總結(jié)可以提高我們的思維能力和組織能力，是我們在學(xué)習(xí)和工作過程中的重要技能。寫總結(jié)時(shí)要避免主觀情感的干擾，客觀公正地評(píng)價(jià)自己的成績和經(jīng)驗(yàn)。失敗并不可怕，重要的是我們能夠從中吸取教訓(xùn)，不斷向前。
應(yīng)急管理先進(jìn)事跡材料篇一
試探性摸索新的用工方式。隨著勞動(dòng)力市場供求關(guān)系的急劇變化，勞動(dòng)力緊缺已成為普遍性的問題。而我們公司面臨的是開煉時(shí)季節(jié)工緊缺的問題。為了保證企業(yè)的正常生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)，人力資源部前期經(jīng)過大量的調(diào)研工作，試探性地摸索新的用工方式，提出使用第三方人力資源服務(wù)公司的勞務(wù)外包的創(chuàng)新用工方式。目前提出新的用工方式已在制糖廠嘗試性地使用，取得了較好的效果。季節(jié)工通過勞務(wù)外包降低用工風(fēng)險(xiǎn)，使風(fēng)險(xiǎn)得以控制，并可以通過合同約束和規(guī)避不必要的損失。解決季節(jié)工流動(dòng)性大和招聘困難的問題。由于第三方的人力資源外包公司在其專業(yè)領(lǐng)域擁有更多的資源和更高的效率，通過業(yè)務(wù)外包，也可以降低用工成本。
人力資源部在20xx年雖然取得了較好的業(yè)績，20xx年我們將繼續(xù)圍繞集團(tuán)公司的經(jīng)營方針和生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況，充分發(fā)揮人力資源部的職能，為集團(tuán)公司發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
應(yīng)急管理先進(jìn)事跡材料篇二
洪福林，男，中共黨員，1982年1月出生，畢業(yè)于遼寧工程技術(shù)大學(xué)資源與環(huán)境學(xué)院礦物加工工程專業(yè)，畢業(yè)后在霍煤中科科技有限公司參加工作，此期間受到廣泛好評(píng)。8月，因露天煤業(yè)公司業(yè)務(wù)重組，來到現(xiàn)崗位——煤炭加工公司安全生產(chǎn)辦從事技術(shù)員工作，此后工作更加努力，表現(xiàn)突出，受到廣泛贊譽(yù)。
一、刻苦學(xué)習(xí)，迅速進(jìn)入角色。
剛到現(xiàn)崗位后，洪福林感覺對(duì)公司地面生產(chǎn)系統(tǒng)很陌生，自己大腦中一片空白。但憑借自己深厚的知識(shí)基礎(chǔ)和吃苦精神很快就成了一名行家里手。每天一到班上，換上工作服、工作鞋和安全帽，主任、值班主任、老員工深入現(xiàn)場時(shí)，他便緊跟不舍，問這問那。其他人不去現(xiàn)場時(shí)，他就手里拿上“地面生產(chǎn)系統(tǒng)平面示意圖”和“地面生產(chǎn)系統(tǒng)流程圖”，穿梭在各破碎站、裝車倉、驅(qū)動(dòng)站、站、膠帶廊……一臉灰塵、一身疲憊，她無怨無悔，樂在其中。經(jīng)經(jīng)不到兩周的時(shí)間，他談密密麻麻的記錄了兩本筆記，對(duì)地面系統(tǒng)了如指掌了，為日后的工作作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、做好本職技術(shù)管理工作。
洪福林每天協(xié)助部領(lǐng)導(dǎo)完成了加工公司的上煤計(jì)劃，該工作不分雙休日或節(jié)假日，要掌握地面生產(chǎn)系統(tǒng)和南礦等上煤現(xiàn)場的設(shè)備動(dòng)態(tài)，煤質(zhì)動(dòng)態(tài)，要親自參加周一至周五下午四點(diǎn)的股份公司生產(chǎn)平衡會(huì)，根據(jù)會(huì)議精神制定上煤計(jì)劃發(fā)給上煤單位和股份公司生產(chǎn)部。從初，改為負(fù)責(zé)制定為股份公司生產(chǎn)部制定“上煤預(yù)計(jì)劃”，每天都要用自己的手機(jī)打若干個(gè)電話，方能完成這項(xiàng)工作，他的工作受到廣泛好評(píng)和贊譽(yù)。
負(fù)責(zé)完善公司的三體系管理工作，擔(dān)任公司內(nèi)審員，完善了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康方面的諸多程序和制度。每次迎接股份公司內(nèi)審和上級(jí)部門外審，為完善基礎(chǔ)資料，經(jīng)常加班加點(diǎn)，最終均使企業(yè)順利通過了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康三體系管理認(rèn)證，受到好評(píng)。
與中企時(shí)代公司的主要負(fù)責(zé)人一同創(chuàng)建了生產(chǎn)調(diào)度管理系統(tǒng)，減少了工作量的同時(shí)為生產(chǎn)作業(yè)提供了數(shù)據(jù)庫，為查閱生產(chǎn)數(shù)據(jù)和實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)做出了貢獻(xiàn)。
負(fù)責(zé)對(duì)主控室調(diào)度微機(jī)員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，生產(chǎn)機(jī)電管理軟件運(yùn)用指導(dǎo)等。負(fù)責(zé)匯總地面生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)間，日跟蹤，月匯總;統(tǒng)計(jì)分析各礦、各上煤位置上煤質(zhì)量，日跟蹤，月匯總;為公司的生產(chǎn)管理提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。負(fù)責(zé)跟蹤記錄地面生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行、故障情況，為生產(chǎn)分析提供基礎(chǔ)資料;日跟蹤，階段匯總;負(fù)責(zé)主控室所有內(nèi)業(yè)記錄本的設(shè)計(jì)、印制、配發(fā)和資料的回收存檔工作。
三、做好安全管理工作。
公司生產(chǎn)部變成安全生產(chǎn)辦后，部門的職能改變了，洪福林肩上的擔(dān)子更重了。除做好技術(shù)員的工作外，還要做好安全管理工作，檢查隱患、排查管理、生產(chǎn)檢修活動(dòng)過程的安全監(jiān)督、制定制度等……。他負(fù)責(zé)監(jiān)察分管區(qū)域的日常安全監(jiān)察，3次/周;對(duì)分管區(qū)域內(nèi)的重大生產(chǎn)檢修活動(dòng)進(jìn)行安全監(jiān)察;不定期，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際發(fā)生情況而定;參加公司安全大檢查，負(fù)責(zé)記錄拍攝匯總安全隱患的圖片文字資料，1次/月。由他制作的公司安全大檢查通報(bào)幻燈片受到廣泛好評(píng);參加公司安全辦公會(huì)，負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄，并傳達(dá)貫徹，1次/月;參加公司事故分析會(huì)，傳達(dá)會(huì)議精神，吸取事故教訓(xùn)，不定期;監(jiān)察主控室的班前安全帶帽，3次/周;參加分擔(dān)監(jiān)察轄區(qū)域隊(duì)和班組班前安全戴帽會(huì)，1次/周;負(fù)責(zé)主控室“每周一題”的編制和書寫;1次/周;負(fù)責(zé)公司安全物品的發(fā)放工作，不定期。為公司安全生產(chǎn)取得驕人業(yè)績作出了貢獻(xiàn)。
應(yīng)急管理先進(jìn)事跡材料篇三
在xx分公司所有員工的印象中，xxx總經(jīng)理從來都不回避公司面臨的困難和挑戰(zhàn)，而且還要主動(dòng)從員工中去獲取抱怨信息，傾聽他們的心聲，這是他主動(dòng)工作的一慣表現(xiàn)。作為xx分公司總經(jīng)理的他，常掛在嘴邊的話：“只有做不好的事，沒有壓不跨的人，鐵通人只要不倒，就要不斷的往前沖”、“人生難得幾回搏!現(xiàn)在正是需要拼搏的時(shí)候?！蔽迥甑膭?chuàng)業(yè)之路，凝聚了他多少汗水和心血，他不僅贏得了員工的擁護(hù)和愛戴，也贏得了競爭對(duì)手的佩服和尊重。
這位在鐵路上干了20余年、積累了豐富管理經(jīng)驗(yàn)的人，帶領(lǐng)xx分公司全體員工創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡，使固定電話連年翻番，累計(jì)達(dá)到9萬余戶，增長速度129%，寬帶發(fā)展從無到有,用戶累計(jì)達(dá)到1.8萬戶,增長速度113%，電信經(jīng)營收入從成立之初的85萬元/年，到xxx萬元/年，20xxxx萬元，xxxx萬元，經(jīng)營收入不斷攀升，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)翻番。利潤逐年翻番，年實(shí)現(xiàn)利潤xxx余萬元，20實(shí)現(xiàn)利潤xxx余萬元。企業(yè)效益不斷增長，個(gè)人收入不斷增加，員工隊(duì)伍積極穩(wěn)定。涌現(xiàn)了省級(jí)勞動(dòng)模范、火車頭獎(jiǎng)?wù)?、信產(chǎn)部服務(wù)明星、鐵通營銷狀元、十杰青年等一批優(yōu)秀員工。
一、精明是他的特質(zhì)。
精明在控制投資上。他抓住了同行業(yè)競爭其實(shí)就是成本的競爭，尤其是建設(shè)成本競爭這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在xx分公司建設(shè)上，他不僅對(duì)建設(shè)的城區(qū)和小區(qū)，都要到現(xiàn)場去進(jìn)行巡查評(píng)估，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性論證，掌握第一手資料，要求所有項(xiàng)目，必須經(jīng)過仔細(xì)分析研討后方可進(jìn)行上報(bào)，還嚴(yán)格施工時(shí)間和材料管理，建立了相應(yīng)制度加以保障，使每個(gè)項(xiàng)目在最短的時(shí)間內(nèi)完成工程建設(shè)投入運(yùn)營，為市場發(fā)展?fàn)幦∠葯C(jī)。對(duì)所有的電纜、設(shè)備、輔料的采購逐項(xiàng)進(jìn)行核對(duì)，每一米電纜和每一塊用戶板件，都嚴(yán)格究其使用和管理調(diào)配，使其利用率力爭達(dá)到最佳狀態(tài)，杜絕閑置設(shè)備和材料。他常說，如果要讓公司跨掉，只要不控制工程建設(shè)就可以讓公司面臨絕境，如果要讓公司發(fā)展，就必須嚴(yán)格控制工程建設(shè)成本。所以分公司能夠持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，得益于在前幾年對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行了嚴(yán)格的控制住。從公司近幾年的發(fā)展勢頭來看就是很好的例證。目前分公司僅用1.12億元總投資，覆蓋了xx、xx、xx三個(gè)地市十六個(gè)市、區(qū)、縣城鎮(zhèn)。相對(duì)其他運(yùn)營企業(yè)，建設(shè)成本大幅壓縮，形成了分公司核心競爭力。這給后期的市場發(fā)展提供了有力保障。
精明在市場經(jīng)營上。在固話市場領(lǐng)域鐵通沒有別的優(yōu)勢，在他的帶領(lǐng)下，分公司從一開始就以誠信示人，以誠心對(duì)人，在宣傳制作業(yè)務(wù)宣傳單上，突出宣傳可提供話費(fèi)詳單，讓用戶明白消費(fèi)，其資費(fèi)政策、資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)盡量做到簡明易懂，在用戶中得到很好的口碑，所以，即使在公司互聯(lián)互通最困難的時(shí)候，用戶也沒有因此而轉(zhuǎn)網(wǎng)，成為了鐵通的忠實(shí)用戶。
在營業(yè)廳的設(shè)置上精心選點(diǎn)、裝修簡潔、突出形象，強(qiáng)化廣告效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)價(jià)值，盡可能的方便用戶，滿足用戶的需求，對(duì)于鐵通這個(gè)新興運(yùn)營企業(yè)來說，既加強(qiáng)了宣傳，又方便了與用戶的溝通，得到了用戶的信賴，對(duì)它網(wǎng)用戶有很好的吸引力，用戶迅速遞增。
他發(fā)現(xiàn)了鐵通公話巨大的廣告效應(yīng)，要求各營業(yè)部在公話桌上制作統(tǒng)一的鐵通宣傳用語，使城區(qū)到處都有中國鐵通標(biāo)識(shí)，外部形象的宣傳得到有力加強(qiáng)，現(xiàn)在樂山鐵通的知名度、用戶的認(rèn)可度不斷提升。
精明在財(cái)務(wù)管理上，以制度管事、管人。從到2004年，xx分公司的財(cái)務(wù)管理日益規(guī)范，各類管理制度不斷完善，資金的使用流向、數(shù)額清晰透明，資金使用效率明顯提高。為提高經(jīng)營收入的真實(shí)、及時(shí)、完整，公司制定了《經(jīng)營部營業(yè)款管理辦法》、《卡類管理辦法》等一系列制度和措施，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，在接受總部和國資委審計(jì)檢查中，得到了較高的評(píng)價(jià)。
二、務(wù)實(shí)是他的做事準(zhǔn)則。
在分公司的經(jīng)營和管理上講究實(shí)事求是，不盲目攀比，決不為了完成指標(biāo)而弄虛作假，務(wù)實(shí)就是他做工作、干事業(yè)的準(zhǔn)則。
在工作上務(wù)實(shí)。工作中他堅(jiān)持四必看原則，一是公司每天的經(jīng)營情況分析必看，他總說一切管理來自于對(duì)數(shù)據(jù)的掌握和分析，可以通過對(duì)數(shù)據(jù)的分析，掌握分公司每天的運(yùn)作狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題;二是每到一個(gè)營業(yè)部，一線員工必看，他要掌握一線員工的工作狀態(tài)，了解他們的心聲，他說這是企業(yè)發(fā)展的根本，如果員工失去了信心，企業(yè)就喪失了發(fā)展的動(dòng)力;三是設(shè)備材料必看，對(duì)設(shè)備的利用率、電纜的使用效率都要逐一進(jìn)行檢查，他說這是分公司管理的關(guān)鍵;四是城區(qū)市場狀況必看，掌握競爭對(duì)手的相關(guān)資料，對(duì)城區(qū)的用戶發(fā)展?fàn)顩r都要進(jìn)行預(yù)測，他說網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的先決條件就是市場調(diào)查，離開了調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。
在管理上務(wù)實(shí)。制訂和堅(jiān)守一個(gè)表述清晰、重點(diǎn)明確的“戰(zhàn)略”，力求盡善盡美地運(yùn)營“執(zhí)行”，建立和維持績效導(dǎo)向型“文化”并建立和維持一個(gè)靈活機(jī)動(dòng)、快速反應(yīng)的扁平“組織結(jié)構(gòu)”，是管理中的重要環(huán)節(jié)，他牢牢抓住了這些關(guān)鍵的環(huán)節(jié)——戰(zhàn)略和執(zhí)行，文化和組織，在他的帶領(lǐng)下，以做強(qiáng)經(jīng)營區(qū)域?yàn)楣镜慕?jīng)營戰(zhàn)略，為了將經(jīng)營壓力、經(jīng)營責(zé)任得以有效傳遞，他率先實(shí)行了以營業(yè)部為市場經(jīng)營、工程建設(shè)、管理考核為主體的屬地化管理經(jīng)營模式，實(shí)行扁平化管理，提高了公司的應(yīng)變能力;將公司的工作重心用績效考核辦法來實(shí)現(xiàn)，引導(dǎo)員工以增收為要點(diǎn)，突出抓好固話裝機(jī)和寬帶裝機(jī)。健全管理制度是公司閉環(huán)管理的重要手段，為此，公司制定了一系列管理制度和工作流程，力求用制度管人、用制度管事、有章可循。
在政治理論學(xué)習(xí)方面，他認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和十六大及十六屆三中、四、五中全會(huì)精神，把“三個(gè)代表”的要求落實(shí)和體現(xiàn)在自己的各項(xiàng)工作中。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，對(duì)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)更進(jìn)一步加強(qiáng)了，要求自己在激烈的市場競爭中要有游刃有余的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和駕馭能力。“在火車跑得快，全靠車頭帶”，在他的帶領(lǐng)下，全體員工的思想覺悟都有很大的進(jìn)步，員工素質(zhì)、管理水平普遍提高。
在廉潔自律方面，他堅(jiān)持做到自重、自省、自警、自勵(lì)，率先垂范，廉潔自律，樹立了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的良好形象。
三、創(chuàng)新是他工作的核心。
創(chuàng)新是發(fā)展的靈魂，也是他工作的核心。因此他把經(jīng)營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新作為重點(diǎn)。
創(chuàng)新營銷模式。為避免處處與其他運(yùn)營商短兵相接，發(fā)展有鐵通特色的業(yè)務(wù)，面對(duì)趨于飽和的固話市場，他提出了三種營銷模式五次營銷策略。即借助社會(huì)力量、發(fā)展代理、全員營銷模式，每個(gè)用戶實(shí)行五次上門進(jìn)行營銷的方式，贏得了用戶的認(rèn)可。xx城區(qū)從“三無”到年收入超過1000萬元，xx城區(qū)和部分農(nóng)村收入突破800萬元，就是新開的城區(qū)在短短的幾個(gè)月內(nèi)發(fā)展用戶也會(huì)超過3000戶。去年，為了進(jìn)一步拓展市場，公司組建了一支專業(yè)營銷隊(duì)伍，從社會(huì)上招聘一些交際廣、能力強(qiáng)、素質(zhì)高的人員組成營銷隊(duì)伍，利用他們社會(huì)信息靈通、工作方式靈活、交際范圍廣的優(yōu)勢開展業(yè)務(wù)受理上門、業(yè)務(wù)指導(dǎo)上門、特殊客戶收費(fèi)上門、投訴處理上門等服務(wù)措施，取得了較好的成績，每人月受理達(dá)到50臺(tái)以上，變坐等用戶上門的被動(dòng)服務(wù)為上門找用戶的主動(dòng)服務(wù)。
創(chuàng)新服務(wù)贏市場。他常說：市場競爭的焦點(diǎn)就是利益，競爭的基礎(chǔ)是能力，競爭的手段主要是服務(wù)，同行業(yè)競爭就是服務(wù)的競爭，只有創(chuàng)新服務(wù)，才能率先贏得比較優(yōu)勢。如果沒有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)作保障，就失去了競爭的能力。提出了“重要客戶定人辦、中高端客戶優(yōu)先辦、一般客戶限時(shí)辦”，實(shí)現(xiàn)“五個(gè)100%”的服務(wù)策略，在制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化服務(wù)流程時(shí)有別與其他運(yùn)營企業(yè)，講究精、細(xì)、準(zhǔn)、快、好，并嚴(yán)格加以貫徹落實(shí)，形成閉環(huán)管理。在年全國通信行業(yè)用戶滿意度測評(píng)中，xx分公司獲得了“通信行業(yè)用戶滿意企業(yè)”稱號(hào)，全國質(zhì)量協(xié)會(huì)優(yōu)選的6家“全國用戶滿意企業(yè)”之一，得到了用戶的認(rèn)可和國家質(zhì)協(xié)的肯定。
創(chuàng)新用人機(jī)制，努力為各類人才提供展示舞臺(tái)和發(fā)展空間，實(shí)現(xiàn)人力資源效率最大化，營造出了公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境，形成了能進(jìn)能出、能上能下、人才輩出、人盡其才、充滿活力的用人新機(jī)制。利用績效考核杠桿，加大活工資的考核力度，拉大收入差距，充分體現(xiàn)多勞多得、無為無位的考核機(jī)制，讓員工從“要我干”到“我要干”的轉(zhuǎn)變，造就一支擁有創(chuàng)新精神和核心技能、求真務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)、對(duì)企業(yè)忠誠的核心員工隊(duì)伍。一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的隊(duì)伍。
四、和諧是他的追求。
熟悉xxx的人，都說他是“面鐵心熱”。他嚴(yán)厲的外表下有一顆“以人為本”的赤誠之心。從建設(shè)和諧班子、和諧隊(duì)伍、和諧企業(yè)文化入手，大力推進(jìn)“和諧企業(yè)”建設(shè)。樂山分公司管轄三個(gè)地市，三個(gè)副手分管一個(gè)地區(qū)，他既嚴(yán)格要求又悉心愛護(hù)，關(guān)心其生活工作狀況，始終把加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)班子凝聚力，構(gòu)建良好的協(xié)作關(guān)系作為首要任務(wù)，在班子內(nèi)部營造起“相互理解，模范帶頭”的良好氛圍，做到相互尊重，形成具有戰(zhàn)斗力的戰(zhàn)斗集體，充分發(fā)揮班子的凝聚力和向心力作用。
寓教于樂，豐富職工業(yè)余生活、文化體育活動(dòng)，每年都要組織開展職工羽毛球賽、乒乓球賽，全體員工唱歌比賽等娛樂活動(dòng)。員工精彩的表演展示了xx鐵通人企業(yè)文化的精髓，展示了蓬勃向上的精神面貌，展示了xx員工在各項(xiàng)工作中不懈努力、頑強(qiáng)拼搏的團(tuán)隊(duì)精神。還定期的組織骨干員工進(jìn)行交流座談、傾聽員工的心聲，掌握經(jīng)營動(dòng)態(tài)，研討經(jīng)營對(duì)策。為員工定購生日蛋糕、贈(zèng)送鮮花和生日賀卡;開設(shè)小食堂，解決單身員工后顧之憂等，從細(xì)微處體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)心和愛護(hù)，提高分公司的凝聚力。
六、拼搏是他的品質(zhì)。
他勇于拼搏，雷厲風(fēng)行。他根本沒有上班與下班、工作日與休息日之分。他說，鐵通發(fā)展的時(shí)間太短了，只有與時(shí)間賽跑，把時(shí)間搶回來，才能使公司迅速發(fā)展起來。為了使公司的各項(xiàng)政策、考核制度來自于市場，適應(yīng)市場，他每天除了必要的會(huì)議和處理的日常工作外，一有時(shí)間就往營業(yè)部一線跑。2004年5月17日，為了了解各個(gè)營業(yè)部在當(dāng)?shù)亻_展的促銷活動(dòng)情況,他一連跑了五個(gè)營業(yè)部,給正在開展宣傳促銷活動(dòng)的營業(yè)部員工鼓舞士氣，到了晚上11點(diǎn)都還沒有回家,妻子打電話,他的手機(jī)恰好沒有電了,怎么也聯(lián)系不上,非常著急。等到夜里1點(diǎn)過，xxx才回到家里，原來是連續(xù)奔波了一天太疲勞了，把車?？吭诼愤?，在車上睡了兩個(gè)小時(shí)以后才返回的。他的妻子也是鐵通樂山分公司員工，一直非常支持丈夫工作，在她膽囊炎住院兩個(gè)星期丈夫都沒有時(shí)間照顧，她也毫無怨言，這次卻流淚了：“你不要命啦……?”
