企業(yè)工會(huì)上半年總結(jié)(優(yōu)秀13篇)

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    通過(guò)總結(jié)的過(guò)程,我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己,發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢(shì)和不足。如何寫一份完美的總結(jié),是一個(gè)需要仔細(xì)思考的問(wèn)題。下面是一些令人印象深刻的總結(jié)范文,希望能夠引起大家的思考和共鳴。
    企業(yè)工會(huì)上半年總結(jié)篇一
    上半年工作已經(jīng)結(jié)束了,我近期在工作當(dāng)中,也是在不斷的提高自己各方面的能力,這對(duì)我來(lái)講確實(shí)還是非常的有意義,我一直都能夠?qū)ψ陨淼挠凶銐蚯逦恼J(rèn)知,并且在這方面也抱有比較大期待,學(xué)習(xí)方面我也在認(rèn)真的思考,這是對(duì)工作應(yīng)該要有的態(tài)度,對(duì)于這半年來(lái)的工作我也需要總結(jié)一番。
    在這半年來(lái)的工作當(dāng)中,我還是覺得非常的有意義,我一直都認(rèn)為個(gè)人能力的提高是一個(gè)非常關(guān)鍵的事情,所以這對(duì)我而言也是很有必要,近期回想自己的工作的時(shí)候我也確實(shí)是覺得非常的有意義,這半年的時(shí)間當(dāng)中,我還是能夠認(rèn)清楚自己的方向,這是我對(duì)這份工作的態(tài)度,回想起這半年來(lái)的工作經(jīng)歷,我確實(shí)還是有一定的提高,這對(duì)我而言也是非常有意義的事情,希望在今后的學(xué)習(xí)當(dāng)中,能夠做出更好的成績(jī)來(lái),這半年來(lái)的時(shí)間我也一直都在不斷的反思,當(dāng)然我也清楚這對(duì)我確實(shí)也是很有幫助的。
    我平時(shí)積極的完成好自己的工作,配合公司同事,不斷的優(yōu)化自身,并且能夠認(rèn)清楚自己的方向,近期在學(xué)習(xí)當(dāng)中,我也在不斷的提高自己,半年的時(shí)間我也是掌握了相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn),我也深知在這一點(diǎn)上面我需要朝著什么方向發(fā)展,并且接下來(lái)也是需要更好去的規(guī)劃一番,我應(yīng)該要合理去規(guī)劃好自己的工作,未來(lái)在工作當(dāng)中我也一定會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持下去,這是毋庸置疑的,我也會(huì)進(jìn)一步的去調(diào)整好自己的心態(tài),認(rèn)真的做好日常的工作,讓周圍的同事更加認(rèn)可我,未來(lái)還有更多的時(shí)間,我對(duì)自己很有信心,我也一直都堅(jiān)信在這方面我是可以做出更好的成績(jī)來(lái)。
    雖然在一些事情方面,我對(duì)此也是充滿了非常多的期待,我也確實(shí)是能夠掌握一定的知識(shí),這半年的時(shí)間當(dāng)中,我本著積極樂觀的態(tài)度,對(duì)自身各個(gè)方賣弄都抱著一個(gè)非常好的態(tài)度,這也是接下來(lái)需要好好去的規(guī)劃好的,我也認(rèn)為在這方面,我確實(shí)也是有非常大的提高,半年的時(shí)間雖然說(shuō)不是很長(zhǎng),但是我能夠從中得到更多的經(jīng)驗(yàn),希望以后在學(xué)習(xí)當(dāng)中,可以做的更好一點(diǎn),做一名優(yōu)秀的xx員工,這是我需要去有的態(tài)度,希望能夠不斷的提高自己,掌握足夠多的知識(shí),在工作當(dāng)中更好的發(fā)揮自己的能力,下半年依然還有很多需要去完善好的,我一定會(huì)更加認(rèn)真的做好自己的工作。
    企業(yè)工會(huì)上半年總結(jié)篇二
    在過(guò)去的半年里,認(rèn)真履責(zé),積極工作;帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù):
    1.按生產(chǎn)計(jì)畫和工藝技術(shù)檔,科學(xué)、合理地組織生產(chǎn),及時(shí)解決生產(chǎn)中突出問(wèn)題;
    2.配合職能部門開展好過(guò)程式控制制和其他有關(guān)品質(zhì)活動(dòng);
    4.組織員工按照車間的統(tǒng)一部署積極開展各種節(jié)能降耗,人人做品管的品質(zhì)觀念:
    6. 做好思想政治工作,教育職工堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德等;
    我們擠壓努力適應(yīng)環(huán)境和參與車間的規(guī)劃,以“力制精品鋁型材,打造百年銀奕達(dá)”為工作主線,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,在全班員工緊密團(tuán)結(jié)和奮斗下,以“發(fā)展依靠大家,發(fā)展為了大家,發(fā)展的成果與大家共用”為追求目標(biāo),以人本管理為突破口,切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),大力推動(dòng)班組基礎(chǔ)管理更上一個(gè)新的臺(tái)階。較為圓滿地完成了廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);并能積極有序地開展各項(xiàng)工作,班組建設(shè)也得到提高?,F(xiàn)將xx上半年來(lái)主要工作述職:
    有許許多多需要我們思考的問(wèn)題,如何有效歸范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù),需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù);使員工們的危機(jī)感進(jìn)一步增強(qiáng),進(jìn)一步提高各方面知識(shí)已成為車間員工的當(dāng)務(wù)之急。我班在當(dāng)前的形式和任務(wù)面前,必須選擇一套較為符合新線的運(yùn)行模式,來(lái)適應(yīng)我班的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),以便提高班組的各項(xiàng)工作。我們幾個(gè)班長(zhǎng)經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的不斷探索和實(shí)踐,總結(jié)出一套較為適合我班的運(yùn)行模式。
    首先要讓員工有一個(gè)“省”的觀念.建議推行八大浪費(fèi)
    1.不良、修理的浪費(fèi)
    2.加工的浪費(fèi),
    3.動(dòng)作的浪費(fèi),
    4.搬運(yùn)的浪費(fèi),
    5.庫(kù)存的浪費(fèi)
    6.制造過(guò)多.過(guò)早的浪費(fèi),
    7.等待的浪費(fèi),
    8.管理的浪費(fèi) .
