計(jì)劃的制定需要我們對(duì)自身的實(shí)際情況進(jìn)行全面考慮，以確保計(jì)劃的可行性和有效性。在制定計(jì)劃時(shí)，要考慮自身的實(shí)際情況和能力，不能過(guò)于理想化。計(jì)劃的制定需要考慮到時(shí)間和資源的限制，以下是一些制定計(jì)劃的要點(diǎn)和注意事項(xiàng)。
后勤月度工作總結(jié)和計(jì)劃篇一
xx月份又過(guò)去了，由于公司決定要統(tǒng)一按區(qū)域管理，所以公司開(kāi)會(huì)又再次劃分了區(qū)域從xx月份后半月開(kāi)始就實(shí)行了模擬區(qū)域劃分管理，這是公司把我們往更好的方向去帶，讓我們?nèi)ミ_(dá)到更好的一個(gè)高度，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)即是機(jī)遇也可能是挑戰(zhàn)，但對(duì)于目前的情況來(lái)說(shuō)情況不太樂(lè)觀，可能是市場(chǎng)出現(xiàn)了萎縮，但是與我們努力的不夠可肯定是有關(guān)聯(lián)的.
總結(jié)開(kāi)來(lái)xx月銷(xiāo)售方面有以下幾點(diǎn):。
xx月份的新客戶(hù)不多，老客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)同時(shí)也降低。新客戶(hù)開(kāi)發(fā)的少，有的還處于了解階段，對(duì)于這個(gè)情況今后我們要從不同的渠道入手?，F(xiàn)在就是重點(diǎn)的培養(yǎng)有潛力的客戶(hù)，使他們對(duì)我們更有信心和認(rèn)知度，去挖掘客戶(hù)更深的信息。
我們的銷(xiāo)售技能還存在欠缺，基礎(chǔ)功底薄弱，所以我們還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。“不找借口找方法”，這個(gè)是我們公司和我個(gè)人一直崇尚的，現(xiàn)在我的能力還不足，所以我要一直在努力，努力學(xué)習(xí)，努力工作，努力生活，讓每天都是充滿(mǎn)希望的。有人說(shuō)過(guò)“態(tài)度決定一切”，簡(jiǎn)單而言，我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜歡的，既然我們選擇了這個(gè)行業(yè)，可能是沒(méi)有辦法，但現(xiàn)在這是我們惟一喜歡的工作，對(duì)于自己喜歡的事情要付出的努力，在這段工作中，我認(rèn)為一個(gè)積極向上工作態(tài)度是成功的一個(gè)必要前提，所以我們要用的激情投入到工作中去。
下半年我們將迎來(lái)一個(gè)新的銷(xiāo)售重點(diǎn)，那就是區(qū)域劃分，基本上包括大興，豐臺(tái)還有房山這幾個(gè)區(qū)的潛力都很大，之前也一直在這幾個(gè)地方跑，但也沒(méi)有做出很好的成績(jī)。通過(guò)公司的區(qū)域劃分，下半年我們要以團(tuán)隊(duì)為主，充分地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，這次我們區(qū)域也組建了團(tuán)隊(duì)，成員有尹云和趙帥和我，尹云和趙帥他們都是特別優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員，我們要互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，我們每個(gè)人也都在努力著。希望再上一個(gè)新的臺(tái)階，打造出一片新的天地。
對(duì)于下半年我希望自己在工作中需要提高的主要有以下幾點(diǎn):。
1.先做好老客戶(hù)的定期回訪，避免導(dǎo)致老客戶(hù)的流失，余下的時(shí)間去重點(diǎn)跟蹤那些有潛力的客戶(hù)。
3.通過(guò)和老客戶(hù)的溝通去了解他們身邊的客戶(hù)，我們要把網(wǎng)撒的更大，同時(shí)做好我們的口碑宣傳和產(chǎn)品推介。
4.做好新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)吸引工作，不一定就每一個(gè)客戶(hù)都能做到銷(xiāo)售，我們應(yīng)該慢慢培養(yǎng)，最終要讓他們的客戶(hù)，成為我們的鐵桿客戶(hù)，至少在別人問(wèn)到的時(shí)候不會(huì)說(shuō)出我們的不好，這樣也算是成功的一種，口碑很重要。
5.做好大客戶(hù)的維持工作，在客戶(hù)關(guān)系里有個(gè)二八法則，對(duì)于我們還是很適用的，80%的銷(xiāo)售來(lái)自20%的客戶(hù)，我們80%的銷(xiāo)售來(lái)自20%的產(chǎn)品，所以我們要想辦法做好大客戶(hù)的維持同時(shí)不斷開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，在做好現(xiàn)有客戶(hù)的產(chǎn)品維持同時(shí)擴(kuò)大其他產(chǎn)品銷(xiāo)售。
6.做好公司安排的工作，盡我們的努力去完成公司規(guī)定的任務(wù)，百折不撓，勇往直前。
總而言之，希望下個(gè)月我們有更好的業(yè)績(jī)，公司有更好的結(jié)果。希望到年底時(shí)我們都能滿(mǎn)載而歸!
后勤月度工作總結(jié)和計(jì)劃篇二
忙碌、炎熱且愉快的八月工作即將畫(huà)上句號(hào)，但這只是在麗源今后經(jīng)營(yíng)管理上的一個(gè)逗號(hào)，以后還有更多的.諸如頓號(hào)、問(wèn)號(hào)、感嘆號(hào)等著我，工作不能有絲毫懈怠，因?yàn)樽鳛楣P(guān)銷(xiāo)售部領(lǐng)頭人，身負(fù)整個(gè)酒店的營(yíng)銷(xiāo)策略方案，公關(guān)宣傳、營(yíng)業(yè)推廣責(zé)任等等，深感肩上的擔(dān)子很重，深深的知道經(jīng)營(yíng)是對(duì)外部的管理，管理是對(duì)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)這個(gè)道理。閑話(huà)不敘太多，因?yàn)樾韪倪M(jìn)的東西太多，（如儀容儀表、專(zhuān)業(yè)知識(shí)等）在這里不一一列出。通過(guò)觀摩、學(xué)習(xí)、指導(dǎo)、跟蹤、綜合地總結(jié)了八月工作內(nèi)容如下：
自接手工作后，對(duì)飯店的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析，查閱酒店往來(lái)帳及歷史經(jīng)營(yíng)資料。以期望日后達(dá)到有條理有序的工作目的。
制定飯店新形象名片和活動(dòng)內(nèi)容編輯圖片設(shè)計(jì)及前期文件和歷史客戶(hù)資料整理工作。
針對(duì)本部門(mén)員工定期指導(dǎo)工作及引導(dǎo)性溝通培訓(xùn)4次。
研究了大量的個(gè)案，重新給予飯店定位，根據(jù)本地市場(chǎng)及同業(yè)情況完成促銷(xiāo)及活動(dòng)方案6個(gè)，其中實(shí)施2個(gè)，未加實(shí)施方案4個(gè)。
查找、聯(lián)系行業(yè)內(nèi)合作伙伴及協(xié)議簽署工作，確認(rèn)合作意向同行26家，確認(rèn)價(jià)格已簽協(xié)議1家，談妥待簽3家，協(xié)議進(jìn)行中22家。
制定并整理系統(tǒng)培訓(xùn)資料3份。（團(tuán)隊(duì)管理，酒店綜合管理培訓(xùn)知識(shí)，營(yíng)銷(xiāo)態(tài)度、方法與技巧）。
八月份營(yíng)業(yè)概況：包席527桌，散餐145桌，客房751間，會(huì)議：8次。
如其他的行業(yè)一樣，麗源也有些許的歷史遺留問(wèn)題在八月份的工作和觀察當(dāng)中都一一的展露出來(lái)，但凡事物都有它的雙重性，積極主動(dòng)是我做人做事的態(tài)度，這些所謂的問(wèn)題我會(huì)把它作為我以后的成長(zhǎng)空間，輕松、坦然的去面對(duì)，一切皆在掌握中，面對(duì)挑戰(zhàn)，接受挑戰(zhàn)是我不二的選擇。
下一步的工作計(jì)劃就先從經(jīng)營(yíng)和管理入手，針對(duì)咱們飯店的經(jīng)營(yíng)是根據(jù)飯店的資源狀況和所處的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境做出一定時(shí)期的戰(zhàn)略性部署、制定較遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，定了酒店的發(fā)展方向，保證它的長(zhǎng)遠(yuǎn)和全局性；管理總的來(lái)講就是就是制定，執(zhí)行，檢查和改進(jìn)，制定出切實(shí)可行的計(jì)劃，執(zhí)行計(jì)劃，檢查總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，最后做改進(jìn)，這樣依次進(jìn)行，直到完美。為了不打無(wú)把握的仗還是把九月的計(jì)劃簡(jiǎn)略的來(lái)出來(lái)大家分享下。
首先保持同上級(jí)旅游管理部門(mén)、大型旅行社、周邊大集團(tuán)、大公司、政府部分部門(mén)的密切聯(lián)系，并同各個(gè)客戶(hù)建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定、良好的合作關(guān)系。（開(kāi)展此項(xiàng)工作需領(lǐng)導(dǎo)支持）。
緊抓飯店的宣傳推廣工作，積極參與飯店產(chǎn)品的更新、改造和組合開(kāi)發(fā)，提高飯店的聲譽(yù)和在周邊影響力。
主持及制定培訓(xùn)內(nèi)容，并親自實(shí)施培訓(xùn)，以此來(lái)杜絕以后一切不規(guī)范操作（如各班次銜接和口頭操作、協(xié)議）重樹(shù)飯店新形象、新口碑吸引熱愛(ài)麗源、關(guān)心麗源發(fā)展的每一位客人（這樣的培訓(xùn)每周最少一次，看營(yíng)業(yè)時(shí)間定）。
定制中秋節(jié)酒店主題宣傳活動(dòng)及員工聯(lián)歡茶話(huà)會(huì)。
簽約聯(lián)盟商戶(hù)，讓聯(lián)盟商戶(hù)代為宣傳，達(dá)到客戶(hù)、空間、資源共享。
一一拜訪前期流失客戶(hù)（集團(tuán)客戶(hù)和大客戶(hù)），維護(hù)簽約客戶(hù)，拜訪、認(rèn)識(shí)、掌握、了解所有簽單協(xié)議負(fù)責(zé)人，以此給今后輕松的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，全方位，爭(zhēng)取和上級(jí)旅游部門(mén)聯(lián)系，以?huà)炜康确绞轿獾貋?lái)樊游客。
新協(xié)議簽署。像之前過(guò)期合約，口頭合約等等，新團(tuán)隊(duì)協(xié)議簽署都會(huì)開(kāi)展，在結(jié)算協(xié)議時(shí)間和簽單金額給予一定的控制，便于以后對(duì)賬及結(jié)算。
樹(shù)星級(jí)飯店形象，九月預(yù)計(jì)簽約本地及周邊地區(qū)旅行社30家或以上。
會(huì)議及宴會(huì)開(kāi)展短信及上門(mén)宣傳，爭(zhēng)取有更高的提升。
餐廳目標(biāo)：爭(zhēng)取在8月的基礎(chǔ)上提升10%—15%。
客房目標(biāo)：爭(zhēng)取在8月的基礎(chǔ)上提升20%—25%。
為了以上這些，我會(huì)和大家一起齊心協(xié)力，全力做好計(jì)劃中的所有事項(xiàng)，以新起點(diǎn)、新形象、新面貌來(lái)迎接以后的所有挑戰(zhàn)，所有的一切困難盡情的來(lái)吧，我坦然接受。
沉睡的xx，快醒來(lái)，我看好你！xxx，加油進(jìn)行中。
后勤月度工作總結(jié)和計(jì)劃篇三
xx年財(cái)務(wù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及各位同仁的共同努力下，各項(xiàng)工作取得了較大的進(jìn)展，回顧半年來(lái)的工作，我個(gè)人工作以成本核算為重心，做好日常費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)和采購(gòu)核算工作，通過(guò)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度等措施不斷提高會(huì)計(jì)服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)工作正常有序地進(jìn)行，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。作為我個(gè)人而言，工作讓我感受頗深，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、積極做好成本核算和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)工作。
負(fù)責(zé)公司成本核算工作，成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容，只有掌握生產(chǎn)工藝才能準(zhǔn)確的計(jì)算成本，工作期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)工藝流程，主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)基本知識(shí)等，在費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)和付款單據(jù)審核過(guò)程中，做到及時(shí)準(zhǔn)確，嚴(yán)格把關(guān)，把不符合公司報(bào)銷(xiāo)規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回，責(zé)令整改。
二、與成本會(huì)計(jì)交接，交出成本崗位工作，與原財(cái)務(wù)部長(zhǎng)交接，接手財(cái)務(wù)部工作。
6月份根據(jù)公司安排著手成本會(huì)計(jì)交接工作。首先為接手人詳細(xì)介紹工作內(nèi)容和崗位職責(zé)，其次為接手人進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化軟件方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，在為期兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成交接工作，接手人基本能順利開(kāi)展工作，為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開(kāi)展做好了基礎(chǔ)。
三、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部工作，保持財(cái)務(wù)工作的一貫性和穩(wěn)定性。
年末接手財(cái)務(wù)部工作，由于在月底結(jié)賬時(shí)間緊，在接手工作后立即著手工作，積極做好財(cái)務(wù)日常工作，嚴(yán)格審核付款手續(xù)，做好物資清產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)和賬務(wù)整理工作。審核12月份憑證，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)人員積極做好全年的結(jié)賬工作。
后勤月度工作總結(jié)和計(jì)劃篇四
1、積極與養(yǎng)生堂總務(wù)部協(xié)調(diào)，做好園區(qū)事物的協(xié)調(diào)工作。
2、繼續(xù)1號(hào)樓人員招聘事宜，并做好后續(xù)相關(guān)培訓(xùn)工作。
3、做好過(guò)年期間的排班值班工作。
4、做好年底衛(wèi)生大檢查的各項(xiàng)工作。
5、1號(hào)樓相關(guān)服務(wù)要求、服務(wù)流程及標(biāo)準(zhǔn)的梳理落實(shí)。
6、1號(hào)樓前臺(tái)外來(lái)人員把控要求及接待流程的明確。
7、1號(hào)樓設(shè)施設(shè)備進(jìn)度等問(wèn)題跟進(jìn)，為1月研究所搬遷做準(zhǔn)備。
8、做好設(shè)施設(shè)備的養(yǎng)護(hù)，做好園區(qū)能耗分析及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理異常情況。
9、做好年底安全大檢查的各項(xiàng)工作。
10、做好年底園區(qū)各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作。
12、做好1號(hào)樓監(jiān)控設(shè)備的調(diào)整梳理。
13、園區(qū)綠化的冬季日常養(yǎng)護(hù)管理工作。
14、各部門(mén)做好日常及計(jì)劃性服務(wù)工作。
后勤月度工作總結(jié)和計(jì)劃篇五
20xx年x月x日是我來(lái)到中海集團(tuán)上班的'榜首天，也是我人生的首要初步。通過(guò)半年多來(lái)的不斷學(xué)習(xí)，以及搭檔、領(lǐng)導(dǎo)的幫忙，我已徹底融入到了中海集團(tuán)這個(gè)咱們庭中，自個(gè)的作業(yè)技術(shù)也有了顯著的跋涉，盡管作業(yè)中還存在這么那樣的短少的本地，但這半年支付了不少，也收成了許多，我自個(gè)感到生長(zhǎng)了，也逐步老練了。如今就這段時(shí)刻的作業(yè)狀況做個(gè)總結(jié)：
1)、公函輪閱歸檔及時(shí)。文件的流通、閱辦嚴(yán)厲依照公司規(guī)章準(zhǔn)則流程懇求，保證各類(lèi)文件擬辦、傳閱的時(shí)效性，并及時(shí)將上級(jí)文件精力傳達(dá)至各底層組織，保證政令疏通。
2)、下發(fā)公函無(wú)過(guò)錯(cuò)。做好分公司的發(fā)文作業(yè)，擔(dān)任文件的套打、修正、附件掃描、紅文的分發(fā)、寄送，電子郵件的發(fā)送，一起幫忙各有些發(fā)文的核稿。擔(dān)任單位發(fā)文的寫(xiě)稿，以及各類(lèi)活動(dòng)會(huì)議告訴的擬寫(xiě)。
秘書(shū)崗位是一個(gè)講職責(zé)心的崗位。各個(gè)有些的許多請(qǐng)示、作業(yè)陳述都是經(jīng)由我手交給董事長(zhǎng)室的，并且有些還需求保密，這就需求我在作業(yè)中細(xì)心、耐性。一年來(lái)，關(guān)于各有些、各組織抄送董事長(zhǎng)室的各類(lèi)文件都及時(shí)遞送，對(duì)董事長(zhǎng)室交辦的各類(lèi)作業(yè)都及時(shí)辦好，做到對(duì)董事長(zhǎng)室擔(dān)任，對(duì)有關(guān)有些擔(dān)任。因?yàn)檫@個(gè)崗位的分外性，有時(shí)碰到暫時(shí)性的任務(wù)，需求加班加點(diǎn)，我都毫無(wú)怨言，細(xì)心完結(jié)作業(yè)。
行政單位是公司作業(yè)的一個(gè)首要紐帶有些，對(duì)公司表里的許多作業(yè)進(jìn)行諧和、溝通，做到上情下達(dá)，這就抉擇了單位作業(yè)冗雜的特征。天天除了本職作業(yè)外，幫忙單位處理暫時(shí)任務(wù)。
一年來(lái)生動(dòng)參加了公司的打球運(yùn)動(dòng)、職工娛樂(lè)活動(dòng)、桂平爬山活動(dòng)、各類(lèi)祝壽婚慶活動(dòng)等，為公司公司文明建造，凝聚力工程出了一份力。
一年來(lái)，不論在思維知道上仍是作業(yè)才干上我都有了較大的跋涉，但間隔和短少仍是存在的：比方作業(yè)整體思路不了解，有時(shí)會(huì)大意大意犯一些初級(jí)過(guò)錯(cuò)，對(duì)自個(gè)的作業(yè)還不可鉆，腦子動(dòng)得不多，沒(méi)有想在前，做在先。
新的一年有新的氣候，面臨新的任務(wù)新的壓力，我也應(yīng)當(dāng)以新的相貌、愈加生動(dòng)自動(dòng)的心境去迎候新的應(yīng)戰(zhàn)，在崗位上表現(xiàn)更大的作用，獲得更大的跋涉。
后勤月度工作總結(jié)和計(jì)劃篇六
20xx年，我校后勤工作計(jì)劃還會(huì)包括指導(dǎo)思想、工作重點(diǎn)、工作措施、環(huán)境衛(wèi)生、安全意識(shí)等工作。并圍繞大方向展開(kāi)了詳細(xì)的工作計(jì)劃。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體后勤人員的共同努力下，后勤很好地配合了教師的教學(xué)工作和師生的生活。20xx年，我校后勤工作將繼續(xù)服務(wù)于教學(xué)工作和師生生活，努力做好工作。以下幾個(gè)方面是中學(xué)的后勤工作計(jì)劃:
堅(jiān)持“以人為本，服務(wù)育人”的理念，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校教育教學(xué)提供強(qiáng)有力的后勤保障。
(一)做好學(xué)校后勤保障工作。
(二)加大學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理力度，不斷完善學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度。
(3)做好寄宿生管理工作。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)校園環(huán)境衛(wèi)生管理。
(五)加快學(xué)校食堂、體育場(chǎng)的基礎(chǔ)建設(shè)工作。
(1)加強(qiáng)合作，搞好環(huán)境衛(wèi)生。
1.本學(xué)期將繼續(xù)加大對(duì)校舍和物業(yè)的檢查、維修、養(yǎng)護(hù)和環(huán)境綠化力度，努力為師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。
2.做好宿舍安全，監(jiān)督宿舍衛(wèi)生，完善考核制度。
3.與教學(xué)部、大隊(duì)部等部門(mén)合作，利用黑板報(bào)、晨會(huì)課、升旗儀式講話(huà)等形式，教育學(xué)生熱愛(ài)我的校園，愛(ài)護(hù)公物。
4.加大總務(wù)處的日常檢查和班級(jí)衛(wèi)生、合同區(qū)的每周抽查力度，同時(shí)協(xié)調(diào)行政值班室、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員扎實(shí)做好衛(wèi)生工作。日常健康體檢要及時(shí)上墻公布，存在的問(wèn)題要及時(shí)指出，限期改正。
(二)堅(jiān)持不懈地提高安全防范意識(shí)。
1.加強(qiáng)校園巡邏，對(duì)發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的校舍、建筑和體育器材進(jìn)行及時(shí)徹底的維護(hù)和消除。
2.加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)的作用。外國(guó)人來(lái)學(xué)校要注冊(cè)。同時(shí)，他們要在學(xué)生放學(xué)時(shí)對(duì)校園進(jìn)行巡邏和檢查。
(三)更新觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。
1.全體后勤人員必須樹(shù)立把師生和家長(zhǎng)的利益放在第一位的服務(wù)理念，把師生和家長(zhǎng)的合理需求作為自己工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，想師生和家長(zhǎng)之所想，全心全意為他們服務(wù)。
2.強(qiáng)化總后勤工作計(jì)劃的群眾路線，動(dòng)員和組織全校師生參與民主管理、民主直轄、民主決策，參與后勤管理。
(4)精打細(xì)算，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。
1、根據(jù)教學(xué)需要、學(xué)校實(shí)際，本著精打細(xì)算的原則，制定經(jīng)費(fèi)預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃經(jīng)費(fèi)限額包干使用。
2.加強(qiáng)電話(huà)費(fèi)、水電費(fèi)、打印費(fèi)等的管理。
后勤月度工作總結(jié)和計(jì)劃篇七
20__年度即將過(guò)去，本人今年的工作職責(zé)包括:司機(jī)及機(jī)動(dòng)車(chē)管理、辦公用品管理、固定資產(chǎn)核算以及辦公室常規(guī)后勤工作，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下，請(qǐng)審閱:。
一、認(rèn)真履行司機(jī)及機(jī)動(dòng)車(chē)管理職責(zé)。
在本年度的工作中，我嚴(yán)格遵守道路安全相關(guān)法規(guī)和有關(guān)章程，并在工作中不但學(xué)習(xí)新的車(chē)輛維護(hù)、維修技術(shù)和駕駛技能，在駕駛實(shí)踐中逐漸樹(shù)立起“嚴(yán)守規(guī)章、安全第一”的觀念，在工作中要做到任勞任怨，在工作需要時(shí)不論早晚或節(jié)假日都要隨叫隨到，認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)。此外，領(lǐng)導(dǎo)外出期間的服務(wù)工作，很大程度上就由司機(jī)來(lái)承擔(dān)。一年來(lái)，在隨領(lǐng)導(dǎo)外出過(guò)程中的食宿、對(duì)外聯(lián)絡(luò)等，我都不推委，認(rèn)真去做，沒(méi)有發(fā)生任何讓領(lǐng)導(dǎo)不滿(mǎn)意的事情。同時(shí)，工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí)車(chē)輛維修、保養(yǎng)知識(shí)，為單位解決了眾多的車(chē)輛故障和疑難問(wèn)題，節(jié)省了開(kāi)支，保證了行車(chē)的安全。
二、認(rèn)真履行辦公用品管理職責(zé)。
本年度，本人的工作職責(zé)增加了辦公用品購(gòu)買(mǎi)核算管理工作，對(duì)于這項(xiàng)相對(duì)陌生的工作，我一方面向以前的負(fù)責(zé)同志請(qǐng)教、學(xué)習(xí)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，另一方面摸索出適合自己的管理模式。一年來(lái)，在及時(shí)響應(yīng)同事需求的同時(shí)，對(duì)a4紙、水筆芯之類(lèi)集中購(gòu)買(mǎi)的辦公用品按領(lǐng)取人歸類(lèi)統(tǒng)計(jì)，為部門(mén)核算提供了經(jīng)得起考驗(yàn)的一手資料。
三、認(rèn)真履行固定資產(chǎn)核算職責(zé)。
