安全文化建設(shè)自評(píng)報(bào)告（實(shí)用18篇）

    撰寫報(bào)告時(shí)，我們要注重尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)，避免抄襲和剽竊他人成果。最后，我們要對(duì)報(bào)告進(jìn)行審校和修改，確保語言表達(dá)的準(zhǔn)確性和完整性，使報(bào)告更具專業(yè)性和精細(xì)度。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
    安全文化建設(shè)自評(píng)報(bào)告篇一
    第一條為做好安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)工作，完善企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系，持續(xù)改進(jìn)企業(yè)安全管理績(jī)效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本制度。
    第二條本制度適用于企業(yè)范圍內(nèi)的各單位及全體員工。
    第四條安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)是指對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)問題，找出差距，提出完善措施。
    第五條各單位必須根據(jù)自評(píng)的結(jié)果，改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷提高安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施水平和安全安全績(jī)效。
    第二章自評(píng)組織。
    第六條企業(yè)成立兩級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組，即廠級(jí)和車間（分廠）級(jí)。
    組長(zhǎng)：車間主任。
    副組長(zhǎng)：分管副主任。
    成員：安全員、工藝員、機(jī)械員、工段（班組）長(zhǎng)。
    其職責(zé)為：
    1、負(fù)責(zé)編制、實(shí)施本單位安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)計(jì)劃（可納入本單位年度安全工作計(jì)劃）；
    3、負(fù)責(zé)自評(píng)結(jié)果（包括本單位自評(píng)和廠級(jí)自評(píng)中涉及本單位的問題和差距的整改要求）的落實(shí)及完成情況跟蹤驗(yàn)證。
    組長(zhǎng)：分管安全生產(chǎn)的廠領(lǐng)導(dǎo)。
    副組長(zhǎng)：技安處處長(zhǎng)。
    成員：財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)、廠安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審員、生技處、環(huán)保處。
    其職責(zé)為：
    1、負(fù)責(zé)編制、實(shí)施企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)計(jì)劃（可納入企業(yè)年度安全工作計(jì)劃）；
    2、對(duì)自評(píng)發(fā)現(xiàn)的問題和差距，提出完善措施，編制自評(píng)報(bào)告，并廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施；
    3、負(fù)責(zé)自評(píng)結(jié)果的監(jiān)督落實(shí)及跟蹤驗(yàn)證。
    第九條廠級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》，制定具體針對(duì)性的安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況檢查和評(píng)價(jià)細(xì)則。
    第十條各單位按廠級(jí)檢查和評(píng)價(jià)細(xì)則，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，進(jìn)行針對(duì)性自評(píng)檢查。
    第十一條每月各單位進(jìn)行自評(píng)檢查，并做好記錄；廠級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組每月對(duì)各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作或?qū)ｉT要素，進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)，并將檢查結(jié)果作為安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)考核的`依據(jù)之一。
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    安全文化建設(shè)自評(píng)報(bào)告篇二
    為切實(shí)摸清轄區(qū)煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)總體狀況，交流經(jīng)驗(yàn)，樹立典型，探索出具有煤炭行業(yè)特色的安全文化示范模式，為煤礦安全生產(chǎn)營(yíng)造良好的氛圍和安全保障，4月25日-29日，分局配合省局政策法規(guī)處開展了煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)專題調(diào)研活動(dòng)?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
    一、調(diào)研活動(dòng)的特點(diǎn)
    通過分析，感覺此次調(diào)研活動(dòng)體現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn)： 一是組織周密，可操作性強(qiáng)。此次調(diào)研活動(dòng)由省局政策法規(guī)處組織實(shí)施，分局派出相關(guān)人員配合，從開始籌劃到具體實(shí)施，從活動(dòng)安排到過程、人員參與，整個(gè)調(diào)研過程組織科學(xué)合理、嚴(yán)密有序。制定的調(diào)研方案，內(nèi)容全面，重點(diǎn)突出，緊密圍繞煤礦生產(chǎn)實(shí)際，具有較強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性。 二是范圍廣泛，典型性強(qiáng)。此次調(diào)研活動(dòng)分別選取了轄區(qū)內(nèi)省屬礦、市縣屬和鄉(xiāng)鎮(zhèn)礦等共10個(gè)煤礦，其中省屬礦占50%。選取的這些煤礦，都是在同類企業(yè)中安全文件建設(shè)基礎(chǔ)扎實(shí)，理念先進(jìn)，獨(dú)具特色，并已取得一些成效，具有一定的典型性、代表性。
    現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合，發(fā)放調(diào)查問卷與口頭提問相結(jié)合等靈活多變、貼近實(shí)際的方式，從不同層面、多個(gè)角度，基本摸情了各企業(yè)安全文化建設(shè)的基本概況、對(duì)文化建設(shè)的認(rèn)知程度等。
    二、煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)的基本概況
    （一）領(lǐng)導(dǎo)重視。通過調(diào)研，普遍感覺各煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部高度重視企業(yè)安全文化建設(shè)，始終把安全文化建設(shè)當(dāng)作經(jīng)常性、制度性、長(zhǎng)期性的任務(wù)來抓，從企業(yè)文化的高度審視安全、從“以人為本”的思想入手管理安全，積極倡導(dǎo)并努力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。新礦集團(tuán)協(xié)莊礦、肥礦集團(tuán)白莊礦、萊蕪市辛莊礦等礦成立了以企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)、有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為成員的企業(yè)安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，把安全文化建設(shè)列入重要議事議程，認(rèn)真組織，積極實(shí)施，定期考核，從人力、物力、財(cái)力都給予扶持和傾斜，并納入安全生產(chǎn)工作的檢查考核內(nèi)容之一，促進(jìn)了企業(yè)安全文化的健康發(fā)展。
    了全員參與、扎實(shí)深入的效果。
    （三）創(chuàng)新理念。各礦注重安全文化建設(shè)與煤礦安全生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，注重安全文化理念的創(chuàng)新與發(fā)展，創(chuàng)新總結(jié)出了適合本單位實(shí)際的安全文化與安全理念。尤其是新礦集團(tuán)協(xié)莊礦的“2s管理法”、鄂莊礦的安全閉環(huán)管理，都通過了國(guó)家局組織的項(xiàng)目驗(yàn)收，并受到國(guó)家局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定與贊揚(yáng)。這兩個(gè)礦可以說是轄區(qū)煤礦安全文化建設(shè)的排頭兵、領(lǐng)頭羊，是文化建設(shè)先進(jìn)典型和代表。
    （四）獨(dú)具特色。參與調(diào)研的這十家單位，在安全文化建設(shè)方面既有共同點(diǎn)、相似點(diǎn)，都體現(xiàn)了“以人為本”的思想理念，展現(xiàn)了一種“親情”文化；又有符合本單位實(shí)際的特色文化，形式、內(nèi)容、方式等都有所不同，有各自的“閃光點(diǎn)”與“亮點(diǎn)”。如，肥礦集團(tuán)白莊礦的百安安全文化以及“百發(fā)百中”的精確管理體系、新泰市汶南礦的“親情化”安全管理、新礦集團(tuán)鄂莊礦的“五個(gè)四”安全文化理念、華寧礦業(yè)集團(tuán)的“四個(gè)確立”安全理念、新礦集團(tuán)協(xié)莊礦的市場(chǎng)化安全管理，新泰市王家寨“五個(gè)一”安全理念，等等。
    井下每個(gè)工作場(chǎng)所。淄礦集團(tuán)埠村礦構(gòu)建文化“五個(gè)一”陣地，使安全文化貫穿于工作全過程；新泰市汶南礦、王家寨煤礦在井下主要大巷設(shè)置了音響設(shè)備，不間斷播放各種輕音樂和安全知識(shí)，印制了企業(yè)安全文化手冊(cè)，做到一手一冊(cè)等。
    （六）注重實(shí)效。各煤礦注重安全文化宣傳的實(shí)效性，在力求實(shí)效上下工夫，在深入人心上作文章，不搞花架子，通過采取形式多樣、群眾喜聞樂見、易于接受、貼近實(shí)際的方式，大力開展各類安全文化宣傳活動(dòng)，取得了實(shí)實(shí)在在的效果。新礦集團(tuán)協(xié)莊礦注重開展一些真正觸動(dòng)心靈、引起共鳴的深層次活動(dòng)，切實(shí)把安全理念落實(shí)到區(qū)隊(duì)、班組，有效推動(dòng)了區(qū)隊(duì)自治、班組自主和個(gè)人自律。
    三、安全文化建設(shè)取得的效果
    各礦通過實(shí)施安全文化建設(shè)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)促進(jìn)”： 一是促進(jìn)了轄區(qū)總體安全狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。轄區(qū)近幾年安全狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，死亡人數(shù)逐年下降，與大力開展安全文化有著極為密切的關(guān)系。參與調(diào)研的這10個(gè)煤礦，是轄區(qū)煤礦安全文化建設(shè)的典型代表，安全文化扎實(shí)到位、有聲有色，促進(jìn)了安全狀況的持續(xù)穩(wěn)定，創(chuàng)出較長(zhǎng)的安全周期，其中，新礦集團(tuán)鄂莊礦的安全周期達(dá)5000天以上，排名全國(guó)先進(jìn)行列。
    二是促進(jìn)了安全管理水平的進(jìn)一步提高。通過理念導(dǎo)入，機(jī)制創(chuàng)新，健全了各項(xiàng)責(zé)任制，完善各項(xiàng)管理制度，提高了安全科技裝備水平，使安全管理由“靠領(lǐng)導(dǎo)管理、制度控制”變?yōu)椤吧舷禄?dòng)、自主管理”轉(zhuǎn)變。
    三是促進(jìn)了職工安全素質(zhì)的提升。各煤礦企業(yè)通過加大安全文化宣傳力度，建立安全教育陣地，豐富安全文化內(nèi)涵，烘托了安全文化的濃厚氛圍，使職工抓技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性、主動(dòng)性明顯增強(qiáng)，安全素質(zhì)、自主保安意識(shí)得到進(jìn)一步提高，實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，井下違章現(xiàn)象明顯減少。
    四、存在的問題
    通過這次調(diào)研，以及了解其他煤礦企業(yè)，感覺到目前在一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部身上，程度不同地存在“八多八少”問題：
    一是在安全文化總體認(rèn)識(shí)上，往往片面性、局限性的東西多，內(nèi)涵性、系統(tǒng)性的東西少；二是在安全生產(chǎn)管理上，往往硬件考慮的多，安全宣傳教育考慮的少；三是在事故預(yù)防上，往往技術(shù)措施考慮的多，而對(duì)提高安全意識(shí)考慮的少；四是在安全宣傳教育職能上，往往政工部門考慮的多，生產(chǎn)管理部門考慮的少；五是在安全文化建設(shè)上，往往形式性、教條性考慮的多，本質(zhì)性、實(shí)效性內(nèi)容考慮的少；六是在安全文化層次上，往往安全管理人員考慮的多，企業(yè)職工考慮的少；七是在安全文化吸收上，往往被動(dòng)接受、強(qiáng)勢(shì)灌輸?shù)亩?，主?dòng)學(xué)習(xí)、認(rèn)真汲取的少；八是在安全文化發(fā)展趨勢(shì)上，往往探索性、盲目性的東西多，指導(dǎo)性、方向性的東西少。
    五、下一步安全文化建設(shè)發(fā)展趨勢(shì)與方向
    相符合的安全宣傳文化模式。
    一是在安全文化建設(shè)的戰(zhàn)略思想上，要樹立大系統(tǒng)、一盤棋理念。要把安全文化建設(shè)納入到安全生產(chǎn)工作大局中去，做到同安排、同部署、同落實(shí)、同考核，以安全文化促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的和諧穩(wěn)定，以安全生產(chǎn)工作推動(dòng)安全文化的健康發(fā)展。
    二是安全文化建設(shè)的目的性上，要樹立長(zhǎng)期作戰(zhàn)的意識(shí)。安全文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、艱巨性的任務(wù)，人們安全文化意識(shí)的樹立，不是一朝一夕的事情，必須長(zhǎng)抓不懈，持之以恒。
    三是在安全文化建設(shè)的方式方法上，要改變古板生硬、生搬硬套的簡(jiǎn)單做法。安全文化體現(xiàn)了“以人為本”的思想，安全文化建設(shè)的方式方法，必須從有利于職工的角度出發(fā)，采用電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、黑板報(bào)等群眾喜聞樂見、愿意接受的方式，要進(jìn)一步增強(qiáng)親合力、感染力，杜絕那種古板生硬、生搬硬套的現(xiàn)象。
    四是在安全文化建設(shè)的對(duì)象上，要注重全民、全方位工程。安全文化建設(shè)是煤礦企業(yè)管理者及全部職工的事情，不單是哪個(gè)那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、某個(gè)部門的工作。既要注重發(fā)展全民-意識(shí)，讓廣大職工積極參與到此項(xiàng)工作中來，又要突出重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的安全文化教育，強(qiáng)化安全第一的思想，落實(shí)好各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    安全教育培訓(xùn)是安全文化形成的最主要的途徑，是提高員工安全文化素質(zhì)最深刻最根本的方法，更是保障安全生產(chǎn)、人員身體健康與生命安全的根本所在。我公司在安全教育培訓(xùn)工作中始終堅(jiān)持 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，嚴(yán)格按照國(guó)家《安全生產(chǎn)法》、安監(jiān)總局《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)培訓(xùn)規(guī)定》和《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》，集團(tuán)公司“安全是用人先決條件、培訓(xùn)是員工最大福利”的理念，根據(jù)培訓(xùn)大綱，考核標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)工作程序做好培訓(xùn)工作。
    山西金象煤化工有限責(zé)任公司生產(chǎn)條件復(fù)雜，職工大部分由學(xué)校剛畢業(yè)員工組成，新入廠的青年員工又占全公司職工總數(shù)的三分之二，工作環(huán)境的惡劣和人員結(jié)構(gòu)的多樣性、復(fù)雜性、基礎(chǔ)差等因素給公司安全管理工作帶來諸多不利因素。為提高員工隊(duì)伍的整體安全素質(zhì)和安全意識(shí)，在金象公司黨委的指導(dǎo)下，切實(shí)把安全教育工作擺在突出位臵，深入開展多種形式的安全教育活動(dòng)，為公司的安全生產(chǎn)提供了保證。
    一、公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)基本情況
    我公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，在上級(jí)安監(jiān)部門指導(dǎo)和各安全生產(chǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及有關(guān)部門共同努力下，較好地完成了各項(xiàng)培訓(xùn)工作任務(wù)。
    自我防護(hù)技能，達(dá)到要求的才可上崗操作；配合人力資源部加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作。
    2、2011年6月至今對(duì)于陸續(xù)進(jìn)廠員工按照金象公司培訓(xùn)管理制度累計(jì)對(duì)121人每人進(jìn)行48學(xué)時(shí)廠級(jí)安全教育使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)技能。
    3、2011年6月至今對(duì)于陸續(xù)進(jìn)廠的外來施工隊(duì)伍累計(jì)113人每人進(jìn)行24個(gè)學(xué)時(shí)廠級(jí)安全教育，使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)技能。
    4、2011年6月至今對(duì)于陸續(xù)進(jìn)廠的外單位學(xué)習(xí)培訓(xùn)人員累計(jì)39人每人進(jìn)行24個(gè)學(xué)時(shí)廠級(jí)安全教育，使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)技能。
    5、2011年6月至今對(duì)于本單位調(diào)崗、轉(zhuǎn)崗、離崗累計(jì)5人每人進(jìn)行16個(gè)學(xué)時(shí)廠級(jí)安全教育，使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)技能。
    6、2012 對(duì)全廠所有員工包括班組長(zhǎng)以上管理人員累計(jì)728人進(jìn)行了安全教育使他們提高并掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)技能。
    二、主要做法
    1、構(gòu)架安全教育體系。在結(jié)合新建單位特點(diǎn)和公司安全教育工作實(shí)際的基礎(chǔ)上，制定加強(qiáng)安全教育工作的實(shí)施意見，進(jìn)一步明確各部門負(fù)責(zé)人為安全教育工作“第一責(zé)任人”的職責(zé)。安全教育計(jì)劃、專題安全教育制度和安全教育主題活動(dòng)在金象公司全面展開。把班前班后會(huì)、安全員安全談心、“三違”講評(píng)、安全培訓(xùn)等日常工作納入安全教育工作范疇，確保教育保證監(jiān)督作用得到充分體現(xiàn)。
    2、突出安全氛圍營(yíng)造。充分利用公司宣傳欄、公開欄、報(bào)
    紙、網(wǎng)站等，開辟安全教育專欄，及時(shí)宣傳報(bào)道發(fā)生在職工身邊的安全生產(chǎn)典型事例，推動(dòng)了全員安全教育。精心組織開展 “安全生產(chǎn)月”等系列宣教活動(dòng)。車間開展隱患排查，超前消除人和設(shè)備的安全隱患。車間以班組為單位，堅(jiān)持班前會(huì)必講安全，讓職工參與其中充當(dāng)“主角”，營(yíng)造出濃厚的安全教育氛圍。
    3、拓展安全教育內(nèi)容。每周召開安全例會(huì)，具體指導(dǎo)基層單位安全教育工作。利用安全例會(huì)、安全活動(dòng)周等途徑分析總結(jié)、剖析其他單位嚴(yán)重違章事故，自身查找安全培訓(xùn)、安全管理、安全教育方面存在的問題，并開展汲取事故教訓(xùn)的大討論，形成安全壓力人人擔(dān)，人人頭上擔(dān)責(zé)任的互動(dòng)格局。
    4、重抓新職工安全教育。針對(duì)新工人思想多樣化、安全意識(shí)差和臵換職工情緒不穩(wěn)的特點(diǎn)，提前制定安全教育方案，組織師資力量，多種形式展開安全教育。重點(diǎn)講解專業(yè)安全知識(shí)、安全法律法規(guī)等內(nèi)容，讓新職工掌握應(yīng)知應(yīng)會(huì)的安全工作要點(diǎn)和避災(zāi)自救安全常識(shí)，盡快具備上崗前的.安全基礎(chǔ)知識(shí)。
    5、持續(xù)整治“三違”現(xiàn)象。持續(xù)開展安全員安全談心和“三違”講評(píng)工作。職工發(fā)生“三違”后，安全員當(dāng)天進(jìn)行安全談心，當(dāng)班進(jìn)行“三違”講評(píng)，幫助“三違”職工認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤。根據(jù)情況分類制定幫教措施，“三違”人員紛紛寫出書面認(rèn)識(shí)。指定專人幫教，并按照閉環(huán)式管理及時(shí)跟蹤，確保了“三違”職工轉(zhuǎn)化效果，達(dá)到“一人違章、全班受教育”的效果。2012年上半年金象公司未發(fā)生輕傷以上人身事故。
    考核一次。每次考核采取到班組中了解情況，查看記錄，現(xiàn)場(chǎng)提問等形式，全面深入地考核安全宣傳教育的真實(shí)情況和實(shí)際效果，形成動(dòng)態(tài)考核的良好機(jī)制。
    三、目前安全教育工作方面存在的主要問題