    其次“產(chǎn)品品質(zhì)的體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)”,我們車間一向注重車間形象,現(xiàn)在我們車間設(shè)備在明年又有增加,搞好現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分,也是產(chǎn)品品質(zhì)得以保證的前提和基礎(chǔ)。所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是下半年工作的重點(diǎn)。班組根據(jù)實(shí)際情況制定了一套維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來(lái)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理,設(shè)備的保養(yǎng)細(xì)化到個(gè)人。
    嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令,認(rèn)真組織生產(chǎn) ,一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行,取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度,我們生產(chǎn)班堅(jiān)決服從生產(chǎn)調(diào)度指令,為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。首先,在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作,能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項(xiàng)工作,并且能有效運(yùn)用人力資源進(jìn)行合理安排,認(rèn)真組織生產(chǎn);其次,班組為提高班組員工的綜合素質(zhì),逐步將員工崗位進(jìn)行輪換,讓他們有機(jī)會(huì)接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機(jī)會(huì),使員工們的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。
    強(qiáng)化班組管理,搞好班組和諧建設(shè),提升班組凝聚力。今年因?yàn)楦黜?xiàng)還需努力規(guī)范,加上“訂單和人員”因素的影響,沒有過(guò)多的時(shí)間來(lái)搞班組的凝聚力活動(dòng),但我們知道班組凝聚力是一個(gè)團(tuán)體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵,同時(shí)作為班長(zhǎng)也會(huì)主動(dòng)去問(wèn)員工擠壓的相關(guān)知識(shí)瞭解了多少,這樣是使大家感覺到一種自重感,和成就感,對(duì)以后的工作有很大幫助。其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過(guò)渡,班組將很多工作讓班員來(lái)完成,讓班員們既感到壓力又感到他們對(duì)于班組的重要性,使他們主動(dòng)為班組出謀劃策。通過(guò)這一年的磨合,班組已經(jīng)成為一個(gè)完整的整體,大家處于這個(gè)整體之中,相互配合、相互理解,為將來(lái)的工作打下了基礎(chǔ)。
    企業(yè)工會(huì)上半年總結(jié)篇三
    xx年是學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神的開局之年,也是集團(tuán)邁入“雙特”發(fā)展新階段、謀劃發(fā)展新藍(lán)圖的重要一年。今年,路橋公司工會(huì)圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),以全面落實(shí)“成本管理深化年”為主線,以開展“雙提雙促”活動(dòng)為手段,緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),不斷強(qiáng)化工會(huì)組織職能、彰顯工會(huì)組織作為。
    一、努力貫徹“成本管理深化年”,積極落實(shí)“雙提雙促”活動(dòng)要求。
    為深化成本管理、落實(shí)低成本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略,路橋公司開展了以下活動(dòng):
    1、3月中旬,路橋公司工會(huì)圍繞“成本管理深化年”主題活動(dòng),確定“雙提雙促”工作任務(wù)、制定實(shí)施方案。
    2、3月底,發(fā)動(dòng)項(xiàng)目懸掛條幅、開展會(huì)議,進(jìn)行雙提雙促活動(dòng)宣貫,建立輿論氛圍。
    3、4月份起,通過(guò)對(duì)各施工項(xiàng)目集中建立油庫(kù),對(duì)燃油進(jìn)行統(tǒng)一采購(gòu),統(tǒng)一管理,統(tǒng)一開具“營(yíng)改增”專用發(fā)票,既降低了油耗采購(gòu)成本,又提高了燃油使用率。同時(shí)公司還引進(jìn)了智能油料管理系統(tǒng),通過(guò)對(duì)施工機(jī)械加裝油料監(jiān)控設(shè)備,有效地實(shí)現(xiàn)了對(duì)機(jī)械設(shè)備的全面監(jiān)控,大大提高了機(jī)械的利用率,特別是對(duì)油料的監(jiān)管,減少了“跑冒滴漏”現(xiàn)象,經(jīng)統(tǒng)計(jì),僅油料一項(xiàng)半年就節(jié)約成本近百萬(wàn)元。
    4、在辦公管理方面,年初我們重新修訂了辦公用品使用制度,嚴(yán)格辦公用品購(gòu)買手續(xù),推行無(wú)紙化辦公,對(duì)辦公場(chǎng)所用電、用水進(jìn)行動(dòng)態(tài)巡查制度,今年上半年與往年相比,辦公用品采購(gòu)費(fèi)用下降近15%,水電費(fèi)下降了10%左右。
    二、全面加強(qiáng)員工專業(yè)培訓(xùn),提高員工素質(zhì)。
    1、根據(jù)路橋公司具體情況,今年3-7月份,路橋公司工會(huì)聯(lián)合技術(shù)管理部門組織引導(dǎo)各項(xiàng)目、各施工現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)開展了試驗(yàn)技能比賽、測(cè)量放線比賽等10余次勞動(dòng)競(jìng)賽。
    2、4月份,配合人力資源部組織二級(jí)建造師學(xué)習(xí),7月份組織一級(jí)建造師學(xué)習(xí)。
    3、積極進(jìn)行外出學(xué)習(xí),今年4月份,組織員工到中鐵十四局魯南高鐵和臨沂鐵路物流園進(jìn)行學(xué)習(xí)參觀。
    三、以人為本,關(guān)心職工生活,收集職工意見,真正做到員工的工會(huì)為員工。