有這樣精明、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、拼搏的管理者，xxx分公司一定能夠持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。
應(yīng)急管理先進(jìn)事跡材料篇四
經(jīng)辦室工作范圍廣，工作任務(wù)重，特別是要做好接待和人力資源工作很不容易。xxx同誠懇待人，爭做服務(wù)型員工，獲得了被接待人和廣大員工的滿意。在接待人方面，xxx同處處為客戶著想，維護(hù)客戶的利益，有困難自己克服，有問題自己解決，維護(hù)了客戶與公司的良好合作關(guān)系，促進(jìn)了業(yè)務(wù)工作發(fā)展。在人力資源工作方面，xxx同誠信待員工，在與員工的溝通聯(lián)系中，沒有不實(shí)的言語和虛假之事，說到做到，使員工樂意與自己來往，信任自己的人格，建立起良好的友情關(guān)系，為建立一支穩(wěn)定的員工隊(duì)伍，作出了積極的貢獻(xiàn)。員工無論什么時(shí)候來看xxx，他總是放下手中工作，耐心聽取員工的情況反映和意見訴求。對(duì)員工提出的問題，能夠解決的，盡量幫助員工解決。因此，xxx同贏得了廣大員工的信任，大家紛紛夸獎(jiǎng)他是一心為員工的好干部。
應(yīng)急管理先進(jìn)事跡材料篇五
尊敬的徐總:。
從xx年4月我來到公司到今天，已經(jīng)整整六年了，首先謝謝你們在此期間對(duì)我的關(guān)照和信任，而在這六年來，我們之間有過誤會(huì)和矛盾，但更多的是和諧相處，彼此的支持與幫助，也正因?yàn)槿绱?，我才在這里工作了如此長的時(shí)間。我相信作為公司的管理者，你們二位的平易近人是不可多得的，所以我也有了愉悅的心情和工作熱情。
從我剛進(jìn)公司對(duì)一切一無所知，到成功的銷售了第一臺(tái)機(jī)器，你們也是在不斷的鼓勵(lì)和幫助，對(duì)此我十分感謝和感動(dòng)。之后公司的人雖然不多但我們一直都是共同努力的工作，一起備貨，驗(yàn)看機(jī)器，打包發(fā)貨，相互配合去演示產(chǎn)品，都體會(huì)過了工作的繁忙和成功的欣慰，也曾一起討論成敗的經(jīng)驗(yàn)，或抱怨或笑談，我們都如此的一路走過來。
曾經(jīng)很多次公司都是組織出去放松和聚餐，這讓大家在一起更加的融洽和開心，每一年的結(jié)束和開始都是伴著笑聲而來的!這六年來，公司走了一些人也來了一些人，但我們依然如是的合作著，工作一切也都照舊進(jìn)行著。時(shí)間的變化總會(huì)帶來人與事的變化，生意場更是如此，周邊環(huán)境日益變化，我們的工作自然也要受到影響與順應(yīng)變化!
作為公司旗下的員工，我不可以推卸責(zé)任，也推卸不了責(zé)任，而且是必須為此負(fù)責(zé)任的，所以當(dāng)公司做出某些決定后，我也欣然接受了，此期間雖然也有過磋商，但最后決定下來后作為個(gè)人來講，并沒有提出更多的異議。一切又都?xì)w于平靜，工作又重新開始了!
變化總歸要改變些什么的，公司從上到下都盼望的銷量一直就沒上去，大家都在苦惱都在琢磨，也都再想辦法。工作方法問題?工作熱情問題?或是大環(huán)境的問題?領(lǐng)導(dǎo)在考慮，員工也在考慮，畢竟這是與公司所有人休戚相關(guān)的事情，從公司到個(gè)人的利益都是要靠銷售產(chǎn)品來保證的，這個(gè)事實(shí)大家都是明白的呀!但為什么當(dāng)前的處境無法改變?原因也許很多，也許很簡單。但應(yīng)該想辦法解決了，不然會(huì)“積勞成疾”的!
經(jīng)過很長時(shí)間的考慮，我想離開是于公于私都好的一個(gè)選擇，這樣的選擇對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)來講也是一個(gè)負(fù)責(zé)人的態(tài)度!所以我希望以即日起離開公司，離開現(xiàn)在的職位!
這個(gè)決定并不好作出，因?yàn)檫@么長時(shí)間以來，從上到下多多少少是有交情在的!這也正是我沒有直接當(dāng)面提出離開，而是悄悄把這封沒有標(biāo)題的信放在二位領(lǐng)導(dǎo)桌子上的原因吧!當(dāng)然，當(dāng)看到信后再找我面談，話則會(huì)更易說開!最后我還是要在向二位領(lǐng)導(dǎo)說聲感謝，“感謝你們許多年來的信任和幫助，我很留戀曾經(jīng)的日子!”
友情提醒：本文來自【辭職報(bào)告】收集與整理，特別感謝版主zmr。
應(yīng)急管理先進(jìn)事跡材料篇六
應(yīng)急管理部門是應(yīng)急救援的主力軍，抓好重大疫情防控工作是職責(zé)所在，也是使命所系。自新型冠狀病毒感染的肺炎疫情爆發(fā)以來，就帶領(lǐng)縣應(yīng)急管理局全體黨員干部，沖鋒在前、迎難而上，不顧個(gè)人安危，守護(hù)群眾平安健康。
把疫情防控工作作為當(dāng)前最重要的工作。疫情就是命令，防控就是責(zé)任。作為應(yīng)急管理部門的負(fù)責(zé)人，深知責(zé)任之重、壓力之大。
為凝聚應(yīng)急力量，他先后召開5次專題會(huì)議，把總書記的重要講話精神和省委、市委、縣委的工作部署傳達(dá)到每一名干部職工，明確提出疫情防控是當(dāng)前的首要任務(wù)，要求全局干部把精力聚焦在疫情防控上，在應(yīng)急管理系統(tǒng)內(nèi)部形成了共識(shí)、凝聚了力量。
為強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，他牽頭成立了縣應(yīng)急管理局疫情防控工作指揮部，親自任指揮長，制定了防控。
工作方案。
組織成立值班執(zhí)勤、排查工作、信息聯(lián)絡(luò)、后勤保障4個(gè)工作組明確了工作重點(diǎn)和責(zé)任分工把工作任務(wù)細(xì)化具體化讓每一名干部肩上有責(zé)任、身上有任務(wù)。
把黨員的初心使命銘記在心。堅(jiān)信，疫情防控阻擊戰(zhàn)是檢驗(yàn)黨性、試煉初心的一場“大考”，應(yīng)急管理部門全體干部以什么樣的狀態(tài)“趕考”，以什么樣的形象“應(yīng)考”，黨和人民都看在眼里，記在心里。
為落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控任務(wù)，他明確了4名班子成員、15名黨員干部負(fù)責(zé)5個(gè)縣級(jí)留驗(yàn)點(diǎn)值班值守，在防護(hù)物資匱乏的情況下，堅(jiān)持對(duì)來往車輛人員進(jìn)行檢測排查，守好防控阻擊戰(zhàn)前沿陣地。特別是在全縣戰(zhàn)“疫”最吃勁的時(shí)候，他在大廣高速新縣北站縣級(jí)留驗(yàn)站組織設(shè)立了移動(dòng)指揮所，靠前指揮、現(xiàn)場辦公。成立了黨員先鋒示范崗和突擊隊(duì)，全力守護(hù)好新縣北大門。截止2月26日，大廣高速新縣北站留驗(yàn)站共排查7300輛17295人，入縣3449人無發(fā)熱現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)了“零輸入、零漏查、零差錯(cuò)、零感染”防控目標(biāo)，多次受到省市督導(dǎo)暗訪組的肯定。
在“外防輸入”的同時(shí)，他還把“內(nèi)防擴(kuò)散”作為重點(diǎn)，組織黨員干部開展單位內(nèi)部及家屬排查，配合片區(qū)開展居民排查，對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山、煙花爆竹進(jìn)行行業(yè)排查。他常對(duì)身邊的同志說:在重大疫情面前，有黨旗的引領(lǐng)、黨員的示范，才會(huì)有團(tuán)結(jié)一心抓戰(zhàn)“疫”的良好局面。
把應(yīng)急物資保障工作扛在肩上。疫情防控，后勤保障是關(guān)鍵。得知我縣救災(zāi)物資儲(chǔ)備不足后，他積極向省、市應(yīng)急管理部門請(qǐng)求支援，爭取救災(zāi)物資折疊床120張、救災(zāi)帳篷140頂，并安排專人赴鄭州運(yùn)轉(zhuǎn)，為全縣疫情防控值班工作提供了保障。
為抓好物資調(diào)撥，他親自排查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、片區(qū)執(zhí)勤所需，合理配置核發(fā)數(shù)目，確保救災(zāi)帳篷、棉被、棉大衣等物資用在疫情防控一線、用在刀刃上。
了解到許多醫(yī)務(wù)工作者忙于工作，無暇照顧家庭。他組織開展“致敬逆行者，情暖天使醫(yī)”主題志愿服務(wù)活動(dòng)，安排機(jī)關(guān)干部與疫情防控一線的醫(yī)務(wù)人員結(jié)對(duì)，實(shí)行“一對(duì)一”服務(wù)，為醫(yī)務(wù)人員購買保險(xiǎn)，幫助其家庭解決實(shí)際困難。得知縣婦幼保健院熊青醫(yī)生長期在一線堅(jiān)守，半個(gè)月沒有回家，身在鄉(xiāng)鎮(zhèn)母親需要購買降壓藥非常不便，他親自協(xié)調(diào)，購買治療藥物送到老人手上，讓熊青醫(yī)生安全工作。同時(shí)，他還動(dòng)員全局干部職工捐款8000余元，為全縣戰(zhàn)役盡一份心、出一份力。
把安全生產(chǎn)責(zé)任抓在手上。為抓好企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，他常用“寧可備而無用，不可用而不備”告誡身邊的同志，組織人員對(duì)全縣非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、道路交通、建筑施工、人員密集場所進(jìn)行排查，發(fā)放安全生產(chǎn)工作提示函，引導(dǎo)企業(yè)有序復(fù)工。同時(shí)，他親自帶隊(duì)進(jìn)行暗訪，督促危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山企業(yè)落實(shí)疫情防控、安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施。截止目前，全縣未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，為我縣打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供的安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。他常說，“疫情不退、我們不下火線，這是我們應(yīng)急人的一致心聲”。
應(yīng)急管理先進(jìn)事跡材料篇七
xxx，男，現(xiàn)任xx單位xx職位。
一年來，xxx在其本職工作中，認(rèn)真落實(shí)黨和國家的安全生產(chǎn)工作政策、法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司、公司及分公司的各項(xiàng)安全工作部署及要求，樹立了牢固的安全生產(chǎn)意識(shí)，確立“安全工作重在落實(shí)”的工作思路，加大安全管理力度、突出安全管理重點(diǎn)，加強(qiáng)過程控制和過程監(jiān)督，把安全工作納入規(guī)范化和精細(xì)化發(fā)展軌道，使現(xiàn)場各項(xiàng)工程管理工作置于核安全和工業(yè)安全的保護(hù)之下，確保今年工程現(xiàn)場無一起安全事故，為公司的安全生產(chǎn)管理工作做出了很大貢獻(xiàn)。
一是熱愛本職工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，模范遵守現(xiàn)場安全生產(chǎn)法規(guī)和各項(xiàng)安全工作要求。作為公司工程管理一線部門的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)現(xiàn)場的安全行為規(guī)范遵守和安全生產(chǎn)要求執(zhí)行均起到表率作用，xxx在其本職工作崗位上，帶頭和帶領(lǐng)部門人員認(rèn)真落實(shí)國家安全生產(chǎn)工作法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司、公司及分公司的各項(xiàng)安全工作部署及要求，嚴(yán)格按照質(zhì)保大綱職責(zé)分工和程序要求開展現(xiàn)場的安全管理工作。
求部門人員認(rèn)真開展安全文明施工管理例行檢查和專項(xiàng)檢查，督促施工單位對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真落實(shí)整改，并進(jìn)行復(fù)檢關(guān)閉。要求部門人員對(duì)工程管理中的高空作業(yè)、水上作業(yè)、焊接作業(yè)、射線檢查作業(yè)等危險(xiǎn)性較大的作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)要求和程序規(guī)定，并督促就大件碼頭、箱涵、污水處理設(shè)施等重點(diǎn)部位加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度。擔(dān)任大件碼頭監(jiān)督組組長期間，每天對(duì)現(xiàn)場的安全文明施工進(jìn)行檢查和部署，并落實(shí)執(zhí)行，確保了碼頭土建和安裝作業(yè)的安全。本年度管理范圍內(nèi)無安全事故發(fā)生，在德、能、勤三個(gè)方面表現(xiàn)突出。
三是積極配合并認(rèn)真完成公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，不斷為提升公司安全管理水平而奮斗。不僅帶領(lǐng)部門人員積極做好職責(zé)范圍內(nèi)的安全管理工作，還要求和督促部門人員配合分公司積極開展“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)演講比賽”和“安全消防運(yùn)動(dòng)會(huì)”等豐富多彩的各級(jí)安全生產(chǎn)活動(dòng)，并取得了良好的成績。在工程管理中、安全管理活動(dòng)中，不斷的在為提升公司安全管理水平和員工的安全文化素養(yǎng)而積極努力。
應(yīng)急管理先進(jìn)事跡材料篇八
xxx同牢記“立身以立學(xué)為先，立學(xué)以讀書為本”的古人名言，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)、政策方針和工作業(yè)務(wù)知識(shí)，提高思想政治覺悟和業(yè)務(wù)工作技能，以便能夠全面做好工作?！皶接新非跒閺?，學(xué)海無涯苦作舟?！眡xx同在學(xué)習(xí)上做到一個(gè)勤字，一個(gè)苦字。勤就是利用一切業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)，做到開卷有益，提高自己的業(yè)務(wù)水平。苦就是每天晚上要抽出時(shí)間學(xué)習(xí)，鉆研相關(guān)問題，提高自己的理論素養(yǎng)。xxx同刻苦學(xué)習(xí)，爭做學(xué)習(xí)型員工，使其有知識(shí)、有經(jīng)驗(yàn)、有能力全面做好經(jīng)辦室工作，提高工作效率和工作質(zhì)量。
應(yīng)急管理先進(jìn)事跡材料篇九
xx，女，1973年10月出生，中共黨員，財(cái)務(wù)大學(xué)本科學(xué)歷，現(xiàn)為xx縣人民法院行政會(huì)計(jì)，中級(jí)經(jīng)濟(jì)師，助理會(huì)計(jì)師。
該同志自20xx年12月到法院從事財(cái)務(wù)工作以來，始終立足本職工作，忠于職守，敬業(yè)勤業(yè)，在平凡的工作崗位上做出了不平凡的業(yè)績，出色地完成了職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。5年內(nèi)她先后獲縣級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)3次、縣財(cái)政系統(tǒng)獎(jiǎng)勵(lì)5次，其中20xx年、20xx年、20xx年被縣委、縣政府評(píng)為優(yōu)秀工作者，20xx年、20xx年、20xx年、20xx年、20xx年被縣財(cái)政局評(píng)為先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀黨員。
一、刻苦鉆研提高素質(zhì)。
針對(duì)法院目標(biāo)任務(wù)重、頭緒多，接觸案件當(dāng)事人多的實(shí)際，為盡快適應(yīng)法院工作，提升法院財(cái)務(wù)管理能力，提高法院經(jīng)費(fèi)使用效益，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)在審判執(zhí)行工作中的保障性作用，xx認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)方針、政策，努力掌握法院財(cái)務(wù)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律及各項(xiàng)財(cái)務(wù)法規(guī)，及時(shí)掌握新時(shí)期國家、法院有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)的變化。同時(shí)，她在思想上、政治上、行動(dòng)上始終同院黨組保持高度一致，時(shí)刻以清醒的頭腦、堅(jiān)定的信念和銳意進(jìn)取的精神，把自己全部身心投入到法院財(cái)務(wù)工作中。她利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)和研讀《法院會(huì)計(jì)學(xué)》、《法院會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)》、《法院財(cái)務(wù)管理》、《法院預(yù)算》和《基建會(huì)計(jì)》等書籍，并自學(xué)計(jì)算機(jī)操作技巧，全面實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)微機(jī)管理，提高了工作效率。所有這一切，為她進(jìn)一步做好財(cái)務(wù)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。全院人員都親切的稱她蔣姐、蔣會(huì)計(jì)和活賬本。
二、愛崗敬業(yè)銳意進(jìn)取。
法院財(cái)務(wù)工作是法院審判執(zhí)行業(yè)務(wù)中非常重要的保障、服務(wù)性工作，它包含內(nèi)容多，工作性質(zhì)雜亂，沒有規(guī)律，需要實(shí)實(shí)在在，容不得半點(diǎn)虛假和差錯(cuò)。所以，在日常工作當(dāng)中，她始終以高度的責(zé)任感、事業(yè)心自覺地對(duì)待每一項(xiàng)財(cái)務(wù)，對(duì)院黨組和各位領(lǐng)導(dǎo)安排、布置的任務(wù)積極接受，并想方設(shè)法圓滿完成。工作中做到經(jīng)常請(qǐng)示、匯報(bào)，力求把工作做嚴(yán)、做細(xì)、做實(shí)，不拖后腿，把全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)真正落實(shí)到了具體工作中。雖然是縣財(cái)政局委派來我院工作的財(cái)政人員，但在實(shí)際工作中，她始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，自覺克服紀(jì)律松懈、警容不整、遲到早退、不假外出等不良現(xiàn)象，不忘記自己是是黨員、是國家工作人員。模范遵守院各項(xiàng)規(guī)章制度，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評(píng)。
多年來，她早已適應(yīng)了法院財(cái)務(wù)工作的繁雜、瑣碎和不定時(shí)性。記賬、統(tǒng)計(jì)、核算、各類憑證檔案裝訂和歸檔等工作項(xiàng)目多、數(shù)量大，她經(jīng)常白天辦理案件執(zhí)行款和訴訟費(fèi)退費(fèi)等業(yè)務(wù)，晚上和節(jié)假日休息時(shí)間加班加點(diǎn)匯制各類表冊。正是這種拼命、執(zhí)著和一絲不茍，磨煉了她默默無聞、腳踏實(shí)地的性格，也正是這樣一種性格，使她在法院財(cái)務(wù)這一艱巨的崗位上更加出色。
三、恪盡職守細(xì)致周密。
作為財(cái)會(huì)人員，規(guī)范和加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理是根本職責(zé)。為了把法院有限的經(jīng)費(fèi)用到最需要的地方，她積極借鑒區(qū)內(nèi)其他法院的經(jīng)驗(yàn)和做法，起草和完善了《法院財(cái)務(wù)管理制度》，嚴(yán)格了經(jīng)費(fèi)開支的審批程序，增強(qiáng)了經(jīng)費(fèi)開支的計(jì)劃性、合理性和科學(xué)性。對(duì)差旅費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)、通話費(fèi)和接待費(fèi)等經(jīng)費(fèi)及各類專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)按照開支的需要逐一進(jìn)行了細(xì)化。
針對(duì)法院車輛油料、維修和辦公消耗性開支逐年上升的情況，及時(shí)制定了《法院加油卡管理制度》、《法院集中采購管理辦法》，使消耗性支出費(fèi)用下降了近20%。對(duì)法院財(cái)務(wù)管理過程中遇到的新情況、新問題，她及時(shí)向上級(jí)反饋意見，尋找解決辦法，使法院財(cái)務(wù)管理逐步向科學(xué)化、規(guī)范化的方向發(fā)展，使財(cái)務(wù)管理工作更加精細(xì)，財(cái)務(wù)保障更加有力。
為加強(qiáng)法院會(huì)計(jì)檔案管理，她虛心請(qǐng)教其他單位財(cái)務(wù)主管人員，結(jié)合法院工作實(shí)際，制定了《會(huì)計(jì)檔案管理制度》，并按照制度對(duì)法院近3年以來的所有會(huì)計(jì)資料進(jìn)行收集歸檔，對(duì)20xx年以后的會(huì)計(jì)原始資料進(jìn)行了裝訂、打磨，并且嚴(yán)格按照建檔要求，裝盒入柜，建立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案檢索目錄，做到整齊劃一，使我院的會(huì)計(jì)檔案更加完整統(tǒng)一，更加科學(xué)規(guī)范。
四、熱情耐心形象良好。
xx注重加強(qiáng)為案件當(dāng)事人服務(wù)意識(shí)，努力塑造廉政、勤政、務(wù)實(shí)、高效的機(jī)關(guān)人員形象。她雖是縣財(cái)政局委派到法院的工作人員，但她處處維護(hù)法院的良好形象。在發(fā)放執(zhí)行款和訴訟費(fèi)退費(fèi)過程中，她熱心耐心地對(duì)待每一位案件當(dāng)事人，并做到快速、仔細(xì)、準(zhǔn)確，從未發(fā)生過差錯(cuò)。近幾年我院每年執(zhí)行款多在3000余萬元，每年她需向5000余人次當(dāng)事人發(fā)放執(zhí)行款或訴訟費(fèi)退費(fèi)。在日常工資晉升、審核、普調(diào)工資、漲工資等業(yè)務(wù)中，她深知工資關(guān)系干警切身利益，所以她對(duì)每名干警的工資情況非常熟悉，誰到什么時(shí)間該調(diào)什么工資她用專門的本子記得清清楚楚，在干警詢問工資增減或其他情況時(shí)，她總是熱心細(xì)致地為其解釋，有時(shí)為了一個(gè)人的`工資，她要到財(cái)政局、人事局、組織部等單位跑很多趟，做到不厭其煩。
