教師培訓計劃內容(實用17篇)

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    計劃能夠為我們提供清晰的目標方向和行動路徑。需要提醒自己的是,計劃不是一成不變的,我們應隨時根據(jù)實際情況進行調整和修正。請注意,這些范文僅供參考,你可以根據(jù)自己的實際情況進行適當?shù)男薷暮驼{整。
    教師培訓計劃內容篇一
    為全面提高我校學生的體質和體能,培養(yǎng)拼搏意識和團隊精神,根據(jù)國家體育總局、教育部《關于開展全國青少年校園足球活動的通知》要求,參照《全國青少年校園足球實施方案》切實提高青少年校園足球活動的質量和水平,促進我校學生健康成長,推動我校足球活動的開展,結合我校實際情況,特制訂本實施方案。
    一、指導思想。
    以增強學生體質,培養(yǎng)青少年拼搏進取、團結協(xié)作的體育精神為宗旨,通過廣泛開展校園足球活動,建立和完善小學足球聯(lián)賽制度,在學生中普及足球知識和技能,形成校園足球文化,提高青少年的足球興趣,從而培養(yǎng)全面發(fā)展、特長突出的青少年足球后備人才。
    二、工作方針。
    根據(jù)《中共中央國務院關于加強青少年體育,增強青少年體質的意見》的精神,進一步落實《關于開展全國億萬學生陽光體育運動的決定》,全面提高廣大學生的體質和體能,培養(yǎng)拼搏意識和團隊精神,在我校開展校園足球活動,普及足球知識和技能,形成以學校為依托、體教結合的青少年足球人才培養(yǎng)體系。學校各部門和相關組織要通力合作,增加投入,創(chuàng)造必要條件,為我校校園足球活動的開展提供保障。
    三、組織機構。
    校園足球活動領導小組。
    xxx。
    四、職責分工。
    1.由分管副校長負責學校足球工作的全面開展;。
    3.由唐寶平負責將學校開展校園足球活動有關的圖片、信息以及報道等上傳至學校網站或者教育局網,其他教師應積極參與。
    五、具體要求。
    1.各部門統(tǒng)一協(xié)調,保證具備足球教學、訓練、比賽所需場地及器材等條件;。
    2.學校足球主教練周德山、副主教練陳二珠及體育教師根據(jù)情況對學生進行指導訓練。
    3.利用體育課、課外活動時間和節(jié)假日,組織學生開展各種形式的校園足球活動和比賽。
    4.加強校園足球文化建設,利用校園網絡、黑版報進行校園足球宣傳。通過校園紅領巾廣播站宣傳、班級文化櫥窗等途徑創(chuàng)設足球文化氛圍,宣揚足球的歷史、足球的魅力、足球事業(yè)對國家實力的提高作用等,開展足球征文活動、演講活動、足球知識競賽、板報賽、攝影賽、繪畫比賽等足球文化活動,激發(fā)學生奮發(fā)向上的拼搏精神,培養(yǎng)審美、想象和創(chuàng)造能力,提高少年兒童的綜合素質。
    教師培訓計劃內容篇二
    一、指導思想:
    以建設一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新課程改革需求的教師隊伍為目標,以新課程師資培訓為重點,以提高教師實施素質教育的能力和水平為主線,進一步加大教師繼續(xù)教育和校本培訓的力度,開拓創(chuàng)新,與時俱進,努力開創(chuàng)我校教師培訓工作新格局。
    二、培訓目標。
    培訓以“抓教改、抓科研”為主要途徑,引導教師實現(xiàn)從職業(yè)型向事業(yè)型、經驗型向科研型、高學歷向高能力、書匠型向學者型的轉化。同時逐步構建校本培訓模式,形成校本培訓體系,建立校本培訓機制,使校本培訓逐步科學化、規(guī)范化、系列化。通過培訓力爭使本校教師具有以下素質:
    1、不斷更新教育觀念,使之符合創(chuàng)新教育和素質教育的要求;
    2、更新知識結構和能力結構,使之具有綜合教育的能力和銳意創(chuàng)新的能力;
    4、進一步拓寬科學文化視野,掌握現(xiàn)代教育技術,提高課堂教學效益,
    5、進一步提高理論功底和科研能力,使之成為學科骨干,為教師的成長和成功鋪設方便之路。
    三、工作要點:
    1、以教研組研討為基礎,進一步營造校本研討的氛圍。以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,把新理念、新教材、新教法的培訓繼續(xù)作為本學年校本培訓的核心工作來抓。同時,繼續(xù)實施教師集體備課制度,先由主備教師對教材分析,再由各教研組全體成員提出教學設想,展開討論,并進行分課備課,最后形成一份最佳教案,然后教師再根據(jù)各班的實際情況,對各自教案進行適當?shù)男薷?,體現(xiàn)個性化,突破以前的機械重復,提高青年教師駕馭教材、鉆研教材的能力。
    2、名師導航,不斷提高課堂教學水準。經常利用教研活動時間組織教師觀看特級教師的課堂實錄及專題講座,學習名師扎實的教學功底,極具親和力的教學語言,嫻熟的駕馭課堂教學的技能等。
    3、搭臺引薦。借助各種機遇,比如組內共研課、主題風格賽講課、青藍結隊——師傅點金課、推薦參加選拔賽等活動為教師搭建自我展示的平臺,讓優(yōu)秀的、有進步的老師脫穎而出,另外通過“星級教師”考核、“梯隊教師”選拔、“優(yōu)秀教研組評比”等活動進一步營造積極向上的成長氛圍。
    4、開闊視野,聘請有關專家講座。讓實踐升華為理論,理論有實踐依托,不斷提高教師理論水平。
    5、參加各類與新課改相關的培訓活動以及現(xiàn)代教育技術培訓,例如博客培訓、智客培訓、網頁制作培訓等。
    6、內部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。用校內實踐經驗豐富、理論水平較高的學科帶頭人、骨干教師作為校本培訓的師資力量,發(fā)揮其輻射和示范作用,讓他們承擔校本培訓任務,做相關理論講座、交流平時的心得體會、網上學習發(fā)布會等。既可開展講座傳授課堂教學經驗,也可通過示范課展示教學技能,切實讓青年教師從中受益。
    7、抓好“一人學習,眾人受益”式培訓。學校選派骨干教師或課改積極分子外出學習、培訓,回校歸來要求他們寫學習匯報材料,并利用校本培訓時間對全體教師進行培訓,傳達學習精神。培訓可采用作專題講座、經驗交流、上匯報課、學術沙龍、教師演講比賽等多種形式,產生一人學習,多人受益的效應。
    8、走進經典,在閱讀中反思,在反思中成長。一個希望優(yōu)秀的人,應該親近文學,一個著眼發(fā)展的學校,應該是富有閱讀文化的。在教師中開展讀書活動,此外,積極鼓勵青年教師創(chuàng)建個人博客,組織青年教師參加全國讀書大賽等。
    9、以市骨干教師評選為契機,著力培養(yǎng)一批有特色、有成果、有影響的知名教師。
    10、加強校本培訓的管理。
    校本培訓管理主要有三個層次:一是校級決策層,校長是第一責任人,把握校本培訓的方向,提供人、財、物、時等方面的條件;二是培訓執(zhí)行層,在校長室的領導下,團結協(xié)作,組織和開展校本培訓活動,并通過管理擴大參與面,提高培訓水平。三是教研組基礎層,教研組長主要職責是:動員組織本組教師參加培訓,主持以組為單位的教科研活動。
    11、以“教育隨筆”為依托,加強校本培訓。教師每周必須完成教育教學隨筆一篇,可以在個人博客上完成,由教務具體檢查,納入教師月工作考核,優(yōu)秀“教學隨想”發(fā)表在學校主頁上,同時向各級報刊雜志推薦,以此為手段激勵教師積極撰寫教學隨想,切實提高教師的教育科研水平。
    12、以課題研究為切入點,提高校本培訓力度。
    為了保證校本培訓的發(fā)展后勁,我校作為山西省基礎教育課程改革評價類課題實驗基地,緊扣學校省級立項課題關于教師評價與學生評價的研究,扎實實驗,強化課題的過程管理,為教師的可持續(xù)發(fā)展注入不竭的活力。
    教師培訓計劃內容篇三
    以“加強教師隊伍建設、提高教師的師德和業(yè)務水平”為根本出發(fā)點,以改革創(chuàng)新為動力,以校本培訓為基礎,堅持從實際出發(fā),解放思想,講求實效,全面貫徹《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》和湖南省20xx年中小學教師培訓工作會議精神,深入推進我?!敖虒W提質增效年”活動,全面實施“內涵強師”行動計劃,構建一支師德高尚、業(yè)務精良、結構合理的教師隊伍,為加快我校教育現(xiàn)代化建設步伐創(chuàng)造有利的條件。
    以學校和教師的實際需求與發(fā)展為出發(fā)點,以教師教學實際“問題”為中心,以學校下期工作內容為方向開展本次暑假集中校本培訓。通過校本培訓,更新教師教育觀念,提高教育教學能力、教育創(chuàng)新能力和教育科研能力,全面提升教師隊伍的整體素質,促進教師專業(yè)化發(fā)展,為提高教育教學質量奠定基礎。
    1、圍繞“新理念、新課程、新技術和師德教育”要求,開展教師全員培訓。通過培訓,著重提高全體教師師德水平和實施素質教育的能力,促進教師的專業(yè)化發(fā)展。
    2、通過網絡技術,整合各種培訓資源,為教師提供更多的培訓選擇和相對個性化的培訓服務,探索培訓新模式,開辟培訓新天地。
    組長:何潔哲
    組員:甘桂香、黎平、吳征、劉湘泥、劉莉、許經躍。
    教師培訓計劃內容篇四
    本學期只做好如下幾事:
    1、杜絕導學案是小題單的現(xiàn)象。
    2、每人下發(fā)一份杜朗口中學的導學案樣本,建立樣本概念。
    3、培訓教研組長寫好導學案,再輻射其他。
    4、以學科為本位,可以綜合課程內容,如語文課的一篇課文,可以把3—4課時備在一篇導學案上。學案呈現(xiàn)在學生面前的應是:學習的總綱,內容的框架,學法的指導,重難點內容的指引。
    5、教務處的檢查與監(jiān)督、指導要加大力度,意見反饋要及時要具體到組、人。
    1、各學習小組要有學號,教師在課堂教學中要設置適當?shù)膯栴},求不同學號學生回答,根據(jù)參與效果與評價體系掛鉤。例如,1號學生答對加1分;5號學生答對加5分。
