總結(jié)通常涉及回顧過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)關(guān)鍵問(wèn)題以及提出改進(jìn)和發(fā)展的建議。"寫(xiě)一篇完美的總結(jié)需要我們有整體把握能力，將過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行全面梳理。"總結(jié)范文可以為我們提供一些新穎的觀(guān)點(diǎn)和見(jiàn)解，讓我們的總結(jié)更有新意。
學(xué)?？?jī)效考核匯報(bào)材料篇一
首先歡迎縣教育局各位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我鄉(xiāng)檢查指導(dǎo)工作。下面，我就全鄉(xiāng)教育工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以簡(jiǎn)要匯報(bào)，不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。
教育工作目標(biāo)完成情況
縣教育局與中心校簽訂目標(biāo)后，五星鄉(xiāng)中心校結(jié)合實(shí)際，將目標(biāo)層層分解，細(xì)化到人，細(xì)化到校，并與全鄉(xiāng)中小學(xué)簽訂教育工作責(zé)任目標(biāo)。中心校人員根據(jù)分管工作，采取平時(shí)督查和集中檢查相結(jié)合的方式督促目標(biāo)的落實(shí)。目前，各項(xiàng)工作都圓滿(mǎn)完成了預(yù)期目標(biāo)。
按照上級(jí)要求，鄉(xiāng)中心校在縣教育局的科學(xué)指導(dǎo)下，啟動(dòng)新一輪中小學(xué)布局規(guī)劃。年內(nèi)，共撤并小學(xué)9所，如鄉(xiāng)二中改名為五星鄉(xiāng)中校小學(xué)部；安寨教學(xué)點(diǎn)并入明德中心小學(xué)；于屯、趙寨、中后坡、李樓四所教學(xué)點(diǎn)并入?yún)握行男W(xué)；葛邱、西八里教學(xué)點(diǎn)拼入謝店中心小學(xué)；石佛營(yíng)教學(xué)點(diǎn)并入五星中心小學(xué)。教學(xué)點(diǎn)撤并任務(wù)已基本完成，教育資源得到優(yōu)化整合。
鄉(xiāng)中心校高度重視學(xué)?；A(chǔ)建設(shè)工作，年初，多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，要求各學(xué)校要提高認(rèn)識(shí)，加大投入，全力營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。截止目前，此項(xiàng)工作已取得顯著成效，首先爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目資金20余萬(wàn)元完成了桑園教學(xué)點(diǎn)的教室建設(shè)項(xiàng)目，目前已投入使用。其次，鄉(xiāng)一中籌資8萬(wàn)元對(duì)教學(xué)樓樓道走廊、宿舍樓進(jìn)行了重新粉刷和校園電路改造。三是張灣中心小學(xué)征地1600平方米建設(shè)學(xué)校操場(chǎng)、呂寨中心小學(xué)進(jìn)行了學(xué)校圍墻、大門(mén)和操場(chǎng)的改建、硬化，均已投入使用。四是五星中心小學(xué)教室安裝了防盜門(mén)窗，學(xué)校大門(mén)進(jìn)行了改建。五是馬寨中心小學(xué)校投資近10萬(wàn)元進(jìn)行校園綠化、美化工作，人文環(huán)境大為改觀(guān)，9月份被市教育局評(píng)為“花園式學(xué)?！薄?BR> 鄉(xiāng)中心校根據(jù)上級(jí)文件要求，以學(xué)前三年行動(dòng)計(jì)劃為抓手，大力發(fā)展學(xué)前教育。
一是明確目標(biāo)思路。中心校召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)，專(zhuān)題研究安排部署xx年度學(xué)前教育行動(dòng)計(jì)劃工作任務(wù)。
二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了五星鄉(xiāng)學(xué)前教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌實(shí)施學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃。
三是不斷發(fā)展壯大幼兒園的主體力量。按照《學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃》，盤(pán)活資源，充分利用閑置的教學(xué)點(diǎn)擴(kuò)充幼兒園數(shù)量和規(guī)模。
四是強(qiáng)化督促檢查，鄉(xiāng)中心校把學(xué)前教育納入年度目標(biāo)責(zé)任考核體系，定期開(kāi)展檢查，督促創(chuàng)辦進(jìn)度。目前，我鄉(xiāng)順利完成xx年度學(xué)前教育行動(dòng)計(jì)劃和工作任務(wù)，新建中心小學(xué)附屬幼兒園2所，民辦幼兒園2所，創(chuàng)辦縣級(jí)示范幼兒園2所。
1、中招升學(xué)實(shí)現(xiàn)新突破，xx年中招，我鄉(xiāng)共畢業(yè)學(xué)生118人，被高一級(jí)學(xué)校錄取110人，錄取率達(dá)到93.2%，其中被一、三中錄取63人，被職業(yè)學(xué)校、中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校錄取47人，畢業(yè)生升學(xué)成績(jī)?cè)谌h綜合評(píng)比中名列第四名。全鄉(xiāng)小學(xué)在縣教學(xué)質(zhì)量抽測(cè)中，教學(xué)成績(jī)?cè)谌h排列第二名，我鄉(xiāng)的教育教學(xué)工作再次贏(yíng)得了社會(huì)、家長(zhǎng)的信任和好評(píng)。
2、扎實(shí)開(kāi)展教學(xué)質(zhì)量抽測(cè)活動(dòng)，每學(xué)期，中心校都要精心組織一次教學(xué)質(zhì)量抽測(cè)活動(dòng)，抽測(cè)結(jié)束后，及時(shí)對(duì)各校的教學(xué)成績(jī)?cè)u(píng)比、排名，按照年初制定的《五星鄉(xiāng)中小學(xué)校教育教學(xué)評(píng)估細(xì)則》和《教育教學(xué)獎(jiǎng)懲的規(guī)定》對(duì)各校的教學(xué)工作進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲，從而調(diào)動(dòng)廣大教師教書(shū)育人的積極性。
3、扎實(shí)開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)，每次活動(dòng)有目的、有計(jì)劃、有落實(shí)、有總結(jié)。三月份中心校舉辦了“用教育智慧重鑄五星教育輝煌”專(zhuān)題報(bào)告會(huì)、四月份召開(kāi)科研課題開(kāi)題研討會(huì)，為全鄉(xiāng)教師自身職業(yè)定位和做學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型教師明確了方向。近日，鄉(xiāng)一中組織開(kāi)展了“英語(yǔ)會(huì)話(huà)表演”和“知識(shí)樹(shù)、手抄報(bào)”評(píng)比活動(dòng)，鍛煉了學(xué)生的表演、書(shū)寫(xiě)、繪畫(huà)能力和對(duì)知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)歸納整理能力，有力地推動(dòng)了教學(xué)工作。
1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)足開(kāi)齊各類(lèi)課程，開(kāi)足課時(shí)，促進(jìn)學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展。認(rèn)真落實(shí)《國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》，保證學(xué)生每天鍛煉1小時(shí)，使學(xué)生體質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)良好率達(dá)到80%以上。保證間周1節(jié)健康教育課，使學(xué)生健康知識(shí)知曉率達(dá)到90%以上。規(guī)范開(kāi)展學(xué)生健康體健工作，為學(xué)生建立健康檔案，切實(shí)做好防近、傳染病防治工作，使學(xué)生近視率穩(wěn)中有降。有食堂的學(xué)校，從業(yè)人員做到了持證上崗，并加強(qiáng)對(duì)學(xué)生飲食安全教育，確保全鄉(xiāng)學(xué)校無(wú)傳染病爆發(fā)流行。
2、加強(qiáng)中小學(xué)德育工作，三月份緊緊圍繞“文明禮貌月”廣泛開(kāi)展了學(xué)雷鋒、“文明伴我成長(zhǎng)”讀書(shū)征文等一系列主題教育活動(dòng)，有效促進(jìn)了學(xué)生健康成長(zhǎng)。在全鄉(xiāng)學(xué)校扎實(shí)有效開(kāi)展孝道教育活動(dòng)，舉辦“孝道教育現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，對(duì)涌現(xiàn)出的“十佳孝星”進(jìn)行表彰，形成了良好的德育工作氛圍。
學(xué)校績(jī)效考核匯報(bào)材料篇二
2011年9月，本人所任學(xué)校的辦學(xué)體制和模式發(fā)生了變更，由一所九年一貫制學(xué)校的祁紅學(xué)校變更為一所完全小學(xué)的祁紅中心學(xué)校。2012年初，本人堅(jiān)決服從組織安排，擔(dān)任祁紅中心學(xué)校校長(zhǎng)。新的工作崗位，給了我新的挑戰(zhàn)。面對(duì)著辦學(xué)體制的更迭帶來(lái)的種種考驗(yàn)，我沒(méi)有退縮，而是敢于擔(dān)當(dāng)，勇挑重?fù)?dān)，不計(jì)個(gè)人得失，默默地、勤勉地耕耘，盡心竭力促進(jìn)學(xué)校的和諧發(fā)展。站在祁紅教育的拐點(diǎn)處，我任重道遠(yuǎn)，迎難而上，銳意進(jìn)取，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校管理的理念和能力，努力將自己錘煉成新時(shí)期人民滿(mǎn)意教師，將鄉(xiāng)村教育錘煉成新時(shí)期人民滿(mǎn)意教育。
以德立身，做個(gè)“魅力十足”的小學(xué)校長(zhǎng)。
一年來(lái)，本人模范遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，時(shí)時(shí)處處為全體師生做表率，用自己的人格魅力去影響人?！皩W(xué)生向教師看齊，教師向班子看齊，班子向校長(zhǎng)看齊”，這是我常對(duì)全體教職工說(shuō)的話(huà)，也是對(duì)他們的鄭重承諾。在我的言行舉止的感化下，師生和睦、干群團(tuán)結(jié)，鄉(xiāng)村校園勁吹“和諧之風(fēng)”。2012年教師節(jié)期間，本人被縣政府授予“優(yōu)秀教育工作者”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。2012年3月，光榮地成為一名中共黨員，自覺(jué)地接受黨組織的考驗(yàn)。4月，被任命為中共祁紅鄉(xiāng)教育支部書(shū)記。在全體黨員中，廣泛開(kāi)展“保持黨的純潔性、喜迎黨的”主題教育活動(dòng)，積極引導(dǎo)黨員關(guān)注，及時(shí)收看中共開(kāi)閉幕式，組織黨員學(xué)習(xí)宣傳、貫徹落實(shí)精神。同時(shí)，組織了“黨員奉獻(xiàn)日”整修學(xué)校小道活動(dòng)和“七一”前夕前往“英雄城”南昌市“重溫入黨誓詞”活動(dòng)，讓黨員教師的理想信念、黨性修養(yǎng)得到提升。
我清楚地知道，當(dāng)前的祁紅教育正處在歷史最谷底，要想走出困境，困難重重。但我更清楚地知道，我身上承載的擔(dān)子有多重，這擔(dān)子的一頭是家長(zhǎng)和孩子祈盼“上好學(xué)”的殷切希望，擔(dān)子的那一頭是縣局領(lǐng)導(dǎo)?和學(xué)校同事重托“辦好學(xué)”的深深責(zé)任。面對(duì)現(xiàn)狀，我不懈怠、不折騰、不含糊，我會(huì)一如既往地迎上去、沖過(guò)去，扛下來(lái)。“要讓校園每天都有一點(diǎn)可喜的變化”，是我的工作理念。作為一名年輕的小學(xué)校長(zhǎng)，我以萬(wàn)分的激情和百倍的信心投入到學(xué)校管理中去，勇于開(kāi)拓，積極進(jìn)取，團(tuán)結(jié)班子和教師，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，重大事項(xiàng)集體研究，絕不搞“一言談”，大事講原則，小事講風(fēng)格，自覺(jué)地接受群眾的監(jiān)督。
抓好教職工的師德師風(fēng)建設(shè)，大力開(kāi)展向葉志平、葉興旺同志先進(jìn)事跡?主題學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，自覺(jué)抵制有償家教，學(xué)校先后涌現(xiàn)出留守兒童“最美媽媽”汪沁心、縣級(jí)優(yōu)秀教師謝國(guó)建、大山教育的“守望者”戴小民、戴建仁等一大批優(yōu)秀的德藝雙馨的農(nóng)村教育工作者。
以能修身，做個(gè)“有所作為”的小學(xué)校長(zhǎng)。
“農(nóng)村天地，大有可為”。農(nóng)村教育，更有可為。做一名農(nóng)村小學(xué)校長(zhǎng)，就要做一名有所作為的小學(xué)校長(zhǎng)，要在農(nóng)村廣闊的天地里，為推動(dòng)教育均衡發(fā)展，為促進(jìn)基礎(chǔ)教育的夯實(shí)，想干事，干好事，為農(nóng)村孩子的美好未來(lái)奠好基，為農(nóng)村孩子的夢(mèng)想起飛插好翅。
本著著力提升學(xué)校管理能力，著力提升“依法治?！薄ⅰ耙婪ㄖ谓獭钡乃降睦砟?，本人積極參加各種業(yè)務(wù)進(jìn)修學(xué)習(xí)，不斷“充電蓄能”。2012年順利完成了祁門(mén)縣“十一五”小學(xué)校長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)和“十二五”小學(xué)校長(zhǎng)提高班培訓(xùn)活動(dòng)，學(xué)校管理的理念和能力得到了大大提升。撰寫(xiě)的工作論文?《提升教師幸福指數(shù)，做個(gè)“享受型”的小學(xué)校長(zhǎng)》、《考察歸來(lái)話(huà)成長(zhǎng)》發(fā)表在《黃山教育》雜志上。
作為學(xué)校管理團(tuán)隊(duì)的班長(zhǎng)，我善于調(diào)動(dòng)班子成員積極主動(dòng)地參與到學(xué)校的管理中來(lái)，各盡其長(zhǎng)，各盡所能，做到班子成員既能獨(dú)當(dāng)一面，又能精誠(chéng)合作。在學(xué)校，中層干部絕對(duì)是一支充滿(mǎn)著凝聚力、戰(zhàn)斗力和親和力的隊(duì)伍，深受廣大教師的肯定。
以勤塑身，做個(gè)“躬耕拓荒”的小學(xué)校長(zhǎng)。
我信奉“勤能補(bǔ)拙”，立志做個(gè)“躬耕拓荒”的小學(xué)校長(zhǎng)，無(wú)須揚(yáng)鞭自?shī)^蹄，甘灑熱血守杏壇。注重校長(zhǎng)自身的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，引領(lǐng)教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)。堅(jiān)持參加各級(jí)各類(lèi)的培訓(xùn)，只要有培訓(xùn)任務(wù)一下達(dá)，我準(zhǔn)會(huì)第一時(shí)間出現(xiàn)在培訓(xùn)的“第一現(xiàn)場(chǎng)”。
愛(ài)校如家，堅(jiān)持周一早到校，周五放學(xué)離校，期間無(wú)特殊情況，絕不中途“開(kāi)溜”，不做“走讀”校長(zhǎng)，堅(jiān)決做個(gè)“留守”校長(zhǎng)。我身在校園，心系師生，起得早，睡著晚，工作不分晝夜，不計(jì)寒暑。堅(jiān)持出好勤，全年僅請(qǐng)過(guò)1天事假（因?yàn)槠迏⒓訒?huì)議，在塔坊學(xué)校讀書(shū)的小兒需要照看，特此請(qǐng)假一天）。全年沒(méi)有請(qǐng)過(guò)半天的病假，常常是“帶病上班”。今年四月份，我腎結(jié)石突然發(fā)作，疼痛不已。為了晚上值好班，我硬是“撐”著，挺了過(guò)來(lái)。嚴(yán)格控制出差的次數(shù)和時(shí)段，出差的時(shí)段多選在周一早八點(diǎn)前和周五下午3點(diǎn)后。能不出差的堅(jiān)決不出差，出差時(shí)把要辦的事集中起來(lái)“一把做”，杜絕“一事一差”，提高出差辦事的高效。
我經(jīng)常性地下村小、入課堂，成了那里的常客。我十分愿意與同事們交流教學(xué)中的得失，分享教學(xué)中的快樂(lè)。無(wú)論工作多忙，我都把教學(xué)放在第一位，永遠(yuǎn)不會(huì)缺位，不會(huì)因自己的忙碌工作而耽誤一節(jié)課，不給學(xué)生留下一絲的遺憾。
以績(jī)省身，做個(gè)“審慎細(xì)微”的農(nóng)村小學(xué)校長(zhǎng)。
一年來(lái)，堅(jiān)持“守護(hù)平安、構(gòu)建和諧”的'管理理念，始終把學(xué)校的穩(wěn)定和師生的安全放在最最突出的位置，狠抓學(xué)校安全教育管理工作。我努力尋找工作的切入點(diǎn)，開(kāi)展形式多樣的創(chuàng)建活動(dòng)，開(kāi)創(chuàng)了學(xué)校安全教育管理的新格局，有效地維護(hù)了學(xué)校的“平安與和諧”。帶領(lǐng)全體師生參與到創(chuàng)建市級(jí)“平安校園”活動(dòng)中來(lái)。以校舍隱患排查整改為重點(diǎn)，加強(qiáng)校舍安全管理，先后多渠道爭(zhēng)取資金25萬(wàn)余元完成了汊口小學(xué)圍墻重建、榨里小學(xué)操場(chǎng)硬化、中心學(xué)校整體維修、新綜合樓搬遷等項(xiàng)目實(shí)施，大大改善了辦學(xué)條件，為師生打造安全、舒適的學(xué)習(xí)、生活場(chǎng)所和優(yōu)良的育人環(huán)境。
一年來(lái)，堅(jiān)持“德育為先、五育并舉”的管理理念，努力做到“教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人”。創(chuàng)新德育工作，突出以教育民生工程實(shí)施為抓手，大力開(kāi)展孩子們喜聞樂(lè)見(jiàn)、寓教于樂(lè)的德育實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步提升學(xué)校的德育水平。組織了留守兒童清明節(jié)民俗踏青、采蒿做活動(dòng)。全力做好“校內(nèi)農(nóng)村留守兒童之家”的建管工作，牽手鄉(xiāng)留守兒童活動(dòng)室、鄉(xiāng)文化站、農(nóng)家書(shū)屋，為孩子們撐起一片關(guān)愛(ài)的天空，讓孩子們沐浴在愛(ài)的陽(yáng)光雨露之中。組織參與排練情景劇《不再孤單》獲得了全縣教職工慶七一文藝決賽二等獎(jiǎng)。
一年來(lái)，堅(jiān)持“聚焦課堂，規(guī)范教學(xué)”的管理理念，建章立制，強(qiáng)化指導(dǎo)?。學(xué)校以“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”為載體，以“規(guī)范辦學(xué)行為”為平臺(tái)，開(kāi)展好教學(xué)教研活動(dòng)，抓好第三輪繼續(xù)教育的實(shí)施，幫助教師牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)、教研意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂(yōu)患意識(shí)，下大決心改進(jìn)教學(xué)方法，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提升。依據(jù)校情，制定和完善了《祁紅中心學(xué)校教職工考勤辦法》和《祁紅中心學(xué)校2012年度績(jī)效工資考核實(shí)施方案?》，將教師考勤和教學(xué)業(yè)績(jī)與績(jī)效工資考核掛鉤，充分調(diào)動(dòng)教師從事教學(xué)的積極性。積極創(chuàng)辦祁紅中心學(xué)校附屬幼兒班，切實(shí)解決農(nóng)村幼兒“入園難”的問(wèn)題，精心調(diào)配幼兒園?教師，爭(zhēng)取縣幼兒園?兩名優(yōu)秀教師支教，力爭(zhēng)把中心鎮(zhèn)幼兒園建設(shè)好、管理好，推動(dòng)農(nóng)村學(xué)前教育發(fā)展。
一年來(lái)，堅(jiān)持“重心下沉、服務(wù)師生”的管理理念，編織好師生關(guān)愛(ài)網(wǎng)，積極爭(zhēng)取社會(huì)愛(ài)心人士來(lái)祁紅捐資助學(xué)，拒不完全統(tǒng)計(jì)，助學(xué)活動(dòng)不下十余次，助學(xué)款物約4萬(wàn)元，助學(xué)近兩百余人次，基本做到了助學(xué)對(duì)象學(xué)生“全覆蓋”。關(guān)注教師的健康，組織了全體教師健康體檢；關(guān)注教職工的文體生活，組織了教工籃球隊(duì)和象棋隊(duì)，改善教師的人居環(huán)境和辦公條件，以此增強(qiáng)教師獻(xiàn)身鄉(xiāng)村教育的事業(yè)心和幸福感。
一年來(lái)，堅(jiān)持“外塑形象、內(nèi)強(qiáng)硬功”的管理理念，加大學(xué)校外宣工作，重視學(xué)校宣傳隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)學(xué)校信息員，并親自參與到學(xué)校宣傳陣線(xiàn)中來(lái)。2012年，本人在市級(jí)以上主流媒體共發(fā)布學(xué)校信息30余條，其中在安徽省教育廳網(wǎng)站、《黃山晨刊》、《安徽青年報(bào)教育周刊》上發(fā)表信息10條，有力地提升了學(xué)校的影響力。本人榮獲了20112012年度《安徽青年報(bào) 教育周刊》教育宣傳優(yōu)秀通訊員稱(chēng)號(hào)。
一年來(lái)，學(xué)校各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序，取得了一些成績(jī)?。在成績(jī)?和榮譽(yù)面前，時(shí)刻保持清醒冷靜的頭腦，常常自省吾身。學(xué)校發(fā)展和自身發(fā)展所面臨的問(wèn)題仍然很突出，需要保持“審慎細(xì)微”的態(tài)度和“奮發(fā)有為”的精神，破解難題，化解矛盾，迎接新的挑戰(zhàn)。
以廉正身，做個(gè)“一身正氣”的小學(xué)校長(zhǎng)。
打鐵需要自身硬。堅(jiān)持廉潔奉公，以廉養(yǎng)身，做個(gè)“一身正氣”的小學(xué)校長(zhǎng)。作為學(xué)校的法人，我嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)接受班子和群眾監(jiān)督，堅(jiān)決抵制不正之風(fēng)，厲行節(jié)約，絕不鋪張浪費(fèi)，開(kāi)源節(jié)流，民主理財(cái),用好學(xué)校的錢(qián)，辦好學(xué)校的事，對(duì)學(xué)校經(jīng)費(fèi)使用近乎“摳門(mén)”，把有限的經(jīng)費(fèi)用在刀刃上，保運(yùn)轉(zhuǎn)，求穩(wěn)定、促和諧。但對(duì)利于學(xué)校發(fā)展和教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展需要用錢(qián)，卻“毫不手軟”，傾力支持。嚴(yán)格各項(xiàng)收費(fèi)政策，絕不觸收費(fèi)的“高壓線(xiàn)”。積極向上“化緣”，先后爭(zhēng)取了兄弟學(xué)校、社會(huì)單位對(duì)學(xué)校捐獻(xiàn)辦公電腦9臺(tái)（其中原裝液晶電腦一臺(tái)、學(xué)生電腦7臺(tái)）、錄音機(jī)6臺(tái)、功放機(jī)一臺(tái)、打印復(fù)印機(jī)1部等教學(xué)設(shè)備和學(xué)校綠化樹(shù)苗，節(jié)約教育成本，優(yōu)化了教育資源。
站在歲末再回首，百感交集心中留。2012年，注定是我不平凡的一年。在上級(jí)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)?的親切關(guān)心下，在全體教職員工的通力配合支持下，我和我的學(xué)校一同成長(zhǎng)?？上驳氖牵瑢W(xué)校正朝著好的態(tài)勢(shì)發(fā)展，正逐漸走出改制后的困境，重新贏(yíng)得師生、家長(zhǎng)和社會(huì)的肯定，盡管此時(shí)的掌聲還稀稀拉拉，但我相信，只要我繼續(xù)努力下去，掌聲定會(huì)如潮的。我清楚地知道，制約學(xué)校發(fā)展的瓶頸依然很多，阻礙學(xué)校發(fā)展的問(wèn)題依然不少。但我更堅(jiān)信，只要我們團(tuán)結(jié)奮斗、攻堅(jiān)克難，祁紅教育的明天一定會(huì)更好！
學(xué)校績(jī)效考核匯報(bào)材料篇三
2、加強(qiáng)師德管理，狠抓師德師風(fēng)建設(shè)
學(xué)校非常重視師德建設(shè)，一是教師會(huì)上每次都要對(duì)教師進(jìn)行師德教育，加強(qiáng)個(gè)別教師的談心和幫扶；二是制定學(xué)校師德考核方案，納入年度考核；三是樹(shù)立榜樣，大力表彰；全校教師能做到遵章守紀(jì)、愛(ài)崗敬業(yè)、為人師表，不存在歧視、侮辱、體罰和變相體罰學(xué)生，沒(méi)有從事第二職業(yè)、沒(méi)有有償家教等違反師德現(xiàn)象。
3、全面推進(jìn)教育教學(xué)改革
學(xué)校重視教育教學(xué)改革，根據(jù)上級(jí)要求，制定符合學(xué)校實(shí)際的教改制度、組織網(wǎng)絡(luò)以及科學(xué)可行的教學(xué)改革實(shí)施方案和措施；學(xué)校初步建立起符合新課程理念的教學(xué)指導(dǎo)體系、質(zhì)量監(jiān)測(cè)體系和綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)機(jī)制。
4、嚴(yán)格按國(guó)家課程方案，開(kāi)全課程，開(kāi)足課時(shí)；
5、注重?cái)?shù)學(xué)化校園建設(shè)，建立教育教學(xué)研究網(wǎng)絡(luò)；建立了數(shù)字化校園、完善學(xué)校教研制度；老師們廣泛使用各類(lèi)媒體進(jìn)行教育教學(xué)，教導(dǎo)處建立了教科研檔案和電子教學(xué)檔案。
6、教育教學(xué)質(zhì)量 ，積極實(shí)施幸福教育，教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高，在全鎮(zhèn)舉行的逐項(xiàng)活動(dòng)中均比以前上升了名次，教學(xué)成績(jī)?cè)谌?zhèn)抽考中多數(shù)學(xué)科名列中上游。
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班級(jí)活動(dòng)；規(guī)范管理學(xué)生，做到查處安全隱患及時(shí)整改；
8、加強(qiáng)教職工編制管理
專(zhuān)任教師比達(dá)到省定標(biāo)準(zhǔn)；專(zhuān)任教師教師資格都達(dá)標(biāo)；教師學(xué)歷都達(dá)標(biāo)；教師普通話(huà)水平按學(xué)科要求基本上都達(dá)標(biāo)。
9、教學(xué)工作量管理，專(zhuān)任教師教學(xué)基本上達(dá)到省定標(biāo)準(zhǔn)工作量；學(xué)校中層以上干部都兼課。
10、學(xué)校內(nèi)部管理
制定了可行的辦學(xué)目標(biāo)和整體規(guī)劃；校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)優(yōu)良。民主管理，定期召開(kāi)教代會(huì)。
11、強(qiáng)化教職工崗位及病事假管理，有明確的崗位職責(zé)規(guī)定，崗位目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)到位；教職工考勤嚴(yán)格，使用指紋考勤；落實(shí)病事假制度，不存在教職工擅自離崗脫崗的；學(xué)校調(diào)整教職工崗位，及時(shí)上報(bào)主管部門(mén)。
12、教師技術(shù)職務(wù)管理，有教職工職稱(chēng)評(píng)聘方案；職稱(chēng)評(píng)聘能向一線(xiàn)教職工傾斜；取得中高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)人員都在從事一線(xiàn)教學(xué)。
13、教職工考核評(píng)價(jià)，建立教師考核業(yè)績(jī)檔案；制定科學(xué)合理的教職工考核評(píng)價(jià)方案；考核結(jié)果充分應(yīng)用到教職工評(píng)優(yōu)樹(shù)先、職稱(chēng)評(píng)聘、教師節(jié)表彰等。
（二）經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益
1、學(xué)校發(fā)展
根據(jù)本校實(shí)際，制定學(xué)校中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。
2、安全管理，制定學(xué)校安全制度、應(yīng)急預(yù)案、根據(jù)上級(jí)要求完善安全設(shè)施設(shè)備。
3、校園環(huán)境，建設(shè)學(xué)校優(yōu)美的校園環(huán)境、規(guī)范師生舉止、創(chuàng)建
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校園陽(yáng)光文化，讓教師快樂(lè)施教，讓學(xué)生健康快樂(lè)成長(zhǎng)。
4、設(shè)施建設(shè)，安裝校內(nèi)監(jiān)控19個(gè)攝像頭，實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室等功能室，均按標(biāo)準(zhǔn)配備。
5、師生認(rèn)同程度，學(xué)校堅(jiān)持“以德育人，以活動(dòng)促發(fā)展”的教育理念，把德育教育滲透到學(xué)校的每一項(xiàng)活動(dòng)中去，讓學(xué)生在活動(dòng)中成長(zhǎng)。學(xué)生對(duì)教師工作滿(mǎn)意；教師對(duì)學(xué)校工作滿(mǎn)意，對(duì)校長(zhǎng)和行政班子滿(mǎn)意。
二、創(chuàng)新指標(biāo)：教育教學(xué)成果
1、教科研：
（1）課堂模式：
我校于海濱老師建立了“我的課堂，我做主——語(yǔ)文課堂“1+x”學(xué)習(xí)模式”；
衛(wèi)曉磊老師建立了“以數(shù)學(xué)思考為主線(xiàn)，以問(wèn)題解決為載體的數(shù)學(xué)教學(xué)模式”；
趙磊老師建立了“小學(xué)科學(xué)課小組合作模式”。
呂明濤老師建立了“以學(xué)生為主體，小組合作探究的信息技術(shù)課堂教學(xué)模式”。
（2）教學(xué)比武：
（3）課題研究：
于海濱老師榮獲肥城市學(xué)科帶頭人，主持研究的'省課題《小學(xué)語(yǔ)文
2、比賽活動(dòng)：
（1）我校榮獲肥城市詩(shī)文歌吟大賽優(yōu)秀表演獎(jiǎng)勵(lì)；
（2）辛培良校長(zhǎng)主編的校本教材《春夏秋冬》榮獲泰安市二等獎(jiǎng)；
（3）湯艷萍老師在肥城市愛(ài)國(guó)主義觀(guān)后感征文活動(dòng)中榮獲一等獎(jiǎng)，學(xué)生在科技創(chuàng)新大賽和各類(lèi)征文中也多次獲獎(jiǎng)。
（4）在全鎮(zhèn)足球比賽中，我校取得女子組冠軍；
（5）學(xué)生張夢(mèng)琪獲肥城市首屆學(xué)生繪畫(huà)比賽優(yōu)秀獎(jiǎng)；
3、取得的榮譽(yù)：
（1）衛(wèi)曉磊老師榮獲泰山教學(xué)新星、肥城市學(xué)科帶頭人；
（2）于海濱老師榮獲肥城市學(xué)科帶頭人，
（3）在肥城市組織的第三屆綜合實(shí)踐活動(dòng)五項(xiàng)全能獲得優(yōu)質(zhì)課一等獎(jiǎng)，被評(píng)為教學(xué)能手。在全國(guó)第七屆綜合實(shí)踐活動(dòng)學(xué)術(shù)年會(huì)上，《有趣的風(fēng)箏》和《折紙》思維導(dǎo)圖，《春季趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)》活動(dòng)策劃與實(shí)施，《有趣的風(fēng)箏》和《螞蟻》問(wèn)題庫(kù)，課題研究成果顯著，獲得專(zhuān)家和領(lǐng)導(dǎo)們的好評(píng)，《玩陀螺》和《包餃子》2節(jié)優(yōu)質(zhì)課均獲得一等獎(jiǎng)，被評(píng)為全國(guó)綜合實(shí)踐活動(dòng)課題研究先進(jìn)個(gè)人。
4、學(xué)校專(zhuān)項(xiàng)特色：
（1）課間操增加了學(xué)生集體跳健美操；
（2）、踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
每天晨讀、課間操、午誦后，開(kāi)展國(guó)歌、牢記核心價(jià)值觀(guān)和先鋒隊(duì)歌練唱活動(dòng)。在元旦前夕，我校開(kāi)展這三首歌的合唱比賽，學(xué)生表現(xiàn)優(yōu)異。
肥城市湖屯鎮(zhèn)錢(qián)莊小學(xué)
2017年1月16日
學(xué)?？?jī)效考核匯報(bào)材料篇四
2014年，***廠(chǎng)按照“以崗定薪，崗薪相符，易崗易薪、效率優(yōu)先、多勞多得”的原則，以崗位和業(yè)績(jī)?yōu)橹饕罁?jù)，建立不同形式、自主靈活的激勵(lì)機(jī)制，全面推行全員績(jī)效管理。雖然新的管理理念運(yùn)行初期，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)、員工對(duì)全員績(jī)效管理持有不同觀(guān)點(diǎn)和意見(jiàn)。但這個(gè)廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)各方面的壓力，大膽改革、銳意進(jìn)齲實(shí)踐證明，這個(gè)廠(chǎng)當(dāng)時(shí)的決策是對(duì)的，在他們卓有成效的工作下，一些員工逐漸加深了對(duì)績(jī)效改革的認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變了觀(guān)念，由猜測(cè)到堅(jiān)信，由反對(duì)到擁護(hù)。至今，這個(gè)廠(chǎng)所構(gòu)建的新的分配方式和管理方式得已確立，已被全員認(rèn)可，績(jī)效管理體系在實(shí)踐中得到了不斷完善，干部能上能下，工人能進(jìn)能出的全員動(dòng)態(tài)管理機(jī)制初步形成，有效調(diào)動(dòng)全體員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高了英臺(tái)采油廠(chǎng)的整體管理水平，致使這個(gè)廠(chǎng)的各項(xiàng)工作蒸蒸日上，日新月異。
這個(gè)廠(chǎng)績(jī)效管理體系的建立分三步走，即：組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、考核體系確立、績(jī)效再造。首先，這個(gè)廠(chǎng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況，按照科學(xué)規(guī)范、職能清晰、權(quán)責(zé)明確的原則，重新進(jìn)行了職能的劃分和崗位設(shè)置，重新明晰了崗位的隸屬關(guān)系、目標(biāo)責(zé)任、工作內(nèi)容、主要權(quán)限、工作流程及崗位任職資格和條件。理順了機(jī)關(guān)各部室、機(jī)關(guān)與基層及各崗位之間的關(guān)系，避免了職能交叉、權(quán)責(zé)不清的問(wèn)題。其次，按照崗位職責(zé)要求，設(shè)立完善的績(jī)效考評(píng)體系;設(shè)定科學(xué)合理有效的考核指標(biāo)體系;確定重點(diǎn)突出、涵蓋全面的考核內(nèi)容;劃定應(yīng)時(shí)而定、張弛有致的考核周期。最后，作為管理體系的支撐，對(duì)績(jī)效體系進(jìn)行了再造。打破了“不患寡而患不均”的思想，突出多勞多得、科技在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中占主導(dǎo)地位、管理人員業(yè)績(jī)的優(yōu)劣與效益分配相掛鉤、增產(chǎn)增效，成本費(fèi)用的節(jié)余與效益分配掛鉤、基礎(chǔ)管理工作與效益分配掛鉤的全員的量化考核。其中把原油生產(chǎn)任務(wù)作為否決項(xiàng)，只有完成產(chǎn)量才能兌現(xiàn)效益工資。在產(chǎn)量完成的基礎(chǔ)上，管理指標(biāo)、成本費(fèi)用和日常管理三項(xiàng)分別按50、30、20權(quán)重賦分、封頂，強(qiáng)化生產(chǎn)管理，這個(gè)廠(chǎng)績(jī)效管理的具體做法是：
一、按崗位定酬，實(shí)行崗位管理，突出以崗取酬的原則
這個(gè)廠(chǎng)變身份管理為崗位管理，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理量化考核，并將效益工資側(cè)重向管理人員，艱苦崗位的，人均工作量大，關(guān)鍵的專(zhuān)業(yè)人員和技術(shù)含量高的“三高一關(guān)鍵”崗位傾斜，建立了激勵(lì)與約束并存的薪酬管理機(jī)制。以關(guān)鍵的專(zhuān)業(yè)人員和技術(shù)含量高為例，這個(gè)廠(chǎng)充分體現(xiàn)科技在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的`主導(dǎo)地位。在相應(yīng)提高科技人員待遇的同時(shí)。把科技人員的獎(jiǎng)金系數(shù)與產(chǎn)量、業(yè)績(jī)的優(yōu)劣與其所掛鉤。
二、按工作任務(wù)與業(yè)績(jī)相結(jié)合定酬，實(shí)行全員量化考核，突出多勞多得的原則
這個(gè)廠(chǎng)在突出整體業(yè)績(jī)的優(yōu)劣與效益分配相掛鉤的原則下，合理制定了采油隊(duì)管理考核體系。同等站隊(duì)薪酬分配以工作量為基數(shù)，不以人數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)，有效解決人員不足的矛盾，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率。
一是按照工作性質(zhì)制定不同考核標(biāo)準(zhǔn)、并在此基礎(chǔ)上實(shí)施量化?；鶎痈刹繉ⅹ?jiǎng)金系數(shù)折算成人數(shù)，算出全廠(chǎng)采油系統(tǒng)的總折算人數(shù)，每名折算人數(shù)按人均100分計(jì)算，得出全廠(chǎng)總的獎(jiǎng)金分值，用總獎(jiǎng)金分值除以總折算井?dāng)?shù)計(jì)算出全廠(chǎng)采油系統(tǒng)折算井分值，以此為標(biāo)準(zhǔn)再算出各采油隊(duì)?wèi)?yīng)得獎(jiǎng)金分值，實(shí)現(xiàn)**隊(duì)以工作量多少來(lái)衡量薪酬的多少;測(cè)試隊(duì)，按廠(chǎng)編制單位定員總量，以人均105分為基礎(chǔ)(油水井測(cè)試班以人均120分為基礎(chǔ);測(cè)試隊(duì)自動(dòng)化班考試合格后以人均120分為基礎(chǔ)，其它人員由本隊(duì)自行確定人均基礎(chǔ)分?jǐn)?shù))，確定基礎(chǔ)總分?jǐn)?shù);地面隊(duì)，按廠(chǎng)編制單位定員總量，以人均100分為基數(shù)，確定基礎(chǔ)總分?jǐn)?shù)。另外，地面隊(duì)靠組織完成公司投資性工程按創(chuàng)收和效益可以進(jìn)行提成，具體方案另行制定。機(jī)關(guān)各部室，按廠(chǎng)編制單位定員人數(shù)，以人均120分為基礎(chǔ)，確定各部室基礎(chǔ)分?jǐn)?shù)。
二是根據(jù)基層隊(duì)的干部配備指數(shù)，實(shí)現(xiàn)了以崗取酬、以責(zé)任取酬，把基層領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金分值與分管業(yè)務(wù)的業(yè)績(jī)指標(biāo)好與壞掛鉤，為了進(jìn)一步加強(qiáng)基層班子的整體戰(zhàn)斗力和責(zé)任的均衡制，這個(gè)廠(chǎng)打破干部固定獎(jiǎng)金系數(shù)，規(guī)定每月由基層班子和班組長(zhǎng)進(jìn)行月度系統(tǒng)檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要相應(yīng)扣除員工的分?jǐn)?shù)，與此相關(guān)的基層領(lǐng)導(dǎo)分值也相應(yīng)升浮，即：黨政正職=基礎(chǔ)分值*(全隊(duì)實(shí)得分值/全隊(duì)員工應(yīng)得分值);基層領(lǐng)導(dǎo)系數(shù)=基礎(chǔ)分值*(分管業(yè)務(wù)人員實(shí)得分/分管業(yè)務(wù)人員應(yīng)得分)。通過(guò)實(shí)施，基層干部推委扯皮現(xiàn)象少了，基層班子責(zé)任明確，每名成員都能抓好分管工作，并注重日常的檢查考核，基層行政管理由以往靠一把手個(gè)人威信管理轉(zhuǎn)變成全體班子的自覺(jué)行為。
三是基層員工獎(jiǎng)金系數(shù)與承包井?dāng)?shù)、生產(chǎn)管理、材料管理、技能管理、安全隱患管理、勞動(dòng)紀(jì)律管理五項(xiàng)管理相聯(lián)系，體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰懶。讓基層員工根據(jù)自已的實(shí)際情況進(jìn)行承包管理，崗位生產(chǎn)管理考核每月依據(jù)廠(chǎng)制定的管理標(biāo)準(zhǔn)定期全面檢查和班子成員按照分工每月對(duì)所管轄工作進(jìn)行隨時(shí)抽查的考核結(jié)果，對(duì)照班組返回的個(gè)人所管井、站并根據(jù)量化考核文本細(xì)則進(jìn)行加扣分;設(shè)備管理考核根據(jù)上一年度每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)崗位的實(shí)際材料消耗的數(shù)量、種類(lèi)、價(jià)格來(lái)進(jìn)行年度預(yù)算，再進(jìn)行月度配額;在材料管理上，每月根據(jù)材料員算出各班組材料消耗情況，按照每節(jié)余100元加1分，每超100元扣1分，對(duì)各班組進(jìn)行考核，然后由班長(zhǎng)考核到個(gè)人;技能考核由各采油隊(duì)成立技術(shù)培訓(xùn)小組，每月技術(shù)小組成員根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際出題。由員工根據(jù)自己的實(shí)際工作經(jīng)歷和領(lǐng)悟做出答案，根據(jù)答題情況由其他人補(bǔ)充并由技術(shù)員進(jìn)行指點(diǎn)和解答，每月度進(jìn)行一次考試，并根據(jù)考核細(xì)則進(jìn)行考核，從而使績(jī)效考核量化到個(gè)人。
三、按責(zé)任定酬，實(shí)行立體交叉適時(shí)考核，突出機(jī)制拉動(dòng)的原則
這個(gè)廠(chǎng)把效益工資與產(chǎn)量、管理指標(biāo)、費(fèi)用、日?？己说人捻?xiàng)工作相掛鉤，并分類(lèi)別、分部門(mén)、分責(zé)任進(jìn)行上不封頂、下不保底的相互交叉考核，并建立薪酬的增減與本單位的盈虧結(jié)合建立風(fēng)險(xiǎn)收入機(jī)制，同時(shí)把基層責(zé)任進(jìn)一步細(xì)化，把基層隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及班組長(zhǎng)的效益工資與其分管業(yè)務(wù)直接掛鉤，形成責(zé)任與職責(zé)的統(tǒng)一。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索全員績(jī)效考核匯報(bào)材料。
學(xué)?？?jī)效考核匯報(bào)材料篇五
你們好!歡迎你們蒞臨我校檢查指導(dǎo)工作!今年是中華人民共和國(guó)成立60周年，一年來(lái)，在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，為了學(xué)校的發(fā)展，為了給祖國(guó)的60華誕獻(xiàn)禮，全校師生共同努力，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，積極推進(jìn)課程改革，加快校園建設(shè)，努力提升教學(xué)質(zhì)量，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，學(xué)校的綜合辦學(xué)實(shí)力得到全面提高，取得了良好的辦學(xué)效益。下面就學(xué)校一年來(lái)的工作做一簡(jiǎn)短匯報(bào)：
學(xué)?，F(xiàn)有教學(xué)班37個(gè)，學(xué)生1900多人，教職工110多人。一小教師敬業(yè)愛(ài)崗，業(yè)務(wù)精良，樂(lè)于奉獻(xiàn)，以良好的形象贏(yíng)得了社會(huì)各界的廣泛好評(píng)。今年8月底，原明德小學(xué)于我校正式合并。合并后的城關(guān)一小辦學(xué)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，師資力量更為雄厚。我們面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
首先，注重環(huán)節(jié)干部的培養(yǎng)，9月初，我們進(jìn)行了環(huán)節(jié)干部的.調(diào)整與任用，一批年富力強(qiáng)，群眾擁護(hù)的青年教師走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。學(xué)校任命李萬(wàn)良老師為明德校區(qū)的校長(zhǎng)，任命牛玉梅，杜廣生，郝鎖榮為學(xué)校教導(dǎo)處副主任，為學(xué)校的管理工作注入了新的活力。
其次，師資的素質(zhì)是辦好一所學(xué)校的關(guān)鍵。對(duì)此，我們以提高教師職業(yè)道德為突破口，以提高業(yè)務(wù)能力為重點(diǎn)，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)校以《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為依據(jù)，要求廣大教師教書(shū)育人，身正為范，做一名合格的教師。
5月份，我們?nèi)w班主任參加了總校的班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，李萬(wàn)良老師在會(huì)上做了題為“班主任的工作策略”的講座。
11月底，我們?cè)疽M(jìn)行第十屆“青年教師課堂教學(xué)大獎(jiǎng)賽”，但是由于甲流的影響，我們延遲到明年的3月底進(jìn)行。通過(guò)這樣的活動(dòng)或比賽，給廣大教師提供良好的學(xué)習(xí)，交流機(jī)會(huì)，讓他們更好，更快的發(fā)展。還有，繼續(xù)實(shí)施“青藍(lán)工程”，通過(guò)中老年教師的幫扶帶，一對(duì)一，結(jié)對(duì)子，手把手，加快青年教師的成長(zhǎng)。(我校近年來(lái)，青年教師比較多，我們給出的目標(biāo)是：一年勝任，三年挑大梁，五年樹(shù)名師。)通過(guò)我們的努力，打造了一支德才雙馨的教師隊(duì)伍。
目前，我校有市學(xué)科帶頭人5人，(今年在呼市第五批學(xué)校小學(xué)學(xué)科帶頭人評(píng)選中，我校的3名參賽教師，全部過(guò)關(guān)，只是還沒(méi)有下文。這樣，我校市學(xué)科帶頭人一共是8人。)自治區(qū)教學(xué)能手3人，市教學(xué)能手15人。同時(shí)一批優(yōu)秀的教師受到了上級(jí)部門(mén)的表彰獎(jiǎng)勵(lì)：李萬(wàn)良老師被評(píng)為市優(yōu)秀青年教師，獎(jiǎng)金5000元；喬永生、邢何英、李天亮被評(píng)為市優(yōu)秀教師，劉志強(qiáng)、武彩蓮，楊偉志，劉喜梅被評(píng)為縣優(yōu)秀教師；蘇云麗被評(píng)為縣優(yōu)秀班主任。
“四季春為首，百業(yè)德為先”。本學(xué)年，我們狠抓德育工作，把學(xué)生的愛(ài)國(guó)主義教育、思想道德教育、體驗(yàn)教育貫穿于始終，不斷創(chuàng)新德育工作方法，拓寬德育渠道，優(yōu)化德育層次目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)了學(xué)校德育工作，使學(xué)生的精神面貌和思想狀況發(fā)生了根本變化，“文明、和諧、團(tuán)結(jié)、進(jìn)缺的校風(fēng)得到進(jìn)一步的優(yōu)化。
在學(xué)生教育方面，我們以養(yǎng)成教育為重點(diǎn)，以體驗(yàn)教育為特色，促進(jìn)學(xué)生的健康成長(zhǎng)。對(duì)學(xué)生的紀(jì)律、衛(wèi)生、兩操、路隊(duì)，安全等常規(guī)工作常抓不懈，成立專(zhuān)門(mén)的檢查小組，再加上教師的輪流值周，從而使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。德育活動(dòng)效果明顯。通過(guò)開(kāi)展演講比賽，文藝匯演、體操比賽，校園歌詠比賽，跳繩比賽等有益于學(xué)生身心健康的活動(dòng)，豐富了學(xué)生的校園生活；利用紀(jì)念日，開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)，來(lái)教育學(xué)生，陶冶他們的情操。比如，學(xué)校以每周一的升旗儀式作為養(yǎng)成教育的主陣地，一周一個(gè)主題，校行政領(lǐng)導(dǎo)輪流主講，讓學(xué)生沐浴著五星紅旗的光輝茁壯成長(zhǎng)。每年的10月13日，我們都會(huì)舉行隆重的少先隊(duì)入隊(duì)儀式，同時(shí)通過(guò)演講等形式選舉產(chǎn)生新一屆大隊(duì)委員。拓寬德育陣地，挖掘德育潛能。利用紅領(lǐng)巾小廣播，校園櫥窗，校報(bào)?？汝嚨?，對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義等思想教育，效果明顯，在社會(huì)上產(chǎn)生了積極的影響，受到了廣泛好評(píng)。
學(xué)校要贏(yíng)得社會(huì)的認(rèn)可，讓學(xué)生家長(zhǎng)滿(mǎn)意，就必須千方百計(jì)的提高教育教學(xué)質(zhì)量。多年來(lái)，我們一直把教學(xué)作為學(xué)校的中心工作。
課堂教學(xué)是整個(gè)教學(xué)工作的中心環(huán)節(jié)。我們嚴(yán)格要求教師按照教學(xué)進(jìn)度組織課堂教學(xué)，積極探討科學(xué)有效的教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果。通過(guò)組織公開(kāi)課、示范課、匯報(bào)課、達(dá)標(biāo)課等聽(tīng)課活動(dòng)，促進(jìn)了教師教學(xué)水平的整體優(yōu)化。同時(shí)，我們教導(dǎo)處定期的常規(guī)業(yè)務(wù)檢查，也收到了良好的效果。通過(guò)，檢查教師的教案，學(xué)生作業(yè)的批改等，不僅規(guī)范了教學(xué)行為，也促進(jìn)教育質(zhì)量的穩(wěn)步提升。學(xué)生的各項(xiàng)素質(zhì)在我們嚴(yán)格的管理體系中有了質(zhì)的飛躍。今年小升初，全縣畢業(yè)測(cè)試我校成績(jī)穩(wěn)居第一(相對(duì)城關(guān)地區(qū)上規(guī)模的學(xué)校),更為可喜的是，全縣前20名的小學(xué)畢業(yè)生中，我們城關(guān)一小就有18個(gè)。另外，明德校區(qū)的學(xué)生基礎(chǔ)較差，轉(zhuǎn)化教育成為我校教育教學(xué)的一大特色。后進(jìn)學(xué)生經(jīng)過(guò)老師的精心教育和培養(yǎng)，已開(kāi)始逐漸轉(zhuǎn)化為品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生。尤其是學(xué)校利用放學(xué)后的時(shí)間，免費(fèi)為孩子們上晚自習(xí)(語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)教師承擔(dān))，這是從根本上轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的得力舉措，深受社會(huì)和家長(zhǎng)的高度贊譽(yù)。
近年來(lái)，我校明確提出“科研興校，科學(xué)育人”的戰(zhàn)略目標(biāo)。讓廣大教師對(duì)本職工作開(kāi)展研究，對(duì)教學(xué)過(guò)程中生成的問(wèn)題進(jìn)行研究，不做教書(shū)匠，要做專(zhuān)家型的教師。同時(shí)要求課題研究?jī)?nèi)容要切合教師實(shí)際，研究形式靈活多樣，推廣應(yīng)用性強(qiáng)。廣大教師積極行動(dòng)，開(kāi)展課題研究。目前，學(xué)校已有4項(xiàng)市級(jí)科研課題順利結(jié)題，還有8項(xiàng)市級(jí)科研課題，6項(xiàng)區(qū)級(jí)科研課題，1項(xiàng)國(guó)家級(jí)科研課題的研究工作正在有條不紊的進(jìn)行。教師們撰寫(xiě)的教學(xué)論文；心得體會(huì)多次獲得國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)，營(yíng)造了濃厚的科研氛圍，調(diào)動(dòng)了廣大教師教科研的積極性，收到了良好的效果，真可謂碩果累累。同樣，我們的校本教研搞得有聲有色。《槐花飄香》主要刊登學(xué)生習(xí)作；《五味書(shū)屋》精選各種版本教材的精彩課文，同時(shí)推薦各種兒童讀物，拓寬學(xué)生的閱讀空間；《數(shù)苑》以學(xué)生數(shù)學(xué)日記為主，同時(shí)刊發(fā)趣味數(shù)學(xué)，訓(xùn)練學(xué)生思維。
校園安全事關(guān)全體師生的生命和財(cái)產(chǎn)，事關(guān)學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展。我們制定了的一系列的安全工作條例，安全制度等，實(shí)行教師輪流值周制度，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。我們以《城關(guān)一小安全條例》、《城關(guān)一小十項(xiàng)常規(guī)》、《寄宿學(xué)生管理制度》、《食堂工作管理制度》等總則，成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，簽訂《安全責(zé)任狀》，做到層層負(fù)責(zé)，責(zé)任到人。形成事事有人干，時(shí)時(shí)有人管的良好局面。一年來(lái)，學(xué)校沒(méi)有發(fā)生安全事故。
今年，在上級(jí)部門(mén)的大力支持下，學(xué)校進(jìn)行了比較徹底的維修，校容校貌煥然一新，為廣大師生營(yíng)造了良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。同時(shí)加大投入力度，不斷優(yōu)化內(nèi)部環(huán)境，緊緊圍繞“科研興校、科學(xué)育人”的戰(zhàn)略目標(biāo)，不斷完善校園文化建設(shè)，提煉具有我校特色的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)，走特色辦學(xué)之路。同時(shí)各中隊(duì)積極行動(dòng)，形成了頗具特色的班級(jí)文化。本年度，學(xué)校在資金緊張的情況下，購(gòu)置電腦10多臺(tái)，為教師學(xué)習(xí)創(chuàng)造了良好的條件。
學(xué)?？朔щy，開(kāi)源節(jié)流，勤儉辦學(xué)，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，保證了學(xué)校各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。(明德小學(xué)合并為我校分校，我們首先就改造了分校區(qū)的餐廳及宿舍，粉刷了部分教室。同時(shí)，要求食堂、宿舍的管理向精細(xì)化、規(guī)范化發(fā)展。)
1、部分教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)滿(mǎn)足不了學(xué)生和家長(zhǎng)的需要，需進(jìn)一步提高教師業(yè)務(wù)水平(主要針對(duì)明德校區(qū)而言)。
2、人員結(jié)構(gòu)不盡合理：表現(xiàn)為整體性超編和結(jié)構(gòu)性缺編的矛盾。學(xué)?，F(xiàn)有外雇教師。
3、學(xué)校和中心幼兒園距離較近，上學(xué)放學(xué)秩序混亂，管理難度大，存在較大安全隱患。
4、兩校區(qū)距離遠(yuǎn)，管理難度大，管理成本高，給學(xué)校造成了一定的壓力。
學(xué)校績(jī)效考核匯報(bào)材料篇六
在現(xiàn)實(shí)的學(xué)習(xí)、工作中，越來(lái)越多的事情需要進(jìn)行匯報(bào)，匯報(bào)的主要內(nèi)容有工作摘要、內(nèi)容、花費(fèi)時(shí)間、對(duì)應(yīng)任務(wù)、完成情況、總結(jié)等，怎么樣才能完成優(yōu)秀的匯報(bào)呢？以下是小編為大家整理的教育局考核學(xué)校匯報(bào)材料，希望對(duì)大家有所幫助。
時(shí)間飛快，轉(zhuǎn)眼又一年結(jié)束，日子過(guò)得忙碌而又充實(shí)，現(xiàn)將學(xué)校工作簡(jiǎn)單總結(jié)如下：
我校一共有15名教職工，除了我，不擔(dān)任 班主任 工作的只有三位老師。黃淑芬老師負(fù)責(zé)3-6年級(jí) 英語(yǔ)教學(xué) ，兼任學(xué)校大隊(duì)輔導(dǎo)員； 王學(xué)玲老師擔(dān)任全校體育課教學(xué)，同時(shí)負(fù)責(zé)學(xué)校圖書(shū)、賬目；高長(zhǎng)永老師擔(dān)任全?？茖W(xué)教學(xué)，同時(shí)負(fù)責(zé)數(shù)學(xué)、科學(xué)儀器，真正稱(chēng)得上一個(gè)蘿卜一個(gè)坑。就是在這種身兼數(shù)職的情況下，大家依舊相互幫助，相互關(guān)心，做事情從來(lái)不分分內(nèi)分外。前些天，亞麗老師生病了，怕耽誤孩子們上課，沒(méi)有請(qǐng)假，堅(jiān)持上班，同事們看著她蒼白的臉都讓他去休息，剛上完體育課的學(xué)玲快言快語(yǔ)的說(shuō)我去看班……居家過(guò)日子，誰(shuí)家都有大事小情，誰(shuí)家都有為難著窄的時(shí)候，但是，每到這個(gè)時(shí)候，都會(huì)有老師主動(dòng)伸出援助之手。在這需要說(shuō)明的是：我們的老師帶班的時(shí)候，不是單純的看著孩子上自習(xí)寫(xiě)作業(yè)，而是講課、批閱作業(yè)等全盤(pán)負(fù)責(zé)。……老師們說(shuō)的好："每天挺累得慌，但是心里還特別高興".是的，我們就是一個(gè)大家庭，每個(gè)人都為這個(gè)家盡著一份心，出著一份力。就是在這樣的氛圍中，我們成了一個(gè)富有戰(zhàn)斗力的集體。每天，我們這個(gè)15個(gè)人的小集體在愉快融洽中度過(guò)我們的教學(xué)生活。
學(xué)校是我們每一個(gè)人共同的家，每一個(gè)人都盡自己最大的努力，為這個(gè)家默默奉獻(xiàn)。
作為學(xué)校的牽頭人，我們校領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有一個(gè)人做背手東家，只動(dòng)嘴不動(dòng)手的現(xiàn)象從沒(méi)有發(fā)生過(guò)。學(xué)校的鍋爐壞了，兩位主任鉆進(jìn)鍋爐，自己修，出來(lái)后臉上、衣服上除了泥就是鍋爐黑灰；校園后院的柳樹(shù)生蟲(chóng)子，我們的兩位主任脫下衣服披上雨衣，儼然成土地上的農(nóng)民；柳樹(shù)該剪枝了，四位男老師放下粉筆，拿起斧頭、樹(shù)剪子；就是假期值班，也不忘修好不上水的水泵；柳樹(shù)的枯葉堵塞了教室房檐的排水口，又是他們爬上房頂；學(xué)校大門(mén)的油漆日久脫落，四位男老師，買(mǎi)來(lái)油漆，自己干；難度最大的是門(mén)口校牌的粉刷，兩位主任爬到標(biāo)牌架子上，騎著鐵架子，細(xì)心地油漆每一個(gè)角落，弄得頭發(fā)上、臉上、衣服、鞋子滿(mǎn)是油漆；還有修理門(mén)窗鎖具、桌椅板凳，粉刷房山，更換所有教室黑板等等，都是老師們親自動(dòng)手。最難忘的要算14年慶六一了，為了省下租舞臺(tái)的500元錢(qián)，我們?nèi)w教師用一二年級(jí)的課桌當(dāng)材料，頂著夏日的高溫，自己動(dòng)手搭建舞臺(tái)；六一慶祝那天，所有教師早晨五點(diǎn)就到學(xué)校，懸掛學(xué)生詩(shī)配畫(huà)作品條幅、粘貼舞臺(tái)背景，做足準(zhǔn)備工作，我們發(fā)揮自己的聰明才智，花最少的錢(qián)，把孩子們的節(jié)日過(guò)得風(fēng)風(fēng)光光。
學(xué)校的大會(huì)小會(huì)的標(biāo)題、各種總結(jié)會(huì)的獎(jiǎng)狀書(shū)寫(xiě)、各班的后黑板板報(bào)布置，高長(zhǎng)永老師全包；教學(xué)成果展板、書(shū)香班級(jí)環(huán)境布置、紅領(lǐng)巾小講堂展板等，我們沒(méi)有一次到廣告部噴繪，高長(zhǎng)永老師負(fù)責(zé)書(shū)寫(xiě)，王學(xué)玲老師負(fù)責(zé)制作，班主任老師負(fù)責(zé)出謀劃策；區(qū)里的經(jīng)典誦讀大賽，高海英老師主動(dòng)承擔(dān)，組織學(xué)生排練，最終取得了一等獎(jiǎng)的好成績(jī)。
轉(zhuǎn)眼，冬季來(lái)臨，各個(gè)用房的暖氣管道由于時(shí)間長(zhǎng)了都出現(xiàn)了老化現(xiàn)象，時(shí)不時(shí)就有暖氣片漏水，這個(gè)時(shí)候，沖在最前面的又是我們的四位男老師，他們腳下踩著水，暖氣里面噴著水，最晚的一次一直到晚上七點(diǎn)來(lái)鐘，真是難為了他們。
我們的程亞麗老師，從湖南常德嫁到豐潤(rùn)，克服了語(yǔ)言上溝通的障礙，對(duì)學(xué)生認(rèn)真、細(xì)心，剛剛歇完產(chǎn)假，每天無(wú)論是早晨還是中午，總是第一個(gè)走進(jìn)教室，講課時(shí)，每一個(gè)字、每一個(gè)筆畫(huà)，都工整認(rèn)真書(shū)寫(xiě)；同樣教一年級(jí)的高潔老師，性格開(kāi)朗，講課生動(dòng)，不僅教學(xué)成績(jī)優(yōu)秀，學(xué)生更是喜歡，學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)高潔老師的高度責(zé)任心贊不絕口；二年級(jí)的高陽(yáng)老師，耐心、細(xì)心，從不離開(kāi)教室；三年級(jí)許芳老師，班級(jí)人數(shù)最多，58人，班級(jí)管理井井有條，教室里面整潔干凈，期中考試成績(jī)?nèi)?zhèn)第一；四一班呂海平老師，教學(xué)成績(jī)一直優(yōu)異，每次考試，幾乎總是全鎮(zhèn)第一名，學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)也總是保持領(lǐng)先；四二班王坤老師，克服自己從初高中教學(xué)到小學(xué)的落差，積極上進(jìn)，虛心向老教師請(qǐng)教，所教班級(jí)成績(jī)從末數(shù)第一到現(xiàn)在的中上游；五年級(jí)高海英老師，對(duì)學(xué)生嚴(yán)愛(ài)有加，管理學(xué)生有方法，講課積極調(diào)動(dòng)學(xué)生興趣，所教班級(jí)成績(jī)一直名列全鎮(zhèn)第一；六年級(jí)王明珠老師，年齡最大，工作卻是最踏實(shí)、最嚴(yán)謹(jǐn)。我們?cè)诮處焸湔n作業(yè)展覽時(shí)大家都已經(jīng)學(xué)習(xí)，是大家的榜樣；王明珠老師是從三年級(jí)接手的這個(gè)班，從三年級(jí)開(kāi)始，每個(gè)學(xué)生的每一次考試試卷、每一次活動(dòng)成績(jī)、每一份獲獎(jiǎng)證書(shū)等等都收錄在學(xué)生的成長(zhǎng)記錄袋；黃淑芬老師，擔(dān)任三---六年級(jí)五個(gè)班四個(gè)年級(jí)的英語(yǔ)教學(xué)，為了提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，精心制作教學(xué)卡片和各種教具學(xué)具，所教的學(xué)生人數(shù)是最多的，234人，期中考試成績(jī)?nèi)?zhèn)第一，除此之外，還擔(dān)任著學(xué)校大隊(duì)輔導(dǎo)員工作，大到六一慶祝聯(lián)歡的組織，小到各班的少對(duì)活動(dòng)，都是認(rèn)真謀劃組織；兩位主任更是不必說(shuō)，分別擔(dān)任著五六年級(jí)語(yǔ)文數(shù)學(xué)的課堂教學(xué)，培勝主任負(fù)責(zé)學(xué)校 數(shù)學(xué)教學(xué) 、紀(jì)律、衛(wèi)生、安全，東利主任負(fù)責(zé)學(xué)校 語(yǔ)文教學(xué) 、各種教育教學(xué)、文明城等檔案的收集整理。高長(zhǎng)永老師，除了上好 科學(xué)課 ，還因?yàn)閷?xiě)得一手漂亮字，帶動(dòng)了大家練字的熱情；王學(xué)玲老師體育隊(duì)訓(xùn)練長(zhǎng)期堅(jiān)持并講究科學(xué)方法，由于我校沒(méi)有操場(chǎng)，每天帶領(lǐng)運(yùn)動(dòng)員去中學(xué)操場(chǎng)訓(xùn)練。11月19日，學(xué)玲老師組織了踢毽子比賽，1――6年級(jí)學(xué)生全員參與，不僅評(píng)出了優(yōu)勝班級(jí)、優(yōu)勝個(gè)人，全體教師也全部參與。另外，學(xué)玲負(fù)責(zé)的學(xué)校的圖書(shū)管理也是井井有條。
最難忘的要數(shù)期中檢測(cè)后的家長(zhǎng)會(huì)，為了開(kāi)好家長(zhǎng)會(huì)，班主任們響應(yīng)學(xué)校號(hào)召，每人精心制作了ppt演示文檔，他們總結(jié)成績(jī)，有針對(duì)性的提出學(xué)生不足，為家長(zhǎng)更好地進(jìn)行家庭教育指明方向，受到了眾多家長(zhǎng)的'好評(píng)。泉小所有班級(jí)的家長(zhǎng)會(huì)都在多媒體教室召開(kāi)，持續(xù)四天時(shí)間。召開(kāi)時(shí)，我全程參加，看著老師們有理有據(jù)的開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)，我一直被感動(dòng)著。
我校的特色以及校本課程是經(jīng)典誦讀。我們有自己編的教材。每學(xué)期必備古詩(shī)二十首，每周一首，六年下來(lái)，240首。今年，我們?cè)谠瓉?lái)基礎(chǔ)上，加進(jìn)了《中華國(guó)學(xué)》誦讀內(nèi)容。明天，我校就要舉行古詩(shī)經(jīng)典誦讀檢查評(píng)比?，F(xiàn)在可以這樣說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)們可以隨便走進(jìn)我們的任何一間教室，隨意叫起任意一名學(xué)生，指名背誦本年級(jí)本學(xué)期要求誦讀的二十首古詩(shī)中的任何一首，雖然不敢保證絕對(duì)的百分之百，但是，我們有充分的信心，有充分的把握，考不住我們的。
我們的老師用自己的熱情，用自己的責(zé)任心，用自己的智慧，精心經(jīng)營(yíng)者我們共同的家。正是由于這些，我校的工作才取得了令人滿(mǎn)意地成績(jī)：期中期末質(zhì)量檢測(cè)全鎮(zhèn)第二名；春季運(yùn)動(dòng)會(huì)入場(chǎng)式以及運(yùn)動(dòng)員總成績(jī)第二名；豐潤(rùn)區(qū)經(jīng)典誦讀大賽一等獎(jiǎng)；今年豐潤(rùn)區(qū)小學(xué)班主任素質(zhì)大賽中，高海英老師參賽成績(jī)預(yù)賽全區(qū)第一名，決賽第三名，獲得豐潤(rùn)區(qū)班主任素質(zhì)大賽一等獎(jiǎng)；第十七周結(jié)束的我鎮(zhèn)冬季中長(zhǎng)跑比賽，男女400米、800米、1500米總共六項(xiàng)，我校取得了三項(xiàng)第一、兩項(xiàng)第二、兩個(gè)第三，每一位參賽運(yùn)動(dòng)員都有得分；期中質(zhì)量檢測(cè)我?？偝煽?jī)?nèi)?zhèn)第二名。點(diǎn)滴成績(jī)得到了中心校領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，今年更是加大了對(duì)我們的教育投入：添置了100多套新桌椅；定做了4塊大型櫥窗，路面硬化工程中、后兩排教室前已經(jīng)完工，南邊兩排明面開(kāi)春繼續(xù)施工。從硬件上提高了我們的辦學(xué)條件。
作為農(nóng)村教師，我們不得不承認(rèn)一個(gè)事實(shí)，可供我們提高自身素質(zhì)的資源太少了，外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)更是少，在這種情況下，如何提高教師自身素質(zhì)，如何提高我們的課堂教學(xué)效率，成了擺在我們面前最迫切的事情。
我們對(duì)象負(fù)責(zé)西實(shí)小的圖書(shū)，他說(shuō)他們新購(gòu)買(mǎi)了一部分圖書(shū)，很適合老師們讀，我抱著試試看的心里，連夜到西實(shí)小借到了這十幾種新書(shū)。沒(méi)想到，當(dāng)我把這些書(shū)推薦給老師們時(shí)，他們就像發(fā)現(xiàn)了寶貝，你掙我搶?zhuān)吹竭@種情景，我又一次被感動(dòng)：老師們身兼數(shù)職，本來(lái)就緊的時(shí)間最終可供自己支配的就更少了，就是在這種情況下，他們還要讀書(shū)！那時(shí)的我，暗下決心，節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)，為老師們買(mǎi)書(shū)！ 我們先期購(gòu)買(mǎi)了于永正老師系列教育文集：《我怎樣教語(yǔ)文》《做一個(gè)學(xué)生喜歡的老師》《給初為人師的女兒20條貼心建議》《憶詩(shī)友，談人生》《于永正課堂教學(xué)實(shí)錄――閱讀教學(xué)篇》《于永正課堂教學(xué)實(shí)錄――口語(yǔ)交際與習(xí)作教學(xué)篇》這些書(shū)目共計(jì)6種18本書(shū)，滿(mǎn)足教師人手一本。
我想，我們以后也會(huì)和車(chē)中張斌利校長(zhǎng)所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)一樣，召開(kāi)教師讀書(shū)、聊書(shū)交流會(huì)，以后還會(huì)買(mǎi)更多的書(shū)籍。我相信，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，我們老師的這桶水會(huì)越聚越多；我更相信，我們這個(gè)和諧相處、樂(lè)于奉獻(xiàn)、充滿(mǎn)智慧、積極進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)，一定能攜手創(chuàng)造出更好地教育。
我的匯報(bào)到此結(jié)束。
學(xué)?？?jī)效考核匯報(bào)材料篇七
面進(jìn)行全面評(píng)價(jià)的新型的教師隊(duì)伍管理模式，對(duì)于調(diào)動(dòng)人的積極性，變?nèi)瞬刨Y源為人才資本，提升學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)教育事業(yè)健康發(fā)展起到了積極的作用，已日益引起人們的重視和關(guān)注。近年來(lái)，我縣在該項(xiàng)機(jī)制的實(shí)施上作了一些有益的探索，也取得了一定的成效。
一、近幾年我縣教師績(jī)效考核工作實(shí)踐情況
現(xiàn)代管理學(xué)的研究表明，人的工作績(jī)效的大小取決于他們的能力和激勵(lì)水平的高低。在我縣施行教職工崗位績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，目的是為了不斷提高我縣教師的職業(yè)能力和工作績(jī)效，提高廣大教師在執(zhí)教中的主動(dòng)性和有效性。同時(shí)，通過(guò)該項(xiàng)機(jī)制的實(shí)施，進(jìn)一步鞏固和完善教師工資保障機(jī)制，提高教職工待遇，推進(jìn)我縣中小學(xué)教師績(jī)效工資制度改革，促進(jìn)教育事業(yè)的健康發(fā)展。
(一)考核工作遵循的原則
教師績(jī)效考核是教師隊(duì)伍管理的重要組成部分，是教師在工作中不斷實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力，激勵(lì)自己為實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，奮發(fā)向上、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的有效管理方法。在教師績(jī)效考核中，應(yīng)遵循以下五條原則。
1、公平、公開(kāi)、公正原則。公平性對(duì)教師工作具有重大影響。教師的積極性不僅受到本人絕對(duì)報(bào)酬的影響，而且受到相對(duì)報(bào)酬的影響。當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己的工作和報(bào)酬與他人比較是合理公平時(shí)，則心情舒暢，會(huì)更加努力地工作。崇尚公平，就要建立“干好干壞不一樣，干多干少不一樣，干與不干不一樣”的分配機(jī)制。同時(shí)，教師績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制倡導(dǎo)的是在公正的基礎(chǔ)上全方位立體的綜合評(píng)價(jià)，需要“全民動(dòng)員”，進(jìn)行360度的評(píng)價(jià)，讓廣大教師了解并參與到對(duì)自己的評(píng)價(jià)中來(lái)，充分享有知情權(quán)、參與權(quán)和決策權(quán)。因此，考核必須具有廣泛性、公開(kāi)性、全程性的特點(diǎn)。
2、重點(diǎn)關(guān)注結(jié)果，適度關(guān)注過(guò)程原則。教師績(jī)效考核是學(xué)校在一定的時(shí)期內(nèi)，根據(jù)績(jī)效管理的需要，針對(duì)教師承擔(dān)的工作，運(yùn)用科學(xué)的定性和定量的方法，對(duì)教師的工作結(jié)果和工作表現(xiàn)進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)的過(guò)程。從上述定義可以看出，對(duì)教師的績(jī)效考核應(yīng)該包括兩個(gè)方面：對(duì)結(jié)果的考評(píng)和對(duì)工作過(guò)程的考評(píng)。在處理結(jié)果與過(guò)程的關(guān)系上，我們應(yīng)遵循重點(diǎn)關(guān)注結(jié)果，適度關(guān)注過(guò)程的原則。重點(diǎn)關(guān)注結(jié)果，是因?yàn)橐粋€(gè)沒(méi)有好結(jié)果的過(guò)程是不完整且沒(méi)有意義的過(guò)程;適度關(guān)注過(guò)程，是因?yàn)橐粋€(gè)沒(méi)有過(guò)程的結(jié)果是一個(gè)缺乏說(shuō)服力且無(wú)法保證質(zhì)量的結(jié)果。結(jié)果是過(guò)程的必然，結(jié)果靠在過(guò)程中一點(diǎn)一滴的積累。我們?cè)谥攸c(diǎn)關(guān)注年度考核結(jié)果的同時(shí)，也應(yīng)適度關(guān)注教師平時(shí)的工作表現(xiàn)。做到平時(shí)有記載、學(xué)期有測(cè)評(píng)、年終有考核的全程評(píng)價(jià)。關(guān)注過(guò)程，還有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整和修正工作中的不足和缺憾，避免“當(dāng)事者迷”、“小錯(cuò)不改，鑄成大錯(cuò)”，使教育教學(xué)工作沿著健康的軌道良性循環(huán)。
3、獎(jiǎng)優(yōu)激優(yōu)，兼顧群體原則。“人性的第一原則就是得到贊賞?！泵恳粋€(gè)人都渴望得到賞識(shí)、認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)，特別是當(dāng)自己取得成功之時(shí)。績(jī)效考核是對(duì)教職工學(xué)期工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)，必須體現(xiàn)以業(yè)績(jī)?yōu)橹鳌ⅹ?jiǎng)優(yōu)激優(yōu)的原則。獎(jiǎng)優(yōu)激優(yōu)、激勵(lì)正氣，能使每一位教師知道自己干得好還是不好，使每一位教師迸發(fā)出最大的工作熱情，使每一位教師朝著符合學(xué)校期望的方向變化和發(fā)展。但是，我們也必須看到，績(jī)效考核作為學(xué)校教職工工作獎(jiǎng)評(píng)的重要內(nèi)容，應(yīng)兼顧教職工的整體利益，體現(xiàn)一定的基礎(chǔ)性利益保障。
4、個(gè)體與組織相結(jié)合原則。社會(huì)學(xué)家和心理學(xué)家都指出，實(shí)現(xiàn)學(xué)校組織的需要不僅要依靠組織的力量，而且必須依靠教師個(gè)人的努力和積極性，尤其要憑借全體教師的凝聚力和合作精神。只有兼顧并盡力滿(mǎn)足教師的個(gè)人的需求，才有可能最終實(shí)現(xiàn)學(xué)校的需要。個(gè)體與組織需要相結(jié)合，堅(jiān)持用全面的觀(guān)點(diǎn)看問(wèn)題，在實(shí)現(xiàn)學(xué)校需要的同時(shí)，充分考慮教師個(gè)體的需要，并使教師清楚地了解學(xué)校的需要，對(duì)于增強(qiáng)廣大教師的凝聚力，調(diào)動(dòng)教師的積極性將起著至關(guān)重要的作用。因此，我們要將對(duì)教師個(gè)體的考核和對(duì)學(xué)校的考核“捆-綁”進(jìn)行，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益與組織利益的和-諧統(tǒng)一。
