5.總結不僅能夠反思自己的不足，還能夠發(fā)現進步和突破的機會。寫作是一種表達自己思想的方式，如何在文字中展現自己的個性和思考？在下面，你可以找到一些關于總結的范例，它們可能會對你的寫作提供一些思路。
城建年度工作總結篇一
今年是我市全面啟動“城市牌”戰(zhàn)略的關鍵之年，市委、市政府敲定了25項市屬重點工程項目。市城市建設工程總指揮部在市委、市政府和市城市建設工作領導小組的領導下，按照“優(yōu)質、高效、創(chuàng)新、廉潔”的工作方針和“一年一大步，五年見新城”的城建目標，全面貫徹“三個代表”重要思想，完善各項管理制度，高標準加快建設步伐。經過一年的艱苦努力，實現了市屬重點工程建設預期目標，為“五年見新城”開創(chuàng)了良好的局面。
――實現了“一年一大步”的城建目標。按照建設工程的需要，組織并完成了歷史上規(guī)模最大的拆遷工作。至11月底，已完成拆遷3259戶、92.85萬平方米，為各項工程建設創(chuàng)造了開工條件。組織實施了25項市屬重點工程建設，已投入資金20.14億元，其中征地拆遷14.71億元；支付工程款5.43億元。到目前為止，莞樟路等8條道路工程基本完成，并交付使用；草塘公園、宏遠西綠化公園等2項綠化景觀類工程也已竣工。預計到春節(jié)前，10項道路改造工程將全面完工；城市新區(qū)龍頭工程除大劇院項目外將完成地下工程，展示中心、行政辦事中心主體建筑將基本完成；東莞運河樟村水質凈化廠等其它已開工項目正在加緊實施，城市建設高潮迭起。市區(qū)道路改造，強化了道路暢通功能，提升了城市形象，達到了“寬、潔、綠、美、凈、通”的預期效果，使每條道路都成為市區(qū)內一條靚麗的風景線。市屬重點工程建設起到了非常好的帶頭、輻射作用，各鎮(zhèn)（區(qū)）在配合市屬工程建設，做好有關征地拆遷、交通管制以及環(huán)境整治的同時，加快鎮(zhèn)屬工程建設步伐，抓好鎮(zhèn)中心區(qū)建設，促進了我市城市建設整體上邁上新臺階。城市建設的快速推進，優(yōu)化了市區(qū)交通條件，使我市城市形象大幅提升，對社會經濟的持續(xù)快速發(fā)展起到了有力的推動作用。廣大市民也切身感受到了人居環(huán)境改善的實惠，更加增強了打好“城市牌”的信心和決心。
――建立了一套行之有效的監(jiān)督制約機制。建立健全并嚴格執(zhí)行以《工程管理辦法》和《財務管理辦法》為主要內容的各項管理制度，規(guī)范了招投標、工程變更、工程款支付等各個環(huán)節(jié)的管理，形成了一套比較科學、有序、高效的運作機制，堅持工程招投標、拆遷情況、工程變更、工程款支付情況“四個公開”，有效地控制了投資成本，防止工程腐敗。今年1―12月中旬，總指揮部招投標項目255個，簽訂招投標合同451個,招投標總金額達20.85億元，應招標投標率和應公開招標投標率均達到100%。其中,在交易中心進行的143個招標項目中，招標工程中標價比預算價平均降低24.61%，為國家節(jié)約資金6億多元。
――營造了一個良好的城市建設氛圍。通過廣泛宣傳城市建設的重要性和必要性以及市屬重點工程項目規(guī)劃實施情況等，進一步提高了社會各界對加強城市建設重要性的認識，全市上下思想行動更加統(tǒng)一，形成了自覺理解、支持、投身城市建設的良好氛圍；市屬重點工程以其高標準、高質量、高效率樹立了好形象，起到了示范帶動作用。目前，全市上下已經形成“市鎮(zhèn)同心、社會關心、部門齊心、設計精心、施工用心、工程發(fā)包公心”，“六心”合一共同推進城市建設的良好局面。
――培養(yǎng)了一支高效廉潔的城建隊伍?？傊笓]部成立以來，克服了人員新、人手缺的困難，通過招聘、調入、交流、聘請等多種途徑引進了一批作風正、業(yè)務精、綜合素質高的專業(yè)對口人才。目前，總指揮部現有人員100多人。經過加強思想作風、工作作風建設，加強學習培訓，加強內部管理，迅速完成了有機整合，形成了一個紀律嚴明、團結務實、作風頑強、開拓進取、廉潔高效的戰(zhàn)斗集體。他們雖然來自各部門，來自全國各地，但為著“五年見新城”的共同目標，大家團結一致，不畏困難，不分節(jié)假日，不分晝夜地忘我工作，表現出良好的精神風貌、高度的工作責任心和飽滿的工作熱情，已逐步成長為打好“城市牌”的主力軍。
一年多來城市建設的緊張實踐，取得了一定的成績，同時積累了許多寶貴的經驗，為下一步加快城市建設步伐奠定了良好的基礎。我們的做法和體會是：
一、堅持以工程建設為中心，全力搶抓工程進度，建設“高效工程”
五年見新城，關鍵看頭年。我們牢固樹立“工期就是效益”的思想，堅持以工程建設為中心，一切工作圍繞工程轉，主動做好與市城建、交通、供水、供電、電信多個部門以及有關鎮(zhèn)區(qū)的溝通協(xié)調，從五個環(huán)節(jié)入手，全力以赴，千方百計搶抓工期，加快工程建設進度。
一是科學安排工期。采取了統(tǒng)籌安排、規(guī)模施工、全線鋪開的方案，項目成熟一個，開工一個，只爭朝夕。每項工程根據工程量大小分成若干個標段招標施工，使每個標段都有足夠的人力和機械設備，確保施工進度；合理安排作業(yè)面，加大組織協(xié)調力度，各工程項目組以日為單位，倒排工期，注重施工進度計劃的連續(xù)性、緊湊性和均衡性，使工程環(huán)環(huán)相扣、日夜兼程、分秒必爭。
二是抓緊手續(xù)辦理。工程建設要求快，我們也要求各項目按規(guī)定辦理好各項施工、報建手續(xù)。經與建設等有關部門多次協(xié)調，盡量做到能快則快、速報速辦。工程款項的支付嚴格按工程進度，按規(guī)定迅速辦理、立即報批。三是加快征地拆遷。我部拆遷辦與城建規(guī)劃局法制科合署辦公，兩套人馬一齊運作。同時，實行按行政區(qū)域專人跟蹤、督促制度，市內4個區(qū)街道辦事處各派一名專職負責人進行督促檢查。實行每周一例會制度，研究討論解決拆遷工作中遇到的實際問題。多次召開拆遷協(xié)調會、現場辦公會，有計劃、有步驟、有針對性地對征地、拆遷等問題進行協(xié)商，當場解決不了的，綜合最佳方案，上報市政府審批。如重復征地問題、安置小區(qū)政策問題、五環(huán)路拆遷以及市鎮(zhèn)區(qū)負擔比例等問題等，得到市政府的大力支持，較好地解決了征地拆遷過程中的困難，拆遷進度明顯加快。
四是加速工程投標。招投標項目多，環(huán)節(jié)多，我們做了大量復雜而細致的工作。從資格審查、交底會、資質考核到招標、確認乃至重新招標，需要做大量艱苦、耐心的工作，我部有關工作人員夜以繼日，廢寢忘食，一心撲在這些工作當中，使工程建設各項工作得以順利進行。
五是嚴格合同管理。嚴格執(zhí)行工程施工合同的有關規(guī)定，對不按合同工期完成工程任務、無正當理由嚴重超期的，堅決按合同有關條款處罰，并取消其參與總指揮部工程的投標資格，以督促各施工單位全力以赴加快工程進度。
二、堅持以質量建設為生命，嚴把工程質量關，建設“優(yōu)質工程”
百年大計，質量第一。我們認識到，質量是工程的生命，是保證工程發(fā)揮效益的關鍵。市屬重點工程是城市建設的龍頭工程，必須高起點、高標準、高質量建設，使之成為全市的.樣板工程。我們堅持實行三級質量管理，即施工單位自檢、監(jiān)理單位抽檢、質檢單位監(jiān)督，環(huán)環(huán)相扣，形成一個嚴密的質量保證體系。
領先地位。二是施工把關。每道工序都要嚴格按規(guī)范和設計要求施工，完工后經檢驗合格方可進入下一工序。否則，要進行返工整改，直到合格為止，以確保工程質量。堅持專業(yè)化施工，如道路改造工程，根據工程類型和技術要求不同，細分標的，瀝青、綠化、土建、路燈等工程都分專業(yè)投標，不搞“一攬子工程”。同時，對監(jiān)理和施工單位嚴把資質關，確保資金和技術力量雄厚、業(yè)績和信譽優(yōu)良的單位參與投標。三是技術把關。充分發(fā)揮總指揮部現有技術骨干的作用，加強施工圖設計、技術、工藝以及選材審查把關。如莞龍路單面坡改雙面坡用高彈纖維砼調坡，技術科提出疑義并多次與設計院探討，終于取得設計單位的理解與支持，使設計得到優(yōu)化，節(jié)約投資近700萬元。大劇院等重大項目聘請專家顧問；運河樟村水質凈化廠等一些專業(yè)性較強的項目，專門成立技術小組；重大設備的選型采購，聯合多個部門進行調查論證，報市委、市政府審批。四是監(jiān)督把關。充分發(fā)揮工程監(jiān)理的現場監(jiān)督作用。如緊抓材料質量關，不合格的堅決不予進場。同時，總指揮部專門成立質量監(jiān)督檢查小組，組織每周一次的檢查督促，深入現場，掌握第一手資料，對每一個質量細節(jié)問題都進行調查核實，及時反饋，全程跟蹤，有效地防止了工程質量問題的發(fā)生。
在抓好工程質量的同時，我們堅持以人為本，把抓好安全文明施工列入總指揮部重要議事日程，落實安全責任，盡量減少對市民的滋擾。制訂和實施了《總指揮部安全文明施工管理制度》，要求各施工、監(jiān)理單位嚴格按照規(guī)定進行現場施工。總指揮部專門成立了安全文明生產督查小組，每月進行兩次以上的安全文明施工大檢查，不定期召開安全文明施工現場會，對不安全文明施工的，責令整改；對出現安全責任事故的，依照有關規(guī)定追究責任。還聯合新聞單位進行現場報道，對不文明施工行為給予充分曝光。例如莞龍路一標違反安全文明施工規(guī)定導致傷人事故，我們發(fā)出情況通報，并提出了六條整改措施，重申安全文明施工規(guī)范，城區(qū)道路施工現場管理有了極大改善，各施工單位安全文明施工意識和自覺性較以前有很大提高。
堅持以廉政建設為保障，完善監(jiān)督約束機制，建設“陽光工程”
我們意識到，城市建設是全市普遍關注的熱點，建筑領域歷來就是反腐敗的前沿陣地。只有建立和完善各項監(jiān)督機制，堵塞漏洞，公開操作，才能有效控制工程投資成本，才能確保廉潔高效。
我們嚴格執(zhí)行《總指揮部工程管理辦法》和《總指揮部財務管理辦法》，在此基礎上，制訂和實施了《總指揮部工程變更制度》、《總指揮部廉政制度》等，每項工程開工前，由總指揮部分別與施工單位、監(jiān)理單位簽訂工程廉政協(xié)議，在協(xié)議中明確規(guī)定了六個“不準”和六個“不得”，進一步規(guī)范了工程管理人員的行為，高筑防腐大堤；指揮部所有財務人員由市財政局委派，加強對財政資金的直接監(jiān)管，使工程建設走上制度化、規(guī)范化的軌道。針對工程實施中最容易出現問題的薄弱環(huán)節(jié)，堅持做到“四個公開”：
一是工程招投標情況公開。在各項招投標工作中，我們嚴格執(zhí)行《東莞市建設工程招投標管理辦法實施細則》，在公開、公平、公正的原則下，向社會公開招標。投標前一星期在各新聞媒體、網上刊登招投標公告。在進行公開招投標時，按規(guī)范程序嚴格把好投標單位資質關，對資質不合格、業(yè)績、設備和信譽差的施工隊不予參加投標，以確保工程質量。招投標結束后，我們在有關媒體上公開招標項目、預算價、中標價、中標單位等情況，進行中標跟蹤。對中標出現異常情況的，我們及時派出有關人員調查核實，落實補救措施。如對道路井蓋的招標，我們專門派人到廠家協(xié)商，對規(guī)格、質量等作出嚴格的標準限制。通過招投標公開，有效地降低了工程成本。二是拆遷情況公開。在實施拆遷之前，拆遷辦公室按照有關的程序，申辦相關手續(xù)，然后通過報紙、電臺及其他新聞媒體發(fā)布拆遷公告。我們向廣大群眾公布了《東莞市城市房屋拆遷管理辦法》和《東莞市市區(qū)房屋拆遷補償安置標準》，在東莞日報政務公開欄公開拆遷地點、丈量面積、所屬業(yè)主等情況,做到公開、公平、公正。同時做好拆遷抽查工作，保證拆遷補償款項的準確性。今年，我部一共抽查拆遷房屋建筑面積30.35萬平方米，抽查總金額為72948.16萬元，占拆遷補償預算金額的39.80%。
三是增補工程情況公開。因工程需要或因設計等原因提出的工程變更，由總指揮部有關部室核實把關，聯合進行現場簽證，經財務專責小組集體討論，最后報總指揮審批。同時公開增補工程的原因、設計要求、工程用款等情況，以確保工程變更的規(guī)范化、制度化，實現工程成本控制，保障工程質量和工程進度。對于增開路口的問題，按照市政府對增開路口實施方案的批示要求，堅決按程序辦事。如對旗峰路山體開挖工程的增補情況，電線落地的有關增補情況等，我們及時公開，較好地促進了工程建設的“陽光作業(yè)”。
四是工程款項支付情況公開。我們嚴格按照《東莞市城市建設工程總指揮部財務管理辦法》做好基本建設資金的預算、控制、監(jiān)督和考核工作。嚴格執(zhí)行預算控制、合同支付、集中審批、部門聯審、專帳核算、直接支付、專項審計、社會監(jiān)督八項原則，有效控制建設成本，提高投資效益。工程款支付每月定期報批兩次；每月編制工程款支付情況報送幾套班子領導成員，并在總指揮部政務公開欄予以公布，接受群眾監(jiān)督。截至12月上旬，我們共公開工程款支付情況12次，共計20.1417億元，做到了每月一公布。
通過全面實行“四項公開”，完善了管理、監(jiān)督機制，使工程建設的各項工作真正做到了公開、公平、公正，為我市重點工程建設各項工作的順利開展創(chuàng)造了良好的條件。
四、堅持以宣傳陣地為窗口，營造良好輿論氛圍，建設“全民工程”
總指揮部成立至今，我們非常重視城建工作的宣傳輿論導向，充分利用新聞媒體、內部刊物和社會參與等三個窗口，深化社會各界對城市建設必要性、重要性的認識，統(tǒng)一思想，增強城建意識，營造了一種良好的“人民城市人民建”的良好氛圍。
一是充分發(fā)揮新聞媒體的宣傳輿論作用。我們運用市電視臺、電臺、報紙等新聞媒體，大力宣傳城市建設的有關情況和重大意義。通過各新聞媒體單位的積極參與，針對當前我市在拆遷工作和市內道路改造工程中涉及市民切身利益的問題以專題論壇的形式宣傳報道，讓廣大市民家喻戶曉，有力地推動了各項工程建設的順利進行。收集整理了大量有關市區(qū)25項重點工程建設的資料和圖片，在東莞日報、東莞電視臺、東莞電臺等新聞媒介廣為刊登或播放，讓全市人民了解我市城市建設的情況，展示東莞城市的美好未來，營造城市建設的濃厚氛圍。
二是認真辦好內部刊物、網絡及宣傳材料。每月定期編制《市屬25項重點工程進度表》和《總指揮部大事記》送市有關領導和部門，積極向市委辦報送有關信息。同時，認真辦好《城建簡訊》、《城建動態(tài)》兩份內刊。到目前為止，這兩份刊物各出了30期和27期，發(fā)行總數達到8200多份，為領導和有關部門提供了非常有益的決策參考。此外，充分利用網絡，建立城市建設工程建設網，及時、快速地發(fā)布城建信息，以信息化手段擴大城市建設的影響。
三是不斷拓寬社會各界參與城市建設的渠道。舉辦了“我心中的東莞新城”征文活動和“心系東莞”金點子評選活動，組織近百名離退休干部參觀了市區(qū)道路改造工程和城市新區(qū)重點工程項目的規(guī)劃設計模型、圖片。召開城市建設工作座談會和市區(qū)道路暢通工程咨詢座談會，有效地調動了廣大市民參與城市建設的積極性，廣泛征求社會各界對市區(qū)道路改造的意見。市人大代表對市區(qū)道路改造和行政文化中心區(qū)進行視察，進一步擴大了城建的影響。另外，對于市民的來信、來訪、來函、來電、網上意見、投訴等，耐心地做好宣傳解釋工作。共處理群眾來電、來信、來訪數十宗，消除誤解和疑惑，形成攜手共建美好家園的“大城建”氛圍。
五、堅持以隊伍建設為關鍵，全面提高管理水平，建設“滿意工程”
我們深深地認識到，新一輪的城市建設定位高，投資大，要求嚴，責任重，必須從學習、思想、工作、作風等方面全面加強隊伍建設，內強素質，外樹形象，切實高質量、高效率地抓緊抓好施工組織實施，確保每項工程建設都讓領導放心、群眾滿意。
一是抓人才引進，促素質提高。按照市委、市政府關于引進人才的有關政策，面向全國公開招聘優(yōu)秀工程技術和管理人才。從500多名應聘者遴選了150名參加面試，從中招聘人員50余名。其中，招聘博士、碩士各1名，中高級職稱人員占29.5%，大專以上學歷占63%，真正嚴把入口關，好中選優(yōu)，隊伍素質得到全面提高。
二是抓思想建設，促認識提高。我們堅持把思想政治建設作為提高全體黨員干部、工作人員素質的首要任務。認真學習十六大精神，落實“三個代表”重要思想。經常安排組織學習黨的理論和路線方針政策，深入開展警示教育，不斷提高政治覺悟，增強全身心投入城市建設的責任感和使命感。鼓勵工作人員鉆研業(yè)務，提高素質，自覺從黨的利益、人民利益出發(fā)，抓工程質量、抓施工進度，全面落實各項建設任務。
三是抓作風建設，促效率提高。成立了政風教育活動領導小組、廉政監(jiān)督小組，積極開展法德教育、政風教育活動方案，落實廉政責任制，實行了市屬重點工程廉政協(xié)議制度，進一步明確建設單位與施工、監(jiān)理單位的廉政權責。通過扎實有效的學習教育活動，有效增強了工作人員依法行政、勤政廉政的意識，促進了學習、工作和生活作風的轉變，提高了工作效率。
過去一年，我們?yōu)橥七M市屬重點工程做了大量工作，取得了顯著成效。但是，我們也清醒地認識到，工作中還存在一些不足。如安排學習還缺少制度化；拆遷進度滿足不了施工的需求；部分項目履行合同工期不夠理想；施工報建手續(xù)的辦理有待加快；安全文明施工和監(jiān)理單位的管理還有待加強等等。這些問題和不足，有待于我們高度重視，努力改進。
****年，我部將繼續(xù)組織好****年尚未完工項目的實施工作，其中，莞龍路、莞太路、運河路等3項道路改造工程要在****年春節(jié)前完成，東江大道和鴻福西路等兩項工程要在****年5月底前建成通車，展示中心、人民會堂、圖書館、科技館、青少年活動中心、海關大廈、市區(qū)群眾藝術館、東莞運河樟村水質凈化廠等8項工程要在****年國慶前完成并投入使用，行政辦事中心計劃在****年春節(jié)前竣工投入使用，東莞大劇院、五環(huán)過境路計劃在****年年底前完成。
明年，我市將在完善****年已經啟動的兩大系列工程的基礎上，全面啟動城市環(huán)境藝術工程建設，實施12項重點工程項目，重點圍繞“一江、兩環(huán)、三塊、四片”，大力改善市區(qū)環(huán)境，提升城市形象。市委、市政府確定了松山湖快速干線、鴻福東路改造、壩頭路改造、圓嶺路改造、東城南路改造、中心區(qū)內道路網改造等6項交通設施類工程和中心區(qū)廣場建設、中心區(qū)環(huán)境完善工程、黃旗山城市公園建設工程首期、東江西岸岸線整治、運河兩岸景觀改造、鴻福西路（壩頭片區(qū)）景觀建設等6項環(huán)境藝術類工程，這批工程項目突出以城市環(huán)境為重點，提高城市品位。圍繞著這批工程項目的組織實施，城建總指揮部已安排圓嶺路改造和中心區(qū)廣場建設兩項工程在****年11月底動工，圓嶺路改造將在****年春節(jié)前完成，其它幾項工程計劃春節(jié)過后動工，爭取在****年年底前完成所有工程，力爭以扎實有效的工作，更加突出實績，促進城市建設再邁大步，使我市的城市環(huán)境明顯改善。
城建年度工作總結篇二
20xx年，在××縣人民政府的正確領導下，在住房和城鄉(xiāng)建設局的具體指導下，××鄉(xiāng)城建工作緊扣發(fā)展與提高的主弦，全面建設，穩(wěn)步提高，做了大量艱苦細致的工作，取得了一些成績，使××鄉(xiāng)鄉(xiāng)容鄉(xiāng)貌不論從哪個方面較之過去都有了很大的改變，現就20xx年城建工作總結如下：
一、全面落實城鄉(xiāng)建設責任制。
1、成立了以書記為組長，鄉(xiāng)長為副組長，主管城建工作的副鄉(xiāng)長為辦公室主任、其他相關機關干部為組員的城鄉(xiāng)建設工作領導小組，并研究制訂了切實可行的年度工作任務和要求。
2、在年初全鄉(xiāng)經濟工作安排部署會上，全鄉(xiāng)13個村以及相關二級單位，分別與黨委簽訂了《城鄉(xiāng)建設耕地保護責任狀》，并制訂了嚴格的考核方案。
二、圍繞規(guī)劃抓城鎮(zhèn)建設，切實加強服務。
（1）市場建設方面。
1、推動××××街道集市于11月10日成功開市，并同時做好了相關配套服務，包括相關門面維修、道路硬化、路燈建設。
2、加強對××××街道的管理。一方面完成了路面硬化，使街道空間和交通擁擠情況大大改善；另一方面加強了街道居住環(huán)境的管理，通過分門別類地征收垃圾處理費，與村民簽訂垃圾清運協(xié)議，大大改善了居住環(huán)境，提高了居民的生活質量。
（2）交通運輸和儲蓄服務方面。
為進一步推動城鄉(xiāng)建設，××鄉(xiāng)城鄉(xiāng)建設工作組集中推動了××客運站、文化大樓和郵政儲蓄所的開工建設。
三、切實加強土地管理、有效保護國土資源。
（1）落實耕地保護措施。
為切實做好耕地保護工作，××鄉(xiāng)政府與下轄13個行政村簽署國土管理和耕地保護目標管理責任書，強化責任，加強基本農田保護和動態(tài)管理，嚴格按照土地利用總體規(guī)劃審批，確保年內基本農田面積不減。
（2）加強建設用地和土地供應監(jiān)管。
一方面通過鄉(xiāng)村兩級干部加大對建設用地法律政策的宣傳，大大提高了農戶的法律意識；另一方面通過強化對侵占基本農田非法建房的違法行為，進行日常監(jiān)管、大力制止、及時檢舉報告和大力打擊，特別是今年下班兩次大規(guī)模集中地性的違法建房清理行動，有效制止了違法用地建房行為，同時也起到了殺雞儆猴、以儆效尤的效果。
（3）強化地質災害防治。
1、加強對重點區(qū)域的管理和未雨綢繆，特別是對有可能誘發(fā)地質災害的水庫、壩堤進行前提維修和穩(wěn)固，同時安排專人定期地對相關區(qū)域進行巡邏和監(jiān)測。
2、強化汛期地質災害可能區(qū)域的宣傳和疏導。通過加強對本區(qū)域地質災害的日常監(jiān)管，特別是在汛期，做好了很可能引發(fā)地質災害邊緣地帶群眾的宣傳教育和及時疏導工作，確保了地質災害可能區(qū)域人民的生命財產安全。
總之，在××鄉(xiāng)全鄉(xiāng)人民的共同努力下，城鎮(zhèn)建設大力推進，城鄉(xiāng)服務功能加強，年內基本農田面積未減，國土資源得到有效保護，××鄉(xiāng)的城鄉(xiāng)建設取得了前所未有的進步。但城鄉(xiāng)建設和國土資源保護工作是一項長期艱巨、必須與時俱進的任務，只有我們全面推進城鎮(zhèn)建設，切實做好國土資源保護措施，才能使20xx年××鄉(xiāng)的城鄉(xiāng)建設工作再上一個新臺階。
城建年度工作總結篇三
城建科作為辦事處的窗口科室工作內容涉及市政、園林、環(huán)保、城建、愛國衛(wèi)生、節(jié)水、防汛、掃雪鏟冰、防震等諸多方面，可以說任務重工作量大。許多具體工作又與群眾的切身利益息息相關。因此，我深感責任重大，作為科室的“帶頭人”，一個大頭兵，就要求我具備堅定政治理念和應對復雜局面的工作能力，才能將各項工作落到實處。
今年在保持共產黨員先進性教育活動中，我積極參加了各項教育實踐活動并撰寫了近2萬字的讀書筆記。通過認真研讀《保持共產黨員先進性教育讀本》深入系統(tǒng)地學習了鄧小平理論和“三個代表”重要思想，再一次受到黨性的深刻洗禮，我深深地感到，作為一名機關的年輕黨員，應當在自己的崗位上勤奮努力的工作，努力使自己成為群眾的表率，較好地發(fā)揮出共產黨員的先鋒模范作用。對照黨章規(guī)定的義務和胡錦濤同志提出的對新時期共產黨員的六條基本要求以及在大討論中提煉出的黨員先進性標準具體要求,結合同志們提出的意見和自己的工作職責，對自己工作以來在政治思想、組織紀律、為人民服務宗旨、實事求是等方面進行了深刻地反思，查擺了自身問題，制定了整改措措施。
通過學習不僅豐富了頭腦提高了思想認識，而且深刻地認識到作為一名青年干部尤其是一名基層干部在打牢黨在基層的執(zhí)政基礎中負有重要使命，黨和國家的各項方針政策，各項工作部署，最終要靠我們這些基層干部團結帶領群眾去貫徹和實施;人民群眾的意愿和要求，最終要靠我們去了解和加以落實;推動社會主義物質文明、政治文明、精神文明的協(xié)調發(fā)展，實現“新北京、新奧運”的戰(zhàn)略構想，最終要靠我們組織人民群眾去實現。我們在首都改革發(fā)展穩(wěn)定的各項事業(yè)中發(fā)揮著重要的骨干作用和基礎性作用。作為黨和政府密切聯系群眾的橋梁和紐帶?；鶎庸ぷ髯霾缓?，黨和人民群眾的聯系就可能不密切，渠道就可能不暢通，就難以從群眾創(chuàng)造的新鮮經驗中獲得啟示，難以從群眾中獲取力量和支持，各項工作也難以落實到位。
因此，在一年的工作中，我始終能以“三個代表”重要思想為指導，以為地區(qū)服務、為百姓服務為宗旨。以做好事、辦實事、解難事為出發(fā)點，以讓領導滿意、讓轄區(qū)群眾滿意為標準，以改善轄區(qū)環(huán)境和提升居民生活環(huán)境為目標，在實際工作中注重不斷鍛鉆研業(yè)務理論知識，對本科室的工作內容、性質做到心中有數，努力成為行家里首，提高工作的綜合應對能力。
二、做好領導的助手科室的帶頭人，在實際工作中深入調查總結經驗，圓滿完成各項工作任務。
今年，為了深化社區(qū)建設，加快社區(qū)建設步伐，辦事處根據第5次城市管理工作會議的精神并結合前期整治的成果和經驗，在制定的為民辦實事工程中確定了6項屬城市管理工作范疇的具體項目。這些都是與百姓的切身利益和區(qū)域發(fā)展密切相關的，是與實實在在，容不得半點馬虎的民心工程。
為了保證上述工作的如期完成。我與科室同志充分發(fā)揮團結協(xié)作的精神，在工作中秉著“深入調查，奠定良好基礎;及時分析調整，創(chuàng)造有利條件;注重實效，力爭產生良好的社會效益”的工作原則多次深入到社區(qū)、居民、施工現場等第一線進行走訪調查，準確的掌握第一手材料，為領導決策提供有利的依據，使一些被動局面及時得到了扭轉。
例如在老舊小區(qū)整治工作中，由于__小區(qū)建成于上世紀80年代，因缺乏長遠統(tǒng)一規(guī)劃，小區(qū)即沒有雨水排放系統(tǒng)，且污水系統(tǒng)不合理。小區(qū)的雨水排放一直是片流自滲和雨污水合流，這一情況嚴重影響了居民出行和居住安全(市、區(qū)專業(yè)部門經過勘測要建立完善的雨水排放系統(tǒng)因地勢條件所限已基本不可能。除非整個小區(qū)推倒重建)在改造過程中居民最關心的也是雨水排放問題。因此在改造方案制定階段及改造過程中我們多次深入社區(qū)與居委會干部、居民以及施工單位一起研究探討解決方案。尤其是在5區(qū)1、2號樓因居民干擾施工受阻的情況下，我們及時調查向領導反饋情況調整方案并向居民宣傳作工作。最終采用大面積草坪磚存水固水、單側沉降樓前甬道、鋪設管線引流的辦法使問題得以解決。
的居民居住環(huán)境改造工作以及協(xié)調相關單位做好了7路的通車準備工作等6項為民實事工程，在科室同志的團結協(xié)作和其它部門的大力支持下全部順利完成。
20__年，是落實區(qū)委第九次黨代會精神實現__區(qū)創(chuàng)建國家級衛(wèi)生區(qū)的關鍵一年。按照今年城鄉(xiāng)一體創(chuàng)衛(wèi)的理念，工作中我與科室同志注重把城市管理的各項工作與“創(chuàng)衛(wèi)”這個大方有機的結合起來，一是通過完成折子工程作為有效開展創(chuàng)衛(wèi)工作的軟硬件保證。二是把組織召開地區(qū)動員大會及社區(qū)宣傳平臺作為深入宣傳創(chuàng)衛(wèi)的有效陣地。三是加大城鄉(xiāng)結合部及重點區(qū)域的環(huán)境治理，徹底消除暴露垃圾、白色污染、蚊蠅孳生、衛(wèi)生死角等影響環(huán)境衛(wèi)生的問題，提升環(huán)境總體質量。四是建立健全社區(qū)志愿服務者隊伍，成立了3支地區(qū)創(chuàng)衛(wèi)小分隊即小廣告清除小分隊、三包責任書檢查小分隊、環(huán)境衛(wèi)生巡視小分隊，加強界面巡控，同時建議領導從地區(qū)弱勢群體中招聘組建街道環(huán)境衛(wèi)生突擊隊，隨時清理轄區(qū)內的各類暴露垃圾，加大對重點地區(qū)的巡視保潔力度，確保環(huán)境衛(wèi)生不出現反彈。由于建立了廣泛的群眾基礎和良好的體制保障今年不僅順利通過了市愛衛(wèi)會組織的除四害滅蚊單項驗收達標工作，并為街道通過市專家組的驗收考核奠定了基礎。
上述工作中對我來說，特別是老同志老科長，傳授了我許多寶貴經驗和做人的道理，使我在工作中少走了不少彎路。各科室都給予了鼎力相助，今年能夠城市清潔日公益勞動、創(chuàng)衛(wèi)達標等工作進展順利，取得較為理想的效果，都是與之分不開的。
張房地區(qū)基礎設施差、配套設施匱乏、衛(wèi)生死角多等影響居民正常生活的問題較為突出。一年來，我體會到，做好這項工作，達到良性循環(huán)局面，工作中既需要領導的支持與指導，需要機關科室、有關部門的大力協(xié)助，同時又要善于合理利用地區(qū)資源，部門優(yōu)勢，借助他們的有利條件，在解決一些老百姓的些實際困難時將會產生事半功倍的效果。
因此我和科室人員在工作中總結出城市管理工作要“深入社區(qū)摸清情況，多方協(xié)調反復工作，整合資源創(chuàng)造條件”的工作思路，從而在解決一系列歷史遺留問題更好的化解了矛盾作用顯著。
1.積極協(xié)調、整合資源，解決歷史遺留問題。
一是治理張房東里四區(qū)7號樓下水管道淤堵生活污水四溢的問題。因該樓建成于80年代初期，由于設計上存在缺陷，管道經常發(fā)生堵塞，污水流溢，給居民的正常生活造成了極大的影響。經多方努力，與相關產權單位制定了整治方案，通過改造，東里四區(qū)7號樓下水道淤堵老大難的問題得到了有效緩解。
二是解決了張房東下莊、嘉峪莊雨水回流倒灌問題，確保安全渡汛。由于上述兩處屬平房區(qū)，地勢偏低，一到雨季，雨水回流進居民家內，居民無法出行，直接影響了居民的正常生活。今年街道防汛辦于汛期到來之前，在實地調查并征求群眾意見的基礎上制定可行性方案，積極協(xié)調相關單位在人力、物力上予以支持，于汛期到來之前完成了東地莊60多米的雨水管線鋪設、200立方米、嘉峪莊1000多立方米滲水池的挖掘工作，解決了兩地的雨水排放問題。受到居民的歡迎和好評。
2.深入社區(qū)，耐心工作，將矛盾化解在基層。
一是對張房東里3區(qū)農貿市場南門周邊地區(qū)進行了清理整治，還居民一個安靜、整潔的小區(qū)生活秩序。在領導的大力支持下，通過與工商、城管、防疫等職能部門的密切配合，從6月下旬開始經過半個月的集中整治，清理無照8戶，清除有礙市容的遮陽棚14處，清理各類堆物堆料及非法經營工具3車次，小區(qū)的環(huán)境秩序得到了極大的改善。
二是積極協(xié)調各方化解矛盾，為張房西里自來水改造工程順利進行提供有利條件。由于本次改造涉及西里28棟居民樓，而且參與改造的單位眾多，改造初期存在缺乏溝通、各自為戰(zhàn)、審批不及時、個別居民不配合等問題，至使工程進度緩慢，百姓頗有怨言。針對上述問題，一方面建立了由辦事處組織區(qū)市政管委、開發(fā)單位、施工單位、供水單位、物業(yè)、社區(qū)居委會等有關人員參與的每周例會制度。加強信息溝通，妥善解決存在問題，共同制定改造方案。另一方面辦事處派專人會同居委會、物業(yè)、施工單位挨家挨戶進行上門宣傳解釋工作取得居民理解。通過上述措施有效的緩解了施工方與開發(fā)商與物業(yè)方、施工方與居民之間的矛盾。為自來水改造工程順利進展提供了有利條件。
四、工作中的表現。
作為一名國家公務員在日常工作中，能做到以身作則，嚴于律己，認真履行黨風廉政建設責任制，做到警鐘長鳴。遵守各項規(guī)章制度不斷規(guī)范自己和科室人員注重自身形象。對群眾來訪能熱情服務，耐心解答，努力為地區(qū)居民排憂解難。在各項工作中本人堅持做到依法行政未出現違紀違規(guī)行為。
一年來能認真履行本職工作，認真負責。各項工作完成較為出色，自我評價稱職。
五、存在的問題和不足。
1、政治理論學習不夠，缺乏擠和鉆的精神有惰性。有時思想上有松懈認為干工作重實效，遵守制度上降低標準，時間觀念不強。
2、對分管科室的同志工作上要求較高，但在生活細節(jié)上關心不夠。事務性、臨時性工作較多，有時存在一定的忙亂現象，有時易急躁，處理問題不夠全面。
總之，成績屬于過去，新的一年意味著新的起點新的機遇新的。
挑戰(zhàn)，我堅信在領導的關懷指導下，在同志們的幫助支持下我會以。
飽滿的精神，昂揚的斗志迎接新的挑戰(zhàn)，在今后的工作中，再接再。
城建年度工作總結篇四
回顧今年城建集團的工作，總結經驗，表彰先進，在集團公司上下形成加壓奮進，扎實工作的濃厚氛圍和推進落實的整體合力，不斷把集團公司做大做強，推動我區(qū)城建事業(yè)又好又快發(fā)展。下面，我就今年的工作做以回顧，并對集團的工作做以大體安排：
臨潼城建集團公司自今年4月成立以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，始終堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領城建集團工作全局，緊緊圍繞全區(qū)“重點區(qū)域突破年”的工作主題，積極實施項目帶動戰(zhàn)略，集中精力搞建設，強化措施抓落實，開拓創(chuàng)新促發(fā)展，各項工作順利推進，圓滿地完成了全年的各項目標任務。回顧一年來的工作，主要表現在以下幾個方面：
一、集中力量，突出重點，圓滿完成全年各項目標任務。
1、積極籌備，完成了城建集團的組建。依據臨組發(fā)〔〕153號文件和臨政發(fā)〔〕12號文件，關于成立中共xx市臨潼城建（集團）有限公司委員會和xx市臨潼城建（集團）有限公司的要求，我們經過三個月的緊張籌備，各基層單位同心協(xié)力，積極配合，選擇了辦公地址，裝修了辦公室、會議室，購置辦公用具和辦公用品，刻制了各種辦公印章及印鑒，并于今年4月10日對外正式辦公，集團公司機關設立了黨政辦公室、人力資源部、財務部、企業(yè)發(fā)展部和項目監(jiān)審部五個內設機構，于今年5月8日舉行了隆重的成立揭牌儀式。對原xx區(qū)建設局下屬的區(qū)房地產開發(fā)公司、區(qū)建筑工程公司、區(qū)實業(yè)開發(fā)公司、驪山建筑規(guī)劃設計院四家企業(yè)實行了整建制移交，完成了集團公司的組建工作。
2、切實抓好班子隊伍建設，確保企業(yè)良性發(fā)展。集團成立后，首先及時召開領導會議，面對當時基層四個單位從建設局剝離，班子成員變動的實際情況進行了研究，在全面考察的基礎上，對各基層單位的領導班子進行調整充實，對新任領導進行了集體談話，提出了嚴格的要求，并對今年的工作進行了全面的安排和部署，同時對集團公司今年度目標任務進行分解落實，明確了目標責任，要求各基層單位迅速進入工作狀態(tài)，強化內部管理，明確目標責任，精心組織實施，克服一切困難，確保集團公司今年度目標任務的順利完成。其次是組織各單位中層以上干部進行一次戶外拓展訓練，增強了團隊意識，熔煉了團隊精神，以良好的形象展示了集團公司的精神面貌。
3、集中精力，狠抓了重點項目建設。我們把重點項目建設作為城建集團的中心工作，常抓不懈，領導班子成員經常深入工程一線，加強督查，協(xié)調解決工程進展中出現的困難和問題，確保重點項目建設順利進展。截止今年12月底，區(qū)級重點項目，臨潼石油生活城高層樓群建設工程項目共完成投資20420萬元。超額完成區(qū)委年初下達的完成固定資產投資0萬元的任務，其中臨潼石油城高層樓群建設工程項目完成投資17210萬元，配套工程及其他完成投資3210萬元；集團公司勘察、設計業(yè)務，主要由驪山規(guī)劃設計院承擔，截止今年12月，共完成工程規(guī)劃、勘察、設計項目138項，勘察設計審圖項目87項，完成建筑設計面積65萬o，超額完成全年工作任務。房產公司的“驪山腳下的大院”大型別墅群開發(fā)建設項目已基本運作到位，有望20年初正式動工建設。另外，還有幾個開發(fā)項目正在洽談之中，時機成熟后，將著手進行項目運作。今年，集團公司共有建設工程28項，共完成建安產值31500萬元。其中，區(qū)建筑公司完成建安產值12800萬元，實業(yè)公司完成建安產值18700萬元。
總之，我們堅持用項目支撐發(fā)展，用項目帶動發(fā)展，形成了集團公司系統(tǒng)自上而下抓項目、齊心協(xié)力落實項目的發(fā)展氛圍。
4、加強調研，理順企業(yè)發(fā)展思路。通過深入下屬企業(yè)進行調研，召開企業(yè)領導班子座談會，研究探討企業(yè)的發(fā)展方向。集團公司下屬4個企業(yè)立足實際，面向市場，深挖內部潛力，拓寬發(fā)展思路，強化經營管理，取得了較好的經濟效益，使企業(yè)步入了良性發(fā)展軌道，贏得了社會各界的一致認可和職工廣泛好評。
