農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作方案(模板17篇)

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    方案的制定需要基于充分的調(diào)研和分析,而不是憑空臆測和主觀猜測。確定方案的優(yōu)先級和時間表,合理安排任務的執(zhí)行順序。讓我們一起來分析和評估這些方案范例,看看它們的優(yōu)點和改進空間。
    農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作方案篇一
    為進一步加強我鎮(zhèn)疫情防控工作,全面保障廣大人民群眾生命安全和身體健康,切實落實以村(社區(qū))防控為主的綜合防控措施,加強各村(社區(qū))科學有序地開展新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作,有效遏制疫情擴散和蔓延,特制定本方案。
    (一)鎮(zhèn)黨政領導干部牽頭、村(社區(qū))動員,實施網(wǎng)格化、地毯式管理,聯(lián)防聯(lián)控、群防群控,把各項防控措施落到實處。
    (二)落實“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早診斷、早治療”原則,做好村(社區(qū))新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)現(xiàn)、防控和應急處置工作。
    (三)對自湖北及武漢等地返(來)鎮(zhèn)人員和其它重點人群,開展調(diào)查、監(jiān)測和醫(yī)學觀察,防止疫情輸入、蔓延、輸出,控制疾病傳播。
    以村(社區(qū))為基本單位,建立三級“疫情防控管理網(wǎng)格”。根據(jù)上級防控工作要求,村(社區(qū))要建立網(wǎng)格化管理工作制,組建由村(社區(qū))聯(lián)點鎮(zhèn)干部、村(社區(qū))兩委干部、村(居)民組長、醫(yī)務人員為一體的網(wǎng)格工作隊伍。
    一級“疫情防控管理網(wǎng)格”。鎮(zhèn)級網(wǎng)格總負責人為鎮(zhèn)長;網(wǎng)格員為聯(lián)村(社區(qū))鎮(zhèn)干部。
    二級“疫情防控管理網(wǎng)格”。村級網(wǎng)格總負責任人為村(社區(qū))黨組織書記;網(wǎng)格員為村(社區(qū))兩委干部。
    三級“疫情防控管理網(wǎng)格”。組級網(wǎng)格總負責人為村(居)民組長;網(wǎng)格員為村(居)民小組干部和本組黨員。
    發(fā)揮網(wǎng)格管理的最大優(yōu)勢,利用城區(qū)9個村(社區(qū)),作為疫情防控的橋頭堡,建立村(社區(qū))、小區(qū)網(wǎng)格。每個網(wǎng)格都要設定網(wǎng)格長。實施鎮(zhèn)領導分包村(社區(qū))、村級干部分包到樓棟到戶的責任體系,做到鎮(zhèn)不漏村(社區(qū))、村(社區(qū))不漏戶、戶不漏人。
    1、加強層級管理。各級網(wǎng)格人員積極落實鎮(zhèn)黨委、政府工作決策部署,按照疫情防控指揮部下發(fā)的文件要求和工作指引開展具體工作。疫情防控管理網(wǎng)格的上一層級負責指導下一層級開展疫情防控管理、疫情防控服務和抓黨建促防控等工作;負責組織督促檢查下一層級“疫情防控管理網(wǎng)格”網(wǎng)格員開展疫情防控工作,了解下級“疫情防控管理網(wǎng)格”工作存在的不足和問題,及時解決或協(xié)調(diào)相關(guān)部門給予解決。
    2、加強組織動員。各級網(wǎng)格人員要下沉到村(社區(qū)),定責定崗。在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下,充分發(fā)揮鎮(zhèn)、村(社區(qū))委會和村(居)民小組長三道防線作用,鼓勵村(居)民和志愿者參與,組成專兼職結(jié)合的工作隊伍,實施網(wǎng)格化、地毯式摸排,對20xx年1月8日以后湖北(武漢)等疫情高發(fā)地區(qū)人員往來情況,對各村(社區(qū))、家庭進行全覆蓋排查,及時發(fā)現(xiàn)防控隱患線索,并向鎮(zhèn)疫情防控指揮部辦公室報告。
    3、加強管控服務。全面掌握重點管控人員分布情況,通過微信、qq、電話等方式暢通管控信息渠道,確保信息溝通到位;村(社區(qū))對重點管控人員落實專人追蹤管理,掌握重點管控人員動態(tài)去向,嚴格隔離觀察;同時加強生活保障服務,對被隔離對象加強心理疏導,保障正常飲食起居。
    4、落實“四包一”工作機制。村(社區(qū))網(wǎng)格化管理“四包一”的人員配備、具體工作內(nèi)容和要求,根據(jù)實際情況細化組員分工,著重做好從疫情高發(fā)地區(qū)返回人員等重點人群的跟蹤服務管理,將重點管控人員入網(wǎng)、入格、入家庭,確保疫情不出戶、不擴散。
    5、加強信息溝通。各村(社區(qū))要發(fā)布告示,嚴格做好從疫情高發(fā)地區(qū)返回人員立即到所在村(居)委會進行登記,向公眾發(fā)布就診信息,每日發(fā)布衛(wèi)生健康行政部門發(fā)布的防控信息,提示出行、旅行風險。各網(wǎng)格人員要嚴格落實每日零報告制度,逐級報送疫情防控情況。
    6、開展健康教育。各村(社區(qū))要通過手冊、折頁、宣傳欄、“一封信”、懸掛標語、微信公眾號、微信群等多種形式將疾病防治核心信息傳達到每一個家庭、每一個人;督促個人做到戴口罩、不握手、勤洗手、少聚集、不信謠、不傳謠,咳嗽時掩口鼻。大力組織開展愛國衛(wèi)生運動,加大環(huán)境綜合整治力度,督促公共場所進行清潔、消毒和通風;村(社區(qū))不組織公眾聚集活動,及時動員疏散村中群眾聚集的娛樂性活動,避免交叉感染。
    (二)村(社區(qū))網(wǎng)格管理工作制度。村(社區(qū))級網(wǎng)格處于抓落實的最末端,要重點執(zhí)行好疫情防控十項制度:
    1.專項防控預案制度。制定應急預案和應對措施,確保疫情突發(fā)后第一時間專人專班負責及時有效響應、科學有力處置。
    2.“四包一”工作制度。對境外來沛人員、14天內(nèi)有中、高風險地區(qū)旅居史的來沛人員(含旅途中轉(zhuǎn)),及與確診病例有軌跡交叉人員,村(社區(qū))支部書記、醫(yī)務人員、警務人員、網(wǎng)格員共同對其管控。
    3.管控對象臺賬制度。對高風險人群的住戶家庭成員基礎信息、工作就業(yè)及外出活動情況建立臺賬,做到底數(shù)清晰、去向明白,摸清人員情況和身體狀況。
    4.管控、移送和體溫測量制度。加強對轄區(qū)中高風險地區(qū)、境外、密切接觸來沛人員管控,對管控人員每天要進行兩次體溫檢測。
    5.小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治制度。堅持垃圾日產(chǎn)日清,全面加強小區(qū)公廁、樓道、社區(qū)服務中心、電梯等共用部位及公共場所衛(wèi)生管理和消殺,做到每日不少于兩次;設置“廢棄口罩專用收集容器”。
    6.政策宣傳制度。充分利用電子屏、橫幅、標語、微信公眾號、村村響廣播、宣傳車等渠道開展疫情防控措施動態(tài)宣傳,特別是公告、告知書、防控知識要張貼在村(社區(qū))顯著位置,做到政策家喻戶曉。
    7.疫情防控物資保障制度。加強村(社區(qū))與鎮(zhèn)疫情防控指揮部辦公室溝通,積極做好疫情防控物資儲備,確保數(shù)量充足、質(zhì)量合格、有效供應。
    8.一線排查人員自我防護制度。開展一線排查人員疫情防控知識培訓,配置口罩等防護用品、用具,嚴格執(zhí)行戴口罩上崗,勤洗手勤消毒等硬性要求。
    9.村(社區(qū))黨員、志愿者隊伍制度。組建村(社區(qū))黨員干部、愛心人士等志愿者隊伍,協(xié)助開展疫情防控政策宣傳等公益活動。
    10.小區(qū)聯(lián)動防控制度。轄區(qū)村委會(社區(qū)居委會)、物業(yè)企業(yè)、業(yè)主委員會密切協(xié)調(diào)配合,共同做好防控、排查、隔離、救治工作,對發(fā)現(xiàn)的問題及時向有關(guān)部門匯報并做好防護工作,做到群防群控、嚴防嚴控。
    1、集市、商業(yè)城、農(nóng)貿(mào)市場。
    (1)由市場管理所每天對集市進行消毒;
    (2)由環(huán)衛(wèi)所每天對市場進行垃圾清運和保潔;
    (5)安排專人進行勸導。
    2、超市。
    (1)開業(yè)超市要做好疫情防控;
    (2)每天需對超市進行消毒。
    3、賓館。
    (1)賓館可以開放,由公安、市場監(jiān)管所每天對賓館進行防疫督查;對入住人員要進行實名登記、戴好口罩、體溫檢測。
    4、酒店。
    進店應出示健康碼、佩戴口罩、做好基本信息登記、有防疫物資儲備,店內(nèi)公共區(qū)域每日做好消毒。如發(fā)現(xiàn)中高風險地區(qū)顧客應第一時間做好登記并上報街道疫情防控辦公室。
    (一)加強組織領導。各村(社區(qū))要高度重視,聯(lián)點干部要親自抓、村(社區(qū))書記要具體抓,確保疫情防控網(wǎng)格化快速高效推進。各村(社區(qū))要認真履行疫情防控責任,各司其職,各負其責,形成工作合力。
    (二)落實聯(lián)動機制。各網(wǎng)格責任主體按照“屬地管理”原則,組織開展轄區(qū)網(wǎng)格內(nèi)疫情防控工作,對發(fā)現(xiàn)的各類疫情及時進行處置或向上級網(wǎng)格報告,并督促整改到位。強化網(wǎng)格內(nèi)各小區(qū)、村(居)民小組間協(xié)調(diào)配合,真正形成橫向聯(lián)合、縱向貫通“聯(lián)得緊”和全面監(jiān)管、快速反應“動得快”的聯(lián)動機制。
    (三)嚴格督查督辦。鎮(zhèn)政府及相關(guān)部門要認真履行疫情防控職責,一級督一級,層層抓落實。對未按要求建立疫情防控網(wǎng)格、應發(fā)現(xiàn)疫情問題而未發(fā)現(xiàn)、疫情防控不力行為未及時處理或處理不到位、疫情防控措施未督促整改到位、防控不了的疫情不及時上報、疫情防控工作推諉扯皮以及其它未履行或不認真履行疫情防控職責的,鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察部門要依紀依規(guī)對相關(guān)單位和責任人實施問責。
    農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作方案篇二
    為落實上級消防安全會議和消防安全文件精神,落實開發(fā)區(qū)部署的消防安全任務,實現(xiàn)年度安全目標管理各項工作的全面落實,堅決遏制重特大火災事故和有效減少一般火災事故的發(fā)生,現(xiàn)制定赤港開發(fā)區(qū)安全工作網(wǎng)格化管理內(nèi)容如下:
    為確保消防安全任務按照網(wǎng)格化落實責任和實施各項工作,成立開發(fā)區(qū)安全網(wǎng)格化工作管理領導小組,統(tǒng)一組織領導安全網(wǎng)格化工作。組長由開發(fā)區(qū)管委會主任李勇?lián)?,負責消防安全工作任務部署;付組長由兩委成員程立國、何潤生、陳瑢、鄭瓊姐、何鵬飛擔任;機關(guān)各部門負責人為成員,按轄區(qū)屬地進行覆蓋管理,橫向到邊,縱向到底。
    按照區(qū)消防聯(lián)席會議精神和消防安全文件要求文件精神,把開發(fā)區(qū)轄區(qū)范圍分為四個網(wǎng)格,企業(yè)基本網(wǎng)格27個、住宅區(qū)基本網(wǎng)格33個,配備消防管理人員數(shù)量38人,配備消防協(xié)管員數(shù)量60人,配備消防巡防隊員10人,網(wǎng)格涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營建設單位及其沿街店鋪、住宅樓及其出租房、學校、市場,把消防安全任務掛鉤包干給機關(guān)具體人員。
    1.負責消防安全宣傳教育,把消防安全宣傳到機關(guān)、到企業(yè)、到學校、到管區(qū)、到家庭。
    2.負責消防安全隱患排查、跟蹤整治,把安全檢查、隱患整治及其有關(guān)情況登記報備,每月至少檢查、報備一次。
    3.督促主體責任單位履行安全工作職責,自查安全各項工作。
    4.加強臺風季節(jié)、節(jié)日期間的安全巡查,消除安全隱患。
    5.與住宅樓協(xié)管員充分溝通,對群眾反映的安全問題予以關(guān)心重視,落實解決。
    6.發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,及時逐級向安全主要負責領導反饋。
    農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作方案篇三
    為進一步做好志愿者服務管理工作,確保近一階段尤其是元旦、春節(jié)期間志愿者健康平安工作,各地要在做好西部計劃日常服務管理工作的同時切實加強西部計劃志愿者(含研究生支教團)安全教育管理和關(guān)心服務工作,切實提高志愿者安全自護意識,保障廣大志愿者度過一個充實、愉快、安全的假期。現(xiàn)就做好近期有關(guān)工作通知如下。
    1、開展走訪,加強組織關(guān)懷。各級項目辦要深入志愿者所在服務單位和宿舍,開展慰問走訪活動。了解志愿者工作生活情況,掌握志愿者思想動態(tài),傾聽各方意見建議,幫助志愿者解決實際困難,妥善安排節(jié)假日期間留在服務地的志愿者的相關(guān)生活,并適當組織一些聯(lián)誼交流活動。縣級項目辦的走訪工作要實現(xiàn)全員覆蓋,訪單位、進宿舍、聽意見,全面掌握每一名志愿者的身體、心理、生活、工作等情況,形成詳細的走訪記錄。
    2、做好排查,嚴查安全隱患。各縣級項目辦要結(jié)合走訪工作,在近期對志愿者工作生活場所的社會環(huán)境安全、房屋安全、水電安全、餐飲安全、取暖安全、相關(guān)設施等進行全面檢查,督促有關(guān)方面加強整改,排除安全隱患。當前部分地區(qū)正值采暖季,各級項目辦尤其是縣級項目辦務必要提醒志愿者做到安全取暖,嚴防火爐取暖中出現(xiàn)一氧化碳中毒或電熱毯取暖中出現(xiàn)漏電、短路等情況。
    3、開展教育,提高自護意識。各縣級項目辦要集中開展志愿者安全健康自護教育,并借助群發(fā)短信、網(wǎng)絡宣傳等途徑做好廣大志愿者的安全提醒工作。主要內(nèi)容包括:嚴禁志愿者外出探險、到無安全措施的危險水域滑冰、到存在安全隱患的野外登等;提醒志愿者注意出行安全,嚴禁無證駕駛或乘坐“三無”車輛,嚴禁乘坐超員、超限等違規(guī)運營車輛,嚴禁乘坐農(nóng)用車和貨車,嚴禁購買、騎乘無照摩托車、電動車及剎車不良的自行車,嚴禁搭乘陌生人的順風車;嚴禁志愿者使用沒有煙囪(排煙不暢)的煤氣爐、不達標的電磁爐做飯;嚴禁酗酒;提醒志愿者在出行、返程、離崗等途中注意自身的人身安全和財產(chǎn)安全,謹慎與陌生人交往,謹慎接受約請、贈與,防止上當受騙;提醒志愿者妥善保管好個人財物,若遇突發(fā)事,要冷靜應對,依法向公安機關(guān)報案,并及時向服務單位和縣項目辦報告。
    4、加強管理,嚴格請假制度。各級項目辦要嚴格志愿者請銷假制度。各服務單位要詳細統(tǒng)計雙節(jié)期間外出志愿者名單、外出地點、往返日程和聯(lián)系方式等,報縣級項目辦備案。各級項目辦要向志愿者公布節(jié)日期間值班電話,確保24小時通訊暢通。各級項目辦及服務單位應建立雙節(jié)期間突發(fā)事應急預案,事先與當?shù)毓?、消防、醫(yī)療、衛(wèi)生防疫等單位聯(lián)系,建立通暢的.工作網(wǎng)絡。
    5、強化責任,落實保障措施。有關(guān)保障工作尚未完全落實到位的項目辦,要切實按照《20xx-20xx年度大學生志愿服務西部計劃實施方案》精神,盡快落實到位。省級項目辦作為牽頭部門,要強化責任意識,統(tǒng)籌中央財政補助資金和自身財力,加強與各級財政部門協(xié)商,推動落實省市縣三級財政配套,將志愿者生活補貼、社保單位繳納部分、商業(yè)保險(單項最高保額不低于80萬元的急性病身故、意外身故、意外殘疾等險種)等保障經(jīng)費嚴格落實到位,全方位為志愿者提供保障。
    6、各級項目辦要本著對志愿者高度負責、對西部計劃工作高度重視的態(tài)度,將志愿者人身安全放在最重要的位置,嚴格落實以上各項要求,加強督促檢查,做好各項安全健康管理工作。各省級項目辦要對以上工作進行部署、督導和核查。各縣級項目辦要將近期開展走訪、排查、安全教育等工作情況及時報省級項目辦匯總。對因管理疏漏而導致發(fā)生志愿者重大安全、健康事故的,全國項目辦將依照管理責任規(guī)定和三方協(xié)議,嚴肅處理。
    農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作方案篇四
    網(wǎng)格化管理是在將現(xiàn)代管理理論與“數(shù)字城市”技術(shù)相結(jié)合后催生出的新型社會公共管理模式,從應用之初就在城市管理中發(fā)揮出顯著的優(yōu)勢,隨即被應用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理中。下面是有農(nóng)村網(wǎng)格管理工作實施方案,歡迎參閱。
    為了進一步創(chuàng)新服務方式,健全服務網(wǎng)絡,激活崢嶸村資源,強化服務功能,改進社區(qū)管理服務,提高工作效能,根據(jù)綜治“屬地管理原則”和網(wǎng)格化服務管理劃分區(qū)域,將全村所有固定電話逐一分解到責任組村干部。實行“五包”、杜絕“四訪、”做到“三到”,結(jié)合我村實際,制訂以下實施方案。
