1.項目占地。
2.項目土建及配套工程內(nèi)容。
(五)項目土建及配套工程造價。
(六)項目其他輔助工程。
1.供水工程。
2.供電工程。
3.供暖工程。
4.通信工程。
5.其他。
金融行業(yè)研究報告篇十二
項目背景：
汽車金融業(yè)務(wù)起源于20世紀(jì)初，汽車制造商向用戶提供的汽車銷售分期付款。當(dāng)時汽車還屬于奢侈品，因而銀行不愿意向汽車消費發(fā)放貸款，但制造商提供的分期付款卻大大占用了制造商的生產(chǎn)、運(yùn)營資金。為解決這個問題，20世紀(jì)代初，美國的汽車公司開始組建自己的金融公司，從而開始了汽車信貸消費的歷史。
汽車金融最初的職能僅僅是向汽車生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)銷商及其下屬零售商的庫存產(chǎn)品提供貸款服務(wù)，并允許其經(jīng)銷商向消費者提供多種選擇的貸款或租賃服務(wù)。隨著其業(yè)務(wù)范圍和職能的不斷拓展，汽車金融服務(wù)公司開始逐步向消費者、經(jīng)銷商和生產(chǎn)商提供多種形式的全方位金融服務(wù)。
從西方發(fā)達(dá)國家的實踐來看，汽車金融服務(wù)具有以下特點：
1、服務(wù)主體多樣化。
在國外，從事汽車金融服務(wù)的機(jī)構(gòu)主要包括汽車金融公司、商業(yè)銀行、信貸聯(lián)盟、信托公司等，而其中的`專業(yè)汽車金融機(jī)構(gòu)更是具有極其重要的地位。
2、服務(wù)內(nèi)容多樣化。
多樣化體現(xiàn)在融資對象、金融服務(wù)類型、地域的多樣化。汽車金融公司不再局限于只為本企業(yè)品牌的車輛融資，而是通過代理制將融資對象擴(kuò)展到多種汽車品牌；將傳統(tǒng)的購車信貸擴(kuò)大到汽車衍生消費及其他領(lǐng)域的個人金融服務(wù)，除了信貸業(yè)務(wù)之外，還包括融資租賃、購車儲蓄、汽車消費保險、信用卡、擔(dān)保、汽車應(yīng)收賬款保付代理及汽車應(yīng)收賬款證券化等汽車消費過程中的金融服務(wù)。
3、服務(wù)方式的現(xiàn)代化和國際化。
現(xiàn)代化是指現(xiàn)代信息技術(shù)在業(yè)務(wù)操作和風(fēng)險評估過程的廣泛應(yīng)用，未來趨勢是充分利用國際互聯(lián)網(wǎng)開展業(yè)務(wù)。國際化指汽車業(yè)在全球范圍內(nèi)的重組，汽車業(yè)跨國公司已在全球范圍內(nèi)組織生產(chǎn)、銷售和提供金融服務(wù)。
4、服務(wù)方式的現(xiàn)代化和國際化。
現(xiàn)代化是指現(xiàn)代信息技術(shù)在業(yè)務(wù)操作和風(fēng)險評估過程的廣泛應(yīng)用，未來趨勢是充分利用國際互聯(lián)網(wǎng)開展業(yè)務(wù)。國際化指汽車業(yè)在全球范圍內(nèi)的重組，汽車業(yè)跨國公司已在全球范圍內(nèi)組織生產(chǎn)、銷售和提供金融服務(wù)。
據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，到，汽車金融市場余額估計接近5600億元。
目前國內(nèi)汽車金融公司多為外資廠商主導(dǎo)的汽車金融公司，而汽車價值鏈中的30%的價值都是由汽車金融產(chǎn)生的，因此本土汽車企業(yè)也已經(jīng)意識到自行設(shè)立汽車金融公司的優(yōu)勢，不僅帶動了新車銷售，更為企業(yè)創(chuàng)造了穩(wěn)定的盈利增長點，為開拓后市場業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)。隨著更多廠商（尤其是本土廠商）更廣泛地參與到汽車金融業(yè)務(wù)中來，將會加速推動汽車金融市場的發(fā)展。
金融行業(yè)研究報告篇十三
金融超市是一種面向社會大眾、集多種功能于一身、全面辦理個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)和負(fù)債業(yè)務(wù)的理財經(jīng)營方式。
近日，中國農(nóng)業(yè)銀行山東省分行組織人員對轄內(nèi)金融超市開辦情況進(jìn)行了專題調(diào)研，對目前開辦金融超市中存在的業(yè)務(wù)品種不齊全、業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡、信貸管理薄弱及人員素質(zhì)有待提高等問題進(jìn)行了分析，并提出加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、政策適度傾斜、增強(qiáng)宣傳力度等建議。
為全面了解當(dāng)前金融超市開展的現(xiàn)狀及存在的問題，近日，中國農(nóng)業(yè)銀行山東省分行組織有關(guān)人員對轄內(nèi)開辦金融超市情況進(jìn)行了專題調(diào)研。
一、基本情況。
自今年年初開始，中國農(nóng)業(yè)銀行總行全面部署建立“金融超市”工作。
目前，山東省農(nóng)行共有金融超市25家，在省會濟(jì)南和除菏澤市、萊蕪市以外的地級市都設(shè)有金融超市。
目前，金融超市已經(jīng)開辦的業(yè)務(wù)有:本外幣個人存取款、個人匯票、個人消費貸款(包括個人住房貸款)、個人理財咨詢、代收代付、銀行卡營銷、代理保險等經(jīng)人民銀行批準(zhǔn)的個人金融業(yè)務(wù)。
金融超市引入了“以人為本”的理念，堅持以客戶為中心，改變了銀行與客戶之間傳統(tǒng)的溝通方式，使客戶在一個門市便可辦理所有個人金融業(yè)務(wù)，并且能夠得到優(yōu)質(zhì)、安全、高效、便利的服務(wù)。
各金融超市可以根據(jù)客戶不同需求實行個性化服務(wù)，提供理財建議。
各金融超市引進(jìn)了律師、保險、公證等中介機(jī)構(gòu)，可以直接代客辦理法律咨詢、資產(chǎn)評估、公證、抵押登記、保險等手續(xù)，還可以聯(lián)系住房開發(fā)商、汽車經(jīng)銷商和其他經(jīng)銷商到營業(yè)大廳展示推介商品。
各金融超市除儲蓄業(yè)務(wù)外實行開放式經(jīng)營和消費貸款發(fā)放的“一站式”流水作業(yè)，客戶能夠隨到隨辦，憑證內(nèi)部傳遞，減少中間環(huán)節(jié)，服務(wù)簡便快捷，受到了客戶的青睞。
通過開辦金融超市，有效加大了全行資源直接經(jīng)營的力度，通過在負(fù)債、資產(chǎn)及中間業(yè)務(wù)方面為客戶提供優(yōu)質(zhì)、安全、高效、便利的個性化金融服務(wù)，有效增強(qiáng)了市場競爭力，促進(jìn)了個人業(yè)務(wù)的快速健康發(fā)展。
截至10月末，該行所屬25家金融超市儲蓄存款余額23l262萬元，較年初增加29680萬元，增長14.72%;個人消費貸款57098萬元(其中個人住房貸款19558萬元)，較年初增加36844萬元，增長181.91%.
