總結(jié)是一個自我檢視和修正的過程，有助于我們更好地認(rèn)識自己。在寫總結(jié)之前，可以先設(shè)定一個明確的目標(biāo)，確定要總結(jié)的內(nèi)容和要達(dá)到的效果。閱讀優(yōu)秀的寫作作品，可以讓我們對寫作有更深入的理解和認(rèn)識。
電纜技術(shù)總工工作總結(jié)篇一
我是xx年xx月xx日加入公司行政人事部，至今已工作有三個月，在這期間我虛心向公司的同事及領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)，并用心向同事，請教他們在工作中的經(jīng)驗(yàn)和技巧，通過不斷的學(xué)習(xí)使自己的能力有了一定的提高，較好地完成了自己的本職工作。
現(xiàn)在就三個月來的工作，我在思想?yún)R報(bào)中將自己三個月來的工作情況作一個匯報(bào)，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
首先要感謝的是行政人事部對我的信任，給我一個機(jī)會還公司人事部的權(quán)力。
我在公司的工作主要是行政。行政工作是一項(xiàng)很瑣碎的工作，事情很多，可謂是“多不得而知”，所以我必須認(rèn)真對待每項(xiàng)工作，不能有絲毫的馬虎和松懈，否則將會給工作帶來不必要的麻煩。這三個月我的主要工作內(nèi)容是：協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好了各種文件的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原先沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。
做好了各類信件的收發(fā)工作，學(xué)習(xí)了各種工作資料的整理流程，協(xié)助兩位同事做好工作。為了不耽誤公司、大家的工作，不怕辛苦每一天按時取信取報(bào)，把公函，便函及時分發(fā)到部門及個人。公司及時了員工社會保險(xiǎn)的增減變動，及時報(bào)銷了員工醫(yī)療保險(xiǎn)和公積金，保險(xiǎn)期間還積極配合了公司其他同事開展戶外活動并做好公司內(nèi)部的工作。
認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。自覺按規(guī)定做到不遲到、不早退、不曠工。我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺按公司的制度辦事。
我的崗位職責(zé)是協(xié)助部門經(jīng)理工作，努力做好各項(xiàng)工作。認(rèn)真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。在本職工作上雖然取得了一些成績，但也存在一些問題和不足。主要是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平。對業(yè)務(wù)的熟悉，必須通過相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力，努力學(xué)習(xí)，爭取在明年取得會計(jì)從業(yè)資格證書。
在此我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這個鍛煉機(jī)會，通過這段時間的學(xué)習(xí)工作，使我對公司這個崗位的內(nèi)容和職責(zé)都有了很大的了解，也得心應(yīng)手。領(lǐng)導(dǎo)讓我協(xié)助部門經(jīng)理做好工作。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補(bǔ)拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信公司明天會更好。
電纜技術(shù)總工工作總結(jié)篇二
歲日月流轉(zhuǎn)，時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我到公司工作已有一年，回顧這一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與助下，我對公司的工作環(huán)境、管理模式、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度有了深刻了解和認(rèn)識，在思想意識、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步，較好地完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。為了更好地做好自己今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
具備良好的和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名預(yù)算員，在工程預(yù)算這個領(lǐng)域里，我是一個新人，對所從事行業(yè)的認(rèn)識也比較膚淺，為了提升自身的素質(zhì)，快速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和工作崗位，我能勤學(xué)好問，積極向同事學(xué)習(xí)取經(jīng)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和助下，不斷提高業(yè)務(wù)技能，盡快適應(yīng)工作崗位需要，在短時間內(nèi)迅速融合進(jìn)了這個集體，為以后的工作順利開展奠定了基礎(chǔ)。
進(jìn)入公司以來，在領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與助下，參與完成了xx市xx家園工程的預(yù)算投標(biāo)工作，立完成了xx住宅樓工程、xx工程，xx以及其他各項(xiàng)工程的預(yù)算和投標(biāo)工作；積極參與了公司的投標(biāo)報(bào)名及開標(biāo)工作。通過親身參與預(yù)算工作的整個過程，使自己對預(yù)算有了初步的了解，加深了對預(yù)算概念的認(rèn)識，從而對預(yù)算這項(xiàng)工作有了更深的了解。
在工作中，我能以局為重，敬業(yè)愛崗，不計(jì)較個人得失。在做好本之工作之余，能服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作能認(rèn)真對待，不推脫，不怠慢。科學(xué)、合理地利用時間，在完成自己的本職工作的同時，積極主動地協(xié)助其他部門和同事開展工作，完成好公司安排的其他任務(wù)。
一年來，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，我能積極響應(yīng)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從公司領(lǐng)導(dǎo)的管理，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時做好本職工作。同時能主動團(tuán)結(jié)同事，互互助，共同營造和諧的工作環(huán)境。
為了不斷提高業(yè)務(wù)技能，更好地服務(wù)本職工作，在工作之余，我能注意搜尋與預(yù)算工作有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件及工程的計(jì)算規(guī)則等資料，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識，積極、認(rèn)真學(xué)習(xí)工程預(yù)算軟件，從而提高自己的工作效率，真正使自己達(dá)到事半功倍的效果，為公司的健康發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
雖然在工作中我獲得了一定的進(jìn)步，取得了一定的成績，但仍存在一些不足，因此對自己在今后的工作中提出了幾點(diǎn)要求和計(jì)劃，有助于自己在今后工作中能夠順利的實(shí)施。具體要求如下：
1、繼續(xù)深入的學(xué)習(xí)預(yù)算專業(yè)知識，多積累與本專業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，多查相關(guān)的預(yù)算資料，做到活學(xué)活用，理論聯(lián)系實(shí)際，真正把平時學(xué)到的東西運(yùn)用到實(shí)際的工作當(dāng)中，能夠?qū)︻A(yù)算真正做到精通。
2、明確預(yù)算員的崗位職責(zé)，按照預(yù)算員的崗位職責(zé)做好自己的工作。加深對自己所從事崗位的職責(zé)的認(rèn)識，盡快轉(zhuǎn)變自己的觀念。
3、作為公司的一名員工，一切以公司的利益為重，做好自己本職工作的同時，不做對公司發(fā)展和信譽(yù)有損害的事情。
4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作的時間，除了對自己的工作不斷地深入學(xué)習(xí)外，還要不斷補(bǔ)充自己的課外知識，充分利用業(yè)余的時間，使自己的自身素質(zhì)和個人修養(yǎng)不斷得到提高。
5、在今后的工作中，我一定要發(fā)揚(yáng)本人優(yōu)點(diǎn)，改正不足，揚(yáng)長避短，爭取更的成績，不斷地完善自我。
總之，這一年來的工作是充實(shí)的，在今后的工作中，我將更加努力工作，愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和道德行為規(guī)范，本著對工作盡心盡責(zé)的工作態(tài)度，做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己的能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦。
電纜技術(shù)總工工作總結(jié)篇三
作為可可托海水電站擴(kuò)機(jī)工程廠房項(xiàng)目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人，我按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成施工的各項(xiàng)技術(shù)管理工作。
1.技術(shù)管理：
在這一年中，對可可托海水電站擴(kuò)機(jī)工程廠房的圖紙會審，工作安排、現(xiàn)場技術(shù)工作，及圖紙會審內(nèi)容、設(shè)計(jì)通知等內(nèi)容及時提供施工人員。并將年度、分部、工序施工方案進(jìn)行編寫并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中，對引水洞豎井、調(diào)壓井施工進(jìn)行研究確定施工方案，按照吊罐導(dǎo)進(jìn)發(fā)進(jìn)行施工、在整個施工過程中嚴(yán)格按照方案進(jìn)行控制、順利完成了暗豎井、調(diào)壓井的開挖、由于設(shè)計(jì)圖紙問題廠房在施工過程中經(jīng)常發(fā)生技術(shù)問題與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)溝通，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證。
在施工過程管理中，存在了很多不足之處，主要是施工經(jīng)驗(yàn)不足，豎井為暗豎井、井深施工難度大、調(diào)壓井地質(zhì)條件差。廠房工期緊、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、設(shè)計(jì)變更頻繁，給施工過程控制造成很多困難。
2.資料管理：
對于開工分部工程均按照工程的形象進(jìn)度，及時、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收，并且及時找甲方駐地質(zhì)工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。
3.工程量結(jié)算：
嚴(yán)格按照公司工程技術(shù)管理大綱及項(xiàng)目部管理要求，對3家大包對進(jìn)行工程審核，對業(yè)主計(jì)量報(bào)表嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖進(jìn)行計(jì)算，對施工隊(duì)結(jié)算由技術(shù)員開工程量質(zhì)檢負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后進(jìn)行結(jié)算。
今年的技術(shù)管理、資料編制工作主要有以下特點(diǎn)：
1.工作量大：可可托海水電站擴(kuò)機(jī)工程廠房項(xiàng)目的技術(shù)管理及資料編制工作，按照工程進(jìn)度及時跟進(jìn)，各種原材料檢測全部按照規(guī)范進(jìn)行檢測，做到?jīng)]有檢測的材料杜絕使用。并及時提供各工程的材料供應(yīng)計(jì)劃。
2.工程涉及兩家施工單位工作相互交叉施工，相互制約，工程變更多，施工難度大。
3.面對3家大包對，技術(shù)經(jīng)驗(yàn)不足，施工管理難度大，直接影響施工進(jìn)度及項(xiàng)目部效益。
4、對電站的施工經(jīng)驗(yàn)不足，技術(shù)水平欠缺，與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主溝通交流經(jīng)驗(yàn)水平不足。
在這種情況下，如何做好技術(shù)管理及資料編制工作，保證工程施工質(zhì)量，既讓甲方、監(jiān)理方滿意，為公司贏得榮譽(yù)，同時又能保證預(yù)決算的編審、材料數(shù)量的提供，這個問題就擺在了我的面前。
在擔(dān)任項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人以來，深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重，沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作。以上問題，雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗(yàn)收，但把“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的.自己，總覺得沒有盡到一個技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)，在今后工作中自己將努力做到更好。
通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，與監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主單位多溝通，與項(xiàng)目部管理技術(shù)人員多協(xié)調(diào)，做好各項(xiàng)施工生產(chǎn)及個人的各項(xiàng)工作。
水電站工程項(xiàng)目部。
20xx年11月15日。
電纜技術(shù)總工工作總結(jié)篇四
“以人為本，以客為尊，以誠為源，以質(zhì)為先”
在此對xx年的工作做以簡要總結(jié)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，找出不足，為20--年的工作打好基礎(chǔ)。
保潔實(shí)行夜班后，員工情緒波動，開展工作十分困難，為此和員工多方面溝通，穩(wěn)定員工情緒，沒有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各崗位工作需求情況，重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核，實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)和要求，調(diào)整了班次和值班時間，在不增加人員的情況下，基本滿足了保潔的運(yùn)行要求。
電
水
料
消耗。
確保員工正常用水，出。
色
的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下實(shí)行“無人清潔”
“本色清潔”取得了良好的效果。
在原有的白班基礎(chǔ)上分成兩個班次，主要清潔工作放在夜班進(jìn)行。在實(shí)施“無人清潔”
方案中，加強(qiáng)了工作效率。
在原有的白班基礎(chǔ)上分成兩個班次，主要清潔工作放在夜班進(jìn)行。在實(shí)施“無人清潔”
在“本色清潔”方案中，加強(qiáng)清潔頻率，將原來的固定的計(jì)劃清潔改為現(xiàn)在的隨時清潔，發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔，恢復(fù)原有本色，取的了較好的效果，但清潔成本有所增加。近一時期因二建施工和市政道路施工，整體環(huán)境灰塵較大，雖然加強(qiáng)了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達(dá)到要求，而且清潔成本有所增加，隨著施工的結(jié)束將進(jìn)行徹底清潔，以達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。在保證電梯地毯衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求，每20分鐘吸塵一次。
1）完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂。
2）完成對大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護(hù)工作。
3）完成對新入駐樓層的開荒工作。（4）完成大廈石材晶硬處理，地毯保養(yǎng)工作。
4）完成大廈垃圾的清運(yùn)工作。
5）完成大廈外墻的2次清洗。
6）完成外圍地面沖刷工作。
7）對b1車場每月兩次的清洗工作。（不負(fù)責(zé)日常保潔工作）。
根據(jù)xx月份公司下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)，實(shí)際完成工作。
在完成上述工作的過程中，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，配合各部門工作，
在工作中得到了完美的成。
功。
8）外判單。
發(fā)貨的不及時，給客戶留下不好印象。
9）。
處理一些工作關(guān)系時，還不能得心應(yīng)手。
10）工作細(xì)心度不夠，經(jīng)驗(yàn)不夠，導(dǎo)致在完成工作的時候有些不必要的錯誤。
11）在工作方法上還需要改進(jìn)。
20--年工作計(jì)劃。
12、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)物業(yè)管理的基本知識，
了解。
業(yè)主動向。
問題處理，
掌握客戶需求。
能夠制定。
出相應(yīng)的解決方案。
13、完善績效考核制度，使全員。
電纜技術(shù)總工工作總結(jié)篇五
今年的工作已接近尾聲，xx年來，在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門同仁齊心協(xié)力，共同努力，客服工作取得了一定的成績。
