學(xué)校管理能力提升工程實(shí)施方案(匯總17篇)

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    方案的成功實(shí)施需要全體成員的理解與合作。那么,如何制定一個(gè)較為完善的方案呢?首先,我們需要明確問(wèn)題或目標(biāo),明確需要解決的具體困難或達(dá)到的具體目標(biāo)。然后,我們可以進(jìn)行頭腦風(fēng)暴,收集各種相關(guān)的信息和觀點(diǎn),以便更好地理解問(wèn)題的本質(zhì)和確定可能的解決方案。接下來(lái),我們可以分析和比較不同的方案,評(píng)估其優(yōu)劣和可行性,選擇最適合的方案。最后,我們需要具體規(guī)劃和實(shí)施方案,并設(shè)定相應(yīng)的時(shí)間表和指標(biāo),以便實(shí)現(xiàn)預(yù)期的效果并監(jiān)測(cè)方案的執(zhí)行情況。方案的評(píng)估和總結(jié)是為了不斷提高,以下是一些總結(jié)方案的范文,供大家參考。
    學(xué)校管理能力提升工程實(shí)施方案篇一
    (一)健全準(zhǔn)入機(jī)制。進(jìn)一步完善申請(qǐng)、審核、公示、輪候、復(fù)核制度,健全住建、民政、公安、金融機(jī)構(gòu)和居委會(huì)協(xié)作配合的家庭收入(財(cái)產(chǎn))審核機(jī)制,認(rèn)真履行職責(zé),簡(jiǎn)化審核程序,加強(qiáng)日常管理,主動(dòng)接受公眾監(jiān)督,確保配租配售過(guò)程公開(kāi)透明,結(jié)果公平公正。申請(qǐng)人應(yīng)當(dāng)如實(shí)申報(bào)家庭收入、財(cái)產(chǎn)和住房狀況,提交住房和家庭資產(chǎn)查詢委托書(shū),并對(duì)申報(bào)信息的真實(shí)性負(fù)責(zé)。縣住建部門應(yīng)隨時(shí)受理廉租住房申請(qǐng),對(duì)符合條件的家庭,受理申請(qǐng)兩個(gè)月內(nèi)須提供保障,及時(shí)、足額、按月發(fā)放廉租住房租賃補(bǔ)貼。
    (二)加強(qiáng)租售管理。要規(guī)范廉租住房住房合同管理,明確承租對(duì)象的權(quán)利和義務(wù),載明租金水平、租賃期限、轉(zhuǎn)借或轉(zhuǎn)租的處罰以及其他違反使用規(guī)定的責(zé)任等事項(xiàng)。住房市場(chǎng)租金指導(dǎo)價(jià)由縣政府負(fù)責(zé)制定,每年第一季度向社會(huì)公布。
    (三)強(qiáng)化平臺(tái)管理。提高保障性住房管理水平,充分發(fā)揮住房保障管理信息系統(tǒng)功能,進(jìn)一步完善各類保障性住房檔案,并對(duì)住房保障對(duì)象家庭住房和經(jīng)濟(jì)狀況及其變化情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。對(duì)受理的住房保障家庭信息及時(shí)錄入,確保信息的完整、準(zhǔn)確。
    (四)完善退出機(jī)制。保障對(duì)象因收入提高、另行購(gòu)置或租賃其他住房等原因不再符合保障條件時(shí),應(yīng)通過(guò)停止補(bǔ)貼、退出保障性住房等方式實(shí)現(xiàn)退出;對(duì)在規(guī)定期限內(nèi)未退出的,可通過(guò)提高租金的方式實(shí)現(xiàn)退出;對(duì)騙取住房保障、惡意欠租、無(wú)正當(dāng)理由長(zhǎng)期閑置的,以及違規(guī)轉(zhuǎn)租、出借、調(diào)換和轉(zhuǎn)讓保障性住房的行為,要依法嚴(yán)肅處理,且x年內(nèi)不得申請(qǐng)任何形式的住房保障。
    學(xué)校管理能力提升工程實(shí)施方案篇二
    (一)加快在建項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度。xxxx年的安居工程建設(shè)任務(wù)x月xx日前完成土地手續(xù)和前期準(zhǔn)備工作,x月底全部開(kāi)工。
    (二)落實(shí)工作責(zé)任。縣保障性安居工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會(huì)同縣有關(guān)部門負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)、工作指導(dǎo)、督查督辦和組織考核等工作??h住建部門負(fù)責(zé)制定年度計(jì)劃、組織實(shí)施項(xiàng)目建設(shè),加強(qiáng)日常管理;負(fù)責(zé)保障性安居工程質(zhì)量管理和農(nóng)村危房改造工作??h發(fā)改部門負(fù)責(zé)中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目監(jiān)督管理,做好全縣申報(bào)資金工作。縣財(cái)政部門負(fù)責(zé)資金籌集、使用和監(jiān)管,督導(dǎo)資金的籌集和使用??h國(guó)土部門負(fù)責(zé)完善保障性安居工程建設(shè)供地政策,落實(shí)用地計(jì)劃。人民銀行xx縣支行負(fù)責(zé)研究制定相關(guān)金融信貸支持政策,并協(xié)調(diào)督導(dǎo)政策落實(shí)??h監(jiān)察局會(huì)同有關(guān)部門負(fù)責(zé)對(duì)政策措施落實(shí)情況的檢查,全過(guò)程介入,查處違紀(jì)違規(guī)行為并追究責(zé)任。各相關(guān)部門要各司其職,密切配合,形成工作合力。
    (四)嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。縣政府將保障性安居工程納入政府民心工程和政府城建重點(diǎn)工作,并納入對(duì)相關(guān)部門年度責(zé)任目標(biāo)的考核內(nèi)容。建立嚴(yán)格的責(zé)任、目標(biāo)、政策、考核體系,有關(guān)部門要結(jié)合各自職能制定保障性安居工程責(zé)任明白卡,將責(zé)任落實(shí)到人。實(shí)行住房保障工作“一票否決”,對(duì)未完成責(zé)任目標(biāo)的部門,取消其各類評(píng)先資格,并向縣政府作出專題報(bào)告??h監(jiān)察局會(huì)同相關(guān)部門視情況啟動(dòng)問(wèn)責(zé)程序,依法對(duì)有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行問(wèn)責(zé)。
    學(xué)校管理能力提升工程實(shí)施方案篇三
    為進(jìn)一步加強(qiáng)河道采砂管理工作,整頓規(guī)范河道采砂秩序,確保河道行洪安全,有效保護(hù)生態(tài)環(huán)境。下面是星星閱讀網(wǎng)小編為您推薦先去政府關(guān)于中小河流治理工程實(shí)施方案。
    一、目標(biāo)任務(wù)。
    在x個(gè)縣區(qū)實(shí)施x處中小河流治理工程,公里,萬(wàn)畝農(nóng)田的防洪安全。其中xx區(qū)x處、xx區(qū)x處、xx縣x處、xx縣x處、xx縣x處、xx縣x處。
    二、資金安排。
    萬(wàn)元,萬(wàn)元,按照xx:xx:xx的比例進(jìn)行分擔(dān),中央財(cái)政水利發(fā)展資金安排xxxxx萬(wàn)元,省級(jí)財(cái)政配套xxxx萬(wàn)元,市(縣、區(qū))萬(wàn)元。
    三、實(shí)施步驟。
    (一)前期準(zhǔn)備階段(x月底前)。各縣區(qū)組織完成項(xiàng)目招標(biāo)工作,具備開(kāi)工條件的工程抓緊開(kāi)工建設(shè)。
    (二)工程建設(shè)階段(x—xx月)。x月份建設(shè)單位和施工、監(jiān)理單位人員進(jìn)駐工地,全面開(kāi)工建設(shè)。各縣區(qū)按照水利工程建設(shè)管理規(guī)定,督促各參建單位開(kāi)展工程施工,組織質(zhì)量和安全監(jiān)督管理適時(shí)開(kāi)展督查,在保證工程建設(shè)質(zhì)量和安全的前提下,加快工程建設(shè),力爭(zhēng)xx月底完成年度建設(shè)任務(wù)。
    (三)工程掃尾階段(xx月)。各縣區(qū)組織完成施工場(chǎng)地恢復(fù)平整等掃尾工作,建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位完成檔案資料規(guī)整,建設(shè)單位組織開(kāi)展項(xiàng)目決算和審計(jì),做好工程驗(yàn)收及移交準(zhǔn)備工作。
    四、責(zé)任主體。
    牽頭單位:市水務(wù)局。
    配合單位:市財(cái)政局。
    實(shí)施單位:有關(guān)縣區(qū)政府。
    五、保障措施。
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。縣區(qū)政府要落實(shí)主體責(zé)任,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金籌措、質(zhì)量管控、建設(shè)進(jìn)度、安全生產(chǎn)、竣工驗(yàn)收等工作。要明確政府責(zé)任人、主管部門責(zé)任人和建設(shè)單位責(zé)任人,確保工作有人管、責(zé)任有人負(fù)、任務(wù)有人抓。要統(tǒng)籌謀劃、科學(xué)安排、強(qiáng)化指導(dǎo),全力抓好項(xiàng)目的組織實(shí)施,確保年度任務(wù)如期完成。
    (二)加快建設(shè)進(jìn)度。市級(jí)有關(guān)部門和縣區(qū)政府要密切協(xié)作,形成齊抓共管、共同推進(jìn)的強(qiáng)大合力。市水務(wù)局要強(qiáng)化工作調(diào)度,分縣區(qū)、分工程、分季度全過(guò)程調(diào)度,壓茬推進(jìn)??h區(qū)政府要強(qiáng)化和落實(shí)建設(shè)管理措施,協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中的困難和問(wèn)題,嚴(yán)格控制施工計(jì)劃,倒排工期,控制關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理,切實(shí)加快工程建設(shè)進(jìn)度。
    (三)加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)。市水務(wù)局要強(qiáng)化監(jiān)督檢查,通過(guò)隨機(jī)抽查、專項(xiàng)檢查、重點(diǎn)督查等形式,加大對(duì)前期準(zhǔn)備、工程進(jìn)度、質(zhì)量安全和資金使用等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度。縣區(qū)政府要嚴(yán)把資金使用關(guān)、工程質(zhì)量關(guān)、安全生產(chǎn)關(guān),確保項(xiàng)目高質(zhì)量推進(jìn)。
    (四)廣泛宣傳引導(dǎo)。要通過(guò)報(bào)刊、電視、網(wǎng)絡(luò)等主流媒體,加大中小河流治理項(xiàng)目工程宣傳力度,提高社會(huì)各界的認(rèn)可度和參與度。通過(guò)在網(wǎng)站公示、設(shè)立公示牌等方式,加大對(duì)項(xiàng)目受益區(qū)群眾的宣傳力度,營(yíng)造良好輿論氛圍。
    (五)健全長(zhǎng)效機(jī)制。要堅(jiān)持先建機(jī)制、后建工程,完善中小河流管護(hù)機(jī)制,明確中小河流治理項(xiàng)目建后管護(hù)責(zé)任主體,落實(shí)管護(hù)單位、人員和經(jīng)費(fèi),做到管護(hù)責(zé)任有人負(fù)、管護(hù)力量有保證、管護(hù)經(jīng)費(fèi)能落實(shí),確保工程良性運(yùn)行,長(zhǎng)期發(fā)揮效益。
    學(xué)校管理能力提升工程實(shí)施方案篇四
    為確保全面完成農(nóng)村水源保障工程建設(shè)任務(wù),鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果,助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施,市縣區(qū)水務(wù)部門采取有力措施加快工程進(jìn)度表。下面是星星閱讀網(wǎng)小編為您推薦建設(shè)農(nóng)村水源保障工程實(shí)施方案。
    一、目標(biāo)任務(wù)。
    為進(jìn)一步提高農(nóng)村水源穩(wěn)定性和保障能力,在全市二區(qū)五縣建設(shè)xx處農(nóng)村供水水源保障工程,新建改造機(jī)井x眼,截引地表水工程xx處,新建調(diào)蓄水池xx座,更新改造輸水管道xxxkm,萬(wàn)人,其中xx區(qū)x處、xx區(qū)x處、xx縣x處、xx縣x處、xx縣x處、xx縣x處、xx縣x處。
    二、實(shí)施原則。
    (一)因地制宜,統(tǒng)籌規(guī)劃。按照城鄉(xiāng)融合發(fā)展和鄉(xiāng)村振興梯次推進(jìn)步驟,依據(jù)村莊發(fā)展規(guī)劃,統(tǒng)籌分析現(xiàn)有農(nóng)村水源供水能力和人口變化等因素,對(duì)水源條件、供水規(guī)模等進(jìn)行科學(xué)論證。充分尊重群眾意愿,問(wèn)需于民、問(wèn)計(jì)于民,以縣為單元統(tǒng)一規(guī)劃,對(duì)確有必要、群眾期盼度高、前期工作成熟的工程先行實(shí)施。
    (二)政府主導(dǎo),全力而為。農(nóng)村水源保障工程建設(shè)實(shí)行縣區(qū)行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動(dòng)、壓實(shí)責(zé)任、合力推進(jìn)。縣區(qū)政府全面負(fù)責(zé)工程規(guī)劃、建設(shè)管理和資金籌措,并協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施中的具體問(wèn)題。
    (三)強(qiáng)化管理,長(zhǎng)效運(yùn)行。工程建成后,根據(jù)工程規(guī)模和特點(diǎn)及時(shí)明晰產(chǎn)權(quán),落實(shí)管護(hù)主體和責(zé)任。建立合理水價(jià)機(jī)制,積極探索符合實(shí)際的運(yùn)行管護(hù)機(jī)制,確保建一處、成一處,工程效益長(zhǎng)期發(fā)揮。
    三、資金安排。
    億元,由各縣區(qū)政府通過(guò)統(tǒng)籌財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金、涉農(nóng)整合資金、地方債券等方式多渠道籌措解決。
    四、實(shí)施步驟。
    (一)前期準(zhǔn)備階段(x月底前)。完成農(nóng)村水源保障建設(shè)項(xiàng)目年度計(jì)劃編制和審批等前期工作,做好開(kāi)工準(zhǔn)備。
    1.方案論證(x月底前)。各縣區(qū)結(jié)合“十四五”相關(guān)規(guī)劃和當(dāng)?shù)剞r(nóng)村水源保障實(shí)際,遴選出一批確有必要、群眾期盼、年內(nèi)完成的水源保障工程,并組織編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)。
    2.前期準(zhǔn)備(x—x月)。各縣區(qū)組織完成項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)的編制、審查、批復(fù),編制實(shí)施方案,落實(shí)建設(shè)資金,并開(kāi)展招標(biāo)工作,具備開(kāi)工條件的工程抓緊開(kāi)工建設(shè)。
    (二)工程建設(shè)階段(x—xx月)。x月份建設(shè)單位和施工、監(jiān)理單位人員進(jìn)駐工地,全面開(kāi)工建設(shè)。各縣區(qū)按照水利工程建設(shè)管理相關(guān)規(guī)定,督促各參建方開(kāi)展工程施工,組織質(zhì)量和安全監(jiān)督管理部門適時(shí)開(kāi)展督查,在保證工程建設(shè)質(zhì)量和安全的前提下,加快工程建設(shè),力爭(zhēng)xx月底完成年度建設(shè)任務(wù)。
    (三)工程掃尾階段(xx月底)。各縣區(qū)組織完成施工場(chǎng)地恢復(fù)平整、設(shè)備調(diào)試等掃尾工作,并著手開(kāi)展工程蓄水通水試運(yùn)行。建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位完成檔案資料規(guī)范整理,建設(shè)單位組織開(kāi)展項(xiàng)目決算和審計(jì),做好工程驗(yàn)收及移交準(zhǔn)備工作。
    五、責(zé)任主體。
    牽頭單位:市水務(wù)局。
    配合單位:市財(cái)政局、市扶貧辦。
    實(shí)施單位:各縣區(qū)政府。
    六、保障措施。
    (一)落實(shí)主體責(zé)任。各縣區(qū)政府是責(zé)任主體,要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期、資金籌措、質(zhì)量管控、建設(shè)進(jìn)展、安全生產(chǎn)、竣工驗(yàn)收等工作。要強(qiáng)化工作舉措,細(xì)化工作方案,將目標(biāo)任務(wù)分解到具體部門,適時(shí)分析研判、跟蹤管理,及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中的困難和問(wèn)題,確保年度任務(wù)如期完成。
    (二)加大工作調(diào)度。市級(jí)相關(guān)部門與縣區(qū)政府要密切協(xié)作,形成齊抓共管、共同推進(jìn)的強(qiáng)大合力。市水務(wù)局要成立專責(zé)組,分縣區(qū)、分工程、分季度全過(guò)程調(diào)度,壓茬推進(jìn)。各縣區(qū)政府要建立政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動(dòng)、清單管理、會(huì)商調(diào)度等工作機(jī)制,緊盯節(jié)點(diǎn)目標(biāo),倒排工作計(jì)劃,加快項(xiàng)目實(shí)施,并及時(shí)向市直有關(guān)部門反饋工作情況。
    (三)加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)。市水務(wù)局要強(qiáng)化監(jiān)督檢查,從前期準(zhǔn)備、工程建設(shè)、質(zhì)量管控、實(shí)施進(jìn)展等方面開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)??h區(qū)政府要嚴(yán)把項(xiàng)目審批關(guān)、資金使用關(guān)、工程質(zhì)量關(guān)、安全生產(chǎn)關(guān),確保項(xiàng)目高質(zhì)量落地。
    (四)廣泛宣傳引導(dǎo)。要通過(guò)報(bào)刊、電視、網(wǎng)絡(luò)等主流媒體,加大水源保障工程宣傳力度,提升社會(huì)各界的認(rèn)可度和參與度。通過(guò)在網(wǎng)站公示、設(shè)立公示牌等方式,加大對(duì)項(xiàng)目受益區(qū)群眾的宣傳力度,營(yíng)造良好輿論氛圍。
    (五)強(qiáng)化運(yùn)行管理。農(nóng)村水源保障工程建成后,要靠實(shí)縣區(qū)政府主體責(zé)任、行政主管部門監(jiān)管責(zé)任、供水單位運(yùn)行管理責(zé)任,強(qiáng)化水源保護(hù)、供水調(diào)度和安全管理等工作,做到建管并重、長(zhǎng)效運(yùn)行,確保把水源保障工程建成惠民工程、德政工程。
    學(xué)校管理能力提升工程實(shí)施方案篇五
    以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化政府的住房保障職責(zé),把保障性安居工程建設(shè)作為調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展、惠民生的重要工作。堅(jiān)持政府組織推動(dòng)和市場(chǎng)運(yùn)作相結(jié)合,落實(shí)資金籌集、土地供應(yīng)、稅費(fèi)優(yōu)惠等各項(xiàng)政策,將公共租賃住房作為保障性住房發(fā)展重點(diǎn),多方式籌集保障性住房房源,逐步完善以廉租住房、公共租賃住房為主的多層次住房保障體系,合理確定住房保障范圍,確保完成市下達(dá)我縣保障性安居工程目標(biāo)任務(wù)。
    學(xué)校管理能力提升工程實(shí)施方案篇六