二、存在的主要問題。
個人業(yè)務(wù)品種不夠齊全，服務(wù)方式不夠規(guī)范。
目前，各金融超市均未開辦代保管和銀證通業(yè)務(wù)，不能很好地滿足客戶的各種金融需求。
有的金融超市沒有按省行要求對除儲蓄外的業(yè)務(wù)實行開放式經(jīng)營，而是與普通營業(yè)網(wǎng)點一樣封閉式辦理全部業(yè)務(wù)，無法對客戶提供個性化服務(wù);有的金融超市還沒有按省行要求引入保險、律師等中介機(jī)構(gòu)和經(jīng)銷商合作伙伴進(jìn)行現(xiàn)場辦公，無法對客戶提供消費貸款發(fā)放的“一站式”服務(wù)。
業(yè)務(wù)發(fā)展的不平衡性十分突出。
以消費貸款業(yè)務(wù)為例，從貸款總量看，到9月末，全行有9個金融超市消費貸款余額超過萬元，最高的濟(jì)南市槐蔭區(qū)支行南辛分理處金融超市達(dá)到15230萬元，但另有10個超市余額不足100萬元;從貸款增量看，到9月末，全行有12個金融超市增量超過1000萬元，最高的達(dá)3601萬元，但有4個金融超市增量不足100萬元。
業(yè)務(wù)管理特別是信貸基礎(chǔ)管理存在薄弱環(huán)節(jié)。
調(diào)查表明，經(jīng)辦人員在貸款操作程序上、貸款制度執(zhí)行上均不同程度地存在一些問題，主要是有的無留存借款人首期付款存款憑證;有的貸款審查意見不具體;有的擔(dān)保措施不妥當(dāng);有的貸款合同簽訂不夠規(guī)范;有的超比例發(fā)放貸款;有的貸后檢查不到位等。
管理和經(jīng)辦人員素質(zhì)與提高金融。
超市服務(wù)水平的要求不相適應(yīng)。
為確保金融超市的服務(wù)質(zhì)量和水平，各行對金融超市的工作人員進(jìn)行了精心選拔和培訓(xùn)。
由于金融超市開辦時間短，各金融超市絕大多數(shù)工作人員長期從事柜臺業(yè)務(wù)或資金組織業(yè)務(wù)，普遍缺乏貸款管理和個人理財方面的經(jīng)驗，對辦好金融超市業(yè)務(wù)還需要有一個適應(yīng)過程。
三、規(guī)范發(fā)展金融超市的.建議。
切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，努力辦好金融超市。
要從調(diào)整業(yè)務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略的高度，把金融超市建設(shè)納入全行工作的重點來研究和部署，切實做好協(xié)調(diào)工作。
個人業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)信貸、信貸管理、財務(wù)會計等有關(guān)部門做到密切配合，形成合力，共同做好金融超市管理工作。
按照循序漸進(jìn)的原則，逐步擴(kuò)大金融超市服務(wù)范圍。
金融超市開辦初期的業(yè)務(wù)，要求各行根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H有選擇地發(fā)展，除傳統(tǒng)負(fù)債業(yè)務(wù)外，可以把個人消費信貸業(yè)務(wù)作為主打產(chǎn)品。
隨著條件的成熟，金融超市要逐步增加業(yè)務(wù)種類和擴(kuò)大服務(wù)范圍，為客戶提供全方位個人金融服務(wù)。
根據(jù)客戶需求和市場發(fā)展需要，積極增加金融超市數(shù)量，繼續(xù)在省會城市、各地級市和部分經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的縣級市增設(shè)金融超市，使更多的客戶能夠獲得全方位、一站式的個人金融服務(wù)。
進(jìn)一步搞好人員培訓(xùn)，幫助他們盡快提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力為客戶提供方便、快捷的金融服務(wù)。
實施適度傾斜政策，促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)快速發(fā)展。
在配置全行資源時，要對金融超市做到“四個優(yōu)先”，即:優(yōu)先安排人員、優(yōu)先安排裝修改造、優(yōu)先安排費用計劃、優(yōu)先配置服務(wù)器具。
為促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)的發(fā)展，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要、經(jīng)營管理水平及風(fēng)險控制能力，對金融超市進(jìn)行適度轉(zhuǎn)授權(quán)，在可能的條件下，要授予金融超市一定的個人貸款審批權(quán)限。
搞好市場營銷，加大宣傳力度。
開辦金融超市需要房地產(chǎn)開發(fā)商、經(jīng)銷商和保險、公證、車管、房管、律師事務(wù)所等部門的配合與協(xié)作，要積極爭取他們派員到金融超市現(xiàn)場辦公，為消費貸款客戶提供“一條龍”服務(wù)。
要利用多種傳播媒體，采用多種宣傳形式，積極搞好金融超市宣傳活動，迅速擴(kuò)大金融超市的社會影響力，盡快形成金融超市業(yè)務(wù)的規(guī)模優(yōu)勢。
加強(qiáng)管理，確保金融超市有序運(yùn)作。
切實加強(qiáng)金融超市規(guī)范化管理工作，堵塞漏洞，消除隱患，確保金融超市各項業(yè)務(wù)的健康發(fā)展;牢固樹立風(fēng)險意識和法律意識，認(rèn)真落實信貸新規(guī)則，嚴(yán)格按照審貸分離和崗位制約的信貸制度，加強(qiáng)個人貸款管理，防范和化解貸款風(fēng)險。
人民銀行對金融超市在新產(chǎn)品準(zhǔn)入方面給予政策傾斜。
由于受政策限制，金融超市只能對客戶提供傳統(tǒng)的銀行金融產(chǎn)品，無法為客戶提供真正意義上的全方位個人金融服務(wù)，在同業(yè)競爭中也處于劣勢。
為擴(kuò)大金融超市服務(wù)范圍，促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)發(fā)展，建議人民銀行能夠在政策允許的前提下，對金融超市在新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品準(zhǔn)入方面給予適當(dāng)?shù)恼邇A斜，允許金融超市開辦一些銀行一般營業(yè)網(wǎng)點不能辦理的金融衍生業(yè)務(wù)。
小型超市管理系統(tǒng)【2】。
目錄1、項目計劃1.1系統(tǒng)開發(fā)目的1.2背景說明1.3項目確立1.4應(yīng)用范圍1.5社會可行性分析1.6參考資料1、項目計劃1.1系統(tǒng)開發(fā)目的超市隨著市場經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代信息技術(shù)的的發(fā)展?不可必要的要卷如信息現(xiàn)代化的大潮?如何使用現(xiàn)代化的工具?使企業(yè)和經(jīng)營者個人在最小的投入下獲取最大的回報。
成為每一個人的夢想。
因此?在超市管理中引進(jìn)現(xiàn)代化的辦公軟件?就成為時下最好的解決辦法。
使用軟件辦公?不僅能使經(jīng)營者的勞力資本減少?同時能使超市的管理更規(guī)范更合理?解決了超市中用于管理進(jìn)出貨以及購買、庫存等眾多繁瑣、工作量巨大從而導(dǎo)致耗費人員過多?超市經(jīng)營紊亂等眾多問題。
1.2背景說明21世紀(jì)?超市的競爭也進(jìn)入到了一個全新的領(lǐng)域?競爭已不再是規(guī)模的競爭?而是技術(shù)的競爭、管理的競爭、人才的競爭。
長期以來。
超市業(yè)務(wù)一直使用著最簡單的人工管理。
超市經(jīng)營物品的采購、庫存、銷售及核算的手工信息管理使得工作量巨大、服務(wù)質(zhì)量差、工作效率低。
