最新城建年度工作總結(jié)（專業(yè)15篇）

    總結(jié)是獨立思考、分析問題和解決問題的重要方法。在寫總結(jié)時，應(yīng)注意客觀描述事實和結(jié)果，不要過多夸大或美化。閱讀這些總結(jié)范文可以拓寬我們的思路，提高我們對總結(jié)的認(rèn)識和理解。
    城建年度工作總結(jié)篇一
    城建科作為辦事處的窗口科室工作內(nèi)容涉及市政、園林、環(huán)保、城建、愛國衛(wèi)生、節(jié)水、防汛、掃雪鏟冰、防震等諸多方面，可以說任務(wù)重工作量大。許多具體工作又與群眾的切身利益息息相關(guān)。因此，我深感責(zé)任重大，作為科室的“帶頭人”，一個大頭兵，就要求我具備堅定政治理念和應(yīng)對復(fù)雜局面的工作能力，才能將各項工作落到實處。
    今年在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中，我積極參加了各項教育實踐活動并撰寫了近2萬字的讀書筆記。通過認(rèn)真研讀《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論和“三個代表”重要思想，再一次受到黨性的深刻洗禮，我深深地感到，作為一名機關(guān)的年輕黨員，應(yīng)當(dāng)在自己的崗位上勤奮努力的工作，努力使自己成為群眾的表率，較好地發(fā)揮出共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。對照黨章規(guī)定的義務(wù)和胡錦濤同志提出的對新時期共產(chǎn)黨員的六條基本要求以及在大討論中提煉出的黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)具體要求,結(jié)合同志們提出的意見和自己的工作職責(zé)，對自己工作以來在政治思想、組織紀(jì)律、為人民服務(wù)宗旨、實事求是等方面進(jìn)行了深刻地反思，查擺了自身問題，制定了整改措措施。
    通過學(xué)習(xí)不僅豐富了頭腦提高了思想認(rèn)識，而且深刻地認(rèn)識到作為一名青年干部尤其是一名基層干部在打牢黨在基層的執(zhí)政基礎(chǔ)中負(fù)有重要使命，黨和國家的各項方針政策，各項工作部署，最終要靠我們這些基層干部團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾去貫徹和實施;人民群眾的意愿和要求，最終要靠我們?nèi)チ私夂图右月鋵?推動社會主義物質(zhì)文明、政治文明、精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展，實現(xiàn)“新北京、新奧運”的戰(zhàn)略構(gòu)想，最終要靠我們組織人民群眾去實現(xiàn)。我們在首都改革發(fā)展穩(wěn)定的各項事業(yè)中發(fā)揮著重要的骨干作用和基礎(chǔ)性作用。作為黨和政府密切聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶?；鶎庸ぷ髯霾缓?，黨和人民群眾的聯(lián)系就可能不密切，渠道就可能不暢通，就難以從群眾創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗中獲得啟示，難以從群眾中獲取力量和支持，各項工作也難以落實到位。
    因此，在一年的工作中，我始終能以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以為地區(qū)服務(wù)、為百姓服務(wù)為宗旨。以做好事、辦實事、解難事為出發(fā)點，以讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓轄區(qū)群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以改善轄區(qū)環(huán)境和提升居民生活環(huán)境為目標(biāo)，在實際工作中注重不斷鍛鉆研業(yè)務(wù)理論知識，對本科室的工作內(nèi)容、性質(zhì)做到心中有數(shù)，努力成為行家里首，提高工作的綜合應(yīng)對能力。
    二、做好領(lǐng)導(dǎo)的助手科室的帶頭人，在實際工作中深入調(diào)查總結(jié)經(jīng)驗，圓滿完成各項工作任務(wù)。
    今年，為了深化社區(qū)建設(shè)，加快社區(qū)建設(shè)步伐，辦事處根據(jù)第5次城市管理工作會議的精神并結(jié)合前期整治的成果和經(jīng)驗，在制定的為民辦實事工程中確定了6項屬城市管理工作范疇的具體項目。這些都是與百姓的切身利益和區(qū)域發(fā)展密切相關(guān)的，是與實實在在，容不得半點馬虎的民心工程。
    為了保證上述工作的如期完成。我與科室同志充分發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，在工作中秉著“深入調(diào)查，奠定良好基礎(chǔ);及時分析調(diào)整，創(chuàng)造有利條件;注重實效，力爭產(chǎn)生良好的社會效益”的工作原則多次深入到社區(qū)、居民、施工現(xiàn)場等第一線進(jìn)行走訪調(diào)查，準(zhǔn)確的掌握第一手材料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有利的依據(jù)，使一些被動局面及時得到了扭轉(zhuǎn)。
    例如在老舊小區(qū)整治工作中，由于__小區(qū)建成于上世紀(jì)80年代，因缺乏長遠(yuǎn)統(tǒng)一規(guī)劃，小區(qū)即沒有雨水排放系統(tǒng)，且污水系統(tǒng)不合理。小區(qū)的雨水排放一直是片流自滲和雨污水合流，這一情況嚴(yán)重影響了居民出行和居住安全(市、區(qū)專業(yè)部門經(jīng)過勘測要建立完善的雨水排放系統(tǒng)因地勢條件所限已基本不可能。除非整個小區(qū)推倒重建)在改造過程中居民最關(guān)心的也是雨水排放問題。因此在改造方案制定階段及改造過程中我們多次深入社區(qū)與居委會干部、居民以及施工單位一起研究探討解決方案。尤其是在5區(qū)1、2號樓因居民干擾施工受阻的情況下，我們及時調(diào)查向領(lǐng)導(dǎo)反饋情況調(diào)整方案并向居民宣傳作工作。最終采用大面積草坪磚存水固水、單側(cè)沉降樓前甬道、鋪設(shè)管線引流的辦法使問題得以解決。
    的居民居住環(huán)境改造工作以及協(xié)調(diào)相關(guān)單位做好了7路的通車準(zhǔn)備工作等6項為民實事工程，在科室同志的團(tuán)結(jié)協(xié)作和其它部門的大力支持下全部順利完成。
    20__年，是落實區(qū)委第九次黨代會精神實現(xiàn)__區(qū)創(chuàng)建國家級衛(wèi)生區(qū)的關(guān)鍵一年。按照今年城鄉(xiāng)一體創(chuàng)衛(wèi)的理念，工作中我與科室同志注重把城市管理的各項工作與“創(chuàng)衛(wèi)”這個大方有機的結(jié)合起來，一是通過完成折子工程作為有效開展創(chuàng)衛(wèi)工作的軟硬件保證。二是把組織召開地區(qū)動員大會及社區(qū)宣傳平臺作為深入宣傳創(chuàng)衛(wèi)的有效陣地。三是加大城鄉(xiāng)結(jié)合部及重點區(qū)域的環(huán)境治理，徹底消除暴露垃圾、白色污染、蚊蠅孳生、衛(wèi)生死角等影響環(huán)境衛(wèi)生的問題，提升環(huán)境總體質(zhì)量。四是建立健全社區(qū)志愿服務(wù)者隊伍，成立了3支地區(qū)創(chuàng)衛(wèi)小分隊即小廣告清除小分隊、三包責(zé)任書檢查小分隊、環(huán)境衛(wèi)生巡視小分隊，加強界面巡控，同時建議領(lǐng)導(dǎo)從地區(qū)弱勢群體中招聘組建街道環(huán)境衛(wèi)生突擊隊，隨時清理轄區(qū)內(nèi)的各類暴露垃圾，加大對重點地區(qū)的巡視保潔力度，確保環(huán)境衛(wèi)生不出現(xiàn)反彈。由于建立了廣泛的群眾基礎(chǔ)和良好的體制保障今年不僅順利通過了市愛衛(wèi)會組織的除四害滅蚊單項驗收達(dá)標(biāo)工作，并為街道通過市專家組的驗收考核奠定了基礎(chǔ)。
    上述工作中對我來說，特別是老同志老科長，傳授了我許多寶貴經(jīng)驗和做人的道理，使我在工作中少走了不少彎路。各科室都給予了鼎力相助，今年能夠城市清潔日公益勞動、創(chuàng)衛(wèi)達(dá)標(biāo)等工作進(jìn)展順利，取得較為理想的效果，都是與之分不開的。
    張房地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施差、配套設(shè)施匱乏、衛(wèi)生死角多等影響居民正常生活的問題較為突出。一年來，我體會到，做好這項工作，達(dá)到良性循環(huán)局面，工作中既需要領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo)，需要機關(guān)科室、有關(guān)部門的大力協(xié)助，同時又要善于合理利用地區(qū)資源，部門優(yōu)勢，借助他們的有利條件，在解決一些老百姓的些實際困難時將會產(chǎn)生事半功倍的效果。
    因此我和科室人員在工作中總結(jié)出城市管理工作要“深入社區(qū)摸清情況，多方協(xié)調(diào)反復(fù)工作，整合資源創(chuàng)造條件”的工作思路，從而在解決一系列歷史遺留問題更好的化解了矛盾作用顯著。
    1.積極協(xié)調(diào)、整合資源，解決歷史遺留問題。
    一是治理張房東里四區(qū)7號樓下水管道淤堵生活污水四溢的問題。因該樓建成于80年代初期，由于設(shè)計上存在缺陷，管道經(jīng)常發(fā)生堵塞，污水流溢，給居民的正常生活造成了極大的影響。經(jīng)多方努力，與相關(guān)產(chǎn)權(quán)單位制定了整治方案，通過改造，東里四區(qū)7號樓下水道淤堵老大難的問題得到了有效緩解。
    二是解決了張房東下莊、嘉峪莊雨水回流倒灌問題，確保安全渡汛。由于上述兩處屬平房區(qū)，地勢偏低，一到雨季，雨水回流進(jìn)居民家內(nèi)，居民無法出行，直接影響了居民的正常生活。今年街道防汛辦于汛期到來之前，在實地調(diào)查并征求群眾意見的基礎(chǔ)上制定可行性方案，積極協(xié)調(diào)相關(guān)單位在人力、物力上予以支持，于汛期到來之前完成了東地莊60多米的雨水管線鋪設(shè)、200立方米、嘉峪莊1000多立方米滲水池的挖掘工作，解決了兩地的雨水排放問題。受到居民的歡迎和好評。
    2.深入社區(qū)，耐心工作，將矛盾化解在基層。
    一是對張房東里3區(qū)農(nóng)貿(mào)市場南門周邊地區(qū)進(jìn)行了清理整治，還居民一個安靜、整潔的小區(qū)生活秩序。在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，通過與工商、城管、防疫等職能部門的密切配合，從6月下旬開始經(jīng)過半個月的集中整治，清理無照8戶，清除有礙市容的遮陽棚14處，清理各類堆物堆料及非法經(jīng)營工具3車次，小區(qū)的環(huán)境秩序得到了極大的改善。
    二是積極協(xié)調(diào)各方化解矛盾，為張房西里自來水改造工程順利進(jìn)行提供有利條件。由于本次改造涉及西里28棟居民樓，而且參與改造的單位眾多，改造初期存在缺乏溝通、各自為戰(zhàn)、審批不及時、個別居民不配合等問題，至使工程進(jìn)度緩慢，百姓頗有怨言。針對上述問題，一方面建立了由辦事處組織區(qū)市政管委、開發(fā)單位、施工單位、供水單位、物業(yè)、社區(qū)居委會等有關(guān)人員參與的每周例會制度。加強信息溝通，妥善解決存在問題，共同制定改造方案。另一方面辦事處派專人會同居委會、物業(yè)、施工單位挨家挨戶進(jìn)行上門宣傳解釋工作取得居民理解。通過上述措施有效的緩解了施工方與開發(fā)商與物業(yè)方、施工方與居民之間的矛盾。為自來水改造工程順利進(jìn)展提供了有利條件。
    四、工作中的表現(xiàn)。
    作為一名國家公務(wù)員在日常工作中，能做到以身作則，嚴(yán)于律己，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，做到警鐘長鳴。遵守各項規(guī)章制度不斷規(guī)范自己和科室人員注重自身形象。對群眾來訪能熱情服務(wù)，耐心解答，努力為地區(qū)居民排憂解難。在各項工作中本人堅持做到依法行政未出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)行為。
    一年來能認(rèn)真履行本職工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)。各項工作完成較為出色，自我評價稱職。
    五、存在的問題和不足。
    1、政治理論學(xué)習(xí)不夠，缺乏擠和鉆的精神有惰性。有時思想上有松懈認(rèn)為干工作重實效，遵守制度上降低標(biāo)準(zhǔn)，時間觀念不強。
    2、對分管科室的同志工作上要求較高，但在生活細(xì)節(jié)上關(guān)心不夠。事務(wù)性、臨時性工作較多，有時存在一定的忙亂現(xiàn)象，有時易急躁，處理問題不夠全面。
    總之，成績屬于過去，新的一年意味著新的起點新的機遇新的。
    挑戰(zhàn)，我堅信在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在同志們的幫助支持下我會以。
    飽滿的精神，昂揚的斗志迎接新的挑戰(zhàn)，在今后的工作中，再接再。
    城建年度工作總結(jié)篇二
    今年是我市全面啟動“城市牌”戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年，市委、市政府敲定了25項市屬重點工程項目。市城市建設(shè)工程總指揮部在市委、市政府和市城市建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新、廉潔”的工作方針和“一年一大步，五年見新城”的城建目標(biāo)，全面貫徹“三個代表”重要思想，完善各項管理制度，高標(biāo)準(zhǔn)加快建設(shè)步伐。經(jīng)過一年的艱苦努力，實現(xiàn)了市屬重點工程建設(shè)預(yù)期目標(biāo)，為“五年見新城”開創(chuàng)了良好的局面。
    ――實現(xiàn)了“一年一大步”的城建目標(biāo)。按照建設(shè)工程的需要，組織并完成了歷史上規(guī)模最大的拆遷工作。至11月底，已完成拆遷3259戶、92.85萬平方米，為各項工程建設(shè)創(chuàng)造了開工條件。組織實施了25項市屬重點工程建設(shè)，已投入資金20.14億元，其中征地拆遷14.71億元；支付工程款5.43億元。到目前為止，莞樟路等8條道路工程基本完成，并交付使用；草塘公園、宏遠(yuǎn)西綠化公園等2項綠化景觀類工程也已竣工。預(yù)計到春節(jié)前，10項道路改造工程將全面完工；城市新區(qū)龍頭工程除大劇院項目外將完成地下工程，展示中心、行政辦事中心主體建筑將基本完成；東莞運河樟村水質(zhì)凈化廠等其它已開工項目正在加緊實施，城市建設(shè)高潮迭起。市區(qū)道路改造，強化了道路暢通功能，提升了城市形象，達(dá)到了“寬、潔、綠、美、凈、通”的預(yù)期效果，使每條道路都成為市區(qū)內(nèi)一條靚麗的風(fēng)景線。市屬重點工程建設(shè)起到了非常好的帶頭、輻射作用，各鎮(zhèn)（區(qū)）在配合市屬工程建設(shè)，做好有關(guān)征地拆遷、交通管制以及環(huán)境整治的同時，加快鎮(zhèn)屬工程建設(shè)步伐，抓好鎮(zhèn)中心區(qū)建設(shè)，促進(jìn)了我市城市建設(shè)整體上邁上新臺階。城市建設(shè)的快速推進(jìn)，優(yōu)化了市區(qū)交通條件，使我市城市形象大幅提升，對社會經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展起到了有力的推動作用。廣大市民也切身感受到了人居環(huán)境改善的實惠，更加增強了打好“城市牌”的信心和決心。
    ――建立了一套行之有效的監(jiān)督制約機制。建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行以《工程管理辦法》和《財務(wù)管理辦法》為主要內(nèi)容的各項管理制度，規(guī)范了招投標(biāo)、工程變更、工程款支付等各個環(huán)節(jié)的管理，形成了一套比較科學(xué)、有序、高效的運作機制，堅持工程招投標(biāo)、拆遷情況、工程變更、工程款支付情況“四個公開”，有效地控制了投資成本，防止工程腐敗。今年1―12月中旬，總指揮部招投標(biāo)項目255個，簽訂招投標(biāo)合同451個,招投標(biāo)總金額達(dá)20.85億元，應(yīng)招標(biāo)投標(biāo)率和應(yīng)公開招標(biāo)投標(biāo)率均達(dá)到100%。其中,在交易中心進(jìn)行的143個招標(biāo)項目中，招標(biāo)工程中標(biāo)價比預(yù)算價平均降低24.61%，為國家節(jié)約資金6億多元。
    ――營造了一個良好的城市建設(shè)氛圍。通過廣泛宣傳城市建設(shè)的重要性和必要性以及市屬重點工程項目規(guī)劃實施情況等，進(jìn)一步提高了社會各界對加強城市建設(shè)重要性的認(rèn)識，全市上下思想行動更加統(tǒng)一，形成了自覺理解、支持、投身城市建設(shè)的良好氛圍；市屬重點工程以其高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率樹立了好形象，起到了示范帶動作用。目前，全市上下已經(jīng)形成“市鎮(zhèn)同心、社會關(guān)心、部門齊心、設(shè)計精心、施工用心、工程發(fā)包公心”，“六心”合一共同推進(jìn)城市建設(shè)的良好局面。