5、定量為主、定性為輔原則。模棱兩可、霧里看花或含糊抽象的字眼，是教師績(jī)效考核的大忌。因此，教師績(jī)效考核中，能用量化的數(shù)據(jù)，必須量化，使教師對(duì)具體要求摸得著、看得見(jiàn)、算得準(zhǔn)、記得牢，更具操作性，以促進(jìn)教師教學(xué)行為的進(jìn)一步規(guī)范。但是，教師的工作不是重復(fù)性的簡(jiǎn)單勞動(dòng)，而是復(fù)雜的腦力勞動(dòng)，具有教學(xué)對(duì)象的特殊性、教學(xué)任務(wù)的多樣性、教學(xué)過(guò)程的長(zhǎng)期性、教學(xué)活動(dòng)的創(chuàng)造性、教學(xué)方法的靈活性、教學(xué)成效的長(zhǎng)期性等自身的特點(diǎn)。這種復(fù)雜性決定了教師評(píng)價(jià)過(guò)程應(yīng)該是一個(gè)定性評(píng)價(jià)與定量評(píng)價(jià)相結(jié)合的過(guò)程。
(二)績(jī)效考 核的操作方法
績(jī)效考核作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，幾年來(lái)，我們一直遵循著自上而下、上下聯(lián)動(dòng)、整體推進(jìn)、先粗后細(xì)的操作方法。
每月獎(jiǎng)勵(lì)800元、400元、200元和100元，鼓勵(lì)廣大教師長(zhǎng)期從事山區(qū)教育工作。2014年，制定出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)師資隊(duì)伍管理的若干意見(jiàn)》，進(jìn)一步深化人事制度改革，全面實(shí)施校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、教職工聘任制、教師職務(wù)評(píng)聘分離制和教師資格制度。按照“按需設(shè)崗，平等競(jìng)爭(zhēng)，雙向選擇，擇優(yōu)聘用”的原則，實(shí)行教師競(jìng)聘上崗，初步建立了“能進(jìn)能出、能上能下”、“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬”的用人新機(jī)制。從2014年開(kāi)始，根據(jù)《云和縣人民政府關(guān)于設(shè)立中小學(xué)(幼兒園)教育教學(xué)年度獎(jiǎng)的通知》設(shè)立教育教學(xué)年度獎(jiǎng)，對(duì)教學(xué)改革和教育教學(xué)質(zhì)量提高有突出貢獻(xiàn)的教師在待遇上予以?xún)A斜。2014年，為進(jìn)一步提高優(yōu)秀教師待遇，推進(jìn)我縣中小學(xué)教師崗位績(jī)效工資制度改革，根據(jù)人事部、財(cái)政部、教育部印發(fā)的《中小學(xué)貫徹〈事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革方案〉的實(shí)施意見(jiàn)》精神，制定出臺(tái)了《云和縣教育局關(guān)于義務(wù)教育階段教職工崗位績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施意見(jiàn)(試行)》(云教辦〔2014〕50號(hào))。規(guī)定績(jī)效考核由工作量津貼和年終績(jī)效考核獎(jiǎng)兩部分構(gòu)成，其中工作量津貼根據(jù)教師個(gè)人的實(shí)際工作量按月發(fā)放，年終績(jī)效考核獎(jiǎng)根據(jù)學(xué)校對(duì)教師的績(jī)效考核結(jié)果予以獎(jiǎng)勵(lì)。一系列政策、措施的出臺(tái)，確保了教師績(jī)效考核機(jī)制的順利實(shí)施。
2、學(xué)校層面考核獎(jiǎng)勵(lì)。教職工考核獎(jiǎng)勵(lì)工作是學(xué)校工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，有利于充分發(fā)揮教師的主觀(guān)能動(dòng)性，保證教師隊(duì)伍的良好素質(zhì)。近年來(lái)，教職工考核獎(jiǎng)勵(lì)問(wèn)題越來(lái)越受到各校的重視，各校紛紛根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合自身實(shí)際制定和完善了各類(lèi)考核制度。如云和中學(xué)的《云和中學(xué)教職工考核方案》將考核內(nèi)容分別歸入各處室、年級(jí)段、教研組進(jìn)行考核，學(xué)?？己诵〗M根據(jù)各處室打分評(píng)定教職工考核等級(jí)。其中教師考核先由各處室、年級(jí)段、教研組進(jìn)行評(píng)分，再由?？己诵〗M評(píng)定等級(jí);職工考核先由教師、相關(guān)處室、分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評(píng)分，再由?？己诵〗M評(píng)定等級(jí);中層干部考核先在全體教職工中進(jìn)行民測(cè)，然后由分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評(píng)分，最后由?？己诵〗M評(píng)定等級(jí);兼課中層干部、職工實(shí)行“雙考核”。兼課中層干部考核分由“教師考核分”和“中層干部考核分”各取50%組成，兼課職工考核分由“教師考核分”和“職工考核分”各取50%組成。云和二中的《云和二中教職工考核方案(修訂稿)》則注重日常教學(xué)工作、教輔工作和工作實(shí)績(jī)，考核分教師考核、職工考核與中層干部考核。云和縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)的《云和縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)教師工作考核方案》分為德、勤、能、績(jī)4大塊內(nèi)容，將教師職業(yè)道德、教學(xué)常規(guī)、教學(xué)成績(jī)等一一羅列其中。
(三)主要成效
近年來(lái)，通過(guò)上述舉措的實(shí)施，我縣各個(gè)學(xué)校的管理水平、教師工作積極性及經(jīng)濟(jì)待遇在一定程度上得到了提高，教師隊(duì)伍素質(zhì)得到較好提升，教育教學(xué)質(zhì)量也在穩(wěn)步提高。其主要表現(xiàn)在：
一是激發(fā)了各校對(duì)進(jìn)一步完善管理機(jī)制的實(shí)踐與思考，學(xué)校管理水平不斷提高?？?jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的實(shí)施，各級(jí)各類(lèi)學(xué)校制度建設(shè)得到進(jìn)一步完善，管理水平進(jìn)一步提高，廣大教師的積極性得到充分調(diào)動(dòng)，教師在教學(xué)工作中的主動(dòng)性、創(chuàng)造性作用得到充分發(fā)揮，從嚴(yán)治教、規(guī)范管理、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、文明健康的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和校風(fēng)進(jìn)一步形成，促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美全面發(fā)展的質(zhì)量觀(guān)、人才觀(guān)、教育觀(guān)逐步樹(shù)立。
二是激發(fā)了教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力，學(xué)科帶頭人、骨干教師人數(shù)逐年增加。2002年，全縣有在編在職的省特級(jí)教師1名，市學(xué)科帶頭人12名，省教壇新秀2名。目前，這一數(shù)量正呈逐年上升的趨勢(shì)。全縣有在職的省特級(jí)教師1名、市學(xué)科帶頭人26名和縣學(xué)科帶頭人96名，省教壇新秀2名，市名校長(zhǎng)1名。
三是激發(fā)了教師參加在職進(jìn)修、提高水平的自覺(jué)性，專(zhuān)任教師學(xué)歷合格率和提高率明顯上升。目前，全縣小學(xué)、初中、普高、職高專(zhuān)任教師學(xué)歷合格率分別由“十五”初的97%、88.8%、47.1%和47.1%提高到了100%、100%、97.56%和92.97%，小學(xué)和初中專(zhuān)任教師學(xué)歷提高率分別由“十五”初的9%和7%提高到了89.11%和73.45%。
四是激發(fā)了教師投身教育教學(xué)改革的積極性，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。幾年來(lái)，我縣高考萬(wàn)人上線(xiàn)數(shù)均保持在全市中上水平，高等教育毛入學(xué)率達(dá)到全省平均水平;縣職技校一次性推薦就業(yè)率均保持在95%以上，學(xué)生初級(jí)證合格率達(dá)到100%，中級(jí)證合格率達(dá)77.7%;中考質(zhì)量的綜合評(píng)價(jià)和各學(xué)科評(píng)價(jià)達(dá)到全市中上水平;中小學(xué)學(xué)科競(jìng)賽和體育藝術(shù)特長(zhǎng)成績(jī)逐年提高，部分項(xiàng)目處于全市領(lǐng)先水平。值得一提的是2014年，高考上線(xiàn)人數(shù)由2000年的213人上升到647人，上線(xiàn)率達(dá)86.3%，超過(guò)省平均水平。
五是激發(fā)了教師參加教科研的主動(dòng)性，教科研成果顯著。僅2014年，全縣就有45項(xiàng)課題、200多篇論文在省、市評(píng)比中獲獎(jiǎng)，其中獲市級(jí)一等獎(jiǎng)以上課題就達(dá)6項(xiàng)。與此同時(shí)，縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)和縣實(shí)驗(yàn)幼兒園被評(píng)為了省校(園)本教研示范學(xué)校。
三、存在的困難和問(wèn)題
反思我縣教師績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，在提升學(xué)校管理水平、激勵(lì)教師積極性等方面雖然起到了積極作用，收到了較好的效果。但從一定意義上看，這種崗位考核獎(jiǎng)勵(lì)還僅是一種相對(duì)單一、較淺層次的考核，還未能很好地深入人力資源管理的內(nèi)層，尚處于探索階段。用管理學(xué)的棱鏡透視它，以下問(wèn)題尤為明顯。
1、考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制有待進(jìn)一步完善。建立一套學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與全體教師經(jīng)過(guò)共同討論、共同認(rèn)可的考核標(biāo)準(zhǔn)、考核程序和考核方法，真正形成教師按考核標(biāo)準(zhǔn)履行職責(zé)，學(xué)?？靠己藰?biāo)準(zhǔn)規(guī)范教師行為的有效機(jī)制，是一個(gè)長(zhǎng)期的、系統(tǒng)的工程。目前，由于歷史的原因，各校對(duì)教師進(jìn)行學(xué)年度績(jī)效考核時(shí)，分別有各自的考核方案，考核的內(nèi)容、形式等存在較大差異，缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，都或多或少存在不足，有必要進(jìn)一步完善，并逐步形成全縣基本統(tǒng)一的教師績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。
2、考核指標(biāo)體系有待進(jìn)一步細(xì)化?？己酥笜?biāo)體系是績(jī)效考核目標(biāo)和內(nèi)容的具體化，是對(duì)教師崗位職責(zé)和工作任務(wù)情況進(jìn)行全面檢查和科學(xué)評(píng)估的重要依據(jù)，也是促使廣大教師努力工作和持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)導(dǎo)向。我縣現(xiàn)行的績(jī)效考核體系究其具體內(nèi)容和基本做法，還存有欠科學(xué)的成分。一是指標(biāo)體系結(jié)構(gòu)不夠合理，層次不夠分明。合理的考核機(jī)制其考評(píng)主體必須實(shí)現(xiàn)多元化，指標(biāo)體系不僅要包含學(xué)校層面，也要包含團(tuán)隊(duì)層面(教研組、年級(jí)組)、教師個(gè)體層面以及家長(zhǎng)、學(xué)生層面的內(nèi)容;二是指標(biāo)體系粗放性明顯，精細(xì)化不夠?？己宿k法中提到的工作量補(bǔ)貼沒(méi)有進(jìn)一步給學(xué)校操作層面以細(xì)化指導(dǎo)，特別是很多工作不能完全量化，考核實(shí)際上出現(xiàn)了一定程度的“盲點(diǎn)”。三是指標(biāo)的操作性不強(qiáng)?？己艘罁?jù)缺乏學(xué)校的日常考核作為基礎(chǔ)鋪墊，指標(biāo)體系模糊性較強(qiáng)，影響了評(píng)價(jià)的準(zhǔn)確性。
3、重考核輕溝通現(xiàn)象有待進(jìn)一步改變。績(jī)效考核是一個(gè)被管理者與管理者雙向溝通的動(dòng)態(tài)過(guò)程。及時(shí)向廣大教師進(jìn)行有效的溝通，提供反饋信息，肯定成績(jī)或指出問(wèn)題和不足，提出改進(jìn)工作的建議和要求，并幫助制定工作提高計(jì)劃，促進(jìn)教師全面提高，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量，這才是績(jī)效考核真正的目的所在。為此，在績(jī)效管理與實(shí)施的過(guò)程中，溝通顯得更為重要。然而，目前很多學(xué)校都沒(méi)有注意到這一點(diǎn)，沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到溝通、反饋的重要性，沒(méi)有讓被考核教師充分及時(shí)掌握自己的相關(guān)情況。學(xué)校認(rèn)為績(jī)效考核就是為了對(duì)教師做出獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰的決定，僅注意了教師的問(wèn)題，而沒(méi)有在反饋過(guò)程中聽(tīng)取教師的意見(jiàn)，相應(yīng)調(diào)整績(jī)效考核方案的意見(jiàn)和建議，或者沒(méi)有針對(duì)有關(guān)問(wèn)題，改進(jìn)績(jī)效考核方案等，使得績(jī)效考核無(wú)法實(shí)現(xiàn)糾正偏差、持續(xù)改進(jìn)的目的;教師認(rèn)為績(jī)效考核就是為了對(duì)教師的教育教學(xué)行為進(jìn)行管理和認(rèn)定，考核是學(xué)校的事，自己只是服從、遵守就是了，積極性有待加強(qiáng)。
4、績(jī)效考核作用有待進(jìn)一步發(fā)揮。由于受經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和財(cái)力所限，政府用于績(jī)效考核的經(jīng)費(fèi)不是很多，激發(fā)作用及效果還不夠顯著。近年來(lái)，雖然與考核機(jī)制相應(yīng)的配套制度在不斷完善，外在獎(jiǎng)勵(lì)與內(nèi)在獎(jiǎng)勵(lì)的政策在不斷出臺(tái)，但由于制度的實(shí)施水平各有差異，尚有圖形式，“走過(guò)場(chǎng)”的現(xiàn)象，評(píng)價(jià)信息較片面、評(píng)核過(guò)程不夠細(xì)致、評(píng)價(jià)結(jié)果反饋機(jī)制不健全的問(wèn)題依然存在，績(jī)效考核作用有待進(jìn)一步發(fā)揮。
四、新形勢(shì)下進(jìn)一步推進(jìn)教師績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的對(duì)策和建議
通過(guò)幾年的摸索與實(shí)踐，我縣的教師績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制在內(nèi)容、方法、體系等方面正逐步完善，并已初步建立了比較全面、切合實(shí)際、簡(jiǎn)便易行的考核評(píng)價(jià)體系。但是，該項(xiàng)機(jī)制在朝著科學(xué)、規(guī)范、先進(jìn)、高效的現(xiàn)代管理制度完善的過(guò)程中，還應(yīng)進(jìn)一步研究探索。
1、必須堅(jiān)持績(jī)效考核的正確導(dǎo)向?？己霜?jiǎng)勵(lì)工作能否引導(dǎo)廣大教師把工作的重心放在履行崗位職責(zé)、實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)上，關(guān)鍵是堅(jiān)持正確的導(dǎo)向。主要包括：一是科學(xué)性原則。一方面，考核機(jī)制要以現(xiàn)代教育理論為指導(dǎo)，其評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、程序、方法及評(píng)價(jià)結(jié)果不僅要符合教育規(guī)律、教學(xué)原理、教師的職業(yè)特點(diǎn)和心理特點(diǎn)，而且要符合本地區(qū)和本學(xué)校的實(shí)際情況，能為全體評(píng)價(jià)者與評(píng)價(jià)對(duì)象所接受;另一方面，考核獎(jiǎng)勵(lì)工作要采取實(shí)事求是的態(tài)度，盡可能全面地反映教師工作的特點(diǎn)和工作各個(gè)方面，確?？己私Y(jié)果的客觀(guān)、公正、準(zhǔn)確。二是指導(dǎo)性原則。充分發(fā)揮“指揮棒”作用，正確引導(dǎo)教師的努力方向，促進(jìn)學(xué)校與教師的共同發(fā)展。如在設(shè)計(jì)考核指標(biāo)時(shí)，應(yīng)對(duì)一些導(dǎo)向性的項(xiàng)目給予特別的權(quán)重，如教育教學(xué)質(zhì)量、師德師風(fēng)等。三是可行性原則。進(jìn)一步認(rèn)真深入細(xì)致研究考核方案，使考核盡可能量化，保持盡可能高的可比度和較強(qiáng)的操作性。
2、注重協(xié)調(diào)“軟與硬”的關(guān)系。績(jī)效考核只是激勵(lì)工具的一種，應(yīng)配合對(duì)教師師德教育工作的開(kāi)展，“一軟一硬”共同作用，才能達(dá)到最佳激勵(lì)效果。不能單一抓“軟”，更不能單一抓“硬”，畢竟教書(shū)育人中師德是第一位的。因此，我們?cè)趯?shí)際操作中，要一手抓“強(qiáng)化崗位責(zé)任”的師德教育，一手抓績(jī)效考核，配合進(jìn)行。正如一位企業(yè)家所言：“員工是人而不是一般動(dòng)物，除了面包以外，還需要夢(mèng)想、陽(yáng)光、愉悅、尊嚴(yán)、榮譽(yù)、友誼和人文關(guān)懷?！彼裕绾慰陀^(guān)、公正、公平、有效、權(quán)威地評(píng)價(jià)教師的工作還有許多問(wèn)題值得探索解決?？?jī)效考核是否真正有效，關(guān)鍵還是看是否有利于提高廣大教師在執(zhí)教中的主動(dòng)性和有效性，是否有利于提高教師的職業(yè)能力和工作績(jī)效，是否有利于保持學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展和長(zhǎng)期穩(wěn)定的教學(xué)質(zhì)量。
3、努力構(gòu)建和-諧的團(tuán)隊(duì)文化。教師是學(xué)校的第一要素，是學(xué)校的主體，學(xué)校教育的一切活動(dòng)都離不開(kāi)教師。只有調(diào)動(dòng)教師的積極性，才能提高學(xué)校教育教學(xué)的質(zhì)量。為此，我們應(yīng)努力構(gòu)建和-諧的團(tuán)隊(duì)文化，讓教師的需要與學(xué)校的需要保持一致，讓廣大教師真正認(rèn)識(shí)到自己是學(xué)校的主人。我們認(rèn)為，和-諧的團(tuán)隊(duì)文化應(yīng)該具備以下兩個(gè)特點(diǎn)：一是具有健康向上的學(xué)校氛圍，學(xué)校人際關(guān)系和-諧，干群關(guān)系融洽，教師在一種充滿(mǎn)信任的環(huán)境中愉快地工作、學(xué)習(xí)和進(jìn)步，并享有學(xué)校管理的`知情權(quán)、參與權(quán)和決策權(quán)。二是教師能在工作中獲得專(zhuān)業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)，他們的專(zhuān)業(yè)發(fā)展目標(biāo)與學(xué)校發(fā)展目標(biāo)獲得教師和學(xué)校的共同認(rèn)可。
4、積極營(yíng)造尊師重教的社會(huì)氛圍。馬克思主義學(xué)說(shuō)認(rèn)為，需要是一種客觀(guān)規(guī)定，它取決于主觀(guān)，所表現(xiàn)的是對(duì)需要的主觀(guān)反映。一方面，個(gè)體的需要取決于生產(chǎn)力發(fā)展的程度和一定的社會(huì)關(guān)系;另一方面，任何個(gè)人只能在一定生產(chǎn)力下的社會(huì)關(guān)系內(nèi)部滿(mǎn)足自己的需要。建立和完善教師績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，其目的是創(chuàng)設(shè)一個(gè)激勵(lì)環(huán)境，激發(fā)教師在此“天空”中充分、自由、和-諧發(fā)展?？?jī)效考核只是一種激勵(lì)的輔助手段，在一定時(shí)期內(nèi)有一定的作用，更主要的還在于思想政治工作，在于整個(gè)社會(huì)營(yíng)造濃厚的“尊師重教”氛圍。
5、努力實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)主體的多元化。即評(píng)價(jià)主體由教育行政部門(mén)這一單純主體轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)校管理者、同行教師、家長(zhǎng)、學(xué)生以及教師本人等組成的多元主體。他們都可以對(duì)教育活動(dòng)進(jìn)行評(píng)價(jià)，不僅包括自上而下的領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、專(zhuān)家評(píng)價(jià)，而且包括平行的同事評(píng)價(jià)和自下而上的學(xué)生評(píng)價(jià)、家長(zhǎng)評(píng)價(jià)及評(píng)價(jià)對(duì)象本人的自我評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)主體的多元化，一是使教師評(píng)價(jià)更加民-主，促進(jìn)多元評(píng)價(jià)主體的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、相互配合，建立相互對(duì)話(huà)與協(xié)商的機(jī)制;二是可以多渠道地收集信息，多視角地觀(guān)察教師的工作表現(xiàn)，獲得更加全面、客觀(guān)、公正的評(píng)價(jià)結(jié)果;三是使教師評(píng)價(jià)活動(dòng)成為一種交互活動(dòng)，全體參與者相互吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，各有收獲，共同進(jìn)步。
6、不斷完善績(jī)效考核的操作程序?？茖W(xué)、先進(jìn)、規(guī)范、高效的教師績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的形成必須經(jīng)歷一個(gè)長(zhǎng)期不斷完善的過(guò)程。一項(xiàng)好的考核機(jī)制尤其要避免考核工作上的簡(jiǎn)單化，必須配備有科學(xué)、規(guī)范、到位的操作程序。通過(guò)近年來(lái)的實(shí)踐，我們也取得了一些經(jīng)驗(yàn)。如我們將績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)劃分為工作量補(bǔ)貼和學(xué)年度績(jī)效考核獎(jiǎng)兩部分內(nèi)容，并將考核過(guò)程分為三步：一是工作量計(jì)算。綜合考慮各校的辦學(xué)規(guī)模、教師編制數(shù)和設(shè)崗情況，核定學(xué)校總的基本工作量。教職工個(gè)體基本工作量由學(xué)校根據(jù)總工作量和崗位實(shí)際予以分解。二是學(xué)年度績(jī)效考核。根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)云和縣學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)創(chuàng)建特色學(xué)校的實(shí)施意見(jiàn)》的要求，教育行政主管部門(mén)對(duì)學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)工作進(jìn)行學(xué)年度綜合考核，并根據(jù)考核結(jié)果，設(shè)不同獎(jiǎng)級(jí)，對(duì)績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)實(shí)行“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”制度。三是學(xué)校對(duì)教師進(jìn)行學(xué)年度績(jī)效考核。即在教育行政主管部門(mén)的指導(dǎo)下，學(xué)校按照客觀(guān)公正的原則，制定和完善以突出聘任制、強(qiáng)化崗位績(jī)效管理為重點(diǎn)的教職工年度考核方案，并經(jīng)教職工大會(huì)或教職工代表大會(huì)通過(guò)后，組織實(shí)施學(xué)年度績(jī)效考核。但是，績(jī)效考核是一個(gè)循環(huán)往復(fù)、周而復(fù)始的過(guò)程，每一輪的考核結(jié)束，就意味著下一輪考核的開(kāi)始。每一輪的考核方案、考核對(duì)象、考核標(biāo)準(zhǔn)及對(duì)考核結(jié)果的解析都需要結(jié)合實(shí)際進(jìn)行適度的調(diào)整和更新，特別是對(duì)考核結(jié)果的解析與反饋，更是要因人而異，因事而論。此外，目前我們所采取的考核機(jī)制，尚存在很多亟待完善的地方，如評(píng)價(jià)信息獲取較片面、考核過(guò)程不夠細(xì)致、考核結(jié)果反饋機(jī)制不健全等問(wèn)題，這些都需要我們?cè)趯?shí)踐中不斷完善考核操作程序。
7、努力提高績(jī)效考核的實(shí)施水平。教師績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)的組織與實(shí)施也是考核工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。有了科學(xué)的指標(biāo)體系，如果宣傳發(fā)動(dòng)不廣泛、組織不得力、工作不做細(xì)，就可能使計(jì)算結(jié)果失真，影響考核的公開(kāi)、公平和公正。為此，我們要多措并舉，確?？己霜?jiǎng)勵(lì)工作穩(wěn)步推進(jìn)。一是縣教育行政主管部門(mén)和各相關(guān)學(xué)校要成立績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，廣泛征求意見(jiàn)，制定相關(guān)文件，切實(shí)提高組織和實(shí)施績(jī)效考核的能力。二是加強(qiáng)績(jī)效考核的過(guò)程管理。按照科學(xué)、民-主的程序運(yùn)作，切實(shí)將各項(xiàng)制度落到實(shí)處，切忌圖形式，“走過(guò)場(chǎng)”，對(duì)考核過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決，保證績(jī)效考核工作有序進(jìn)行。三是要及時(shí)反饋考核信息，適時(shí)、適度地對(duì)教師工作結(jié)果和工作表現(xiàn)進(jìn)行甄別，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。事實(shí)證明，盡快向教師提供反饋信息，將產(chǎn)生最佳的效果，如果在考核結(jié)束幾周或幾個(gè)月以后才向教師提供反饋信息，不僅對(duì)教師而言不公平，而且其效果將大打折扣，極易使考核流于形式。
8、進(jìn)一步提高績(jī)效考核的保障水平。隨著教師績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的深入實(shí)施，與之相適應(yīng)的保障水平也必須不斷提高。一是進(jìn)一步完善績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的相關(guān)管理制度，加強(qiáng)對(duì)考核評(píng)價(jià)的過(guò)程管理，針對(duì)各?？?jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)方案制定與落實(shí)的情況，要加強(qiáng)督查力度。二是籌措好教師績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)。將教師績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)所需經(jīng)費(fèi)列入年度財(cái)政預(yù)算，同時(shí)積極爭(zhēng)取上級(jí)部門(mén)、社會(huì)各界、發(fā)達(dá)地區(qū)、企事業(yè)單位、個(gè)人等社會(huì)力量捐資助學(xué)，擴(kuò)大經(jīng)費(fèi)來(lái)源，確保教師績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位。三是進(jìn)一步明晰績(jī)效管理理念，堅(jiān)持采取過(guò)程管理與目標(biāo)管理相結(jié)合，平時(shí)考核與定期考核相結(jié)合的辦法，科學(xué)利用現(xiàn)代技術(shù)手段，準(zhǔn)確處理測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)，提高考核的信度，增強(qiáng)考核的規(guī)范化和透明度，扎實(shí)、穩(wěn)健地推進(jìn)這一機(jī)制深入實(shí)施。
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學(xué)?？?jī)效考核匯報(bào)材料篇八
半學(xué)期來(lái)，我校在上級(jí)教育主管部門(mén)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,全面貫徹黨的教育方針,以區(qū)教育局年度工作要點(diǎn)為依據(jù),以學(xué)校工作預(yù)防侵害師生案件工作計(jì)劃為準(zhǔn)繩,立足學(xué)校實(shí)際，全校師生員工團(tuán)結(jié)一致,求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓進(jìn)取,圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作,取得了一定成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：
開(kāi)學(xué)以來(lái)，學(xué)校在上級(jí)教育主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，提出要求全體教師牢固樹(shù)立“質(zhì)量是立校之本”(即質(zhì)量是生命線(xiàn))的理念。貫徹好安教發(fā)(xx)22號(hào)文件精神，規(guī)范辦學(xué)行為，提高依法執(zhí)教水平；優(yōu)化教學(xué)系統(tǒng)要素，走內(nèi)涵發(fā)展之路；精細(xì)化管理，個(gè)性化教學(xué)，多元化發(fā)展，創(chuàng)造適合每個(gè)學(xué)生的教育，關(guān)注學(xué)生個(gè)性，面向全體學(xué)生，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展(素質(zhì)教育精神)創(chuàng)辦特色學(xué)校，辦人民滿(mǎn)意的教育為辦學(xué)總體要求。以高考本科上線(xiàn)超過(guò)歷史最高紀(jì)錄，位居同類(lèi)學(xué)校前列；夏季會(huì)考在xx年的基礎(chǔ)上再有新的提升；中考七科合格率達(dá)到50%以上，爭(zhēng)取進(jìn)入直屬中學(xué)前3名為辦學(xué)總目標(biāo)任務(wù)。在全校教職工及全體同學(xué)的共同努力下，我校教育教學(xué)工作有章可循，各項(xiàng)計(jì)劃扎實(shí)開(kāi)展，檢查督促到位，教育教學(xué)秩序井然，教風(fēng)正，學(xué)風(fēng)濃，教育教學(xué)管理逐步走向制度化、科學(xué)化；黨務(wù)工作切實(shí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，更新了全體黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部思想，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí)；各教研組、年級(jí)組通過(guò)加強(qiáng)基本功培訓(xùn)、抓實(shí)常規(guī)教研、追求實(shí)效，促進(jìn)了教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)；德育工作成效顯著，開(kāi)創(chuàng)了不少有特色的德育活動(dòng)。切實(shí)加強(qiáng)了學(xué)生的思想品德教育、文明禮儀教育、行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，積極推進(jìn)班級(jí)管理，加強(qiáng)學(xué)校德育工作開(kāi)展；藝體工作成績(jī)突出，就目前來(lái)看，今年我校藝術(shù)類(lèi)考生高考成績(jī)顯著，就專(zhuān)業(yè)考試而言，已有近40多名考生達(dá)到本科合格線(xiàn)，取得了歷史最好成績(jī)；后勤服務(wù)工作有很大改善，切實(shí)為教育教學(xué)工作提供了保障做好了全方位的服務(wù)。
學(xué)校高度重視師資隊(duì)伍建設(shè)，以師德師風(fēng)建設(shè)為抓點(diǎn)，師資隊(duì)伍培訓(xùn)為途徑，以《xx教職工管理辦法》為依據(jù)，大力抓好教師隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)校高度重視以學(xué)習(xí)教育、常規(guī)管理、監(jiān)督檢查、和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任為主要內(nèi)容的師德師風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制的建立和完善，規(guī)范教育教學(xué)行為，樹(shù)立正確的教育觀(guān)、質(zhì)量觀(guān)和師生觀(guān)使師德水準(zhǔn)有了較大的提高。我校在教學(xué)經(jīng)費(fèi)極為緊張的情況下，想盡一切辦法，抽出部分資金選派班主任，年級(jí)主任、教研組長(zhǎng)、赴外培訓(xùn)，在這半學(xué)期內(nèi)外出培訓(xùn)達(dá)到20多人次。為我校教育教學(xué)及其管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階做出了最大的努力。從領(lǐng)導(dǎo)到廣大教師，我們齊心協(xié)力，齊抓共管，努力建設(shè)一支獻(xiàn)身教育事業(yè)，具有高尚品德，教育觀(guān)念先進(jìn)，治學(xué)精神嚴(yán)謹(jǐn)，基礎(chǔ)知識(shí)寬厚，專(zhuān)業(yè)知識(shí)精深，教學(xué)水平一流，育人藝術(shù)精湛，不斷創(chuàng)新的教師隊(duì)伍。
大力加強(qiáng)教師培訓(xùn)工作，各教研組都制定了本組青年教師的師徒結(jié)對(duì)幫扶計(jì)劃，力爭(zhēng)使青年教師在教學(xué)業(yè)務(wù)上得到更快的提升。大膽使用青年教師，給他們壓擔(dān)子，靠責(zé)任，開(kāi)展了各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)，給青年教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)搭建了較廣泛的平臺(tái)。為下學(xué)期高一新課改的順利實(shí)施，學(xué)校按照上級(jí)部門(mén)的安排，我校制定了《xx中學(xué)新課程實(shí)施方案》，先后組織教師參加了各種培訓(xùn)：蘇杰校長(zhǎng)、梁建雄校長(zhǎng)參加了全省新課程啟動(dòng)儀式；梁建雄校長(zhǎng)參加了民盟組織的深圳“農(nóng)村教育燭光行動(dòng)”；由李福偉主任負(fù)責(zé)，各教研組長(zhǎng)參加了由中國(guó)教育學(xué)會(huì)基礎(chǔ)教育評(píng)價(jià)委員會(huì)在銀川主辦的第二十八屆普通高中新課程改革新課程研修班；莫我智校長(zhǎng)參加了民盟組織的職業(yè)教育江西考察之行；近期，蘇杰校長(zhǎng)正在北大參加英語(yǔ)培訓(xùn)；梁建雄副校長(zhǎng)等三人去西師大參加了新課改和教育管理培訓(xùn)。
(一)德育工作是學(xué)校的靈魂，是整個(gè)素質(zhì)教育的核心。近年來(lái)，學(xué)校在“以德立校、育人為本”辦學(xué)宗旨的指導(dǎo)下，德育工作正朝著規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、網(wǎng)絡(luò)化、活動(dòng)化的方向發(fā)展，校紀(jì)校風(fēng)也有了較大的改變。學(xué)校從學(xué)生的入學(xué)教育開(kāi)始，組織學(xué)生開(kāi)展一系列的教育活動(dòng)：
1、各班由班主任組織多次學(xué)習(xí)〈中學(xué)生守則〉、〈中學(xué)生日常行為規(guī)范〉。政教處根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，制定了規(guī)范學(xué)生行為的具體管理制度，讓“守則”、“規(guī)范”入腦、入心。
2、充分發(fā)揮學(xué)生在學(xué)校管理中的作用，利用學(xué)生會(huì)值周、班級(jí)值周制等形式，督促學(xué)生規(guī)范自己的行為，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。
3、學(xué)校通過(guò)“流動(dòng)紅旗”、“書(shū)香寢室”、“書(shū)香班級(jí)”的評(píng)比，通過(guò)召開(kāi)學(xué)生干部會(huì)、不同層次的學(xué)生代表會(huì)，落實(shí)衛(wèi)生屬地管理制度，使學(xué)生亂丟、亂扔、亂吐等不良現(xiàn)象得到了有效控制。
4、為落實(shí)德育措施，我校構(gòu)建了以家庭為基礎(chǔ)、以社會(huì)為依托、以學(xué)校為主陣地的“三位一體”的德育網(wǎng)絡(luò)。學(xué)校要求各班班主任利用下班、每周一的升旗講話(huà)、周一的班會(huì)活動(dòng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行理想、前途、道德、安全等教育。
學(xué)?？?jī)效考核匯報(bào)材料篇九
按照年初關(guān)于在全縣所有機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位開(kāi)展績(jī)效管理的決定(旬辦發(fā)[2014]1號(hào))，我鎮(zhèn)高度重視，迅速組織學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)，經(jīng)過(guò)前期階段的認(rèn)真組織實(shí)施，現(xiàn)已步入規(guī)范化軌道，且已取得初步成效，縣將半年來(lái)的工作開(kāi)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充分提高對(duì)實(shí)施績(jī)效管理工作重要性的認(rèn)識(shí)。
績(jī)效管理是運(yùn)用科學(xué)的方法、標(biāo)準(zhǔn)和程序?qū)芾韺?duì)象的績(jī)效和實(shí)際工作作出綜合評(píng)價(jià)，并采取行之有效的措施，促使管理對(duì)象不斷提高業(yè)績(jī)和效能的新型管理模式。推行績(jī)效管理是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和“三創(chuàng)”精神的具體實(shí)踐，是創(chuàng)新行政管理方式的有益探索，是推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)突破發(fā)展的迫切需要，是轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、激發(fā)發(fā)展活力的現(xiàn)實(shí)途徑，也是完善目標(biāo)責(zé)任制考核、推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)的有效途徑。為此，我鎮(zhèn)在實(shí)際工作中著力通過(guò)以下三點(diǎn)予以強(qiáng)化。一是建立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立了由鎮(zhèn)黨委書(shū)記李榮明同志任第一主任，鎮(zhèn)長(zhǎng)謝凱同志任主任，紀(jì)委書(shū)記向宗輝同志任副主任，各分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的績(jī)效管理考評(píng)委員會(huì)，全面負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的績(jī)效管理工作?？?jī)效管理考評(píng)委員會(huì)下設(shè)辦公室，由紀(jì)委書(shū)記向宗輝同志兼任辦公室主任具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。二是明確責(zé)任，加強(qiáng)配合。要求各村、各單位主要負(fù)責(zé)人切實(shí)履行好第一責(zé)任人的責(zé)任，對(duì)本村、本單位的績(jī)效管理工作負(fù)總責(zé)，確?？?jī)效管理的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。三是加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)明紀(jì)律。績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期加強(qiáng)對(duì)各村各單位績(jī)效指標(biāo)落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，并實(shí)事求是地予以通報(bào)，確保此項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
三、實(shí)施績(jī)效管理的內(nèi)容和方法
(一)管理體制。
實(shí)行分組管理和單位管理相結(jié)合的管理模式。將全鎮(zhèn)干部分成六個(gè)工作組，即：黨建及綜治工作組、工業(yè)及基礎(chǔ)建設(shè)工作組、計(jì)劃生育及社會(huì)事業(yè)工作組、扶貧及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)工作組、財(cái)稅和創(chuàng)收工作組、機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作組，各由一名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，相關(guān)單位負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，相關(guān)干部為成員，接受工作組管理。同時(shí)，各干部還要兼顧自己的分管工作和業(yè)務(wù)工作，接受單位管理。
(二)考核辦法。
共分為鎮(zhèn)對(duì)村考核，鎮(zhèn)對(duì)單位考核，鎮(zhèn)對(duì)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核，鎮(zhèn)對(duì)駐鎮(zhèn)單位考核四項(xiàng)，均實(shí)行百分制考核。
鎮(zhèn)對(duì)村考核。主要考核經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)管理、黨的建設(shè)、社會(huì)穩(wěn)定四項(xiàng)，年終按照考核方案統(tǒng)一組織檢查，同比例增減分?jǐn)?shù)，加分最高不超過(guò)該項(xiàng)分值的20%，附加分最高不超過(guò)3分，計(jì)算出各村最后得分。用全鎮(zhèn)村干部總工資除以全鎮(zhèn)各村總得分(高于1500人、2000人的村基礎(chǔ)分各乘以1.042和1.083)再乘以各村得分，求得各村干部工資總和。然后按照各村干部民-主測(cè)評(píng)得分計(jì)算出村干部個(gè)人工資。
鎮(zhèn)對(duì)單位考核?？己朔秶鸀殒?zhèn)機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)辦公室，即：黨政辦，經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、社會(huì)事務(wù)辦、基礎(chǔ)設(shè)施辦。以及鎮(zhèn)屬各單位和部分駐甘單位，即：財(cái)政所、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站、計(jì)劃生育服務(wù)站、文化綜合服務(wù)站、社會(huì)保障服務(wù)站、司法所、畜牧獸醫(yī)站。主要考核各單位聯(lián)村工作、業(yè)務(wù)工作、單位管理、黨的建設(shè)和對(duì)外宣傳，嚴(yán)格按考核方案檢查賦分。其中，聯(lián)村工作考核得分占干部績(jī)效得分的40%，單位業(yè)務(wù)考核得分占干部績(jī)效得分的40%，單位管理、干部學(xué)習(xí)、作風(fēng)建設(shè)等占績(jī)效得分的20%，計(jì)算出干部績(jī)效總得分，同比例計(jì)算出各干部的績(jī)效工資。
鎮(zhèn)對(duì)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核。考評(píng)范圍鎮(zhèn)黨委、人大、政府正副職領(lǐng)導(dǎo)。主要考核各科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的分管工作、聯(lián)村工作及個(gè)人學(xué)習(xí)。其中，分管工作占績(jī)效得分的60%，聯(lián)村工作占績(jī)效得分的30%，個(gè)人學(xué)習(xí)及出勤占績(jī)效得分的10%，計(jì)算出績(jī)效總得分，同比例計(jì)算出各科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的'績(jī)效工資。
鎮(zhèn)對(duì)駐鎮(zhèn)單位考核?？己朔秶鸀楦氏踔小⒏氏行男?、大嶺九年制、中心衛(wèi)生院、煙站、供銷(xiāo)社、供電所、信用社、派出所、法庭、交-警值勤室、工商所、國(guó)土資源所、電信支局、郵政支局。主要考核工作配合、社會(huì)評(píng)價(jià)、干部學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)工作四大項(xiàng)。其中，工作配合占20%，社會(huì)評(píng)價(jià)占20%，干部學(xué)習(xí)占10%，業(yè)務(wù)工作占50%。考核結(jié)果一是以文件形式抄送縣級(jí)相關(guān)主管部門(mén)，下發(fā)各村各單位。二是作為鎮(zhèn)黨委、政府年度評(píng)先評(píng)優(yōu)的主要依據(jù)，其中優(yōu)秀5名，良好5名，以分?jǐn)?shù)高低確定。
以上同時(shí)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)加分。如單項(xiàng)工作或干部個(gè)人獲得國(guó)、省、市、縣獎(jiǎng)勵(lì)，直接往干部績(jī)效總分中各加5、3、2、1分。
三、考核結(jié)果的運(yùn)用。
對(duì)村、對(duì)單位的績(jī)效考評(píng)結(jié)果將作為評(píng)先創(chuàng)優(yōu)的重要依據(jù)。位于一二三名的，分別獎(jiǎng)勵(lì)900、600、300元。
對(duì)干部的績(jī)效考評(píng)結(jié)果與年終一次性獎(jiǎng)金和工作津貼相掛鉤，與干部評(píng)先評(píng)優(yōu)相結(jié)合，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。對(duì)績(jī)效平庸和工作落后的干部要實(shí)施責(zé)任追究，促使其不斷提高績(jī)效，努力搞好工作，作出新的貢獻(xiàn)。
四、績(jī)效管理實(shí)施半年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)及體會(huì)。
1、任務(wù)更加具體，分工更加明確。自實(shí)施績(jī)效管理以來(lái)，全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、干部，以及各村、各單位的崗位職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步明確，受管理對(duì)象有了奮斗的目標(biāo)和無(wú)所事事的壓力，從而都能按照分工自覺(jué)完成本職工作，由于各項(xiàng)工作事事有人抓，因此落實(shí)的力度、速度和質(zhì)量得到空前提高，有效地避免了以前有事沒(méi)人干、有人沒(méi)事干互相推委扯皮或者工作“一窩蜂”現(xiàn)象。
2、責(zé)任更加夯實(shí)，任務(wù)落實(shí)更加有力。自實(shí)施績(jī)效管理以來(lái)，廣大干部的工作責(zé)任心進(jìn)一步增強(qiáng)，工作動(dòng)力進(jìn)一步提高，進(jìn)取意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、崗位意識(shí)明顯增強(qiáng)，首季工作實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”。工業(yè)經(jīng)濟(jì)大幅增長(zhǎng)。第一季度實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值4100萬(wàn)元。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。全鎮(zhèn)落實(shí)烤煙面積7367畝，109.9%完成縣上下達(dá)的面積落實(shí)任務(wù)，目前全鎮(zhèn)干部正投入一線(xiàn)幫助煙農(nóng)搞好病蟲(chóng)害防治和大田管理，烘烤前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作也已就緒，本月下旬全鎮(zhèn)即可進(jìn)入全面烘烤階段。發(fā)放春蠶種2200張，同比增長(zhǎng)3.7%，預(yù)計(jì)可收購(gòu)鮮繭100噸?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。張家河、大嶺臺(tái)、河沿村通村道路硬化工程正抓緊施工，生態(tài)移民安置點(diǎn)工程已接近尾聲，袁灣新農(nóng)村建設(shè)熱火朝天。計(jì)劃生育工作再加強(qiáng)，半年共落實(shí)節(jié)育手術(shù)75例，重點(diǎn)對(duì)象三查率達(dá)到100%，手術(shù)及時(shí)到位率100%，征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)3.5萬(wàn)元。信訪(fǎng)工作安定有序，社會(huì)大局和-諧穩(wěn)定。
3、管理更加高效透明。實(shí)施績(jī)效管理以后，從而使干部管理變得章可依，有規(guī)可循，有效避免了以前干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣，從而使獎(jiǎng)有所依，罰有所據(jù)，使干部管理?xiàng)l理更加清晰，過(guò)程更加規(guī)范透明。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索鄉(xiāng)鎮(zhèn)績(jī)效考核匯報(bào)材料。
學(xué)?？?jī)效考核匯報(bào)材料篇十
上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，**鎮(zhèn)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，按照年初確定的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，深化結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進(jìn)兩個(gè)園區(qū)建設(shè)，實(shí)施城鎮(zhèn)**南移民搬遷安置房和道路建設(shè)，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，強(qiáng)化發(fā)展措施，增強(qiáng)發(fā)展效益，硬化維穩(wěn)舉措，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作，經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)取得了顯著成效，全鎮(zhèn)上下團(tuán)結(jié)一致，銳意進(jìn)取，基本實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”目標(biāo)，為全年的工作打下了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)就上半年各項(xiàng)目標(biāo)完成情況自查匯報(bào)如下:。
一、班子運(yùn)行情況。
去年換屆以來(lái)，我鎮(zhèn)班子成員切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，努力提高班子的整體效能和工作活力。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)素質(zhì)。堅(jiān)持鎮(zhèn)黨委中心學(xué)習(xí)組帶頭學(xué)習(xí)制度，深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、黨章、黨規(guī)和各項(xiàng)紀(jì)律要求，以及黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策，進(jìn)一步提高了班子成員的政治思想素質(zhì)和工作能力。二是合理分工，明確職責(zé)。在去年鎮(zhèn)班子調(diào)整后，每名同志都能正確對(duì)待進(jìn)退請(qǐng)轉(zhuǎn)，以事業(yè)為重，以積極向上的精神風(fēng)貌抓好工作，及時(shí)調(diào)整分工，保持了各項(xiàng)工作同步推進(jìn)，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)及各級(jí)組織的平穩(wěn)發(fā)展。實(shí)行班子成員“五個(gè)一”工作制度，即每名班子成員聯(lián)系一個(gè)重點(diǎn)村、包抓一個(gè)項(xiàng)目、主抓一項(xiàng)工作、包扶一個(gè)特困戶(hù)，包辦一個(gè)重點(diǎn)信訪(fǎng)案件，增強(qiáng)了班子成員的責(zé)任意識(shí)。三是發(fā)揚(yáng)民生，維護(hù)團(tuán)結(jié)。班子成員都能遵守《鎮(zhèn)黨委議事規(guī)則》，并在工作上相互支持、相互補(bǔ)臺(tái)，和諧共事，生活上以誠(chéng)相待，相互關(guān)心。都能夠獨(dú)立自主、積極大膽地開(kāi)展工作，重大問(wèn)題多商量、多通氣，切實(shí)發(fā)揮好每名同志的主觀(guān)能動(dòng)性，形成合力，推進(jìn)發(fā)展。四是廉潔從政，率先垂范。鎮(zhèn)黨委修訂完善了財(cái)務(wù)、車(chē)輛、接待等規(guī)章制度，班子成員都能夠自覺(jué)遵守。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，鎮(zhèn)、村干部廉潔自律意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。
二、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入9690萬(wàn)元，財(cái)政收入累計(jì)完成3.9萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的66%;招商引資實(shí)際到位資金2750萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的229%;農(nóng)村勞務(wù)輸出3500人，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)收入4200萬(wàn)元;農(nóng)民人均純收入3003元，占全年計(jì)劃的55.2%。
三、半年主要工作。
(一)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)有力。
我們始終堅(jiān)持把項(xiàng)目建設(shè)作為實(shí)現(xiàn)**大發(fā)展、快發(fā)展的重要舉措來(lái)抓，不斷加大項(xiàng)目的對(duì)接頻度、爭(zhēng)取力度、實(shí)施進(jìn)度。特別是兩個(gè)園區(qū)的開(kāi)工建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了**的現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)和規(guī)模工業(yè)的新突破。秦土地現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)，流轉(zhuǎn)土地600畝，完成投資2750萬(wàn)元，5000平方米的聯(lián)動(dòng)溫室現(xiàn)已建成，正在進(jìn)行室內(nèi)布置，已建成北岸14個(gè)陰陽(yáng)棚和南岸18個(gè)日光溫室完成鋼架構(gòu)主體建設(shè)，其余18個(gè)日光溫室在建;辦公大樓完成地基處理。鎮(zhèn)黨委政府配合荊河生態(tài)工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建成2.9公里濱河西路和東堤大道，以及配套雨、污管網(wǎng)工程，為森弗公司征收土地59畝，入園森弗企業(yè)已完成可研、選址，**堤治理及堡子溝橋正在施工，標(biāo)準(zhǔn)化廠(chǎng)房建設(shè)已簽協(xié)議。
(二)城鎮(zhèn)建設(shè)科學(xué)推進(jìn)。
今年以來(lái)，我們以城市化要求，堅(jiān)持高點(diǎn)定位、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的要求，按照“城鎮(zhèn)增容，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”發(fā)展的思路，建設(shè)北片區(qū)、改造老集鎮(zhèn)，擴(kuò)**鎮(zhèn)規(guī)模、增加城鎮(zhèn)人口，建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施，完善城鎮(zhèn)功能。計(jì)劃建成平安路、幸福路兩段約800米市政道路，建成310戶(hù)移民搬遷安置房、6700平米商業(yè)用房。當(dāng)前完成投資150萬(wàn)元，已完成勘丈、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、立項(xiàng)及土地征收等項(xiàng)工作，已進(jìn)入招投標(biāo)階段。
(三)結(jié)構(gòu)調(diào)整不斷優(yōu)化。
全鎮(zhèn)上下始終把推進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)作為農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收的首要工作。投資50萬(wàn)元新發(fā)展施蔬菜75畝大棚40個(gè)，實(shí)施后村等三個(gè)村核桃建園1500畝，補(bǔ)栽**、硯川等村核桃500畝，藥材種植面積達(dá)到3000畝。對(duì)1.2萬(wàn)畝核桃建園實(shí)施了科管。大力推廣農(nóng)業(yè)科技管理技術(shù)，開(kāi)展科技培訓(xùn)工程，半年組織9次集中培訓(xùn)，培訓(xùn)1500人次;優(yōu)化設(shè)施蔬菜品種結(jié)構(gòu)，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)品種;提高核桃、板粟建園管理水平，力爭(zhēng)優(yōu)果率達(dá)到85%以上;加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)組織建設(shè)，促進(jìn)協(xié)會(huì)制度化建設(shè)，市場(chǎng)化運(yùn)行，帶動(dòng)農(nóng)民產(chǎn)業(yè)化種植經(jīng)營(yíng)。
(四)民生工程順利開(kāi)展。
6月底前完成30萬(wàn)元的**綜合文化站建設(shè)。加大民生工程建設(shè)，爭(zhēng)取“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目資金，對(duì)群眾高度關(guān)注臨街的**、果園村1600米通村路進(jìn)行硬化，完成西村、**、薛溝等3個(gè)村自來(lái)水項(xiàng)目，解決800戶(hù)3000人安全飲水。李渠村針對(duì)三組群眾反映強(qiáng)烈的道路泥濘無(wú)法出行問(wèn)題，及時(shí)拉運(yùn)沙子80余方，墊平三組通組路850多米，并投資4萬(wàn)余元，在村間道路安裝太陽(yáng)能路燈40盞;曹河村完成3.12公里通村路路基處理，正準(zhǔn)備水泥硬化;薛溝村計(jì)劃拓寬兩條溝通組路6公里，目前完成投資4萬(wàn)余元，已完成石方砌路提3公里，正在緊張施工中。
(五)新農(nóng)村建設(shè)彰顯特色。
石橋村被區(qū)上命名為新農(nóng)村推進(jìn)村，立足科學(xué)規(guī)劃，高點(diǎn)定位。對(duì)通往要子溝的總長(zhǎng)3.8公里的通村路進(jìn)行硬化，目前已完成硬化1.8公里，剩余路段正在硬化;投資20萬(wàn)元硬化村衛(wèi)生室院落，并修建衛(wèi)生室圍墻，安裝大門(mén);投資50萬(wàn)元(其中群眾自籌30萬(wàn)元)，在四組老碾平建苗圃基地150畝。開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生綜合治理活動(dòng)，重點(diǎn)清理“三堆”和房前屋后院落死角衛(wèi)生，村容村貌得到極大改觀(guān)。
(六)黨的建設(shè)務(wù)實(shí)創(chuàng)新。
鎮(zhèn)黨委始終圍繞產(chǎn)業(yè)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，深入開(kāi)展“基層組織建設(shè)年”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”、“政德教育”、“十百千萬(wàn)踐德為民”、“三問(wèn)三解”、“三為三爭(zhēng)”等黨建主題活動(dòng)。開(kāi)展基層黨組織分類(lèi)定級(jí)活動(dòng)，根據(jù)七項(xiàng)指標(biāo)對(duì)全鎮(zhèn)35個(gè)支部分類(lèi)定級(jí)，全鎮(zhèn)“先進(jìn)”黨組織7個(gè)，“一般”黨組織23個(gè)，“較差”黨組織5個(gè);集中整改了曹河、等五個(gè)落后基層支部，調(diào)整了西峪村黨支部書(shū)記。加強(qiáng)農(nóng)村黨員隊(duì)伍建設(shè)和陣地建設(shè)。充分發(fā)揮村級(jí)辦公場(chǎng)所作用，利用農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨員、干部、群眾的教育和培訓(xùn)。目前全**程教育站點(diǎn)全部運(yùn)行良好，管理規(guī)范，站點(diǎn)管理員已全部配齊，遠(yuǎn)程教育作用得到了充分發(fā)揮，效果明顯。扎實(shí)開(kāi)展“升級(jí)晉檔、科學(xué)發(fā)展”主題活動(dòng)，西村、周嶺兩個(gè)村達(dá)到區(qū)級(jí)一類(lèi)支部，其中周嶺村被市委組織部命名為“升級(jí)晉檔”先進(jìn)黨組織，二類(lèi)村15個(gè)，三類(lèi)村10個(gè)。開(kāi)展“十百千萬(wàn)踐德為民”活動(dòng)，各支部承諾辦實(shí)事落實(shí)率達(dá)到50%以上，全鎮(zhèn)320名有包扶能力的黨員結(jié)對(duì)幫扶410名困難群眾，落實(shí)承諾辦實(shí)事580件。
修訂完善了包括22項(xiàng)制度的《規(guī)范化管理制度匯編》，創(chuàng)新推行《人民監(jiān)督員制度》，繼續(xù)深入推行“一冊(cè)兩聚四會(huì)”制度，建立長(zhǎng)效機(jī)制?！捌咭弧鼻跋M織鎮(zhèn)村黨員干部召開(kāi)慶“七一”表彰大會(huì)，全鎮(zhèn)黨員在黨旗下重溫了入黨誓詞，納新轉(zhuǎn)正黨員8名。
加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，踐行宗旨服務(wù)發(fā)展。鎮(zhèn)黨委分別與各黨支部、鎮(zhèn)屬單位主要負(fù)責(zé)人簽訂了《20黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。不斷深化廉政教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)新出臺(tái)及修訂的關(guān)于黨風(fēng)廉政方面的新法規(guī)。加強(qiáng)廉政文化宣傳，開(kāi)展干部紀(jì)律作風(fēng)學(xué)教活動(dòng)、政德教育、優(yōu)質(zhì)服務(wù)年等活動(dòng)，使干部的思想素質(zhì)、工作作風(fēng)、服務(wù)意識(shí)和群眾工作水平得到有效提高。研究出臺(tái)了《**鎮(zhèn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作實(shí)施方案》，著重圍繞管人、管事、管錢(qián)三方面認(rèn)真梳理出思想道德、制度機(jī)制和外部環(huán)境三大類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)鎮(zhèn)站所及中學(xué)、國(guó)土所、中心衛(wèi)生院等23個(gè)單位及涉及廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)崗位的70名干部落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控制度，并將風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控制延伸到村級(jí)三名干部。
(七)社會(huì)事業(yè)和諧發(fā)展。
人口和計(jì)劃生育各項(xiàng)指標(biāo)執(zhí)行良好，開(kāi)展環(huán)孕情監(jiān)測(cè)2次，重點(diǎn)監(jiān)測(cè)對(duì)象監(jiān)測(cè)率達(dá)100%;共施扎管術(shù)25例、上環(huán)手術(shù)70例，節(jié)育措施落實(shí)和及時(shí)率均達(dá)到100%;孕前優(yōu)生免費(fèi)健康檢查128人，完成60%;半年出生145人(其中男68人，女77人)，其中內(nèi)一118人，27人，計(jì)生率100%，出生男女性別比為89。
大力實(shí)施各項(xiàng)惠民工程，確保群眾得到實(shí)惠越來(lái)越多。發(fā)放糧食直補(bǔ)149.47萬(wàn)元，玉米糧種補(bǔ)貼12.89萬(wàn)元，家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼143戶(hù)4.45萬(wàn)元;新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合者就診人24185人次，發(fā)放合療補(bǔ)助98.6萬(wàn)元，有效改善了老百姓看病難、看病貴問(wèn)題;為80歲以上高齡老人337人發(fā)放老齡補(bǔ)助金，中心衛(wèi)生院為全鎮(zhèn)65歲以上老人進(jìn)行免費(fèi)體檢。大力開(kāi)展扶貧幫困救助工作，發(fā)放農(nóng)村低保生活保障金180萬(wàn)元，低保救濟(jì)1261戶(hù)，大病救助上報(bào)45戶(hù)。
環(huán)境保護(hù)工作大力開(kāi)展。大力開(kāi)展《土地法》、《環(huán)保法》等環(huán)保法規(guī)知識(shí)宣傳，增強(qiáng)村民環(huán)保意識(shí)。完成核桃建園1500畝，補(bǔ)植500畝，義務(wù)、四旁植樹(shù)共12萬(wàn)株;完成有害生物防治28145畝。對(duì)全鎮(zhèn)15個(gè)村三個(gè)播區(qū)的2.77萬(wàn)畝苗木加強(qiáng)管護(hù)，坡上見(jiàn)綠。堅(jiān)持開(kāi)展以街道周邊為主的環(huán)境綜合治理活動(dòng)，利用愛(ài)衛(wèi)活動(dòng)月，組織干部職工、個(gè)體經(jīng)商戶(hù)及學(xué)校師生集中開(kāi)展全鎮(zhèn)衛(wèi)生大清理6次，組織1600人次集中衛(wèi)生整治，清運(yùn)垃圾800多方。
安全生產(chǎn)形勢(shì)保持穩(wěn)定。與各村、各單位簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，與170戶(hù)農(nóng)用車(chē)主簽訂了安全責(zé)任書(shū)，夯實(shí)安全工作責(zé)任，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。半年組織宣傳2次，集中開(kāi)展食藥品安全、農(nóng)用車(chē)載人、民爆物品及煙花爆竹、建筑工隊(duì)、防汛等7個(gè)方面安全大檢查3次，整改排查隱患11起，實(shí)現(xiàn)無(wú)安全事故發(fā)生的目標(biāo)。
平安創(chuàng)建全面推進(jìn)，社會(huì)治安綜合治理力度不斷加大。按照全區(qū)政法工作會(huì)議精神，積極構(gòu)建我鎮(zhèn)多方位、立體式工作格局。利用集會(huì)日組織以三警為主的綜治成員單位，聯(lián)合在街道進(jìn)行平安知識(shí)咨詢(xún)及宣傳教育，為社會(huì)穩(wěn)定創(chuàng)建良好的法制環(huán)境。村級(jí)治保會(huì)、調(diào)委會(huì)有效運(yùn)轉(zhuǎn)，鎮(zhèn)、村巡邏隊(duì)正常運(yùn)行，技防、物防、人防措施不斷強(qiáng)化，普法工作取得階段性成果，校園周邊安全整治成效明顯。深入開(kāi)展《信訪(fǎng)條例》宣傳教育活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭開(kāi)展好“三訪(fǎng)”活動(dòng)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)信訪(fǎng)接待日制度的落實(shí)，健全矛盾糾紛排查化解機(jī)制，發(fā)揮三調(diào)聯(lián)動(dòng)作用，落實(shí)信訪(fǎng)案件包抓責(zé)任，嚴(yán)格責(zé)任追究。深入開(kāi)展矛盾糾紛排查化解工作，半年調(diào)解糾紛17件，調(diào)解成功率90%。
(八)精神文明建設(shè)取得實(shí)效。
鎮(zhèn)黨委政府高度重視精神文明建設(shè)工作，深入開(kāi)展市民素質(zhì)提升年活動(dòng)，打造“五型機(jī)關(guān)”，努力創(chuàng)建市區(qū)文明村鎮(zhèn)。以加強(qiáng)農(nóng)村精神文明建設(shè)為重點(diǎn)，結(jié)合“政德教育、十百千萬(wàn)踐德為民、三抓三進(jìn)、三問(wèn)三解”等主題教育，圍繞“愛(ài)國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范要求，通過(guò)大力開(kāi)展公民道德實(shí)踐活動(dòng)，著力提升全鎮(zhèn)村民的“文明禮儀素質(zhì)、誠(chéng)實(shí)守信素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、身心健康素質(zhì)、法律法規(guī)素質(zhì)”，全面提升城鎮(zhèn)精神風(fēng)貌和文化品位。開(kāi)展“講文明、樹(shù)新風(fēng)”入戶(hù)宣講活動(dòng)，使農(nóng)村群眾的受教育面達(dá)到80%以上。開(kāi)展“好媳婦”、“好公婆”模范評(píng)選活動(dòng)，對(duì)于移風(fēng)易俗、樹(shù)立社會(huì)主義新風(fēng)尚起到了積極促進(jìn)作用。
四、下半年主要工作和措施。
上半年，雖然通過(guò)我們?cè)鷮?shí)有效的工作，在很多方面取得了階段性的工作成績(jī)，為完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，但是，對(duì)照全年目標(biāo)，我們還有很大差距，存在不少問(wèn)題，需要再加壓力、再明思路、再鼓干勁。在后半年的工作中，我們要嚴(yán)格對(duì)照全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，尋差距，找不足，奮力趕超，全力以赴完成年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)，具體抓好以下六個(gè)方面的重點(diǎn)工作:。
(一)配合做好兩個(gè)園區(qū)建設(shè)。配合做好兩個(gè)園區(qū)征地、拆遷安置配合工作，加大工作宣傳力度，深入細(xì)致地做好政策宣傳與群眾思想工作，深入一線(xiàn)有效地化解矛盾，推進(jìn)園區(qū)建設(shè)進(jìn)度。
(二)加快推進(jìn)城鎮(zhèn)建設(shè)工程。緊抓**南移民搬遷政策機(jī)遇，高點(diǎn)定位，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，拉大鎮(zhèn)域框架，完善配套設(shè)施，重點(diǎn)做好移民房和平安路、幸福路建設(shè)工程，確保在年底前兩條路竣工，移民房完成主體工程建設(shè)。繼續(xù)深入開(kāi)展街道環(huán)境綜合治理活動(dòng)，對(duì)擺攤設(shè)點(diǎn)進(jìn)行集中治理整頓，堅(jiān)決治理建筑材料、垃圾堆放、亂停亂放等影響交通的現(xiàn)象，規(guī)范劃行規(guī)范店鋪門(mén)牌，亮化美化街道，全面提升小城鎮(zhèn)建管水平。
(三)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局結(jié)構(gòu)，加快設(shè)施蔬菜、畜牧養(yǎng)殖、核桃建園、藥材種植等生產(chǎn)示范基地建設(shè)，發(fā)揮基地的示范帶動(dòng)作用。新發(fā)展麻地寺、青橋等村食用菌產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目。加大對(duì)外推廣宣傳，充分發(fā)揮**設(shè)施蔬菜點(diǎn)綠色產(chǎn)品認(rèn)證品牌輻射效應(yīng)，拓寬產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道，切實(shí)增加群眾收入。
(四)下大氣力解決高速路遺留問(wèn)題。抽調(diào)三名副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)和10名干部，集中時(shí)間、干部力量、精力，深入興龍、西峪村涉及問(wèn)題群眾戶(hù)，找準(zhǔn)安置及征地款分配方面的問(wèn)題癥結(jié)所在，并對(duì)問(wèn)題分類(lèi)，研究制定出科學(xué)、合理、實(shí)際的解決措施，確保年底前全面解決因高速路拆遷引發(fā)的各類(lèi)遺留問(wèn)題。
(五)實(shí)施平安穩(wěn)定工程。鞏固省級(jí)平**鎮(zhèn)創(chuàng)建成果，堅(jiān)持和諧社會(huì)突出抓平安，高度關(guān)注民生、關(guān)注三農(nóng)、著力解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，保持社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。加大平安創(chuàng)建工作力度，為**經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。
(六)實(shí)施黨建創(chuàng)新工程。創(chuàng)新務(wù)實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)，以“基層組織年”活動(dòng)為契機(jī)，以村級(jí)黨組織“升級(jí)晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動(dòng)為抓手，以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)為載體，繼續(xù)深化“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，大力推廣“文建明”工作法，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高工作效率。抓好黨政務(wù)、村務(wù)公開(kāi)工作，認(rèn)真落實(shí)便民監(jiān)督服務(wù)、一冊(cè)兩聚四會(huì)、一會(huì)三課等制度，落實(shí)村務(wù)公開(kāi)鑒定，加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)，提升效能保障發(fā)展。
下半年，我們將在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干，圓滿(mǎn)完成全年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為建設(shè)生態(tài)文明富裕和諧的新**而努力奮斗!