    2、教師在課堂教學要利用不同層次學生來“瓜分”課堂教學任務。即盡量把教師要講的任務分給學生。
    3、做好組內小展示的指導與巡查工作。做到學生在組內有交流、有安排、有展示成果與過程。
    4、安排最適合大展示的學生進行大展示,在該生進行大展示前一定要對其進行指導,并授以教師的意見。
    5、在學生進行大展示時,教師要注意適時追問,并引發(fā)“我來糾錯”、“注意傾聽”、“防范跑題”、“掌控時間”等。
    杜朗口中學的預習課幾乎都是在晚自習上的。主要由教師按導學案組織學生一起學習,直擊重難點(這些學科主要是語數(shù)外,其次是物化),其它學科可在白天正課連上2節(jié)。
    杜朗口的課程表安排是按預習與展示的連貫性安排的。晚自習有某學科的預習課,第二天必有此學科的展示課,學生進行展示時都會拿到教師給的“錦囊”即小紙條。從記憶的遺望曲線看,他們做到了集體成員共同在第一時間內利用展示課加強與鞏固了。
    1、我們可以讓教師用一節(jié)課預習“本章或本周或本節(jié)的知識內容”,要由教師主要指導,畫龍點睛,答疑解惑。
    2、用最適合的課節(jié)組織好展示課。
    3、也可在一堂課上進行預習與展示。
    以上各環(huán)節(jié)因學科而異,因課時內容而異,但總的方案是如此。
    以上項目要及時調整,要及時更新,要關注成果與進度。
    教師培訓計劃內容篇五
    為加強我校教師隊伍建設,推進素質教育,落實教師繼續(xù)教育計劃,促進青年教師盡快成為思想過硬,業(yè)務精湛的教學能手,縮短其成長期,特制訂培養(yǎng)計劃:
    1、具有現(xiàn)代的教育教學理念
    2、培養(yǎng)較強的教育教學組織能力,能上好每一節(jié)課。
    3、培養(yǎng)一定的教育教學研究能力、創(chuàng)新能力,能撰寫一定水平的論文。
    1、實行個人進修或自學的途徑,認真學習教育教學新理念,教學常規(guī)及教師和常規(guī),寫出學習筆記和學習心得。
    2、通過校內外組織的各種教研活動,使他們接受鍛煉。
    3、組織必要的外出參觀、研討、交流。
    4、建立青年教師培養(yǎng)跟蹤檔案。
    陳夫寶
    劉德寶
    鞏孝存
    教師培訓計劃內容篇六
    3、采取有效培訓措施,使我園新教師遵守師德規(guī)范,提高師德修養(yǎng),在專業(yè)理論、教育技能、班級管理等諸方面得到有效提高。
    4、初步運用有效教育手段實施教學,班級管理基本到位,最終做到教學常規(guī)入門、課堂教學過關、教學能力基本達標。
    四、具體措施:
    (一)20xx年新教師。
    培訓目標:
    1、加強新教師師德修養(yǎng),提高教師專業(yè)化水平和實際操作的能力。
    2、通過各種學習活動和實踐活動,使新教師盡快發(fā)展成成熟型教師。
    具體措施:
    1、根據(jù)幼兒園發(fā)展規(guī)劃,制定個人發(fā)展計劃,成立新教師成長檔案。
    2、通過參加縣級新教師培訓及幼兒園培訓活動,促使新教師盡快成長。
    3、通過一對一跟班觀摩、老教師經驗談、理論學習、案例分析及自身的實踐等,提高新教師的一日環(huán)節(jié)操作的能力。
    4、通過每月的匯報課及課后的交流和反思,提高新教師設計與組織實施的能力,同時使新教師不斷積累實踐經驗。
    5、加強周、日計劃中各個環(huán)節(jié)的教學反思,提高新教師的反思能力和調整能力。
    6、積極觀摩其他教師的活動,并能大膽地反思和評課,鼓勵新教師對活動進行反思和調整。
    7、通過“老帶新結對子”的方式,運用網絡等平臺不定時地開展各項活動,分享經驗,使新教師向成熟型發(fā)展。
    8、除了幼兒園集體的理論學習外,要求新教師自學各類專業(yè)書籍,結合實踐作好記錄,每月書寫一篇學習筆記。
    9、指導教師每周一次對新教師進行聽課指導。
    10、創(chuàng)設機會,組織新教師階段匯報展示活動。
    (二)1-3年成熟型教師。
    培訓目標:
    1、提高1-3年新教師駕馭新教材的理解與運用的能力和各學科領域的組織與設計的能力,使自己更趨于成熟。
    2、創(chuàng)設能者為師的相互學習氛圍,開展技能技巧的自培和他培的活動,提高專業(yè)技能水平。
    具體措施:
    1、通過培訓活動,以教學活動的設計與組織實施為研討的重點,提高教師開展集體教學活動的水平。
    2、鼓勵新教師承擔教研課、公開課等,在實踐中提高新教師的教育教學能力。
    3、運用“優(yōu)秀課例”等資源,開展課例研討活動,提高教師教學活動環(huán)節(jié)設計能力。
    4、以多種方式鼓勵教師大膽的反思與評課,鼓勵教師對活動進行反思調整。
    十三年的教師生涯,使我積累了一定的教學經驗,在教育工作一線上,我嚴格勉勵自己、勤奮努力、好學好問,勇于創(chuàng)新。但自己有時心有余而力不足,對工作的執(zhí)行力不夠,缺乏計劃性、理論性和目標性,在教育教學中不夠簡化、精華和細化,工作后的總結分析改進不到位。對此,本人制定2011年研訓計劃:。
    一、提高自身的素質。
    我在思想上繼續(xù)嚴于律己,熱愛黨的教育事業(yè)。對自己要求更為嚴格,力爭在思想上、工作上以優(yōu)秀教師為榜樣,愛崗敬業(yè)。今后積極參加各類政治業(yè)務學習,努力提高自己的政治水平和業(yè)務水平。教育大計,教師為本。有好的教師,才有好的教育。在教育教學中,我始終把教育教學當成一種事業(yè)來追求,把每一堂課看成是發(fā)揮自己創(chuàng)造力,施展自己才能的機會,看成是發(fā)展自己的一個機會。
    二、加強師德建設。
    教師的成功不僅取決于具有正確的教育思想,高超的教學水平,教學藝術,更需要的是具有高尚人格和師德品質。作為“為人師表”的教師,我時刻注意修養(yǎng)自己的人格——師德。
    三、提高自己的業(yè)務水平。
    今后我將以認真、嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度,勤懇、堅持不懈的精神從事教學工作。積極參加學校的培訓,提高自己的專業(yè)水平和教學能力。認真制定教學計劃,注重研究中學教學理論,認真?zhèn)湔n和教學,積極參加科組活動和備課組活動,從中吸取教學經驗,取長補短,提高自己教學的業(yè)務水平。每節(jié)課都以最佳的精神狀態(tài)站在教壇,以和藹、輕松、認真的形象去面對學生,讓學生掌握好科學知識。還注意以德為本,結合現(xiàn)實生活中的現(xiàn)象層層善誘,多方面、多角度去培養(yǎng)學生良好的品德和高尚的人格。
    四、多讀對自己有用的書,進行讀書研習。
    廣泛閱讀各類書目,不斷充實、更新自己的專業(yè)知識,領悟生活化、情境化課堂教學的真諦,提高自己的教學水平。同時,注意多鉆研、勤思考,將自己的教育教學實踐與理論結合起來,在總結和反思中來形成自己的教學風格。在近期內,我計劃精讀《課程改革與問題解決教學》、《新課程背景下的有效課堂教學策略》等有關教育教學方面的書刊,及時更新教育理念。工作之余,我計劃欣賞一些文學書籍,寫好讀書感想,從而不斷充實自己。
    五、在實踐中進行教學研討升。
    目前進行的新課改對我來說是一種挑戰(zhàn),同時也是一次難得的鍛煉機會。作為一名老教師,我將繼續(xù)積積極參加校內校外的教研活動,平時就當天發(fā)生的教學突發(fā)事件,教學感悟反思,學生的思想問題及解決方法等與同組教師交流學習。同時,積極主動地定期進行示范或研究教學,在實踐中提高自己的教學能力。
    六、加強教育教學研究,做創(chuàng)新型的教師。
    在今后的教學中我將嘗試運用多種靈活的教學方法,來激發(fā)學生的學習興趣。及時對每節(jié)課進行反思,爭取每學期都能有一篇質量較高的反思和教學設計。同時,還要堅持每天都有點滴收獲,及時歸納、及時總結,寫出教育教學研討論文。并一如既往地準時參加校內外教科研培訓活動,提升教學研究能力。
    七、具體實施方案。
    1、勤于學習,樹立終身學習的觀念。他山之石,可以攻玉;他山之玉,可以剖金。學習,可以使自己了解前人和他人,了解過去和未來,關照反思自我,從而獲得新的生成。所以,我覺得要做到“三學”。
    (1)堅持不懈地學。活到老,學到老,樹立終身學習的觀念。
    (2)多渠道地學。做學習的有心人,在書本中學習,學習政治思想理論、教育教學理論和各種專業(yè)知識,增強自己的理論積淀;也要在“無字處”學習,豐富的教學經驗,以達到取長補短的目的。
    (3)廣泛地學。廣泛地閱讀各類有益的書籍,學習各種領域的知識、技能,特別要學習現(xiàn)代信息科技,不斷構建、豐富自己的知識結構。
    2、善于思考,在實踐中探求、感悟。要堅持用腦子工作,力爭做到反思昨天——在反思中揚長;審視今天——在審視中甄別;前瞻明天——在前瞻中創(chuàng)新。時刻把工作與思考相結合,在思考中工作,在工作中思考,創(chuàng)造性地開展工作。
    3、勤于動筆,提高教育科研水平。
    (1)及時積累專題研究的第一手資料。
    (2)嘗試進行教學案例的分析,把自己的專題研究從實踐層面提升至理論層面。通向未來的路不是回家的路;過去為你贏得成功的方程式將為你的明天帶來失敗。我相信,自己有能力經受住“極限”的考驗,在超越自我的同時,逐步實現(xiàn)人生的價值。面對自己將來的工作,我充滿了信心,也有許多美好的設想。我將帶著自己的激情和規(guī)劃步入這富有挑戰(zhàn)性的工作,在實踐中不斷積累經驗,走進學生心靈,創(chuàng)造多彩人生,學習,再學習,在學習中不斷超越自己。
    我的教育教學工作能力和水平還有待更進一步提高,需跟上時代的發(fā)展,適應時代的需要。在今后的教育教學工作中,我將更嚴格要求自己,要不斷總結經驗,努力創(chuàng)新,開拓進取,努力提高自己的教學水平,逐漸創(chuàng)造出自己的教學風格,為美好的明天奉獻自己的力量!
