行政綜合管理工作總結（模板20篇）

    思考是人類的本能之一，通過總結可以更深入地思考自己的學習和工作生活等方面的表現(xiàn)。在寫總結時，可以參考一些經(jīng)典的范文和案例，借鑒他人的經(jīng)驗。以下是小編為大家收集的總結范文，希望對大家的寫作有所啟發(fā)和參考。
    行政綜合管理工作總結篇一
    xx商業(yè)銀行xx分行在領導的正確領導下，在各部門的大力支持和配合下，在所有員工的努力下，順順利利的開始試營業(yè)。在本年度最后一個月的工作中，綜合部緊緊圍繞全部的中心工作，認真遵循“管理規(guī)范、作風嚴謹、團結協(xié)作”的工作標準，以創(chuàng)造個人和單位價值為中心，以能力建設為重點，以提高效率為目標，牢固樹立為領導服務、為部門服務的觀念，加強工作的制度化、規(guī)范化建設，在摸索中創(chuàng)造性地開展工作，在總行工作的基礎上認真的學習和鍛煉，經(jīng)過部室全體人員短短一個月的共同努力，各項工作取得了良好成效，在分行的初期發(fā)展中發(fā)揮了積極作用。在此做出以下總結：
    根據(jù)總行相關管理制度和辦法，依照貴陽分行的權限范圍，摸索實際工作的方法，建立本部門各項相關管理制度、辦法和應急預案共30余項，并加強學習和宣傳。定期召開部門會議，有效的傳達和監(jiān)督各項工作。從部門自身做起，嚴格要求每一個人。
    建立部門崗位職責制，實行a、b角崗位輪換，很好的避免了相關責任人員不在崗而空崗的情況。把每項工作落實到人，但過程中又相互協(xié)作，做到強化執(zhí)行力，提高辦事效率，認真地完成每項工作。
    1、科技方面：建立由內(nèi)部、外部和電話網(wǎng)絡組成的彼此相互獨立，互不干擾的3塊網(wǎng)絡，其中涉及與總行核心業(yè)務系統(tǒng)對接的內(nèi)部網(wǎng)絡已經(jīng)成功安裝和調試完成電信和聯(lián)通的光纖雙網(wǎng)絡互備。按照各部門實際情況和需求，安裝各電子設備和辦公系統(tǒng)，并登記相關臺賬，建立使用文檔，統(tǒng)一管理和維護，建立維護日志。根據(jù)總行發(fā)展業(yè)務需求，已完成非稅系統(tǒng)前期線路接入、網(wǎng)絡調試、軟件環(huán)境測試等前期準備工作。
    2、人力資源管理方面：建立社保和公積金單位賬戶，依照xx分行員工的繳費基數(shù)和比例定期準時繳納“五險一金”。協(xié)助總行人力資源部做好20xx年3月批次及20xx年10月批次新進員工的外調工作。初步建立分行員工的人事檔案和相關臺賬。
    3、辦公室方面：做好公文管理和信息流轉及傳達工作。定期完成分行板報的制作，積極鼓勵全行員工向總行報刊多投稿。做好檔案管理，對重要檔案的出入交接如實登記，確保檔案安全保管和正常使用。對公章使用進行嚴格管理，確保公章的有序正常使用。
    4、安全保衛(wèi)方面：對辦公大樓配備保安，24小時看守和巡邏。根據(jù)相關物防、技防的要求，對本行消防設施、報警監(jiān)控、視頻監(jiān)控、用電安全等逐一檢查，不符合要求的及時聯(lián)系相關單位、個人進行整改。對來訪人員、大件物品進出、重要物品和鑰匙的交接如實登記，確保分行工作和業(yè)務開展安全平穩(wěn)的運作。
    室內(nèi)環(huán)境的布置等前期準備工作。做好所有設備、辦公用品、日常用品和業(yè)務憑證等的申報、領用、購買、發(fā)放及管理。建立裝修施工方和設備及用品等供應商的臺賬，以便對全行環(huán)境和設備做好后期維護。做好外出接待準備工作和車輛駕駛。做好開辦員工食堂的前期準備工作。
    在認真落實部門內(nèi)部工作后，做好團隊分工協(xié)作，積極主動營銷攬存，截止20xx年12月28日，部門攬存約達500萬，后續(xù)三天還會有所增加。
    1、有關的規(guī)章制度還需要進一步的完善和細化，在制度執(zhí)行的自覺性、規(guī)范性和精細化上還需要進一步加強。
    2、當部門人員緊張、工作任務重的時候，內(nèi)部工作流程需要進一步的梳理和改進，以最大限度的挖掘員工潛能，提高工作效率。
    3、部門人員的某些素質與工作要求還存在著差距，尤其在主動創(chuàng)新和獨立完成工作方面還有差距，需要進一步加強。
    4、對服務領導、服務部門的質量和態(tài)度方面還需要進一步的提高。
    5、需加強與總行的學習和溝通。
    6、需加強對金融知識和銀行業(yè)務知識的學習和把握，鍛煉部門人員自身的業(yè)務拓展和營銷能力，督促大家考取更多的資格技能證書，爭取人人都當“客戶經(jīng)理”，為全行業(yè)務發(fā)展和規(guī)模壯大出力。
    7、更好地宣傳勤儉節(jié)約的精神，做到節(jié)約用電用水用耗材，節(jié)省分行日常經(jīng)費。
    1、基于目前xx分行辦公自動化系統(tǒng)的相對落后，很多工作文件都是通過打印和共用一個郵箱的現(xiàn)狀，導致重要信息或個人信息不隱蔽，同時也造成紙張浪費，建議明年搭建一個xx分行內(nèi)部的局域網(wǎng)，搭建企業(yè)內(nèi)部qq和網(wǎng)站，方便文件的傳輸和信息的上傳瀏覽。
    2、建議開通宣傳本行的電話彩鈴和手機彩鈴業(yè)務，更好地宣傳和提高我行的社會形象和知名度。
    3、建議多配備幾臺筆記本電腦，以備會議和培訓之需、機房故障檢測之需、外出業(yè)務拓展之需。
    明年將是xx商業(yè)銀行xx分行業(yè)務拓展和規(guī)模壯大重要的一年，是充滿競爭和挑戰(zhàn)的一年，也是充滿機遇的一年，對工作的要求更高、標準更嚴，任務更重。在今后的工作中，綜合部將緊緊圍繞全部的中心工作，以效率為突破口，持續(xù)加強能力建設，最大限度的服務好領導和部室，為全行業(yè)務健康快速的發(fā)展做出新的更大的貢獻。
    行政綜合管理工作總結篇二
    光陰似箭，日月如梭，不知不覺中，我已經(jīng)站在-年的新起點上了，又是一個新的開始。一年的時光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過去了，回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來的工作的點點滴滴，有太多的感嘆，想說的真是太多太多。由美國次貸危機引起的金融危機在年初的時候給了我們一些或多或少的擔憂，但事實證明這似乎沒有對我們的企業(yè)造成更壞的影響，反而是訂單不斷，創(chuàng)歷史新高。
    走過了-，踏過了-，我已經(jīng)從一個初到倉庫什么都不懂的毛丫頭，逐步到輕車熟路，人生的路在前進，工作依舊?；仡?年所經(jīng)歷的風風雨雨，現(xiàn)對我-年的工作做如下的總結。
    -看似平凡之中卻透著不平凡，我依然認認真真，勤勤懇懇，每天將自己該做的本職工作很好的完成。
    物料部是一個事務繁雜的部門也是一個重在配合的部門。身在一個服務性的部門，我每天的工作重點就是將收貨和發(fā)貨的品種、數(shù)量能夠及時錄入erp。在出庫方面，嚴格按照各車間領料單上所填寫的實際領用數(shù)量出庫;在入庫方面，按照送貨單上的品種、規(guī)格、實際接收數(shù)量，確保數(shù)據(jù)的及時性、準確地，以便于采購及時了解車間的領用和倉庫的庫存情況，方便采購及時采貨、作相應的備貨。對于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫的領料單做好相應的標記并簽字，避免重復出入庫。雖然偶爾也又出錯的地方，但是都能及時的調整過來。
    另外，在各物管收貨點驗好的送貨的品種、數(shù)量之后，按照實際收貨的廠家、品種、數(shù)量寫好原材料送檢報告交進料檢驗人員檢驗材料。
    包裝材料雖說是輔助材料，但也占著舉足輕重的位置，沒它不行。我每天按照各車間所下達的計劃核算所需的包裝內(nèi)盒和外箱的規(guī)格、數(shù)量，將計劃報給采購及時訂購。既要保證車間生產(chǎn)正常進行，又不能造成多余材料的浪費。收貨時，按照送貨單清點好規(guī)格和數(shù)量，入庫并分類擺放整齊，配合好各車間下達的生產(chǎn)任務，保證包裝材料及時發(fā)放到各車間，以便于產(chǎn)品及時打包入成品庫。月底協(xié)助好采購進行各廠家的對賬，做好實物驗收，方便結賬。雖然偶而有突發(fā)情況發(fā)生，特別是后來將包裝物倉庫轉移到了五樓之后，每次收貨都要上下電梯沒有一個半小時都不能結束。-年紙箱紙盒累計收貨456919只，-年收貨575025只，較之前增加了25.85%;-年泡沫累計收貨328209只，-年累計收貨387221只，較上年增加了17.98%。工作雖然增加了一些難度，但是任何時候困難總是難免的，我們需要做的就是盡量克服這些難度，讓難度由大變小，由小化烏有，盡自己最大的力量去做。
    雖然我的工作內(nèi)容基本上都是一些難度系數(shù)不大的活，但也有繁雜和一些細小瑣碎的事，每個月的月底和月初是我覺得最繁忙的日子。月底除了要配合采購做好對賬工作，配合財務做好實物驗收之外，盤點材料庫存是我們工作的一大重點，做到實物與賬面數(shù)相吻合，無重大出入。月初除了要做好當天的材料點收和發(fā)放之外，報表的統(tǒng)計是我們一個月工作成績的一個重要體現(xiàn)。每月5號之前做好上一個月倉庫所有原材料的進出庫數(shù)量，金額的統(tǒng)計報表。各車間原材料領用、換領的統(tǒng)計報表，并與車間的統(tǒng)計情況對比，確保領用數(shù)據(jù)無差異。除此之外，還要統(tǒng)計各廠家每月供貨的品種、規(guī)格，數(shù)量、批次、合格率，以及當月批量不合格退貨情況，并以報表的形式進行匯總。
    雖說沒有作出多大的成績，但我始終堅持“把簡單的事情做好就是不簡單的事情”。工作中認真對待每一件事，當公司生產(chǎn)與個人利益發(fā)生沖突時，能毫無怨言地放棄休息時間，堅決服從公司的安排，配合生產(chǎn)的進度。雖然很多時候也會覺得累，也覺得很疲憊，但是我堅持了下來。
    無論是在過去還是在現(xiàn)在，我都一直保持著敬業(yè)的精神，認真的態(tài)度，踏實的作風，盡心盡力的工作，盡量做到當日事當日畢。
    -年8月底，我們物料部發(fā)生人事變動，大家或多或少的分攤了一些工作，在原來的工作職責的基礎上將套管和標簽的訂制的工作也劃到了我的范圍之類，對于這點我沒有太多的想說的，一句話，盡自己的力量盡可能的去做好。
    也許逝去的日子里更多是幸福的，相隔兩個月我們的團隊又調離一位好同志。太陽照常升起，日子還在繼續(xù)，生產(chǎn)依然進行，不同的是剩下的工作總需要人來做的，團結的力量是強大的，進料檢驗的伙伴幫我們撐起了半邊的藍天，在做檢驗工作的同時兼?zhèn)}庫骨架、膠帶、銅皮等的收貨發(fā)料工作，領料單的開出由我來做，每天的工作時間都安排的滿滿的，真是酸甜苦辣各味皆備。
    事無巨細，工作量的增加需要我更好的合理安排好時間，每天先將車間下達的排程計劃的領料單的開出領料，及時領料。包裝物的計劃訂單和標簽的訂單一般都在上午制定，方便下午能及時送貨，每天收貨的送貨單的錄入要到下午才能錄入erp。盡管如此，我依然堅持當天的收貨，當天將數(shù)據(jù)輸入erp，以方便采購和計劃人員能盡可能準確的了解倉庫的庫存情況。
    -年的工作其間有喜樂，也有哀愁，可能還很不成熟。-年公司高層高瞻遠矚建設性的對人事進行了更多的調整，這給了我們更大的挑戰(zhàn)，同時也是對我們自身潛力的開發(fā)。展望-年，我想立足本部門，配合好其他部門，完成各部門的生產(chǎn)任務?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。我會更加努力、認真負責的去對待每一個工作，不管是發(fā)料，接收文件還是數(shù)據(jù)輸入，我都希望盡可能做到少出錯，盡善盡美。把”6 sigma”作為品質要求的指標，尋求同時增加顧客滿意和企業(yè)經(jīng)濟增長的經(jīng)營戰(zhàn)略途徑。認真履行職責，全方面提高完善了自己的工作能力和綜合素質，克服不足，以更高的標準嚴格要求自己，爭取做得更好。工作如同干革命，有了信念才會有充足的動力去奮斗。
    從一個什么都不懂的小丫頭到現(xiàn)在倉庫管理工作，我的成長充滿了曲折。-年，我有著更多的期待，相信自己一定能夠在-年取得更大的進步，走的更遠!
    以上是本人-年的工作總結與歸納，其中如有不妥之處，還請領導批評指正。
    行政綜合管理工作總結篇三
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    2021年上半年，在市委市政府和局黨組的正確領導和大力支持下，xx市城市管理綜合行政執(zhí)法大隊始終緊緊圍繞“抓黨建、促隊伍、政治建隊、法治建隊”總要求，深入開展科學化、規(guī)范化、精細化管理。結合“三城同創(chuàng)”復檢測評工作，以新時代文明實踐、全國文明城市提名城市為契機，積極做好常態(tài)化疫情防控，深入開展黨史學習教育，不斷創(chuàng)新工作思路，健全完善工作機制，規(guī)范行政執(zhí)法行為，加強執(zhí)法隊伍建設，城市綜合管理水平和執(zhí)法能力整體上升?，F(xiàn)將上半年主要工作情況總結如下：
    一、真抓實干推動黨建工作落實落地
    今年是中國******百年華誕，也是“兩個一百年”奮斗目標歷史交匯的關鍵節(jié)點。大隊黨總支始終以思想建設為先導，強化內(nèi)部管理，深化政治建隊工作理念。嚴格按照上級黨組活動方案扎實開展各項黨史專題教育；通過黨總支牽頭、各支部組織、黨員自學等引導黨員干部、青年從黨史中汲取強大的精神
    當前隱藏內(nèi)容免費查看力量，學習革命精神，傳承紅色基因，汲取發(fā)展力量，做到學黨史、悟思想、辦實事、開新局；以“講學習、重法律、提素質；講黨性、樹典型、作表率；講服務、展形象、促和諧”為目標，全面加強思想、組織、作風建設和黨風廉政建設，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和******員的先鋒模范作用，有力地推進了城市管理事業(yè)科學發(fā)展、和諧發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展。
    上半年，大隊黨總支通過創(chuàng)新學習形式、開展主題教育、微黨課、學習強國平臺等途徑，對照黨史學習教育工作任務清單開展了“重溫百年光輝歷程感悟黨的初心使命”主題黨課、“學黨史、強信念、跟黨走”主題黨日、“城市美容師”系列黨日、參觀xx紀念館重溫入黨誓言、重溫黨的歷程向革命烈士致敬等活動，組織開展了黨史學習專題討論，黨史知識競賽等主題學習活動。通過文明城市創(chuàng)建、高考志愿服務、端午節(jié)等重大活動保障、疫情常態(tài)化防控、防汛排澇等緊急任務，號召全體黨員骨干樹標桿、當尖兵、打頭陣、挑重擔，讓黨旗在一線飄揚、讓黨徽在一線閃耀。結合學習強國app學習，黨史學習教育、重大活動任務等，進一步完善黨支部和黨員量化考核，今年上半年大隊黨總支共有x名預備黨員轉正、發(fā)展預備黨員x名。
    二、服務靠前提升為民辦事能力水平
    結合黨史學習教育，大隊在為民辦實事中突出黨建引領基層治理，抓住共性問題推動“主動治理、未訴先辦”，以碰硬骨頭，檢驗初心與使命；啃硬骨頭，檢驗決心與意志；啃下硬骨頭，考驗能力與水平，推動城市管理精細化管理，贏得群眾一如既往的支持與信任。結合實際情況，大隊持續(xù)加大各路段的出店經(jīng)營整治力度，采取機動巡查與包戶責任制雙管齊下。發(fā)揚“釘釘子”的精神，進一步規(guī)范門店經(jīng)營，整治占道經(jīng)營及亂擺攤點現(xiàn)象，上半年大隊累計勸導出店經(jīng)營及占道經(jīng)營xx起（次）；推動以xx路、xx路為“樣板街”的示范引領作用帶動周邊街區(qū)；加大對校園周邊無證無照流動攤販的清理，整治校園周邊環(huán)境；清理xx車輛亂停亂放行為，打造xx步行街閃亮名片。xx巷整治以來，共計勸導、抄錄違停機動車輛xx臺（次）；進一步提高行政審批事項的時效性和末端落實。上半年，我大隊共計勘察行政審批xx項（次）；規(guī)范廣告招牌的審批和設置，對xx路部分廣告招牌進行統(tǒng)一管理（對xx戶商戶進行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一更換）；加強公園物理隔離設施，優(yōu)化公園休閑娛樂環(huán)境（拆除公園內(nèi)廣告牌12塊、暫扣入園摩托車5輛，鎖定亂停亂放摩托車37輛、勸離流動攤販150余次.暫扣電子秤5把、清理橫幅10條，清除牛皮癬121張、勸離釣魚人員30余次、勸導無繩遛狗70余次、收繳非法傳單800余張、勸離、抄錄違停車輛抄牌200余次）；協(xié)調增設麻石桌椅、人行便道等便民設施，提升群眾休閑出行舒適度；開設雷鋒志愿服務崗、深入群眾進行貼心服務；開展燃氣、油煙等安全隱患排查和宣傳等等。通過系列政策的實施和活動開展，確保將問題想在前，行動走在前，苗頭滅在前，提升大隊為民辦實事、辦好事的能力。
    三、責任到人保持重點任務有序推進
    根據(jù)年初制定的年度重點工作抓落實責任分工，大隊黨總支積極謀劃，對照大隊全年工作目標，將各項工作具體化、明細化、分工落實到中隊、責任到人，并采取一階段一上報一對照的措施，進行實時跟蹤，末端落實。大隊結合“三城同創(chuàng)”復檢測評工作，突出做好城區(qū)市容市貌的整治工作，城市市容市貌逐步整潔，各項管理標準逐步形成，管理力度進一步增強，圓滿完成了文明城市復檢工作；以新時代文明實踐、全國文明城市提名城市為契機，進一步推進城市管理精細化、智慧化市容市貌得到整體提升，并形成常態(tài)化管理機制；結合藍天保衛(wèi)戰(zhàn)行動計劃，以******生態(tài)文明思想為指導，精準治污、科學治污、依法治污，逐步形成了多項工作聯(lián)防聯(lián)動和長效管控機制（排查餐飲門店xx余家，并建立臺賬）；為進一步提升法制城管建設，大隊在組織了5次法制培訓的基礎上，下一步還將邀請專業(yè)人士對新修訂的《行政處罰法》進行專題培訓；針對創(chuàng)建全省平安縣（市）和創(chuàng)建全省社會治理創(chuàng)新試點合格縣（市、區(qū)）等工作，大隊通過進一步加強組織領導，壓實責任主體，明確工作目標任務，落實社會治安綜合治理各項措施，加大宣傳教育和日常巡查排查力度等措施，進一步建立健全長效工作機制。
    四、創(chuàng)新管理提高城市管理高效務實
    大隊黨總支通過創(chuàng)新人員職責管理和創(chuàng)新人員培養(yǎng)制度相結合，結合實際創(chuàng)新載體。一是堅持城管執(zhí)法隊員“出門就是工作上街就是管理”，持續(xù)開展“示范路段”建設、“量化管理”月評比、“黨員模范片區(qū)”評比、“黨建在一線”等實踐活動。通過活動的開展，有效提升執(zhí)法隊員參與城市管理的積極性和主動性，在疫情常態(tài)化防控、城區(qū)防澇、重大任務保障中，各轄區(qū)中隊的協(xié)調組織能力和應急處置能力顯著增強，日常市容市貌和各項管理水平得到顯著提高。二是突出人員培養(yǎng)理念，通過以法制督查中隊和直屬中隊為依托，在定期開展執(zhí)法業(yè)務培訓的同時，由各中隊選派執(zhí)法隊員到直屬中隊進行跟班學習，全程參加參與直屬中隊的案件辦理，熟悉辦案程序，掌握辦案要點，通過跟班學習后取得獨立辦理執(zhí)法案件的能力，由此帶動、培訓出一批，能辦案、會辦案、辦好案的執(zhí)法隊員。