學(xué)?？?jī)效考核匯報(bào)材料篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們：
大家早上好!我叫王彪，在礦建科擔(dān)任一名技術(shù)員，這2012年嶄新的一年來(lái)臨之際我做過(guò)自我表述，在這一年的時(shí)間里我認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，在這段的時(shí)間里，在自己做好本職工作的同時(shí)，也真正的學(xué)到了在學(xué)校學(xué)不到，能在實(shí)際工作中全面應(yīng)運(yùn)的飽滿(mǎn)豐富的知識(shí)。上個(gè)月在領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)下，我認(rèn)識(shí)到了自己的不足，清楚的認(rèn)識(shí)到以后在學(xué)習(xí)工作的努力的方向。下面我將自己在一月份里所做的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下，有不足的地方希望領(lǐng)導(dǎo)能夠指出，以便我能夠在今后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)、彌補(bǔ)，并有所提高。
一、這個(gè)月工作履行的情況。 。
1.根據(jù)設(shè)計(jì)要求對(duì)1001開(kāi)切眼進(jìn)行擴(kuò)刷，并對(duì)擴(kuò)刷工程進(jìn)行了驗(yàn)收，以為安裝采煤機(jī)、液壓支架做好了充分的準(zhǔn)備工作。
2.根據(jù)設(shè)計(jì)要求對(duì)井底車(chē)場(chǎng)進(jìn)行起底，并放出了車(chē)場(chǎng)高低軌道的豎腰線(xiàn)曲，及變道的起底腰線(xiàn)。
3.給換裝硐室起底放了腰線(xiàn)并算出了本巷道起底工程量，并且以圖紙的形式送給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)查閱。
4.配合公司人員對(duì)其他剩余工程的工程質(zhì)量進(jìn)行了的驗(yàn)收，并寫(xiě)出了驗(yàn)收單。
5.回風(fēng)順槽聯(lián)絡(luò)巷及回風(fēng)順槽聯(lián)絡(luò)巷口子段進(jìn)行起底放定腰線(xiàn)，以及風(fēng)門(mén)的安裝位置，都進(jìn)行了腰線(xiàn)的放置，為無(wú)軌膠輪車(chē)的正常行駛奠定的一定的基礎(chǔ)。
二．下個(gè)月的工作計(jì)劃
1．10#煤層避險(xiǎn)硐室的開(kāi)口位置及巷道的中腰線(xiàn)的放置。
2.南運(yùn)輸大巷繼續(xù)向前掘進(jìn)。
3. 換裝硐室衡吊柱腿澆筑，及施工基礎(chǔ)的'放置。
4.我礦一期、二期工程基本竣工，為迎接煤炭局驗(yàn)收工程，準(zhǔn)備各種質(zhì)量保證資料。
5.副斜井的地板硬化及水溝、臺(tái)階的硬化。
6.配合其同事積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。
三、以后的努力方向：
時(shí)間過(guò)的很快，在1年多的時(shí)間里我真正的學(xué)到了許多從學(xué)校的書(shū)本上學(xué)不到的東西，但是我認(rèn)為自己要做好一個(gè)合格的技術(shù)員的話(huà)現(xiàn)在做的還是做的有許多不足的地方的。我相信只有在實(shí)踐中不斷的努力學(xué)習(xí)加強(qiáng)自己在實(shí)踐中的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高自己業(yè)務(wù)能力水平，才能為我礦做出巨大的技術(shù)方面的重點(diǎn)貢獻(xiàn)。
我的匯報(bào)完畢，謝謝大家！
學(xué)?？?jī)效考核匯報(bào)材料篇十二
為了抓好我鎮(zhèn)初中的教育教學(xué)工作，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，特制定我鎮(zhèn)初中教育教學(xué)質(zhì)量與綜合考核目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
一、中考責(zé)任目標(biāo)：
全縣中考四率綜合積分目標(biāo)與獎(jiǎng)懲：兩所初中的中考四率綜合積分進(jìn)入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中前六名的，按照名次從前至后對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)校10000元、8000元、6000元、4000元、元、1000元；進(jìn)入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中第七至第十二名的，不獎(jiǎng)不懲；進(jìn)入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中后八名的，按照名次從后至前分別罰學(xué)校8000元、7000元、6000元、5000元、4000元、3000元、2000元、1000元。
二、綜合考核排名的目標(biāo)與獎(jiǎng)懲：
在每學(xué)年的中小學(xué)教育工作會(huì)和每年終縣教育局普教股、教研室對(duì)各初中的綜合考核評(píng)比中，排名進(jìn)入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中前六名的按名次的高低分別獎(jiǎng)勵(lì)1200至700元；排名在第七名至第十二名的不獎(jiǎng)不懲；進(jìn)入后八名的按照排名由低到高分別懲1000至300元；每個(gè)位次相隔100元。
鎮(zhèn)內(nèi)每學(xué)期只獎(jiǎng)勵(lì)綜合考核排名第一的初中，獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)校300元。
三、全縣抽考積分排名獎(jiǎng)懲：
進(jìn)入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)前六名的按照所排名次的從高到低分別獎(jiǎng)勵(lì)1000至500元，排名在第七名至第十二名的不獎(jiǎng)不懲，進(jìn)入后八名的按照按照排名由低到高分別懲800至100元。每個(gè)位次相隔100元。鎮(zhèn)內(nèi)統(tǒng)考（抽考、調(diào)考）積分排名只獎(jiǎng)勵(lì)綜合考核排名第一的初中，獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)校300元。
四、對(duì)教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)實(shí)行八掛鉤：
實(shí)行教學(xué)質(zhì)量與以下八個(gè)方面掛鉤：
專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員年度考核、教師教學(xué)質(zhì)量年度考核、師德師風(fēng)考核、各類(lèi)模范評(píng)比、骨干教師（教學(xué)能手或?qū)W科帶頭人或名師評(píng)選）、干部考核提拔使用、教師轉(zhuǎn)段轉(zhuǎn)崗交流、績(jī)效工資發(fā)放。
五、說(shuō)明：
1、錄取黃高人數(shù)、縣一中提前預(yù)錄人數(shù)、錄取縣一中正線(xiàn)人數(shù)、普高上線(xiàn)率的具體獎(jiǎng)懲目標(biāo)實(shí)施方案有由學(xué)校制定，報(bào)中心學(xué)校備案存檔。
駱駝坳鎮(zhèn)中心學(xué)校駱駝坳鎮(zhèn)＿＿＿＿＿＿學(xué)。
校長(zhǎng)：校長(zhǎng)：＿＿＿＿＿。
學(xué)?？?jī)效考核匯報(bào)材料篇十三
今年以來(lái)，北京路街道黨工委、辦事處在、市人民政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以跨越式發(fā)展的理念統(tǒng)領(lǐng)街道社區(qū)各項(xiàng)工作，不斷提高全體黨員干部思想政治素質(zhì)，按照政府的總體工作部署，結(jié)合街道社區(qū)實(shí)際，繼續(xù)圍繞推進(jìn)街道社區(qū)跨越式發(fā)展的“1135”工作思路。街道社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展，取得了較好成績(jī)。下面將一年來(lái)工作開(kāi)展情況向考核組匯報(bào)如下：
北京路街道緊緊圍繞跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安這一工作中心；突出掌握社情關(guān)注民生這一條主線(xiàn)；強(qiáng)化社區(qū)管理、服務(wù)和維穩(wěn)這三個(gè)重點(diǎn)；重點(diǎn)推進(jìn)基層組織建設(shè)、干部隊(duì)伍管理、業(yè)務(wù)流程再造、服務(wù)載體拓展和作風(fēng)形象改進(jìn)五大工程。
狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，堅(jiān)持民主集中制，進(jìn)一步明確街道社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工，強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作，凝心聚力促進(jìn)發(fā)展。加強(qiáng)基層干部隊(duì)伍建設(shè)，選派2名干部參加奎屯市青年干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)深造。按要求積極開(kāi)展科級(jí)以上干部深入農(nóng)村開(kāi)展“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)、個(gè)性化幫扶”三同活動(dòng)，并及時(shí)建立相關(guān)檔案資料。陣地建設(shè)有了新進(jìn)展，根據(jù)、政府援疆工程建設(shè)項(xiàng)目工作會(huì)議精神，我街道西華園公共服務(wù)陣地建設(shè)列入援疆工程，目前已完成主體砌墻工程，計(jì)劃于2012年底投入使用；阿克塔木社區(qū)公共服務(wù)陣地已完成主體和配套工程。迎賓園社區(qū)公共服務(wù)陣地建設(shè)正在選址中；康樂(lè)園、阿樂(lè)騰肯特社區(qū)配置齊了辦公設(shè)施、設(shè)備已正式投入使用。在組織部的關(guān)心幫助下，有18名大學(xué)生充實(shí)到了社區(qū)工作人員隊(duì)伍中，社區(qū)干部隊(duì)伍有了新活力?！八闹那逅恼莆铡惫ぷ鬟M(jìn)一步加強(qiáng)，社區(qū)黨（總）支部每周對(duì)工作人員包戶(hù)知曉率進(jìn)行抽測(cè)，街道每季對(duì)社區(qū)知曉率進(jìn)行抽測(cè)和公示。各社區(qū)公開(kāi)選舉樓棟長(zhǎng)524人、單元長(zhǎng)1242人，大力開(kāi)展“紅袖標(biāo)”工程，確保社區(qū)內(nèi)隨時(shí)隨地可見(jiàn)紅袖標(biāo)，達(dá)到對(duì)不法分子的震懾作用。通過(guò)入戶(hù)掌握情況及時(shí)變更“三庫(kù)八冊(cè)”檔案臺(tái)帳，通過(guò)定期不定期的入戶(hù)走訪(fǎng)和電話(huà)聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)出租屋流動(dòng)人口的管理。建立健全維穩(wěn)情報(bào)信息日?qǐng)?bào)制度，全年街道共上報(bào)動(dòng)態(tài)信息日?qǐng)?bào)270余篇，信息專(zhuān)報(bào)1590余篇，圖片信息1900余幅。受理調(diào)處各類(lèi)矛盾糾紛251起，調(diào)處解決243起，調(diào)解成功率96.8%。今年共收到信訪(fǎng)局轉(zhuǎn)辦信訪(fǎng)件3件，信箱5件，市效能辦轉(zhuǎn)辦1件，全部辦結(jié)。答復(fù)政協(xié)委員提案1件，受理轄區(qū)居民來(lái)訪(fǎng)12起。社區(qū)共受理各類(lèi)信訪(fǎng)案件361件710人次，辦結(jié)答復(fù)319件，辦結(jié)答復(fù)率90%，轄區(qū)無(wú)重大矛盾糾紛，無(wú)群體性事件及民轉(zhuǎn)刑案件發(fā)生，切實(shí)做到了問(wèn)題化解在一線(xiàn)、措施落實(shí)在一線(xiàn)、維穩(wěn)成效在一線(xiàn)。組織85人的民兵應(yīng)急分隊(duì)參加“給力奎屯1-13號(hào)”行動(dòng)，為奎屯和諧穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)力量。動(dòng)員轄區(qū)單位和居民積極響應(yīng)奎屯市少數(shù)民族特困基金募捐活動(dòng)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2011年北京路街道轄區(qū)30個(gè)單位和居民共為此項(xiàng)基金募集善款22000余元。
抓好“兩個(gè)明確”即：明確班子成員的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；明確各科室各社區(qū)的目標(biāo)任務(wù)。落實(shí)街道社區(qū)周例會(huì)和月研判會(huì)議“兩個(gè)會(huì)議”。認(rèn)真開(kāi)展效能“大督查”工作。全年街道共進(jìn)行效能督查64次，下發(fā)《效能督查通報(bào)》48期。指導(dǎo)各社區(qū)結(jié)合實(shí)際制定年工作計(jì)劃和月工作安排，班子成員按照社區(qū)工作計(jì)劃和干部績(jī)效考核要求嚴(yán)格落實(shí)每月至少到各社區(qū)督促指導(dǎo)工作一次，聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)到各自聯(lián)系點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)督查工作不少于３次，有力提升了干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，保證了各項(xiàng)工作及時(shí)高效的完成。半年、年終兩次組織各科室對(duì)社區(qū)支部黨建、居委會(huì)各項(xiàng)工作進(jìn)行考核，評(píng)優(yōu)選先、定等獎(jiǎng)勵(lì)。配合組織部對(duì)社區(qū)干部進(jìn)行績(jī)效考核，上半年發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金額287653.7元，極大調(diào)動(dòng)了社區(qū)干部工作積極性。同時(shí)街道黨工委不斷加強(qiáng)干部的教育培訓(xùn)，組織街道社區(qū)干部參加舉辦的基層干部政治理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)、各類(lèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn)總計(jì)1480人次，進(jìn)一步拓寬了干部群眾的視野。
（以全方位滿(mǎn)足社區(qū)群眾需求為中心，指導(dǎo)各社區(qū)拓展“四知四清四掌握”服務(wù)載體。通過(guò)進(jìn)一步鞏固社區(qū)干部對(duì)社情民意的掌握水平，有效推進(jìn)社區(qū)管理、服務(wù)、穩(wěn)定的結(jié)合，同時(shí)，指導(dǎo)各社區(qū)大力開(kāi)展“雙進(jìn)互訪(fǎng)”活動(dòng)，發(fā)動(dòng)在職黨員干部進(jìn)社區(qū)開(kāi)展共建促進(jìn)了各項(xiàng)工作目標(biāo)順利完成。一是全年轄區(qū)共實(shí)現(xiàn)就業(yè)1147人，完成目標(biāo)任務(wù)的104%；1523名就業(yè)困難人員除46人無(wú)就業(yè)愿望外，其余全部實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)；開(kāi)發(fā)就業(yè)崗位795個(gè)，其中開(kāi)發(fā)公益性崗位18個(gè)，分別完成目標(biāo)任務(wù)的114%和112%；社區(qū)離退休人員社會(huì)化管理服務(wù)率達(dá)到100%，社區(qū)直管率達(dá)到90%；組織參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)115人，完成目標(biāo)任務(wù)的105%；登記失業(yè)人員和持《就業(yè)失業(yè)登記證》人員的就業(yè)率為90%，小額擔(dān)保貸款218人，完成目標(biāo)任務(wù)的181%：小企業(yè)貸款1家，完成目標(biāo)任務(wù)的100%。二是全年轄區(qū)共出生、落戶(hù)169個(gè)嬰兒,截止目前，pis采集、錄入信息44030人，錄入率達(dá)到100%,群眾滿(mǎn)意率、知曉率達(dá)到95%以上。三是認(rèn)真落實(shí)州直“應(yīng)急預(yù)案演練年”的`各項(xiàng)任務(wù)，強(qiáng)化企事業(yè)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任和提高全民安全意識(shí)，購(gòu)宣傳圖片畫(huà)冊(cè)200張，安全知識(shí)讀本及消防知識(shí)手冊(cè)1000余冊(cè)，在伊犁師范奎屯校區(qū)藝術(shù)學(xué)校舉行了“安全文明伴我行”知識(shí)講座，共500名師生參加了講座。四是新建基層獨(dú)立工會(huì)3家，新發(fā)展覆蓋企業(yè)總數(shù)84家，新發(fā)展會(huì)員750余人。五是1-11月發(fā)放低保金172.36萬(wàn)元，享受低保361戶(hù)715人。其中新增45戶(hù)68人，停止73戶(hù)144人，變更增加5戶(hù)7人，變更減少14戶(hù)17人。享受低保的殘疾人為107人，老年人53人，在校生280人。上報(bào)“金秋助學(xué)”11名困難家庭大學(xué)新生申領(lǐng)助學(xué)金33000元，全年申報(bào)特困醫(yī)療救助15人次、特困貧困生救助9人次、特困老年人救助5人次。為13戶(hù)低保家庭申請(qǐng)廉租住房，為低收入人群申報(bào)二批廉租房224戶(hù)，其中購(gòu)買(mǎi)162戶(hù)，租住62戶(hù)。
（
在、市政府的大力支持下，街道緊緊圍繞居民實(shí)際需求，針對(duì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題，街道社區(qū)積極探索、主動(dòng)出擊，大膽嘗試，使社區(qū)工作不斷推陳出新，而且亮點(diǎn)工作得到了上級(jí)的充分肯定，并在全市社區(qū)中逐步推廣普及。
今年街道率先在阿樂(lè)騰肯特試點(diǎn)開(kāi)展了“數(shù)字社區(qū)服務(wù)平臺(tái)”?！皵?shù)字社區(qū)服務(wù)平臺(tái)”主要是通過(guò)將居民信息錄入“新疆?dāng)?shù)字社區(qū)綜合管理服務(wù)系統(tǒng)”平臺(tái)，以黨建工作、綜合治理、民政救助等15個(gè)模塊的形式將社區(qū)居民、小區(qū)狀況作細(xì)致分類(lèi)，由社區(qū)干部通過(guò)手機(jī)平臺(tái)對(duì)社區(qū)居民信息隨時(shí)更新、調(diào)閱，方便為居民提供更加高效的管理、更加全面的服務(wù)。社區(qū)還將工作動(dòng)態(tài)、與居民密切相關(guān)的政策，公告、通知，第一時(shí)間在社區(qū)電子屏上發(fā)布，利用電子屏宣傳平安建設(shè)、科普知識(shí)等內(nèi)容，提高辦公效率，豐富居民文化生活。受到組織部組織的觀(guān)摩活動(dòng)中受到充分肯定，現(xiàn)已向全市社區(qū)推廣普及“數(shù)字社區(qū)服務(wù)平臺(tái)”。
去年下半年穗豐園社區(qū)嚴(yán)格按照、市政府、市政法委的工作部署，以社區(qū)開(kāi)展物業(yè)管理工作為突破口，開(kāi)展創(chuàng)建別依斯物業(yè)管理示范小區(qū)工作。由街道牽頭，穗豐園社區(qū)居委會(huì)承辦，建立社區(qū)物業(yè)服務(wù)站，通過(guò)街道勞動(dòng)保障事務(wù)所、市人力資源服務(wù)中心招錄了11名物業(yè)工作人員，解決了6名就業(yè)困難人員的就業(yè)問(wèn)題，購(gòu)買(mǎi)了掃帚、鐵鍬、割草機(jī)等保潔、保綠工具，制定多項(xiàng)物業(yè)制度，建立物業(yè)檔案，不斷提高服務(wù)水平，得到居民群眾的普遍好評(píng)。也得到、政府領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，在全市進(jìn)行推廣。今年州政法委將該小區(qū)物業(yè)列為全州創(chuàng)新社會(huì)管理典型進(jìn)行了觀(guān)摩，市政法委也安排在全市進(jìn)行了推廣。
今年我們繼續(xù)以民情日記為載體，創(chuàng)新服務(wù)方式、擴(kuò)大服務(wù)范圍，真正做到“知民情、解民憂(yōu)、暖民心”指導(dǎo)各社區(qū)黨組織依托民情日記為群眾解難題辦實(shí)事，《新疆法制報(bào)》對(duì)此還做了專(zhuān)題報(bào)道，截止目前，社區(qū)干部“民情日記”共記錄民情、民意8815條，協(xié)調(diào)解決8211條，辦結(jié)率為90%。通過(guò)堅(jiān)持不懈的為廣大居民辦好事、辦實(shí)事、解民憂(yōu)，各族居民對(duì)街道社區(qū)的認(rèn)可度和滿(mǎn)意度不斷提高。
在開(kāi)展好五大工程的同時(shí)，街道完成招商引資任務(wù)2000萬(wàn)元，超額400%。申請(qǐng)中央資金120萬(wàn)元，新建“北京路街道老年人日間照料中心”，中央資金已到位。爭(zhēng)取應(yīng)急搶修資金120萬(wàn)元，解決群眾反映強(qiáng)烈的污水、供暖等問(wèn)題。完成2011年冬季征兵任務(wù)10人。
此外，黨建工作西華園、阿樂(lè)騰肯特、康樂(lè)園社區(qū)承擔(dān)了街道社區(qū)觀(guān)摩會(huì)的任務(wù)，穗豐園社區(qū)承擔(dān)了伊犁州黨建觀(guān)摩會(huì)的任務(wù)，受到好評(píng)。精神文明工作通過(guò)自治區(qū)文明單位的驗(yàn)收、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生、食品藥品安全、科普、語(yǔ)言文字、統(tǒng)計(jì)、信息、固定資產(chǎn)、節(jié)能減排等工作中，嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)部門(mén)、單位的精神，認(rèn)真組織開(kāi)展工作，按期圓滿(mǎn)完成了全年的工作部署。“兩基工作”順利通過(guò)了伊犁州驗(yàn)收。
通過(guò)街道社區(qū)全體干部的共同努力，今年街道被評(píng)為自治區(qū)級(jí)“婦女工作基層組織示范街道”、自治州級(jí)工會(huì)“模范職工之家”和自治州級(jí)“安全生產(chǎn)示范街道”，“基層百日文化活動(dòng)”一等獎(jiǎng)和“第六屆老年運(yùn)動(dòng)會(huì)”一等獎(jiǎng)。穗豐園社區(qū)獲得“全國(guó)婦聯(lián)基層組織建設(shè)示范社區(qū)”，阿樂(lè)騰肯特社區(qū)獲得“自治區(qū)級(jí)婦聯(lián)基層組織示范社區(qū)”，康樂(lè)園、同濟(jì)里社區(qū)獲得“市級(jí)科普示范社區(qū)”稱(chēng)號(hào)。
一是必須堅(jiān)持班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，凝心聚力，始終堅(jiān)持分工不分家原則；
二是必須堅(jiān)持嚴(yán)格貫徹落實(shí)的各項(xiàng)規(guī)章制度，充分發(fā)揮好社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人的管理作用。
三是必須堅(jiān)持爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、敢干擔(dān)當(dāng)，培養(yǎng)街道社區(qū)干部集體榮譽(yù)感和歸屬感。
四是必須堅(jiān)持走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的培訓(xùn)教育方式，不斷增強(qiáng)街道社區(qū)干部的服務(wù)水平和工作能力。
2011年北京路街道各項(xiàng)工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在著一些如不足之處。如社區(qū)之間發(fā)展還不平衡，個(gè)別街道社區(qū)干部工作能力仍有待提高等等。這些不足我們將在今后的工作中認(rèn)真加以改進(jìn)。
2012年，街道將圍繞跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安這一中心，全力抓好以下幾項(xiàng)工作：
一是繼續(xù)加大社區(qū)辦公陣地建設(shè)力度。西華園社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)要在高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，打造成全市一流的社區(qū)。繼續(xù)協(xié)調(diào)解決新建迎賓園社區(qū)服務(wù)中心、擴(kuò)建哈英德、穗豐園社區(qū)服務(wù)中心。爭(zhēng)取建設(shè)街道辦事處辦公樓。
二是建設(shè)好北京路街道老年人日間照料中心。管理好、使用好申請(qǐng)到位的國(guó)家120萬(wàn)元資金，盡早使北京路街道老年人日間照料中心投入使用，滿(mǎn)足老年人的服務(wù)需求。
三是努力推進(jìn)小區(qū)整體改造項(xiàng)目。重點(diǎn)是做好葉林桃小區(qū)硬化、綠化和封閉工程。計(jì)劃申請(qǐng)市政府完成對(duì)烏孫、康樂(lè)園2個(gè)小區(qū)的整體改造工程。
四是協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。解決好居民反映的地下管網(wǎng)的應(yīng)急搶修工程。督促社區(qū)依法做好小區(qū)物業(yè)公司的選聘工作，著力改善居民生產(chǎn)、生活環(huán)境。積極參與群訪(fǎng)、拆遷和重大節(jié)假日及敏感期的穩(wěn)控工作等。
五是繼續(xù)抓好機(jī)關(guān)效能和糾風(fēng)工作。認(rèn)真落實(shí)效能“大督查”工作機(jī)制，加強(qiáng)電子監(jiān)察平臺(tái)建設(shè)，定期、不定期對(duì)科室、社區(qū)進(jìn)行作風(fēng)、業(yè)務(wù)和專(zhuān)項(xiàng)工作的督查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)糾錯(cuò)，確保各項(xiàng)工作保質(zhì)保量的完成。
新的一年，我們將以認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十七屆六中全會(huì)精神和自治區(qū)第八次黨代會(huì)精神為統(tǒng)領(lǐng)，以開(kāi)放融合、求實(shí)創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、拚搏爭(zhēng)先為抓手，以實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安為目標(biāo)，進(jìn)一步推進(jìn)街道社區(qū)各項(xiàng)工作創(chuàng)新發(fā)展，向、政府交一份合格滿(mǎn)意的答卷。匯報(bào)不足之處，請(qǐng)檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正！
學(xué)?？?jī)效考核匯報(bào)材料篇十四
今年以來(lái)，我區(qū)安全生產(chǎn)工作在區(qū)工委、管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市安監(jiān)局的直接指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)《遼寧省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》等文件精神，以安全隱患排查專(zhuān)項(xiàng)整治為重點(diǎn)，緊緊圍繞“減少一般事故，扼制較大事故，堅(jiān)決杜絕重大事故”的工作目標(biāo)，在目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)、安全生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改、安全生產(chǎn)宣傳教育以及安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治等方面做了大量艱苦細(xì)致的工作，全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體保持穩(wěn)定。
一、承擔(dān)市、區(qū)下達(dá)指標(biāo)及自定指標(biāo)完成情況。
（一）今年全區(qū)無(wú)一安全生產(chǎn)事故發(fā)生，生產(chǎn)安全事故數(shù)量在市下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。2011年通過(guò)我局全體工作人員和區(qū)有關(guān)部門(mén)的共同努力，安全生產(chǎn)工作效果顯著，得到上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)認(rèn)可。
（二）深入貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》，切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、從業(yè)人員和特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)工作。今年，于9月8日、9日開(kāi)展2011年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員培訓(xùn)班，重點(diǎn)做好危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山、規(guī)模企業(yè)、人員密集場(chǎng)所等企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員的培訓(xùn)工作，共培訓(xùn)各類(lèi)人員200余人，使企業(yè)從業(yè)人員安全素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。
全區(qū)高危企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。
（三）加強(qiáng)事故隱患和重大危險(xiǎn)源的整改與監(jiān)控工作。建立、健全重特大事故隱患登記、報(bào)告、整改和銷(xiāo)案制度，為加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和安全預(yù)警提供基礎(chǔ)，各類(lèi)重特大事故隱患整改率為100％。
（四）以繼續(xù)開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”為工作重心，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患大排查大整治工作，整頓和規(guī)范安全生產(chǎn)秩序，確保整頓工作取得實(shí)效。2011年對(duì)全區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行安全隱患排查工作，共檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位100余次，排查事故隱患300余處，其中無(wú)重特大事故隱患，簽發(fā)整改指令書(shū)54份，停產(chǎn)停業(yè)整頓企業(yè)19家，事故隱患整改率達(dá)到100%。對(duì)高危企業(yè)中直管礦山企業(yè)和?；髽I(yè)每周至少開(kāi)展一次檢查，非直管建筑行業(yè)每月至少一次。
（五）貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任狀》中安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)指標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，做好安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理考核工作。年初組織考核組采取聽(tīng)取工作匯報(bào)、查看檔案和座談的形式對(duì)去年簽訂責(zé)任狀的安委會(huì)成員單位和區(qū)屬企業(yè)進(jìn)行了認(rèn)真考核，對(duì)各單位進(jìn)行了實(shí)事求是的評(píng)價(jià)，并將考核結(jié)果在全區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議上通報(bào)。
（六）突出重點(diǎn)，綜合整治，按照省、市的統(tǒng)一部署，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，組織開(kāi)展經(jīng)常性安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，對(duì)排查出的重大特大事故隱患，及時(shí)制定整改計(jì)劃并督查整改。2011，全區(qū)未發(fā)生重、特大生產(chǎn)安全事故。
（七）消防安全為我局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的重要工作之一。2011在我局與消防大隊(duì)的共同努力下，全區(qū)未發(fā)生火災(zāi)事故。
（八）我局高度重視招商引資任務(wù)，按照區(qū)工委、管委要求，迅速成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的招商引資小組，使工作落實(shí)到位。
二、部門(mén)主要業(yè)務(wù)工作。
（一）認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《遼寧省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，開(kāi)展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查工作，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為，完善執(zhí)法責(zé)任，注重執(zhí)法程序，確保每一起事故和隱患的查處事實(shí)清楚、定性準(zhǔn)確、處理得當(dāng)、程序規(guī)范。
（二）圍繞重要時(shí)期、關(guān)鍵部位，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)，以檢查和整治促穩(wěn)定，不間斷地開(kāi)展了“安全生產(chǎn)大檢查”、“國(guó)慶安?！钡葘?zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)和非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹等重點(diǎn)行業(yè)的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治。在安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查中，積極發(fā)揮安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察隊(duì)伍的作用，對(duì)排查出的重大特大事故隱患，及時(shí)制定整改計(jì)劃并督查整改，取得了明顯成效。
（三）根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《錦州市高危行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金試行辦法》要求，建立了責(zé)任落實(shí)制度和企業(yè)事故搶險(xiǎn)保證金制度。通過(guò)對(duì)高危行業(yè)存儲(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的宣傳和落實(shí)，使全區(qū)高危生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納率達(dá)100%。
（四）加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)和重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控。一是認(rèn)真開(kāi)展重大危險(xiǎn)源普查登記工作，基本摸清了全區(qū)重大危險(xiǎn)源的底數(shù)，為強(qiáng)化監(jiān)管奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)，將轄區(qū)內(nèi)規(guī)模以上企業(yè)的安全生產(chǎn)相關(guān)資料全部錄入微機(jī)建立了檔案，進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管，有效改善了重點(diǎn)領(lǐng)域的安全狀況。二是建立完善了綜合應(yīng)急救援預(yù)案和?；⒎敲旱葘?zhuān)項(xiàng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。今年，分別組織錦州萬(wàn)友機(jī)械部件有限公司、錦州華昌光伏科技有限公司、東方國(guó)際集裝箱（錦州）有限公司和錦州市燃?xì)饪偣咎鞓蛞夯瘹庹镜人募移髽I(yè)開(kāi)展了作業(yè)場(chǎng)所消防火災(zāi)應(yīng)急救援和疏散逃生演練，使參與演練的400余名企業(yè)員工學(xué)會(huì)正確使用消防器材以及掌握逃生的本領(lǐng)，增強(qiáng)了抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變能力；組織筆架山小學(xué)的36個(gè)班級(jí)、1700余名師生開(kāi)展地震、火災(zāi)應(yīng)急處臵和逃生自救疏散演練，切實(shí)提高了學(xué)校防范和應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)事件的能力。
（五）加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。組織開(kāi)展了以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題的“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”
競(jìng)賽系列活動(dòng)。以科學(xué)發(fā)展觀(guān)和“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo)思想，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，圍繞繼續(xù)開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”的總體部署，普及安全法律法規(guī)和安全知識(shí)，宣傳安全文化，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定。安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)活動(dòng)日當(dāng)天，共設(shè)立安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳欄30多個(gè)，發(fā)放傳單3000余份、懸掛張貼各類(lèi)安全生產(chǎn)宣傳橫幅和標(biāo)語(yǔ)500余條。
(六)完善監(jiān)管體制，加大行政執(zhí)法力度。一是加強(qiáng)對(duì)安全監(jiān)管人員的理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力掌握安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策，不斷提高調(diào)研分析能力、事前防范能力、突發(fā)應(yīng)對(duì)能力、依法行政能力和綜合協(xié)調(diào)能力。今年，我局先后派出多名局內(nèi)安全監(jiān)管人員參加省、市舉辦的專(zhuān)題業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)提高了監(jiān)管人員的行政執(zhí)法能力。二是強(qiáng)化監(jiān)管人員的責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步改進(jìn)工作方式和工作作風(fēng)，深入基層，調(diào)查研究，推動(dòng)工作落實(shí)。
（七）嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，積極組織開(kāi)展事故調(diào)查，按照“四不放過(guò)”原則，嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)違法行為，依法追究相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任。
（八）2011年，努力減少一般事故，遏制較大事故，杜絕重大、特別重大事故，全區(qū)未發(fā)生一起生產(chǎn)安全事故。
（九）進(jìn)一步加大“12350”安全生產(chǎn)舉報(bào)投訴電話(huà)宣傳力。
度，鼓勵(lì)廣大職工群眾積極參與安全生產(chǎn)舉報(bào)工作，深入開(kāi)展“12350”宣傳月活動(dòng)。積極協(xié)助信訪(fǎng)、政法等部門(mén)做好群眾上訪(fǎng)、社會(huì)穩(wěn)定等工作。今年，安全生產(chǎn)領(lǐng)域未發(fā)生一起群眾上訪(fǎng)事件。
三、2011年黨建工作。
今年以來(lái)，在區(qū)工委的領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)工委組織部的指導(dǎo)下，我局黨建工作始終堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”重要思想為指導(dǎo)，緊貼安監(jiān)工作實(shí)際情況，進(jìn)一步加強(qiáng)了思想建設(shè)，緊緊圍繞創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”活動(dòng)，不斷強(qiáng)化政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，使廣大黨員和干部職工的政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)能力得到了新的提高。
2011年局黨支部共召開(kāi)黨支部黨員大會(huì)4次、黨支部委員會(huì)4次、黨小組會(huì)6次，舉行黨課學(xué)習(xí)4次，召開(kāi)支部組織生活會(huì)1次、基層組織民主生活會(huì)1次。
（一）加強(qiáng)思想建設(shè)，提高黨員干部的政治理論水平。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高干部職工素質(zhì)的重要手段，班子成員帶頭學(xué)習(xí)，采取集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、組織討論等形式，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新黨章、十七屆五中會(huì)議精神及國(guó)家、省、市相關(guān)會(huì)議、文件精神，并有針對(duì)性地對(duì)黨員干部學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了檢查，使廣大黨員干部職工正確地領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，同時(shí)，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并將理論與實(shí)踐相結(jié)合，不斷提高工作管理水平。
（二）加強(qiáng)組織建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。局黨支部把開(kāi)展“創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”活動(dòng)作為基層組織建設(shè)的重要載體。在具體工作中做到了“四個(gè)結(jié)合”，使我局全體黨員干部增強(qiáng)黨建工作生機(jī)和活力，一是把“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)與學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》結(jié)合起來(lái)，使“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)能落到實(shí)處。二是把“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)與黨員干部教育結(jié)合起來(lái)。建立健全的黨組織考核評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)黨員學(xué)習(xí)管理，通過(guò)利用宣傳欄等工作空間和渠道，搭建黨員學(xué)習(xí)交流的有效平臺(tái)。三是“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)與維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定建設(shè)和諧社會(huì)結(jié)合起來(lái)。四是把“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)與我局實(shí)際結(jié)合起來(lái)。我局堅(jiān)持黨員帶頭作用，以點(diǎn)帶面，以黨支部為中心，帶動(dòng)全體同志積極開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。
（三）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)形成整體合力。一是堅(jiān)持重大問(wèn)題集體討論決策，特別是業(yè)務(wù)分工問(wèn)題一律由局黨支部會(huì)討論決定；二是加強(qiáng)工作溝通，班子成員相互交流各自分管工作開(kāi)展情況，使黨政班子成員全面了解全局各方面工作的進(jìn)展情況，有利于班子成員的工作溝通和配合協(xié)調(diào)；三是加強(qiáng)思想交流，健全黨內(nèi)民主生活制度，定期召開(kāi)了專(zhuān)題民主生活會(huì)，通過(guò)民主生活會(huì)以及班子成員之間談心活動(dòng)，交流思想，相互勉勵(lì)，共同促進(jìn)。
要求，結(jié)合我局安監(jiān)工作實(shí)際情況，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與本局的各項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái)，做到一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核。一是局黨支部逢會(huì)必談廉政建設(shè)，要求局全體干部職工樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。二是杜絕職務(wù)犯罪，重點(diǎn)在黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督機(jī)制和反腐倡廉教育機(jī)制上。
四、存在的不足。
在回顧過(guò)去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，肯定成績(jī)的同時(shí)，我們還清醒地看到存在的問(wèn)題和不足，有待于在今后的工作中認(rèn)真加以解決和克服。主要表現(xiàn)在：
一是全民的安全意識(shí)不夠強(qiáng)。違章操作，特種作業(yè)人員無(wú)證上崗現(xiàn)象不同程度存在。突出表現(xiàn)在無(wú)證駕駛、超速、超載等方面，部分群眾對(duì)農(nóng)用車(chē)非法載客的危險(xiǎn)性認(rèn)識(shí)模糊，農(nóng)用車(chē)非法載客屢禁不止。特別是由于區(qū)內(nèi)路況的改善，行車(chē)速度加快，老百姓安全意識(shí)跟不上，時(shí)有事故發(fā)生。二是企業(yè)安全主體責(zé)任難落實(shí)。部分企業(yè)普遍存在重效益、輕安全的傾向，企業(yè)安全管理人員配備不齊，安全培訓(xùn)不到位，安全投入不夠，安全制度不健全，從業(yè)人員流動(dòng)性大，安全設(shè)施不規(guī)范，導(dǎo)致安全基礎(chǔ)工作薄弱，各類(lèi)安全隱患比較突出。
三是安全生產(chǎn)形勢(shì)仍然嚴(yán)竣。主要表現(xiàn)在安全隱患多，整改難度大，安全生產(chǎn)事故仍處于多發(fā)態(tài)勢(shì)，安全工作壓力很大。
開(kāi)發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。
二〇一一年十二月五日。
學(xué)?？?jī)效考核匯報(bào)材料篇十五
20__年9月我畢業(yè)分配到_縣中學(xué)工作。作為一名剛剛走上崗位的青年教師，我深知自我有許多不足和缺陷。所以，從一開(kāi)始我就端正態(tài)度，不斷努力，銳意進(jìn)取。現(xiàn)將一年多來(lái)的學(xué)習(xí)工作總結(jié)如下：
在思想上，我熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)中國(guó)共產(chǎn)黨，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)及路線(xiàn)、方針、政策;不斷學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)理論知識(shí)，進(jìn)取參與黨組織的各項(xiàng)活動(dòng)，堅(jiān)決服從組織安排。2___年我參加了第二批堅(jiān)持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，一絲不茍地完成了2萬(wàn)字的讀書(shū)筆記，5篇學(xué)習(xí)心得，2千字的黨性分析材料，自身的先進(jìn)性得到了較大提高，增強(qiáng)了為人民、為黨、為社會(huì)服務(wù)的意識(shí)。我對(duì)照黨員義務(wù)八條，從各方面嚴(yán)格要求自我，向?qū)W校里各位黨員教師學(xué)習(xí)，爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。
在工作上，我熱愛(ài)自我的本職工作，也為之付出很多的心血和汗水。因?yàn)槲沂冀K相信，只要辛勤耕耘，就必須會(huì)有所收獲的。所以，平時(shí)的教育教學(xué)工作，我總是腳踏實(shí)地、認(rèn)認(rèn)真真地去對(duì)待。一向以來(lái)我刻苦鉆研教材，虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師求教，經(jīng)常和同仁交流，努力夯實(shí)自我的教學(xué)基本功;進(jìn)取參加教研組活動(dòng)和各項(xiàng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng)，切實(shí)提高自身的文化修養(yǎng)和知識(shí)底蘊(yùn)。功夫不負(fù)有心人，我所任教的兩個(gè)班級(jí)(高二10、16班)，一文一理，雖然都是普通班，基礎(chǔ)較差，但經(jīng)過(guò)我和學(xué)生的共同努力，每學(xué)期期中、期末兩次考試成績(jī)都位于同類(lèi)班級(jí)的前列。我的努力和成績(jī)得到了校領(lǐng)導(dǎo)和眾多師生的一致好評(píng)。
在生活上，我尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同仁，愛(ài)護(hù)學(xué)生，能夠盡自我的力量幫忙別人。在年級(jí)組辦公室，能主動(dòng)為他人服務(wù)。所以，我擁有良好的人際關(guān)系。
雖然我取得了一些成績(jī)，但我身上還存在許多不足的地方，對(duì)于教育教學(xué)管理方面，還缺乏科學(xué)系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，工作的創(chuàng)新還不夠。我今后要好好借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)，向他人學(xué)習(xí)。再有，個(gè)人的教學(xué)業(yè)務(wù)水平還不夠高，教學(xué)研究還欠深入，尤其對(duì)新課程的理解與實(shí)踐還是比較膚淺的，教育科研本事不強(qiáng)。這些，都需要我今后好好地去努力，更期望組織繼續(xù)給我支持與幫忙，使我各方面能盡快地向高一層次邁進(jìn)。
教師思想工作總結(jié)(五)：
一年來(lái)，本人能不時(shí)地學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)，在思想上按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實(shí)，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部門(mén)安排的各項(xiàng)任務(wù)。為學(xué)校盡心盡力，努力工作，主要情景匯報(bào)如下:。
在思想上，利用電視、電腦、報(bào)紙、雜志等媒體關(guān)注國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì)，學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和有關(guān)政治思想文件、書(shū)籍;進(jìn)取參加黨委組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動(dòng);進(jìn)取向廣大員工宣傳黨的方針政策及精神;時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，明白自我所肩負(fù)的職責(zé);進(jìn)取參與基層建設(shè)，在工作中要起到模范帶頭作用，同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自我的理論水平和綜合素質(zhì)。
教學(xué)上，我總是運(yùn)用多種教學(xué)方法，調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的進(jìn)取性和創(chuàng)造性思維，使學(xué)生有舉一反三的本事，培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣;課余對(duì)學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)，及時(shí)查缺補(bǔ)漏，適當(dāng)留一些有利于學(xué)生本事發(fā)展的、發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性的作業(yè)。
工作上，進(jìn)取配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的安排，服從分配，與同行相處，我謙虛謹(jǐn)慎，坦誠(chéng)待人，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到時(shí)刻牢記黨員的職責(zé)和義務(wù)，嚴(yán)格要求自我。
經(jīng)過(guò)反思，本人還存在以下方面的不足之處：
1、政治學(xué)習(xí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)沒(méi)有計(jì)劃性，沒(méi)有系統(tǒng)性，抓得不夠緊。
2、在工作中還存在不夠細(xì)致，有時(shí)也存在應(yīng)付的現(xiàn)象。
3、在新課標(biāo)中探究力度不夠，課前準(zhǔn)備不充分。
4、安于現(xiàn)狀，缺發(fā)進(jìn)取，上進(jìn)心。
5、對(duì)學(xué)生的關(guān)心及溝通做得不夠好，對(duì)后進(jìn)學(xué)生的幫扶工作還得做的更細(xì)。
針對(duì)以上不足之處，本人將努力整改，不斷提高，努力使自我成為一名真正貼合黨員要求的教師。
總之，我時(shí)刻銘記自我是一個(gè)共產(chǎn)黨員，一個(gè)黨員教師，應(yīng)當(dāng)走在前列，不怕吃苦，不怕吃虧，不求索取，做好本職工作，起到模范先進(jìn)作用。在今后的日子里，我仍將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)師德師風(fēng)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，提高思想覺(jué)悟;對(duì)工作加倍認(rèn)真負(fù)責(zé)，進(jìn)取思考，主動(dòng)進(jìn)取，使自我成為一名實(shí)事求是的優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。
學(xué)校績(jī)效考核匯報(bào)材料篇十六
為進(jìn)一步做好我縣教育技術(shù)裝備工作，深入開(kāi)展裝備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，切實(shí)提高裝備的使用效益，為推進(jìn)我縣的素質(zhì)教育全面實(shí)施和教育工作均衡發(fā)展提高支撐和條件保障，現(xiàn)將我縣裝備工作匯報(bào)如下：
基本情況：
我縣現(xiàn)有學(xué)校80所，其中高中1所，職中1所，初級(jí)中學(xué)9所，九年一貫制學(xué)校3所，小學(xué)66所。在校學(xué)生數(shù)15823人，其中小學(xué)10147人，初中4372人，高中958人，職中346人。教職工1597名，其中專(zhuān)任教師1441人。
一、內(nèi)部建設(shè)
1、機(jī)構(gòu)設(shè)置：亢玉平（教科局副局長(zhǎng)，分管儀器站工作）
宋國(guó)紅（儀器站負(fù)責(zé)人）
成 員：孔曉峰，衛(wèi)宇鵬，許保紅，
李燁峰，常紅慶
平均年齡38周歲，
2、經(jīng)費(fèi)投入：有保證業(yè)務(wù)正常開(kāi)支的辦公經(jīng)費(fèi)，有固定專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，有一次性專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，由教科局統(tǒng)一管理。
3、管理工作：設(shè)有儀器站工作人員崗位職責(zé)、獎(jiǎng)懲制度，各種檔案資料完善，財(cái)務(wù)制度管理規(guī)范。
4、辦公條件：現(xiàn)有辦公室3間，庫(kù)房1間，每間辦公室配有計(jì)算機(jī)一臺(tái)及相應(yīng)設(shè)備，
1
二、隊(duì)伍建設(shè)：
1、學(xué)校隊(duì)伍建設(shè)：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)、中心校及縣直各學(xué)校，都設(shè)有專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)裝備的機(jī)構(gòu)，并能滿(mǎn)足工作的需要。
2、培訓(xùn)工作：積極組織科室有關(guān)人員參加省市組織的各種培訓(xùn)。3月份，分兩次對(duì)荊坡小學(xué)全體教師進(jìn)行了教育技術(shù)能力培訓(xùn)，暑期，選派高級(jí)中學(xué)王晉與儀器站衛(wèi)宇鵬參加了山西省中學(xué)實(shí)驗(yàn)教師培訓(xùn)班，并在我縣組織了初中/小學(xué)實(shí)驗(yàn)教師、圖書(shū)管理員培訓(xùn)班，有效的指導(dǎo)各學(xué)校開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)。借助安徽科大訊飛兩次培訓(xùn)機(jī)會(huì)，對(duì)我縣全部中學(xué)/小學(xué)英語(yǔ)教師進(jìn)行了暢言教具系統(tǒng)的培訓(xùn)。在國(guó)培計(jì)劃開(kāi)展之時(shí)，電教館全力以赴，為參訓(xùn)學(xué)員提供了強(qiáng)大的'技術(shù)支持。
三、工作業(yè)績(jī)
1、制定規(guī)劃和年度計(jì)劃：我們能夠認(rèn)真落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件和會(huì)議精神，制定了我縣教育技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)五年發(fā)展規(guī)劃，年年有計(jì)劃有總結(jié)。
2、教育技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)：制定了我縣教育技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的年度計(jì)劃，工作有措施，有督查、有指導(dǎo)，并能配合省市組織的驗(yàn)收和培訓(xùn)。（7月上旬，我們對(duì)電廠(chǎng)小學(xué)和山中中學(xué)進(jìn)行了教育裝備整合，分配給梁路小學(xué)和西坪垣小學(xué)，并安裝調(diào)試）
實(shí)驗(yàn)教學(xué)能手及實(shí)驗(yàn)教學(xué)論文的評(píng)選活動(dòng)，聯(lián)合教研室深入開(kāi)展實(shí)驗(yàn)教學(xué)調(diào)研、教學(xué)課題研究，努力提高我縣實(shí)驗(yàn)教學(xué)效益。5月24日對(duì)全縣中小學(xué)實(shí)驗(yàn)教師和儀器管理人員進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，7月20日組織了全縣中小學(xué)實(shí)驗(yàn)教師實(shí)驗(yàn)操作競(jìng)賽，賽后選拔出45名縣級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)能手，并篩選9名教師參加臨汾市中小學(xué)實(shí)驗(yàn)教師實(shí)驗(yàn)操作競(jìng)賽，有7人獲得市級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)能手，有1人獲得參加省級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)能手競(jìng)賽的資格。
4、圖書(shū)館管理：圖書(shū)館是學(xué)生查閱資料、收集信息的重要場(chǎng)所，根據(jù)省市上級(jí)部門(mén)的安排，有計(jì)劃，有步驟做好我縣今年圖書(shū)館等級(jí)認(rèn)證的工作。今年我們確定了兩所二級(jí)圖書(shū)館，五所三級(jí)圖書(shū)館的達(dá)標(biāo)認(rèn)證任務(wù)，現(xiàn)在正在進(jìn)行當(dāng)中。
5、專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃：我縣在安排中小學(xué)教育中，能按照有關(guān)規(guī)定，完成省拔專(zhuān)項(xiàng)和本縣專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃編報(bào)和采購(gòu)工作。每年各學(xué)校在每學(xué)年前編制購(gòu)置計(jì)劃，實(shí)行集中招標(biāo)采購(gòu)，確保進(jìn)入學(xué)校的儀器、設(shè)備、圖書(shū)等質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，實(shí)用夠用。根據(jù)教育技術(shù)裝備建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，為全縣中小學(xué)43所學(xué)校（中學(xué)5所，小學(xué)36所，高中1所，職中1所）做了教學(xué)儀器、多媒體、圖書(shū)的預(yù)算。
6、統(tǒng)計(jì)工作：每年能夠及時(shí)準(zhǔn)確的填報(bào)教育裝備統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并能按時(shí)完成上報(bào)數(shù)據(jù)，受到上級(jí)部門(mén)的一致好評(píng)。
縣自制教（學(xué)）具能手參加上級(jí)部門(mén)的評(píng)選活動(dòng)。
8、組織檢查管理工作：我縣對(duì)“建、配、管、用、研、制”工作，每年開(kāi)學(xué)前進(jìn)行一次專(zhuān)項(xiàng)檢查，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行全縣通報(bào)。
問(wèn)題與不足：我縣教育裝備工作還存在著很多不足的地方，還需進(jìn)一步加強(qiáng)教育技術(shù)裝備工作，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，以這一次全市儀器站績(jī)效考核工作為契機(jī)，深入開(kāi)展裝備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，強(qiáng)化常規(guī)管理，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高服務(wù)水平，認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任制。為把我縣裝備部門(mén)建設(shè)成為廉潔務(wù)實(shí)、勇于奉獻(xiàn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的戰(zhàn)斗集體而奮斗。
學(xué)?？?jī)效考核匯報(bào)材料篇十七
**縣第三中學(xué)創(chuàng)辦于1995年，是一所縣辦初級(jí)中學(xué)，現(xiàn)有6個(gè)教學(xué)班，286名學(xué)生。在職教師68人，任課教師47人。年我校以黨的十八大精神為指導(dǎo)，以縣教育局工作會(huì)議精神為依據(jù)，堅(jiān)持推進(jìn)校本研修，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)，深入實(shí)施素質(zhì)教育，以德育工作為重，進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量。今年我校在第二輪316督導(dǎo)評(píng)估中被評(píng)為良好等次，比較圓滿(mǎn)的完成了縣上定下的年度目標(biāo)任務(wù)。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)、隊(duì)伍建設(shè)。
（一）黨務(wù)建設(shè)和政治學(xué)習(xí)。
我校黨支部組織健全，高度重視黨建工作和政治理論學(xué)習(xí)。每到開(kāi)學(xué)之時(shí)，我校給每位教師領(lǐng)取一本政治學(xué)習(xí)筆記本，教師在政治理論的學(xué)習(xí)之中，特別要深入領(lǐng)會(huì)黨中央“八項(xiàng)規(guī)定”的內(nèi)涵。學(xué)校積極開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“三訪(fǎng)五促、為民服務(wù)”、“為民務(wù)實(shí)清廉：踐行黨的群眾路線(xiàn)”、師生結(jié)對(duì)“一幫一”幫困助學(xué)等活動(dòng)。
（二）領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
我校始終以建設(shè)一支廉潔、民主、務(wù)實(shí)、合作、創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子為己任。學(xué)校設(shè)有校委會(huì)、黨支部、辦公室、教務(wù)處、總務(wù)處、德育處、女工委、工會(huì)、團(tuán)委、保衛(wèi)科共十個(gè)部室，以集體協(xié)作，民主商議的原則決定學(xué)校的重大舉措，逐步在摸索中完善了領(lǐng)導(dǎo)班子的獎(jiǎng)勵(lì)問(wèn)責(zé)制度。
在學(xué)習(xí)新的管理理論方面，要求學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入教學(xué)一線(xiàn)，深入課堂，提升教研檢查指導(dǎo)能力，引領(lǐng)教師研究解決教育教學(xué)中存在的實(shí)際問(wèn)題。
雖然在一年的學(xué)校管理和教學(xué)工作中也難免有棘手的問(wèn)題，但因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)班子都往一處想，都往一處做，得到了我校教職工的一致肯定，特別是在2013督導(dǎo)評(píng)估的民意測(cè)評(píng)中，對(duì)校領(lǐng)導(dǎo)的滿(mǎn)意度達(dá)到100%。
二、安全維穩(wěn)工作。
安全工作是學(xué)校的首要大事，管理要精細(xì)化，責(zé)任要明確到崗。學(xué)校以教學(xué)班級(jí)為單位，我校進(jìn)行了防地震安全演練。組織學(xué)生學(xué)習(xí)防火、防煤氣中毒、防食物中毒、防溺水、防常見(jiàn)病和傳染疾病的控制等方面的知識(shí)進(jìn)行了教學(xué)宣傳活動(dòng)，并組織學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)衛(wèi)科普知識(shí)競(jìng)賽，對(duì)試卷存檔。
學(xué)校值周領(lǐng)導(dǎo)、班主任、保衛(wèi)科聯(lián)合每天對(duì)學(xué)校周邊環(huán)境、學(xué)生宿舍、教室等進(jìn)行了安全隱患排查。對(duì)校園內(nèi)防止漏電、防止攀爬高墻等做了排查。學(xué)校在本學(xué)期還排查了校園周邊的小賣(mài)部是否有“三無(wú)食品”、過(guò)期變質(zhì)食品，“魔煙”食品等，排查中沒(méi)發(fā)現(xiàn)對(duì)學(xué)生有安全隱患的產(chǎn)品。除此之外，學(xué)校按照值日領(lǐng)導(dǎo)、值周教師、保衛(wèi)科三方配合的機(jī)制防止發(fā)生學(xué)生偶發(fā)事件。每學(xué)期開(kāi)學(xué)初，學(xué)校與家長(zhǎng)簽訂安全協(xié)議，建立了家校聯(lián)系卡，有效地加強(qiáng)家校共管的機(jī)制。一年以來(lái)，我校沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起安全事故。
三、素質(zhì)教育。
學(xué)校各部室開(kāi)學(xué)按時(shí)上交半年工作計(jì)劃。計(jì)劃內(nèi)容符合我校實(shí)際，可操作性強(qiáng)，都能夠按計(jì)劃完場(chǎng)。教務(wù)處對(duì)作業(yè)、教案做定時(shí)的檢查指導(dǎo)，及時(shí)糾正教學(xué)中存在的疏忽點(diǎn)。在上學(xué)期的工作中學(xué)校建立了初三學(xué)生檔案數(shù)據(jù)庫(kù)。特別是在德育工作中，學(xué)校利用多媒體教學(xué)資源組織學(xué)生觀(guān)看《開(kāi)學(xué)第一課》、愛(ài)國(guó)教育故事片，“神九載人航天”、“嫦娥三號(hào)登月”等，激勵(lì)學(xué)生熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)學(xué)習(xí)、做一個(gè)有遠(yuǎn)大理想的人。
在本學(xué)期的開(kāi)學(xué)典禮中，對(duì)教師共設(shè)9個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，獎(jiǎng)勵(lì)21人次。
謝仲善被評(píng)為縣級(jí)初中數(shù)學(xué)學(xué)科帶頭人；楊梅被評(píng)為縣級(jí)優(yōu)秀教師；韓強(qiáng)老師被評(píng)為縣級(jí)模范班主任；張斌等7人被評(píng)為督導(dǎo)評(píng)估優(yōu)秀教師；王軍等7人被評(píng)為校級(jí)模范教師；李文熟獲得市級(jí)優(yōu)秀團(tuán)員稱(chēng)號(hào)；曹曉華獲得爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)；李艷艷獲得優(yōu)秀團(tuán)干部、書(shū)信大賽優(yōu)秀指導(dǎo)老師、遠(yuǎn)程教育優(yōu)秀學(xué)員三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。
為了鼓勵(lì)同學(xué)們爭(zhēng)取優(yōu)異的成績(jī)，樹(shù)立德育模范代表，構(gòu)建良好的班級(jí)學(xué)習(xí)氛圍，培養(yǎng)班干部的責(zé)任感，學(xué)校對(duì)學(xué)生獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立了“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀班干部”、“德育之星”、“每月一星”，以及“縣級(jí)三好學(xué)生”、“縣級(jí)優(yōu)秀班干部”和一個(gè)“優(yōu)秀班集體”等獎(jiǎng)項(xiàng)，獎(jiǎng)勵(lì)范圍達(dá)到在校學(xué)生的14%。
四、中考情況。
上學(xué)期我校初三年級(jí)有3個(gè)教學(xué)班，111名學(xué)生。在畢業(yè)升學(xué)考試中有李娜、郝玉璽、高煥等7名同學(xué)分別考上**中學(xué)示范班、預(yù)科班。中考上線(xiàn)率達(dá)到68%。除此之外，有部分學(xué)生雖然考不上普通高中，但通過(guò)班主任的悉心輔導(dǎo)愿意抓住到**職教中心就讀免考入學(xué)的五年制大專(zhuān)班的機(jī)會(huì)，這樣以來(lái)，絕大多數(shù)學(xué)生畢業(yè)可以繼續(xù)上學(xué)。
五、招生工作。
近年來(lái)學(xué)生總體人數(shù)下滑，我校招生被動(dòng)。今年初一年級(jí)招收兩個(gè)班級(jí)，都在縣教育局規(guī)定的54人以下。近年來(lái)學(xué)校沒(méi)有強(qiáng)制學(xué)生留級(jí)、停學(xué)、退學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)或者開(kāi)除學(xué)生；學(xué)校不斷完善和強(qiáng)化控輟保學(xué)責(zé)任制，將班級(jí)的控輟保學(xué)工作與班主任和科任教師的績(jī)效考核掛鉤，采取多種措施防止學(xué)生輟學(xué)流失。
六、隊(duì)伍建設(shè)。
學(xué)?，F(xiàn)有在崗教職工68人中，任職資格達(dá)標(biāo)率100%，具有本科學(xué)歷達(dá)94%；高級(jí)教師11人，中級(jí)教師25人，中級(jí)以上職稱(chēng)的教師占76%，專(zhuān)任教師都能勝任循環(huán)教學(xué)。
請(qǐng)假制度管理方面。
學(xué)校制定了請(qǐng)假制度，不得隨意頂崗。為了提升教師工作效率，加快年輕教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)，我校實(shí)施了教師“青藍(lán)工程”一對(duì)一幫扶活動(dòng)。每學(xué)期根據(jù)師德建設(shè)六項(xiàng)制度要求，進(jìn)行師德考核工作。
教科研方面。
每學(xué)期科任教師聽(tīng)課不少于20節(jié)。
2013--第一學(xué)期參加校本研修28人，2013年我校教育教學(xué)各類(lèi)獲獎(jiǎng)19個(gè)。通過(guò)各種教科研的管理辦法，極大的提高了我校教師的教育教學(xué)水平，在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上逐步向知識(shí)性、研究性的新型教師轉(zhuǎn)變。
今年以來(lái)，在郭明飛校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)反復(fù)研究把業(yè)務(wù)筆記升級(jí)為統(tǒng)一印發(fā)的《校本研修記錄手冊(cè)》，每人一冊(cè)。每學(xué)期做四次檢查，全體教師都能認(rèn)真對(duì)待、深刻總結(jié)，效果明顯。學(xué)校對(duì)每期校本研修做評(píng)定等級(jí)和建檔記錄，作為評(píng)優(yōu)樹(shù)模，晉升職稱(chēng)的一個(gè)重要參考指標(biāo)。經(jīng)過(guò)努力，教師在教育科研上取得了可喜的成績(jī)：秋季在市上組織的青年教師業(yè)務(wù)競(jìng)賽中，有6位教師進(jìn)入復(fù)賽。2013年青年教師業(yè)務(wù)競(jìng)賽中有馬愛(ài)艷等六位老師進(jìn)入復(fù)賽。在今年12月份組織的教學(xué)能手大賽中，魯曉玲老師被評(píng)為縣級(jí)教學(xué)能手。
七、辦學(xué)行為。
學(xué)校從無(wú)亂收費(fèi)、亂訂教輔資料、亂辦補(bǔ)課班和體罰或變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象，能按規(guī)定開(kāi)齊課程、開(kāi)足課時(shí)。
每天安排一小時(shí)陽(yáng)光體育活動(dòng)。
八、考風(fēng)考紀(jì)。
學(xué)校高度重視教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)的真實(shí)性。為了杜絕考場(chǎng)混亂或有雷同試卷發(fā)生，學(xué)校在每次月考、中期、期末考試前召開(kāi)會(huì)議，要求任課教師做好學(xué)生考前心理輔導(dǎo)，考風(fēng)考紀(jì)說(shuō)明；強(qiáng)調(diào)監(jiān)考教師要認(rèn)真負(fù)責(zé)。教務(wù)處統(tǒng)一安排各年級(jí)單人單桌考試。教務(wù)監(jiān)考工作同樣作為考核教師師德師風(fēng)的一個(gè)重要指標(biāo)。正是由于平時(shí)的`養(yǎng)成習(xí)慣教育，在最近兩年的中考、統(tǒng)考中，我校學(xué)生沒(méi)有發(fā)現(xiàn)作弊現(xiàn)象。
九、校園文化。