    1、個(gè)別單位存在安全教育的內(nèi)容單一、形式呆板現(xiàn)象，安全教育工作僅僅是停留在念念文件，傳達(dá)傳達(dá)上級(jí)安全工作精神的層面上，導(dǎo)致安全教育說來說去一個(gè)樣、說多說少一個(gè)樣、說與不說一個(gè)樣。
    2、部分單位安全員沒有思想政治工作經(jīng)驗(yàn)，安全教育工作的要領(lǐng)理解不深、理解的不透，導(dǎo)致個(gè)別單位安全教育工作沒有創(chuàng)新、沒有思路。
    3、少數(shù)單位工作方法欠缺。個(gè)別單位只注重對(duì)違章人員的罰款，忽視了罰款后的思想工作，管理人員工作方法粗糙，對(duì)“三違”職工處罰后，未能舉一反三，沒有起到教育作用，反而激起基層一線工人的不滿情緒。
    四、幾點(diǎn)思考與建議
    1、安全教育工作要突出主題。本著“圍繞打造本質(zhì)安全型企業(yè)”的主題要求，利用職工班前班后會(huì)、安全文化建設(shè)、安全教育培訓(xùn)等方式方法，把安全教育主題活動(dòng)和“以人為本”的理念落實(shí)到安全生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)職工安全意識(shí)的動(dòng)態(tài)把握和對(duì)安全隱患的超前防控，使生產(chǎn)活動(dòng)中危及勞動(dòng)者生命安全、身體健康的各種事故風(fēng)險(xiǎn)和傷害因素，始終處于有效認(rèn)知、動(dòng)態(tài)。把握和超前控制狀態(tài)，達(dá)到本質(zhì)安全型的內(nèi)在要求。
    育，促進(jìn)思想和行為轉(zhuǎn)變，提升綜合素質(zhì)，激發(fā)了職工隊(duì)伍的活力，提高了工作效率，實(shí)現(xiàn)安全教育工作向“精、細(xì)”的轉(zhuǎn)變。
    3、安全教育工作要因人施教。職工是安全生產(chǎn)的主體，也是安全教育的主體。金象公司職工成分復(fù)雜，既有經(jīng)驗(yàn)不足的年輕職工，也有安全意識(shí)淡薄的不放心職工，開展安全教育工作時(shí)，針對(duì)不同時(shí)間、不同地點(diǎn)、不同崗位、不同年齡等因素，客觀分析各種因素給各種類型職工帶來的不同感受和心理影響，因人而宜，因材施教，對(duì)癥下藥，保證安全教育工作取得了較好的成效。
    4、安全教育工作要齊抓共管。安全教育工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要各部門、全方位的努力。堅(jiān)持黨政工團(tuán)婦齊抓共管，堅(jiān)持安全教育工作大格局原則和思想政治工作“一崗雙責(zé)”要求，黨政一起抓安全抓教育，形成“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的強(qiáng)大合力，推動(dòng)安全教育工作健康發(fā)展。
    山西金象煤化工有限責(zé)任公司
    安全文化建設(shè)自評(píng)報(bào)告篇三
    3月25日下午，管網(wǎng)管理部召開關(guān)于“傳承、進(jìn)步、共享”企業(yè)文化主題宣傳月活動(dòng)專題會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)了宣傳實(shí)踐月文件精神，并對(duì)活動(dòng)做了具體安排和要求。會(huì)上，全體職工結(jié)合文件要求對(duì)支部成立以來的企業(yè)文化建設(shè)工作進(jìn)行了客觀評(píng)估，支部得分為88分，具體評(píng)估情況總結(jié)如下：
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與。管網(wǎng)部在成立伊始，就將企業(yè)文化建設(shè)工作納入日常重點(diǎn)工作開展，認(rèn)真組織落實(shí)水廠各項(xiàng)企業(yè)文化建設(shè)工作，通過成立了管網(wǎng)部企業(yè)文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期商議支部企業(yè)文化建設(shè)工作，并指派專人負(fù)責(zé)企業(yè)文化相關(guān)資料的收集整理，活動(dòng)方案的制定和實(shí)施，取得了扎實(shí)顯著的活動(dòng)效果。
    二、組織推進(jìn)，認(rèn)真落實(shí)。支部根據(jù)水廠企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，結(jié)合自身實(shí)際，制定階段性目標(biāo)和年度工作計(jì)劃，并以當(dāng)年度企業(yè)文化宣傳實(shí)踐月活動(dòng)主題認(rèn)真推進(jìn)落實(shí)工作計(jì)劃，做到了每季度有一次活動(dòng)，年度有工作總結(jié)。同時(shí)支部注重企業(yè)文化建設(shè)工作方法和載體的創(chuàng)新，堅(jiān)持每季度開展一次文化理念的宣講和培訓(xùn)活動(dòng)，利用多種宣傳手段不斷提高職工對(duì)企業(yè)文化理念的認(rèn)知度，提升企業(yè)文化對(duì)職工的影響力，能夠結(jié)合職工思想動(dòng)態(tài)，開展內(nèi)容豐富、主題鮮明的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，在活動(dòng)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改善不斷提高。
    三、
    完善制度建設(shè)，傳承“三個(gè)文化”。通過建立和完善企業(yè)文化建設(shè)工作規(guī)章制度、流程，狠抓了制度的執(zhí)行，把企業(yè)文化建設(shè)工作量化、細(xì)化，初步建立了目標(biāo)考評(píng)機(jī)制，以制度規(guī)范職工行為，使各項(xiàng)工作有章可循，提高職工工作熱情，職工能夠主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)；實(shí)現(xiàn)了部門管理的有序化，提升了職工隊(duì)伍的執(zhí)行能力，切實(shí)推進(jìn)精神文化、制度文化、行為文化的傳承，打造出了一只具有高效執(zhí)行力的職工隊(duì)伍。
    四、注重整體意識(shí)，樹立部門良好形象。支部注重水廠企業(yè)文化品牌傳播和維護(hù)，切實(shí)將“做高尚的人，送純潔的水”企業(yè)文精神貫徹到工作的各個(gè)方面，在管網(wǎng)巡查、搶修工作中樹立了部門良好形象。今年初支部對(duì)部門會(huì)議室進(jìn)行了改造翻新，在布置過程中嚴(yán)格規(guī)范使用水廠vi標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的相關(guān)規(guī)定，為職工創(chuàng)造了一個(gè)“傳承文化、學(xué)習(xí)進(jìn)步、共享目標(biāo)”的職工之家，得到了職工的一致好評(píng)。
    管網(wǎng)管理部。
    2010-3-30。
    安全文化建設(shè)自評(píng)報(bào)告篇四
    安全文化評(píng)估是安全文化建設(shè)的評(píng)估手段，目的是診斷安全文化建設(shè)的優(yōu)劣，為安全文化建設(shè)提供科學(xué)依據(jù)。當(dāng)前，在國(guó)家戰(zhàn)略安全生產(chǎn)背景下許多企業(yè)大力加強(qiáng)安全文化建設(shè)，并將其作為引領(lǐng)安全建設(shè)，做好安全穩(wěn)定工作的新思路、新模式，有力地促進(jìn)了企業(yè)的安全發(fā)展、和諧發(fā)展。為此，對(duì)企業(yè)安全文化建設(shè)效果進(jìn)行科學(xué)評(píng)估，對(duì)促進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)有著重要意義。
    安全文化狀態(tài)評(píng)價(jià)的目的是查找、分析和預(yù)測(cè)工程、系統(tǒng)存在的危險(xiǎn)、有害因素及可能導(dǎo)致的危險(xiǎn)、危害后果和程度，提出合理可行的安全對(duì)策措施，指導(dǎo)危險(xiǎn)源臨近和事故預(yù)防以達(dá)到最低事故率、最少損失和最優(yōu)的安全投資效益。安全文化狀態(tài)評(píng)價(jià)要達(dá)到的目的包括以下四個(gè)方面。
    （1)促進(jìn)實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全化生產(chǎn)。
    通過安全評(píng)價(jià)，系統(tǒng)地從工程、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)行等過程對(duì)事故和事故隱患進(jìn)行科學(xué)分析，針對(duì)事故和事故隱患發(fā)生的各種可能原因事件和條件，提出消除危險(xiǎn)的最佳技術(shù)措施方案，特別是從設(shè)計(jì)上采取相應(yīng)措施，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的本質(zhì)安全化，做到即使發(fā)生誤操作或設(shè)備故障，系統(tǒng)存在的危險(xiǎn)因素也不會(huì)因此導(dǎo)致重大事故發(fā)生。
    （2)實(shí)現(xiàn)全過程安全控制。
    在設(shè)計(jì)之前進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，可避免選用不安全的工藝流程和危險(xiǎn)的原材料以及不合適的設(shè)備、設(shè)施，或當(dāng)必須采用時(shí)，提出降低或消除危險(xiǎn)的有效方法。設(shè)計(jì)之后進(jìn)行的評(píng)價(jià)，可查出設(shè)計(jì)中的缺陷和不足，及早采取改進(jìn)和預(yù)防措施。系統(tǒng)建成以后運(yùn)行階段進(jìn)行的系統(tǒng)安全評(píng)價(jià)，可了解系統(tǒng)的現(xiàn)實(shí)危險(xiǎn)性，為進(jìn)一步采取降低危險(xiǎn)性的措施提供依據(jù)。
    （3）建立系統(tǒng)安全的最優(yōu)方案，為決策者提供依據(jù)。
    通過安全評(píng)價(jià)，分析系統(tǒng)存在的危險(xiǎn)源及其分布部位、數(shù)目，預(yù)測(cè)事故的概率，事故嚴(yán)重度，提出應(yīng)采取的安全對(duì)策措施等，決策者可以根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果選擇系統(tǒng)安全最優(yōu)方案，和管理決策。
    (4)實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)、安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化創(chuàng)造條件。
    通過對(duì)設(shè)備、設(shè)施或系統(tǒng)在生產(chǎn)過程中的安全性是否符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、相關(guān)規(guī)定的評(píng)價(jià)，對(duì)照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范找出存在的問題和不足，以實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)和安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。
    3.安全文化狀態(tài)評(píng)估應(yīng)遵循的基本理念。
    單位建設(shè)安全發(fā)展。
    3.1全面評(píng)價(jià)體現(xiàn)系統(tǒng)性。
    系統(tǒng)性原則客觀上要求評(píng)估要達(dá)到整體化、綜合化、最優(yōu)化。這要求評(píng)估不能只從事物的某一部分、某一指標(biāo)來考慮問題，而必須從整體出發(fā)，全面考慮系統(tǒng)與系統(tǒng)之間，系統(tǒng)與子系統(tǒng)之間的相互聯(lián)系和相互作用。開展安全文化建設(shè)評(píng)估，評(píng)估要素要互相聯(lián)系、互為補(bǔ)充、互相結(jié)合、互相作用，需要從不同的關(guān)鍵層面和角度全面揭示安全文化建設(shè)的水平。
    3.2規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)引導(dǎo)性。
    不同企業(yè)或單位生產(chǎn)任務(wù)和所處域、環(huán)境不同，安全文化建設(shè)的方法和側(cè)重點(diǎn)也有所差異，但開展安全文化建設(shè)評(píng)估基本目的對(duì)所有單位是一致的，就是要促進(jìn)企業(yè)或單位安全建設(shè)走上科學(xué)化和正規(guī)化道路。在評(píng)估實(shí)踐工作中，要求在落實(shí)國(guó)家相關(guān)部門關(guān)于安全文化建設(shè)的戰(zhàn)略部署和總體要求的同時(shí)，還要進(jìn)一步通過科學(xué)的指標(biāo)體系的設(shè)立，引導(dǎo)各單位安全文化建設(shè)方向和標(biāo)準(zhǔn)。
    3.3著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)體現(xiàn)發(fā)展性。
    體現(xiàn)發(fā)展性是評(píng)價(jià)工作的基本要求和特點(diǎn)，安全建設(shè)工作做得好不好不僅要著眼當(dāng)前，還要考慮未來可能的發(fā)展。安全建設(shè)工作內(nèi)容是隨著時(shí)代發(fā)展而不更新的，安全事故的類型也在發(fā)生改變，很多以前難以預(yù)見的安全事故在悄然發(fā)生。因此，著眼發(fā)展性就要求開展安全文化建設(shè)評(píng)估工作時(shí)，堅(jiān)持用發(fā)展的眼光看問題，看到事故之間的聯(lián)系和趨勢(shì)，通過評(píng)估促進(jìn)安全工作預(yù)防在先。
    4.1認(rèn)清評(píng)估工作引導(dǎo)作用。
    一是價(jià)值導(dǎo)向作用。有什么樣的安全價(jià)值觀就有對(duì)應(yīng)的安全發(fā)展路徑，通過實(shí)施安全文化建設(shè)評(píng)估，引導(dǎo)安全文化建設(shè)價(jià)值導(dǎo)向，積極倡導(dǎo)全體人員樹立正確的安全理念。二是實(shí)踐推動(dòng)作用?？己嗽u(píng)估的基本目的和作用在于推動(dòng)工作實(shí)踐。通過安全文化建設(shè)評(píng)估可以對(duì)企業(yè)或單位安全生產(chǎn)實(shí)踐產(chǎn)生較強(qiáng)的引導(dǎo)性，并對(duì)開展安全文化建設(shè)工作具有指導(dǎo)作用。三是激勵(lì)示范作用。評(píng)價(jià)既是對(duì)安全建設(shè)工作的規(guī)律探循，也是對(duì)企業(yè)或單位落實(shí)該項(xiàng)工作的檢查督導(dǎo)，開展企業(yè)安全文化建設(shè)評(píng)估的一個(gè)重要功能，就是對(duì)安全文化建設(shè)工作進(jìn)行科學(xué)全面的評(píng)估，以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，表彰激勵(lì)先進(jìn)，使企業(yè)或單位安全文化建設(shè)工作不斷邁上新的臺(tái)階。
    安全管理是安全文化的一種表現(xiàn)形式，是安全文化在安全生產(chǎn)中的某些經(jīng)驗(yàn)化、理性化不斷發(fā)展和優(yōu)化的體現(xiàn)，科學(xué)的安全管理也屬于安全文化建設(shè)的范疇。特定的安全文化氛圍或環(huán)境也會(huì)促進(jìn)形成特定的安全管理模式。安全文化不僅在安全的物質(zhì)領(lǐng)域，還反映在安全的心理、道德、觀念等無形的精神領(lǐng)域。安全管理既與安全文化息息相關(guān)，又與安全文化有所區(qū)別。企業(yè)或單位安全管理是管理全過程中的子系統(tǒng)，而安全文化是企業(yè)或單位文化的一個(gè)子系統(tǒng)，企業(yè)或單位安全文化是指現(xiàn)階段為組織內(nèi)部所普遍認(rèn)同并自覺遵循的安全理念和安全行為方式的總和。安全文化與安全管理相互促進(jìn)，是不可互相取代的。因此，在評(píng)價(jià)安全文化建設(shè)實(shí)效時(shí)不可把安全管理等同為安全文化。
    4.3科學(xué)確立評(píng)估指標(biāo)體系。
    全理念文化、安全制度文化、安全行為文化、安全物質(zhì)文化”是安全文化建設(shè)的主體內(nèi)容，
    構(gòu)建安全文化建設(shè)評(píng)估指標(biāo)體系須將這四項(xiàng)內(nèi)容分別列為4個(gè)一級(jí)指標(biāo)；安全文化建設(shè)評(píng)估指標(biāo)體系除了考慮考核安全建設(shè)過程情況外，還注重對(duì)安全生產(chǎn)的實(shí)效進(jìn)行考核。因而，安全文化建設(shè)評(píng)估指標(biāo)體系還要設(shè)立一級(jí)指標(biāo)j安全績(jī)效”。
    4.4精心組織籌劃評(píng)估工作。
    一是要建立健全評(píng)價(jià)組織機(jī)構(gòu)。開展安全文化建設(shè)評(píng)價(jià)工作，首先應(yīng)成立由多部門等聯(lián)合組成評(píng)價(jià)組織機(jī)構(gòu)，由評(píng)價(jià)組織機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)工作，積極選聘有關(guān)咨詢專家或咨詢專家組。二是要科學(xué)制定評(píng)估實(shí)施方案。制定評(píng)估工作實(shí)施方案，是科學(xué)有序?qū)嵤┌踩幕ㄔO(shè)評(píng)估的基本保證，需要把領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)定向和專家輔助決策作用有機(jī)統(tǒng)一起來，科學(xué)設(shè)計(jì)安排評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)樣本、訪談提綱、測(cè)評(píng)問卷、實(shí)施計(jì)劃等要素。三是要做好調(diào)查和分析工作。采取問卷調(diào)查、個(gè)別訪談、集體座談、專家觀測(cè)、查閱檔案等形式，收集整理評(píng)估對(duì)象基礎(chǔ)資料和數(shù)據(jù)，評(píng)價(jià)工作人員對(duì)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行認(rèn)真檢查、整理，確保評(píng)估基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的系統(tǒng)性和完整性。對(duì)安全文化建設(shè)調(diào)查結(jié)果和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)核實(shí)無誤后，根據(jù)相關(guān)數(shù)學(xué)模型和實(shí)際選用的調(diào)研分析方法。對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并形成書面報(bào)告，報(bào)送評(píng)估組織機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)。
    4.5正確運(yùn)用評(píng)估相關(guān)成果。
    運(yùn)用評(píng)估成果指導(dǎo)安全文化建設(shè)是實(shí)施和完成評(píng)估工作的重要環(huán)節(jié)和目標(biāo)，一是要把評(píng)價(jià)的基本情況客觀描述，實(shí)事求是公開評(píng)估的數(shù)據(jù)和結(jié)論。評(píng)估工作過程和結(jié)果需要客觀和透明才能起到示范激勵(lì)作用，對(duì)于評(píng)價(jià)結(jié)果需要及時(shí)向所屬單位公開公布。二是分析評(píng)價(jià)結(jié)果的特征和規(guī)律，找出對(duì)安全文化建設(shè)有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)做法。通過評(píng)估能夠發(fā)現(xiàn)一些企業(yè)和生產(chǎn)單位的先進(jìn)做法和經(jīng)驗(yàn)，查找傾向性問題和個(gè)別問題，提出改進(jìn)的建議和意見。三是注重發(fā)揮評(píng)估結(jié)論的指揮棒作用。對(duì)于安全文化建設(shè)成績(jī)成效突出的單位，應(yīng)給予充分肯定和表彰，及時(shí)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，提升整體安全文化建設(shè)水平，對(duì)于認(rèn)識(shí)安全文化建設(shè)不透，實(shí)際建設(shè)工作不得力的單位，應(yīng)采取管理控制措施，實(shí)事求是查找的薄弱環(huán)節(jié)，指出整改方案，保證評(píng)估成果用到實(shí)處。
    1.安全文化狀態(tài)安全文化就是安全理念、安全意識(shí)以及在其指導(dǎo)下的各項(xiàng)行為的總稱，主要包括安全觀念、行為安全、系統(tǒng)安全、工藝安全等。安全文化主要適用于高技術(shù)含量、高風(fēng)險(xiǎn)操作型企業(yè)，在能源、電力、化工等行業(yè)內(nèi)重要性尤為突出。所有的事故都是可以防止的，所有安全操作隱患是可以控制的。安全文化的核心是以人為本，這就需要將安全責(zé)任落實(shí)到企業(yè)全員的具體工作中，通過培育員工共同認(rèn)可的安全價(jià)值觀和安全行為規(guī)范，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造自我約束、自主管理和團(tuán)隊(duì)管理的安全文化氛圍，最終實(shí)現(xiàn)持續(xù)改善安全業(yè)績(jī)、建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的目標(biāo)。
    安全文化是在人類生存、繁衍和發(fā)展的歷程中，在其從事生產(chǎn)、生活乃至實(shí)踐的一切領(lǐng)域內(nèi)，為保障人類身心安全(含健康)并使其能安全、舒適、高效地從事一切活動(dòng)，預(yù)防、避免、控制和消除意外事故和災(zāi)害(自然的、人為的或天災(zāi)人禍的)；為建立起安全、可靠、和諧、協(xié)調(diào)的環(huán)境和匹配運(yùn)行的安全體系；為使人類變得更加安全、康樂、長(zhǎng)壽，使世界變得友愛、和平、繁榮而創(chuàng)造的安全物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和。
    2.安全文化狀況的表現(xiàn)形式。
    （1）安全文化氛圍的營(yíng)造。
    員工在安全文化氛圍下工作能時(shí)刻保持良好心態(tài)，同時(shí)能夠促進(jìn)員工自覺的遵守安全規(guī)章制度的狀態(tài)及氛圍。
    （2）安全意識(shí)形態(tài)。安全意識(shí)形態(tài)包括安全價(jià)值觀念、安全思維方式、安全行為準(zhǔn)則、
    安全道德觀以及安全美學(xué)觀。
    （3）基層員工安全操作意識(shí)。
    基層員工的安全操作意識(shí)是指基層員工在進(jìn)行生產(chǎn)操作時(shí)有意識(shí)的進(jìn)行安全操作，以保證生產(chǎn)順利而安全的進(jìn)行。