    五、全面宣傳促進城管形象穩(wěn)步提升
    為激發(fā)市民自覺參與城市管理建設，樹立xx城管良好形象，大隊黨總支依托廣播、電視、網(wǎng)絡等新媒體、新形式，積極開展以城管執(zhí)法實踐為載體的宣傳活動。結合市“三城同創(chuàng)”、新時代文明實踐活動、重大任務保障、高考保障活動等大力宣傳城市綜合管理的法律法規(guī)、城管執(zhí)法動態(tài)、不文明行為曝光等內(nèi)容。先后在xx廣場、xx公園、高考期間各校園考點、屈子文化園等，開展“城管宣傳日與黨員雷鋒志愿崗”等活動，發(fā)放執(zhí)法宣傳資料、展示城市執(zhí)法裝備等別開生面、生動形象的方式激發(fā)市民參與城市管理的熱情。我大隊還積極利用城管抖音平臺，打造抖音“為我所用”宣傳新理念，讓廣大網(wǎng)民從一個個鏡頭轉移到法規(guī)、文明的認識上。多方位、多角度的開展宣傳工作。打造“xx城管”主流文化，散發(fā)傳播正能量，助力營造健康清新的網(wǎng)絡環(huán)境，進一步提升城管人的社會責任。
    上半年在xx日報、xx市政府網(wǎng)、xx融媒體、xx之聲、xx時刻、xx城管、xx城管抖音號等媒體和公眾號發(fā)表稿件xx余篇次，其中《xx》、《xx》、《xx》等稿件在社會各界引起比較廣泛的關注和好評。
    六、高壓態(tài)勢確保安全制度落地生根
    深入貫徹落實************關于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神，牢固“生命至上、人民至上”理念，堅守安全生產(chǎn)紅線，強化風險意識、憂患意識、責任意識和底線思維。結合上級指示精神，全面、系統(tǒng)、徹底的開展風險隱患排查整治行動，配合燃氣辦加大對燃氣安全的檢查力度，要求企業(yè)嚴格落實安全生產(chǎn)管理規(guī)定。取締城區(qū)xx家無證經(jīng)營液化氣站，改成網(wǎng)點銷售。查處液化氣站向未取得燃氣經(jīng)營許可的個人提供用于經(jīng)營的燃氣xx起，移交公安部門行拘x人，查處在不具備安全條件場所使用、儲存燃氣xx人；嚴格按照核準的時間、路線、指定消納場所進行建筑垃圾的處置。凡涉及揚塵防治的施工必須取得相應行政許可并按照許可要求方可施工，對造成揚塵污染的堅決一查到底，絕不姑息；積極配合市“打非辦”及鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)查處非法銷售存儲煙花鞭炮行動，對城區(qū)范圍辦事對象進行實時監(jiān)測，做到白天、晚上不間斷全天候巡查，做到事先發(fā)現(xiàn)，事先介入，事先制止。半年來大隊共計立案xx起，結案xx起。共計罰沒人民幣xx元。其中違規(guī)夜間施工x起，罰款xx元，燃氣類x起，罰沒xx元，行拘x人。揚塵類罰款xx元。
    七、積極謀劃保證下步工作科學有序
    隨著城市管理工作向縱深發(fā)展，城市管理綜合執(zhí)法工作任務將更加艱巨和繁重。大隊黨總支科學籌劃，結合行政執(zhí)法體制機制改革，進一步整合職責，統(tǒng)籌配置執(zhí)法力量，健全協(xié)調配合機制，強化執(zhí)法技術支撐，通過進一步加強黨建引領，鍛造一支聽黨指揮、永遠跟黨走的行政執(zhí)法隊伍；加強人員管理，打造一支準軍事化城管執(zhí)法人員隊伍；加強執(zhí)法業(yè)務培訓，培養(yǎng)一批執(zhí)法能力和執(zhí)法業(yè)務過硬的城管執(zhí)法隊伍；提升隊伍整體素質和城管執(zhí)法人員整體形象，樹立一支執(zhí)法為民、服務人民的城市管理隊伍，全力打造政治堅定、作風優(yōu)良、紀律嚴明、廉潔務實的城市管理綜合行政執(zhí)法隊伍。
    存在不足和下一步計劃
    二、執(zhí)法裝備配置還需進一步齊全，下一步將結合日常工作和重大保障任務，積極探索新的保障模式，加大對執(zhí)法裝備的投入力度，更好地展現(xiàn)政府公信力和城管執(zhí)法隊伍的整體形象。
    2021年，是中國******成立100周年，是實施“十四五”規(guī)劃的開局之年，我大隊將結合黨史學習教育，繼續(xù)深化政治建隊工作，激發(fā)大隊全體黨員不忘初心、牢記使命，繼續(xù)以“學習型、服務型、準軍事化型”三型城管建設為標準，圍繞創(chuàng)建國家園林城市、國家衛(wèi)生城市、全國文明城市當好主力軍，為建設更高品質的xx添彩。
    行政綜合管理工作總結篇四
    在20xx年的工作中，我們堅持綜合協(xié)調，規(guī)范管理，搞好服務，保障有力的專業(yè)理念，緊緊圍繞業(yè)務經(jīng)營這個中心，認真學習貫徹董事長在年初全行職工大會上的講話和第一屆股東大會第二次會議及第一屆董事會第五次會議精神，充分發(fā)揮本部門部的職能作用，努力完成各項工作任務。
    一、工作與成效。
    (一)抓好綜合協(xié)調，理順各方關系綜合協(xié)調是綜合管理部的基本職能之一。
    在工作中，一是注重搞好與業(yè)務發(fā)展部、計劃財務部的工作綜合協(xié)調，積極支持并全力配合工作，確保全行工作有條不紊的進行，創(chuàng)建良好的內(nèi)部工作環(huán)境。二是注重將上級監(jiān)管及政府部門的有關文件、方針政策及重要信息進行整理，為領導決策做好服務。
    三是注重搞好協(xié)調。理順好與各部之間的關系，從全行大局出發(fā)，積極主動進行溝通協(xié)商，做到相互理解、相互支持，共同工作，服務質量有了一定的提高。無論是為領導服務，還是為機關服務，無論是收發(fā)文件、打印稿件、查閱檔案，還是后勤保障，基本做到了熱情、主動、及時、周到和準確。同時，注重理順好與上級監(jiān)管部門、地方政府有關部門的關系，做到先內(nèi)后外，內(nèi)外結合的工作作風，為全行工作的順利開展創(chuàng)造一個良好的外部工作環(huán)境。
    (二)抓好規(guī)范管理，確保各項工作正規(guī)化綜合管理部的另一個基本職能是抓好規(guī)范化管理，使各項工作都有規(guī)可循，有章可依。1、不斷補充和完善內(nèi)部控制制度，逐步實現(xiàn)制度化根據(jù)監(jiān)管部門的要求和行領導的部署，為了進一步完善我行的內(nèi)部規(guī)章制度，根據(jù)《中華人民共和國商業(yè)銀行法》和《村鎮(zhèn)銀行管理暫行規(guī)定》等規(guī)定，借鑒其他商業(yè)銀行的先進做法，與各部門一起起草新的規(guī)章制度52個，并經(jīng)董事會審議全部通過。從而，使我行業(yè)務發(fā)展管理、計劃財務管理、綜合管理等方面的制度達84個。
    第一、認真開展排查案件風險工作，防范各種案件的發(fā)生。年初以來，大連銀監(jiān)局多次下發(fā)文件，要求開展案件風險排查和案件風險排查回頭看活動。在行領導高度重視下，我們分別于4月上旬和9月中旬開展了案件風險排查和案件風險排查回頭看活動。在開展案件排查活動中，第一，成立組織，加強領導。為加強對案件風險排查工作的領導，我行成立了由董事長為組長，行長為副組長，各部門經(jīng)理為成員的案件風險排查工作領導小組。
    第二，制定方案，規(guī)范制度。為了使案件風險排查工作扎實有效地開展，制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行案件風險排查工作方案》，明確了案件排查工作的指導思想、工作目標、重點內(nèi)容、檢查時間和具體要求等。
    第三，明確重點，認真排查。在案件風險排查回頭看活動中，我們組織負責監(jiān)察和審計工作的人員成立檢查組，重點對信貸業(yè)務和會計結算業(yè)務進行了檢查。一是對8月31日以前發(fā)放的貸款業(yè)務進行了全面檢查。共檢查貸款165筆，金額16,647萬元，占各項貸款余額的100%。二是對4月份以來的會計財務業(yè)務進行了檢查。共檢查業(yè)務總筆數(shù)374筆，金額18,914萬元。通過排查沒有發(fā)現(xiàn)違章違紀違規(guī)違法現(xiàn)象。通過排查進一步提高了全體職工的風險防范意識和遵章守紀的自覺性。層層簽訂《預防案件責任書》。董事長與行長、行長與部門負責人、部門負責人與員工分別簽訂了《預防案件責任書》，明確各層次案件防控工作責任。
    第三、加強對員工進行法律法規(guī)和規(guī)章制度的學習和培訓。為適應我行業(yè)務經(jīng)營發(fā)展的需要，迅速提高員工的綜合素質，更好應對市場經(jīng)濟的挑戰(zhàn)，打造一支高素質、專業(yè)化的員工隊伍，提升核心競爭力。
    和紀檢監(jiān)察、審計安全保衛(wèi)方面業(yè)務的培訓，以此提高員工遵紀守法的自覺性，增強防范各種案件的意識。教育員工遠離黃、賭、毒，慎重交友，不要沉迷于購買彩票、炒股，嚴格遵守勞動紀律。從排查的結果看，未發(fā)現(xiàn)違章、違規(guī)、違紀、違法現(xiàn)象。第六、加強文秘管理，提高文秘管理水平一是規(guī)范文秘工作。4月份以來先后制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行公文處理辦法》、《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行文書檔案整理暫行辦法》等6個涉及文秘工作的制度。二是認真貫徹制度，提升文秘工作質量。從4月份起，嚴格按照新的管理制度，加強文秘工作，使我行的文秘工作上了一個新臺階。據(jù)統(tǒng)計，全年共收文303件，都按規(guī)定程序進行簽收、登記、審核、擬辦、承辦、催辦。共發(fā)文69件，嚴格按照規(guī)定程序進行草擬、審核、簽發(fā)、打印、登記、分發(fā)。同時，還起草了兩次大型會議(第一屆股東大會第二次會議及第一屆董事會第五次會議)的材料。在公文處理過程中，堅持實事求是、精簡、高效的原則，做到及時、準確、規(guī)范、安全。
    (三)抓好職工培訓工作，迅速提高職工素質為適應我行業(yè)務經(jīng)營發(fā)展的需要，迅速提高員工的綜合素質，更好應對市場經(jīng)濟的挑戰(zhàn)，打造一支高素質、專業(yè)化的員工隊伍。在圓滿組織完成上半年職工業(yè)務培訓計劃的基礎上，根據(jù)行領導的要求，又制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行20xx年下半年員工培訓計劃》，共計30課時。在培訓計劃中有明確的組織領導，并確定了培訓項目、培訓內(nèi)容、培訓方式、考核方式及獎懲等。為了使培訓真正收到實效，達到預期目的，綜合管理部組織人員擬定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行職工培訓學習輔導題綱》，對政治學習內(nèi)容、法律法規(guī)知識、業(yè)務知識、業(yè)務技能等內(nèi)容進行了比較詳盡的講述。并要求員工做好筆記，通過學習收到了預期效果。(四)抓好存款考核工作，不斷壯大資金實力在管理存款工作中，根據(jù)行領導的要求，制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行職工吸收存款核算與考核程序》，規(guī)定了核算程序和考核辦法，并設計了《職工吸收儲蓄存款臺賬》、《吸納存款通知單》、《員工每旬存款余額統(tǒng)計表》和《職工吸納存款核查表》按季進行獎懲。通過以上辦法，使存款管理工作進一步規(guī)范，職工吸收存款工作積極性有了很大提高。(五)抓好后勤服務工作，保障全行工作順利進行綜合管理部的工作大部分體現(xiàn)在服務上，管理要寓義于服務之中。既要抓好管理又要搞好服務，相輔相成的關系不可或缺。一是為強化后勤管理，明確固定資產(chǎn)管理、低值易耗品管理的具體內(nèi)容。及時對固定資產(chǎn)的維護和保管，時刻保持正常運行狀態(tài)。規(guī)范辦公用品購買、保管和領用手續(xù)，保證業(yè)務經(jīng)營正常運行。
    二是認真抓好職工文化業(yè)余生活。年初以來認真組織職工到步云山、銀石灘、蛤蜊島進行戶外活動，并成功地與有關企業(yè)聯(lián)合舉辦聯(lián)誼活動，使員工的業(yè)余生活豐富多彩。在這一年中，我們深知自己所做的工作還存在很大的差距，由于行是新行，人是新人，在理順各種關系時做的不夠好，辦事有很多不利因素沒能及好的克服，部門的職能作用沒能得到很好的發(fā)揮。但在20xx年，我們這個整體在磨合了一年以后，我們堅信通過努力會把來年的工作做的更加出色，更好的完成上級部門及行領導交給的各項工作任務，充分發(fā)揮好組織協(xié)調能力，做好后勤保障工作，使全行的工作在穩(wěn)健進行中得到保障。
    二、20xx年工作打算(一)繼續(xù)抓好綜合協(xié)調工作，疏通理順與各界的關系在新的一年里我們要繼續(xù)抓好綜合協(xié)調工作，一是進一步理順好與機關各部門、與基層各營業(yè)單位的關系。二是進一步理順與銀監(jiān)局、人民銀行、大連銀行的關系。三是進一步理順好與地方政府有關部門的關系。為村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境，確保20xx年各項工作的順利開展。
    (二)繼續(xù)抓好各項規(guī)章制度的貫徹落實，提高規(guī)范化管理水平一是要把涉及綜合管理部的38個管理制度一項項的落到實處。二是要根據(jù)業(yè)務的發(fā)展，不斷完善規(guī)章制度，做到用制度管人，按規(guī)章辦事。三是要定期或不定期開展規(guī)章制度落實情況檢查。發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，做到防患于未然。
    在這個基礎上，我們在有著喬遷喜悅的同時，更需要保護好這個家的各方面的環(huán)境。一是從日常的衛(wèi)生及大樓的整體設施都要協(xié)調好各部門進行維護。二是要協(xié)調好與物業(yè)管理部門的關系，理順好其他需要辦理的相關事宜。
    一是要提高認識，加強領導。綜合管理部要高度重視安全保衛(wèi)工作，把安全工作始終放在首位，把防范各類案件和事故的發(fā)生當作頭等大事來抓。要以集體財產(chǎn)和職工生命安全高度負責的精神，認真履行職責，把安全保衛(wèi)工作納入考核與管理，真正把安全保衛(wèi)工作落到實處。
    二是要做到制度健全，人員落實，管理到位。要側重抓好內(nèi)部安全管理，防范和化解風險隱患，杜絕治安刑事案件和責任事故的發(fā)生。三是要加強對職工的安全教育力度，提高職工遵紀守法和自覺防范風險的意識，做到管好自己的人、看好自己的門、辦好自己的事，確保一方平安。四是加強應急準備和演練工作。將在年內(nèi)組織一次消防、防搶應急演練活動，提高職工的消防、防搶意識。
    2、認真落實黨風廉政建設、案件事故防范責任制，大力推動反腐倡廉建設。
    一是要加強黨風廉政建設、案件事故防范教育，每半年至少進行一次黨風廉政建設、案件事故防范教育和思想動態(tài)綜合分析。二是認真執(zhí)行《廉政準則》、中紀委四大紀律八項要求和五項規(guī)定及上級關于廉潔自律、依法行政、廉潔從政的有關規(guī)定，保證政令暢通，提高行政效能。
    二是加強組織領導，明確崗位職責，層層簽訂黨風廉政建設、案件事故防范責任書。按照上級的要求和部署，貫徹標本兼治、綜合治理、懲防并舉，注重預防的方針，扎實推進懲防體系建設。抓住腐敗現(xiàn)象容易滋生的重點領域和關鍵環(huán)節(jié)，健全完善從源頭上治理腐敗的制度體系。
    三是每半年至少要進行一次案件和事故隱患排查分析工作。遵守政治紀律，在政治上、思想上、行動上與中央和上級黨委保持一致，干部職工隊伍穩(wěn)定、思想穩(wěn)定、團結協(xié)作、勤政務實。
    (六)全力配合和抓好支行的籌建和開業(yè)工作按照董事長的20xx年工作部署，今年我行需要籌建3-4個支行，這樣才能在短時間內(nèi)將我行做大做強，我部門將為了這個目標努力做好領導交給各項工作任務。
    (七)組織好存款考核工作存款乃是銀行業(yè)的立行之本，抓好存款工作是我行各項工作任務之首，存款工作一直是全行領導職工最關心的大問題。現(xiàn)在全行的存款考核包括協(xié)儲員的存款考核都由我部門來管理，那么我們也將存款考核工作作為最重要的工作來做，努力做好考核，保證保薦數(shù)據(jù)的準確性。
    (八)抓好企業(yè)文化建設，提高村鎮(zhèn)銀行的新形象。企業(yè)文化建設是全行的一項戰(zhàn)略性工作,事關我行的興衰榮辱。因此，要在董事長、行長的領導下，積極參與,各部門相互協(xié)調配合,形成推進我行企業(yè)文化建設的整體合力,使企業(yè)文化建設真正成為推動我行改革發(fā)展精神動力、智力保障和文化支撐。
    行政綜合管理工作總結篇五
    ??? 辦公室作為我院行政綜合管理機構，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，辦公室全體成員認真強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，基本做到了事事有著落。
    1、“大服務”理念得到基本落實。辦公室負責印鑒管理、車輛管理、接待管理工作，只要領導需要不管是節(jié)假日還是休息時間，我們的司機都能保證隨叫隨到；安排的接待工作，總是第一時間保質保量完成，盡量讓領導讓客人滿意；只要基層單位有需要，無論多晚我們都安排專人留守幫忙蓋章，有時候需要帶合同章去外地，我們還派專人陪同。服務工作贏得了領導和基層單位的普遍好評。
    2、明確責任分工，確保工作無間隙。辦公室工作事務繁雜，每天都需要處理大量的工作，靠一個人一只腦袋很難全部解決.因此，年初，對辦公室人員分工進行了明確，要求大家在職責范圍內(nèi)大膽負責，主動工作，這樣既調動了大家的積極性，也提高了工作效率，保證了辦公室工作的正常有序開展。(信息來源于大學生個 人簡歷網(wǎng)(
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    3、印鑒管理規(guī)范化。印鑒管理對全院工作的重要性不言而喻。今年我們也加大了管理力度，要求合同、技術設計、總結必須有相關領導和部門審批后蓋章，投標及日常用章有主管領導審批蓋章，收入證明、住房證明等有相關部門負責人簽字后蓋章。規(guī)范管理之初，給大家?guī)砹艘欢ú槐?，但是形成?guī)范后，現(xiàn)在已經(jīng)沒有實體同事因為沒有審批表等問題，要求我們直接蓋章了。
