經驗分享是將自己在某個領域積累的經驗與他人分享的一種方式。在總結中，可以適當地運用一些案例和實例，更加生動有趣。時間管理的意義在于合理規(guī)劃時間，提高效率，真正享受生活。
應急管理先進事跡材料篇一
xxx同牢記“立身以立學為先，立學以讀書為本”的古人名言，認真學習國家法律法規(guī)、政策方針和工作業(yè)務知識，提高思想政治覺悟和業(yè)務工作技能，以便能夠全面做好工作?！皶接新非跒閺?，學海無涯苦作舟?！眡xx同在學習上做到一個勤字，一個苦字。勤就是利用一切業(yè)余時間學習，做到開卷有益，提高自己的業(yè)務水平?？嗑褪敲刻焱砩弦槌鰰r間學習，鉆研相關問題，提高自己的理論素養(yǎng)。xxx同刻苦學習，爭做學習型員工，使其有知識、有經驗、有能力全面做好經辦室工作，提高工作效率和工作質量。
應急管理先進事跡材料篇二
xxx，男，現任xx單位xx職位。
一年來，xxx在其本職工作中，認真落實黨和國家的安全生產工作政策、法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，認真落實集團公司、公司及分公司的各項安全工作部署及要求，樹立了牢固的安全生產意識，確立“安全工作重在落實”的工作思路，加大安全管理力度、突出安全管理重點，加強過程控制和過程監(jiān)督，把安全工作納入規(guī)范化和精細化發(fā)展軌道，使現場各項工程管理工作置于核安全和工業(yè)安全的保護之下，確保今年工程現場無一起安全事故，為公司的安全生產管理工作做出了很大貢獻。
一是熱愛本職工作，認真履行崗位職責，模范遵守現場安全生產法規(guī)和各項安全工作要求。作為公司工程管理一線部門的領導，對現場的安全行為規(guī)范遵守和安全生產要求執(zhí)行均起到表率作用，xxx在其本職工作崗位上，帶頭和帶領部門人員認真落實國家安全生產工作法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，認真落實集團公司、公司及分公司的各項安全工作部署及要求，嚴格按照質保大綱職責分工和程序要求開展現場的安全管理工作。
求部門人員認真開展安全文明施工管理例行檢查和專項檢查，督促施工單位對檢查中發(fā)現的問題認真落實整改，并進行復檢關閉。要求部門人員對工程管理中的高空作業(yè)、水上作業(yè)、焊接作業(yè)、射線檢查作業(yè)等危險性較大的作業(yè)嚴格執(zhí)行相關法律法規(guī)要求和程序規(guī)定，并督促就大件碼頭、箱涵、污水處理設施等重點部位加強安全監(jiān)督檢查力度。擔任大件碼頭監(jiān)督組組長期間，每天對現場的安全文明施工進行檢查和部署，并落實執(zhí)行，確保了碼頭土建和安裝作業(yè)的安全。本年度管理范圍內無安全事故發(fā)生，在德、能、勤三個方面表現突出。
三是積極配合并認真完成公司交辦的各項工作任務，不斷為提升公司安全管理水平而奮斗。不僅帶領部門人員積極做好職責范圍內的安全管理工作，還要求和督促部門人員配合分公司積極開展“安全生產月”、“安全生產演講比賽”和“安全消防運動會”等豐富多彩的各級安全生產活動，并取得了良好的成績。在工程管理中、安全管理活動中，不斷的在為提升公司安全管理水平和員工的安全文化素養(yǎng)而積極努力。
應急管理先進事跡材料篇三
xxx同刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作，一心撲在工作上，無論盛夏酷暑、寒冬臘月，還是刮風下雨、結冰打凍，每天總是最早一個到公司，最后一個回家，在他的心目中，只有公司，而沒有自己的家。他具有勤業(yè)務實精神，做到腳踏實地、勤奮努力工作，不敷衍塞責，不做表面文章，增強崗位責任心，勇于承擔責任，認真做好每一件工作，努力實現工作的完美和高效。他講究工作成果，按時正確、保質保量完成工作任務，做到日清月結，促進工作持續(xù)發(fā)展。他強化時間觀念和效率意識，做到人在崗位一分鐘，辛勤工作60秒，抓緊時機、加快節(jié)奏，促進工作提速增效。數不清多少個夜晚，大地已是萬賴俱寂，人們早已進入香甜的夢鄉(xiāng)，xxx同才熄滅經辦室燈光，拖著疲憊的身子，一個人靜悄悄地回家。
應急管理先進事跡材料篇四
洪福林，男，中共黨員，1982年1月出生，畢業(yè)于遼寧工程技術大學資源與環(huán)境學院礦物加工工程專業(yè)，畢業(yè)后在霍煤中科科技有限公司參加工作，此期間受到廣泛好評。8月，因露天煤業(yè)公司業(yè)務重組，來到現崗位——煤炭加工公司安全生產辦從事技術員工作，此后工作更加努力，表現突出，受到廣泛贊譽。
一、刻苦學習，迅速進入角色。
剛到現崗位后，洪福林感覺對公司地面生產系統(tǒng)很陌生，自己大腦中一片空白。但憑借自己深厚的知識基礎和吃苦精神很快就成了一名行家里手。每天一到班上，換上工作服、工作鞋和安全帽，主任、值班主任、老員工深入現場時，他便緊跟不舍，問這問那。其他人不去現場時，他就手里拿上“地面生產系統(tǒng)平面示意圖”和“地面生產系統(tǒng)流程圖”，穿梭在各破碎站、裝車倉、驅動站、站、膠帶廊……一臉灰塵、一身疲憊，她無怨無悔，樂在其中。經經不到兩周的時間，他談密密麻麻的記錄了兩本筆記，對地面系統(tǒng)了如指掌了，為日后的工作作奠定了堅實基礎。
二、做好本職技術管理工作。
洪福林每天協(xié)助部領導完成了加工公司的上煤計劃，該工作不分雙休日或節(jié)假日，要掌握地面生產系統(tǒng)和南礦等上煤現場的設備動態(tài)，煤質動態(tài)，要親自參加周一至周五下午四點的股份公司生產平衡會，根據會議精神制定上煤計劃發(fā)給上煤單位和股份公司生產部。從初，改為負責制定為股份公司生產部制定“上煤預計劃”，每天都要用自己的手機打若干個電話，方能完成這項工作，他的工作受到廣泛好評和贊譽。
負責完善公司的三體系管理工作，擔任公司內審員，完善了質量、環(huán)境、職業(yè)健康方面的諸多程序和制度。每次迎接股份公司內審和上級部門外審，為完善基礎資料，經常加班加點，最終均使企業(yè)順利通過了質量、環(huán)境、職業(yè)健康三體系管理認證，受到好評。
與中企時代公司的主要負責人一同創(chuàng)建了生產調度管理系統(tǒng)，減少了工作量的同時為生產作業(yè)提供了數據庫，為查閱生產數據和實時監(jiān)控生產做出了貢獻。
負責對主控室調度微機員業(yè)務知識培訓，生產機電管理軟件運用指導等。負責匯總地面生產系統(tǒng)運行時間，日跟蹤，月匯總;統(tǒng)計分析各礦、各上煤位置上煤質量，日跟蹤，月匯總;為公司的生產管理提供基礎數據。負責跟蹤記錄地面生產系統(tǒng)設備運行、故障情況，為生產分析提供基礎資料;日跟蹤，階段匯總;負責主控室所有內業(yè)記錄本的設計、印制、配發(fā)和資料的回收存檔工作。
三、做好安全管理工作。
公司生產部變成安全生產辦后，部門的職能改變了，洪福林肩上的擔子更重了。除做好技術員的工作外，還要做好安全管理工作，檢查隱患、排查管理、生產檢修活動過程的安全監(jiān)督、制定制度等……。他負責監(jiān)察分管區(qū)域的日常安全監(jiān)察，3次/周;對分管區(qū)域內的重大生產檢修活動進行安全監(jiān)察;不定期，根據生產實際發(fā)生情況而定;參加公司安全大檢查，負責記錄拍攝匯總安全隱患的圖片文字資料，1次/月。由他制作的公司安全大檢查通報幻燈片受到廣泛好評;參加公司安全辦公會，負責做好會議記錄，并傳達貫徹，1次/月;參加公司事故分析會，傳達會議精神，吸取事故教訓，不定期;監(jiān)察主控室的班前安全帶帽，3次/周;參加分擔監(jiān)察轄區(qū)域隊和班組班前安全戴帽會，1次/周;負責主控室“每周一題”的編制和書寫;1次/周;負責公司安全物品的發(fā)放工作，不定期。為公司安全生產取得驕人業(yè)績作出了貢獻。
應急管理先進事跡材料篇五
試探性摸索新的用工方式。隨著勞動力市場供求關系的急劇變化，勞動力緊缺已成為普遍性的問題。而我們公司面臨的是開煉時季節(jié)工緊缺的問題。為了保證企業(yè)的正常生產運轉，人力資源部前期經過大量的調研工作，試探性地摸索新的用工方式，提出使用第三方人力資源服務公司的勞務外包的創(chuàng)新用工方式。目前提出新的用工方式已在制糖廠嘗試性地使用，取得了較好的效果。季節(jié)工通過勞務外包降低用工風險，使風險得以控制，并可以通過合同約束和規(guī)避不必要的損失。解決季節(jié)工流動性大和招聘困難的問題。由于第三方的人力資源外包公司在其專業(yè)領域擁有更多的資源和更高的效率，通過業(yè)務外包，也可以降低用工成本。
人力資源部在20xx年雖然取得了較好的業(yè)績，20xx年我們將繼續(xù)圍繞集團公司的經營方針和生產經營實際情況，充分發(fā)揮人力資源部的職能，為集團公司發(fā)展做出更大的貢獻。
應急管理先進事跡材料篇六
在xx分公司所有員工的印象中，xxx總經理從來都不回避公司面臨的困難和挑戰(zhàn)，而且還要主動從員工中去獲取抱怨信息，傾聽他們的心聲，這是他主動工作的一慣表現。作為xx分公司總經理的他，常掛在嘴邊的話：“只有做不好的事，沒有壓不跨的人，鐵通人只要不倒，就要不斷的往前沖”、“人生難得幾回搏!現在正是需要拼搏的時候?！蔽迥甑膭?chuàng)業(yè)之路，凝聚了他多少汗水和心血，他不僅贏得了員工的擁護和愛戴，也贏得了競爭對手的佩服和尊重。
這位在鐵路上干了20余年、積累了豐富管理經驗的人，帶領xx分公司全體員工創(chuàng)造了一個又一個奇跡，使固定電話連年翻番，累計達到9萬余戶，增長速度129%，寬帶發(fā)展從無到有,用戶累計達到1.8萬戶,增長速度113%，電信經營收入從成立之初的85萬元/年，到xxx萬元/年，20xxxx萬元，xxxx萬元，經營收入不斷攀升，實現了連續(xù)翻番。利潤逐年翻番，年實現利潤xxx余萬元，20實現利潤xxx余萬元。企業(yè)效益不斷增長，個人收入不斷增加，員工隊伍積極穩(wěn)定。涌現了省級勞動模范、火車頭獎章、信產部服務明星、鐵通營銷狀元、十杰青年等一批優(yōu)秀員工。
一、精明是他的特質。
精明在控制投資上。他抓住了同行業(yè)競爭其實就是成本的競爭，尤其是建設成本競爭這個關鍵環(huán)節(jié)。在xx分公司建設上，他不僅對建設的城區(qū)和小區(qū)，都要到現場去進行巡查評估，對項目進行可行性論證，掌握第一手資料，要求所有項目，必須經過仔細分析研討后方可進行上報，還嚴格施工時間和材料管理，建立了相應制度加以保障，使每個項目在最短的時間內完成工程建設投入運營，為市場發(fā)展爭取先機。對所有的電纜、設備、輔料的采購逐項進行核對，每一米電纜和每一塊用戶板件，都嚴格究其使用和管理調配，使其利用率力爭達到最佳狀態(tài)，杜絕閑置設備和材料。他常說，如果要讓公司跨掉，只要不控制工程建設就可以讓公司面臨絕境，如果要讓公司發(fā)展，就必須嚴格控制工程建設成本。所以分公司能夠持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，得益于在前幾年對工程建設進行了嚴格的控制住。從公司近幾年的發(fā)展勢頭來看就是很好的例證。目前分公司僅用1.12億元總投資，覆蓋了xx、xx、xx三個地市十六個市、區(qū)、縣城鎮(zhèn)。相對其他運營企業(yè)，建設成本大幅壓縮，形成了分公司核心競爭力。這給后期的市場發(fā)展提供了有力保障。
精明在市場經營上。在固話市場領域鐵通沒有別的優(yōu)勢，在他的帶領下，分公司從一開始就以誠信示人，以誠心對人，在宣傳制作業(yè)務宣傳單上，突出宣傳可提供話費詳單，讓用戶明白消費，其資費政策、資費標準盡量做到簡明易懂，在用戶中得到很好的口碑，所以，即使在公司互聯互通最困難的時候，用戶也沒有因此而轉網，成為了鐵通的忠實用戶。
在營業(yè)廳的設置上精心選點、裝修簡潔、突出形象，強化廣告效應和經濟價值，盡可能的方便用戶，滿足用戶的需求，對于鐵通這個新興運營企業(yè)來說，既加強了宣傳，又方便了與用戶的溝通，得到了用戶的信賴，對它網用戶有很好的吸引力，用戶迅速遞增。
他發(fā)現了鐵通公話巨大的廣告效應，要求各營業(yè)部在公話桌上制作統(tǒng)一的鐵通宣傳用語，使城區(qū)到處都有中國鐵通標識，外部形象的宣傳得到有力加強，現在樂山鐵通的知名度、用戶的認可度不斷提升。
精明在財務管理上，以制度管事、管人。從到2004年，xx分公司的財務管理日益規(guī)范，各類管理制度不斷完善，資金的使用流向、數額清晰透明，資金使用效率明顯提高。為提高經營收入的真實、及時、完整，公司制定了《經營部營業(yè)款管理辦法》、《卡類管理辦法》等一系列制度和措施，規(guī)范財務管理，在接受總部和國資委審計檢查中，得到了較高的評價。
二、務實是他的做事準則。
在分公司的經營和管理上講究實事求是，不盲目攀比，決不為了完成指標而弄虛作假，務實就是他做工作、干事業(yè)的準則。
在工作上務實。工作中他堅持四必看原則，一是公司每天的經營情況分析必看，他總說一切管理來自于對數據的掌握和分析，可以通過對數據的分析，掌握分公司每天的運作狀況，及時發(fā)現問題和解決問題;二是每到一個營業(yè)部，一線員工必看，他要掌握一線員工的工作狀態(tài)，了解他們的心聲，他說這是企業(yè)發(fā)展的根本，如果員工失去了信心，企業(yè)就喪失了發(fā)展的動力;三是設備材料必看，對設備的利用率、電纜的使用效率都要逐一進行檢查，他說這是分公司管理的關鍵;四是城區(qū)市場狀況必看，掌握競爭對手的相關資料，對城區(qū)的用戶發(fā)展狀況都要進行預測，他說網絡建設的先決條件就是市場調查，離開了調查就沒有發(fā)言權。
在管理上務實。制訂和堅守一個表述清晰、重點明確的“戰(zhàn)略”，力求盡善盡美地運營“執(zhí)行”，建立和維持績效導向型“文化”并建立和維持一個靈活機動、快速反應的扁平“組織結構”，是管理中的重要環(huán)節(jié)，他牢牢抓住了這些關鍵的環(huán)節(jié)——戰(zhàn)略和執(zhí)行，文化和組織，在他的帶領下，以做強經營區(qū)域為公司的經營戰(zhàn)略，為了將經營壓力、經營責任得以有效傳遞，他率先實行了以營業(yè)部為市場經營、工程建設、管理考核為主體的屬地化管理經營模式，實行扁平化管理，提高了公司的應變能力;將公司的工作重心用績效考核辦法來實現，引導員工以增收為要點，突出抓好固話裝機和寬帶裝機。健全管理制度是公司閉環(huán)管理的重要手段，為此，公司制定了一系列管理制度和工作流程，力求用制度管人、用制度管事、有章可循。
在政治理論學習方面，他認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十六大及十六屆三中、四、五中全會精神，把“三個代表”的要求落實和體現在自己的各項工作中。在加強理論學習的同時，對管理知識的學習更進一步加強了，要求自己在激烈的市場競爭中要有游刃有余的領導藝術和駕馭能力?！霸诨疖嚺艿每?，全靠車頭帶”，在他的帶領下，全體員工的思想覺悟都有很大的進步，員工素質、管理水平普遍提高。
在廉潔自律方面，他堅持做到自重、自省、自警、自勵，率先垂范，廉潔自律，樹立了領導干部廉潔從政的良好形象。
三、創(chuàng)新是他工作的核心。
創(chuàng)新是發(fā)展的靈魂，也是他工作的核心。因此他把經營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新作為重點。
創(chuàng)新營銷模式。為避免處處與其他運營商短兵相接，發(fā)展有鐵通特色的業(yè)務，面對趨于飽和的固話市場，他提出了三種營銷模式五次營銷策略。即借助社會力量、發(fā)展代理、全員營銷模式，每個用戶實行五次上門進行營銷的方式，贏得了用戶的認可。xx城區(qū)從“三無”到年收入超過1000萬元，xx城區(qū)和部分農村收入突破800萬元，就是新開的城區(qū)在短短的幾個月內發(fā)展用戶也會超過3000戶。去年，為了進一步拓展市場，公司組建了一支專業(yè)營銷隊伍，從社會上招聘一些交際廣、能力強、素質高的人員組成營銷隊伍，利用他們社會信息靈通、工作方式靈活、交際范圍廣的優(yōu)勢開展業(yè)務受理上門、業(yè)務指導上門、特殊客戶收費上門、投訴處理上門等服務措施，取得了較好的成績，每人月受理達到50臺以上，變坐等用戶上門的被動服務為上門找用戶的主動服務。
創(chuàng)新服務贏市場。他常說：市場競爭的焦點就是利益，競爭的基礎是能力，競爭的手段主要是服務，同行業(yè)競爭就是服務的競爭，只有創(chuàng)新服務，才能率先贏得比較優(yōu)勢。如果沒有優(yōu)質的服務作保障，就失去了競爭的能力。提出了“重要客戶定人辦、中高端客戶優(yōu)先辦、一般客戶限時辦”，實現“五個100%”的服務策略，在制定服務標準，優(yōu)化服務流程時有別與其他運營企業(yè)，講究精、細、準、快、好，并嚴格加以貫徹落實，形成閉環(huán)管理。在年全國通信行業(yè)用戶滿意度測評中，xx分公司獲得了“通信行業(yè)用戶滿意企業(yè)”稱號，全國質量協(xié)會優(yōu)選的6家“全國用戶滿意企業(yè)”之一，得到了用戶的認可和國家質協(xié)的肯定。
創(chuàng)新用人機制，努力為各類人才提供展示舞臺和發(fā)展空間，實現人力資源效率最大化，營造出了公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境，形成了能進能出、能上能下、人才輩出、人盡其才、充滿活力的用人新機制。利用績效考核杠桿，加大活工資的考核力度，拉大收入差距，充分體現多勞多得、無為無位的考核機制，讓員工從“要我干”到“我要干”的轉變，造就一支擁有創(chuàng)新精神和核心技能、求真務實、與時俱進、對企業(yè)忠誠的核心員工隊伍。一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的隊伍。
四、和諧是他的追求。
熟悉xxx的人，都說他是“面鐵心熱”。他嚴厲的外表下有一顆“以人為本”的赤誠之心。從建設和諧班子、和諧隊伍、和諧企業(yè)文化入手，大力推進“和諧企業(yè)”建設。樂山分公司管轄三個地市，三個副手分管一個地區(qū)，他既嚴格要求又悉心愛護，關心其生活工作狀況，始終把加強團結，增強班子凝聚力，構建良好的協(xié)作關系作為首要任務，在班子內部營造起“相互理解，模范帶頭”的良好氛圍，做到相互尊重，形成具有戰(zhàn)斗力的戰(zhàn)斗集體，充分發(fā)揮班子的凝聚力和向心力作用。
寓教于樂，豐富職工業(yè)余生活、文化體育活動，每年都要組織開展職工羽毛球賽、乒乓球賽，全體員工唱歌比賽等娛樂活動。員工精彩的表演展示了xx鐵通人企業(yè)文化的精髓，展示了蓬勃向上的精神面貌，展示了xx員工在各項工作中不懈努力、頑強拼搏的團隊精神。還定期的組織骨干員工進行交流座談、傾聽員工的心聲，掌握經營動態(tài)，研討經營對策。為員工定購生日蛋糕、贈送鮮花和生日賀卡;開設小食堂，解決單身員工后顧之憂等，從細微處體現公司對員工的關心和愛護，提高分公司的凝聚力。
六、拼搏是他的品質。
他勇于拼搏，雷厲風行。他根本沒有上班與下班、工作日與休息日之分。他說，鐵通發(fā)展的時間太短了，只有與時間賽跑，把時間搶回來，才能使公司迅速發(fā)展起來。為了使公司的各項政策、考核制度來自于市場，適應市場，他每天除了必要的會議和處理的日常工作外，一有時間就往營業(yè)部一線跑。2004年5月17日，為了了解各個營業(yè)部在當地開展的促銷活動情況,他一連跑了五個營業(yè)部,給正在開展宣傳促銷活動的營業(yè)部員工鼓舞士氣，到了晚上11點都還沒有回家,妻子打電話,他的手機恰好沒有電了,怎么也聯系不上,非常著急。等到夜里1點過，xxx才回到家里，原來是連續(xù)奔波了一天太疲勞了，把車?？吭诼愤?，在車上睡了兩個小時以后才返回的。他的妻子也是鐵通樂山分公司員工，一直非常支持丈夫工作，在她膽囊炎住院兩個星期丈夫都沒有時間照顧，她也毫無怨言，這次卻流淚了：“你不要命啦……?”