    ――培養(yǎng)了一支高效廉潔的城建隊伍?？傊笓]部成立以來，克服了人員新、人手缺的困難，通過招聘、調(diào)入、交流、聘請等多種途徑引進(jìn)了一批作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、綜合素質(zhì)高的專業(yè)對口人才。目前，總指揮部現(xiàn)有人員100多人。經(jīng)過加強思想作風(fēng)、工作作風(fēng)建設(shè)，加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強內(nèi)部管理，迅速完成了有機整合，形成了一個紀(jì)律嚴(yán)明、團(tuán)結(jié)務(wù)實、作風(fēng)頑強、開拓進(jìn)取、廉潔高效的戰(zhàn)斗集體。他們雖然來自各部門，來自全國各地，但為著“五年見新城”的共同目標(biāo)，大家團(tuán)結(jié)一致，不畏困難，不分節(jié)假日，不分晝夜地忘我工作，表現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌、高度的工作責(zé)任心和飽滿的工作熱情，已逐步成長為打好“城市牌”的主力軍。
    一年多來城市建設(shè)的緊張實踐，取得了一定的成績，同時積累了許多寶貴的經(jīng)驗，為下一步加快城市建設(shè)步伐奠定了良好的基礎(chǔ)。我們的做法和體會是：
    一、堅持以工程建設(shè)為中心，全力搶抓工程進(jìn)度，建設(shè)“高效工程”
    五年見新城，關(guān)鍵看頭年。我們牢固樹立“工期就是效益”的思想，堅持以工程建設(shè)為中心，一切工作圍繞工程轉(zhuǎn)，主動做好與市城建、交通、供水、供電、電信多個部門以及有關(guān)鎮(zhèn)區(qū)的溝通協(xié)調(diào)，從五個環(huán)節(jié)入手，全力以赴，千方百計搶抓工期，加快工程建設(shè)進(jìn)度。
    一是科學(xué)安排工期。采取了統(tǒng)籌安排、規(guī)模施工、全線鋪開的方案，項目成熟一個，開工一個，只爭朝夕。每項工程根據(jù)工程量大小分成若干個標(biāo)段招標(biāo)施工，使每個標(biāo)段都有足夠的人力和機械設(shè)備，確保施工進(jìn)度；合理安排作業(yè)面，加大組織協(xié)調(diào)力度，各工程項目組以日為單位，倒排工期，注重施工進(jìn)度計劃的連續(xù)性、緊湊性和均衡性，使工程環(huán)環(huán)相扣、日夜兼程、分秒必爭。
    二是抓緊手續(xù)辦理。工程建設(shè)要求快，我們也要求各項目按規(guī)定辦理好各項施工、報建手續(xù)。經(jīng)與建設(shè)等有關(guān)部門多次協(xié)調(diào)，盡量做到能快則快、速報速辦。工程款項的支付嚴(yán)格按工程進(jìn)度，按規(guī)定迅速辦理、立即報批。三是加快征地拆遷。我部拆遷辦與城建規(guī)劃局法制科合署辦公，兩套人馬一齊運作。同時，實行按行政區(qū)域?qū)Ｈ烁?、督促制度，市?nèi)4個區(qū)街道辦事處各派一名專職負(fù)責(zé)人進(jìn)行督促檢查。實行每周一例會制度，研究討論解決拆遷工作中遇到的實際問題。多次召開拆遷協(xié)調(diào)會、現(xiàn)場辦公會，有計劃、有步驟、有針對性地對征地、拆遷等問題進(jìn)行協(xié)商，當(dāng)場解決不了的，綜合最佳方案，上報市政府審批。如重復(fù)征地問題、安置小區(qū)政策問題、五環(huán)路拆遷以及市鎮(zhèn)區(qū)負(fù)擔(dān)比例等問題等，得到市政府的大力支持，較好地解決了征地拆遷過程中的困難，拆遷進(jìn)度明顯加快。
    四是加速工程投標(biāo)。招投標(biāo)項目多，環(huán)節(jié)多，我們做了大量復(fù)雜而細(xì)致的工作。從資格審查、交底會、資質(zhì)考核到招標(biāo)、確認(rèn)乃至重新招標(biāo)，需要做大量艱苦、耐心的工作，我部有關(guān)工作人員夜以繼日，廢寢忘食，一心撲在這些工作當(dāng)中，使工程建設(shè)各項工作得以順利進(jìn)行。
    五是嚴(yán)格合同管理。嚴(yán)格執(zhí)行工程施工合同的有關(guān)規(guī)定，對不按合同工期完成工程任務(wù)、無正當(dāng)理由嚴(yán)重超期的，堅決按合同有關(guān)條款處罰，并取消其參與總指揮部工程的投標(biāo)資格，以督促各施工單位全力以赴加快工程進(jìn)度。
    二、堅持以質(zhì)量建設(shè)為生命，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，建設(shè)“優(yōu)質(zhì)工程”
    百年大計，質(zhì)量第一。我們認(rèn)識到，質(zhì)量是工程的生命，是保證工程發(fā)揮效益的關(guān)鍵。市屬重點工程是城市建設(shè)的龍頭工程，必須高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量建設(shè)，使之成為全市的.樣板工程。我們堅持實行三級質(zhì)量管理，即施工單位自檢、監(jiān)理單位抽檢、質(zhì)檢單位監(jiān)督，環(huán)環(huán)相扣，形成一個嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系。
    領(lǐng)先地位。二是施工把關(guān)。每道工序都要嚴(yán)格按規(guī)范和設(shè)計要求施工，完工后經(jīng)檢驗合格方可進(jìn)入下一工序。否則，要進(jìn)行返工整改，直到合格為止，以確保工程質(zhì)量。堅持專業(yè)化施工，如道路改造工程，根據(jù)工程類型和技術(shù)要求不同，細(xì)分標(biāo)的，瀝青、綠化、土建、路燈等工程都分專業(yè)投標(biāo)，不搞“一攬子工程”。同時，對監(jiān)理和施工單位嚴(yán)把資質(zhì)關(guān)，確保資金和技術(shù)力量雄厚、業(yè)績和信譽優(yōu)良的單位參與投標(biāo)。三是技術(shù)把關(guān)。充分發(fā)揮總指揮部現(xiàn)有技術(shù)骨干的作用，加強施工圖設(shè)計、技術(shù)、工藝以及選材審查把關(guān)。如莞龍路單面坡改雙面坡用高彈纖維砼調(diào)坡，技術(shù)科提出疑義并多次與設(shè)計院探討，終于取得設(shè)計單位的理解與支持，使設(shè)計得到優(yōu)化，節(jié)約投資近700萬元。大劇院等重大項目聘請專家顧問；運河樟村水質(zhì)凈化廠等一些專業(yè)性較強的項目，專門成立技術(shù)小組；重大設(shè)備的選型采購，聯(lián)合多個部門進(jìn)行調(diào)查論證，報市委、市政府審批。四是監(jiān)督把關(guān)。充分發(fā)揮工程監(jiān)理的現(xiàn)場監(jiān)督作用。如緊抓材料質(zhì)量關(guān)，不合格的堅決不予進(jìn)場。同時，總指揮部專門成立質(zhì)量監(jiān)督檢查小組，組織每周一次的檢查督促，深入現(xiàn)場，掌握第一手資料，對每一個質(zhì)量細(xì)節(jié)問題都進(jìn)行調(diào)查核實，及時反饋，全程跟蹤，有效地防止了工程質(zhì)量問題的發(fā)生。
    在抓好工程質(zhì)量的同時，我們堅持以人為本，把抓好安全文明施工列入總指揮部重要議事日程，落實安全責(zé)任，盡量減少對市民的滋擾。制訂和實施了《總指揮部安全文明施工管理制度》，要求各施工、監(jiān)理單位嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場施工。總指揮部專門成立了安全文明生產(chǎn)督查小組，每月進(jìn)行兩次以上的安全文明施工大檢查，不定期召開安全文明施工現(xiàn)場會，對不安全文明施工的，責(zé)令整改；對出現(xiàn)安全責(zé)任事故的，依照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。還聯(lián)合新聞單位進(jìn)行現(xiàn)場報道，對不文明施工行為給予充分曝光。例如莞龍路一標(biāo)違反安全文明施工規(guī)定導(dǎo)致傷人事故，我們發(fā)出情況通報，并提出了六條整改措施，重申安全文明施工規(guī)范，城區(qū)道路施工現(xiàn)場管理有了極大改善，各施工單位安全文明施工意識和自覺性較以前有很大提高。
    堅持以廉政建設(shè)為保障，完善監(jiān)督約束機制，建設(shè)“陽光工程”
    我們意識到，城市建設(shè)是全市普遍關(guān)注的熱點，建筑領(lǐng)域歷來就是反腐敗的前沿陣地。只有建立和完善各項監(jiān)督機制，堵塞漏洞，公開操作，才能有效控制工程投資成本，才能確保廉潔高效。
    我們嚴(yán)格執(zhí)行《總指揮部工程管理辦法》和《總指揮部財務(wù)管理辦法》，在此基礎(chǔ)上，制訂和實施了《總指揮部工程變更制度》、《總指揮部廉政制度》等，每項工程開工前，由總指揮部分別與施工單位、監(jiān)理單位簽訂工程廉政協(xié)議，在協(xié)議中明確規(guī)定了六個“不準(zhǔn)”和六個“不得”，進(jìn)一步規(guī)范了工程管理人員的行為，高筑防腐大堤；指揮部所有財務(wù)人員由市財政局委派，加強對財政資金的直接監(jiān)管，使工程建設(shè)走上制度化、規(guī)范化的軌道。針對工程實施中最容易出現(xiàn)問題的薄弱環(huán)節(jié)，堅持做到“四個公開”：
    一是工程招投標(biāo)情況公開。在各項招投標(biāo)工作中，我們嚴(yán)格執(zhí)行《東莞市建設(shè)工程招投標(biāo)管理辦法實施細(xì)則》，在公開、公平、公正的原則下，向社會公開招標(biāo)。投標(biāo)前一星期在各新聞媒體、網(wǎng)上刊登招投標(biāo)公告。在進(jìn)行公開招投標(biāo)時，按規(guī)范程序嚴(yán)格把好投標(biāo)單位資質(zhì)關(guān)，對資質(zhì)不合格、業(yè)績、設(shè)備和信譽差的施工隊不予參加投標(biāo)，以確保工程質(zhì)量。招投標(biāo)結(jié)束后，我們在有關(guān)媒體上公開招標(biāo)項目、預(yù)算價、中標(biāo)價、中標(biāo)單位等情況，進(jìn)行中標(biāo)跟蹤。對中標(biāo)出現(xiàn)異常情況的，我們及時派出有關(guān)人員調(diào)查核實，落實補救措施。如對道路井蓋的招標(biāo)，我們專門派人到廠家協(xié)商，對規(guī)格、質(zhì)量等作出嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)限制。通過招投標(biāo)公開，有效地降低了工程成本。二是拆遷情況公開。在實施拆遷之前，拆遷辦公室按照有關(guān)的程序，申辦相關(guān)手續(xù)，然后通過報紙、電臺及其他新聞媒體發(fā)布拆遷公告。我們向廣大群眾公布了《東莞市城市房屋拆遷管理辦法》和《東莞市市區(qū)房屋拆遷補償安置標(biāo)準(zhǔn)》，在東莞日報政務(wù)公開欄公開拆遷地點、丈量面積、所屬業(yè)主等情況,做到公開、公平、公正。同時做好拆遷抽查工作，保證拆遷補償款項的準(zhǔn)確性。今年，我部一共抽查拆遷房屋建筑面積30.35萬平方米，抽查總金額為72948.16萬元，占拆遷補償預(yù)算金額的39.80%。
    三是增補工程情況公開。因工程需要或因設(shè)計等原因提出的工程變更，由總指揮部有關(guān)部室核實把關(guān)，聯(lián)合進(jìn)行現(xiàn)場簽證，經(jīng)財務(wù)專責(zé)小組集體討論，最后報總指揮審批。同時公開增補工程的原因、設(shè)計要求、工程用款等情況，以確保工程變更的規(guī)范化、制度化，實現(xiàn)工程成本控制，保障工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。對于增開路口的問題，按照市政府對增開路口實施方案的批示要求，堅決按程序辦事。如對旗峰路山體開挖工程的增補情況，電線落地的有關(guān)增補情況等，我們及時公開，較好地促進(jìn)了工程建設(shè)的“陽光作業(yè)”。
    四是工程款項支付情況公開。我們嚴(yán)格按照《東莞市城市建設(shè)工程總指揮部財務(wù)管理辦法》做好基本建設(shè)資金的預(yù)算、控制、監(jiān)督和考核工作。嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算控制、合同支付、集中審批、部門聯(lián)審、專帳核算、直接支付、專項審計、社會監(jiān)督八項原則，有效控制建設(shè)成本，提高投資效益。工程款支付每月定期報批兩次；每月編制工程款支付情況報送幾套班子領(lǐng)導(dǎo)成員，并在總指揮部政務(wù)公開欄予以公布，接受群眾監(jiān)督。截至12月上旬，我們共公開工程款支付情況12次，共計20.1417億元，做到了每月一公布。
    通過全面實行“四項公開”，完善了管理、監(jiān)督機制，使工程建設(shè)的各項工作真正做到了公開、公平、公正，為我市重點工程建設(shè)各項工作的順利開展創(chuàng)造了良好的條件。
    四、堅持以宣傳陣地為窗口，營造良好輿論氛圍，建設(shè)“全民工程”
    總指揮部成立至今，我們非常重視城建工作的宣傳輿論導(dǎo)向，充分利用新聞媒體、內(nèi)部刊物和社會參與等三個窗口，深化社會各界對城市建設(shè)必要性、重要性的認(rèn)識，統(tǒng)一思想，增強城建意識，營造了一種良好的“人民城市人民建”的良好氛圍。
    一是充分發(fā)揮新聞媒體的宣傳輿論作用。我們運用市電視臺、電臺、報紙等新聞媒體，大力宣傳城市建設(shè)的有關(guān)情況和重大意義。通過各新聞媒體單位的積極參與，針對當(dāng)前我市在拆遷工作和市內(nèi)道路改造工程中涉及市民切身利益的問題以專題論壇的形式宣傳報道，讓廣大市民家喻戶曉，有力地推動了各項工程建設(shè)的順利進(jìn)行。收集整理了大量有關(guān)市區(qū)25項重點工程建設(shè)的資料和圖片，在東莞日報、東莞電視臺、東莞電臺等新聞媒介廣為刊登或播放，讓全市人民了解我市城市建設(shè)的情況，展示東莞城市的美好未來，營造城市建設(shè)的濃厚氛圍。
    二是認(rèn)真辦好內(nèi)部刊物、網(wǎng)絡(luò)及宣傳材料。每月定期編制《市屬25項重點工程進(jìn)度表》和《總指揮部大事記》送市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，積極向市委辦報送有關(guān)信息。同時，認(rèn)真辦好《城建簡訊》、《城建動態(tài)》兩份內(nèi)刊。到目前為止，這兩份刊物各出了30期和27期，發(fā)行總數(shù)達(dá)到8200多份，為領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提供了非常有益的決策參考。此外，充分利用網(wǎng)絡(luò)，建立城市建設(shè)工程建設(shè)網(wǎng)，及時、快速地發(fā)布城建信息，以信息化手段擴大城市建設(shè)的影響。
    三是不斷拓寬社會各界參與城市建設(shè)的渠道。舉辦了“我心中的東莞新城”征文活動和“心系東莞”金點子評選活動，組織近百名離退休干部參觀了市區(qū)道路改造工程和城市新區(qū)重點工程項目的規(guī)劃設(shè)計模型、圖片。召開城市建設(shè)工作座談會和市區(qū)道路暢通工程咨詢座談會，有效地調(diào)動了廣大市民參與城市建設(shè)的積極性，廣泛征求社會各界對市區(qū)道路改造的意見。市人大代表對市區(qū)道路改造和行政文化中心區(qū)進(jìn)行視察，進(jìn)一步擴大了城建的影響。另外，對于市民的來信、來訪、來函、來電、網(wǎng)上意見、投訴等，耐心地做好宣傳解釋工作。共處理群眾來電、來信、來訪數(shù)十宗，消除誤解和疑惑，形成攜手共建美好家園的“大城建”氛圍。
    五、堅持以隊伍建設(shè)為關(guān)鍵，全面提高管理水平，建設(shè)“滿意工程”
    我們深深地認(rèn)識到，新一輪的城市建設(shè)定位高，投資大，要求嚴(yán)，責(zé)任重，必須從學(xué)習(xí)、思想、工作、作風(fēng)等方面全面加強隊伍建設(shè)，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，切實高質(zhì)量、高效率地抓緊抓好施工組織實施，確保每項工程建設(shè)都讓領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意。
    一是抓人才引進(jìn)，促素質(zhì)提高。按照市委、市政府關(guān)于引進(jìn)人才的有關(guān)政策，面向全國公開招聘優(yōu)秀工程技術(shù)和管理人才。從500多名應(yīng)聘者遴選了150名參加面試，從中招聘人員50余名。其中，招聘博士、碩士各1名，中高級職稱人員占29.5%，大專以上學(xué)歷占63%，真正嚴(yán)把入口關(guān)，好中選優(yōu)，隊伍素質(zhì)得到全面提高。
    二是抓思想建設(shè)，促認(rèn)識提高。我們堅持把思想政治建設(shè)作為提高全體黨員干部、工作人員素質(zhì)的首要任務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大精神，落實“三個代表”重要思想。經(jīng)常安排組織學(xué)習(xí)黨的理論和路線方針政策，深入開展警示教育，不斷提高政治覺悟，增強全身心投入城市建設(shè)的責(zé)任感和使命感。鼓勵工作人員鉆研業(yè)務(wù)，提高素質(zhì)，自覺從黨的利益、人民利益出發(fā)，抓工程質(zhì)量、抓施工進(jìn)度，全面落實各項建設(shè)任務(wù)。