    4、督辦工作開展常態(tài)化。為了進一步提高機關工作效率和執(zhí)行力，年初我們制定了《*******院督辦工作制度》，對督辦工作進行了具體要求，對每次機關辦公例會和院重要會議中領導布置的具體工作進行明確，以督辦通知書的形式下達各部門，由專人負責催辦，截至目前共督辦工作19項，已完成15項，其中領導評價14項為“好”，1項為“較好”，沒有“差”項。
    5、招待費管理突出節(jié)約和需要原則，招待費用有顯著下降。制定了我院統(tǒng)一的簽單條發(fā)放各簽單酒店，要求簽單人必須完整填寫簽單時間、就餐人數(shù)、是由等信息，在一定程度上減少了不必要的接待。今年7月份，我們頂住壓力，與****酒廠合作定制了500件內(nèi)部專供酒，目前已基本用完，即節(jié)約了費用又宣傳了單位，受到了客戶和實體的好評。
    6、規(guī)范了發(fā)文收文管理。印制了*******院辦公室文頭，涉及內(nèi)部的具體會議通知等文件、局辦公室需要轉發(fā)的文件由總院辦公室負責印發(fā)，減少了總院和隊文件的發(fā)放數(shù)量，提升了文件層次。編印了《會議紀要》對院辦公例會內(nèi)容以紀要形式下發(fā)，方便了基層單位和沒有參會的同事及時了解會議內(nèi)容，掌握院里的政策和重點工作。收文截止目前編號的共246個，基本做到件件有落實。
    1、參謀助手作用發(fā)揮不足，大局意識需要進一步提高。
    2、掌握一線基層情況還不足，下情上達工作需要繼續(xù)加強。
    3、司機安全教育需要進一步加強。
    明年我將按照院領導的工作部署要求，圍繞院中心任務，轉變作風，深入基層，努力工作。新的一年爭取努力做到：第一，努力學習辦公室業(yè)務知識和相關法律常識，加強對地質測繪行業(yè)發(fā)展脈絡、走向的.了解，加強對行業(yè)發(fā)展的了解、學習，對總院的戰(zhàn)略規(guī)劃、實際情況做到心中有數(shù)；第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報，真正做好領導的助手；第三，繼續(xù)狠抓工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。遵守單位內(nèi)部規(guī)章制度，維護總院利益，力爭取得更大的工作成績。
    行政綜合管理工作總結篇六
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    年初以來，我局以打造整潔亮麗的市容市貌和舒適宜居的城鎮(zhèn)環(huán)境為目標，進一步深入開展城市精細化管理工作，努力推動城市管理執(zhí)法工作再上新臺階。現(xiàn)將2022年上半年工作總結如下：
    一、重點工作開展情況。
    （一）突出重點，狠抓落實，推進市容環(huán)境持續(xù)改善。
    下發(fā)機動車違停通知書**份；
    清理建筑垃圾*立方米；
    對不安裝油煙凈化器、違規(guī)使用油煙凈化器的餐飲店下達整改通知單并督促整改*家。
    2.鞏固違建治理成果。加強城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)臨街、街巷、違法違章建設的巡查力度，做到了力度不減、措施有力，同時對新增違法建設做到發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、依法立案一起。
    成立突擊小組針對*縣生活垃圾、建筑垃圾、樹掛漂浮物進行徹底整治；
    定期對公廁設施設備進行維護和保養(yǎng)，公廁開放率達**%。
    幫扶結對村栽植京桃*棵、金葉榆*叢、丁香*叢。成立春節(jié)防火撲救隊，實行*班輪倒巡視鎮(zhèn)區(qū)各街路口，共消除火災隱患**余處。
    (二)履職盡責，奮發(fā)有為，推進執(zhí)法工作落到實處。
    1．加快推進智慧城市建設。接入網(wǎng)絡固定攝像頭**處（橋南抗洪廣場*處、法制廣場*處、東山*處、電視塔山*處），對鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生、市政設施及火災隱患等進行常規(guī)巡查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時聯(lián)系相關部門解決。
    2．健全網(wǎng)格化管理。依托社區(qū)管理體系和信息平臺建設，督促全縣*個社區(qū)的*名網(wǎng)格員按照社區(qū)管理制度對負責片區(qū)綜合執(zhí)法工作進行有效管理，對發(fā)現(xiàn)的問題進行及時解決，做到服務有重點，工作有方向。
    3．全力推進鄉(xiāng)村振興。嚴格履行幫扶單位主體責任，深入幫扶村檢查指導鄉(xiāng)村振興工作。春節(jié)前夕，組織黨員干部為村貧困戶和老黨員送去米、面、油等生活物資，開展“人居環(huán)境整治日”主題黨日活動，促進富美和諧鄉(xiāng)村建設，全力改善人居環(huán)境。以實實在在的工作成效，加快鄉(xiāng)村振興和鞏固脫貧攻堅成果有效銜接。為提高鄉(xiāng)村綠化美化水平，給高力板鎮(zhèn)呼和道卜和新套卜村送去庭院綠化苗木，其中果樹*棵，銀中楊*棵、京桃*株、塘棲*株、灌木*平。
    4.抓好常態(tài)化疫情防控。按照上級疫情防控工作要求，不折不扣把疫情防控各項措施落到實處，切實鞏固現(xiàn)有疫情防控成果。健全和完善新冠肺炎疫情防控工作檔案材料，按照《關于將垃圾處置相關人員納入“應檢盡檢”范圍的通知》要求，落實北控、環(huán)衛(wèi)工作人員每三天開展*次核酸檢測，按照《環(huán)衛(wèi)工人防控新型冠狀病毒感染的肺炎知識手冊》內(nèi)容進行操作。堅決落實掃碼、測溫、戴口罩等防控措施,嚴厲打擊各種違反防疫要求的行為，進一步強化責任落實，構建嚴密的疫情防控責任體系，細化工作任務，消除盲點漏洞，堅決守牢疫情防控防線。組織*名工作人員深入包聯(lián)社區(qū)開展新冠疫情防控摸排登記工作。重點對外來人員進行信息登記，幫助填寫注冊信息，積極升級“健康二維碼”，并對每家每戶的信息進行再次核對，確保疫情防控零疏漏、無死角，對注射新冠疫苗已滿*個月的人員進行加強針注射，著力推動實現(xiàn)“應接盡接”，加固人群免疫屏障，符合條件的**名工作人員，均已接種完畢。
    (三)嚴格管理、強化服務，推進執(zhí)法形象不斷好轉。
    1.強化執(zhí)法監(jiān)督。對干部職工作風紀律情況開展明察暗訪，同時對各股室、隊、中心年度工作目標任務和臨時交辦的任務開展效能監(jiān)督。上半年，開展明察暗訪*次，聯(lián)合綜合辦公室、工會開展作風督察*次，撰寫《督察簡報》*期。
    *省“十四五”時期社會信用體系月調度報送**條；
    政府公開年報*條、聯(lián)動平臺***已處置求助信息*條、新時代文明實踐中心組織開展*次實踐活動、根據(jù)中心派單處理百姓求助問題*次。
    各新聞媒體網(wǎng)站上報各類信息**篇，其中：《*縣發(fā)布》采納*篇、《魅力*縣》采納*篇、《搜狐網(wǎng)“發(fā)現(xiàn)*縣”》采納*篇、《*縣紀檢監(jiān)察網(wǎng)》采納*篇。
    （四）強化黨建、引領聚力，基層黨建工作提檔升級。
    發(fā)放疫情防控宣傳單**余份；
    重點培養(yǎng)入黨積極分子*人，發(fā)展對象*人；
    嚴格執(zhí)行黨費收繳制度，注重加強黨員主動積極交納黨費意識，收繳黨費**.*元。
    2.狠抓意識形態(tài)工作。進一步增強做好意識形態(tài)工作的緊迫性、責任感，把意識形態(tài)工作與黨建工作緊密結合起來，科學部署、統(tǒng)籌推進意識形態(tài)和黨建工作。學習《黨委（黨組）意識形態(tài)工作責任制實施辦法》并開展意識形態(tài)知識測試。
    3.認真抓好黨風廉政建設。一是認真抓好反腐倡廉學習教育。學習領會和傳達貫徹上級紀委相關會議精神，提高了黨員領導干部的素質，增強了拒腐防變的能力。二是堅持“一崗雙責”，壓緊壓實主體責任。層層簽訂了《黨風廉政建設主體責任書》，形成了主要領導負總責，分工明確，一級抓一級，責任到人，上下協(xié)調，齊抓共管，始終堅持將黨風廉政建設與業(yè)務工作同部署、同落實、同檢查、同考核。三是強化作風轉變，提升城市管理服務水平。局黨組全面審查局機關、局屬各股室、隊、中心上下班簽到、遲到、早退及曠工情況，嚴肅請銷假紀律，明確規(guī)定干部職工請銷假全部由主要領導和股室負責人簽字，重點解決了工作紀律松弛，隨意曠工、脫崗等問題，工作作風明顯改善。四是加強廉政教育，提高拒腐防變能力。采取設置宣傳欄、集體學習和自學以及觀看廉政警示教育片等多種形式，營造良好廉潔文化氛圍，班子成員之間、班子成員與股室、隊、中心負責人之間開展談心談話*次。五是強化黨內(nèi)監(jiān)督，做好“三務”公開工作。設置了高標準“三務”公開欄，以公開欄為窗口，堅持把群眾最關心、最想了解的事項和社會最關注的熱點難點問題作為信息公開的重點，從信息公開和便民服務等方面入手，加大推進三務公開的力度。上半年，黨務公開*條，政務公開*條，財務公開*條。截至目前，觀看廉政警示教育片*部，撰寫紀檢簡報*期，*縣紀檢監(jiān)察網(wǎng)采納*期。
    二、存在的問題。
    （一）城市管理資金瓶頸仍然存在。城市管理是一項公益性事業(yè)，工作的開展需要大量經(jīng)費支撐。雖然縣委、縣政府不斷加大城市管理資金投入，但目前狀況來看，城市管理所需的執(zhí)法裝備、設施設備仍難滿足可持續(xù)發(fā)展的需要，執(zhí)法人員的裝備緊缺、待遇較低，一定程度上影響了執(zhí)法隊伍的工作積極性。
    （二）背街小巷、舊小區(qū)仍然是城市管理中的弱點。從整體情況看，城鎮(zhèn)主干道路面建設和道路兩側建筑、綠地等均取得了較大進展，城市面貌有了很大改觀。但是，城市背街小巷存在亂堆亂放、亂扯亂掛等亂象，舊居民區(qū)存在無人管理、秩序較亂、老化破損等問題，影響了城市美觀，阻礙了城市總體形象的提升。
    群眾對城市管理的認識和參與程度不高，自覺遵守法律法規(guī)的意識不強。
    三、下一步工作打算。
    （一）按照“主干道嚴禁、次干道嚴控、背街小巷規(guī)范”的要求，大力整頓亂擺攤點、占道經(jīng)營、亂搭亂建、亂貼亂畫等頑疾，實現(xiàn)市容市貌的明顯改觀。同時，將靜態(tài)交通秩序管理工作放在重中之重，全力破解停車難的問題，對停車泊位進行增設施劃，倡導百姓樹立正確規(guī)范的停車習慣。
    （二）全面監(jiān)督檢查鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)臨街、街巷、違章建（構）筑物的監(jiān)察力度，樹立*小時執(zhí)法意識，提升執(zhí)法時效性，高壓管控態(tài)勢，嚴控新增違法建設，對新增違法建設發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、依法立案一起。
    加大保潔力度，向居民區(qū)（平房區(qū)）逐步推進，并做好人行道及道路兩側除草工作，做好各項臨檢工作。
    新增綠化管護區(qū)域綠化工作責任到位、力度到位，實現(xiàn)我縣老舊街路綠化改造，促進園林綠化事業(yè)的有序發(fā)展。
    （五）大力提升執(zhí)法水平。按照城市管理執(zhí)法體制改革要求，全面落實“三項制度”，進一步完善行政權力事項清單，建立權責統(tǒng)一、制度清晰、運行高效的規(guī)范化管理體制機制，做到公開公正透明執(zhí)法，重塑執(zhí)法隊伍的良好形象。
    （六）加快城市智慧建設。擬在縣內(nèi)橋北區(qū)各主要街路（在已安裝調試完成通過點對點無線傳輸方式*處球機的基礎上）安裝一體化彩色紅外球型攝像機，以無線傳輸方式將視頻信號傳輸至控制中心，通過矩陣微處理器，提供視頻信號，通過指揮中心顯示器進行實時圖像監(jiān)視。待監(jiān)控平臺總體建設完成后，可通過指揮平臺對城區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、靜態(tài)車輛、違法建筑、園林綠化、市政工程等工作進行實時監(jiān)控和指揮調度，及時處理各類違法違規(guī)行為，促進城市管理工作由被動向主動、靜態(tài)向動態(tài)、粗放向精細轉變，全面提升城市管理工作水平。
    （七）加大宣傳力度，強化輿論功能。加大城市管理宣傳力度，創(chuàng)新宣傳工作方式、方法，以互聯(lián)網(wǎng)為依托，立體化的宣傳格局，努力營造有利于城市管理的宣傳導向和輿論氛圍，使新聞宣傳更好的服務于城市管理工作，從而持續(xù)推動城市管理水平上新臺階。
    上半年，城市管理工作雖然取得了階段性成果，但還存在著不少薄弱環(huán)節(jié)和差距。我們決心在下一步的工作中，創(chuàng)新工作機制、改進工作方法，不斷加快城市管理步伐，著力打造城市管理新亮點、新突破，把城市管理檔次提升到新的更高層次。
    行政綜合管理工作總結篇七
    等到你做工作總結的時候，你可能已經(jīng)不記得你做過哪些事情了，有時候就算記得，也不知道從何寫起，因為工作量太多，你不知道哪些是必須寫進去的，哪些是沒必要的，如果你也處于這種狀態(tài)，不知道取舍時，就來本站看看吧，下面是的工作總結的相關信息，歡迎大家前來了解，想知道更多信息，可以登錄本站。
    今年，綜合管理部緊緊圍繞集團公司開展的強化管理、提高效益活動和四化一中心工作，內(nèi)練本領，外樹形象，不斷提升工作理念，突出工作重點，努力增強工作主動性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮了綜合部參謀、組織、協(xié)調、服務的職能作用，現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：
    一、工作回顧。
    (一)強化自身建設，規(guī)范內(nèi)務管理，促進綜。
    合部工作規(guī)范有序運轉。
    自7月6日公司成立以來，公司綜合部首先在制度建設上下功夫，認真抓好內(nèi)務管理，提高內(nèi)務管理水平。一是建立了《公司綜合部內(nèi)部管理制度》，包括考勤、責任追究制、辦文、辦會等制度，來客接待、設備購置等實行歸口管理，嚴格推行來客用餐申請單、用車申請單、電話辦公費定額管理制度等，著力壓縮了公務開支，節(jié)支效果比較明顯。二是不斷加強自身隊伍建設。做好綜合管理部工作，必須要有較高的政治理論素質和分析解決問題的.頁腳.頁眉.能力。全體綜合部人員通過各種途徑認真學習dxp理論、《jzm文選》及十六屆五中、六中全會精神，使政治理論水平、業(yè)務素質和工作能力不斷得到提高;三是樹立高度的服務意識，并自覺地落實到各項工作的細節(jié)之中。全綜合部人員無論是干部、普通員工還是臨時工，都能顧全大局、服從大局、服務大局，工作上經(jīng)常加班加點，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，為做好全公司服務工作奠定了基礎。
    (二)對內(nèi)對外加強調查研究，做好領導參謀，及時為領導決策提供信息服務。
    圍繞公司中心工作，加強了對內(nèi)對外的調查研究，對外以解決制約工程進展的瓶頸為突破口，高度關注政策走勢，敏感捕捉信息，善于搶抓機遇，有力推進了核準工作、電力業(yè)務許可證辦理、電價批復等工作的進展;對內(nèi)以合理化建議征集、研究審批和認定為重點，在關系公司和員工利益的重大問題上，綜合整理分析后提出了大量建設性意見和建議。****年整合匯報公司合理化建議30余條，內(nèi)容涉及到公司經(jīng)營管理、合理降低工程造價、提高工程科技環(huán)保水平等方面內(nèi)容，在施工方案、設備技術、管理制度和部室管理方法等方面都提出了較為詳實的改進辦法和措施，符合客觀實際，可操作性強，通過合理化建議實施后的效益認定，預計可節(jié)約工程資金2000余萬元。對公司下一步工作將會起到積極的促進作用。
    (三)四大溝通協(xié)調工作，營造了良好內(nèi)外部工作環(huán)境，為工程建設揚帆引航。
    綜合部是承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調內(nèi)外、溝通四方的樞紐，綜合部工作無小事，事事處處都代表著公司的形象。公司始終把加強綜合協(xié)調作為發(fā)揮綜合部職能的關鍵點來抓，切實加強了四大溝通協(xié)調工作：一是加強與上級直管部門、地方政府、兄弟單位之間的.頁腳.頁眉.工作溝通和協(xié)調，及時了解上級工作動態(tài)和要求，學習借鑒各兄弟單位的先進經(jīng)驗，積極爭取、融合各方面有力因素為工程建設服務;二是加強公司與各部室之間的溝通協(xié)調。逐步規(guī)范了周例會、總經(jīng)理辦公會制度，通過推行督查督辦制度，對公司布置的重點工作加強跟蹤協(xié)調、催辦、反饋，確保公司重點工作有布置、有檢查、有落實、有反饋，形成督查督辦閉環(huán)管理;三是加強各部室之間的協(xié)調。積極化解矛盾，形成合力，營造團結向上的工作氛圍，使得各部門的職能得到充分的發(fā)揮;四是重點加強了與地方農(nóng)事關系的溝通協(xié)調。積極與市土地管理局、鎮(zhèn)政府及各個村支部聯(lián)系，促使工程征租地工作順利進行。僅工程大件組合場、備品存放場問題，通過與建材公司談判，節(jié)約用地80余畝;同時，配合泰安供電公司、山東送變電公司積極與地方12個村莊就線路施工問題溝通商談，為工程按期投產(chǎn)發(fā)電爭取了寶貴時間。
    (四)兩個結合，進一步強化了服務意識，提高了服務水平。
    堅持把提高服務水平作為一項經(jīng)常性的工作來抓，在后勤保障服務方面堅持做到兩個結合：一是全面服務與重點服務相結合。在為干部員工提供優(yōu)良的工作環(huán)境和生活環(huán)境，搞好全面服務的基礎上，重點保證對公司領導的服務，解除領導后顧之憂，讓領導全身心投入工作;二是對內(nèi)服務與對外接待相結合。對內(nèi)服務員工，不斷改善服務質量、提高服務水平。全面做好檔案管理工作，對圖紙、設備資料及與施工單位、監(jiān)理外來文件分類管理，為員工查閱提供方便;全面搞好車輛調度與管理、就餐安排、公文起草、收發(fā)、傳閱等事項，逐步規(guī)范了管理程序;對外高質量、高水平的做好對外接待工作。特別是去年至今，綜合部全面參與負責了集團公司周總、朱總、李總、劉總、陳總、郭組長等領導先后來工地視察的接待服務工作，圓滿完成了接待任務，得到集團公司領導的一致肯定和贊揚。
    頁腳頁眉總之，我們在過去的工作中取得了一些成績，但作為一個年輕的公司，與集團公司要求相比，與兄弟單位相比，仍存在一些不足，主要表現(xiàn)在：一是內(nèi)部管理有待進一步加強;二是信息調研有待進一步提高;三是辦公室人員全局觀念、服務意識、服務水平有待進一步增強。我們決心在今后的工作中，繼續(xù)戒驕戒躁，發(fā)揚團結務實、開拓進取的精神，為把我公司綜合部工作不斷推向新水平而努力奮斗!