有這樣精明、務實、創(chuàng)新、拼搏的管理者，xxx分公司一定能夠持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。
應急管理先進事跡材料篇七
xx，女，1973年10月出生，中共黨員，財務大學本科學歷，現為xx縣人民法院行政會計，中級經濟師，助理會計師。
該同志自20xx年12月到法院從事財務工作以來，始終立足本職工作，忠于職守，敬業(yè)勤業(yè)，在平凡的工作崗位上做出了不平凡的業(yè)績，出色地完成了職責范圍內的各項工作任務。5年內她先后獲縣級獎勵3次、縣財政系統(tǒng)獎勵5次，其中20xx年、20xx年、20xx年被縣委、縣政府評為優(yōu)秀工作者，20xx年、20xx年、20xx年、20xx年、20xx年被縣財政局評為先進個人和優(yōu)秀黨員。
一、刻苦鉆研提高素質。
針對法院目標任務重、頭緒多，接觸案件當事人多的實際，為盡快適應法院工作，提升法院財務管理能力，提高法院經費使用效益，充分發(fā)揮財務在審判執(zhí)行工作中的保障性作用，xx認真學習黨和國家的各項財經方針、政策，努力掌握法院財務制度、財經紀律及各項財務法規(guī)，及時掌握新時期國家、法院有關財務規(guī)章及標準的變化。同時，她在思想上、政治上、行動上始終同院黨組保持高度一致，時刻以清醒的頭腦、堅定的信念和銳意進取的精神，把自己全部身心投入到法院財務工作中。她利用業(yè)余時間認真學習和研讀《法院會計學》、《法院會計制度設計》、《法院財務管理》、《法院預算》和《基建會計》等書籍，并自學計算機操作技巧，全面實現財務微機管理，提高了工作效率。所有這一切，為她進一步做好財務工作打下了堅實的基礎。全院人員都親切的稱她蔣姐、蔣會計和活賬本。
二、愛崗敬業(yè)銳意進取。
法院財務工作是法院審判執(zhí)行業(yè)務中非常重要的保障、服務性工作，它包含內容多，工作性質雜亂，沒有規(guī)律，需要實實在在，容不得半點虛假和差錯。所以，在日常工作當中，她始終以高度的責任感、事業(yè)心自覺地對待每一項財務，對院黨組和各位領導安排、布置的任務積極接受，并想方設法圓滿完成。工作中做到經常請示、匯報，力求把工作做嚴、做細、做實，不拖后腿，把全心全意為人民服務的宗旨意識真正落實到了具體工作中。雖然是縣財政局委派來我院工作的財政人員，但在實際工作中，她始終堅持高標準，嚴要求，自覺克服紀律松懈、警容不整、遲到早退、不假外出等不良現象，不忘記自己是是黨員、是國家工作人員。模范遵守院各項規(guī)章制度，受到了領導和同志們的一致好評。
多年來，她早已適應了法院財務工作的繁雜、瑣碎和不定時性。記賬、統(tǒng)計、核算、各類憑證檔案裝訂和歸檔等工作項目多、數量大，她經常白天辦理案件執(zhí)行款和訴訟費退費等業(yè)務，晚上和節(jié)假日休息時間加班加點匯制各類表冊。正是這種拼命、執(zhí)著和一絲不茍，磨煉了她默默無聞、腳踏實地的性格，也正是這樣一種性格，使她在法院財務這一艱巨的崗位上更加出色。
三、恪盡職守細致周密。
作為財會人員，規(guī)范和加強財務管理是根本職責。為了把法院有限的經費用到最需要的地方，她積極借鑒區(qū)內其他法院的經驗和做法，起草和完善了《法院財務管理制度》，嚴格了經費開支的審批程序，增強了經費開支的計劃性、合理性和科學性。對差旅費、醫(yī)療費、通話費和接待費等經費及各類專項經費按照開支的需要逐一進行了細化。
針對法院車輛油料、維修和辦公消耗性開支逐年上升的情況，及時制定了《法院加油卡管理制度》、《法院集中采購管理辦法》，使消耗性支出費用下降了近20%。對法院財務管理過程中遇到的新情況、新問題，她及時向上級反饋意見，尋找解決辦法，使法院財務管理逐步向科學化、規(guī)范化的方向發(fā)展，使財務管理工作更加精細，財務保障更加有力。
為加強法院會計檔案管理，她虛心請教其他單位財務主管人員，結合法院工作實際，制定了《會計檔案管理制度》，并按照制度對法院近3年以來的所有會計資料進行收集歸檔，對20xx年以后的會計原始資料進行了裝訂、打磨，并且嚴格按照建檔要求，裝盒入柜，建立財務會計檔案檢索目錄，做到整齊劃一，使我院的會計檔案更加完整統(tǒng)一，更加科學規(guī)范。
四、熱情耐心形象良好。
xx注重加強為案件當事人服務意識，努力塑造廉政、勤政、務實、高效的機關人員形象。她雖是縣財政局委派到法院的工作人員，但她處處維護法院的良好形象。在發(fā)放執(zhí)行款和訴訟費退費過程中，她熱心耐心地對待每一位案件當事人，并做到快速、仔細、準確，從未發(fā)生過差錯。近幾年我院每年執(zhí)行款多在3000余萬元，每年她需向5000余人次當事人發(fā)放執(zhí)行款或訴訟費退費。在日常工資晉升、審核、普調工資、漲工資等業(yè)務中，她深知工資關系干警切身利益，所以她對每名干警的工資情況非常熟悉，誰到什么時間該調什么工資她用專門的本子記得清清楚楚，在干警詢問工資增減或其他情況時，她總是熱心細致地為其解釋，有時為了一個人的`工資，她要到財政局、人事局、組織部等單位跑很多趟，做到不厭其煩。
五、清正廉潔勤奮自覺。
xx自覺并模范地遵守國家法律法規(guī)和最高院五條禁令，不做金錢奴隸，不屑向當事人索、拿、卡、要、報，多年來沒有任何形式的違法亂紀行為發(fā)生。她處處嚴格要求自己，廉潔自律，勤奮工作，認真履行會計崗位職責。
在工作中克服人少、事多、事雜的困難，不推諉、不扯皮，不論是份內的事，還是領導安排的其他任務，都能保質保量積極完成。從不言苦，總是想辦法克服，盡職盡責完成各項工作。她堅持原則，嚴格依據財經紀律，加強目標管理，對不符合規(guī)定的支出堅持不予審核報銷，不偏不倚，公正廉潔，真正做到了一碗水端平、一把尺子量事。
總之，xx憑著樸實的工作作風，扎實的理論功底、執(zhí)著的敬業(yè)精神和科學的工作方法，在平凡的工作崗位上取得了不平凡的成績，將愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的職業(yè)道德在法院財務管理工作中得到了充分展現。
應急管理先進事跡材料篇八
尊敬的徐總:。
從xx年4月我來到公司到今天，已經整整六年了，首先謝謝你們在此期間對我的關照和信任，而在這六年來，我們之間有過誤會和矛盾，但更多的是和諧相處，彼此的支持與幫助，也正因為如此，我才在這里工作了如此長的時間。我相信作為公司的管理者，你們二位的平易近人是不可多得的，所以我也有了愉悅的心情和工作熱情。
從我剛進公司對一切一無所知，到成功的銷售了第一臺機器，你們也是在不斷的鼓勵和幫助，對此我十分感謝和感動。之后公司的人雖然不多但我們一直都是共同努力的工作，一起備貨，驗看機器，打包發(fā)貨，相互配合去演示產品，都體會過了工作的繁忙和成功的欣慰，也曾一起討論成敗的經驗，或抱怨或笑談，我們都如此的一路走過來。
曾經很多次公司都是組織出去放松和聚餐，這讓大家在一起更加的融洽和開心，每一年的結束和開始都是伴著笑聲而來的!這六年來，公司走了一些人也來了一些人，但我們依然如是的合作著，工作一切也都照舊進行著。時間的變化總會帶來人與事的變化，生意場更是如此，周邊環(huán)境日益變化，我們的工作自然也要受到影響與順應變化!
作為公司旗下的員工，我不可以推卸責任，也推卸不了責任，而且是必須為此負責任的，所以當公司做出某些決定后，我也欣然接受了，此期間雖然也有過磋商，但最后決定下來后作為個人來講，并沒有提出更多的異議。一切又都歸于平靜，工作又重新開始了!
變化總歸要改變些什么的，公司從上到下都盼望的銷量一直就沒上去，大家都在苦惱都在琢磨，也都再想辦法。工作方法問題?工作熱情問題?或是大環(huán)境的問題?領導在考慮，員工也在考慮，畢竟這是與公司所有人休戚相關的事情，從公司到個人的利益都是要靠銷售產品來保證的，這個事實大家都是明白的呀!但為什么當前的處境無法改變?原因也許很多，也許很簡單。但應該想辦法解決了，不然會“積勞成疾”的!
經過很長時間的考慮，我想離開是于公于私都好的一個選擇，這樣的選擇對公司領導來講也是一個負責人的態(tài)度!所以我希望以即日起離開公司，離開現在的職位!
這個決定并不好作出，因為這么長時間以來，從上到下多多少少是有交情在的!這也正是我沒有直接當面提出離開，而是悄悄把這封沒有標題的信放在二位領導桌子上的原因吧!當然，當看到信后再找我面談，話則會更易說開!最后我還是要在向二位領導說聲感謝，“感謝你們許多年來的信任和幫助，我很留戀曾經的日子!”