校園文化建設(shè)是學(xué)生追求上進(jìn)的一個(gè)大氛圍，班級(jí)文化是校園文化建設(shè)中的重要組成部分。我校高度重視學(xué)生的養(yǎng)成教育習(xí)慣，每周晨會(huì)，主題班會(huì)上強(qiáng)調(diào)學(xué)生要養(yǎng)成語(yǔ)言文明、行為文明的習(xí)慣，愛(ài)護(hù)校園環(huán)境，以校為家。嚴(yán)格履行《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和《中學(xué)生守則》，做一個(gè)品格健全的中學(xué)生。
德育處定期組織班級(jí)文化建設(shè)評(píng)比活動(dòng)，督促各班內(nèi)有特長(zhǎng)的學(xué)生辦好板報(bào)，展示學(xué)生才能，培養(yǎng)學(xué)生自信。
我校利用閑余教室和教師專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，成立了美術(shù)書(shū)法興趣小組，數(shù)學(xué)興趣小組，英語(yǔ)興趣小組、體育鍛煉隊(duì)等8個(gè)興趣小組，并配有專(zhuān)用的活動(dòng)教室。學(xué)校利用櫥窗定期展示學(xué)生書(shū)法、美術(shù)繪畫(huà)作品等，廣泛開(kāi)展第二課堂，以達(dá)到環(huán)境育人、陶冶情操的效果。
十、后勤管理。
根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要預(yù)算經(jīng)費(fèi)，教職工工資、國(guó)家規(guī)定的津貼以及政策性補(bǔ)貼按時(shí)足額發(fā)放；并依法為教職工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷保險(xiǎn)、人身傷害等社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金。
實(shí)行校財(cái)局管，保證了學(xué)校財(cái)務(wù)開(kāi)支的合理性，學(xué)校堅(jiān)持民主、規(guī)范、節(jié)約的原則，建立了校務(wù)公開(kāi)、收支公開(kāi)，堅(jiān)持每學(xué)期末在全體教師會(huì)上公布一學(xué)期來(lái)學(xué)校收支情況，接受教職工的監(jiān)督。學(xué)生灶堅(jiān)持了公益性和非營(yíng)利性原則，實(shí)行單獨(dú)核算，并定期公開(kāi)賬務(wù)。學(xué)校經(jīng)費(fèi)使用方面無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象。
學(xué)生住宿按照半灶生和寄宿生分類(lèi)住宿，便于查宿管理，宿舍學(xué)生名字上墻，星期六住宿時(shí)要在保衛(wèi)科登記，以防管理中的疏忽造成的安全事故。
在學(xué)生飲食管理中，餐務(wù)人員都通過(guò)嚴(yán)格體檢，無(wú)傳染疾病，身體健康，符合餐飲管理要求。學(xué)生灶與蛋奶庫(kù)分離，有專(zhuān)人管理。防投毒，防變質(zhì)，防剩飯重吃，每餐都留樣品，有力保證了學(xué)生的飲食安全。學(xué)生菜單實(shí)行每周公示的原則，透明化管理。
十一、計(jì)劃生育。
在女工委的督促下，我校三查工作按時(shí)進(jìn)行，無(wú)計(jì)劃外生育現(xiàn)象發(fā)生。
存在的問(wèn)題：
1、招生困難。
2、學(xué)校經(jīng)費(fèi)緊缺。
3、師生宿、辦條件差，無(wú)學(xué)生餐廳。
4、教改力度不大，教學(xué)方式陳舊化。
整改方向：
1、內(nèi)抓管理，外樹(shù)形象，提高質(zhì)量，走出困境。
2、多渠道爭(zhēng)取資金，改善辦學(xué)條件。
3、提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀(guān)念，推進(jìn)課改，提高質(zhì)量，辦人民滿(mǎn)意的學(xué)校。
**三中。
2013.12.19。
學(xué)?？?jī)效考核匯報(bào)材料篇十八
20xx年，我們?cè)趚x區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“發(fā)展孩子、服務(wù)家長(zhǎng)、成就教師”的辦園理念，以學(xué)習(xí)落實(shí)《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為主線(xiàn)，以構(gòu)筑優(yōu)質(zhì)教育為主旨。依法辦園，規(guī)范管理，注重，彰顯特色，努力創(chuàng)高質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)+規(guī)范+特色的品牌幼兒園。取得了明顯成效。
一、學(xué)校管理工作。
1xx區(qū)xx幼兒園位于xx省xx市xx號(hào)，全園占地面積2975平方米，建筑面積1971平方米，室外活動(dòng)場(chǎng)地1300平方米?，F(xiàn)有教學(xué)班7個(gè)，編制52名，教職工38名，幼兒205名。正式在編在崗在冊(cè)16人，聘任工作人員22人。我們認(rèn)真落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”，按照“德能勤績(jī)廉學(xué)”書(shū)記園長(zhǎng)進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。
xx幼兒園是一所以國(guó)際象棋為特色的xx區(qū)教育局直屬的教辦幼兒園，是我省首批命名的“xx省示范幼兒園”，“xx市五星級(jí)幼兒園”。曾先后承擔(dān)國(guó)家“八五”“九五”“十五”“十一五”“十二五”課題，成績(jī)突出。率先在xx省首家開(kāi)設(shè)國(guó)際象棋教學(xué)xx幼兒園，大膽將國(guó)際象棋游戲引入小、中、大班課堂教學(xué)，采取全園普及、點(diǎn)面培養(yǎng)的模式，把課題研究、園本教研與常規(guī)教學(xué)融為一體，做到“實(shí)踐反思，同伴互助、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)”三位一體，建立“以園為本、專(zhuān)家引路、教研參與、家園共育”的幼兒園國(guó)際象棋教學(xué)思路和模式，創(chuàng)立了xx幼兒園國(guó)際象棋品牌與特色，有效地促進(jìn)了教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)了xx幼兒園的可持續(xù)發(fā)展。
2這一年，按照教育局要求，我們認(rèn)真制定幼兒園發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃，健全幼兒園各項(xiàng)管理制度和評(píng)價(jià)制度，按照《20xx年幼兒園工作目標(biāo)責(zé)任制考核細(xì)則》，完善規(guī)范幼兒園檔案資料;我們堅(jiān)持依法治校，完善修訂并上報(bào)《幼兒園章程》。
3我們?cè)鷮?shí)開(kāi)展“學(xué)習(xí)討論落實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng)，實(shí)施“兩方案一計(jì)劃”，采取有力措施，落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)整治任務(wù)，學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)第三次集中學(xué)習(xí)，第一次討論學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)的重大意義，第二次討論“四風(fēng)問(wèn)題”回頭看如何進(jìn)一步抓好落實(shí)如何圍繞活動(dòng)主題，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。取得好的效果。
4我們落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任制，完成20xx年黨務(wù)、校務(wù)公開(kāi)工作，完成紀(jì)委安排的日常工作，全園無(wú)違章違紀(jì)現(xiàn)象。
5我們持續(xù)推進(jìn)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型校園”活動(dòng)，開(kāi)展“20xx年全民終身學(xué)習(xí)活動(dòng)周”活動(dòng)，組織xx幼兒園第十屆書(shū)香校園閱讀節(jié)活動(dòng)，組織社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)“五個(gè)一”系列活動(dòng)。20xx召開(kāi)家委會(huì)2次，班級(jí)家長(zhǎng)會(huì)2次，組織家園主題系列活動(dòng)8次。我們注重媒體宣傳，20xx年正面媒體報(bào)道23次。國(guó)家級(jí)2次，省級(jí)2次，市級(jí)4次，區(qū)級(jí)13次。國(guó)家刊物《教育、校長(zhǎng)參考》2篇。發(fā)展詮釋特色品牌魅力(申蕓)文化引領(lǐng)提品位，發(fā)展創(chuàng)品牌《學(xué)校課程改革理論與實(shí)踐》刊登3篇。黃河新聞網(wǎng)科教頻道訊報(bào)道xx區(qū)xx幼兒園兒童舞《小蘋(píng)果》參加了解放xx66周年“送文化進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)。xx教育臺(tái)2次，家園共育——讓孩子在游戲中學(xué)習(xí)。xx日?qǐng)?bào)3次，xx晚報(bào)1次，《xx區(qū)xx幼兒園國(guó)際象棋教育活動(dòng)有特色》(記者袁劍鋒。xx現(xiàn)代教育報(bào)1次，《xx教育信息》刊登13篇。
6我們按照xx市五星級(jí)幼兒園標(biāo)準(zhǔn)，為幼兒園7個(gè)班級(jí)配備多媒體白板，飲水設(shè)備，區(qū)域設(shè)施，戶(hù)外體育游戲材料。我們堅(jiān)持“發(fā)展孩子，服務(wù)家長(zhǎng)，成就教師”的教育理念，努力辦有文化的幼教，做有思想的教師。文化引領(lǐng)提品位發(fā)展創(chuàng)品牌。彰顯辦園特色，注重發(fā)展。以“優(yōu)質(zhì)+規(guī)范+特色”為核心，創(chuàng)立了xx幼兒園“國(guó)際象棋”教學(xué)特色與品牌。
7我們按照財(cái)經(jīng)制度落實(shí)《學(xué)前教育專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)》，我們申報(bào)貧困學(xué)前困難資助19名幼兒，發(fā)放學(xué)前困難資助金9500元;申請(qǐng)幼兒園教學(xué)設(shè)備資金80.1萬(wàn)和13,5萬(wàn)，全部完成區(qū)政府采購(gòu)手續(xù)。
8我們按照“三統(tǒng)一、三公開(kāi)”的原則進(jìn)行陽(yáng)光招生原則，順利圓滿(mǎn)完成20xx年小班網(wǎng)上招生工作。幼兒園三個(gè)小班招生75名。班容量符合國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
9我們嚴(yán)格落實(shí)《3——6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》，嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園一日生活作息制度，為幼兒提供豐富多彩的消腫大班戶(hù)外體育活動(dòng)器械，保證幼兒兩小時(shí)戶(hù)外活動(dòng)。落實(shí)《幼兒健康監(jiān)測(cè)信息網(wǎng)絡(luò)報(bào)告》全園205個(gè)孩子，小班新生75名接種查驗(yàn)率100%。
二、安全穩(wěn)定工作。
10推行“三化三建設(shè)”,落實(shí)“一崗雙責(zé)管理”。我們把幼兒園安全工作擺上重要議事日程，納入年度工作計(jì)劃，月計(jì)劃、周計(jì)劃;定期召開(kāi)安全專(zhuān)題園務(wù)會(huì)議，堅(jiān)持做好安全值班，加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理制度。加強(qiáng)了入園，離園刷卡制度。嚴(yán)格執(zhí)行出入園制度，實(shí)行安全工作自查制度，缺勤幼兒的登記與記錄制度。加強(qiáng)日常值班和節(jié)假日值班制度，建立健全突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的15種預(yù)案制度。
11信訪(fǎng)穩(wěn)控扎實(shí)有效。幼兒園無(wú)上訪(fǎng)和負(fù)面報(bào)道。
三、教育教學(xué)工作。
1220xx年xx幼兒園自主開(kāi)展豐富多彩的職工活動(dòng)。先后組織學(xué)雷鋒志愿者活動(dòng)，三八愛(ài)媽媽主題活動(dòng)，xx幼兒園家園親子運(yùn)動(dòng)會(huì)，全國(guó)學(xué)前教育指南宣傳月活動(dòng)，慶祝六一主題實(shí)踐活動(dòng)，慶祝黨的生日黨員主題實(shí)踐活動(dòng)，慶祝教師節(jié)主題活動(dòng)，xx幼兒園一年一屆書(shū)香校園閱讀節(jié)活動(dòng)，我們的節(jié)日'清明節(jié)“”端午節(jié)““中秋節(jié)”“重陽(yáng)節(jié)”系列活動(dòng)，xx幼兒園快樂(lè)狂歡節(jié)活動(dòng)，中國(guó)年迎新年活動(dòng)?；顒?dòng)有方案、有小結(jié)。幼兒園實(shí)施每周行政輪流值班檢查制，有xx幼兒園園務(wù)工作檢查記錄和園務(wù)工作手冊(cè)記錄，教師堅(jiān)持記錄幼兒個(gè)案觀(guān)察每月4篇。
13幼兒園資源向社區(qū)、家長(zhǎng)開(kāi)放。20xx年，我們與東華門(mén)社區(qū)簽訂結(jié)對(duì)幫扶計(jì)劃地質(zhì)災(zāi)害防治工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，簽訂安全綜合治理目標(biāo)責(zé)任書(shū)與計(jì)劃生育責(zé)任書(shū)。我們與教場(chǎng)巷社區(qū)簽訂文明結(jié)對(duì)計(jì)劃。啟動(dòng)班子成員幫扶結(jié)對(duì)計(jì)劃，優(yōu)質(zhì)園結(jié)對(duì)幫扶計(jì)劃，黨員進(jìn)社區(qū)結(jié)對(duì)幫扶計(jì)劃，黨員貧困幫扶活動(dòng)。每月第一周周二時(shí)間xx幼兒園向社區(qū)3歲以下幼兒免費(fèi)開(kāi)放，暑期萬(wàn)狗主人和王老師送交送學(xué)到杏?xùn)|幼兒園2次，申蕓書(shū)記到東華門(mén)社區(qū)為全體黨員進(jìn)行《三嚴(yán)三實(shí)“黨課學(xué)習(xí)講座。xx幼兒園送文化進(jìn)社區(qū)，參加教場(chǎng)巷社區(qū)《小蘋(píng)果》演出。
我們利用家長(zhǎng)資源開(kāi)拓學(xué)習(xí)內(nèi)容，如家長(zhǎng)義工進(jìn)課堂，擔(dān)任“客座教師”，為家長(zhǎng)舉辦講座:醫(yī)生家長(zhǎng)介紹保健知識(shí)，交警家長(zhǎng)上交通安全課，美術(shù)老師家長(zhǎng)教幼兒畫(huà)水粉畫(huà)等。從觀(guān)看幼兒園大型主題系列活動(dòng)到參與幼兒園各種家園親子游戲活動(dòng)。如“三八”婦女節(jié)進(jìn)行愛(ài)媽媽、奶奶的感恩教育，四月的家園親子運(yùn)動(dòng)會(huì)，大班畢業(yè)典禮，萬(wàn)圣節(jié)主題活動(dòng)，每學(xué)期的家長(zhǎng)開(kāi)放日，迎新年家園聯(lián)歡會(huì)等。從注重家長(zhǎng)園地宣傳到家園共同參與活動(dòng)課堂，如結(jié)合主題活動(dòng)，帶領(lǐng)幼兒家長(zhǎng)走出幼兒園融入大自然，參觀(guān)xx圖書(shū)館，博物館，利用這些資源，自然就把生活與教育融到了一起，讓家庭，幼兒園，社會(huì)三位一體充分發(fā)揮多元教育資源。在追求教育目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)教育宗旨的過(guò)程中，使優(yōu)質(zhì)的教育環(huán)境展示于社會(huì)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度取信于家長(zhǎng)，優(yōu)質(zhì)的保教質(zhì)量滿(mǎn)意于幼兒。
14按照國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)齊開(kāi)足五大領(lǐng)域課程。圍繞教育部提出的“給孩子適宜的愛(ài)”為主題，我們重點(diǎn)開(kāi)展全國(guó)學(xué)前教育宣傳月系列活動(dòng)，取得好的效果。一是學(xué)習(xí)理念引領(lǐng)。營(yíng)造宣傳氛圍。xx幼兒園組織全園師生家長(zhǎng)收看全國(guó)學(xué)前教育宣傳月主題訪(fǎng)談系列節(jié)目回歸快樂(lè)童年——“給孩子適宜的愛(ài)’。通過(guò)家長(zhǎng)宣傳櫥窗、電子屏、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等各種媒體，建立結(jié)對(duì)幫扶微信群，傳播先進(jìn)的早期教育知識(shí)和理念，指導(dǎo)學(xué)齡前兒童家長(zhǎng)科學(xué)育兒。使學(xué)前教育宣傳月活動(dòng)達(dá)到預(yù)期效果。二是游戲快樂(lè)分享典型案例交流。xx幼兒園積極開(kāi)展全國(guó)學(xué)前教育宣傳月系列活動(dòng)“我閱讀，我快樂(lè)，我成長(zhǎng)”，幼兒園向家長(zhǎng)推薦親子繪本閱讀50本童書(shū);“我參與，我展示，我成功，我快樂(lè)”，迎“六一”家園親子創(chuàng)意diy0制作活動(dòng);“開(kāi)心游戲，快樂(lè)體驗(yàn)”“職業(yè)角色體驗(yàn)走進(jìn)xx幼兒園之旅”;“快樂(lè)六一，幸福實(shí)幼”，“全國(guó)幸福教育聯(lián)盟示范幼兒園”掛牌儀式;“童話(huà)王國(guó)棋奕世界快樂(lè)無(wú)限”幼兒園國(guó)際象棋特色活動(dòng)展示;國(guó)際象棋大師安老師與xx小棋手車(chē)輪戰(zhàn)、小中班家庭大賽、大班幼兒賽;“diy創(chuàng)意無(wú)限”各班班級(jí)美工制作及展示活動(dòng);組織主題小班“給孩子適宜的愛(ài)”攝影活動(dòng)，中班優(yōu)秀育兒案例交流，大班“給孩子適宜的愛(ài)”征文活動(dòng)。
15.重視并探索幼兒保教工作的評(píng)價(jià)，組織教師開(kāi)展學(xué)科園本教研活動(dòng)和集體備課活動(dòng)。
16.幼兒生活、衛(wèi)生習(xí)慣良好。8名幼兒參加xx市故事大王比賽獲得良好成績(jī)。博怡君小朋友榮獲“故事大王”稱(chēng)號(hào)。
四、隊(duì)伍建設(shè)工作。
18我們加強(qiáng)《教師職業(yè)道德規(guī)范》教育，嚴(yán)格執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”“十條禁令”“六要十不準(zhǔn)則”，踐行“四有”好老師，召開(kāi)“規(guī)范從教行為，弘揚(yáng)高尚師德”教職工大會(huì)，并人人簽訂承諾書(shū)。組織“追逐教育夢(mèng)想，聚焦最美幼兒教師”主題活動(dòng)，制作版面1塊，完成《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》學(xué)習(xí)工作小結(jié)，組織“讓愛(ài)喚醒——楚林老師與您心靈溝通”xx幼兒園教師專(zhuān)場(chǎng)講座活動(dòng)，組織“修養(yǎng)滋潤(rùn)美麗，智慧滋潤(rùn)心靈”講座培訓(xùn)。
19.20.積極參加支教活動(dòng)。組織2名教師參加第二輪“成長(zhǎng)杯”課堂教學(xué)大賽，其中2名教師參加片代表隊(duì)，1名選入?yún)^(qū)代表隊(duì)。
五、資產(chǎn)管理工作。
21我們按照星級(jí)幼兒園評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)配備活動(dòng)室內(nèi)便于幼兒去放德?tīng)柾婢吖?、圖書(shū)架、杯巾架、飲水設(shè)備和符合標(biāo)準(zhǔn)的桌椅、鋼琴、多媒體白版教學(xué)設(shè)備，配備大型戶(hù)外組合活動(dòng)器械1個(gè)。
22遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做好20xx年財(cái)經(jīng)決算和2016財(cái)經(jīng)預(yù)算，做好幼兒園固定資產(chǎn)的管理和核銷(xiāo)工作。20xx年暑期7名教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，外出經(jīng)費(fèi)符合審批程序。
六、特色創(chuàng)新工作。
23.傳承幼兒園特色，注重發(fā)展。帶領(lǐng)全體教職工在逆境中求生存、謀發(fā)展，憑借科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念，積極創(chuàng)建特色幼兒園，不斷提升“實(shí)幼幼教”品牌。
注重用先進(jìn)的教育理念，超前的創(chuàng)新意識(shí)，扎實(shí)的研究態(tài)度開(kāi)展教育教學(xué)研究，從而建立起富有特色的園本教研。
大膽將國(guó)際象棋引入小、中、大班課堂教學(xué)，采取全園普及、點(diǎn)面培養(yǎng)的模式，把課題研究、園本教研與常規(guī)教學(xué)融為一體，從而建立起全國(guó)第一家幼兒園特色課程。
以問(wèn)題為核心，不斷使日常教學(xué)工作問(wèn)題化，以問(wèn)題引導(dǎo)學(xué)習(xí)，通過(guò)教師與自己、與同伴、與理論、與實(shí)踐的“對(duì)話(huà)”，尋找差別，解決問(wèn)題，從而完善教學(xué)、完善自我、從而建立起有效的教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)路徑。
做到“實(shí)踐反思，同伴互助、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)”三位一體，建立“以園為本、專(zhuān)家引路、教研參與、家園共育”，從而建立起xx幼兒園完整的辦學(xué)思想和模式，也創(chuàng)立了xx幼兒園的品牌與特色，有效地促進(jìn)了教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)幼兒園的可持續(xù)發(fā)展。
24參加區(qū)級(jí)以上活動(dòng)。
這一年，我們申報(bào)了“創(chuàng)建平安校園”。接待了區(qū)安全科的檢查驗(yàn)收。接待了區(qū)委區(qū)政府四大班子安全綜合治理檢查，接待了區(qū)食藥監(jiān)局檢查。
這一年，我們組織開(kāi)展憲法宣傳和禁毒工作。黨課講座__《用社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)構(gòu)筑共有精神家園》，參加踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)——“我的中國(guó)夢(mèng)”征文，征集《xx抗日民族統(tǒng)一戰(zhàn)線(xiàn)輝煌歷程——紀(jì)念抗戰(zhàn)勝利70周年》完成《用夢(mèng)想召喚》一書(shū)的手稿。
這一年，我們組織開(kāi)展20xx年終身教育學(xué)習(xí)周和“道德大講堂”活動(dòng)，“規(guī)范從教行為，弘揚(yáng)高尚師德”，組織“追逐教育夢(mèng)想，聚焦最美幼兒教師”為主題的活動(dòng)。
這一年，我們成立王曉莉名師工作室。組織“讓愛(ài)喚醒——楚林老師與您心靈溝通”xx幼兒園教師專(zhuān)場(chǎng)講座活動(dòng)組織“修養(yǎng)滋潤(rùn)美麗，智慧滋潤(rùn)心靈”講座培訓(xùn)。指導(dǎo)名師工作室制定三年規(guī)劃和學(xué)年計(jì)劃。
25.榮譽(yù)及活動(dòng)。20xx年我園集體獲獎(jiǎng)8項(xiàng)，個(gè)人獲獎(jiǎng)21項(xiàng)。榮獲全國(guó)榮譽(yù)3項(xiàng)，全國(guó)幸福教育聯(lián)盟示范幼兒園、全國(guó)國(guó)際象棋特色學(xué)校、全國(guó)校園文化創(chuàng)新校、市級(jí)榮譽(yù)2項(xiàng)，xx市文明單位標(biāo)兵。xx幼兒園教改課題《激發(fā)興趣，開(kāi)發(fā)潛能，培養(yǎng)習(xí)慣》榮獲xx市校本教研創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)。區(qū)級(jí)榮譽(yù)3項(xiàng)。xx區(qū)幼兒園教育教學(xué)提高與示范工作站王曉莉工作室成立掛牌。xx幼兒園評(píng)為2014年綜合考核合格獎(jiǎng)和雙擁模范獎(jiǎng)。個(gè)人獲獎(jiǎng)21項(xiàng)。在20xx年全國(guó)國(guó)際象棋學(xué)校競(jìng)標(biāo)賽國(guó)際象棋書(shū)畫(huà)比賽中榮獲一等獎(jiǎng)2個(gè)二等獎(jiǎng)1個(gè)。申蕓在嘉華寶國(guó)際教育舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)中變現(xiàn)突出，獲得“20xx年度先鋒個(gè)人”，在全國(guó)幸福教育聯(lián)盟年會(huì)，榮獲“全國(guó)幸福教育聯(lián)盟首屆實(shí)踐指導(dǎo)專(zhuān)家”稱(chēng)號(hào)。
該園曾榮獲“全國(guó)愛(ài)國(guó)啟蒙示范幼兒園”“全國(guó)百佳特色示范幼兒園”、“全國(guó)青少年棋院’、全國(guó)語(yǔ)文特色示范學(xué)校、全國(guó)教育科研先進(jìn)單位、全國(guó)教育與創(chuàng)新示范單位。中國(guó)教育理論與實(shí)踐論壇示范單位、xx省國(guó)際象棋示范幼兒園、xx省文明學(xué)校、xx省語(yǔ)言文字規(guī)范化示范幼兒園、xx市文明和諧單位標(biāo)兵、xx市青年文明號(hào)等殊榮。曾獲國(guó)家、省、市級(jí)集體獎(jiǎng)123項(xiàng)，個(gè)人獎(jiǎng)244人次。幼兒園連續(xù)14年獲xx省國(guó)際象棋團(tuán)體幼兒組第一名。教師國(guó)際象棋方面先后獲獎(jiǎng)72人次。
學(xué)校績(jī)效考核匯報(bào)材料篇十九
南通市機(jī)關(guān)績(jī)效考評(píng)工作起步于20xx年。當(dāng)時(shí)，南通面臨著經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力在全省的位次靠后和“標(biāo)兵提速、追兵緊逼”的雙重壓力；機(jī)關(guān)干部觀(guān)念落后、效能低下、作風(fēng)散漫，存在著“僵”、“虛”、“卡”、“推”、“苛”、“慢”的通病。我們從轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高行政績(jī)效、改善發(fā)展環(huán)境抓起，立足實(shí)際，先行先試，著力構(gòu)建目標(biāo)明確、操作規(guī)范、獎(jiǎng)懲嚴(yán)明、監(jiān)督有力的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)綜合績(jī)效考評(píng)體系，促進(jìn)了機(jī)關(guān)干部提勁、辦事提速、服務(wù)提質(zhì)、工作提效、形象提升、環(huán)境提優(yōu)。20xx年，我們開(kāi)始著手建立效能建設(shè)的工作機(jī)制，率先展開(kāi)了以效能革命為核心的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和目標(biāo)責(zé)任制管理工作，初步形成了目標(biāo)責(zé)任管理體系。從20xx年起，我們敏銳地發(fā)現(xiàn)和抓住跨越發(fā)展的歷史機(jī)遇，率先實(shí)行作風(fēng)建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)聯(lián)動(dòng)抓，提出把爭(zhēng)創(chuàng)全省最佳辦事環(huán)境作為提升機(jī)關(guān)效能的切入點(diǎn)，全面強(qiáng)化績(jī)效考評(píng)，全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)機(jī)關(guān)工作績(jī)效與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的同步跨越。之后，我們又遵循科學(xué)發(fā)展觀(guān)的理論，不斷賦予機(jī)關(guān)績(jī)效考評(píng)科學(xué)的內(nèi)涵。去年以來(lái)，我們堅(jiān)持以黨的十七大精神為指導(dǎo)，按照建設(shè)服務(wù)型政府的最新要求，抓住全國(guó)政府績(jī)效評(píng)估工作聯(lián)系點(diǎn)的重要契機(jī)，進(jìn)一步鞏固和深化績(jī)效考評(píng)工作，不斷完善融職能目標(biāo)、共性目標(biāo)和綜合評(píng)議于一體的“三位一體”機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)綜合績(jī)效考評(píng)模式，初步走出了一條符合時(shí)代要求、切合自身特點(diǎn)、具有南通特色的績(jī)效考評(píng)新路。
一是注重考評(píng)構(gòu)架的合理性。機(jī)關(guān)部門(mén)和單位工作既有相同之處，又有各自的特點(diǎn)。為縮小考評(píng)的差異性，我們對(duì)市級(jí)機(jī)關(guān)部門(mén)和單位的考評(píng)側(cè)重于從職能工作和共性工作兩大方面進(jìn)行綜合考評(píng)。職能工作主要由重點(diǎn)指標(biāo)、業(yè)務(wù)指標(biāo)和動(dòng)態(tài)指標(biāo)構(gòu)成。重點(diǎn)指標(biāo)主要是、市政府全年工作目標(biāo)任務(wù)分解及部門(mén)、單位服務(wù)于全市重點(diǎn)工作的具體措施；業(yè)務(wù)指標(biāo)突出部門(mén)、單位主要工作職能，以量化指標(biāo)為主；動(dòng)態(tài)指標(biāo)主要以貫徹落實(shí)中央和省、市部署確定的階段性工作任務(wù)為主，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充和修訂。共性工作是指所有部門(mén)都涉及到的共有工作，根據(jù)每年機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)不同的工作重點(diǎn)來(lái)具體確定，由全市統(tǒng)一制定下發(fā)。在確定部門(mén)目標(biāo)體系的過(guò)程中，要求各部門(mén)、各單位把著眼點(diǎn)放在全省乃至全國(guó)的大坐標(biāo)系中進(jìn)行高點(diǎn)定位，按照體現(xiàn)全局性、先進(jìn)性和可考核性的要求，從定性和定量?jī)蓚€(gè)方面，對(duì)職能工作提出具體的目標(biāo)、措施、標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)限，初步形成指標(biāo)體系。依據(jù)指標(biāo)審定工作流程，組織相關(guān)牽頭部門(mén)，在綜合進(jìn)行橫向比較、縱向比較、基準(zhǔn)比較的基礎(chǔ)上，結(jié)合上級(jí)要求和全市總體部署，對(duì)各部門(mén)、各單位上報(bào)的工作目標(biāo)逐項(xiàng)進(jìn)行審核認(rèn)定，提出修改意見(jiàn)，并返還給有關(guān)部門(mén)、單位調(diào)整充實(shí)后重新上報(bào)。經(jīng)過(guò)幾上幾下反復(fù)推敲認(rèn)可之后，報(bào)經(jīng)市分管領(lǐng)導(dǎo)同意，以正式文件形式制定下發(fā)，作為工作推進(jìn)、落實(shí)和考評(píng)的實(shí)施依據(jù)。
二是注重考評(píng)對(duì)象的全面性。按照一級(jí)考評(píng)一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的原則，形成部門(mén)、處室、個(gè)人的立體化聯(lián)動(dòng)考評(píng)機(jī)制。將市級(jí)黨委部門(mén)、政府部門(mén)、人民團(tuán)體、條管部門(mén)等全部列為市級(jí)層面的考評(píng)對(duì)象，并按職能相近的原則進(jìn)行分類(lèi)，大致分為黨政綜合服務(wù)、政府經(jīng)濟(jì)管理、行政執(zhí)法、垂直管理等四大類(lèi)。按照分類(lèi)分別組織進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的考評(píng)，對(duì)應(yīng)的考評(píng)結(jié)果也分別從各類(lèi)別中按比例產(chǎn)生。在全市組織開(kāi)展先進(jìn)處室評(píng)選活動(dòng)，并對(duì)機(jī)關(guān)全體公務(wù)人員實(shí)施全員績(jī)效考評(píng)，確?？荚u(píng)工作的全覆蓋。
三是注重考評(píng)方法的操作性?！叭灰惑w”機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)綜合績(jī)效考評(píng)的具體實(shí)施，采取日?？荚u(píng)、年終集中考評(píng)和綜合評(píng)議相結(jié)合的辦法進(jìn)行，把對(duì)機(jī)關(guān)部門(mén)、單位的`年度考核與日常爭(zhēng)創(chuàng)過(guò)程的跟蹤評(píng)價(jià)有機(jī)結(jié)合，切實(shí)做到年初有目標(biāo)、過(guò)程有督導(dǎo)、評(píng)定有依據(jù)、結(jié)果有獎(jiǎng)懲。日?？荚u(píng)通過(guò)重大項(xiàng)目跟蹤督查，信訪(fǎng)部門(mén)、監(jiān)督、監(jiān)察部門(mén)日常查處，辦公室、市政府辦公室和市作風(fēng)辦督辦反饋等途徑組織實(shí)施，并主動(dòng)接受社會(huì)各界和有關(guān)單位的查詢(xún)與監(jiān)督，強(qiáng)化對(duì)部門(mén)、單位目標(biāo)完成情況的全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)將注意力由偏重“評(píng)時(shí)”引導(dǎo)到注重平時(shí)。年終集中考評(píng)采取封閉式的辦法，建立審核組、考評(píng)組和監(jiān)督組，分別對(duì)部門(mén)、單位職能目標(biāo)和共性目標(biāo)完成情況進(jìn)行審核、評(píng)議和考評(píng)打分，并實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督。綜合評(píng)議由領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒和社會(huì)評(píng)議綜合構(gòu)成，充分吸納社會(huì)各個(gè)層面的評(píng)議意見(jiàn)。市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所有參評(píng)部門(mén)、單位進(jìn)行評(píng)鑒，分管領(lǐng)導(dǎo)和非分管領(lǐng)導(dǎo)按不同分值進(jìn)行匯總。社會(huì)評(píng)議由社會(huì)各界特別是基層群眾代表組成千人評(píng)議團(tuán)，對(duì)部門(mén)、單位工作進(jìn)行評(píng)議，評(píng)議結(jié)果換算成分值后納入考評(píng)總分，使績(jī)效考評(píng)充分體現(xiàn)民意。
四是注重考評(píng)結(jié)果的實(shí)效性。注重把握好指標(biāo)完成的難易程度、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的層次高低和工作實(shí)績(jī)對(duì)全市經(jīng)濟(jì)和全局工作的貢獻(xiàn)大小，統(tǒng)籌兼顧，異中求同，力求用同一把尺子實(shí)事求是地衡量部門(mén)和單位的工作績(jī)效。年終開(kāi)展綜合績(jī)效考評(píng)之前，先由考評(píng)組成員對(duì)每個(gè)部門(mén)、單位每一項(xiàng)工作目標(biāo)欄進(jìn)行集體研究定檔，再在確定的
檔次內(nèi)打分，有效控制個(gè)人自由裁量權(quán)。評(píng)判部門(mén)和單位工作績(jī)效不僅要看目標(biāo)是否完成，還要橫向比較各單項(xiàng)目標(biāo)完成實(shí)績(jī)?cè)谑?nèi)、國(guó)內(nèi)所處的位次，綜合分析制定目標(biāo)的態(tài)度和水平，分析目標(biāo)實(shí)施的難易程度，分析爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)成果的層次、影響力和貢獻(xiàn)率，實(shí)行“三三分檔”打分法。即首先分a、b、c三檔定檔，再根據(jù)實(shí)績(jī)?cè)赼、b、c三檔中再分+、0、-三個(gè)打分段。工作目標(biāo)完成，且具有爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)和創(chuàng)新成果的，在a檔打分，標(biāo)準(zhǔn)分值為90％—100％；工作目標(biāo)雖然完成，但缺乏爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)和創(chuàng)新成果的，在b檔打分，標(biāo)準(zhǔn)分值為80％一90％；工作目標(biāo)沒(méi)有完成的在c檔打分，標(biāo)準(zhǔn)分值為80％以下?？荚u(píng)結(jié)束后，匯總?cè)粘？荚u(píng)、集中考評(píng)和綜合評(píng)議的分值，按比例從4個(gè)小組中產(chǎn)生考評(píng)位次。最終根據(jù)考評(píng)得分多少，評(píng)出最佳、先進(jìn)、良好、達(dá)標(biāo)和誡勉單位5個(gè)等次。按照“拉開(kāi)獎(jiǎng)懲檔次，激勵(lì)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的原則，根據(jù)不同考評(píng)等次和不同職務(wù)確定系數(shù)，分別對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和個(gè)人給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)誡勉單位，則進(jìn)行誡勉談話(huà)或進(jìn)行相應(yīng)的組織處理，連續(xù)兩年為誡勉單位的，其部門(mén)或單位主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行組織調(diào)整。
五是注重考評(píng)工作的協(xié)調(diào)性。實(shí)施綜合績(jī)效考評(píng)是一項(xiàng)復(fù)雜的、牽動(dòng)全局的系統(tǒng)工程，需要整合形成強(qiáng)有力的綜合考評(píng)力量和組織推進(jìn)體系。這幾年，我市大膽探索建立黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、考評(píng)對(duì)象各司其職、人民群眾廣泛參與的績(jī)效考評(píng)管理體制，建立了市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、目標(biāo)責(zé)任制管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由6位和1名副分別擔(dān)任正副組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的綜合辦、目標(biāo)辦、作風(fēng)辦、督查辦一起形成職責(zé)明確、分工合理、協(xié)調(diào)有力的組織架構(gòu)，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)綜合績(jī)效考評(píng)工作。綜合辦具體負(fù)責(zé)考評(píng)政策文件的研究制定、考評(píng)工作的牽頭組織、日常工作的協(xié)調(diào)推進(jìn)等；目標(biāo)辦具體負(fù)責(zé)職能目標(biāo)的研究制定、管理和考評(píng)工作的組織實(shí)施等；作風(fēng)辦具體負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作的組織推進(jìn)、共性目標(biāo)考評(píng)和社會(huì)評(píng)議工作的組織實(shí)施等；督查辦具體負(fù)責(zé)日?？?jī)效考評(píng)工作的組織實(shí)施，組織人員對(duì)考評(píng)工作進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督和負(fù)責(zé)考評(píng)結(jié)果的查詢(xún)答復(fù)等。具體承擔(dān)考評(píng)工作任務(wù)的各個(gè)辦公室的組成部門(mén)只參加考評(píng)，不參加評(píng)先表彰。
“三位一體”的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)綜合績(jī)效考評(píng)，評(píng)出了引領(lǐng)發(fā)展的方向、評(píng)出了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的動(dòng)力、評(píng)出了跨越趕超的實(shí)績(jī)。實(shí)施綜合績(jī)效考評(píng)以來(lái)，市級(jí)機(jī)關(guān)實(shí)干創(chuàng)業(yè)、銳意創(chuàng)新、競(jìng)相創(chuàng)優(yōu)蔚然成風(fēng)，大多數(shù)部門(mén)和單位在全省乃至全國(guó)同行業(yè)中持續(xù)跨越領(lǐng)先，少數(shù)原來(lái)在全省排名靠后的部門(mén)和單位，也在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)中躋身全省前列。僅20xx年，市級(jí)機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作領(lǐng)先全省的達(dá)190多項(xiàng)，領(lǐng)先全國(guó)的達(dá)80多項(xiàng)。機(jī)關(guān)效能和服務(wù)水平快速提高，行政審批在全省持續(xù)保持時(shí)限最短、速度最快，社會(huì)各界對(duì)市級(jí)機(jī)關(guān)的滿(mǎn)意度和基本滿(mǎn)意度達(dá)到98％以上，政府服務(wù)質(zhì)量位居全國(guó)50個(gè)最具競(jìng)爭(zhēng)力城市之首。機(jī)關(guān)績(jī)效的大提升，有力保障和促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的大發(fā)展。9年來(lái)，全市主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)翻了兩番，速度效益連續(xù)3年保持全省雙雙領(lǐng)先，外資民資雙雙位居全省第二，已躋身全國(guó)為數(shù)不多的gdp超20xx億、財(cái)政總收入超300億的城市行列；速度、質(zhì)量、效益同步攀升，人口、資源、環(huán)境良性循環(huán)，改革、穩(wěn)定、發(fā)展協(xié)調(diào)互動(dòng)，城市、農(nóng)村、縣（市）齊頭并進(jìn)；政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)、黨的建設(shè)領(lǐng)域里的多項(xiàng)工作同步走在全省乃至全國(guó)前列，全市綜合競(jìng)爭(zhēng)力由幾年前的長(zhǎng)三角第14位躍居為現(xiàn)在的第7位，正在實(shí)現(xiàn)向滬蘇通“小金三角”核心圈挺進(jìn)的城市振興。
學(xué)?？?jī)效考核匯報(bào)材料篇二十
今年上半年來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的大力支持和市委統(tǒng)戰(zhàn)部及市統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)各成員單位的幫助下，我們鄉(xiāng)黨委、政府始終堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以建設(shè)“生態(tài)休閑旅游之鄉(xiāng)”為目標(biāo)，以保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定為主線(xiàn)，以支持創(chuàng)建市統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)服務(wù)科學(xué)發(fā)展實(shí)踐基地為契機(jī)，以招商引資和項(xiàng)目落實(shí)為抓手，以生態(tài)農(nóng)業(yè)、休閑垂釣、田園農(nóng)家樂(lè)、勞務(wù)輸出、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、生態(tài)環(huán)境建設(shè)和基層組織建設(shè)為重點(diǎn)，頑強(qiáng)拼搏，真抓實(shí)干，較好地超額完成了上半年的工作目標(biāo)以及區(qū)委、區(qū)政府部署的各項(xiàng)中心工作任務(wù)，取得了“時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半”的良好工作佳績(jī)。
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
1、截止六月底，全鄉(xiāng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均超額完成半年目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半”。
2、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成7332萬(wàn)元，占全年目標(biāo)任務(wù)12303萬(wàn)元的59.6%。
3、招商引資新引進(jìn)項(xiàng)目2個(gè)，實(shí)際利用內(nèi)資4640萬(wàn)元，占年度目標(biāo)計(jì)劃8000萬(wàn)元的58%。
4、完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值2214.8萬(wàn)元，占年度任務(wù)3955萬(wàn)元的56%。
5、社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成4840萬(wàn)元，占年度目標(biāo)任務(wù)7400萬(wàn)元的65.4%。限上零售總額完成300萬(wàn)元，占年度目標(biāo)任務(wù)421萬(wàn)元的71.3%。
6、農(nóng)民人均純收入5058元，占全年目標(biāo)任務(wù)8225元的61.5%。
二、區(qū)級(jí)重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)展情況。
1、西十路建設(shè)項(xiàng)目?？偼顿Y760萬(wàn)元，主要建設(shè)十里廟至西木斯道路工程，路線(xiàn)總長(zhǎng)13.35公里，路面寬3.5米，按照四級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)施工。正在緊張施工中，已完成道路基層工程10公里，即將開(kāi)始路面工程施工。
2、宏府都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀(guān)光示范園項(xiàng)目?？偼顿Y30000萬(wàn)元，一期占地1500畝，主要包括有機(jī)農(nóng)業(yè)種植區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品加工區(qū)、水面養(yǎng)殖區(qū)等?，F(xiàn)已完成500畝租地任務(wù)，租地款賠付工作已完成。
3、真愛(ài)都市農(nóng)業(yè)觀(guān)光園項(xiàng)目?？偼顿Y20000萬(wàn)元，總占地面積3000畝，發(fā)展種植、養(yǎng)殖、生態(tài)觀(guān)光等。正在進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)和審批工作。
三、主要工作情況。
1、積極實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，招商引資和項(xiàng)目建設(shè)取得新突破。
（1）高標(biāo)準(zhǔn)編制發(fā)展規(guī)劃。在區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，區(qū)建設(shè)局、鄉(xiāng)黨委、政府共投資150余萬(wàn)元，邀請(qǐng)建筑科技大學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)院等幾家設(shè)計(jì)單位完成了《產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《鄉(xiāng)小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃》、《鄉(xiāng)總體規(guī)劃》等重要規(guī)劃，將小城鎮(zhèn)綜合改造、萬(wàn)畝有機(jī)糧生產(chǎn)示范區(qū)建設(shè)、中心小學(xué)建設(shè)等項(xiàng)目列入了區(qū)級(jí)重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目，為支持市統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)服務(wù)科學(xué)發(fā)展實(shí)踐基地建設(shè)奠定了基礎(chǔ)，為未來(lái)發(fā)展描繪了宏偉的發(fā)展藍(lán)圖。
（2）招商引資和項(xiàng)目建設(shè)取得新突破。截止6月底，全鄉(xiāng)共引進(jìn)萬(wàn)畝有機(jī)糧生產(chǎn)示范區(qū)、宏府都市型農(nóng)業(yè)觀(guān)光示范園、真愛(ài)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀(guān)光園、蒙娜麗莎攝影基地等重點(diǎn)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目4個(gè)，現(xiàn)已基本完成前期磋商，并通過(guò)區(qū)級(jí)評(píng)審。其中宏府都市型農(nóng)業(yè)觀(guān)光示范園已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)和租地協(xié)調(diào)以及租地款兌付工作，即將正式入駐。投資1700萬(wàn)元的小城鎮(zhèn)綜合改造項(xiàng)目已完成了小城鎮(zhèn)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的制定工作，并順利通過(guò)了區(qū)級(jí)評(píng)審，工程已正式動(dòng)工，預(yù)計(jì)10月底完成。投資800余萬(wàn)元的中心小學(xué)建設(shè)項(xiàng)目，已完成租地協(xié)調(diào)、資金賠付、圍墻圈建等前期工作，工程招標(biāo)、基礎(chǔ)處理等已基本完成。統(tǒng)戰(zhàn)大道建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展順利，目前已完成租地協(xié)調(diào)和租地款發(fā)放以及青苗鏟除、行道樹(shù)采伐工作，電力、通訊桿線(xiàn)遷移工作已經(jīng)開(kāi)始，預(yù)計(jì)8月底全部工程可望完工并投入使用。
2、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度不斷加大，群眾生產(chǎn)生活條件日漸改善。
（1）鄉(xiāng)村道路設(shè)施不斷發(fā)展。積極實(shí)施鄉(xiāng)道改造以及通村路、村內(nèi)路、生產(chǎn)路硬化工程，上半年以來(lái)，積極協(xié)助區(qū)交通局實(shí)施投資760萬(wàn)元、長(zhǎng)13.8公里的西十路一期硬化工程，目前，工程已完成任務(wù)量的70%；積極實(shí)施投資新農(nóng)村建設(shè)重點(diǎn)村道路硬化改造工程，共完成投資190余萬(wàn)元的營(yíng)溝、北佛溝等5新農(nóng)村重點(diǎn)村村內(nèi)路硬化4.8公里。同時(shí)，堅(jiān)持認(rèn)真落實(shí)鄉(xiāng)村道路養(yǎng)管制度，對(duì)所有環(huán)鄉(xiāng)道路肩、路邊坡堅(jiān)持定期進(jìn)行整理，清除路邊雜物，修補(bǔ)坑槽500多平方，刷白行道樹(shù)木600余株，實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)村道路管理優(yōu)質(zhì)化目標(biāo)。
（2）安全飲水工程取得新進(jìn)展。上半年以來(lái)，共完善了、高山廟、小廟、魏家?guī)X等村的人飲尾留工程。截止目前，全鄉(xiāng)已完成安全飲水工程21個(gè)村，基本解決了廣大群眾吃水難的民生問(wèn)題。
3、加強(qiáng)防控，秸稈禁燒和綜合利用工作取得良好成效。
結(jié)合市、區(qū)關(guān)于三夏期間秸稈禁燒和綜合利用的工作部署，全鄉(xiāng)上下一方面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)責(zé)任，早安排，早動(dòng)員，早部署，突出輿論宣傳，著力營(yíng)造不敢燒、不能燒、不愿燒的禁燒工作氛圍。另一方面，靈活措施，多措并舉，大力推廣秸稈切碎還田和硬茬播種技術(shù)，積極引導(dǎo)農(nóng)戶(hù)收播同步、隨收隨種，消除麥茬焚燒隱患。通過(guò)全鄉(xiāng)干群艱辛努力和密切協(xié)作，至六月十二日，全鄉(xiāng)已全面完成了“三夏”收播任務(wù)，轄區(qū)內(nèi)無(wú)一例著火點(diǎn)和冒煙點(diǎn)，無(wú)公路碾打晾曬現(xiàn)象發(fā)生，公路沿線(xiàn)和環(huán)山林帶內(nèi)無(wú)雜物堆放，秸稈禁燒率達(dá)100%。“三夏”和秸稈禁燒與綜合利用工作取得了“短、平、快、好”的良好成效。
4、統(tǒng)籌兼顧，社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)取得豐碩成果。
重視教育工作。鞏固“雙高普九”成果，小學(xué)生無(wú)輟學(xué)，初中學(xué)生輟學(xué)率控制在1%以?xún)?nèi)；學(xué)前三年教育普及率在農(nóng)村達(dá)到85%以上；完成人人技能培訓(xùn)工程80%。不斷加強(qiáng)義務(wù)教育，全面推行素質(zhì)教育，實(shí)現(xiàn)了初中教育連續(xù)六年穩(wěn)居全區(qū)前五名；實(shí)現(xiàn)蛋奶工程全覆蓋，全面維護(hù)了師生身體健康。
20xx年上半年，建立了新農(nóng)保工作新機(jī)制，落實(shí)了村組新農(nóng)保專(zhuān)職經(jīng)辦員每月50元的工作報(bào)酬，定期復(fù)核享受新農(nóng)保待遇人員，實(shí)現(xiàn)了全鄉(xiāng)新農(nóng)保工作步入常態(tài)化、規(guī)范化管理，受到了廣大群眾的一致好評(píng)。
嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)和食品藥品安全責(zé)任制，扎實(shí)開(kāi)展建筑工地、旅游景區(qū)、公眾聚集場(chǎng)所以及非煤礦山等安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治和食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，尤其是加強(qiáng)校園周邊食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，確保了上半年無(wú)重大安全責(zé)任事故發(fā)生。上半年，全鄉(xiāng)共取締河道非法采石場(chǎng)10個(gè)，關(guān)停東昊石料廠(chǎng)1個(gè)，轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生較大等級(jí)以上的污染事件。另外，林權(quán)制度改革工作全面完成，森林防火工作常抓不懈，未發(fā)生一起森林火災(zāi)事故。
此外，人大、武裝、統(tǒng)戰(zhàn)、工會(huì)、婦聯(lián)、共青團(tuán)、關(guān)心下一代協(xié)會(huì)、老年協(xié)會(huì)等各項(xiàng)工作也都取得了良好的成績(jī)。
5、銳意創(chuàng)新，真抓實(shí)干，特色工作成績(jī)顯著。
（1）成功舉辦美在·第二屆賞花節(jié)活動(dòng)?；顒?dòng)期間，第三屆“太興杯”垂釣大賽、首屆山地自行車(chē)比賽、第三屆“美在”攝影大賽攝影展、民俗文化展示、文藝匯演等文藝活動(dòng)異彩紛呈，吸引了旅游觀(guān)光、踏青賞花的垂釣愛(ài)好者、攝影愛(ài)好者、登山愛(ài)好者以及游客達(dá)數(shù)萬(wàn)人次以上，使的.特色產(chǎn)業(yè)和休閑旅游產(chǎn)業(yè)得到了很好的宣傳和推介，為推動(dòng)生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)和招商引資工作快速健康發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。截止目前，我鄉(xiāng)共完成大寨水鄉(xiāng)農(nóng)家標(biāo)準(zhǔn)化改造11戶(hù)，輻射帶動(dòng)休閑農(nóng)家樂(lè)新增至36戶(hù)，前來(lái)我鄉(xiāng)考察洽談項(xiàng)目合作的客商更是絡(luò)繹不絕。
（2）市統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)服務(wù)科學(xué)發(fā)展實(shí)踐基地進(jìn)展順利。市文史館和鄉(xiāng)政府聯(lián)合開(kāi)展的“拍、畫(huà)、寫(xiě)”為主題的宣傳活動(dòng)影響日益廣泛；海聯(lián)會(huì)幫建了村級(jí)衛(wèi)生室建設(shè)項(xiàng)目順利竣工；工商聯(lián)支持實(shí)施了村內(nèi)道路建設(shè)、教育事業(yè)發(fā)展、侯官寨和南佛溝有線(xiàn)電視安裝等項(xiàng)目已全面落實(shí)；市僑聯(lián)幫建了汪莊村衛(wèi)生室建設(shè)項(xiàng)目順利竣工，幫建的扯袍峪烏雞養(yǎng)殖項(xiàng)目已開(kāi)始產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益；市民建援建了李家山和上堡子村建配套項(xiàng)目開(kāi)始發(fā)揮巨大作用，等等。在市委統(tǒng)戰(zhàn)部和區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下，實(shí)踐基地基礎(chǔ)性工作順利進(jìn)行，真愛(ài)、宏府等知名企業(yè)投資，其中，宏府集團(tuán)投資8000萬(wàn)元的都市農(nóng)業(yè)觀(guān)光示范園項(xiàng)目、市交通局投資500余萬(wàn)元的“統(tǒng)戰(zhàn)大道”工程、投資1700余萬(wàn)元的小城鎮(zhèn)綜合改造工程、投資760余萬(wàn)元長(zhǎng)13.8公里的西十路道路硬化工程、投資600余萬(wàn)元的鄉(xiāng)寄宿制中心小學(xué)建設(shè)項(xiàng)目、占地百余畝的“同心園”建設(shè)工程等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展迅速，有望在年底前全部完工。
6、在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地看到自身工作方面存在的問(wèn)題和不足。其主要表現(xiàn)在：
一是全鄉(xiāng)上下的思想還不夠解放，思路眼界尚不夠?qū)?，發(fā)展意識(shí)不夠濃，抓發(fā)展、抓落實(shí)的方法不夠活，措施不夠多，步子不夠大，工作能動(dòng)性和工作責(zé)任感、緊迫感不夠強(qiáng)。
二是招商引資工作步伐緩慢，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，農(nóng)民增收渠道單一，特別是在世界金融危機(jī)以及物價(jià)水平趨高不下的不利形勢(shì)面前，農(nóng)民增收工作將面臨著更大的壓力和困難。
三是招商項(xiàng)目實(shí)施存在重重困難。近年來(lái)，前來(lái)我鄉(xiāng)洽談合作的客商和項(xiàng)目很多，但由于受土地政策以及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等瓶頸因素限制，好多大項(xiàng)目卻難以付諸實(shí)施。
四是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化缺乏主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，規(guī)模小，沒(méi)有，特色不明顯，發(fā)展后勁不足。
五是由于受農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格以及農(nóng)用物資上漲等因素影響，農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收少，農(nóng)民收入增漲幅度小。
六是鄉(xiāng)村干部招商引資意識(shí)不強(qiáng)，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和招商選資難度仍比較大；企業(yè)規(guī)模偏小，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難，有的仍處于停產(chǎn)和半停產(chǎn)狀態(tài)，影響經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)。
七是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不夠高，進(jìn)展不平衡，新農(nóng)村建設(shè)還面臨著資金不足等重重困難。
以上這些困難和問(wèn)題都會(huì)嚴(yán)重制約和影響著鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，引起了黨委、政府的高度重視。我們決心抱著對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，采取更加有力的措施，扎實(shí)解決這些問(wèn)題，決不辜負(fù)黨和人民對(duì)政府的殷切期望。
四、下一步努力方向。
20xx年下半年是實(shí)施支持創(chuàng)建市統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)服務(wù)科學(xué)發(fā)展實(shí)踐建基地打基礎(chǔ)和基礎(chǔ)項(xiàng)目落實(shí)的重要時(shí)間段，是孕育機(jī)遇、充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的關(guān)鍵時(shí)間段，也是我鄉(xiāng)推進(jìn)科學(xué)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)突破發(fā)展的重要時(shí)間段。下半年，我鄉(xiāng)將在總結(jié)上半年工作成效的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，強(qiáng)化抓落實(shí)意識(shí)，振奮精神，頑強(qiáng)拼搏，大干快上，爭(zhēng)先進(jìn)位，確保超額完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，力爭(zhēng)綜合考評(píng)工作再創(chuàng)新佳績(jī)。
下半年我鄉(xiāng)的整體工作思路是：圍繞區(qū)委區(qū)政府“實(shí)施追趕戰(zhàn)略，謀求跨越發(fā)展”這個(gè)目標(biāo)，以支持創(chuàng)建市統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)服務(wù)科學(xué)發(fā)展實(shí)踐基地為載體，進(jìn)一步解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，奮勇?tīng)?zhēng)先，以招商引資和項(xiàng)目落實(shí)為突破口，以生態(tài)旅游、有機(jī)農(nóng)業(yè)，休閑觀(guān)光農(nóng)業(yè)，小城鎮(zhèn)建設(shè)、生態(tài)環(huán)境建設(shè)和基層組織建設(shè)為重點(diǎn)，切實(shí)保障和改善民生，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定，為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，全力建設(shè)生態(tài)休閑旅游之鄉(xiāng)宏偉目標(biāo)而努力奮斗。
圍繞上述思路和工作目標(biāo)，我鄉(xiāng)將繼續(xù)遵循“實(shí)施八大工程，實(shí)現(xiàn)突破發(fā)展，建設(shè)生態(tài)休閑旅游新”的發(fā)展思路，著力抓好以下幾方面重點(diǎn)工作：
1、實(shí)施八大工程，實(shí)現(xiàn)突破發(fā)展。
（1）實(shí)施支持創(chuàng)建市統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)服務(wù)科學(xué)發(fā)展實(shí)踐基地工程，在支持統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)服務(wù)中心工作上實(shí)現(xiàn)新突破。一是盡快修訂和完善好《產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃》、《鄉(xiāng)總體規(guī)劃》等重要規(guī)劃，爭(zhēng)取盡快確定并付諸實(shí)施；二是將“實(shí)踐基地”建設(shè)與城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展相結(jié)合，積極爭(zhēng)取各級(jí)財(cái)政扶持，加快統(tǒng)籌城鄉(xiāng)五個(gè)一體化發(fā)展，創(chuàng)建大寨、南佛溝、李家山、上堡子、陳家?guī)r、十里廟、虎峪等7個(gè)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)示范村；三是在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，充分體現(xiàn)統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)主體作用，加大內(nèi)引外聯(lián)力度，多渠道解決資金難題，著力抓好影響發(fā)展的水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷改善鄉(xiāng)域發(fā)展環(huán)境；四是著力打造“實(shí)踐基地”示范區(qū)，籌建統(tǒng)戰(zhàn)基地培訓(xùn)中心，使其成為統(tǒng)戰(zhàn)單位開(kāi)展工作、培訓(xùn)村組干部及農(nóng)民的有利陣地。五是積極探索統(tǒng)戰(zhàn)幫扶各種機(jī)制。
（2）實(shí)施農(nóng)民增收工程，在加快農(nóng)民脫貧致富上實(shí)現(xiàn)新突破。一是以大寨“水鄉(xiāng)農(nóng)家”建設(shè)為重點(diǎn)，帶動(dòng)侯官寨、石佛等村農(nóng)家樂(lè)等休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游農(nóng)業(yè)發(fā)展；二是扶持發(fā)展?fàn)I溝葡萄種植、十里廟鱘魚(yú)養(yǎng)殖和大鯢養(yǎng)殖、魏家?guī)X中蜂養(yǎng)殖、扯袍峪烏雞養(yǎng)殖等6個(gè)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)村；三是繼續(xù)加大農(nóng)民教育培訓(xùn)，加大勞務(wù)輸出力度，增強(qiáng)群眾外出勞務(wù)收益。
（3）實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)工程，在增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁上實(shí)現(xiàn)新突破。一是重點(diǎn)扶持宏府都市型農(nóng)業(yè)觀(guān)光示范園、真愛(ài)生態(tài)農(nóng)業(yè)觀(guān)光園、秦域中蜂養(yǎng)殖、美果現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等農(nóng)業(yè)骨干企業(yè)，使其發(fā)揮帶動(dòng)作用；二是協(xié)助真愛(ài)都市農(nóng)業(yè)、宏府現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等2個(gè)企業(yè)完成租地和前期建設(shè)任務(wù)，確保順利投產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；三是加大太興山旅游開(kāi)發(fā)、庫(kù)峪河休閑養(yǎng)生、東溝水庫(kù)生態(tài)觀(guān)光農(nóng)業(yè)等項(xiàng)目招商引資和宣傳推介活動(dòng)，吸引有實(shí)力的客商前來(lái)投資興業(yè)，加快資源開(kāi)發(fā)，增強(qiáng)發(fā)展實(shí)力；四是策劃組織第三屆“寫(xiě)、拍、畫(huà)”活動(dòng)，不斷提升的知名度和影響力。
（4）實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，在改善生產(chǎn)生活條件上實(shí)現(xiàn)新突破。一是啟動(dòng)街道小城鎮(zhèn)綜合改造工程，包括排水管道鋪設(shè)、立面改造、綠化亮化、活動(dòng)廣場(chǎng)等項(xiàng)目；二是年底完成統(tǒng)戰(zhàn)大道建設(shè)工程；三是年底完成十里廟村至紅廟子村山區(qū)道路水泥硬化工程，徹底解決庫(kù)峪山區(qū)群眾出行難問(wèn)題；四是全面完成20xx年市級(jí)新農(nóng)村重點(diǎn)村村、陳家?guī)r、石佛莊、北佛溝、營(yíng)溝等5個(gè)村建設(shè)任務(wù)；五是計(jì)劃年內(nèi)完成鄉(xiāng)中心學(xué)校新校建設(shè)工程；六是盡快啟動(dòng)統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)“同心園”建設(shè)項(xiàng)目。
（5）實(shí)施民生穩(wěn)定工程，在建設(shè)和諧社會(huì)上實(shí)現(xiàn)新突破。一是完成爭(zhēng)取到建設(shè)局和民政局危房改造工程和五保低保、臨時(shí)救助等任務(wù)；二是完成20xx年度新農(nóng)保、新合療籌資和后期管理工作，確保及時(shí)發(fā)放和核銷(xiāo)；三是認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)信訪(fǎng)接待制度，做好信訪(fǎng)案件辦理，做好信訪(fǎng)重點(diǎn)人員穩(wěn)控；四是做好安全生產(chǎn)檢查，防止不安全事故的發(fā)生。
（6）實(shí)施基層組織建設(shè)工程，在提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展能力上實(shí)現(xiàn)新突破。一是加強(qiáng)全鄉(xiāng)18個(gè)新建村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所管理，使之發(fā)揮作用；二是積極穩(wěn)妥地做好村級(jí)兩委會(huì)換屆選舉和新任干部培訓(xùn)工作，選齊配強(qiáng)村級(jí)班子，提升基層組織工作水平；三是深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“升級(jí)晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動(dòng)。加強(qiáng)村兩委干部隊(duì)伍建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，評(píng)選模范典型3人；爭(zhēng)創(chuàng)一類(lèi)村達(dá)到7個(gè)，二類(lèi)村達(dá)到7個(gè)，三類(lèi)村減少到8個(gè)。
（7）實(shí)施精神文明建設(shè)工程，在提升人民群眾文化生活水平上實(shí)現(xiàn)新突破。結(jié)合區(qū)委“推進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明，建設(shè)和諧家園”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)等一系列活動(dòng)，力爭(zhēng)年內(nèi)完成25個(gè)鄉(xiāng)、村兩級(jí)文化活動(dòng)廣場(chǎng)和10個(gè)農(nóng)家書(shū)屋建設(shè)任務(wù)，積極開(kāi)展“好公婆、好媳婦”評(píng)選活動(dòng)，大力支持各村的社火、秧歌、健身操、自樂(lè)班等文娛活動(dòng)經(jīng)常性開(kāi)展，不斷豐富人民群眾的精神文化生活。
2、狠抓綜合目標(biāo)考核管理工作，確保綜合目標(biāo)考評(píng)工作取得優(yōu)異成績(jī)。
綜合目標(biāo)管理是我鄉(xiāng)各項(xiàng)工作中的重中之重。在抓綜合目標(biāo)考評(píng)中，一方面要繼續(xù)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)責(zé)任，落實(shí)措施，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲考核和督察督辦，努力形成聚精會(huì)神抓建設(shè)、爭(zhēng)先進(jìn)位創(chuàng)佳績(jī)的工作合力；另一方面要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、敢拼敢闖、真抓實(shí)干的優(yōu)良作風(fēng)，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，集中精力，振奮精神，全力主攻和突破我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)發(fā)展方面的薄弱環(huán)節(jié)，上下精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，真抓實(shí)干，扎實(shí)工作，確保20xx年度綜合目標(biāo)任務(wù)提前超額完成，為爭(zhēng)創(chuàng)綜考工作優(yōu)異佳績(jī)和加快推進(jìn)“四強(qiáng)區(qū)”建設(shè)進(jìn)程做出應(yīng)有的成績(jī)和貢獻(xiàn)。
3、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化措施抓落實(shí)，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)。
為了確保上述工作任務(wù)和工作目標(biāo)圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)并取得優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)，我們將以改進(jìn)作風(fēng)、轉(zhuǎn)變政府職能為核心，以實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民群眾根本利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷加強(qiáng)政府自身建設(shè)，推進(jìn)依法行政，實(shí)行科學(xué)民主決策，加強(qiáng)行政監(jiān)督，規(guī)范行政權(quán)力，提高行政效能，增強(qiáng)政府的執(zhí)行力和公信力，建設(shè)一個(gè)行為規(guī)范、公正透明、勤政高效、清正廉潔的政府，建設(shè)一個(gè)為民謀利益、讓人民群眾滿(mǎn)意的政府。為此，我們將具體要做到以下幾點(diǎn)：
（1）著力提高行政效能。不斷強(qiáng)化政府的社會(huì)管理和公共服務(wù)職能，把更多的公共資源投入到加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)和促進(jìn)公共事業(yè)發(fā)展上來(lái)，特別關(guān)注山區(qū)村發(fā)展，促進(jìn)基本公共服務(wù)24個(gè)村均等化。
（2）切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。以抓落實(shí)年活動(dòng)為契機(jī)，以干部作風(fēng)建設(shè)為長(zhǎng)效機(jī)制，通過(guò)開(kāi)展“走進(jìn)課堂、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)；走進(jìn)基層，強(qiáng)化形象意識(shí)；走進(jìn)群眾，強(qiáng)化宗旨意識(shí)；走進(jìn)矛盾，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)；走進(jìn)個(gè)案，強(qiáng)化廉政意識(shí)”的“五進(jìn)五強(qiáng)”活動(dòng)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，不斷強(qiáng)化各級(jí)干部抓落實(shí)意識(shí)和為民服務(wù)意識(shí)，讓改革發(fā)展成果更好地惠及廣大人民。
（3）加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)。加強(qiáng)鄉(xiāng)機(jī)關(guān)和村兩委會(huì)干部的教育培訓(xùn)力度，通過(guò)理論學(xué)習(xí)、外出考察調(diào)研等手段，不斷提高鄉(xiāng)村干部素質(zhì)素養(yǎng)，不斷提高各級(jí)干部帶領(lǐng)群眾致富奔小康的能力。