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    教師培訓計劃內容篇七
    以《綱要》為指導,以學區(qū)工作總目標作為指導方針,以愛為教育的基礎,結合本園實際,繼續(xù)以“我能行,我努力,我真棒!”為精神動力,抓好常規(guī)工作的同時,繼續(xù)建設本園特色,使教育質量上一個新臺階。讓我園成為孩子的樂園,家長的放心園,老師的收獲園。
    結合《幼兒園指導綱要》,從實施素質教育的目標出發(fā),更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,通過多種途徑使教師迅速成長成熟起來。通過一年的培訓,力爭使每位教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務素質和教學育人的實際工作能力方面達到合格水平。
    (一)加強全體教師的思想建設,把師德修養(yǎng)放在首位。
    組織全體教師學習《規(guī)程》、《綱要》、《幼兒園管理規(guī)范》、《幼兒教師行為規(guī)范》等教育、德育綱領性文件,學習先進的教育理論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養(yǎng)教書育人,為人師表,敬業(yè)愛幼,安心于自己的教育教學崗位的思想觀念。
    (二)通過以老帶新結隊子,提高青年教師的業(yè)務素質。
    教師專業(yè)知識、教學技能、教學藝術等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎。提高教育教學質量,首先要提高教師的素質,因此,我們把青年教師的業(yè)務能力作為培訓重點。
    在培訓中,將用“以老帶新,以優(yōu)帶新,以學促新”等方式,牽動教師隊伍業(yè)務素質的整體提高。開展“師徒結對”試點工作,簽定“師徒結對”協(xié)議,用互幫互助,共同成長的方式發(fā)展教師隊伍。我們將通過骨干教師對青年教師的跟蹤培訓,即指導備課——聽課——評課---總結等環(huán)節(jié),推進青年教師的業(yè)務水平不斷提高。
    (三)加強教科研培訓,提高教科研能力。
    鼓勵教師積極參與教育科研,引導教師結合自身的教育教學工作實際,開展教科研活動,展開教育教學的研究,學期結束圍繞這一方面撰寫論文和教學心得。
    (四)狠抓教學常規(guī),在備課與上課、聽課與評課等方面著重指導。
    教師培訓計劃內容篇八
    教師培訓是加強教師隊伍建設,提高教學質量的重要途徑。以全員培訓為基礎,以教師個人的全面發(fā)展為重點,促進我校教師專業(yè)化全面可持續(xù)發(fā)展,繼續(xù)探索教師培養(yǎng)“大科+小科+班隊管理”的新模式,配合省“新一輪五年中小學教師專業(yè)發(fā)展培訓制度”,有效地調動教師參加培訓的積極性和主動性,實施“織里實小”品牌戰(zhàn)略。
    1.落實省“新一輪五年中小學教師專業(yè)發(fā)展培訓制度”下我校教師網絡申報、培訓等各項工作,根據(jù)教學安排需要,以及培訓經費情況,結合教師的培訓申請,統(tǒng)籌安排教師參加培訓,培訓后組織學員做好評價工作,完善培訓后續(xù)相關工作,更好地為教師服務。
    2.以學校特色的教學沙龍、基本功訓練等多種方式與途徑促進教師個人的專業(yè)化全面發(fā)展,能有效地為學生服務,創(chuàng)響“織里實小”品牌。
    為了使培訓目的的有效實施,培訓主要方式是:
    網絡學習、專題講座、觀摩(示范)教學、教學基本功比武、教學沙龍等等。
    培訓對象是:全校教師。
    1.暑期師德培訓
    結合常規(guī)暑期師德培訓,讓教師在思想上再作提升,摒棄社會浮躁情緒,熱愛教師職業(yè),提高教師自身素質。
    2.省中小學教師專業(yè)發(fā)展培訓教師自選培訓機構的相關培訓
    教師可以根據(jù)自己的需求,自主選擇相應的培訓項目,包括培訓的內容、時間和地點。
    3.課題研究培訓
    圍繞區(qū)“三小”主題(關注小現(xiàn)象、研究小問題、形成小策略),發(fā)揮研訓評議功能。介紹課題研究的各個環(huán)節(jié),在課題研究中需要注意的問題,弄清課題研究的本質,扎實開展各類課題研究活動。每兩周能參加一次有評課環(huán)節(jié)的研訓活動,每學期始終圍繞各科確定的若干“小主題”評課,可以實行網絡、互動、辯課等多種形式評課。
    4.聯(lián)盟互動,借助名師送教,拓寬教師教育視野。
    兼職教研員參與指導我校研訓活動,扎實“名師三帶”送教、磨課等活動,開拓教師教育視野。
    5.實施多科培訓,促進教師全面發(fā)展
    繼續(xù)實行“大科+小科+班級管理”培訓模式,各位教師要參與校區(qū)內至少一次兼任技能課研訓活動,了解新理念,學習新方法。教導處對教師參與的技能展示活動要做好充分準備,確?;顒痈哔|。
    6.名師工作室,引領骨干快速提升。
    按照《名師工作室工作規(guī)程》,開展各項名師活動,舉辦校級名師組團發(fā)展、“師帶徒”課堂展示活動。根據(jù)學校實際,采用“請進來,走出去”的培訓方式,適時邀請領導或專家作理論指導、專題講座;適時走出校門,向兄弟學校同行學習,取長補短,不斷提升我校教師專業(yè)水平和業(yè)務工作能力。
    7.狠抓基本功訓練,爭取比賽出成績
    基本功訓練。本學期繼續(xù)進行鋼筆字、毛筆字、朗誦的長期訓練,舉辦講座進行指導,平時自練鋼筆字、毛筆字,每周上交一次作業(yè),學期末繼續(xù)舉辦教師優(yōu)秀兩筆字比賽。
    基本功比賽。教師業(yè)務基本功比賽:繼續(xù)在青年教師中開展教學設計、說課、評課比賽;開展教師基本技能比賽:三字一畫、朗讀比賽,促進青年教師快速成長,同時為青年教師提供展示風采的舞臺。
    8.教師課件制作培訓
    隨著現(xiàn)在技術的發(fā)展,教育也越來越需要現(xiàn)代信息技術,特別是多媒體、電子白板好等的應用,為教師更好地教學,學生更好地學習知識提供了良好的平臺。本學期,通過我校信息技術骨干教師對我校教師作課件制作的培訓,幫助教師更好地利用現(xiàn)代技術為教育服務。
    1.建立管理制度。
    (1)對于各項培訓內容,要經常進行檢查落實情況,保證不流于形式,不走過場。
    (2)建立考評激勵機制。教師參與校本培訓、投入程度作為教師工作考核的一個極其重要方面,與教師月考評掛鉤,期末納入綜合考評。
    2.定期公布各項活動結果,促進校本培訓質量的提高。例如:教師基本功等級評定、 “學科業(yè)務知識測試”、課堂教學評比等。
    工作月程:
    時 間 容 內 備 注
    8-9月
    1.教師自我網絡申報“省中小學教師專業(yè)發(fā)展培訓”
    2.暑期師德培訓
    3.制定新學期師訓計劃
    10月
    1. 課題研究培訓
    2.結合省培訓的教師申請,統(tǒng)籌安排教師參加培訓
    11月
    12月
    教師課件制作培訓
    1月
    1.開展教師優(yōu)秀兩筆字現(xiàn)場比賽。
    2.期末總結、制定下學期師訓工作計劃。
    教師培訓計劃內容篇九
    (一)培訓學時、學分。
    集中理論學習:9課時;專題講座:5課時;教學活動展示及研討:36課時;活動評比:2課時;案例探討:8課時;共計60課時。計24學分。
    (二)考核辦法。
    過程考核:20%;教學展示活動:50%;案例撰寫於分析考核;10%;活動設計評比10%;摘記理論考核:10%。
    考核分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四級。
    二、教師隊伍現(xiàn)狀分析。
    經過三年在總園帶動園本培訓活動中,我們的教師在活動教材的運用、活動組織、隨機教育、班級組織等方面的能力有了較大的提高,特別是民間游戲在我園的開展,經過我們老師不斷的學習、探討,讓我們在民間游戲的運用上把握得很到位。但我們的教師群體在教育教學的領域上多多少少還仍存在一些問題,如:在主題中,怎樣的生成活動是孩子們需要的?教師該如何發(fā)現(xiàn)、取舍生成活動;強調把握好生成與預設的關系,教師要善于捕捉教育的契機,做到有效生成。教師往往在生成活動時看到了活動的價值,但是如何發(fā)揮教學內容的'價值,老師們就做不好了。這一現(xiàn)象說明教師缺少教學活動探究主動性和深入性。此外,課程意識比較淡薄,在教學內容選擇上,教師以教材作為確定課程內容的依據(jù),將教學內容與教材等同,認為教學要“以教材為中心”,忽略了課程目標、幼兒興趣及身心發(fā)展水平等在確定課程內容時的重要作用。
    所以立足我園實際,開展有針對性的培訓,讓教師的成長與工作進展同步,讓師資隊伍的建設和幼兒園的發(fā)展與時俱進,形成具有我園特點的培訓工作,已成為我園園本培訓工作的重點。
    三、問題的提出。
    大自然就是活的教育,廣闊的自然資源一直是農村幼兒園廣為運用的。孩子們用泥土來構建和塑造;用石頭、豆類來裝飾;用樹葉、麥稈來操作;用種植和飼養(yǎng)還勞作等等。如何讓散發(fā)著泥土氣息的鄉(xiāng)土材料與現(xiàn)代化有效結合,成為擺在老師們面前的一個課題。這就需要我們教師走進身邊的大自然,去發(fā)現(xiàn)、探索自然中隱藏著的教育價值與智慧,并不斷學習相關的理論知識,以此為基點,將我們身邊的自然力量引進集體教學課堂。
    我園的園本培訓,將從“基于農村資源融入集體教學,提升教師的教學實踐能力”方面入手,引導教師將“農村資源”融入集體教學活動中,在總結提升和反思主題活動的過程中尋求專業(yè)的引領、理論的支撐;對老師的自我修養(yǎng)、基本技能、知識結構的更新和提高都有很大的`促進作用。
    1.以“基于農村資源融入集體教學,提升教師的教學實踐能力”為載體,指導教師有效地開展教學實踐活動,逐步提高教師對農村資源的開發(fā)和利用、創(chuàng)造性運用教材、有效生成活動的能力。
    2.讓老師成為“農村資源融入集體教學”研究的主體,不是旁觀者,不是陪襯,而是真正的研究者、親身體驗者,推動教師對教育教學理論的渴求、學習和應用,提升教師教育教學理論水平。
    3.以“農村資源融入集體教學”為研究主體,注重發(fā)掘教師的實踐智慧,教師的團隊協(xié)作精神,注重發(fā)揮教師集體的教育合力,在設計活動、實施活動、反思活動的過程中促進教師個體專業(yè)化發(fā)展。
    培訓對象:全體在職教師。
    培訓形式:采取以集中參與式、教師的自我反思為主的多種培訓形式。包括專題學習、主題研討、案例教學、教學觀摩、協(xié)作交流等。
    (一)教育理論學習。
    1.學習《幼兒園指導綱要》。通過教師自學、集體學習了解教育目標與內容要求、教育活動的組織與實施、教育活動評價等方面的關鍵點。
    2.預設理論學習:“什么是農村資源”
    “農村資源的開發(fā)與利用”
    “農村資源如何融入集體教學活動中”
    以上理論的學習將根據(jù)培訓的實際情況采用自學、集體學、相互交流的形式開展。
    3.教師自學摘記若干篇文章,并開展理論交流活動2次。
    (二)專題的講座:邀請園長就“如何剖析教材”進行一次講座。
    (三)經驗共享:“目標的有效落實”(分年齡段、分領域)。
    (四)集體教學活動設計評比。
    (五)現(xiàn)場觀摩與研討。
    以“農村資源融入集體教學”為主體,通過討論活動思路——觀摩教學實踐——自我評述——集體研討——形成改進方案——重返教學現(xiàn)場——匯集實踐經驗——分享教育智慧為模式進行一課二研活動。