    （4）安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    安全生產(chǎn)責(zé)任制就是企業(yè)按生產(chǎn)崗位將安全落實(shí)到個(gè)人，保障個(gè)人安全的同時(shí)使生產(chǎn)順利進(jìn)行的執(zhí)行情況。安全生產(chǎn)責(zé)任制并不意味著將安全生產(chǎn)的責(zé)任推給基層及下屬員工。安全生產(chǎn)責(zé)任制首先從上級(jí)做起，逐級(jí)落實(shí)并承擔(dān)。同時(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的獎(jiǎng)懲力度要合適，不能只懲不獎(jiǎng)。
    （5）hse管理體系的建立及實(shí)施。
    hse是適合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律的現(xiàn)代石油行業(yè)的管理模式。建立健全企業(yè)hse管理體系，是建立現(xiàn)代企業(yè)安全管理制度，健康安全環(huán)境管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化程度的體現(xiàn)；是建立安全環(huán)保長(zhǎng)效機(jī)制、全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)文化的需要。建立企業(yè)的hse管理系統(tǒng)，把hse文化建設(shè)作為企業(yè)文化建設(shè)的重要程度指標(biāo)，用hse文化理念培育廣大員工的行為習(xí)慣。
    （6）安全生產(chǎn)管理體系。
    安全生產(chǎn)管理體系是指企業(yè)就自身安全生產(chǎn)進(jìn)行的全面的，系統(tǒng)的管理。整體的系統(tǒng)可以克服顧此失彼和管理上的片面性。
    （7）企業(yè)高層的承諾（即領(lǐng)導(dǎo)的承諾）。
    它體現(xiàn)企業(yè)高層管理者對(duì)安全文化建設(shè)的態(tài)度及重視程度，企業(yè)高層管理人員對(duì)安全文化在企業(yè)的核心理念和經(jīng)營(yíng)原則中所賦予的比例，高層管理者做出的安全承諾對(duì)整個(gè)企業(yè)安全文化建設(shè)投入的資源支持等。
    （8）企業(yè)管理層的參與。
    企業(yè)高層和中層管理者親身參與及示范組織內(nèi)部的安全文化建設(shè)情況。
    （9）對(duì)企業(yè)員工的授權(quán)。
    高層管理者的相關(guān)安全文化建設(shè)特定職責(zé)和權(quán)利，授予其底層次的管理者或者基層員工情況。
    （10）安全教育及培訓(xùn)。
    指企業(yè)對(duì)安全教育培訓(xùn)的重視程度、對(duì)安全科技建設(shè)的重視程度、對(duì)員工參與的廣泛性及主動(dòng)性的重視程度，員工在日常工作中主動(dòng)的傳遞安全知識(shí)和安全技能的狀況。
    （11）員工作業(yè)保護(hù)設(shè)備投入。
    指企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)過程中保護(hù)員工的設(shè)備投入等。
    （12）安全檢查與隱患整改。
    包括日常安全檢查、定期安全檢查情況，隱患查處與整改情況，安全素質(zhì)與技能測(cè)試等。
    從國(guó)內(nèi)外研究中可以發(fā)現(xiàn)，對(duì)于安全文化影響因素的研究最具代表性的是阿爾伯特查內(nèi)與福蘭克斯瓦格的《測(cè)評(píng)安全文化以查找決定性因素》，在這本書里統(tǒng)計(jì)出了影響安全文化的重要決定性因素可分為內(nèi)部因素和外部因素，現(xiàn)簡(jiǎn)要介紹如下：
    3.1內(nèi)部因素。
    安全意識(shí)：是對(duì)員工安全行為態(tài)度的一種表達(dá)，是員工心理、知識(shí)、身體、組織忠誠(chéng)心和工作努力程度的綜合表現(xiàn)。安全意識(shí)高的員工能夠保持較高的安全戒備心理，積極調(diào)動(dòng)大腦中的安全知識(shí)，保持較好的身體狀態(tài)，自覺地遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程，并表現(xiàn)出較高的工作努力程度等。
    安全文化建設(shè)自評(píng)報(bào)告篇五
    縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局：
    根據(jù)市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化年度自評(píng)工作的通知要求，為加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，提高安全生產(chǎn)的管理水平，對(duì)照《機(jī)械行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》要求，我們認(rèn)真積極地開展了企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化年度自評(píng)活動(dòng)，對(duì)公司的安全生產(chǎn)條件和安全生產(chǎn)能力進(jìn)行了詳細(xì)全面的自評(píng)檢查，現(xiàn)將自評(píng)工作相關(guān)情況匯報(bào)如下：
    按照通知精神，我們立即組織召開了公司安全生產(chǎn)專題會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和機(jī)械行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，深刻領(lǐng)會(huì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容和實(shí)質(zhì)。成立了公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化年度自評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理靖崇賢任組長(zhǎng)，分管生產(chǎn)副總王振田為副組長(zhǎng)，安全、生產(chǎn)、質(zhì)管、辦公室等部門主管為成員。并制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化年度自評(píng)工作方案。實(shí)行統(tǒng)一指揮，職責(zé)明確分工。安全生產(chǎn)管理的評(píng)價(jià)工作由公司安全部牽頭，資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理的評(píng)價(jià)工作由辦公室負(fù)責(zé)，安全技術(shù)和設(shè)備管理由設(shè)備部和質(zhì)管部負(fù)責(zé)，這樣自上而下層層明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，制訂考核標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)懲分明，確保安全生產(chǎn)年度自評(píng)工作按期保質(zhì)保量完成。
    我們依照公司的統(tǒng)一部署，通過層層召開會(huì)議，大張旗鼓地宣傳這次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化年度自評(píng)工作的重要意義，以此為契機(jī)，運(yùn)用正反兩方面的安全事故典范，以案講法，使廣大職工受到一次深刻的安全生產(chǎn)教育。在此基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)小組成員根據(jù)各自的分工，通過查資料，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，按照《機(jī)械行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》中的分項(xiàng)評(píng)分細(xì)則，實(shí)事求是地進(jìn)行評(píng)價(jià)。通過詳細(xì)檢查，我們認(rèn)為公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，自去年12月份通過省局驗(yàn)收達(dá)標(biāo)后，能堅(jiān)持按照機(jī)械行業(yè)二級(jí)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求運(yùn)作，基本上能夠達(dá)到二級(jí)企業(yè)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，但由于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作是一項(xiàng)新事物，標(biāo)準(zhǔn)要求高，任務(wù)重，企業(yè)專業(yè)人員少，加上運(yùn)行剛剛半年多時(shí)間，也從中發(fā)現(xiàn)了很多的問題，主要有：一、安全生產(chǎn)管理制度方面：1、未按安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度落實(shí)獎(jiǎng)懲。2、車間存在轉(zhuǎn)崗和新工人入廠未及時(shí)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)的情況。3、個(gè)別生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，未如期整改。二、資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理方面：1、部分特種設(shè)備操作人員未經(jīng)過安全培訓(xùn)。2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)部分安全防護(hù)用品“三證”不齊全。三、設(shè)備和安全技術(shù)管理方面：1、應(yīng)急預(yù)案演練不及時(shí)。2、安全防護(hù)措施和警示、警告標(biāo)識(shí)不全。3、部分特種設(shè)備存在一定的安全隱患。
    針對(duì)以上存在的問題，自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過反復(fù)研究，征求各方面的意見，采取措施，責(zé)任到人，從以下四個(gè)方面對(duì)癥下藥，限期加以解決。1、根據(jù)這次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化年度自評(píng)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，重新修訂安全管理制度，安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全操作規(guī)程和安全獎(jiǎng)懲辦法，建立健全安全保證體系。2、進(jìn)一步充實(shí)和加強(qiáng)安全管理機(jī)構(gòu)，按要求設(shè)置專職或兼職安全管理人員。3、建立健全各部門、各崗位的安全生產(chǎn)考核制度，開展多種形式的崗位安全技術(shù)培訓(xùn)，抓好特種作業(yè)人員的安全管理，減少和杜絕安全事故的發(fā)生。4、保證生產(chǎn)設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)，對(duì)安全隱患及時(shí)整改，保證安全技術(shù)，安全教育，安全設(shè)施經(jīng)費(fèi)及時(shí)足額到位。
    總之，安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”，公司的安全生產(chǎn)管理任務(wù)是艱巨而又神圣的事業(yè)，需要我們警種長(zhǎng)鳴，長(zhǎng)抓不懈。只要我們?cè)诎踩a(chǎn)工作中建立目標(biāo)，樹立信心，遵照上級(jí)安監(jiān)部門的指示精神，團(tuán)結(jié)一致，齊抓共管，真抓實(shí)干，就能使公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作邁上新臺(tái)階，確保企業(yè)能有長(zhǎng)足的發(fā)展。
    安全文化建設(shè)自評(píng)報(bào)告篇六
    校園文化建設(shè)是學(xué)校育人工作的重要一環(huán)，對(duì)于引導(dǎo)學(xué)生堅(jiān)定正確的政治方向，提高思想道德素質(zhì)，開發(fā)學(xué)生智力，增進(jìn)學(xué)生身心健康，豐富文化生活，幫助他們樹立和形成良好的審美觀點(diǎn)以及和諧的人際關(guān)系，促使學(xué)生產(chǎn)生積極的情感和創(chuàng)新意識(shí)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展具有重大意義。我校對(duì)校園文化建設(shè)工作以“環(huán)境育人，文化育人”的基本理念為指導(dǎo),立足學(xué)校實(shí)際,結(jié)合學(xué)生特點(diǎn),開展了內(nèi)涵豐富,品位高尚的校園文化活動(dòng),取得了一定的成效。
    一、重視學(xué)校校容校貌的建設(shè)。
    我校。
    教學(xué)。
    樓由于杭州灣跨海大橋的建設(shè)需要，部分教學(xué)樓進(jìn)行了拆遷，但為了不影響正常的教學(xué)活動(dòng)，現(xiàn)設(shè)有校長(zhǎng)室、教導(dǎo)處、總務(wù)處、教師辦公室等幾個(gè)專用教室。教學(xué)樓前的籃球場(chǎng)由原來的沙石場(chǎng)地改造成了水泥籃球場(chǎng)，美化了校園環(huán)境，豐富了學(xué)生的課余生活。近年來又投資資金，對(duì)校園的空地進(jìn)行了綠化，鋪上了草坪并種植了景觀植物，校園面貌煥然一新，學(xué)生學(xué)習(xí)環(huán)境得到了很大改善。
    二、搞好樓內(nèi)文化建設(shè)，積極營(yíng)造育人氛圍，實(shí)現(xiàn)室內(nèi)文化的感染化。
    在綠化美化校園的同時(shí)，我校重點(diǎn)進(jìn)行了室內(nèi)文化建設(shè)，體現(xiàn)室內(nèi)文化建設(shè)的人文精神，使室內(nèi)文化既具時(shí)尚性、創(chuàng)新性，又具現(xiàn)實(shí)性、激勵(lì)性。
    一、強(qiáng)化了教室文化建設(shè)。每個(gè)教室設(shè)班級(jí)圖書角、衛(wèi)生角、才藝展示角、信息欄等。教室布置新穎別致各具特色，體現(xiàn)人文、和諧、自然、向上的風(fēng)貌。
    二、建好“專用室”，用好“專用室”。盡管農(nóng)村學(xué)校經(jīng)費(fèi)緊張，教學(xué)用房緊張，但是我校還是開源節(jié)流合理規(guī)劃，建起了經(jīng)濟(jì)實(shí)用的圖書室、計(jì)算機(jī)室、多媒體室、會(huì)議室、體育器材室、紅領(lǐng)巾廣播室。學(xué)校共有藏書2000余冊(cè)，借閱率高。在本學(xué)期少先隊(duì)活動(dòng)中，我校還打算真真切切確確實(shí)實(shí)把學(xué)校有限的圖書利用起來了，讓書流動(dòng)在學(xué)生手里，流動(dòng)在各班圖書角內(nèi)，不讓書籍成為書架上的擺設(shè)，不讓書籍與灰塵為伴。我校班級(jí)圖書角圖書豐富，學(xué)生閱讀興趣高昂。
    三、重視學(xué)校、校園文化活動(dòng)。
    活動(dòng)建設(shè)是校園文化建設(shè)的血脈，它豐富活躍著校園文化。及時(shí)豐富多彩的校園文化活動(dòng)，能使學(xué)校充滿生機(jī)和活力，因此，我們非常重視校園文化活動(dòng)的建設(shè)。
    1、對(duì)學(xué)生進(jìn)行了愛國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義教育和法制教育、心理健康教育等。一年來，我校以開學(xué)典禮、升旗儀式、重大節(jié)日、紀(jì)念日為契機(jī)，通過板報(bào)、班隊(duì)會(huì)、演講、國(guó)旗下講話等形式，開展了“學(xué)雷鋒，樹新風(fēng)”、“文明禮儀伴我行”、“祭掃烈士墓”、“誠(chéng)信主題班會(huì)”等活動(dòng)。增強(qiáng)了學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)、愛國(guó)愛校、報(bào)效祖國(guó)的責(zé)任感和使命感。
    2、對(duì)學(xué)生進(jìn)行了社會(huì)公共道德、家庭傳統(tǒng)道德、文明禮儀等方面的教育，我校確立了“主題方案”，制定了計(jì)劃，召開了“誠(chéng)信伴我行”為主題的班隊(duì)會(huì)，撰寫感受小作文，讓每一個(gè)學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣、文明習(xí)慣、禮貌習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣；做一個(gè)尊規(guī)守紀(jì)、文明禮貌的小學(xué)生；做個(gè)性鮮明、素質(zhì)全面的現(xiàn)代小公民。
    3、開展書香校園活動(dòng)。良好的校園文化，應(yīng)使每個(gè)人都是校園文化主旋律中的一個(gè)音符。因此，學(xué)校教導(dǎo)處在全校開展了“書香校園讀書”活動(dòng)。學(xué)期初，向全校師生提出倡議，學(xué)期中通過各種活動(dòng)，引導(dǎo)教師學(xué)習(xí)理論，鉆研業(yè)務(wù)，提高技能，倡導(dǎo)學(xué)生“多讀書，讀好書”。開展了優(yōu)秀班級(jí)評(píng)選，激發(fā)了師生愛我校園、建設(shè)校園、美化校園的自覺性和積極性。
    4、開展豐富多彩的文化藝術(shù)活動(dòng)，活躍校園文化。文化藝術(shù)活動(dòng)對(duì)于豐富學(xué)校文化生活，營(yíng)造文化氛圍，展現(xiàn)學(xué)生風(fēng)采，陶冶學(xué)生情操有著重要作用。多年來，我們加強(qiáng)了學(xué)生藝術(shù)團(tuán)體的建設(shè)，成立了乒乓球、合唱隊(duì)、繪畫、寫字等興趣小組，定期舉辦詩歌朗誦會(huì)、演講比賽、廣播體操比賽，小型運(yùn)動(dòng)會(huì)等，給學(xué)生搭建了表現(xiàn)自我，展示自我，鍛煉自我的平臺(tái)，擴(kuò)大了知識(shí)面，促進(jìn)了德育和美育工作，提高了學(xué)生的審美能力和鑒賞能力，使校園文化建設(shè)呈現(xiàn)多樣性、群體性、藝術(shù)性的特點(diǎn)。
    5、學(xué)校聘請(qǐng)了派出所民警為法制副校長(zhǎng)，定期組織法制教育、科學(xué)宣傳活動(dòng)，不斷提高師生的法律意識(shí)，教育廣大師生及群眾相信科學(xué)，破除迷信，反對(duì)邪教，使師生心靈得到凈化。
    總之，我校通過建設(shè)具有自己特色的校園文化，有力地推進(jìn)了素質(zhì)教育的全面實(shí)施，鑄就了“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、求實(shí)創(chuàng)新”的校風(fēng)，“嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、開拓、進(jìn)取”的教風(fēng)和“勤奮、好學(xué)、文明、進(jìn)取”的學(xué)風(fēng)。增強(qiáng)了學(xué)校內(nèi)功，保證了教育方針和辦學(xué)理念的貫徹落實(shí)，為教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高奠定了基礎(chǔ)，為學(xué)校各項(xiàng)工作的全面提升注入了無限的生機(jī)和活力。
    四、堅(jiān)持規(guī)范科學(xué)管理，構(gòu)建制度文化。
    1、我們加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)依法治校意識(shí)，轉(zhuǎn)變“領(lǐng)導(dǎo)”角色，倡導(dǎo)服務(wù)師生的精神，提高管理水平。我們根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神和學(xué)校實(shí)際情況，建立健全工作機(jī)構(gòu)，依靠教師制定各部門崗位職責(zé)，完善管理制度，建立了教師值周值日制度，做到分工具體、職責(zé)明確、責(zé)任到人。在日常工作中，我們發(fā)揚(yáng)民主精神，主動(dòng)邀請(qǐng)教師參與學(xué)校日常監(jiān)督管理，發(fā)揮教師主人翁作用，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力與戰(zhàn)斗力，努力營(yíng)造一個(gè)寬松和諧的人文氛圍，打造一支健康樂觀、齊心協(xié)力的團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作有序、高效、良性運(yùn)行。
    2、我們以促進(jìn)師生共同發(fā)展入手，改進(jìn)評(píng)價(jià)方式，健全師生評(píng)價(jià)體系。我們改變以往單純以教學(xué)成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)教師工作的方式，通過民主方式讓教師參與工作評(píng)價(jià)方案的研究制定。《校內(nèi)部分配方案》及《績(jī)效工資分配方案》，廣泛征求教師意見和建議，并在教代上通過后執(zhí)行，從“德、能、勤、績(jī)”四大部分對(duì)教師工作進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。
    在過去的幾年里，我校園文化環(huán)境建設(shè)雖取得了一定的成績(jī)，但由于校園文化環(huán)境建設(shè)起步晚，底子薄，經(jīng)驗(yàn)少，校園文化建設(shè)跟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的要求還有一定的距離，與先進(jìn)的兄弟學(xué)校相比也有一定的差距，需要不斷改進(jìn)的方面如：
    1、學(xué)校部分拆遷改造后，缺少足夠的活動(dòng)場(chǎng)地，因此許多地方比較捉襟見肘，一定程度上影響了校園文化建設(shè)的開展和深入。
    2、學(xué)生行為習(xí)慣存在老師在與不在時(shí)不一致。部分在老師面前守規(guī)遵紀(jì)，在老師背后則判若兩人。這說明對(duì)學(xué)生養(yǎng)成教育還需加強(qiáng)。
    針對(duì)以上問題，我們將會(huì)在今后的工作中繼續(xù)努力，進(jìn)一步加大校園文化建設(shè)的力度，不斷提高校園文化的品位。
    余姚市五星小學(xué)。
    2009.3.19。
    安全文化建設(shè)自評(píng)報(bào)告篇七
    為全面提升我公司的安全生產(chǎn)水平，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督管理，促進(jìn)自我約束，建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，我公司由總經(jīng)理黃西章為組長(zhǎng)的，生產(chǎn)廠長(zhǎng)專門負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的落實(shí)、監(jiān)察及評(píng)價(jià)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章以及《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》等文件匯編，深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求，認(rèn)真扎實(shí)地對(duì)公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的整治和自評(píng)，現(xiàn)將自評(píng)情況匯報(bào)如下：