（4）強(qiáng)化措施，主攻薄弱環(huán)節(jié)。針對(duì)存在的問(wèn)題和不足，堅(jiān)持進(jìn)行認(rèn)真分析研討，查找問(wèn)題癥結(jié)，明確改進(jìn)措施。在此基礎(chǔ)上，把主要精力投入到薄弱環(huán)節(jié)和薄弱工作上，采取得力措施，對(duì)癥下藥，重點(diǎn)突破，確保各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)均衡、快速發(fā)展。
（5）強(qiáng)化考核監(jiān)督，狠抓工作落實(shí)。進(jìn)一步建立健全督查督辦制度、工作考核制度、激勵(lì)獎(jiǎng)懲制度等規(guī)范化管理機(jī)制，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗、末位淘汰，進(jìn)一步增強(qiáng)干部的憂(yōu)患意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，在鄉(xiāng)村干部中努力營(yíng)造“有位須有為、有為才有位”的干實(shí)事工作機(jī)制和“以實(shí)績(jī)論英雄”的良好工作氛圍，進(jìn)一步激發(fā)和調(diào)動(dòng)全鄉(xiāng)各級(jí)組織和廣大黨員干部的干事創(chuàng)業(yè)激情，凝心聚力，盡職履責(zé)，真抓實(shí)干，通力合作，共同創(chuàng)造讓組織放心、讓人民群眾滿(mǎn)意的不平凡工作業(yè)績(jī)。
學(xué)?？?jī)效考核匯報(bào)材料篇一
首先歡迎縣教育局各位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我鄉(xiāng)檢查指導(dǎo)工作。下面，我就全鄉(xiāng)教育工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以簡(jiǎn)要匯報(bào)，不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。
教育工作目標(biāo)完成情況
縣教育局與中心校簽訂目標(biāo)后，五星鄉(xiāng)中心校結(jié)合實(shí)際，將目標(biāo)層層分解，細(xì)化到人，細(xì)化到校，并與全鄉(xiāng)中小學(xué)簽訂教育工作責(zé)任目標(biāo)。中心校人員根據(jù)分管工作，采取平時(shí)督查和集中檢查相結(jié)合的方式督促目標(biāo)的落實(shí)。目前，各項(xiàng)工作都圓滿(mǎn)完成了預(yù)期目標(biāo)。
按照上級(jí)要求，鄉(xiāng)中心校在縣教育局的科學(xué)指導(dǎo)下，啟動(dòng)新一輪中小學(xué)布局規(guī)劃。年內(nèi)，共撤并小學(xué)9所，如鄉(xiāng)二中改名為五星鄉(xiāng)中校小學(xué)部；安寨教學(xué)點(diǎn)并入明德中心小學(xué)；于屯、趙寨、中后坡、李樓四所教學(xué)點(diǎn)并入?yún)握行男W(xué)；葛邱、西八里教學(xué)點(diǎn)拼入謝店中心小學(xué)；石佛營(yíng)教學(xué)點(diǎn)并入五星中心小學(xué)。教學(xué)點(diǎn)撤并任務(wù)已基本完成，教育資源得到優(yōu)化整合。
鄉(xiāng)中心校高度重視學(xué)?；A(chǔ)建設(shè)工作，年初，多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，要求各學(xué)校要提高認(rèn)識(shí)，加大投入，全力營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。截止目前，此項(xiàng)工作已取得顯著成效，首先爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目資金20余萬(wàn)元完成了桑園教學(xué)點(diǎn)的教室建設(shè)項(xiàng)目，目前已投入使用。其次，鄉(xiāng)一中籌資8萬(wàn)元對(duì)教學(xué)樓樓道走廊、宿舍樓進(jìn)行了重新粉刷和校園電路改造。三是張灣中心小學(xué)征地1600平方米建設(shè)學(xué)校操場(chǎng)、呂寨中心小學(xué)進(jìn)行了學(xué)校圍墻、大門(mén)和操場(chǎng)的改建、硬化，均已投入使用。四是五星中心小學(xué)教室安裝了防盜門(mén)窗，學(xué)校大門(mén)進(jìn)行了改建。五是馬寨中心小學(xué)校投資近10萬(wàn)元進(jìn)行校園綠化、美化工作，人文環(huán)境大為改觀(guān)，9月份被市教育局評(píng)為“花園式學(xué)?！薄?BR> 鄉(xiāng)中心校根據(jù)上級(jí)文件要求，以學(xué)前三年行動(dòng)計(jì)劃為抓手，大力發(fā)展學(xué)前教育。
一是明確目標(biāo)思路。中心校召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)，專(zhuān)題研究安排部署xx年度學(xué)前教育行動(dòng)計(jì)劃工作任務(wù)。
二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了五星鄉(xiāng)學(xué)前教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌實(shí)施學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃。
三是不斷發(fā)展壯大幼兒園的主體力量。按照《學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃》，盤(pán)活資源，充分利用閑置的教學(xué)點(diǎn)擴(kuò)充幼兒園數(shù)量和規(guī)模。
四是強(qiáng)化督促檢查，鄉(xiāng)中心校把學(xué)前教育納入年度目標(biāo)責(zé)任考核體系，定期開(kāi)展檢查，督促創(chuàng)辦進(jìn)度。目前，我鄉(xiāng)順利完成xx年度學(xué)前教育行動(dòng)計(jì)劃和工作任務(wù)，新建中心小學(xué)附屬幼兒園2所，民辦幼兒園2所，創(chuàng)辦縣級(jí)示范幼兒園2所。
1、中招升學(xué)實(shí)現(xiàn)新突破，xx年中招，我鄉(xiāng)共畢業(yè)學(xué)生118人，被高一級(jí)學(xué)校錄取110人，錄取率達(dá)到93.2%，其中被一、三中錄取63人，被職業(yè)學(xué)校、中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校錄取47人，畢業(yè)生升學(xué)成績(jī)?cè)谌h綜合評(píng)比中名列第四名。全鄉(xiāng)小學(xué)在縣教學(xué)質(zhì)量抽測(cè)中，教學(xué)成績(jī)?cè)谌h排列第二名，我鄉(xiāng)的教育教學(xué)工作再次贏(yíng)得了社會(huì)、家長(zhǎng)的信任和好評(píng)。
2、扎實(shí)開(kāi)展教學(xué)質(zhì)量抽測(cè)活動(dòng)，每學(xué)期，中心校都要精心組織一次教學(xué)質(zhì)量抽測(cè)活動(dòng)，抽測(cè)結(jié)束后，及時(shí)對(duì)各校的教學(xué)成績(jī)?cè)u(píng)比、排名，按照年初制定的《五星鄉(xiāng)中小學(xué)校教育教學(xué)評(píng)估細(xì)則》和《教育教學(xué)獎(jiǎng)懲的規(guī)定》對(duì)各校的教學(xué)工作進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲，從而調(diào)動(dòng)廣大教師教書(shū)育人的積極性。
3、扎實(shí)開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)，每次活動(dòng)有目的、有計(jì)劃、有落實(shí)、有總結(jié)。三月份中心校舉辦了“用教育智慧重鑄五星教育輝煌”專(zhuān)題報(bào)告會(huì)、四月份召開(kāi)科研課題開(kāi)題研討會(huì)，為全鄉(xiāng)教師自身職業(yè)定位和做學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型教師明確了方向。近日，鄉(xiāng)一中組織開(kāi)展了“英語(yǔ)會(huì)話(huà)表演”和“知識(shí)樹(shù)、手抄報(bào)”評(píng)比活動(dòng)，鍛煉了學(xué)生的表演、書(shū)寫(xiě)、繪畫(huà)能力和對(duì)知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)歸納整理能力，有力地推動(dòng)了教學(xué)工作。
1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)足開(kāi)齊各類(lèi)課程，開(kāi)足課時(shí)，促進(jìn)學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展。認(rèn)真落實(shí)《國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》，保證學(xué)生每天鍛煉1小時(shí)，使學(xué)生體質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)良好率達(dá)到80%以上。保證間周1節(jié)健康教育課，使學(xué)生健康知識(shí)知曉率達(dá)到90%以上。規(guī)范開(kāi)展學(xué)生健康體健工作，為學(xué)生建立健康檔案，切實(shí)做好防近、傳染病防治工作，使學(xué)生近視率穩(wěn)中有降。有食堂的學(xué)校，從業(yè)人員做到了持證上崗，并加強(qiáng)對(duì)學(xué)生飲食安全教育，確保全鄉(xiāng)學(xué)校無(wú)傳染病爆發(fā)流行。
2、加強(qiáng)中小學(xué)德育工作，三月份緊緊圍繞“文明禮貌月”廣泛開(kāi)展了學(xué)雷鋒、“文明伴我成長(zhǎng)”讀書(shū)征文等一系列主題教育活動(dòng)，有效促進(jìn)了學(xué)生健康成長(zhǎng)。在全鄉(xiāng)學(xué)校扎實(shí)有效開(kāi)展孝道教育活動(dòng)，舉辦“孝道教育現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，對(duì)涌現(xiàn)出的“十佳孝星”進(jìn)行表彰，形成了良好的德育工作氛圍。
學(xué)校績(jī)效考核匯報(bào)材料篇二
2011年9月，本人所任學(xué)校的辦學(xué)體制和模式發(fā)生了變更，由一所九年一貫制學(xué)校的祁紅學(xué)校變更為一所完全小學(xué)的祁紅中心學(xué)校。2012年初，本人堅(jiān)決服從組織安排，擔(dān)任祁紅中心學(xué)校校長(zhǎng)。新的工作崗位，給了我新的挑戰(zhàn)。面對(duì)著辦學(xué)體制的更迭帶來(lái)的種種考驗(yàn)，我沒(méi)有退縮，而是敢于擔(dān)當(dāng)，勇挑重?fù)?dān)，不計(jì)個(gè)人得失，默默地、勤勉地耕耘，盡心竭力促進(jìn)學(xué)校的和諧發(fā)展。站在祁紅教育的拐點(diǎn)處，我任重道遠(yuǎn)，迎難而上，銳意進(jìn)取，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校管理的理念和能力，努力將自己錘煉成新時(shí)期人民滿(mǎn)意教師，將鄉(xiāng)村教育錘煉成新時(shí)期人民滿(mǎn)意教育。
以德立身，做個(gè)“魅力十足”的小學(xué)校長(zhǎng)。
一年來(lái)，本人模范遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，時(shí)時(shí)處處為全體師生做表率，用自己的人格魅力去影響人?！皩W(xué)生向教師看齊，教師向班子看齊，班子向校長(zhǎng)看齊”，這是我常對(duì)全體教職工說(shuō)的話(huà)，也是對(duì)他們的鄭重承諾。在我的言行舉止的感化下，師生和睦、干群團(tuán)結(jié)，鄉(xiāng)村校園勁吹“和諧之風(fēng)”。2012年教師節(jié)期間，本人被縣政府授予“優(yōu)秀教育工作者”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。2012年3月，光榮地成為一名中共黨員，自覺(jué)地接受黨組織的考驗(yàn)。4月，被任命為中共祁紅鄉(xiāng)教育支部書(shū)記。在全體黨員中，廣泛開(kāi)展“保持黨的純潔性、喜迎黨的”主題教育活動(dòng)，積極引導(dǎo)黨員關(guān)注，及時(shí)收看中共開(kāi)閉幕式，組織黨員學(xué)習(xí)宣傳、貫徹落實(shí)精神。同時(shí)，組織了“黨員奉獻(xiàn)日”整修學(xué)校小道活動(dòng)和“七一”前夕前往“英雄城”南昌市“重溫入黨誓詞”活動(dòng)，讓黨員教師的理想信念、黨性修養(yǎng)得到提升。
我清楚地知道，當(dāng)前的祁紅教育正處在歷史最谷底，要想走出困境，困難重重。但我更清楚地知道，我身上承載的擔(dān)子有多重，這擔(dān)子的一頭是家長(zhǎng)和孩子祈盼“上好學(xué)”的殷切希望，擔(dān)子的那一頭是縣局領(lǐng)導(dǎo)?和學(xué)校同事重托“辦好學(xué)”的深深責(zé)任。面對(duì)現(xiàn)狀，我不懈怠、不折騰、不含糊，我會(huì)一如既往地迎上去、沖過(guò)去，扛下來(lái)。“要讓校園每天都有一點(diǎn)可喜的變化”，是我的工作理念。作為一名年輕的小學(xué)校長(zhǎng)，我以萬(wàn)分的激情和百倍的信心投入到學(xué)校管理中去，勇于開(kāi)拓，積極進(jìn)取，團(tuán)結(jié)班子和教師，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，重大事項(xiàng)集體研究，絕不搞“一言談”，大事講原則，小事講風(fēng)格，自覺(jué)地接受群眾的監(jiān)督。
抓好教職工的師德師風(fēng)建設(shè)，大力開(kāi)展向葉志平、葉興旺同志先進(jìn)事跡?主題學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，自覺(jué)抵制有償家教，學(xué)校先后涌現(xiàn)出留守兒童“最美媽媽”汪沁心、縣級(jí)優(yōu)秀教師謝國(guó)建、大山教育的“守望者”戴小民、戴建仁等一大批優(yōu)秀的德藝雙馨的農(nóng)村教育工作者。
以能修身，做個(gè)“有所作為”的小學(xué)校長(zhǎng)。
“農(nóng)村天地，大有可為”。農(nóng)村教育，更有可為。做一名農(nóng)村小學(xué)校長(zhǎng)，就要做一名有所作為的小學(xué)校長(zhǎng)，要在農(nóng)村廣闊的天地里，為推動(dòng)教育均衡發(fā)展，為促進(jìn)基礎(chǔ)教育的夯實(shí)，想干事，干好事，為農(nóng)村孩子的美好未來(lái)奠好基，為農(nóng)村孩子的夢(mèng)想起飛插好翅。
本著著力提升學(xué)校管理能力，著力提升“依法治?！薄ⅰ耙婪ㄖ谓獭钡乃降睦砟?，本人積極參加各種業(yè)務(wù)進(jìn)修學(xué)習(xí)，不斷“充電蓄能”。2012年順利完成了祁門(mén)縣“十一五”小學(xué)校長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)和“十二五”小學(xué)校長(zhǎng)提高班培訓(xùn)活動(dòng)，學(xué)校管理的理念和能力得到了大大提升。撰寫(xiě)的工作論文?《提升教師幸福指數(shù)，做個(gè)“享受型”的小學(xué)校長(zhǎng)》、《考察歸來(lái)話(huà)成長(zhǎng)》發(fā)表在《黃山教育》雜志上。
作為學(xué)校管理團(tuán)隊(duì)的班長(zhǎng)，我善于調(diào)動(dòng)班子成員積極主動(dòng)地參與到學(xué)校的管理中來(lái)，各盡其長(zhǎng)，各盡所能，做到班子成員既能獨(dú)當(dāng)一面，又能精誠(chéng)合作。在學(xué)校，中層干部絕對(duì)是一支充滿(mǎn)著凝聚力、戰(zhàn)斗力和親和力的隊(duì)伍，深受廣大教師的肯定。
以勤塑身，做個(gè)“躬耕拓荒”的小學(xué)校長(zhǎng)。
我信奉“勤能補(bǔ)拙”，立志做個(gè)“躬耕拓荒”的小學(xué)校長(zhǎng)，無(wú)須揚(yáng)鞭自?shī)^蹄，甘灑熱血守杏壇。注重校長(zhǎng)自身的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，引領(lǐng)教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)。堅(jiān)持參加各級(jí)各類(lèi)的培訓(xùn)，只要有培訓(xùn)任務(wù)一下達(dá)，我準(zhǔn)會(huì)第一時(shí)間出現(xiàn)在培訓(xùn)的“第一現(xiàn)場(chǎng)”。
愛(ài)校如家，堅(jiān)持周一早到校，周五放學(xué)離校，期間無(wú)特殊情況，絕不中途“開(kāi)溜”，不做“走讀”校長(zhǎng)，堅(jiān)決做個(gè)“留守”校長(zhǎng)。我身在校園，心系師生，起得早，睡著晚，工作不分晝夜，不計(jì)寒暑。堅(jiān)持出好勤，全年僅請(qǐng)過(guò)1天事假（因?yàn)槠迏⒓訒?huì)議，在塔坊學(xué)校讀書(shū)的小兒需要照看，特此請(qǐng)假一天）。全年沒(méi)有請(qǐng)過(guò)半天的病假，常常是“帶病上班”。今年四月份，我腎結(jié)石突然發(fā)作，疼痛不已。為了晚上值好班，我硬是“撐”著，挺了過(guò)來(lái)。嚴(yán)格控制出差的次數(shù)和時(shí)段，出差的時(shí)段多選在周一早八點(diǎn)前和周五下午3點(diǎn)后。能不出差的堅(jiān)決不出差，出差時(shí)把要辦的事集中起來(lái)“一把做”，杜絕“一事一差”，提高出差辦事的高效。
我經(jīng)常性地下村小、入課堂，成了那里的常客。我十分愿意與同事們交流教學(xué)中的得失，分享教學(xué)中的快樂(lè)。無(wú)論工作多忙，我都把教學(xué)放在第一位，永遠(yuǎn)不會(huì)缺位，不會(huì)因自己的忙碌工作而耽誤一節(jié)課，不給學(xué)生留下一絲的遺憾。
以績(jī)省身，做個(gè)“審慎細(xì)微”的農(nóng)村小學(xué)校長(zhǎng)。
一年來(lái)，堅(jiān)持“守護(hù)平安、構(gòu)建和諧”的'管理理念，始終把學(xué)校的穩(wěn)定和師生的安全放在最最突出的位置，狠抓學(xué)校安全教育管理工作。我努力尋找工作的切入點(diǎn)，開(kāi)展形式多樣的創(chuàng)建活動(dòng)，開(kāi)創(chuàng)了學(xué)校安全教育管理的新格局，有效地維護(hù)了學(xué)校的“平安與和諧”。帶領(lǐng)全體師生參與到創(chuàng)建市級(jí)“平安校園”活動(dòng)中來(lái)。以校舍隱患排查整改為重點(diǎn)，加強(qiáng)校舍安全管理，先后多渠道爭(zhēng)取資金25萬(wàn)余元完成了汊口小學(xué)圍墻重建、榨里小學(xué)操場(chǎng)硬化、中心學(xué)校整體維修、新綜合樓搬遷等項(xiàng)目實(shí)施，大大改善了辦學(xué)條件，為師生打造安全、舒適的學(xué)習(xí)、生活場(chǎng)所和優(yōu)良的育人環(huán)境。
一年來(lái)，堅(jiān)持“德育為先、五育并舉”的管理理念，努力做到“教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人”。創(chuàng)新德育工作，突出以教育民生工程實(shí)施為抓手，大力開(kāi)展孩子們喜聞樂(lè)見(jiàn)、寓教于樂(lè)的德育實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步提升學(xué)校的德育水平。組織了留守兒童清明節(jié)民俗踏青、采蒿做活動(dòng)。全力做好“校內(nèi)農(nóng)村留守兒童之家”的建管工作，牽手鄉(xiāng)留守兒童活動(dòng)室、鄉(xiāng)文化站、農(nóng)家書(shū)屋，為孩子們撐起一片關(guān)愛(ài)的天空，讓孩子們沐浴在愛(ài)的陽(yáng)光雨露之中。組織參與排練情景劇《不再孤單》獲得了全縣教職工慶七一文藝決賽二等獎(jiǎng)。
一年來(lái)，堅(jiān)持“聚焦課堂，規(guī)范教學(xué)”的管理理念，建章立制，強(qiáng)化指導(dǎo)?。學(xué)校以“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”為載體，以“規(guī)范辦學(xué)行為”為平臺(tái)，開(kāi)展好教學(xué)教研活動(dòng)，抓好第三輪繼續(xù)教育的實(shí)施，幫助教師牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)、教研意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂(yōu)患意識(shí)，下大決心改進(jìn)教學(xué)方法，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提升。依據(jù)校情，制定和完善了《祁紅中心學(xué)校教職工考勤辦法》和《祁紅中心學(xué)校2012年度績(jī)效工資考核實(shí)施方案?》，將教師考勤和教學(xué)業(yè)績(jī)與績(jī)效工資考核掛鉤，充分調(diào)動(dòng)教師從事教學(xué)的積極性。積極創(chuàng)辦祁紅中心學(xué)校附屬幼兒班，切實(shí)解決農(nóng)村幼兒“入園難”的問(wèn)題，精心調(diào)配幼兒園?教師，爭(zhēng)取縣幼兒園?兩名優(yōu)秀教師支教，力爭(zhēng)把中心鎮(zhèn)幼兒園建設(shè)好、管理好，推動(dòng)農(nóng)村學(xué)前教育發(fā)展。
一年來(lái)，堅(jiān)持“重心下沉、服務(wù)師生”的管理理念，編織好師生關(guān)愛(ài)網(wǎng)，積極爭(zhēng)取社會(huì)愛(ài)心人士來(lái)祁紅捐資助學(xué)，拒不完全統(tǒng)計(jì)，助學(xué)活動(dòng)不下十余次，助學(xué)款物約4萬(wàn)元，助學(xué)近兩百余人次，基本做到了助學(xué)對(duì)象學(xué)生“全覆蓋”。關(guān)注教師的健康，組織了全體教師健康體檢；關(guān)注教職工的文體生活，組織了教工籃球隊(duì)和象棋隊(duì)，改善教師的人居環(huán)境和辦公條件，以此增強(qiáng)教師獻(xiàn)身鄉(xiāng)村教育的事業(yè)心和幸福感。
一年來(lái)，堅(jiān)持“外塑形象、內(nèi)強(qiáng)硬功”的管理理念，加大學(xué)校外宣工作，重視學(xué)校宣傳隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)學(xué)校信息員，并親自參與到學(xué)校宣傳陣線(xiàn)中來(lái)。2012年，本人在市級(jí)以上主流媒體共發(fā)布學(xué)校信息30余條，其中在安徽省教育廳網(wǎng)站、《黃山晨刊》、《安徽青年報(bào)教育周刊》上發(fā)表信息10條，有力地提升了學(xué)校的影響力。本人榮獲了20112012年度《安徽青年報(bào) 教育周刊》教育宣傳優(yōu)秀通訊員稱(chēng)號(hào)。
一年來(lái)，學(xué)校各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序，取得了一些成績(jī)?。在成績(jī)?和榮譽(yù)面前，時(shí)刻保持清醒冷靜的頭腦，常常自省吾身。學(xué)校發(fā)展和自身發(fā)展所面臨的問(wèn)題仍然很突出，需要保持“審慎細(xì)微”的態(tài)度和“奮發(fā)有為”的精神，破解難題，化解矛盾，迎接新的挑戰(zhàn)。
以廉正身，做個(gè)“一身正氣”的小學(xué)校長(zhǎng)。
打鐵需要自身硬。堅(jiān)持廉潔奉公，以廉養(yǎng)身，做個(gè)“一身正氣”的小學(xué)校長(zhǎng)。作為學(xué)校的法人，我嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)接受班子和群眾監(jiān)督，堅(jiān)決抵制不正之風(fēng)，厲行節(jié)約，絕不鋪張浪費(fèi)，開(kāi)源節(jié)流，民主理財(cái),用好學(xué)校的錢(qián)，辦好學(xué)校的事，對(duì)學(xué)校經(jīng)費(fèi)使用近乎“摳門(mén)”，把有限的經(jīng)費(fèi)用在刀刃上，保運(yùn)轉(zhuǎn)，求穩(wěn)定、促和諧。但對(duì)利于學(xué)校發(fā)展和教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展需要用錢(qián)，卻“毫不手軟”，傾力支持。嚴(yán)格各項(xiàng)收費(fèi)政策，絕不觸收費(fèi)的“高壓線(xiàn)”。積極向上“化緣”，先后爭(zhēng)取了兄弟學(xué)校、社會(huì)單位對(duì)學(xué)校捐獻(xiàn)辦公電腦9臺(tái)（其中原裝液晶電腦一臺(tái)、學(xué)生電腦7臺(tái)）、錄音機(jī)6臺(tái)、功放機(jī)一臺(tái)、打印復(fù)印機(jī)1部等教學(xué)設(shè)備和學(xué)校綠化樹(shù)苗，節(jié)約教育成本，優(yōu)化了教育資源。
站在歲末再回首，百感交集心中留。2012年，注定是我不平凡的一年。在上級(jí)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)?的親切關(guān)心下，在全體教職員工的通力配合支持下，我和我的學(xué)校一同成長(zhǎng)?？上驳氖牵瑢W(xué)校正朝著好的態(tài)勢(shì)發(fā)展，正逐漸走出改制后的困境，重新贏(yíng)得師生、家長(zhǎng)和社會(huì)的肯定，盡管此時(shí)的掌聲還稀稀拉拉，但我相信，只要我繼續(xù)努力下去，掌聲定會(huì)如潮的。我清楚地知道，制約學(xué)校發(fā)展的瓶頸依然很多，阻礙學(xué)校發(fā)展的問(wèn)題依然不少。但我更堅(jiān)信，只要我們團(tuán)結(jié)奮斗、攻堅(jiān)克難，祁紅教育的明天一定會(huì)更好！
學(xué)校績(jī)效考核匯報(bào)材料篇三
2、加強(qiáng)師德管理，狠抓師德師風(fēng)建設(shè)
學(xué)校非常重視師德建設(shè)，一是教師會(huì)上每次都要對(duì)教師進(jìn)行師德教育，加強(qiáng)個(gè)別教師的談心和幫扶；二是制定學(xué)校師德考核方案，納入年度考核；三是樹(shù)立榜樣，大力表彰；全校教師能做到遵章守紀(jì)、愛(ài)崗敬業(yè)、為人師表，不存在歧視、侮辱、體罰和變相體罰學(xué)生，沒(méi)有從事第二職業(yè)、沒(méi)有有償家教等違反師德現(xiàn)象。
3、全面推進(jìn)教育教學(xué)改革
學(xué)校重視教育教學(xué)改革，根據(jù)上級(jí)要求，制定符合學(xué)校實(shí)際的教改制度、組織網(wǎng)絡(luò)以及科學(xué)可行的教學(xué)改革實(shí)施方案和措施；學(xué)校初步建立起符合新課程理念的教學(xué)指導(dǎo)體系、質(zhì)量監(jiān)測(cè)體系和綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)機(jī)制。
4、嚴(yán)格按國(guó)家課程方案，開(kāi)全課程，開(kāi)足課時(shí)；
5、注重?cái)?shù)學(xué)化校園建設(shè)，建立教育教學(xué)研究網(wǎng)絡(luò)；建立了數(shù)字化校園、完善學(xué)校教研制度；老師們廣泛使用各類(lèi)媒體進(jìn)行教育教學(xué)，教導(dǎo)處建立了教科研檔案和電子教學(xué)檔案。
6、教育教學(xué)質(zhì)量 ，積極實(shí)施幸福教育，教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高，在全鎮(zhèn)舉行的逐項(xiàng)活動(dòng)中均比以前上升了名次，教學(xué)成績(jī)?cè)谌?zhèn)抽考中多數(shù)學(xué)科名列中上游。
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班級(jí)活動(dòng)；規(guī)范管理學(xué)生，做到查處安全隱患及時(shí)整改；
8、加強(qiáng)教職工編制管理
專(zhuān)任教師比達(dá)到省定標(biāo)準(zhǔn)；專(zhuān)任教師教師資格都達(dá)標(biāo)；教師學(xué)歷都達(dá)標(biāo)；教師普通話(huà)水平按學(xué)科要求基本上都達(dá)標(biāo)。
9、教學(xué)工作量管理，專(zhuān)任教師教學(xué)基本上達(dá)到省定標(biāo)準(zhǔn)工作量；學(xué)校中層以上干部都兼課。
10、學(xué)校內(nèi)部管理
制定了可行的辦學(xué)目標(biāo)和整體規(guī)劃；校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)優(yōu)良。民主管理，定期召開(kāi)教代會(huì)。
11、強(qiáng)化教職工崗位及病事假管理，有明確的崗位職責(zé)規(guī)定，崗位目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)到位；教職工考勤嚴(yán)格，使用指紋考勤；落實(shí)病事假制度，不存在教職工擅自離崗脫崗的；學(xué)校調(diào)整教職工崗位，及時(shí)上報(bào)主管部門(mén)。
12、教師技術(shù)職務(wù)管理，有教職工職稱(chēng)評(píng)聘方案；職稱(chēng)評(píng)聘能向一線(xiàn)教職工傾斜；取得中高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)人員都在從事一線(xiàn)教學(xué)。
13、教職工考核評(píng)價(jià)，建立教師考核業(yè)績(jī)檔案；制定科學(xué)合理的教職工考核評(píng)價(jià)方案；考核結(jié)果充分應(yīng)用到教職工評(píng)優(yōu)樹(shù)先、職稱(chēng)評(píng)聘、教師節(jié)表彰等。
（二）經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益
1、學(xué)校發(fā)展
根據(jù)本校實(shí)際，制定學(xué)校中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。
2、安全管理，制定學(xué)校安全制度、應(yīng)急預(yù)案、根據(jù)上級(jí)要求完善安全設(shè)施設(shè)備。
3、校園環(huán)境，建設(shè)學(xué)校優(yōu)美的校園環(huán)境、規(guī)范師生舉止、創(chuàng)建
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校園陽(yáng)光文化，讓教師快樂(lè)施教，讓學(xué)生健康快樂(lè)成長(zhǎng)。
4、設(shè)施建設(shè)，安裝校內(nèi)監(jiān)控19個(gè)攝像頭，實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室等功能室，均按標(biāo)準(zhǔn)配備。
5、師生認(rèn)同程度，學(xué)校堅(jiān)持“以德育人，以活動(dòng)促發(fā)展”的教育理念，把德育教育滲透到學(xué)校的每一項(xiàng)活動(dòng)中去，讓學(xué)生在活動(dòng)中成長(zhǎng)。學(xué)生對(duì)教師工作滿(mǎn)意；教師對(duì)學(xué)校工作滿(mǎn)意，對(duì)校長(zhǎng)和行政班子滿(mǎn)意。
二、創(chuàng)新指標(biāo)：教育教學(xué)成果
1、教科研：
（1）課堂模式：
我校于海濱老師建立了“我的課堂，我做主——語(yǔ)文課堂“1+x”學(xué)習(xí)模式”；
衛(wèi)曉磊老師建立了“以數(shù)學(xué)思考為主線(xiàn)，以問(wèn)題解決為載體的數(shù)學(xué)教學(xué)模式”；
趙磊老師建立了“小學(xué)科學(xué)課小組合作模式”。
呂明濤老師建立了“以學(xué)生為主體，小組合作探究的信息技術(shù)課堂教學(xué)模式”。
（2）教學(xué)比武：
（3）課題研究：
于海濱老師榮獲肥城市學(xué)科帶頭人，主持研究的'省課題《小學(xué)語(yǔ)文
2、比賽活動(dòng)：
（1）我校榮獲肥城市詩(shī)文歌吟大賽優(yōu)秀表演獎(jiǎng)勵(lì)；
（2）辛培良校長(zhǎng)主編的校本教材《春夏秋冬》榮獲泰安市二等獎(jiǎng)；
（3）湯艷萍老師在肥城市愛(ài)國(guó)主義觀(guān)后感征文活動(dòng)中榮獲一等獎(jiǎng)，學(xué)生在科技創(chuàng)新大賽和各類(lèi)征文中也多次獲獎(jiǎng)。
（4）在全鎮(zhèn)足球比賽中，我校取得女子組冠軍；
（5）學(xué)生張夢(mèng)琪獲肥城市首屆學(xué)生繪畫(huà)比賽優(yōu)秀獎(jiǎng)；
3、取得的榮譽(yù)：
（1）衛(wèi)曉磊老師榮獲泰山教學(xué)新星、肥城市學(xué)科帶頭人；
（2）于海濱老師榮獲肥城市學(xué)科帶頭人，
（3）在肥城市組織的第三屆綜合實(shí)踐活動(dòng)五項(xiàng)全能獲得優(yōu)質(zhì)課一等獎(jiǎng)，被評(píng)為教學(xué)能手。在全國(guó)第七屆綜合實(shí)踐活動(dòng)學(xué)術(shù)年會(huì)上，《有趣的風(fēng)箏》和《折紙》思維導(dǎo)圖，《春季趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)》活動(dòng)策劃與實(shí)施，《有趣的風(fēng)箏》和《螞蟻》問(wèn)題庫(kù)，課題研究成果顯著，獲得專(zhuān)家和領(lǐng)導(dǎo)們的好評(píng)，《玩陀螺》和《包餃子》2節(jié)優(yōu)質(zhì)課均獲得一等獎(jiǎng)，被評(píng)為全國(guó)綜合實(shí)踐活動(dòng)課題研究先進(jìn)個(gè)人。
4、學(xué)校專(zhuān)項(xiàng)特色：
（1）課間操增加了學(xué)生集體跳健美操；
（2）、踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
每天晨讀、課間操、午誦后，開(kāi)展國(guó)歌、牢記核心價(jià)值觀(guān)和先鋒隊(duì)歌練唱活動(dòng)。在元旦前夕，我校開(kāi)展這三首歌的合唱比賽，學(xué)生表現(xiàn)優(yōu)異。
肥城市湖屯鎮(zhèn)錢(qián)莊小學(xué)
2017年1月16日
學(xué)?？?jī)效考核匯報(bào)材料篇四
2014年，***廠(chǎng)按照“以崗定薪，崗薪相符，易崗易薪、效率優(yōu)先、多勞多得”的原則，以崗位和業(yè)績(jī)?yōu)橹饕罁?jù)，建立不同形式、自主靈活的激勵(lì)機(jī)制，全面推行全員績(jī)效管理。雖然新的管理理念運(yùn)行初期，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)、員工對(duì)全員績(jī)效管理持有不同觀(guān)點(diǎn)和意見(jiàn)。但這個(gè)廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)各方面的壓力，大膽改革、銳意進(jìn)齲實(shí)踐證明，這個(gè)廠(chǎng)當(dāng)時(shí)的決策是對(duì)的，在他們卓有成效的工作下，一些員工逐漸加深了對(duì)績(jī)效改革的認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變了觀(guān)念，由猜測(cè)到堅(jiān)信，由反對(duì)到擁護(hù)。至今，這個(gè)廠(chǎng)所構(gòu)建的新的分配方式和管理方式得已確立，已被全員認(rèn)可，績(jī)效管理體系在實(shí)踐中得到了不斷完善，干部能上能下，工人能進(jìn)能出的全員動(dòng)態(tài)管理機(jī)制初步形成，有效調(diào)動(dòng)全體員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高了英臺(tái)采油廠(chǎng)的整體管理水平，致使這個(gè)廠(chǎng)的各項(xiàng)工作蒸蒸日上，日新月異。
這個(gè)廠(chǎng)績(jī)效管理體系的建立分三步走，即：組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、考核體系確立、績(jī)效再造。首先，這個(gè)廠(chǎng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況，按照科學(xué)規(guī)范、職能清晰、權(quán)責(zé)明確的原則，重新進(jìn)行了職能的劃分和崗位設(shè)置，重新明晰了崗位的隸屬關(guān)系、目標(biāo)責(zé)任、工作內(nèi)容、主要權(quán)限、工作流程及崗位任職資格和條件。理順了機(jī)關(guān)各部室、機(jī)關(guān)與基層及各崗位之間的關(guān)系，避免了職能交叉、權(quán)責(zé)不清的問(wèn)題。其次，按照崗位職責(zé)要求，設(shè)立完善的績(jī)效考評(píng)體系;設(shè)定科學(xué)合理有效的考核指標(biāo)體系;確定重點(diǎn)突出、涵蓋全面的考核內(nèi)容;劃定應(yīng)時(shí)而定、張弛有致的考核周期。最后，作為管理體系的支撐，對(duì)績(jī)效體系進(jìn)行了再造。打破了“不患寡而患不均”的思想，突出多勞多得、科技在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中占主導(dǎo)地位、管理人員業(yè)績(jī)的優(yōu)劣與效益分配相掛鉤、增產(chǎn)增效，成本費(fèi)用的節(jié)余與效益分配掛鉤、基礎(chǔ)管理工作與效益分配掛鉤的全員的量化考核。其中把原油生產(chǎn)任務(wù)作為否決項(xiàng)，只有完成產(chǎn)量才能兌現(xiàn)效益工資。在產(chǎn)量完成的基礎(chǔ)上，管理指標(biāo)、成本費(fèi)用和日常管理三項(xiàng)分別按50、30、20權(quán)重賦分、封頂，強(qiáng)化生產(chǎn)管理，這個(gè)廠(chǎng)績(jī)效管理的具體做法是：
一、按崗位定酬，實(shí)行崗位管理，突出以崗取酬的原則
這個(gè)廠(chǎng)變身份管理為崗位管理，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理量化考核，并將效益工資側(cè)重向管理人員，艱苦崗位的，人均工作量大，關(guān)鍵的專(zhuān)業(yè)人員和技術(shù)含量高的“三高一關(guān)鍵”崗位傾斜，建立了激勵(lì)與約束并存的薪酬管理機(jī)制。以關(guān)鍵的專(zhuān)業(yè)人員和技術(shù)含量高為例，這個(gè)廠(chǎng)充分體現(xiàn)科技在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的`主導(dǎo)地位。在相應(yīng)提高科技人員待遇的同時(shí)。把科技人員的獎(jiǎng)金系數(shù)與產(chǎn)量、業(yè)績(jī)的優(yōu)劣與其所掛鉤。
二、按工作任務(wù)與業(yè)績(jī)相結(jié)合定酬，實(shí)行全員量化考核，突出多勞多得的原則
這個(gè)廠(chǎng)在突出整體業(yè)績(jī)的優(yōu)劣與效益分配相掛鉤的原則下，合理制定了采油隊(duì)管理考核體系。同等站隊(duì)薪酬分配以工作量為基數(shù)，不以人數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)，有效解決人員不足的矛盾，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率。
一是按照工作性質(zhì)制定不同考核標(biāo)準(zhǔn)、并在此基礎(chǔ)上實(shí)施量化?；鶎痈刹繉ⅹ?jiǎng)金系數(shù)折算成人數(shù)，算出全廠(chǎng)采油系統(tǒng)的總折算人數(shù)，每名折算人數(shù)按人均100分計(jì)算，得出全廠(chǎng)總的獎(jiǎng)金分值，用總獎(jiǎng)金分值除以總折算井?dāng)?shù)計(jì)算出全廠(chǎng)采油系統(tǒng)折算井分值，以此為標(biāo)準(zhǔn)再算出各采油隊(duì)?wèi)?yīng)得獎(jiǎng)金分值，實(shí)現(xiàn)**隊(duì)以工作量多少來(lái)衡量薪酬的多少;測(cè)試隊(duì)，按廠(chǎng)編制單位定員總量，以人均105分為基礎(chǔ)(油水井測(cè)試班以人均120分為基礎(chǔ);測(cè)試隊(duì)自動(dòng)化班考試合格后以人均120分為基礎(chǔ)，其它人員由本隊(duì)自行確定人均基礎(chǔ)分?jǐn)?shù))，確定基礎(chǔ)總分?jǐn)?shù);地面隊(duì)，按廠(chǎng)編制單位定員總量，以人均100分為基數(shù)，確定基礎(chǔ)總分?jǐn)?shù)。另外，地面隊(duì)靠組織完成公司投資性工程按創(chuàng)收和效益可以進(jìn)行提成，具體方案另行制定。機(jī)關(guān)各部室，按廠(chǎng)編制單位定員人數(shù)，以人均120分為基礎(chǔ)，確定各部室基礎(chǔ)分?jǐn)?shù)。
二是根據(jù)基層隊(duì)的干部配備指數(shù)，實(shí)現(xiàn)了以崗取酬、以責(zé)任取酬，把基層領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金分值與分管業(yè)務(wù)的業(yè)績(jī)指標(biāo)好與壞掛鉤，為了進(jìn)一步加強(qiáng)基層班子的整體戰(zhàn)斗力和責(zé)任的均衡制，這個(gè)廠(chǎng)打破干部固定獎(jiǎng)金系數(shù)，規(guī)定每月由基層班子和班組長(zhǎng)進(jìn)行月度系統(tǒng)檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要相應(yīng)扣除員工的分?jǐn)?shù)，與此相關(guān)的基層領(lǐng)導(dǎo)分值也相應(yīng)升浮，即：黨政正職=基礎(chǔ)分值*(全隊(duì)實(shí)得分值/全隊(duì)員工應(yīng)得分值);基層領(lǐng)導(dǎo)系數(shù)=基礎(chǔ)分值*(分管業(yè)務(wù)人員實(shí)得分/分管業(yè)務(wù)人員應(yīng)得分)。通過(guò)實(shí)施，基層干部推委扯皮現(xiàn)象少了，基層班子責(zé)任明確，每名成員都能抓好分管工作，并注重日常的檢查考核，基層行政管理由以往靠一把手個(gè)人威信管理轉(zhuǎn)變成全體班子的自覺(jué)行為。
三是基層員工獎(jiǎng)金系數(shù)與承包井?dāng)?shù)、生產(chǎn)管理、材料管理、技能管理、安全隱患管理、勞動(dòng)紀(jì)律管理五項(xiàng)管理相聯(lián)系，體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰懶。讓基層員工根據(jù)自已的實(shí)際情況進(jìn)行承包管理，崗位生產(chǎn)管理考核每月依據(jù)廠(chǎng)制定的管理標(biāo)準(zhǔn)定期全面檢查和班子成員按照分工每月對(duì)所管轄工作進(jìn)行隨時(shí)抽查的考核結(jié)果，對(duì)照班組返回的個(gè)人所管井、站并根據(jù)量化考核文本細(xì)則進(jìn)行加扣分;設(shè)備管理考核根據(jù)上一年度每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)崗位的實(shí)際材料消耗的數(shù)量、種類(lèi)、價(jià)格來(lái)進(jìn)行年度預(yù)算，再進(jìn)行月度配額;在材料管理上，每月根據(jù)材料員算出各班組材料消耗情況，按照每節(jié)余100元加1分，每超100元扣1分，對(duì)各班組進(jìn)行考核，然后由班長(zhǎng)考核到個(gè)人;技能考核由各采油隊(duì)成立技術(shù)培訓(xùn)小組，每月技術(shù)小組成員根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際出題。由員工根據(jù)自己的實(shí)際工作經(jīng)歷和領(lǐng)悟做出答案，根據(jù)答題情況由其他人補(bǔ)充并由技術(shù)員進(jìn)行指點(diǎn)和解答，每月度進(jìn)行一次考試，并根據(jù)考核細(xì)則進(jìn)行考核，從而使績(jī)效考核量化到個(gè)人。
三、按責(zé)任定酬，實(shí)行立體交叉適時(shí)考核，突出機(jī)制拉動(dòng)的原則
這個(gè)廠(chǎng)把效益工資與產(chǎn)量、管理指標(biāo)、費(fèi)用、日?？己说人捻?xiàng)工作相掛鉤，并分類(lèi)別、分部門(mén)、分責(zé)任進(jìn)行上不封頂、下不保底的相互交叉考核，并建立薪酬的增減與本單位的盈虧結(jié)合建立風(fēng)險(xiǎn)收入機(jī)制，同時(shí)把基層責(zé)任進(jìn)一步細(xì)化，把基層隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及班組長(zhǎng)的效益工資與其分管業(yè)務(wù)直接掛鉤，形成責(zé)任與職責(zé)的統(tǒng)一。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索全員績(jī)效考核匯報(bào)材料。
學(xué)?？?jī)效考核匯報(bào)材料篇五
你們好!歡迎你們蒞臨我校檢查指導(dǎo)工作!今年是中華人民共和國(guó)成立60周年，一年來(lái)，在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，為了學(xué)校的發(fā)展，為了給祖國(guó)的60華誕獻(xiàn)禮，全校師生共同努力，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，積極推進(jìn)課程改革，加快校園建設(shè)，努力提升教學(xué)質(zhì)量，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，學(xué)校的綜合辦學(xué)實(shí)力得到全面提高，取得了良好的辦學(xué)效益。下面就學(xué)校一年來(lái)的工作做一簡(jiǎn)短匯報(bào)：
學(xué)?，F(xiàn)有教學(xué)班37個(gè)，學(xué)生1900多人，教職工110多人。一小教師敬業(yè)愛(ài)崗，業(yè)務(wù)精良，樂(lè)于奉獻(xiàn)，以良好的形象贏(yíng)得了社會(huì)各界的廣泛好評(píng)。今年8月底，原明德小學(xué)于我校正式合并。合并后的城關(guān)一小辦學(xué)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，師資力量更為雄厚。我們面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
首先，注重環(huán)節(jié)干部的培養(yǎng)，9月初，我們進(jìn)行了環(huán)節(jié)干部的.調(diào)整與任用，一批年富力強(qiáng)，群眾擁護(hù)的青年教師走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。學(xué)校任命李萬(wàn)良老師為明德校區(qū)的校長(zhǎng)，任命牛玉梅，杜廣生，郝鎖榮為學(xué)校教導(dǎo)處副主任，為學(xué)校的管理工作注入了新的活力。
其次，師資的素質(zhì)是辦好一所學(xué)校的關(guān)鍵。對(duì)此，我們以提高教師職業(yè)道德為突破口，以提高業(yè)務(wù)能力為重點(diǎn)，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)校以《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為依據(jù)，要求廣大教師教書(shū)育人，身正為范，做一名合格的教師。
5月份，我們?nèi)w班主任參加了總校的班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，李萬(wàn)良老師在會(huì)上做了題為“班主任的工作策略”的講座。
11月底，我們?cè)疽M(jìn)行第十屆“青年教師課堂教學(xué)大獎(jiǎng)賽”，但是由于甲流的影響，我們延遲到明年的3月底進(jìn)行。通過(guò)這樣的活動(dòng)或比賽，給廣大教師提供良好的學(xué)習(xí)，交流機(jī)會(huì)，讓他們更好，更快的發(fā)展。還有，繼續(xù)實(shí)施“青藍(lán)工程”，通過(guò)中老年教師的幫扶帶，一對(duì)一，結(jié)對(duì)子，手把手，加快青年教師的成長(zhǎng)。(我校近年來(lái)，青年教師比較多，我們給出的目標(biāo)是：一年勝任，三年挑大梁，五年樹(shù)名師。)通過(guò)我們的努力，打造了一支德才雙馨的教師隊(duì)伍。
目前，我校有市學(xué)科帶頭人5人，(今年在呼市第五批學(xué)校小學(xué)學(xué)科帶頭人評(píng)選中，我校的3名參賽教師，全部過(guò)關(guān)，只是還沒(méi)有下文。這樣，我校市學(xué)科帶頭人一共是8人。)自治區(qū)教學(xué)能手3人，市教學(xué)能手15人。同時(shí)一批優(yōu)秀的教師受到了上級(jí)部門(mén)的表彰獎(jiǎng)勵(lì)：李萬(wàn)良老師被評(píng)為市優(yōu)秀青年教師，獎(jiǎng)金5000元；喬永生、邢何英、李天亮被評(píng)為市優(yōu)秀教師，劉志強(qiáng)、武彩蓮，楊偉志，劉喜梅被評(píng)為縣優(yōu)秀教師；蘇云麗被評(píng)為縣優(yōu)秀班主任。
“四季春為首，百業(yè)德為先”。本學(xué)年，我們狠抓德育工作，把學(xué)生的愛(ài)國(guó)主義教育、思想道德教育、體驗(yàn)教育貫穿于始終，不斷創(chuàng)新德育工作方法，拓寬德育渠道，優(yōu)化德育層次目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)了學(xué)校德育工作，使學(xué)生的精神面貌和思想狀況發(fā)生了根本變化，“文明、和諧、團(tuán)結(jié)、進(jìn)缺的校風(fēng)得到進(jìn)一步的優(yōu)化。
在學(xué)生教育方面，我們以養(yǎng)成教育為重點(diǎn)，以體驗(yàn)教育為特色，促進(jìn)學(xué)生的健康成長(zhǎng)。對(duì)學(xué)生的紀(jì)律、衛(wèi)生、兩操、路隊(duì)，安全等常規(guī)工作常抓不懈，成立專(zhuān)門(mén)的檢查小組，再加上教師的輪流值周，從而使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。德育活動(dòng)效果明顯。通過(guò)開(kāi)展演講比賽，文藝匯演、體操比賽，校園歌詠比賽，跳繩比賽等有益于學(xué)生身心健康的活動(dòng)，豐富了學(xué)生的校園生活；利用紀(jì)念日，開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)，來(lái)教育學(xué)生，陶冶他們的情操。比如，學(xué)校以每周一的升旗儀式作為養(yǎng)成教育的主陣地，一周一個(gè)主題，校行政領(lǐng)導(dǎo)輪流主講，讓學(xué)生沐浴著五星紅旗的光輝茁壯成長(zhǎng)。每年的10月13日，我們都會(huì)舉行隆重的少先隊(duì)入隊(duì)儀式，同時(shí)通過(guò)演講等形式選舉產(chǎn)生新一屆大隊(duì)委員。拓寬德育陣地，挖掘德育潛能。利用紅領(lǐng)巾小廣播，校園櫥窗，校報(bào)?？汝嚨?，對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義等思想教育，效果明顯，在社會(huì)上產(chǎn)生了積極的影響，受到了廣泛好評(píng)。
學(xué)校要贏(yíng)得社會(huì)的認(rèn)可，讓學(xué)生家長(zhǎng)滿(mǎn)意，就必須千方百計(jì)的提高教育教學(xué)質(zhì)量。多年來(lái)，我們一直把教學(xué)作為學(xué)校的中心工作。
課堂教學(xué)是整個(gè)教學(xué)工作的中心環(huán)節(jié)。我們嚴(yán)格要求教師按照教學(xué)進(jìn)度組織課堂教學(xué)，積極探討科學(xué)有效的教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果。通過(guò)組織公開(kāi)課、示范課、匯報(bào)課、達(dá)標(biāo)課等聽(tīng)課活動(dòng)，促進(jìn)了教師教學(xué)水平的整體優(yōu)化。同時(shí)，我們教導(dǎo)處定期的常規(guī)業(yè)務(wù)檢查，也收到了良好的效果。通過(guò)，檢查教師的教案，學(xué)生作業(yè)的批改等，不僅規(guī)范了教學(xué)行為，也促進(jìn)教育質(zhì)量的穩(wěn)步提升。學(xué)生的各項(xiàng)素質(zhì)在我們嚴(yán)格的管理體系中有了質(zhì)的飛躍。今年小升初，全縣畢業(yè)測(cè)試我校成績(jī)穩(wěn)居第一(相對(duì)城關(guān)地區(qū)上規(guī)模的學(xué)校),更為可喜的是，全縣前20名的小學(xué)畢業(yè)生中，我們城關(guān)一小就有18個(gè)。另外，明德校區(qū)的學(xué)生基礎(chǔ)較差，轉(zhuǎn)化教育成為我校教育教學(xué)的一大特色。后進(jìn)學(xué)生經(jīng)過(guò)老師的精心教育和培養(yǎng)，已開(kāi)始逐漸轉(zhuǎn)化為品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生。尤其是學(xué)校利用放學(xué)后的時(shí)間，免費(fèi)為孩子們上晚自習(xí)(語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)教師承擔(dān))，這是從根本上轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的得力舉措，深受社會(huì)和家長(zhǎng)的高度贊譽(yù)。
近年來(lái)，我校明確提出“科研興校，科學(xué)育人”的戰(zhàn)略目標(biāo)。讓廣大教師對(duì)本職工作開(kāi)展研究，對(duì)教學(xué)過(guò)程中生成的問(wèn)題進(jìn)行研究，不做教書(shū)匠，要做專(zhuān)家型的教師。同時(shí)要求課題研究?jī)?nèi)容要切合教師實(shí)際，研究形式靈活多樣，推廣應(yīng)用性強(qiáng)。廣大教師積極行動(dòng)，開(kāi)展課題研究。目前，學(xué)校已有4項(xiàng)市級(jí)科研課題順利結(jié)題，還有8項(xiàng)市級(jí)科研課題，6項(xiàng)區(qū)級(jí)科研課題，1項(xiàng)國(guó)家級(jí)科研課題的研究工作正在有條不紊的進(jìn)行。教師們撰寫(xiě)的教學(xué)論文；心得體會(huì)多次獲得國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)，營(yíng)造了濃厚的科研氛圍，調(diào)動(dòng)了廣大教師教科研的積極性，收到了良好的效果，真可謂碩果累累。同樣，我們的校本教研搞得有聲有色。《槐花飄香》主要刊登學(xué)生習(xí)作；《五味書(shū)屋》精選各種版本教材的精彩課文，同時(shí)推薦各種兒童讀物，拓寬學(xué)生的閱讀空間；《數(shù)苑》以學(xué)生數(shù)學(xué)日記為主，同時(shí)刊發(fā)趣味數(shù)學(xué)，訓(xùn)練學(xué)生思維。
校園安全事關(guān)全體師生的生命和財(cái)產(chǎn)，事關(guān)學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展。我們制定了的一系列的安全工作條例，安全制度等，實(shí)行教師輪流值周制度，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。我們以《城關(guān)一小安全條例》、《城關(guān)一小十項(xiàng)常規(guī)》、《寄宿學(xué)生管理制度》、《食堂工作管理制度》等總則，成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，簽訂《安全責(zé)任狀》，做到層層負(fù)責(zé)，責(zé)任到人。形成事事有人干，時(shí)時(shí)有人管的良好局面。一年來(lái)，學(xué)校沒(méi)有發(fā)生安全事故。
今年，在上級(jí)部門(mén)的大力支持下，學(xué)校進(jìn)行了比較徹底的維修，校容校貌煥然一新，為廣大師生營(yíng)造了良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。同時(shí)加大投入力度，不斷優(yōu)化內(nèi)部環(huán)境，緊緊圍繞“科研興校、科學(xué)育人”的戰(zhàn)略目標(biāo)，不斷完善校園文化建設(shè)，提煉具有我校特色的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)，走特色辦學(xué)之路。同時(shí)各中隊(duì)積極行動(dòng)，形成了頗具特色的班級(jí)文化。本年度，學(xué)校在資金緊張的情況下，購(gòu)置電腦10多臺(tái)，為教師學(xué)習(xí)創(chuàng)造了良好的條件。
學(xué)?？朔щy，開(kāi)源節(jié)流，勤儉辦學(xué)，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，保證了學(xué)校各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。(明德小學(xué)合并為我校分校，我們首先就改造了分校區(qū)的餐廳及宿舍，粉刷了部分教室。同時(shí)，要求食堂、宿舍的管理向精細(xì)化、規(guī)范化發(fā)展。)
1、部分教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)滿(mǎn)足不了學(xué)生和家長(zhǎng)的需要，需進(jìn)一步提高教師業(yè)務(wù)水平(主要針對(duì)明德校區(qū)而言)。
2、人員結(jié)構(gòu)不盡合理：表現(xiàn)為整體性超編和結(jié)構(gòu)性缺編的矛盾。學(xué)?，F(xiàn)有外雇教師。
3、學(xué)校和中心幼兒園距離較近，上學(xué)放學(xué)秩序混亂，管理難度大，存在較大安全隱患。
4、兩校區(qū)距離遠(yuǎn)，管理難度大，管理成本高，給學(xué)校造成了一定的壓力。
學(xué)校績(jī)效考核匯報(bào)材料篇六
在現(xiàn)實(shí)的學(xué)習(xí)、工作中，越來(lái)越多的事情需要進(jìn)行匯報(bào)，匯報(bào)的主要內(nèi)容有工作摘要、內(nèi)容、花費(fèi)時(shí)間、對(duì)應(yīng)任務(wù)、完成情況、總結(jié)等，怎么樣才能完成優(yōu)秀的匯報(bào)呢？以下是小編為大家整理的教育局考核學(xué)校匯報(bào)材料，希望對(duì)大家有所幫助。
時(shí)間飛快，轉(zhuǎn)眼又一年結(jié)束，日子過(guò)得忙碌而又充實(shí)，現(xiàn)將學(xué)校工作簡(jiǎn)單總結(jié)如下：
我校一共有15名教職工，除了我，不擔(dān)任 班主任 工作的只有三位老師。黃淑芬老師負(fù)責(zé)3-6年級(jí) 英語(yǔ)教學(xué) ，兼任學(xué)校大隊(duì)輔導(dǎo)員； 王學(xué)玲老師擔(dān)任全校體育課教學(xué)，同時(shí)負(fù)責(zé)學(xué)校圖書(shū)、賬目；高長(zhǎng)永老師擔(dān)任全?？茖W(xué)教學(xué)，同時(shí)負(fù)責(zé)數(shù)學(xué)、科學(xué)儀器，真正稱(chēng)得上一個(gè)蘿卜一個(gè)坑。就是在這種身兼數(shù)職的情況下，大家依舊相互幫助，相互關(guān)心，做事情從來(lái)不分分內(nèi)分外。前些天，亞麗老師生病了，怕耽誤孩子們上課，沒(méi)有請(qǐng)假，堅(jiān)持上班，同事們看著她蒼白的臉都讓他去休息，剛上完體育課的學(xué)玲快言快語(yǔ)的說(shuō)我去看班……居家過(guò)日子，誰(shuí)家都有大事小情，誰(shuí)家都有為難著窄的時(shí)候，但是，每到這個(gè)時(shí)候，都會(huì)有老師主動(dòng)伸出援助之手。在這需要說(shuō)明的是：我們的老師帶班的時(shí)候，不是單純的看著孩子上自習(xí)寫(xiě)作業(yè)，而是講課、批閱作業(yè)等全盤(pán)負(fù)責(zé)。……老師們說(shuō)的好："每天挺累得慌，但是心里還特別高興".是的，我們就是一個(gè)大家庭，每個(gè)人都為這個(gè)家盡著一份心，出著一份力。就是在這樣的氛圍中，我們成了一個(gè)富有戰(zhàn)斗力的集體。每天，我們這個(gè)15個(gè)人的小集體在愉快融洽中度過(guò)我們的教學(xué)生活。
學(xué)校是我們每一個(gè)人共同的家，每一個(gè)人都盡自己最大的努力，為這個(gè)家默默奉獻(xiàn)。
作為學(xué)校的牽頭人，我們校領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有一個(gè)人做背手東家，只動(dòng)嘴不動(dòng)手的現(xiàn)象從沒(méi)有發(fā)生過(guò)。學(xué)校的鍋爐壞了，兩位主任鉆進(jìn)鍋爐，自己修，出來(lái)后臉上、衣服上除了泥就是鍋爐黑灰；校園后院的柳樹(shù)生蟲(chóng)子，我們的兩位主任脫下衣服披上雨衣，儼然成土地上的農(nóng)民；柳樹(shù)該剪枝了，四位男老師放下粉筆，拿起斧頭、樹(shù)剪子；就是假期值班，也不忘修好不上水的水泵；柳樹(shù)的枯葉堵塞了教室房檐的排水口，又是他們爬上房頂；學(xué)校大門(mén)的油漆日久脫落，四位男老師，買(mǎi)來(lái)油漆，自己干；難度最大的是門(mén)口校牌的粉刷，兩位主任爬到標(biāo)牌架子上，騎著鐵架子，細(xì)心地油漆每一個(gè)角落，弄得頭發(fā)上、臉上、衣服、鞋子滿(mǎn)是油漆；還有修理門(mén)窗鎖具、桌椅板凳，粉刷房山，更換所有教室黑板等等，都是老師們親自動(dòng)手。最難忘的要算14年慶六一了，為了省下租舞臺(tái)的500元錢(qián)，我們?nèi)w教師用一二年級(jí)的課桌當(dāng)材料，頂著夏日的高溫，自己動(dòng)手搭建舞臺(tái)；六一慶祝那天，所有教師早晨五點(diǎn)就到學(xué)校，懸掛學(xué)生詩(shī)配畫(huà)作品條幅、粘貼舞臺(tái)背景，做足準(zhǔn)備工作，我們發(fā)揮自己的聰明才智，花最少的錢(qián)，把孩子們的節(jié)日過(guò)得風(fēng)風(fēng)光光。
學(xué)校的大會(huì)小會(huì)的標(biāo)題、各種總結(jié)會(huì)的獎(jiǎng)狀書(shū)寫(xiě)、各班的后黑板板報(bào)布置，高長(zhǎng)永老師全包；教學(xué)成果展板、書(shū)香班級(jí)環(huán)境布置、紅領(lǐng)巾小講堂展板等，我們沒(méi)有一次到廣告部噴繪，高長(zhǎng)永老師負(fù)責(zé)書(shū)寫(xiě)，王學(xué)玲老師負(fù)責(zé)制作，班主任老師負(fù)責(zé)出謀劃策；區(qū)里的經(jīng)典誦讀大賽，高海英老師主動(dòng)承擔(dān)，組織學(xué)生排練，最終取得了一等獎(jiǎng)的好成績(jī)。
轉(zhuǎn)眼，冬季來(lái)臨，各個(gè)用房的暖氣管道由于時(shí)間長(zhǎng)了都出現(xiàn)了老化現(xiàn)象，時(shí)不時(shí)就有暖氣片漏水，這個(gè)時(shí)候，沖在最前面的又是我們的四位男老師，他們腳下踩著水，暖氣里面噴著水，最晚的一次一直到晚上七點(diǎn)來(lái)鐘，真是難為了他們。
我們的程亞麗老師，從湖南常德嫁到豐潤(rùn)，克服了語(yǔ)言上溝通的障礙，對(duì)學(xué)生認(rèn)真、細(xì)心，剛剛歇完產(chǎn)假，每天無(wú)論是早晨還是中午，總是第一個(gè)走進(jìn)教室，講課時(shí)，每一個(gè)字、每一個(gè)筆畫(huà)，都工整認(rèn)真書(shū)寫(xiě)；同樣教一年級(jí)的高潔老師，性格開(kāi)朗，講課生動(dòng)，不僅教學(xué)成績(jī)優(yōu)秀，學(xué)生更是喜歡，學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)高潔老師的高度責(zé)任心贊不絕口；二年級(jí)的高陽(yáng)老師，耐心、細(xì)心，從不離開(kāi)教室；三年級(jí)許芳老師，班級(jí)人數(shù)最多，58人，班級(jí)管理井井有條，教室里面整潔干凈，期中考試成績(jī)?nèi)?zhèn)第一；四一班呂海平老師，教學(xué)成績(jī)一直優(yōu)異，每次考試，幾乎總是全鎮(zhèn)第一名，學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)也總是保持領(lǐng)先；四二班王坤老師，克服自己從初高中教學(xué)到小學(xué)的落差，積極上進(jìn)，虛心向老教師請(qǐng)教，所教班級(jí)成績(jī)從末數(shù)第一到現(xiàn)在的中上游；五年級(jí)高海英老師，對(duì)學(xué)生嚴(yán)愛(ài)有加，管理學(xué)生有方法，講課積極調(diào)動(dòng)學(xué)生興趣，所教班級(jí)成績(jī)一直名列全鎮(zhèn)第一；六年級(jí)王明珠老師，年齡最大，工作卻是最踏實(shí)、最嚴(yán)謹(jǐn)。我們?cè)诮處焸湔n作業(yè)展覽時(shí)大家都已經(jīng)學(xué)習(xí)，是大家的榜樣；王明珠老師是從三年級(jí)接手的這個(gè)班，從三年級(jí)開(kāi)始，每個(gè)學(xué)生的每一次考試試卷、每一次活動(dòng)成績(jī)、每一份獲獎(jiǎng)證書(shū)等等都收錄在學(xué)生的成長(zhǎng)記錄袋；黃淑芬老師，擔(dān)任三---六年級(jí)五個(gè)班四個(gè)年級(jí)的英語(yǔ)教學(xué)，為了提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，精心制作教學(xué)卡片和各種教具學(xué)具，所教的學(xué)生人數(shù)是最多的，234人，期中考試成績(jī)?nèi)?zhèn)第一，除此之外，還擔(dān)任著學(xué)校大隊(duì)輔導(dǎo)員工作，大到六一慶祝聯(lián)歡的組織，小到各班的少對(duì)活動(dòng)，都是認(rèn)真謀劃組織；兩位主任更是不必說(shuō)，分別擔(dān)任著五六年級(jí)語(yǔ)文數(shù)學(xué)的課堂教學(xué)，培勝主任負(fù)責(zé)學(xué)校 數(shù)學(xué)教學(xué) 、紀(jì)律、衛(wèi)生、安全，東利主任負(fù)責(zé)學(xué)校 語(yǔ)文教學(xué) 、各種教育教學(xué)、文明城等檔案的收集整理。高長(zhǎng)永老師，除了上好 科學(xué)課 ，還因?yàn)閷?xiě)得一手漂亮字，帶動(dòng)了大家練字的熱情；王學(xué)玲老師體育隊(duì)訓(xùn)練長(zhǎng)期堅(jiān)持并講究科學(xué)方法，由于我校沒(méi)有操場(chǎng)，每天帶領(lǐng)運(yùn)動(dòng)員去中學(xué)操場(chǎng)訓(xùn)練。11月19日，學(xué)玲老師組織了踢毽子比賽，1――6年級(jí)學(xué)生全員參與，不僅評(píng)出了優(yōu)勝班級(jí)、優(yōu)勝個(gè)人，全體教師也全部參與。另外，學(xué)玲負(fù)責(zé)的學(xué)校的圖書(shū)管理也是井井有條。
最難忘的要數(shù)期中檢測(cè)后的家長(zhǎng)會(huì)，為了開(kāi)好家長(zhǎng)會(huì)，班主任們響應(yīng)學(xué)校號(hào)召，每人精心制作了ppt演示文檔，他們總結(jié)成績(jī)，有針對(duì)性的提出學(xué)生不足，為家長(zhǎng)更好地進(jìn)行家庭教育指明方向，受到了眾多家長(zhǎng)的'好評(píng)。泉小所有班級(jí)的家長(zhǎng)會(huì)都在多媒體教室召開(kāi)，持續(xù)四天時(shí)間。召開(kāi)時(shí)，我全程參加，看著老師們有理有據(jù)的開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)，我一直被感動(dòng)著。
我校的特色以及校本課程是經(jīng)典誦讀。我們有自己編的教材。每學(xué)期必備古詩(shī)二十首，每周一首，六年下來(lái)，240首。今年，我們?cè)谠瓉?lái)基礎(chǔ)上，加進(jìn)了《中華國(guó)學(xué)》誦讀內(nèi)容。明天，我校就要舉行古詩(shī)經(jīng)典誦讀檢查評(píng)比?，F(xiàn)在可以這樣說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)們可以隨便走進(jìn)我們的任何一間教室，隨意叫起任意一名學(xué)生，指名背誦本年級(jí)本學(xué)期要求誦讀的二十首古詩(shī)中的任何一首，雖然不敢保證絕對(duì)的百分之百，但是，我們有充分的信心，有充分的把握，考不住我們的。
我們的老師用自己的熱情，用自己的責(zé)任心，用自己的智慧，精心經(jīng)營(yíng)者我們共同的家。正是由于這些，我校的工作才取得了令人滿(mǎn)意地成績(jī)：期中期末質(zhì)量檢測(cè)全鎮(zhèn)第二名；春季運(yùn)動(dòng)會(huì)入場(chǎng)式以及運(yùn)動(dòng)員總成績(jī)第二名；豐潤(rùn)區(qū)經(jīng)典誦讀大賽一等獎(jiǎng)；今年豐潤(rùn)區(qū)小學(xué)班主任素質(zhì)大賽中，高海英老師參賽成績(jī)預(yù)賽全區(qū)第一名，決賽第三名，獲得豐潤(rùn)區(qū)班主任素質(zhì)大賽一等獎(jiǎng)；第十七周結(jié)束的我鎮(zhèn)冬季中長(zhǎng)跑比賽，男女400米、800米、1500米總共六項(xiàng)，我校取得了三項(xiàng)第一、兩項(xiàng)第二、兩個(gè)第三，每一位參賽運(yùn)動(dòng)員都有得分；期中質(zhì)量檢測(cè)我?？偝煽?jī)?nèi)?zhèn)第二名。點(diǎn)滴成績(jī)得到了中心校領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，今年更是加大了對(duì)我們的教育投入：添置了100多套新桌椅；定做了4塊大型櫥窗，路面硬化工程中、后兩排教室前已經(jīng)完工，南邊兩排明面開(kāi)春繼續(xù)施工。從硬件上提高了我們的辦學(xué)條件。
作為農(nóng)村教師，我們不得不承認(rèn)一個(gè)事實(shí)，可供我們提高自身素質(zhì)的資源太少了，外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)更是少，在這種情況下，如何提高教師自身素質(zhì)，如何提高我們的課堂教學(xué)效率，成了擺在我們面前最迫切的事情。
我們對(duì)象負(fù)責(zé)西實(shí)小的圖書(shū)，他說(shuō)他們新購(gòu)買(mǎi)了一部分圖書(shū)，很適合老師們讀，我抱著試試看的心里，連夜到西實(shí)小借到了這十幾種新書(shū)。沒(méi)想到，當(dāng)我把這些書(shū)推薦給老師們時(shí)，他們就像發(fā)現(xiàn)了寶貝，你掙我搶?zhuān)吹竭@種情景，我又一次被感動(dòng)：老師們身兼數(shù)職，本來(lái)就緊的時(shí)間最終可供自己支配的就更少了，就是在這種情況下，他們還要讀書(shū)！那時(shí)的我，暗下決心，節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)，為老師們買(mǎi)書(shū)！ 我們先期購(gòu)買(mǎi)了于永正老師系列教育文集：《我怎樣教語(yǔ)文》《做一個(gè)學(xué)生喜歡的老師》《給初為人師的女兒20條貼心建議》《憶詩(shī)友，談人生》《于永正課堂教學(xué)實(shí)錄――閱讀教學(xué)篇》《于永正課堂教學(xué)實(shí)錄――口語(yǔ)交際與習(xí)作教學(xué)篇》這些書(shū)目共計(jì)6種18本書(shū)，滿(mǎn)足教師人手一本。
我想，我們以后也會(huì)和車(chē)中張斌利校長(zhǎng)所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)一樣，召開(kāi)教師讀書(shū)、聊書(shū)交流會(huì)，以后還會(huì)買(mǎi)更多的書(shū)籍。我相信，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，我們老師的這桶水會(huì)越聚越多；我更相信，我們這個(gè)和諧相處、樂(lè)于奉獻(xiàn)、充滿(mǎn)智慧、積極進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)，一定能攜手創(chuàng)造出更好地教育。
我的匯報(bào)到此結(jié)束。
學(xué)?？?jī)效考核匯報(bào)材料篇七
面進(jìn)行全面評(píng)價(jià)的新型的教師隊(duì)伍管理模式，對(duì)于調(diào)動(dòng)人的積極性，變?nèi)瞬刨Y源為人才資本，提升學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)教育事業(yè)健康發(fā)展起到了積極的作用，已日益引起人們的重視和關(guān)注。近年來(lái)，我縣在該項(xiàng)機(jī)制的實(shí)施上作了一些有益的探索，也取得了一定的成效。
一、近幾年我縣教師績(jī)效考核工作實(shí)踐情況
現(xiàn)代管理學(xué)的研究表明，人的工作績(jī)效的大小取決于他們的能力和激勵(lì)水平的高低。在我縣施行教職工崗位績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，目的是為了不斷提高我縣教師的職業(yè)能力和工作績(jī)效，提高廣大教師在執(zhí)教中的主動(dòng)性和有效性。同時(shí)，通過(guò)該項(xiàng)機(jī)制的實(shí)施，進(jìn)一步鞏固和完善教師工資保障機(jī)制，提高教職工待遇，推進(jìn)我縣中小學(xué)教師績(jī)效工資制度改革，促進(jìn)教育事業(yè)的健康發(fā)展。
(一)考核工作遵循的原則
教師績(jī)效考核是教師隊(duì)伍管理的重要組成部分，是教師在工作中不斷實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力，激勵(lì)自己為實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，奮發(fā)向上、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的有效管理方法。在教師績(jī)效考核中，應(yīng)遵循以下五條原則。
1、公平、公開(kāi)、公正原則。公平性對(duì)教師工作具有重大影響。教師的積極性不僅受到本人絕對(duì)報(bào)酬的影響，而且受到相對(duì)報(bào)酬的影響。當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己的工作和報(bào)酬與他人比較是合理公平時(shí)，則心情舒暢，會(huì)更加努力地工作。崇尚公平，就要建立“干好干壞不一樣，干多干少不一樣，干與不干不一樣”的分配機(jī)制。同時(shí)，教師績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制倡導(dǎo)的是在公正的基礎(chǔ)上全方位立體的綜合評(píng)價(jià)，需要“全民動(dòng)員”，進(jìn)行360度的評(píng)價(jià)，讓廣大教師了解并參與到對(duì)自己的評(píng)價(jià)中來(lái)，充分享有知情權(quán)、參與權(quán)和決策權(quán)。因此，考核必須具有廣泛性、公開(kāi)性、全程性的特點(diǎn)。
2、重點(diǎn)關(guān)注結(jié)果，適度關(guān)注過(guò)程原則。教師績(jī)效考核是學(xué)校在一定的時(shí)期內(nèi)，根據(jù)績(jī)效管理的需要，針對(duì)教師承擔(dān)的工作，運(yùn)用科學(xué)的定性和定量的方法，對(duì)教師的工作結(jié)果和工作表現(xiàn)進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)的過(guò)程。從上述定義可以看出，對(duì)教師的績(jī)效考核應(yīng)該包括兩個(gè)方面：對(duì)結(jié)果的考評(píng)和對(duì)工作過(guò)程的考評(píng)。在處理結(jié)果與過(guò)程的關(guān)系上，我們應(yīng)遵循重點(diǎn)關(guān)注結(jié)果，適度關(guān)注過(guò)程的原則。重點(diǎn)關(guān)注結(jié)果，是因?yàn)橐粋€(gè)沒(méi)有好結(jié)果的過(guò)程是不完整且沒(méi)有意義的過(guò)程;適度關(guān)注過(guò)程，是因?yàn)橐粋€(gè)沒(méi)有過(guò)程的結(jié)果是一個(gè)缺乏說(shuō)服力且無(wú)法保證質(zhì)量的結(jié)果。結(jié)果是過(guò)程的必然，結(jié)果靠在過(guò)程中一點(diǎn)一滴的積累。我們?cè)谥攸c(diǎn)關(guān)注年度考核結(jié)果的同時(shí)，也應(yīng)適度關(guān)注教師平時(shí)的工作表現(xiàn)。做到平時(shí)有記載、學(xué)期有測(cè)評(píng)、年終有考核的全程評(píng)價(jià)。關(guān)注過(guò)程，還有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整和修正工作中的不足和缺憾，避免“當(dāng)事者迷”、“小錯(cuò)不改，鑄成大錯(cuò)”，使教育教學(xué)工作沿著健康的軌道良性循環(huán)。
3、獎(jiǎng)優(yōu)激優(yōu)，兼顧群體原則。“人性的第一原則就是得到贊賞?！泵恳粋€(gè)人都渴望得到賞識(shí)、認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)，特別是當(dāng)自己取得成功之時(shí)。績(jī)效考核是對(duì)教職工學(xué)期工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)，必須體現(xiàn)以業(yè)績(jī)?yōu)橹鳌ⅹ?jiǎng)優(yōu)激優(yōu)的原則。獎(jiǎng)優(yōu)激優(yōu)、激勵(lì)正氣，能使每一位教師知道自己干得好還是不好，使每一位教師迸發(fā)出最大的工作熱情，使每一位教師朝著符合學(xué)校期望的方向變化和發(fā)展。但是，我們也必須看到，績(jī)效考核作為學(xué)校教職工工作獎(jiǎng)評(píng)的重要內(nèi)容，應(yīng)兼顧教職工的整體利益，體現(xiàn)一定的基礎(chǔ)性利益保障。
4、個(gè)體與組織相結(jié)合原則。社會(huì)學(xué)家和心理學(xué)家都指出，實(shí)現(xiàn)學(xué)校組織的需要不僅要依靠組織的力量，而且必須依靠教師個(gè)人的努力和積極性，尤其要憑借全體教師的凝聚力和合作精神。只有兼顧并盡力滿(mǎn)足教師的個(gè)人的需求，才有可能最終實(shí)現(xiàn)學(xué)校的需要。個(gè)體與組織需要相結(jié)合，堅(jiān)持用全面的觀(guān)點(diǎn)看問(wèn)題，在實(shí)現(xiàn)學(xué)校需要的同時(shí)，充分考慮教師個(gè)體的需要，并使教師清楚地了解學(xué)校的需要，對(duì)于增強(qiáng)廣大教師的凝聚力，調(diào)動(dòng)教師的積極性將起著至關(guān)重要的作用。因此，我們要將對(duì)教師個(gè)體的考核和對(duì)學(xué)校的考核“捆-綁”進(jìn)行，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益與組織利益的和-諧統(tǒng)一。