    七、主要措施。
    1.理論學習支撐園本開展。
    (1)繼續(xù)學習貫徹新《綱要》和新課程理念為核心,組織教師重溫幼教專業(yè)理論,學習前沿理論,使教師不斷更新知識儲備,拓寬知識結構,轉變傳統(tǒng)的課程觀念,逐步提高自身專業(yè)素養(yǎng),以適應素質教育的需要。
    (2)通過現(xiàn)代多媒體手段、網絡技術等,學習圍繞主題為“農村資源融入集體教學活動”的相關內容。不斷積累相關的理論知識,為研討活動做好有力的鋪墊。
    (3)延續(xù)“讀書活動”的良好習慣,自我學習一些與“農村資源”相關的知識,并能及時做好摘抄、記錄工作,在不斷為自己充電的同時,加強此方面的理論知識。
    2.讓經驗分析成為動力的起點。
    通過教研活動平臺,集結教師們在自我不斷學習、發(fā)現(xiàn)、探索中,暢游經驗分析方,運用經驗來觀察、分析決策對象和環(huán)境,提出來出咨詢意見和方案的方法。
    3.思維碰撞,形成觀點交集。
    在園本培訓活動中,把教師們提出的觀點進行探討、交流、總結,選取一些有教育價值的觀點,并根據(jù)這些觀點收集相關的材料,去深入集體教學活動。
    把討論的觀點作為進行集體教學的有力理論基礎,通過材料的收集、教學活動的設計,把農村資源融入到集體教學中。
    4.案例剖析,自我反思。
    案例分析是我們自身成長的一個好方法。通過真正走進課堂,將在集體活動中發(fā)生的片段,圍繞某一個點,進行闡述,將自己是如何更好將農村資源利用在課堂上的策略或者活動過后的點滴反思進行案例交流。
    5.一課二研,進一步提高教學能力。
    對于活動設計的基本格式和要求做了一下全面的梳理,使教師們對于規(guī)范的設計方案有所了解。在觀摩后,從目標的定位,整合的形式、內容、方法等不同地方進行分析,經過討論提出了更完善的設計思路和活動內容,然后,教師再次實踐、觀摩并討論,在總結梳理中教師們的理念能得到進一步的提升。
    6.互相聽課,取長補短。
    本學年我們以“農村資源融入集體教學中”為主題,通過同事間相互聽課,發(fā)現(xiàn)其活動中的亮點,并能結合實際談談自己的想法,利用交流的平臺提升教育教學經驗。
    1.參培教師必須準時參加培訓,無故不能遲到、早退、缺席。
    2.參培教師必須嚴格遵守學習紀律,認真做好學習培訓筆記。
    3.學習過程中,積極參與討論,大膽發(fā)表自己的意見和見解,及時總結。
    教師培訓計劃內容篇十
    為了加快教育現(xiàn)代化進程,進一步落實國務院關于《基礎教育改革與發(fā)展的決定》,不斷推進教育創(chuàng)新,根據(jù)基礎教育工作會議精神,圍繞教師教育“十五”計劃,以新課程改革理念為核心,更新教師的教育思想、豐富教師的案例知識和運用案例于課堂教學的策略知識,強化教師的反思意識;堅持學用結合的原則,以信息化帶動教師培訓工作的現(xiàn)代化,爭取師訓工作中有新的思路,有新的突破,打造一支學習型、研究型、創(chuàng)新型的教師隊伍。
    1、骨干教師評比;
    2、切實完成班主任培訓任務;
    3、認真開展學校教師的教育科研培訓,邊培訓邊研究,在實踐中提高,在實踐中出成績;
    7、繼續(xù)做好師徒掛鉤工作,加強對青年教師的培養(yǎng);
    1、加強教師思想與業(yè)務培訓,開展新課程教師培訓學習,通過看光盤交流做作業(yè)等形式進行,并在自己的教學博客中及時的進行反思與交流。
    2、學習課程標準,使每一位教師都明確新時期的教育理念,用理論知識武裝自己的頭腦,指導自己的教學工作。
    3、開展教材培訓。通過教材培訓,讓教師理清教材編寫的目標與建議,了解各單元知識點的銜接,做到吃透教材,從而更好的為完成教育教學打好基礎。
    4、鼓勵青年及骨干教師開展研討課活動,讓他們盡早的走在教育的最前沿。
    5、帶領教師開展課題研究,把學校的課題研究扎扎實實的開展起來,充分帶動全體教師走科研興校的道路。
    九月
    1、擬定學習本學期教師培訓工作計劃。
    2、各教研組組織教師學習新課標,交流學習心得。
    3、各教研組開展教研活動。
    十月
    1、組織外出學習。
    2、全片示范課
    3、班主任培訓(一)
    十一月
    1、外出學習歸校匯報,產生一人學習,多人受益的效應。
    2、組織班主任培訓(二)。
    3、選拔教師參加中心學校教學比武。
    4、課題結題工作。
    十二月
    1、整理資料歸檔。
    教師培訓計劃內容篇十一
    為加強新入職員工的管理,使其盡快熟悉公司的各項規(guī)章制度、工作流程和工作職責 ,熟練掌握和使用本職工作的設備和辦公設施,達到各崗位工作標準,滿足公司對人才的要求。人力資源部根據(jù)公司的實際情況編制了新員工入職培訓內容及指導標準。
    一、到職前培訓 (部門經理負責)
    1、致新員工歡迎信。
    2、讓本部門其他員工知道新員工的到來 (每天早會時)。
    3、準備好新員工辦公場所、辦公用品。
    4、準備好給新員工培訓的部門內訓資料。
    5、為新員工指定一位資深員工作為新員工的導師。
    6、準備好布置給新員工的第一項工作任務。
    二、部門崗位培訓 (部門經理負責)
    到職后第一天:
    1、到人力資源部報到,進行新員工入職須知培訓(人力資源部負責)。
    2、到部門報到,經理代表全體部門員工歡迎新員工到來。
    3、介紹新員工認識本部門員工,參觀工作場所。
    4、部門結構與功能介紹、部門內的特殊規(guī)定。
    5、新員工工作描述、職責要求。
    6、討論新員工的第一項工作任務。
    7、派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐。
    到職后第五天:
    1、一周內,部門經理與新員工進行非正式談話,重申工作職責,談論工作中出現(xiàn)的問題,回答新員工的提問。
    2、對新員工一周的表現(xiàn)作出評估,并確定一些短期的績效目標。
    3、設定下次績效考核的時間。
    到職后第三十天
    部門經理與新員工面談,討論試用期一個月來的表現(xiàn),填寫評價表。
    到職后第九十天
    人力資源部經理與部門經理一起討論新員工表現(xiàn),是否合適現(xiàn)在崗位,填寫試用期考核表,并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話,告之新員工公司績效考核要求與體系。
    三、公司整體培訓:(人力資源部負責--不定期)
    1、公司歷史與愿景、公司組織架構、主要業(yè)務。
    2、公司政策與福利、公司相關程序、績效考核。
    3、公司各部門功能介紹、公司培訓計劃與程序。
    4、公司整體培訓資料的發(fā)放,回答新員工提出的問題。
    四、新入職員工事項指導標準
    1、如何使新進人員有賓至如歸的感受
    當新進人員開始從事新工作時,成功與失敗往往決定其最初數(shù)小時或數(shù)天中。而在這開始的期間內,也最易于形成好或壞的印象。新工作與新上司也和新進員工一樣地受到考驗,所以主管人員成功地給予新聘人員一個好的印象,也如新進人員要給予主管人員好印象同樣的重要。
    2、新進人員面臨的問題
    1)陌生的臉孔環(huán)繞著他;
    2)對新工作是否有能力做好而感到不安;
    3)對于新工作的意外事件感到膽怯;
    4)不熟悉的人、事、物,使他分心;
    5)對新工作有力不從心的感覺;
    6)不熟悉公司規(guī)章制度;
    7)他不知道所遇的上司屬哪一類型;
    8)害怕新工作將來的困難很大。
    3、友善的歡迎
    主管人員去接待新進人員時,要有誠摯友善的態(tài)度。使他感到你很高興他加入你的單位工作,告訴他你的確是歡迎他的,與他握手,對他的姓名表示有興趣并記在腦海中,要微笑著去歡迎他。給新進人員以友善的歡迎是很簡單的事情,但卻常常為主管人員所疏忽。
    4、介紹同事及環(huán)境
    新進人員對環(huán)境感到陌生,但如把他介紹與同事們認識時,這種陌生感很快就會消失。當我們置身于未經介紹的人群中時,大家都將是如何的困窘,而新進人員同樣地也感到尷尬,不過,如把他介紹給同事們認識,這個窘困就被消除了。友善地將公司環(huán)境介紹給新同事,使他消除對環(huán)境的陌生感,可協(xié)助其更快地進入狀態(tài)。
    5、使新進人員對工作滿意
    6、與新進人員做朋友
    以誠摯及協(xié)助的方式對待新員工,可使其克服許多工作之初的不適應與困難,如此可降低因不適應環(huán)境而造成的離職率。
    7、詳細說明公司規(guī)章制度
    新進人員常常因對公司的政策與法規(guī)不明了,而造成一些不必要的煩惱及錯誤,所以明白說明與他有關的公司各種政策及規(guī)章。然后,他將知道公司對他的期望是什么,以及他可以對公司貢獻些什么。
    8、以下政策需仔細說明
    1)給薪方法;
    2)升遷政策;
    3)安全法規(guī);
    4)員工福利;
    5)人事制度;
    6)員工的行為準則。
    上述政策務必于開始時,即利用機會向新員工加以解釋。
    9、如何解釋公司政策
    對新進人員解釋有關公司政策及規(guī)章時,必須使他認為對他們是公平的一種態(tài)度。假如領導人員對新進人員解釋規(guī)章,使他們認為規(guī)章的存在處處在威脅他們時,那他對他的新工作必不會有好的印象。所有公司的政策及規(guī)章都有其制定的理由,主管人員應將這些理由清楚地告訴他們。假如把公司的政策及規(guī)章制定的理由一開始就詳細地告訴了新進人員,他將非常高興而且承認他們的公正與其重要性。除非讓他知道制定政策的理由,否則他勢必會破壞規(guī)章,同時對政策也將表示不支持。新進人員有權利知道公司的每一項政策及規(guī)章制定的理由,因為當一個新進人員在參加一項新工作時,他是著手與公司建立合作的關系,因此愈是明白那些理由,則彼此間的合作是愈密切。去向新進人員坦誠及周到地說明公司政策及其制訂的理由,是主管人員的責任,這是建立勞資彼此諒解的第一個步驟。
    10、給予安全培訓
    1)配合新進人員的工作性質與工作環(huán)境,提供其安全指導原則,可避免意外傷害的發(fā)生。安全訓練的內容是:
    (1) 工作中可能發(fā)生的意外事件;
    (2) 各種事件的處理原則與步驟;
    (3) 仔細介紹安全常識;
    (4) 經過測試,檢查人員對“安全”的了解程度。
    2)有效的安全培訓可達到以下目標:
    (1) 新進人員感到他的福利方面,已有肯定的保證;
    (2) 建立善意與合作的基礎;
    (3) 可防止在工作上的浪費,以免造成意外事件;
    (4) 人員可免于時間損失,而增加其工作能力;
    (5) 對建立公司信譽極有幫助。
    11、解釋給薪計劃
    新進人員極欲知道下列問題;
    (1) 何時發(fā)放薪金;
    (2) 上、下班時間。
    五、相關表格
    1、新員工部門崗位培訓檢查監(jiān)督表
    2、新員工崗位培訓反饋表
    3、新員工試用期內表現(xiàn)評估表
    新員工部門崗位培訓檢查監(jiān)督表
    序號 培訓內容 完成確認
    (負責人簽名) 備 注
    1 1)讓本部門其他員工知道新員工的到來;
    2)準備好新員工辦公場所、辦公用品及工具;
    3)準備好給新員工培訓的部門內訓資料;
    4)為新員工指定工作導師。?? 上崗前培訓
    3 部門結構與功能介紹,部門內的特殊規(guī)定??