同時對市場的反饋的信息不能及時的處理?從而導(dǎo)致銷售與市場脫節(jié)。
最終的結(jié)果只能使超市在經(jīng)營中立于不利的地位。
在次基礎(chǔ)上?我們開發(fā)了這套系統(tǒng)。
目的就是為了解決超市管理的紊亂?使得在超市日常經(jīng)營及銷售中?能夠有跡可尋?隨時跟蹤市場?而且減少了不必要的勞力資本?使得經(jīng)營者能夠?qū)崿F(xiàn)用最小的成本?獲得最大的利潤。
1.3項目確立針對超市的特點?為了幫助超市解決現(xiàn)在面臨的問題?提高小型超市的競爭力?我們將開發(fā)以下系統(tǒng)?前臺pos銷售系統(tǒng)、后臺管理系統(tǒng)?其中這兩個子系統(tǒng)又包含其它一些子功能。
1.4系統(tǒng)的投入對超市的影響和意義本系統(tǒng)的開發(fā)能夠提高工作效率、擴(kuò)大服務(wù)范圍、增加經(jīng)營者的利潤、及時獲取信息、減少決策失誤、減少庫存積壓及提高資金周轉(zhuǎn)。
該系統(tǒng)還能及時提供圖書市場基本信息、供貨商信息、庫存信息、銷售信息、消費者反饋信息及市場需求信息?提高決策正確率?并在此基礎(chǔ)上通過對各種信息的綜合分析?以改進(jìn)超市物品種類、提高服務(wù)質(zhì)量、滿足不同消費者的購買要求?使超市的管理向高質(zhì)量、現(xiàn)代化的方向發(fā)展1.5社會可行性分析目前超市管理系統(tǒng)已經(jīng)在大型的超市中得到了廣泛的應(yīng)用?超市管理需要現(xiàn)代化和信息化?只有合理的運(yùn)用信息化的管理?才能在市場競爭中立于不敗。
超市管理系統(tǒng)不僅能夠提高經(jīng)營者的回報?而且能夠隨時掌握市場的動向?為經(jīng)營者提供必要的市場信息?解決了經(jīng)營者最需要解決的迫切問題?同時超市管理系統(tǒng)對操作人員的要求不高?也合理的節(jié)約了成本的投入。
1.6參考資料《數(shù)據(jù)庫原理及設(shè)計》陶宏才編清華大學(xué)出版社《sqlserver2000實用教程》范立南編清華大學(xué)出版社《sqlserver2000編程員指南》李香敏編北京希望電子出版社《輕松搞定sqlserver2000程序設(shè)計》rebeccan編《軟件工程規(guī)范》wattsey編清華大學(xué)出版社《軟件工程理論與實踐》sharilawrencepfleeger編清華大學(xué)出版社《軟件需求分析》swapnakishore編機(jī)械工業(yè)出版社《軟件工程思想》林銳編可行性研究結(jié)論通過經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、和社會等方面的可行性研究?可以確定本系統(tǒng)的開發(fā)完全必要?而且是可行的?可以立項開發(fā)。
金融行業(yè)研究報告篇十四
2、項目承辦單位：**鎮(zhèn)**村。
3、項目負(fù)責(zé)人：陳阿培。
4、建設(shè)地址：**鎮(zhèn)下安章開發(fā)區(qū)。
內(nèi)容：建設(shè)規(guī)模為占地5畝建筑面積為4000平方米的集農(nóng)產(chǎn)品、小商品為一體的農(nóng)貿(mào)超市。
(1)建一條500米，寬12米水泥路;。
(2)建一座4000平方米，底層為農(nóng)貿(mào)市場、二層為小商品、服裝、鞋、帽市場。
5、項目進(jìn)展情況：
項目所需水泥、砂石料等建材已經(jīng)購備。已經(jīng)具備了供水、供電、通訊設(shè)施等基礎(chǔ)條件。
6、項目功能：
農(nóng)貿(mào)超市是以超市為載體和平臺，按照優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品(無公害、綠色、有機(jī))的要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)、加工、儲運(yùn)和包裝，以品牌的形式進(jìn)入現(xiàn)代超市連鎖銷售的一種現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式。它是農(nóng)產(chǎn)品銷售的一種先進(jìn)業(yè)態(tài)，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的一種最新形式，也是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要方式。研究超市農(nóng)業(yè)發(fā)展的趨勢和方向，提出發(fā)展的思路和對策，對經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)尤其是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展具有重大的理論意義和現(xiàn)實意義。
第二章項目建設(shè)的理由和必要性。
1、行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及必要性。
而就管理而言，原有的農(nóng)貿(mào)市場攤位多，進(jìn)貨渠道廣而雜，規(guī)范化管理難度很大，因而，對農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行改革勢在必行。據(jù)了解，目前在發(fā)達(dá)國家，80%的肉菜等新鮮菜籃子商品均來自超市。超市以其干凈衛(wèi)生的購物環(huán)境、安全放心的商品品質(zhì)及配送渠道，正被越來越多的市民所認(rèn)可。因此我們應(yīng)該看到，農(nóng)改超是大勢所趨。目前農(nóng)產(chǎn)品的營銷業(yè)態(tài)正悄然進(jìn)行著變革，一些品牌蔬菜已開始進(jìn)入超市，與傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場爭奪客源。同時，批發(fā)型的農(nóng)貿(mào)市場上出現(xiàn)了不少配送網(wǎng)點。一些農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)設(shè)立的放心肉、品牌蔬菜專柜，越來越受到人們的青睞。這些其實都是市場需求對農(nóng)貿(mào)市場改革發(fā)出的信號。
**鎮(zhèn)全鎮(zhèn)總面積為202平方公里，轄36個行政村、130個自村，總?cè)丝?.3萬人，是古田東部的山區(qū)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)、交通重鎮(zhèn)、商貿(mào)重鎮(zhèn)，為彼鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)村貨物集散地。**鎮(zhèn)原有舊街區(qū)的農(nóng)貿(mào)市場建于上世紀(jì)八十年代末，面積小、規(guī)模小，而且離下安章開發(fā)區(qū)比較遠(yuǎn)，已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)在的市場需求。所以有必要在下安章人口集中的開發(fā)區(qū)建設(shè)一個農(nóng)貿(mào)超市，便利開發(fā)區(qū)及周邊村莊人民的生活條件需要。**鎮(zhèn)開展農(nóng)改超，有其經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和社會基礎(chǔ)，消費者對消費環(huán)境及菜籃子商品的要求不斷提高;迫切需要一個全新的.農(nóng)貿(mào)超市的出現(xiàn)以全方位的迎合農(nóng)民的需求，提高農(nóng)民的生活質(zhì)量。
2、項目的前景分析。