今年以來，公司經(jīng)理室繼續(xù)以抓業(yè)務(wù)發(fā)展及內(nèi)務(wù)管理并重，實(shí)現(xiàn)兩手抓，齊抓共管的管理模式，帶領(lǐng)客服全體員工，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，客服管理工作取得了一定的成績，客服水平也有了一些根本的提高。公司通過開展集中、統(tǒng)一的活動，進(jìn)一步整合服務(wù)資源，促進(jìn)以保單為中心的服務(wù)向以客戶為中心的服務(wù)轉(zhuǎn)型，不斷提升服務(wù)水平，創(chuàng)造客戶價(jià)值，積極承擔(dān)社會責(zé)任，為公司永續(xù)經(jīng)營打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。部緊緊圍繞公司總體發(fā)展目標(biāo)，在做好本職工作的同時做好服務(wù)創(chuàng)新，體現(xiàn)在以下幾個方面。
一、在制度建設(shè)方面，繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，進(jìn)一步完善相關(guān)管理制度。
主要從＂內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象＂著手，通過狠抓公司各崗位人員素質(zhì)，進(jìn)一步提高客戶滿意度，樹立公司良好的對外形象。
一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)須有一個素質(zhì)、技術(shù)過硬的服務(wù)隊(duì)伍，今年以來，我部著重從完善制度著手，通過加大制度的執(zhí)行力不斷加大服務(wù)考核力度，以進(jìn)一步提高客服人員綜合素質(zhì)。
針對我司部分柜員在柜面服務(wù)禮儀方面尚存在不規(guī)范現(xiàn)象的問題，我司部著力抓好全體人員的服務(wù)規(guī)范性，并從加強(qiáng)服務(wù)意識、強(qiáng)化服務(wù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等幾方面對人員做了一些強(qiáng)化訓(xùn)練，加大了現(xiàn)場監(jiān)督考核力度，現(xiàn)場檢查，現(xiàn)場指導(dǎo)，并予以相應(yīng)處罰。通過一系列的措施，使柜面人員加大了操作的規(guī)范性，服務(wù)禮儀的執(zhí)行上也有了一個很大的提升，也為我司不斷提高服務(wù)水平奠定了很好的基礎(chǔ)作用。
xx年xx月，總公司舉行了全國柜面人員上崗資格考試，我部全體人員13人參加，合格9人，持證率達(dá)70%。此次全國系統(tǒng)的柜面人員考試，加強(qiáng)了客服人員對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，也提升了部的服務(wù)質(zhì)量。
二、強(qiáng)化業(yè)務(wù)制度學(xué)習(xí)，樹立執(zhí)行理念，確保制度執(zhí)行力全面有效開展。
為進(jìn)一步強(qiáng)化公司業(yè)務(wù)管理制度執(zhí)行力建設(shè)，從制度上為業(yè)務(wù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障，部對于分公司篩選出部分需客服員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)的文件和制度，進(jìn)行了認(rèn)真梳理及匯集，并制定了業(yè)務(wù)管理強(qiáng)化制度執(zhí)行力工作及學(xué)習(xí)計(jì)劃，按照學(xué)習(xí)計(jì)劃，定期組織客服人員通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的方式全面、系統(tǒng)地對相關(guān)業(yè)務(wù)管理進(jìn)行了學(xué)習(xí)，要求所有參加人員認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記、進(jìn)行測試并撰寫學(xué)習(xí)心得；根據(jù)測試及檢查情況，要求各相關(guān)崗位撰寫整改報(bào)告。從自身出發(fā)，樹立了強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識，確保了此項(xiàng)工作的全面有效開展，切實(shí)提高了我司制度遵循和依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。
三、以服務(wù)為本，促進(jìn)，把日常業(yè)務(wù)處理和服務(wù)工作相結(jié)合。
我司按照上級公司文件精神，面向所有客戶推出國壽＂1+n＂服務(wù)計(jì)劃。旨在通過舉辦活動，不斷密切公司與客戶的關(guān)系，進(jìn)一步提高客戶滿意度，樹立公司良好的對外形象。為切實(shí)有效的開展活動，公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組，并加強(qiáng)了對此項(xiàng)工作的宣傳力度，按照活動組織、宣傳方案逐一落實(shí)并有效實(shí)施各相關(guān)工作。提升了服務(wù)品質(zhì)、增強(qiáng)了客戶忠誠度，進(jìn)一步提升公司服務(wù)水平，充分維護(hù)了客戶權(quán)益，樹立了公司良好社會形象。并通過上門送賠款等一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為業(yè)務(wù)員的展業(yè)工作提供了很好的基礎(chǔ)，也為加強(qiáng)我司與代理單位間的業(yè)務(wù)合作關(guān)系起到了很好的溝通作用。此活動的舉辦不僅增進(jìn)了客戶關(guān)系、提升了公司品牌知名度、也為鞏固和帶動業(yè)務(wù)增長注入了新的活力。
四、從服務(wù)的本身出發(fā)，＂一切為了客戶著想＂，不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容。
1、積極配合分公司做好?x期間的后援服務(wù)工作，做到有問必答，有求必應(yīng)。深入挖掘轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)維修項(xiàng)目，積極為代理公司爭取企業(yè)的維修資金，使代理公司對代理公司的服務(wù)質(zhì)量有明顯提高。
2、對于代理公司的開戶手續(xù)，我們本著有問必答，有求必應(yīng)的。
電纜技術(shù)總工工作總結(jié)篇六
在20xx年度，我本著以項(xiàng)目為核心，緊密配合公司，精心編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、科學(xué)制定各項(xiàng)施工方案、合理安排各項(xiàng)工作計(jì)劃。
在前期施工測量中，經(jīng)過細(xì)致嚴(yán)密的部署，積極展開導(dǎo)線復(fù)測、施工放樣等技術(shù)準(zhǔn)備工作確保后續(xù)工程順利進(jìn)行。
為做好各項(xiàng)技術(shù)交底工作，及時編制各項(xiàng)施工方案、施工計(jì)劃，認(rèn)真審核，及時報(bào)批監(jiān)理，保證方案到位、計(jì)劃得體、施工連續(xù)。科學(xué)合理地計(jì)劃安排施工員、安全員、質(zhì)檢員等工作人員到施工一線，分別指導(dǎo)施工、進(jìn)行安全管理與督促文明施工、做好質(zhì)量檢測記錄，充分了解施工現(xiàn)場的各種情況，掌握施工進(jìn)度，確保工程質(zhì)量和施工安全。
和規(guī)范，完成項(xiàng)目管理工作，健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對工程質(zhì)量管理工作，確保在建工程的施工安全和施工質(zhì)量。
認(rèn)真與監(jiān)理溝通交流，認(rèn)真執(zhí)行工程施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)規(guī)程，落實(shí)質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系，確保工程原材料、施工工藝、實(shí)體質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
回想過去的工作，有些工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：
1、在工作的過程中，項(xiàng)目部各部門和施工隊(duì)伍之間溝通不夠。
2、在工作過程中，特別是施工階段，組織施工執(zhí)行力不夠。
3、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)整體質(zhì)量管理、技術(shù)水平不夠強(qiáng)有待提升。
4、安全及質(zhì)量整改不及時，整改不徹底，安全質(zhì)量意識有待提高。
1、在新的一年里，要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治素質(zhì)，要繼續(xù)開拓進(jìn)取，提高工程管理水平，努力作好質(zhì)量和技術(shù)的控制，為鼎盛佳園作出自己最大的貢獻(xiàn)。
2、不斷地從工程建設(shè)實(shí)踐中，發(fā)現(xiàn)問題，尋求突破，實(shí)現(xiàn)技術(shù)和管理創(chuàng)新。講實(shí)效，重品行，做表率。立足本職，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，勇挑重?fù)?dān)，帶領(lǐng)一班人攻堅(jiān)克難，爭創(chuàng)一流業(yè)績。
3、繼續(xù)通過各種方式和途徑，指導(dǎo)和幫助新的工程技術(shù)人員不。
斷提高業(yè)務(wù)水平，提高項(xiàng)目部整體素質(zhì)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。
4、加強(qiáng)與各部門及施工隊(duì)伍溝通。制定相關(guān)制度，保證各種施工安排順利執(zhí)行。
5、切實(shí)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場工作的`檢查，尤其要在力量相對薄弱、工作態(tài)度消極，操作相對不規(guī)范的施工隊(duì)工作力度管理，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)和安全問題。
6、認(rèn)真完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)，抓進(jìn)度、保質(zhì)量、保安全、增效益。為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
厲志丁。
20xx年12月22日。
電纜技術(shù)總工工作總結(jié)篇七
“乘風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟(jì)滄海?！?0某—20某是充滿激情與挑戰(zhàn)的一年，是繁忙而充實(shí)的一年。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持及各位同事的幫助下，我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履職，較好地完成了自己的本職工作。感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和認(rèn)可，在20某年任吉東項(xiàng)目總工一職，我在工作上有許多收獲，同時也存在一些不足。
一、工作上：
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，注重修養(yǎng)，不斷提高自身素質(zhì)和能力。
我主管成本及統(tǒng)計(jì)工作，心知責(zé)任重大。因此，在工作和生活中努力提高自身在思想、文化、業(yè)務(wù)方面的素質(zhì)及能力，使自己逐步朝著“一專多能”型方向發(fā)展。特別注重加強(qiáng)自身建設(shè)，無論工作多忙，都會抽出時間，加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。同時工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)，把求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)落實(shí)到每一項(xiàng)工作、每一個環(huán)節(jié)，深入工作一線，熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)和各個環(huán)節(jié)，扎扎實(shí)實(shí)做好自己分管的各項(xiàng)工作，自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章，做好本職工作。
2、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神，工作盡職盡責(zé)。
20某年—20某年，我相繼在北古a11項(xiàng)目部及吉東項(xiàng)目擔(dān)任成本核算員及統(tǒng)計(jì)工作。俗話說打鐵還需自身硬，為適應(yīng)新形勢和統(tǒng)計(jì)工作的需要，努力學(xué)習(xí)公司新型成本控制軟件，從眾泰眾力到現(xiàn)在用的用友erp，都走在公司的前列，通過學(xué)習(xí)，掌握了豐富的專業(yè)知識，增強(qiáng)了實(shí)際工作能力。在工作中輕車熟路，在龍建貫標(biāo)檢查中取得滿意的成績。
3、堅(jiān)持原則，廉潔自律，牢固樹立服務(wù)意識。
無規(guī)矩不成方圓。作為一名項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)人員，我深知廉潔奉公、自律自強(qiáng)的重要性。貪污受賄是腐敗在本職工作崗位不作為同樣也是腐敗。這句話始終作為自己的座右銘。一年來，積極參加項(xiàng)目組織黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會議等各種學(xué)習(xí)活動，不斷增強(qiáng)自我廉潔意識，我克服缺點(diǎn)、立足本職，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)。從大局出發(fā)，我認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。因此我常懷律己之心，增強(qiáng)自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做。只有堅(jiān)持原則，廉潔自律，深明大義，為職工做好表率作用，才能讓自己站得更穩(wěn)，走得更遠(yuǎn)。
4、搞好協(xié)調(diào)，積極處理對內(nèi)、對外關(guān)系。
除了抓好本職工作、完成施工任務(wù)外，搞好協(xié)調(diào)，積極處理內(nèi)外關(guān)系也是一項(xiàng)十分重要的工作。因此，在各項(xiàng)施工過程中，我十分重視與同事的關(guān)系，創(chuàng)造相互理解的氣氛。協(xié)調(diào)外部連隊(duì)、車隊(duì)及料場等關(guān)系，正是因?yàn)樽龊昧诉@些，才保證了各項(xiàng)工作的順利開展。
5、團(tuán)結(jié)一心，干好事情。
一個單位要想取得好的發(fā)展，首先要上下團(tuán)結(jié)一心，干群共謀事業(yè)。對一個班子來講，主要領(lǐng)導(dǎo)要全身心謀發(fā)展、干事業(yè)，班子其他成員也要盡心盡力謀發(fā)展，干事業(yè)，大家都要同心協(xié)力謀正事、求發(fā)展，企業(yè)才能發(fā)展好。作為項(xiàng)目總工，我除了團(tuán)結(jié)班子成員，和他們處理好各層關(guān)系外，還積極團(tuán)結(jié)項(xiàng)目所有人員，以及外業(yè)作業(yè)人員，和大家共同干好各項(xiàng)工作。我深刻體會到，只有上下一心，眾志成城，才可能使我們的各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展。
二、思想上：
1、加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，常懷律己之心。
在日常工作中，我注意嚴(yán)格要求自己，一是務(wù)實(shí)，說實(shí)話、辦實(shí)事，工作雷厲風(fēng)行。二是堅(jiān)持群眾路線，遇事同大家共同商議，不主觀武斷，三是當(dāng)好助手，及時匯報(bào)，不獨(dú)斷專行。對大家反映的問題，能夠解決的，及時處理，需要請示分公司解決的問題，積極爭取。此外，在實(shí)踐工作中，十分注重自我的廉潔建設(shè)，積極學(xué)習(xí)強(qiáng)國，落實(shí)在實(shí)際行動上，在各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動中嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)廉潔要求，在實(shí)際工作中保持清政廉潔，不吃、不拿、不卡、不要、不受賄，在重大經(jīng)營活動事件等方面，都嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，不搞越軌行為，不搞特權(quán)，擺正自己位子。堅(jiān)持低調(diào)做人，高調(diào)做事，牢記自己是一名普通的_員。一切活動均是陽光工程。
電纜技術(shù)總工工作總結(jié)篇八
時光荏苒，20xx己經(jīng)過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。從年初到年末，這一年的工作一幕幕的在眼前閃過。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的互相關(guān)愛與工作配合下，在工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)中，這一年就此告一段落了。下面我將一—年來的工作情況做以下總結(jié)。
1、xx項(xiàng)目施工前期準(zhǔn)備工作：在前期的準(zhǔn)備工作中本人積極的與業(yè)主、總包、監(jiān)理方溝通，進(jìn)場施工準(zhǔn)備工作己完善。后期因業(yè)主方原因?qū)е挛宜臼┕]能按原計(jì)劃進(jìn)場施工，商業(yè)樓暫時擱置未施工。
2、a項(xiàng)目施工完成情況：a區(qū)施工主要以外墻金屬漆為主。此項(xiàng)目為我司第一個突破單一式的涂料施工模式的項(xiàng)目。此項(xiàng)a在施工過程中因各種原因?qū)е率┕み^程中工作開展不是很順利，但經(jīng)過我司各方面的支持和配合后，項(xiàng)目施工完成后總體項(xiàng)目情況良好，已達(dá)到預(yù)期要求并交付業(yè)主使用。此施工項(xiàng)目給參加項(xiàng)目管理的同事也帶來了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。
同時也將是公司未來拓展施工方向的一個新的起點(diǎn)，為公司的發(fā)展道路上增添了輝煌的一筆，成為公司后續(xù)發(fā)展的墊腳石。
3、b項(xiàng)目施工完成情況：b進(jìn)場施工后因?yàn)闃I(yè)主原因有兩棟樓部分施工面未完成后與退場，直至再次進(jìn)場施工完成所有合同內(nèi)的施工內(nèi)容并驗(yàn)收合格交付。
過程中全力溝通盡量配合施工并順利的將此項(xiàng)目驗(yàn)收合格并交付，同時為我司贏得了好的聲譽(yù)。
5、xx項(xiàng)目施工完成情況：由于年前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作做的比較充分，我施工班組進(jìn)場后對保溫基面驗(yàn)收合格后可直接施工。由于保溫基面驗(yàn)收不合格，現(xiàn)場整體進(jìn)度較慢。到年末現(xiàn)場完成合同量的20%左右。