    江蘇xxxxxx有限公司，xx年x月正式投入生產(chǎn)，占地面積x平方米，注冊(cè)資本xx萬美元，組建一個(gè)新型、環(huán)保、現(xiàn)代化生產(chǎn)的新型建材企業(yè)，專業(yè)從事天花板、門窗等建材的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售。公司生產(chǎn)設(shè)備全新，年生產(chǎn)能力在xx萬平方米。已全部通過國(guó)家質(zhì)量管理體系。
    公司作為合資企業(yè)，擁有配套成熟的管理技術(shù)和先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備及工藝流程，并有一批技術(shù)熟練的操作員工。通過硬件、軟件的改進(jìn)和完善，公司己獲得質(zhì)量體系認(rèn)證。
    一、基礎(chǔ)管理考評(píng)組：由總務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)；
    二、設(shè)備設(shè)施安全考評(píng)組：由生產(chǎn)廠長(zhǎng)任組長(zhǎng)；
    三、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康考評(píng)組：安全員任組長(zhǎng)。各業(yè)務(wù)組既有明確的分工，又有密切的合作，形成了一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的統(tǒng)一體。與此同時(shí)，各班組也成立了以班組長(zhǎng)為成員的安全生產(chǎn)基層管理小組，各班組都設(shè)有安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、消防器材負(fù)責(zé)人，實(shí)行“一崗雙責(zé)”，各班組長(zhǎng)、維修人員都是安全生產(chǎn)管理員，形成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，有力地保障了職工的人身安全、公司的財(cái)產(chǎn)安全，使公司的安全生產(chǎn)活動(dòng)穩(wěn)步發(fā)展。
    公司建立和完善了諸多方面的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度，制定和修訂了相關(guān)生產(chǎn)崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。從總經(jīng)理到各部門分管領(lǐng)導(dǎo)，從安全員到各班組長(zhǎng)到崗位操作工，層層制定了安全生產(chǎn)《職責(zé)》，做到了人人有職責(zé)，崗崗有規(guī)程，同時(shí)還制定了《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)》《安全教育制度》《安全生產(chǎn)檢查制度》《設(shè)備設(shè)施管理制度》《職工安全守則》《消防安全管理制度》以及“職業(yè)安全健康”所應(yīng)有的多項(xiàng)規(guī)章制度。在建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，認(rèn)真組織公司各員工認(rèn)真學(xué)習(xí)且忠實(shí)執(zhí)行，狠抓制度的落實(shí)，力求形成一種長(zhǎng)效安全機(jī)制。
    根據(jù)公司的“安全培訓(xùn)計(jì)劃”，結(jié)合公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)的實(shí)際情況，每個(gè)季度對(duì)公司全體人員進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)教育、生產(chǎn)崗位職工的安全培訓(xùn)教育。做到了人人手中一份學(xué)習(xí)資料，人人手中一份文件，公司組織統(tǒng)一授課，統(tǒng)一培訓(xùn)。對(duì)特種作業(yè)人員培訓(xùn)根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》由上級(jí)相關(guān)部門培訓(xùn)、考核、發(fā)證。對(duì)新入廠或新調(diào)動(dòng)工作的員工，公司即時(shí)進(jìn)行了三級(jí)安全教育。在分配到車間前由公司總務(wù)辦組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，講解安全生產(chǎn)的重大意義。介紹公司概況及布局、設(shè)備的狀況、危險(xiǎn)場(chǎng)所、所用的安全技術(shù)、消防知識(shí)、勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)基本企業(yè)安全規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，安全教育考試合格后分配到車間。車間級(jí)安全教育有車間安全員負(fù)責(zé)，介紹車間的概況、生產(chǎn)工藝流程、主要設(shè)備的特點(diǎn)、安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度、本車間的安全預(yù)防，消防能力的教育等。車間教育考試合格的員工分配到工段班組，由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，介紹本班組的安全生產(chǎn)情況，遵章守紀(jì)和崗位安全操作規(guī)程，崗位設(shè)備的危險(xiǎn)點(diǎn)、安全操作技能，安全防護(hù)，勞動(dòng)防護(hù)用品的使用，消防知識(shí)及應(yīng)急措施等，安排專人帶領(lǐng)進(jìn)行實(shí)際操作。管理人員的安全教育（包括中層以上、班組長(zhǎng)、安全管理員）由公司統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等法律法規(guī)。公司的安全管理、檢查監(jiān)督、事故隱患排查等規(guī)定；每年不定期的學(xué)習(xí)，并在公司召開會(huì)議上、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上、每年的安全活動(dòng)月中都進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，使每位管理人員深刻的認(rèn)識(shí)到“抓生產(chǎn)，首先抓安全”。安全教育培訓(xùn)、安全檢查、安全會(huì)議有記錄、有計(jì)劃，提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，保持歷年來無重大安全事故發(fā)生，達(dá)到了安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
    公司制定了《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，設(shè)有應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組，以應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的發(fā)生，每年進(jìn)行一次演練，同時(shí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人、機(jī)、物、料做了合理安排，制定了《現(xiàn)場(chǎng)管理制度》，保障安全有序的工作環(huán)境，車間的安全通道寬敞，多處設(shè)有安全出口，標(biāo)志明顯，對(duì)突發(fā)事故的人員疏散，由車間主任、各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，保證職工的安全。應(yīng)急設(shè)施配備情況：公司在廠區(qū)、車間根據(jù)消防要求配置了相應(yīng)的滅火器、制定了《消防安全管理制度》，職責(zé)明確，確保應(yīng)急器材的性能良好。每年由上級(jí)部門進(jìn)行檢查，不斷改進(jìn)，確保了安全生產(chǎn)，防止了重大事故的發(fā)生。
    公司制定了《安全生產(chǎn)檢查制度》，公司辦公室在本次安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)中，通過拉網(wǎng)式安全檢查，逐一按車間下發(fā)了“事故隱患整改通知書”，明確整改責(zé)任部門，限期整改。并對(duì)各車間的整改進(jìn)展情況，在公司每周的安全例會(huì)上通報(bào)。對(duì)整改不達(dá)標(biāo)的環(huán)節(jié)再次下達(dá)“事故隱患整改通知書”。車間班組安全員每月在車間、生產(chǎn)場(chǎng)所對(duì)機(jī)器設(shè)備設(shè)施、勞動(dòng)環(huán)境、勞動(dòng)防護(hù)、電力配電、消防設(shè)施等方面進(jìn)行隱患自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，通過層層檢查，層層篩查，確保了安全生產(chǎn)。
    為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任落實(shí)，公司嚴(yán)格按照“抓生產(chǎn)首先抓安全、誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理與各部門各班組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)與操作工人等層層簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，真正把安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人。工作中嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制，對(duì)于因失責(zé)而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故，從嚴(yán)從重處理，年底由公司辦公室對(duì)各單位的安全生產(chǎn)管理責(zé)任執(zhí)行情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)和通報(bào)批評(píng)或處罰，由于制度嚴(yán)格，措施到位，責(zé)任落實(shí)，未發(fā)生安全責(zé)任事故。
    各工種、工序、各類設(shè)備都制定了安全操作規(guī)程，且下發(fā)到每個(gè)班組，便于班組學(xué)習(xí)有資料，執(zhí)行有規(guī)程，獎(jiǎng)懲有依據(jù)。同時(shí)要求所有班組做好安全生產(chǎn)記錄，且每月進(jìn)行一次點(diǎn)評(píng)和總結(jié)。
    公司充分根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的詳細(xì)規(guī)則和分值規(guī)定，反復(fù)檢查，反復(fù)整改，于x月x日形成自評(píng)得分結(jié)果：總得分xxx分。依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)得分計(jì)算方法：評(píng)價(jià)等級(jí)為x級(jí)。
    安全文化建設(shè)自評(píng)報(bào)告篇八
    山東榮達(dá)油脂有限公司，位于山東省高唐縣趙寨子鎮(zhèn)工業(yè)園，緊鄰316省道交通便利，地理位置優(yōu)越。
    我公司主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)飼料用鴨油,品質(zhì)均為特級(jí)。我公司由辦公區(qū)、生產(chǎn)廠區(qū)和鍋爐房三個(gè)工作區(qū)組成。各區(qū)內(nèi)工作設(shè)施齊全。
    我公司自2011年8月成立以來，規(guī)模不斷擴(kuò)大，企業(yè)文化建設(shè)也不斷發(fā)展，愈來愈完善。安全文化建設(shè)也隨之發(fā)展進(jìn)步，“安全生產(chǎn)”深駐所有職工心中。加強(qiáng)職工們的技能培訓(xùn)的同時(shí)，也通過“答題競(jìng)賽”“安全生產(chǎn)月”等各種途徑，把我公司企業(yè)安全文化理念我們植入職工腦中。最終形成了我們獨(dú)特的文化理念。
    榮達(dá)的經(jīng)營(yíng)理念：勤政廉潔，辦事高效，工作嚴(yán)謹(jǐn)，服務(wù)熱情。
    榮達(dá)的.建設(shè)方針：開拓進(jìn)取，服務(wù)一流，團(tuán)結(jié)實(shí)干，再創(chuàng)輝煌。
    榮達(dá)的價(jià)值觀：信譽(yù)至上，成就未來。
    榮達(dá)的安全主旨：抓安全，以人為本。
    正是我公司全體員工的齊心協(xié)力，本著共同的安全理念，抱著共同的目標(biāo)，造就了今日的榮達(dá)油脂。
    根據(jù)聊安委發(fā)［2012］17號(hào)文件《關(guān)于創(chuàng)建安全文化建設(shè)示范企業(yè)的通知》，為加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全文化建設(shè)的指導(dǎo)和監(jiān)督管理，提升企業(yè)安全文化建設(shè)水平，建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制提升企業(yè)安全水平。我山東榮達(dá)油脂有限公司根據(jù)通知精神，將于近期開展企業(yè)文化建設(shè)自評(píng)工作。自評(píng)工作將分為三個(gè)階段：
    （一）制定自評(píng)工作方案，確定合適的人選，并做好自評(píng)相關(guān)準(zhǔn)備工作。組織專項(xiàng)人員開展自評(píng)工作, 并對(duì)工作具體步驟做好安排。
    （二）根據(jù)指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，開展查閱、收集整理相關(guān)資料、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境觀察、個(gè)人訪談、問卷調(diào)查等項(xiàng)工作，并對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)。
    1、查閱公司“安全生產(chǎn)責(zé)任書”“崗位操作規(guī)程”“員工安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度”等相關(guān)文件資料是否符合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；同時(shí)，跨階層隨機(jī)抽選人員，進(jìn)行有關(guān)公司安全建設(shè)和管理的訪談，并對(duì)其回答作記錄，合理化建議進(jìn)行吸納、改進(jìn)、實(shí)施。
    2、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、工作環(huán)境觀察。調(diào)查安全設(shè)施的使用情況以及安全設(shè)施的實(shí)效，視察各作業(yè)面、迎頭工作環(huán)境是否符合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
    3、由專項(xiàng)工作人員根據(jù)指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，編制答題問卷，進(jìn)行隨機(jī)跨階層書面問答。聽取不同的聲音，以便于自評(píng)的有效性、真實(shí)性、可靠性。
    （三）對(duì)指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的各部分進(jìn)行有效分析，評(píng)價(jià)我公司安全文化建設(shè)相關(guān)項(xiàng)目并評(píng)分；統(tǒng)計(jì)各部分評(píng)價(jià)得分和企業(yè)文化建設(shè)評(píng)價(jià)總得分?，F(xiàn)評(píng)價(jià)結(jié)果如下:
    我公司完全達(dá)到指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基本條件。
    （一）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制：
    1、落實(shí)作業(yè)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)部組織各部負(fù)責(zé)人、班長(zhǎng)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書；在日常的安全管理中，嚴(yán)格考核，職工出現(xiàn)了違章行為或引發(fā)事故的，根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任書和公司相關(guān)安全制度進(jìn)行處罰。
    2、安全監(jiān)督下放到班組，各班組設(shè)安全員（班長(zhǎng)）及一名副安全員協(xié)助班組內(nèi)的安全管理和檢查。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的不安全指揮，安全員有權(quán)利拒絕，并將情況如實(shí)反映給更高一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
    3、建立了安全生產(chǎn)績(jī)效獎(jiǎng)懲制度。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)績(jī)效獎(jiǎng)罰規(guī)程，每月由安全生產(chǎn)部匯總上月檢查中發(fā)現(xiàn)的違章情況，并匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)；經(jīng)核對(duì)違章所在的班組班長(zhǎng)、違章者之后，嚴(yán)格按公司獎(jiǎng)罰規(guī)程進(jìn)行處罰。對(duì)于無違章記錄的班組長(zhǎng)，進(jìn)行記錄匯總，用于年終總結(jié)時(shí)評(píng)定“年終獎(jiǎng)”的基礎(chǔ)。
    安全文化建設(shè)自評(píng)報(bào)告篇九
    **水庫開發(fā)有限責(zé)任公司成立于20-年7月，負(fù)責(zé)**水庫工程的建設(shè)期管理及建成后的**水電站運(yùn)行管理。公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，現(xiàn)下設(shè)綜合辦公室、安全生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部。公司現(xiàn)有管理人員5名，職工5名。日常生產(chǎn)采取委托運(yùn)行維護(hù)的方式，受托單位在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立運(yùn)行維護(hù)項(xiàng)目部。運(yùn)行維護(hù)項(xiàng)目部接受公司安全生產(chǎn)部的指導(dǎo)管理，項(xiàng)目部人員15名。公司和運(yùn)行維護(hù)項(xiàng)目部均設(shè)有專職安全員。
    **水電站主體工程于20xx年10月開工建設(shè)，兩臺(tái)機(jī)組于20xx年10月24日至30日成功地進(jìn)行了72h試運(yùn)行。20xx年元月15日至17日，順利通過了水利部淮河水利委員會(huì)組織的機(jī)組啟動(dòng)驗(yàn)收。隨后轉(zhuǎn)入試生產(chǎn)，20xx年6月正式轉(zhuǎn)入商業(yè)運(yùn)營(yíng)。電站自投產(chǎn)運(yùn)行以來，未發(fā)生一起人身及設(shè)備安全生產(chǎn)事故。公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，截至20xx年3月31日，電站已連續(xù)安全運(yùn)行1611天，安全生產(chǎn)無事故。
    我公司自投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)以來，企業(yè)文化建設(shè)不斷發(fā)展，企業(yè)文化內(nèi)涵越來越豐富。安全文化建設(shè)作為企業(yè)文化的重要組成部分，也隨之逐步發(fā)展進(jìn)步，"安全生產(chǎn)"深駐在所有職工心中。企業(yè)通過加強(qiáng)職工的安全教育和技能培訓(xùn)，利用"安全生產(chǎn)宣傳欄"、"安全生產(chǎn)月"等多種形式，把公司特有的`安全文化理念深深植入職工的腦海里。
    企業(yè)安全生產(chǎn)方針：安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。
    企業(yè)安全理念：關(guān)愛生命、控制風(fēng)險(xiǎn)、重在預(yù)防。
    企業(yè)安全管理方針：堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主，推行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，實(shí)現(xiàn)員工無違章、無傷害，設(shè)備安全可靠。
    根據(jù)《六安市安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)指導(dǎo)意見》（六市安監(jiān)政法〔20xx〕127號(hào)）和《關(guān)于推薦20xx年度全省安全文化建設(shè)示范企業(yè)的通知》（六市安監(jiān)政法函〔20xx〕203號(hào)）要求，為全面貫徹"安全第一，預(yù)防為主，綜合治理"的方針，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化廣大從業(yè)人員安全意識(shí)，推動(dòng)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，有效遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，根據(jù)《**省安全文化建設(shè)示范企業(yè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，我公司結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真開展了安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，活動(dòng)分為四個(gè)階段：
    （一）組織準(zhǔn)備階段。制定創(chuàng)建實(shí)施。
    方案。
    組織專門人員開展創(chuàng)建工作，并對(duì)工作具體步驟做好安排。
    （二）宣傳動(dòng)員階段。加大宣傳力度，為創(chuàng)建工作營(yíng)造濃厚氛圍。
    （三）全面完善階段。在公司現(xiàn)有安全基礎(chǔ)上，加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，加強(qiáng)隱患排查治理工作，根據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，開展查閱、收集整理相關(guān)資料、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境檢查等項(xiàng)工作，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行完善改進(jìn)，并編制申報(bào)材料。