五、清正廉潔勤奮自覺。
xx自覺并模范地遵守國家法律法規(guī)和最高院五條禁令，不做金錢奴隸，不屑向當(dāng)事人索、拿、卡、要、報(bào)，多年來沒有任何形式的違法亂紀(jì)行為發(fā)生。她處處嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，勤奮工作，認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)。
在工作中克服人少、事多、事雜的困難，不推諉、不扯皮，不論是份內(nèi)的事，還是領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)，都能保質(zhì)保量積極完成。從不言苦，總是想辦法克服，盡職盡責(zé)完成各項(xiàng)工作。她堅(jiān)持原則，嚴(yán)格依據(jù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)目標(biāo)管理，對(duì)不符合規(guī)定的支出堅(jiān)持不予審核報(bào)銷，不偏不倚，公正廉潔，真正做到了一碗水端平、一把尺子量事。
總之，xx憑著樸實(shí)的工作作風(fēng)，扎實(shí)的理論功底、執(zhí)著的敬業(yè)精神和科學(xué)的工作方法，在平凡的工作崗位上取得了不平凡的成績，將愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的職業(yè)道德在法院財(cái)務(wù)管理工作中得到了充分展現(xiàn)。
應(yīng)急管理先進(jìn)事跡材料篇十
1、推動(dòng)中層助理及以上管理人員績效考核改革的相關(guān)工作，組織各單位按比例隨機(jī)抽取評(píng)價(jià)的人員進(jìn)行匿名打分、統(tǒng)計(jì)和匯總工作。員工對(duì)中層助理以上管理人員的績效評(píng)價(jià)打破以前傳統(tǒng)的上級(jí)考評(píng)下屬的考核制度，讓員工參與管理的責(zé)任，在一定程度上增加了員工的自主性，同時(shí)也讓公司的領(lǐng)導(dǎo)班子了解中層管理者在員工心目中的表現(xiàn)，從而多渠道獲得信息。
2、根據(jù)董事會(huì)要求，完成了階段性定崗定編減員增效工作方案，并與各單位和部門面談，做好調(diào)研摸底工作，收集匯總各單位新的人員定編、組織架構(gòu)及減員增效方案，把工作做細(xì)做到位，通過努力，實(shí)現(xiàn)了一定減員增效的目標(biāo)。
3、根據(jù)董事會(huì)要求，進(jìn)行同行業(yè)薪酬調(diào)查，形成“薪酬調(diào)查報(bào)告”及調(diào)薪方案上報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
4、人才隊(duì)伍建設(shè)及招聘。完成20xx年度的招聘計(jì)劃，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供人才保證。為配合煉糖任務(wù)，在時(shí)間緊，招聘量大且難度增加的情況下，兩期煉糖招聘550多名生產(chǎn)工人,保證了煉糖任務(wù)的順利進(jìn)行。
5、培訓(xùn)組織工作。20xx年共組織600多人次參加了公司組織的內(nèi)部培訓(xùn)和50人次公司外部的專業(yè)課程培訓(xùn)；特種崗位培訓(xùn)，完成71人復(fù)審工作。
6、順利完成科技人員健康體檢查工作。5月份全面開展科技人才健康體檢宣傳，共收到46份申報(bào)科技人員健康體檢資料。7月完成公司副職及以上管理人員、高級(jí)職稱和高級(jí)技師人員51人年度體檢。
7、20xx年人力資源部協(xié)助熱電廠、制糖廠、淀粉糖廠結(jié)合生產(chǎn)情況開展了三場各具特色的勞動(dòng)技能競賽。三場競賽都取得了圓滿成功，不但提高了員工的競爭學(xué)習(xí)意識(shí)，更形造了公司趕、學(xué)、比、拼的氛圍，有利于提升公司整體的技能水平。
8、20xx年集團(tuán)公司發(fā)生了幾起勞動(dòng)糾紛，人力資源部積極應(yīng)對(duì)處理，并在相關(guān)部門的共同努力下，按法律要求提供相關(guān)法定的手續(xù)、材料和相關(guān)的證據(jù)鏈，使勞動(dòng)糾紛圓滿解決。
9、完成制糖廠綜合計(jì)算工時(shí)申報(bào)工作。在時(shí)間不到一個(gè)星期的情況下，需整理最近兩年的工資、考勤、勞動(dòng)合同等相關(guān)資料的情況。人力資源部馬上組織人員與糖廠一起重新準(zhǔn)備有關(guān)資料，并順利通過審核獲得批文，為可樂審核做好準(zhǔn)備。
10、協(xié)助和指導(dǎo)山西大同東糖進(jìn)行解除勞動(dòng)合同工作，多次與山西東糖領(lǐng)導(dǎo)溝通，測算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金數(shù)額和員工工作年限的計(jì)算，起草解除勞動(dòng)合同方案、協(xié)議書等文件完善法律程序，并與相關(guān)的被解除人員面談，完成了18人解除勞動(dòng)合同工作，并對(duì)留下作后期看廠人員重新定員定崗定薪，并重新簽訂完成一定工作任務(wù)的勞動(dòng)合同，在沒有任何糾紛和矛盾的情況下圓滿完成公司交辦的任務(wù)。
應(yīng)急管理先進(jìn)事跡材料篇十一
王x，男，中共黨員，現(xiàn)任重慶市巴南區(qū)石灘鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長。該同志在20xx年度森林防火工作中帶病堅(jiān)持工作，為石灘及鄰鎮(zhèn)森林防火工作做出重要貢獻(xiàn)，其先進(jìn)事跡如下：
王明耀同志作為石灘鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長，森林防火工作第一責(zé)任人，非凡強(qiáng)調(diào)森林防火的預(yù)防工作。一是建立了森林防火信息員制度，將村三職干部和各合作社長聘請(qǐng)防火工作信息員，落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)。二是將森林防火工作納入年度綜合目標(biāo)考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。如在20xx年的年度目標(biāo)考核中石灘鎮(zhèn)涼水村發(fā)生野外山火，被燒掉是僅是荒坡野草，雖未造成嚴(yán)重后果，但仍給以降低等級(jí)的處罰。三是每逢春節(jié)、清明節(jié)等易發(fā)山火的要害時(shí)期，鎮(zhèn)政府都要組織召開專題森林防火安全工作會(huì)議，安排布置鎮(zhèn)、村、社干部以及護(hù)林防火人員要對(duì)重點(diǎn)部位、重要關(guān)口進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)視，嚴(yán)防死守，確保萬無一失。四是由于預(yù)防措施有力，本鎮(zhèn)今年未發(fā)生一例森林火險(xiǎn)是巴南區(qū)未發(fā)生森林火災(zāi)的少數(shù)鎮(zhèn)之一。
為了在最短的時(shí)間趕到現(xiàn)場，鎮(zhèn)政府強(qiáng)化了滅火措施。一是組建了鎮(zhèn)機(jī)關(guān)(含鎮(zhèn)級(jí)單位)萬能、天臺(tái)、蘆花、先鋒、涼水、雙寨、方斗等八支滅火應(yīng)急分隊(duì)，滅火隊(duì)員達(dá)到200人，預(yù)備了摩托車50輛，機(jī)動(dòng)車10輛。二是配齊滅火工具、隊(duì)員服裝以及相關(guān)器材。如八月十二日2點(diǎn)，我鎮(zhèn)接到區(qū)防火指揮部通知參加接龍青山撲火后，機(jī)關(guān)應(yīng)急分隊(duì)在張學(xué)、王明耀鎮(zhèn)長的統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)下，從石灘鎮(zhèn)趕到火災(zāi)現(xiàn)場相距20公里，僅用1小時(shí)。王明耀同志曾經(jīng)在雙新鄉(xiāng)擔(dān)任鄉(xiāng)長、黨委書記，十分熟悉火災(zāi)現(xiàn)場。積極與接龍鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)聯(lián)系，緊密配合主動(dòng)承擔(dān)了保護(hù)青山村村民江中才房屋的重任，組織石灘鎮(zhèn)機(jī)關(guān)分隊(duì)隊(duì)員砍了長200米，寬15米隔離帶，成功地阻止山火的蔓延，保住江中才的房屋。八月十五日，石灘鎮(zhèn)接到接龍鎮(zhèn)荷花村撲火的任務(wù)，王明耀同志當(dāng)時(shí)正在界石參加區(qū)里召開的會(huì)議，會(huì)議結(jié)束回到鎮(zhèn)里己是晚上八點(diǎn)多鐘，當(dāng)?shù)弥蠡馃^隔離帶繼續(xù)向外擴(kuò)大時(shí)，不顧旅途勞頓，組織場鎮(zhèn)居民50余人，備足飲用水、干糧等物資奔向火災(zāi)現(xiàn)場，為撲滅大火發(fā)揮的重要作用。
今年七月以來，王明耀同志因患腦血管供血不足和頸椎椎間盤突出，經(jīng)常性頭暈、頸椎疼痛，醫(yī)生多次催促住院接受治療，自七月初以來，由于連晴高溫干旱輕易引發(fā)森林大火，工作任務(wù)重走不開而未成行，非凡是參加接龍青山村、荷花村兩次撲火都是帶病工作，為全鎮(zhèn)干部職工樹立了榜樣，充分體現(xiàn)了“自強(qiáng)不息、開拓開放”的人文精神。
應(yīng)急管理先進(jìn)事跡材料篇十二
生產(chǎn)安全事故和自然災(zāi)害發(fā)生后，根據(jù)事件的類型和等級(jí)成立現(xiàn)場指揮部。現(xiàn)場指揮長由縣政府或相關(guān)應(yīng)急指揮部總指揮長指定，副總指揮長由縣應(yīng)急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)成員單位負(fù)責(zé)同志擔(dān)任?，F(xiàn)場指揮部負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施應(yīng)急救援方案，根據(jù)需要協(xié)調(diào)調(diào)動(dòng)各成員單位開展應(yīng)急救援工作?，F(xiàn)場指揮部根據(jù)應(yīng)急處置的實(shí)際需要，成立若干專業(yè)工作組，按照職責(zé)分工，各司其職、密切配合，共同做好各項(xiàng)應(yīng)急救援工作。
（一）技術(shù)專家組。由相關(guān)單位的技術(shù)人員和專家組成，參與現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的研究制定，解答有關(guān)專業(yè)技術(shù)問題。
（二）搶險(xiǎn)救援組。由縣應(yīng)急管理局、縣消防救援大隊(duì)，武警xx中隊(duì)等部門（單位）組成，組織專業(yè)搶險(xiǎn)救援力量開展現(xiàn)場處置。
（三）醫(yī)療救護(hù)和疫情防疫組。由縣衛(wèi)健局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局（水利局）、市生態(tài)環(huán)境局xx分局等部門組成，負(fù)責(zé)醫(yī)療救護(hù)、疾病控制、衛(wèi)生監(jiān)督、現(xiàn)場污染物收集、心理援助和人畜共患疫情控制工作。
（四）治安警戒組。由縣公安局負(fù)責(zé)實(shí)施現(xiàn)場警戒，保護(hù)事件現(xiàn)場，加強(qiáng)交通管制，確保應(yīng)急運(yùn)輸暢通，維護(hù)治安秩序。
（五）人員疏散和安置組。由各涉及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和縣公安局、縣交通運(yùn)輸局、縣綜合執(zhí)法局、縣應(yīng)急管理局、縣文化廣電和旅游局等部門組成，負(fù)責(zé)有關(guān)人員緊急疏散和安置工作，必要時(shí)采取強(qiáng)制疏散措施，并保證被疏散人員的基本生活。
（六）物資、經(jīng)費(fèi)和生活保障組。由縣發(fā)改局、縣應(yīng)急管理局、縣財(cái)政局、縣商務(wù)局、縣市場監(jiān)管局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局（水利局）等部門組成，負(fù)責(zé)調(diào)集應(yīng)急物資，必要時(shí)征用國家機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體等機(jī)構(gòu)的物資、設(shè)備、房屋、場地等，適時(shí)動(dòng)用糧油等儲(chǔ)備物資，保證應(yīng)急需要、市場供應(yīng)和物價(jià)穩(wěn)定。由各涉及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）做好應(yīng)急工作人員必需的食宿等生活保障工作。
（七）應(yīng)急通信、氣象、水文組。由縣發(fā)改局、通信運(yùn)營企業(yè)負(fù)責(zé)做好應(yīng)急通信保障工作；由縣氣象局負(fù)責(zé)做好氣象監(jiān)測和天氣預(yù)報(bào)、氣象災(zāi)害預(yù)警信息服務(wù)，為現(xiàn)場應(yīng)急處置提供氣象服務(wù)；由縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局（水利局）和相關(guān)部門（單位）負(fù)責(zé)做好事發(fā)區(qū)域水文監(jiān)測和預(yù)報(bào)預(yù)警工作，為現(xiàn)場應(yīng)急處置提供水文信息服務(wù)。
（八）社會(huì)動(dòng)員組。由縣政府負(fù)責(zé)動(dòng)員組織黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體、志愿者等參與應(yīng)急處置及家屬的思想安撫工作。
（九）綜合信息、新聞發(fā)布組。由現(xiàn)場應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)抽調(diào)人員，負(fù)責(zé)信息整理匯總及報(bào)送工作；由縣委宣傳部制定新聞報(bào)道方案，適時(shí)向社會(huì)發(fā)布事件進(jìn)展和處置情況，同時(shí)組織新聞媒體向公眾宣傳自救防護(hù)等知識(shí)。
（十）綜合協(xié)調(diào)組。綜合協(xié)調(diào)以上各組的工作，承擔(dān)現(xiàn)場指揮部辦公室的工作。
應(yīng)急管理先進(jìn)事跡材料篇十三
xx，男，xx年3月生，xx年元月參加工作，從xx年到xx年期間，連續(xù)6年單位考核等級(jí)優(yōu)秀，并多次被評(píng)為單位先進(jìn)工作者。xx年4月，調(diào)至xx大學(xué)工學(xué)部一教學(xué)樓工作，現(xiàn)為一教學(xué)樓樓棟長。
工學(xué)部一教學(xué)樓是國家投資1.2億人民幣，于xx年建成的一棟綜合性教學(xué)樓，樓高20層，建筑面積近4萬平方米，樓內(nèi)配有5部電梯，地下室有自動(dòng)抽水泵14臺(tái)，1—8層共有72間教室，可供5000學(xué)生同時(shí)在樓內(nèi)上課，第16層有xx大學(xué)工學(xué)部唯一國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，工學(xué)部的5個(gè)學(xué)院中，就有2個(gè)學(xué)院在樓內(nèi)第10層和第15層辦公，另外，第17層和第18層是產(chǎn)業(yè)部的出租房，其他學(xué)院零星實(shí)驗(yàn)室、辦公室、會(huì)議室、語音室、電腦機(jī)房、大型學(xué)術(shù)報(bào)告廳也在樓內(nèi)，每天進(jìn)出一教學(xué)樓的人數(shù)約2萬人左右。由于樓高，面積大，進(jìn)出人員復(fù)雜，一年四季不閉樓，為了搞好一教學(xué)樓的管理和服務(wù)工作，為師生提供一個(gè)良好的教學(xué)和學(xué)習(xí)環(huán)境，在物業(yè)總公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，xx同志狠抓了一教學(xué)樓的管理與服務(wù)工作，以次促進(jìn)一教學(xué)樓的管理水平和服務(wù)質(zhì)量上臺(tái)階，從中探索一套高校物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和管理模式，適應(yīng)學(xué)校后勤改革的需要。
xx原來是學(xué)生宿舍的一名管理員，xx年4月組織上將他調(diào)到一教學(xué)樓管理員崗位上時(shí)，沒有教學(xué)樓的管理經(jīng)驗(yàn)，也沒有管理過這么大面積的綜合教學(xué)樓，更沒有管理過這么多人，當(dāng)時(shí)組織上很關(guān)心這棟綜合教學(xué)樓的工作，給一教學(xué)樓配有40多名工作人員，當(dāng)時(shí)的一教學(xué)樓遺留的問題很多，但是，物業(yè)二公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)對(duì)相關(guān)問題指導(dǎo)，xx及時(shí)報(bào)告，并積極找學(xué)校有關(guān)職能部門，對(duì)一教學(xué)樓的遺留問題進(jìn)行多方面的協(xié)調(diào)，使一教學(xué)樓的很多遺留問題都得到了解決。當(dāng)時(shí)xx在想，組織上既然安排他在這個(gè)崗位上，就得工作認(rèn)真，一點(diǎn)一點(diǎn)的做好工作，因此，通過努力很快適應(yīng)新的環(huán)境，讓工作迅速的走上正軌。
在展開工作時(shí)，這么大一棟綜合教學(xué)樓，重點(diǎn)要抓哪些方面的工作，還應(yīng)注意哪些方面的問題，可能會(huì)產(chǎn)生哪些方面的后果，xx作了全面地分析，在此基礎(chǔ)上，通過了解情況，并結(jié)合實(shí)際，將工作分為6步走。
第一步：抓組織建設(shè)
將一教學(xué)樓的40多名工作人員，根據(jù)不同類型的崗位編為5個(gè)小組，實(shí)行組長負(fù)責(zé)制，抓好組長和部分骨干人員工作，以點(diǎn)帶面，再將工作細(xì)化，進(jìn)行日常的管理工作。作為一教學(xué)樓負(fù)責(zé)全盤工作的管理員，抓班子團(tuán)結(jié)和團(tuán)隊(duì)精神是至關(guān)重要的，對(duì)崗位上的老同志要尊敬，對(duì)年青同志要多幫教，在具體操作上，不是脫離實(shí)際亂指揮，要有平易近人的踏實(shí)工作態(tài)度，將大家團(tuán)結(jié)在一起，工作才會(huì)做得圓滿。因此，在工作中，xx同志以身作則，將一教學(xué)樓全體同志團(tuán)結(jié)成一股繩，為整個(gè)一教學(xué)樓的工作展開，打下了良好基礎(chǔ)。
第二步：抓建章立制
xx同志根據(jù)物業(yè)總公司的`規(guī)章制度，結(jié)合一教學(xué)樓的具體情況，他制定了相應(yīng)的工作人員工作要求。但是，細(xì)化的工作要求不是坐在辦公室里憑空想象的，而是在具體管理行為中收集第一手資料，通過與工作人員交談、觀察、互相取經(jīng)的情況下，制定了相關(guān)的工作要求，將物業(yè)總公司的規(guī)章制度和一教學(xué)樓的工作要求，按物業(yè)二公司領(lǐng)導(dǎo)的工作要求細(xì)化，以規(guī)范的形式上墻予以公告，工作中嚴(yán)格按制度管理人，不是人管人，這規(guī)范了一教學(xué)樓的制度管理工作。
第三步：抓檔案資料建設(shè)
當(dāng)時(shí)接手一教學(xué)樓工作時(shí)，檔案資料是空白。通過長期努力工作，xx同志整理出一教學(xué)樓相關(guān)資料30多份，反過來說，如果沒有資料，這么大一棟綜合教學(xué)樓，加上地下室共有21層，4個(gè)方向有樓梯，抽水泵10幾臺(tái)，電梯有5部，70多間教室，電燈有1000多盞，十幾層的院系辦公單位，誰記得住那么多嗎？所以，對(duì)大型綜合教學(xué)樓，資料建設(shè)是必需的，資料建設(shè)是提高管理工作效率的一種途徑。xx同志的資料做得仔細(xì)，管理也隨著再跟上。
應(yīng)急管理先進(jìn)事跡材料篇十四
徐xx是達(dá)源物業(yè)公司一名外聘技術(shù)員工,現(xiàn)任該公司工程綠化部副主任。幾年來，他團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工努力踐行《綱要》思想，大力推行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，盡職盡責(zé)，嚴(yán)細(xì)認(rèn)真，精益求精，扎實(shí)工作，出色地完成了13000平方米的防水漏雨修補(bǔ)任務(wù)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、員工，特別是廣大業(yè)主的普遍好評(píng)。
都說物業(yè)工作很平常，可平常的工作潛藏許多不平常的事情。20xx年他剛到物業(yè)公司時(shí)，世紀(jì)家園房屋漏雨十分嚴(yán)重，業(yè)戶怨聲載道，他聽說后頓時(shí)覺得棘手，當(dāng)他接手維修工作與客戶見面時(shí)，更加感到問題的嚴(yán)重性。當(dāng)時(shí)他想：他是搞專業(yè)技術(shù)人員，這種問題如果解決不好，就無法向領(lǐng)導(dǎo)交代,但怎樣能將水防住，怎么辦？在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和支持下，他認(rèn)真聽取恒新房地產(chǎn)開發(fā)公司尚為眾總工程師及高宏工程師對(duì)20xx年世紀(jì)家園房屋漏雨情況的介紹及他們對(duì)漏雨整治的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，又與他們對(duì)個(gè)別方案的交流與預(yù)防防雨方案的初步制定。他從專業(yè)角度出發(fā)，按“防、滲、堵、引”四個(gè)步驟準(zhǔn)備開展治漏工作。
第一步按“防雨”邁開了腳步。所謂防的作法就是將前一年漏雨投訴住戶統(tǒng)計(jì)出來，在雨季到來之前，主動(dòng)出擊在屋面找漏點(diǎn)，然后進(jìn)行補(bǔ)修，同時(shí)在補(bǔ)修的過程中采用了篦子梳頭法進(jìn)行查找和分片定位法，來檢查施工工序，對(duì)所修部位仔細(xì)加工來達(dá)到目地。通過這種辦法確實(shí)讓部分住戶在20xx年雨季到后嘗到了甜頭，他們說“這種作法減少了漏雨時(shí)個(gè)人經(jīng)濟(jì)損失，減緩他們心里的憂愁。真正起到了未雨綢繆的作用”。