除辦公用品管理外，本人還接手了固定資產(chǎn)核算工作，在分管所長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，我對(duì)各類(lèi)固定資產(chǎn)進(jìn)行的分類(lèi)統(tǒng)計(jì)，并克服了理論基礎(chǔ)不強(qiáng)的缺點(diǎn)，學(xué)習(xí)了固定資產(chǎn)電子管理系統(tǒng)，初步完成了年初既定的共走目標(biāo)。
四、協(xié)助分管履行后勤管理職責(zé)。
所辦公室的工作繁雜，人員又相對(duì)較少，本人在今年有同事離職的情況下，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)了更多的工作。食堂就餐補(bǔ)助核算、車(chē)輛維修報(bào)銷(xiāo)核算、超市購(gòu)買(mǎi)用品報(bào)銷(xiāo)核算、對(duì)外招待報(bào)銷(xiāo)核算等等工作不僅博雜更要求數(shù)據(jù)精準(zhǔn)無(wú)誤，因此占用了我很大的工作精力，但是，本人非但沒(méi)有怨言，反而以更高亢的工作熱情積極投身到工作中去，力爭(zhēng)圓滿(mǎn)完成每一項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
五、來(lái)年工作設(shè)想。
我熱愛(ài)質(zhì)檢工作，也一直勤勤懇懇，任勞任怨，遵章守紀(jì)，具有強(qiáng)烈的工作責(zé)任感、敬業(yè)精神和職業(yè)道德。來(lái)年，我一定從思想上、行動(dòng)上與單位保持一致，團(tuán)結(jié)同志，寬以待人，認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)工作，使所從事的工作一年一個(gè)臺(tái)階，不斷向前發(fā)展。但我深知，取得的一點(diǎn)成績(jī)，是在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在老同志的精心指導(dǎo)下，在同志們的幫助下取得的，我只是做了我應(yīng)該做的事。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加大工作力度，改進(jìn)工作方法，更加努力地做好工作。
后勤月度工作總結(jié)和計(jì)劃篇八
工程進(jìn)度方面：
1、浦西城市標(biāo)志工程已完成施工圖細(xì)化工作，并送市圖紙審查中心審查。
2、北線排污工程已完成可行性研究評(píng)審。
3、92910部隊(duì)營(yíng)房完成施工、監(jiān)理招投標(biāo)，并完成基坑支護(hù)方案專(zhuān)家論證。
4、完成濱港路西段延伸施工圖及招投標(biāo)代理工作；濱港路綜合整治工程初步設(shè)計(jì)報(bào)發(fā)改局審批。
5、完成沈家門(mén)海底隧道初步設(shè)計(jì)專(zhuān)家評(píng)審并上報(bào)發(fā)改局審批；完成施工監(jiān)理招標(biāo)代理工作；完成工程環(huán)境評(píng)估報(bào)告和海域使用論證。
6、魯家峙肚臍山山體亮化工程完成總工程量40%。
7、南線排污工程完成可行性研究報(bào)告委托。
政策處理方面：
1、協(xié)助工程部完成海軍碼頭營(yíng)房改造工程前期土質(zhì)鉆探工作。
2、對(duì)濱港路西伸工程水產(chǎn)品市場(chǎng)地塊進(jìn)行了調(diào)摸，基本情況如下：
（1）該地塊屬水產(chǎn)品市場(chǎng)公司，建筑面積約2275平方米，其中約1160平方米由承租戶(hù)自建。
（2）該地塊有六家相關(guān)單位，水產(chǎn)品市場(chǎng)派出所、承租戶(hù)水產(chǎn)公司二家、活鮮經(jīng)營(yíng)部三家。
（3）該地塊上有市場(chǎng)共用設(shè)施600kva變配電房1座。
3、與國(guó)家海洋局東海分局就征用舟山工作站部分土地事宜進(jìn)行了進(jìn)一步協(xié)商。
工程計(jì)劃安排：
1、浦西城市標(biāo)志工程進(jìn)入基礎(chǔ)施工階段。
2、繼續(xù)抓好北線排污工程初步設(shè)計(jì)；完成勘察招投標(biāo)，并進(jìn)場(chǎng)鉆探。
3、92910部隊(duì)營(yíng)房施工進(jìn)場(chǎng)。
4、濱港路西段延伸工程完成施工、監(jiān)理招投標(biāo)工作，并做好施工前準(zhǔn)備工作；繼續(xù)抓好濱港路綜合整治工程施工圖設(shè)計(jì)工作。
5、繼續(xù)抓好沈家門(mén)海底隧道施工圖設(shè)計(jì)。
6、繼續(xù)抓好魯家峙肚臍山山體亮化工程質(zhì)量、進(jìn)度，力爭(zhēng)月底完工。
7、繼續(xù)抓好南線排污工程可行性研究報(bào)告及評(píng)審。
政策處理計(jì)劃安排：
1、做好水產(chǎn)品市場(chǎng)公司土地征用、房屋拆遷洽談工作。
2、繼續(xù)做好國(guó)家海洋局東海分局舟山工作站土地征用拆遷補(bǔ)償?shù)仁乱说那⒄劰ぷ鳌?BR> 3、會(huì)同西大社區(qū)切實(shí)做好海軍碼頭營(yíng)房改造工程建設(shè)的進(jìn)展工作。
4、進(jìn)一步做好《普陀區(qū)土地收購(gòu)儲(chǔ)備三年規(guī)劃》實(shí)施主體責(zé)任分解方案的調(diào)摸工作并制訂相關(guān)工作計(jì)劃。
5、濱港路綜合整治工程、北線排污工程組織實(shí)施踏勘，對(duì)可能涉及到的'政策處理進(jìn)行疏理。
后勤月度工作總結(jié)和計(jì)劃篇九
1?__月份的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不是很理想，總?cè)蝿?wù)是50萬(wàn)，去年同期完成了39、7萬(wàn)，今年完成了22、8萬(wàn)，完成總?cè)蝿?wù)和去年同期任務(wù)的40%多，其中餐飲占33%，流通占42%，商超(主要以bc類(lèi)店為主)占15%，__月份總?cè)蝿?wù)是50萬(wàn)，去年同期完成40萬(wàn)，今年完成36萬(wàn)，完成總?cè)蝿?wù)的70%，去年同期的90%，其中餐飲占30%，流通占55%，商超占15%，__月份的銷(xiāo)售額在__月份的基礎(chǔ)上上升了32%，應(yīng)對(duì)如此不理想的銷(xiāo)售額，本人也感覺(jué)到慚愧。
2?引起銷(xiāo)售額不理想的因素有以下幾點(diǎn)。
a?大氣候大環(huán)境影響。
今年經(jīng)濟(jì)不景氣，居__的消費(fèi)潛力下降，購(gòu)買(mǎi)力下滑。
b?今年有個(gè)潤(rùn)4月，因?yàn)榻Y(jié)婚和做壽一般都不會(huì)選在潤(rùn)4月，所以餐飲個(gè)性淡。
c?低價(jià)位的競(jìng)品對(duì)市場(chǎng)的沖擊相當(dāng)大，比如江西洪門(mén)150g雞蛋干，到岸價(jià)98元一件，潤(rùn)成單獨(dú)生產(chǎn)了150g雞蛋干到岸價(jià)125元一件。
二、關(guān)于公司產(chǎn)品的推薦。
1、全面開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，將銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)全面鋪開(kāi)，個(gè)性是三級(jí)市場(chǎng)。
2、維護(hù)老客戶(hù)，關(guān)注老客戶(hù)的銷(xiāo)售狀況，增加單品，提高銷(xiāo)售額。
3、認(rèn)真做好市場(chǎng)維護(hù)，抵制競(jìng)品。
旺季即將來(lái)臨，個(gè)性是餐飲產(chǎn)品已經(jīng)走出低谷，本人將全力將銷(xiāo)售中心持續(xù)在餐飲客戶(hù)上，然后緊抓流通和商超客戶(hù)，努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
后勤月度工作總結(jié)和計(jì)劃篇十
后勤工作及勤工儉學(xué)工作是幼兒園管理工作的重要組成部分。本年度，圍繞幼兒園總體工作目標(biāo)，我園的后勤及勤工儉學(xué)工作繼續(xù)以創(chuàng)建省級(jí)示范性幼兒園為契機(jī)，緊緊圍繞“質(zhì)量為本、特色為重、服務(wù)至上”的后勤工作宗旨，以保教為中心，后勤助動(dòng)，繼續(xù)倡導(dǎo)艱苦創(chuàng)業(yè)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、任勞任怨，愛(ài)崗奉獻(xiàn)、踏實(shí)奮進(jìn)的工作態(tài)度，迎難而上、開(kāi)拓進(jìn)取，實(shí)踐了新的發(fā)展主題，加大了園硬件建設(shè)步伐，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，科學(xué)管理。本年度我園后勤工作在“三個(gè)確?！?、“三個(gè)力爭(zhēng)”上下了苦功。三個(gè)確保是：確保園小型建設(shè)，教育教學(xué)、辦公、生活用品的維護(hù)、維修、采購(gòu)、保管、供應(yīng)及時(shí)到位;確保幼兒園財(cái)物管理規(guī)范、精細(xì)、帳物相符;確保幼兒園水電、飲食、師生的安全，杜絕事故的發(fā)生。做到三個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步完備服務(wù)項(xiàng)目;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量與品位。一年中，全體后勤、勤工儉學(xué)工作人員立足本職，力求讓幼兒在幼兒園渡過(guò)一個(gè)安全、健康、快樂(lè)的童年，為教育一線提供了有力的后勤保障，也致使我園后勤與勤工儉學(xué)工作成績(jī)有了新的突破。
(一)、克服困難，創(chuàng)設(shè)幼兒勞動(dòng)實(shí)踐基地。
我園占地面積僅有4.32畝，近年來(lái)隨著幼兒入園率的不斷提高，孩子們的戶(hù)外活動(dòng)空間越來(lái)越校對(duì)照《湖北省示范性幼兒園評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》，爭(zhēng)創(chuàng)省示范性幼兒園必須配有植物園。面對(duì)我園場(chǎng)地狹小的現(xiàn)狀，我園勤工儉學(xué)服務(wù)中心在園領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與重視下，充分利用幼兒園僅有空間，將園門(mén)內(nèi)東側(cè)原幼兒的一塊40平米的戶(hù)外活動(dòng)場(chǎng)地改建成“橘園”，在桔園里配種了20多棵橘子樹(shù)，并將園綜合樓樓頂平臺(tái)進(jìn)行維修平整處理，還建成幼兒的另一戶(hù)外活動(dòng)場(chǎng)地。自此后，幼兒的戶(hù)外活動(dòng)空間稍微增多了，更重要的是幼兒在園里可以根據(jù)季節(jié)變換，在橘園里開(kāi)展多種有意義而喜愛(ài)的活動(dòng)。春天里，孩子們?cè)诶蠋煹膸ьI(lǐng)下，在橘園周?chē)N植迎春花，捉蝴蝶，看蜜蜂，除小草，施肥…..夏天來(lái)了,孩子們來(lái)到橘園里澆水、松土，觀察橘樹(shù)開(kāi)花結(jié)果，充分感受橘子的生長(zhǎng)過(guò)程;秋天到了，孩子們挎著小果籃采集橘子，開(kāi)心地享受著自己勞動(dòng)的果實(shí);冬天來(lái)了，孩子們?cè)诠麍@師傅的講解、帶領(lǐng)下了解橘子嫁接等植物生長(zhǎng)奧秘…..小小的橘園，讓孩子收獲多多，也優(yōu)化了我園的教育資源。
(二)、建章立制，走科學(xué)、規(guī)范的后勤管理之道。
(1)、領(lǐng)導(dǎo)重視，全力保障。
a、不斷完善后勤管理網(wǎng)絡(luò)。幼兒園成立了由園長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)的后勤管理領(lǐng)導(dǎo)小組,還成立了由園長(zhǎng)——后勤主任——后勤大組長(zhǎng)——后勤各室負(fù)責(zé)人——后勤各室成員的管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)過(guò)程管理，后勤工作做到有目標(biāo)，有落實(shí)，有檢查，有評(píng)估考核。
b、不斷規(guī)范了后勤管理，制訂匯編了后勤管理制度，內(nèi)容包括《后勤各崗工作制度》《后勤各崗崗位職責(zé)》《后勤崗位量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》《后勤崗位每天工作督查量化重點(diǎn)》。以制度管人，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量，改進(jìn)服務(wù)方式方法，倡導(dǎo)后勤人員樂(lè)于奉獻(xiàn)，能干肯吃苦，同事間互相尊重，服從安排，積極為教師和幼兒提供教與學(xué)的方便，確保了各項(xiàng)活動(dòng)正常、有序的開(kāi)展。
c、加強(qiáng)后勤人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，掌握必備服務(wù)技能。定期組織了后勤人員學(xué)習(xí)有關(guān)幼兒園的法律法規(guī)，主要學(xué)習(xí)了《幼兒園衛(wèi)生消毒方法》、《食品衛(wèi)生安全法》《學(xué)校食品安全管理辦法》等知識(shí)，注重理論聯(lián)系實(shí)際，牢固樹(shù)立“服務(wù)第一、質(zhì)量至上”的觀念，進(jìn)一步規(guī)范食堂人員的工作行為，確保操作的規(guī)范性。
(2)計(jì)劃周密，措施到位，注重效果。
a后勤大計(jì)劃制訂及時(shí)，操作性強(qiáng)。
每學(xué)期期初,我們結(jié)合園年度工作重點(diǎn),制訂了詳細(xì)的后勤工作計(jì)劃及后勤工作月工作安排。在全園教職工參與的開(kāi)學(xué)工作上由分管后勤工作的副園長(zhǎng)將后勤計(jì)劃作全面的部署與安排，做到后勤人員心中有數(shù)，后勤工作能接受教師的監(jiān)督。
b后勤工作安排，落實(shí)計(jì)劃堅(jiān)持幾個(gè)一：圍繞總計(jì)劃，后勤工作一月一安排，一周一公示(幼兒園網(wǎng)站上上傳公示)，一天一重點(diǎn)工作，一月一后勤全面工作小結(jié)(在全員教職工大會(huì)上進(jìn)行月工作小結(jié))。
c落實(shí)后勤工作量化考核：依據(jù)《后勤崗位每天工作督查量化重點(diǎn)》，值班領(lǐng)導(dǎo)及后勤管理人員做好檢查與記載，此記載情況計(jì)入后勤人員月考核中;按照《后勤崗位量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》要求，每期期末由園考核小組成員對(duì)全體后勤工作人員進(jìn)行量化考核評(píng)分，此項(xiàng)成績(jī)作為后勤人員年度評(píng)優(yōu)、晉級(jí)、評(píng)先、績(jī)效工資發(fā)放的主要依據(jù)。
(3)、加強(qiáng)幼兒園硬件建設(shè)、努力了改善辦園條件，為教育一線保駕護(hù)航，也提升了我園辦園檔次。
在幼兒園經(jīng)費(fèi)緊張，財(cái)政支付不到位的情況下，園領(lǐng)導(dǎo)多方籌措資金，克服種種困難，投入資金改善了硬件條件，主要投入(資金合計(jì)：192190元)有：
春季：(投入資金合計(jì)：69580元)。
a投入41060元資金將班級(jí)風(fēng)琴、水、電路、幼兒桌椅進(jìn)行維修。
b添置了激光打印機(jī)2臺(tái)(a3、a4打印機(jī)各1臺(tái))，投入資金5600元，優(yōu)化了教師辦公條件，節(jié)約要文印經(jīng)費(fèi)。
c投入4000元，新購(gòu)置了200張幼兒用小椅子，投入1698元購(gòu)置了幼兒用桌子32張。
d添置了班級(jí)消毒洗曬用洗衣機(jī)2臺(tái)，投資2920元。
e投資1萬(wàn)元購(gòu)置了1臺(tái)辦公電腦及更換了3臺(tái)電腦液晶顯示屏。
秋季：(投入資金合計(jì)：132600元)。
a投入3萬(wàn)元到武漢購(gòu)置幼兒桌面玩具、更新幼兒生活用具、班級(jí)教育教學(xué)用具。
b新建了校園廣播系統(tǒng)。投入資金14000余元，優(yōu)化了校園文化環(huán)境。
c創(chuàng)建了校園局域網(wǎng)，投入資金7000元。此項(xiàng)工程的實(shí)施，致使我園班班可以利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行教學(xué)，間間辦公室可以網(wǎng)上辦公。為教師利用現(xiàn)代化教育教學(xué)手段開(kāi)展教學(xué)提供了硬件保障，也優(yōu)化了教師辦公資源。
d購(gòu)置了2臺(tái)教學(xué)用筆記本電腦，7臺(tái)教師備課、辦公電腦。此項(xiàng)投入資金計(jì)：31600元。
e維修暖氣設(shè)施設(shè)備。去年由于雪災(zāi)原因，我園班級(jí)幼兒供暖設(shè)備損壞嚴(yán)重，11月份，幼兒園在雪災(zāi)上報(bào)沒(méi)有批示，而天氣暫寒，要確保幼兒在園供暖活動(dòng)情況下，又欠款投入30000元將暖氣設(shè)備進(jìn)行維修，恢復(fù)正常工作。
f購(gòu)置了體育設(shè)備，豐富工會(huì)職工活動(dòng)。購(gòu)置乒乓球隊(duì)設(shè)備、籃球隊(duì)設(shè)備。(共投入__余元)。
g改建廚房操作間。投入約2萬(wàn)元。
在春季迎接省示范性幼兒園初檢過(guò)程中，我園廚房操作間分設(shè)不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的情況經(jīng)秋季園辦公會(huì)成員一致通過(guò)，決定改建。此活動(dòng)正在實(shí)施過(guò)程中，改建后的食堂將有獨(dú)立分設(shè)的幼兒點(diǎn)心房、班級(jí)餐具消毒間、開(kāi)水間、擇菜洗菜間、白案操作間、主食操作間、工作人員更衣間、庫(kù)房等規(guī)范、衛(wèi)生的食堂。
(1)為了搞好“綠化生態(tài)校園”建設(shè)，我園編制了校園綠化規(guī)劃，并將規(guī)劃納入《幼兒園__規(guī)劃》中。我們還成立了校園綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并由園長(zhǎng)親自擔(dān)任組長(zhǎng)，督辦幼兒園綠化。我園結(jié)合我們園舍狹小的特點(diǎn)，采取增加“空中綠化帶”(在教學(xué)樓每層樓護(hù)欄外設(shè)立陽(yáng)臺(tái)綠化帶)“盆景綠化”(幼兒園投入近2萬(wàn)元資金購(gòu)置了二十多個(gè)品種，300多盆盆景花卉，此盆景擴(kuò)充了我們的綠化面積，在幼兒大型活動(dòng)需要擴(kuò)充場(chǎng)地時(shí)便于移動(dòng)擺放)“室內(nèi)綠化”(教室北面室內(nèi)窗臺(tái)上、辦公室內(nèi)等)等措施擴(kuò)大綠化面積。
(2)春季，制訂了并啟動(dòng)了《幼兒園班級(jí)綠化方案》，方案中將綠化工作責(zé)任到班級(jí)，各班級(jí)在執(zhí)行此方案過(guò)程中，采取家園互動(dòng)模式，極大豐富了花木的數(shù)量與品種，注意了花草的種類(lèi)搭配，確保了花盆數(shù)量及養(yǎng)殖效果，既節(jié)約了幼兒園綠化開(kāi)支，也美化、綠化了環(huán)境。在春季學(xué)期結(jié)束時(shí)，后勤與教務(wù)人員組織了專(zhuān)班對(duì)班級(jí)綠化工作從花卉種類(lèi)、數(shù)量、整體效果三方面進(jìn)行了評(píng)價(jià)，評(píng)出了本園中一班、中二班、中四班、小二班，早教小二班、小三班共計(jì)六個(gè)綠化先進(jìn)班集體，并對(duì)這六個(gè)班級(jí)給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，充分激勵(lì)了廣大教師、家長(zhǎng)、幼兒參與校園綠化、美化活動(dòng)的積極性。
(3)秋季，再次加大投入，確保園綠化、美化出效果。
為了園綠化、美化工作效果更顯著，8月份，在園長(zhǎng)喬建的重視、指導(dǎo)下，我園又投入了一筆資金與麻城一個(gè)綠化公司簽訂了校園綠化協(xié)議，在協(xié)議中要求綠化公司確保我園一年中養(yǎng)殖好我們?cè)械幕?00多株、種植好綠化帶，負(fù)責(zé)園內(nèi)(根據(jù)季節(jié)變換)自帶360盆草花更換6次(根據(jù)我園場(chǎng)地實(shí)際，做好綠化布局)，確保幼兒園四季有花開(kāi)，四季有綠葉，大型活動(dòng)時(shí)綠化、美化有新貌。
(4)全園參與學(xué)做綠化工作。
我園大力倡導(dǎo)園綠化負(fù)責(zé)人、班級(jí)教師利用工作之余向外來(lái)專(zhuān)業(yè)綠化人士請(qǐng)教，并在園內(nèi)開(kāi)展綠化實(shí)踐交流活動(dòng)，教師們通過(guò)多種方式，懂得并掌握了不少的種植花樹(shù)的知識(shí)，提高了教職員工的綠化、美化意識(shí)與水平。
(5)通過(guò)溫馨提示牌強(qiáng)化幼兒、教師、家長(zhǎng)。
結(jié)合幼兒年齡小的特點(diǎn)，我們創(chuàng)設(shè)了幼兒園特有的保護(hù)花草的充滿(mǎn)幼兒園文化特色的兒童化溫馨提示牌。如：花兒好看我不摘;小草是我們的好朋友;小樹(shù)和我同長(zhǎng)高……有的提示牌用幼兒喜愛(ài)、易懂的圖片形式展現(xiàn)。
在全體人員與外部專(zhuān)業(yè)綠化工作人員的共同配合下，現(xiàn)在幼兒園的綠化、美化、發(fā)揮環(huán)境育人工作很見(jiàn)成效，為幼兒創(chuàng)設(shè)了一個(gè)衛(wèi)生、美麗的環(huán)境。
(1)根據(jù)幼兒身高，年齡特點(diǎn)配置了統(tǒng)一的床上用品。
(2)寢室做到五獨(dú)立：人人有獨(dú)立的臥具，班班有獨(dú)立的寢室，班班寢室有獨(dú)立的廁所，班班寢室有獨(dú)立的空氣消毒燈，間間寢室有獨(dú)立的冷暖空調(diào)。
(3)安全有保障：寢室走廊有寬敞的走廊，利于安全疏散;寢室有三條安全疏散樓梯;配置了符合標(biāo)準(zhǔn)的消防栓;建立了寢室安全應(yīng)急預(yù)案。
(4)衛(wèi)生有保障：建立實(shí)施了寢室洗、曬、消毒制度，建立了寢室衛(wèi)生每天抽查、每周大檢查公示評(píng)比制度。
幼兒教育在提高幼兒的生存、保護(hù)和發(fā)展水平方面擔(dān)負(fù)著重大的責(zé)任，幼兒園必須把保護(hù)幼兒生命和促進(jìn)幼兒健康放在工作首位，安全責(zé)任重于泰山。我們本著安全第一的原則，創(chuàng)設(shè)并不斷完善衛(wèi)生、健康、安全的教育環(huán)境。我園根據(jù)這一精神，對(duì)安全工作進(jìn)一步強(qiáng)化管理和責(zé)任，健全各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，加強(qiáng)督查，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，防止發(fā)生火災(zāi)、觸電碰傷、摔傷、燙傷、食物中毒、吞食異物、走失及交通事故等，加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)工作，嚴(yán)格把好門(mén)口關(guān)，把安全工作做細(xì)、做深、做實(shí)。在教學(xué)上增設(shè)對(duì)幼兒安全常識(shí)教育課程內(nèi)容，教育幼兒學(xué)會(huì)保護(hù)自己，躲避危險(xiǎn)，不和陌生人走，切實(shí)做好幼兒園安全工作。
(1)安全管理重落實(shí)：加強(qiáng)安全防范措施，使安全工作深入人心，并化為實(shí)際行動(dòng)。
a健全安全制度，加強(qiáng)全校教職工安全工作意識(shí)，使安全工作有章可循。各室簽訂安全責(zé)任狀。
b加強(qiáng)重點(diǎn)部位監(jiān)控，一是鍋爐房、廚房的合理使用，規(guī)范操作程序，管理人員持證上崗，不斷鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)。要求上班時(shí)間不能擅離工作崗位，二是要求教師教育幼兒不觸摸電器開(kāi)關(guān)、不玩火，加強(qiáng)安全教育。制訂了師生安全應(yīng)急疏散預(yù)案。三是用電安全，經(jīng)常檢修老化的電源線路開(kāi)關(guān)、閘刀、電源插頭、插座，以防觸電及電路火災(zāi)事故的發(fā)生。
c著力開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治。定期開(kāi)展園安全工作大檢查，如園舍安全、消防安全、用電安全、基建安全、食品衛(wèi)生安全。定期對(duì)大型設(shè)施、設(shè)備、經(jīng)費(fèi)、檢查、整改情況作記錄。
d實(shí)行周報(bào)月查制度，要采取強(qiáng)有力措施確保周周上報(bào)，月月檢查，及時(shí)整改。做到安全警鐘時(shí)時(shí)調(diào)敲，服務(wù)質(zhì)量步步高。
e在幼兒園改建房舍期間，對(duì)人員、車(chē)輛出入，施工場(chǎng)地等要嚴(yán)格管理，做到無(wú)安全事故的發(fā)生。
f強(qiáng)化門(mén)衛(wèi)安全管理意識(shí)。
要求門(mén)衛(wèi)做好全園財(cái)產(chǎn)的安全管理及督察工作，重點(diǎn)是節(jié)假日、夜間的巡查，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、排除安全隱患，出現(xiàn)安全問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)、處理。
(2)爭(zhēng)創(chuàng)家長(zhǎng)、教師滿(mǎn)意，幼兒喜歡的放心食堂。
a經(jīng)費(fèi)專(zhuān)用，計(jì)劃開(kāi)支，做到吃好不浪費(fèi)。準(zhǔn)確掌握幼兒出勤人數(shù)，做到每天按人按量供應(yīng)主副食,與班級(jí)教師配合，保證幼兒進(jìn)餐量及營(yíng)養(yǎng)。
b規(guī)范食堂進(jìn)出庫(kù)管理。
在園長(zhǎng)的重視下，落實(shí)了廚房工作制度，確保師生健康。首先在食堂人員上作了調(diào)整，完善了食堂采買(mǎi)制度、食品入庫(kù)出庫(kù)簽字制度，建立了食堂臺(tái)賬。由專(zhuān)人進(jìn)行食品入庫(kù)與出庫(kù)的記錄工作，包括：食品名稱(chēng)，生產(chǎn)日期，供貨商地址、電話(huà)，入庫(kù)時(shí)間，出庫(kù)時(shí)間，領(lǐng)出人簽名。其次我們又根據(jù)食堂師傅的各自情況作了職責(zé)分工，使他們真正起到了各取所長(zhǎng)，各投其好的作用。另外，廚房的食品堅(jiān)決杜絕“三無(wú)”產(chǎn)品進(jìn)入園門(mén)。每天抓好食品來(lái)源的登記、驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)有味的食品，馬上進(jìn)行退貨處理。開(kāi)學(xué)前與各攤販簽訂了保質(zhì)保量的合同書(shū)，確保食堂食品安全關(guān)。
c嚴(yán)防病從口入.