    二、下一年工作思路。
    公司綜合部將按照工作作風要細、工作本領要硬、工作效率要高的總體要求，在抓好日常工作的同時，有目標、有重點地開展好以下工作：
    一是做公司部室的好榜樣。進一步加快辦事節(jié)奏，提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復的事及時答復，進一步改善服務態(tài)度，提高服務質量。
    二是進一步提升工作價值，當好參謀助手。增強工作策劃意識、提高策劃能力，對于關系公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考、大膽進言、主動出謀劃策，抓好督查督辦工作，抓好落實，發(fā)揮好參謀助手作用。
    三是進一步提高以文輔政的能力。不斷提高文字綜合水平，加強對公司領導班子意圖的了解和掌握，不斷提煉、充實、系統(tǒng)歸納，更好的承載領導的管理思想，促使公司管理理念、管理思路更加明確。
    頁腳頁眉四是要積極推行目標管理。進一步規(guī)范、細化管理工作，提高有效性。要逐步實施目標管理，確定趕超目標，采取有效措施，加強對目標制訂、實施過程和執(zhí)行結果的評估考核，將工作成果與個人收益掛鉤，不斷提高工作標準和管理水平。
    五是要努力做好各項后勤服務工作。加強對公司各種物品的科學規(guī)范管理;加大對辦公費用使用的控制力度，嚴格使用程序，確保公司全年工作目標的實現(xiàn)。
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    頁腳。
    行政綜合管理工作總結篇八
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    按照關于認真開好黨史學習教育專題組織生活會有關通知要求，城管局黨支部圍繞“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”主題，積極貫徹“學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行”要求，會前認真組織黨員干部學習了*********在黨史學習教育動員大會上的重要講話和黨***指定的4本學習材料，扎實開展了交流談心、廣泛征求意見建議，形成組織生活檢視材料?，F(xiàn)將城管局黨支部工作情況特別是開展黨史學習教育情況及檢視情況報告如下。
    ２０２１年，城管局黨支部認真落實旗委黨史學習教育領導小組部署要求，聚焦機關黨建圍繞中心、建設隊伍、服務群眾的職責定位，推進以黨建引領干部素質、工作質效，以高質量黨建助推高質量發(fā)展。
    一是及時啟動黨史學習教育。第一時間召開黨史學習教育動員大會，制定《旗城管局開展黨史學習教育的實施方案》和《旗城管局開展黨史學習教育的工作方案》，成立了由黨支部書記任組長的黨史學習教育工作領導小組,提前謀劃、提前部署，確保黨史學習教育落實實處。
    二是持續(xù)深入推進理論學習。牢牢把握黨史學習教育重點內(nèi)容和工作要求，結合日常黨的組織生活，積極組織黨員開展集中學習活動，黨支部書記帶頭講黨課1次，組織全體黨員集中收看了慶祝中國共產(chǎn)。
    當前隱藏內(nèi)容免費查看黨成立１００周年大會，圍繞《中國簡史》《毛澤東、鄧小平、江澤民、胡錦濤關于中國歷史論述摘編》《論中國歷史》《***新時代中國特色社會主義思想學習問答》4本必學書目，按照黨在新民主主義革命時期、社會主義革命時期和建設時期、改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設新時期和十八大以來歷史4個歷史時期分專題開展了專題學習、研討測試等，實現(xiàn)了全體黨員學有所思、學有所悟、學有所得。
    三是重點解決民生實事。認真落實黨史學習教育“我為群眾辦實事”活動，積極圍繞黨員群眾反映的各類問題，建立辦實事臺賬，明確整改措施、責任人和完成時限，推行掛圖作戰(zhàn)、銷號辦結方式，有效解決了車輛亂占街道、商鋪門店戶外廣告清理，部分小區(qū)亂堆亂放、私搭亂建侵占小區(qū)業(yè)主公共用地使用權等影響創(chuàng)建文明城市等方面的熱點難點問題，積極開展“我為群眾辦實事”,“干部基層辦實事、部門包聯(lián)惠民生、村企結對促振興”活動、深入聯(lián)系點×鎮(zhèn)××交流學習調研、實地查看研究解決方案7次，先后組織黨員、干部職工為×辦實事4件。其中：整修疏通了×門前污水井蓋和管道；整改架設×集體經(jīng)濟合作社駝奶場動力用電和照明用電線路，并給駝奶場工作人員講解相關用電注意事項；清除整修×舊遺址破舊房屋6間和部分圍墻；轉運處理牧民草場亂倒的建筑垃圾、生活垃圾、綠化垃圾1600多噸，同時研究制定了相關整治措施。針對熱力公司存在爐渣無地方存放、處置，供水公司設備老化需要更新，污水處理廠精細化管理問題，辦結一批“固根基、補短板、強弱項”制約發(fā)展的瓶頸問題；四是有力推進建黨百年活動。把開展黨史學習教育與慶祝建黨１００周年系列活動結合起來，在“七一”前后開展紅歌合唱、知識競賽、慰問老黨員主題黨日等活動，讓廣大黨員干部群眾感恩偉大時代，銘記黨的光輝歷史，共同領略中國波瀾壯闊的百年奮斗歷程。
    在組織開展黨史學習教育方面，一是學習還不夠經(jīng)常。黨支部班子有滿足于完成任務思想，受工作忙、業(yè)務多影響，組織學習有一定難度，往往是滿足于規(guī)定動作、規(guī)定任務，缺少主動安排、主動學習的意識，一定程度上影響了班子成員學習效果。二是存在應付思想。部分黨員干部對參與黨史學習教育有應付心里，積極性、主動性不夠，不能很好的完成規(guī)定動作。比如，個別黨員干部經(jīng)常是一組織集中學習就以到戶外施工作業(yè)、市容環(huán)境執(zhí)法等理由請假，有的參加組織生活次數(shù)還沒有過半數(shù)，造成了極其不好的影響。
    在聯(lián)系服務黨員群眾方面，一是深入基層不夠。大部分黨員干部習慣于坐在辦公室遙控辦公，主動深入基層與群眾面對面交流少，對基層實際情況不了解，個別同志存在嚴重脫離群眾現(xiàn)象。比如，個別領導干部很少到現(xiàn)場體驗，安排聯(lián)系的幫扶戶也不去看，參加現(xiàn)場查驗任務就提車輛保障要求，官僚主義作風嚴重。二是有高高在上思想。部分黨員干部有機關作風，不會與群眾交流、不善與群眾溝通，面對群眾來訪辦事不會處理，衙門作風較重。比如，個別班子成員接待上訪群眾不夠熱情耐心、聽不進群眾反映問題，有的甚至與群眾大吵大鬧，不能靜下心來幫助群眾解決問題。三是積極進取意識仍需進一步加強。有的班子成員面對繁重的工作任務時，有時會疲于應付，降低了工作標準，滿足于不出錯、過得去。有的班子成員對照目標任務，雖然能夠制定詳細的措施路徑，但由于后期跟蹤督導力度不夠，導致一些工作積壓、工程進展緩慢，效果沒有×到預期。
    在力戒形式主義官僚主義方面，一是反對形式主義官僚主義不夠徹底。部分班子成員對新出現(xiàn)的形式主義、官僚主義等方面的新表現(xiàn)、新變化，缺乏必要的鑒別和抵制能力，不能旗幟鮮明地予以反對和制止。有時工作多、任務重、壓力大的時候，出現(xiàn)了懈怠心理和煩躁情緒，有些事務沒有親力親為。二是貫徹上級部署要求還存在形式主義。能夠緊跟形勢任務、落實上級部署，但是基本上按部就班，缺少新意，不能夠做到創(chuàng)造性的完成工作，特別是在遇到上級檢查時，有時還存在要面子、裝門面、先干街面工程等問題。
    針對查擺出的問題，我們將深入剖析、直面問題、主動擔當，堅持即知即改、立查立改，以實實在在的整改成效取信于民，以踏踏實實的工作作風推動我旗經(jīng)濟社會發(fā)展。
    堅持把學習作為一種政治責任、一種精神追求、一種日常習慣，不斷豐富自己的思想內(nèi)涵和精神境界。認真學習*********在慶祝中國成立１００周年大會上的重要講話，學習《中國簡史》《毛澤東、鄧小平、江澤民、胡錦濤關于中國歷史論述摘編》《論中國歷史》《***新時代中國特色社會主義思想學習問答》等書目內(nèi)容，用先進的理論知識武裝頭腦、錘煉黨性。要嚴格遵守、執(zhí)行和維護黨的政治紀律，牢固樹立“四個意識”，自覺抵制有損黨的形象的歪風邪氣，在思想上、政治上、行動上與黨***保持高度一致。嚴格黨內(nèi)組織生活，貫徹執(zhí)行黨內(nèi)生活制度，每年召開一次高質量專題民主生活會，積極開展經(jīng)常性的批評和自我批評，及時解決班子和個人思想、工作、作風方面存在的不良傾向和問題，實現(xiàn)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高。
    牢固樹立群眾觀念和公仆意識，真正做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀。充分發(fā)揮政府網(wǎng)站、政務微博等平臺作用，暢通政民互動渠道，廣泛聽取社情民意。堅持走出辦公室，多深入項目一線了解情況，幫助施工方解決問題。多深入街道社區(qū)，傾聽群眾意見、查找工作弊端，改善服務方法。通過到×、社區(qū)、到企業(yè)召開訪談會、意見征集會或聽證會等方式，從群眾樸實的話語中提煉真知灼見，從基層的實踐中探尋工作思路，進一步密切同群眾的血肉聯(lián)系。對待來訪群眾真心真意，主動熱情接待群眾，幫助群眾協(xié)調解決問題，摒除機關作風，讓群眾滿意。
    全面貫徹落實***、自治區(qū)、盟、旗系列重要會議和重大決策部署，圍繞常態(tài)化疫情防控、城市管理、文明城市創(chuàng)建等中心工作決策部署，多了解工作中存在的困難和問題，第一時間掌握各類工作突發(fā)情況。增強深入基層的主動性，把握調研工作的針對性，把民生熱點、項目重點、工作難點等作為調研的切入點，堅持轉化成果，切實為領導決策提供科學依據(jù)。
    認真履行第一責任人的職責，進一步強化抓好黨建責任，切實把抓好黨建作為最大政績，堅持把黨建工作和中心工作一起謀劃、一起部署、一起落實；全面落實從嚴治黨政治責任，始終堅持嚴守信念不動搖，深入學習貫徹對全面從嚴治黨提出的新要求新部署；按照“一崗雙責”要求，建立完善全面從嚴治黨主體責任清單，明確和細化責任主體、責任內(nèi)容、工作措施等，經(jīng)常性開展主體責任落實的自查自糾；強化自我監(jiān)督，加強黨內(nèi)監(jiān)督，接受社會監(jiān)督，帶頭遵紀守法。
    班子成員要帶頭嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定，帶頭嚴格遵守***八項規(guī)定精神，帶頭嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，養(yǎng)成遵規(guī)守紀的高度自覺。始終保持清醒的頭腦，嚴格執(zhí)行廉潔自律有關規(guī)定，從生活中的點滴小事做起，帶頭嚴于律己，帶頭艱苦奮斗，管好管住工作圈、生活圈，自覺用黨紀國法規(guī)范和約束自己的言行。弘揚艱苦奮斗、厲行節(jié)約的工作作風，勤儉辦一切事情，杜絕鋪張浪費。自覺接受監(jiān)督，廣泛聽取意見，積極開展批評與自我批評，謙虛謹慎、戒驕戒躁，樹立為民務實清廉、忠誠干凈擔當良好形象。
    行政綜合管理工作總結篇九
    20xx年是貫徹《四川省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理總體規(guī)（—20xx）》和市委、市關于開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理決定的決勝之年，也是城鄉(xiāng)容貌和人居環(huán)境治理水平、環(huán)境基礎設施建設水平、長效機制建設水平和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設管理水平全面提升的關鍵之年。在區(qū)委、區(qū)的正確領導下，20xx年上半年我局各項工作穩(wěn)步推進，現(xiàn)將工作總結如下：
    積極協(xié)同各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)級各部門開展創(chuàng)建活動，抓好輿論引導和氛圍營造工作，增加人力不間斷對責任區(qū)域進行全覆蓋自查，保持好的風貌。在各有關創(chuàng)建單位的艱辛工作、積極配合下，德陽市區(qū)、我區(qū)孝泉鎮(zhèn)、東湖鄉(xiāng)高槐村、黃許鎮(zhèn)綿河村、德新鎮(zhèn)勝利村、孝泉鎮(zhèn)涌泉村、天元鎮(zhèn)歇月村、揚嘉鎮(zhèn)新隆村、新中鎮(zhèn)龍居村被評為四川省“五十百千示范工程”示范市、鎮(zhèn)、村，確保了“五十百千”示范工程創(chuàng)建成功。
    （一）積極貫徹落實奇葆書記“城鄉(xiāng)環(huán)境治理向基層、村莊、盲點死角延伸”的要求，大力開展城鄉(xiāng)結合部專項治理，召開了全區(qū)城鄉(xiāng)結合部專項治理動員會，及時制定并下發(fā)《旌陽區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理城鄉(xiāng)結合部專項治理行動總體方案》和《旌陽區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理城鄉(xiāng)結合部專項治理行動實施方案》，明確了責任單位及協(xié)作單位，對治理內(nèi)容進行分解，確保城鄉(xiāng)結合部專項治理順利推進。
    （二）突出重點區(qū)域治理，分別對全區(qū)36個村、社區(qū)的公路（鐵路）沿線、河道（溝渠）、廢舊品回收站、建（構）筑物、農(nóng)貿(mào)市場等五方面共計296個點位開展集中治理。在媒體開設專題、專欄1個，在公共場所設置宣傳欄36個，組織群眾性宣傳活動30次，編發(fā)治理工作簡報40余期，清理城鄉(xiāng)結合部公共區(qū)域衛(wèi)生死角700余處，清理、規(guī)范流動商販和占道經(jīng)營300處，拆除、清理違章設置的戶外廣告和店招200個，清除“牛皮癬”1280處，拆除違章搭建（構）筑物2140㎡，規(guī)范車輛停放250次，清理和規(guī)范修（洗）車場點20個，清理河面漂浮物及垃圾330噸，規(guī)范集貿(mào)市場經(jīng)營秩序6個，治理市場污水亂排10處，清理、規(guī)范再生資源回收站24個。
    （一）認真調研，制定方案。
    為貫徹落實《關于推進農(nóng)村生活垃圾處理機制建設有關問題的通知》（川城鄉(xiāng)治辦〔20xx〕12號）的文件精神，加快推進農(nóng)村生活垃圾處理機制建設，全面深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，及時組織下發(fā)了《關于建立旌陽區(qū)農(nóng)村生活垃圾處理機制的工作方案》（德市旌城環(huán)綜治辦〔20xx〕6號）和《德陽市旌陽區(qū)農(nóng)村生活垃圾處理實施方案》（德市旌城環(huán)治組〔20xx〕4號）。預計投入資金2240萬元，在今年底前建成農(nóng)村垃圾“戶集、組分類、村收、鎮(zhèn)轉運、縣處理”機制。
    （二）精心準備，扎實推進。
    1、按時完成羅江模式試點工作。5月15日前，按照推行農(nóng)村垃圾生態(tài)化處理“先丘陵、后平壩，先示范村、后其他村”的思路，首先在我區(qū)丘陵的東湖鄉(xiāng)高槐村、雙東鎮(zhèn)東美村、和新鎮(zhèn)英雄嶺村和新中鎮(zhèn)龍居村率先完成羅江模式的試點工作。
    2、積極培訓垃圾分類工作人員。協(xié)助區(qū)供銷社開展對垃圾分類工作人員的培訓工作，共計開辦10余次培訓班。通過培訓，使保潔員明確哪些垃圾可以回收利用，并在實際工作中對可回收垃圾進行分類收集。
    3、廣泛動員，全民參與。在東湖鄉(xiāng)高槐村完成了開展“爭創(chuàng)生活文明好家庭”評比活動的試點工作。通過活動，引導廣大群眾自覺參與農(nóng)村垃圾生態(tài)處置長效機制建設，提高了全體村民對農(nóng)村垃圾生態(tài)化處置的目的和意義的認識，最終達到農(nóng)村垃圾減量、無害、資源化目標。其他各村計劃在10月底前全面鋪開。
    （一）積極響應，制定方案。為在“五一”和“5.12”汶川大地震三周年紀念活動期間創(chuàng)造整潔優(yōu)美的環(huán)境，按照市治理辦《關于在全市集中開展“深入治五亂，整潔迎五一”攻堅月活動實施方案》的要求，印發(fā)了《全區(qū)集中開展“深入治五亂，整潔迎五一”攻堅月活動實施方案》的通知，組織全區(qū)各部門開展“五一”攻堅月專項治理工作。
    （二）廣泛宣傳，營造氛圍。自活動開展以來，在全區(qū)媒體開設專題、專欄23個，在媒體上刊播宣傳片、公益廣告等90篇，設置電子顯示屏12個，組織群眾性主題宣傳活動73次，開展志愿者服務活動64次，組織開展文明勸導行動134次，勸導“不文明、不衛(wèi)生”行為26537人次。
    清除“牛皮癬”15482處，清理和規(guī)范流動商販及越門占道經(jīng)營4336處，拆除、清理違章設置的戶外廣告和店招店牌356個；新增機動車停放專用停車場5個，治理機動車、非機動車違章停放3957輛，處罰駕乘人員“三亂”行為43人次。
    訴17件，通報批評責任單位、部門28個，問責治理工作不力人員20人，強有力地保證了活動的順利開展。
    繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)工作，局領導高度重視，召開班子成員會議，就此項工作進行了深入細致的研究、部署。通過組織黨員干部學習上級有關文件精神、組織全體職工參加座談會、爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等活動，提高黨員干部的素質，發(fā)揮黨員干部的先鋒作用，促進機關工作建設。
    為認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)府的各類文件精神，我局結合實際，在全局啟動廉政風險防控監(jiān)管工作，制定我局《關于加強懲防體系基本構建和廉政風險防控監(jiān)管實施方案》(德市旌城管［20xx］14號)，同時普法、衛(wèi)生文明等各項工作穩(wěn)步開展。
    1、未成立一支規(guī)范開展全區(qū)城市市容管理和環(huán)境衛(wèi)生執(zhí)法工作的隊伍，管理體系尚待進一步完善。
    2、“五亂”現(xiàn)象經(jīng)過長時間的整治，已經(jīng)有了極大的改觀，但仍然存在部分整治不徹底、反彈的現(xiàn)象，群眾文明意識有待進一步的提高。
    3、曝光問責的力度有所減弱?！叭齺y”、“五亂”等行為的督查、暗訪、曝光、教育、處罰力度較前期相對減少。
    4、需要進一步加快環(huán)衛(wèi)基礎設施的建設、投入全面推廣羅江生活垃圾生態(tài)處理模式。
    1、進一步健全長效機制，努力推進城鄉(xiāng)環(huán)境常態(tài)化管理。堅持一手抓專項治理、一手抓長效管理機制的建立，確保城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理深入、長期推進并取得明顯成效。
    2、因地制宜，結合我區(qū)新農(nóng)村建設規(guī)劃，全面推廣羅江生活垃圾生態(tài)處理模式，確保20xx年全面完成我區(qū)農(nóng)村垃圾分類處理工作。
    3、繼續(xù)開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理督查工作，深入推進全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的工作進程。
    4、加強整治力度，確保全面達標。對照《四川省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化”標準》的要求，完成市上下達的“四化”達標任務。
    5、繼續(xù)逗硬獎懲，定期、不定期開展明察暗訪，對重視不夠、措施不力、進展緩慢和未完成目標任務的按照《德陽市旌陽區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理問責辦法》嚴格問責。
    6、查漏補缺，繼續(xù)強化各項工作措施。力爭保持全區(qū)城鄉(xiāng)面貌整潔有序。
    行政綜合管理工作總結篇十
    我在物業(yè)公司快20-年了，20___年-月到公司任倉庫管理員，截止今天!時間如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活!
    一、面對現(xiàn)實，接受挑戰(zhàn)
    20___年-月我到物業(yè)公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間，那時物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對所有物品進行大盤點，對所有貨物進行分類有序擺放，通過這些努力后，整個物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán)。
    二、理清頭緒，細化管理
    每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理：從新設計制定物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理，每天抽盤，每周小盤點，每月配合財務大盤點，作到賬目清晰，賬實相符。經(jīng)手貨款無一差錯，體現(xiàn)了一名財務人員的嚴謹和細致，近段時間來，賬實相符基本達到100%，實現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合，做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動，認認真真做好每月的月報表。每月準時向財務部發(fā)庫存月報表。并結合自身崗位，先后做出《進銷存明細帳》，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡單控制，改方案實施做到了重點與一般的結合，降低了庫存，加速了庫存周轉率。
    三、進行信息化
    隨著公司業(yè)務的連年增長，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進一步擴大，在物業(yè)公司領導的重視下，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領導和員工的查詢，加強與各部門之間的信息交流，整個20___年不良庫存下降基本至零!
    四、堅持學習，與公司共成長
