企業(yè)會(huì)議總結(jié)發(fā)言稿(匯總12篇)

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    總結(jié)是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和工作生活做出的一種總結(jié)和概括。總結(jié)的撰寫可參考相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和模板,但要有自己的思考和體會(huì)。為了更好地展示一個(gè)完美的總結(jié),小編搜集了一些范文供大家參考。
    企業(yè)會(huì)議總結(jié)發(fā)言稿篇一
    親愛(ài)的各位同事,尊敬的吳總:
    大家新年好!
    今天,我們懷著輕松喜悅的心情,歡聚在錢塘凱信大酒店,舉行宏遠(yuǎn)公司2010年團(tuán)拜會(huì)暨答謝晚宴。在這個(gè)歡聚一堂的時(shí)刻,請(qǐng)?jiān)试S我代表宏遠(yuǎn)公司董事會(huì)、宏遠(yuǎn)公司管理團(tuán)隊(duì)和董事長(zhǎng)吳國(guó)健先生,向出席今天晚宴的全體同事們、兄弟姐妹們、朋友們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
    20xx年,宏遠(yuǎn)公司又走過(guò)了積極發(fā)展的一年,盡管市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,但我們依然取得了可喜的成績(jī),營(yíng)業(yè)收入比上年同期增長(zhǎng)31%,凈利潤(rùn)更是強(qiáng)勁增長(zhǎng)了35%,雙雙突破歷史高位。去年的這個(gè)時(shí)候,也是在這里,我們深切地感受到國(guó)際金融危機(jī)給公司業(yè)務(wù)帶來(lái)的沖擊,并預(yù)言:隨著宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的好轉(zhuǎn),經(jīng)過(guò)20xx年的蟄伏,20xx我們必將取得更大的成功。今天,在各位同事們共同的努力下,我們實(shí)現(xiàn)預(yù)言,分享成功。
    下面就由我向同事們簡(jiǎn)單回顧一下今年公司整體取得的各項(xiàng)成績(jī):
    在行業(yè)業(yè)務(wù)群組中,一直充當(dāng)領(lǐng)頭羊的行業(yè)客戶事業(yè)部,銷售額比去年同比增長(zhǎng)近三成。取得了眾多高端行業(yè)客戶和前沿產(chǎn)品的成功案例,例如復(fù)元醫(yī)院pacs系統(tǒng)硬件集成、義烏法院庭審系統(tǒng)sybase核心數(shù)據(jù)庫(kù)遷移和unix小型機(jī)更新、義烏法院的x射線安檢系統(tǒng)、義烏公安局警用地理信息系統(tǒng)云計(jì)算平臺(tái)、義烏出入境檢驗(yàn)檢疫局的服務(wù)器虛擬化、永康教育局下屬學(xué)校的校園網(wǎng)設(shè)備、義烏教育局下屬學(xué)校電腦和多媒體教學(xué)系統(tǒng)、義烏行政服務(wù)中心辦公設(shè)備搬遷和更新項(xiàng)目等。行業(yè)客戶部的服務(wù)器存儲(chǔ)類產(chǎn)品在20xx年的出貨量達(dá)到了230臺(tái),遙遙領(lǐng)先于本地區(qū)同行,特別是在第三季度,連續(xù)刷新宏遠(yuǎn)公司的刀片服務(wù)器最大單筆訂單記錄。而在思科認(rèn)證、ibm技能認(rèn)證、h3c服務(wù)星級(jí)認(rèn)證、安全測(cè)評(píng)師考試等各項(xiàng)重要認(rèn)證中,行業(yè)客戶部有多名員工取得了認(rèn)證資質(zhì)。弱電工程部在20xx年初擴(kuò)大人員規(guī)模,加入新鮮血液,業(yè)務(wù)上發(fā)生了三級(jí)跳式的進(jìn)步。相繼取得了復(fù)元醫(yī)院監(jiān)控、法院監(jiān)控等項(xiàng)目,并一如繼往的與義烏供電局、義烏電信公司、義烏農(nóng)村合作銀行等大客戶保持緊密合作。在競(jìng)爭(zhēng)更激烈的情況下贏利能力卻得到了很大的提升。軟件應(yīng)用事業(yè)部在20xx年取得了一個(gè)令人矚目的成功案例——中國(guó)小商品城集團(tuán)的oa軟件項(xiàng)目,軟件部的同事在趙祖田的領(lǐng)導(dǎo)下,在與諸如用友、金蝶等國(guó)內(nèi)大牌軟件廠商的pk中,毫不怯場(chǎng),在合作伙伴的支持下,最終脫穎而出,取得了這個(gè)公司有史以來(lái)最大的軟件訂單。讓我們?nèi)w同事為行業(yè)業(yè)務(wù)群組三個(gè)部門的出色表現(xiàn)鼓掌……。
    服務(wù)業(yè)務(wù)群組是三大業(yè)務(wù)群組中最年輕的、最有沖勁的、最有朝氣的。正如吳總所說(shuō),服務(wù)業(yè)務(wù)是公司未來(lái)的發(fā)展方向。合同服務(wù)事業(yè)部成立后經(jīng)過(guò)幾年的探索和耕耘,灑進(jìn)了無(wú)數(shù)的汗水,終于在20xx年結(jié)下了累累碩果。他們的服務(wù)收入同比增長(zhǎng)了128%,也就是翻了一番還要多,這種勢(shì)頭只有一個(gè)詞能形容——井噴。但是親愛(ài)的同事們,你們知道嗎?在寒冷冬夜里,當(dāng)你們?cè)跍嘏谋桓C里沉浸在美夢(mèng)中的時(shí)候,合同服務(wù)部的同事也許正在騎著摩托趕往客戶處的路上;在五一十一黃金周,當(dāng)你陪著家人共享天倫之樂(lè)的時(shí)候,合同服務(wù)部的同事們卻面對(duì)著賓館客房上網(wǎng)審計(jì)系統(tǒng)、旅館業(yè)入住治安登記系統(tǒng)、服務(wù)業(yè)防偽稅控系統(tǒng)、網(wǎng)吧收費(fèi)管理系統(tǒng)等涉及服務(wù)行業(yè)的各個(gè)客戶的眾多報(bào)修需求而不得不放棄休假。客戶服務(wù)部是公司服務(wù)的對(duì)外窗口,客戶提出的各種服務(wù)要求都要盡量滿足,工作壓力很大。20xx年初,公司把承接數(shù)字電視轉(zhuǎn)換工作的部門也掛到了客戶服務(wù)部下面,除了義烏市的數(shù)字電視轉(zhuǎn)換外,他們積極走出去,又相繼承接了金華、永康的數(shù)字電視整轉(zhuǎn)工作,而在與同行公司競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中,不斷凸顯自己的優(yōu)質(zhì)的服務(wù)能力和良好的態(tài)度,得到了用戶的交口稱贊。值得一提的是,歷來(lái)由公司貼補(bǔ)資源的客戶服務(wù)部,20xx年取得了贏余,這是公司服務(wù)業(yè)務(wù)的一個(gè)新高度。把熱烈的掌聲送給服務(wù)業(yè)務(wù)群組兩個(gè)部門……謝謝。
    金華宏遠(yuǎn)20xx年的表現(xiàn)可以用四個(gè)字形容:風(fēng)馳電掣!在09年高速發(fā)展的前提下,20xx年繼續(xù)以70%的增長(zhǎng)速度成長(zhǎng),在包應(yīng)星、巫利慧的帶領(lǐng)下,全體金華同事的辛勤耕耘下,我們可以自豪地宣布,金華宏遠(yuǎn)已經(jīng)進(jìn)入了高鐵時(shí)代,在不遠(yuǎn)的將來(lái),必將在金華傲視群雄。感謝他們!
    在過(guò)去的一年,公司在it領(lǐng)域繼續(xù)尋找業(yè)務(wù)的延伸。投資了義烏第一大門戶網(wǎng)站:義烏熱線;義烏本地最大的網(wǎng)游公司:稠州棋牌游戲。
    說(shuō)了這么多,核心只有兩個(gè)字:感恩。正是由于在座各位同事的辛勤付出,才有上面講的這么多成績(jī),宏遠(yuǎn)公司經(jīng)歷的每一步成長(zhǎng)也都融入了在座各位滴下的汗水。我代表宏遠(yuǎn)公司董事會(huì)感謝你們,謝謝!!
    歲月如歌,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)瞬息萬(wàn)變,未來(lái)的路不可能一馬平川,做為本地it業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),既是同行們追隨的目標(biāo),也是競(jìng)爭(zhēng)的目標(biāo),超越的目標(biāo),我們宏遠(yuǎn)人責(zé)任重大、壓力重大。我們的產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和其他方面還存在許多不如人意的地方,給我們的客戶帶去不少麻煩,對(duì)此,我深感不安。不過(guò),我們有清醒的頭腦、有堅(jiān)定的決心、有強(qiáng)烈的信心去迎接挑戰(zhàn),去努力把“宏遠(yuǎn)電腦”這個(gè)品牌做得更好、更強(qiáng)。更何況我們最大的底氣正是來(lái)自于你們,在座的各位同事、各位朋友,你們是宏遠(yuǎn)公司堅(jiān)強(qiáng)的后盾、牢固的基石。
    最后,我提議,讓我們共同舉起酒杯,為我們的相聚快樂(lè)、為我們的友誼、為所有同事們的健康幸福,大家一起,干杯!!
    預(yù)祝大家新年快樂(lè),合家幸福,萬(wàn)事如意,謝謝大家!