5、定量為主、定性為輔原則。模棱兩可、霧里看花或含糊抽象的字眼，是教師績(jī)效考核的大忌。因此，教師績(jī)效考核中，能用量化的數(shù)據(jù)，必須量化，使教師對(duì)具體要求摸得著、看得見(jiàn)、算得準(zhǔn)、記得牢，更具操作性，以促進(jìn)教師教學(xué)行為的進(jìn)一步規(guī)范。但是，教師的工作不是重復(fù)性的簡(jiǎn)單勞動(dòng)，而是復(fù)雜的腦力勞動(dòng)，具有教學(xué)對(duì)象的特殊性、教學(xué)任務(wù)的多樣性、教學(xué)過(guò)程的長(zhǎng)期性、教學(xué)活動(dòng)的創(chuàng)造性、教學(xué)方法的靈活性、教學(xué)成效的長(zhǎng)期性等自身的特點(diǎn)。這種復(fù)雜性決定了教師評(píng)價(jià)過(guò)程應(yīng)該是一個(gè)定性評(píng)價(jià)與定量評(píng)價(jià)相結(jié)合的過(guò)程。
(二)績(jī)效考 核的操作方法
績(jī)效考核作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，幾年來(lái)，我們一直遵循著自上而下、上下聯(lián)動(dòng)、整體推進(jìn)、先粗后細(xì)的操作方法。
每月獎(jiǎng)勵(lì)800元、400元、200元和100元，鼓勵(lì)廣大教師長(zhǎng)期從事山區(qū)教育工作。2014年，制定出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)師資隊(duì)伍管理的若干意見(jiàn)》，進(jìn)一步深化人事制度改革，全面實(shí)施校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、教職工聘任制、教師職務(wù)評(píng)聘分離制和教師資格制度。按照“按需設(shè)崗，平等競(jìng)爭(zhēng)，雙向選擇，擇優(yōu)聘用”的原則，實(shí)行教師競(jìng)聘上崗，初步建立了“能進(jìn)能出、能上能下”、“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬”的用人新機(jī)制。從2014年開(kāi)始，根據(jù)《云和縣人民政府關(guān)于設(shè)立中小學(xué)(幼兒園)教育教學(xué)年度獎(jiǎng)的通知》設(shè)立教育教學(xué)年度獎(jiǎng)，對(duì)教學(xué)改革和教育教學(xué)質(zhì)量提高有突出貢獻(xiàn)的教師在待遇上予以?xún)A斜。2014年，為進(jìn)一步提高優(yōu)秀教師待遇，推進(jìn)我縣中小學(xué)教師崗位績(jī)效工資制度改革，根據(jù)人事部、財(cái)政部、教育部印發(fā)的《中小學(xué)貫徹〈事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革方案〉的實(shí)施意見(jiàn)》精神，制定出臺(tái)了《云和縣教育局關(guān)于義務(wù)教育階段教職工崗位績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施意見(jiàn)(試行)》(云教辦〔2014〕50號(hào))。規(guī)定績(jī)效考核由工作量津貼和年終績(jī)效考核獎(jiǎng)兩部分構(gòu)成，其中工作量津貼根據(jù)教師個(gè)人的實(shí)際工作量按月發(fā)放，年終績(jī)效考核獎(jiǎng)根據(jù)學(xué)校對(duì)教師的績(jī)效考核結(jié)果予以獎(jiǎng)勵(lì)。一系列政策、措施的出臺(tái)，確保了教師績(jī)效考核機(jī)制的順利實(shí)施。
2、學(xué)校層面考核獎(jiǎng)勵(lì)。教職工考核獎(jiǎng)勵(lì)工作是學(xué)校工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，有利于充分發(fā)揮教師的主觀(guān)能動(dòng)性，保證教師隊(duì)伍的良好素質(zhì)。近年來(lái)，教職工考核獎(jiǎng)勵(lì)問(wèn)題越來(lái)越受到各校的重視，各校紛紛根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合自身實(shí)際制定和完善了各類(lèi)考核制度。如云和中學(xué)的《云和中學(xué)教職工考核方案》將考核內(nèi)容分別歸入各處室、年級(jí)段、教研組進(jìn)行考核，學(xué)?？己诵〗M根據(jù)各處室打分評(píng)定教職工考核等級(jí)。其中教師考核先由各處室、年級(jí)段、教研組進(jìn)行評(píng)分，再由?？己诵〗M評(píng)定等級(jí);職工考核先由教師、相關(guān)處室、分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評(píng)分，再由?？己诵〗M評(píng)定等級(jí);中層干部考核先在全體教職工中進(jìn)行民測(cè)，然后由分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評(píng)分，最后由?？己诵〗M評(píng)定等級(jí);兼課中層干部、職工實(shí)行“雙考核”。兼課中層干部考核分由“教師考核分”和“中層干部考核分”各取50%組成，兼課職工考核分由“教師考核分”和“職工考核分”各取50%組成。云和二中的《云和二中教職工考核方案(修訂稿)》則注重日常教學(xué)工作、教輔工作和工作實(shí)績(jī)，考核分教師考核、職工考核與中層干部考核。云和縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)的《云和縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)教師工作考核方案》分為德、勤、能、績(jī)4大塊內(nèi)容，將教師職業(yè)道德、教學(xué)常規(guī)、教學(xué)成績(jī)等一一羅列其中。
(三)主要成效
近年來(lái)，通過(guò)上述舉措的實(shí)施，我縣各個(gè)學(xué)校的管理水平、教師工作積極性及經(jīng)濟(jì)待遇在一定程度上得到了提高，教師隊(duì)伍素質(zhì)得到較好提升，教育教學(xué)質(zhì)量也在穩(wěn)步提高。其主要表現(xiàn)在：
一是激發(fā)了各校對(duì)進(jìn)一步完善管理機(jī)制的實(shí)踐與思考，學(xué)校管理水平不斷提高?？?jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的實(shí)施，各級(jí)各類(lèi)學(xué)校制度建設(shè)得到進(jìn)一步完善，管理水平進(jìn)一步提高，廣大教師的積極性得到充分調(diào)動(dòng)，教師在教學(xué)工作中的主動(dòng)性、創(chuàng)造性作用得到充分發(fā)揮，從嚴(yán)治教、規(guī)范管理、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、文明健康的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和校風(fēng)進(jìn)一步形成，促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美全面發(fā)展的質(zhì)量觀(guān)、人才觀(guān)、教育觀(guān)逐步樹(shù)立。
二是激發(fā)了教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力，學(xué)科帶頭人、骨干教師人數(shù)逐年增加。2002年，全縣有在編在職的省特級(jí)教師1名，市學(xué)科帶頭人12名，省教壇新秀2名。目前，這一數(shù)量正呈逐年上升的趨勢(shì)。全縣有在職的省特級(jí)教師1名、市學(xué)科帶頭人26名和縣學(xué)科帶頭人96名，省教壇新秀2名，市名校長(zhǎng)1名。
三是激發(fā)了教師參加在職進(jìn)修、提高水平的自覺(jué)性，專(zhuān)任教師學(xué)歷合格率和提高率明顯上升。目前，全縣小學(xué)、初中、普高、職高專(zhuān)任教師學(xué)歷合格率分別由“十五”初的97%、88.8%、47.1%和47.1%提高到了100%、100%、97.56%和92.97%，小學(xué)和初中專(zhuān)任教師學(xué)歷提高率分別由“十五”初的9%和7%提高到了89.11%和73.45%。
四是激發(fā)了教師投身教育教學(xué)改革的積極性，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。幾年來(lái)，我縣高考萬(wàn)人上線(xiàn)數(shù)均保持在全市中上水平，高等教育毛入學(xué)率達(dá)到全省平均水平;縣職技校一次性推薦就業(yè)率均保持在95%以上，學(xué)生初級(jí)證合格率達(dá)到100%，中級(jí)證合格率達(dá)77.7%;中考質(zhì)量的綜合評(píng)價(jià)和各學(xué)科評(píng)價(jià)達(dá)到全市中上水平;中小學(xué)學(xué)科競(jìng)賽和體育藝術(shù)特長(zhǎng)成績(jī)逐年提高，部分項(xiàng)目處于全市領(lǐng)先水平。值得一提的是2014年，高考上線(xiàn)人數(shù)由2000年的213人上升到647人，上線(xiàn)率達(dá)86.3%，超過(guò)省平均水平。
五是激發(fā)了教師參加教科研的主動(dòng)性，教科研成果顯著。僅2014年，全縣就有45項(xiàng)課題、200多篇論文在省、市評(píng)比中獲獎(jiǎng)，其中獲市級(jí)一等獎(jiǎng)以上課題就達(dá)6項(xiàng)。與此同時(shí)，縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)和縣實(shí)驗(yàn)幼兒園被評(píng)為了省校(園)本教研示范學(xué)校。
三、存在的困難和問(wèn)題
反思我縣教師績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，在提升學(xué)校管理水平、激勵(lì)教師積極性等方面雖然起到了積極作用，收到了較好的效果。但從一定意義上看，這種崗位考核獎(jiǎng)勵(lì)還僅是一種相對(duì)單一、較淺層次的考核，還未能很好地深入人力資源管理的內(nèi)層，尚處于探索階段。用管理學(xué)的棱鏡透視它，以下問(wèn)題尤為明顯。
1、考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制有待進(jìn)一步完善。建立一套學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與全體教師經(jīng)過(guò)共同討論、共同認(rèn)可的考核標(biāo)準(zhǔn)、考核程序和考核方法，真正形成教師按考核標(biāo)準(zhǔn)履行職責(zé)，學(xué)?？靠己藰?biāo)準(zhǔn)規(guī)范教師行為的有效機(jī)制，是一個(gè)長(zhǎng)期的、系統(tǒng)的工程。目前，由于歷史的原因，各校對(duì)教師進(jìn)行學(xué)年度績(jī)效考核時(shí)，分別有各自的考核方案，考核的內(nèi)容、形式等存在較大差異，缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，都或多或少存在不足，有必要進(jìn)一步完善，并逐步形成全縣基本統(tǒng)一的教師績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。
2、考核指標(biāo)體系有待進(jìn)一步細(xì)化?？己酥笜?biāo)體系是績(jī)效考核目標(biāo)和內(nèi)容的具體化，是對(duì)教師崗位職責(zé)和工作任務(wù)情況進(jìn)行全面檢查和科學(xué)評(píng)估的重要依據(jù)，也是促使廣大教師努力工作和持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)導(dǎo)向。我縣現(xiàn)行的績(jī)效考核體系究其具體內(nèi)容和基本做法，還存有欠科學(xué)的成分。一是指標(biāo)體系結(jié)構(gòu)不夠合理，層次不夠分明。合理的考核機(jī)制其考評(píng)主體必須實(shí)現(xiàn)多元化，指標(biāo)體系不僅要包含學(xué)校層面，也要包含團(tuán)隊(duì)層面(教研組、年級(jí)組)、教師個(gè)體層面以及家長(zhǎng)、學(xué)生層面的內(nèi)容;二是指標(biāo)體系粗放性明顯，精細(xì)化不夠?？己宿k法中提到的工作量補(bǔ)貼沒(méi)有進(jìn)一步給學(xué)校操作層面以細(xì)化指導(dǎo)，特別是很多工作不能完全量化，考核實(shí)際上出現(xiàn)了一定程度的“盲點(diǎn)”。三是指標(biāo)的操作性不強(qiáng)?？己艘罁?jù)缺乏學(xué)校的日常考核作為基礎(chǔ)鋪墊，指標(biāo)體系模糊性較強(qiáng)，影響了評(píng)價(jià)的準(zhǔn)確性。
3、重考核輕溝通現(xiàn)象有待進(jìn)一步改變。績(jī)效考核是一個(gè)被管理者與管理者雙向溝通的動(dòng)態(tài)過(guò)程。及時(shí)向廣大教師進(jìn)行有效的溝通，提供反饋信息，肯定成績(jī)或指出問(wèn)題和不足，提出改進(jìn)工作的建議和要求，并幫助制定工作提高計(jì)劃，促進(jìn)教師全面提高，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量，這才是績(jī)效考核真正的目的所在。為此，在績(jī)效管理與實(shí)施的過(guò)程中，溝通顯得更為重要。然而，目前很多學(xué)校都沒(méi)有注意到這一點(diǎn)，沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到溝通、反饋的重要性，沒(méi)有讓被考核教師充分及時(shí)掌握自己的相關(guān)情況。學(xué)校認(rèn)為績(jī)效考核就是為了對(duì)教師做出獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰的決定，僅注意了教師的問(wèn)題，而沒(méi)有在反饋過(guò)程中聽(tīng)取教師的意見(jiàn)，相應(yīng)調(diào)整績(jī)效考核方案的意見(jiàn)和建議，或者沒(méi)有針對(duì)有關(guān)問(wèn)題，改進(jìn)績(jī)效考核方案等，使得績(jī)效考核無(wú)法實(shí)現(xiàn)糾正偏差、持續(xù)改進(jìn)的目的;教師認(rèn)為績(jī)效考核就是為了對(duì)教師的教育教學(xué)行為進(jìn)行管理和認(rèn)定，考核是學(xué)校的事，自己只是服從、遵守就是了，積極性有待加強(qiáng)。
4、績(jī)效考核作用有待進(jìn)一步發(fā)揮。由于受經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和財(cái)力所限，政府用于績(jī)效考核的經(jīng)費(fèi)不是很多，激發(fā)作用及效果還不夠顯著。近年來(lái)，雖然與考核機(jī)制相應(yīng)的配套制度在不斷完善，外在獎(jiǎng)勵(lì)與內(nèi)在獎(jiǎng)勵(lì)的政策在不斷出臺(tái)，但由于制度的實(shí)施水平各有差異，尚有圖形式，“走過(guò)場(chǎng)”的現(xiàn)象，評(píng)價(jià)信息較片面、評(píng)核過(guò)程不夠細(xì)致、評(píng)價(jià)結(jié)果反饋機(jī)制不健全的問(wèn)題依然存在，績(jī)效考核作用有待進(jìn)一步發(fā)揮。
四、新形勢(shì)下進(jìn)一步推進(jìn)教師績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的對(duì)策和建議
通過(guò)幾年的摸索與實(shí)踐，我縣的教師績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制在內(nèi)容、方法、體系等方面正逐步完善，并已初步建立了比較全面、切合實(shí)際、簡(jiǎn)便易行的考核評(píng)價(jià)體系。但是，該項(xiàng)機(jī)制在朝著科學(xué)、規(guī)范、先進(jìn)、高效的現(xiàn)代管理制度完善的過(guò)程中，還應(yīng)進(jìn)一步研究探索。
1、必須堅(jiān)持績(jī)效考核的正確導(dǎo)向?？己霜?jiǎng)勵(lì)工作能否引導(dǎo)廣大教師把工作的重心放在履行崗位職責(zé)、實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)上，關(guān)鍵是堅(jiān)持正確的導(dǎo)向。主要包括：一是科學(xué)性原則。一方面，考核機(jī)制要以現(xiàn)代教育理論為指導(dǎo)，其評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、程序、方法及評(píng)價(jià)結(jié)果不僅要符合教育規(guī)律、教學(xué)原理、教師的職業(yè)特點(diǎn)和心理特點(diǎn)，而且要符合本地區(qū)和本學(xué)校的實(shí)際情況，能為全體評(píng)價(jià)者與評(píng)價(jià)對(duì)象所接受;另一方面，考核獎(jiǎng)勵(lì)工作要采取實(shí)事求是的態(tài)度，盡可能全面地反映教師工作的特點(diǎn)和工作各個(gè)方面，確?？己私Y(jié)果的客觀(guān)、公正、準(zhǔn)確。二是指導(dǎo)性原則。充分發(fā)揮“指揮棒”作用，正確引導(dǎo)教師的努力方向，促進(jìn)學(xué)校與教師的共同發(fā)展。如在設(shè)計(jì)考核指標(biāo)時(shí)，應(yīng)對(duì)一些導(dǎo)向性的項(xiàng)目給予特別的權(quán)重，如教育教學(xué)質(zhì)量、師德師風(fēng)等。三是可行性原則。進(jìn)一步認(rèn)真深入細(xì)致研究考核方案，使考核盡可能量化，保持盡可能高的可比度和較強(qiáng)的操作性。
2、注重協(xié)調(diào)“軟與硬”的關(guān)系。績(jī)效考核只是激勵(lì)工具的一種，應(yīng)配合對(duì)教師師德教育工作的開(kāi)展，“一軟一硬”共同作用，才能達(dá)到最佳激勵(lì)效果。不能單一抓“軟”，更不能單一抓“硬”，畢竟教書(shū)育人中師德是第一位的。因此，我們?cè)趯?shí)際操作中，要一手抓“強(qiáng)化崗位責(zé)任”的師德教育，一手抓績(jī)效考核，配合進(jìn)行。正如一位企業(yè)家所言：“員工是人而不是一般動(dòng)物，除了面包以外，還需要夢(mèng)想、陽(yáng)光、愉悅、尊嚴(yán)、榮譽(yù)、友誼和人文關(guān)懷?！彼裕绾慰陀^(guān)、公正、公平、有效、權(quán)威地評(píng)價(jià)教師的工作還有許多問(wèn)題值得探索解決?？?jī)效考核是否真正有效，關(guān)鍵還是看是否有利于提高廣大教師在執(zhí)教中的主動(dòng)性和有效性，是否有利于提高教師的職業(yè)能力和工作績(jī)效，是否有利于保持學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展和長(zhǎng)期穩(wěn)定的教學(xué)質(zhì)量。
3、努力構(gòu)建和-諧的團(tuán)隊(duì)文化。教師是學(xué)校的第一要素，是學(xué)校的主體，學(xué)校教育的一切活動(dòng)都離不開(kāi)教師。只有調(diào)動(dòng)教師的積極性，才能提高學(xué)校教育教學(xué)的質(zhì)量。為此，我們應(yīng)努力構(gòu)建和-諧的團(tuán)隊(duì)文化，讓教師的需要與學(xué)校的需要保持一致，讓廣大教師真正認(rèn)識(shí)到自己是學(xué)校的主人。我們認(rèn)為，和-諧的團(tuán)隊(duì)文化應(yīng)該具備以下兩個(gè)特點(diǎn)：一是具有健康向上的學(xué)校氛圍，學(xué)校人際關(guān)系和-諧，干群關(guān)系融洽，教師在一種充滿(mǎn)信任的環(huán)境中愉快地工作、學(xué)習(xí)和進(jìn)步，并享有學(xué)校管理的`知情權(quán)、參與權(quán)和決策權(quán)。二是教師能在工作中獲得專(zhuān)業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)，他們的專(zhuān)業(yè)發(fā)展目標(biāo)與學(xué)校發(fā)展目標(biāo)獲得教師和學(xué)校的共同認(rèn)可。
4、積極營(yíng)造尊師重教的社會(huì)氛圍。馬克思主義學(xué)說(shuō)認(rèn)為，需要是一種客觀(guān)規(guī)定，它取決于主觀(guān)，所表現(xiàn)的是對(duì)需要的主觀(guān)反映。一方面，個(gè)體的需要取決于生產(chǎn)力發(fā)展的程度和一定的社會(huì)關(guān)系;另一方面，任何個(gè)人只能在一定生產(chǎn)力下的社會(huì)關(guān)系內(nèi)部滿(mǎn)足自己的需要。建立和完善教師績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，其目的是創(chuàng)設(shè)一個(gè)激勵(lì)環(huán)境，激發(fā)教師在此“天空”中充分、自由、和-諧發(fā)展?？?jī)效考核只是一種激勵(lì)的輔助手段，在一定時(shí)期內(nèi)有一定的作用，更主要的還在于思想政治工作，在于整個(gè)社會(huì)營(yíng)造濃厚的“尊師重教”氛圍。
5、努力實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)主體的多元化。即評(píng)價(jià)主體由教育行政部門(mén)這一單純主體轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)校管理者、同行教師、家長(zhǎng)、學(xué)生以及教師本人等組成的多元主體。他們都可以對(duì)教育活動(dòng)進(jìn)行評(píng)價(jià)，不僅包括自上而下的領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、專(zhuān)家評(píng)價(jià)，而且包括平行的同事評(píng)價(jià)和自下而上的學(xué)生評(píng)價(jià)、家長(zhǎng)評(píng)價(jià)及評(píng)價(jià)對(duì)象本人的自我評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)主體的多元化，一是使教師評(píng)價(jià)更加民-主，促進(jìn)多元評(píng)價(jià)主體的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、相互配合，建立相互對(duì)話(huà)與協(xié)商的機(jī)制;二是可以多渠道地收集信息，多視角地觀(guān)察教師的工作表現(xiàn)，獲得更加全面、客觀(guān)、公正的評(píng)價(jià)結(jié)果;三是使教師評(píng)價(jià)活動(dòng)成為一種交互活動(dòng)，全體參與者相互吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，各有收獲，共同進(jìn)步。
6、不斷完善績(jī)效考核的操作程序?？茖W(xué)、先進(jìn)、規(guī)范、高效的教師績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的形成必須經(jīng)歷一個(gè)長(zhǎng)期不斷完善的過(guò)程。一項(xiàng)好的考核機(jī)制尤其要避免考核工作上的簡(jiǎn)單化，必須配備有科學(xué)、規(guī)范、到位的操作程序。通過(guò)近年來(lái)的實(shí)踐，我們也取得了一些經(jīng)驗(yàn)。如我們將績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)劃分為工作量補(bǔ)貼和學(xué)年度績(jī)效考核獎(jiǎng)兩部分內(nèi)容，并將考核過(guò)程分為三步：一是工作量計(jì)算。綜合考慮各校的辦學(xué)規(guī)模、教師編制數(shù)和設(shè)崗情況，核定學(xué)校總的基本工作量。教職工個(gè)體基本工作量由學(xué)校根據(jù)總工作量和崗位實(shí)際予以分解。二是學(xué)年度績(jī)效考核。根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)云和縣學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)創(chuàng)建特色學(xué)校的實(shí)施意見(jiàn)》的要求，教育行政主管部門(mén)對(duì)學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)工作進(jìn)行學(xué)年度綜合考核，并根據(jù)考核結(jié)果，設(shè)不同獎(jiǎng)級(jí)，對(duì)績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)實(shí)行“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”制度。三是學(xué)校對(duì)教師進(jìn)行學(xué)年度績(jī)效考核。即在教育行政主管部門(mén)的指導(dǎo)下，學(xué)校按照客觀(guān)公正的原則，制定和完善以突出聘任制、強(qiáng)化崗位績(jī)效管理為重點(diǎn)的教職工年度考核方案，并經(jīng)教職工大會(huì)或教職工代表大會(huì)通過(guò)后，組織實(shí)施學(xué)年度績(jī)效考核。但是，績(jī)效考核是一個(gè)循環(huán)往復(fù)、周而復(fù)始的過(guò)程，每一輪的考核結(jié)束，就意味著下一輪考核的開(kāi)始。每一輪的考核方案、考核對(duì)象、考核標(biāo)準(zhǔn)及對(duì)考核結(jié)果的解析都需要結(jié)合實(shí)際進(jìn)行適度的調(diào)整和更新，特別是對(duì)考核結(jié)果的解析與反饋，更是要因人而異，因事而論。此外，目前我們所采取的考核機(jī)制，尚存在很多亟待完善的地方，如評(píng)價(jià)信息獲取較片面、考核過(guò)程不夠細(xì)致、考核結(jié)果反饋機(jī)制不健全等問(wèn)題，這些都需要我們?cè)趯?shí)踐中不斷完善考核操作程序。
7、努力提高績(jī)效考核的實(shí)施水平。教師績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)的組織與實(shí)施也是考核工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。有了科學(xué)的指標(biāo)體系，如果宣傳發(fā)動(dòng)不廣泛、組織不得力、工作不做細(xì)，就可能使計(jì)算結(jié)果失真，影響考核的公開(kāi)、公平和公正。為此，我們要多措并舉，確?？己霜?jiǎng)勵(lì)工作穩(wěn)步推進(jìn)。一是縣教育行政主管部門(mén)和各相關(guān)學(xué)校要成立績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，廣泛征求意見(jiàn)，制定相關(guān)文件，切實(shí)提高組織和實(shí)施績(jī)效考核的能力。二是加強(qiáng)績(jī)效考核的過(guò)程管理。按照科學(xué)、民-主的程序運(yùn)作，切實(shí)將各項(xiàng)制度落到實(shí)處，切忌圖形式，“走過(guò)場(chǎng)”，對(duì)考核過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決，保證績(jī)效考核工作有序進(jìn)行。三是要及時(shí)反饋考核信息，適時(shí)、適度地對(duì)教師工作結(jié)果和工作表現(xiàn)進(jìn)行甄別，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。事實(shí)證明，盡快向教師提供反饋信息，將產(chǎn)生最佳的效果，如果在考核結(jié)束幾周或幾個(gè)月以后才向教師提供反饋信息，不僅對(duì)教師而言不公平，而且其效果將大打折扣，極易使考核流于形式。
8、進(jìn)一步提高績(jī)效考核的保障水平。隨著教師績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的深入實(shí)施，與之相適應(yīng)的保障水平也必須不斷提高。一是進(jìn)一步完善績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的相關(guān)管理制度，加強(qiáng)對(duì)考核評(píng)價(jià)的過(guò)程管理，針對(duì)各?？?jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)方案制定與落實(shí)的情況，要加強(qiáng)督查力度。二是籌措好教師績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)。將教師績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)所需經(jīng)費(fèi)列入年度財(cái)政預(yù)算，同時(shí)積極爭(zhēng)取上級(jí)部門(mén)、社會(huì)各界、發(fā)達(dá)地區(qū)、企事業(yè)單位、個(gè)人等社會(huì)力量捐資助學(xué)，擴(kuò)大經(jīng)費(fèi)來(lái)源，確保教師績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位。三是進(jìn)一步明晰績(jī)效管理理念，堅(jiān)持采取過(guò)程管理與目標(biāo)管理相結(jié)合，平時(shí)考核與定期考核相結(jié)合的辦法，科學(xué)利用現(xiàn)代技術(shù)手段，準(zhǔn)確處理測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)，提高考核的信度，增強(qiáng)考核的規(guī)范化和透明度，扎實(shí)、穩(wěn)健地推進(jìn)這一機(jī)制深入實(shí)施。
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學(xué)?？?jī)效考核匯報(bào)材料篇八
半學(xué)期來(lái)，我校在上級(jí)教育主管部門(mén)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,全面貫徹黨的教育方針,以區(qū)教育局年度工作要點(diǎn)為依據(jù),以學(xué)校工作預(yù)防侵害師生案件工作計(jì)劃為準(zhǔn)繩,立足學(xué)校實(shí)際，全校師生員工團(tuán)結(jié)一致,求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓進(jìn)取,圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作,取得了一定成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：
開(kāi)學(xué)以來(lái)，學(xué)校在上級(jí)教育主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，提出要求全體教師牢固樹(shù)立“質(zhì)量是立校之本”(即質(zhì)量是生命線(xiàn))的理念。貫徹好安教發(fā)(xx)22號(hào)文件精神，規(guī)范辦學(xué)行為，提高依法執(zhí)教水平；優(yōu)化教學(xué)系統(tǒng)要素，走內(nèi)涵發(fā)展之路；精細(xì)化管理，個(gè)性化教學(xué)，多元化發(fā)展，創(chuàng)造適合每個(gè)學(xué)生的教育，關(guān)注學(xué)生個(gè)性，面向全體學(xué)生，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展(素質(zhì)教育精神)創(chuàng)辦特色學(xué)校，辦人民滿(mǎn)意的教育為辦學(xué)總體要求。以高考本科上線(xiàn)超過(guò)歷史最高紀(jì)錄，位居同類(lèi)學(xué)校前列；夏季會(huì)考在xx年的基礎(chǔ)上再有新的提升；中考七科合格率達(dá)到50%以上，爭(zhēng)取進(jìn)入直屬中學(xué)前3名為辦學(xué)總目標(biāo)任務(wù)。在全校教職工及全體同學(xué)的共同努力下，我校教育教學(xué)工作有章可循，各項(xiàng)計(jì)劃扎實(shí)開(kāi)展，檢查督促到位，教育教學(xué)秩序井然，教風(fēng)正，學(xué)風(fēng)濃，教育教學(xué)管理逐步走向制度化、科學(xué)化；黨務(wù)工作切實(shí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，更新了全體黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部思想，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí)；各教研組、年級(jí)組通過(guò)加強(qiáng)基本功培訓(xùn)、抓實(shí)常規(guī)教研、追求實(shí)效，促進(jìn)了教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)；德育工作成效顯著，開(kāi)創(chuàng)了不少有特色的德育活動(dòng)。切實(shí)加強(qiáng)了學(xué)生的思想品德教育、文明禮儀教育、行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，積極推進(jìn)班級(jí)管理，加強(qiáng)學(xué)校德育工作開(kāi)展；藝體工作成績(jī)突出，就目前來(lái)看，今年我校藝術(shù)類(lèi)考生高考成績(jī)顯著，就專(zhuān)業(yè)考試而言，已有近40多名考生達(dá)到本科合格線(xiàn)，取得了歷史最好成績(jī)；后勤服務(wù)工作有很大改善，切實(shí)為教育教學(xué)工作提供了保障做好了全方位的服務(wù)。
學(xué)校高度重視師資隊(duì)伍建設(shè)，以師德師風(fēng)建設(shè)為抓點(diǎn)，師資隊(duì)伍培訓(xùn)為途徑，以《xx教職工管理辦法》為依據(jù)，大力抓好教師隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)校高度重視以學(xué)習(xí)教育、常規(guī)管理、監(jiān)督檢查、和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任為主要內(nèi)容的師德師風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制的建立和完善，規(guī)范教育教學(xué)行為，樹(shù)立正確的教育觀(guān)、質(zhì)量觀(guān)和師生觀(guān)使師德水準(zhǔn)有了較大的提高。我校在教學(xué)經(jīng)費(fèi)極為緊張的情況下，想盡一切辦法，抽出部分資金選派班主任，年級(jí)主任、教研組長(zhǎng)、赴外培訓(xùn)，在這半學(xué)期內(nèi)外出培訓(xùn)達(dá)到20多人次。為我校教育教學(xué)及其管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階做出了最大的努力。從領(lǐng)導(dǎo)到廣大教師，我們齊心協(xié)力，齊抓共管，努力建設(shè)一支獻(xiàn)身教育事業(yè)，具有高尚品德，教育觀(guān)念先進(jìn)，治學(xué)精神嚴(yán)謹(jǐn)，基礎(chǔ)知識(shí)寬厚，專(zhuān)業(yè)知識(shí)精深，教學(xué)水平一流，育人藝術(shù)精湛，不斷創(chuàng)新的教師隊(duì)伍。
大力加強(qiáng)教師培訓(xùn)工作，各教研組都制定了本組青年教師的師徒結(jié)對(duì)幫扶計(jì)劃，力爭(zhēng)使青年教師在教學(xué)業(yè)務(wù)上得到更快的提升。大膽使用青年教師，給他們壓擔(dān)子，靠責(zé)任，開(kāi)展了各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)，給青年教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)搭建了較廣泛的平臺(tái)。為下學(xué)期高一新課改的順利實(shí)施，學(xué)校按照上級(jí)部門(mén)的安排，我校制定了《xx中學(xué)新課程實(shí)施方案》，先后組織教師參加了各種培訓(xùn)：蘇杰校長(zhǎng)、梁建雄校長(zhǎng)參加了全省新課程啟動(dòng)儀式；梁建雄校長(zhǎng)參加了民盟組織的深圳“農(nóng)村教育燭光行動(dòng)”；由李福偉主任負(fù)責(zé)，各教研組長(zhǎng)參加了由中國(guó)教育學(xué)會(huì)基礎(chǔ)教育評(píng)價(jià)委員會(huì)在銀川主辦的第二十八屆普通高中新課程改革新課程研修班；莫我智校長(zhǎng)參加了民盟組織的職業(yè)教育江西考察之行；近期，蘇杰校長(zhǎng)正在北大參加英語(yǔ)培訓(xùn)；梁建雄副校長(zhǎng)等三人去西師大參加了新課改和教育管理培訓(xùn)。
(一)德育工作是學(xué)校的靈魂，是整個(gè)素質(zhì)教育的核心。近年來(lái)，學(xué)校在“以德立校、育人為本”辦學(xué)宗旨的指導(dǎo)下，德育工作正朝著規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、網(wǎng)絡(luò)化、活動(dòng)化的方向發(fā)展，校紀(jì)校風(fēng)也有了較大的改變。學(xué)校從學(xué)生的入學(xué)教育開(kāi)始，組織學(xué)生開(kāi)展一系列的教育活動(dòng)：
1、各班由班主任組織多次學(xué)習(xí)〈中學(xué)生守則〉、〈中學(xué)生日常行為規(guī)范〉。政教處根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，制定了規(guī)范學(xué)生行為的具體管理制度，讓“守則”、“規(guī)范”入腦、入心。
2、充分發(fā)揮學(xué)生在學(xué)校管理中的作用，利用學(xué)生會(huì)值周、班級(jí)值周制等形式，督促學(xué)生規(guī)范自己的行為，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。
3、學(xué)校通過(guò)“流動(dòng)紅旗”、“書(shū)香寢室”、“書(shū)香班級(jí)”的評(píng)比，通過(guò)召開(kāi)學(xué)生干部會(huì)、不同層次的學(xué)生代表會(huì)，落實(shí)衛(wèi)生屬地管理制度，使學(xué)生亂丟、亂扔、亂吐等不良現(xiàn)象得到了有效控制。
4、為落實(shí)德育措施，我校構(gòu)建了以家庭為基礎(chǔ)、以社會(huì)為依托、以學(xué)校為主陣地的“三位一體”的德育網(wǎng)絡(luò)。學(xué)校要求各班班主任利用下班、每周一的升旗講話(huà)、周一的班會(huì)活動(dòng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行理想、前途、道德、安全等教育。
學(xué)?？?jī)效考核匯報(bào)材料篇九
按照年初關(guān)于在全縣所有機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位開(kāi)展績(jī)效管理的決定(旬辦發(fā)[2014]1號(hào))，我鎮(zhèn)高度重視，迅速組織學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)，經(jīng)過(guò)前期階段的認(rèn)真組織實(shí)施，現(xiàn)已步入規(guī)范化軌道，且已取得初步成效，縣將半年來(lái)的工作開(kāi)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充分提高對(duì)實(shí)施績(jī)效管理工作重要性的認(rèn)識(shí)。
績(jī)效管理是運(yùn)用科學(xué)的方法、標(biāo)準(zhǔn)和程序?qū)芾韺?duì)象的績(jī)效和實(shí)際工作作出綜合評(píng)價(jià)，并采取行之有效的措施，促使管理對(duì)象不斷提高業(yè)績(jī)和效能的新型管理模式。推行績(jī)效管理是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和“三創(chuàng)”精神的具體實(shí)踐，是創(chuàng)新行政管理方式的有益探索，是推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)突破發(fā)展的迫切需要，是轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、激發(fā)發(fā)展活力的現(xiàn)實(shí)途徑，也是完善目標(biāo)責(zé)任制考核、推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)的有效途徑。為此，我鎮(zhèn)在實(shí)際工作中著力通過(guò)以下三點(diǎn)予以強(qiáng)化。一是建立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立了由鎮(zhèn)黨委書(shū)記李榮明同志任第一主任，鎮(zhèn)長(zhǎng)謝凱同志任主任，紀(jì)委書(shū)記向宗輝同志任副主任，各分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的績(jī)效管理考評(píng)委員會(huì)，全面負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的績(jī)效管理工作?？?jī)效管理考評(píng)委員會(huì)下設(shè)辦公室，由紀(jì)委書(shū)記向宗輝同志兼任辦公室主任具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。二是明確責(zé)任，加強(qiáng)配合。要求各村、各單位主要負(fù)責(zé)人切實(shí)履行好第一責(zé)任人的責(zé)任，對(duì)本村、本單位的績(jī)效管理工作負(fù)總責(zé)，確?？?jī)效管理的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。三是加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)明紀(jì)律。績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期加強(qiáng)對(duì)各村各單位績(jī)效指標(biāo)落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，并實(shí)事求是地予以通報(bào)，確保此項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
三、實(shí)施績(jī)效管理的內(nèi)容和方法
(一)管理體制。
實(shí)行分組管理和單位管理相結(jié)合的管理模式。將全鎮(zhèn)干部分成六個(gè)工作組，即：黨建及綜治工作組、工業(yè)及基礎(chǔ)建設(shè)工作組、計(jì)劃生育及社會(huì)事業(yè)工作組、扶貧及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)工作組、財(cái)稅和創(chuàng)收工作組、機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作組，各由一名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，相關(guān)單位負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，相關(guān)干部為成員，接受工作組管理。同時(shí)，各干部還要兼顧自己的分管工作和業(yè)務(wù)工作，接受單位管理。
(二)考核辦法。
共分為鎮(zhèn)對(duì)村考核，鎮(zhèn)對(duì)單位考核，鎮(zhèn)對(duì)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核，鎮(zhèn)對(duì)駐鎮(zhèn)單位考核四項(xiàng)，均實(shí)行百分制考核。
鎮(zhèn)對(duì)村考核。主要考核經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)管理、黨的建設(shè)、社會(huì)穩(wěn)定四項(xiàng)，年終按照考核方案統(tǒng)一組織檢查，同比例增減分?jǐn)?shù)，加分最高不超過(guò)該項(xiàng)分值的20%，附加分最高不超過(guò)3分，計(jì)算出各村最后得分。用全鎮(zhèn)村干部總工資除以全鎮(zhèn)各村總得分(高于1500人、2000人的村基礎(chǔ)分各乘以1.042和1.083)再乘以各村得分，求得各村干部工資總和。然后按照各村干部民-主測(cè)評(píng)得分計(jì)算出村干部個(gè)人工資。
鎮(zhèn)對(duì)單位考核?？己朔秶鸀殒?zhèn)機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)辦公室，即：黨政辦，經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、社會(huì)事務(wù)辦、基礎(chǔ)設(shè)施辦。以及鎮(zhèn)屬各單位和部分駐甘單位，即：財(cái)政所、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站、計(jì)劃生育服務(wù)站、文化綜合服務(wù)站、社會(huì)保障服務(wù)站、司法所、畜牧獸醫(yī)站。主要考核各單位聯(lián)村工作、業(yè)務(wù)工作、單位管理、黨的建設(shè)和對(duì)外宣傳，嚴(yán)格按考核方案檢查賦分。其中，聯(lián)村工作考核得分占干部績(jī)效得分的40%，單位業(yè)務(wù)考核得分占干部績(jī)效得分的40%，單位管理、干部學(xué)習(xí)、作風(fēng)建設(shè)等占績(jī)效得分的20%，計(jì)算出干部績(jī)效總得分，同比例計(jì)算出各干部的績(jī)效工資。
鎮(zhèn)對(duì)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核。考評(píng)范圍鎮(zhèn)黨委、人大、政府正副職領(lǐng)導(dǎo)。主要考核各科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的分管工作、聯(lián)村工作及個(gè)人學(xué)習(xí)。其中，分管工作占績(jī)效得分的60%，聯(lián)村工作占績(jī)效得分的30%，個(gè)人學(xué)習(xí)及出勤占績(jī)效得分的10%，計(jì)算出績(jī)效總得分，同比例計(jì)算出各科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的'績(jī)效工資。
鎮(zhèn)對(duì)駐鎮(zhèn)單位考核?？己朔秶鸀楦氏踔小⒏氏行男?、大嶺九年制、中心衛(wèi)生院、煙站、供銷(xiāo)社、供電所、信用社、派出所、法庭、交-警值勤室、工商所、國(guó)土資源所、電信支局、郵政支局。主要考核工作配合、社會(huì)評(píng)價(jià)、干部學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)工作四大項(xiàng)。其中，工作配合占20%，社會(huì)評(píng)價(jià)占20%，干部學(xué)習(xí)占10%，業(yè)務(wù)工作占50%。考核結(jié)果一是以文件形式抄送縣級(jí)相關(guān)主管部門(mén)，下發(fā)各村各單位。二是作為鎮(zhèn)黨委、政府年度評(píng)先評(píng)優(yōu)的主要依據(jù)，其中優(yōu)秀5名，良好5名，以分?jǐn)?shù)高低確定。
以上同時(shí)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)加分。如單項(xiàng)工作或干部個(gè)人獲得國(guó)、省、市、縣獎(jiǎng)勵(lì)，直接往干部績(jī)效總分中各加5、3、2、1分。
三、考核結(jié)果的運(yùn)用。
對(duì)村、對(duì)單位的績(jī)效考評(píng)結(jié)果將作為評(píng)先創(chuàng)優(yōu)的重要依據(jù)。位于一二三名的，分別獎(jiǎng)勵(lì)900、600、300元。
對(duì)干部的績(jī)效考評(píng)結(jié)果與年終一次性獎(jiǎng)金和工作津貼相掛鉤，與干部評(píng)先評(píng)優(yōu)相結(jié)合，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。對(duì)績(jī)效平庸和工作落后的干部要實(shí)施責(zé)任追究，促使其不斷提高績(jī)效，努力搞好工作，作出新的貢獻(xiàn)。
四、績(jī)效管理實(shí)施半年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)及體會(huì)。
1、任務(wù)更加具體，分工更加明確。自實(shí)施績(jī)效管理以來(lái)，全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、干部，以及各村、各單位的崗位職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步明確，受管理對(duì)象有了奮斗的目標(biāo)和無(wú)所事事的壓力，從而都能按照分工自覺(jué)完成本職工作，由于各項(xiàng)工作事事有人抓，因此落實(shí)的力度、速度和質(zhì)量得到空前提高，有效地避免了以前有事沒(méi)人干、有人沒(méi)事干互相推委扯皮或者工作“一窩蜂”現(xiàn)象。
2、責(zé)任更加夯實(shí)，任務(wù)落實(shí)更加有力。自實(shí)施績(jī)效管理以來(lái)，廣大干部的工作責(zé)任心進(jìn)一步增強(qiáng)，工作動(dòng)力進(jìn)一步提高，進(jìn)取意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、崗位意識(shí)明顯增強(qiáng)，首季工作實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”。工業(yè)經(jīng)濟(jì)大幅增長(zhǎng)。第一季度實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值4100萬(wàn)元。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。全鎮(zhèn)落實(shí)烤煙面積7367畝，109.9%完成縣上下達(dá)的面積落實(shí)任務(wù)，目前全鎮(zhèn)干部正投入一線(xiàn)幫助煙農(nóng)搞好病蟲(chóng)害防治和大田管理，烘烤前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作也已就緒，本月下旬全鎮(zhèn)即可進(jìn)入全面烘烤階段。發(fā)放春蠶種2200張，同比增長(zhǎng)3.7%，預(yù)計(jì)可收購(gòu)鮮繭100噸?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。張家河、大嶺臺(tái)、河沿村通村道路硬化工程正抓緊施工，生態(tài)移民安置點(diǎn)工程已接近尾聲，袁灣新農(nóng)村建設(shè)熱火朝天。計(jì)劃生育工作再加強(qiáng)，半年共落實(shí)節(jié)育手術(shù)75例，重點(diǎn)對(duì)象三查率達(dá)到100%，手術(shù)及時(shí)到位率100%，征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)3.5萬(wàn)元。信訪(fǎng)工作安定有序，社會(huì)大局和-諧穩(wěn)定。
3、管理更加高效透明。實(shí)施績(jī)效管理以后，從而使干部管理變得章可依，有規(guī)可循，有效避免了以前干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣，從而使獎(jiǎng)有所依，罰有所據(jù)，使干部管理?xiàng)l理更加清晰，過(guò)程更加規(guī)范透明。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索鄉(xiāng)鎮(zhèn)績(jī)效考核匯報(bào)材料。
學(xué)?？?jī)效考核匯報(bào)材料篇十
上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，**鎮(zhèn)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，按照年初確定的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，深化結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進(jìn)兩個(gè)園區(qū)建設(shè)，實(shí)施城鎮(zhèn)**南移民搬遷安置房和道路建設(shè)，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，強(qiáng)化發(fā)展措施，增強(qiáng)發(fā)展效益，硬化維穩(wěn)舉措，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作，經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)取得了顯著成效，全鎮(zhèn)上下團(tuán)結(jié)一致，銳意進(jìn)取，基本實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”目標(biāo)，為全年的工作打下了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)就上半年各項(xiàng)目標(biāo)完成情況自查匯報(bào)如下:。
一、班子運(yùn)行情況。
去年換屆以來(lái)，我鎮(zhèn)班子成員切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，努力提高班子的整體效能和工作活力。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)素質(zhì)。堅(jiān)持鎮(zhèn)黨委中心學(xué)習(xí)組帶頭學(xué)習(xí)制度，深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、黨章、黨規(guī)和各項(xiàng)紀(jì)律要求，以及黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策，進(jìn)一步提高了班子成員的政治思想素質(zhì)和工作能力。二是合理分工，明確職責(zé)。在去年鎮(zhèn)班子調(diào)整后，每名同志都能正確對(duì)待進(jìn)退請(qǐng)轉(zhuǎn)，以事業(yè)為重，以積極向上的精神風(fēng)貌抓好工作，及時(shí)調(diào)整分工，保持了各項(xiàng)工作同步推進(jìn)，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)及各級(jí)組織的平穩(wěn)發(fā)展。實(shí)行班子成員“五個(gè)一”工作制度，即每名班子成員聯(lián)系一個(gè)重點(diǎn)村、包抓一個(gè)項(xiàng)目、主抓一項(xiàng)工作、包扶一個(gè)特困戶(hù)，包辦一個(gè)重點(diǎn)信訪(fǎng)案件，增強(qiáng)了班子成員的責(zé)任意識(shí)。三是發(fā)揚(yáng)民生，維護(hù)團(tuán)結(jié)。班子成員都能遵守《鎮(zhèn)黨委議事規(guī)則》，并在工作上相互支持、相互補(bǔ)臺(tái)，和諧共事，生活上以誠(chéng)相待，相互關(guān)心。都能夠獨(dú)立自主、積極大膽地開(kāi)展工作，重大問(wèn)題多商量、多通氣，切實(shí)發(fā)揮好每名同志的主觀(guān)能動(dòng)性，形成合力，推進(jìn)發(fā)展。四是廉潔從政，率先垂范。鎮(zhèn)黨委修訂完善了財(cái)務(wù)、車(chē)輛、接待等規(guī)章制度，班子成員都能夠自覺(jué)遵守。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，鎮(zhèn)、村干部廉潔自律意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。
二、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入9690萬(wàn)元，財(cái)政收入累計(jì)完成3.9萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的66%;招商引資實(shí)際到位資金2750萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的229%;農(nóng)村勞務(wù)輸出3500人，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)收入4200萬(wàn)元;農(nóng)民人均純收入3003元，占全年計(jì)劃的55.2%。
三、半年主要工作。
(一)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)有力。
我們始終堅(jiān)持把項(xiàng)目建設(shè)作為實(shí)現(xiàn)**大發(fā)展、快發(fā)展的重要舉措來(lái)抓，不斷加大項(xiàng)目的對(duì)接頻度、爭(zhēng)取力度、實(shí)施進(jìn)度。特別是兩個(gè)園區(qū)的開(kāi)工建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了**的現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)和規(guī)模工業(yè)的新突破。秦土地現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)，流轉(zhuǎn)土地600畝，完成投資2750萬(wàn)元，5000平方米的聯(lián)動(dòng)溫室現(xiàn)已建成，正在進(jìn)行室內(nèi)布置，已建成北岸14個(gè)陰陽(yáng)棚和南岸18個(gè)日光溫室完成鋼架構(gòu)主體建設(shè)，其余18個(gè)日光溫室在建;辦公大樓完成地基處理。鎮(zhèn)黨委政府配合荊河生態(tài)工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建成2.9公里濱河西路和東堤大道，以及配套雨、污管網(wǎng)工程，為森弗公司征收土地59畝，入園森弗企業(yè)已完成可研、選址，**堤治理及堡子溝橋正在施工，標(biāo)準(zhǔn)化廠(chǎng)房建設(shè)已簽協(xié)議。
(二)城鎮(zhèn)建設(shè)科學(xué)推進(jìn)。
今年以來(lái)，我們以城市化要求，堅(jiān)持高點(diǎn)定位、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的要求，按照“城鎮(zhèn)增容，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”發(fā)展的思路，建設(shè)北片區(qū)、改造老集鎮(zhèn)，擴(kuò)**鎮(zhèn)規(guī)模、增加城鎮(zhèn)人口，建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施，完善城鎮(zhèn)功能。計(jì)劃建成平安路、幸福路兩段約800米市政道路，建成310戶(hù)移民搬遷安置房、6700平米商業(yè)用房。當(dāng)前完成投資150萬(wàn)元，已完成勘丈、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、立項(xiàng)及土地征收等項(xiàng)工作，已進(jìn)入招投標(biāo)階段。
(三)結(jié)構(gòu)調(diào)整不斷優(yōu)化。
全鎮(zhèn)上下始終把推進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)作為農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收的首要工作。投資50萬(wàn)元新發(fā)展施蔬菜75畝大棚40個(gè)，實(shí)施后村等三個(gè)村核桃建園1500畝，補(bǔ)栽**、硯川等村核桃500畝，藥材種植面積達(dá)到3000畝。對(duì)1.2萬(wàn)畝核桃建園實(shí)施了科管。大力推廣農(nóng)業(yè)科技管理技術(shù)，開(kāi)展科技培訓(xùn)工程，半年組織9次集中培訓(xùn)，培訓(xùn)1500人次;優(yōu)化設(shè)施蔬菜品種結(jié)構(gòu)，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)品種;提高核桃、板粟建園管理水平，力爭(zhēng)優(yōu)果率達(dá)到85%以上;加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)組織建設(shè)，促進(jìn)協(xié)會(huì)制度化建設(shè)，市場(chǎng)化運(yùn)行，帶動(dòng)農(nóng)民產(chǎn)業(yè)化種植經(jīng)營(yíng)。
(四)民生工程順利開(kāi)展。
6月底前完成30萬(wàn)元的**綜合文化站建設(shè)。加大民生工程建設(shè)，爭(zhēng)取“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目資金，對(duì)群眾高度關(guān)注臨街的**、果園村1600米通村路進(jìn)行硬化，完成西村、**、薛溝等3個(gè)村自來(lái)水項(xiàng)目，解決800戶(hù)3000人安全飲水。李渠村針對(duì)三組群眾反映強(qiáng)烈的道路泥濘無(wú)法出行問(wèn)題，及時(shí)拉運(yùn)沙子80余方，墊平三組通組路850多米，并投資4萬(wàn)余元，在村間道路安裝太陽(yáng)能路燈40盞;曹河村完成3.12公里通村路路基處理，正準(zhǔn)備水泥硬化;薛溝村計(jì)劃拓寬兩條溝通組路6公里，目前完成投資4萬(wàn)余元，已完成石方砌路提3公里，正在緊張施工中。
(五)新農(nóng)村建設(shè)彰顯特色。
石橋村被區(qū)上命名為新農(nóng)村推進(jìn)村，立足科學(xué)規(guī)劃，高點(diǎn)定位。對(duì)通往要子溝的總長(zhǎng)3.8公里的通村路進(jìn)行硬化，目前已完成硬化1.8公里，剩余路段正在硬化;投資20萬(wàn)元硬化村衛(wèi)生室院落，并修建衛(wèi)生室圍墻，安裝大門(mén);投資50萬(wàn)元(其中群眾自籌30萬(wàn)元)，在四組老碾平建苗圃基地150畝。開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生綜合治理活動(dòng)，重點(diǎn)清理“三堆”和房前屋后院落死角衛(wèi)生，村容村貌得到極大改觀(guān)。
(六)黨的建設(shè)務(wù)實(shí)創(chuàng)新。
鎮(zhèn)黨委始終圍繞產(chǎn)業(yè)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，深入開(kāi)展“基層組織建設(shè)年”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”、“政德教育”、“十百千萬(wàn)踐德為民”、“三問(wèn)三解”、“三為三爭(zhēng)”等黨建主題活動(dòng)。開(kāi)展基層黨組織分類(lèi)定級(jí)活動(dòng)，根據(jù)七項(xiàng)指標(biāo)對(duì)全鎮(zhèn)35個(gè)支部分類(lèi)定級(jí)，全鎮(zhèn)“先進(jìn)”黨組織7個(gè)，“一般”黨組織23個(gè)，“較差”黨組織5個(gè);集中整改了曹河、等五個(gè)落后基層支部，調(diào)整了西峪村黨支部書(shū)記。加強(qiáng)農(nóng)村黨員隊(duì)伍建設(shè)和陣地建設(shè)。充分發(fā)揮村級(jí)辦公場(chǎng)所作用，利用農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨員、干部、群眾的教育和培訓(xùn)。目前全**程教育站點(diǎn)全部運(yùn)行良好，管理規(guī)范，站點(diǎn)管理員已全部配齊，遠(yuǎn)程教育作用得到了充分發(fā)揮，效果明顯。扎實(shí)開(kāi)展“升級(jí)晉檔、科學(xué)發(fā)展”主題活動(dòng)，西村、周嶺兩個(gè)村達(dá)到區(qū)級(jí)一類(lèi)支部，其中周嶺村被市委組織部命名為“升級(jí)晉檔”先進(jìn)黨組織，二類(lèi)村15個(gè)，三類(lèi)村10個(gè)。開(kāi)展“十百千萬(wàn)踐德為民”活動(dòng)，各支部承諾辦實(shí)事落實(shí)率達(dá)到50%以上，全鎮(zhèn)320名有包扶能力的黨員結(jié)對(duì)幫扶410名困難群眾，落實(shí)承諾辦實(shí)事580件。
修訂完善了包括22項(xiàng)制度的《規(guī)范化管理制度匯編》，創(chuàng)新推行《人民監(jiān)督員制度》，繼續(xù)深入推行“一冊(cè)兩聚四會(huì)”制度，建立長(zhǎng)效機(jī)制?！捌咭弧鼻跋M織鎮(zhèn)村黨員干部召開(kāi)慶“七一”表彰大會(huì)，全鎮(zhèn)黨員在黨旗下重溫了入黨誓詞，納新轉(zhuǎn)正黨員8名。
加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，踐行宗旨服務(wù)發(fā)展。鎮(zhèn)黨委分別與各黨支部、鎮(zhèn)屬單位主要負(fù)責(zé)人簽訂了《20黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。不斷深化廉政教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)新出臺(tái)及修訂的關(guān)于黨風(fēng)廉政方面的新法規(guī)。加強(qiáng)廉政文化宣傳，開(kāi)展干部紀(jì)律作風(fēng)學(xué)教活動(dòng)、政德教育、優(yōu)質(zhì)服務(wù)年等活動(dòng)，使干部的思想素質(zhì)、工作作風(fēng)、服務(wù)意識(shí)和群眾工作水平得到有效提高。研究出臺(tái)了《**鎮(zhèn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作實(shí)施方案》，著重圍繞管人、管事、管錢(qián)三方面認(rèn)真梳理出思想道德、制度機(jī)制和外部環(huán)境三大類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)鎮(zhèn)站所及中學(xué)、國(guó)土所、中心衛(wèi)生院等23個(gè)單位及涉及廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)崗位的70名干部落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控制度，并將風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控制延伸到村級(jí)三名干部。
(七)社會(huì)事業(yè)和諧發(fā)展。
人口和計(jì)劃生育各項(xiàng)指標(biāo)執(zhí)行良好，開(kāi)展環(huán)孕情監(jiān)測(cè)2次，重點(diǎn)監(jiān)測(cè)對(duì)象監(jiān)測(cè)率達(dá)100%;共施扎管術(shù)25例、上環(huán)手術(shù)70例，節(jié)育措施落實(shí)和及時(shí)率均達(dá)到100%;孕前優(yōu)生免費(fèi)健康檢查128人，完成60%;半年出生145人(其中男68人，女77人)，其中內(nèi)一118人，27人，計(jì)生率100%，出生男女性別比為89。
大力實(shí)施各項(xiàng)惠民工程，確保群眾得到實(shí)惠越來(lái)越多。發(fā)放糧食直補(bǔ)149.47萬(wàn)元，玉米糧種補(bǔ)貼12.89萬(wàn)元，家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼143戶(hù)4.45萬(wàn)元;新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合者就診人24185人次，發(fā)放合療補(bǔ)助98.6萬(wàn)元，有效改善了老百姓看病難、看病貴問(wèn)題;為80歲以上高齡老人337人發(fā)放老齡補(bǔ)助金，中心衛(wèi)生院為全鎮(zhèn)65歲以上老人進(jìn)行免費(fèi)體檢。大力開(kāi)展扶貧幫困救助工作，發(fā)放農(nóng)村低保生活保障金180萬(wàn)元，低保救濟(jì)1261戶(hù)，大病救助上報(bào)45戶(hù)。
環(huán)境保護(hù)工作大力開(kāi)展。大力開(kāi)展《土地法》、《環(huán)保法》等環(huán)保法規(guī)知識(shí)宣傳，增強(qiáng)村民環(huán)保意識(shí)。完成核桃建園1500畝，補(bǔ)植500畝，義務(wù)、四旁植樹(shù)共12萬(wàn)株;完成有害生物防治28145畝。對(duì)全鎮(zhèn)15個(gè)村三個(gè)播區(qū)的2.77萬(wàn)畝苗木加強(qiáng)管護(hù)，坡上見(jiàn)綠。堅(jiān)持開(kāi)展以街道周邊為主的環(huán)境綜合治理活動(dòng)，利用愛(ài)衛(wèi)活動(dòng)月，組織干部職工、個(gè)體經(jīng)商戶(hù)及學(xué)校師生集中開(kāi)展全鎮(zhèn)衛(wèi)生大清理6次，組織1600人次集中衛(wèi)生整治，清運(yùn)垃圾800多方。
安全生產(chǎn)形勢(shì)保持穩(wěn)定。與各村、各單位簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，與170戶(hù)農(nóng)用車(chē)主簽訂了安全責(zé)任書(shū)，夯實(shí)安全工作責(zé)任，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。半年組織宣傳2次，集中開(kāi)展食藥品安全、農(nóng)用車(chē)載人、民爆物品及煙花爆竹、建筑工隊(duì)、防汛等7個(gè)方面安全大檢查3次，整改排查隱患11起，實(shí)現(xiàn)無(wú)安全事故發(fā)生的目標(biāo)。
平安創(chuàng)建全面推進(jìn)，社會(huì)治安綜合治理力度不斷加大。按照全區(qū)政法工作會(huì)議精神，積極構(gòu)建我鎮(zhèn)多方位、立體式工作格局。利用集會(huì)日組織以三警為主的綜治成員單位，聯(lián)合在街道進(jìn)行平安知識(shí)咨詢(xún)及宣傳教育，為社會(huì)穩(wěn)定創(chuàng)建良好的法制環(huán)境。村級(jí)治保會(huì)、調(diào)委會(huì)有效運(yùn)轉(zhuǎn)，鎮(zhèn)、村巡邏隊(duì)正常運(yùn)行，技防、物防、人防措施不斷強(qiáng)化，普法工作取得階段性成果，校園周邊安全整治成效明顯。深入開(kāi)展《信訪(fǎng)條例》宣傳教育活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭開(kāi)展好“三訪(fǎng)”活動(dòng)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)信訪(fǎng)接待日制度的落實(shí)，健全矛盾糾紛排查化解機(jī)制，發(fā)揮三調(diào)聯(lián)動(dòng)作用，落實(shí)信訪(fǎng)案件包抓責(zé)任，嚴(yán)格責(zé)任追究。深入開(kāi)展矛盾糾紛排查化解工作，半年調(diào)解糾紛17件，調(diào)解成功率90%。
(八)精神文明建設(shè)取得實(shí)效。
鎮(zhèn)黨委政府高度重視精神文明建設(shè)工作，深入開(kāi)展市民素質(zhì)提升年活動(dòng)，打造“五型機(jī)關(guān)”，努力創(chuàng)建市區(qū)文明村鎮(zhèn)。以加強(qiáng)農(nóng)村精神文明建設(shè)為重點(diǎn)，結(jié)合“政德教育、十百千萬(wàn)踐德為民、三抓三進(jìn)、三問(wèn)三解”等主題教育，圍繞“愛(ài)國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范要求，通過(guò)大力開(kāi)展公民道德實(shí)踐活動(dòng)，著力提升全鎮(zhèn)村民的“文明禮儀素質(zhì)、誠(chéng)實(shí)守信素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、身心健康素質(zhì)、法律法規(guī)素質(zhì)”，全面提升城鎮(zhèn)精神風(fēng)貌和文化品位。開(kāi)展“講文明、樹(shù)新風(fēng)”入戶(hù)宣講活動(dòng)，使農(nóng)村群眾的受教育面達(dá)到80%以上。開(kāi)展“好媳婦”、“好公婆”模范評(píng)選活動(dòng)，對(duì)于移風(fēng)易俗、樹(shù)立社會(huì)主義新風(fēng)尚起到了積極促進(jìn)作用。
四、下半年主要工作和措施。
上半年，雖然通過(guò)我們?cè)鷮?shí)有效的工作，在很多方面取得了階段性的工作成績(jī)，為完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，但是，對(duì)照全年目標(biāo)，我們還有很大差距，存在不少問(wèn)題，需要再加壓力、再明思路、再鼓干勁。在后半年的工作中，我們要嚴(yán)格對(duì)照全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，尋差距，找不足，奮力趕超，全力以赴完成年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)，具體抓好以下六個(gè)方面的重點(diǎn)工作:。
(一)配合做好兩個(gè)園區(qū)建設(shè)。配合做好兩個(gè)園區(qū)征地、拆遷安置配合工作，加大工作宣傳力度，深入細(xì)致地做好政策宣傳與群眾思想工作，深入一線(xiàn)有效地化解矛盾，推進(jìn)園區(qū)建設(shè)進(jìn)度。
(二)加快推進(jìn)城鎮(zhèn)建設(shè)工程。緊抓**南移民搬遷政策機(jī)遇，高點(diǎn)定位，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，拉大鎮(zhèn)域框架，完善配套設(shè)施，重點(diǎn)做好移民房和平安路、幸福路建設(shè)工程，確保在年底前兩條路竣工，移民房完成主體工程建設(shè)。繼續(xù)深入開(kāi)展街道環(huán)境綜合治理活動(dòng)，對(duì)擺攤設(shè)點(diǎn)進(jìn)行集中治理整頓，堅(jiān)決治理建筑材料、垃圾堆放、亂停亂放等影響交通的現(xiàn)象，規(guī)范劃行規(guī)范店鋪門(mén)牌，亮化美化街道，全面提升小城鎮(zhèn)建管水平。
(三)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局結(jié)構(gòu)，加快設(shè)施蔬菜、畜牧養(yǎng)殖、核桃建園、藥材種植等生產(chǎn)示范基地建設(shè)，發(fā)揮基地的示范帶動(dòng)作用。新發(fā)展麻地寺、青橋等村食用菌產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目。加大對(duì)外推廣宣傳，充分發(fā)揮**設(shè)施蔬菜點(diǎn)綠色產(chǎn)品認(rèn)證品牌輻射效應(yīng)，拓寬產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道，切實(shí)增加群眾收入。
(四)下大氣力解決高速路遺留問(wèn)題。抽調(diào)三名副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)和10名干部，集中時(shí)間、干部力量、精力，深入興龍、西峪村涉及問(wèn)題群眾戶(hù)，找準(zhǔn)安置及征地款分配方面的問(wèn)題癥結(jié)所在，并對(duì)問(wèn)題分類(lèi)，研究制定出科學(xué)、合理、實(shí)際的解決措施，確保年底前全面解決因高速路拆遷引發(fā)的各類(lèi)遺留問(wèn)題。
(五)實(shí)施平安穩(wěn)定工程。鞏固省級(jí)平**鎮(zhèn)創(chuàng)建成果，堅(jiān)持和諧社會(huì)突出抓平安，高度關(guān)注民生、關(guān)注三農(nóng)、著力解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，保持社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。加大平安創(chuàng)建工作力度，為**經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。
(六)實(shí)施黨建創(chuàng)新工程。創(chuàng)新務(wù)實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)，以“基層組織年”活動(dòng)為契機(jī)，以村級(jí)黨組織“升級(jí)晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動(dòng)為抓手，以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)為載體，繼續(xù)深化“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，大力推廣“文建明”工作法，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高工作效率。抓好黨政務(wù)、村務(wù)公開(kāi)工作，認(rèn)真落實(shí)便民監(jiān)督服務(wù)、一冊(cè)兩聚四會(huì)、一會(huì)三課等制度，落實(shí)村務(wù)公開(kāi)鑒定，加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)，提升效能保障發(fā)展。
下半年，我們將在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干，圓滿(mǎn)完成全年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為建設(shè)生態(tài)文明富裕和諧的新**而努力奮斗!