    一、總體目標。
    通過村管理體制機制的創(chuàng)新和實踐,建立科學的分工協(xié)作機制、高效的工作運行機制、規(guī)范的監(jiān)督考核機制,實現(xiàn)村管理的水平化、精細化、信息化,村服務的全覆蓋、全天候、零距離。
    二、指導原則。
    條塊結(jié)合,以塊為主;上下聯(lián)動,整體推進;重心下沉,夯實基層;人為本,突出民生;一崗多責,一專多能;優(yōu)化流程,高效便捷;公開公正,規(guī)范透明。
    三、成立組織。
    成立由片長為第一責任人、村二位主干為主要責任人、駐村干部負責人、包組責任人,綜治辦主要領導任組長,分管領導任副組長,實施村網(wǎng)格化管理工作領導小組,具體落實網(wǎng)格化管理工作。村班子成員及村駐片人員負責人實行包聯(lián)制度。
    四、劃分網(wǎng)格、明確網(wǎng)格責任人。
    1、按照“任務相當、方便管理、界定清晰”的要求,實行了“包案、包人、包責任、包滿意”轄區(qū)面積,合理設置社區(qū)網(wǎng)格。按原計生責任包組進行分格劃分,擔任各負其職的工作任務。
    2、鎮(zhèn)駐村下片干部責任區(qū)域名單如下:
    第一責任人:莊金紅(片長)。
    駐村干部責任人:劉惠明(1-4組)。
    劉軍輝(5-6組)。
    鄭惠建(7-10組)。
    崢嶸村村干部人員網(wǎng)格化分布責任區(qū)域名單如下:
    第一組網(wǎng)格:1—6組。
    網(wǎng)格組長:鄭章木。
    成員:鄭忠星、鄭明娥、陳賢蘭。
    第二組網(wǎng)格:7—13組。
    網(wǎng)格組長:鄭玉才。
    成員:鄭建海、劉鉛珠、鄭淑瓊、鄭賢珍。
    五、工作職責。
    六、工作程序。
    一般性工作:網(wǎng)格責任人現(xiàn)場處理,登記備案;需要協(xié)調(diào)處理的工作:網(wǎng)格責任人現(xiàn)場受理,帶回村受理中心處,處理結(jié)果報鎮(zhèn)相關(guān)部門,突發(fā)性亊件:網(wǎng)格責任人立即上報鎮(zhèn)、村相關(guān)部門緊急處理,網(wǎng)格責任人現(xiàn)場跟蹤,需要審批的工作:網(wǎng)格責任人掌握信息。
    七、工作要求。
    1、崗位要求網(wǎng)格責任人要強化責任意識,做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤,成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)、報告第一人。啟動階段網(wǎng)格責任人實行“雙崗雙責”,要盡快熟悉相關(guān)政策和工作流程,過渡到“一崗多責”。能夠發(fā)現(xiàn)問題,善于處置問題,及時報告問題;主動與群眾交流溝通、增進感情,及時了解掌握社情民意;認真填寫網(wǎng)格責任人工作日志,動態(tài)信息及時錄入;注重自身形象,嚴格保守服務管理對象的個人隱私和不便公開的個人信息。
    2、加強宣傳,多渠道、多形式宣傳,營造濃厚的輿論氛圍,提高村民群眾的知曉率、支持度、參與率。要利用村宣傳欄、公共活動場所、等張貼宣傳材料,向每個群眾發(fā)放宣傳單;在醒目位置設置網(wǎng)格化圖譜,工作內(nèi)容和管理服務職責等信息。
    3、整合資源立足自身與借助外力相結(jié)合,與轄區(qū)單位共駐、共建、共享,合理分割各自的責任和義務。
    八、考核獎懲。
    對網(wǎng)格責任人的的考核納入千分制考核,對長期不能適應工作要求的,按有關(guān)規(guī)定予以轉(zhuǎn)崗、辭退。網(wǎng)格責任人要自覺接受上級監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督、社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督,對以權(quán)謀私、玩忽職守等行為將依法依規(guī)嚴肅處理。
    為了進一步創(chuàng)新躍進村管理與服務方式,健全服務網(wǎng)絡,激活社區(qū)資源,強化服務功能,提高工作效能。按照社區(qū)網(wǎng)格化管理堅持以人為本,服務于民,實現(xiàn)村民自我管理,自我服務,自我教育,自我監(jiān)督的重要平臺。是健全新型社區(qū)管理和服務體制的迫切需要。為建立快速有效的社區(qū)網(wǎng)格化管理有效機制,現(xiàn)結(jié)合躍進村實際,特制定本實施方案。
    一、指導思想。
    以黨的精神為指導,按照科學發(fā)展觀的要求,以網(wǎng)格化為依托,以新體制為保障。構(gòu)建起橫到邊,縱到底,職能到位,責任到人的全覆蓋管理服務網(wǎng)格。使社區(qū)工作進一步標準化,規(guī)范化,網(wǎng)格化,精細化和科學化,以適應現(xiàn)代社區(qū)建設和發(fā)展的需要。
    二、基本原則。
    建立起條塊結(jié)合,以村民院落劃分為主,上下聯(lián)動,整體推進,重心下沉,夯實基礎,以人為本,關(guān)注民生,一崗多職,一專多能的監(jiān)管網(wǎng)絡,以及權(quán)職明確,任務清晰,流程規(guī)范,運轉(zhuǎn)靈活的工作機制。
    三、總體目標。
    通過推進社區(qū)管理機制和實踐,建立科學的分工協(xié)作機制,高效的工作運行機制,規(guī)范的監(jiān)督考核機制,實現(xiàn)社區(qū)管理與服務的扁平化,精神化,信息化,全覆蓋化和全天候零距離的服務。
    四、組織建設。
    成立以村支書任組長,主任為副組長,村兩委成員,組長,社員,黨員為成員的躍進村網(wǎng)格化管理領導小組。負責對網(wǎng)格管理的總體協(xié)調(diào)和系統(tǒng)管理工作,總體實施及各網(wǎng)格綜合事務的調(diào)處。
    五、劃分網(wǎng)格,明確網(wǎng)格責任人。
    按照任務相適應,方便管理,界定清楚的要求。根據(jù)自管小組分類。依據(jù)戶籍人口,活動人口,人戶分離,和管轄面積。合理設置社區(qū)網(wǎng)格,原則上按照每組院落分布劃分網(wǎng)格。駐各組企業(yè)就近劃入網(wǎng)格,網(wǎng)格負責人一般由村兩委成員及小組組長擔任,同時制定網(wǎng)格劃分網(wǎng)絡圖。各網(wǎng)格成員由村兩委成員及小組組長全部劃分入網(wǎng)格。
    六、工作職責。
    社區(qū)網(wǎng)格化管理實行人員、職能、任務三落實。具體承辦民政、計生、就業(yè)、社保等社會事務。協(xié)辦黨建、創(chuàng)建、綜治、共駐共建、安全消防等工作任務。網(wǎng)格責任人的管理和服務,要以身作則帶領網(wǎng)格工作人員貼近村民群眾合理需求和訴求的實際。關(guān)注民生問題和村民對物質(zhì),精神文化生活的需求,負責信息收集全民服務簡易問題處理等。對于涉及面大,深層次復雜的問題,以及當前難以解決的問題,及時反饋到網(wǎng)格化管理領導小組綜合處理或上報鎮(zhèn)有關(guān)部門處理。
    七、工作程序。
    一般性工作網(wǎng)絡責任人現(xiàn)場處理,登記備案。需要協(xié)調(diào)處理的工作,網(wǎng)格責任人現(xiàn)場受理,帶回村委會商討處理,處理結(jié)果報村兩委及相關(guān)部門。反饋服務管理對象,社會性工作網(wǎng)格負責人立即上報,村及鎮(zhèn)相關(guān)部門緊急處理,網(wǎng)格責任人現(xiàn)場跟蹤。需要審批的工作,網(wǎng)格責任人掌握信息,村兩委受現(xiàn)界定,上報鎮(zhèn)職能部門審批,同時實行三級公示制度。
    八、工作要求。
    2、加強宣傳:多渠道、多形勢宣傳,營造濃厚的輿論氛圍,提高村民群眾的知曉率、支持率和參與率。在村宣傳欄,公共活動場所,各個村民小組張貼宣傳材料。向每個住戶發(fā)放一封信,在醒目位置設置網(wǎng)格化圖譜,公布網(wǎng)格責任人照片、姓名、聯(lián)系電話,工作內(nèi)容和管理服務職責等信息。向每個住戶發(fā)放網(wǎng)格責任人服務聯(lián)系卡。
    3、完善功能:要強化以下五種功能。一是信息聯(lián)通功能,準確快速完整的獲取和反饋信息;二是處置快速功能,調(diào)節(jié)、執(zhí)法、處置環(huán)環(huán)相扣,運轉(zhuǎn)快速;三是資源配置功能,對黨的基層組織,行政資源,社會資源和市場資源,善于整合利用;四是全民服務功能,社區(qū)村民能夠就近、及時、便捷的獲得多樣化、高質(zhì)量的服務;五是社會保障功能,為村民,尤其是弱勢群體提供社會救助,創(chuàng)造就業(yè)機會。
    九、考核獎懲。
    對網(wǎng)格責任人及格內(nèi)人員實行定期考核制度。考核辦法另行制定,對長期不能適應工作要求的,按有關(guān)規(guī)定予以轉(zhuǎn)崗、辭退。網(wǎng)格責任人要自覺接受上及監(jiān)督,內(nèi)部監(jiān)督,社會監(jiān)督,群眾監(jiān)督,對以權(quán)謀私,玩忽職守等行為,將依法依規(guī)嚴肅處理。
    為全面加強社會管理責任體系建設,完善我鄉(xiāng)社會管理長效機制,提升社會管理水平,推進社會管理信息化,根據(jù)上級文件精神,決定全面推進社會管理網(wǎng)格化建設工作。為確保此項工作的扎實推進,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,特制定本實施方案。
    一、總體目標。
    通過村管理體制機制的創(chuàng)新和實踐,建立科學的分工協(xié)作機制、高效的工作運行機制、規(guī)范的監(jiān)督考核機制,實現(xiàn)村管理的扁平化、精細化、信息化,村服務的全覆蓋、全天候、零距離。努力建設“管理有序、服務完善、文明祥和”的和諧村。
    二、指導原則。
    條塊結(jié)合,以塊為主;上下聯(lián)動,整體推進;重心下沉,夯實基層;以人為本,突出民生;一崗多責,一專多能;優(yōu)化流程,高效便捷;公開公正,規(guī)范透明。
    三、成立組織。
    成立由鄉(xiāng)主要領導任組長,分管領導任副組長,機關(guān)各部門、各村主要負責同志為成員的實施社會管理網(wǎng)格化工作領導小組,領導小組下設辦公室,辦公地點設在鄉(xiāng)綜治辦,具體落實網(wǎng)格化管理工作。
    2、堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,同步推進農(nóng)村地區(qū)的網(wǎng)格化管理工作。農(nóng)村區(qū)域一般以多個村民組或相對集中居住區(qū)域為基礎設置網(wǎng)格。
    3、制定網(wǎng)格劃分的網(wǎng)絡圖,制作各網(wǎng)格公示牌。
    五、人員設置。
    1、駐村干部聯(lián)系一級網(wǎng)格:全鄉(xiāng)9個行政村為一級網(wǎng)格,組長由分管各村的班子成員擔任,管理和服務團隊由各村下鄉(xiāng)隊長和成員擔任。
    2、兩委干部聯(lián)系二級網(wǎng)格:村兩委干部聯(lián)系對象為所在網(wǎng)格區(qū)的村民代表,黨小組長配合村兩委干部工作。
    3、村民代表聯(lián)系三級網(wǎng)格:村民代表聯(lián)系對象為所在網(wǎng)格區(qū)的農(nóng)戶。
    六、工作職責。
    1、駐村干部(一級網(wǎng)格)主要職責是:完成鄉(xiāng)黨委政府交辦的工作,指導各網(wǎng)格片組開展工作,處理上交的矛盾、糾紛和問題。
    2、兩委干部(二級網(wǎng)格)(網(wǎng)格長)主要職責是:對村民代表反映的矛盾糾紛和問題,村兩委干部及時的參與與解決協(xié)調(diào),對無法調(diào)解或解決的問題,及時報村兩委會,重大事件同時上報鄉(xiāng)有關(guān)部門;村兩委干部每半年至少與聯(lián)系代表有一次專題談心、走訪或座談,了解掌握代表的思想狀況和生產(chǎn)生活情況,實實在在解決一些實際問題,并做好相關(guān)記錄。
    對聯(lián)。
    系戶反映的信訪問題和矛盾糾紛,及時妥善化解,將矛盾糾紛調(diào)處在萌芽狀態(tài),盡力做到小事不出組。對調(diào)解不了的矛盾糾紛,及時上報聯(lián)系的村兩委干部,并協(xié)助做好工作,重大事件直接報村兩委和鄉(xiāng)有關(guān)部門。村民代表每年走訪聯(lián)系戶2次以上,了解掌握聯(lián)系對象的思想狀況和生產(chǎn)生活情況,收集反饋各種信息,并做好相關(guān)記錄。
    七、工作程序。
    網(wǎng)格責任人(網(wǎng)格長)根據(jù)不同工作類型,采取相應的程序及時處置有關(guān)事項。對于一般性事項,網(wǎng)格責任人(網(wǎng)格長)可現(xiàn)場處理,登記備案;對于協(xié)調(diào)性事項、突發(fā)性事項、審批性事項等,要及時上報鄉(xiāng)社會服務管理中心。
    八、工作要求。
    1、崗位要求。
    (1)、建立每日巡查制度。網(wǎng)格員堅持每天至少到網(wǎng)格巡查一次,確保及時掌握情況,成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)、報告第一人。做到“六清”(家庭情況清、人員類別清、區(qū)域設施清、隱患矛盾清、居民服務需求清、群眾關(guān)注的熱點難點清)。
    2、建立走訪居民制度。網(wǎng)格員做到每季度走訪一遍重點戶和困難戶,一年至少走訪一遍全體住戶,掌握民情,服務居民。做到“四到四訪四報告”(“四必到”:發(fā)生突發(fā)事件、鄰里糾紛、居民家庭重大變故、居民有訴求第一時間到;“四必訪”:網(wǎng)格內(nèi)困難居民、重點幫扶對象、獨居老人、殘疾人家庭、信訪、維穩(wěn)、防邪重點人、社區(qū)矯正人員等每月必訪;“四必報”:發(fā)現(xiàn)不安全隱患、不穩(wěn)定因素、新增計劃外生育、流動人員遷入遷出必報)。
    3、建立工作例會制度。村委每周召開一次會議,開展工作交流,分析存在問題,研究改進方法。
    2、加強宣傳多渠道、多形式宣傳,營造濃厚的輿論氛圍,提高村民群眾的知曉率、支持度、參與率。在村宣傳欄、公共活動場所等張貼宣傳材料,向每個住戶發(fā)放一封信;在醒目位置設置網(wǎng)格化圖譜,公布網(wǎng)格責任人(網(wǎng)格長)照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和管理服務職責等信息,向每個住戶發(fā)放網(wǎng)格責任人(網(wǎng)格長)服務聯(lián)系卡。
    3、完善功能要強化以下五種功能:一是信息聯(lián)通功能。準確、快速、完整的獲取和反饋信息。二是處置快速功能。調(diào)節(jié)、執(zhí)法、處置環(huán)環(huán)相扣、運轉(zhuǎn)快速。三是資源配置功能。對黨的基層組織、行政資源、社會資源和市場資源善于整合利用。四是便民服務功能。村民能夠就近、及時、便捷的獲得多樣化、高質(zhì)量的服務。五是社會保障功能。為村民尤其是弱勢群體提供社會救助、創(chuàng)造就業(yè)機會。
    九、考核獎懲。
    對網(wǎng)格責任人的的考核納入百分制考核,考核辦法另行制定。對長期不能適應工作要求的,按有關(guān)規(guī)定予以轉(zhuǎn)崗、辭退。網(wǎng)格責任人要自覺接受上級監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督、社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督,對以權(quán)謀私、玩忽職守等行為將依法依規(guī)嚴肅處理。
    農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作方案篇五
    為貫徹落實《中國共產(chǎn)黨賀州市委員會組織部中國共產(chǎn)黨賀州市委員會政法委員會關(guān)于加強黨建引領網(wǎng)格管理做好疫情聯(lián)防聯(lián)控工作的通知》(〔2022〕6號)《賀州市八步區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領導小組指揮部關(guān)于深入開展疫情防控網(wǎng)格化服務管理工作的通知》(賀八疫指發(fā)〔2022〕13號)的文件精神,進一步強化“屬地管理屬地負責”責任,落實落細疫情網(wǎng)格化排查防控各項工作,確保不漏一戶不漏一人,全面落實網(wǎng)格化服務管理工作,實施科學精準管控,結(jié)合全鎮(zhèn)實際,制定本工作方案。
    以及全國、自治區(qū)、賀州市、八步區(qū)疫情防控工作會議精神,堅持人民至上、生命至上,進一步強化黨建引領網(wǎng)格化精準管理,不斷織密織牢疫情聯(lián)防聯(lián)控網(wǎng)。