隨著城市改造的縱深發(fā)展，以往沿街菜市的簡陋情形以及臟亂差的環(huán)境都將得到改變，因此，從今年開始，農(nóng)貿(mào)市場用地可作為商業(yè)用地的一種全新形式進(jìn)入了拍賣市場。沿街菜市場升級換代后，無論從環(huán)境、市場配置還是市場管理來說都大大上了一個臺階，因此，它不僅僅受到消費者的青睞，對于投資者、經(jīng)營者也是極大地吸引。據(jù)了解，該市場一樓近4000平方米的標(biāo)準(zhǔn)攤位租金在700-800元之間，二樓的標(biāo)準(zhǔn)攤位租金在450-600元之間，在位置口岸較好的區(qū)域租金高達(dá)1000-1500元左右，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，投資者偏愛成熟的市場;另外，這些農(nóng)貿(mào)市場，抓住了機(jī)遇，改造也很成功，再加上這些市場本身人流量大，商家經(jīng)營有利可圖。因此，招商應(yīng)該不是問題。在這塊地上開發(fā)的農(nóng)貿(mào)市場是有產(chǎn)權(quán)的，開發(fā)商可以賣產(chǎn)權(quán)，也可用于經(jīng)營，出讓經(jīng)營權(quán)，因此經(jīng)營上較為靈活。
第三章項目建設(shè)條件。
1、自然條件及交通地理位置。
**鎮(zhèn)地處古田縣中部偏東，翠屏湖東岸和吉巷、泮洋合稱為“小東”，全鎮(zhèn)總面積202平方公里，轄36個行政村，130個自然村，總?cè)丝?.3萬人，鎮(zhèn)區(qū)是古寧線、福汾線、古屏線交叉點，是古田的東部山區(qū)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)、商貿(mào)重鎮(zhèn)，因海外華僑多，且盛白木耳、柿、桃等而享有閩東第一僑鄉(xiāng)、銀耳之鄉(xiāng)、柿子之鄉(xiāng)的美譽(yù)。**鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場位于**鎮(zhèn)區(qū)下安章，市場共有面積4000平方米，是我鎮(zhèn)唯一一個綜合性質(zhì)的新型農(nóng)貿(mào)超市。
2、人力、資源條件：按照**鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)超市的總體規(guī)劃要求，農(nóng)貿(mào)市場建在下安章開發(fā)區(qū)，項目所需水泥、鋼材、砂石料運(yùn)輸方便，已具備了供電、供水、通訊設(shè)施等基礎(chǔ)施工條件。
3、社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r：
**鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2.78億元比上年同期增長7.6%,其中工業(yè)總產(chǎn)值1.38億元增長15.6%農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值1.4億元增長4.29%其中規(guī)模工業(yè)企業(yè)2家農(nóng)民人均純收入3672元全鎮(zhèn)財政收入465.86萬元。
4、建設(shè)的軟環(huán)境：為促進(jìn)**鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場的可持續(xù)發(fā)展,**鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場將進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),因為農(nóng)貿(mào)超市的建設(shè)是提高**鎮(zhèn)居民生活質(zhì)量的關(guān)鍵,故黨委,政府非常重視農(nóng)貿(mào)超市的建設(shè),政府部承諾,給予項目配套優(yōu)惠措施,既土地使用優(yōu)惠政策,以扶持超市的建設(shè)。并成立項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,協(xié)助開發(fā)商處理建設(shè)過程遇到的各種問題。
第四章項目方案設(shè)計。
1、方案設(shè)計:根據(jù)初步測量規(guī)劃,**鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)超市包括一層農(nóng)貿(mào)市場，二層為小商品、服裝、鞋帽市場,每層按作用合理規(guī)劃為具體一個個符合實際需求的攤位。
2、主要技術(shù)指標(biāo)：
(1)建一條500米，寬12米水泥路;。
(2)建一座4000平方米，底層為農(nóng)貿(mào)市場、二層為小商品、服裝、鞋、帽市場。
金融行業(yè)研究報告篇十五
項目實施時期的進(jìn)度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設(shè)項目到項目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時間。這一時期包括項目實施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。
一、超市項目實施的各階段。
(一)建立項目實施管理機(jī)構(gòu)。
(二)資金籌集安排。
(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。
(四)勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨。
(五)施工準(zhǔn)備。
(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。
(七)竣工驗收。
二、超市項目實施進(jìn)度表。
三、超市項目實施費用。
(一)建設(shè)單位管理費。
(二)生產(chǎn)籌備費。
(三)生產(chǎn)職工培訓(xùn)費。
(四)辦公和生活家具購置費。
(五)其他應(yīng)支出的費用。
金融行業(yè)研究報告篇十六
這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、超市項目建設(shè)背景。
(一)國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵超市行業(yè)發(fā)展。
(二)超市市場前景廣闊。
二、超市項目建設(shè)必要性。
(一)進(jìn)一步推進(jìn)我國超市行業(yè)發(fā)展。
(二)……。
(三)……。
(一)經(jīng)濟(jì)可行性。
(二)政策可行性。
(三)技術(shù)可行性。
(四)模式可行性。
(五)組織和人力資源可行性。
金融行業(yè)研究報告篇十七
中國已經(jīng)不是創(chuàng)業(yè)的熱土，如果放在2008年以前，那時物價低，租金成本和人工成本都低的情況下，可能中國遍地是黃金，你只要有好的項目和一股永不滅的熱血投身創(chuàng)業(yè)這條路，或許成功的幾率非常大。
但是世事變遷，過去的黃金時期已經(jīng)結(jié)束，從筆者的經(jīng)歷來看，這年代創(chuàng)業(yè)要想實現(xiàn)盈利是很難的，因為投入與產(chǎn)出比已經(jīng)被延的很長。從筆者周圍的一些機(jī)器人創(chuàng)業(yè)者朋友的情況分析，投入與產(chǎn)出比至少被延長了三年以上。用通俗易懂的話來講，就是如果你立項一個項目去實施，準(zhǔn)備一年不尋求回報，現(xiàn)在起碼要準(zhǔn)備三年以上。
當(dāng)然，講實話可能又要被機(jī)器人行業(yè)的同仁說閑話，說筆者又在潑行業(yè)的冷水，所以筆者要換一種說法，對于初創(chuàng)公司而言，特別是機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)，有沒有可能在兩年內(nèi)實現(xiàn)盈利，當(dāng)然是有可能的。
汽車行業(yè)：規(guī)模大、體系完整。