    在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制，最讓我難忘的是總經(jīng)理親自到倉庫指導工作，提醒我保持學習，說公司在快速發(fā)展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長!工作之余，我學習會計、營銷、管理、電腦等知識，在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷，我成熟許多，也成長許多，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進銷存，也深知一個團隊的重要性，只有與工程，財務等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關心下，愉快的度過了兩年難忘的時光!
    行政綜合管理工作總結篇十一
    年初以來，我局以打造整潔亮麗的市容市貌和舒適宜居的城鎮(zhèn)環(huán)境為目標，進一步深入開展城市精細化管理工作，努力推動城市管理執(zhí)法工作再上新臺階?，F(xiàn)將2022年上半年工作總結如下：
    一、重點工作開展情況。
    （一）突出重點，狠抓落實，推進市容環(huán)境持續(xù)改善。
    下發(fā)機動車違停通知書**份；
    清理建筑垃圾*立方米；
    對不安裝油煙凈化器、違規(guī)使用油煙凈化器的餐飲店下達整改通知單并督促整改*家。
    2.鞏固違建治理成果。加強城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)臨街、街巷、違法違章建設的巡查力度，做到了力度不減、措施有力，同時對新增違法建設做到發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、依法立案一起。
    成立突擊小組針對*縣生活垃圾、建筑垃圾、樹掛漂浮物進行徹底整治；
    定期對公廁設施設備進行維護和保養(yǎng)，公廁開放率達**%。
    幫扶結對村栽植京桃*棵、金葉榆*叢、丁香*叢。成立春節(jié)防火撲救隊，實行*班輪倒巡視鎮(zhèn)區(qū)各街路口，共消除火災隱患**余處。
    (二)履職盡責，奮發(fā)有為，推進執(zhí)法工作落到實處。
    1．加快推進智慧城市建設。接入網(wǎng)絡固定攝像頭**處（橋南抗洪廣場*處、法制廣場*處、東山*處、電視塔山*處），對鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生、市政設施及火災隱患等進行常規(guī)巡查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時聯(lián)系相關部門解決。
    2．健全網(wǎng)格化管理。依托社區(qū)管理體系和信息平臺建設，督促全縣*個社區(qū)的*名網(wǎng)格員按照社區(qū)管理制度對負責片區(qū)綜合執(zhí)法工作進行有效管理，對發(fā)現(xiàn)的問題進行及時解決，做到服務有重點，工作有方向。
    3．全力推進鄉(xiāng)村振興。嚴格履行幫扶單位主體責任，深入幫扶村檢查指導鄉(xiāng)村振興工作。春節(jié)前夕，組織黨員干部為村貧困戶和老黨員送去米、面、油等生活物資，開展“人居環(huán)境整治日”主題黨日活動，促進富美和諧鄉(xiāng)村建設，全力改善人居環(huán)境。以實實在在的工作成效，加快鄉(xiāng)村振興和鞏固脫貧攻堅成果有效銜接。為提高鄉(xiāng)村綠化美化水平，給高力板鎮(zhèn)呼和道卜和新套卜村送去庭院綠化苗木，其中果樹*棵，銀中楊*棵、京桃*株、塘棲*株、灌木*平。
    4.抓好常態(tài)化疫情防控。按照上級疫情防控工作要求，不折不扣把疫情防控各項措施落到實處，切實鞏固現(xiàn)有疫情防控成果。健全和完善新冠肺炎疫情防控工作檔案材料，按照《關于將垃圾處置相關人員納入“應檢盡檢”范圍的通知》要求，落實北控、環(huán)衛(wèi)工作人員每三天開展*次核酸檢測，按照《環(huán)衛(wèi)工人防控新型冠狀病毒感染的肺炎知識手冊》內(nèi)容進行操作。堅決落實掃碼、測溫、戴口罩等防控措施,嚴厲打擊各種違反防疫要求的行為，進一步強化責任落實，構建嚴密的疫情防控責任體系，細化工作任務，消除盲點漏洞，堅決守牢疫情防控防線。組織*名工作人員深入包聯(lián)社區(qū)開展新冠疫情防控摸排登記工作。重點對外來人員進行信息登記，幫助填寫注冊信息，積極升級“健康二維碼”，并對每家每戶的信息進行再次核對，確保疫情防控零疏漏、無死角，對注射新冠疫苗已滿*個月的人員進行加強針注射，著力推動實現(xiàn)“應接盡接”，加固人群免疫屏障，符合條件的**名工作人員，均已接種完畢。
    (三)嚴格管理、強化服務，推進執(zhí)法形象不斷好轉。
    1.強化執(zhí)法監(jiān)督。對干部職工作風紀律情況開展明察暗訪，同時對各股室、隊、中心年度工作目標任務和臨時交辦的任務開展效能監(jiān)督。上半年，開展明察暗訪*次，聯(lián)合綜合辦公室、工會開展作風督察*次，撰寫《督察簡報》*期。
    *省“十四五”時期社會信用體系月調度報送**條；
    政府公開年報*條、聯(lián)動平臺***已處置求助信息*條、新時代文明實踐中心組織開展*次實踐活動、根據(jù)中心派單處理百姓求助問題*次。
    3.加強輿論宣傳。利用微信公眾平臺編發(fā)《習近平總。
    書記。
    系列重要講話》*期、《每日播報》*期、《區(qū)內(nèi)新聞》*期、《。
    黨建。
    信息》*期、《。
    學習。
    強國。
    周標兵誦讀》*期、《廉政文化》*期、《鄉(xiāng)村。
    振興。
    》*期、《疫情防控》*期、《法治督查》*期；
    各新聞媒體網(wǎng)站上報各類信息**篇，其中：《*縣發(fā)布》采納*篇、《魅力*縣》采納*篇、《搜狐網(wǎng)“發(fā)現(xiàn)*縣”》采納*篇、《*縣紀檢監(jiān)察網(wǎng)》采納*篇。
    （四）強化黨建、引領聚力，基層黨建工作提檔升級。
    發(fā)放疫情防控宣傳單**余份；
    重點培養(yǎng)入黨積極分子*人，發(fā)展對象*人；
    嚴格執(zhí)行黨費收繳制度，注重加強黨員主動積極交納黨費意識，收繳黨費**.*元。
    2.狠抓意識形態(tài)工作。進一步增強做好意識形態(tài)工作的緊迫性、責任感，把意識形態(tài)工作與黨建工作緊密結合起來，科學部署、統(tǒng)籌推進意識形態(tài)和黨建工作。學習《黨委（黨組）意識形態(tài)工作責任制實施辦法》并開展意識形態(tài)知識測試。
    3.認真抓好黨風廉政建設。一是認真抓好反腐倡廉學習。
    教育。
    學習領會和傳達貫徹上級紀委相關會議精神，提高了黨員領導干部的素質，增強了拒腐防變的能力二是堅持“一崗雙責”，壓緊壓實主體責任層層簽訂了《黨風廉政建設主體責任書》，形成了主要領導負總責，分工明確，一級抓一級，責任到人，上下協(xié)調，齊抓共管，始終堅持將黨風廉政建設與業(yè)務工作同部署、同落實、同檢查、同考核三是強化作風轉變，提升城市管理服務水平局黨組全面審查局機關、局屬各股室、隊、中心上下班簽到、遲到、早退及曠工情況，嚴肅請銷假紀律，明確規(guī)定干部職工請銷假全部由主要領導和股室負責人簽字，重點解決了工作紀律松弛，隨意曠工、脫崗等問題，工作作風明顯改善四是加強廉政教育，提高拒腐防變能力采取設置宣傳欄、集體學習和自學以及觀看廉政警示教育片等多種形式，營造良好廉潔文化氛圍，班子成員之間、班子成員與股室、隊、中心負責人之間開展談心談話*次五是強化黨內(nèi)監(jiān)督，做好“三務”公開工作設置了高標準“三務”公開欄，以公開欄為窗口，堅持把群眾最關心、最想了解的事項和社會最關注的熱點難點問題作為信息公開的重點，從信息公開和便民服務等方面入手，加大推進三務公開的力度上半年，黨務公開*條，政務公開*條，財務公開*條截至目前，觀看廉政警示教育片*部，撰寫紀檢簡報*期，*縣紀檢監(jiān)察網(wǎng)采納*期。
    二、存在的問題。
    （一）城市管理資金瓶頸仍然存在。城市管理是一項公益性事業(yè)，工作的開展需要大量經(jīng)費支撐。雖然縣委、縣政府不斷加大城市管理資金投入，但目前狀況來看，城市管理所需的執(zhí)法裝備、設施設備仍難滿足可持續(xù)發(fā)展的需要，執(zhí)法人員的裝備緊缺、待遇較低，一定程度上影響了執(zhí)法隊伍的工作積極性。
    （二）背街小巷、舊小區(qū)仍然是城市管理中的弱點。從整體情況看，城鎮(zhèn)主干道路面建設和道路兩側建筑、綠地等均取得了較大進展，城市面貌有了很大改觀。但是，城市背街小巷存在亂堆亂放、亂扯亂掛等亂象，舊居民區(qū)存在無人管理、秩序較亂、老化破損等問題，影響了城市美觀，阻礙了城市總體形象的提升。
    群眾對城市管理的認識和參與程度不高，自覺遵守法律法規(guī)的意識不強。
    三、下一步工作打算。
    （一）按照“主干道嚴禁、次干道嚴控、背街小巷規(guī)范”的要求，大力。
    整頓。
    亂擺攤點、占道經(jīng)營、亂搭亂建、亂貼亂畫等頑疾，實現(xiàn)市容市貌的明顯改觀。同時，將靜態(tài)交通秩序管理工作放在重中之重，全力破解停車難的問題，對停車泊位進行增設施劃，倡導百姓樹立正確規(guī)范的停車習慣。
    （二）全面監(jiān)督檢查鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)臨街、街巷、違章建（構）筑物的監(jiān)察力度，樹立*小時執(zhí)法意識，提升執(zhí)法時效性，高壓管控態(tài)勢，嚴控新增違法建設，對新增違法建設發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、依法立案一起。
    加大保潔力度，向居民區(qū)（平房區(qū)）逐步推進，并做好人行道及道路兩側除草工作，做好各項臨檢工作。
    新增綠化管護區(qū)域綠化工作責任到位、力度到位，實現(xiàn)我縣老舊街路綠化改造，促進園林綠化事業(yè)的有序發(fā)展。
    （五）大力提升執(zhí)法水平。按照城市管理執(zhí)法體制改革要求，全面落實“三項。
    制度。
    ”，進一步完善行政權力事項清單，建立權責統(tǒng)一、制度清晰、運行高效的規(guī)范化管理體制機制，做到公開公正透明執(zhí)法，重塑執(zhí)法隊伍的良好形象。
    進行實時監(jiān)控和指揮調度，及時處理各類違法違規(guī)行為，促進城市管理工作由被動向主動、靜態(tài)向動態(tài)、粗放向精細轉變，全面提升城市管理工作水平。
    （七）加大宣傳力度，強化輿論功能。加大城市管理宣傳力度，創(chuàng)新宣傳工作方式、方法，以互聯(lián)網(wǎng)為依托，立體化的宣傳格局，努力營造有利于城市管理的宣傳導向和輿論氛圍，使新聞宣傳更好的服務于城市管理工作，從而持續(xù)推動城市管理水平上新臺階。
    上半年，城市管理工作雖然取得了階段性成果，但還存在著不少薄弱環(huán)節(jié)和差距。我們決心在下一步的工作中，創(chuàng)新工作機制、改進工作方法，不斷加快城市管理步伐，著力打造城市管理新亮點、新突破，把城市管理檔次提升到新的更高層次。
    行政綜合管理工作總結篇十二
    在學習教育動員大會上的重要講話和黨中央指定的4本學習材料，扎實開展了交流談心、廣泛征求意見建議，形成組織生活檢視材料?，F(xiàn)將城管局黨支部工作情況特別是開展黨史學習教育情況及檢視情況報告如下。
    圍繞中心、建設隊伍、服務群眾的職責定位，推進以黨建引領干部素質、工作質效，以高質量黨建助推高質量發(fā)展。
    一是及時啟動黨史學習教育。第一時間召開黨史學習教育動員大會，制定《旗城管局開展黨史學習教育的實施方案》和《旗城管局開展黨史學習教育的工作方案》，成立了由黨支部書記任組長的黨史學習教育工作領導小組,提前謀劃、提前部署，確保黨史學習教育落實實處。
    1次，組織全體黨員集中收看了慶祝中國共產(chǎn)黨成立１００周年大會，圍繞《中國共產(chǎn)黨簡史》《毛澤東、鄧小平、江澤民、胡錦濤關于中國共產(chǎn)黨歷史論述摘編》《論中國共產(chǎn)黨歷史》《習近平新時代中國特色社會主義思想學習問答》4本必學書目，按照黨在新民主主義革命時期、社會主義革命時期和建設時期、改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設新時期和十八大以來歷史4個歷史時期分專題開展了專題學習、研討測試等，實現(xiàn)了全體黨員學有所思、學有所悟、學有所得。
    清除整修×舊遺址破舊房屋6間和部分圍墻；
    四是有力推進建黨百年活動。把開展黨史學習教育與慶祝建黨１００周年系列活動結合起來，在“七一”前后開展紅歌合唱、知識競賽、慰問老黨員主題黨日等活動，讓廣大黨員干部群眾感恩偉大時代，銘記黨的光輝歷史，共同領略中國共產(chǎn)黨波瀾壯闊的百年奮斗歷程。
    二、黨支部委員會檢視情況。
    在組織開展黨史學習教育方面，一是學習還不夠經(jīng)常。黨支部班子有滿足于完成任務思想，受工作忙、業(yè)務多影響，組織學習有一定難度，往往是滿足于規(guī)定動作、規(guī)定任務，缺少主動安排、主動學習的意識，一定程度上影響了班子成員學習效果。二是存在應付思想。部分黨員干部對參與黨史學習教育有應付心里，積極性、主動性不夠，不能很好的完成規(guī)定動作。比如，個別黨員干部經(jīng)常是一組織集中學習就以到戶外施工作業(yè)、市容環(huán)境執(zhí)法等理由請假，有的參加組織生活次數(shù)還沒有過半數(shù)，造成了極其不好的影響。
    在聯(lián)系服務黨員群眾方面，一是深入基層不夠。大部分黨員干部習慣于坐在辦公室遙控辦公，主動深入基層與群眾面對面交流少，對基層實際情況不了解，個別同志存在嚴重脫離群眾現(xiàn)象。比如，個別領導干部很少到現(xiàn)場體驗，安排聯(lián)系的幫扶戶也不去看，參加現(xiàn)場查驗任務就提車輛保障要求，官僚主義作風嚴重。二是有高高在上思想。部分黨員干部有機關作風，不會與群眾交流、不善與群眾溝通，面對群眾來訪辦事不會處理，衙門作風較重。比如，個別班子成員接待上訪群眾不夠熱情耐心、聽不進群眾反映問題，有的甚至與群眾大吵大鬧，不能靜下心來幫助群眾解決問題。三是積極進取意識仍需進一步加強。有的班子成員面對繁重的工作任務時，有時會疲于應付，降低了工作標準，滿足于不出錯、過得去。有的班子成員對照目標任務，雖然能夠制定詳細的措施路徑，但由于后期跟蹤督導力度不夠，導致一些工作積壓、工程進展緩慢，效果沒有×到預期。
    在力戒形式主義官僚主義方面，一是反對形式主義官僚主義不夠徹底。部分班子成員對新出現(xiàn)的形式主義、官僚主義等方面的新表現(xiàn)、新變化，缺乏必要的鑒別和抵制能力，不能旗幟鮮明地予以反對和制止。有時工作多、任務重、壓力大的時候，出現(xiàn)了懈怠心理和煩躁情緒，有些事務沒有親力親為。二是貫徹上級部署要求還存在形式主義。能夠緊跟形勢任務、落實上級部署，但是基本上按部就班，缺少新意，不能夠做到創(chuàng)造性的完成工作，特別是在遇到上級檢查時，有時還存在要面子、裝門面、先干街面工程等問題。
    三、今后的努力方向和改進措施。
    針對查擺出的問題，我們將深入。
    剖析。
    直面問題主動擔當，堅持即知即改立查立改，以實實在在的整改成效取信于民，以踏踏實實的工作作風推動我旗經(jīng)濟社會發(fā)展。
    (一)強化理論武裝，堅定理想信念。堅持把。
    學習。
    作為一種政治責任、一種精神追求、一種日常習慣，不斷豐富自己的思想內(nèi)涵和精神境界。認真學習習近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立１００周年大會上的重要講話，學習《中國共產(chǎn)黨簡史》《毛澤東、鄧小平、江澤民、胡錦濤關于中國共產(chǎn)黨歷史論述摘編》《論中國共產(chǎn)黨歷史》《習近平新時代中國特色社會主義思想學習問答》等書目內(nèi)容，用先進的理論知識武裝頭腦、錘煉黨性。要嚴格遵守、執(zhí)行和維護黨的政治紀律，牢固樹立“四個意識”，自覺抵制有損黨的形象的歪風邪氣，在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致。嚴格黨內(nèi)組織生活，貫徹執(zhí)行黨內(nèi)生活制度，每年召開一次高質量專題民主生活會，積極開展經(jīng)常性的批評和自我批評，及時解決班子和個人思想、工作、作風方面存在的不良傾向和問題，實現(xiàn)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高。
    (二)樹牢宗旨意識，提高服務水平。牢固樹立群眾觀念和公仆意識，真正做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀。充分發(fā)揮政府網(wǎng)站、政務微博等平臺作用，暢通政民互動渠道，廣泛聽取社情民意。堅持走出辦公室，多深入項目一線了解情況，幫助施工方解決問題。多深入街道社區(qū)，傾聽群眾意見、查找工作弊端，改善服務方法。通過到×、社區(qū)、到企業(yè)召開訪談會、意見征集會或聽證會等方式，從群眾樸實的話語中提煉真知灼見，從基層的實踐中探尋工作思路，進一步密切同群眾的血肉聯(lián)系。對待來訪群眾真心真意，主動熱情接待群眾，幫助群眾協(xié)調解決問題，摒除機關作風，讓群眾滿意。
    防控、城市管理、文明城市創(chuàng)建等中心工作決策部署，多了解工作中存在的困難和問題，第一時間掌握各類工作突發(fā)情況。增強深入基層的主動性，把握。
    調研。
    工作的針對性，把民生熱點、項目重點、工作難點等作為調研的切入點，堅持轉化成果，切實為。
    領導。
    決策提供科學依據(jù)。
    自糾；
    強化自我監(jiān)督，加強黨內(nèi)監(jiān)督，接受社會監(jiān)督，帶頭遵紀守法。
    圈、生活圈，自覺用黨紀國法規(guī)范和約束自己的言行。弘揚艱苦奮斗、厲行節(jié)約的工作作風，勤儉辦一切事情，杜絕鋪張浪費。自覺接受監(jiān)督，廣泛聽取意見，積極開展批評與自我批評，謙虛謹慎、戒驕戒躁，樹立為民務實清廉、忠誠干凈擔當良好形象。
    行政綜合管理工作總結篇十三
    一年的時間就這樣很快的結束了，回顧自己這一年以來的工作，可以說是有很多的地方值得去回憶。作為一名行政助理，我要做的工作有很多，不過我始終覺得說起來也挺小事情的，這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決，自己的工作能力也得到了很大的提高。
    社會就是這樣，有很多鍛煉人的地方，我相信自己可以做好，不過這些都是需要自己一直不斷的努力下去，我相信自己會做好的。在領導的關心支持和同事們的熱情幫助下，不斷加強自身建設，努力提高自身修養(yǎng)，認真履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務?？偨Y起來，主要有以下六個方面：
    嚴格遵守辦公室的各項規(guī)章制度，時時處處以工作為先，大局為重，遇有緊急任務，加班加點，毫無怨言。領導下達了指令，會想方設法去完成。聽從領導、服從分配，對于領導和辦公室安排的每一份工作，不論大小，都高度重視，總是盡職盡責、認認真真地去完成，從不計較個人得失、打折扣、講條件。經(jīng)常自省自勵，開展批評與自我批評，嚴格約束自己的一言一行、一舉一動，樹立起了辦公室工作人員的良好形象。
    虛心的向同事學習，經(jīng)常利用網(wǎng)絡工具和同崗位的同事交流心得，逐步的完善自我。在工作中，時時處處以領導和優(yōu)秀同事為榜樣，不會的就學，不懂的就問，取人之長，補己之短，始終保持了謙虛謹慎勤奮好學的積極態(tài)度，綜合能力顯著提高。
    九月份有個中秋節(jié)，對于我們服務行業(yè)來講，凡是節(jié)假日對我們的營業(yè)都有極大的沖擊力。所以在節(jié)日來臨之前，必須把各項工作的相關事宜一切準備妥當。按照領導的安排，認真做好各類文件、通知、打印、校對以及傳達工作;全方位為領導搞好服務，常請示、勤匯報，努力做好參謀助手，為整個辦公室工作有條不紊的開展發(fā)揮了積極作用。同時，經(jīng)常深入基層調查研究，了解員工思想動態(tài)，為領導科學決策提供了可靠依據(jù)。
    相對來講，我們?nèi)耸鹿ぷ鬟€存在很大需要改善的地方。這個月出現(xiàn)了一個嚴重的問題就是總公司已經(jīng)下文要做好留人計劃方案這項工作，即“與員工談話”，可是還沒落實好，有些部門做了，可是也沒按要求做，由此可見這件事并未引起管理人員的高度重視，員工思想我們都沒了解好，我們談何留人。這幾個月基本上是新進與離職的人員不相上下，本月是離職人數(shù)大于新進。從這里面可以看出做了解員工思想工作的重要性。其中這工作沒完成有極大方面的原因是我沒做好督查工作，這是我工作失職的表現(xiàn)。這件事體現(xiàn)了我的執(zhí)行力不夠強，在以后的工作中我要加強這方面的能力。
    文員工作，細心極其的關鍵。比如下一份文，我也會琢磨，可是會因為緊張讓大腦產(chǎn)生短路，這種表現(xiàn)就像潘總說的一句話是缺乏運籌帷幄的處事能力，急了就亂了。不過她說這種能力也與經(jīng)驗有關，經(jīng)歷多了，自然也會有所提高的。
    這個月我的激情感覺不是很高漲。領導吩咐做的事情，也做了，和同事們相處感覺也挺好的，覺得跟他們比以前都更熟了?？墒俏覅s發(fā)現(xiàn)自己在待人接物方面沒有了剛開始的那種耐性，見面我也笑呵呵的，可是我自己覺得有點假了。我找過原因，可能真的是因為從學校出來工作這個過渡期做得不夠好，產(chǎn)生了工作疲憊綜合癥。我總有自己還是個孩子的感覺，有很多事情是關乎到人情世故的東西，我覺得處理這些事情很累，也不懂得怎么樣才能做好，真的很困惑，以致越來越?jīng)]激情。
    工作中雖然取得了一定成績，但仍然存在著一些問題和不足，今后，我要一如既往地向領導們學習，發(fā)揚優(yōu)點、克服不足，與時俱進，積極進取，力爭使自己的專業(yè)素質和業(yè)務水平在較短的時間內(nèi)再上新臺階，以適應現(xiàn)代社會飛速發(fā)展的需要，從而更好地完成領導安排的各項工作任務。
    下一步，重點搞好以下幾方面工作：
    1、強化服務意識，增強責任感、壓力感，提高工作效率和服務質量。
    2、抽出時間，深入調查研究，努力掌握第一手資料，為更好地為領導服務打下堅實基礎。
    3、進一步加強業(yè)務學習。堅持謙虛謹慎，不驕不躁的工作作風，發(fā)揚團結他人、謙虛學習的精神，虛心向領導學習，向辦公室同事學習，不斷提高自身素養(yǎng)。
    在未來的時間里，我一定再接再勵，甘為人梯，做好后勤工作，讓領導和其它員工踏踏實實安安心心的奮斗在自己的崗位上。現(xiàn)在我的工作對我來說，我自己感到還是十分的滿意的，所以我會繼繼續(xù)在我的工作上努力下去，我堅信自己可以做好。當然很多的現(xiàn)實情況下，我有很多的事情要做。不過忙碌的生活也是很正常的，我堅信在以后的道路上，我會走的更好!