    第一,繼續(xù)深入宣傳xx文化,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。路橋公司工會(huì)分別于3月份和6月份開展了兩次職工道德教育活動(dòng),讓道德教育活動(dòng)走進(jìn)施工一線。6月8日,舉辦“崗位建新功,奮進(jìn)新時(shí)代”演講比賽。
    第二,深入項(xiàng)目部了解員工工作、生活、學(xué)習(xí)情況。路橋公司工會(huì)將“五必訪、五必談”制度化、常態(tài)化,每周都與員工進(jìn)行面對(duì)面交流或網(wǎng)絡(luò)交流,詳細(xì)了解員工的生產(chǎn)生活狀況,為員工解決實(shí)際困難。
    6月18日,端午節(jié)期間,路橋公司工會(huì)組織開展了“夏季送清涼,濃濃粽香情”端午節(jié)慰問(wèn)活動(dòng),為節(jié)日期間奮戰(zhàn)在施工一線的員工送去關(guān)懷。
    第三,開展豐富多彩的文體活動(dòng)。今年,路橋公司各項(xiàng)目基層工會(huì)共組織乒乓球、籃球、棋牌等比賽活動(dòng)10余次。“五四青年節(jié)”期間,公司工會(huì)舉辦了第一屆“xx路橋杯“員工籃球賽,通過(guò)本次比賽發(fā)掘了一批具有籃球特長(zhǎng)的員工,為參加集團(tuán)國(guó)慶籃球比賽選拔了人才。
    第四,發(fā)揮工會(huì)監(jiān)督職能,落實(shí)集團(tuán)“查保促”要求。6月份,聯(lián)合生產(chǎn)安全部進(jìn)行安全生產(chǎn)月檢查、宣傳活動(dòng),發(fā)動(dòng)員工查找身邊的安全隱患和易發(fā)事故的薄弱環(huán)節(jié),切實(shí)保障職工的安全,建立起安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。
    今年1月份,公司工會(huì)為員工申請(qǐng)了伙食補(bǔ)助,6月份申請(qǐng)資金10余萬(wàn)元為員工發(fā)放夏季工作服,方便員工夏季外出施工。
    四、存在的主要問(wèn)題。
    今年我們雖然做了一些工作,但距離集團(tuán)工會(huì)的要求還存在較大的差距,主要有以下幾個(gè)方面:
    1、學(xué)習(xí)方面有待進(jìn)一步強(qiáng)化,我們?nèi)孕柽M(jìn)一步向兄弟單位工會(huì)學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,同時(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目工會(huì)學(xué)習(xí),盡快提高工作能力。
    2、工會(huì)職能仍需進(jìn)一步強(qiáng)化,要進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)的職能,積極開展各項(xiàng)工會(huì)工作。
    3、工地一線工會(huì)工作仍需進(jìn)一步落實(shí),要及時(shí)廣泛收集員工意見建議,傾聽員工心聲,并確保員工的合法權(quán)益。
    1、進(jìn)一步深化開展“雙提雙促”活動(dòng),在“增收節(jié)支”、“勞動(dòng)競(jìng)賽”、“全員創(chuàng)新”上狠下功夫,務(wù)求實(shí)效。
    2、繼續(xù)推動(dòng)和諧勞動(dòng)關(guān)系的建立,維護(hù)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定,開展好“夏送清涼”、“冬送溫暖”和中秋、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日的送溫暖活動(dòng)。
    3、進(jìn)一步豐富員工的業(yè)余文化生活,開展書畫、攝影、籃球等豐富多彩的比賽,促進(jìn)廣大員工的工作生活積極性。
    4、進(jìn)一步做好在職困難員工及退休困難家庭的動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)更新、完善困難員工檔案,使他們生活有保障、大病有補(bǔ)助、困難有幫助,真切感受到xx大家庭的溫暖。
    進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn),希望集團(tuán)工會(huì)能對(duì)各單位基層工會(huì)培訓(xùn)提供更加優(yōu)質(zhì)的資源,多幫助基層工會(huì)組織開展各項(xiàng)培訓(xùn)教育,全面提高員工的整體素質(zhì)。
    路橋公司于祥海。
    xx年7月20日。
    企業(yè)工會(huì)上半年總結(jié)篇四
    今年,我們注重在廣大職工中開展思想政治工作,通過(guò)不斷完善學(xué)習(xí)制度,確保了學(xué)習(xí)內(nèi)容逐項(xiàng)落實(shí)、學(xué)習(xí)時(shí)間合理安排、學(xué)習(xí)方式靈活多樣,干部職工的綜合素質(zhì)明顯提高。
    一是抓政治理論學(xué)習(xí),堅(jiān)定理想信念。重點(diǎn)組織基層工會(huì)加強(qiáng)了對(duì)xx屆三中全會(huì)精神、黨章等內(nèi)容的學(xué)習(xí)。全系統(tǒng)干部職工聯(lián)系本職工作,深刻領(lǐng)會(huì)其思想內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì),牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。
    二是抓法律法規(guī)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。各基層工會(huì)進(jìn)一步組織學(xué)習(xí)了《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《安全生產(chǎn)法》、《湖北省實(shí)施〈工會(huì)法〉辦法》等法律法規(guī),提高了干部職工的自我保護(hù)意識(shí),工作中能做到依法行政、依法辦事。
    三是抓主題實(shí)踐活動(dòng),塑造窗口形象。結(jié)合“三服務(wù)”、效能建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議,組織開展了“讓市民了解城建,讓城建貼近市民”活動(dòng);結(jié)合文明單位、衛(wèi)生單位創(chuàng)建,各基層工會(huì)積極組織開展了“文明衛(wèi)生科室”、“文明衛(wèi)生家庭”、“文明衛(wèi)生個(gè)人”評(píng)選活動(dòng)。全系統(tǒng)行業(yè)作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),窗口形象不斷提升。
    二、堅(jiān)持以人為本,維護(hù)職工合法權(quán)益。