    企業(yè)會(huì)議總結(jié)發(fā)言稿篇二
    xx公司領(lǐng)導(dǎo)、同行們:
    大家好,我是山東省xx市高新區(qū)xx店店長(zhǎng)常玉蓮,也是現(xiàn)在xx地區(qū)的總代理,很高興加入我們xx這個(gè)行業(yè),更加高興的是今天能來(lái)參加這次會(huì)議,我是xx年3月份簽的合同開始培訓(xùn),4月份開始營(yíng)業(yè)的,到現(xiàn)在營(yíng)業(yè)9個(gè)月的時(shí)間,在xx我是第一家店,今天我想就一些我經(jīng)營(yíng)中的體會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)做以匯報(bào),和各位同行溝通一下,談?wù)勎易约旱囊恍┛捶ā?BR>    我現(xiàn)在開店正好是9個(gè)月時(shí)間,開店之初投入19萬(wàn),我的房租是7萬(wàn),后期需要進(jìn)貨包括人員工資等陸續(xù)投入將近30萬(wàn),到目前已經(jīng)回收成本并且盈利幾萬(wàn)元。xx目前6家店,除了我自己的店之外另外5家都是我推薦的,另外我還推薦了一家青島和煙臺(tái)的加盟。總體來(lái)說(shuō)在xx大家現(xiàn)在目前的收入都非常低,因?yàn)榛径际莿倓傞_業(yè)1—3個(gè)月,就第二個(gè)店開業(yè)時(shí)間能長(zhǎng)一點(diǎn),開了7個(gè)月,但是大家對(duì)這個(gè)項(xiàng)目還是很有信心,我想這些店目前的收入水平不能用我們xx行業(yè)的收入的平均水平來(lái)衡量的,如果明年的這個(gè)時(shí)候我們?cè)賮?lái)評(píng)價(jià),我相信我會(huì)很有信心的告訴大家,我們每個(gè)店賺多少錢。在xxxx是一個(gè)新市場(chǎng),在新市場(chǎng)的情況下都是新開業(yè),所以起步還是有一定的困難的,那我今天就想和大家說(shuō)一下新開業(yè)起步階段面臨的一些問(wèn)題,經(jīng)營(yíng)到一年半載您有了成熟的經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候,我想您也可以坐在這里和大家分享您的經(jīng)驗(yàn)了,所以說(shuō)萬(wàn)事開頭難,我現(xiàn)在推薦了這么多家加盟的,她們每個(gè)店的情況都牽動(dòng)著我的心,我想她們能碰到的情況也是很多加盟店在開店之初碰到的情況,因?yàn)槲抑牢覀儀x行業(yè)發(fā)展非常迅速,我xx年3月份加盟的時(shí)候才300多家,現(xiàn)在9個(gè)月時(shí)間已經(jīng)到了500家,所以更多的人加入到我們xx的行業(yè)中來(lái),同時(shí)也會(huì)有更多的新加盟商會(huì)面臨各種各樣的問(wèn)題,所以我想就新加盟的加盟商說(shuō)說(shuō)我的想法,本身我也是加盟時(shí)間不是很長(zhǎng),也算是新加盟商吧,希望能對(duì)大家有所借鑒。當(dāng)你成為老加盟商成績(jī)很好的時(shí)候您也就可以大談特談了,呵呵。
    這個(gè)我們先說(shuō)說(shuō)就是您已經(jīng)了解了這個(gè)項(xiàng)目,打算加盟了,那么在開店之初到您經(jīng)營(yíng)的前半年時(shí)間是比較難的,這個(gè)難不只是賺錢多少的問(wèn)題,更是心理感受。那么在什么時(shí)間您要做好哪些工作,有什么樣的心理準(zhǔn)備,我這里簡(jiǎn)單分析一下,僅供大家參考。
    1、開始學(xué)習(xí)階段,也是剛開始了解這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,每個(gè)加盟商基本都對(duì)這個(gè)項(xiàng)目并沒(méi)有接觸過(guò),或者很多的人都說(shuō)我沒(méi)有學(xué)過(guò)醫(yī)啊,我能干嗎,所以這個(gè)時(shí)候很擔(dān)心自己干不好,因?yàn)椴欢?。而且學(xué)習(xí)的時(shí)候也是比較犯糊涂,學(xué)的時(shí)候感覺(jué)學(xué)的也很好,都聽(tīng)懂了,但是一到真正干的時(shí)候感覺(jué)蒙了,不知道該怎么做了,這個(gè)我告訴您,這個(gè)很正常,我們這個(gè)項(xiàng)目叫經(jīng)驗(yàn)增值性,只要您做了一個(gè)月兩個(gè)月,有幾個(gè)客戶梳理出效果,您自己就有信心了,所以剛開始您要做的就是把那些基礎(chǔ)知識(shí)一定熟記于心,這樣客戶問(wèn)您的時(shí)候,心里有才不發(fā)怵。頭一個(gè)月是學(xué)習(xí)積累階段。
    2、開門營(yíng)業(yè)頭一個(gè)月辦卡率低:這個(gè)時(shí)候尤其是頭幾天,進(jìn)門體驗(yàn)的客戶比較多,但是辦卡率非常低,您就開始懷疑自己,我也是按老師教的說(shuō)了做了,查體也查的很好說(shuō)的很準(zhǔn),體驗(yàn)的也很舒服,怎么就不辦卡呢,這個(gè)時(shí)候您又開始懷疑迷惑了。這個(gè)我告訴您,這個(gè)也很正常,因?yàn)橐粋€(gè)項(xiàng)目在一個(gè)新的地方開業(yè),很多人都是抱著好奇心來(lái)試試的,并不是您的準(zhǔn)客戶,進(jìn)門的這些客戶一般知道您這是是什么東西了就行了一般不會(huì)辦卡的,所以這個(gè)時(shí)候辦卡率就提不上來(lái)。另外剛開始的時(shí)候還有我們自己的原因,就是確實(shí)接待上有點(diǎn)問(wèn)題,如查體查的不好,或者是不知道如何促成辦卡,很多人張不開口,覺(jué)得讓人花錢辦卡不好意思,您不好意思推薦,這也是流失客戶的原因,說(shuō)句實(shí)在話剛開始我也不好意思。所以這個(gè)觀念您今天在這學(xué)習(xí)了,您回去一開店一定要轉(zhuǎn)變這個(gè)想法,告訴客戶,您今天花錢辦卡是您有福氣,花更少的錢沒(méi)有任何副作用的情況下能有機(jī)會(huì)把身體調(diào)理好了,然后您可以舉例說(shuō)現(xiàn)在上醫(yī)院不用治療,就是去檢查告訴您什么病,還沒(méi)有告訴您怎么治療,就要好幾百,您有那個(gè)幾百元在我們這就調(diào)理好了。還有就是很多頸椎腰椎的問(wèn)題醫(yī)院根本就沒(méi)有好辦法,這些都要告訴客戶。這個(gè)時(shí)候您要做的,就是接待好每個(gè)進(jìn)店的客戶,他現(xiàn)在不辦卡,但是后期可能會(huì)辦,也可能他告訴了他朋友,朋友會(huì)來(lái)辦。
    3、辦幾張卡之后有一段時(shí)間不辦卡。
    這個(gè)只要有客戶辦卡,您的信心就會(huì)有所增加,但是辦了幾張之后,中間保證會(huì)有幾天不辦卡的,這個(gè)不只是剛開業(yè),就是后來(lái)也是一樣的,我們這個(gè)行業(yè)就是這樣,在開店之初不可能天天有辦卡的客戶。在這里告訴大家每個(gè)新加盟商都會(huì)經(jīng)歷這個(gè)過(guò)程的,這個(gè)心態(tài)要擺正,不要太焦慮。
    4、信心的建立需要一個(gè)過(guò)程一個(gè)時(shí)間:您無(wú)論是在加盟店學(xué)習(xí)還是今天在大連培訓(xùn)學(xué)習(xí),無(wú)論誰(shuí)告訴您我們的床效果有多好,其實(shí)您自己心里還是沒(méi)有底,除非您是患者,確實(shí)自己已經(jīng)試驗(yàn)過(guò),那么在剛開始開業(yè)的時(shí)候,無(wú)論您是在接待客戶上還是在查體上、促進(jìn)成交上、梳理方法上等等您都是不是很自信的,什么時(shí)候您信心上來(lái)了呢,一般一個(gè)月之后,即使第一個(gè)月你收入很高,但是真正建立信心的時(shí)候是從第二個(gè)月開始,因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候你自己親自接待客戶經(jīng)過(guò)這一個(gè)月的梳理,有陸陸續(xù)續(xù)梳理好的,續(xù)卡的,您知道這是客戶感覺(jué)有效果才續(xù)卡,這個(gè)床效果確實(shí)是好,這個(gè)時(shí)候您才更有信心了,以后隨著時(shí)間的推移您的信心會(huì)越來(lái)越強(qiáng),這個(gè)信心是客戶給你的。
    5、從治療調(diào)理到保健意識(shí)的改變:這個(gè)我們剛開始開店的時(shí)候更多的是宣傳我們這個(gè)床有什么樣的治療效果,希望通過(guò)我們梳理床的治療把客戶的病治療好,讓客戶有這個(gè)類似醫(yī)院的感覺(jué),我能在這里治好病,然后才辦卡,但是越干到最后,您說(shuō)的話會(huì)越委婉,也會(huì)告訴大家更多的保健知識(shí),把治療引導(dǎo)到保健上來(lái)。而那些只要稍有保健意識(shí)的人,只要能上床體驗(yàn)了,懂的這個(gè)道理,基本都能辦卡。所以您要多積累保健知識(shí),包括一些穴位的了解,一些養(yǎng)生的知識(shí),客戶在你這了解的越多,他就越可能在你這辦卡,因?yàn)樗X(jué)得你專業(yè)。(就像頸椎一個(gè)是頸椎保健操,另外玉枕穴、風(fēng)池穴、風(fēng)府穴、天柱穴、頸百勞穴、肩頸穴等)。
    6、對(duì)客戶的好轉(zhuǎn)反應(yīng)(我們培訓(xùn)的時(shí)候叫疼痛期)很害怕:每個(gè)客戶身體情況都不一樣,越是那些病情嚴(yán)重的好轉(zhuǎn)反應(yīng)越多,而到底反應(yīng)多長(zhǎng)時(shí)間,是不是因?yàn)樽龃驳姆磻?yīng),剛開始開店的時(shí)候心理都沒(méi)有底,所以一旦客戶說(shuō)哪哪不舒服,尤其那些反應(yīng)的厲害的就特別害怕,就怕給做壞了,其實(shí)這個(gè)您大可不必?fù)?dān)心,做之前一定看好禁忌癥,只要這些禁忌癥沒(méi)有那就沒(méi)有問(wèn)題,問(wèn)問(wèn)客戶反應(yīng)的這個(gè)地方以前有沒(méi)有病史,一般頸椎反應(yīng)出來(lái)的問(wèn)題3—5天,一周之內(nèi)基本消失,如果是腰椎的問(wèn)題,一般反應(yīng)時(shí)間長(zhǎng)點(diǎn),但是不會(huì)一直疼,所以自己不要害怕,放心大膽的告訴客戶就好了。但是這些情況您自己要平時(shí)做總結(jié),什么樣的客戶有什么樣的反應(yīng),反應(yīng)幾天好的要進(jìn)行追蹤,為以后給客戶解釋做好平時(shí)總結(jié)積累工作。
    7、辦小卡促成高收入:有很多人感覺(jué)第一次能辦個(gè)900元甚至更高的卡很高興,我現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),其實(shí)第一次就辦10次卡,一是容易促成成交,10次無(wú)效全額退款一定要大聲告訴客戶,另外梳理10次客戶好堅(jiān)持,梳理10次之后梳理出效果了更容易續(xù)大卡,而且10次收費(fèi)還高。如果第一次客戶辦個(gè)30次以上的大卡,后期如果堅(jiān)持的不好很難續(xù)卡。所以我還是建議加盟店先辦小卡,然后一定做好10次的梳理工作,保證以后續(xù)卡,這樣梳理費(fèi)收的更高。