實業(yè)公司的市政三級資質升二級工作已完成，聯系的幾項綠化、配套工程正在加緊施工；設計院對單位專業(yè)人員多次進行培訓，并引進2名水暖設計專業(yè)人才，保證了設計院各專業(yè)人員平衡發(fā)展。根據集團年初工作目標及當前工作需要，經今年12月19日集團領導班子擴大會議研究決定，對驪山房地產物業(yè)公司和房地產開發(fā)公司實施整建制剝離，物業(yè)公司將自主發(fā)展，獨立運營。此次剝離不僅有利于開發(fā)公司精力于開發(fā)業(yè)務，提升管理效率，同時也有利于物業(yè)公司經營管理朝著專業(yè)化、品牌化、規(guī)范化、集約化和法制化的方向發(fā)展?？梢灾v，今年的城建集團有一個良好的開端，并正在向不斷壯大的方向前進。
5、持續(xù)推進精神文明建設。一年來，集團公司積極參與區(qū)委區(qū)政府開展的各項活動，獲得了多項殊榮。房地產公司被區(qū)委授予“雙聯雙幫、三強化”活動“先進黨支部”，被市公安局授予“xx市經濟保衛(wèi)系統(tǒng)先進單位”，建筑公司被市委市政府授予“市級文明單位”，設計院被市工商管理局授予“守合同、重信用單位”，實業(yè)公司被授予區(qū)級“巾幗文明示范崗”稱號。今年4月份的臨潼第三屆登山比賽活動，集團公司取得團體第三名，其中，男子組1人取得第二名，女子組1人取得第一名的好成績；“紅五月演唱會”集團公司代表隊取得第一名；今年12月在全市體育三下鄉(xiāng)活動暨xx區(qū)全民跳繩比賽中取得團體總分第一名、單項女子第一名、單項男子第三名的好成績。今年集團公司系統(tǒng)先后組織4次向災區(qū)捐款活動，共計捐款3萬余元，分擔了社會責任，彰顯了集團人的精神，得到了社會各界的好評。以上這些榮譽的取得，為我們集團公司的發(fā)展增強了信心，提供了動力，為新一年工作奠定了良好的基礎。通過抓精神文明和工青婦建設，統(tǒng)一了思想，凝聚了人心，調動了干部職工的工作積極性，為企業(yè)發(fā)展增添新的活力。
二、強化措施，落實責任，狠抓黨的建設和干部職隊伍管理。
一是按照民主集中制原則，加強領導班子建設。堅持集體領導和個人分工負責相結合的原則，重大事情、重要工作提交集團公司領導辦公會集體研究，集體決定，會前充分調研，廣泛征求意見，提前進行溝通，會中遇到意見分岐時，善于從各個方面考慮分析，讓大家討論，采納正確意見，集體研究的事情，任何人必須無條件執(zhí)行，既發(fā)揚了民主，又體現了集中，嚴格執(zhí)行了“三重一大”的決策制度，按照“三重一大”的要求，決策工作、決定相關事情，充分調動了班子成員的積極性，班子成員之間，以誠相待，相互尊重，相互支持，相互配合，相互協(xié)調，形成了團結有力的領導集體，為搞好集團公司各項工作奠定了良好的組織基礎。
二是結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，加強干部職工隊伍建設。根據區(qū)委的統(tǒng)一部署，結團公司的工作實際，在集團公司系統(tǒng)各黨支部和廣大黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，按照區(qū)委創(chuàng)先爭優(yōu)領導小組的統(tǒng)一安排，認真落實活動各階段的工作任務，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動在集團公司系統(tǒng)內開展的有聲有色，富有成效。在向龐玉芹同志學習的活動中，各基層黨支部以不同形式參觀學習了龐玉芹的`先進事跡，同時按照區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組的安排，我們捐資10萬元，對龐玉芹同志生前所在的馬額街辦南劉村小學進行了綠化、鋪設了地轉，改善了教學環(huán)境。通過開展向龐玉芹同志先進事跡學習活動，集團黨委樹立“圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促經濟”的思路，一切工作以圍繞服務經濟建設、圍繞服務企業(yè)生產經營為中心。進一步強化了黨的思想建設，黨員的學習和教育，為企業(yè)發(fā)展提供了強大的思想動力，為企業(yè)發(fā)展奠定良好的組織基礎，為企業(yè)發(fā)展和管理提供了保障。
我們在全體干部職工中提出了切實增強“八種意識”，努力達到“兩個確?！保瑠^力沖刺全年目標任務的工作要求。即“增強勤奮學習意識，增強勇于創(chuàng)新意識，增強強烈責任意識，增強精細落實意識，增強熱情服務意思，增強高效快捷意識，增強嚴格紀律意識，增強民主團結意識。確保政令暢通，確保全年工作任務的圓滿完成”。建立了干部崗位目標責任制，堅持對干部正面教育，反面警示，在工作中壓任務、壓擔子，鍛煉干部，培養(yǎng)干部，有力地調動了干部職工的工作積極性。目前，全系統(tǒng)形成了你追我趕、不甘落后的良好工作氛圍，集團上下，團結一致，克服困難，謀事想事，踏實干事，有力地促進了整體工作的健康發(fā)展。
三是結合工作實際，加強基層單位管理。集團公司成立后，先后兩次對基層單位的班子進行調整充實，提拔了一批德才兼?zhèn)?、年輕有為、能干事、會干事、想干事的同志擔任中層主要領導。出臺了《基層單位領導班子成員考核暫行辦法》，落實了目標管理責任制，建立了有效地激勵機制，實行領導干部能上能下的機制。同時建立健全了各項管理制度，從各個方面嚴格管理，尤其是財務管理，每年堅持兩次檢查，有效地遏制了違法違紀現象的發(fā)生。通過嚴格的管理，各基層單位的工作效率、經濟效益有了明顯提高，單位發(fā)展逐步步入了良性循環(huán)的道路，有效地推動了臨潼城建集團的快速發(fā)展。
三、多措并舉，強力推進，安全管理取得新成效。
根據《xx市xx區(qū)安全生產責任制考核辦法》及與區(qū)政府簽訂的今年度《安全生產目標責任書》的相關要求，集團公司不斷強化部室職能，完善制度建設，跟進配套動作，加強檢查力度，建筑質量不斷創(chuàng)優(yōu)，安全管理水平明顯提高。集團公司成立以來，系統(tǒng)各單位運轉正常，各單位領導班子團結，積極想事、謀事，干勁十足，各單位都呈現出了良好的發(fā)展狀態(tài)，干部職工隊伍穩(wěn)定，無上訪事件發(fā)生。集團公司積極響應區(qū)綜治委的號召，成立城建集團物業(yè)公司群防隊，加大對管轄小區(qū)的日常巡邏，極大地降低了發(fā)案率，保護了小區(qū)住戶的財產和生命安全。集團公司項目監(jiān)審部切實加強日常對各基層單位的安全生產檢查工作，今年全年集團公司所有建設項目無安全事故發(fā)生。
四、開拓市場，強化管理，企業(yè)發(fā)展邁上新臺階。
集團公司下屬4個企業(yè)創(chuàng)新思路，拓展業(yè)務，加強管理，全年總產值達到3.15億元，實現利稅1500萬元，經濟效益不斷攀升。房地產公司全年總產值1.2億，實現利潤1000萬元，上交稅費400萬元，實業(yè)公司加快發(fā)展步伐，加大苗木、地磚銷售力度，全年銷售水泥制品72萬元，苗木銷售42萬元，建筑公司、設計院等單位，都能按時完成集團公司提出的經濟目標，經濟效益同比增長均達到和超過20%以上，管理進一步規(guī)范，形象進一步樹立，邁上了良性發(fā)展的軌道。
五、開拓思路，創(chuàng)新工作，發(fā)展境界有了新提升。
集團公司系統(tǒng)各單位在創(chuàng)新發(fā)展上都不乏新的思路和新的舉措，充分體現了工作的主動性、開拓性和創(chuàng)造性。房產公司“驪山腳下的大院”大型別墅群開發(fā)建設項目，即將動工建設，次項工程又將成為既石油生活城項目以后臨潼高檔住宅區(qū)項目的一大亮點工程，為企業(yè)發(fā)展積蓄了后勁；實業(yè)公司在資質增項上下功夫，不斷擴展業(yè)務范圍，使單位的市場競爭力不斷提高，同時下大力氣盤活公司原有資產，更新老舊設備，不斷順應市場需求，企業(yè)效益不斷增長，職工福利待遇得到了大幅度提高；建筑公司以“鑫心花園”建設項目為重點，進一步加強業(yè)務人才的培養(yǎng)和鍛煉力度，不斷通過職工的理論知識學習指導實際中遇到的施工問題，經過今年一些工程的實地鍛煉，極大地提高了公司工程部業(yè)務人員的施工管理水平，為公司下一步成立自己的施工隊伍堅定了堅實的基礎；設計院加大人才培養(yǎng)和引進力度，全年安排業(yè)務人員先后分期分批參加全國、省、市規(guī)劃勘察設計技術培訓及單位相關管理業(yè)務知識培訓42人次，1人通過設備注冊考試，引進專業(yè)對口大學生3名，有效增強了單位的業(yè)務水平和設計力量，解決了各專業(yè)發(fā)展不平衡的問題，促進了企業(yè)的又好又快發(fā)展；物業(yè)公司從房地產公司剝離出來后，及時明確領導班子分工，調整充實各科室人員，理順和強化了層級管理，在進一步加強內部管理的基礎上，不斷拓寬物業(yè)管理范圍，謀劃新的小區(qū)管理，積極謀求企業(yè)發(fā)展，呈現出良好的發(fā)展態(tài)勢。
城建年度工作總結篇五
總結。
城建辦公室工作總結報告有哪些?一年來從思想、政治上與鄉(xiāng)黨委政府保持高度一致，服從領導安排，積極參加鄉(xiāng)上開展的各項有益活動，主動做好鄉(xiāng)上安排的各項中心工作、聯系村工作，一起來和豆花問答網小編看看城建辦公室年度工作總結，歡迎查閱！
20__年，城建交通辦在金剛鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，本著“團結勤奮、求實創(chuàng)新、立足本職、服務群眾”的工作理念，緊緊圍繞年初鎮(zhèn)黨委、政府制定的工作目標和要求以及分配的工作內容和交辦的中心工作為重點，全辦人員精誠團結，務實奉獻，各項工作取得較大的進步，現將一年來的工作簡單總結匯報如下：
一、合理分工，完善各項規(guī)章制度，打造良好工作團隊形象。
1、嚴格遵守鎮(zhèn)黨委、政府制定的各項規(guī)章制度，全辦人員做到按時上、下班，有事請假，不遲到不早退。
2、全面落實機關干部工作作風的“八項規(guī)定”，嚴肅工作紀律。外出人員在為建房現場踏勘及放線定樁等服務時，從不索拿卡要，不得接受服務對象宴請，合理安排工作時間，辦完事回政府食堂就餐。
3、開源節(jié)流，嚴肅財經紀律配套設施費、服務費收取嚴格執(zhí)行財經紀律，杜絕收錢不開票或開白條現象發(fā)生，統(tǒng)一使用財政所正式票據，做到收費明白清晰。
4、分工明確，各就各位。面對本辦人少事多的現實情況，立足本職工作，按照年初本辦統(tǒng)一分工，全辦人員奮力拼博，各就各位，努力將各項職能工作做得更好。
5、完善辦公室內部管理制度。今年我辦的日常管理事務眾多，規(guī)劃管理、建設管理、交通項目建設、交通規(guī)劃、車輛超載及超限執(zhí)法、農村危房改造、市政設施維護和維修、拆違控違、新型墻材推廣等方方面面。面對繁雜的管理職能和眾多的工作，我辦從制度上完善著手，制定規(guī)范管理目標、從制度上管人和管事。
二、城建交通各項工作中取得的主要工作實績。
規(guī)劃建設管理工作和交通管理工作，以服務群眾為基礎，從小細節(jié)入手，加強與上級主管部門的協(xié)調和對接，及時落實上級規(guī)劃、建設、交通、公路等業(yè)務部門的新的政策和精神。一年來，做了以下幾件實事：
1、嚴格規(guī)劃審批程序、搞好規(guī)劃建設服務工作。經濟的高速發(fā)展，面對群眾的守法意識和維權意識的加強，用地的行政審批許可責任重大。今年我鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內共審批私人建設76宗，單位項目1宗，未出現一宗有審批違規(guī)的行為，維護了金剛總體規(guī)劃的嚴肅性和權威性。每一宗私人或單位審批項目辦結后及時歸檔，規(guī)范化管理保護好了服務對象的合法權利和利益。面對金剛大道開發(fā)區(qū)的規(guī)劃管理我辦制定出了一套完善又切合實際的管理程序，同時為更好的服務群眾。
2、規(guī)范整頓集鎮(zhèn)建設用地規(guī)劃和建設管理，為新一輪集鎮(zhèn)開發(fā)作打好基礎。一年來，查處違法房用地26宗，下達停工通知書28份，并將全鎮(zhèn)10余個具有村級規(guī)劃的居民聚居點建房納入規(guī)范化管理體系中，嚴格村鎮(zhèn)建房審批程序，規(guī)范土地市場，為新一輪集鎮(zhèn)開發(fā)作好鋪墊。
3、解決了金剛鎮(zhèn)集鎮(zhèn)開發(fā)國土、規(guī)劃手續(xù)的歷史遺留問題，受到群眾的好評。主要針對金聲街、李畋北路、綠洲路等鎮(zhèn)政府開發(fā)項目用地手續(xù)的遺留問題，已于20__年3月得到以全面解決，共計辦理國有土地手續(xù)174宗。同時在遺留用地手續(xù)規(guī)劃工程及建設報建手續(xù)不完善的現狀，我辦主動與上級主管部門對接和反映問題爭取簡易程序辦理。
4、今年是__市政府拆違控違提出更高要求的一年。根據__市拆違控違辦的要求今年我鎮(zhèn)拆違分配的指標是12600平米。我辦在規(guī)劃審批時嚴格落實上級拆舊建新的原則和要求，規(guī)范辦事規(guī)程。同時組織了多次小型的拆違行動，違建和土地私下交易的得到了有效的遏制，共計全鎮(zhèn)拆違13600平方米，圓滿的完成了市級主管部門交辦的任務。
5、及時向鎮(zhèn)政府反饋群眾的訴求建議，組織落實市政設施維護和維修。今年共組織維修集鎮(zhèn)破損路面1560平米，改造和疏通下水道共計300米，路燈維護4次，協(xié)調維修給水設施5次，對鎮(zhèn)府前廣場及匝道進行全面升級改造和大修。
6、金剛鎮(zhèn)“十三五”農村交通規(guī)劃科學編制，規(guī)劃交通項目建設如期、如數、如質完成。今年交通項目建設繁多，完成主要的建設項目有金剛鎮(zhèn)危橋改造4座、金剛至石霜公路大修工程、金剛石霜管養(yǎng)示范路、旅游環(huán)線養(yǎng)護、李畋村級公路大修工程。
7、公路超載超限治理工作卓有成效。完善機構堅持源頭治理的原則，成立鎮(zhèn)村兩級護路隊伍上路執(zhí)法，建立常態(tài)化的治超執(zhí)法巡查機制，確保了人民群眾生命和財產的安全。組織了一次大規(guī)模的超載車輛拆圍板專項行動，取得了較大的反響，引起了媒體的關注，得到了群眾的好評。
8、明確了專人負責危改工作，保證了該項工作的系統(tǒng)性和準確性。成立專門班子，嚴格程序，確定對象，檢查公平、公正、公開的原則，規(guī)范補助對象的審核和審批程序，實施中加強對24戶建房戶的跟蹤監(jiān)督，同時為危房戶建房設計、施工等方面進行有效的服務。目前，所有的危建戶已全部竣工。組織了全鎮(zhèn)村組危改專干和危改戶業(yè)務和相關政策的學習，確保了該項工作的公平和公正。
9、金剛大道開發(fā)兩廂土地摘牌、規(guī)劃報批、土地報批工作，金剛金灣農貿市場、以及金剛擬建設項目的規(guī)劃和土地報批工作。
10、及時完成鎮(zhèn)政府臨時抽調參加的各項中心工作。
今年以來，全市水務系統(tǒng)把崗位責任目標作為總抓手，進一步統(tǒng)一思想、明確任務、大力推進各項水利工作的改革和發(fā)展，較好地完成了20__年工作任務，為全市工農業(yè)生產和經濟社會發(fā)展提供了有力支撐。
一、重點工作完成情況。
（一）農村水利工作。
小型水利工程改造提升：小型水利工程改造提升為跨年度冬春修工程，省里要求到年底小型水閘要完成70%，其余項目要完成80%。省水利廳下達我市20__-20__年度任務為更新改造小型泵站1616千瓦，新建加固小型水閘108座，改造中型灌區(qū)4萬畝，擴挖塘壩1714面，清淤河溝682條，新建和修復機井8216眼，改造末級渠系17。11萬畝。截止到12月底，全市已完成建設小泵站1745千瓦、小水閘106座、中小灌區(qū)4萬畝，塘壩1721個、河溝675條、機電井15430眼、末級渠系42。5萬畝，共完成建設資金6。9億元。我市在全省第二十屆"江淮杯"競賽評比中獲二等獎3個，獲獎縣區(qū)為__區(qū)、__縣、__縣，市水務局連續(xù)5年獲得優(yōu)秀組織獎。
農村飲水安全工程：今年省發(fā)改委、水利廳、財政廳下達我市解決96。62萬農村居民和2。88萬農村學校師生的飲水不安全問題。共下達我市各縣區(qū)資金4。92億元。任務量全省各地市最大，約占全省五分之一。截至10月底，全市開工建設水廠61處全面完工，共完成投資4。9億元，建設進度全省領先，位于第一等次。
（二）小型農田水利工程管理體制改革。
我市小型水利工程管理體制改革全面啟動，全市有74鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面開展管理體制改革工作，已發(fā)放所有權證、使用權證及管護責任書12萬份，受益人口達280萬人，管護耕地面積438萬畝。
（三）水利重點工程。
病險水閘除險加固工程：__縣芮集閘、__縣周寨閘除險加固工程完工；
淮河流域西淝河等沿淮洼地治理應急工程完成了省廳要求年度任務目標。
（四）防汛抗旱工作。
一是認真開展汛前檢查，要求各地針對汛前檢查存在的問題整改落實到位。二是加強防汛抗旱能力建設。做好防汛抗旱物資儲備，其中市級安排防汛抗旱物資108萬元。完成市-縣視頻會商系統(tǒng)建設，召開多次視頻會議，效果良好。三是認真做好防汛抗旱工作。6月23～30日全市發(fā)生暴雨及大暴雨，超過200毫米降水的鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有49個，針對近期強降雨過程，市防指靠前指揮，適時調度水利工程，加強防汛預報、預警工作，取得了防汛工作的勝利。
（五）水生態(tài)文明建設。
一是積極探索河湖管護體制機制創(chuàng)新試點工作。__縣入選全國第一批河湖管護體制機制創(chuàng)新試點縣，啟動了以落實管護主體、明確管護責任、解決管護經費為重點內容的創(chuàng)新試點工作。__縣及時開展了河湖管護的摸底調查，編制出切實可行的實施方案，8月份獲得水利部批準。目前，已完成調查摸底工作。二是認真落實"河長制"等管理責任機制，扎實開展"三線三邊"水環(huán)境綜合整治工作。據統(tǒng)計，20__年以來，全市共投資4076。88萬元，綜合整治河道12條，長281。6公里，治理亂傾倒各類垃圾1。15萬噸，治理違章建房88間，治理亂建碼頭19處，治理攔河漁網407處，全市河道沿線城鄉(xiāng)人居水環(huán)境有了進一步改善。
（六）水政水資源工作。
一是做好取水許可工作，"取水要論證，用水須許可"，抓好取水戶的摸底調查和分類造冊工作，全市共摸底排查了經營性取用水戶370多家，全市新辦理水資源論證和取水許可手續(xù)的企業(yè)用水戶有20余家。二是推進好水計量和遠程監(jiān)控工作，市水務局委托省水科院編制市級取用水計量監(jiān)控系統(tǒng)建設，20__年底已全面完成建設任務?？h（區(qū)）利用農村安全飲水遠程監(jiān)控平臺建設同步進行取用水戶的計量及在線監(jiān)控安裝工作。三是狠抓水資源費征收，20__年度共征收1000余萬元，較去年的432萬元，有大幅提升。四是落實用水總量和用水效率控制紅線，及時分解下達了20__年各縣區(qū)的用水計劃指標、各用水戶的用水計劃并嚴格落實。五是對非法采砂始終保持高壓嚴打態(tài)勢。20__年，查獲非法采砂船舶141艘，拆除沒收采砂機具177臺套。七是開展了對城市規(guī)劃區(qū)范圍內的自備井用水整治工作。對摸底排查出的城區(qū)1067家自備井，分類下發(fā)了限期整改通知書和水資源費征收通知書。目前，已有235家單位安裝了計量設施、9家單位封閉了自備井、311家單位繳納了水資源費。
（七）引江濟淮段工程前期工作。
引江濟淮工程可研報告經水利部審查通過后上報國家發(fā)改委；
發(fā)改委已委托中咨公司進行評審。12月26日，環(huán)保部環(huán)境影響評價報告評審專家赴我市實地查勘。我市積極配合做好工程查勘和環(huán)境影響評價等工作。
（八）城區(qū)水系貫通工程。
宋湯河四期工程已基本完成建設任務；
鳳尾溝二期工程已完成施工招標工作，施工單位、施工監(jiān)理單位已確定，正積極推進征地拆遷工作，施工單位已進場進行施工準備工作。按市政府要求，積極推進控制工程其他新建涵閘的前期工作。
二、存在問題。
一是攔蓄水工程攔蓄能力不足，過分依賴地下水，對利用地表水灌溉的重視程度不高。二是農田灌排系統(tǒng)還不夠完善，小型水利工程配套設施相對不足，地不通溝、溝不通渠，"最后一公里"問題還沒得到全面有效解決。三是小型水利工程管理體制改革總體進展不平衡，還存在管護責任和經費落實不到位，"二證一書"發(fā)放沒有全面開展，工程管理效果不明顯的現象。四是農村飲水安全工程還沒有實現全覆蓋，供水水質及供水保障率有待進一步提高。五是水資源管理有待進一步加強。由于受重建輕管的影響，有些地方還沒有把最嚴格水資源管理制度落實工作放到應有的高度，對取水戶規(guī)范管理水平不高。
三、
水利發(fā)展面臨形勢。
20__年，全市水務局系統(tǒng)要全面貫徹落實黨的十八屆三中、四中、五中全會精神和中央興水惠民決策部署，以新時期水利工作方針為統(tǒng)領，以改革創(chuàng)新為主線，以夯實基礎為目標，以補強短板為重點，大興農田水利，確保組織發(fā)動、政策落實、資金投入、責任措施四個到位，努力實現建設進度更快、工程質量更好、綜合效益更高、發(fā)展活力更強。重點抓好以下工作：一是加強農田水利設施建設與配套。二是抓好防汛抗旱薄弱環(huán)節(jié)建設。三是加快重大水利工程建設。四是實施農村飲水安全鞏固提升。五是深入開展水生態(tài)文明建設。六是不斷深化水利改革創(chuàng)新。
我局根據縣糾風辦《年縣糾風義務要面》懇求，單方面落實糾風義務，將糾風專項經管義務做為一項告急義務來抓，遵照標本兼治，糾建并舉，綜開經管，看重預防的義務目的，堅持“誰主管誰背責”戰(zhàn)“管行業(yè)必須管行風”的本則，將糾風義務取鄉(xiāng)城企圖拔擢經管義務同安排、同睜開、同督查，為增進拔擢系統(tǒng)政風行風拔擢戰(zhàn)樹立劣越的行業(yè)籠統(tǒng)起到了很好的敦促浸染?，F將我局糾風義務責任制落本相況及糾風義務睜開情況匯報以下：
1、加強結構率領，落實義務責任制。
1、寬格落實糾風義務責任制。
星散拔擢義務理論，進一步細化責任，強化了對系統(tǒng)糾風義務的結構率領，樹立了以一把手為第一責任人，分管率領為緊張責任人，上層單位、結構股室背責人為具體責任人的責任體系。同時，遵照責任分化懇求，認真結構，結壯做好糾風專項經管義務。
2、制定完善各項制度。
深入睜開“四個沒有讓”、“加減乘除”戰(zhàn)“五比”、經濟發(fā)展硬狀況專項整治、“行風拔擢年”等舉行，制定下支了年度《閉于睜開糾風義務，強化“四個沒有讓”熟悉，睜開“加減乘除”舉行的執(zhí)行企圖》、《黨風廉政拔擢戰(zhàn)反失利義務定睹》、《睜開市場中介結構取政府部門完成“四分開”義務執(zhí)行企圖》、《夷易遠主評議政風行風義務執(zhí)行企圖》等文件，進一步提高了全局黨員干部的效力熟悉，大年夜局熟悉。
3、建立預防反彈的勉勵制約機制戰(zhàn)少效機制。
制定完善義務考評執(zhí)行細則，把政風行風義務戰(zhàn)糾風義務列進局年度崗位責任制考核內容。
2、抓好專項經管，結壯睜開糾風義務。
1、完善戰(zhàn)深化“四項制度”拔擢。
實行房地產經紀機構坐案公示制度，制定房屋產權權屬刊出義務規(guī)程、建立經紀人協(xié)理從業(yè)資格制度、制定經紀合同樹范文本，同時，加強預賣款、兩手房交易資金監(jiān)禁，整頓尺度房地發(fā)生意營業(yè)市場次第。
2、加大年夜對村莊整治義務的敦促檢查力度。
預防戰(zhàn)更正新村莊拔擢中沒有看農民理論啟受能力，強拆強建、盲目拔擢等加重農民擔當的動作。
3、尺度中介結構的運轉。
認真抓好市場中介結構取政府部門完成“四分開”義務的落實，促進中介結構尺度發(fā)展。睜開中介結構整理整頓，寬查背規(guī)動作，健全完善拔擢市場法人戰(zhàn)自然人背法背規(guī)檔案制度，加大年夜對失落疑市場主體的處罰力度，增進拔擢市場疑用體系拔擢。進一步明白政府經管、市場調理戰(zhàn)社會中介結構效力的疆域，修建講法規(guī)范的政務狀況，誠疑有序的市場狀況。
4、承繼抓好更正鄉(xiāng)鎮(zhèn)房屋拆遷中陵犯居民益處的結果。
深入睜開抵觸排查義務，堅決更正鄉(xiāng)鎮(zhèn)房屋拆遷中陵犯居民的結果。加強拆遷打算調控，合理控制拆遷范疇，集中力量解決好遺留的拆遷項目。加強拆遷監(jiān)禁，認真落實拆遷公示、聽證、答應、啟諾、資金監(jiān)理、歌頌密告、行政訊斷戰(zhàn)責任遁究等制度，自動增進拆遷經管義務規(guī)化，有效尺度拆遷經管部門、拆遷單位、拆遷評價機構的動作，針對拆遷中出現的低收進家庭安設抵觸突出等結果，進一步研究制訂相關包管政策，真實做到妥當安設。承繼做好拆遷疑訪突出結果及民眾性事變處理義務，勤懇做到老結果案結事了，新結果及時化解。年共執(zhí)行9個房屋拆遷項目，沒有發(fā)生民眾上訪事變。
5、承繼做好整理拔擢領域拖長工程款義務。
除此之外的企業(yè)中標項目正正在辦理施工答應證時應交納許多于30萬元的保證金；
拔擢單位正正在辦理落成手絕前應提交銀行資金到位證明；
中標企業(yè)應提交社保公司開具的農民工工傷保險參保證明；
正正在我縣遭受兩次洪水災難的，為包管各施工企業(yè)的益處戰(zhàn)支撐災后恢復重建義務，我局又以泰建〔年〕88號文重申了農民工資包管義務的告急性，懇求各相關單位、部門要以調度背責的坐場，認真執(zhí)行此項義務，以理論行動支撐、促進災后恢復重建。同時建立戰(zhàn)完善建筑市場誠疑體系，尺度施工企業(yè)分包、用工動作，流暢密告歌頌渠講，進一步尺度勞務分包用工動作，把預防戰(zhàn)克制新短義務落實到項目經管的每一個環(huán)節(jié)，更正拔擢領域拖長工程款、拖短戰(zhàn)聚斂農民工工資結果。
6、承繼中止房地產市場次第專項整治。
重面做好房地產市場的看管檢查戰(zhàn)拓荒項目普查，迥殊根據上級懇求，睜開房地產拓荒中背規(guī)變化企圖、調劑容積率結果專項經管的義務，莊嚴查處房地產企圖、拓荒拔擢、交易戰(zhàn)正正在解決都市低收進家庭住房脆苦義務中存正正在的盡職失職、以霸術私等動作。星散睜開經管商業(yè)賄賂專項義務，嚴防遁藏招標、賣弄招標戰(zhàn)私止變化企圖得到益處等圓面背紀背法的動作發(fā)生。
7、進一步加強工程招投標看管經管。
一是寬格實行招投標五公開制度。房屋建筑戰(zhàn)市政公用項目拔擢中，拔擢單位必須依法正正在媒體上公開拔擢項目疑息、公開招投標的懇求戰(zhàn)準進條件、公開評標方式及標準、公開中標結構、公開行政看管部門密告電話，促使拔擢義務招投標全歷程正正在公開、透明及社會各界的有效看管下中止。
兩是寬格資質檢討制度。依法必須公開招標的拔擢項目，接納資格預審的，必須宣告資格預審告訴書記。資格預審時，招標人沒有得以任何來因限制。對正正在招標舉行中接納圍標、串標等沒有公道交易動作背法得到工程的招標人，一經查實，要做興其投標資格，并限其正正在一定克日內沒有得插手投票舉行。
三是寬格評標專家經管制度。加強專家?guī)彀芜?，組成專業(yè)典范榜樣多樣，具有一定數量范疇的綜開型專家?guī)?，完成本錢共享。加強評標舉行的監(jiān)禁，清楚招投標中拔擢單位戰(zhàn)評標專家的責任。
四是寬格歌頌密告受理制度。要依法受理戰(zhàn)處理密告歌頌案件，經由媒體向社會宣告歌頌電話戰(zhàn)疑箱，墾荒多種歌頌渠講，啟受社會看管，掩護公道、合理、公開有序的招投標市場狀況。
五是寬格招投標代庖代理機構經管制度。依法加強招投標代庖代理機構經管，尺度代庖代理機構的代庖代理動作，為拔擢單位供給劣量專業(yè)的技藝效力。
一年來，在鎮(zhèn)黨委、政府以及上級建設主管部門的正確領導與具體指導下，我們牢固的`堅持以人為本，科學發(fā)展等先進理念，內強素質，外樹形象，在建設標準化，現代化，特色化的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中發(fā)揮了應有的作用，現將一年來的工作總結如下：
一是積極申請各類小城鎮(zhèn)榮譽稱號，今年成功申請了“省級特色小鎮(zhèn)”，為今后的裘皮產業(yè)發(fā)展奠定了堅實的基礎，也加大了__鎮(zhèn)的影響力。二是切實完成了村容村貌治理工作，順利開展并完成了全鎮(zhèn)32個村的垃圾清運工作，解決了農村垃圾處理的問題。所有村均建立了衛(wèi)生長效管護機制，按照村莊人口數分配2到3人進行日常村內清掃工作。三是為了更科學、規(guī)范的管理對鎮(zhèn)區(qū)部分的供水管網進行了改造，并完成了全鎮(zhèn)智能水表的更換工作，大大的提高了工作效率。四是對鎮(zhèn)區(qū)的整體面貌進行了改造提升，其中包括：
（一）將__金街和__路共計2500米左右的路面進行了翻修硬化并重新畫線工作。
（二）完成了__金街和__路路沿石的重新更換工作。
（三）協(xié)調城管中隊、工商完成了對鎮(zhèn)區(qū)所有店面牌匾以及臨街小攤位的統(tǒng)一管理工作。五是在農村連片環(huán)境整治項目中，完成了對內村、前尚、賀莊三個村的6000余米污水管道鋪設。六是完成了鎮(zhèn)區(qū)內所有交通信號燈、路燈以及監(jiān)控設施的維修工作，為保證交通順暢、合理的運行提供了硬件保證。七是尚南路和西繞城已經完成征地工作，已經開工建設。八是為提高低保戶、五保戶的住房質量，對__、__、__、__、__、__等14個村30戶符合條件的農戶進行了危房改造，其中翻修14戶，新建16戶，解決了困難戶的住房安全問題，完成了對全鎮(zhèn)32個村的人居環(huán)境調查并上報工作。
回顧一年來的工作，有成績，也有諸如人力不足，宣傳不到位，工作方法簡單等問題。這就要求我們以更加昂揚的斗志投身于全心全意為人民服務中去。展望明年的工作，們信心百倍，我們將根據上級領導以及鎮(zhèn)黨委政府的安排完成相關工作。我主要從這幾個方面入手：
1、按照__鎮(zhèn)（20__至20__）控制性規(guī)劃中關于20__年整體部署的要求，完成相關工作。
2、完成__金街兩側（電管站到__路段路西、__路到姐妹商店段路東）和__路兩側（五福大街到地熱橋段路北、__金街到五福大街段路南）共計2100余米的雨污分流、強弱電入地、商戶門前路面的整修工作。
3、完成除__金街和__路之外其他主要街道的地下天然氣管網的鋪設工作。
4、完成__大街北段（中__到__路）的路面翻修及路肩石鋪設。
5、完成中的雨水管道改造工作。
我們堅信，有鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領導，我們的工作一定會如初生的旭日，我們將不負眾望，克難攻堅，為我鎮(zhèn)的經濟騰飛奉獻自己的光和熱！
難以形容的優(yōu)秀。
城建年度工作總結篇六
“十二五”以來，建設工作緊扣擴容提質戰(zhàn)略，創(chuàng)建國家級重點鎮(zhèn)16個、省級示范鎮(zhèn)3個、省級中心鎮(zhèn)7個、省級特色鎮(zhèn)20個。至20xx年末，全市城鎮(zhèn)化率54%，比上年提高1.7個百分點，超過全省平均水平4個百分點。全市累計新改擴建30座污水處理廠，綜合污水處理率91.89%，比上年提高3.62個百分點，污水日處理能力比“十一五”末提高6.5倍。市城區(qū)建成區(qū)面積97平方公里，新改擴建80多條主次干道，完成了“城區(qū)千條街巷改造惠民三年行動”;市城區(qū)排水管網1390公里，比“十一五”末新增516公里。累計完成城市各類地下管線普查8011公里，其中完成普查1111公里。建成體育中心體育館、游泳館，王家河生態(tài)景觀休閑和歷史文化記憶長廊向市民開放。建成了步步高綜合體、中建岳陽中心等一批舊城改造項目，舊改項目新建住房148萬平方米，完成投資89億元，實現土地收益2.6億元、稅收約5億元。我局接手農村危房改造工作以來，累計完成改造任務40362戶，一大批農村居民享受到政策紅利。20xx年，我局被省住建廳評為先進單位;在市委、市政府“一極三宜”江湖名城建設綜合績效考評活動中，被評為“兩房兩棚兩供兩治建設特殊貢獻獎”。同時，獲得市長安全生產獎，并在綜治、安全生產、人口和計生等工作上獲得優(yōu)勝單位的榮譽。
過去的一年，我們搶抓機遇，城鄉(xiāng)建設迎來政策利好。我市成功創(chuàng)建了全省新型城鎮(zhèn)化試點城市，華容縣獲批試點縣市，平江縣長壽鎮(zhèn)、臨湘市羊樓司鎮(zhèn)獲批試點鎮(zhèn)。同時，將平江縣南江鎮(zhèn)列入了全省美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范。積極推進“海綿城市”建設，為今年成功創(chuàng)建全省“海綿城市”建設試點城市奠定了基礎。全年爭取年度城鎮(zhèn)污水項目中央預算內資金、中央污水管網專項資金、農村危房改造中央、省級專項資金、新型城鎮(zhèn)化建設省級引導資金2.91億元，有力的助推了我市城鎮(zhèn)建設發(fā)展。
過去的一年，我們強化統(tǒng)籌，城建工作更加科學規(guī)范。完成了《“十三五”提高城市基礎設施保障能力研究》、《中心城區(qū)海綿城市建設工作實施方案》、《中心城區(qū)過街人行天橋選址規(guī)劃》、《中心城區(qū)棚戶(舊城)區(qū)改造指導規(guī)劃》(-)、《20城建計劃》等編制，啟動了《中心城區(qū)海綿城市總體規(guī)劃》等編制。在全市“追長沙、趕宜昌、超九江”活動中，我們提出城建工作三項升級的思路，得到市委、市政府主要領導的充分肯定?；I建了城建項目前期辦，啟動了城建項目統(tǒng)籌調控、分類分級、事權劃分課題調研和文件起草。認真落實全國城市地下管線普查工作部署，以市政府名義印發(fā)了《城市地下管線普查工作實施方案》，管線普查進度在全省名列前茅。加強立法調研，向市人大申報了《新型墻體材料專項基金返退辦法》、《散裝水泥專項資金返退辦法》和《預拌混凝土管理辦法》納入地方立法規(guī)劃。
過去的一年，我們緊扣重點，民生工程引起廣泛關注。爭取到全省兩房兩棚、兩供兩治工作現場會議在我市召開并承辦會議，不僅展現了我市相關工作的成功經驗，還展示了岳陽形象和會務組織水平，獲得市委、市政府專題通報表揚。家豪省長評價：“岳陽的城市建設做得不錯;岳陽的污水處理、王家河治理，體現了創(chuàng)新的要求”。以市政府名義出臺了城區(qū)十大片區(qū)棚戶(舊城)區(qū)改造和農村危(舊)房改造“一方案一意見”，并承辦了全市“兩改”工作會議。十大片區(qū)棚戶(舊城)區(qū)改造用地紅線和調查摸底、房源收集、征地拆遷等有序推進。農村危房改造爭取到年度19700戶指標并全面完成改造任務,占省下達實事任務的259%。爭取到將武廣高鐵岳陽段沿線臨湘市、云溪區(qū)、岳陽縣、汨羅市和平江縣進入省級農村危房改造整體推進示范計劃，其中，高鐵臨湘段作為第一批示范取得了較好成效。因工作推進較好，去年12月25日，全省農村危房及風貌改造現場會在我市召開。王家河景觀工程竣工驗收，截污工程進入尾聲?！俺菂^(qū)街巷改造惠民三年行動”全面完成，完成工程投資1.6億元。全年受理建筑工地噪聲投訴985件，受理率、按期辦結率和反饋率100%。這些民生項目的實施，成為了各類新聞媒體爭相報道的焦點和廣大市民關注的熱點。市委宣傳部啟動的“20xx百姓點贊十大民生實事”暨“20xx百姓期盼十大民生實事”評選活動中，我局牽頭的城區(qū)千條街巷改造、王家河兩廊建設、兩供兩治兩房兩棚獲評20xx年百姓點贊十大民生實事。
過去的一年，我們狠抓執(zhí)行，主職主業(yè)實現全面提升。做好“集中開工、集中交辦、集中竣工一批”工作，全市108個在建重大項目完成投資354.60億元，占年度計劃投資的106.96%。全市完成建筑業(yè)產值309億元，實現增加值150億元，增長11.5%，貢獻利稅近13億元，增長10%。大力幫扶節(jié)能環(huán)保產業(yè)，全市節(jié)能、環(huán)保、資源循環(huán)利用三大領域實現總產值430億元、增加值145億元，分別增長12%、15%。中心城區(qū)全年受理報建項目50個，總建筑面積277.57萬平方米，總造價36.93億元;核發(fā)施工許可證78個，建筑面積281.73萬平方米，總造價41.69億元。執(zhí)法檢查立案112個，下達行政處罰決定書47份，無一被提起行政訴訟。堅守質量安全底線，全年未發(fā)生較大以上安全生產事故，全市創(chuàng)省級安全標準化工地58個、省級質量標準化工地64個。優(yōu)化工程招投標交易服務，全年進場交易項目490宗，總交易金額44.3億元。城區(qū)污水處理廠安全運行，收繳污水處理費2500萬元。推廣工程造價信息管理平臺，加強合同履約管理，備案登記項目92個。優(yōu)化勞?；鹫魇?，對央企和臨港新區(qū)上門服務，全年征收勞?；?.2億元，撥付8300萬元。全年關停實心粘土磚生產企業(yè)30家，征收墻改基金2207.1萬元，征收散裝水泥專項資金451.77萬元。《岳陽住房和城鄉(xiāng)建設網》連續(xù)五年被評為政府優(yōu)秀網站，在全市60多家市直部門和縣級政府網站中名列前茅，施工圖審查覆蓋率全省地級市排名第一。城建檔案整理7000余卷，利用2500余卷次，啟動了檔案信息化建設。工程質量檢測建立了信息管理系統(tǒng)，簽訂檢測合同133份，出具檢測報告1.68萬份。建設行業(yè)教育培訓穩(wěn)居全省第二位，培訓17066人次，職業(yè)技能鑒定8208人次，完成省定任務的117%。建筑設計業(yè)務形勢良好，實現收入1200萬元。市政監(jiān)理簽訂監(jiān)理合同額1000萬元，監(jiān)理和招標代理業(yè)務拓展到衡陽、湖北石首等地。