食堂采買(mǎi)人員嚴(yán)格的按照配量進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)，在采買(mǎi)中，堅(jiān)持了不買(mǎi)腐爛變質(zhì)等便宜貨。食堂飲食衛(wèi)生嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》及相關(guān)要求，從食堂環(huán)境、建筑布局、到食品加工入口都嚴(yán)格按要求執(zhí)行。對(duì)膳食從計(jì)劃、采購(gòu)、入庫(kù)、加工直至反饋等各個(gè)環(huán)節(jié)明確要求，加強(qiáng)監(jiān)管檢查。對(duì)出現(xiàn)的各類(lèi)不符合食品衛(wèi)生現(xiàn)象，不隱不瞞，主動(dòng)報(bào)告，一查到底，嚴(yán)肅處理。食堂衛(wèi)生(炊具、區(qū)域衛(wèi)生)分工到人，嚴(yán)格把好了衛(wèi)生消毒關(guān)，炊具、餐飲具及室內(nèi)物品清洗消毒嚴(yán)格按要求標(biāo)準(zhǔn)操作，做到一沖、二洗、三清、四消毒、五保潔。食堂人員采取集體學(xué)、自學(xué)等方式，及時(shí)掌握新知識(shí)及相關(guān)法規(guī)，使他們知法、守法、確保從源頭上杜絕飲食出現(xiàn)事故。
d科學(xué)營(yíng)養(yǎng)配餐，促進(jìn)幼兒健康成長(zhǎng)。
成立了由家長(zhǎng)代表、教師代表、炊事班長(zhǎng)、后勤領(lǐng)導(dǎo)、采買(mǎi)人員、保健醫(yī)生共同組成的火委會(huì)，由我園的專(zhuān)職醫(yī)生擔(dān)任幼兒營(yíng)養(yǎng)師。火委會(huì)成員定期碰頭，全面監(jiān)督、檢查師生飲食情況，調(diào)查市場(chǎng)，聽(tīng)取意見(jiàn)，確保師生飲食安全、衛(wèi)生、物美價(jià)廉。為了保證孩子足夠的營(yíng)養(yǎng)量，保健醫(yī)生與采買(mǎi)人員及食堂班長(zhǎng)嚴(yán)格按照幼兒營(yíng)養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)(按照人體所需六大營(yíng)養(yǎng)素：蛋白、脂肪、碳水化合物、維生素、礦物質(zhì)、水的規(guī)定及幼兒每人每天攝入量標(biāo)準(zhǔn)),根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，綜合考慮經(jīng)濟(jì)、營(yíng)養(yǎng)、可操做性等因素，制定出適合幼兒口味，有助于幼兒消化吸收，利于預(yù)防流行疾病的每周幼兒帶量營(yíng)養(yǎng)食譜。并將每周食譜在幼兒園網(wǎng)站、園食譜欄向家長(zhǎng)、教師公示，接受群眾監(jiān)督。我園食譜做到了配餐營(yíng)養(yǎng)科學(xué)化、飯菜合理多樣化，增加了幼兒的進(jìn)食量。今年按時(shí)完成了2次營(yíng)養(yǎng)計(jì)算分析，科學(xué)測(cè)算了幼兒營(yíng)養(yǎng)是否達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，聽(tīng)取各方意見(jiàn)，不斷改進(jìn)提高食譜質(zhì)量。
e搞好師生膳食質(zhì)量，提高廚師業(yè)務(wù)水平。
春季，總務(wù)處組織了廚師業(yè)務(wù)比武活動(dòng)。在此活動(dòng)中，由全體在職教師及家長(zhǎng)代表、幼兒園管理人員擔(dān)當(dāng)評(píng)委，四位廚師參與，廚師們通過(guò)制作師生早、中餐，全面展示自己制作食品的色、香、味水平，以及統(tǒng)籌安排、廚房組織協(xié)調(diào)工作能力，向全體教師全面展示了自己的綜合素質(zhì)。在活動(dòng)中評(píng)出了以炊事班長(zhǎng)為首的兩名優(yōu)秀廚師，并給予了一定的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)。通過(guò)此活動(dòng)，促進(jìn)了食堂工作人員的業(yè)務(wù)能力的提高，也加強(qiáng)了膳食管理工作。
(1)制訂并嚴(yán)格執(zhí)行《幼兒園九大衛(wèi)生保健制度》，確保幼兒生活、游戲、學(xué)習(xí)環(huán)境潔凈、衛(wèi)生。
園醫(yī)與班級(jí)教師一起把好幼兒入園晨檢關(guān)，晨檢時(shí)做到一摸、二看、三問(wèn)、四查，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)采取措施。還共同做好幼兒多發(fā)并傳染病的預(yù)防、隔離工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或報(bào)告。醫(yī)務(wù)室按照《幼兒園九大衛(wèi)生保健制度》標(biāo)準(zhǔn)做好各類(lèi)教玩具和生活用品、班級(jí)教寢空氣消毒檢查登記工作。
(2)公共環(huán)境衛(wèi)生有保證。
我們始終以示范園衛(wèi)生合格標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)，明確園內(nèi)后勤工作人員各崗位職責(zé)，聘請(qǐng)了一名專(zhuān)門(mén)公共衛(wèi)生工作人員，園公共衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任到人，堅(jiān)持每天一小檢查，每周一次大檢查，清潔工做到了每天對(duì)園內(nèi)公共衛(wèi)生進(jìn)行全面大掃除2次，堅(jiān)持環(huán)境衛(wèi)生隨臟隨處理，保持整體清潔，確保了孩子生活在一個(gè)清潔衛(wèi)生的環(huán)境里。
(3)班級(jí)衛(wèi)生消毒工作制度健全，措施有力度。
我園班級(jí)衛(wèi)生工作在園醫(yī)的指導(dǎo)下，也是嚴(yán)格遵行《幼兒園九大衛(wèi)生保健制度》要求，做到餐具、餐桌、飲水杯、毛巾餐餐消毒，教室、廁所、寢室天天濕拖消毒，玩具、圖書(shū)周周消毒。班級(jí)衛(wèi)生工作每天小檢查，每周大檢查，公示檢查結(jié)果。
(4)衛(wèi)生保健工作宣傳到位。
通過(guò)家園聯(lián)系、家長(zhǎng)學(xué)校、專(zhuān)家講座、網(wǎng)上互動(dòng)等形式宣傳各種育兒保健知識(shí)，提高教職工、家長(zhǎng)的保教意識(shí)，確保衛(wèi)生保健工作的正常開(kāi)展。
一是班級(jí)水電，食堂食品，各項(xiàng)用品做到不浪費(fèi);二是在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，大力提倡勤儉辦園、節(jié)儉辦事，能自己干的事自己干，不能自己干的事籌劃好了再雇人干，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)購(gòu)、審批、驗(yàn)收、入庫(kù)、報(bào)銷(xiāo)領(lǐng)用制度，;三是合理利用有限資金，為幼兒園辦實(shí)事，辦好事。
堅(jiān)持錢(qián)不亂花，做到花好錢(qián)辦大事，花小錢(qián)辦好事，不花錢(qián)辦成事。四是爭(zhēng)取多種方式、多種渠道籌措資金，爭(zhēng)取外援。春季，我們通過(guò)爭(zhēng)創(chuàng)省示范性幼兒園契機(jī)，爭(zhēng)取了財(cái)政預(yù)算外資金撥款10萬(wàn)元，為我園硬件改善提供了有力保障。五是加強(qiáng)園資園產(chǎn)管理，努力發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益。繼續(xù)努力探索物材管理的科學(xué)性，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理，定期檢查各班室的資產(chǎn)情況，督促加強(qiáng)保管，降低損壞與流失。期末認(rèn)真進(jìn)行資產(chǎn)的清理核對(duì)工作。
(三)、主動(dòng)化解風(fēng)險(xiǎn)，努力做好各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)保障工作。
1、啟動(dòng)《消防演練應(yīng)急方案》，開(kāi)展消防演練活動(dòng)。
為了保證我園師生在園生命安全，我們制定了《幼兒園消防演練應(yīng)急方案》，并在12月初邀請(qǐng)市消防大隊(duì)官兵來(lái)園現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)師生進(jìn)行預(yù)案演習(xí)活動(dòng)。
2、投入資金及時(shí)辦理了校方責(zé)任險(xiǎn)，為我園風(fēng)險(xiǎn)化解提供了有力保障。
3、積極宣傳、配合辦理了幼兒學(xué)平現(xiàn)。
4、組織幼兒參與醫(yī)保工作任務(wù)得到表?yè)P(yáng)。
學(xué)生醫(yī)保作為一項(xiàng)惠民政策及政府利民工程，我們及時(shí)向全園家長(zhǎng)做了認(rèn)真而詳細(xì)的宣傳，由于我園在這項(xiàng)活動(dòng)中工作主動(dòng)、扎實(shí)，致使我園幼兒參保率達(dá)到百分之九十二(祛除參與農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)幼兒，參保率達(dá)百分之百)，位居學(xué)校醫(yī)保參保率第二位，我們的成績(jī)與服務(wù)工作態(tài)度得到了領(lǐng)導(dǎo)、家長(zhǎng)的一致好評(píng)。
(四)、加大了后勤、勤工儉學(xué)工作宣傳力度，開(kāi)創(chuàng)其他工作新局面。
1、做了有效的宣傳工作。
我園勤工儉學(xué)的橘園基地、園局域網(wǎng)啟動(dòng)、后勤各項(xiàng)活動(dòng)均分別在我園網(wǎng)站、麻城教育信息網(wǎng)、園公示欄中進(jìn)行了宣傳，得到了家長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)的認(rèn)可與支持。
2、為了規(guī)范勤工儉學(xué)管理，6月份我園順利地成立了幼兒園勤工儉學(xué)服務(wù)中心，做到手續(xù)健全(辦理了組織機(jī)構(gòu)代碼證、法人證，工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)等記證，辦理了銀行基本帳戶(hù))，做到帳務(wù)獨(dú)立、清楚。在教育局領(lǐng)導(dǎo)及教育局勤辦的指導(dǎo)下積極開(kāi)展了多項(xiàng)工作，也取得也一點(diǎn)可喜成績(jī)。
(1)設(shè)計(jì)定做統(tǒng)一的園服。我們根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn)，自行設(shè)計(jì)式樣，在保證服裝質(zhì)量、價(jià)格的前提下，與教育勤辦服裝廠取得聯(lián)系，委托他們制作，我們勤辦把關(guān)，圓滿(mǎn)完成了全園幼兒園服的統(tǒng)一工作，得到了家長(zhǎng)的認(rèn)可與好評(píng)。
(2)聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員錄制幼兒成長(zhǎng)光碟。電腦專(zhuān)業(yè)人員跟班錄制每名幼兒在園生活、學(xué)習(xí)花絮，然后制作成成長(zhǎng)光碟，以合理價(jià)格出售給家長(zhǎng)。參與定購(gòu)的家長(zhǎng)一致認(rèn)為我園勤辦為他們辦了一件很有價(jià)值的事。
(3)根據(jù)幼兒園環(huán)境美化，衛(wèi)生工作要求以及家長(zhǎng)意愿訂制了幼兒床上用品。
(4)利用節(jié)假日開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)。通過(guò)這項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，在培訓(xùn)幼兒的同時(shí)也培訓(xùn)了我們的教師，使她們的專(zhuān)業(yè)水平得到了很大提高。
一年來(lái),我們的后勤管理及勤工儉學(xué)工作取得了一點(diǎn)成績(jī),但也存在一定不足,我們將在新的年度里不斷改進(jìn)與完善,不求最好,只求更好.
后勤月度工作總結(jié)和計(jì)劃篇十一
時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝，201x年即將畫(huà)上一個(gè)圓滿(mǎn)句號(hào)。真的很感謝呈達(dá)公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì)，更感謝公司長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)我的信任和栽培!
回顧201x年我們大家一起共同經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，酸甜苦辣，我發(fā)現(xiàn)我真的發(fā)現(xiàn)我長(zhǎng)大了成熟了。在經(jīng)理和副總的指導(dǎo)下，做事不在像以前那么自嫩比以前穩(wěn)重了很多，能和公司一起成長(zhǎng)，我感到很自豪!
一轉(zhuǎn)眼發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)來(lái)公司1.5年了，從商務(wù)助理到采購(gòu)助理，現(xiàn)在兼行政專(zhuān)員。剛剛接手行政上面的事，有好多事都很生疏，所以大概的說(shuō)下行政專(zhuān)員職責(zé)素養(yǎng)：職業(yè)素養(yǎng)包含職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)行為、職業(yè)作風(fēng)和職業(yè)意識(shí)等方面。
行政專(zhuān)員：主要是溝通，溝通是處理人際關(guān)系的必要方式，對(duì)于行政工作，尤其重要。如果溝通不及時(shí)、不準(zhǔn)確，會(huì)嚴(yán)重影響工作的效率甚至出現(xiàn)南轅北轍的錯(cuò)誤。建立良好的人際關(guān)系是溝通的金鑰匙，平時(shí)注重同事間的友好關(guān)系，力所能及地幫助身邊需要幫助的同仁，相互支持工作，有助于大家積極、有效地推動(dòng)工作進(jìn)度。工作如果是一成不變的，就會(huì)沒(méi)有生機(jī)，久而久之更會(huì)影響工作情緒，間接地為高效工作筑起一道無(wú)形的城墻。在日常工作中，通過(guò)對(duì)細(xì)節(jié)的觀察，努力找尋改進(jìn)的可能，使工作生動(dòng)、充滿(mǎn)樂(lè)趣，也在潛移默化中提升了自己的創(chuàng)新思維能力。在社會(huì)群體中，沒(méi)有人能獨(dú)自生存，在公司也一樣，沒(méi)有多少工作是可以不需要任何人幫助就可以獨(dú)立完成的。不僅僅針對(duì)自己，同樣適用于任何人。在平日里，積極參與、配合同事的工作，提供必要的協(xié)助，創(chuàng)建良好的工作氛圍，使之良性循環(huán)下去，是本人一直遵循的不二法則。我們公司雖不是很大，但我喜歡這樣的工作環(huán)境，喜歡和公司一起成長(zhǎng)，希望能夠通過(guò)我們大家一起努力看著公司一天天壯大，我感到很榮幸和自豪!
一、在20xx年采購(gòu)助理工作總結(jié)：
1.工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通。充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，保證貨如期出貨,滿(mǎn)足客戶(hù)要求，協(xié)助銷(xiāo)售工作。
2.與各供應(yīng)商建立良好關(guān)系，順利將貨物如期跟崔到位，保證工程順暢生產(chǎn)。
3.以最低的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品，并根據(jù)市場(chǎng)行情降低單價(jià)減少成本。
4.由于資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題，盡力與廠商協(xié)調(diào)月結(jié)。
5.下單跟單正確率達(dá)99%。
二、不足方面。
三、紀(jì)律方面、思想方面。
采購(gòu)助理方面：
1.采購(gòu)管理制度、采購(gòu)作業(yè)流程的執(zhí)行與完善;。
2.考察供貨商的產(chǎn)品質(zhì)量、供貨能力、企業(yè)質(zhì)量保證能力、企業(yè)信譽(yù)等方面，在現(xiàn)有供應(yīng)商基礎(chǔ)上不斷尋求新的供應(yīng)商，以確保供應(yīng)資源的豐富與寬闊的選擇范圍，負(fù)責(zé)新增供應(yīng)商的尋訪、調(diào)查，并組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行評(píng)估、審查。
5.依業(yè)務(wù)訂單適時(shí)、適品、適量的采購(gòu)，并跟催采購(gòu)進(jìn)度，確保訂購(gòu)物料按時(shí)、按量、保質(zhì)送達(dá)我司倉(cāng)庫(kù)，協(xié)調(diào)銷(xiāo)售、生產(chǎn)的有效進(jìn)行。訂單變更與撤消、品質(zhì)要求變更與供方之間的及時(shí)信息傳遞，確保供方滿(mǎn)足我公司之需求。
6.與供應(yīng)商采購(gòu)異常、退、換貨、補(bǔ)償事宜的處理，確保我司利益;。
7.加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與聯(lián)絡(luò)，確保貨源充足，供貨質(zhì)量穩(wěn)定，交貨時(shí)間準(zhǔn)確;。
行政專(zhuān)員方面：
2.負(fù)責(zé)招聘新職員，對(duì)新加入人員進(jìn)行入職培訓(xùn)工作;。
3.負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的推行，執(zhí)行與追蹤，維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的。
4.負(fù)責(zé)對(duì)公司突發(fā)事件的處理工作，協(xié)助公司處理各項(xiàng)突發(fā)事件;。
5.負(fù)責(zé)公司各部門(mén)的辦公秩序和紀(jì)律狀況，確保工作正常有序無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象;。
6.檢查每天工作人員的工作證和工作服的穿戴情況;。
7.起草或協(xié)助行政經(jīng)理進(jìn)行規(guī)章制度的擬定和修繕，并關(guān)注執(zhí)行情況;。
8.負(fù)責(zé)文件歸檔和管理工作;。
9.協(xié)助行政經(jīng)理對(duì)各項(xiàng)行政事務(wù)的安排和秩序;;。
10.完成上級(jí)交辦的其他行政工作;。
總結(jié)：雖然工作忙碌，自己也在逐步的進(jìn)入角色，但工作中也有許多不足及無(wú)法解決的問(wèn)題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，對(duì)所定購(gòu)的元器件件還不能充分了解其制作過(guò)程中的生產(chǎn)工藝;個(gè)人的溝通能力和獨(dú)立解決問(wèn)題的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。面對(duì)無(wú)法解決的問(wèn)題，比較被動(dòng)。這一方面需要我以后更加的不斷努力工作，積累經(jīng)驗(yàn)。另一方面還需公司領(lǐng)導(dǎo)給予幫助才能解決。在今后的工作中，我會(huì)清醒看到自身存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的改進(jìn)，增強(qiáng)與各部門(mén)的溝通學(xué)習(xí)，多請(qǐng)示、多交流、多動(dòng)腦。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷在實(shí)踐中增長(zhǎng)知識(shí)才干，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞，知難而進(jìn)，積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
后勤月度工作總結(jié)和計(jì)劃篇十二
x月份已經(jīng)過(guò)去，在這一個(gè)月的時(shí)間中我透過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對(duì)這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。我是今年x月一號(hào)來(lái)到勁霸男裝專(zhuān)賣(mài)店工作的，在進(jìn)入貴店之前我有過(guò)女裝的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，僅憑對(duì)銷(xiāo)售工作的熱情，而缺乏男裝行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到勁霸男裝這個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)中來(lái)，到店之后，一切從零開(kāi)始，一邊學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌的知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷(xiāo)售和服裝方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我經(jīng)常請(qǐng)教店長(zhǎng)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一齊尋求解決問(wèn)題的方案，在對(duì)一些比較難纏的客人研究針對(duì)性策略，取得了良好的效果。此刻我逐漸能夠清晰、流利的應(yīng)對(duì)客人所提到的各種問(wèn)題，準(zhǔn)確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的潛力，銷(xiāo)售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn)：對(duì)于男裝市場(chǎng)銷(xiāo)售了解的還不夠深入，對(duì)勁霸男裝的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱(如：質(zhì)地，如何清洗熨燙等)，不能十分清晰的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢?duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝透過(guò)程中，過(guò)分的依靠和相信客人。
在下月工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn)：
1、在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)店友，和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)：銷(xiāo)售人才是最寶貴的資源，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo)。
2、嚴(yán)格遵守銷(xiāo)售制度：完善的銷(xiāo)售管理制度是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的職責(zé)心，提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí)。這是我們?cè)谙聜€(gè)月完成十七萬(wàn)營(yíng)業(yè)額的前提。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和推薦，把我的銷(xiāo)售潛力提高到一個(gè)新的檔次。
4、銷(xiāo)售目標(biāo)：我的銷(xiāo)售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)，堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據(jù)具體狀況分解到每周，每日;以每周，每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并爭(zhēng)取在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
我認(rèn)為我們勁霸男裝專(zhuān)賣(mài)店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長(zhǎng)的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。建立一支良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
后勤月度工作總結(jié)和計(jì)劃篇十三
xx年，是公司克服困難、迎難而上的一年。全體員工在公司王總、吳總領(lǐng)導(dǎo)下，克服了資金緊張、市場(chǎng)受?chē)?guó)家加強(qiáng)醫(yī)藥行業(yè)監(jiān)控而萎縮等困難，大舉引進(jìn)先進(jìn)模具、設(shè)備，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，采取了各種措施提高質(zhì)量管理，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，加強(qiáng)企業(yè)管理，使得企業(yè)經(jīng)營(yíng)步入正軌，前景漸漸明晰。辦公室一年來(lái)立足做好后勤服務(wù)，重點(diǎn)狠抓食堂伙食、考勤制度、管理規(guī)章制度、企業(yè)人力資源等工作，同時(shí)從細(xì)處著手，在衛(wèi)生管理、員工日常行為規(guī)范、宣傳工作、接待工作、會(huì)務(wù)工作等小事上毫不馬虎，為企業(yè)正常運(yùn)作做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：
辦公室基于去年《員工手冊(cè)》定稿、規(guī)章制度基本框架確定基礎(chǔ)上，極力將所有現(xiàn)行制度督辦到位，并細(xì)化、細(xì)分各項(xiàng)規(guī)章，使得管理工作更上一層樓。
一年來(lái)，企業(yè)共制定了《工作餐管理制度》、《加強(qiáng)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)則》、《湖南樂(lè)福地醫(yī)藥包材科技有限公司會(huì)議管理制度》、《關(guān)于嚴(yán)肅考勤紀(jì)律的通知》、《關(guān)于將年終獎(jiǎng)與請(qǐng)假時(shí)間進(jìn)行掛鉤的決定》等十余項(xiàng)規(guī)章管理制度，同時(shí)在歷次的中層會(huì)議、質(zhì)量例會(huì)上對(duì)原有不符合實(shí)際的制度進(jìn)行規(guī)定予以修正，如：九月二十四日例會(huì)上，對(duì)公司考勤紀(jì)律進(jìn)行了調(diào)整，要求所有員工提前離崗，必須填寫(xiě)請(qǐng)假條并經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批字，請(qǐng)假條經(jīng)門(mén)衛(wèi)審核留存后方可離廠;三月三十日整風(fēng)會(huì)議上，首次提出了“所有員工不得進(jìn)行群體性喧嘩，擾亂公司正常工作、生產(chǎn)秩序，所有爭(zhēng)議、問(wèn)題，必須按照由員工—班長(zhǎng)—帶班主任—部長(zhǎng)—辦公室—總經(jīng)理的順序逐級(jí)上報(bào)，解決問(wèn)題，如不滿(mǎn)意，可選擇辭職，否則予以除名”等等規(guī)定。這數(shù)十條可行性極強(qiáng)的制度新增與修訂，使得企業(yè)管理越來(lái)越成熟、越來(lái)越細(xì)致，也愈加切實(shí)企業(yè)運(yùn)作實(shí)際，為保障企業(yè)各部門(mén)協(xié)調(diào)運(yùn)作起到較好的約束作用。
在制度的新增與修訂過(guò)程中，辦公室積極做好宣傳動(dòng)員工作，即通過(guò)發(fā)布公告、通知，或形成紅頭文件下發(fā)各部，讓每位員工心中有底。同時(shí)，在各項(xiàng)制度的執(zhí)行中，辦公室對(duì)違紀(jì)員工絕不姑息、嚴(yán)厲處罰，對(duì)加強(qiáng)企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力起到了很好的震懾作用，員工們的日常工作、生活中遵紀(jì)守法，基本上都能達(dá)到企業(yè)要求。一年來(lái)，在我們的努力下，企業(yè)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)大的違紀(jì)違章行為。