    三是抓作風(fēng)建設(shè)，促效率提高。成立了政風(fēng)教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組、廉政監(jiān)督小組，積極開展法德教育、政風(fēng)教育活動方案，落實廉政責(zé)任制，實行了市屬重點工程廉政協(xié)議制度，進(jìn)一步明確建設(shè)單位與施工、監(jiān)理單位的廉政權(quán)責(zé)。通過扎實有效的學(xué)習(xí)教育活動，有效增強了工作人員依法行政、勤政廉政的意識，促進(jìn)了學(xué)習(xí)、工作和生活作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，提高了工作效率。
    過去一年，我們?yōu)橥七M(jìn)市屬重點工程做了大量工作，取得了顯著成效。但是，我們也清醒地認(rèn)識到，工作中還存在一些不足。如安排學(xué)習(xí)還缺少制度化；拆遷進(jìn)度滿足不了施工的需求；部分項目履行合同工期不夠理想；施工報建手續(xù)的辦理有待加快；安全文明施工和監(jiān)理單位的管理還有待加強等等。這些問題和不足，有待于我們高度重視，努力改進(jìn)。
    ****年，我部將繼續(xù)組織好****年尚未完工項目的實施工作，其中，莞龍路、莞太路、運河路等3項道路改造工程要在****年春節(jié)前完成，東江大道和鴻福西路等兩項工程要在****年5月底前建成通車，展示中心、人民會堂、圖書館、科技館、青少年活動中心、海關(guān)大廈、市區(qū)群眾藝術(shù)館、東莞運河樟村水質(zhì)凈化廠等8項工程要在****年國慶前完成并投入使用，行政辦事中心計劃在****年春節(jié)前竣工投入使用，東莞大劇院、五環(huán)過境路計劃在****年年底前完成。
    明年，我市將在完善****年已經(jīng)啟動的兩大系列工程的基礎(chǔ)上，全面啟動城市環(huán)境藝術(shù)工程建設(shè)，實施12項重點工程項目，重點圍繞“一江、兩環(huán)、三塊、四片”，大力改善市區(qū)環(huán)境，提升城市形象。市委、市政府確定了松山湖快速干線、鴻福東路改造、壩頭路改造、圓嶺路改造、東城南路改造、中心區(qū)內(nèi)道路網(wǎng)改造等6項交通設(shè)施類工程和中心區(qū)廣場建設(shè)、中心區(qū)環(huán)境完善工程、黃旗山城市公園建設(shè)工程首期、東江西岸岸線整治、運河兩岸景觀改造、鴻福西路（壩頭片區(qū)）景觀建設(shè)等6項環(huán)境藝術(shù)類工程，這批工程項目突出以城市環(huán)境為重點，提高城市品位。圍繞著這批工程項目的組織實施，城建總指揮部已安排圓嶺路改造和中心區(qū)廣場建設(shè)兩項工程在****年11月底動工，圓嶺路改造將在****年春節(jié)前完成，其它幾項工程計劃春節(jié)過后動工，爭取在****年年底前完成所有工程，力爭以扎實有效的工作，更加突出實績，促進(jìn)城市建設(shè)再邁大步，使我市的城市環(huán)境明顯改善。
    城建年度工作總結(jié)篇三
    回顧今年城建集團(tuán)的工作，總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進(jìn)，在集團(tuán)公司上下形成加壓奮進(jìn)，扎實工作的濃厚氛圍和推進(jìn)落實的整體合力，不斷把集團(tuán)公司做大做強，推動我區(qū)城建事業(yè)又好又快發(fā)展。下面，我就今年的工作做以回顧，并對集團(tuán)的工作做以大體安排：
    臨潼城建集團(tuán)公司自今年4月成立以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)城建集團(tuán)工作全局，緊緊圍繞全區(qū)“重點區(qū)域突破年”的工作主題，積極實施項目帶動戰(zhàn)略，集中精力搞建設(shè)，強化措施抓落實，開拓創(chuàng)新促發(fā)展，各項工作順利推進(jìn)，圓滿地完成了全年的各項目標(biāo)任務(wù)。回顧一年來的工作，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
    一、集中力量，突出重點，圓滿完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。
    1、積極籌備，完成了城建集團(tuán)的組建。依據(jù)臨組發(fā)〔〕153號文件和臨政發(fā)〔〕12號文件，關(guān)于成立中共xx市臨潼城建（集團(tuán)）有限公司委員會和xx市臨潼城建（集團(tuán)）有限公司的要求，我們經(jīng)過三個月的緊張籌備，各基層單位同心協(xié)力，積極配合，選擇了辦公地址，裝修了辦公室、會議室，購置辦公用具和辦公用品，刻制了各種辦公印章及印鑒，并于今年4月10日對外正式辦公，集團(tuán)公司機關(guān)設(shè)立了黨政辦公室、人力資源部、財務(wù)部、企業(yè)發(fā)展部和項目監(jiān)審部五個內(nèi)設(shè)機構(gòu)，于今年5月8日舉行了隆重的成立揭牌儀式。對原xx區(qū)建設(shè)局下屬的區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)公司、區(qū)建筑工程公司、區(qū)實業(yè)開發(fā)公司、驪山建筑規(guī)劃設(shè)計院四家企業(yè)實行了整建制移交，完成了集團(tuán)公司的組建工作。
    2、切實抓好班子隊伍建設(shè)，確保企業(yè)良性發(fā)展。集團(tuán)成立后，首先及時召開領(lǐng)導(dǎo)會議，面對當(dāng)時基層四個單位從建設(shè)局剝離，班子成員變動的實際情況進(jìn)行了研究，在全面考察的基礎(chǔ)上，對各基層單位的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行調(diào)整充實，對新任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了集體談話，提出了嚴(yán)格的要求，并對今年的工作進(jìn)行了全面的安排和部署，同時對集團(tuán)公司今年度目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解落實，明確了目標(biāo)責(zé)任，要求各基層單位迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，強化內(nèi)部管理，明確目標(biāo)責(zé)任，精心組織實施，克服一切困難，確保集團(tuán)公司今年度目標(biāo)任務(wù)的順利完成。其次是組織各單位中層以上干部進(jìn)行一次戶外拓展訓(xùn)練，增強了團(tuán)隊意識，熔煉了團(tuán)隊精神，以良好的形象展示了集團(tuán)公司的精神面貌。
    3、集中精力，狠抓了重點項目建設(shè)。我們把重點項目建設(shè)作為城建集團(tuán)的中心工作，常抓不懈，領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常深入工程一線，加強督查，協(xié)調(diào)解決工程進(jìn)展中出現(xiàn)的困難和問題，確保重點項目建設(shè)順利進(jìn)展。截止今年12月底，區(qū)級重點項目，臨潼石油生活城高層樓群建設(shè)工程項目共完成投資20420萬元。超額完成區(qū)委年初下達(dá)的完成固定資產(chǎn)投資0萬元的任務(wù)，其中臨潼石油城高層樓群建設(shè)工程項目完成投資17210萬元，配套工程及其他完成投資3210萬元；集團(tuán)公司勘察、設(shè)計業(yè)務(wù)，主要由驪山規(guī)劃設(shè)計院承擔(dān)，截止今年12月，共完成工程規(guī)劃、勘察、設(shè)計項目138項，勘察設(shè)計審圖項目87項，完成建筑設(shè)計面積65萬o，超額完成全年工作任務(wù)。房產(chǎn)公司的“驪山腳下的大院”大型別墅群開發(fā)建設(shè)項目已基本運作到位，有望20年初正式動工建設(shè)。另外，還有幾個開發(fā)項目正在洽談之中，時機成熟后，將著手進(jìn)行項目運作。今年，集團(tuán)公司共有建設(shè)工程28項，共完成建安產(chǎn)值31500萬元。其中，區(qū)建筑公司完成建安產(chǎn)值12800萬元，實業(yè)公司完成建安產(chǎn)值18700萬元。
    總之，我們堅持用項目支撐發(fā)展，用項目帶動發(fā)展，形成了集團(tuán)公司系統(tǒng)自上而下抓項目、齊心協(xié)力落實項目的發(fā)展氛圍。
    4、加強調(diào)研，理順企業(yè)發(fā)展思路。通過深入下屬企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，召開企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子座談會，研究探討企業(yè)的發(fā)展方向。集團(tuán)公司下屬4個企業(yè)立足實際，面向市場，深挖內(nèi)部潛力，拓寬發(fā)展思路，強化經(jīng)營管理，取得了較好的經(jīng)濟效益，使企業(yè)步入了良性發(fā)展軌道，贏得了社會各界的一致認(rèn)可和職工廣泛好評。
    實業(yè)公司的市政三級資質(zhì)升二級工作已完成，聯(lián)系的幾項綠化、配套工程正在加緊施工；設(shè)計院對單位專業(yè)人員多次進(jìn)行培訓(xùn)，并引進(jìn)2名水暖設(shè)計專業(yè)人才，保證了設(shè)計院各專業(yè)人員平衡發(fā)展。根據(jù)集團(tuán)年初工作目標(biāo)及當(dāng)前工作需要，經(jīng)今年12月19日集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子擴大會議研究決定，對驪山房地產(chǎn)物業(yè)公司和房地產(chǎn)開發(fā)公司實施整建制剝離，物業(yè)公司將自主發(fā)展，獨立運營。此次剝離不僅有利于開發(fā)公司精力于開發(fā)業(yè)務(wù)，提升管理效率，同時也有利于物業(yè)公司經(jīng)營管理朝著專業(yè)化、品牌化、規(guī)范化、集約化和法制化的方向發(fā)展?？梢灾v，今年的城建集團(tuán)有一個良好的開端，并正在向不斷壯大的方向前進(jìn)。
    5、持續(xù)推進(jìn)精神文明建設(shè)。一年來，集團(tuán)公司積極參與區(qū)委區(qū)政府開展的各項活動，獲得了多項殊榮。房地產(chǎn)公司被區(qū)委授予“雙聯(lián)雙幫、三強化”活動“先進(jìn)黨支部”，被市公安局授予“xx市經(jīng)濟保衛(wèi)系統(tǒng)先進(jìn)單位”，建筑公司被市委市政府授予“市級文明單位”，設(shè)計院被市工商管理局授予“守合同、重信用單位”，實業(yè)公司被授予區(qū)級“巾幗文明示范崗”稱號。今年4月份的臨潼第三屆登山比賽活動，集團(tuán)公司取得團(tuán)體第三名，其中，男子組1人取得第二名，女子組1人取得第一名的好成績；“紅五月演唱會”集團(tuán)公司代表隊取得第一名；今年12月在全市體育三下鄉(xiāng)活動暨xx區(qū)全民跳繩比賽中取得團(tuán)體總分第一名、單項女子第一名、單項男子第三名的好成績。今年集團(tuán)公司系統(tǒng)先后組織4次向災(zāi)區(qū)捐款活動，共計捐款3萬余元，分擔(dān)了社會責(zé)任，彰顯了集團(tuán)人的精神，得到了社會各界的好評。以上這些榮譽的取得，為我們集團(tuán)公司的發(fā)展增強了信心，提供了動力，為新一年工作奠定了良好的基礎(chǔ)。通過抓精神文明和工青婦建設(shè)，統(tǒng)一了思想，凝聚了人心，調(diào)動了干部職工的工作積極性，為企業(yè)發(fā)展增添新的活力。
    二、強化措施，落實責(zé)任，狠抓黨的建設(shè)和干部職隊伍管理。
    一是按照民主集中制原則，加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則，重大事情、重要工作提交集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會集體研究，集體決定，會前充分調(diào)研，廣泛征求意見，提前進(jìn)行溝通，會中遇到意見分岐時，善于從各個方面考慮分析，讓大家討論，采納正確意見，集體研究的事情，任何人必須無條件執(zhí)行，既發(fā)揚了民主，又體現(xiàn)了集中，嚴(yán)格執(zhí)行了“三重一大”的決策制度，按照“三重一大”的要求，決策工作、決定相關(guān)事情，充分調(diào)動了班子成員的積極性，班子成員之間，以誠相待，相互尊重，相互支持，相互配合，相互協(xié)調(diào)，形成了團(tuán)結(jié)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體，為搞好集團(tuán)公司各項工作奠定了良好的組織基礎(chǔ)。
    二是結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，加強干部職工隊伍建設(shè)。根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署，結(jié)團(tuán)公司的工作實際，在集團(tuán)公司系統(tǒng)各黨支部和廣大黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，按照區(qū)委創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排，認(rèn)真落實活動各階段的工作任務(wù)，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動在集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)開展的有聲有色，富有成效。在向龐玉芹同志學(xué)習(xí)的活動中，各基層黨支部以不同形式參觀學(xué)習(xí)了龐玉芹的`先進(jìn)事跡，同時按照區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，我們捐資10萬元，對龐玉芹同志生前所在的馬額街辦南劉村小學(xué)進(jìn)行了綠化、鋪設(shè)了地轉(zhuǎn)，改善了教學(xué)環(huán)境。通過開展向龐玉芹同志先進(jìn)事跡學(xué)習(xí)活動，集團(tuán)黨委樹立“圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟”的思路，一切工作以圍繞服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)、圍繞服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心。進(jìn)一步強化了黨的思想建設(shè)，黨員的學(xué)習(xí)和教育，為企業(yè)發(fā)展提供了強大的思想動力，為企業(yè)發(fā)展奠定良好的組織基礎(chǔ)，為企業(yè)發(fā)展和管理提供了保障。
    我們在全體干部職工中提出了切實增強“八種意識”，努力達(dá)到“兩個確保”，奮力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)的工作要求。即“增強勤奮學(xué)習(xí)意識，增強勇于創(chuàng)新意識，增強強烈責(zé)任意識，增強精細(xì)落實意識，增強熱情服務(wù)意思，增強高效快捷意識，增強嚴(yán)格紀(jì)律意識，增強民主團(tuán)結(jié)意識。確保政令暢通，確保全年工作任務(wù)的圓滿完成”。建立了干部崗位目標(biāo)責(zé)任制，堅持對干部正面教育，反面警示，在工作中壓任務(wù)、壓擔(dān)子，鍛煉干部，培養(yǎng)干部，有力地調(diào)動了干部職工的工作積極性。目前，全系統(tǒng)形成了你追我趕、不甘落后的良好工作氛圍，集團(tuán)上下，團(tuán)結(jié)一致，克服困難，謀事想事，踏實干事，有力地促進(jìn)了整體工作的健康發(fā)展。
    三是結(jié)合工作實際，加強基層單位管理。集團(tuán)公司成立后，先后兩次對基層單位的班子進(jìn)行調(diào)整充實，提拔了一批德才兼?zhèn)?、年輕有為、能干事、會干事、想干事的同志擔(dān)任中層主要領(lǐng)導(dǎo)。出臺了《基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核暫行辦法》，落實了目標(biāo)管理責(zé)任制，建立了有效地激勵機制，實行領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下的機制。同時建立健全了各項管理制度，從各個方面嚴(yán)格管理，尤其是財務(wù)管理，每年堅持兩次檢查，有效地遏制了違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。通過嚴(yán)格的管理，各基層單位的工作效率、經(jīng)濟效益有了明顯提高，單位發(fā)展逐步步入了良性循環(huán)的道路，有效地推動了臨潼城建集團(tuán)的快速發(fā)展。
    三、多措并舉，強力推進(jìn)，安全管理取得新成效。