    堅持貫徹疫情防控“外防輸入、內(nèi)防反彈”的總策略,落實早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療的總要求,壓實屬地、部門、單位、個人四方責任,從嚴從實開展疫情防控工作。建立鎮(zhèn)、村(社區(qū))、村(社區(qū))各片區(qū)三級網(wǎng)格機制。在區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一領導下,鎮(zhèn)黨委、政府協(xié)調(diào)安排下,推動我鎮(zhèn)疫情網(wǎng)格化管理、動態(tài)化管控,實施全方位、全覆蓋的網(wǎng)格化疫情排查管控工作,形成“黨委領導、政府負責、黨建引領、網(wǎng)格管理、聯(lián)防聯(lián)控、群防群治”工作新格局,努力實現(xiàn)“三非”人員零輸入、境外輸入疫情零擴散、本土疫情零發(fā)生“三零”工作目標,全力做好疫情防控各項工作。
    為進一步提高政治站位,樹牢底線思維,加強疫情防控網(wǎng)格化服務管理的組織領導,成立領導小組。
    組長:
    副組長:
    成員:
    (一)科學合理調(diào)整劃分網(wǎng)格。把黨建網(wǎng)、政法綜治、衛(wèi)生健康、應急管理等各類網(wǎng)格統(tǒng)一整合為“一張網(wǎng)”各職能部門不再另行單獨劃定網(wǎng)格。在鎮(zhèn)區(qū),以居民小組或住宅小區(qū)、若干樓院為單元,以覆蓋300-500戶或1000人左右劃分社區(qū)網(wǎng)格,鎮(zhèn)區(qū)中的企事業(yè)單位、物業(yè)小區(qū)、老舊小區(qū)、市場、學校、醫(yī)院結(jié)合實際劃分專屬網(wǎng)格。在鄉(xiāng)村,以村民小組(自然村屯)為單位劃分網(wǎng)格,在各類園區(qū)、企業(yè)工廠、物業(yè)小區(qū)、學校等劃分專屬網(wǎng)格。在城郊結(jié)合部,注意理順“插花地帶”的管轄范圍和管理職責,確保網(wǎng)格管理不出現(xiàn)盲區(qū)死角。
    (二)強化黨建引領網(wǎng)格管理服務。按照“一網(wǎng)格一支部”的原則,建立健全網(wǎng)格黨組織設置,實現(xiàn)黨的組織和工作全覆蓋。具備條件的,應及時成立網(wǎng)格黨支部,尚不具備條件的可以從黨員骨干、不再擔任領導職務的職級黨員干部中下派黨建指導員或第一書記,推動組建網(wǎng)格臨時黨支部,或與臨近網(wǎng)格成立聯(lián)合黨支部,切實在疫情防控中通過網(wǎng)格化精準管理發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢。網(wǎng)格黨支部書記由村(社區(qū))黨組織成員或黨員骨干擔任,并兼任網(wǎng)格長。
    (三)開展網(wǎng)格走訪排查管控。按照“網(wǎng)格化管理、小單元作戰(zhàn)”的方式,執(zhí)行鎮(zhèn)領導班子成員包聯(lián)行政村,鎮(zhèn)包村干部包聯(lián)片區(qū)網(wǎng)格、村“兩委”干部包聯(lián)村民小組(自然村屯),納入三級網(wǎng)格劃分表。網(wǎng)格疫情防控隊伍進駐后,根據(jù)上級疫情防控指揮部的部署要求,實干干實、快干干好,按照包聯(lián)機制組織黨員、專兼職網(wǎng)格員、村(社區(qū))干部等逐戶走訪摸底排查,做好防控宣傳、中高風險地區(qū)返鄉(xiāng)人員信息排查,實時掌握網(wǎng)格內(nèi)涉疫信息,嚴格落實管控措施,堅決做到排查防控不留死角、不漏一人。
    (一)三級網(wǎng)格長工作職責。
    鎮(zhèn)黨政“一把手”:一級網(wǎng)格長,主要負責研究制定本鎮(zhèn)疫情防控網(wǎng)格化服務管理工作方案,以基層黨建聯(lián)盟引領,充分發(fā)揮本級綜治中心指揮平臺作用,加強形勢分析研判,整合基層執(zhí)法力量,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)吸納網(wǎng)格力量,建立健全群團組織和社會公眾聯(lián)建聯(lián)防工作機制,落實“三級包?!薄拔灏弧敝贫?,制定疫情防控網(wǎng)格化排查管控工作動態(tài)圖。全面抓好疫情防控宣傳、重點人員排查管控、重點場所重點部位管控、信息數(shù)據(jù)核查反饋上報、網(wǎng)格督導檢查等各項措施的落實。落實工作經(jīng)費、物資保障,部署疫情防控應急演練。
    村(社區(qū))支部書記(主任):二級網(wǎng)格長,對本村(社區(qū))疫情防控工作負總責。按照“屬地管理屬地負責”原則,主要負責本村(社區(qū))落實疫情防控的各項措施,科學細化網(wǎng)格劃分,實行分片包干、責任到人,制定疫情防控網(wǎng)格化管理工作方案,關(guān)注涉疫風險點,組織抓好疫情防控宣傳、涉疫風險人員排查管控、返鄉(xiāng)人員和紅白喜事報備、勸阻疏散聚集人員、匯總整理片區(qū)網(wǎng)格上報信息等各項疫情防控工作。
    村(社區(qū))干部:三級(片區(qū))網(wǎng)格長,對本片區(qū)網(wǎng)格的疫情防控工作負總責。負責組織落實抓好各單元網(wǎng)格和專屬網(wǎng)格的各項疫情防控工作落實,抓好基礎信息采集、涉疫風險人員排查上報及管控服務等。經(jīng)常進行網(wǎng)格巡查,與單元、專屬網(wǎng)格員開展“敲門行動”,做好疫情防控宣傳、涉疫風險人員信息登記和分類管理、重點場所風險排查、疏散聚集人群、匯總上報單元網(wǎng)格涉疫數(shù)據(jù)信息等工作。
    1.單元網(wǎng)格員(專職網(wǎng)格員、村民小組長、樓棟長、街長、社區(qū)工作者、黨建聯(lián)盟雙報到黨員干部、黨員、人大代表、志愿者等)。
    主要工作職責:一是采集基礎信息。全面采集網(wǎng)格內(nèi)的人、房、事、物、情、組織等基礎信息,按照要求錄入綜合治理信息系統(tǒng),做到人員信息清、基礎設施清、居住情況清。二是排查涉疫風險人員情況。摸清風險隱患底數(shù),收集相關(guān)信息,排查發(fā)現(xiàn)和上報涉疫風險人員情況,核查上級推送的涉疫信息,并及時反饋結(jié)果。三是做好服務、體溫管理工作。配合鎮(zhèn)服務管控專班,上門做好涉疫居家隔離、居家健康監(jiān)測人員及其家庭的生活保障、核酸采樣測量、監(jiān)督管理等服務工作。四是開展疫情防控宣傳。深入反復宣傳有關(guān)疫情防控的法律法規(guī)和政策,增強村(居)民疫情防控意識,自覺落實個人防護責任。
    2.專屬網(wǎng)格員(行政事業(yè)單位、學校、企業(yè)、工廠、酒店、醫(yī)院、住宅小區(qū)、商務樓宇等有關(guān)責任人)。
    主要工作職責:落實單位、行業(yè)疫情防控主體責任和各項防控措施。一是如實排查提供基礎信息。向四級網(wǎng)格準確提供專屬網(wǎng)格內(nèi)的人、房、事、物、情、組織等基礎信息,做到人員信息清、基礎設施清、居住情況清。二是排查涉疫風險人員情況。及時排查發(fā)現(xiàn)和上報涉疫風險人員情況,核查上級推送的涉疫信息,并及時反饋結(jié)果。三是做好服務管理工作。配合鎮(zhèn)服務管控專班,上門做好涉疫居家隔離、居家健康監(jiān)測人員及其家庭的生活保障、核酸采樣、體溫測量、監(jiān)督管理等服務工作。四是開展疫情防控宣傳。多種渠道形式開展疫情防控法律法規(guī)和政策宣傳,營造疫情防控良好氛圍,增強干部職工、企業(yè)員工、學校師生、醫(yī)務人員、居民群眾的疫情防控意識,自覺落實個人防護責任。
    (三)鎮(zhèn)包村組工作職責。
    落實“屬地管理屬地負責”,按照包聯(lián)機制,包村組成員納入村級疫情防控網(wǎng)格化隊伍(成員)。1.鎮(zhèn)包村領導職責。負責指導行政村村級網(wǎng)格的疫情防控各項工作,提高網(wǎng)格運行效率,組織開展疫情防控檢查,督促整改落實,確保疫情防控各項措施落地見效。幫助協(xié)調(diào)衛(wèi)生院、派出所、市場監(jiān)督管理所等鎮(zhèn)直部門,形成疫情防控工作合力。指導解決村級網(wǎng)格在疫情防控工作中面臨的困難和問題,主動向鎮(zhèn)級網(wǎng)格長匯報疫情防控工作開展情況。2.鎮(zhèn)包村組副組長職責。負責協(xié)助包村領導開展疫情防控各項工作。3.鎮(zhèn)包村干部職責。服從包村領導指揮部署,負責指導片區(qū)網(wǎng)格的疫情防控各項工作,組織開展疫情防控檢查,督促整改落實到位,確保疫情防控各項措施落地見效。指導解決片區(qū)網(wǎng)格在疫情防控工作中面臨的困難和問題,主動向包村領導匯報疫情防控工作開展情況。
    各級網(wǎng)格建立長效工作機制,力求以制度促規(guī)范、以制度促落實、以制度促提升、以制度促高效。建立健全“黨建工作聯(lián)建、資源整合聯(lián)調(diào)、風險治理聯(lián)動、平安建設聯(lián)創(chuàng)”工作機制,堅持黨建引領網(wǎng)格化服務管理,全面落實三級網(wǎng)格長責任,推動將黨支部建在網(wǎng)格上,實現(xiàn)黨建與網(wǎng)格化服務管理工作深度融合;整合村(社區(qū))“兩委”成員、村(居)民小組長、專職化鎮(zhèn)區(qū)社區(qū)工作者、黨建聯(lián)盟雙報到黨員干部、平安志愿者等力量,做到聯(lián)防聯(lián)控、群防群治,提升基層社會治理精準化、精細化水平。鎮(zhèn)綜治中心要發(fā)揮好主抓網(wǎng)格化建設的職能作用,指導各村(社區(qū))完善網(wǎng)格化服務管理工作機制,督促有關(guān)職能部門加強協(xié)調(diào)聯(lián)動。由各級綜治中心整合基層執(zhí)法力量,統(tǒng)籌調(diào)度,按照“網(wǎng)格巡查、信息采集、源頭發(fā)現(xiàn)、任務分派、問題處置、核查反饋、效能督察”工作流程,督促各職能部門及時做好疫情風險隱患整治和化解等各項工作。建立信息互聯(lián)互通共享工作機制,橫向破除部門分割、各自為政的弊病,縱向破除頭重腳輕、貫通不暢的難題,實現(xiàn)資源整合、力量融合、功能聚合、手段綜合,打造統(tǒng)籌有力、運轉(zhuǎn)高效、做強做實的三級網(wǎng)格治理體系,為建設更高水平的平安信都奠定堅實基礎。
    將疫情防控網(wǎng)格化服務管理納入黨建工作、平安建設考評考核。黨的建設工作領導小組、平安建設協(xié)調(diào)小組對各村(社區(qū))要加強工作指導,層層壓實工作責任,及時全面檢查疫情防控工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,督促各級網(wǎng)格長和網(wǎng)格員認真履行職責,采取更嚴、更實、更精準的措施,迅速進行整改,筑牢疫情防控的銅墻鐵壁。對因疫情防控不嚴密,造成疫情輸入或引發(fā)本土病例的,進行問責倒查、掛牌整治,依紀依規(guī)依法追究相關(guān)人員的責任,切實做到“失責必問、問責必嚴”。
    農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作方案篇六
    為了進一步筑牢疫情防控防線,落實疫情防控主體責任,完善疫情防控應急封閉管理體系,根據(jù)《河南林業(yè)職業(yè)學院疫情防控應急封閉管理工作方案》有關(guān)要求,特制定本方案。
    通過“定區(qū)域、定人員、定任務”和“全方位、全對象、全過程”的網(wǎng)格化管理,進一步落實主體責任,確保信息和管理工作暢通,實現(xiàn)應急封閉管理情況下扁平化管理,確保學生生命健康安全。
    學生宿舍建立學院主要負責人為主體責任,分管包系領導為具體領導責任,各系書記包樓和輔導員包宿舍的四級領導體系,同時建立樓長、樓層長到宿舍長的網(wǎng)格化應急管理體系。按照我院學生住宿分布情況,以學生宿舍樓為基礎,按就近、分類、便捷、高效的原則,將學生公寓樓劃分為8個一級網(wǎng)格(每棟樓為一個一級網(wǎng)格),一級網(wǎng)格下按學生所住的樓層數(shù)劃分為若干個二級網(wǎng)格,每個二級網(wǎng)格下以宿舍為單位設立若干個三級網(wǎng)格。詳細劃分方案見《各公寓樓網(wǎng)格化管理明細圖》。
    一級網(wǎng)格員:各系書記作為責任人(每棟公寓樓1-2人)。
    二級網(wǎng)格員:每棟樓各層由各系學管專干作為責任人。
    三級網(wǎng)格員:輔導員所帶宿舍,由輔導員作為責任人。
    1、做好網(wǎng)格內(nèi)的健康信息上報和摸排工作。在封閉管理期間,各級網(wǎng)格長要第一時間掌握自己管轄分范圍的學生底數(shù),督促學生做好健康監(jiān)測和信息上報工作。
    2、做好學生思想政治和生活保障工作。在封閉管理期間,各級網(wǎng)格長要負責做好學生思想政治工作,關(guān)注學生重點關(guān)切,按照統(tǒng)一指揮做好調(diào)度工作,為學生提供正常的生活和學習保障。
    1、應急封閉管理期間,各級網(wǎng)格長要求入住學生宿舍,全天候做好值班值守,解決自己管轄區(qū)域內(nèi)的各項協(xié)調(diào)工作。
    2,應急封閉管理期間,各級網(wǎng)格長要加強值班巡邏和信息共享,實現(xiàn)上下聯(lián)動,確保信息暢通,及時準確完成信息統(tǒng)計和摸排工作,發(fā)揮好防疫的主體責任。
    農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作方案篇七
    為認真貫徹省衛(wèi)計委、省財政廳、省中醫(yī)藥局《轉(zhuǎn)發(fā)國家衛(wèi)計委等三部委關(guān)于做好20xx年國家基本公共衛(wèi)生服務項目工作通知的通知》、市衛(wèi)生局《市慢性病患者自我管理工作實施方案》精神,全面推進我縣基本公共衛(wèi)生服務項目深入開展,引導重點管理人群增強自我管理意識,提升自我管理水平,現(xiàn)結(jié)合我縣實際,在全縣開展基本公共衛(wèi)生服務網(wǎng)格化管理試點工作,特制定本實施方案。
    以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導,按照“?;?、強基層、建機制”的原則,延伸管理觸角,健全組織體系,增強重點人群參與自我健康管理的意識,扎實推進11類43項基本公共衛(wèi)生服務項目落實,構(gòu)筑與全縣經(jīng)濟社會發(fā)展相協(xié)調(diào)、與城鄉(xiāng)統(tǒng)籌建設相一致、與人民群眾健康相適應的基層衛(wèi)生服務體制機制,努力實現(xiàn)衛(wèi)生事業(yè)的“北抬頭”。
    (一)建立縣、鎮(zhèn)、村、組四級網(wǎng)格管理體系。
    一級網(wǎng)格為縣級(衛(wèi)生局),二級網(wǎng)格為鎮(zhèn)級(衛(wèi)生院),三級網(wǎng)格為村級(衛(wèi)生室),四級網(wǎng)格為組級(自然組)。在第四級網(wǎng)格內(nèi)選聘有知識、有能力、有責任心的老黨員、老干部、老教師或離崗的老村醫(yī)擔任網(wǎng)格長,作為縣級醫(yī)院、鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生院健康管理團隊及村衛(wèi)生室開展基本公共衛(wèi)生服務的重要補充力量。
    (二)明確網(wǎng)格長職責。
    1、健康信息員。及時向網(wǎng)格成員傳達衛(wèi)生政策和信息,定期報送網(wǎng)格成員的健康狀況,做好活動信息記錄,協(xié)助村衛(wèi)生室采集居民健康檔案有關(guān)信息。
    2、健康宣講員。對網(wǎng)格成員進行健康防病知識培訓指導,協(xié)助村衛(wèi)生室制作健康教育宣傳板塊,通過村級廣播向居民宣講健康知識,協(xié)助鄉(xiāng)村醫(yī)生入戶宣講健康知識。
    3、健康督導員。督促網(wǎng)格內(nèi)成員養(yǎng)成健康生活方式,督促慢性病人按時服藥,協(xié)助健康管理團隊開展巡診和隨訪工作。
    4、健康幫辦員。幫助網(wǎng)格內(nèi)成員聯(lián)系縣級專家和健康管理團隊人員,幫助重點人群查閱個人健康檔案,幫助網(wǎng)格成員購買藥品。
    (三)落實活動場所和時間。
    在每一網(wǎng)格內(nèi)選擇具備一定條件的用房,配備桌椅、黑(白)板、掛圖、體重秤、血壓計等基本設施,作為網(wǎng)格內(nèi)健康重點管理人群的活動地點。原則上每月活動一次。
    (一)宣傳發(fā)動(20xx年12月10日前)??h衛(wèi)生局制訂方案,召開動員會議;鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生院要通過“三位一體”和簽約服務健康管理團隊、鄉(xiāng)村醫(yī)生要通過講座、發(fā)放宣傳資料、畫廊櫥窗、媒體等多種形式,向轄區(qū)居民宣傳健康自我管理的目的和意義,向老年人及慢性病患者等發(fā)放“縣基本公共衛(wèi)生服務網(wǎng)格成員邀請信”,同時有意識地選聘網(wǎng)格長。競聘人員較多的地方,可采取公開競聘的方式,選聘網(wǎng)格長。
    (二)組織培訓(20xx年12月20日前)。鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生院負責對網(wǎng)格長進行業(yè)務培訓,培訓內(nèi)容主要是老年人自我保健、養(yǎng)生康復、慢性病自我管理的基礎知識、基本技能,自我管理活動形式等,明確網(wǎng)格長職責和責任,指導網(wǎng)格長制訂網(wǎng)格活動計劃。
    (三)活動啟動(20xx年12月21日起)。自我管理活動由網(wǎng)格長召集,每次活動時間不少于1小時,活動要有計劃、簽到、書面記錄、照片或影像資料等??h級專家、鎮(zhèn)區(qū)健康管理團隊、鄉(xiāng)村醫(yī)生要定期參加網(wǎng)格活動,協(xié)助網(wǎng)格長做好課前動員、授課支持、課間鼓勵及課后總結(jié)等工作,每次活動有記錄。