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應急管理先進事跡材料篇九
管理者是指在組織中直接監(jiān)督和指導他人工作的人，管理者通過其職位和知識，對組織負有貢獻的責任，因而能夠實質性的影響該組織經營及達成成果的能力者?，F代觀點強調管理者必須對組織負責，而不僅僅是權力。如何做好一個公司管理者，一起來看看。
企業(yè)經營的好壞靠管理，管理的優(yōu)劣靠的是管理者，一個合格管理者，在企業(yè)管理中的作用已顯而易見。因此，一個懂管理、會管理、能管理的管理者就成為企業(yè)管理的核心。既然如此，管理者就必須有一個良好的綜合素質：
一、是成為一個學習型的管理者。
一個企業(yè)從某種意義上來說，就是一個社會。它包括無數相關的因素，而要搞清每個問題，就是管理者必須有持之以恒的學習精神。尤其在現代企業(yè)管理中這一點更為顯得重要。這種學習還應該是多層面的，包括在書本中學，在工作中學，在市場中學，在競爭中學，只有樹立終身學習的理念，管理者就會跟上社會發(fā)展的需要不被淘汰。
二、是成為掌握內部管理及各管理要素之間相互關聯環(huán)節(jié)。
你不但要對自己分管的部門的業(yè)務要了如指掌，你還要對整個公司的業(yè)務做到心中有數，這樣你的管理就會即符合公司整個的管理宏觀要求，又切合分管部門的實際，你的管理就會切中時弊，管理的定位就會準確到位，不會出任何偏差，這就是管理學中所說的管理精細化問題。
三、是成為智能型的管理者。
企業(yè)管理有一成不變的地方，也有許多靈活化的規(guī)律，不可能是一個固定的一成不變的模式，這就需要管理者用心去思考和揣摸，心就是自己的智能，智能就是自己的綜合素質。兩者結合起來就是一個智能型的管理者。
四、是成為市場開拓尖兵的管理者。
市場競爭的無情和殘酷，企業(yè)發(fā)展消亡的生死憂關，對每個管理者都提出了一個最嚴重的課題，要是學不會開拓市場，或者說沒有開拓精神，這種管理者就會軟弱無力，不僅不能保證經濟效益這個企業(yè)追逐最大目標的實現，更談不上管理者的管理生命。所以說，現代企業(yè)的管理者必須是一個開拓創(chuàng)新的先鋒和尖兵。
五、是成為忠于職守的管理者。
任何一項管理都有管理要求，這種要求歸結起來就是深、精、細、嚴、而要確保每個環(huán)節(jié)都能體現充分的效率性，就要求管理者必須具有強烈的責任感、使命感和危機感，以最大的努力去做好管理中的每一項工作，去協(xié)調好管理中的各項問題，去處理好管理中的任何關系。這一點就是管理者良好的忠于職守的敬業(yè)精神，也是一個管理者必須具備的優(yōu)秀職業(yè)的操守。
以上談了五個方面的問題，其中之間的關系應該是相互制約、互為因果、相互促進、缺一不可的有機統(tǒng)一整體。只有具備了這種良好的職業(yè)素質，才不失為一個合格管理者。
應急管理先進事跡材料篇十
1、推動中層助理及以上管理人員績效考核改革的相關工作，組織各單位按比例隨機抽取評價的人員進行匿名打分、統(tǒng)計和匯總工作。員工對中層助理以上管理人員的績效評價打破以前傳統(tǒng)的上級考評下屬的考核制度，讓員工參與管理的責任，在一定程度上增加了員工的自主性，同時也讓公司的領導班子了解中層管理者在員工心目中的表現，從而多渠道獲得信息。
2、根據董事會要求，完成了階段性定崗定編減員增效工作方案，并與各單位和部門面談，做好調研摸底工作，收集匯總各單位新的人員定編、組織架構及減員增效方案，把工作做細做到位，通過努力，實現了一定減員增效的目標。
3、根據董事會要求，進行同行業(yè)薪酬調查，形成“薪酬調查報告”及調薪方案上報，為領導決策提供依據。
4、人才隊伍建設及招聘。完成20xx年度的招聘計劃，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供人才保證。為配合煉糖任務，在時間緊，招聘量大且難度增加的情況下，兩期煉糖招聘550多名生產工人,保證了煉糖任務的順利進行。
5、培訓組織工作。20xx年共組織600多人次參加了公司組織的內部培訓和50人次公司外部的專業(yè)課程培訓；特種崗位培訓，完成71人復審工作。
6、順利完成科技人員健康體檢查工作。5月份全面開展科技人才健康體檢宣傳，共收到46份申報科技人員健康體檢資料。7月完成公司副職及以上管理人員、高級職稱和高級技師人員51人年度體檢。
7、20xx年人力資源部協(xié)助熱電廠、制糖廠、淀粉糖廠結合生產情況開展了三場各具特色的勞動技能競賽。三場競賽都取得了圓滿成功，不但提高了員工的競爭學習意識，更形造了公司趕、學、比、拼的氛圍，有利于提升公司整體的技能水平。
8、20xx年集團公司發(fā)生了幾起勞動糾紛，人力資源部積極應對處理，并在相關部門的共同努力下，按法律要求提供相關法定的手續(xù)、材料和相關的證據鏈，使勞動糾紛圓滿解決。
9、完成制糖廠綜合計算工時申報工作。在時間不到一個星期的情況下，需整理最近兩年的工資、考勤、勞動合同等相關資料的情況。人力資源部馬上組織人員與糖廠一起重新準備有關資料，并順利通過審核獲得批文，為可樂審核做好準備。
10、協(xié)助和指導山西大同東糖進行解除勞動合同工作，多次與山西東糖領導溝通，測算經濟補償金數額和員工工作年限的計算，起草解除勞動合同方案、協(xié)議書等文件完善法律程序，并與相關的被解除人員面談，完成了18人解除勞動合同工作，并對留下作后期看廠人員重新定員定崗定薪，并重新簽訂完成一定工作任務的勞動合同，在沒有任何糾紛和矛盾的情況下圓滿完成公司交辦的任務。
應急管理先進事跡材料篇十一
經辦室工作范圍廣，工作任務重，特別是要做好接待和人力資源工作很不容易。xxx同誠懇待人，爭做服務型員工，獲得了被接待人和廣大員工的滿意。在接待人方面，xxx同處處為客戶著想，維護客戶的利益，有困難自己克服，有問題自己解決，維護了客戶與公司的良好合作關系，促進了業(yè)務工作發(fā)展。在人力資源工作方面，xxx同誠信待員工，在與員工的溝通聯系中，沒有不實的言語和虛假之事，說到做到，使員工樂意與自己來往，信任自己的人格，建立起良好的友情關系，為建立一支穩(wěn)定的員工隊伍，作出了積極的貢獻。員工無論什么時候來看xxx，他總是放下手中工作，耐心聽取員工的情況反映和意見訴求。對員工提出的問題，能夠解決的，盡量幫助員工解決。因此，xxx同贏得了廣大員工的信任，大家紛紛夸獎他是一心為員工的好干部。
應急管理先進事跡材料篇十二
周世國，男，52歲，現任襄陽市東津新區(qū)安辦負責人，曾獲評2018年度東津新區(qū)“黨風廉政建設”先進個人、2019年度東津新區(qū)“擔當作為標兵”及“優(yōu)秀公務員”;2020年參加“迎大慶、保軍運”活動獲襄陽市政法委嘉獎表彰。
他將“安全無小事，責任重泰山”這幾個字牢牢刻在腦海里。在常態(tài)化監(jiān)管中敢于較真，不論企業(yè)負責人、單位領導，還是親朋好友，涉及安全問題，他都一視同仁，毫不留情，當面提出整改要求并跟蹤督查，直至整改到位。
他敢“啃”硬骨頭，每年開展非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、消防安全等專項安全大檢查、大整治行動。僅2020年就參與檢查78次，排查隱患120多處。在加油站點專項整治行動中，查處非法經營散裝汽油窩點5家，非法儲存窩點10家，共收繳非法儲藏的散裝汽油670余升、非法盛裝汽油桶24個、非法盛裝汽油瓶10個，立案5起，行政拘留3人。整治的同時，他還采取進門入戶的方式宣講相關政策和管理規(guī)定，增強群眾安全意識。在他的努力下，全區(qū)年度安全生產隱患問題整治率達97%。
同事們給周世國算過賬，他平均每年在班工作300多天，成了家里的“甩手掌柜”，同事們稱他“寧愧對家人不愧對安全”。
應急管理先進事跡材料篇十三
有人說教育之樹乃以愛為根基，而饒先發(fā)則在用自己最真切最無私的愛去關懷每一個大學生，將快樂學習，健康成長的教育理念灑滿青春的校園。大學期間的教育，第一步尤為重要，出于該校校區(qū)設置的特殊性以及對他能力的認可，4年來，學校一直安排他擔任大一學生的輔導員。他的輔導員生涯是特殊而有意義的，每年都要送走一批剛成長起來的學生，并迎來一批新的面孔，一年一個周期，年年都是一個挑戰(zhàn)。
每年他都會讓剛剛入學的大一新生接受開學以來的第一堂課，也將會影響他們一生的重要一課——學會感恩。該校材料094班的一名同學在看過他主講的感恩教育系列講座后，在博客里如此寫到來到學校，第一節(jié)課就讓我感動的是輔導員給我們播放的《讓世界充滿愛》，講的很實在、很鼓舞、很感動，讓在場的學生都流下眼淚，黑暗中的我也滿臉是淚，我當時就打電話給爸爸媽媽，對他們說了一句我愛你們，我一定要好好讀大學，以此來報答你們。饒先發(fā)經常教育學生的一句話：知足和珍惜，使你心志平和，努力進取。感恩和回報，會讓你無私的付出一切，結果你將得到意想不到的回報。
大一新生報到后，饒先發(fā)每年都要號召同學們給父母或家人寫一封感恩信，這一活動每年都受到了同學們的積極響應，其中有同學就說道：這些年父母在我身上花費了很多的心血，寫感恩信時把平時不好意思說出來的話和想對父母說的那些話，全部用筆寫下來寄給他們，結果父母打電話跟我說，你長大了，到了大學懂事多了，也會體諒父母了。這個給我心靈帶來的震撼，遠遠超出我的想象。饒先發(fā)認為，孝敬父母，尊重長者是中華民族的傳統(tǒng)美德，這項活動的開展能讓同學們學會感恩，學會如何對待父母的艱辛，學會如何做人。他像親人一樣愛自己的學生，把學生當成自己的弟弟妹妹來看待，為學生成長傾注了滿腔的熱情。
情感的話題一直是大學校園里最受歡迎的話題之一。針對在大學校園這個全新的環(huán)境中。饒先發(fā)積極報名參加國家心理咨詢師培訓，2015年他考取《中華人民共和國心理咨詢師職業(yè)資格證》，成為江西理工大學第一批心理咨詢師輔導員，在系統(tǒng)學習了心理學后，他開創(chuàng)性的把心理咨詢和心理輔導的'方法和技巧融入到學生的思想政治教育工作中。通過心理輔導，別人眼里的問題學生都與他很親近，有些學生不愿與父母溝通，卻愿意把心里話說給他聽。
他在創(chuàng)造不平凡業(yè)績的歷程中，他以校園文化為契機，以社會實踐為突破口，積極進行對外宣傳工作，并取得優(yōu)異成績，受到了全國各大媒體的廣泛關注，在他的帶領下，他的新聞寫作團隊連續(xù)四年榮獲宣傳工作先進集體，他個人也在《中國教育報》、《科技日報》、《江西日報》、江西電視臺等幾十家報紙、電視、電臺、網站發(fā)表文章1400多篇。
應急管理先進事跡材料篇十四
該同志在示范區(qū)城市管理執(zhí)法局綜合辦公室崗位上，兢兢業(yè)業(yè)，默默無聞、不計個人得失認真做好本職工作。
做為一名_員，在工作學習中能夠做到“五帶頭”：一是帶頭學習提高。認真學習實踐科學發(fā)展觀，自覺堅定理想信念；認真學習科學文化知識，成為本職工作的行家里手。只有搞好學習，思想覺悟和業(yè)務水平才能不斷提高；二是帶頭爭創(chuàng)佳績。工作中具有強烈的事業(yè)心和責任感，埋頭苦干、開拓創(chuàng)新、無私奉獻，在本職崗位上做出了不錯的成績；三是帶頭搞好服務工作。積極幫助干部職工解決實際困難，搞好后勤保障；四是帶頭遵紀守法。自覺遵守黨的紀律，模范遵守國家法律法規(guī)；五是帶頭弘揚正氣。發(fā)揚社會主義新風尚，敢于同不良風氣、違紀違法行為作斗爭。
全心全意為人民服務是我黨的一貫宗旨，長期以來劉莎同志都格守著“奉獻不言苦，追求無止境”的人生格言。他常說，自己作為一名新時期的_員所做的這些努力，離優(yōu)秀_員的標準和要求還遠遠不夠。為此，在今后的學習、生活和工作中，他將進一步加強學習，嚴于律己，時刻牢記黨的教導，繼續(xù)加倍努力，提高自己的思想政治覺悟和業(yè)務技能水平，為成為一名名副其實的優(yōu)秀_員而不懈努力奮斗。
應急管理先進事跡材料篇十五
桑xx是達源物業(yè)奔三小區(qū)一名普通的保潔員，從事保潔工作幾年來，她一直以“寧愿一人臟，換來萬家凈”為信條，特別是20xx年以來，她認真執(zhí)行公司標準化服務和親情服務，在平凡的崗位上實現現自己的人生價值,20xx年她被達源公司評為最敬業(yè)的員工。
20xx年由于奔三小區(qū)當初沒有保安，所以從外墻到單元到住戶家貼滿了小廣告，樓道墻壁上到處是亂涂亂畫的污跡，裝修工人圖省事，直接從陽臺往草坪上扔水泥、沙子、玻璃碎片，給保潔工作造成了很大困難。在這種條件下，她就用掃帚掃、用耙子摟、用手撿，稍不留神手上就會劃上幾個口子，手上經常貼滿了邦迪。樓道玻璃上全是密密麻麻的小點子，暖氣、塑鋼窗5毫米縫隙中全是灰塵，在這種情況下，用抹布擦很難清理干凈，于是她自己花錢買來鋼絲球、玻璃凈、噴霧、毛刷、鏟子、油漆，由于有了這些工具，清理工作達到了滿意的效果，窗臺、垃圾箱也刷上了油漆，雖然很累但她卻認為很值得。由于小區(qū)沒有雨排，每次下雨路面都有很多積水，她就用鐵鍬揚到草坪上，晴天以后地面磚縫的塵土，在陽光的照射下，全都像魚鱗一樣，用掃帚掃不凈，她就頂著烈日蹲在地上用鏟子一點一點的搶，平頭的鏟子都成了圓頭了，每次住戶看到她汗流滿面的樣子都說她太認真了，都那么干凈還掃，但她覺得這是她的工作，要干就干好。
通過她的努力，把一個干凈整潔的小區(qū)送到每個住戶心田。在工作中經常見到老大娘拎著很多東西，吃力的往家走，每次她都急忙迎上去，接過東西，把老人送上樓。冬天到了，幫助外面有車的住戶取棉被，幫助住戶收拾東西，無論做任何事，我覺得得是我應該做的。有付出就有回報，由于家離單位遠，每次下雪，她都早上兩三點鐘從家打車到單位，最讓她感動的是無論大雪小雪都會有很多業(yè)戶幫助她清掃積雪，那種感覺非常溫暖。20xx年初，以業(yè)戶周師傅為代表業(yè)主多次給他寫表揚信，她都極力的阻止他們，她對他們說，這些都是我應該做的，群眾的眼睛是雪亮的，他們的舉動是發(fā)自內心的。20xx年9月，小區(qū)居民周喜武、苑國華、韓保軍、延輝、邢小明等聯名代表全小區(qū)居民，再次給公司聯名寫感謝信。他們在信中說：自20xx年正月住進小區(qū)以來，他們多次被公司保潔員桑柏榮同志的工作熱情所感動，桑柏榮同志認真執(zhí)行標準化服務和親情服務，主動提高服務標準，天天清掃，樓道內摸不到灰塵，區(qū)域內看不到任何雜物。冬季每逢下雪，她都提前上班，頂風冒雪，默默地清掃積雪，有些居民被她的敬業(yè)行為感動了，就主動來幫助她清掃，到了中午桑柏榮就主動出錢給大家買工作餐。她視園內居民為親人，她看到誰家的活忙不過來就主動幫助干，老人婦女從市場買東西多時，上樓不方便，她就主動幫助拿。就這樣時間長了，有些老人把她當成了親女兒，年輕人把她當成了親姐姐，有什么家常嗑都愿意跟她聊，大家一致認為，這樣的保潔員難找呀。
應急管理先進事跡材料篇十六
（一）聯席會議制度?？h應急救援聯動領導小組辦公室每年至少召開一次聯席會議，特殊情況下，可臨時召開。會議主要聽取縣應急救援聯動領導小組各成員單位關于應急救援協(xié)調聯動工作開展情況匯報，交流工作經驗；研究應急救援聯動工作的重大決策；協(xié)調解決應急救援聯動工作中存在的困難和問題。
（二）聯絡員制度。各成員單位要明確1名聯絡員，并保持24小時電話聯絡暢通，隨時接受縣安委會、各災種應急指揮部及縣應急救援聯動小組辦公室應急工作指令，及時報送本單位、本行業(yè)生產安全事故和自然災害信息的應急管理情況。各成員單位要在通信保障、知識培訓等方面，積極為應急聯絡員創(chuàng)造條件，全面提升聯絡員隊伍的業(yè)務能力和整體素質。
（三）應急值守制度。各成員單位要加強本單位的應急值守工作，落實人員、完善制度、明確責任，實行24小時領導帶班和雙崗值班制度。
（四）聯合響應制度。各成員單位要積極整合各類應急資源，建立健全預測預警、信息報告、應急處置、恢復重建、調查評估等工作機制，努力提高應急處置能力。
1.預警聯動?？h應急救援聯動領導小組辦公室及相關成員單位要建立和完善生產安全事故和自然災害信息監(jiān)測、收集、分析工作機制，加強相關數據監(jiān)測、風險評估，及時預警。其他單位接到預警信息后，應立即啟動預警響應，根據職責分工，做好有關信息收集分析、物資裝備準備、救援力量組織等工作，接受應急救援任務后，立即出動。
2.信息共享。各成員單位要根據應急救援工作需要，及時準確向縣應急救援聯動領導小組辦公室及其他成員單位無條件提供應急信息，確保各種應急信息快速傳遞，資源共享。新聞媒體要及時向公眾發(fā)布權威的應急信息，按要求加強各種應急信息管理，嚴格執(zhí)行發(fā)布規(guī)定。
3.救援聯動。各成員單位要堅持“統(tǒng)一指揮、明確分工、協(xié)調有序、信息互通”的應急聯動原則，強化聯動意識，提高快速響應能力，各司其職、密切協(xié)同、形成合力，按時按要求完成應急救援工作任務。
4.隊伍調動?？h級各災種指揮部啟動應急預案后，應急救援隊伍按照職責進行應急響應，接受各災種指揮部和縣應急救援聯動領導小組辦公室調遣。應急救援隊伍在必要時可直接執(zhí)行上級指令，參加跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨單位突發(fā)事件的應急救援。應急救援隊伍接到指令后，應當立即按要求行動，同時按隸屬關系向上級單位報告。
5.救援物資裝備的統(tǒng)籌調用。應急物資裝備的調用根據“先近后遠、滿足急需、先主后次”的原則進行。需調用多個單位的應急物資和裝備時，各成員單位應按照縣安委會、各災種應急指揮部或縣應急救援聯動辦公室的指令，按時按要求做好各項工作。在應急儲備物資裝備不足的緊急情況下，可按照“先征用、后結算”的原則向社會征用。
應急管理先進事跡材料篇十七
（一）組織機構及成員單位。為強化全縣生產安全事故和自然災害應急救援協(xié)調聯動機制，縣政府成立以縣政府常務副縣長為組長，縣政府對口副主任、縣應急管理局局長為副組長，縣委宣傳部、縣發(fā)改局、縣教育體育局、縣公安局、縣民政局、縣財政局、縣自然資源和規(guī)劃局（林業(yè)局）、市生態(tài)環(huán)境局xx分局、縣住建局、縣交通運輸局、縣農業(yè)農村局（水利局）、縣商務局、縣文化廣電和旅游局、縣衛(wèi)健局、縣應急管理局、縣市場監(jiān)管局、縣綜合執(zhí)法局、縣氣象局、縣人武部、武警xx中隊、縣消防救援大隊、縣供電公司、縣移動公司、縣聯通公司、縣電信公司等部門（單位）主管負責同志為成員的縣生產安全事故和自然災害應急救援協(xié)調聯動領導小組（簡稱縣應急救援聯動領導小組），負責統(tǒng)一領導、指揮、協(xié)調全縣生產安全事故和自然災害應急救援工作。
