在總結(jié)中，我們可以找到自己成功的因素，也能夠發(fā)現(xiàn)自己需要改進(jìn)的地方。總結(jié)要注意用詞準(zhǔn)確，句子通順，語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了?？偨Y(jié)不僅是個(gè)人的事情，也可以組織團(tuán)隊(duì)一起總結(jié)，共同提升。
煙草發(fā)展新聞稿篇一
xxx常委會(huì)頒布的《xxx煙草專賣法》及xxx根據(jù)《煙草專賣法》頒布的《xxx煙草專賣法實(shí)施條例》明確規(guī)定:煙草專賣是指國(guó)家對(duì)煙草專賣品的生產(chǎn)、銷售和進(jìn)出口業(yè)務(wù)實(shí)行壟斷經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一管理的制度。xxx煙草專賣行政主管部門主管全國(guó)煙草專賣工作。省、自治區(qū)、直轄市煙草專賣行政主管部門主管本轄區(qū)的煙草專賣工作，受xxx煙草專賣行政主管部門和省、自治區(qū)、直轄市人民政府的雙重領(lǐng)導(dǎo)，以xxx煙草專賣行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)為主。
從以上法律特征，我們不難得出煙草專賣的特殊法律地位是：煙草專賣主體是國(guó)家，國(guó)家通過制訂法律，對(duì)煙草專賣實(shí)行壟斷，以保證國(guó)家財(cái)政收入。煙草專賣管理工作是整個(gè)行業(yè)工作運(yùn)行體系中的重要組成部分，擔(dān)負(fù)著重要職責(zé)。在當(dāng)前形勢(shì)下，如何在專賣工作中牢固樹立國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上的共同價(jià)值觀，努力做到切實(shí)維護(hù)國(guó)家利益、維護(hù)消費(fèi)者利益，是擺在每個(gè)專賣管理工作人員面前的迫切任務(wù)和重要課題。國(guó)家局黨組要求全行業(yè)牢固樹立服務(wù)意識(shí)、切實(shí)踐行“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀，并將之作為學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、促進(jìn)社會(huì)與行業(yè)自身和諧發(fā)展的本質(zhì)要求和根本保證。隨著形勢(shì)的轉(zhuǎn)變，我國(guó)的煙草專賣管理工作實(shí)現(xiàn)了很大轉(zhuǎn)移，煙草的發(fā)展迫切需要專賣管理職能的切實(shí)轉(zhuǎn)變，它對(duì)傳統(tǒng)的專賣管理制度和稽查隊(duì)伍的素質(zhì)提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。煙草專賣管理部門是依法成立、依法監(jiān)督管理卷煙市場(chǎng)的行政機(jī)關(guān)，如何不斷健全和完善自身建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)行xxx力的規(guī)范、保障和制約，真正做到依法行政，同時(shí)，這一形勢(shì)對(duì)新時(shí)期的專賣管理工作也提出了進(jìn)一步要求，而牢固確立煙草專賣“服務(wù)式”管理的理念，始終突出服務(wù)，實(shí)現(xiàn)煙草專賣工作服務(wù)化，維護(hù)國(guó)家利益和消費(fèi)者利益，就成為各煙草專賣管理部門義不容辭的責(zé)任。
關(guān)鍵詞：煙草專賣管理。
價(jià)格甚至產(chǎn)量所形成的壟斷。煙草專賣經(jīng)營(yíng)的壟斷地位，就是xxx通過立法的形式，將煙草這個(gè)行業(yè)，納入市場(chǎng)，并且確定其在全國(guó)市場(chǎng)的壟斷地位，因此，對(duì)這種行政性的壟斷，除非法律廢止、其他任何部門、組織單位和個(gè)人不能動(dòng)搖這種壟斷地位。從以上法律特征看煙草專賣的特殊法律地位是：煙草專賣主體是國(guó)家，國(guó)家通過制訂法律，對(duì)煙草專賣實(shí)行壟斷，以保證國(guó)家財(cái)政收入。
煙草專賣管理部門是依法成立、依法監(jiān)督管理卷煙市場(chǎng)的行政機(jī)關(guān)，專賣管理工作也要與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，不斷轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識(shí)，真正建立一支業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、形象好、完全適應(yīng)形勢(shì)需要的專賣稽查隊(duì)伍，切切實(shí)實(shí)為我國(guó)兩煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起到保駕護(hù)航的作用。隨著我國(guó)法律體系的不斷健全，消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)者的法律意識(shí)不斷增強(qiáng)，對(duì)專賣稽查人員的素質(zhì)要求也不斷提高，專賣執(zhí)法的安全問題日益重要，如何不斷健全和完善自身建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)行xxx力的規(guī)范、保障和制約，建立執(zhí)法安全保障體系，真正做到“兩個(gè)維護(hù)”，依法行政，“服務(wù)式”管理。對(duì)此筆者作一些粗淺的分析和思考。
維護(hù)國(guó)家利益和消費(fèi)者利益是《煙草專賣法》的立法本意，要維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好國(guó)家和消費(fèi)者利益就必須鞏固國(guó)家煙草專賣制度，進(jìn)一步加強(qiáng)煙草專賣管理。近幾年，行業(yè)在加強(qiáng)專賣管理方面進(jìn)行了許多有益的實(shí)踐，如壯大專賣隊(duì)伍，與有關(guān)執(zhí)法部門通力合作，形成打假打私合力，加大對(duì)制假售假行為的追刑力度，加快專賣誠(chéng)信管理等，對(duì)于維護(hù)國(guó)家利益和消費(fèi)者利益起到了積極作用。但只要有高額利潤(rùn)存在，假煙的生產(chǎn)就不會(huì)停步。依法打假，依法經(jīng)營(yíng)，對(duì)各級(jí)煙草專賣行政主管部門及其工作人員提出了更高的要求。
作為煙草專賣行政主管部門的煙草專賣局，更要清晰地認(rèn)識(shí)到《煙草專賣法》不僅是廣大群眾必須遵守的法律，也是煙草行業(yè)必須遵守的法律，煙草專賣局應(yīng)該成為遵守《煙草專賣法》的模范和表率，為基層群眾樹立榜樣。專賣制度不是地方封鎖的保護(hù)傘，國(guó)家專賣更不能演繹成地方專賣，思想觀念一旦出現(xiàn)偏差便會(huì)走向狹隘的地方保護(hù)，這與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢(shì)是背道爾馳的，地域性的封閉市場(chǎng)只能導(dǎo)致落后、落伍。煙草行業(yè)必須通過行業(yè)自律來(lái)解決自身存在的問題，與以專賣體制損害國(guó)家利益謀取非法利益的行為和行使權(quán)力錯(cuò)位而履行專賣義務(wù)不到位的傾向做長(zhǎng)期的斗爭(zhēng)。作為煙草專賣管理的主體，我們?cè)趯?shí)際工作中，要明確所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，把“兩個(gè)維護(hù)”作為行動(dòng)指南，自覺規(guī)范言行，自覺遵守《煙草專賣法》，樹立良好的社會(huì)形象，做出作為煙草專賣執(zhí)法主體的表率和榜樣。
“國(guó)家利益、消費(fèi)者利益至上”和“兩個(gè)維護(hù)”所表述的國(guó)家利益和消費(fèi)者利益，對(duì)我們的專賣執(zhí)法工作提出了明確的要求，那就是要執(zhí)法為國(guó)、執(zhí)法為民。我們的國(guó)家是人民的國(guó)家，維護(hù)國(guó)家利益就是在維護(hù)包括卷煙消費(fèi)者在內(nèi)的最廣大人民群眾的利益，維護(hù)“國(guó)家利益”、維護(hù)“消費(fèi)者利益”二者之間存在著內(nèi)在的聯(lián)系，在實(shí)質(zhì)上是一致的。
性的、大眾化的消費(fèi)習(xí)慣，輕言取消或禁止很不現(xiàn)實(shí)，因此，只能是既要適當(dāng)控制，又要適當(dāng)滿足。同時(shí)，我國(guó)正處于并將長(zhǎng)期處于社會(huì)主義初級(jí)階段，煙草是國(guó)家財(cái)稅的重要來(lái)源，直接涉及國(guó)家利益和消費(fèi)者利益。在這樣一種情況下，國(guó)家實(shí)行煙草專賣體制，有利于有計(jì)劃地組織煙草專賣品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，避免重復(fù)建設(shè)和盲目發(fā)展；有利于實(shí)行統(tǒng)一管理和經(jīng)營(yíng)，減少資源浪費(fèi)和財(cái)稅流失；有利于提高煙草產(chǎn)品質(zhì)量，做到滿足消費(fèi)和降低危害。但是，正是由于煙草高利潤(rùn)的特點(diǎn)，一些違法分子在暴利的驅(qū)使下鋌而走險(xiǎn)，各種違法活動(dòng)屢禁不止，給我們的國(guó)家造成損失、給我們的人民造成危害，也給我們的專賣管理工作帶來(lái)了很大的壓力。
因此，我們的專賣管理工作也就具有了雙重的職能：打擊違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和保護(hù)合法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩個(gè)方面。嚴(yán)厲打擊不法卷煙經(jīng)營(yíng)行為，深入開展卷煙打假打私斗爭(zhēng)，維護(hù)卷煙市場(chǎng)秩序，營(yíng)造穩(wěn)定和諧的卷煙市場(chǎng)環(huán)境，就是實(shí)實(shí)在在地維護(hù)國(guó)家利益和廣大消費(fèi)者的利益。只有市場(chǎng)秩序規(guī)范了，凈化程度提高了，才能為合法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供更加健康的發(fā)展環(huán)境，才能為廣大卷煙零售戶創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)平臺(tái)，為消費(fèi)者創(chuàng)造可靠保障的消費(fèi)平臺(tái)，維護(hù)好消費(fèi)者和零售戶的合法權(quán)益，為國(guó)家做出更大貢獻(xiàn)。當(dāng)然，維護(hù)消費(fèi)者利益也有其具體內(nèi)容和要求，比如，讓老百姓抽上真煙、讓老百姓抽上需要的煙，就是我們的具體任務(wù)和職責(zé)。我們就是要從切實(shí)維護(hù)國(guó)家利益和消費(fèi)者利益的高度，來(lái)不斷地強(qiáng)化專賣管理，不斷地提高市場(chǎng)監(jiān)管水平，做到執(zhí)法為國(guó)、執(zhí)法為民。
由于行業(yè)體制改革的不斷深入，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制對(duì)專賣管理工作提出了更高的要求，我們專賣管理工作的方式方法也要隨之改變。同時(shí)，煙草專賣執(zhí)法為民也要求專賣工作要強(qiáng)化為民服務(wù)的意識(shí)。但是，作為煙草專賣管理工作又必須擔(dān)負(fù)起狠狠打擊制假售假、嚴(yán)厲打擊不法卷煙經(jīng)營(yíng)行為的職責(zé)，服務(wù)和管理看似是不相融合的矛盾。在此，就需要我們認(rèn)真處理好專賣和專營(yíng)的關(guān)系問題，以專賣管理保障專營(yíng)的穩(wěn)步發(fā)展，以專營(yíng)服務(wù)配合專賣管理的權(quán)威和效力，做到專賣、專營(yíng)“兩手抓、兩手硬”，堅(jiān)持專銷結(jié)合不動(dòng)搖。
首先，要做好對(duì)管理服務(wù)對(duì)象的分類管理和重點(diǎn)管理工作，明確哪些零售客戶是專賣管理的重點(diǎn)，哪些零售客戶是專營(yíng)服務(wù)的重點(diǎn)，哪些零售客戶是需要專賣、專營(yíng)共同加強(qiáng)管理服務(wù)的對(duì)象，制定不同的管理服務(wù)措施，進(jìn)一步增強(qiáng)專賣、專營(yíng)工作的針對(duì)性，實(shí)現(xiàn)專賣專營(yíng)工作的緊密結(jié)合。其次，要不斷加強(qiáng)與零售戶及消費(fèi)者的溝通與交流，聽取他們的合理意見，進(jìn)而改進(jìn)專賣管理工作的方式方法。繼續(xù)做好誠(chéng)信等級(jí)管理，增強(qiáng)與零售戶、消費(fèi)者的情感聯(lián)系，把維護(hù)消費(fèi)者利益、零售戶利益落到實(shí)處，推動(dòng)專賣管理工作不斷前進(jìn)。
科學(xué)的管理手段不但能有效地提高工作效率，而且能夠提高專賣管理的服務(wù)水平，增強(qiáng)做到“兩個(gè)維護(hù)”的本領(lǐng)和能力。
市場(chǎng)監(jiān)管中，制定階段性工作目標(biāo)，突出專賣零售許可證的管理、規(guī)范賓館酒樓的監(jiān)管、加強(qiáng)重點(diǎn)地區(qū)和重點(diǎn)戶的監(jiān)控；在組織形式和工作方式上突出三個(gè)結(jié)合，即分散檢查與集中檢查相結(jié)合、突擊檢查與夜間檢查相結(jié)合、重點(diǎn)檢查與一般檢查相結(jié)合，市場(chǎng)監(jiān)管的力度不斷加大，市場(chǎng)控制取得明顯效果，賓館酒樓基本納入正常管理，公開擺賣非法卷煙的現(xiàn)象得到了根本的遏制。
要突出抓好行業(yè)專賣內(nèi)部監(jiān)督管理工作，為推進(jìn)專賣“服務(wù)式”管理提供基礎(chǔ)性保障。要本著整改問題提升自我完善自我的原則，對(duì)照內(nèi)管要求實(shí)事求是開展自查自糾工作，開展“放大鏡”式的自我檢查，對(duì)存在的問題要堅(jiān)決落實(shí)措施予以整改，確保煙草專賣管理行為的內(nèi)部規(guī)范、專賣管理隊(duì)伍的高效精干；要虛心接受本單位其他部門和社會(huì)力量的廣泛監(jiān)督，進(jìn)一步規(guī)范自身行為，改進(jìn)隊(duì)伍人員的服務(wù)能力；要繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)內(nèi)管監(jiān)督相關(guān)知識(shí)和各類規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，牢固掌握操作規(guī)范全過程，進(jìn)而規(guī)范專賣管理人員具體行為，為推進(jìn)專賣管理轉(zhuǎn)型，做好“服務(wù)式”專賣管理工作提供保障，切實(shí)踐行“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀。內(nèi)部管理中，要形成科學(xué)管理、規(guī)范管理、精細(xì)管理的意識(shí)，工作有計(jì)劃，過程有記載，結(jié)果有檢查，考核有獎(jiǎng)罰要成為制度。專賣各層次的管理基本要實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變，即從只對(duì)事的管理向既重事更重人轉(zhuǎn)變；從大包大攬向帶著干、做給看、督著辦轉(zhuǎn)變；從單向思維、簡(jiǎn)單操作向系統(tǒng)分析、數(shù)據(jù)說話上轉(zhuǎn)變；從粗放紊亂向規(guī)范有序轉(zhuǎn)變。
做到要作到煙草專賣依法行政、“服務(wù)式”管理，其執(zhí)行主體必然是專賣管理隊(duì)伍。所以，打造一支高素質(zhì)的專賣管理隊(duì)伍，對(duì)于推進(jìn)煙草專賣管理轉(zhuǎn)變具有決定性的意義。
思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，它往往決定個(gè)體的具體行為。因此，建設(shè)強(qiáng)有力專賣管理隊(duì)伍，首要解決的應(yīng)該是隊(duì)伍成員的思想認(rèn)識(shí)問題。必須繼續(xù)推進(jìn)“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀主題教育，使專賣管理人員充分認(rèn)識(shí)“兩個(gè)維護(hù)”的重要性，把維護(hù)國(guó)家利益、維護(hù)消費(fèi)者利益擺在首要位置，認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹到位，忠實(shí)履行好自身職責(zé)，為行業(yè)的發(fā)展多做貢獻(xiàn)；要始終強(qiáng)調(diào)突出服務(wù)的重要意義所在，結(jié)合作風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)和“突出服務(wù)”建設(shè)活動(dòng)的開展，加強(qiáng)思想教育，促使專賣管理人員思想認(rèn)識(shí)的積極轉(zhuǎn)變，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，切實(shí)做好“服務(wù)式”管理。
其次，在于進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)教育，努力培養(yǎng)和造就一支作風(fēng)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、敬業(yè)愛崗、勤奮崇智的專賣管理隊(duì)伍，著力提高專賣執(zhí)法管理能力和水平，提升專賣人員的服務(wù)技能和素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)專賣執(zhí)法隊(duì)伍向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。一方面，可以利用和業(yè)務(wù)部門的溝通渠道，向業(yè)務(wù)部門學(xué)習(xí)指導(dǎo)零售戶經(jīng)營(yíng)的技能技巧，同時(shí)積極借助各種平臺(tái)，不斷鍛煉和提高專賣管理人員的技能水平和素質(zhì)。全體專賣管理人員達(dá)到“能干、能說、能寫”的“三能”要求。具體而言，“能干”是基礎(chǔ)，強(qiáng)調(diào)專賣執(zhí)法為市場(chǎng)整體服務(wù)的能力，其中突出強(qiáng)調(diào)和培養(yǎng)專賣人員分析處理市場(chǎng)各類信息的能力，做到既把準(zhǔn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)為維護(hù)卷煙經(jīng)營(yíng)秩序服務(wù)，又能做到針對(duì)零售戶的“三清四明”，開展針對(duì)性的服務(wù)工作；“能說、能寫”則是對(duì)前一能力的細(xì)化，強(qiáng)調(diào)要求專賣管理人員的邏輯思維能力，努力提高服務(wù)水平，更好的為促進(jìn)宣傳引導(dǎo)、提高零售戶經(jīng)營(yíng)能力服務(wù)。
煙草發(fā)展新聞稿篇二
我國(guó)是全世界最大的煙草生產(chǎn)國(guó)與消費(fèi)國(guó)，全國(guó)煙草行業(yè)呈現(xiàn)“云煙系”“湘煙系”“滬煙系”三系領(lǐng)軍的競(jìng)爭(zhēng)格局。
前11個(gè)月的煙草行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入達(dá)到8749.9億元，同比增長(zhǎng)7.4%。利潤(rùn)總額954.8億元，同比增長(zhǎng)4.8%。
現(xiàn)有煙草行業(yè)從業(yè)人員大概有51萬(wàn)人，加上全國(guó)現(xiàn)有煙農(nóng)166萬(wàn)戶，每年平均每戶按3個(gè)計(jì)算，有近500萬(wàn)的煙農(nóng)，每年交售的煙葉收入在600億左右，如果煙草倒閉了，這50多萬(wàn)的人員如何分流，沒有這600多億的收入，這500萬(wàn)煙農(nóng)的生活將是一個(gè)很大的問題!近幾來(lái)，在中國(guó)行業(yè)納稅板上，煙草行業(yè)多年來(lái)都是第一位，其次是石油化工行業(yè)。
隨著煙草行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，大型企業(yè)間并購(gòu)整合與資本運(yùn)作日趨頻繁，國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的煙草企業(yè)愈來(lái)愈重視對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的分析研究，特別是對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境和客戶需求趨勢(shì)變化的深入研究，以期提前占領(lǐng)市場(chǎng)，取得先發(fā)優(yōu)勢(shì)。
煙草發(fā)展新聞稿篇三
親愛的家長(zhǎng)、同學(xué)：
煙草使用的嚴(yán)重危害，已使中國(guó)每年付出100萬(wàn)鮮活的生命。對(duì)煙草使用造成嚴(yán)重后果的任何忽視或漠視，都將使更多的中國(guó)人無(wú)謂地死亡。
遠(yuǎn)離煙草，保護(hù)下一代是挽救生命的需要，是保護(hù)民眾的需要，是促進(jìn)健康的需要。關(guān)注民生，就要關(guān)注控?zé)?促進(jìn)健康，就要促進(jìn)控?zé)?。在一個(gè)有3億多吸煙者、7.4億二手煙受害者的國(guó)家中，抵制一切煙草廣告、促銷和贊助，顯得尤為重要。沒有健康，何來(lái)和諧中國(guó)!沒有健康，何來(lái)魅力中國(guó)!沒有健康，何來(lái)幸福中國(guó)!
我們有一個(gè)“中國(guó)夢(mèng)”——讓中國(guó)成為人人健康的中國(guó)，處處和諧的中國(guó)，家家幸福的中國(guó)!
所以，遠(yuǎn)離煙草，控制煙草危害，抵制一切誘人吸煙的煙草廣告、促銷和贊助，是健康中國(guó)主題中應(yīng)有之義，是和諧、幸福中國(guó)之必須。
為推進(jìn)履行世界衛(wèi)生組織《煙草控制框架公約》，執(zhí)行《上海市公共場(chǎng)所控?zé)煑l例》，保護(hù)我們免受煙草危害，創(chuàng)建健康、文明、和諧的校園及社會(huì)環(huán)境，我們積極響應(yīng)拒絕煙草的號(hào)召，倡議大家：
1.堅(jiān)決抵制煙草企業(yè)發(fā)布任何形式的煙草廣告、促銷和贊助活動(dòng);。
2.遠(yuǎn)離煙草，拒吸第一支煙，拒絕被動(dòng)吸煙;。
3、主動(dòng)勸阻他人吸煙。建設(shè)無(wú)煙學(xué)校、健康上海從我做起!
倡議人：
時(shí)間：x年xx月xx日。
煙草發(fā)展新聞稿篇四
親愛的家長(zhǎng)、同學(xué)：
煙草使用的嚴(yán)重危害，已使中國(guó)每年付出100萬(wàn)鮮活的生命。對(duì)煙草使用造成嚴(yán)重后果的任何忽視或漠視，都將使更多的中國(guó)人無(wú)謂地死亡。
遠(yuǎn)離煙草，保護(hù)下一代是挽救生命的需要，是保護(hù)民眾的需要，是促進(jìn)健康的需要。關(guān)注民生，就要關(guān)注控?zé)?促進(jìn)健康，就要促進(jìn)控?zé)煛Ｔ谝粋€(gè)有3億多吸煙者、7.4億二手煙受害者的國(guó)家中，抵制一切煙草廣告、促銷和贊助，顯得尤為重要。沒有健康，何來(lái)和諧中國(guó)!沒有健康，何來(lái)魅力中國(guó)!沒有健康，何來(lái)幸福中國(guó)!
我們有一個(gè)“中國(guó)夢(mèng)”——讓中國(guó)成為人人健康的中國(guó)，處處和諧的中國(guó)，家家幸福的中國(guó)!
所以，遠(yuǎn)離煙草，控制煙草危害，抵制一切誘人吸煙的煙草廣告、促銷和贊助，是健康中國(guó)主題中應(yīng)有之義，是和諧、幸福中國(guó)之必須。
為推進(jìn)履行世界衛(wèi)生組織《煙草控制框架公約》，執(zhí)行《上海市公共場(chǎng)所控?zé)煑l例》，保護(hù)我們免受煙草危害，創(chuàng)建健康、文明、和諧的校園及社會(huì)環(huán)境，我們積極響應(yīng)拒絕煙草的號(hào)召，倡議大家：
1.堅(jiān)決抵制煙草企業(yè)發(fā)布任何形式的煙草廣告、促銷和贊助活動(dòng);。
2.遠(yuǎn)離煙草，拒吸第一支煙，拒絕被動(dòng)吸煙;。
3、主動(dòng)勸阻他人吸煙。建設(shè)無(wú)煙學(xué)校、健康上海從我做起!