    20xx年,局聯(lián)合工會(huì)牢牢把握行業(yè)實(shí)際,始終堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)維權(quán)機(jī)制建設(shè),切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益,為共建共享和諧社會(huì)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
    一、召開企業(yè)職工大會(huì),抓好職工民主參與管理。3月下旬,我局所屬企業(yè)市政工程維修管理處召開職工大會(huì),黨組書記、局長(zhǎng)榮進(jìn)華,黨組成員、職合工會(huì)主席張麗艷等領(lǐng)導(dǎo)參加。會(huì)議由管理處工會(huì)主任張進(jìn)主持。職工大會(huì)準(zhǔn)備充分,報(bào)告了上年度財(cái)務(wù)招待費(fèi)使用情況,審議通過(guò)了《20xx年度工作目標(biāo)完成情況》和《20xx年工作目標(biāo)》。全體職工暢所欲言,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,還就企業(yè)的人事安排、職工福利等方面的問(wèn)題進(jìn)行了討論。
    二、全面推行企務(wù)、政務(wù)公開,抓好干部職工知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)的落實(shí)。一方面,我們?cè)谄髽I(yè)建立和實(shí)施了企務(wù)公開制度,定期公開工程中標(biāo)、完成進(jìn)度、預(yù)算結(jié)算以及招待費(fèi)使用等情況進(jìn)一步加強(qiáng)了企業(yè)的民主管理,職工民主參與管理的意識(shí)明顯增強(qiáng)。一方面,局機(jī)關(guān)定期公開辦公費(fèi)使用、人事變動(dòng)等情況,機(jī)關(guān)內(nèi)部管理不斷規(guī)范,干部職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)進(jìn)一步落實(shí)。
    三、簽定工資集體合同,抓好職工合法權(quán)益的維護(hù)。為了進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)維權(quán)機(jī)制建設(shè),提高維權(quán)能力,實(shí)現(xiàn)好、維權(quán)好、發(fā)展好職工的根本利益,年初,我局所屬企業(yè)市政工程維修管理處職工就勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)安全、衛(wèi)生、保障福利等事項(xiàng),先后三次拿方案,通過(guò)平等協(xié)商與企業(yè)簽定了《勞動(dòng)安全衛(wèi)生專項(xiàng)集體合同》。同時(shí),充分發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性,建立健全相關(guān)制度,有力地促進(jìn)了集體合同工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)。我們還通過(guò)抓好職工合法權(quán)益的維護(hù),進(jìn)一步提高了職工的工作積極性和實(shí)效性。農(nóng)民工的合法權(quán)益在該企業(yè)也得到較好體現(xiàn),沒有拖欠工資現(xiàn)象。
    四是督促整改安全隱患,增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí)。重大節(jié)假日前夕,各基層工會(huì)都要協(xié)同安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)本單位安全生產(chǎn)進(jìn)行督辦與檢查。20xx年共組織安全檢查4次,通過(guò)檢查,查出安全隱患2處,督促整改2處,整改率達(dá)100%。干部職工的安全意識(shí)明顯增強(qiáng),業(yè)務(wù)本領(lǐng)明顯提高。
    三、充分履行職責(zé),發(fā)揮橋梁和紐帶作用。
    各基層工會(huì)充分履行“第一知情人,第一報(bào)告人,第一責(zé)任人”的職責(zé),努力解決職工的思想問(wèn)題以及他們?cè)谏a(chǎn)生活中的實(shí)際困難,不斷創(chuàng)新和改進(jìn)工作,穩(wěn)定隊(duì)伍。
    一是關(guān)注女職工身心健康,抓好女職工的權(quán)益保護(hù)。近幾年來(lái),我們組織開展了女職工合法權(quán)益和特殊利益維護(hù)中難點(diǎn)和重點(diǎn)問(wèn)題的調(diào)查活動(dòng),并結(jié)合本系統(tǒng)實(shí)際,大膽創(chuàng)新,勇于實(shí)踐,切實(shí)為女職工排擾解難。堅(jiān)持做到“三個(gè)一”,即,堅(jiān)持三八節(jié)前夕組織全系統(tǒng)女職工參加?jì)D檢,做到早防早治;堅(jiān)持為女職工購(gòu)買一份安康保險(xiǎn);堅(jiān)持組織女職工開展一次戶外活動(dòng),有效地保障了女職工的合法權(quán)益和特殊利益的維護(hù)。20xx年,我們還組織女職工參加了“安利杯”環(huán)保知識(shí)競(jìng)賽、全市女職工手工制品展覽等活動(dòng)。
    二是立足行業(yè)特點(diǎn),落實(shí)政府就業(yè)和再就業(yè)政策。局聯(lián)合工會(huì)在局黨組的指導(dǎo)下,協(xié)助有關(guān)部門落實(shí)、促進(jìn)政府就業(yè)和再就業(yè)政策,積極提供就業(yè)崗位。20xx年,區(qū)城管辦在中心城區(qū)聘請(qǐng)104名監(jiān)管員,從事加強(qiáng)對(duì)市容環(huán)境的日常管理工作,受到社會(huì)好評(píng)。
    三是關(guān)心弱勢(shì)群體,干部職工踴躍捐款扶貧幫困。連續(xù)4年幫扶立新鄉(xiāng)東岳社區(qū)“救火英雄”張銀成家,機(jī)關(guān)黨員干部先后捐款4000元,每年春、秋開學(xué)前夕,都要為張家送去孩子的學(xué)費(fèi)和學(xué)習(xí)用品,幫助其完成學(xué)業(yè)。汶川大地震后,全體黨員干部積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召,先后捐款和交納特殊黨費(fèi)8900元,捐贈(zèng)棉被10床,為災(zāi)區(qū)奉獻(xiàn)了一片愛心。部分干部職工還參與了社區(qū)、街頭的募捐活動(dòng)。堅(jiān)持對(duì)系統(tǒng)職工和家屬生病必看望、辦理喪事必吊唁、家庭矛盾糾紛必協(xié)調(diào),及時(shí)送去工會(huì)組織的關(guān)心與溫暖。
    20xx年,雖說(shuō)我們較好地完成了區(qū)總工會(huì)下達(dá)的工作任務(wù),但與上級(jí)要求和職工愿望還存在一定差距。主要表現(xiàn)在:一是個(gè)別單位工會(huì)在民主管理、維權(quán)等方面措施不力;二是集體合同簽定不夠及時(shí);三是協(xié)助區(qū)政府及有關(guān)部門落實(shí)、促進(jìn)再就業(yè)政策還有待加大力度。在下一步工作中,我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)xx大精神,不斷改進(jìn)工作,積累新經(jīng)驗(yàn),努力開創(chuàng)工會(huì)工作的新局面。