縣應急救援聯動領導小組下設辦公室，辦公室設在縣應急管理局，辦公室主任由縣應急管理局主要負責同志擔任，負責縣應急救援聯動領導小組的日常工作。
（二）領導機構職責?？h應急救援聯動領導小組負責督促各成員單位健全完善應急預案，強化應急救援隊伍建設，落實應急救援裝備、物資，不斷提升應對和處置生產安全事故和自然災害的應急救援能力；組織、指揮、協(xié)調縣應急救援聯動領導小組成員單位和應急專家參與救援。
縣應急救援聯動領導小組辦公室負責組織、籌備縣應急救援聯席會議；督導、協(xié)調縣應急救援聯動領導小組成員單位的應急救援工作；實時掌握全縣生產安全事故和自然災害情況；落實縣安全生產委員會（以下簡稱“縣安委會”）和各災種指揮部關于應急救援工作的指令和措施；及時調整更新縣應急救援聯動領導小組成員單位的聯系方式，確保信息聯絡暢通。
（三）成員單位職責。
1.共同職責。成立本部門（單位）生產安全事故和自然災害應急救援協(xié)調聯動工作的組織機構，制定完善聯動工作制度和預案；加強應急救援隊伍建設和管理，落實應急救援物資裝備，定期組織演練；接到命令后，組織、指揮本部門（單位）救援力量迅速出動，按要求到達現場，受領并完成分配的應急救援任務。
2.部門職責。
（1）縣委宣傳部：負責做好新聞媒體的組織、協(xié)調工作；協(xié)調指導事故處置的主管部門事故情況的新聞發(fā)布。
（2）縣發(fā)改局：按程序組織協(xié)調儲備糧油、救災物資的調撥運送；會同xx縣供電公司負責電網大面積停電事件應急救援組織協(xié)調工作。負責協(xié)調有關單位和企業(yè)開展應急搶險救援工作；負責民爆行業(yè)安全生產事故和自然災害應急救援組織協(xié)調工作。負責生產安全事故應急救援的通信保障；組織協(xié)調各通信運營單位維護搶修損毀的通信設施；組織協(xié)調災后通信設施恢復重建工作。
（3）縣教育局：負責全縣教育系統(tǒng)（包括學校、學前教育以及校外教育機構等各類教育機構以及學生在校期間）安全生產事故和自然災害的應急救援組織協(xié)調工作。
（4）縣公安局：負責警戒或封鎖危險區(qū)域、設立隔離區(qū)，保護現場；組織、協(xié)調疏散人員、交通管制及秩序維護等工作；負責交通事故應急救援組織協(xié)調工作。
（5）縣民政局：負責組織做好事故遇難人員火化事宜；指導慈善組織開展慈善捐贈工作；指導養(yǎng)老院、兒童福利機構發(fā)生事故和自然災害應急救援組織協(xié)調工作。
（6）縣財政局：負責為縣級生產安全事故和自然災害應急處置工作提供資金支持。
（7）縣自然資源和規(guī)劃局（林業(yè)局）：負責會同氣象部門聯合開展汛期地質災害氣象等級預報預警工作，為突發(fā)地質災害導致的生產安全事故應急救援提供技術支撐。履行森林草原防滅火和安全生產行業(yè)管理責任，具體負責全縣森林草原火災預警監(jiān)測、熱點核查反饋等預防工作，指導開展防火巡護、火源管理、日常檢查、宣傳教育等，同時負責森林草原火情早期處理。
（8）市生態(tài)環(huán)境局xx分局：負責組織對大氣、水體、土壤進行應急監(jiān)測；評估事故中有毒、有害、易燃易爆危險化學物質的擴散情況、蔓延區(qū)域和危害程度，提出對環(huán)境和人員保護的措施建議，并提出預防及治理方案。
（9）縣住建局：負責生產安全事故災難應急救援中提供有關建筑物的技術支持；組織協(xié)調、處理被破壞的相關重要設施的修復工作；負責建筑行業(yè)生產安全事故和自然災害應急救援組織協(xié)調工作。負責市政熱力、燃氣等生產安全事故和自然災害的應急救援組織協(xié)調工作；負責恢復被損壞的市政熱力、燃氣等有關設施。
（10）縣交通運輸局：負責組織協(xié)調事故應急期間道路的保障工作；負責組織、指揮、協(xié)調因事故災難損壞的交通設施的搶修工作；負責道路施工工程安全生產事故和自然災害的應急救援組織協(xié)調工作。
（11）縣農業(yè)農村局（水利局）：參與全縣農牧業(yè)生產有關的安全事故和自然災害的應急救援工作。負責水利工程生產安全事故和自然災害的應急救援組織協(xié)調工作。負責市政供水等生產安全事故和自然災害的應急救援組織協(xié)調工作；負責恢復被損壞的市政供水等有關設施。
（12）縣商務局：負責全縣大型商場、超市、市場等人員密集場所安全事故和自然災害的應急救援協(xié)調工作。
（13）縣文化廣電和旅游局：負責旅游行業(yè)和文化廣電系統(tǒng)內圖書館、群藝館和影劇院等單位的生產安全事故和自然災害的應急救援組織協(xié)調工作。
（14）縣衛(wèi)健局：負責組織協(xié)調衛(wèi)生應急力量開展事故醫(yī)療衛(wèi)生救援工作，并為醫(yī)療衛(wèi)生救援提供技術支持和指導；負責事故發(fā)生區(qū)域疫情監(jiān)測和防治工作。
（15）縣應急管理局：負責各應急救援機構的組織、指導和協(xié)調；負責建立生產安全事故和自然災害應急救援“專家?guī)臁?，組織技術專家進行危害分析，對搶險救援提供咨詢和對策；負責協(xié)調疏散人員的救助、安置、避險場所的安排；負責組織危險化學品等主管行業(yè)企業(yè)應急救援工作；會同縣發(fā)改局組織、協(xié)調救災物資的調撥和供應。
（16）縣市場監(jiān)管局：負責鍋爐、壓力容器等特種設備的技術資料支持，并組織專業(yè)技術人員現場指導；負責特種設備和醫(yī)藥行業(yè)生產安全事故和自然災害應急救援組織協(xié)調工作；負責生產安全事故災難所需藥品、醫(yī)療器械的質量監(jiān)督管理工作。
（17）縣氣象局：負責氣象監(jiān)測、防雷防電和氣象預報、預警工作；負責重大氣象災害應急救援組織協(xié)調工作。
（18）縣人武部和武警xx中隊：根據應急處置工作需要和有關規(guī)定，協(xié)調武警部隊、民兵預備役部隊參加搶險救援工作。
（19）縣消防救援大隊：負責生產安全事故和自然災害搶險救援工作；負責生產安全火災事故應急救援組織協(xié)調工作。
（20）縣供電公司：負責生產安全事故應急救援應急電力供應保障；組織修復被損毀的電力設施和調度系統(tǒng)，保障災區(qū)用電需求；負責災后電力設施恢復重建工作。
（21）縣移動公司、聯通公司、電信公司：負責生產安全事故應急救援的通信保障；組織維護搶修損毀的通信設施；保障災區(qū)通信需求；負責災后通信設施恢復重建工作。
應急管理先進事跡材料篇十八
徐xx是達源物業(yè)公司一名外聘技術員工,現任該公司工程綠化部副主任。幾年來，他團結和帶領全體員工努力踐行《綱要》思想，大力推行標準化服務，盡職盡責，嚴細認真，精益求精，扎實工作，出色地完成了13000平方米的防水漏雨修補任務，得到了公司領導、員工，特別是廣大業(yè)主的普遍好評。
都說物業(yè)工作很平常，可平常的工作潛藏許多不平常的事情。20xx年他剛到物業(yè)公司時，世紀家園房屋漏雨十分嚴重，業(yè)戶怨聲載道，他聽說后頓時覺得棘手，當他接手維修工作與客戶見面時，更加感到問題的嚴重性。當時他想：他是搞專業(yè)技術人員，這種問題如果解決不好，就無法向領導交代,但怎樣能將水防住，怎么辦？在公司領導的大力關心和支持下，他認真聽取恒新房地產開發(fā)公司尚為眾總工程師及高宏工程師對20xx年世紀家園房屋漏雨情況的介紹及他們對漏雨整治的經驗，同時，又與他們對個別方案的交流與預防防雨方案的初步制定。他從專業(yè)角度出發(fā)，按“防、滲、堵、引”四個步驟準備開展治漏工作。
第一步按“防雨”邁開了腳步。所謂防的作法就是將前一年漏雨投訴住戶統(tǒng)計出來，在雨季到來之前，主動出擊在屋面找漏點，然后進行補修，同時在補修的過程中采用了篦子梳頭法進行查找和分片定位法，來檢查施工工序，對所修部位仔細加工來達到目地。通過這種辦法確實讓部分住戶在20xx年雨季到后嘗到了甜頭，他們說“這種作法減少了漏雨時個人經濟損失，減緩他們心里的憂愁。真正起到了未雨綢繆的作用”。
第二個步驟就是以“滲”為對象來進行漏雨研究。有防水經驗的人都知道，滲水是漏雨的一個頑癥疾病，而且這種疾病非常讓人頭痛。5月初一場雨水拉開了維修房屋的序幕。大雨過后，許多住戶家里開始滴漏雨水，接到投訴電話后，到住戶家中，看到住戶家被雨澆的一片狼籍的場景，感到壓力很大。他立即與施工隊伍一起到屋頂找漏點，但卻未發(fā)現特別。后來經過細查發(fā)現是從瓦屋面及檐溝部位滲水而滲到住戶家里。針對這個問題，他同公司領導一起到大慶幾家防水公司和薩大路防水建材商店去探討防滲處理解決的辦法，意在新型防水材料方面尋找靈丹妙藥。經過對五家防水廠家的考察，最后認為久固新型防滲劑比較適合他們的需求。這種防水劑是一種涂膜技術，滲透力極強，一經涂刷或噴灑瓦屋面后，便迅速滲入其內部3~15mm，產生脫水交聯反應，形成網狀高分子聚合物，生成物堵塞水份蒸發(fā)時產生的毛細管道及微孔，催化尚未水化的水泥顆粒水化，形成不溶性結晶體與水泥制品牢固結合成一體，同時還具有透氣性，使得水泥制品不起鼓、膨脹、風化達到永久防水的效果。經過對世紀家園sa01、sa08兩棟樓屋改造確實收到了良好效果，改造后這兩棟樓屋面無一漏雨。
第三步驟就是以“堵”洞為研究課題，對漏雨住房進行維修。在sa01八單元維修漏雨時發(fā)現二層樓墻角漏水，當時他也覺得挺蹊蹺，屋頂下雨二樓漏，真是實屬少見，在與住戶溝通了解情況后，他到樓頂仔細檢查發(fā)現了問題。原來漏雨是由于沉降縫接口處存在一個弓型漏洞，雨大時此處落水管流水不暢而積滿，順著此洞灌到二層，原因找到后馬上進行堵塞，并將接口用鐵皮重新制作一個一體型水槽，經過處理后，這家再也沒有漏雨了。他高興地說你把幾年的心病終于給他們治好了。
第四個步驟就是將積水如何“引”下房來。20xx年6月份有兩場雨特別大，一陣暴雨下后樓頂落水管口徑小，不能及時將多余積水順到樓下，這樣有部分水就會流到頂層住戶的家中，造成室內水漫金山的場面，一時業(yè)主與物業(yè)維修人員忙成一團。面對這種現象，他圍繞如何將多余積水引走，才能保證雨水不進住戶屋內來動腦筋，他提出了兩點建議：第一是清理檐口排水溝雜物，以利排水暢通；第二是將檐口用無紡布做密封處理提高防水部位，使多余積水沿墻邊自然擴散，經過處理確實起到了效果。另外，將屋面及檐溝低洼不平處的積水，通過填平引水方法達到不存水的目的。
俗話說：三百六十行，行行出狀元。盡管保潔這一行每天使用最多的不過一塊塊抹布，可是她們卻以真誠揮灑出來的是內心對業(yè)主由衷的責任。，是物業(yè)服務分公司機關服務中心的一名一般的保潔員，清晨，當人們還未睜開朦朧的睡眼時，她差不多早早換好工作服，來到了工作面，忙碌有序的開始了一天的工作……隨著一聲聲“您好“、“早上好“的咨詢候，看到辦公人員們微笑的回應都會使她的心情無比舒服，她算是如此別厭其煩的為每一具到崗人員盡職盡責的服務著，送水、打掃衛(wèi)生間、擦拭電梯、拖地、倒煙缸、洗痰桶、擦玻璃、修剪花草等等，一邊換著別同的抹布，一邊想到假如沒有潔凈整潔的辦公環(huán)境，是否會妨礙辦公人員上班的心情？假如辦公人員用的是沒有清掃過的衛(wèi)生間，心情會舒適嗎？因此，我必須時間保持我所負責的公共區(qū)域是潔凈整潔的、衛(wèi)生間是放心使用的，讓辦公人員毫無挑剔之詞，毫無后顧之憂。在上晚班時，早早的預備好了保潔工具，待辦公人員下班后，她又該“上陣“了。帶著清潔工具和垃圾袋，逐個房間收垃圾，收暖瓶，擦桌子、椅子、沙發(fā)、窗戶、柜子、地足線、拖地、澆花等。里里外外、上上下下，按照工作流程全部擦拭到位。忙忙碌碌，有理有序，每一具細節(jié)都嚴格按操作流程打掃，沒有一絲偷懶和懈怠?？粗鴿崈粽麧嵉姆块g，她內心才踏實，一天的工作任務終于完成了。到了周末，她主動提出“把我安排在周六周天上班，反正我沒事。讓其她人休吧“。辦公大樓里只要喊一聲：“服務員“，你就總能看見她天藍色的身影，拿鑰匙，干專項，大掃除，平時大樓里人多，特殊清理工作別能完成的就安排在周末，（洗地毯，擦轉門，擦玻璃墻，打蠟）等等基本上周末完成的。她從來沒有提出怨言或條件。她總是謙虛的說，“我想既然挑選了服務行業(yè)，就要遵守勞動的時刻、地方和要求，沒什么好抱怨的“，在工作中她時時提醒自己，仔細工作，注意安全，別要返工，幸免又白費時刻還白費材料。有時面對辦公人員的.責怪，她覺得很抱歉，總是積極主動的查尋自身原因，并提醒自己下次一定注意改正。面對辦公人員的理解和表揚，她卻很羞澀的回答：“別要客氣，這基本上我們應該做的。“沒有豪言壯語，惟獨默默的干活?？此坪唵蔚拇驋咝l(wèi)生的工作，事實上算是一種對自己的嚴格要求，對工作細節(jié)成敗的追求，依然一份對業(yè)主負責的態(tài)度。她別斷地學習，掌握保潔服務技能，別斷地磨練自己，爭取用自己的辛勤汗水換取他人的中意，給他人制造潔凈、整潔的工作環(huán)境，她總是說“辦公人員對自己的微笑和中意算是我們最大的收獲，我為我們的工作而自豪“。“花開花降幾春秋？“在物業(yè)公司有一朵盛開別降的花朵，從花樣的年華走上保潔之路，并愛上這條路，直至條路上撞出耀眼火花，她就保潔小姐隊伍中最漂亮的花——xxx！
應急管理先進事跡材料篇十九
xx，男，xx年3月生，xx年元月參加工作，從xx年到xx年期間，連續(xù)6年單位考核等級優(yōu)秀，并多次被評為單位先進工作者。xx年4月，調至xx大學工學部一教學樓工作，現為一教學樓樓棟長。
工學部一教學樓是國家投資1.2億人民幣，于xx年建成的一棟綜合性教學樓，樓高20層，建筑面積近4萬平方米，樓內配有5部電梯，地下室有自動抽水泵14臺，1—8層共有72間教室，可供5000學生同時在樓內上課，第16層有xx大學工學部唯一國家重點實驗室，工學部的5個學院中，就有2個學院在樓內第10層和第15層辦公，另外，第17層和第18層是產業(yè)部的出租房，其他學院零星實驗室、辦公室、會議室、語音室、電腦機房、大型學術報告廳也在樓內，每天進出一教學樓的人數約2萬人左右。由于樓高，面積大，進出人員復雜，一年四季不閉樓，為了搞好一教學樓的管理和服務工作，為師生提供一個良好的教學和學習環(huán)境，在物業(yè)總公司的直接領導下，xx同志狠抓了一教學樓的管理與服務工作，以次促進一教學樓的管理水平和服務質量上臺階，從中探索一套高校物業(yè)管理經驗和管理模式，適應學校后勤改革的需要。
xx原來是學生宿舍的一名管理員，xx年4月組織上將他調到一教學樓管理員崗位上時，沒有教學樓的管理經驗，也沒有管理過這么大面積的綜合教學樓，更沒有管理過這么多人，當時組織上很關心這棟綜合教學樓的工作，給一教學樓配有40多名工作人員，當時的一教學樓遺留的問題很多，但是，物業(yè)二公司領導及時對相關問題指導，xx及時報告，并積極找學校有關職能部門，對一教學樓的遺留問題進行多方面的協(xié)調，使一教學樓的很多遺留問題都得到了解決。當時xx在想，組織上既然安排他在這個崗位上，就得工作認真，一點一點的做好工作，因此，通過努力很快適應新的環(huán)境，讓工作迅速的走上正軌。
在展開工作時，這么大一棟綜合教學樓，重點要抓哪些方面的工作，還應注意哪些方面的問題，可能會產生哪些方面的后果，xx作了全面地分析，在此基礎上，通過了解情況，并結合實際，將工作分為6步走。
第一步：抓組織建設
將一教學樓的40多名工作人員，根據不同類型的崗位編為5個小組，實行組長負責制，抓好組長和部分骨干人員工作，以點帶面，再將工作細化，進行日常的管理工作。作為一教學樓負責全盤工作的管理員，抓班子團結和團隊精神是至關重要的，對崗位上的老同志要尊敬，對年青同志要多幫教，在具體操作上，不是脫離實際亂指揮，要有平易近人的踏實工作態(tài)度，將大家團結在一起，工作才會做得圓滿。因此，在工作中，xx同志以身作則，將一教學樓全體同志團結成一股繩，為整個一教學樓的工作展開，打下了良好基礎。
第二步：抓建章立制
xx同志根據物業(yè)總公司的`規(guī)章制度，結合一教學樓的具體情況，他制定了相應的工作人員工作要求。但是，細化的工作要求不是坐在辦公室里憑空想象的，而是在具體管理行為中收集第一手資料，通過與工作人員交談、觀察、互相取經的情況下，制定了相關的工作要求，將物業(yè)總公司的規(guī)章制度和一教學樓的工作要求，按物業(yè)二公司領導的工作要求細化，以規(guī)范的形式上墻予以公告，工作中嚴格按制度管理人，不是人管人，這規(guī)范了一教學樓的制度管理工作。
第三步：抓檔案資料建設
當時接手一教學樓工作時，檔案資料是空白。通過長期努力工作，xx同志整理出一教學樓相關資料30多份，反過來說，如果沒有資料，這么大一棟綜合教學樓，加上地下室共有21層，4個方向有樓梯，抽水泵10幾臺，電梯有5部，70多間教室，電燈有1000多盞，十幾層的院系辦公單位，誰記得住那么多嗎？所以，對大型綜合教學樓，資料建設是必需的，資料建設是提高管理工作效率的一種途徑。xx同志的資料做得仔細，管理也隨著再跟上。
應急管理先進事跡材料篇一
xxx同牢記“立身以立學為先，立學以讀書為本”的古人名言，認真學習國家法律法規(guī)、政策方針和工作業(yè)務知識，提高思想政治覺悟和業(yè)務工作技能，以便能夠全面做好工作?！皶接新非跒閺?，學海無涯苦作舟?！眡xx同在學習上做到一個勤字，一個苦字。勤就是利用一切業(yè)余時間學習，做到開卷有益，提高自己的業(yè)務水平?？嗑褪敲刻焱砩弦槌鰰r間學習，鉆研相關問題，提高自己的理論素養(yǎng)。xxx同刻苦學習，爭做學習型員工，使其有知識、有經驗、有能力全面做好經辦室工作，提高工作效率和工作質量。
應急管理先進事跡材料篇二
xxx，男，現任xx單位xx職位。
一年來，xxx在其本職工作中，認真落實黨和國家的安全生產工作政策、法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，認真落實集團公司、公司及分公司的各項安全工作部署及要求，樹立了牢固的安全生產意識，確立“安全工作重在落實”的工作思路，加大安全管理力度、突出安全管理重點，加強過程控制和過程監(jiān)督，把安全工作納入規(guī)范化和精細化發(fā)展軌道，使現場各項工程管理工作置于核安全和工業(yè)安全的保護之下，確保今年工程現場無一起安全事故，為公司的安全生產管理工作做出了很大貢獻。