第二個(gè)步驟就是以“滲”為對(duì)象來進(jìn)行漏雨研究。有防水經(jīng)驗(yàn)的人都知道，滲水是漏雨的一個(gè)頑癥疾病，而且這種疾病非常讓人頭痛。5月初一場雨水拉開了維修房屋的序幕。大雨過后，許多住戶家里開始滴漏雨水，接到投訴電話后，到住戶家中，看到住戶家被雨澆的一片狼籍的場景，感到壓力很大。他立即與施工隊(duì)伍一起到屋頂找漏點(diǎn)，但卻未發(fā)現(xiàn)特別。后來經(jīng)過細(xì)查發(fā)現(xiàn)是從瓦屋面及檐溝部位滲水而滲到住戶家里。針對(duì)這個(gè)問題，他同公司領(lǐng)導(dǎo)一起到大慶幾家防水公司和薩大路防水建材商店去探討防滲處理解決的辦法，意在新型防水材料方面尋找靈丹妙藥。經(jīng)過對(duì)五家防水廠家的考察，最后認(rèn)為久固新型防滲劑比較適合他們的需求。這種防水劑是一種涂膜技術(shù)，滲透力極強(qiáng)，一經(jīng)涂刷或噴灑瓦屋面后，便迅速滲入其內(nèi)部3~15mm，產(chǎn)生脫水交聯(lián)反應(yīng)，形成網(wǎng)狀高分子聚合物，生成物堵塞水份蒸發(fā)時(shí)產(chǎn)生的毛細(xì)管道及微孔，催化尚未水化的水泥顆粒水化，形成不溶性結(jié)晶體與水泥制品牢固結(jié)合成一體，同時(shí)還具有透氣性，使得水泥制品不起鼓、膨脹、風(fēng)化達(dá)到永久防水的效果。經(jīng)過對(duì)世紀(jì)家園sa01、sa08兩棟樓屋改造確實(shí)收到了良好效果，改造后這兩棟樓屋面無一漏雨。
第三步驟就是以“堵”洞為研究課題，對(duì)漏雨住房進(jìn)行維修。在sa01八單元維修漏雨時(shí)發(fā)現(xiàn)二層樓墻角漏水，當(dāng)時(shí)他也覺得挺蹊蹺，屋頂下雨二樓漏，真是實(shí)屬少見，在與住戶溝通了解情況后，他到樓頂仔細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)了問題。原來漏雨是由于沉降縫接口處存在一個(gè)弓型漏洞，雨大時(shí)此處落水管流水不暢而積滿，順著此洞灌到二層，原因找到后馬上進(jìn)行堵塞，并將接口用鐵皮重新制作一個(gè)一體型水槽，經(jīng)過處理后，這家再也沒有漏雨了。他高興地說你把幾年的心病終于給他們治好了。
第四個(gè)步驟就是將積水如何“引”下房來。20xx年6月份有兩場雨特別大，一陣暴雨下后樓頂落水管口徑小，不能及時(shí)將多余積水順到樓下，這樣有部分水就會(huì)流到頂層住戶的家中，造成室內(nèi)水漫金山的場面，一時(shí)業(yè)主與物業(yè)維修人員忙成一團(tuán)。面對(duì)這種現(xiàn)象，他圍繞如何將多余積水引走，才能保證雨水不進(jìn)住戶屋內(nèi)來動(dòng)腦筋，他提出了兩點(diǎn)建議：第一是清理檐口排水溝雜物，以利排水暢通；第二是將檐口用無紡布做密封處理提高防水部位，使多余積水沿墻邊自然擴(kuò)散，經(jīng)過處理確實(shí)起到了效果。另外，將屋面及檐溝低洼不平處的積水，通過填平引水方法達(dá)到不存水的目的。
俗話說：三百六十行，行行出狀元。盡管保潔這一行每天使用最多的不過一塊塊抹布，可是她們卻以真誠揮灑出來的是內(nèi)心對(duì)業(yè)主由衷的責(zé)任。，是物業(yè)服務(wù)分公司機(jī)關(guān)服務(wù)中心的一名一般的保潔員，清晨，當(dāng)人們還未睜開朦朧的睡眼時(shí)，她差不多早早換好工作服，來到了工作面，忙碌有序的開始了一天的工作……隨著一聲聲“您好“、“早上好“的咨詢候，看到辦公人員們微笑的回應(yīng)都會(huì)使她的心情無比舒服，她算是如此別厭其煩的為每一具到崗人員盡職盡責(zé)的服務(wù)著，送水、打掃衛(wèi)生間、擦拭電梯、拖地、倒煙缸、洗痰桶、擦玻璃、修剪花草等等，一邊換著別同的抹布，一邊想到假如沒有潔凈整潔的辦公環(huán)境，是否會(huì)妨礙辦公人員上班的心情？假如辦公人員用的是沒有清掃過的衛(wèi)生間，心情會(huì)舒適嗎？因此，我必須時(shí)間保持我所負(fù)責(zé)的公共區(qū)域是潔凈整潔的、衛(wèi)生間是放心使用的，讓辦公人員毫無挑剔之詞，毫無后顧之憂。在上晚班時(shí)，早早的預(yù)備好了保潔工具，待辦公人員下班后，她又該“上陣“了。帶著清潔工具和垃圾袋，逐個(gè)房間收垃圾，收暖瓶，擦桌子、椅子、沙發(fā)、窗戶、柜子、地足線、拖地、澆花等。里里外外、上上下下，按照工作流程全部擦拭到位。忙忙碌碌，有理有序，每一具細(xì)節(jié)都嚴(yán)格按操作流程打掃，沒有一絲偷懶和懈怠?？粗鴿崈粽麧嵉姆块g，她內(nèi)心才踏實(shí)，一天的工作任務(wù)終于完成了。到了周末，她主動(dòng)提出“把我安排在周六周天上班，反正我沒事。讓其她人休吧“。辦公大樓里只要喊一聲：“服務(wù)員“，你就總能看見她天藍(lán)色的身影，拿鑰匙，干專項(xiàng)，大掃除，平時(shí)大樓里人多，特殊清理工作別能完成的就安排在周末，（洗地毯，擦轉(zhuǎn)門，擦玻璃墻，打蠟）等等基本上周末完成的。她從來沒有提出怨言或條件。她總是謙虛的說，“我想既然挑選了服務(wù)行業(yè)，就要遵守勞動(dòng)的時(shí)刻、地方和要求，沒什么好抱怨的“，在工作中她時(shí)時(shí)提醒自己，仔細(xì)工作，注意安全，別要返工，幸免又白費(fèi)時(shí)刻還白費(fèi)材料。有時(shí)面對(duì)辦公人員的.責(zé)怪，她覺得很抱歉，總是積極主動(dòng)的查尋自身原因，并提醒自己下次一定注意改正。面對(duì)辦公人員的理解和表揚(yáng)，她卻很羞澀的回答：“別要客氣，這基本上我們應(yīng)該做的?！皼]有豪言壯語，惟獨(dú)默默的干活?？此坪唵蔚拇驋咝l(wèi)生的工作，事實(shí)上算是一種對(duì)自己的嚴(yán)格要求，對(duì)工作細(xì)節(jié)成敗的追求，依然一份對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度。她別斷地學(xué)習(xí)，掌握保潔服務(wù)技能，別斷地磨練自己，爭取用自己的辛勤汗水換取他人的中意，給他人制造潔凈、整潔的工作環(huán)境，她總是說“辦公人員對(duì)自己的微笑和中意算是我們最大的收獲，我為我們的工作而自豪“?！盎ㄩ_花降幾春秋？“在物業(yè)公司有一朵盛開別降的花朵，從花樣的年華走上保潔之路，并愛上這條路，直至條路上撞出耀眼火花，她就保潔小姐隊(duì)伍中最漂亮的花——xxx！
應(yīng)急管理先進(jìn)事跡材料篇十五
x，男，xxxx人，19xx年出生，20xx年參加工作，20xx年xx月入黨，大學(xué)文化程度，現(xiàn)任xx。一年來，他恪盡職守、辛勤工作，努力提高個(gè)人綜合素質(zhì)，圓滿完成工作任務(wù)，取得了較好成績。
一是重視理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定理想信念。作為一名_員，他認(rèn)識(shí)到理論學(xué)習(xí)重要性，通過深入學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)，用黨的十九大和xxx新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，始終在思想上與_保持高度一致。自參加工作以來，該同志顧全大局，在大是大非面前立場堅(jiān)定，能夠嚴(yán)格貫徹黨的路線方針政策，執(zhí)行組織各項(xiàng)決議，服從組織安排，具有堅(jiān)定的理想信念。該同志邊工作邊學(xué)習(xí)，虛心向其他同志請(qǐng)教學(xué)習(xí)，通過勤探討、勤詢問，吸取豐富的知識(shí)來彌補(bǔ)薄弱環(huán)節(jié)，不斷提升工作技能;一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)地對(duì)待工作，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們好評(píng)。
二是堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，提高工作能力。作為年輕同志，該同志在職盡責(zé)、在崗敬業(yè)，保持較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，堅(jiān)持“干一行、愛一行、鉆一行、精一行”，扎實(shí)完成本職工作，力爭精益求精、盡善盡美，多次加班加點(diǎn)，始終毫無怨言，為單位建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。該同志有著強(qiáng)烈的時(shí)間觀念、效率觀念和質(zhì)量觀念，積極進(jìn)取、率先垂范，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，確保工作有序開展。xx工作涉及面廣、內(nèi)容繁雜，他在充分吃透文件精神的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際情況組織開展活動(dòng)，逐步提高了組織協(xié)調(diào)能力。目前，xx工作逐步向規(guī)范化、科學(xué)化邁進(jìn)，整體工作水平有了改觀提升。
三是認(rèn)真履職盡責(zé)，工作成績突出。該同志自工作以來，能夠在學(xué)中干、在干中學(xué)、虛心請(qǐng)教、從零開始，迅速進(jìn)入情況，從未沒有出現(xiàn)問題紕漏。在組織黨員學(xué)習(xí)教育中，注重搞好調(diào)研摸底，科學(xué)制定方案，嚴(yán)密組織實(shí)施，時(shí)刻搞好督導(dǎo)，確保學(xué)習(xí)效果;在新聞報(bào)道中，時(shí)刻留心新聞線索，先后撰寫投發(fā)新聞稿件x余條，及時(shí)反映了單位工作動(dòng)態(tài)。除xx工作外，他還負(fù)責(zé)其他事務(wù)性工作，每天臨時(shí)性工作占據(jù)了大部分工作時(shí)間，總是利用下班時(shí)間加班加點(diǎn)制定工作方案、各種材料整理歸檔工作，腳踏實(shí)地，任勞任怨，從不計(jì)較個(gè)人得失。面對(duì)工作壓力劇增，并沒有因?yàn)椴粡氖鹿竞诵臉I(yè)務(wù)工作而放松要求，而是化壓力為動(dòng)力，克服困難，表現(xiàn)出較強(qiáng)的責(zé)任心。
四是自身要求嚴(yán)格，作風(fēng)形象較好。該同志辛勤工作、默默奉獻(xiàn)，用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行著自己入黨時(shí)的誓言;時(shí)時(shí)、事事、處處嚴(yán)格要求自己，用組織紀(jì)律約束自身言行，用制度規(guī)定指導(dǎo)工作實(shí)踐，處處事事嚴(yán)格要求自己，時(shí)時(shí)警醒自己是一名黨員，永遠(yuǎn)不忘入黨誓詞，堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，能夠樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，純潔思想、調(diào)整心態(tài)、反思言行，注重凈化生活圈、交往圈和娛樂圈，始終維護(hù)_員形象。
應(yīng)急管理先進(jìn)事跡材料篇十六
為了使在施工現(xiàn)場配電箱發(fā)生火災(zāi)事故時(shí)，能迅速對(duì)事故進(jìn)行應(yīng)急處理和救援，避免或減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，并能在最短時(shí)間內(nèi)處理好事故，特制定本事故應(yīng)急救援預(yù)案。
2、適用范圍。
適用于項(xiàng)目部施工現(xiàn)場配電箱火災(zāi)事故的應(yīng)急救援處理。
3、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1組織機(jī)構(gòu)。
施工現(xiàn)場配電箱發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：副組長：組員：
3.2職責(zé)分工。
3.2.1組長職責(zé)。
（1）統(tǒng)一指揮事故發(fā)生后的應(yīng)急救援處理。
（2）負(fù)責(zé)向經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事故情況。
（3）負(fù)責(zé)聯(lián)系當(dāng)?shù)蒯t(yī)院、公安、消防等有關(guān)部門，進(jìn)行事故現(xiàn)場各部門之間的協(xié)調(diào)等工作。
3.2.2副組長職責(zé)。
（1）負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的應(yīng)急救援指揮工作。
（2）負(fù)責(zé)與組長、各救援部門之間的聯(lián)系。
（3）負(fù)責(zé)應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)施，并進(jìn)行監(jiān)督。
3.2.3組員職責(zé)。
（1）協(xié)助副組長對(duì)事故現(xiàn)場的應(yīng)急救援處理。
（2）負(fù)責(zé)事故應(yīng)急救援預(yù)案的具體實(shí)施。
（3）負(fù)責(zé)指揮事故應(yīng)急救援狀態(tài)下的生產(chǎn)和物資投入使用。
（4）負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的安全監(jiān)護(hù)工作。
（5）負(fù)責(zé)事故應(yīng)急救援物資的供應(yīng)。
（6）負(fù)責(zé)向副組長反映救援物資使用情況。
4、應(yīng)急處理程序。
（1）施工現(xiàn)場配電箱發(fā)生火災(zāi)事故后，發(fā)現(xiàn)者立即報(bào)告應(yīng)急救援小組組員。
（2）組員立即匯報(bào)組長。
（3）組長立即組織人員趕赴事故現(xiàn)場，同時(shí)準(zhǔn)備好車輛等搶救物資。
（4）立即將遭受火災(zāi)的患者送往xx縣醫(yī)院進(jìn)行搶救。
（5）如發(fā)生大范圍火災(zāi)時(shí)，立即撥打急救電話119、120，請(qǐng)專業(yè)人員來現(xiàn)場進(jìn)行急救。
（6）組長負(fù)責(zé)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和對(duì)外救援聯(lián)系。
（7）組長組織人員和車輛，對(duì)遭受火災(zāi)的患者邊救治邊送往醫(yī)院搶救。
（8）應(yīng)急救援小組組員在事故發(fā)生后，立即疏散站內(nèi)無關(guān)人員，并禁止與應(yīng)急救援無關(guān)車輛和人員的進(jìn)入，防止造成人員傷亡和交通堵塞。
5、物資儲(chǔ)備。
6、通訊錄。
序號(hào)聯(lián)系單位聯(lián)系人職務(wù)聯(lián)系電話。
應(yīng)急管理先進(jìn)事跡材料篇十七
杜玉芬是后勤部營養(yǎng)餐食堂管理員，為了讓職工們吃好，心情舒暢的投入到生產(chǎn)建設(shè)中去，真可謂嘔心瀝血，兢兢業(yè)業(yè)。
三十一歲的，有一個(gè)五歲的孩子需要照顧。但是他總是一心撲在工作上，家里的事情什么也顧不上。孩子的棉衣需要拆洗，她就找來姐姐幫忙，春節(jié)前需要擦玻璃、打掃衛(wèi)生，她和愛人一起，分幾個(gè)晚上干，春節(jié)期間別人可以走親戚看朋友拜年，可是她顧不上，一天也舍不得休息，每天盯在食堂，生怕哪里出現(xiàn)問題。廚師們要炒一個(gè)香菜木耳，她發(fā)現(xiàn)香菜切的太碎，立即對(duì)廚師提出批評(píng)；他發(fā)現(xiàn)廁所的地板臟了，院里的地板有污泥，馬上安排清掃；他發(fā)現(xiàn)食堂門前的雪堆分散，不便于職工行走，立即帶領(lǐng)服務(wù)員重新清理，把積雪歸置到一塊；在售飯口，她發(fā)現(xiàn)一盤大米飯顏色不新鮮，可能是剩飯，她立即安排撤下去，讓服務(wù)員自己吃飯時(shí)吃掉，不能讓職工吃不好看的米飯。點(diǎn)點(diǎn)滴滴，她總是考慮的那么精細(xì)，用高度負(fù)責(zé)的精神，審視著食堂的工作進(jìn)程。
春節(jié)快到了，她考慮要為職工準(zhǔn)備上好的年夜飯。由于供應(yīng)單位節(jié)日期間不供貨，春節(jié)前十幾天，就制定了節(jié)日菜譜和采購計(jì)劃，提前購進(jìn)了四百斤餃子，到節(jié)前又購進(jìn)了七百斤水餃。由于春節(jié)前購進(jìn)的蔬菜較多，她每天注意檢查蔬菜存放情況，查看有無腐爛現(xiàn)象。甚至于每次送菜的車走后，她都要檢查一下大門是否鎖好。他還檢查了各炊事機(jī)械、烤箱是否正常，發(fā)現(xiàn)絞肉機(jī)缺配件，立即督促采購維修。年三十中午，他們炸好了雞腿和帶魚，又炒了十個(gè)新鮮蔬菜，還煮了部分餃子，另有饅頭、燒餅、烙餅、花卷等主食。在售飯過程中，她發(fā)現(xiàn)因?yàn)橛胸S富的菜，許多職工喜歡吃大米飯，她立即安排再蒸十盤。由于是免費(fèi)工作餐，有個(gè)別不自覺的職工，吃完后還要往外帶，她當(dāng)即予以制止，還安排專人在門口檢查把關(guān)。在正月初一中午，她們又炸了大蝦和丸子，僅在三十晚上和初一早上，就售出了七百斤水餃。就是這樣，她在食堂工作經(jīng)過的三個(gè)春節(jié)，沒有回家過一個(gè)，平時(shí)沒有休息過星期天，總是這樣兢兢業(yè)業(yè)的工作著。
為保證讓職工吃好過年的四頓免費(fèi)工作餐，她在年三十和初一兩天，一直盯在食堂，連自己家的餃子也顧不上包，愛人和孩子在家隨便吃點(diǎn)什么了事。他對(duì)家里是那么粗心，可是在食堂里卻又是那么細(xì)致。他看見哪個(gè)菜切的刀法不好了，都要立即糾正，哪個(gè)菜售的只剩菜底了，她就安排再炒一點(diǎn)，不讓職工吃菜底。
到了二季度，面對(duì)副食品價(jià)格高漲的壓力，為了既讓職工吃飽，又要吃好，他合理安排菜譜，注重營養(yǎng)。肉類價(jià)格高，就適當(dāng)安排一些雞、魚類食品，職工喜歡吃，價(jià)格相對(duì)較低。還采取葷素搭配，貴菜、便宜菜搭配等措施，既讓職工吃的滿意，又適當(dāng)控制了成本。為了避免浪費(fèi)，將炸油條的油，用于和油酥面打燒餅。
到了夏季，她又著重做好食品衛(wèi)生工作。蒼蠅易于進(jìn)入餐廳和操作間。在食堂的各個(gè)門口，掛了防蠅簾，對(duì)蔬菜保存使用護(hù)蠅罩，并在周圍噴灑滅蠅藥。為了保證食品不變質(zhì)，她堅(jiān)持把好四道關(guān)，一是采購關(guān)，盡量不采購熟食，若必須采購時(shí)，首先要檢查、品嘗是否變質(zhì)；二是把好保管關(guān)，按照入庫順序，先入庫先使用，變質(zhì)原材料不準(zhǔn)入庫；三是把好制作關(guān)，腐爛的蔬菜不使用，變質(zhì)的肉類不加工；四是把住銷售關(guān)，發(fā)現(xiàn)有變質(zhì)跡象，寧肯浪費(fèi)也不能讓職工食用。他及時(shí)檢查維修電冰箱、消毒柜，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)聯(lián)系維修。堅(jiān)持生熟食品分開存放，發(fā)現(xiàn)廚師、服務(wù)人員的個(gè)人衛(wèi)生不整潔，她就立即提出批評(píng)。她按照崗位責(zé)任制，加強(qiáng)檢查、監(jiān)督，落實(shí)各項(xiàng)措施，保證讓職工吃上放心飯、衛(wèi)生飯、安全飯。
她經(jīng)常翻看干水桶，看看哪些菜職工不喜歡吃；到餐桌前詢問調(diào)查，征求職工的意見，組織廚師召開研討會(huì)，研究對(duì)飯菜的改進(jìn)工藝和花樣翻新，始終保持主副食品種數(shù)量，達(dá)到職工滿意。十一月份，征求意見時(shí)，聽到有的職工反映，上早班的四點(diǎn)鐘吃飯，有時(shí)準(zhǔn)備的不充分，等的時(shí)間長；有的反映，早餐小咸菜給的多，會(huì)造成浪費(fèi)；還有的反映售大鍋菜的量不均勻等等，她立即采取措施，對(duì)服務(wù)員加強(qiáng)教育。為了讓早班的同志吃得更好，她安排廚師提前上班，每天增加兩個(gè)熱菜和一個(gè)大菜，保持一咸一淡兩個(gè)湯。他們了解到，有的職工喜歡吃咸湯，比如：豆腐湯、豆腐腦、面片湯、雞蛋湯，而有的職工怕下井后喝不上水，喜歡喝淡湯，象豆?jié){、小米粥、大米粥、玉米面粥等，他們就輪流供應(yīng)，每天保持兩個(gè)湯，早餐還供應(yīng)小咸菜和油條，努力滿足職工的需要。
餐的職工感受到花樣的變化。在打掃衛(wèi)生方面，她更是嚴(yán)格要求，一絲不茍，帶頭爬梯子、擦窗戶玻璃，還把就餐大廳打掃的一塵不染，在操作間，不論是灶臺(tái)后面還是屋頂，所有角落都打掃得一塵不染。一進(jìn)食堂就有一種亮堂堂的感覺，讓職工有愉悅的心情就餐。
3月份后勤部對(duì)廚師考核，進(jìn)行實(shí)際操作比賽。他提前做好準(zhǔn)備工作，把比賽需用的肉、菜、調(diào)料等，全部準(zhǔn)備妥當(dāng)。十一月份，他們再次進(jìn)行技術(shù)比賽，把比賽范圍擴(kuò)大到服務(wù)員和面案廚師，她又是提前做好準(zhǔn)備工作。
他經(jīng)常告誡職工，不要把營養(yǎng)餐看成僅僅是一頓飯，它擔(dān)負(fù)著提高職工生活水平、增強(qiáng)職工身體素質(zhì)的責(zé)任，對(duì)凝聚職工力量，提高我礦的吸引力也有著很大作用。因此要把營養(yǎng)餐做成不僅有營養(yǎng)，而且還好吃，受職工歡迎的一頓飯。作為一個(gè)女同志，不但做好工作，還要操持家務(wù)、照顧孩子，肩上的擔(dān)子是可想而知的，可是她不論白天黑夜，一個(gè)電話，馬上到現(xiàn)場處理解決問題。的七月份，晚上兩點(diǎn)多，電話鈴響了，外面下著雷陣雨，班長匯報(bào)說“食堂沒電了”他馬上穿衣服，孩子哭喊著不讓他走，他顧不上孩子，撐起雨傘就走，路上沒有一個(gè)人影，只有風(fēng)聲、雨聲，雷鳴聲，她心驚身冷的堅(jiān)持到食堂，聯(lián)系電工及時(shí)進(jìn)行了處理。尤其是公司季度驗(yàn)收前，突擊整理環(huán)境衛(wèi)生，總是早出晚歸，家里的事情什么也顧不上收拾，連飯也顧不上做，總是煮些方便面湊合著，顧不上照顧丈夫和孩子，為了大家，他舍棄了小家。
在11月，女兒得病，為了工作，他不占用工作時(shí)間，利用中午，帶孩子到邢臺(tái)市醫(yī)院為女兒治?。?2月份，女兒診斷為中耳炎，又是年底“和諧共建驗(yàn)收”，醫(yī)生說需要帶孩子往返十天治療，為了節(jié)省時(shí)間，他就每天做兩次治療，做完療程，節(jié)省了四天的時(shí)間，沒等孩子痊愈，就急忙上了班。同志，就是用她的細(xì)心和敬業(yè)精神，為食堂的工作操勞著，為職工提供著滿意的服務(wù)，受到了科領(lǐng)導(dǎo)和職工的贊譽(yù)。
應(yīng)急管理先進(jìn)事跡材料篇一