今年來(lái)，辦公室在后勤工作方面主要在食堂管理、車(chē)輛調(diào)配等方面積極開(kāi)展工作：
1、食堂管理方面，首先，今年我們克服了公司人員增多、食堂人手少、物價(jià)逐步上漲等不利因素，在伙食質(zhì)量、采購(gòu)成本上下功夫。今年公司實(shí)行工作餐制度以后，公司就餐人員大幅度增加，食堂工作強(qiáng)度大大增強(qiáng)，而食堂人員仍然保持了原有3人，辦公室人員由原來(lái)的四人減少到三人，這就使得食堂工作愈加難做。在此情況下，辦公室做好調(diào)整工作，一方面安排羅芳芳由原來(lái)的內(nèi)勤兼任主管食堂工作，另一方面積極動(dòng)員食堂工作人員克服困難，適應(yīng)工作。在食堂人員忙不過(guò)來(lái)情況下，辦公室所有人員都主動(dòng)充實(shí)到食堂一線幫忙，緩解了食堂人員匱乏的困難。
2、車(chē)輛管理理工作上，辦公室繼續(xù)堅(jiān)持實(shí)行派車(chē)制度不動(dòng)搖，所有部門(mén)出車(chē)必須先告知辦公室，再由辦公室合理調(diào)配一起出車(chē)，以化零為整，為企業(yè)節(jié)約了運(yùn)作成本。
3、辦公用品領(lǐng)用以及復(fù)印、打印方面，我們也要求所有人員堅(jiān)持簽字制度，做到“以舊換新”、所有采購(gòu)的辦公用品個(gè)個(gè)有記錄、件件有源頭，同時(shí)，我們對(duì)領(lǐng)用也進(jìn)行了控制，不該領(lǐng)用的一律予以追回，必須補(bǔ)充的盡快予以解決。在打印復(fù)印方面，所有打印、復(fù)印數(shù)量在十張以上的都予以登記，以控制碳粉、墨盒成本。
4、集團(tuán)電話(huà)管理規(guī)范化。今年企業(yè)將所有擁有移動(dòng)卡的員工列入“樂(lè)福地”集團(tuán)，既通過(guò)樂(lè)福地宣傳彩鈴提高了企業(yè)知名度，也使得企業(yè)員工相互通話(huà)費(fèi)用大大降低。
5、衛(wèi)生清潔工作常抓不懈。做為從事醫(yī)藥行業(yè)的企業(yè)，衛(wèi)生條件尤為重要。x年辦公室繼續(xù)將衛(wèi)生工作做為后勤工作的重心來(lái)抓，堅(jiān)持每月一次的衛(wèi)生大檢查雷打不動(dòng)，對(duì)于不遵守衛(wèi)生規(guī)則亂丟亂放、室內(nèi)擺設(shè)凌亂、地面不干凈、門(mén)窗未擦、墻角有蛛網(wǎng)的房間，辦公室都毫不姑息，嚴(yán)厲處罰，一年來(lái)共對(duì)5個(gè)宿舍、9人次進(jìn)行了衛(wèi)生獎(jiǎng)的扣罰，公司衛(wèi)生工作在制度的威嚴(yán)下越來(lái)越好。其次，是堅(jiān)持定期對(duì)招待所衛(wèi)生進(jìn)行清潔、消毒，客戶(hù)睡過(guò)的被褥、毯子哪怕只是睡過(guò)一晚，也好不馬虎清洗干凈，招待所每間房間做到整潔有序、氣味清新，給所有到位客戶(hù)留下了美好映象。
工作紛繁復(fù)雜，頭緒頗多，整個(gè)辦公室雖然只有三個(gè)人，卻要擔(dān)負(fù)起整個(gè)公司的對(duì)內(nèi)、對(duì)外行文、會(huì)務(wù)工作安排、對(duì)外接待以及招待所管理，同時(shí)采訪、拍照、宣傳工作也應(yīng)盡職盡責(zé)。
1、文字工作一絲不茍。為保證各項(xiàng)行文的嚴(yán)肅性，辦公室今年加強(qiáng)對(duì)文字的審核與推敲工作，x年全年共下發(fā)樂(lè)字文件10個(gè)、樂(lè)辦文件xx個(gè)、樂(lè)函文件6個(gè)，均做到了有憑有據(jù)、有理有節(jié)、恰到好處、不偏不倚，其他還擬寫(xiě)了簡(jiǎn)報(bào)46期、會(huì)議紀(jì)要36篇、各項(xiàng)管理通知、通告42個(gè)、宣傳稿件16篇，為企業(yè)日常管理、宣傳報(bào)道、檔案保存等各方面工作起到了較好作用。
2、宣傳工作側(cè)重企業(yè)運(yùn)作及塑造企業(yè)良好形象。今年辦公室宣傳工作以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理為重點(diǎn)，每月更新一次板報(bào)欄，在宣傳欄目中刊登企業(yè)發(fā)生的好人好事、企業(yè)動(dòng)態(tài)，同時(shí)在安全、質(zhì)量方面進(jìn)行培訓(xùn)，尤其通過(guò)漫畫(huà)等形勢(shì)進(jìn)行潛移默化教育、通過(guò)照片來(lái)加強(qiáng)企業(yè)新聞報(bào)道的效果，今年共出板報(bào)48版次，其中優(yōu)秀員工板塊給企業(yè)贊譽(yù)先進(jìn)、鼓勵(lì)后進(jìn)工作推動(dòng)不少，企業(yè)動(dòng)向欄目更為企業(yè)形象建設(shè)以及企業(yè)文化建設(shè)增色不少，現(xiàn)在，位于廠門(mén)的兩塊宣傳版已經(jīng)成為企業(yè)一道亮麗的風(fēng)景，成為員工培訓(xùn)和信息傳遞的一條信息橋梁。
3、申報(bào)工作有條不紊。今年辦公室先后參與了二月份湖南省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)、三月份的國(guó)家級(jí)火炬計(jì)劃申報(bào)、七月份赴香港融資資料及中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行衡陽(yáng)市亞銀支行“還舊借新”方式貸款、八月份的衡陽(yáng)市中小企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)資金申請(qǐng)、九月份衡陽(yáng)市中小企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)資金申請(qǐng)、十一月份的湖南省科技廳科技項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)資金申報(bào)等各項(xiàng)申報(bào)工作，通過(guò)我們積極準(zhǔn)備資料，今年4月26日財(cái)政局給予了企業(yè)25萬(wàn)元扶助資金以及75萬(wàn)元稅收減免的。優(yōu)惠政策，其他申報(bào)工作雖然宣告失敗，也為企業(yè)來(lái)年的申報(bào)工作總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)、積累了人脈。
4、接待工作井井有條。今年企業(yè)大到7月20日迎接acic公司、6月18日迎接千山客戶(hù)團(tuán)、12月8日迎接省藥監(jiān)局專(zhuān)家，小到陸續(xù)到訪的客戶(hù)單位、各設(shè)備供應(yīng)廠家、各政府機(jī)構(gòu)辦事人員以及各級(jí)單位造訪人員，辦公室都予以熱情接待，做到端茶送水不灑、說(shuō)話(huà)不卑不亢。
除此，對(duì)于來(lái)電來(lái)訪，做到件件有匯報(bào)，件件有落實(shí)，件件做到位，讓領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意，也讓來(lái)電者遂意。對(duì)于一些來(lái)司拉業(yè)務(wù)人員及索要債務(wù)人員，辦公室一方面熱心接待，一方面委婉推脫和盡量解決，做到不卑不亢、收放自如，既不傷害彼此感情，也不影響公司利益。
辦公室同時(shí)兼管公司的人力資源一攤子工作，包括對(duì)外招聘、對(duì)內(nèi)培訓(xùn)、考勤考核等。今年企業(yè)人事變動(dòng)頻繁，辦公室克服了人手少、任務(wù)多的困難，圓滿(mǎn)完成了6次大型的企業(yè)招聘、培訓(xùn)工作，考勤考核工作也按月嚴(yán)格執(zhí)行，為員工月度考核、工資核算提供了準(zhǔn)確無(wú)誤的依據(jù)。
考勤、考核方面，首先，辦公室每月月初通過(guò)對(duì)考勤機(jī)數(shù)據(jù)的核對(duì)，并比照各部門(mén)送交的考勤表，嚴(yán)格審核每位員工的'出勤狀況，再具體形成考勤表交送財(cái)務(wù)核算工資，一年來(lái)每月數(shù)據(jù)來(lái)龍去脈清楚、每組考勤有憑有據(jù)，全年辦公室提供的考勤數(shù)據(jù)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何錯(cuò)誤，為財(cái)務(wù)做帳提供了詳盡準(zhǔn)確的第一手資料。其次，對(duì)于歷次員工的工資調(diào)整、扣款罰款，辦公室都做到每筆款項(xiàng)有領(lǐng)導(dǎo)批示、有文件精神，今年共涉及到10位員工的升降職調(diào)整工資、所有員工扣除押金以及每月衛(wèi)生獎(jiǎng)、記錄獎(jiǎng)的扣款情況，我們都有相應(yīng)文件根據(jù)和具體備查記錄，因此在員工對(duì)扣款、工資數(shù)額有爭(zhēng)議時(shí)，我們都能找到依據(jù)令其心服口服，做到理直氣壯，確保不讓員工受一點(diǎn)委屈，也不讓企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益受損。
外聯(lián)工作關(guān)系到企業(yè)公共關(guān)系形象，做好了，可以在社會(huì)上樹(shù)立起一個(gè)良好的外部形象和提高企業(yè)商譽(yù)，今年辦公室對(duì)于社區(qū)工作給予了最大的支持，年初即分別就治安管理、計(jì)劃生育與街道辦事處簽訂了責(zé)任狀，全年在我們努力下，一方面，辦公室督促保衛(wèi)處狠抓企業(yè)周邊環(huán)境的治安管理起到成效，年內(nèi)沒(méi)有發(fā)生過(guò)盜竊及其他惡性治安事件，對(duì)于一些因?qū)W生貪玩砸壞路燈的情況，保安也能注意工作方法，以勸導(dǎo)和教育為主，避免了該類(lèi)事件的再次發(fā)生，也避免了與周邊居民的矛盾沖突;另一方面，重視女工工作，按照國(guó)家、省市計(jì)劃生育政策做好各項(xiàng)計(jì)劃生育宣傳和動(dòng)員、預(yù)防工作，公司全年沒(méi)有發(fā)生計(jì)劃外懷孕、超生情況，今年年初，為了使女同志身體健康得到更好的保障，我們還組織大部分女工進(jìn)行婦檢，贏得員工贊許。
另外，對(duì)于消防中心給企業(yè)進(jìn)行的各項(xiàng)任務(wù)安排，企業(yè)都積極予以支持。其他居委會(huì)、社區(qū)號(hào)召、要求企業(yè)完成的各項(xiàng)任務(wù)，辦公室都先經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)批示后全力開(kāi)展，一些行政、事業(yè)單位要求參加的會(huì)議，我們都派人到會(huì)并將會(huì)議精神傳達(dá)到位，很好起到了信息紐帶的作用，也使得周邊單位與公司關(guān)系變得更為融洽，相關(guān)部門(mén)給予公司的支持與關(guān)注也自然而然逐漸增加。
除此，今年我們加強(qiáng)同網(wǎng)通、移動(dòng)、聯(lián)信網(wǎng)絡(luò)公司的合作都結(jié)出好果，分別為企業(yè)節(jié)約話(huà)費(fèi)、建立網(wǎng)上企業(yè)宣傳平臺(tái)發(fā)揮了較好作用。
如果說(shuō)企業(yè)生產(chǎn)、銷(xiāo)售工作是企業(yè)進(jìn)步的支撐點(diǎn)，那么辦公室工作則是在所有支撐點(diǎn)上潤(rùn)滑加油的工作，辦公室今年來(lái)所有后勤服務(wù)的提供讓企業(yè)發(fā)展更為順利，也使得企業(yè)運(yùn)作更為迅速，當(dāng)然工作中還存在“文字資料誤差”、時(shí)機(jī)選擇錯(cuò)誤等失誤，有待在x年全力改善。讓我們共同期待企業(yè)即將高飛猛進(jìn)的x年。
后勤月度工作總結(jié)和計(jì)劃篇十四
在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞倉(cāng)儲(chǔ)工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，盡自己的最大能力完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，歲將末，也為我這一年工作做一個(gè)年度工作總結(jié)：
一、從我個(gè)人來(lái)說(shuō)，根據(jù)公司的銷(xiāo)售策略和產(chǎn)品的增加，加大了工作力度，從而務(wù)必做到仔細(xì)認(rèn)真地管理庫(kù)房工作。
二.通過(guò)這一年的工作，我深深感到工作的壓力和強(qiáng)度，但正由于這種壓力，才使我不斷提升自己的思想，化壓力為動(dòng)力。公司的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)不斷提升，所以自己的能力必須提高，才能適應(yīng)公司人才的需要，使自己的工作能力提高。
三.貨物的管理方面，在這一年中公司產(chǎn)品的種類(lèi)不斷增加，銷(xiāo)售產(chǎn)品也不斷增多，作為自己必須保證出貨的準(zhǔn)確：
1.每天清點(diǎn)庫(kù)存發(fā)貨后的庫(kù)存實(shí)數(shù)并對(duì)賬，
2.保證成品入庫(kù)登記的準(zhǔn)確，并認(rèn)真的做好記錄。
3.做好產(chǎn)品破損和預(yù)報(bào)損的記錄。
4.認(rèn)真做好財(cái)務(wù)改革后的用友的錄入，必須保證用友錄入的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。
5.做好庫(kù)存實(shí)數(shù)的記錄，對(duì)短貨的產(chǎn)品，及時(shí)呈報(bào)，保證貨物能按時(shí)發(fā)出。
雖然我在這一年中某些工作做的不夠出色，但是我會(huì)通過(guò)自己的過(guò)錯(cuò)，不斷提升自己，使自己對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理方面的知識(shí)倍感興趣，通過(guò)學(xué)習(xí)一些書(shū)籍，使自己的能力提高。
四.貨物的出入庫(kù)管理：1.對(duì)于采購(gòu)和生產(chǎn)的產(chǎn)品，認(rèn)真核實(shí)貨物實(shí)數(shù)與采購(gòu)購(gòu)進(jìn)數(shù)量相對(duì)應(yīng)。2.對(duì)于發(fā)出的貨物做好清點(diǎn)。做好貨物發(fā)出的完好性，減少退回和破損數(shù)量。3.對(duì)于庫(kù)存的貨物，做好防潮，和清潔工作，貨物必須整齊的放在托盤(pán)上，每天要求倉(cāng)管人員按時(shí)清掃倉(cāng)庫(kù)地面，在這一年中盡量做好倉(cāng)庫(kù)整體的保潔工作。
五.配合其他的工作：這一年的工作中，在自己的工作完成的同時(shí)，也得向其他員工進(jìn)行溝通，有困難的地方，大家一起解決，只有這樣，才能形成完整的工作流程，不但使自己的知識(shí)豐富，而且使自己的工作更輕松，完成的更完美!
六.自我學(xué)習(xí)和總結(jié)：在這一年的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，把握問(wèn)題，并在第一時(shí)間去解決，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專(zhuān)業(yè)技能;交流，了解，吸取經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管，裝配作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí)，這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí)，使自己的能力不斷提升，把工作做的更好，更專(zhuān)業(yè)!
一：工作問(wèn)題及處理方案：
1.對(duì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度存在缺乏：倉(cāng)庫(kù)相關(guān)工作人員在收發(fā)物料時(shí)，隨意性大，導(dǎo)致成本增加和庫(kù)存帳物不符。在這種情況下必然給公司造成不利，通過(guò)定期培訓(xùn)，所有賬務(wù)全面監(jiān)督以及相關(guān)處罰制度來(lái)提高倉(cāng)管員對(duì)帳和實(shí)物的管控能力，最大化的提高他們的工作熱情，最終達(dá)到帳物卡一致的精確化管理。對(duì)相關(guān)工作人員做出正確指?jìng)}庫(kù)管理年終工作總結(jié)導(dǎo)，糾正錯(cuò)誤發(fā)生，避免給公司造成更大的麻煩。
2.處理問(wèn)題不及時(shí)：倉(cāng)庫(kù)工作人員入庫(kù)時(shí)未能及時(shí)通知質(zhì)檢檢驗(yàn)，給生產(chǎn)造成一些不必要的麻煩。對(duì)倉(cāng)庫(kù)相關(guān)人員進(jìn)行指導(dǎo)，讓所有問(wèn)題都能得到及時(shí)解決，為生產(chǎn)進(jìn)度能順利進(jìn)展，優(yōu)化和簡(jiǎn)化倉(cāng)管員的工作，提升工作效率。
3.對(duì)倉(cāng)庫(kù)賬務(wù)，工作人員監(jiān)督力度不夠。倉(cāng)庫(kù)目前是全公司最容易出問(wèn)題最多的部門(mén)，其他部門(mén)的工作就可能牽連到倉(cāng)庫(kù)，一些問(wèn)題可能就會(huì)在倉(cāng)庫(kù)暴露，這樣的情況是無(wú)法避免的，但是我會(huì)盡量使問(wèn)題出現(xiàn)，減少一些不必要的麻煩。
4、管理力度不夠，給公司其他部門(mén)工作帶來(lái)不利。
5、倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃存在了很大的缺陷，爭(zhēng)取在20xx年中更好更大膽的做出好的規(guī)劃。
1.對(duì)每日用友賬務(wù)以及所有異常情況全面監(jiān)管，控制收發(fā)物料。
2.將倉(cāng)管員日常工作內(nèi)容詳細(xì)劃分清楚。
3.制定盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃并如期進(jìn)行。
4.制定倉(cāng)庫(kù)定期專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施。
5.制定倉(cāng)庫(kù)管理制度。
6.倉(cāng)庫(kù)詳細(xì)區(qū)域的規(guī)劃和建立倉(cāng)庫(kù)平面圖及相關(guān)標(biāo)示牌。
7、業(yè)務(wù)自己從車(chē)間提走貨物不辦理任何手續(xù)，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題、數(shù)量不準(zhǔn)、貨物缺少與倉(cāng)庫(kù)無(wú)關(guān)，請(qǐng)業(yè)務(wù)部門(mén)配合倉(cāng)庫(kù)工作在生產(chǎn)辦理完入庫(kù)后再發(fā)貨。
8、生產(chǎn)完工后入庫(kù)的活件如需要返工生產(chǎn)人員必須和倉(cāng)庫(kù)人員辦理退庫(kù)手續(xù)，避免一些入庫(kù)重復(fù)現(xiàn)象發(fā)生。
9、采購(gòu)部門(mén)配合倉(cāng)庫(kù)做好原材輔料的儲(chǔ)備工作(希望不是什么原材輔料都是倉(cāng)庫(kù)通知采購(gòu)人員訂貨，采購(gòu)人員應(yīng)該看到生產(chǎn)通知單提前做好采購(gòu)工作)。
總之，一年來(lái)，通過(guò)努力學(xué)習(xí)和不斷摸索，收獲很大，我堅(jiān)信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做好。做了一年半的倉(cāng)庫(kù)主管工作了，有的時(shí)候也覺(jué)得自己有經(jīng)驗(yàn)，或是由著自己的判定來(lái)處理事情，所以出現(xiàn)了不少的問(wèn)題，給領(lǐng)導(dǎo)添了不少麻煩，使自己當(dāng)時(shí)也很丟面子，最后在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下把問(wèn)題解決了，事后才知道自己的社會(huì)閱歷缺乏，或是處理方法不當(dāng)，我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與休養(yǎng)，多學(xué)習(xí)為人處世的哲學(xué)，才能夠超越現(xiàn)在的自己，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。
后勤月度工作總結(jié)和計(jì)劃篇十五
1、完成20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算調(diào)整，并上報(bào)市人防辦。
2、做好海中洲五星級(jí)大酒店方案會(huì)審和舟山寧興天潤(rùn)置業(yè)有限公司初步設(shè)計(jì)會(huì)審工作。
3、落實(shí)人防重點(diǎn)鎮(zhèn)組織機(jī)構(gòu)。
4、完成青龍山人防工事和同濟(jì)路地下室各類(lèi)設(shè)施、設(shè)備及防護(hù)密閉門(mén)維護(hù)保養(yǎng)。
5、完成“東港春天”小區(qū)、“和潤(rùn)花園”小區(qū)人防地下室頂板驗(yàn)收和質(zhì)檢工作。
6、完成做好區(qū)人武部交待的“普陀區(qū)國(guó)防支前動(dòng)員指揮部”和“普陀聯(lián)防區(qū)指揮部”的場(chǎng)地開(kāi)設(shè)，并完成指揮部場(chǎng)地裝修布置任務(wù)。
1、做好人民防空指揮部編成和指揮所開(kāi)設(shè)方案。
2、繼續(xù)做好人防工程質(zhì)檢和圖紙會(huì)審工作及東港二期控制性詳細(xì)規(guī)劃工作。
3、做好重點(diǎn)鎮(zhèn)防空警報(bào)器安裝位置定位。
4、開(kāi)展人防宣傳教育進(jìn)重點(diǎn)鎮(zhèn)，在六橫、蝦峙、桃花三鎮(zhèn)各新型區(qū)開(kāi)展宣傳。
5、舉辦一期人防教育教師師資培訓(xùn)講座課。
后勤月度工作總結(jié)和計(jì)劃篇十六
本學(xué)期后勤工作根據(jù)學(xué)校五年規(guī)劃的總體思路,不斷完善硬件設(shè)施,加強(qiáng)社會(huì)化服務(wù)管理。也努力轉(zhuǎn)變舊有的服務(wù)意識(shí),來(lái)體現(xiàn)學(xué)校服務(wù)部門(mén)的特點(diǎn),從單純服務(wù)轉(zhuǎn)向服務(wù)育人功能的融合,圍繞學(xué)生生涯發(fā)展指導(dǎo)發(fā)揮育人功能。
一、校園硬件設(shè)施設(shè)備的添加更新、管理、維護(hù)和整修。
按本學(xué)期計(jì)劃:3月份更新了操場(chǎng)籃球架的所有籃圈網(wǎng)、籃架護(hù)套、部分籃圈、部分籃板;更新添置了體育館話(huà)筒設(shè)備一套;植樹(shù)節(jié)添種了杜鵑3000棵、紅花繼木20棵、桃樹(shù)1棵,紫薇4棵。5月份教學(xué)樓安裝了統(tǒng)一考試電子巡考系統(tǒng);教學(xué)樓南門(mén)臺(tái)階因破損嚴(yán)重進(jìn)行了整修。
我們還利用高二的學(xué)農(nóng)時(shí)間、高一的去東方綠舟軍訓(xùn)時(shí)間,對(duì)每個(gè)教室的設(shè)備進(jìn)行檢查,課桌椅及清潔工具柜的整修等。今年我校仍然要做高考考場(chǎng),后勤服務(wù)組的4位員工,對(duì)每個(gè)教室的設(shè)備進(jìn)行檢查并將所有教室的吊扇調(diào)試好其中:更換了8只電容,更換了14只有響聲的吊扇并將128只吊扇擦干凈。課桌椅的腳套也換了200多只,因高考前雙休日仍然要上課,這些整修工作只能等到學(xué)生全部下課后才能調(diào)試,4位員工將近一星期都是很晚才回家的確實(shí)很累,但他們中沒(méi)有一個(gè)叫苦叫累的,他們的辛勤付出確保高考良好的試場(chǎng)環(huán)境。
目前,長(zhǎng)寧區(qū)真在創(chuàng)建全國(guó)文明城區(qū),學(xué)校所有墻面必須干凈整潔,我們?yōu)楦靼嗟膲γ娣鬯⒆龊酶黜?xiàng)準(zhǔn)備工作,同時(shí)對(duì)部分公共走廊、辦公室、活動(dòng)室電子閱覽室等進(jìn)行了局部墻面粉刷。
二、學(xué)校財(cái)產(chǎn)保管、財(cái)務(wù)、外勤等一系列工作:。
本學(xué)期添置了部分財(cái)產(chǎn)主要有:更新了空調(diào)5臺(tái);教務(wù)速印機(jī)1臺(tái)、冷風(fēng)機(jī)1臺(tái);財(cái)產(chǎn)保管員能及時(shí)登帳并做好相關(guān)的卡片。6月份教育局對(duì)學(xué)校進(jìn)行了財(cái)務(wù)審計(jì),制度齊全,操作規(guī)范,做到賬賬相符、賬物相符,但還存在一些小問(wèn)題還需在工作中進(jìn)一步改進(jìn)提高。出納員工作很認(rèn)真,面對(duì)繁瑣的財(cái)務(wù)要求,能做到出納基本無(wú)差錯(cuò)。水電工、外勤員、勤雜工等在不同的崗位上都能認(rèn)認(rèn)真真、勤勤懇懇的工作。駕駛員能確保接送師生的行駛安全。體育保管員能做好上課器材的準(zhǔn)備工作。除這些常規(guī)的總務(wù)后勤工作外,學(xué)校的一些大活動(dòng)如:藝術(shù)節(jié)閉幕式的搬運(yùn)工作,這次藝術(shù)節(jié)閉幕式仍安排校內(nèi)的體育館內(nèi),由于沒(méi)有電梯,上上下下的搬運(yùn)工作量是很重的,我們組室的大部份員工雖然年紀(jì)已很大了,但沒(méi)人叫苦叫累的,人人參與及時(shí)到位。還有由于我校的地理優(yōu)勢(shì),所以市、區(qū)、教育局經(jīng)常到我校借會(huì)場(chǎng)會(huì)議特別多,我們能配合做好會(huì)務(wù)工作,并得到托辦部門(mén)的好評(píng)。
三、社會(huì)化服務(wù)的管理工作。
到目前為止我校已有五項(xiàng)工作社會(huì)化:永升犬業(yè)有愛(ài)公司負(fù)責(zé)的夜間、雙休日、節(jié)假日的保安工作;教育局校園保安負(fù)責(zé)的日保安工作;尹氏綠化公司負(fù)責(zé)的養(yǎng)護(hù)綠化工作;榮信保潔公司負(fù)責(zé)的日常保潔工作;港茸餐飲管理有限公司負(fù)責(zé)的食堂工作。本學(xué)期對(duì)這些公司進(jìn)行了每月考評(píng),對(duì)存在的問(wèn)題希望公司能及時(shí)整改,確保校園安全、美麗、整潔,更好發(fā)揮“服務(wù)育人”的作用。
夜保安工作:能做好夜間、雙休日、節(jié)假日的保安工作,因雙休日學(xué)校對(duì)外門(mén)衛(wèi)管理還需加強(qiáng)。
日保安工作:認(rèn)真做好來(lái)訪者的登記,及時(shí)聯(lián)系來(lái)訪者所要見(jiàn)的本校教工并要求來(lái)訪者佩帶長(zhǎng)寧區(qū)教育系統(tǒng)訪客證后才能進(jìn)校。
保潔工作:能做好保潔工作,盡量保證學(xué)校清潔美麗,為師生提供舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境和生活環(huán)境。
綠化工作:做好學(xué)校綠化養(yǎng)護(hù)工作,確保校園鮮花鮮艷、綠樹(shù)茂盛長(zhǎng)青。
食堂工作:能?chē)?yán)格貫徹執(zhí)行《食品安全衛(wèi)生法》,還能根據(jù)長(zhǎng)寧區(qū)教育局安全管理中心的新要求,按上海市餐飲服務(wù)食品衛(wèi)生安全規(guī)范化管理操作,并努力成為“六t”管理模式的示范校,食堂通過(guò)六t管理,服務(wù)螺旋向上,不斷改進(jìn)不斷上升,為廣大師生提供安全營(yíng)養(yǎng)的午餐。但仍有部分師生認(rèn)為午餐味道不太好,我們已要求該公司必須不斷提高業(yè)務(wù)水平,在確保飲食安全的前提下盡量做到色、香、味全。
我們做了大量的工作,盡量能使校園的硬件設(shè)施設(shè)備完好,為教育教學(xué)提供良好的服務(wù),為師生提供良好的學(xué)習(xí)、活動(dòng)和生活環(huán)境,為學(xué)校的發(fā)展提供良好的后勤保障。
后勤月度工作總結(jié)和計(jì)劃篇一
xx月份又過(guò)去了，由于公司決定要統(tǒng)一按區(qū)域管理，所以公司開(kāi)會(huì)又再次劃分了區(qū)域從xx月份后半月開(kāi)始就實(shí)行了模擬區(qū)域劃分管理，這是公司把我們往更好的方向去帶，讓我們?nèi)ミ_(dá)到更好的一個(gè)高度，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)即是機(jī)遇也可能是挑戰(zhàn)，但對(duì)于目前的情況來(lái)說(shuō)情況不太樂(lè)觀，可能是市場(chǎng)出現(xiàn)了萎縮，但是與我們努力的不夠可肯定是有關(guān)聯(lián)的.