    根據(jù)《xx市xx區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法》及與區(qū)政府簽訂的今年度《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》的相關(guān)要求，集團(tuán)公司不斷強化部室職能，完善制度建設(shè)，跟進(jìn)配套動作，加強檢查力度，建筑質(zhì)量不斷創(chuàng)優(yōu)，安全管理水平明顯提高。集團(tuán)公司成立以來，系統(tǒng)各單位運轉(zhuǎn)正常，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，積極想事、謀事，干勁十足，各單位都呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，干部職工隊伍穩(wěn)定，無上訪事件發(fā)生。集團(tuán)公司積極響應(yīng)區(qū)綜治委的號召，成立城建集團(tuán)物業(yè)公司群防隊，加大對管轄小區(qū)的日常巡邏，極大地降低了發(fā)案率，保護(hù)了小區(qū)住戶的財產(chǎn)和生命安全。集團(tuán)公司項目監(jiān)審部切實加強日常對各基層單位的安全生產(chǎn)檢查工作，今年全年集團(tuán)公司所有建設(shè)項目無安全事故發(fā)生。
    四、開拓市場，強化管理，企業(yè)發(fā)展邁上新臺階。
    集團(tuán)公司下屬4個企業(yè)創(chuàng)新思路，拓展業(yè)務(wù)，加強管理，全年總產(chǎn)值達(dá)到3.15億元，實現(xiàn)利稅1500萬元，經(jīng)濟效益不斷攀升。房地產(chǎn)公司全年總產(chǎn)值1.2億，實現(xiàn)利潤1000萬元，上交稅費400萬元，實業(yè)公司加快發(fā)展步伐，加大苗木、地磚銷售力度，全年銷售水泥制品72萬元，苗木銷售42萬元，建筑公司、設(shè)計院等單位，都能按時完成集團(tuán)公司提出的經(jīng)濟目標(biāo)，經(jīng)濟效益同比增長均達(dá)到和超過20%以上，管理進(jìn)一步規(guī)范，形象進(jìn)一步樹立，邁上了良性發(fā)展的軌道。
    五、開拓思路，創(chuàng)新工作，發(fā)展境界有了新提升。
    集團(tuán)公司系統(tǒng)各單位在創(chuàng)新發(fā)展上都不乏新的思路和新的舉措，充分體現(xiàn)了工作的主動性、開拓性和創(chuàng)造性。房產(chǎn)公司“驪山腳下的大院”大型別墅群開發(fā)建設(shè)項目，即將動工建設(shè)，次項工程又將成為既石油生活城項目以后臨潼高檔住宅區(qū)項目的一大亮點工程，為企業(yè)發(fā)展積蓄了后勁；實業(yè)公司在資質(zhì)增項上下功夫，不斷擴展業(yè)務(wù)范圍，使單位的市場競爭力不斷提高，同時下大力氣盤活公司原有資產(chǎn)，更新老舊設(shè)備，不斷順應(yīng)市場需求，企業(yè)效益不斷增長，職工福利待遇得到了大幅度提高；建筑公司以“鑫心花園”建設(shè)項目為重點，進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)人才的培養(yǎng)和鍛煉力度，不斷通過職工的理論知識學(xué)習(xí)指導(dǎo)實際中遇到的施工問題，經(jīng)過今年一些工程的實地鍛煉，極大地提高了公司工程部業(yè)務(wù)人員的施工管理水平，為公司下一步成立自己的施工隊伍堅定了堅實的基礎(chǔ)；設(shè)計院加大人才培養(yǎng)和引進(jìn)力度，全年安排業(yè)務(wù)人員先后分期分批參加全國、省、市規(guī)劃勘察設(shè)計技術(shù)培訓(xùn)及單位相關(guān)管理業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)42人次，1人通過設(shè)備注冊考試，引進(jìn)專業(yè)對口大學(xué)生3名，有效增強了單位的業(yè)務(wù)水平和設(shè)計力量，解決了各專業(yè)發(fā)展不平衡的問題，促進(jìn)了企業(yè)的又好又快發(fā)展；物業(yè)公司從房地產(chǎn)公司剝離出來后，及時明確領(lǐng)導(dǎo)班子分工，調(diào)整充實各科室人員，理順和強化了層級管理，在進(jìn)一步加強內(nèi)部管理的基礎(chǔ)上，不斷拓寬物業(yè)管理范圍，謀劃新的小區(qū)管理，積極謀求企業(yè)發(fā)展，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。
    城建年度工作總結(jié)篇四
    總結(jié)。
    城建辦公室工作總結(jié)報告有哪些?一年來從思想、政治上與鄉(xiāng)黨委政府保持高度一致，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極參加鄉(xiāng)上開展的各項有益活動，主動做好鄉(xiāng)上安排的各項中心工作、聯(lián)系村工作，一起來和豆花問答網(wǎng)小編看看城建辦公室年度工作總結(jié)，歡迎查閱！
    20__年，城建交通辦在金剛鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本著“團(tuán)結(jié)勤奮、求實創(chuàng)新、立足本職、服務(wù)群眾”的工作理念，緊緊圍繞年初鎮(zhèn)黨委、政府制定的工作目標(biāo)和要求以及分配的工作內(nèi)容和交辦的中心工作為重點，全辦人員精誠團(tuán)結(jié)，務(wù)實奉獻(xiàn)，各項工作取得較大的進(jìn)步，現(xiàn)將一年來的工作簡單總結(jié)匯報如下：
    一、合理分工，完善各項規(guī)章制度，打造良好工作團(tuán)隊形象。
    1、嚴(yán)格遵守鎮(zhèn)黨委、政府制定的各項規(guī)章制度，全辦人員做到按時上、下班，有事請假，不遲到不早退。
    2、全面落實機關(guān)干部工作作風(fēng)的“八項規(guī)定”，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。外出人員在為建房現(xiàn)場踏勘及放線定樁等服務(wù)時，從不索拿卡要，不得接受服務(wù)對象宴請，合理安排工作時間，辦完事回政府食堂就餐。
    3、開源節(jié)流，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律配套設(shè)施費、服務(wù)費收取嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，杜絕收錢不開票或開白條現(xiàn)象發(fā)生，統(tǒng)一使用財政所正式票據(jù)，做到收費明白清晰。
    4、分工明確，各就各位。面對本辦人少事多的現(xiàn)實情況，立足本職工作，按照年初本辦統(tǒng)一分工，全辦人員奮力拼博，各就各位，努力將各項職能工作做得更好。
    5、完善辦公室內(nèi)部管理制度。今年我辦的日常管理事務(wù)眾多，規(guī)劃管理、建設(shè)管理、交通項目建設(shè)、交通規(guī)劃、車輛超載及超限執(zhí)法、農(nóng)村危房改造、市政設(shè)施維護(hù)和維修、拆違控違、新型墻材推廣等方方面面。面對繁雜的管理職能和眾多的工作，我辦從制度上完善著手，制定規(guī)范管理目標(biāo)、從制度上管人和管事。
    二、城建交通各項工作中取得的主要工作實績。
    規(guī)劃建設(shè)管理工作和交通管理工作，以服務(wù)群眾為基礎(chǔ)，從小細(xì)節(jié)入手，加強與上級主管部門的協(xié)調(diào)和對接，及時落實上級規(guī)劃、建設(shè)、交通、公路等業(yè)務(wù)部門的新的政策和精神。一年來，做了以下幾件實事：
    1、嚴(yán)格規(guī)劃審批程序、搞好規(guī)劃建設(shè)服務(wù)工作。經(jīng)濟的高速發(fā)展，面對群眾的守法意識和維權(quán)意識的加強，用地的行政審批許可責(zé)任重大。今年我鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)共審批私人建設(shè)76宗，單位項目1宗，未出現(xiàn)一宗有審批違規(guī)的行為，維護(hù)了金剛總體規(guī)劃的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。每一宗私人或單位審批項目辦結(jié)后及時歸檔，規(guī)范化管理保護(hù)好了服務(wù)對象的合法權(quán)利和利益。面對金剛大道開發(fā)區(qū)的規(guī)劃管理我辦制定出了一套完善又切合實際的管理程序，同時為更好的服務(wù)群眾。
    2、規(guī)范整頓集鎮(zhèn)建設(shè)用地規(guī)劃和建設(shè)管理，為新一輪集鎮(zhèn)開發(fā)作打好基礎(chǔ)。一年來，查處違法房用地26宗，下達(dá)停工通知書28份，并將全鎮(zhèn)10余個具有村級規(guī)劃的居民聚居點建房納入規(guī)范化管理體系中，嚴(yán)格村鎮(zhèn)建房審批程序，規(guī)范土地市場，為新一輪集鎮(zhèn)開發(fā)作好鋪墊。
    3、解決了金剛鎮(zhèn)集鎮(zhèn)開發(fā)國土、規(guī)劃手續(xù)的歷史遺留問題，受到群眾的好評。主要針對金聲街、李畋北路、綠洲路等鎮(zhèn)政府開發(fā)項目用地手續(xù)的遺留問題，已于20__年3月得到以全面解決，共計辦理國有土地手續(xù)174宗。同時在遺留用地手續(xù)規(guī)劃工程及建設(shè)報建手續(xù)不完善的現(xiàn)狀，我辦主動與上級主管部門對接和反映問題爭取簡易程序辦理。
    4、今年是__市政府拆違控違提出更高要求的一年。根據(jù)__市拆違控違辦的要求今年我鎮(zhèn)拆違分配的指標(biāo)是12600平米。我辦在規(guī)劃審批時嚴(yán)格落實上級拆舊建新的原則和要求，規(guī)范辦事規(guī)程。同時組織了多次小型的拆違行動，違建和土地私下交易的得到了有效的遏制，共計全鎮(zhèn)拆違13600平方米，圓滿的完成了市級主管部門交辦的任務(wù)。
    5、及時向鎮(zhèn)政府反饋群眾的訴求建議，組織落實市政設(shè)施維護(hù)和維修。今年共組織維修集鎮(zhèn)破損路面1560平米，改造和疏通下水道共計300米，路燈維護(hù)4次，協(xié)調(diào)維修給水設(shè)施5次，對鎮(zhèn)府前廣場及匝道進(jìn)行全面升級改造和大修。
    6、金剛鎮(zhèn)“十三五”農(nóng)村交通規(guī)劃科學(xué)編制，規(guī)劃交通項目建設(shè)如期、如數(shù)、如質(zhì)完成。今年交通項目建設(shè)繁多，完成主要的建設(shè)項目有金剛鎮(zhèn)危橋改造4座、金剛至石霜公路大修工程、金剛石霜管養(yǎng)示范路、旅游環(huán)線養(yǎng)護(hù)、李畋村級公路大修工程。
    7、公路超載超限治理工作卓有成效。完善機構(gòu)堅持源頭治理的原則，成立鎮(zhèn)村兩級護(hù)路隊伍上路執(zhí)法，建立常態(tài)化的治超執(zhí)法巡查機制，確保了人民群眾生命和財產(chǎn)的安全。組織了一次大規(guī)模的超載車輛拆圍板專項行動，取得了較大的反響，引起了媒體的關(guān)注，得到了群眾的好評。
    8、明確了專人負(fù)責(zé)危改工作，保證了該項工作的系統(tǒng)性和準(zhǔn)確性。成立專門班子，嚴(yán)格程序，確定對象，檢查公平、公正、公開的原則，規(guī)范補助對象的審核和審批程序，實施中加強對24戶建房戶的跟蹤監(jiān)督，同時為危房戶建房設(shè)計、施工等方面進(jìn)行有效的服務(wù)。目前，所有的危建戶已全部竣工。組織了全鎮(zhèn)村組危改專干和危改戶業(yè)務(wù)和相關(guān)政策的學(xué)習(xí)，確保了該項工作的公平和公正。
    9、金剛大道開發(fā)兩廂土地摘牌、規(guī)劃報批、土地報批工作，金剛金灣農(nóng)貿(mào)市場、以及金剛擬建設(shè)項目的規(guī)劃和土地報批工作。
    10、及時完成鎮(zhèn)政府臨時抽調(diào)參加的各項中心工作。
    今年以來，全市水務(wù)系統(tǒng)把崗位責(zé)任目標(biāo)作為總抓手，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、大力推進(jìn)各項水利工作的改革和發(fā)展，較好地完成了20__年工作任務(wù)，為全市工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟社會發(fā)展提供了有力支撐。
    一、重點工作完成情況。
    （一）農(nóng)村水利工作。
    小型水利工程改造提升：小型水利工程改造提升為跨年度冬春修工程，省里要求到年底小型水閘要完成70%，其余項目要完成80%。省水利廳下達(dá)我市20__-20__年度任務(wù)為更新改造小型泵站1616千瓦，新建加固小型水閘108座，改造中型灌區(qū)4萬畝，擴挖塘壩1714面，清淤河溝682條，新建和修復(fù)機井8216眼，改造末級渠系17。11萬畝。截止到12月底，全市已完成建設(shè)小泵站1745千瓦、小水閘106座、中小灌區(qū)4萬畝，塘壩1721個、河溝675條、機電井15430眼、末級渠系42。5萬畝，共完成建設(shè)資金6。9億元。我市在全省第二十屆"江淮杯"競賽評比中獲二等獎3個，獲獎縣區(qū)為__區(qū)、__縣、__縣，市水務(wù)局連續(xù)5年獲得優(yōu)秀組織獎。
    農(nóng)村飲水安全工程：今年省發(fā)改委、水利廳、財政廳下達(dá)我市解決96。62萬農(nóng)村居民和2。88萬農(nóng)村學(xué)校師生的飲水不安全問題。共下達(dá)我市各縣區(qū)資金4。92億元。任務(wù)量全省各地市最大，約占全省五分之一。截至10月底，全市開工建設(shè)水廠61處全面完工，共完成投資4。9億元，建設(shè)進(jìn)度全省領(lǐng)先，位于第一等次。
    （二）小型農(nóng)田水利工程管理體制改革。
    我市小型水利工程管理體制改革全面啟動，全市有74鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面開展管理體制改革工作，已發(fā)放所有權(quán)證、使用權(quán)證及管護(hù)責(zé)任書12萬份，受益人口達(dá)280萬人，管護(hù)耕地面積438萬畝。
    （三）水利重點工程。
    病險水閘除險加固工程：__縣芮集閘、__縣周寨閘除險加固工程完工；
    淮河流域西淝河等沿淮洼地治理應(yīng)急工程完成了省廳要求年度任務(wù)目標(biāo)。
    （四）防汛抗旱工作。
    一是認(rèn)真開展汛前檢查，要求各地針對汛前檢查存在的問題整改落實到位。二是加強防汛抗旱能力建設(shè)。做好防汛抗旱物資儲備，其中市級安排防汛抗旱物資108萬元。完成市-縣視頻會商系統(tǒng)建設(shè)，召開多次視頻會議，效果良好。三是認(rèn)真做好防汛抗旱工作。6月23～30日全市發(fā)生暴雨及大暴雨，超過200毫米降水的鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有49個，針對近期強降雨過程，市防指靠前指揮，適時調(diào)度水利工程，加強防汛預(yù)報、預(yù)警工作，取得了防汛工作的勝利。
    （五）水生態(tài)文明建設(shè)。
    一是積極探索河湖管護(hù)體制機制創(chuàng)新試點工作。__縣入選全國第一批河湖管護(hù)體制機制創(chuàng)新試點縣，啟動了以落實管護(hù)主體、明確管護(hù)責(zé)任、解決管護(hù)經(jīng)費為重點內(nèi)容的創(chuàng)新試點工作。__縣及時開展了河湖管護(hù)的摸底調(diào)查，編制出切實可行的實施方案，8月份獲得水利部批準(zhǔn)。目前，已完成調(diào)查摸底工作。二是認(rèn)真落實"河長制"等管理責(zé)任機制，扎實開展"三線三邊"水環(huán)境綜合整治工作。據(jù)統(tǒng)計，20__年以來，全市共投資4076。88萬元，綜合整治河道12條，長281。6公里，治理亂傾倒各類垃圾1。15萬噸，治理違章建房88間，治理亂建碼頭19處，治理攔河漁網(wǎng)407處，全市河道沿線城鄉(xiāng)人居水環(huán)境有了進(jìn)一步改善。
    （六）水政水資源工作。
    一是做好取水許可工作，"取水要論證，用水須許可"，抓好取水戶的摸底調(diào)查和分類造冊工作，全市共摸底排查了經(jīng)營性取用水戶370多家，全市新辦理水資源論證和取水許可手續(xù)的企業(yè)用水戶有20余家。二是推進(jìn)好水計量和遠(yuǎn)程監(jiān)控工作，市水務(wù)局委托省水科院編制市級取用水計量監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，20__年底已全面完成建設(shè)任務(wù)。縣（區(qū)）利用農(nóng)村安全飲水遠(yuǎn)程監(jiān)控平臺建設(shè)同步進(jìn)行取用水戶的計量及在線監(jiān)控安裝工作。三是狠抓水資源費征收，20__年度共征收1000余萬元，較去年的432萬元，有大幅提升。四是落實用水總量和用水效率控制紅線，及時分解下達(dá)了20__年各縣區(qū)的用水計劃指標(biāo)、各用水戶的用水計劃并嚴(yán)格落實。五是對非法采砂始終保持高壓嚴(yán)打態(tài)勢。20__年，查獲非法采砂船舶141艘，拆除沒收采砂機具177臺套。七是開展了對城市規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)的自備井用水整治工作。對摸底排查出的城區(qū)1067家自備井，分類下發(fā)了限期整改通知書和水資源費征收通知書。目前，已有235家單位安裝了計量設(shè)施、9家單位封閉了自備井、311家單位繳納了水資源費。
    （七）引江濟淮段工程前期工作。