    一年來，我以“服從領導、團結同事、認真學習、扎實工作”為準則，完成了各項工作任務。
    全年主要工作內(nèi)容如下：
    1、與同事合作，完成了xxx等工程投標工作；
    2、完成了xxx等工程施工資料；
    3、公司資質證書、信用手冊等證件年檢以及二建證書注冊、安全員證變更等工作；
    4、歸檔、保管公司證件合同等資料；
    5、擬定施工合同以及領導交辦的其他工作。
    在組織投標過程中，缺少全局觀念，細節(jié)考慮不夠全面，容易產(chǎn)生工作安排不合理需要重復工作，或者細節(jié)出現(xiàn)問題；組建施工資料過程中，缺少專業(yè)知識，資料內(nèi)容不夠全面、詳細和準確；公司合同資料較多且雜，不能夠準確記住資料內(nèi)容和位置；另外，在同一時間工作內(nèi)容較多或時間緊迫的時候，情緒波動較大，易遷怒。
    未來一年，對于組織投標工作，要多思考，盡量合理安排工作內(nèi)容，避免重復工作；多檢查，避免細節(jié)問題的出現(xiàn)。對于組建施工資料，多學習專業(yè)知識，從而完善、豐富資料內(nèi)容。對于合同管理，勤能補拙，因此，要定期翻看。工作內(nèi)容較多時，合理安排工作順序，克服心理因素的影響。
    隨著工作時間的積累，工作內(nèi)容的累積，我吸收了許多經(jīng)驗，也發(fā)現(xiàn)了許多不足。在新的一年中，我將繼續(xù)在領導的帶領下，以認真負責、積極進取、樂觀向上的態(tài)度，投入到工作中。努力學習專業(yè)知識，不斷提高自身的業(yè)務水平和工作能力，做好本職工作，發(fā)揮自己微弱的能量，為xx的建設和發(fā)展貢獻一份力量。
    行政綜合管理工作總結篇十四
    20xx年，行政綜合部各項工作穩(wěn)步推進，對照年初工作計劃，各項工作均按時完成。行政綜合部在集團公司領導班子的帶領下，在各個部門的配合下，緊緊圍繞工作目標，結合部門職能，突出工作重點，努力增強工作主動性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮了“參謀、組織、協(xié)調、服務”的職能作用，較好的完成了行政管理、后勤保障、人力資源等方面的工作?，F(xiàn)將行政綜合部20xx年工作總結如下：
    1、健全制度體系，加強規(guī)范管理。20xx年，xx公司正式更名為江蘇xx控股集團有限公司，這一舉措是xx發(fā)展壯大的一座重大里程碑。下半年xx集團職能配置、內(nèi)設機構和人員編制得到正式明確。在此基礎上，為充分激發(fā)和釋放企業(yè)活力，提高市場競爭力和發(fā)展引領力，行政綜合部將完善集團公司規(guī)章制度作為20xx年一項重點工作全力開展，下半年以來，行政綜合部梳理已有制度，結合集團公司的發(fā)展需求，在相關部門的協(xié)助配合下共梳理完善出七項管理制度，分別為《內(nèi)部安全管理制度》、《保密制度》、《辦公用品采購、領用及保管制度》、《財務管理制度》、《內(nèi)部審計制度》、《大廈運營管理制度》以及《投資管理制度》，涉及行政綜合部、財務審計部、金融中心三大部門，針對辦公場所管理，文件管理，物品管理，大樓管理，財務管理，投資管理等六個方面開展一些列的規(guī)范完善工作。努力做到各項業(yè)務開展均有據(jù)可依，有章可循。同時結合集團公司三定方案、各類制度，修訂了xx集團制度匯編，一改舊版模式，將制度匯編編為職責篇、議事規(guī)則篇、組織人事篇、綜合管理篇、財務審計篇、業(yè)務篇、政治思想篇七大篇章，內(nèi)容清晰，條理分明，打造了一份涵蓋集團公司各大部門職責，各大業(yè)務，體現(xiàn)集團公司精神文化的指導手冊。
    2、認真籌備會議，積極組織活動。
    20xx年末xx集團遷址xx大廈，辦公場所各項硬件設施有了較大的提高，大會議室的啟用使得我們舉辦各項活動有了完備的場所，20xx年度共舉辦十多次會議及活動，其中具有重要意義的有8月調研會議、舉辦的下午茶活動、9月組織開展的論壇活動，各大活動均取得圓滿成功，行政綜合部辦事辦會能力也得到進一步提升。
    本年度行政綜合部圍繞集團人才培養(yǎng)、打造專業(yè)團隊要求，及時制訂培訓計劃，循序漸進開展好各類培訓活動，培訓緊貼工作，內(nèi)容豐富多樣。20xx年共舉辦活動18次。其中業(yè)務培訓有擔保知識培訓、小貸業(yè)務知識培訓、消防知識培訓、法務知識培訓、檔案知識培訓，共組織開展業(yè)務培訓7次、專題培訓3次。在“請進來學”的同時注重“走出去學”，以拓寬眼界，陶冶情操，拓展思路，增長見識，提高團隊凝聚力為目標開展了各類調研學習活動6次，公益類活動2次。
    3、提高文字能力，規(guī)范公文處理。
    20xx年度行政綜合部文字能力有了較大的提高，能及時高效完成各類文字材料，參加會議做好會議記錄，并在會后形成文字材料。認真開展武進金融約稿工作，優(yōu)秀地完成了四個季度的稿件工作，共發(fā)稿18件。20xx年度，行政綜合部在微信平臺的宣傳上也取得了一定的成績，做到定期更新微信金融小知識，發(fā)布集團公司重大活動及最新動態(tài)，全力展示公司業(yè)務新動向新活力，做好了對外宣傳工作，累計推送各類信息18條。
    其次，行政綜合部進一步規(guī)范了文件流轉的方式，對公司文件流轉的方式進行了微調，由全公司使用紙質文件傳閱盒傳閱改為在大范圍內(nèi)使用oa平臺客戶端傳閱流轉、小范圍內(nèi)使用紙質文件傳閱的綜合方式，切實有效提高了文件傳閱的速度，使得信息流轉更加科學化、及時化，20xx年度累計傳閱處理公文610件，做到傳閱資料按時流轉，保持外部信息暢通；會議、方案及時匯報領導，上報安排參會人員；業(yè)務類文件按照要求，及時反饋處理。
    xx公司20xx年度檔案工作于20xx年上半年全部完成，共歸檔文書檔案114件，其中永久檔案41件，30年檔案23件，10年檔案50件；業(yè)務類檔案1679件，其中永久類檔案314件，10年類檔案1365件；財務檔案85卷，并及時更新人員檔案，增加20xx年度照片檔案。完成年度歸檔工作小結、年度機構人員變動情況表、檔案數(shù)據(jù)包刻錄光盤，同時根據(jù)上級部門要求，將以上材料送交區(qū)檔案局，并于年底配合好檔案局的年度考察工作。根據(jù)本年度開展業(yè)務的實際情況，行政綜合部對檔案管理展開了深入思考，考慮進一步完善檔案管理制度，了解各業(yè)務部門業(yè)務情況，及時做好溝通與對接，跟上業(yè)務部門的發(fā)展步伐，及時修改xx集團歸檔范圍及保管期限表，將經(jīng)緯大廈招商工作及黨建工作歸檔材料及時納入體系，以形成更全面的更具實操性的檔案管理制度。
    4、內(nèi)部外部保持暢通，線上線下協(xié)同管理。
    20xx年行政綜合部秉承“嚴謹、務實、創(chuàng)新、奉獻”的精神，發(fā)揮行政綜合部上情下達、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，及時向領導和上級傳達單位內(nèi)外工作，同時將領導和上級的部署和意圖傳達到應知對象，上情下達、下情上報，同時當好參謀，積極建言獻策，做好領導的貼心小棉襖；及時協(xié)調公司各部門之間的業(yè)務對接，有效溝通、及時鏈接，同時靠前指導，發(fā)現(xiàn)問題時及時左右協(xié)調，做好部門間的溝通橋梁；及時關注子公司發(fā)展動向，利用自有資源主動幫助子公司解決問題；為子公司各項基礎工作提供參考，例如文件格式模板、檔案管理制度、薪酬管理辦法，為促進集團化的行政規(guī)范打下了一定基礎。
    與上級部門保持溝通聯(lián)系，及時提供各項數(shù)據(jù)材料，針對集團公司三定方案、制度管理、考核方案、投資情況、報表情況作出多次溝通，同時嚴格按照企業(yè)管理辦法，提交投資業(yè)務、人事任免的審批備案，嚴格按照流程辦事。
    規(guī)范管理各大軟件系統(tǒng)。各條線網(wǎng)上管理系統(tǒng)紛繁復雜，做好每年各軟件系統(tǒng)的更新工作，包括oa辦公系統(tǒng)、黨務年報系統(tǒng)、黨員關系網(wǎng)上轉接系統(tǒng)、檔案管理系統(tǒng)、3d數(shù)控系統(tǒng)、四級聯(lián)動系統(tǒng)、改革系統(tǒng)等。行政綜合部作為集團內(nèi)外鏈接的樞紐，及時安排人員參加培訓，根據(jù)條線要求，及時反映情況，線上線下及時更新，做好了業(yè)務進度與軟件系統(tǒng)信息的同步工作；并將相關資料分類存檔。
    5、做細各項日常工作，踏實推進各項業(yè)務。行政綜合部做細做實各項日常工作，想在前面做在前面。做好一年53周每周的工作計劃表、12個月每月的月度工作情況及下月工作計劃匯報工作。按照合同管理辦法，為各部門辦理合同編號工作。嚴格把關，做好印章管理工作。及時做好每月各項基礎事務的處理，做好表格匯總，物品清點，票務報銷等，在細節(jié)上踏實，在實務上務實。
    人力資源是行政部工作中一項最重要的工作，是企業(yè)利潤價值創(chuàng)造的源泉和發(fā)展基礎，做好人力資源管理工作是企業(yè)管理工作中的重中之重。員工的招聘、穩(wěn)定和激勵已成為人力資源工作的重點。20xx年度行政綜合部緊緊圍繞公司發(fā)展目標，在現(xiàn)有工作的基礎上，積極對人事工作進行完善。主要從人員規(guī)劃、招聘配置、培訓、薪酬福利、績效考核、勞動關系管理等方面開展了一系列工作。
    1、梳理編制，做好人力資源規(guī)劃。20xx年度行政綜合部對集團公司員工進行了一次大梳理，在承諾保密不外泄的前提下，對全體人員個人基本信息進行了一次采集，根據(jù)個人基本信息完成了集團公司人員花名冊，對員工的學歷、工作履歷、家庭等各方面進行了全面的了解。同時，也根據(jù)個人能力和公司崗位需求，實現(xiàn)內(nèi)部崗位調動，充分匹配個人能力與業(yè)務需求。
    2、尋求人才，做好年度人員招聘。截止20xx年12月31日，集團公司本部現(xiàn)有員工人數(shù)100人，按照部門人員編制和業(yè)務需求，及時有效地開展招聘工作也是人力資源管理的重點工作之一，20xx年度行政綜合部擬訂招聘方案，以常州市興武中小企業(yè)金融服務中心為主體，與人力資源網(wǎng)合作開展了一次招聘工作，對求職人員進行材料審核，嚴把入職關，力求專業(yè)能力與崗位需求相符合，謀求人才，以滿足集團公司的發(fā)展需要。
    3、提供平臺，開展內(nèi)部崗位競聘。為進一步加強公司隊伍建設，完善選人用人機制，結合集團公司實際情況，20xx年度組織開展職務及崗位競聘上崗工作，從內(nèi)部選拔出了一批愛崗敬業(yè)，有較強的事業(yè)心和責任感的優(yōu)秀員工，將他們調整在新的符合個人能力的崗位上工作。此項內(nèi)部競聘工作，為全體員工提供了一個展示自身才華的舞臺，使得集團公司有能力的人才脫穎而出，進一步調動了各級人才的積極性，有效活用了人力資源，也是為集團公司獲取、保留和發(fā)現(xiàn)優(yōu)質人才的一項重要手段。
    4、組織培訓活動，提高員工綜合能力。為了提高員工的職業(yè)技能和綜合素質，增強公司整體凝聚力和執(zhí)行力，行政部積極完善規(guī)范培訓各程序環(huán)節(jié)的工作，充分發(fā)揮其人力資源工作基礎和核心作用，做好“選聘、吸納、任用、培育”的每一項工作，為企業(yè)人才資源的提供、使用、發(fā)展和提升做好有力保障工作，保證公司人力資源的供應和提升。20xx年度針對全體員工開展了10次業(yè)務專題培訓活動。同時，還注重培養(yǎng)員工的政治思想、社會主義核心價值觀，開展革命教育活動、黨性廉政教育活動，積極發(fā)展黨員。
    5、踐行人文關懷，注重員工身心健康。集團公司于7月組織開展體檢活動，健康是革命的本錢，在注重員工工作能力的同時，也同樣注重員工身體健康。除此以外，還在業(yè)余時間組織開展了挖筍戶外活動、五四青年節(jié)插花活動、電影鑒賞活動、戶外燒烤、登山采橘等豐富的活動，促進了員工的身心發(fā)展，增強了企業(yè)的凝聚力。
    6、維護員工權益，做好薪酬管理工作。薪酬關系著員工的切身利益，與員工的積極性、離職率、市場競爭力息息相關。行政綜合部根據(jù)各員工的崗位職級，每月按時做好薪酬表的編制及審批工作，按期發(fā)放工資；按期做好社保、公積金的基數(shù)調整、基數(shù)申報工作，保障每位員工的基礎權益，本年度團公司社保、公積金基數(shù)均有所上調；本年度離職人員共5名，行政綜合部為離職員工做好各項人力資源手續(xù)，保障他們在新職場無障礙順利入職。除此之外，行政綜合部及時做好全體人員的投保工作，即員工人生意外險及員工子女住院團體安心險。
    7、公正公平公開，做好績效考核管理。績效考核是行政綜合部的重要工作之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應有的效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的，提高員工競爭力，充分調動員工積極性，為更好地發(fā)揮績效考核的作用，行政綜合部結合各業(yè)務部門、各員工的工作內(nèi)容，修改完善了本年度個人及部門績效考核表，在考核一年工作的同時，也期望能激勵全體人員下年度做出更優(yōu)秀的成績、各部門能達到新的發(fā)展高度。
    后勤服務工作繁重而瑣碎，20xx年遷入大廈后，后勤管理工作量激增，保障大廈正常運行成為重點，物業(yè)管理高效、員工食堂經(jīng)濟更是重中之重，行政綜合部始終堅持服務到位意識，努力營造完備辦公環(huán)境，提供合理化基礎保障。
    1、加強基礎管理，提升服務質量，確保各項工作有效運轉。與xx公司做好銜接溝通，配合做好大廈各項維保工作，保障網(wǎng)絡通信、電路等基礎設施的運轉，定期開展保養(yǎng)維護。
    2、增強服務意識，征集廣大員工意見，提高滿意度。與各部門工作人員做好交流溝通，聽取意見，盡力滿足員工的要求，提高服務力，提升各部門的滿意度。
    3、完善物資、硬件配置，有效控制成本，提高后勤服務檔次。及時補充公辦用品，勞保用品等基礎物資，采購物品時，保障質量為前提，多方比價，購入性價比較高的物品，在使用性方面也盡力做到滿足各部門人員的要求。
    20xx年，行政綜合部工作取得了一些成績，但圍繞集團中心工作做得還不到位，還存在差距。主要表現(xiàn)在：一是業(yè)務能力還不夠強；二是工作開展的系統(tǒng)性還不夠，工作的細心到位意識不強；三是人才隊伍的建設能力較薄弱，沒有適時了解員工思想動態(tài)，招聘工作沒有實質的收益。
    20xx年工作目標及推進計劃。
    20xx年，行政綜合部將把“明確目標引領、優(yōu)化考管制度、強化業(yè)務培訓、凝聚團隊合力、加強上下聯(lián)動”作為目標。以“盡責”鋪路，以“踏實”為步，為xx集團的開拓發(fā)展服務好、保障好，主要是做好三個“立足”：
    一、立足服務大局，做好日常事務和后勤保障工作。
    1、嚴把辦文質量，提高會務水平。堅持嚴格核稿，領導層層把關制度，提高發(fā)文質量。要認真搞好重要會議、重大活動的服務工作，做到準備充分，服務周到，記錄詳實，資料齊全，整個過程要體現(xiàn)高標準、高質量、高效率的總要求，不出任何疏忽和遺漏。
    2、堅持專人管理，規(guī)范用章流程。堅持專人對印章進行管理，規(guī)范印章使用流程，嚴格執(zhí)行使用審批、登記制度，堅決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現(xiàn)，在日常管理中，堅守原則，認真謹慎。
    3、更新分類方案，加強檔案管理。要根據(jù)檔案局20xx年度的考核要求，認真梳理檔案管理情況，尤其是針對現(xiàn)有的分類方案進行更新，并且將室存檔案開展梳理，堅持高標準高要求的原則。對檔案硬件設施也進行查漏補缺，全力打造合規(guī)合理的檔案室。
    4、做好薪資工作，保障基礎權益。及時做好人事調動和勞資工作，全方位服務，確保了集團和個人的權益。于年中及時展開，社保及公積金基數(shù)申報工作，時刻關注相關政策辦法，保障每位員工的基礎權益，對個人負責，對公司負責。
    5、加強聯(lián)系溝通，聯(lián)動內(nèi)外四方。要圍繞集團公司經(jīng)營開展工作，正確處理好“內(nèi)與外”、“大與小”、“急與緩”等各方面關系。要加強同各部室的聯(lián)系和協(xié)調，對重要活動實行會商制度，積極主動地開展各項綜合協(xié)調工作。綜合部要加強各部門日常工作交流，做好上情下傳和下情上達，做好領導的信息助手和風向預報員，準確及時傳遞好公司內(nèi)外的信息。
    6、搞好后勤服務，增強保障能力。合理調劑辦公資源，保障員工基礎辦公條件，做到定期維護辦公設備，保持辦公區(qū)域明亮寬敞，及時采購辦公用品。另外，有序開展招接待工作，向集團公司內(nèi)外人員展現(xiàn)一個嚴肅有序又充滿活力的形象，配合組織好各類活動的開展，提高保障能力。
    7、加強調查研究，提供決策參考。開展調查研究，了解和掌握第一手資料是綜合辦公室的一項重要職責。針對業(yè)務需求，增強服務意識，深入了解業(yè)務情況，了解出臺的各項相關政策和措施，為各項業(yè)務開展，決策制定提供有效參考。
    二、立足目標考核，做好制度完善和監(jiān)督執(zhí)行工作。20xx年，行政綜合部會把制度的完善繼續(xù)作為一項重要工作開展，尤其是考核制度方面，建立考核激勵機制是行政綜合部一項重要職能，根據(jù)20xx年集團公司的發(fā)展要求，行政綜合部將進一步完善相應制度，制訂目標考核制度，做好監(jiān)管工作。
    1、完善績效考核體系。行政綜合部將圍繞集團目標管理理念，進一步完善制度體系，根據(jù)各板塊年度經(jīng)營目標指標，修訂績效考核辦法，打破“吃大鍋飯”的工資待遇制度，形成多勞多得、板塊營收與員工收入相掛鉤的考核機制。
    2、嚴格督查制度執(zhí)行。行政綜合部應強化日常督查力，加大制度的執(zhí)行力度，做到“管的寬”“碰的硬”“抓得實”，按制度辦事、依法辦事、堅持原則，嚴肅辦事紀律。正確引導規(guī)范辦公秩序、員工行為，做好有功必獎、有過必罰，獎必有據(jù)、罰必有證的原則，樹立公司和管理層的威信。
    三、立足團隊建設，做好培訓和活動的組織工作。
    1、堅持“以人為本”，加強隊伍建設。為適應集團公司快速發(fā)展的需求，充實公司人才隊伍，強化各類專業(yè)人才儲備。鼓勵員工參加在職學習教育，學習專業(yè)技能，挖掘員工的潛力，提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務競爭力，努力建設一支適應并推動公司發(fā)展的人才隊伍。
    2、積極開展培訓，提升集團凝聚力。為了能切實提高員工素質，以更好地適應市場競爭，把優(yōu)化人員結構和提高員工素質與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合。圍繞集團人才培養(yǎng)、打造專業(yè)團隊要求，組織集團公司各板塊相關的內(nèi)部專業(yè)知識培訓，及時制訂年度培訓計劃，加強對員工專業(yè)技能和政治理論等方面的培訓，力爭全員培訓率達到100%。并且，制定各類有益身心的素質培養(yǎng)活動，提升員工品味，在活動中獲得樂趣的同時，提升集團公司的人員凝聚力，集體榮譽感。
    3、提升格局和高度，強化企業(yè)文化建設。20xx年行政綜合部應在人員素質、工作氛圍、人文氛圍上下功夫，引導精神文化建設，孕育塑造集團公司自己的企業(yè)“靈魂”。通過尊重和理解員工來凝聚人心，激發(fā)熱情，開發(fā)潛能，極大地調動全體員工的積極性和創(chuàng)造性，使企業(yè)的管理更加科學，更有凝聚力。正確處理企業(yè)領導倡導與員工積極參與的關系，做到每一個環(huán)節(jié)都有員工參與，每一項政策出臺都得到廣大員工認可，自始至終形成一個全員參與、相互交融的局面，最終實現(xiàn)員工自身價值的升華和企業(yè)蓬勃發(fā)展的有機統(tǒng)一，實現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)保值增值和員工全面發(fā)展的有機統(tǒng)一。
    行政綜合管理工作總結篇十五
    10年已經(jīng)接近尾聲，在公司已經(jīng)有一年的時間，也是一個過度的階段。由學校步入社會，由學生成為一名社會公民。真正做為一個成年人，要必須清楚的責任，首先代表著自己要為自己負責，要為家庭、社會負責，甚至于為全人類負責，其次要為自己的行為和選擇承擔后果，處于任何一個位置，就要盡到那一份責任。是否有責任心是一個人真正成熟的標志。
    作為一個成年人，一個道德健全的成年人，都應該有承擔責任的意識。而具有責任心的意識，并不代表就有能力承擔。所以必須增加和提高自身的能力。能力是自身通過實踐、學習逐漸成長起來的。能力的加強來自于社會、來自于工作和生活中的積累。切身去體會、感悟，應該是最直接的方式了。
    成長是個循序漸進的過程，一年的時間也可以改變很多。包括對待生活態(tài)度的問題：要更加積極、務實。對待工作的態(tài)度要勤奮、主動。更成熟地待人，更認真地做事。
    辦公室的崗位和工作，作為一個企業(yè)的業(yè)績來說，起不到?jīng)Q定性的作用，可是也是一個企業(yè)不可或缺的部門。
    辦公室的崗位責任主要有：負責公司的行政管理和日常事務，溝通內(nèi)外關系，保證上情下達和下情上報。協(xié)助領導做好各部門的協(xié)調工作。以及對外的聯(lián)絡，樹立良好的公司形象。各類證書的年檢工作，各類文件及資料的存檔等工作。通過這些工作，其實是比較瑣碎的。鍛煉了自己的耐心，增加工作和生活的能力，任勞任怨的工作態(tài)度是必須具備的，應該具有服務意識。
    通過這一年的工作，我認為多少是有些成長的，雖然對于自己的期望來說，這些進步過于緩慢。人總要長大變得成熟的?？赡芤恢币詠硪彩切愿裨蛩?，做事的方式不夠雷厲風行。
    作為公司的一些狀況，比如最現(xiàn)實的資金問題，以及人員的工作能力等問題，這些情況也不是短時期內(nèi)形成的。個人力量改變不了什么，所以總要根據(jù)外界的變化使自己去適應。如果社會進步稍快一些，自己的節(jié)奏跟不上變化，后果一定是會被社會所淘汰。所以無論處在什么樣的位置，總要有危機感，只有不斷的提高自己的能力，不斷接受各種新的信息，才可能跟得上時代的變化。