總結(jié)開(kāi)來(lái)xx月銷(xiāo)售方面有以下幾點(diǎn):。
xx月份的新客戶(hù)不多，老客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)同時(shí)也降低。新客戶(hù)開(kāi)發(fā)的少，有的還處于了解階段，對(duì)于這個(gè)情況今后我們要從不同的渠道入手?，F(xiàn)在就是重點(diǎn)的培養(yǎng)有潛力的客戶(hù)，使他們對(duì)我們更有信心和認(rèn)知度，去挖掘客戶(hù)更深的信息。
我們的銷(xiāo)售技能還存在欠缺，基礎(chǔ)功底薄弱，所以我們還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。“不找借口找方法”，這個(gè)是我們公司和我個(gè)人一直崇尚的，現(xiàn)在我的能力還不足，所以我要一直在努力，努力學(xué)習(xí)，努力工作，努力生活，讓每天都是充滿(mǎn)希望的。有人說(shuō)過(guò)“態(tài)度決定一切”，簡(jiǎn)單而言，我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜歡的，既然我們選擇了這個(gè)行業(yè)，可能是沒(méi)有辦法，但現(xiàn)在這是我們惟一喜歡的工作，對(duì)于自己喜歡的事情要付出的努力，在這段工作中，我認(rèn)為一個(gè)積極向上工作態(tài)度是成功的一個(gè)必要前提，所以我們要用的激情投入到工作中去。
下半年我們將迎來(lái)一個(gè)新的銷(xiāo)售重點(diǎn)，那就是區(qū)域劃分，基本上包括大興，豐臺(tái)還有房山這幾個(gè)區(qū)的潛力都很大，之前也一直在這幾個(gè)地方跑，但也沒(méi)有做出很好的成績(jī)。通過(guò)公司的區(qū)域劃分，下半年我們要以團(tuán)隊(duì)為主，充分地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，這次我們區(qū)域也組建了團(tuán)隊(duì)，成員有尹云和趙帥和我，尹云和趙帥他們都是特別優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員，我們要互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，我們每個(gè)人也都在努力著。希望再上一個(gè)新的臺(tái)階，打造出一片新的天地。
對(duì)于下半年我希望自己在工作中需要提高的主要有以下幾點(diǎn):。
1.先做好老客戶(hù)的定期回訪，避免導(dǎo)致老客戶(hù)的流失，余下的時(shí)間去重點(diǎn)跟蹤那些有潛力的客戶(hù)。
3.通過(guò)和老客戶(hù)的溝通去了解他們身邊的客戶(hù)，我們要把網(wǎng)撒的更大，同時(shí)做好我們的口碑宣傳和產(chǎn)品推介。
4.做好新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)吸引工作，不一定就每一個(gè)客戶(hù)都能做到銷(xiāo)售，我們應(yīng)該慢慢培養(yǎng)，最終要讓他們的客戶(hù)，成為我們的鐵桿客戶(hù)，至少在別人問(wèn)到的時(shí)候不會(huì)說(shuō)出我們的不好，這樣也算是成功的一種，口碑很重要。
5.做好大客戶(hù)的維持工作，在客戶(hù)關(guān)系里有個(gè)二八法則，對(duì)于我們還是很適用的，80%的銷(xiāo)售來(lái)自20%的客戶(hù)，我們80%的銷(xiāo)售來(lái)自20%的產(chǎn)品，所以我們要想辦法做好大客戶(hù)的維持同時(shí)不斷開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，在做好現(xiàn)有客戶(hù)的產(chǎn)品維持同時(shí)擴(kuò)大其他產(chǎn)品銷(xiāo)售。
6.做好公司安排的工作，盡我們的努力去完成公司規(guī)定的任務(wù)，百折不撓，勇往直前。
總而言之，希望下個(gè)月我們有更好的業(yè)績(jī)，公司有更好的結(jié)果。希望到年底時(shí)我們都能滿(mǎn)載而歸!
后勤月度工作總結(jié)和計(jì)劃篇二
忙碌、炎熱且愉快的八月工作即將畫(huà)上句號(hào)，但這只是在麗源今后經(jīng)營(yíng)管理上的一個(gè)逗號(hào)，以后還有更多的.諸如頓號(hào)、問(wèn)號(hào)、感嘆號(hào)等著我，工作不能有絲毫懈怠，因?yàn)樽鳛楣P(guān)銷(xiāo)售部領(lǐng)頭人，身負(fù)整個(gè)酒店的營(yíng)銷(xiāo)策略方案，公關(guān)宣傳、營(yíng)業(yè)推廣責(zé)任等等，深感肩上的擔(dān)子很重，深深的知道經(jīng)營(yíng)是對(duì)外部的管理，管理是對(duì)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)這個(gè)道理。閑話(huà)不敘太多，因?yàn)樾韪倪M(jìn)的東西太多，（如儀容儀表、專(zhuān)業(yè)知識(shí)等）在這里不一一列出。通過(guò)觀摩、學(xué)習(xí)、指導(dǎo)、跟蹤、綜合地總結(jié)了八月工作內(nèi)容如下：
自接手工作后，對(duì)飯店的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析，查閱酒店往來(lái)帳及歷史經(jīng)營(yíng)資料。以期望日后達(dá)到有條理有序的工作目的。
制定飯店新形象名片和活動(dòng)內(nèi)容編輯圖片設(shè)計(jì)及前期文件和歷史客戶(hù)資料整理工作。
針對(duì)本部門(mén)員工定期指導(dǎo)工作及引導(dǎo)性溝通培訓(xùn)4次。
研究了大量的個(gè)案，重新給予飯店定位，根據(jù)本地市場(chǎng)及同業(yè)情況完成促銷(xiāo)及活動(dòng)方案6個(gè)，其中實(shí)施2個(gè)，未加實(shí)施方案4個(gè)。
查找、聯(lián)系行業(yè)內(nèi)合作伙伴及協(xié)議簽署工作，確認(rèn)合作意向同行26家，確認(rèn)價(jià)格已簽協(xié)議1家，談妥待簽3家，協(xié)議進(jìn)行中22家。
制定并整理系統(tǒng)培訓(xùn)資料3份。（團(tuán)隊(duì)管理，酒店綜合管理培訓(xùn)知識(shí)，營(yíng)銷(xiāo)態(tài)度、方法與技巧）。
八月份營(yíng)業(yè)概況：包席527桌，散餐145桌，客房751間，會(huì)議：8次。
如其他的行業(yè)一樣，麗源也有些許的歷史遺留問(wèn)題在八月份的工作和觀察當(dāng)中都一一的展露出來(lái)，但凡事物都有它的雙重性，積極主動(dòng)是我做人做事的態(tài)度，這些所謂的問(wèn)題我會(huì)把它作為我以后的成長(zhǎng)空間，輕松、坦然的去面對(duì)，一切皆在掌握中，面對(duì)挑戰(zhàn)，接受挑戰(zhàn)是我不二的選擇。
下一步的工作計(jì)劃就先從經(jīng)營(yíng)和管理入手，針對(duì)咱們飯店的經(jīng)營(yíng)是根據(jù)飯店的資源狀況和所處的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境做出一定時(shí)期的戰(zhàn)略性部署、制定較遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，定了酒店的發(fā)展方向，保證它的長(zhǎng)遠(yuǎn)和全局性；管理總的來(lái)講就是就是制定，執(zhí)行，檢查和改進(jìn)，制定出切實(shí)可行的計(jì)劃，執(zhí)行計(jì)劃，檢查總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，最后做改進(jìn)，這樣依次進(jìn)行，直到完美。為了不打無(wú)把握的仗還是把九月的計(jì)劃簡(jiǎn)略的來(lái)出來(lái)大家分享下。
首先保持同上級(jí)旅游管理部門(mén)、大型旅行社、周邊大集團(tuán)、大公司、政府部分部門(mén)的密切聯(lián)系，并同各個(gè)客戶(hù)建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定、良好的合作關(guān)系。（開(kāi)展此項(xiàng)工作需領(lǐng)導(dǎo)支持）。
緊抓飯店的宣傳推廣工作，積極參與飯店產(chǎn)品的更新、改造和組合開(kāi)發(fā)，提高飯店的聲譽(yù)和在周邊影響力。
主持及制定培訓(xùn)內(nèi)容，并親自實(shí)施培訓(xùn)，以此來(lái)杜絕以后一切不規(guī)范操作（如各班次銜接和口頭操作、協(xié)議）重樹(shù)飯店新形象、新口碑吸引熱愛(ài)麗源、關(guān)心麗源發(fā)展的每一位客人（這樣的培訓(xùn)每周最少一次，看營(yíng)業(yè)時(shí)間定）。
定制中秋節(jié)酒店主題宣傳活動(dòng)及員工聯(lián)歡茶話(huà)會(huì)。
簽約聯(lián)盟商戶(hù)，讓聯(lián)盟商戶(hù)代為宣傳，達(dá)到客戶(hù)、空間、資源共享。
一一拜訪前期流失客戶(hù)（集團(tuán)客戶(hù)和大客戶(hù)），維護(hù)簽約客戶(hù)，拜訪、認(rèn)識(shí)、掌握、了解所有簽單協(xié)議負(fù)責(zé)人，以此給今后輕松的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，全方位，爭(zhēng)取和上級(jí)旅游部門(mén)聯(lián)系，以?huà)炜康确绞轿獾貋?lái)樊游客。
新協(xié)議簽署。像之前過(guò)期合約，口頭合約等等，新團(tuán)隊(duì)協(xié)議簽署都會(huì)開(kāi)展，在結(jié)算協(xié)議時(shí)間和簽單金額給予一定的控制，便于以后對(duì)賬及結(jié)算。
樹(shù)星級(jí)飯店形象，九月預(yù)計(jì)簽約本地及周邊地區(qū)旅行社30家或以上。
會(huì)議及宴會(huì)開(kāi)展短信及上門(mén)宣傳，爭(zhēng)取有更高的提升。
餐廳目標(biāo)：爭(zhēng)取在8月的基礎(chǔ)上提升10%—15%。
客房目標(biāo)：爭(zhēng)取在8月的基礎(chǔ)上提升20%—25%。
為了以上這些，我會(huì)和大家一起齊心協(xié)力，全力做好計(jì)劃中的所有事項(xiàng)，以新起點(diǎn)、新形象、新面貌來(lái)迎接以后的所有挑戰(zhàn)，所有的一切困難盡情的來(lái)吧，我坦然接受。
沉睡的xx，快醒來(lái)，我看好你！xxx，加油進(jìn)行中。
后勤月度工作總結(jié)和計(jì)劃篇三
xx年財(cái)務(wù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及各位同仁的共同努力下，各項(xiàng)工作取得了較大的進(jìn)展，回顧半年來(lái)的工作，我個(gè)人工作以成本核算為重心，做好日常費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)和采購(gòu)核算工作，通過(guò)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度等措施不斷提高會(huì)計(jì)服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)工作正常有序地進(jìn)行，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。作為我個(gè)人而言，工作讓我感受頗深，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、積極做好成本核算和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)工作。
負(fù)責(zé)公司成本核算工作，成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容，只有掌握生產(chǎn)工藝才能準(zhǔn)確的計(jì)算成本，工作期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)工藝流程，主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)基本知識(shí)等，在費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)和付款單據(jù)審核過(guò)程中，做到及時(shí)準(zhǔn)確，嚴(yán)格把關(guān)，把不符合公司報(bào)銷(xiāo)規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回，責(zé)令整改。
二、與成本會(huì)計(jì)交接，交出成本崗位工作，與原財(cái)務(wù)部長(zhǎng)交接，接手財(cái)務(wù)部工作。
6月份根據(jù)公司安排著手成本會(huì)計(jì)交接工作。首先為接手人詳細(xì)介紹工作內(nèi)容和崗位職責(zé)，其次為接手人進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化軟件方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，在為期兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成交接工作，接手人基本能順利開(kāi)展工作，為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開(kāi)展做好了基礎(chǔ)。
三、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部工作，保持財(cái)務(wù)工作的一貫性和穩(wěn)定性。
年末接手財(cái)務(wù)部工作，由于在月底結(jié)賬時(shí)間緊，在接手工作后立即著手工作，積極做好財(cái)務(wù)日常工作，嚴(yán)格審核付款手續(xù)，做好物資清產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)和賬務(wù)整理工作。審核12月份憑證，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)人員積極做好全年的結(jié)賬工作。
后勤月度工作總結(jié)和計(jì)劃篇四
1、積極與養(yǎng)生堂總務(wù)部協(xié)調(diào)，做好園區(qū)事物的協(xié)調(diào)工作。
2、繼續(xù)1號(hào)樓人員招聘事宜，并做好后續(xù)相關(guān)培訓(xùn)工作。
3、做好過(guò)年期間的排班值班工作。
4、做好年底衛(wèi)生大檢查的各項(xiàng)工作。
5、1號(hào)樓相關(guān)服務(wù)要求、服務(wù)流程及標(biāo)準(zhǔn)的梳理落實(shí)。
6、1號(hào)樓前臺(tái)外來(lái)人員把控要求及接待流程的明確。
7、1號(hào)樓設(shè)施設(shè)備進(jìn)度等問(wèn)題跟進(jìn)，為1月研究所搬遷做準(zhǔn)備。
8、做好設(shè)施設(shè)備的養(yǎng)護(hù)，做好園區(qū)能耗分析及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理異常情況。
9、做好年底安全大檢查的各項(xiàng)工作。
10、做好年底園區(qū)各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作。
12、做好1號(hào)樓監(jiān)控設(shè)備的調(diào)整梳理。
13、園區(qū)綠化的冬季日常養(yǎng)護(hù)管理工作。
14、各部門(mén)做好日常及計(jì)劃性服務(wù)工作。
后勤月度工作總結(jié)和計(jì)劃篇五
20xx年x月x日是我來(lái)到中海集團(tuán)上班的'榜首天，也是我人生的首要初步。通過(guò)半年多來(lái)的不斷學(xué)習(xí)，以及搭檔、領(lǐng)導(dǎo)的幫忙，我已徹底融入到了中海集團(tuán)這個(gè)咱們庭中，自個(gè)的作業(yè)技術(shù)也有了顯著的跋涉，盡管作業(yè)中還存在這么那樣的短少的本地，但這半年支付了不少，也收成了許多，我自個(gè)感到生長(zhǎng)了，也逐步老練了。如今就這段時(shí)刻的作業(yè)狀況做個(gè)總結(jié)：
1)、公函輪閱歸檔及時(shí)。文件的流通、閱辦嚴(yán)厲依照公司規(guī)章準(zhǔn)則流程懇求，保證各類(lèi)文件擬辦、傳閱的時(shí)效性，并及時(shí)將上級(jí)文件精力傳達(dá)至各底層組織，保證政令疏通。
2)、下發(fā)公函無(wú)過(guò)錯(cuò)。做好分公司的發(fā)文作業(yè)，擔(dān)任文件的套打、修正、附件掃描、紅文的分發(fā)、寄送，電子郵件的發(fā)送，一起幫忙各有些發(fā)文的核稿。擔(dān)任單位發(fā)文的寫(xiě)稿，以及各類(lèi)活動(dòng)會(huì)議告訴的擬寫(xiě)。
秘書(shū)崗位是一個(gè)講職責(zé)心的崗位。各個(gè)有些的許多請(qǐng)示、作業(yè)陳述都是經(jīng)由我手交給董事長(zhǎng)室的，并且有些還需求保密，這就需求我在作業(yè)中細(xì)心、耐性。一年來(lái)，關(guān)于各有些、各組織抄送董事長(zhǎng)室的各類(lèi)文件都及時(shí)遞送，對(duì)董事長(zhǎng)室交辦的各類(lèi)作業(yè)都及時(shí)辦好，做到對(duì)董事長(zhǎng)室擔(dān)任，對(duì)有關(guān)有些擔(dān)任。因?yàn)檫@個(gè)崗位的分外性，有時(shí)碰到暫時(shí)性的任務(wù)，需求加班加點(diǎn)，我都毫無(wú)怨言，細(xì)心完結(jié)作業(yè)。
行政單位是公司作業(yè)的一個(gè)首要紐帶有些，對(duì)公司表里的許多作業(yè)進(jìn)行諧和、溝通，做到上情下達(dá)，這就抉擇了單位作業(yè)冗雜的特征。天天除了本職作業(yè)外，幫忙單位處理暫時(shí)任務(wù)。
一年來(lái)生動(dòng)參加了公司的打球運(yùn)動(dòng)、職工娛樂(lè)活動(dòng)、桂平爬山活動(dòng)、各類(lèi)祝壽婚慶活動(dòng)等，為公司公司文明建造，凝聚力工程出了一份力。
一年來(lái)，不論在思維知道上仍是作業(yè)才干上我都有了較大的跋涉，但間隔和短少仍是存在的：比方作業(yè)整體思路不了解，有時(shí)會(huì)大意大意犯一些初級(jí)過(guò)錯(cuò)，對(duì)自個(gè)的作業(yè)還不可鉆，腦子動(dòng)得不多，沒(méi)有想在前，做在先。
新的一年有新的氣候，面臨新的任務(wù)新的壓力，我也應(yīng)當(dāng)以新的相貌、愈加生動(dòng)自動(dòng)的心境去迎候新的應(yīng)戰(zhàn)，在崗位上表現(xiàn)更大的作用，獲得更大的跋涉。
后勤月度工作總結(jié)和計(jì)劃篇六
20xx年，我校后勤工作計(jì)劃還會(huì)包括指導(dǎo)思想、工作重點(diǎn)、工作措施、環(huán)境衛(wèi)生、安全意識(shí)等工作。并圍繞大方向展開(kāi)了詳細(xì)的工作計(jì)劃。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體后勤人員的共同努力下，后勤很好地配合了教師的教學(xué)工作和師生的生活。20xx年，我校后勤工作將繼續(xù)服務(wù)于教學(xué)工作和師生生活，努力做好工作。以下幾個(gè)方面是中學(xué)的后勤工作計(jì)劃:
堅(jiān)持“以人為本，服務(wù)育人”的理念，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校教育教學(xué)提供強(qiáng)有力的后勤保障。
(一)做好學(xué)校后勤保障工作。
(二)加大學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理力度，不斷完善學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度。
(3)做好寄宿生管理工作。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)校園環(huán)境衛(wèi)生管理。
(五)加快學(xué)校食堂、體育場(chǎng)的基礎(chǔ)建設(shè)工作。
(1)加強(qiáng)合作，搞好環(huán)境衛(wèi)生。
1.本學(xué)期將繼續(xù)加大對(duì)校舍和物業(yè)的檢查、維修、養(yǎng)護(hù)和環(huán)境綠化力度，努力為師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。
2.做好宿舍安全，監(jiān)督宿舍衛(wèi)生，完善考核制度。
3.與教學(xué)部、大隊(duì)部等部門(mén)合作，利用黑板報(bào)、晨會(huì)課、升旗儀式講話(huà)等形式，教育學(xué)生熱愛(ài)我的校園，愛(ài)護(hù)公物。
4.加大總務(wù)處的日常檢查和班級(jí)衛(wèi)生、合同區(qū)的每周抽查力度，同時(shí)協(xié)調(diào)行政值班室、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員扎實(shí)做好衛(wèi)生工作。日常健康體檢要及時(shí)上墻公布，存在的問(wèn)題要及時(shí)指出，限期改正。
(二)堅(jiān)持不懈地提高安全防范意識(shí)。
1.加強(qiáng)校園巡邏，對(duì)發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的校舍、建筑和體育器材進(jìn)行及時(shí)徹底的維護(hù)和消除。
2.加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)的作用。外國(guó)人來(lái)學(xué)校要注冊(cè)。同時(shí)，他們要在學(xué)生放學(xué)時(shí)對(duì)校園進(jìn)行巡邏和檢查。
(三)更新觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。
1.全體后勤人員必須樹(shù)立把師生和家長(zhǎng)的利益放在第一位的服務(wù)理念，把師生和家長(zhǎng)的合理需求作為自己工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，想師生和家長(zhǎng)之所想，全心全意為他們服務(wù)。
2.強(qiáng)化總后勤工作計(jì)劃的群眾路線，動(dòng)員和組織全校師生參與民主管理、民主直轄、民主決策，參與后勤管理。
(4)精打細(xì)算，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。
1、根據(jù)教學(xué)需要、學(xué)校實(shí)際，本著精打細(xì)算的原則，制定經(jīng)費(fèi)預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃經(jīng)費(fèi)限額包干使用。
2.加強(qiáng)電話(huà)費(fèi)、水電費(fèi)、打印費(fèi)等的管理。
后勤月度工作總結(jié)和計(jì)劃篇七
20__年度即將過(guò)去，本人今年的工作職責(zé)包括:司機(jī)及機(jī)動(dòng)車(chē)管理、辦公用品管理、固定資產(chǎn)核算以及辦公室常規(guī)后勤工作，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下，請(qǐng)審閱:。
一、認(rèn)真履行司機(jī)及機(jī)動(dòng)車(chē)管理職責(zé)。
在本年度的工作中，我嚴(yán)格遵守道路安全相關(guān)法規(guī)和有關(guān)章程，并在工作中不但學(xué)習(xí)新的車(chē)輛維護(hù)、維修技術(shù)和駕駛技能，在駕駛實(shí)踐中逐漸樹(shù)立起“嚴(yán)守規(guī)章、安全第一”的觀念，在工作中要做到任勞任怨，在工作需要時(shí)不論早晚或節(jié)假日都要隨叫隨到，認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)。此外，領(lǐng)導(dǎo)外出期間的服務(wù)工作，很大程度上就由司機(jī)來(lái)承擔(dān)。一年來(lái)，在隨領(lǐng)導(dǎo)外出過(guò)程中的食宿、對(duì)外聯(lián)絡(luò)等，我都不推委，認(rèn)真去做，沒(méi)有發(fā)生任何讓領(lǐng)導(dǎo)不滿(mǎn)意的事情。同時(shí)，工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí)車(chē)輛維修、保養(yǎng)知識(shí)，為單位解決了眾多的車(chē)輛故障和疑難問(wèn)題，節(jié)省了開(kāi)支，保證了行車(chē)的安全。
二、認(rèn)真履行辦公用品管理職責(zé)。
本年度，本人的工作職責(zé)增加了辦公用品購(gòu)買(mǎi)核算管理工作，對(duì)于這項(xiàng)相對(duì)陌生的工作，我一方面向以前的負(fù)責(zé)同志請(qǐng)教、學(xué)習(xí)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，另一方面摸索出適合自己的管理模式。一年來(lái)，在及時(shí)響應(yīng)同事需求的同時(shí)，對(duì)a4紙、水筆芯之類(lèi)集中購(gòu)買(mǎi)的辦公用品按領(lǐng)取人歸類(lèi)統(tǒng)計(jì)，為部門(mén)核算提供了經(jīng)得起考驗(yàn)的一手資料。
三、認(rèn)真履行固定資產(chǎn)核算職責(zé)。
除辦公用品管理外，本人還接手了固定資產(chǎn)核算工作，在分管所長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，我對(duì)各類(lèi)固定資產(chǎn)進(jìn)行的分類(lèi)統(tǒng)計(jì)，并克服了理論基礎(chǔ)不強(qiáng)的缺點(diǎn)，學(xué)習(xí)了固定資產(chǎn)電子管理系統(tǒng)，初步完成了年初既定的共走目標(biāo)。
四、協(xié)助分管履行后勤管理職責(zé)。