在汽車行業(yè)，我拿到了兩家車企的offer，分別是長城汽車(保定)和中國重汽(濟(jì)南)。
也許看在老鄉(xiāng)的份上，長城汽車很快就給我這個河北保定人發(fā)了offer，但是了解到長城汽車在新能源和無人駕駛方面并沒有優(yōu)勢，我也更希望先在大城市闖蕩磨煉，所以拒絕了長城汽車。
中國重汽最大的誘惑在于月薪10000，并且保證雙休，很少加班，而唯一不符合自己心意的是其不愿讓我擔(dān)任研發(fā)崗位，理由是我非車輛工程專業(yè)，所以我最終也拒絕了。
縱觀汽車制造業(yè)，在中國已經(jīng)經(jīng)過了20多年的發(fā)展，是中國的支柱產(chǎn)業(yè)之一。這些車企的特點是規(guī)模大，有著較完善的公司體系，同時薪資福利可觀，我有的同學(xué)選擇了東風(fēng)汽車，也有同學(xué)選擇了中國重汽。這些優(yōu)勢是國內(nèi)大多數(shù)機(jī)器人公司難以滿足的。
家電與工程機(jī)械行業(yè)：五百強(qiáng)企業(yè)聚集。
我還參加了美的集團(tuán)和徐工集團(tuán)的招聘會，并進(jìn)入面試。以美的集團(tuán)的面試經(jīng)歷舉例，其采取一對多的面試形式，除了自己以外，其他面試者都為985院校畢業(yè)生，不出意外，我在第一輪面試后就被淘汰了，雖然我并不了解其薪資待遇，但不可否認(rèn)的是，美的集團(tuán)這樣的家電巨頭對于應(yīng)屆畢業(yè)生還是很有吸引力的。
家電行業(yè)和工程機(jī)械行業(yè)都屬于傳統(tǒng)制造業(yè)，中國的這兩個行業(yè)在全球具備一定的競爭力，多家企業(yè)位居全球五百強(qiáng)行列，包括家電行業(yè)的美的、格力，工程機(jī)械行業(yè)的徐工集團(tuán)、三一重工等。
這些企業(yè)同樣具備與汽車行業(yè)類似的優(yōu)勢：規(guī)模大，平臺高，擁有完善的管理和薪酬體系。因此，更多處于初創(chuàng)階段的中國機(jī)器人企業(yè)，自然很難與這些五百強(qiáng)大企競爭人才。
國有企業(yè)：平臺高，工作穩(wěn)定，福利優(yōu)越。
我還應(yīng)聘了一部分國企，這些企業(yè)關(guān)乎國計民生，也多屬于全球五百強(qiáng)企業(yè)，例如中船重工、航天科技，國機(jī)集團(tuán)等。這些企業(yè)及其下屬子公司和研究所每年也會招聘大量的控制和結(jié)構(gòu)方向的應(yīng)屆畢業(yè)生。
以我面試過的航天科技集團(tuán)下屬研究所為例，研究所主要從事航天器地面機(jī)電設(shè)備、航天器機(jī)構(gòu)件、結(jié)構(gòu)件和衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)品研制。我沒有拿到其offer，我一個舍友與其成功簽約。
事實上，我的許多同學(xué)都與航天科技、中船重工的下屬研究所簽訂了三方協(xié)議。這類企業(yè)雖然工資不會太高，如我舍友的底薪僅為4000元，但由于企業(yè)的平臺足夠高，工作穩(wěn)定，福利優(yōu)越，所以也會受到一大批同學(xué)的青睞。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)：人工智能浪潮下的風(fēng)口。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不愧為時下中國非?；鸬男袠I(yè)，在人工智能的浪潮下，應(yīng)屆畢業(yè)生可以選擇算法、視覺、深度學(xué)習(xí)等方向。相比之下，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)比機(jī)器人企業(yè)更愿意開出更高的工資。由于自身研究方向的限制，我沒有向互聯(lián)網(wǎng)公司投遞簡歷，但是我的一位同學(xué)拿到了百度年薪30萬的offer。以小見大，至少在薪資方面，機(jī)器人行業(yè)還無法與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)抗衡。
以阿里、騰訊、百度為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，已經(jīng)成為國家經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，甚至是國家名片，其缺點是加班嚴(yán)重，正如近期熱議的996工作制，但是其平臺高，薪資高，因此進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)依然是很多同學(xué)孜孜以求的。
當(dāng)然，我同樣考慮機(jī)器人行業(yè)。如文章開頭提到的，中國機(jī)器人行業(yè)正處于發(fā)展期，即使國內(nèi)發(fā)展比較好的機(jī)器人企業(yè)，大部分依然處于創(chuàng)業(yè)期，存在盈利困境。
以阿童木機(jī)器人和珞石機(jī)器人為例：阿童木機(jī)器人，在2018年國產(chǎn)并聯(lián)機(jī)器人企業(yè)出貨量排前列，但是企業(yè)員工卻不到100人，于2019年3月5日完成了b1輪融資;珞石機(jī)器人，位列此前ggii公布的“2018年度中國國產(chǎn)多關(guān)節(jié)工業(yè)機(jī)器人出貨量排行榜top10”之中，員工200多人，于2018年9月20日完成b輪融資。
顯然，機(jī)器人公司以現(xiàn)有的平臺高度、公司體系、薪酬等條件，想招聘到優(yōu)秀的畢業(yè)生，并不是一件容易事。
1、轉(zhuǎn)行要趁早當(dāng)你萌生要轉(zhuǎn)行的想法時，在考慮清楚的前提下，一定要趁早。
因為你在一個行業(yè)積累的經(jīng)驗越久，你轉(zhuǎn)行付出的沉默成本就越大，你會越?jīng)]有勇氣。16期學(xué)員吳同學(xué)表示：當(dāng)初之所以這么堅決的確定轉(zhuǎn)行本質(zhì)上也是因為我畢業(yè)才一年多，還是一張白紙，轉(zhuǎn)行對我來說成本還算是很小的。
2、轉(zhuǎn)行不一定是靠著興趣。
我們知道，如果我們從事的是自己喜歡、自己感興趣的工作，那是最幸福的事。
很多人轉(zhuǎn)行的目的可能是因為覺得自己不喜歡現(xiàn)在這個行業(yè)，自己更喜歡x之類的，但是，很多時候我們不熱愛自己的工作，不感興趣可能只是借口，本質(zhì)原因可能是因為你做的不夠好。
很多時候，你對一件事情的興趣不是一開始就有的，而是在長時間的慢慢接觸中產(chǎn)生的，而且把這件事做的越好，回報越大，你會越有成就感，自然也會越來越感興趣。
3、轉(zhuǎn)行盡量選擇高技術(shù)含量的行業(yè)轉(zhuǎn)行分很多種，比如有的人覺得現(xiàn)在的工作很辛苦，自己轉(zhuǎn)行去做餐廳服務(wù)員、外賣員也是一種轉(zhuǎn)行，(這里并沒有歧視的意思，只是舉個例子。)餐廳服務(wù)員、外賣員技術(shù)含量較低，誰都可以做，這種轉(zhuǎn)行哪怕你說是你喜歡的也不建議，建議轉(zhuǎn)行選擇高技術(shù)含量的行業(yè)，高技術(shù)含量意味著稀缺，回報以及未來的潛力都不一樣。如果你從事的是流水線工作，那么建議早點轉(zhuǎn)行，因為這沒有體現(xiàn)出你的價值，每天重復(fù)的工作你消耗的是最寶貴的時間，應(yīng)該考慮轉(zhuǎn)行到專業(yè)技能型。你可以參考下近幾年的行業(yè)趨勢，選擇一個熱門行業(yè)，比如工業(yè)機(jī)器人。之前有一句非常流行的話——“360行，行行到機(jī)器人”，現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)形態(tài)不好，很多互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)工作難找，工資也低，很多應(yīng)屆畢業(yè)生費盡心思找到的工作工資也少的可憐!