過去的一年，我們優(yōu)化作風，隊伍建設彰顯更強活力。
以“三嚴三實”教育為主線，開展了“書記講黨課”活動和廉政警示教育等系列活動，進一步提高了黨務工作水平和干部隊伍戰(zhàn)斗力。一是創(chuàng)新拼搏精神更加強烈。在基層黨建上，機關黨委創(chuàng)新“2345”的做法，在全省基層黨建座談會上作典型發(fā)言，得到省直機關工委領導和與會代表的高度評價，并在全省推介。同時，開展對郭亮社區(qū)“四送”活動被湖南日報以《“窮社區(qū)”攀上“好親戚”》為題專題報道;在王家河治理、體育中心建設、海綿城市建設等重點項目上，孫君峰、周躍華、胡謙等同志堅持一線攻堅，埋頭苦干，有力推進了工作;在中心城區(qū)十大片區(qū)棚戶(舊城)改造工作中，抽調到中心城區(qū)十大片區(qū)棚戶(舊城)改造辦公室的一班同志，深入調研，為上級科學決策提供了重要參考;在承辦全省兩房兩棚、兩供兩治工作現場會議、全市城市棚戶(舊城)區(qū)改造和農村危(舊)房改造工作會議等重大活動中，局辦公室、村鎮(zhèn)科、提質辦、王家河指揮部以及1、2、7標項目部等單位精心籌備，加班加點，確保了會議的順利召開;在“清華苑”團購房工作中，姜四平同志克服困難，為廣大團購業(yè)主做好服務，付出大量心血。二是組織人事工作更上水平。認真貫徹落實市委“三個辦法”和市委人才工作會議精神，大力提升干部素質，選派7人參加市委黨校、市委組織部、市紀委組織的學習活動，20人參加巴陵名師講堂學習，30人參加省住建廳業(yè)務學習。加強人才儲備，公開招考引進了4名專技人員。三是黨風廉政建設更上臺階。堅持對腐敗“零容忍”，堅決落實中央八項規(guī)定，省委、市委九項規(guī)定，完善了科級干部電子廉政檔案建設，開展廉政談話6次，對3名干部誡勉談話，全年開展13次作風建設督查。120名黨員干部觀看了《人生不能重來》等系列專題教育片，人手一冊發(fā)放了《習近平關于黨風廉政建設和反腐敗斗爭論述摘編》、《中國共產黨廉潔自律準則》和《紀律處分條例》。去年，作為唯一的市直單位代表，我局接受了省紀委對岳陽市的黨風廉政建設檢查，得到了市委、市紀委主要領導的肯定。
成績擺在面前，來之不易，但是，我們冷靜的分析，在工作和干部隊伍中還存在一些問題。一是政策研究還不夠。有的同志只停留在對有些工作體制機制不完善的抱怨，沒有沉下心來深入調查研究，不會用、不善用建設行業(yè)有關法律法規(guī)和有關政策，提不出有依有據的高質量對策建議。二是工作統(tǒng)籌還不夠。有的同志注重就事論事、就事辦事，從瑣碎事務中轉不出來，不習慣、不善于拔升高度用統(tǒng)籌的辦法來推進工作，拿不出有利于改善被動局面的規(guī)劃計劃。三是素質提升還不夠。有的同志習慣被動執(zhí)行某項工作，不追求工作落實的效果，不愿意、不善于思考如何提高水平改進作風，想不出妥善應對和解決問題的措施方法。有的同志在總結工作時，只有過程沒有結果;請示工作時只提問題，沒有建議，把題目出給領導，把責任推給別人。有的同志遇事繞道走，能躲則躲，能推則推。還有極少數同志工作不落實，習慣于遙控指揮，當撒手掌柜。這些突出問題要在今后的工作中下大力氣解決。
二、20xx年主要任務。
20xx年的統(tǒng)籌謀劃，是“十三五”開局起好步的關鍵，是建設工作提質升級的嶄新階段。
隨著中央城市工作會議、全國和全省住房城鄉(xiāng)建設工作會議的密集召開，同時，中共中央、國務院先后出臺了《關于深入推進城市執(zhí)法體制改革，改進城市管理工作的指導意見》、《關于進一步加強城市規(guī)劃建設管理工作的若干意見》，這是中央城市工作會議之后出臺的重要配套文件。近期，省委、省政府還將召開省委城市工作會議，并出臺相關文件。這些重大會議和重要文件的主題和焦點都是圍繞城市工作，為我們當前乃至今后一段時期的工作明確了行動指南，昭示著住房城鄉(xiāng)建設事業(yè)發(fā)展將迎來新的更大的空間，也對我們的工作提出了新的更高的要求。20xx年，我們要緊緊圍繞建設“一極三宜”江湖名城的目標，按照市委經濟工作會議精神、政府工作報告目標任務，強力推進一批升級行動，加快實施一批建設項目，堅決落實一批重點工作，努力一批發(fā)展難題，扎實辦好一批民生實事。
1、抓好三個統(tǒng)籌。
一是重大項目統(tǒng)籌。市政府第51次常務會議對我市重大項目“雙百”工程進行了專題研究，要積極做好對接，讓我市大項目、好項目盡可能多地列入省重點項目享受優(yōu)惠政策。同時，堅持“掛號”“銷號”制度，為重點項目建設解決突出問題，推動重大項目建設攻堅提速。二是城建工作統(tǒng)籌。20xx年城建計劃市政府常務會議研究通過，要抓緊做好市人大主任會議審議和發(fā)文等工作。同時，抓緊城建項目管理三個配套文件的完善，爭取盡快以市政府名義印發(fā)。今后的工作重點，要由項目組織實施轉向項目統(tǒng)籌管理，完善城建項目庫建設，加強項目前期工作和項目實施中的協(xié)調管理，建立更加科學、規(guī)范的市政基礎設施建設管理機制。三是城鄉(xiāng)建設統(tǒng)籌。推進城鄉(xiāng)一體化，完善《岳陽市推進新型城鎮(zhèn)化實施綱要》編制，并做好與規(guī)劃部門編制的《岳陽市新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃》的對接。推動縣城和重點鎮(zhèn)協(xié)調發(fā)展，著力打造一批具有示范作用的沿江中心鎮(zhèn)、省際邊界鎮(zhèn)、特色產業(yè)鎮(zhèn)、歷史文化名鎮(zhèn)。力爭“十三五”期間城鎮(zhèn)化率達到60%。
2、落實三件實事。
一是棚戶(舊城)改造。按照市委、市政府明確中心城區(qū)十大片區(qū)棚戶(舊城)區(qū)改造1.6萬戶的目標，認真按照“集中領導、集中力量、集中時間”的要求，加大與市直有關部門、相關區(qū)的協(xié)調力度，集中3個月時間打響棚改惠民攻堅戰(zhàn)，完成主要征收任務。同時，修訂完善《市城區(qū)棚戶(舊城)區(qū)改造指導規(guī)劃》，向市政府呈報，既要用好用足國家棚戶區(qū)改造政策，又要積極吸引社會資本參與，推動其他急需的舊城改造項目加快落地。二是農村危房改造。積極爭取省住建廳向我市進行指標傾斜，與市農業(yè)委統(tǒng)籌推進農村危房、舊房改造與規(guī)范農村村民建房，做好“送圖下鄉(xiāng)”活動，加快2個省級示范點、10個市級示范點建設，確保完成年度農村危房、舊房改造任務。三是城鎮(zhèn)污水治理。認真研究編制《城鎮(zhèn)污水處理及再生利用設施“十三五”專項規(guī)劃》，同時，通過政府資源的整合和有效利用，爭取上級支持解決污水管網建設資金問題。協(xié)調督促縣(市)區(qū)加快建設，確保“十二五”和兩供兩治污水處理設施建設進度滯后的項目在今年底前全面完成。同時，按國家污水處理費征收政策標準調整到位，不斷提高全市污水處理運營管理水平。
3、提速三項建設。
一是海綿城市建設。今年2月底，在全省海綿城市申報評審中，我市在激烈競爭中脫穎而出，成為全省唯一的省級“海綿城市”建設試點城市，未來三年，將獲得1.5億元海綿城市建設專項補貼資金。后段工作，要緊扣改善生態(tài)環(huán)境、緩解水資源壓力和提高防洪排澇減災能力三大目標，圍繞“滲、滯、蓄、凈、用、排”六個方面，加速推進海綿城市建設。一方面，今后所有市政和房建項目均按照海綿城市建設要求納入管控范圍，嚴格規(guī)劃、設計、施工和監(jiān)管。另一方面，完善示范區(qū)和項目庫建設，分期分批列入城建計劃，滾動推進，力爭“一年出成效、兩年上水平、三年大變樣”。二是市政項目建設。以城區(qū)路網建設、水系治理、綜合提質為重點，積極推進學院路、城市微循環(huán)、岳陽大道、環(huán)南湖、芭蕉湖、東風湖截污工程等一批領導和社會關注的重點工程建設，確保完成城建投資50億元。特別要加強對城建項目的指導、服務、督查和考核，樹立城建計劃的權威性，確保計劃順利實施。加快城市地下管線普查，緊扣中央要求20xx年底前全面完成普查、初步建立信息管理系統(tǒng)的總目標，協(xié)調各管線權屬單位加速自查，并全面啟動管線探測和信息系統(tǒng)建設。要借鑒長沙、株洲等地做法，抓緊研究我市加強城市地下管線建設管理辦法，為今后城市地下管線建設管理工作提供依據。三是生態(tài)治理建設。城市黑臭水體整治工作系統(tǒng)性強，工作涉及面廣。要認真按照住建部等部委印發(fā)的《城市黑臭水體整治工作指南》有關要求和標準，加速《中心城區(qū)黑臭水體整治規(guī)劃方案》編制。要注重讓群眾參與到城市黑臭水體的篩查、治理、評價等過程中去;要緊密結合海綿城市建設、污水處理設施建設等工作，全力把這項惠民工程落實到項目、落實出成效、落實進民心。
4、推進三大任務。
一是建筑產業(yè)改革發(fā)展。爭取今年出臺加強建設工程招投標管理辦法，全面推行5種評標辦法，實行投標單位法人代表書面承諾制和到場開標制度。要大力扶持住宅產業(yè)化，及時總結先進成熟、安全可靠的技術體系并加以推廣。今年，住建部將制定行動計劃，在全國全面推廣裝配式建筑。要結合我市建筑業(yè)發(fā)展實際，認真做好相關調研，對具備條件的建筑工程項目推動裝配式建筑施工，力求取得突破性進展。推廣建筑節(jié)能技術和可再生能源建筑應用，加快形成綠色生態(tài)、綠色生產、綠色消費“兩型”發(fā)展模式。二是建筑工程品質提升。按照住建部的部署，今年是工程質量治理兩年行動掃尾之年，要緊扣全面落實工程質量終身責任制、規(guī)范建筑市場秩序、打擊建筑施工轉包違法分包行為、健全工程質量監(jiān)督機制、推動建筑產業(yè)現代化、加快建筑市場誠信體系建設、切實提高從業(yè)人員素質六大重點，突出房屋建筑工程勘察設計質量的提高和住宅工程質量常見問題的治理，研究建立各相關職能部門參與的“打非治違”聯動執(zhí)法機制。要認真研究，爭取將中央、省屬企業(yè)工程項目納入監(jiān)管范圍。同時，狠抓施工安全生產工作，要科學制定建筑工程安全生產“十三五”規(guī)劃控制目標，確保不發(fā)生較大安全責任事故。三是行政審批程序優(yōu)化。貫徹落實中央進一步簡政放權的精神，根據住建部新的《建筑工程施工許可管理辦法》、省政府《關于深化投資項目審批制度改革的實施意見》的要求，進一步優(yōu)化建筑工程施工許可審批服務。一方面，在法定程序框架內，審批程序能簡則簡，能后置則后置，并強化過程監(jiān)管;另一方面，規(guī)范建設市場，凡符合法定報建條件的項目，應納入監(jiān)管范圍，特別是市政基礎設施工程、公共建筑裝飾裝修工程以及拆除工程。今年要出臺具體辦法。
5、優(yōu)化三種作風。
一是依法行政的作風。習近平總書記反復強調，始終做到秉公用權、依法用權、廉潔用權。這是黨員干部踐行“三嚴三實”、嚴以用權的“箴言”。要學法懂法，對于與工作有關的相關法律法規(guī)要做到心中有數，對于國家各項政策要深刻領會，提高依法行政意識，規(guī)范自己的行為，懂得該干什么、不該干什么以及怎么干的問題。特別是局系統(tǒng)各級負責同志要帶頭崇法學法懂法守法，善用法治思維和方式解決問題，創(chuàng)新工作。要注重調查研究，把客觀規(guī)律和真實情況吃透吃準。只有這樣，我們才能在工作中少走彎路，在辦事中有依有據，避免或減少被動性。二是貼近群眾的作風。密切聯系群眾是我們黨一貫的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是我們黨不斷取得勝利的三大法寶之一。我們建設工作很多方面與群眾利益息息相關，近幾年，涉及房屋質量、工地噪聲擾民的投訴不斷增多，我看有個別同志辦理市長信箱、12345熱線以及信訪等群眾來信來函時，工作態(tài)度就不怎么嚴謹，政策水平也不怎么高，法律法規(guī)解釋不清，工作程序答復不明，甚至有的就一句話打發(fā)人家，這樣，群眾很難滿意。所以，我們要突出窗口服務，讓群眾辦事方便;突出排憂解惑，讓群眾看到變化;突出民生實事，讓群眾得到實惠。當然，有些上訪的問題不一定很有道理，有些問題也不是我們能解決的，但是，要有一個積極的態(tài)度，首先，要面對，不能回避，特別是不能回避與上訪者的溝通。越回避，上訪者意見越大，越要找到你。不要怕上訪者，畢竟他們是弱者，是來求你解決問題的;二要幫他分析問題，指給他一條路，即使是沒有道理的上訪，也要幫助找到政策、法律依據講清楚;三要做好服務工作，對合理的訴求，能辦的盡力去辦，辦不到的，能幫助多少就做多少。要多站在對方的位置考慮問題，雖然可能自己很累，但是對得起良心，對得起自己肩上的這份責任。三是清正廉潔的作風。習近平總書記在今年1月12日中紀委第六次全會上對20xx年工作作出部署，要求推動全面從嚴治黨向基層延伸。再次表明了中央對腐敗的“零容忍”決心，下一步將加大主體責任的貫徹落實，層層壓實責任。面對新的形勢要求，我們要進一步從嚴落實黨組主體責任和紀檢監(jiān)察監(jiān)督責任，進一步嚴格落實黨風廉政建設“一崗雙責”，進一步嚴格踐行中央“八項規(guī)定”、省委、市委“九項規(guī)定”和“三嚴三實”要求。局系統(tǒng)全體干部職工要做到“四自”“四不”和“四個管住”，即自重、自省、自警、自勵;不求茍得之名、不駕群眾之上、不取不義之財、不干違法之事;管住自己的腦，不該想的堅決不想;管住自己的嘴，不該吃的堅決不吃;管住自己的手，不該拿的堅決不拿;管住自己的腳，不該去的地方堅決不去。
6、弘揚三種精神。
一是團結協(xié)作的精神。這是一句老口號，也是一個老大難的問題，為什么這么說?因為我們有些班子表面上很團結，但協(xié)作就不行，工作上互不買賬，甚至互相拆臺。想通這個問題，首先，我們要看到，人不是機器，組合在一起就能協(xié)調運轉。人的智商、情商有差別，長處短處也不同。何況一個人的能力、品行，只有在與他人的比較中才能發(fā)現出來，只有在實際崗位上才能分辨出來。所以，要承認這種差別，要有包容的心理，不能總拿自己的長處去比別人的短處，要多想別人的優(yōu)點。其次，作為領導干部，都是組織委任的，都應把自己的崗位當成施展才華的舞臺、建功立業(yè)的平臺，拿出本領，立起威嚴，干出樣子來，否則你唱的戲沒看頭，上面對你沒想頭，下面對你沒盼頭，最后自己吃苦頭。班子不團結，工作不協(xié)調，耽誤的是事業(yè)，受害的是自己。第三，班子成員的每個人特別是主職干部要樹立標桿。帶隊伍首要的是帶出士氣，住建系統(tǒng)的士氣從什么地方來?首先從在座的你們的身上來。如果一個單位的領導，特別是主職領導一天到晚愁眉不展，如敗軍之將，那么職工也跟著成了散兵游勇。如果我們這些人精神飽滿，干部職工就能看到希望，才會感到踏實。我看了關于中印戰(zhàn)爭的一本書，印象最深的是在戰(zhàn)前動員會上，指揮員只講了短短幾句話：“同志們，進入我國國土的是印度王牌軍——整編第一軍。這支軍隊曾參加八國聯軍，燒毀了我們的圓明園，我命令你們，將印度第一軍這個番號從世界軍事史上徹底抹掉?！边@次戰(zhàn)爭的結果大家知道，士兵基本傷亡和被俘，軍長都被俘虜。指揮員得意地說：“印度30年不敢向北邊張望”。這就是士氣!第二，帶隊伍首先要自己能成為標桿。岳陽縣一個干部，他兒子吃飯?zhí)羰?，不吃青菜，于是他吃飯時一邊夾菜一邊勸：“兒子多吃青菜，多吃青菜就能長高?！眱鹤硬荒蜔┝嘶亓艘痪洌屗麩o言以對：“你這么喜歡吃青菜又沒長高?”這件事啟示我們，如果自己本身不過硬，你再諄諄教導都是枉費心機。二是服務至上的精神。行政管理要學習企業(yè)的思維和管理模式，要把履職和經營融入服務之中，才有生機和活力。以前有人錯誤理解權力：“什么是權力?權力就是不同意。”但這個時代已經一去不復返了。如今權力是什么?權力就是責任，怎么履行責任，就是做好服務工作。我們有幾個收費經營單位，檢測中心、監(jiān)理處、審圖中心、交易中心、檔案館、設計院，要特別從提升服務能力、提高服務水平上下功夫，把服務對象當上帝，把服務質量當生命一樣看待，才能使我們的事業(yè)健康發(fā)展。三是務實擔當的精神。在干部隊伍中，目前存在一種普遍現象，誤認為現在的環(huán)境差，束縛了干部干事的手腳。我倒認為，有這些想法且無所作為的干部，一是自己的思想認識和政策水平存在差距。我們可以回顧一下，近兩年工作中由于大膽創(chuàng)新出現失誤的干部有誰受過處分?二是有些不肯干事、不肯吃苦的人，把當前的政策環(huán)境作為悠閑度日、推卸責任的一種借口。我們隊伍中有個別同志，你說他不敢擔當，他還在不斷要求到更重要的崗位;你說他敢于擔當，又沒有扎扎實實做好一件事，事情交給他總是不能讓人放心。我很欣賞幾個干部，如劉斌、孫君峰等同志，還有這次提前退下來的周建平、李亞樵、喻武超、謝思康同志，一年到頭都是兢兢業(yè)業(yè)、無怨無悔、盡職盡責地工作，從不向組織提任何要求，我倒感到還有點愧對他們。大家都很關注干部調整，首先干部崗位的輪換屬于一種正常工作，崗位沒有好壞之分，只是分工不同。再說，大家認為重要的崗位，可能也是風險最大的地方，大家一定要認識到。第二，干部使用要有一個好的導向，要有一點激勵作用，要增加一點活力。市委“三個辦法”為干部使用管理提出了明確的要求，有章可循。第三，要相信組織，相信今天坐在主席臺上的這班人是公平、公正的，是看重在座的每一位干部，看重思想品質好、敢擔當，想干事、能干事、肯干事、干成事的干部的。干部調整到位，還有一個比較復雜的程序和過程，大家要立足本職崗位，踏踏實實地履好職，干好事，不能因為干部調整而影響當前工作。
城建年度工作總結篇七
1、房屋征收工作。完成了漳河流域綜合治理項目房屋征收縣城段肖棟華戶的搬遷及尊師路汪光明戶房屋征收。漳河流域房屋征收項目王小奶、彭英蘭、操文進戶已啟動強制搬遷司法程序。協(xié)助縣房屋征收辦完成了黟縣城市棚戶區(qū)改造項目房屋征收各階段工作。
2、征地工作。完成了檢測線及尊師路項目征地的外業(yè)測量工作，在征地的過程中，積極協(xié)調解決各項矛盾糾紛，保證各項目及時開工，在完成征地工作同時完善征地基礎資料，積極與各相關部門對接，保證征地資金以及征地的報帳工作。
3、民生工程。完成了20xx年全鎮(zhèn)261戶農村危房改造工作，對全鎮(zhèn)的農村危房現狀進行全面調查，建立農村危房數據庫。在中型垃圾中轉池3個以及34個垃圾收集池。
4、傳統(tǒng)村落調查工作。完成了赤嶺、橫崗、柏山立川三個村的傳統(tǒng)村落調查，目前正在申報當中。完善第四批傳統(tǒng)村落余光村的傳統(tǒng)村落保護與發(fā)展規(guī)劃。
5、傳統(tǒng)村落項目實施。今年確定實施碧山村、黃村、南屏村三個傳統(tǒng)村落項目，對這三個村的傳統(tǒng)村落項目進行優(yōu)化，按照“環(huán)保資金”和“一事一議資金”兩項資金管理要求實施。
6、完成南屏整治方案設計。
1、繼續(xù)做好漳河流域綜合治理項目、黟縣城市棚戶區(qū)改造項目、工業(yè)園區(qū)房屋征收工作。對被征收戶進行跟蹤服務，幫他們解決一些力所能及的事情。
2、轉變工作思路，為重點項目做好服務工作。
3、進一步做好、做實危房改造等民生工程。
4、嚴格按照上報的傳統(tǒng)村落項目需求表實施項目，對已申報成功的傳統(tǒng)村落項目資金嚴格把關，做到?？顚Ｓ?。
5、完成鎮(zhèn)黨委、政府交辦的其他工作。
城建年度工作總結篇八
城投公司的綜治平安建設工作在縣委、縣政府的正確領導和縣綜治委的正確指導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞維護穩(wěn)定，創(chuàng)建“宜萬都市”的總體工作目標，大力推進和諧?？h創(chuàng)建力度。
今年以來我公司沒有發(fā)生工程質量隱患問題、沒有發(fā)生入室盜竊案件和刑事、治安案件，沒有發(fā)生影響安全穩(wěn)定的'事件，沒有發(fā)生領導班子成員和干部、職工違法違紀案件及親屬上訪事件，沒有發(fā)生黃、賭、毒案件，也沒有人參加“xx”等邪教組織，保密、消防等工作也都抓得比較扎實有效。全系統(tǒng)安定穩(wěn)定，無行政責任事故和刑事案件。現我公司將度綜治平安建設工作匯報如下：
一、加強組織領導，嚴格落實責任。
本單位始終把綜治創(chuàng)安工作擺上重要議事日程，納入本公司年度工作目標計劃，把它當作“一把手工程”，由劉懷亮總經理親自抓，形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓，各部門協(xié)調抓的工作局面。
(一)領導重視，精心部署。根據縣委、縣政府社會治安綜合治理等文件精神要求，公司召集各科室負責人，研究討論建設“平安城投”工作，布置了年度綜治及建設“平安工程建設”工作。同時，要求每位干部職工要提高對綜治及創(chuàng)建“平安城投”工作重要性的認識，要堅持打防并舉、標本兼治、重在治本的社會治安綜合治理方針。要從維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局出發(fā)，解決城投發(fā)展的關鍵問題，樹立我縣城投建設新形象，營造工程建設穩(wěn)定大環(huán)境，以實際行動精心打造“平安”。
(二)健全機構，責任明確。為加強對綜治平安工作的組織和領導力度。
(三)上下聯動，密切配合。要求公司各部門把社會治安綜合治理工作列為年度工作目標，組織人員定期不定期進行考核檢查;在干部考核、測評、任免、獎懲、評選先進個人時都把抓綜治工作的實績作為一項重要內容;落實“誰主管、誰負責”的原則，明確目標責任制;實施社會治安綜合治理工作一票否決制度。同時，為了及時掌握社會治安動態(tài)，密切注視公司發(fā)展的各個環(huán)節(jié)、各個領域治安動態(tài)，發(fā)現隱患和苗頭性問題，及時向縣委、縣政府報告。
二、深化嚴打整治，切實解決突出安全問題。
堅持抓萌芽，控苗頭，保持嚴管態(tài)勢。
(一)迅速行動，開展排解工程阻工工作。
根據縣委、縣政府有關文件精神，公司立即召開班子會，迅速對公司的治安綜合治理進行工作部署。在20“和諧佳園”保障性住房動工中，發(fā)生了多次阻工事件，公司及時動員全體工作人員對阻工人員進行走訪調查、思想開導等工作并把工作進展情況上報縣委、縣政府，在通過多次協(xié)調后能夠及時把矛盾糾紛處理在萌芽狀態(tài)，防止了問題的擴大化，從而確保了“和諧佳園”的順利開工。
(二)精心組織，深入開展工程質量安全檢查活動。
沒有發(fā)生任何安全事故。
(三)認真開展矛盾糾紛排查調處活動。在處理拆遷戶與公司征地拆遷安置辦公室矛盾糾紛方面，建立了調解格局和矛盾糾紛排查調解工作機制，抓源頭、抓排查、抓處理。對信訪及其它矛盾糾紛進行調查摸底，本公司至今沒有發(fā)生上訪事件。
三、加大宣傳教育力度，提高干部綜治意識。
在抓創(chuàng)安和各項安全防護措施的同時，公司還非常重視干部職工的思想政治教育和理論學習，把它看成是搞好綜治平安工作的首要條件。公司領導帶頭認真學習縣綜治辦下發(fā)的各類社會治安綜合治理的通知、通報，要求全體干部職工認真學習，高度重視。學習中注意理論聯系實際，著眼于公司管理新的實踐和新的發(fā)展，不斷增強駕馭全局和解決熱點難點問題的能力。始強化干部職工法制觀念和參與綜治的自覺性。積極開展“xx”普法宣傳工作。充分利用各種宣傳工具、宣傳渠道，廣造輿論聲勢。進一步提高黨員干部的法制意識，提高依法行政能力。
今后，公司綜治平安建設工作要緊緊圍繞工程建設和征地拆遷這個中心，把“三個代表”的要求和科學發(fā)展觀的精神貫徹到綜治平安建設工作中去，把我公司的綜治平安建設工作不斷推進深入，不斷提高創(chuàng)建水平，做到城投工作延伸到哪里，平安工作就抓到哪里，切實抓出成效。
城建年度工作總結篇九
城管工作始終是我們金源北里社區(qū)總體建設的核心部分，在結合上級部門和主管領導的工作指導和幫助下，社區(qū)的城管工作已見成效。
城管工作中的環(huán)境衛(wèi)生是堅持從基礎建設抓起，建立健全各項制度，成立了初保委員會下設15個工作小組，并制定了學習例會制度和活動制度。社區(qū)成立了服務網絡，社區(qū)工作人員和各組組長25人組成15個組，及時了解和掌握轄區(qū)內環(huán)境衛(wèi)生情況,只有制度到位，管理才能到位，用制度規(guī)范行為。
社區(qū)始終把對居民的宣傳教育放在具體工作的首位，堅持把宣傳教育與群眾要求統(tǒng)一起來，與群眾利益統(tǒng)一起來，提高宣傳教育的針對性，實效性，從而最廣泛地調動群眾加入到初保工作的行列中，小區(qū)居民在衛(wèi)生工作中呈現出“只爭朝夕”的良好局面。通過宣傳教育，起到讓社區(qū)居民都能了解和參與社區(qū)環(huán)境治理，互相監(jiān)督，互相約束，提高社區(qū)居民的環(huán)境意識，從而達到預期效果。我們在工作中也受到了領導的重視和群眾的好評。
為了迎接“達沃斯”會議在連順利開展及建國60周年大慶，
同時也為了創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，社區(qū)全體工作人員組織大小規(guī)模志愿者活動18次，共有1500余人參與了活動，對社區(qū)內外的野廣告，噴圖，樓道內外的亂堆亂放，社區(qū)草坪等影響社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的地方都進行了清理整頓。社區(qū)還買了鐵刷子50把，香蕉水100余瓶，這些工具的使用，使我們的清理工作節(jié)省了不少人力和物力。共清理出野廣告2400余條、垃圾13車、摘掉違章宣傳板、畫24塊。同時對商業(yè)網點的亂堆亂放和4處亂搭亂建房屋進行及時處理與拆除。對于在清理中不配合的網點業(yè)戶進行說服，直到理解為止。
5月份，社區(qū)與轄區(qū)的開發(fā)區(qū)九中、金源小學的'學生共同開展了提高文明素質，構建文明家園之夏晚會，在會上還對學生們進行保護環(huán)境、愛我家園宣傳，學生們還在宣傳條幅上簽上了自己的名字，活動的開展，讓學生們對環(huán)境保護意識有所提高，使他們受到了啟發(fā)和教育，人人都爭當保護環(huán)境的先鋒。
社區(qū)始終把網點的環(huán)境衛(wèi)生作為主要來抓。為了有效的改善社區(qū)網點的衛(wèi)生狀況，社區(qū)重新簽署了門前三包責任書。在與網點簽約的一個星期后，又進行了檢查，在發(fā)現有的網點衛(wèi)生不合格后，由執(zhí)法大隊進行了處理。在工作中遇到各別業(yè)戶不配合的，就耐心的做工作直到理解為止，使小區(qū)的環(huán)境舊貌換新顏，現在社區(qū)網點的衛(wèi)生問題得到了極大的改善。
社區(qū)建立了城管工作投訴舉報登記，通過群眾的舉報情況進行落實，如果情況屬實的話，及時進行處理，并向居民反饋情況，讓居民心服口服。
總之，社區(qū)在上半年的衛(wèi)生環(huán)境治理中，遇到了許多的困難，但通過我們的努力基本都克服過去了，而且在工作中圓滿的完成了上級部門和領導交給我們的任務，我們一定會再接再厲，在下半年的工作中，更上一層樓，總結以往的經驗教訓，為今后的工作能有新的突破而繼續(xù)努力。
城建年度工作總結篇十
20xx年，金湖城建辦在街辦黨委、政府的領導下，在市級主管部門的指導下，在街辦各部門及社區(qū)（村）的協(xié)調配合下，以迎接省城鄉(xiāng)一體化現場會在我市陳貴、靈鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開為契機，解放思想，真抓實干，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)進取，團結一致，共同努力，較好地完成了全年各項目標任務及臨時交辦的各項任務，為金湖街辦文化、經濟建設工作作出了積極貢獻。現將今年的工作總結如下：
（一）抓好宣傳發(fā)動。
眾所周知，金湖城區(qū)是典型的城鄉(xiāng)結合部，部分地域村組、社區(qū)與大冶城關相對接，違法、違規(guī)用地、亂搭亂建、搶搭搶建現象時有發(fā)生。根據以上情況，結合我街辦的工作實際情況，利用各種渠道，采用廣播，張貼標語，公開信等形式向各社區(qū)（村）干部群眾宣傳《土地管理法》、《中華人民共和國城鄉(xiāng)建設規(guī)劃法》及村鎮(zhèn)規(guī)劃管理有關法律、法規(guī)，宣傳依法占用土地和保護耕地的重要性，在全處范圍內營造依法建設和先規(guī)劃后建設的良好氛圍，促進本地區(qū)經濟社會健康，協(xié)調發(fā)展。
（二）狠抓村莊整治，提升金湖區(qū)域形象。
1、以點帶面，豎形象。一是投入1000多萬的大金省道金湖段潔綠亮美黑工程，為迎接全省城鄉(xiāng)一體化試點現場會的召開建設一條展示金湖新形象的景觀大道；二是投入300多萬的銅湖路建設工程，為建設旅游商貿區(qū)奠定基礎；三是試點村泉塘村建設工程，進一步為新農村建設培植亮點，積累城區(qū)近郊村城鄉(xiāng)一體化建設經驗；四是按照規(guī)劃設計要求，完成金湖工業(yè)集中區(qū)征地；五是完成棲儒橋集鎮(zhèn)環(huán)境整治建設，逐漸拉開銅綠山和四斗糧集鎮(zhèn)建設序幕。
2、以線橫向，樹樣板。以“大冶市創(chuàng)建省級文明城市”為契機，圍繞“三線”周邊大金線下方村汪明灣、汪拳村皇雙橋灣、石花村吳公旦灣立樣板，河金線趙保村胡六灣，劉金線平原村石家灣5個灣，按照“三清、三改、三建”三化要求，對全處主要道路兩邊村莊進行了“較好、較強、較快”的整治，為橫向輻射到其他村組提供了樣板和看點。
3、以道縱向，提品位。為迎新“省城鄉(xiāng)一體化現場會在我市召開”規(guī)劃辦高起點、高標準強有力地推進了馬叫街和礦冶大道脫胎換骨的整治；特別是大金路汪家山至陳貴門樓段以統(tǒng)一設計，統(tǒng)一施工，統(tǒng)一模式進行道路兩邊人行道和花壇建設。著重進行沿路兩邊房屋統(tǒng)一色調，徹底改變建筑質量不高，高矮不一，式樣落后的舊貌。為建成具有現代鄉(xiāng)村韻味的鄉(xiāng)村特色一條街打下夯實基礎。大幅提升我處新農村建設的.檔次和品位。
（三）嚴保土地紅線，加大拆違力度，村絕亂搭亂建。街辦黨委、辦事處高度重視土地管理和規(guī)劃、建設工作。為進一步加強土地管理，強化規(guī)劃意識，提高規(guī)劃質量，街辦黨委、辦事處在市委、政府統(tǒng)一部署，市國土、規(guī)劃、建設等部門的大力支持下，處各有關部門單位的協(xié)調配合下，對違法用地的查處打擊力度加大。重點對與市城區(qū)對接的黃家獻村、熊家邊村、四斗糧、五里堤社區(qū)、大金路棲儒橋段進行細致查處，嚴格打擊，得力拆違今年共拆除違章建筑31處近1800平方米；并實行了分片分區(qū)到組、責任落實到人，及時查處到位的巡查查處制度。實現了全處各村有人巡查，重點路段有人負責，重點地塊有人蹲守的良好機制，為全處嚴格控制好規(guī)劃紅線，較好地杜絕了亂搭亂建行為。
（一）構建科學的城鎮(zhèn)體系結構，形成組團式街辦走廊帶。嚴格控制馬叫組團詳細性規(guī)劃，逐步向全處各村輻射，金湖街辦是典型的城鄉(xiāng)結合部，搶建現象嚴重，我們重點要以規(guī)劃為抓手，嚴格馬叫組團詳細規(guī)劃，預留城鄉(xiāng)發(fā)展公共空間。
（二）加大基礎設施完善，進一步提高街辦居民生活環(huán)境。金湖街道辦事處即是城鄉(xiāng)結合部隊也是重工業(yè)污染區(qū)，更是基礎設施落健區(qū)，加強對基礎設施建設顯得優(yōu)為重要。
1、棲儒橋村是原棲儒小公社所在地，集鎮(zhèn)早已有一定的規(guī)模，就周邊人口就有約2萬人之多。加大對棲儒老街和村委會沿大金路邊的集鎮(zhèn)建設，從而更好地方便群眾，搞好區(qū)域經濟，為建成街辦“副中心”而努力。
2、完善對銅湖路的建設，路面硬化、太陽能路燈已安裝完畢，下一步是對人行道和花壇綠化等進行完善。
3、金湖廣場的拆遷工作，拉開金湖新農村建設新格局，為金湖人民提供一個休閑娛樂的好去處。
4、完成馬叫村畈李畈中間道路硬化工作。
（三）加強政治理論學習和有關法律法規(guī)業(yè)務知識學習，提高隊伍工作效率和執(zhí)法管理水平。
由于拆違工作針對性強，所以必須對我們的隊員進行有計劃的、有目的、有針對性的進行學習和培訓，嚴肅組織紀律和工作紀律，強化內部管理，不斷提高隊員的政治思想素質和業(yè)務水平。建立一支“政治思想覺悟高，業(yè)務素質能力強，執(zhí)法管理文明”的隊伍。從而更好地規(guī)劃好金湖，管理好金湖?？傊?，一年來規(guī)劃建設在辦事處街辦黨委、辦事處的領導、規(guī)劃建設局業(yè)務指導下，取得了一定的成績，但離上級要求還有一定的距離。今后我們將繼續(xù)發(fā)揚求真務實的工作作風，不斷提高執(zhí)行力，為加快推進城鄉(xiāng)一體化進程，全面建設小康金湖作出新的更大的貢獻。
城建年度工作總結篇十一
2022年某街道城市建設管理工作緊緊圍繞街道中心任務，堅持規(guī)劃與建設相統(tǒng)籌、園區(qū)與城區(qū)相協(xié)調，精細化管理，精品化打造，深入抓好各項工作的推進落實。
今年以來，我街道共實施安置房項目6個，總投資36.6億元，本年度完成投資11.3億元；共實施市政工程及公建項目38個，包括前期項目4個，新建項目31個，續(xù)建項目3個，總投資5.89億元，本年度完成投資3.85億元。
1、高起點謀劃轄區(qū)規(guī)劃建設方案。配合開展董家畈a-5、a-6等安置區(qū)塊項目前期工作及相關配套設施建設，保障重大項目順利完成。啟動220kv高壓線遷改工作，年前完成施工招投標。啟動“十四五”國土空間規(guī)劃調整，積極開展未來5至10年某街道城市發(fā)展研究。積極與市軌道集團對接老街合作開發(fā)事宜，細化完善老街城市設計方案，明確分年度土地出讓計劃，年前先行完成e、e1地塊出讓。配合新城管委會，做好產城融合區(qū)規(guī)劃研究。統(tǒng)籌推進公交停保場、110kv某變電站、某供電所遷建工作，完成規(guī)劃調整報批。
2、高標準建設幸福居住區(qū)。各項安置項目有序推進，碧水蓮晴四期順利交付使用；茗蓮春曉二期、董家畈新興嵐灣順利竣工；駱城華苑二期完成主體結構建設，進入裝飾施工階段；h3-1地塊、h3-2地塊完成樁基施工，進入地下室施工階段；老街g3地塊、華晨雅苑北側地塊完成土地出讓，啟動前期手續(xù)報批。
3、高質量推進民生實事項目。為提高群眾生活質量，圍繞群眾期盼和民生需求，街道于年初推出一批惠民工程，解決關系群眾切身利益的突出問題。截至目前，碧水蓮晴四期西側綠地景觀工程、西大河東側駱城芳洲段（聯勤路-興駱路）濱水景觀綠化工程、實驗幼兒園改擴建工程已完工；老舊小區(qū)改造—某片區(qū)一期工程已進場施工；東西盛地塊、田胡地塊配套幼兒園正進行主體施工。
4、高品質打造特色街區(qū)。為全面提升環(huán)境品質，打造宜居宜業(yè)的精品特色街區(qū)，今年以來，街道以永茂路、通和路、福業(yè)街、榮吉路等四條道路及兩側景觀綜合提升為抓手，著力提升街道街容環(huán)境，改造路段總長約7.2公里。截至目前，永茂路、通和路已完成改造，榮吉路已完成前期手續(xù)報批，福業(yè)街將于今年年底前完工。
5、高效率完善市政配套。為滿足居民出行需求，提升片區(qū)路網密度、完善路網結構，今年共計劃并新建道路8條。截至目前，聯勤路（東邑北路至金華北路段）、東邑北路（興駱路至聯勤路段）、董興路已竣工驗收；南一西路北側安置地塊配套道路西延段、興駱路（西大河至金華北路段）、龍湖地塊北側配套道路、方嚴路（通園路至桕墅方路段）、盛家路（桕墅方路至東河港路段）正在施工。
1、審批服務更便民。進一步理順窗口審批機制，加強與各部門之間的對接，提升部門一窗受理的融合度，實現“一窗受理，集成服務”，做到1到3個工作日內給出審批意見。窗口全年累計辦理零星建筑垃圾處置備案登記1527件，無產權證明的房屋作為經營場所證明審批46件，挖掘城市道路審批48件，排水許可登記33件，店招備案申請263件。