    企業(yè)工會(huì)上半年總結(jié)篇五
    雖然庫(kù)存表上標(biāo)注了每款產(chǎn)品最低庫(kù)存量,但是實(shí)際卻不相符,有許多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨。在庫(kù)存不多的情況下,建議倉(cāng)庫(kù)及時(shí)與生產(chǎn)聯(lián)系下單,或者與銷售聯(lián)系提醒下單,飛單的情況大多于庫(kù)存量不足有關(guān)?;刎洉r(shí)間總會(huì)延遲,對(duì)于這種現(xiàn)象,采購(gòu)人員的態(tài)度大多都是事不關(guān)已,很少會(huì)想著怎么去與供應(yīng)商解決,而是希望銷售人員與客戶溝通延緩時(shí)間。這樣會(huì)讓客戶對(duì)我們的信譽(yù)度降低。
    很多不合格的產(chǎn)品,由于時(shí)間拖延,最后在逼不得已的情況下一挑再挑,并當(dāng)成合格產(chǎn)品銷售,這樣對(duì)我們“追求高品質(zhì)”的信念是非常不吻合的。經(jīng)常有拿出去的東西因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題讓銷售人員非常難堪。有許多已經(jīng)回款的業(yè)務(wù),財(cái)務(wù)在幾個(gè)月之后才告訴銷售人員,期間銷售人員以為沒回款一直都在催,給客戶印象非常不好!為了自己的工作方便,往往不會(huì)太關(guān)心他人,不會(huì)考慮給他人帶來(lái)的麻煩。有時(shí)候因?yàn)橐痪湓捇蛘咭稽c(diǎn)小事情就可以解決了,可是卻讓銷售人員走了許多彎路。
    企業(yè)工會(huì)上半年總結(jié)篇六
    2014年上半年,xxxxxxxxxxxxx有限公司工會(huì)在北方水泥集團(tuán)公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在xxxxxxxxxxxxx有限公司行政領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持下,全面推進(jìn)工會(huì)組織機(jī)構(gòu)和制度建設(shè),充分發(fā)揮基層工會(huì)組織密切聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用,在凝聚人心、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展、提升職工隊(duì)伍戰(zhàn)斗力等方面均取得了長(zhǎng)足發(fā)展,現(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)如下:
    (一)健全工會(huì)組織機(jī)構(gòu)。
    為進(jìn)一步增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,結(jié)合xxxxxxxxxxxxx有限公司實(shí)際情況,公司工會(huì)堅(jiān)持以“與時(shí)俱進(jìn)、發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系”作為工作重點(diǎn),以“工作創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新”的“三創(chuàng)新”理念作為開展工作的出發(fā)點(diǎn),不斷夯實(shí)工作基礎(chǔ),注重工作實(shí)效,切實(shí)有效地推進(jìn)了工會(huì)各項(xiàng)工作的開展,從而不斷提升工會(huì)工作的整體水平。
    (二)完善工會(huì)管理制度。公司工會(huì)嚴(yán)格按照《工會(huì)法》、《中國(guó)工會(huì)章程》及上級(jí)主管部門的相關(guān)規(guī)章制度開展工作,進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)工會(huì)工作的制度化管理。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)上級(jí)相關(guān)文件和資料,貫徹相關(guān)精神,使工會(huì)的各方面工作都得到了進(jìn)一步規(guī)范,為公司工會(huì)今后開展各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    公司工會(huì)進(jìn)一步貫徹落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī),提高廣大員工自覺加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)和預(yù)防職業(yè)病發(fā)生的能力。通過(guò)調(diào)度會(huì)、板報(bào)、班組安全活動(dòng)等方式,組織職工學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)病防治的內(nèi)容,加強(qiáng)個(gè)人防護(hù),預(yù)防職業(yè)病發(fā)生。并積極按照“查違章、查隱患、查制度、查整改”的“四查”要求,對(duì)以“兩磨一燒”(生料磨、水泥磨、回轉(zhuǎn)窯)為中心的主機(jī)設(shè)備進(jìn)行了重點(diǎn)巡視,并進(jìn)行了多項(xiàng)整改,進(jìn)一步改善了公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況。
    公司工會(huì)還進(jìn)一步督促安全管理部門抓好職工崗前勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)病防治培訓(xùn)工作,要求安全管理部門按時(shí)按規(guī)定發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品,認(rèn)真做好防暑降溫工作,抓好職業(yè)健康體檢和特種作業(yè)人員體檢工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)職業(yè)禁忌人員,并妥善處置。
    公司工會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)班組學(xué)習(xí)的指導(dǎo)、監(jiān)督力度,使公司的班組學(xué)習(xí)活動(dòng)持續(xù)保持了發(fā)展、提升的態(tài)勢(shì),為推進(jìn)大連公司的精神文明和物質(zhì)文明建設(shè),發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系、構(gòu)建平安和諧企業(yè)打下了良好基礎(chǔ)。