犀靈機(jī)器人目前已培養(yǎng)近3000名工程師，培訓(xùn)學(xué)員包括機(jī)器人工程師、學(xué)校教師、企業(yè)人員等。學(xué)員基礎(chǔ)知識扎實，廣受用人單位好評，就業(yè)率百分百，入職崗位大多為機(jī)器人助理研發(fā)工程師、工業(yè)機(jī)器人工程師、機(jī)器人應(yīng)用工程師，就業(yè)平均薪資達(dá)7500元!工作經(jīng)驗豐富和技術(shù)精湛的，一般月薪達(dá)到1萬+甚至更高!
因為轉(zhuǎn)行到很成熟、很傳統(tǒng)的行業(yè)(例如it)，跟那些已經(jīng)工作很長時間的人比，你沒有什么優(yōu)勢，如果可以選擇一個新興產(chǎn)業(yè)，那么大家起跑線差不多，自己劣勢沒有那么大。
4、選擇一種正確的方式去過渡很多人一想到轉(zhuǎn)行，第一時間就辭職了，想著全職在家學(xué)習(xí)，不學(xué)會不罷休。這個不推薦這種形式。因為一是很可能轉(zhuǎn)行只是你暫時的決定，也許一時頭腦發(fā)熱說不定，二是，即使是你經(jīng)過慎重考慮的，人的學(xué)習(xí)熱情是有限的，上學(xué)讀書的時候每天沒什么事，也沒見你一天到晚都在學(xué)習(xí)。零基礎(chǔ)選擇自學(xué)，可行嗎?對于網(wǎng)上那些自學(xué)會學(xué)得很好說法，要有自己一個理智的判斷;工業(yè)機(jī)器人技術(shù)并不像你想象的那么困難，也不像你想象的那么簡單。如果你作為一個零基礎(chǔ)的小白，自學(xué)了幾個月之后，就能輕松掌握相關(guān)知識并找到一份相關(guān)的工作，那有些大學(xué)生為什么在大學(xué)里還要主修機(jī)械自動化專業(yè)?為何市面上又會出現(xiàn)這么多工業(yè)機(jī)器人職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)?因此，小白自學(xué)能學(xué)好的論點在大多數(shù)情況下是不正確的。
同樣，100個沒有自動化相關(guān)基礎(chǔ)的小白，自學(xué)成功的概率不會超過5%，如果你有很多時間，那么可以嘗試。
然而，對大多數(shù)人來說，犀靈機(jī)器人建議你要謹(jǐn)慎，畢竟，畢業(yè)的頭幾年是黃金時間。因此，對于大多數(shù)小白來說，選擇工業(yè)機(jī)器人職業(yè)教育學(xué)校是進(jìn)入這一行業(yè)的最佳途徑。
金融行業(yè)研究報告篇十八
（軟件項目與開發(fā)）。
學(xué)校：
組名：計應(yīng)1301班第一組。
指導(dǎo)老師：
項目名稱:超市收銀系統(tǒng)。
組員：
目錄。
1.引言。
超市管理系統(tǒng),它包括訂購管理,倉庫管理,銷售管理等.倉庫管理是其中重要的一個環(huán)節(jié),不容忽視的一個環(huán)節(jié),它在超市的整個供應(yīng)鏈中起著至關(guān)重要的作用，如果不能保證正確的進(jìn)貨和庫存控制和退貨處理，將會導(dǎo)致管理費用的增加，而且整個過程還會癱瘓。而傳統(tǒng)簡單、靜態(tài)的倉儲管理已無法保證各種資源的高效利用。還有如今的倉庫作業(yè)和庫存控制作業(yè)已十分復(fù)雜化多樣化，僅靠人工記憶和手工錄入，不但費時費力，而且容易出錯，給超市管理帶來巨大損失。所以我們現(xiàn)在開發(fā)一個使用條形碼管理的超市倉庫管理系統(tǒng),它可以對倉儲各環(huán)節(jié)實施全過程控制管理，并可對貨物進(jìn)行貨位、批次、保質(zhì)期、配送等實現(xiàn)條形碼標(biāo)簽序列號管理，對整個進(jìn)貨、返廠、配送,退貨,盤點等各個環(huán)節(jié)的規(guī)范化作業(yè),控制整個過程的正常運(yùn)行.將條碼技術(shù)引入倉庫管理，去掉了手工書寫票據(jù)和送到機(jī)房輸入的步驟，解決庫房信息陳舊滯后的弊病,有效地利用倉庫空間，方便了倉庫管理人員對物品的放置和調(diào)配,提高了工作效率.