所辦公室的工作繁雜，人員又相對(duì)較少，本人在今年有同事離職的情況下，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)了更多的工作。食堂就餐補(bǔ)助核算、車(chē)輛維修報(bào)銷(xiāo)核算、超市購(gòu)買(mǎi)用品報(bào)銷(xiāo)核算、對(duì)外招待報(bào)銷(xiāo)核算等等工作不僅博雜更要求數(shù)據(jù)精準(zhǔn)無(wú)誤，因此占用了我很大的工作精力，但是，本人非但沒(méi)有怨言，反而以更高亢的工作熱情積極投身到工作中去，力爭(zhēng)圓滿(mǎn)完成每一項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
五、來(lái)年工作設(shè)想。
我熱愛(ài)質(zhì)檢工作，也一直勤勤懇懇，任勞任怨，遵章守紀(jì)，具有強(qiáng)烈的工作責(zé)任感、敬業(yè)精神和職業(yè)道德。來(lái)年，我一定從思想上、行動(dòng)上與單位保持一致，團(tuán)結(jié)同志，寬以待人，認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)工作，使所從事的工作一年一個(gè)臺(tái)階，不斷向前發(fā)展。但我深知，取得的一點(diǎn)成績(jī)，是在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在老同志的精心指導(dǎo)下，在同志們的幫助下取得的，我只是做了我應(yīng)該做的事。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加大工作力度，改進(jìn)工作方法，更加努力地做好工作。
后勤月度工作總結(jié)和計(jì)劃篇八
工程進(jìn)度方面：
1、浦西城市標(biāo)志工程已完成施工圖細(xì)化工作，并送市圖紙審查中心審查。
2、北線排污工程已完成可行性研究評(píng)審。
3、92910部隊(duì)營(yíng)房完成施工、監(jiān)理招投標(biāo)，并完成基坑支護(hù)方案專(zhuān)家論證。
4、完成濱港路西段延伸施工圖及招投標(biāo)代理工作；濱港路綜合整治工程初步設(shè)計(jì)報(bào)發(fā)改局審批。
5、完成沈家門(mén)海底隧道初步設(shè)計(jì)專(zhuān)家評(píng)審并上報(bào)發(fā)改局審批；完成施工監(jiān)理招標(biāo)代理工作；完成工程環(huán)境評(píng)估報(bào)告和海域使用論證。
6、魯家峙肚臍山山體亮化工程完成總工程量40%。
7、南線排污工程完成可行性研究報(bào)告委托。
政策處理方面：
1、協(xié)助工程部完成海軍碼頭營(yíng)房改造工程前期土質(zhì)鉆探工作。
2、對(duì)濱港路西伸工程水產(chǎn)品市場(chǎng)地塊進(jìn)行了調(diào)摸，基本情況如下：
（1）該地塊屬水產(chǎn)品市場(chǎng)公司，建筑面積約2275平方米，其中約1160平方米由承租戶(hù)自建。
（2）該地塊有六家相關(guān)單位，水產(chǎn)品市場(chǎng)派出所、承租戶(hù)水產(chǎn)公司二家、活鮮經(jīng)營(yíng)部三家。
（3）該地塊上有市場(chǎng)共用設(shè)施600kva變配電房1座。
3、與國(guó)家海洋局東海分局就征用舟山工作站部分土地事宜進(jìn)行了進(jìn)一步協(xié)商。
工程計(jì)劃安排：
1、浦西城市標(biāo)志工程進(jìn)入基礎(chǔ)施工階段。
2、繼續(xù)抓好北線排污工程初步設(shè)計(jì)；完成勘察招投標(biāo)，并進(jìn)場(chǎng)鉆探。
3、92910部隊(duì)營(yíng)房施工進(jìn)場(chǎng)。
4、濱港路西段延伸工程完成施工、監(jiān)理招投標(biāo)工作，并做好施工前準(zhǔn)備工作；繼續(xù)抓好濱港路綜合整治工程施工圖設(shè)計(jì)工作。
5、繼續(xù)抓好沈家門(mén)海底隧道施工圖設(shè)計(jì)。
6、繼續(xù)抓好魯家峙肚臍山山體亮化工程質(zhì)量、進(jìn)度，力爭(zhēng)月底完工。
7、繼續(xù)抓好南線排污工程可行性研究報(bào)告及評(píng)審。
政策處理計(jì)劃安排：
1、做好水產(chǎn)品市場(chǎng)公司土地征用、房屋拆遷洽談工作。
2、繼續(xù)做好國(guó)家海洋局東海分局舟山工作站土地征用拆遷補(bǔ)償?shù)仁乱说那⒄劰ぷ鳌?BR> 3、會(huì)同西大社區(qū)切實(shí)做好海軍碼頭營(yíng)房改造工程建設(shè)的進(jìn)展工作。
4、進(jìn)一步做好《普陀區(qū)土地收購(gòu)儲(chǔ)備三年規(guī)劃》實(shí)施主體責(zé)任分解方案的調(diào)摸工作并制訂相關(guān)工作計(jì)劃。
5、濱港路綜合整治工程、北線排污工程組織實(shí)施踏勘，對(duì)可能涉及到的'政策處理進(jìn)行疏理。
后勤月度工作總結(jié)和計(jì)劃篇九
1?__月份的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不是很理想，總?cè)蝿?wù)是50萬(wàn)，去年同期完成了39、7萬(wàn)，今年完成了22、8萬(wàn)，完成總?cè)蝿?wù)和去年同期任務(wù)的40%多，其中餐飲占33%，流通占42%，商超(主要以bc類(lèi)店為主)占15%，__月份總?cè)蝿?wù)是50萬(wàn)，去年同期完成40萬(wàn)，今年完成36萬(wàn)，完成總?cè)蝿?wù)的70%，去年同期的90%，其中餐飲占30%，流通占55%，商超占15%，__月份的銷(xiāo)售額在__月份的基礎(chǔ)上上升了32%，應(yīng)對(duì)如此不理想的銷(xiāo)售額，本人也感覺(jué)到慚愧。
2?引起銷(xiāo)售額不理想的因素有以下幾點(diǎn)。
a?大氣候大環(huán)境影響。
今年經(jīng)濟(jì)不景氣，居__的消費(fèi)潛力下降，購(gòu)買(mǎi)力下滑。
b?今年有個(gè)潤(rùn)4月，因?yàn)榻Y(jié)婚和做壽一般都不會(huì)選在潤(rùn)4月，所以餐飲個(gè)性淡。
c?低價(jià)位的競(jìng)品對(duì)市場(chǎng)的沖擊相當(dāng)大，比如江西洪門(mén)150g雞蛋干，到岸價(jià)98元一件，潤(rùn)成單獨(dú)生產(chǎn)了150g雞蛋干到岸價(jià)125元一件。
二、關(guān)于公司產(chǎn)品的推薦。
1、全面開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，將銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)全面鋪開(kāi)，個(gè)性是三級(jí)市場(chǎng)。
2、維護(hù)老客戶(hù)，關(guān)注老客戶(hù)的銷(xiāo)售狀況，增加單品，提高銷(xiāo)售額。
3、認(rèn)真做好市場(chǎng)維護(hù)，抵制競(jìng)品。
旺季即將來(lái)臨，個(gè)性是餐飲產(chǎn)品已經(jīng)走出低谷，本人將全力將銷(xiāo)售中心持續(xù)在餐飲客戶(hù)上，然后緊抓流通和商超客戶(hù)，努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
后勤月度工作總結(jié)和計(jì)劃篇十
后勤工作及勤工儉學(xué)工作是幼兒園管理工作的重要組成部分。本年度，圍繞幼兒園總體工作目標(biāo)，我園的后勤及勤工儉學(xué)工作繼續(xù)以創(chuàng)建省級(jí)示范性幼兒園為契機(jī)，緊緊圍繞“質(zhì)量為本、特色為重、服務(wù)至上”的后勤工作宗旨，以保教為中心，后勤助動(dòng)，繼續(xù)倡導(dǎo)艱苦創(chuàng)業(yè)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、任勞任怨，愛(ài)崗奉獻(xiàn)、踏實(shí)奮進(jìn)的工作態(tài)度，迎難而上、開(kāi)拓進(jìn)取，實(shí)踐了新的發(fā)展主題，加大了園硬件建設(shè)步伐，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，科學(xué)管理。本年度我園后勤工作在“三個(gè)確?！?、“三個(gè)力爭(zhēng)”上下了苦功。三個(gè)確保是：確保園小型建設(shè)，教育教學(xué)、辦公、生活用品的維護(hù)、維修、采購(gòu)、保管、供應(yīng)及時(shí)到位;確保幼兒園財(cái)物管理規(guī)范、精細(xì)、帳物相符;確保幼兒園水電、飲食、師生的安全，杜絕事故的發(fā)生。做到三個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步完備服務(wù)項(xiàng)目;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量與品位。一年中，全體后勤、勤工儉學(xué)工作人員立足本職，力求讓幼兒在幼兒園渡過(guò)一個(gè)安全、健康、快樂(lè)的童年，為教育一線提供了有力的后勤保障，也致使我園后勤與勤工儉學(xué)工作成績(jī)有了新的突破。
(一)、克服困難，創(chuàng)設(shè)幼兒勞動(dòng)實(shí)踐基地。
我園占地面積僅有4.32畝，近年來(lái)隨著幼兒入園率的不斷提高，孩子們的戶(hù)外活動(dòng)空間越來(lái)越校對(duì)照《湖北省示范性幼兒園評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》，爭(zhēng)創(chuàng)省示范性幼兒園必須配有植物園。面對(duì)我園場(chǎng)地狹小的現(xiàn)狀，我園勤工儉學(xué)服務(wù)中心在園領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與重視下，充分利用幼兒園僅有空間，將園門(mén)內(nèi)東側(cè)原幼兒的一塊40平米的戶(hù)外活動(dòng)場(chǎng)地改建成“橘園”，在桔園里配種了20多棵橘子樹(shù)，并將園綜合樓樓頂平臺(tái)進(jìn)行維修平整處理，還建成幼兒的另一戶(hù)外活動(dòng)場(chǎng)地。自此后，幼兒的戶(hù)外活動(dòng)空間稍微增多了，更重要的是幼兒在園里可以根據(jù)季節(jié)變換，在橘園里開(kāi)展多種有意義而喜愛(ài)的活動(dòng)。春天里，孩子們?cè)诶蠋煹膸ьI(lǐng)下，在橘園周?chē)N植迎春花，捉蝴蝶，看蜜蜂，除小草，施肥…..夏天來(lái)了,孩子們來(lái)到橘園里澆水、松土，觀察橘樹(shù)開(kāi)花結(jié)果，充分感受橘子的生長(zhǎng)過(guò)程;秋天到了，孩子們挎著小果籃采集橘子，開(kāi)心地享受著自己勞動(dòng)的果實(shí);冬天來(lái)了，孩子們?cè)诠麍@師傅的講解、帶領(lǐng)下了解橘子嫁接等植物生長(zhǎng)奧秘…..小小的橘園，讓孩子收獲多多，也優(yōu)化了我園的教育資源。
(二)、建章立制，走科學(xué)、規(guī)范的后勤管理之道。
(1)、領(lǐng)導(dǎo)重視，全力保障。
a、不斷完善后勤管理網(wǎng)絡(luò)。幼兒園成立了由園長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)的后勤管理領(lǐng)導(dǎo)小組,還成立了由園長(zhǎng)——后勤主任——后勤大組長(zhǎng)——后勤各室負(fù)責(zé)人——后勤各室成員的管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)過(guò)程管理，后勤工作做到有目標(biāo)，有落實(shí)，有檢查，有評(píng)估考核。
b、不斷規(guī)范了后勤管理，制訂匯編了后勤管理制度，內(nèi)容包括《后勤各崗工作制度》《后勤各崗崗位職責(zé)》《后勤崗位量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》《后勤崗位每天工作督查量化重點(diǎn)》。以制度管人，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量，改進(jìn)服務(wù)方式方法，倡導(dǎo)后勤人員樂(lè)于奉獻(xiàn)，能干肯吃苦，同事間互相尊重，服從安排，積極為教師和幼兒提供教與學(xué)的方便，確保了各項(xiàng)活動(dòng)正常、有序的開(kāi)展。
c、加強(qiáng)后勤人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，掌握必備服務(wù)技能。定期組織了后勤人員學(xué)習(xí)有關(guān)幼兒園的法律法規(guī)，主要學(xué)習(xí)了《幼兒園衛(wèi)生消毒方法》、《食品衛(wèi)生安全法》《學(xué)校食品安全管理辦法》等知識(shí)，注重理論聯(lián)系實(shí)際，牢固樹(shù)立“服務(wù)第一、質(zhì)量至上”的觀念，進(jìn)一步規(guī)范食堂人員的工作行為，確保操作的規(guī)范性。
(2)計(jì)劃周密，措施到位，注重效果。
a后勤大計(jì)劃制訂及時(shí)，操作性強(qiáng)。
每學(xué)期期初,我們結(jié)合園年度工作重點(diǎn),制訂了詳細(xì)的后勤工作計(jì)劃及后勤工作月工作安排。在全園教職工參與的開(kāi)學(xué)工作上由分管后勤工作的副園長(zhǎng)將后勤計(jì)劃作全面的部署與安排，做到后勤人員心中有數(shù)，后勤工作能接受教師的監(jiān)督。
b后勤工作安排，落實(shí)計(jì)劃堅(jiān)持幾個(gè)一：圍繞總計(jì)劃，后勤工作一月一安排，一周一公示(幼兒園網(wǎng)站上上傳公示)，一天一重點(diǎn)工作，一月一后勤全面工作小結(jié)(在全員教職工大會(huì)上進(jìn)行月工作小結(jié))。
c落實(shí)后勤工作量化考核：依據(jù)《后勤崗位每天工作督查量化重點(diǎn)》，值班領(lǐng)導(dǎo)及后勤管理人員做好檢查與記載，此記載情況計(jì)入后勤人員月考核中;按照《后勤崗位量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》要求，每期期末由園考核小組成員對(duì)全體后勤工作人員進(jìn)行量化考核評(píng)分，此項(xiàng)成績(jī)作為后勤人員年度評(píng)優(yōu)、晉級(jí)、評(píng)先、績(jī)效工資發(fā)放的主要依據(jù)。
(3)、加強(qiáng)幼兒園硬件建設(shè)、努力了改善辦園條件，為教育一線保駕護(hù)航，也提升了我園辦園檔次。
在幼兒園經(jīng)費(fèi)緊張，財(cái)政支付不到位的情況下，園領(lǐng)導(dǎo)多方籌措資金，克服種種困難，投入資金改善了硬件條件，主要投入(資金合計(jì)：192190元)有：
春季：(投入資金合計(jì)：69580元)。
a投入41060元資金將班級(jí)風(fēng)琴、水、電路、幼兒桌椅進(jìn)行維修。
b添置了激光打印機(jī)2臺(tái)(a3、a4打印機(jī)各1臺(tái))，投入資金5600元，優(yōu)化了教師辦公條件，節(jié)約要文印經(jīng)費(fèi)。
c投入4000元，新購(gòu)置了200張幼兒用小椅子，投入1698元購(gòu)置了幼兒用桌子32張。
d添置了班級(jí)消毒洗曬用洗衣機(jī)2臺(tái)，投資2920元。
e投資1萬(wàn)元購(gòu)置了1臺(tái)辦公電腦及更換了3臺(tái)電腦液晶顯示屏。
秋季：(投入資金合計(jì)：132600元)。
a投入3萬(wàn)元到武漢購(gòu)置幼兒桌面玩具、更新幼兒生活用具、班級(jí)教育教學(xué)用具。
b新建了校園廣播系統(tǒng)。投入資金14000余元，優(yōu)化了校園文化環(huán)境。
c創(chuàng)建了校園局域網(wǎng)，投入資金7000元。此項(xiàng)工程的實(shí)施，致使我園班班可以利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行教學(xué)，間間辦公室可以網(wǎng)上辦公。為教師利用現(xiàn)代化教育教學(xué)手段開(kāi)展教學(xué)提供了硬件保障，也優(yōu)化了教師辦公資源。
d購(gòu)置了2臺(tái)教學(xué)用筆記本電腦，7臺(tái)教師備課、辦公電腦。此項(xiàng)投入資金計(jì)：31600元。
e維修暖氣設(shè)施設(shè)備。去年由于雪災(zāi)原因，我園班級(jí)幼兒供暖設(shè)備損壞嚴(yán)重，11月份，幼兒園在雪災(zāi)上報(bào)沒(méi)有批示，而天氣暫寒，要確保幼兒在園供暖活動(dòng)情況下，又欠款投入30000元將暖氣設(shè)備進(jìn)行維修，恢復(fù)正常工作。
f購(gòu)置了體育設(shè)備，豐富工會(huì)職工活動(dòng)。購(gòu)置乒乓球隊(duì)設(shè)備、籃球隊(duì)設(shè)備。(共投入__余元)。
g改建廚房操作間。投入約2萬(wàn)元。
在春季迎接省示范性幼兒園初檢過(guò)程中，我園廚房操作間分設(shè)不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的情況經(jīng)秋季園辦公會(huì)成員一致通過(guò)，決定改建。此活動(dòng)正在實(shí)施過(guò)程中，改建后的食堂將有獨(dú)立分設(shè)的幼兒點(diǎn)心房、班級(jí)餐具消毒間、開(kāi)水間、擇菜洗菜間、白案操作間、主食操作間、工作人員更衣間、庫(kù)房等規(guī)范、衛(wèi)生的食堂。
(1)為了搞好“綠化生態(tài)校園”建設(shè)，我園編制了校園綠化規(guī)劃，并將規(guī)劃納入《幼兒園__規(guī)劃》中。我們還成立了校園綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并由園長(zhǎng)親自擔(dān)任組長(zhǎng)，督辦幼兒園綠化。我園結(jié)合我們園舍狹小的特點(diǎn)，采取增加“空中綠化帶”(在教學(xué)樓每層樓護(hù)欄外設(shè)立陽(yáng)臺(tái)綠化帶)“盆景綠化”(幼兒園投入近2萬(wàn)元資金購(gòu)置了二十多個(gè)品種，300多盆盆景花卉，此盆景擴(kuò)充了我們的綠化面積，在幼兒大型活動(dòng)需要擴(kuò)充場(chǎng)地時(shí)便于移動(dòng)擺放)“室內(nèi)綠化”(教室北面室內(nèi)窗臺(tái)上、辦公室內(nèi)等)等措施擴(kuò)大綠化面積。
(2)春季，制訂了并啟動(dòng)了《幼兒園班級(jí)綠化方案》，方案中將綠化工作責(zé)任到班級(jí)，各班級(jí)在執(zhí)行此方案過(guò)程中，采取家園互動(dòng)模式，極大豐富了花木的數(shù)量與品種，注意了花草的種類(lèi)搭配，確保了花盆數(shù)量及養(yǎng)殖效果，既節(jié)約了幼兒園綠化開(kāi)支，也美化、綠化了環(huán)境。在春季學(xué)期結(jié)束時(shí)，后勤與教務(wù)人員組織了專(zhuān)班對(duì)班級(jí)綠化工作從花卉種類(lèi)、數(shù)量、整體效果三方面進(jìn)行了評(píng)價(jià)，評(píng)出了本園中一班、中二班、中四班、小二班，早教小二班、小三班共計(jì)六個(gè)綠化先進(jìn)班集體，并對(duì)這六個(gè)班級(jí)給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，充分激勵(lì)了廣大教師、家長(zhǎng)、幼兒參與校園綠化、美化活動(dòng)的積極性。
(3)秋季，再次加大投入，確保園綠化、美化出效果。
為了園綠化、美化工作效果更顯著，8月份，在園長(zhǎng)喬建的重視、指導(dǎo)下，我園又投入了一筆資金與麻城一個(gè)綠化公司簽訂了校園綠化協(xié)議，在協(xié)議中要求綠化公司確保我園一年中養(yǎng)殖好我們?cè)械幕?00多株、種植好綠化帶，負(fù)責(zé)園內(nèi)(根據(jù)季節(jié)變換)自帶360盆草花更換6次(根據(jù)我園場(chǎng)地實(shí)際，做好綠化布局)，確保幼兒園四季有花開(kāi)，四季有綠葉，大型活動(dòng)時(shí)綠化、美化有新貌。
(4)全園參與學(xué)做綠化工作。
我園大力倡導(dǎo)園綠化負(fù)責(zé)人、班級(jí)教師利用工作之余向外來(lái)專(zhuān)業(yè)綠化人士請(qǐng)教，并在園內(nèi)開(kāi)展綠化實(shí)踐交流活動(dòng)，教師們通過(guò)多種方式，懂得并掌握了不少的種植花樹(shù)的知識(shí)，提高了教職員工的綠化、美化意識(shí)與水平。
(5)通過(guò)溫馨提示牌強(qiáng)化幼兒、教師、家長(zhǎng)。
結(jié)合幼兒年齡小的特點(diǎn)，我們創(chuàng)設(shè)了幼兒園特有的保護(hù)花草的充滿(mǎn)幼兒園文化特色的兒童化溫馨提示牌。如：花兒好看我不摘;小草是我們的好朋友;小樹(shù)和我同長(zhǎng)高……有的提示牌用幼兒喜愛(ài)、易懂的圖片形式展現(xiàn)。
在全體人員與外部專(zhuān)業(yè)綠化工作人員的共同配合下，現(xiàn)在幼兒園的綠化、美化、發(fā)揮環(huán)境育人工作很見(jiàn)成效，為幼兒創(chuàng)設(shè)了一個(gè)衛(wèi)生、美麗的環(huán)境。
(1)根據(jù)幼兒身高，年齡特點(diǎn)配置了統(tǒng)一的床上用品。
(2)寢室做到五獨(dú)立：人人有獨(dú)立的臥具，班班有獨(dú)立的寢室，班班寢室有獨(dú)立的廁所，班班寢室有獨(dú)立的空氣消毒燈，間間寢室有獨(dú)立的冷暖空調(diào)。
(3)安全有保障：寢室走廊有寬敞的走廊，利于安全疏散;寢室有三條安全疏散樓梯;配置了符合標(biāo)準(zhǔn)的消防栓;建立了寢室安全應(yīng)急預(yù)案。
(4)衛(wèi)生有保障：建立實(shí)施了寢室洗、曬、消毒制度，建立了寢室衛(wèi)生每天抽查、每周大檢查公示評(píng)比制度。
幼兒教育在提高幼兒的生存、保護(hù)和發(fā)展水平方面擔(dān)負(fù)著重大的責(zé)任，幼兒園必須把保護(hù)幼兒生命和促進(jìn)幼兒健康放在工作首位，安全責(zé)任重于泰山。我們本著安全第一的原則，創(chuàng)設(shè)并不斷完善衛(wèi)生、健康、安全的教育環(huán)境。我園根據(jù)這一精神，對(duì)安全工作進(jìn)一步強(qiáng)化管理和責(zé)任，健全各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，加強(qiáng)督查，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，防止發(fā)生火災(zāi)、觸電碰傷、摔傷、燙傷、食物中毒、吞食異物、走失及交通事故等，加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)工作，嚴(yán)格把好門(mén)口關(guān)，把安全工作做細(xì)、做深、做實(shí)。在教學(xué)上增設(shè)對(duì)幼兒安全常識(shí)教育課程內(nèi)容，教育幼兒學(xué)會(huì)保護(hù)自己，躲避危險(xiǎn)，不和陌生人走，切實(shí)做好幼兒園安全工作。
(1)安全管理重落實(shí)：加強(qiáng)安全防范措施，使安全工作深入人心，并化為實(shí)際行動(dòng)。
a健全安全制度，加強(qiáng)全校教職工安全工作意識(shí)，使安全工作有章可循。各室簽訂安全責(zé)任狀。
b加強(qiáng)重點(diǎn)部位監(jiān)控，一是鍋爐房、廚房的合理使用，規(guī)范操作程序，管理人員持證上崗，不斷鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)。要求上班時(shí)間不能擅離工作崗位，二是要求教師教育幼兒不觸摸電器開(kāi)關(guān)、不玩火，加強(qiáng)安全教育。制訂了師生安全應(yīng)急疏散預(yù)案。三是用電安全，經(jīng)常檢修老化的電源線路開(kāi)關(guān)、閘刀、電源插頭、插座，以防觸電及電路火災(zāi)事故的發(fā)生。
c著力開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治。定期開(kāi)展園安全工作大檢查，如園舍安全、消防安全、用電安全、基建安全、食品衛(wèi)生安全。定期對(duì)大型設(shè)施、設(shè)備、經(jīng)費(fèi)、檢查、整改情況作記錄。
d實(shí)行周報(bào)月查制度，要采取強(qiáng)有力措施確保周周上報(bào)，月月檢查，及時(shí)整改。做到安全警鐘時(shí)時(shí)調(diào)敲，服務(wù)質(zhì)量步步高。
e在幼兒園改建房舍期間，對(duì)人員、車(chē)輛出入，施工場(chǎng)地等要嚴(yán)格管理，做到無(wú)安全事故的發(fā)生。
f強(qiáng)化門(mén)衛(wèi)安全管理意識(shí)。
要求門(mén)衛(wèi)做好全園財(cái)產(chǎn)的安全管理及督察工作，重點(diǎn)是節(jié)假日、夜間的巡查，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、排除安全隱患，出現(xiàn)安全問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)、處理。
(2)爭(zhēng)創(chuàng)家長(zhǎng)、教師滿(mǎn)意，幼兒喜歡的放心食堂。
a經(jīng)費(fèi)專(zhuān)用，計(jì)劃開(kāi)支，做到吃好不浪費(fèi)。準(zhǔn)確掌握幼兒出勤人數(shù)，做到每天按人按量供應(yīng)主副食,與班級(jí)教師配合，保證幼兒進(jìn)餐量及營(yíng)養(yǎng)。
b規(guī)范食堂進(jìn)出庫(kù)管理。
在園長(zhǎng)的重視下，落實(shí)了廚房工作制度，確保師生健康。首先在食堂人員上作了調(diào)整，完善了食堂采買(mǎi)制度、食品入庫(kù)出庫(kù)簽字制度，建立了食堂臺(tái)賬。由專(zhuān)人進(jìn)行食品入庫(kù)與出庫(kù)的記錄工作，包括：食品名稱(chēng)，生產(chǎn)日期，供貨商地址、電話(huà)，入庫(kù)時(shí)間，出庫(kù)時(shí)間，領(lǐng)出人簽名。其次我們又根據(jù)食堂師傅的各自情況作了職責(zé)分工，使他們真正起到了各取所長(zhǎng)，各投其好的作用。另外，廚房的食品堅(jiān)決杜絕“三無(wú)”產(chǎn)品進(jìn)入園門(mén)。每天抓好食品來(lái)源的登記、驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)有味的食品，馬上進(jìn)行退貨處理。開(kāi)學(xué)前與各攤販簽訂了保質(zhì)保量的合同書(shū)，確保食堂食品安全關(guān)。
c嚴(yán)防病從口入.