    一個人的內(nèi)在涵養(yǎng)，人格魅力等直接影響著其在工作中的表現(xiàn)和成績，能否得到別人的支持和認同是直接因素。資金的問題和員工的工作能力有著直接的關系?，F(xiàn)實的狀況本質是員工自身的原因所導致的。
    我認為要改變這狀況，解決最現(xiàn)實的問題，應該每個員工從自身找原因。有自動自發(fā)的意識，要有承擔困難的勇氣，做為一個企業(yè)，凝聚力是最重要的。并通過每個人自己的能力一點一滴的改變?？倳行┏晒模⑶視玫姆较虬l(fā)展。
    在以后的工作中，要改掉一些性格里不好的因素，比如拖沓，懶惰，安于現(xiàn)狀的心理，提高做事的效率，為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
    我所能做的最現(xiàn)實的，首先是做好自己該做的事情，盡到自己的崗位責任。在這個基礎上，影響身邊的人，互相監(jiān)督，共同進步。
    不放棄自己的理想和愿望，為自己擁有更好的將來，作好每一件小事，無論是工作上還是生活上，都要清楚自己的責任，開始成為一個真正的社會上的人。努力更深入社會，接納別人，并試圖讓別人接納自己。
    更積極，更入世,對生活更富有熱情。10年已經(jīng)成為過去?；仡欉@一年的工作，從學生過渡到完全的社會人，也是成人社會的起點，這期間有成長，也有收獲。當然還有不盡人意之處，通過總結找出原因，使以后的工作更加盡善盡美。
    一、10年初、由于剛到公司不久，還在磨合的狀態(tài)下。每天的工作內(nèi)容基本是遵循辦公室的崗位職責和一些日常事務。熟悉公司的工作性質和內(nèi)容，學習《公司文化》，以及《管理制度》等公司內(nèi)部文件。
    二、參與打印、修改了公司起草的《電力行業(yè)標準》。
    三、負責了《營業(yè)執(zhí)照》的年檢工作。
    四、辦理了《安全生產(chǎn)許可證》申請延期的工作。
    五、9月底參與了每年一次的認證監(jiān)審工作。并開會總結了不合格項的整改，使程序文件更加完善，也利于各部門的運行更加規(guī)范化。
    六、由于工作需要，也便于業(yè)務聯(lián)系，在西安設立了辦事處。辦事處人員由6月份開始上班，前后大概半年的時間。期間到辦事處幾趟，置辦辦公用品，處理了房租的問題。拜訪了西安熱工院和西北電力設計院的一些領導。同時和辦事處人員保持聯(lián)系和溝通，制定時間范圍內(nèi)的學習計劃，幫助其更快的了解公司文化和制度。
    七、負責了《崗位證書》的年檢工作，參加了培訓及考試。
    八、《資質證書》的工作：資質年檢的工作還在進行，按建委要求的程序，已經(jīng)提交了。
    電子版的資質數(shù)據(jù)，目前等待審查結果中。
    九、由于10年的工程比較少，平時除了負責辦公室的崗位職責和一些日常事務，工作內(nèi)容并不是很多，公司定于每周四為學習日，并結合工作等寫心得、體會。
    公司的初衷即學習型企業(yè)，所以這對于每個員工來說都是很受用的。集體學習的特點在于提高員工整體的個人修養(yǎng)，期間學習了公司內(nèi)部文件《電力行業(yè)標準》、以及修訂后的的公司管理制度。通過學習《沒有任何借口》、《自動自發(fā)》，不僅對以后的工作起到積極的作用和指導意義，同樣也適用在生活和為人處世的各個方面。因為一個人對待工作的態(tài)度，同樣也是對待生活的態(tài)度。以主動的姿態(tài)面對工作，而人生確實也需要這樣。09年已經(jīng)開始繼續(xù)，為了更好的開展一個新階段的工作，對之前的工作做出總結，這樣便于取長補短，摒棄工作上出現(xiàn)過的缺點和偏差，吸取經(jīng)驗可以提高效率，更順利的開展以后的工作。同時更要合理利用時間，時刻不忘公司及自己的初衷---學習。在09年做好本職工作，提高自身修養(yǎng)和能力，實現(xiàn)自己的目標，為公司的發(fā)展盡自己的力量。
    行政綜合管理工作總結篇十六
    一年來，在局黨組和上級機關的正確領導下，以及其他科室大力支持配合下，本科室工作有條不紊進行，現(xiàn)將20xx年的工作作如下總結：
    始終貫徹“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，面向社會實施“陽光作業(yè)”，認真做好公開考錄人員工作，進一步加強和規(guī)范人員“入口”關，并積極探索招考新舉措。在每次公開招考工作人員過程中，科學編制錄用計劃和設定資格條件，尊重用人單位意見，認真協(xié)調和溝通，結合實際情況，制定出公開考錄工作人員的工作實施方案，并通過各種媒體信息及時向社會公布。
    1、公務員考錄工作。我科室主要承擔xx區(qū)政府口公務員報考工作。
    今年，根據(jù)省市統(tǒng)一安排，我區(qū)機關在需求計劃基礎上、通過資格審查、筆試、資格復審、面試、體檢、考核等環(huán)節(jié)，為區(qū)司法局、區(qū)體育局、區(qū)教育局、區(qū)文化市場行政執(zhí)法大隊4家單位考錄了4名公務員。同時，xx年公務員考錄工作已啟動，我區(qū)2家單位需求3名公務員，其中體育局1名、司法局2名，現(xiàn)該項工作已完成報名和資格審查。
    2、xx年事業(yè)單位考錄工作。
    今年，我科室集中公開招聘事業(yè)單位工作人員一次，為區(qū)中心區(qū)、鎮(zhèn)（街道）等13家事業(yè)單位招收工作人員31人。協(xié)助指導衛(wèi)生局、教育局公開招聘衛(wèi)生醫(yī)療工作人員和中小學教師2次，其中醫(yī)療系統(tǒng)新招收40人，教育系統(tǒng)新招教師116人。公開選調4次，為區(qū)環(huán)保局、區(qū)體育局、區(qū)科技局、城市中心區(qū)開發(fā)建設指揮部、區(qū)水利局等5家單位選調事業(yè)單位工作人員6人。另外，全區(qū)統(tǒng)一組織的由13家事業(yè)單位聯(lián)合公開招聘38名事業(yè)編制工作人員工作已經(jīng)進入政審階段。
    今年繼續(xù)推行實施大學生村官助理考錄工作。在組織部合定計劃數(shù)的基礎上，能過報名、資格審查、筆試、面試、體檢、考察等環(huán)節(jié)，共錄取了59名優(yōu)秀大學生村官助理。為我區(qū)新農(nóng)村建設注入了新鮮血液。
    根據(jù)有關調配原則和程度，嚴格審查把關，為各用人單位配齊配強工作人員，優(yōu)化干部隊伍結構，提高用人單位整體戰(zhàn)斗力。全年辦理各類人員調配手續(xù)76人次。
    完成上年度全區(qū)政府口、事業(yè)單位一般干部年度績效考核2496人。按照xx省公務員考核實施細則，結合xx區(qū)實際，進一步健全和完善考核辦法，注重平時考核與年終考核相結合，客觀公正確定考核等次，及時反饋考核結果，并兌現(xiàn)年終考核獎金。對政紀黨紀處分人員及廉政指數(shù)不達標人員進行離崗培訓，人數(shù)達11人。
    爭取20xx年度xx市“新世紀551人才工程”人員“扶工扶農(nóng)”活動科研項目一次，我區(qū)的xx市神鹿種業(yè)有限公司關于玉米新品種的引進及試種獲得推廣項目資金xxx元。完成申報并推薦森馬集團參加xx省重點企業(yè)技術創(chuàng)新團隊遴選工作。
    申報20xx年度引進國外專家項目需求2家（xx東化實業(yè)公司、立峰集團有限公司）。
    新辦理高中初級專業(yè)技術職務聘任手續(xù)58人次，其中高級3人，中級18人，初級37人。
    按照省、市的工作部署與要求，繼續(xù)推行公務員登記工作和參公單位申報工作。
    1、今年，我區(qū)8家原已參照公務員法管理機關（單位）重新上報參公，并完成56名參照公務員管理工作人員登記工作。
    2、第一批遺留未登記的5名公務員已完成登記工作。
    3、完成新錄用轉正的7名公務員和9名軍轉安置公務員登記工作。
    4、按照省市統(tǒng)一部署，已完成區(qū)移民辦、區(qū)供銷社等兩家單位參公工作，下步將進行人員登記工作。另外已上報審管辦、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、防旱防汛辦、駐杭辦等單位參公的審批，該工作現(xiàn)正在審批之中。
    在市統(tǒng)一組織安排下，我科室順利的完成了上級下達的2名副團職以下干部的安置工作，并就“政轉企”和企業(yè)“軍轉干部”進行了春節(jié)慰問工作。
    事業(yè)單位工作人員的聘用制的實施是干部人事制度改革的一個重要組成部分，我們充分認識這一制度的重要性，為進一步完善我區(qū)事業(yè)單位聘用制管理制度，按照溫甌人勞［xx］36號文件精神，結合我區(qū)事業(yè)單位人員結構比例和崗位設置方案及核定編制，嚴格審查聘用合同，并進行鑒證，xx年鑒證合同408份。
    按照上級有關紀律懲戒文件規(guī)定，加強對機關、事業(yè)單位中受黨紀、政紀處分和刑事處罰人員的管理，加大懲戒力度，確保工作人員的'純潔性，促進工作人員干凈辦事、干凈做人，維護黨紀、政紀的尊嚴。今年辦理辭職手續(xù)2人次，解除合同手續(xù)6人，緩刑期滿審驗合格1人。
    根據(jù)《xx省公務員培訓“xx”規(guī)劃》要求，以及中共xx省委組織部xx省人事廳《關于在全省公務員中開展更新知識培訓的通知》（浙人發(fā)[xx]112號）和《xx區(qū)大規(guī)模培訓干部工作的實施意見》（甌委發(fā)[xx]47號）的精神，圍繞我區(qū)“xx”經(jīng)濟社會發(fā)展目標，根據(jù)區(qū)委提出加快新型城市化和新農(nóng)村建設，加快社會發(fā)展和民生改善，凝心聚力、克難攻堅，致力打造“一城四區(qū)”，著力推進經(jīng)濟社會科學發(fā)展、和諧發(fā)展的部署要求，以素質教育為基礎，以能力建設為核心，以培訓實現(xiàn)知識更新，努力建設一支高素質的公務員隊伍。對全區(qū)各級公務員、參照公務員法管理機關（單位）工作人員分批進行公務員更新知識培訓，共設《公共危機應急管理》、《組織行為學》、《法治xx與和諧社會建設》、《行政機關公務員處分條例》等四門課程。xx年已培訓486名；同時，做好離崗培訓的組織工作。根據(jù)市人事局的統(tǒng)一安排，我們組織11名年度考核基本稱職和不稱職的公務員和事業(yè)單位工作人員參加市里組織離崗培訓，組織11名新任公務員初任培訓，并將培訓結果及時反饋到各個單位。還做好新考錄的農(nóng)村和社區(qū)工作人員上崗培訓工作，xx年11月份，我們配合組織部對59名新考錄的農(nóng)村和社區(qū)工作人員進行上崗培訓，通過理論和實踐的學習，為他們今后參加新農(nóng)村建設打下堅實的基礎。
    行政綜合管理工作總結篇十七
    時光荏苒，轉眼間又迎來了一年的結束，這讓我有種嘆時光流逝，惜年華悠悠的感覺。10年對于中國和世界都是一個不凡的年度，具有著歷史意義。對于我也同樣的富有意義，它有著血與淚交融的滋味;它讓我有更多的視角去看待工作和人生;它承載著太多的艱辛、太多的希望、太多的努力和太多的失望。
    盤點和回顧這一年來我努力的成果，心中的自豪和坦蕩油然而生。
    首先，我獨自一人組織和導演了產(chǎn)業(yè)公司聯(lián)歡晚會的兩個重臺戲：一個是搞笑版本的、另一個是東北二人轉。另外主持人的服飾和造型也完全由我一人擔當。我用我在藝術上僅有的一點素養(yǎng)，加上自己大量的努力，不僅使晚會的節(jié)目受到廣大觀眾的`認可和一致的好評，而且主持人的造型也讓人贊不絕口。由于我一邊工作，一邊編排節(jié)目，在晚會結束后我“光榮”病倒了。就像是一名飽受重大戰(zhàn)役的士兵一樣，在戰(zhàn)場中頑強拼搏，奮勇殺敵，戰(zhàn)后才發(fā)現(xiàn)身上已傷痕無數(shù)。通過那次晚會的經(jīng)歷，我的才華不僅得了展示，而且我的管理能力也得到了突顯。
    其次，我通過個人的努力榮獲了--年度產(chǎn)業(yè)公司優(yōu)秀員工的稱號，這一光環(huán)讓我在一年之后的今天仍然回味無窮。這個榮譽是我努力拼搏的收獲，是我個人能力的一種體現(xiàn)，也是我永攀高峰的動力。可以說我是一名真正的問心無愧的優(yōu)秀員工。
    再次，我自從被公司調入主體功能區(qū)這個項目以來，就一直本著勤奮、刻苦、認真、負責的工作態(tài)度和熱心、誠懇、實在的為人默默地努力著。由于珍惜這次新的工作崗位，我在原有工作優(yōu)點的基礎上，更加地自律、熱情、主動、積極并嚴格要求自己，而且立下兩條原則：工作的原則：要做就要做到完美;做員工的原則：不給領導添麻煩，盡量替領導分憂。我想我做到了。
    我的工作范圍和工作內(nèi)容是部門中最復雜最繁多的一個。雖然多而亂，但我盡量細致整理分析，做到井井有序。以下是我對在該部門工作的大體概括：
    主體功能區(qū)辦公區(qū)的整體布置。主體功能區(qū)辦公室建立初期，為了給大家營造一個舒適的辦公環(huán)境，我一人布置，并養(yǎng)植花草。也許沒有人愿意干這種活，但我會，而且樂在其中。
    辦公室的衛(wèi)生清掃工作。雖然是件小事，但是我一直堅持了一年多。有人可能會堅持一個月也可能會半年，可我卻堅持了一年多，從始至今。
    遼師大合作方的保姆工作。為了表現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)公司對遼師大合作方的重視，我以實在、熱情、服務、周到來要求自己，充分體現(xiàn)我們對該項目合作的熱誠。一年多的時間發(fā)生了許多事情，每次我都會盡心盡力地做，正因如此，我得到遼師大方的認可。這種認可給了我巨大的欣慰。
    所有保密資料的登記、保存、管理工作。我深知這項工作的機要性和重要性，所以我在管理資料方面尤其謹慎。為了能嫻熟地管理資料，我甚至要求自己盡量背下資料存入的具體位置。每次新資料入庫我都嚴格記錄并謹慎存放，做到讓領導放心，讓合作方滿意。
    數(shù)據(jù)平臺搭建工作?？梢哉f--省的主體功能區(qū)數(shù)據(jù)信息平臺搭建工作融有我很多的心血，所以每當看到信息化后的成果，我都有一種油然而發(fā)的親切感，因為在地圖中，我仿佛看到了自己在電腦前奮力工作的身影和那種一氣呵成的工作力量。信息化共有11項工作，其中我獨立完成的有3項，分別為空氣質量分區(qū)、交通網(wǎng)絡分布和查找年鑒指標;同其它人合作完成的共有四項，分別為地圖配準、地圖數(shù)字化、80人口數(shù)核對和鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬性完善。地理信息系統(tǒng)是一個復雜性的地理科學，它需要處理人要有較高的電腦操作能力和細致耐心地工作態(tài)度，除此還要有廣闊的空間思維和一些基礎性的地理知識等，總之需要一個綜合素質較強的人。我深知信息平臺搭建是一個復雜而艱巨的任務，所以我在做任何一項工作中都沒有一絲的懈怠，在正常完成工作的同時，要求自己高標準并出色的完成領導交給的每項任務，做到不讓領導操心，讓領導完全滿意!
    另外，我從10年下半年我就開始兼職全公司數(shù)據(jù)及客戶管理工作。這項工作相當?shù)姆敝囟嵥?。除了要面對廣大客戶的反饋信件外，還要面對整個公司的市場人員，不僅要讓全體客戶滿意我的服務，而且還要讓整個市場及編輯人員滿意我的服務。我所要處理的事務有：全體會員的登記、更新及歸類。各種類型數(shù)據(jù)的催要及處理編輯工作。每月定期與提供人處理相關事宜。會員口令服務的操作。每月定期外出取數(shù)據(jù)資料。各類數(shù)據(jù)及報告的統(tǒng)一發(fā)送工作。這六項工作雖然繁雜，可我會把眾多工作細致整理并井然有序。同時，為了保證數(shù)據(jù)不丟失，我都會細心地整理和保存每個數(shù)據(jù)。
    最后，我精心編排了產(chǎn)業(yè)公司第一套工間操并擔任其教授工作。對于所有員工長期伏案工作而導致的各種慢性疾病和針對各個員工不同的接受能力及年齡我編排了一套簡單既有效的工間操，受到員工廣泛的認可和一致的好評。
    行政綜合管理工作總結篇十八
     幾天呢范文小編為大家準備了行政綜合部工作總結，歡迎大家閱讀!
     第一章 20xx年工作總結
     公司于20xx年8月份正式正式遷入新址，20xx年是企業(yè)從初創(chuàng)期向成長期轉變的階段，企業(yè)完成了籌建工作，新的組織架構成立。
     帶領人力資源部
     在這個階段的主要工作如下:
     (一)、建立健全合法規(guī)范的人力資源管理制度
     合法的規(guī)范是企業(yè)用人留人的起碼前提條件，本年度主要工作是建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度:《人事管理制度》、《勞動合同管理規(guī)定》、《薪酬管理制度》、《績效考核制度》、《新員工考核管理辦法》、《調整公司組織結構、部門職責》等等。
     員工從進入公司到崗位變動，從績效考核到批評處分，從日?？荚u到離職，人力資源部都按照文件的程序進行操作，采取就事不就人的原則，對員工提供盡可能的個性化的服務，希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性，能夠使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關的活動來感受公司的“以人為本”的關心以及制度的嚴肅氛圍。
     但是愿望與執(zhí)行力之間還有很大的差距，具體表現(xiàn)如下:
     1、建立績效導向的薪酬體系
     用績效考核與薪酬結合激勵人，獎效掛鉤，績效決定薪資水準，績效決定升遷獎罰，堅定不移地對優(yōu)秀人才實施傾斜激勵政策，鼓勵員工積極創(chuàng)造價值，并建立與公司分享價值創(chuàng)造、分享回報的氛圍。
     在物質激勵的同時，不斷提高精神激勵的水平，將成為企業(yè)持續(xù)激勵的重要方式之一。
     以業(yè)績?yōu)閷?，既是公司的?jīng)營目標，也是人力資源管理的重要環(huán)節(jié)。
     企業(yè)是:“考核什么，就得到什么”。
     對投資者而言，要的是利潤;對經(jīng)營者來說，要的是業(yè)績;對員工來說，要的是個人成就和個人發(fā)展。
     而這一切的基礎都取決于公司的經(jīng)營業(yè)績。
     因此，公司對業(yè)績的考核，對考核目標的設定，對考核標準的選擇，對考核內(nèi)容的要求將直接體現(xiàn)公司的經(jīng)營理念和管理思想，并直接作用于企業(yè)對員工的激勵。
     在實踐中，我們通過對崗位業(yè)績、員工素質、工作態(tài)度和領導能力多方面的量化考核，規(guī)范了月度的基礎考核，加強計劃與過程控制，強化了公司獎優(yōu)罰劣、重在激勵的分配制度，并成為激勵人才成長的重要手段和管理方式。
     但是公司績效考核制度雖然試行近9月，關鍵績效指標的考核推行不暢，仍需進一步的改進。
     2、明確崗位說明書
     明確每位員工的崗位職責，讓員工清晰地知道自己的崗位責任、工作內(nèi)容、工作權限、工作條件、必備的崗位技能及與相關崗位的匯報與負責關系等，今年崗位說明書雖已成文下發(fā)，但各部門只流于形式，未明確告知員工崗位的工作標準以及超越或低于崗位標準的獎罰措施，所以員工還未形成明確的工作目標，不了解工作的結果，使員工在公司制度前提下，并沒有實現(xiàn)自我激勵、自我管理與自我發(fā)展，自然而然地把自己成長納入企業(yè)既定的目標軌道中，實現(xiàn)共同發(fā)展。
     (二)、招聘情況
     招聘渠道如下:
     招聘渠道 費用 通知人數(shù) 錄用人數(shù)
     智聯(lián)招聘 1880元/包年 210 15
     校園招聘會 免費 10
     銀河人才網(wǎng) 免費 64 0
     其他 免費 90 5
     (三)、建立有凝聚力的企業(yè)文化
     企業(yè)獨有的企業(yè)文化是企業(yè)向心力的源泉。
     本年度公司初步建立了“以德處世，共謀、共享、共贏”的企業(yè)文化，希望能夠結合優(yōu)越的工作環(huán)境，寬松、人性化的管理氛圍，同事間的友善熱情，形成公平向上的企業(yè)精神。
     第二章2014年工作規(guī)劃
     經(jīng)過一年的震蕩磨合，自2014年起，公司已步入發(fā)展良性期，人員配置逐步到位。
     競爭企業(yè)的大量增加，需要革新措施，需要人員迅速而熟練地處理工作，企業(yè)就相應需要反映敏捷的員工以及能培養(yǎng)出這種人才的領導班子。
     制度以及完善保險福利制度。
     (一)、建立開放創(chuàng)新的人力資源管理制度
     當今的信息是開放的，市場是開放的，人才競爭也同樣是開放。
     在信息開放和人才競爭時代，誰擁有開放、創(chuàng)新的人力資源管理觀念和管理制度，誰就擁有一流的人力資源，同時擁有核心的競爭力。
     本階段企業(yè)將拉動人力資源管理制度的變革。
     1、在薪資管理方面的改革
     一方面通過薪資調查，建立適應企業(yè)發(fā)展需求和員工需求的薪酬制度。
     另一方面根據(jù)公司經(jīng)營情況，實現(xiàn)多勞多得，按績?nèi)〕辍?BR>     針對不同的人才層次和業(yè)務特點實行不同的薪酬管理制度。
     比如，為了調動中層經(jīng)營者的積極性，公司實行承包制，根據(jù)年初簽訂的部門年度經(jīng)營承包協(xié)議，固定部分按月發(fā)放，其余根據(jù)完成目標情況發(fā)放;針對市場業(yè)務人員，根據(jù)部門承包經(jīng)營指標，實行業(yè)務獎勵提成制;公司絕大部分員工采用崗級點薪制，按照崗位基薪、業(yè)績獎金和在司工齡工資的形式發(fā)放。
     績效考核需要強化年終的綜合考核，考核不走形式，不走過場，關注考核結果。
     可以試行“總經(jīng)理特別獎”，予以重獎。
     連續(xù)兩年評為企業(yè)先進，則予以提前晉級。
     而對于業(yè)績不佳者，則強行“末位淘汰制”。
     通過不斷完善業(yè)績?yōu)橹?，建立重在發(fā)展的績效考評體系。