該系統(tǒng)軟件容易被接受，具有簡單易學(xué)性，便于管理等功能。是對超市倉庫管理的一種有效工具。
1.1編寫目的。
這份可行性研究報告是對超市倉庫管理系統(tǒng)作的可行性研究分析及指出存在的必要性。并且通過對其他西方語言所做相同軟件的對比從而突出漢語編程的優(yōu)越性及本系統(tǒng)軟件的可行性。
預(yù)期的讀者為軟件管理人員，開發(fā)人員，維護(hù)人員。
1.2背景。
項目名稱：超市管理系統(tǒng)。
提出者：楊莉。
開發(fā)者：李妮，肖偉林，項浩然，唐振中，黃偉志。
用戶：中小型超市。
1.3定義。
超市倉庫管理系統(tǒng)：超市倉庫管理是幫助超市管理人員對貨物進(jìn)行管理的軟件。使用sqlserver,vb等完成其功能。
1.4參考資料。
《軟件工程》----張海藩編著人民郵電出版社。
《dreamwearemx》----李昌龍主編中國電力出版社。
----卡特，張淮野電子工業(yè)出版社。
開發(fā)此倉庫管理系統(tǒng)軟件，以供管理人員及操作者進(jìn)行倉庫管理，方便操作者隨時添加、查詢、修改等。為了我們提高軟件開發(fā)的能力，學(xué)習(xí)asp編程的技巧，提高工作設(shè)計思想，通過本次的工程開發(fā)，開發(fā)小組成員與輔助老師，能從中學(xué)習(xí)知識吸取經(jīng)驗，再技術(shù)和軟件思想上同時得到鍛煉和提高，從而使總體水升到一個新的高度。
2.1開展該工程的原因。
如今的倉庫作業(yè)和庫存控制作業(yè)已十分復(fù)雜化多樣化，僅靠人工記憶和手工。
錄入，不但費時費力，而且容易出錯，給超市管理帶來巨大損失。因此為了提高工作效率，減輕管理人員的工作負(fù)擔(dān)，決定開發(fā)此引用條碼技術(shù)的超市倉庫管理系統(tǒng)軟件。
2.2目標(biāo)。
由于本超市倉庫開發(fā)系統(tǒng)的主要背景(為軟件工程學(xué)習(xí))在經(jīng)濟(jì)上不注重直接的經(jīng)濟(jì)收益，而是注重小組成員整體開發(fā)軟件水平的提高。
2.3條件、假定和限制。
需掌握一些相關(guān)操作，對操作手冊有點了解，系統(tǒng)更新期短。
通過調(diào)查分析開發(fā)超市倉庫管理所具備的能力及實現(xiàn)的方法。確定總體結(jié)構(gòu)，利用asp及數(shù)據(jù)庫所具有的能力，以最簡潔最容易的方法，使其成為一個初級的系統(tǒng)軟件。
2.5評價尺度。
此軟件由于只是一個初級產(chǎn)品，只要能構(gòu)建一個結(jié)構(gòu)，達(dá)到一些幫助查詢、索引、貨物進(jìn)出管理等基本功能和要求即可。
3.對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析。
超市倉庫管理系統(tǒng)是利用漢編數(shù)據(jù)庫的管理技術(shù)建立在windows操作系統(tǒng)中的。
3.1處理流程和數(shù)據(jù)流程。
金融行業(yè)研究報告篇十九
金融超市是一種面向社會大眾、集多種功能于一身、全面辦理個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)和負(fù)債業(yè)務(wù)的理財經(jīng)營方式。近日，中國農(nóng)業(yè)銀行山東省分行組織人員對轄內(nèi)金融超市開辦情況進(jìn)行了專題調(diào)研，對目前開辦金融超市中存在的業(yè)務(wù)品種不齊全、業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡、信貸管理薄弱及人員素質(zhì)有待提高等問題進(jìn)行了分析，并提出加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、政策適度傾斜、增強(qiáng)宣傳力度等建議。
為全面了解當(dāng)前金融超市開展的現(xiàn)狀及存在的問題，近日，中國農(nóng)業(yè)銀行山東省分行組織有關(guān)人員對轄內(nèi)開辦金融超市情況進(jìn)行了專題調(diào)研。
一、基本情況。
自今年年初開始，中國農(nóng)業(yè)銀行總行全面部署建立“金融超市”工作。目前，山東省農(nóng)行共有金融超市25家，在省會濟(jì)南和除菏澤市、萊蕪市以外的地級市都設(shè)有金融超市。目前，金融超市已經(jīng)開辦的業(yè)務(wù)有：本外幣個人存取款、個人匯票、個人消費貸款(包括個人住房貸款)、個人理財咨詢、代收代付、銀行卡營銷、代理保險等經(jīng)人民銀行批準(zhǔn)的個人金融業(yè)務(wù)。
金融超市引入了“以人為本”的理念，堅持以客戶為中心，改變了銀行與客戶之間傳統(tǒng)的溝通方式，使客戶在一個門市便可辦理所有個人金融業(yè)務(wù)，并且能夠得到優(yōu)質(zhì)、安全、高效、便利的服務(wù)。各金融超市可以根據(jù)客戶不同需求實行個性化服務(wù)，提供理財建議。各金融超市引進(jìn)了律師、保險、公證等中介機(jī)構(gòu)，可以直接代客辦理法律咨詢、資產(chǎn)評估、公證、抵押登記、保險等手續(xù)，還可以聯(lián)系住房開發(fā)商、汽車經(jīng)銷商和其他經(jīng)銷商到營業(yè)大廳展示推介商品。各金融超市除儲蓄業(yè)務(wù)外實行開放式經(jīng)營和消費貸款發(fā)放的“一站式”流水作業(yè)，客戶能夠隨到隨辦，憑證內(nèi)部傳遞，減少中間環(huán)節(jié)，服務(wù)簡便快捷，受到了客戶的青睞。
通過開辦金融超市，有效加大了全行資源直接經(jīng)營的力度，通過在負(fù)債、資產(chǎn)及中間業(yè)務(wù)方面為客戶提供優(yōu)質(zhì)、安全、高效、便利的個性化金融服務(wù)，有效增強(qiáng)了市場競爭力，促進(jìn)了個人業(yè)務(wù)的快速健康發(fā)展。截至10月末，該行所屬25家金融超市儲蓄存款余額23l262萬元，較年初增加29680萬元，增長14.72%;個人消費貸款57098萬元(其中個人住房貸款19558萬元)，較年初增加36844萬元，增長181.91%.
二、存在的主要問題。
個人業(yè)務(wù)品種不夠齊全，服務(wù)方式不夠規(guī)范。目前，各金融超市均未開辦代保管和銀證通業(yè)務(wù)，不能很好地滿足客戶的各種金融需求。有的金融超市沒有按省行要求對除儲蓄外的`業(yè)務(wù)實行開放式經(jīng)營，而是與普通營業(yè)網(wǎng)點一樣封閉式辦理全部業(yè)務(wù)，無法對客戶提供個性化服務(wù);有的金融超市還沒有按省行要求引入保險、律師等中介機(jī)構(gòu)和經(jīng)銷商合作伙伴進(jìn)行現(xiàn)場辦公，無法對客戶提供消費貸款發(fā)放的“一站式”服務(wù)。
業(yè)務(wù)發(fā)展的不平衡性十分突出。以消費貸款業(yè)務(wù)為例，從貸款總量看，到9月末，全行有9個金融超市消費貸款余額超過xx萬元，最高的濟(jì)南市槐蔭區(qū)支行南辛分理處金融超市達(dá)到15230萬元，但另有10個超市余額不足100萬元;從貸款增量看，到9月末，全行有12個金融超市增量超過1000萬元，最高的達(dá)3601萬元，但有4個金融超市增量不足100萬元。
業(yè)務(wù)管理特別是信貸基礎(chǔ)管理存在薄弱環(huán)節(jié)。調(diào)查表明，經(jīng)辦人員在貸款操作程序上、貸款制度執(zhí)行上均不同程度地存在一些問題，主要是有的無留存借款人首期付款存款憑證;有的貸款審查意見不具體;有的擔(dān)保措施不妥當(dāng);有的貸款合同簽訂不夠規(guī)范;有的超比例發(fā)放貸款;有的貸后檢查不到位等。