    (一)明確政府投入。積極爭(zhēng)取中央和省級(jí)專項(xiàng)補(bǔ)助資金和建設(shè)資金。增加財(cái)政一般性預(yù)算安排,用于直接投資、資本金注入、投資補(bǔ)助、貸款貼息等;要按照規(guī)定的渠道和標(biāo)準(zhǔn)籌集保障性安居工程建設(shè)資金,住房公積金增值收益提取風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金和管理費(fèi)后的余額,全部用于保障性住房建設(shè),公積金貸款風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金達(dá)到住房公積金貸款余額x%時(shí),當(dāng)年不再提取公積金貸款風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金,以增加公積金增值收益對(duì)住房保障專項(xiàng)資金的支持。對(duì)xxxx年以來(lái)從土地出讓金中提取的保障性住房建設(shè)資金實(shí)行專戶管理,??顚S茫y(tǒng)籌用于保障性住房建設(shè)。
    (二)拓寬籌資渠道。積極探索多種籌資辦法,通過(guò)銀行貸款、發(fā)行債券、信托投資、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等方式籌集資金,拓寬保障性住房建設(shè)資金籌集渠道。按照規(guī)定渠道籌集的保障性住房建設(shè)資金、中央和省政府專項(xiàng)補(bǔ)貼資金、獎(jiǎng)勵(lì)資金等全部作為開(kāi)展保障性住房建設(shè)資金來(lái)源,不足部分由縣財(cái)政兜底方式解決。落實(shí)用地、稅費(fèi)、金融等相關(guān)支持政策,吸引各類投資主體積極參與公共租賃住房等保障性住房建設(shè)、運(yùn)營(yíng)。鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)加大信貸投入,向符合條件的保障性住房各類投融資主體發(fā)放中長(zhǎng)期貸款。
    (三)確保土地供應(yīng)。對(duì)保障性安居工程建設(shè)用地供應(yīng)計(jì)劃均要實(shí)行單列,做到優(yōu)先供應(yīng),應(yīng)保盡保,并建立保障性安居工程建設(shè)用地儲(chǔ)備制度??h國(guó)土部門要會(huì)同縣住建部門商定保障性安居工程建設(shè)用地供應(yīng)規(guī)劃,并納入年度土地供應(yīng)計(jì)劃。收回使用權(quán)的國(guó)有土地和儲(chǔ)備土地應(yīng)優(yōu)先安排用于保障性住房建設(shè)。
    (四)落實(shí)稅費(fèi)減免。落實(shí)現(xiàn)行稅費(fèi)優(yōu)惠政策,對(duì)行政區(qū)域內(nèi)各類保障性住房、棚戶區(qū)改造安置住房建設(shè)、買賣、經(jīng)營(yíng)等環(huán)節(jié)涉及的城鎮(zhèn)土地使用稅、契稅、印花稅、營(yíng)業(yè)稅、房產(chǎn)稅等予以減免,免收城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)等各種行政事業(yè)性收費(fèi)和政府性基金。小區(qū)外的供水、供電、供氣、供熱等配套設(shè)施,由供水、供電等相關(guān)企業(yè)出資配套建設(shè)并保證正常使用,小區(qū)內(nèi)的配套設(shè)施由建設(shè)單位自行建設(shè),確需委托相關(guān)企業(yè)和單位建設(shè)的,所涉及收費(fèi)均不得高于建設(shè)成本。除此之外,小區(qū)內(nèi)外相關(guān)設(shè)施建設(shè)不再繳納其他費(fèi)用。配套建設(shè)的保障性住房項(xiàng)目,按建筑面積的所占比例減免相關(guān)費(fèi)用。
    學(xué)校管理能力提升工程實(shí)施方案篇七
    要建立相應(yīng)工作機(jī)制,認(rèn)真履行“四好農(nóng)村路”建設(shè)的主體責(zé)任,縣交通運(yùn)輸主管部門要做好行業(yè)指導(dǎo)、考核管理和經(jīng)驗(yàn)推廣等工作。在縣政府領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)與發(fā)展改革、財(cái)政、自然資源和規(guī)劃、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、住建、鄉(xiāng)村振興等部門合作,在政府績(jī)效考核體系中完善“四好農(nóng)村路”建設(shè)考核內(nèi)容,健全激勵(lì)約束機(jī)制。
    (二)強(qiáng)化監(jiān)督管理。每年由縣交通運(yùn)輸主管部門向鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確年度建設(shè)目標(biāo)任務(wù),嚴(yán)格實(shí)行目標(biāo)考核,重點(diǎn)監(jiān)督考核責(zé)任落實(shí)、建設(shè)質(zhì)量、工作效率、資金到位等情況,強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用,做好農(nóng)村公路提質(zhì)改造工程過(guò)程管理。
    加強(qiáng)宣傳報(bào)道,自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督和行業(yè)監(jiān)督,確保施工質(zhì)量、工程進(jìn)度及造價(jià)控制,提高民生工程滿意度,充分發(fā)揮民生工程績(jī)效。
    學(xué)校管理能力提升工程實(shí)施方案篇八
    (一)搞好項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)。將保障性住房?jī)?yōu)先安排在交通便利、基礎(chǔ)設(shè)施齊全、公用事業(yè)完備、就業(yè)方便的區(qū)域。優(yōu)化戶型設(shè)計(jì),力爭(zhēng)在較小的空間內(nèi)滿足基本居住需求。廉租住房套型建筑面積控制在xx平方米以內(nèi);公共租賃住房套型建筑面積以xx平方米為主,最大面積控制在xx平方米以內(nèi)。保障性住房交付使用時(shí),配套設(shè)施必須滿足基本入住條件,并按規(guī)定統(tǒng)一組織驗(yàn)收。
    (二)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和管理。嚴(yán)格履行項(xiàng)目基本建設(shè)程序,落實(shí)項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、合同管理制、工程監(jiān)理制,積極推進(jìn)保障性安居工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作。要高度重視工程質(zhì)量,加強(qiáng)工程監(jiān)理和工程質(zhì)量安全監(jiān)管,及時(shí)糾正和查處工程質(zhì)量問(wèn)題,確保把保障性安居工程建成放心工程。建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位依法對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé),項(xiàng)目法人對(duì)住房質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。設(shè)立建設(shè)項(xiàng)目審批“綠色通道”,發(fā)改、財(cái)政、國(guó)土、住建等部門要嚴(yán)格落實(shí)限時(shí)辦結(jié)制,進(jìn)行聯(lián)合審查、聯(lián)合驗(yàn)收。要制訂限時(shí)辦結(jié)的具體規(guī)定,限定每個(gè)環(huán)節(jié)的辦理時(shí)間,最大限度地壓縮審批時(shí)限,真正做到股室當(dāng)日辦結(jié)、部門審批不超過(guò)x個(gè)工作日、全部辦結(jié)不超過(guò)xx天。
    學(xué)校管理能力提升工程實(shí)施方案篇九
    為貫徹落實(shí)《教育部關(guān)于實(shí)施全國(guó)中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2。0的意見(jiàn)》(教師〔2019〕1號(hào))、《xx省中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2。0實(shí)施意見(jiàn)》(xx教函〔2020〕266號(hào))、《xx市教育局關(guān)于印發(fā)〈xx市中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2。0實(shí)施方案〉的通知》(xx教電〔2020〕5號(hào))等文件精神,全校深入推進(jìn)信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2。0,根據(jù)學(xué)校的基本現(xiàn)狀,特制定研修方案如下:
    一、現(xiàn)狀分析。
    (一)參訓(xùn)教師基本情況。
    我校是農(nóng)村小學(xué),位于xx鎮(zhèn)上,現(xiàn)有參訓(xùn)教師41人,其中50歲以上教師有13人,約占32%,40歲以下教師僅19人,占47。5%,整體年齡結(jié)構(gòu)兩極化;從信息化技術(shù)應(yīng)用能力來(lái)看,50歲以上的比較差,40-50歲的稍微懂一些,40歲以下的要好得多。
    (二)學(xué)校信息化建設(shè)情況。
    學(xué)校現(xiàn)有微機(jī)室一間,班主任教師、中層人員基本配備電腦,班班電腦聯(lián)網(wǎng)并有一套電子白板系統(tǒng)。但電腦使用年限較長(zhǎng),電腦運(yùn)行慢,使用效果較差。
    (三)存在問(wèn)題。
    1、由于學(xué)校教師年齡的兩極化,教育信息化理念不均衡,信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合水平不足。地處農(nóng)村,教師網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和自我提升的主動(dòng)性不強(qiáng)。學(xué)校沒(méi)有專業(yè)的計(jì)算機(jī)教師,教師們的信息技術(shù)水平提升系統(tǒng)培訓(xùn)也很不足。
    2、學(xué)校信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱。
    3、學(xué)校信息技術(shù)應(yīng)用氛圍不足,大部分教師應(yīng)用信息技術(shù)輔助課堂教學(xué)能力較弱。
    二、研修目標(biāo)。
    了解信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2。0的目標(biāo)和要求,通過(guò)培訓(xùn),能夠應(yīng)用搜索引擎、圖片處理、視頻錄制等相關(guān)信息技術(shù)能力,并能夠按照要求提交認(rèn)證材料,全體教師通過(guò)信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2。0考核。
    1、以學(xué)校整校推進(jìn)為基礎(chǔ),促進(jìn)學(xué)校信息化管理團(tuán)隊(duì)與培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)建設(shè),推動(dòng)學(xué)校的信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合水平提升。
    2、精準(zhǔn)對(duì)接能力提升工程2。0實(shí)施意見(jiàn)要求的學(xué)情分析、教學(xué)設(shè)計(jì)、學(xué)法指導(dǎo)和學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)4個(gè)維度、3種教學(xué)環(huán)境中的30項(xiàng)能力點(diǎn),學(xué)校全體教師根據(jù)自己的實(shí)際情況,選擇合適的能力點(diǎn),通過(guò)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),完成線上30學(xué)習(xí)和線下校本研修30學(xué)時(shí)的學(xué)習(xí)任務(wù)。
    3、通過(guò)信息技術(shù)2。0項(xiàng)目的全校推進(jìn),加快學(xué)校信息化發(fā)展進(jìn)程,營(yíng)造本校信息技術(shù)應(yīng)用氛圍,促進(jìn)學(xué)科融合,提高教育教學(xué)質(zhì)量。
    三、研修內(nèi)容。
    根據(jù)上級(jí)文件精神,結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況,我校在三個(gè)環(huán)境中選擇了2個(gè)環(huán)境,4個(gè)維度中選擇了三個(gè)維度中的8個(gè)能力點(diǎn),具體內(nèi)容為:
    1、a1學(xué)情分析技術(shù)支持的學(xué)情分析。
    2、a2教學(xué)設(shè)計(jì)數(shù)字教育資源獲取與評(píng)價(jià)。
    3、a3教學(xué)設(shè)計(jì)演示文稿設(shè)計(jì)與制作。
    4、a5學(xué)法指導(dǎo)技術(shù)支持的課堂導(dǎo)入。
    5、a6學(xué)法指導(dǎo)技術(shù)支持的課堂講授。
    6、b1學(xué)情分析技術(shù)支持的測(cè)驗(yàn)與練習(xí)。
    7、b2教學(xué)設(shè)計(jì)微課程設(shè)計(jì)與制作。
    8、b6學(xué)法指導(dǎo)技術(shù)支持的演示交流。
    四、研修方法。
    研修學(xué)習(xí)共分為兩個(gè)部分:一是網(wǎng)絡(luò)研修,二是校本線下研修。
    (一)網(wǎng)絡(luò)研修(30學(xué)時(shí))。
    1、六月底組織教師進(jìn)行線上進(jìn)行微能力點(diǎn)選擇,針對(duì)自己的情況選擇能力點(diǎn)。
    2、七月15日以前按要求自主觀看通識(shí)課程及教師自己所選的能力點(diǎn)課程,累計(jì)學(xué)習(xí)600分鐘以上,其中通識(shí)課程200分鐘,4各能力點(diǎn)課程400分鐘。(各能力點(diǎn)視頻均要觀看,不能只看某一段或部分視頻)。
    3、在線討論活動(dòng):參訓(xùn)學(xué)校管理者可通過(guò)培訓(xùn)平臺(tái),設(shè)置在線討論活動(dòng),本校參訓(xùn)教師需選擇2個(gè)在線討論參與留言,對(duì)本校開(kāi)展能力提升工程2。0工程建言獻(xiàn)策。
    (二)校本線下研修(30學(xué)時(shí))。
    學(xué)校信息技術(shù)2。0全員培訓(xùn)+教研組為單位校本研修。
    教研組研修:骨干教師培訓(xùn);教研組選點(diǎn);作業(yè)輔導(dǎo)、評(píng)價(jià)。
    1、7-8月各教研組組織進(jìn)行校本教研活動(dòng)。(包括集體備課、教研磨課、觀課議課等),形成活動(dòng)成果材料。
    2、9月按照所選能力點(diǎn)要求制作并提交認(rèn)證材料,并對(duì)提交認(rèn)證材料進(jìn)行自評(píng)和互評(píng)。教研組活動(dòng)形式,切記保留活動(dòng)痕跡。
    3、10月坊主對(duì)教師所提交的認(rèn)證材料進(jìn)行考核,考核結(jié)果分為:優(yōu)秀、合格和不合格。(各坊主對(duì)所在坊成員考核負(fù)責(zé));學(xué)校對(duì)考核進(jìn)行抽查、監(jiān)督。
    五、研修保障。
    (一)組織保障。
    建立管理團(tuán)隊(duì)和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。
    1、管理團(tuán)隊(duì)。
    組長(zhǎng):xx(校長(zhǎng))。
    副組長(zhǎng):xx(副校長(zhǎng))。
    成員:xx(教科室主任)xx(教導(dǎo)處副主任)xx(教務(wù)員)。
    2、指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。
    組長(zhǎng):xx(提升工程2。0學(xué)校管理員)。
    成員:xx(語(yǔ)文組組長(zhǎng))xx(數(shù)學(xué)組組長(zhǎng))xx(綜合組組長(zhǎng))xx(體育組組長(zhǎng))。
    3、骨干教師團(tuán)隊(duì)。
    組長(zhǎng):xx(提升工程2。0學(xué)校管理員、音樂(lè)教師)xx(語(yǔ)文教師)xx(語(yǔ)文教師)xx(數(shù)學(xué)教師)xx(體育教師)xx(英語(yǔ)教師)xx(美術(shù)教師)。
    (二)學(xué)習(xí)保障。
    1、網(wǎng)絡(luò)研修:在規(guī)定的時(shí)間里,按要求完成學(xué)習(xí)任務(wù),個(gè)人積極參與線上學(xué)習(xí)。(各坊主對(duì)所在組成員學(xué)習(xí)情況進(jìn)行監(jiān)督)。
    3、硬件保證:學(xué)校給老師配的電腦,可以在假期對(duì)培訓(xùn)教師開(kāi)放。
    (三)制度保障。
    1、晉級(jí)、提薪必須要有信息技術(shù)2。0合格證。
    2、與年度考核、績(jī)效考核等掛鉤,凡未合格者或被上級(jí)抽檢不合格者,一律按學(xué)校規(guī)章制度處理。
    學(xué)校管理能力提升工程實(shí)施方案篇十
    公益性崗位安置對(duì)象。包括城鎮(zhèn)零就業(yè)家庭成員、登記失業(yè)人員中距退休年齡不足x年以內(nèi)人員、登記失業(yè)xx個(gè)月以上人員、享受最低生活保障或邊緣家庭的失業(yè)人員、失地失林人員、殘疾人和高校畢業(yè)生等就業(yè)困難人員。
    公益性崗位開(kāi)發(fā)機(jī)制。按照“社會(huì)政策要托底”的基本要求,堅(jiān)持合理開(kāi)發(fā)、保障重點(diǎn)的原則,與實(shí)際需要、資金保障能力和援助對(duì)象具體情況相結(jié)合。通過(guò)購(gòu)買服務(wù)方式,重點(diǎn)向勞務(wù)派遣企業(yè)、家庭服務(wù)企業(yè)、物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)、養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)等企業(yè)(單位)購(gòu)買公益性崗位吸納困難人員就業(yè),實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)、投入、利用、管理的規(guī)范化、科學(xué)化。
    補(bǔ)貼辦法。用人單位依法按月足額支付就業(yè)困難人員不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的工資,按季度向財(cái)政申請(qǐng)社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼和崗位補(bǔ)貼。社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼按照用人單位為就業(yè)困難人員實(shí)際繳納的職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、工傷保險(xiǎn)費(fèi)、生育保險(xiǎn)費(fèi)等給予補(bǔ)助。崗位補(bǔ)貼分為個(gè)人崗位補(bǔ)貼和用人單位崗位補(bǔ)貼:按照每人每月xxx元的標(biāo)準(zhǔn)給予就業(yè)困難人員崗位補(bǔ)貼;按照每人每月xxx元標(biāo)準(zhǔn)給予用人單位崗位補(bǔ)貼。所需資金從就業(yè)補(bǔ)助資金中列支。補(bǔ)貼期限一般不超過(guò)x年,對(duì)距法定退休年齡不足x年(含x年)的就業(yè)困難人員可延長(zhǎng)至退休。
    (二)高校畢業(yè)生就業(yè)見(jiàn)習(xí)。
    對(duì)象范圍。就業(yè)見(jiàn)習(xí)對(duì)象為離校x年內(nèi)未就業(yè)高校畢業(yè)生和xx-xx歲失業(yè)青年,見(jiàn)習(xí)期間為x-xx個(gè)月。