    8、宣傳方式:剛開始開店,自己的經(jīng)驗(yàn)還不多,先不建議馬上搞很多的宣傳,可以發(fā)發(fā)資料,到鄰近的小區(qū)花很低的成本放個(gè)廣告牌子,總之不要在廣告上先投入太多,然后做好進(jìn)店客戶的接待工作就可以了。如果天氣好的話,可以把床搬到小區(qū)門口或者是廣場(chǎng)人多的地方現(xiàn)場(chǎng)宣傳,是花費(fèi)最低效果最好的宣傳。在一個(gè)地方如果就一家兩家店,先不建議做報(bào)紙電視等其他宣傳,想辦法推薦加盟,然后家數(shù)多了之后可以考慮這些宣傳,大家一起承擔(dān)廣告費(fèi)用,這樣才能降低成本。另外如果搞優(yōu)惠活動(dòng),不要贈(zèng)送實(shí)物,贈(zèng)次數(shù),一是我們?cè)黾拥甑娜藲?,另外我們花的就是電費(fèi)和人工,不是實(shí)實(shí)在在往出拿錢,比較劃算。
    9、開業(yè)辦卡送次數(shù):剛開始開店,很多人的一個(gè)觀念就是剛開店優(yōu)惠,所以我們也要滿足大家這個(gè)心理,促成辦卡,另外也是為了增加店里的人氣,我們都說(shuō)讓自己的家人朋友來(lái)捧場(chǎng),其實(shí)每個(gè)人都有自己的事情,靠朋友靠任何人都不是長(zhǎng)久之計(jì),當(dāng)時(shí)我自己的店在人少的時(shí)候都想花錢雇人來(lái)做床,所以建議剛開始開店可以通過(guò)贈(zèng)送次數(shù)優(yōu)惠多些,記得價(jià)格不要降,就是贈(zèng)次數(shù)。把人氣做上來(lái)之后就可以減少贈(zèng)送次數(shù)了。那有些人說(shuō)我們現(xiàn)在都有同城協(xié)議,價(jià)格必須統(tǒng)一,我覺(jué)得這個(gè)應(yīng)該給新加盟商一定的時(shí)間開發(fā)市場(chǎng),當(dāng)然這個(gè)時(shí)間長(zhǎng)短公司可以統(tǒng)一訂一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的。
    10、提前做好應(yīng)付淡季的心理準(zhǔn)備:雖然很多人都說(shuō)我們這個(gè)行業(yè)沒(méi)有淡季旺季,但是我在經(jīng)營(yíng)的這9個(gè)月里,明顯就感覺(jué)出來(lái)在夏季最熱的時(shí)候和冬季最冷的時(shí)候就是人少,這個(gè)我也咨詢過(guò)很多的加盟商,大家的情況基本相同。只有那些確實(shí)經(jīng)營(yíng)情況非常好的,老客戶積累多的影響不是很大。所以在大家經(jīng)營(yíng)的第一年里都會(huì)碰到這樣的情況,如果您是在上半年開店,到8—10月份最熱的時(shí)候人會(huì)少,如果是下半年開店,到12月份1月份冷季也是淡季,所以我們應(yīng)該提前做好心理準(zhǔn)備,想好應(yīng)對(duì)措施。如夏天的時(shí)候是不是可以考慮幾個(gè)加盟店一起統(tǒng)一做做蒲扇,做做雨傘,發(fā)一些做些宣傳,到冬天可以做點(diǎn)臺(tái)歷,給老客戶或者是機(jī)關(guān)單位發(fā)一些,擴(kuò)大宣傳。因?yàn)檫@些都需要提前做,真正體會(huì)到淡季的時(shí)候再想著做就已經(jīng)來(lái)不及了。
    11、抓住市場(chǎng)空白期:對(duì)于新市場(chǎng),有的人感覺(jué)很難做,但是對(duì)于我來(lái)說(shuō)我感覺(jué)這是個(gè)機(jī)會(huì),市場(chǎng)空白,可能市場(chǎng)認(rèn)可有一個(gè)過(guò)程,還有就是人氣不像成熟市場(chǎng)能馬上旺起來(lái),馬上就賺錢,但是空白市場(chǎng)推薦加盟這塊相對(duì)來(lái)說(shuō)就容易的多,通過(guò)推薦加盟不只是自己有一定的利潤(rùn),店越多,口碑宣傳就越好,人氣自然就旺起來(lái),還有就是店多了之后,搞宣傳活動(dòng)成本會(huì)降低,而且效果會(huì)更好。所以我想對(duì)于空白市場(chǎng)大家先想辦法多推薦加盟,然后到市場(chǎng)成熟,做的人多了之后,梳理人數(shù)自然會(huì)增多,這個(gè)時(shí)候推薦加盟的少了就要想辦法怎么能提高店里梳理費(fèi)和售床的數(shù)量。
    12、如何提高辦卡率:到店經(jīng)營(yíng)一段時(shí)間之后客戶辦卡率自然就會(huì)提高,但是對(duì)于剛開始開店的加盟店來(lái)說(shuō),除了消除那些確實(shí)不是準(zhǔn)客戶,怎么做工作也不辦卡的人之外,一定提高第一次的辦卡率。就是來(lái)體驗(yàn)當(dāng)天一定要促成辦卡。這個(gè)剛開始開店各個(gè)店情況都不一樣,有的免費(fèi)體驗(yàn)3次,有2次,1次還有收費(fèi)體驗(yàn)的,我現(xiàn)在培訓(xùn)的人我都是建議大家收費(fèi)體驗(yàn),這只是我個(gè)人的建議啊,因?yàn)槲覄傞_始的時(shí)候也做過(guò)3次免費(fèi)體驗(yàn),然后改為一次免費(fèi),后來(lái)改為優(yōu)惠價(jià)20元體驗(yàn)一次。我在開我自己的第二個(gè)店的時(shí)候我直接收費(fèi)體驗(yàn),實(shí)踐證明收費(fèi)效果不錯(cuò)。第一次一般的客戶梳理完之后都會(huì)感覺(jué)很舒服,如果這個(gè)時(shí)候促進(jìn)辦卡成功率是最大的,如果3次免費(fèi)體驗(yàn),第一次就不可能交錢,到客戶第二次第三次體驗(yàn)之后,往往效果沒(méi)有多大改變還有可能出現(xiàn)好轉(zhuǎn)反應(yīng),客戶希望效果是備增的好轉(zhuǎn),當(dāng)你達(dá)不到客戶預(yù)期的心理的時(shí)候,就很難促成辦卡了,另外還有就是回家之后還有可能有家人的阻撓,所以一旦客戶第一次體驗(yàn)完之后走出這個(gè)門,辦卡的幾率其實(shí)就已經(jīng)降低了。另外還有就是因?yàn)轭櫩驮诘谝淮翁腕w驗(yàn)費(fèi)的時(shí)候,已經(jīng)產(chǎn)生了實(shí)質(zhì)性的交易,如果這個(gè)時(shí)候促進(jìn)成交可能性更大,我一般都說(shuō)如果您今天辦卡,今天這次體驗(yàn)就給您免費(fèi)做,從下次開始算梳理費(fèi),很多客戶基本都是當(dāng)天體驗(yàn)就成交了,交了錢客戶也就能堅(jiān)持了,即使做到第三次做出好轉(zhuǎn)反應(yīng),我們給客戶解釋客戶也就能理解,如果客戶沒(méi)有交錢就不可能理解你的,你就流失了一個(gè)準(zhǔn)客戶。
    13、如何促成續(xù)卡:這個(gè)就像我在前面說(shuō)的,首先建議您辦10次卡,然后這10次一般的客戶是比較好堅(jiān)持的,只要堅(jiān)持客戶的梳理效果就會(huì)不錯(cuò),但是10次問(wèn)題保證是解決不了,所以這個(gè)時(shí)候續(xù)卡就很容易。另外就是在做床的過(guò)程中盡快和客戶維護(hù)好關(guān)系,不要把客戶當(dāng)成病人當(dāng)成客戶,而要當(dāng)成朋友家人一樣,客戶來(lái)你的店感覺(jué)是一種享受感覺(jué)很舒服,客戶自然就愿意來(lái),如果感覺(jué)像進(jìn)了醫(yī)院一樣很冷,不是屋子冷,是人冷,那就很難讓客戶堅(jiān)持。那么在第二次續(xù)卡的時(shí)候我一般都會(huì)建議客戶續(xù)個(gè)大卡了,因?yàn)槔m(xù)了第二次卡之后除非確實(shí)是實(shí)質(zhì)性病很重,還有對(duì)保健很重視的人才會(huì)一次一次的續(xù)卡,更多的人就續(xù)一次卡的比較多,所以第二次續(xù)卡建議續(xù)個(gè)稍大的卡比較合適。
    14、盈利的方法。
    我們這個(gè)項(xiàng)目盈利可以通過(guò)介紹加盟、收梳理費(fèi)、售床租床、售小件產(chǎn)品,這些相信大家都知道,但是真正在做的過(guò)程就不是那么容易,或者是說(shuō)游刃有余,開店之初每個(gè)店應(yīng)該對(duì)自己城市的市場(chǎng)做個(gè)綜合的評(píng)估,您現(xiàn)在干的這個(gè)市場(chǎng),是否是成熟市場(chǎng),還有就是您啟動(dòng)的時(shí)候剛開始怎么樣,剛開始做好接待梳理工作,做了幾個(gè)月之后您自然就會(huì)銷售于不經(jīng)意間,這個(gè)不經(jīng)意,不是你不用心,相反是更加用心,怎么能別讓客戶對(duì)你的推銷產(chǎn)生反感,然后銷售那些小件商品,或者是有意向購(gòu)床的客戶。總之做的時(shí)間越長(zhǎng)您就越能想到更多更好的盈利的方式的,是促成辦卡,還是推薦加盟,還是賣產(chǎn)品。您可以看看我們很多優(yōu)秀的加盟店,都是各有所長(zhǎng)的,在做好基本的接待梳理工作基礎(chǔ)上,做好你的專長(zhǎng)。
    15、持之以恒的熱情:這個(gè)熱情不只是對(duì)每個(gè)進(jìn)店的客戶,更是對(duì)我們xx這個(gè)行業(yè),俗話說(shuō)要耐得住寂寞,店里不會(huì)每天都興興隆隆的,在人少的時(shí)候經(jīng)營(yíng)碰到節(jié)點(diǎn)的時(shí)候,不要抱怨,不要人云亦云,不要總是找公司的缺點(diǎn),找客觀理由,尤其在新市場(chǎng),有一個(gè)過(guò)渡期也是很正常的,要堅(jiān)持住,要想辦法解決。其實(shí)您想想公司就是給你提供了很好的產(chǎn)品的,有了這個(gè)好的產(chǎn)品,你要怎么用心去經(jīng)營(yíng)好,怎么發(fā)揮自己的聰明才智做好才是關(guān)鍵,抱怨不是解決問(wèn)題的辦法,只有那些積極努力想解決問(wèn)題,而且樂(lè)觀,目標(biāo)遠(yuǎn)大的人才會(huì)干好,這個(gè)我們說(shuō)態(tài)度決定一切,全國(guó)那么多的加盟商,有那么多成功的案例,干不好首先要找的是自己的原因,而不是公司或者是別的原因。其實(shí)任何買賣都是一樣的,要不怎么說(shuō)買賣分人做呢,首先我們要用心。有目標(biāo)有想法,才能有更大的成就,不能得過(guò)切過(guò),成絕絕不屬于偶然,只有你有了充分的準(zhǔn)備,下了功夫,最后才有回報(bào)。