試探性摸索新的用工方式。隨著勞動(dòng)力市場供求關(guān)系的急劇變化，勞動(dòng)力緊缺已成為普遍性的問題。而我們公司面臨的是開煉時(shí)季節(jié)工緊缺的問題。為了保證企業(yè)的正常生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)，人力資源部前期經(jīng)過大量的調(diào)研工作，試探性地摸索新的用工方式，提出使用第三方人力資源服務(wù)公司的勞務(wù)外包的創(chuàng)新用工方式。目前提出新的用工方式已在制糖廠嘗試性地使用，取得了較好的效果。季節(jié)工通過勞務(wù)外包降低用工風(fēng)險(xiǎn)，使風(fēng)險(xiǎn)得以控制，并可以通過合同約束和規(guī)避不必要的損失。解決季節(jié)工流動(dòng)性大和招聘困難的問題。由于第三方的人力資源外包公司在其專業(yè)領(lǐng)域擁有更多的資源和更高的效率，通過業(yè)務(wù)外包，也可以降低用工成本。
人力資源部在20xx年雖然取得了較好的業(yè)績，20xx年我們將繼續(xù)圍繞集團(tuán)公司的經(jīng)營方針和生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況，充分發(fā)揮人力資源部的職能，為集團(tuán)公司發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
應(yīng)急管理先進(jìn)事跡材料篇二
洪福林，男，中共黨員，1982年1月出生，畢業(yè)于遼寧工程技術(shù)大學(xué)資源與環(huán)境學(xué)院礦物加工工程專業(yè)，畢業(yè)后在霍煤中科科技有限公司參加工作，此期間受到廣泛好評(píng)。8月，因露天煤業(yè)公司業(yè)務(wù)重組，來到現(xiàn)崗位——煤炭加工公司安全生產(chǎn)辦從事技術(shù)員工作，此后工作更加努力，表現(xiàn)突出，受到廣泛贊譽(yù)。
一、刻苦學(xué)習(xí)，迅速進(jìn)入角色。
剛到現(xiàn)崗位后，洪福林感覺對(duì)公司地面生產(chǎn)系統(tǒng)很陌生，自己大腦中一片空白。但憑借自己深厚的知識(shí)基礎(chǔ)和吃苦精神很快就成了一名行家里手。每天一到班上，換上工作服、工作鞋和安全帽，主任、值班主任、老員工深入現(xiàn)場時(shí)，他便緊跟不舍，問這問那。其他人不去現(xiàn)場時(shí)，他就手里拿上“地面生產(chǎn)系統(tǒng)平面示意圖”和“地面生產(chǎn)系統(tǒng)流程圖”，穿梭在各破碎站、裝車倉、驅(qū)動(dòng)站、站、膠帶廊……一臉灰塵、一身疲憊，她無怨無悔，樂在其中。經(jīng)經(jīng)不到兩周的時(shí)間，他談密密麻麻的記錄了兩本筆記，對(duì)地面系統(tǒng)了如指掌了，為日后的工作作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、做好本職技術(shù)管理工作。
洪福林每天協(xié)助部領(lǐng)導(dǎo)完成了加工公司的上煤計(jì)劃，該工作不分雙休日或節(jié)假日，要掌握地面生產(chǎn)系統(tǒng)和南礦等上煤現(xiàn)場的設(shè)備動(dòng)態(tài)，煤質(zhì)動(dòng)態(tài)，要親自參加周一至周五下午四點(diǎn)的股份公司生產(chǎn)平衡會(huì)，根據(jù)會(huì)議精神制定上煤計(jì)劃發(fā)給上煤單位和股份公司生產(chǎn)部。從初，改為負(fù)責(zé)制定為股份公司生產(chǎn)部制定“上煤預(yù)計(jì)劃”，每天都要用自己的手機(jī)打若干個(gè)電話，方能完成這項(xiàng)工作，他的工作受到廣泛好評(píng)和贊譽(yù)。
負(fù)責(zé)完善公司的三體系管理工作，擔(dān)任公司內(nèi)審員，完善了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康方面的諸多程序和制度。每次迎接股份公司內(nèi)審和上級(jí)部門外審，為完善基礎(chǔ)資料，經(jīng)常加班加點(diǎn)，最終均使企業(yè)順利通過了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康三體系管理認(rèn)證，受到好評(píng)。
與中企時(shí)代公司的主要負(fù)責(zé)人一同創(chuàng)建了生產(chǎn)調(diào)度管理系統(tǒng)，減少了工作量的同時(shí)為生產(chǎn)作業(yè)提供了數(shù)據(jù)庫，為查閱生產(chǎn)數(shù)據(jù)和實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)做出了貢獻(xiàn)。
負(fù)責(zé)對(duì)主控室調(diào)度微機(jī)員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，生產(chǎn)機(jī)電管理軟件運(yùn)用指導(dǎo)等。負(fù)責(zé)匯總地面生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)間，日跟蹤，月匯總;統(tǒng)計(jì)分析各礦、各上煤位置上煤質(zhì)量，日跟蹤，月匯總;為公司的生產(chǎn)管理提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。負(fù)責(zé)跟蹤記錄地面生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行、故障情況，為生產(chǎn)分析提供基礎(chǔ)資料;日跟蹤，階段匯總;負(fù)責(zé)主控室所有內(nèi)業(yè)記錄本的設(shè)計(jì)、印制、配發(fā)和資料的回收存檔工作。
三、做好安全管理工作。
公司生產(chǎn)部變成安全生產(chǎn)辦后，部門的職能改變了，洪福林肩上的擔(dān)子更重了。除做好技術(shù)員的工作外，還要做好安全管理工作，檢查隱患、排查管理、生產(chǎn)檢修活動(dòng)過程的安全監(jiān)督、制定制度等……。他負(fù)責(zé)監(jiān)察分管區(qū)域的日常安全監(jiān)察，3次/周;對(duì)分管區(qū)域內(nèi)的重大生產(chǎn)檢修活動(dòng)進(jìn)行安全監(jiān)察;不定期，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際發(fā)生情況而定;參加公司安全大檢查，負(fù)責(zé)記錄拍攝匯總安全隱患的圖片文字資料，1次/月。由他制作的公司安全大檢查通報(bào)幻燈片受到廣泛好評(píng);參加公司安全辦公會(huì)，負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄，并傳達(dá)貫徹，1次/月;參加公司事故分析會(huì)，傳達(dá)會(huì)議精神，吸取事故教訓(xùn)，不定期;監(jiān)察主控室的班前安全帶帽，3次/周;參加分擔(dān)監(jiān)察轄區(qū)域隊(duì)和班組班前安全戴帽會(huì)，1次/周;負(fù)責(zé)主控室“每周一題”的編制和書寫;1次/周;負(fù)責(zé)公司安全物品的發(fā)放工作，不定期。為公司安全生產(chǎn)取得驕人業(yè)績作出了貢獻(xiàn)。
應(yīng)急管理先進(jìn)事跡材料篇三
在xx分公司所有員工的印象中，xxx總經(jīng)理從來都不回避公司面臨的困難和挑戰(zhàn)，而且還要主動(dòng)從員工中去獲取抱怨信息，傾聽他們的心聲，這是他主動(dòng)工作的一慣表現(xiàn)。作為xx分公司總經(jīng)理的他，常掛在嘴邊的話：“只有做不好的事，沒有壓不跨的人，鐵通人只要不倒，就要不斷的往前沖”、“人生難得幾回搏!現(xiàn)在正是需要拼搏的時(shí)候?！蔽迥甑膭?chuàng)業(yè)之路，凝聚了他多少汗水和心血，他不僅贏得了員工的擁護(hù)和愛戴，也贏得了競爭對(duì)手的佩服和尊重。
這位在鐵路上干了20余年、積累了豐富管理經(jīng)驗(yàn)的人，帶領(lǐng)xx分公司全體員工創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡，使固定電話連年翻番，累計(jì)達(dá)到9萬余戶，增長速度129%，寬帶發(fā)展從無到有,用戶累計(jì)達(dá)到1.8萬戶,增長速度113%，電信經(jīng)營收入從成立之初的85萬元/年，到xxx萬元/年，20xxxx萬元，xxxx萬元，經(jīng)營收入不斷攀升，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)翻番。利潤逐年翻番，年實(shí)現(xiàn)利潤xxx余萬元，20實(shí)現(xiàn)利潤xxx余萬元。企業(yè)效益不斷增長，個(gè)人收入不斷增加，員工隊(duì)伍積極穩(wěn)定。涌現(xiàn)了省級(jí)勞動(dòng)模范、火車頭獎(jiǎng)?wù)?、信產(chǎn)部服務(wù)明星、鐵通營銷狀元、十杰青年等一批優(yōu)秀員工。
一、精明是他的特質(zhì)。
精明在控制投資上。他抓住了同行業(yè)競爭其實(shí)就是成本的競爭，尤其是建設(shè)成本競爭這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在xx分公司建設(shè)上，他不僅對(duì)建設(shè)的城區(qū)和小區(qū)，都要到現(xiàn)場去進(jìn)行巡查評(píng)估，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性論證，掌握第一手資料，要求所有項(xiàng)目，必須經(jīng)過仔細(xì)分析研討后方可進(jìn)行上報(bào)，還嚴(yán)格施工時(shí)間和材料管理，建立了相應(yīng)制度加以保障，使每個(gè)項(xiàng)目在最短的時(shí)間內(nèi)完成工程建設(shè)投入運(yùn)營，為市場發(fā)展?fàn)幦∠葯C(jī)。對(duì)所有的電纜、設(shè)備、輔料的采購逐項(xiàng)進(jìn)行核對(duì)，每一米電纜和每一塊用戶板件，都嚴(yán)格究其使用和管理調(diào)配，使其利用率力爭達(dá)到最佳狀態(tài)，杜絕閑置設(shè)備和材料。他常說，如果要讓公司跨掉，只要不控制工程建設(shè)就可以讓公司面臨絕境，如果要讓公司發(fā)展，就必須嚴(yán)格控制工程建設(shè)成本。所以分公司能夠持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，得益于在前幾年對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行了嚴(yán)格的控制住。從公司近幾年的發(fā)展勢頭來看就是很好的例證。目前分公司僅用1.12億元總投資，覆蓋了xx、xx、xx三個(gè)地市十六個(gè)市、區(qū)、縣城鎮(zhèn)。相對(duì)其他運(yùn)營企業(yè)，建設(shè)成本大幅壓縮，形成了分公司核心競爭力。這給后期的市場發(fā)展提供了有力保障。
精明在市場經(jīng)營上。在固話市場領(lǐng)域鐵通沒有別的優(yōu)勢，在他的帶領(lǐng)下，分公司從一開始就以誠信示人，以誠心對(duì)人，在宣傳制作業(yè)務(wù)宣傳單上，突出宣傳可提供話費(fèi)詳單，讓用戶明白消費(fèi)，其資費(fèi)政策、資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)盡量做到簡明易懂，在用戶中得到很好的口碑，所以，即使在公司互聯(lián)互通最困難的時(shí)候，用戶也沒有因此而轉(zhuǎn)網(wǎng)，成為了鐵通的忠實(shí)用戶。
在營業(yè)廳的設(shè)置上精心選點(diǎn)、裝修簡潔、突出形象，強(qiáng)化廣告效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)價(jià)值，盡可能的方便用戶，滿足用戶的需求，對(duì)于鐵通這個(gè)新興運(yùn)營企業(yè)來說，既加強(qiáng)了宣傳，又方便了與用戶的溝通，得到了用戶的信賴，對(duì)它網(wǎng)用戶有很好的吸引力，用戶迅速遞增。
他發(fā)現(xiàn)了鐵通公話巨大的廣告效應(yīng)，要求各營業(yè)部在公話桌上制作統(tǒng)一的鐵通宣傳用語，使城區(qū)到處都有中國鐵通標(biāo)識(shí)，外部形象的宣傳得到有力加強(qiáng)，現(xiàn)在樂山鐵通的知名度、用戶的認(rèn)可度不斷提升。
精明在財(cái)務(wù)管理上，以制度管事、管人。從到2004年，xx分公司的財(cái)務(wù)管理日益規(guī)范，各類管理制度不斷完善，資金的使用流向、數(shù)額清晰透明，資金使用效率明顯提高。為提高經(jīng)營收入的真實(shí)、及時(shí)、完整，公司制定了《經(jīng)營部營業(yè)款管理辦法》、《卡類管理辦法》等一系列制度和措施，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，在接受總部和國資委審計(jì)檢查中，得到了較高的評(píng)價(jià)。
二、務(wù)實(shí)是他的做事準(zhǔn)則。
在分公司的經(jīng)營和管理上講究實(shí)事求是，不盲目攀比，決不為了完成指標(biāo)而弄虛作假，務(wù)實(shí)就是他做工作、干事業(yè)的準(zhǔn)則。
在工作上務(wù)實(shí)。工作中他堅(jiān)持四必看原則，一是公司每天的經(jīng)營情況分析必看，他總說一切管理來自于對(duì)數(shù)據(jù)的掌握和分析，可以通過對(duì)數(shù)據(jù)的分析，掌握分公司每天的運(yùn)作狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題;二是每到一個(gè)營業(yè)部，一線員工必看，他要掌握一線員工的工作狀態(tài)，了解他們的心聲，他說這是企業(yè)發(fā)展的根本，如果員工失去了信心，企業(yè)就喪失了發(fā)展的動(dòng)力;三是設(shè)備材料必看，對(duì)設(shè)備的利用率、電纜的使用效率都要逐一進(jìn)行檢查，他說這是分公司管理的關(guān)鍵;四是城區(qū)市場狀況必看，掌握競爭對(duì)手的相關(guān)資料，對(duì)城區(qū)的用戶發(fā)展?fàn)顩r都要進(jìn)行預(yù)測，他說網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的先決條件就是市場調(diào)查，離開了調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。
在管理上務(wù)實(shí)。制訂和堅(jiān)守一個(gè)表述清晰、重點(diǎn)明確的“戰(zhàn)略”，力求盡善盡美地運(yùn)營“執(zhí)行”，建立和維持績效導(dǎo)向型“文化”并建立和維持一個(gè)靈活機(jī)動(dòng)、快速反應(yīng)的扁平“組織結(jié)構(gòu)”，是管理中的重要環(huán)節(jié)，他牢牢抓住了這些關(guān)鍵的環(huán)節(jié)——戰(zhàn)略和執(zhí)行，文化和組織，在他的帶領(lǐng)下，以做強(qiáng)經(jīng)營區(qū)域?yàn)楣镜慕?jīng)營戰(zhàn)略，為了將經(jīng)營壓力、經(jīng)營責(zé)任得以有效傳遞，他率先實(shí)行了以營業(yè)部為市場經(jīng)營、工程建設(shè)、管理考核為主體的屬地化管理經(jīng)營模式，實(shí)行扁平化管理，提高了公司的應(yīng)變能力;將公司的工作重心用績效考核辦法來實(shí)現(xiàn)，引導(dǎo)員工以增收為要點(diǎn)，突出抓好固話裝機(jī)和寬帶裝機(jī)。健全管理制度是公司閉環(huán)管理的重要手段，為此，公司制定了一系列管理制度和工作流程，力求用制度管人、用制度管事、有章可循。
在政治理論學(xué)習(xí)方面，他認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和十六大及十六屆三中、四、五中全會(huì)精神，把“三個(gè)代表”的要求落實(shí)和體現(xiàn)在自己的各項(xiàng)工作中。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，對(duì)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)更進(jìn)一步加強(qiáng)了，要求自己在激烈的市場競爭中要有游刃有余的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和駕馭能力。“在火車跑得快，全靠車頭帶”，在他的帶領(lǐng)下，全體員工的思想覺悟都有很大的進(jìn)步，員工素質(zhì)、管理水平普遍提高。
在廉潔自律方面，他堅(jiān)持做到自重、自省、自警、自勵(lì)，率先垂范，廉潔自律，樹立了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的良好形象。
三、創(chuàng)新是他工作的核心。
創(chuàng)新是發(fā)展的靈魂，也是他工作的核心。因此他把經(jīng)營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新作為重點(diǎn)。
創(chuàng)新營銷模式。為避免處處與其他運(yùn)營商短兵相接，發(fā)展有鐵通特色的業(yè)務(wù)，面對(duì)趨于飽和的固話市場，他提出了三種營銷模式五次營銷策略。即借助社會(huì)力量、發(fā)展代理、全員營銷模式，每個(gè)用戶實(shí)行五次上門進(jìn)行營銷的方式，贏得了用戶的認(rèn)可。xx城區(qū)從“三無”到年收入超過1000萬元，xx城區(qū)和部分農(nóng)村收入突破800萬元，就是新開的城區(qū)在短短的幾個(gè)月內(nèi)發(fā)展用戶也會(huì)超過3000戶。去年，為了進(jìn)一步拓展市場，公司組建了一支專業(yè)營銷隊(duì)伍，從社會(huì)上招聘一些交際廣、能力強(qiáng)、素質(zhì)高的人員組成營銷隊(duì)伍，利用他們社會(huì)信息靈通、工作方式靈活、交際范圍廣的優(yōu)勢開展業(yè)務(wù)受理上門、業(yè)務(wù)指導(dǎo)上門、特殊客戶收費(fèi)上門、投訴處理上門等服務(wù)措施，取得了較好的成績，每人月受理達(dá)到50臺(tái)以上，變坐等用戶上門的被動(dòng)服務(wù)為上門找用戶的主動(dòng)服務(wù)。
創(chuàng)新服務(wù)贏市場。他常說：市場競爭的焦點(diǎn)就是利益，競爭的基礎(chǔ)是能力，競爭的手段主要是服務(wù)，同行業(yè)競爭就是服務(wù)的競爭，只有創(chuàng)新服務(wù)，才能率先贏得比較優(yōu)勢。如果沒有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)作保障，就失去了競爭的能力。提出了“重要客戶定人辦、中高端客戶優(yōu)先辦、一般客戶限時(shí)辦”，實(shí)現(xiàn)“五個(gè)100%”的服務(wù)策略，在制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化服務(wù)流程時(shí)有別與其他運(yùn)營企業(yè)，講究精、細(xì)、準(zhǔn)、快、好，并嚴(yán)格加以貫徹落實(shí)，形成閉環(huán)管理。在年全國通信行業(yè)用戶滿意度測評(píng)中，xx分公司獲得了“通信行業(yè)用戶滿意企業(yè)”稱號(hào)，全國質(zhì)量協(xié)會(huì)優(yōu)選的6家“全國用戶滿意企業(yè)”之一，得到了用戶的認(rèn)可和國家質(zhì)協(xié)的肯定。
創(chuàng)新用人機(jī)制，努力為各類人才提供展示舞臺(tái)和發(fā)展空間，實(shí)現(xiàn)人力資源效率最大化，營造出了公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境，形成了能進(jìn)能出、能上能下、人才輩出、人盡其才、充滿活力的用人新機(jī)制。利用績效考核杠桿，加大活工資的考核力度，拉大收入差距，充分體現(xiàn)多勞多得、無為無位的考核機(jī)制，讓員工從“要我干”到“我要干”的轉(zhuǎn)變，造就一支擁有創(chuàng)新精神和核心技能、求真務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)、對(duì)企業(yè)忠誠的核心員工隊(duì)伍。一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的隊(duì)伍。
四、和諧是他的追求。
熟悉xxx的人，都說他是“面鐵心熱”。他嚴(yán)厲的外表下有一顆“以人為本”的赤誠之心。從建設(shè)和諧班子、和諧隊(duì)伍、和諧企業(yè)文化入手，大力推進(jìn)“和諧企業(yè)”建設(shè)。樂山分公司管轄三個(gè)地市，三個(gè)副手分管一個(gè)地區(qū)，他既嚴(yán)格要求又悉心愛護(hù)，關(guān)心其生活工作狀況，始終把加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)班子凝聚力，構(gòu)建良好的協(xié)作關(guān)系作為首要任務(wù)，在班子內(nèi)部營造起“相互理解，模范帶頭”的良好氛圍，做到相互尊重，形成具有戰(zhàn)斗力的戰(zhàn)斗集體，充分發(fā)揮班子的凝聚力和向心力作用。
寓教于樂，豐富職工業(yè)余生活、文化體育活動(dòng)，每年都要組織開展職工羽毛球賽、乒乓球賽，全體員工唱歌比賽等娛樂活動(dòng)。員工精彩的表演展示了xx鐵通人企業(yè)文化的精髓，展示了蓬勃向上的精神面貌，展示了xx員工在各項(xiàng)工作中不懈努力、頑強(qiáng)拼搏的團(tuán)隊(duì)精神。還定期的組織骨干員工進(jìn)行交流座談、傾聽員工的心聲，掌握經(jīng)營動(dòng)態(tài)，研討經(jīng)營對(duì)策。為員工定購生日蛋糕、贈(zèng)送鮮花和生日賀卡;開設(shè)小食堂，解決單身員工后顧之憂等，從細(xì)微處體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)心和愛護(hù)，提高分公司的凝聚力。
六、拼搏是他的品質(zhì)。
他勇于拼搏，雷厲風(fēng)行。他根本沒有上班與下班、工作日與休息日之分。他說，鐵通發(fā)展的時(shí)間太短了，只有與時(shí)間賽跑，把時(shí)間搶回來，才能使公司迅速發(fā)展起來。為了使公司的各項(xiàng)政策、考核制度來自于市場，適應(yīng)市場，他每天除了必要的會(huì)議和處理的日常工作外，一有時(shí)間就往營業(yè)部一線跑。2004年5月17日，為了了解各個(gè)營業(yè)部在當(dāng)?shù)亻_展的促銷活動(dòng)情況,他一連跑了五個(gè)營業(yè)部,給正在開展宣傳促銷活動(dòng)的營業(yè)部員工鼓舞士氣，到了晚上11點(diǎn)都還沒有回家,妻子打電話,他的手機(jī)恰好沒有電了,怎么也聯(lián)系不上,非常著急。等到夜里1點(diǎn)過，xxx才回到家里，原來是連續(xù)奔波了一天太疲勞了，把車?？吭诼愤?，在車上睡了兩個(gè)小時(shí)以后才返回的。他的妻子也是鐵通樂山分公司員工，一直非常支持丈夫工作，在她膽囊炎住院兩個(gè)星期丈夫都沒有時(shí)間照顧，她也毫無怨言，這次卻流淚了：“你不要命啦……?”