作為項(xiàng)目經(jīng)理，每個項(xiàng)目的開始我都會根據(jù)該工程的特點(diǎn)要求，建立了質(zhì)量管理體系。工程開工以后，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，從基礎(chǔ)開始，一步一個腳印的進(jìn)行。在施工過程中，我要求堅(jiān)決落實(shí)預(yù)防措施內(nèi)容，作到揚(yáng)長避短，提高了施工班組人員的質(zhì)量爭先意識。在整個工程施工期間，對施工質(zhì)量認(rèn)真進(jìn)行了落實(shí)。迄今為止，未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量通病。整個工程的施工，經(jīng)過項(xiàng)目的認(rèn)真控制，全部施工內(nèi)容符合自檢要求，整體質(zhì)量較好，達(dá)到了驗(yàn)收合格并交付業(yè)主的質(zhì)量目標(biāo)。
每個項(xiàng)目自開工以后，我按照合同要求工期，組織制定了施工進(jìn)度計(jì)劃及勞動力計(jì)劃。并且根據(jù)施工進(jìn)度要求，與各個施工班組對其具體進(jìn)度、施工做出詳細(xì)的.具體要求。在施工過程中，我根據(jù)實(shí)際情況，通過制定月計(jì)劃和周計(jì)劃，對整個工程施工進(jìn)行了控制管理。從整個完成的工程進(jìn)度來看，施工進(jìn)度沒有拖延并且都是在業(yè)主要求的時間驗(yàn)收交付的。
施工進(jìn)場的準(zhǔn)備期間，我都對全場的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了分析。根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn)，在施工過程中，我堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn)。加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作。通過進(jìn)場時的三級安全教育、上崗時的專項(xiàng)安全交底來加強(qiáng)職工的安全意識。加強(qiáng)安全檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，杜絕安全隱患。加強(qiáng)工地臨邊的安全防護(hù)。施工中，定期進(jìn)行現(xiàn)場臨時用電檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進(jìn)行修理更換。今年整個施工期間，未發(fā)生安全隱患，達(dá)到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。
施工過程中材料的訂購我基本上都是根據(jù)公司施工涂布量制定材料的需用計(jì)劃。材料使用中，我要求各施工班組堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度，根據(jù)施工預(yù)算，及時統(tǒng)計(jì)各個班組的施工內(nèi)容和數(shù)量，并且及時與預(yù)算量進(jìn)行對比分析，控制各個分項(xiàng)工程的材料使用。
1、工程質(zhì)量：施工期間，工程質(zhì)量控制較嚴(yán)，工程質(zhì)量總體較好。但也存在著不足。為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，我仍需加大努力，提醒自己對后期的質(zhì)量管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、材料使用：在材料的使用方面整體都在控制范圍之內(nèi)。但個別項(xiàng)目的材料使用可能稍微比公司的施工預(yù)算要高。為了節(jié)約成本，我還需分析原因，加強(qiáng)管理。
1、繼續(xù)抓好xx項(xiàng)目管理工作，考慮到項(xiàng)目工期要求，我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度控制，積極組織好人力投入，確保工程按照預(yù)期要求全部完成，保證整個項(xiàng)目的如期交付使用。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水*：隨著時代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用，必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識的再教育。所以，在新的一年中，我將繼續(xù)努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識，我相信只要努力，就會有結(jié)果。
另一方面，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，開拓視野。
3、進(jìn)一步作好施工管理工作：20xx的工作中，我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去，才能更好的服務(wù)未來。
人是管理的組織者和執(zhí)行者，項(xiàng)目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負(fù)其責(zé)，才能作到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。也就是材料的管理。我將繼續(xù)在項(xiàng)目管理中作好限額領(lǐng)料制度，并且進(jìn)一步細(xì)化，定期與工程預(yù)算量進(jìn)行對比分析，找出不足，制定對策。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn)，進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，形成一套行之有效的施工方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。
4、及時辦理變更、簽證，督促工程資料與現(xiàn)場同步，做好工程進(jìn)度編制，準(zhǔn)確及時申報(bào)結(jié)算審核。
不知不覺的跨進(jìn)了新的開端。今后我將更加努力工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，實(shí)事求是，完成工作所需任務(wù)，強(qiáng)化意識，關(guān)心同事，關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)和公司建設(shè)，為人生豎立堅(jiān)實(shí)的目標(biāo)，用苦干回報(bào)公司，用知識豐富自己，讓自己能在項(xiàng)目經(jīng)理的工作和專業(yè)知識的領(lǐng)域更上一層樓，從而可以為公司的效益做出更好的貢獻(xiàn)。
電纜技術(shù)總工工作總結(jié)篇九
20xx年7月，為了盡快提高自己的業(yè)務(wù)能力，盡早適應(yīng)中鐵的工作和生活環(huán)境，我在正式報(bào)道之前，就在新民dk71柳河特大橋工地開始了我的施工生活。通過此工程，我學(xué)會了施工測量、灌樁、墩臺混凝土施工、架梁、線路及內(nèi)業(yè)資料的填寫，對整個橋梁工程有了整體的認(rèn)識和細(xì)致的了解。
20xx年8月，剛滿一年見習(xí)期的我，被單獨(dú)調(diào)到撫順，施工一座市政橋（撫順新城東橋），在這里，除了對施工中外業(yè)和內(nèi)業(yè)工作的繼續(xù)深造外，開始對施工組織的編制和施工工藝有了更新的認(rèn)識和學(xué)習(xí)，經(jīng)過同事和我?guī)讉€月的共同努力，順利完成了這座公路橋的施工。
20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫組和個人的.努力下，使我收獲了許多寶貴的東西。這一年，我光榮的加入了中國^v^；這一年，我被九局評為優(yōu)秀畢業(yè)生；這一年，我被公司升為項(xiàng)目總工；這一年，我順利地完成了沈陽西站下行編發(fā)場股道延長工程和撫順dk43歐家屯大橋工程。
沈陽西站站場改造，可以算就是非常復(fù)雜、非常有難度的軌道工程。在這里，除了涉及到三臺站場的‘單開道岔’外，還接觸到了復(fù)式交分道岔、一渡二交道岔、風(fēng)管路、停車器、脫軌器和待檢室（房建）；對施工轉(zhuǎn)線方案、電務(wù)配合、電氣化配合等軌道相關(guān)工程，有了深刻的理解和認(rèn)識；對路局各個段的職能和作用，有了相對進(jìn)一步的了解?？梢哉f，就是沈陽西站讓我對軌道工程更加專業(yè)，更加熟悉。為現(xiàn)在我正在施工的沈撫城際站場改造及所有軌道工程，起到了基石的作用。
20xx年末，沈陽至撫順開行城際列車工程正式啟動。公司領(lǐng)導(dǎo)將沈撫城際所有的軌道工程，交給了我們。這就是公司領(lǐng)導(dǎo)對我們項(xiàng)目部的肯定，也就是對我作為項(xiàng)目總工的信任。擺在我們面前的就是2個站場改造和3個區(qū)間接近20公里的軌道工程，同時也伴隨著任務(wù)重、工期緊、環(huán)境惡劣等許多困難，但我們項(xiàng)目部已經(jīng)做好了迎接各種困難的準(zhǔn)備。做為項(xiàng)目總工的我，也做好了迎接新一輪挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，在技術(shù)、方案、工藝、質(zhì)量等方面，力求做到最好。在順利完成施工任務(wù)的基礎(chǔ)上，確保質(zhì)量全部達(dá)標(biāo)，將成本控制在最低，即高質(zhì)量、低成本的完成公司交給我們的任務(wù)，讓九局和其他兄弟公司也看看，誰說我們七公司只能施工橋梁，軌道工程我們一樣做的很好。
20xx過去了，嶄新的20xx已經(jīng)到來。新的一年，面對我的就是一個又一個的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。我們七公司生存的環(huán)境，也將就是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。九局的“三一五四四”生產(chǎn)布局已經(jīng)正式啟動，加強(qiáng)項(xiàng)目管理、建立架子隊(duì)模式及組建精干、高效的項(xiàng)目經(jīng)理部也已經(jīng)逐步開始落實(shí)。從去年年末的成本分析到今年年初的生產(chǎn)例會，從與吉林橋隧合并，重組擴(kuò)大公司力量到各級領(lǐng)導(dǎo)親自下工地參加施工生產(chǎn)，我看到了一個朝氣蓬勃的七公司，一個積極向上的七公司，一個勇于完善敢于跨越的七公司。作為這樣集體中的一名員工，身在一個正飛速發(fā)展、逐漸完善的七公司當(dāng)中，我感到了光榮與自豪，同時也深刻的體會到了責(zé)任與壓力。我們年輕人擔(dān)負(fù)著七公司的未來，今天我們的努力，會換來明天公司的輝煌。
我愿意，并決心為七公司貢獻(xiàn)我的青春，貢獻(xiàn)我的一份光、一份熱，請領(lǐng)導(dǎo)給我一個機(jī)會，我會讓我們七公司看到一個合格的、負(fù)責(zé)任的、優(yōu)秀的項(xiàng)目總工。
電纜技術(shù)總工工作總結(jié)篇十
1、熟悉圖紙，組織圖紙預(yù)審，參加圖紙會審，及時解決設(shè)計(jì)與施工之間存在的.問題。
2、編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，報(bào)業(yè)主和監(jiān)理審批。
3、根據(jù)工程需要加密現(xiàn)場的平面和高程控制點(diǎn)，并且加以保護(hù)。
4、制定質(zhì)量管理制度及保證措施。
5、在工程質(zhì)量管理方面，，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行規(guī)范條文、規(guī)程，按設(shè)計(jì)圖紙和業(yè)主的要求施工。開工前對班組人員進(jìn)行全面技術(shù)交底。在施工過程中，由項(xiàng)目部專項(xiàng)質(zhì)安員跟班監(jiān)督作業(yè)，各分項(xiàng)工程施工完成后，項(xiàng)目部組織人員進(jìn)行自檢，符合要求后才能進(jìn)行下一道工序的施工。
6、各項(xiàng)隱蔽工程在完成后，必須經(jīng)過監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收合格后，才能進(jìn)行下一道工序的施工。
7、項(xiàng)目部加強(qiáng)對進(jìn)場原材料的驗(yàn)收管理工作，對所有進(jìn)場原材料經(jīng)過監(jiān)理見證、取樣復(fù)試，對未經(jīng)復(fù)試的原材料進(jìn)行隔離、標(biāo)識，復(fù)試合格后方可使用。
8、嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)定做好砼試件、鋼筋焊接試件、以及套筒直螺紋連接試件等各項(xiàng)檢驗(yàn)工作，確保工程有可靠、真實(shí)的質(zhì)量保證。
9、工程的實(shí)際操作中，嚴(yán)格按各專項(xiàng)方案的要求施工，從而保證工程質(zhì)量。
電纜技術(shù)總工工作總結(jié)篇十一
本人20某年任項(xiàng)目部總工期間，以立足本職工作、堅(jiān)持服務(wù)一線為原則，工作中能夠扎實(shí)、穩(wěn)步地推進(jìn)技術(shù)管理工作，以下就本人工作做簡要述職如下。
一是加強(qiáng)技術(shù)人員的培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)能力素質(zhì);項(xiàng)目部現(xiàn)有技術(shù)人員數(shù)量和質(zhì)量明顯不滿足要求，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到要求。針對此種情況，把培訓(xùn)工作作為第一要務(wù)，結(jié)合首個工程、首道工序的評估要求，組織各級相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場交底和培訓(xùn)，把每道工序的工序控制重點(diǎn)和工序流程編制成施工作業(yè)卡片，發(fā)到現(xiàn)場技術(shù)、領(lǐng)工和作業(yè)班組手中，嚴(yán)把工序質(zhì)量。推進(jìn)項(xiàng)目部各部門靠前工作，深入工區(qū)和生產(chǎn)一線進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，重點(diǎn)進(jìn)行高速公路質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)規(guī)程和資潼公司下發(fā)的各類文件的現(xiàn)場培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，做好對年輕技術(shù)人員的傳幫帶工作。對每位員工制定培養(yǎng)計(jì)劃，使技術(shù)人員迅速成長，能力得到逐步加強(qiáng)。
二是完善項(xiàng)目部各項(xiàng)技術(shù)管理制度。按《精細(xì)化管理》及公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化要求組織全體技術(shù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，按要求編制施工技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書，技術(shù)管理制度匯編，確保技術(shù)交底、測量等基礎(chǔ)制度執(zhí)行到位;并定期進(jìn)行考核檢查，按考核情況作為技術(shù)人員能力及晉升依據(jù)。
本年度共編制管理制度10項(xiàng)，技術(shù)管理制度7項(xiàng)，測量制度1項(xiàng)，創(chuàng)新工作室管理制度1項(xiàng)，內(nèi)業(yè)資料管理制度1項(xiàng)，試驗(yàn)制度20項(xiàng)。
其中20某年度為了確保施工過程中有章可循，促進(jìn)技術(shù)人員的工作積極性，督促現(xiàn)場技術(shù)人員及時完善內(nèi)業(yè)資料及質(zhì)檢資料，特制定了《內(nèi)業(yè)資料管理辦法》、《影像資料收集管理辦法》等制度，并制定相應(yīng)的獎懲辦法。
三是加強(qiáng)培訓(xùn)，根據(jù)工程進(jìn)展情況和進(jìn)場人員的業(yè)務(wù)能力制定培訓(xùn)計(jì)劃，完成對測量人員的培訓(xùn)、進(jìn)場技術(shù)人員的進(jìn)場培訓(xùn)和重難點(diǎn)工序的技術(shù)培訓(xùn)工作。我項(xiàng)目按照公司文件要求，定期每周四晚組織培訓(xùn)，并建立了綜合培訓(xùn)臺賬。截止1月15日，我項(xiàng)目工程部組織施工方案、標(biāo)準(zhǔn)化施工手冊以及公司相關(guān)文件等學(xué)習(xí)培訓(xùn)累計(jì)101次，組織理論、實(shí)操考試10次，測量比武大賽3次。涉及內(nèi)容包括業(yè)主文件、qc小組活動成果編寫、工程測量及測量儀器使用、設(shè)計(jì)文件審核、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、工程管理、橋梁工程、生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)、施工方案管理及信息化平臺使用等方面，使技術(shù)人員的水平有了較大的提高。
四是作為一名項(xiàng)目總工，肩負(fù)著確保工程質(zhì)量的重大責(zé)任，同時根據(jù)工程特點(diǎn)，積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，做好本項(xiàng)目的科研開發(fā)工作?？蒲蟹矫嬷饕M(jìn)行了以下幾項(xiàng)工作:。
1、科技培訓(xùn)及科技文件管理方面。
2、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、城軌公司下發(fā)的科技創(chuàng)新相關(guān)文件。
二、質(zhì)量控制方面：
嚴(yán)格執(zhí)行三級技術(shù)交底制度，主要是在施工工藝流程及施工先后順序，施工工藝細(xì)則、操作要點(diǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量問題預(yù)防及注意事項(xiàng)等方面進(jìn)行培訓(xùn)交底。并將技術(shù)交底內(nèi)容納入工程部月度考核，多方面督促做好技術(shù)交底工作。
組織技術(shù)人員對現(xiàn)場進(jìn)行不定期的安全質(zhì)量以及環(huán)水保檢查，并對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知單和技術(shù)通知單。本年度工程部共下發(fā)技術(shù)通知單22項(xiàng)，整改通知單14份，及時糾正了現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及安全隱患。
三、自身認(rèn)識及下一步工作目標(biāo)：