食堂采買(mǎi)人員嚴(yán)格的按照配量進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)，在采買(mǎi)中，堅(jiān)持了不買(mǎi)腐爛變質(zhì)等便宜貨。食堂飲食衛(wèi)生嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》及相關(guān)要求，從食堂環(huán)境、建筑布局、到食品加工入口都嚴(yán)格按要求執(zhí)行。對(duì)膳食從計(jì)劃、采購(gòu)、入庫(kù)、加工直至反饋等各個(gè)環(huán)節(jié)明確要求，加強(qiáng)監(jiān)管檢查。對(duì)出現(xiàn)的各類(lèi)不符合食品衛(wèi)生現(xiàn)象，不隱不瞞，主動(dòng)報(bào)告，一查到底，嚴(yán)肅處理。食堂衛(wèi)生(炊具、區(qū)域衛(wèi)生)分工到人，嚴(yán)格把好了衛(wèi)生消毒關(guān)，炊具、餐飲具及室內(nèi)物品清洗消毒嚴(yán)格按要求標(biāo)準(zhǔn)操作，做到一沖、二洗、三清、四消毒、五保潔。食堂人員采取集體學(xué)、自學(xué)等方式，及時(shí)掌握新知識(shí)及相關(guān)法規(guī)，使他們知法、守法、確保從源頭上杜絕飲食出現(xiàn)事故。
d科學(xué)營(yíng)養(yǎng)配餐，促進(jìn)幼兒健康成長(zhǎng)。
成立了由家長(zhǎng)代表、教師代表、炊事班長(zhǎng)、后勤領(lǐng)導(dǎo)、采買(mǎi)人員、保健醫(yī)生共同組成的火委會(huì)，由我園的專(zhuān)職醫(yī)生擔(dān)任幼兒營(yíng)養(yǎng)師。火委會(huì)成員定期碰頭，全面監(jiān)督、檢查師生飲食情況，調(diào)查市場(chǎng)，聽(tīng)取意見(jiàn)，確保師生飲食安全、衛(wèi)生、物美價(jià)廉。為了保證孩子足夠的營(yíng)養(yǎng)量，保健醫(yī)生與采買(mǎi)人員及食堂班長(zhǎng)嚴(yán)格按照幼兒營(yíng)養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)(按照人體所需六大營(yíng)養(yǎng)素：蛋白、脂肪、碳水化合物、維生素、礦物質(zhì)、水的規(guī)定及幼兒每人每天攝入量標(biāo)準(zhǔn)),根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，綜合考慮經(jīng)濟(jì)、營(yíng)養(yǎng)、可操做性等因素，制定出適合幼兒口味，有助于幼兒消化吸收，利于預(yù)防流行疾病的每周幼兒帶量營(yíng)養(yǎng)食譜。并將每周食譜在幼兒園網(wǎng)站、園食譜欄向家長(zhǎng)、教師公示，接受群眾監(jiān)督。我園食譜做到了配餐營(yíng)養(yǎng)科學(xué)化、飯菜合理多樣化，增加了幼兒的進(jìn)食量。今年按時(shí)完成了2次營(yíng)養(yǎng)計(jì)算分析，科學(xué)測(cè)算了幼兒營(yíng)養(yǎng)是否達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，聽(tīng)取各方意見(jiàn)，不斷改進(jìn)提高食譜質(zhì)量。
e搞好師生膳食質(zhì)量，提高廚師業(yè)務(wù)水平。
春季，總務(wù)處組織了廚師業(yè)務(wù)比武活動(dòng)。在此活動(dòng)中，由全體在職教師及家長(zhǎng)代表、幼兒園管理人員擔(dān)當(dāng)評(píng)委，四位廚師參與，廚師們通過(guò)制作師生早、中餐，全面展示自己制作食品的色、香、味水平，以及統(tǒng)籌安排、廚房組織協(xié)調(diào)工作能力，向全體教師全面展示了自己的綜合素質(zhì)。在活動(dòng)中評(píng)出了以炊事班長(zhǎng)為首的兩名優(yōu)秀廚師，并給予了一定的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)。通過(guò)此活動(dòng)，促進(jìn)了食堂工作人員的業(yè)務(wù)能力的提高，也加強(qiáng)了膳食管理工作。
(1)制訂并嚴(yán)格執(zhí)行《幼兒園九大衛(wèi)生保健制度》，確保幼兒生活、游戲、學(xué)習(xí)環(huán)境潔凈、衛(wèi)生。
園醫(yī)與班級(jí)教師一起把好幼兒入園晨檢關(guān)，晨檢時(shí)做到一摸、二看、三問(wèn)、四查，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)采取措施。還共同做好幼兒多發(fā)并傳染病的預(yù)防、隔離工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或報(bào)告。醫(yī)務(wù)室按照《幼兒園九大衛(wèi)生保健制度》標(biāo)準(zhǔn)做好各類(lèi)教玩具和生活用品、班級(jí)教寢空氣消毒檢查登記工作。
(2)公共環(huán)境衛(wèi)生有保證。
我們始終以示范園衛(wèi)生合格標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)，明確園內(nèi)后勤工作人員各崗位職責(zé)，聘請(qǐng)了一名專(zhuān)門(mén)公共衛(wèi)生工作人員，園公共衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任到人，堅(jiān)持每天一小檢查，每周一次大檢查，清潔工做到了每天對(duì)園內(nèi)公共衛(wèi)生進(jìn)行全面大掃除2次，堅(jiān)持環(huán)境衛(wèi)生隨臟隨處理，保持整體清潔，確保了孩子生活在一個(gè)清潔衛(wèi)生的環(huán)境里。
(3)班級(jí)衛(wèi)生消毒工作制度健全，措施有力度。
我園班級(jí)衛(wèi)生工作在園醫(yī)的指導(dǎo)下，也是嚴(yán)格遵行《幼兒園九大衛(wèi)生保健制度》要求，做到餐具、餐桌、飲水杯、毛巾餐餐消毒，教室、廁所、寢室天天濕拖消毒，玩具、圖書(shū)周周消毒。班級(jí)衛(wèi)生工作每天小檢查，每周大檢查，公示檢查結(jié)果。
(4)衛(wèi)生保健工作宣傳到位。
通過(guò)家園聯(lián)系、家長(zhǎng)學(xué)校、專(zhuān)家講座、網(wǎng)上互動(dòng)等形式宣傳各種育兒保健知識(shí)，提高教職工、家長(zhǎng)的保教意識(shí)，確保衛(wèi)生保健工作的正常開(kāi)展。
一是班級(jí)水電，食堂食品，各項(xiàng)用品做到不浪費(fèi);二是在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，大力提倡勤儉辦園、節(jié)儉辦事，能自己干的事自己干，不能自己干的事籌劃好了再雇人干，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)購(gòu)、審批、驗(yàn)收、入庫(kù)、報(bào)銷(xiāo)領(lǐng)用制度，;三是合理利用有限資金，為幼兒園辦實(shí)事，辦好事。
堅(jiān)持錢(qián)不亂花，做到花好錢(qián)辦大事，花小錢(qián)辦好事，不花錢(qián)辦成事。四是爭(zhēng)取多種方式、多種渠道籌措資金，爭(zhēng)取外援。春季，我們通過(guò)爭(zhēng)創(chuàng)省示范性幼兒園契機(jī)，爭(zhēng)取了財(cái)政預(yù)算外資金撥款10萬(wàn)元，為我園硬件改善提供了有力保障。五是加強(qiáng)園資園產(chǎn)管理，努力發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益。繼續(xù)努力探索物材管理的科學(xué)性，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理，定期檢查各班室的資產(chǎn)情況，督促加強(qiáng)保管，降低損壞與流失。期末認(rèn)真進(jìn)行資產(chǎn)的清理核對(duì)工作。
(三)、主動(dòng)化解風(fēng)險(xiǎn)，努力做好各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)保障工作。
1、啟動(dòng)《消防演練應(yīng)急方案》，開(kāi)展消防演練活動(dòng)。
為了保證我園師生在園生命安全，我們制定了《幼兒園消防演練應(yīng)急方案》，并在12月初邀請(qǐng)市消防大隊(duì)官兵來(lái)園現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)師生進(jìn)行預(yù)案演習(xí)活動(dòng)。
2、投入資金及時(shí)辦理了校方責(zé)任險(xiǎn)，為我園風(fēng)險(xiǎn)化解提供了有力保障。
3、積極宣傳、配合辦理了幼兒學(xué)平現(xiàn)。
4、組織幼兒參與醫(yī)保工作任務(wù)得到表?yè)P(yáng)。
學(xué)生醫(yī)保作為一項(xiàng)惠民政策及政府利民工程，我們及時(shí)向全園家長(zhǎng)做了認(rèn)真而詳細(xì)的宣傳，由于我園在這項(xiàng)活動(dòng)中工作主動(dòng)、扎實(shí)，致使我園幼兒參保率達(dá)到百分之九十二(祛除參與農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)幼兒，參保率達(dá)百分之百)，位居學(xué)校醫(yī)保參保率第二位，我們的成績(jī)與服務(wù)工作態(tài)度得到了領(lǐng)導(dǎo)、家長(zhǎng)的一致好評(píng)。
(四)、加大了后勤、勤工儉學(xué)工作宣傳力度，開(kāi)創(chuàng)其他工作新局面。
1、做了有效的宣傳工作。
我園勤工儉學(xué)的橘園基地、園局域網(wǎng)啟動(dòng)、后勤各項(xiàng)活動(dòng)均分別在我園網(wǎng)站、麻城教育信息網(wǎng)、園公示欄中進(jìn)行了宣傳，得到了家長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)的認(rèn)可與支持。
2、為了規(guī)范勤工儉學(xué)管理，6月份我園順利地成立了幼兒園勤工儉學(xué)服務(wù)中心，做到手續(xù)健全(辦理了組織機(jī)構(gòu)代碼證、法人證，工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)等記證，辦理了銀行基本帳戶(hù))，做到帳務(wù)獨(dú)立、清楚。在教育局領(lǐng)導(dǎo)及教育局勤辦的指導(dǎo)下積極開(kāi)展了多項(xiàng)工作，也取得也一點(diǎn)可喜成績(jī)。
(1)設(shè)計(jì)定做統(tǒng)一的園服。我們根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn)，自行設(shè)計(jì)式樣，在保證服裝質(zhì)量、價(jià)格的前提下，與教育勤辦服裝廠取得聯(lián)系，委托他們制作，我們勤辦把關(guān)，圓滿(mǎn)完成了全園幼兒園服的統(tǒng)一工作，得到了家長(zhǎng)的認(rèn)可與好評(píng)。
(2)聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員錄制幼兒成長(zhǎng)光碟。電腦專(zhuān)業(yè)人員跟班錄制每名幼兒在園生活、學(xué)習(xí)花絮，然后制作成成長(zhǎng)光碟，以合理價(jià)格出售給家長(zhǎng)。參與定購(gòu)的家長(zhǎng)一致認(rèn)為我園勤辦為他們辦了一件很有價(jià)值的事。
(3)根據(jù)幼兒園環(huán)境美化，衛(wèi)生工作要求以及家長(zhǎng)意愿訂制了幼兒床上用品。
(4)利用節(jié)假日開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)。通過(guò)這項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，在培訓(xùn)幼兒的同時(shí)也培訓(xùn)了我們的教師，使她們的專(zhuān)業(yè)水平得到了很大提高。
一年來(lái),我們的后勤管理及勤工儉學(xué)工作取得了一點(diǎn)成績(jī),但也存在一定不足,我們將在新的年度里不斷改進(jìn)與完善,不求最好,只求更好.
后勤月度工作總結(jié)和計(jì)劃篇十一
時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝，201x年即將畫(huà)上一個(gè)圓滿(mǎn)句號(hào)。真的很感謝呈達(dá)公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì)，更感謝公司長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)我的信任和栽培!
回顧201x年我們大家一起共同經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，酸甜苦辣，我發(fā)現(xiàn)我真的發(fā)現(xiàn)我長(zhǎng)大了成熟了。在經(jīng)理和副總的指導(dǎo)下，做事不在像以前那么自嫩比以前穩(wěn)重了很多，能和公司一起成長(zhǎng)，我感到很自豪!
一轉(zhuǎn)眼發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)來(lái)公司1.5年了，從商務(wù)助理到采購(gòu)助理，現(xiàn)在兼行政專(zhuān)員。剛剛接手行政上面的事，有好多事都很生疏，所以大概的說(shuō)下行政專(zhuān)員職責(zé)素養(yǎng)：職業(yè)素養(yǎng)包含職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)行為、職業(yè)作風(fēng)和職業(yè)意識(shí)等方面。
行政專(zhuān)員：主要是溝通，溝通是處理人際關(guān)系的必要方式，對(duì)于行政工作，尤其重要。如果溝通不及時(shí)、不準(zhǔn)確，會(huì)嚴(yán)重影響工作的效率甚至出現(xiàn)南轅北轍的錯(cuò)誤。建立良好的人際關(guān)系是溝通的金鑰匙，平時(shí)注重同事間的友好關(guān)系，力所能及地幫助身邊需要幫助的同仁，相互支持工作，有助于大家積極、有效地推動(dòng)工作進(jìn)度。工作如果是一成不變的，就會(huì)沒(méi)有生機(jī)，久而久之更會(huì)影響工作情緒，間接地為高效工作筑起一道無(wú)形的城墻。在日常工作中，通過(guò)對(duì)細(xì)節(jié)的觀察，努力找尋改進(jìn)的可能，使工作生動(dòng)、充滿(mǎn)樂(lè)趣，也在潛移默化中提升了自己的創(chuàng)新思維能力。在社會(huì)群體中，沒(méi)有人能獨(dú)自生存，在公司也一樣，沒(méi)有多少工作是可以不需要任何人幫助就可以獨(dú)立完成的。不僅僅針對(duì)自己，同樣適用于任何人。在平日里，積極參與、配合同事的工作，提供必要的協(xié)助，創(chuàng)建良好的工作氛圍，使之良性循環(huán)下去，是本人一直遵循的不二法則。我們公司雖不是很大，但我喜歡這樣的工作環(huán)境，喜歡和公司一起成長(zhǎng)，希望能夠通過(guò)我們大家一起努力看著公司一天天壯大，我感到很榮幸和自豪!
一、在20xx年采購(gòu)助理工作總結(jié)：
1.工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通。充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，保證貨如期出貨,滿(mǎn)足客戶(hù)要求，協(xié)助銷(xiāo)售工作。
2.與各供應(yīng)商建立良好關(guān)系，順利將貨物如期跟崔到位，保證工程順暢生產(chǎn)。
3.以最低的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品，并根據(jù)市場(chǎng)行情降低單價(jià)減少成本。
4.由于資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題，盡力與廠商協(xié)調(diào)月結(jié)。
5.下單跟單正確率達(dá)99%。
二、不足方面。
三、紀(jì)律方面、思想方面。
采購(gòu)助理方面：
1.采購(gòu)管理制度、采購(gòu)作業(yè)流程的執(zhí)行與完善;。
2.考察供貨商的產(chǎn)品質(zhì)量、供貨能力、企業(yè)質(zhì)量保證能力、企業(yè)信譽(yù)等方面，在現(xiàn)有供應(yīng)商基礎(chǔ)上不斷尋求新的供應(yīng)商，以確保供應(yīng)資源的豐富與寬闊的選擇范圍，負(fù)責(zé)新增供應(yīng)商的尋訪、調(diào)查，并組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行評(píng)估、審查。
5.依業(yè)務(wù)訂單適時(shí)、適品、適量的采購(gòu)，并跟催采購(gòu)進(jìn)度，確保訂購(gòu)物料按時(shí)、按量、保質(zhì)送達(dá)我司倉(cāng)庫(kù)，協(xié)調(diào)銷(xiāo)售、生產(chǎn)的有效進(jìn)行。訂單變更與撤消、品質(zhì)要求變更與供方之間的及時(shí)信息傳遞，確保供方滿(mǎn)足我公司之需求。
6.與供應(yīng)商采購(gòu)異常、退、換貨、補(bǔ)償事宜的處理，確保我司利益;。
7.加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與聯(lián)絡(luò)，確保貨源充足，供貨質(zhì)量穩(wěn)定，交貨時(shí)間準(zhǔn)確;。
行政專(zhuān)員方面：
2.負(fù)責(zé)招聘新職員，對(duì)新加入人員進(jìn)行入職培訓(xùn)工作;。
3.負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的推行，執(zhí)行與追蹤，維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的。
4.負(fù)責(zé)對(duì)公司突發(fā)事件的處理工作，協(xié)助公司處理各項(xiàng)突發(fā)事件;。
5.負(fù)責(zé)公司各部門(mén)的辦公秩序和紀(jì)律狀況，確保工作正常有序無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象;。
6.檢查每天工作人員的工作證和工作服的穿戴情況;。
7.起草或協(xié)助行政經(jīng)理進(jìn)行規(guī)章制度的擬定和修繕，并關(guān)注執(zhí)行情況;。
8.負(fù)責(zé)文件歸檔和管理工作;。
9.協(xié)助行政經(jīng)理對(duì)各項(xiàng)行政事務(wù)的安排和秩序;;。
10.完成上級(jí)交辦的其他行政工作;。
總結(jié)：雖然工作忙碌，自己也在逐步的進(jìn)入角色，但工作中也有許多不足及無(wú)法解決的問(wèn)題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，對(duì)所定購(gòu)的元器件件還不能充分了解其制作過(guò)程中的生產(chǎn)工藝;個(gè)人的溝通能力和獨(dú)立解決問(wèn)題的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。面對(duì)無(wú)法解決的問(wèn)題，比較被動(dòng)。這一方面需要我以后更加的不斷努力工作，積累經(jīng)驗(yàn)。另一方面還需公司領(lǐng)導(dǎo)給予幫助才能解決。在今后的工作中，我會(huì)清醒看到自身存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的改進(jìn)，增強(qiáng)與各部門(mén)的溝通學(xué)習(xí)，多請(qǐng)示、多交流、多動(dòng)腦。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷在實(shí)踐中增長(zhǎng)知識(shí)才干，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞，知難而進(jìn)，積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
后勤月度工作總結(jié)和計(jì)劃篇十二
x月份已經(jīng)過(guò)去，在這一個(gè)月的時(shí)間中我透過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對(duì)這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。我是今年x月一號(hào)來(lái)到勁霸男裝專(zhuān)賣(mài)店工作的，在進(jìn)入貴店之前我有過(guò)女裝的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，僅憑對(duì)銷(xiāo)售工作的熱情，而缺乏男裝行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到勁霸男裝這個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)中來(lái)，到店之后，一切從零開(kāi)始，一邊學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌的知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷(xiāo)售和服裝方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我經(jīng)常請(qǐng)教店長(zhǎng)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一齊尋求解決問(wèn)題的方案，在對(duì)一些比較難纏的客人研究針對(duì)性策略，取得了良好的效果。此刻我逐漸能夠清晰、流利的應(yīng)對(duì)客人所提到的各種問(wèn)題，準(zhǔn)確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的潛力，銷(xiāo)售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn)：對(duì)于男裝市場(chǎng)銷(xiāo)售了解的還不夠深入，對(duì)勁霸男裝的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱(如：質(zhì)地，如何清洗熨燙等)，不能十分清晰的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢?duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝透過(guò)程中，過(guò)分的依靠和相信客人。
在下月工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn)：
1、在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)店友，和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)：銷(xiāo)售人才是最寶貴的資源，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo)。
2、嚴(yán)格遵守銷(xiāo)售制度：完善的銷(xiāo)售管理制度是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的職責(zé)心，提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí)。這是我們?cè)谙聜€(gè)月完成十七萬(wàn)營(yíng)業(yè)額的前提。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和推薦，把我的銷(xiāo)售潛力提高到一個(gè)新的檔次。
4、銷(xiāo)售目標(biāo)：我的銷(xiāo)售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)，堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據(jù)具體狀況分解到每周，每日;以每周，每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并爭(zhēng)取在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
我認(rèn)為我們勁霸男裝專(zhuān)賣(mài)店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長(zhǎng)的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。建立一支良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
后勤月度工作總結(jié)和計(jì)劃篇十三
xx年，是公司克服困難、迎難而上的一年。全體員工在公司王總、吳總領(lǐng)導(dǎo)下，克服了資金緊張、市場(chǎng)受?chē)?guó)家加強(qiáng)醫(yī)藥行業(yè)監(jiān)控而萎縮等困難，大舉引進(jìn)先進(jìn)模具、設(shè)備，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，采取了各種措施提高質(zhì)量管理，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，加強(qiáng)企業(yè)管理，使得企業(yè)經(jīng)營(yíng)步入正軌，前景漸漸明晰。辦公室一年來(lái)立足做好后勤服務(wù)，重點(diǎn)狠抓食堂伙食、考勤制度、管理規(guī)章制度、企業(yè)人力資源等工作，同時(shí)從細(xì)處著手，在衛(wèi)生管理、員工日常行為規(guī)范、宣傳工作、接待工作、會(huì)務(wù)工作等小事上毫不馬虎，為企業(yè)正常運(yùn)作做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：
辦公室基于去年《員工手冊(cè)》定稿、規(guī)章制度基本框架確定基礎(chǔ)上，極力將所有現(xiàn)行制度督辦到位，并細(xì)化、細(xì)分各項(xiàng)規(guī)章，使得管理工作更上一層樓。
一年來(lái)，企業(yè)共制定了《工作餐管理制度》、《加強(qiáng)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)則》、《湖南樂(lè)福地醫(yī)藥包材科技有限公司會(huì)議管理制度》、《關(guān)于嚴(yán)肅考勤紀(jì)律的通知》、《關(guān)于將年終獎(jiǎng)與請(qǐng)假時(shí)間進(jìn)行掛鉤的決定》等十余項(xiàng)規(guī)章管理制度，同時(shí)在歷次的中層會(huì)議、質(zhì)量例會(huì)上對(duì)原有不符合實(shí)際的制度進(jìn)行規(guī)定予以修正，如：九月二十四日例會(huì)上，對(duì)公司考勤紀(jì)律進(jìn)行了調(diào)整，要求所有員工提前離崗，必須填寫(xiě)請(qǐng)假條并經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批字，請(qǐng)假條經(jīng)門(mén)衛(wèi)審核留存后方可離廠;三月三十日整風(fēng)會(huì)議上，首次提出了“所有員工不得進(jìn)行群體性喧嘩，擾亂公司正常工作、生產(chǎn)秩序，所有爭(zhēng)議、問(wèn)題，必須按照由員工—班長(zhǎng)—帶班主任—部長(zhǎng)—辦公室—總經(jīng)理的順序逐級(jí)上報(bào)，解決問(wèn)題，如不滿(mǎn)意，可選擇辭職，否則予以除名”等等規(guī)定。這數(shù)十條可行性極強(qiáng)的制度新增與修訂，使得企業(yè)管理越來(lái)越成熟、越來(lái)越細(xì)致，也愈加切實(shí)企業(yè)運(yùn)作實(shí)際，為保障企業(yè)各部門(mén)協(xié)調(diào)運(yùn)作起到較好的約束作用。