    (四)階段評估(20xx年3月下旬)。對活動進行階段性評估,總結(jié)經(jīng)驗,排查存在問題和困難,并形成階段性報告。
    (五)鞏固推廣(20xx年4月起)??偨Y(jié)交流并推廣試點經(jīng)驗,在全縣全面推行基本公共衛(wèi)生服務網(wǎng)格化管理工作。
    (一)加強組織。局成立縣基本公共衛(wèi)生服務網(wǎng)格化管理工作領導小組,主要領導任組長,分管領導任副組長,相關(guān)科室負責人為成員。各實施單位要成立相應組織,結(jié)合“三位一體”、鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務工作,明確專人負責,制訂工作方案和計劃,全力做好試點工作。
    (二)落實責任。局公衛(wèi)科負責做好組織協(xié)調(diào)、宣傳發(fā)動、督查指導等;縣疾控中心負責具體業(yè)務指導,針對不同人群做好技術(shù)培訓、活動指導和質(zhì)控評估等;鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生院負責組織實施,村衛(wèi)生室具體操作;鎮(zhèn)區(qū)健康管理團隊要不定期參加網(wǎng)格活動,為網(wǎng)格成員答疑解惑;網(wǎng)格長具體承擔“四員”職責。
    (三)強化投入。鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生院要將健康網(wǎng)格化管理作為基本公共衛(wèi)生工作的重要組成部分,強化活動場所建設,添置必要的設施,設立明顯的標志牌,保證活動場所設施齊全,環(huán)境整潔。要配齊網(wǎng)格活動相關(guān)的資料、用品,為網(wǎng)格活動的正常開展提供必要的后勤保障。
    (四)嚴格督查。年終,對各網(wǎng)格開展活動進行評比,優(yōu)秀網(wǎng)格長將給予一定的經(jīng)費獎勵。對網(wǎng)格長適當安排活動經(jīng)費,活動經(jīng)費額度由衛(wèi)生院自行確定,可按月或季度發(fā)放,也可年終一次性發(fā)放,所需經(jīng)費從基本公共衛(wèi)生服務項目勞務費用中列支。
    (五)注重總結(jié)。各單位在開展、指導基本公共衛(wèi)生服務網(wǎng)格化管理試點工作時,要及時填寫“三位一體”工作手冊;小組每次活動要有相應的活動記錄;縣統(tǒng)一印制《縣基本公共衛(wèi)生服務網(wǎng)格長工作手冊》,各網(wǎng)格要及時記錄活動開展情況,相關(guān)資料要及時收集,確保臺帳資料完整齊全。
    農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作方案篇八
    為認真貫徹落實中央、省、市、縣關(guān)于切實做好新型冠狀病毒疫情防控工作的安排,建立落實縣領導包鄉(xiāng)、包村干部包片、下鄉(xiāng)干部包村、村干部包戶“四包”責任制,推動黨員干部下沉一線,在疫情防控的“火線”上踐初心、擔使命。現(xiàn)結(jié)合高家溝鄉(xiāng)實際情況,特制定此實施方案。
    牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想,遵循“依法、科學、規(guī)范、有力、有序”的原則,堅持屬地管理,落實“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置、早診斷、早治療、就地處置”的“五早一就”防控措施,堅決遏制疫情蔓延勢頭,切實保障人民群眾健康,維護正常生產(chǎn)生活秩序。
    一是落實包片干部責任。全鄉(xiāng)劃分成四大片:宋家寨片、賀家坡片、高家溝片、東山片。嚴格落實包片干部責任制,各片領導要圍繞落實疫情防控措施、排摸返鄉(xiāng)人員、保障物資供應、正確宣傳預防、黨組織和黨員作用發(fā)揮等方面,全覆蓋指導疫情防控工作,深入村內(nèi)的疫情防控一線,身先士卒、靠前指揮,現(xiàn)場組織開展疫情防控工作,合理安排返鄉(xiāng)人員排摸和長期作戰(zhàn)工作力量,組織村“兩委”班子成員、身體條件允許的普通黨員,通過劃分責任區(qū)、設立責任崗、亮明黨員身份,嚴格排摸登記,切實擔負起了疫情防控的主要責任,切實形成了嚴防死守、聯(lián)防聯(lián)控、群防群治工作合力,同時對村貫徹落實中央和省市縣決策部署等情況開展督查,確保疫情防控工作無死角、無漏洞。
    二是下鄉(xiāng)干部包村責任。落實下鄉(xiāng)干部包村責任。按照“村不漏戶、戶不漏人”的要求,對所包村逐戶走訪,逐人排摸,對河北及中高風險區(qū)返鄉(xiāng)人員進行健康登記,并第一時間上報鄉(xiāng)疫情辦,對河北及中高風險區(qū)返鄉(xiāng)人員一律實施“14+2”集中(居家)隔離觀察措施(集中(居家)隔離14天,2次核酸檢測);對于入境人員隔離期滿返鄉(xiāng)后,告知其主動向所在村上報,并一律實施“14+2”居家醫(yī)學觀察措施。同時,宣傳教育引導群眾減少聚眾活動、注意飲食和個人衛(wèi)生、不信謠不造謠不傳謠,消除思想恐慌,嚴格落實戴口罩、勤洗手通風、不聚集等衛(wèi)生習慣和防控措施。發(fā)動左鄰右舍,對河北及中高風險區(qū)返鄉(xiāng)人員監(jiān)督舉報,群防群控,嚴防嚴控,教育群眾出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽癥狀做好個人防護,閉環(huán)去縣醫(yī)院發(fā)熱門診。
    三是落實村干部包戶責任。所有村干部深入各自聯(lián)系戶,協(xié)助村全面落實聯(lián)防聯(lián)控措施,全覆蓋走訪、拉網(wǎng)式排摸,進一步摸清所包戶內(nèi)人員流動情況,落實所包戶內(nèi)河北及其他中高風險居家留觀人員的跟蹤管理責任,并開展密切接觸人群的追蹤排查和個人防疫檢查等工作,普及防控新型冠狀病毒感染肺炎科普知識,同時利用廣播、宣傳欄、微信等方式宣傳紅喜事一律緩辦、白事一律從簡的疫情防控政策,切實將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢不斷轉(zhuǎn)化為疫情防控的強大政治優(yōu)勢,織密疫情聯(lián)防聯(lián)控網(wǎng),嚴防疫情蔓延。
    要求各網(wǎng)格小組人員要高度重視這次疫情防控網(wǎng)格化監(jiān)管工作,各相關(guān)人員要密切配合,加強對各村的疫情防控工作,堅守工作崗位,嚴格落實工作職責,堅持日報信息按時、準確上報,并對數(shù)據(jù)質(zhì)量負責,嚴格執(zhí)行追究責任和倒查制度,對網(wǎng)格化管理工作執(zhí)行不力、作風不實、或有隱瞞、緩報,漏報的情況,依法依規(guī)依紀嚴肅處理。
    農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作方案篇九
    根據(jù)北海市新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作領導小組指揮部《關(guān)于做好20xx年春節(jié)期間新冠肺炎疫情防控工作的通知》(北新冠防指發(fā)〔20xx〕1號)精神和要求,為進一步加強我鎮(zhèn)疫情防控工作,全面保障廣大人民群眾生命安全和身體健康,切實落實以村(社區(qū))防控為主的綜合防控措施,加強各村(社區(qū))科學有序地開展新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作,特制定本方案。
    (一)鎮(zhèn)黨政領導干部牽頭、村(社區(qū))動員,實施網(wǎng)格化、地毯式管理、聯(lián)防聯(lián)控、群防群控,把各項防控措施落到實處。
    (二)按照“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早診斷、早治療”要求,做好村(社區(qū))新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)現(xiàn)、防控和應急處置工作。
    (三)對境外、中高風險地區(qū)返(來)鎮(zhèn)人員和其它重點人群,開展調(diào)查、監(jiān)測和醫(yī)學觀察,防止疫情輸入、蔓延、輸出,控制疫情傳播。
    以村(社區(qū))為基本單位,建立四級“疫情防控管理網(wǎng)格,根據(jù)防控工作要求,組建由縣區(qū)責任領導、區(qū)直部門責任領導和鎮(zhèn)級掛點領導、鎮(zhèn)級部門負責人和村(社區(qū))書記主任、鎮(zhèn)級掛點干部和村(居)民小組長為一體的網(wǎng)格工作隊伍。
    為發(fā)揮網(wǎng)格管理的最大優(yōu)勢,以轄區(qū)5個村(社區(qū)),作為疫情防控的第一線,建立村(社區(qū))網(wǎng)格。每個網(wǎng)格都設定責任人,實施鎮(zhèn)領導(干部)分包村(社區(qū))、村級干部包戶的責任體系,做到鎮(zhèn)不漏村(社區(qū))、村(社區(qū))不漏戶、戶不漏人。
    1.加強層級管理。各級網(wǎng)格人員積極落實上級工作決策部署,按照疫情防控相關(guān)文件要求和工作指引開展具體工作。疫情防控管理網(wǎng)格的上一層級負責指導下一層級開展疫情防控管理工作;負責組織督促檢查下一層級網(wǎng)格員開展疫情防控工作,了解下級網(wǎng)格員工作存在的不足和問題,及時解決或協(xié)調(diào)相關(guān)部門給予解決。
    2.加強組織動員。各級網(wǎng)格人員要下沉到村(社區(qū)),定責定崗,在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下,充分發(fā)揮鎮(zhèn)、村(社區(qū))委會和村(居)民小組長三道防線作用,鼓勵村(居)民和志愿者參與,組成專兼職結(jié)合的工作隊伍,實施網(wǎng)格化地毯式摸排,對從境外以及國內(nèi)中高風險地區(qū)(來)返鎮(zhèn)人員和其它重點人群進行全覆蓋排查并登記造冊,及時發(fā)現(xiàn)防控隱患線索,并向鎮(zhèn)疫情防控指揮部辦公室報告。
    3.加強管控服務。全面掌握重點管控人員分布情況,通過微信、qq、電話等方式暢通管控信息渠道,確保信息溝通到位;村(社區(qū))對重點管控人員落實專人追蹤管理,掌握重點管控人員動態(tài)去向,嚴格隔離觀察,同時加強生活保障服務,對被隔離對象加強心理疏導,保障正常飲食起居。
    4.加強信息溝通。各村(社區(qū))要發(fā)布告示,嚴格做好從疫情中高風險地區(qū)及其他返鄉(xiāng)人員登記申報工作,及時發(fā)布衛(wèi)生健康行政部門發(fā)布的防控信息,提示出行、旅行風險。各網(wǎng)格人員要嚴格落實每日報告制度,逐級報送疫情防控情況。
    5.開展健康教育。各村(社區(qū))要通過橫幅、海報、宣傳欄、廣播、移動宣傳車、微信公眾號、微信群等多種形式將疫情防控知識、信息傳達到每一戶、每一人,督促個人做到戴口罩、不握手、勤洗手、少聚集、不信謠、不傳謠,咳時掩口鼻,推廣使用公筷用餐,大力組織開展愛國衛(wèi)生運動,加大環(huán)境綜合整治力度,督促公共場所進行清潔、消毒和通風;不組織公眾聚集活動,及時動員疏散村中群眾聚集的娛樂性活動,避免交叉感染。
    (二)嚴格落實疫情防控制度。
    村(社區(qū))級網(wǎng)格處于抓落實的最末端,要重點執(zhí)行好疫情防控十項制度。
    1.專項防控預案制度。制定應急預案和應對措施確保疫情突發(fā)后第一時間專人專班負責、及時有效響應、科學有力處置。
    2.分包工作制度。各村委、社區(qū)要落實責任制,對返鄉(xiāng)人員實行網(wǎng)格化管理,將農(nóng)村劃分為若干網(wǎng)格,由包村干部、村委會人員、鄉(xiāng)村醫(yī)生等各方力量,以網(wǎng)格為單位,分片包干,成立工作專班,定期在社區(qū)、村屯巡回檢查,發(fā)現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等健康異常情況及時核實和報告,切實做好返鄉(xiāng)人員登記造冊、健康監(jiān)測和異常狀況處置等工作。
    3.管控對象臺賬制度。對轄區(qū)重點管控人員的住戶家庭成員基礎信息、工作就業(yè)及外出活動情況建立臺賬,做到底數(shù)清晰、去向明白。
    4.管控、移送和體溫測量制度。加強對轄區(qū)重點人員管控,嚴格執(zhí)行上級部門要求的管控制度。具體如下:
    (1)對入境人員,嚴格實行“14天+7天+7天+4次核酸檢測”健康管理服務措施。即:對入境人員實行集中隔離醫(yī)學觀察14天(期間進行2次核酸檢測)+繼續(xù)實施居家隔離觀察7天(居家隔離第7天進行第3次核酸檢測)+對居家隔離觀察期滿、核酸檢測陰性者繼續(xù)實施日常自我健康監(jiān)測7天(結(jié)束前進行第4次核酸檢測)。
    (2)國內(nèi)中高風險地區(qū)返北海來北海人員必須提供到達目的地前7天核酸檢測陰性證明,實施3次核酸檢測(納入管理后立即開展第1次,第7天、第14天分別開展1次)+居家或集中隔離醫(yī)學觀察或自我健康監(jiān)測14天。(來自高風險地區(qū)進行集中隔離醫(yī)學觀察,來自中風險地區(qū)進行集中或居家隔離醫(yī)學觀察。)。
    (3)接到群眾主動報告從中高風險返回或來北海的情況時,第一時間主動對接登記核查,按防控措施要求做好核酸檢測和實施居家或集中隔離工作。
    (4)需要進行居家隔離,但無居家隔離條件的(包括在北海無固定住房、或有固定住房但無法做到單人單間居住的),一律立刻報告區(qū)聯(lián)防聯(lián)控組,實行集中隔離,集中隔離酒店為海岸線度假酒店。
    (5)1月28日至3月8日返鄉(xiāng)的三類人員:一是跨省份返鄉(xiāng)人員;二是來自本省內(nèi)中高風險區(qū)域所在地市的返鄉(xiāng)人員(中高風險區(qū)域內(nèi)部人員原則上不流動);三是本省內(nèi)的進口冷鏈食品從業(yè)人員、口岸直接接觸進口貨物從業(yè)人員、隔離場所工作人員、交通運輸工具從業(yè)人員等重點人群。憑7天內(nèi)核酸檢測陰性證明或包含7天內(nèi)核酸檢測陰性信息的健康通行碼“綠碼”返回農(nóng)村地區(qū)。持核酸檢測陰性證明返鄉(xiāng)后不需要隔離,但需要進行14天居家健康監(jiān)測,做好體溫、癥狀監(jiān)測,非必要不外出、不聚集,必須外出時做好個人防護,并在返鄉(xiāng)后第7天和第14天分別做一次核酸檢測。返鄉(xiāng)不滿14天的,以實際返鄉(xiāng)時間落實居家健康監(jiān)測和核酸檢測要求。如以上人員返回時沒有7天內(nèi)核酸檢測陰性證明,則落地第一時間安排一次核酸檢測,并在返鄉(xiāng)后第7天和第14天分別做一次核酸檢測。
    5.環(huán)境衛(wèi)生整治制度。堅持垃圾日產(chǎn)日清,全面加強轄區(qū)公共場所衛(wèi)生管理和消殺,做到每日不少于兩次,設置“廢棄口罩專用垃圾桶”。
    6.政策宣傳制度。充分利用電子屏、橫幅、微信群、村村通廣播、移動廣播等渠道開展疫情防控措施動態(tài)宣傳,特別是公告、告知書、防控知識要張貼在村(社區(qū))顯著位置,做到政策家喻戶曉。提倡家庭個人聚會聚餐等控制在10人以內(nèi)。農(nóng)村家庭不舉辦聚餐等聚集性活動,宣傳和倡導移風易俗,勸導群眾不串門、不聚集、少外出,提倡“喜事緩辦,喪事簡力,宴會不辦”。如確需舉辦“婚喪嫁娶”活動,要嚴格按照“誰組織、誰負責”、“誰承辦、誰負責”的原則,落實“婚喪嫁娶”組織人、承辦人責任,原則上參加人數(shù)控制在50人以內(nèi)(入境人員、國內(nèi)中高風險地區(qū)返(來)北海人員未執(zhí)行完自治區(qū)及我市疫情防控健康管理服務措施的,以及有發(fā)熱、咳嗽等癥狀的人員均不能參加),并要求提前向村委會報備;如確需舉辦“婚喪嫁娶”以外的活動,規(guī)模也要控制在50人以內(nèi)。各村委、社區(qū)負責監(jiān)督登記參加人員基本信息并嚴格執(zhí)行疫情防控措施。
    7.疫情防控物資保障制度。加強村(社區(qū))與鎮(zhèn)黨政辦溝通,積極做好疫情防控物資儲備,確保數(shù)量充足、質(zhì)量合格、有效供應,并做好出入庫登記。
    8.一線排查人員自我防護制度。開展一線排查人員疫情防控知識培訓,配置口罩等防護用品、用具,嚴格執(zhí)行戴口罩上崗,勤洗手、勤消毒等硬性要求。
    9.村(社區(qū))黨員、志愿者隊伍制度。組建村(社區(qū))黨員干部、愛心人士等志愿者隊伍,協(xié)助開展疫情防控政策宣傳等公益活動。
    10.聯(lián)動防控制度。轄區(qū)村委會(社區(qū)居委會)、企業(yè)密切協(xié)調(diào)配合,共同做好防控、排查、隔離、救治工作,對發(fā)現(xiàn)的'問題及時向有關(guān)部門匯報并做好防護工作,做到群防群控、嚴防嚴控。
    各村委、社區(qū)要督促轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)和學校等單位落實主體責任,嚴格做好村內(nèi)企業(yè)、民宿、餐館、文化室、養(yǎng)老院、學校、幼兒園、農(nóng)貿(mào)市場等人員聚集場所的日常防護和健康監(jiān)測等工作,提高早期監(jiān)測預警的時效性、敏感性。村屯文化活動室、圖書室、娛樂室等公共場所一律關(guān)閉。村委、社區(qū)要加強對廣場、農(nóng)貿(mào)市場等公共場所的管理,避免人員過于聚集。做好農(nóng)村集市及養(yǎng)殖等重點場所的消毒滅源工作,做到“一日一清潔消毒、一周一大掃除”,清理衛(wèi)生死角,做好垃圾源頭管理。安裝防鼠、防蚊和防蠅設施,消除鼠、蠅、蚊、螂等病毒生物滋生場所。村委、社區(qū)要督促本轄區(qū)休閑農(nóng)業(yè)、農(nóng)村旅游經(jīng)營主體落實防控責任,實行人員測溫、掃碼進入措施,加強場所清潔衛(wèi)生,切實抓好各類服務設施設備消毒殺菌等疫情防控工作。