    16、有目標(biāo)有想法有賺錢的欲望,更要有慈善的心懷:首先我說(shuō)說(shuō)我自己開店的歷程。最初我是以一個(gè)患者的身份了解到此項(xiàng)目的,我和我老公做了一次之后就打算回我老公的老家xx開一個(gè)這樣的梳理店,當(dāng)時(shí)xx還是空白市場(chǎng),培訓(xùn)完之后回xx幾天我就開門營(yíng)業(yè)了,在接待客戶方面我感覺(jué)我是沒(méi)有任何問(wèn)題,畢竟干了10多年的房產(chǎn)銷售管理工作,這點(diǎn)工作還是難不倒我,但是我感覺(jué)怎么能在一個(gè)新的市場(chǎng)里讓人知道,怎么能讓客戶進(jìn)門是關(guān)鍵,我就給咱們資料上寫的開店好的老師去電話請(qǐng)教經(jīng)驗(yàn),也回長(zhǎng)春到幾家經(jīng)營(yíng)好的店去看去學(xué)習(xí)過(guò),從開始開店雖然沒(méi)有賺多少,但是好在每個(gè)月去掉費(fèi)用都在盈利。從我開店第二個(gè)月就有加盟的,經(jīng)營(yíng)到第四個(gè)月的時(shí)候又有想加盟的,我和我老公就想如果想我自己的店掙錢,就要先把xx的市場(chǎng)開發(fā)好,在xx把xx市場(chǎng)的面擴(kuò)大,盡快形成口碑宣傳,光靠我們單打獨(dú)斗是不行的,就一定要先推薦加盟,所以我們?cè)谶@方面就下了一番功夫,包括怎么向別人推薦這個(gè)項(xiàng)目,怎么措詞,怎么能讓大家心甘情愿在你這加盟,我自己就用文字組織了一些培訓(xùn)資料,也是方便大家在我這學(xué)習(xí)后后期開店做以參考。有的人會(huì)說(shuō),你自己都沒(méi)有干好,怎么能讓別人加盟的,其實(shí)不是這樣,有很多有思想的人首先是看你的項(xiàng)目好不好,真正風(fēng)險(xiǎn)小投資小回本快,而且還可以做長(zhǎng)久的項(xiàng)目并不是很多,所以我們xx也是給這些人提供了一個(gè)機(jī)會(huì),這是好事。當(dāng)時(shí)我們租的門頭320平方,最開始的時(shí)候我和我老公就沒(méi)有想在這個(gè)項(xiàng)目上就掙個(gè)10萬(wàn)20萬(wàn)的就算了,當(dāng)時(shí)想一年怎么也要掙個(gè)50萬(wàn)以上吧。因?yàn)樵谶@之前我倆的收入一直不低,所以就對(duì)咱這個(gè)xx也抱了很大的期望。也許當(dāng)時(shí)定位有點(diǎn)太高了吧,真正干起來(lái)才知道真的并不容易。尤其到了夏天最熱的時(shí)候是我們面臨的第一個(gè)淡季,人真的很少,相信很多的加盟商,尤其那些新開店的,還沒(méi)有太多老客戶積累的加盟店會(huì)深有體會(huì)吧。但是我越干越喜歡這個(gè)行業(yè),尤其當(dāng)有客戶說(shuō)哪哪梳理好了,很舒服的時(shí)候,那是一種成就,分擔(dān)別人快樂(lè)的幸福,而且6月份到北京開會(huì),我和我老公說(shuō)你看咱們xx店的店長(zhǎng)都很面善,所以我和老公有了更大的目標(biāo),xx總代,這個(gè)也許也是個(gè)人的緣分的問(wèn)題,在我推薦了6家開店之后,我向公司申請(qǐng)了xx總代。我申請(qǐng)是我有這個(gè)信心能把xx的市場(chǎng)開發(fā)好管理好。我想成功是屬于有想法的人,有想法還必須踏踏實(shí)實(shí)去干的人,而且還要有責(zé)任心,我想我具備這些條件。相信公司領(lǐng)導(dǎo)在和我簽xx總代的時(shí)候也是綜合評(píng)估了的?,F(xiàn)在我的目標(biāo)是山東省總代,這個(gè)我現(xiàn)在不會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)去申請(qǐng),申請(qǐng)的前提是我要做出來(lái)成績(jī),要看xx的市場(chǎng)管理情況,我會(huì)很努力的希望早日實(shí)現(xiàn)我的目標(biāo)。我之所以說(shuō)我的開店的心理歷程,是想告訴大家,只有你自己有信心干好,能掙大錢,你才會(huì)更用心的去服務(wù)于人,才會(huì)去想辦法去怎么經(jīng)營(yíng),才能有更大的收益。不想做將軍的士兵不是一個(gè)好士兵。
    以上是如果您已經(jīng)找好房子,打算開始經(jīng)營(yíng)的加盟商,對(duì)于還沒(méi)有開店的加盟商來(lái)說(shuō),首先我想要考慮的問(wèn)題就是地段的問(wèn)題,華人首富李嘉誠(chéng)說(shuō):地段、地段還是地段。如果您還沒(méi)有找到房子,還有就是老加盟商介紹加盟,最主要的也是要幫新加盟商選好位置,第一不要貪圖一時(shí)的房租便宜,而位置太偏,那時(shí)候可能真就把自己做死了;第二也不要房租太貴,不一定是旺市區(qū)的。要人口密集的地方,可以是醫(yī)院附近,市場(chǎng)集市附近,因?yàn)榛厥粘杀局竺磕曛饕馁M(fèi)用就是房租,所以房租一定不要太貴;第三要看看這個(gè)區(qū)的消費(fèi)水平,都說(shuō)窮人富人一樣有病需要治,但是經(jīng)濟(jì)收入高的地方,懂的保健的人多的地方辦卡容易;第四看看居住人群,喜來(lái)健力可等針對(duì)的是老人,而我們這個(gè)的受眾群體更多的以中年為主,所以看看周邊小區(qū)的居住群體也很關(guān)鍵,總之要先選址!選好址。
    以上是我的一點(diǎn)點(diǎn)個(gè)人的體會(huì),我現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)時(shí)間也不是很長(zhǎng),一定在以后的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中多總結(jié),多學(xué)習(xí),和大家一起把我們xx的這個(gè)事業(yè)做好。
    我下步打算做的:
    1、開好自己的店:自己的店這是形象店,必須管理好,經(jīng)營(yíng)好,只有自己店經(jīng)營(yíng)好有盈利,才能給其他店起到帶頭的作用,才能有更多的人希望加入到這個(gè)行業(yè)里來(lái)。
    2、管理好xx的市場(chǎng):現(xiàn)在我是xx總代理,不只是自己店經(jīng)營(yíng)好,每個(gè)店的經(jīng)營(yíng)情況都關(guān)系到下步xx市場(chǎng)的發(fā)展,一個(gè)店經(jīng)營(yíng)的不好做不起來(lái),對(duì)其他的店影響都很大,所以首先要給各個(gè)店一定的指導(dǎo),然后讓每個(gè)店都盈利,然后統(tǒng)一定一些管理辦法,包括技術(shù)交流會(huì)、訂貨方式、售后服務(wù)辦法等等都有個(gè)統(tǒng)一的規(guī)定,沒(méi)有規(guī)矩就不成方圓。我現(xiàn)在已經(jīng)把我自己的店交給我姐姐們?nèi)プ觯視?huì)從大局上來(lái)考慮xx下步該做什么,然后提前做出策劃,做好營(yíng)銷方案,另外還要輪流到加盟店指導(dǎo)工作,我現(xiàn)在主要的工作就是管理市場(chǎng),通過(guò)規(guī)范管理讓xx在xx這個(gè)新市場(chǎng)盡快的良性發(fā)展起來(lái)。
    3、對(duì)每個(gè)我推薦的加盟店負(fù)責(zé),指導(dǎo)到底:除了xx的市場(chǎng),我推薦的其他城市的加盟店,還有到我店里學(xué)習(xí)的加盟商,都一直保持溝通交流,把最新的經(jīng)驗(yàn)和大家分享,碰到問(wèn)題給予合理的建議,希望每個(gè)經(jīng)我這學(xué)習(xí)的加盟店都有一個(gè)好的起步好的發(fā)展。
    4、和其他的加盟商多交流,多學(xué)習(xí):技術(shù)在更新,經(jīng)驗(yàn)不斷在增值,所以不能固守自閉,要不斷學(xué)習(xí)保健養(yǎng)生知識(shí),不斷和其他的加盟商多交流學(xué)習(xí)梳理經(jīng)驗(yàn),大家共同進(jìn)步。
    5、做好培訓(xùn)工作,對(duì)每個(gè)咨詢的同行耐心解答交流經(jīng)驗(yàn):不斷整理培訓(xùn)資料,對(duì)每個(gè)新加盟的加盟商培訓(xùn)更細(xì)致,講解更到位,把好的經(jīng)驗(yàn)方法滲透給加盟者,讓新加盟者少走彎路,不走彎路,盡快進(jìn)入狀態(tài)。
    6、整理一套學(xué)習(xí)資料:隨著經(jīng)營(yíng)的時(shí)間越長(zhǎng),感覺(jué)可寫的東西越多,不只是自己店的經(jīng)營(yíng),更希望把好的方法和大家分享,所以想整理一套非常細(xì)致的學(xué)習(xí)資料,這里面包括給加盟店培訓(xùn)的資料,成功的案例分析,營(yíng)銷方法等等。
    本人才疏學(xué)淺,以上建議意見(jiàn)有寫的不當(dāng)不完善的地方還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。其實(shí)有很多比我有能力的人,這個(gè)我不否認(rèn),但是我一直以來(lái)有一個(gè)信念,就是態(tài)度決定一切,一個(gè)人只有有了精、氣、神,真正喜歡自己從事的行業(yè),才能真正在這個(gè)行業(yè)有所成就,那么本身我對(duì)我們的行業(yè)有信心,對(duì)我們的產(chǎn)品有信心,再加上我有干好這份事業(yè)的決心,我相信我會(huì)有所成就,也相信我在這個(gè)行善的行業(yè)里,能給他人送去健康的同時(shí)獲得屬于我的財(cái)富。
    最后祝我們xx事業(yè)如日中天,以后的道路越走越長(zhǎng),越走越寬。也祝我們所有的xx行業(yè)的同行們,能發(fā)揮我們的聰明才智,能同謀同策,共同撐起xx行業(yè)的一片藍(lán)天。
    企業(yè)會(huì)議總結(jié)發(fā)言稿篇三
    各位同事:
    大家好!在20xx年的年初我們開個(gè)小范圍會(huì)議,目的是將已經(jīng)過(guò)去的20xx年的各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié),并為開展20xx年的各項(xiàng)具體任務(wù)作一個(gè)良好的理論開端。你們是公司的一線員工,也是公司最為寶貴的財(cái)富,公司所走過(guò)的每一步大家都有最深刻的體會(huì),所以希望大家在會(huì)上踴躍發(fā)言,將大家認(rèn)為公司不完善的地方提出來(lái),我們共同解決;并將大家對(duì)公司未來(lái)的美好規(guī)劃也提出來(lái),我們共同努力去實(shí)現(xiàn),使**有限責(zé)任公司20xx年的發(fā)展能邁上一個(gè)新臺(tái)階。
    首先,過(guò)去的'一年,公司發(fā)展態(tài)勢(shì)良好,營(yíng)業(yè)額也有較大幅度攀升,大家團(tuán)結(jié)一致,互幫互助,與公司一起健康地成長(zhǎng)和發(fā)展。通過(guò)大家的努力,我們完成了當(dāng)年的銷售任務(wù),我們的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,我代表公司對(duì)大家一年來(lái)的辛勤工作表示感謝(鼓掌)!
    其次,在實(shí)踐中我們難免有不足的地方,下面我就去年一年中比較具有代表性的問(wèn)題進(jìn)行一下總結(jié):
    4.最后強(qiáng)調(diào)的就是儀容儀表和紀(jì)律問(wèn)題,之前因?yàn)闆](méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),直接導(dǎo)致了大家向平民化的方向發(fā)展。今年新的一年已經(jīng)開始,我們應(yīng)該以更高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,所以公司制定了一個(gè)簡(jiǎn)單的員工守則,希望大家認(rèn)真閱讀并嚴(yán)格遵守,同時(shí),這個(gè)守則也要靠大家的努力來(lái)日益完善。
    企業(yè)會(huì)議總結(jié)發(fā)言稿篇四
    年終總結(jié)是對(duì)公司一年來(lái)工作的總結(jié),以及對(duì)未來(lái)的美好展望。以下是小編整理的關(guān)于企業(yè)年底會(huì)議總結(jié)。
    發(fā)言稿。
    精選范文。歡迎大家參考!
    各位同仁,大家下午好。
    充滿挑戰(zhàn)的201*年已經(jīng)過(guò)去,充滿希望的201*年已經(jīng)到來(lái)。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁、各位員工一年來(lái)的辛勤工作表示衷心的感謝!