    見(jiàn)習(xí)對(duì)接。各級(jí)公共就業(yè)人才服務(wù)機(jī)構(gòu)匯總本地就業(yè)見(jiàn)習(xí)基地和就業(yè)見(jiàn)習(xí)崗位信息,并通過(guò)部門網(wǎng)站等多種媒體和形式廣泛發(fā)布。在本地辦理求職登記且有就業(yè)見(jiàn)習(xí)意愿的畢業(yè)兩年內(nèi)離校未就業(yè)畢業(yè)生(包括戶籍不在本地的畢業(yè)生)向當(dāng)?shù)毓簿蜆I(yè)人才服務(wù)機(jī)構(gòu)提出就業(yè)見(jiàn)習(xí)申請(qǐng)。各級(jí)公共就業(yè)人才服務(wù)機(jī)構(gòu)組織就業(yè)見(jiàn)習(xí)對(duì)接會(huì),或推薦符合見(jiàn)習(xí)條件的畢業(yè)生到見(jiàn)習(xí)基地參加就業(yè)見(jiàn)習(xí)。
    見(jiàn)習(xí)補(bǔ)貼。見(jiàn)習(xí)期間,見(jiàn)習(xí)單位按照每人每月不低于xxxx元標(biāo)準(zhǔn)給予見(jiàn)習(xí)人員基本生活補(bǔ)助(其中財(cái)政按照每人每月xxxx元的標(biāo)準(zhǔn)給予單位見(jiàn)習(xí)補(bǔ)貼);對(duì)見(jiàn)習(xí)期滿后與見(jiàn)習(xí)畢業(yè)生簽訂xx個(gè)月以上勞動(dòng)合同并繳納社會(huì)保險(xiǎn),且留用率達(dá)到xx%以上的見(jiàn)習(xí)單位給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。各縣(市)、區(qū)(開(kāi)發(fā)區(qū))可根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平,在市定標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上適當(dāng)提高見(jiàn)習(xí)人員基本生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。見(jiàn)習(xí)期間,為見(jiàn)習(xí)人員購(gòu)買人身意外傷害保險(xiǎn)人均xxx元(一次性),見(jiàn)習(xí)指導(dǎo)費(fèi)人均xxx元支付給見(jiàn)習(xí)單位(一次性),所需資金從各級(jí)財(cái)政安排的就業(yè)補(bǔ)助資金中統(tǒng)籌安排。
    學(xué)校管理能力提升工程實(shí)施方案篇十一
    根據(jù)教育部《關(guān)于實(shí)施全國(guó)中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2。0的意見(jiàn)》(教師〔xxxx〕1號(hào))《xx省教育廳關(guān)于印發(fā)〈xx省中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2。0實(shí)施方案〉的通知》(xx教函〔xxxx〕266號(hào))和《成都市教育局關(guān)于印發(fā)〈成都市中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2。0實(shí)施方案〉的通知》(成教函〔xxxx〕89號(hào))文件精神,為全面提升我區(qū)中小學(xué)教師主動(dòng)適應(yīng)信息化、人工智能等新技術(shù)變革,加快信息技術(shù)與教育教學(xué)融合創(chuàng)新?,F(xiàn)將中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2。0項(xiàng)目實(shí)施方案公布如下:
    —、實(shí)施目標(biāo)。
    通過(guò)對(duì)區(qū)域骨干培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)、學(xué)校信息化管理團(tuán)隊(duì)、學(xué)校信息化骨干教師團(tuán)隊(duì)的專項(xiàng)培訓(xùn),全面完成我區(qū)中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力每人不少于50學(xué)時(shí)(其中線上課程不少于20學(xué)時(shí),實(shí)踐應(yīng)用不少于30學(xué)時(shí))的全員培訓(xùn)任務(wù)。建立協(xié)同培訓(xùn)機(jī)制和教師信息技術(shù)應(yīng)用能力考核機(jī)制,構(gòu)建“實(shí)踐、實(shí)證、實(shí)效”的適應(yīng)學(xué)校發(fā)展需求的整校推進(jìn)混合式研修新模式,提升管理團(tuán)隊(duì)的信息化領(lǐng)導(dǎo)力,培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的信息技術(shù)應(yīng)用指導(dǎo)能力和教師信息化教學(xué)能力,全面促進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)融合的創(chuàng)新發(fā)展。
    二、主要任務(wù)。
    建強(qiáng)區(qū)級(jí)研訓(xùn)團(tuán)隊(duì)。
    以校為本,整校推進(jìn),開(kāi)展教師全員培訓(xùn),提升信息化教學(xué)能力。
    三、參培對(duì)象。
    全區(qū)中小學(xué)、幼兒園教師(含所有普通中小學(xué)校、幼兒園、中職學(xué)校、特教學(xué)校以及社區(qū)治理和社事局等具有教師資格證的教師序列人員和行政管理干部)。
    四、考核認(rèn)證。
    (一)合格認(rèn)定。
    測(cè)評(píng)結(jié)果由20課時(shí)線上網(wǎng)絡(luò)課程培訓(xùn)和30學(xué)時(shí)線下校本實(shí)踐應(yīng)用(其中能力點(diǎn)實(shí)踐應(yīng)用認(rèn)證材料15學(xué)時(shí),參加能力點(diǎn)的校本教研10學(xué)時(shí),完成綜合應(yīng)用能力點(diǎn)課堂實(shí)錄5學(xué)時(shí))兩個(gè)板塊構(gòu)成,認(rèn)定等級(jí)分為優(yōu)秀、合格和不合格。
    (二)證書(shū)打印。
    由省級(jí)教育行政部門統(tǒng)一制定合格證書(shū)。
    五、研修階段安排。
    培訓(xùn)采取“集中面授+管理實(shí)踐”的混合模式。
    第一階段:xxxx年1—4月,xx天府新區(qū)中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2。0項(xiàng)目管理辦公室(簡(jiǎn)稱項(xiàng)目辦)組織專家對(duì)學(xué)校信息化團(tuán)隊(duì)進(jìn)行政策解讀與理念更新。
    第二階段:xxxx年4—8月,新區(qū)“項(xiàng)目辦”對(duì)試點(diǎn)校參培教師情況進(jìn)行摸排,審核“整校推進(jìn)”方案,進(jìn)行全體管理員培訓(xùn)。
    第三階段:xxxx年9—12月,基于試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),組織學(xué)校教師(人數(shù)約為全區(qū)教師總數(shù)的60%)參與培訓(xùn),初步形成區(qū)域精品應(yīng)用成果。
    第四階段:xxxx年3—6月,組織余下學(xué)校教師開(kāi)始進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施,完成合格認(rèn)定,形成可推廣應(yīng)用成果。
    第五階段:xxxx年6—12月,對(duì)全區(qū)教師信息技術(shù)能力提升2。0工程進(jìn)行全面總結(jié),打印證書(shū),梳理各校優(yōu)秀教學(xué)案例、課堂實(shí)錄、個(gè)性化學(xué)科教學(xué)模式等實(shí)踐應(yīng)用成果。
    六、保障措施。
    加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)分工。
    加大經(jīng)費(fèi)預(yù)算,確保經(jīng)費(fèi)投入。
    開(kāi)展督導(dǎo)評(píng)估,營(yíng)造良好氛圍。
    學(xué)校管理能力提升工程實(shí)施方案篇十二
    為貫徹落實(shí)《xx省中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2。0整校推進(jìn)實(shí)施指南》要求,順利完成全體教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升校本應(yīng)用考核任務(wù),根據(jù)《xx鎮(zhèn)中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2。0整校推進(jìn)實(shí)施方案》,特制訂本方案。
    一、考核目標(biāo)。
    1、通過(guò)考核,完成每位教師30學(xué)分實(shí)踐應(yīng)用學(xué)習(xí)任務(wù)。
    2、通過(guò)考核,提升教師信息技術(shù)應(yīng)用能力,推進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科融合創(chuàng)新。
    3、通過(guò)考核,提高校長(zhǎng)信息技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力,提升各級(jí)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)力。
    4、構(gòu)建“金字塔”學(xué)習(xí)共同體,讓信息技術(shù)環(huán)境下的實(shí)踐應(yīng)用、校本研修形成常態(tài)。
    二、考核對(duì)象。
    全鎮(zhèn)中小學(xué)幼兒園全體在編在崗教師。
    三、考核時(shí)間。
    四、考核內(nèi)容。
    以多媒體教學(xué)環(huán)境、混合學(xué)習(xí)環(huán)境下的學(xué)情分析、教學(xué)設(shè)計(jì)、學(xué)法指導(dǎo)和學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)四個(gè)維度的30項(xiàng)微能力為實(shí)踐應(yīng)用考核重點(diǎn),教師根據(jù)自選的微能力(合計(jì)不少于30學(xué)分),向?qū)W校提交能體現(xiàn)不同微能力的教育教學(xué)成果參與考核。
    五、實(shí)施流程。
    在鎮(zhèn)能力提升工程執(zhí)行辦公室指導(dǎo)下,學(xué)校按照“鎮(zhèn)級(jí)規(guī)劃—團(tuán)隊(duì)研修—教師實(shí)踐—學(xué)校評(píng)審”的流程組織實(shí)施校本應(yīng)用考核工作。
    1、鎮(zhèn)級(jí)規(guī)劃。2。0信息化項(xiàng)目推進(jìn)辦公室發(fā)揮規(guī)劃與指導(dǎo)作用,基于全縣《信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2。0整校推進(jìn)實(shí)踐應(yīng)用研修手冊(cè)》,引領(lǐng)教師信息技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)及實(shí)踐應(yīng)用考核方向。
    2、團(tuán)隊(duì)研修。金字塔學(xué)習(xí)共同體發(fā)揮統(tǒng)整和協(xié)調(diào)作用,依據(jù)學(xué)校信息化教育教學(xué)發(fā)展規(guī)劃與研修計(jì)劃,幫助教師結(jié)合實(shí)際制定個(gè)人信息技術(shù)應(yīng)用能力提升目標(biāo),在此基礎(chǔ)上明確實(shí)踐應(yīng)用考核申報(bào)點(diǎn),結(jié)合本校選擇的研究模式,推進(jìn)教師信息技術(shù)與學(xué)科深度融合。
    3、教師實(shí)踐。教師圍繞學(xué)科信息化教學(xué)創(chuàng)新目標(biāo),找準(zhǔn)能力短板,主動(dòng)參與研修,積極實(shí)踐應(yīng)用,形成信息化教育教學(xué)實(shí)踐成果,提交給學(xué)校并申報(bào)參與實(shí)踐應(yīng)用考核,完成《信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2。0整校推進(jìn)實(shí)踐應(yīng)用研修手冊(cè)》提出的相關(guān)任務(wù)。
    4、學(xué)校評(píng)審。學(xué)校管理團(tuán)隊(duì)組建校內(nèi)外結(jié)合的評(píng)審組(或委托鎮(zhèn)級(jí)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)),依據(jù)實(shí)踐應(yīng)用考核規(guī)范,對(duì)教師提交的實(shí)踐證據(jù)進(jìn)行評(píng)估審核,反饋評(píng)估結(jié)果并提出實(shí)踐建議。
    5、鎮(zhèn)級(jí)監(jiān)督。采取專家組成員逐校逐人督查的方式,檢查驗(yàn)收各校實(shí)踐應(yīng)用考核結(jié)果,確??己说目陀^有效。
    6、考核結(jié)果。分為合格、不合格兩個(gè)等級(jí),在分項(xiàng)發(fā)評(píng)價(jià)中綠色作文網(wǎng),有一項(xiàng)不合格,視為實(shí)踐應(yīng)用考核不合格。
    六、結(jié)果應(yīng)用。
    1、能力提升工程執(zhí)行辦公室,對(duì)實(shí)踐應(yīng)用考核結(jié)果驗(yàn)收合格率,納入考核學(xué)校能力提升工程開(kāi)展情況指標(biāo)體系。
    2、對(duì)信息技術(shù)實(shí)踐應(yīng)用考核合格的教師,由縣教育局印發(fā)教師所選各個(gè)微能力的認(rèn)證證書(shū)。
    3、學(xué)校建立教師個(gè)人應(yīng)用能力提升電子檔案,記載實(shí)踐應(yīng)用考核情況。通過(guò)制度建設(shè)、評(píng)優(yōu)考核、成果展示等多種方式豐富考核結(jié)果的應(yīng)用,激發(fā)教師開(kāi)展信息技術(shù)應(yīng)用和創(chuàng)新的積極性和主動(dòng)性。
    4、整校推進(jìn)與實(shí)踐應(yīng)用落實(shí)情況,列入年度教育督導(dǎo)和校長(zhǎng)年度考核內(nèi)容。
    七、鼓勵(lì)創(chuàng)新。
    學(xué)??衫谩缎畔⒓夹g(shù)應(yīng)用能力提升工程2。0整校推進(jìn)實(shí)踐應(yīng)用研修手冊(cè)》模式進(jìn)行考核,學(xué)校也可以選擇自主設(shè)計(jì)的實(shí)踐應(yīng)用考核模式進(jìn)行考核。
    為貫徹落實(shí)《xx省中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2。0整校推進(jìn)實(shí)施指南》要求,順利完成全體教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升校本應(yīng)用考核任務(wù),根據(jù)《xx鎮(zhèn)中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2。0整校推進(jìn)實(shí)施方案》,特制訂本方案。
    一、考核目標(biāo)。
    1、通過(guò)考核,完成每位教師30學(xué)分實(shí)踐應(yīng)用學(xué)習(xí)任務(wù)。
    2、通過(guò)考核,提升教師信息技術(shù)應(yīng)用能力,推進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科融合創(chuàng)新。
    3、通過(guò)考核,提高校長(zhǎng)信息技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力,提升各級(jí)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)力。
    4、構(gòu)建“金字塔”學(xué)習(xí)共同體,讓信息技術(shù)環(huán)境下的實(shí)踐應(yīng)用、校本研修形成常態(tài)。
    二、考核對(duì)象。
    全鎮(zhèn)中小學(xué)幼兒園全體在編在崗教師。
    三、考核時(shí)間。
    四、考核內(nèi)容。
    以多媒體教學(xué)環(huán)境、混合學(xué)習(xí)環(huán)境下的學(xué)情分析、教學(xué)設(shè)計(jì)、學(xué)法指導(dǎo)和學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)四個(gè)維度的30項(xiàng)微能力為實(shí)踐應(yīng)用考核重點(diǎn),教師根據(jù)自選的微能力(合計(jì)不少于30學(xué)分),向?qū)W校提交能體現(xiàn)不同微能力的教育教學(xué)成果參與考核。
    五、實(shí)施流程。
    在鎮(zhèn)能力提升工程執(zhí)行辦公室指導(dǎo)下,學(xué)校按照“鎮(zhèn)級(jí)規(guī)劃—團(tuán)隊(duì)研修—教師實(shí)踐—學(xué)校評(píng)審”的流程組織實(shí)施校本應(yīng)用考核工作。
    1、鎮(zhèn)級(jí)規(guī)劃。2。0信息化項(xiàng)目推進(jìn)辦公室發(fā)揮規(guī)劃與指導(dǎo)作用,基于全縣《信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2。0整校推進(jìn)實(shí)踐應(yīng)用研修手冊(cè)》,引領(lǐng)教師信息技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)及實(shí)踐應(yīng)用考核方向。
    2、團(tuán)隊(duì)研修。金字塔學(xué)習(xí)共同體發(fā)揮統(tǒng)整和協(xié)調(diào)作用,依據(jù)學(xué)校信息化教育教學(xué)發(fā)展。
    學(xué)校管理能力提升工程實(shí)施方案篇十三
    為了落實(shí)縣委、政府關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)的工作部署,切實(shí)抓好我鄉(xiāng)20__年新農(nóng)村建設(shè)工作,把新農(nóng)村建設(shè)納入生態(tài)立縣、旅游興縣的發(fā)展軌道,作為我鄉(xiāng)推進(jìn)城鎮(zhèn)化和保持我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展的持久動(dòng)力,現(xiàn)結(jié)合我鄉(xiāng)的實(shí)際情況,特制訂如下方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    20__年,我鄉(xiāng)繼續(xù)以“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明,村容整潔、管理民主”的目標(biāo)要求為指導(dǎo),大力推進(jìn)以“五新一好”為主要內(nèi)容的新農(nóng)村建設(shè),進(jìn)一步做好“四改一整、三綠一處理”等各項(xiàng)建設(shè)。重點(diǎn)辦好改水、改廁、改路、改房、環(huán)境整治五件實(shí)事,解決好農(nóng)村“行路難、上學(xué)難、看病難”問(wèn)題,確保實(shí)現(xiàn)“走平坦水泥路、喝縣自來(lái)水、上衛(wèi)生水沖廁、住整潔舒適房、用潔凈能源、居綠色家園,建生態(tài)環(huán)保新村”的目標(biāo)。
    二、工作任務(wù)。
    一是抓好公路沿線村村自然村的新農(nóng)村建設(shè);二是抓好新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)的綠色家園建設(shè);三是抓好兩個(gè)新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)的農(nóng)村清潔工程;四是抓好定點(diǎn)“人家”幸福工程以及公路旅游景觀工程;五是抓好20__年新農(nóng)村建設(shè)定點(diǎn)工作;六是抓好原新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)的成果鞏固。
    三、工作重點(diǎn)。