    (一)加強組織領導。各村(社區(qū))要高度重視,鎮(zhèn)掛村領導要親自抓、村(社區(qū))書記要具體抓,確保疫情防控網(wǎng)格化快速高效推進。各村(社區(qū))要認真履行疫情防控責任,各司其職、各負其責,形成工作合力。
    (二)落實聯(lián)動機制。各網(wǎng)格責任主體按照“屬地管理”原則,組織開展轄區(qū)網(wǎng)格內(nèi)疫情防控工作,對發(fā)現(xiàn)的各類疫情及時進行處置或向上級網(wǎng)格報告,并督促整改到位,強化網(wǎng)格內(nèi)各村(居)民小組間協(xié)調(diào)配合,真正形成橫向聯(lián)合、縱向貫通“聯(lián)得緊”和全面監(jiān)管、快速反應“動得快”的聯(lián)動機制。
    (三)嚴格督查督辦。鎮(zhèn)政府及相關(guān)部門要認真履行疫情防控職責,一級督一級,層層抓落實。對未按要求建立疫情防控網(wǎng)格、應發(fā)現(xiàn)疫情問題而未發(fā)現(xiàn)、疫情防控不力行為未及時處理或處理不到位、疫情防控措施未督促整改到位、防控不了的疫情不及時上報、疫情防控工作推諉扯皮以及其它未履行或不認真履行疫情防控職責的,鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察部門依紀依規(guī)對相關(guān)單位和責任人實施問責。
    農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作方案篇十
    為“強化社區(qū)防控網(wǎng)絡化管理”的重要指示精神,充分發(fā)揮全社會聯(lián)防聯(lián)控的作用,堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn),特制定如下實施方案。
    堅持把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位,以街道防控為重點,以社區(qū)、小區(qū)相對成片的居住區(qū)為基本單位,夯實網(wǎng)格化管理,推動關(guān)口前移、觸角延伸、重心下沉,著力形成“黨政牽頭,社區(qū)動員,群防群控,穩(wěn)防穩(wěn)控”的工作格局,切實構(gòu)筑抗擊疫情的嚴密防線,真正實現(xiàn)疫情防控網(wǎng)格化、全覆蓋、全天候、無盲區(qū)。
    疫情防控網(wǎng)格管理工作要嚴格落實屬地責任,強化小區(qū)管理,要切實抓好轄區(qū)街道、社區(qū)、小區(qū)的網(wǎng)格管理,通過建立健全社區(qū)單位化、網(wǎng)格化管理責任制,利用數(shù)字化平臺系統(tǒng)實現(xiàn)數(shù)據(jù)集成、共享,建立街道、社區(qū)、小區(qū)三級網(wǎng)格化管理體系。
    以街道為區(qū)域,以社區(qū)為網(wǎng)格,在社區(qū)內(nèi)形成“橫向到邊、縱向到底,小區(qū)中有網(wǎng)、網(wǎng)中有格、格中有人、人負其責”的聯(lián)防聯(lián)控管理機制。
    (一)街道:由黨委書記擔任網(wǎng)格化管理責任人,衛(wèi)健辦主任擔任網(wǎng)格化管理員,負責組織督促檢查本地社區(qū)“疫情防控管理網(wǎng)格”疫情防控工作,了解下級“疫情防控管理網(wǎng)格”工作存在的不足和問題,及時解決或協(xié)調(diào)相關(guān)部門,并給予解決。合理調(diào)配轄區(qū)力量,建立完善網(wǎng)格體系。
    (二)社區(qū):由社區(qū)負責人擔任網(wǎng)格化管理責任人,衛(wèi)健專干擔任網(wǎng)格化管理員,負責本社區(qū)疫情防控工作,將轄區(qū)所有小區(qū)及駐在單位納入網(wǎng)格管理,開展重點人員摸排,做好信息報告,落實健康監(jiān)測、管理等防控措施。
    (三)小區(qū):由黨支部書記或社區(qū)負責人任人為網(wǎng)格化責任人,包保網(wǎng)格員、物業(yè)公司人員等擔任網(wǎng)格化管理員,負責做好責任范圍內(nèi)重點人員排查、防控宣傳、信息報告、提供精準抗疫服務等工作,及時向所在社區(qū)網(wǎng)格化管理貝報各措查管理情況發(fā)現(xiàn)重點人員第一時間配合屬地落實管控措施。
    1.強化大數(shù)據(jù)信息推送。密切跟蹤國內(nèi)疫情中高風險地區(qū)動態(tài)調(diào)整信息和國外疫情情況,街道衛(wèi)健辦和社區(qū)協(xié)調(diào)配合,充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)在中高風險地區(qū)來(回)蚌人員網(wǎng)格化管理中的作用,健全數(shù)據(jù)共享機制,將中高風險地區(qū)動態(tài)調(diào)整信息、中高風險地區(qū)來(回)蚌人員信息、境外人員返蚌信息及時反饋至最小單元的網(wǎng)格化管理員,開展排查和依規(guī)落實健康監(jiān)測措施。
    2、抓好疫苗接種。接種疫苗是新冠疫情防控最為有效的防控措施,也是當前最為緊迫的工作任務。各社區(qū)、部門要進一步提高政治站位,高度重視疫苗接種,主要負責人親自抓,落實責任,明確人員,倒排工期,加快進度,抓好疫苗接種工作,盡快在全人群建立免疫屏障。
    3、壓緊壓實壓細“四方責任”。嚴格落實屬地責任,強化小區(qū)管理,“三無”小區(qū)管理由社區(qū)統(tǒng)籌抽調(diào)專人負責,實行責任包干,確保網(wǎng)格化管理“全方位、無死角”,做好重點人員精準摸排,確保完成防控任務要求。
    4、精準摸排重點人員。各社區(qū)網(wǎng)格化管理員要依規(guī)及時開展重點人員摸排工作。一要做好大數(shù)據(jù)推送信息排查;二要強化主動發(fā)現(xiàn);三要加強與居家觀察等重點人員的溝通聯(lián)系;四要建立健康管理臺賬;五是加強日常防控措施落實。
    5、及時依規(guī)報送摸排信息。各社區(qū)要牢固樹立“不等不象"思想,將重點人員提持工作作為常態(tài)化疫情防控的重要措施之一。積極主動開展疫情中高風險地區(qū)來(回)蚌人員摸排,重要情況隨時上報,切實做到重點人員的“早發(fā)現(xiàn)、早報告”。
    6、加強宣傳動員,提高主動報備意識。街道.社區(qū)、小區(qū)、等要通過“告知書”、“明白紙”、廣播、led屏、公眾號等宣傳途徑,廣泛開展新冠疫情防控指示宣傳,尤其加強中高風險地區(qū)來(回)蚌主動報備的知識宣傳教育工作。
    要高度重視新冠常態(tài)化社區(qū)網(wǎng)格化管理工作,積極謀劃、主動作為,分管領導要具體抓,衛(wèi)健辦督查各社區(qū)疫情防控工作落實情況,確保疫情防控網(wǎng)格化快速高效推進。
    農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作方案篇十一
    為落實好黨中央、國務院、省委、省政府和省委高校工委、省教育廳的決策部署,進一步做好新型肺炎疫情防控工作,保障廣大師生員工生命安全和身體健康,根據(jù)有關(guān)文件精神,結(jié)合學校疫情防控實際,現(xiàn)就學校學生工作專班學生疫情防控網(wǎng)格化管理工作,制定本指導方案。
    學生工作專班設立雙系統(tǒng)、雙負責、雙覆蓋四級網(wǎng)格管理體制。
    (一)教師系統(tǒng)。
    各學院黨委書記為一級網(wǎng)格長,負責本學院全體學生及其宿舍。學院黨委副書記(分管研究生工作的副院長)為二級網(wǎng)格長,負責本學院全體本??茖W生、研究生及其宿舍。輔導員為三級網(wǎng)格長,負責分管學生及其宿舍。四級網(wǎng)格長由各學院選拔一批專業(yè)教師和管理人員按照每4至6個宿舍1名網(wǎng)格長的標準配備。
    (二)學生干部系統(tǒng)。
    各學院學生會主席為學生一級網(wǎng)格長,協(xié)助教師一級網(wǎng)格長和教師二級網(wǎng)格長,負責本學院全體學生及其宿舍。宿舍樓樓層長(學生會主要學生干部、學生黨員)為學生二級網(wǎng)格長,協(xié)助教師二級網(wǎng)格長和教師三級網(wǎng)格長,負責本樓層學生及其宿舍。各班班長、團支書(或男、女生負責人)為學生三級網(wǎng)格長,協(xié)助教師三級網(wǎng)格長和教師四級網(wǎng)格長,負責本班級學生及其宿舍。宿舍長為學生四級網(wǎng)格員,協(xié)助教師四級網(wǎng)格長負責本宿舍學生的疫情防控工作。
    (三)留學生系統(tǒng)。
    國際交流與合作處處長為一級網(wǎng)格長,國際交流與合作處分管留學生工作的副處長為二級網(wǎng)格長,國際交流與合作處輔導員為三級網(wǎng)格長,國際交流與合作處其他干部和外語學院部分教師為四級網(wǎng)格長,加強全體留學生及其宿舍的疫情防控工作。網(wǎng)格管理實行分級負責,層層壓實責任,四級網(wǎng)格長向三級網(wǎng)格長負責,三級網(wǎng)格長向二級網(wǎng)格長負責,二級網(wǎng)格長向一級網(wǎng)格長負責,一級網(wǎng)格長向?qū)W院學生工作專班負責,學院學生工作專班向?qū)W校學生工作專班負責。
    各級網(wǎng)格長負責網(wǎng)格內(nèi)學生假期行蹤追蹤,開學返校報到,晨午檢,健康狀況日報告、零報告,出入體溫檢測、身份驗證,秩序維護,錯峰、分散就餐,應急處置等工作。
    各級網(wǎng)格長要深入所負責的學生中間,全面負責學生的疫情防控及其相關(guān)工作,站好疫情防控工作的“崗前哨”,爭做疫情防控的“排頭兵”,全面打贏疫情防控人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)。
    (一)建立“五定”管理制度。
    各網(wǎng)格要定人員、定區(qū)域、定職責、定任務、定獎懲。做到網(wǎng)格邊界清晰、職責主體明確、目標任務具體,并在醒目位置公開公示。
    (二)建立信息報告制度。
    各網(wǎng)格要明確信息上報人,實時了解、限時上報防控措施的實施情況和效果,及時發(fā)布各級網(wǎng)格管理區(qū)域的運行狀況。
    (三)建立網(wǎng)格聯(lián)動制度。
    健全和完善網(wǎng)格化突發(fā)事件應急聯(lián)動機制,各級網(wǎng)格長發(fā)現(xiàn)問題要及時上報,與有關(guān)部門和臨近網(wǎng)格聯(lián)動展開防控措施;各網(wǎng)格長之間要加強聯(lián)系,協(xié)助調(diào)查和解決問題,及時處理突發(fā)事件。
    (四)建立網(wǎng)格監(jiān)管制度。
    發(fā)揮各級各類監(jiān)察督導的作用,確保各網(wǎng)格長責任落到實處,保障各級網(wǎng)格體系正常運行。
    (一)強化擔當,做好思想引領工作。
    各級網(wǎng)格長要做好疫情防控期間所帶學生的思想政治工作。通過屏對屏、鍵對鍵、心連心的溝通交流,采取網(wǎng)絡主題班會、團日活動、心得分享會、讀書會等方式,引導教育學生堅定信心、同舟共濟,弘揚“崇尚科學、勇于探索、報國興學、自強不息”的綜大精神,為堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)做出應有的貢獻。
    (二)深入一線,做好疫情防控工作。
    和學生保持密切聯(lián)系,精準詳細掌握所負責每一名學生的基本情況、居住地、與確診或疑似病人的接觸史、假期行蹤、醫(yī)學觀察與隔離情況、假期就醫(yī)情況、學生本人及其共同生活的家庭成員每天健康狀況、返校后的晨檢午檢情況、因病請假及其復課情況、返校報到情況、返校后到課與就寢情況等等疫情防控所需的基本信息。并及時予以匯總、比對和分析,按規(guī)定及時報告相關(guān)數(shù)據(jù)。疫情防控期間,學生請假應首先經(jīng)過教師四級網(wǎng)格長的批準。
    (三)因材施教,做好學業(yè)指導工作。
    了解和掌握每名學生的學習狀況和實際困難,重視“停課不停學”期間和返校后網(wǎng)絡教學與課堂教學的學風引導。畢業(yè)班教師網(wǎng)格長應配合畢業(yè)設計(論文)指導老師,督促學生做好畢業(yè)論文(設計),確保學生按期完成畢業(yè)答辯等工作。
    (四)多措并舉,做好考研就業(yè)工作。
    畢業(yè)班教師網(wǎng)格長應做好記錄,準確掌握學生考研、就業(yè)信息。拓寬途徑,利用資源,做好學生就業(yè)指導、考研復試指導等工作,確保所帶學生的就業(yè)質(zhì)量。
    (五)精準施策,做好返校復課工作。
    學生返校前,提醒學生盡量自帶口罩、體溫計、餐具等個人用品,做好必要的生活準備,并精準掌握學生的健康狀況,確保獲得返校許可的學生是截至返校當日已經(jīng)連續(xù)14天身體健康,無任何癥狀,并符合其它返校要求的學生。
    學生返校時,注意掌握學生的交通情況,提醒學生帶好《安徽某某學校學生健康情況承諾書》《返校報到行程車次、時間一覽表》《安徽某某學校學生返校復課證明》,做好旅途防護,并按照教師一級網(wǎng)格長許可的時間和交通方案到學校報到。
    返校報道后,督促學生按要求做好晨檢午檢工作、課堂考勤和夜間查寢等工作,嚴格落實《學生健康管理制度》《學生因病缺勤登記、病因追蹤制度》等相關(guān)規(guī)定。向?qū)W生發(fā)放返校復課證明和因病請假復課證明,首先應由教師四級網(wǎng)格長提出具體意見。
    農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作方案篇十二
    為提高我縣環(huán)境監(jiān)督管理效率,創(chuàng)新環(huán)保監(jiān)管方式和手段,提升環(huán)境監(jiān)管水平,進一步強化環(huán)境監(jiān)察工作的條理性、高效性、全面性,及時有效打擊環(huán)境違法行為,切實保障生態(tài)環(huán)境安全和維護公眾環(huán)境權(quán)益,現(xiàn)結(jié)合我縣實際,制定本實施方案。
    以環(huán)?!袄麆Α眻?zhí)法專項行動為契機,以塊為主,條塊結(jié)合的方式,以分工負責、責任到人的原則。建立全覆蓋網(wǎng)格化環(huán)境執(zhí)法長效監(jiān)督管理體系,落實“兩個80%”(環(huán)境監(jiān)察80%的人員、80%的時間深入一線執(zhí)法),解決有法不依、執(zhí)法不嚴、違法難究的環(huán)境監(jiān)管工作缺位問題,實現(xiàn)各有所管、各盡其責、信息暢通、集約高效的環(huán)境監(jiān)察工作新格局。
    依據(jù)管轄區(qū)域分布狀況、不同行業(yè)企業(yè)特征、環(huán)保執(zhí)法隊伍與裝備水平等,進一步整合環(huán)保執(zhí)法力量,按照“聯(lián)動式執(zhí)法、全方位覆蓋、網(wǎng)格化定位”要求,將管轄的區(qū)域劃分為網(wǎng)格,定區(qū)域、定人員、定職責、定任務,將環(huán)境監(jiān)管基本工作任務全面落實到具體人員,使網(wǎng)格內(nèi)各重點排污單位、主要環(huán)境問題得到有效監(jiān)管。實現(xiàn)“三清三到位”,即區(qū)域清、職責清、底數(shù)清和監(jiān)管到位、服務到位、互通到位的總體目標。
    (一)網(wǎng)格劃分。
    按照“屬地管理”原則,建立縣級四級網(wǎng)格,并將污染企業(yè)密集、周邊環(huán)境敏感的區(qū)域,作為監(jiān)管重點網(wǎng)格予以劃分,設立本級的重點管轄網(wǎng)格,有針對性的傾斜執(zhí)法力量,加大重點網(wǎng)格的監(jiān)管力度。
    結(jié)合正安縣工業(yè)企業(yè)分布及地理實際情況,將環(huán)境網(wǎng)格管理工作劃分三個網(wǎng)格:
    第二網(wǎng)格:鳳儀鎮(zhèn)、瑞溪鎮(zhèn)、小雅鎮(zhèn)、廟塘鎮(zhèn)、桴焉鄉(xiāng)、和溪鎮(zhèn)、楊興鄉(xiāng)、碧峰鄉(xiāng)、新洲鎮(zhèn)。
    (二)網(wǎng)格責任。
    1、環(huán)境監(jiān)察隊承擔監(jiān)督管理和直接管理責任。
    2、網(wǎng)格責任人員。分別確定網(wǎng)格責任領導、主要負責人、直接責任人等三級責任主體,實行逐級負責制。
    一是網(wǎng)格責任領導。負責聯(lián)系相關(guān)網(wǎng)格,對網(wǎng)格環(huán)境監(jiān)管負領導責任,建立監(jiān)管網(wǎng)格局領導包片制。職責包括:理清網(wǎng)格管理的思路,督促網(wǎng)格環(huán)境監(jiān)管工作落實,對重點環(huán)境監(jiān)管工作和突出環(huán)境違法問題親自安排部署和直接組織查處,對所屬網(wǎng)格責任無故不落實人員提出處理建議。
    二是網(wǎng)格主要負責人。負責組織制定網(wǎng)格環(huán)境監(jiān)管工作落實的具體計劃和措施,帶領所屬網(wǎng)格環(huán)境執(zhí)法人員落實環(huán)境監(jiān)察制度和要求,組織實施網(wǎng)格內(nèi)各項環(huán)境執(zhí)法檢查工作。