    201*年是明麓公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn),不斷探索發(fā)展新路,努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下和建筑市場(chǎng)低迷、萎縮、惡性競(jìng)爭(zhēng)加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強(qiáng)管理、謀發(fā)展”,為盡快實(shí)現(xiàn)走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年來(lái),在公司董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各界的大力幫助下,在公司全體員工的共同努力下,公司對(duì)內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革,強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理,提高企業(yè)管理水平,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;對(duì)外根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)的變化,積極調(diào)整經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略,走多種經(jīng)營(yíng)化道路,使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。
    下面,將201*年公司所作的主要工作和各項(xiàng)指標(biāo)完成情況向大家做個(gè)匯報(bào):
    一、全年完成指標(biāo)情況:
    截止201*年12月底,公司累計(jì)完成產(chǎn)值19712.61萬(wàn)元(未包含海外分公司產(chǎn)值),工程施工面積256134㎡,竣工面積43208㎡;新開工程產(chǎn)值5.5億元,新開工程面積155876㎡;其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458.44萬(wàn)元,連云港公司完成產(chǎn)值2080萬(wàn)元,裝飾公司完成產(chǎn)值744萬(wàn)元,聯(lián)營(yíng)單位完成產(chǎn)值2430.17萬(wàn)元。
    工程創(chuàng)優(yōu)方面:方園建設(shè)工程材料檢測(cè)中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)中心工程榮獲20xx年南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng),南京質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)中心工程通過(guò)“揚(yáng)子杯”的驗(yàn)收,成為公司首個(gè)獲得“揚(yáng)子杯”獎(jiǎng)項(xiàng)的工程;創(chuàng)“南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”3項(xiàng);新興市政辦公樓、祖堂山社會(huì)福利院工程通過(guò)了南京市文明工地驗(yàn)收,萬(wàn)裕龍庭水岸一期工程獲得省級(jí)文明工地獎(jiǎng);完成了8個(gè)qc課題的申報(bào)工作;2人通過(guò)二級(jí)建造師考試;8人獲評(píng)工程師中級(jí)職稱;3人通過(guò)造價(jià)員考試。
    二、全年開展的主要工作。
    1、積極開展資質(zhì)升級(jí)工作,為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺(tái)。
    201*年上半年,在公司的積極努力下,在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下,公司進(jìn)一步開展資質(zhì)增項(xiàng)工作,將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)工程、機(jī)電設(shè)備安裝五個(gè)專業(yè)承包三級(jí)資質(zhì)晉升為二級(jí)資質(zhì),為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。
    2、進(jìn)一步拓寬經(jīng)營(yíng)思路,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)工作。
    201*年,在國(guó)家大的經(jīng)濟(jì)蕭條和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的形勢(shì)下,如何打開對(duì)外經(jīng)營(yíng)局面,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范這一難題擺在了董事長(zhǎng)面前,董事長(zhǎng)堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,冷靜、客觀的分析市場(chǎng),在確定公司自身實(shí)力和找準(zhǔn)在市場(chǎng)中的位置基礎(chǔ)上,尋找機(jī)遇,抓住機(jī)遇,先后承接了4s店、國(guó)網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機(jī)場(chǎng)復(fù)建房等工程,為歷年來(lái)承接工程最多的一年,提高了公司的知名度,為201*年的工作創(chuàng)造了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。同時(shí),公司堅(jiān)持拓展多元化經(jīng)營(yíng),尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),在201*年初,公司新成立了裝飾公司,大力扶持和幫助裝飾公司,在董事長(zhǎng)的直接關(guān)心和幫助下,先后承接了翠屏國(guó)際、東吉谷、藍(lán)灣咖啡等裝修工程,并通過(guò)裝飾公司的辛勤努力,取得了較好的業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益。
    3、加強(qiáng)項(xiàng)目部和公司部門的管理工作、煉好“內(nèi)功”。
    201*年,公司重點(diǎn)強(qiáng)化了項(xiàng)目部和公司部門的日常管理工作,要求每月工作做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有結(jié)果,并對(duì)項(xiàng)目部和公司部門每月工作情況進(jìn)行檢查與考評(píng),通過(guò)自檢、互檢和考評(píng),在一定程度上增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心、壓力感、緊迫感,提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率,提升了技術(shù)水平和綜合管理經(jīng)驗(yàn);同時(shí),通過(guò)“傳、幫、帶”以及相互交流的方式,使項(xiàng)目部和公司部門負(fù)責(zé)人的遇事分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力以及應(yīng)變能力有了較大的提高。
    同時(shí),加強(qiáng)了工程質(zhì)量,安全管理工作,特別是加強(qiáng)了對(duì)201*年新開工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程控制,并多次組織項(xiàng)目部和公司部門相關(guān)人員學(xué)習(xí)與交流,推廣好得經(jīng)驗(yàn)和作法,提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識(shí),將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來(lái),將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合,增強(qiáng)了質(zhì)量、安全管理工作開展的針對(duì)性和實(shí)效性。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo),把好質(zhì)量、安全關(guān),基本做到了檢查、指導(dǎo)及時(shí)、認(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)確,并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出書面整改要求,有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。
    同時(shí),重點(diǎn)抓好“突出”工程的建設(shè),特別是4s店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程,這些工程在項(xiàng)目部和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員的共同努力拼搏下,通過(guò)精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工,都圓滿地完成了奮斗目標(biāo)。不僅為公司創(chuàng)了品牌,贏得了信譽(yù)和誠(chéng)信,拓展了企業(yè)生存空間,也為企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)效益。值得大家學(xué)習(xí),值得表彰。
    4、注重人才隊(duì)伍建設(shè),重視科技進(jìn)步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。
    201*年公司將引進(jìn)高素質(zhì)實(shí)用性人才和開展員工培訓(xùn)作為全年的工作重點(diǎn)之一,通過(guò)內(nèi)部推薦、老職工回任,網(wǎng)上招聘,現(xiàn)場(chǎng)招聘等多種方式,共引進(jìn)各類人員38人,充實(shí)了公司的人才力量,為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。
    人才建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不能忽視,不可掉以輕心。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),人才的競(jìng)爭(zhēng)又是企業(yè)人才管理體制和模式的競(jìng)爭(zhēng)。
    因此,公司成立以來(lái)一直著力與創(chuàng)建一個(gè)良性的軟環(huán)境,從“理才”和“留才”上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮,建設(shè)一個(gè)和諧、進(jìn)取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
    201*年公司的人才建設(shè)工作主要從兩個(gè)方面來(lái)考慮和開展工作的:一是從公司現(xiàn)有的有責(zé)任心、想干事、對(duì)公司有很深感情的人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。在培養(yǎng)人才過(guò)程中不僅著重于專業(yè)技能培養(yǎng)教育,更注重素質(zhì)培養(yǎng)教育,同時(shí),大膽發(fā)現(xiàn),培養(yǎng)、啟用青年人,使之能夠成長(zhǎng)為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才,通過(guò)將這些人大膽放到一些關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。
    二是加快對(duì)人才的引進(jìn),培養(yǎng)和使用。采取“兩條腿”走路,首先以考察、磨合為主,引進(jìn)成熟人才,其次以培養(yǎng)為主,引進(jìn)畢業(yè)生。提倡“團(tuán)結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式,營(yíng)造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,我們不僅要對(duì)人才的穩(wěn)定工作做思想工作,更要強(qiáng)調(diào)各級(jí)業(yè)務(wù)骨干,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問(wèn)題,為人才的更快更好成長(zhǎng)搭建好舞臺(tái),打造一個(gè)有戰(zhàn)斗力的管理團(tuán)隊(duì),構(gòu)建合理的人才梯隊(duì)。
    5、加大了對(duì)“老”工程的清債工作。201*年,由公司財(cái)務(wù)部門牽頭,梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作,召開多次協(xié)調(diào)會(huì),分析和解決清債工作中存在的問(wèn)題,確立債權(quán)債務(wù),歸整資料,逐一項(xiàng)目落實(shí)責(zé)任人。為公司追要清欠“老”工程款提供了依據(jù)和條件。
    三、雖然201*年通過(guò)全體員工的辛勤努力,公司取得了可喜的成績(jī),但是,我們要清醒地看到,公司還是一個(gè)年輕成長(zhǎng)的企業(yè),還有許多工作需要完善和提高,還存在著諸多需待解決的問(wèn)題和矛盾,我們必須要加以重視、認(rèn)真對(duì)待、拿出措施,切實(shí)很好的解決。
    下面我就公司201*年存在的問(wèn)題簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
    1、尚需調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),建立施工總承包運(yùn)作機(jī)制和相關(guān)企業(yè),將施工項(xiàng)目的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來(lái),提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),大力發(fā)展高技術(shù)含量,符合國(guó)家政策導(dǎo)向的企業(yè),為企業(yè)做大做強(qiáng)提供有力的支撐。
    2、完成的工作量不足,利潤(rùn)狀況不好。與公司一級(jí)企業(yè)不相匹配。所創(chuàng)造的產(chǎn)值獲得的利潤(rùn)還不夠維持公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    3、資金流短缺。201*年建筑市場(chǎng)材料費(fèi)、人工費(fèi)、租賃費(fèi)等上漲幅度較大,行業(yè)墊資情況越來(lái)越嚴(yán)重,公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問(wèn)題,但資金流仍然比較短缺,一定程度上影響了項(xiàng)目工程進(jìn)度和工程成本以及公司的發(fā)展。
    4、項(xiàng)目施工質(zhì)量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時(shí)、不到位,管理不嚴(yán),交底不清。同時(shí),沒(méi)有選擇好勞務(wù)班組和分包隊(duì)伍也是很大的因素,過(guò)多的注重了價(jià)格因素,忽略了勞務(wù)和分包隊(duì)伍的實(shí)力,能力和誠(chéng)信。
    5、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程成本控制不重視,公司成本考核機(jī)制不完善,不是先算后干,精打細(xì)算,過(guò)程控制,而是先干后算、先干不算。
    6、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的原因,沒(méi)能很好地實(shí)行材料招標(biāo)工作,進(jìn)行貨比三家,選擇有實(shí)力、有供貨能力、講誠(chéng)信的供應(yīng)商,增加了項(xiàng)目實(shí)際成本;另一方面沒(méi)能有效地、認(rèn)真地、仔細(xì)地把好材料驗(yàn)收關(guān)和使用關(guān),施工現(xiàn)場(chǎng)材料浪費(fèi)嚴(yán)重,大幅度增大了工程成本。
    7、預(yù)算人員對(duì)項(xiàng)目工程實(shí)際造價(jià)不能及時(shí)、準(zhǔn)確提供給項(xiàng)目決策層,以便及時(shí)、準(zhǔn)確地做出決策。
    四、201*年。
    工作計(jì)劃。
    一、改革內(nèi)部機(jī)制,搭建集團(tuán)平臺(tái)。
    201*年,公司將在縱向組織結(jié)構(gòu)方面實(shí)施扁平化管理,將管理的重點(diǎn)放在項(xiàng)目上,減少管理層次,提高管理實(shí)效,重在強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目成本核算、項(xiàng)目過(guò)程管理、項(xiàng)目考核評(píng)估;橫向組織結(jié)構(gòu)方面,將逐步實(shí)施綜合化管理,簡(jiǎn)化專業(yè)分工,突出團(tuán)隊(duì)合作和綜合部門的協(xié)調(diào)能力和作用。
    同時(shí),公司將由單一的經(jīng)營(yíng)方式向集團(tuán)化管理模式轉(zhuǎn)變,搭建集團(tuán)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),以提高公司的整體綜合實(shí)力和水平,謀求共同發(fā)展。
    二、依據(jù)市場(chǎng)變化,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式。
    201*年,公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點(diǎn)的項(xiàng)目,以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。也重點(diǎn)全力承接一些工程對(duì)象好、資金狀況好,有影響力的住宅工程,作為公司自營(yíng)完成產(chǎn)值,創(chuàng)造品牌和效益的主“戰(zhàn)場(chǎng)”。對(duì)一些資金狀況不好、對(duì)象不好的工程盡量少接,即使承接公司將選擇有實(shí)力、有能力、易合作、講誠(chéng)信的整建制分包隊(duì)伍進(jìn)行分包。公司將繼續(xù)實(shí)行和完善總承包、自營(yíng)、專業(yè)分包、勞務(wù)分包,尋多種經(jīng)營(yíng)模式并存的方法,擴(kuò)大市場(chǎng)份額和規(guī)模,提高項(xiàng)目資金,工程技術(shù)和工程管理的集成能力。
    三、強(qiáng)化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
    201*年,公司將在提高管理運(yùn)行質(zhì)量,著力打造核心競(jìng)爭(zhēng)力上狠下功夫,由粗放型管理向精細(xì)化管理邁進(jìn),不斷加強(qiáng)公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),建立“高效、精干”的員工隊(duì)伍,切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,提升管理水平,提高執(zhí)行力和工作效率,干好每個(gè)在建工程,從根本上提高公司抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,更好地抓住機(jī)遇,促進(jìn)公司平穩(wěn)健康的發(fā)展,推進(jìn)公司品牌效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
    四、繼續(xù)抓好人才建設(shè)。
    201*年,公司將進(jìn)一步突出以人為本的發(fā)展理念,通過(guò)各種渠道,引進(jìn)公司發(fā)展所需要的各類人才,培養(yǎng)和儲(chǔ)備后續(xù)人才資源,增強(qiáng)公司發(fā)展后勁和公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,有計(jì)劃地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),將職工繼續(xù)教育和人才培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合,做好企業(yè)人力資源的管理、培訓(xùn)、再教育、激勵(lì)、使用、晉升工作,形成制度化、機(jī)制化實(shí)施措施,增強(qiáng)員工的發(fā)展觀、價(jià)值觀、歸屬感,謀求人才開發(fā)績(jī)效最大化。
    五、積極推進(jìn)項(xiàng)目成本核算工作。
    搞好項(xiàng)目成本管理機(jī)制的建設(shè),使項(xiàng)目管理制度化、規(guī)范化,保證項(xiàng)目成本管理責(zé)任制落到實(shí)處并有效地執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)成本管理目標(biāo),體現(xiàn)項(xiàng)目施工中責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則,體現(xiàn)項(xiàng)目部?jī)?yōu)化組合,多干多得、少干少得的原則,達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益,降低成本,追求利潤(rùn)最大化的目標(biāo)。
    六、強(qiáng)化各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。
    設(shè)定創(chuàng)優(yōu)工作和技術(shù)人員科技創(chuàng)新的硬性指標(biāo),加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動(dòng)性。
    七、建立能獨(dú)立運(yùn)行的勞務(wù)公司。
    以上是201*年。
    年終工作總結(jié)。
    不足之處請(qǐng)大家批評(píng)指正謝謝大家。最后祝大家在新的一年身體健康合家幸福萬(wàn)事順意!
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!
    很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會(huì),我在此向大家致以最真誠(chéng)的問(wèn)候,祝:大家元旦愉快!身體健康!萬(wàn)事如意!新年大發(fā)!
    回顧到公司以來(lái)的日子,風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程,在這些日子里,不管老元帥還是新同事,我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂(lè),也共同披風(fēng)頂雪覆過(guò)那些隱藏在這里的憂患,與公司共榮發(fā)展。首先,我從這幾個(gè)月對(duì)公司行政工作的細(xì)心觀察,只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好,還望大家見(jiàn)諒!