    4 新員工工作描述、職責要求,討論新員工的第一項工作任務??
    5 派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一天的午餐??
    6 一周內,部門經理與新員工進行非正式談話,重申工作職責,談論工作中出現(xiàn)的問題,回答新員工的問題。對新員工一周的表現(xiàn)作出評估。設定下次績效考核的時間(30天后)
    一 新員工培訓的重要性
    新員工培訓,又被稱為入職培訓,是企業(yè)將聘用的員工從社會人轉變成為企業(yè)人的過程,同時也是員工從組織外部融入到組織或團隊內部,并成為團隊一員的過程。員工通過逐漸熟悉、適應組織環(huán)境和文化,明確自身角色定位,規(guī)劃職業(yè)生涯發(fā)展,不斷發(fā)揮自己的才能,從而推動企業(yè)的發(fā)展。對企業(yè)來講,在此期間新員工感受到的企業(yè)價值理念、管理方式將會直接影響新員工以后工作中的態(tài)度、績效和行為。成功的新員工培訓可以起到傳遞企業(yè)價值觀和核心理念,并塑造員工行為的作用,它在新員工和企業(yè)以及企業(yè)內部其它員工之間架起了溝通和理解的橋梁,并為新員工迅速適應企業(yè)環(huán)境并與其它團隊成員展開良性互動打下了堅實的基礎。
    二 新員工培訓的目的
    新員工培訓的基本目的是讓新員工了解企業(yè)的基本背景情況,即在了解企業(yè)歷史、文化、戰(zhàn)略發(fā)展目標、組織結構和管理方式的同時,了解工作的流程與制度規(guī)范,幫助員工明確自己工作的職責、程序、標準,并使他們初步了解企業(yè)及其部門所期望的態(tài)度、規(guī)范、價值觀和行為模式等,從而幫助員工更快地適應環(huán)境和新的工作崗位,更快地進入角色,提高工作績效。同時,通過培訓幫助新員工建立良好的人際關系,增強員工的團隊意識與合作精神。
    三 新員工培訓的內容
    1、常識性培訓,是指對員工進行企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)文化、管理理念、組織結構、發(fā)展規(guī)模、前景規(guī)劃、產品服務與市場狀況、業(yè)務流程、相關制度和政策及職業(yè)道德教育展開介紹、講解和培訓,使其可以全面了解、認識企業(yè),加深認識并激發(fā)員工的使命感。
    2、專業(yè)性培訓主要包括:介紹部門結構、部門職責、管理規(guī)范、培訓基本專業(yè)知識技能、講授工作程序與方法、介紹關鍵績效指標等。在這過程中部門負責人要向新員工說明崗位職責的具體要求,并在必要的情況下做出行為的示范,并指明可能的職業(yè)發(fā)展方向。
    四 新員工培訓的注意事項
    1、新員工培訓必須在實施之前根據(jù)企業(yè)自身的具體情況和新員工的特點,制定詳細的規(guī)劃,對培訓的內容、形式、時間、負責人等做出詳細的計劃,并對執(zhí)行的過程進行監(jiān)控。
    2、新員工培訓不是人力資源一個部門的事情。對于新員工培訓的責任部門和人員,一定要明確人力資源部、高層管理者、崗位所在部門負責人、相關部門負責人的職責劃分,并保證各崗位和部門擔負起各自應盡的職責。
    3、為了保證實際效果,新員工培訓實施之后應及時進行記錄歸檔和效果評估。
    “好的開始等于成功的一半!”,新員工進入公司最初階段的成長對于員工個人和企業(yè)都非常重要。新員工培訓的成功離不開每一個細節(jié)的精心籌劃。成功的新員工培訓是人力資源管理的重要一環(huán),為員工順利融入企業(yè),進而選擇長期發(fā)展邁出了堅實的一步!
    公司員工員工培訓計劃工作要緊密圍繞企業(yè)經營生產發(fā)展戰(zhàn)略目標,以大人才觀,大培訓格局為指導思想;以堅持服務施工生產經營為中心,以全面提高員工素質為宗旨;以不斷提升企業(yè)核心競爭力,確保企業(yè)經營生產持續(xù)發(fā)展為目的,拓寬培訓渠道,全面啟動培訓工程。本著創(chuàng)建一支高素質、高技能的員工隊伍,做好年度員工培訓計劃工作。
    一、員工培訓計劃---重點工作
    (一)員工培訓計劃實施管理層領導崗位輪訓。通過對管理層領導的輪訓,一是提高他們的政治和職業(yè)道德素養(yǎng),以及領導力、決策力的培養(yǎng);二是掌握和運用現(xiàn)代管理知識和手段,增強企業(yè)管理的組織力、凝聚力和執(zhí)行力;三是了解和掌握現(xiàn)代企業(yè)制度及法人治理結構的運作實施。
    (二)繼續(xù)強化項目經理(建造師)培訓。今年xx公司將下大力氣組織對在職和后備項目經理進行輪訓,培訓面力爭達到50%以上,重點是提高他們的政治素養(yǎng)、管理能力、人際溝通能力和業(yè)務能力。同時要求xx公司各單位要選拔具有符合建造師報考條件,且有專業(yè)發(fā)展能力的員工,組織強化培訓,參加社會建造師考試,年凈增人數(shù)力爭達到xx-x人以上。
    (三)重點做好客運專線施工技術和管理及操作技能人員的前期培訓??瓦\專線鐵路建設對我們是一項新的技術,是今年xx公司員工繼續(xù)教育的重要內容,各單位要圍繞客運專線鐵路施工技術及管理,選擇優(yōu)秀的專業(yè)技術、管理人才委外學習培訓,通過學習,吸收和掌握客運專線鐵路施工技術標準和工藝,成為施工技術、管理的骨干和普及推廣的師資;xx公司人力資源部牽頭會同工程管理中心及成員各單位,積極組織客運專線鐵路施工所需的各類管理、技術、操作人員內部的普及推廣培訓工作;確保施工所需的員工數(shù)量和能力滿足要求。
    (四)加快高技能人才的培養(yǎng)和職業(yè)技能鑒定步伐。今年,xx公司將選擇部分主業(yè)工種進行輪訓,并在蘭州技校適時組織符合技師、高級技師條件的員工進行強化培訓、考核,力爭新增技師、高級技師達xx-x人以上。使其結構和總量趨于合理,逐步滿足企業(yè)發(fā)展的要求。職業(yè)技能鑒定要使35歲以下的技術工人在職業(yè)技能培訓的.基礎上完成初次鑒定取證工作。
    (五)做好新員工崗前培訓。對新接收的復退軍人在蘭州技校進行一年的崗前技能培訓,通過培訓考核,取得相應工種“職業(yè)資格證書”后,方可上崗;新招錄的大中專畢業(yè)生,由各單位組織培訓,重點進行職業(yè)道德素養(yǎng)和基本技能,企業(yè)概況、文化、經營理念,安全與事故預防,員工規(guī)范與行為守則等內容的培訓。同時要注重個人價值取向的引導,實現(xiàn)個人與企業(yè)價值觀的統(tǒng)一。培訓率達100%。起點范文整理!