倡議人：_x。
時(shí)間：__年_月_日。
煙草發(fā)展新聞稿篇五
自煙草行業(yè)推進(jìn)供給側(cè)改革、集中清理庫(kù)存，起行業(yè)步入低谷期，數(shù)據(jù)顯示，，我國(guó)卷煙產(chǎn)量小幅增長(zhǎng)，為2.36萬(wàn)億支，同比增長(zhǎng)1.22%;20，各卷煙生產(chǎn)基地于2月陸續(xù)復(fù)工，伴隨全國(guó)物流體系逐步回歸正軌，卷煙作為相對(duì)剛需、有成癮性的品類，受疫情影響較小，1-2月卷煙產(chǎn)量為5187.4億支，同比增長(zhǎng)4.4%。
我國(guó)卷煙品牌眾多，價(jià)格區(qū)間各異。5元以下產(chǎn)品包括白沙(軟)等，50元以上產(chǎn)品包括中南海(全開北京)等。207月15日，國(guó)務(wù)院印發(fā)的《國(guó)務(wù)院關(guān)于實(shí)施健康中國(guó)行動(dòng)的意見》指出要實(shí)施控?zé)熜袆?dòng)，同時(shí)提及要研究利用稅收、價(jià)格調(diào)節(jié)等綜合手段，提高控?zé)煶尚Вㄟ^稅收加稅，推動(dòng)煙草價(jià)格上漲，從長(zhǎng)期來(lái)控制煙草消費(fèi)，數(shù)據(jù)顯示，隨著人們消費(fèi)水平的提高，50%的吸煙者購(gòu)買一盒卷煙的花費(fèi)不超過9.9元，購(gòu)買100盒卷煙的花費(fèi)占同年人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比例整體下降。據(jù)了解，目前我國(guó)已有18個(gè)城市實(shí)現(xiàn)了無(wú)煙立法，包括北京、上海、深圳等。種.種跡象表明香煙價(jià)格可能面臨上漲。
銷售方面，，我國(guó)煙草行業(yè)推進(jìn)供給側(cè)改革，集中清理庫(kù)存，銷量降低至2.31萬(wàn)億支。年，卷煙銷售量2.37萬(wàn)億支，同比減少0.17%。關(guān)于煙草進(jìn)出口情況，據(jù)海關(guān)總署，-2019年，我國(guó)煙草及其制品的進(jìn)出口貿(mào)易額較為穩(wěn)定，呈貿(mào)易逆差狀態(tài)。
2019年，我國(guó)煙草及其制品進(jìn)出口貿(mào)易總額為33.24億美元。其中，出口貿(mào)易金額為14.20億美元，進(jìn)口貿(mào)易金額為19.05億美元，貿(mào)易逆差擴(kuò)大為4.85億美元。年1-2月，我國(guó)煙草及其制品出口貿(mào)易金額為6369萬(wàn)美元，同比下降41.1%;進(jìn)口貿(mào)易金額為1.43億美元，同比下降66.1%。
煙草進(jìn)出口數(shù)量方面，2019年，我國(guó)煙草及其制品的進(jìn)口數(shù)量共計(jì)18.84萬(wàn)噸，出口數(shù)量共計(jì)25.19萬(wàn)噸。其中，“部分或全部去梗的烤煙”(稅則號(hào)：2401)產(chǎn)品的進(jìn)口數(shù)量為14.69萬(wàn)噸，出口數(shù)量為12.18萬(wàn)噸;其次是“煙草制的卷煙”(稅則號(hào)：2402)產(chǎn)品，進(jìn)口數(shù)量為2.2萬(wàn)噸，出口數(shù)量為3.39萬(wàn)噸。
2020年煙草漲價(jià)嗎煙草行業(yè)的未來(lái)是什么2020年煙草行業(yè)發(fā)展前景及現(xiàn)狀分析。
據(jù)了解，煙草除能制成卷煙、旱煙、斗煙、雪茄煙等供人吸食外，尚有多種醫(yī)療用途。雖然煙草給人類帶了很多危害，甚至被稱為“毒草”，許多國(guó)家或地區(qū)明文限制流通或抽吸，世界衛(wèi)生組織成員還簽署了《煙草控制框架公約》。但作為一種歷史悠久的藥用植物，其醫(yī)療價(jià)值不能因其危害性而被抹殺。煙草在中國(guó)的應(yīng)用歷史悠久，甚至有“煙草原產(chǎn)于中國(guó)”之說。1939年12月20日出版的《張建通訊》半月刊稱：“中國(guó)之有煙葉栽種，早在漢朝以前。到了漢時(shí)，已設(shè)吏專管征稅?！睋?jù)載，三國(guó)時(shí)諸葛亮率軍南征時(shí)，士兵受到瘴氣感染，當(dāng)?shù)鼐用袼途氯~云香草(即黃花煙)，燃燒吸取其煙以驅(qū)瘴毒。元朝大德七年(公元13)，李京《云南志略》記載：金齒百夷(即今天云南德宏傣族、景頗族)有“嚼煙草的習(xí)俗和嗜好”。
中國(guó)煙草公司一年交多少稅。
由于煙草行業(yè)利潤(rùn)較高，無(wú)論是在那個(gè)國(guó)家，煙草稅都是非常高的，我國(guó)煙草稅是主要包括增值稅和消費(fèi)稅，分別是：1、增值稅：根據(jù)《中華人民共和國(guó)增值稅暫行條例》第二條，煙草屬于貨物銷售，增值稅稅率為17%。2、消費(fèi)稅：根據(jù)國(guó)家稅務(wù)總局《關(guān)于調(diào)整卷煙消費(fèi)稅的通知》，各類煙草的稅率為：甲類卷煙(調(diào)撥價(jià)70元或以上/條)：稅率56%，另收0.003元/支，于生產(chǎn)環(huán)節(jié)征收;乙類卷煙(調(diào)撥價(jià)低于70元/條)：稅率36%，另收0.003元/支，于生產(chǎn)環(huán)節(jié)征收;商業(yè)批發(fā)：稅率11%，另收0.005元/支，于批發(fā)環(huán)節(jié)征收;而在生產(chǎn)征收環(huán)節(jié)中雪茄稅率為36%，煙絲稅率為30%。
2020年煙草漲價(jià)嗎。
近年來(lái)，由于中國(guó)吸煙人數(shù)的不斷提高，一直有專家提議，應(yīng)該提高利用煙草稅收、提高煙草價(jià)格調(diào)，以加強(qiáng)控?zé)煹男Ч?。近日發(fā)表在英國(guó)醫(yī)學(xué)雜志一項(xiàng)研究稱，如果煙草大幅漲價(jià)，就能改善全球數(shù)百萬(wàn)人健康狀況和貧困。研究發(fā)現(xiàn)，當(dāng)煙草價(jià)格上漲50%將會(huì)使全球13個(gè)中等收入國(guó)家取得明顯的戒煙效果。
按照目前世界吸煙人數(shù)的情況來(lái)藍(lán)，吸煙在21世紀(jì)將會(huì)導(dǎo)致10億人死亡，而且絕大多數(shù)在中低收入國(guó)家。而有效的煙草控制能夠避免數(shù)億人早死，煙草稅是提高戒煙率并減少年輕人吸煙的最有效措施。但目前來(lái)說，并沒有2020年煙草漲價(jià)的確實(shí)消息。
我國(guó)的煙草行業(yè)是在快速發(fā)展的，以來(lái)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好態(tài)勢(shì)，稅利總額保持較快增長(zhǎng)。這也是由于堅(jiān)持實(shí)行“以銷定產(chǎn)，以需定銷”的調(diào)控措施。雖然在國(guó)內(nèi)煙草行業(yè)取得了不錯(cuò)的成績(jī)，但是在國(guó)際市場(chǎng)上，中國(guó)煙草行業(yè)，還需要好好把握，在國(guó)際市場(chǎng)上呈現(xiàn)了下降的趨勢(shì)。正因?yàn)樵趪?guó)際市場(chǎng)存在不足，但這也是煙草行業(yè)發(fā)展的一個(gè)必要方向，將煙草“走出去”。
中國(guó)的煙民占比還是很大的，每年消費(fèi)占世界銷售市場(chǎng)的三分之一，且煙草行業(yè)在我國(guó)幾乎是處于壟斷地位。所以在國(guó)內(nèi)之間不存在競(jìng)爭(zhēng)的說法，且煙草行業(yè)，生產(chǎn)與銷售是分開的，即工商分離。
煙草發(fā)展新聞稿篇六
在學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng)中，省氣候中心提出了“提升農(nóng)業(yè)氣象業(yè)務(wù)服務(wù)能力，提升科學(xué)應(yīng)對(duì)氣候變化能力”的活動(dòng)實(shí)踐載體。我們緊密結(jié)合業(yè)務(wù)服務(wù)實(shí)際，開展了專題調(diào)研?，F(xiàn)就我省農(nóng)業(yè)氣象業(yè)務(wù)服務(wù)現(xiàn)狀調(diào)研情況匯報(bào)如下：
一、調(diào)研活動(dòng)的基本情況。
確定調(diào)研題目后，中心主要通過召開座談會(huì)、函調(diào)等形式進(jìn)行了調(diào)研活動(dòng)，并結(jié)合平時(shí)的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了討論分析。
(一)是先后召開2次農(nóng)業(yè)氣象業(yè)務(wù)人員座談研討會(huì)，主要針對(duì)目前我省農(nóng)業(yè)氣象業(yè)務(wù)工作現(xiàn)狀、存在問題，特別是為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)及社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)的差距，業(yè)務(wù)工作創(chuàng)新點(diǎn)等方面，展開研討。大家在分析業(yè)務(wù)工作現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，提出了目前存在的主要問題，包括對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)資料積累嚴(yán)重不足，特別是有關(guān)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面、物候觀測(cè)、農(nóng)氣報(bào)表等資料的信息化問題，今后業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)農(nóng)業(yè)氣象相關(guān)資料迫切地需要等問題，同時(shí)也提出了一些好的建議意見。
(二)是通過發(fā)函開展了全省特色農(nóng)業(yè)氣象服務(wù)調(diào)研活動(dòng)。10月23日，通過省局減災(zāi)處下發(fā)了《關(guān)于上報(bào)特色農(nóng)業(yè)氣象服務(wù)情況的通知》，請(qǐng)各市、縣局總結(jié)當(dāng)?shù)貧庀鬄榧Z食作物、經(jīng)濟(jì)作物、果樹、大田蔬菜、大棚果樹和大棚蔬菜、水產(chǎn)養(yǎng)殖、花卉、藥材生產(chǎn)等方面服務(wù)的詳細(xì)情況，具體內(nèi)容包括當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀與對(duì)氣象服務(wù)的需求調(diào)查分析、特色農(nóng)業(yè)氣象服務(wù)現(xiàn)狀(如服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式、服務(wù)手段、服務(wù)產(chǎn)品、典型各例等)與存在問題、下一步農(nóng)業(yè)氣象服務(wù)的打算等。通過匯總各市、縣局的材料，了解到濰坊、煙臺(tái)、萊蕪、臨沂、濟(jì)寧等市開展了特色農(nóng)業(yè)氣象服務(wù)，如蔬菜、蘋果、生姜、板栗、大蒜等氣象服務(wù)工作，效果較好，非常值得我們學(xué)習(xí)，為了增強(qiáng)農(nóng)業(yè)氣象服務(wù)的及時(shí)性和針對(duì)性，省氣候中心下一步準(zhǔn)備再深入到有關(guān)市縣局及農(nóng)業(yè)氣象服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，查找自身的差距不足，改進(jìn)自己的工作。
(三)是組織相關(guān)業(yè)務(wù)人員對(duì)近期到基層進(jìn)行的業(yè)務(wù)交流指導(dǎo)、儀器調(diào)試、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查等活動(dòng)的資料進(jìn)行綜合整理匯總。結(jié)合本次調(diào)研活動(dòng)的主題，組織專家進(jìn)行再分析、再論證。
二、全省農(nóng)業(yè)氣象業(yè)務(wù)現(xiàn)狀。
觀測(cè)的作物種類和站數(shù)分別為：小麥，15個(gè)站;玉米，10個(gè)站;花生，4個(gè)站;棉花，4個(gè)站;水稻，1個(gè)站。作物的固定觀測(cè)地段為18個(gè);自然物候觀測(cè)站16個(gè)。
全省有114個(gè)人工農(nóng)田土壤水分觀測(cè)站點(diǎn)和7個(gè)自動(dòng)土壤水分觀測(cè)站(其中3個(gè)為本省自建)。
農(nóng)業(yè)氣象觀測(cè)內(nèi)容主要是：主要作物發(fā)育期、生長(zhǎng)狀況、產(chǎn)量結(jié)構(gòu)分析、土壤濕度、物候期等，多數(shù)觀測(cè)任務(wù)需人工操作，工作量大，勞動(dòng)強(qiáng)度高。
(二)農(nóng)業(yè)氣象基本業(yè)務(wù)。
煙草發(fā)展新聞稿篇七
在20**年里，我將圍繞局黨組的整體工作思路，認(rèn)真學(xué)習(xí)局長(zhǎng)在今年年初煙草工作會(huì)議上的報(bào)告精神，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，不斷研究工作中出現(xiàn)的新情況、新特點(diǎn)、新問題，圍繞機(jī)關(guān)工作的規(guī)范化、制度化，刻苦學(xué)習(xí)，創(chuàng)造性地開展工作，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)。我從基層到機(jī)關(guān)，思想上得到了提高，工作能力也在不斷進(jìn)步，現(xiàn)將20**年的工作小結(jié)如下。
20**年是我們煙草行業(yè)改革深入推進(jìn)聯(lián)合重組的一年，煙草的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步發(fā)展，做為一名煙草企業(yè)的職工，無(wú)論在思想上、知識(shí)上、行動(dòng)上都必須跟上時(shí)代發(fā)展的要求，不然就會(huì)被淘汰，為了做一個(gè)合格的煙草人，我不斷告誡自己，“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”，自覺養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、勤于思考的良好環(huán)境，在學(xué)習(xí)中加強(qiáng)自身修養(yǎng)，不斷提高自己適應(yīng)改革發(fā)展的能力，增強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)。首先認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想用“三個(gè)代表”的重要思想武裝自己的頭腦，工作中樹立正確的“人生觀、世界觀、價(jià)值觀”，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用。二是在政治思想理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，還注意學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)、法律知識(shí)和科技知識(shí)，以達(dá)到盡快適應(yīng)業(yè)務(wù)工作的需要，今年3月份安排我到分局工作，由于工作涉及到部分相關(guān)法律、法規(guī)知識(shí)，才能干好本職工作，為此我利用下班和空余時(shí)間，盡快掌握了“專賣法”、“經(jīng)濟(jì)法”等相關(guān)法律法規(guī)，很快適應(yīng)了工作。三是積極參加市局(分公司)組織的“求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干”作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，切實(shí)把“敬業(yè)、愛崗、奉獻(xiàn)”的精神體現(xiàn)到實(shí)際工作中去;在實(shí)際工作中不計(jì)個(gè)人得失始終把共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性牢記心中，使自己的思想得到了升華，個(gè)人的品質(zhì)得到了凈化，工作干勁也足了。
9月份借調(diào)到分公司工作以后，由于有些工作原來(lái)接觸過，所以干起工作比較得心應(yīng)手，半年以來(lái)，無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)分配給自己干什么工作，都能夠認(rèn)真地去完成?？评锏墓ぷ鞔蠖际撬殡s的小事，所以自己在工作中樹立了“三個(gè)服務(wù)理念”，小事情當(dāng)大事去，認(rèn)真對(duì)待每一件事，扎實(shí)做好每一項(xiàng)工作來(lái)指導(dǎo)自己的工作。平時(shí)，科長(zhǎng)對(duì)我們的工作要求標(biāo)準(zhǔn)也比較高。所以，我們完成的工作也基本上達(dá)到了各方面的滿意。今年入冬以前，由于局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工生活的高度關(guān)心，我們科長(zhǎng)的帶領(lǐng)，首先對(duì)住宅樓、辦公樓、供電、供水、供暖情況進(jìn)行了深入細(xì)致的了解，在掌握了第一手資料的情況下，我們制訂了相關(guān)的管理規(guī)定，同時(shí)對(duì)一些老化的管道進(jìn)行了改造，職工住宅樓的水電表進(jìn)行了更換。完善和規(guī)范了各方面的管理制度，在做此項(xiàng)工作，由于“服務(wù)”理念明確，所以平時(shí)加班、加點(diǎn)不計(jì)較，職工找到時(shí)不怕麻煩。有時(shí)在休息時(shí)間，職工找到我需解決問題時(shí)，我都能做到親自到家中問明情況，聯(lián)系維修部門，及時(shí)解決。盡到了應(yīng)盡的職責(zé)。另外，在車輛管理方面，根據(jù)科長(zhǎng)的安排，我協(xié)助科里的老同志，完善了車輛管理的各種檔案資料，建立了“一車一檔”。年終上級(jí)安全部門檢查時(shí)受到了好評(píng)。再就是在日常接待任務(wù)工作中，注意在細(xì)節(jié)上下功夫，環(huán)節(jié)上找漏洞，主動(dòng)去了解來(lái)客的生活習(xí)慣，心中想的是煙草的形象，在提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率上下功夫，較好地完成了每一次接待服務(wù)。
我的工作調(diào)整了2次，每次面對(duì)的都有許多新面孔、新工作，為了盡地熟悉身邊的人和事，盡快適應(yīng)新的工作崗位履行職責(zé)，首先注意糾正自己在工作中存在的不足;努力做到以誠(chéng)待人、文明禮貌、尊重老同志，多請(qǐng)教、多請(qǐng)示，團(tuán)結(jié)同志，工作中努力做到不怕苦、不怕累，克服懶惰思想，遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，扎扎實(shí)實(shí)干好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。今年3月份組織上安排我到分局工作;在此期間，干過專管員、稽查員及科室內(nèi)勤工作。每干一項(xiàng)工作，除了認(rèn)真學(xué)習(xí)本職業(yè)務(wù)知識(shí)外，“誠(chéng)實(shí)做人、扎實(shí)做事”是指導(dǎo)我干工作宗旨，干專管員和稽查員時(shí)，雖然工作艱苦又累，自己都能夠克服困難，力爭(zhēng)做到了干一行、愛一行，不講條件，服從領(lǐng)導(dǎo)，與商戶發(fā)生矛直的時(shí)候，做到了堅(jiān)持原則有耐心，嚴(yán)格遵守了專賣工作人員的“六條紀(jì)律”，不但較好地完成了工作任務(wù)，同時(shí)與同事、與商戶相處的很融洽。為誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)管理做出了努力。
工作中努力糾正20**年存在的不足，發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾，在“三個(gè)服務(wù)理念”的基礎(chǔ)上，努力把本職崗位工作做“實(shí)”，做“細(xì)”，為行業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
煙草發(fā)展新聞稿篇八
2011年6月20日。
一、設(shè)計(jì)背景。
作為煙草流通企業(yè)能否在電子商務(wù)的應(yīng)用中，確?，F(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程與的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)完美結(jié)合的基礎(chǔ)上，將煙草供應(yīng)鏈上的每個(gè)企業(yè)、每個(gè)伙伴甚至每個(gè)客戶緊密連接起來(lái)，從而更大地降低成本、更快地捕捉市場(chǎng)，更好地保持一個(gè)長(zhǎng)期、持續(xù)、盈利的電子商務(wù)模式。
二、項(xiàng)目總體目的銷售數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)，充分采用數(shù)據(jù)挖掘分析手段，針對(duì)性地進(jìn)行產(chǎn)品策略完善、營(yíng)銷措施補(bǔ)充，最終達(dá)到吸引新用戶、維系老用戶，增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)同，提高產(chǎn)品銷售收入與競(jìng)爭(zhēng)能力。并通過與集團(tuán)現(xiàn)有的其它信息平臺(tái)進(jìn)行無(wú)縫隙對(duì)接，如crm、erp等，借助信息化手段，提高集團(tuán)與國(guó)內(nèi)、甚至國(guó)外的煙草同行的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
項(xiàng)目實(shí)施要點(diǎn)。
1、利用平臺(tái)實(shí)現(xiàn)策略、利用策略指導(dǎo)平臺(tái)建設(shè)。
信息技術(shù)平臺(tái)的建設(shè)是互動(dòng)營(yíng)銷策略的實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)和保障，但同時(shí)信息平臺(tái)的流轉(zhuǎn)和運(yùn)作，相關(guān)業(yè)務(wù)流程的開展均在營(yíng)銷策略的整體思路下指導(dǎo)完成。二者相輔相成，缺一不可。
2、消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)是核心、是基礎(chǔ)。
互動(dòng)營(yíng)銷作為精準(zhǔn)營(yíng)銷的一種體現(xiàn)，其前提和基礎(chǔ)是龐大而完善的消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫(kù)，所有后續(xù)的動(dòng)作及行為均依賴于該信息庫(kù)，因此消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)、管理必須作為重點(diǎn)來(lái)考慮。同時(shí)，從業(yè)務(wù)與技術(shù)相結(jié)合的角度對(duì)消費(fèi)者數(shù)據(jù)的采集、傳輸、加工、存儲(chǔ)等進(jìn)行細(xì)致的規(guī)劃，必要情況下可以考慮增設(shè)若干業(yè)務(wù)場(chǎng)景來(lái)檢驗(yàn)其可行性。
規(guī)劃原則。
通過對(duì)需求的分析了解，平臺(tái)的整體設(shè)計(jì)將遵循以下原則：1.先進(jìn)性。
煙草發(fā)展新聞稿篇九
作文題：
“木桶理論”是現(xiàn)代管理科學(xué)中一個(gè)概念。意思是：一個(gè)木桶的容水量，不取決于木桶那塊最長(zhǎng)的木板，而取決于最短的那塊木板。要使木桶能裝更多的水，就要設(shè)法改變這塊木板的現(xiàn)狀。一個(gè)優(yōu)秀的管理者，必須善于發(fā)現(xiàn)自己負(fù)責(zé)的系統(tǒng)中的“短木板”，敢于揭短，善于補(bǔ)短，大大提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益?！澳就袄碚摗痹谌藗兊纳鐣?huì)生活乃至個(gè)人修養(yǎng)方面，都給人以深刻的啟示，抓住短板，消滅弱項(xiàng)。
要求選一個(gè)角度構(gòu)思作文，自主確定立意，確定文體，確定標(biāo)題；不要脫離材料內(nèi)容及含意的范圍作文，不要套作，不得抄襲。學(xué)生范文：
揭短與補(bǔ)短。
一個(gè)木桶的容水量，不取決于木桶那塊最長(zhǎng)的木板，而取決于最短的那塊木板，要使木桶能裝更多的水，就要設(shè)法改變這塊木板的現(xiàn)狀，人們將這種現(xiàn)象稱為“木桶理論”。這個(gè)理論為人們揭示了一個(gè)道理，那就是“敢于揭短，善于補(bǔ)短”，這是一個(gè)人在社會(huì)生活、乃至個(gè)人修養(yǎng)方面不可缺少的品質(zhì)。
人們是否擁有“敢于揭短，善于補(bǔ)短”的品質(zhì)關(guān)系到的不僅是個(gè)人，也許是一個(gè)國(guó)家的存亡，歷史長(zhǎng)河中的不少事情都給與了充分的證明。
曹劌論戰(zhàn)就是其中之一，魯國(guó)就因?yàn)椴軇ツ恰案矣诮叶獭钡挠職夂汪斍f公那“善于補(bǔ)短”的品質(zhì)才造就了較弱的魯國(guó)在與較強(qiáng)的齊國(guó)交戰(zhàn)時(shí)取得了勝利。，假如魯國(guó)缺少曹劌這樣敢于揭短的，那么魯莊公聽到的只是肉食者那短淺的意見，那短淺的意見是不足以讓小國(guó)打敗強(qiáng)國(guó)的，就因?yàn)橛辛瞬軇サ耐ι矶觯?qǐng)求入見，并敢于揭短，再加上魯莊公那誠(chéng)心誠(chéng)意的請(qǐng)教，并按曹劌的意見發(fā)布軍令，仔細(xì)分析魯國(guó)能戰(zhàn)勝?gòu)?qiáng)大的齊國(guó)即使是意料之外，卻在情理之中。
面對(duì)自己的不足，我們不能回避，而要捉住它，甚至消滅它，要清楚地知道善于補(bǔ)短的重要性。孫臏與龐涓曾是結(jié)拜兄弟，剛開始時(shí)，他們共同效力于魏國(guó)，但時(shí)間久了，龐涓發(fā)現(xiàn)了自己的才能不及孫臏，在它發(fā)現(xiàn)了自己的這一不足后，他并沒有虛心向別人學(xué)習(xí)，而是嫉妒孫臏，甚至狠毒向魏王進(jìn)讒言，使孫臏被挖去了膝蓋骨，不得展其志，后來(lái)孫臏得到齊王的賞識(shí)，并委以重任，兩人在馬陵交鋒，龐涓戰(zhàn)敗，拔劍自殺，為自己沒有善于補(bǔ)短之心付出了沉重的代價(jià)。假如龐涓在發(fā)現(xiàn)自己的不足后，有善于補(bǔ)短之心，那么他就不會(huì)加害孫臏，這么快就斷送了自己的一生，他也許會(huì)和孫臏同進(jìn)退，共同解決國(guó)家的各種困難，贏得更光彩的人生。
“敢于揭短，善于補(bǔ)短”在一個(gè)人或一個(gè)國(guó)家中起著重要的作用，兩者相輔相成，缺一不可，敢于揭短有如培養(yǎng)成功的種子，善于補(bǔ)短有如增進(jìn)成功的肥沃土壤，成功之花的絢爛需要他們共同灌溉。
小談短處。
“木桶理論”是現(xiàn)代管理科學(xué)中的一個(gè)概念，它指一個(gè)木桶的容水量，不取決于那塊最長(zhǎng)的木板，而取決于最短的那塊木板。
推及到我們個(gè)人，每個(gè)人就如一只木桶。人無(wú)完人，總會(huì)有缺點(diǎn)，而缺點(diǎn)就如木桶的最短板。再把每個(gè)人所能達(dá)到的高度看作是容水量，那么，為了容納更多的水，我們必須補(bǔ)短。
根據(jù)前人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，“短板”會(huì)嚴(yán)重影響我們的一生。秦始皇雖破天荒地地統(tǒng)一了中國(guó)，但其暴政亦斷送了他的江山；龐涓有才，周瑜有才，可狹窄的心胸也叫他們斷送了性命；項(xiàng)羽，關(guān)公英勇善戰(zhàn)，可惜目中無(wú)人，最終亦難成大業(yè)??可見“短板”雖短，其作用亦不容忽視。它不僅讓無(wú)數(shù)英雄功敗垂成，甚至使他們命喪黃泉，而在我們現(xiàn)代人看來(lái)，在全世界60億人口中，英雄大概是不會(huì)很多的，而絕大多數(shù)的普通人就更應(yīng)該重視這塊令無(wú)數(shù)英雄折腰的“短板”。
根據(jù)如今形勢(shì)，處于學(xué)生階段的我們有一項(xiàng)及其重要的任務(wù)——學(xué)習(xí)，而面對(duì)眾多學(xué)科，我們每個(gè)人都有不同程度的重視，導(dǎo)致了不同程度的水平。而往往就是一些弱勢(shì)科目，令我們的成績(jī)考不過他人，因此最終目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)。一塊“短板”并非十分可怕，而我們?nèi)绻梢愿冻鲎銐蚨嗟闹匾?，所謂取長(zhǎng)補(bǔ)短，那么那塊“短板”將會(huì)變得更長(zhǎng)，最終我們的“容水量”也必將得到提升。那么所謂的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，已經(jīng)是時(shí)間上的問題了。但假如“短板”不止一塊，恐怕補(bǔ)起來(lái)就不是一件簡(jiǎn)單的任務(wù)了。因此，補(bǔ)短是需要我們投入大量精力的一件艱巨的任務(wù)。輕而易舉地完成補(bǔ)短，提升容水量，這是不現(xiàn)實(shí)的，世界上絕無(wú)此事。姚明花了四個(gè)年頭，在nba中努力拼搏。當(dāng)初他的球風(fēng)偏弱，體力不足，跟不上球隊(duì)的進(jìn)攻節(jié)奏，逐漸成長(zhǎng)為如今nba的一流中鋒，球隊(duì)的核心靈魂人物，但他還需要努力，因此，四年還未能把他的所有短板補(bǔ)好。
我們不是英雄，我們有許多“短板”，但“短板”可補(bǔ)，而當(dāng)“短板”補(bǔ)的七七八八之時(shí)，或許一個(gè)新英雄將會(huì)誕生。
正視短處，揚(yáng)長(zhǎng)避短。
“木桶理論”是現(xiàn)代管理科學(xué)中的一個(gè)概念。意思是：一個(gè)木桶的容水量，不取決于木桶那塊最長(zhǎng)的木板，而取決于最短的那塊木板?！澳就袄碚摗辈粌H僅是現(xiàn)代管理科學(xué)的一個(gè)概念，其中還蘊(yùn)含著一個(gè)重要的人生哲理：我們做什么事都要正視短處，揚(yáng)長(zhǎng)避短。
在管理上，如果你善于發(fā)現(xiàn)自己那個(gè)系統(tǒng)中的“短木板”，并敢于揭短，善于補(bǔ)短，那么你就是一位優(yōu)秀的管理者。同樣，在生活中，如果你能正視自己的短處，揚(yáng)長(zhǎng)避短，那么你就是自己生命中優(yōu)秀的管理者。田忌賽馬，這個(gè)家喻戶曉的故事。人們通過這則故事，都不禁贊嘆田忌的才智，可又有多少人能深入地思考：田忌的馬明明就處于劣勢(shì)，又為什么能在賽馬中取得最終勝利呢？是運(yùn)氣，是命運(yùn)之神垂青于他嗎？我想這都因?yàn)樘锛赡苷曌约旱亩烫帲烂恳坏燃?jí)的馬都是處于劣勢(shì)，所以他揚(yáng)長(zhǎng)避短，以至最后能摘取到勝利的果實(shí)。
假如田忌在賽馬前沒有正視自己的短處，沒有揚(yáng)長(zhǎng)避短，我想賽馬的結(jié)局必然是三戰(zhàn)三敗；假如田忌因沒有正視自己的短處，沒有揚(yáng)長(zhǎng)避短，以至落敗而歸，那么田忌賽馬成就的就不是口中的美談，而是笑話了。田忌的“木桶理論”向世人申述著：我們做什么事都要正視短處，揚(yáng)長(zhǎng)避短。