    三是網(wǎng)格直接責任人。按規(guī)定落實各項環(huán)境監(jiān)察制度,完成現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)察頻次,落實現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)察內(nèi)容,做好現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)察記錄,對環(huán)境違法案件及時調(diào)查取證,及時調(diào)查處理信訪糾紛,做好環(huán)境污染事故調(diào)查處理等工作。
    根據(jù)網(wǎng)格職責分工,分別負責相應的環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法任務,接受上級網(wǎng)格的工作指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督,具體工作內(nèi)容包括:
    1、工業(yè)企業(yè)日常環(huán)保監(jiān)察;
    2、環(huán)境違法行為查處;
    3、環(huán)境信訪調(diào)處和回訪;
    4、配合做好環(huán)境污染事故調(diào)查處理;
    6、向企業(yè)(鄉(xiāng)村)宣傳環(huán)保法律法規(guī),指導企業(yè)(鄉(xiāng)村)做好污染治理與環(huán)境管理工作,幫助建立企業(yè)(鄉(xiāng)村)環(huán)境管理人員隊伍。
    (四)網(wǎng)格工作要求。
    1、開展日常巡查。各網(wǎng)格的執(zhí)法人員,應將網(wǎng)格內(nèi)的國控、省控、省環(huán)境安全重點監(jiān)管企業(yè)作為重點,視情加密檢查頻次。具體的日常環(huán)境監(jiān)察頻次,國控、省控企業(yè)監(jiān)察頻次不得低于環(huán)保部、省環(huán)保廳的要求。
    2、掌握轄區(qū)污染底數(shù)。各網(wǎng)格執(zhí)法人員,應加強對轄區(qū)內(nèi)的巡查,排摸各類排污企業(yè)的分布情況,清楚各類污染物的排放數(shù)量和去向,熟悉主要環(huán)境敏感區(qū)域、主要環(huán)境風險隱患點及群眾關(guān)注的重點環(huán)境問題等。
    3、及時響應舉報和應急處置。各網(wǎng)格執(zhí)法人員,接到管轄網(wǎng)格內(nèi)的環(huán)境違法排污行為舉報,應盡快組織查處;管轄網(wǎng)格內(nèi)發(fā)生的各類突發(fā)環(huán)境污染事故,執(zhí)法人員應按照指令要求,原則上應第一時間前往事故現(xiàn)場開展前期處置工作,及時向上級和有關(guān)部門上報事故情況。
    (一)明確工作職責,加強組織領導。成立網(wǎng)格化和精細化監(jiān)管工作領導小組,主要負責人要親自擔任組長,制定切實可行的試點方案,結(jié)合網(wǎng)格實際,全面做好檢查和監(jiān)管,要將環(huán)境監(jiān)察網(wǎng)格化管理工作納入相關(guān)考核,做到任務到人、責任到人,確保工作取得實效。
    (二)突出工作重點,加大監(jiān)管力度。在日常監(jiān)管中,要根據(jù)所對應的網(wǎng)格劃分情況,加強對所屬范圍內(nèi)企業(yè)定期、不間斷監(jiān)察,突出網(wǎng)格特點和重點,加大對環(huán)境違法案件的查處打擊力度,使各類環(huán)境投訴和污染隱患得到及時有效解決。
    (三)注重信息收集,提高執(zhí)法效能。通過網(wǎng)格化和精細化管理工作,進一步準確掌握所轄區(qū)域內(nèi)排污單位的分布情況,熟悉和摸清監(jiān)管對象執(zhí)行環(huán)保法律、法規(guī)情況,加強與群眾的溝通聯(lián)系,及時收集群眾訴求和輿情等信息,逐步建立健全轄區(qū)環(huán)境監(jiān)管“一企一檔”數(shù)據(jù)信息庫,為環(huán)境執(zhí)法和應急處置等提供有效支持,全面提升環(huán)境監(jiān)管能力和效能。
    (四)強化宣傳教育,增強環(huán)保意識。充分利用各種有效形式,拓寬公眾參與渠道。充分發(fā)揮好信息員的作用,加強與網(wǎng)格內(nèi)群眾和企業(yè)的聯(lián)系溝通,進一步宣傳情況,增強群眾及企業(yè)環(huán)保意識,營造齊抓共管的良好局面。
    (五)積極探索創(chuàng)新,總結(jié)經(jīng)驗做法。結(jié)合實際,認真研究分析自身工作特點,積極探索和創(chuàng)新,對于網(wǎng)格化和精細化管理工作過程中發(fā)現(xiàn)的問題要及時梳理和反饋,確保工作運行順暢,并上報網(wǎng)格化管理工作總結(jié)。
    農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作方案篇十三
    目前,全國各地不斷新增聚集性疫情,周邊地市也陸續(xù)發(fā)生疫情,我街道新冠肺炎疫情防控壓力持續(xù)加大。為貫徹落實全國、自治區(qū)、貴港市、港北區(qū)有關(guān)文件及會議要求,嚴格執(zhí)行“外防輸入、內(nèi)防反彈”的防控策略,織牢織密疫情防控網(wǎng)絡?,F(xiàn)制定貴城街道新冠肺炎疫情防控網(wǎng)格化管理責任工作方案:
    組長:
    副組長:
    成員:
    疫情防控工作網(wǎng)格化管理由街道黨工委、辦事處組織落實。以街道為單位,按照統(tǒng)一指揮、分級負責的原則,建立大網(wǎng)格(街道)、中網(wǎng)格(社區(qū))、小網(wǎng)格(小區(qū))、微網(wǎng)格(樓棟、單元)四級網(wǎng)格化管理責任體系。通過入戶走訪,電話摸排無物業(yè)小區(qū)自建房、微信群等方式,逐戶摸底排查,按照不落一戶、不漏一人的標準,不斷細化壓實工作責任,強化重點人員的排查管控。
    (一)一級網(wǎng)格(街道):街道黨政主要領導擔任一級網(wǎng)格負責人,負責統(tǒng)籌本街道疫情防控工作,合理調(diào)配轄區(qū)力量,建立完善的網(wǎng)格體系。
    (二)二級網(wǎng)格:街道掛點社區(qū)的領導、社區(qū)支書擔任中網(wǎng)格負責人,負責所掛點社區(qū)疫情防控工作,將轄區(qū)所有住戶納入網(wǎng)格管理,開展重點人員摸排,做好信息報告,落實健康監(jiān)測、管理等防控措施。
    (三)三級網(wǎng)格(小區(qū)、自建房):片區(qū)責任物業(yè)經(jīng)理擔任小網(wǎng)格負責人,負責做好責任范圍內(nèi)重點人員排查、防控宣傳、信息報告等工作,及時向所在社區(qū)網(wǎng)格化管理員報告排查管理情況,發(fā)現(xiàn)重點人員第一時間配合屬地落實管控措施。
    (四)四級網(wǎng)格(樓棟、單元):所在樓棟單元選出人員擔任微網(wǎng)格長,負責做好責任范圍內(nèi)重點人員排查、防控宣傳、信息報告、督促相關(guān)人員及時填報“健康貴港”小程序等工作,每天向物業(yè)網(wǎng)格化管理員報告來返人員情況(包括出發(fā)地、異常行程卡信息、身體狀況出現(xiàn)異常的人員信息),發(fā)現(xiàn)重點人員第一時間配合屬地落實管控措施。
    各級網(wǎng)格員要充分認識城市社區(qū)小區(qū)疫情防控工作的嚴峻性復雜性緊迫性,認真抓好方案的落實。要落實屬地責任,全面深入細致開展排查監(jiān)測,精準掌握網(wǎng)格內(nèi)人員動態(tài),做到不漏一棟一院、一戶一人。
    (一)發(fā)揮網(wǎng)格組織作用。充分運用好區(qū)域黨建聯(lián)盟、街道大工委、社區(qū)大黨委以及小區(qū)“紅色一家”平臺等,建立完善“街道黨工委、社區(qū)大黨委、小區(qū)(網(wǎng)格)黨支部、樓棟長(巷長)”四級聯(lián)動防控組織體系,確保疫情防控工作縱向到底、橫向到邊、全向到位。一是強化街道黨工委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用。街道黨工委要積極整合轄區(qū)各類資源做好社區(qū)小區(qū)(網(wǎng)格)疫情防控工作。社區(qū)大黨委以社區(qū)網(wǎng)格為基本單元,每個網(wǎng)格落實一個工作組(成員由社區(qū)疫情防控領導小組下派工作隊員擔任),按照區(qū)新冠肺炎疫情防控工作領導小組指揮部的有關(guān)規(guī)定開展工作,對網(wǎng)格的疫情防控工作負主要責任。工作組同步負責指導網(wǎng)格建立小區(qū)黨支部,按黨組織建立健全有關(guān)程序進行。二是強化網(wǎng)格黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。各社區(qū)大黨委要把網(wǎng)格內(nèi)黨員納入管理服務,負責指導、協(xié)助、監(jiān)督小區(qū)物業(yè)、業(yè)委會(臨時業(yè)委會)等開展排查防控工作。三是強化微網(wǎng)格的作用。微網(wǎng)格長主要職責是負責自己所包戶的情況,每天向中管理員報告來返人員情況。
    (二)落實網(wǎng)格員一線防控職責。積極發(fā)動網(wǎng)格內(nèi)機關(guān)企事業(yè)單位黨員干部和各領域黨員發(fā)揮先鋒模范作用,主動通過電話、微信等方式及時到居住地的社區(qū)大黨委、小區(qū)黨支部報到,積極參與網(wǎng)格黨員志愿服務隊,以普通黨員身份服從網(wǎng)格黨組織安排,共同做好防控工作,履行好以下五個職責。一是一線宣傳。小區(qū)網(wǎng)格員要發(fā)揮“傳聲筒”作用,積極做好網(wǎng)格內(nèi)疫情防控的宣傳工作。二是一線排查。網(wǎng)格員要發(fā)揮先鋒引領作用,全面對“三非”人員、境外入境人員、重點地區(qū)來返人員、重點人員(密接、次密接)等開展大排查、大摸底、建立檔案,確保不漏一人。三是一線管控。網(wǎng)格員要積極投身一線開展管控工作,協(xié)助配合社區(qū)、小區(qū)“紅色一家”、物業(yè)公司、業(yè)委會(臨時業(yè)委會)等機構(gòu)做好網(wǎng)格疫情管控各項工作。四是一線幫扶。網(wǎng)格員要全面參與一線的幫扶工作,注重引導社會力量參與網(wǎng)格疫情防控工作。五是一線監(jiān)督。網(wǎng)格員要對網(wǎng)格每天的疫情防控工作進行監(jiān)督,并及時收集網(wǎng)格的困難問題和業(yè)主的意見建議,上報上級網(wǎng)格研究解決。
    農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作方案篇十四
    進一步強化農(nóng)村基層組織建設,完善黨在基層的執(zhí)政方式、領導方法和工作機制,推動我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌、和諧發(fā)展,根據(jù)省委、市委、縣委于推行“網(wǎng)格化管理、組團式服務”工作的要求,現(xiàn)就推行“網(wǎng)格化管理、組團式服務”工作,提出如下實施方案:
    一、目標要求。
    堅持以加強基層黨建、完善管理服務、密切黨群關(guān)系、促進社會和諧為目標,樹立“溝通面對面、服務零距離、干群心連心”的工作理念,以發(fā)揮基層黨組織和黨員作用為核心,鄉(xiāng)機關(guān)、村級組織為主體、社會力量為輔助,積極整合資源,搭建平臺,城鄉(xiāng)并舉,條塊聯(lián)動,建立集社會精細管理、群眾多元服務、干部作風轉(zhuǎn)變、政府信息化建設為一體的基層管理服務體系,促進農(nóng)村黨員干部深入基層明情況、調(diào)糾紛、辦實事,進一步夯實黨在基層的執(zhí)政基礎,扎實推進“聯(lián)心強基”工程,為實現(xiàn)縣委提出的“三縣并舉”和“兩區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略提供堅強的組織保證。具體工作目標是:
    1、網(wǎng)絡覆蓋更加全面。堅持現(xiàn)有行政區(qū)劃不變的前提下,根據(jù)村分布特點、人口數(shù)量、居住集散程度、群眾生產(chǎn)生活習慣等情況,將管轄地域劃分成若干網(wǎng)格狀的單元,逐步調(diào)整基層黨組織設臵,延伸黨組織的管理服務觸角,確?;鶎狱h建工作網(wǎng)絡覆蓋更加全面。
    1現(xiàn)基層組織單體作戰(zhàn)到上下協(xié)同作戰(zhàn)、單一依靠行政力量到整合社會各方面力量的轉(zhuǎn)變,促進城鄉(xiāng)基本公共服務均等化。
    3、管理服務更加高效。堅持依托管理網(wǎng)絡和服務團隊,著力解決一批群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。通過建立健全信息化管理服務平臺,把問題受理的責任單位、處理過程和辦理結(jié)果予以公開,切實提高政府工作透明度和辦事效率。
    4、基層基礎更加堅實。按照構(gòu)建城鄉(xiāng)一體化黨建新格局的要求,積極拓寬基層黨建工作新思路,打破城鄉(xiāng)區(qū)域界限,打破條塊分割,促進城鄉(xiāng)之間黨的基層組織資源共享、優(yōu)勢互補、發(fā)展共促,進一步夯實黨在基層的執(zhí)政基礎,服務推動生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設。
    二、基本原則。
    1、以人為本、促進發(fā)展。以科學發(fā)展觀為指導,寓管理于服務之中,急群眾所急,想群眾所想,解群眾所難,努力為廣大人民群眾謀利益,把是否推動科學發(fā)展、讓群眾得到實惠作為檢驗工作的最終標準。
    2、注重實效、整合資源。把當前實施的“一戶一策一干部”、“分類住村、聯(lián)心創(chuàng)好”、農(nóng)村黨員干部“一創(chuàng)三聯(lián)”和誠信管理等制度與“網(wǎng)格化管理、組團式服務”工作有機結(jié)合起來,以“網(wǎng)格化管理、組團式服務”為統(tǒng)領,強化條塊協(xié)同,整合公共管理服務資源,使有限的公共資源發(fā)揮最大效能,形成運行規(guī)范、實用、有效的公共管理服務長效機制。
    3、統(tǒng)籌兼顧、穩(wěn)步推進。把“網(wǎng)格化管理、組團式服務”工作與構(gòu)建城鄉(xiāng)一體化黨建新格局、強化基層社會管理、轉(zhuǎn)變干部作風、夯實黨在基層的執(zhí)政基礎等相結(jié)合,統(tǒng)籌謀劃,有序推進。
    三、主要任務。
    (一)實行“雙網(wǎng)格”管理,明確管理服務范圍。按照尊重歷史、便于管理、推動發(fā)展的原則,堅持現(xiàn)有行政區(qū)劃不變的前提下,一是合理劃分行政村網(wǎng)格,根據(jù)村所轄范圍、分布情況、人口數(shù)量、居住集散程度、群眾生產(chǎn)生活習慣、產(chǎn)業(yè)特點等情況,按照200戶左右劃分為一個責任網(wǎng)格。規(guī)模大、人口多的行政村可以按區(qū)域情況劃分若干網(wǎng)格。根據(jù)我鄉(xiāng)各村實際,除五都村、石門村、王村劃分為2個責任網(wǎng)格外,其余村為1個責任網(wǎng)格。二是合理劃分鄉(xiāng)片區(qū)網(wǎng)格,在行政村建立責任網(wǎng)格的基礎上,依照鄉(xiāng)現(xiàn)有片區(qū)管理的模式,將片區(qū)內(nèi)地理相連、習慣相近的行政村網(wǎng)格聯(lián)合組建8個片區(qū)網(wǎng)格。
    (二)選優(yōu)配強服務團隊,落實管理服務責任。按照條塊結(jié)合、延伸到基層的要求,整合各類管理服務資源,組建不同層級的網(wǎng)格服務團隊,每個網(wǎng)格服務團隊一般不少于5人,落實工作承包責任制,公開服務承諾,執(zhí)行責任聯(lián)負、創(chuàng)優(yōu)聯(lián)評制度,實行組團式、專業(yè)化、聯(lián)動式服務。
    行政村網(wǎng)格服務團隊。以鄉(xiāng)聯(lián)系領導、住村干部、村干部、“大學生村官”、農(nóng)村工作指導員、科技特派員、農(nóng)村黨員、村民代表等為管理和服務骨干,村黨組織書記為負責人,并吸收當?shù)乩细刹?、退休干部、村后備干部、入黨積極分子、3實用鄉(xiāng)土人才、致富能人、教師、聯(lián)村責任醫(yī)生、信貸員、村法律顧問等人員。主要職責是政策法規(guī)宣傳、社情民意調(diào)查、維護基層穩(wěn)定、信息收集反饋、聯(lián)系服務群眾,做好網(wǎng)格內(nèi)群眾反映的事務、糾紛的協(xié)調(diào)處理等。
    片區(qū)網(wǎng)格服務團隊。以鄉(xiāng)班子成員(工作片片長)、片區(qū)住村干部、責任民警、在農(nóng)村的“兩代表一委員”、“住村入戶、組團服務”工作組成員等為管理和服務骨干,鄉(xiāng)工作片片長為主要負責人。主要職責是協(xié)調(diào)各行政村網(wǎng)格之間的工作,做好行政村網(wǎng)格上交矛盾糾紛和事務的處理等工作。鄉(xiāng)網(wǎng)格服務團隊。依托便民服務中心(黨員服務中心)、綜治服務中心、經(jīng)濟發(fā)展中心和社會發(fā)展中心等資源,設立分類專業(yè)服務團隊。主要職責是做好各片區(qū)網(wǎng)格的工作協(xié)調(diào)和處理片區(qū)網(wǎng)格無法處理解決的問題等。