    (一)突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建設(shè)。堅(jiān)持突出原生態(tài)特色,打好綠色、有機(jī)品牌。一是要圍繞培植以柑和綠色大米為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),壯大綠色有機(jī)農(nóng)業(yè),按照“品種特色化、基地規(guī)模化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化、投入科技化”的產(chǎn)業(yè)化模式經(jīng)營(yíng)。在發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的同時(shí),要充分利用剩余勞動(dòng)力發(fā)展生產(chǎn),做到戶戶致富。二是要結(jié)合推進(jìn)“雙十雙百雙千”工程、扶貧開(kāi)發(fā)工程和農(nóng)民科技培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施,著力抓好“一村一品”產(chǎn)業(yè)示范村,農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè),加快農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)推廣和新農(nóng)民培育步伐。三是要結(jié)合本地實(shí)際情況,積極推進(jìn)庭院經(jīng)濟(jì)、務(wù)工經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)村旅游和觀光農(nóng)業(yè)等,努力提高農(nóng)民增收和生活水平。
    (二)突出村莊整治建設(shè)。一是在做好“三清六改四普及”的基礎(chǔ)上,要確保改水、改廁、改路、改房100%的到位;二是要按照綠化凈化美化的要求,大力推進(jìn)村點(diǎn)“三綠一處理”建設(shè),結(jié)合“一大四小”工程,做到庭院、道路、村旁全面綠化。三是對(duì)于村莊周圍的垃圾,采取分類處理,全面推進(jìn)垃圾分類無(wú)害化處理模式。實(shí)行“1元保潔”機(jī)制(即受益農(nóng)戶每人每月繳納1元衛(wèi)生保潔費(fèi)),制訂衛(wèi)生公約,劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū),實(shí)行衛(wèi)生門前“三包”,建立一套切實(shí)可行的農(nóng)村清潔工程衛(wèi)生長(zhǎng)效機(jī)制。四是結(jié)合實(shí)際重點(diǎn)抓好村自然村旁樟樹(shù)林的美化,建好室外活動(dòng)場(chǎng)所和休閑休息亭。
    (三)突出農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)。一是抓好村點(diǎn)社區(qū)建設(shè),積極開(kāi)展農(nóng)村基層黨組織建設(shè)和農(nóng)村合作社建設(shè),加大社會(huì)治安綜合治理力度,健全村級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的村民自治機(jī)制,制定村規(guī)民約,建立健全村民理事會(huì)、監(jiān)理會(huì)和紅白理事會(huì)、禁賭協(xié)會(huì)等農(nóng)民自治組織。重點(diǎn)做好室內(nèi)活動(dòng)場(chǎng)所、文化活動(dòng)室和圖書(shū)閱覽室。確保建成組織完善、管理有序、服務(wù)完善、治安良好的社會(huì)生活共同體。二是加強(qiáng)農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn),在新形勢(shì)下做愛(ài)科學(xué)、懂技術(shù)的新農(nóng)民。積極開(kāi)展創(chuàng)建“手機(jī)村”活動(dòng)和廣播“村村響”工程,重點(diǎn)在三櫪村創(chuàng)建“手機(jī)村”,及時(shí)掌握信息,提高思想道德、民主法制、科學(xué)文化水平,培育社會(huì)主義新型農(nóng)民。
    四、工作和時(shí)間安排。
    1月份:根據(jù)定點(diǎn)的情況制訂方案,并在村點(diǎn)協(xié)助理事會(huì)制訂制度和理事會(huì)章程,制訂農(nóng)民自籌資金籌集方案,做好村莊建設(shè)規(guī)劃。
    2月份:完成市縣下發(fā)的年度自評(píng)工作,迎接市縣檢查驗(yàn)收。結(jié)合春節(jié)大團(tuán)圓,開(kāi)展衛(wèi)生評(píng)比大檢查。
    3月份:召開(kāi)新農(nóng)村建設(shè)動(dòng)員大會(huì)并組織培訓(xùn),制定好村莊整治建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和新社區(qū)規(guī)劃,拍攝舊村莊圖片,完成村點(diǎn)3萬(wàn)元集中資金上交縣新村辦,全部拆除破舊房和豬牛欄,做好迎接上年度省檢查驗(yàn)收考評(píng)工作。
    4月份:迎接縣第一季度督查工作,啟動(dòng)改水工作。制定村規(guī)民約,成立禁賭協(xié)會(huì)和紅白理事會(huì)。
    5月份:改水、改廁、改路以及村莊整治,做到基本完成。
    6月份:進(jìn)一步完善改水、改廁、改路任務(wù),做好第二季度工作小結(jié)。
    7月份:迎接縣二季度督查工作,啟動(dòng)改房,完成粉刷任務(wù)和農(nóng)村清潔工程。
    8月份:全面完成農(nóng)村清潔工程建設(shè)。
    9月份:全面完成改路和“四普及”任務(wù),開(kāi)展整治村莊環(huán)境、改欄、改環(huán)境任務(wù),全面完成外墻粉刷和漿砌階檐任務(wù)。完成新村建設(shè)做好三季度的督查準(zhǔn)備工作。
    10月份:迎接縣三季度督查工作,全面完成村莊整治,全面完成室內(nèi)外活動(dòng)場(chǎng)所。
    11月份:全面完成村莊整治建設(shè)的掃尾任務(wù),協(xié)助村點(diǎn)將直接統(tǒng)籌資金,幫扶單位和鄉(xiāng)政府的扶助資金到帳,做好臺(tái)帳,收支情況,建立社區(qū)管理機(jī)制,完善社區(qū)服務(wù)功能。開(kāi)展景觀公路工程。
    12月份:全面完成自然村建設(shè),全鄉(xiāng)進(jìn)行各項(xiàng)建設(shè)驗(yàn)收檢查,做好省、市、縣的檢查驗(yàn)收工作,全面總結(jié)和考評(píng)工作,查看20__年后備點(diǎn)的建設(shè)情況。
    五、工作措施。
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各村點(diǎn)單位要牢固樹(shù)立抓新農(nóng)村建設(shè)就是抓發(fā)展、抓穩(wěn)定、抓民生的理念,主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求。一是加強(qiáng)力量。經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究,調(diào)整鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng),副組長(zhǎng),成員:。下設(shè)辦公室,辦公室主任:。二是加強(qiáng)理事會(huì)建設(shè)。鄉(xiāng)、村干部要全力配合理事會(huì)成員做好新農(nóng)村建設(shè)各項(xiàng)工作,特別是在資金、技術(shù)服務(wù)、土地流轉(zhuǎn)等方面給予大力支持。圍繞發(fā)展環(huán)境、完善設(shè)施、培育產(chǎn)業(yè)加強(qiáng)服務(wù)為重點(diǎn),逐步推進(jìn)社區(qū)建設(shè),使新農(nóng)村建設(shè)有序順利進(jìn)行。
    (二)加大資金投入:一是在上級(jí)直接統(tǒng)籌資金到位的同時(shí),鄉(xiāng)、村要加大資金投入,每個(gè)點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)不少于3萬(wàn)元,村委會(huì)不少于1萬(wàn)元,努力爭(zhēng)取幫扶單位和社會(huì)有志人士、扶助資金投入新農(nóng)村建設(shè);二是要鼓勵(lì)農(nóng)民籌資投勞。既要發(fā)揮農(nóng)民主體作用,又要尊重農(nóng)民意愿,搞好“一事一議”,動(dòng)員和組織農(nóng)民積極加大資金投入新農(nóng)村建設(shè)公共事業(yè),每個(gè)村點(diǎn)農(nóng)民投資投勞占總投資不少于80%;三是要落實(shí)銜接統(tǒng)籌資金,爭(zhēng)取銜接安全飲水、沼氣池、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)和衛(wèi)生部門的改水改廁等項(xiàng)目資金;四是鄉(xiāng)、村干部要與金融信貸單位取得聯(lián)系,加大對(duì)“三農(nóng)”的支持,加強(qiáng)文明信用戶的創(chuàng)評(píng),擴(kuò)大貸款規(guī)模,滿足新農(nóng)村建設(shè)資金到位。
    (三)加強(qiáng)幫扶指導(dǎo):一是根據(jù)鄉(xiāng)黨政班子成員的分工以及各辦公室的蹲點(diǎn),駐村幫扶新農(nóng)村建設(shè);二是積極配合縣幫扶單位下村指導(dǎo)工作,縣包(掛)村單位支持資金爭(zhēng)取10000元以上;三是鄉(xiāng)、村干部要積極動(dòng)員企業(yè)老板以及社會(huì)各界人士參與支持新農(nóng)村建設(shè)。
    (四)嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。一是各新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn),對(duì)資金投入,要做好安排,不留缺口不欠帳。采取統(tǒng)一發(fā)票報(bào)賬制。二是確保新農(nóng)村建設(shè)直接統(tǒng)籌資金專款專用,由縣財(cái)政局撥付到鄉(xiāng)經(jīng)管站,再由行政村或村點(diǎn)開(kāi)具收據(jù)撥款,建立村點(diǎn)臺(tái)帳,并規(guī)范臺(tái)帳、明細(xì)帳、分戶帳和憑證管理制度,做到賬證一致,合法有效。三是要加大資金督查力度,堅(jiān)決杜絕違規(guī)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,確保資金安全、高效、健康運(yùn)行。
    (五)考核與獎(jiǎng)罰。鄉(xiāng)、村領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)履行好協(xié)調(diào)、督查、指導(dǎo)新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)的工作職責(zé),做到每月一布置、每周一指導(dǎo)、每月一督查、每月一通報(bào)、每季一評(píng)比、半年一小結(jié)、全年一表彰,對(duì)新農(nóng)村建設(shè)實(shí)行年終考核,建立獎(jiǎng)罰措施。
    (六)明確要求分解任務(wù)。經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究,把新農(nóng)村建設(shè)的任務(wù)逐項(xiàng)分解,落實(shí)到人,具體分解見(jiàn)附表,強(qiáng)力推進(jìn)我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)。
    學(xué)校管理能力提升工程實(shí)施方案篇十四
    按照教育部印發(fā)的《教育信息化2。0行動(dòng)計(jì)劃》總體部署,結(jié)合x(chóng)xxx市教育局《xxxx市中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2。0培訓(xùn)實(shí)施方案》,結(jié)合我校實(shí)際情況,特制定本方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的十九大精神、全國(guó)教育大會(huì)精神及黑龍江省教育工作大會(huì)精神為指導(dǎo),貫徹教育部《關(guān)于實(shí)施全國(guó)中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2。0的意見(jiàn)》、黑龍江省教育廳《落實(shí)教育信息化2。0行動(dòng)計(jì)劃的指導(dǎo)意見(jiàn)》等文件要求,通過(guò)組織實(shí)施xxxx市第一中學(xué)信息技術(shù)應(yīng)用能力提升2。0工程,推動(dòng)我校中小學(xué)教育教學(xué)信息化深入發(fā)展,提高教師教育教學(xué)質(zhì)量。
    二、目標(biāo)任務(wù)。
    到xxxx年,構(gòu)建以校為本、基于課堂、應(yīng)用驅(qū)動(dòng)、注重創(chuàng)新、精準(zhǔn)測(cè)評(píng)的教師信息素養(yǎng)發(fā)展新機(jī)制,開(kāi)展全校教師信息技術(shù)應(yīng)用能力全員培訓(xùn)(每人不少于50學(xué)時(shí),其中實(shí)踐應(yīng)用學(xué)時(shí)不少于50%),基本實(shí)現(xiàn)“校長(zhǎng)信息化領(lǐng)導(dǎo)力、教師信息化教學(xué)能力、培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)信息化指導(dǎo)能力,顯著提升,全面促進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)融合創(chuàng)新發(fā)展”(簡(jiǎn)稱“三提升一全面”)的總體發(fā)展目標(biāo)。
    第一階段xxxx年6月啟動(dòng)階段。
    第二階段xxxx年9月——xxxx年7月推進(jìn)階段。
    第三階段xxxx年9月——xxxx年7月考核階段。
    第四階段xxxx年下半年驗(yàn)收階段。
    三、組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)分工。
    1、組織機(jī)構(gòu)。
    組長(zhǎng):校長(zhǎng)書(shū)記。
    副組長(zhǎng):教學(xué)副校長(zhǎng)教務(wù)主任副主任教研主任副主任。
    成員:學(xué)年及其他各部門負(fù)責(zé)人。
    2、職責(zé)分工。
    教務(wù)處負(fù)責(zé)工程的統(tǒng)籌規(guī)劃與管理協(xié)調(diào),制定能力提升工程規(guī)劃方案及工程實(shí)施過(guò)程中的業(yè)務(wù)管理與支持服務(wù)等具體工作;教研處負(fù)責(zé)教師信息技術(shù)能力提升工作校本研修、教師信息化教學(xué)培訓(xùn)等指導(dǎo)工作,探索基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的教研組織工作;信息技術(shù)中心負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作,網(wǎng)站設(shè)置等技術(shù)支持;其他部門具體實(shí)施。
    四、實(shí)施路徑。
    (一)健全工程管理機(jī)構(gòu)。健全組織機(jī)構(gòu),完善管理機(jī)制,圍繞工程實(shí)施總體目標(biāo)任務(wù),以教師全員培訓(xùn)為核心,統(tǒng)籌設(shè)計(jì)好能力提升工程2。0實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)和內(nèi)容。
    (二)組建骨干培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)。積極配合各方力量,同時(shí)選拔一線信息技術(shù)應(yīng)用能力突出的學(xué)科骨干教師,建強(qiáng)校級(jí)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì);采取集中培訓(xùn)方式實(shí)施團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),同時(shí)建立有效工作機(jī)制,有力保障教師全員培訓(xùn)的質(zhì)量。
    (三)有序?qū)嵤┱M七M(jìn)。分年度實(shí)施整校推進(jìn)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)。xxxx年6月,啟動(dòng)提升工程2。0工作,xxxx至xxxx年完成整校推進(jìn)及考核任務(wù)。
    (四)測(cè)評(píng)教師應(yīng)用能力。按照“省市統(tǒng)籌、學(xué)校自主、全員參與”的實(shí)施路徑,結(jié)合省、市工程2。0校本應(yīng)用考核規(guī)范,組織開(kāi)展校本應(yīng)用考核,實(shí)現(xiàn)對(duì)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力的精準(zhǔn)測(cè)評(píng)。
    五、主要措施。
    (一)開(kāi)展學(xué)校管理團(tuán)隊(duì)信息化領(lǐng)導(dǎo)力提升行動(dòng)。學(xué)校是提升教師全員信息技術(shù)應(yīng)用能力的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),由校領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng),組建由校長(zhǎng)領(lǐng)銜的學(xué)校信息化管理團(tuán)隊(duì);采取集中培訓(xùn)和網(wǎng)絡(luò)研修相結(jié)合的混合式培訓(xùn)方式,開(kāi)展管理團(tuán)隊(duì)信息化領(lǐng)導(dǎo)力提升專項(xiàng)培訓(xùn),著重提升學(xué)校信息化發(fā)展規(guī)劃能力、混合式校本研修設(shè)計(jì)與組織實(shí)施能力、指導(dǎo)學(xué)校教師開(kāi)展信息化教學(xué)能力和校本應(yīng)用考核能力;指導(dǎo)管理團(tuán)隊(duì)結(jié)合學(xué)校教育教學(xué)改革發(fā)展目標(biāo),形成學(xué)校信息化發(fā)展規(guī)劃,推進(jìn)數(shù)字校園、智慧學(xué)校建設(shè),探索教育、教學(xué)、教研、管理、評(píng)價(jià)等領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展。
    (二)開(kāi)展培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)能力提升行動(dòng)。學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn),提升團(tuán)隊(duì)規(guī)劃制定、組織教研、指導(dǎo)校本研修、開(kāi)展校本應(yīng)用考核等能力;指導(dǎo)學(xué)校選拔一些信息技術(shù)應(yīng)用能力突出的學(xué)科教師,采用專題研修、分類培訓(xùn)與學(xué)習(xí)共同體建設(shè)等模式,開(kāi)展培訓(xùn)骨干隊(duì)伍專項(xiàng)培訓(xùn);探索基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的教研組織形式,推動(dòng)教師開(kāi)展應(yīng)用信息技術(shù)促進(jìn)學(xué)科教育教學(xué)的研究,提高學(xué)科教師信息化教學(xué)等的能力。
    (三)開(kāi)展教師全員應(yīng)用能力提升行動(dòng)。整校推進(jìn)開(kāi)展教師信息技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)。采取校本研修、區(qū)域教研、教師選學(xué)等多種方式,將集中培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)研修與實(shí)踐應(yīng)用相結(jié)合,組建“骨干引領(lǐng)、學(xué)科聯(lián)動(dòng)、團(tuán)隊(duì)互助、整體提升”的研修共同體;開(kāi)展信息技術(shù)應(yīng)用案例研討、課堂實(shí)錄分析等專題研修活動(dòng),推進(jìn)相關(guān)教學(xué)設(shè)備和學(xué)科軟件應(yīng)用;推動(dòng)教師應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間、教師工作坊、研修社區(qū)等,利用線上資源,結(jié)合線下研討,打造“技術(shù)創(chuàng)新課堂”,提高應(yīng)用信息技術(shù)進(jìn)行學(xué)情分析、教學(xué)設(shè)計(jì)、學(xué)法指導(dǎo)和學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)等能力。