    行政部在最近幾個(gè)月結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)治理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績(jī)考評(píng)檔案、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等,出臺(tái)了《員工手冊(cè)》、《新員工。
    培訓(xùn)方案。
    》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊(cè)》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度,日常工作基本能落到實(shí)處,但在某些方面還是沒(méi)能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。這幾個(gè)月以來(lái)收發(fā)文件20幾件,并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時(shí)處理,從不拖拉;及時(shí)完成各類報(bào)表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購(gòu)堅(jiān)持精打細(xì)算的原則,辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā),減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會(huì)議20多場(chǎng),做到會(huì)前有準(zhǔn)備,會(huì)中有記錄,會(huì)后有總結(jié);組織全體員工戶外活動(dòng)1次,做到活動(dòng)前有方案,活動(dòng)后有總結(jié)。二是健全了人事資料,各類報(bào)表及總結(jié)。三是完善了部門組織職能,入職、請(qǐng)假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報(bào)表等工作。對(duì)南北方分公司返貨管理、對(duì)賬也進(jìn)行了規(guī)范;對(duì)返貨監(jiān)督實(shí)行人人監(jiān)督,獎(jiǎng)懲分明。當(dāng)然,之所以取得這些好的成績(jī),主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我工作的支持。在此,我以無(wú)限的真誠(chéng)向大家說(shuō)聲:“謝謝!”謝謝大家對(duì)我工作的支持與鼓勵(lì)!
    在行政工作取得一定成績(jī)的同時(shí),行政工作還存在著諸多問(wèn)題:一是在公司原有的企業(yè)文化中,工作開展得不是很順暢,工作開展難度是時(shí)出不窮,甚至在某些時(shí)候沒(méi)法主動(dòng)性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位,不能發(fā)揮各部門職能作用,導(dǎo)致工作起來(lái)沒(méi)有層次感,沒(méi)有執(zhí)行力度,沒(méi)有工作效率。工作難開展、問(wèn)題難解決、工作效率難提高。
    針對(duì)行政工作的種種問(wèn)題,行政部門將在來(lái)年積極、主動(dòng)加強(qiáng)與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,協(xié)調(diào)好組織工作,起到承上啟下的作用,解決“三難”問(wèn)題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強(qiáng)!
    最后祝公司在新的一年虎虎生財(cái),萬(wàn)事大吉!
    謝謝大家!
    企業(yè)會(huì)議總結(jié)發(fā)言稿篇五
    20xx年也是我們**極具挑戰(zhàn)的一年,在這一年里,我們**也經(jīng)歷了太多太多,一切都似乎突如其來(lái)又讓大家充滿無(wú)奈。新勞動(dòng)法的出臺(tái),花生原料的忽漲忽跌,全球經(jīng)濟(jì)寒流對(duì)市場(chǎng)的蕭殺都不期而遇,這令許多休閑食品企業(yè)頓陷困境。
    我們**公司在這種形勢(shì)下頂風(fēng)冒雨,懷著一股豪情堅(jiān)定地邁過(guò)了xx年,這一年中我們一路披荊斬棘,“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,我們不怕犯錯(cuò)誤,但是我們最怕知錯(cuò)不改,我相信,今天**的錯(cuò)誤必將成為**未來(lái)更加輝煌的基礎(chǔ)。
    滄海橫流方顯英雄本色,跨越困難證明我們**人是一支同心同德、能征善戰(zhàn)優(yōu)秀的隊(duì)伍,因此在這里我代表**向所有兄弟姐妹表示衷心的感謝,向我們同甘共苦的經(jīng)銷商朋友表示衷心的感謝,向我們雪中送炭的供貨商朋友表示衷心的感謝。**無(wú)論將來(lái)做到多么強(qiáng)大,我們都不會(huì)忘記一路相隨的兄弟姐妹和我們尊敬的合作伙伴!
    大家知道**的誕生起源于xx年,經(jīng)過(guò)幾年**人的勤奮努力,加上迎來(lái)了**酒鬼花生的好時(shí)機(jī),從都江堰到今天成都崛起,已經(jīng)凝聚了一支上幾百人的隊(duì)伍,面向全國(guó)經(jīng)營(yíng)著**品牌,企業(yè)的規(guī)模和本質(zhì)已發(fā)生了變化,我們不僅擁有成都市著名商標(biāo)而且還是**省名牌產(chǎn)品,已從一個(gè)小家發(fā)展成一個(gè)大家,能有今天的'榮譽(yù),來(lái)自我們企業(yè)每一位員工,以及更多來(lái)自全國(guó)各地的銷售精英和優(yōu)秀員工的共同努力是分不開的。不僅如此,企業(yè)的目光也從花生休閑食品的奮斗延伸到整個(gè)休閑食品事業(yè)。企業(yè)的價(jià)值觀也從單純的經(jīng)濟(jì)效益拓展到品牌效應(yīng)。
    我希望**真正能成為大家自己的家,將大家凝聚起來(lái),使企業(yè)成為大家的價(jià)值皈依和精神家園,有國(guó)家才有我們的大家,有了大家才有我們的小家。小家、大家、國(guó)家,家家相連,產(chǎn)品、企業(yè)、品牌,時(shí)時(shí)在心,真正做到永續(xù)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)長(zhǎng)青。
    展望新的一年,我們依然是豪情滿懷,首先是我們要認(rèn)真的應(yīng)對(duì)當(dāng)前愈演愈烈的金融危機(jī),領(lǐng)導(dǎo)人也在不同的場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)“信心比黃金和貨幣更重要”,“當(dāng)金融和經(jīng)濟(jì)危機(jī)到來(lái)的時(shí)候,企業(yè)家的信心尤為重要,人民的信心尤為重要,領(lǐng)導(dǎo)人的信心也尤為重要”。中國(guó)有巨大的市場(chǎng)潛力、豐富的人力資源和自主創(chuàng)新的能力,有理由相信,在政府的堅(jiān)強(qiáng)、正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們一定能夠戰(zhàn)勝危機(jī),重振國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信心。人生難免有冬天!“禍兮福之所倚,福兮禍之所伏。”失意的時(shí)候不必過(guò)于悲觀,得意的時(shí)候也不必過(guò)于張揚(yáng),冬天會(huì)不會(huì)來(lái)臨,并不重要,重要的是我們有沒(méi)有準(zhǔn)備好棉襖和食物,只有“未雨綢繆”,做好過(guò)冬糧食和棉襖的準(zhǔn)備,這才是最重要的,才不至于被動(dòng),危機(jī)里面有挑戰(zhàn)、更有機(jī)遇。危機(jī)不可怕,但企業(yè)沒(méi)有準(zhǔn)備就真的很可怕。在國(guó)內(nèi)大環(huán)境不利、低廉勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)逐步喪失之際,轉(zhuǎn)型也好、升級(jí)也罷,都將帶來(lái)刻骨銘心的陣痛。我們**必須直面這場(chǎng)挑戰(zhàn),向成本控制要效益,向品質(zhì)保證要市場(chǎng)——以生產(chǎn)成本控制獲得發(fā)展新動(dòng)力,以管理體制創(chuàng)新降低運(yùn)營(yíng)成本,以產(chǎn)品創(chuàng)新贏得新的市場(chǎng)空間。“成本控制、品質(zhì)保證是戰(zhàn)勝這場(chǎng)風(fēng)雨的支點(diǎn)”,這決不僅是一句口號(hào),更預(yù)示著一次壯烈的鳳凰涅槃。
    冬天來(lái)臨了,對(duì)春天的向往也漸漸清晰起來(lái),要從重重風(fēng)險(xiǎn)迷霧中看到其中給我們蘊(yùn)藏的機(jī)遇、戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)折機(jī)會(huì),抓住它并利用它。危機(jī)與機(jī)遇是同行的,對(duì)未來(lái)長(zhǎng)期的休閑食品消費(fèi),我們還是充滿信心的,盡管當(dāng)前休閑食品受到寒流的影響正在逐步展露出來(lái)。而經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩時(shí)期,是對(duì)行業(yè)企業(yè)的一次大洗牌,能夠適應(yīng)這種變化環(huán)境,并能夠從容應(yīng)對(duì)的企業(yè),能夠頂?shù)米毫Γ?jīng)受住考驗(yàn),經(jīng)受住了風(fēng)雨的洗禮,將可能實(shí)現(xiàn)企業(yè)脫胎換骨的轉(zhuǎn)型。在風(fēng)雨的洗禮后變得更加堅(jiān)強(qiáng)!
    企業(yè)會(huì)議總結(jié)發(fā)言稿篇六
     同志們:
     今天,我們?cè)谶@里召開的xx-x培訓(xùn),我認(rèn)為是十分必要的,這對(duì)于xx-x工作的開展,具有十分重要的指導(dǎo)意義。
     對(duì)于剛才某某老師的授課非常精彩,我認(rèn)為,講的非常好,非常深刻。
     希望在座的同志,認(rèn)真領(lǐng)會(huì),深刻理解。
     回去后,要認(rèn)真學(xué)習(xí)某某同志及某某同志的講話精神,并認(rèn)真落實(shí)、真抓實(shí)干,推動(dòng)xx-x工作的順利開展,努力開創(chuàng)xx-x工作新局面。
     對(duì)于xx-x工作,我提幾點(diǎn)補(bǔ)充意見(jiàn):
     一.對(duì)于xx-x工作,我們要從思想上提高認(rèn)識(shí),充分領(lǐng)會(huì)xx-x工作的重要性和必要性。
     目前,xx-x工作已經(jīng)開創(chuàng)了很大的局面,獲得了很大的成績(jī),這是有目共睹的。
     但是,還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)xx-x工作。
     我看,最重要的一點(diǎn)是:提高認(rèn)識(shí)!各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會(huì)xx-x工作的重要性和必要性,各級(jí)黨組織要加強(qiáng)關(guān)于xx-x工作的宣傳力度,形成上下“齊抓共管”的局面,只有這樣,xx-x工作才能更上層樓。
     二. 對(duì)于xx-x工作,要加強(qiáng)落實(shí),要把工作落到實(shí)處。
     目前,有個(gè)別同志、個(gè)別部門,存在一個(gè)很不好的現(xiàn)象,就是:熱中于搞形式注意,熱中于開大會(huì),傳達(dá)文件。
     當(dāng)然,開大會(huì)是必要的,上傳下達(dá)也是必須的。
     但是,光是講空話、打官腔,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
     對(duì)xx-x工作,要真抓實(shí)干,加強(qiáng)落實(shí)。
     各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把xx-x工作,列入日常議事日程,要具體部署,認(rèn)真執(zhí)行。
     各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要為xx-x工作,創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿-論環(huán)境,扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)xx-x工作的開展。
     要抓出實(shí)效,抓出成績(jī)。
     三. 要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作
     歷史證明:鋼鐵一樣的團(tuán)結(jié),是我黨消除一切困難的.有力武器。
     關(guān)于xx-x工作也一樣,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作,要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來(lái),步調(diào)一致地推進(jìn)xx-x工作的開展。
     目前,有些部門,遇事推委、互相扯皮,這種官僚作風(fēng),十分要不得!這種作風(fēng),輕則導(dǎo)致工作效率降低,重則影響黨和政府的威信。
     我們要堅(jiān)決鏟除這種官僚作風(fēng)。
     四. 要在實(shí)踐中探索xx-x工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合的新路子。
     xxx工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有沒(méi)有關(guān)系,我看是大有關(guān)系。
     市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一場(chǎng)深刻的社會(huì)變革,它的影響將波及社會(huì)生活的每一個(gè)領(lǐng)域,xx-x工作也不例外,它必然會(huì)受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響,因此,如何適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,如何和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來(lái),希望大家認(rèn)真的思考一下,去探索一下,這是十分有意義的。
     五. 參與xx-x工作的同志,要有自豪感和責(zé)任感。
     同志們,對(duì)于xx-x工作,政府是非常重視的;各級(jí)組織也投入大量的人力、物力、財(cái)力來(lái)推進(jìn)xx-x工作。
     同志們,你們承擔(dān)的xx-x工作,是肩負(fù)了各級(jí)組織對(duì)你們的殷切希望的,希望你們要腳踏實(shí)地、同心同德、努力工作,在各自的崗位上為社會(huì)主義建設(shè),為改革開放,添磚加瓦!