學(xué)?？?jī)效考核匯報(bào)材料篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們：
大家早上好!我叫王彪，在礦建科擔(dān)任一名技術(shù)員，這2012年嶄新的一年來(lái)臨之際我做過(guò)自我表述，在這一年的時(shí)間里我認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，在這段的時(shí)間里，在自己做好本職工作的同時(shí)，也真正的學(xué)到了在學(xué)校學(xué)不到，能在實(shí)際工作中全面應(yīng)運(yùn)的飽滿(mǎn)豐富的知識(shí)。上個(gè)月在領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)下，我認(rèn)識(shí)到了自己的不足，清楚的認(rèn)識(shí)到以后在學(xué)習(xí)工作的努力的方向。下面我將自己在一月份里所做的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下，有不足的地方希望領(lǐng)導(dǎo)能夠指出，以便我能夠在今后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)、彌補(bǔ)，并有所提高。
一、這個(gè)月工作履行的情況。 。
1.根據(jù)設(shè)計(jì)要求對(duì)1001開(kāi)切眼進(jìn)行擴(kuò)刷，并對(duì)擴(kuò)刷工程進(jìn)行了驗(yàn)收，以為安裝采煤機(jī)、液壓支架做好了充分的準(zhǔn)備工作。
2.根據(jù)設(shè)計(jì)要求對(duì)井底車(chē)場(chǎng)進(jìn)行起底，并放出了車(chē)場(chǎng)高低軌道的豎腰線(xiàn)曲，及變道的起底腰線(xiàn)。
3.給換裝硐室起底放了腰線(xiàn)并算出了本巷道起底工程量，并且以圖紙的形式送給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)查閱。
4.配合公司人員對(duì)其他剩余工程的工程質(zhì)量進(jìn)行了的驗(yàn)收，并寫(xiě)出了驗(yàn)收單。
5.回風(fēng)順槽聯(lián)絡(luò)巷及回風(fēng)順槽聯(lián)絡(luò)巷口子段進(jìn)行起底放定腰線(xiàn)，以及風(fēng)門(mén)的安裝位置，都進(jìn)行了腰線(xiàn)的放置，為無(wú)軌膠輪車(chē)的正常行駛奠定的一定的基礎(chǔ)。
二．下個(gè)月的工作計(jì)劃
1．10#煤層避險(xiǎn)硐室的開(kāi)口位置及巷道的中腰線(xiàn)的放置。
2.南運(yùn)輸大巷繼續(xù)向前掘進(jìn)。
3. 換裝硐室衡吊柱腿澆筑，及施工基礎(chǔ)的'放置。
4.我礦一期、二期工程基本竣工，為迎接煤炭局驗(yàn)收工程，準(zhǔn)備各種質(zhì)量保證資料。
5.副斜井的地板硬化及水溝、臺(tái)階的硬化。
6.配合其同事積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。
三、以后的努力方向：
時(shí)間過(guò)的很快，在1年多的時(shí)間里我真正的學(xué)到了許多從學(xué)校的書(shū)本上學(xué)不到的東西，但是我認(rèn)為自己要做好一個(gè)合格的技術(shù)員的話(huà)現(xiàn)在做的還是做的有許多不足的地方的。我相信只有在實(shí)踐中不斷的努力學(xué)習(xí)加強(qiáng)自己在實(shí)踐中的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高自己業(yè)務(wù)能力水平，才能為我礦做出巨大的技術(shù)方面的重點(diǎn)貢獻(xiàn)。
我的匯報(bào)完畢，謝謝大家！
學(xué)?？?jī)效考核匯報(bào)材料篇十二
為了抓好我鎮(zhèn)初中的教育教學(xué)工作，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，特制定我鎮(zhèn)初中教育教學(xué)質(zhì)量與綜合考核目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
一、中考責(zé)任目標(biāo)：
全縣中考四率綜合積分目標(biāo)與獎(jiǎng)懲：兩所初中的中考四率綜合積分進(jìn)入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中前六名的，按照名次從前至后對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)校10000元、8000元、6000元、4000元、元、1000元；進(jìn)入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中第七至第十二名的，不獎(jiǎng)不懲；進(jìn)入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中后八名的，按照名次從后至前分別罰學(xué)校8000元、7000元、6000元、5000元、4000元、3000元、2000元、1000元。
二、綜合考核排名的目標(biāo)與獎(jiǎng)懲：
在每學(xué)年的中小學(xué)教育工作會(huì)和每年終縣教育局普教股、教研室對(duì)各初中的綜合考核評(píng)比中，排名進(jìn)入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中前六名的按名次的高低分別獎(jiǎng)勵(lì)1200至700元；排名在第七名至第十二名的不獎(jiǎng)不懲；進(jìn)入后八名的按照排名由低到高分別懲1000至300元；每個(gè)位次相隔100元。
鎮(zhèn)內(nèi)每學(xué)期只獎(jiǎng)勵(lì)綜合考核排名第一的初中，獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)校300元。
三、全縣抽考積分排名獎(jiǎng)懲：
進(jìn)入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)前六名的按照所排名次的從高到低分別獎(jiǎng)勵(lì)1000至500元，排名在第七名至第十二名的不獎(jiǎng)不懲，進(jìn)入后八名的按照按照排名由低到高分別懲800至100元。每個(gè)位次相隔100元。鎮(zhèn)內(nèi)統(tǒng)考（抽考、調(diào)考）積分排名只獎(jiǎng)勵(lì)綜合考核排名第一的初中，獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)校300元。
四、對(duì)教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)實(shí)行八掛鉤：
實(shí)行教學(xué)質(zhì)量與以下八個(gè)方面掛鉤：
專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員年度考核、教師教學(xué)質(zhì)量年度考核、師德師風(fēng)考核、各類(lèi)模范評(píng)比、骨干教師（教學(xué)能手或?qū)W科帶頭人或名師評(píng)選）、干部考核提拔使用、教師轉(zhuǎn)段轉(zhuǎn)崗交流、績(jī)效工資發(fā)放。
五、說(shuō)明：
1、錄取黃高人數(shù)、縣一中提前預(yù)錄人數(shù)、錄取縣一中正線(xiàn)人數(shù)、普高上線(xiàn)率的具體獎(jiǎng)懲目標(biāo)實(shí)施方案有由學(xué)校制定，報(bào)中心學(xué)校備案存檔。
駱駝坳鎮(zhèn)中心學(xué)校駱駝坳鎮(zhèn)＿＿＿＿＿＿學(xué)。
校長(zhǎng)：校長(zhǎng)：＿＿＿＿＿。
學(xué)?？?jī)效考核匯報(bào)材料篇十三
今年以來(lái)，北京路街道黨工委、辦事處在、市人民政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以跨越式發(fā)展的理念統(tǒng)領(lǐng)街道社區(qū)各項(xiàng)工作，不斷提高全體黨員干部思想政治素質(zhì)，按照政府的總體工作部署，結(jié)合街道社區(qū)實(shí)際，繼續(xù)圍繞推進(jìn)街道社區(qū)跨越式發(fā)展的“1135”工作思路。街道社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展，取得了較好成績(jī)。下面將一年來(lái)工作開(kāi)展情況向考核組匯報(bào)如下：
北京路街道緊緊圍繞跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安這一工作中心；突出掌握社情關(guān)注民生這一條主線(xiàn)；強(qiáng)化社區(qū)管理、服務(wù)和維穩(wěn)這三個(gè)重點(diǎn)；重點(diǎn)推進(jìn)基層組織建設(shè)、干部隊(duì)伍管理、業(yè)務(wù)流程再造、服務(wù)載體拓展和作風(fēng)形象改進(jìn)五大工程。
狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，堅(jiān)持民主集中制，進(jìn)一步明確街道社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工，強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作，凝心聚力促進(jìn)發(fā)展。加強(qiáng)基層干部隊(duì)伍建設(shè)，選派2名干部參加奎屯市青年干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)深造。按要求積極開(kāi)展科級(jí)以上干部深入農(nóng)村開(kāi)展“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)、個(gè)性化幫扶”三同活動(dòng)，并及時(shí)建立相關(guān)檔案資料。陣地建設(shè)有了新進(jìn)展，根據(jù)、政府援疆工程建設(shè)項(xiàng)目工作會(huì)議精神，我街道西華園公共服務(wù)陣地建設(shè)列入援疆工程，目前已完成主體砌墻工程，計(jì)劃于2012年底投入使用；阿克塔木社區(qū)公共服務(wù)陣地已完成主體和配套工程。迎賓園社區(qū)公共服務(wù)陣地建設(shè)正在選址中；康樂(lè)園、阿樂(lè)騰肯特社區(qū)配置齊了辦公設(shè)施、設(shè)備已正式投入使用。在組織部的關(guān)心幫助下，有18名大學(xué)生充實(shí)到了社區(qū)工作人員隊(duì)伍中，社區(qū)干部隊(duì)伍有了新活力?！八闹那逅恼莆铡惫ぷ鬟M(jìn)一步加強(qiáng)，社區(qū)黨（總）支部每周對(duì)工作人員包戶(hù)知曉率進(jìn)行抽測(cè)，街道每季對(duì)社區(qū)知曉率進(jìn)行抽測(cè)和公示。各社區(qū)公開(kāi)選舉樓棟長(zhǎng)524人、單元長(zhǎng)1242人，大力開(kāi)展“紅袖標(biāo)”工程，確保社區(qū)內(nèi)隨時(shí)隨地可見(jiàn)紅袖標(biāo)，達(dá)到對(duì)不法分子的震懾作用。通過(guò)入戶(hù)掌握情況及時(shí)變更“三庫(kù)八冊(cè)”檔案臺(tái)帳，通過(guò)定期不定期的入戶(hù)走訪(fǎng)和電話(huà)聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)出租屋流動(dòng)人口的管理。建立健全維穩(wěn)情報(bào)信息日?qǐng)?bào)制度，全年街道共上報(bào)動(dòng)態(tài)信息日?qǐng)?bào)270余篇，信息專(zhuān)報(bào)1590余篇，圖片信息1900余幅。受理調(diào)處各類(lèi)矛盾糾紛251起，調(diào)處解決243起，調(diào)解成功率96.8%。今年共收到信訪(fǎng)局轉(zhuǎn)辦信訪(fǎng)件3件，信箱5件，市效能辦轉(zhuǎn)辦1件，全部辦結(jié)。答復(fù)政協(xié)委員提案1件，受理轄區(qū)居民來(lái)訪(fǎng)12起。社區(qū)共受理各類(lèi)信訪(fǎng)案件361件710人次，辦結(jié)答復(fù)319件，辦結(jié)答復(fù)率90%，轄區(qū)無(wú)重大矛盾糾紛，無(wú)群體性事件及民轉(zhuǎn)刑案件發(fā)生，切實(shí)做到了問(wèn)題化解在一線(xiàn)、措施落實(shí)在一線(xiàn)、維穩(wěn)成效在一線(xiàn)。組織85人的民兵應(yīng)急分隊(duì)參加“給力奎屯1-13號(hào)”行動(dòng)，為奎屯和諧穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)力量。動(dòng)員轄區(qū)單位和居民積極響應(yīng)奎屯市少數(shù)民族特困基金募捐活動(dòng)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2011年北京路街道轄區(qū)30個(gè)單位和居民共為此項(xiàng)基金募集善款22000余元。
抓好“兩個(gè)明確”即：明確班子成員的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；明確各科室各社區(qū)的目標(biāo)任務(wù)。落實(shí)街道社區(qū)周例會(huì)和月研判會(huì)議“兩個(gè)會(huì)議”。認(rèn)真開(kāi)展效能“大督查”工作。全年街道共進(jìn)行效能督查64次，下發(fā)《效能督查通報(bào)》48期。指導(dǎo)各社區(qū)結(jié)合實(shí)際制定年工作計(jì)劃和月工作安排，班子成員按照社區(qū)工作計(jì)劃和干部績(jī)效考核要求嚴(yán)格落實(shí)每月至少到各社區(qū)督促指導(dǎo)工作一次，聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)到各自聯(lián)系點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)督查工作不少于３次，有力提升了干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，保證了各項(xiàng)工作及時(shí)高效的完成。半年、年終兩次組織各科室對(duì)社區(qū)支部黨建、居委會(huì)各項(xiàng)工作進(jìn)行考核，評(píng)優(yōu)選先、定等獎(jiǎng)勵(lì)。配合組織部對(duì)社區(qū)干部進(jìn)行績(jī)效考核，上半年發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金額287653.7元，極大調(diào)動(dòng)了社區(qū)干部工作積極性。同時(shí)街道黨工委不斷加強(qiáng)干部的教育培訓(xùn)，組織街道社區(qū)干部參加舉辦的基層干部政治理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)、各類(lèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn)總計(jì)1480人次，進(jìn)一步拓寬了干部群眾的視野。
（以全方位滿(mǎn)足社區(qū)群眾需求為中心，指導(dǎo)各社區(qū)拓展“四知四清四掌握”服務(wù)載體。通過(guò)進(jìn)一步鞏固社區(qū)干部對(duì)社情民意的掌握水平，有效推進(jìn)社區(qū)管理、服務(wù)、穩(wěn)定的結(jié)合，同時(shí)，指導(dǎo)各社區(qū)大力開(kāi)展“雙進(jìn)互訪(fǎng)”活動(dòng)，發(fā)動(dòng)在職黨員干部進(jìn)社區(qū)開(kāi)展共建促進(jìn)了各項(xiàng)工作目標(biāo)順利完成。一是全年轄區(qū)共實(shí)現(xiàn)就業(yè)1147人，完成目標(biāo)任務(wù)的104%；1523名就業(yè)困難人員除46人無(wú)就業(yè)愿望外，其余全部實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)；開(kāi)發(fā)就業(yè)崗位795個(gè)，其中開(kāi)發(fā)公益性崗位18個(gè)，分別完成目標(biāo)任務(wù)的114%和112%；社區(qū)離退休人員社會(huì)化管理服務(wù)率達(dá)到100%，社區(qū)直管率達(dá)到90%；組織參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)115人，完成目標(biāo)任務(wù)的105%；登記失業(yè)人員和持《就業(yè)失業(yè)登記證》人員的就業(yè)率為90%，小額擔(dān)保貸款218人，完成目標(biāo)任務(wù)的181%：小企業(yè)貸款1家，完成目標(biāo)任務(wù)的100%。二是全年轄區(qū)共出生、落戶(hù)169個(gè)嬰兒,截止目前，pis采集、錄入信息44030人，錄入率達(dá)到100%,群眾滿(mǎn)意率、知曉率達(dá)到95%以上。三是認(rèn)真落實(shí)州直“應(yīng)急預(yù)案演練年”的`各項(xiàng)任務(wù)，強(qiáng)化企事業(yè)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任和提高全民安全意識(shí)，購(gòu)宣傳圖片畫(huà)冊(cè)200張，安全知識(shí)讀本及消防知識(shí)手冊(cè)1000余冊(cè)，在伊犁師范奎屯校區(qū)藝術(shù)學(xué)校舉行了“安全文明伴我行”知識(shí)講座，共500名師生參加了講座。四是新建基層獨(dú)立工會(huì)3家，新發(fā)展覆蓋企業(yè)總數(shù)84家，新發(fā)展會(huì)員750余人。五是1-11月發(fā)放低保金172.36萬(wàn)元，享受低保361戶(hù)715人。其中新增45戶(hù)68人，停止73戶(hù)144人，變更增加5戶(hù)7人，變更減少14戶(hù)17人。享受低保的殘疾人為107人，老年人53人，在校生280人。上報(bào)“金秋助學(xué)”11名困難家庭大學(xué)新生申領(lǐng)助學(xué)金33000元，全年申報(bào)特困醫(yī)療救助15人次、特困貧困生救助9人次、特困老年人救助5人次。為13戶(hù)低保家庭申請(qǐng)廉租住房，為低收入人群申報(bào)二批廉租房224戶(hù)，其中購(gòu)買(mǎi)162戶(hù)，租住62戶(hù)。
（
在、市政府的大力支持下，街道緊緊圍繞居民實(shí)際需求，針對(duì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題，街道社區(qū)積極探索、主動(dòng)出擊，大膽嘗試，使社區(qū)工作不斷推陳出新，而且亮點(diǎn)工作得到了上級(jí)的充分肯定，并在全市社區(qū)中逐步推廣普及。
今年街道率先在阿樂(lè)騰肯特試點(diǎn)開(kāi)展了“數(shù)字社區(qū)服務(wù)平臺(tái)”?！皵?shù)字社區(qū)服務(wù)平臺(tái)”主要是通過(guò)將居民信息錄入“新疆?dāng)?shù)字社區(qū)綜合管理服務(wù)系統(tǒng)”平臺(tái)，以黨建工作、綜合治理、民政救助等15個(gè)模塊的形式將社區(qū)居民、小區(qū)狀況作細(xì)致分類(lèi)，由社區(qū)干部通過(guò)手機(jī)平臺(tái)對(duì)社區(qū)居民信息隨時(shí)更新、調(diào)閱，方便為居民提供更加高效的管理、更加全面的服務(wù)。社區(qū)還將工作動(dòng)態(tài)、與居民密切相關(guān)的政策，公告、通知，第一時(shí)間在社區(qū)電子屏上發(fā)布，利用電子屏宣傳平安建設(shè)、科普知識(shí)等內(nèi)容，提高辦公效率，豐富居民文化生活。受到組織部組織的觀(guān)摩活動(dòng)中受到充分肯定，現(xiàn)已向全市社區(qū)推廣普及“數(shù)字社區(qū)服務(wù)平臺(tái)”。
去年下半年穗豐園社區(qū)嚴(yán)格按照、市政府、市政法委的工作部署，以社區(qū)開(kāi)展物業(yè)管理工作為突破口，開(kāi)展創(chuàng)建別依斯物業(yè)管理示范小區(qū)工作。由街道牽頭，穗豐園社區(qū)居委會(huì)承辦，建立社區(qū)物業(yè)服務(wù)站，通過(guò)街道勞動(dòng)保障事務(wù)所、市人力資源服務(wù)中心招錄了11名物業(yè)工作人員，解決了6名就業(yè)困難人員的就業(yè)問(wèn)題，購(gòu)買(mǎi)了掃帚、鐵鍬、割草機(jī)等保潔、保綠工具，制定多項(xiàng)物業(yè)制度，建立物業(yè)檔案，不斷提高服務(wù)水平，得到居民群眾的普遍好評(píng)。也得到、政府領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，在全市進(jìn)行推廣。今年州政法委將該小區(qū)物業(yè)列為全州創(chuàng)新社會(huì)管理典型進(jìn)行了觀(guān)摩，市政法委也安排在全市進(jìn)行了推廣。
今年我們繼續(xù)以民情日記為載體，創(chuàng)新服務(wù)方式、擴(kuò)大服務(wù)范圍，真正做到“知民情、解民憂(yōu)、暖民心”指導(dǎo)各社區(qū)黨組織依托民情日記為群眾解難題辦實(shí)事，《新疆法制報(bào)》對(duì)此還做了專(zhuān)題報(bào)道，截止目前，社區(qū)干部“民情日記”共記錄民情、民意8815條，協(xié)調(diào)解決8211條，辦結(jié)率為90%。通過(guò)堅(jiān)持不懈的為廣大居民辦好事、辦實(shí)事、解民憂(yōu)，各族居民對(duì)街道社區(qū)的認(rèn)可度和滿(mǎn)意度不斷提高。
在開(kāi)展好五大工程的同時(shí)，街道完成招商引資任務(wù)2000萬(wàn)元，超額400%。申請(qǐng)中央資金120萬(wàn)元，新建“北京路街道老年人日間照料中心”，中央資金已到位。爭(zhēng)取應(yīng)急搶修資金120萬(wàn)元，解決群眾反映強(qiáng)烈的污水、供暖等問(wèn)題。完成2011年冬季征兵任務(wù)10人。
此外，黨建工作西華園、阿樂(lè)騰肯特、康樂(lè)園社區(qū)承擔(dān)了街道社區(qū)觀(guān)摩會(huì)的任務(wù)，穗豐園社區(qū)承擔(dān)了伊犁州黨建觀(guān)摩會(huì)的任務(wù)，受到好評(píng)。精神文明工作通過(guò)自治區(qū)文明單位的驗(yàn)收、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生、食品藥品安全、科普、語(yǔ)言文字、統(tǒng)計(jì)、信息、固定資產(chǎn)、節(jié)能減排等工作中，嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)部門(mén)、單位的精神，認(rèn)真組織開(kāi)展工作，按期圓滿(mǎn)完成了全年的工作部署。“兩基工作”順利通過(guò)了伊犁州驗(yàn)收。
通過(guò)街道社區(qū)全體干部的共同努力，今年街道被評(píng)為自治區(qū)級(jí)“婦女工作基層組織示范街道”、自治州級(jí)工會(huì)“模范職工之家”和自治州級(jí)“安全生產(chǎn)示范街道”，“基層百日文化活動(dòng)”一等獎(jiǎng)和“第六屆老年運(yùn)動(dòng)會(huì)”一等獎(jiǎng)。穗豐園社區(qū)獲得“全國(guó)婦聯(lián)基層組織建設(shè)示范社區(qū)”，阿樂(lè)騰肯特社區(qū)獲得“自治區(qū)級(jí)婦聯(lián)基層組織示范社區(qū)”，康樂(lè)園、同濟(jì)里社區(qū)獲得“市級(jí)科普示范社區(qū)”稱(chēng)號(hào)。
一是必須堅(jiān)持班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，凝心聚力，始終堅(jiān)持分工不分家原則；
二是必須堅(jiān)持嚴(yán)格貫徹落實(shí)的各項(xiàng)規(guī)章制度，充分發(fā)揮好社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人的管理作用。
三是必須堅(jiān)持爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、敢干擔(dān)當(dāng)，培養(yǎng)街道社區(qū)干部集體榮譽(yù)感和歸屬感。
四是必須堅(jiān)持走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的培訓(xùn)教育方式，不斷增強(qiáng)街道社區(qū)干部的服務(wù)水平和工作能力。
2011年北京路街道各項(xiàng)工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在著一些如不足之處。如社區(qū)之間發(fā)展還不平衡，個(gè)別街道社區(qū)干部工作能力仍有待提高等等。這些不足我們將在今后的工作中認(rèn)真加以改進(jìn)。
2012年，街道將圍繞跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安這一中心，全力抓好以下幾項(xiàng)工作：
一是繼續(xù)加大社區(qū)辦公陣地建設(shè)力度。西華園社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)要在高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，打造成全市一流的社區(qū)。繼續(xù)協(xié)調(diào)解決新建迎賓園社區(qū)服務(wù)中心、擴(kuò)建哈英德、穗豐園社區(qū)服務(wù)中心。爭(zhēng)取建設(shè)街道辦事處辦公樓。
二是建設(shè)好北京路街道老年人日間照料中心。管理好、使用好申請(qǐng)到位的國(guó)家120萬(wàn)元資金，盡早使北京路街道老年人日間照料中心投入使用，滿(mǎn)足老年人的服務(wù)需求。
三是努力推進(jìn)小區(qū)整體改造項(xiàng)目。重點(diǎn)是做好葉林桃小區(qū)硬化、綠化和封閉工程。計(jì)劃申請(qǐng)市政府完成對(duì)烏孫、康樂(lè)園2個(gè)小區(qū)的整體改造工程。
四是協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。解決好居民反映的地下管網(wǎng)的應(yīng)急搶修工程。督促社區(qū)依法做好小區(qū)物業(yè)公司的選聘工作，著力改善居民生產(chǎn)、生活環(huán)境。積極參與群訪(fǎng)、拆遷和重大節(jié)假日及敏感期的穩(wěn)控工作等。
五是繼續(xù)抓好機(jī)關(guān)效能和糾風(fēng)工作。認(rèn)真落實(shí)效能“大督查”工作機(jī)制，加強(qiáng)電子監(jiān)察平臺(tái)建設(shè)，定期、不定期對(duì)科室、社區(qū)進(jìn)行作風(fēng)、業(yè)務(wù)和專(zhuān)項(xiàng)工作的督查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)糾錯(cuò)，確保各項(xiàng)工作保質(zhì)保量的完成。
新的一年，我們將以認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十七屆六中全會(huì)精神和自治區(qū)第八次黨代會(huì)精神為統(tǒng)領(lǐng)，以開(kāi)放融合、求實(shí)創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、拚搏爭(zhēng)先為抓手，以實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安為目標(biāo)，進(jìn)一步推進(jìn)街道社區(qū)各項(xiàng)工作創(chuàng)新發(fā)展，向、政府交一份合格滿(mǎn)意的答卷。匯報(bào)不足之處，請(qǐng)檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正！
學(xué)?？?jī)效考核匯報(bào)材料篇十四
今年以來(lái)，我區(qū)安全生產(chǎn)工作在區(qū)工委、管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市安監(jiān)局的直接指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)《遼寧省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》等文件精神，以安全隱患排查專(zhuān)項(xiàng)整治為重點(diǎn)，緊緊圍繞“減少一般事故，扼制較大事故，堅(jiān)決杜絕重大事故”的工作目標(biāo)，在目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)、安全生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改、安全生產(chǎn)宣傳教育以及安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治等方面做了大量艱苦細(xì)致的工作，全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體保持穩(wěn)定。
一、承擔(dān)市、區(qū)下達(dá)指標(biāo)及自定指標(biāo)完成情況。
（一）今年全區(qū)無(wú)一安全生產(chǎn)事故發(fā)生，生產(chǎn)安全事故數(shù)量在市下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。2011年通過(guò)我局全體工作人員和區(qū)有關(guān)部門(mén)的共同努力，安全生產(chǎn)工作效果顯著，得到上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)認(rèn)可。
（二）深入貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》，切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、從業(yè)人員和特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)工作。今年，于9月8日、9日開(kāi)展2011年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員培訓(xùn)班，重點(diǎn)做好危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山、規(guī)模企業(yè)、人員密集場(chǎng)所等企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員的培訓(xùn)工作，共培訓(xùn)各類(lèi)人員200余人，使企業(yè)從業(yè)人員安全素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。
全區(qū)高危企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。
（三）加強(qiáng)事故隱患和重大危險(xiǎn)源的整改與監(jiān)控工作。建立、健全重特大事故隱患登記、報(bào)告、整改和銷(xiāo)案制度，為加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和安全預(yù)警提供基礎(chǔ)，各類(lèi)重特大事故隱患整改率為100％。
（四）以繼續(xù)開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”為工作重心，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患大排查大整治工作，整頓和規(guī)范安全生產(chǎn)秩序，確保整頓工作取得實(shí)效。2011年對(duì)全區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行安全隱患排查工作，共檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位100余次，排查事故隱患300余處，其中無(wú)重特大事故隱患，簽發(fā)整改指令書(shū)54份，停產(chǎn)停業(yè)整頓企業(yè)19家，事故隱患整改率達(dá)到100%。對(duì)高危企業(yè)中直管礦山企業(yè)和?；髽I(yè)每周至少開(kāi)展一次檢查，非直管建筑行業(yè)每月至少一次。
（五）貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任狀》中安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)指標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，做好安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理考核工作。年初組織考核組采取聽(tīng)取工作匯報(bào)、查看檔案和座談的形式對(duì)去年簽訂責(zé)任狀的安委會(huì)成員單位和區(qū)屬企業(yè)進(jìn)行了認(rèn)真考核，對(duì)各單位進(jìn)行了實(shí)事求是的評(píng)價(jià)，并將考核結(jié)果在全區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議上通報(bào)。
（六）突出重點(diǎn)，綜合整治，按照省、市的統(tǒng)一部署，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，組織開(kāi)展經(jīng)常性安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，對(duì)排查出的重大特大事故隱患，及時(shí)制定整改計(jì)劃并督查整改。2011，全區(qū)未發(fā)生重、特大生產(chǎn)安全事故。
（七）消防安全為我局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的重要工作之一。2011在我局與消防大隊(duì)的共同努力下，全區(qū)未發(fā)生火災(zāi)事故。
（八）我局高度重視招商引資任務(wù)，按照區(qū)工委、管委要求，迅速成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的招商引資小組，使工作落實(shí)到位。
二、部門(mén)主要業(yè)務(wù)工作。
（一）認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《遼寧省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，開(kāi)展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查工作，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為，完善執(zhí)法責(zé)任，注重執(zhí)法程序，確保每一起事故和隱患的查處事實(shí)清楚、定性準(zhǔn)確、處理得當(dāng)、程序規(guī)范。
（二）圍繞重要時(shí)期、關(guān)鍵部位，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)，以檢查和整治促穩(wěn)定，不間斷地開(kāi)展了“安全生產(chǎn)大檢查”、“國(guó)慶安?！钡葘?zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)和非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹等重點(diǎn)行業(yè)的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治。在安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查中，積極發(fā)揮安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察隊(duì)伍的作用，對(duì)排查出的重大特大事故隱患，及時(shí)制定整改計(jì)劃并督查整改，取得了明顯成效。
（三）根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《錦州市高危行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金試行辦法》要求，建立了責(zé)任落實(shí)制度和企業(yè)事故搶險(xiǎn)保證金制度。通過(guò)對(duì)高危行業(yè)存儲(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的宣傳和落實(shí)，使全區(qū)高危生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納率達(dá)100%。
（四）加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)和重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控。一是認(rèn)真開(kāi)展重大危險(xiǎn)源普查登記工作，基本摸清了全區(qū)重大危險(xiǎn)源的底數(shù)，為強(qiáng)化監(jiān)管奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)，將轄區(qū)內(nèi)規(guī)模以上企業(yè)的安全生產(chǎn)相關(guān)資料全部錄入微機(jī)建立了檔案，進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管，有效改善了重點(diǎn)領(lǐng)域的安全狀況。二是建立完善了綜合應(yīng)急救援預(yù)案和?；⒎敲旱葘?zhuān)項(xiàng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。今年，分別組織錦州萬(wàn)友機(jī)械部件有限公司、錦州華昌光伏科技有限公司、東方國(guó)際集裝箱（錦州）有限公司和錦州市燃?xì)饪偣咎鞓蛞夯瘹庹镜人募移髽I(yè)開(kāi)展了作業(yè)場(chǎng)所消防火災(zāi)應(yīng)急救援和疏散逃生演練，使參與演練的400余名企業(yè)員工學(xué)會(huì)正確使用消防器材以及掌握逃生的本領(lǐng)，增強(qiáng)了抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變能力；組織筆架山小學(xué)的36個(gè)班級(jí)、1700余名師生開(kāi)展地震、火災(zāi)應(yīng)急處臵和逃生自救疏散演練，切實(shí)提高了學(xué)校防范和應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)事件的能力。
（五）加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。組織開(kāi)展了以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題的“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”
競(jìng)賽系列活動(dòng)。以科學(xué)發(fā)展觀(guān)和“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo)思想，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，圍繞繼續(xù)開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”的總體部署，普及安全法律法規(guī)和安全知識(shí)，宣傳安全文化，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定。安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)活動(dòng)日當(dāng)天，共設(shè)立安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳欄30多個(gè)，發(fā)放傳單3000余份、懸掛張貼各類(lèi)安全生產(chǎn)宣傳橫幅和標(biāo)語(yǔ)500余條。
(六)完善監(jiān)管體制，加大行政執(zhí)法力度。一是加強(qiáng)對(duì)安全監(jiān)管人員的理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力掌握安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策，不斷提高調(diào)研分析能力、事前防范能力、突發(fā)應(yīng)對(duì)能力、依法行政能力和綜合協(xié)調(diào)能力。今年，我局先后派出多名局內(nèi)安全監(jiān)管人員參加省、市舉辦的專(zhuān)題業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)提高了監(jiān)管人員的行政執(zhí)法能力。二是強(qiáng)化監(jiān)管人員的責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步改進(jìn)工作方式和工作作風(fēng)，深入基層，調(diào)查研究，推動(dòng)工作落實(shí)。
（七）嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，積極組織開(kāi)展事故調(diào)查，按照“四不放過(guò)”原則，嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)違法行為，依法追究相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任。
（八）2011年，努力減少一般事故，遏制較大事故，杜絕重大、特別重大事故，全區(qū)未發(fā)生一起生產(chǎn)安全事故。
（九）進(jìn)一步加大“12350”安全生產(chǎn)舉報(bào)投訴電話(huà)宣傳力。
度，鼓勵(lì)廣大職工群眾積極參與安全生產(chǎn)舉報(bào)工作，深入開(kāi)展“12350”宣傳月活動(dòng)。積極協(xié)助信訪(fǎng)、政法等部門(mén)做好群眾上訪(fǎng)、社會(huì)穩(wěn)定等工作。今年，安全生產(chǎn)領(lǐng)域未發(fā)生一起群眾上訪(fǎng)事件。
三、2011年黨建工作。
今年以來(lái)，在區(qū)工委的領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)工委組織部的指導(dǎo)下，我局黨建工作始終堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”重要思想為指導(dǎo)，緊貼安監(jiān)工作實(shí)際情況，進(jìn)一步加強(qiáng)了思想建設(shè)，緊緊圍繞創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”活動(dòng)，不斷強(qiáng)化政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，使廣大黨員和干部職工的政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)能力得到了新的提高。
2011年局黨支部共召開(kāi)黨支部黨員大會(huì)4次、黨支部委員會(huì)4次、黨小組會(huì)6次，舉行黨課學(xué)習(xí)4次，召開(kāi)支部組織生活會(huì)1次、基層組織民主生活會(huì)1次。
（一）加強(qiáng)思想建設(shè)，提高黨員干部的政治理論水平。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高干部職工素質(zhì)的重要手段，班子成員帶頭學(xué)習(xí)，采取集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、組織討論等形式，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新黨章、十七屆五中會(huì)議精神及國(guó)家、省、市相關(guān)會(huì)議、文件精神，并有針對(duì)性地對(duì)黨員干部學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了檢查，使廣大黨員干部職工正確地領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，同時(shí)，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并將理論與實(shí)踐相結(jié)合，不斷提高工作管理水平。
（二）加強(qiáng)組織建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。局黨支部把開(kāi)展“創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”活動(dòng)作為基層組織建設(shè)的重要載體。在具體工作中做到了“四個(gè)結(jié)合”，使我局全體黨員干部增強(qiáng)黨建工作生機(jī)和活力，一是把“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)與學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》結(jié)合起來(lái)，使“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)能落到實(shí)處。二是把“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)與黨員干部教育結(jié)合起來(lái)。建立健全的黨組織考核評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)黨員學(xué)習(xí)管理，通過(guò)利用宣傳欄等工作空間和渠道，搭建黨員學(xué)習(xí)交流的有效平臺(tái)。三是“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)與維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定建設(shè)和諧社會(huì)結(jié)合起來(lái)。四是把“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)與我局實(shí)際結(jié)合起來(lái)。我局堅(jiān)持黨員帶頭作用，以點(diǎn)帶面，以黨支部為中心，帶動(dòng)全體同志積極開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。
（三）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)形成整體合力。一是堅(jiān)持重大問(wèn)題集體討論決策，特別是業(yè)務(wù)分工問(wèn)題一律由局黨支部會(huì)討論決定；二是加強(qiáng)工作溝通，班子成員相互交流各自分管工作開(kāi)展情況，使黨政班子成員全面了解全局各方面工作的進(jìn)展情況，有利于班子成員的工作溝通和配合協(xié)調(diào)；三是加強(qiáng)思想交流，健全黨內(nèi)民主生活制度，定期召開(kāi)了專(zhuān)題民主生活會(huì)，通過(guò)民主生活會(huì)以及班子成員之間談心活動(dòng)，交流思想，相互勉勵(lì)，共同促進(jìn)。
要求，結(jié)合我局安監(jiān)工作實(shí)際情況，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與本局的各項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái)，做到一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核。一是局黨支部逢會(huì)必談廉政建設(shè)，要求局全體干部職工樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。二是杜絕職務(wù)犯罪，重點(diǎn)在黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督機(jī)制和反腐倡廉教育機(jī)制上。
四、存在的不足。
在回顧過(guò)去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，肯定成績(jī)的同時(shí)，我們還清醒地看到存在的問(wèn)題和不足，有待于在今后的工作中認(rèn)真加以解決和克服。主要表現(xiàn)在：
一是全民的安全意識(shí)不夠強(qiáng)。違章操作，特種作業(yè)人員無(wú)證上崗現(xiàn)象不同程度存在。突出表現(xiàn)在無(wú)證駕駛、超速、超載等方面，部分群眾對(duì)農(nóng)用車(chē)非法載客的危險(xiǎn)性認(rèn)識(shí)模糊，農(nóng)用車(chē)非法載客屢禁不止。特別是由于區(qū)內(nèi)路況的改善，行車(chē)速度加快，老百姓安全意識(shí)跟不上，時(shí)有事故發(fā)生。二是企業(yè)安全主體責(zé)任難落實(shí)。部分企業(yè)普遍存在重效益、輕安全的傾向，企業(yè)安全管理人員配備不齊，安全培訓(xùn)不到位，安全投入不夠，安全制度不健全，從業(yè)人員流動(dòng)性大，安全設(shè)施不規(guī)范，導(dǎo)致安全基礎(chǔ)工作薄弱，各類(lèi)安全隱患比較突出。
三是安全生產(chǎn)形勢(shì)仍然嚴(yán)竣。主要表現(xiàn)在安全隱患多，整改難度大，安全生產(chǎn)事故仍處于多發(fā)態(tài)勢(shì)，安全工作壓力很大。
開(kāi)發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。
二〇一一年十二月五日。
學(xué)?？?jī)效考核匯報(bào)材料篇十五
20__年9月我畢業(yè)分配到_縣中學(xué)工作。作為一名剛剛走上崗位的青年教師，我深知自我有許多不足和缺陷。所以，從一開(kāi)始我就端正態(tài)度，不斷努力，銳意進(jìn)取。現(xiàn)將一年多來(lái)的學(xué)習(xí)工作總結(jié)如下：
在思想上，我熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)中國(guó)共產(chǎn)黨，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)及路線(xiàn)、方針、政策;不斷學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)理論知識(shí)，進(jìn)取參與黨組織的各項(xiàng)活動(dòng)，堅(jiān)決服從組織安排。2___年我參加了第二批堅(jiān)持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，一絲不茍地完成了2萬(wàn)字的讀書(shū)筆記，5篇學(xué)習(xí)心得，2千字的黨性分析材料，自身的先進(jìn)性得到了較大提高，增強(qiáng)了為人民、為黨、為社會(huì)服務(wù)的意識(shí)。我對(duì)照黨員義務(wù)八條，從各方面嚴(yán)格要求自我，向?qū)W校里各位黨員教師學(xué)習(xí)，爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。
在工作上，我熱愛(ài)自我的本職工作，也為之付出很多的心血和汗水。因?yàn)槲沂冀K相信，只要辛勤耕耘，就必須會(huì)有所收獲的。所以，平時(shí)的教育教學(xué)工作，我總是腳踏實(shí)地、認(rèn)認(rèn)真真地去對(duì)待。一向以來(lái)我刻苦鉆研教材，虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師求教，經(jīng)常和同仁交流，努力夯實(shí)自我的教學(xué)基本功;進(jìn)取參加教研組活動(dòng)和各項(xiàng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng)，切實(shí)提高自身的文化修養(yǎng)和知識(shí)底蘊(yùn)。功夫不負(fù)有心人，我所任教的兩個(gè)班級(jí)(高二10、16班)，一文一理，雖然都是普通班，基礎(chǔ)較差，但經(jīng)過(guò)我和學(xué)生的共同努力，每學(xué)期期中、期末兩次考試成績(jī)都位于同類(lèi)班級(jí)的前列。我的努力和成績(jī)得到了校領(lǐng)導(dǎo)和眾多師生的一致好評(píng)。
在生活上，我尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同仁，愛(ài)護(hù)學(xué)生，能夠盡自我的力量幫忙別人。在年級(jí)組辦公室，能主動(dòng)為他人服務(wù)。所以，我擁有良好的人際關(guān)系。
雖然我取得了一些成績(jī)，但我身上還存在許多不足的地方，對(duì)于教育教學(xué)管理方面，還缺乏科學(xué)系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，工作的創(chuàng)新還不夠。我今后要好好借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)，向他人學(xué)習(xí)。再有，個(gè)人的教學(xué)業(yè)務(wù)水平還不夠高，教學(xué)研究還欠深入，尤其對(duì)新課程的理解與實(shí)踐還是比較膚淺的，教育科研本事不強(qiáng)。這些，都需要我今后好好地去努力，更期望組織繼續(xù)給我支持與幫忙，使我各方面能盡快地向高一層次邁進(jìn)。
教師思想工作總結(jié)(五)：
一年來(lái)，本人能不時(shí)地學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)，在思想上按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實(shí)，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部門(mén)安排的各項(xiàng)任務(wù)。為學(xué)校盡心盡力，努力工作，主要情景匯報(bào)如下:。
在思想上，利用電視、電腦、報(bào)紙、雜志等媒體關(guān)注國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì)，學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和有關(guān)政治思想文件、書(shū)籍;進(jìn)取參加黨委組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動(dòng);進(jìn)取向廣大員工宣傳黨的方針政策及精神;時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，明白自我所肩負(fù)的職責(zé);進(jìn)取參與基層建設(shè)，在工作中要起到模范帶頭作用，同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自我的理論水平和綜合素質(zhì)。
教學(xué)上，我總是運(yùn)用多種教學(xué)方法，調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的進(jìn)取性和創(chuàng)造性思維，使學(xué)生有舉一反三的本事，培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣;課余對(duì)學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)，及時(shí)查缺補(bǔ)漏，適當(dāng)留一些有利于學(xué)生本事發(fā)展的、發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性的作業(yè)。
工作上，進(jìn)取配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的安排，服從分配，與同行相處，我謙虛謹(jǐn)慎，坦誠(chéng)待人，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到時(shí)刻牢記黨員的職責(zé)和義務(wù)，嚴(yán)格要求自我。
經(jīng)過(guò)反思，本人還存在以下方面的不足之處：
1、政治學(xué)習(xí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)沒(méi)有計(jì)劃性，沒(méi)有系統(tǒng)性，抓得不夠緊。
2、在工作中還存在不夠細(xì)致，有時(shí)也存在應(yīng)付的現(xiàn)象。
3、在新課標(biāo)中探究力度不夠，課前準(zhǔn)備不充分。
4、安于現(xiàn)狀，缺發(fā)進(jìn)取，上進(jìn)心。
5、對(duì)學(xué)生的關(guān)心及溝通做得不夠好，對(duì)后進(jìn)學(xué)生的幫扶工作還得做的更細(xì)。
針對(duì)以上不足之處，本人將努力整改，不斷提高，努力使自我成為一名真正貼合黨員要求的教師。
總之，我時(shí)刻銘記自我是一個(gè)共產(chǎn)黨員，一個(gè)黨員教師，應(yīng)當(dāng)走在前列，不怕吃苦，不怕吃虧，不求索取，做好本職工作，起到模范先進(jìn)作用。在今后的日子里，我仍將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)師德師風(fēng)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，提高思想覺(jué)悟;對(duì)工作加倍認(rèn)真負(fù)責(zé)，進(jìn)取思考，主動(dòng)進(jìn)取，使自我成為一名實(shí)事求是的優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。
學(xué)校績(jī)效考核匯報(bào)材料篇十六
為進(jìn)一步做好我縣教育技術(shù)裝備工作，深入開(kāi)展裝備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，切實(shí)提高裝備的使用效益，為推進(jìn)我縣的素質(zhì)教育全面實(shí)施和教育工作均衡發(fā)展提高支撐和條件保障，現(xiàn)將我縣裝備工作匯報(bào)如下：
基本情況：
我縣現(xiàn)有學(xué)校80所，其中高中1所，職中1所，初級(jí)中學(xué)9所，九年一貫制學(xué)校3所，小學(xué)66所。在校學(xué)生數(shù)15823人，其中小學(xué)10147人，初中4372人，高中958人，職中346人。教職工1597名，其中專(zhuān)任教師1441人。
一、內(nèi)部建設(shè)
1、機(jī)構(gòu)設(shè)置：亢玉平（教科局副局長(zhǎng)，分管儀器站工作）
宋國(guó)紅（儀器站負(fù)責(zé)人）
成 員：孔曉峰，衛(wèi)宇鵬，許保紅，
李燁峰，常紅慶
平均年齡38周歲，
2、經(jīng)費(fèi)投入：有保證業(yè)務(wù)正常開(kāi)支的辦公經(jīng)費(fèi)，有固定專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，有一次性專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，由教科局統(tǒng)一管理。
3、管理工作：設(shè)有儀器站工作人員崗位職責(zé)、獎(jiǎng)懲制度，各種檔案資料完善，財(cái)務(wù)制度管理規(guī)范。
4、辦公條件：現(xiàn)有辦公室3間，庫(kù)房1間，每間辦公室配有計(jì)算機(jī)一臺(tái)及相應(yīng)設(shè)備，
1
二、隊(duì)伍建設(shè)：
1、學(xué)校隊(duì)伍建設(shè)：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)、中心校及縣直各學(xué)校，都設(shè)有專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)裝備的機(jī)構(gòu)，并能滿(mǎn)足工作的需要。
2、培訓(xùn)工作：積極組織科室有關(guān)人員參加省市組織的各種培訓(xùn)。3月份，分兩次對(duì)荊坡小學(xué)全體教師進(jìn)行了教育技術(shù)能力培訓(xùn)，暑期，選派高級(jí)中學(xué)王晉與儀器站衛(wèi)宇鵬參加了山西省中學(xué)實(shí)驗(yàn)教師培訓(xùn)班，并在我縣組織了初中/小學(xué)實(shí)驗(yàn)教師、圖書(shū)管理員培訓(xùn)班，有效的指導(dǎo)各學(xué)校開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)。借助安徽科大訊飛兩次培訓(xùn)機(jī)會(huì)，對(duì)我縣全部中學(xué)/小學(xué)英語(yǔ)教師進(jìn)行了暢言教具系統(tǒng)的培訓(xùn)。在國(guó)培計(jì)劃開(kāi)展之時(shí)，電教館全力以赴，為參訓(xùn)學(xué)員提供了強(qiáng)大的'技術(shù)支持。
三、工作業(yè)績(jī)
1、制定規(guī)劃和年度計(jì)劃：我們能夠認(rèn)真落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件和會(huì)議精神，制定了我縣教育技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)五年發(fā)展規(guī)劃，年年有計(jì)劃有總結(jié)。
2、教育技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)：制定了我縣教育技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的年度計(jì)劃，工作有措施，有督查、有指導(dǎo)，并能配合省市組織的驗(yàn)收和培訓(xùn)。（7月上旬，我們對(duì)電廠(chǎng)小學(xué)和山中中學(xué)進(jìn)行了教育裝備整合，分配給梁路小學(xué)和西坪垣小學(xué)，并安裝調(diào)試）
實(shí)驗(yàn)教學(xué)能手及實(shí)驗(yàn)教學(xué)論文的評(píng)選活動(dòng)，聯(lián)合教研室深入開(kāi)展實(shí)驗(yàn)教學(xué)調(diào)研、教學(xué)課題研究，努力提高我縣實(shí)驗(yàn)教學(xué)效益。5月24日對(duì)全縣中小學(xué)實(shí)驗(yàn)教師和儀器管理人員進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，7月20日組織了全縣中小學(xué)實(shí)驗(yàn)教師實(shí)驗(yàn)操作競(jìng)賽，賽后選拔出45名縣級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)能手，并篩選9名教師參加臨汾市中小學(xué)實(shí)驗(yàn)教師實(shí)驗(yàn)操作競(jìng)賽，有7人獲得市級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)能手，有1人獲得參加省級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)能手競(jìng)賽的資格。
4、圖書(shū)館管理：圖書(shū)館是學(xué)生查閱資料、收集信息的重要場(chǎng)所，根據(jù)省市上級(jí)部門(mén)的安排，有計(jì)劃，有步驟做好我縣今年圖書(shū)館等級(jí)認(rèn)證的工作。今年我們確定了兩所二級(jí)圖書(shū)館，五所三級(jí)圖書(shū)館的達(dá)標(biāo)認(rèn)證任務(wù)，現(xiàn)在正在進(jìn)行當(dāng)中。
5、專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃：我縣在安排中小學(xué)教育中，能按照有關(guān)規(guī)定，完成省拔專(zhuān)項(xiàng)和本縣專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃編報(bào)和采購(gòu)工作。每年各學(xué)校在每學(xué)年前編制購(gòu)置計(jì)劃，實(shí)行集中招標(biāo)采購(gòu)，確保進(jìn)入學(xué)校的儀器、設(shè)備、圖書(shū)等質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，實(shí)用夠用。根據(jù)教育技術(shù)裝備建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，為全縣中小學(xué)43所學(xué)校（中學(xué)5所，小學(xué)36所，高中1所，職中1所）做了教學(xué)儀器、多媒體、圖書(shū)的預(yù)算。
6、統(tǒng)計(jì)工作：每年能夠及時(shí)準(zhǔn)確的填報(bào)教育裝備統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并能按時(shí)完成上報(bào)數(shù)據(jù)，受到上級(jí)部門(mén)的一致好評(píng)。
縣自制教（學(xué)）具能手參加上級(jí)部門(mén)的評(píng)選活動(dòng)。
8、組織檢查管理工作：我縣對(duì)“建、配、管、用、研、制”工作，每年開(kāi)學(xué)前進(jìn)行一次專(zhuān)項(xiàng)檢查，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行全縣通報(bào)。
問(wèn)題與不足：我縣教育裝備工作還存在著很多不足的地方，還需進(jìn)一步加強(qiáng)教育技術(shù)裝備工作，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，以這一次全市儀器站績(jī)效考核工作為契機(jī)，深入開(kāi)展裝備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，強(qiáng)化常規(guī)管理，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高服務(wù)水平，認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任制。為把我縣裝備部門(mén)建設(shè)成為廉潔務(wù)實(shí)、勇于奉獻(xiàn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的戰(zhàn)斗集體而奮斗。
學(xué)?？?jī)效考核匯報(bào)材料篇十七
**縣第三中學(xué)創(chuàng)辦于1995年，是一所縣辦初級(jí)中學(xué)，現(xiàn)有6個(gè)教學(xué)班，286名學(xué)生。在職教師68人，任課教師47人。年我校以黨的十八大精神為指導(dǎo)，以縣教育局工作會(huì)議精神為依據(jù)，堅(jiān)持推進(jìn)校本研修，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)，深入實(shí)施素質(zhì)教育，以德育工作為重，進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量。今年我校在第二輪316督導(dǎo)評(píng)估中被評(píng)為良好等次，比較圓滿(mǎn)的完成了縣上定下的年度目標(biāo)任務(wù)。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)、隊(duì)伍建設(shè)。
（一）黨務(wù)建設(shè)和政治學(xué)習(xí)。
我校黨支部組織健全，高度重視黨建工作和政治理論學(xué)習(xí)。每到開(kāi)學(xué)之時(shí)，我校給每位教師領(lǐng)取一本政治學(xué)習(xí)筆記本，教師在政治理論的學(xué)習(xí)之中，特別要深入領(lǐng)會(huì)黨中央“八項(xiàng)規(guī)定”的內(nèi)涵。學(xué)校積極開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“三訪(fǎng)五促、為民服務(wù)”、“為民務(wù)實(shí)清廉：踐行黨的群眾路線(xiàn)”、師生結(jié)對(duì)“一幫一”幫困助學(xué)等活動(dòng)。
（二）領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
我校始終以建設(shè)一支廉潔、民主、務(wù)實(shí)、合作、創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子為己任。學(xué)校設(shè)有校委會(huì)、黨支部、辦公室、教務(wù)處、總務(wù)處、德育處、女工委、工會(huì)、團(tuán)委、保衛(wèi)科共十個(gè)部室，以集體協(xié)作，民主商議的原則決定學(xué)校的重大舉措，逐步在摸索中完善了領(lǐng)導(dǎo)班子的獎(jiǎng)勵(lì)問(wèn)責(zé)制度。
在學(xué)習(xí)新的管理理論方面，要求學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入教學(xué)一線(xiàn)，深入課堂，提升教研檢查指導(dǎo)能力，引領(lǐng)教師研究解決教育教學(xué)中存在的實(shí)際問(wèn)題。
雖然在一年的學(xué)校管理和教學(xué)工作中也難免有棘手的問(wèn)題，但因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)班子都往一處想，都往一處做，得到了我校教職工的一致肯定，特別是在2013督導(dǎo)評(píng)估的民意測(cè)評(píng)中，對(duì)校領(lǐng)導(dǎo)的滿(mǎn)意度達(dá)到100%。
二、安全維穩(wěn)工作。
安全工作是學(xué)校的首要大事，管理要精細(xì)化，責(zé)任要明確到崗。學(xué)校以教學(xué)班級(jí)為單位，我校進(jìn)行了防地震安全演練。組織學(xué)生學(xué)習(xí)防火、防煤氣中毒、防食物中毒、防溺水、防常見(jiàn)病和傳染疾病的控制等方面的知識(shí)進(jìn)行了教學(xué)宣傳活動(dòng)，并組織學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)衛(wèi)科普知識(shí)競(jìng)賽，對(duì)試卷存檔。
學(xué)校值周領(lǐng)導(dǎo)、班主任、保衛(wèi)科聯(lián)合每天對(duì)學(xué)校周邊環(huán)境、學(xué)生宿舍、教室等進(jìn)行了安全隱患排查。對(duì)校園內(nèi)防止漏電、防止攀爬高墻等做了排查。學(xué)校在本學(xué)期還排查了校園周邊的小賣(mài)部是否有“三無(wú)食品”、過(guò)期變質(zhì)食品，“魔煙”食品等，排查中沒(méi)發(fā)現(xiàn)對(duì)學(xué)生有安全隱患的產(chǎn)品。除此之外，學(xué)校按照值日領(lǐng)導(dǎo)、值周教師、保衛(wèi)科三方配合的機(jī)制防止發(fā)生學(xué)生偶發(fā)事件。每學(xué)期開(kāi)學(xué)初，學(xué)校與家長(zhǎng)簽訂安全協(xié)議，建立了家校聯(lián)系卡，有效地加強(qiáng)家校共管的機(jī)制。一年以來(lái)，我校沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起安全事故。
三、素質(zhì)教育。
學(xué)校各部室開(kāi)學(xué)按時(shí)上交半年工作計(jì)劃。計(jì)劃內(nèi)容符合我校實(shí)際，可操作性強(qiáng)，都能夠按計(jì)劃完場(chǎng)。教務(wù)處對(duì)作業(yè)、教案做定時(shí)的檢查指導(dǎo)，及時(shí)糾正教學(xué)中存在的疏忽點(diǎn)。在上學(xué)期的工作中學(xué)校建立了初三學(xué)生檔案數(shù)據(jù)庫(kù)。特別是在德育工作中，學(xué)校利用多媒體教學(xué)資源組織學(xué)生觀(guān)看《開(kāi)學(xué)第一課》、愛(ài)國(guó)教育故事片，“神九載人航天”、“嫦娥三號(hào)登月”等，激勵(lì)學(xué)生熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)學(xué)習(xí)、做一個(gè)有遠(yuǎn)大理想的人。
在本學(xué)期的開(kāi)學(xué)典禮中，對(duì)教師共設(shè)9個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，獎(jiǎng)勵(lì)21人次。
謝仲善被評(píng)為縣級(jí)初中數(shù)學(xué)學(xué)科帶頭人；楊梅被評(píng)為縣級(jí)優(yōu)秀教師；韓強(qiáng)老師被評(píng)為縣級(jí)模范班主任；張斌等7人被評(píng)為督導(dǎo)評(píng)估優(yōu)秀教師；王軍等7人被評(píng)為校級(jí)模范教師；李文熟獲得市級(jí)優(yōu)秀團(tuán)員稱(chēng)號(hào)；曹曉華獲得爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)；李艷艷獲得優(yōu)秀團(tuán)干部、書(shū)信大賽優(yōu)秀指導(dǎo)老師、遠(yuǎn)程教育優(yōu)秀學(xué)員三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。
為了鼓勵(lì)同學(xué)們爭(zhēng)取優(yōu)異的成績(jī)，樹(shù)立德育模范代表，構(gòu)建良好的班級(jí)學(xué)習(xí)氛圍，培養(yǎng)班干部的責(zé)任感，學(xué)校對(duì)學(xué)生獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立了“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀班干部”、“德育之星”、“每月一星”，以及“縣級(jí)三好學(xué)生”、“縣級(jí)優(yōu)秀班干部”和一個(gè)“優(yōu)秀班集體”等獎(jiǎng)項(xiàng)，獎(jiǎng)勵(lì)范圍達(dá)到在校學(xué)生的14%。
四、中考情況。
上學(xué)期我校初三年級(jí)有3個(gè)教學(xué)班，111名學(xué)生。在畢業(yè)升學(xué)考試中有李娜、郝玉璽、高煥等7名同學(xué)分別考上**中學(xué)示范班、預(yù)科班。中考上線(xiàn)率達(dá)到68%。除此之外，有部分學(xué)生雖然考不上普通高中，但通過(guò)班主任的悉心輔導(dǎo)愿意抓住到**職教中心就讀免考入學(xué)的五年制大專(zhuān)班的機(jī)會(huì)，這樣以來(lái)，絕大多數(shù)學(xué)生畢業(yè)可以繼續(xù)上學(xué)。
五、招生工作。
近年來(lái)學(xué)生總體人數(shù)下滑，我校招生被動(dòng)。今年初一年級(jí)招收兩個(gè)班級(jí)，都在縣教育局規(guī)定的54人以下。近年來(lái)學(xué)校沒(méi)有強(qiáng)制學(xué)生留級(jí)、停學(xué)、退學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)或者開(kāi)除學(xué)生；學(xué)校不斷完善和強(qiáng)化控輟保學(xué)責(zé)任制，將班級(jí)的控輟保學(xué)工作與班主任和科任教師的績(jī)效考核掛鉤，采取多種措施防止學(xué)生輟學(xué)流失。
六、隊(duì)伍建設(shè)。
學(xué)?，F(xiàn)有在崗教職工68人中，任職資格達(dá)標(biāo)率100%，具有本科學(xué)歷達(dá)94%；高級(jí)教師11人，中級(jí)教師25人，中級(jí)以上職稱(chēng)的教師占76%，專(zhuān)任教師都能勝任循環(huán)教學(xué)。
請(qǐng)假制度管理方面。
學(xué)校制定了請(qǐng)假制度，不得隨意頂崗。為了提升教師工作效率，加快年輕教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)，我校實(shí)施了教師“青藍(lán)工程”一對(duì)一幫扶活動(dòng)。每學(xué)期根據(jù)師德建設(shè)六項(xiàng)制度要求，進(jìn)行師德考核工作。
教科研方面。
每學(xué)期科任教師聽(tīng)課不少于20節(jié)。
2013--第一學(xué)期參加校本研修28人，2013年我校教育教學(xué)各類(lèi)獲獎(jiǎng)19個(gè)。通過(guò)各種教科研的管理辦法，極大的提高了我校教師的教育教學(xué)水平，在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上逐步向知識(shí)性、研究性的新型教師轉(zhuǎn)變。
今年以來(lái)，在郭明飛校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)反復(fù)研究把業(yè)務(wù)筆記升級(jí)為統(tǒng)一印發(fā)的《校本研修記錄手冊(cè)》，每人一冊(cè)。每學(xué)期做四次檢查，全體教師都能認(rèn)真對(duì)待、深刻總結(jié)，效果明顯。學(xué)校對(duì)每期校本研修做評(píng)定等級(jí)和建檔記錄，作為評(píng)優(yōu)樹(shù)模，晉升職稱(chēng)的一個(gè)重要參考指標(biāo)。經(jīng)過(guò)努力，教師在教育科研上取得了可喜的成績(jī)：秋季在市上組織的青年教師業(yè)務(wù)競(jìng)賽中，有6位教師進(jìn)入復(fù)賽。2013年青年教師業(yè)務(wù)競(jìng)賽中有馬愛(ài)艷等六位老師進(jìn)入復(fù)賽。在今年12月份組織的教學(xué)能手大賽中，魯曉玲老師被評(píng)為縣級(jí)教學(xué)能手。
七、辦學(xué)行為。
學(xué)校從無(wú)亂收費(fèi)、亂訂教輔資料、亂辦補(bǔ)課班和體罰或變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象，能按規(guī)定開(kāi)齊課程、開(kāi)足課時(shí)。
每天安排一小時(shí)陽(yáng)光體育活動(dòng)。
八、考風(fēng)考紀(jì)。
學(xué)校高度重視教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)的真實(shí)性。為了杜絕考場(chǎng)混亂或有雷同試卷發(fā)生，學(xué)校在每次月考、中期、期末考試前召開(kāi)會(huì)議，要求任課教師做好學(xué)生考前心理輔導(dǎo)，考風(fēng)考紀(jì)說(shuō)明；強(qiáng)調(diào)監(jiān)考教師要認(rèn)真負(fù)責(zé)。教務(wù)處統(tǒng)一安排各年級(jí)單人單桌考試。教務(wù)監(jiān)考工作同樣作為考核教師師德師風(fēng)的一個(gè)重要指標(biāo)。正是由于平時(shí)的`養(yǎng)成習(xí)慣教育，在最近兩年的中考、統(tǒng)考中，我校學(xué)生沒(méi)有發(fā)現(xiàn)作弊現(xiàn)象。
九、校園文化。
校園文化建設(shè)是學(xué)生追求上進(jìn)的一個(gè)大氛圍，班級(jí)文化是校園文化建設(shè)中的重要組成部分。我校高度重視學(xué)生的養(yǎng)成教育習(xí)慣，每周晨會(huì)，主題班會(huì)上強(qiáng)調(diào)學(xué)生要養(yǎng)成語(yǔ)言文明、行為文明的習(xí)慣，愛(ài)護(hù)校園環(huán)境，以校為家。嚴(yán)格履行《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和《中學(xué)生守則》，做一個(gè)品格健全的中學(xué)生。
德育處定期組織班級(jí)文化建設(shè)評(píng)比活動(dòng)，督促各班內(nèi)有特長(zhǎng)的學(xué)生辦好板報(bào)，展示學(xué)生才能，培養(yǎng)學(xué)生自信。