工作之余，應(yīng)加強(qiáng)自身科學(xué)文化素質(zhì)的學(xué)習(xí)和提高，為自已在下一步的工作當(dāng)中有足夠的能力和精力，做好項(xiàng)目的相關(guān)管理工作而不斷充實(shí)自己。不斷提高自身在工程建設(shè)方面的思想認(rèn)識，用先進(jìn)的工程建設(shè)知識武裝自己;工作、生活中時刻保持清醒的頭腦，加深自我思想認(rèn)識的同時，要充分發(fā)揮黨員的帶頭模范作用。用自己的先進(jìn)思想去感化身邊的每一位同志，既可以相互提高，也可以相互改善，糾正某些錯誤思想。
在下步工作中一方面加強(qiáng)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，增強(qiáng)技術(shù)人員解決現(xiàn)場問題的能力，另一方面制定獎懲措施，工作之余多與各職部門溝通和交流，并給予工作上的指導(dǎo)和生活上的幫助，尤其對于工程部的年輕技術(shù)人員，以提高技術(shù)人員的能動性?！耙缘掠?，德才兼?zhèn)洹弊鳛槲覀冺?xiàng)目的行為準(zhǔn)則，不斷指導(dǎo)下一步的工作，為公司培養(yǎng)更多優(yōu)秀出色的職工。
總之，在過去的工作崗位上，本人做了一些工作，但也存在著不足，展望未來，在接下來的工作中，我將更加堅(jiān)定信念、再接再厲、恪盡職守、一如既往地做好本職工作。
電纜技術(shù)總工工作總結(jié)篇十二
20某年就要過去，一年來在集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督管理下，某某x項(xiàng)目部高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的完成了年度各項(xiàng)任務(wù)，取得了優(yōu)異的成績，得到了甲方、監(jiān)理單位的高度評價(jià)?；厥滓荒甑墓ぷ鳎瑩?dān)任技術(shù)總工和項(xiàng)目副經(jīng)理職位的同時也收獲了很多新的知識和經(jīng)驗(yàn)。我從以下幾個方面對20某年工作進(jìn)行總結(jié)。
一、緊密配合、合理組織施工。
本工程于20某年9月底完成了主體結(jié)構(gòu)封頂，提前合同工期兩個月。成績的取得離不開項(xiàng)目部各成員團(tuán)結(jié)一致的意識和超強(qiáng)的凝聚力。作為項(xiàng)目副經(jīng)理，我工作中以項(xiàng)目經(jīng)理某x為核心，把建好大學(xué)生公寓樓作為工作重心，緊密配合項(xiàng)目經(jīng)理和同事，精心編制針對性強(qiáng)的《施工組織設(shè)計(jì)》、科學(xué)制定各項(xiàng)施工方案、合理制定各項(xiàng)工作計(jì)劃。
由于公司管理模式特點(diǎn)，工程施工班組較多，利益關(guān)系復(fù)雜，作為總工要合理組織施工，這就需要具備一定的專業(yè)技術(shù)能力和出色的管理技巧，與施工班組進(jìn)行有效溝通，合理組織施工，克服一個又一個難題，使工程各個班組高效運(yùn)轉(zhuǎn)，保質(zhì)保量完成各分部分項(xiàng)工程。工作成績也得到了業(yè)主、監(jiān)理的一致好評。
二、堅(jiān)持生產(chǎn)例會、抓好工程質(zhì)量。
每周一下午組織各施工班組召開安全生產(chǎn)會議，總結(jié)本周工作中的成績和不足，揚(yáng)長補(bǔ)短，避免安全、質(zhì)量問題重復(fù)發(fā)生，把實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)作為一項(xiàng)義不容辭的義務(wù)和責(zé)任，盡職盡責(zé)。第二制定下周工作計(jì)劃，做到有組織有計(jì)劃去實(shí)施各項(xiàng)工作。
作為技術(shù)負(fù)責(zé)人依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及圖紙的具體要求并結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況寫出詳盡的有針對性、可操作性的施工技術(shù)交底。并書面交接到班組施工層面，對每個工人進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，最終監(jiān)督落實(shí)到施工過程之中。在本工程的混凝土結(jié)構(gòu)施工中，要嚴(yán)格控制砼結(jié)構(gòu)的澆筑，模板安裝等，對結(jié)構(gòu)柱的垂直度、現(xiàn)澆構(gòu)件的保護(hù)層厚度、截面尺寸及標(biāo)高等進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，為本工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)奠定了一道堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也為申報(bào)20某年度河南建設(shè)工程“結(jié)構(gòu)中州杯工程”奠下有力基礎(chǔ)。
三、依據(jù)公司管理制度、做好安全文明生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)是工程順利進(jìn)行的有力保障，文明施工是現(xiàn)代化施工的重要標(biāo)志。越是工期緊，任務(wù)重，越要重視安全文明工作?！鞍踩荒艹删鸵磺?，但安全可以否定一切”，這是公司領(lǐng)導(dǎo)對安全工作必要性的精辟慨括。工作中我?guī)ьI(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司“012345”安全理念，貫徹企業(yè)文化、加強(qiáng)“雙基”建設(shè)，取得了全年傷亡事故為零的優(yōu)異成績。
我自進(jìn)駐現(xiàn)場伊始，就把安全文明工作作為重要開展內(nèi)容，在安全文明上狠抓落實(shí)，加強(qiáng)培訓(xùn)，認(rèn)真檢查，踏踏實(shí)實(shí)的做好安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)日常隱患排查，發(fā)現(xiàn)一處消滅一處，并對責(zé)任人進(jìn)行安全教育，對上級單位下發(fā)的隱患通知，積極整改，并以“五定表”格式回復(fù)，認(rèn)真總結(jié)學(xué)習(xí)，為后續(xù)施工積累經(jīng)驗(yàn)。
本工程為一類高層建筑，“四口五臨邊”防護(hù)是最大安全隱患。我要求各施工班組明確安全目標(biāo)：“將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)”，一是堅(jiān)持每天開安全碰頭會，每周進(jìn)行工人安全教育，佩戴“三寶”，確保了工程安全生產(chǎn)。二是健全安全文明生產(chǎn)規(guī)章制度，根據(jù)集團(tuán)公司要求制定了一系列的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對安全管理行為進(jìn)行規(guī)范，做到有法可依，有章可循。三是加強(qiáng)施工安全檢查，安全檢查是一項(xiàng)綜合性的安全生產(chǎn)管理措施，是建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，做好安全生產(chǎn)工作的主要手段，也是防止事故發(fā)生，減少因安全問題而造成不必要損失的有效辦法。結(jié)合工程實(shí)際情況，以“三寶四口五臨邊”為安全重點(diǎn)，組織開展定期或不定期的專項(xiàng)檢查活動，嚴(yán)肅查處檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，分析原因，消除隱患，限期整改。
電纜技術(shù)總工工作總結(jié)篇十三
20某年即將過去，回顧一年來的工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，個性是在公司和各部門的大力支持下，透過我項(xiàng)目部全體職工的共同努力，較為圓滿地完成了本年度的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，現(xiàn)就20某年度的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下。
一、組織與管理。
我是于20某年2月初調(diào)來某x項(xiàng)目部工作的，當(dāng)時正值春節(jié)期間，面臨經(jīng)營虧損，人員不足和設(shè)備損壞嚴(yán)重等困難，帶領(lǐng)項(xiàng)目部;一是對設(shè)備進(jìn)行維修、對軌道進(jìn)行調(diào)整、對不合格的巷道進(jìn)行整改;二是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，項(xiàng)目部管理逐步走向正軌;三是組織職工進(jìn)場，對已進(jìn)場的職工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。3月初召開了職工動員大會，勉勵職工齊心協(xié)力，發(fā)揚(yáng)馬萬水精神，并對20某年度的工作做了安排。
二、施工與生產(chǎn)。
完成了某x安裝收尾工程和一年的運(yùn)轉(zhuǎn)工作。
三、經(jīng)營與管理。
實(shí)現(xiàn)效益約120余萬元，抑制了虧損。續(xù)接了下年度工程。工程款收入率達(dá)105%(未包括質(zhì)保金)。
由于站位的不同，施工任務(wù)的壓力及合同單價(jià)低，20某年的虧損等原因，導(dǎo)致我與公司在協(xié)調(diào)配合方面發(fā)生了一些爭執(zhí)，在此表示歉意。在今后的工作中要注意方式方法，加強(qiáng)溝通，增進(jìn)理解以大局為重，為我公司的發(fā)展和20某年的各項(xiàng)工作而努力奮斗。
電纜技術(shù)總工工作總結(jié)篇十四
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
現(xiàn)場管理中的具體實(shí)施者，一年來，我本人認(rèn)真地履行自已的各項(xiàng)職責(zé)，下面，我現(xiàn)在將一年來的工作情況做以總結(jié)，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志給以指正。
（一）明確目標(biāo)、責(zé)任到人，有計(jì)劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)。
20xx年對我來說是極不平凡的一年，也是我歷年來在生產(chǎn)組。
織上最為困難的一年。由于施工作業(yè)面大、工期要求緊、場地小、地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難等諸多不利因素的影響，xxxx同時開始土方開挖，甲方圖紙遲遲無法到位，始終制約生產(chǎn)的全面開展。面對困難，一方面分析生產(chǎn)形勢，積極采取措施，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，千方百計(jì)挖掘和調(diào)動各方面力量，才保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，圓滿地完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。
1、強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。針對工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣、戰(zhàn)線較長、施工難度大的實(shí)際情況，重點(diǎn)抓施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備，體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性，爭取了主動。及時的組織技術(shù)、材料、預(yù)算等部門對施工方案進(jìn)行敲定，明確了工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。2、強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對工程施工任務(wù)量較大，始終堅(jiān)持生產(chǎn)例會制度，每周五下午17：00點(diǎn)組織各班組召開項(xiàng)目例會，制定獎罰措施，下達(dá)施工計(jì)劃任務(wù)書，抓落實(shí)，提要求，解決實(shí)際問題，及時確定各班組每個階段的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，幫助班組科學(xué)合理地安排施工順序，研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃，確保了各班組今年主要節(jié)點(diǎn)生產(chǎn)任務(wù)的完成。
3、強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。主要抓生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和考核，對生產(chǎn)會議確定的各項(xiàng)目階段性工期，加大了督查力度，并采取超常規(guī)措施，及時糾正偏差，確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo)，明確主攻方向，突出重點(diǎn)，各個擊破，以x號樣板樓為契機(jī)，帶動整個項(xiàng)目有序協(xié)調(diào)的進(jìn)展。
4、強(qiáng)化施工管理文明的有序性。施工現(xiàn)場的文明管理成為今年我職業(yè)生涯中的一個噩夢，因?yàn)榍捌诠て谝缶o，二月底項(xiàng)目部組建，三月三號x號樓開始挖土，項(xiàng)目部沒有自已的辦公室，借住二期的項(xiàng)目辦公室，項(xiàng)目前期文明工地標(biāo)化管理做的一塌糊涂，挖土開始后，主樓車庫x棟樓同時施工，現(xiàn)場無施工場地，材料見縫插針的堆放，加上現(xiàn)場水化生石灰，整天現(xiàn)場都是塵土飛揚(yáng)，能見度極低，常言道：一步慢，步步慢，后期工期越來越緊，材料越來越多，場地越來越混亂，直接導(dǎo)致個人績效在整個項(xiàng)目巡檢中連續(xù)八個月排名倒數(shù)第一，個人感覺非常慚愧，實(shí)踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實(shí)等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈，后期主體封頂，材料外運(yùn)，加大力度對現(xiàn)場進(jìn)行整理，使現(xiàn)場有了較大改觀。
5、靠前指揮，及時解決問題。在施工季節(jié)，為了及時掌握各項(xiàng)目生產(chǎn)的.第一手材料，并與項(xiàng)目部同事一起深入工地，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率，有效地促進(jìn)了各班組的施工進(jìn)度。
（二）加強(qiáng)安全管理工作，做到生產(chǎn)無事故。
堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的基本方針，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；對施工人員、操作手、駕駛員加強(qiáng)了安全教育，強(qiáng)化了全員的安全意識；切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證了清華憶江南五期項(xiàng)目部安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。
作為一名項(xiàng)目生產(chǎn)中的負(fù)責(zé)人，我深刻認(rèn)識到廉潔奉公的重要性，常懷律己之心，增強(qiáng)自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持自已一塵不染的本色。
回顧20xx，有收獲，有辛酸，有成功，有失敗。但無論怎么說，過去的即將成為歷史，即將到來的20xx才需要更好的把握，20xx年將加大管理力度，在現(xiàn)場安全文明管理上下大功夫，在哪里跌倒還在哪里爬地來，力保清華憶江南五期項(xiàng)目全面竣工并交付業(yè)主。
為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，主動加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。同時，從其他同志身長汲取優(yōu)點(diǎn)和長處，彌補(bǔ)自身不足，努力做企業(yè)合格的管理者。
以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限，在工作中難免會存在不足之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評指正。在新的一年里，我將正視困難，團(tuán)結(jié)同志，改進(jìn)不足，使清華憶江南五期項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作再上一個新的臺階。
電纜技術(shù)總工工作總結(jié)篇十五
20某年本人任職于邯鄲海鉑云庭商務(wù)大廈項(xiàng)目技術(shù)總工職位。
本年度主要進(jìn)行以下幾項(xiàng)工作：
(1)銘記崗位職責(zé)。
自項(xiàng)目開工以來，我始終敬崗敬責(zé)，盡力完成自己分內(nèi)之事，對于繁雜的工作，能夠通過加班等方式完成，確保不因自己失職給項(xiàng)目帶來不必要的損失。除此之外，我在工作中不斷努力汲取知識，對自己領(lǐng)會不足的內(nèi)容，積極查閱相關(guān)資料，或請教項(xiàng)目中的其他同事，以此提升自己的專業(yè)能力、素養(yǎng)，讓自己在后續(xù)工作中能夠發(fā)揮更大的作用。
(2)培養(yǎng)綜合能力。
技術(shù)負(fù)責(zé)是一個綜合能力要求比較高的崗位，首先要對規(guī)范、圖紙、施工部署及工藝有深入的了解，這是做好技術(shù)管理工作的基礎(chǔ)。其次還要具有良好的溝通、協(xié)調(diào)能力。技術(shù)負(fù)責(zé)人對外要與設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理等多個單位保持良好的溝通，對內(nèi)還要與項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)、勞務(wù)班組進(jìn)行施工策劃、施工方案、施工工藝及交底的宣貫、指導(dǎo)。所以溝通、協(xié)調(diào)能力是技術(shù)負(fù)責(zé)人做好技術(shù)工作的必備條件，只有綜合能力達(dá)到一定高度，才能成為一個合格的技術(shù)負(fù)責(zé)人。
(3)端正工作態(tài)度。
無論在工作還是生活當(dāng)中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅(jiān)守崗位。人員少，任務(wù)繁多，能夠做到努力克服，保證按時完成工作任務(wù)，表現(xiàn)出工程技術(shù)人員較強(qiáng)的責(zé)任心，發(fā)揚(yáng)了我們一線人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
以上是我在工作中的一些感想及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，也是我不斷進(jìn)取的基石，在日后的工作中，我將一如既往的全身心投入工程管理實(shí)際工作之中，通過實(shí)際工作磨煉、提高自身素養(yǎng)，不斷升華自己，同時為工作創(chuàng)造更大的價(jià)值。