    實行片區(qū)網(wǎng)格工作包干負責制,鄉(xiāng)班子成員(工作片片長)對所聯(lián)系片區(qū)網(wǎng)格的經(jīng)濟事務、行政事務、社會事務、計生工作、綜治工作和黨的建設等負總責。
    1、全盤掌握片區(qū)的經(jīng)濟社會現(xiàn)狀,通盤考慮片區(qū)的管理、工作、服務事宜,總牽頭、總負責、總協(xié)調(diào),承擔第一責任人職責。
    2、指導各責任網(wǎng)格的行政管理事務,對服務團隊成員進行教育、管理、監(jiān)督、跟蹤指導,及時就各責任網(wǎng)格事務進行難題破解、問題疏導、跟蹤答疑,并把握片區(qū)的整體工作進度和各類工作事宜。
    4資源,靈活調(diào)動,靈活處臵,靈活開展工作。
    (三)拓展管理服務內(nèi)容,實現(xiàn)管理服務全范圍覆蓋。推行“一站二卡四亮”工作模式,即網(wǎng)格服務團隊設立便民服務站,統(tǒng)一發(fā)放聯(lián)系卡和監(jiān)督卡,及時亮出形象、亮出身份、亮出聯(lián)系號碼、亮出服務內(nèi)容。采取“面對面溝通、面對面宣傳、面對面登記、面對面服務”的“四個面對面”的服務形式,建立一年四次以上的集中走訪制度,做到“四必到”、“五必訪”:即網(wǎng)格內(nèi)發(fā)生突發(fā)事件、網(wǎng)格內(nèi)有重要建設項目、網(wǎng)格內(nèi)有上訪事件、群眾有急難事件必須到場;對網(wǎng)格內(nèi)的小康戶、專業(yè)戶,老干部、老黨員,上訪戶、意見戶,困難戶、低保戶,返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)戶、流動黨員家屬戶等做到“五必訪”。同時,住村干部每年要對所有農(nóng)戶至少走訪一遍,村干部、黨員對掛鉤聯(lián)系的示范戶、困難戶和重點戶,每月走訪不少于一次,廣泛收集并及時處理群眾反映的問題和意見,全面掌握服務區(qū)域內(nèi)每一戶、每一個體的基本信息,及時建立健全村情民意信息庫,充分發(fā)揮網(wǎng)格服務團隊“村情民意調(diào)研員、政策法規(guī)宣傳員、富民強村服務員、矛盾糾紛化解員、民主制度規(guī)范員、組織建設督導員”的“六大員”作用,努力在暢通信息溝通渠道、做好政策宣傳講解、推動經(jīng)濟社會發(fā)展、維護社會和諧穩(wěn)定和全面推進基層黨建工作等方面做好服務,不斷豐富為民服務的內(nèi)容,實現(xiàn)管理服務全范圍覆蓋。
    5作、資源共享的信息網(wǎng)絡管理服務平臺,進一步規(guī)范辦事程序、提高辦事效率,為基層群眾提供更加到位、更加有效的管理服務。
    1、充分利用并建好縣統(tǒng)一開發(fā)的信息管理平臺。整合農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育系統(tǒng)、政府網(wǎng)站、農(nóng)民信箱、12371黨員咨詢熱線等信息資源,利用好縣開發(fā)的信息管理服務平臺,將信息網(wǎng)絡延伸到鄉(xiāng)、村網(wǎng)格,實現(xiàn)信息共享、管理高效、服務有序、覆蓋全面的目標。
    2、建立信息收集處理機制。每個行政村網(wǎng)格設立一個信息管理站點,建立以住村干部、大學生村官、遠教站點管理員為主體的信息員隊伍,由網(wǎng)格信息管理員將網(wǎng)格服務團隊各成員收集掌握的信息和群眾的訴求及時輸入信息系統(tǒng),采用“申報單、交辦單、催辦單、反饋單”的形式,實行行政村網(wǎng)格、鄉(xiāng)片區(qū)網(wǎng)格、鄉(xiāng)“網(wǎng)格辦”逐級審核聯(lián)動解決信息的處理機制,對在鄉(xiāng)本級不能解決的事情,由鄉(xiāng)“網(wǎng)格辦”報縣“網(wǎng)格辦”,由縣“網(wǎng)格辦”根據(jù)內(nèi)容分類和流轉(zhuǎn)程序傳遞給縣內(nèi)各職能部門,落實相關(guān)單位負責限時辦理,做到一口受理、一網(wǎng)協(xié)同、實時監(jiān)控、雙向考核,確保群眾反映的問題件件有回音、事事有落實,防止推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。
    (五)健全完善工作機制,提供長效優(yōu)質(zhì)服務。建立健全規(guī)范有序、高效協(xié)調(diào)的工作運行機制,充分調(diào)動各級干部的積極性和主動性,確保工作順利推進、良好運行。
    1、強化條塊協(xié)同,整合公共管理服務資源。打破一對多的聯(lián)系服務方式,建立多對。
    6擊,協(xié)同處理轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)濟社會事務;各科室負責人也要整合科室資源,協(xié)同處理各科室業(yè)務及指導服務各村工作,力求取得最大服務效用。各鄉(xiāng)干部要根據(jù)各條塊要求,結(jié)合業(yè)務實際,亦應統(tǒng)籌安排好相應工作,一方面做好條上工作,另一方面也要做好塊上工作,做到兩不誤、兩促進。
    2、開展“住村入戶、組團服務”活動。圍繞全面推進生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設的目標,扎實推動農(nóng)村“12345”工程的實施,以“住村入戶、組團服務”為基本模式,以破“三難”促發(fā)展、強基礎增合力、重民生筑和諧為基本任務,以強村帶弱村、先進促后進為手段,落實好主題教育、隊伍建設、綜合整治、健全機制四項工作措施。
    3、深化“分類住村、聯(lián)心創(chuàng)好”工作制度。實行群眾辦事全程代理制,建立健全“干部住村、掌握民情、綜合反饋、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分解承辦”的服務群眾機制。大力推行“一線工作法、群眾工作法、平時工作法、比較工作法、危機化解法、團結(jié)工作法”等“六個工作法”,充分發(fā)揮住村干部骨干帶頭作用,認真履行好工作職責,加強村級組織建設,規(guī)范村級組織活動,改善黨員隊伍結(jié)構(gòu),提高村干部素質(zhì),切實轉(zhuǎn)變基層干部工作作風,密切黨群干群關(guān)系。
    7分發(fā)揮黨員、干部、村民代表在推動發(fā)展、服務群眾的模范作用。
    5、建立服務團隊成員應知應會能力的考核制度。網(wǎng)格服務團隊要按照“明情況、調(diào)糾紛、辦實事”的總體要求,全面開展“進百家門、認百家人、知百家情、解百家難、暖百家心”活動,主動收集掌握村情民意,建立村情戶情檔案庫,做到對責任網(wǎng)格的基本情況底數(shù)清、情況明,能夠發(fā)現(xiàn)苗頭性的問題,及時了解群眾服務需求,幫助解決處理。建立考核制度,采取“日報周查月考核”等方式,分級負責,落實對服務團隊成員應知應會能力的考核,考核結(jié)果作為評價服務團隊成員年度工作成效的重要內(nèi)容,全面促進服務團隊成員對村情民意的掌握。
    6、執(zhí)行三級工作例會制度。網(wǎng)格服務團隊要每月召開由全體團隊成員參加的網(wǎng)格會議,解決力所能及的問題,梳理上報各成員掌握的民情民意;行政村結(jié)合黨組織“三會一課”制度每月召開由各網(wǎng)格服務團隊相關(guān)人員參加的行政村網(wǎng)格會議,對網(wǎng)格內(nèi)群眾反映的問題進行分析梳理,提出解決措施和時限,及時反饋辦理結(jié)果,并做好上情下達和下情上傳工作;鄉(xiāng)里結(jié)合村干部例會每月召開由各片區(qū)網(wǎng)格服務團隊負責人參加的工作會議,掌握工作推進情況,交流工作心得,協(xié)調(diào)解決帶有普遍性的問題,及時總結(jié)和部署階段性工作,推進“網(wǎng)格化管理、組團式服務”工作的扎實開展。
    四、實施步驟。
    “網(wǎng)格化管理、組團式服務”工作在去年12月全面啟動,主要完成三個階段的工作任務。
    1、準備階段(去年12月底前)。根據(jù)縣委的統(tǒng)一部署要求,組織力量,深入基層,廣泛開展調(diào)查研究,認真聽取廣大黨員群眾的意見建議,梳理出問題和困難,提出切實可行的工作舉措和辦法,為全面開展“網(wǎng)格化管理、組團式服務”工作奠定基礎。
    2、實施階段(今年1月--今年4月底)。立足本鄉(xiāng)實際,廣泛開展輿論宣傳,認真制定實施方案,成立工作領導小組;按照有框架、有內(nèi)容、有制度、有計劃、有保障的要求,指導村科學合理劃分工作網(wǎng)格,合理組建管理服務團隊,扎實開展“網(wǎng)格化管理、組團式服務”工作。
    3、深化階段(從今年5月開始)。根據(jù)制定的實施方案全面推進“網(wǎng)格化管理、組團式服務”工作,在本鄉(xiāng)范圍內(nèi)至少培育1-2個村先進典型,以典型帶動,同時不斷總結(jié)完善各項管理制度、工作流程和成功經(jīng)驗,進一步推進工作創(chuàng)新,并在面上深化推行。
    五、組織領導。
    1、強化領導,明確責任。鄉(xiāng)黨委建立相應的鄉(xiāng)“網(wǎng)格化管理、組團式服務”工作機構(gòu),組織力量認真細致開展調(diào)查摸底,制定總體實施方案和具體計劃,明確目標任務、具體責任、工作措施和時限要求,確保組織有力、責任到位、工作落實。要注重發(fā)揮村黨組織的作用,進一步明確住村干部和村書記、主任的職責任務,細化工作措施,確保任務落實。
    9作推進情況,抓好工作落實。全面落實“區(qū)域網(wǎng)格、責任包干、組團服務”新機制的工作責任。落實“雙管理、雙負責、雙考核”工作制,班子成員既要對所分管科室、工作片區(qū)進行管理,又要對所分管科室、工作片區(qū)工作負總責。同時,針對條塊工作的不同,分別制定各科室及片區(qū)的考核辦法,年底對條塊工作統(tǒng)一考核?!熬W(wǎng)格化管理、組團式服務”工作的開展情況作為鄉(xiāng)干部年度考核、村兩委主要干部基本報酬發(fā)放和農(nóng)村黨員分類積分量化考核的重要內(nèi)容,對聯(lián)系和服務群眾工作成效明顯的,積極申報縣級“四十佳”評選,給予適當?shù)奈镔|(zhì)和精神激勵,充分調(diào)動參與干部和工作人員的積極性、主動性;對工作不落實、群眾意見較大的,予以批評教育,并采取必要的組織措施。
    3、加強宣傳,抓好引導。根據(jù)推行“網(wǎng)格化管理、組團式服務”工作的要求,充分利用報刊、“村村響”、電視、黑板報、標語等載體,大力宣傳此項工作的重要意義、內(nèi)容要求和特色做法,宣傳黨員干部服務群眾的鮮活事例,宣傳群眾得實惠的生動案例,讓群眾切身感受到推行此項工作帶來的新變化新氣象。通過有力的宣傳引導,努力營造社會認同、基層歡迎、群眾支持的良好工作氛圍。
    農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作方案篇十五
    農(nóng)村網(wǎng)格化管理是一項社會管理創(chuàng)新工程,為把網(wǎng)格化管理做好,做實,做精,做細,**鎮(zhèn)通過健全服務網(wǎng)絡,強化服務功能,改善農(nóng)村管理環(huán)境,提高工作效能,實現(xiàn)了社會服務管理的全覆蓋、全天候、零距離。
    一、2016年完成的工作。
    一是實施了管理區(qū)域網(wǎng)格化。按照“方便管理、無縫覆蓋”的原則,結(jié)合**鎮(zhèn)實際情況,全鎮(zhèn)共劃分為12個網(wǎng)格管理站79個網(wǎng)格,形成鎮(zhèn)網(wǎng)格管理中心、村網(wǎng)格管理站、組網(wǎng)格員三級網(wǎng)格化管理模式。
    二是實現(xiàn)了基礎檔案規(guī)范化。我鎮(zhèn)高標準高要求的做好了農(nóng)村網(wǎng)格化管理基礎資料的收集歸檔工作,全鎮(zhèn)嚴格按照一戶一檔的要求裝訂成冊,落實專人、專柜保管。
    三是實行了管理內(nèi)容標準化。全鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理主要以“三活”、“四清”、“五必報”為內(nèi)容,“三活”即網(wǎng)格員對責任網(wǎng)格的工作對象和工作資源準確掌握,成為本網(wǎng)格的“活戶籍、活檔案、活地圖”;“四清”是指每名網(wǎng)格員都要對所負責區(qū)域的情況掌握清楚,做到家庭情況清、人員類別清、區(qū)域設施清、隱患矛盾清;“五必報”主要是針對網(wǎng)格員的職責而言,是指他們能夠做到發(fā)現(xiàn)安全隱患及不穩(wěn)定因素必報、新增孕婦必報、外來人員流入必報、居民房屋出租必報、公共設施損壞必報。
    四是推進了管理人員責任化。我鎮(zhèn)在網(wǎng)格化管理中要求每位網(wǎng)格員都將巡查作為日常工作,堅持三天一巡查,實現(xiàn)人到格中去,在網(wǎng)格中察民情、訪民意、解民憂、促和諧,成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)、報告第一人,切實做好工作手冊記載。對于網(wǎng)格工作中的任何問題都由該負責人第一時間接手處理,對于能夠現(xiàn)場解決的問題現(xiàn)場解決,不能解決的問題再與村(社區(qū))負責人碰頭,共同協(xié)商解決。
    五是有效轉(zhuǎn)變工作作風。實行網(wǎng)格化管理以后,每位網(wǎng)格員都有了自己的一份“責任田”,促使他們經(jīng)常深入群眾,了解和聽取居民的意見建議,使村(社區(qū))工作重心下移,信息的來源更多,情況掌握更全面,更重要的是消除了機關(guān)化工作現(xiàn)象,把工作的觸角延伸到網(wǎng)格,延伸到一家一戶,及時了解居民的需求,及時解決一些矛盾和問題,有效地避免了工作“盲區(qū)”和“真空”,實現(xiàn)了農(nóng)村管理服務全覆蓋。
    六是全面完成全鎮(zhèn)人員信息錄入及人房關(guān)聯(lián)工作。我鎮(zhèn)共9122戶,26626人已全部錄入了農(nóng)村網(wǎng)格化管理系統(tǒng),對所有戶都已完成人房關(guān)聯(lián)工作。
    二、工作中存在的問題和不足。
    一是居民參與意識還需提高。由于農(nóng)村居民素質(zhì)層次不同,很多居民對于網(wǎng)格化管理這個新鮮事物不是很了解,對于網(wǎng)格化管理工作支持度不夠。
    二是團隊服務質(zhì)量還需提升。每一個小的網(wǎng)格都承載著農(nóng)村所有的工作,包括計生、社保、醫(yī)保、綜治等多項內(nèi)容,這就要求網(wǎng)格員要具備多方面,多層次的知識,熟練掌握各類政策法規(guī),目前看還有待于進一步加強。
    三是網(wǎng)格員的積極性還需調(diào)動。網(wǎng)格員作為一個網(wǎng)格的負責人,在社會管理過程中發(fā)揮著舉足輕重的作用,其主動性還有待于提升,作用的發(fā)揮和調(diào)動尚需要一定的資金和物質(zhì)支持。
    3/3。
    農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作方案篇十六
    條塊結(jié)合,以塊為主;上下聯(lián)動,整體推進;重心下沉,夯實基層;以人為本,突出民生;一崗多責,一專多能;優(yōu)化流程,高效便捷;公開公正,規(guī)范透明。
    三、成立組織。
    成立由鄉(xiāng)主要領導任組長,分管領導任副組長,機關(guān)各部門、各村主要負責同志為成員的實施社會管理網(wǎng)格化工作領導小組,領導小組下設辦公室,辦公地點設在鄉(xiāng)綜治辦,具體落實網(wǎng)格化管理工作。
    四、網(wǎng)格設置。
    1、按照“任務相當、方便管理、界定清晰”的要求,考慮1。
    2---決協(xié)調(diào),對無法調(diào)解或解決的問題,及時報村兩委會,重2。
    大事件同時上報鄉(xiāng)有關(guān)部門;村兩委干部每半年至少與聯(lián)系代表有一次專題談心、走訪或座談,了解掌握代表的思想狀況和生產(chǎn)生活情況,實實在在解決一些實際問題,并做好相關(guān)記錄。
    網(wǎng)格責任人(網(wǎng)格長)根據(jù)不同工作類型,采取相應的程序及時處置有關(guān)。
    4---月必訪;“四必報”:發(fā)現(xiàn)不安全隱患、不穩(wěn)定因素、新增計劃外生育、流動人員遷入遷出必報)。3、建立工作例會制度。村委每周召開一次會議,開展工作交流,分析存在問題,研究改進方法。
    2、加強宣傳。
    多渠道、多形式宣傳,營造濃厚的輿論氛圍,提高村民群眾的知曉率、支持度、參與率。在村宣傳欄、公共活動場所等張貼宣傳材料,向每個住戶發(fā)放一封信;在醒目位置設置網(wǎng)格化圖譜,公布網(wǎng)格責任人(網(wǎng)格長)照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和管理服務職責等信息,向每個住戶發(fā)放網(wǎng)格責任人(網(wǎng)格長)服務聯(lián)系卡。
    3、完善功能。
    要強化以下五種功能:一是信息聯(lián)通功能。準確、快速、完整的獲取和反饋信息。二是處置快速功能。調(diào)節(jié)、執(zhí)法、處置環(huán)環(huán)相扣、運轉(zhuǎn)快速。三是資源配置功能。對黨的基層組織、行政資源、社會資源和市場資源善于整合利用。
    6---年計劃完成剩余7個村,共計2826米。截至目前,我鎮(zhèn)已有9個村通村路完成籌資,共籌集資金萬元,其中于家、肖劉、郭家、韓牟、程家等5個村已開工建設,其余12個村各項工作正在準備中。由鎮(zhèn)政府負責的路段已開工建設2條,共計1930米,其余路段正在進行埋設過路涵,清障等工作。2014年有建設任務的通村路和進村路力爭在8月份前全部完成任務。