    (四)開(kāi)展工程實(shí)施效益提升行動(dòng)。開(kāi)展信息技術(shù)教學(xué)應(yīng)用案例、工程實(shí)施案例評(píng)選活動(dòng),每年逐級(jí)上報(bào),最終向xxxx市推薦教學(xué)應(yīng)用優(yōu)秀案例和工程實(shí)施典型案例;開(kāi)展工程實(shí)施整校推進(jìn)示范校評(píng)選活動(dòng),通過(guò)能力提升工程2。0監(jiān)管服務(wù)平臺(tái)匯總各校培訓(xùn)數(shù)據(jù),結(jié)合信息技術(shù)教學(xué)應(yīng)用案例和工程實(shí)施管理案例評(píng)選結(jié)果、以及實(shí)地評(píng)估檢查等綜合評(píng)定;通過(guò)設(shè)立信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程專項(xiàng)課題的形式,激發(fā)教師應(yīng)用信息技術(shù)的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
    六、工程保障。
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我校成立中小學(xué)教師信息技術(shù)能力提升工程2。0工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂能力提升工程規(guī)劃方案,利用信息化管理手段實(shí)施精細(xì)化管理,將信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)納入教師培訓(xùn)必修學(xué)分,建立推動(dòng)學(xué)校與教師主動(dòng)應(yīng)用信息技術(shù)的相關(guān)制度,健全完善教育系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全制度體系。
    (二)明確職責(zé)任務(wù)。我校將完善制度、健全機(jī)制,整合各方力量,科學(xué)統(tǒng)籌教師信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)項(xiàng)目,有效遴選學(xué)員,打造市級(jí)工程培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)和整校推進(jìn)示范校,構(gòu)建示范帶動(dòng)輻射體系;中小學(xué)校是提升教師全員信息技術(shù)應(yīng)用能力的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),制訂本校信息化發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃,并組織開(kāi)展信息化教學(xué)校本研修和校本應(yīng)用考核,落實(shí)教師全員培訓(xùn)任務(wù),切實(shí)提高學(xué)校信息化教育教學(xué)水平。
    (三)做好監(jiān)管評(píng)估。我校制定的學(xué)校信息化發(fā)展規(guī)劃由市級(jí)工程實(shí)施培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行審核,在教師全員培訓(xùn)、線下研修、校本應(yīng)用考核過(guò)程中,由市級(jí)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)全程進(jìn)行監(jiān)管和督導(dǎo)。
    總之,信息技術(shù)2。0工程關(guān)系到教育長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展大計(jì),我校認(rèn)真實(shí)施,提前準(zhǔn)備,精準(zhǔn)落實(shí),推動(dòng)中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力的提升。
    學(xué)校管理能力提升工程實(shí)施方案篇十五
    根據(jù)《教育部關(guān)于實(shí)施全國(guó)中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2。0的意見(jiàn)》,結(jié)合我區(qū)“互聯(lián)網(wǎng)+教育”示范區(qū)建設(shè)與發(fā)展需求,特制定本實(shí)施方案。
    一、總體目標(biāo)。
    到xxxx年構(gòu)建以校為本、基于課堂、應(yīng)用驅(qū)動(dòng)、注重創(chuàng)新、精準(zhǔn)測(cè)評(píng)的教師信息素養(yǎng)發(fā)展新機(jī)制,通過(guò)實(shí)施能力提升工程2。0,帶動(dòng)全區(qū)各地開(kāi)展教師信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)(每人不少于50學(xué)時(shí),其中實(shí)踐應(yīng)用學(xué)時(shí)不少于50%),基本實(shí)現(xiàn)“三提升一全面”的總體發(fā)展目標(biāo):校長(zhǎng)信息化領(lǐng)導(dǎo)力、培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)信息化指導(dǎo)能力、教師信息化教學(xué)能力顯著提升,全面促進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)融合創(chuàng)新發(fā)展。
    二、主要任務(wù)。
    (一)加強(qiáng)信息化管理團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升信息化領(lǐng)導(dǎo)力。建立校長(zhǎng)牽頭的學(xué)校信息化管理團(tuán)隊(duì),由校領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任學(xué)校首席信息官(c10),組建由校長(zhǎng)領(lǐng)銜、主管教學(xué)副校長(zhǎng)、教學(xué)主任(教科室主任)等相關(guān)管理人員、教研或?qū)W科組長(zhǎng)、信息技術(shù)教師等3-8人構(gòu)成的學(xué)校信息化管理團(tuán)隊(duì)。通過(guò)短期集中、網(wǎng)絡(luò)研修等混合式培訓(xùn)和跟蹤指導(dǎo),提升校長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)的學(xué)校信息化發(fā)展規(guī)劃、教師研修計(jì)劃的制訂與落實(shí)能力,提升校長(zhǎng)組織和指導(dǎo)教師實(shí)施信息化課堂應(yīng)用的能力。
    (二)加強(qiáng)信息化培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升信息技術(shù)應(yīng)用指導(dǎo)力。建立自治區(qū)、市、縣(區(qū))三級(jí)信息化應(yīng)用指導(dǎo)團(tuán)隊(duì),選拔信息化應(yīng)用有專長(zhǎng)的高校專家、教研員和學(xué)科教師,按照自治區(qū)15一20人、市10-15人、縣(區(qū))8-10人的標(biāo)準(zhǔn)組建專家團(tuán)隊(duì),逐級(jí)研制培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法與動(dòng)態(tài)考評(píng)機(jī)制。采取短期集中、網(wǎng)絡(luò)研修、“做中學(xué)”相結(jié)合的形式,提升培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的頂層設(shè)計(jì)、方案研制、送培送教、指導(dǎo)校本研修、指導(dǎo)技術(shù)變革課堂、實(shí)施應(yīng)用測(cè)評(píng)等能力。
    (三)實(shí)施全員教師培訓(xùn),提升教師信息技術(shù)應(yīng)用能力。自治區(qū)教育廳通過(guò)“國(guó)培計(jì)劃”支持,三年內(nèi)完成對(duì)全區(qū)所有市、縣(區(qū))信息技術(shù)應(yīng)用能力提升培訓(xùn)整縣推進(jìn)。組織每名教師完成至少50學(xué)時(shí)的研修學(xué)時(shí)任務(wù)(其中線上研修25學(xué)時(shí),線下實(shí)踐應(yīng)用25學(xué)時(shí)),提升全體教師信息技術(shù)應(yīng)用能力。
    線上研修為25學(xué)時(shí),培訓(xùn)機(jī)構(gòu)根據(jù)能力提升工程2。0要求和教師需求,設(shè)計(jì)系列課程模塊,將必修與選學(xué)相結(jié)合,開(kāi)展全員教師網(wǎng)絡(luò)研修;同時(shí),充分發(fā)揮自治區(qū)、市、縣(區(qū))三級(jí)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)作用,在教育廳及各級(jí)教育行政部門、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的協(xié)同下,組織培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展線上線下應(yīng)用指導(dǎo),保證網(wǎng)絡(luò)研修質(zhì)量。
    線下實(shí)踐應(yīng)用為25學(xué)時(shí)。構(gòu)建市縣(區(qū))教育行政部門、學(xué)校、培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)、教師“四位一體”的信息技術(shù)應(yīng)用共同體,以問(wèn)題解決(任務(wù)驅(qū)動(dòng))為主線,進(jìn)行線上線下一體化設(shè)計(jì),確定研修主題,以成果為導(dǎo)向,實(shí)施“線上研修+線下實(shí)踐+跟進(jìn)指導(dǎo)與研究”學(xué)用研一體化的能力提升新方式,實(shí)現(xiàn)邊學(xué)習(xí)邊應(yīng)用邊研究;各市、縣(區(qū))教育局可設(shè)立信息技術(shù)應(yīng)用專項(xiàng)課題,組織教師團(tuán)隊(duì)申報(bào),在培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)下,開(kāi)展應(yīng)用研究,以研促學(xué)、促用,形成本地應(yīng)用案例和典型經(jīng)驗(yàn)以及可復(fù)制可推廣的成果;學(xué)校組織實(shí)施教師線下實(shí)踐應(yīng)用和校本教研。
    (四)開(kāi)展對(duì)口幫扶,推進(jìn)鄉(xiāng)村學(xué)校培訓(xùn)模式改革。根據(jù)鄉(xiāng)村學(xué)校實(shí)際需求,多層次、多學(xué)科、多方式開(kāi)展名師網(wǎng)絡(luò)課堂和遠(yuǎn)程協(xié)同教研相結(jié)合的“雙師教學(xué)”培訓(xùn)模式改革,加強(qiáng)鄉(xiāng)村教師信息化培訓(xùn)精準(zhǔn)幫扶工作。鼓勵(lì)城鄉(xiāng)之間、信息技術(shù)示范校與鄉(xiāng)村學(xué)校之間的校際合作,發(fā)揮中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新示范校的引領(lǐng)作用,利用同步課堂、名師課堂、專遞課堂、名校網(wǎng)絡(luò)課堂等,組成教師協(xié)同教研共同體,開(kāi)展“結(jié)對(duì)子”、“雙師工作坊”、“伴隨式培訓(xùn)”等,促進(jìn)城鄉(xiāng)教師、優(yōu)質(zhì)校與薄弱校之間的交流互動(dòng),提升鄉(xiāng)村教師信息技術(shù)應(yīng)用能力。
    (五)發(fā)揮示范引領(lǐng),開(kāi)展跨學(xué)科、智能化教育等“新領(lǐng)航”應(yīng)用培訓(xùn)。整合高等學(xué)校、教科研機(jī)構(gòu)、教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、校外科技活動(dòng)中心、企業(yè)等多方資源,組建培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),開(kāi)展100所“互聯(lián)網(wǎng)+教育”標(biāo)桿校建設(shè)與信息技術(shù)應(yīng)用能力提升共育計(jì)劃,面向校長(zhǎng)和學(xué)科專業(yè)骨干教師,分別開(kāi)展人工智能助推教育領(lǐng)導(dǎo)力和教育教學(xué)能力示范培訓(xùn)。通過(guò)實(shí)施專項(xiàng)培訓(xùn)、組織多校協(xié)同的跨學(xué)科教學(xué)研修、人工智能教育教學(xué)活動(dòng)等方式,打造一批基于信息技術(shù)開(kāi)展跨學(xué)科教學(xué)的骨干教師、智能化教育領(lǐng)航名校長(zhǎng)、名師,推動(dòng)信息化教育教學(xué)創(chuàng)新,全面提升學(xué)生核心素養(yǎng),打造全區(qū)中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力“樣板間”,輻射和帶動(dòng)本區(qū)域內(nèi)學(xué)校、教師信息技術(shù)應(yīng)用能力均衡提升和發(fā)展。
    (六)堅(jiān)持成果導(dǎo)向,組織實(shí)施全員教師信息技術(shù)應(yīng)用能力測(cè)評(píng)。依據(jù)教育部《中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力發(fā)展測(cè)評(píng)規(guī)范》、《自治區(qū)中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2。0測(cè)評(píng)實(shí)施辦法》,組建測(cè)評(píng)專家團(tuán)隊(duì),利用寧夏中小學(xué)幼兒園教師繼續(xù)教育培訓(xùn)管理平臺(tái)(學(xué)分管理平臺(tái)),通過(guò)線上線下、普查與抽查相結(jié)合的方式,開(kāi)展教師成果導(dǎo)向的應(yīng)用能力測(cè)評(píng),完成全員教師信息技術(shù)應(yīng)用能力測(cè)評(píng)任務(wù)。
    (七)加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè)與應(yīng)用,不斷豐富課程資源建設(shè)。建設(shè)完善寧夏中小學(xué)幼兒園教師繼續(xù)教育培訓(xùn)管理平臺(tái)(學(xué)分管理平臺(tái)),增設(shè)教師管理和能力提升測(cè)評(píng)模塊,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)管理和開(kāi)展在線測(cè)評(píng)等工作,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)、可視、共通,讓各級(jí)管理團(tuán)隊(duì)和培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)方便直觀了解培訓(xùn)、測(cè)評(píng)等工作開(kāi)展情況和進(jìn)度。加強(qiáng)教師網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間、課程資源建設(shè)和應(yīng)用,開(kāi)展教學(xué)技能比賽、應(yīng)用成果征集等活動(dòng),遴選優(yōu)質(zhì)教學(xué)案例,不斷豐富課程資源。
    三、實(shí)施進(jìn)程。
    第一階段(xxxx年):頂層設(shè)計(jì),試點(diǎn)先行。一是先行遴選5個(gè)信息技術(shù)應(yīng)用能力提升項(xiàng)目縣,實(shí)施整縣推進(jìn)能力提升工程2。0。二是組織100所“互聯(lián)網(wǎng)+教育”標(biāo)桿校整校推進(jìn),實(shí)施百所“互聯(lián)網(wǎng)+教育”標(biāo)桿校建設(shè)與信息技術(shù)應(yīng)用能力提升共育計(jì)劃,打造全區(qū)中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力“樣板間”。三是其他市縣(區(qū))要按照自治區(qū)統(tǒng)一安排部署,結(jié)合自身實(shí)際,做好本區(qū)域能力提升規(guī)劃,啟動(dòng)和實(shí)施能力提升工作。四是組建150人的自治區(qū)、市、縣(區(qū))三級(jí)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),開(kāi)展培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)力提升,組織培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)對(duì)示范縣、標(biāo)桿校開(kāi)展線上線下應(yīng)用指導(dǎo)、研究、總結(jié)提升等工作,形成一批典型經(jīng)驗(yàn)、應(yīng)用模式與案例。五是組織培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)完成示范縣、示范校的全員測(cè)評(píng)工作,年度內(nèi)完成全區(qū)約30%的信息技術(shù)應(yīng)用能力提升任務(wù)。
    第二階段(xxxx年):示范引領(lǐng),全面推進(jìn)。一是組織召開(kāi)“工程”實(shí)施階段性總結(jié)會(huì)和全區(qū)示范縣區(qū)、示范校經(jīng)驗(yàn)推廣交流會(huì),發(fā)揮輻射帶動(dòng)作用。二是實(shí)施第二批市、縣(區(qū))應(yīng)用能力提升任務(wù)。第一批測(cè)評(píng)不合格的教師繼續(xù)參加xxxx年項(xiàng)目,直至測(cè)評(píng)合格。三是第一批完成任務(wù)的和下年度進(jìn)入的市、縣(區(qū))可依據(jù)自身實(shí)際繼續(xù)開(kāi)展能力提升工作。四是組織“工程”相關(guān)資源成果的申報(bào)與評(píng)選活動(dòng)。五是各市、縣(區(qū))組織專家團(tuán)隊(duì)完成本批次學(xué)校全員教師測(cè)評(píng)工作,年度內(nèi)完成全區(qū)約40%的信息技術(shù)應(yīng)用能力提升任務(wù)。
    第三階段(xxxx年):成果導(dǎo)向,總結(jié)提升。一是剩余市、縣(區(qū))全部進(jìn)入能力提升工程實(shí)施中,開(kāi)展全員培訓(xùn)和所有教師測(cè)評(píng)達(dá)標(biāo),xxxx年測(cè)評(píng)不合格的教師繼續(xù)測(cè)評(píng),直到合格,全面完成兜底測(cè)評(píng)工作,完成能力提升工程2。0總體工作任務(wù),基本實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。二是召開(kāi)全區(qū)中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2。0總結(jié)表彰大會(huì),全面總結(jié)能力提升工程的成效與經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)融合創(chuàng)新發(fā)展。
    四、管理保障。
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。教育廳建立健全自治區(qū)級(jí)專家團(tuán)隊(duì),依據(jù)教育部能力提升工程2。0的目標(biāo)和任務(wù),統(tǒng)籌全區(qū)項(xiàng)目規(guī)劃、過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控、項(xiàng)目評(píng)估、應(yīng)用測(cè)評(píng)、資源建設(shè)等,指導(dǎo)做好區(qū)級(jí)示范校實(shí)施工作;各市、縣(區(qū))教育行政部門是能力提升工程2。0組織管理的責(zé)任主體,教育局長(zhǎng)是第一責(zé)任人,組建市、縣(區(qū))工程辦和專家團(tuán)隊(duì),建立健全適合本地的相關(guān)制度和保障措施,負(fù)責(zé)工程的管理和實(shí)施,實(shí)施和督查評(píng)估本市、縣(區(qū))的全員教師培訓(xùn)及應(yīng)用測(cè)評(píng),推進(jìn)信息技術(shù)在教學(xué)中的應(yīng)用;學(xué)校建立由校長(zhǎng)牽頭的學(xué)校信息化管理團(tuán)隊(duì),結(jié)合本校實(shí)際、從教育教學(xué)、管理等真實(shí)問(wèn)題出發(fā),科學(xué)制定學(xué)校信息化教學(xué)發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃和教師研修計(jì)劃,建立健全有利于教師應(yīng)用信息技術(shù)的各項(xiàng)制度,做好校本應(yīng)用考核測(cè)評(píng)工作。