在制度的新增與修訂過(guò)程中，辦公室積極做好宣傳動(dòng)員工作，即通過(guò)發(fā)布公告、通知，或形成紅頭文件下發(fā)各部，讓每位員工心中有底。同時(shí)，在各項(xiàng)制度的執(zhí)行中，辦公室對(duì)違紀(jì)員工絕不姑息、嚴(yán)厲處罰，對(duì)加強(qiáng)企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力起到了很好的震懾作用，員工們的日常工作、生活中遵紀(jì)守法，基本上都能達(dá)到企業(yè)要求。一年來(lái)，在我們的努力下，企業(yè)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)大的違紀(jì)違章行為。
今年來(lái)，辦公室在后勤工作方面主要在食堂管理、車(chē)輛調(diào)配等方面積極開(kāi)展工作：
1、食堂管理方面，首先，今年我們克服了公司人員增多、食堂人手少、物價(jià)逐步上漲等不利因素，在伙食質(zhì)量、采購(gòu)成本上下功夫。今年公司實(shí)行工作餐制度以后，公司就餐人員大幅度增加，食堂工作強(qiáng)度大大增強(qiáng)，而食堂人員仍然保持了原有3人，辦公室人員由原來(lái)的四人減少到三人，這就使得食堂工作愈加難做。在此情況下，辦公室做好調(diào)整工作，一方面安排羅芳芳由原來(lái)的內(nèi)勤兼任主管食堂工作，另一方面積極動(dòng)員食堂工作人員克服困難，適應(yīng)工作。在食堂人員忙不過(guò)來(lái)情況下，辦公室所有人員都主動(dòng)充實(shí)到食堂一線幫忙，緩解了食堂人員匱乏的困難。
2、車(chē)輛管理理工作上，辦公室繼續(xù)堅(jiān)持實(shí)行派車(chē)制度不動(dòng)搖，所有部門(mén)出車(chē)必須先告知辦公室，再由辦公室合理調(diào)配一起出車(chē)，以化零為整，為企業(yè)節(jié)約了運(yùn)作成本。
3、辦公用品領(lǐng)用以及復(fù)印、打印方面，我們也要求所有人員堅(jiān)持簽字制度，做到“以舊換新”、所有采購(gòu)的辦公用品個(gè)個(gè)有記錄、件件有源頭，同時(shí)，我們對(duì)領(lǐng)用也進(jìn)行了控制，不該領(lǐng)用的一律予以追回，必須補(bǔ)充的盡快予以解決。在打印復(fù)印方面，所有打印、復(fù)印數(shù)量在十張以上的都予以登記，以控制碳粉、墨盒成本。
4、集團(tuán)電話(huà)管理規(guī)范化。今年企業(yè)將所有擁有移動(dòng)卡的員工列入“樂(lè)福地”集團(tuán)，既通過(guò)樂(lè)福地宣傳彩鈴提高了企業(yè)知名度，也使得企業(yè)員工相互通話(huà)費(fèi)用大大降低。
5、衛(wèi)生清潔工作常抓不懈。做為從事醫(yī)藥行業(yè)的企業(yè)，衛(wèi)生條件尤為重要。x年辦公室繼續(xù)將衛(wèi)生工作做為后勤工作的重心來(lái)抓，堅(jiān)持每月一次的衛(wèi)生大檢查雷打不動(dòng)，對(duì)于不遵守衛(wèi)生規(guī)則亂丟亂放、室內(nèi)擺設(shè)凌亂、地面不干凈、門(mén)窗未擦、墻角有蛛網(wǎng)的房間，辦公室都毫不姑息，嚴(yán)厲處罰，一年來(lái)共對(duì)5個(gè)宿舍、9人次進(jìn)行了衛(wèi)生獎(jiǎng)的扣罰，公司衛(wèi)生工作在制度的威嚴(yán)下越來(lái)越好。其次，是堅(jiān)持定期對(duì)招待所衛(wèi)生進(jìn)行清潔、消毒，客戶(hù)睡過(guò)的被褥、毯子哪怕只是睡過(guò)一晚，也好不馬虎清洗干凈，招待所每間房間做到整潔有序、氣味清新，給所有到位客戶(hù)留下了美好映象。
工作紛繁復(fù)雜，頭緒頗多，整個(gè)辦公室雖然只有三個(gè)人，卻要擔(dān)負(fù)起整個(gè)公司的對(duì)內(nèi)、對(duì)外行文、會(huì)務(wù)工作安排、對(duì)外接待以及招待所管理，同時(shí)采訪、拍照、宣傳工作也應(yīng)盡職盡責(zé)。
1、文字工作一絲不茍。為保證各項(xiàng)行文的嚴(yán)肅性，辦公室今年加強(qiáng)對(duì)文字的審核與推敲工作，x年全年共下發(fā)樂(lè)字文件10個(gè)、樂(lè)辦文件xx個(gè)、樂(lè)函文件6個(gè)，均做到了有憑有據(jù)、有理有節(jié)、恰到好處、不偏不倚，其他還擬寫(xiě)了簡(jiǎn)報(bào)46期、會(huì)議紀(jì)要36篇、各項(xiàng)管理通知、通告42個(gè)、宣傳稿件16篇，為企業(yè)日常管理、宣傳報(bào)道、檔案保存等各方面工作起到了較好作用。
2、宣傳工作側(cè)重企業(yè)運(yùn)作及塑造企業(yè)良好形象。今年辦公室宣傳工作以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理為重點(diǎn)，每月更新一次板報(bào)欄，在宣傳欄目中刊登企業(yè)發(fā)生的好人好事、企業(yè)動(dòng)態(tài)，同時(shí)在安全、質(zhì)量方面進(jìn)行培訓(xùn)，尤其通過(guò)漫畫(huà)等形勢(shì)進(jìn)行潛移默化教育、通過(guò)照片來(lái)加強(qiáng)企業(yè)新聞報(bào)道的效果，今年共出板報(bào)48版次，其中優(yōu)秀員工板塊給企業(yè)贊譽(yù)先進(jìn)、鼓勵(lì)后進(jìn)工作推動(dòng)不少，企業(yè)動(dòng)向欄目更為企業(yè)形象建設(shè)以及企業(yè)文化建設(shè)增色不少，現(xiàn)在，位于廠門(mén)的兩塊宣傳版已經(jīng)成為企業(yè)一道亮麗的風(fēng)景，成為員工培訓(xùn)和信息傳遞的一條信息橋梁。
3、申報(bào)工作有條不紊。今年辦公室先后參與了二月份湖南省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)、三月份的國(guó)家級(jí)火炬計(jì)劃申報(bào)、七月份赴香港融資資料及中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行衡陽(yáng)市亞銀支行“還舊借新”方式貸款、八月份的衡陽(yáng)市中小企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)資金申請(qǐng)、九月份衡陽(yáng)市中小企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)資金申請(qǐng)、十一月份的湖南省科技廳科技項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)資金申報(bào)等各項(xiàng)申報(bào)工作，通過(guò)我們積極準(zhǔn)備資料，今年4月26日財(cái)政局給予了企業(yè)25萬(wàn)元扶助資金以及75萬(wàn)元稅收減免的。優(yōu)惠政策，其他申報(bào)工作雖然宣告失敗，也為企業(yè)來(lái)年的申報(bào)工作總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)、積累了人脈。
4、接待工作井井有條。今年企業(yè)大到7月20日迎接acic公司、6月18日迎接千山客戶(hù)團(tuán)、12月8日迎接省藥監(jiān)局專(zhuān)家，小到陸續(xù)到訪的客戶(hù)單位、各設(shè)備供應(yīng)廠家、各政府機(jī)構(gòu)辦事人員以及各級(jí)單位造訪人員，辦公室都予以熱情接待，做到端茶送水不灑、說(shuō)話(huà)不卑不亢。
除此，對(duì)于來(lái)電來(lái)訪，做到件件有匯報(bào)，件件有落實(shí)，件件做到位，讓領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意，也讓來(lái)電者遂意。對(duì)于一些來(lái)司拉業(yè)務(wù)人員及索要債務(wù)人員，辦公室一方面熱心接待，一方面委婉推脫和盡量解決，做到不卑不亢、收放自如，既不傷害彼此感情，也不影響公司利益。
辦公室同時(shí)兼管公司的人力資源一攤子工作，包括對(duì)外招聘、對(duì)內(nèi)培訓(xùn)、考勤考核等。今年企業(yè)人事變動(dòng)頻繁，辦公室克服了人手少、任務(wù)多的困難，圓滿(mǎn)完成了6次大型的企業(yè)招聘、培訓(xùn)工作，考勤考核工作也按月嚴(yán)格執(zhí)行，為員工月度考核、工資核算提供了準(zhǔn)確無(wú)誤的依據(jù)。
考勤、考核方面，首先，辦公室每月月初通過(guò)對(duì)考勤機(jī)數(shù)據(jù)的核對(duì)，并比照各部門(mén)送交的考勤表，嚴(yán)格審核每位員工的'出勤狀況，再具體形成考勤表交送財(cái)務(wù)核算工資，一年來(lái)每月數(shù)據(jù)來(lái)龍去脈清楚、每組考勤有憑有據(jù)，全年辦公室提供的考勤數(shù)據(jù)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何錯(cuò)誤，為財(cái)務(wù)做帳提供了詳盡準(zhǔn)確的第一手資料。其次，對(duì)于歷次員工的工資調(diào)整、扣款罰款，辦公室都做到每筆款項(xiàng)有領(lǐng)導(dǎo)批示、有文件精神，今年共涉及到10位員工的升降職調(diào)整工資、所有員工扣除押金以及每月衛(wèi)生獎(jiǎng)、記錄獎(jiǎng)的扣款情況，我們都有相應(yīng)文件根據(jù)和具體備查記錄，因此在員工對(duì)扣款、工資數(shù)額有爭(zhēng)議時(shí)，我們都能找到依據(jù)令其心服口服，做到理直氣壯，確保不讓員工受一點(diǎn)委屈，也不讓企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益受損。
外聯(lián)工作關(guān)系到企業(yè)公共關(guān)系形象，做好了，可以在社會(huì)上樹(shù)立起一個(gè)良好的外部形象和提高企業(yè)商譽(yù)，今年辦公室對(duì)于社區(qū)工作給予了最大的支持，年初即分別就治安管理、計(jì)劃生育與街道辦事處簽訂了責(zé)任狀，全年在我們努力下，一方面，辦公室督促保衛(wèi)處狠抓企業(yè)周邊環(huán)境的治安管理起到成效，年內(nèi)沒(méi)有發(fā)生過(guò)盜竊及其他惡性治安事件，對(duì)于一些因?qū)W生貪玩砸壞路燈的情況，保安也能注意工作方法，以勸導(dǎo)和教育為主，避免了該類(lèi)事件的再次發(fā)生，也避免了與周邊居民的矛盾沖突;另一方面，重視女工工作，按照國(guó)家、省市計(jì)劃生育政策做好各項(xiàng)計(jì)劃生育宣傳和動(dòng)員、預(yù)防工作，公司全年沒(méi)有發(fā)生計(jì)劃外懷孕、超生情況，今年年初，為了使女同志身體健康得到更好的保障，我們還組織大部分女工進(jìn)行婦檢，贏得員工贊許。
另外，對(duì)于消防中心給企業(yè)進(jìn)行的各項(xiàng)任務(wù)安排，企業(yè)都積極予以支持。其他居委會(huì)、社區(qū)號(hào)召、要求企業(yè)完成的各項(xiàng)任務(wù)，辦公室都先經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)批示后全力開(kāi)展，一些行政、事業(yè)單位要求參加的會(huì)議，我們都派人到會(huì)并將會(huì)議精神傳達(dá)到位，很好起到了信息紐帶的作用，也使得周邊單位與公司關(guān)系變得更為融洽，相關(guān)部門(mén)給予公司的支持與關(guān)注也自然而然逐漸增加。
除此，今年我們加強(qiáng)同網(wǎng)通、移動(dòng)、聯(lián)信網(wǎng)絡(luò)公司的合作都結(jié)出好果，分別為企業(yè)節(jié)約話(huà)費(fèi)、建立網(wǎng)上企業(yè)宣傳平臺(tái)發(fā)揮了較好作用。
如果說(shuō)企業(yè)生產(chǎn)、銷(xiāo)售工作是企業(yè)進(jìn)步的支撐點(diǎn)，那么辦公室工作則是在所有支撐點(diǎn)上潤(rùn)滑加油的工作，辦公室今年來(lái)所有后勤服務(wù)的提供讓企業(yè)發(fā)展更為順利，也使得企業(yè)運(yùn)作更為迅速，當(dāng)然工作中還存在“文字資料誤差”、時(shí)機(jī)選擇錯(cuò)誤等失誤，有待在x年全力改善。讓我們共同期待企業(yè)即將高飛猛進(jìn)的x年。
后勤月度工作總結(jié)和計(jì)劃篇十四
在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞倉(cāng)儲(chǔ)工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，盡自己的最大能力完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，歲將末，也為我這一年工作做一個(gè)年度工作總結(jié)：
一、從我個(gè)人來(lái)說(shuō)，根據(jù)公司的銷(xiāo)售策略和產(chǎn)品的增加，加大了工作力度，從而務(wù)必做到仔細(xì)認(rèn)真地管理庫(kù)房工作。
二.通過(guò)這一年的工作，我深深感到工作的壓力和強(qiáng)度，但正由于這種壓力，才使我不斷提升自己的思想，化壓力為動(dòng)力。公司的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)不斷提升，所以自己的能力必須提高，才能適應(yīng)公司人才的需要，使自己的工作能力提高。
三.貨物的管理方面，在這一年中公司產(chǎn)品的種類(lèi)不斷增加，銷(xiāo)售產(chǎn)品也不斷增多，作為自己必須保證出貨的準(zhǔn)確：
1.每天清點(diǎn)庫(kù)存發(fā)貨后的庫(kù)存實(shí)數(shù)并對(duì)賬，
2.保證成品入庫(kù)登記的準(zhǔn)確，并認(rèn)真的做好記錄。
3.做好產(chǎn)品破損和預(yù)報(bào)損的記錄。
4.認(rèn)真做好財(cái)務(wù)改革后的用友的錄入，必須保證用友錄入的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。
5.做好庫(kù)存實(shí)數(shù)的記錄，對(duì)短貨的產(chǎn)品，及時(shí)呈報(bào)，保證貨物能按時(shí)發(fā)出。
雖然我在這一年中某些工作做的不夠出色，但是我會(huì)通過(guò)自己的過(guò)錯(cuò)，不斷提升自己，使自己對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理方面的知識(shí)倍感興趣，通過(guò)學(xué)習(xí)一些書(shū)籍，使自己的能力提高。
四.貨物的出入庫(kù)管理：1.對(duì)于采購(gòu)和生產(chǎn)的產(chǎn)品，認(rèn)真核實(shí)貨物實(shí)數(shù)與采購(gòu)購(gòu)進(jìn)數(shù)量相對(duì)應(yīng)。2.對(duì)于發(fā)出的貨物做好清點(diǎn)。做好貨物發(fā)出的完好性，減少退回和破損數(shù)量。3.對(duì)于庫(kù)存的貨物，做好防潮，和清潔工作，貨物必須整齊的放在托盤(pán)上，每天要求倉(cāng)管人員按時(shí)清掃倉(cāng)庫(kù)地面，在這一年中盡量做好倉(cāng)庫(kù)整體的保潔工作。
五.配合其他的工作：這一年的工作中，在自己的工作完成的同時(shí)，也得向其他員工進(jìn)行溝通，有困難的地方，大家一起解決，只有這樣，才能形成完整的工作流程，不但使自己的知識(shí)豐富，而且使自己的工作更輕松，完成的更完美!
六.自我學(xué)習(xí)和總結(jié)：在這一年的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，把握問(wèn)題，并在第一時(shí)間去解決，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專(zhuān)業(yè)技能;交流，了解，吸取經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管，裝配作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí)，這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí)，使自己的能力不斷提升，把工作做的更好，更專(zhuān)業(yè)!
一：工作問(wèn)題及處理方案：
1.對(duì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度存在缺乏：倉(cāng)庫(kù)相關(guān)工作人員在收發(fā)物料時(shí)，隨意性大，導(dǎo)致成本增加和庫(kù)存帳物不符。在這種情況下必然給公司造成不利，通過(guò)定期培訓(xùn)，所有賬務(wù)全面監(jiān)督以及相關(guān)處罰制度來(lái)提高倉(cāng)管員對(duì)帳和實(shí)物的管控能力，最大化的提高他們的工作熱情，最終達(dá)到帳物卡一致的精確化管理。對(duì)相關(guān)工作人員做出正確指?jìng)}庫(kù)管理年終工作總結(jié)導(dǎo)，糾正錯(cuò)誤發(fā)生，避免給公司造成更大的麻煩。
2.處理問(wèn)題不及時(shí)：倉(cāng)庫(kù)工作人員入庫(kù)時(shí)未能及時(shí)通知質(zhì)檢檢驗(yàn)，給生產(chǎn)造成一些不必要的麻煩。對(duì)倉(cāng)庫(kù)相關(guān)人員進(jìn)行指導(dǎo)，讓所有問(wèn)題都能得到及時(shí)解決，為生產(chǎn)進(jìn)度能順利進(jìn)展，優(yōu)化和簡(jiǎn)化倉(cāng)管員的工作，提升工作效率。
3.對(duì)倉(cāng)庫(kù)賬務(wù)，工作人員監(jiān)督力度不夠。倉(cāng)庫(kù)目前是全公司最容易出問(wèn)題最多的部門(mén)，其他部門(mén)的工作就可能牽連到倉(cāng)庫(kù)，一些問(wèn)題可能就會(huì)在倉(cāng)庫(kù)暴露，這樣的情況是無(wú)法避免的，但是我會(huì)盡量使問(wèn)題出現(xiàn)，減少一些不必要的麻煩。
4、管理力度不夠，給公司其他部門(mén)工作帶來(lái)不利。
5、倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃存在了很大的缺陷，爭(zhēng)取在20xx年中更好更大膽的做出好的規(guī)劃。
1.對(duì)每日用友賬務(wù)以及所有異常情況全面監(jiān)管，控制收發(fā)物料。
2.將倉(cāng)管員日常工作內(nèi)容詳細(xì)劃分清楚。
3.制定盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃并如期進(jìn)行。
4.制定倉(cāng)庫(kù)定期專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施。
5.制定倉(cāng)庫(kù)管理制度。
6.倉(cāng)庫(kù)詳細(xì)區(qū)域的規(guī)劃和建立倉(cāng)庫(kù)平面圖及相關(guān)標(biāo)示牌。
7、業(yè)務(wù)自己從車(chē)間提走貨物不辦理任何手續(xù)，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題、數(shù)量不準(zhǔn)、貨物缺少與倉(cāng)庫(kù)無(wú)關(guān)，請(qǐng)業(yè)務(wù)部門(mén)配合倉(cāng)庫(kù)工作在生產(chǎn)辦理完入庫(kù)后再發(fā)貨。
8、生產(chǎn)完工后入庫(kù)的活件如需要返工生產(chǎn)人員必須和倉(cāng)庫(kù)人員辦理退庫(kù)手續(xù)，避免一些入庫(kù)重復(fù)現(xiàn)象發(fā)生。
9、采購(gòu)部門(mén)配合倉(cāng)庫(kù)做好原材輔料的儲(chǔ)備工作(希望不是什么原材輔料都是倉(cāng)庫(kù)通知采購(gòu)人員訂貨，采購(gòu)人員應(yīng)該看到生產(chǎn)通知單提前做好采購(gòu)工作)。
總之，一年來(lái)，通過(guò)努力學(xué)習(xí)和不斷摸索，收獲很大，我堅(jiān)信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做好。做了一年半的倉(cāng)庫(kù)主管工作了，有的時(shí)候也覺(jué)得自己有經(jīng)驗(yàn)，或是由著自己的判定來(lái)處理事情，所以出現(xiàn)了不少的問(wèn)題，給領(lǐng)導(dǎo)添了不少麻煩，使自己當(dāng)時(shí)也很丟面子，最后在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下把問(wèn)題解決了，事后才知道自己的社會(huì)閱歷缺乏，或是處理方法不當(dāng)，我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與休養(yǎng)，多學(xué)習(xí)為人處世的哲學(xué)，才能夠超越現(xiàn)在的自己，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。
后勤月度工作總結(jié)和計(jì)劃篇十五
1、完成20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算調(diào)整，并上報(bào)市人防辦。
2、做好海中洲五星級(jí)大酒店方案會(huì)審和舟山寧興天潤(rùn)置業(yè)有限公司初步設(shè)計(jì)會(huì)審工作。
3、落實(shí)人防重點(diǎn)鎮(zhèn)組織機(jī)構(gòu)。
4、完成青龍山人防工事和同濟(jì)路地下室各類(lèi)設(shè)施、設(shè)備及防護(hù)密閉門(mén)維護(hù)保養(yǎng)。
5、完成“東港春天”小區(qū)、“和潤(rùn)花園”小區(qū)人防地下室頂板驗(yàn)收和質(zhì)檢工作。
6、完成做好區(qū)人武部交待的“普陀區(qū)國(guó)防支前動(dòng)員指揮部”和“普陀聯(lián)防區(qū)指揮部”的場(chǎng)地開(kāi)設(shè)，并完成指揮部場(chǎng)地裝修布置任務(wù)。
1、做好人民防空指揮部編成和指揮所開(kāi)設(shè)方案。
2、繼續(xù)做好人防工程質(zhì)檢和圖紙會(huì)審工作及東港二期控制性詳細(xì)規(guī)劃工作。
3、做好重點(diǎn)鎮(zhèn)防空警報(bào)器安裝位置定位。
4、開(kāi)展人防宣傳教育進(jìn)重點(diǎn)鎮(zhèn)，在六橫、蝦峙、桃花三鎮(zhèn)各新型區(qū)開(kāi)展宣傳。
5、舉辦一期人防教育教師師資培訓(xùn)講座課。
后勤月度工作總結(jié)和計(jì)劃篇十六
本學(xué)期后勤工作根據(jù)學(xué)校五年規(guī)劃的總體思路,不斷完善硬件設(shè)施,加強(qiáng)社會(huì)化服務(wù)管理。也努力轉(zhuǎn)變舊有的服務(wù)意識(shí),來(lái)體現(xiàn)學(xué)校服務(wù)部門(mén)的特點(diǎn),從單純服務(wù)轉(zhuǎn)向服務(wù)育人功能的融合,圍繞學(xué)生生涯發(fā)展指導(dǎo)發(fā)揮育人功能。
一、校園硬件設(shè)施設(shè)備的添加更新、管理、維護(hù)和整修。
按本學(xué)期計(jì)劃:3月份更新了操場(chǎng)籃球架的所有籃圈網(wǎng)、籃架護(hù)套、部分籃圈、部分籃板;更新添置了體育館話(huà)筒設(shè)備一套;植樹(shù)節(jié)添種了杜鵑3000棵、紅花繼木20棵、桃樹(shù)1棵,紫薇4棵。5月份教學(xué)樓安裝了統(tǒng)一考試電子巡考系統(tǒng);教學(xué)樓南門(mén)臺(tái)階因破損嚴(yán)重進(jìn)行了整修。
我們還利用高二的學(xué)農(nóng)時(shí)間、高一的去東方綠舟軍訓(xùn)時(shí)間,對(duì)每個(gè)教室的設(shè)備進(jìn)行檢查,課桌椅及清潔工具柜的整修等。今年我校仍然要做高考考場(chǎng),后勤服務(wù)組的4位員工,對(duì)每個(gè)教室的設(shè)備進(jìn)行檢查并將所有教室的吊扇調(diào)試好其中:更換了8只電容,更換了14只有響聲的吊扇并將128只吊扇擦干凈。課桌椅的腳套也換了200多只,因高考前雙休日仍然要上課,這些整修工作只能等到學(xué)生全部下課后才能調(diào)試,4位員工將近一星期都是很晚才回家的確實(shí)很累,但他們中沒(méi)有一個(gè)叫苦叫累的,他們的辛勤付出確保高考良好的試場(chǎng)環(huán)境。
目前,長(zhǎng)寧區(qū)真在創(chuàng)建全國(guó)文明城區(qū),學(xué)校所有墻面必須干凈整潔,我們?yōu)楦靼嗟膲γ娣鬯⒆龊酶黜?xiàng)準(zhǔn)備工作,同時(shí)對(duì)部分公共走廊、辦公室、活動(dòng)室電子閱覽室等進(jìn)行了局部墻面粉刷。
二、學(xué)校財(cái)產(chǎn)保管、財(cái)務(wù)、外勤等一系列工作:。
本學(xué)期添置了部分財(cái)產(chǎn)主要有:更新了空調(diào)5臺(tái);教務(wù)速印機(jī)1臺(tái)、冷風(fēng)機(jī)1臺(tái);財(cái)產(chǎn)保管員能及時(shí)登帳并做好相關(guān)的卡片。6月份教育局對(duì)學(xué)校進(jìn)行了財(cái)務(wù)審計(jì),制度齊全,操作規(guī)范,做到賬賬相符、賬物相符,但還存在一些小問(wèn)題還需在工作中進(jìn)一步改進(jìn)提高。出納員工作很認(rèn)真,面對(duì)繁瑣的財(cái)務(wù)要求,能做到出納基本無(wú)差錯(cuò)。水電工、外勤員、勤雜工等在不同的崗位上都能認(rèn)認(rèn)真真、勤勤懇懇的工作。駕駛員能確保接送師生的行駛安全。體育保管員能做好上課器材的準(zhǔn)備工作。除這些常規(guī)的總務(wù)后勤工作外,學(xué)校的一些大活動(dòng)如:藝術(shù)節(jié)閉幕式的搬運(yùn)工作,這次藝術(shù)節(jié)閉幕式仍安排校內(nèi)的體育館內(nèi),由于沒(méi)有電梯,上上下下的搬運(yùn)工作量是很重的,我們組室的大部份員工雖然年紀(jì)已很大了,但沒(méi)人叫苦叫累的,人人參與及時(shí)到位。還有由于我校的地理優(yōu)勢(shì),所以市、區(qū)、教育局經(jīng)常到我校借會(huì)場(chǎng)會(huì)議特別多,我們能配合做好會(huì)務(wù)工作,并得到托辦部門(mén)的好評(píng)。
三、社會(huì)化服務(wù)的管理工作。
到目前為止我校已有五項(xiàng)工作社會(huì)化:永升犬業(yè)有愛(ài)公司負(fù)責(zé)的夜間、雙休日、節(jié)假日的保安工作;教育局校園保安負(fù)責(zé)的日保安工作;尹氏綠化公司負(fù)責(zé)的養(yǎng)護(hù)綠化工作;榮信保潔公司負(fù)責(zé)的日常保潔工作;港茸餐飲管理有限公司負(fù)責(zé)的食堂工作。本學(xué)期對(duì)這些公司進(jìn)行了每月考評(píng),對(duì)存在的問(wèn)題希望公司能及時(shí)整改,確保校園安全、美麗、整潔,更好發(fā)揮“服務(wù)育人”的作用。
夜保安工作:能做好夜間、雙休日、節(jié)假日的保安工作,因雙休日學(xué)校對(duì)外門(mén)衛(wèi)管理還需加強(qiáng)。
日保安工作:認(rèn)真做好來(lái)訪者的登記,及時(shí)聯(lián)系來(lái)訪者所要見(jiàn)的本校教工并要求來(lái)訪者佩帶長(zhǎng)寧區(qū)教育系統(tǒng)訪客證后才能進(jìn)校。
保潔工作:能做好保潔工作,盡量保證學(xué)校清潔美麗,為師生提供舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境和生活環(huán)境。
綠化工作:做好學(xué)校綠化養(yǎng)護(hù)工作,確保校園鮮花鮮艷、綠樹(shù)茂盛長(zhǎng)青。
食堂工作:能?chē)?yán)格貫徹執(zhí)行《食品安全衛(wèi)生法》,還能根據(jù)長(zhǎng)寧區(qū)教育局安全管理中心的新要求,按上海市餐飲服務(wù)食品衛(wèi)生安全規(guī)范化管理操作,并努力成為“六t”管理模式的示范校,食堂通過(guò)六t管理,服務(wù)螺旋向上,不斷改進(jìn)不斷上升,為廣大師生提供安全營(yíng)養(yǎng)的午餐。但仍有部分師生認(rèn)為午餐味道不太好,我們已要求該公司必須不斷提高業(yè)務(wù)水平,在確保飲食安全的前提下盡量做到色、香、味全。
我們做了大量的工作,盡量能使校園的硬件設(shè)施設(shè)備完好,為教育教學(xué)提供良好的服務(wù),為師生提供良好的學(xué)習(xí)、活動(dòng)和生活環(huán)境,為學(xué)校的發(fā)展提供良好的后勤保障。