     2、建立重招聘渠道
     20xx年公司各部門人員已基本到位，2014年公司側重招聘中、高層專業(yè)技術人員，主要是策劃人員的大量補充，以及前期、后期的影視專業(yè)的人員，以備項目需要。
     3、合法用工
     新的一年實現(xiàn)全員聘任制、全員勞動合同制，規(guī)范用工制度，保障企業(yè)和員工的雙方利益，并逐步增加保障性激勵，建立完善的福利制度，切實為員工在保險、健康以及衣食住行等各方面解除后顧之憂。
     4、符合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的培訓計劃
     2014年企業(yè)進入發(fā)展階段，競爭加劇，企業(yè)需要反映敏捷、技術能力強的員工以及能培養(yǎng)出這種人才的領導人才。
     本年進行重點培養(yǎng):著重中層管理者的管理理念及技能培訓，使全年每位管理者不低于40個小時的培訓時間。
     采取多樣化的培訓方式，例如通過管理光碟學習、讀書活動、互聯(lián)網(wǎng)學習及線下專題培訓等。
     普通員工的培訓，側重企業(yè)文化和管理制度，技能培訓由各部門分別著重進行。
     (二)、建立持續(xù)激勵的管理制度
     管理需要不斷完善，人才需要持續(xù)激勵，只有持續(xù)的激勵才能持續(xù)地調動員工的積極性與創(chuàng)造性，使企業(yè)充滿活力與激情。
     從員工層面，隨著員工素質、員工水平的不斷提高，員工的需求不斷提高，隨之配套的激勵水準也需相應提高。
     從企業(yè)層面，持續(xù)激勵的重點將向重點部門、骨干員工傾斜。
     (三)建立真正“以人為本”的企業(yè)文化保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展
     優(yōu)秀的文化成為企業(yè)基業(yè)常青的關鍵。
     為有效推動企業(yè)發(fā)展，必須管好軟數(shù)據(jù)，具體為發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢--因才適用--優(yōu)秀管理者--敬業(yè)員工--忠實客戶--可持續(xù)發(fā)展--實際利潤增長，從而達到“企業(yè)的使命通過人實現(xiàn)績效提升”。
     需要通過網(wǎng)站、宣傳欄以及員工活動、員工培訓等多種形式，使全體員工加深對企業(yè)文化的了解。
     還將從本部門人員的態(tài)度、責任為出發(fā)點，進行人才的分層次管理，進行“人才適崗”為核心的管理模式，即發(fā)揮適應崗位需要的人才的積極作用，不能小材大用，拔苗助長，也不能大材小用，讓人懷才不遇;人才流動是正常的，培養(yǎng)人、發(fā)展人、向公司輸送人才是各部門應盡的責任，離職的人才也是公司免費的宣傳員，是企業(yè)形象的代言人。
     因此，以人為本，不僅體現(xiàn)在招人、用人，同樣也體現(xiàn)在對員工離職甚至離職后的管理態(tài)度和具體辦法上。
     本部應該擁有大人才觀念，不僅要用待遇留才，感情留才，文化留才，崗位留才，同時更要注重事業(yè)留才，機會留才，發(fā)展留才。
     根據(jù)“2/8法則”，公司80%的業(yè)績有賴于20%的優(yōu)秀人才，因此，管理并激勵這企業(yè)中的關鍵人才、優(yōu)秀人才便成為未來人力資源管理的重中之重。
     以人為本，本部將在所有與人相關的管理環(huán)節(jié)上必須要做到細致入微的專業(yè)化的服務，如從電話通知應聘者參加考試到現(xiàn)場進行的面試，從簽署勞動合同到新員工入司教育，從老員工的傳幫帶到員工升職晉級的人事通知書的發(fā)放，從員工投訴到員工離職，甚至離職后的'管理，都要求細化程序規(guī)范，細膩周到，態(tài)度和藹，個性服務。
     人力資源工作者既是公司形象的代言人，(其實許多員工也許打交道的第一個人是企業(yè)人力資源部的員工)又是公司利益的維護者，尤其當涉及員工薪資福利、培訓發(fā)展等員工切身利益時，我部往往成為矛盾的焦點，2014年要求人力資源所有人員加強政策水平，相應的勞動法律知識的學習，并提升人性化、高超技巧的待人處事方式，妥善地解決問題，化解矛盾，維護公司和員工的雙重利益，成為領導的參謀，員工的貼心人。
     總之，人力資源作為企業(yè)的核心資源將直接決定企業(yè)的核心競爭力。
     因此，從公司層面，要求不僅從戰(zhàn)略上建立具有競爭優(yōu)勢的人力資源管理制度，更要求把人力資源各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細、做好、做到家，從而協(xié)助公司形成企業(yè)獨有的文化和氛圍，提高公司凝聚力，維護公司的創(chuàng)新和活力。
     從員工角度則是建立激勵員工按照企業(yè)與員工共贏的發(fā)展之路，在企業(yè)中設計自己的職業(yè)生涯，不斷提高職業(yè)技能和水平，在實現(xiàn)自我發(fā)展目標時快樂地享受生活，享受工作，與公司共同成長。
     轉眼之間，我在綜合部已經(jīng)工作近一年了，這是一段短暫而愉快的時光，在綜合部這個舞臺上，我得到了成長。
     回首過去的20xx，我對綜合部的工作已經(jīng)有了更深的了解，少了些青澀，多了些成熟，沒有了剛走向社會時的迷惘，多的是面對生活和工作的自信和從容。
     當然，各種問題和缺點的出現(xiàn)，也成為我工作中的污點。
     新的一年開始了，我有必要對過去的一年進行總結，發(fā)揚優(yōu)點，客服缺點，為更好的完成下一年的工作打下基礎。
     一、工作情況
     自09年4月份來到公司以來，近9個月的時間，我始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫。
     在平時的工作中，我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，身體力行，能夠較好的完成領導交辦的各項任務。
     1、剛到公司時，我接手信息技術方面工作，領導要求我盡快掌握相關知識，當時我沒有進行任何培訓和學習，我是一頭霧水，不知從何下手。
     于是我買了許多關于信息技術、網(wǎng)絡、防火墻等方面的書籍，下班回家認真學習，并且通過咨詢同事朋友、自己摸索調試等辦法，最后終于在短時間內(nèi)學會了防火墻系統(tǒng)的安裝調試，及時的對新開設的福山、車管所出單點進行了系統(tǒng)的新裝，對各營銷服務部的系統(tǒng)出現(xiàn)的各種問題進行維修維護，保證了公司系統(tǒng)的穩(wěn)定和業(yè)務的正常開展，現(xiàn)在想起這些來，感覺很有成就感，這與當時的努力是分不開的。
     2、同時，我還在業(yè)務時間不斷的查閱書籍雜志，提高自己電腦方面的知識，對公司電腦、打印機等設備和公司的辦公平臺進行維護，對視頻會議系統(tǒng)進行調試，為各部門提高了工作效率，也為公司節(jié)省了成本。
     3、在日常工作中，身為行政崗，我還負責公司有關文件的收發(fā)和上傳下達，與剛到公司不久時經(jīng)常因文件轉達不夠及時而造成不利影響相比，現(xiàn)在我已經(jīng)能夠分清主次，分清文件的輕重緩急，能夠及時的將相關文件交到有關部門手中。
     4、在部門經(jīng)理的培養(yǎng)下，我已經(jīng)能夠起草一些小的通知和文件，雖然有時用詞不夠準確，語意表達不夠明確，但是由領導每修改一次，我就會進步一次，這使我在這個崗位上不斷進步，不斷提高。
     5、固定資產(chǎn)和辦公用品的管理，水電費、電話費、網(wǎng)費的交納等工作也在不斷完善，出臺了相關辦法，對物業(yè)費、電話費進行管控，對各種領用做好登記、入賬，保證公司的資產(chǎn)責任到人，同時也為公司做此方面20xx年預算提供了數(shù)據(jù)。
     6、各種證件、印章的管理也越來越嚴格，按照流程逐級簽字審批方能使用，保證不出任何問題。
     二、需要改正的缺點和不足
     在工作中，我通過自己的發(fā)覺和領導的指正，也發(fā)現(xiàn)了自身許多的不足。
     1、我常常是自己做自己的工作，不聞不問，不支聲不匯報，雖然有的工作也能夠完成，但是卻給領導不安分的感覺，不知道工作進行的如何，掌握不了我的去向和工作動態(tài)，經(jīng)常給部門的整體工作帶來不便。
     這個毛病是由于日常工作的習慣所決定的，我必須立刻改正，以后工作中我要多用心，多請示，及時匯報，這樣便于領導進行充分的調度和安排，使部門工作效率最大化。
     2、綜合部的工作特點就是多、繁、雜，為其它各部門提供服務，有時其它部門來人讓我干點啥順手就干了，沒想到卻時常因為沒有幫忙干徹底而影響公司正常工作，事后還解釋不清。
     其實在工作中，我并沒有參雜個人感情，對其他所有領導和員工都一視同仁，能幫忙就幫忙，可能這種工作作風也給其他員工帶來了方便，一而再再而三的來找綜合部幫忙，并且不好推辭，許多不屬于我們部門分內(nèi)的工作便接了過來，于是導致了多次辦不徹底而影響工作，給綜合部帶來了不利的影響。
     俗話說得好，多一事不如少一事，我是真正嘗到了這句話滋味。
     經(jīng)領導批評和開會安排，今后我一定杜絕此類事情再次發(fā)生，不管是誰，安排我做不是分內(nèi)的工作，我將直接推辭或讓其找我們經(jīng)理另行安排，以保證不影響我分內(nèi)工作的順利完成，并且不耽誤其它部門的正常工作。
     3、另外，我還有許多其它的毛病。
     工作不夠積極，常常落實不到位，不夠認真，粗心大意，自以為是等許多困擾我多年的缺點。
     它們時常伴隨著我，每次都是犯錯之后才后悔莫及。
     慶幸的是我能夠認識到自己的種種不足，同時我也感謝領導對我的缺點進行指正，在今后的工作中我將牢記領導的教誨，將公司的利益和工作放在第一位，不怕多吃苦，不怕累，多做事，以高標準嚴格要求自己，認真對待領導交辦的每一件事，為綜合部爭光，為安華公司做出應有的貢獻。
     20xx年的工作已經(jīng)開始，通過對去年的工作進行總結，我想我能夠吸取教訓，各方面都能更進一個臺階，以嶄新的面貌迎接新一年的挑戰(zhàn)。
     轉眼之間，我在綜合部已經(jīng)工作近一年了，這是一段短暫而愉快的時光，在綜合部這個舞臺上，我得到了成長。
     回首過去的20xx，我對綜合部的工作已經(jīng)有了更深的了解，少了些青澀，多了些成熟，沒有了剛走向社會時的迷惘，多的是面對生活和工作的自信和從容。
     當然，各種問題和缺點的出現(xiàn)，也成為我工作中的污點。
     新的一年開始了，我有必要對過去的一年進行總結，發(fā)揚優(yōu)點，客服缺點，為更好的完成下一年的工作打下基礎。
     一、工作情況
     自09年4月份來到公司以來，近9個月的時間，我始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫。
     在平時的工作中，我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，身體力行，能夠較好的完成領導交辦的各項任務。
     1、剛到公司時，我接手信息技術方面工作，領導要求我盡快掌握相關知識，當時我沒有進行任何培訓和學習，我是一頭霧水，不知從何下手。
     于是我買了許多關于信息技術、網(wǎng)絡、防火墻等方面的書籍，下班回家認真學習，并且通過咨詢同事朋友、自己摸索調試等辦法，最后終于在短時間內(nèi)學會了防火墻系統(tǒng)的安裝調試，及時的對新開設的福山、車管所出單點進行了系統(tǒng)的新裝，對各營銷服務部的系統(tǒng)出現(xiàn)的各種問題進行維修維護，保證了公司系統(tǒng)的穩(wěn)定和業(yè)務的正常開展，現(xiàn)在想起這些來，感覺很有成就感，這與當時的努力是分不開的。
     2、同時，我還在業(yè)務時間不斷的查閱書籍雜志，提高自己電腦方面的知識，對公司電腦、打印機等設備和公司的辦公平臺進行維護，對視頻會議系統(tǒng)進行調試，為各部門提高了工作效率，也為公司節(jié)省了成本。
     3、在日常工作中，身為行政崗，我還負責公司有關文件的收發(fā)和上傳下達，與剛到公司不久時經(jīng)常因文件轉達不夠及時而造成不利影響相比，現(xiàn)在我已經(jīng)能夠分清主次，分清文件的輕重緩急，能夠及時的將相關文件交到有關部門手中。
     4、在部門經(jīng)理的培養(yǎng)下，我已經(jīng)能夠起草一些小的通知和文件，雖然有時用詞不夠準確，語意表達不夠明確，但是由領導每修改一次，我就會進步一次，這使我在這個崗位上不斷進步，不斷提高。
     5、固定資產(chǎn)和辦公用品的管理，水電費、電話費、網(wǎng)費的交納等工作也在不斷完善，出臺了相關辦法，對物業(yè)費、電話費進行管控，對各種領用做好登記、入賬，保證公司的資產(chǎn)責任到人，同時也為公司做此方面20xx年預算提供了數(shù)據(jù)。
     6、各種證件、印章的管理也越來越嚴格，按照流程逐級簽字審批方能使用，保證不出任何問題。
     二、需要改正的缺點和不足
     在工作中，我通過自己的發(fā)覺和領導的指正，也發(fā)現(xiàn)了自身許多的不足。
     1、我常常是自己做自己的工作，不聞不問，不支聲不匯報，雖然有的工作也能夠完成，但是卻給領導不安分的感覺，不知道工作進行的如何，掌握不了我的去向和工作動態(tài)，經(jīng)常給部門的整體工作帶來不便。
     這個毛病是由于日常工作的習慣所決定的，我必須立刻改正，以后工作中我要多用心，多請示，及時匯報，這樣便于領導進行充分的調度和安排，使部門工作效率最大化。
     2、綜合部的工作特點就是多、繁、雜，為其它各部門提供服務，有時其它部門來人讓我干點啥順手就干了，沒想到卻時常因為沒有幫忙干徹底而影響公司正常工作，事后還解釋不清。
     其實在工作中，我并沒有參雜個人感情，對其他所有領導和員工都一視同仁，能幫忙就幫忙，可能這種工作作風也給其他員工帶來了方便，一而再再而三的來找綜合部幫忙，并且不好推辭，許多不屬于我們部門分內(nèi)的工作便接了過來，于是導致了多次辦不徹底而影響工作，給綜合部帶來了不利的影響。
     俗話說得好，多一事不如少一事，我是真正嘗到了這句話滋味。
     經(jīng)領導批評和開會安排，今后我一定杜絕此類事情再次發(fā)生，不管是誰，安排我做不是分內(nèi)的工作，我將直接推辭或讓其找我們經(jīng)理另行安排，以保證不影響我分內(nèi)工作的順利完成，并且不耽誤其它部門的正常工作。
     3、另外，我還有許多其它的毛病。
     工作不夠積極，常常落實不到位，不夠認真，粗心大意，自以為是等許多困擾我多年的缺點。
     它們時常伴隨著我，每次都是犯錯之后才后悔莫及。
     慶幸的是我能夠認識到自己的種種不足，同時我也感謝領導對我的缺點進行指正，在今后的工作中我將牢記領導的教誨，將公司的利益和工作放在第一位，不怕多吃苦，不怕累，多做事，以高標準嚴格要求自己，認真對待領導交辦的每一件事，為綜合部爭光，為安華公司做出應有的貢獻。
     20xx年的工作已經(jīng)開始，通過對去年的工作進行總結，我想我能夠吸取教訓，各方面都能更進一個臺階，以嶄新的面貌迎接新一年的挑戰(zhàn)。
    行政綜合管理工作總結篇十九
    對于一個擁有各類實驗室且實驗儀器基本配套齊全的學校來講，管理是關鍵，因為只有管理跟上去了，才能更合理、有效地使用好各類儀器設備。對此，作為一所中學的實驗室人員，我們在長期的工作實踐中做了如下幾個方面的工作：
    實驗人員是科學管理實驗室的基本隊伍，在整個實驗室的管理和運作中起著決定性的作用。一個好的實驗員，可以改變整個實驗室的面貌，推動實驗教學的發(fā)展;而一個差的實驗員，可導致整個實驗室變成臟、亂、差的劣境，從而使實驗教學無法正常進行。因此，我一方面在平時加強政治學習，提高自身素質，使大家在平凡的點滴工作中認識到這項工作的重要性，從而更加熱愛本職工作。另一方面，我還不斷去兄弟學校和單位進行學習交流，參加實驗設備和成果展覽。這不僅使我們開闊了視野，了解了實驗儀器發(fā)展的新情況，更看到了兄弟單位的先進管理經(jīng)驗，有利于我們在今后的工作中加以借鑒和改進。同時學校還鼓勵我們總結自己的經(jīng)驗，撰寫論文，或進行業(yè)余進修，以增強我們在各方面的修養(yǎng)。做到實驗室整潔有序，實驗準備快捷無誤，從而保證了各項教學實驗的順利完成。
    俗話說沒有規(guī)矩，不成方圓。我們學校根據(jù)上級的規(guī)定和本校的具體情況，制定了比較健全的規(guī)章制度：如《實驗室管理守則》、《學生實驗守則》、《實驗室工作人員職責》、《實驗室安全防護制度》等，進而做到使每項工作都有章可循，有據(jù)可查。除此以外，我們還對危險品的使用實行了“領用登記手續(xù)”，從而保證了對危險品的安全管理。由于各位實驗員的同心協(xié)力，齊抓共管，保證了各項制度的順利貫徹和實驗室工作的正常開展。
    儀器設備的規(guī)范管理是合理使用儀器的保證，為此我們做了以下的工作：
    首先，我們根據(jù)建帳要求，設立了總帳、分類明細帳、低值易耗帳，并建立了櫥卡，注明儀器的編號、名稱、數(shù)量。平時對購進或調撥來的'儀器設備物品都按統(tǒng)一編號順序進行登記入帳，且對消耗掉的物品及時記入各分類記錄薄上。每學期末都進行一次帳、物、卡核實，并把報廢報損的儀器遣‘報損單”，經(jīng)領導批審后銷帳，最后把核查的數(shù)目轉入總帳、分類帳上，這樣就能做到巾長物卡三統(tǒng)一了。
    其次，在儀器物品的存放上做到有系統(tǒng)、有條理。我們按國家教委新編的《小學理科教學儀器設備目錄》進行分類保管。然后歸類定櫥，按照上輕下重、平直和懸掛原則，定層定位入櫥存放。特別對于藥品，我們把其專門存放。
    以延長儀器的使用壽命。我校的具體做法是：平時堅持在實驗前檢查所有要用儀器，不讓儀器帶‘病”上崗;實驗過程中及時發(fā)現(xiàn)有問題的儀器并加以調換或妥善處理，保證實驗順利進行;實驗結束后，便對所有儀器進行小保養(yǎng)。同時對不同類型的儀器采取不同的方法進行保養(yǎng)：如對顯微鏡，在每個學期結束后，就集中清理擦抹其鏡頭，然后統(tǒng)一放置在干燥器內(nèi)保養(yǎng);對電學儀器就定時通電，保證線路暢通;對于金屬制的儀器、工具注意防銹，特別是轉動或滑動部位，每次用后都及時擦凈并上油;對光學儀器做好防塵、防霉工作，特別是梅雨季節(jié)要勤查勤保養(yǎng)。我們還經(jīng)常打開儀器室門窗和儀器櫥窗，進行通風透氣，并經(jīng)常清理灰塵，確保儀器室干燥、整潔、衛(wèi)生。由于我們平時加強了對儀器的維修和保養(yǎng)，使儀器常處于備用狀態(tài)，進而保證了各類教學實驗的正常進行。
    管理好實驗室，目的是能用好各類實驗儀器。為使教學儀器發(fā)揮更大的教學效益，首先在學期初，我們按照各學科各年級的教材內(nèi)容的`要求，擬定好本學期的演示實驗和學生實驗的實驗教學計劃，其中包括具體日期及各類用品和要求。然后實驗室就根據(jù)任課教師的“實驗通知單”及時為教師做好演示實驗及學生分組實驗的各項準備工作，并協(xié)助教師做好演示實驗的預演或輔導學生進行實驗。學生實驗要求“四定”，即定桌、定位、定人、定儀器，以增強其責任感。
    等實驗，我們都是按上述方法進行的。這樣既增加了學生的動手動腦機會，而且使學生能更牢固地掌握所學的知識。且有些簡易的實驗材料，如：牙膏、橡皮筋、彈簧、氣球、罐頭、可樂瓶等，我們都鼓勵學生自己尋找，且鼓勵學生用各種不同的材料和方法，設計能得到同樣結論的實驗。多給學生提供動手機會，從而使學生對概念的建立有更清晰的印象，同時又培養(yǎng)了學生的實驗技能，提高了學生的學習興趣。
    在新的形勢下，實驗手段如何逐步現(xiàn)代化，還需我們不斷摸索，不斷總結，使實驗室的管理水平得到進一步的提高。
    行政綜合管理工作總結篇二十
    20xx年上半年，綜合部的工作按照規(guī)范內(nèi)部管理的總體要求，圍繞“參謀、組織、協(xié)調、服務”的思路開展工作，逐步實現(xiàn)各項工作規(guī)范有序運轉。
    20xx年4月初，公司各部門在集團各部對口工作指導下，逐步開展了各項工作，綜合部重心工作主要在行政管理和人力資源管理及配合工程部工作方面。
    三、做好辦公室的粉刷、辦公設施的購置等管理工作。
    五、完成了企業(yè)暫定資質的辦理并取證；
    六、完成了公務車的購置及管理工作；
    七、進行了新辦公場所的選址工作；
    八、協(xié)調并與米東區(qū)政府簽訂了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議的補充協(xié)議；
    九、應集團運營部對選取經(jīng)營模式報告的反饋意見，逐一解答或提出修改意見；
    十一、精細成本控制，改善公司基本面貌與員工工作和生活環(huán)境，提升公司價值影響力；
    十二、完成公司風險評估報告；
    十三、協(xié)調工彩板房安裝工作；
    十四、成立了工會組織，逐步開展工會各項工作；
    十五、疫情期間做好了防控及居家辦公工作；
    十六、完成了領導臨時交辦的其他工作。
    二、后勤建設、改善公司形象方面有待提升;。
    三、部門員工專業(yè)培訓工作有待開展。
    綜合部將按照“工作作風要細、工作本領要硬、工作效率要高”的總體要求，在抓好日常工作的同時，加強內(nèi)部管理、信息調研、增強辦公室人員全局觀念、服務水平，有目標、有重點地開展好以下工作：
    六、重點加強與米東區(qū)政府及主管部門的溝通協(xié)調；
    七、強化服務意識，努力做好各項后勤服務工作，為員工提供優(yōu)良的工作環(huán)境和生活環(huán)境；
    九、樹立高度的服務意識，并自覺地落實到各項工作的細節(jié)之中。全綜合部人員都要顧全大局、服從大局、服務大局，工作上任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，做好后勤保障服務工作。綜合部在今年的工作中繼續(xù)戒驕戒躁，發(fā)揚團結務實、開拓進取的精神，把綜合部工作不斷推向新水平。