    (二)落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障。自治區(qū)教育廳通過(guò)“國(guó)培計(jì)劃”專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持,開(kāi)展“能力提升工程2。0”專項(xiàng)培訓(xùn)、資源開(kāi)發(fā)、區(qū)級(jí)能力測(cè)評(píng)、研究跟進(jìn)與成果推廣等工作。各市、縣(區(qū))教育局安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),依據(jù)《xxxx自治區(qū)本級(jí)黨政機(jī)關(guān)培訓(xùn)管理辦法》(xx規(guī)發(fā)〔xxxx]3號(hào))等相關(guān)文件精神,確保校長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)信息化領(lǐng)導(dǎo)力提升、市級(jí)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及全員培訓(xùn)、能力測(cè)評(píng)等工作順利開(kāi)展。中小學(xué)校要在學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)中安排資金,為本校教師實(shí)踐和應(yīng)用信息技術(shù)創(chuàng)造良好條件。
    (三)加強(qiáng)制度保障。自治區(qū)將各地開(kāi)展能力提升工程2。0的情況納入教育督導(dǎo)評(píng)價(jià)體系。將教師參與項(xiàng)目情況與教師職稱評(píng)聘掛鉤,將能力提升工程2。0學(xué)時(shí)納入教師繼續(xù)教育學(xué)時(shí);遵選優(yōu)秀成果,納入優(yōu)質(zhì)課項(xiàng)目評(píng)選范圍,充分調(diào)動(dòng)教師參訓(xùn)的積極性。各級(jí)教育行政部門要圍繞廣大教師的實(shí)際需求和項(xiàng)目實(shí)施需要,制定和完善相關(guān)激勵(lì)機(jī)制和制度保障,確保能力提升工程2。0有效實(shí)施。
    學(xué)校管理能力提升工程實(shí)施方案篇十六
    根據(jù)全省“建設(shè)農(nóng)民幸福生活的美好家園”的新農(nóng)村建設(shè)精神,緊緊圍繞“奮力躋身全省發(fā)展第一方陣,早日把玉山建成全省經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣和全國(guó)旅游名城”的宏偉目標(biāo),為扎實(shí)推進(jìn)20__年度全縣新農(nóng)村建設(shè)工作,躋身全省先進(jìn)行列,特制定如下實(shí)施方案。
    一、目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)。
    圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的目標(biāo)要求,大力推進(jìn)以發(fā)展新產(chǎn)業(yè)、培育新農(nóng)民、建設(shè)新村鎮(zhèn)、樹(shù)立新風(fēng)尚、形成新機(jī)制、創(chuàng)建好班子“五新一好”為主要內(nèi)容的新農(nóng)村建設(shè)。按照“農(nóng)村面貌更新,人民生活更殷實(shí)”和“村點(diǎn)即是景點(diǎn)”的要求,以村點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為抓手,以村莊整治建設(shè)為切入點(diǎn),以增加農(nóng)民收入為著力點(diǎn),以和諧新社區(qū)建設(shè)為落腳點(diǎn),大力推進(jìn)村落連片規(guī)模整治,以大村莊為中心,聯(lián)動(dòng)周邊自然村落,實(shí)行整體規(guī)劃、集中布點(diǎn)、一體建設(shè),提高中心村的人口集聚力、服務(wù)輻射力和發(fā)展帶動(dòng)力;緊密結(jié)合城鎮(zhèn)化建設(shè)目標(biāo),扎實(shí)推進(jìn)村鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng),逐步實(shí)行整村、整鄉(xiāng)全域規(guī)劃、一體布局、分步整治建設(shè);有效實(shí)施基礎(chǔ)村點(diǎn)建設(shè),堅(jiān)持規(guī)劃先行,落實(shí)“一戶一宅”舉措,著力推進(jìn)以改水、改廁、改房為重心的“六改四普及”,妥善、合理地引導(dǎo)農(nóng)民規(guī)范建房。
    按照村鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)、村落連片和基礎(chǔ)村莊“三位一體”整體推進(jìn)的模式,突出工作重點(diǎn),著力打造“三區(qū)四線”。彰顯“三區(qū)”新村特色,著力將景區(qū)新村作為景點(diǎn)來(lái)建,將庫(kù)區(qū)新村打造成生態(tài)漁村,將郊區(qū)新村建設(shè)成為市民休閑的好去處;整合利用“四線”資源,著力加強(qiáng)高速公路、國(guó)省道、旅游公路和鐵路沿線的村點(diǎn)建設(shè)。同時(shí),在村點(diǎn)建設(shè)工作中要突出四個(gè)方面:
    (一)大力發(fā)展一村一品特色產(chǎn)業(yè)。堅(jiān)持以科技為支撐、以專業(yè)合作為紐帶、以龍頭企業(yè)為牽引,依靠能人帶動(dòng),形成一大批涵蓋一、二、三產(chǎn)業(yè)的“城郊休閑農(nóng)莊型、景區(qū)旅游服務(wù)型、特色產(chǎn)業(yè)提升型、邊界商貿(mào)帶動(dòng)型、民俗文化開(kāi)發(fā)型”的一村一品專業(yè)村、特色村和精品村。突出專業(yè)化、特色化、品牌化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售基地建設(shè),注重發(fā)展具有地域文化、人文傳統(tǒng)、農(nóng)家生活、綠色餐飲的一村一品項(xiàng)目,加快發(fā)展古村落、古民居參觀游覽和農(nóng)家樂(lè)等第三產(chǎn)業(yè);以優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品為依托,多渠道、多形式、多層次地推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展;大力發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)生活資料連鎖超市等服務(wù)業(yè),加強(qiáng)農(nóng)民工就業(yè)培訓(xùn),進(jìn)一步拓寬農(nóng)民就業(yè)增收渠道;實(shí)施農(nóng)家樂(lè)、文化科普和優(yōu)質(zhì)果苗“三進(jìn)村點(diǎn)”工程,努力提升村點(diǎn)建設(shè)水平。力爭(zhēng)60%以上的新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)形成一村一品產(chǎn)業(yè),使點(diǎn)上農(nóng)民增收走在全縣前列。
    (二)突出加強(qiáng)村鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)整治建設(shè)。認(rèn)真謀劃工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程中村莊和農(nóng)村人口的“進(jìn)、退、去、留”,逐步實(shí)行整村、整鄉(xiāng)全域規(guī)劃、一體布局、分步整治建設(shè)。把鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)及所在地和周邊村莊作為一個(gè)整體,科學(xué)規(guī)劃空間布局、建設(shè)用地、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,銜接整合各類資源要素,突出改善環(huán)境、完善設(shè)施、培育產(chǎn)業(yè)、繁榮市場(chǎng)、增強(qiáng)功能、加強(qiáng)服務(wù)六個(gè)環(huán)節(jié),逐步實(shí)現(xiàn)道路硬化、飲水凈化、衛(wèi)生潔化、街坊美化、環(huán)境綠化、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)化、商貿(mào)繁化、服務(wù)優(yōu)化、管理細(xì)化、生活現(xiàn)代化“十化”目標(biāo)。
    (三)扎實(shí)開(kāi)展村落連片和基礎(chǔ)村點(diǎn)整治建設(shè)。繼續(xù)按照“三清六改四普及”和“三綠一處理”要求,整治建設(shè)好30-50戶基礎(chǔ)村、100戶左右和數(shù)百戶的中心村。提倡村落連片推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),并以相對(duì)大的村莊為中心,聯(lián)動(dòng)周邊自然村落,實(shí)行整體規(guī)劃、集中布點(diǎn)、一體建設(shè),提高中心村的人口集聚力、服務(wù)輻射力和發(fā)展帶動(dòng)力。農(nóng)民建房統(tǒng)一進(jìn)規(guī)劃區(qū),堅(jiān)決制止“一戶多宅”和未經(jīng)規(guī)劃的亂建現(xiàn)象。積極動(dòng)員群眾實(shí)施“穿衣戴帽”工程,深入推進(jìn)以農(nóng)村垃圾無(wú)害化處理為主要內(nèi)容的農(nóng)村清潔工程,全面整治農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生。結(jié)合造林綠化“一大四小”工程,大力開(kāi)展植樹(shù)造林,提高綠化水平,建設(shè)綠色生態(tài)鄉(xiāng)村。
    (四)著力推進(jìn)農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)。按照“地域相近、產(chǎn)業(yè)相同、利益共享、規(guī)模適度、群眾自愿”的原則,結(jié)合村鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)和村落連片整治建設(shè),突破村組行政界限,發(fā)展農(nóng)村新型社區(qū)。完善農(nóng)民書(shū)屋、衛(wèi)生室、農(nóng)資店、便民服務(wù)中心等社區(qū)服務(wù)設(shè)施,健全“黨組織+村民理事會(huì)+合作社”的管理體系,建立青年、婦女、老年等群眾組織以及法律宣傳、應(yīng)急救援、治安巡邏等社區(qū)隊(duì)伍,制定一事一議、籌資投勞、村規(guī)民約等民主制度,弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)文化、科學(xué)文化、群眾文化、道德文化和法制文化“五種文化”,著力培育新農(nóng)民、倡導(dǎo)新風(fēng)尚、發(fā)展新文明,努力建設(shè)以和諧文化為主軸,以“五種文化”為覆蓋,黨群組織較完備、產(chǎn)業(yè)較發(fā)達(dá)、社會(huì)管理功能較強(qiáng)的農(nóng)村新社區(qū)。
    二、選點(diǎn)原則和村點(diǎn)規(guī)模。
    根據(jù)農(nóng)民自愿、基礎(chǔ)建設(shè)好、項(xiàng)目銜接的原則以及省、市分配基礎(chǔ)村點(diǎn)、村落連片村點(diǎn)和村鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)村點(diǎn)的名額和比例(4:4:2)要求,運(yùn)用以“宣傳發(fā)動(dòng)、候選篩選、調(diào)查摸底、推選理事、制定規(guī)劃、確定內(nèi)容、挖潛算賬、分戶協(xié)議、組織申報(bào)”為主要內(nèi)容的九步選點(diǎn)法“選好一個(gè)點(diǎn)”。根據(jù)上級(jí)要求,30戶以下的自然村不單獨(dú)申報(bào),村落連片和村鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)點(diǎn)以50戶為一個(gè)村點(diǎn)計(jì)算。
    根據(jù)上述原則,20__年全縣新農(nóng)村建設(shè)村點(diǎn)為131個(gè)(詳見(jiàn)附表),即:鋪面點(diǎn)86個(gè)、自建點(diǎn)25個(gè)、調(diào)劑點(diǎn)20個(gè)。其中安排:村落連片點(diǎn)54個(gè)(11個(gè)中心村)、基礎(chǔ)點(diǎn)50個(gè)(20個(gè)村莊)、村鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)點(diǎn)27個(gè),在基礎(chǔ)條件相對(duì)較好的臨湖鎮(zhèn)實(shí)施村鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)試點(diǎn)。
    建立村點(diǎn)安排與工作實(shí)效掛鉤制度。一是至5月底還沒(méi)有推選好理事會(huì)并正常運(yùn)轉(zhuǎn)、群眾積極性不高、農(nóng)民普遍不愿投入的村點(diǎn),將報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)予以調(diào)劑取消,安排給建設(shè)進(jìn)度好的村點(diǎn)。二是年終考核“后三名”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)下年度將減少一半的指標(biāo)獎(jiǎng)給“前三名”的鄉(xiāng)鎮(zhèn);連續(xù)兩年“后三名”的,該鄉(xiāng)鎮(zhèn)暫停一年布點(diǎn)。三是年終考核“后十名”的行政村,一年內(nèi)不布點(diǎn);“后五名”的行政村,兩年內(nèi)不布點(diǎn)。
    三、資金籌措和補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。
    堅(jiān)持多元化的資金籌集方向,通過(guò)直接統(tǒng)籌、銜接統(tǒng)籌、農(nóng)民投入、部門幫扶、財(cái)政支持、政策扶持、社會(huì)捐助、市場(chǎng)運(yùn)作等多種渠道“籌好一筆錢”。
    (一)三級(jí)財(cái)政直接統(tǒng)籌。每個(gè)村點(diǎn)省、市、縣三級(jí)直接統(tǒng)籌資金16萬(wàn)元(其中:省9.2萬(wàn)元、市1.65萬(wàn)元、縣5.15萬(wàn)元)??h新村辦將每個(gè)村點(diǎn)的直接統(tǒng)籌資金分配到村點(diǎn),并及時(shí)向村點(diǎn)印發(fā)《20__年江西省新農(nóng)村建設(shè)村點(diǎn)直接統(tǒng)籌支持資金到賬通知單》。各村點(diǎn)收到《資金到賬通知單》后,應(yīng)及時(shí)向村民張榜公示,以鼓勵(lì)群眾,發(fā)動(dòng)群眾,盡早開(kāi)展村點(diǎn)建設(shè)。
    (二)涉農(nóng)部門銜接統(tǒng)籌。銜接統(tǒng)籌各有關(guān)單位下達(dá)的涉農(nóng)項(xiàng)目資金仍按原使用渠道和管理方式進(jìn)行,主要有中央村級(jí)公益事業(yè)一事一議獎(jiǎng)補(bǔ)資金(財(cái)政局)、農(nóng)村沼氣資金(農(nóng)業(yè)局、發(fā)改委)、農(nóng)村飲水安全資金(水利局、發(fā)改委)、小型農(nóng)田水利建設(shè)資金(水利局)、造林綠化“一大四小”工程建設(shè)資金(林業(yè)局)、土地治理資金(農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦)、“一村一品”專項(xiàng)資金(人社局)、車購(gòu)稅公路項(xiàng)目資金(交通運(yùn)輸局)、農(nóng)村危房改造資金(建設(shè)局)、扶貧開(kāi)發(fā)和整村推進(jìn)(扶貧和移民辦)、改廁項(xiàng)目資金(衛(wèi)生局)、農(nóng)村電網(wǎng)改造資金(供電公司)等。各有關(guān)涉農(nóng)項(xiàng)目資金管理部門要積極向上爭(zhēng)取支持,及時(shí)把資金安排到村點(diǎn),除車購(gòu)稅公路項(xiàng)目和農(nóng)村電網(wǎng)改造項(xiàng)目外,不按村點(diǎn)個(gè)數(shù)平均分配,符合條件的可多安排,不符合條件的可不安排,重點(diǎn)安排在群眾積極性高、村點(diǎn)建設(shè)進(jìn)度快的地方,禁止將本年度新農(nóng)村建設(shè)銜接資金安排到非當(dāng)年新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn),具體安排以縣財(cái)政局、新村辦和相關(guān)涉農(nóng)資金管理部門單位聯(lián)合文件為準(zhǔn),年底由縣新村辦組織考核其到位情況。
    (三)部門單位掛點(diǎn)幫扶。實(shí)行部門單位掛點(diǎn)幫扶制度(另行下文),落實(shí)村點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)“五個(gè)一”工作機(jī)制,一個(gè)村點(diǎn)由一名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)牽頭、若干個(gè)部門單位掛點(diǎn)幫扶。每個(gè)掛點(diǎn)幫扶的部門單位給予村點(diǎn)的扶持資金原則上不低于2萬(wàn)元,且在6月底前落實(shí)到位。
    (四)金融惠農(nóng)政策扶持。落實(shí)國(guó)家“農(nóng)行支農(nóng)、信用社為農(nóng)”服務(wù)機(jī)制,加大其支農(nóng)、扶農(nóng)力度,重點(diǎn)支持、扶持新農(nóng)村建設(shè)。由人行牽頭負(fù)責(zé),會(huì)同農(nóng)行、農(nóng)發(fā)行、農(nóng)村信用聯(lián)社和縣新村辦,根據(jù)上級(jí)支農(nóng)服務(wù)政策制定《全縣金融支農(nóng)惠農(nóng)實(shí)施方案》,采取切實(shí)可行的措施,把金融惠農(nóng)政策向新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)傾斜,真正讓農(nóng)村受益、讓農(nóng)民得實(shí)惠。
    四、推進(jìn)方式和基本措施。
    (一)科學(xué)制定方案。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,明確目標(biāo)任務(wù),突出工作重點(diǎn),劃分工作階段,制定周密、具體、操作性強(qiáng)的工作實(shí)施方案。要因地制宜,因勢(shì)利導(dǎo),推進(jìn)小村并大村、做大中心村、引農(nóng)進(jìn)集鎮(zhèn)、鎮(zhèn)村相銜接、移民建新鎮(zhèn)等工作,尤其提倡做大村莊、做強(qiáng)集鎮(zhèn),推動(dòng)人口向連片村落、中心村和集鎮(zhèn)集聚。村鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)點(diǎn)要根據(jù)基礎(chǔ)建設(shè)、群眾熱情和地理位置等實(shí)際情況,制定專門工作方案,并從組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳發(fā)動(dòng)、力量匹配、政策支持、資源整合、資金投入等方面,分別提出切實(shí)有效的辦法和措施。
    (二)明確定位目標(biāo)。要緊密結(jié)合“三區(qū)四線”特點(diǎn),同步推進(jìn)“三位一體”實(shí)施,緊緊圍繞“五新一好”要求,明確村點(diǎn)建設(shè)定位目標(biāo),把村點(diǎn)建設(shè)做大做強(qiáng),做出特色、做出精品、做出水平。發(fā)揮村點(diǎn)建設(shè)的引領(lǐng)、示范作用,突出建設(shè)、重點(diǎn)打造一批具有生態(tài)、旅游、和諧、文化、發(fā)展等特色的精品村。