    引江濟淮工程可研報告經(jīng)水利部審查通過后上報國家發(fā)改委；
    發(fā)改委已委托中咨公司進(jìn)行評審。12月26日，環(huán)保部環(huán)境影響評價報告評審專家赴我市實地查勘。我市積極配合做好工程查勘和環(huán)境影響評價等工作。
    （八）城區(qū)水系貫通工程。
    宋湯河四期工程已基本完成建設(shè)任務(wù)；
    鳳尾溝二期工程已完成施工招標(biāo)工作，施工單位、施工監(jiān)理單位已確定，正積極推進(jìn)征地拆遷工作，施工單位已進(jìn)場進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作。按市政府要求，積極推進(jìn)控制工程其他新建涵閘的前期工作。
    二、存在問題。
    一是攔蓄水工程攔蓄能力不足，過分依賴地下水，對利用地表水灌溉的重視程度不高。二是農(nóng)田灌排系統(tǒng)還不夠完善，小型水利工程配套設(shè)施相對不足，地不通溝、溝不通渠，"最后一公里"問題還沒得到全面有效解決。三是小型水利工程管理體制改革總體進(jìn)展不平衡，還存在管護(hù)責(zé)任和經(jīng)費落實不到位，"二證一書"發(fā)放沒有全面開展，工程管理效果不明顯的現(xiàn)象。四是農(nóng)村飲水安全工程還沒有實現(xiàn)全覆蓋，供水水質(zhì)及供水保障率有待進(jìn)一步提高。五是水資源管理有待進(jìn)一步加強。由于受重建輕管的影響，有些地方還沒有把最嚴(yán)格水資源管理制度落實工作放到應(yīng)有的高度，對取水戶規(guī)范管理水平不高。
    三、
    水利發(fā)展面臨形勢。
    20__年，全市水務(wù)局系統(tǒng)要全面貫徹落實黨的十八屆三中、四中、五中全會精神和中央興水惠民決策部署，以新時期水利工作方針為統(tǒng)領(lǐng)，以改革創(chuàng)新為主線，以夯實基礎(chǔ)為目標(biāo)，以補強短板為重點，大興農(nóng)田水利，確保組織發(fā)動、政策落實、資金投入、責(zé)任措施四個到位，努力實現(xiàn)建設(shè)進(jìn)度更快、工程質(zhì)量更好、綜合效益更高、發(fā)展活力更強。重點抓好以下工作：一是加強農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)與配套。二是抓好防汛抗旱薄弱環(huán)節(jié)建設(shè)。三是加快重大水利工程建設(shè)。四是實施農(nóng)村飲水安全鞏固提升。五是深入開展水生態(tài)文明建設(shè)。六是不斷深化水利改革創(chuàng)新。
    我局根據(jù)縣糾風(fēng)辦《年縣糾風(fēng)義務(wù)要面》懇求，單方面落實糾風(fēng)義務(wù)，將糾風(fēng)專項經(jīng)管義務(wù)做為一項告急義務(wù)來抓，遵照標(biāo)本兼治，糾建并舉，綜開經(jīng)管，看重預(yù)防的義務(wù)目的，堅持“誰主管誰背責(zé)”戰(zhàn)“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的本則，將糾風(fēng)義務(wù)取鄉(xiāng)城企圖拔擢經(jīng)管義務(wù)同安排、同睜開、同督查，為增進(jìn)拔擢系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)拔擢戰(zhàn)樹立劣越的行業(yè)籠統(tǒng)起到了很好的敦促浸染。現(xiàn)將我局糾風(fēng)義務(wù)責(zé)任制落本相況及糾風(fēng)義務(wù)睜開情況匯報以下：
    1、加強結(jié)構(gòu)率領(lǐng)，落實義務(wù)責(zé)任制。
    1、寬格落實糾風(fēng)義務(wù)責(zé)任制。
    星散拔擢義務(wù)理論，進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任，強化了對系統(tǒng)糾風(fēng)義務(wù)的結(jié)構(gòu)率領(lǐng)，樹立了以一把手為第一責(zé)任人，分管率領(lǐng)為緊張責(zé)任人，上層單位、結(jié)構(gòu)股室背責(zé)人為具體責(zé)任人的責(zé)任體系。同時，遵照責(zé)任分化懇求，認(rèn)真結(jié)構(gòu)，結(jié)壯做好糾風(fēng)專項經(jīng)管義務(wù)。
    2、制定完善各項制度。
    深入睜開“四個沒有讓”、“加減乘除”戰(zhàn)“五比”、經(jīng)濟發(fā)展硬狀況專項整治、“行風(fēng)拔擢年”等舉行，制定下支了年度《閉于睜開糾風(fēng)義務(wù)，強化“四個沒有讓”熟悉，睜開“加減乘除”舉行的執(zhí)行企圖》、《黨風(fēng)廉政拔擢戰(zhàn)反失利義務(wù)定睹》、《睜開市場中介結(jié)構(gòu)取政府部門完成“四分開”義務(wù)執(zhí)行企圖》、《夷易遠(yuǎn)主評議政風(fēng)行風(fēng)義務(wù)執(zhí)行企圖》等文件，進(jìn)一步提高了全局黨員干部的效力熟悉，大年夜局熟悉。
    3、建立預(yù)防反彈的勉勵制約機制戰(zhàn)少效機制。
    制定完善義務(wù)考評執(zhí)行細(xì)則，把政風(fēng)行風(fēng)義務(wù)戰(zhàn)糾風(fēng)義務(wù)列進(jìn)局年度崗位責(zé)任制考核內(nèi)容。
    2、抓好專項經(jīng)管，結(jié)壯睜開糾風(fēng)義務(wù)。
    1、完善戰(zhàn)深化“四項制度”拔擢。
    實行房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機構(gòu)坐案公示制度，制定房屋產(chǎn)權(quán)權(quán)屬刊出義務(wù)規(guī)程、建立經(jīng)紀(jì)人協(xié)理從業(yè)資格制度、制定經(jīng)紀(jì)合同樹范文本，同時，加強預(yù)賣款、兩手房交易資金監(jiān)禁，整頓尺度房地發(fā)生意營業(yè)市場次第。
    2、加大年夜對村莊整治義務(wù)的敦促檢查力度。
    預(yù)防戰(zhàn)更正新村莊拔擢中沒有看農(nóng)民理論啟受能力，強拆強建、盲目拔擢等加重農(nóng)民擔(dān)當(dāng)?shù)膭幼鳌?BR>    3、尺度中介結(jié)構(gòu)的運轉(zhuǎn)。
    認(rèn)真抓好市場中介結(jié)構(gòu)取政府部門完成“四分開”義務(wù)的落實，促進(jìn)中介結(jié)構(gòu)尺度發(fā)展。睜開中介結(jié)構(gòu)整理整頓，寬查背規(guī)動作，健全完善拔擢市場法人戰(zhàn)自然人背法背規(guī)檔案制度，加大年夜對失落疑市場主體的處罰力度，增進(jìn)拔擢市場疑用體系拔擢。進(jìn)一步明白政府經(jīng)管、市場調(diào)理戰(zhàn)社會中介結(jié)構(gòu)效力的疆域，修建講法規(guī)范的政務(wù)狀況，誠疑有序的市場狀況。
    4、承繼抓好更正鄉(xiāng)鎮(zhèn)房屋拆遷中陵犯居民益處的結(jié)果。
    深入睜開抵觸排查義務(wù)，堅決更正鄉(xiāng)鎮(zhèn)房屋拆遷中陵犯居民的結(jié)果。加強拆遷打算調(diào)控，合理控制拆遷范疇，集中力量解決好遺留的拆遷項目。加強拆遷監(jiān)禁，認(rèn)真落實拆遷公示、聽證、答應(yīng)、啟諾、資金監(jiān)理、歌頌密告、行政訊斷戰(zhàn)責(zé)任遁究等制度，自動增進(jìn)拆遷經(jīng)管義務(wù)規(guī)化，有效尺度拆遷經(jīng)管部門、拆遷單位、拆遷評價機構(gòu)的動作，針對拆遷中出現(xiàn)的低收進(jìn)家庭安設(shè)抵觸突出等結(jié)果，進(jìn)一步研究制訂相關(guān)包管政策，真實做到妥當(dāng)安設(shè)。承繼做好拆遷疑訪突出結(jié)果及民眾性事變處理義務(wù)，勤懇做到老結(jié)果案結(jié)事了，新結(jié)果及時化解。年共執(zhí)行9個房屋拆遷項目，沒有發(fā)生民眾上訪事變。
    5、承繼做好整理拔擢領(lǐng)域拖長工程款義務(wù)。
    除此之外的企業(yè)中標(biāo)項目正正在辦理施工答應(yīng)證時應(yīng)交納許多于30萬元的保證金；
    拔擢單位正正在辦理落成手絕前應(yīng)提交銀行資金到位證明；
    中標(biāo)企業(yè)應(yīng)提交社保公司開具的農(nóng)民工工傷保險參保證明；
    正正在我縣遭受兩次洪水災(zāi)難的，為包管各施工企業(yè)的益處戰(zhàn)支撐災(zāi)后恢復(fù)重建義務(wù)，我局又以泰建〔年〕88號文重申了農(nóng)民工資包管義務(wù)的告急性，懇求各相關(guān)單位、部門要以調(diào)度背責(zé)的坐場，認(rèn)真執(zhí)行此項義務(wù)，以理論行動支撐、促進(jìn)災(zāi)后恢復(fù)重建。同時建立戰(zhàn)完善建筑市場誠疑體系，尺度施工企業(yè)分包、用工動作，流暢密告歌頌渠講，進(jìn)一步尺度勞務(wù)分包用工動作，把預(yù)防戰(zhàn)克制新短義務(wù)落實到項目經(jīng)管的每一個環(huán)節(jié)，更正拔擢領(lǐng)域拖長工程款、拖短戰(zhàn)聚斂農(nóng)民工工資結(jié)果。
    6、承繼中止房地產(chǎn)市場次第專項整治。
    重面做好房地產(chǎn)市場的看管檢查戰(zhàn)拓荒項目普查，迥殊根據(jù)上級懇求，睜開房地產(chǎn)拓荒中背規(guī)變化企圖、調(diào)劑容積率結(jié)果專項經(jīng)管的義務(wù)，莊嚴(yán)查處房地產(chǎn)企圖、拓荒拔擢、交易戰(zhàn)正正在解決都市低收進(jìn)家庭住房脆苦義務(wù)中存正正在的盡職失職、以霸術(shù)私等動作。星散睜開經(jīng)管商業(yè)賄賂專項義務(wù)，嚴(yán)防遁藏招標(biāo)、賣弄招標(biāo)戰(zhàn)私止變化企圖得到益處等圓面背紀(jì)背法的動作發(fā)生。
    7、進(jìn)一步加強工程招投標(biāo)看管經(jīng)管。
    一是寬格實行招投標(biāo)五公開制度。房屋建筑戰(zhàn)市政公用項目拔擢中，拔擢單位必須依法正正在媒體上公開拔擢項目疑息、公開招投標(biāo)的懇求戰(zhàn)準(zhǔn)進(jìn)條件、公開評標(biāo)方式及標(biāo)準(zhǔn)、公開中標(biāo)結(jié)構(gòu)、公開行政看管部門密告電話，促使拔擢義務(wù)招投標(biāo)全歷程正正在公開、透明及社會各界的有效看管下中止。
    兩是寬格資質(zhì)檢討制度。依法必須公開招標(biāo)的拔擢項目，接納資格預(yù)審的，必須宣告資格預(yù)審告訴書記。資格預(yù)審時，招標(biāo)人沒有得以任何來因限制。對正正在招標(biāo)舉行中接納圍標(biāo)、串標(biāo)等沒有公道交易動作背法得到工程的招標(biāo)人，一經(jīng)查實，要做興其投標(biāo)資格，并限其正正在一定克日內(nèi)沒有得插手投票舉行。
    三是寬格評標(biāo)專家經(jīng)管制度。加強專家?guī)彀芜M成專業(yè)典范榜樣多樣，具有一定數(shù)量范疇的綜開型專家?guī)?，完成本錢共享。加強評標(biāo)舉行的監(jiān)禁，清楚招投標(biāo)中拔擢單位戰(zhàn)評標(biāo)專家的責(zé)任。
    四是寬格歌頌密告受理制度。要依法受理戰(zhàn)處理密告歌頌案件，經(jīng)由媒體向社會宣告歌頌電話戰(zhàn)疑箱，墾荒多種歌頌渠講，啟受社會看管，掩護(hù)公道、合理、公開有序的招投標(biāo)市場狀況。
    五是寬格招投標(biāo)代庖代理機構(gòu)經(jīng)管制度。依法加強招投標(biāo)代庖代理機構(gòu)經(jīng)管，尺度代庖代理機構(gòu)的代庖代理動作，為拔擢單位供給劣量專業(yè)的技藝效力。
    一年來，在鎮(zhèn)黨委、政府以及上級建設(shè)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)與具體指導(dǎo)下，我們牢固的`堅持以人為本，科學(xué)發(fā)展等先進(jìn)理念，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，在建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，現(xiàn)代化，特色化的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中發(fā)揮了應(yīng)有的作用，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
    一是積極申請各類小城鎮(zhèn)榮譽稱號，今年成功申請了“省級特色小鎮(zhèn)”，為今后的裘皮產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，也加大了__鎮(zhèn)的影響力。二是切實完成了村容村貌治理工作，順利開展并完成了全鎮(zhèn)32個村的垃圾清運工作，解決了農(nóng)村垃圾處理的問題。所有村均建立了衛(wèi)生長效管護(hù)機制，按照村莊人口數(shù)分配2到3人進(jìn)行日常村內(nèi)清掃工作。三是為了更科學(xué)、規(guī)范的管理對鎮(zhèn)區(qū)部分的供水管網(wǎng)進(jìn)行了改造，并完成了全鎮(zhèn)智能水表的更換工作，大大的提高了工作效率。四是對鎮(zhèn)區(qū)的整體面貌進(jìn)行了改造提升，其中包括：
    （一）將__金街和__路共計2500米左右的路面進(jìn)行了翻修硬化并重新畫線工作。
    （二）完成了__金街和__路路沿石的重新更換工作。
    （三）協(xié)調(diào)城管中隊、工商完成了對鎮(zhèn)區(qū)所有店面牌匾以及臨街小攤位的統(tǒng)一管理工作。五是在農(nóng)村連片環(huán)境整治項目中，完成了對內(nèi)村、前尚、賀莊三個村的6000余米污水管道鋪設(shè)。六是完成了鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)所有交通信號燈、路燈以及監(jiān)控設(shè)施的維修工作，為保證交通順暢、合理的運行提供了硬件保證。七是尚南路和西繞城已經(jīng)完成征地工作，已經(jīng)開工建設(shè)。八是為提高低保戶、五保戶的住房質(zhì)量，對__、__、__、__、__、__等14個村30戶符合條件的農(nóng)戶進(jìn)行了危房改造，其中翻修14戶，新建16戶，解決了困難戶的住房安全問題，完成了對全鎮(zhèn)32個村的人居環(huán)境調(diào)查并上報工作。
    回顧一年來的工作，有成績，也有諸如人力不足，宣傳不到位，工作方法簡單等問題。這就要求我們以更加昂揚的斗志投身于全心全意為人民服務(wù)中去。展望明年的工作，們信心百倍，我們將根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)以及鎮(zhèn)黨委政府的安排完成相關(guān)工作。我主要從這幾個方面入手：
    1、按照__鎮(zhèn)（20__至20__）控制性規(guī)劃中關(guān)于20__年整體部署的要求，完成相關(guān)工作。
    2、完成__金街兩側(cè)（電管站到__路段路西、__路到姐妹商店段路東）和__路兩側(cè)（五福大街到地?zé)針蚨温繁薄_金街到五福大街段路南）共計2100余米的雨污分流、強弱電入地、商戶門前路面的整修工作。
    3、完成除__金街和__路之外其他主要街道的地下天然氣管網(wǎng)的鋪設(shè)工作。
    4、完成__大街北段（中__到__路）的路面翻修及路肩石鋪設(shè)。
    5、完成中的雨水管道改造工作。
    我們堅信，有鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)，我們的工作一定會如初生的旭日，我們將不負(fù)眾望，克難攻堅，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟騰飛奉獻(xiàn)自己的光和熱！
    難以形容的優(yōu)秀。
    城建年度工作總結(jié)篇五
    2019年度城投公司的綜治平安建設(shè)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣綜治委的正確指導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞維護(hù)穩(wěn)定，創(chuàng)建“宜萬都市”的總體工作目標(biāo)，大力推進(jìn)和諧?？h創(chuàng)建力度。
    今年以來我公司沒有發(fā)生工程質(zhì)量隱患問題、沒有發(fā)生入室盜竊案件和刑事、治安案件，沒有發(fā)生影響安全穩(wěn)定的事件，沒有發(fā)生領(lǐng)導(dǎo)班子成員和干部、職工違法違紀(jì)案件及親屬上訪事件，沒有發(fā)生黃、賭、毒案件，也沒有人參加邪教組織，保密、消防等工作也都抓得比較扎實有效。全系統(tǒng)安定穩(wěn)定，無行政責(zé)任事故和刑事案件?，F(xiàn)我公司將2019年度綜治平安建設(shè)工作匯報如下：
    一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實責(zé)任。
    本單位始終把綜治創(chuàng)安工作擺上重要議事日程，納入本公司年度工作目標(biāo)計劃，把它當(dāng)作“一把手工程”，由劉懷亮總經(jīng)理親自抓，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門協(xié)調(diào)抓的工作局面。