但現(xiàn)實(shí)往往就是這樣，因?yàn)榻馃o(wú)足赤，人無(wú)完人。只有正視短處，揚(yáng)長(zhǎng)避短的人才可以立足于社會(huì)，受聘于這家公司。如果你不信，你去那家公司求證，那家公司叫生活。但無(wú)論你怎么強(qiáng)詞奪理，你最后都會(huì)理屈詞窮告終。
所以你要受聘于生活這家公司，你必須要正視短處，揚(yáng)長(zhǎng)避短。
煙草發(fā)展新聞稿篇十
為隆重慶祝建黨90周年，激勵(lì)全體干部職工緊緊圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)和廣大干部職工的思想政治工作，積極營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的濃厚氛圍，進(jìn)一步堅(jiān)定信心，振奮精神，根據(jù)省、市局有關(guān)要求，現(xiàn)將開展慶祝中國(guó)xxx成立90周年紀(jì)念活動(dòng)有關(guān)事項(xiàng)安排如下：
一、指導(dǎo)思想。
全面貫徹黨的xxx和十七屆四中、五中全會(huì)精神，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，以xxx理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。引導(dǎo)廣大黨員干部回顧中國(guó)xxx建黨90年來(lái)的光輝歷程，進(jìn)一步堅(jiān)定“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的信念和信心。增強(qiáng)全體黨員干部獻(xiàn)身企業(yè)科學(xué)發(fā)展的責(zé)任感和使命感，推進(jìn)卷煙上水平各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)“九個(gè)爭(zhēng)一流”目標(biāo)任務(wù)，為煙草事業(yè)持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
二、活動(dòng)安排。
員干部對(duì)黨的歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)、黨的知識(shí)和黨的路線方針政策認(rèn)識(shí)，營(yíng)造紀(jì)念慶祝建黨90周年的濃厚氛圍。
（三）開展黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。認(rèn)真貫徹中央組織部、中央宣傳部等六部門聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于在黨員、干部、群眾和青少年中開展xxx黨史學(xué)習(xí)教育的通知》精神，積極開展xxx黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。一是充分發(fā)動(dòng)群團(tuán)組織，在青年員工中開展“學(xué)黨史、知黨情、跟黨走”主題實(shí)踐活動(dòng)；二是組織舉辦黨史知識(shí)競(jìng)賽；三是以“永遠(yuǎn)跟黨走”為主題開展演講比賽活動(dòng)，唱響全縣煙草系統(tǒng)愛黨建黨的主旋律。
（四）組織開展“三個(gè)一”教育活動(dòng)。結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)工作要求，繼續(xù)深入開展“講責(zé)任講奉獻(xiàn)講紀(jì)律”教育活動(dòng)。組織開展“三個(gè)一”教育活動(dòng)，即：聘請(qǐng)黨校教授上黨課學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。組織召開局總支、各支部召開一次民主生活會(huì)活動(dòng)。組織全體黨員干部到革命根據(jù)地進(jìn)行一次革命傳統(tǒng)教育活動(dòng)。通過此三項(xiàng)活動(dòng)，不斷擴(kuò)大“三講”教育活動(dòng)的力度，加深全體職工責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、規(guī)范意識(shí)，激勵(lì)黨員干部奮發(fā)向上、開拓進(jìn)取，為促進(jìn)“卷煙上水平”工作中再創(chuàng)佳績(jī)、再立新功。
（五）開展以“爭(zhēng)先創(chuàng)一流”為主題，組織慶祝建黨90周年主題鮮明的文藝匯演活動(dòng)，各部門要精心策劃，認(rèn)真組織，以歌唱中國(guó)xxx、歌唱祖國(guó)、歌唱美好生活為主要內(nèi)容的紅色歌曲，紅色歌劇、詩(shī)歌朗頌等多種形式載體，認(rèn)真籌備組織匯演?？h局根據(jù)各部門參演節(jié)目評(píng)選一、二、三等獎(jiǎng)對(duì)組織部門和優(yōu)秀選手進(jìn)行通報(bào)表彰和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并挑選三個(gè)優(yōu)秀節(jié)目參加市局文藝匯演活動(dòng)。
（六）開展走訪慰問活動(dòng)。在“七一”期間開展對(duì)駐村幫扶和走訪慰問活動(dòng)。通過走訪駐村農(nóng)戶，集中走訪慰問老黨員、老干部、困難黨員和優(yōu)秀黨員，送去節(jié)日問候并征詢他們對(duì)煙草各項(xiàng)工作的意見建議。通過走訪慰問體現(xiàn)黨組織對(duì)黨員政治上關(guān)懷，思想上關(guān)心，精神上激勵(lì)，物質(zhì)上幫扶。體現(xiàn)煙草的社會(huì)責(zé)任。
煙草發(fā)展新聞稿篇十一
卷煙市場(chǎng)信息采集是建立現(xiàn)代卷煙營(yíng)銷體系的重要基礎(chǔ)性工作。市場(chǎng)信息的采集、分析與利用，驅(qū)動(dòng)著卷煙需求預(yù)測(cè)、貨源組織、貨源供應(yīng)和品牌培育等營(yíng)銷關(guān)鍵業(yè)務(wù)的開展，是訂單供貨的起點(diǎn)、把握市場(chǎng)真實(shí)需求的前提、工商協(xié)同營(yíng)銷的依據(jù)、“卷煙上水平”的有效支撐。筆者以轄區(qū)情況為例，針對(duì)零售終端信息采集與運(yùn)用進(jìn)行探討。
轄區(qū)客戶數(shù)量眾多，筆者所在的安徽黃山市就有9000戶左右的持證戶，其中歙縣區(qū)域有2600戶左右，如果全面展開采集工作，不但消耗人力、物力，而且在信息的時(shí)效性上也大打折扣，所以采取抽樣調(diào)查法進(jìn)行。
樣本的抽取數(shù)量根據(jù)要求的準(zhǔn)確度來(lái)確定，準(zhǔn)確度越高，樣本數(shù)則越多。樣本的對(duì)象則要符合覆蓋不同經(jīng)營(yíng)規(guī)模的各個(gè)業(yè)態(tài)、守法經(jīng)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)狀況穩(wěn)定、有區(qū)域代表性等特點(diǎn)。目前，我們營(yíng)銷部省級(jí)終端信息采集的樣本數(shù)在100戶左右，市級(jí)的在150戶左右，樣本客戶嚴(yán)格按照要求進(jìn)行抽取。
（1）確保信息采集的規(guī)范性。一是要規(guī)范采集標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照《地市級(jí)公司卷煙零售終端信息采集操作辦法》執(zhí)行；二是要規(guī)范采集時(shí)間，信息必須在送貨的前一天采集，每周采集一次；三是要規(guī)范采集過程，解決信息采集的及時(shí)性和準(zhǔn)確性等問題，確保采集整體工作的效率和質(zhì)量。
（2）提高信息采集的真實(shí)性。一是要加強(qiáng)與客戶的溝通和交流，向客戶詳細(xì)介紹信息采集的目的，提高他們的積極和主動(dòng)性；二是要實(shí)地上門采集，特別要做好采集前的預(yù)約工作，通過面對(duì)面的采集來(lái)保證原始數(shù)據(jù)的真實(shí)和可靠性；三是要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，通過提高他們經(jīng)營(yíng)卷煙的重視程度來(lái)提高配合度，培養(yǎng)他們養(yǎng)成定期盤點(diǎn)庫(kù)存、合理儲(chǔ)存卷煙的良好習(xí)慣。
（3）突出信息采集的價(jià)值性。一是要圍繞市場(chǎng)維度展開采集，市場(chǎng)狀態(tài)信息主要包括銷量、價(jià)格、消費(fèi)習(xí)慣、市場(chǎng)凈化和市場(chǎng)環(huán)境變化等；二是要圍繞品牌維度展開采集，品牌狀態(tài)信息主要包括上柜情況、銷量走勢(shì)、需求滿足情況、單品庫(kù)存狀況、價(jià)格波動(dòng)和美譽(yù)度等；三是要圍繞客戶維度展開采集，客戶狀態(tài)信息主要包括卷煙陳列、銷量、品牌推薦能力、盈利能力和配合度等。
（4）提高信息采集的準(zhǔn)確性。一是要保證零售客戶層面數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實(shí)的未必是準(zhǔn)確的，比如零售客戶家中有40條庫(kù)存，假設(shè)其中含有串碼煙3條，顯然這3條就不能計(jì)算在內(nèi)，要予以剔除，這就需要在盤點(diǎn)時(shí)，客戶經(jīng)理要格外的認(rèn)真和仔細(xì)；二是要保證客戶經(jīng)理的錄入準(zhǔn)確率，不能因?yàn)槠放埔?guī)格多就存有厭煩情緒，粗心大意。錄入信息處理系統(tǒng)后，要進(jìn)行多次的核對(duì)，再進(jìn)行數(shù)據(jù)上報(bào)。當(dāng)然，如果系統(tǒng)含有數(shù)據(jù)校驗(yàn)功能，那就再好不過了。
（1）可以提高卷煙預(yù)測(cè)能力。一是通過終端庫(kù)存總量、單品庫(kù)存量、消費(fèi)結(jié)構(gòu)、訂單滿足率等數(shù)據(jù)對(duì)此來(lái)科學(xué)的分析市場(chǎng)，準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)自然狀態(tài)下的市場(chǎng)需求；二是通過外界環(huán)境變化比如重點(diǎn)工程動(dòng)工時(shí)間、人流狀況、吸煙人數(shù)、日均消費(fèi)量、工程實(shí)施的進(jìn)度、消費(fèi)品牌等信息采集與持續(xù)跟蹤分析，就可以測(cè)算出新增消費(fèi)市場(chǎng)的相對(duì)準(zhǔn)確的需求量；三是通過消費(fèi)趨勢(shì)的信息分析，尤其是戒煙人數(shù)增多、結(jié)構(gòu)提升較快等信息分析，再結(jié)合消費(fèi)市場(chǎng)專項(xiàng)調(diào)查等數(shù)據(jù)，就可以讓我們從外在的顯性、感性認(rèn)識(shí)，得到內(nèi)在的隱性、理性規(guī)律，以此來(lái)及時(shí)進(jìn)行貨源組織方面的調(diào)整，提高對(duì)市場(chǎng)的快速應(yīng)變能力。從而，更加靈敏的反應(yīng)市場(chǎng)，更加有效的滿足市場(chǎng)需求，提升市場(chǎng)營(yíng)銷主體對(duì)市場(chǎng)的掌控能力。
（2）有利于提高品牌培育能力。隨著國(guó)家局532/461品牌發(fā)展戰(zhàn)略的出臺(tái)，品牌培育工作顯然成了當(dāng)前營(yíng)銷工，中國(guó)最強(qiáng)作的重點(diǎn)，雖然從目標(biāo)客戶選擇、產(chǎn)品宣傳推薦、促銷品發(fā)放、終端環(huán)境布置、維護(hù)穩(wěn)定價(jià)格、監(jiān)控培育過程等方面開展品牌培育工作已經(jīng)耳熟能詳，但做到穩(wěn)定價(jià)格卻非易事。我們可以通過單品實(shí)時(shí)價(jià)格和庫(kù)存信息采集，測(cè)算出價(jià)格指數(shù)的變化，從而來(lái)制定相應(yīng)的投放節(jié)奏和數(shù)量策略，使價(jià)格一路堅(jiān)挺，最終達(dá)到促進(jìn)骨干品牌茁壯成長(zhǎng)的目的。
（1）運(yùn)用信息進(jìn)行橫向和縱向分析。一是把客戶現(xiàn)在的銷量、均價(jià)、庫(kù)存和盈利狀況和周邊的客戶進(jìn)行swot分析，尋找出優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅四個(gè)方面信息；二是通過客戶目前的數(shù)據(jù)與自身以前的信息相對(duì)比，判斷成長(zhǎng)度是否在不斷提升，如果下降則要尋找出其中原因，如果提升，是否還有再提升的空間和余地？依此來(lái)制定相應(yīng)的客戶經(jīng)營(yíng)能力提升和改進(jìn)方案。
（2）運(yùn)用存銷比進(jìn)行分析：根據(jù)單個(gè)客戶的卷煙存銷比和警戒標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于存銷比過高的品牌規(guī)格，要指導(dǎo)客戶及時(shí)消化庫(kù)存，謹(jǐn)防積壓，提高資金周轉(zhuǎn)的靈活性；而對(duì)于存銷比過低的品牌規(guī)格，要指導(dǎo)客戶加大進(jìn)貨量，如果該品牌貨源處于偏緊的狀態(tài)，則要引導(dǎo)客戶加大對(duì)有效替代品牌的訂購(gòu)量，這樣可以避免出現(xiàn)產(chǎn)品脫銷的現(xiàn)象，在不造成消費(fèi)者流失的同時(shí)，又保證了利潤(rùn)穩(wěn)定增長(zhǎng)的良好態(tài)勢(shì)。
（3）運(yùn)用重點(diǎn)骨干品牌的比重分析：通過上柜率、再購(gòu)率、銷量、銷量增長(zhǎng)率和所占比重等指標(biāo)分析，可以掌握零售客戶對(duì)重點(diǎn)骨干品牌的培育情況，如果培育狀況不理想，則要進(jìn)行深入了解，是主動(dòng)推薦意識(shí)不足還是引導(dǎo)消費(fèi)能力差？依據(jù)135工作法并結(jié)合與客戶溝通情形，就可以進(jìn)行針對(duì)性的指導(dǎo)。
二是可以通過單個(gè)客戶的訂購(gòu)量分析，在特定時(shí)間段，如果銷量異常，下降較大，是市場(chǎng)消費(fèi)乏力，還是存在未在當(dāng)?shù)嘏l(fā)企業(yè)進(jìn)貨的行為？等等，我們都可以與專賣部門深度溝通。通過單品牌和單個(gè)客戶銷量預(yù)警機(jī)制，可以有效的、及時(shí)的發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)上的異動(dòng)，為提高卷煙市場(chǎng)凈化率做出一定的貢獻(xiàn)。
煙草發(fā)展新聞稿篇十二
中國(guó)疾病預(yù)防控制中心在京發(fā)布《xx中國(guó)成人煙草調(diào)查報(bào)告》(以下簡(jiǎn)稱“報(bào)告”)。報(bào)告稱，我國(guó)人群吸煙率與5年前相比沒有顯著變化，為。由于人口總數(shù)增長(zhǎng)，根據(jù)當(dāng)前吸煙率推算，中國(guó)現(xiàn)在的吸煙人數(shù)比5年前增長(zhǎng)1500萬(wàn)，已高達(dá)億。吸煙者每天平均吸煙支，與5年前相比，增加了1支。
xx中國(guó)成人煙草調(diào)查是針對(duì)15歲及以上中國(guó)城鄉(xiāng)常住居民開展的一項(xiàng)入戶調(diào)查，旨在準(zhǔn)確了解中國(guó)煙草流行狀況、估測(cè)煙草使用對(duì)公共衛(wèi)生及經(jīng)濟(jì)的影響、評(píng)估控?zé)熣叩挠行浴Ｕ{(diào)查內(nèi)容包括，調(diào)查對(duì)象的基本情況、煙草使用、戒煙、二手煙暴露、煙草經(jīng)濟(jì)、媒體傳播及人們對(duì)煙草使用的知識(shí)與態(tài)度等。前次調(diào)查發(fā)生在xx年。
報(bào)告稱，與5年前相比，公眾對(duì)吸煙危害的認(rèn)識(shí)沒有提高。同時(shí)，煙草廣告和促銷仍廣泛存在，煙草零售點(diǎn)成為重災(zāi)區(qū)。另外，卷煙平均價(jià)格有所上升，但相對(duì)于居民的購(gòu)買力，煙草反而變得更加便宜。
不過，也有一些可喜的變化。報(bào)告稱，二手煙暴露情況有所改善，特別是學(xué)校、衛(wèi)生計(jì)生機(jī)構(gòu)和政府大樓。與xx年相比，在室內(nèi)工作場(chǎng)所、公共場(chǎng)所、公共交通工具和居民家中的二手煙暴露率均有所下降。
市煙草專賣局（公司）節(jié)支增效工作調(diào)查報(bào)告。
小節(jié)約省出大效益—對(duì)****市煙草專賣局（公司）節(jié)支增效工作的調(diào)查。
（一）***市局（公司）加強(qiáng)節(jié)支增效工作的做法是：
一、理清思路，形成共識(shí)。1999年11月，****同志從****市局調(diào)任****市局（司）黨組書記、局長(zhǎng)、經(jīng)理，他上任后的第一件事就是與班子其他成員一道共同探索企業(yè)發(fā)展的新路子。通過調(diào)查，他們發(fā)現(xiàn)，人口少，計(jì)劃小是制約****煙草發(fā)展的一大障礙，僅僅搞好轄區(qū)銷售和強(qiáng)化專賣管理還無(wú)法實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。怎么辦？他們把的目光落到了企業(yè)內(nèi)部，盯住了節(jié)支增效這塊難啃的“硬骨頭”，一種新的發(fā)展理念在他們的腦海中形成了：努力尋找企業(yè)政治思想工作新的結(jié)合點(diǎn)、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益新的增長(zhǎng)點(diǎn)和企業(yè)內(nèi)部管理新的突破點(diǎn)，狠抓節(jié)支增效，最大限度地挖掘自身潛力，促進(jìn)****煙草躍上新的臺(tái)階。為了進(jìn)一步發(fā)動(dòng)員工，凝聚員工，在員工中筑起節(jié)支增效的牢固思想防線，班子成員深入到員工中去，與他們談心交心。讓他們認(rèn)識(shí)到，作為企業(yè)中的一員，只有企業(yè)發(fā)展了，才會(huì)有員工的長(zhǎng)久利益。努力降低費(fèi)用支出，綜合提高經(jīng)濟(jì)效益，既是企業(yè)做大做強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)需要，也是員工應(yīng)盡的責(zé)任。同時(shí)，他們經(jīng)常組織員工到貧困山區(qū)的扶貧點(diǎn)上，體驗(yàn)老百姓的生活；到特困企業(yè)實(shí)地考察，進(jìn)行艱苦創(chuàng)業(yè)教育。在耳濡目染中，員工真正懂得了“不積跬步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江海?！钡牡览?，并深深地感悟到：我們的生活再苦，遠(yuǎn)沒有貧困鄉(xiāng)村的農(nóng)民苦；我們的福利再差，遠(yuǎn)沒有特困企業(yè)職工差；我們的工作再累，遠(yuǎn)比不上野外作業(yè)工人累……我們沒有理由大手大腳、揮霍浪費(fèi)，沒有理由不勤儉節(jié)約。他們還開展了一系列活動(dòng)。如煙箱回收活動(dòng)，每年回收煙箱8000多個(gè)，節(jié)約資金近萬(wàn)元。開展節(jié)約“一滴水、一度電、一升油、一張紙、一分錢”的“五節(jié)約”活動(dòng)，在員工中形成了良好的節(jié)約意識(shí)。“人心齊，泰山移”，該局（司）黨組的科學(xué)決策和勤儉治企精神得到了全員的支持，贏得了企業(yè)發(fā)展的輝煌業(yè)績(jī)。
二、完善制度，細(xì)化管理。一方面，他們圍繞“抓管理，抓效益”的工作思路，先后制定了一系列節(jié)支增效的規(guī)章制度。如來(lái)客招待審批制度、差旅費(fèi)管理制度、醫(yī)藥費(fèi)管理制度、費(fèi)用報(bào)帳審核制度、資金管理制度等，全局(公司)共有分五個(gè)方面的條款341條。他們將所有制度匯編成冊(cè)，發(fā)給全局（司）每一位員工，并組織集中學(xué)習(xí)與討論，讓制度爛熟于心。另外，他們對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行了分類，每年的按照全年費(fèi)用支出預(yù)算明細(xì)，逐項(xiàng)做出調(diào)查，在確保正常工作的前提下，制訂出詳細(xì)的費(fèi)用減控計(jì)劃，逐人逐崗?fù)跐?，分?xiàng)確定節(jié)支指標(biāo)并層層分解到科室到崗位。如：在招待費(fèi)的控制上，他們從一包煙、一瓶酒抓起，來(lái)客就餐先到辦公室申報(bào)，由辦公室開具“就餐通知單”、核定就餐人數(shù)及標(biāo)準(zhǔn)，安排至機(jī)關(guān)食堂就餐。在車輛管理方面，所有車輛實(shí)行定點(diǎn)定時(shí)統(tǒng)一加油，嚴(yán)格控制油料使用，杜絕了虛開加油發(fā)票的現(xiàn)象，平均每月可節(jié)約油料費(fèi)500元；另外，他們對(duì)車輛維修實(shí)行修前鑒定，修后驗(yàn)收制度，對(duì)維修或更換零配件的，實(shí)行定點(diǎn)購(gòu)買、定點(diǎn)維修，并將更換的零件由辦公室統(tǒng)一回收，堵住車輛維修方面的管理漏洞，僅此一項(xiàng)，****年元至9月比xx年同期減少了萬(wàn)元。在辦公用品的采購(gòu)上，一律經(jīng)過嚴(yán)格審批后由辦公室按實(shí)際需要統(tǒng)一批量購(gòu)買，確保所購(gòu)物品的最佳質(zhì)量和最低價(jià)位；在辦公電話的使用上，他們將各科室的電話費(fèi)用實(shí)行包干制，超過自負(fù)，節(jié)約歸公，基本上杜絕了用辦公電話打私人電話的現(xiàn)象，xx年元—6月的辦公電話費(fèi)為10632元，比xx年同期15074元減少了4442元。在執(zhí)行過程中，只認(rèn)制度不認(rèn)人，不符合程序的做法，堅(jiān)決不報(bào)帳，真正做到了人人肩上有指標(biāo)，日日時(shí)時(shí)有任務(wù)。同時(shí)將全員月獎(jiǎng)的15%直接與當(dāng)月費(fèi)用掛鉤，把節(jié)支增效與目標(biāo)管理考評(píng)結(jié)合起來(lái)，節(jié)獎(jiǎng)超罰，讓每個(gè)員工自覺減控開支，像自己家過日子那樣為企業(yè)精打細(xì)算。每月召開的局長(zhǎng)辦公會(huì)及時(shí)匯總費(fèi)用使用情況，發(fā)現(xiàn)并推介先進(jìn)科室和典型人物。另一方面，他們從加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管入手，大力推行“4+1”費(fèi)用管理方式，即經(jīng)辦人、主辦股室、企業(yè)財(cái)務(wù)、經(jīng)審和企業(yè)一把手，根據(jù)各自職責(zé)對(duì)原始票據(jù)等進(jìn)行審核簽。局長(zhǎng)簽前先由經(jīng)審和財(cái)務(wù)對(duì)費(fèi)用開支合規(guī)性、票據(jù)合法有效性進(jìn)行審核把關(guān)。并對(duì)費(fèi)用支出情況定期進(jìn)行審查，逐月公布結(jié)果，接受群眾的監(jiān)督。
金額為萬(wàn)元，經(jīng)審小組成員深入市場(chǎng)了解價(jià)格、質(zhì)量等情況，掌握了第一手資料，最后結(jié)帳時(shí)，經(jīng)審小組成員逐項(xiàng)審核，以萬(wàn)元結(jié)了帳，為企業(yè)節(jié)約了16萬(wàn)多元。xx年至xx年三年中，該局（公司）經(jīng)濟(jì)評(píng)審小組共評(píng)審各類開支354筆，評(píng)審金額340余萬(wàn)元，為企業(yè)節(jié)約開支50多萬(wàn)元。
四、領(lǐng)導(dǎo)垂范，克已奉公?！盎疖嚺艿每?，全靠車頭帶”。該局（司）黨組一班人深刻認(rèn)識(shí)到，律人先律己，以身作則比說什么都有效。于是，黨組領(lǐng)導(dǎo)把抓示范工程放到了一個(gè)相當(dāng)突出的位置。黨組一班人率先垂范，勤儉節(jié)約、艱苦奮斗從自己抓起，自覺做到“四管四不”，即：管住“位子”，不以權(quán)謀私；管住“口子”，不用公款吃喝玩樂；管住“袋子”不取不義之財(cái)；管住“車子”，不因私事占公家的便宜。公司制度規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)成員非公差不準(zhǔn)動(dòng)用小車。近年來(lái)，企業(yè)業(yè)務(wù)量大，業(yè)務(wù)往來(lái)多，領(lǐng)導(dǎo)因公出差相當(dāng)頻繁，但經(jīng)常是擠火車、搭汽車，盡量不用小車；出差不住高檔賓館，經(jīng)常是三四個(gè)人擠一間房，床上睡不下就打地鋪，在領(lǐng)導(dǎo)的示范下，員工出外辦事都精打細(xì)算，旅差費(fèi)成直線下降，xx年為萬(wàn)元，與xx年的萬(wàn)元相比減少了萬(wàn)元；招待費(fèi)嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，一般業(yè)務(wù)招待在食堂，不上飯店；嚴(yán)格執(zhí)行通訊費(fèi)用包干制度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行，費(fèi)用超標(biāo)全部自負(fù)，如****局長(zhǎng)因私打了一個(gè)長(zhǎng)途電話，在月底話費(fèi)結(jié)算時(shí)自覺地補(bǔ)交了電話費(fèi)。領(lǐng)導(dǎo)生活不搞特殊化，公務(wù)活動(dòng)不講排場(chǎng)，不參加高消費(fèi)活動(dòng)。他們與員工一道嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，做到有律從律，無(wú)律從例，要求大家做到的，領(lǐng)導(dǎo)首先做到，要求大家不做的，領(lǐng)導(dǎo)首先不做。如他們?cè)谲噹?kù)的改建和辦公樓的修繕工程中，局黨組四人沒有一人打招呼，沒有一人優(yōu)親厚友，并由紀(jì)監(jiān)、經(jīng)審、工會(huì)、辦公室等部門負(fù)責(zé)人組成效能監(jiān)察小組，對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行了全過程的監(jiān)督，在此基礎(chǔ)上，局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)效能監(jiān)察組的工作進(jìn)行監(jiān)督，有效地保證了工程的質(zhì)量。同時(shí)，該局黨組領(lǐng)導(dǎo)自覺接受民主評(píng)議，虛心聽取意見，有則改之、無(wú)則加勉。領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，員工耳濡目染，領(lǐng)導(dǎo)的示范就是無(wú)聲的命令，員工們紛紛向局領(lǐng)導(dǎo)看齊，自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)已不再流于形式，真正落實(shí)到了員工的行動(dòng)上。一種愛崗敬業(yè)、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)在該局（司）得到了最佳體現(xiàn)。
（二）。
規(guī)范管理、節(jié)支增效工作給企業(yè)的發(fā)展注入了新的活力，取得了良好的效果：
一、增進(jìn)了企業(yè)內(nèi)聚力。使企業(yè)爆發(fā)出巨大的新生力量，職工凝聚力增強(qiáng)了，主人翁意識(shí)、責(zé)任心提高了。公司上下合是一個(gè)強(qiáng)大的整體，分是一個(gè)有力的拳頭。管理到位，獎(jiǎng)罰公開，心舒氣順。企風(fēng)正，士氣旺。人人勃發(fā)拼搏向上的斗志，無(wú)窮的激勵(lì)源泉，全員心往一塊想、勁往一處使，掀起了爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)、爭(zhēng)做標(biāo)兵的熱潮。
二、促進(jìn)了企業(yè)管理規(guī)范化。節(jié)支增效進(jìn)一步增強(qiáng)了全員的規(guī)范意識(shí)，人人講規(guī)范、處處講規(guī)范、事事講規(guī)范已成為全員的共識(shí)，按程序辦事、按制度辦事成了自覺行動(dòng)。企業(yè)行為的規(guī)范使企業(yè)不怕查，經(jīng)得起查，在社會(huì)上樹立了煙草企業(yè)規(guī)范管理的良好形象。
三、提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。近年來(lái)，****市局（公司）的費(fèi)用額在全市系統(tǒng)最少，費(fèi)用率最低，節(jié)支增效成為公司最重要的效益增長(zhǎng)點(diǎn)，公司經(jīng)濟(jì)效益逐年遞增，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展：xx年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)605萬(wàn)元，是1999年的14倍；xx年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)過千萬(wàn)，完成1121萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)；xx年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1150萬(wàn)元。
四、提升了企業(yè)整體形象。在節(jié)支增效的推動(dòng)下，企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)得到更進(jìn)一步的協(xié)調(diào)發(fā)展，企業(yè)形象與社會(huì)聲譽(yù)進(jìn)一步提高。xx年順利通過****市文明標(biāo)兵單位驗(yàn)收，整體工作及六個(gè)單項(xiàng)被評(píng)為xx年全市系統(tǒng)第一名，連年被****市委、市政府評(píng)為目標(biāo)管理紅旗單位。
（三）。
****市局（公司）開展節(jié)支增效工作的實(shí)踐，提供了許多有益的啟示：
啟示一：要培養(yǎng)員工的憂患意識(shí)，形成合力。增強(qiáng)全員的緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感，端正思想，敬業(yè)愛崗，發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性，為企業(yè)節(jié)支增效工作出謀劃策，做到“花一分費(fèi)用，出兩分效益”。
啟示二：要健全財(cái)務(wù)管理制度，民主理財(cái)。用現(xiàn)代財(cái)務(wù)運(yùn)作推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換，建立科學(xué)的理財(cái)機(jī)制，突出成本管理的中心地位，啟動(dòng)嚴(yán)密的會(huì)計(jì)調(diào)控程序，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)評(píng)審小組的監(jiān)督作用，達(dá)到節(jié)支增效的目的。
啟示三：要加大聯(lián)動(dòng)考核力度，強(qiáng)化責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)費(fèi)用減控責(zé)任制，把節(jié)支增效引伸到每個(gè)崗位和工作環(huán)節(jié)，實(shí)行目標(biāo)管理，并與職工的獎(jiǎng)金掛鉤，做到“千斤擔(dān)子大家挑，人人頭上有指標(biāo)”，讓每個(gè)員工都自覺的為企業(yè)精打細(xì)算.