一是熱愛本職工作，認真履行崗位職責，模范遵守現場安全生產法規(guī)和各項安全工作要求。作為公司工程管理一線部門的領導，對現場的安全行為規(guī)范遵守和安全生產要求執(zhí)行均起到表率作用，xxx在其本職工作崗位上，帶頭和帶領部門人員認真落實國家安全生產工作法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，認真落實集團公司、公司及分公司的各項安全工作部署及要求，嚴格按照質保大綱職責分工和程序要求開展現場的安全管理工作。
求部門人員認真開展安全文明施工管理例行檢查和專項檢查，督促施工單位對檢查中發(fā)現的問題認真落實整改，并進行復檢關閉。要求部門人員對工程管理中的高空作業(yè)、水上作業(yè)、焊接作業(yè)、射線檢查作業(yè)等危險性較大的作業(yè)嚴格執(zhí)行相關法律法規(guī)要求和程序規(guī)定，并督促就大件碼頭、箱涵、污水處理設施等重點部位加強安全監(jiān)督檢查力度。擔任大件碼頭監(jiān)督組組長期間，每天對現場的安全文明施工進行檢查和部署，并落實執(zhí)行，確保了碼頭土建和安裝作業(yè)的安全。本年度管理范圍內無安全事故發(fā)生，在德、能、勤三個方面表現突出。
三是積極配合并認真完成公司交辦的各項工作任務，不斷為提升公司安全管理水平而奮斗。不僅帶領部門人員積極做好職責范圍內的安全管理工作，還要求和督促部門人員配合分公司積極開展“安全生產月”、“安全生產演講比賽”和“安全消防運動會”等豐富多彩的各級安全生產活動，并取得了良好的成績。在工程管理中、安全管理活動中，不斷的在為提升公司安全管理水平和員工的安全文化素養(yǎng)而積極努力。
應急管理先進事跡材料篇三
xxx同刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作，一心撲在工作上，無論盛夏酷暑、寒冬臘月，還是刮風下雨、結冰打凍，每天總是最早一個到公司，最后一個回家，在他的心目中，只有公司，而沒有自己的家。他具有勤業(yè)務實精神，做到腳踏實地、勤奮努力工作，不敷衍塞責，不做表面文章，增強崗位責任心，勇于承擔責任，認真做好每一件工作，努力實現工作的完美和高效。他講究工作成果，按時正確、保質保量完成工作任務，做到日清月結，促進工作持續(xù)發(fā)展。他強化時間觀念和效率意識，做到人在崗位一分鐘，辛勤工作60秒，抓緊時機、加快節(jié)奏，促進工作提速增效。數不清多少個夜晚，大地已是萬賴俱寂，人們早已進入香甜的夢鄉(xiāng)，xxx同才熄滅經辦室燈光，拖著疲憊的身子，一個人靜悄悄地回家。
應急管理先進事跡材料篇四
洪福林，男，中共黨員，1982年1月出生，畢業(yè)于遼寧工程技術大學資源與環(huán)境學院礦物加工工程專業(yè)，畢業(yè)后在霍煤中科科技有限公司參加工作，此期間受到廣泛好評。8月，因露天煤業(yè)公司業(yè)務重組，來到現崗位——煤炭加工公司安全生產辦從事技術員工作，此后工作更加努力，表現突出，受到廣泛贊譽。
一、刻苦學習，迅速進入角色。
剛到現崗位后，洪福林感覺對公司地面生產系統(tǒng)很陌生，自己大腦中一片空白。但憑借自己深厚的知識基礎和吃苦精神很快就成了一名行家里手。每天一到班上，換上工作服、工作鞋和安全帽，主任、值班主任、老員工深入現場時，他便緊跟不舍，問這問那。其他人不去現場時，他就手里拿上“地面生產系統(tǒng)平面示意圖”和“地面生產系統(tǒng)流程圖”，穿梭在各破碎站、裝車倉、驅動站、站、膠帶廊……一臉灰塵、一身疲憊，她無怨無悔，樂在其中。經經不到兩周的時間，他談密密麻麻的記錄了兩本筆記，對地面系統(tǒng)了如指掌了，為日后的工作作奠定了堅實基礎。
二、做好本職技術管理工作。
洪福林每天協(xié)助部領導完成了加工公司的上煤計劃，該工作不分雙休日或節(jié)假日，要掌握地面生產系統(tǒng)和南礦等上煤現場的設備動態(tài)，煤質動態(tài)，要親自參加周一至周五下午四點的股份公司生產平衡會，根據會議精神制定上煤計劃發(fā)給上煤單位和股份公司生產部。從初，改為負責制定為股份公司生產部制定“上煤預計劃”，每天都要用自己的手機打若干個電話，方能完成這項工作，他的工作受到廣泛好評和贊譽。
負責完善公司的三體系管理工作，擔任公司內審員，完善了質量、環(huán)境、職業(yè)健康方面的諸多程序和制度。每次迎接股份公司內審和上級部門外審，為完善基礎資料，經常加班加點，最終均使企業(yè)順利通過了質量、環(huán)境、職業(yè)健康三體系管理認證，受到好評。
與中企時代公司的主要負責人一同創(chuàng)建了生產調度管理系統(tǒng)，減少了工作量的同時為生產作業(yè)提供了數據庫，為查閱生產數據和實時監(jiān)控生產做出了貢獻。
負責對主控室調度微機員業(yè)務知識培訓，生產機電管理軟件運用指導等。負責匯總地面生產系統(tǒng)運行時間，日跟蹤，月匯總;統(tǒng)計分析各礦、各上煤位置上煤質量，日跟蹤，月匯總;為公司的生產管理提供基礎數據。負責跟蹤記錄地面生產系統(tǒng)設備運行、故障情況，為生產分析提供基礎資料;日跟蹤，階段匯總;負責主控室所有內業(yè)記錄本的設計、印制、配發(fā)和資料的回收存檔工作。
三、做好安全管理工作。
公司生產部變成安全生產辦后，部門的職能改變了，洪福林肩上的擔子更重了。除做好技術員的工作外，還要做好安全管理工作，檢查隱患、排查管理、生產檢修活動過程的安全監(jiān)督、制定制度等……。他負責監(jiān)察分管區(qū)域的日常安全監(jiān)察，3次/周;對分管區(qū)域內的重大生產檢修活動進行安全監(jiān)察;不定期，根據生產實際發(fā)生情況而定;參加公司安全大檢查，負責記錄拍攝匯總安全隱患的圖片文字資料，1次/月。由他制作的公司安全大檢查通報幻燈片受到廣泛好評;參加公司安全辦公會，負責做好會議記錄，并傳達貫徹，1次/月;參加公司事故分析會，傳達會議精神，吸取事故教訓，不定期;監(jiān)察主控室的班前安全帶帽，3次/周;參加分擔監(jiān)察轄區(qū)域隊和班組班前安全戴帽會，1次/周;負責主控室“每周一題”的編制和書寫;1次/周;負責公司安全物品的發(fā)放工作，不定期。為公司安全生產取得驕人業(yè)績作出了貢獻。
應急管理先進事跡材料篇五
試探性摸索新的用工方式。隨著勞動力市場供求關系的急劇變化，勞動力緊缺已成為普遍性的問題。而我們公司面臨的是開煉時季節(jié)工緊缺的問題。為了保證企業(yè)的正常生產運轉，人力資源部前期經過大量的調研工作，試探性地摸索新的用工方式，提出使用第三方人力資源服務公司的勞務外包的創(chuàng)新用工方式。目前提出新的用工方式已在制糖廠嘗試性地使用，取得了較好的效果。季節(jié)工通過勞務外包降低用工風險，使風險得以控制，并可以通過合同約束和規(guī)避不必要的損失。解決季節(jié)工流動性大和招聘困難的問題。由于第三方的人力資源外包公司在其專業(yè)領域擁有更多的資源和更高的效率，通過業(yè)務外包，也可以降低用工成本。
人力資源部在20xx年雖然取得了較好的業(yè)績，20xx年我們將繼續(xù)圍繞集團公司的經營方針和生產經營實際情況，充分發(fā)揮人力資源部的職能，為集團公司發(fā)展做出更大的貢獻。
應急管理先進事跡材料篇六
在xx分公司所有員工的印象中，xxx總經理從來都不回避公司面臨的困難和挑戰(zhàn)，而且還要主動從員工中去獲取抱怨信息，傾聽他們的心聲，這是他主動工作的一慣表現。作為xx分公司總經理的他，常掛在嘴邊的話：“只有做不好的事，沒有壓不跨的人，鐵通人只要不倒，就要不斷的往前沖”、“人生難得幾回搏!現在正是需要拼搏的時候?！蔽迥甑膭?chuàng)業(yè)之路，凝聚了他多少汗水和心血，他不僅贏得了員工的擁護和愛戴，也贏得了競爭對手的佩服和尊重。
這位在鐵路上干了20余年、積累了豐富管理經驗的人，帶領xx分公司全體員工創(chuàng)造了一個又一個奇跡，使固定電話連年翻番，累計達到9萬余戶，增長速度129%，寬帶發(fā)展從無到有,用戶累計達到1.8萬戶,增長速度113%，電信經營收入從成立之初的85萬元/年，到xxx萬元/年，20xxxx萬元，xxxx萬元，經營收入不斷攀升，實現了連續(xù)翻番。利潤逐年翻番，年實現利潤xxx余萬元，20實現利潤xxx余萬元。企業(yè)效益不斷增長，個人收入不斷增加，員工隊伍積極穩(wěn)定。涌現了省級勞動模范、火車頭獎章、信產部服務明星、鐵通營銷狀元、十杰青年等一批優(yōu)秀員工。
一、精明是他的特質。
精明在控制投資上。他抓住了同行業(yè)競爭其實就是成本的競爭，尤其是建設成本競爭這個關鍵環(huán)節(jié)。在xx分公司建設上，他不僅對建設的城區(qū)和小區(qū)，都要到現場去進行巡查評估，對項目進行可行性論證，掌握第一手資料，要求所有項目，必須經過仔細分析研討后方可進行上報，還嚴格施工時間和材料管理，建立了相應制度加以保障，使每個項目在最短的時間內完成工程建設投入運營，為市場發(fā)展爭取先機。對所有的電纜、設備、輔料的采購逐項進行核對，每一米電纜和每一塊用戶板件，都嚴格究其使用和管理調配，使其利用率力爭達到最佳狀態(tài)，杜絕閑置設備和材料。他常說，如果要讓公司跨掉，只要不控制工程建設就可以讓公司面臨絕境，如果要讓公司發(fā)展，就必須嚴格控制工程建設成本。所以分公司能夠持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，得益于在前幾年對工程建設進行了嚴格的控制住。從公司近幾年的發(fā)展勢頭來看就是很好的例證。目前分公司僅用1.12億元總投資，覆蓋了xx、xx、xx三個地市十六個市、區(qū)、縣城鎮(zhèn)。相對其他運營企業(yè)，建設成本大幅壓縮，形成了分公司核心競爭力。這給后期的市場發(fā)展提供了有力保障。
精明在市場經營上。在固話市場領域鐵通沒有別的優(yōu)勢，在他的帶領下，分公司從一開始就以誠信示人，以誠心對人，在宣傳制作業(yè)務宣傳單上，突出宣傳可提供話費詳單，讓用戶明白消費，其資費政策、資費標準盡量做到簡明易懂，在用戶中得到很好的口碑，所以，即使在公司互聯互通最困難的時候，用戶也沒有因此而轉網，成為了鐵通的忠實用戶。
在營業(yè)廳的設置上精心選點、裝修簡潔、突出形象，強化廣告效應和經濟價值，盡可能的方便用戶，滿足用戶的需求，對于鐵通這個新興運營企業(yè)來說，既加強了宣傳，又方便了與用戶的溝通，得到了用戶的信賴，對它網用戶有很好的吸引力，用戶迅速遞增。
他發(fā)現了鐵通公話巨大的廣告效應，要求各營業(yè)部在公話桌上制作統(tǒng)一的鐵通宣傳用語，使城區(qū)到處都有中國鐵通標識，外部形象的宣傳得到有力加強，現在樂山鐵通的知名度、用戶的認可度不斷提升。
精明在財務管理上，以制度管事、管人。從到2004年，xx分公司的財務管理日益規(guī)范，各類管理制度不斷完善，資金的使用流向、數額清晰透明，資金使用效率明顯提高。為提高經營收入的真實、及時、完整，公司制定了《經營部營業(yè)款管理辦法》、《卡類管理辦法》等一系列制度和措施，規(guī)范財務管理，在接受總部和國資委審計檢查中，得到了較高的評價。
二、務實是他的做事準則。
在分公司的經營和管理上講究實事求是，不盲目攀比，決不為了完成指標而弄虛作假，務實就是他做工作、干事業(yè)的準則。
在工作上務實。工作中他堅持四必看原則，一是公司每天的經營情況分析必看，他總說一切管理來自于對數據的掌握和分析，可以通過對數據的分析，掌握分公司每天的運作狀況，及時發(fā)現問題和解決問題;二是每到一個營業(yè)部，一線員工必看，他要掌握一線員工的工作狀態(tài)，了解他們的心聲，他說這是企業(yè)發(fā)展的根本，如果員工失去了信心，企業(yè)就喪失了發(fā)展的動力;三是設備材料必看，對設備的利用率、電纜的使用效率都要逐一進行檢查，他說這是分公司管理的關鍵;四是城區(qū)市場狀況必看，掌握競爭對手的相關資料，對城區(qū)的用戶發(fā)展狀況都要進行預測，他說網絡建設的先決條件就是市場調查，離開了調查就沒有發(fā)言權。
在管理上務實。制訂和堅守一個表述清晰、重點明確的“戰(zhàn)略”，力求盡善盡美地運營“執(zhí)行”，建立和維持績效導向型“文化”并建立和維持一個靈活機動、快速反應的扁平“組織結構”，是管理中的重要環(huán)節(jié)，他牢牢抓住了這些關鍵的環(huán)節(jié)——戰(zhàn)略和執(zhí)行，文化和組織，在他的帶領下，以做強經營區(qū)域為公司的經營戰(zhàn)略，為了將經營壓力、經營責任得以有效傳遞，他率先實行了以營業(yè)部為市場經營、工程建設、管理考核為主體的屬地化管理經營模式，實行扁平化管理，提高了公司的應變能力;將公司的工作重心用績效考核辦法來實現，引導員工以增收為要點，突出抓好固話裝機和寬帶裝機。健全管理制度是公司閉環(huán)管理的重要手段，為此，公司制定了一系列管理制度和工作流程，力求用制度管人、用制度管事、有章可循。
在政治理論學習方面，他認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十六大及十六屆三中、四、五中全會精神，把“三個代表”的要求落實和體現在自己的各項工作中。在加強理論學習的同時，對管理知識的學習更進一步加強了，要求自己在激烈的市場競爭中要有游刃有余的領導藝術和駕馭能力?！霸诨疖嚺艿每?，全靠車頭帶”，在他的帶領下，全體員工的思想覺悟都有很大的進步，員工素質、管理水平普遍提高。
在廉潔自律方面，他堅持做到自重、自省、自警、自勵，率先垂范，廉潔自律，樹立了領導干部廉潔從政的良好形象。
三、創(chuàng)新是他工作的核心。
創(chuàng)新是發(fā)展的靈魂，也是他工作的核心。因此他把經營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新作為重點。
創(chuàng)新營銷模式。為避免處處與其他運營商短兵相接，發(fā)展有鐵通特色的業(yè)務，面對趨于飽和的固話市場，他提出了三種營銷模式五次營銷策略。即借助社會力量、發(fā)展代理、全員營銷模式，每個用戶實行五次上門進行營銷的方式，贏得了用戶的認可。xx城區(qū)從“三無”到年收入超過1000萬元，xx城區(qū)和部分農村收入突破800萬元，就是新開的城區(qū)在短短的幾個月內發(fā)展用戶也會超過3000戶。去年，為了進一步拓展市場，公司組建了一支專業(yè)營銷隊伍，從社會上招聘一些交際廣、能力強、素質高的人員組成營銷隊伍，利用他們社會信息靈通、工作方式靈活、交際范圍廣的優(yōu)勢開展業(yè)務受理上門、業(yè)務指導上門、特殊客戶收費上門、投訴處理上門等服務措施，取得了較好的成績，每人月受理達到50臺以上，變坐等用戶上門的被動服務為上門找用戶的主動服務。
創(chuàng)新服務贏市場。他常說：市場競爭的焦點就是利益，競爭的基礎是能力，競爭的手段主要是服務，同行業(yè)競爭就是服務的競爭，只有創(chuàng)新服務，才能率先贏得比較優(yōu)勢。如果沒有優(yōu)質的服務作保障，就失去了競爭的能力。提出了“重要客戶定人辦、中高端客戶優(yōu)先辦、一般客戶限時辦”，實現“五個100%”的服務策略，在制定服務標準，優(yōu)化服務流程時有別與其他運營企業(yè)，講究精、細、準、快、好，并嚴格加以貫徹落實，形成閉環(huán)管理。在年全國通信行業(yè)用戶滿意度測評中，xx分公司獲得了“通信行業(yè)用戶滿意企業(yè)”稱號，全國質量協(xié)會優(yōu)選的6家“全國用戶滿意企業(yè)”之一，得到了用戶的認可和國家質協(xié)的肯定。
創(chuàng)新用人機制，努力為各類人才提供展示舞臺和發(fā)展空間，實現人力資源效率最大化，營造出了公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境，形成了能進能出、能上能下、人才輩出、人盡其才、充滿活力的用人新機制。利用績效考核杠桿，加大活工資的考核力度，拉大收入差距，充分體現多勞多得、無為無位的考核機制，讓員工從“要我干”到“我要干”的轉變，造就一支擁有創(chuàng)新精神和核心技能、求真務實、與時俱進、對企業(yè)忠誠的核心員工隊伍。一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的隊伍。
四、和諧是他的追求。
熟悉xxx的人，都說他是“面鐵心熱”。他嚴厲的外表下有一顆“以人為本”的赤誠之心。從建設和諧班子、和諧隊伍、和諧企業(yè)文化入手，大力推進“和諧企業(yè)”建設。樂山分公司管轄三個地市，三個副手分管一個地區(qū)，他既嚴格要求又悉心愛護，關心其生活工作狀況，始終把加強團結，增強班子凝聚力，構建良好的協(xié)作關系作為首要任務，在班子內部營造起“相互理解，模范帶頭”的良好氛圍，做到相互尊重，形成具有戰(zhàn)斗力的戰(zhàn)斗集體，充分發(fā)揮班子的凝聚力和向心力作用。
寓教于樂，豐富職工業(yè)余生活、文化體育活動，每年都要組織開展職工羽毛球賽、乒乓球賽，全體員工唱歌比賽等娛樂活動。員工精彩的表演展示了xx鐵通人企業(yè)文化的精髓，展示了蓬勃向上的精神面貌，展示了xx員工在各項工作中不懈努力、頑強拼搏的團隊精神。還定期的組織骨干員工進行交流座談、傾聽員工的心聲，掌握經營動態(tài)，研討經營對策。為員工定購生日蛋糕、贈送鮮花和生日賀卡;開設小食堂，解決單身員工后顧之憂等，從細微處體現公司對員工的關心和愛護，提高分公司的凝聚力。
六、拼搏是他的品質。
他勇于拼搏，雷厲風行。他根本沒有上班與下班、工作日與休息日之分。他說，鐵通發(fā)展的時間太短了，只有與時間賽跑，把時間搶回來，才能使公司迅速發(fā)展起來。為了使公司的各項政策、考核制度來自于市場，適應市場，他每天除了必要的會議和處理的日常工作外，一有時間就往營業(yè)部一線跑。2004年5月17日，為了了解各個營業(yè)部在當地開展的促銷活動情況,他一連跑了五個營業(yè)部,給正在開展宣傳促銷活動的營業(yè)部員工鼓舞士氣，到了晚上11點都還沒有回家,妻子打電話,他的手機恰好沒有電了,怎么也聯系不上,非常著急。等到夜里1點過，xxx才回到家里，原來是連續(xù)奔波了一天太疲勞了，把車?？吭诼愤?，在車上睡了兩個小時以后才返回的。他的妻子也是鐵通樂山分公司員工，一直非常支持丈夫工作，在她膽囊炎住院兩個星期丈夫都沒有時間照顧，她也毫無怨言，這次卻流淚了：“你不要命啦……?”