    1、查閱公司"安全生產(chǎn)責(zé)任書""崗位操作規(guī)程""員工安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度"等相關(guān)文件資料是否符合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
    2、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、工作環(huán)境觀察。調(diào)查安全設(shè)施的使用情況以及安全設(shè)施的實(shí)效，檢查工作環(huán)境是否符合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；觀察安全生產(chǎn)宣傳欄等設(shè)施的更新是否及時(shí)并有新內(nèi)容，安全生產(chǎn)信息傳播途徑是否暢通。
    （四）總結(jié)驗(yàn)收階段。組織人員對(duì)創(chuàng)建情況進(jìn)行檢查，對(duì)工作開展情況進(jìn)行總結(jié)分析，制定整改措施，迎接專家驗(yàn)收。
    現(xiàn)評(píng)價(jià)結(jié)果如下：
    2、通過自評(píng)，我公司自評(píng)價(jià)總得分為：97.5分。
    （一）安全概念。
    公司制定安全生產(chǎn)方針，明確安全理念和目標(biāo)，確立了"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全生產(chǎn)方針。
    公司制定了安全生產(chǎn)例會(huì)等制度，定期召開公司、項(xiàng)目部、班組安全生產(chǎn)會(huì)議。分析安全形勢(shì)，部署下步工作。
    嚴(yán)格落實(shí)定期安全生產(chǎn)檢查和獎(jiǎng)懲制度，實(shí)現(xiàn)公司安全管理無漏洞、設(shè)備無故障、系統(tǒng)無缺陷、人員無失誤。公司建立健全各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工安全責(zé)任制，自公司高層至班組值員逐級(jí)落實(shí)，將安全承諾、安全責(zé)任制落到實(shí)處。
    （二）安全制度。
    公司各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，規(guī)程齊全。建立健全"安全生產(chǎn)責(zé)任制制度"、"安全生產(chǎn)委員會(huì)制度"、"安全教育培訓(xùn)制度"、"特種設(shè)備及特種作業(yè)人員制度"、"消防安全管理制度"、"交通安全管理制度"等各項(xiàng)安全管理制度和各崗位安全規(guī)程，并層層開展教育培訓(xùn)，努力使生產(chǎn)行為符合安全、衛(wèi)生、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程要求。
    公司制訂了"績(jī)效考核制度"和"獎(jiǎng)懲制度"，并結(jié)合考核嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。公司高度重視職業(yè)健康管理工作，不斷健全完善職業(yè)健康保障制度。
    （三）安全衛(wèi)生環(huán)境。
    公司視員工生命為企業(yè)之本，嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)定要求，努力使生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)崗位符合國(guó)家職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)。制定了《職業(yè)健康安全管理制度》。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)較危險(xiǎn)的場(chǎng)所和設(shè)備設(shè)施設(shè)置了安全標(biāo)示，建立了較為完備的安全操作規(guī)程。
    公司充分利用墻報(bào)、宣傳欄等陣地，大力宣傳國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、事故預(yù)防、職業(yè)防護(hù)等相關(guān)知識(shí)。每年以"全國(guó)安全生產(chǎn)月"和總公司"10.12"安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合每年安全月活動(dòng)主題，在全站范圍內(nèi)深入開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳活動(dòng)，來弘揚(yáng)企業(yè)安全文化，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。
    （四）安全行為。
    1、教育培訓(xùn)。
    公司高度重視員工安全教育培訓(xùn)工作。制定了《職工安全教育培訓(xùn)制度》，明確特殊崗位人員聘任和選拔程序，確保公司主要負(fù)責(zé)人、管理人員、特種作業(yè)人員等全部經(jīng)培訓(xùn)考核，持證上崗。
    為使公司高層管理至基層充實(shí)了解安全教育培訓(xùn)的目標(biāo)及內(nèi)容，每年初由公司安全生產(chǎn)部統(tǒng)一制訂年度職工安全培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。全員安全培訓(xùn)內(nèi)容包括：有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、電力安全工作規(guī)程、崗位職責(zé)、崗位危險(xiǎn)因素、個(gè)人防護(hù)、安全生產(chǎn)知識(shí)、事故案例等。努力使每個(gè)員工掌握個(gè)人崗位安全規(guī)范和安全職責(zé)，理解因個(gè)人偏差而可能導(dǎo)致的后果，使每位員工都具有崗位適應(yīng)要求的知識(shí)與技能。
    并向每位員工發(fā)放《企業(yè)安全文化手冊(cè)》、《安全生產(chǎn)基本常識(shí)手冊(cè)》、《反事故技術(shù)措施手冊(cè)》等資料，其內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、安全操作規(guī)程、崗位危險(xiǎn)因素及對(duì)策措施、習(xí)慣性違章行為等。
    2、職業(yè)健康。
    公司高度重視職業(yè)安全健康管理工作。成立了職業(yè)病防治領(lǐng)導(dǎo)組，建立健全職業(yè)健康管理制度，明確了職業(yè)危害防治申報(bào)、告知、教育、防護(hù)、體檢等工作職責(zé)；公司安全生產(chǎn)部、辦公室定期為所有員工進(jìn)行職業(yè)健康檢查，辦理職業(yè)健康證。
    3、隱患排查。
    公司制定了《安全例行工作制度》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度》及"安全生產(chǎn)檢查項(xiàng)目"，每月進(jìn)行一次拉網(wǎng)式安全檢查，查出問題，下發(fā)"事故隱患整改通知書"，明確整改責(zé)任部門，限期整改，下發(fā)檢查通報(bào)。項(xiàng)目部每周上報(bào)安全隱患，存在問題立即整改，在每周的安全例會(huì)上通報(bào)，責(zé)任單位匯報(bào)整改情況。項(xiàng)目部安全員每月在生產(chǎn)場(chǎng)所對(duì)設(shè)備設(shè)施、勞動(dòng)環(huán)境、勞動(dòng)防護(hù)、消防設(shè)施等方面進(jìn)行隱患自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，通過層層檢查，層層篩查，確保了安全生產(chǎn)。
    4、應(yīng)急管理。
    公司加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，建立完備的救援體系，制定了《安全生產(chǎn)應(yīng)急管理制度》、事故及災(zāi)害綜合應(yīng)急預(yù)案和各類專項(xiàng)預(yù)案，定期開展演練活動(dòng)，并總結(jié)分析，使之不斷完善。
    公司在廠房中控室配備急救藥品箱，并及時(shí)補(bǔ)充藥品，配備一定數(shù)量的呼吸器和防毒面具，生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)配置了100余部滅火器、多處消防栓以及消防沙池、消防水池等，制定了《消防安全管理制度》，職責(zé)明確，確保應(yīng)急器材的性能良好。不斷改進(jìn)，確保了安全生產(chǎn)，防止了重大事故的發(fā)生。
    通過堅(jiān)持不懈地企業(yè)安全文化建設(shè)，我公司的安全文化理念日趨成熟和完善，對(duì)企業(yè)的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作起到了強(qiáng)有力的保證和促進(jìn)作用。()我們?cè)诎踩幕ㄔO(shè)過程中取得了一定的成效，但是工作中尚有許多不足，仍需在以后的工作中持續(xù)改進(jìn)。
    1、各部門對(duì)照評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)查找問題，制定整改措施，及時(shí)整改。
    2、公司對(duì)活動(dòng)效果、完成情況進(jìn)行檢查、考核，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)突破的捷徑。
    3、總結(jié)年度安全文化建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn)，并策劃下一年度安全文化建設(shè)。
    方案。
    報(bào)公司上級(jí)審批。
    安全文化建設(shè)自評(píng)報(bào)告篇十
    安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，是貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段，是實(shí)施安全生產(chǎn)許可制度，強(qiáng)化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項(xiàng)整治、安全評(píng)估，實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、分類指導(dǎo)的進(jìn)一步要求。
    根據(jù)《遼寧省民用爆炸物品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)辦法》(遼經(jīng)信軍安[xx]82號(hào))的文件精神及要求，遼寧慶陽民爆器材有限公司(以下簡(jiǎn)稱慶陽民爆公司)首先制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作方案，并根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作方案成立了綜合安全管理考評(píng)組、生產(chǎn)工藝考評(píng)組、設(shè)備設(shè)施考評(píng)組、作業(yè)場(chǎng)所考評(píng)組、崗位培訓(xùn)考評(píng)組等5個(gè)考評(píng)小組;總經(jīng)理為組長(zhǎng)，常務(wù)副總經(jīng)理、書記、生產(chǎn)安全副總經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量副總經(jīng)理為副主組長(zhǎng)，生產(chǎn)部長(zhǎng)、技安部長(zhǎng)、技質(zhì)部長(zhǎng)、企管部長(zhǎng)、綜合辦主任為各考評(píng)小組組長(zhǎng)。xx年8月6、7日慶陽民爆公司領(lǐng)導(dǎo)組織生產(chǎn)、安全、技術(shù)、企管、綜合辦等業(yè)務(wù)部門對(duì)各生產(chǎn)線的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。在檢查驗(yàn)收過程中分別對(duì)各生產(chǎn)線進(jìn)行打分，經(jīng)打分各生產(chǎn)線符合達(dá)標(biāo)條件且各生產(chǎn)線查出的問題已全部進(jìn)行整改。
    1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義，對(duì)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作極為重視，組織各業(yè)務(wù)部門、各車間主任對(duì)《遼寧省民用爆炸物品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)辦法》逐條進(jìn)行研究、分析，規(guī)范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進(jìn)。在此基礎(chǔ)上成立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并文件形式下發(fā)到各業(yè)務(wù)部門、各車間班組。分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，分步驟有序?qū)嵤?。公司領(lǐng)導(dǎo)除在作業(yè)會(huì)、安委會(huì)上安排安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作并不定期檢查進(jìn)展情況外，還于xx年10月末，召開安全標(biāo)生產(chǎn)準(zhǔn)化工作專題會(huì)議，對(duì)照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)檢查表逐條研究落實(shí)。
    1、對(duì)照《考評(píng)辦法》及其他要求，慶陽民爆公司對(duì)安全規(guī)章制度進(jìn)行了修訂、完善。完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《事故報(bào)告和檔案管理制度》、《危險(xiǎn)源管理制度》、《風(fēng)險(xiǎn)管理制度》等，共計(jì)修訂完善安全規(guī)章制度10個(gè)，并以文形式下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行。
    2、規(guī)定對(duì)動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入有限空間作業(yè)、高處作業(yè)等，作業(yè)前要有預(yù)先風(fēng)險(xiǎn)分析等。
    3、對(duì)各單位安全記錄、臺(tái)帳進(jìn)行了清理規(guī)范，統(tǒng)一印制了班組安全活動(dòng)記錄、安全培訓(xùn)記錄、各車間應(yīng)急救援演練及評(píng)審記錄、安全培訓(xùn)臺(tái)帳等。
    4、以全員培訓(xùn)和參觀學(xué)習(xí)結(jié)合的形式，廣泛開展安全教育培訓(xùn)，使全體職工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)不斷提高。在今年xx年3月慶陽民爆公司組織了班組長(zhǎng)以上人員安全培訓(xùn)大會(huì)，共計(jì)150人參加;在xx年10月份由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)組織班組長(zhǎng)以上人員到相關(guān)企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，共計(jì)90人。
    根據(jù)《考評(píng)辦法》及慶特化公司相關(guān)要求，慶陽民爆公司開展了現(xiàn)場(chǎng)清掃月大檢查、春檢、安全月、電氣專項(xiàng)檢查、秋檢、?；愤\(yùn)輸車專項(xiàng)檢查、“打非治違”大檢查等檢查活動(dòng)，并由領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)進(jìn)行檢查。在檢查過程共發(fā)現(xiàn)問題56項(xiàng)，已全部進(jìn)行整改。通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)線進(jìn)行檢查，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全水平得到很大提高。
    四、針對(duì)在多次檢查過程中存在的問題。慶陽民爆公司準(zhǔn)備采取措施做如下安排：
    1、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)相關(guān)人員的培訓(xùn)和教育，努力提高公司安全管理水平。
    2、繼續(xù)加大對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的宣貫力度。力求使各部門負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的重要性和長(zhǎng)遠(yuǎn)意義有一個(gè)明晰的認(rèn)識(shí)。
    3、加大安全監(jiān)督檢查力度，強(qiáng)化隱患排查與治理，堅(jiān)決杜絕各類傷亡事件的發(fā)生;。
    4、加大資源投入，不斷提高工藝、設(shè)備的本質(zhì)安全化程度，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
    總之，我們將在省、市、區(qū)、專家組以及上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下，更加扎實(shí)地開展安全生產(chǎn)工作。通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使慶陽民爆公司更進(jìn)一步加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的全員、全過程、全方位控制，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)的管理、監(jiān)督、檢查和執(zhí)行力度，使公司的安全生產(chǎn)管理推上一個(gè)新臺(tái)階，職工的安全生產(chǎn)意識(shí)得到提高和增強(qiáng)。
    安全文化建設(shè)自評(píng)報(bào)告篇十一
    20xx年以來，鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委縣府、安委會(huì)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)重要指示，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、重在治本，堅(jiān)持創(chuàng)新體制機(jī)制、強(qiáng)化安全管理，經(jīng)過持續(xù)不懈的努力，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn)?，F(xiàn)將安全生產(chǎn)工作自查情況匯報(bào)如下：
    安委會(huì)主任由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，黨、政分管領(lǐng)導(dǎo)任副主任，相關(guān)部門、單位行政負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)為成員，負(fù)責(zé)對(duì)所屬部門、單位、企業(yè)的安全生產(chǎn)工作實(shí)施綜合協(xié)調(diào)、組織指導(dǎo)和宏觀監(jiān)管，主要職責(zé)是：
    1.貫徹黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、規(guī)定及上級(jí)黨委、政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件、會(huì)議，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，齊心協(xié)力，抓好安全生產(chǎn)工作，確保一方平安。
    2.組織研究制定年度及重大活動(dòng)工作計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案、制度措施、工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)，為黨政領(lǐng)導(dǎo)決策及強(qiáng)化安全管理提供依據(jù)，當(dāng)好參謀，并檢查、指導(dǎo)所轄單位、部門安委會(huì)(領(lǐng)導(dǎo)小組)的工作。
    3.組織研究需要政府及上級(jí)部門亟待解決的影響正常生產(chǎn)、工作、生活、人身及財(cái)產(chǎn)安全的重大災(zāi)出問題和重大隱患及危險(xiǎn)源，并迅速上報(bào)。
    4.結(jié)合實(shí)際，分析形勢(shì)，組織安排安全宣傳、教育培圳、集中中和專項(xiàng)檢查整治活動(dòng)，查找問題，糾正違章，治理隱患，促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)和安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。
    5.組織考核，并報(bào)黨委、政府批準(zhǔn)，實(shí)行獎(jiǎng)懲。上報(bào)年度工作總結(jié)、安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位及個(gè)人。
    6.組織研究對(duì)事故責(zé)任單位及責(zé)任人的處理、處罰意見，按規(guī)定上報(bào)。
    7.組織完成黨委、政府安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
    (一)健全機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，我鄉(xiāng)根據(jù)實(shí)際，成立了由書記組長(zhǎng)、鄉(xiāng)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的鄉(xiāng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)辦公室，落實(shí)了工作經(jīng)費(fèi)。做到了工作有人抓，經(jīng)費(fèi)有保證，切實(shí)保障了安全生產(chǎn)工作的正常開展。
    (二)明確分工，嚴(yán)格責(zé)任。一是健全全鄉(xiāng)安監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)。由鄉(xiāng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室負(fù)責(zé)工作，11個(gè)行政村也相應(yīng)建立了村委會(huì)主任任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，村建立安全生產(chǎn)組，配備了安全生產(chǎn)管理人員，各企業(yè)也配備了相應(yīng)人員。二是層層落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。為保證安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府在今年年初就與各村、各單位簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》、《食品安全目標(biāo)責(zé)任書》、《消防安全責(zé)任書》、《農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書》、《防汛安全生產(chǎn)責(zé)任書》、《質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任書》、《道路交通安全生產(chǎn)責(zé)任書》、《藥品安全生產(chǎn)責(zé)任書》將責(zé)任落實(shí)到單位和具體責(zé)任人。