中國(guó)城市成人煙草調(diào)查報(bào)告。
控?zé)熜麄餍杓訌?qiáng)六成人電視上看到控?zé)熜畔ⅰ?BR> 所有調(diào)查對(duì)象被問及在過去的30天內(nèi)是否在報(bào)紙、雜志或電視上看到過控?zé)熜畔?包括各種大眾傳媒傳播的控?zé)熜畔?、卷煙包裝上的健康警示、各種卷煙廣告和促銷活動(dòng))，發(fā)現(xiàn)：天津市城區(qū)所有成人中，的人在報(bào)紙和雜志上看到控?zé)熜畔?，的人在電視上看到控?zé)熜畔ⅰ？梢钥闯?，現(xiàn)在吸煙者和非吸煙者從電視途徑獲得控?zé)熜畔⒌谋壤@著高于報(bào)紙和雜志。
教育水平為小學(xué)及以下組在報(bào)紙和雜志途徑看到控?zé)熜畔⒌谋壤秊?，顯著低于其他年齡組。15歲至24歲年齡組在電視上看到控?zé)熜畔⒈壤罡?，?45歲至64歲組在報(bào)紙、雜志上看到控?zé)熜畔⒆罡?，為?BR> 的現(xiàn)在吸煙者在卷煙包裝上看到健康警示信息，而僅有的人因此考慮戒煙;同時(shí)，女性比男性更可能考慮戒煙(男性，女性)。
的成人(非吸煙者中)在煙草銷售點(diǎn)看到過煙草廣告和卷煙促銷活動(dòng)(男性為，女性為)。折扣和免費(fèi)禮品/其他產(chǎn)品優(yōu)惠是最常用的兩種卷煙促銷方式，收到折扣和免費(fèi)禮品/其他產(chǎn)品優(yōu)惠的比例均為。
認(rèn)知不全面?zhèn)€別疾病的知曉率仍需提高。
在被調(diào)查的天津市城區(qū)所有成人中，的人知道吸煙導(dǎo)致肺癌(吸煙者為，非吸煙者為)。同時(shí)，大部分成人也知曉吸煙會(huì)導(dǎo)致中風(fēng)和心肌梗塞(吸煙者和非吸煙者的比例分別為和);然而，公眾對(duì)吸煙導(dǎo)致其他疾病的風(fēng)險(xiǎn)并沒有清晰的認(rèn)識(shí)：僅有的人知曉吸煙會(huì)導(dǎo)致陰莖勃起障礙。
二手煙導(dǎo)致成人心臟病的知曉率僅為，低于二手煙導(dǎo)致成人肺部疾病的知曉率()和二手煙導(dǎo)致兒童肺部疾病的知曉率(83%)。
從受教育水平來(lái)看，大專及以上組對(duì)吸煙導(dǎo)致中風(fēng)、心肌梗塞、肺癌和陰莖勃起障礙四種疾病知曉率均顯著高于小學(xué)及以下組對(duì)該疾病的知曉率;同時(shí)結(jié)果顯示出了人群對(duì)吸煙導(dǎo)致四種疾病的知曉率有隨著教育水平升高而升高的趨勢(shì)。
對(duì)二手煙危害的認(rèn)知也隨著教育水平升高而提高。教育水平為小學(xué)及以下者二手煙導(dǎo)致成人心臟病的比例僅為，而學(xué)歷為大專及以上的其知曉率為。
知識(shí)缺乏大部分人對(duì)“健康替代品”認(rèn)知不足。
盡管淡味、溫和和低焦油卷煙的危害不比普通卷煙小，中國(guó)的煙草公司仍積極將它們作為普通卷煙的健康替代品來(lái)推廣。在關(guān)于淡味、溫和和低焦油卷煙認(rèn)知方面，的成人承認(rèn)自己缺乏這方面的知識(shí);同時(shí)僅有的成人認(rèn)為淡味、溫和和低焦油卷煙危害與普通卷煙差不多。
從受教育水平來(lái)看，人群對(duì)淡味、溫和和低焦油卷煙危害較小的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)比例隨教育水平升高反而有增加的趨勢(shì)，也說明高學(xué)歷并不是正確認(rèn)識(shí)低焦油等卷煙危害的保護(hù)因素;而認(rèn)為危害差不多的比例中，大專及以上分組有正確認(rèn)識(shí)的比例顯著高于小學(xué)及以下組。
法律意識(shí)。
市民對(duì)禁煙規(guī)定了解程度較高。
公眾對(duì)室內(nèi)公共場(chǎng)所禁止吸煙的支持度比較高。幾乎所有人()認(rèn)為應(yīng)在中小學(xué)內(nèi)禁止吸煙，其后依次是醫(yī)院()、大學(xué)()、出租車(95%)。支持率最低的場(chǎng)所是酒吧/夜總會(huì)，為。女性比男性更支持室內(nèi)禁煙。教育水平高的人群有更支持室內(nèi)禁煙的傾向。與不吸煙者相比，吸煙者對(duì)餐館和酒吧/夜總會(huì)禁煙的支持率較低，支持率分別為和，遠(yuǎn)低于其非吸煙者中的比例(分別為和)。
《天津市控制吸煙條例》于xx年5月31日實(shí)施以來(lái)已近三年時(shí)間，通過多途徑宣傳，公眾對(duì)當(dāng)前各類公共場(chǎng)所禁煙規(guī)定了解程度較高。其中對(duì)出租車內(nèi)禁止吸煙的知曉率最高，為，該結(jié)果說明天津自xx年至今開展的出租車禁煙工作有顯著的成效。其次是中小學(xué)校，其知曉率為;之后是醫(yī)院，知曉率為。公眾對(duì)酒吧/夜總會(huì)的禁煙規(guī)定認(rèn)知最低，為。同時(shí)發(fā)現(xiàn)，在對(duì)相關(guān)場(chǎng)所禁煙規(guī)定知曉率方面，非吸煙者稍高于現(xiàn)在吸煙者。因此，公眾對(duì)公共場(chǎng)所禁煙規(guī)定的知曉率仍有待提高。
改進(jìn)建議。
執(zhí)法力度需加大戒煙服務(wù)應(yīng)跟進(jìn)。
此次調(diào)查報(bào)告也提出了一些政策建議：
一是要進(jìn)一步加大控?zé)熜麄?，營(yíng)造社會(huì)支持性氛圍。
加大控?zé)熜麄鲗?duì)保護(hù)公眾免受煙草煙霧危害，提高公眾對(duì)《天津市控制吸煙條例》的知曉率十分重要。調(diào)查結(jié)果顯示，公眾對(duì)某些煙草煙霧的具體危害的知曉仍處于較低的水平，應(yīng)加大在此方面的宣傳力度，開展有針對(duì)性、有計(jì)劃性的宣傳，提高人群對(duì)吸煙和被動(dòng)吸煙危害的認(rèn)識(shí)，從而引導(dǎo)人們遠(yuǎn)離煙草煙霧危害。
調(diào)查也顯示公眾對(duì)場(chǎng)所禁煙的知曉處于較低水平，因此應(yīng)進(jìn)一步加大對(duì)《天津市控制吸煙條例》具體內(nèi)容的宣傳，提高公眾對(duì)禁止吸煙場(chǎng)所及自身權(quán)利及義務(wù)的認(rèn)知、提高場(chǎng)所管理者和工作人員對(duì)控?zé)熉氊?zé)的知曉。有效的宣傳需要依托多種途徑開展，相關(guān)部門應(yīng)整合利用各類宣傳資源，繼續(xù)加強(qiáng)控?zé)熜麄鞴ぷ骱蛿U(kuò)大宣傳效果，營(yíng)造良好社會(huì)支持性氛圍。
二是要加大控?zé)焾?zhí)法力度，建立長(zhǎng)效執(zhí)法機(jī)制。
各控?zé)煴O(jiān)督執(zhí)法部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)本部門所管轄場(chǎng)所的日常督導(dǎo)檢查，定期開展控?zé)煂ｍ?xiàng)執(zhí)法活動(dòng)，加大對(duì)本系統(tǒng)重點(diǎn)場(chǎng)所的督導(dǎo)檢查力度及頻次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，并加大處罰力度，對(duì)于未按要求進(jìn)行整改的單位、單位法人或個(gè)人按照《天津市控制吸煙條例》有關(guān)規(guī)定予以處罰，以提高執(zhí)法能力及場(chǎng)所對(duì)《天津市控制吸煙條例》的遵守程度。
開展無(wú)煙場(chǎng)所創(chuàng)建，特別是政府機(jī)關(guān)應(yīng)發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，帶動(dòng)更多行業(yè)、單位主動(dòng)加入控?zé)熜辛小２⒁訌?qiáng)控?zé)煴O(jiān)督執(zhí)法各部門間的工作交流和協(xié)作，建立執(zhí)法部門考核機(jī)制，以全面評(píng)估其執(zhí)法水平，從而建立長(zhǎng)效控?zé)焾?zhí)法機(jī)制。
三是要推動(dòng)戒煙服務(wù)，提高醫(yī)務(wù)人員戒煙能力。
鑒于目前吸煙率高、戒煙率低的調(diào)查結(jié)果，為了有效降低吸煙率，應(yīng)進(jìn)一步推動(dòng)戒煙服務(wù)。包括推動(dòng)戒煙門診的規(guī)范化建設(shè)，在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)推廣簡(jiǎn)短戒煙服務(wù)，開展醫(yī)務(wù)人員戒煙能力培訓(xùn)班，并要求醫(yī)務(wù)人員首診問詢吸煙狀況，為有戒煙需求的公眾及就醫(yī)者提供及時(shí)的戒煙服務(wù)。此外，將戒煙藥物納入醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷范疇也可有效推動(dòng)公眾戒煙。
煙草發(fā)展新聞稿篇十三
2003年中國(guó)b2b仍然處在高速發(fā)展的階段，增長(zhǎng)率大大快于發(fā)達(dá)國(guó)家的同期增長(zhǎng)率。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2001年，b2b電子商務(wù)成交額為1075億元，比2000年的767.7億元增長(zhǎng)了40%。其中，家電業(yè)的交易額達(dá)到210億元以上，石油行業(yè)的交易額也超過了165億元，信息產(chǎn)品、紡織服裝和日用輕工產(chǎn)品的出口中，通過b2b達(dá)成的交易也都在100億元左右。賽迪顧問認(rèn)為我國(guó)的電子商務(wù)還有很大的市場(chǎng)發(fā)展空間。但是放在全球b2b競(jìng)爭(zhēng)的跑道上，中國(guó)b2b還需加油加油再加油！現(xiàn)在我們的問題是：如何讓中國(guó)更多的傳統(tǒng)企業(yè)參與網(wǎng)上交易？如何讓他們?cè)诟蟪潭壬辖邮苓@種方式？中國(guó)b2b需要的不只是時(shí)間……。
2003年中國(guó)b2b網(wǎng)站達(dá)1345個(gè)，能夠有效、持續(xù)運(yùn)營(yíng)的有667家。其中綜合類網(wǎng)站149個(gè)，包括中國(guó)商品交易中心、阿里巴巴等，有72個(gè)綜合類網(wǎng)站能夠持續(xù)運(yùn)營(yíng)。專業(yè)類網(wǎng)站1196個(gè)，有464家網(wǎng)站從事內(nèi)外貿(mào)信息的發(fā)布和會(huì)員服務(wù)，其中外貿(mào)網(wǎng)站281個(gè)，區(qū)域性網(wǎng)站219個(gè)。在這些專業(yè)類網(wǎng)站中，有50%左右能夠持續(xù)運(yùn)營(yíng)。與此同時(shí)，一些大型企業(yè)的b2b交易網(wǎng)站并沒有公開運(yùn)行，只是在自身的供應(yīng)鏈中使用。在商貿(mào)批發(fā)領(lǐng)域，比較多的企業(yè)只是建立了信息發(fā)布網(wǎng)站，并沒有展開實(shí)質(zhì)性的交易，但是預(yù)計(jì)未來(lái)2年內(nèi)，大型的商貿(mào)企業(yè)會(huì)加大b2b在采購(gòu)和供應(yīng)方面的力度。
規(guī)模偏小水平偏低。
目前，參與電子商務(wù)的企業(yè)僅僅為22.3%，并且未來(lái)參與電子商務(wù)的積極性明顯不高，企業(yè)未來(lái)1年參與電子商務(wù)的可能性僅為13.7%。在參與電子商務(wù)的企業(yè)中，網(wǎng)上查詢、網(wǎng)上發(fā)布信息的發(fā)生率相對(duì)較高，分別達(dá)到72.9%和71.4%，但是在供應(yīng)鏈集成、網(wǎng)上支付、分銷渠道等方面的應(yīng)用還不普遍。其中，網(wǎng)站有在線支付功能的不到1/3，利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行過集團(tuán)采購(gòu)的只有1/7。
行業(yè)間差異明顯。
根據(jù)ccid調(diào)查，在各行業(yè)中，電子行業(yè)的電子商務(wù)參與比例較高，達(dá)到了35.1%，其次是汽車行業(yè)，建筑、電力行業(yè)較低。這種局面的形成與行業(yè)特點(diǎn)、加入wto帶來(lái)的激烈競(jìng)爭(zhēng)有關(guān)。金融、家電制造、石油化工、信息產(chǎn)品制造和分銷等行業(yè)信息化程度比較高，參與b2b交易的積極性也比較高，交易額相對(duì)較大。具體情況見表2。
大企業(yè)對(duì)b2b的推動(dòng)作用較大。
國(guó)內(nèi)b2b的交易中，大型企業(yè)的采購(gòu)和銷售起到了決定性的作用，如果沒有采購(gòu)方的強(qiáng)烈要求，許多企業(yè)不會(huì)主動(dòng)進(jìn)行電子化交易。小型企業(yè)的電子化采購(gòu)需求也沒有得到應(yīng)有的高度重視。大企業(yè)的采購(gòu)對(duì)于它的`供應(yīng)鏈上的小企業(yè)的生存來(lái)說特別重要，因此，如果大企業(yè)需要同它的供應(yīng)鏈上的小企業(yè)進(jìn)行電子化交易時(shí)，小企業(yè)一般都會(huì)快速響應(yīng)要求，這樣就會(huì)以這個(gè)大企業(yè)為中心，形成一個(gè)電子化的供應(yīng)鏈。例如中國(guó)石化、海爾集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、寶鋼公司以及神州數(shù)碼的b2b交易，就形成了一個(gè)較大的電子化供應(yīng)鏈，帶動(dòng)了一大批業(yè)務(wù)伙伴企業(yè)把他們的業(yè)務(wù)搬上網(wǎng)，這對(duì)2003年國(guó)內(nèi)的b2b發(fā)展起到了很大的推動(dòng)作用。預(yù)計(jì)未來(lái)一段時(shí)間，這種推動(dòng)力依然是國(guó)內(nèi)b2b發(fā)展的主要?jiǎng)恿Α?BR> 電子商務(wù)癥結(jié)所在。
定位需要明確。
[1][2]。
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煙草發(fā)展新聞稿篇十四
中國(guó)煙草行業(yè)雖然在科技創(chuàng)新方面做出不懈努力并取得部分成績(jī)，但是在許多方面仍然存在著不足之處，制約著我國(guó)煙草行業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新和持續(xù)發(fā)展。
（一）煙草行業(yè)管理體系和運(yùn)作體系制約產(chǎn)品創(chuàng)新。
我國(guó)煙草行業(yè)由于政府限制，具有較為特殊的性質(zhì)，我國(guó)實(shí)行的煙草專賣制度和垂直領(lǐng)導(dǎo)制度，使煙草行業(yè)處于高度監(jiān)管的管理和運(yùn)營(yíng)體制。在這種情況下，我國(guó)煙草行業(yè)相對(duì)缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和能力，從而缺乏產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力。部分煙草企業(yè)不重視技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備和產(chǎn)品更新，僵化于較為穩(wěn)定、傾向于一成不變的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)環(huán)境，不利于煙草行業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新氛圍的形成。
（二）企業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)不完備。
創(chuàng)新平臺(tái)對(duì)于企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新至關(guān)重要，創(chuàng)新平臺(tái)包括鼓勵(lì)創(chuàng)新的環(huán)境、用于創(chuàng)新的生產(chǎn)設(shè)備、可用于創(chuàng)新的資源投入、從事創(chuàng)新工作的創(chuàng)新型人才等方面。我國(guó)煙草行業(yè)環(huán)境相對(duì)封閉，創(chuàng)新氛圍不強(qiáng)，導(dǎo)致行業(yè)企業(yè)普遍不注重創(chuàng)新平臺(tái)的建設(shè)，在經(jīng)費(fèi)、人員、時(shí)間、知識(shí)儲(chǔ)備上投入的時(shí)間不夠，沒有形成完備的創(chuàng)新平臺(tái)，制約著產(chǎn)品創(chuàng)新的實(shí)施。
（三）煙草行業(yè)科技創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)投入不足。
科技創(chuàng)新需要持續(xù)投入大量經(jīng)費(fèi)，我國(guó)煙草行業(yè)在新型卷煙為主體的新型煙草制品研發(fā)、減害降焦技術(shù)重大專項(xiàng)以及中式卷煙研究開發(fā)等方面均需要大量研發(fā)資金，而我國(guó)煙草企業(yè)在研發(fā)支出方面顯然不夠，直接制約了煙草行業(yè)科技創(chuàng)新工作的開展，不利于煙草行業(yè)持續(xù)創(chuàng)新。
煙草發(fā)展新聞稿篇十五
摘要：
面對(duì)目前卷煙市場(chǎng)需求疲軟，銷售形勢(shì)嚴(yán)峻的情形，只有通過加強(qiáng)卷煙新品的培育力度，培育出適銷對(duì)路的卷煙品牌，從而有效地緩解市場(chǎng)銷售的壓力。在卷煙新品培育的過程中，要充分調(diào)動(dòng)各部門的積極性與主動(dòng)性，卷煙營(yíng)銷管理部門要從全面的角度出發(fā)制定新品培育方案，并根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研情況制定科學(xué)合理的營(yíng)銷策略；分公司營(yíng)銷部門從市場(chǎng)和客戶的角度進(jìn)行新品宣傳及客戶走訪。在進(jìn)行新品試銷時(shí)要密切關(guān)注新品卷煙的市場(chǎng)表現(xiàn)，并及時(shí)進(jìn)行品牌市場(chǎng)跟蹤和維護(hù)。根據(jù)卷煙新品培育方案，嚴(yán)格把控各部門、各階段的培育進(jìn)度，通過對(duì)培育效果的評(píng)估與反饋，以確保達(dá)到預(yù)期的新品培育目標(biāo)。
關(guān)鍵字：
新品卷煙?宣傳?推介?投放。
一、卷煙品牌發(fā)展現(xiàn)狀。
中國(guó)作為一個(gè)煙草大國(guó)，擁有廣泛的卷煙品牌及廣大卷煙消費(fèi)群體。雖然我國(guó)的卷煙品牌多，但是集中度低，缺少有影響力的強(qiáng)勢(shì)大品牌，因此我國(guó)的品牌現(xiàn)實(shí)狀況是“制造大國(guó)，品牌弱國(guó)”。隨著各行各業(yè)全球化的加深，煙草行業(yè)應(yīng)深刻認(rèn)識(shí)到培育強(qiáng)勢(shì)品牌、打造國(guó)際化知名品牌已是品牌發(fā)展的必然趨勢(shì)。
二、現(xiàn)階段卷煙市場(chǎng)情況分析。
目前，全行業(yè)都面臨著前所未有的銷售壓力，且銷售形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻，卷煙市場(chǎng)需求疲軟，銷售壓力大，社會(huì)庫(kù)存偏大，卷煙經(jīng)營(yíng)毛利低及客戶滿意度下降是現(xiàn)階段煙草行業(yè)面臨的主要問題。具體到各卷煙市場(chǎng)上，零售客戶訂煙積極性不高的同時(shí)又存在部分暢銷貨源滿足不了市場(chǎng)需求，存在一定的市場(chǎng)缺口。因此，為提高客戶卷煙經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，開拓新的市場(chǎng)份額、填補(bǔ)現(xiàn)有的市場(chǎng)缺口、緩解部分貨源不足的壓力以及分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行卷煙品牌培育無(wú)論對(duì)商業(yè)還是工業(yè)都顯得尤為重要和迫切。
三、卷煙新品上市的宣傳推廣。
（一）營(yíng)銷中心品牌管理部門。
由營(yíng)銷中心組織相關(guān)營(yíng)銷人員召開關(guān)于新品上市的研討會(huì)，介紹新品卷煙的各項(xiàng)屬性及賣點(diǎn)，如新品卷煙的價(jià)格、包裝、吸味及批零差等，并討論確定新品上市所應(yīng)達(dá)到的上柜目標(biāo)及市場(chǎng)效果，以及品牌上市所應(yīng)采取的相關(guān)措施，形成新品上市培育方案，并布置新品上市的前期準(zhǔn)備工作。
1、成立品牌培育領(lǐng)導(dǎo)小組，把握品牌培育的總方向，指導(dǎo)制定培育方案，對(duì)品牌培育任務(wù)予以重視，定期關(guān)注其進(jìn)展情況。領(lǐng)導(dǎo)小組的組長(zhǎng)最好是由公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，有公司領(lǐng)導(dǎo)的重視有利于提高培育過程中所有參與者的重視程度。同時(shí)也利于調(diào)動(dòng)參與者的積極性并得到其他相關(guān)部門的積極配合。
2、由品牌經(jīng)理設(shè)計(jì)市場(chǎng)調(diào)查問卷進(jìn)行新品市場(chǎng)調(diào)研，品牌經(jīng)理根據(jù)新品的各項(xiàng)特點(diǎn)設(shè)計(jì)調(diào)查問卷，并選取部分零售客戶及卷煙消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)研，在調(diào)研過程中要積極了解客戶及消費(fèi)者對(duì)該卷煙的評(píng)價(jià)，市場(chǎng)接受程度及建議，并形成市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，為制定卷煙投放策略提供市場(chǎng)依據(jù)。
煙草發(fā)展新聞稿篇十六
和隊(duì)伍建設(shè)，提升軟實(shí)力，我縣局（分公司）營(yíng)銷部克服多種因素帶來(lái)的市場(chǎng)困難，全體干部職工團(tuán)結(jié)奮斗，迎難而上，較好地完成了本月的工作任務(wù)。
（一）做好卷煙銷售工作，確保年前卷煙銷售任務(wù)順利完成。
1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:2月份共銷售6568.56萬(wàn)支，完成市公司下達(dá)計(jì)劃任務(wù)(6337萬(wàn)支)的103.49%,銷售量與去年同期相比上升70.70%，其中一、二類煙增幅最大，分別銷售692.30萬(wàn)支和597.66萬(wàn)支，一類煙同比增幅126.99%，二類煙增幅131.66%。三類煙的銷量最大，為4150.02萬(wàn)支，同比增幅99.62%，占2月份總銷量的63.18%。四類煙有639.14萬(wàn)支，同比下降9.59%。五類煙為489.44萬(wàn)支，同比下降1.52%。從以上數(shù)據(jù)可以看出一、二、三類煙銷售量同比上升，四、五類煙同比下降，我縣（分公司）銷售卷煙結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。電子結(jié)算戶1590戶,占比例99.00%,電子結(jié)算成功率99.15%。
2、以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以品牌培育為重點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)。
營(yíng)銷上水平。以終端營(yíng)銷“135”工作法推廣落地為抓手，深化終端建設(shè)，提高品牌培育水平。采取自學(xué)與互學(xué)相結(jié)合、多渠道培訓(xùn)考核、創(chuàng)新優(yōu)化工作流程、加強(qiáng)與兄弟公司的互動(dòng)交流、全面開展推廣學(xué)習(xí)、應(yīng)用“135”工作法，實(shí)現(xiàn)“135”終端工作法與終端營(yíng)銷的有機(jī)結(jié)合。
重點(diǎn)培育品牌銷售目標(biāo)完成情況表。
單位：萬(wàn)支。
重點(diǎn)培育品牌覆蓋率目標(biāo)完成情況表。
單位:%。
重點(diǎn)培育品牌銷量和覆蓋率目標(biāo)完成率五個(gè)已達(dá)標(biāo)，再針對(duì)未完成的幾個(gè)品牌上柜和銷售情況加強(qiáng)跟蹤、引導(dǎo)，提高上柜率和銷量。通過引導(dǎo)，這些品牌的銷量和上柜率都有所提高。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范了卷煙零售客戶分類測(cè)評(píng)工作。并做好。
客戶星級(jí)宣傳、解釋、引導(dǎo)工作。做好級(jí)別變動(dòng)客戶的解釋、指導(dǎo)，并針對(duì)部分有潛力提升級(jí)別的客戶做好指導(dǎo)工作，幫助客戶保級(jí)別、提級(jí)別，規(guī)范客戶經(jīng)營(yíng)。加強(qiáng)市場(chǎng)信息的采集，密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)反饋有關(guān)市場(chǎng)信息。
4、穩(wěn)中求升，推動(dòng)電子商務(wù)穩(wěn)步發(fā)展?？蛻艚?jīng)理加強(qiáng)宣傳和溝通力度，戶戶宣傳，家家溝通，截止2月29日網(wǎng)上訂貨客戶有864戶，達(dá)53.27%。
1、135工作法在實(shí)踐過程中與理論結(jié)合困難。135工作法是從宏觀上對(duì)我們的營(yíng)銷工作做出指導(dǎo)，但是由于每個(gè)地區(qū)實(shí)際情況不同，在應(yīng)用上要求對(duì)135工作法本土化，除了對(duì)客戶經(jīng)理要求較高、操作難度較大等困難外，還存在如何真正發(fā)揮其服務(wù)客戶和品牌培育方面作用的問題。