    (六)加強復合型、高層次人才培訓。各單位要積極創(chuàng)造條件,鼓勵員工自學和參加各類組織培訓,實現(xiàn)個人發(fā)展與企業(yè)培訓需求相統(tǒng)一。使管理人員的專業(yè)能力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高;專業(yè)技術人員的專業(yè)能力向相關專業(yè)和管理領域拓展和提高;使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能,成為一專多能的復合型人才和高層次人才。
    (七)繼續(xù)“三位一體”標準的宣貫培訓。xx公司在建項目經理部及分公司要利用各種機會,采取不同形式對員工進行質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全標準的宣貫普及培訓,并按照貫標要求做好培訓記錄。
    (八)抓好在建工程施工人員的培訓。
    1、做好特種作業(yè)人員的安全技術取證和復證培訓工作,嚴格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定。
    2、在建工程項目經理部,要按照“三位一體”管理體系標準要求,扎實有效地做好施工生產關鍵工序和特殊過程操作人員的培訓,以及施工環(huán)境保護、職業(yè)健康安全的應急預案的演練培訓,確保人力資源滿足施工生產要求。
    3、要把外協(xié)隊伍人員的培訓監(jiān)管納入管理視野,實行指導和有效的干預,消除隱患,切實維護企業(yè)信譽。
    (九)開展職業(yè)技能比武,促進年輕優(yōu)秀人才的成長。xx公司今年將選擇3-5個主要職業(yè)進行技能比武,同時選擇適當?shù)穆殬I(yè)與兄弟單位進行技能對抗賽,并通過專業(yè)比武的形式,選拔培養(yǎng)年輕優(yōu)秀高技能人才。
    二、員工培訓計劃---措施及要求
    (一)各單位領導要高度重視,業(yè)務部門要積極參與配合,制定切實有效的實施員工培訓計劃,實行指導性與指令性相結合的辦法,堅持在開發(fā)員工整體素質上,樹立長遠觀念和大局觀念,積極構建“大培訓格局”確保員工培訓計劃開班率達90%以上,全員培訓率達25%以上。
    (二)培訓的原則和形式。按照“誰管人、誰培訓”的分級管理、分級培訓原則組織培訓。xx公司重點抓管理層領導、項目經理、總工、高技能人才及“四新”推廣培訓;各單位要重點做好新員工和在職員工輪訓及復合型人才培訓工作。在培訓形式上,要結合企業(yè)實際,因地制宜、因材施教 ,外送與內訓相結合,基地培訓和現(xiàn)場培訓相結合,采取技能演練、技術比武、鑒定考試等靈活多樣形式;在培訓方法上要把授課、角色扮演、案例、研討、現(xiàn)場觀摩等方法相互結合。選擇最佳的方法和形式,組織開展培訓。起點范文整理。
    (三)加強培訓基礎設施的建設和開發(fā)。一是充分發(fā)揮職工大學和技工學校培訓資源和專業(yè)特長,積極整合,合理開發(fā),使它們在xx公司人力資源培訓開發(fā)中發(fā)揮骨干作用;二是各單位要根據(jù)各自專業(yè)特長,發(fā)揮自有的培訓基地、職校功能。選擇專業(yè)或課題,組織編寫適合企業(yè)特點的培訓教材或講義;三是要加強企業(yè)專兼職培訓師隊伍建設,實行資源的有償服務。
    (四)確保培訓經費投入的落實。各單位要按國家現(xiàn)行規(guī)定,即按工資總額的1.5%足額提取職教經費,由培訓主管部門掌握使用,財務部門監(jiān)督,其中0.5%上繳xx公司統(tǒng)一協(xié)調使用,嚴禁將培訓經費挪作他用。
    (五)確保培訓效果的真實有效。一是加大檢查指導力度,完善制度。xx公司將對職工大學、技工學校及各單位和在建工程項目培訓情況進行不定期的檢查與指導;二是建立表彰和通報制度。對培訓工作成績顯著,扎實有效的單位和培訓機構給予表彰獎勵,并在培訓經費上給予一定的支持和傾斜;對員工培訓計劃落實不到位,員工培訓工作滯后的單位予以通報批評;三是建立員工培訓寫實反饋制度,堅持將培訓過程的考核情況及結果與本人培訓期間的培訓經費及工資、獎金掛鉤。實現(xiàn)員工自我培訓意識的提高。起點范文整理。
    (六)加強為基層單位現(xiàn)場培訓工作的服務意識,充分發(fā)揮業(yè)務主管部門的主觀能動性,積極主動深入現(xiàn)場解決培訓中的實際問題,扎扎實實把年度員工培訓計劃落實到位。
    (七)xx有限公司辦班培訓及員工外送培訓要嚴格按照《xx-xx有限公司員工培訓管理辦法》程序和要求組織落實和實施。各主辦部門(單位)要做好開班前的策劃及教學設計,各單位要做好學員的選送工作,確保培訓質量的有效性。
    教師培訓計劃內容篇十二
    隨著經濟的發(fā)展,社會的進步,現(xiàn)在很多教師的教學方式已經跟不上形勢,要不想落伍,就必須參加培訓,那么培訓計劃是怎樣的呢?面是本站小編收集整理關于教師培訓計劃的資料,希望大家喜歡。
    一、指導思想。
    依據(jù)縣局《關于20xx—20xx學年度全縣中小學教師校本培訓工作的通知》(政教發(fā)[20xx]192號)精神,結合我校實際,著眼于教師綜合素質、專業(yè)水平的提高,本學期,我校將立足以教材教法過關訓練為主要內容的教師校本培訓,扎實過程,促進教師專業(yè)化成長,推動學校內涵發(fā)展。
    二、培訓領導小組。
    組長:黨。
    副組長:黨x周x。
    職責:
    1、制定培訓計劃、制度、考核辦法等,并監(jiān)督實施;。
    2、安排組織教師集中培訓,督促教師訓練作業(yè)的完成。
    三、檢查指導組:(下設兩個小組)。
    組長:周艷鋒。
    職責:
    1、收集匯總各類檢查表冊;。
    2、負責知識結構圖的應用;。
    3、搜索八部電影,鏈接進學校網站,方便教師觀看。
    (一)業(yè)務指導組:(輔導員)。
    成員:侯x申x陳x。
    職責:
    1、每人分管一項,為參訓人員提供示范作業(yè);。
    侯x——各單元知識結構圖各節(jié)課文知識結構圖。
    申x——課后練習題錯題積累與分析。
    陳x——課堂教學技能設計。
    周x——八部電影觀后啟示、觀后感。
    2、檢查所負責專項作業(yè)的質量,填寫檢查表;。
    (二)行政檢查組:
    成員:周x陳x。
    職責:
    1、按時收交各年級教師訓練作業(yè);。
    2、檢查教師訓練作業(yè)的數(shù)量,填寫檢查表。
    四、訓練目標。
    使教師熟悉并掌握學段內各個年級教材知識,從整個學段的教材知識體系上分析、把握任教年級教材知識的教學要求,在教學中能夠做到隨時溝通知識之間的縱橫聯(lián)系,避免孤立地教授某一知識,為勝任大循環(huán)教學奠定基礎。
    五、參訓對象。
    52周歲及其以下學科專任教師。
    六、訓練內容。
    各年級正在使用的學科教材,低段為三年級教材、高段為六年級教材。
    七、訓練任務。
    (一)教材知識訓練任務。
    1.畫出三年級或六年級教材各單元知識結構圖。
    2.畫出三年級或六年級教材各單元內各節(jié)課文知識結構圖。
    3.完成三年級或六年級各單節(jié)課后練習題。英語教師繼續(xù)做英語教學簡筆畫與英語課堂教學用語練習,科學教師做教材中涉及的實驗。
    4.完成任教年級64道學生作業(yè)或考試中錯題積累與分析。
    5.參加過教法集中培訓的英語、科學教師還要完成下列兩項任務:
    (1)全學年完成任教年級課程課堂教學技能設計40節(jié),其中上冊教材20節(jié),下冊教材20節(jié),導課、講課、提問、板書、結課分別8節(jié),要求設計的類型與方式不重復。
    (2)全學年完成任教年級教材8個單元知識內容分析,其中上冊4個,下冊4個。
    6.參加過教法集中培訓的中小學語文、數(shù)學教師除了要完成上述教材知識與教育理念訓練任務外,重點運用知識結構圖完成下列兩項任務:
    (1)積極參加省市以“說課標、說教材”為主要內容的校本研修活動。圍繞20xx年修訂版新課標,畫出兩份本學科新課標知識結構圖,其中一份為自選某一專題知識結構圖。
    (2)應用知識結構圖改進課堂教學,選取任教年級三篇課文,每篇課文分別選取一種知識結構圖形式,進行課堂教學實踐。提供三篇課堂教學設計與課堂教學效果材料(包括學生的知識結構圖作品)。
    (二)教育理念訓練任務。
    1.組織教師觀看八部反映教育題材的電影,即《孩子不壞》、《為了霍洛維茨》、《叫我第一名》、《三傻大鬧寶萊塢》、《我和我的小鬼們》、《蒙娜麗莎的微笑》、《塵封。
    日記。
    本》、《為生命奠基(講座)》。
    2.教師觀看電影后,針對每部電影各填寫一份觀后啟示,寫一篇不少于1500字的觀后感。
    八、訓練形式。
    集體培訓、完成專項作業(yè)、集體研討、課堂教學實踐、觀看教育電影。
    九、訓練時段。
    20xx年9月1日——20xx年8月31日。
    十、訓練的管理與考核。
    1、輔導員要以《知識結構圖》為藍本,對參訓教師進行集中培訓,保證全體參訓教師對《知識結構圖》掌握內化。教導處專人考勤,參訓教師缺勤一次扣5分。
    2、加強過程管理,堅持周查月結制度,對教師訓練作業(yè)及時分類進行檢查登記小結。期中期末前各進行一次單項訓練作業(yè)展評活動,督促教師積極訓練,按時完成訓練任務,對優(yōu)秀作業(yè)予以5分獎勵。
    3、教材知識訓練各項作業(yè)任務隨學期按教學進度逐步進行,上學期進行上冊訓練,下學期進行下冊訓練。不得集中突擊。
    4、為了鞏固、提高教材知識訓練效果,利用備課組活動時間組織教師研討,對新課程標準和教材進行分析,不斷改進課堂教學策略,提高教學效率。
    一、指導思想:
    以“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實省、市、區(qū)教育工作會議精神,以建設一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新課程改革需求的教師隊伍為目標。
    二、工作目標:
    以新課程師資培訓為重點,以提高教師實施素質教育的能力和水平為主線,進一步加大教師繼續(xù)教育和校本培訓的力度,開拓創(chuàng)新,與時俱進,努力開創(chuàng)我校教師培訓工作新格局,實現(xiàn)職教中心跨越式發(fā)展。
    三、主要工作及措施:
    (一)深入落實《新課標》,樹立現(xiàn)代教育觀、人才觀和終身學習的理念。
    1、以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,把新理念、新課標、新教法的培訓繼續(xù)作為本學期校本培訓的核心工作來抓。圍繞新課程改革,組織全體教師圍繞“新課程、新理念、新課堂”開展學習活動,搜尋研究專題資料。
    2、在平時聽課過程中,發(fā)現(xiàn)有新思路、新模式的教學課,領導及時推出進行觀摩。大家互相探討、研究、點評、發(fā)揮自己的教育潛能,力求在研究中發(fā)展、在研究中提高。
    (二)樹立培訓新理念,促進教師專業(yè)化發(fā)展。
    1、搞好集中培訓。利用業(yè)務學習時間,學校抓教學領導認真?zhèn)湔n,及時向廣大教師們傳遞教育教學改革信息,分析教改形勢,并利用集備時間,教研組長組長組織好全組教師進行新課標解讀,做好研討工作。
    2、抓好自學。每位教師堅持自學教育教學理論,并做好記錄。同時,做好科研論文、隨筆與反思、聽課等材料的積累工作。學校將進一步完善教師考評記實工作,期末對教師的理論學習筆記進行全面檢查和評比。
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    教師培訓計劃內容篇十三
    二、教師隊伍現(xiàn)狀分析。
    經過三年在總園帶動園本培訓活動中,我們的教師在活動教材的運用、活動組織、隨機教育、班級組織等方面的能力有了較大的提高,特別是民間游戲在我園的開展,經過我們老師不斷的學習、探討,讓我們在民間游戲的運用上把握得很到位。但我們的教師群體在教育教學的領域上多多少少還仍存在一些問題,如:在主題中,怎樣的生成活動是孩子們需要的?教師該如何發(fā)現(xiàn)、取舍生成活動;強調把握好生成與預設的關系,教師要善于捕捉教育的契機,做到有效生成。教師往往在生成活動時看到了活動的價值,但是如何發(fā)揮教學內容的價值,老師們就做不好了。這一現(xiàn)象說明教師缺少教學活動探究主動性和深入性。此外,課程意識比較淡薄,在教學內容選擇上,教師以教材作為確定課程內容的依據(jù),將教學內容與教材等同,認為教學要“以教材為中心”,忽略了課程目標、幼兒興趣及身心發(fā)展水平等在確定課程內容時的重要作用。
    所以立足我園實際,開展有針對性的培訓,讓教師的成長與工作進展同步,讓師資隊伍的建設和幼兒園的發(fā)展與時俱進,形成具有我園特點的培訓工作,已成為我園園本培訓工作的重點。
    三、問題的提出。
    大自然就是活的教育,廣闊的自然資源一直是農村幼兒園廣為運用的。孩子們用泥土來構建和塑造;用石頭、豆類來裝飾;用樹葉、麥稈來操作;用種植和飼養(yǎng)還勞作等等。如何讓散發(fā)著泥土氣息的鄉(xiāng)土材料與現(xiàn)代化有效結合,成為擺在老師們面前的一個課題。這就需要我們教師走進身邊的大自然,去發(fā)現(xiàn)、探索自然中隱藏著的教育價值與智慧,并不斷學習相關的理論知識,以此為基點,將我們身邊的自然力量引進集體教學課堂。
    我園的園本培訓,將從“基于農村資源融入集體教學,提升教師的教學實踐能力”方面入手,引導教師將“農村資源”融入集體教學活動中,在總結提升和反思主題活動的過程中尋求專業(yè)的引領、理論的支撐;對老師的自我修養(yǎng)、基本技能、知識結構的更新和提高都有很大的`促進作用。
    1.以“基于農村資源融入集體教學,提升教師的教學實踐能力”為載體,指導教師有效地開展教學實踐活動,逐步提高教師對農村資源的開發(fā)和利用、創(chuàng)造性運用教材、有效生成活動的能力。
    2.讓老師成為“農村資源融入集體教學”研究的主體,不是旁觀者,不是陪襯,而是真正的研究者、親身體驗者,推動教師對教育教學理論的渴求、學習和應用,提升教師教育教學理論水平。
    3.以“農村資源融入集體教學”為研究主體,注重發(fā)掘教師的實踐智慧,教師的團隊協(xié)作精神,注重發(fā)揮教師集體的教育合力,在設計活動、實施活動、反思活動的過程中促進教師個體專業(yè)化發(fā)展。
    培訓對象:全體在職教師。
    培訓形式:采取以集中參與式、教師的自我反思為主的多種培訓形式。包括專題學習、主題研討、案例教學、教學觀摩、協(xié)作交流等。
    (一)教育理論學習。
    1.學習《幼兒園指導綱要》。通過教師自學、集體學習了解教育目標與內容要求、教育活動的組織與實施、教育活動評價等方面的關鍵點。
    2.預設理論學習:“什么是農村資源”
    “農村資源的開發(fā)與利用”
    “農村資源如何融入集體教學活動中”
    以上理論的學習將根據(jù)培訓的實際情況采用自學、集體學、相互交流的形式開展。
    3.教師自學摘記若干篇文章,并開展理論交流活動2次。
    (二)專題的講座:邀請園長就“如何剖析教材”進行一次講座。
    (三)經驗共享:“目標的有效落實”(分年齡段、分領域)。
    (四)集體教學活動設計評比。
    (五)現(xiàn)場觀摩與研討。
    以“農村資源融入集體教學”為主體,通過討論活動思路——觀摩教學實踐——自我評述——集體研討——形成改進方案——重返教學現(xiàn)場——匯集實踐經驗——分享教育智慧為模式進行一課二研活動。
    七、主要措施。
    1.理論學習支撐園本開展。
    (1)繼續(xù)學習貫徹新《綱要》和新課程理念為核心,組織教師重溫幼教專業(yè)理論,學習前沿理論,使教師不斷更新知識儲備,拓寬知識結構,轉變傳統(tǒng)的課程觀念,逐步提高自身專業(yè)素養(yǎng),以適應素質教育的需要。
    (2)通過現(xiàn)代多媒體手段、網絡技術等,學習圍繞主題為“農村資源融入集體教學活動”的相關內容。不斷積累相關的理論知識,為研討活動做好有力的'鋪墊。
    (3)延續(xù)“讀書活動”的良好習慣,自我學習一些與“農村資源”相關的知識,并能及時做好摘抄、記錄工作,在不斷為自己充電的同時,加強此方面的理論知識。
    2.讓經驗分析成為動力的起點。
    通過教研活動平臺,集結教師們在自我不斷學習、發(fā)現(xiàn)、探索中,暢游經驗分析方,運用經驗來觀察、分析決策對象和環(huán)境,提出來出咨詢意見和方案的方法。
    3.思維碰撞,形成觀點交集。
    在園本培訓活動中,把教師們提出的觀點進行探討、交流、總結,選取一些有教育價值的觀點,并根據(jù)這些觀點收集相關的材料,去深入集體教學活動。
    把討論的觀點作為進行集體教學的有力理論基礎,通過材料的收集、教學活動的設計,把農村資源融入到集體教學中。
    4.案例剖析,自我反思。
    案例分析是我們自身成長的一個好方法。通過真正走進課堂,將在集體活動中發(fā)生的片段,圍繞某一個點,進行闡述,將自己是如何更好將農村資源利用在課堂上的策略或者活動過后的點滴反思進行案例交流。
    5.一課二研,進一步提高教學能力。
    對于活動設計的基本格式和要求做了一下全面的梳理,使教師們對于規(guī)范的設計方案有所了解。在觀摩后,從目標的定位,整合的形式、內容、方法等不同地方進行分析,經過討論提出了更完善的設計思路和活動內容,然后,教師再次實踐、觀摩并討論,在總結梳理中教師們的理念能得到進一步的提升。
    6.互相聽課,取長補短。
    本學年我們以“農村資源融入集體教學中”為主題,通過同事間相互聽課,發(fā)現(xiàn)其活動中的亮點,并能結合實際談談自己的想法,利用交流的平臺提升教育教學經驗。
    1.參培教師必須準時參加培訓,無故不能遲到、早退、缺席。
    2.參培教師必須嚴格遵守學習紀律,認真做好學習培訓筆記。
    3.學習過程中,積極參與討論,大膽發(fā)表自己的意見和見解,及時總結。
    九、考核辦法。
    (一)培訓學時、學分。
    集中理論學習:9課時;專題講座:5課時;教學活動展示及研討:36課時;活動評比:2課時;案例探討:8課時;共計60課時。計24學分。
    (二)考核辦法。
    過程考核:20﹪;教學展示活動:50﹪;案例撰寫於分析考核;10﹪;活動設計評比10﹪;摘記理論考核:10﹪。
    考核分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四級。
    注:
    過程考核:考核參訓教師平時的學習表現(xiàn)、態(tài)度、參與程度、作業(yè)情況、出勤情況。
    教學展示活動:主要以教學量表為依據(jù),考核教師的教學實踐能力。
    案例撰寫與分析、觀察筆記、摘記理論考核:各兩篇,有由教研組長進行檢查,考核期適量與質量。
    教師培訓計劃內容篇十四
    為了進一步提升我校見習教師的入職水平與教育教學能力同時加強對見習教師進行有目的、有計劃地指導,配合學校學科培訓管理工作及見習教師跟崗實踐工作,使yy老師在學校優(yōu)秀的教育教學團隊的浸潤和xxx老師的化學學科帶教的過程中,形成良好的教育教學行為規(guī)范,更快更好地適應中學的教師工作,成長為一名合格的職初教師。
    在我校優(yōu)秀的教育教學科研培訓團隊的指導和引領,幫助yy老師過好政治思想關,師德修養(yǎng)關和教育教學關,鞏固化學專業(yè)思想,熟悉化學學科教育法規(guī),初步掌握所化學學科教學課的教學常規(guī),熟悉化學教材教學大綱與內容,盡快適應化學學科教育教學工作,使她的學科教育教學生涯起好頭,邁好步,盡快縮短成長過度期。具體目標為:
    1、轉變觀念,主動實現(xiàn)從職初見習教師盡快向合格化學教師角色的轉變,形成以“愛”為魂,以“責任”為內核的師德規(guī)范。
    2、運用所學的教育教學知識和技能,觀察、了解、探索初中生年齡特點和生長規(guī)律,并在xxx老師的指導下,獨立教學實踐,主動探索教學,積極反思教學教育過程,善于改進教學方式,理解、履行并勝任教師工作職責。
    在梳理見習培訓內容的基礎上,根據(jù)化學學科第一學期教學和見習教師的學習進度和實際情況,做了階段性的處理,有重點地推進。