     以上五點(diǎn),供各位同志參考。
     總之,大家要振奮精神,多干實(shí)事,少說(shuō)空話,開拓進(jìn)取,努力開創(chuàng)xx-x工作的新局面。
     為期一個(gè)半月的集團(tuán)公司管理人員培訓(xùn)于 月 日?qǐng)A滿結(jié)束。
     本次培訓(xùn)共進(jìn)行了《企業(yè)精細(xì)化管理》、《戰(zhàn)略致勝》、《管理溝通》、《服務(wù)創(chuàng)新》、《企業(yè)創(chuàng)新》等五次專題講座和一次《黨風(fēng)和廉政建設(shè)》黨課教育,參加培訓(xùn)人員達(dá)1000人次。
     集團(tuán)公司黨委書記 對(duì)本次培訓(xùn)工作取得的成績(jī)給予了高度評(píng)價(jià)。
     他在培訓(xùn)結(jié)束后的結(jié)業(yè)典禮上代表集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì) 老師的精心備課、認(rèn)真講授和全體學(xué)員渴望學(xué)習(xí)的認(rèn)真態(tài)度,使本次培訓(xùn)取得圓滿成功表示衷心感謝。
     書記說(shuō):本次培訓(xùn)活動(dòng)主要體現(xiàn)兩個(gè)特點(diǎn)和五點(diǎn)感言。
     兩個(gè)特點(diǎn)是:精心組織“五加一”和堅(jiān)持學(xué)習(xí)“白加黑”,即集團(tuán)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次培訓(xùn)工作非常重視,多次過(guò)問(wèn)和提出培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)要求,并在教育經(jīng)費(fèi)上給予大力支持,而且親臨 科技園校區(qū),學(xué)習(xí)和聆聽(tīng) 教授的講授,為廣大干部樹立了榜樣;集團(tuán)發(fā)展管理部、黨辦、紀(jì)委等部室精心組織了五次專題講座和一次廉政黨課,各單位認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)相關(guān)工作和培訓(xùn)人員,使培訓(xùn)工作順利進(jìn)行。
     廣大管理人員正確處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,白天堅(jiān)持參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),晚上堅(jiān)持看書復(fù)習(xí),使本次培訓(xùn)得收到了良好的成效。
     五點(diǎn)感言是:學(xué)習(xí)《企業(yè)精細(xì)化管理》深感公交實(shí)施規(guī)范化和精細(xì)化管理之迫切;學(xué)習(xí)《戰(zhàn)略致勝》深感公交實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和謀劃發(fā)展戰(zhàn)略之重大;學(xué)習(xí)《管理溝通》和《服務(wù)創(chuàng)新》深感公交實(shí)行有效溝通和優(yōu)化服務(wù)之關(guān)鍵;學(xué)習(xí)《企業(yè)創(chuàng)新》深感公交實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新之根本;學(xué)習(xí)《黨風(fēng)和廉政建設(shè)》深感企業(yè)干部在實(shí)際中和考核干部德才之重要。
     書記在會(huì)上還提出了兩點(diǎn)要求:一是堅(jiān)定干部教育培訓(xùn)工作的必要性。
     要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的實(shí)施,提高-干部的綜合素質(zhì)和管理能力,使廣大黨員干部認(rèn)清形勢(shì),把握機(jī)遇,提升標(biāo)桿,與時(shí)懼進(jìn),迎接挑戰(zhàn),力爭(zhēng)達(dá)到“國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、世界一流”目標(biāo);二是堅(jiān)持干部教育培訓(xùn)工作的長(zhǎng)效性。
     集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以解放思想大行動(dòng)為動(dòng)力,加強(qiáng)和完善干部日常教育培訓(xùn)工作,注重在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中考察和培養(yǎng)干部,進(jìn)一步健全干部培養(yǎng)和考察機(jī)制;要使廣大黨員干部明確學(xué)習(xí)的重要性,學(xué)以致用,愛(ài)崗敬業(yè),善于學(xué)習(xí),勤于思考,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力,促進(jìn)“公交優(yōu)秀”建設(shè)。
     何書記最后以唐代文學(xué)家、哲學(xué)家韓愈“業(yè)精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨”的名言與大家共勉。
     集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)主席、黨委副書記 主持了結(jié)業(yè)典禮。
     她指出,這次培訓(xùn)由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視,職能部門準(zhǔn)備充分,內(nèi)容安排貼近實(shí)際,課時(shí)安排緊湊,學(xué)員的積極參與,特別是授課老師認(rèn)真?zhèn)湔n,運(yùn)用現(xiàn)代先進(jìn)管理理念進(jìn)行案例分析,通俗易懂,生動(dòng)風(fēng)趣,但卻又深諳著高深的戰(zhàn)略管理理論,深受學(xué)員好評(píng),使培訓(xùn)取得了較好的實(shí)效。
     她希望基層各單位要以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體,結(jié)合集團(tuán)公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)在培訓(xùn)期間的講話精神,更加充分認(rèn)識(shí)培訓(xùn)教育工作的必要性、重要性和長(zhǎng)期性,進(jìn)一步認(rèn)真探索本單位干部培訓(xùn)和員工素質(zhì)提高的方式方法,結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際,解放思想,敢闖敢試,反驕破滿,搶抓機(jī)遇,在集團(tuán)跨越發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施中,進(jìn)一步以正在開展的解放思想大行動(dòng)為動(dòng)力,加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究公交的發(fā)展戰(zhàn)略,創(chuàng)新思維,不斷增強(qiáng)履行崗位職責(zé)的自覺(jué)性,注重提高自身的綜合素質(zhì)和管理水平,努力使公交經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益實(shí)現(xiàn)最大化,追求卓越,再創(chuàng)佳績(jī)。
    企業(yè)會(huì)議總結(jié)發(fā)言稿篇七
    各位主席團(tuán)成員:
    我們第一組(縣直機(jī)關(guān)組)共有委員xx名,列席x人,列席單位xx個(gè),昨天上午和今天委員們圍繞政協(xié)工作報(bào)告、政協(xié)提案報(bào)告、政協(xié)提案工作辦理情況報(bào)告、一府兩院工作報(bào)告、xxxx國(guó)民經(jīng)濟(jì)執(zhí)行情況和xxxx國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況報(bào)告、財(cái)政預(yù)算報(bào)告八個(gè)工作報(bào)告進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的討論,委員們一至認(rèn)為八個(gè)工作報(bào)告寫得很好、布局謀篇合理,文風(fēng)樸實(shí)、空話、套話少,實(shí)事求是地反映了五年來(lái)政協(xié)、政府、法檢兩院所取得的工作成效,心得體會(huì)提出了今后五年的工作思路、奮斗目標(biāo),安排部署了今年的工作,政協(xié)、政府和法檢兩院工作指導(dǎo)思想明確、思路清晰、目標(biāo)具體、措施有力,符合xx的實(shí)際,聽(tīng)了很愛(ài)鼓舞;委員們一致先贊成這八個(gè)報(bào)告。
    委員們十分關(guān)心我縣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,針對(duì)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)境保護(hù)等方面提出了三條意見(jiàn)建議:1、2、3、。
    按照會(huì)議按排,委員們運(yùn)醞釀?dòng)懻摿酥飨?、副主席、秘書長(zhǎng)、常務(wù)委員會(huì)委員候選人,大家一至通過(guò),沒(méi)有意見(jiàn)。
    討論了:選舉辦法和會(huì)議決議(草案),對(duì)選舉辦沒(méi)有意見(jiàn),一至通過(guò);對(duì)會(huì)議決提出了3處修改意見(jiàn):1、2、3。最后原則通過(guò)會(huì)議決。
    熱門思想?yún)R報(bào)委員們推薦了xxx委員為監(jiān)票人。
    我們組的討論情況匯報(bào)完了。謝謝?。?!
    企業(yè)會(huì)議總結(jié)發(fā)言稿篇八
    尊敬的新校長(zhǎng)、新教師:。
    在我們學(xué)校暑假期間舉行的公開招聘校長(zhǎng)和教師的過(guò)程中,你們憑借自己的實(shí)力,過(guò)關(guān)斬將,脫穎而出,成功地應(yīng)聘到xx外國(guó)語(yǔ)學(xué)校當(dāng)校長(zhǎng)、做教師,我代表xx外國(guó)語(yǔ)學(xué)校全體教職員工向你們表示熱烈的祝賀!對(duì)你們加盟xx外國(guó)語(yǔ)學(xué)校表示熱烈的歡迎!
    xx外國(guó)語(yǔ)學(xué)校是xx年秋季建成并招生的一所民辦公助學(xué)校。建校六年來(lái),在縣委縣政府的大力扶持下,縣教育體育局、學(xué)校董事會(huì)、校務(wù)會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx教師的辛勤耕耘下,教育質(zhì)量逐步提高,教學(xué)品牌初步形成。你們的加盟,讓xx的發(fā)展如虎添翼,你們的加盟,給xx的發(fā)展注入了新的生機(jī)和活力。
    作為教師代表,我鄭重地向xx校長(zhǎng)承諾,我們?nèi)w教師將鼎立支持你的工作,將繼續(xù)以飽滿的熱情,昂揚(yáng)的斗志投入到新學(xué)期的教育教學(xué)工作中去,將積極為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,為學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的'提升辛勤付出,甚至赴湯蹈火。也希望xx校長(zhǎng)借鑒創(chuàng)新xx國(guó)際學(xué)校的辦學(xué)理念和管理模式,集合xx縣縣情xx外國(guó)語(yǔ)學(xué)校的校情,千方百計(jì)地調(diào)調(diào)動(dòng)xx全體教職員工的工作積極性,增強(qiáng)xx教職員工的凝聚力,本著和諧相處,相互促進(jìn),共同奮斗,共創(chuàng)輝煌的原則,努力把xx創(chuàng)建成為xx市內(nèi)一所有一點(diǎn)社會(huì)影響力的民辦學(xué)校。同時(shí)也希望新來(lái)的教師們,盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境,搞好角色轉(zhuǎn)換,遵守xx的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真搞好教學(xué)六認(rèn)真工作,與xx原校教師團(tuán)結(jié)協(xié)作,誠(chéng)實(shí)做人,踏實(shí)做事,充分展示自己在新的教學(xué)崗位上的新的風(fēng)采,再創(chuàng)新的輝煌!
    最后衷心希望董事會(huì)、校務(wù)會(huì)工作留人,待遇留人,感情留人,把xx建設(shè)成為一所名優(yōu)校長(zhǎng)、名優(yōu)教師樂(lè)意來(lái),來(lái)了不想走的學(xué)校。衷心希望全體教職員工緊密團(tuán)結(jié)在xx校長(zhǎng)的周圍,勁往一處使,擰成一股純,共同開創(chuàng)xx新學(xué)期教學(xué)工作的新局面,衷心祝愿領(lǐng)導(dǎo)們、老師們?cè)谛碌囊粚W(xué)期里身體健康,萬(wàn)事如意!
    謝謝大家!
    教師代表。
    教師代表。
    企業(yè)會(huì)議總結(jié)發(fā)言稿篇九
    尊敬的夏總,陳總及各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁:
    大家好!
    歲末年關(guān)大盤點(diǎn),快馬加鞭又一年。值此新年到來(lái)之際,我們歡聚一堂,xx圓通公司又獲得了江西省管委會(huì)授予的“年度突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號(hào),在此我作為公司的負(fù)責(zé)人深感榮幸,我深深的知道這個(gè)榮譽(yù)是江西省管理區(qū)對(duì)xx圓通公司一年來(lái)工作的肯定,也是對(duì)xx圓通公司在今后更好的把工作做好的一種鼓勵(lì)。
    但我深深的明白一個(gè)道理,孩子總離不開媽媽的庇護(hù),也離不開兄弟的支持。xx圓通有今天的發(fā)展歸功于于總公司的指導(dǎo)幫助,更離不開江西區(qū)域的正確引導(dǎo)以及兄弟公司的大力支持,我們才有了今天的榮譽(yù),在此我代表xx圓通公司向管理區(qū)夏總經(jīng)理及各位領(lǐng)導(dǎo),各位兄弟公司表示忠心的感謝!祝大家在新的一年里合家歡樂(lè),圓通事業(yè)步步高升!