2、市容管控更全面。充分利用網管平臺，加強對沿線亂占道、亂停車、店招規(guī)范等亂象的整治管理，截至目前，智慧城管平臺總計新增案件為6314條，總計辦結案件為6349條，四個平臺總計新增案件為1350條，總計辦結案件為1332條。積極落實“門前三包”制度，壓實道路沿線環(huán)境主體責任，一、二、三、四級道路涉及單位完成簽訂270家，其他道路完成簽訂35家。進一步規(guī)范地名管理，根據《地名管理條例》及上級單位工作部署，對轄區(qū)內所有路名牌進行排查和整改，更換路名牌147塊。
3、設施養(yǎng)護更精細。全面推進新一輪提質拓面，實現轄區(qū)基礎設施養(yǎng)護全覆蓋。啟動新一輪城市環(huán)衛(wèi)保潔、園林綠化及市政養(yǎng)護管理周期，年度養(yǎng)護經費3743萬元，較2019年提高177%，全面提升養(yǎng)護工作的精細化程度。制定并完善三中心考核辦法（試行），對養(yǎng)護內容、范圍、標準及考核內容予以進一步明確。成立專門“養(yǎng)護考核小組”，按照評分細則落實月度、季度考核通報制度，并結合文明城市創(chuàng)建、小城鎮(zhèn)綜合整治等專項行動，努力實現轄區(qū)市政設施養(yǎng)護的科學化、規(guī)范化和有序化。
4、垃圾分類更智能。2022年我街道按照市區(qū)兩級要求，全面完成下轄38個小區(qū)的撤桶并點工作，將原有的400余個點位撤并為105個，每個點位配備督導人員。同時，積極開展定時定點投放，生活垃圾實行一日兩清模式。沿路垃圾桶完成撤除工作，所有店鋪垃圾由物業(yè)或者環(huán)衛(wèi)部門上門收運。實施智能語音監(jiān)管系統(tǒng)，近3000家沿街店鋪全部納入監(jiān)管系統(tǒng)。全年新建垃圾房共3座，其中紅星別院一期垃圾房、吾悅廣場垃圾房已完工并投入使用，東邑北路東側（南二路南側）垃圾房正在進行圖紙設計。
5、危房管理更系統(tǒng)。啟動新一輪城鎮(zhèn)及農村住宅房屋、多種用途非單一業(yè)主的非住宅以及其他房屋使用安全隱患的.專項排查及督促治理工作，全年共排查城房危房10幢、農房3286幢，發(fā)現有問題的危房279幢，已對24戶較為嚴重的危房下發(fā)了督促解危通知書，勸房主搬離、修繕、禁止出租。嚴格落實日常巡查工作，完成常態(tài)化網格化巡查工作178次，對東盛花園和朝東弄實施動態(tài)監(jiān)測。
6、物業(yè)管理更細致。在全力抓好疫情防控，守好“小門”的基礎上，完成31個住宅小區(qū)業(yè)委會新建、改選、換屆和補選工作，組建“紅色物業(yè)聯盟”，及時化解矛盾糾紛，全年處理各類信訪投訴300余件。出臺《關于某街道物業(yè)管理考核、補貼辦法的修訂和補充規(guī)定》，對原考核、補貼辦法作更深層次的細化。協(xié)助行業(yè)部門做好物業(yè)管理指導、監(jiān)督及“紅黑榜”評比，強化對東渡璽悅、碧水蓮晴等小區(qū)的裝修源頭防控，對中梁首府小區(qū)交付后裝修事宜，進行全程跟蹤。
1、“無違建鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）”成功創(chuàng)建。今年以來，我部門認真貫徹落實省、市、區(qū)關于“三改一拆”工作的部署要求，狠抓各項拆違整治，推進重點區(qū)塊集中拆違攻堅，同步面上違建整治，落實長效機制，做好動態(tài)監(jiān)管，于今年5月順利通過市領導小組對街道“無違建鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）”創(chuàng)建工作初步考評驗收，考評得分位列小組第一。
2、日常管控“零死角”。進一步加強違建巡查監(jiān)管力度,保持對新增違建“零容忍”的高壓態(tài)勢,?夯實違建網格化巡查管理機制，嚴格落實“日巡查”制度，爭取第一時間處置新增違建。截至10月底，累計完成違法建筑處置18處，拆除違法建筑面積24.8322萬平方米，完成全年任務量的103.47%；累計拆后土地23.012萬平方米，拆后利用20.832萬平方米，土地拆后利用率90.53%。累計完成三改7.907萬平方米，完成全年任務的45.7%。
3、專項整治“零放過”。全面開展“三違”清剿專項行動，涉及任務點位44處，任務面積75515平方米。截至目前，已完成拆除27處，累計拆除違建面積41901平方米，完成率55.49%；另有14處已騰空，總面積32964平方米，新瑋諾、聯化家居、陽光休閑按照消防部門要求自行整改完畢。對市消防安全暗訪組發(fā)現的存在消防安全隱患點位進行集中整治，6個點位全部整治完畢，拆除違建面積1200余平方米。
同時，積極做好公租房審批、農村私人建房管理工作，完善工程項目管理制度體系，嚴格做好工程項目招投標及街道公共資源交易管理工作，全年完成項目招標92個，其中街道公共資源交易中心完成75個。
城建年度工作總結篇十二
20xx年，我區(qū)法制工作在市法制辦的指導下，在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，進一步建立和完善了行政執(zhí)法責任制和工作激勵機制，增強了各級領導和執(zhí)法人員的法律意識和法制觀念，提高了各級行政執(zhí)法水平，促進了法律法規(guī)的有效實施，全面推進了依法行政的進程。
（一）不斷完善機制和體制，夯實政府法制工作基礎。
一是建立健全依法行政配套制度。年初，依據全市法制工作要點，制定了20xx年富區(qū)政府法制工作要點，完善了行政機關工作人員學法、行政執(zhí)法責任制評議考核、重大行政處罰備案、行政執(zhí)法錯案追究、規(guī)范性文件備案審查等方面的制度和規(guī)定14件，基本做到了制度健全，工作規(guī)范。二是認真做好法制信息的采集和上報，及時上報工作總結和各種報表。
（二）不斷加強提高政府法制工作地位。一是在經濟重大事項的決策前，都交由政府法制部門進行合法性審查，有效地避免和防止了違法性決策行為的發(fā)生。二是政府出臺規(guī)范性文件，必須由政府法制辦審核。不經審核存在不合法問題的規(guī)范性文件，不提交常務會審議討論，不進行發(fā)布，切實加強了對抽象行政行為的審核和監(jiān)督。同時我們還做到了凡政府研究涉法問題都要聽取法制辦的意見，一切以政府名義制定和實行的經濟合同、協(xié)議文書，都讓法制辦審核把關，如區(qū)屬國有企業(yè)改制過程中，區(qū)政府責成法制辦配合有關部門拿出合法合理的改制措施和方案，從而使法制辦成為經濟發(fā)展中不可缺少的`部門，樹立了法制辦的威信。三是區(qū)政府法制辦負責人固定列席政府常務會議，為常務會議討論決定有關事項當參謀，把好法律關。
（一）實行科學民主決策機制，廣泛集中各方面智慧。根據國務院《關于加強市縣政府依法行政的決定》起草了《區(qū)政府重大決策議事規(guī)則》和各項制度，一是執(zhí)行重大社會經濟事項決策咨詢論證制度。有關全區(qū)的重大科技項目，必須事先經區(qū)專家論證提出意見，再報政府決策。二是嚴格執(zhí)行財政性投資項目和公益性項目建設管理辦法。對財政性投資項目和公益性項目，決策前多方征求公眾意見，保證決策的科學、合理。三是實行重大決策合法性審查、聽證、集體討論和實施情況后評價制度，保證決策的科學性和民主性。
（二）落實責任追究措施，規(guī)范和制約決策行為。健全行政決策監(jiān)督和責任追究制度，是依法決策、科學決策、民主決策的重要保障，有利于行政機關審慎決策，防止決策的隨意性，避免決策失誤。建立決策責任追究制度，加大對決策行為的監(jiān)督和責任追究。對已經建立的各種民主監(jiān)督制度，區(qū)政府始終堅持，自覺落實，以切實做到“有權必有責，用權受監(jiān)督，違法要追究”。
（一）加大行政執(zhí)法責任制考評力度。推行行政執(zhí)法責任制和評議考核制，落實行政執(zhí)法錯案責任追究，是推進依法行政的重要舉措。一是召開全區(qū)法制工作會議，總結xx年年全區(qū)法制工作，表彰法制工作先進集體和個人，全面部署20xx年政府法制工作。政府領導和市辦領導參加了會議，極大地推動了我區(qū)法制工作再上臺階。二是嚴格行政執(zhí)法責任評議考核機制。重新制定《行政執(zhí)法責任制實施方案》以及考核細則，使之更具有操作性。繼續(xù)將行政執(zhí)法責任制考核納入區(qū)委區(qū)政府目標考核之中，加大考核力度，創(chuàng)新考核方法，增強考核效果。三是繼續(xù)深化行政審批制度改革。20xx年5月，我辦會同人事部門對政府19個部門的審批、審核、核準和備案事項再次進行了清理，保留行政許可項目66項，明確有行政許可主體資格的部門14個，并以區(qū)政府名義公告全區(qū)。要求有許可權和許可項目的行政單位設立服務窗口，公示行政許可有關事項。
（二）規(guī)范性文件備案審查工作；建立規(guī)范性文件制定集體討論、合法性審查、聽取意見、聽證、公開公布等各項制度，履行合法性審查職能，對區(qū)政府及各部門報送審查的規(guī)范性文件認真審查，避免帶病文件出臺，共審查3件。及時將政府制定并公布的規(guī)范性文件報市政府備案。
城建年度工作總結篇十三
一年來，在鎮(zhèn)黨委、政府以及上級建設主管部門的正確領導與具體指導下，我們牢固的堅持以人為本，科學發(fā)展等先進理念，內強素質，外樹形象，在建設標準化，現代化，特色化的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中發(fā)揮了應有的作用，現將一年來的工作總結如下：
一是積極申請各類小城鎮(zhèn)榮譽稱號，今年成功申請了“省級特色小鎮(zhèn)”，為今后的裘皮產業(yè)發(fā)展奠定了堅實的基礎，也加大了尚村鎮(zhèn)的影響力。二是切實完成了村容村貌治理工作，順利開展并完成了全鎮(zhèn)32個村的垃圾清運工作，解決了農村垃圾處理的問題。所有村均建立了衛(wèi)生長效管護機制，按照村莊人口數分配2到3人進行日常村內清掃工作。三是為了更科學、規(guī)范的管理對鎮(zhèn)區(qū)部分的供水管網進行了改造，并完成了全鎮(zhèn)智能水表的更換工作，大大的提高了工作效率。四是對鎮(zhèn)區(qū)的整體面貌進行了改造提升，其中包括：(一)將裘都金街和翠微路共計2500米左右的路面進行了翻修硬化并重新畫線工作。(二)完成了裘都金街和翠微路路沿石的重新更換工作。(三)協(xié)調城管中隊、工商完成了對鎮(zhèn)區(qū)所有店面牌匾以及臨街小攤位的統(tǒng)一管理工作。五是在農村連片環(huán)境整治項目中，完成了對內村、前尚、賀莊三個村的6000余米污水管道鋪設。六是完成了鎮(zhèn)區(qū)內所有交通信號燈、路燈以及監(jiān)控設施的維修工作，為保證交通順暢、合理的運行提供了硬件保證。七是尚南路和西繞城已經完成征地工作，已經開工建設。八是為提高低保戶、五保戶的住房質量，對東青口、西黃口、桑園、許河、南景口、北大史等14個村30戶符合條件的農戶進行了危房改造，其中翻修14戶，新建16戶，解決了困難戶的住房安全問題，完成了對全鎮(zhèn)32個村的人居環(huán)境調查并上報工作。
回顧一年來的工作，有成績，也有諸如人力不足，宣傳不到位，工作方法簡單等問題。這就要求我們以更加昂揚的斗志投身于全心全意為人民服務中去。展望明年的工作，們信心百倍，我們將根據上級領導以及鎮(zhèn)黨委政府的安排完成相關工作。我主要從這幾個方面入手：
1、按照尚村鎮(zhèn)(20xx至2030)控制性規(guī)劃中關于20xx年整體部署的要求，完成相關工作。
2、完成裘都金街兩側(電管站到翠微路段路西、芙蓉路到姐妹商店段路東)和翠微路兩側(五福大街到地熱橋段路北、裘都金街到五福大街段路南)共計2100余米的雨污分流、強弱電入地、商戶門前路面的整修工作。
3、完成除裘都金街和翠微路之外其他主要街道的地下天然氣管網的鋪設工作。
4、完成三陽大街北段(中大皮草到紫云路)的路面翻修及路肩石鋪設。
5、完成中大皮草—開元街—小白河段的雨水管道改造工作。
我們堅信，有鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領導，我們的工作一定會如初生的旭日，我們將不負眾望，克難攻堅，為我鎮(zhèn)的經濟騰飛奉獻自己的光和熱!
城建年度工作總結篇十四
今年以來，鎮(zhèn)城建工作按照市縣中心鎮(zhèn)發(fā)展建設要求，緊緊圍繞促進經濟發(fā)展這個中心，瞄準鎮(zhèn)黨委政府確定的重點任務，認真謀劃、潛心落實，取得扎實成效，現總結如下：
一、中心鎮(zhèn)建設。
1、xx年項目驗收。市批準三個項目總投資474萬元，自籌363、2萬元，市補110、8萬元。其中：三三路段投資112萬元，400米長、18米寬；大瓦頭校園路投資83萬元，長xx米，寬4米；鎮(zhèn)區(qū)排水投資281萬元，總長6280米。經市農委、市財政局及縣多次驗收合格，工程建設得到市、縣認可。
2、xx年項目立項、建設。市批準項目2個，鎮(zhèn)區(qū)道路6700米，投資261、8萬元，自籌97、8萬元，市補164萬元；鎮(zhèn)區(qū)排水2700米，投資108萬元，自籌81萬元，市補27萬元。總計投資369、8萬元，自籌178、8萬元，市補191萬元。目前，已報批立項，工程在建設中。
二、重點工程。
1、月牙河市場開發(fā)建設。在縣水利局支持下，征得市水利局同意，利用廢棄子牙河泄水河建設農貿市場，將早晚市場遷入，解決王口大街擁堵頑癥。
2、王口大街治理。就王口大街臟、亂、堵問題，進行綜合治理。一是進一步落實以村為主、屬地分段負責管理制度，沿街6個村配齊專職衛(wèi)生清潔人員，保障人員工資待遇，健全垃圾日產日清制度，市場攤位管理制度。二是組織進行集中清整。今年共組織進行3次集中清整，村組織出動清運車30臺次，清掃人員80多人次。
三、土地管理。
1、加強土地保護管理。注重土地法律法規(guī)的宣傳，平時對村干部思想動態(tài)了解清楚，篩查重點、把握動態(tài)、處理苗頭、疏導控制，做到取土基本利用廢棄溝渠埝，嚴格保護基本農田。對違法占地、建設，一經發(fā)現，及時到現場嚴格查處。
2、完成第七次衛(wèi)片調查。按照縣土地局關于對第七次衛(wèi)星遙感檢測圖片調查的要求，組織人員，對全鎮(zhèn)35處占地建筑地點進行實地勘測丈量，繪制圖表，按時完成調查任務。
3、完成村級集體土地調查定界。按照縣政府關于《靜海縣第二次土地調查工作方案》的部署，組織人員，集中時間，細致勘測，千方百計調處村與村之間矛盾，完成了鎮(zhèn)內24個村之間的土地確權定界，解決了與子牙鎮(zhèn)之間的界邊矛盾，完成了我鎮(zhèn)與梁頭鎮(zhèn)、子牙鎮(zhèn)、臺頭鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)界，及河北省部分省界的定界工作。
四、鄉(xiāng)村公路建設。
1、新修公路10、2公里。鎮(zhèn)村兩級千方百計籌措資金，總投資580萬元，完成了3條鄉(xiāng)村路修建。其中：壩靜路8、2公里，鄭莊路1公里，大瓦頭路1公里。
2、挖補公路10、7公里。鑒于三三路破損嚴重，為解決沿線群眾生產生活難題，鎮(zhèn)財政出資12萬元進行全線挖補。
五、戶廁改造回頭看。
按照天津市戶廁改造回頭看的要求，組織人員入戶核實戶廁改造數量、質量及使用情況，對全鎮(zhèn)7024座戶廁逐個核實登記，填表上報。市愛衛(wèi)會對王口鎮(zhèn)三年來戶廁改造工作認可，并評為天津市改廁工作先進集體。完成全鎮(zhèn)24個村82座公廁調查摸底上報。
六、文明生態(tài)村建設。
1、制定五年規(guī)劃。按照靜海縣文明生態(tài)村創(chuàng)建部署，依據我鎮(zhèn)實際，制定上報了王口鎮(zhèn)文明生態(tài)村五年創(chuàng)建規(guī)劃。為今后保持文明生態(tài)村創(chuàng)建連續(xù)打好基礎。
2、四個創(chuàng)建村驗收。今年迎接市農委、市財政局、市紀委、縣政府驗收檢查，朱家村、大瓦頭、民主、西岳莊四個村驗收合格，市補貼資金93萬元全部撥付到位，建設項目全部竣工投入使用。
3、推動鄭莊村創(chuàng)建工作。完成2、5公里水泥路、2、5公里下水建設，栽植環(huán)村株林，整修路燈70盞，確定平整了占地1000平方米的文化健身廣場。
4、推進亮化工程。為10個經濟實力較差的村爭取市農委補助路燈167盞，年底確保村村主道亮起來。
5、環(huán)村林工程。將8個村確定環(huán)村林發(fā)展村，爭取市補貼資金。
一年來工作雖取得一定成果，但與市中心鎮(zhèn)建設要求存在差距。主要在于：中心鎮(zhèn)總體規(guī)劃執(zhí)行不夠嚴格，城市化建設步伐小，市政功能不夠完善，臟、亂、堵問題沒有得到治理。
xx年王口鎮(zhèn)城建工作圍繞全鎮(zhèn)政治、經濟和社會發(fā)展大局，依據《王口鎮(zhèn)總體規(guī)劃》，認真執(zhí)行土地、城建、市政、交通等相關法律政策，加快推進新農村建設，貫徹執(zhí)行黨委政府決策，做好民生工作好事、實事，促進全鎮(zhèn)發(fā)展環(huán)境、生活環(huán)境再上新水平。
1、中心鎮(zhèn)建設。鎮(zhèn)東區(qū)主干路排水，投資200萬元，修主干排水4000米；建設鎮(zhèn)區(qū)道路4000米。
2、重點工程。進一步調研論證，解決制約難點問題，爭取月牙河市場進入建設階段。進一步加強王口大街環(huán)境治理，突出解決交通擁堵問題。在瑞海嘉園東再開發(fā)建設4萬平方米的商住小區(qū)。
3、土地管理。加強違法占地、違法建設監(jiān)督執(zhí)法，嚴格審批，限度保護耕地。
4、路網建設。計劃總投資800萬元，新修鄉(xiāng)村公路15、3公里。進一步改善全鎮(zhèn)交通環(huán)境。
5、文明生態(tài)村建設。創(chuàng)建村增修硬化街道里巷、排水主干管、路燈、環(huán)村林、垃圾處理設施、健身場所，健全帳目檔案，完成驗收。
城建年度工作總結篇十五
0xx年，市建委按照市委、市政府建設“世界現代田園城市”的總體戰(zhàn)略，努力抓好城鄉(xiāng)災后住房重建、城鄉(xiāng)體系建設、城鄉(xiāng)基礎和公共配套設施建設、城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境建設“四大建設”任務，積極推進試驗區(qū)建設，各項工作進展順利。
一、全力推進災后住房重建，農村住房重建全面完成。
(一)農村住房重建基本完成。市農村住房重建總戶數(含維修加固)為451633戶，其中，314989戶維修加固房屋已于全面完成;截至20xx年6月底，新建的136644戶已建成136048戶、占總量的99.56%;已入住105672戶、占總量的77.33%。314989戶、8.7億元的維修加固補助資金已全部發(fā)放到農戶;新建補助資金24.013億元已全部發(fā)放到位。
(二)城鎮(zhèn)住房重建實現預期目標。截至20xx年6月5日，全市城鎮(zhèn)維修加固141512套、1537萬平方米，已全面完工。全市城鎮(zhèn)住房重建42958套、383萬平方米，已竣工38769套，建成比例90.25%。全市城鎮(zhèn)住房重建有序推進，進展較好，已建成了幸福家園二期、魚鳧新村、慧民苑、水鄉(xiāng)人家、子龍安居房等項目。
(三)農村重建“三清一還耕”工作取得初步成績。災后農村住房重建已到最后決勝階段，市災后城鄉(xiāng)住房重建辦和各災區(qū)縣(市)抓住“三清一還耕”(清理拆除板房和自建過渡安置房、清理廢墟、清理環(huán)境，宅基地還耕)這個重點，開展扎實有效的工作，取得了初步成績。全市共還耕宅基地51752畝，完成任務總量的78.15%;共拆除板房97716套，完成任務總量的64.34%;拆除自建過渡房24276套，完成任務總量的81.64%。
(四)城鎮(zhèn)重建突出重點，著力打造特色場鎮(zhèn)。目前，龍池、虹口、街子、泰安、西嶺、花水灣、三郎等場鎮(zhèn)重建已基本完成。突出龍門山脈旅游資源豐富的特點，山地特色旅游恢復較快，龍池、虹口等場鎮(zhèn)已接待大量游客。其余場鎮(zhèn)正在加快推進建設中，預計9月底可基本完成15個特色場鎮(zhèn)的打造。
二、構建科學的城鎮(zhèn)體系結構，形成組團式城市走廊帶。
按照田園式城市形態(tài)，全域形成組團式城市群走廊帶布局的要求，加快中小城市建設發(fā)展。
(一)加快中心城區(qū)城市重大項目建設20xx年最新城鄉(xiāng)建設工作總結范文20xx年最新城鄉(xiāng)建設工作總結范文。20xx年，中心城區(qū)以打通斷頭路、重要出入城通道及地鐵建設為主，完善路網結構和優(yōu)化道路功能，逐步形成一個以高速路、快速路、主干路和地鐵為骨架，次干路和支路為基礎，地面和地下交通優(yōu)勢互補、各項基礎設施配套完善，保障公交優(yōu)先通行，充分重視慢行交通的道路運行系統(tǒng)。目前，機場路東延線上跨紅星路南延線立交橋6月底建成通車。一環(huán)路西門車站、羊西線、一環(huán)路高升橋上路口跨立交橋上已完成項目立項，現正在進行地勘、設計、招投標等前期準備工作，預計20xx年7月份開工建設。東客站配套工程緯一路、二路上跨鐵路立交橋預計年底完工。中心城區(qū)42座人行天橋建設已全部完工并投入使用。中心城區(qū)打通斷頭路建設中，長城片區(qū)a10線、a11線已建成通車，萬石路、劼人路已于5月底建成通車。地鐵工程一號已試運行，10月1日將投入運營，地鐵二號線正在加緊推進。
(二)整體推進“四大新城”建設。二圈層的六個縣城，按都市區(qū)“一主四副(四大新城)”的發(fā)展思路，按照都市區(qū)既連綿式又組團化的布局關系，凡與中心城區(qū)直接對接的重大市政基礎設施項目，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一安排，市和區(qū)縣二級按分工責任共同實施，實現都市區(qū)的市政基礎設施建設大統(tǒng)籌。通過推進川陜路改造、國道317線老成灌路(郫縣段)改造、天府大道新會展中心和海洋公園下穿隧道等重大項目，依靠快速出入城通道、城市放射性主干道及地鐵、快鐵等一系列重大基礎設施建設，加大路網密度，使中心城區(qū)與四大新城連接更加緊密其中川陜路大天立交橋已于5月8日實現西幅橋通車，東幅橋梁正在進行東幅橋梁管線遷改及下部結構施工。天府大道新會展中心下穿隧道，已完成全部土方開挖和噴錨護壁工作，完成隧道主體6個框架段的底板砼澆筑，預計8月底形成通車能力。海洋公園下穿隧道，已于6月12日完成全部主體結構的施工，已完成總工程量的80%，預計8月底形成通車能力。三環(huán)路龍?zhí)读⒔粯?、成漢路立交橋預計于8月底建成通車。
(三)以中等城市的發(fā)展目標，提升縣城建設水平。加強縣城建設發(fā)展的研究，按照中等城市的規(guī)模和田園城市“城在田中，園在城中”的特征，優(yōu)化縣城的城市布局形態(tài);快速改善城市功能和環(huán)境質量，擴大城市規(guī)模，提高城市承載力和輻射力;以高端化發(fā)展為方向，加強產業(yè)園區(qū)建設的服務和指導，形成主導產業(yè)明確、各具特色、高端化發(fā)展的產業(yè)集群。今年市建委支持縣城基礎設施和特色街區(qū)建設項目共計50多個，努力提升縣城建設的水平。
(四)提高綜合城鎮(zhèn)化水平，大力推進重點鎮(zhèn)建設發(fā)展。重點鎮(zhèn)是全域城市群的組團，需要按田園城市組團化形態(tài)加快推進重點鎮(zhèn)建設。各重點鎮(zhèn)立足打破區(qū)域界限，在更大的范圍發(fā)揮帶動作用，按照田園城市的形態(tài)優(yōu)化城市規(guī)劃，優(yōu)化發(fā)展空間，壯大主導產業(yè)，實現“三化聯動”發(fā)展;充分運用產權制度改革的政策，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)資源、多元化籌集資金，加快城鎮(zhèn)基礎設施和公共設施建設，不斷增強城鎮(zhèn)功能和承載力;運用政策扶持措施，全面加快基礎設施和公共服務向農村延伸的步伐，加強城鎮(zhèn)和農村社區(qū)管理，提升城鎮(zhèn)化質量。上半年，34個重點鎮(zhèn)招商引資預計到位資金30億元，完成固定資產投資40億元。
目前，市一般場鎮(zhèn)改造以獎代補專項資金5000萬元的補助已送市財政局準備下撥，改造項目共開工150個，完工80個，風貌改造開工10萬m2，道路改造開工80km，雨水管網下地完工30km，污水管網下地完工30km，小三線下地完工25km，公建配套項目完工20個。
(六)天府古鎮(zhèn)整治向縱深發(fā)展。以文化旅游產業(yè)為主導產業(yè)的歷史文化名鎮(zhèn)，加大城鎮(zhèn)整治力度，增添配套設施，提高服務功能，改善城鎮(zhèn)形象。黃龍溪鎮(zhèn)投入上億資金封閉整治，擴展了文化活動場所和內容，古鎮(zhèn)起步區(qū)面貌煥然一新;新場鎮(zhèn)的整治，政府投資與社會資金投入并舉，已初現成效;安仁鎮(zhèn)的世界博物館小鎮(zhèn)項目，有序推進;街子鎮(zhèn)抓住災后重建機遇，同步整治城鎮(zhèn)形象，受到社會贊譽。加大歷史文化古鎮(zhèn)古村的發(fā)掘和申報，新增添市級歷史文化名村2個，目前全市已有歷史文化名鎮(zhèn)23個(國家級5個、省級10個、市級8個)，歷史文化名村3個。
城建年度工作總結篇十六
xx年，市建委按照市委、市政府建設“世界現代田園城市”的總體戰(zhàn)略，努力抓好城鄉(xiāng)災后住房重建、城鄉(xiāng)體系建設、城鄉(xiāng)基礎和公共配套設施建設、城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境建設“四大建設”任務，積極推進試驗區(qū)建設，各項工作進展順利。
(一)農村住房重建基本完成。市農村住房重建總戶數(含維修加固)為451633戶，其中，314989戶維修加固房屋已于全面完成;截至20xx年6月底，新建的136644戶已建成136048戶、占總量的99.56%;已入住105672戶、占總量的77.33%。314989戶、8.7億元的維修加固補助資金已全部發(fā)放到農戶;新建補助資金24.013億元已全部發(fā)放到位。
(二)城鎮(zhèn)住房重建實現預期目標。截至20xx年6月5日，全市城鎮(zhèn)維修加固141512套、1537萬平方米，已全面完工。全市城鎮(zhèn)住房重建42958套、383萬平方米，已竣工38769套，建成比例90.25%。全市城鎮(zhèn)住房重建有序推進，進展較好，已建成了幸福家園二期、魚鳧新村、慧民苑、水鄉(xiāng)人家、子龍安居房等項目。
(三)農村重建“三清一還耕”工作取得初步成績。災后農村住房重建已到最后決勝階段，市災后城鄉(xiāng)住房重建辦和各災區(qū)縣(市)抓住“三清一還耕”(清理拆除板房和自建過渡安置房、清理廢墟、清理環(huán)境，宅基地還耕)這個重點，開展扎實有效的工作，取得了初步成績。全市共還耕宅基地51752畝，完成任務總量的78.15%;共拆除板房97716套，完成任務總量的64.34%;拆除自建過渡房24276套，完成任務總量的81.64%。
(四)城鎮(zhèn)重建突出重點，著力打造特色場鎮(zhèn)。目前，龍池、虹口、街子、泰安、西嶺、花水灣、三郎等場鎮(zhèn)重建已基本完成。突出龍門山脈旅游資源豐富的特點，山地特色旅游恢復較快，龍池、虹口等場鎮(zhèn)已接待大量游客。其余場鎮(zhèn)正在加快推進建設中，預計9月底可基本完成15個特色場鎮(zhèn)的打造。
按照田園式城市形態(tài)，全域形成組團式城市群走廊帶布局的要求，加快中小城市建設發(fā)展。
(一)加快中心城區(qū)城市重大項目建設。
20xx年，中心城區(qū)以打通斷頭路、重要出入城通道及地鐵建設為主，完善路網結構和優(yōu)化道路功能，逐步形成一個以高速路、快速路、主干路和地鐵為骨架，次干路和支路為基礎，地面和地下交通優(yōu)勢互補、各項基礎設施配套完善，保障公交優(yōu)先通行，充分重視慢行交通的道路運行系統(tǒng)。目前，機場路東延線上跨紅星路南延線立交橋6月底建成通車。一環(huán)路西門車站、羊西線、一環(huán)路高升橋上路口跨立交橋上已完成項目立項，現正在進行地勘、設計、招投標等前期準備工作，預計20xx年7月份開工建設。東客站配套工程緯一路、二路上跨鐵路立交橋預計年底完工。中心城區(qū)42座人行天橋建設已全部完工并投入使用。中心城區(qū)打通斷頭路建設中，長城片區(qū)a10線、a11線已建成通車，萬石路、劼人路已于5月底建成通車。地鐵工程一號已試運行，10月1日將投入運營，地鐵二號線正在加緊推進。
(二)整體推進“四大新城”建設。
二圈層的六個縣城，按都市區(qū)“一主四副(四大新城)”的發(fā)展思路，按照都市區(qū)既連綿式又組團化的布局關系，凡與中心城區(qū)直接對接的重大市政基礎設施項目，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一安排，市和區(qū)縣二級按分工責任共同實施，實現都市區(qū)的市政基礎設施建設大統(tǒng)籌。通過推進川陜路改造、國道317線老成灌路(郫縣段)改造、天府大道新會展中心和海洋公園下穿隧道等重大項目，依靠快速出入城通道、城市放射性主干道及地鐵、快鐵等一系列重大基礎設施建設，加大路網密度，使中心城區(qū)與四大新城連接更加緊密其中川陜路大天立交橋已于5月8日實現西幅橋通車，東幅橋梁正在進行東幅橋梁管線遷改及下部結構施工。天府大道新會展中心下穿隧道，已完成全部土方開挖和噴錨護壁工作，完成隧道主體6個框架段的底板砼澆筑，預計8月底形成通車能力。海洋公園下穿隧道，已于6月12日完成全部主體結構的施工，已完成總工程量的80%，預計8月底形成通車能力。三環(huán)路龍?zhí)读⒔粯?、成漢路立交橋預計于8月底建成通車。
(三)以中等城市的發(fā)展目標，提升縣城建設水平。
加強縣城建設發(fā)展的研究，按照中等城市的規(guī)模和田園城市“城在田中，園在城中”的特征，優(yōu)化縣城的城市布局形態(tài);快速改善城市功能和環(huán)境質量，擴大城市規(guī)模，提高城市承載力和輻射力;以高端化發(fā)展為方向，加強產業(yè)園區(qū)建設的服務和指導，形成主導產業(yè)明確、各具特色、高端化發(fā)展的產業(yè)集群。今年市建委支持縣城基礎設施和特色街區(qū)建設項目共計50多個，努力提升縣城建設的水平。
(四)提高綜合城鎮(zhèn)化水平，大力推進重點鎮(zhèn)建設發(fā)展。
重點鎮(zhèn)是全域城市群的組團，需要按田園城市組團化形態(tài)加快推進重點鎮(zhèn)建設。各重點鎮(zhèn)立足打破區(qū)域界限，在更大的.范圍發(fā)揮帶動作用，按照田園城市的形態(tài)優(yōu)化城市規(guī)劃，優(yōu)化發(fā)展空間，壯大主導產業(yè)，實現“三化聯動”發(fā)展;充分運用產權制度改革的政策，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)資源、多元化籌集資金，加快城鎮(zhèn)基礎設施和公共設施建設，不斷增強城鎮(zhèn)功能和承載力;運用政策扶持措施，全面加快基礎設施和公共服務向農村延伸的步伐，加強城鎮(zhèn)和農村社區(qū)管理，提升城鎮(zhèn)化質量。上半年，34個重點鎮(zhèn)招商引資預計到位資金30億元，完成固定資產投資40億元。
(五)一般場鎮(zhèn)改造全面實施。
目前，市一般場鎮(zhèn)改造以獎代補專項資金5000萬元的補助已送市財政局準備下撥，改造項目共開工150個，完工80個，風貌改造開工10萬m2，道路改造開工80km，雨水管網下地完工30km，污水管網下地完工30km，小三線下地完工25km，公建配套項目完工20個。
(六)天府古鎮(zhèn)整治向縱深發(fā)展。
以文化旅游產業(yè)為主導產業(yè)的歷史文化名鎮(zhèn)，加大城鎮(zhèn)整治力度，增添配套設施，提高服務功能，改善城鎮(zhèn)形象。黃龍溪鎮(zhèn)投入上億資金封閉整治，擴展了文化活動場所和內容，古鎮(zhèn)起步區(qū)面貌煥然一新;新場鎮(zhèn)的整治，政府投資與社會資金投入并舉，已初現成效;安仁鎮(zhèn)的世界博物館小鎮(zhèn)項目，有序推進;街子鎮(zhèn)抓住災后重建機遇，同步整治城鎮(zhèn)形象，受到社會贊譽。加大歷史文化古鎮(zhèn)古村的發(fā)掘和申報，新增添市級歷史文化名村2個，目前全市已有歷史文化名鎮(zhèn)23個(國家級5個、省級10個、市級8個)，歷史文化名村3個。
城建年度工作總結篇十七
20xx年，公司共鋪排各類項目xx個，其中建設項目xx個，預備庫項目xx個，總投資約xxx億元，年度計劃完成投資xx億元，各項目均按照計劃穩(wěn)步實施。
1、加快推進瀏陽河文旅產業(yè)帶建設?；閼c園與漢文化廣場兩座人行天橋、漢街、漢文化廣場數字館完成建設；漢橋主體已完成驗收；馬楚文化園排水深層和中層管網完成，x個廣場的基礎墊層已完成，防洪管道已完工；鵲橋報批方案設計工作基本完成，正加快通航論證、防洪評價等手續(xù)辦理。同時，及時完成了“瀏陽河上”演出場地改造、看臺膜結構頂棚、噴霧降溫系統(tǒng)等建設，并按照區(qū)委、區(qū)政府要求于x月x日起實現常態(tài)化演出，取得良好的`社會反響；配合中華龍舟大賽完成貴賓接待室裝修等各項工作任務，均得到了各級領導的肯定和好評。
2、著力完善路網建設。共鋪排xx條道路建設項目，合計約xxxxx米，其中白竹坡路、嘉雨路、緯十一路、支路xx、xx、xx等項目已完成建設；瀏京路東段、東屯路、桐西路東段、龜x路、濱河路五標、合平路二期、東湖路二期、遠大一路提質改造、緯十六路、緯六路、黃園路二期等項目均按計劃全面開工，正加快推進工程進度；營盤路三期作為預備庫轉化項目順利實現開工建設。
3、全面實施安置房項目建設。二號安置小區(qū)一期完成主體建設，正加快室外工程施工，預計20xx年上半年竣工交付；二號安置小區(qū)二期、三號安置小區(qū)二期、四號安置小區(qū)一期按計劃啟動建設，正加快土方施工；xx村安置房一期x#—x#棟基本完成主體建設，二期按計劃要求全面啟動。
4、統(tǒng)籌推進其他基礎設施及預備庫項目。其中區(qū)交巡警用房已交付使用；龜山路綠帶已開工建設；杉木路綠帶南段加快推進招投標工作；白果園化龍池項目設計方案基本完成，已通過市規(guī)劃局審批，同時由市住保局申報進入20xx年x市棚改計劃，我司也已向省住建廳提交項目方案，力爭納入其20xx年的棚改計劃；隆平公園配套設施建設作為預備庫轉化項目順利實現開工建設；紅園路、雙楊路北段等其他預備庫項目正加快相關手續(xù)辦理，為盡快動工做好前期準備工作。
同時，20xx年融資工作方面亦卓有成效。一是深化銀企合作。全年新增貸款xx。x億元，包括發(fā)行企業(yè)債xx億元、流貸資金x億元、固貸資金x億元和地方債置換xx債務資金x。x億元。二是加快土地手續(xù)辦理，全力推進土地掛牌各項手續(xù)。axax地塊已實現掛牌出讓，x號地塊等一系列土地掛牌工作正加快辦理之中。
（一）項目計劃。
20xx年，xx計劃鋪排項目xx個，預計總投資約xx.x億元，年度預計投資xx.x億元，其中建設項目xx個，預備庫項目xx個。
建設項目主要以續(xù)建項目為主，包括二號安置小區(qū)一期、二號安置小區(qū)二期、三號安置小區(qū)二期、四號安置小區(qū)一期、xx村整村改造等x個安置房項目；龜x路、濱河路五標、合平路二期、東湖路二期、遠大一路提質該造、營盤路三期、緯十六路、瀏京路東段、桐西路東段、東屯路、緯六路等xx個道路項目；馬楚文化園、龜山路綠帶、濱河路接黃元路綠帶、杉木路綠帶南段、紅旗路綠帶等x個其他基礎設施項目。
預備庫項目具體有：長農路（東段）、黃元路二期、雙楊路北段、對山路、經七路、農園路、緯十三路、二號安置小區(qū)三期、五號安置小區(qū)、六號安置小區(qū)、三號安置小區(qū)三期、瀏陽河東岸垸大堤灌漿、濱河路防洪提質整治工程、鵲橋等xx個。
（二）融資計劃。
1、流動資金貸款xx。x億元。其中工行x。x億，光大銀行x。x億元，農商行xx億元（己獲批）。
2、發(fā)行銀行間交易商協(xié)會產品xx億元。其中交行中信建投證券聯一合承銷私募債ppnxx億元，國家開發(fā)銀行、x銀行聯合承銷私募債ppnxx億元，招行中期票據x億元，平安銀行超短融xx億元。