有這樣精明、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、拼搏的管理者，xxx分公司一定能夠持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。
應(yīng)急管理先進(jìn)事跡材料篇四
經(jīng)辦室工作范圍廣，工作任務(wù)重，特別是要做好接待和人力資源工作很不容易。xxx同誠懇待人，爭做服務(wù)型員工，獲得了被接待人和廣大員工的滿意。在接待人方面，xxx同處處為客戶著想，維護(hù)客戶的利益，有困難自己克服，有問題自己解決，維護(hù)了客戶與公司的良好合作關(guān)系，促進(jìn)了業(yè)務(wù)工作發(fā)展。在人力資源工作方面，xxx同誠信待員工，在與員工的溝通聯(lián)系中，沒有不實(shí)的言語和虛假之事，說到做到，使員工樂意與自己來往，信任自己的人格，建立起良好的友情關(guān)系，為建立一支穩(wěn)定的員工隊(duì)伍，作出了積極的貢獻(xiàn)。員工無論什么時(shí)候來看xxx，他總是放下手中工作，耐心聽取員工的情況反映和意見訴求。對(duì)員工提出的問題，能夠解決的，盡量幫助員工解決。因此，xxx同贏得了廣大員工的信任，大家紛紛夸獎(jiǎng)他是一心為員工的好干部。
應(yīng)急管理先進(jìn)事跡材料篇五
尊敬的徐總:。
從xx年4月我來到公司到今天，已經(jīng)整整六年了，首先謝謝你們在此期間對(duì)我的關(guān)照和信任，而在這六年來，我們之間有過誤會(huì)和矛盾，但更多的是和諧相處，彼此的支持與幫助，也正因?yàn)槿绱?，我才在這里工作了如此長的時(shí)間。我相信作為公司的管理者，你們二位的平易近人是不可多得的，所以我也有了愉悅的心情和工作熱情。
從我剛進(jìn)公司對(duì)一切一無所知，到成功的銷售了第一臺(tái)機(jī)器，你們也是在不斷的鼓勵(lì)和幫助，對(duì)此我十分感謝和感動(dòng)。之后公司的人雖然不多但我們一直都是共同努力的工作，一起備貨，驗(yàn)看機(jī)器，打包發(fā)貨，相互配合去演示產(chǎn)品，都體會(huì)過了工作的繁忙和成功的欣慰，也曾一起討論成敗的經(jīng)驗(yàn)，或抱怨或笑談，我們都如此的一路走過來。
曾經(jīng)很多次公司都是組織出去放松和聚餐，這讓大家在一起更加的融洽和開心，每一年的結(jié)束和開始都是伴著笑聲而來的!這六年來，公司走了一些人也來了一些人，但我們依然如是的合作著，工作一切也都照舊進(jìn)行著。時(shí)間的變化總會(huì)帶來人與事的變化，生意場更是如此，周邊環(huán)境日益變化，我們的工作自然也要受到影響與順應(yīng)變化!
作為公司旗下的員工，我不可以推卸責(zé)任，也推卸不了責(zé)任，而且是必須為此負(fù)責(zé)任的，所以當(dāng)公司做出某些決定后，我也欣然接受了，此期間雖然也有過磋商，但最后決定下來后作為個(gè)人來講，并沒有提出更多的異議。一切又都?xì)w于平靜，工作又重新開始了!
變化總歸要改變些什么的，公司從上到下都盼望的銷量一直就沒上去，大家都在苦惱都在琢磨，也都再想辦法。工作方法問題?工作熱情問題?或是大環(huán)境的問題?領(lǐng)導(dǎo)在考慮，員工也在考慮，畢竟這是與公司所有人休戚相關(guān)的事情，從公司到個(gè)人的利益都是要靠銷售產(chǎn)品來保證的，這個(gè)事實(shí)大家都是明白的呀!但為什么當(dāng)前的處境無法改變?原因也許很多，也許很簡單。但應(yīng)該想辦法解決了，不然會(huì)“積勞成疾”的!
經(jīng)過很長時(shí)間的考慮，我想離開是于公于私都好的一個(gè)選擇，這樣的選擇對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)來講也是一個(gè)負(fù)責(zé)人的態(tài)度!所以我希望以即日起離開公司，離開現(xiàn)在的職位!
這個(gè)決定并不好作出，因?yàn)檫@么長時(shí)間以來，從上到下多多少少是有交情在的!這也正是我沒有直接當(dāng)面提出離開，而是悄悄把這封沒有標(biāo)題的信放在二位領(lǐng)導(dǎo)桌子上的原因吧!當(dāng)然，當(dāng)看到信后再找我面談，話則會(huì)更易說開!最后我還是要在向二位領(lǐng)導(dǎo)說聲感謝，“感謝你們許多年來的信任和幫助，我很留戀曾經(jīng)的日子!”
友情提醒：本文來自【辭職報(bào)告】收集與整理，特別感謝版主zmr。
應(yīng)急管理先進(jìn)事跡材料篇六
應(yīng)急管理部門是應(yīng)急救援的主力軍，抓好重大疫情防控工作是職責(zé)所在，也是使命所系。自新型冠狀病毒感染的肺炎疫情爆發(fā)以來，就帶領(lǐng)縣應(yīng)急管理局全體黨員干部，沖鋒在前、迎難而上，不顧個(gè)人安危，守護(hù)群眾平安健康。
把疫情防控工作作為當(dāng)前最重要的工作。疫情就是命令，防控就是責(zé)任。作為應(yīng)急管理部門的負(fù)責(zé)人，深知責(zé)任之重、壓力之大。
為凝聚應(yīng)急力量，他先后召開5次專題會(huì)議，把總書記的重要講話精神和省委、市委、縣委的工作部署傳達(dá)到每一名干部職工，明確提出疫情防控是當(dāng)前的首要任務(wù)，要求全局干部把精力聚焦在疫情防控上，在應(yīng)急管理系統(tǒng)內(nèi)部形成了共識(shí)、凝聚了力量。
為強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，他牽頭成立了縣應(yīng)急管理局疫情防控工作指揮部，親自任指揮長，制定了防控。
工作方案。
組織成立值班執(zhí)勤、排查工作、信息聯(lián)絡(luò)、后勤保障4個(gè)工作組明確了工作重點(diǎn)和責(zé)任分工把工作任務(wù)細(xì)化具體化讓每一名干部肩上有責(zé)任、身上有任務(wù)。
把黨員的初心使命銘記在心。堅(jiān)信，疫情防控阻擊戰(zhàn)是檢驗(yàn)黨性、試煉初心的一場“大考”，應(yīng)急管理部門全體干部以什么樣的狀態(tài)“趕考”，以什么樣的形象“應(yīng)考”，黨和人民都看在眼里，記在心里。
為落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控任務(wù)，他明確了4名班子成員、15名黨員干部負(fù)責(zé)5個(gè)縣級(jí)留驗(yàn)點(diǎn)值班值守，在防護(hù)物資匱乏的情況下，堅(jiān)持對(duì)來往車輛人員進(jìn)行檢測排查，守好防控阻擊戰(zhàn)前沿陣地。特別是在全縣戰(zhàn)“疫”最吃勁的時(shí)候，他在大廣高速新縣北站縣級(jí)留驗(yàn)站組織設(shè)立了移動(dòng)指揮所，靠前指揮、現(xiàn)場辦公。成立了黨員先鋒示范崗和突擊隊(duì)，全力守護(hù)好新縣北大門。截止2月26日，大廣高速新縣北站留驗(yàn)站共排查7300輛17295人，入縣3449人無發(fā)熱現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)了“零輸入、零漏查、零差錯(cuò)、零感染”防控目標(biāo)，多次受到省市督導(dǎo)暗訪組的肯定。
在“外防輸入”的同時(shí)，他還把“內(nèi)防擴(kuò)散”作為重點(diǎn)，組織黨員干部開展單位內(nèi)部及家屬排查，配合片區(qū)開展居民排查，對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山、煙花爆竹進(jìn)行行業(yè)排查。他常對(duì)身邊的同志說:在重大疫情面前，有黨旗的引領(lǐng)、黨員的示范，才會(huì)有團(tuán)結(jié)一心抓戰(zhàn)“疫”的良好局面。
把應(yīng)急物資保障工作扛在肩上。疫情防控，后勤保障是關(guān)鍵。得知我縣救災(zāi)物資儲(chǔ)備不足后，他積極向省、市應(yīng)急管理部門請(qǐng)求支援，爭取救災(zāi)物資折疊床120張、救災(zāi)帳篷140頂，并安排專人赴鄭州運(yùn)轉(zhuǎn)，為全縣疫情防控值班工作提供了保障。
為抓好物資調(diào)撥，他親自排查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、片區(qū)執(zhí)勤所需，合理配置核發(fā)數(shù)目，確保救災(zāi)帳篷、棉被、棉大衣等物資用在疫情防控一線、用在刀刃上。
了解到許多醫(yī)務(wù)工作者忙于工作，無暇照顧家庭。他組織開展“致敬逆行者，情暖天使醫(yī)”主題志愿服務(wù)活動(dòng)，安排機(jī)關(guān)干部與疫情防控一線的醫(yī)務(wù)人員結(jié)對(duì)，實(shí)行“一對(duì)一”服務(wù)，為醫(yī)務(wù)人員購買保險(xiǎn)，幫助其家庭解決實(shí)際困難。得知縣婦幼保健院熊青醫(yī)生長期在一線堅(jiān)守，半個(gè)月沒有回家，身在鄉(xiāng)鎮(zhèn)母親需要購買降壓藥非常不便，他親自協(xié)調(diào)，購買治療藥物送到老人手上，讓熊青醫(yī)生安全工作。同時(shí)，他還動(dòng)員全局干部職工捐款8000余元，為全縣戰(zhàn)役盡一份心、出一份力。
把安全生產(chǎn)責(zé)任抓在手上。為抓好企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，他常用“寧可備而無用，不可用而不備”告誡身邊的同志，組織人員對(duì)全縣非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、道路交通、建筑施工、人員密集場所進(jìn)行排查，發(fā)放安全生產(chǎn)工作提示函，引導(dǎo)企業(yè)有序復(fù)工。同時(shí)，他親自帶隊(duì)進(jìn)行暗訪，督促危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山企業(yè)落實(shí)疫情防控、安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施。截止目前，全縣未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，為我縣打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供的安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。他常說，“疫情不退、我們不下火線，這是我們應(yīng)急人的一致心聲”。
應(yīng)急管理先進(jìn)事跡材料篇七
xxx，男，現(xiàn)任xx單位xx職位。
一年來，xxx在其本職工作中，認(rèn)真落實(shí)黨和國家的安全生產(chǎn)工作政策、法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司、公司及分公司的各項(xiàng)安全工作部署及要求，樹立了牢固的安全生產(chǎn)意識(shí)，確立“安全工作重在落實(shí)”的工作思路，加大安全管理力度、突出安全管理重點(diǎn)，加強(qiáng)過程控制和過程監(jiān)督，把安全工作納入規(guī)范化和精細(xì)化發(fā)展軌道，使現(xiàn)場各項(xiàng)工程管理工作置于核安全和工業(yè)安全的保護(hù)之下，確保今年工程現(xiàn)場無一起安全事故，為公司的安全生產(chǎn)管理工作做出了很大貢獻(xiàn)。
一是熱愛本職工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，模范遵守現(xiàn)場安全生產(chǎn)法規(guī)和各項(xiàng)安全工作要求。作為公司工程管理一線部門的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)現(xiàn)場的安全行為規(guī)范遵守和安全生產(chǎn)要求執(zhí)行均起到表率作用，xxx在其本職工作崗位上，帶頭和帶領(lǐng)部門人員認(rèn)真落實(shí)國家安全生產(chǎn)工作法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司、公司及分公司的各項(xiàng)安全工作部署及要求，嚴(yán)格按照質(zhì)保大綱職責(zé)分工和程序要求開展現(xiàn)場的安全管理工作。
求部門人員認(rèn)真開展安全文明施工管理例行檢查和專項(xiàng)檢查，督促施工單位對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真落實(shí)整改，并進(jìn)行復(fù)檢關(guān)閉。要求部門人員對(duì)工程管理中的高空作業(yè)、水上作業(yè)、焊接作業(yè)、射線檢查作業(yè)等危險(xiǎn)性較大的作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)要求和程序規(guī)定，并督促就大件碼頭、箱涵、污水處理設(shè)施等重點(diǎn)部位加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度。擔(dān)任大件碼頭監(jiān)督組組長期間，每天對(duì)現(xiàn)場的安全文明施工進(jìn)行檢查和部署，并落實(shí)執(zhí)行，確保了碼頭土建和安裝作業(yè)的安全。本年度管理范圍內(nèi)無安全事故發(fā)生，在德、能、勤三個(gè)方面表現(xiàn)突出。
三是積極配合并認(rèn)真完成公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，不斷為提升公司安全管理水平而奮斗。不僅帶領(lǐng)部門人員積極做好職責(zé)范圍內(nèi)的安全管理工作，還要求和督促部門人員配合分公司積極開展“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)演講比賽”和“安全消防運(yùn)動(dòng)會(huì)”等豐富多彩的各級(jí)安全生產(chǎn)活動(dòng)，并取得了良好的成績。在工程管理中、安全管理活動(dòng)中，不斷的在為提升公司安全管理水平和員工的安全文化素養(yǎng)而積極努力。
應(yīng)急管理先進(jìn)事跡材料篇八
xxx同牢記“立身以立學(xué)為先，立學(xué)以讀書為本”的古人名言，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)、政策方針和工作業(yè)務(wù)知識(shí)，提高思想政治覺悟和業(yè)務(wù)工作技能，以便能夠全面做好工作?！皶接新非跒閺?，學(xué)海無涯苦作舟?！眡xx同在學(xué)習(xí)上做到一個(gè)勤字，一個(gè)苦字。勤就是利用一切業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)，做到開卷有益，提高自己的業(yè)務(wù)水平。苦就是每天晚上要抽出時(shí)間學(xué)習(xí)，鉆研相關(guān)問題，提高自己的理論素養(yǎng)。xxx同刻苦學(xué)習(xí)，爭做學(xué)習(xí)型員工，使其有知識(shí)、有經(jīng)驗(yàn)、有能力全面做好經(jīng)辦室工作，提高工作效率和工作質(zhì)量。
應(yīng)急管理先進(jìn)事跡材料篇九
xx，女，1973年10月出生，中共黨員，財(cái)務(wù)大學(xué)本科學(xué)歷，現(xiàn)為xx縣人民法院行政會(huì)計(jì)，中級(jí)經(jīng)濟(jì)師，助理會(huì)計(jì)師。
該同志自20xx年12月到法院從事財(cái)務(wù)工作以來，始終立足本職工作，忠于職守，敬業(yè)勤業(yè)，在平凡的工作崗位上做出了不平凡的業(yè)績，出色地完成了職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。5年內(nèi)她先后獲縣級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)3次、縣財(cái)政系統(tǒng)獎(jiǎng)勵(lì)5次，其中20xx年、20xx年、20xx年被縣委、縣政府評(píng)為優(yōu)秀工作者，20xx年、20xx年、20xx年、20xx年、20xx年被縣財(cái)政局評(píng)為先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀黨員。
一、刻苦鉆研提高素質(zhì)。
針對(duì)法院目標(biāo)任務(wù)重、頭緒多，接觸案件當(dāng)事人多的實(shí)際，為盡快適應(yīng)法院工作，提升法院財(cái)務(wù)管理能力，提高法院經(jīng)費(fèi)使用效益，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)在審判執(zhí)行工作中的保障性作用，xx認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)方針、政策，努力掌握法院財(cái)務(wù)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律及各項(xiàng)財(cái)務(wù)法規(guī)，及時(shí)掌握新時(shí)期國家、法院有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)的變化。同時(shí)，她在思想上、政治上、行動(dòng)上始終同院黨組保持高度一致，時(shí)刻以清醒的頭腦、堅(jiān)定的信念和銳意進(jìn)取的精神，把自己全部身心投入到法院財(cái)務(wù)工作中。她利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)和研讀《法院會(huì)計(jì)學(xué)》、《法院會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)》、《法院財(cái)務(wù)管理》、《法院預(yù)算》和《基建會(huì)計(jì)》等書籍，并自學(xué)計(jì)算機(jī)操作技巧，全面實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)微機(jī)管理，提高了工作效率。所有這一切，為她進(jìn)一步做好財(cái)務(wù)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。全院人員都親切的稱她蔣姐、蔣會(huì)計(jì)和活賬本。
二、愛崗敬業(yè)銳意進(jìn)取。
法院財(cái)務(wù)工作是法院審判執(zhí)行業(yè)務(wù)中非常重要的保障、服務(wù)性工作，它包含內(nèi)容多，工作性質(zhì)雜亂，沒有規(guī)律，需要實(shí)實(shí)在在，容不得半點(diǎn)虛假和差錯(cuò)。所以，在日常工作當(dāng)中，她始終以高度的責(zé)任感、事業(yè)心自覺地對(duì)待每一項(xiàng)財(cái)務(wù)，對(duì)院黨組和各位領(lǐng)導(dǎo)安排、布置的任務(wù)積極接受，并想方設(shè)法圓滿完成。工作中做到經(jīng)常請(qǐng)示、匯報(bào)，力求把工作做嚴(yán)、做細(xì)、做實(shí)，不拖后腿，把全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)真正落實(shí)到了具體工作中。雖然是縣財(cái)政局委派來我院工作的財(cái)政人員，但在實(shí)際工作中，她始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，自覺克服紀(jì)律松懈、警容不整、遲到早退、不假外出等不良現(xiàn)象，不忘記自己是是黨員、是國家工作人員。模范遵守院各項(xiàng)規(guī)章制度，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評(píng)。
多年來，她早已適應(yīng)了法院財(cái)務(wù)工作的繁雜、瑣碎和不定時(shí)性。記賬、統(tǒng)計(jì)、核算、各類憑證檔案裝訂和歸檔等工作項(xiàng)目多、數(shù)量大，她經(jīng)常白天辦理案件執(zhí)行款和訴訟費(fèi)退費(fèi)等業(yè)務(wù)，晚上和節(jié)假日休息時(shí)間加班加點(diǎn)匯制各類表冊。正是這種拼命、執(zhí)著和一絲不茍，磨煉了她默默無聞、腳踏實(shí)地的性格，也正是這樣一種性格，使她在法院財(cái)務(wù)這一艱巨的崗位上更加出色。
三、恪盡職守細(xì)致周密。
作為財(cái)會(huì)人員，規(guī)范和加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理是根本職責(zé)。為了把法院有限的經(jīng)費(fèi)用到最需要的地方，她積極借鑒區(qū)內(nèi)其他法院的經(jīng)驗(yàn)和做法，起草和完善了《法院財(cái)務(wù)管理制度》，嚴(yán)格了經(jīng)費(fèi)開支的審批程序，增強(qiáng)了經(jīng)費(fèi)開支的計(jì)劃性、合理性和科學(xué)性。對(duì)差旅費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)、通話費(fèi)和接待費(fèi)等經(jīng)費(fèi)及各類專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)按照開支的需要逐一進(jìn)行了細(xì)化。
針對(duì)法院車輛油料、維修和辦公消耗性開支逐年上升的情況，及時(shí)制定了《法院加油卡管理制度》、《法院集中采購管理辦法》，使消耗性支出費(fèi)用下降了近20%。對(duì)法院財(cái)務(wù)管理過程中遇到的新情況、新問題，她及時(shí)向上級(jí)反饋意見，尋找解決辦法，使法院財(cái)務(wù)管理逐步向科學(xué)化、規(guī)范化的方向發(fā)展，使財(cái)務(wù)管理工作更加精細(xì)，財(cái)務(wù)保障更加有力。
為加強(qiáng)法院會(huì)計(jì)檔案管理，她虛心請(qǐng)教其他單位財(cái)務(wù)主管人員，結(jié)合法院工作實(shí)際，制定了《會(huì)計(jì)檔案管理制度》，并按照制度對(duì)法院近3年以來的所有會(huì)計(jì)資料進(jìn)行收集歸檔，對(duì)20xx年以后的會(huì)計(jì)原始資料進(jìn)行了裝訂、打磨，并且嚴(yán)格按照建檔要求，裝盒入柜，建立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案檢索目錄，做到整齊劃一，使我院的會(huì)計(jì)檔案更加完整統(tǒng)一，更加科學(xué)規(guī)范。
四、熱情耐心形象良好。