    (三)精心編制規(guī)劃。今年,所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)要完成集鎮(zhèn)規(guī)劃修編以及旅游公路沿線、國(guó)省道、重點(diǎn)縣道的村莊整治規(guī)劃工作。新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃包括村鎮(zhèn)整治建設(shè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和新社區(qū)建設(shè)規(guī)劃。各地要按照分類推進(jìn)的原則,針對(duì)新農(nóng)村建設(shè)基礎(chǔ)村點(diǎn)、村落連片村點(diǎn)、村鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)村點(diǎn)等不同類型,“畫(huà)好一張圖”,把獨(dú)特的真山秀水“亮”出來(lái)。村鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)和村落連片村點(diǎn),要把集鎮(zhèn)和周邊村點(diǎn)、中心村和附近村點(diǎn),一并進(jìn)行全域性、一體化高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃。編制村鎮(zhèn)整治建設(shè)規(guī)劃要始終堅(jiān)持因地制宜、適度超前、功能齊全、彰顯個(gè)性的原則,緊緊圍繞我縣建設(shè)三清山重要依托城市的旅游城市發(fā)展定位,把鄉(xiāng)村休閑旅游作為我縣的一個(gè)大產(chǎn)業(yè),把村點(diǎn)作為鄉(xiāng)村休閑旅游的一個(gè)目的地來(lái)謀劃建設(shè),建立起城鄉(xiāng)統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)互動(dòng)發(fā)展的格局。要注重保護(hù)自然生態(tài)和古村落、古民居、歷史文化名村,深度挖掘所在村莊的古居古跡、風(fēng)土人情、風(fēng)俗習(xí)慣等人文元素,巧妙結(jié)合農(nóng)家休閑、農(nóng)業(yè)觀光基地建設(shè),彰顯歷史文化底蘊(yùn),充分體現(xiàn)村莊個(gè)性魅力,使每個(gè)新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)既有個(gè)性亮點(diǎn),又有區(qū)域特色,構(gòu)建休閑鄉(xiāng)村。
    (四)加大政策支持。加大政策整合力度,按照“項(xiàng)目銜接”的原則,做到新農(nóng)村建設(shè)工作開(kāi)展到哪里,部門政策資源和項(xiàng)目就支持到哪里,相關(guān)配套建設(shè)和公共服務(wù)就跟進(jìn)到哪里。特別是村鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)集鎮(zhèn)整治建設(shè)資金需求量大,要用好政府財(cái)政性資金和整合政策資源來(lái)籌集,一是發(fā)改委要在立項(xiàng)方面向試點(diǎn)集鎮(zhèn)傾斜,有關(guān)涉農(nóng)項(xiàng)目資金盡可能與試點(diǎn)集鎮(zhèn)對(duì)接;二是要運(yùn)用城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛等措施增加建設(shè)用地指標(biāo),對(duì)試點(diǎn)集鎮(zhèn)商業(yè)和普通住宅用地的土地出讓金實(shí)行獎(jiǎng)補(bǔ);三是采用經(jīng)營(yíng)理念和市場(chǎng)化運(yùn)作,鼓勵(lì)各類投資主體參與試點(diǎn)集鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施、公共事業(yè)等建設(shè);四是對(duì)試點(diǎn)集鎮(zhèn)招商引資新落戶企業(yè)要從土地、信貸、規(guī)費(fèi)減免等方面給予政策扶持。村鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)中的新農(nóng)村建設(shè)專項(xiàng)補(bǔ)助資金要專用于村莊的整治建設(shè)和農(nóng)民整村整片建房的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)補(bǔ)助,禁止用于集鎮(zhèn)的整治建設(shè),確保專款專用。
    (五)整合利用資源。村點(diǎn)建設(shè)要緊密結(jié)合當(dāng)前我縣實(shí)施的縣鄉(xiāng)公路升級(jí)改造工程、河堤治理防洪工程、水利血防工程、水土流失治理工程、“千噸萬(wàn)人”農(nóng)村飲水安全工程、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)糧田項(xiàng)目建設(shè)工程、“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程、農(nóng)超對(duì)接工程、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造工程、農(nóng)村電網(wǎng)升級(jí)改造工程、文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”工程、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)“陽(yáng)光、雨露工程”以及林業(yè)、旅游等工程項(xiàng)目,無(wú)縫對(duì)接城鄉(xiāng)創(chuàng)建工作,實(shí)行捆綁式建設(shè),實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)文化共享,城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。
    (六)嚴(yán)格資金管理。把籌集落實(shí)好村點(diǎn)建設(shè)資金擺在突出位置,千方百計(jì)“籌好一筆錢”,切實(shí)解決好建設(shè)資金缺口問(wèn)題。嚴(yán)格落實(shí)贛府廳發(fā)[20__]28號(hào)文件精神,加強(qiáng)資金管理,強(qiáng)化專款專用意識(shí),建立健全縣級(jí)專戶撥付、鄉(xiāng)鎮(zhèn)報(bào)賬和村級(jí)臺(tái)賬的核算體系。
    學(xué)校管理能力提升工程實(shí)施方案篇十七
    教師信息素養(yǎng)是推進(jìn)教育信息化的重要保證,信息技術(shù)應(yīng)用能力是新時(shí)代高素質(zhì)教師的核心素養(yǎng)。xxxx年至xxxx年,我省按照教育部的總體部署,組織實(shí)施了首輪中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程。通過(guò)工程的實(shí)施,中小學(xué)教師信息技術(shù)教學(xué)應(yīng)用的意識(shí)明顯增強(qiáng),信息技術(shù)教學(xué)應(yīng)用能力初步具備,信息素養(yǎng)初步形成,部分教師在應(yīng)用信息技術(shù)改變教育教學(xué)、優(yōu)化課堂等方面進(jìn)行的嘗試取得了可喜的成果。隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、移動(dòng)互聯(lián)等為代表的新興技術(shù)的出現(xiàn),信息化教學(xué)創(chuàng)新能力不足,鄉(xiāng)村教師信息技術(shù)應(yīng)用能力薄弱,各級(jí)信息技術(shù)教學(xué)應(yīng)用支持服務(wù)體系不夠健全等問(wèn)題日益突出。為切實(shí)增強(qiáng)我省中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力,適應(yīng)教育教學(xué)改革發(fā)展的要求,根據(jù)教育部和我省有關(guān)會(huì)議及文件精神,結(jié)合工作實(shí)際,特制定本方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的十九大精神、全國(guó)教育大會(huì)精神及xx省教育工作大會(huì)精神為指導(dǎo),貫徹落實(shí)中共中央國(guó)務(wù)院《中國(guó)教育現(xiàn)代化2035》《關(guān)于深化教育教學(xué)改革全面提高義務(wù)教育質(zhì)量的意見(jiàn)》《關(guān)于全面深化新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)改革的意見(jiàn)》決策部署,按照教育部印發(fā)的《教育信息化2。0行動(dòng)計(jì)劃》《教師教育振興行動(dòng)計(jì)劃(xxxx-xxxx年)》及xx省委省政府印發(fā)的《xx教育現(xiàn)代化2035》總體部署,根據(jù)中共中央國(guó)務(wù)院《加快推進(jìn)教育現(xiàn)代化實(shí)施方案(xxxx-xxxx年)》,教育部《關(guān)于實(shí)施全國(guó)中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2。0的意見(jiàn)》、xx省《加快推進(jìn)教育現(xiàn)代化實(shí)施方案(xxxx-xxxx年)》、xx省教育廳《落實(shí)教育信息化2。0行動(dòng)計(jì)劃的指導(dǎo)意見(jiàn)》等文件要求,通過(guò)組織實(shí)施新一輪中小學(xué)教師(含幼兒園、普通中小學(xué),下同)信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程,推動(dòng)中小學(xué)教育教學(xué)信息化的發(fā)展,促進(jìn)教育信息化有力支撐我省教育現(xiàn)代化。
    二、目標(biāo)任務(wù)。
    到xxxx年,全面構(gòu)建適合我省中小學(xué)教師信息技術(shù)教學(xué)應(yīng)用創(chuàng)新發(fā)展的新機(jī)制,打造信息化教學(xué)應(yīng)用支持服務(wù)體系,開(kāi)展教師信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)(每人5年不少于50學(xué)時(shí),其中實(shí)踐應(yīng)用學(xué)時(shí)不少于50%),推動(dòng)教師主動(dòng)適應(yīng)信息化、人工智能等新技術(shù)變革,積極有效開(kāi)展教育教學(xué),基本實(shí)現(xiàn)“校長(zhǎng)信息化領(lǐng)導(dǎo)力、教師信息化教學(xué)能力、培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)信息化指導(dǎo)能力顯著提升,全面促進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)融合創(chuàng)新發(fā)展”(簡(jiǎn)稱“三提升一全面”)的總體發(fā)展目標(biāo)。
    三、基本思路。
    一是統(tǒng)籌規(guī)劃,頂層設(shè)計(jì)。圍繞工程實(shí)施總體目標(biāo)任務(wù),以教師全員培訓(xùn)為核心,深入開(kāi)展調(diào)查研究,統(tǒng)籌設(shè)計(jì)好能力提升工程2。0實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)和內(nèi)容,提高培訓(xùn)的針對(duì)性。健全組織管理機(jī)構(gòu),完善管理體制機(jī)制,明確目標(biāo),夯實(shí)責(zé)任,通過(guò)扎實(shí)有效的工作,調(diào)動(dòng)教師應(yīng)用信息技術(shù)進(jìn)行教育教學(xué)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,為教育教學(xué)改革和教育信息化的有效推進(jìn)奠定基礎(chǔ)。做好“xx省中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升監(jiān)管服務(wù)平臺(tái)”的建設(shè),為能力提升工程實(shí)施提供保障。
    二是建強(qiáng)隊(duì)伍,保障全員。調(diào)動(dòng)電教、教研、師訓(xùn)等各部門力量,組建工程培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),打造“過(guò)得硬、靠得住、推得動(dòng)”的信息化教育教學(xué)應(yīng)用支持服務(wù)隊(duì)伍。遴選培訓(xùn)資源豐富,專家隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力強(qiáng),教師教學(xué)信息化培訓(xùn)基礎(chǔ)好,管理團(tuán)隊(duì)認(rèn)真負(fù)責(zé)的高等學(xué)校、教科研機(jī)構(gòu)和教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu),采取集中培訓(xùn)的方式,圍繞信息化教育教學(xué)和能力提升工程的組織實(shí)施開(kāi)展工程培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)。建立有效的工作機(jī)制,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量,確保工程實(shí)施各環(huán)節(jié)、各內(nèi)容緊密銜接,有力保障教師全員培訓(xùn)的質(zhì)量。
    三是以校為本,整校推進(jìn)。結(jié)合我省中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用實(shí)際,圍繞基本實(shí)現(xiàn)“三提升一全面”的總體發(fā)展目標(biāo),構(gòu)建“以校為本、基于課堂、應(yīng)用驅(qū)動(dòng)、注重創(chuàng)新、精準(zhǔn)測(cè)評(píng)”的教師信息素養(yǎng)發(fā)展新模式;探索骨干引領(lǐng)、學(xué)科聯(lián)動(dòng)、教師選學(xué)、整校推進(jìn)的應(yīng)用能力提升新路徑;形成校有規(guī)劃、組有計(jì)劃、師有清單的整校推進(jìn)新機(jī)制。建立試點(diǎn)先行、以點(diǎn)帶面、分批跟進(jìn)、注重實(shí)效的示范帶動(dòng)體系,保證推進(jìn)有示范引領(lǐng),實(shí)施有經(jīng)驗(yàn)借鑒。
    四是測(cè)評(píng)并舉,推動(dòng)應(yīng)用。結(jié)合教育部校本應(yīng)用考核有關(guān)要求,制定出臺(tái)符合我省實(shí)際的校本應(yīng)用考核指導(dǎo)意見(jiàn),指導(dǎo)縣區(qū)學(xué)校組織開(kāi)展校本應(yīng)用考核,督促教師在教學(xué)實(shí)踐中應(yīng)用信息技術(shù)。依托xx省中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2。0監(jiān)管服務(wù)平臺(tái),建立監(jiān)管評(píng)估工作機(jī)制,細(xì)化工作流程,強(qiáng)化工作措施,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)上下聯(lián)動(dòng)作用,加強(qiáng)對(duì)各級(jí)教育行政部門、各培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)、各中小學(xué)的監(jiān)督檢查力度,保障工程實(shí)施效益的高效發(fā)揮。
    五是傾斜鄉(xiāng)村,鼓勵(lì)創(chuàng)新。以國(guó)家級(jí)貧困縣鄉(xiāng)村學(xué)校為重點(diǎn),整合資源,重點(diǎn)扶持,因地制宜開(kāi)展貧困地區(qū)鄉(xiāng)村教師信息化教學(xué)示范培訓(xùn),提高鄉(xiāng)村教師信息技術(shù)應(yīng)用能力,推動(dòng)鄉(xiāng)村教育現(xiàn)代化。面向信息化教學(xué)應(yīng)用基礎(chǔ)較好的中小學(xué)校和學(xué)科骨干教師,開(kāi)展智能化教育領(lǐng)航名校長(zhǎng)和名師培訓(xùn),打造智能化教育領(lǐng)航團(tuán)隊(duì)。指導(dǎo)有條件的縣區(qū)和學(xué)校開(kāi)展跨學(xué)科教學(xué)能力提升培訓(xùn),打造一批基于信息技術(shù)開(kāi)展跨學(xué)科教學(xué)的骨干教師和示范學(xué)校,推動(dòng)信息化教學(xué)創(chuàng)新發(fā)展。
    四、主要措施。
    (一)開(kāi)展學(xué)校管理團(tuán)隊(duì)信息化領(lǐng)導(dǎo)力提升行動(dòng)。
    鼓勵(lì)各級(jí)各類學(xué)校試行首席信息官(cio)制度,確保信息技術(shù)應(yīng)用與學(xué)校各領(lǐng)域發(fā)展緊密結(jié)合;組建由校長(zhǎng)領(lǐng)銜的學(xué)校信息化管理團(tuán)隊(duì),在示范培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,逐級(jí)逐年推進(jìn)面向所有學(xué)校的管理團(tuán)隊(duì)信息化領(lǐng)導(dǎo)力提升專項(xiàng)培訓(xùn)。依據(jù)《中小學(xué)校長(zhǎng)信息化領(lǐng)導(dǎo)力標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,將學(xué)校信息化發(fā)展規(guī)劃的制訂與落實(shí)作為培訓(xùn)主線,指導(dǎo)管理團(tuán)隊(duì)結(jié)合學(xué)校教育教學(xué)改革發(fā)展目標(biāo),形成學(xué)校信息化發(fā)展規(guī)劃,推進(jìn)數(shù)字校園、智慧學(xué)校建設(shè),探索教育、教學(xué)、教研、管理、評(píng)價(jià)等領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展,確定相應(yīng)的信息化教學(xué)研修主題及教師培訓(xùn)計(jì)劃。支持學(xué)校管理團(tuán)隊(duì)落實(shí)信息化發(fā)展規(guī)劃,組織教師開(kāi)展信息技術(shù)教學(xué)應(yīng)用培訓(xùn),有效提升管理團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)全校教師應(yīng)用信息技術(shù)開(kāi)展教學(xué)創(chuàng)新的能力。
    (二)開(kāi)展培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)能力提升行動(dòng)。
    發(fā)揮各級(jí)電教、教研、師訓(xùn)以及高等學(xué)校、教科研機(jī)構(gòu)、教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等專家的作用,選拔一線信息技術(shù)應(yīng)用能力突出的學(xué)科骨干教師,專兼結(jié)合,建強(qiáng)省、市、縣三級(jí)工程實(shí)施培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)。依據(jù)中省有關(guān)文件精神,面向各級(jí)工程實(shí)施培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行一輪信息化教育教學(xué)及工程組織實(shí)施等為主要內(nèi)容的培訓(xùn),學(xué)習(xí)工程實(shí)施先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn),切實(shí)提升團(tuán)隊(duì)規(guī)劃制定、組織教研、指導(dǎo)校本研修、開(kāi)展校本應(yīng)用考核等能力。指導(dǎo)學(xué)校選拔一線信息技術(shù)應(yīng)用能力突出的學(xué)科教師,建強(qiáng)培訓(xùn)骨干隊(duì)伍;采用專題研修、分類培訓(xùn)與學(xué)習(xí)共同體建設(shè)等模式,開(kāi)展培訓(xùn)骨干隊(duì)伍專項(xiàng)培訓(xùn),推動(dòng)教師開(kāi)展應(yīng)用信息技術(shù)促進(jìn)學(xué)科教育教學(xué)的研究,探索基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的教研組織形式,提高學(xué)校骨干團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)用信息技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)設(shè)計(jì)、管理、評(píng)價(jià)以及指導(dǎo)學(xué)科教師信息化教學(xué)等的能力。