    (三)制定措施，狠抓落實(shí)。一是開展經(jīng)常性的拉網(wǎng)式大檢查。今年我鄉(xiāng)開展了春、夏、秋三次拉網(wǎng)式大檢查，組織鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部和各村人員深入到轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)、飯店及學(xué)校開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)綜合治理和檢查活動(dòng)。全年共檢查各類商家156多次，學(xué)校2所，衛(wèi)生院1所，整改其他事故隱患15處。二是開展專項(xiàng)整治行動(dòng)。重點(diǎn)開展了森林防火、道路交通、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、用電安全、消防設(shè)施、學(xué)校安全及食品衛(wèi)生等安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)。三是抓好清明、五一、中秋、十一等節(jié)假日安全檢查。今年節(jié)假日期間，我鄉(xiāng)組織人員對(duì)全鄉(xiāng)內(nèi)道路交通、危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹進(jìn)行集中檢查整改，對(duì)道路、醫(yī)院、糧庫、加油站、信用社、衛(wèi)生院等公共場(chǎng)所進(jìn)行了綜合安全檢查。針對(duì)檢查出的安全隱患，采取相應(yīng)的措施，督促各責(zé)任單位進(jìn)行整改，以確保節(jié)假日期間各項(xiàng)工作的安全進(jìn)行。
    (四)依法監(jiān)管，立足防范。一是明確了轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)監(jiān)控單位，由專人負(fù)責(zé)對(duì)口聯(lián)系，加大對(duì)?；锲?、加油站等重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控力度。二是嚴(yán)格執(zhí)法力度，對(duì)無視安全生產(chǎn)法律法規(guī)的單位和個(gè)人進(jìn)行處罰。對(duì)存在的事故隱患拒不進(jìn)行整治，將政府的安監(jiān)通知和各項(xiàng)工作安排置若罔聞，無證或超期超范圍經(jīng)營(yíng)的單位，在向上級(jí)政府及主管單位請(qǐng)示后，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重性分別處以罰款、停產(chǎn)整頓、吊銷執(zhí)照等處罰。三是提高處理突發(fā)事件和重特大安全事故的能力。根據(jù)我鄉(xiāng)實(shí)際，制定了《xx鄉(xiāng)重特大安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《xx鄉(xiāng)食品藥品安全應(yīng)急預(yù)案》、《xx鄉(xiāng)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》《xx鄉(xiāng)防汛應(yīng)急預(yù)案》等。
    (五)廣泛宣傳，加強(qiáng)培訓(xùn)。今年，我鄉(xiāng)多次組織人員全面宣傳《安全生產(chǎn)法》、《省安監(jiān)規(guī)定》等法律法規(guī)及xx縣安委會(huì)出臺(tái)的一系列安全生產(chǎn)文件和規(guī)定。全鄉(xiāng)開展了“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)。鄉(xiāng)政府組織人員在全鄉(xiāng)進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳站，懸掛橫幅、宣傳標(biāo)語數(shù)十幅，危險(xiǎn)路段(地段場(chǎng)所)設(shè)立警示標(biāo)志30余處，散發(fā)安全生產(chǎn)宣傳材料500余份，并向過往群眾大力宣傳相關(guān)法律法規(guī)，極大地提高了老百姓的安全生產(chǎn)意識(shí)。同時(shí)，按照市、縣安辦的有關(guān)規(guī)定和要求，我鄉(xiāng)組織鄉(xiāng)村干部、企業(yè)、?；锲贰熁ū窠?jīng)營(yíng)單位參加了安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)；組織轄區(qū)內(nèi)飯店經(jīng)營(yíng)(從業(yè))人員參加衛(wèi)生、消防、治安講座；在“五一”、“十一”等重大節(jié)日加強(qiáng)宣傳，進(jìn)一步增強(qiáng)了各單位經(jīng)營(yíng)人員及群眾的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高了轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。全年安全生產(chǎn)工作有安排有總結(jié)而且做到逢會(huì)必講，召開了四次安全生產(chǎn)工作例會(huì)，開展了“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)、“汛期安全隱患排查百日行動(dòng)”和其他專項(xiàng)行動(dòng)整治，進(jìn)一步促進(jìn)進(jìn)了我鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作。
    通過嚴(yán)格落實(shí)制度，常抓嚴(yán)管，xx項(xiàng)安全生產(chǎn)工作總結(jié)出如下經(jīng)驗(yàn)：
    安全文化建設(shè)自評(píng)報(bào)告篇十二
    xx縣xx中學(xué)是一所有30年歷史的鄉(xiāng)鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)。現(xiàn)有37個(gè)教學(xué)班，2041名學(xué)生，教職工159人，專任教師144人。學(xué)校以中青年教師為主，其中40歲以下教師105人，中學(xué)高級(jí)教師13人，中學(xué)一級(jí)教師64人，中學(xué)二級(jí)教師81人，省市縣級(jí)教學(xué)能手34人，教師隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)以青年教師為主。學(xué)校在上級(jí)部門的關(guān)心和支持下，堅(jiān)持“以優(yōu)良的校園塑造人，以科學(xué)的教育方法培養(yǎng)人，以良好的教師風(fēng)范感染人，以優(yōu)美的校園環(huán)境熏陶人，以繁榮的校園文化陶冶人”的辦學(xué)思想，以“辦規(guī)范加特色的學(xué)校，做合格加專長(zhǎng)的教師，育全面加特長(zhǎng)的學(xué)生，爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)示范學(xué)校”為辦學(xué)目標(biāo)，負(fù)重爭(zhēng)先，與時(shí)俱進(jìn)。學(xué)校先后被授予“陜西省教科研明星學(xué)?！?、“渭南市德育示范學(xué)校”、“渭南市關(guān)心下一代先進(jìn)集體”、“渭南市級(jí)和諧校園”、“渭南市書信文化優(yōu)秀組織單位”、“縣級(jí)校園文化先進(jìn)單位”、“縣級(jí)藝術(shù)教育先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。學(xué)校黨支部被評(píng)為縣級(jí)“先進(jìn)基層黨組織”。
    幾年來，我們加大了校園文化建設(shè)的工作力度，取得了一定的成績(jī)。力爭(zhēng)再用三年的時(shí)間，在現(xiàn)有的校園文化基礎(chǔ)上，把學(xué)校建設(shè)成校舍設(shè)施全、校園環(huán)境美、藝術(shù)氛圍濃、文化底蘊(yùn)厚，人際關(guān)系和諧平等的校園。現(xiàn)將自評(píng)情況報(bào)告如下。
    (一)組織領(lǐng)導(dǎo)。
    1、學(xué)校成立了以焦校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的校園文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員分工具體，責(zé)任明確。xx年學(xué)校制定了xx中學(xué)校園文化建設(shè)五年發(fā)展規(guī)劃。
    2、每學(xué)年，學(xué)校制定校園文化建設(shè)實(shí)施方案，做到全面規(guī)劃，統(tǒng)籌兼顧，分步實(shí)施，目標(biāo)分解，確保每一個(gè)階段任務(wù)順利完成。
    3、廣大教師積極參與活動(dòng)之中，以身作則，為人師表，示范作用突出。
    xx年起，學(xué)校先后投資了20余萬對(duì)校園進(jìn)行文化布置，投資10余萬元組建了興趣班和教師活動(dòng)中心。
    5、強(qiáng)化校風(fēng)建設(shè)，學(xué)校制定有《章程》;有充分體現(xiàn)辦學(xué)理念的校訓(xùn)、校徽、校歌。
    6、各功能室做到管理制度上墻，責(zé)任明確，有專任教師管理。
    7、學(xué)校環(huán)境整潔優(yōu)美，綠化景觀別致，警示標(biāo)語美觀大方。教室布置規(guī)范統(tǒng)一。
    8、校園廣播站，每天廣播一次。班班有廣播員，周周有材料。組織活躍，影響力大。xx年被共青團(tuán)縣委委評(píng)為“青年文明號(hào)”團(tuán)支部。
    9、室外環(huán)境建設(shè)布局合理，體現(xiàn)高度的藝術(shù)性。墻壁文化有特色，有個(gè)性特點(diǎn)。宣傳櫥窗內(nèi)容定期更換。
    10、學(xué)校每年召開大型文藝活動(dòng)，成功開設(shè)了興趣班，舉辦教職工文體活動(dòng)，成果顯著。
    11、結(jié)合重大節(jié)日開展主題教育活動(dòng)。3月5日開展學(xué)雷鋒活動(dòng)，4月5日清明節(jié)開展革命傳統(tǒng)教育，“七一”和“十一”召開以愛黨、愛國(guó)為核心內(nèi)容的主題班會(huì)、團(tuán)會(huì)，“八一”建軍節(jié)開展擁軍的優(yōu)屬活動(dòng)，“五四”青年節(jié)召開接收新團(tuán)員大會(huì)活動(dòng)，“12月9日”舉辦紀(jì)念“12.9”詩歌朗誦比賽。
    12、堅(jiān)持周一舉行升國(guó)旗儀式，師生全員參加，校領(lǐng)導(dǎo)和值周教師做國(guó)旗下講話。學(xué)生每天堅(jiān)持眼保健操和陽光體育活動(dòng)。
    13、在學(xué)生中開展文明行為習(xí)慣養(yǎng)成教育和禮儀教育。要求教師每學(xué)期寫一份師德學(xué)習(xí)體會(huì)。
    14、學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度健全，有績(jī)效考核方案，領(lǐng)導(dǎo)分工明確，責(zé)任落實(shí)到位，堅(jiān)持月考核制度。不僅制度上墻，而且匯編成冊(cè)。
    16、校訓(xùn)：“尚德勵(lì)志、博學(xué)篤行”;校徽：“托起明天的希望”，突出體現(xiàn)了我們的特色和辦學(xué)理念，師生人人準(zhǔn)確理解校訓(xùn)、?；盏膬?nèi)涵，師生人人會(huì)唱校歌：《揚(yáng)帆起航》。
    17、學(xué)校始終堅(jiān)持德育為首，教學(xué)為中心，全面育人的宗旨。本著“進(jìn)步就是優(yōu)秀”辦學(xué)理念，“立足過程，促進(jìn)發(fā)展”的科學(xué)評(píng)價(jià)觀，扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育。
    18、校長(zhǎng)堅(jiān)持以人為本、以法制校、以研興校、以管強(qiáng)校的辦學(xué)思想，堅(jiān)持以創(chuàng)新教育為龍頭，以養(yǎng)成教育、藝術(shù)教育為兩翼的辦學(xué)特色，全面發(fā)展、全面育人。
    19、學(xué)校制定了教師發(fā)展性評(píng)價(jià)方案，每學(xué)期考核一次，在教師中樹立了“協(xié)作、務(wù)實(shí)、拼搏、創(chuàng)新”的良好教風(fēng)。積極開展教學(xué)反思研討實(shí)踐活動(dòng)，成果顯著。
    20、學(xué)生形成了“明理、勤奮、惜時(shí)、守紀(jì)”的良好學(xué)風(fēng)，學(xué)習(xí)習(xí)慣方法正確，形成了一定的學(xué)習(xí)能力，群體素質(zhì)逐步提高。
    (一)領(lǐng)導(dǎo)重視到位。
    1、認(rèn)識(shí)有高度。
    全面抓好校園文化建設(shè)工作是時(shí)代的迫切需要，也是每位教育工作者肩負(fù)的神圣使命。學(xué)校是未成年人健康成長(zhǎng)的搖籃，是孕育希望的園地。
    2、加大投入。
    我們把校園文化建設(shè)擺在突出的位置，在資金上舍得投入。計(jì)劃每年投資10余萬元美化校園、改善辦學(xué)條件。
    (二)工作落實(shí)到位。
    1、建立組織機(jī)構(gòu)。
    我校制定了師生發(fā)展性評(píng)價(jià)方案，不僅看工作結(jié)果，而且重工作過程的管理。加強(qiáng)評(píng)價(jià)的功能和激勵(lì)機(jī)制，采取聽匯報(bào)、查資料、看活動(dòng)、座談訪問等多種形式，全方位、多層面對(duì)師生進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。由于評(píng)價(jià)體系科學(xué)公正，充分調(diào)動(dòng)了廣大教師工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
    2、加強(qiáng)過程管理。
    學(xué)校開展每項(xiàng)工作，分管領(lǐng)導(dǎo)都要親自參與活動(dòng)，親自考核評(píng)價(jià)?；顒?dòng)結(jié)束后，校領(lǐng)導(dǎo)都要認(rèn)真地從活動(dòng)的準(zhǔn)備、活動(dòng)的過程、活動(dòng)的效果進(jìn)行全面的總結(jié)，對(duì)照制度實(shí)施獎(jiǎng)懲。
    3、我校對(duì)在開展活動(dòng)中出現(xiàn)的問題，及時(shí)組織領(lǐng)導(dǎo)和教師進(jìn)行認(rèn)真的反思，吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，查找不足，制定改進(jìn)措施，確保各項(xiàng)工作穩(wěn)步、向前推進(jìn)。
    (三)營(yíng)造育人氛圍到位。
    1、環(huán)境文化啟迪人。
    幽雅的靜態(tài)環(huán)境具有啟迪的作用，我們的校園布局合理，綠化、美化別致，引人注目。師生走進(jìn)校園就如春風(fēng)化雨，滋潤(rùn)心田。
    2、宣傳文化激勵(lì)人。
    走廊、門廳、教室文化不僅體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)思想和辦學(xué)特色，而且突出校園文化的個(gè)性。每層樓都有不同的教育主題，教室里有名人名言、學(xué)習(xí)園地、班訓(xùn)等。班級(jí)文化各具特色，催人奮進(jìn)。校園文化已成為提高學(xué)校管理水平和促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的一個(gè)重要措施，從而實(shí)現(xiàn)了校園文化教育人、培養(yǎng)人和熏陶人的目的.。
    (四)活動(dòng)育人到位。
    1、抓有利契機(jī)，促愛國(guó)教育我校以開學(xué)典禮、升旗儀式、重大節(jié)日、紀(jì)念日為契機(jī)，通過校園櫥窗、板報(bào)，班、團(tuán)會(huì)、廣播站、演講、國(guó)旗下講話等形式，開展系列教育活動(dòng)。增強(qiáng)學(xué)生愛國(guó)愛校，報(bào)效祖國(guó)的責(zé)任感和使命感!
    2、抓一日常規(guī)，促養(yǎng)成教育。
    我校結(jié)合新的《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行力規(guī)范》的具體要求和我校的實(shí)際，制定了我?！皩W(xué)生一日細(xì)則”，細(xì)則中對(duì)學(xué)生在校一天的活動(dòng)作了明確規(guī)定。校值周檢查小組，堅(jiān)持天天有檢查，周周有總結(jié)，期末有總評(píng)。由于我們堅(jiān)持多年開展檢查評(píng)比活動(dòng)，學(xué)生時(shí)時(shí)事事處于管理之中，久而久之，學(xué)生逐步養(yǎng)成了良好的講究衛(wèi)生，文明禮貌，勤奮學(xué)習(xí)，遵章守紀(jì)的好習(xí)慣。幾年來，我校的校風(fēng)，班風(fēng)一直良好，教學(xué)秩序井然。
    3、抓“書香校園”活動(dòng)開展。
    我們?cè)谌ｉ_展了“書香校園”讀書活動(dòng)。學(xué)期初向全校師生提出倡議，開展“多讀書”“讀好書”活動(dòng)。學(xué)校圖書室長(zhǎng)期開放，有專人負(fù)責(zé)。學(xué)校開展征集論文、讀后感活動(dòng)。把好的文章轉(zhuǎn)載到學(xué)校網(wǎng)站、舉辦學(xué)習(xí)專欄展示。結(jié)合重大節(jié)日在師生中開展演講比賽等活動(dòng)，師生踴躍參加?！皶阈@”活動(dòng)不僅調(diào)動(dòng)了廣大教師工作、學(xué)習(xí)的積極性，使一大批學(xué)生受到文學(xué)的熏陶，學(xué)校書香氛圍濃郁。
    4、抓特色活動(dòng)，提升校園文化品位。
    成立學(xué)校興趣班，開設(shè)繪畫、書法、器樂、聲樂、形體訓(xùn)練，舉辦藝術(shù)活動(dòng)是我校工作的一大亮點(diǎn)。目前，興趣班活動(dòng)已成為我校一道靚麗的風(fēng)景線。它不僅活躍了校園文化生活，而且促進(jìn)了校園文化建設(shè)向更高目標(biāo)邁進(jìn)。
    1、因?yàn)閷W(xué)校沒有學(xué)生操場(chǎng)，缺少大型運(yùn)動(dòng)會(huì)和校園文化藝術(shù)節(jié)的舉辦。
    2、因辦學(xué)條件不足，缺少校園電視臺(tái)。
    3、因辦學(xué)條件不足，學(xué)校綠化面積不能達(dá)標(biāo)。
    4、師資專業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，體育、音樂、美術(shù)缺少專任教師。
    今后，我們將進(jìn)一步端正辦學(xué)思想，提高辦學(xué)質(zhì)量，全面貫徹黨的教育方針，積極推進(jìn)素質(zhì)教育，實(shí)現(xiàn)校園文化建設(shè)健康發(fā)展。
    通過自評(píng)、自查，我校“校園文化建設(shè)”示范創(chuàng)建評(píng)估得分為90分。
    安全文化建設(shè)自評(píng)報(bào)告篇十三
    為貫徹20xx年8月19日xx省“切實(shí)加強(qiáng)當(dāng)前消防工作的電視電話會(huì)議”精神，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)非常重視。8月20-23日，學(xué)校認(rèn)真開展了消防安全自查及整改工作。現(xiàn)將其情況匯報(bào)如下：
    組長(zhǎng)：
    副組長(zhǎng)：
    成員：
    1.主要檢查教室、食堂、小賣部、教師宿舍、辦公用房、建修工地等校園內(nèi)相關(guān)消防安全設(shè)施。
    2.對(duì)違章使用大功率電器及私自亂拉電源線等進(jìn)行全方位檢查，并給予及時(shí)處理。
    3.對(duì)消火栓、滅火器等消防器材的正常使用，做好日常保養(yǎng)與維護(hù)。
    4.對(duì)用氣、用火的管理，學(xué)校安排專人堅(jiān)持重點(diǎn)時(shí)段巡查制度(有情況隨時(shí)呼叫)，做到發(fā)現(xiàn)消防安全隱患能及時(shí)消除。
    學(xué)校為期3天的安全自查與整改工作，總的`情況令人比較滿意，沒有發(fā)現(xiàn)較大的消防安全隱患。但也存在一些不容忽視的安全細(xì)節(jié)問題，比如個(gè)別教職工使用大功率電器炒菜、做飯，以及建修工人照明線路安裝不規(guī)范等。
    1.學(xué)校對(duì)此次檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)肅的批評(píng)教育。
    2.秋季開學(xué)前，召開教師、學(xué)生消防安全教育大會(huì)，印發(fā)消防安全相關(guān)資料，并要求各班開展以消防安全為主題的班會(huì)活動(dòng)。
    3.學(xué)校設(shè)法加強(qiáng)消防方面的資金投入，提升實(shí)驗(yàn)室、檔案室、財(cái)會(huì)室等重點(diǎn)部位的防火能力。
    4.加強(qiáng)消防安全責(zé)任人制度，要求各級(jí)安全責(zé)任人高度重視，并持之以恒，定期進(jìn)行消防安全檢查工作。
    5.完善《消防安全工作預(yù)案》，加強(qiáng)消防隊(duì)伍建設(shè)，形成學(xué)校消防安全長(zhǎng)期、有效的“防火、滅火”工作機(jī)制。
    “隱患勝于明火，責(zé)任重于泰山”。消防安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作，學(xué)校將本著“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了一切的學(xué)生”的服務(wù)宗旨，進(jìn)一步加強(qiáng)消防安全教育，不斷完善消防安全措施，確保師生生命財(cái)產(chǎn)安全。
    安全文化建設(shè)自評(píng)報(bào)告篇十四
    我園對(duì)照《河北省農(nóng)村幼兒園分類評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)幼兒園各項(xiàng)工作進(jìn)行了認(rèn)真評(píng)估自查，自查總得分720分，符合農(nóng)村二類幼兒園標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
    西白莊幼兒園是20xx年新建的校舍，幼兒園獨(dú)門獨(dú)院，有規(guī)范的園牌。幼兒園建在安全區(qū)域內(nèi)，周圍無不安全設(shè)施。幼兒園綠化、美化、兒童化。
    現(xiàn)有幼兒班3個(gè)，共有幼兒80人，分大、中、小班三個(gè)班，每個(gè)教室面積約56平方米；寢室合計(jì)80平方米。教室、寢室地面平整、光滑，采光、通風(fēng)良好，抗震烈度達(dá)8級(jí)。
    衛(wèi)生、安全、消防、供水、排水、供電等設(shè)施完備。
    廚房設(shè)施：專門配備了符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的廚房。設(shè)立了有操作間，儲(chǔ)藏間組成的標(biāo)準(zhǔn)廚房。廚房?jī)?nèi)屋地和墻全部瓷磚貼面，完全符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
    1、有3個(gè)活動(dòng)室，每個(gè)活動(dòng)室面積均是56平方米，黑板可以移動(dòng)。
    2、有一個(gè)多媒體教室。