    第一階段(9月),熟悉學生和教學環(huán)境,確定教師角色。主要內容,了解見習學校校史校貌,校園文化;熟讀化學學科課程標準;走進初三年級課堂,觀摩指導教師課堂教學;學習書寫觀課、評課報告。制定化學學科個人培訓的規(guī)劃。
    第二階段(10月)熟悉化學學科教育教學過程,融入角色。主要內容,在指導下,編寫教案,教材分析,組內說課;走進學生,做學生學情及思想分析。
    第三階段(11月、12月)嘗試教育過程,擔當角色。主要內容,在指導教師指導下,設計教案,嘗試課堂教學,觀課反思教學;編寫學生作業(yè)。
    教師培訓計劃內容篇十五
    (一)校本新課程培訓。
    (1)組織廣大教師認真學習《構建社會主義和諧社會讀本》、《課程標準》等有關素質教育材料。了解新課程改革的背景,重點學習新一輪課程改革的指導思想,教育觀念,改革目標,以及相關的政策措施,增強實施新課程的自覺性和責任感。
    (2)組織廣大教師參加省級教師遠程培訓,認真學習和研究相關學科的課程標準,重點學習和研究所教課程的課程目標、具體內容和評估要求,使教師通過教學實踐逐步掌握實施新課程的有效方法和手段,不斷提高教師的專業(yè)文化水平。
    (3)組織廣大教師認真學習和研究所教課程的新編教材,了解根據(jù)新課程標準的要求,新教材在編寫思路、結構和內容、要求等方面的新特點,逐步提高教師駕馭教材的能力,使教師能基本勝任新教材的教學方法。
    (4)組織廣大教師認真學習新課程實施過程中的評價功能,明確評價標準、評價方法、評價主體和評價重心以及評價對促進師生發(fā)展的重要意義。
    2、培訓目標:
    通過培訓,使我校教師進一步更新教育觀念,改進教學方法和教學手段理解新課程標準的實施意義,擴大知識面,完善知識結構,提高實施素質教育的能力與水平,盡快使現(xiàn)行的教學思想、方法、教學內容與新課程標準接軌,推進教學改革,為新課程標準的全面實施下扎實的基礎。
    3、培訓方式:
    (1)采用集中與自學相結合。
    (2)通過多媒體學課程、聽專家講座。
    (3)以各教研組為單位,集中學習、討論。
    (4)組織有關教師參加各級教育、教研部門組織的培訓。
    4、培訓措施:
    (1)每周保證培訓兩學時,周一上午第一、二節(jié)技能組業(yè)務學習時間,每周二下午第一、二節(jié)數(shù)學組業(yè)務學習時間,每周四下午第一、二節(jié)兩節(jié)為語文組業(yè)務學習時間。
    (2)各組業(yè)務學習時間應建立點名制度,組長應及時為老師提供學習材料。教師應認真做好學習筆記,期末上交學校檢查。
    (3)每位教師必須結合教學實際寫好培訓心得或教學論文。
    (4)堅持“先培訓,后上崗,不培訓,不上崗”原則,確保培訓與課程改同步行。
    1、培訓內容:
    現(xiàn)代教育理論學習與實踐:現(xiàn)代教育理論研修,教育思想與學科教學藝術研究;相關學科現(xiàn)階段研究成果及發(fā)展趨勢綜述;現(xiàn)代教育技術與信息技術應用;教育科學研究;教育專題研究;教育科研課題的立項、研究結題與成果鑒定等。
    通過培訓,使骨干教師在思想政治與職業(yè)道德、專業(yè)知識與學術水平、教育教學能力與教育科研能力等方面有較大幅度的提高,提高他們實施素質教育的能力和水平,發(fā)揮他們在實施素質教育和課程改革中的骨干帶頭和示范輻射作用,使其盡快成長為教育教學專家、學科帶頭人或骨干力量。
    (1)開展多種多樣的教研活動。如教材教法研討會、公開課、觀摩課等教學藝術的探討,有計劃的組織各種教學經驗交流會、教學成果匯報會,讓培訓對象全程參與。
    (2)要創(chuàng)設機會,聘請校外教育專家到校做各種教育講座,幫助他們開闊視野,了解教改最前沿目標。
    (3)學校應盡量向他們提供外出參觀、考察、學術交流機會,讓他們廣獵信息,了解新成就,不斷更新知識,豐富經驗、充實自我,使自己的教研成果有機會與各家共同交流,不斷提高他們的知識水平與個人的知名度。
    (4)要讓骨干教師、優(yōu)秀青年教師積極參加與學校的課題研究或承擔一個區(qū)級以上的課改課題。通過課題研究,驅使他們加強學習教育教學理論,熟悉教育科研的過程與方法,不斷提高科研素養(yǎng)。
    (5)充分發(fā)揮學科教研組在培養(yǎng)骨干教師方面的作用,組織有經驗的教師參與某信骨干教師的教學設計,借以取長補短,優(yōu)化方案,及時做好課后會診分析問題,提出修改意見,進一步完善教學方案。
    4、培訓措施。
    (1)骨干教師的培養(yǎng)應納入學校的師資培訓計劃,并列入學校日常的教學工作之中,嚴格選拔程序,保證培養(yǎng)對象的質量。
    (2)骨干教師、優(yōu)秀中青年教師每學年上一節(jié)有水平的、能體現(xiàn)教改新理念的觀摩課。
    (3)要求積極、主動參與各種教研活動,積極撰寫論文,每學年要有一篇以上較有質量的文章,參加區(qū)級以上的發(fā)表、交流、匯編。
    (4)骨干教師、優(yōu)秀中青年教師在年段集體備課中當主講人,積極起著學科帶頭人的作用。
    (5)要有制度保證,凡取得骨干教師、教壇新秀稱號的教師,在同等條件下,在評優(yōu)、評先晉級、入黨等方面優(yōu)先考慮。
    (四)其它培訓。
    1、教師職務培訓:積極選送條件好、工作能力強教師,參加教師職務培訓。
    2、各種形式的進修培訓:根據(jù)學校課題研究《自主、合作、探究學習方式轉變》,積極選送教師對口培訓。
    3、學歷培訓,鼓勵中青年教師積極參加自考、函授、電大、業(yè)大等各種形式學習,并通過一科給予30元物質獎勵,將鼓勵教師學習積極性。
    4、鼓勵教師學習有關教育刊物,并積極投稿。
    五、獎懲措施:
    教師積極參加繼續(xù)教育學習,記入教師當年業(yè)務考核檔案,并與學年評先、評優(yōu)評職稱掛鉤。
    教師培訓計劃內容篇十六
    一、指導思想:
    學習領會上海市教育工作會議提出的在上海率先實現(xiàn)學前教育現(xiàn)代化的發(fā)展意義。深刻認識示范幼兒園領先性與示范性的責任,積極落實市、區(qū)、校三級教師培訓工作,進一步規(guī)范校本培訓內容,提高教師的有效學習能力,在幼兒園“十一五”目標實施進程基礎上,積極探索教師成長的科學規(guī)律,為實現(xiàn)學前教育現(xiàn)代化提供有力的人才保障。
    二、培訓目標:
    以《幼兒園教育指導綱要(試行)》為指導,結合我園的教育活動,進行兒童計劃書應用的實踐研究:先研究兒童計劃書的意義和價值,探討孩子在什么情境中需要制定計劃書;在此基礎上,通過集中學習、聯(lián)合反思、共同研討,開發(fā)創(chuàng)新,歸納和總結具有不同的認知發(fā)展水平和學習方式的.幼兒會使用什么類型的計劃書,并且提煉不同類型計劃書的實施要點;對教師在計劃書實施過程中的問題診斷、指導策略、評價策略加以總結。
    三、培訓對象:
    培訓對象為本園教師。
    面向全體,采用多種形式,理論學習、問題研究、設計交流、聽課評課相結合,通過培訓全面提高教師的專業(yè)素養(yǎng)。
    所謂計劃是指工作或行動以前預先擬定的具體內容和步驟。把擬定的具體內容和步驟以書面的形式予以記錄也就被稱之為計劃書。那么讓5-6歲的幼兒用圖示預先擬訂事情的內容和步驟就是兒童計劃書了。
    兒童計劃書是我們幼兒園在新課程園本化實施過程中研究孩子自主學習而創(chuàng)新的一種活動樣式。幼兒在探索型主題活動中往往需要記住自己的任務,如“我愛媽媽”主題活動中,孩子需要去超市為媽媽選購一件禮物,媽媽喜歡怎么樣的禮物還組要調查?超市有哪些貨品孩子需要超市廣告中獲取信息?如何去超市?進超市要遵守哪些規(guī)則?……孩子需要記住的事情太多了!孩子為了能讓自己記住用了一張小紙片畫畫涂涂了一些只有他自己能看懂的圖示,教師也隨口追問了一句:這些事情之間有沒有先后的順序呢?于是一份雛形的兒童計劃書出現(xiàn)了。由此制定計劃書也成了孩子愉快的學習。
    由此,我們產生了探索“兒童計劃書”在幼兒園中運用以及教師指導策略的研究興趣,以期豐富對這一新的幼兒園活動樣式的創(chuàng)新研究。培訓的內容包括:
    1.使用兒童計劃書的價值?
    2.幼兒在哪些情況下需要做計劃書?
    3.各年齡階段中計劃書哪些不同的制訂方式?
    4.教師在兒童實施計劃書過程中的問題診斷、教育策略。
    5.不同背景下,對兒童計劃書的評價方式研究。
    針對兒童制定的計劃書,我們如何對計劃書進行評價,采用何種評價方式?
    教師培訓計劃內容篇十七
    通過三年的函授學習,培養(yǎng)具有良好的思想品德修養(yǎng),掌握較扎實的英語語言基礎知識和語言基本技能,具備較熟練的英語語言運用能力,并能夠在此基礎上進行小學英語教學的優(yōu)秀教師。
    1、教學形式
    面授與自學相結合。集中面授每學年安排1次。 2、學制:3年
    1、小學英語基本功訓練(1-8)
    本課程以小學英語教材為藍本,通過聽說讀寫的綜合訓練使學員掌握小學英語教材所涉及的語音、詞匯、語法等主要內容,同時,通過教材分析使學員掌握各課教學的基本技巧,提高其業(yè)務素質和教學水平。
    2、基礎英語(1-4)
    本課程選用教材為《新概念英語》第一冊及第二冊部分內容。主要內容包括英語語言基礎訓練,通過大量的語言實踐,使學員打下扎實的語言基礎,掌握標準的語音語調,同時通過一定的閱讀掌握一定的詞匯量,具備一定的閱讀能力,服務于教學水平的進一步提高。
    3、英語聽說(1-4)
    本課程選用教材為《基礎英語聽力》(1-2)。主要內容為以聽促說,具體包括三方面內容:通過圍繞日常生活及語言交際中最常用的話題進行聽力技能的訓練,使學員能夠聽懂英語國家人士一般社交場合的交談;在聽的基礎上進行語音語調的模仿;在聽的基礎上進行日常會話的訓練,使學員能夠就一般日常生活話題進行簡單的交談,能夠比較準確地表達思想。
    4、英語語法(1-2)
    通過本課程的學習,熟悉各種基礎語法概念,掌握英語基礎語法知識;提高在上下文中恰當運用語法的能力和運用英語的準確性;能夠把所學語法知識運用于小學高年級的英語教學中。
    5、英語寫作
    通過本課程的學習具備恰當?shù)倪x詞造句的能力;通過學習英文段落和篇章的寫作方法和技巧,并通過模仿練習,具備一定的布局謀篇的能力;在寫作訓練中提高英語思維能力和觀察分析問題的能力;在提高寫作能力的基礎上能夠開展簡單的寫作教學。