    (一)領(lǐng)導(dǎo)重視，精心部署。根據(jù)縣委、縣政府社會治安綜合治理等文件精神要求，公司召集各科室負(fù)責(zé)人，研究討論建設(shè)“平安城投”工作，布置了年度綜治及建設(shè)“平安工程建設(shè)”工作。同時，要求每位干部職工要提高對綜治及創(chuàng)建“平安城投”工作重要性的認(rèn)識，要堅持打防并舉、標(biāo)本兼治、重在治本的社會治安綜合治理方針。要從維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局出發(fā)，解決城投發(fā)展的關(guān)鍵問題，樹立我縣城投建設(shè)新形象，營造工程建設(shè)穩(wěn)定大環(huán)境，以實際行動精心打造“平安”。
    (二)健全機構(gòu)，責(zé)任明確。為加強對綜治平安工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)力度。
    (三)上下聯(lián)動，密切配合。要求公司各部門把社會治安綜合治理工作列為年度工作目標(biāo)，組織人員定期不定期進(jìn)行考核檢查;在干部考核、測評、任免、獎懲、評選先進(jìn)個人時都把抓綜治工作的實績作為一項重要內(nèi)容;落實“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，明確目標(biāo)責(zé)任制;實施社會治安綜合治理工作一票否決制度。同時，為了及時掌握社會治安動態(tài)，密切注視公司發(fā)展的各個環(huán)節(jié)、各個領(lǐng)域治安動態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患和苗頭性問題，及時向縣委、縣政府報告。
    二、深化嚴(yán)打整治，切實解決突出安全問題。
    堅持抓萌芽，控苗頭，保持嚴(yán)管態(tài)勢。
    (一)迅速行動，開展排解工程阻工工作。
    根據(jù)縣委、縣政府有關(guān)文件精神，公司立即召開班子會，迅速對公司的治安綜合治理進(jìn)行工作部署。在2019年度“和諧佳園”保障性住房動工中，發(fā)生了多次阻工事件，公司及時動員全體工作人員對阻工人員進(jìn)行走訪調(diào)查、思想開導(dǎo)等工作并把工作進(jìn)展情況上報縣委、縣政府，在通過多次協(xié)調(diào)后能夠及時把矛盾糾紛處理在萌芽狀態(tài)，防止了問題的擴大化，從而確保了“和諧佳園”的順利開工。
    (二)精心組織，深入開展工程質(zhì)量安全檢查活動。
    沒有發(fā)生任何安全事故。
    (三)認(rèn)真開展矛盾糾紛排查調(diào)處活動。在處理拆遷戶與公司征地拆遷安置辦公室矛盾糾紛方面，建立了調(diào)解格局和矛盾糾紛排查調(diào)解工作機制，抓源頭、抓排查、抓處理。對信訪及其它矛盾糾紛進(jìn)行調(diào)查摸底，本公司至今沒有發(fā)生上訪事件。
    三、加大宣傳教育力度，提高干部綜治意識。
    在抓創(chuàng)安和各項安全防護(hù)措施的同時，公司還非常重視干部職工的思想政治教育和理論學(xué)習(xí)，把它看成是搞好綜治平安工作的首要條件。公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)縣綜治辦下發(fā)的各類社會治安綜合治理的通知、通報，要求全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，高度重視。學(xué)習(xí)中注意理論聯(lián)系實際，著眼于公司管理新的實踐和新的發(fā)展，不斷增強駕馭全局和解決熱點難點問題的能力。始強化干部職工法制觀念和參與綜治的自覺性。積極開展“六五”普法宣傳工作。充分利用各種宣傳工具、宣傳渠道，廣造輿論聲勢。進(jìn)一步提高黨員干部的法制意識，提高依法行政能力。
    今后，公司綜治平安建設(shè)工作要緊緊圍繞工程建設(shè)和征地拆遷這個中心，把“三個代表”的要求和科學(xué)發(fā)展觀的精神貫徹到綜治平安建設(shè)工作中去，把我公司的綜治平安建設(shè)工作不斷推進(jìn)深入，不斷提高創(chuàng)建水平，做到城投工作延伸到哪里，平安工作就抓到哪里，切實抓出成效。
    城建年度工作總結(jié)篇六
    20xx年，在××縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局的具體指導(dǎo)下，××鄉(xiāng)城建工作緊扣發(fā)展與提高的主弦，全面建設(shè)，穩(wěn)步提高，做了大量艱苦細(xì)致的工作，取得了一些成績，使××鄉(xiāng)鄉(xiāng)容鄉(xiāng)貌不論從哪個方面較之過去都有了很大的改變，現(xiàn)就20xx年城建工作總結(jié)如下：
    一、全面落實城鄉(xiāng)建設(shè)責(zé)任制。
    1、成立了以書記為組長，鄉(xiāng)長為副組長，主管城建工作的副鄉(xiāng)長為辦公室主任、其他相關(guān)機關(guān)干部為組員的城鄉(xiāng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并研究制訂了切實可行的年度工作任務(wù)和要求。
    2、在年初全鄉(xiāng)經(jīng)濟工作安排部署會上，全鄉(xiāng)13個村以及相關(guān)二級單位，分別與黨委簽訂了《城鄉(xiāng)建設(shè)耕地保護(hù)責(zé)任狀》，并制訂了嚴(yán)格的考核方案。
    二、圍繞規(guī)劃抓城鎮(zhèn)建設(shè)，切實加強服務(wù)。
    （1）市場建設(shè)方面。
    1、推動××××街道集市于11月10日成功開市，并同時做好了相關(guān)配套服務(wù)，包括相關(guān)門面維修、道路硬化、路燈建設(shè)。
    2、加強對××××街道的管理。一方面完成了路面硬化，使街道空間和交通擁擠情況大大改善；另一方面加強了街道居住環(huán)境的管理，通過分門別類地征收垃圾處理費，與村民簽訂垃圾清運協(xié)議，大大改善了居住環(huán)境，提高了居民的生活質(zhì)量。
    （2）交通運輸和儲蓄服務(wù)方面。
    為進(jìn)一步推動城鄉(xiāng)建設(shè)，××鄉(xiāng)城鄉(xiāng)建設(shè)工作組集中推動了××客運站、文化大樓和郵政儲蓄所的開工建設(shè)。
    三、切實加強土地管理、有效保護(hù)國土資源。
    （1）落實耕地保護(hù)措施。
    為切實做好耕地保護(hù)工作，××鄉(xiāng)政府與下轄13個行政村簽署國土管理和耕地保護(hù)目標(biāo)管理責(zé)任書，強化責(zé)任，加強基本農(nóng)田保護(hù)和動態(tài)管理，嚴(yán)格按照土地利用總體規(guī)劃審批，確保年內(nèi)基本農(nóng)田面積不減。
    （2）加強建設(shè)用地和土地供應(yīng)監(jiān)管。
    一方面通過鄉(xiāng)村兩級干部加大對建設(shè)用地法律政策的宣傳，大大提高了農(nóng)戶的法律意識；另一方面通過強化對侵占基本農(nóng)田非法建房的違法行為，進(jìn)行日常監(jiān)管、大力制止、及時檢舉報告和大力打擊，特別是今年下班兩次大規(guī)模集中地性的違法建房清理行動，有效制止了違法用地建房行為，同時也起到了殺雞儆猴、以儆效尤的效果。
    （3）強化地質(zhì)災(zāi)害防治。
    1、加強對重點區(qū)域的管理和未雨綢繆，特別是對有可能誘發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的水庫、壩堤進(jìn)行前提維修和穩(wěn)固，同時安排專人定期地對相關(guān)區(qū)域進(jìn)行巡邏和監(jiān)測。
    2、強化汛期地質(zhì)災(zāi)害可能區(qū)域的宣傳和疏導(dǎo)。通過加強對本區(qū)域地質(zhì)災(zāi)害的日常監(jiān)管，特別是在汛期，做好了很可能引發(fā)地質(zhì)災(zāi)害邊緣地帶群眾的宣傳教育和及時疏導(dǎo)工作，確保了地質(zhì)災(zāi)害可能區(qū)域人民的生命財產(chǎn)安全。
    總之，在××鄉(xiāng)全鄉(xiāng)人民的共同努力下，城鎮(zhèn)建設(shè)大力推進(jìn)，城鄉(xiāng)服務(wù)功能加強，年內(nèi)基本農(nóng)田面積未減，國土資源得到有效保護(hù)，××鄉(xiāng)的城鄉(xiāng)建設(shè)取得了前所未有的進(jìn)步。但城鄉(xiāng)建設(shè)和國土資源保護(hù)工作是一項長期艱巨、必須與時俱進(jìn)的任務(wù)，只有我們?nèi)嫱七M(jìn)城鎮(zhèn)建設(shè)，切實做好國土資源保護(hù)措施，才能使20xx年××鄉(xiāng)的城鄉(xiāng)建設(shè)工作再上一個新臺階。
    城建年度工作總結(jié)篇七
    1、房屋征收工作。完成了漳河流域綜合治理項目房屋征收縣城段肖棟華戶的搬遷及尊師路汪光明戶房屋征收。漳河流域房屋征收項目王小奶、彭英蘭、操文進(jìn)戶已啟動強制搬遷司法程序。協(xié)助縣房屋征收辦完成了黟縣城市棚戶區(qū)改造項目房屋征收各階段工作。
    2、征地工作。完成了檢測線及尊師路項目征地的外業(yè)測量工作，在征地的過程中，積極協(xié)調(diào)解決各項矛盾糾紛，保證各項目及時開工，在完成征地工作同時完善征地基礎(chǔ)資料，積極與各相關(guān)部門對接，保證征地資金以及征地的報帳工作。
    3、民生工程。完成了20xx年全鎮(zhèn)261戶農(nóng)村危房改造工作，對全鎮(zhèn)的農(nóng)村危房現(xiàn)狀進(jìn)行全面調(diào)查，建立農(nóng)村危房數(shù)據(jù)庫。在中型垃圾中轉(zhuǎn)池3個以及34個垃圾收集池。
    4、傳統(tǒng)村落調(diào)查工作。完成了赤嶺、橫崗、柏山立川三個村的傳統(tǒng)村落調(diào)查，目前正在申報當(dāng)中。完善第四批傳統(tǒng)村落余光村的傳統(tǒng)村落保護(hù)與發(fā)展規(guī)劃。
    5、傳統(tǒng)村落項目實施。今年確定實施碧山村、黃村、南屏村三個傳統(tǒng)村落項目，對這三個村的傳統(tǒng)村落項目進(jìn)行優(yōu)化，按照“環(huán)保資金”和“一事一議資金”兩項資金管理要求實施。
    6、完成南屏整治方案設(shè)計。
    1、繼續(xù)做好漳河流域綜合治理項目、黟縣城市棚戶區(qū)改造項目、工業(yè)園區(qū)房屋征收工作。對被征收戶進(jìn)行跟蹤服務(wù)，幫他們解決一些力所能及的事情。
    2、轉(zhuǎn)變工作思路，為重點項目做好服務(wù)工作。
    3、進(jìn)一步做好、做實危房改造等民生工程。
    4、嚴(yán)格按照上報的傳統(tǒng)村落項目需求表實施項目，對已申報成功的傳統(tǒng)村落項目資金嚴(yán)格把關(guān)，做到專款專用。
    5、完成鎮(zhèn)黨委、政府交辦的其他工作。
    城建年度工作總結(jié)篇八
    （一）思想重視，組織建全。由于今年人員的變化，重新調(diào)整明確了防汛防臺的領(lǐng)導(dǎo)小組;并對街道各科室人員重新進(jìn)行編組，分成了五個應(yīng)急值班小組，還以社區(qū)為單位組建了各6人的5支快速應(yīng)急防汛小組和以執(zhí)法中隊為主體的應(yīng)急搶險小分隊。結(jié)合轄區(qū)實際情況，進(jìn)一步加大硬件投入，落實防汛搶險必需物資和設(shè)備儲備工作，先后配備5臺抽水泵，增加街道排澇處置能力，并根據(jù)街道實際和根據(jù)洪澇、臺風(fēng)等災(zāi)害的嚴(yán)重程度和范圍等內(nèi)容對街道防汛防臺工作預(yù)案進(jìn)行了修改制定，為做好防汛防臺工作打好了堅實的基礎(chǔ)。
    （二）加強管理，到點到位。根據(jù)北區(qū)防指相關(guān)文件精神，街道城建管理科聯(lián)合區(qū)城管局相關(guān)科室及各社區(qū)對中馬轄區(qū)范圍，開展了一次汛前實地大檢查，并遵照屬地管理的原則要求，對沿江閘門的管理單位進(jìn)行了檢查，今年因外灘沿線的拆遷改造，有4家單位的防汛防臺設(shè)施移交給兩江開發(fā)公司，因此原先的9家管理單位減少為6家，移交的這些閘門都已封閉。同時，對江北中心小學(xué)該處防汛防臺臨時應(yīng)急安置點進(jìn)行了檢查。對于出現(xiàn)的問題，要求各單位迅速整改，確保防汛防臺設(shè)施專物專用，并落實專人進(jìn)行管理和維護(hù)。通過努力，大大地提高了轄區(qū)應(yīng)對防汛防臺工作的水平和能力，為管理單位從思想上、人員上高度重視防汛防臺工作奠定了基礎(chǔ)。此外在汛期即將來臨，還對轄區(qū)內(nèi)的危房進(jìn)行了一次排摸，并聯(lián)系區(qū)房管部門對轄區(qū)內(nèi)的房屋進(jìn)行實地查看。
    （三）提早準(zhǔn)備，加強備戰(zhàn)。為提高街道應(yīng)對防汛排澇工作的能力，在5月中旬城建管理科組織由社區(qū)干部、志愿者組成的防汛防臺應(yīng)急小分隊，在槐樹公園舉行防汛排澇演習(xí)，邀請相關(guān)專家就機器使用、保養(yǎng)、維護(hù)知識向參與人員進(jìn)行講解和演示，并進(jìn)行了抽水排水比賽，通過實戰(zhàn)演練，進(jìn)一步增強防汛抗災(zāi)能力。今年在“鳳凰”臺風(fēng)期間充分調(diào)動轄區(qū)單位、社區(qū)黨員、居民等各方面力量主動參與汛期備戰(zhàn)，有效保障防汛排澇工作。
    2、街巷保潔和市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)管理（下水道）工作。
    年初，根據(jù)今年衛(wèi)生管理現(xiàn)狀，我科專門組織保潔公司管理人員和社區(qū)衛(wèi)生主任進(jìn)行了現(xiàn)場工作檢查和講評，開展了現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生檢查和互評活動，同時，對年度考核細(xì)則認(rèn)真學(xué)習(xí)，各社區(qū)衛(wèi)生主任還進(jìn)行了廣泛的交流和討論，明確了自己的工作任務(wù)，交流了工作方法。便大家的業(yè)務(wù)能力得到進(jìn)一步的提高。此外為確保轄區(qū)衛(wèi)生進(jìn)一步提高，督促社區(qū)管理人員加強對轄區(qū)衛(wèi)生情況的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時和保潔公司管理人員勾通，做到有問題不過夜。另外為保證轄區(qū)內(nèi)的市政設(shè)施完善，我們每月對養(yǎng)護(hù)人員的工作情況進(jìn)行檢查，還對轄區(qū)內(nèi)的下水道疏通范圍進(jìn)行調(diào)查摸底和重新確認(rèn);協(xié)調(diào)市政、區(qū)環(huán)衛(wèi)處以及房管處等單位，組織人員采取人工或者汽吸方式，對寶記巷、槐樹路108號區(qū)住建局邊上、西草馬路118弄等地堵塞或滿溢化糞池進(jìn)行疏通，對堵塞的大慶南路42號、大慶南路64號的下水道進(jìn)行疏通，解決群眾反映強烈的問題。
    3、物業(yè)管理工作。
    一是在區(qū)物業(yè)辦的指導(dǎo)下，以為小區(qū)業(yè)主服務(wù)為宗旨，以盡快、盡完善地建立小區(qū)業(yè)委會為目標(biāo)，參與外灘社區(qū)的海頓公館小區(qū)業(yè)委會籌備小組會議，并按照《寧波市住宅小區(qū)物業(yè)管理條例》的相關(guān)規(guī)定，對小區(qū)成立業(yè)委會的工作給予指導(dǎo)和監(jiān)督。二是因港房大廈業(yè)主委員會自然任期已屆滿，為維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益，保證物業(yè)管理工作的順利進(jìn)行，根據(jù)《寧波市業(yè)主、業(yè)主大會、業(yè)主委員會指導(dǎo)規(guī)則》的相關(guān)規(guī)定，對中遠(yuǎn)物流大廈業(yè)主住用人管理委員會送達(dá)關(guān)于要求進(jìn)行換屆選舉的函，要求該業(yè)主委員會按相關(guān)規(guī)定如期進(jìn)行業(yè)主委員會換屆。三是針對業(yè)主反映雨辰文星業(yè)委會委員在日常管理活動中不作為等事項，根據(jù)《寧波市業(yè)主、業(yè)主大會、業(yè)主委員會指導(dǎo)規(guī)則》的相關(guān)規(guī)定，協(xié)調(diào)區(qū)物業(yè)辦、社區(qū)督促業(yè)主委員會，按相關(guān)規(guī)定通過公告等形式向全體業(yè)主報告上一年度工作情況（包括經(jīng)費使用情況）。四是做好住宅物業(yè)專項維修資金管理工作。組織各社區(qū)的相關(guān)工作人員學(xué)習(xí)《寧波市住宅物業(yè)專項維修資金管理辦法》，對轄區(qū)住宅小區(qū)進(jìn)行地毯式排摸，繼續(xù)實施住房維修資金的申報和使用工作，按照市物業(yè)和住房維修資金管理中心的要求，做好轄區(qū)內(nèi)各社區(qū)及物業(yè)20xx年度房屋中修以下維修資金的申請工作。
    按照橫向到邊、縱向到線的原則劃分區(qū)塊，指定科室專人負(fù)責(zé)這項工作，提升整改工作效率，爭取做到能處理早處理，不能處理及時協(xié)調(diào)，保證無問題遺漏、拖延，高質(zhì)量完成各項考核。經(jīng)統(tǒng)計截至20xx年10月底共受理案件150余起，全部已得到解決，其中最主要的為小區(qū)暴露垃圾、人行道破損及綠地臟亂這三類案件，多出現(xiàn)于寶記巷、瑪瑙路、以及大閘南路;雨、窨井蓋破損問題、交通隔離樁損壞及行道樹枯死以及化糞池堵塞滿溢問題也時有發(fā)生。城管科與區(qū)智慧城管平臺加強溝通，對于不屬于自己職責(zé)或轄區(qū)的案件、疑難雜癥案件跟平臺做好匯報，認(rèn)真進(jìn)行網(wǎng)上系統(tǒng)操作，此外密切聯(lián)系社區(qū)，加強衛(wèi)生主任的責(zé)任意識，包干到位，做好智慧城管問題處理工作，加快發(fā)現(xiàn)速度，處理速度，以及上報處理進(jìn)度的速度，做到能處理早處理，不能處理及時協(xié)調(diào)，從而保證了無問題遺漏與拖延。