有這樣精明、務實、創(chuàng)新、拼搏的管理者，xxx分公司一定能夠持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。
應急管理先進事跡材料篇七
xx，女，1973年10月出生，中共黨員，財務大學本科學歷，現為xx縣人民法院行政會計，中級經濟師，助理會計師。
該同志自20xx年12月到法院從事財務工作以來，始終立足本職工作，忠于職守，敬業(yè)勤業(yè)，在平凡的工作崗位上做出了不平凡的業(yè)績，出色地完成了職責范圍內的各項工作任務。5年內她先后獲縣級獎勵3次、縣財政系統(tǒng)獎勵5次，其中20xx年、20xx年、20xx年被縣委、縣政府評為優(yōu)秀工作者，20xx年、20xx年、20xx年、20xx年、20xx年被縣財政局評為先進個人和優(yōu)秀黨員。
一、刻苦鉆研提高素質。
針對法院目標任務重、頭緒多，接觸案件當事人多的實際，為盡快適應法院工作，提升法院財務管理能力，提高法院經費使用效益，充分發(fā)揮財務在審判執(zhí)行工作中的保障性作用，xx認真學習黨和國家的各項財經方針、政策，努力掌握法院財務制度、財經紀律及各項財務法規(guī)，及時掌握新時期國家、法院有關財務規(guī)章及標準的變化。同時，她在思想上、政治上、行動上始終同院黨組保持高度一致，時刻以清醒的頭腦、堅定的信念和銳意進取的精神，把自己全部身心投入到法院財務工作中。她利用業(yè)余時間認真學習和研讀《法院會計學》、《法院會計制度設計》、《法院財務管理》、《法院預算》和《基建會計》等書籍，并自學計算機操作技巧，全面實現財務微機管理，提高了工作效率。所有這一切，為她進一步做好財務工作打下了堅實的基礎。全院人員都親切的稱她蔣姐、蔣會計和活賬本。
二、愛崗敬業(yè)銳意進取。
法院財務工作是法院審判執(zhí)行業(yè)務中非常重要的保障、服務性工作，它包含內容多，工作性質雜亂，沒有規(guī)律，需要實實在在，容不得半點虛假和差錯。所以，在日常工作當中，她始終以高度的責任感、事業(yè)心自覺地對待每一項財務，對院黨組和各位領導安排、布置的任務積極接受，并想方設法圓滿完成。工作中做到經常請示、匯報，力求把工作做嚴、做細、做實，不拖后腿，把全心全意為人民服務的宗旨意識真正落實到了具體工作中。雖然是縣財政局委派來我院工作的財政人員，但在實際工作中，她始終堅持高標準，嚴要求，自覺克服紀律松懈、警容不整、遲到早退、不假外出等不良現象，不忘記自己是是黨員、是國家工作人員。模范遵守院各項規(guī)章制度，受到了領導和同志們的一致好評。
多年來，她早已適應了法院財務工作的繁雜、瑣碎和不定時性。記賬、統(tǒng)計、核算、各類憑證檔案裝訂和歸檔等工作項目多、數量大，她經常白天辦理案件執(zhí)行款和訴訟費退費等業(yè)務，晚上和節(jié)假日休息時間加班加點匯制各類表冊。正是這種拼命、執(zhí)著和一絲不茍，磨煉了她默默無聞、腳踏實地的性格，也正是這樣一種性格，使她在法院財務這一艱巨的崗位上更加出色。
三、恪盡職守細致周密。
作為財會人員，規(guī)范和加強財務管理是根本職責。為了把法院有限的經費用到最需要的地方，她積極借鑒區(qū)內其他法院的經驗和做法，起草和完善了《法院財務管理制度》，嚴格了經費開支的審批程序，增強了經費開支的計劃性、合理性和科學性。對差旅費、醫(yī)療費、通話費和接待費等經費及各類專項經費按照開支的需要逐一進行了細化。
針對法院車輛油料、維修和辦公消耗性開支逐年上升的情況，及時制定了《法院加油卡管理制度》、《法院集中采購管理辦法》，使消耗性支出費用下降了近20%。對法院財務管理過程中遇到的新情況、新問題，她及時向上級反饋意見，尋找解決辦法，使法院財務管理逐步向科學化、規(guī)范化的方向發(fā)展，使財務管理工作更加精細，財務保障更加有力。
為加強法院會計檔案管理，她虛心請教其他單位財務主管人員，結合法院工作實際，制定了《會計檔案管理制度》，并按照制度對法院近3年以來的所有會計資料進行收集歸檔，對20xx年以后的會計原始資料進行了裝訂、打磨，并且嚴格按照建檔要求，裝盒入柜，建立財務會計檔案檢索目錄，做到整齊劃一，使我院的會計檔案更加完整統(tǒng)一，更加科學規(guī)范。
四、熱情耐心形象良好。
xx注重加強為案件當事人服務意識，努力塑造廉政、勤政、務實、高效的機關人員形象。她雖是縣財政局委派到法院的工作人員，但她處處維護法院的良好形象。在發(fā)放執(zhí)行款和訴訟費退費過程中，她熱心耐心地對待每一位案件當事人，并做到快速、仔細、準確，從未發(fā)生過差錯。近幾年我院每年執(zhí)行款多在3000余萬元，每年她需向5000余人次當事人發(fā)放執(zhí)行款或訴訟費退費。在日常工資晉升、審核、普調工資、漲工資等業(yè)務中，她深知工資關系干警切身利益，所以她對每名干警的工資情況非常熟悉，誰到什么時間該調什么工資她用專門的本子記得清清楚楚，在干警詢問工資增減或其他情況時，她總是熱心細致地為其解釋，有時為了一個人的`工資，她要到財政局、人事局、組織部等單位跑很多趟，做到不厭其煩。
五、清正廉潔勤奮自覺。
xx自覺并模范地遵守國家法律法規(guī)和最高院五條禁令，不做金錢奴隸，不屑向當事人索、拿、卡、要、報，多年來沒有任何形式的違法亂紀行為發(fā)生。她處處嚴格要求自己，廉潔自律，勤奮工作，認真履行會計崗位職責。
在工作中克服人少、事多、事雜的困難，不推諉、不扯皮，不論是份內的事，還是領導安排的其他任務，都能保質保量積極完成。從不言苦，總是想辦法克服，盡職盡責完成各項工作。她堅持原則，嚴格依據財經紀律，加強目標管理，對不符合規(guī)定的支出堅持不予審核報銷，不偏不倚，公正廉潔，真正做到了一碗水端平、一把尺子量事。
總之，xx憑著樸實的工作作風，扎實的理論功底、執(zhí)著的敬業(yè)精神和科學的工作方法，在平凡的工作崗位上取得了不平凡的成績，將愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的職業(yè)道德在法院財務管理工作中得到了充分展現。
應急管理先進事跡材料篇八
尊敬的徐總:。
從xx年4月我來到公司到今天，已經整整六年了，首先謝謝你們在此期間對我的關照和信任，而在這六年來，我們之間有過誤會和矛盾，但更多的是和諧相處，彼此的支持與幫助，也正因為如此，我才在這里工作了如此長的時間。我相信作為公司的管理者，你們二位的平易近人是不可多得的，所以我也有了愉悅的心情和工作熱情。
從我剛進公司對一切一無所知，到成功的銷售了第一臺機器，你們也是在不斷的鼓勵和幫助，對此我十分感謝和感動。之后公司的人雖然不多但我們一直都是共同努力的工作，一起備貨，驗看機器，打包發(fā)貨，相互配合去演示產品，都體會過了工作的繁忙和成功的欣慰，也曾一起討論成敗的經驗，或抱怨或笑談，我們都如此的一路走過來。
曾經很多次公司都是組織出去放松和聚餐，這讓大家在一起更加的融洽和開心，每一年的結束和開始都是伴著笑聲而來的!這六年來，公司走了一些人也來了一些人，但我們依然如是的合作著，工作一切也都照舊進行著。時間的變化總會帶來人與事的變化，生意場更是如此，周邊環(huán)境日益變化，我們的工作自然也要受到影響與順應變化!
作為公司旗下的員工，我不可以推卸責任，也推卸不了責任，而且是必須為此負責任的，所以當公司做出某些決定后，我也欣然接受了，此期間雖然也有過磋商，但最后決定下來后作為個人來講，并沒有提出更多的異議。一切又都歸于平靜，工作又重新開始了!
變化總歸要改變些什么的，公司從上到下都盼望的銷量一直就沒上去，大家都在苦惱都在琢磨，也都再想辦法。工作方法問題?工作熱情問題?或是大環(huán)境的問題?領導在考慮，員工也在考慮，畢竟這是與公司所有人休戚相關的事情，從公司到個人的利益都是要靠銷售產品來保證的，這個事實大家都是明白的呀!但為什么當前的處境無法改變?原因也許很多，也許很簡單。但應該想辦法解決了，不然會“積勞成疾”的!
經過很長時間的考慮，我想離開是于公于私都好的一個選擇，這樣的選擇對公司領導來講也是一個負責人的態(tài)度!所以我希望以即日起離開公司，離開現在的職位!
這個決定并不好作出，因為這么長時間以來，從上到下多多少少是有交情在的!這也正是我沒有直接當面提出離開，而是悄悄把這封沒有標題的信放在二位領導桌子上的原因吧!當然，當看到信后再找我面談，話則會更易說開!最后我還是要在向二位領導說聲感謝，“感謝你們許多年來的信任和幫助，我很留戀曾經的日子!”