管理和經(jīng)辦人員素質(zhì)與提高金融超市服務(wù)水平的要求不相適應(yīng)。為確保金融超市的服務(wù)質(zhì)量和水平，各行對金融超市的工作人員進(jìn)行了精心選拔和培訓(xùn)。由于金融超市開辦時間短，各金融超市絕大多數(shù)工作人員長期從事柜臺業(yè)務(wù)或資金組織業(yè)務(wù)，普遍缺乏貸款管理和個人理財方面的經(jīng)驗，對辦好金融超市業(yè)務(wù)還需要有一個適應(yīng)過程。
金融行業(yè)研究報告篇二十
一、項目名稱、主辦單位名稱、法人代表。
二、編制依據(jù)和原則。
三、研究范圍。
四、研究結(jié)論。
五、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
第二章小條屏控制卡市場及市場預(yù)測。
一、建設(shè)的.必要性。
二、市場及市場預(yù)測。
第三章小條屏控制卡產(chǎn)品規(guī)模及產(chǎn)品方案。
一、產(chǎn)品規(guī)模。
二、產(chǎn)品方案。
第四章生產(chǎn)工藝。
一、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝。
二、工藝流程。
三、主要原燃料單耗。
四、采用的工藝技術(shù)。
五、主要設(shè)備選型。
第五章小條屏控制卡主要原燃料消耗。
一、主要原燃料消耗。
二、主要原料來源。
第六章小條屏控制卡項目廠址選擇及建廠條件。
一、廠址選擇。
二、建廠條件。
第七章小條屏控制卡項目公用工程配套設(shè)施。
一、總圖運(yùn)輸。
二、供配電及弱電。
三、給排水。
四、采暖及通風(fēng)。
五、土建。
第八章小條屏控制卡項目節(jié)能。
一、編制的依據(jù)。
二、編制的原則。
三、節(jié)能措施。
第九章小條屏控制卡項目環(huán)境保護(hù)。
一、編制依據(jù)。
二、編制標(biāo)準(zhǔn)。
三、環(huán)境現(xiàn)狀。
四、主要污染源及主要污染物。
五、設(shè)計中擬采用的環(huán)保措施。
六、廠區(qū)綠化。
第十章勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生。
一、勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生。
二、消防。
第十一章組織結(jié)構(gòu)和勞動定員。
一、組織結(jié)構(gòu)。
二、生產(chǎn)班制和勞動定員。
三、人員來源和培訓(xùn)。
第十二章小條屏控制卡項目實施進(jìn)度。
一、實施進(jìn)度情況。
二、工程進(jìn)度表。
第十三章小條屏控制卡項目投資估算與資金籌措。
一、投資估算主要編制依據(jù)。
二、投資估算范圍。
三、建設(shè)投資估算。
四、資金籌措。
第十四章小條屏控制卡項目財務(wù)評價。
一、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取。
二、成本費用估算。
三、銷售收入估算。
四、財務(wù)分析。
五、不確定性分析。
六、技術(shù)經(jīng)濟(jì)總評價。
金融行業(yè)研究報告篇二十一
開發(fā)方：
組長：
組員：
文檔擬定日期：
目錄。
6.2.4收益/投資比.....................................................
1.引言。
1.1主要的應(yīng)用系統(tǒng)。
windows7、windowsxp。
1.2系統(tǒng)標(biāo)識。
1.2.1標(biāo)識號。
無
1.2.2標(biāo)題：
超市管理系統(tǒng)。
1.2.3縮略詞語。
超市管理系統(tǒng)（supmarketsystem）。
1.2背景。
經(jīng)過改革開放三十年的發(fā)展，我國經(jīng)濟(jì)實力不斷增強(qiáng)，超市行業(yè)也得到了蓬勃發(fā)展。但不可忽視的一個現(xiàn)實是：我國大部分地區(qū)仍然是中小型城市、城鎮(zhèn)和農(nóng)村，這些地區(qū)的超市也是以中小型超市為主(即使是大型城市仍分布著許多中小型超市)，在這些超市里，實行的還是人工管理，管理方式混亂，工作效率低下，管理成本也比較高，還不能及時的得到貨物信息的反饋。而該系統(tǒng)的相關(guān)功能正是為解決這些問題開發(fā)的，客戶可以通過安裝該系統(tǒng)，提高工作效率，降低管理成本，同時得到及時的貨物信息反饋。因此，只要我們的系統(tǒng)售價低于客戶的現(xiàn)行人工管理費用，市場需求是相當(dāng)大的?？紤]到中小型超市對超市管理系統(tǒng)功能的現(xiàn)實需求低于大型超市，即使開發(fā)出功能強(qiáng)大的系統(tǒng)，許多功能仍然處于閑置狀態(tài)，且開發(fā)成本和售價必然得到相應(yīng)的提高，這樣勢必會減少市場需求。同時，開發(fā)強(qiáng)大的系統(tǒng)功能對開發(fā)團(tuán)隊的時間、能力等方面有更高的要求。鑒于以上所述的市場情況和開發(fā)團(tuán)隊的整體實力，我們采取了以下戰(zhàn)略：暫時開發(fā)該系統(tǒng)以滿足中小型市場的需求，隨著超市行業(yè)的發(fā)展，再逐漸開發(fā)功能更為強(qiáng)大的系統(tǒng)。
1.3項目概述。
(1)產(chǎn)品定義:經(jīng)過改革開放三十年的發(fā)展，我國經(jīng)濟(jì)實力不斷增強(qiáng)，超市行業(yè)也得到了蓬勃發(fā)展。但不可忽視的一個現(xiàn)實是：我國大部分地區(qū)仍然是中小型城市、城鎮(zhèn)和農(nóng)村，這些地區(qū)的超市也是以中小型超市為主(即使是大型城市仍分布著許多中小型超市)，在這些超市里，實行的還是人工管理，管理方式混亂，工作效率低下，管理成本也比較高，還不能及時的得到貨物信息的反饋。而該系統(tǒng)的相關(guān)功能正是為解決這些問題開發(fā)的，客戶可以通過安裝該系統(tǒng)，提高工作效率，降低管理成本，同時得到及時的貨物信息反饋。因此，只要我們的系統(tǒng)售價低于客戶的現(xiàn)行人工管理費用，市場需求是相當(dāng)大的?？紤]到中小型超市對超市管理系統(tǒng)功能的現(xiàn)實需求低于大型超市，即使開發(fā)出功能強(qiáng)大的系統(tǒng)，許多功能仍然處于閑置狀態(tài)，且開發(fā)成本和售價必然得到相應(yīng)的提高，這樣勢必會減少市場需求。同時，開發(fā)強(qiáng)大的系統(tǒng)功能對開發(fā)團(tuán)隊的時間、能力等方面有更高的要求。鑒于以上所述的市場情況和開發(fā)團(tuán)隊的整體實力，我們采取了以下戰(zhàn)略：暫時開發(fā)該系統(tǒng)以滿足中小型市場的需求，隨著超市行業(yè)的發(fā)展，再逐漸開發(fā)功能更為強(qiáng)大的系統(tǒng)。
(2)項目投資方：超市。
(3)項目需方：超市。
（4）項目用戶：x超市。
（5）項目開發(fā)方：
（6）項目支持機(jī)構(gòu)：
（7）其他相關(guān)文檔：無。
1.4文檔概述。
【a】張海藩，《軟件工程導(dǎo)論》，清華大學(xué)出版社第六版（其他網(wǎng)上參考資料未予列出）提示：列出本文檔的所有參考文獻(xiàn)（可以是非正式出版物），格式如下：
[標(biāo)識符]作者，文獻(xiàn)名稱，出版單位（或歸屬單位），日期
例如：
[aaa]作者，《立項調(diào)查報告》，機(jī)構(gòu)名稱，日期
[bbb]作者，《立項可行性分析報告》，機(jī)構(gòu)名稱，日期
[spp-proc-pim]sepg，立項管理規(guī)范，機(jī)構(gòu)名稱，日期