2、在電子商務(wù)方面，雖然目前在沒有開通“銀企”合作的情況下，網(wǎng)上訂貨客戶面已達(dá)到53%以上，但是還存在著部分客戶是由親戚子女代訂的情況，存在不穩(wěn)定因素。另外，網(wǎng)上訂貨面增長(zhǎng)速度放緩，各客戶經(jīng)理片區(qū)潛力客戶有待挖掘。尤其是農(nóng)網(wǎng)客戶，網(wǎng)訂開展較為困難，原因分析：一是年齡基本較大，二是文化程度普遍較低，三是基本沒有電腦。
（一）、銷售進(jìn)入淡季，要求客戶經(jīng)理更加細(xì)致精確的開展工作，加強(qiáng)落實(shí)績(jī)效考核，確保銷售任務(wù)順利完成。
（二）、加強(qiáng)網(wǎng)上訂貨宣傳推廣工作和新商盟網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)培訓(xùn)工作。在保持原有網(wǎng)訂客戶的基礎(chǔ)上，通過認(rèn)真走訪，對(duì)符合條件的、有一定銷售潛力的客戶，進(jìn)行上報(bào)、申請(qǐng)?jiān)僭黾右恍┚W(wǎng)訂客戶，計(jì)劃3月底完成任務(wù)網(wǎng)訂客戶達(dá)到1000戶。
（三）、加強(qiáng)各部門之間的溝通協(xié)調(diào)，密切關(guān)注市場(chǎng)變化情況。通過多方部門的協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)對(duì)市場(chǎng)上出現(xiàn)的異常現(xiàn)象進(jìn)行跟蹤分析，并加強(qiáng)對(duì)零售客戶相關(guān)法律、法規(guī)和防調(diào)包等知識(shí)的宣傳，防止不法分子有機(jī)可乘，避免相關(guān)財(cái)物遭受損失。
煙草發(fā)展新聞稿篇一
xxx常委會(huì)頒布的《xxx煙草專賣法》及xxx根據(jù)《煙草專賣法》頒布的《xxx煙草專賣法實(shí)施條例》明確規(guī)定:煙草專賣是指國(guó)家對(duì)煙草專賣品的生產(chǎn)、銷售和進(jìn)出口業(yè)務(wù)實(shí)行壟斷經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一管理的制度。xxx煙草專賣行政主管部門主管全國(guó)煙草專賣工作。省、自治區(qū)、直轄市煙草專賣行政主管部門主管本轄區(qū)的煙草專賣工作，受xxx煙草專賣行政主管部門和省、自治區(qū)、直轄市人民政府的雙重領(lǐng)導(dǎo)，以xxx煙草專賣行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)為主。
從以上法律特征，我們不難得出煙草專賣的特殊法律地位是：煙草專賣主體是國(guó)家，國(guó)家通過制訂法律，對(duì)煙草專賣實(shí)行壟斷，以保證國(guó)家財(cái)政收入。煙草專賣管理工作是整個(gè)行業(yè)工作運(yùn)行體系中的重要組成部分，擔(dān)負(fù)著重要職責(zé)。在當(dāng)前形勢(shì)下，如何在專賣工作中牢固樹立國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上的共同價(jià)值觀，努力做到切實(shí)維護(hù)國(guó)家利益、維護(hù)消費(fèi)者利益，是擺在每個(gè)專賣管理工作人員面前的迫切任務(wù)和重要課題。國(guó)家局黨組要求全行業(yè)牢固樹立服務(wù)意識(shí)、切實(shí)踐行“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀，并將之作為學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、促進(jìn)社會(huì)與行業(yè)自身和諧發(fā)展的本質(zhì)要求和根本保證。隨著形勢(shì)的轉(zhuǎn)變，我國(guó)的煙草專賣管理工作實(shí)現(xiàn)了很大轉(zhuǎn)移，煙草的發(fā)展迫切需要專賣管理職能的切實(shí)轉(zhuǎn)變，它對(duì)傳統(tǒng)的專賣管理制度和稽查隊(duì)伍的素質(zhì)提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。煙草專賣管理部門是依法成立、依法監(jiān)督管理卷煙市場(chǎng)的行政機(jī)關(guān)，如何不斷健全和完善自身建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)行xxx力的規(guī)范、保障和制約，真正做到依法行政，同時(shí)，這一形勢(shì)對(duì)新時(shí)期的專賣管理工作也提出了進(jìn)一步要求，而牢固確立煙草專賣“服務(wù)式”管理的理念，始終突出服務(wù)，實(shí)現(xiàn)煙草專賣工作服務(wù)化，維護(hù)國(guó)家利益和消費(fèi)者利益，就成為各煙草專賣管理部門義不容辭的責(zé)任。
關(guān)鍵詞：煙草專賣管理。
價(jià)格甚至產(chǎn)量所形成的壟斷。煙草專賣經(jīng)營(yíng)的壟斷地位，就是xxx通過立法的形式，將煙草這個(gè)行業(yè)，納入市場(chǎng)，并且確定其在全國(guó)市場(chǎng)的壟斷地位，因此，對(duì)這種行政性的壟斷，除非法律廢止、其他任何部門、組織單位和個(gè)人不能動(dòng)搖這種壟斷地位。從以上法律特征看煙草專賣的特殊法律地位是：煙草專賣主體是國(guó)家，國(guó)家通過制訂法律，對(duì)煙草專賣實(shí)行壟斷，以保證國(guó)家財(cái)政收入。
煙草專賣管理部門是依法成立、依法監(jiān)督管理卷煙市場(chǎng)的行政機(jī)關(guān)，專賣管理工作也要與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，不斷轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識(shí)，真正建立一支業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、形象好、完全適應(yīng)形勢(shì)需要的專賣稽查隊(duì)伍，切切實(shí)實(shí)為我國(guó)兩煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起到保駕護(hù)航的作用。隨著我國(guó)法律體系的不斷健全，消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)者的法律意識(shí)不斷增強(qiáng)，對(duì)專賣稽查人員的素質(zhì)要求也不斷提高，專賣執(zhí)法的安全問題日益重要，如何不斷健全和完善自身建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)行xxx力的規(guī)范、保障和制約，建立執(zhí)法安全保障體系，真正做到“兩個(gè)維護(hù)”，依法行政，“服務(wù)式”管理。對(duì)此筆者作一些粗淺的分析和思考。
維護(hù)國(guó)家利益和消費(fèi)者利益是《煙草專賣法》的立法本意，要維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好國(guó)家和消費(fèi)者利益就必須鞏固國(guó)家煙草專賣制度，進(jìn)一步加強(qiáng)煙草專賣管理。近幾年，行業(yè)在加強(qiáng)專賣管理方面進(jìn)行了許多有益的實(shí)踐，如壯大專賣隊(duì)伍，與有關(guān)執(zhí)法部門通力合作，形成打假打私合力，加大對(duì)制假售假行為的追刑力度，加快專賣誠(chéng)信管理等，對(duì)于維護(hù)國(guó)家利益和消費(fèi)者利益起到了積極作用。但只要有高額利潤(rùn)存在，假煙的生產(chǎn)就不會(huì)停步。依法打假，依法經(jīng)營(yíng)，對(duì)各級(jí)煙草專賣行政主管部門及其工作人員提出了更高的要求。
作為煙草專賣行政主管部門的煙草專賣局，更要清晰地認(rèn)識(shí)到《煙草專賣法》不僅是廣大群眾必須遵守的法律，也是煙草行業(yè)必須遵守的法律，煙草專賣局應(yīng)該成為遵守《煙草專賣法》的模范和表率，為基層群眾樹立榜樣。專賣制度不是地方封鎖的保護(hù)傘，國(guó)家專賣更不能演繹成地方專賣，思想觀念一旦出現(xiàn)偏差便會(huì)走向狹隘的地方保護(hù)，這與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢(shì)是背道爾馳的，地域性的封閉市場(chǎng)只能導(dǎo)致落后、落伍。煙草行業(yè)必須通過行業(yè)自律來(lái)解決自身存在的問題，與以專賣體制損害國(guó)家利益謀取非法利益的行為和行使權(quán)力錯(cuò)位而履行專賣義務(wù)不到位的傾向做長(zhǎng)期的斗爭(zhēng)。作為煙草專賣管理的主體，我們?cè)趯?shí)際工作中，要明確所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，把“兩個(gè)維護(hù)”作為行動(dòng)指南，自覺規(guī)范言行，自覺遵守《煙草專賣法》，樹立良好的社會(huì)形象，做出作為煙草專賣執(zhí)法主體的表率和榜樣。
“國(guó)家利益、消費(fèi)者利益至上”和“兩個(gè)維護(hù)”所表述的國(guó)家利益和消費(fèi)者利益，對(duì)我們的專賣執(zhí)法工作提出了明確的要求，那就是要執(zhí)法為國(guó)、執(zhí)法為民。我們的國(guó)家是人民的國(guó)家，維護(hù)國(guó)家利益就是在維護(hù)包括卷煙消費(fèi)者在內(nèi)的最廣大人民群眾的利益，維護(hù)“國(guó)家利益”、維護(hù)“消費(fèi)者利益”二者之間存在著內(nèi)在的聯(lián)系，在實(shí)質(zhì)上是一致的。
性的、大眾化的消費(fèi)習(xí)慣，輕言取消或禁止很不現(xiàn)實(shí)，因此，只能是既要適當(dāng)控制，又要適當(dāng)滿足。同時(shí)，我國(guó)正處于并將長(zhǎng)期處于社會(huì)主義初級(jí)階段，煙草是國(guó)家財(cái)稅的重要來(lái)源，直接涉及國(guó)家利益和消費(fèi)者利益。在這樣一種情況下，國(guó)家實(shí)行煙草專賣體制，有利于有計(jì)劃地組織煙草專賣品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，避免重復(fù)建設(shè)和盲目發(fā)展；有利于實(shí)行統(tǒng)一管理和經(jīng)營(yíng)，減少資源浪費(fèi)和財(cái)稅流失；有利于提高煙草產(chǎn)品質(zhì)量，做到滿足消費(fèi)和降低危害。但是，正是由于煙草高利潤(rùn)的特點(diǎn)，一些違法分子在暴利的驅(qū)使下鋌而走險(xiǎn)，各種違法活動(dòng)屢禁不止，給我們的國(guó)家造成損失、給我們的人民造成危害，也給我們的專賣管理工作帶來(lái)了很大的壓力。
因此，我們的專賣管理工作也就具有了雙重的職能：打擊違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和保護(hù)合法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩個(gè)方面。嚴(yán)厲打擊不法卷煙經(jīng)營(yíng)行為，深入開展卷煙打假打私斗爭(zhēng)，維護(hù)卷煙市場(chǎng)秩序，營(yíng)造穩(wěn)定和諧的卷煙市場(chǎng)環(huán)境，就是實(shí)實(shí)在在地維護(hù)國(guó)家利益和廣大消費(fèi)者的利益。只有市場(chǎng)秩序規(guī)范了，凈化程度提高了，才能為合法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供更加健康的發(fā)展環(huán)境，才能為廣大卷煙零售戶創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)平臺(tái)，為消費(fèi)者創(chuàng)造可靠保障的消費(fèi)平臺(tái)，維護(hù)好消費(fèi)者和零售戶的合法權(quán)益，為國(guó)家做出更大貢獻(xiàn)。當(dāng)然，維護(hù)消費(fèi)者利益也有其具體內(nèi)容和要求，比如，讓老百姓抽上真煙、讓老百姓抽上需要的煙，就是我們的具體任務(wù)和職責(zé)。我們就是要從切實(shí)維護(hù)國(guó)家利益和消費(fèi)者利益的高度，來(lái)不斷地強(qiáng)化專賣管理，不斷地提高市場(chǎng)監(jiān)管水平，做到執(zhí)法為國(guó)、執(zhí)法為民。
由于行業(yè)體制改革的不斷深入，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制對(duì)專賣管理工作提出了更高的要求，我們專賣管理工作的方式方法也要隨之改變。同時(shí)，煙草專賣執(zhí)法為民也要求專賣工作要強(qiáng)化為民服務(wù)的意識(shí)。但是，作為煙草專賣管理工作又必須擔(dān)負(fù)起狠狠打擊制假售假、嚴(yán)厲打擊不法卷煙經(jīng)營(yíng)行為的職責(zé)，服務(wù)和管理看似是不相融合的矛盾。在此，就需要我們認(rèn)真處理好專賣和專營(yíng)的關(guān)系問題，以專賣管理保障專營(yíng)的穩(wěn)步發(fā)展，以專營(yíng)服務(wù)配合專賣管理的權(quán)威和效力，做到專賣、專營(yíng)“兩手抓、兩手硬”，堅(jiān)持專銷結(jié)合不動(dòng)搖。
首先，要做好對(duì)管理服務(wù)對(duì)象的分類管理和重點(diǎn)管理工作，明確哪些零售客戶是專賣管理的重點(diǎn)，哪些零售客戶是專營(yíng)服務(wù)的重點(diǎn)，哪些零售客戶是需要專賣、專營(yíng)共同加強(qiáng)管理服務(wù)的對(duì)象，制定不同的管理服務(wù)措施，進(jìn)一步增強(qiáng)專賣、專營(yíng)工作的針對(duì)性，實(shí)現(xiàn)專賣專營(yíng)工作的緊密結(jié)合。其次，要不斷加強(qiáng)與零售戶及消費(fèi)者的溝通與交流，聽取他們的合理意見，進(jìn)而改進(jìn)專賣管理工作的方式方法。繼續(xù)做好誠(chéng)信等級(jí)管理，增強(qiáng)與零售戶、消費(fèi)者的情感聯(lián)系，把維護(hù)消費(fèi)者利益、零售戶利益落到實(shí)處，推動(dòng)專賣管理工作不斷前進(jìn)。
科學(xué)的管理手段不但能有效地提高工作效率，而且能夠提高專賣管理的服務(wù)水平，增強(qiáng)做到“兩個(gè)維護(hù)”的本領(lǐng)和能力。
市場(chǎng)監(jiān)管中，制定階段性工作目標(biāo)，突出專賣零售許可證的管理、規(guī)范賓館酒樓的監(jiān)管、加強(qiáng)重點(diǎn)地區(qū)和重點(diǎn)戶的監(jiān)控；在組織形式和工作方式上突出三個(gè)結(jié)合，即分散檢查與集中檢查相結(jié)合、突擊檢查與夜間檢查相結(jié)合、重點(diǎn)檢查與一般檢查相結(jié)合，市場(chǎng)監(jiān)管的力度不斷加大，市場(chǎng)控制取得明顯效果，賓館酒樓基本納入正常管理，公開擺賣非法卷煙的現(xiàn)象得到了根本的遏制。
要突出抓好行業(yè)專賣內(nèi)部監(jiān)督管理工作，為推進(jìn)專賣“服務(wù)式”管理提供基礎(chǔ)性保障。要本著整改問題提升自我完善自我的原則，對(duì)照內(nèi)管要求實(shí)事求是開展自查自糾工作，開展“放大鏡”式的自我檢查，對(duì)存在的問題要堅(jiān)決落實(shí)措施予以整改，確保煙草專賣管理行為的內(nèi)部規(guī)范、專賣管理隊(duì)伍的高效精干；要虛心接受本單位其他部門和社會(huì)力量的廣泛監(jiān)督，進(jìn)一步規(guī)范自身行為，改進(jìn)隊(duì)伍人員的服務(wù)能力；要繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)內(nèi)管監(jiān)督相關(guān)知識(shí)和各類規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，牢固掌握操作規(guī)范全過程，進(jìn)而規(guī)范專賣管理人員具體行為，為推進(jìn)專賣管理轉(zhuǎn)型，做好“服務(wù)式”專賣管理工作提供保障，切實(shí)踐行“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀。內(nèi)部管理中，要形成科學(xué)管理、規(guī)范管理、精細(xì)管理的意識(shí)，工作有計(jì)劃，過程有記載，結(jié)果有檢查，考核有獎(jiǎng)罰要成為制度。專賣各層次的管理基本要實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變，即從只對(duì)事的管理向既重事更重人轉(zhuǎn)變；從大包大攬向帶著干、做給看、督著辦轉(zhuǎn)變；從單向思維、簡(jiǎn)單操作向系統(tǒng)分析、數(shù)據(jù)說話上轉(zhuǎn)變；從粗放紊亂向規(guī)范有序轉(zhuǎn)變。
做到要作到煙草專賣依法行政、“服務(wù)式”管理，其執(zhí)行主體必然是專賣管理隊(duì)伍。所以，打造一支高素質(zhì)的專賣管理隊(duì)伍，對(duì)于推進(jìn)煙草專賣管理轉(zhuǎn)變具有決定性的意義。
思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，它往往決定個(gè)體的具體行為。因此，建設(shè)強(qiáng)有力專賣管理隊(duì)伍，首要解決的應(yīng)該是隊(duì)伍成員的思想認(rèn)識(shí)問題。必須繼續(xù)推進(jìn)“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀主題教育，使專賣管理人員充分認(rèn)識(shí)“兩個(gè)維護(hù)”的重要性，把維護(hù)國(guó)家利益、維護(hù)消費(fèi)者利益擺在首要位置，認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹到位，忠實(shí)履行好自身職責(zé)，為行業(yè)的發(fā)展多做貢獻(xiàn)；要始終強(qiáng)調(diào)突出服務(wù)的重要意義所在，結(jié)合作風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)和“突出服務(wù)”建設(shè)活動(dòng)的開展，加強(qiáng)思想教育，促使專賣管理人員思想認(rèn)識(shí)的積極轉(zhuǎn)變，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，切實(shí)做好“服務(wù)式”管理。
其次，在于進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)教育，努力培養(yǎng)和造就一支作風(fēng)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、敬業(yè)愛崗、勤奮崇智的專賣管理隊(duì)伍，著力提高專賣執(zhí)法管理能力和水平，提升專賣人員的服務(wù)技能和素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)專賣執(zhí)法隊(duì)伍向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。一方面，可以利用和業(yè)務(wù)部門的溝通渠道，向業(yè)務(wù)部門學(xué)習(xí)指導(dǎo)零售戶經(jīng)營(yíng)的技能技巧，同時(shí)積極借助各種平臺(tái)，不斷鍛煉和提高專賣管理人員的技能水平和素質(zhì)。全體專賣管理人員達(dá)到“能干、能說、能寫”的“三能”要求。具體而言，“能干”是基礎(chǔ)，強(qiáng)調(diào)專賣執(zhí)法為市場(chǎng)整體服務(wù)的能力，其中突出強(qiáng)調(diào)和培養(yǎng)專賣人員分析處理市場(chǎng)各類信息的能力，做到既把準(zhǔn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)為維護(hù)卷煙經(jīng)營(yíng)秩序服務(wù)，又能做到針對(duì)零售戶的“三清四明”，開展針對(duì)性的服務(wù)工作；“能說、能寫”則是對(duì)前一能力的細(xì)化，強(qiáng)調(diào)要求專賣管理人員的邏輯思維能力，努力提高服務(wù)水平，更好的為促進(jìn)宣傳引導(dǎo)、提高零售戶經(jīng)營(yíng)能力服務(wù)。
煙草發(fā)展新聞稿篇二
我國(guó)是全世界最大的煙草生產(chǎn)國(guó)與消費(fèi)國(guó)，全國(guó)煙草行業(yè)呈現(xiàn)“云煙系”“湘煙系”“滬煙系”三系領(lǐng)軍的競(jìng)爭(zhēng)格局。
前11個(gè)月的煙草行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入達(dá)到8749.9億元，同比增長(zhǎng)7.4%。利潤(rùn)總額954.8億元，同比增長(zhǎng)4.8%。
現(xiàn)有煙草行業(yè)從業(yè)人員大概有51萬(wàn)人，加上全國(guó)現(xiàn)有煙農(nóng)166萬(wàn)戶，每年平均每戶按3個(gè)計(jì)算，有近500萬(wàn)的煙農(nóng)，每年交售的煙葉收入在600億左右，如果煙草倒閉了，這50多萬(wàn)的人員如何分流，沒有這600多億的收入，這500萬(wàn)煙農(nóng)的生活將是一個(gè)很大的問題!近幾來(lái)，在中國(guó)行業(yè)納稅板上，煙草行業(yè)多年來(lái)都是第一位，其次是石油化工行業(yè)。
隨著煙草行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，大型企業(yè)間并購(gòu)整合與資本運(yùn)作日趨頻繁，國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的煙草企業(yè)愈來(lái)愈重視對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的分析研究，特別是對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境和客戶需求趨勢(shì)變化的深入研究，以期提前占領(lǐng)市場(chǎng)，取得先發(fā)優(yōu)勢(shì)。
煙草發(fā)展新聞稿篇三
親愛的家長(zhǎng)、同學(xué)：
煙草使用的嚴(yán)重危害，已使中國(guó)每年付出100萬(wàn)鮮活的生命。對(duì)煙草使用造成嚴(yán)重后果的任何忽視或漠視，都將使更多的中國(guó)人無(wú)謂地死亡。
遠(yuǎn)離煙草，保護(hù)下一代是挽救生命的需要，是保護(hù)民眾的需要，是促進(jìn)健康的需要。關(guān)注民生，就要關(guān)注控?zé)?促進(jìn)健康，就要促進(jìn)控?zé)?。在一個(gè)有3億多吸煙者、7.4億二手煙受害者的國(guó)家中，抵制一切煙草廣告、促銷和贊助，顯得尤為重要。沒有健康，何來(lái)和諧中國(guó)!沒有健康，何來(lái)魅力中國(guó)!沒有健康，何來(lái)幸福中國(guó)!
我們有一個(gè)“中國(guó)夢(mèng)”——讓中國(guó)成為人人健康的中國(guó)，處處和諧的中國(guó)，家家幸福的中國(guó)!
所以，遠(yuǎn)離煙草，控制煙草危害，抵制一切誘人吸煙的煙草廣告、促銷和贊助，是健康中國(guó)主題中應(yīng)有之義，是和諧、幸福中國(guó)之必須。
為推進(jìn)履行世界衛(wèi)生組織《煙草控制框架公約》，執(zhí)行《上海市公共場(chǎng)所控?zé)煑l例》，保護(hù)我們免受煙草危害，創(chuàng)建健康、文明、和諧的校園及社會(huì)環(huán)境，我們積極響應(yīng)拒絕煙草的號(hào)召，倡議大家：
1.堅(jiān)決抵制煙草企業(yè)發(fā)布任何形式的煙草廣告、促銷和贊助活動(dòng);。
2.遠(yuǎn)離煙草，拒吸第一支煙，拒絕被動(dòng)吸煙;。
3、主動(dòng)勸阻他人吸煙。建設(shè)無(wú)煙學(xué)校、健康上海從我做起!
倡議人：
時(shí)間：x年xx月xx日。
煙草發(fā)展新聞稿篇四
親愛的家長(zhǎng)、同學(xué)：
煙草使用的嚴(yán)重危害，已使中國(guó)每年付出100萬(wàn)鮮活的生命。對(duì)煙草使用造成嚴(yán)重后果的任何忽視或漠視，都將使更多的中國(guó)人無(wú)謂地死亡。
遠(yuǎn)離煙草，保護(hù)下一代是挽救生命的需要，是保護(hù)民眾的需要，是促進(jìn)健康的需要。關(guān)注民生，就要關(guān)注控?zé)?促進(jìn)健康，就要促進(jìn)控?zé)煛Ｔ谝粋€(gè)有3億多吸煙者、7.4億二手煙受害者的國(guó)家中，抵制一切煙草廣告、促銷和贊助，顯得尤為重要。沒有健康，何來(lái)和諧中國(guó)!沒有健康，何來(lái)魅力中國(guó)!沒有健康，何來(lái)幸福中國(guó)!
我們有一個(gè)“中國(guó)夢(mèng)”——讓中國(guó)成為人人健康的中國(guó)，處處和諧的中國(guó)，家家幸福的中國(guó)!
所以，遠(yuǎn)離煙草，控制煙草危害，抵制一切誘人吸煙的煙草廣告、促銷和贊助，是健康中國(guó)主題中應(yīng)有之義，是和諧、幸福中國(guó)之必須。
為推進(jìn)履行世界衛(wèi)生組織《煙草控制框架公約》，執(zhí)行《上海市公共場(chǎng)所控?zé)煑l例》，保護(hù)我們免受煙草危害，創(chuàng)建健康、文明、和諧的校園及社會(huì)環(huán)境，我們積極響應(yīng)拒絕煙草的號(hào)召，倡議大家：
1.堅(jiān)決抵制煙草企業(yè)發(fā)布任何形式的煙草廣告、促銷和贊助活動(dòng);。
2.遠(yuǎn)離煙草，拒吸第一支煙，拒絕被動(dòng)吸煙;。
3、主動(dòng)勸阻他人吸煙。建設(shè)無(wú)煙學(xué)校、健康上海從我做起!