電纜技術(shù)總工工作總結(jié)篇一
我是xx年xx月xx日加入公司行政人事部，至今已工作有三個月，在這期間我虛心向公司的同事及領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)，并用心向同事，請教他們在工作中的經(jīng)驗(yàn)和技巧，通過不斷的學(xué)習(xí)使自己的能力有了一定的提高，較好地完成了自己的本職工作。
現(xiàn)在就三個月來的工作，我在思想?yún)R報(bào)中將自己三個月來的工作情況作一個匯報(bào)，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
首先要感謝的是行政人事部對我的信任，給我一個機(jī)會還公司人事部的權(quán)力。
我在公司的工作主要是行政。行政工作是一項(xiàng)很瑣碎的工作，事情很多，可謂是“多不得而知”，所以我必須認(rèn)真對待每項(xiàng)工作，不能有絲毫的馬虎和松懈，否則將會給工作帶來不必要的麻煩。這三個月我的主要工作內(nèi)容是：協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好了各種文件的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原先沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。
做好了各類信件的收發(fā)工作，學(xué)習(xí)了各種工作資料的整理流程，協(xié)助兩位同事做好工作。為了不耽誤公司、大家的工作，不怕辛苦每一天按時取信取報(bào)，把公函，便函及時分發(fā)到部門及個人。公司及時了員工社會保險(xiǎn)的增減變動，及時報(bào)銷了員工醫(yī)療保險(xiǎn)和公積金，保險(xiǎn)期間還積極配合了公司其他同事開展戶外活動并做好公司內(nèi)部的工作。
認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。自覺按規(guī)定做到不遲到、不早退、不曠工。我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺按公司的制度辦事。
我的崗位職責(zé)是協(xié)助部門經(jīng)理工作，努力做好各項(xiàng)工作。認(rèn)真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。在本職工作上雖然取得了一些成績，但也存在一些問題和不足。主要是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平。對業(yè)務(wù)的熟悉，必須通過相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力，努力學(xué)習(xí)，爭取在明年取得會計(jì)從業(yè)資格證書。
在此我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這個鍛煉機(jī)會，通過這段時間的學(xué)習(xí)工作，使我對公司這個崗位的內(nèi)容和職責(zé)都有了很大的了解，也得心應(yīng)手。領(lǐng)導(dǎo)讓我協(xié)助部門經(jīng)理做好工作。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補(bǔ)拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信公司明天會更好。
電纜技術(shù)總工工作總結(jié)篇二
歲日月流轉(zhuǎn)，時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我到公司工作已有一年，回顧這一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與助下，我對公司的工作環(huán)境、管理模式、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度有了深刻了解和認(rèn)識，在思想意識、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步，較好地完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。為了更好地做好自己今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
具備良好的和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名預(yù)算員，在工程預(yù)算這個領(lǐng)域里，我是一個新人，對所從事行業(yè)的認(rèn)識也比較膚淺，為了提升自身的素質(zhì)，快速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和工作崗位，我能勤學(xué)好問，積極向同事學(xué)習(xí)取經(jīng)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和助下，不斷提高業(yè)務(wù)技能，盡快適應(yīng)工作崗位需要，在短時間內(nèi)迅速融合進(jìn)了這個集體，為以后的工作順利開展奠定了基礎(chǔ)。
進(jìn)入公司以來，在領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與助下，參與完成了xx市xx家園工程的預(yù)算投標(biāo)工作，立完成了xx住宅樓工程、xx工程，xx以及其他各項(xiàng)工程的預(yù)算和投標(biāo)工作；積極參與了公司的投標(biāo)報(bào)名及開標(biāo)工作。通過親身參與預(yù)算工作的整個過程，使自己對預(yù)算有了初步的了解，加深了對預(yù)算概念的認(rèn)識，從而對預(yù)算這項(xiàng)工作有了更深的了解。
在工作中，我能以局為重，敬業(yè)愛崗，不計(jì)較個人得失。在做好本之工作之余，能服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作能認(rèn)真對待，不推脫，不怠慢。科學(xué)、合理地利用時間，在完成自己的本職工作的同時，積極主動地協(xié)助其他部門和同事開展工作，完成好公司安排的其他任務(wù)。
一年來，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，我能積極響應(yīng)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從公司領(lǐng)導(dǎo)的管理，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時做好本職工作。同時能主動團(tuán)結(jié)同事，互互助，共同營造和諧的工作環(huán)境。
為了不斷提高業(yè)務(wù)技能，更好地服務(wù)本職工作，在工作之余，我能注意搜尋與預(yù)算工作有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件及工程的計(jì)算規(guī)則等資料，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識，積極、認(rèn)真學(xué)習(xí)工程預(yù)算軟件，從而提高自己的工作效率，真正使自己達(dá)到事半功倍的效果，為公司的健康發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
雖然在工作中我獲得了一定的進(jìn)步，取得了一定的成績，但仍存在一些不足，因此對自己在今后的工作中提出了幾點(diǎn)要求和計(jì)劃，有助于自己在今后工作中能夠順利的實(shí)施。具體要求如下：
1、繼續(xù)深入的學(xué)習(xí)預(yù)算專業(yè)知識，多積累與本專業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，多查相關(guān)的預(yù)算資料，做到活學(xué)活用，理論聯(lián)系實(shí)際，真正把平時學(xué)到的東西運(yùn)用到實(shí)際的工作當(dāng)中，能夠?qū)︻A(yù)算真正做到精通。
2、明確預(yù)算員的崗位職責(zé)，按照預(yù)算員的崗位職責(zé)做好自己的工作。加深對自己所從事崗位的職責(zé)的認(rèn)識，盡快轉(zhuǎn)變自己的觀念。
3、作為公司的一名員工，一切以公司的利益為重，做好自己本職工作的同時，不做對公司發(fā)展和信譽(yù)有損害的事情。
4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作的時間，除了對自己的工作不斷地深入學(xué)習(xí)外，還要不斷補(bǔ)充自己的課外知識，充分利用業(yè)余的時間，使自己的自身素質(zhì)和個人修養(yǎng)不斷得到提高。
5、在今后的工作中，我一定要發(fā)揚(yáng)本人優(yōu)點(diǎn)，改正不足，揚(yáng)長避短，爭取更的成績，不斷地完善自我。
總之，這一年來的工作是充實(shí)的，在今后的工作中，我將更加努力工作，愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和道德行為規(guī)范，本著對工作盡心盡責(zé)的工作態(tài)度，做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己的能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦。
電纜技術(shù)總工工作總結(jié)篇三
作為可可托海水電站擴(kuò)機(jī)工程廠房項(xiàng)目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人，我按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成施工的各項(xiàng)技術(shù)管理工作。
1.技術(shù)管理：
在這一年中，對可可托海水電站擴(kuò)機(jī)工程廠房的圖紙會審，工作安排、現(xiàn)場技術(shù)工作，及圖紙會審內(nèi)容、設(shè)計(jì)通知等內(nèi)容及時提供施工人員。并將年度、分部、工序施工方案進(jìn)行編寫并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中，對引水洞豎井、調(diào)壓井施工進(jìn)行研究確定施工方案，按照吊罐導(dǎo)進(jìn)發(fā)進(jìn)行施工、在整個施工過程中嚴(yán)格按照方案進(jìn)行控制、順利完成了暗豎井、調(diào)壓井的開挖、由于設(shè)計(jì)圖紙問題廠房在施工過程中經(jīng)常發(fā)生技術(shù)問題與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)溝通，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證。
在施工過程管理中，存在了很多不足之處，主要是施工經(jīng)驗(yàn)不足，豎井為暗豎井、井深施工難度大、調(diào)壓井地質(zhì)條件差。廠房工期緊、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、設(shè)計(jì)變更頻繁，給施工過程控制造成很多困難。
2.資料管理：
對于開工分部工程均按照工程的形象進(jìn)度，及時、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收，并且及時找甲方駐地質(zhì)工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。
3.工程量結(jié)算：
嚴(yán)格按照公司工程技術(shù)管理大綱及項(xiàng)目部管理要求，對3家大包對進(jìn)行工程審核，對業(yè)主計(jì)量報(bào)表嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖進(jìn)行計(jì)算，對施工隊(duì)結(jié)算由技術(shù)員開工程量質(zhì)檢負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后進(jìn)行結(jié)算。
今年的技術(shù)管理、資料編制工作主要有以下特點(diǎn)：
1.工作量大：可可托海水電站擴(kuò)機(jī)工程廠房項(xiàng)目的技術(shù)管理及資料編制工作，按照工程進(jìn)度及時跟進(jìn)，各種原材料檢測全部按照規(guī)范進(jìn)行檢測，做到?jīng)]有檢測的材料杜絕使用。并及時提供各工程的材料供應(yīng)計(jì)劃。
2.工程涉及兩家施工單位工作相互交叉施工，相互制約，工程變更多，施工難度大。
3.面對3家大包對，技術(shù)經(jīng)驗(yàn)不足，施工管理難度大，直接影響施工進(jìn)度及項(xiàng)目部效益。
4、對電站的施工經(jīng)驗(yàn)不足，技術(shù)水平欠缺，與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主溝通交流經(jīng)驗(yàn)水平不足。
在這種情況下，如何做好技術(shù)管理及資料編制工作，保證工程施工質(zhì)量，既讓甲方、監(jiān)理方滿意，為公司贏得榮譽(yù)，同時又能保證預(yù)決算的編審、材料數(shù)量的提供，這個問題就擺在了我的面前。
在擔(dān)任項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人以來，深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重，沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作。以上問題，雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗(yàn)收，但把“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的.自己，總覺得沒有盡到一個技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)，在今后工作中自己將努力做到更好。
通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，與監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主單位多溝通，與項(xiàng)目部管理技術(shù)人員多協(xié)調(diào)，做好各項(xiàng)施工生產(chǎn)及個人的各項(xiàng)工作。
水電站工程項(xiàng)目部。
20xx年11月15日。
電纜技術(shù)總工工作總結(jié)篇四
“以人為本，以客為尊，以誠為源，以質(zhì)為先”
在此對xx年的工作做以簡要總結(jié)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，找出不足，為20--年的工作打好基礎(chǔ)。
保潔實(shí)行夜班后，員工情緒波動，開展工作十分困難，為此和員工多方面溝通，穩(wěn)定員工情緒，沒有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各崗位工作需求情況，重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核，實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)和要求，調(diào)整了班次和值班時間，在不增加人員的情況下，基本滿足了保潔的運(yùn)行要求。
電
水
料
消耗。
確保員工正常用水，出。
色
的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下實(shí)行“無人清潔”
“本色清潔”取得了良好的效果。
在原有的白班基礎(chǔ)上分成兩個班次，主要清潔工作放在夜班進(jìn)行。在實(shí)施“無人清潔”
方案中，加強(qiáng)了工作效率。
在原有的白班基礎(chǔ)上分成兩個班次，主要清潔工作放在夜班進(jìn)行。在實(shí)施“無人清潔”
在“本色清潔”方案中，加強(qiáng)清潔頻率，將原來的固定的計(jì)劃清潔改為現(xiàn)在的隨時清潔，發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔，恢復(fù)原有本色，取的了較好的效果，但清潔成本有所增加。近一時期因二建施工和市政道路施工，整體環(huán)境灰塵較大，雖然加強(qiáng)了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達(dá)到要求，而且清潔成本有所增加，隨著施工的結(jié)束將進(jìn)行徹底清潔，以達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。在保證電梯地毯衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求，每20分鐘吸塵一次。
1）完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂。
2）完成對大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護(hù)工作。
3）完成對新入駐樓層的開荒工作。（4）完成大廈石材晶硬處理，地毯保養(yǎng)工作。
4）完成大廈垃圾的清運(yùn)工作。
5）完成大廈外墻的2次清洗。
6）完成外圍地面沖刷工作。
7）對b1車場每月兩次的清洗工作。（不負(fù)責(zé)日常保潔工作）。
根據(jù)xx月份公司下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)，實(shí)際完成工作。
在完成上述工作的過程中，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，配合各部門工作，
在工作中得到了完美的成。
功。
8）外判單。
發(fā)貨的不及時，給客戶留下不好印象。
9）。
處理一些工作關(guān)系時，還不能得心應(yīng)手。
10）工作細(xì)心度不夠，經(jīng)驗(yàn)不夠，導(dǎo)致在完成工作的時候有些不必要的錯誤。
11）在工作方法上還需要改進(jìn)。
20--年工作計(jì)劃。
12、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)物業(yè)管理的基本知識，
了解。
業(yè)主動向。
問題處理，
掌握客戶需求。
能夠制定。
出相應(yīng)的解決方案。
13、完善績效考核制度，使全員。
電纜技術(shù)總工工作總結(jié)篇五
今年的工作已接近尾聲，xx年來，在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門同仁齊心協(xié)力，共同努力，客服工作取得了一定的成績。
今年以來，公司經(jīng)理室繼續(xù)以抓業(yè)務(wù)發(fā)展及內(nèi)務(wù)管理并重，實(shí)現(xiàn)兩手抓，齊抓共管的管理模式，帶領(lǐng)客服全體員工，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，客服管理工作取得了一定的成績，客服水平也有了一些根本的提高。公司通過開展集中、統(tǒng)一的活動，進(jìn)一步整合服務(wù)資源，促進(jìn)以保單為中心的服務(wù)向以客戶為中心的服務(wù)轉(zhuǎn)型，不斷提升服務(wù)水平，創(chuàng)造客戶價(jià)值，積極承擔(dān)社會責(zé)任，為公司永續(xù)經(jīng)營打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。部緊緊圍繞公司總體發(fā)展目標(biāo)，在做好本職工作的同時做好服務(wù)創(chuàng)新，體現(xiàn)在以下幾個方面。