3、在宏觀調控收緊銀根的大環(huán)境下，北金所推出了新的金融產品，華夏銀行和農行就該金融產品向我xx提交了建議書，目前意向融資xx億。
城建年度工作總結篇一
今年是我市全面啟動“城市牌”戰(zhàn)略的關鍵之年，市委、市政府敲定了25項市屬重點工程項目。市城市建設工程總指揮部在市委、市政府和市城市建設工作領導小組的領導下，按照“優(yōu)質、高效、創(chuàng)新、廉潔”的工作方針和“一年一大步，五年見新城”的城建目標，全面貫徹“三個代表”重要思想，完善各項管理制度，高標準加快建設步伐。經過一年的艱苦努力，實現了市屬重點工程建設預期目標，為“五年見新城”開創(chuàng)了良好的局面。
――實現了“一年一大步”的城建目標。按照建設工程的需要，組織并完成了歷史上規(guī)模最大的拆遷工作。至11月底，已完成拆遷3259戶、92.85萬平方米，為各項工程建設創(chuàng)造了開工條件。組織實施了25項市屬重點工程建設，已投入資金20.14億元，其中征地拆遷14.71億元；支付工程款5.43億元。到目前為止，莞樟路等8條道路工程基本完成，并交付使用；草塘公園、宏遠西綠化公園等2項綠化景觀類工程也已竣工。預計到春節(jié)前，10項道路改造工程將全面完工；城市新區(qū)龍頭工程除大劇院項目外將完成地下工程，展示中心、行政辦事中心主體建筑將基本完成；東莞運河樟村水質凈化廠等其它已開工項目正在加緊實施，城市建設高潮迭起。市區(qū)道路改造，強化了道路暢通功能，提升了城市形象，達到了“寬、潔、綠、美、凈、通”的預期效果，使每條道路都成為市區(qū)內一條靚麗的風景線。市屬重點工程建設起到了非常好的帶頭、輻射作用，各鎮(zhèn)（區(qū)）在配合市屬工程建設，做好有關征地拆遷、交通管制以及環(huán)境整治的同時，加快鎮(zhèn)屬工程建設步伐，抓好鎮(zhèn)中心區(qū)建設，促進了我市城市建設整體上邁上新臺階。城市建設的快速推進，優(yōu)化了市區(qū)交通條件，使我市城市形象大幅提升，對社會經濟的持續(xù)快速發(fā)展起到了有力的推動作用。廣大市民也切身感受到了人居環(huán)境改善的實惠，更加增強了打好“城市牌”的信心和決心。
――建立了一套行之有效的監(jiān)督制約機制。建立健全并嚴格執(zhí)行以《工程管理辦法》和《財務管理辦法》為主要內容的各項管理制度，規(guī)范了招投標、工程變更、工程款支付等各個環(huán)節(jié)的管理，形成了一套比較科學、有序、高效的運作機制，堅持工程招投標、拆遷情況、工程變更、工程款支付情況“四個公開”，有效地控制了投資成本，防止工程腐敗。今年1―12月中旬，總指揮部招投標項目255個，簽訂招投標合同451個,招投標總金額達20.85億元，應招標投標率和應公開招標投標率均達到100%。其中,在交易中心進行的143個招標項目中，招標工程中標價比預算價平均降低24.61%，為國家節(jié)約資金6億多元。
――營造了一個良好的城市建設氛圍。通過廣泛宣傳城市建設的重要性和必要性以及市屬重點工程項目規(guī)劃實施情況等，進一步提高了社會各界對加強城市建設重要性的認識，全市上下思想行動更加統(tǒng)一，形成了自覺理解、支持、投身城市建設的良好氛圍；市屬重點工程以其高標準、高質量、高效率樹立了好形象，起到了示范帶動作用。目前，全市上下已經形成“市鎮(zhèn)同心、社會關心、部門齊心、設計精心、施工用心、工程發(fā)包公心”，“六心”合一共同推進城市建設的良好局面。
――培養(yǎng)了一支高效廉潔的城建隊伍?？傊笓]部成立以來，克服了人員新、人手缺的困難，通過招聘、調入、交流、聘請等多種途徑引進了一批作風正、業(yè)務精、綜合素質高的專業(yè)對口人才。目前，總指揮部現有人員100多人。經過加強思想作風、工作作風建設，加強學習培訓，加強內部管理，迅速完成了有機整合，形成了一個紀律嚴明、團結務實、作風頑強、開拓進取、廉潔高效的戰(zhàn)斗集體。他們雖然來自各部門，來自全國各地，但為著“五年見新城”的共同目標，大家團結一致，不畏困難，不分節(jié)假日，不分晝夜地忘我工作，表現出良好的精神風貌、高度的工作責任心和飽滿的工作熱情，已逐步成長為打好“城市牌”的主力軍。
一年多來城市建設的緊張實踐，取得了一定的成績，同時積累了許多寶貴的經驗，為下一步加快城市建設步伐奠定了良好的基礎。我們的做法和體會是：
一、堅持以工程建設為中心，全力搶抓工程進度，建設“高效工程”
五年見新城，關鍵看頭年。我們牢固樹立“工期就是效益”的思想，堅持以工程建設為中心，一切工作圍繞工程轉，主動做好與市城建、交通、供水、供電、電信多個部門以及有關鎮(zhèn)區(qū)的溝通協(xié)調，從五個環(huán)節(jié)入手，全力以赴，千方百計搶抓工期，加快工程建設進度。
一是科學安排工期。采取了統(tǒng)籌安排、規(guī)模施工、全線鋪開的方案，項目成熟一個，開工一個，只爭朝夕。每項工程根據工程量大小分成若干個標段招標施工，使每個標段都有足夠的人力和機械設備，確保施工進度；合理安排作業(yè)面，加大組織協(xié)調力度，各工程項目組以日為單位，倒排工期，注重施工進度計劃的連續(xù)性、緊湊性和均衡性，使工程環(huán)環(huán)相扣、日夜兼程、分秒必爭。
二是抓緊手續(xù)辦理。工程建設要求快，我們也要求各項目按規(guī)定辦理好各項施工、報建手續(xù)。經與建設等有關部門多次協(xié)調，盡量做到能快則快、速報速辦。工程款項的支付嚴格按工程進度，按規(guī)定迅速辦理、立即報批。三是加快征地拆遷。我部拆遷辦與城建規(guī)劃局法制科合署辦公，兩套人馬一齊運作。同時，實行按行政區(qū)域專人跟蹤、督促制度，市內4個區(qū)街道辦事處各派一名專職負責人進行督促檢查。實行每周一例會制度，研究討論解決拆遷工作中遇到的實際問題。多次召開拆遷協(xié)調會、現場辦公會，有計劃、有步驟、有針對性地對征地、拆遷等問題進行協(xié)商，當場解決不了的，綜合最佳方案，上報市政府審批。如重復征地問題、安置小區(qū)政策問題、五環(huán)路拆遷以及市鎮(zhèn)區(qū)負擔比例等問題等，得到市政府的大力支持，較好地解決了征地拆遷過程中的困難，拆遷進度明顯加快。
四是加速工程投標。招投標項目多，環(huán)節(jié)多，我們做了大量復雜而細致的工作。從資格審查、交底會、資質考核到招標、確認乃至重新招標，需要做大量艱苦、耐心的工作，我部有關工作人員夜以繼日，廢寢忘食，一心撲在這些工作當中，使工程建設各項工作得以順利進行。
五是嚴格合同管理。嚴格執(zhí)行工程施工合同的有關規(guī)定，對不按合同工期完成工程任務、無正當理由嚴重超期的，堅決按合同有關條款處罰，并取消其參與總指揮部工程的投標資格，以督促各施工單位全力以赴加快工程進度。
二、堅持以質量建設為生命，嚴把工程質量關，建設“優(yōu)質工程”
百年大計，質量第一。我們認識到，質量是工程的生命，是保證工程發(fā)揮效益的關鍵。市屬重點工程是城市建設的龍頭工程，必須高起點、高標準、高質量建設，使之成為全市的.樣板工程。我們堅持實行三級質量管理，即施工單位自檢、監(jiān)理單位抽檢、質檢單位監(jiān)督，環(huán)環(huán)相扣，形成一個嚴密的質量保證體系。
領先地位。二是施工把關。每道工序都要嚴格按規(guī)范和設計要求施工，完工后經檢驗合格方可進入下一工序。否則，要進行返工整改，直到合格為止，以確保工程質量。堅持專業(yè)化施工，如道路改造工程，根據工程類型和技術要求不同，細分標的，瀝青、綠化、土建、路燈等工程都分專業(yè)投標，不搞“一攬子工程”。同時，對監(jiān)理和施工單位嚴把資質關，確保資金和技術力量雄厚、業(yè)績和信譽優(yōu)良的單位參與投標。三是技術把關。充分發(fā)揮總指揮部現有技術骨干的作用，加強施工圖設計、技術、工藝以及選材審查把關。如莞龍路單面坡改雙面坡用高彈纖維砼調坡，技術科提出疑義并多次與設計院探討，終于取得設計單位的理解與支持，使設計得到優(yōu)化，節(jié)約投資近700萬元。大劇院等重大項目聘請專家顧問；運河樟村水質凈化廠等一些專業(yè)性較強的項目，專門成立技術小組；重大設備的選型采購，聯合多個部門進行調查論證，報市委、市政府審批。四是監(jiān)督把關。充分發(fā)揮工程監(jiān)理的現場監(jiān)督作用。如緊抓材料質量關，不合格的堅決不予進場。同時，總指揮部專門成立質量監(jiān)督檢查小組，組織每周一次的檢查督促，深入現場，掌握第一手資料，對每一個質量細節(jié)問題都進行調查核實，及時反饋，全程跟蹤，有效地防止了工程質量問題的發(fā)生。
在抓好工程質量的同時，我們堅持以人為本，把抓好安全文明施工列入總指揮部重要議事日程，落實安全責任，盡量減少對市民的滋擾。制訂和實施了《總指揮部安全文明施工管理制度》，要求各施工、監(jiān)理單位嚴格按照規(guī)定進行現場施工。總指揮部專門成立了安全文明生產督查小組，每月進行兩次以上的安全文明施工大檢查，不定期召開安全文明施工現場會，對不安全文明施工的，責令整改；對出現安全責任事故的，依照有關規(guī)定追究責任。還聯合新聞單位進行現場報道，對不文明施工行為給予充分曝光。例如莞龍路一標違反安全文明施工規(guī)定導致傷人事故，我們發(fā)出情況通報，并提出了六條整改措施，重申安全文明施工規(guī)范，城區(qū)道路施工現場管理有了極大改善，各施工單位安全文明施工意識和自覺性較以前有很大提高。
堅持以廉政建設為保障，完善監(jiān)督約束機制，建設“陽光工程”
我們意識到，城市建設是全市普遍關注的熱點，建筑領域歷來就是反腐敗的前沿陣地。只有建立和完善各項監(jiān)督機制，堵塞漏洞，公開操作，才能有效控制工程投資成本，才能確保廉潔高效。
我們嚴格執(zhí)行《總指揮部工程管理辦法》和《總指揮部財務管理辦法》，在此基礎上，制訂和實施了《總指揮部工程變更制度》、《總指揮部廉政制度》等，每項工程開工前，由總指揮部分別與施工單位、監(jiān)理單位簽訂工程廉政協(xié)議，在協(xié)議中明確規(guī)定了六個“不準”和六個“不得”，進一步規(guī)范了工程管理人員的行為，高筑防腐大堤；指揮部所有財務人員由市財政局委派，加強對財政資金的直接監(jiān)管，使工程建設走上制度化、規(guī)范化的軌道。針對工程實施中最容易出現問題的薄弱環(huán)節(jié)，堅持做到“四個公開”：
一是工程招投標情況公開。在各項招投標工作中，我們嚴格執(zhí)行《東莞市建設工程招投標管理辦法實施細則》，在公開、公平、公正的原則下，向社會公開招標。投標前一星期在各新聞媒體、網上刊登招投標公告。在進行公開招投標時，按規(guī)范程序嚴格把好投標單位資質關，對資質不合格、業(yè)績、設備和信譽差的施工隊不予參加投標，以確保工程質量。招投標結束后，我們在有關媒體上公開招標項目、預算價、中標價、中標單位等情況，進行中標跟蹤。對中標出現異常情況的，我們及時派出有關人員調查核實，落實補救措施。如對道路井蓋的招標，我們專門派人到廠家協(xié)商，對規(guī)格、質量等作出嚴格的標準限制。通過招投標公開，有效地降低了工程成本。二是拆遷情況公開。在實施拆遷之前，拆遷辦公室按照有關的程序，申辦相關手續(xù)，然后通過報紙、電臺及其他新聞媒體發(fā)布拆遷公告。我們向廣大群眾公布了《東莞市城市房屋拆遷管理辦法》和《東莞市市區(qū)房屋拆遷補償安置標準》，在東莞日報政務公開欄公開拆遷地點、丈量面積、所屬業(yè)主等情況,做到公開、公平、公正。同時做好拆遷抽查工作，保證拆遷補償款項的準確性。今年，我部一共抽查拆遷房屋建筑面積30.35萬平方米，抽查總金額為72948.16萬元，占拆遷補償預算金額的39.80%。
三是增補工程情況公開。因工程需要或因設計等原因提出的工程變更，由總指揮部有關部室核實把關，聯合進行現場簽證，經財務專責小組集體討論，最后報總指揮審批。同時公開增補工程的原因、設計要求、工程用款等情況，以確保工程變更的規(guī)范化、制度化，實現工程成本控制，保障工程質量和工程進度。對于增開路口的問題，按照市政府對增開路口實施方案的批示要求，堅決按程序辦事。如對旗峰路山體開挖工程的增補情況，電線落地的有關增補情況等，我們及時公開，較好地促進了工程建設的“陽光作業(yè)”。
四是工程款項支付情況公開。我們嚴格按照《東莞市城市建設工程總指揮部財務管理辦法》做好基本建設資金的預算、控制、監(jiān)督和考核工作。嚴格執(zhí)行預算控制、合同支付、集中審批、部門聯審、專帳核算、直接支付、專項審計、社會監(jiān)督八項原則，有效控制建設成本，提高投資效益。工程款支付每月定期報批兩次；每月編制工程款支付情況報送幾套班子領導成員，并在總指揮部政務公開欄予以公布，接受群眾監(jiān)督。截至12月上旬，我們共公開工程款支付情況12次，共計20.1417億元，做到了每月一公布。
通過全面實行“四項公開”，完善了管理、監(jiān)督機制，使工程建設的各項工作真正做到了公開、公平、公正，為我市重點工程建設各項工作的順利開展創(chuàng)造了良好的條件。
四、堅持以宣傳陣地為窗口，營造良好輿論氛圍，建設“全民工程”
總指揮部成立至今，我們非常重視城建工作的宣傳輿論導向，充分利用新聞媒體、內部刊物和社會參與等三個窗口，深化社會各界對城市建設必要性、重要性的認識，統(tǒng)一思想，增強城建意識，營造了一種良好的“人民城市人民建”的良好氛圍。
一是充分發(fā)揮新聞媒體的宣傳輿論作用。我們運用市電視臺、電臺、報紙等新聞媒體，大力宣傳城市建設的有關情況和重大意義。通過各新聞媒體單位的積極參與，針對當前我市在拆遷工作和市內道路改造工程中涉及市民切身利益的問題以專題論壇的形式宣傳報道，讓廣大市民家喻戶曉，有力地推動了各項工程建設的順利進行。收集整理了大量有關市區(qū)25項重點工程建設的資料和圖片，在東莞日報、東莞電視臺、東莞電臺等新聞媒介廣為刊登或播放，讓全市人民了解我市城市建設的情況，展示東莞城市的美好未來，營造城市建設的濃厚氛圍。
二是認真辦好內部刊物、網絡及宣傳材料。每月定期編制《市屬25項重點工程進度表》和《總指揮部大事記》送市有關領導和部門，積極向市委辦報送有關信息。同時，認真辦好《城建簡訊》、《城建動態(tài)》兩份內刊。到目前為止，這兩份刊物各出了30期和27期，發(fā)行總數達到8200多份，為領導和有關部門提供了非常有益的決策參考。此外，充分利用網絡，建立城市建設工程建設網，及時、快速地發(fā)布城建信息，以信息化手段擴大城市建設的影響。
三是不斷拓寬社會各界參與城市建設的渠道。舉辦了“我心中的東莞新城”征文活動和“心系東莞”金點子評選活動，組織近百名離退休干部參觀了市區(qū)道路改造工程和城市新區(qū)重點工程項目的規(guī)劃設計模型、圖片。召開城市建設工作座談會和市區(qū)道路暢通工程咨詢座談會，有效地調動了廣大市民參與城市建設的積極性，廣泛征求社會各界對市區(qū)道路改造的意見。市人大代表對市區(qū)道路改造和行政文化中心區(qū)進行視察，進一步擴大了城建的影響。另外，對于市民的來信、來訪、來函、來電、網上意見、投訴等，耐心地做好宣傳解釋工作。共處理群眾來電、來信、來訪數十宗，消除誤解和疑惑，形成攜手共建美好家園的“大城建”氛圍。
五、堅持以隊伍建設為關鍵，全面提高管理水平，建設“滿意工程”
我們深深地認識到，新一輪的城市建設定位高，投資大，要求嚴，責任重，必須從學習、思想、工作、作風等方面全面加強隊伍建設，內強素質，外樹形象，切實高質量、高效率地抓緊抓好施工組織實施，確保每項工程建設都讓領導放心、群眾滿意。
一是抓人才引進，促素質提高。按照市委、市政府關于引進人才的有關政策，面向全國公開招聘優(yōu)秀工程技術和管理人才。從500多名應聘者遴選了150名參加面試，從中招聘人員50余名。其中，招聘博士、碩士各1名，中高級職稱人員占29.5%，大專以上學歷占63%，真正嚴把入口關，好中選優(yōu)，隊伍素質得到全面提高。
二是抓思想建設，促認識提高。我們堅持把思想政治建設作為提高全體黨員干部、工作人員素質的首要任務。認真學習十六大精神，落實“三個代表”重要思想。經常安排組織學習黨的理論和路線方針政策，深入開展警示教育，不斷提高政治覺悟，增強全身心投入城市建設的責任感和使命感。鼓勵工作人員鉆研業(yè)務，提高素質，自覺從黨的利益、人民利益出發(fā)，抓工程質量、抓施工進度，全面落實各項建設任務。
三是抓作風建設，促效率提高。成立了政風教育活動領導小組、廉政監(jiān)督小組，積極開展法德教育、政風教育活動方案，落實廉政責任制，實行了市屬重點工程廉政協(xié)議制度，進一步明確建設單位與施工、監(jiān)理單位的廉政權責。通過扎實有效的學習教育活動，有效增強了工作人員依法行政、勤政廉政的意識，促進了學習、工作和生活作風的轉變，提高了工作效率。
過去一年，我們?yōu)橥七M市屬重點工程做了大量工作，取得了顯著成效。但是，我們也清醒地認識到，工作中還存在一些不足。如安排學習還缺少制度化；拆遷進度滿足不了施工的需求；部分項目履行合同工期不夠理想；施工報建手續(xù)的辦理有待加快；安全文明施工和監(jiān)理單位的管理還有待加強等等。這些問題和不足，有待于我們高度重視，努力改進。
****年，我部將繼續(xù)組織好****年尚未完工項目的實施工作，其中，莞龍路、莞太路、運河路等3項道路改造工程要在****年春節(jié)前完成，東江大道和鴻福西路等兩項工程要在****年5月底前建成通車，展示中心、人民會堂、圖書館、科技館、青少年活動中心、海關大廈、市區(qū)群眾藝術館、東莞運河樟村水質凈化廠等8項工程要在****年國慶前完成并投入使用，行政辦事中心計劃在****年春節(jié)前竣工投入使用，東莞大劇院、五環(huán)過境路計劃在****年年底前完成。
明年，我市將在完善****年已經啟動的兩大系列工程的基礎上，全面啟動城市環(huán)境藝術工程建設，實施12項重點工程項目，重點圍繞“一江、兩環(huán)、三塊、四片”，大力改善市區(qū)環(huán)境，提升城市形象。市委、市政府確定了松山湖快速干線、鴻福東路改造、壩頭路改造、圓嶺路改造、東城南路改造、中心區(qū)內道路網改造等6項交通設施類工程和中心區(qū)廣場建設、中心區(qū)環(huán)境完善工程、黃旗山城市公園建設工程首期、東江西岸岸線整治、運河兩岸景觀改造、鴻福西路（壩頭片區(qū)）景觀建設等6項環(huán)境藝術類工程，這批工程項目突出以城市環(huán)境為重點，提高城市品位。圍繞著這批工程項目的組織實施，城建總指揮部已安排圓嶺路改造和中心區(qū)廣場建設兩項工程在****年11月底動工，圓嶺路改造將在****年春節(jié)前完成，其它幾項工程計劃春節(jié)過后動工，爭取在****年年底前完成所有工程，力爭以扎實有效的工作，更加突出實績，促進城市建設再邁大步，使我市的城市環(huán)境明顯改善。
城建年度工作總結篇二
20xx年，在××縣人民政府的正確領導下，在住房和城鄉(xiāng)建設局的具體指導下，××鄉(xiāng)城建工作緊扣發(fā)展與提高的主弦，全面建設，穩(wěn)步提高，做了大量艱苦細致的工作，取得了一些成績，使××鄉(xiāng)鄉(xiāng)容鄉(xiāng)貌不論從哪個方面較之過去都有了很大的改變，現就20xx年城建工作總結如下：
一、全面落實城鄉(xiāng)建設責任制。
1、成立了以書記為組長，鄉(xiāng)長為副組長，主管城建工作的副鄉(xiāng)長為辦公室主任、其他相關機關干部為組員的城鄉(xiāng)建設工作領導小組，并研究制訂了切實可行的年度工作任務和要求。
2、在年初全鄉(xiāng)經濟工作安排部署會上，全鄉(xiāng)13個村以及相關二級單位，分別與黨委簽訂了《城鄉(xiāng)建設耕地保護責任狀》，并制訂了嚴格的考核方案。
二、圍繞規(guī)劃抓城鎮(zhèn)建設，切實加強服務。
（1）市場建設方面。
1、推動××××街道集市于11月10日成功開市，并同時做好了相關配套服務，包括相關門面維修、道路硬化、路燈建設。
2、加強對××××街道的管理。一方面完成了路面硬化，使街道空間和交通擁擠情況大大改善；另一方面加強了街道居住環(huán)境的管理，通過分門別類地征收垃圾處理費，與村民簽訂垃圾清運協(xié)議，大大改善了居住環(huán)境，提高了居民的生活質量。
（2）交通運輸和儲蓄服務方面。
為進一步推動城鄉(xiāng)建設，××鄉(xiāng)城鄉(xiāng)建設工作組集中推動了××客運站、文化大樓和郵政儲蓄所的開工建設。
三、切實加強土地管理、有效保護國土資源。
（1）落實耕地保護措施。
為切實做好耕地保護工作，××鄉(xiāng)政府與下轄13個行政村簽署國土管理和耕地保護目標管理責任書，強化責任，加強基本農田保護和動態(tài)管理，嚴格按照土地利用總體規(guī)劃審批，確保年內基本農田面積不減。
（2）加強建設用地和土地供應監(jiān)管。
一方面通過鄉(xiāng)村兩級干部加大對建設用地法律政策的宣傳，大大提高了農戶的法律意識；另一方面通過強化對侵占基本農田非法建房的違法行為，進行日常監(jiān)管、大力制止、及時檢舉報告和大力打擊，特別是今年下班兩次大規(guī)模集中地性的違法建房清理行動，有效制止了違法用地建房行為，同時也起到了殺雞儆猴、以儆效尤的效果。
（3）強化地質災害防治。
1、加強對重點區(qū)域的管理和未雨綢繆，特別是對有可能誘發(fā)地質災害的水庫、壩堤進行前提維修和穩(wěn)固，同時安排專人定期地對相關區(qū)域進行巡邏和監(jiān)測。
2、強化汛期地質災害可能區(qū)域的宣傳和疏導。通過加強對本區(qū)域地質災害的日常監(jiān)管，特別是在汛期，做好了很可能引發(fā)地質災害邊緣地帶群眾的宣傳教育和及時疏導工作，確保了地質災害可能區(qū)域人民的生命財產安全。
總之，在××鄉(xiāng)全鄉(xiāng)人民的共同努力下，城鎮(zhèn)建設大力推進，城鄉(xiāng)服務功能加強，年內基本農田面積未減，國土資源得到有效保護，××鄉(xiāng)的城鄉(xiāng)建設取得了前所未有的進步。但城鄉(xiāng)建設和國土資源保護工作是一項長期艱巨、必須與時俱進的任務，只有我們全面推進城鎮(zhèn)建設，切實做好國土資源保護措施，才能使20xx年××鄉(xiāng)的城鄉(xiāng)建設工作再上一個新臺階。
城建年度工作總結篇三
城建科作為辦事處的窗口科室工作內容涉及市政、園林、環(huán)保、城建、愛國衛(wèi)生、節(jié)水、防汛、掃雪鏟冰、防震等諸多方面，可以說任務重工作量大。許多具體工作又與群眾的切身利益息息相關。因此，我深感責任重大，作為科室的“帶頭人”，一個大頭兵，就要求我具備堅定政治理念和應對復雜局面的工作能力，才能將各項工作落到實處。
今年在保持共產黨員先進性教育活動中，我積極參加了各項教育實踐活動并撰寫了近2萬字的讀書筆記。通過認真研讀《保持共產黨員先進性教育讀本》深入系統(tǒng)地學習了鄧小平理論和“三個代表”重要思想，再一次受到黨性的深刻洗禮，我深深地感到，作為一名機關的年輕黨員，應當在自己的崗位上勤奮努力的工作，努力使自己成為群眾的表率，較好地發(fā)揮出共產黨員的先鋒模范作用。對照黨章規(guī)定的義務和胡錦濤同志提出的對新時期共產黨員的六條基本要求以及在大討論中提煉出的黨員先進性標準具體要求,結合同志們提出的意見和自己的工作職責，對自己工作以來在政治思想、組織紀律、為人民服務宗旨、實事求是等方面進行了深刻地反思，查擺了自身問題，制定了整改措措施。
通過學習不僅豐富了頭腦提高了思想認識，而且深刻地認識到作為一名青年干部尤其是一名基層干部在打牢黨在基層的執(zhí)政基礎中負有重要使命，黨和國家的各項方針政策，各項工作部署，最終要靠我們這些基層干部團結帶領群眾去貫徹和實施;人民群眾的意愿和要求，最終要靠我們去了解和加以落實;推動社會主義物質文明、政治文明、精神文明的協(xié)調發(fā)展，實現“新北京、新奧運”的戰(zhàn)略構想，最終要靠我們組織人民群眾去實現。我們在首都改革發(fā)展穩(wěn)定的各項事業(yè)中發(fā)揮著重要的骨干作用和基礎性作用。作為黨和政府密切聯系群眾的橋梁和紐帶?；鶎庸ぷ髯霾缓?，黨和人民群眾的聯系就可能不密切，渠道就可能不暢通，就難以從群眾創(chuàng)造的新鮮經驗中獲得啟示，難以從群眾中獲取力量和支持，各項工作也難以落實到位。
因此，在一年的工作中，我始終能以“三個代表”重要思想為指導，以為地區(qū)服務、為百姓服務為宗旨。以做好事、辦實事、解難事為出發(fā)點，以讓領導滿意、讓轄區(qū)群眾滿意為標準，以改善轄區(qū)環(huán)境和提升居民生活環(huán)境為目標，在實際工作中注重不斷鍛鉆研業(yè)務理論知識，對本科室的工作內容、性質做到心中有數，努力成為行家里首，提高工作的綜合應對能力。
二、做好領導的助手科室的帶頭人，在實際工作中深入調查總結經驗，圓滿完成各項工作任務。
今年，為了深化社區(qū)建設，加快社區(qū)建設步伐，辦事處根據第5次城市管理工作會議的精神并結合前期整治的成果和經驗，在制定的為民辦實事工程中確定了6項屬城市管理工作范疇的具體項目。這些都是與百姓的切身利益和區(qū)域發(fā)展密切相關的，是與實實在在，容不得半點馬虎的民心工程。
為了保證上述工作的如期完成。我與科室同志充分發(fā)揮團結協(xié)作的精神，在工作中秉著“深入調查，奠定良好基礎;及時分析調整，創(chuàng)造有利條件;注重實效，力爭產生良好的社會效益”的工作原則多次深入到社區(qū)、居民、施工現場等第一線進行走訪調查，準確的掌握第一手材料，為領導決策提供有利的依據，使一些被動局面及時得到了扭轉。
例如在老舊小區(qū)整治工作中，由于__小區(qū)建成于上世紀80年代，因缺乏長遠統(tǒng)一規(guī)劃，小區(qū)即沒有雨水排放系統(tǒng)，且污水系統(tǒng)不合理。小區(qū)的雨水排放一直是片流自滲和雨污水合流，這一情況嚴重影響了居民出行和居住安全(市、區(qū)專業(yè)部門經過勘測要建立完善的雨水排放系統(tǒng)因地勢條件所限已基本不可能。除非整個小區(qū)推倒重建)在改造過程中居民最關心的也是雨水排放問題。因此在改造方案制定階段及改造過程中我們多次深入社區(qū)與居委會干部、居民以及施工單位一起研究探討解決方案。尤其是在5區(qū)1、2號樓因居民干擾施工受阻的情況下，我們及時調查向領導反饋情況調整方案并向居民宣傳作工作。最終采用大面積草坪磚存水固水、單側沉降樓前甬道、鋪設管線引流的辦法使問題得以解決。
的居民居住環(huán)境改造工作以及協(xié)調相關單位做好了7路的通車準備工作等6項為民實事工程，在科室同志的團結協(xié)作和其它部門的大力支持下全部順利完成。
20__年，是落實區(qū)委第九次黨代會精神實現__區(qū)創(chuàng)建國家級衛(wèi)生區(qū)的關鍵一年。按照今年城鄉(xiāng)一體創(chuàng)衛(wèi)的理念，工作中我與科室同志注重把城市管理的各項工作與“創(chuàng)衛(wèi)”這個大方有機的結合起來，一是通過完成折子工程作為有效開展創(chuàng)衛(wèi)工作的軟硬件保證。二是把組織召開地區(qū)動員大會及社區(qū)宣傳平臺作為深入宣傳創(chuàng)衛(wèi)的有效陣地。三是加大城鄉(xiāng)結合部及重點區(qū)域的環(huán)境治理，徹底消除暴露垃圾、白色污染、蚊蠅孳生、衛(wèi)生死角等影響環(huán)境衛(wèi)生的問題，提升環(huán)境總體質量。四是建立健全社區(qū)志愿服務者隊伍，成立了3支地區(qū)創(chuàng)衛(wèi)小分隊即小廣告清除小分隊、三包責任書檢查小分隊、環(huán)境衛(wèi)生巡視小分隊，加強界面巡控，同時建議領導從地區(qū)弱勢群體中招聘組建街道環(huán)境衛(wèi)生突擊隊，隨時清理轄區(qū)內的各類暴露垃圾，加大對重點地區(qū)的巡視保潔力度，確保環(huán)境衛(wèi)生不出現反彈。由于建立了廣泛的群眾基礎和良好的體制保障今年不僅順利通過了市愛衛(wèi)會組織的除四害滅蚊單項驗收達標工作，并為街道通過市專家組的驗收考核奠定了基礎。
上述工作中對我來說，特別是老同志老科長，傳授了我許多寶貴經驗和做人的道理，使我在工作中少走了不少彎路。各科室都給予了鼎力相助，今年能夠城市清潔日公益勞動、創(chuàng)衛(wèi)達標等工作進展順利，取得較為理想的效果，都是與之分不開的。
張房地區(qū)基礎設施差、配套設施匱乏、衛(wèi)生死角多等影響居民正常生活的問題較為突出。一年來，我體會到，做好這項工作，達到良性循環(huán)局面，工作中既需要領導的支持與指導，需要機關科室、有關部門的大力協(xié)助，同時又要善于合理利用地區(qū)資源，部門優(yōu)勢，借助他們的有利條件，在解決一些老百姓的些實際困難時將會產生事半功倍的效果。
因此我和科室人員在工作中總結出城市管理工作要“深入社區(qū)摸清情況，多方協(xié)調反復工作，整合資源創(chuàng)造條件”的工作思路，從而在解決一系列歷史遺留問題更好的化解了矛盾作用顯著。
1.積極協(xié)調、整合資源，解決歷史遺留問題。
一是治理張房東里四區(qū)7號樓下水管道淤堵生活污水四溢的問題。因該樓建成于80年代初期，由于設計上存在缺陷，管道經常發(fā)生堵塞，污水流溢，給居民的正常生活造成了極大的影響。經多方努力，與相關產權單位制定了整治方案，通過改造，東里四區(qū)7號樓下水道淤堵老大難的問題得到了有效緩解。
二是解決了張房東下莊、嘉峪莊雨水回流倒灌問題，確保安全渡汛。由于上述兩處屬平房區(qū)，地勢偏低，一到雨季，雨水回流進居民家內，居民無法出行，直接影響了居民的正常生活。今年街道防汛辦于汛期到來之前，在實地調查并征求群眾意見的基礎上制定可行性方案，積極協(xié)調相關單位在人力、物力上予以支持，于汛期到來之前完成了東地莊60多米的雨水管線鋪設、200立方米、嘉峪莊1000多立方米滲水池的挖掘工作，解決了兩地的雨水排放問題。受到居民的歡迎和好評。
2.深入社區(qū)，耐心工作，將矛盾化解在基層。
一是對張房東里3區(qū)農貿市場南門周邊地區(qū)進行了清理整治，還居民一個安靜、整潔的小區(qū)生活秩序。在領導的大力支持下，通過與工商、城管、防疫等職能部門的密切配合，從6月下旬開始經過半個月的集中整治，清理無照8戶，清除有礙市容的遮陽棚14處，清理各類堆物堆料及非法經營工具3車次，小區(qū)的環(huán)境秩序得到了極大的改善。
二是積極協(xié)調各方化解矛盾，為張房西里自來水改造工程順利進行提供有利條件。由于本次改造涉及西里28棟居民樓，而且參與改造的單位眾多，改造初期存在缺乏溝通、各自為戰(zhàn)、審批不及時、個別居民不配合等問題，至使工程進度緩慢，百姓頗有怨言。針對上述問題，一方面建立了由辦事處組織區(qū)市政管委、開發(fā)單位、施工單位、供水單位、物業(yè)、社區(qū)居委會等有關人員參與的每周例會制度。加強信息溝通，妥善解決存在問題，共同制定改造方案。另一方面辦事處派專人會同居委會、物業(yè)、施工單位挨家挨戶進行上門宣傳解釋工作取得居民理解。通過上述措施有效的緩解了施工方與開發(fā)商與物業(yè)方、施工方與居民之間的矛盾。為自來水改造工程順利進展提供了有利條件。
四、工作中的表現。
作為一名國家公務員在日常工作中，能做到以身作則，嚴于律己，認真履行黨風廉政建設責任制，做到警鐘長鳴。遵守各項規(guī)章制度不斷規(guī)范自己和科室人員注重自身形象。對群眾來訪能熱情服務，耐心解答，努力為地區(qū)居民排憂解難。在各項工作中本人堅持做到依法行政未出現違紀違規(guī)行為。
一年來能認真履行本職工作，認真負責。各項工作完成較為出色，自我評價稱職。
五、存在的問題和不足。
1、政治理論學習不夠，缺乏擠和鉆的精神有惰性。有時思想上有松懈認為干工作重實效，遵守制度上降低標準，時間觀念不強。
2、對分管科室的同志工作上要求較高，但在生活細節(jié)上關心不夠。事務性、臨時性工作較多，有時存在一定的忙亂現象，有時易急躁，處理問題不夠全面。
總之，成績屬于過去，新的一年意味著新的起點新的機遇新的。
挑戰(zhàn)，我堅信在領導的關懷指導下，在同志們的幫助支持下我會以。
飽滿的精神，昂揚的斗志迎接新的挑戰(zhàn)，在今后的工作中，再接再。
城建年度工作總結篇四
回顧今年城建集團的工作，總結經驗，表彰先進，在集團公司上下形成加壓奮進，扎實工作的濃厚氛圍和推進落實的整體合力，不斷把集團公司做大做強，推動我區(qū)城建事業(yè)又好又快發(fā)展。下面，我就今年的工作做以回顧，并對集團的工作做以大體安排：
臨潼城建集團公司自今年4月成立以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，始終堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領城建集團工作全局，緊緊圍繞全區(qū)“重點區(qū)域突破年”的工作主題，積極實施項目帶動戰(zhàn)略，集中精力搞建設，強化措施抓落實，開拓創(chuàng)新促發(fā)展，各項工作順利推進，圓滿地完成了全年的各項目標任務。回顧一年來的工作，主要表現在以下幾個方面：
一、集中力量，突出重點，圓滿完成全年各項目標任務。
1、積極籌備，完成了城建集團的組建。依據臨組發(fā)〔〕153號文件和臨政發(fā)〔〕12號文件，關于成立中共xx市臨潼城建（集團）有限公司委員會和xx市臨潼城建（集團）有限公司的要求，我們經過三個月的緊張籌備，各基層單位同心協(xié)力，積極配合，選擇了辦公地址，裝修了辦公室、會議室，購置辦公用具和辦公用品，刻制了各種辦公印章及印鑒，并于今年4月10日對外正式辦公，集團公司機關設立了黨政辦公室、人力資源部、財務部、企業(yè)發(fā)展部和項目監(jiān)審部五個內設機構，于今年5月8日舉行了隆重的成立揭牌儀式。對原xx區(qū)建設局下屬的區(qū)房地產開發(fā)公司、區(qū)建筑工程公司、區(qū)實業(yè)開發(fā)公司、驪山建筑規(guī)劃設計院四家企業(yè)實行了整建制移交，完成了集團公司的組建工作。
2、切實抓好班子隊伍建設，確保企業(yè)良性發(fā)展。集團成立后，首先及時召開領導會議，面對當時基層四個單位從建設局剝離，班子成員變動的實際情況進行了研究，在全面考察的基礎上，對各基層單位的領導班子進行調整充實，對新任領導進行了集體談話，提出了嚴格的要求，并對今年的工作進行了全面的安排和部署，同時對集團公司今年度目標任務進行分解落實，明確了目標責任，要求各基層單位迅速進入工作狀態(tài)，強化內部管理，明確目標責任，精心組織實施，克服一切困難，確保集團公司今年度目標任務的順利完成。其次是組織各單位中層以上干部進行一次戶外拓展訓練，增強了團隊意識，熔煉了團隊精神，以良好的形象展示了集團公司的精神面貌。
3、集中精力，狠抓了重點項目建設。我們把重點項目建設作為城建集團的中心工作，常抓不懈，領導班子成員經常深入工程一線，加強督查，協(xié)調解決工程進展中出現的困難和問題，確保重點項目建設順利進展。截止今年12月底，區(qū)級重點項目，臨潼石油生活城高層樓群建設工程項目共完成投資20420萬元。超額完成區(qū)委年初下達的完成固定資產投資0萬元的任務，其中臨潼石油城高層樓群建設工程項目完成投資17210萬元，配套工程及其他完成投資3210萬元；集團公司勘察、設計業(yè)務，主要由驪山規(guī)劃設計院承擔，截止今年12月，共完成工程規(guī)劃、勘察、設計項目138項，勘察設計審圖項目87項，完成建筑設計面積65萬o，超額完成全年工作任務。房產公司的“驪山腳下的大院”大型別墅群開發(fā)建設項目已基本運作到位，有望20年初正式動工建設。另外，還有幾個開發(fā)項目正在洽談之中，時機成熟后，將著手進行項目運作。今年，集團公司共有建設工程28項，共完成建安產值31500萬元。其中，區(qū)建筑公司完成建安產值12800萬元，實業(yè)公司完成建安產值18700萬元。
總之，我們堅持用項目支撐發(fā)展，用項目帶動發(fā)展，形成了集團公司系統(tǒng)自上而下抓項目、齊心協(xié)力落實項目的發(fā)展氛圍。
4、加強調研，理順企業(yè)發(fā)展思路。通過深入下屬企業(yè)進行調研，召開企業(yè)領導班子座談會，研究探討企業(yè)的發(fā)展方向。集團公司下屬4個企業(yè)立足實際，面向市場，深挖內部潛力，拓寬發(fā)展思路，強化經營管理，取得了較好的經濟效益，使企業(yè)步入了良性發(fā)展軌道，贏得了社會各界的一致認可和職工廣泛好評。
實業(yè)公司的市政三級資質升二級工作已完成，聯系的幾項綠化、配套工程正在加緊施工；設計院對單位專業(yè)人員多次進行培訓，并引進2名水暖設計專業(yè)人才，保證了設計院各專業(yè)人員平衡發(fā)展。根據集團年初工作目標及當前工作需要，經今年12月19日集團領導班子擴大會議研究決定，對驪山房地產物業(yè)公司和房地產開發(fā)公司實施整建制剝離，物業(yè)公司將自主發(fā)展，獨立運營。此次剝離不僅有利于開發(fā)公司精力于開發(fā)業(yè)務，提升管理效率，同時也有利于物業(yè)公司經營管理朝著專業(yè)化、品牌化、規(guī)范化、集約化和法制化的方向發(fā)展?？梢灾v，今年的城建集團有一個良好的開端，并正在向不斷壯大的方向前進。