    為調(diào)動(dòng)職工參與企業(yè)管理的積極性,挖掘職工群體智慧,激勵(lì)廣大職工為公司的發(fā)展建功立業(yè),大連公司工會(huì)在2011年繼續(xù)深入開展“征集合理化建議”活動(dòng)。
    目前,這些凝聚了職工們智慧和心血的合理化建議,已有相當(dāng)部分付諸行動(dòng),其它相關(guān)的合理化建議也正在大連公司工會(huì)的監(jiān)督和指導(dǎo)下逐一開展可行性論證等工作。
    通過(guò)“征集合理化建議”活動(dòng)的開展,有效提高了大連公司廣大員工的主人翁意識(shí),對(duì)于提高企業(yè)效益和管理水平,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力起到了積極作用。
    2013年,xxxxxxxxxxxxx有限公司工會(huì)先后榮獲中共大連市二〇一三年度先進(jìn)工會(huì)、中共xx二〇一三年度先進(jìn)工會(huì)、xx職工歌詠比賽一等獎(jiǎng)、xx職工乒乓球賽第二名、xx職工籃球賽第三名等榮譽(yù),5名困難職工獲得省工會(huì)專項(xiàng)補(bǔ)助。雖然獲得不少榮譽(yù),也取得了一些成績(jī),但仍然存在不少問(wèn)題和不足,主要是:因公司工會(huì)成立時(shí)間不長(zhǎng),管理制度還不夠完善;對(duì)基層工會(huì)小組的工作布置、檢查、指導(dǎo)的力度還不夠;職工小家建設(shè)工作仍需進(jìn)一步深化等。2014年,公司工會(huì)將進(jìn)一步堅(jiān)定克服困難的決心,努力推動(dòng)工會(huì)工作的全面發(fā)展,為公司各項(xiàng)工作做出更大貢獻(xiàn)。
    下半年,大連公司工會(huì)將繼續(xù)堅(jiān)持以黨的十八大精神為指導(dǎo),按照集團(tuán)工會(huì)的要求深入踐行科學(xué)發(fā)展觀,深入落實(shí)集團(tuán)公司工會(huì)總體工作思路,以創(chuàng)新為動(dòng)力、以需求為出發(fā)點(diǎn)、以“三大工程”為載體、以效果為標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步融入企業(yè)中心工作、進(jìn)一步抓基層、夯實(shí)基礎(chǔ)、進(jìn)一步增強(qiáng)工作的思想性、操作性和實(shí)效性,團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大職工群眾積極投身公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)大連公司2014年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)做出新貢獻(xiàn)。大連公司工會(huì)2014年下半年將具體從以下幾方面來(lái)開展工作:
    (一)進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),提高工會(huì)工作科學(xué)化水平,努力增強(qiáng)自身活力。
    公司工會(huì)將認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工會(huì)的相關(guān)要求,抓好工會(huì)組織制度化、規(guī)范化建設(shè),構(gòu)建長(zhǎng)效化工作機(jī)制,夯實(shí)工會(huì)工作基礎(chǔ),提高工作水平,使大連公司工會(huì)按章有序地高效運(yùn)作,從而不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的活力和吸引力、凝聚力。
    (二)完善工會(huì)工作體系,提升整體工作效果。公司工會(huì)結(jié)合大連公司工會(huì)實(shí)際情況,抓好工作目標(biāo)的確定、目標(biāo)的分解、推進(jìn)目標(biāo)的落實(shí)、保證工作效果,用科學(xué)的工作目標(biāo)引領(lǐng)工會(huì)工作。同時(shí),通過(guò)創(chuàng)新思路、創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新載體、創(chuàng)新方式,推動(dòng)工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展。通過(guò)增強(qiáng)工作人員理論和業(yè)務(wù)素質(zhì),幫助職工群眾解決實(shí)際困難,樹立起工會(huì)組織、工會(huì)干部和工會(huì)工作的良好形象。
    (三)結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)和形勢(shì)任務(wù)教育,廣泛動(dòng)員職工為公司的發(fā)展再建新功。大連公司工會(huì)要進(jìn)一步加大推進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)和形勢(shì)任務(wù)教育的工作力度,引導(dǎo)員工看清公司面臨的形式和存在的不足,進(jìn)一步增強(qiáng)使命感和責(zé)任感,自覺為企業(yè)分憂。引導(dǎo)員工把智慧和力量凝聚到公司的發(fā)展上來(lái),鼓舞全體職工同心協(xié)力為實(shí)現(xiàn)公司2012年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而奮斗。并積極宣傳在工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)基層組織和人物,激發(fā)職工的工作積極性和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)積極性,廣泛動(dòng)員職工為公司的發(fā)展再建新功。
    (四)加強(qiáng)對(duì)職工的關(guān)心關(guān)懷,努力為員工做好事、辦實(shí)事。公司工會(huì)將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)困難員工、單親家庭的關(guān)心和關(guān)懷,把節(jié)日送溫暖和平時(shí)關(guān)心結(jié)合起來(lái),做職工的知心人,幫助解決職工的實(shí)際困難。并協(xié)助公司黨政,爭(zhēng)取在企業(yè)發(fā)展的同時(shí),更好地改善員工的福利和各項(xiàng)生活保障,促進(jìn)企業(yè)和和職工隊(duì)伍穩(wěn)定。
    (五)大力開展企業(yè)文化宣傳推介,努力提高職工隊(duì)伍素質(zhì),樹立xxxxxxxxxxxxx有限公司職工良好形象。
    公司將繼續(xù)大力推進(jìn)集團(tuán)企業(yè)文化核心內(nèi)容在職工中的宣傳、推介,繼續(xù)創(chuàng)新企業(yè)文化傳播形式,通過(guò)開展各種活動(dòng)來(lái)表達(dá)、詮釋、傳播企業(yè)文化,努力促進(jìn)職工對(duì)企業(yè)文化內(nèi)涵的深刻理解,從而培育出具有金剛集團(tuán)特色的職工隊(duì)伍,樹立起金剛職工的良好形象。