倡議人：_x。
時(shí)間：__年_月_日。
煙草發(fā)展新聞稿篇五
自煙草行業(yè)推進(jìn)供給側(cè)改革、集中清理庫(kù)存，起行業(yè)步入低谷期，數(shù)據(jù)顯示，，我國(guó)卷煙產(chǎn)量小幅增長(zhǎng)，為2.36萬(wàn)億支，同比增長(zhǎng)1.22%;20，各卷煙生產(chǎn)基地于2月陸續(xù)復(fù)工，伴隨全國(guó)物流體系逐步回歸正軌，卷煙作為相對(duì)剛需、有成癮性的品類，受疫情影響較小，1-2月卷煙產(chǎn)量為5187.4億支，同比增長(zhǎng)4.4%。
我國(guó)卷煙品牌眾多，價(jià)格區(qū)間各異。5元以下產(chǎn)品包括白沙(軟)等，50元以上產(chǎn)品包括中南海(全開北京)等。207月15日，國(guó)務(wù)院印發(fā)的《國(guó)務(wù)院關(guān)于實(shí)施健康中國(guó)行動(dòng)的意見》指出要實(shí)施控?zé)熜袆?dòng)，同時(shí)提及要研究利用稅收、價(jià)格調(diào)節(jié)等綜合手段，提高控?zé)煶尚Вㄟ^稅收加稅，推動(dòng)煙草價(jià)格上漲，從長(zhǎng)期來(lái)控制煙草消費(fèi)，數(shù)據(jù)顯示，隨著人們消費(fèi)水平的提高，50%的吸煙者購(gòu)買一盒卷煙的花費(fèi)不超過9.9元，購(gòu)買100盒卷煙的花費(fèi)占同年人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比例整體下降。據(jù)了解，目前我國(guó)已有18個(gè)城市實(shí)現(xiàn)了無(wú)煙立法，包括北京、上海、深圳等。種.種跡象表明香煙價(jià)格可能面臨上漲。
銷售方面，，我國(guó)煙草行業(yè)推進(jìn)供給側(cè)改革，集中清理庫(kù)存，銷量降低至2.31萬(wàn)億支。年，卷煙銷售量2.37萬(wàn)億支，同比減少0.17%。關(guān)于煙草進(jìn)出口情況，據(jù)海關(guān)總署，-2019年，我國(guó)煙草及其制品的進(jìn)出口貿(mào)易額較為穩(wěn)定，呈貿(mào)易逆差狀態(tài)。
2019年，我國(guó)煙草及其制品進(jìn)出口貿(mào)易總額為33.24億美元。其中，出口貿(mào)易金額為14.20億美元，進(jìn)口貿(mào)易金額為19.05億美元，貿(mào)易逆差擴(kuò)大為4.85億美元。年1-2月，我國(guó)煙草及其制品出口貿(mào)易金額為6369萬(wàn)美元，同比下降41.1%;進(jìn)口貿(mào)易金額為1.43億美元，同比下降66.1%。
煙草進(jìn)出口數(shù)量方面，2019年，我國(guó)煙草及其制品的進(jìn)口數(shù)量共計(jì)18.84萬(wàn)噸，出口數(shù)量共計(jì)25.19萬(wàn)噸。其中，“部分或全部去梗的烤煙”(稅則號(hào)：2401)產(chǎn)品的進(jìn)口數(shù)量為14.69萬(wàn)噸，出口數(shù)量為12.18萬(wàn)噸;其次是“煙草制的卷煙”(稅則號(hào)：2402)產(chǎn)品，進(jìn)口數(shù)量為2.2萬(wàn)噸，出口數(shù)量為3.39萬(wàn)噸。
2020年煙草漲價(jià)嗎煙草行業(yè)的未來(lái)是什么2020年煙草行業(yè)發(fā)展前景及現(xiàn)狀分析。
據(jù)了解，煙草除能制成卷煙、旱煙、斗煙、雪茄煙等供人吸食外，尚有多種醫(yī)療用途。雖然煙草給人類帶了很多危害，甚至被稱為“毒草”，許多國(guó)家或地區(qū)明文限制流通或抽吸，世界衛(wèi)生組織成員還簽署了《煙草控制框架公約》。但作為一種歷史悠久的藥用植物，其醫(yī)療價(jià)值不能因其危害性而被抹殺。煙草在中國(guó)的應(yīng)用歷史悠久，甚至有“煙草原產(chǎn)于中國(guó)”之說。1939年12月20日出版的《張建通訊》半月刊稱：“中國(guó)之有煙葉栽種，早在漢朝以前。到了漢時(shí)，已設(shè)吏專管征稅?！睋?jù)載，三國(guó)時(shí)諸葛亮率軍南征時(shí)，士兵受到瘴氣感染，當(dāng)?shù)鼐用袼途氯~云香草(即黃花煙)，燃燒吸取其煙以驅(qū)瘴毒。元朝大德七年(公元13)，李京《云南志略》記載：金齒百夷(即今天云南德宏傣族、景頗族)有“嚼煙草的習(xí)俗和嗜好”。
中國(guó)煙草公司一年交多少稅。
由于煙草行業(yè)利潤(rùn)較高，無(wú)論是在那個(gè)國(guó)家，煙草稅都是非常高的，我國(guó)煙草稅是主要包括增值稅和消費(fèi)稅，分別是：1、增值稅：根據(jù)《中華人民共和國(guó)增值稅暫行條例》第二條，煙草屬于貨物銷售，增值稅稅率為17%。2、消費(fèi)稅：根據(jù)國(guó)家稅務(wù)總局《關(guān)于調(diào)整卷煙消費(fèi)稅的通知》，各類煙草的稅率為：甲類卷煙(調(diào)撥價(jià)70元或以上/條)：稅率56%，另收0.003元/支，于生產(chǎn)環(huán)節(jié)征收;乙類卷煙(調(diào)撥價(jià)低于70元/條)：稅率36%，另收0.003元/支，于生產(chǎn)環(huán)節(jié)征收;商業(yè)批發(fā)：稅率11%，另收0.005元/支，于批發(fā)環(huán)節(jié)征收;而在生產(chǎn)征收環(huán)節(jié)中雪茄稅率為36%，煙絲稅率為30%。
2020年煙草漲價(jià)嗎。
近年來(lái)，由于中國(guó)吸煙人數(shù)的不斷提高，一直有專家提議，應(yīng)該提高利用煙草稅收、提高煙草價(jià)格調(diào)，以加強(qiáng)控?zé)煹男Ч?。近日發(fā)表在英國(guó)醫(yī)學(xué)雜志一項(xiàng)研究稱，如果煙草大幅漲價(jià)，就能改善全球數(shù)百萬(wàn)人健康狀況和貧困。研究發(fā)現(xiàn)，當(dāng)煙草價(jià)格上漲50%將會(huì)使全球13個(gè)中等收入國(guó)家取得明顯的戒煙效果。
按照目前世界吸煙人數(shù)的情況來(lái)藍(lán)，吸煙在21世紀(jì)將會(huì)導(dǎo)致10億人死亡，而且絕大多數(shù)在中低收入國(guó)家。而有效的煙草控制能夠避免數(shù)億人早死，煙草稅是提高戒煙率并減少年輕人吸煙的最有效措施。但目前來(lái)說，并沒有2020年煙草漲價(jià)的確實(shí)消息。
我國(guó)的煙草行業(yè)是在快速發(fā)展的，以來(lái)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好態(tài)勢(shì)，稅利總額保持較快增長(zhǎng)。這也是由于堅(jiān)持實(shí)行“以銷定產(chǎn)，以需定銷”的調(diào)控措施。雖然在國(guó)內(nèi)煙草行業(yè)取得了不錯(cuò)的成績(jī)，但是在國(guó)際市場(chǎng)上，中國(guó)煙草行業(yè)，還需要好好把握，在國(guó)際市場(chǎng)上呈現(xiàn)了下降的趨勢(shì)。正因?yàn)樵趪?guó)際市場(chǎng)存在不足，但這也是煙草行業(yè)發(fā)展的一個(gè)必要方向，將煙草“走出去”。
中國(guó)的煙民占比還是很大的，每年消費(fèi)占世界銷售市場(chǎng)的三分之一，且煙草行業(yè)在我國(guó)幾乎是處于壟斷地位。所以在國(guó)內(nèi)之間不存在競(jìng)爭(zhēng)的說法，且煙草行業(yè)，生產(chǎn)與銷售是分開的，即工商分離。
煙草發(fā)展新聞稿篇六
在學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng)中，省氣候中心提出了“提升農(nóng)業(yè)氣象業(yè)務(wù)服務(wù)能力，提升科學(xué)應(yīng)對(duì)氣候變化能力”的活動(dòng)實(shí)踐載體。我們緊密結(jié)合業(yè)務(wù)服務(wù)實(shí)際，開展了專題調(diào)研?，F(xiàn)就我省農(nóng)業(yè)氣象業(yè)務(wù)服務(wù)現(xiàn)狀調(diào)研情況匯報(bào)如下：
一、調(diào)研活動(dòng)的基本情況。
確定調(diào)研題目后，中心主要通過召開座談會(huì)、函調(diào)等形式進(jìn)行了調(diào)研活動(dòng)，并結(jié)合平時(shí)的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了討論分析。
(一)是先后召開2次農(nóng)業(yè)氣象業(yè)務(wù)人員座談研討會(huì)，主要針對(duì)目前我省農(nóng)業(yè)氣象業(yè)務(wù)工作現(xiàn)狀、存在問題，特別是為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)及社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)的差距，業(yè)務(wù)工作創(chuàng)新點(diǎn)等方面，展開研討。大家在分析業(yè)務(wù)工作現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，提出了目前存在的主要問題，包括對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)資料積累嚴(yán)重不足，特別是有關(guān)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面、物候觀測(cè)、農(nóng)氣報(bào)表等資料的信息化問題，今后業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)農(nóng)業(yè)氣象相關(guān)資料迫切地需要等問題，同時(shí)也提出了一些好的建議意見。
(二)是通過發(fā)函開展了全省特色農(nóng)業(yè)氣象服務(wù)調(diào)研活動(dòng)。10月23日，通過省局減災(zāi)處下發(fā)了《關(guān)于上報(bào)特色農(nóng)業(yè)氣象服務(wù)情況的通知》，請(qǐng)各市、縣局總結(jié)當(dāng)?shù)貧庀鬄榧Z食作物、經(jīng)濟(jì)作物、果樹、大田蔬菜、大棚果樹和大棚蔬菜、水產(chǎn)養(yǎng)殖、花卉、藥材生產(chǎn)等方面服務(wù)的詳細(xì)情況，具體內(nèi)容包括當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀與對(duì)氣象服務(wù)的需求調(diào)查分析、特色農(nóng)業(yè)氣象服務(wù)現(xiàn)狀(如服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式、服務(wù)手段、服務(wù)產(chǎn)品、典型各例等)與存在問題、下一步農(nóng)業(yè)氣象服務(wù)的打算等。通過匯總各市、縣局的材料，了解到濰坊、煙臺(tái)、萊蕪、臨沂、濟(jì)寧等市開展了特色農(nóng)業(yè)氣象服務(wù)，如蔬菜、蘋果、生姜、板栗、大蒜等氣象服務(wù)工作，效果較好，非常值得我們學(xué)習(xí)，為了增強(qiáng)農(nóng)業(yè)氣象服務(wù)的及時(shí)性和針對(duì)性，省氣候中心下一步準(zhǔn)備再深入到有關(guān)市縣局及農(nóng)業(yè)氣象服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，查找自身的差距不足，改進(jìn)自己的工作。
(三)是組織相關(guān)業(yè)務(wù)人員對(duì)近期到基層進(jìn)行的業(yè)務(wù)交流指導(dǎo)、儀器調(diào)試、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查等活動(dòng)的資料進(jìn)行綜合整理匯總。結(jié)合本次調(diào)研活動(dòng)的主題，組織專家進(jìn)行再分析、再論證。
二、全省農(nóng)業(yè)氣象業(yè)務(wù)現(xiàn)狀。
觀測(cè)的作物種類和站數(shù)分別為：小麥，15個(gè)站;玉米，10個(gè)站;花生，4個(gè)站;棉花，4個(gè)站;水稻，1個(gè)站。作物的固定觀測(cè)地段為18個(gè);自然物候觀測(cè)站16個(gè)。
全省有114個(gè)人工農(nóng)田土壤水分觀測(cè)站點(diǎn)和7個(gè)自動(dòng)土壤水分觀測(cè)站(其中3個(gè)為本省自建)。
農(nóng)業(yè)氣象觀測(cè)內(nèi)容主要是：主要作物發(fā)育期、生長(zhǎng)狀況、產(chǎn)量結(jié)構(gòu)分析、土壤濕度、物候期等，多數(shù)觀測(cè)任務(wù)需人工操作，工作量大，勞動(dòng)強(qiáng)度高。
(二)農(nóng)業(yè)氣象基本業(yè)務(wù)。
煙草發(fā)展新聞稿篇七
在20**年里，我將圍繞局黨組的整體工作思路，認(rèn)真學(xué)習(xí)局長(zhǎng)在今年年初煙草工作會(huì)議上的報(bào)告精神，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，不斷研究工作中出現(xiàn)的新情況、新特點(diǎn)、新問題，圍繞機(jī)關(guān)工作的規(guī)范化、制度化，刻苦學(xué)習(xí)，創(chuàng)造性地開展工作，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)。我從基層到機(jī)關(guān)，思想上得到了提高，工作能力也在不斷進(jìn)步，現(xiàn)將20**年的工作小結(jié)如下。
20**年是我們煙草行業(yè)改革深入推進(jìn)聯(lián)合重組的一年，煙草的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步發(fā)展，做為一名煙草企業(yè)的職工，無(wú)論在思想上、知識(shí)上、行動(dòng)上都必須跟上時(shí)代發(fā)展的要求，不然就會(huì)被淘汰，為了做一個(gè)合格的煙草人，我不斷告誡自己，“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”，自覺養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、勤于思考的良好環(huán)境，在學(xué)習(xí)中加強(qiáng)自身修養(yǎng)，不斷提高自己適應(yīng)改革發(fā)展的能力，增強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)。首先認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想用“三個(gè)代表”的重要思想武裝自己的頭腦，工作中樹立正確的“人生觀、世界觀、價(jià)值觀”，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用。二是在政治思想理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，還注意學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)、法律知識(shí)和科技知識(shí)，以達(dá)到盡快適應(yīng)業(yè)務(wù)工作的需要，今年3月份安排我到分局工作，由于工作涉及到部分相關(guān)法律、法規(guī)知識(shí)，才能干好本職工作，為此我利用下班和空余時(shí)間，盡快掌握了“專賣法”、“經(jīng)濟(jì)法”等相關(guān)法律法規(guī)，很快適應(yīng)了工作。三是積極參加市局(分公司)組織的“求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干”作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，切實(shí)把“敬業(yè)、愛崗、奉獻(xiàn)”的精神體現(xiàn)到實(shí)際工作中去;在實(shí)際工作中不計(jì)個(gè)人得失始終把共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性牢記心中，使自己的思想得到了升華，個(gè)人的品質(zhì)得到了凈化，工作干勁也足了。
9月份借調(diào)到分公司工作以后，由于有些工作原來(lái)接觸過，所以干起工作比較得心應(yīng)手，半年以來(lái)，無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)分配給自己干什么工作，都能夠認(rèn)真地去完成?？评锏墓ぷ鞔蠖际撬殡s的小事，所以自己在工作中樹立了“三個(gè)服務(wù)理念”，小事情當(dāng)大事去，認(rèn)真對(duì)待每一件事，扎實(shí)做好每一項(xiàng)工作來(lái)指導(dǎo)自己的工作。平時(shí)，科長(zhǎng)對(duì)我們的工作要求標(biāo)準(zhǔn)也比較高。所以，我們完成的工作也基本上達(dá)到了各方面的滿意。今年入冬以前，由于局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工生活的高度關(guān)心，我們科長(zhǎng)的帶領(lǐng)，首先對(duì)住宅樓、辦公樓、供電、供水、供暖情況進(jìn)行了深入細(xì)致的了解，在掌握了第一手資料的情況下，我們制訂了相關(guān)的管理規(guī)定，同時(shí)對(duì)一些老化的管道進(jìn)行了改造，職工住宅樓的水電表進(jìn)行了更換。完善和規(guī)范了各方面的管理制度，在做此項(xiàng)工作，由于“服務(wù)”理念明確，所以平時(shí)加班、加點(diǎn)不計(jì)較，職工找到時(shí)不怕麻煩。有時(shí)在休息時(shí)間，職工找到我需解決問題時(shí)，我都能做到親自到家中問明情況，聯(lián)系維修部門，及時(shí)解決。盡到了應(yīng)盡的職責(zé)。另外，在車輛管理方面，根據(jù)科長(zhǎng)的安排，我協(xié)助科里的老同志，完善了車輛管理的各種檔案資料，建立了“一車一檔”。年終上級(jí)安全部門檢查時(shí)受到了好評(píng)。再就是在日常接待任務(wù)工作中，注意在細(xì)節(jié)上下功夫，環(huán)節(jié)上找漏洞，主動(dòng)去了解來(lái)客的生活習(xí)慣，心中想的是煙草的形象，在提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率上下功夫，較好地完成了每一次接待服務(wù)。
我的工作調(diào)整了2次，每次面對(duì)的都有許多新面孔、新工作，為了盡地熟悉身邊的人和事，盡快適應(yīng)新的工作崗位履行職責(zé)，首先注意糾正自己在工作中存在的不足;努力做到以誠(chéng)待人、文明禮貌、尊重老同志，多請(qǐng)教、多請(qǐng)示，團(tuán)結(jié)同志，工作中努力做到不怕苦、不怕累，克服懶惰思想，遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，扎扎實(shí)實(shí)干好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。今年3月份組織上安排我到分局工作;在此期間，干過專管員、稽查員及科室內(nèi)勤工作。每干一項(xiàng)工作，除了認(rèn)真學(xué)習(xí)本職業(yè)務(wù)知識(shí)外，“誠(chéng)實(shí)做人、扎實(shí)做事”是指導(dǎo)我干工作宗旨，干專管員和稽查員時(shí)，雖然工作艱苦又累，自己都能夠克服困難，力爭(zhēng)做到了干一行、愛一行，不講條件，服從領(lǐng)導(dǎo)，與商戶發(fā)生矛直的時(shí)候，做到了堅(jiān)持原則有耐心，嚴(yán)格遵守了專賣工作人員的“六條紀(jì)律”，不但較好地完成了工作任務(wù)，同時(shí)與同事、與商戶相處的很融洽。為誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)管理做出了努力。
工作中努力糾正20**年存在的不足，發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾，在“三個(gè)服務(wù)理念”的基礎(chǔ)上，努力把本職崗位工作做“實(shí)”，做“細(xì)”，為行業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
煙草發(fā)展新聞稿篇八
2011年6月20日。
一、設(shè)計(jì)背景。
作為煙草流通企業(yè)能否在電子商務(wù)的應(yīng)用中，確?，F(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程與的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)完美結(jié)合的基礎(chǔ)上，將煙草供應(yīng)鏈上的每個(gè)企業(yè)、每個(gè)伙伴甚至每個(gè)客戶緊密連接起來(lái)，從而更大地降低成本、更快地捕捉市場(chǎng)，更好地保持一個(gè)長(zhǎng)期、持續(xù)、盈利的電子商務(wù)模式。
二、項(xiàng)目總體目的銷售數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)，充分采用數(shù)據(jù)挖掘分析手段，針對(duì)性地進(jìn)行產(chǎn)品策略完善、營(yíng)銷措施補(bǔ)充，最終達(dá)到吸引新用戶、維系老用戶，增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)同，提高產(chǎn)品銷售收入與競(jìng)爭(zhēng)能力。并通過與集團(tuán)現(xiàn)有的其它信息平臺(tái)進(jìn)行無(wú)縫隙對(duì)接，如crm、erp等，借助信息化手段，提高集團(tuán)與國(guó)內(nèi)、甚至國(guó)外的煙草同行的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
項(xiàng)目實(shí)施要點(diǎn)。
1、利用平臺(tái)實(shí)現(xiàn)策略、利用策略指導(dǎo)平臺(tái)建設(shè)。
信息技術(shù)平臺(tái)的建設(shè)是互動(dòng)營(yíng)銷策略的實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)和保障，但同時(shí)信息平臺(tái)的流轉(zhuǎn)和運(yùn)作，相關(guān)業(yè)務(wù)流程的開展均在營(yíng)銷策略的整體思路下指導(dǎo)完成。二者相輔相成，缺一不可。
2、消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)是核心、是基礎(chǔ)。
互動(dòng)營(yíng)銷作為精準(zhǔn)營(yíng)銷的一種體現(xiàn)，其前提和基礎(chǔ)是龐大而完善的消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫(kù)，所有后續(xù)的動(dòng)作及行為均依賴于該信息庫(kù)，因此消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)、管理必須作為重點(diǎn)來(lái)考慮。同時(shí)，從業(yè)務(wù)與技術(shù)相結(jié)合的角度對(duì)消費(fèi)者數(shù)據(jù)的采集、傳輸、加工、存儲(chǔ)等進(jìn)行細(xì)致的規(guī)劃，必要情況下可以考慮增設(shè)若干業(yè)務(wù)場(chǎng)景來(lái)檢驗(yàn)其可行性。
規(guī)劃原則。
通過對(duì)需求的分析了解，平臺(tái)的整體設(shè)計(jì)將遵循以下原則：1.先進(jìn)性。
煙草發(fā)展新聞稿篇九
作文題：
“木桶理論”是現(xiàn)代管理科學(xué)中一個(gè)概念。意思是：一個(gè)木桶的容水量，不取決于木桶那塊最長(zhǎng)的木板，而取決于最短的那塊木板。要使木桶能裝更多的水，就要設(shè)法改變這塊木板的現(xiàn)狀。一個(gè)優(yōu)秀的管理者，必須善于發(fā)現(xiàn)自己負(fù)責(zé)的系統(tǒng)中的“短木板”，敢于揭短，善于補(bǔ)短，大大提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益?！澳就袄碚摗痹谌藗兊纳鐣?huì)生活乃至個(gè)人修養(yǎng)方面，都給人以深刻的啟示，抓住短板，消滅弱項(xiàng)。
要求選一個(gè)角度構(gòu)思作文，自主確定立意，確定文體，確定標(biāo)題；不要脫離材料內(nèi)容及含意的范圍作文，不要套作，不得抄襲。學(xué)生范文：
揭短與補(bǔ)短。
一個(gè)木桶的容水量，不取決于木桶那塊最長(zhǎng)的木板，而取決于最短的那塊木板，要使木桶能裝更多的水，就要設(shè)法改變這塊木板的現(xiàn)狀，人們將這種現(xiàn)象稱為“木桶理論”。這個(gè)理論為人們揭示了一個(gè)道理，那就是“敢于揭短，善于補(bǔ)短”，這是一個(gè)人在社會(huì)生活、乃至個(gè)人修養(yǎng)方面不可缺少的品質(zhì)。
人們是否擁有“敢于揭短，善于補(bǔ)短”的品質(zhì)關(guān)系到的不僅是個(gè)人，也許是一個(gè)國(guó)家的存亡，歷史長(zhǎng)河中的不少事情都給與了充分的證明。
曹劌論戰(zhàn)就是其中之一，魯國(guó)就因?yàn)椴軇ツ恰案矣诮叶獭钡挠職夂汪斍f公那“善于補(bǔ)短”的品質(zhì)才造就了較弱的魯國(guó)在與較強(qiáng)的齊國(guó)交戰(zhàn)時(shí)取得了勝利。，假如魯國(guó)缺少曹劌這樣敢于揭短的，那么魯莊公聽到的只是肉食者那短淺的意見，那短淺的意見是不足以讓小國(guó)打敗強(qiáng)國(guó)的，就因?yàn)橛辛瞬軇サ耐ι矶觯?qǐng)求入見，并敢于揭短，再加上魯莊公那誠(chéng)心誠(chéng)意的請(qǐng)教，并按曹劌的意見發(fā)布軍令，仔細(xì)分析魯國(guó)能戰(zhàn)勝?gòu)?qiáng)大的齊國(guó)即使是意料之外，卻在情理之中。
面對(duì)自己的不足，我們不能回避，而要捉住它，甚至消滅它，要清楚地知道善于補(bǔ)短的重要性。孫臏與龐涓曾是結(jié)拜兄弟，剛開始時(shí)，他們共同效力于魏國(guó)，但時(shí)間久了，龐涓發(fā)現(xiàn)了自己的才能不及孫臏，在它發(fā)現(xiàn)了自己的這一不足后，他并沒有虛心向別人學(xué)習(xí)，而是嫉妒孫臏，甚至狠毒向魏王進(jìn)讒言，使孫臏被挖去了膝蓋骨，不得展其志，后來(lái)孫臏得到齊王的賞識(shí)，并委以重任，兩人在馬陵交鋒，龐涓戰(zhàn)敗，拔劍自殺，為自己沒有善于補(bǔ)短之心付出了沉重的代價(jià)。假如龐涓在發(fā)現(xiàn)自己的不足后，有善于補(bǔ)短之心，那么他就不會(huì)加害孫臏，這么快就斷送了自己的一生，他也許會(huì)和孫臏同進(jìn)退，共同解決國(guó)家的各種困難，贏得更光彩的人生。
“敢于揭短，善于補(bǔ)短”在一個(gè)人或一個(gè)國(guó)家中起著重要的作用，兩者相輔相成，缺一不可，敢于揭短有如培養(yǎng)成功的種子，善于補(bǔ)短有如增進(jìn)成功的肥沃土壤，成功之花的絢爛需要他們共同灌溉。
小談短處。
“木桶理論”是現(xiàn)代管理科學(xué)中的一個(gè)概念，它指一個(gè)木桶的容水量，不取決于那塊最長(zhǎng)的木板，而取決于最短的那塊木板。
推及到我們個(gè)人，每個(gè)人就如一只木桶。人無(wú)完人，總會(huì)有缺點(diǎn)，而缺點(diǎn)就如木桶的最短板。再把每個(gè)人所能達(dá)到的高度看作是容水量，那么，為了容納更多的水，我們必須補(bǔ)短。
根據(jù)前人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，“短板”會(huì)嚴(yán)重影響我們的一生。秦始皇雖破天荒地地統(tǒng)一了中國(guó)，但其暴政亦斷送了他的江山；龐涓有才，周瑜有才，可狹窄的心胸也叫他們斷送了性命；項(xiàng)羽，關(guān)公英勇善戰(zhàn)，可惜目中無(wú)人，最終亦難成大業(yè)??可見“短板”雖短，其作用亦不容忽視。它不僅讓無(wú)數(shù)英雄功敗垂成，甚至使他們命喪黃泉，而在我們現(xiàn)代人看來(lái)，在全世界60億人口中，英雄大概是不會(huì)很多的，而絕大多數(shù)的普通人就更應(yīng)該重視這塊令無(wú)數(shù)英雄折腰的“短板”。
根據(jù)如今形勢(shì)，處于學(xué)生階段的我們有一項(xiàng)及其重要的任務(wù)——學(xué)習(xí)，而面對(duì)眾多學(xué)科，我們每個(gè)人都有不同程度的重視，導(dǎo)致了不同程度的水平。而往往就是一些弱勢(shì)科目，令我們的成績(jī)考不過他人，因此最終目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)。一塊“短板”并非十分可怕，而我們?nèi)绻梢愿冻鲎銐蚨嗟闹匾?，所謂取長(zhǎng)補(bǔ)短，那么那塊“短板”將會(huì)變得更長(zhǎng)，最終我們的“容水量”也必將得到提升。那么所謂的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，已經(jīng)是時(shí)間上的問題了。但假如“短板”不止一塊，恐怕補(bǔ)起來(lái)就不是一件簡(jiǎn)單的任務(wù)了。因此，補(bǔ)短是需要我們投入大量精力的一件艱巨的任務(wù)。輕而易舉地完成補(bǔ)短，提升容水量，這是不現(xiàn)實(shí)的，世界上絕無(wú)此事。姚明花了四個(gè)年頭，在nba中努力拼搏。當(dāng)初他的球風(fēng)偏弱，體力不足，跟不上球隊(duì)的進(jìn)攻節(jié)奏，逐漸成長(zhǎng)為如今nba的一流中鋒，球隊(duì)的核心靈魂人物，但他還需要努力，因此，四年還未能把他的所有短板補(bǔ)好。
我們不是英雄，我們有許多“短板”，但“短板”可補(bǔ)，而當(dāng)“短板”補(bǔ)的七七八八之時(shí)，或許一個(gè)新英雄將會(huì)誕生。
正視短處，揚(yáng)長(zhǎng)避短。
“木桶理論”是現(xiàn)代管理科學(xué)中的一個(gè)概念。意思是：一個(gè)木桶的容水量，不取決于木桶那塊最長(zhǎng)的木板，而取決于最短的那塊木板?！澳就袄碚摗辈粌H僅是現(xiàn)代管理科學(xué)的一個(gè)概念，其中還蘊(yùn)含著一個(gè)重要的人生哲理：我們做什么事都要正視短處，揚(yáng)長(zhǎng)避短。
在管理上，如果你善于發(fā)現(xiàn)自己那個(gè)系統(tǒng)中的“短木板”，并敢于揭短，善于補(bǔ)短，那么你就是一位優(yōu)秀的管理者。同樣，在生活中，如果你能正視自己的短處，揚(yáng)長(zhǎng)避短，那么你就是自己生命中優(yōu)秀的管理者。田忌賽馬，這個(gè)家喻戶曉的故事。人們通過這則故事，都不禁贊嘆田忌的才智，可又有多少人能深入地思考：田忌的馬明明就處于劣勢(shì)，又為什么能在賽馬中取得最終勝利呢？是運(yùn)氣，是命運(yùn)之神垂青于他嗎？我想這都因?yàn)樘锛赡苷曌约旱亩烫帲烂恳坏燃?jí)的馬都是處于劣勢(shì)，所以他揚(yáng)長(zhǎng)避短，以至最后能摘取到勝利的果實(shí)。
假如田忌在賽馬前沒有正視自己的短處，沒有揚(yáng)長(zhǎng)避短，我想賽馬的結(jié)局必然是三戰(zhàn)三敗；假如田忌因沒有正視自己的短處，沒有揚(yáng)長(zhǎng)避短，以至落敗而歸，那么田忌賽馬成就的就不是口中的美談，而是笑話了。田忌的“木桶理論”向世人申述著：我們做什么事都要正視短處，揚(yáng)長(zhǎng)避短。