5、持續(xù)推進精神文明建設。一年來，集團公司積極參與區(qū)委區(qū)政府開展的各項活動，獲得了多項殊榮。房地產公司被區(qū)委授予“雙聯雙幫、三強化”活動“先進黨支部”，被市公安局授予“xx市經濟保衛(wèi)系統(tǒng)先進單位”，建筑公司被市委市政府授予“市級文明單位”，設計院被市工商管理局授予“守合同、重信用單位”，實業(yè)公司被授予區(qū)級“巾幗文明示范崗”稱號。今年4月份的臨潼第三屆登山比賽活動，集團公司取得團體第三名，其中，男子組1人取得第二名，女子組1人取得第一名的好成績；“紅五月演唱會”集團公司代表隊取得第一名；今年12月在全市體育三下鄉(xiāng)活動暨xx區(qū)全民跳繩比賽中取得團體總分第一名、單項女子第一名、單項男子第三名的好成績。今年集團公司系統(tǒng)先后組織4次向災區(qū)捐款活動，共計捐款3萬余元，分擔了社會責任，彰顯了集團人的精神，得到了社會各界的好評。以上這些榮譽的取得，為我們集團公司的發(fā)展增強了信心，提供了動力，為新一年工作奠定了良好的基礎。通過抓精神文明和工青婦建設，統(tǒng)一了思想，凝聚了人心，調動了干部職工的工作積極性，為企業(yè)發(fā)展增添新的活力。
二、強化措施，落實責任，狠抓黨的建設和干部職隊伍管理。
一是按照民主集中制原則，加強領導班子建設。堅持集體領導和個人分工負責相結合的原則，重大事情、重要工作提交集團公司領導辦公會集體研究，集體決定，會前充分調研，廣泛征求意見，提前進行溝通，會中遇到意見分岐時，善于從各個方面考慮分析，讓大家討論，采納正確意見，集體研究的事情，任何人必須無條件執(zhí)行，既發(fā)揚了民主，又體現了集中，嚴格執(zhí)行了“三重一大”的決策制度，按照“三重一大”的要求，決策工作、決定相關事情，充分調動了班子成員的積極性，班子成員之間，以誠相待，相互尊重，相互支持，相互配合，相互協(xié)調，形成了團結有力的領導集體，為搞好集團公司各項工作奠定了良好的組織基礎。
二是結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，加強干部職工隊伍建設。根據區(qū)委的統(tǒng)一部署，結團公司的工作實際，在集團公司系統(tǒng)各黨支部和廣大黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，按照區(qū)委創(chuàng)先爭優(yōu)領導小組的統(tǒng)一安排，認真落實活動各階段的工作任務，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動在集團公司系統(tǒng)內開展的有聲有色，富有成效。在向龐玉芹同志學習的活動中，各基層黨支部以不同形式參觀學習了龐玉芹的`先進事跡，同時按照區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組的安排，我們捐資10萬元，對龐玉芹同志生前所在的馬額街辦南劉村小學進行了綠化、鋪設了地轉，改善了教學環(huán)境。通過開展向龐玉芹同志先進事跡學習活動，集團黨委樹立“圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促經濟”的思路，一切工作以圍繞服務經濟建設、圍繞服務企業(yè)生產經營為中心。進一步強化了黨的思想建設，黨員的學習和教育，為企業(yè)發(fā)展提供了強大的思想動力，為企業(yè)發(fā)展奠定良好的組織基礎，為企業(yè)發(fā)展和管理提供了保障。
我們在全體干部職工中提出了切實增強“八種意識”，努力達到“兩個確?！保瑠^力沖刺全年目標任務的工作要求。即“增強勤奮學習意識，增強勇于創(chuàng)新意識，增強強烈責任意識，增強精細落實意識，增強熱情服務意思，增強高效快捷意識，增強嚴格紀律意識，增強民主團結意識。確保政令暢通，確保全年工作任務的圓滿完成”。建立了干部崗位目標責任制，堅持對干部正面教育，反面警示，在工作中壓任務、壓擔子，鍛煉干部，培養(yǎng)干部，有力地調動了干部職工的工作積極性。目前，全系統(tǒng)形成了你追我趕、不甘落后的良好工作氛圍，集團上下，團結一致，克服困難，謀事想事，踏實干事，有力地促進了整體工作的健康發(fā)展。
三是結合工作實際，加強基層單位管理。集團公司成立后，先后兩次對基層單位的班子進行調整充實，提拔了一批德才兼?zhèn)?、年輕有為、能干事、會干事、想干事的同志擔任中層主要領導。出臺了《基層單位領導班子成員考核暫行辦法》，落實了目標管理責任制，建立了有效地激勵機制，實行領導干部能上能下的機制。同時建立健全了各項管理制度，從各個方面嚴格管理，尤其是財務管理，每年堅持兩次檢查，有效地遏制了違法違紀現象的發(fā)生。通過嚴格的管理，各基層單位的工作效率、經濟效益有了明顯提高，單位發(fā)展逐步步入了良性循環(huán)的道路，有效地推動了臨潼城建集團的快速發(fā)展。
三、多措并舉，強力推進，安全管理取得新成效。
根據《xx市xx區(qū)安全生產責任制考核辦法》及與區(qū)政府簽訂的今年度《安全生產目標責任書》的相關要求，集團公司不斷強化部室職能，完善制度建設，跟進配套動作，加強檢查力度，建筑質量不斷創(chuàng)優(yōu)，安全管理水平明顯提高。集團公司成立以來，系統(tǒng)各單位運轉正常，各單位領導班子團結，積極想事、謀事，干勁十足，各單位都呈現出了良好的發(fā)展狀態(tài)，干部職工隊伍穩(wěn)定，無上訪事件發(fā)生。集團公司積極響應區(qū)綜治委的號召，成立城建集團物業(yè)公司群防隊，加大對管轄小區(qū)的日常巡邏，極大地降低了發(fā)案率，保護了小區(qū)住戶的財產和生命安全。集團公司項目監(jiān)審部切實加強日常對各基層單位的安全生產檢查工作，今年全年集團公司所有建設項目無安全事故發(fā)生。
四、開拓市場，強化管理，企業(yè)發(fā)展邁上新臺階。
集團公司下屬4個企業(yè)創(chuàng)新思路，拓展業(yè)務，加強管理，全年總產值達到3.15億元，實現利稅1500萬元，經濟效益不斷攀升。房地產公司全年總產值1.2億，實現利潤1000萬元，上交稅費400萬元，實業(yè)公司加快發(fā)展步伐，加大苗木、地磚銷售力度，全年銷售水泥制品72萬元，苗木銷售42萬元，建筑公司、設計院等單位，都能按時完成集團公司提出的經濟目標，經濟效益同比增長均達到和超過20%以上，管理進一步規(guī)范，形象進一步樹立，邁上了良性發(fā)展的軌道。
五、開拓思路，創(chuàng)新工作，發(fā)展境界有了新提升。
集團公司系統(tǒng)各單位在創(chuàng)新發(fā)展上都不乏新的思路和新的舉措，充分體現了工作的主動性、開拓性和創(chuàng)造性。房產公司“驪山腳下的大院”大型別墅群開發(fā)建設項目，即將動工建設，次項工程又將成為既石油生活城項目以后臨潼高檔住宅區(qū)項目的一大亮點工程，為企業(yè)發(fā)展積蓄了后勁；實業(yè)公司在資質增項上下功夫，不斷擴展業(yè)務范圍，使單位的市場競爭力不斷提高，同時下大力氣盤活公司原有資產，更新老舊設備，不斷順應市場需求，企業(yè)效益不斷增長，職工福利待遇得到了大幅度提高；建筑公司以“鑫心花園”建設項目為重點，進一步加強業(yè)務人才的培養(yǎng)和鍛煉力度，不斷通過職工的理論知識學習指導實際中遇到的施工問題，經過今年一些工程的實地鍛煉，極大地提高了公司工程部業(yè)務人員的施工管理水平，為公司下一步成立自己的施工隊伍堅定了堅實的基礎；設計院加大人才培養(yǎng)和引進力度，全年安排業(yè)務人員先后分期分批參加全國、省、市規(guī)劃勘察設計技術培訓及單位相關管理業(yè)務知識培訓42人次，1人通過設備注冊考試，引進專業(yè)對口大學生3名，有效增強了單位的業(yè)務水平和設計力量，解決了各專業(yè)發(fā)展不平衡的問題，促進了企業(yè)的又好又快發(fā)展；物業(yè)公司從房地產公司剝離出來后，及時明確領導班子分工，調整充實各科室人員，理順和強化了層級管理，在進一步加強內部管理的基礎上，不斷拓寬物業(yè)管理范圍，謀劃新的小區(qū)管理，積極謀求企業(yè)發(fā)展，呈現出良好的發(fā)展態(tài)勢。
城建年度工作總結篇五
總結。
城建辦公室工作總結報告有哪些?一年來從思想、政治上與鄉(xiāng)黨委政府保持高度一致，服從領導安排，積極參加鄉(xiāng)上開展的各項有益活動，主動做好鄉(xiāng)上安排的各項中心工作、聯系村工作，一起來和豆花問答網小編看看城建辦公室年度工作總結，歡迎查閱！
20__年，城建交通辦在金剛鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，本著“團結勤奮、求實創(chuàng)新、立足本職、服務群眾”的工作理念，緊緊圍繞年初鎮(zhèn)黨委、政府制定的工作目標和要求以及分配的工作內容和交辦的中心工作為重點，全辦人員精誠團結，務實奉獻，各項工作取得較大的進步，現將一年來的工作簡單總結匯報如下：
一、合理分工，完善各項規(guī)章制度，打造良好工作團隊形象。
1、嚴格遵守鎮(zhèn)黨委、政府制定的各項規(guī)章制度，全辦人員做到按時上、下班，有事請假，不遲到不早退。
2、全面落實機關干部工作作風的“八項規(guī)定”，嚴肅工作紀律。外出人員在為建房現場踏勘及放線定樁等服務時，從不索拿卡要，不得接受服務對象宴請，合理安排工作時間，辦完事回政府食堂就餐。
3、開源節(jié)流，嚴肅財經紀律配套設施費、服務費收取嚴格執(zhí)行財經紀律，杜絕收錢不開票或開白條現象發(fā)生，統(tǒng)一使用財政所正式票據，做到收費明白清晰。
4、分工明確，各就各位。面對本辦人少事多的現實情況，立足本職工作，按照年初本辦統(tǒng)一分工，全辦人員奮力拼博，各就各位，努力將各項職能工作做得更好。
5、完善辦公室內部管理制度。今年我辦的日常管理事務眾多，規(guī)劃管理、建設管理、交通項目建設、交通規(guī)劃、車輛超載及超限執(zhí)法、農村危房改造、市政設施維護和維修、拆違控違、新型墻材推廣等方方面面。面對繁雜的管理職能和眾多的工作，我辦從制度上完善著手，制定規(guī)范管理目標、從制度上管人和管事。
二、城建交通各項工作中取得的主要工作實績。
規(guī)劃建設管理工作和交通管理工作，以服務群眾為基礎，從小細節(jié)入手，加強與上級主管部門的協(xié)調和對接，及時落實上級規(guī)劃、建設、交通、公路等業(yè)務部門的新的政策和精神。一年來，做了以下幾件實事：
1、嚴格規(guī)劃審批程序、搞好規(guī)劃建設服務工作。經濟的高速發(fā)展，面對群眾的守法意識和維權意識的加強，用地的行政審批許可責任重大。今年我鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內共審批私人建設76宗，單位項目1宗，未出現一宗有審批違規(guī)的行為，維護了金剛總體規(guī)劃的嚴肅性和權威性。每一宗私人或單位審批項目辦結后及時歸檔，規(guī)范化管理保護好了服務對象的合法權利和利益。面對金剛大道開發(fā)區(qū)的規(guī)劃管理我辦制定出了一套完善又切合實際的管理程序，同時為更好的服務群眾。
2、規(guī)范整頓集鎮(zhèn)建設用地規(guī)劃和建設管理，為新一輪集鎮(zhèn)開發(fā)作打好基礎。一年來，查處違法房用地26宗，下達停工通知書28份，并將全鎮(zhèn)10余個具有村級規(guī)劃的居民聚居點建房納入規(guī)范化管理體系中，嚴格村鎮(zhèn)建房審批程序，規(guī)范土地市場，為新一輪集鎮(zhèn)開發(fā)作好鋪墊。
3、解決了金剛鎮(zhèn)集鎮(zhèn)開發(fā)國土、規(guī)劃手續(xù)的歷史遺留問題，受到群眾的好評。主要針對金聲街、李畋北路、綠洲路等鎮(zhèn)政府開發(fā)項目用地手續(xù)的遺留問題，已于20__年3月得到以全面解決，共計辦理國有土地手續(xù)174宗。同時在遺留用地手續(xù)規(guī)劃工程及建設報建手續(xù)不完善的現狀，我辦主動與上級主管部門對接和反映問題爭取簡易程序辦理。
4、今年是__市政府拆違控違提出更高要求的一年。根據__市拆違控違辦的要求今年我鎮(zhèn)拆違分配的指標是12600平米。我辦在規(guī)劃審批時嚴格落實上級拆舊建新的原則和要求，規(guī)范辦事規(guī)程。同時組織了多次小型的拆違行動，違建和土地私下交易的得到了有效的遏制，共計全鎮(zhèn)拆違13600平方米，圓滿的完成了市級主管部門交辦的任務。
5、及時向鎮(zhèn)政府反饋群眾的訴求建議，組織落實市政設施維護和維修。今年共組織維修集鎮(zhèn)破損路面1560平米，改造和疏通下水道共計300米，路燈維護4次，協(xié)調維修給水設施5次，對鎮(zhèn)府前廣場及匝道進行全面升級改造和大修。
6、金剛鎮(zhèn)“十三五”農村交通規(guī)劃科學編制，規(guī)劃交通項目建設如期、如數、如質完成。今年交通項目建設繁多，完成主要的建設項目有金剛鎮(zhèn)危橋改造4座、金剛至石霜公路大修工程、金剛石霜管養(yǎng)示范路、旅游環(huán)線養(yǎng)護、李畋村級公路大修工程。
7、公路超載超限治理工作卓有成效。完善機構堅持源頭治理的原則，成立鎮(zhèn)村兩級護路隊伍上路執(zhí)法，建立常態(tài)化的治超執(zhí)法巡查機制，確保了人民群眾生命和財產的安全。組織了一次大規(guī)模的超載車輛拆圍板專項行動，取得了較大的反響，引起了媒體的關注，得到了群眾的好評。
8、明確了專人負責危改工作，保證了該項工作的系統(tǒng)性和準確性。成立專門班子，嚴格程序，確定對象，檢查公平、公正、公開的原則，規(guī)范補助對象的審核和審批程序，實施中加強對24戶建房戶的跟蹤監(jiān)督，同時為危房戶建房設計、施工等方面進行有效的服務。目前，所有的危建戶已全部竣工。組織了全鎮(zhèn)村組危改專干和危改戶業(yè)務和相關政策的學習，確保了該項工作的公平和公正。
9、金剛大道開發(fā)兩廂土地摘牌、規(guī)劃報批、土地報批工作，金剛金灣農貿市場、以及金剛擬建設項目的規(guī)劃和土地報批工作。
10、及時完成鎮(zhèn)政府臨時抽調參加的各項中心工作。
今年以來，全市水務系統(tǒng)把崗位責任目標作為總抓手，進一步統(tǒng)一思想、明確任務、大力推進各項水利工作的改革和發(fā)展，較好地完成了20__年工作任務，為全市工農業(yè)生產和經濟社會發(fā)展提供了有力支撐。
一、重點工作完成情況。
（一）農村水利工作。
小型水利工程改造提升：小型水利工程改造提升為跨年度冬春修工程，省里要求到年底小型水閘要完成70%，其余項目要完成80%。省水利廳下達我市20__-20__年度任務為更新改造小型泵站1616千瓦，新建加固小型水閘108座，改造中型灌區(qū)4萬畝，擴挖塘壩1714面，清淤河溝682條，新建和修復機井8216眼，改造末級渠系17。11萬畝。截止到12月底，全市已完成建設小泵站1745千瓦、小水閘106座、中小灌區(qū)4萬畝，塘壩1721個、河溝675條、機電井15430眼、末級渠系42。5萬畝，共完成建設資金6。9億元。我市在全省第二十屆"江淮杯"競賽評比中獲二等獎3個，獲獎縣區(qū)為__區(qū)、__縣、__縣，市水務局連續(xù)5年獲得優(yōu)秀組織獎。
農村飲水安全工程：今年省發(fā)改委、水利廳、財政廳下達我市解決96。62萬農村居民和2。88萬農村學校師生的飲水不安全問題。共下達我市各縣區(qū)資金4。92億元。任務量全省各地市最大，約占全省五分之一。截至10月底，全市開工建設水廠61處全面完工，共完成投資4。9億元，建設進度全省領先，位于第一等次。
（二）小型農田水利工程管理體制改革。
我市小型水利工程管理體制改革全面啟動，全市有74鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面開展管理體制改革工作，已發(fā)放所有權證、使用權證及管護責任書12萬份，受益人口達280萬人，管護耕地面積438萬畝。
（三）水利重點工程。
病險水閘除險加固工程：__縣芮集閘、__縣周寨閘除險加固工程完工；
淮河流域西淝河等沿淮洼地治理應急工程完成了省廳要求年度任務目標。
（四）防汛抗旱工作。
一是認真開展汛前檢查，要求各地針對汛前檢查存在的問題整改落實到位。二是加強防汛抗旱能力建設。做好防汛抗旱物資儲備，其中市級安排防汛抗旱物資108萬元。完成市-縣視頻會商系統(tǒng)建設，召開多次視頻會議，效果良好。三是認真做好防汛抗旱工作。6月23～30日全市發(fā)生暴雨及大暴雨，超過200毫米降水的鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有49個，針對近期強降雨過程，市防指靠前指揮，適時調度水利工程，加強防汛預報、預警工作，取得了防汛工作的勝利。
（五）水生態(tài)文明建設。
一是積極探索河湖管護體制機制創(chuàng)新試點工作。__縣入選全國第一批河湖管護體制機制創(chuàng)新試點縣，啟動了以落實管護主體、明確管護責任、解決管護經費為重點內容的創(chuàng)新試點工作。__縣及時開展了河湖管護的摸底調查，編制出切實可行的實施方案，8月份獲得水利部批準。目前，已完成調查摸底工作。二是認真落實"河長制"等管理責任機制，扎實開展"三線三邊"水環(huán)境綜合整治工作。據統(tǒng)計，20__年以來，全市共投資4076。88萬元，綜合整治河道12條，長281。6公里，治理亂傾倒各類垃圾1。15萬噸，治理違章建房88間，治理亂建碼頭19處，治理攔河漁網407處，全市河道沿線城鄉(xiāng)人居水環(huán)境有了進一步改善。
（六）水政水資源工作。
一是做好取水許可工作，"取水要論證，用水須許可"，抓好取水戶的摸底調查和分類造冊工作，全市共摸底排查了經營性取用水戶370多家，全市新辦理水資源論證和取水許可手續(xù)的企業(yè)用水戶有20余家。二是推進好水計量和遠程監(jiān)控工作，市水務局委托省水科院編制市級取用水計量監(jiān)控系統(tǒng)建設，20__年底已全面完成建設任務?？h（區(qū)）利用農村安全飲水遠程監(jiān)控平臺建設同步進行取用水戶的計量及在線監(jiān)控安裝工作。三是狠抓水資源費征收，20__年度共征收1000余萬元，較去年的432萬元，有大幅提升。四是落實用水總量和用水效率控制紅線，及時分解下達了20__年各縣區(qū)的用水計劃指標、各用水戶的用水計劃并嚴格落實。五是對非法采砂始終保持高壓嚴打態(tài)勢。20__年，查獲非法采砂船舶141艘，拆除沒收采砂機具177臺套。七是開展了對城市規(guī)劃區(qū)范圍內的自備井用水整治工作。對摸底排查出的城區(qū)1067家自備井，分類下發(fā)了限期整改通知書和水資源費征收通知書。目前，已有235家單位安裝了計量設施、9家單位封閉了自備井、311家單位繳納了水資源費。
（七）引江濟淮段工程前期工作。
引江濟淮工程可研報告經水利部審查通過后上報國家發(fā)改委；
發(fā)改委已委托中咨公司進行評審。12月26日，環(huán)保部環(huán)境影響評價報告評審專家赴我市實地查勘。我市積極配合做好工程查勘和環(huán)境影響評價等工作。
（八）城區(qū)水系貫通工程。
宋湯河四期工程已基本完成建設任務；
鳳尾溝二期工程已完成施工招標工作，施工單位、施工監(jiān)理單位已確定，正積極推進征地拆遷工作，施工單位已進場進行施工準備工作。按市政府要求，積極推進控制工程其他新建涵閘的前期工作。
二、存在問題。
一是攔蓄水工程攔蓄能力不足，過分依賴地下水，對利用地表水灌溉的重視程度不高。二是農田灌排系統(tǒng)還不夠完善，小型水利工程配套設施相對不足，地不通溝、溝不通渠，"最后一公里"問題還沒得到全面有效解決。三是小型水利工程管理體制改革總體進展不平衡，還存在管護責任和經費落實不到位，"二證一書"發(fā)放沒有全面開展，工程管理效果不明顯的現象。四是農村飲水安全工程還沒有實現全覆蓋，供水水質及供水保障率有待進一步提高。五是水資源管理有待進一步加強。由于受重建輕管的影響，有些地方還沒有把最嚴格水資源管理制度落實工作放到應有的高度，對取水戶規(guī)范管理水平不高。
三、
水利發(fā)展面臨形勢。
20__年，全市水務局系統(tǒng)要全面貫徹落實黨的十八屆三中、四中、五中全會精神和中央興水惠民決策部署，以新時期水利工作方針為統(tǒng)領，以改革創(chuàng)新為主線，以夯實基礎為目標，以補強短板為重點，大興農田水利，確保組織發(fā)動、政策落實、資金投入、責任措施四個到位，努力實現建設進度更快、工程質量更好、綜合效益更高、發(fā)展活力更強。重點抓好以下工作：一是加強農田水利設施建設與配套。二是抓好防汛抗旱薄弱環(huán)節(jié)建設。三是加快重大水利工程建設。四是實施農村飲水安全鞏固提升。五是深入開展水生態(tài)文明建設。六是不斷深化水利改革創(chuàng)新。
我局根據縣糾風辦《年縣糾風義務要面》懇求，單方面落實糾風義務，將糾風專項經管義務做為一項告急義務來抓，遵照標本兼治，糾建并舉，綜開經管，看重預防的義務目的，堅持“誰主管誰背責”戰(zhàn)“管行業(yè)必須管行風”的本則，將糾風義務取鄉(xiāng)城企圖拔擢經管義務同安排、同睜開、同督查，為增進拔擢系統(tǒng)政風行風拔擢戰(zhàn)樹立劣越的行業(yè)籠統(tǒng)起到了很好的敦促浸染?，F將我局糾風義務責任制落本相況及糾風義務睜開情況匯報以下：
1、加強結構率領，落實義務責任制。
1、寬格落實糾風義務責任制。
星散拔擢義務理論，進一步細化責任，強化了對系統(tǒng)糾風義務的結構率領，樹立了以一把手為第一責任人，分管率領為緊張責任人，上層單位、結構股室背責人為具體責任人的責任體系。同時，遵照責任分化懇求，認真結構，結壯做好糾風專項經管義務。
2、制定完善各項制度。
深入睜開“四個沒有讓”、“加減乘除”戰(zhàn)“五比”、經濟發(fā)展硬狀況專項整治、“行風拔擢年”等舉行，制定下支了年度《閉于睜開糾風義務，強化“四個沒有讓”熟悉，睜開“加減乘除”舉行的執(zhí)行企圖》、《黨風廉政拔擢戰(zhàn)反失利義務定睹》、《睜開市場中介結構取政府部門完成“四分開”義務執(zhí)行企圖》、《夷易遠主評議政風行風義務執(zhí)行企圖》等文件，進一步提高了全局黨員干部的效力熟悉，大年夜局熟悉。
3、建立預防反彈的勉勵制約機制戰(zhàn)少效機制。
制定完善義務考評執(zhí)行細則，把政風行風義務戰(zhàn)糾風義務列進局年度崗位責任制考核內容。
2、抓好專項經管，結壯睜開糾風義務。
1、完善戰(zhàn)深化“四項制度”拔擢。
實行房地產經紀機構坐案公示制度，制定房屋產權權屬刊出義務規(guī)程、建立經紀人協(xié)理從業(yè)資格制度、制定經紀合同樹范文本，同時，加強預賣款、兩手房交易資金監(jiān)禁，整頓尺度房地發(fā)生意營業(yè)市場次第。
2、加大年夜對村莊整治義務的敦促檢查力度。
預防戰(zhàn)更正新村莊拔擢中沒有看農民理論啟受能力，強拆強建、盲目拔擢等加重農民擔當的動作。
3、尺度中介結構的運轉。
認真抓好市場中介結構取政府部門完成“四分開”義務的落實，促進中介結構尺度發(fā)展。睜開中介結構整理整頓，寬查背規(guī)動作，健全完善拔擢市場法人戰(zhàn)自然人背法背規(guī)檔案制度，加大年夜對失落疑市場主體的處罰力度，增進拔擢市場疑用體系拔擢。進一步明白政府經管、市場調理戰(zhàn)社會中介結構效力的疆域，修建講法規(guī)范的政務狀況，誠疑有序的市場狀況。
4、承繼抓好更正鄉(xiāng)鎮(zhèn)房屋拆遷中陵犯居民益處的結果。
深入睜開抵觸排查義務，堅決更正鄉(xiāng)鎮(zhèn)房屋拆遷中陵犯居民的結果。加強拆遷打算調控，合理控制拆遷范疇，集中力量解決好遺留的拆遷項目。加強拆遷監(jiān)禁，認真落實拆遷公示、聽證、答應、啟諾、資金監(jiān)理、歌頌密告、行政訊斷戰(zhàn)責任遁究等制度，自動增進拆遷經管義務規(guī)化，有效尺度拆遷經管部門、拆遷單位、拆遷評價機構的動作，針對拆遷中出現的低收進家庭安設抵觸突出等結果，進一步研究制訂相關包管政策，真實做到妥當安設。承繼做好拆遷疑訪突出結果及民眾性事變處理義務，勤懇做到老結果案結事了，新結果及時化解。年共執(zhí)行9個房屋拆遷項目，沒有發(fā)生民眾上訪事變。
5、承繼做好整理拔擢領域拖長工程款義務。
除此之外的企業(yè)中標項目正正在辦理施工答應證時應交納許多于30萬元的保證金；
拔擢單位正正在辦理落成手絕前應提交銀行資金到位證明；
中標企業(yè)應提交社保公司開具的農民工工傷保險參保證明；
正正在我縣遭受兩次洪水災難的，為包管各施工企業(yè)的益處戰(zhàn)支撐災后恢復重建義務，我局又以泰建〔年〕88號文重申了農民工資包管義務的告急性，懇求各相關單位、部門要以調度背責的坐場，認真執(zhí)行此項義務，以理論行動支撐、促進災后恢復重建。同時建立戰(zhàn)完善建筑市場誠疑體系，尺度施工企業(yè)分包、用工動作，流暢密告歌頌渠講，進一步尺度勞務分包用工動作，把預防戰(zhàn)克制新短義務落實到項目經管的每一個環(huán)節(jié)，更正拔擢領域拖長工程款、拖短戰(zhàn)聚斂農民工工資結果。
6、承繼中止房地產市場次第專項整治。
重面做好房地產市場的看管檢查戰(zhàn)拓荒項目普查，迥殊根據上級懇求，睜開房地產拓荒中背規(guī)變化企圖、調劑容積率結果專項經管的義務，莊嚴查處房地產企圖、拓荒拔擢、交易戰(zhàn)正正在解決都市低收進家庭住房脆苦義務中存正正在的盡職失職、以霸術私等動作。星散睜開經管商業(yè)賄賂專項義務，嚴防遁藏招標、賣弄招標戰(zhàn)私止變化企圖得到益處等圓面背紀背法的動作發(fā)生。
7、進一步加強工程招投標看管經管。
一是寬格實行招投標五公開制度。房屋建筑戰(zhàn)市政公用項目拔擢中，拔擢單位必須依法正正在媒體上公開拔擢項目疑息、公開招投標的懇求戰(zhàn)準進條件、公開評標方式及標準、公開中標結構、公開行政看管部門密告電話，促使拔擢義務招投標全歷程正正在公開、透明及社會各界的有效看管下中止。
兩是寬格資質檢討制度。依法必須公開招標的拔擢項目，接納資格預審的，必須宣告資格預審告訴書記。資格預審時，招標人沒有得以任何來因限制。對正正在招標舉行中接納圍標、串標等沒有公道交易動作背法得到工程的招標人，一經查實，要做興其投標資格，并限其正正在一定克日內沒有得插手投票舉行。
三是寬格評標專家經管制度。加強專家?guī)彀芜?，組成專業(yè)典范榜樣多樣，具有一定數量范疇的綜開型專家?guī)?，完成本錢共享。加強評標舉行的監(jiān)禁，清楚招投標中拔擢單位戰(zhàn)評標專家的責任。
四是寬格歌頌密告受理制度。要依法受理戰(zhàn)處理密告歌頌案件，經由媒體向社會宣告歌頌電話戰(zhàn)疑箱，墾荒多種歌頌渠講，啟受社會看管，掩護公道、合理、公開有序的招投標市場狀況。
五是寬格招投標代庖代理機構經管制度。依法加強招投標代庖代理機構經管，尺度代庖代理機構的代庖代理動作，為拔擢單位供給劣量專業(yè)的技藝效力。
一年來，在鎮(zhèn)黨委、政府以及上級建設主管部門的正確領導與具體指導下，我們牢固的`堅持以人為本，科學發(fā)展等先進理念，內強素質，外樹形象，在建設標準化，現代化，特色化的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中發(fā)揮了應有的作用，現將一年來的工作總結如下：
一是積極申請各類小城鎮(zhèn)榮譽稱號，今年成功申請了“省級特色小鎮(zhèn)”，為今后的裘皮產業(yè)發(fā)展奠定了堅實的基礎，也加大了__鎮(zhèn)的影響力。二是切實完成了村容村貌治理工作，順利開展并完成了全鎮(zhèn)32個村的垃圾清運工作，解決了農村垃圾處理的問題。所有村均建立了衛(wèi)生長效管護機制，按照村莊人口數分配2到3人進行日常村內清掃工作。三是為了更科學、規(guī)范的管理對鎮(zhèn)區(qū)部分的供水管網進行了改造，并完成了全鎮(zhèn)智能水表的更換工作，大大的提高了工作效率。四是對鎮(zhèn)區(qū)的整體面貌進行了改造提升，其中包括：
（一）將__金街和__路共計2500米左右的路面進行了翻修硬化并重新畫線工作。
（二）完成了__金街和__路路沿石的重新更換工作。
（三）協(xié)調城管中隊、工商完成了對鎮(zhèn)區(qū)所有店面牌匾以及臨街小攤位的統(tǒng)一管理工作。五是在農村連片環(huán)境整治項目中，完成了對內村、前尚、賀莊三個村的6000余米污水管道鋪設。六是完成了鎮(zhèn)區(qū)內所有交通信號燈、路燈以及監(jiān)控設施的維修工作，為保證交通順暢、合理的運行提供了硬件保證。七是尚南路和西繞城已經完成征地工作，已經開工建設。八是為提高低保戶、五保戶的住房質量，對__、__、__、__、__、__等14個村30戶符合條件的農戶進行了危房改造，其中翻修14戶，新建16戶，解決了困難戶的住房安全問題，完成了對全鎮(zhèn)32個村的人居環(huán)境調查并上報工作。
回顧一年來的工作，有成績，也有諸如人力不足，宣傳不到位，工作方法簡單等問題。這就要求我們以更加昂揚的斗志投身于全心全意為人民服務中去。展望明年的工作，們信心百倍，我們將根據上級領導以及鎮(zhèn)黨委政府的安排完成相關工作。我主要從這幾個方面入手：
1、按照__鎮(zhèn)（20__至20__）控制性規(guī)劃中關于20__年整體部署的要求，完成相關工作。
2、完成__金街兩側（電管站到__路段路西、__路到姐妹商店段路東）和__路兩側（五福大街到地熱橋段路北、__金街到五福大街段路南）共計2100余米的雨污分流、強弱電入地、商戶門前路面的整修工作。
3、完成除__金街和__路之外其他主要街道的地下天然氣管網的鋪設工作。
4、完成__大街北段（中__到__路）的路面翻修及路肩石鋪設。
5、完成中的雨水管道改造工作。
我們堅信，有鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領導，我們的工作一定會如初生的旭日，我們將不負眾望，克難攻堅，為我鎮(zhèn)的經濟騰飛奉獻自己的光和熱！
難以形容的優(yōu)秀。
城建年度工作總結篇六
“十二五”以來，建設工作緊扣擴容提質戰(zhàn)略，創(chuàng)建國家級重點鎮(zhèn)16個、省級示范鎮(zhèn)3個、省級中心鎮(zhèn)7個、省級特色鎮(zhèn)20個。至20xx年末，全市城鎮(zhèn)化率54%，比上年提高1.7個百分點，超過全省平均水平4個百分點。全市累計新改擴建30座污水處理廠，綜合污水處理率91.89%，比上年提高3.62個百分點，污水日處理能力比“十一五”末提高6.5倍。市城區(qū)建成區(qū)面積97平方公里，新改擴建80多條主次干道，完成了“城區(qū)千條街巷改造惠民三年行動”;市城區(qū)排水管網1390公里，比“十一五”末新增516公里。累計完成城市各類地下管線普查8011公里，其中完成普查1111公里。建成體育中心體育館、游泳館，王家河生態(tài)景觀休閑和歷史文化記憶長廊向市民開放。建成了步步高綜合體、中建岳陽中心等一批舊城改造項目，舊改項目新建住房148萬平方米，完成投資89億元，實現土地收益2.6億元、稅收約5億元。我局接手農村危房改造工作以來，累計完成改造任務40362戶，一大批農村居民享受到政策紅利。20xx年，我局被省住建廳評為先進單位;在市委、市政府“一極三宜”江湖名城建設綜合績效考評活動中，被評為“兩房兩棚兩供兩治建設特殊貢獻獎”。同時，獲得市長安全生產獎，并在綜治、安全生產、人口和計生等工作上獲得優(yōu)勝單位的榮譽。
過去的一年，我們搶抓機遇，城鄉(xiāng)建設迎來政策利好。我市成功創(chuàng)建了全省新型城鎮(zhèn)化試點城市，華容縣獲批試點縣市，平江縣長壽鎮(zhèn)、臨湘市羊樓司鎮(zhèn)獲批試點鎮(zhèn)。同時，將平江縣南江鎮(zhèn)列入了全省美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范。積極推進“海綿城市”建設，為今年成功創(chuàng)建全省“海綿城市”建設試點城市奠定了基礎。全年爭取年度城鎮(zhèn)污水項目中央預算內資金、中央污水管網專項資金、農村危房改造中央、省級專項資金、新型城鎮(zhèn)化建設省級引導資金2.91億元，有力的助推了我市城鎮(zhèn)建設發(fā)展。
過去的一年，我們強化統(tǒng)籌，城建工作更加科學規(guī)范。完成了《“十三五”提高城市基礎設施保障能力研究》、《中心城區(qū)海綿城市建設工作實施方案》、《中心城區(qū)過街人行天橋選址規(guī)劃》、《中心城區(qū)棚戶(舊城)區(qū)改造指導規(guī)劃》(-)、《20城建計劃》等編制，啟動了《中心城區(qū)海綿城市總體規(guī)劃》等編制。在全市“追長沙、趕宜昌、超九江”活動中，我們提出城建工作三項升級的思路，得到市委、市政府主要領導的充分肯定?；I建了城建項目前期辦，啟動了城建項目統(tǒng)籌調控、分類分級、事權劃分課題調研和文件起草。認真落實全國城市地下管線普查工作部署，以市政府名義印發(fā)了《城市地下管線普查工作實施方案》，管線普查進度在全省名列前茅。加強立法調研，向市人大申報了《新型墻體材料專項基金返退辦法》、《散裝水泥專項資金返退辦法》和《預拌混凝土管理辦法》納入地方立法規(guī)劃。
過去的一年，我們緊扣重點，民生工程引起廣泛關注。爭取到全省兩房兩棚、兩供兩治工作現場會議在我市召開并承辦會議，不僅展現了我市相關工作的成功經驗，還展示了岳陽形象和會務組織水平，獲得市委、市政府專題通報表揚。家豪省長評價：“岳陽的城市建設做得不錯;岳陽的污水處理、王家河治理，體現了創(chuàng)新的要求”。以市政府名義出臺了城區(qū)十大片區(qū)棚戶(舊城)區(qū)改造和農村危(舊)房改造“一方案一意見”，并承辦了全市“兩改”工作會議。十大片區(qū)棚戶(舊城)區(qū)改造用地紅線和調查摸底、房源收集、征地拆遷等有序推進。農村危房改造爭取到年度19700戶指標并全面完成改造任務,占省下達實事任務的259%。爭取到將武廣高鐵岳陽段沿線臨湘市、云溪區(qū)、岳陽縣、汨羅市和平江縣進入省級農村危房改造整體推進示范計劃，其中，高鐵臨湘段作為第一批示范取得了較好成效。因工作推進較好，去年12月25日，全省農村危房及風貌改造現場會在我市召開。王家河景觀工程竣工驗收，截污工程進入尾聲?！俺菂^(qū)街巷改造惠民三年行動”全面完成，完成工程投資1.6億元。全年受理建筑工地噪聲投訴985件，受理率、按期辦結率和反饋率100%。這些民生項目的實施，成為了各類新聞媒體爭相報道的焦點和廣大市民關注的熱點。市委宣傳部啟動的“20xx百姓點贊十大民生實事”暨“20xx百姓期盼十大民生實事”評選活動中，我局牽頭的城區(qū)千條街巷改造、王家河兩廊建設、兩供兩治兩房兩棚獲評20xx年百姓點贊十大民生實事。
過去的一年，我們狠抓執(zhí)行，主職主業(yè)實現全面提升。做好“集中開工、集中交辦、集中竣工一批”工作，全市108個在建重大項目完成投資354.60億元，占年度計劃投資的106.96%。全市完成建筑業(yè)產值309億元，實現增加值150億元，增長11.5%，貢獻利稅近13億元，增長10%。大力幫扶節(jié)能環(huán)保產業(yè)，全市節(jié)能、環(huán)保、資源循環(huán)利用三大領域實現總產值430億元、增加值145億元，分別增長12%、15%。中心城區(qū)全年受理報建項目50個，總建筑面積277.57萬平方米，總造價36.93億元;核發(fā)施工許可證78個，建筑面積281.73萬平方米，總造價41.69億元。執(zhí)法檢查立案112個，下達行政處罰決定書47份，無一被提起行政訴訟。堅守質量安全底線，全年未發(fā)生較大以上安全生產事故，全市創(chuàng)省級安全標準化工地58個、省級質量標準化工地64個。優(yōu)化工程招投標交易服務，全年進場交易項目490宗，總交易金額44.3億元。城區(qū)污水處理廠安全運行，收繳污水處理費2500萬元。推廣工程造價信息管理平臺，加強合同履約管理，備案登記項目92個。優(yōu)化勞?；鹫魇?，對央企和臨港新區(qū)上門服務，全年征收勞?；?.2億元，撥付8300萬元。全年關停實心粘土磚生產企業(yè)30家，征收墻改基金2207.1萬元，征收散裝水泥專項資金451.77萬元。《岳陽住房和城鄉(xiāng)建設網》連續(xù)五年被評為政府優(yōu)秀網站，在全市60多家市直部門和縣級政府網站中名列前茅，施工圖審查覆蓋率全省地級市排名第一。城建檔案整理7000余卷，利用2500余卷次，啟動了檔案信息化建設。工程質量檢測建立了信息管理系統(tǒng)，簽訂檢測合同133份，出具檢測報告1.68萬份。建設行業(yè)教育培訓穩(wěn)居全省第二位，培訓17066人次，職業(yè)技能鑒定8208人次，完成省定任務的117%。建筑設計業(yè)務形勢良好，實現收入1200萬元。市政監(jiān)理簽訂監(jiān)理合同額1000萬元，監(jiān)理和招標代理業(yè)務拓展到衡陽、湖北石首等地。