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應急管理先進事跡材料篇九
管理者是指在組織中直接監(jiān)督和指導他人工作的人，管理者通過其職位和知識，對組織負有貢獻的責任，因而能夠實質性的影響該組織經營及達成成果的能力者?，F代觀點強調管理者必須對組織負責，而不僅僅是權力。如何做好一個公司管理者，一起來看看。
企業(yè)經營的好壞靠管理，管理的優(yōu)劣靠的是管理者，一個合格管理者，在企業(yè)管理中的作用已顯而易見。因此，一個懂管理、會管理、能管理的管理者就成為企業(yè)管理的核心。既然如此，管理者就必須有一個良好的綜合素質：
一、是成為一個學習型的管理者。
一個企業(yè)從某種意義上來說，就是一個社會。它包括無數相關的因素，而要搞清每個問題，就是管理者必須有持之以恒的學習精神。尤其在現代企業(yè)管理中這一點更為顯得重要。這種學習還應該是多層面的，包括在書本中學，在工作中學，在市場中學，在競爭中學，只有樹立終身學習的理念，管理者就會跟上社會發(fā)展的需要不被淘汰。
二、是成為掌握內部管理及各管理要素之間相互關聯環(huán)節(jié)。
你不但要對自己分管的部門的業(yè)務要了如指掌，你還要對整個公司的業(yè)務做到心中有數，這樣你的管理就會即符合公司整個的管理宏觀要求，又切合分管部門的實際，你的管理就會切中時弊，管理的定位就會準確到位，不會出任何偏差，這就是管理學中所說的管理精細化問題。
三、是成為智能型的管理者。
企業(yè)管理有一成不變的地方，也有許多靈活化的規(guī)律，不可能是一個固定的一成不變的模式，這就需要管理者用心去思考和揣摸，心就是自己的智能，智能就是自己的綜合素質。兩者結合起來就是一個智能型的管理者。
四、是成為市場開拓尖兵的管理者。
市場競爭的無情和殘酷，企業(yè)發(fā)展消亡的生死憂關，對每個管理者都提出了一個最嚴重的課題，要是學不會開拓市場，或者說沒有開拓精神，這種管理者就會軟弱無力，不僅不能保證經濟效益這個企業(yè)追逐最大目標的實現，更談不上管理者的管理生命。所以說，現代企業(yè)的管理者必須是一個開拓創(chuàng)新的先鋒和尖兵。
五、是成為忠于職守的管理者。
任何一項管理都有管理要求，這種要求歸結起來就是深、精、細、嚴、而要確保每個環(huán)節(jié)都能體現充分的效率性，就要求管理者必須具有強烈的責任感、使命感和危機感，以最大的努力去做好管理中的每一項工作，去協(xié)調好管理中的各項問題，去處理好管理中的任何關系。這一點就是管理者良好的忠于職守的敬業(yè)精神，也是一個管理者必須具備的優(yōu)秀職業(yè)的操守。
以上談了五個方面的問題，其中之間的關系應該是相互制約、互為因果、相互促進、缺一不可的有機統(tǒng)一整體。只有具備了這種良好的職業(yè)素質，才不失為一個合格管理者。
應急管理先進事跡材料篇十
1、推動中層助理及以上管理人員績效考核改革的相關工作，組織各單位按比例隨機抽取評價的人員進行匿名打分、統(tǒng)計和匯總工作。員工對中層助理以上管理人員的績效評價打破以前傳統(tǒng)的上級考評下屬的考核制度，讓員工參與管理的責任，在一定程度上增加了員工的自主性，同時也讓公司的領導班子了解中層管理者在員工心目中的表現，從而多渠道獲得信息。
2、根據董事會要求，完成了階段性定崗定編減員增效工作方案，并與各單位和部門面談，做好調研摸底工作，收集匯總各單位新的人員定編、組織架構及減員增效方案，把工作做細做到位，通過努力，實現了一定減員增效的目標。
3、根據董事會要求，進行同行業(yè)薪酬調查，形成“薪酬調查報告”及調薪方案上報，為領導決策提供依據。
4、人才隊伍建設及招聘。完成20xx年度的招聘計劃，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供人才保證。為配合煉糖任務，在時間緊，招聘量大且難度增加的情況下，兩期煉糖招聘550多名生產工人,保證了煉糖任務的順利進行。
5、培訓組織工作。20xx年共組織600多人次參加了公司組織的內部培訓和50人次公司外部的專業(yè)課程培訓；特種崗位培訓，完成71人復審工作。
6、順利完成科技人員健康體檢查工作。5月份全面開展科技人才健康體檢宣傳，共收到46份申報科技人員健康體檢資料。7月完成公司副職及以上管理人員、高級職稱和高級技師人員51人年度體檢。
7、20xx年人力資源部協(xié)助熱電廠、制糖廠、淀粉糖廠結合生產情況開展了三場各具特色的勞動技能競賽。三場競賽都取得了圓滿成功，不但提高了員工的競爭學習意識，更形造了公司趕、學、比、拼的氛圍，有利于提升公司整體的技能水平。
8、20xx年集團公司發(fā)生了幾起勞動糾紛，人力資源部積極應對處理，并在相關部門的共同努力下，按法律要求提供相關法定的手續(xù)、材料和相關的證據鏈，使勞動糾紛圓滿解決。
9、完成制糖廠綜合計算工時申報工作。在時間不到一個星期的情況下，需整理最近兩年的工資、考勤、勞動合同等相關資料的情況。人力資源部馬上組織人員與糖廠一起重新準備有關資料，并順利通過審核獲得批文，為可樂審核做好準備。
10、協(xié)助和指導山西大同東糖進行解除勞動合同工作，多次與山西東糖領導溝通，測算經濟補償金數額和員工工作年限的計算，起草解除勞動合同方案、協(xié)議書等文件完善法律程序，并與相關的被解除人員面談，完成了18人解除勞動合同工作，并對留下作后期看廠人員重新定員定崗定薪，并重新簽訂完成一定工作任務的勞動合同，在沒有任何糾紛和矛盾的情況下圓滿完成公司交辦的任務。
應急管理先進事跡材料篇十一
經辦室工作范圍廣，工作任務重，特別是要做好接待和人力資源工作很不容易。xxx同誠懇待人，爭做服務型員工，獲得了被接待人和廣大員工的滿意。在接待人方面，xxx同處處為客戶著想，維護客戶的利益，有困難自己克服，有問題自己解決，維護了客戶與公司的良好合作關系，促進了業(yè)務工作發(fā)展。在人力資源工作方面，xxx同誠信待員工，在與員工的溝通聯系中，沒有不實的言語和虛假之事，說到做到，使員工樂意與自己來往，信任自己的人格，建立起良好的友情關系，為建立一支穩(wěn)定的員工隊伍，作出了積極的貢獻。員工無論什么時候來看xxx，他總是放下手中工作，耐心聽取員工的情況反映和意見訴求。對員工提出的問題，能夠解決的，盡量幫助員工解決。因此，xxx同贏得了廣大員工的信任，大家紛紛夸獎他是一心為員工的好干部。
應急管理先進事跡材料篇十二
周世國，男，52歲，現任襄陽市東津新區(qū)安辦負責人，曾獲評2018年度東津新區(qū)“黨風廉政建設”先進個人、2019年度東津新區(qū)“擔當作為標兵”及“優(yōu)秀公務員”;2020年參加“迎大慶、保軍運”活動獲襄陽市政法委嘉獎表彰。
他將“安全無小事，責任重泰山”這幾個字牢牢刻在腦海里。在常態(tài)化監(jiān)管中敢于較真，不論企業(yè)負責人、單位領導，還是親朋好友，涉及安全問題，他都一視同仁，毫不留情，當面提出整改要求并跟蹤督查，直至整改到位。
他敢“啃”硬骨頭，每年開展非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、消防安全等專項安全大檢查、大整治行動。僅2020年就參與檢查78次，排查隱患120多處。在加油站點專項整治行動中，查處非法經營散裝汽油窩點5家，非法儲存窩點10家，共收繳非法儲藏的散裝汽油670余升、非法盛裝汽油桶24個、非法盛裝汽油瓶10個，立案5起，行政拘留3人。整治的同時，他還采取進門入戶的方式宣講相關政策和管理規(guī)定，增強群眾安全意識。在他的努力下，全區(qū)年度安全生產隱患問題整治率達97%。
同事們給周世國算過賬，他平均每年在班工作300多天，成了家里的“甩手掌柜”，同事們稱他“寧愧對家人不愧對安全”。
應急管理先進事跡材料篇十三
有人說教育之樹乃以愛為根基，而饒先發(fā)則在用自己最真切最無私的愛去關懷每一個大學生，將快樂學習，健康成長的教育理念灑滿青春的校園。大學期間的教育，第一步尤為重要，出于該校校區(qū)設置的特殊性以及對他能力的認可，4年來，學校一直安排他擔任大一學生的輔導員。他的輔導員生涯是特殊而有意義的，每年都要送走一批剛成長起來的學生，并迎來一批新的面孔，一年一個周期，年年都是一個挑戰(zhàn)。
每年他都會讓剛剛入學的大一新生接受開學以來的第一堂課，也將會影響他們一生的重要一課——學會感恩。該校材料094班的一名同學在看過他主講的感恩教育系列講座后，在博客里如此寫到來到學校，第一節(jié)課就讓我感動的是輔導員給我們播放的《讓世界充滿愛》，講的很實在、很鼓舞、很感動，讓在場的學生都流下眼淚，黑暗中的我也滿臉是淚，我當時就打電話給爸爸媽媽，對他們說了一句我愛你們，我一定要好好讀大學，以此來報答你們。饒先發(fā)經常教育學生的一句話：知足和珍惜，使你心志平和，努力進取。感恩和回報，會讓你無私的付出一切，結果你將得到意想不到的回報。
大一新生報到后，饒先發(fā)每年都要號召同學們給父母或家人寫一封感恩信，這一活動每年都受到了同學們的積極響應，其中有同學就說道：這些年父母在我身上花費了很多的心血，寫感恩信時把平時不好意思說出來的話和想對父母說的那些話，全部用筆寫下來寄給他們，結果父母打電話跟我說，你長大了，到了大學懂事多了，也會體諒父母了。這個給我心靈帶來的震撼，遠遠超出我的想象。饒先發(fā)認為，孝敬父母，尊重長者是中華民族的傳統(tǒng)美德，這項活動的開展能讓同學們學會感恩，學會如何對待父母的艱辛，學會如何做人。他像親人一樣愛自己的學生，把學生當成自己的弟弟妹妹來看待，為學生成長傾注了滿腔的熱情。
情感的話題一直是大學校園里最受歡迎的話題之一。針對在大學校園這個全新的環(huán)境中。饒先發(fā)積極報名參加國家心理咨詢師培訓，2015年他考取《中華人民共和國心理咨詢師職業(yè)資格證》，成為江西理工大學第一批心理咨詢師輔導員，在系統(tǒng)學習了心理學后，他開創(chuàng)性的把心理咨詢和心理輔導的'方法和技巧融入到學生的思想政治教育工作中。通過心理輔導，別人眼里的問題學生都與他很親近，有些學生不愿與父母溝通，卻愿意把心里話說給他聽。
他在創(chuàng)造不平凡業(yè)績的歷程中，他以校園文化為契機，以社會實踐為突破口，積極進行對外宣傳工作，并取得優(yōu)異成績，受到了全國各大媒體的廣泛關注，在他的帶領下，他的新聞寫作團隊連續(xù)四年榮獲宣傳工作先進集體，他個人也在《中國教育報》、《科技日報》、《江西日報》、江西電視臺等幾十家報紙、電視、電臺、網站發(fā)表文章1400多篇。
應急管理先進事跡材料篇十四
該同志在示范區(qū)城市管理執(zhí)法局綜合辦公室崗位上，兢兢業(yè)業(yè)，默默無聞、不計個人得失認真做好本職工作。
做為一名_員，在工作學習中能夠做到“五帶頭”：一是帶頭學習提高。認真學習實踐科學發(fā)展觀，自覺堅定理想信念；認真學習科學文化知識，成為本職工作的行家里手。只有搞好學習，思想覺悟和業(yè)務水平才能不斷提高；二是帶頭爭創(chuàng)佳績。工作中具有強烈的事業(yè)心和責任感，埋頭苦干、開拓創(chuàng)新、無私奉獻，在本職崗位上做出了不錯的成績；三是帶頭搞好服務工作。積極幫助干部職工解決實際困難，搞好后勤保障；四是帶頭遵紀守法。自覺遵守黨的紀律，模范遵守國家法律法規(guī)；五是帶頭弘揚正氣。發(fā)揚社會主義新風尚，敢于同不良風氣、違紀違法行為作斗爭。
全心全意為人民服務是我黨的一貫宗旨，長期以來劉莎同志都格守著“奉獻不言苦，追求無止境”的人生格言。他常說，自己作為一名新時期的_員所做的這些努力，離優(yōu)秀_員的標準和要求還遠遠不夠。為此，在今后的學習、生活和工作中，他將進一步加強學習，嚴于律己，時刻牢記黨的教導，繼續(xù)加倍努力，提高自己的思想政治覺悟和業(yè)務技能水平，為成為一名名副其實的優(yōu)秀_員而不懈努力奮斗。
應急管理先進事跡材料篇十五
桑xx是達源物業(yè)奔三小區(qū)一名普通的保潔員，從事保潔工作幾年來，她一直以“寧愿一人臟，換來萬家凈”為信條，特別是20xx年以來，她認真執(zhí)行公司標準化服務和親情服務，在平凡的崗位上實現現自己的人生價值,20xx年她被達源公司評為最敬業(yè)的員工。
20xx年由于奔三小區(qū)當初沒有保安，所以從外墻到單元到住戶家貼滿了小廣告，樓道墻壁上到處是亂涂亂畫的污跡，裝修工人圖省事，直接從陽臺往草坪上扔水泥、沙子、玻璃碎片，給保潔工作造成了很大困難。在這種條件下，她就用掃帚掃、用耙子摟、用手撿，稍不留神手上就會劃上幾個口子，手上經常貼滿了邦迪。樓道玻璃上全是密密麻麻的小點子，暖氣、塑鋼窗5毫米縫隙中全是灰塵，在這種情況下，用抹布擦很難清理干凈，于是她自己花錢買來鋼絲球、玻璃凈、噴霧、毛刷、鏟子、油漆，由于有了這些工具，清理工作達到了滿意的效果，窗臺、垃圾箱也刷上了油漆，雖然很累但她卻認為很值得。由于小區(qū)沒有雨排，每次下雨路面都有很多積水，她就用鐵鍬揚到草坪上，晴天以后地面磚縫的塵土，在陽光的照射下，全都像魚鱗一樣，用掃帚掃不凈，她就頂著烈日蹲在地上用鏟子一點一點的搶，平頭的鏟子都成了圓頭了，每次住戶看到她汗流滿面的樣子都說她太認真了，都那么干凈還掃，但她覺得這是她的工作，要干就干好。
通過她的努力，把一個干凈整潔的小區(qū)送到每個住戶心田。在工作中經常見到老大娘拎著很多東西，吃力的往家走，每次她都急忙迎上去，接過東西，把老人送上樓。冬天到了，幫助外面有車的住戶取棉被，幫助住戶收拾東西，無論做任何事，我覺得得是我應該做的。有付出就有回報，由于家離單位遠，每次下雪，她都早上兩三點鐘從家打車到單位，最讓她感動的是無論大雪小雪都會有很多業(yè)戶幫助她清掃積雪，那種感覺非常溫暖。20xx年初，以業(yè)戶周師傅為代表業(yè)主多次給他寫表揚信，她都極力的阻止他們，她對他們說，這些都是我應該做的，群眾的眼睛是雪亮的，他們的舉動是發(fā)自內心的。20xx年9月，小區(qū)居民周喜武、苑國華、韓保軍、延輝、邢小明等聯名代表全小區(qū)居民，再次給公司聯名寫感謝信。他們在信中說：自20xx年正月住進小區(qū)以來，他們多次被公司保潔員桑柏榮同志的工作熱情所感動，桑柏榮同志認真執(zhí)行標準化服務和親情服務，主動提高服務標準，天天清掃，樓道內摸不到灰塵，區(qū)域內看不到任何雜物。冬季每逢下雪，她都提前上班，頂風冒雪，默默地清掃積雪，有些居民被她的敬業(yè)行為感動了，就主動來幫助她清掃，到了中午桑柏榮就主動出錢給大家買工作餐。她視園內居民為親人，她看到誰家的活忙不過來就主動幫助干，老人婦女從市場買東西多時，上樓不方便，她就主動幫助拿。就這樣時間長了，有些老人把她當成了親女兒，年輕人把她當成了親姐姐，有什么家常嗑都愿意跟她聊，大家一致認為，這樣的保潔員難找呀。
應急管理先進事跡材料篇十六
（一）聯席會議制度?？h應急救援聯動領導小組辦公室每年至少召開一次聯席會議，特殊情況下，可臨時召開。會議主要聽取縣應急救援聯動領導小組各成員單位關于應急救援協(xié)調聯動工作開展情況匯報，交流工作經驗；研究應急救援聯動工作的重大決策；協(xié)調解決應急救援聯動工作中存在的困難和問題。
（二）聯絡員制度。各成員單位要明確1名聯絡員，并保持24小時電話聯絡暢通，隨時接受縣安委會、各災種應急指揮部及縣應急救援聯動小組辦公室應急工作指令，及時報送本單位、本行業(yè)生產安全事故和自然災害信息的應急管理情況。各成員單位要在通信保障、知識培訓等方面，積極為應急聯絡員創(chuàng)造條件，全面提升聯絡員隊伍的業(yè)務能力和整體素質。
（三）應急值守制度。各成員單位要加強本單位的應急值守工作，落實人員、完善制度、明確責任，實行24小時領導帶班和雙崗值班制度。
（四）聯合響應制度。各成員單位要積極整合各類應急資源，建立健全預測預警、信息報告、應急處置、恢復重建、調查評估等工作機制，努力提高應急處置能力。
1.預警聯動?？h應急救援聯動領導小組辦公室及相關成員單位要建立和完善生產安全事故和自然災害信息監(jiān)測、收集、分析工作機制，加強相關數據監(jiān)測、風險評估，及時預警。其他單位接到預警信息后，應立即啟動預警響應，根據職責分工，做好有關信息收集分析、物資裝備準備、救援力量組織等工作，接受應急救援任務后，立即出動。
2.信息共享。各成員單位要根據應急救援工作需要，及時準確向縣應急救援聯動領導小組辦公室及其他成員單位無條件提供應急信息，確保各種應急信息快速傳遞，資源共享。新聞媒體要及時向公眾發(fā)布權威的應急信息，按要求加強各種應急信息管理，嚴格執(zhí)行發(fā)布規(guī)定。
3.救援聯動。各成員單位要堅持“統(tǒng)一指揮、明確分工、協(xié)調有序、信息互通”的應急聯動原則，強化聯動意識，提高快速響應能力，各司其職、密切協(xié)同、形成合力，按時按要求完成應急救援工作任務。
4.隊伍調動?？h級各災種指揮部啟動應急預案后，應急救援隊伍按照職責進行應急響應，接受各災種指揮部和縣應急救援聯動領導小組辦公室調遣。應急救援隊伍在必要時可直接執(zhí)行上級指令，參加跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨單位突發(fā)事件的應急救援。應急救援隊伍接到指令后，應當立即按要求行動，同時按隸屬關系向上級單位報告。
5.救援物資裝備的統(tǒng)籌調用。應急物資裝備的調用根據“先近后遠、滿足急需、先主后次”的原則進行。需調用多個單位的應急物資和裝備時，各成員單位應按照縣安委會、各災種應急指揮部或縣應急救援聯動辦公室的指令，按時按要求做好各項工作。在應急儲備物資裝備不足的緊急情況下，可按照“先征用、后結算”的原則向社會征用。
應急管理先進事跡材料篇十七