但現(xiàn)實(shí)往往就是這樣，因?yàn)榻馃o(wú)足赤，人無(wú)完人。只有正視短處，揚(yáng)長(zhǎng)避短的人才可以立足于社會(huì)，受聘于這家公司。如果你不信，你去那家公司求證，那家公司叫生活。但無(wú)論你怎么強(qiáng)詞奪理，你最后都會(huì)理屈詞窮告終。
所以你要受聘于生活這家公司，你必須要正視短處，揚(yáng)長(zhǎng)避短。
煙草發(fā)展新聞稿篇十
為隆重慶祝建黨90周年，激勵(lì)全體干部職工緊緊圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)和廣大干部職工的思想政治工作，積極營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的濃厚氛圍，進(jìn)一步堅(jiān)定信心，振奮精神，根據(jù)省、市局有關(guān)要求，現(xiàn)將開展慶祝中國(guó)xxx成立90周年紀(jì)念活動(dòng)有關(guān)事項(xiàng)安排如下：
一、指導(dǎo)思想。
全面貫徹黨的xxx和十七屆四中、五中全會(huì)精神，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，以xxx理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。引導(dǎo)廣大黨員干部回顧中國(guó)xxx建黨90年來(lái)的光輝歷程，進(jìn)一步堅(jiān)定“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的信念和信心。增強(qiáng)全體黨員干部獻(xiàn)身企業(yè)科學(xué)發(fā)展的責(zé)任感和使命感，推進(jìn)卷煙上水平各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)“九個(gè)爭(zhēng)一流”目標(biāo)任務(wù)，為煙草事業(yè)持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
二、活動(dòng)安排。
員干部對(duì)黨的歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)、黨的知識(shí)和黨的路線方針政策認(rèn)識(shí)，營(yíng)造紀(jì)念慶祝建黨90周年的濃厚氛圍。
（三）開展黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。認(rèn)真貫徹中央組織部、中央宣傳部等六部門聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于在黨員、干部、群眾和青少年中開展xxx黨史學(xué)習(xí)教育的通知》精神，積極開展xxx黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。一是充分發(fā)動(dòng)群團(tuán)組織，在青年員工中開展“學(xué)黨史、知黨情、跟黨走”主題實(shí)踐活動(dòng)；二是組織舉辦黨史知識(shí)競(jìng)賽；三是以“永遠(yuǎn)跟黨走”為主題開展演講比賽活動(dòng)，唱響全縣煙草系統(tǒng)愛黨建黨的主旋律。
（四）組織開展“三個(gè)一”教育活動(dòng)。結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)工作要求，繼續(xù)深入開展“講責(zé)任講奉獻(xiàn)講紀(jì)律”教育活動(dòng)。組織開展“三個(gè)一”教育活動(dòng)，即：聘請(qǐng)黨校教授上黨課學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。組織召開局總支、各支部召開一次民主生活會(huì)活動(dòng)。組織全體黨員干部到革命根據(jù)地進(jìn)行一次革命傳統(tǒng)教育活動(dòng)。通過此三項(xiàng)活動(dòng)，不斷擴(kuò)大“三講”教育活動(dòng)的力度，加深全體職工責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、規(guī)范意識(shí)，激勵(lì)黨員干部奮發(fā)向上、開拓進(jìn)取，為促進(jìn)“卷煙上水平”工作中再創(chuàng)佳績(jī)、再立新功。
（五）開展以“爭(zhēng)先創(chuàng)一流”為主題，組織慶祝建黨90周年主題鮮明的文藝匯演活動(dòng)，各部門要精心策劃，認(rèn)真組織，以歌唱中國(guó)xxx、歌唱祖國(guó)、歌唱美好生活為主要內(nèi)容的紅色歌曲，紅色歌劇、詩(shī)歌朗頌等多種形式載體，認(rèn)真籌備組織匯演?？h局根據(jù)各部門參演節(jié)目評(píng)選一、二、三等獎(jiǎng)對(duì)組織部門和優(yōu)秀選手進(jìn)行通報(bào)表彰和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并挑選三個(gè)優(yōu)秀節(jié)目參加市局文藝匯演活動(dòng)。
（六）開展走訪慰問活動(dòng)。在“七一”期間開展對(duì)駐村幫扶和走訪慰問活動(dòng)。通過走訪駐村農(nóng)戶，集中走訪慰問老黨員、老干部、困難黨員和優(yōu)秀黨員，送去節(jié)日問候并征詢他們對(duì)煙草各項(xiàng)工作的意見建議。通過走訪慰問體現(xiàn)黨組織對(duì)黨員政治上關(guān)懷，思想上關(guān)心，精神上激勵(lì)，物質(zhì)上幫扶。體現(xiàn)煙草的社會(huì)責(zé)任。
煙草發(fā)展新聞稿篇十一
卷煙市場(chǎng)信息采集是建立現(xiàn)代卷煙營(yíng)銷體系的重要基礎(chǔ)性工作。市場(chǎng)信息的采集、分析與利用，驅(qū)動(dòng)著卷煙需求預(yù)測(cè)、貨源組織、貨源供應(yīng)和品牌培育等營(yíng)銷關(guān)鍵業(yè)務(wù)的開展，是訂單供貨的起點(diǎn)、把握市場(chǎng)真實(shí)需求的前提、工商協(xié)同營(yíng)銷的依據(jù)、“卷煙上水平”的有效支撐。筆者以轄區(qū)情況為例，針對(duì)零售終端信息采集與運(yùn)用進(jìn)行探討。
轄區(qū)客戶數(shù)量眾多，筆者所在的安徽黃山市就有9000戶左右的持證戶，其中歙縣區(qū)域有2600戶左右，如果全面展開采集工作，不但消耗人力、物力，而且在信息的時(shí)效性上也大打折扣，所以采取抽樣調(diào)查法進(jìn)行。
樣本的抽取數(shù)量根據(jù)要求的準(zhǔn)確度來(lái)確定，準(zhǔn)確度越高，樣本數(shù)則越多。樣本的對(duì)象則要符合覆蓋不同經(jīng)營(yíng)規(guī)模的各個(gè)業(yè)態(tài)、守法經(jīng)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)狀況穩(wěn)定、有區(qū)域代表性等特點(diǎn)。目前，我們營(yíng)銷部省級(jí)終端信息采集的樣本數(shù)在100戶左右，市級(jí)的在150戶左右，樣本客戶嚴(yán)格按照要求進(jìn)行抽取。
（1）確保信息采集的規(guī)范性。一是要規(guī)范采集標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照《地市級(jí)公司卷煙零售終端信息采集操作辦法》執(zhí)行；二是要規(guī)范采集時(shí)間，信息必須在送貨的前一天采集，每周采集一次；三是要規(guī)范采集過程，解決信息采集的及時(shí)性和準(zhǔn)確性等問題，確保采集整體工作的效率和質(zhì)量。
（2）提高信息采集的真實(shí)性。一是要加強(qiáng)與客戶的溝通和交流，向客戶詳細(xì)介紹信息采集的目的，提高他們的積極和主動(dòng)性；二是要實(shí)地上門采集，特別要做好采集前的預(yù)約工作，通過面對(duì)面的采集來(lái)保證原始數(shù)據(jù)的真實(shí)和可靠性；三是要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，通過提高他們經(jīng)營(yíng)卷煙的重視程度來(lái)提高配合度，培養(yǎng)他們養(yǎng)成定期盤點(diǎn)庫(kù)存、合理儲(chǔ)存卷煙的良好習(xí)慣。
（3）突出信息采集的價(jià)值性。一是要圍繞市場(chǎng)維度展開采集，市場(chǎng)狀態(tài)信息主要包括銷量、價(jià)格、消費(fèi)習(xí)慣、市場(chǎng)凈化和市場(chǎng)環(huán)境變化等；二是要圍繞品牌維度展開采集，品牌狀態(tài)信息主要包括上柜情況、銷量走勢(shì)、需求滿足情況、單品庫(kù)存狀況、價(jià)格波動(dòng)和美譽(yù)度等；三是要圍繞客戶維度展開采集，客戶狀態(tài)信息主要包括卷煙陳列、銷量、品牌推薦能力、盈利能力和配合度等。
（4）提高信息采集的準(zhǔn)確性。一是要保證零售客戶層面數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實(shí)的未必是準(zhǔn)確的，比如零售客戶家中有40條庫(kù)存，假設(shè)其中含有串碼煙3條，顯然這3條就不能計(jì)算在內(nèi)，要予以剔除，這就需要在盤點(diǎn)時(shí)，客戶經(jīng)理要格外的認(rèn)真和仔細(xì)；二是要保證客戶經(jīng)理的錄入準(zhǔn)確率，不能因?yàn)槠放埔?guī)格多就存有厭煩情緒，粗心大意。錄入信息處理系統(tǒng)后，要進(jìn)行多次的核對(duì)，再進(jìn)行數(shù)據(jù)上報(bào)。當(dāng)然，如果系統(tǒng)含有數(shù)據(jù)校驗(yàn)功能，那就再好不過了。
（1）可以提高卷煙預(yù)測(cè)能力。一是通過終端庫(kù)存總量、單品庫(kù)存量、消費(fèi)結(jié)構(gòu)、訂單滿足率等數(shù)據(jù)對(duì)此來(lái)科學(xué)的分析市場(chǎng)，準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)自然狀態(tài)下的市場(chǎng)需求；二是通過外界環(huán)境變化比如重點(diǎn)工程動(dòng)工時(shí)間、人流狀況、吸煙人數(shù)、日均消費(fèi)量、工程實(shí)施的進(jìn)度、消費(fèi)品牌等信息采集與持續(xù)跟蹤分析，就可以測(cè)算出新增消費(fèi)市場(chǎng)的相對(duì)準(zhǔn)確的需求量；三是通過消費(fèi)趨勢(shì)的信息分析，尤其是戒煙人數(shù)增多、結(jié)構(gòu)提升較快等信息分析，再結(jié)合消費(fèi)市場(chǎng)專項(xiàng)調(diào)查等數(shù)據(jù)，就可以讓我們從外在的顯性、感性認(rèn)識(shí)，得到內(nèi)在的隱性、理性規(guī)律，以此來(lái)及時(shí)進(jìn)行貨源組織方面的調(diào)整，提高對(duì)市場(chǎng)的快速應(yīng)變能力。從而，更加靈敏的反應(yīng)市場(chǎng)，更加有效的滿足市場(chǎng)需求，提升市場(chǎng)營(yíng)銷主體對(duì)市場(chǎng)的掌控能力。
（2）有利于提高品牌培育能力。隨著國(guó)家局532/461品牌發(fā)展戰(zhàn)略的出臺(tái)，品牌培育工作顯然成了當(dāng)前營(yíng)銷工，中國(guó)最強(qiáng)作的重點(diǎn)，雖然從目標(biāo)客戶選擇、產(chǎn)品宣傳推薦、促銷品發(fā)放、終端環(huán)境布置、維護(hù)穩(wěn)定價(jià)格、監(jiān)控培育過程等方面開展品牌培育工作已經(jīng)耳熟能詳，但做到穩(wěn)定價(jià)格卻非易事。我們可以通過單品實(shí)時(shí)價(jià)格和庫(kù)存信息采集，測(cè)算出價(jià)格指數(shù)的變化，從而來(lái)制定相應(yīng)的投放節(jié)奏和數(shù)量策略，使價(jià)格一路堅(jiān)挺，最終達(dá)到促進(jìn)骨干品牌茁壯成長(zhǎng)的目的。
（1）運(yùn)用信息進(jìn)行橫向和縱向分析。一是把客戶現(xiàn)在的銷量、均價(jià)、庫(kù)存和盈利狀況和周邊的客戶進(jìn)行swot分析，尋找出優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅四個(gè)方面信息；二是通過客戶目前的數(shù)據(jù)與自身以前的信息相對(duì)比，判斷成長(zhǎng)度是否在不斷提升，如果下降則要尋找出其中原因，如果提升，是否還有再提升的空間和余地？依此來(lái)制定相應(yīng)的客戶經(jīng)營(yíng)能力提升和改進(jìn)方案。
（2）運(yùn)用存銷比進(jìn)行分析：根據(jù)單個(gè)客戶的卷煙存銷比和警戒標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于存銷比過高的品牌規(guī)格，要指導(dǎo)客戶及時(shí)消化庫(kù)存，謹(jǐn)防積壓，提高資金周轉(zhuǎn)的靈活性；而對(duì)于存銷比過低的品牌規(guī)格，要指導(dǎo)客戶加大進(jìn)貨量，如果該品牌貨源處于偏緊的狀態(tài)，則要引導(dǎo)客戶加大對(duì)有效替代品牌的訂購(gòu)量，這樣可以避免出現(xiàn)產(chǎn)品脫銷的現(xiàn)象，在不造成消費(fèi)者流失的同時(shí)，又保證了利潤(rùn)穩(wěn)定增長(zhǎng)的良好態(tài)勢(shì)。
（3）運(yùn)用重點(diǎn)骨干品牌的比重分析：通過上柜率、再購(gòu)率、銷量、銷量增長(zhǎng)率和所占比重等指標(biāo)分析，可以掌握零售客戶對(duì)重點(diǎn)骨干品牌的培育情況，如果培育狀況不理想，則要進(jìn)行深入了解，是主動(dòng)推薦意識(shí)不足還是引導(dǎo)消費(fèi)能力差？依據(jù)135工作法并結(jié)合與客戶溝通情形，就可以進(jìn)行針對(duì)性的指導(dǎo)。
二是可以通過單個(gè)客戶的訂購(gòu)量分析，在特定時(shí)間段，如果銷量異常，下降較大，是市場(chǎng)消費(fèi)乏力，還是存在未在當(dāng)?shù)嘏l(fā)企業(yè)進(jìn)貨的行為？等等，我們都可以與專賣部門深度溝通。通過單品牌和單個(gè)客戶銷量預(yù)警機(jī)制，可以有效的、及時(shí)的發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)上的異動(dòng)，為提高卷煙市場(chǎng)凈化率做出一定的貢獻(xiàn)。
煙草發(fā)展新聞稿篇十二
中國(guó)疾病預(yù)防控制中心在京發(fā)布《xx中國(guó)成人煙草調(diào)查報(bào)告》(以下簡(jiǎn)稱“報(bào)告”)。報(bào)告稱，我國(guó)人群吸煙率與5年前相比沒有顯著變化，為。由于人口總數(shù)增長(zhǎng)，根據(jù)當(dāng)前吸煙率推算，中國(guó)現(xiàn)在的吸煙人數(shù)比5年前增長(zhǎng)1500萬(wàn)，已高達(dá)億。吸煙者每天平均吸煙支，與5年前相比，增加了1支。
xx中國(guó)成人煙草調(diào)查是針對(duì)15歲及以上中國(guó)城鄉(xiāng)常住居民開展的一項(xiàng)入戶調(diào)查，旨在準(zhǔn)確了解中國(guó)煙草流行狀況、估測(cè)煙草使用對(duì)公共衛(wèi)生及經(jīng)濟(jì)的影響、評(píng)估控?zé)熣叩挠行浴Ｕ{(diào)查內(nèi)容包括，調(diào)查對(duì)象的基本情況、煙草使用、戒煙、二手煙暴露、煙草經(jīng)濟(jì)、媒體傳播及人們對(duì)煙草使用的知識(shí)與態(tài)度等。前次調(diào)查發(fā)生在xx年。
報(bào)告稱，與5年前相比，公眾對(duì)吸煙危害的認(rèn)識(shí)沒有提高。同時(shí)，煙草廣告和促銷仍廣泛存在，煙草零售點(diǎn)成為重災(zāi)區(qū)。另外，卷煙平均價(jià)格有所上升，但相對(duì)于居民的購(gòu)買力，煙草反而變得更加便宜。
不過，也有一些可喜的變化。報(bào)告稱，二手煙暴露情況有所改善，特別是學(xué)校、衛(wèi)生計(jì)生機(jī)構(gòu)和政府大樓。與xx年相比，在室內(nèi)工作場(chǎng)所、公共場(chǎng)所、公共交通工具和居民家中的二手煙暴露率均有所下降。
市煙草專賣局（公司）節(jié)支增效工作調(diào)查報(bào)告。
小節(jié)約省出大效益—對(duì)****市煙草專賣局（公司）節(jié)支增效工作的調(diào)查。
（一）***市局（公司）加強(qiáng)節(jié)支增效工作的做法是：
一、理清思路，形成共識(shí)。1999年11月，****同志從****市局調(diào)任****市局（司）黨組書記、局長(zhǎng)、經(jīng)理，他上任后的第一件事就是與班子其他成員一道共同探索企業(yè)發(fā)展的新路子。通過調(diào)查，他們發(fā)現(xiàn)，人口少，計(jì)劃小是制約****煙草發(fā)展的一大障礙，僅僅搞好轄區(qū)銷售和強(qiáng)化專賣管理還無(wú)法實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。怎么辦？他們把的目光落到了企業(yè)內(nèi)部，盯住了節(jié)支增效這塊難啃的“硬骨頭”，一種新的發(fā)展理念在他們的腦海中形成了：努力尋找企業(yè)政治思想工作新的結(jié)合點(diǎn)、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益新的增長(zhǎng)點(diǎn)和企業(yè)內(nèi)部管理新的突破點(diǎn)，狠抓節(jié)支增效，最大限度地挖掘自身潛力，促進(jìn)****煙草躍上新的臺(tái)階。為了進(jìn)一步發(fā)動(dòng)員工，凝聚員工，在員工中筑起節(jié)支增效的牢固思想防線，班子成員深入到員工中去，與他們談心交心。讓他們認(rèn)識(shí)到，作為企業(yè)中的一員，只有企業(yè)發(fā)展了，才會(huì)有員工的長(zhǎng)久利益。努力降低費(fèi)用支出，綜合提高經(jīng)濟(jì)效益，既是企業(yè)做大做強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)需要，也是員工應(yīng)盡的責(zé)任。同時(shí)，他們經(jīng)常組織員工到貧困山區(qū)的扶貧點(diǎn)上，體驗(yàn)老百姓的生活；到特困企業(yè)實(shí)地考察，進(jìn)行艱苦創(chuàng)業(yè)教育。在耳濡目染中，員工真正懂得了“不積跬步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江海?！钡牡览?，并深深地感悟到：我們的生活再苦，遠(yuǎn)沒有貧困鄉(xiāng)村的農(nóng)民苦；我們的福利再差，遠(yuǎn)沒有特困企業(yè)職工差；我們的工作再累，遠(yuǎn)比不上野外作業(yè)工人累……我們沒有理由大手大腳、揮霍浪費(fèi)，沒有理由不勤儉節(jié)約。他們還開展了一系列活動(dòng)。如煙箱回收活動(dòng)，每年回收煙箱8000多個(gè)，節(jié)約資金近萬(wàn)元。開展節(jié)約“一滴水、一度電、一升油、一張紙、一分錢”的“五節(jié)約”活動(dòng)，在員工中形成了良好的節(jié)約意識(shí)。“人心齊，泰山移”，該局（司）黨組的科學(xué)決策和勤儉治企精神得到了全員的支持，贏得了企業(yè)發(fā)展的輝煌業(yè)績(jī)。
二、完善制度，細(xì)化管理。一方面，他們圍繞“抓管理，抓效益”的工作思路，先后制定了一系列節(jié)支增效的規(guī)章制度。如來(lái)客招待審批制度、差旅費(fèi)管理制度、醫(yī)藥費(fèi)管理制度、費(fèi)用報(bào)帳審核制度、資金管理制度等，全局(公司)共有分五個(gè)方面的條款341條。他們將所有制度匯編成冊(cè)，發(fā)給全局（司）每一位員工，并組織集中學(xué)習(xí)與討論，讓制度爛熟于心。另外，他們對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行了分類，每年的按照全年費(fèi)用支出預(yù)算明細(xì)，逐項(xiàng)做出調(diào)查，在確保正常工作的前提下，制訂出詳細(xì)的費(fèi)用減控計(jì)劃，逐人逐崗?fù)跐?，分?xiàng)確定節(jié)支指標(biāo)并層層分解到科室到崗位。如：在招待費(fèi)的控制上，他們從一包煙、一瓶酒抓起，來(lái)客就餐先到辦公室申報(bào)，由辦公室開具“就餐通知單”、核定就餐人數(shù)及標(biāo)準(zhǔn)，安排至機(jī)關(guān)食堂就餐。在車輛管理方面，所有車輛實(shí)行定點(diǎn)定時(shí)統(tǒng)一加油，嚴(yán)格控制油料使用，杜絕了虛開加油發(fā)票的現(xiàn)象，平均每月可節(jié)約油料費(fèi)500元；另外，他們對(duì)車輛維修實(shí)行修前鑒定，修后驗(yàn)收制度，對(duì)維修或更換零配件的，實(shí)行定點(diǎn)購(gòu)買、定點(diǎn)維修，并將更換的零件由辦公室統(tǒng)一回收，堵住車輛維修方面的管理漏洞，僅此一項(xiàng)，****年元至9月比xx年同期減少了萬(wàn)元。在辦公用品的采購(gòu)上，一律經(jīng)過嚴(yán)格審批后由辦公室按實(shí)際需要統(tǒng)一批量購(gòu)買，確保所購(gòu)物品的最佳質(zhì)量和最低價(jià)位；在辦公電話的使用上，他們將各科室的電話費(fèi)用實(shí)行包干制，超過自負(fù)，節(jié)約歸公，基本上杜絕了用辦公電話打私人電話的現(xiàn)象，xx年元—6月的辦公電話費(fèi)為10632元，比xx年同期15074元減少了4442元。在執(zhí)行過程中，只認(rèn)制度不認(rèn)人，不符合程序的做法，堅(jiān)決不報(bào)帳，真正做到了人人肩上有指標(biāo)，日日時(shí)時(shí)有任務(wù)。同時(shí)將全員月獎(jiǎng)的15%直接與當(dāng)月費(fèi)用掛鉤，把節(jié)支增效與目標(biāo)管理考評(píng)結(jié)合起來(lái)，節(jié)獎(jiǎng)超罰，讓每個(gè)員工自覺減控開支，像自己家過日子那樣為企業(yè)精打細(xì)算。每月召開的局長(zhǎng)辦公會(huì)及時(shí)匯總費(fèi)用使用情況，發(fā)現(xiàn)并推介先進(jìn)科室和典型人物。另一方面，他們從加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管入手，大力推行“4+1”費(fèi)用管理方式，即經(jīng)辦人、主辦股室、企業(yè)財(cái)務(wù)、經(jīng)審和企業(yè)一把手，根據(jù)各自職責(zé)對(duì)原始票據(jù)等進(jìn)行審核簽。局長(zhǎng)簽前先由經(jīng)審和財(cái)務(wù)對(duì)費(fèi)用開支合規(guī)性、票據(jù)合法有效性進(jìn)行審核把關(guān)。并對(duì)費(fèi)用支出情況定期進(jìn)行審查，逐月公布結(jié)果，接受群眾的監(jiān)督。
金額為萬(wàn)元，經(jīng)審小組成員深入市場(chǎng)了解價(jià)格、質(zhì)量等情況，掌握了第一手資料，最后結(jié)帳時(shí)，經(jīng)審小組成員逐項(xiàng)審核，以萬(wàn)元結(jié)了帳，為企業(yè)節(jié)約了16萬(wàn)多元。xx年至xx年三年中，該局（公司）經(jīng)濟(jì)評(píng)審小組共評(píng)審各類開支354筆，評(píng)審金額340余萬(wàn)元，為企業(yè)節(jié)約開支50多萬(wàn)元。
四、領(lǐng)導(dǎo)垂范，克已奉公?！盎疖嚺艿每?，全靠車頭帶”。該局（司）黨組一班人深刻認(rèn)識(shí)到，律人先律己，以身作則比說什么都有效。于是，黨組領(lǐng)導(dǎo)把抓示范工程放到了一個(gè)相當(dāng)突出的位置。黨組一班人率先垂范，勤儉節(jié)約、艱苦奮斗從自己抓起，自覺做到“四管四不”，即：管住“位子”，不以權(quán)謀私；管住“口子”，不用公款吃喝玩樂；管住“袋子”不取不義之財(cái)；管住“車子”，不因私事占公家的便宜。公司制度規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)成員非公差不準(zhǔn)動(dòng)用小車。近年來(lái)，企業(yè)業(yè)務(wù)量大，業(yè)務(wù)往來(lái)多，領(lǐng)導(dǎo)因公出差相當(dāng)頻繁，但經(jīng)常是擠火車、搭汽車，盡量不用小車；出差不住高檔賓館，經(jīng)常是三四個(gè)人擠一間房，床上睡不下就打地鋪，在領(lǐng)導(dǎo)的示范下，員工出外辦事都精打細(xì)算，旅差費(fèi)成直線下降，xx年為萬(wàn)元，與xx年的萬(wàn)元相比減少了萬(wàn)元；招待費(fèi)嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，一般業(yè)務(wù)招待在食堂，不上飯店；嚴(yán)格執(zhí)行通訊費(fèi)用包干制度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行，費(fèi)用超標(biāo)全部自負(fù)，如****局長(zhǎng)因私打了一個(gè)長(zhǎng)途電話，在月底話費(fèi)結(jié)算時(shí)自覺地補(bǔ)交了電話費(fèi)。領(lǐng)導(dǎo)生活不搞特殊化，公務(wù)活動(dòng)不講排場(chǎng)，不參加高消費(fèi)活動(dòng)。他們與員工一道嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，做到有律從律，無(wú)律從例，要求大家做到的，領(lǐng)導(dǎo)首先做到，要求大家不做的，領(lǐng)導(dǎo)首先不做。如他們?cè)谲噹?kù)的改建和辦公樓的修繕工程中，局黨組四人沒有一人打招呼，沒有一人優(yōu)親厚友，并由紀(jì)監(jiān)、經(jīng)審、工會(huì)、辦公室等部門負(fù)責(zé)人組成效能監(jiān)察小組，對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行了全過程的監(jiān)督，在此基礎(chǔ)上，局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)效能監(jiān)察組的工作進(jìn)行監(jiān)督，有效地保證了工程的質(zhì)量。同時(shí)，該局黨組領(lǐng)導(dǎo)自覺接受民主評(píng)議，虛心聽取意見，有則改之、無(wú)則加勉。領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，員工耳濡目染，領(lǐng)導(dǎo)的示范就是無(wú)聲的命令，員工們紛紛向局領(lǐng)導(dǎo)看齊，自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)已不再流于形式，真正落實(shí)到了員工的行動(dòng)上。一種愛崗敬業(yè)、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)在該局（司）得到了最佳體現(xiàn)。
（二）。
規(guī)范管理、節(jié)支增效工作給企業(yè)的發(fā)展注入了新的活力，取得了良好的效果：
一、增進(jìn)了企業(yè)內(nèi)聚力。使企業(yè)爆發(fā)出巨大的新生力量，職工凝聚力增強(qiáng)了，主人翁意識(shí)、責(zé)任心提高了。公司上下合是一個(gè)強(qiáng)大的整體，分是一個(gè)有力的拳頭。管理到位，獎(jiǎng)罰公開，心舒氣順。企風(fēng)正，士氣旺。人人勃發(fā)拼搏向上的斗志，無(wú)窮的激勵(lì)源泉，全員心往一塊想、勁往一處使，掀起了爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)、爭(zhēng)做標(biāo)兵的熱潮。
二、促進(jìn)了企業(yè)管理規(guī)范化。節(jié)支增效進(jìn)一步增強(qiáng)了全員的規(guī)范意識(shí)，人人講規(guī)范、處處講規(guī)范、事事講規(guī)范已成為全員的共識(shí)，按程序辦事、按制度辦事成了自覺行動(dòng)。企業(yè)行為的規(guī)范使企業(yè)不怕查，經(jīng)得起查，在社會(huì)上樹立了煙草企業(yè)規(guī)范管理的良好形象。
三、提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。近年來(lái)，****市局（公司）的費(fèi)用額在全市系統(tǒng)最少，費(fèi)用率最低，節(jié)支增效成為公司最重要的效益增長(zhǎng)點(diǎn)，公司經(jīng)濟(jì)效益逐年遞增，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展：xx年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)605萬(wàn)元，是1999年的14倍；xx年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)過千萬(wàn)，完成1121萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)；xx年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1150萬(wàn)元。
四、提升了企業(yè)整體形象。在節(jié)支增效的推動(dòng)下，企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)得到更進(jìn)一步的協(xié)調(diào)發(fā)展，企業(yè)形象與社會(huì)聲譽(yù)進(jìn)一步提高。xx年順利通過****市文明標(biāo)兵單位驗(yàn)收，整體工作及六個(gè)單項(xiàng)被評(píng)為xx年全市系統(tǒng)第一名，連年被****市委、市政府評(píng)為目標(biāo)管理紅旗單位。
（三）。
****市局（公司）開展節(jié)支增效工作的實(shí)踐，提供了許多有益的啟示：
啟示一：要培養(yǎng)員工的憂患意識(shí)，形成合力。增強(qiáng)全員的緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感，端正思想，敬業(yè)愛崗，發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性，為企業(yè)節(jié)支增效工作出謀劃策，做到“花一分費(fèi)用，出兩分效益”。
啟示二：要健全財(cái)務(wù)管理制度，民主理財(cái)。用現(xiàn)代財(cái)務(wù)運(yùn)作推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換，建立科學(xué)的理財(cái)機(jī)制，突出成本管理的中心地位，啟動(dòng)嚴(yán)密的會(huì)計(jì)調(diào)控程序，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)評(píng)審小組的監(jiān)督作用，達(dá)到節(jié)支增效的目的。
啟示三：要加大聯(lián)動(dòng)考核力度，強(qiáng)化責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)費(fèi)用減控責(zé)任制，把節(jié)支增效引伸到每個(gè)崗位和工作環(huán)節(jié)，實(shí)行目標(biāo)管理，并與職工的獎(jiǎng)金掛鉤，做到“千斤擔(dān)子大家挑，人人頭上有指標(biāo)”，讓每個(gè)員工都自覺的為企業(yè)精打細(xì)算.