一、在制度建設(shè)方面，繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，進(jìn)一步完善相關(guān)管理制度。
主要從＂內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象＂著手，通過狠抓公司各崗位人員素質(zhì)，進(jìn)一步提高客戶滿意度，樹立公司良好的對外形象。
一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)須有一個素質(zhì)、技術(shù)過硬的服務(wù)隊(duì)伍，今年以來，我部著重從完善制度著手，通過加大制度的執(zhí)行力不斷加大服務(wù)考核力度，以進(jìn)一步提高客服人員綜合素質(zhì)。
針對我司部分柜員在柜面服務(wù)禮儀方面尚存在不規(guī)范現(xiàn)象的問題，我司部著力抓好全體人員的服務(wù)規(guī)范性，并從加強(qiáng)服務(wù)意識、強(qiáng)化服務(wù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等幾方面對人員做了一些強(qiáng)化訓(xùn)練，加大了現(xiàn)場監(jiān)督考核力度，現(xiàn)場檢查，現(xiàn)場指導(dǎo)，并予以相應(yīng)處罰。通過一系列的措施，使柜面人員加大了操作的規(guī)范性，服務(wù)禮儀的執(zhí)行上也有了一個很大的提升，也為我司不斷提高服務(wù)水平奠定了很好的基礎(chǔ)作用。
xx年xx月，總公司舉行了全國柜面人員上崗資格考試，我部全體人員13人參加，合格9人，持證率達(dá)70%。此次全國系統(tǒng)的柜面人員考試，加強(qiáng)了客服人員對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，也提升了部的服務(wù)質(zhì)量。
二、強(qiáng)化業(yè)務(wù)制度學(xué)習(xí)，樹立執(zhí)行理念，確保制度執(zhí)行力全面有效開展。
為進(jìn)一步強(qiáng)化公司業(yè)務(wù)管理制度執(zhí)行力建設(shè)，從制度上為業(yè)務(wù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障，部對于分公司篩選出部分需客服員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)的文件和制度，進(jìn)行了認(rèn)真梳理及匯集，并制定了業(yè)務(wù)管理強(qiáng)化制度執(zhí)行力工作及學(xué)習(xí)計(jì)劃，按照學(xué)習(xí)計(jì)劃，定期組織客服人員通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的方式全面、系統(tǒng)地對相關(guān)業(yè)務(wù)管理進(jìn)行了學(xué)習(xí)，要求所有參加人員認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記、進(jìn)行測試并撰寫學(xué)習(xí)心得；根據(jù)測試及檢查情況，要求各相關(guān)崗位撰寫整改報(bào)告。從自身出發(fā)，樹立了強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識，確保了此項(xiàng)工作的全面有效開展，切實(shí)提高了我司制度遵循和依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。
三、以服務(wù)為本，促進(jìn)，把日常業(yè)務(wù)處理和服務(wù)工作相結(jié)合。
我司按照上級公司文件精神，面向所有客戶推出國壽＂1+n＂服務(wù)計(jì)劃。旨在通過舉辦活動，不斷密切公司與客戶的關(guān)系，進(jìn)一步提高客戶滿意度，樹立公司良好的對外形象。為切實(shí)有效的開展活動，公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組，并加強(qiáng)了對此項(xiàng)工作的宣傳力度，按照活動組織、宣傳方案逐一落實(shí)并有效實(shí)施各相關(guān)工作。提升了服務(wù)品質(zhì)、增強(qiáng)了客戶忠誠度，進(jìn)一步提升公司服務(wù)水平，充分維護(hù)了客戶權(quán)益，樹立了公司良好社會形象。并通過上門送賠款等一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為業(yè)務(wù)員的展業(yè)工作提供了很好的基礎(chǔ)，也為加強(qiáng)我司與代理單位間的業(yè)務(wù)合作關(guān)系起到了很好的溝通作用。此活動的舉辦不僅增進(jìn)了客戶關(guān)系、提升了公司品牌知名度、也為鞏固和帶動業(yè)務(wù)增長注入了新的活力。
四、從服務(wù)的本身出發(fā)，＂一切為了客戶著想＂，不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容。
1、積極配合分公司做好?x期間的后援服務(wù)工作，做到有問必答，有求必應(yīng)。深入挖掘轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)維修項(xiàng)目，積極為代理公司爭取企業(yè)的維修資金，使代理公司對代理公司的服務(wù)質(zhì)量有明顯提高。
2、對于代理公司的開戶手續(xù)，我們本著有問必答，有求必應(yīng)的。
電纜技術(shù)總工工作總結(jié)篇六
在20xx年度，我本著以項(xiàng)目為核心，緊密配合公司，精心編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、科學(xué)制定各項(xiàng)施工方案、合理安排各項(xiàng)工作計(jì)劃。
在前期施工測量中，經(jīng)過細(xì)致嚴(yán)密的部署，積極展開導(dǎo)線復(fù)測、施工放樣等技術(shù)準(zhǔn)備工作確保后續(xù)工程順利進(jìn)行。
為做好各項(xiàng)技術(shù)交底工作，及時編制各項(xiàng)施工方案、施工計(jì)劃，認(rèn)真審核，及時報(bào)批監(jiān)理，保證方案到位、計(jì)劃得體、施工連續(xù)。科學(xué)合理地計(jì)劃安排施工員、安全員、質(zhì)檢員等工作人員到施工一線，分別指導(dǎo)施工、進(jìn)行安全管理與督促文明施工、做好質(zhì)量檢測記錄，充分了解施工現(xiàn)場的各種情況，掌握施工進(jìn)度，確保工程質(zhì)量和施工安全。
和規(guī)范，完成項(xiàng)目管理工作，健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對工程質(zhì)量管理工作，確保在建工程的施工安全和施工質(zhì)量。
認(rèn)真與監(jiān)理溝通交流，認(rèn)真執(zhí)行工程施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)規(guī)程，落實(shí)質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系，確保工程原材料、施工工藝、實(shí)體質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
回想過去的工作，有些工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：
1、在工作的過程中，項(xiàng)目部各部門和施工隊(duì)伍之間溝通不夠。
2、在工作過程中，特別是施工階段，組織施工執(zhí)行力不夠。
3、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)整體質(zhì)量管理、技術(shù)水平不夠強(qiáng)有待提升。
4、安全及質(zhì)量整改不及時，整改不徹底，安全質(zhì)量意識有待提高。
1、在新的一年里，要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治素質(zhì)，要繼續(xù)開拓進(jìn)取，提高工程管理水平，努力作好質(zhì)量和技術(shù)的控制，為鼎盛佳園作出自己最大的貢獻(xiàn)。
2、不斷地從工程建設(shè)實(shí)踐中，發(fā)現(xiàn)問題，尋求突破，實(shí)現(xiàn)技術(shù)和管理創(chuàng)新。講實(shí)效，重品行，做表率。立足本職，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，勇挑重?fù)?dān)，帶領(lǐng)一班人攻堅(jiān)克難，爭創(chuàng)一流業(yè)績。
3、繼續(xù)通過各種方式和途徑，指導(dǎo)和幫助新的工程技術(shù)人員不。
斷提高業(yè)務(wù)水平，提高項(xiàng)目部整體素質(zhì)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。
4、加強(qiáng)與各部門及施工隊(duì)伍溝通。制定相關(guān)制度，保證各種施工安排順利執(zhí)行。
5、切實(shí)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場工作的`檢查，尤其要在力量相對薄弱、工作態(tài)度消極，操作相對不規(guī)范的施工隊(duì)工作力度管理，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)和安全問題。
6、認(rèn)真完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)，抓進(jìn)度、保質(zhì)量、保安全、增效益。為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
厲志丁。
20xx年12月22日。
電纜技術(shù)總工工作總結(jié)篇七
“乘風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟(jì)滄海?！?0某—20某是充滿激情與挑戰(zhàn)的一年，是繁忙而充實(shí)的一年。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持及各位同事的幫助下，我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履職，較好地完成了自己的本職工作。感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和認(rèn)可，在20某年任吉東項(xiàng)目總工一職，我在工作上有許多收獲，同時也存在一些不足。
一、工作上：
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，注重修養(yǎng)，不斷提高自身素質(zhì)和能力。
我主管成本及統(tǒng)計(jì)工作，心知責(zé)任重大。因此，在工作和生活中努力提高自身在思想、文化、業(yè)務(wù)方面的素質(zhì)及能力，使自己逐步朝著“一專多能”型方向發(fā)展。特別注重加強(qiáng)自身建設(shè)，無論工作多忙，都會抽出時間，加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。同時工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)，把求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)落實(shí)到每一項(xiàng)工作、每一個環(huán)節(jié)，深入工作一線，熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)和各個環(huán)節(jié)，扎扎實(shí)實(shí)做好自己分管的各項(xiàng)工作，自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章，做好本職工作。
2、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神，工作盡職盡責(zé)。
20某年—20某年，我相繼在北古a11項(xiàng)目部及吉東項(xiàng)目擔(dān)任成本核算員及統(tǒng)計(jì)工作。俗話說打鐵還需自身硬，為適應(yīng)新形勢和統(tǒng)計(jì)工作的需要，努力學(xué)習(xí)公司新型成本控制軟件，從眾泰眾力到現(xiàn)在用的用友erp，都走在公司的前列，通過學(xué)習(xí)，掌握了豐富的專業(yè)知識，增強(qiáng)了實(shí)際工作能力。在工作中輕車熟路，在龍建貫標(biāo)檢查中取得滿意的成績。
3、堅(jiān)持原則，廉潔自律，牢固樹立服務(wù)意識。
無規(guī)矩不成方圓。作為一名項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)人員，我深知廉潔奉公、自律自強(qiáng)的重要性。貪污受賄是腐敗在本職工作崗位不作為同樣也是腐敗。這句話始終作為自己的座右銘。一年來，積極參加項(xiàng)目組織黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會議等各種學(xué)習(xí)活動，不斷增強(qiáng)自我廉潔意識，我克服缺點(diǎn)、立足本職，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)。從大局出發(fā)，我認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。因此我常懷律己之心，增強(qiáng)自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做。只有堅(jiān)持原則，廉潔自律，深明大義，為職工做好表率作用，才能讓自己站得更穩(wěn)，走得更遠(yuǎn)。
4、搞好協(xié)調(diào)，積極處理對內(nèi)、對外關(guān)系。
除了抓好本職工作、完成施工任務(wù)外，搞好協(xié)調(diào)，積極處理內(nèi)外關(guān)系也是一項(xiàng)十分重要的工作。因此，在各項(xiàng)施工過程中，我十分重視與同事的關(guān)系，創(chuàng)造相互理解的氣氛。協(xié)調(diào)外部連隊(duì)、車隊(duì)及料場等關(guān)系，正是因?yàn)樽龊昧诉@些，才保證了各項(xiàng)工作的順利開展。
5、團(tuán)結(jié)一心，干好事情。
一個單位要想取得好的發(fā)展，首先要上下團(tuán)結(jié)一心，干群共謀事業(yè)。對一個班子來講，主要領(lǐng)導(dǎo)要全身心謀發(fā)展、干事業(yè)，班子其他成員也要盡心盡力謀發(fā)展，干事業(yè)，大家都要同心協(xié)力謀正事、求發(fā)展，企業(yè)才能發(fā)展好。作為項(xiàng)目總工，我除了團(tuán)結(jié)班子成員，和他們處理好各層關(guān)系外，還積極團(tuán)結(jié)項(xiàng)目所有人員，以及外業(yè)作業(yè)人員，和大家共同干好各項(xiàng)工作。我深刻體會到，只有上下一心，眾志成城，才可能使我們的各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展。
二、思想上：
1、加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，常懷律己之心。
在日常工作中，我注意嚴(yán)格要求自己，一是務(wù)實(shí)，說實(shí)話、辦實(shí)事，工作雷厲風(fēng)行。二是堅(jiān)持群眾路線，遇事同大家共同商議，不主觀武斷，三是當(dāng)好助手，及時匯報(bào)，不獨(dú)斷專行。對大家反映的問題，能夠解決的，及時處理，需要請示分公司解決的問題，積極爭取。此外，在實(shí)踐工作中，十分注重自我的廉潔建設(shè)，積極學(xué)習(xí)強(qiáng)國，落實(shí)在實(shí)際行動上，在各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動中嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)廉潔要求，在實(shí)際工作中保持清政廉潔，不吃、不拿、不卡、不要、不受賄，在重大經(jīng)營活動事件等方面，都嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，不搞越軌行為，不搞特權(quán)，擺正自己位子。堅(jiān)持低調(diào)做人，高調(diào)做事，牢記自己是一名普通的_員。一切活動均是陽光工程。
電纜技術(shù)總工工作總結(jié)篇八
時光荏苒，20xx己經(jīng)過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。從年初到年末，這一年的工作一幕幕的在眼前閃過。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的互相關(guān)愛與工作配合下，在工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)中，這一年就此告一段落了。下面我將一—年來的工作情況做以下總結(jié)。
1、xx項(xiàng)目施工前期準(zhǔn)備工作：在前期的準(zhǔn)備工作中本人積極的與業(yè)主、總包、監(jiān)理方溝通，進(jìn)場施工準(zhǔn)備工作己完善。后期因業(yè)主方原因?qū)е挛宜臼┕]能按原計(jì)劃進(jìn)場施工，商業(yè)樓暫時擱置未施工。
2、a項(xiàng)目施工完成情況：a區(qū)施工主要以外墻金屬漆為主。此項(xiàng)目為我司第一個突破單一式的涂料施工模式的項(xiàng)目。此項(xiàng)a在施工過程中因各種原因?qū)е率┕み^程中工作開展不是很順利，但經(jīng)過我司各方面的支持和配合后，項(xiàng)目施工完成后總體項(xiàng)目情況良好，已達(dá)到預(yù)期要求并交付業(yè)主使用。此施工項(xiàng)目給參加項(xiàng)目管理的同事也帶來了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。
同時也將是公司未來拓展施工方向的一個新的起點(diǎn)，為公司的發(fā)展道路上增添了輝煌的一筆，成為公司后續(xù)發(fā)展的墊腳石。
3、b項(xiàng)目施工完成情況：b進(jìn)場施工后因?yàn)闃I(yè)主原因有兩棟樓部分施工面未完成后與退場，直至再次進(jìn)場施工完成所有合同內(nèi)的施工內(nèi)容并驗(yàn)收合格交付。
過程中全力溝通盡量配合施工并順利的將此項(xiàng)目驗(yàn)收合格并交付，同時為我司贏得了好的聲譽(yù)。
5、xx項(xiàng)目施工完成情況：由于年前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作做的比較充分，我施工班組進(jìn)場后對保溫基面驗(yàn)收合格后可直接施工。由于保溫基面驗(yàn)收不合格，現(xiàn)場整體進(jìn)度較慢。到年末現(xiàn)場完成合同量的20%左右。