過去的一年，我們優(yōu)化作風，隊伍建設彰顯更強活力。
以“三嚴三實”教育為主線，開展了“書記講黨課”活動和廉政警示教育等系列活動，進一步提高了黨務工作水平和干部隊伍戰(zhàn)斗力。一是創(chuàng)新拼搏精神更加強烈。在基層黨建上，機關黨委創(chuàng)新“2345”的做法，在全省基層黨建座談會上作典型發(fā)言，得到省直機關工委領導和與會代表的高度評價，并在全省推介。同時，開展對郭亮社區(qū)“四送”活動被湖南日報以《“窮社區(qū)”攀上“好親戚”》為題專題報道;在王家河治理、體育中心建設、海綿城市建設等重點項目上，孫君峰、周躍華、胡謙等同志堅持一線攻堅，埋頭苦干，有力推進了工作;在中心城區(qū)十大片區(qū)棚戶(舊城)改造工作中，抽調到中心城區(qū)十大片區(qū)棚戶(舊城)改造辦公室的一班同志，深入調研，為上級科學決策提供了重要參考;在承辦全省兩房兩棚、兩供兩治工作現場會議、全市城市棚戶(舊城)區(qū)改造和農村危(舊)房改造工作會議等重大活動中，局辦公室、村鎮(zhèn)科、提質辦、王家河指揮部以及1、2、7標項目部等單位精心籌備，加班加點，確保了會議的順利召開;在“清華苑”團購房工作中，姜四平同志克服困難，為廣大團購業(yè)主做好服務，付出大量心血。二是組織人事工作更上水平。認真貫徹落實市委“三個辦法”和市委人才工作會議精神，大力提升干部素質，選派7人參加市委黨校、市委組織部、市紀委組織的學習活動，20人參加巴陵名師講堂學習，30人參加省住建廳業(yè)務學習。加強人才儲備，公開招考引進了4名專技人員。三是黨風廉政建設更上臺階。堅持對腐敗“零容忍”，堅決落實中央八項規(guī)定，省委、市委九項規(guī)定，完善了科級干部電子廉政檔案建設，開展廉政談話6次，對3名干部誡勉談話，全年開展13次作風建設督查。120名黨員干部觀看了《人生不能重來》等系列專題教育片，人手一冊發(fā)放了《習近平關于黨風廉政建設和反腐敗斗爭論述摘編》、《中國共產黨廉潔自律準則》和《紀律處分條例》。去年，作為唯一的市直單位代表，我局接受了省紀委對岳陽市的黨風廉政建設檢查，得到了市委、市紀委主要領導的肯定。
成績擺在面前，來之不易，但是，我們冷靜的分析，在工作和干部隊伍中還存在一些問題。一是政策研究還不夠。有的同志只停留在對有些工作體制機制不完善的抱怨，沒有沉下心來深入調查研究，不會用、不善用建設行業(yè)有關法律法規(guī)和有關政策，提不出有依有據的高質量對策建議。二是工作統(tǒng)籌還不夠。有的同志注重就事論事、就事辦事，從瑣碎事務中轉不出來，不習慣、不善于拔升高度用統(tǒng)籌的辦法來推進工作，拿不出有利于改善被動局面的規(guī)劃計劃。三是素質提升還不夠。有的同志習慣被動執(zhí)行某項工作，不追求工作落實的效果，不愿意、不善于思考如何提高水平改進作風，想不出妥善應對和解決問題的措施方法。有的同志在總結工作時，只有過程沒有結果;請示工作時只提問題，沒有建議，把題目出給領導，把責任推給別人。有的同志遇事繞道走，能躲則躲，能推則推。還有極少數同志工作不落實，習慣于遙控指揮，當撒手掌柜。這些突出問題要在今后的工作中下大力氣解決。
二、20xx年主要任務。
20xx年的統(tǒng)籌謀劃，是“十三五”開局起好步的關鍵，是建設工作提質升級的嶄新階段。
隨著中央城市工作會議、全國和全省住房城鄉(xiāng)建設工作會議的密集召開，同時，中共中央、國務院先后出臺了《關于深入推進城市執(zhí)法體制改革，改進城市管理工作的指導意見》、《關于進一步加強城市規(guī)劃建設管理工作的若干意見》，這是中央城市工作會議之后出臺的重要配套文件。近期，省委、省政府還將召開省委城市工作會議，并出臺相關文件。這些重大會議和重要文件的主題和焦點都是圍繞城市工作，為我們當前乃至今后一段時期的工作明確了行動指南，昭示著住房城鄉(xiāng)建設事業(yè)發(fā)展將迎來新的更大的空間，也對我們的工作提出了新的更高的要求。20xx年，我們要緊緊圍繞建設“一極三宜”江湖名城的目標，按照市委經濟工作會議精神、政府工作報告目標任務，強力推進一批升級行動，加快實施一批建設項目，堅決落實一批重點工作，努力一批發(fā)展難題，扎實辦好一批民生實事。
1、抓好三個統(tǒng)籌。
一是重大項目統(tǒng)籌。市政府第51次常務會議對我市重大項目“雙百”工程進行了專題研究，要積極做好對接，讓我市大項目、好項目盡可能多地列入省重點項目享受優(yōu)惠政策。同時，堅持“掛號”“銷號”制度，為重點項目建設解決突出問題，推動重大項目建設攻堅提速。二是城建工作統(tǒng)籌。20xx年城建計劃市政府常務會議研究通過，要抓緊做好市人大主任會議審議和發(fā)文等工作。同時，抓緊城建項目管理三個配套文件的完善，爭取盡快以市政府名義印發(fā)。今后的工作重點，要由項目組織實施轉向項目統(tǒng)籌管理，完善城建項目庫建設，加強項目前期工作和項目實施中的協(xié)調管理，建立更加科學、規(guī)范的市政基礎設施建設管理機制。三是城鄉(xiāng)建設統(tǒng)籌。推進城鄉(xiāng)一體化，完善《岳陽市推進新型城鎮(zhèn)化實施綱要》編制，并做好與規(guī)劃部門編制的《岳陽市新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃》的對接。推動縣城和重點鎮(zhèn)協(xié)調發(fā)展，著力打造一批具有示范作用的沿江中心鎮(zhèn)、省際邊界鎮(zhèn)、特色產業(yè)鎮(zhèn)、歷史文化名鎮(zhèn)。力爭“十三五”期間城鎮(zhèn)化率達到60%。
2、落實三件實事。
一是棚戶(舊城)改造。按照市委、市政府明確中心城區(qū)十大片區(qū)棚戶(舊城)區(qū)改造1.6萬戶的目標，認真按照“集中領導、集中力量、集中時間”的要求，加大與市直有關部門、相關區(qū)的協(xié)調力度，集中3個月時間打響棚改惠民攻堅戰(zhàn)，完成主要征收任務。同時，修訂完善《市城區(qū)棚戶(舊城)區(qū)改造指導規(guī)劃》，向市政府呈報，既要用好用足國家棚戶區(qū)改造政策，又要積極吸引社會資本參與，推動其他急需的舊城改造項目加快落地。二是農村危房改造。積極爭取省住建廳向我市進行指標傾斜，與市農業(yè)委統(tǒng)籌推進農村危房、舊房改造與規(guī)范農村村民建房，做好“送圖下鄉(xiāng)”活動，加快2個省級示范點、10個市級示范點建設，確保完成年度農村危房、舊房改造任務。三是城鎮(zhèn)污水治理。認真研究編制《城鎮(zhèn)污水處理及再生利用設施“十三五”專項規(guī)劃》，同時，通過政府資源的整合和有效利用，爭取上級支持解決污水管網建設資金問題。協(xié)調督促縣(市)區(qū)加快建設，確保“十二五”和兩供兩治污水處理設施建設進度滯后的項目在今年底前全面完成。同時，按國家污水處理費征收政策標準調整到位，不斷提高全市污水處理運營管理水平。
3、提速三項建設。
一是海綿城市建設。今年2月底，在全省海綿城市申報評審中，我市在激烈競爭中脫穎而出，成為全省唯一的省級“海綿城市”建設試點城市，未來三年，將獲得1.5億元海綿城市建設專項補貼資金。后段工作，要緊扣改善生態(tài)環(huán)境、緩解水資源壓力和提高防洪排澇減災能力三大目標，圍繞“滲、滯、蓄、凈、用、排”六個方面，加速推進海綿城市建設。一方面，今后所有市政和房建項目均按照海綿城市建設要求納入管控范圍，嚴格規(guī)劃、設計、施工和監(jiān)管。另一方面，完善示范區(qū)和項目庫建設，分期分批列入城建計劃，滾動推進，力爭“一年出成效、兩年上水平、三年大變樣”。二是市政項目建設。以城區(qū)路網建設、水系治理、綜合提質為重點，積極推進學院路、城市微循環(huán)、岳陽大道、環(huán)南湖、芭蕉湖、東風湖截污工程等一批領導和社會關注的重點工程建設，確保完成城建投資50億元。特別要加強對城建項目的指導、服務、督查和考核，樹立城建計劃的權威性，確保計劃順利實施。加快城市地下管線普查，緊扣中央要求20xx年底前全面完成普查、初步建立信息管理系統(tǒng)的總目標，協(xié)調各管線權屬單位加速自查，并全面啟動管線探測和信息系統(tǒng)建設。要借鑒長沙、株洲等地做法，抓緊研究我市加強城市地下管線建設管理辦法，為今后城市地下管線建設管理工作提供依據。三是生態(tài)治理建設。城市黑臭水體整治工作系統(tǒng)性強，工作涉及面廣。要認真按照住建部等部委印發(fā)的《城市黑臭水體整治工作指南》有關要求和標準，加速《中心城區(qū)黑臭水體整治規(guī)劃方案》編制。要注重讓群眾參與到城市黑臭水體的篩查、治理、評價等過程中去;要緊密結合海綿城市建設、污水處理設施建設等工作，全力把這項惠民工程落實到項目、落實出成效、落實進民心。
4、推進三大任務。
一是建筑產業(yè)改革發(fā)展。爭取今年出臺加強建設工程招投標管理辦法，全面推行5種評標辦法，實行投標單位法人代表書面承諾制和到場開標制度。要大力扶持住宅產業(yè)化，及時總結先進成熟、安全可靠的技術體系并加以推廣。今年，住建部將制定行動計劃，在全國全面推廣裝配式建筑。要結合我市建筑業(yè)發(fā)展實際，認真做好相關調研，對具備條件的建筑工程項目推動裝配式建筑施工，力求取得突破性進展。推廣建筑節(jié)能技術和可再生能源建筑應用，加快形成綠色生態(tài)、綠色生產、綠色消費“兩型”發(fā)展模式。二是建筑工程品質提升。按照住建部的部署，今年是工程質量治理兩年行動掃尾之年，要緊扣全面落實工程質量終身責任制、規(guī)范建筑市場秩序、打擊建筑施工轉包違法分包行為、健全工程質量監(jiān)督機制、推動建筑產業(yè)現代化、加快建筑市場誠信體系建設、切實提高從業(yè)人員素質六大重點，突出房屋建筑工程勘察設計質量的提高和住宅工程質量常見問題的治理，研究建立各相關職能部門參與的“打非治違”聯動執(zhí)法機制。要認真研究，爭取將中央、省屬企業(yè)工程項目納入監(jiān)管范圍。同時，狠抓施工安全生產工作，要科學制定建筑工程安全生產“十三五”規(guī)劃控制目標，確保不發(fā)生較大安全責任事故。三是行政審批程序優(yōu)化。貫徹落實中央進一步簡政放權的精神，根據住建部新的《建筑工程施工許可管理辦法》、省政府《關于深化投資項目審批制度改革的實施意見》的要求，進一步優(yōu)化建筑工程施工許可審批服務。一方面，在法定程序框架內，審批程序能簡則簡，能后置則后置，并強化過程監(jiān)管;另一方面，規(guī)范建設市場，凡符合法定報建條件的項目，應納入監(jiān)管范圍，特別是市政基礎設施工程、公共建筑裝飾裝修工程以及拆除工程。今年要出臺具體辦法。
5、優(yōu)化三種作風。
一是依法行政的作風。習近平總書記反復強調，始終做到秉公用權、依法用權、廉潔用權。這是黨員干部踐行“三嚴三實”、嚴以用權的“箴言”。要學法懂法，對于與工作有關的相關法律法規(guī)要做到心中有數，對于國家各項政策要深刻領會，提高依法行政意識，規(guī)范自己的行為，懂得該干什么、不該干什么以及怎么干的問題。特別是局系統(tǒng)各級負責同志要帶頭崇法學法懂法守法，善用法治思維和方式解決問題，創(chuàng)新工作。要注重調查研究，把客觀規(guī)律和真實情況吃透吃準。只有這樣，我們才能在工作中少走彎路，在辦事中有依有據，避免或減少被動性。二是貼近群眾的作風。密切聯系群眾是我們黨一貫的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是我們黨不斷取得勝利的三大法寶之一。我們建設工作很多方面與群眾利益息息相關，近幾年，涉及房屋質量、工地噪聲擾民的投訴不斷增多，我看有個別同志辦理市長信箱、12345熱線以及信訪等群眾來信來函時，工作態(tài)度就不怎么嚴謹，政策水平也不怎么高，法律法規(guī)解釋不清，工作程序答復不明，甚至有的就一句話打發(fā)人家，這樣，群眾很難滿意。所以，我們要突出窗口服務，讓群眾辦事方便;突出排憂解惑，讓群眾看到變化;突出民生實事，讓群眾得到實惠。當然，有些上訪的問題不一定很有道理，有些問題也不是我們能解決的，但是，要有一個積極的態(tài)度，首先，要面對，不能回避，特別是不能回避與上訪者的溝通。越回避，上訪者意見越大，越要找到你。不要怕上訪者，畢竟他們是弱者，是來求你解決問題的;二要幫他分析問題，指給他一條路，即使是沒有道理的上訪，也要幫助找到政策、法律依據講清楚;三要做好服務工作，對合理的訴求，能辦的盡力去辦，辦不到的，能幫助多少就做多少。要多站在對方的位置考慮問題，雖然可能自己很累，但是對得起良心，對得起自己肩上的這份責任。三是清正廉潔的作風。習近平總書記在今年1月12日中紀委第六次全會上對20xx年工作作出部署，要求推動全面從嚴治黨向基層延伸。再次表明了中央對腐敗的“零容忍”決心，下一步將加大主體責任的貫徹落實，層層壓實責任。面對新的形勢要求，我們要進一步從嚴落實黨組主體責任和紀檢監(jiān)察監(jiān)督責任，進一步嚴格落實黨風廉政建設“一崗雙責”，進一步嚴格踐行中央“八項規(guī)定”、省委、市委“九項規(guī)定”和“三嚴三實”要求。局系統(tǒng)全體干部職工要做到“四自”“四不”和“四個管住”，即自重、自省、自警、自勵;不求茍得之名、不駕群眾之上、不取不義之財、不干違法之事;管住自己的腦，不該想的堅決不想;管住自己的嘴，不該吃的堅決不吃;管住自己的手，不該拿的堅決不拿;管住自己的腳，不該去的地方堅決不去。
6、弘揚三種精神。
一是團結協(xié)作的精神。這是一句老口號，也是一個老大難的問題，為什么這么說?因為我們有些班子表面上很團結，但協(xié)作就不行，工作上互不買賬，甚至互相拆臺。想通這個問題，首先，我們要看到，人不是機器，組合在一起就能協(xié)調運轉。人的智商、情商有差別，長處短處也不同。何況一個人的能力、品行，只有在與他人的比較中才能發(fā)現出來，只有在實際崗位上才能分辨出來。所以，要承認這種差別，要有包容的心理，不能總拿自己的長處去比別人的短處，要多想別人的優(yōu)點。其次，作為領導干部，都是組織委任的，都應把自己的崗位當成施展才華的舞臺、建功立業(yè)的平臺，拿出本領，立起威嚴，干出樣子來，否則你唱的戲沒看頭，上面對你沒想頭，下面對你沒盼頭，最后自己吃苦頭。班子不團結，工作不協(xié)調，耽誤的是事業(yè)，受害的是自己。第三，班子成員的每個人特別是主職干部要樹立標桿。帶隊伍首要的是帶出士氣，住建系統(tǒng)的士氣從什么地方來?首先從在座的你們的身上來。如果一個單位的領導，特別是主職領導一天到晚愁眉不展，如敗軍之將，那么職工也跟著成了散兵游勇。如果我們這些人精神飽滿，干部職工就能看到希望，才會感到踏實。我看了關于中印戰(zhàn)爭的一本書，印象最深的是在戰(zhàn)前動員會上，指揮員只講了短短幾句話：“同志們，進入我國國土的是印度王牌軍——整編第一軍。這支軍隊曾參加八國聯軍，燒毀了我們的圓明園，我命令你們，將印度第一軍這個番號從世界軍事史上徹底抹掉?！边@次戰(zhàn)爭的結果大家知道，士兵基本傷亡和被俘，軍長都被俘虜。指揮員得意地說：“印度30年不敢向北邊張望”。這就是士氣!第二，帶隊伍首先要自己能成為標桿。岳陽縣一個干部，他兒子吃飯?zhí)羰?，不吃青菜，于是他吃飯時一邊夾菜一邊勸：“兒子多吃青菜，多吃青菜就能長高?！眱鹤硬荒蜔┝嘶亓艘痪洌屗麩o言以對：“你這么喜歡吃青菜又沒長高?”這件事啟示我們，如果自己本身不過硬，你再諄諄教導都是枉費心機。二是服務至上的精神。行政管理要學習企業(yè)的思維和管理模式，要把履職和經營融入服務之中，才有生機和活力。以前有人錯誤理解權力：“什么是權力?權力就是不同意。”但這個時代已經一去不復返了。如今權力是什么?權力就是責任，怎么履行責任，就是做好服務工作。我們有幾個收費經營單位，檢測中心、監(jiān)理處、審圖中心、交易中心、檔案館、設計院，要特別從提升服務能力、提高服務水平上下功夫，把服務對象當上帝，把服務質量當生命一樣看待，才能使我們的事業(yè)健康發(fā)展。三是務實擔當的精神。在干部隊伍中，目前存在一種普遍現象，誤認為現在的環(huán)境差，束縛了干部干事的手腳。我倒認為，有這些想法且無所作為的干部，一是自己的思想認識和政策水平存在差距。我們可以回顧一下，近兩年工作中由于大膽創(chuàng)新出現失誤的干部有誰受過處分?二是有些不肯干事、不肯吃苦的人，把當前的政策環(huán)境作為悠閑度日、推卸責任的一種借口。我們隊伍中有個別同志，你說他不敢擔當，他還在不斷要求到更重要的崗位;你說他敢于擔當，又沒有扎扎實實做好一件事，事情交給他總是不能讓人放心。我很欣賞幾個干部，如劉斌、孫君峰等同志，還有這次提前退下來的周建平、李亞樵、喻武超、謝思康同志，一年到頭都是兢兢業(yè)業(yè)、無怨無悔、盡職盡責地工作，從不向組織提任何要求，我倒感到還有點愧對他們。大家都很關注干部調整，首先干部崗位的輪換屬于一種正常工作，崗位沒有好壞之分，只是分工不同。再說，大家認為重要的崗位，可能也是風險最大的地方，大家一定要認識到。第二，干部使用要有一個好的導向，要有一點激勵作用，要增加一點活力。市委“三個辦法”為干部使用管理提出了明確的要求，有章可循。第三，要相信組織，相信今天坐在主席臺上的這班人是公平、公正的，是看重在座的每一位干部，看重思想品質好、敢擔當，想干事、能干事、肯干事、干成事的干部的。干部調整到位，還有一個比較復雜的程序和過程，大家要立足本職崗位，踏踏實實地履好職，干好事，不能因為干部調整而影響當前工作。
城建年度工作總結篇七
1、房屋征收工作。完成了漳河流域綜合治理項目房屋征收縣城段肖棟華戶的搬遷及尊師路汪光明戶房屋征收。漳河流域房屋征收項目王小奶、彭英蘭、操文進戶已啟動強制搬遷司法程序。協(xié)助縣房屋征收辦完成了黟縣城市棚戶區(qū)改造項目房屋征收各階段工作。
2、征地工作。完成了檢測線及尊師路項目征地的外業(yè)測量工作，在征地的過程中，積極協(xié)調解決各項矛盾糾紛，保證各項目及時開工，在完成征地工作同時完善征地基礎資料，積極與各相關部門對接，保證征地資金以及征地的報帳工作。
3、民生工程。完成了20xx年全鎮(zhèn)261戶農村危房改造工作，對全鎮(zhèn)的農村危房現狀進行全面調查，建立農村危房數據庫。在中型垃圾中轉池3個以及34個垃圾收集池。
4、傳統(tǒng)村落調查工作。完成了赤嶺、橫崗、柏山立川三個村的傳統(tǒng)村落調查，目前正在申報當中。完善第四批傳統(tǒng)村落余光村的傳統(tǒng)村落保護與發(fā)展規(guī)劃。
5、傳統(tǒng)村落項目實施。今年確定實施碧山村、黃村、南屏村三個傳統(tǒng)村落項目，對這三個村的傳統(tǒng)村落項目進行優(yōu)化，按照“環(huán)保資金”和“一事一議資金”兩項資金管理要求實施。
6、完成南屏整治方案設計。
1、繼續(xù)做好漳河流域綜合治理項目、黟縣城市棚戶區(qū)改造項目、工業(yè)園區(qū)房屋征收工作。對被征收戶進行跟蹤服務，幫他們解決一些力所能及的事情。
2、轉變工作思路，為重點項目做好服務工作。
3、進一步做好、做實危房改造等民生工程。
4、嚴格按照上報的傳統(tǒng)村落項目需求表實施項目，對已申報成功的傳統(tǒng)村落項目資金嚴格把關，做到?？顚Ｓ?。
5、完成鎮(zhèn)黨委、政府交辦的其他工作。
城建年度工作總結篇八
城投公司的綜治平安建設工作在縣委、縣政府的正確領導和縣綜治委的正確指導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞維護穩(wěn)定，創(chuàng)建“宜萬都市”的總體工作目標，大力推進和諧?？h創(chuàng)建力度。
今年以來我公司沒有發(fā)生工程質量隱患問題、沒有發(fā)生入室盜竊案件和刑事、治安案件，沒有發(fā)生影響安全穩(wěn)定的'事件，沒有發(fā)生領導班子成員和干部、職工違法違紀案件及親屬上訪事件，沒有發(fā)生黃、賭、毒案件，也沒有人參加“xx”等邪教組織，保密、消防等工作也都抓得比較扎實有效。全系統(tǒng)安定穩(wěn)定，無行政責任事故和刑事案件。現我公司將度綜治平安建設工作匯報如下：
一、加強組織領導，嚴格落實責任。
本單位始終把綜治創(chuàng)安工作擺上重要議事日程，納入本公司年度工作目標計劃，把它當作“一把手工程”，由劉懷亮總經理親自抓，形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓，各部門協(xié)調抓的工作局面。
(一)領導重視，精心部署。根據縣委、縣政府社會治安綜合治理等文件精神要求，公司召集各科室負責人，研究討論建設“平安城投”工作，布置了年度綜治及建設“平安工程建設”工作。同時，要求每位干部職工要提高對綜治及創(chuàng)建“平安城投”工作重要性的認識，要堅持打防并舉、標本兼治、重在治本的社會治安綜合治理方針。要從維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局出發(fā)，解決城投發(fā)展的關鍵問題，樹立我縣城投建設新形象，營造工程建設穩(wěn)定大環(huán)境，以實際行動精心打造“平安”。
(二)健全機構，責任明確。為加強對綜治平安工作的組織和領導力度。
(三)上下聯動，密切配合。要求公司各部門把社會治安綜合治理工作列為年度工作目標，組織人員定期不定期進行考核檢查;在干部考核、測評、任免、獎懲、評選先進個人時都把抓綜治工作的實績作為一項重要內容;落實“誰主管、誰負責”的原則，明確目標責任制;實施社會治安綜合治理工作一票否決制度。同時，為了及時掌握社會治安動態(tài)，密切注視公司發(fā)展的各個環(huán)節(jié)、各個領域治安動態(tài)，發(fā)現隱患和苗頭性問題，及時向縣委、縣政府報告。
二、深化嚴打整治，切實解決突出安全問題。
堅持抓萌芽，控苗頭，保持嚴管態(tài)勢。
(一)迅速行動，開展排解工程阻工工作。
根據縣委、縣政府有關文件精神，公司立即召開班子會，迅速對公司的治安綜合治理進行工作部署。在20“和諧佳園”保障性住房動工中，發(fā)生了多次阻工事件，公司及時動員全體工作人員對阻工人員進行走訪調查、思想開導等工作并把工作進展情況上報縣委、縣政府，在通過多次協(xié)調后能夠及時把矛盾糾紛處理在萌芽狀態(tài)，防止了問題的擴大化，從而確保了“和諧佳園”的順利開工。
(二)精心組織，深入開展工程質量安全檢查活動。
沒有發(fā)生任何安全事故。
(三)認真開展矛盾糾紛排查調處活動。在處理拆遷戶與公司征地拆遷安置辦公室矛盾糾紛方面，建立了調解格局和矛盾糾紛排查調解工作機制，抓源頭、抓排查、抓處理。對信訪及其它矛盾糾紛進行調查摸底，本公司至今沒有發(fā)生上訪事件。
三、加大宣傳教育力度，提高干部綜治意識。
在抓創(chuàng)安和各項安全防護措施的同時，公司還非常重視干部職工的思想政治教育和理論學習，把它看成是搞好綜治平安工作的首要條件。公司領導帶頭認真學習縣綜治辦下發(fā)的各類社會治安綜合治理的通知、通報，要求全體干部職工認真學習，高度重視。學習中注意理論聯系實際，著眼于公司管理新的實踐和新的發(fā)展，不斷增強駕馭全局和解決熱點難點問題的能力。始強化干部職工法制觀念和參與綜治的自覺性。積極開展“xx”普法宣傳工作。充分利用各種宣傳工具、宣傳渠道，廣造輿論聲勢。進一步提高黨員干部的法制意識，提高依法行政能力。
今后，公司綜治平安建設工作要緊緊圍繞工程建設和征地拆遷這個中心，把“三個代表”的要求和科學發(fā)展觀的精神貫徹到綜治平安建設工作中去，把我公司的綜治平安建設工作不斷推進深入，不斷提高創(chuàng)建水平，做到城投工作延伸到哪里，平安工作就抓到哪里，切實抓出成效。
城建年度工作總結篇九
城管工作始終是我們金源北里社區(qū)總體建設的核心部分，在結合上級部門和主管領導的工作指導和幫助下，社區(qū)的城管工作已見成效。
城管工作中的環(huán)境衛(wèi)生是堅持從基礎建設抓起，建立健全各項制度，成立了初保委員會下設15個工作小組，并制定了學習例會制度和活動制度。社區(qū)成立了服務網絡，社區(qū)工作人員和各組組長25人組成15個組，及時了解和掌握轄區(qū)內環(huán)境衛(wèi)生情況,只有制度到位，管理才能到位，用制度規(guī)范行為。
社區(qū)始終把對居民的宣傳教育放在具體工作的首位，堅持把宣傳教育與群眾要求統(tǒng)一起來，與群眾利益統(tǒng)一起來，提高宣傳教育的針對性，實效性，從而最廣泛地調動群眾加入到初保工作的行列中，小區(qū)居民在衛(wèi)生工作中呈現出“只爭朝夕”的良好局面。通過宣傳教育，起到讓社區(qū)居民都能了解和參與社區(qū)環(huán)境治理，互相監(jiān)督，互相約束，提高社區(qū)居民的環(huán)境意識，從而達到預期效果。我們在工作中也受到了領導的重視和群眾的好評。
為了迎接“達沃斯”會議在連順利開展及建國60周年大慶，
同時也為了創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，社區(qū)全體工作人員組織大小規(guī)模志愿者活動18次，共有1500余人參與了活動，對社區(qū)內外的野廣告，噴圖，樓道內外的亂堆亂放，社區(qū)草坪等影響社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的地方都進行了清理整頓。社區(qū)還買了鐵刷子50把，香蕉水100余瓶，這些工具的使用，使我們的清理工作節(jié)省了不少人力和物力。共清理出野廣告2400余條、垃圾13車、摘掉違章宣傳板、畫24塊。同時對商業(yè)網點的亂堆亂放和4處亂搭亂建房屋進行及時處理與拆除。對于在清理中不配合的網點業(yè)戶進行說服，直到理解為止。
5月份，社區(qū)與轄區(qū)的開發(fā)區(qū)九中、金源小學的'學生共同開展了提高文明素質，構建文明家園之夏晚會，在會上還對學生們進行保護環(huán)境、愛我家園宣傳，學生們還在宣傳條幅上簽上了自己的名字，活動的開展，讓學生們對環(huán)境保護意識有所提高，使他們受到了啟發(fā)和教育，人人都爭當保護環(huán)境的先鋒。
社區(qū)始終把網點的環(huán)境衛(wèi)生作為主要來抓。為了有效的改善社區(qū)網點的衛(wèi)生狀況，社區(qū)重新簽署了門前三包責任書。在與網點簽約的一個星期后，又進行了檢查，在發(fā)現有的網點衛(wèi)生不合格后，由執(zhí)法大隊進行了處理。在工作中遇到各別業(yè)戶不配合的，就耐心的做工作直到理解為止，使小區(qū)的環(huán)境舊貌換新顏，現在社區(qū)網點的衛(wèi)生問題得到了極大的改善。
社區(qū)建立了城管工作投訴舉報登記，通過群眾的舉報情況進行落實，如果情況屬實的話，及時進行處理，并向居民反饋情況，讓居民心服口服。
總之，社區(qū)在上半年的衛(wèi)生環(huán)境治理中，遇到了許多的困難，但通過我們的努力基本都克服過去了，而且在工作中圓滿的完成了上級部門和領導交給我們的任務，我們一定會再接再厲，在下半年的工作中，更上一層樓，總結以往的經驗教訓，為今后的工作能有新的突破而繼續(xù)努力。
城建年度工作總結篇十
20xx年，金湖城建辦在街辦黨委、政府的領導下，在市級主管部門的指導下，在街辦各部門及社區(qū)（村）的協(xié)調配合下，以迎接省城鄉(xiāng)一體化現場會在我市陳貴、靈鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開為契機，解放思想，真抓實干，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)進取，團結一致，共同努力，較好地完成了全年各項目標任務及臨時交辦的各項任務，為金湖街辦文化、經濟建設工作作出了積極貢獻。現將今年的工作總結如下：
（一）抓好宣傳發(fā)動。
眾所周知，金湖城區(qū)是典型的城鄉(xiāng)結合部，部分地域村組、社區(qū)與大冶城關相對接，違法、違規(guī)用地、亂搭亂建、搶搭搶建現象時有發(fā)生。根據以上情況，結合我街辦的工作實際情況，利用各種渠道，采用廣播，張貼標語，公開信等形式向各社區(qū)（村）干部群眾宣傳《土地管理法》、《中華人民共和國城鄉(xiāng)建設規(guī)劃法》及村鎮(zhèn)規(guī)劃管理有關法律、法規(guī)，宣傳依法占用土地和保護耕地的重要性，在全處范圍內營造依法建設和先規(guī)劃后建設的良好氛圍，促進本地區(qū)經濟社會健康，協(xié)調發(fā)展。
（二）狠抓村莊整治，提升金湖區(qū)域形象。
1、以點帶面，豎形象。一是投入1000多萬的大金省道金湖段潔綠亮美黑工程，為迎接全省城鄉(xiāng)一體化試點現場會的召開建設一條展示金湖新形象的景觀大道；二是投入300多萬的銅湖路建設工程，為建設旅游商貿區(qū)奠定基礎；三是試點村泉塘村建設工程，進一步為新農村建設培植亮點，積累城區(qū)近郊村城鄉(xiāng)一體化建設經驗；四是按照規(guī)劃設計要求，完成金湖工業(yè)集中區(qū)征地；五是完成棲儒橋集鎮(zhèn)環(huán)境整治建設，逐漸拉開銅綠山和四斗糧集鎮(zhèn)建設序幕。
2、以線橫向，樹樣板。以“大冶市創(chuàng)建省級文明城市”為契機，圍繞“三線”周邊大金線下方村汪明灣、汪拳村皇雙橋灣、石花村吳公旦灣立樣板，河金線趙保村胡六灣，劉金線平原村石家灣5個灣，按照“三清、三改、三建”三化要求，對全處主要道路兩邊村莊進行了“較好、較強、較快”的整治，為橫向輻射到其他村組提供了樣板和看點。
3、以道縱向，提品位。為迎新“省城鄉(xiāng)一體化現場會在我市召開”規(guī)劃辦高起點、高標準強有力地推進了馬叫街和礦冶大道脫胎換骨的整治；特別是大金路汪家山至陳貴門樓段以統(tǒng)一設計，統(tǒng)一施工，統(tǒng)一模式進行道路兩邊人行道和花壇建設。著重進行沿路兩邊房屋統(tǒng)一色調，徹底改變建筑質量不高，高矮不一，式樣落后的舊貌。為建成具有現代鄉(xiāng)村韻味的鄉(xiāng)村特色一條街打下夯實基礎。大幅提升我處新農村建設的.檔次和品位。
（三）嚴保土地紅線，加大拆違力度，村絕亂搭亂建。街辦黨委、辦事處高度重視土地管理和規(guī)劃、建設工作。為進一步加強土地管理，強化規(guī)劃意識，提高規(guī)劃質量，街辦黨委、辦事處在市委、政府統(tǒng)一部署，市國土、規(guī)劃、建設等部門的大力支持下，處各有關部門單位的協(xié)調配合下，對違法用地的查處打擊力度加大。重點對與市城區(qū)對接的黃家獻村、熊家邊村、四斗糧、五里堤社區(qū)、大金路棲儒橋段進行細致查處，嚴格打擊，得力拆違今年共拆除違章建筑31處近1800平方米；并實行了分片分區(qū)到組、責任落實到人，及時查處到位的巡查查處制度。實現了全處各村有人巡查，重點路段有人負責，重點地塊有人蹲守的良好機制，為全處嚴格控制好規(guī)劃紅線，較好地杜絕了亂搭亂建行為。
（一）構建科學的城鎮(zhèn)體系結構，形成組團式街辦走廊帶。嚴格控制馬叫組團詳細性規(guī)劃，逐步向全處各村輻射，金湖街辦是典型的城鄉(xiāng)結合部，搶建現象嚴重，我們重點要以規(guī)劃為抓手，嚴格馬叫組團詳細規(guī)劃，預留城鄉(xiāng)發(fā)展公共空間。
（二）加大基礎設施完善，進一步提高街辦居民生活環(huán)境。金湖街道辦事處即是城鄉(xiāng)結合部隊也是重工業(yè)污染區(qū)，更是基礎設施落健區(qū)，加強對基礎設施建設顯得優(yōu)為重要。
1、棲儒橋村是原棲儒小公社所在地，集鎮(zhèn)早已有一定的規(guī)模，就周邊人口就有約2萬人之多。加大對棲儒老街和村委會沿大金路邊的集鎮(zhèn)建設，從而更好地方便群眾，搞好區(qū)域經濟，為建成街辦“副中心”而努力。
2、完善對銅湖路的建設，路面硬化、太陽能路燈已安裝完畢，下一步是對人行道和花壇綠化等進行完善。
3、金湖廣場的拆遷工作，拉開金湖新農村建設新格局，為金湖人民提供一個休閑娛樂的好去處。
4、完成馬叫村畈李畈中間道路硬化工作。
（三）加強政治理論學習和有關法律法規(guī)業(yè)務知識學習，提高隊伍工作效率和執(zhí)法管理水平。
由于拆違工作針對性強，所以必須對我們的隊員進行有計劃的、有目的、有針對性的進行學習和培訓，嚴肅組織紀律和工作紀律，強化內部管理，不斷提高隊員的政治思想素質和業(yè)務水平。建立一支“政治思想覺悟高，業(yè)務素質能力強，執(zhí)法管理文明”的隊伍。從而更好地規(guī)劃好金湖，管理好金湖?？傊?，一年來規(guī)劃建設在辦事處街辦黨委、辦事處的領導、規(guī)劃建設局業(yè)務指導下，取得了一定的成績，但離上級要求還有一定的距離。今后我們將繼續(xù)發(fā)揚求真務實的工作作風，不斷提高執(zhí)行力，為加快推進城鄉(xiāng)一體化進程，全面建設小康金湖作出新的更大的貢獻。
城建年度工作總結篇十一
2022年某街道城市建設管理工作緊緊圍繞街道中心任務，堅持規(guī)劃與建設相統(tǒng)籌、園區(qū)與城區(qū)相協(xié)調，精細化管理，精品化打造，深入抓好各項工作的推進落實。
今年以來，我街道共實施安置房項目6個，總投資36.6億元，本年度完成投資11.3億元；共實施市政工程及公建項目38個，包括前期項目4個，新建項目31個，續(xù)建項目3個，總投資5.89億元，本年度完成投資3.85億元。
1、高起點謀劃轄區(qū)規(guī)劃建設方案。配合開展董家畈a-5、a-6等安置區(qū)塊項目前期工作及相關配套設施建設，保障重大項目順利完成。啟動220kv高壓線遷改工作，年前完成施工招投標。啟動“十四五”國土空間規(guī)劃調整，積極開展未來5至10年某街道城市發(fā)展研究。積極與市軌道集團對接老街合作開發(fā)事宜，細化完善老街城市設計方案，明確分年度土地出讓計劃，年前先行完成e、e1地塊出讓。配合新城管委會，做好產城融合區(qū)規(guī)劃研究。統(tǒng)籌推進公交停保場、110kv某變電站、某供電所遷建工作，完成規(guī)劃調整報批。
2、高標準建設幸福居住區(qū)。各項安置項目有序推進，碧水蓮晴四期順利交付使用；茗蓮春曉二期、董家畈新興嵐灣順利竣工；駱城華苑二期完成主體結構建設，進入裝飾施工階段；h3-1地塊、h3-2地塊完成樁基施工，進入地下室施工階段；老街g3地塊、華晨雅苑北側地塊完成土地出讓，啟動前期手續(xù)報批。
3、高質量推進民生實事項目。為提高群眾生活質量，圍繞群眾期盼和民生需求，街道于年初推出一批惠民工程，解決關系群眾切身利益的突出問題。截至目前，碧水蓮晴四期西側綠地景觀工程、西大河東側駱城芳洲段（聯勤路-興駱路）濱水景觀綠化工程、實驗幼兒園改擴建工程已完工；老舊小區(qū)改造—某片區(qū)一期工程已進場施工；東西盛地塊、田胡地塊配套幼兒園正進行主體施工。
4、高品質打造特色街區(qū)。為全面提升環(huán)境品質，打造宜居宜業(yè)的精品特色街區(qū)，今年以來，街道以永茂路、通和路、福業(yè)街、榮吉路等四條道路及兩側景觀綜合提升為抓手，著力提升街道街容環(huán)境，改造路段總長約7.2公里。截至目前，永茂路、通和路已完成改造，榮吉路已完成前期手續(xù)報批，福業(yè)街將于今年年底前完工。
5、高效率完善市政配套。為滿足居民出行需求，提升片區(qū)路網密度、完善路網結構，今年共計劃并新建道路8條。截至目前，聯勤路（東邑北路至金華北路段）、東邑北路（興駱路至聯勤路段）、董興路已竣工驗收；南一西路北側安置地塊配套道路西延段、興駱路（西大河至金華北路段）、龍湖地塊北側配套道路、方嚴路（通園路至桕墅方路段）、盛家路（桕墅方路至東河港路段）正在施工。
1、審批服務更便民。進一步理順窗口審批機制，加強與各部門之間的對接，提升部門一窗受理的融合度，實現“一窗受理，集成服務”，做到1到3個工作日內給出審批意見。窗口全年累計辦理零星建筑垃圾處置備案登記1527件，無產權證明的房屋作為經營場所證明審批46件，挖掘城市道路審批48件，排水許可登記33件，店招備案申請263件。