我校利用閑余教室和教師專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，成立了美術(shù)書(shū)法興趣小組，數(shù)學(xué)興趣小組，英語(yǔ)興趣小組、體育鍛煉隊(duì)等8個(gè)興趣小組，并配有專(zhuān)用的活動(dòng)教室。學(xué)校利用櫥窗定期展示學(xué)生書(shū)法、美術(shù)繪畫(huà)作品等，廣泛開(kāi)展第二課堂，以達(dá)到環(huán)境育人、陶冶情操的效果。
十、后勤管理。
根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要預(yù)算經(jīng)費(fèi)，教職工工資、國(guó)家規(guī)定的津貼以及政策性補(bǔ)貼按時(shí)足額發(fā)放；并依法為教職工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷保險(xiǎn)、人身傷害等社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金。
實(shí)行校財(cái)局管，保證了學(xué)校財(cái)務(wù)開(kāi)支的合理性，學(xué)校堅(jiān)持民主、規(guī)范、節(jié)約的原則，建立了校務(wù)公開(kāi)、收支公開(kāi)，堅(jiān)持每學(xué)期末在全體教師會(huì)上公布一學(xué)期來(lái)學(xué)校收支情況，接受教職工的監(jiān)督。學(xué)生灶堅(jiān)持了公益性和非營(yíng)利性原則，實(shí)行單獨(dú)核算，并定期公開(kāi)賬務(wù)。學(xué)校經(jīng)費(fèi)使用方面無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象。
學(xué)生住宿按照半灶生和寄宿生分類(lèi)住宿，便于查宿管理，宿舍學(xué)生名字上墻，星期六住宿時(shí)要在保衛(wèi)科登記，以防管理中的疏忽造成的安全事故。
在學(xué)生飲食管理中，餐務(wù)人員都通過(guò)嚴(yán)格體檢，無(wú)傳染疾病，身體健康，符合餐飲管理要求。學(xué)生灶與蛋奶庫(kù)分離，有專(zhuān)人管理。防投毒，防變質(zhì)，防剩飯重吃，每餐都留樣品，有力保證了學(xué)生的飲食安全。學(xué)生菜單實(shí)行每周公示的原則，透明化管理。
十一、計(jì)劃生育。
在女工委的督促下，我校三查工作按時(shí)進(jìn)行，無(wú)計(jì)劃外生育現(xiàn)象發(fā)生。
存在的問(wèn)題：
1、招生困難。
2、學(xué)校經(jīng)費(fèi)緊缺。
3、師生宿、辦條件差，無(wú)學(xué)生餐廳。
4、教改力度不大，教學(xué)方式陳舊化。
整改方向：
1、內(nèi)抓管理，外樹(shù)形象，提高質(zhì)量，走出困境。
2、多渠道爭(zhēng)取資金，改善辦學(xué)條件。
3、提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀(guān)念，推進(jìn)課改，提高質(zhì)量，辦人民滿(mǎn)意的學(xué)校。
**三中。
2013.12.19。
學(xué)?？?jī)效考核匯報(bào)材料篇十八
20xx年，我們?cè)趚x區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“發(fā)展孩子、服務(wù)家長(zhǎng)、成就教師”的辦園理念，以學(xué)習(xí)落實(shí)《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為主線(xiàn)，以構(gòu)筑優(yōu)質(zhì)教育為主旨。依法辦園，規(guī)范管理，注重，彰顯特色，努力創(chuàng)高質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)+規(guī)范+特色的品牌幼兒園。取得了明顯成效。
一、學(xué)校管理工作。
1xx區(qū)xx幼兒園位于xx省xx市xx號(hào)，全園占地面積2975平方米，建筑面積1971平方米，室外活動(dòng)場(chǎng)地1300平方米?，F(xiàn)有教學(xué)班7個(gè)，編制52名，教職工38名，幼兒205名。正式在編在崗在冊(cè)16人，聘任工作人員22人。我們認(rèn)真落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”，按照“德能勤績(jī)廉學(xué)”書(shū)記園長(zhǎng)進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。
xx幼兒園是一所以國(guó)際象棋為特色的xx區(qū)教育局直屬的教辦幼兒園，是我省首批命名的“xx省示范幼兒園”，“xx市五星級(jí)幼兒園”。曾先后承擔(dān)國(guó)家“八五”“九五”“十五”“十一五”“十二五”課題，成績(jī)突出。率先在xx省首家開(kāi)設(shè)國(guó)際象棋教學(xué)xx幼兒園，大膽將國(guó)際象棋游戲引入小、中、大班課堂教學(xué)，采取全園普及、點(diǎn)面培養(yǎng)的模式，把課題研究、園本教研與常規(guī)教學(xué)融為一體，做到“實(shí)踐反思，同伴互助、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)”三位一體，建立“以園為本、專(zhuān)家引路、教研參與、家園共育”的幼兒園國(guó)際象棋教學(xué)思路和模式，創(chuàng)立了xx幼兒園國(guó)際象棋品牌與特色，有效地促進(jìn)了教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)了xx幼兒園的可持續(xù)發(fā)展。
2這一年，按照教育局要求，我們認(rèn)真制定幼兒園發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃，健全幼兒園各項(xiàng)管理制度和評(píng)價(jià)制度，按照《20xx年幼兒園工作目標(biāo)責(zé)任制考核細(xì)則》，完善規(guī)范幼兒園檔案資料;我們堅(jiān)持依法治校，完善修訂并上報(bào)《幼兒園章程》。
3我們?cè)鷮?shí)開(kāi)展“學(xué)習(xí)討論落實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng)，實(shí)施“兩方案一計(jì)劃”，采取有力措施，落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)整治任務(wù)，學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)第三次集中學(xué)習(xí)，第一次討論學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)的重大意義，第二次討論“四風(fēng)問(wèn)題”回頭看如何進(jìn)一步抓好落實(shí)如何圍繞活動(dòng)主題，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。取得好的效果。
4我們落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任制，完成20xx年黨務(wù)、校務(wù)公開(kāi)工作，完成紀(jì)委安排的日常工作，全園無(wú)違章違紀(jì)現(xiàn)象。
5我們持續(xù)推進(jìn)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型校園”活動(dòng)，開(kāi)展“20xx年全民終身學(xué)習(xí)活動(dòng)周”活動(dòng)，組織xx幼兒園第十屆書(shū)香校園閱讀節(jié)活動(dòng)，組織社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)“五個(gè)一”系列活動(dòng)。20xx召開(kāi)家委會(huì)2次，班級(jí)家長(zhǎng)會(huì)2次，組織家園主題系列活動(dòng)8次。我們注重媒體宣傳，20xx年正面媒體報(bào)道23次。國(guó)家級(jí)2次，省級(jí)2次，市級(jí)4次，區(qū)級(jí)13次。國(guó)家刊物《教育、校長(zhǎng)參考》2篇。發(fā)展詮釋特色品牌魅力(申蕓)文化引領(lǐng)提品位，發(fā)展創(chuàng)品牌《學(xué)校課程改革理論與實(shí)踐》刊登3篇。黃河新聞網(wǎng)科教頻道訊報(bào)道xx區(qū)xx幼兒園兒童舞《小蘋(píng)果》參加了解放xx66周年“送文化進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)。xx教育臺(tái)2次，家園共育——讓孩子在游戲中學(xué)習(xí)。xx日?qǐng)?bào)3次，xx晚報(bào)1次，《xx區(qū)xx幼兒園國(guó)際象棋教育活動(dòng)有特色》(記者袁劍鋒。xx現(xiàn)代教育報(bào)1次，《xx教育信息》刊登13篇。
6我們按照xx市五星級(jí)幼兒園標(biāo)準(zhǔn)，為幼兒園7個(gè)班級(jí)配備多媒體白板，飲水設(shè)備，區(qū)域設(shè)施，戶(hù)外體育游戲材料。我們堅(jiān)持“發(fā)展孩子，服務(wù)家長(zhǎng)，成就教師”的教育理念，努力辦有文化的幼教，做有思想的教師。文化引領(lǐng)提品位發(fā)展創(chuàng)品牌。彰顯辦園特色，注重發(fā)展。以“優(yōu)質(zhì)+規(guī)范+特色”為核心，創(chuàng)立了xx幼兒園“國(guó)際象棋”教學(xué)特色與品牌。
7我們按照財(cái)經(jīng)制度落實(shí)《學(xué)前教育專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)》，我們申報(bào)貧困學(xué)前困難資助19名幼兒，發(fā)放學(xué)前困難資助金9500元;申請(qǐng)幼兒園教學(xué)設(shè)備資金80.1萬(wàn)和13,5萬(wàn)，全部完成區(qū)政府采購(gòu)手續(xù)。
8我們按照“三統(tǒng)一、三公開(kāi)”的原則進(jìn)行陽(yáng)光招生原則，順利圓滿(mǎn)完成20xx年小班網(wǎng)上招生工作。幼兒園三個(gè)小班招生75名。班容量符合國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
9我們嚴(yán)格落實(shí)《3——6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》，嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園一日生活作息制度，為幼兒提供豐富多彩的消腫大班戶(hù)外體育活動(dòng)器械，保證幼兒兩小時(shí)戶(hù)外活動(dòng)。落實(shí)《幼兒健康監(jiān)測(cè)信息網(wǎng)絡(luò)報(bào)告》全園205個(gè)孩子，小班新生75名接種查驗(yàn)率100%。
二、安全穩(wěn)定工作。
10推行“三化三建設(shè)”,落實(shí)“一崗雙責(zé)管理”。我們把幼兒園安全工作擺上重要議事日程，納入年度工作計(jì)劃，月計(jì)劃、周計(jì)劃;定期召開(kāi)安全專(zhuān)題園務(wù)會(huì)議，堅(jiān)持做好安全值班，加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理制度。加強(qiáng)了入園，離園刷卡制度。嚴(yán)格執(zhí)行出入園制度，實(shí)行安全工作自查制度，缺勤幼兒的登記與記錄制度。加強(qiáng)日常值班和節(jié)假日值班制度，建立健全突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的15種預(yù)案制度。
11信訪(fǎng)穩(wěn)控扎實(shí)有效。幼兒園無(wú)上訪(fǎng)和負(fù)面報(bào)道。
三、教育教學(xué)工作。
1220xx年xx幼兒園自主開(kāi)展豐富多彩的職工活動(dòng)。先后組織學(xué)雷鋒志愿者活動(dòng)，三八愛(ài)媽媽主題活動(dòng)，xx幼兒園家園親子運(yùn)動(dòng)會(huì)，全國(guó)學(xué)前教育指南宣傳月活動(dòng)，慶祝六一主題實(shí)踐活動(dòng)，慶祝黨的生日黨員主題實(shí)踐活動(dòng)，慶祝教師節(jié)主題活動(dòng)，xx幼兒園一年一屆書(shū)香校園閱讀節(jié)活動(dòng)，我們的節(jié)日'清明節(jié)“”端午節(jié)““中秋節(jié)”“重陽(yáng)節(jié)”系列活動(dòng)，xx幼兒園快樂(lè)狂歡節(jié)活動(dòng)，中國(guó)年迎新年活動(dòng)?；顒?dòng)有方案、有小結(jié)。幼兒園實(shí)施每周行政輪流值班檢查制，有xx幼兒園園務(wù)工作檢查記錄和園務(wù)工作手冊(cè)記錄，教師堅(jiān)持記錄幼兒個(gè)案觀(guān)察每月4篇。
13幼兒園資源向社區(qū)、家長(zhǎng)開(kāi)放。20xx年，我們與東華門(mén)社區(qū)簽訂結(jié)對(duì)幫扶計(jì)劃地質(zhì)災(zāi)害防治工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，簽訂安全綜合治理目標(biāo)責(zé)任書(shū)與計(jì)劃生育責(zé)任書(shū)。我們與教場(chǎng)巷社區(qū)簽訂文明結(jié)對(duì)計(jì)劃。啟動(dòng)班子成員幫扶結(jié)對(duì)計(jì)劃，優(yōu)質(zhì)園結(jié)對(duì)幫扶計(jì)劃，黨員進(jìn)社區(qū)結(jié)對(duì)幫扶計(jì)劃，黨員貧困幫扶活動(dòng)。每月第一周周二時(shí)間xx幼兒園向社區(qū)3歲以下幼兒免費(fèi)開(kāi)放，暑期萬(wàn)狗主人和王老師送交送學(xué)到杏?xùn)|幼兒園2次，申蕓書(shū)記到東華門(mén)社區(qū)為全體黨員進(jìn)行《三嚴(yán)三實(shí)“黨課學(xué)習(xí)講座。xx幼兒園送文化進(jìn)社區(qū)，參加教場(chǎng)巷社區(qū)《小蘋(píng)果》演出。
我們利用家長(zhǎng)資源開(kāi)拓學(xué)習(xí)內(nèi)容，如家長(zhǎng)義工進(jìn)課堂，擔(dān)任“客座教師”，為家長(zhǎng)舉辦講座:醫(yī)生家長(zhǎng)介紹保健知識(shí)，交警家長(zhǎng)上交通安全課，美術(shù)老師家長(zhǎng)教幼兒畫(huà)水粉畫(huà)等。從觀(guān)看幼兒園大型主題系列活動(dòng)到參與幼兒園各種家園親子游戲活動(dòng)。如“三八”婦女節(jié)進(jìn)行愛(ài)媽媽、奶奶的感恩教育，四月的家園親子運(yùn)動(dòng)會(huì)，大班畢業(yè)典禮，萬(wàn)圣節(jié)主題活動(dòng)，每學(xué)期的家長(zhǎng)開(kāi)放日，迎新年家園聯(lián)歡會(huì)等。從注重家長(zhǎng)園地宣傳到家園共同參與活動(dòng)課堂，如結(jié)合主題活動(dòng)，帶領(lǐng)幼兒家長(zhǎng)走出幼兒園融入大自然，參觀(guān)xx圖書(shū)館，博物館，利用這些資源，自然就把生活與教育融到了一起，讓家庭，幼兒園，社會(huì)三位一體充分發(fā)揮多元教育資源。在追求教育目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)教育宗旨的過(guò)程中，使優(yōu)質(zhì)的教育環(huán)境展示于社會(huì)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度取信于家長(zhǎng)，優(yōu)質(zhì)的保教質(zhì)量滿(mǎn)意于幼兒。
14按照國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)齊開(kāi)足五大領(lǐng)域課程。圍繞教育部提出的“給孩子適宜的愛(ài)”為主題，我們重點(diǎn)開(kāi)展全國(guó)學(xué)前教育宣傳月系列活動(dòng)，取得好的效果。一是學(xué)習(xí)理念引領(lǐng)。營(yíng)造宣傳氛圍。xx幼兒園組織全園師生家長(zhǎng)收看全國(guó)學(xué)前教育宣傳月主題訪(fǎng)談系列節(jié)目回歸快樂(lè)童年——“給孩子適宜的愛(ài)’。通過(guò)家長(zhǎng)宣傳櫥窗、電子屏、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等各種媒體，建立結(jié)對(duì)幫扶微信群，傳播先進(jìn)的早期教育知識(shí)和理念，指導(dǎo)學(xué)齡前兒童家長(zhǎng)科學(xué)育兒。使學(xué)前教育宣傳月活動(dòng)達(dá)到預(yù)期效果。二是游戲快樂(lè)分享典型案例交流。xx幼兒園積極開(kāi)展全國(guó)學(xué)前教育宣傳月系列活動(dòng)“我閱讀，我快樂(lè)，我成長(zhǎng)”，幼兒園向家長(zhǎng)推薦親子繪本閱讀50本童書(shū);“我參與，我展示，我成功，我快樂(lè)”，迎“六一”家園親子創(chuàng)意diy0制作活動(dòng);“開(kāi)心游戲，快樂(lè)體驗(yàn)”“職業(yè)角色體驗(yàn)走進(jìn)xx幼兒園之旅”;“快樂(lè)六一，幸福實(shí)幼”，“全國(guó)幸福教育聯(lián)盟示范幼兒園”掛牌儀式;“童話(huà)王國(guó)棋奕世界快樂(lè)無(wú)限”幼兒園國(guó)際象棋特色活動(dòng)展示;國(guó)際象棋大師安老師與xx小棋手車(chē)輪戰(zhàn)、小中班家庭大賽、大班幼兒賽;“diy創(chuàng)意無(wú)限”各班班級(jí)美工制作及展示活動(dòng);組織主題小班“給孩子適宜的愛(ài)”攝影活動(dòng)，中班優(yōu)秀育兒案例交流，大班“給孩子適宜的愛(ài)”征文活動(dòng)。
15.重視并探索幼兒保教工作的評(píng)價(jià)，組織教師開(kāi)展學(xué)科園本教研活動(dòng)和集體備課活動(dòng)。
16.幼兒生活、衛(wèi)生習(xí)慣良好。8名幼兒參加xx市故事大王比賽獲得良好成績(jī)。博怡君小朋友榮獲“故事大王”稱(chēng)號(hào)。
四、隊(duì)伍建設(shè)工作。
18我們加強(qiáng)《教師職業(yè)道德規(guī)范》教育，嚴(yán)格執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”“十條禁令”“六要十不準(zhǔn)則”，踐行“四有”好老師，召開(kāi)“規(guī)范從教行為，弘揚(yáng)高尚師德”教職工大會(huì)，并人人簽訂承諾書(shū)。組織“追逐教育夢(mèng)想，聚焦最美幼兒教師”主題活動(dòng)，制作版面1塊，完成《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》學(xué)習(xí)工作小結(jié)，組織“讓愛(ài)喚醒——楚林老師與您心靈溝通”xx幼兒園教師專(zhuān)場(chǎng)講座活動(dòng)，組織“修養(yǎng)滋潤(rùn)美麗，智慧滋潤(rùn)心靈”講座培訓(xùn)。
19.20.積極參加支教活動(dòng)。組織2名教師參加第二輪“成長(zhǎng)杯”課堂教學(xué)大賽，其中2名教師參加片代表隊(duì)，1名選入?yún)^(qū)代表隊(duì)。
五、資產(chǎn)管理工作。
21我們按照星級(jí)幼兒園評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)配備活動(dòng)室內(nèi)便于幼兒去放德?tīng)柾婢吖?、圖書(shū)架、杯巾架、飲水設(shè)備和符合標(biāo)準(zhǔn)的桌椅、鋼琴、多媒體白版教學(xué)設(shè)備，配備大型戶(hù)外組合活動(dòng)器械1個(gè)。
22遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做好20xx年財(cái)經(jīng)決算和2016財(cái)經(jīng)預(yù)算，做好幼兒園固定資產(chǎn)的管理和核銷(xiāo)工作。20xx年暑期7名教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，外出經(jīng)費(fèi)符合審批程序。
六、特色創(chuàng)新工作。
23.傳承幼兒園特色，注重發(fā)展。帶領(lǐng)全體教職工在逆境中求生存、謀發(fā)展，憑借科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念，積極創(chuàng)建特色幼兒園，不斷提升“實(shí)幼幼教”品牌。
注重用先進(jìn)的教育理念，超前的創(chuàng)新意識(shí)，扎實(shí)的研究態(tài)度開(kāi)展教育教學(xué)研究，從而建立起富有特色的園本教研。
大膽將國(guó)際象棋引入小、中、大班課堂教學(xué)，采取全園普及、點(diǎn)面培養(yǎng)的模式，把課題研究、園本教研與常規(guī)教學(xué)融為一體，從而建立起全國(guó)第一家幼兒園特色課程。
以問(wèn)題為核心，不斷使日常教學(xué)工作問(wèn)題化，以問(wèn)題引導(dǎo)學(xué)習(xí)，通過(guò)教師與自己、與同伴、與理論、與實(shí)踐的“對(duì)話(huà)”，尋找差別，解決問(wèn)題，從而完善教學(xué)、完善自我、從而建立起有效的教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)路徑。
做到“實(shí)踐反思，同伴互助、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)”三位一體，建立“以園為本、專(zhuān)家引路、教研參與、家園共育”，從而建立起xx幼兒園完整的辦學(xué)思想和模式，也創(chuàng)立了xx幼兒園的品牌與特色，有效地促進(jìn)了教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)幼兒園的可持續(xù)發(fā)展。
24參加區(qū)級(jí)以上活動(dòng)。
這一年，我們申報(bào)了“創(chuàng)建平安校園”。接待了區(qū)安全科的檢查驗(yàn)收。接待了區(qū)委區(qū)政府四大班子安全綜合治理檢查，接待了區(qū)食藥監(jiān)局檢查。
這一年，我們組織開(kāi)展憲法宣傳和禁毒工作。黨課講座__《用社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)構(gòu)筑共有精神家園》，參加踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)——“我的中國(guó)夢(mèng)”征文，征集《xx抗日民族統(tǒng)一戰(zhàn)線(xiàn)輝煌歷程——紀(jì)念抗戰(zhàn)勝利70周年》完成《用夢(mèng)想召喚》一書(shū)的手稿。
這一年，我們組織開(kāi)展20xx年終身教育學(xué)習(xí)周和“道德大講堂”活動(dòng)，“規(guī)范從教行為，弘揚(yáng)高尚師德”，組織“追逐教育夢(mèng)想，聚焦最美幼兒教師”為主題的活動(dòng)。
這一年，我們成立王曉莉名師工作室。組織“讓愛(ài)喚醒——楚林老師與您心靈溝通”xx幼兒園教師專(zhuān)場(chǎng)講座活動(dòng)組織“修養(yǎng)滋潤(rùn)美麗，智慧滋潤(rùn)心靈”講座培訓(xùn)。指導(dǎo)名師工作室制定三年規(guī)劃和學(xué)年計(jì)劃。
25.榮譽(yù)及活動(dòng)。20xx年我園集體獲獎(jiǎng)8項(xiàng)，個(gè)人獲獎(jiǎng)21項(xiàng)。榮獲全國(guó)榮譽(yù)3項(xiàng)，全國(guó)幸福教育聯(lián)盟示范幼兒園、全國(guó)國(guó)際象棋特色學(xué)校、全國(guó)校園文化創(chuàng)新校、市級(jí)榮譽(yù)2項(xiàng)，xx市文明單位標(biāo)兵。xx幼兒園教改課題《激發(fā)興趣，開(kāi)發(fā)潛能，培養(yǎng)習(xí)慣》榮獲xx市校本教研創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)。區(qū)級(jí)榮譽(yù)3項(xiàng)。xx區(qū)幼兒園教育教學(xué)提高與示范工作站王曉莉工作室成立掛牌。xx幼兒園評(píng)為2014年綜合考核合格獎(jiǎng)和雙擁模范獎(jiǎng)。個(gè)人獲獎(jiǎng)21項(xiàng)。在20xx年全國(guó)國(guó)際象棋學(xué)校競(jìng)標(biāo)賽國(guó)際象棋書(shū)畫(huà)比賽中榮獲一等獎(jiǎng)2個(gè)二等獎(jiǎng)1個(gè)。申蕓在嘉華寶國(guó)際教育舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)中變現(xiàn)突出，獲得“20xx年度先鋒個(gè)人”，在全國(guó)幸福教育聯(lián)盟年會(huì)，榮獲“全國(guó)幸福教育聯(lián)盟首屆實(shí)踐指導(dǎo)專(zhuān)家”稱(chēng)號(hào)。
該園曾榮獲“全國(guó)愛(ài)國(guó)啟蒙示范幼兒園”“全國(guó)百佳特色示范幼兒園”、“全國(guó)青少年棋院’、全國(guó)語(yǔ)文特色示范學(xué)校、全國(guó)教育科研先進(jìn)單位、全國(guó)教育與創(chuàng)新示范單位。中國(guó)教育理論與實(shí)踐論壇示范單位、xx省國(guó)際象棋示范幼兒園、xx省文明學(xué)校、xx省語(yǔ)言文字規(guī)范化示范幼兒園、xx市文明和諧單位標(biāo)兵、xx市青年文明號(hào)等殊榮。曾獲國(guó)家、省、市級(jí)集體獎(jiǎng)123項(xiàng)，個(gè)人獎(jiǎng)244人次。幼兒園連續(xù)14年獲xx省國(guó)際象棋團(tuán)體幼兒組第一名。教師國(guó)際象棋方面先后獲獎(jiǎng)72人次。
學(xué)校績(jī)效考核匯報(bào)材料篇十九
南通市機(jī)關(guān)績(jī)效考評(píng)工作起步于20xx年。當(dāng)時(shí)，南通面臨著經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力在全省的位次靠后和“標(biāo)兵提速、追兵緊逼”的雙重壓力；機(jī)關(guān)干部觀(guān)念落后、效能低下、作風(fēng)散漫，存在著“僵”、“虛”、“卡”、“推”、“苛”、“慢”的通病。我們從轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高行政績(jī)效、改善發(fā)展環(huán)境抓起，立足實(shí)際，先行先試，著力構(gòu)建目標(biāo)明確、操作規(guī)范、獎(jiǎng)懲嚴(yán)明、監(jiān)督有力的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)綜合績(jī)效考評(píng)體系，促進(jìn)了機(jī)關(guān)干部提勁、辦事提速、服務(wù)提質(zhì)、工作提效、形象提升、環(huán)境提優(yōu)。20xx年，我們開(kāi)始著手建立效能建設(shè)的工作機(jī)制，率先展開(kāi)了以效能革命為核心的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和目標(biāo)責(zé)任制管理工作，初步形成了目標(biāo)責(zé)任管理體系。從20xx年起，我們敏銳地發(fā)現(xiàn)和抓住跨越發(fā)展的歷史機(jī)遇，率先實(shí)行作風(fēng)建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)聯(lián)動(dòng)抓，提出把爭(zhēng)創(chuàng)全省最佳辦事環(huán)境作為提升機(jī)關(guān)效能的切入點(diǎn)，全面強(qiáng)化績(jī)效考評(píng)，全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)機(jī)關(guān)工作績(jī)效與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的同步跨越。之后，我們又遵循科學(xué)發(fā)展觀(guān)的理論，不斷賦予機(jī)關(guān)績(jī)效考評(píng)科學(xué)的內(nèi)涵。去年以來(lái)，我們堅(jiān)持以黨的十七大精神為指導(dǎo)，按照建設(shè)服務(wù)型政府的最新要求，抓住全國(guó)政府績(jī)效評(píng)估工作聯(lián)系點(diǎn)的重要契機(jī)，進(jìn)一步鞏固和深化績(jī)效考評(píng)工作，不斷完善融職能目標(biāo)、共性目標(biāo)和綜合評(píng)議于一體的“三位一體”機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)綜合績(jī)效考評(píng)模式，初步走出了一條符合時(shí)代要求、切合自身特點(diǎn)、具有南通特色的績(jī)效考評(píng)新路。
一是注重考評(píng)構(gòu)架的合理性。機(jī)關(guān)部門(mén)和單位工作既有相同之處，又有各自的特點(diǎn)。為縮小考評(píng)的差異性，我們對(duì)市級(jí)機(jī)關(guān)部門(mén)和單位的考評(píng)側(cè)重于從職能工作和共性工作兩大方面進(jìn)行綜合考評(píng)。職能工作主要由重點(diǎn)指標(biāo)、業(yè)務(wù)指標(biāo)和動(dòng)態(tài)指標(biāo)構(gòu)成。重點(diǎn)指標(biāo)主要是、市政府全年工作目標(biāo)任務(wù)分解及部門(mén)、單位服務(wù)于全市重點(diǎn)工作的具體措施；業(yè)務(wù)指標(biāo)突出部門(mén)、單位主要工作職能，以量化指標(biāo)為主；動(dòng)態(tài)指標(biāo)主要以貫徹落實(shí)中央和省、市部署確定的階段性工作任務(wù)為主，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充和修訂。共性工作是指所有部門(mén)都涉及到的共有工作，根據(jù)每年機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)不同的工作重點(diǎn)來(lái)具體確定，由全市統(tǒng)一制定下發(fā)。在確定部門(mén)目標(biāo)體系的過(guò)程中，要求各部門(mén)、各單位把著眼點(diǎn)放在全省乃至全國(guó)的大坐標(biāo)系中進(jìn)行高點(diǎn)定位，按照體現(xiàn)全局性、先進(jìn)性和可考核性的要求，從定性和定量?jī)蓚€(gè)方面，對(duì)職能工作提出具體的目標(biāo)、措施、標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)限，初步形成指標(biāo)體系。依據(jù)指標(biāo)審定工作流程，組織相關(guān)牽頭部門(mén)，在綜合進(jìn)行橫向比較、縱向比較、基準(zhǔn)比較的基礎(chǔ)上，結(jié)合上級(jí)要求和全市總體部署，對(duì)各部門(mén)、各單位上報(bào)的工作目標(biāo)逐項(xiàng)進(jìn)行審核認(rèn)定，提出修改意見(jiàn)，并返還給有關(guān)部門(mén)、單位調(diào)整充實(shí)后重新上報(bào)。經(jīng)過(guò)幾上幾下反復(fù)推敲認(rèn)可之后，報(bào)經(jīng)市分管領(lǐng)導(dǎo)同意，以正式文件形式制定下發(fā)，作為工作推進(jìn)、落實(shí)和考評(píng)的實(shí)施依據(jù)。
二是注重考評(píng)對(duì)象的全面性。按照一級(jí)考評(píng)一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的原則，形成部門(mén)、處室、個(gè)人的立體化聯(lián)動(dòng)考評(píng)機(jī)制。將市級(jí)黨委部門(mén)、政府部門(mén)、人民團(tuán)體、條管部門(mén)等全部列為市級(jí)層面的考評(píng)對(duì)象，并按職能相近的原則進(jìn)行分類(lèi)，大致分為黨政綜合服務(wù)、政府經(jīng)濟(jì)管理、行政執(zhí)法、垂直管理等四大類(lèi)。按照分類(lèi)分別組織進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的考評(píng)，對(duì)應(yīng)的考評(píng)結(jié)果也分別從各類(lèi)別中按比例產(chǎn)生。在全市組織開(kāi)展先進(jìn)處室評(píng)選活動(dòng)，并對(duì)機(jī)關(guān)全體公務(wù)人員實(shí)施全員績(jī)效考評(píng)，確?？荚u(píng)工作的全覆蓋。
三是注重考評(píng)方法的操作性?！叭灰惑w”機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)綜合績(jī)效考評(píng)的具體實(shí)施，采取日?？荚u(píng)、年終集中考評(píng)和綜合評(píng)議相結(jié)合的辦法進(jìn)行，把對(duì)機(jī)關(guān)部門(mén)、單位的`年度考核與日常爭(zhēng)創(chuàng)過(guò)程的跟蹤評(píng)價(jià)有機(jī)結(jié)合，切實(shí)做到年初有目標(biāo)、過(guò)程有督導(dǎo)、評(píng)定有依據(jù)、結(jié)果有獎(jiǎng)懲。日?？荚u(píng)通過(guò)重大項(xiàng)目跟蹤督查，信訪(fǎng)部門(mén)、監(jiān)督、監(jiān)察部門(mén)日常查處，辦公室、市政府辦公室和市作風(fēng)辦督辦反饋等途徑組織實(shí)施，并主動(dòng)接受社會(huì)各界和有關(guān)單位的查詢(xún)與監(jiān)督，強(qiáng)化對(duì)部門(mén)、單位目標(biāo)完成情況的全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)將注意力由偏重“評(píng)時(shí)”引導(dǎo)到注重平時(shí)。年終集中考評(píng)采取封閉式的辦法，建立審核組、考評(píng)組和監(jiān)督組，分別對(duì)部門(mén)、單位職能目標(biāo)和共性目標(biāo)完成情況進(jìn)行審核、評(píng)議和考評(píng)打分，并實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督。綜合評(píng)議由領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒和社會(huì)評(píng)議綜合構(gòu)成，充分吸納社會(huì)各個(gè)層面的評(píng)議意見(jiàn)。市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所有參評(píng)部門(mén)、單位進(jìn)行評(píng)鑒，分管領(lǐng)導(dǎo)和非分管領(lǐng)導(dǎo)按不同分值進(jìn)行匯總。社會(huì)評(píng)議由社會(huì)各界特別是基層群眾代表組成千人評(píng)議團(tuán)，對(duì)部門(mén)、單位工作進(jìn)行評(píng)議，評(píng)議結(jié)果換算成分值后納入考評(píng)總分，使績(jī)效考評(píng)充分體現(xiàn)民意。
四是注重考評(píng)結(jié)果的實(shí)效性。注重把握好指標(biāo)完成的難易程度、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的層次高低和工作實(shí)績(jī)對(duì)全市經(jīng)濟(jì)和全局工作的貢獻(xiàn)大小，統(tǒng)籌兼顧，異中求同，力求用同一把尺子實(shí)事求是地衡量部門(mén)和單位的工作績(jī)效。年終開(kāi)展綜合績(jī)效考評(píng)之前，先由考評(píng)組成員對(duì)每個(gè)部門(mén)、單位每一項(xiàng)工作目標(biāo)欄進(jìn)行集體研究定檔，再在確定的
檔次內(nèi)打分，有效控制個(gè)人自由裁量權(quán)。評(píng)判部門(mén)和單位工作績(jī)效不僅要看目標(biāo)是否完成，還要橫向比較各單項(xiàng)目標(biāo)完成實(shí)績(jī)?cè)谑?nèi)、國(guó)內(nèi)所處的位次，綜合分析制定目標(biāo)的態(tài)度和水平，分析目標(biāo)實(shí)施的難易程度，分析爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)成果的層次、影響力和貢獻(xiàn)率，實(shí)行“三三分檔”打分法。即首先分a、b、c三檔定檔，再根據(jù)實(shí)績(jī)?cè)赼、b、c三檔中再分+、0、-三個(gè)打分段。工作目標(biāo)完成，且具有爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)和創(chuàng)新成果的，在a檔打分，標(biāo)準(zhǔn)分值為90％—100％；工作目標(biāo)雖然完成，但缺乏爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)和創(chuàng)新成果的，在b檔打分，標(biāo)準(zhǔn)分值為80％一90％；工作目標(biāo)沒(méi)有完成的在c檔打分，標(biāo)準(zhǔn)分值為80％以下?？荚u(píng)結(jié)束后，匯總?cè)粘？荚u(píng)、集中考評(píng)和綜合評(píng)議的分值，按比例從4個(gè)小組中產(chǎn)生考評(píng)位次。最終根據(jù)考評(píng)得分多少，評(píng)出最佳、先進(jìn)、良好、達(dá)標(biāo)和誡勉單位5個(gè)等次。按照“拉開(kāi)獎(jiǎng)懲檔次，激勵(lì)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的原則，根據(jù)不同考評(píng)等次和不同職務(wù)確定系數(shù)，分別對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和個(gè)人給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)誡勉單位，則進(jìn)行誡勉談話(huà)或進(jìn)行相應(yīng)的組織處理，連續(xù)兩年為誡勉單位的，其部門(mén)或單位主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行組織調(diào)整。
五是注重考評(píng)工作的協(xié)調(diào)性。實(shí)施綜合績(jī)效考評(píng)是一項(xiàng)復(fù)雜的、牽動(dòng)全局的系統(tǒng)工程，需要整合形成強(qiáng)有力的綜合考評(píng)力量和組織推進(jìn)體系。這幾年，我市大膽探索建立黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、考評(píng)對(duì)象各司其職、人民群眾廣泛參與的績(jī)效考評(píng)管理體制，建立了市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、目標(biāo)責(zé)任制管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由6位和1名副分別擔(dān)任正副組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的綜合辦、目標(biāo)辦、作風(fēng)辦、督查辦一起形成職責(zé)明確、分工合理、協(xié)調(diào)有力的組織架構(gòu)，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)綜合績(jī)效考評(píng)工作。綜合辦具體負(fù)責(zé)考評(píng)政策文件的研究制定、考評(píng)工作的牽頭組織、日常工作的協(xié)調(diào)推進(jìn)等；目標(biāo)辦具體負(fù)責(zé)職能目標(biāo)的研究制定、管理和考評(píng)工作的組織實(shí)施等；作風(fēng)辦具體負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作的組織推進(jìn)、共性目標(biāo)考評(píng)和社會(huì)評(píng)議工作的組織實(shí)施等；督查辦具體負(fù)責(zé)日?？?jī)效考評(píng)工作的組織實(shí)施，組織人員對(duì)考評(píng)工作進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督和負(fù)責(zé)考評(píng)結(jié)果的查詢(xún)答復(fù)等。具體承擔(dān)考評(píng)工作任務(wù)的各個(gè)辦公室的組成部門(mén)只參加考評(píng)，不參加評(píng)先表彰。
“三位一體”的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)綜合績(jī)效考評(píng)，評(píng)出了引領(lǐng)發(fā)展的方向、評(píng)出了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的動(dòng)力、評(píng)出了跨越趕超的實(shí)績(jī)。實(shí)施綜合績(jī)效考評(píng)以來(lái)，市級(jí)機(jī)關(guān)實(shí)干創(chuàng)業(yè)、銳意創(chuàng)新、競(jìng)相創(chuàng)優(yōu)蔚然成風(fēng)，大多數(shù)部門(mén)和單位在全省乃至全國(guó)同行業(yè)中持續(xù)跨越領(lǐng)先，少數(shù)原來(lái)在全省排名靠后的部門(mén)和單位，也在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)中躋身全省前列。僅20xx年，市級(jí)機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作領(lǐng)先全省的達(dá)190多項(xiàng)，領(lǐng)先全國(guó)的達(dá)80多項(xiàng)。機(jī)關(guān)效能和服務(wù)水平快速提高，行政審批在全省持續(xù)保持時(shí)限最短、速度最快，社會(huì)各界對(duì)市級(jí)機(jī)關(guān)的滿(mǎn)意度和基本滿(mǎn)意度達(dá)到98％以上，政府服務(wù)質(zhì)量位居全國(guó)50個(gè)最具競(jìng)爭(zhēng)力城市之首。機(jī)關(guān)績(jī)效的大提升，有力保障和促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的大發(fā)展。9年來(lái)，全市主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)翻了兩番，速度效益連續(xù)3年保持全省雙雙領(lǐng)先，外資民資雙雙位居全省第二，已躋身全國(guó)為數(shù)不多的gdp超20xx億、財(cái)政總收入超300億的城市行列；速度、質(zhì)量、效益同步攀升，人口、資源、環(huán)境良性循環(huán)，改革、穩(wěn)定、發(fā)展協(xié)調(diào)互動(dòng)，城市、農(nóng)村、縣（市）齊頭并進(jìn)；政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)、黨的建設(shè)領(lǐng)域里的多項(xiàng)工作同步走在全省乃至全國(guó)前列，全市綜合競(jìng)爭(zhēng)力由幾年前的長(zhǎng)三角第14位躍居為現(xiàn)在的第7位，正在實(shí)現(xiàn)向滬蘇通“小金三角”核心圈挺進(jìn)的城市振興。
學(xué)?？?jī)效考核匯報(bào)材料篇二十
今年上半年來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的大力支持和市委統(tǒng)戰(zhàn)部及市統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)各成員單位的幫助下，我們鄉(xiāng)黨委、政府始終堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以建設(shè)“生態(tài)休閑旅游之鄉(xiāng)”為目標(biāo)，以保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定為主線(xiàn)，以支持創(chuàng)建市統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)服務(wù)科學(xué)發(fā)展實(shí)踐基地為契機(jī)，以招商引資和項(xiàng)目落實(shí)為抓手，以生態(tài)農(nóng)業(yè)、休閑垂釣、田園農(nóng)家樂(lè)、勞務(wù)輸出、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、生態(tài)環(huán)境建設(shè)和基層組織建設(shè)為重點(diǎn)，頑強(qiáng)拼搏，真抓實(shí)干，較好地超額完成了上半年的工作目標(biāo)以及區(qū)委、區(qū)政府部署的各項(xiàng)中心工作任務(wù)，取得了“時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半”的良好工作佳績(jī)。
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
1、截止六月底，全鄉(xiāng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均超額完成半年目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半”。
2、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成7332萬(wàn)元，占全年目標(biāo)任務(wù)12303萬(wàn)元的59.6%。
3、招商引資新引進(jìn)項(xiàng)目2個(gè)，實(shí)際利用內(nèi)資4640萬(wàn)元，占年度目標(biāo)計(jì)劃8000萬(wàn)元的58%。
4、完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值2214.8萬(wàn)元，占年度任務(wù)3955萬(wàn)元的56%。
5、社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成4840萬(wàn)元，占年度目標(biāo)任務(wù)7400萬(wàn)元的65.4%。限上零售總額完成300萬(wàn)元，占年度目標(biāo)任務(wù)421萬(wàn)元的71.3%。
6、農(nóng)民人均純收入5058元，占全年目標(biāo)任務(wù)8225元的61.5%。
二、區(qū)級(jí)重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)展情況。
1、西十路建設(shè)項(xiàng)目?？偼顿Y760萬(wàn)元，主要建設(shè)十里廟至西木斯道路工程，路線(xiàn)總長(zhǎng)13.35公里，路面寬3.5米，按照四級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)施工。正在緊張施工中，已完成道路基層工程10公里，即將開(kāi)始路面工程施工。
2、宏府都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀(guān)光示范園項(xiàng)目?？偼顿Y30000萬(wàn)元，一期占地1500畝，主要包括有機(jī)農(nóng)業(yè)種植區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品加工區(qū)、水面養(yǎng)殖區(qū)等?，F(xiàn)已完成500畝租地任務(wù)，租地款賠付工作已完成。
3、真愛(ài)都市農(nóng)業(yè)觀(guān)光園項(xiàng)目?？偼顿Y20000萬(wàn)元，總占地面積3000畝，發(fā)展種植、養(yǎng)殖、生態(tài)觀(guān)光等。正在進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)和審批工作。
三、主要工作情況。
1、積極實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，招商引資和項(xiàng)目建設(shè)取得新突破。
（1）高標(biāo)準(zhǔn)編制發(fā)展規(guī)劃。在區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，區(qū)建設(shè)局、鄉(xiāng)黨委、政府共投資150余萬(wàn)元，邀請(qǐng)建筑科技大學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)院等幾家設(shè)計(jì)單位完成了《產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《鄉(xiāng)小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃》、《鄉(xiāng)總體規(guī)劃》等重要規(guī)劃，將小城鎮(zhèn)綜合改造、萬(wàn)畝有機(jī)糧生產(chǎn)示范區(qū)建設(shè)、中心小學(xué)建設(shè)等項(xiàng)目列入了區(qū)級(jí)重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目，為支持市統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)服務(wù)科學(xué)發(fā)展實(shí)踐基地建設(shè)奠定了基礎(chǔ)，為未來(lái)發(fā)展描繪了宏偉的發(fā)展藍(lán)圖。
（2）招商引資和項(xiàng)目建設(shè)取得新突破。截止6月底，全鄉(xiāng)共引進(jìn)萬(wàn)畝有機(jī)糧生產(chǎn)示范區(qū)、宏府都市型農(nóng)業(yè)觀(guān)光示范園、真愛(ài)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀(guān)光園、蒙娜麗莎攝影基地等重點(diǎn)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目4個(gè)，現(xiàn)已基本完成前期磋商，并通過(guò)區(qū)級(jí)評(píng)審。其中宏府都市型農(nóng)業(yè)觀(guān)光示范園已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)和租地協(xié)調(diào)以及租地款兌付工作，即將正式入駐。投資1700萬(wàn)元的小城鎮(zhèn)綜合改造項(xiàng)目已完成了小城鎮(zhèn)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的制定工作，并順利通過(guò)了區(qū)級(jí)評(píng)審，工程已正式動(dòng)工，預(yù)計(jì)10月底完成。投資800余萬(wàn)元的中心小學(xué)建設(shè)項(xiàng)目，已完成租地協(xié)調(diào)、資金賠付、圍墻圈建等前期工作，工程招標(biāo)、基礎(chǔ)處理等已基本完成。統(tǒng)戰(zhàn)大道建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展順利，目前已完成租地協(xié)調(diào)和租地款發(fā)放以及青苗鏟除、行道樹(shù)采伐工作，電力、通訊桿線(xiàn)遷移工作已經(jīng)開(kāi)始，預(yù)計(jì)8月底全部工程可望完工并投入使用。
2、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度不斷加大，群眾生產(chǎn)生活條件日漸改善。
（1）鄉(xiāng)村道路設(shè)施不斷發(fā)展。積極實(shí)施鄉(xiāng)道改造以及通村路、村內(nèi)路、生產(chǎn)路硬化工程，上半年以來(lái)，積極協(xié)助區(qū)交通局實(shí)施投資760萬(wàn)元、長(zhǎng)13.8公里的西十路一期硬化工程，目前，工程已完成任務(wù)量的70%；積極實(shí)施投資新農(nóng)村建設(shè)重點(diǎn)村道路硬化改造工程，共完成投資190余萬(wàn)元的營(yíng)溝、北佛溝等5新農(nóng)村重點(diǎn)村村內(nèi)路硬化4.8公里。同時(shí)，堅(jiān)持認(rèn)真落實(shí)鄉(xiāng)村道路養(yǎng)管制度，對(duì)所有環(huán)鄉(xiāng)道路肩、路邊坡堅(jiān)持定期進(jìn)行整理，清除路邊雜物，修補(bǔ)坑槽500多平方，刷白行道樹(shù)木600余株，實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)村道路管理優(yōu)質(zhì)化目標(biāo)。
（2）安全飲水工程取得新進(jìn)展。上半年以來(lái)，共完善了、高山廟、小廟、魏家?guī)X等村的人飲尾留工程。截止目前，全鄉(xiāng)已完成安全飲水工程21個(gè)村，基本解決了廣大群眾吃水難的民生問(wèn)題。
3、加強(qiáng)防控，秸稈禁燒和綜合利用工作取得良好成效。
結(jié)合市、區(qū)關(guān)于三夏期間秸稈禁燒和綜合利用的工作部署，全鄉(xiāng)上下一方面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)責(zé)任，早安排，早動(dòng)員，早部署，突出輿論宣傳，著力營(yíng)造不敢燒、不能燒、不愿燒的禁燒工作氛圍。另一方面，靈活措施，多措并舉，大力推廣秸稈切碎還田和硬茬播種技術(shù)，積極引導(dǎo)農(nóng)戶(hù)收播同步、隨收隨種，消除麥茬焚燒隱患。通過(guò)全鄉(xiāng)干群艱辛努力和密切協(xié)作，至六月十二日，全鄉(xiāng)已全面完成了“三夏”收播任務(wù)，轄區(qū)內(nèi)無(wú)一例著火點(diǎn)和冒煙點(diǎn)，無(wú)公路碾打晾曬現(xiàn)象發(fā)生，公路沿線(xiàn)和環(huán)山林帶內(nèi)無(wú)雜物堆放，秸稈禁燒率達(dá)100%。“三夏”和秸稈禁燒與綜合利用工作取得了“短、平、快、好”的良好成效。
4、統(tǒng)籌兼顧，社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)取得豐碩成果。
重視教育工作。鞏固“雙高普九”成果，小學(xué)生無(wú)輟學(xué)，初中學(xué)生輟學(xué)率控制在1%以?xún)?nèi)；學(xué)前三年教育普及率在農(nóng)村達(dá)到85%以上；完成人人技能培訓(xùn)工程80%。不斷加強(qiáng)義務(wù)教育，全面推行素質(zhì)教育，實(shí)現(xiàn)了初中教育連續(xù)六年穩(wěn)居全區(qū)前五名；實(shí)現(xiàn)蛋奶工程全覆蓋，全面維護(hù)了師生身體健康。
20xx年上半年，建立了新農(nóng)保工作新機(jī)制，落實(shí)了村組新農(nóng)保專(zhuān)職經(jīng)辦員每月50元的工作報(bào)酬，定期復(fù)核享受新農(nóng)保待遇人員，實(shí)現(xiàn)了全鄉(xiāng)新農(nóng)保工作步入常態(tài)化、規(guī)范化管理，受到了廣大群眾的一致好評(píng)。
嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)和食品藥品安全責(zé)任制，扎實(shí)開(kāi)展建筑工地、旅游景區(qū)、公眾聚集場(chǎng)所以及非煤礦山等安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治和食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，尤其是加強(qiáng)校園周邊食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，確保了上半年無(wú)重大安全責(zé)任事故發(fā)生。上半年，全鄉(xiāng)共取締河道非法采石場(chǎng)10個(gè)，關(guān)停東昊石料廠(chǎng)1個(gè)，轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生較大等級(jí)以上的污染事件。另外，林權(quán)制度改革工作全面完成，森林防火工作常抓不懈，未發(fā)生一起森林火災(zāi)事故。
此外，人大、武裝、統(tǒng)戰(zhàn)、工會(huì)、婦聯(lián)、共青團(tuán)、關(guān)心下一代協(xié)會(huì)、老年協(xié)會(huì)等各項(xiàng)工作也都取得了良好的成績(jī)。
5、銳意創(chuàng)新，真抓實(shí)干，特色工作成績(jī)顯著。
（1）成功舉辦美在·第二屆賞花節(jié)活動(dòng)?；顒?dòng)期間，第三屆“太興杯”垂釣大賽、首屆山地自行車(chē)比賽、第三屆“美在”攝影大賽攝影展、民俗文化展示、文藝匯演等文藝活動(dòng)異彩紛呈，吸引了旅游觀(guān)光、踏青賞花的垂釣愛(ài)好者、攝影愛(ài)好者、登山愛(ài)好者以及游客達(dá)數(shù)萬(wàn)人次以上，使的.特色產(chǎn)業(yè)和休閑旅游產(chǎn)業(yè)得到了很好的宣傳和推介，為推動(dòng)生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)和招商引資工作快速健康發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。截止目前，我鄉(xiāng)共完成大寨水鄉(xiāng)農(nóng)家標(biāo)準(zhǔn)化改造11戶(hù)，輻射帶動(dòng)休閑農(nóng)家樂(lè)新增至36戶(hù)，前來(lái)我鄉(xiāng)考察洽談項(xiàng)目合作的客商更是絡(luò)繹不絕。
（2）市統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)服務(wù)科學(xué)發(fā)展實(shí)踐基地進(jìn)展順利。市文史館和鄉(xiāng)政府聯(lián)合開(kāi)展的“拍、畫(huà)、寫(xiě)”為主題的宣傳活動(dòng)影響日益廣泛；海聯(lián)會(huì)幫建了村級(jí)衛(wèi)生室建設(shè)項(xiàng)目順利竣工；工商聯(lián)支持實(shí)施了村內(nèi)道路建設(shè)、教育事業(yè)發(fā)展、侯官寨和南佛溝有線(xiàn)電視安裝等項(xiàng)目已全面落實(shí)；市僑聯(lián)幫建了汪莊村衛(wèi)生室建設(shè)項(xiàng)目順利竣工，幫建的扯袍峪烏雞養(yǎng)殖項(xiàng)目已開(kāi)始產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益；市民建援建了李家山和上堡子村建配套項(xiàng)目開(kāi)始發(fā)揮巨大作用，等等。在市委統(tǒng)戰(zhàn)部和區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下，實(shí)踐基地基礎(chǔ)性工作順利進(jìn)行，真愛(ài)、宏府等知名企業(yè)投資，其中，宏府集團(tuán)投資8000萬(wàn)元的都市農(nóng)業(yè)觀(guān)光示范園項(xiàng)目、市交通局投資500余萬(wàn)元的“統(tǒng)戰(zhàn)大道”工程、投資1700余萬(wàn)元的小城鎮(zhèn)綜合改造工程、投資760余萬(wàn)元長(zhǎng)13.8公里的西十路道路硬化工程、投資600余萬(wàn)元的鄉(xiāng)寄宿制中心小學(xué)建設(shè)項(xiàng)目、占地百余畝的“同心園”建設(shè)工程等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展迅速，有望在年底前全部完工。
6、在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地看到自身工作方面存在的問(wèn)題和不足。其主要表現(xiàn)在：
一是全鄉(xiāng)上下的思想還不夠解放，思路眼界尚不夠?qū)?，發(fā)展意識(shí)不夠濃，抓發(fā)展、抓落實(shí)的方法不夠活，措施不夠多，步子不夠大，工作能動(dòng)性和工作責(zé)任感、緊迫感不夠強(qiáng)。
二是招商引資工作步伐緩慢，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，農(nóng)民增收渠道單一，特別是在世界金融危機(jī)以及物價(jià)水平趨高不下的不利形勢(shì)面前，農(nóng)民增收工作將面臨著更大的壓力和困難。
三是招商項(xiàng)目實(shí)施存在重重困難。近年來(lái)，前來(lái)我鄉(xiāng)洽談合作的客商和項(xiàng)目很多，但由于受土地政策以及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等瓶頸因素限制，好多大項(xiàng)目卻難以付諸實(shí)施。
四是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化缺乏主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，規(guī)模小，沒(méi)有，特色不明顯，發(fā)展后勁不足。
五是由于受農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格以及農(nóng)用物資上漲等因素影響，農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收少，農(nóng)民收入增漲幅度小。
六是鄉(xiāng)村干部招商引資意識(shí)不強(qiáng)，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和招商選資難度仍比較大；企業(yè)規(guī)模偏小，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難，有的仍處于停產(chǎn)和半停產(chǎn)狀態(tài)，影響經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)。
七是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不夠高，進(jìn)展不平衡，新農(nóng)村建設(shè)還面臨著資金不足等重重困難。
以上這些困難和問(wèn)題都會(huì)嚴(yán)重制約和影響著鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，引起了黨委、政府的高度重視。我們決心抱著對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，采取更加有力的措施，扎實(shí)解決這些問(wèn)題，決不辜負(fù)黨和人民對(duì)政府的殷切期望。
四、下一步努力方向。
20xx年下半年是實(shí)施支持創(chuàng)建市統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)服務(wù)科學(xué)發(fā)展實(shí)踐建基地打基礎(chǔ)和基礎(chǔ)項(xiàng)目落實(shí)的重要時(shí)間段，是孕育機(jī)遇、充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的關(guān)鍵時(shí)間段，也是我鄉(xiāng)推進(jìn)科學(xué)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)突破發(fā)展的重要時(shí)間段。下半年，我鄉(xiāng)將在總結(jié)上半年工作成效的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，強(qiáng)化抓落實(shí)意識(shí)，振奮精神，頑強(qiáng)拼搏，大干快上，爭(zhēng)先進(jìn)位，確保超額完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，力爭(zhēng)綜合考評(píng)工作再創(chuàng)新佳績(jī)。
下半年我鄉(xiāng)的整體工作思路是：圍繞區(qū)委區(qū)政府“實(shí)施追趕戰(zhàn)略，謀求跨越發(fā)展”這個(gè)目標(biāo)，以支持創(chuàng)建市統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)服務(wù)科學(xué)發(fā)展實(shí)踐基地為載體，進(jìn)一步解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，奮勇?tīng)?zhēng)先，以招商引資和項(xiàng)目落實(shí)為突破口，以生態(tài)旅游、有機(jī)農(nóng)業(yè)，休閑觀(guān)光農(nóng)業(yè)，小城鎮(zhèn)建設(shè)、生態(tài)環(huán)境建設(shè)和基層組織建設(shè)為重點(diǎn)，切實(shí)保障和改善民生，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定，為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，全力建設(shè)生態(tài)休閑旅游之鄉(xiāng)宏偉目標(biāo)而努力奮斗。
圍繞上述思路和工作目標(biāo)，我鄉(xiāng)將繼續(xù)遵循“實(shí)施八大工程，實(shí)現(xiàn)突破發(fā)展，建設(shè)生態(tài)休閑旅游新”的發(fā)展思路，著力抓好以下幾方面重點(diǎn)工作：
1、實(shí)施八大工程，實(shí)現(xiàn)突破發(fā)展。
（1）實(shí)施支持創(chuàng)建市統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)服務(wù)科學(xué)發(fā)展實(shí)踐基地工程，在支持統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)服務(wù)中心工作上實(shí)現(xiàn)新突破。一是盡快修訂和完善好《產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃》、《鄉(xiāng)總體規(guī)劃》等重要規(guī)劃，爭(zhēng)取盡快確定并付諸實(shí)施；二是將“實(shí)踐基地”建設(shè)與城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展相結(jié)合，積極爭(zhēng)取各級(jí)財(cái)政扶持，加快統(tǒng)籌城鄉(xiāng)五個(gè)一體化發(fā)展，創(chuàng)建大寨、南佛溝、李家山、上堡子、陳家?guī)r、十里廟、虎峪等7個(gè)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)示范村；三是在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，充分體現(xiàn)統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)主體作用，加大內(nèi)引外聯(lián)力度，多渠道解決資金難題，著力抓好影響發(fā)展的水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷改善鄉(xiāng)域發(fā)展環(huán)境；四是著力打造“實(shí)踐基地”示范區(qū)，籌建統(tǒng)戰(zhàn)基地培訓(xùn)中心，使其成為統(tǒng)戰(zhàn)單位開(kāi)展工作、培訓(xùn)村組干部及農(nóng)民的有利陣地。五是積極探索統(tǒng)戰(zhàn)幫扶各種機(jī)制。
（2）實(shí)施農(nóng)民增收工程，在加快農(nóng)民脫貧致富上實(shí)現(xiàn)新突破。一是以大寨“水鄉(xiāng)農(nóng)家”建設(shè)為重點(diǎn)，帶動(dòng)侯官寨、石佛等村農(nóng)家樂(lè)等休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游農(nóng)業(yè)發(fā)展；二是扶持發(fā)展?fàn)I溝葡萄種植、十里廟鱘魚(yú)養(yǎng)殖和大鯢養(yǎng)殖、魏家?guī)X中蜂養(yǎng)殖、扯袍峪烏雞養(yǎng)殖等6個(gè)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)村；三是繼續(xù)加大農(nóng)民教育培訓(xùn)，加大勞務(wù)輸出力度，增強(qiáng)群眾外出勞務(wù)收益。
（3）實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)工程，在增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁上實(shí)現(xiàn)新突破。一是重點(diǎn)扶持宏府都市型農(nóng)業(yè)觀(guān)光示范園、真愛(ài)生態(tài)農(nóng)業(yè)觀(guān)光園、秦域中蜂養(yǎng)殖、美果現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等農(nóng)業(yè)骨干企業(yè)，使其發(fā)揮帶動(dòng)作用；二是協(xié)助真愛(ài)都市農(nóng)業(yè)、宏府現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等2個(gè)企業(yè)完成租地和前期建設(shè)任務(wù)，確保順利投產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；三是加大太興山旅游開(kāi)發(fā)、庫(kù)峪河休閑養(yǎng)生、東溝水庫(kù)生態(tài)觀(guān)光農(nóng)業(yè)等項(xiàng)目招商引資和宣傳推介活動(dòng)，吸引有實(shí)力的客商前來(lái)投資興業(yè)，加快資源開(kāi)發(fā)，增強(qiáng)發(fā)展實(shí)力；四是策劃組織第三屆“寫(xiě)、拍、畫(huà)”活動(dòng)，不斷提升的知名度和影響力。
（4）實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，在改善生產(chǎn)生活條件上實(shí)現(xiàn)新突破。一是啟動(dòng)街道小城鎮(zhèn)綜合改造工程，包括排水管道鋪設(shè)、立面改造、綠化亮化、活動(dòng)廣場(chǎng)等項(xiàng)目；二是年底完成統(tǒng)戰(zhàn)大道建設(shè)工程；三是年底完成十里廟村至紅廟子村山區(qū)道路水泥硬化工程，徹底解決庫(kù)峪山區(qū)群眾出行難問(wèn)題；四是全面完成20xx年市級(jí)新農(nóng)村重點(diǎn)村村、陳家?guī)r、石佛莊、北佛溝、營(yíng)溝等5個(gè)村建設(shè)任務(wù)；五是計(jì)劃年內(nèi)完成鄉(xiāng)中心學(xué)校新校建設(shè)工程；六是盡快啟動(dòng)統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)“同心園”建設(shè)項(xiàng)目。
（5）實(shí)施民生穩(wěn)定工程，在建設(shè)和諧社會(huì)上實(shí)現(xiàn)新突破。一是完成爭(zhēng)取到建設(shè)局和民政局危房改造工程和五保低保、臨時(shí)救助等任務(wù)；二是完成20xx年度新農(nóng)保、新合療籌資和后期管理工作，確保及時(shí)發(fā)放和核銷(xiāo)；三是認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)信訪(fǎng)接待制度，做好信訪(fǎng)案件辦理，做好信訪(fǎng)重點(diǎn)人員穩(wěn)控；四是做好安全生產(chǎn)檢查，防止不安全事故的發(fā)生。
（6）實(shí)施基層組織建設(shè)工程，在提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展能力上實(shí)現(xiàn)新突破。一是加強(qiáng)全鄉(xiāng)18個(gè)新建村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所管理，使之發(fā)揮作用；二是積極穩(wěn)妥地做好村級(jí)兩委會(huì)換屆選舉和新任干部培訓(xùn)工作，選齊配強(qiáng)村級(jí)班子，提升基層組織工作水平；三是深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“升級(jí)晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動(dòng)。加強(qiáng)村兩委干部隊(duì)伍建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，評(píng)選模范典型3人；爭(zhēng)創(chuàng)一類(lèi)村達(dá)到7個(gè)，二類(lèi)村達(dá)到7個(gè)，三類(lèi)村減少到8個(gè)。
（7）實(shí)施精神文明建設(shè)工程，在提升人民群眾文化生活水平上實(shí)現(xiàn)新突破。結(jié)合區(qū)委“推進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明，建設(shè)和諧家園”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)等一系列活動(dòng)，力爭(zhēng)年內(nèi)完成25個(gè)鄉(xiāng)、村兩級(jí)文化活動(dòng)廣場(chǎng)和10個(gè)農(nóng)家書(shū)屋建設(shè)任務(wù)，積極開(kāi)展“好公婆、好媳婦”評(píng)選活動(dòng)，大力支持各村的社火、秧歌、健身操、自樂(lè)班等文娛活動(dòng)經(jīng)常性開(kāi)展，不斷豐富人民群眾的精神文化生活。
2、狠抓綜合目標(biāo)考核管理工作，確保綜合目標(biāo)考評(píng)工作取得優(yōu)異成績(jī)。
綜合目標(biāo)管理是我鄉(xiāng)各項(xiàng)工作中的重中之重。在抓綜合目標(biāo)考評(píng)中，一方面要繼續(xù)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)責(zé)任，落實(shí)措施，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲考核和督察督辦，努力形成聚精會(huì)神抓建設(shè)、爭(zhēng)先進(jìn)位創(chuàng)佳績(jī)的工作合力；另一方面要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、敢拼敢闖、真抓實(shí)干的優(yōu)良作風(fēng)，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，集中精力，振奮精神，全力主攻和突破我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)發(fā)展方面的薄弱環(huán)節(jié)，上下精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，真抓實(shí)干，扎實(shí)工作，確保20xx年度綜合目標(biāo)任務(wù)提前超額完成，為爭(zhēng)創(chuàng)綜考工作優(yōu)異佳績(jī)和加快推進(jìn)“四強(qiáng)區(qū)”建設(shè)進(jìn)程做出應(yīng)有的成績(jī)和貢獻(xiàn)。
3、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化措施抓落實(shí)，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)。
為了確保上述工作任務(wù)和工作目標(biāo)圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)并取得優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)，我們將以改進(jìn)作風(fēng)、轉(zhuǎn)變政府職能為核心，以實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民群眾根本利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷加強(qiáng)政府自身建設(shè)，推進(jìn)依法行政，實(shí)行科學(xué)民主決策，加強(qiáng)行政監(jiān)督，規(guī)范行政權(quán)力，提高行政效能，增強(qiáng)政府的執(zhí)行力和公信力，建設(shè)一個(gè)行為規(guī)范、公正透明、勤政高效、清正廉潔的政府，建設(shè)一個(gè)為民謀利益、讓人民群眾滿(mǎn)意的政府。為此，我們將具體要做到以下幾點(diǎn)：
（1）著力提高行政效能。不斷強(qiáng)化政府的社會(huì)管理和公共服務(wù)職能，把更多的公共資源投入到加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)和促進(jìn)公共事業(yè)發(fā)展上來(lái)，特別關(guān)注山區(qū)村發(fā)展，促進(jìn)基本公共服務(wù)24個(gè)村均等化。
（2）切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。以抓落實(shí)年活動(dòng)為契機(jī)，以干部作風(fēng)建設(shè)為長(zhǎng)效機(jī)制，通過(guò)開(kāi)展“走進(jìn)課堂、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)；走進(jìn)基層，強(qiáng)化形象意識(shí)；走進(jìn)群眾，強(qiáng)化宗旨意識(shí)；走進(jìn)矛盾，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)；走進(jìn)個(gè)案，強(qiáng)化廉政意識(shí)”的“五進(jìn)五強(qiáng)”活動(dòng)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，不斷強(qiáng)化各級(jí)干部抓落實(shí)意識(shí)和為民服務(wù)意識(shí)，讓改革發(fā)展成果更好地惠及廣大人民。
（3）加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)。加強(qiáng)鄉(xiāng)機(jī)關(guān)和村兩委會(huì)干部的教育培訓(xùn)力度，通過(guò)理論學(xué)習(xí)、外出考察調(diào)研等手段，不斷提高鄉(xiāng)村干部素質(zhì)素養(yǎng)，不斷提高各級(jí)干部帶領(lǐng)群眾致富奔小康的能力。
（4）強(qiáng)化措施，主攻薄弱環(huán)節(jié)。針對(duì)存在的問(wèn)題和不足，堅(jiān)持進(jìn)行認(rèn)真分析研討，查找問(wèn)題癥結(jié)，明確改進(jìn)措施。在此基礎(chǔ)上，把主要精力投入到薄弱環(huán)節(jié)和薄弱工作上，采取得力措施，對(duì)癥下藥，重點(diǎn)突破，確保各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)均衡、快速發(fā)展。
（5）強(qiáng)化考核監(jiān)督，狠抓工作落實(shí)。進(jìn)一步建立健全督查督辦制度、工作考核制度、激勵(lì)獎(jiǎng)懲制度等規(guī)范化管理機(jī)制，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗、末位淘汰，進(jìn)一步增強(qiáng)干部的憂(yōu)患意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，在鄉(xiāng)村干部中努力營(yíng)造“有位須有為、有為才有位”的干實(shí)事工作機(jī)制和“以實(shí)績(jī)論英雄”的良好工作氛圍，進(jìn)一步激發(fā)和調(diào)動(dòng)全鄉(xiāng)各級(jí)組織和廣大黨員干部的干事創(chuàng)業(yè)激情，凝心聚力，盡職履責(zé)，真抓實(shí)干，通力合作，共同創(chuàng)造讓組織放心、讓人民群眾滿(mǎn)意的不平凡工作業(yè)績(jī)。