    有責(zé)任敢擔(dān)當(dāng),同發(fā)展共進(jìn)步,xx圓通公司始終嚴(yán)格貫徹落實(shí)總公司的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格服從管理區(qū)的每項(xiàng)決定,領(lǐng)悟出了道理就是“創(chuàng)新力”就是發(fā)展力,“執(zhí)行力”就是生產(chǎn)力。記得20xx年4月8日夏總來(lái)xx圓通公司第一次考察的時(shí)候,看到我們公司操作員工做事非常有干勁,話務(wù)員接電話非常有禮貌,當(dāng)時(shí)就情不自禁的講了一句話笑著說(shuō),張加林“還可以”啊,比我想象中的好,當(dāng)然夏總也對(duì)有些要加強(qiáng)的方面也一一做出了指出,比如作業(yè)場(chǎng)地比較凌亂,衛(wèi)生情況不夠理想,標(biāo)識(shí)不夠清晰等。談到企業(yè)文化夏總意味深長(zhǎng)的講了,要把企業(yè)做強(qiáng)做大“人”是根本,圓通的口號(hào)是“全網(wǎng)一體,贏在執(zhí)行”,要讓員工熱愛(ài)公司,首先領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心員工,善待員工,員工信任公司,忠誠(chéng)公司,讓員工帶著一份感情,帶著一份熱情的心,來(lái)公司高高興興上班高高興興下班,等等這些就是所謂的企業(yè)文化。企業(yè)文化的建設(shè)在公司的不斷發(fā)展中起著非常關(guān)鍵的作用,因?yàn)榕κ且看蠹遗?,只有大家攜手共進(jìn),上下齊心,才能有公司更輝煌的明天!
    于是xx圓通著手召開負(fù)責(zé)人會(huì)議,在中心夏總經(jīng)理的指導(dǎo)下,在xx圓通總經(jīng)理xx的大力支持下,完善了很多相關(guān)的工作,功夫不付有心人,圓通公司的服務(wù)好在周邊的市民眼里影響很大,很多客戶都會(huì)在回訪的時(shí)候無(wú)意中表?yè)P(yáng)xx圓通的服務(wù)很好,引起了當(dāng)?shù)卣嘣谱V區(qū)人民政府的高度重視,在20xx年5月8日青云譜區(qū)委宣傳部趙主任來(lái)公司考察,趙主任說(shuō)xx圓通是盛開在快遞行業(yè)的文明之花,在同年7月被該區(qū)授予“文明單位”稱號(hào)。
    家逢喜事爽,春來(lái)百事新。各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,各位兄弟姐妹20xx年的鐘聲已經(jīng)敲響了!在新的一年里,我們又會(huì)迎來(lái)新的挑戰(zhàn),新的機(jī)會(huì),新的人生。莊子說(shuō)的好:人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已!人生短暫,我們應(yīng)當(dāng)珍惜眼前,珍惜現(xiàn)在,勤勤懇懇做事,踏踏實(shí)實(shí)做人,要在圓通發(fā)展的事業(yè)中取得更好的成績(jī),“中國(guó)人的快遞”,圓通的成就和發(fā)展,是離不開在座的每一個(gè)圓通人的智慧和汗水,在成功與喜悅的同時(shí)讓我們大家來(lái)唱響圓通之歌,圓相同的一個(gè)夢(mèng),讓世界處處相通,讓未來(lái)的路,鋪滿彩虹,我們的生活隨著圓通的不斷發(fā)展,我們的未來(lái)將更加美好!
    謝謝大家!
    企業(yè)會(huì)議總結(jié)發(fā)言稿篇十
    各位早上好!首先,我代表成功營(yíng)銷雜志歡迎各位來(lái)到中國(guó)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷峰會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)!一直以來(lái)成功營(yíng)銷不僅致力于對(duì)營(yíng)銷創(chuàng)新的推動(dòng),對(duì)營(yíng)銷行業(yè)發(fā)展的前瞻,更有一個(gè)獨(dú)特的標(biāo)志,那就是傾聽(tīng)一線營(yíng)銷人的聲音。從實(shí)戰(zhàn)的角度關(guān)注行業(yè)發(fā)展,在今年的峰會(huì)上,我們將這一傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大。今天上午我們非常榮幸的邀請(qǐng)到聯(lián)想集團(tuán)副總裁中國(guó)區(qū)cmo魏江雷先生,群邑中國(guó)互動(dòng)營(yíng)銷總裁陳建豪先生,amd全球副總裁吳彥群女士,安踏集團(tuán)副總裁兼北京分公司總經(jīng)理張濤先生,格蘭仕集團(tuán)新聞發(fā)言人陸驥烈先生,他們當(dāng)中既有來(lái)自距離消費(fèi)者距離最近的行業(yè),也有來(lái)自技術(shù)dna的it企業(yè)代表,他們既是營(yíng)銷的決策者,也是創(chuàng)新的執(zhí)行者,讓我們歡迎他們的到來(lái),并期待他們的精彩分享!
    技術(shù)與媒介的發(fā)展使越來(lái)越多的人、設(shè)備和傳感器通過(guò)數(shù)字網(wǎng)絡(luò)連接起來(lái),數(shù)據(jù)生產(chǎn)收集和分析的能力和速度都有大幅的提升,這種如此深入的了解消費(fèi)者做什么,能力是前所未有的`。大數(shù)據(jù)的挖掘已經(jīng)開始為廣告主帶來(lái)了足夠多的利好,從網(wǎng)站數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者的興趣走向,確定新產(chǎn)品的開發(fā)方向,根據(jù)消費(fèi)者的偏好,有針對(duì)性的選擇投放,為不同的群體定制廣告創(chuàng)意,提升營(yíng)銷roi等等。
    20xx年是數(shù)字營(yíng)銷在各個(gè)行業(yè)繼續(xù)深化的一年,同時(shí)也是中國(guó)品牌再次出征奧運(yùn)舞臺(tái)的一年,將在今天發(fā)布的創(chuàng)新100營(yíng)銷案例手冊(cè),就是對(duì)這一年來(lái)涌現(xiàn)的杰出案例的一個(gè)最好的總結(jié)。
    在今天的大會(huì)中,我們不僅會(huì)帶給各位對(duì)大數(shù)據(jù)營(yíng)銷的解析,有來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷最前沿的領(lǐng)域的探討,更有來(lái)自營(yíng)銷實(shí)踐的創(chuàng)新分享。今天下午峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)還有來(lái)自眾多行業(yè)的一線營(yíng)銷人,以及來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),廣告營(yíng)銷服務(wù)機(jī)構(gòu)的眾多營(yíng)銷專家,他們將分別從大數(shù)據(jù)、社交、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)三大媒體語(yǔ)境下與我們分享創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷的實(shí)踐和觀點(diǎn)。希望成功營(yíng)銷主辦的這次峰會(huì)能夠?yàn)闋I(yíng)銷人帶來(lái)一個(gè)腦力激蕩和靈感碰撞的平臺(tái),希望我們帶給大家的不僅僅是相聚的喜悅,還有思考的樂(lè)趣和創(chuàng)新的動(dòng)力,最后,祝愿大家度過(guò)一個(gè)愉快而有收獲的一天,謝謝大家!
    企業(yè)會(huì)議總結(jié)發(fā)言稿篇十一
    接待,指迎接招待的意思,通常用在地位比較高的人之前。方案是計(jì)劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。由于一些具有某種職能的具體工作比較復(fù)雜,不作全面部署不足以說(shuō)明問(wèn)題,因而公文內(nèi)容構(gòu)成勢(shì)必要繁瑣一些,一般有指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。
    企業(yè)會(huì)議總結(jié)發(fā)言稿篇十二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓:
    經(jīng)過(guò)三個(gè)多月的緊張籌備,“第四屆中國(guó)臨沂五金機(jī)電交易會(huì)”今天正式開幕了。首先,請(qǐng)?jiān)试S我代表承辦方對(duì)參與主辦的山東省工商聯(lián)五金機(jī)電商會(huì)、臨沂市工商聯(lián)合會(huì)、臨沂貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)、臨沂市海外聯(lián)誼會(huì)、河?xùn)|區(qū)人民政府表示衷心的感謝!對(duì)到會(huì)的各省市商會(huì)的會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)、會(huì)員、參展商、采購(gòu)商以及媒體朋友們表示熱烈的歡迎!
    作為五金行業(yè)發(fā)展的晴雨表,臨沂五金展在全國(guó)業(yè)內(nèi)得到了同仁們的一致認(rèn)可和廣泛好評(píng),成為連接全國(guó)各大五金機(jī)電生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷商和代理商的巨大橋梁和紐帶,同時(shí)也迅速成為全國(guó)最具影響力、規(guī)模最大、檔次最高的五金行業(yè)盛會(huì)之一。本次展會(huì)來(lái)自全國(guó)各地的參展商1100多家、專業(yè)采購(gòu)商4000多家、國(guó)家采購(gòu)聯(lián)盟組團(tuán)考察采購(gòu)。為了進(jìn)一步推動(dòng)五金行業(yè)的健康穩(wěn)步發(fā)展,更好地促進(jìn)行業(yè)的交流與合作,為業(yè)內(nèi)各大企業(yè)和經(jīng)銷商特別是臨沂地產(chǎn)企業(yè)搭建一個(gè)廣闊實(shí)惠的貿(mào)易平臺(tái),同時(shí)也為提高臨沂五金產(chǎn)業(yè)在全國(guó)乃至世界的美譽(yù)度和影響力,打造一個(gè)世界級(jí)的五金特色產(chǎn)業(yè)基地和五金名城作出了一定的貢獻(xiàn)。
    以展會(huì)促招商、商流促物流的經(jīng)營(yíng)理念為發(fā)展標(biāo)準(zhǔn),為五金機(jī)電業(yè)主提供全方位、高質(zhì)量、專業(yè)化的客戶服務(wù)。公司規(guī)劃占地面積600畝,總投資8億。其中一期投資2億,五金機(jī)電城、五金超市、商住一體樓工程已于20xx年3月建成并投入使用,二期市場(chǎng)服務(wù)中心、汽車文化廣場(chǎng)等將逐步開工建設(shè),周邊是近2萬(wàn)平米的配送區(qū)和停車場(chǎng),西部和南部為大量預(yù)留倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)和配送區(qū)。一個(gè)綜合業(yè)態(tài)的五金機(jī)電商貿(mào)園已日臻成熟。
    眾所周知,東立物流有限公司經(jīng)臨沂市人民政府批準(zhǔn)設(shè)立,與東立(香港)物流實(shí)業(yè)有限公司聯(lián)合打造東立(香港)五金機(jī)電物流城。該項(xiàng)目為河?xùn)|區(qū)人民政府重點(diǎn)統(tǒng)籌管理。東立五金機(jī)電物流城是臨沂市河?xùn)|區(qū)市場(chǎng)物流園區(qū)的龍頭企業(yè)、品牌園區(qū),起著園區(qū)發(fā)展的示范地作用并發(fā)揮龍頭帶動(dòng)功能,切實(shí)有助于臨沂傳統(tǒng)五金優(yōu)勢(shì)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)、新興產(chǎn)業(yè)的加速崛起和潛力型產(chǎn)業(yè)的快速成長(zhǎng)。這一切都有賴于市場(chǎng)物流園區(qū)創(chuàng)新能力的提高,市場(chǎng)物流園區(qū)在創(chuàng)新建設(shè)中,自然是責(zé)無(wú)旁貸。東立本著:以人為本、追求卓越、同學(xué)同力、經(jīng)營(yíng)濟(jì)世的指導(dǎo)思想,以信息化領(lǐng)跑傳統(tǒng)市場(chǎng),金融服務(wù),電子商務(wù)、全程管理、物流配送,努力打造五金機(jī)電市場(chǎng)的升級(jí)版。
    東立五金機(jī)電物流城熱忱歡迎廣大廠商加盟東立,攜手共同打造中國(guó)五金機(jī)電產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)勢(shì)品牌,共謀發(fā)展。最后,對(duì)大家來(lái)此參加本次交易會(huì),表示誠(chéng)摯的感謝。祝朋友們?nèi)〉秘S碩的成果,滿載而歸。
    我們相信,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界人士的關(guān)心支持下,本屆交易會(huì)一定能夠取得圓滿成功,獲得豐碩的成果。衷心祝愿所有參展商和采購(gòu)商展會(huì)期間生活愉快,工作順利!