xx注重加強(qiáng)為案件當(dāng)事人服務(wù)意識(shí)，努力塑造廉政、勤政、務(wù)實(shí)、高效的機(jī)關(guān)人員形象。她雖是縣財(cái)政局委派到法院的工作人員，但她處處維護(hù)法院的良好形象。在發(fā)放執(zhí)行款和訴訟費(fèi)退費(fèi)過程中，她熱心耐心地對(duì)待每一位案件當(dāng)事人，并做到快速、仔細(xì)、準(zhǔn)確，從未發(fā)生過差錯(cuò)。近幾年我院每年執(zhí)行款多在3000余萬元，每年她需向5000余人次當(dāng)事人發(fā)放執(zhí)行款或訴訟費(fèi)退費(fèi)。在日常工資晉升、審核、普調(diào)工資、漲工資等業(yè)務(wù)中，她深知工資關(guān)系干警切身利益，所以她對(duì)每名干警的工資情況非常熟悉，誰到什么時(shí)間該調(diào)什么工資她用專門的本子記得清清楚楚，在干警詢問工資增減或其他情況時(shí)，她總是熱心細(xì)致地為其解釋，有時(shí)為了一個(gè)人的`工資，她要到財(cái)政局、人事局、組織部等單位跑很多趟，做到不厭其煩。
五、清正廉潔勤奮自覺。
xx自覺并模范地遵守國家法律法規(guī)和最高院五條禁令，不做金錢奴隸，不屑向當(dāng)事人索、拿、卡、要、報(bào)，多年來沒有任何形式的違法亂紀(jì)行為發(fā)生。她處處嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，勤奮工作，認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)。
在工作中克服人少、事多、事雜的困難，不推諉、不扯皮，不論是份內(nèi)的事，還是領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)，都能保質(zhì)保量積極完成。從不言苦，總是想辦法克服，盡職盡責(zé)完成各項(xiàng)工作。她堅(jiān)持原則，嚴(yán)格依據(jù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)目標(biāo)管理，對(duì)不符合規(guī)定的支出堅(jiān)持不予審核報(bào)銷，不偏不倚，公正廉潔，真正做到了一碗水端平、一把尺子量事。
總之，xx憑著樸實(shí)的工作作風(fēng)，扎實(shí)的理論功底、執(zhí)著的敬業(yè)精神和科學(xué)的工作方法，在平凡的工作崗位上取得了不平凡的成績，將愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的職業(yè)道德在法院財(cái)務(wù)管理工作中得到了充分展現(xiàn)。
應(yīng)急管理先進(jìn)事跡材料篇十
1、推動(dòng)中層助理及以上管理人員績效考核改革的相關(guān)工作，組織各單位按比例隨機(jī)抽取評(píng)價(jià)的人員進(jìn)行匿名打分、統(tǒng)計(jì)和匯總工作。員工對(duì)中層助理以上管理人員的績效評(píng)價(jià)打破以前傳統(tǒng)的上級(jí)考評(píng)下屬的考核制度，讓員工參與管理的責(zé)任，在一定程度上增加了員工的自主性，同時(shí)也讓公司的領(lǐng)導(dǎo)班子了解中層管理者在員工心目中的表現(xiàn)，從而多渠道獲得信息。
2、根據(jù)董事會(huì)要求，完成了階段性定崗定編減員增效工作方案，并與各單位和部門面談，做好調(diào)研摸底工作，收集匯總各單位新的人員定編、組織架構(gòu)及減員增效方案，把工作做細(xì)做到位，通過努力，實(shí)現(xiàn)了一定減員增效的目標(biāo)。
3、根據(jù)董事會(huì)要求，進(jìn)行同行業(yè)薪酬調(diào)查，形成“薪酬調(diào)查報(bào)告”及調(diào)薪方案上報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
4、人才隊(duì)伍建設(shè)及招聘。完成20xx年度的招聘計(jì)劃，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供人才保證。為配合煉糖任務(wù)，在時(shí)間緊，招聘量大且難度增加的情況下，兩期煉糖招聘550多名生產(chǎn)工人,保證了煉糖任務(wù)的順利進(jìn)行。
5、培訓(xùn)組織工作。20xx年共組織600多人次參加了公司組織的內(nèi)部培訓(xùn)和50人次公司外部的專業(yè)課程培訓(xùn)；特種崗位培訓(xùn)，完成71人復(fù)審工作。
6、順利完成科技人員健康體檢查工作。5月份全面開展科技人才健康體檢宣傳，共收到46份申報(bào)科技人員健康體檢資料。7月完成公司副職及以上管理人員、高級(jí)職稱和高級(jí)技師人員51人年度體檢。
7、20xx年人力資源部協(xié)助熱電廠、制糖廠、淀粉糖廠結(jié)合生產(chǎn)情況開展了三場各具特色的勞動(dòng)技能競賽。三場競賽都取得了圓滿成功，不但提高了員工的競爭學(xué)習(xí)意識(shí)，更形造了公司趕、學(xué)、比、拼的氛圍，有利于提升公司整體的技能水平。
8、20xx年集團(tuán)公司發(fā)生了幾起勞動(dòng)糾紛，人力資源部積極應(yīng)對(duì)處理，并在相關(guān)部門的共同努力下，按法律要求提供相關(guān)法定的手續(xù)、材料和相關(guān)的證據(jù)鏈，使勞動(dòng)糾紛圓滿解決。
9、完成制糖廠綜合計(jì)算工時(shí)申報(bào)工作。在時(shí)間不到一個(gè)星期的情況下，需整理最近兩年的工資、考勤、勞動(dòng)合同等相關(guān)資料的情況。人力資源部馬上組織人員與糖廠一起重新準(zhǔn)備有關(guān)資料，并順利通過審核獲得批文，為可樂審核做好準(zhǔn)備。
10、協(xié)助和指導(dǎo)山西大同東糖進(jìn)行解除勞動(dòng)合同工作，多次與山西東糖領(lǐng)導(dǎo)溝通，測算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金數(shù)額和員工工作年限的計(jì)算，起草解除勞動(dòng)合同方案、協(xié)議書等文件完善法律程序，并與相關(guān)的被解除人員面談，完成了18人解除勞動(dòng)合同工作，并對(duì)留下作后期看廠人員重新定員定崗定薪，并重新簽訂完成一定工作任務(wù)的勞動(dòng)合同，在沒有任何糾紛和矛盾的情況下圓滿完成公司交辦的任務(wù)。
應(yīng)急管理先進(jìn)事跡材料篇十一
王x，男，中共黨員，現(xiàn)任重慶市巴南區(qū)石灘鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長。該同志在20xx年度森林防火工作中帶病堅(jiān)持工作，為石灘及鄰鎮(zhèn)森林防火工作做出重要貢獻(xiàn)，其先進(jìn)事跡如下：
王明耀同志作為石灘鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長，森林防火工作第一責(zé)任人，非凡強(qiáng)調(diào)森林防火的預(yù)防工作。一是建立了森林防火信息員制度，將村三職干部和各合作社長聘請(qǐng)防火工作信息員，落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)。二是將森林防火工作納入年度綜合目標(biāo)考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。如在20xx年的年度目標(biāo)考核中石灘鎮(zhèn)涼水村發(fā)生野外山火，被燒掉是僅是荒坡野草，雖未造成嚴(yán)重后果，但仍給以降低等級(jí)的處罰。三是每逢春節(jié)、清明節(jié)等易發(fā)山火的要害時(shí)期，鎮(zhèn)政府都要組織召開專題森林防火安全工作會(huì)議，安排布置鎮(zhèn)、村、社干部以及護(hù)林防火人員要對(duì)重點(diǎn)部位、重要關(guān)口進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)視，嚴(yán)防死守，確保萬無一失。四是由于預(yù)防措施有力，本鎮(zhèn)今年未發(fā)生一例森林火險(xiǎn)是巴南區(qū)未發(fā)生森林火災(zāi)的少數(shù)鎮(zhèn)之一。
為了在最短的時(shí)間趕到現(xiàn)場，鎮(zhèn)政府強(qiáng)化了滅火措施。一是組建了鎮(zhèn)機(jī)關(guān)(含鎮(zhèn)級(jí)單位)萬能、天臺(tái)、蘆花、先鋒、涼水、雙寨、方斗等八支滅火應(yīng)急分隊(duì)，滅火隊(duì)員達(dá)到200人，預(yù)備了摩托車50輛，機(jī)動(dòng)車10輛。二是配齊滅火工具、隊(duì)員服裝以及相關(guān)器材。如八月十二日2點(diǎn)，我鎮(zhèn)接到區(qū)防火指揮部通知參加接龍青山撲火后，機(jī)關(guān)應(yīng)急分隊(duì)在張學(xué)、王明耀鎮(zhèn)長的統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)下，從石灘鎮(zhèn)趕到火災(zāi)現(xiàn)場相距20公里，僅用1小時(shí)。王明耀同志曾經(jīng)在雙新鄉(xiāng)擔(dān)任鄉(xiāng)長、黨委書記，十分熟悉火災(zāi)現(xiàn)場。積極與接龍鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)聯(lián)系，緊密配合主動(dòng)承擔(dān)了保護(hù)青山村村民江中才房屋的重任，組織石灘鎮(zhèn)機(jī)關(guān)分隊(duì)隊(duì)員砍了長200米，寬15米隔離帶，成功地阻止山火的蔓延，保住江中才的房屋。八月十五日，石灘鎮(zhèn)接到接龍鎮(zhèn)荷花村撲火的任務(wù)，王明耀同志當(dāng)時(shí)正在界石參加區(qū)里召開的會(huì)議，會(huì)議結(jié)束回到鎮(zhèn)里己是晚上八點(diǎn)多鐘，當(dāng)?shù)弥蠡馃^隔離帶繼續(xù)向外擴(kuò)大時(shí)，不顧旅途勞頓，組織場鎮(zhèn)居民50余人，備足飲用水、干糧等物資奔向火災(zāi)現(xiàn)場，為撲滅大火發(fā)揮的重要作用。
今年七月以來，王明耀同志因患腦血管供血不足和頸椎椎間盤突出，經(jīng)常性頭暈、頸椎疼痛，醫(yī)生多次催促住院接受治療，自七月初以來，由于連晴高溫干旱輕易引發(fā)森林大火，工作任務(wù)重走不開而未成行，非凡是參加接龍青山村、荷花村兩次撲火都是帶病工作，為全鎮(zhèn)干部職工樹立了榜樣，充分體現(xiàn)了“自強(qiáng)不息、開拓開放”的人文精神。
應(yīng)急管理先進(jìn)事跡材料篇十二
生產(chǎn)安全事故和自然災(zāi)害發(fā)生后，根據(jù)事件的類型和等級(jí)成立現(xiàn)場指揮部。現(xiàn)場指揮長由縣政府或相關(guān)應(yīng)急指揮部總指揮長指定，副總指揮長由縣應(yīng)急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)成員單位負(fù)責(zé)同志擔(dān)任?，F(xiàn)場指揮部負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施應(yīng)急救援方案，根據(jù)需要協(xié)調(diào)調(diào)動(dòng)各成員單位開展應(yīng)急救援工作?，F(xiàn)場指揮部根據(jù)應(yīng)急處置的實(shí)際需要，成立若干專業(yè)工作組，按照職責(zé)分工，各司其職、密切配合，共同做好各項(xiàng)應(yīng)急救援工作。
（一）技術(shù)專家組。由相關(guān)單位的技術(shù)人員和專家組成，參與現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的研究制定，解答有關(guān)專業(yè)技術(shù)問題。
（二）搶險(xiǎn)救援組。由縣應(yīng)急管理局、縣消防救援大隊(duì)，武警xx中隊(duì)等部門（單位）組成，組織專業(yè)搶險(xiǎn)救援力量開展現(xiàn)場處置。
（三）醫(yī)療救護(hù)和疫情防疫組。由縣衛(wèi)健局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局（水利局）、市生態(tài)環(huán)境局xx分局等部門組成，負(fù)責(zé)醫(yī)療救護(hù)、疾病控制、衛(wèi)生監(jiān)督、現(xiàn)場污染物收集、心理援助和人畜共患疫情控制工作。
（四）治安警戒組。由縣公安局負(fù)責(zé)實(shí)施現(xiàn)場警戒，保護(hù)事件現(xiàn)場，加強(qiáng)交通管制，確保應(yīng)急運(yùn)輸暢通，維護(hù)治安秩序。
（五）人員疏散和安置組。由各涉及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和縣公安局、縣交通運(yùn)輸局、縣綜合執(zhí)法局、縣應(yīng)急管理局、縣文化廣電和旅游局等部門組成，負(fù)責(zé)有關(guān)人員緊急疏散和安置工作，必要時(shí)采取強(qiáng)制疏散措施，并保證被疏散人員的基本生活。
（六）物資、經(jīng)費(fèi)和生活保障組。由縣發(fā)改局、縣應(yīng)急管理局、縣財(cái)政局、縣商務(wù)局、縣市場監(jiān)管局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局（水利局）等部門組成，負(fù)責(zé)調(diào)集應(yīng)急物資，必要時(shí)征用國家機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體等機(jī)構(gòu)的物資、設(shè)備、房屋、場地等，適時(shí)動(dòng)用糧油等儲(chǔ)備物資，保證應(yīng)急需要、市場供應(yīng)和物價(jià)穩(wěn)定。由各涉及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）做好應(yīng)急工作人員必需的食宿等生活保障工作。
（七）應(yīng)急通信、氣象、水文組。由縣發(fā)改局、通信運(yùn)營企業(yè)負(fù)責(zé)做好應(yīng)急通信保障工作；由縣氣象局負(fù)責(zé)做好氣象監(jiān)測和天氣預(yù)報(bào)、氣象災(zāi)害預(yù)警信息服務(wù)，為現(xiàn)場應(yīng)急處置提供氣象服務(wù)；由縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局（水利局）和相關(guān)部門（單位）負(fù)責(zé)做好事發(fā)區(qū)域水文監(jiān)測和預(yù)報(bào)預(yù)警工作，為現(xiàn)場應(yīng)急處置提供水文信息服務(wù)。
（八）社會(huì)動(dòng)員組。由縣政府負(fù)責(zé)動(dòng)員組織黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體、志愿者等參與應(yīng)急處置及家屬的思想安撫工作。
（九）綜合信息、新聞發(fā)布組。由現(xiàn)場應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)抽調(diào)人員，負(fù)責(zé)信息整理匯總及報(bào)送工作；由縣委宣傳部制定新聞報(bào)道方案，適時(shí)向社會(huì)發(fā)布事件進(jìn)展和處置情況，同時(shí)組織新聞媒體向公眾宣傳自救防護(hù)等知識(shí)。
（十）綜合協(xié)調(diào)組。綜合協(xié)調(diào)以上各組的工作，承擔(dān)現(xiàn)場指揮部辦公室的工作。
應(yīng)急管理先進(jìn)事跡材料篇十三
xx，男，xx年3月生，xx年元月參加工作，從xx年到xx年期間，連續(xù)6年單位考核等級(jí)優(yōu)秀，并多次被評(píng)為單位先進(jìn)工作者。xx年4月，調(diào)至xx大學(xué)工學(xué)部一教學(xué)樓工作，現(xiàn)為一教學(xué)樓樓棟長。
工學(xué)部一教學(xué)樓是國家投資1.2億人民幣，于xx年建成的一棟綜合性教學(xué)樓，樓高20層，建筑面積近4萬平方米，樓內(nèi)配有5部電梯，地下室有自動(dòng)抽水泵14臺(tái)，1—8層共有72間教室，可供5000學(xué)生同時(shí)在樓內(nèi)上課，第16層有xx大學(xué)工學(xué)部唯一國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，工學(xué)部的5個(gè)學(xué)院中，就有2個(gè)學(xué)院在樓內(nèi)第10層和第15層辦公，另外，第17層和第18層是產(chǎn)業(yè)部的出租房，其他學(xué)院零星實(shí)驗(yàn)室、辦公室、會(huì)議室、語音室、電腦機(jī)房、大型學(xué)術(shù)報(bào)告廳也在樓內(nèi)，每天進(jìn)出一教學(xué)樓的人數(shù)約2萬人左右。由于樓高，面積大，進(jìn)出人員復(fù)雜，一年四季不閉樓，為了搞好一教學(xué)樓的管理和服務(wù)工作，為師生提供一個(gè)良好的教學(xué)和學(xué)習(xí)環(huán)境，在物業(yè)總公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，xx同志狠抓了一教學(xué)樓的管理與服務(wù)工作，以次促進(jìn)一教學(xué)樓的管理水平和服務(wù)質(zhì)量上臺(tái)階，從中探索一套高校物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和管理模式，適應(yīng)學(xué)校后勤改革的需要。
xx原來是學(xué)生宿舍的一名管理員，xx年4月組織上將他調(diào)到一教學(xué)樓管理員崗位上時(shí)，沒有教學(xué)樓的管理經(jīng)驗(yàn)，也沒有管理過這么大面積的綜合教學(xué)樓，更沒有管理過這么多人，當(dāng)時(shí)組織上很關(guān)心這棟綜合教學(xué)樓的工作，給一教學(xué)樓配有40多名工作人員，當(dāng)時(shí)的一教學(xué)樓遺留的問題很多，但是，物業(yè)二公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)對(duì)相關(guān)問題指導(dǎo)，xx及時(shí)報(bào)告，并積極找學(xué)校有關(guān)職能部門，對(duì)一教學(xué)樓的遺留問題進(jìn)行多方面的協(xié)調(diào)，使一教學(xué)樓的很多遺留問題都得到了解決。當(dāng)時(shí)xx在想，組織上既然安排他在這個(gè)崗位上，就得工作認(rèn)真，一點(diǎn)一點(diǎn)的做好工作，因此，通過努力很快適應(yīng)新的環(huán)境，讓工作迅速的走上正軌。
在展開工作時(shí)，這么大一棟綜合教學(xué)樓，重點(diǎn)要抓哪些方面的工作，還應(yīng)注意哪些方面的問題，可能會(huì)產(chǎn)生哪些方面的后果，xx作了全面地分析，在此基礎(chǔ)上，通過了解情況，并結(jié)合實(shí)際，將工作分為6步走。
第一步：抓組織建設(shè)
將一教學(xué)樓的40多名工作人員，根據(jù)不同類型的崗位編為5個(gè)小組，實(shí)行組長負(fù)責(zé)制，抓好組長和部分骨干人員工作，以點(diǎn)帶面，再將工作細(xì)化，進(jìn)行日常的管理工作。作為一教學(xué)樓負(fù)責(zé)全盤工作的管理員，抓班子團(tuán)結(jié)和團(tuán)隊(duì)精神是至關(guān)重要的，對(duì)崗位上的老同志要尊敬，對(duì)年青同志要多幫教，在具體操作上，不是脫離實(shí)際亂指揮，要有平易近人的踏實(shí)工作態(tài)度，將大家團(tuán)結(jié)在一起，工作才會(huì)做得圓滿。因此，在工作中，xx同志以身作則，將一教學(xué)樓全體同志團(tuán)結(jié)成一股繩，為整個(gè)一教學(xué)樓的工作展開，打下了良好基礎(chǔ)。
第二步：抓建章立制
xx同志根據(jù)物業(yè)總公司的`規(guī)章制度，結(jié)合一教學(xué)樓的具體情況，他制定了相應(yīng)的工作人員工作要求。但是，細(xì)化的工作要求不是坐在辦公室里憑空想象的，而是在具體管理行為中收集第一手資料，通過與工作人員交談、觀察、互相取經(jīng)的情況下，制定了相關(guān)的工作要求，將物業(yè)總公司的規(guī)章制度和一教學(xué)樓的工作要求，按物業(yè)二公司領(lǐng)導(dǎo)的工作要求細(xì)化，以規(guī)范的形式上墻予以公告，工作中嚴(yán)格按制度管理人，不是人管人，這規(guī)范了一教學(xué)樓的制度管理工作。
第三步：抓檔案資料建設(shè)
當(dāng)時(shí)接手一教學(xué)樓工作時(shí)，檔案資料是空白。通過長期努力工作，xx同志整理出一教學(xué)樓相關(guān)資料30多份，反過來說，如果沒有資料，這么大一棟綜合教學(xué)樓，加上地下室共有21層，4個(gè)方向有樓梯，抽水泵10幾臺(tái)，電梯有5部，70多間教室，電燈有1000多盞，十幾層的院系辦公單位，誰記得住那么多嗎？所以，對(duì)大型綜合教學(xué)樓，資料建設(shè)是必需的，資料建設(shè)是提高管理工作效率的一種途徑。xx同志的資料做得仔細(xì)，管理也隨著再跟上。
應(yīng)急管理先進(jìn)事跡材料篇十四
徐xx是達(dá)源物業(yè)公司一名外聘技術(shù)員工,現(xiàn)任該公司工程綠化部副主任。幾年來，他團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工努力踐行《綱要》思想，大力推行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，盡職盡責(zé)，嚴(yán)細(xì)認(rèn)真，精益求精，扎實(shí)工作，出色地完成了13000平方米的防水漏雨修補(bǔ)任務(wù)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、員工，特別是廣大業(yè)主的普遍好評(píng)。
都說物業(yè)工作很平常，可平常的工作潛藏許多不平常的事情。20xx年他剛到物業(yè)公司時(shí)，世紀(jì)家園房屋漏雨十分嚴(yán)重，業(yè)戶怨聲載道，他聽說后頓時(shí)覺得棘手，當(dāng)他接手維修工作與客戶見面時(shí)，更加感到問題的嚴(yán)重性。當(dāng)時(shí)他想：他是搞專業(yè)技術(shù)人員，這種問題如果解決不好，就無法向領(lǐng)導(dǎo)交代,但怎樣能將水防住，怎么辦？在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和支持下，他認(rèn)真聽取恒新房地產(chǎn)開發(fā)公司尚為眾總工程師及高宏工程師對(duì)20xx年世紀(jì)家園房屋漏雨情況的介紹及他們對(duì)漏雨整治的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，又與他們對(duì)個(gè)別方案的交流與預(yù)防防雨方案的初步制定。他從專業(yè)角度出發(fā)，按“防、滲、堵、引”四個(gè)步驟準(zhǔn)備開展治漏工作。