作為項(xiàng)目經(jīng)理，每個項(xiàng)目的開始我都會根據(jù)該工程的特點(diǎn)要求，建立了質(zhì)量管理體系。工程開工以后，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，從基礎(chǔ)開始，一步一個腳印的進(jìn)行。在施工過程中，我要求堅(jiān)決落實(shí)預(yù)防措施內(nèi)容，作到揚(yáng)長避短，提高了施工班組人員的質(zhì)量爭先意識。在整個工程施工期間，對施工質(zhì)量認(rèn)真進(jìn)行了落實(shí)。迄今為止，未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量通病。整個工程的施工，經(jīng)過項(xiàng)目的認(rèn)真控制，全部施工內(nèi)容符合自檢要求，整體質(zhì)量較好，達(dá)到了驗(yàn)收合格并交付業(yè)主的質(zhì)量目標(biāo)。
每個項(xiàng)目自開工以后，我按照合同要求工期，組織制定了施工進(jìn)度計(jì)劃及勞動力計(jì)劃。并且根據(jù)施工進(jìn)度要求，與各個施工班組對其具體進(jìn)度、施工做出詳細(xì)的.具體要求。在施工過程中，我根據(jù)實(shí)際情況，通過制定月計(jì)劃和周計(jì)劃，對整個工程施工進(jìn)行了控制管理。從整個完成的工程進(jìn)度來看，施工進(jìn)度沒有拖延并且都是在業(yè)主要求的時間驗(yàn)收交付的。
施工進(jìn)場的準(zhǔn)備期間，我都對全場的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了分析。根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn)，在施工過程中，我堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn)。加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作。通過進(jìn)場時的三級安全教育、上崗時的專項(xiàng)安全交底來加強(qiáng)職工的安全意識。加強(qiáng)安全檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，杜絕安全隱患。加強(qiáng)工地臨邊的安全防護(hù)。施工中，定期進(jìn)行現(xiàn)場臨時用電檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進(jìn)行修理更換。今年整個施工期間，未發(fā)生安全隱患，達(dá)到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。
施工過程中材料的訂購我基本上都是根據(jù)公司施工涂布量制定材料的需用計(jì)劃。材料使用中，我要求各施工班組堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度，根據(jù)施工預(yù)算，及時統(tǒng)計(jì)各個班組的施工內(nèi)容和數(shù)量，并且及時與預(yù)算量進(jìn)行對比分析，控制各個分項(xiàng)工程的材料使用。
1、工程質(zhì)量：施工期間，工程質(zhì)量控制較嚴(yán)，工程質(zhì)量總體較好。但也存在著不足。為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，我仍需加大努力，提醒自己對后期的質(zhì)量管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、材料使用：在材料的使用方面整體都在控制范圍之內(nèi)。但個別項(xiàng)目的材料使用可能稍微比公司的施工預(yù)算要高。為了節(jié)約成本，我還需分析原因，加強(qiáng)管理。
1、繼續(xù)抓好xx項(xiàng)目管理工作，考慮到項(xiàng)目工期要求，我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度控制，積極組織好人力投入，確保工程按照預(yù)期要求全部完成，保證整個項(xiàng)目的如期交付使用。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水*：隨著時代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用，必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識的再教育。所以，在新的一年中，我將繼續(xù)努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識，我相信只要努力，就會有結(jié)果。
另一方面，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，開拓視野。
3、進(jìn)一步作好施工管理工作：20xx的工作中，我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去，才能更好的服務(wù)未來。
人是管理的組織者和執(zhí)行者，項(xiàng)目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負(fù)其責(zé)，才能作到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。也就是材料的管理。我將繼續(xù)在項(xiàng)目管理中作好限額領(lǐng)料制度，并且進(jìn)一步細(xì)化，定期與工程預(yù)算量進(jìn)行對比分析，找出不足，制定對策。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn)，進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，形成一套行之有效的施工方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。
4、及時辦理變更、簽證，督促工程資料與現(xiàn)場同步，做好工程進(jìn)度編制，準(zhǔn)確及時申報(bào)結(jié)算審核。
不知不覺的跨進(jìn)了新的開端。今后我將更加努力工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，實(shí)事求是，完成工作所需任務(wù)，強(qiáng)化意識，關(guān)心同事，關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)和公司建設(shè)，為人生豎立堅(jiān)實(shí)的目標(biāo)，用苦干回報(bào)公司，用知識豐富自己，讓自己能在項(xiàng)目經(jīng)理的工作和專業(yè)知識的領(lǐng)域更上一層樓，從而可以為公司的效益做出更好的貢獻(xiàn)。
電纜技術(shù)總工工作總結(jié)篇九
20xx年7月，為了盡快提高自己的業(yè)務(wù)能力，盡早適應(yīng)中鐵的工作和生活環(huán)境，我在正式報(bào)道之前，就在新民dk71柳河特大橋工地開始了我的施工生活。通過此工程，我學(xué)會了施工測量、灌樁、墩臺混凝土施工、架梁、線路及內(nèi)業(yè)資料的填寫，對整個橋梁工程有了整體的認(rèn)識和細(xì)致的了解。
20xx年8月，剛滿一年見習(xí)期的我，被單獨(dú)調(diào)到撫順，施工一座市政橋（撫順新城東橋），在這里，除了對施工中外業(yè)和內(nèi)業(yè)工作的繼續(xù)深造外，開始對施工組織的編制和施工工藝有了更新的認(rèn)識和學(xué)習(xí)，經(jīng)過同事和我?guī)讉€月的共同努力，順利完成了這座公路橋的施工。
20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫組和個人的.努力下，使我收獲了許多寶貴的東西。這一年，我光榮的加入了中國^v^；這一年，我被九局評為優(yōu)秀畢業(yè)生；這一年，我被公司升為項(xiàng)目總工；這一年，我順利地完成了沈陽西站下行編發(fā)場股道延長工程和撫順dk43歐家屯大橋工程。
沈陽西站站場改造，可以算就是非常復(fù)雜、非常有難度的軌道工程。在這里，除了涉及到三臺站場的‘單開道岔’外，還接觸到了復(fù)式交分道岔、一渡二交道岔、風(fēng)管路、停車器、脫軌器和待檢室（房建）；對施工轉(zhuǎn)線方案、電務(wù)配合、電氣化配合等軌道相關(guān)工程，有了深刻的理解和認(rèn)識；對路局各個段的職能和作用，有了相對進(jìn)一步的了解?？梢哉f，就是沈陽西站讓我對軌道工程更加專業(yè)，更加熟悉。為現(xiàn)在我正在施工的沈撫城際站場改造及所有軌道工程，起到了基石的作用。
20xx年末，沈陽至撫順開行城際列車工程正式啟動。公司領(lǐng)導(dǎo)將沈撫城際所有的軌道工程，交給了我們。這就是公司領(lǐng)導(dǎo)對我們項(xiàng)目部的肯定，也就是對我作為項(xiàng)目總工的信任。擺在我們面前的就是2個站場改造和3個區(qū)間接近20公里的軌道工程，同時也伴隨著任務(wù)重、工期緊、環(huán)境惡劣等許多困難，但我們項(xiàng)目部已經(jīng)做好了迎接各種困難的準(zhǔn)備。做為項(xiàng)目總工的我，也做好了迎接新一輪挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，在技術(shù)、方案、工藝、質(zhì)量等方面，力求做到最好。在順利完成施工任務(wù)的基礎(chǔ)上，確保質(zhì)量全部達(dá)標(biāo)，將成本控制在最低，即高質(zhì)量、低成本的完成公司交給我們的任務(wù)，讓九局和其他兄弟公司也看看，誰說我們七公司只能施工橋梁，軌道工程我們一樣做的很好。
20xx過去了，嶄新的20xx已經(jīng)到來。新的一年，面對我的就是一個又一個的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。我們七公司生存的環(huán)境，也將就是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。九局的“三一五四四”生產(chǎn)布局已經(jīng)正式啟動，加強(qiáng)項(xiàng)目管理、建立架子隊(duì)模式及組建精干、高效的項(xiàng)目經(jīng)理部也已經(jīng)逐步開始落實(shí)。從去年年末的成本分析到今年年初的生產(chǎn)例會，從與吉林橋隧合并，重組擴(kuò)大公司力量到各級領(lǐng)導(dǎo)親自下工地參加施工生產(chǎn)，我看到了一個朝氣蓬勃的七公司，一個積極向上的七公司，一個勇于完善敢于跨越的七公司。作為這樣集體中的一名員工，身在一個正飛速發(fā)展、逐漸完善的七公司當(dāng)中，我感到了光榮與自豪，同時也深刻的體會到了責(zé)任與壓力。我們年輕人擔(dān)負(fù)著七公司的未來，今天我們的努力，會換來明天公司的輝煌。
我愿意，并決心為七公司貢獻(xiàn)我的青春，貢獻(xiàn)我的一份光、一份熱，請領(lǐng)導(dǎo)給我一個機(jī)會，我會讓我們七公司看到一個合格的、負(fù)責(zé)任的、優(yōu)秀的項(xiàng)目總工。
電纜技術(shù)總工工作總結(jié)篇十
1、熟悉圖紙，組織圖紙預(yù)審，參加圖紙會審，及時解決設(shè)計(jì)與施工之間存在的.問題。
2、編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，報(bào)業(yè)主和監(jiān)理審批。
3、根據(jù)工程需要加密現(xiàn)場的平面和高程控制點(diǎn)，并且加以保護(hù)。
4、制定質(zhì)量管理制度及保證措施。
5、在工程質(zhì)量管理方面，，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行規(guī)范條文、規(guī)程，按設(shè)計(jì)圖紙和業(yè)主的要求施工。開工前對班組人員進(jìn)行全面技術(shù)交底。在施工過程中，由項(xiàng)目部專項(xiàng)質(zhì)安員跟班監(jiān)督作業(yè)，各分項(xiàng)工程施工完成后，項(xiàng)目部組織人員進(jìn)行自檢，符合要求后才能進(jìn)行下一道工序的施工。
6、各項(xiàng)隱蔽工程在完成后，必須經(jīng)過監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收合格后，才能進(jìn)行下一道工序的施工。
7、項(xiàng)目部加強(qiáng)對進(jìn)場原材料的驗(yàn)收管理工作，對所有進(jìn)場原材料經(jīng)過監(jiān)理見證、取樣復(fù)試，對未經(jīng)復(fù)試的原材料進(jìn)行隔離、標(biāo)識，復(fù)試合格后方可使用。
8、嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)定做好砼試件、鋼筋焊接試件、以及套筒直螺紋連接試件等各項(xiàng)檢驗(yàn)工作，確保工程有可靠、真實(shí)的質(zhì)量保證。
9、工程的實(shí)際操作中，嚴(yán)格按各專項(xiàng)方案的要求施工，從而保證工程質(zhì)量。
電纜技術(shù)總工工作總結(jié)篇十一
本人20某年任項(xiàng)目部總工期間，以立足本職工作、堅(jiān)持服務(wù)一線為原則，工作中能夠扎實(shí)、穩(wěn)步地推進(jìn)技術(shù)管理工作，以下就本人工作做簡要述職如下。
一是加強(qiáng)技術(shù)人員的培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)能力素質(zhì);項(xiàng)目部現(xiàn)有技術(shù)人員數(shù)量和質(zhì)量明顯不滿足要求，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到要求。針對此種情況，把培訓(xùn)工作作為第一要務(wù)，結(jié)合首個工程、首道工序的評估要求，組織各級相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場交底和培訓(xùn)，把每道工序的工序控制重點(diǎn)和工序流程編制成施工作業(yè)卡片，發(fā)到現(xiàn)場技術(shù)、領(lǐng)工和作業(yè)班組手中，嚴(yán)把工序質(zhì)量。推進(jìn)項(xiàng)目部各部門靠前工作，深入工區(qū)和生產(chǎn)一線進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，重點(diǎn)進(jìn)行高速公路質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)規(guī)程和資潼公司下發(fā)的各類文件的現(xiàn)場培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，做好對年輕技術(shù)人員的傳幫帶工作。對每位員工制定培養(yǎng)計(jì)劃，使技術(shù)人員迅速成長，能力得到逐步加強(qiáng)。
二是完善項(xiàng)目部各項(xiàng)技術(shù)管理制度。按《精細(xì)化管理》及公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化要求組織全體技術(shù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，按要求編制施工技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書，技術(shù)管理制度匯編，確保技術(shù)交底、測量等基礎(chǔ)制度執(zhí)行到位;并定期進(jìn)行考核檢查，按考核情況作為技術(shù)人員能力及晉升依據(jù)。
本年度共編制管理制度10項(xiàng)，技術(shù)管理制度7項(xiàng)，測量制度1項(xiàng)，創(chuàng)新工作室管理制度1項(xiàng)，內(nèi)業(yè)資料管理制度1項(xiàng)，試驗(yàn)制度20項(xiàng)。
其中20某年度為了確保施工過程中有章可循，促進(jìn)技術(shù)人員的工作積極性，督促現(xiàn)場技術(shù)人員及時完善內(nèi)業(yè)資料及質(zhì)檢資料，特制定了《內(nèi)業(yè)資料管理辦法》、《影像資料收集管理辦法》等制度，并制定相應(yīng)的獎懲辦法。
三是加強(qiáng)培訓(xùn)，根據(jù)工程進(jìn)展情況和進(jìn)場人員的業(yè)務(wù)能力制定培訓(xùn)計(jì)劃，完成對測量人員的培訓(xùn)、進(jìn)場技術(shù)人員的進(jìn)場培訓(xùn)和重難點(diǎn)工序的技術(shù)培訓(xùn)工作。我項(xiàng)目按照公司文件要求，定期每周四晚組織培訓(xùn)，并建立了綜合培訓(xùn)臺賬。截止1月15日，我項(xiàng)目工程部組織施工方案、標(biāo)準(zhǔn)化施工手冊以及公司相關(guān)文件等學(xué)習(xí)培訓(xùn)累計(jì)101次，組織理論、實(shí)操考試10次，測量比武大賽3次。涉及內(nèi)容包括業(yè)主文件、qc小組活動成果編寫、工程測量及測量儀器使用、設(shè)計(jì)文件審核、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、工程管理、橋梁工程、生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)、施工方案管理及信息化平臺使用等方面，使技術(shù)人員的水平有了較大的提高。
四是作為一名項(xiàng)目總工，肩負(fù)著確保工程質(zhì)量的重大責(zé)任，同時根據(jù)工程特點(diǎn)，積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，做好本項(xiàng)目的科研開發(fā)工作?？蒲蟹矫嬷饕M(jìn)行了以下幾項(xiàng)工作:。
1、科技培訓(xùn)及科技文件管理方面。
2、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、城軌公司下發(fā)的科技創(chuàng)新相關(guān)文件。
二、質(zhì)量控制方面：
嚴(yán)格執(zhí)行三級技術(shù)交底制度，主要是在施工工藝流程及施工先后順序，施工工藝細(xì)則、操作要點(diǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量問題預(yù)防及注意事項(xiàng)等方面進(jìn)行培訓(xùn)交底。并將技術(shù)交底內(nèi)容納入工程部月度考核，多方面督促做好技術(shù)交底工作。
組織技術(shù)人員對現(xiàn)場進(jìn)行不定期的安全質(zhì)量以及環(huán)水保檢查，并對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知單和技術(shù)通知單。本年度工程部共下發(fā)技術(shù)通知單22項(xiàng)，整改通知單14份，及時糾正了現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及安全隱患。
三、自身認(rèn)識及下一步工作目標(biāo)：
工作之余，應(yīng)加強(qiáng)自身科學(xué)文化素質(zhì)的學(xué)習(xí)和提高，為自已在下一步的工作當(dāng)中有足夠的能力和精力，做好項(xiàng)目的相關(guān)管理工作而不斷充實(shí)自己。不斷提高自身在工程建設(shè)方面的思想認(rèn)識，用先進(jìn)的工程建設(shè)知識武裝自己;工作、生活中時刻保持清醒的頭腦，加深自我思想認(rèn)識的同時，要充分發(fā)揮黨員的帶頭模范作用。用自己的先進(jìn)思想去感化身邊的每一位同志，既可以相互提高，也可以相互改善，糾正某些錯誤思想。