    今年中馬街道被定為江北區(qū)垃圾分類工作試點街道，按照市、區(qū)政府統(tǒng)一部署，以社區(qū)為平臺，以居民參與度為基礎(chǔ)，切實抓好垃圾分類的宣傳教育工作，在20xx年分批分次對轄區(qū)內(nèi)5個社區(qū)開展垃圾分類工作，爭取把垃圾分類工作常態(tài)化，開創(chuàng)垃圾減量和分類工作新局面。此次生活垃圾分類工作我街道共涉及5個社區(qū)、25個小區(qū)和地塊（包括有物業(yè)和無物業(yè)小區(qū)），共計9841戶居民。城建管理科積極與區(qū)城管局環(huán)衛(wèi)科溝通銜接，對垃圾分類工作的相關(guān)細(xì)節(jié)和內(nèi)容進(jìn)行銜接和溝通，并且制定了相關(guān)工作方案，明確工作分工和責(zé)任單位，初步選取試點小區(qū)，做好前期摸底、調(diào)研以及與小區(qū)物業(yè)、居民的協(xié)調(diào)動員工作等工作。為確保中馬街道生活垃圾分類工作的順利開展，城管科在4月中旬時結(jié)合愛國衛(wèi)生月，在槐樹公園開展了“做文明市民，垃圾分類從我做起“的主題宣傳活動。轄區(qū)目前有4個試點小區(qū)（浮石的新馬小區(qū)、新馬的西草馬路118弄、鹽倉的槐樹公寓、槐樹的槐樹小區(qū)）已經(jīng)先行開展垃圾分類工作，通過橫幅、展板、宣傳冊等方式向居民開展宣傳，并向居民發(fā)放廚余垃圾桶以及其他垃圾桶，這些小區(qū)的廚余垃圾的已正式開始清運。目前繼續(xù)與區(qū)城管局對接，分批分次開展剩余小區(qū)的垃圾分類工作。
    4月在《寧波市人民的政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步深化危舊房屋排查工作的緊急通知》下發(fā)后，街道城管科積極響應(yīng)通知精神，對轄區(qū)內(nèi)的危舊房屋進(jìn)行了及時細(xì)致的排查，召集各社區(qū)相關(guān)工作人員，就通知精神與實施方案做了傳達(dá)，對即將開展的工作內(nèi)容做了部署，以各社區(qū)自查的方式，對轄區(qū)內(nèi)的危舊房屋進(jìn)行排查并上報，由街道城管科統(tǒng)一匯總。同時，加強與業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系，對于情況不明的房由區(qū)房管所進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，提高了工作效率。排查匯總的危舊房屋共計74處，184幢房屋，總建筑面積為244068平方米。此外因社區(qū)居委會陸續(xù)接到許多群眾反映，街道對相關(guān)重點房屋進(jìn)行了實地查看登記，對居民做好解釋和相關(guān)政策宣傳工作，聯(lián)系區(qū)房管處在5月份針對上報的轄區(qū)內(nèi)危舊房屋排摸表，對表內(nèi)房屋進(jìn)行實地查看，特別是針對蔡家邊23幢1號，槐樹路172號，外灘溫泉會館等重點房屋，邀請了市里房屋安全專家進(jìn)行了實地走訪查看。
    根據(jù)《寧波市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會關(guān)于開展城鎮(zhèn)房屋安全專項培訓(xùn)的通知》的內(nèi)容，安排科室干部和社區(qū)人員，分別參加骨干人員和社區(qū)房屋安全管理員、片區(qū)監(jiān)管員的城鎮(zhèn)房屋安全專項培訓(xùn)。此外為進(jìn)一步加強我街道城鎮(zhèn)房屋使用安全監(jiān)管工作，根據(jù)市區(qū)相關(guān)文件的部署，開展市房屋安全信息系統(tǒng)建檔工作，設(shè)置轄區(qū)片區(qū)、項目以及片區(qū)監(jiān)管員、安全管理員賬號，對轄區(qū)內(nèi)房屋具體信息的進(jìn)行錄入，完成錄入5個社區(qū)的226幢房屋的相關(guān)信息。
    7、與城管執(zhí)法中隊配合的工作。
    對于各社區(qū)、居民以及其他渠道反映的，需要城管執(zhí)法中隊支持和配合的問題，與轄區(qū)城管執(zhí)法中隊加強溝通，采取相關(guān)措施，進(jìn)行有效處理，保障了轄區(qū)的市容環(huán)境，如義莊巷9號住戶在院內(nèi)養(yǎng)雞，細(xì)草馬路85弄43號平房養(yǎng)雞，居民舉報西草馬路85弄35號前的花壇被一樓住戶改造成菜園等等，聯(lián)系社區(qū)和城管執(zhí)法中隊前去處理，對居民進(jìn)行說服教育。
    8、三改一拆工作取得新突破。
    今年以來，街道以創(chuàng)建無違建街道為工作目標(biāo)，將“三改一拆”工作作為提升城市形象，優(yōu)化人居環(huán)境的第一引擎，全年計劃拆除面積2萬平方米，截至10月底，城管科累計共完成拆除違章建筑面積約18200平方米，完成任務(wù)量的91%，包括消安專項的浙江外運明洲有限公司違建，涉宗專項的天主教堂違建，以及老外灘區(qū)域違建的綜合整治等等。此外，做好無違建社區(qū)創(chuàng)建工作，完善相關(guān)工作臺賬。
    進(jìn)行轄區(qū)內(nèi)存量違法建筑及改造項目調(diào)查摸底工作，對轄區(qū)每一幢建筑進(jìn)行一幢一檔登記，制作照片等內(nèi)容的臺賬，對03年—14年度全區(qū)違建投訴情況表格進(jìn)行核對，并上報有關(guān)違建情況，現(xiàn)5個社區(qū)已完成該項工作。
    9、積極協(xié)助城管局開展新馬路歷史建筑的修繕工作，相繼協(xié)調(diào)江北中心小學(xué)、第三醫(yī)院、區(qū)土地儲備中心，解決在修繕過程中遇到的水電、建筑渣土清運工作，以及在修繕過程中排水、排污、及電源線路管道的預(yù)留，促進(jìn)了修繕的進(jìn)度。加強與文保所、規(guī)劃局的協(xié)調(diào)，唐家墻門工作已完成了初步的設(shè)計。
    10、招標(biāo)工作：上半年完成了大時代拆違和科技館畫廊新建的招標(biāo)工作，共計金額7。6萬余元;下半年完成了保潔項目以及新馬路文保方測繪招標(biāo)工作，分別為69。9717萬元和9。8萬元。
    （1）防臺防汛工作。由于近年反常天氣突發(fā)嚴(yán)重，數(shù)量頻繁且呈增長的趨勢，明年的防汛防臺工作任務(wù)勢必更加嚴(yán)峻。為此，中馬街道采取以下措施顯著提升我街道防汛防臺能力。第一，完善防汛防臺物資。完成雨衣、雨鞋、頭盔以及手電筒的更新?lián)Q代，增加各社區(qū)抽水泵的數(shù)量。第二，理順防汛防臺預(yù)案。在原預(yù)案的基礎(chǔ)上，根據(jù)年齡結(jié)構(gòu)，交通便捷等因素，優(yōu)化防汛防臺值班制度。第三，強化防汛防臺隊伍。在原先防汛防臺值班小組的情況下，重新激活每個社區(qū)的機動隊伍，并配以城管義工。第四，落實防汛防臺責(zé)任。對沿江閘門的責(zé)任歸屬進(jìn)行進(jìn)一步落實，做好排查與聯(lián)絡(luò)工作，保證閘門的及時關(guān)閉。
    （2）智慧城管工作。20xx年街道將按照橫向到邊、縱向到線的原則劃分區(qū)塊，指定專人負(fù)責(zé)這項工作，提升整改工作效率，做到當(dāng)日接到通告，當(dāng)日整改反饋，個別問題不超過12小時。同時形成日常考核監(jiān)督模式，由社區(qū)居委會成立檢查隊伍，促使轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平得以提高。加快發(fā)現(xiàn)速度與處理速度，以及上報處理進(jìn)度的速度，爭取做到能處理早處理，不能處理及時協(xié)調(diào)，保證無問題遺漏、拖延，高質(zhì)量完成各項考核。
    （3）公共衛(wèi)生工作。夯實防病基石，街居公衛(wèi)管理員和聯(lián)絡(luò)員主要承擔(dān)目標(biāo)兒童排查、重大傳染病、集體食物中毒、飲用水污染、非法行醫(yī)、人群健康傷害事件苗頭的信息報告和協(xié)作工作。20xx將運用年會、例會、報表、短信、文件、評先和授課“七大平臺”，進(jìn)一步建立健全工作例會制度、業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度、工作津貼補助制度、有效信息獎勵制度、評先評優(yōu)制度，充分發(fā)揮公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員的工作積極性。進(jìn)一步深化公共衛(wèi)生應(yīng)急示范街道創(chuàng)建工作。
    （4）愛國衛(wèi)生工作。深入貫徹《浙江省愛國衛(wèi)生促進(jìn)條例》和《寧波市愛國衛(wèi)生條例》，充實調(diào)整轄區(qū)愛衛(wèi)會各委員部門組織成員，健全轄區(qū)愛衛(wèi)組織網(wǎng)絡(luò)及各項工作制度。召開轄區(qū)愛國衛(wèi)生運動委員會成員單位和聯(lián)絡(luò)員會議，加強對轄區(qū)單位的技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，全面提升愛國衛(wèi)生工作網(wǎng)絡(luò)的組織協(xié)調(diào)能力和綜合管理水平。進(jìn)一步鞏固國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果，繼續(xù)深入開展省、市、區(qū)三級衛(wèi)生先進(jìn)單位創(chuàng)建活動。做好除四害達(dá)標(biāo)示范區(qū)的創(chuàng)建工作，按照“預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、綜合治理、科學(xué)防制”的方針，進(jìn)一步完善工作機制和隊伍網(wǎng)絡(luò)，結(jié)合愛國衛(wèi)生月活動，組織開展春季、夏季、秋季等專項除四害行動，完善專業(yè)化、市場化運作和全社會共同參與的除四害工作模式，全面控制四害孳生和活動的高峰季節(jié)，保障居民身體健康。繼續(xù)開展四害密度監(jiān)測和第三方績效評估工作。
    （5）做好廉租住房申請的受理、補貼的發(fā)放、日常管理等工作，完成保障家庭的年審工作，動態(tài)管理，及時變更，努力做到應(yīng)保盡保、不符即退。
    （6）做好公租租賃住房和廉租住房并軌運行的準(zhǔn)備工作，待并軌運行后，做好公共租賃住房常態(tài)化受理、初審公告、配租等工作。
    城建年度工作總結(jié)篇九
    20xx年，金湖城建辦在街辦黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市級主管部門的指導(dǎo)下，在街辦各部門及社區(qū)（村）的協(xié)調(diào)配合下，以迎接省城鄉(xiāng)一體化現(xiàn)場會在我市陳貴、靈鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開為契機，解放思想，真抓實干，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)進(jìn)取，團(tuán)結(jié)一致，共同努力，較好地完成了全年各項目標(biāo)任務(wù)及臨時交辦的各項任務(wù)，為金湖街辦文化、經(jīng)濟建設(shè)工作作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：
    （一）抓好宣傳發(fā)動。
    眾所周知，金湖城區(qū)是典型的城鄉(xiāng)結(jié)合部，部分地域村組、社區(qū)與大冶城關(guān)相對接，違法、違規(guī)用地、亂搭亂建、搶搭搶建現(xiàn)象時有發(fā)生。根據(jù)以上情況，結(jié)合我街辦的工作實際情況，利用各種渠道，采用廣播，張貼標(biāo)語，公開信等形式向各社區(qū)（村）干部群眾宣傳《土地管理法》、《中華人民共和國城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃法》及村鎮(zhèn)規(guī)劃管理有關(guān)法律、法規(guī)，宣傳依法占用土地和保護(hù)耕地的重要性，在全處范圍內(nèi)營造依法建設(shè)和先規(guī)劃后建設(shè)的良好氛圍，促進(jìn)本地區(qū)經(jīng)濟社會健康，協(xié)調(diào)發(fā)展。
    （二）狠抓村莊整治，提升金湖區(qū)域形象。
    1、以點帶面，豎形象。一是投入1000多萬的大金省道金湖段潔綠亮美黑工程，為迎接全省城鄉(xiāng)一體化試點現(xiàn)場會的召開建設(shè)一條展示金湖新形象的景觀大道；二是投入300多萬的銅湖路建設(shè)工程，為建設(shè)旅游商貿(mào)區(qū)奠定基礎(chǔ)；三是試點村泉塘村建設(shè)工程，進(jìn)一步為新農(nóng)村建設(shè)培植亮點，積累城區(qū)近郊村城鄉(xiāng)一體化建設(shè)經(jīng)驗；四是按照規(guī)劃設(shè)計要求，完成金湖工業(yè)集中區(qū)征地；五是完成棲儒橋集鎮(zhèn)環(huán)境整治建設(shè)，逐漸拉開銅綠山和四斗糧集鎮(zhèn)建設(shè)序幕。
    2、以線橫向，樹樣板。以“大冶市創(chuàng)建省級文明城市”為契機，圍繞“三線”周邊大金線下方村汪明灣、汪拳村皇雙橋灣、石花村吳公旦灣立樣板，河金線趙保村胡六灣，劉金線平原村石家灣5個灣，按照“三清、三改、三建”三化要求，對全處主要道路兩邊村莊進(jìn)行了“較好、較強、較快”的整治，為橫向輻射到其他村組提供了樣板和看點。
    3、以道縱向，提品位。為迎新“省城鄉(xiāng)一體化現(xiàn)場會在我市召開”規(guī)劃辦高起點、高標(biāo)準(zhǔn)強有力地推進(jìn)了馬叫街和礦冶大道脫胎換骨的整治；特別是大金路汪家山至陳貴門樓段以統(tǒng)一設(shè)計，統(tǒng)一施工，統(tǒng)一模式進(jìn)行道路兩邊人行道和花壇建設(shè)。著重進(jìn)行沿路兩邊房屋統(tǒng)一色調(diào)，徹底改變建筑質(zhì)量不高，高矮不一，式樣落后的舊貌。為建成具有現(xiàn)代鄉(xiāng)村韻味的鄉(xiāng)村特色一條街打下夯實基礎(chǔ)。大幅提升我處新農(nóng)村建設(shè)的.檔次和品位。
    （三）嚴(yán)保土地紅線，加大拆違力度，村絕亂搭亂建。街辦黨委、辦事處高度重視土地管理和規(guī)劃、建設(shè)工作。為進(jìn)一步加強土地管理，強化規(guī)劃意識，提高規(guī)劃質(zhì)量，街辦黨委、辦事處在市委、政府統(tǒng)一部署，市國土、規(guī)劃、建設(shè)等部門的大力支持下，處各有關(guān)部門單位的協(xié)調(diào)配合下，對違法用地的查處打擊力度加大。重點對與市城區(qū)對接的黃家獻(xiàn)村、熊家邊村、四斗糧、五里堤社區(qū)、大金路棲儒橋段進(jìn)行細(xì)致查處，嚴(yán)格打擊，得力拆違今年共拆除違章建筑31處近1800平方米；并實行了分片分區(qū)到組、責(zé)任落實到人，及時查處到位的巡查查處制度。實現(xiàn)了全處各村有人巡查，重點路段有人負(fù)責(zé)，重點地塊有人蹲守的良好機制，為全處嚴(yán)格控制好規(guī)劃紅線，較好地杜絕了亂搭亂建行為。
    （一）構(gòu)建科學(xué)的城鎮(zhèn)體系結(jié)構(gòu)，形成組團(tuán)式街辦走廊帶。嚴(yán)格控制馬叫組團(tuán)詳細(xì)性規(guī)劃，逐步向全處各村輻射，金湖街辦是典型的城鄉(xiāng)結(jié)合部，搶建現(xiàn)象嚴(yán)重，我們重點要以規(guī)劃為抓手，嚴(yán)格馬叫組團(tuán)詳細(xì)規(guī)劃，預(yù)留城鄉(xiāng)發(fā)展公共空間。
    （二）加大基礎(chǔ)設(shè)施完善，進(jìn)一步提高街辦居民生活環(huán)境。金湖街道辦事處即是城鄉(xiāng)結(jié)合部隊也是重工業(yè)污染區(qū)，更是基礎(chǔ)設(shè)施落健區(qū)，加強對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)顯得優(yōu)為重要。
    1、棲儒橋村是原棲儒小公社所在地，集鎮(zhèn)早已有一定的規(guī)模，就周邊人口就有約2萬人之多。加大對棲儒老街和村委會沿大金路邊的集鎮(zhèn)建設(shè)，從而更好地方便群眾，搞好區(qū)域經(jīng)濟，為建成街辦“副中心”而努力。
    2、完善對銅湖路的建設(shè)，路面硬化、太陽能路燈已安裝完畢，下一步是對人行道和花壇綠化等進(jìn)行完善。
    3、金湖廣場的拆遷工作，拉開金湖新農(nóng)村建設(shè)新格局，為金湖人民提供一個休閑娛樂的好去處。
    4、完成馬叫村畈李畈中間道路硬化工作。
    （三）加強政治理論學(xué)習(xí)和有關(guān)法律法規(guī)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高隊伍工作效率和執(zhí)法管理水平。