第一步按“防雨”邁開了腳步。所謂防的作法就是將前一年漏雨投訴住戶統(tǒng)計(jì)出來，在雨季到來之前，主動(dòng)出擊在屋面找漏點(diǎn)，然后進(jìn)行補(bǔ)修，同時(shí)在補(bǔ)修的過程中采用了篦子梳頭法進(jìn)行查找和分片定位法，來檢查施工工序，對(duì)所修部位仔細(xì)加工來達(dá)到目地。通過這種辦法確實(shí)讓部分住戶在20xx年雨季到后嘗到了甜頭，他們說“這種作法減少了漏雨時(shí)個(gè)人經(jīng)濟(jì)損失，減緩他們心里的憂愁。真正起到了未雨綢繆的作用”。
第二個(gè)步驟就是以“滲”為對(duì)象來進(jìn)行漏雨研究。有防水經(jīng)驗(yàn)的人都知道，滲水是漏雨的一個(gè)頑癥疾病，而且這種疾病非常讓人頭痛。5月初一場雨水拉開了維修房屋的序幕。大雨過后，許多住戶家里開始滴漏雨水，接到投訴電話后，到住戶家中，看到住戶家被雨澆的一片狼籍的場景，感到壓力很大。他立即與施工隊(duì)伍一起到屋頂找漏點(diǎn)，但卻未發(fā)現(xiàn)特別。后來經(jīng)過細(xì)查發(fā)現(xiàn)是從瓦屋面及檐溝部位滲水而滲到住戶家里。針對(duì)這個(gè)問題，他同公司領(lǐng)導(dǎo)一起到大慶幾家防水公司和薩大路防水建材商店去探討防滲處理解決的辦法，意在新型防水材料方面尋找靈丹妙藥。經(jīng)過對(duì)五家防水廠家的考察，最后認(rèn)為久固新型防滲劑比較適合他們的需求。這種防水劑是一種涂膜技術(shù)，滲透力極強(qiáng)，一經(jīng)涂刷或噴灑瓦屋面后，便迅速滲入其內(nèi)部3~15mm，產(chǎn)生脫水交聯(lián)反應(yīng)，形成網(wǎng)狀高分子聚合物，生成物堵塞水份蒸發(fā)時(shí)產(chǎn)生的毛細(xì)管道及微孔，催化尚未水化的水泥顆粒水化，形成不溶性結(jié)晶體與水泥制品牢固結(jié)合成一體，同時(shí)還具有透氣性，使得水泥制品不起鼓、膨脹、風(fēng)化達(dá)到永久防水的效果。經(jīng)過對(duì)世紀(jì)家園sa01、sa08兩棟樓屋改造確實(shí)收到了良好效果，改造后這兩棟樓屋面無一漏雨。
第三步驟就是以“堵”洞為研究課題，對(duì)漏雨住房進(jìn)行維修。在sa01八單元維修漏雨時(shí)發(fā)現(xiàn)二層樓墻角漏水，當(dāng)時(shí)他也覺得挺蹊蹺，屋頂下雨二樓漏，真是實(shí)屬少見，在與住戶溝通了解情況后，他到樓頂仔細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)了問題。原來漏雨是由于沉降縫接口處存在一個(gè)弓型漏洞，雨大時(shí)此處落水管流水不暢而積滿，順著此洞灌到二層，原因找到后馬上進(jìn)行堵塞，并將接口用鐵皮重新制作一個(gè)一體型水槽，經(jīng)過處理后，這家再也沒有漏雨了。他高興地說你把幾年的心病終于給他們治好了。
第四個(gè)步驟就是將積水如何“引”下房來。20xx年6月份有兩場雨特別大，一陣暴雨下后樓頂落水管口徑小，不能及時(shí)將多余積水順到樓下，這樣有部分水就會(huì)流到頂層住戶的家中，造成室內(nèi)水漫金山的場面，一時(shí)業(yè)主與物業(yè)維修人員忙成一團(tuán)。面對(duì)這種現(xiàn)象，他圍繞如何將多余積水引走，才能保證雨水不進(jìn)住戶屋內(nèi)來動(dòng)腦筋，他提出了兩點(diǎn)建議：第一是清理檐口排水溝雜物，以利排水暢通；第二是將檐口用無紡布做密封處理提高防水部位，使多余積水沿墻邊自然擴(kuò)散，經(jīng)過處理確實(shí)起到了效果。另外，將屋面及檐溝低洼不平處的積水，通過填平引水方法達(dá)到不存水的目的。
俗話說：三百六十行，行行出狀元。盡管保潔這一行每天使用最多的不過一塊塊抹布，可是她們卻以真誠揮灑出來的是內(nèi)心對(duì)業(yè)主由衷的責(zé)任。，是物業(yè)服務(wù)分公司機(jī)關(guān)服務(wù)中心的一名一般的保潔員，清晨，當(dāng)人們還未睜開朦朧的睡眼時(shí)，她差不多早早換好工作服，來到了工作面，忙碌有序的開始了一天的工作……隨著一聲聲“您好“、“早上好“的咨詢候，看到辦公人員們微笑的回應(yīng)都會(huì)使她的心情無比舒服，她算是如此別厭其煩的為每一具到崗人員盡職盡責(zé)的服務(wù)著，送水、打掃衛(wèi)生間、擦拭電梯、拖地、倒煙缸、洗痰桶、擦玻璃、修剪花草等等，一邊換著別同的抹布，一邊想到假如沒有潔凈整潔的辦公環(huán)境，是否會(huì)妨礙辦公人員上班的心情？假如辦公人員用的是沒有清掃過的衛(wèi)生間，心情會(huì)舒適嗎？因此，我必須時(shí)間保持我所負(fù)責(zé)的公共區(qū)域是潔凈整潔的、衛(wèi)生間是放心使用的，讓辦公人員毫無挑剔之詞，毫無后顧之憂。在上晚班時(shí)，早早的預(yù)備好了保潔工具，待辦公人員下班后，她又該“上陣“了。帶著清潔工具和垃圾袋，逐個(gè)房間收垃圾，收暖瓶，擦桌子、椅子、沙發(fā)、窗戶、柜子、地足線、拖地、澆花等。里里外外、上上下下，按照工作流程全部擦拭到位。忙忙碌碌，有理有序，每一具細(xì)節(jié)都嚴(yán)格按操作流程打掃，沒有一絲偷懶和懈怠?？粗鴿崈粽麧嵉姆块g，她內(nèi)心才踏實(shí)，一天的工作任務(wù)終于完成了。到了周末，她主動(dòng)提出“把我安排在周六周天上班，反正我沒事。讓其她人休吧“。辦公大樓里只要喊一聲：“服務(wù)員“，你就總能看見她天藍(lán)色的身影，拿鑰匙，干專項(xiàng)，大掃除，平時(shí)大樓里人多，特殊清理工作別能完成的就安排在周末，（洗地毯，擦轉(zhuǎn)門，擦玻璃墻，打蠟）等等基本上周末完成的。她從來沒有提出怨言或條件。她總是謙虛的說，“我想既然挑選了服務(wù)行業(yè)，就要遵守勞動(dòng)的時(shí)刻、地方和要求，沒什么好抱怨的“，在工作中她時(shí)時(shí)提醒自己，仔細(xì)工作，注意安全，別要返工，幸免又白費(fèi)時(shí)刻還白費(fèi)材料。有時(shí)面對(duì)辦公人員的.責(zé)怪，她覺得很抱歉，總是積極主動(dòng)的查尋自身原因，并提醒自己下次一定注意改正。面對(duì)辦公人員的理解和表揚(yáng)，她卻很羞澀的回答：“別要客氣，這基本上我們應(yīng)該做的?！皼]有豪言壯語，惟獨(dú)默默的干活?？此坪唵蔚拇驋咝l(wèi)生的工作，事實(shí)上算是一種對(duì)自己的嚴(yán)格要求，對(duì)工作細(xì)節(jié)成敗的追求，依然一份對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度。她別斷地學(xué)習(xí)，掌握保潔服務(wù)技能，別斷地磨練自己，爭取用自己的辛勤汗水換取他人的中意，給他人制造潔凈、整潔的工作環(huán)境，她總是說“辦公人員對(duì)自己的微笑和中意算是我們最大的收獲，我為我們的工作而自豪“?！盎ㄩ_花降幾春秋？“在物業(yè)公司有一朵盛開別降的花朵，從花樣的年華走上保潔之路，并愛上這條路，直至條路上撞出耀眼火花，她就保潔小姐隊(duì)伍中最漂亮的花——xxx！
應(yīng)急管理先進(jìn)事跡材料篇十五
x，男，xxxx人，19xx年出生，20xx年參加工作，20xx年xx月入黨，大學(xué)文化程度，現(xiàn)任xx。一年來，他恪盡職守、辛勤工作，努力提高個(gè)人綜合素質(zhì)，圓滿完成工作任務(wù)，取得了較好成績。
一是重視理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定理想信念。作為一名_員，他認(rèn)識(shí)到理論學(xué)習(xí)重要性，通過深入學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)，用黨的十九大和xxx新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，始終在思想上與_保持高度一致。自參加工作以來，該同志顧全大局，在大是大非面前立場堅(jiān)定，能夠嚴(yán)格貫徹黨的路線方針政策，執(zhí)行組織各項(xiàng)決議，服從組織安排，具有堅(jiān)定的理想信念。該同志邊工作邊學(xué)習(xí)，虛心向其他同志請(qǐng)教學(xué)習(xí)，通過勤探討、勤詢問，吸取豐富的知識(shí)來彌補(bǔ)薄弱環(huán)節(jié)，不斷提升工作技能;一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)地對(duì)待工作，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們好評(píng)。
二是堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，提高工作能力。作為年輕同志，該同志在職盡責(zé)、在崗敬業(yè)，保持較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，堅(jiān)持“干一行、愛一行、鉆一行、精一行”，扎實(shí)完成本職工作，力爭精益求精、盡善盡美，多次加班加點(diǎn)，始終毫無怨言，為單位建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。該同志有著強(qiáng)烈的時(shí)間觀念、效率觀念和質(zhì)量觀念，積極進(jìn)取、率先垂范，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，確保工作有序開展。xx工作涉及面廣、內(nèi)容繁雜，他在充分吃透文件精神的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際情況組織開展活動(dòng)，逐步提高了組織協(xié)調(diào)能力。目前，xx工作逐步向規(guī)范化、科學(xué)化邁進(jìn)，整體工作水平有了改觀提升。
三是認(rèn)真履職盡責(zé)，工作成績突出。該同志自工作以來，能夠在學(xué)中干、在干中學(xué)、虛心請(qǐng)教、從零開始，迅速進(jìn)入情況，從未沒有出現(xiàn)問題紕漏。在組織黨員學(xué)習(xí)教育中，注重搞好調(diào)研摸底，科學(xué)制定方案，嚴(yán)密組織實(shí)施，時(shí)刻搞好督導(dǎo)，確保學(xué)習(xí)效果;在新聞報(bào)道中，時(shí)刻留心新聞線索，先后撰寫投發(fā)新聞稿件x余條，及時(shí)反映了單位工作動(dòng)態(tài)。除xx工作外，他還負(fù)責(zé)其他事務(wù)性工作，每天臨時(shí)性工作占據(jù)了大部分工作時(shí)間，總是利用下班時(shí)間加班加點(diǎn)制定工作方案、各種材料整理歸檔工作，腳踏實(shí)地，任勞任怨，從不計(jì)較個(gè)人得失。面對(duì)工作壓力劇增，并沒有因?yàn)椴粡氖鹿竞诵臉I(yè)務(wù)工作而放松要求，而是化壓力為動(dòng)力，克服困難，表現(xiàn)出較強(qiáng)的責(zé)任心。
四是自身要求嚴(yán)格，作風(fēng)形象較好。該同志辛勤工作、默默奉獻(xiàn)，用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行著自己入黨時(shí)的誓言;時(shí)時(shí)、事事、處處嚴(yán)格要求自己，用組織紀(jì)律約束自身言行，用制度規(guī)定指導(dǎo)工作實(shí)踐，處處事事嚴(yán)格要求自己，時(shí)時(shí)警醒自己是一名黨員，永遠(yuǎn)不忘入黨誓詞，堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，能夠樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，純潔思想、調(diào)整心態(tài)、反思言行，注重凈化生活圈、交往圈和娛樂圈，始終維護(hù)_員形象。
應(yīng)急管理先進(jìn)事跡材料篇十六
為了使在施工現(xiàn)場配電箱發(fā)生火災(zāi)事故時(shí)，能迅速對(duì)事故進(jìn)行應(yīng)急處理和救援，避免或減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，并能在最短時(shí)間內(nèi)處理好事故，特制定本事故應(yīng)急救援預(yù)案。
2、適用范圍。
適用于項(xiàng)目部施工現(xiàn)場配電箱火災(zāi)事故的應(yīng)急救援處理。
3、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1組織機(jī)構(gòu)。
施工現(xiàn)場配電箱發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：副組長：組員：
3.2職責(zé)分工。
3.2.1組長職責(zé)。
（1）統(tǒng)一指揮事故發(fā)生后的應(yīng)急救援處理。
（2）負(fù)責(zé)向經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事故情況。
（3）負(fù)責(zé)聯(lián)系當(dāng)?shù)蒯t(yī)院、公安、消防等有關(guān)部門，進(jìn)行事故現(xiàn)場各部門之間的協(xié)調(diào)等工作。
3.2.2副組長職責(zé)。
（1）負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的應(yīng)急救援指揮工作。
（2）負(fù)責(zé)與組長、各救援部門之間的聯(lián)系。
（3）負(fù)責(zé)應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)施，并進(jìn)行監(jiān)督。
3.2.3組員職責(zé)。
（1）協(xié)助副組長對(duì)事故現(xiàn)場的應(yīng)急救援處理。
（2）負(fù)責(zé)事故應(yīng)急救援預(yù)案的具體實(shí)施。
（3）負(fù)責(zé)指揮事故應(yīng)急救援狀態(tài)下的生產(chǎn)和物資投入使用。
（4）負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的安全監(jiān)護(hù)工作。
（5）負(fù)責(zé)事故應(yīng)急救援物資的供應(yīng)。
（6）負(fù)責(zé)向副組長反映救援物資使用情況。
4、應(yīng)急處理程序。
（1）施工現(xiàn)場配電箱發(fā)生火災(zāi)事故后，發(fā)現(xiàn)者立即報(bào)告應(yīng)急救援小組組員。
（2）組員立即匯報(bào)組長。
（3）組長立即組織人員趕赴事故現(xiàn)場，同時(shí)準(zhǔn)備好車輛等搶救物資。
（4）立即將遭受火災(zāi)的患者送往xx縣醫(yī)院進(jìn)行搶救。
（5）如發(fā)生大范圍火災(zāi)時(shí)，立即撥打急救電話119、120，請(qǐng)專業(yè)人員來現(xiàn)場進(jìn)行急救。
（6）組長負(fù)責(zé)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和對(duì)外救援聯(lián)系。
（7）組長組織人員和車輛，對(duì)遭受火災(zāi)的患者邊救治邊送往醫(yī)院搶救。
（8）應(yīng)急救援小組組員在事故發(fā)生后，立即疏散站內(nèi)無關(guān)人員，并禁止與應(yīng)急救援無關(guān)車輛和人員的進(jìn)入，防止造成人員傷亡和交通堵塞。
5、物資儲(chǔ)備。
6、通訊錄。
序號(hào)聯(lián)系單位聯(lián)系人職務(wù)聯(lián)系電話。
應(yīng)急管理先進(jìn)事跡材料篇十七
杜玉芬是后勤部營養(yǎng)餐食堂管理員，為了讓職工們吃好，心情舒暢的投入到生產(chǎn)建設(shè)中去，真可謂嘔心瀝血，兢兢業(yè)業(yè)。
三十一歲的，有一個(gè)五歲的孩子需要照顧。但是他總是一心撲在工作上，家里的事情什么也顧不上。孩子的棉衣需要拆洗，她就找來姐姐幫忙，春節(jié)前需要擦玻璃、打掃衛(wèi)生，她和愛人一起，分幾個(gè)晚上干，春節(jié)期間別人可以走親戚看朋友拜年，可是她顧不上，一天也舍不得休息，每天盯在食堂，生怕哪里出現(xiàn)問題。廚師們要炒一個(gè)香菜木耳，她發(fā)現(xiàn)香菜切的太碎，立即對(duì)廚師提出批評(píng)；他發(fā)現(xiàn)廁所的地板臟了，院里的地板有污泥，馬上安排清掃；他發(fā)現(xiàn)食堂門前的雪堆分散，不便于職工行走，立即帶領(lǐng)服務(wù)員重新清理，把積雪歸置到一塊；在售飯口，她發(fā)現(xiàn)一盤大米飯顏色不新鮮，可能是剩飯，她立即安排撤下去，讓服務(wù)員自己吃飯時(shí)吃掉，不能讓職工吃不好看的米飯。點(diǎn)點(diǎn)滴滴，她總是考慮的那么精細(xì)，用高度負(fù)責(zé)的精神，審視著食堂的工作進(jìn)程。
春節(jié)快到了，她考慮要為職工準(zhǔn)備上好的年夜飯。由于供應(yīng)單位節(jié)日期間不供貨，春節(jié)前十幾天，就制定了節(jié)日菜譜和采購計(jì)劃，提前購進(jìn)了四百斤餃子，到節(jié)前又購進(jìn)了七百斤水餃。由于春節(jié)前購進(jìn)的蔬菜較多，她每天注意檢查蔬菜存放情況，查看有無腐爛現(xiàn)象。甚至于每次送菜的車走后，她都要檢查一下大門是否鎖好。他還檢查了各炊事機(jī)械、烤箱是否正常，發(fā)現(xiàn)絞肉機(jī)缺配件，立即督促采購維修。年三十中午，他們炸好了雞腿和帶魚，又炒了十個(gè)新鮮蔬菜，還煮了部分餃子，另有饅頭、燒餅、烙餅、花卷等主食。在售飯過程中，她發(fā)現(xiàn)因?yàn)橛胸S富的菜，許多職工喜歡吃大米飯，她立即安排再蒸十盤。由于是免費(fèi)工作餐，有個(gè)別不自覺的職工，吃完后還要往外帶，她當(dāng)即予以制止，還安排專人在門口檢查把關(guān)。在正月初一中午，她們又炸了大蝦和丸子，僅在三十晚上和初一早上，就售出了七百斤水餃。就是這樣，她在食堂工作經(jīng)過的三個(gè)春節(jié)，沒有回家過一個(gè)，平時(shí)沒有休息過星期天，總是這樣兢兢業(yè)業(yè)的工作著。
為保證讓職工吃好過年的四頓免費(fèi)工作餐，她在年三十和初一兩天，一直盯在食堂，連自己家的餃子也顧不上包，愛人和孩子在家隨便吃點(diǎn)什么了事。他對(duì)家里是那么粗心，可是在食堂里卻又是那么細(xì)致。他看見哪個(gè)菜切的刀法不好了，都要立即糾正，哪個(gè)菜售的只剩菜底了，她就安排再炒一點(diǎn)，不讓職工吃菜底。
到了二季度，面對(duì)副食品價(jià)格高漲的壓力，為了既讓職工吃飽，又要吃好，他合理安排菜譜，注重營養(yǎng)。肉類價(jià)格高，就適當(dāng)安排一些雞、魚類食品，職工喜歡吃，價(jià)格相對(duì)較低。還采取葷素搭配，貴菜、便宜菜搭配等措施，既讓職工吃的滿意，又適當(dāng)控制了成本。為了避免浪費(fèi)，將炸油條的油，用于和油酥面打燒餅。
到了夏季，她又著重做好食品衛(wèi)生工作。蒼蠅易于進(jìn)入餐廳和操作間。在食堂的各個(gè)門口，掛了防蠅簾，對(duì)蔬菜保存使用護(hù)蠅罩，并在周圍噴灑滅蠅藥。為了保證食品不變質(zhì)，她堅(jiān)持把好四道關(guān)，一是采購關(guān)，盡量不采購熟食，若必須采購時(shí)，首先要檢查、品嘗是否變質(zhì)；二是把好保管關(guān)，按照入庫順序，先入庫先使用，變質(zhì)原材料不準(zhǔn)入庫；三是把好制作關(guān)，腐爛的蔬菜不使用，變質(zhì)的肉類不加工；四是把住銷售關(guān)，發(fā)現(xiàn)有變質(zhì)跡象，寧肯浪費(fèi)也不能讓職工食用。他及時(shí)檢查維修電冰箱、消毒柜，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)聯(lián)系維修。堅(jiān)持生熟食品分開存放，發(fā)現(xiàn)廚師、服務(wù)人員的個(gè)人衛(wèi)生不整潔，她就立即提出批評(píng)。她按照崗位責(zé)任制，加強(qiáng)檢查、監(jiān)督，落實(shí)各項(xiàng)措施，保證讓職工吃上放心飯、衛(wèi)生飯、安全飯。
她經(jīng)常翻看干水桶，看看哪些菜職工不喜歡吃；到餐桌前詢問調(diào)查，征求職工的意見，組織廚師召開研討會(huì)，研究對(duì)飯菜的改進(jìn)工藝和花樣翻新，始終保持主副食品種數(shù)量，達(dá)到職工滿意。十一月份，征求意見時(shí)，聽到有的職工反映，上早班的四點(diǎn)鐘吃飯，有時(shí)準(zhǔn)備的不充分，等的時(shí)間長；有的反映，早餐小咸菜給的多，會(huì)造成浪費(fèi)；還有的反映售大鍋菜的量不均勻等等，她立即采取措施，對(duì)服務(wù)員加強(qiáng)教育。為了讓早班的同志吃得更好，她安排廚師提前上班，每天增加兩個(gè)熱菜和一個(gè)大菜，保持一咸一淡兩個(gè)湯。他們了解到，有的職工喜歡吃咸湯，比如：豆腐湯、豆腐腦、面片湯、雞蛋湯，而有的職工怕下井后喝不上水，喜歡喝淡湯，象豆?jié){、小米粥、大米粥、玉米面粥等，他們就輪流供應(yīng)，每天保持兩個(gè)湯，早餐還供應(yīng)小咸菜和油條，努力滿足職工的需要。
餐的職工感受到花樣的變化。在打掃衛(wèi)生方面，她更是嚴(yán)格要求，一絲不茍，帶頭爬梯子、擦窗戶玻璃，還把就餐大廳打掃的一塵不染，在操作間，不論是灶臺(tái)后面還是屋頂，所有角落都打掃得一塵不染。一進(jìn)食堂就有一種亮堂堂的感覺，讓職工有愉悅的心情就餐。
3月份后勤部對(duì)廚師考核，進(jìn)行實(shí)際操作比賽。他提前做好準(zhǔn)備工作，把比賽需用的肉、菜、調(diào)料等，全部準(zhǔn)備妥當(dāng)。十一月份，他們再次進(jìn)行技術(shù)比賽，把比賽范圍擴(kuò)大到服務(wù)員和面案廚師，她又是提前做好準(zhǔn)備工作。
他經(jīng)常告誡職工，不要把營養(yǎng)餐看成僅僅是一頓飯，它擔(dān)負(fù)著提高職工生活水平、增強(qiáng)職工身體素質(zhì)的責(zé)任，對(duì)凝聚職工力量，提高我礦的吸引力也有著很大作用。因此要把營養(yǎng)餐做成不僅有營養(yǎng)，而且還好吃，受職工歡迎的一頓飯。作為一個(gè)女同志，不但做好工作，還要操持家務(wù)、照顧孩子，肩上的擔(dān)子是可想而知的，可是她不論白天黑夜，一個(gè)電話，馬上到現(xiàn)場處理解決問題。的七月份，晚上兩點(diǎn)多，電話鈴響了，外面下著雷陣雨，班長匯報(bào)說“食堂沒電了”他馬上穿衣服，孩子哭喊著不讓他走，他顧不上孩子，撐起雨傘就走，路上沒有一個(gè)人影，只有風(fēng)聲、雨聲，雷鳴聲，她心驚身冷的堅(jiān)持到食堂，聯(lián)系電工及時(shí)進(jìn)行了處理。尤其是公司季度驗(yàn)收前，突擊整理環(huán)境衛(wèi)生，總是早出晚歸，家里的事情什么也顧不上收拾，連飯也顧不上做，總是煮些方便面湊合著，顧不上照顧丈夫和孩子，為了大家，他舍棄了小家。
在11月，女兒得病，為了工作，他不占用工作時(shí)間，利用中午，帶孩子到邢臺(tái)市醫(yī)院為女兒治?。?2月份，女兒診斷為中耳炎，又是年底“和諧共建驗(yàn)收”，醫(yī)生說需要帶孩子往返十天治療，為了節(jié)省時(shí)間，他就每天做兩次治療，做完療程，節(jié)省了四天的時(shí)間，沒等孩子痊愈，就急忙上了班。同志，就是用她的細(xì)心和敬業(yè)精神，為食堂的工作操勞著，為職工提供著滿意的服務(wù)，受到了科領(lǐng)導(dǎo)和職工的贊譽(yù)。