（一）組織機構及成員單位。為強化全縣生產安全事故和自然災害應急救援協(xié)調聯動機制，縣政府成立以縣政府常務副縣長為組長，縣政府對口副主任、縣應急管理局局長為副組長，縣委宣傳部、縣發(fā)改局、縣教育體育局、縣公安局、縣民政局、縣財政局、縣自然資源和規(guī)劃局（林業(yè)局）、市生態(tài)環(huán)境局xx分局、縣住建局、縣交通運輸局、縣農業(yè)農村局（水利局）、縣商務局、縣文化廣電和旅游局、縣衛(wèi)健局、縣應急管理局、縣市場監(jiān)管局、縣綜合執(zhí)法局、縣氣象局、縣人武部、武警xx中隊、縣消防救援大隊、縣供電公司、縣移動公司、縣聯通公司、縣電信公司等部門（單位）主管負責同志為成員的縣生產安全事故和自然災害應急救援協(xié)調聯動領導小組（簡稱縣應急救援聯動領導小組），負責統(tǒng)一領導、指揮、協(xié)調全縣生產安全事故和自然災害應急救援工作。
縣應急救援聯動領導小組下設辦公室，辦公室設在縣應急管理局，辦公室主任由縣應急管理局主要負責同志擔任，負責縣應急救援聯動領導小組的日常工作。
（二）領導機構職責?？h應急救援聯動領導小組負責督促各成員單位健全完善應急預案，強化應急救援隊伍建設，落實應急救援裝備、物資，不斷提升應對和處置生產安全事故和自然災害的應急救援能力；組織、指揮、協(xié)調縣應急救援聯動領導小組成員單位和應急專家參與救援。
縣應急救援聯動領導小組辦公室負責組織、籌備縣應急救援聯席會議；督導、協(xié)調縣應急救援聯動領導小組成員單位的應急救援工作；實時掌握全縣生產安全事故和自然災害情況；落實縣安全生產委員會（以下簡稱“縣安委會”）和各災種指揮部關于應急救援工作的指令和措施；及時調整更新縣應急救援聯動領導小組成員單位的聯系方式，確保信息聯絡暢通。
（三）成員單位職責。
1.共同職責。成立本部門（單位）生產安全事故和自然災害應急救援協(xié)調聯動工作的組織機構，制定完善聯動工作制度和預案；加強應急救援隊伍建設和管理，落實應急救援物資裝備，定期組織演練；接到命令后，組織、指揮本部門（單位）救援力量迅速出動，按要求到達現場，受領并完成分配的應急救援任務。
2.部門職責。
（1）縣委宣傳部：負責做好新聞媒體的組織、協(xié)調工作；協(xié)調指導事故處置的主管部門事故情況的新聞發(fā)布。
（2）縣發(fā)改局：按程序組織協(xié)調儲備糧油、救災物資的調撥運送；會同xx縣供電公司負責電網大面積停電事件應急救援組織協(xié)調工作。負責協(xié)調有關單位和企業(yè)開展應急搶險救援工作；負責民爆行業(yè)安全生產事故和自然災害應急救援組織協(xié)調工作。負責生產安全事故應急救援的通信保障；組織協(xié)調各通信運營單位維護搶修損毀的通信設施；組織協(xié)調災后通信設施恢復重建工作。
（3）縣教育局：負責全縣教育系統(tǒng)（包括學校、學前教育以及校外教育機構等各類教育機構以及學生在校期間）安全生產事故和自然災害的應急救援組織協(xié)調工作。
（4）縣公安局：負責警戒或封鎖危險區(qū)域、設立隔離區(qū)，保護現場；組織、協(xié)調疏散人員、交通管制及秩序維護等工作；負責交通事故應急救援組織協(xié)調工作。
（5）縣民政局：負責組織做好事故遇難人員火化事宜；指導慈善組織開展慈善捐贈工作；指導養(yǎng)老院、兒童福利機構發(fā)生事故和自然災害應急救援組織協(xié)調工作。
（6）縣財政局：負責為縣級生產安全事故和自然災害應急處置工作提供資金支持。
（7）縣自然資源和規(guī)劃局（林業(yè)局）：負責會同氣象部門聯合開展汛期地質災害氣象等級預報預警工作，為突發(fā)地質災害導致的生產安全事故應急救援提供技術支撐。履行森林草原防滅火和安全生產行業(yè)管理責任，具體負責全縣森林草原火災預警監(jiān)測、熱點核查反饋等預防工作，指導開展防火巡護、火源管理、日常檢查、宣傳教育等，同時負責森林草原火情早期處理。
（8）市生態(tài)環(huán)境局xx分局：負責組織對大氣、水體、土壤進行應急監(jiān)測；評估事故中有毒、有害、易燃易爆危險化學物質的擴散情況、蔓延區(qū)域和危害程度，提出對環(huán)境和人員保護的措施建議，并提出預防及治理方案。
（9）縣住建局：負責生產安全事故災難應急救援中提供有關建筑物的技術支持；組織協(xié)調、處理被破壞的相關重要設施的修復工作；負責建筑行業(yè)生產安全事故和自然災害應急救援組織協(xié)調工作。負責市政熱力、燃氣等生產安全事故和自然災害的應急救援組織協(xié)調工作；負責恢復被損壞的市政熱力、燃氣等有關設施。
（10）縣交通運輸局：負責組織協(xié)調事故應急期間道路的保障工作；負責組織、指揮、協(xié)調因事故災難損壞的交通設施的搶修工作；負責道路施工工程安全生產事故和自然災害的應急救援組織協(xié)調工作。
（11）縣農業(yè)農村局（水利局）：參與全縣農牧業(yè)生產有關的安全事故和自然災害的應急救援工作。負責水利工程生產安全事故和自然災害的應急救援組織協(xié)調工作。負責市政供水等生產安全事故和自然災害的應急救援組織協(xié)調工作；負責恢復被損壞的市政供水等有關設施。
（12）縣商務局：負責全縣大型商場、超市、市場等人員密集場所安全事故和自然災害的應急救援協(xié)調工作。
（13）縣文化廣電和旅游局：負責旅游行業(yè)和文化廣電系統(tǒng)內圖書館、群藝館和影劇院等單位的生產安全事故和自然災害的應急救援組織協(xié)調工作。
（14）縣衛(wèi)健局：負責組織協(xié)調衛(wèi)生應急力量開展事故醫(yī)療衛(wèi)生救援工作，并為醫(yī)療衛(wèi)生救援提供技術支持和指導；負責事故發(fā)生區(qū)域疫情監(jiān)測和防治工作。
（15）縣應急管理局：負責各應急救援機構的組織、指導和協(xié)調；負責建立生產安全事故和自然災害應急救援“專家?guī)臁?，組織技術專家進行危害分析，對搶險救援提供咨詢和對策；負責協(xié)調疏散人員的救助、安置、避險場所的安排；負責組織危險化學品等主管行業(yè)企業(yè)應急救援工作；會同縣發(fā)改局組織、協(xié)調救災物資的調撥和供應。
（16）縣市場監(jiān)管局：負責鍋爐、壓力容器等特種設備的技術資料支持，并組織專業(yè)技術人員現場指導；負責特種設備和醫(yī)藥行業(yè)生產安全事故和自然災害應急救援組織協(xié)調工作；負責生產安全事故災難所需藥品、醫(yī)療器械的質量監(jiān)督管理工作。
（17）縣氣象局：負責氣象監(jiān)測、防雷防電和氣象預報、預警工作；負責重大氣象災害應急救援組織協(xié)調工作。
（18）縣人武部和武警xx中隊：根據應急處置工作需要和有關規(guī)定，協(xié)調武警部隊、民兵預備役部隊參加搶險救援工作。
（19）縣消防救援大隊：負責生產安全事故和自然災害搶險救援工作；負責生產安全火災事故應急救援組織協(xié)調工作。
（20）縣供電公司：負責生產安全事故應急救援應急電力供應保障；組織修復被損毀的電力設施和調度系統(tǒng)，保障災區(qū)用電需求；負責災后電力設施恢復重建工作。
（21）縣移動公司、聯通公司、電信公司：負責生產安全事故應急救援的通信保障；組織維護搶修損毀的通信設施；保障災區(qū)通信需求；負責災后通信設施恢復重建工作。
應急管理先進事跡材料篇十八
徐xx是達源物業(yè)公司一名外聘技術員工,現任該公司工程綠化部副主任。幾年來，他團結和帶領全體員工努力踐行《綱要》思想，大力推行標準化服務，盡職盡責，嚴細認真，精益求精，扎實工作，出色地完成了13000平方米的防水漏雨修補任務，得到了公司領導、員工，特別是廣大業(yè)主的普遍好評。
都說物業(yè)工作很平常，可平常的工作潛藏許多不平常的事情。20xx年他剛到物業(yè)公司時，世紀家園房屋漏雨十分嚴重，業(yè)戶怨聲載道，他聽說后頓時覺得棘手，當他接手維修工作與客戶見面時，更加感到問題的嚴重性。當時他想：他是搞專業(yè)技術人員，這種問題如果解決不好，就無法向領導交代,但怎樣能將水防住，怎么辦？在公司領導的大力關心和支持下，他認真聽取恒新房地產開發(fā)公司尚為眾總工程師及高宏工程師對20xx年世紀家園房屋漏雨情況的介紹及他們對漏雨整治的經驗，同時，又與他們對個別方案的交流與預防防雨方案的初步制定。他從專業(yè)角度出發(fā)，按“防、滲、堵、引”四個步驟準備開展治漏工作。
第一步按“防雨”邁開了腳步。所謂防的作法就是將前一年漏雨投訴住戶統(tǒng)計出來，在雨季到來之前，主動出擊在屋面找漏點，然后進行補修，同時在補修的過程中采用了篦子梳頭法進行查找和分片定位法，來檢查施工工序，對所修部位仔細加工來達到目地。通過這種辦法確實讓部分住戶在20xx年雨季到后嘗到了甜頭，他們說“這種作法減少了漏雨時個人經濟損失，減緩他們心里的憂愁。真正起到了未雨綢繆的作用”。
第二個步驟就是以“滲”為對象來進行漏雨研究。有防水經驗的人都知道，滲水是漏雨的一個頑癥疾病，而且這種疾病非常讓人頭痛。5月初一場雨水拉開了維修房屋的序幕。大雨過后，許多住戶家里開始滴漏雨水，接到投訴電話后，到住戶家中，看到住戶家被雨澆的一片狼籍的場景，感到壓力很大。他立即與施工隊伍一起到屋頂找漏點，但卻未發(fā)現特別。后來經過細查發(fā)現是從瓦屋面及檐溝部位滲水而滲到住戶家里。針對這個問題，他同公司領導一起到大慶幾家防水公司和薩大路防水建材商店去探討防滲處理解決的辦法，意在新型防水材料方面尋找靈丹妙藥。經過對五家防水廠家的考察，最后認為久固新型防滲劑比較適合他們的需求。這種防水劑是一種涂膜技術，滲透力極強，一經涂刷或噴灑瓦屋面后，便迅速滲入其內部3~15mm，產生脫水交聯反應，形成網狀高分子聚合物，生成物堵塞水份蒸發(fā)時產生的毛細管道及微孔，催化尚未水化的水泥顆粒水化，形成不溶性結晶體與水泥制品牢固結合成一體，同時還具有透氣性，使得水泥制品不起鼓、膨脹、風化達到永久防水的效果。經過對世紀家園sa01、sa08兩棟樓屋改造確實收到了良好效果，改造后這兩棟樓屋面無一漏雨。
第三步驟就是以“堵”洞為研究課題，對漏雨住房進行維修。在sa01八單元維修漏雨時發(fā)現二層樓墻角漏水，當時他也覺得挺蹊蹺，屋頂下雨二樓漏，真是實屬少見，在與住戶溝通了解情況后，他到樓頂仔細檢查發(fā)現了問題。原來漏雨是由于沉降縫接口處存在一個弓型漏洞，雨大時此處落水管流水不暢而積滿，順著此洞灌到二層，原因找到后馬上進行堵塞，并將接口用鐵皮重新制作一個一體型水槽，經過處理后，這家再也沒有漏雨了。他高興地說你把幾年的心病終于給他們治好了。
第四個步驟就是將積水如何“引”下房來。20xx年6月份有兩場雨特別大，一陣暴雨下后樓頂落水管口徑小，不能及時將多余積水順到樓下，這樣有部分水就會流到頂層住戶的家中，造成室內水漫金山的場面，一時業(yè)主與物業(yè)維修人員忙成一團。面對這種現象，他圍繞如何將多余積水引走，才能保證雨水不進住戶屋內來動腦筋，他提出了兩點建議：第一是清理檐口排水溝雜物，以利排水暢通；第二是將檐口用無紡布做密封處理提高防水部位，使多余積水沿墻邊自然擴散，經過處理確實起到了效果。另外，將屋面及檐溝低洼不平處的積水，通過填平引水方法達到不存水的目的。
俗話說：三百六十行，行行出狀元。盡管保潔這一行每天使用最多的不過一塊塊抹布，可是她們卻以真誠揮灑出來的是內心對業(yè)主由衷的責任。，是物業(yè)服務分公司機關服務中心的一名一般的保潔員，清晨，當人們還未睜開朦朧的睡眼時，她差不多早早換好工作服，來到了工作面，忙碌有序的開始了一天的工作……隨著一聲聲“您好“、“早上好“的咨詢候，看到辦公人員們微笑的回應都會使她的心情無比舒服，她算是如此別厭其煩的為每一具到崗人員盡職盡責的服務著，送水、打掃衛(wèi)生間、擦拭電梯、拖地、倒煙缸、洗痰桶、擦玻璃、修剪花草等等，一邊換著別同的抹布，一邊想到假如沒有潔凈整潔的辦公環(huán)境，是否會妨礙辦公人員上班的心情？假如辦公人員用的是沒有清掃過的衛(wèi)生間，心情會舒適嗎？因此，我必須時間保持我所負責的公共區(qū)域是潔凈整潔的、衛(wèi)生間是放心使用的，讓辦公人員毫無挑剔之詞，毫無后顧之憂。在上晚班時，早早的預備好了保潔工具，待辦公人員下班后，她又該“上陣“了。帶著清潔工具和垃圾袋，逐個房間收垃圾，收暖瓶，擦桌子、椅子、沙發(fā)、窗戶、柜子、地足線、拖地、澆花等。里里外外、上上下下，按照工作流程全部擦拭到位。忙忙碌碌，有理有序，每一具細節(jié)都嚴格按操作流程打掃，沒有一絲偷懶和懈怠?？粗鴿崈粽麧嵉姆块g，她內心才踏實，一天的工作任務終于完成了。到了周末，她主動提出“把我安排在周六周天上班，反正我沒事。讓其她人休吧“。辦公大樓里只要喊一聲：“服務員“，你就總能看見她天藍色的身影，拿鑰匙，干專項，大掃除，平時大樓里人多，特殊清理工作別能完成的就安排在周末，（洗地毯，擦轉門，擦玻璃墻，打蠟）等等基本上周末完成的。她從來沒有提出怨言或條件。她總是謙虛的說，“我想既然挑選了服務行業(yè)，就要遵守勞動的時刻、地方和要求，沒什么好抱怨的“，在工作中她時時提醒自己，仔細工作，注意安全，別要返工，幸免又白費時刻還白費材料。有時面對辦公人員的.責怪，她覺得很抱歉，總是積極主動的查尋自身原因，并提醒自己下次一定注意改正。面對辦公人員的理解和表揚，她卻很羞澀的回答：“別要客氣，這基本上我們應該做的。“沒有豪言壯語，惟獨默默的干活?？此坪唵蔚拇驋咝l(wèi)生的工作，事實上算是一種對自己的嚴格要求，對工作細節(jié)成敗的追求，依然一份對業(yè)主負責的態(tài)度。她別斷地學習，掌握保潔服務技能，別斷地磨練自己，爭取用自己的辛勤汗水換取他人的中意，給他人制造潔凈、整潔的工作環(huán)境，她總是說“辦公人員對自己的微笑和中意算是我們最大的收獲，我為我們的工作而自豪“。“花開花降幾春秋？“在物業(yè)公司有一朵盛開別降的花朵，從花樣的年華走上保潔之路，并愛上這條路，直至條路上撞出耀眼火花，她就保潔小姐隊伍中最漂亮的花——xxx！
應急管理先進事跡材料篇十九
xx，男，xx年3月生，xx年元月參加工作，從xx年到xx年期間，連續(xù)6年單位考核等級優(yōu)秀，并多次被評為單位先進工作者。xx年4月，調至xx大學工學部一教學樓工作，現為一教學樓樓棟長。
工學部一教學樓是國家投資1.2億人民幣，于xx年建成的一棟綜合性教學樓，樓高20層，建筑面積近4萬平方米，樓內配有5部電梯，地下室有自動抽水泵14臺，1—8層共有72間教室，可供5000學生同時在樓內上課，第16層有xx大學工學部唯一國家重點實驗室，工學部的5個學院中，就有2個學院在樓內第10層和第15層辦公，另外，第17層和第18層是產業(yè)部的出租房，其他學院零星實驗室、辦公室、會議室、語音室、電腦機房、大型學術報告廳也在樓內，每天進出一教學樓的人數約2萬人左右。由于樓高，面積大，進出人員復雜，一年四季不閉樓，為了搞好一教學樓的管理和服務工作，為師生提供一個良好的教學和學習環(huán)境，在物業(yè)總公司的直接領導下，xx同志狠抓了一教學樓的管理與服務工作，以次促進一教學樓的管理水平和服務質量上臺階，從中探索一套高校物業(yè)管理經驗和管理模式，適應學校后勤改革的需要。
xx原來是學生宿舍的一名管理員，xx年4月組織上將他調到一教學樓管理員崗位上時，沒有教學樓的管理經驗，也沒有管理過這么大面積的綜合教學樓，更沒有管理過這么多人，當時組織上很關心這棟綜合教學樓的工作，給一教學樓配有40多名工作人員，當時的一教學樓遺留的問題很多，但是，物業(yè)二公司領導及時對相關問題指導，xx及時報告，并積極找學校有關職能部門，對一教學樓的遺留問題進行多方面的協(xié)調，使一教學樓的很多遺留問題都得到了解決。當時xx在想，組織上既然安排他在這個崗位上，就得工作認真，一點一點的做好工作，因此，通過努力很快適應新的環(huán)境，讓工作迅速的走上正軌。
在展開工作時，這么大一棟綜合教學樓，重點要抓哪些方面的工作，還應注意哪些方面的問題，可能會產生哪些方面的后果，xx作了全面地分析，在此基礎上，通過了解情況，并結合實際，將工作分為6步走。
第一步：抓組織建設
將一教學樓的40多名工作人員，根據不同類型的崗位編為5個小組，實行組長負責制，抓好組長和部分骨干人員工作，以點帶面，再將工作細化，進行日常的管理工作。作為一教學樓負責全盤工作的管理員，抓班子團結和團隊精神是至關重要的，對崗位上的老同志要尊敬，對年青同志要多幫教，在具體操作上，不是脫離實際亂指揮，要有平易近人的踏實工作態(tài)度，將大家團結在一起，工作才會做得圓滿。因此，在工作中，xx同志以身作則，將一教學樓全體同志團結成一股繩，為整個一教學樓的工作展開，打下了良好基礎。
第二步：抓建章立制
xx同志根據物業(yè)總公司的`規(guī)章制度，結合一教學樓的具體情況，他制定了相應的工作人員工作要求。但是，細化的工作要求不是坐在辦公室里憑空想象的，而是在具體管理行為中收集第一手資料，通過與工作人員交談、觀察、互相取經的情況下，制定了相關的工作要求，將物業(yè)總公司的規(guī)章制度和一教學樓的工作要求，按物業(yè)二公司領導的工作要求細化，以規(guī)范的形式上墻予以公告，工作中嚴格按制度管理人，不是人管人，這規(guī)范了一教學樓的制度管理工作。
第三步：抓檔案資料建設
當時接手一教學樓工作時，檔案資料是空白。通過長期努力工作，xx同志整理出一教學樓相關資料30多份，反過來說，如果沒有資料，這么大一棟綜合教學樓，加上地下室共有21層，4個方向有樓梯，抽水泵10幾臺，電梯有5部，70多間教室，電燈有1000多盞，十幾層的院系辦公單位，誰記得住那么多嗎？所以，對大型綜合教學樓，資料建設是必需的，資料建設是提高管理工作效率的一種途徑。xx同志的資料做得仔細，管理也隨著再跟上。