    3、各活動(dòng)室有良好的照明、通風(fēng)、采光條件（采光系數(shù)超過1：6，每個(gè)活動(dòng)室8個(gè)日光燈，電扇3個(gè)），有紫外線消毒燈和取暖設(shè)施。
    4、戶外活動(dòng)器械設(shè)施：有滑梯1個(gè)，蹺蹺板1個(gè)，轉(zhuǎn)椅1個(gè)。
    5、圖書資料：新購兒童圖書生均5冊(cè)以上。
    6、教學(xué)專用設(shè)備：幼兒園有一臺(tái)微機(jī)，一臺(tái)一體機(jī)（打印復(fù)印掃描），微機(jī)能上網(wǎng)。風(fēng)琴1臺(tái)，電子琴1架，玩具柜3個(gè)。每班一臺(tái)32吋電視，一臺(tái)evd，一個(gè)u盤，一臺(tái)錄音機(jī)，一個(gè)體育活動(dòng)室。
    自20xx年購買evd以后，我校集中對(duì)教師培訓(xùn)evd的使用，evd是很實(shí)用的電教設(shè)備，它既支持音頻格式，又支持視頻格式，還能播放圖片……用起來特方便。
    剛開始使用時(shí)，也遇到了一些困難，教師們從網(wǎng)上下載的有些音頻和視頻flv、mp3。swf格式的播放不出來，后來經(jīng)過老師們開動(dòng)腦筋，用格式化工廠或貍窩轉(zhuǎn)換器，把下載的音頻文件轉(zhuǎn)化成mp3，把視頻轉(zhuǎn)換成vob等evd支持的格式，就可以播放了。轉(zhuǎn)化的視頻可以看了，但聲音和圖像又不同步了，總是卡，針對(duì)這種情況，大家又想辦法解決。在轉(zhuǎn)化的過程中，視頻的播放速度每秒的幀率不超過25幀，尺寸也不能太大。這樣播放起來，音頻和視頻同步，也很順暢了。
    現(xiàn)在幼兒教師們用起貍窩轉(zhuǎn)換器和evd得心應(yīng)手。從網(wǎng)上下載孩子們喜歡唱的幼兒歌曲和愛跳的幼兒舞蹈，以及喜歡聽的童話故事，適合大、中、小年齡特點(diǎn)做的游戲等等，豐富了孩子們的活動(dòng)?？蓜e小看了evd和一個(gè)小小的u盤搭配，比vcd和錄音機(jī)方便多了，幼兒園的`評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)上的錄音帶20盤和光盤50盤，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足孩子們的需要了，買一盤光盤孩子們看完一篇又不愿意看第二遍，扔了也可惜。再說了現(xiàn)在的錄音帶也不好買了。
    7、訂有2種幼兒教育雜志———《幼兒教師》和《幼兒心理教育》。
    8、教玩具：有各種教學(xué)掛圖20套，其中新購中型積木4套，各種頭飾20個(gè)，200多件小型玩具，有一定數(shù)量的教師自制教玩具。
    9、幼兒園壁畫集教育性、故事性和藝術(shù)性于一體，內(nèi)容和色彩符合幼兒需要。室外有上邊沿離地不高于1米的涂鴉墻10、有與幼兒人數(shù)相適應(yīng)的沙坑、飼養(yǎng)角。
    1、幼兒園有大容量幼兒飲水保溫桶，幼兒在園時(shí)間儲(chǔ)有足量且溫度適宜的開水，每日更換新開水。
    2、有流動(dòng)水洗手設(shè)施，水龍頭2個(gè)。
    3、保健衛(wèi)生：配有保健箱和常見藥品、體溫表，消毒器械每班一套，并做到一人一杯，一人一巾，每周定期消毒。
    1、幼兒園設(shè)有3名專職教師，均取得教師專業(yè)合格證，教師基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能扎實(shí)，素質(zhì)好。
    2、有1名保教人員，有良好職業(yè)道德規(guī)范，熱愛幼教工作，有很強(qiáng)的敬業(yè)精神。
    3、每年對(duì)幼兒園教師進(jìn)行一次體檢，健康合格，無傳染性疾病及生理缺陷。
    園領(lǐng)導(dǎo)和教職工對(duì)幼兒園的性質(zhì)和雙重任務(wù)有明確認(rèn)識(shí)，有正確的兒童觀、教育觀，有正確的辦園方向。全園工作認(rèn)真貫徹《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要（試行）》等上級(jí)文件。有科學(xué)、合理的近期和遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃，有學(xué)期工作計(jì)劃。有落實(shí)各項(xiàng)工作計(jì)劃的具體措施，能按計(jì)劃開展工作，定期有工作總結(jié)。幼兒園各類檔案資料齊全，有人管理，并能充分發(fā)揮作用，能根據(jù)本園工作實(shí)際，制定完備的各項(xiàng)工作制度。各項(xiàng)制度能嚴(yán)格執(zhí)行，全園工作和諧、規(guī)范、工作效率高。遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行本縣規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行收支兩條線管理，嚴(yán)禁坐收坐支。
    幼兒園環(huán)境、房屋、各種玩具、用具、電器、取暖等設(shè)施均有安全性，并定期檢查、維修、消毒，有記錄。大門安全防護(hù)措施到位，專職保安負(fù)責(zé)，有來人登記制度。
    幼兒園重視安全教育，日常安全工作管理嚴(yán)格，無安全責(zé)任事故發(fā)生。社會(huì)公眾評(píng)價(jià)高，家長(zhǎng)滿意。
    全園人員每年體檢一次，有影響幼兒健康的疾病，及時(shí)調(diào)離崗位。堅(jiān)持每日晨、午檢制度，并有檢查記錄和病因追蹤記錄?；顒?dòng)室、廁所等處及時(shí)打掃，定期消毒、每日通風(fēng)，消除異味，保持空氣清新。幼兒玩具分類擺放，干凈、整齊，每周消毒一次。堅(jiān)持戶外活動(dòng)與鍛煉，幼兒在園每日戶外活動(dòng)時(shí)間不少于2小時(shí)。
    幼兒班設(shè)有大班、中班、小班，班額都沒有超過規(guī)定的人數(shù)，以游戲?yàn)榛净顒?dòng)，游戲形式多樣，內(nèi)容豐富，杜絕小學(xué)化現(xiàn)象。教師能夠根據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要（試行）》要求和本班幼兒實(shí)際，制定具體的學(xué)期計(jì)劃目標(biāo)。教師能靈活運(yùn)用集體教育、自由活動(dòng)等形式科學(xué)合理安排教育活動(dòng)，效果很好。
    幼兒活動(dòng)安排科學(xué)、合理、有序，盡量減少幼兒無謂等待時(shí)間。
    每班室內(nèi)墻壁有適合季節(jié)、教育目標(biāo)和幼兒特點(diǎn)的互動(dòng)墻飾。
    堅(jiān)持幼兒入園離園接送卡制度。堅(jiān)持幼兒入園前家長(zhǎng)教育會(huì)制度。每班在顯著位置都建有家園共育墻報(bào)。幼兒園建有家長(zhǎng)委員會(huì)。定期召開家長(zhǎng)會(huì)議，認(rèn)真接待家長(zhǎng)來訪和咨詢。
    定期開展家長(zhǎng)開放日活動(dòng)。教師能根據(jù)幼兒表現(xiàn)定期或隨機(jī)與家長(zhǎng)溝通。能運(yùn)用多種形式對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行科學(xué)育兒知識(shí)的培訓(xùn)和指導(dǎo)。能根據(jù)家長(zhǎng)需要延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)間。
    幼兒園在近幾年來辦園水平有較大進(jìn)展，得到了社會(huì)的認(rèn)可和家長(zhǎng)的好評(píng)，但面對(duì)新形勢(shì)的要求，我們認(rèn)為以下幾方面要進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)。
    （一）進(jìn)一步引領(lǐng)幼兒教師深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐。加大教研力度，在提高幼兒教師的教育能力、教育目標(biāo)的制訂、解決活動(dòng)的重難點(diǎn)問題、幼兒自主發(fā)展的空間、分組活動(dòng)等方面還有待于改進(jìn)和提高，希望上級(jí)部門予以重視。
    （二）幼兒園雖在硬件建設(shè)方面得到一些改善，但缺少專用活動(dòng)室，缺少電腦等設(shè)備設(shè)施，在今后將加大投入，繼續(xù)添置幼兒園的設(shè)備設(shè)施，努力達(dá)到新的要求。
    （三）精心打造幼兒教師隊(duì)伍，為進(jìn)一步凸顯辦園特色打下扎實(shí)的基礎(chǔ)，使辦園水平上一個(gè)新臺(tái)階。
    安全文化建設(shè)自評(píng)報(bào)告篇十五
    校園文化建設(shè)自查報(bào)告校園文化是一個(gè)學(xué)校的品牌，是學(xué)校文化底蘊(yùn)的綜合體現(xiàn)，它既反映學(xué)校硬件建設(shè)水是學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育的重要載體和廣闊途徑。近期，在師生的共同努力下校園文化建設(shè)取得了一定的成效，根據(jù)要求教育局校園文化建設(shè)示范校評(píng)比方案，我們對(duì)學(xué)校校園文化建設(shè)情況進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，自查自評(píng)，現(xiàn)匯報(bào)如下：
    本學(xué)期學(xué)校在校園文化健設(shè)上健全了各項(xiàng)制度，自籌資金近萬元，重新粉刷了教室走廊、教師辦公室墻圍子。。修建了師生黑板報(bào)，植樹超過百棵，平整了操場(chǎng)，校園內(nèi)綠樹成蔭、鮮花盛開。到處洋溢著蓬勃發(fā)展的生機(jī)。做了20多塊宣傳牌匾，分布在校園及室內(nèi)外項(xiàng)目的位置，創(chuàng)造了濃厚的文化氛圍。為團(tuán)隊(duì)活動(dòng)室、校史室、各個(gè)興趣小組增添了活動(dòng)器材及備品。配備了過硬的兼職教師，圖書室定期向?qū)W生開放。傳統(tǒng)教育為校園文化建設(shè)增添了亮麗的風(fēng)景線，從分利用廣播、板報(bào)、校報(bào)、早讀、比賽等形式在校園掀起高潮。極大的改變了學(xué)校面貌，使學(xué)生有一個(gè)更加良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
    1、目標(biāo)。
    學(xué)校有校園文化建設(shè)的方案，目標(biāo)明確，措施具體。學(xué)校圍繞著校園文化方案開展活動(dòng)，并取得了很好的效果。
    2、辦學(xué)思想。
    （1）辦學(xué)理念清晰，發(fā)展目標(biāo)明確，在醒目位置有所體現(xiàn)。（辦學(xué)理念：一傳統(tǒng)文化做積淀的綠色校園，以信息技術(shù)為核心的優(yōu)質(zhì)教學(xué)，以能力培養(yǎng)為基礎(chǔ)的優(yōu)化活動(dòng)。發(fā)展目標(biāo)：打造特色，規(guī)范管理創(chuàng)辦一所學(xué)生全面發(fā)展具有制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和諧創(chuàng)新示范性的學(xué)校。）。
    （2）“五旗五徽五歌”、“學(xué)校平面圖”、“學(xué)校概況介紹”已懸掛在學(xué)校醒目位置，并得到師生的認(rèn)同和接受。
    （3）三風(fēng)一訓(xùn)懸掛在學(xué)校門口。
    學(xué)風(fēng)：今天比昨天好，明天比今天好，一天比一天好。
    校訓(xùn)：?jiǎn)⒌现腔凼斋@快樂。
    3、升旗。
    每周一和重大節(jié)日舉行升旗儀式，全體教師和學(xué)生都參加，各班輪流承擔(dān)升旗儀式的主持，儀式莊重，加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生的愛國(guó)主義教育。校歌在師生中傳唱每周四最后一節(jié)課團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、興趣小組活動(dòng)開始前師生現(xiàn)唱校歌。每位學(xué)生都會(huì)唱校歌。校歌成為加強(qiáng)愛校教育的方式。
    4、禮儀美。
    動(dòng)”開展扎實(shí)有效，學(xué)校有流動(dòng)紅旗，每周哪個(gè)班級(jí)被評(píng)為星級(jí)班級(jí)，流動(dòng)金牌就掛在那個(gè)班級(jí)。
    （2）全校師生認(rèn)真開展“三心三德”教育。
    （3）校內(nèi)講普通話，用文明用語，重大節(jié)日師生統(tǒng)一穿校服。
    1、綠化布置。
    校園內(nèi)綠樹成蔭、百花齊放，操場(chǎng)內(nèi)無雜物，平整潔凈。積極開展“百棵大樹進(jìn)校園”工程。共植樹130多棵。
    2、室內(nèi)美化。
    班級(jí)環(huán)境布置師生共同參與設(shè)計(jì)，內(nèi)容實(shí)用性、針對(duì)性強(qiáng)。給學(xué)生提供了展現(xiàn)自我的平臺(tái)，既有濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，又是孩子們成長(zhǎng)的搖籃，各項(xiàng)活動(dòng)記錄齊全。真正做到了讓墻壁說話，讓環(huán)境育人。
    辦公室布置美觀體現(xiàn)了各自學(xué)科的特點(diǎn)。
    3、愛護(hù)綠化。
    綠化地區(qū)有護(hù)綠隊(duì)標(biāo)牌、綠化區(qū)內(nèi)整潔無雜物。
    4、校園環(huán)境。
    （1）校園環(huán)境整潔無雜物、布局合理、有標(biāo)志性建筑、有花壇。
    （2）走廊、教室、辦公室整潔整潔。
    （3）車輛停放整齊、廁所清掃徹底。
    5、周邊環(huán)境。
    校門口整潔，門口無攤點(diǎn)，周邊環(huán)境治理良好。
    6、收視媒體。
    多媒體教室、校長(zhǎng)室、中小學(xué)教導(dǎo)處、值班室接收新聞節(jié)目。
    1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
    認(rèn)真領(lǐng)會(huì)教育局德育工作重點(diǎn)，團(tuán)支部和少先隊(duì)開展了豐富多彩的活動(dòng)，主要是結(jié)合重大節(jié)日開展主題教育活動(dòng)。多年來，我們堅(jiān)持以學(xué)生發(fā)展為本，開展系列主題教育活動(dòng)。
    以“弘揚(yáng)和培育民族精神”為主題開展愛國(guó)主義教育。主要形式有觀看愛國(guó)主義影片、參觀校史展、唱響校歌、校園廣播和師生朗誦比賽、大合唱、主題班會(huì)、感恩教師征文等活動(dòng)為師生搭設(shè)了了解、學(xué)習(xí)、弘揚(yáng)、傳承中華民族文化傳統(tǒng)和民族精神的平臺(tái)。
    2、藝術(shù)社團(tuán)興趣小組。
    （1）文學(xué)社團(tuán)負(fù)責(zé)“放飛”校報(bào)的編輯工作、展現(xiàn)師生風(fēng)貌，反應(yīng)學(xué)校發(fā)展動(dòng)態(tài)。學(xué)校成立了多個(gè)興趣小組，每周四下午的最后一節(jié)課有專門的教師組織興趣小組的'同學(xué)開展活動(dòng)，如繪畫小組、合唱隊(duì)、手工制作小組、舞蹈隊(duì)等。
    3、學(xué)校在6月份舉辦了藝術(shù)節(jié)和運(yùn)動(dòng)會(huì)。
    4、讀書閱覽。
    圖書室布置符合圖書室要求，有兼職的圖書管理員負(fù)責(zé)為學(xué)生借閱圖書。并做好借還記錄。閱覽室定時(shí)向?qū)W生開放。學(xué)校的圖書利用率很高。
    安全文化建設(shè)自評(píng)報(bào)告篇十六
    根據(jù)市、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的部署和要求，沈陽xx有限公司是20xx年擬創(chuàng)建三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)之一。為認(rèn)真完成此項(xiàng)工作，我公司全體員工經(jīng)過近兩年的努力，現(xiàn)在基本達(dá)到了驗(yàn)收要求，現(xiàn)將企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查自評(píng)工作匯報(bào)如下：
    沈陽xx有限公司始建于xx年12月，xx年xx月開始正式生產(chǎn)，是汽車安全氣囊和安全帶專業(yè)生產(chǎn)廠。
    公司占地面積xx平方米，總資產(chǎn)為xx萬元，在崗員工xx人，其中工程技術(shù)人員12人，主要生產(chǎn)設(shè)備xx套xx臺(tái)。廠址在沈陽xx區(qū)xx路xx號(hào)。公司主導(dǎo)產(chǎn)品為xx產(chǎn)品，產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)為xx。目前為xx配套。20xx年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值為xx萬元。20xx年計(jì)劃工業(yè)總產(chǎn)值為xx萬元。
    公司設(shè)有安全管理委員會(huì)、綜合部、生產(chǎn)部具體負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和工業(yè)衛(wèi)生工作。
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)全員發(fā)動(dòng)。
    公司被區(qū)安監(jiān)局確定在20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)入三級(jí)企業(yè)后，公司領(lǐng)導(dǎo)極為重視，立即召開班子會(huì)議研究達(dá)標(biāo)工作。公司成立了以總經(jīng)理為首的達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)了三個(gè)工作組，分別為宣傳組、整改組、技術(shù)組。并對(duì)每個(gè)組的職責(zé)進(jìn)行了詳細(xì)的分工。在此基礎(chǔ)上公司進(jìn)行了全員發(fā)動(dòng)。分別在中層以上干部會(huì)、生產(chǎn)經(jīng)理會(huì)、安技員會(huì)進(jìn)行部署。同時(shí)，公司采取積極宣傳教育、掛圖等方式報(bào)道安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的意義及達(dá)標(biāo)要求和考評(píng)細(xì)則，使全體員工明確了通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，能進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)，提高企業(yè)員工職業(yè)健康水平，從而使企業(yè)安全生產(chǎn)工作納入標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化軌道。同時(shí)也明確了達(dá)標(biāo)的工作目標(biāo)和原則。工作目標(biāo)就是達(dá)到國(guó)家xx級(jí)企業(yè)目標(biāo)(xx分以上)，工作原則是：克服困難，創(chuàng)造條件，徹底整改，確保達(dá)標(biāo)。
    為確保達(dá)標(biāo)工作順利開展，培訓(xùn)骨干，公司分三次派出人員到已三級(jí)達(dá)標(biāo)的兄弟公司進(jìn)行學(xué)習(xí)，并請(qǐng)進(jìn)來，學(xué)習(xí)和掌握達(dá)標(biāo)重點(diǎn)、達(dá)標(biāo)要求及達(dá)標(biāo)細(xì)則。這些骨干都起了相當(dāng)大的作用，有力地指導(dǎo)了本單位達(dá)標(biāo)工作的開展。為讓三級(jí)單位都掌握達(dá)標(biāo)工作要求，職能部門先后購買了專業(yè)書籍，發(fā)到各單位，供學(xué)習(xí)和掌握。
    2、自查整改逐項(xiàng)落實(shí)。
    根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)三大部分七十五項(xiàng)內(nèi)容，公司按考評(píng)細(xì)則組成四個(gè)專業(yè)組，即綜合管理組、機(jī)械組、電氣組、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康組。每組對(duì)達(dá)標(biāo)細(xì)則、條款分?jǐn)?shù)、問題點(diǎn)、得分點(diǎn)進(jìn)行詳查，針對(duì)問題點(diǎn)制定了具體的整改意見，組織單位實(shí)施。
    首先在設(shè)備設(shè)施方面，對(duì)公司生產(chǎn)方面各部門全面排查，調(diào)查摸底，對(duì)考評(píng)要求逐條、逐項(xiàng)、逐臺(tái)對(duì)照檢查。在整個(gè)自查整改階段，檢查組組織了二次大檢查，各組分工把關(guān)，對(duì)本組的問題提出具體的整改意見，落實(shí)到整改單位和責(zé)任人，限期解決。部分員工放棄休息，全力投入到隱患整改中，經(jīng)過跟蹤檢查，按單查對(duì)，隱患整改任務(wù)目前已完成93%以上(查出隱患總數(shù)30項(xiàng)，完成28項(xiàng))。
    在自查整改中，我們突出做了以下幾項(xiàng)工作：硬件方面對(duì)設(shè)備設(shè)施51項(xiàng)考評(píng)內(nèi)容，在各組自檢的基礎(chǔ)上，由機(jī)械、電氣兩個(gè)組全面進(jìn)行檢查，對(duì)查出的問題全部下達(dá)了隱患整改通知單，責(zé)令所在部門按考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改?，F(xiàn)在，對(duì)叉車、空氣壓縮機(jī)設(shè)備各類限位裝置全部進(jìn)行了檢修，對(duì)各類設(shè)備的安全防護(hù)進(jìn)行了完善；對(duì)各工業(yè)管道統(tǒng)一繪圖，對(duì)手持電動(dòng)工具全面進(jìn)行了檢查，排除隱患，配齊了消防器材，在不同范圍內(nèi)在一定程度上提高了公司的本質(zhì)安全程度。整個(gè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)僅幾個(gè)重點(diǎn)單位統(tǒng)計(jì)共支出費(fèi)用xx萬元。
    在作業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康工作方面，通過這次達(dá)標(biāo)活動(dòng)，大大提高了現(xiàn)場(chǎng)管理水平，改善了勞動(dòng)條件。
    我公司職業(yè)危害，主要有電腦輻射、噪聲(空氣壓縮機(jī))、高溫(灶臺(tái))三類因素。三類危害因素接觸人員中，電腦輻射xx人，，噪聲xx人，高溫xx人。近年來，為改善作業(yè)環(huán)境，公司對(duì)職業(yè)危害因素進(jìn)行了方方面面的治理，大幅度提高了環(huán)境質(zhì)量。通過對(duì)員工的職業(yè)健康檢查，保護(hù)了對(duì)接觸三類職業(yè)危害作業(yè)人員的健康。
    在這次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中，我們建立完善了職業(yè)病檔案，建立了完善的資料，并分別提出了電腦操作、灶臺(tái)高溫、空氣壓縮機(jī)噪音防護(hù)的建議和采取了技術(shù)防護(hù)措施。配備了充足的照明器具，車間內(nèi)實(shí)行了定置管理，工作器具擺放做到了量具有盒，成品，半成品及原材料分類擺放，做到了上架管理，通道基本杜絕了占道現(xiàn)象。