中國(guó)城市成人煙草調(diào)查報(bào)告。
控?zé)熜麄餍杓訌?qiáng)六成人電視上看到控?zé)熜畔ⅰ?BR> 所有調(diào)查對(duì)象被問及在過去的30天內(nèi)是否在報(bào)紙、雜志或電視上看到過控?zé)熜畔?包括各種大眾傳媒傳播的控?zé)熜畔?、卷煙包裝上的健康警示、各種卷煙廣告和促銷活動(dòng))，發(fā)現(xiàn)：天津市城區(qū)所有成人中，的人在報(bào)紙和雜志上看到控?zé)熜畔?，的人在電視上看到控?zé)熜畔ⅰ？梢钥闯?，現(xiàn)在吸煙者和非吸煙者從電視途徑獲得控?zé)熜畔⒌谋壤@著高于報(bào)紙和雜志。
教育水平為小學(xué)及以下組在報(bào)紙和雜志途徑看到控?zé)熜畔⒌谋壤秊?，顯著低于其他年齡組。15歲至24歲年齡組在電視上看到控?zé)熜畔⒈壤罡?，?45歲至64歲組在報(bào)紙、雜志上看到控?zé)熜畔⒆罡?，為?BR> 的現(xiàn)在吸煙者在卷煙包裝上看到健康警示信息，而僅有的人因此考慮戒煙;同時(shí)，女性比男性更可能考慮戒煙(男性，女性)。
的成人(非吸煙者中)在煙草銷售點(diǎn)看到過煙草廣告和卷煙促銷活動(dòng)(男性為，女性為)。折扣和免費(fèi)禮品/其他產(chǎn)品優(yōu)惠是最常用的兩種卷煙促銷方式，收到折扣和免費(fèi)禮品/其他產(chǎn)品優(yōu)惠的比例均為。
認(rèn)知不全面?zhèn)€別疾病的知曉率仍需提高。
在被調(diào)查的天津市城區(qū)所有成人中，的人知道吸煙導(dǎo)致肺癌(吸煙者為，非吸煙者為)。同時(shí)，大部分成人也知曉吸煙會(huì)導(dǎo)致中風(fēng)和心肌梗塞(吸煙者和非吸煙者的比例分別為和);然而，公眾對(duì)吸煙導(dǎo)致其他疾病的風(fēng)險(xiǎn)并沒有清晰的認(rèn)識(shí)：僅有的人知曉吸煙會(huì)導(dǎo)致陰莖勃起障礙。
二手煙導(dǎo)致成人心臟病的知曉率僅為，低于二手煙導(dǎo)致成人肺部疾病的知曉率()和二手煙導(dǎo)致兒童肺部疾病的知曉率(83%)。
從受教育水平來(lái)看，大專及以上組對(duì)吸煙導(dǎo)致中風(fēng)、心肌梗塞、肺癌和陰莖勃起障礙四種疾病知曉率均顯著高于小學(xué)及以下組對(duì)該疾病的知曉率;同時(shí)結(jié)果顯示出了人群對(duì)吸煙導(dǎo)致四種疾病的知曉率有隨著教育水平升高而升高的趨勢(shì)。
對(duì)二手煙危害的認(rèn)知也隨著教育水平升高而提高。教育水平為小學(xué)及以下者二手煙導(dǎo)致成人心臟病的比例僅為，而學(xué)歷為大專及以上的其知曉率為。
知識(shí)缺乏大部分人對(duì)“健康替代品”認(rèn)知不足。
盡管淡味、溫和和低焦油卷煙的危害不比普通卷煙小，中國(guó)的煙草公司仍積極將它們作為普通卷煙的健康替代品來(lái)推廣。在關(guān)于淡味、溫和和低焦油卷煙認(rèn)知方面，的成人承認(rèn)自己缺乏這方面的知識(shí);同時(shí)僅有的成人認(rèn)為淡味、溫和和低焦油卷煙危害與普通卷煙差不多。
從受教育水平來(lái)看，人群對(duì)淡味、溫和和低焦油卷煙危害較小的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)比例隨教育水平升高反而有增加的趨勢(shì)，也說明高學(xué)歷并不是正確認(rèn)識(shí)低焦油等卷煙危害的保護(hù)因素;而認(rèn)為危害差不多的比例中，大專及以上分組有正確認(rèn)識(shí)的比例顯著高于小學(xué)及以下組。
法律意識(shí)。
市民對(duì)禁煙規(guī)定了解程度較高。
公眾對(duì)室內(nèi)公共場(chǎng)所禁止吸煙的支持度比較高。幾乎所有人()認(rèn)為應(yīng)在中小學(xué)內(nèi)禁止吸煙，其后依次是醫(yī)院()、大學(xué)()、出租車(95%)。支持率最低的場(chǎng)所是酒吧/夜總會(huì)，為。女性比男性更支持室內(nèi)禁煙。教育水平高的人群有更支持室內(nèi)禁煙的傾向。與不吸煙者相比，吸煙者對(duì)餐館和酒吧/夜總會(huì)禁煙的支持率較低，支持率分別為和，遠(yuǎn)低于其非吸煙者中的比例(分別為和)。
《天津市控制吸煙條例》于xx年5月31日實(shí)施以來(lái)已近三年時(shí)間，通過多途徑宣傳，公眾對(duì)當(dāng)前各類公共場(chǎng)所禁煙規(guī)定了解程度較高。其中對(duì)出租車內(nèi)禁止吸煙的知曉率最高，為，該結(jié)果說明天津自xx年至今開展的出租車禁煙工作有顯著的成效。其次是中小學(xué)校，其知曉率為;之后是醫(yī)院，知曉率為。公眾對(duì)酒吧/夜總會(huì)的禁煙規(guī)定認(rèn)知最低，為。同時(shí)發(fā)現(xiàn)，在對(duì)相關(guān)場(chǎng)所禁煙規(guī)定知曉率方面，非吸煙者稍高于現(xiàn)在吸煙者。因此，公眾對(duì)公共場(chǎng)所禁煙規(guī)定的知曉率仍有待提高。
改進(jìn)建議。
執(zhí)法力度需加大戒煙服務(wù)應(yīng)跟進(jìn)。
此次調(diào)查報(bào)告也提出了一些政策建議：
一是要進(jìn)一步加大控?zé)熜麄?，營(yíng)造社會(huì)支持性氛圍。
加大控?zé)熜麄鲗?duì)保護(hù)公眾免受煙草煙霧危害，提高公眾對(duì)《天津市控制吸煙條例》的知曉率十分重要。調(diào)查結(jié)果顯示，公眾對(duì)某些煙草煙霧的具體危害的知曉仍處于較低的水平，應(yīng)加大在此方面的宣傳力度，開展有針對(duì)性、有計(jì)劃性的宣傳，提高人群對(duì)吸煙和被動(dòng)吸煙危害的認(rèn)識(shí)，從而引導(dǎo)人們遠(yuǎn)離煙草煙霧危害。
調(diào)查也顯示公眾對(duì)場(chǎng)所禁煙的知曉處于較低水平，因此應(yīng)進(jìn)一步加大對(duì)《天津市控制吸煙條例》具體內(nèi)容的宣傳，提高公眾對(duì)禁止吸煙場(chǎng)所及自身權(quán)利及義務(wù)的認(rèn)知、提高場(chǎng)所管理者和工作人員對(duì)控?zé)熉氊?zé)的知曉。有效的宣傳需要依托多種途徑開展，相關(guān)部門應(yīng)整合利用各類宣傳資源，繼續(xù)加強(qiáng)控?zé)熜麄鞴ぷ骱蛿U(kuò)大宣傳效果，營(yíng)造良好社會(huì)支持性氛圍。
二是要加大控?zé)焾?zhí)法力度，建立長(zhǎng)效執(zhí)法機(jī)制。
各控?zé)煴O(jiān)督執(zhí)法部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)本部門所管轄場(chǎng)所的日常督導(dǎo)檢查，定期開展控?zé)煂ｍ?xiàng)執(zhí)法活動(dòng)，加大對(duì)本系統(tǒng)重點(diǎn)場(chǎng)所的督導(dǎo)檢查力度及頻次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，并加大處罰力度，對(duì)于未按要求進(jìn)行整改的單位、單位法人或個(gè)人按照《天津市控制吸煙條例》有關(guān)規(guī)定予以處罰，以提高執(zhí)法能力及場(chǎng)所對(duì)《天津市控制吸煙條例》的遵守程度。
開展無(wú)煙場(chǎng)所創(chuàng)建，特別是政府機(jī)關(guān)應(yīng)發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，帶動(dòng)更多行業(yè)、單位主動(dòng)加入控?zé)熜辛小２⒁訌?qiáng)控?zé)煴O(jiān)督執(zhí)法各部門間的工作交流和協(xié)作，建立執(zhí)法部門考核機(jī)制，以全面評(píng)估其執(zhí)法水平，從而建立長(zhǎng)效控?zé)焾?zhí)法機(jī)制。
三是要推動(dòng)戒煙服務(wù)，提高醫(yī)務(wù)人員戒煙能力。
鑒于目前吸煙率高、戒煙率低的調(diào)查結(jié)果，為了有效降低吸煙率，應(yīng)進(jìn)一步推動(dòng)戒煙服務(wù)。包括推動(dòng)戒煙門診的規(guī)范化建設(shè)，在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)推廣簡(jiǎn)短戒煙服務(wù)，開展醫(yī)務(wù)人員戒煙能力培訓(xùn)班，并要求醫(yī)務(wù)人員首診問詢吸煙狀況，為有戒煙需求的公眾及就醫(yī)者提供及時(shí)的戒煙服務(wù)。此外，將戒煙藥物納入醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷范疇也可有效推動(dòng)公眾戒煙。
煙草發(fā)展新聞稿篇十三
2003年中國(guó)b2b仍然處在高速發(fā)展的階段，增長(zhǎng)率大大快于發(fā)達(dá)國(guó)家的同期增長(zhǎng)率。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2001年，b2b電子商務(wù)成交額為1075億元，比2000年的767.7億元增長(zhǎng)了40%。其中，家電業(yè)的交易額達(dá)到210億元以上，石油行業(yè)的交易額也超過了165億元，信息產(chǎn)品、紡織服裝和日用輕工產(chǎn)品的出口中，通過b2b達(dá)成的交易也都在100億元左右。賽迪顧問認(rèn)為我國(guó)的電子商務(wù)還有很大的市場(chǎng)發(fā)展空間。但是放在全球b2b競(jìng)爭(zhēng)的跑道上，中國(guó)b2b還需加油加油再加油！現(xiàn)在我們的問題是：如何讓中國(guó)更多的傳統(tǒng)企業(yè)參與網(wǎng)上交易？如何讓他們?cè)诟蟪潭壬辖邮苓@種方式？中國(guó)b2b需要的不只是時(shí)間……。
2003年中國(guó)b2b網(wǎng)站達(dá)1345個(gè)，能夠有效、持續(xù)運(yùn)營(yíng)的有667家。其中綜合類網(wǎng)站149個(gè)，包括中國(guó)商品交易中心、阿里巴巴等，有72個(gè)綜合類網(wǎng)站能夠持續(xù)運(yùn)營(yíng)。專業(yè)類網(wǎng)站1196個(gè)，有464家網(wǎng)站從事內(nèi)外貿(mào)信息的發(fā)布和會(huì)員服務(wù)，其中外貿(mào)網(wǎng)站281個(gè)，區(qū)域性網(wǎng)站219個(gè)。在這些專業(yè)類網(wǎng)站中，有50%左右能夠持續(xù)運(yùn)營(yíng)。與此同時(shí)，一些大型企業(yè)的b2b交易網(wǎng)站并沒有公開運(yùn)行，只是在自身的供應(yīng)鏈中使用。在商貿(mào)批發(fā)領(lǐng)域，比較多的企業(yè)只是建立了信息發(fā)布網(wǎng)站，并沒有展開實(shí)質(zhì)性的交易，但是預(yù)計(jì)未來(lái)2年內(nèi)，大型的商貿(mào)企業(yè)會(huì)加大b2b在采購(gòu)和供應(yīng)方面的力度。
規(guī)模偏小水平偏低。
目前，參與電子商務(wù)的企業(yè)僅僅為22.3%，并且未來(lái)參與電子商務(wù)的積極性明顯不高，企業(yè)未來(lái)1年參與電子商務(wù)的可能性僅為13.7%。在參與電子商務(wù)的企業(yè)中，網(wǎng)上查詢、網(wǎng)上發(fā)布信息的發(fā)生率相對(duì)較高，分別達(dá)到72.9%和71.4%，但是在供應(yīng)鏈集成、網(wǎng)上支付、分銷渠道等方面的應(yīng)用還不普遍。其中，網(wǎng)站有在線支付功能的不到1/3，利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行過集團(tuán)采購(gòu)的只有1/7。
行業(yè)間差異明顯。
根據(jù)ccid調(diào)查，在各行業(yè)中，電子行業(yè)的電子商務(wù)參與比例較高，達(dá)到了35.1%，其次是汽車行業(yè)，建筑、電力行業(yè)較低。這種局面的形成與行業(yè)特點(diǎn)、加入wto帶來(lái)的激烈競(jìng)爭(zhēng)有關(guān)。金融、家電制造、石油化工、信息產(chǎn)品制造和分銷等行業(yè)信息化程度比較高，參與b2b交易的積極性也比較高，交易額相對(duì)較大。具體情況見表2。
大企業(yè)對(duì)b2b的推動(dòng)作用較大。
國(guó)內(nèi)b2b的交易中，大型企業(yè)的采購(gòu)和銷售起到了決定性的作用，如果沒有采購(gòu)方的強(qiáng)烈要求，許多企業(yè)不會(huì)主動(dòng)進(jìn)行電子化交易。小型企業(yè)的電子化采購(gòu)需求也沒有得到應(yīng)有的高度重視。大企業(yè)的采購(gòu)對(duì)于它的`供應(yīng)鏈上的小企業(yè)的生存來(lái)說特別重要，因此，如果大企業(yè)需要同它的供應(yīng)鏈上的小企業(yè)進(jìn)行電子化交易時(shí)，小企業(yè)一般都會(huì)快速響應(yīng)要求，這樣就會(huì)以這個(gè)大企業(yè)為中心，形成一個(gè)電子化的供應(yīng)鏈。例如中國(guó)石化、海爾集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、寶鋼公司以及神州數(shù)碼的b2b交易，就形成了一個(gè)較大的電子化供應(yīng)鏈，帶動(dòng)了一大批業(yè)務(wù)伙伴企業(yè)把他們的業(yè)務(wù)搬上網(wǎng)，這對(duì)2003年國(guó)內(nèi)的b2b發(fā)展起到了很大的推動(dòng)作用。預(yù)計(jì)未來(lái)一段時(shí)間，這種推動(dòng)力依然是國(guó)內(nèi)b2b發(fā)展的主要?jiǎng)恿Α?BR> 電子商務(wù)癥結(jié)所在。
定位需要明確。
[1][2]。
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煙草發(fā)展新聞稿篇十四
中國(guó)煙草行業(yè)雖然在科技創(chuàng)新方面做出不懈努力并取得部分成績(jī)，但是在許多方面仍然存在著不足之處，制約著我國(guó)煙草行業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新和持續(xù)發(fā)展。
（一）煙草行業(yè)管理體系和運(yùn)作體系制約產(chǎn)品創(chuàng)新。
我國(guó)煙草行業(yè)由于政府限制，具有較為特殊的性質(zhì)，我國(guó)實(shí)行的煙草專賣制度和垂直領(lǐng)導(dǎo)制度，使煙草行業(yè)處于高度監(jiān)管的管理和運(yùn)營(yíng)體制。在這種情況下，我國(guó)煙草行業(yè)相對(duì)缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和能力，從而缺乏產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力。部分煙草企業(yè)不重視技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備和產(chǎn)品更新，僵化于較為穩(wěn)定、傾向于一成不變的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)環(huán)境，不利于煙草行業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新氛圍的形成。
（二）企業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)不完備。
創(chuàng)新平臺(tái)對(duì)于企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新至關(guān)重要，創(chuàng)新平臺(tái)包括鼓勵(lì)創(chuàng)新的環(huán)境、用于創(chuàng)新的生產(chǎn)設(shè)備、可用于創(chuàng)新的資源投入、從事創(chuàng)新工作的創(chuàng)新型人才等方面。我國(guó)煙草行業(yè)環(huán)境相對(duì)封閉，創(chuàng)新氛圍不強(qiáng)，導(dǎo)致行業(yè)企業(yè)普遍不注重創(chuàng)新平臺(tái)的建設(shè)，在經(jīng)費(fèi)、人員、時(shí)間、知識(shí)儲(chǔ)備上投入的時(shí)間不夠，沒有形成完備的創(chuàng)新平臺(tái)，制約著產(chǎn)品創(chuàng)新的實(shí)施。
（三）煙草行業(yè)科技創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)投入不足。
科技創(chuàng)新需要持續(xù)投入大量經(jīng)費(fèi)，我國(guó)煙草行業(yè)在新型卷煙為主體的新型煙草制品研發(fā)、減害降焦技術(shù)重大專項(xiàng)以及中式卷煙研究開發(fā)等方面均需要大量研發(fā)資金，而我國(guó)煙草企業(yè)在研發(fā)支出方面顯然不夠，直接制約了煙草行業(yè)科技創(chuàng)新工作的開展，不利于煙草行業(yè)持續(xù)創(chuàng)新。
煙草發(fā)展新聞稿篇十五
摘要：
面對(duì)目前卷煙市場(chǎng)需求疲軟，銷售形勢(shì)嚴(yán)峻的情形，只有通過加強(qiáng)卷煙新品的培育力度，培育出適銷對(duì)路的卷煙品牌，從而有效地緩解市場(chǎng)銷售的壓力。在卷煙新品培育的過程中，要充分調(diào)動(dòng)各部門的積極性與主動(dòng)性，卷煙營(yíng)銷管理部門要從全面的角度出發(fā)制定新品培育方案，并根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研情況制定科學(xué)合理的營(yíng)銷策略；分公司營(yíng)銷部門從市場(chǎng)和客戶的角度進(jìn)行新品宣傳及客戶走訪。在進(jìn)行新品試銷時(shí)要密切關(guān)注新品卷煙的市場(chǎng)表現(xiàn)，并及時(shí)進(jìn)行品牌市場(chǎng)跟蹤和維護(hù)。根據(jù)卷煙新品培育方案，嚴(yán)格把控各部門、各階段的培育進(jìn)度，通過對(duì)培育效果的評(píng)估與反饋，以確保達(dá)到預(yù)期的新品培育目標(biāo)。
關(guān)鍵字：
新品卷煙?宣傳?推介?投放。
一、卷煙品牌發(fā)展現(xiàn)狀。
中國(guó)作為一個(gè)煙草大國(guó)，擁有廣泛的卷煙品牌及廣大卷煙消費(fèi)群體。雖然我國(guó)的卷煙品牌多，但是集中度低，缺少有影響力的強(qiáng)勢(shì)大品牌，因此我國(guó)的品牌現(xiàn)實(shí)狀況是“制造大國(guó)，品牌弱國(guó)”。隨著各行各業(yè)全球化的加深，煙草行業(yè)應(yīng)深刻認(rèn)識(shí)到培育強(qiáng)勢(shì)品牌、打造國(guó)際化知名品牌已是品牌發(fā)展的必然趨勢(shì)。
二、現(xiàn)階段卷煙市場(chǎng)情況分析。
目前，全行業(yè)都面臨著前所未有的銷售壓力，且銷售形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻，卷煙市場(chǎng)需求疲軟，銷售壓力大，社會(huì)庫(kù)存偏大，卷煙經(jīng)營(yíng)毛利低及客戶滿意度下降是現(xiàn)階段煙草行業(yè)面臨的主要問題。具體到各卷煙市場(chǎng)上，零售客戶訂煙積極性不高的同時(shí)又存在部分暢銷貨源滿足不了市場(chǎng)需求，存在一定的市場(chǎng)缺口。因此，為提高客戶卷煙經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，開拓新的市場(chǎng)份額、填補(bǔ)現(xiàn)有的市場(chǎng)缺口、緩解部分貨源不足的壓力以及分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行卷煙品牌培育無(wú)論對(duì)商業(yè)還是工業(yè)都顯得尤為重要和迫切。
三、卷煙新品上市的宣傳推廣。
（一）營(yíng)銷中心品牌管理部門。
由營(yíng)銷中心組織相關(guān)營(yíng)銷人員召開關(guān)于新品上市的研討會(huì)，介紹新品卷煙的各項(xiàng)屬性及賣點(diǎn)，如新品卷煙的價(jià)格、包裝、吸味及批零差等，并討論確定新品上市所應(yīng)達(dá)到的上柜目標(biāo)及市場(chǎng)效果，以及品牌上市所應(yīng)采取的相關(guān)措施，形成新品上市培育方案，并布置新品上市的前期準(zhǔn)備工作。
1、成立品牌培育領(lǐng)導(dǎo)小組，把握品牌培育的總方向，指導(dǎo)制定培育方案，對(duì)品牌培育任務(wù)予以重視，定期關(guān)注其進(jìn)展情況。領(lǐng)導(dǎo)小組的組長(zhǎng)最好是由公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，有公司領(lǐng)導(dǎo)的重視有利于提高培育過程中所有參與者的重視程度。同時(shí)也利于調(diào)動(dòng)參與者的積極性并得到其他相關(guān)部門的積極配合。
2、由品牌經(jīng)理設(shè)計(jì)市場(chǎng)調(diào)查問卷進(jìn)行新品市場(chǎng)調(diào)研，品牌經(jīng)理根據(jù)新品的各項(xiàng)特點(diǎn)設(shè)計(jì)調(diào)查問卷，并選取部分零售客戶及卷煙消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)研，在調(diào)研過程中要積極了解客戶及消費(fèi)者對(duì)該卷煙的評(píng)價(jià)，市場(chǎng)接受程度及建議，并形成市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，為制定卷煙投放策略提供市場(chǎng)依據(jù)。
煙草發(fā)展新聞稿篇十六
和隊(duì)伍建設(shè)，提升軟實(shí)力，我縣局（分公司）營(yíng)銷部克服多種因素帶來(lái)的市場(chǎng)困難，全體干部職工團(tuán)結(jié)奮斗，迎難而上，較好地完成了本月的工作任務(wù)。
（一）做好卷煙銷售工作，確保年前卷煙銷售任務(wù)順利完成。
1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:2月份共銷售6568.56萬(wàn)支，完成市公司下達(dá)計(jì)劃任務(wù)(6337萬(wàn)支)的103.49%,銷售量與去年同期相比上升70.70%，其中一、二類煙增幅最大，分別銷售692.30萬(wàn)支和597.66萬(wàn)支，一類煙同比增幅126.99%，二類煙增幅131.66%。三類煙的銷量最大，為4150.02萬(wàn)支，同比增幅99.62%，占2月份總銷量的63.18%。四類煙有639.14萬(wàn)支，同比下降9.59%。五類煙為489.44萬(wàn)支，同比下降1.52%。從以上數(shù)據(jù)可以看出一、二、三類煙銷售量同比上升，四、五類煙同比下降，我縣（分公司）銷售卷煙結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。電子結(jié)算戶1590戶,占比例99.00%,電子結(jié)算成功率99.15%。
2、以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以品牌培育為重點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)。
營(yíng)銷上水平。以終端營(yíng)銷“135”工作法推廣落地為抓手，深化終端建設(shè)，提高品牌培育水平。采取自學(xué)與互學(xué)相結(jié)合、多渠道培訓(xùn)考核、創(chuàng)新優(yōu)化工作流程、加強(qiáng)與兄弟公司的互動(dòng)交流、全面開展推廣學(xué)習(xí)、應(yīng)用“135”工作法，實(shí)現(xiàn)“135”終端工作法與終端營(yíng)銷的有機(jī)結(jié)合。
重點(diǎn)培育品牌銷售目標(biāo)完成情況表。
單位：萬(wàn)支。
重點(diǎn)培育品牌覆蓋率目標(biāo)完成情況表。
單位:%。
重點(diǎn)培育品牌銷量和覆蓋率目標(biāo)完成率五個(gè)已達(dá)標(biāo)，再針對(duì)未完成的幾個(gè)品牌上柜和銷售情況加強(qiáng)跟蹤、引導(dǎo)，提高上柜率和銷量。通過引導(dǎo)，這些品牌的銷量和上柜率都有所提高。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范了卷煙零售客戶分類測(cè)評(píng)工作。并做好。
客戶星級(jí)宣傳、解釋、引導(dǎo)工作。做好級(jí)別變動(dòng)客戶的解釋、指導(dǎo)，并針對(duì)部分有潛力提升級(jí)別的客戶做好指導(dǎo)工作，幫助客戶保級(jí)別、提級(jí)別，規(guī)范客戶經(jīng)營(yíng)。加強(qiáng)市場(chǎng)信息的采集，密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)反饋有關(guān)市場(chǎng)信息。
4、穩(wěn)中求升，推動(dòng)電子商務(wù)穩(wěn)步發(fā)展?？蛻艚?jīng)理加強(qiáng)宣傳和溝通力度，戶戶宣傳，家家溝通，截止2月29日網(wǎng)上訂貨客戶有864戶，達(dá)53.27%。
1、135工作法在實(shí)踐過程中與理論結(jié)合困難。135工作法是從宏觀上對(duì)我們的營(yíng)銷工作做出指導(dǎo)，但是由于每個(gè)地區(qū)實(shí)際情況不同，在應(yīng)用上要求對(duì)135工作法本土化，除了對(duì)客戶經(jīng)理要求較高、操作難度較大等困難外，還存在如何真正發(fā)揮其服務(wù)客戶和品牌培育方面作用的問題。
2、在電子商務(wù)方面，雖然目前在沒有開通“銀企”合作的情況下，網(wǎng)上訂貨客戶面已達(dá)到53%以上，但是還存在著部分客戶是由親戚子女代訂的情況，存在不穩(wěn)定因素。另外，網(wǎng)上訂貨面增長(zhǎng)速度放緩，各客戶經(jīng)理片區(qū)潛力客戶有待挖掘。尤其是農(nóng)網(wǎng)客戶，網(wǎng)訂開展較為困難，原因分析：一是年齡基本較大，二是文化程度普遍較低，三是基本沒有電腦。
（一）、銷售進(jìn)入淡季，要求客戶經(jīng)理更加細(xì)致精確的開展工作，加強(qiáng)落實(shí)績(jī)效考核，確保銷售任務(wù)順利完成。
（二）、加強(qiáng)網(wǎng)上訂貨宣傳推廣工作和新商盟網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)培訓(xùn)工作。在保持原有網(wǎng)訂客戶的基礎(chǔ)上，通過認(rèn)真走訪，對(duì)符合條件的、有一定銷售潛力的客戶，進(jìn)行上報(bào)、申請(qǐng)?jiān)僭黾右恍┚W(wǎng)訂客戶，計(jì)劃3月底完成任務(wù)網(wǎng)訂客戶達(dá)到1000戶。
（三）、加強(qiáng)各部門之間的溝通協(xié)調(diào)，密切關(guān)注市場(chǎng)變化情況。通過多方部門的協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)對(duì)市場(chǎng)上出現(xiàn)的異常現(xiàn)象進(jìn)行跟蹤分析，并加強(qiáng)對(duì)零售客戶相關(guān)法律、法規(guī)和防調(diào)包等知識(shí)的宣傳，防止不法分子有機(jī)可乘，避免相關(guān)財(cái)物遭受損失。