在下步工作中一方面加強(qiáng)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，增強(qiáng)技術(shù)人員解決現(xiàn)場問題的能力，另一方面制定獎懲措施，工作之余多與各職部門溝通和交流，并給予工作上的指導(dǎo)和生活上的幫助，尤其對于工程部的年輕技術(shù)人員，以提高技術(shù)人員的能動性?！耙缘掠?，德才兼?zhèn)洹弊鳛槲覀冺?xiàng)目的行為準(zhǔn)則，不斷指導(dǎo)下一步的工作，為公司培養(yǎng)更多優(yōu)秀出色的職工。
總之，在過去的工作崗位上，本人做了一些工作，但也存在著不足，展望未來，在接下來的工作中，我將更加堅(jiān)定信念、再接再厲、恪盡職守、一如既往地做好本職工作。
電纜技術(shù)總工工作總結(jié)篇十二
20某年就要過去，一年來在集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督管理下，某某x項(xiàng)目部高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的完成了年度各項(xiàng)任務(wù)，取得了優(yōu)異的成績，得到了甲方、監(jiān)理單位的高度評價(jià)?；厥滓荒甑墓ぷ鳎瑩?dān)任技術(shù)總工和項(xiàng)目副經(jīng)理職位的同時也收獲了很多新的知識和經(jīng)驗(yàn)。我從以下幾個方面對20某年工作進(jìn)行總結(jié)。
一、緊密配合、合理組織施工。
本工程于20某年9月底完成了主體結(jié)構(gòu)封頂，提前合同工期兩個月。成績的取得離不開項(xiàng)目部各成員團(tuán)結(jié)一致的意識和超強(qiáng)的凝聚力。作為項(xiàng)目副經(jīng)理，我工作中以項(xiàng)目經(jīng)理某x為核心，把建好大學(xué)生公寓樓作為工作重心，緊密配合項(xiàng)目經(jīng)理和同事，精心編制針對性強(qiáng)的《施工組織設(shè)計(jì)》、科學(xué)制定各項(xiàng)施工方案、合理制定各項(xiàng)工作計(jì)劃。
由于公司管理模式特點(diǎn)，工程施工班組較多，利益關(guān)系復(fù)雜，作為總工要合理組織施工，這就需要具備一定的專業(yè)技術(shù)能力和出色的管理技巧，與施工班組進(jìn)行有效溝通，合理組織施工，克服一個又一個難題，使工程各個班組高效運(yùn)轉(zhuǎn)，保質(zhì)保量完成各分部分項(xiàng)工程。工作成績也得到了業(yè)主、監(jiān)理的一致好評。
二、堅(jiān)持生產(chǎn)例會、抓好工程質(zhì)量。
每周一下午組織各施工班組召開安全生產(chǎn)會議，總結(jié)本周工作中的成績和不足，揚(yáng)長補(bǔ)短，避免安全、質(zhì)量問題重復(fù)發(fā)生，把實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)作為一項(xiàng)義不容辭的義務(wù)和責(zé)任，盡職盡責(zé)。第二制定下周工作計(jì)劃，做到有組織有計(jì)劃去實(shí)施各項(xiàng)工作。
作為技術(shù)負(fù)責(zé)人依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及圖紙的具體要求并結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況寫出詳盡的有針對性、可操作性的施工技術(shù)交底。并書面交接到班組施工層面，對每個工人進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，最終監(jiān)督落實(shí)到施工過程之中。在本工程的混凝土結(jié)構(gòu)施工中，要嚴(yán)格控制砼結(jié)構(gòu)的澆筑，模板安裝等，對結(jié)構(gòu)柱的垂直度、現(xiàn)澆構(gòu)件的保護(hù)層厚度、截面尺寸及標(biāo)高等進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，為本工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)奠定了一道堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也為申報(bào)20某年度河南建設(shè)工程“結(jié)構(gòu)中州杯工程”奠下有力基礎(chǔ)。
三、依據(jù)公司管理制度、做好安全文明生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)是工程順利進(jìn)行的有力保障，文明施工是現(xiàn)代化施工的重要標(biāo)志。越是工期緊，任務(wù)重，越要重視安全文明工作?！鞍踩荒艹删鸵磺?，但安全可以否定一切”，這是公司領(lǐng)導(dǎo)對安全工作必要性的精辟慨括。工作中我?guī)ьI(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司“012345”安全理念，貫徹企業(yè)文化、加強(qiáng)“雙基”建設(shè)，取得了全年傷亡事故為零的優(yōu)異成績。
我自進(jìn)駐現(xiàn)場伊始，就把安全文明工作作為重要開展內(nèi)容，在安全文明上狠抓落實(shí)，加強(qiáng)培訓(xùn)，認(rèn)真檢查，踏踏實(shí)實(shí)的做好安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)日常隱患排查，發(fā)現(xiàn)一處消滅一處，并對責(zé)任人進(jìn)行安全教育，對上級單位下發(fā)的隱患通知，積極整改，并以“五定表”格式回復(fù)，認(rèn)真總結(jié)學(xué)習(xí)，為后續(xù)施工積累經(jīng)驗(yàn)。
本工程為一類高層建筑，“四口五臨邊”防護(hù)是最大安全隱患。我要求各施工班組明確安全目標(biāo)：“將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)”，一是堅(jiān)持每天開安全碰頭會，每周進(jìn)行工人安全教育，佩戴“三寶”，確保了工程安全生產(chǎn)。二是健全安全文明生產(chǎn)規(guī)章制度，根據(jù)集團(tuán)公司要求制定了一系列的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對安全管理行為進(jìn)行規(guī)范，做到有法可依，有章可循。三是加強(qiáng)施工安全檢查，安全檢查是一項(xiàng)綜合性的安全生產(chǎn)管理措施，是建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，做好安全生產(chǎn)工作的主要手段，也是防止事故發(fā)生，減少因安全問題而造成不必要損失的有效辦法。結(jié)合工程實(shí)際情況，以“三寶四口五臨邊”為安全重點(diǎn)，組織開展定期或不定期的專項(xiàng)檢查活動，嚴(yán)肅查處檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，分析原因，消除隱患，限期整改。
電纜技術(shù)總工工作總結(jié)篇十三
20某年即將過去，回顧一年來的工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，個性是在公司和各部門的大力支持下，透過我項(xiàng)目部全體職工的共同努力，較為圓滿地完成了本年度的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，現(xiàn)就20某年度的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下。
一、組織與管理。
我是于20某年2月初調(diào)來某x項(xiàng)目部工作的，當(dāng)時正值春節(jié)期間，面臨經(jīng)營虧損，人員不足和設(shè)備損壞嚴(yán)重等困難，帶領(lǐng)項(xiàng)目部;一是對設(shè)備進(jìn)行維修、對軌道進(jìn)行調(diào)整、對不合格的巷道進(jìn)行整改;二是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，項(xiàng)目部管理逐步走向正軌;三是組織職工進(jìn)場，對已進(jìn)場的職工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。3月初召開了職工動員大會，勉勵職工齊心協(xié)力，發(fā)揚(yáng)馬萬水精神，并對20某年度的工作做了安排。
二、施工與生產(chǎn)。
完成了某x安裝收尾工程和一年的運(yùn)轉(zhuǎn)工作。
三、經(jīng)營與管理。
實(shí)現(xiàn)效益約120余萬元，抑制了虧損。續(xù)接了下年度工程。工程款收入率達(dá)105%(未包括質(zhì)保金)。
由于站位的不同，施工任務(wù)的壓力及合同單價(jià)低，20某年的虧損等原因，導(dǎo)致我與公司在協(xié)調(diào)配合方面發(fā)生了一些爭執(zhí)，在此表示歉意。在今后的工作中要注意方式方法，加強(qiáng)溝通，增進(jìn)理解以大局為重，為我公司的發(fā)展和20某年的各項(xiàng)工作而努力奮斗。
電纜技術(shù)總工工作總結(jié)篇十四
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
現(xiàn)場管理中的具體實(shí)施者，一年來，我本人認(rèn)真地履行自已的各項(xiàng)職責(zé)，下面，我現(xiàn)在將一年來的工作情況做以總結(jié)，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志給以指正。
（一）明確目標(biāo)、責(zé)任到人，有計(jì)劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)。
20xx年對我來說是極不平凡的一年，也是我歷年來在生產(chǎn)組。
織上最為困難的一年。由于施工作業(yè)面大、工期要求緊、場地小、地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難等諸多不利因素的影響，xxxx同時開始土方開挖，甲方圖紙遲遲無法到位，始終制約生產(chǎn)的全面開展。面對困難，一方面分析生產(chǎn)形勢，積極采取措施，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，千方百計(jì)挖掘和調(diào)動各方面力量，才保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，圓滿地完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。
1、強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。針對工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣、戰(zhàn)線較長、施工難度大的實(shí)際情況，重點(diǎn)抓施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備，體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性，爭取了主動。及時的組織技術(shù)、材料、預(yù)算等部門對施工方案進(jìn)行敲定，明確了工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。2、強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對工程施工任務(wù)量較大，始終堅(jiān)持生產(chǎn)例會制度，每周五下午17：00點(diǎn)組織各班組召開項(xiàng)目例會，制定獎罰措施，下達(dá)施工計(jì)劃任務(wù)書，抓落實(shí)，提要求，解決實(shí)際問題，及時確定各班組每個階段的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，幫助班組科學(xué)合理地安排施工順序，研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃，確保了各班組今年主要節(jié)點(diǎn)生產(chǎn)任務(wù)的完成。
3、強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。主要抓生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和考核，對生產(chǎn)會議確定的各項(xiàng)目階段性工期，加大了督查力度，并采取超常規(guī)措施，及時糾正偏差，確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo)，明確主攻方向，突出重點(diǎn)，各個擊破，以x號樣板樓為契機(jī)，帶動整個項(xiàng)目有序協(xié)調(diào)的進(jìn)展。
4、強(qiáng)化施工管理文明的有序性。施工現(xiàn)場的文明管理成為今年我職業(yè)生涯中的一個噩夢，因?yàn)榍捌诠て谝缶o，二月底項(xiàng)目部組建，三月三號x號樓開始挖土，項(xiàng)目部沒有自已的辦公室，借住二期的項(xiàng)目辦公室，項(xiàng)目前期文明工地標(biāo)化管理做的一塌糊涂，挖土開始后，主樓車庫x棟樓同時施工，現(xiàn)場無施工場地，材料見縫插針的堆放，加上現(xiàn)場水化生石灰，整天現(xiàn)場都是塵土飛揚(yáng)，能見度極低，常言道：一步慢，步步慢，后期工期越來越緊，材料越來越多，場地越來越混亂，直接導(dǎo)致個人績效在整個項(xiàng)目巡檢中連續(xù)八個月排名倒數(shù)第一，個人感覺非常慚愧，實(shí)踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實(shí)等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈，后期主體封頂，材料外運(yùn)，加大力度對現(xiàn)場進(jìn)行整理，使現(xiàn)場有了較大改觀。
5、靠前指揮，及時解決問題。在施工季節(jié)，為了及時掌握各項(xiàng)目生產(chǎn)的.第一手材料，并與項(xiàng)目部同事一起深入工地，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率，有效地促進(jìn)了各班組的施工進(jìn)度。
（二）加強(qiáng)安全管理工作，做到生產(chǎn)無事故。
堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的基本方針，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；對施工人員、操作手、駕駛員加強(qiáng)了安全教育，強(qiáng)化了全員的安全意識；切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證了清華憶江南五期項(xiàng)目部安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。
作為一名項(xiàng)目生產(chǎn)中的負(fù)責(zé)人，我深刻認(rèn)識到廉潔奉公的重要性，常懷律己之心，增強(qiáng)自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持自已一塵不染的本色。
回顧20xx，有收獲，有辛酸，有成功，有失敗。但無論怎么說，過去的即將成為歷史，即將到來的20xx才需要更好的把握，20xx年將加大管理力度，在現(xiàn)場安全文明管理上下大功夫，在哪里跌倒還在哪里爬地來，力保清華憶江南五期項(xiàng)目全面竣工并交付業(yè)主。
為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，主動加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。同時，從其他同志身長汲取優(yōu)點(diǎn)和長處，彌補(bǔ)自身不足，努力做企業(yè)合格的管理者。
以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限，在工作中難免會存在不足之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評指正。在新的一年里，我將正視困難，團(tuán)結(jié)同志，改進(jìn)不足，使清華憶江南五期項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作再上一個新的臺階。
電纜技術(shù)總工工作總結(jié)篇十五
20某年本人任職于邯鄲海鉑云庭商務(wù)大廈項(xiàng)目技術(shù)總工職位。
本年度主要進(jìn)行以下幾項(xiàng)工作：
(1)銘記崗位職責(zé)。
自項(xiàng)目開工以來，我始終敬崗敬責(zé)，盡力完成自己分內(nèi)之事，對于繁雜的工作，能夠通過加班等方式完成，確保不因自己失職給項(xiàng)目帶來不必要的損失。除此之外，我在工作中不斷努力汲取知識，對自己領(lǐng)會不足的內(nèi)容，積極查閱相關(guān)資料，或請教項(xiàng)目中的其他同事，以此提升自己的專業(yè)能力、素養(yǎng)，讓自己在后續(xù)工作中能夠發(fā)揮更大的作用。
(2)培養(yǎng)綜合能力。
技術(shù)負(fù)責(zé)是一個綜合能力要求比較高的崗位，首先要對規(guī)范、圖紙、施工部署及工藝有深入的了解，這是做好技術(shù)管理工作的基礎(chǔ)。其次還要具有良好的溝通、協(xié)調(diào)能力。技術(shù)負(fù)責(zé)人對外要與設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理等多個單位保持良好的溝通，對內(nèi)還要與項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)、勞務(wù)班組進(jìn)行施工策劃、施工方案、施工工藝及交底的宣貫、指導(dǎo)。所以溝通、協(xié)調(diào)能力是技術(shù)負(fù)責(zé)人做好技術(shù)工作的必備條件，只有綜合能力達(dá)到一定高度，才能成為一個合格的技術(shù)負(fù)責(zé)人。
(3)端正工作態(tài)度。
無論在工作還是生活當(dāng)中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅(jiān)守崗位。人員少，任務(wù)繁多，能夠做到努力克服，保證按時完成工作任務(wù)，表現(xiàn)出工程技術(shù)人員較強(qiáng)的責(zé)任心，發(fā)揚(yáng)了我們一線人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
以上是我在工作中的一些感想及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，也是我不斷進(jìn)取的基石，在日后的工作中，我將一如既往的全身心投入工程管理實(shí)際工作之中，通過實(shí)際工作磨煉、提高自身素養(yǎng)，不斷升華自己，同時為工作創(chuàng)造更大的價(jià)值。