    二、基本做法:。
    8---解,實行定時間、定進度、定責任、定人員,細化工作完成時限;納入鎮(zhèn)村干部績效考核,采取現(xiàn)場檢查、日常督查、限期督辦、組織評議等辦法進行計分考核,每周公布全鎮(zhèn)農(nóng)村公路網(wǎng)化建設工作開展情況專項督查通報,實行獎優(yōu)罰劣。
    三、存在問題。
    在我鎮(zhèn)公路建設工作中,鎮(zhèn)政府高度重視,各村修建的積極性也十分高漲。但經(jīng)前期摸底調(diào)查,部分村存在計劃補助指標與實際維修情況存在缺口的情況。經(jīng)統(tǒng)計,21個村村內(nèi)大街計劃缺口14839米。進村路缺口2133米。為確保完成公路修建任務,申請審批增加計劃。
    四、下一步計劃。
    一是確保施工質(zhì)量。進一步加強工程把關(guān),對工程質(zhì)量、工程進度和工期嚴格把關(guān),并建立道路網(wǎng)格化工程監(jiān)督隊伍,保證施工質(zhì)量。
    二是加快施工進度。注重節(jié)點控制,強化進度管理,強化安全監(jiān)管,強化文。
    10---報9起,解決6起;排查解決矛盾糾紛22起,預防各類治安、刑事案件6起,切實維護了社區(qū)的和諧穩(wěn)定。
    二、存在的主要問題。
    1、網(wǎng)格化建設經(jīng)費不足。社區(qū)(中心村)建設及辦公經(jīng)費不足,有些鄉(xiāng)鎮(zhèn),基礎設施嚴重老化,硬件設施不配套,工作運轉(zhuǎn)經(jīng)費不足,制約著的網(wǎng)格化進一步發(fā)展。
    2、人員報酬待遇嚴重偏低。網(wǎng)格員為了保障家庭基本生活,只能把社區(qū)網(wǎng)格事務當副業(yè),集中精力從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、工商業(yè)甚至外出打工,導致社區(qū)工作空殼現(xiàn)象嚴重。
    絕大多數(shù)社居網(wǎng)格管理人員都是原村委會干部,他們一時還無法適應由“村”改“居”帶來的管理變化,依舊沿用原村委會的工作方式方法。
    三、意見和建議。
    1、強化綜合治理職能,拓展部門合12---。
    農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作方案篇十七
    為深入貫徹落實縣委、縣政府《關(guān)于印發(fā)靈璧縣平安建設工作實施方案的通知》(靈秘〔20xx〕30號)文件精神,根據(jù)《關(guān)于推進靈璧縣綜治網(wǎng)格化服務管理實施意見》(靈平安組〔20xx〕2號)文件要求,推行村網(wǎng)格化管理,進一步夯實社會治理基礎,推進平安大路建設,現(xiàn)結(jié)合我鄉(xiāng)實際,制定本實施方案。
    以黨的十九屆四中全會精神為指導,著力推進社會治理能力現(xiàn)代化和創(chuàng)新社會治理方式,強化綜治基層基礎,全面推行村網(wǎng)格化服務管理工作模式,有效發(fā)揮村在創(chuàng)新社會治理、服務改善民生、化解社會矛盾、維護社會穩(wěn)定、促進社會和諧等方面的基礎作用,為推進全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展,建設平安大路創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
    圍繞“創(chuàng)新社會治理、創(chuàng)建平安大路”,構(gòu)建“網(wǎng)格化管理、信息化支撐、全程化服務、系統(tǒng)化治理”的社會治理新體系,實現(xiàn)全鄉(xiāng)所有村網(wǎng)格化服務管理工作全覆蓋,著力提高網(wǎng)格化管理服務水平,實現(xiàn)村社情民意收集無遺漏、社會治理無盲點。服務管理無縫隙,達到刑事治安發(fā)案降低、安全事故隱患減少、信訪案件下降、社會平安和諧、人民群眾安全滿意的目標。
    (一)合理劃分網(wǎng)格。
    運用網(wǎng)格理念和現(xiàn)代化技術(shù),以社會各類人員服務與治理為重點,綜合考慮,人、地、物、事、組織等因素,在現(xiàn)有行政區(qū)劃不變的前提下,村級按照一個自然莊或者不少于700人為一個網(wǎng)格,按照縣級“四級網(wǎng)格化”管理模式,大路鄉(xiāng)作為二級網(wǎng)格,設一名網(wǎng)格長(鄉(xiāng)綜治干事),各村作為三級網(wǎng)格,各設一名網(wǎng)格長(“兩委”干部),各自然莊或街道單元為四級網(wǎng)絡,各配一名網(wǎng)絡員。
    村要制定網(wǎng)格圖,標明網(wǎng)格位置、房屋、道路、企業(yè)、學校、醫(yī)院等,并在村進行公示,同時,在醒目位置公布網(wǎng)格員照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和服務管理職責等信息,自覺接受群眾和社會的監(jiān)督。
    (二)健全管理隊伍。
    每個網(wǎng)格配備一名網(wǎng)格員,也可實行“兼管多格”和“專管一格”相結(jié)合的辦法運行,網(wǎng)格員綜合履行各類信息采集、矛盾糾紛調(diào)處、治安巡邏守護、特殊人群幫教、食品安全監(jiān)管、政策法規(guī)宣傳、居民事項代辦等工作職責。網(wǎng)格員的選聘原則上以村組干部、扶貧小組長、專職調(diào)解員、民政助理員、村級安全員或具備相應的信息化系統(tǒng)系統(tǒng)操作運用能力的居民為主。網(wǎng)格員原則上具備高中以上文化程度,遵紀守法,作風正派,身體健康,并長期居住在該網(wǎng)格區(qū)域,能熟練操作手機app,對本區(qū)域地熟、人熟、情況熟,可以隨時開展工作。
    (三)明確職責任務。
    鄉(xiāng)綜治干事為鄉(xiāng)網(wǎng)格長,是本級網(wǎng)格的第一責任人,負責督促、指導、協(xié)調(diào)本地網(wǎng)格服務管理工作;村明確一名兩委干部為村級網(wǎng)格長(同時兼任網(wǎng)格員),負責具體督促、指導轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)格員落實各項工作。村網(wǎng)格長每周至網(wǎng)格少一次對轄區(qū)網(wǎng)格進行巡查,并通過實地檢查、協(xié)調(diào)處置等方式,確保網(wǎng)格服務管理作用有效發(fā)揮。網(wǎng)格員是本網(wǎng)格區(qū)內(nèi)的直接責任人,負責及時上報各類采集的信息,反映群眾的意見建議、利益訴求和各類不穩(wěn)定信息,了解掌握有關(guān)社情民意、調(diào)解好本網(wǎng)格內(nèi)發(fā)生的矛盾糾紛,對熱點、難點、隱患問題及時上報,協(xié)助做好網(wǎng)格內(nèi)的治安巡防等工作。
    (四)明確工作任務。
    1.信息采集。按照人、地、物、事、組織等要素,分門別類采集社會治理的各項基礎信息,網(wǎng)格員利用手機app,錄入綜治信息化系統(tǒng),并做好調(diào)查統(tǒng)計和情況反饋,及時為網(wǎng)格化服務管理提供準確的信息和分流辦理的依據(jù)。
    2.實有人口協(xié)管。協(xié)助有關(guān)部門掌握網(wǎng)格內(nèi)實有人口的基本情況,做好對刑滿釋放人員、社區(qū)矯正對象、不良行為青少年、吸毒人員、艾滋病人、涉邪人員、信訪積案人員、嚴重精神障礙患者等特殊人群的信息收集和分析,實行動態(tài)管理,搞好關(guān)懷幫扶,落實相關(guān)部門和基層組織的幫扶教助措施,從源頭上減少不和諧因素。
    3.社情民意收集。定期到網(wǎng)格走訪巡查,及時收集社情民意,認真梳理排查各種不安定因素,找準根源并及時向村(社區(qū))網(wǎng)格長反映。
    4.矛盾糾紛排査化解。定期排查網(wǎng)格矛盾糾紛,積極協(xié)助村(社區(qū))調(diào)解組織和上級有關(guān)部門,最大限度地把矛盾糾紛化解在基層、消除在萌芽狀態(tài),努力實現(xiàn)“小事不出村、大事不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)、矛盾糾紛不上交”。
    5.安全隱患排査。協(xié)助相關(guān)職能部門深入村(社區(qū))重點單位、重點場所(部位)和復雜區(qū)域,經(jīng)常性地開展安全生產(chǎn)、交通安全、消防安全、食品藥品安全等隱患排查,并督促抓好整改落實,確保轄區(qū)的安全穩(wěn)定。
    6.夯實群防群治。充分發(fā)揮網(wǎng)格內(nèi)各類人群的主觀能動作用,組織網(wǎng)格內(nèi)的住戶、小區(qū)、企業(yè)、學校等單位,成立平安志愿者隊伍、巡邏隊伍等群防群治組織,積極開展社會治安巡邏防范和隱患排查整治工作,實現(xiàn)社會治理聯(lián)動、社會治安聯(lián)防和平安建設聯(lián)創(chuàng)等目標。
    7.開展平安創(chuàng)建。發(fā)動群眾參與“平安家庭”、“平安單位”、“平安企業(yè)”、“平安小區(qū)”、“平安學?!钡雀黝惼桨布毎こ虅?chuàng)建活動,采取群眾喜聞樂見的方式開展平安建設宣傳,努力提高平安建設知曉率。
    (五)規(guī)范工作流程。
    1.巡查走訪。村(社區(qū))網(wǎng)格員要堅持每天到網(wǎng)格巡查1次,按照工作職責要求收集責任網(wǎng)格內(nèi)各類信息。
    2.分類整理。網(wǎng)格員對收集到的各類信息數(shù)據(jù)按照人、地、物、事、情、組織等類別進行分類。
    3.及時處理。對收集分類后的信息進行處理,英錄入信息系統(tǒng)的及時錄入,需要解決和辦理的事項及時協(xié)調(diào)解決和辦理。不能解決的及時上報村(社區(qū))網(wǎng)格長;對村(社區(qū))網(wǎng)格長不能解決和辦理的及時上傳至綜治信息化系統(tǒng),由鄉(xiāng)網(wǎng)格長指派職能部門限時辦理;對鄉(xiāng)不能解決和辦理的及時上報至縣綜治中心信息化平臺,由縣綜治中心指派縣級職能部門處置。
    4.辦結(jié)歸檔。網(wǎng)格員對各類信息處理后要及時將辦理情況錄入綜治信息化系統(tǒng),以便查詢。
    (六)建立工作制度。
    1.走訪巡查制度。網(wǎng)格員每天一次走訪轄區(qū)群眾,通過“進百家門、知百家情、解百家難、暖百家心、和百家親”,全面采集基礎信息,了解群眾需求訴求,排查化解矛盾糾紛,如實準確反映工作狀況,切實做到居住情況清、人員信息清、區(qū)域設施清、隱患矛盾清,真正成為本區(qū)域的“活地圖、活戶籍、活檔案”。
    2.民情懇談制度。網(wǎng)格員應定期深入群眾,就一些突出問題或重點難點問題與群眾進行互動懇談、交流意見,真正了解群眾的所思所盼和真情實感,進一步找準問題的癥結(jié)所在,積極推動疑難問題的有效解決。認真聽取群眾對服務管理工作的意見建議,虛心接受批評,及時將群眾反映的問題和訴求的解決落實情況,反饋給群眾并做好回訪工作,不斷改進服務態(tài)度和優(yōu)化工作措施。
    3.流轉(zhuǎn)處理機制。村網(wǎng)格長將網(wǎng)格員收集上報的各類信息進行分析研判,屬于村職責范圍內(nèi)可以解決的,自行辦結(jié);不能解決或跨轄區(qū)的事項通過綜治中心信息化平臺報送至鄉(xiāng)綜治中心,鄉(xiāng)綜治中心對于村網(wǎng)格站上報的信息進行理分析,分流交辦至各職能站所:涉及多部門需協(xié)調(diào)解決的事項,由鄉(xiāng)綜治中心統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決;對于鄉(xiāng)不能辦結(jié)或跨區(qū)域的事項由鄉(xiāng)綜治中心通過信息系統(tǒng)上報至縣綜治中心信息化平臺,由縣綜治中心指派縣級職能部門處置。
    4.定期分析研判制度。村要定期召開網(wǎng)格員專題會議,對收集的社情民意進行梳理分類,明確責任人認真辦理,對排査的矛盾糾紛,視化解難易程度,或安排專人化解,或上報鄉(xiāng)綜治中心,對排查不穩(wěn)定因素落實穩(wěn)控措施,確保村情況清、動態(tài)準、處理快。鄉(xiāng)要對村上報的疑難問題以及在民情懇談、走訪調(diào)查中反映的問題,定期召集相關(guān)人員進行分析研判,研究相應對策措施,提出解決方案,及時分類處置。對解決難度較大或需多部門聯(lián)動解決的問題,鄉(xiāng)要及時研究提出合理化意見建議,報上級有關(guān)部門幫助解決或協(xié)調(diào)聯(lián)動解決,并及時反饋處理情況。
    5.教育培訓制度。鄉(xiāng)要采取多種形式,分層次、分類別,有計劃、有針對性地對網(wǎng)格管理員開展政策法規(guī)、業(yè)務知識、職業(yè)道德和安全知識等培訓,使網(wǎng)格管理員熟練掌握收集民情、排查矛盾、化解糾紛、聯(lián)動聯(lián)防、扶貧幫困等方面的知識和技能,不斷提高其能力素質(zhì)和政策法規(guī)水平,更好地推進村(社區(qū))的網(wǎng)格化服務管理工作。
    6.考核評價機制??h委政法委將各鄉(xiāng)網(wǎng)格員服務管理工作開展情況納入年度平安建設(綜治工作)考核,根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))信訪情況、重點工作落實情況、群眾安全感滿意度情況兌現(xiàn)網(wǎng)格員補貼及工作經(jīng)費(十三屆縣委第八十七次常委會會議紀要精神執(zhí)行)。鄉(xiāng)要將網(wǎng)格化管理納入平安建設(綜治工作)管理責任制考核,制定網(wǎng)格管理員考核辦法和考核細則,對網(wǎng)格管理員的工作績效進行科學考核,并把群眾的滿意度及村(社區(qū))干部的評價作為重要考核依據(jù),確保考核的公平公正和科學合理。
    7.督查督辦機制。縣委政法委依據(jù)綜治中心信息化平臺,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))網(wǎng)格化服務管理情況進行督査督辦,對工作不力、矛盾久拖不決、信息錄入嚴重滯后的,將實行約談、通報、重點管理等方式予以責任追究。鄉(xiāng)綜治中心要對交辦的事項以及村、網(wǎng)格員信息收集辦理情況進行督查督辦,定期召開工作例會,分析研判社會治理形勢,對重大疑難復雜事項切實采取有效措施加以解決,對于信息處置不力的職能站所和村,可視情采取督辦措施,并將督查督辦情況納入相關(guān)考核。
    8.責任追究機制。對網(wǎng)格工作開展不力、履職不到位、漏報信息、失密泄密、推談拖拉、未及時發(fā)現(xiàn)問題或發(fā)現(xiàn)問題未能及時處理等情形的網(wǎng)格員要進行調(diào)整;對因工作失誤造成惡劣影響或嚴重后果的,嚴肅追究相關(guān)單位和有關(guān)責任人的責任。
    (一)宣傳發(fā)動部署階段(20xx年12月5日前)。
    研究制定實施方案:召開動員會議,安排部署,層層分解目標,明確職責任務:以及電視、網(wǎng)絡、宣傳欄、宣傳材料、入戶宣講等多種形式向村居民宣傳介紹推行網(wǎng)格化服務管理的重大意義,力求贏得社會各界最廣泛的支持,形成各方參與的濃厚氛圍。
    (二)全面推進實施階段(20xx年12月5日—12月31日)。
    1.劃分網(wǎng)格,及時公布。由綜治中心牽頭,根據(jù)網(wǎng)格劃分標準,各村摸底調(diào)查確定各村網(wǎng)格個數(shù)。網(wǎng)格劃定后,繪制網(wǎng)格平面圖,并在醒目位置設置網(wǎng)格化地圖,方便居民群眾知曉。每個網(wǎng)格的界線要分明,網(wǎng)格及其街、樓棟的標識、標記、標牌要清晰醒目、一目了然。
    2.配備人員,規(guī)范運行。原則上一個網(wǎng)格配備一個網(wǎng)格員,也可實行“兼管多格”和“專管一格”相結(jié)合辦法,確定網(wǎng)格員總數(shù),由鄉(xiāng)按照要求配備。網(wǎng)格員正式上崗后,由村將網(wǎng)格員姓名、照片、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和管理職能等信息公開,便于居民聯(lián)系和監(jiān)督。
    (一)加強組織領導。網(wǎng)格化管理是一項系統(tǒng)性強、創(chuàng)新性強的社會工作,也是一項民心工程、民生工程。要將實行網(wǎng)格化管理服務作為當前加強和創(chuàng)新基層社會治理工作的重要內(nèi)容,高度重視,擺上突出問題,鄉(xiāng)成立專班,切實抓好落實。
    (二)強化宣傳培訓。實行網(wǎng)格化管理服務是加強村基層社會治理的新探索、新舉措,關(guān)系到居民群眾的切身利益。要采取向居民和轄區(qū)單位發(fā)放宣傳單和服務聯(lián)系卡等形式多渠道、全方位開展宣傳,不斷提高網(wǎng)格化服務管理的社會認知度和群眾參與率,積極營造良好的輿論氛圍;要分層次、分類別、有計劃的對網(wǎng)格員開展政策法規(guī)、業(yè)務知識、職業(yè)道德等方面的專題培訓,做到政策、流程等應知應會,提高網(wǎng)格員的綜合能力。
    (三)注重工作細節(jié)。細節(jié)決定成敗,各村要結(jié)合實際,認真研究,統(tǒng)籌安排、全面啟動,確保各項工作扎實推進、抓出實效。