    這次達(dá)標(biāo)活動(dòng)中一項(xiàng)突出的工作就是軟件建設(shè)得到了大大加強(qiáng)。在基礎(chǔ)管理文本上我們?cè)黾恿硕囗?xiàng)內(nèi)容。首先在安全生產(chǎn)責(zé)任制方面，進(jìn)行了全面修訂，針對(duì)部門和人員變動(dòng)情況，按照分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)的原則突出了其安全職責(zé)，現(xiàn)在共建立了各類人員及部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制20個(gè)。在各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度方面，在原有16項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，增加了相關(guān)方管理。勞動(dòng)合同安全監(jiān)督。危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制等4項(xiàng)制度，現(xiàn)共有20項(xiàng)管理制度，從而保證了企業(yè)在方方面面能做到有法可查，有法可依。此外，還根據(jù)綜合部提供的工種崗位，補(bǔ)充完善了2項(xiàng)安全生產(chǎn)操作規(guī)程，加之原9個(gè)規(guī)程，現(xiàn)共有安全操作規(guī)程11個(gè)。內(nèi)容全部印成文本，下發(fā)至各部門貫徹執(zhí)行。
    在職業(yè)安全健康教育，隱患及整改、工傷事故等檔案方面，全部按考評(píng)要求得到了充實(shí)和完善。
    公司建立應(yīng)急救援體系，分別對(duì)事故的發(fā)生有了應(yīng)急預(yù)案和對(duì)策。還根據(jù)自身工藝、生產(chǎn)的特點(diǎn)，增加了對(duì)危險(xiǎn)源的辯識(shí)，提出針對(duì)性的控制措施。教育崗位相關(guān)人員，做到人人都知道，能預(yù)防，會(huì)應(yīng)急。并進(jìn)行了消防疏散演練。
    以上匯報(bào)了公司在這次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中所做的工作和取得的一些成果。但嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和一些先進(jìn)的兄弟廠相比，我們?nèi)匀挥泻艽蟛罹嗪筒蛔恪?BR>    基礎(chǔ)管理230分，扣xx分，實(shí)得xx分；設(shè)備設(shè)施600分，扣xx分實(shí)得355分；作業(yè)環(huán)境職業(yè)健康170分，扣xx分，實(shí)得xx分；總計(jì)扣xx分，自評(píng)得分為xx分。
    1、由于企業(yè)處于新建單位，所以一些存在著人員新、設(shè)備新、缺乏基礎(chǔ)知識(shí)管理經(jīng)驗(yàn)的積累。
    2、個(gè)別員工安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)，個(gè)別崗位仍“三違”現(xiàn)象存在，所以加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和強(qiáng)化管理仍然是我們要做的工作。
    3、由于對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和理解不夠，加之貫徹時(shí)間短，在一些具體問題上，我們?nèi)匀挥写罅抗ぷ饕觥?BR>    在貫徹安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中，我們做了一些工作，但與標(biāo)準(zhǔn)的要求還存在相當(dāng)大的差距，即便與兄弟廠比較，我們也有很多的不足，我們要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作做為今后安全管理工作的基礎(chǔ)和依據(jù)，不斷改進(jìn)工作，提高管理水平，為開創(chuàng)金杯錦恒汽車安全系統(tǒng)有限公司安全生產(chǎn)的新局面做出新的努力。
    安全文化建設(shè)自評(píng)報(bào)告篇十七
    校園文化就是一個(gè)學(xué)校的品牌，一個(gè)學(xué)校的文化教育力。近年來，我校堅(jiān)持“以人為本、和諧發(fā)展”的辦學(xué)思想，在全體師生的共同努力下，優(yōu)化育人環(huán)境，創(chuàng)新管理機(jī)制，建設(shè)校園文化，促進(jìn)學(xué)生發(fā)展。根據(jù)思南縣教育局文件要求，我校對(duì)校園文化建設(shè)進(jìn)行了自查自評(píng)，現(xiàn)匯報(bào)如下：
    金龍小學(xué)歷史悠久，原名回龍寺小學(xué)，創(chuàng)建于1932年，是思林鄉(xiāng)一所村級(jí)完全小學(xué)，距鄉(xiāng)所在地5公里左右，學(xué)校校園面積3460平方米，校舍建筑面積1980平方米，現(xiàn)有6個(gè)教學(xué)班，有適齡兒童102人。當(dāng)前學(xué)校服務(wù)范圍4個(gè)行政村，服務(wù)人口3000人左右。經(jīng)過上級(jí)對(duì)我校的師資配備，學(xué)校擁有一支教風(fēng)純正，素質(zhì)較高的師資隊(duì)伍，教師8人。幼兒園混齡班一個(gè)，教師2人，學(xué)生17人。近年來學(xué)校硬件設(shè)施有所改進(jìn)，學(xué)校圖書室120平方米，圖書4000多冊(cè)，食堂餐廳120平方米，餐桌25張，電腦30臺(tái)，玻璃籃板1副，乒乓球臺(tái)2張。
    我校遵循整體規(guī)劃，分項(xiàng)實(shí)施，逐步完善的原則，按照校園建設(shè)營(yíng)造整體美、綠色植物營(yíng)造環(huán)境美。校園干干凈凈，做到了“凈化、美化、亮化”。整個(gè)校園人文氣息濃厚，環(huán)境清新，是讀書求學(xué)的好地方。
    1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
    學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的校園文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。教導(dǎo)主任、少先隊(duì)輔導(dǎo)員及各班班主任為成員，在學(xué)校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展校園文化建設(shè)工作。
    2、制訂規(guī)劃與實(shí)施方案。
    學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持把校園文化建設(shè)作為一項(xiàng)重要制訂規(guī)劃與實(shí)施方案。與實(shí)施方案的常規(guī)性工作來抓，將其列入了學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和每學(xué)期的工作計(jì)劃，做到常抓不懈。
    狠抓校園文化建設(shè)，在創(chuàng)設(shè)物質(zhì)文化的同時(shí)，我們還以內(nèi)在激勵(lì)為指導(dǎo)思想，本著以人為本、和諧發(fā)展的辦學(xué)理念，學(xué)校大力搞好校園文化建設(shè)。豐富多彩的校園文化活動(dòng)，不但為學(xué)生提供了展示才華、發(fā)展個(gè)性的舞臺(tái)，而且有利于學(xué)生實(shí)踐能力和和創(chuàng)新精神的培養(yǎng)，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。
    學(xué)校管理依靠制度管理，以規(guī)章制度約束人。以人為本，建立規(guī)范有序又富有人文懷的管理機(jī)制，是凝聚集體力量實(shí)現(xiàn)辦學(xué)目標(biāo)的必要保障。學(xué)校工作緊密聯(lián)系在一起，還要將學(xué)校特色與學(xué)校文化建設(shè)融為一體。
    由于受時(shí)間、空間、財(cái)力的限制，我校校園文化建設(shè)跟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的要求還有一定的距離，與先進(jìn)的兄弟學(xué)校相比也有一定的差距。但我們堅(jiān)信：金龍小學(xué)在學(xué)校文化建設(shè)之路上會(huì)創(chuàng)造更多奇跡，演繹更多精彩！
    安全文化建設(shè)自評(píng)報(bào)告篇十八
    校園文化就是一個(gè)學(xué)校的品牌，一個(gè)學(xué)校的文化教育力。健康優(yōu)美的校園文化能給師生創(chuàng)造一個(gè)有形而莊重的心理“磁場(chǎng)”，又能在無形中統(tǒng)攝著全體成員的靈魂，具有“潤(rùn)物細(xì)無聲”的教育魅力。近年來，我校堅(jiān)持“以人為本、和諧發(fā)展”的辦學(xué)思想，在全體師生的共同努力下，優(yōu)化育人環(huán)境，創(chuàng)新管理機(jī)制，建設(shè)校園文化，促進(jìn)學(xué)生發(fā)展。根據(jù)上級(jí)要求，我校對(duì)校園文化建設(shè)進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，自查自評(píng)，現(xiàn)匯報(bào)如下：
    略
    營(yíng)造高品位校園文化建設(shè)是學(xué)校綜合辦學(xué)水平的重要體現(xiàn)，而高品位的校園文化塑造是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，20xx年開始，我校提出了“以人為本、和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念，并在這種理念的指導(dǎo)下主要做了三項(xiàng)工作：
    1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的校園文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，教導(dǎo)處、總務(wù)處、少先隊(duì)等負(fù)責(zé)人及各班班主任為組員，在學(xué)校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展校園文化建設(shè)工作。
    2、制訂規(guī)劃與實(shí)施方案。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持把校園文化建設(shè)作為一項(xiàng)重要的常規(guī)性工作來抓，將其列入了學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和每學(xué)期的工作計(jì)劃，做到常抓不懈。
    3、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。
    正是因?yàn)閷W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、齊抓共管，使全校師生形成共識(shí)，從而在校園中形成人人議論校園文化建設(shè)、人人參與校園文化建設(shè)、人人以能為校園文化建設(shè)做貢獻(xiàn)而自豪的氣氛。
    校園環(huán)境是校園文化的重要組成部分，是“第二教師隊(duì)伍”，是學(xué)生的“第二課堂”，有利于陶冶學(xué)生情操、美化心靈、啟迪智慧。為加強(qiáng)校園文化建設(shè)，20xx學(xué)年年我們?cè)趯W(xué)校重新建設(shè)了校園櫥窗和校訓(xùn)屏風(fēng)，又在學(xué)校的大門口建設(shè)了歡迎屏風(fēng)和部分文化角及小櫥窗等文化設(shè)施；同時(shí)多年還在校園的部分空地進(jìn)行了綠化建設(shè)。將校園的綠化、凈化、美化建設(shè)作為校園環(huán)境的主課題，營(yíng)造出了良好的育人氛圍。
    蘇霍姆林斯基說過：“我們的教育應(yīng)當(dāng)使每一堵墻都說話”。校園是學(xué)生生活和學(xué)習(xí)的場(chǎng)所，這里的每一堵墻都是學(xué)生每天需要面對(duì)的。要讓校園里每一堵墻說話，就要賦予學(xué)生校園生活的每一細(xì)節(jié)以豐富的生命力，并使其成為陶冶感染學(xué)生的“主體的畫，無聲的詩”。為此xx小學(xué)搭建學(xué)生與偉人對(duì)話、與科學(xué)對(duì)話、與藝術(shù)對(duì)話、與文明對(duì)話的平臺(tái)，讓校園每一面墻在潛移默化中發(fā)揮育人作用。走進(jìn)峰源小學(xué)你就能看到這樣的情景：
    1、讓走廊變教育殿堂。
    小走廊、大世界，峰源小學(xué)充分發(fā)揮其育人功能。教學(xué)樓的走廊、樓道成為孩子遨游古詩海洋、數(shù)學(xué)世界的天地，使其真正成為孩子們一扇思想的窗口。瞧，那充滿著智慧光芒的名人警句，發(fā)人深省，催人奮進(jìn)。
    2、班級(jí)文化各具特色。
    無論走進(jìn)哪一個(gè)教室，都會(huì)看到令人耳目一新的班級(jí)文化版面，主題鮮明，各班都有一塊供師生展示的活動(dòng)園地，“豐收?qǐng)@”“碩果飄香”等，個(gè)個(gè)富有班級(jí)特色，讓師生的才華得到展示，放飛孩子們的童心，這個(gè)千姿百態(tài)的“活動(dòng)園地”成為校園一道靚麗的風(fēng)景。
    3、讓“溫馨提示”伴隨成長(zhǎng)。
    在峰源小學(xué)的校園，你總可以發(fā)現(xiàn)有許多溫馨的提示語，如：“花木有情報(bào)春暉，同學(xué)愛護(hù)喜心扉”、“手下留情花自香，腳下留意草如茵”等，這些兒童化的語言多角度地促使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。
    在創(chuàng)設(shè)物質(zhì)文化的同時(shí)，我們還以內(nèi)在激勵(lì)為指導(dǎo)思想，本著以人為本、和諧發(fā)展的辦學(xué)理念，學(xué)校大力搞好校園文化建設(shè)。豐富多彩的校園文化活動(dòng)，不但為學(xué)生提供了展示才華、發(fā)展個(gè)性的舞臺(tái)，而且有利于學(xué)生實(shí)踐能力和和創(chuàng)新精神的培養(yǎng)，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。
    1、積極開展德育活動(dòng)。
    學(xué)校以開學(xué)典禮、升旗儀式、重大節(jié)日、紀(jì)念日為契機(jī)，通過板報(bào)、班隊(duì)會(huì)、演講、國(guó)旗下講話、魅力展示等形式，開展了“感恩活動(dòng)”、“文明禮儀伴我行”、講中華美德故事、師生座談會(huì)等活動(dòng)。增強(qiáng)了學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)、愛國(guó)愛校、增強(qiáng)了教師的責(zé)任感和使命感。
    我校長(zhǎng)期開展“彎腰一小步，文明一大步”活動(dòng)，號(hào)召同學(xué)們無論在校內(nèi)校外，只要看見地上有垃圾就主動(dòng)彎腰拾起，使自已路過之處、停留之處、活動(dòng)之處不留下任何垃圾。同時(shí)，主動(dòng)完成一些力所能及、舉手之勞的事情，為美化校園、方便他人做出一份貢獻(xiàn)。
    我們每周制定一個(gè)德育主題，再配合主題提出一句鮮活通俗的名人名言，讓學(xué)生記在心間，用以指導(dǎo)行動(dòng)。召開了“行為規(guī)范，我先行”為主題的班隊(duì)會(huì)，制作“文明提醒卡”，撰寫糾正不文明習(xí)慣的感受小作文。開展“感謝師恩”“慶國(guó)慶，盼統(tǒng)一”“尊老愛幼”“我為紅領(lǐng)巾添光彩”活動(dòng)，讓每一個(gè)學(xué)生養(yǎng)成良好的道德習(xí)慣、文明習(xí)慣、禮貌習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣；做一個(gè)遵規(guī)守紀(jì)有責(zé)任感的小學(xué)生；做個(gè)性鮮明、素質(zhì)全面的現(xiàn)代小公民。
    2、開展書香校園活動(dòng)。
    良好的環(huán)境能感染和熏陶人。為此，我們著力打造“書香校園”。讓教師、學(xué)生通過閱讀與人類崇高精神對(duì)話，從書籍中得到心靈的慰藉，從書籍中尋找生活的榜樣，從書籍中蕩滌自己的心靈，從書籍中享受教與學(xué)的樂趣。
    為了營(yíng)建濃厚的讀書氛圍，我們?cè)谟箔h(huán)境和軟環(huán)境上下功夫，校園內(nèi)懸掛了永久性標(biāo)語，布置了“必讀必背”畫廊，各班教室內(nèi)設(shè)制了小書架、閱讀平臺(tái)，教室內(nèi)有閱讀建議、名人名言等，成為校園又一道亮麗的風(fēng)景。置身于這具有濃郁書香氛圍的校園，人們不自覺地就會(huì)被讀書的氣氛所感染，產(chǎn)生讀書的激情，萌生讀書的欲望。與此同時(shí)，我們還在培養(yǎng)師生閱讀習(xí)慣和品味這個(gè)軟環(huán)境上下功夫，除了組織教師們進(jìn)行校本研修外，還有一項(xiàng)重要的內(nèi)容就是開展教師集體讀書活動(dòng)和交流讀書心得。學(xué)生呢，每天中午13：00—13：25這個(gè)固定時(shí)間，在老師的帶領(lǐng)下，朗誦老師推薦的必讀必背篇目，積淀豐富的語言，獲得基本的語文素養(yǎng)，提高其道德情操，審美情趣。我校教師舉行了讀書交流會(huì)；基本功競(jìng)賽；美文誦讀等比賽。學(xué)生開展了詩歌朗誦會(huì)；美文誦讀；作文競(jìng)賽等活動(dòng)，幫助師生不斷豐富自我，營(yíng)造了內(nèi)涵豐富、充滿和諧的校園文化氛圍。
    3、積極開展宣傳教育活動(dòng)。
    學(xué)校充分利用小廣播、宣傳欄、讀書征文、法律、安全、交通知識(shí)講座等豐富多彩的形式，使校園到處充滿濃郁的人文氣息和學(xué)習(xí)氛圍。用先進(jìn)的文化覆蓋整個(gè)校園。讀書和征文比賽、主題班隊(duì)會(huì)、“祖國(guó)在我心中”的書畫手抄報(bào)展等活動(dòng)，既弘揚(yáng)了先進(jìn)文化，營(yíng)造了文明和諧，健康向上的文化氛圍，使先進(jìn)文明覆蓋到校園的每一個(gè)角落，又豐富了學(xué)生的校園生活，啟迪了智慧，陶冶了情操。
    4、開展豐富多彩的文化體育活動(dòng)，活躍校園文化。
    文化體育活動(dòng)對(duì)于豐富學(xué)生文化生活，營(yíng)造文化氛圍，展現(xiàn)學(xué)生風(fēng)采，陶冶學(xué)生情操有著重要作用。我校加強(qiáng)了學(xué)生體育、藝術(shù)團(tuán)體的建設(shè)，從學(xué)生的需求和學(xué)校實(shí)際出發(fā)，開設(shè)了籃球、乒乓球、音樂、書法、繪畫等興趣小組，使學(xué)生全面發(fā)展，發(fā)展特長(zhǎng)。學(xué)校定期舉辦“慶元旦”藝術(shù)節(jié)匯演、詩歌朗誦會(huì)、演講比賽、廣播體操比賽，趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等，給學(xué)生搭建了表現(xiàn)自我，展示自我，鍛煉自我的平臺(tái)，擴(kuò)大了知識(shí)面，促進(jìn)了德育和美育工作，提高了學(xué)生的審美能力和鑒賞能力，使校園文化建設(shè)呈現(xiàn)多樣性、群體性、藝術(shù)性的特點(diǎn)。
    美國(guó)學(xué)者德魯克說過：“管理不只是一種學(xué)問，還應(yīng)是一種文化”。學(xué)校管理一是依靠制度管理，以規(guī)章制度約束人，另一個(gè)方面是人文管理，重在尊重人，依靠心靈的力量感化人。以人為本，建立規(guī)范有序又富有人文懷的管理機(jī)制，是凝聚集體力量實(shí)現(xiàn)辦學(xué)目標(biāo)的必要保障。
    在管理中我校淡化管理者的角色和地位，在校長(zhǎng)認(rèn)真做人，踏實(shí)做事的管理理念指導(dǎo)下，管理者真正把師生當(dāng)成服務(wù)的對(duì)象，用自己的人格魅力吸引人，用表率作用感召人，用民主作風(fēng)尊重人，用真誠(chéng)關(guān)心打動(dòng)人，形成上下同心，使學(xué)校成為讓師生興奮、留戀的地方，使教師真正感受到做人的尊嚴(yán)和從教的幸福。古人云：“士為知己者死”。我們“知人”的目的是“善任”?！俺哂兴?，寸有所長(zhǎng)”。學(xué)校就根據(jù)教師的學(xué)識(shí)水平、業(yè)務(wù)能力、愛好特長(zhǎng)，科學(xué)調(diào)配人才，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化組合，人盡其才，最大限度地發(fā)揮每一個(gè)教師的聰明才智。當(dāng)然我們也根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神和學(xué)校實(shí)際情況，建立健全工作機(jī)構(gòu)，依靠教師制定各部門崗位職責(zé)，完善管理制度，建立了領(lǐng)導(dǎo)、教師值周值日制度，做到分工具體、職責(zé)明確、責(zé)任到人。在日常工作中，我們發(fā)揚(yáng)民主精神，主動(dòng)邀請(qǐng)教師參與學(xué)校日常監(jiān)督管理，發(fā)揮教師主人翁作用，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力與戰(zhàn)斗力，努力營(yíng)造一個(gè)寬松和諧的人文氛圍，打造一支健康樂觀、齊心協(xié)力的團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作有序、高效、良性運(yùn)行。
    我們改變以往單純以教學(xué)成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)教師工作的方式，通過民主方式讓教師參與工作評(píng)價(jià)方案的研究制定《xx小學(xué)教師績(jī)效考核實(shí)施意見》，廣泛征求教師意見和建議，從“德、能、勤、績(jī)”四大部分對(duì)教師工作進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。
    學(xué)校加強(qiáng)學(xué)生常規(guī)管理制度建設(shè)，重視學(xué)生的養(yǎng)成教育。嚴(yán)格執(zhí)行升降國(guó)旗制度，各班發(fā)放《班主任工作手冊(cè)》，建立班級(jí)管理制度、制定了學(xué)生禮儀要求、先進(jìn)班級(jí)文明學(xué)生標(biāo)準(zhǔn)等，并將有關(guān)制度和要求張貼教室，讓各項(xiàng)要求深入每位學(xué)生心中。學(xué)生會(huì)組織成立了相關(guān)監(jiān)督崗，每天對(duì)學(xué)生的文明、紀(jì)律、衛(wèi)生等情況進(jìn)行檢查，規(guī)范了學(xué)生管理，極大地促進(jìn)了學(xué)校校園文化建設(shè)。
    然而校園文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要長(zhǎng)期積淀，不可一蹴而就。它的建設(shè)和發(fā)展不僅要有正確的指導(dǎo)思想和明確目標(biāo)，還要有系統(tǒng)的理論觀點(diǎn)和有序的探索，我們xx小學(xué)還是一所年輕的、發(fā)展中的學(xué)校，還要結(jié)合校情，把開發(fā)課程文化作為校園文化建設(shè)的重要組成部分，使學(xué)校文化建設(shè)與每個(gè)教師的日常教學(xué)工作緊密聯(lián)系在一起，還要將學(xué)校特色與學(xué)校文化建設(shè)融為一體。由于受時(shí)間、空間、財(cái)力的限制，我校校園文化建設(shè)跟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的要求還有一定的距離，與先進(jìn)的兄弟學(xué)校相比也有一定的差距。但我們堅(jiān)信：xx小學(xué)在學(xué)校文化建設(shè)之路上會(huì)創(chuàng)造更多奇跡，演繹更多精彩！