    企業(yè)工會(huì)上半年總結(jié)篇七
    在上半年里,公司的空缺崗位多,人員需求多,要求員工到崗時(shí)間緊迫,故人力資源部在上半年的招聘工作中花費(fèi)了較多的時(shí)間和精力。在人力資源部先后參加了x次現(xiàn)場(chǎng)人才招聘會(huì),社會(huì)反響巨大,招聘成果顯著,不僅為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備了一批高素質(zhì)、有潛力的專業(yè)人才,而且在公司對(duì)外形象的宣傳上起到了十分重要的作用。
    企業(yè)工會(huì)上半年總結(jié)篇八
    作為公司的一名員工,我深深地感覺到了學(xué)習(xí)的緊迫性。所謂學(xué)海無(wú)涯,而現(xiàn)有的知識(shí)水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展,只有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。為此,我利用業(yè)余時(shí)間報(bào)名了國(guó)家人力資源師二級(jí)培訓(xùn),通過(guò)學(xué)習(xí),加強(qiáng)了本崗位專業(yè)知識(shí),同時(shí)提高了自身專業(yè)素質(zhì)。
    企業(yè)工會(huì)上半年總結(jié)篇九
    公司組織架構(gòu)的完善及人員編制的確定人力資源部于年初就劃分、明確了各部門的組織架構(gòu),分析并制定了各部門的崗位設(shè)置及人員編制,從而初步確定了公司的定員定編,并且不斷依據(jù)實(shí)際情況和工作重點(diǎn),有針對(duì)性地對(duì)各部門的定員定編進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,以期使公司的人員與崗位設(shè)置情況達(dá)到最佳的配置,最大可能地發(fā)揮每一個(gè)職能部門和員工的作用。
    公司管理制度體系的建立我們深知嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理對(duì)一個(gè)公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義,所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。人事管理體系的確立人力資源部在致力于建立完善公司基礎(chǔ)管理體系的同時(shí),也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作。制定了新的薪酬制度體系,并在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下成功地實(shí)施了新的薪酬制度。為系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度,制定了公司績(jī)效考評(píng)制度草案,現(xiàn)正在進(jìn)一步調(diào)整和完善過(guò)程中,將正式付諸實(shí)施。
    企業(yè)工會(huì)上半年總結(jié)篇十
    1、申報(bào)國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)15家,其中,新申報(bào)的企業(yè)10家。高企入庫(kù)培育45家。
    2、申報(bào)省20xx年度重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃(產(chǎn)業(yè)前瞻與共性關(guān)鍵技術(shù))項(xiàng)目5項(xiàng)。
    3、申報(bào)20xx年度市科技項(xiàng)目21項(xiàng),其中市重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃(產(chǎn)業(yè)前瞻與共性關(guān)鍵技術(shù))項(xiàng)目10項(xiàng),市創(chuàng)新基金項(xiàng)目11項(xiàng)。
    4、科技型中小企業(yè)入庫(kù)93家。
    5、截止目前為止,xx市第二屆創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽我區(qū)報(bào)名共35項(xiàng),其中企業(yè)報(bào)名24項(xiàng),團(tuán)隊(duì)報(bào)名11項(xiàng)。
    6、民營(yíng)科技企業(yè)認(rèn)定申報(bào)進(jìn)展中。
    7、雛鷹、瞪羚、準(zhǔn)獨(dú)角獸申報(bào)進(jìn)展中,目前,雛鷹申報(bào)14家,瞪羚申報(bào)17家。
    企業(yè)工會(huì)上半年總結(jié)篇十一
    我部門在完成上述工作的同時(shí),充分發(fā)揮了本部門的基礎(chǔ)職能作用,在規(guī)范管理、工資核算、辦理員工保險(xiǎn)、組織各項(xiàng)活動(dòng)等方面起到了應(yīng)有的作用??傊?,在公司市場(chǎng)籌建的上半年中,人力資源部在人力不足的情況下堅(jiān)持一切以公司利益為重的原則,樹立嚴(yán)格管理、嚴(yán)肅作風(fēng)、嚴(yán)抓勤儉節(jié)約、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率的“三嚴(yán)二高”形象,在員工中起到了積極的管理引導(dǎo)作用。
    當(dāng)然,在上半年的工作中,我部門也存在一些不足。主要體現(xiàn)在:在管理制度體系的建立方面,光有好的想法,而沒有加大推進(jìn)力度,導(dǎo)致有些工作沒能按時(shí)完成;在各部門的工作協(xié)調(diào)力度方面,還有待加強(qiáng);招聘工作中,對(duì)個(gè)別人員的素質(zhì)把握上有待提高;在員工的培訓(xùn)上未能投入更大的精力,導(dǎo)致培訓(xùn)工作沒能系統(tǒng)地組織展開。人力資源部的工作是較有成效的半年,作為公司籌建的重要組成成員發(fā)揮了應(yīng)有的作用,我們決心不斷發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)自身的不足,為公司的進(jìn)一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能。
    總之,上半年是我本人加強(qiáng)學(xué)習(xí)的半年,也是我?guī)ьI(lǐng)全體員工不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新的半年,希望我們召開總結(jié)大會(huì)時(shí),我們的員工都已經(jīng)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,公司的管理步入更規(guī)范的軌道,我們公司的儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù)、物流業(yè)務(wù)熱火朝天,財(cái)源滾滾!