    (三)開(kāi)展教師全員應(yīng)用能力提升行動(dòng)。
    在學(xué)校管理團(tuán)隊(duì)完成培訓(xùn),明確整校推進(jìn)能力提升目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上,以學(xué)校為單位申報(bào)研修主題和培訓(xùn)需求,在縣級(jí)工程實(shí)施培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)下,采取校本研修、區(qū)域教研、教師選學(xué)等多種方式,將集中培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)研修與實(shí)踐應(yīng)用相結(jié)合,以學(xué)科信息化教學(xué)為重點(diǎn),整校推進(jìn)開(kāi)展教師信息技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)。依據(jù)學(xué)校信息化發(fā)展規(guī)劃,組建“骨干引領(lǐng)、學(xué)科聯(lián)動(dòng)、團(tuán)隊(duì)互助、整體提升”的研修共同體,以《中小學(xué)教師信息技術(shù)校本應(yīng)用考核規(guī)范》提出的教師信息技術(shù)應(yīng)用三種環(huán)境下的四項(xiàng)能力為導(dǎo)向,開(kāi)展信息技術(shù)應(yīng)用案例研討、課堂實(shí)錄分析等專題研修活動(dòng),推進(jìn)相關(guān)教學(xué)設(shè)備和學(xué)科軟件應(yīng)用;推動(dòng)教師應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間、教師工作坊、研修社區(qū)等,利用線上資源,結(jié)合線下研討,打造“技術(shù)創(chuàng)新課堂”,提高應(yīng)用信息技術(shù)進(jìn)行學(xué)情分析、教學(xué)設(shè)計(jì)、學(xué)法指導(dǎo)和學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)等的能力,破解教育教學(xué)重難點(diǎn)問(wèn)題,滿足學(xué)生個(gè)性化發(fā)展需求,助力學(xué)校教學(xué)創(chuàng)新。
    (四)開(kāi)展信息化教學(xué)幫扶行動(dòng)。
    結(jié)合我省教育脫貧攻堅(jiān)任務(wù),根據(jù)省內(nèi)深度貧困地區(qū)鄉(xiāng)村學(xué)校實(shí)際需求,多層次、多學(xué)科、多方式開(kāi)展名師網(wǎng)絡(luò)課堂和遠(yuǎn)程協(xié)同教研相結(jié)合的“雙師教學(xué)”模式教師培訓(xùn)改革,加強(qiáng)鄉(xiāng)村教師信息化培訓(xùn)精準(zhǔn)幫扶工作。鼓勵(lì)城鄉(xiāng)之間校際合作,發(fā)揮國(guó)家級(jí)、省級(jí)教學(xué)成果獎(jiǎng)、中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)及示范校等的引領(lǐng)作用,通過(guò)優(yōu)質(zhì)學(xué)校與鄉(xiāng)村學(xué)?!敖Y(jié)對(duì)子”、建立“雙師工作坊”等方式,利用專遞課堂、同步課堂、名師課堂、名校網(wǎng)絡(luò)課堂等,采取教師模仿名師網(wǎng)絡(luò)錄像,或者名師網(wǎng)絡(luò)錄像與當(dāng)?shù)亟處熭o導(dǎo)結(jié)合等模式開(kāi)展教學(xué)。鼓勵(lì)合作校教師組成協(xié)同教研共同體,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)研修加強(qiáng)集體備課、研課、交流,遠(yuǎn)程授課教師對(duì)鄉(xiāng)村教師進(jìn)行長(zhǎng)期陪伴式培訓(xùn),定向幫扶鄉(xiāng)村教師提高專業(yè)水平與信息技術(shù)應(yīng)用能力,助力貧困、邊遠(yuǎn)地區(qū)教學(xué)點(diǎn)及鄉(xiāng)村學(xué)校開(kāi)齊國(guó)家課程,提高教育教學(xué)質(zhì)量。延長(zhǎng)能力提升工程各承訓(xùn)機(jī)構(gòu)教師培訓(xùn)平臺(tái)向鄉(xiāng)村學(xué)校教師開(kāi)放的時(shí)間,助力貧困地區(qū)鄉(xiāng)村學(xué)校教師提高教育教學(xué)信息化應(yīng)用能力。
    (五)開(kāi)展信息化教學(xué)領(lǐng)航隊(duì)伍培養(yǎng)行動(dòng)。
    遴選高等學(xué)校、教科研機(jī)構(gòu)、教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、企業(yè)等組建高水平培訓(xùn)團(tuán)體,開(kāi)展信息技術(shù)支持的跨學(xué)科教學(xué)培訓(xùn),打造一批基于信息技術(shù)開(kāi)展跨學(xué)科教學(xué)的骨干教師,推動(dòng)信息化教育教學(xué)創(chuàng)新,全面提升學(xué)生核心素養(yǎng)。積極發(fā)掘中小學(xué)基于信息技術(shù)支持的跨學(xué)科教學(xué)優(yōu)秀示范案例,形成本地教師跨學(xué)科教學(xué)能力提升培訓(xùn)資源,建設(shè)一批省級(jí)跨學(xué)科教學(xué)示范校。以人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)為基礎(chǔ),依托各類智能設(shè)備及網(wǎng)絡(luò),開(kāi)展智慧教育創(chuàng)新研究;重點(diǎn)面向?qū)W校信息化基礎(chǔ)較好的中小學(xué)校長(zhǎng)和學(xué)科專業(yè)骨干教師開(kāi)展引領(lǐng)性信息化教學(xué)研修,推動(dòng)教育理念與模式、教學(xué)內(nèi)容與方法的變革創(chuàng)新,優(yōu)化課程教學(xué)結(jié)構(gòu),積累一批可操作、易推廣的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與優(yōu)秀案例;開(kāi)展人工智能助推教育領(lǐng)導(dǎo)力和教育教學(xué)能力示范培訓(xùn),幫助參訓(xùn)校長(zhǎng)、教師形成智能化教育意識(shí),掌握智能化教育工具,提升解決教育教學(xué)問(wèn)題的能力。
    (六)開(kāi)展教師培訓(xùn)資源建設(shè)行動(dòng)。
    以信息化教學(xué)方法創(chuàng)新、精準(zhǔn)指導(dǎo)學(xué)生個(gè)性化發(fā)展為重點(diǎn),依據(jù)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際應(yīng)用水平,統(tǒng)籌做好教師信息素養(yǎng)培訓(xùn)資源建設(shè)。圍繞教育部2014年印發(fā)的《中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力標(biāo)準(zhǔn)(試行)》和中小學(xué)教師信息技術(shù)校本應(yīng)用考核能力點(diǎn),遴選培訓(xùn)機(jī)構(gòu)優(yōu)質(zhì)資源,引進(jìn)信息技術(shù)教學(xué)應(yīng)用慕課資源。依托xx省中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升監(jiān)管服務(wù)平臺(tái),建立優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源遴選機(jī)制,引入本省優(yōu)秀教學(xué)案例,吸收本周期優(yōu)秀生成性資源。向一線教師開(kāi)放資源,推送能力提升相關(guān)資源,為教師自主學(xué)習(xí)提供必要的條件。鼓勵(lì)學(xué)校、教師在教育教學(xué)實(shí)踐過(guò)程中,逐步建立適合學(xué)校和教師自身發(fā)展需求的、涵蓋信息化教育教學(xué)理念、信息素養(yǎng)、學(xué)科教學(xué)軟件等方面的信息化教育教學(xué)資源庫(kù)。
    根據(jù)教育部《中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力標(biāo)準(zhǔn)(試行)》和《中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力校本應(yīng)用考核規(guī)范》,制定出臺(tái)《xx省中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2。0校本應(yīng)用考核指導(dǎo)意見(jiàn)》,指導(dǎo)市縣以促進(jìn)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升為目的,以教師在多媒體教學(xué)環(huán)境、混合式教學(xué)環(huán)境和智慧教學(xué)環(huán)境下的教學(xué)應(yīng)用能力評(píng)價(jià)等為主要內(nèi)容,制訂校本應(yīng)用考核實(shí)施細(xì)則。校本應(yīng)用考核由縣區(qū)統(tǒng)一安排組織,采取教師組內(nèi)互評(píng)、學(xué)校骨干復(fù)評(píng)、縣級(jí)專家團(tuán)隊(duì)審核認(rèn)定、省市專家團(tuán)隊(duì)抽查的方式進(jìn)行。教師在參加完不少于25學(xué)時(shí)的線上培訓(xùn)任務(wù)后,依據(jù)學(xué)校研修目標(biāo)和教研組研修任務(wù),至少選擇2個(gè)能力點(diǎn)作為線下實(shí)踐活動(dòng)主要內(nèi)容,通過(guò)研課、磨課、授課、評(píng)課等環(huán)節(jié),最終將線下實(shí)踐內(nèi)容轉(zhuǎn)化為成果提交到校本應(yīng)用考核系統(tǒng);校本應(yīng)用考核結(jié)果以教師具有多媒體教學(xué)環(huán)境、混合式教學(xué)環(huán)境和智慧教學(xué)環(huán)境下的學(xué)情分析、教學(xué)設(shè)計(jì)、學(xué)法指導(dǎo)、學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)的能力呈現(xiàn);考核結(jié)果在教師教學(xué)評(píng)比、專家團(tuán)隊(duì)遴選、教學(xué)名師評(píng)選等活動(dòng)中作為重要依據(jù),并且作為xxxx年以后教師資格定期注冊(cè)主要指標(biāo)之一,并列入學(xué)校管理團(tuán)隊(duì)信息化領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)估、學(xué)校信息化教學(xué)應(yīng)用評(píng)估指標(biāo)體系中。
    (八)開(kāi)展工程實(shí)施效益提升行動(dòng)。
    開(kāi)展信息技術(shù)教學(xué)應(yīng)用案例、工程實(shí)施案例評(píng)選活動(dòng),每年由各市向省級(jí)推薦參訓(xùn)教師總數(shù)1%的教學(xué)應(yīng)用優(yōu)秀案例和工程實(shí)施典型案例,由省教育廳組織專家進(jìn)行評(píng)審。開(kāi)展工程實(shí)施整校推進(jìn)示范校、示范縣區(qū)評(píng)選活動(dòng),通過(guò)能力提升工程2。0監(jiān)管服務(wù)平臺(tái)匯總各校、各縣區(qū)培訓(xùn)數(shù)據(jù),結(jié)合信息技術(shù)教學(xué)應(yīng)用案例和工程實(shí)施管理案例評(píng)選結(jié)果、以及實(shí)地評(píng)估檢查等綜合評(píng)定。通過(guò)設(shè)立信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程專項(xiàng)課題的形式,調(diào)動(dòng)教師學(xué)習(xí)研究的積極性,激發(fā)教師應(yīng)用信息技術(shù)的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。每年定期組織全省工程培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)、中小學(xué)教師赴工程實(shí)施管理案例評(píng)選優(yōu)秀縣區(qū)、學(xué)校進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),交流經(jīng)驗(yàn)。
    五、工程保障。
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。省教育廳成立能力提升工程實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在教師工作處,負(fù)責(zé)能力提升工程的統(tǒng)籌規(guī)劃與管理,制訂能力提升工程規(guī)劃方案,利用信息化管理手段實(shí)施精細(xì)化管理,將信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)納入教師培訓(xùn)必修學(xué)分,建立推動(dòng)學(xué)校與教師主動(dòng)應(yīng)用信息技術(shù)的相關(guān)制度,健全完善教育系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全制度體系。執(zhí)行辦公室設(shè)在省教育信息化管理中心,負(fù)責(zé)工程組織實(shí)施的具體工作。各市教育行政部門負(fù)責(zé)本地區(qū)能力提升工程的組織管理,統(tǒng)籌規(guī)劃好本市各縣區(qū)教師全員信息技術(shù)應(yīng)用能力提升整校推進(jìn)的時(shí)間表和路線圖,做好本區(qū)域能力提升工程的監(jiān)管評(píng)估,推動(dòng)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升;明確專門機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)工程的組織實(shí)施和業(yè)務(wù)聯(lián)系工作。
    (二)明晰職責(zé)??h級(jí)教育行政部門是本地能力提升工程組織管理的責(zé)任主體,要完善制度、健全機(jī)制,調(diào)動(dòng)電教、教研、師訓(xùn)等部門力量,科學(xué)統(tǒng)籌教師信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)項(xiàng)目,有效遴選學(xué)員,打造本地工程培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)和整校推進(jìn)示范校,構(gòu)建示范帶動(dòng)輻射體系。中小學(xué)校是提升教師全員信息技術(shù)應(yīng)用能力的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),校長(zhǎng)是第一責(zé)任人,要制訂本校信息化發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃,并組織開(kāi)展信息化教學(xué)校本研修和校本應(yīng)用考核,落實(shí)教師全員培訓(xùn)任務(wù),切實(shí)提高學(xué)校信息化教育教學(xué)水平。
    (三)落實(shí)經(jīng)費(fèi)。省級(jí)充分利用“國(guó)培計(jì)劃”等項(xiàng)目,做好省市縣三級(jí)工程培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和整校提升示范性培訓(xùn),2019年完成省市縣三級(jí)工程培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和214所省級(jí)試點(diǎn)學(xué)校的整校推進(jìn)任務(wù),為全面推動(dòng)能力提升工程實(shí)施打好基礎(chǔ);支持56個(gè)國(guó)家級(jí)貧困縣區(qū)完成能力提升工程任務(wù),2020年,完成貧困縣轄區(qū)學(xué)校總數(shù)30%學(xué)校(1874所)的整校推進(jìn),2021年和xxxx年各完成貧困縣轄區(qū)學(xué)校總數(shù)35%學(xué)校(2186所)的整校推進(jìn)。地市及區(qū)縣要建立經(jīng)費(fèi)分擔(dān)機(jī)制,將教育經(jīng)費(fèi)向能力提升工程傾斜,全力保障教師全員培訓(xùn),支持教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升典型培育和經(jīng)驗(yàn)推廣;積極爭(zhēng)取社會(huì)力量支持中小學(xué)校信息化建設(shè)與教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升,建立多元化籌資渠道,鼓勵(lì)各地教育行政部門與企業(yè)和社會(huì)機(jī)構(gòu)合作,參與中小學(xué)教育信息化建設(shè)及教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升培訓(xùn)。2020至xxxx年,各市分別完成轄區(qū)內(nèi)20%、50%、30%學(xué)校的整校推進(jìn)任務(wù);省市嚴(yán)格按照任務(wù)分解開(kāi)展整校推進(jìn)工作,各市年度推進(jìn)計(jì)劃和完成情況報(bào)省教育廳備案。中小學(xué)校要統(tǒng)籌整合多方資源,為本校教師學(xué)習(xí)和應(yīng)用信息技術(shù)提供良好條件。
    (四)監(jiān)管評(píng)估。省教育廳將加強(qiáng)對(duì)各市縣能力提升工程實(shí)施情況的監(jiān)測(cè)、督導(dǎo),定期匯總各地各校整校推進(jìn)情況,并進(jìn)行公布。通過(guò)招標(biāo)遴選前組織專家對(duì)各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)、資源、上年度的任務(wù)完成情況進(jìn)行審核,培訓(xùn)過(guò)程中,組織專家到縣區(qū)、學(xué)校對(duì)機(jī)構(gòu)專家力量、課程設(shè)置、資源提供等進(jìn)行檢查;培訓(xùn)結(jié)束后,結(jié)合調(diào)查問(wèn)卷、各級(jí)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)實(shí)地檢查及各縣區(qū)優(yōu)秀課例參評(píng)情況等對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)服務(wù)能力進(jìn)行綜合評(píng)估。中小學(xué)校制定的學(xué)校信息化發(fā)展規(guī)劃由區(qū)縣工程實(shí)施培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行審核,在教師全員培訓(xùn)、線下研修、校本應(yīng)用考核過(guò)程中,由區(qū)縣培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)全程進(jìn)行監(jiān)管和督導(dǎo)。省、市培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)根據(jù)各縣區(qū)工作安排,在培訓(xùn)期間每縣區(qū)抽查3-5所學(xué)校檢查學(xué)校全員培訓(xùn)的組織實(shí)施情況。檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)、書(shū)面等形式作以反饋。必要時(shí)進(jìn)行復(fù)查,確保培訓(xùn)質(zhì)量。各市教育行政部門根據(jù)本地實(shí)際情況,做好能力提升工程實(shí)施規(guī)劃及整校推進(jìn)的時(shí)間表、路線圖,規(guī)劃方案和年度工作計(jì)劃總結(jié)報(bào)省教育廳審核;各縣能力提升工程規(guī)劃方案和工作計(jì)劃總結(jié)報(bào)市級(jí)教育行政部門審核,報(bào)省教育廳備案??h區(qū)級(jí)教育行政部門要結(jié)合學(xué)校信息化發(fā)展規(guī)劃和自我測(cè)評(píng),對(duì)學(xué)校教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工作進(jìn)行過(guò)程督導(dǎo)和質(zhì)量評(píng)估,并將評(píng)估結(jié)果納入學(xué)校辦學(xué)水平評(píng)估和校長(zhǎng)考評(píng)的指標(biāo)體系。