2、市容管控更全面。充分利用網管平臺，加強對沿線亂占道、亂停車、店招規(guī)范等亂象的整治管理，截至目前，智慧城管平臺總計新增案件為6314條，總計辦結案件為6349條，四個平臺總計新增案件為1350條，總計辦結案件為1332條。積極落實“門前三包”制度，壓實道路沿線環(huán)境主體責任，一、二、三、四級道路涉及單位完成簽訂270家，其他道路完成簽訂35家。進一步規(guī)范地名管理，根據《地名管理條例》及上級單位工作部署，對轄區(qū)內所有路名牌進行排查和整改，更換路名牌147塊。
3、設施養(yǎng)護更精細。全面推進新一輪提質拓面，實現轄區(qū)基礎設施養(yǎng)護全覆蓋。啟動新一輪城市環(huán)衛(wèi)保潔、園林綠化及市政養(yǎng)護管理周期，年度養(yǎng)護經費3743萬元，較2019年提高177%，全面提升養(yǎng)護工作的精細化程度。制定并完善三中心考核辦法（試行），對養(yǎng)護內容、范圍、標準及考核內容予以進一步明確。成立專門“養(yǎng)護考核小組”，按照評分細則落實月度、季度考核通報制度，并結合文明城市創(chuàng)建、小城鎮(zhèn)綜合整治等專項行動，努力實現轄區(qū)市政設施養(yǎng)護的科學化、規(guī)范化和有序化。
4、垃圾分類更智能。2022年我街道按照市區(qū)兩級要求，全面完成下轄38個小區(qū)的撤桶并點工作，將原有的400余個點位撤并為105個，每個點位配備督導人員。同時，積極開展定時定點投放，生活垃圾實行一日兩清模式。沿路垃圾桶完成撤除工作，所有店鋪垃圾由物業(yè)或者環(huán)衛(wèi)部門上門收運。實施智能語音監(jiān)管系統(tǒng)，近3000家沿街店鋪全部納入監(jiān)管系統(tǒng)。全年新建垃圾房共3座，其中紅星別院一期垃圾房、吾悅廣場垃圾房已完工并投入使用，東邑北路東側（南二路南側）垃圾房正在進行圖紙設計。
5、危房管理更系統(tǒng)。啟動新一輪城鎮(zhèn)及農村住宅房屋、多種用途非單一業(yè)主的非住宅以及其他房屋使用安全隱患的.專項排查及督促治理工作，全年共排查城房危房10幢、農房3286幢，發(fā)現有問題的危房279幢，已對24戶較為嚴重的危房下發(fā)了督促解危通知書，勸房主搬離、修繕、禁止出租。嚴格落實日常巡查工作，完成常態(tài)化網格化巡查工作178次，對東盛花園和朝東弄實施動態(tài)監(jiān)測。
6、物業(yè)管理更細致。在全力抓好疫情防控，守好“小門”的基礎上，完成31個住宅小區(qū)業(yè)委會新建、改選、換屆和補選工作，組建“紅色物業(yè)聯盟”，及時化解矛盾糾紛，全年處理各類信訪投訴300余件。出臺《關于某街道物業(yè)管理考核、補貼辦法的修訂和補充規(guī)定》，對原考核、補貼辦法作更深層次的細化。協(xié)助行業(yè)部門做好物業(yè)管理指導、監(jiān)督及“紅黑榜”評比，強化對東渡璽悅、碧水蓮晴等小區(qū)的裝修源頭防控，對中梁首府小區(qū)交付后裝修事宜，進行全程跟蹤。
1、“無違建鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）”成功創(chuàng)建。今年以來，我部門認真貫徹落實省、市、區(qū)關于“三改一拆”工作的部署要求，狠抓各項拆違整治，推進重點區(qū)塊集中拆違攻堅，同步面上違建整治，落實長效機制，做好動態(tài)監(jiān)管，于今年5月順利通過市領導小組對街道“無違建鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）”創(chuàng)建工作初步考評驗收，考評得分位列小組第一。
2、日常管控“零死角”。進一步加強違建巡查監(jiān)管力度,保持對新增違建“零容忍”的高壓態(tài)勢,?夯實違建網格化巡查管理機制，嚴格落實“日巡查”制度，爭取第一時間處置新增違建。截至10月底，累計完成違法建筑處置18處，拆除違法建筑面積24.8322萬平方米，完成全年任務量的103.47%；累計拆后土地23.012萬平方米，拆后利用20.832萬平方米，土地拆后利用率90.53%。累計完成三改7.907萬平方米，完成全年任務的45.7%。
3、專項整治“零放過”。全面開展“三違”清剿專項行動，涉及任務點位44處，任務面積75515平方米。截至目前，已完成拆除27處，累計拆除違建面積41901平方米，完成率55.49%；另有14處已騰空，總面積32964平方米，新瑋諾、聯化家居、陽光休閑按照消防部門要求自行整改完畢。對市消防安全暗訪組發(fā)現的存在消防安全隱患點位進行集中整治，6個點位全部整治完畢，拆除違建面積1200余平方米。
同時，積極做好公租房審批、農村私人建房管理工作，完善工程項目管理制度體系，嚴格做好工程項目招投標及街道公共資源交易管理工作，全年完成項目招標92個，其中街道公共資源交易中心完成75個。
城建年度工作總結篇十二
20xx年，我區(qū)法制工作在市法制辦的指導下，在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，進一步建立和完善了行政執(zhí)法責任制和工作激勵機制，增強了各級領導和執(zhí)法人員的法律意識和法制觀念，提高了各級行政執(zhí)法水平，促進了法律法規(guī)的有效實施，全面推進了依法行政的進程。
（一）不斷完善機制和體制，夯實政府法制工作基礎。
一是建立健全依法行政配套制度。年初，依據全市法制工作要點，制定了20xx年富區(qū)政府法制工作要點，完善了行政機關工作人員學法、行政執(zhí)法責任制評議考核、重大行政處罰備案、行政執(zhí)法錯案追究、規(guī)范性文件備案審查等方面的制度和規(guī)定14件，基本做到了制度健全，工作規(guī)范。二是認真做好法制信息的采集和上報，及時上報工作總結和各種報表。
（二）不斷加強提高政府法制工作地位。一是在經濟重大事項的決策前，都交由政府法制部門進行合法性審查，有效地避免和防止了違法性決策行為的發(fā)生。二是政府出臺規(guī)范性文件，必須由政府法制辦審核。不經審核存在不合法問題的規(guī)范性文件，不提交常務會審議討論，不進行發(fā)布，切實加強了對抽象行政行為的審核和監(jiān)督。同時我們還做到了凡政府研究涉法問題都要聽取法制辦的意見，一切以政府名義制定和實行的經濟合同、協(xié)議文書，都讓法制辦審核把關，如區(qū)屬國有企業(yè)改制過程中，區(qū)政府責成法制辦配合有關部門拿出合法合理的改制措施和方案，從而使法制辦成為經濟發(fā)展中不可缺少的`部門，樹立了法制辦的威信。三是區(qū)政府法制辦負責人固定列席政府常務會議，為常務會議討論決定有關事項當參謀，把好法律關。
（一）實行科學民主決策機制，廣泛集中各方面智慧。根據國務院《關于加強市縣政府依法行政的決定》起草了《區(qū)政府重大決策議事規(guī)則》和各項制度，一是執(zhí)行重大社會經濟事項決策咨詢論證制度。有關全區(qū)的重大科技項目，必須事先經區(qū)專家論證提出意見，再報政府決策。二是嚴格執(zhí)行財政性投資項目和公益性項目建設管理辦法。對財政性投資項目和公益性項目，決策前多方征求公眾意見，保證決策的科學、合理。三是實行重大決策合法性審查、聽證、集體討論和實施情況后評價制度，保證決策的科學性和民主性。
（二）落實責任追究措施，規(guī)范和制約決策行為。健全行政決策監(jiān)督和責任追究制度，是依法決策、科學決策、民主決策的重要保障，有利于行政機關審慎決策，防止決策的隨意性，避免決策失誤。建立決策責任追究制度，加大對決策行為的監(jiān)督和責任追究。對已經建立的各種民主監(jiān)督制度，區(qū)政府始終堅持，自覺落實，以切實做到“有權必有責，用權受監(jiān)督，違法要追究”。
（一）加大行政執(zhí)法責任制考評力度。推行行政執(zhí)法責任制和評議考核制，落實行政執(zhí)法錯案責任追究，是推進依法行政的重要舉措。一是召開全區(qū)法制工作會議，總結xx年年全區(qū)法制工作，表彰法制工作先進集體和個人，全面部署20xx年政府法制工作。政府領導和市辦領導參加了會議，極大地推動了我區(qū)法制工作再上臺階。二是嚴格行政執(zhí)法責任評議考核機制。重新制定《行政執(zhí)法責任制實施方案》以及考核細則，使之更具有操作性。繼續(xù)將行政執(zhí)法責任制考核納入區(qū)委區(qū)政府目標考核之中，加大考核力度，創(chuàng)新考核方法，增強考核效果。三是繼續(xù)深化行政審批制度改革。20xx年5月，我辦會同人事部門對政府19個部門的審批、審核、核準和備案事項再次進行了清理，保留行政許可項目66項，明確有行政許可主體資格的部門14個，并以區(qū)政府名義公告全區(qū)。要求有許可權和許可項目的行政單位設立服務窗口，公示行政許可有關事項。
（二）規(guī)范性文件備案審查工作；建立規(guī)范性文件制定集體討論、合法性審查、聽取意見、聽證、公開公布等各項制度，履行合法性審查職能，對區(qū)政府及各部門報送審查的規(guī)范性文件認真審查，避免帶病文件出臺，共審查3件。及時將政府制定并公布的規(guī)范性文件報市政府備案。
城建年度工作總結篇十三
一年來，在鎮(zhèn)黨委、政府以及上級建設主管部門的正確領導與具體指導下，我們牢固的堅持以人為本，科學發(fā)展等先進理念，內強素質，外樹形象，在建設標準化，現代化，特色化的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中發(fā)揮了應有的作用，現將一年來的工作總結如下：
一是積極申請各類小城鎮(zhèn)榮譽稱號，今年成功申請了“省級特色小鎮(zhèn)”，為今后的裘皮產業(yè)發(fā)展奠定了堅實的基礎，也加大了尚村鎮(zhèn)的影響力。二是切實完成了村容村貌治理工作，順利開展并完成了全鎮(zhèn)32個村的垃圾清運工作，解決了農村垃圾處理的問題。所有村均建立了衛(wèi)生長效管護機制，按照村莊人口數分配2到3人進行日常村內清掃工作。三是為了更科學、規(guī)范的管理對鎮(zhèn)區(qū)部分的供水管網進行了改造，并完成了全鎮(zhèn)智能水表的更換工作，大大的提高了工作效率。四是對鎮(zhèn)區(qū)的整體面貌進行了改造提升，其中包括：(一)將裘都金街和翠微路共計2500米左右的路面進行了翻修硬化并重新畫線工作。(二)完成了裘都金街和翠微路路沿石的重新更換工作。(三)協(xié)調城管中隊、工商完成了對鎮(zhèn)區(qū)所有店面牌匾以及臨街小攤位的統(tǒng)一管理工作。五是在農村連片環(huán)境整治項目中，完成了對內村、前尚、賀莊三個村的6000余米污水管道鋪設。六是完成了鎮(zhèn)區(qū)內所有交通信號燈、路燈以及監(jiān)控設施的維修工作，為保證交通順暢、合理的運行提供了硬件保證。七是尚南路和西繞城已經完成征地工作，已經開工建設。八是為提高低保戶、五保戶的住房質量，對東青口、西黃口、桑園、許河、南景口、北大史等14個村30戶符合條件的農戶進行了危房改造，其中翻修14戶，新建16戶，解決了困難戶的住房安全問題，完成了對全鎮(zhèn)32個村的人居環(huán)境調查并上報工作。
回顧一年來的工作，有成績，也有諸如人力不足，宣傳不到位，工作方法簡單等問題。這就要求我們以更加昂揚的斗志投身于全心全意為人民服務中去。展望明年的工作，們信心百倍，我們將根據上級領導以及鎮(zhèn)黨委政府的安排完成相關工作。我主要從這幾個方面入手：
1、按照尚村鎮(zhèn)(20xx至2030)控制性規(guī)劃中關于20xx年整體部署的要求，完成相關工作。
2、完成裘都金街兩側(電管站到翠微路段路西、芙蓉路到姐妹商店段路東)和翠微路兩側(五福大街到地熱橋段路北、裘都金街到五福大街段路南)共計2100余米的雨污分流、強弱電入地、商戶門前路面的整修工作。
3、完成除裘都金街和翠微路之外其他主要街道的地下天然氣管網的鋪設工作。
4、完成三陽大街北段(中大皮草到紫云路)的路面翻修及路肩石鋪設。
5、完成中大皮草—開元街—小白河段的雨水管道改造工作。
我們堅信，有鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領導，我們的工作一定會如初生的旭日，我們將不負眾望，克難攻堅，為我鎮(zhèn)的經濟騰飛奉獻自己的光和熱!
城建年度工作總結篇十四
今年以來，鎮(zhèn)城建工作按照市縣中心鎮(zhèn)發(fā)展建設要求，緊緊圍繞促進經濟發(fā)展這個中心，瞄準鎮(zhèn)黨委政府確定的重點任務，認真謀劃、潛心落實，取得扎實成效，現總結如下：
一、中心鎮(zhèn)建設。
1、xx年項目驗收。市批準三個項目總投資474萬元，自籌363、2萬元，市補110、8萬元。其中：三三路段投資112萬元，400米長、18米寬；大瓦頭校園路投資83萬元，長xx米，寬4米；鎮(zhèn)區(qū)排水投資281萬元，總長6280米。經市農委、市財政局及縣多次驗收合格，工程建設得到市、縣認可。
2、xx年項目立項、建設。市批準項目2個，鎮(zhèn)區(qū)道路6700米，投資261、8萬元，自籌97、8萬元，市補164萬元；鎮(zhèn)區(qū)排水2700米，投資108萬元，自籌81萬元，市補27萬元。總計投資369、8萬元，自籌178、8萬元，市補191萬元。目前，已報批立項，工程在建設中。
二、重點工程。
1、月牙河市場開發(fā)建設。在縣水利局支持下，征得市水利局同意，利用廢棄子牙河泄水河建設農貿市場，將早晚市場遷入，解決王口大街擁堵頑癥。
2、王口大街治理。就王口大街臟、亂、堵問題，進行綜合治理。一是進一步落實以村為主、屬地分段負責管理制度，沿街6個村配齊專職衛(wèi)生清潔人員，保障人員工資待遇，健全垃圾日產日清制度，市場攤位管理制度。二是組織進行集中清整。今年共組織進行3次集中清整，村組織出動清運車30臺次，清掃人員80多人次。
三、土地管理。
1、加強土地保護管理。注重土地法律法規(guī)的宣傳，平時對村干部思想動態(tài)了解清楚，篩查重點、把握動態(tài)、處理苗頭、疏導控制，做到取土基本利用廢棄溝渠埝，嚴格保護基本農田。對違法占地、建設，一經發(fā)現，及時到現場嚴格查處。
2、完成第七次衛(wèi)片調查。按照縣土地局關于對第七次衛(wèi)星遙感檢測圖片調查的要求，組織人員，對全鎮(zhèn)35處占地建筑地點進行實地勘測丈量，繪制圖表，按時完成調查任務。
3、完成村級集體土地調查定界。按照縣政府關于《靜海縣第二次土地調查工作方案》的部署，組織人員，集中時間，細致勘測，千方百計調處村與村之間矛盾，完成了鎮(zhèn)內24個村之間的土地確權定界，解決了與子牙鎮(zhèn)之間的界邊矛盾，完成了我鎮(zhèn)與梁頭鎮(zhèn)、子牙鎮(zhèn)、臺頭鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)界，及河北省部分省界的定界工作。
四、鄉(xiāng)村公路建設。
1、新修公路10、2公里。鎮(zhèn)村兩級千方百計籌措資金，總投資580萬元，完成了3條鄉(xiāng)村路修建。其中：壩靜路8、2公里，鄭莊路1公里，大瓦頭路1公里。
2、挖補公路10、7公里。鑒于三三路破損嚴重，為解決沿線群眾生產生活難題，鎮(zhèn)財政出資12萬元進行全線挖補。
五、戶廁改造回頭看。
按照天津市戶廁改造回頭看的要求，組織人員入戶核實戶廁改造數量、質量及使用情況，對全鎮(zhèn)7024座戶廁逐個核實登記，填表上報。市愛衛(wèi)會對王口鎮(zhèn)三年來戶廁改造工作認可，并評為天津市改廁工作先進集體。完成全鎮(zhèn)24個村82座公廁調查摸底上報。
六、文明生態(tài)村建設。
1、制定五年規(guī)劃。按照靜海縣文明生態(tài)村創(chuàng)建部署，依據我鎮(zhèn)實際，制定上報了王口鎮(zhèn)文明生態(tài)村五年創(chuàng)建規(guī)劃。為今后保持文明生態(tài)村創(chuàng)建連續(xù)打好基礎。
2、四個創(chuàng)建村驗收。今年迎接市農委、市財政局、市紀委、縣政府驗收檢查，朱家村、大瓦頭、民主、西岳莊四個村驗收合格，市補貼資金93萬元全部撥付到位，建設項目全部竣工投入使用。
3、推動鄭莊村創(chuàng)建工作。完成2、5公里水泥路、2、5公里下水建設，栽植環(huán)村株林，整修路燈70盞，確定平整了占地1000平方米的文化健身廣場。
4、推進亮化工程。為10個經濟實力較差的村爭取市農委補助路燈167盞，年底確保村村主道亮起來。
5、環(huán)村林工程。將8個村確定環(huán)村林發(fā)展村，爭取市補貼資金。
一年來工作雖取得一定成果，但與市中心鎮(zhèn)建設要求存在差距。主要在于：中心鎮(zhèn)總體規(guī)劃執(zhí)行不夠嚴格，城市化建設步伐小，市政功能不夠完善，臟、亂、堵問題沒有得到治理。
xx年王口鎮(zhèn)城建工作圍繞全鎮(zhèn)政治、經濟和社會發(fā)展大局，依據《王口鎮(zhèn)總體規(guī)劃》，認真執(zhí)行土地、城建、市政、交通等相關法律政策，加快推進新農村建設，貫徹執(zhí)行黨委政府決策，做好民生工作好事、實事，促進全鎮(zhèn)發(fā)展環(huán)境、生活環(huán)境再上新水平。
1、中心鎮(zhèn)建設。鎮(zhèn)東區(qū)主干路排水，投資200萬元，修主干排水4000米；建設鎮(zhèn)區(qū)道路4000米。
2、重點工程。進一步調研論證，解決制約難點問題，爭取月牙河市場進入建設階段。進一步加強王口大街環(huán)境治理，突出解決交通擁堵問題。在瑞海嘉園東再開發(fā)建設4萬平方米的商住小區(qū)。
3、土地管理。加強違法占地、違法建設監(jiān)督執(zhí)法，嚴格審批，限度保護耕地。
4、路網建設。計劃總投資800萬元，新修鄉(xiāng)村公路15、3公里。進一步改善全鎮(zhèn)交通環(huán)境。
5、文明生態(tài)村建設。創(chuàng)建村增修硬化街道里巷、排水主干管、路燈、環(huán)村林、垃圾處理設施、健身場所，健全帳目檔案，完成驗收。
城建年度工作總結篇十五
0xx年，市建委按照市委、市政府建設“世界現代田園城市”的總體戰(zhàn)略，努力抓好城鄉(xiāng)災后住房重建、城鄉(xiāng)體系建設、城鄉(xiāng)基礎和公共配套設施建設、城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境建設“四大建設”任務，積極推進試驗區(qū)建設，各項工作進展順利。
一、全力推進災后住房重建，農村住房重建全面完成。
(一)農村住房重建基本完成。市農村住房重建總戶數(含維修加固)為451633戶，其中，314989戶維修加固房屋已于全面完成;截至20xx年6月底，新建的136644戶已建成136048戶、占總量的99.56%;已入住105672戶、占總量的77.33%。314989戶、8.7億元的維修加固補助資金已全部發(fā)放到農戶;新建補助資金24.013億元已全部發(fā)放到位。
(二)城鎮(zhèn)住房重建實現預期目標。截至20xx年6月5日，全市城鎮(zhèn)維修加固141512套、1537萬平方米，已全面完工。全市城鎮(zhèn)住房重建42958套、383萬平方米，已竣工38769套，建成比例90.25%。全市城鎮(zhèn)住房重建有序推進，進展較好，已建成了幸福家園二期、魚鳧新村、慧民苑、水鄉(xiāng)人家、子龍安居房等項目。
(三)農村重建“三清一還耕”工作取得初步成績。災后農村住房重建已到最后決勝階段，市災后城鄉(xiāng)住房重建辦和各災區(qū)縣(市)抓住“三清一還耕”(清理拆除板房和自建過渡安置房、清理廢墟、清理環(huán)境，宅基地還耕)這個重點，開展扎實有效的工作，取得了初步成績。全市共還耕宅基地51752畝，完成任務總量的78.15%;共拆除板房97716套，完成任務總量的64.34%;拆除自建過渡房24276套，完成任務總量的81.64%。
(四)城鎮(zhèn)重建突出重點，著力打造特色場鎮(zhèn)。目前，龍池、虹口、街子、泰安、西嶺、花水灣、三郎等場鎮(zhèn)重建已基本完成。突出龍門山脈旅游資源豐富的特點，山地特色旅游恢復較快，龍池、虹口等場鎮(zhèn)已接待大量游客。其余場鎮(zhèn)正在加快推進建設中，預計9月底可基本完成15個特色場鎮(zhèn)的打造。
二、構建科學的城鎮(zhèn)體系結構，形成組團式城市走廊帶。
按照田園式城市形態(tài)，全域形成組團式城市群走廊帶布局的要求，加快中小城市建設發(fā)展。
(一)加快中心城區(qū)城市重大項目建設20xx年最新城鄉(xiāng)建設工作總結范文20xx年最新城鄉(xiāng)建設工作總結范文。20xx年，中心城區(qū)以打通斷頭路、重要出入城通道及地鐵建設為主，完善路網結構和優(yōu)化道路功能，逐步形成一個以高速路、快速路、主干路和地鐵為骨架，次干路和支路為基礎，地面和地下交通優(yōu)勢互補、各項基礎設施配套完善，保障公交優(yōu)先通行，充分重視慢行交通的道路運行系統(tǒng)。目前，機場路東延線上跨紅星路南延線立交橋6月底建成通車。一環(huán)路西門車站、羊西線、一環(huán)路高升橋上路口跨立交橋上已完成項目立項，現正在進行地勘、設計、招投標等前期準備工作，預計20xx年7月份開工建設。東客站配套工程緯一路、二路上跨鐵路立交橋預計年底完工。中心城區(qū)42座人行天橋建設已全部完工并投入使用。中心城區(qū)打通斷頭路建設中，長城片區(qū)a10線、a11線已建成通車，萬石路、劼人路已于5月底建成通車。地鐵工程一號已試運行，10月1日將投入運營，地鐵二號線正在加緊推進。
(二)整體推進“四大新城”建設。二圈層的六個縣城，按都市區(qū)“一主四副(四大新城)”的發(fā)展思路，按照都市區(qū)既連綿式又組團化的布局關系，凡與中心城區(qū)直接對接的重大市政基礎設施項目，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一安排，市和區(qū)縣二級按分工責任共同實施，實現都市區(qū)的市政基礎設施建設大統(tǒng)籌。通過推進川陜路改造、國道317線老成灌路(郫縣段)改造、天府大道新會展中心和海洋公園下穿隧道等重大項目，依靠快速出入城通道、城市放射性主干道及地鐵、快鐵等一系列重大基礎設施建設，加大路網密度，使中心城區(qū)與四大新城連接更加緊密其中川陜路大天立交橋已于5月8日實現西幅橋通車，東幅橋梁正在進行東幅橋梁管線遷改及下部結構施工。天府大道新會展中心下穿隧道，已完成全部土方開挖和噴錨護壁工作，完成隧道主體6個框架段的底板砼澆筑，預計8月底形成通車能力。海洋公園下穿隧道，已于6月12日完成全部主體結構的施工，已完成總工程量的80%，預計8月底形成通車能力。三環(huán)路龍?zhí)读⒔粯?、成漢路立交橋預計于8月底建成通車。
(三)以中等城市的發(fā)展目標，提升縣城建設水平。加強縣城建設發(fā)展的研究，按照中等城市的規(guī)模和田園城市“城在田中，園在城中”的特征，優(yōu)化縣城的城市布局形態(tài);快速改善城市功能和環(huán)境質量，擴大城市規(guī)模，提高城市承載力和輻射力;以高端化發(fā)展為方向，加強產業(yè)園區(qū)建設的服務和指導，形成主導產業(yè)明確、各具特色、高端化發(fā)展的產業(yè)集群。今年市建委支持縣城基礎設施和特色街區(qū)建設項目共計50多個，努力提升縣城建設的水平。
(四)提高綜合城鎮(zhèn)化水平，大力推進重點鎮(zhèn)建設發(fā)展。重點鎮(zhèn)是全域城市群的組團，需要按田園城市組團化形態(tài)加快推進重點鎮(zhèn)建設。各重點鎮(zhèn)立足打破區(qū)域界限，在更大的范圍發(fā)揮帶動作用，按照田園城市的形態(tài)優(yōu)化城市規(guī)劃，優(yōu)化發(fā)展空間，壯大主導產業(yè)，實現“三化聯動”發(fā)展;充分運用產權制度改革的政策，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)資源、多元化籌集資金，加快城鎮(zhèn)基礎設施和公共設施建設，不斷增強城鎮(zhèn)功能和承載力;運用政策扶持措施，全面加快基礎設施和公共服務向農村延伸的步伐，加強城鎮(zhèn)和農村社區(qū)管理，提升城鎮(zhèn)化質量。上半年，34個重點鎮(zhèn)招商引資預計到位資金30億元，完成固定資產投資40億元。
目前，市一般場鎮(zhèn)改造以獎代補專項資金5000萬元的補助已送市財政局準備下撥，改造項目共開工150個，完工80個，風貌改造開工10萬m2，道路改造開工80km，雨水管網下地完工30km，污水管網下地完工30km，小三線下地完工25km，公建配套項目完工20個。
(六)天府古鎮(zhèn)整治向縱深發(fā)展。以文化旅游產業(yè)為主導產業(yè)的歷史文化名鎮(zhèn)，加大城鎮(zhèn)整治力度，增添配套設施，提高服務功能，改善城鎮(zhèn)形象。黃龍溪鎮(zhèn)投入上億資金封閉整治，擴展了文化活動場所和內容，古鎮(zhèn)起步區(qū)面貌煥然一新;新場鎮(zhèn)的整治，政府投資與社會資金投入并舉，已初現成效;安仁鎮(zhèn)的世界博物館小鎮(zhèn)項目，有序推進;街子鎮(zhèn)抓住災后重建機遇，同步整治城鎮(zhèn)形象，受到社會贊譽。加大歷史文化古鎮(zhèn)古村的發(fā)掘和申報，新增添市級歷史文化名村2個，目前全市已有歷史文化名鎮(zhèn)23個(國家級5個、省級10個、市級8個)，歷史文化名村3個。
城建年度工作總結篇十六
xx年，市建委按照市委、市政府建設“世界現代田園城市”的總體戰(zhàn)略，努力抓好城鄉(xiāng)災后住房重建、城鄉(xiāng)體系建設、城鄉(xiāng)基礎和公共配套設施建設、城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境建設“四大建設”任務，積極推進試驗區(qū)建設，各項工作進展順利。
(一)農村住房重建基本完成。市農村住房重建總戶數(含維修加固)為451633戶，其中，314989戶維修加固房屋已于全面完成;截至20xx年6月底，新建的136644戶已建成136048戶、占總量的99.56%;已入住105672戶、占總量的77.33%。314989戶、8.7億元的維修加固補助資金已全部發(fā)放到農戶;新建補助資金24.013億元已全部發(fā)放到位。
(二)城鎮(zhèn)住房重建實現預期目標。截至20xx年6月5日，全市城鎮(zhèn)維修加固141512套、1537萬平方米，已全面完工。全市城鎮(zhèn)住房重建42958套、383萬平方米，已竣工38769套，建成比例90.25%。全市城鎮(zhèn)住房重建有序推進，進展較好，已建成了幸福家園二期、魚鳧新村、慧民苑、水鄉(xiāng)人家、子龍安居房等項目。
(三)農村重建“三清一還耕”工作取得初步成績。災后農村住房重建已到最后決勝階段，市災后城鄉(xiāng)住房重建辦和各災區(qū)縣(市)抓住“三清一還耕”(清理拆除板房和自建過渡安置房、清理廢墟、清理環(huán)境，宅基地還耕)這個重點，開展扎實有效的工作，取得了初步成績。全市共還耕宅基地51752畝，完成任務總量的78.15%;共拆除板房97716套，完成任務總量的64.34%;拆除自建過渡房24276套，完成任務總量的81.64%。
(四)城鎮(zhèn)重建突出重點，著力打造特色場鎮(zhèn)。目前，龍池、虹口、街子、泰安、西嶺、花水灣、三郎等場鎮(zhèn)重建已基本完成。突出龍門山脈旅游資源豐富的特點，山地特色旅游恢復較快，龍池、虹口等場鎮(zhèn)已接待大量游客。其余場鎮(zhèn)正在加快推進建設中，預計9月底可基本完成15個特色場鎮(zhèn)的打造。
按照田園式城市形態(tài)，全域形成組團式城市群走廊帶布局的要求，加快中小城市建設發(fā)展。
(一)加快中心城區(qū)城市重大項目建設。
20xx年，中心城區(qū)以打通斷頭路、重要出入城通道及地鐵建設為主，完善路網結構和優(yōu)化道路功能，逐步形成一個以高速路、快速路、主干路和地鐵為骨架，次干路和支路為基礎，地面和地下交通優(yōu)勢互補、各項基礎設施配套完善，保障公交優(yōu)先通行，充分重視慢行交通的道路運行系統(tǒng)。目前，機場路東延線上跨紅星路南延線立交橋6月底建成通車。一環(huán)路西門車站、羊西線、一環(huán)路高升橋上路口跨立交橋上已完成項目立項，現正在進行地勘、設計、招投標等前期準備工作，預計20xx年7月份開工建設。東客站配套工程緯一路、二路上跨鐵路立交橋預計年底完工。中心城區(qū)42座人行天橋建設已全部完工并投入使用。中心城區(qū)打通斷頭路建設中，長城片區(qū)a10線、a11線已建成通車，萬石路、劼人路已于5月底建成通車。地鐵工程一號已試運行，10月1日將投入運營，地鐵二號線正在加緊推進。
(二)整體推進“四大新城”建設。
二圈層的六個縣城，按都市區(qū)“一主四副(四大新城)”的發(fā)展思路，按照都市區(qū)既連綿式又組團化的布局關系，凡與中心城區(qū)直接對接的重大市政基礎設施項目，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一安排，市和區(qū)縣二級按分工責任共同實施，實現都市區(qū)的市政基礎設施建設大統(tǒng)籌。通過推進川陜路改造、國道317線老成灌路(郫縣段)改造、天府大道新會展中心和海洋公園下穿隧道等重大項目，依靠快速出入城通道、城市放射性主干道及地鐵、快鐵等一系列重大基礎設施建設，加大路網密度，使中心城區(qū)與四大新城連接更加緊密其中川陜路大天立交橋已于5月8日實現西幅橋通車，東幅橋梁正在進行東幅橋梁管線遷改及下部結構施工。天府大道新會展中心下穿隧道，已完成全部土方開挖和噴錨護壁工作，完成隧道主體6個框架段的底板砼澆筑，預計8月底形成通車能力。海洋公園下穿隧道，已于6月12日完成全部主體結構的施工，已完成總工程量的80%，預計8月底形成通車能力。三環(huán)路龍?zhí)读⒔粯?、成漢路立交橋預計于8月底建成通車。
(三)以中等城市的發(fā)展目標，提升縣城建設水平。
加強縣城建設發(fā)展的研究，按照中等城市的規(guī)模和田園城市“城在田中，園在城中”的特征，優(yōu)化縣城的城市布局形態(tài);快速改善城市功能和環(huán)境質量，擴大城市規(guī)模，提高城市承載力和輻射力;以高端化發(fā)展為方向，加強產業(yè)園區(qū)建設的服務和指導，形成主導產業(yè)明確、各具特色、高端化發(fā)展的產業(yè)集群。今年市建委支持縣城基礎設施和特色街區(qū)建設項目共計50多個，努力提升縣城建設的水平。
(四)提高綜合城鎮(zhèn)化水平，大力推進重點鎮(zhèn)建設發(fā)展。
重點鎮(zhèn)是全域城市群的組團，需要按田園城市組團化形態(tài)加快推進重點鎮(zhèn)建設。各重點鎮(zhèn)立足打破區(qū)域界限，在更大的.范圍發(fā)揮帶動作用，按照田園城市的形態(tài)優(yōu)化城市規(guī)劃，優(yōu)化發(fā)展空間，壯大主導產業(yè)，實現“三化聯動”發(fā)展;充分運用產權制度改革的政策，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)資源、多元化籌集資金，加快城鎮(zhèn)基礎設施和公共設施建設，不斷增強城鎮(zhèn)功能和承載力;運用政策扶持措施，全面加快基礎設施和公共服務向農村延伸的步伐，加強城鎮(zhèn)和農村社區(qū)管理，提升城鎮(zhèn)化質量。上半年，34個重點鎮(zhèn)招商引資預計到位資金30億元，完成固定資產投資40億元。
(五)一般場鎮(zhèn)改造全面實施。
目前，市一般場鎮(zhèn)改造以獎代補專項資金5000萬元的補助已送市財政局準備下撥，改造項目共開工150個，完工80個，風貌改造開工10萬m2，道路改造開工80km，雨水管網下地完工30km，污水管網下地完工30km，小三線下地完工25km，公建配套項目完工20個。
(六)天府古鎮(zhèn)整治向縱深發(fā)展。
以文化旅游產業(yè)為主導產業(yè)的歷史文化名鎮(zhèn)，加大城鎮(zhèn)整治力度，增添配套設施，提高服務功能，改善城鎮(zhèn)形象。黃龍溪鎮(zhèn)投入上億資金封閉整治，擴展了文化活動場所和內容，古鎮(zhèn)起步區(qū)面貌煥然一新;新場鎮(zhèn)的整治，政府投資與社會資金投入并舉，已初現成效;安仁鎮(zhèn)的世界博物館小鎮(zhèn)項目，有序推進;街子鎮(zhèn)抓住災后重建機遇，同步整治城鎮(zhèn)形象，受到社會贊譽。加大歷史文化古鎮(zhèn)古村的發(fā)掘和申報，新增添市級歷史文化名村2個，目前全市已有歷史文化名鎮(zhèn)23個(國家級5個、省級10個、市級8個)，歷史文化名村3個。
城建年度工作總結篇十七
20xx年，公司共鋪排各類項目xx個，其中建設項目xx個，預備庫項目xx個，總投資約xxx億元，年度計劃完成投資xx億元，各項目均按照計劃穩(wěn)步實施。
1、加快推進瀏陽河文旅產業(yè)帶建設?；閼c園與漢文化廣場兩座人行天橋、漢街、漢文化廣場數字館完成建設；漢橋主體已完成驗收；馬楚文化園排水深層和中層管網完成，x個廣場的基礎墊層已完成，防洪管道已完工；鵲橋報批方案設計工作基本完成，正加快通航論證、防洪評價等手續(xù)辦理。同時，及時完成了“瀏陽河上”演出場地改造、看臺膜結構頂棚、噴霧降溫系統(tǒng)等建設，并按照區(qū)委、區(qū)政府要求于x月x日起實現常態(tài)化演出，取得良好的`社會反響；配合中華龍舟大賽完成貴賓接待室裝修等各項工作任務，均得到了各級領導的肯定和好評。
2、著力完善路網建設。共鋪排xx條道路建設項目，合計約xxxxx米，其中白竹坡路、嘉雨路、緯十一路、支路xx、xx、xx等項目已完成建設；瀏京路東段、東屯路、桐西路東段、龜x路、濱河路五標、合平路二期、東湖路二期、遠大一路提質改造、緯十六路、緯六路、黃園路二期等項目均按計劃全面開工，正加快推進工程進度；營盤路三期作為預備庫轉化項目順利實現開工建設。
3、全面實施安置房項目建設。二號安置小區(qū)一期完成主體建設，正加快室外工程施工，預計20xx年上半年竣工交付；二號安置小區(qū)二期、三號安置小區(qū)二期、四號安置小區(qū)一期按計劃啟動建設，正加快土方施工；xx村安置房一期x#—x#棟基本完成主體建設，二期按計劃要求全面啟動。
4、統(tǒng)籌推進其他基礎設施及預備庫項目。其中區(qū)交巡警用房已交付使用；龜山路綠帶已開工建設；杉木路綠帶南段加快推進招投標工作；白果園化龍池項目設計方案基本完成，已通過市規(guī)劃局審批，同時由市住保局申報進入20xx年x市棚改計劃，我司也已向省住建廳提交項目方案，力爭納入其20xx年的棚改計劃；隆平公園配套設施建設作為預備庫轉化項目順利實現開工建設；紅園路、雙楊路北段等其他預備庫項目正加快相關手續(xù)辦理，為盡快動工做好前期準備工作。
同時，20xx年融資工作方面亦卓有成效。一是深化銀企合作。全年新增貸款xx。x億元，包括發(fā)行企業(yè)債xx億元、流貸資金x億元、固貸資金x億元和地方債置換xx債務資金x。x億元。二是加快土地手續(xù)辦理，全力推進土地掛牌各項手續(xù)。axax地塊已實現掛牌出讓，x號地塊等一系列土地掛牌工作正加快辦理之中。
（一）項目計劃。
20xx年，xx計劃鋪排項目xx個，預計總投資約xx.x億元，年度預計投資xx.x億元，其中建設項目xx個，預備庫項目xx個。
建設項目主要以續(xù)建項目為主，包括二號安置小區(qū)一期、二號安置小區(qū)二期、三號安置小區(qū)二期、四號安置小區(qū)一期、xx村整村改造等x個安置房項目；龜x路、濱河路五標、合平路二期、東湖路二期、遠大一路提質該造、營盤路三期、緯十六路、瀏京路東段、桐西路東段、東屯路、緯六路等xx個道路項目；馬楚文化園、龜山路綠帶、濱河路接黃元路綠帶、杉木路綠帶南段、紅旗路綠帶等x個其他基礎設施項目。
預備庫項目具體有：長農路（東段）、黃元路二期、雙楊路北段、對山路、經七路、農園路、緯十三路、二號安置小區(qū)三期、五號安置小區(qū)、六號安置小區(qū)、三號安置小區(qū)三期、瀏陽河東岸垸大堤灌漿、濱河路防洪提質整治工程、鵲橋等xx個。
（二）融資計劃。
1、流動資金貸款xx。x億元。其中工行x。x億，光大銀行x。x億元，農商行xx億元（己獲批）。
2、發(fā)行銀行間交易商協(xié)會產品xx億元。其中交行中信建投證券聯一合承銷私募債ppnxx億元，國家開發(fā)銀行、x銀行聯合承銷私募債ppnxx億元，招行中期票據x億元，平安銀行超短融xx億元。
3、在宏觀調控收緊銀根的大環(huán)境下，北金所推出了新的金融產品，華夏銀行和農行就該金融產品向我xx提交了建議書，目前意向融資xx億。