    企業(yè)工會(huì)上半年總結(jié)篇十二
    (一)員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。
    公司成立三年來(lái),經(jīng)過(guò)公司的引導(dǎo)和教育,員工的思想水平和綜合素質(zhì)比剛進(jìn)公司時(shí)有了很大的提高,但隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,客戶我們的員工提出了更高的要求。
    (二)干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強(qiáng)。
    有一批能抓管理,會(huì)拓市場(chǎng)的干部隊(duì)伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,近三年來(lái),公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部,他們?cè)趯?shí)踐中邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué),工作能力、管理水平和個(gè)人修養(yǎng)都得到了很大的提升,為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻(xiàn),但他們畢竟還年青,無(wú)論是工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)能力、管理管理水平及對(duì)外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。
    (三)規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位。
    三年來(lái),公司各項(xiàng)規(guī)章制度都已建立,并在實(shí)踐中逐步地健全和完善,可是有了好的制度,還要去全面的貫徹落實(shí)。今年,公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞,在安全質(zhì)量上,沒有很好地杜絕差錯(cuò),就是由于規(guī)章制度沒有完全落實(shí)到位,員工沒有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。
    (九)市場(chǎng)營(yíng)銷手段還要進(jìn)一步創(chuàng)新。
    上半年在市場(chǎng)營(yíng)銷上雖然取得了一些成績(jī),但沒能取得更大的突破。今年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性在加劇,只有及時(shí)解決市場(chǎng)營(yíng)銷的創(chuàng)新和有效手段問(wèn)題才能更進(jìn)一步的擴(kuò)展業(yè)務(wù),掌握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán),在下半年工作中,我們會(huì)做好下半年工作計(jì)劃,爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作做到更好。
    企業(yè)工會(huì)上半年總結(jié)篇十三
    積極開展安全預(yù)防專項(xiàng)活動(dòng)各單位以公司檢查考核為動(dòng)力,認(rèn)真開展了自查自糾活動(dòng)。-月份,各單位積極預(yù)防,扎實(shí)工作,通過(guò)有效的安全預(yù)防工作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的穩(wěn)定運(yùn)行保駕護(hù)航。
    (一)春節(jié)期間,礦業(yè)處及各物業(yè)處提前發(fā)布通知,提醒居民注意消除火災(zāi)隱患。還在居民燃放煙花爆竹期間安排專人進(jìn)行晝夜巡檢,將燃放后爆竹的紙屑及時(shí)打掃干凈,避免可能發(fā)生的火災(zāi)事故,受到了神東公司主要領(lǐng)導(dǎo)的多次表?yè)P(yáng)。
    (二)年初,各單位及時(shí)上報(bào)本單位消防設(shè)施、設(shè)備配備情況,將消防工作切實(shí)落在實(shí)處:一些消防設(shè)施設(shè)備不足的場(chǎng)所在最短的時(shí)間內(nèi)配備到位,消防設(shè)施不到位、不完好的通過(guò)維修、更換真正做到了隨時(shí)能用;(三)積極配合兩級(jí)公司進(jìn)行春季“三防”試驗(yàn),避免了電器設(shè)備可能因此發(fā)生的故障;在供暖結(jié)束后將已過(guò)期或漏校的安全閥、壓力及時(shí)送到地方技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行校驗(yàn),為今后的供暖工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),真正起到了預(yù)防為主的作用。
    (四)進(jìn)入夏季以來(lái),隨著雨季的臨近,各單位又在公司的統(tǒng)一部署下成立或調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)小組,辦事機(jī)構(gòu)及搶險(xiǎn)突擊隊(duì)人員配置,積極準(zhǔn)備夏季“三防”物資,在短時(shí)間內(nèi)將“三防”物資準(zhǔn)備充足。
    (五)積極開展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng),各礦業(yè)、物業(yè)單位按照公司安排,積極開展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng),制定了“百日安全無(wú)事故活動(dòng)”的實(shí)施辦法,獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)各種手段促進(jìn)安全生產(chǎn),使員工的“我要安全”意識(shí)不斷增強(qiáng)。從主管上杜絕、從行動(dòng)上點(diǎn)滴做起注意安全。