    由于拆違工作針對性強，所以必須對我們的隊員進(jìn)行有計劃的、有目的、有針對性的進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，嚴(yán)肅組織紀(jì)律和工作紀(jì)律，強化內(nèi)部管理，不斷提高隊員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。建立一支“政治思想覺悟高，業(yè)務(wù)素質(zhì)能力強，執(zhí)法管理文明”的隊伍。從而更好地規(guī)劃好金湖，管理好金湖?？傊?，一年來規(guī)劃建設(shè)在辦事處街辦黨委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃建設(shè)局業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，取得了一定的成績，但離上級要求還有一定的距離。今后我們將繼續(xù)發(fā)揚求真務(wù)實的工作作風(fēng)，不斷提高執(zhí)行力，為加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程，全面建設(shè)小康金湖作出新的更大的貢獻(xiàn)。
    城建年度工作總結(jié)篇十
    今年是中國共產(chǎn)黨成立90周年，也是實施“十二五”規(guī)劃的開局之年，我市財政城建工作在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深刻領(lǐng)會黨的十七大精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，鞏固城市面貌三年大變樣活動取得的成果，緊緊圍繞開展城市面貌三年上水平這一城市建設(shè)工作中心，在抓好改革和管理、拓寬城建資金渠道，加強資金管理，推動城市建設(shè)資金市場化運作，提高財政資金使用效益等方面起到了積極作用，較好地完成了各項工作任務(wù)。
    一、積極籌措，全力推進(jìn)重點工程資金保障工作。為確保2011年市區(qū)城市建設(shè)“十大城建工程”順利實施，實現(xiàn)城市建設(shè)三年上水平的目標(biāo)，我們從市政府的工作大局出發(fā)，合理安排、積極調(diào)度，多方籌措城市建設(shè)資金，并在工作中積極創(chuàng)新，加強管理，加大城市建設(shè)資金保障力度，按建設(shè)進(jìn)度及時撥付資金，截至目前，今年財政共撥付項目資金約5億元，確保了“重點城建工程”資金及時到位和部分工程的交付使用。
    1、場館工程：一場五館續(xù)建項目，體育場項目總投資5.8億元，累計撥付1.9億元，今年撥付1億元；圖書館、博物館、城鄉(xiāng)規(guī)劃館三館項目總投資7.2億元，已撥付2.2億元，今年5540萬元。高鐵站前綜合樓及廣場續(xù)建項目，站前綜合樓項目投資概算約1.5億元，累計撥付工程款8470萬元，今年4670萬元；高鐵廣場項目投資概算5750萬元，今年撥付1000萬元。文廟改造項目總投資3831萬元，今年1620萬元。游泳館項目總投資4.6億元，今年撥付5000萬元。
    2、道路暢通工程：吉林大道、上海路、廣州路、貴州大道、海豐南大街、百川路新建市政道路續(xù)建項目，累計撥付項目資金1.25億元，今年撥付5500萬元。魏明路立交橋工程項目總投資3.3億元，今年已撥付前期及拆遷補償資金5900萬元。
    4、綠化項目：迎賓大道及滄北景觀帶綠化項目總投資1.8億元，已撥付項目租地及建設(shè)資金1.1億元，今年5700萬元；千童公園、濱河公園項目總投資5800萬元，今年已撥付2000萬元。名人植物園投資9080萬元，貸款1000萬元已落實，名人雕塑制作安裝費用799萬元也已解決，確保了五一竣工開園。
    二、整合資源，全力推動社會公益事業(yè)發(fā)展。進(jìn)一步加大了事關(guān)民生的，市區(qū)公共設(shè)施維護(hù)、基礎(chǔ)建設(shè)的投入力度，科學(xué)安排城建盤子，全年共投入資金近兩億元。
    3、投入環(huán)衛(wèi)資金993萬元，主要是市區(qū)道路和新建道路承包費，公廁、收集站垃圾集裝箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施的維修費等。
    6、投入城市執(zhí)法管理專項資金904萬元，主要是數(shù)字化城市管理平臺運行和城市綜合治理工作。
    7、投入消防建設(shè)專項資金2934萬元，主要是正常公用經(jīng)費、購置部分消防器材以及九河路消防站建設(shè)資金，保障了全市的滅火搶險救援任務(wù)。
    截至目前，上述項目資金除預(yù)留少量的工程尾款，待工程決算評審后撥付外，絕大部分資金已撥付到位。
    三、規(guī)范制度，推動重點工程資金保障工作。
    為了進(jìn)一步規(guī)范財政資金管理，制定出臺了有關(guān)資金監(jiān)督管理、財政資金操作程序、評審專家管理、提高政府資金有效利用效率等方面的各項措施和制度，為正常有序地開展財政資金的撥付工作提供了依據(jù)。首先把確保市區(qū)城市建設(shè)“十大城建工程”資金需要，繼續(xù)列為今年財政工作重點之一，繼續(xù)發(fā)揮“市區(qū)城建十大工程財政資金保障工作小組”的作用，從制度上確保工程建設(shè)資金及時到位；其次科學(xué)運籌、合理調(diào)度，積極協(xié)調(diào)、配合有關(guān)科室，籌措城市建設(shè)資金，爭取上級資金的支持，加大信貸資金籌措力度，確保了重點工程資金需要。最后完善“城市建設(shè)資金專戶”，規(guī)范這些主要用于歸集各項城建資金，項目拼盤資金全額納入財政城市建設(shè)專項資金帳戶統(tǒng)一調(diào)度和撥付，尤其是加強對重大資金項目的監(jiān)管，嚴(yán)格管好、用好各項資金。
    四、加強監(jiān)督，完善資金管理制度，提高資金的有效利用。
    管理的所有資金，都按資金性質(zhì)，分類管理，建立臺賬。
    2完善招標(biāo)和項目聯(lián)審制度。對歷年投標(biāo)區(qū)段，合同期滿后繼續(xù)實行招投標(biāo)制，對新投入道路，全部實行招投標(biāo)。由上級部門牽頭，積極實行城建項目聯(lián)審制：對2011年城建項目，由財政部門召集環(huán)衛(wèi)、消防、園林、城管局等單位，共同審核項目投資構(gòu)成，做好城建項目道路、消防、綠化、環(huán)衛(wèi)設(shè)施等方面的相互銜接，確保投資計劃的科學(xué)性、完整性，杜絕釣魚工程和殘缺工程的出現(xiàn)。
    3積極推行城建十大工程財政特派員一線督查機制，對政府投資重點項目，實行專人負(fù)責(zé)理制，對建設(shè)項目資金運行情況進(jìn)行全程監(jiān)管，項目管及時跟進(jìn)、全程參與，做到了責(zé)任到人，問責(zé)到位，確保了資金安全。同時按照“項目申報、程序控制、制度建設(shè)、監(jiān)督問效”等工作程序要求，嚴(yán)把“四關(guān)”。
    政”理念、“服務(wù)財政”理念，在工作中務(wù)必牢固樹立這四種財政理念。
    2加強制度建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。深入貫徹鞠局長在全局干部職工大會上的講話精神，抓好“六項”重點工作，即著力抓收入。著力抓支出，著力抓預(yù)算，著力抓改革，著力抓評審，著力抓政府采購.緊緊圍繞“五型”和“四好”班子建設(shè)，繼續(xù)深化干部人事制度改革，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭作用，樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，緊密結(jié)合“城建”工作實際，著力解決人民群眾實、最直接、最關(guān)心的問題。發(fā)揚深入工地、深入現(xiàn)場的工作作風(fēng)，對工程施工中存在的問題搞好協(xié)調(diào)處理，嚴(yán)格工程變更簽證工作，推動工程順利進(jìn)行，為財政評審打下良好的基礎(chǔ)，為節(jié)省資金把好關(guān)。
    3加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)。對市區(qū)項目單位財務(wù)管理人員及全市各縣市區(qū)財政城建資金管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高財政對基本建設(shè)項目精細(xì)化管理水平，加強基礎(chǔ)人員對《財政城市建設(shè)資金管理手冊》和十項管理制度的學(xué)習(xí)。
    六、加強反腐倡廉工作，建設(shè)風(fēng)清氣正的城建隊伍以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞中心任務(wù)，堅持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點，扎實防腐倡廉工作，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    進(jìn)一步從思想上、管理上、體制上完善防范體系，加強對干部員工的廉潔自律教育，努力提高干部素質(zhì)和員工素質(zhì)。堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作，牢固樹立法律意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識，全面加強領(lǐng)導(dǎo)員工素質(zhì)建設(shè)，按照懲防并舉、標(biāo)本廉治、治本為主的工作思路，緊密聯(lián)系我實際，把廉政建設(shè)工作內(nèi)容，貫穿于各項工程任務(wù)之中，嚴(yán)把工程項目審批關(guān)、工程預(yù)算關(guān)、工程施工隊伍關(guān)、工程合同簽定關(guān)、工程質(zhì)量關(guān)、工程驗收結(jié)算關(guān)。凡是辦理工程項目中的人、財、物等事項，都堅持做到了條件、標(biāo)準(zhǔn)、程序、政策和結(jié)果進(jìn)行公開，杜絕了索、拿、卡、要現(xiàn)象，接受群眾監(jiān)督，確保工作朝著廉潔、高效的正確軌道上發(fā)展。
    明年計劃：
    1、繼續(xù)做好中心城區(qū)十大城建工程資金保障工作。進(jìn)一步加大對主城區(qū)重點城建工程資金管理力度，積極服務(wù)和支持城市基礎(chǔ)設(shè)施項目、代建項目及bt項目建設(shè)，搞好協(xié)調(diào)，在工作中以管好、用好財政資金、節(jié)約財政資金為目的，將工程納入全過程參與管理范圍，細(xì)化工程項目臺賬，做到資金支付筆筆有明細(xì)。
    2、明年下半年對市區(qū)項目單位財務(wù)管理人員及全市各縣市區(qū)財政城建資金管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高財政對基本建設(shè)項目精細(xì)化管理水平。
    3、為避免財政投資風(fēng)險和不合理支出現(xiàn)象發(fā)生，繼續(xù)。
    加強建設(shè)項目工程設(shè)備、材料采購的監(jiān)管工作，發(fā)揚深入工地、深入現(xiàn)場的工作作風(fēng)，對工程施工中存在的問題搞好協(xié)調(diào)處理，嚴(yán)格工程變更簽證工作，推動工程順利進(jìn)行，為財政評審打下良好的基礎(chǔ)，為節(jié)省資金把好關(guān)。
    4、加強與建設(shè)管理單位溝通，關(guān)注了解新項目的前期情況，提出合理化建議，不斷提升財政管理水平。
    5、加強信息工作，努力提高信息工作水平。
    城建年度工作總結(jié)篇十一
    xx年，在××縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局的具體指導(dǎo)下，××鄉(xiāng)城建工作緊扣發(fā)展與提高的主弦，全面建設(shè)，穩(wěn)步提高，做了大量艱苦細(xì)致的工作，取得了一些成績，使××鄉(xiāng)鄉(xiāng)容鄉(xiāng)貌不論從哪個方面較之過去都有了很大的改變，現(xiàn)就xx年城建工作總結(jié)如下：
    1、成立了以書記為組長，鄉(xiāng)長為副組長，主管城建工作的副鄉(xiāng)長為辦公室主任、其他相關(guān)機關(guān)干部為組員的城鄉(xiāng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并研究制訂了切實可行的年度工作任務(wù)和要求。
    2、在年初全鄉(xiāng)經(jīng)濟工作安排部署會上，全鄉(xiāng)13個村以及相關(guān)二級單位，分別與黨委簽訂了《城鄉(xiāng)建設(shè)耕地保護(hù)責(zé)任狀》，并制訂了嚴(yán)格的考核方案。
    （1）市場建設(shè)方面。
    1、推動××××街道集市于11月10日成功開市，并同時做好了相關(guān)配套服務(wù)，包括相關(guān)門面維修、道路硬化、路燈建設(shè)。
    大改善了居住環(huán)境，提高了居民的生活質(zhì)量。
    （2）交通運輸和儲蓄服務(wù)方面。
    為進(jìn)一步推動城鄉(xiāng)建設(shè)，××鄉(xiāng)城鄉(xiāng)建設(shè)工作組集中推動了××客運站、文化大樓和郵政儲蓄所的開工建設(shè)。
    為切實做好耕地保護(hù)工作，××鄉(xiāng)政府與下轄13個行政村簽署國土管理和耕地保護(hù)目標(biāo)管理責(zé)任書，強化責(zé)任，加強基本農(nóng)田保護(hù)和動態(tài)管理，嚴(yán)格按照土地利用總體規(guī)劃審批，確保年內(nèi)基本農(nóng)田面積不減。
    一方面通過鄉(xiāng)村兩級干部加大對建設(shè)用地法律政策的宣傳，大大提高了農(nóng)戶的法律意識；另一方面通過強化對侵占基本農(nóng)田非法建房的違法行為，進(jìn)行日常監(jiān)管、大力制止、及時檢舉報告和大力打擊，特別是今年下班兩次大規(guī)模集中地性的違法建房清理行動，有效制止了違法用地建房行為，同時也起到了殺雞儆猴、以儆效尤的效果。
    1、加強對重點區(qū)域的`管理和未雨綢繆，特別是對有可能誘發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的水庫、壩堤進(jìn)行前提維修和穩(wěn)固，同時安排專人定期地對相關(guān)區(qū)域進(jìn)行巡邏和監(jiān)測。
    2、強化汛期地質(zhì)災(zāi)害可能區(qū)域的宣傳和疏導(dǎo)。通過加強對本區(qū)域地質(zhì)災(zāi)害的日常監(jiān)管，特別是在汛期，做好了很可能引發(fā)地質(zhì)災(zāi)害邊緣地帶群眾的宣傳教育和及時疏導(dǎo)工作，確保了地質(zhì)災(zāi)害可能區(qū)域人民的生命財產(chǎn)安全。
    總之，在××鄉(xiāng)全鄉(xiāng)人民的共同努力下，城鎮(zhèn)建設(shè)大力推進(jìn)，城鄉(xiāng)服務(wù)功能加強，年內(nèi)基本農(nóng)田面積未減，國土資源得到有效保護(hù)，××鄉(xiāng)的城鄉(xiāng)建設(shè)取得了前所未有的進(jìn)步。但城鄉(xiāng)建設(shè)和國土資源保護(hù)工作是一項長期艱巨、必須與時俱進(jìn)的任務(wù)，只有我們?nèi)嫱七M(jìn)城鎮(zhèn)建設(shè)，切實做好國土資源保護(hù)措施，才能使xx年××鄉(xiāng)的城鄉(xiāng)建設(shè)工作再上一個新臺階。
    城建年度工作總結(jié)篇十二
    xx年，市建委按照市委、市政府建設(shè)“世界現(xiàn)代田園城市”的總體戰(zhàn)略，努力抓好城鄉(xiāng)災(zāi)后住房重建、城鄉(xiāng)體系建設(shè)、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)和公共配套設(shè)施建設(shè)、城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境建設(shè)“四大建設(shè)”任務(wù)，積極推進(jìn)試驗區(qū)建設(shè)，各項工作進(jìn)展順利。
    (一)農(nóng)村住房重建基本完成。市農(nóng)村住房重建總戶數(shù)(含維修加固)為451633戶，其中，314989戶維修加固房屋已于全面完成;截至20xx年6月底，新建的136644戶已建成136048戶、占總量的99.56%;已入住105672戶、占總量的77.33%。314989戶、8.7億元的維修加固補助資金已全部發(fā)放到農(nóng)戶;新建補助資金24.013億元已全部發(fā)放到位。
    (二)城鎮(zhèn)住房重建實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。截至20xx年6月5日，全市城鎮(zhèn)維修加固141512套、1537萬平方米，已全面完工。全市城鎮(zhèn)住房重建42958套、383萬平方米，已竣工38769套，建成比例90.25%。全市城鎮(zhèn)住房重建有序推進(jìn)，進(jìn)展較好，已建成了幸福家園二期、魚鳧新村、慧民苑、水鄉(xiāng)人家、子龍安居房等項目。
    (三)農(nóng)村重建“三清一還耕”工作取得初步成績。災(zāi)后農(nóng)村住房重建已到最后決勝階段，市災(zāi)后城鄉(xiāng)住房重建辦和各災(zāi)區(qū)縣(市)抓住“三清一還耕”(清理拆除板房和自建過渡安置房、清理廢墟、清理環(huán)境，宅基地還耕)這個重點，開展扎實有效的工作，取得了初步成績。全市共還耕宅基地51752畝，完成任務(wù)總量的78.15%;共拆除板房97716套，完成任務(wù)總量的64.34%;拆除自建過渡房24276套，完成任務(wù)總量的81.64%。
    (四)城鎮(zhèn)重建突出重點，著力打造特色場鎮(zhèn)。目前，龍池、虹口、街子、泰安、西嶺、花水灣、三郎等場鎮(zhèn)重建已基本完成。突出龍門山脈旅游資源豐富的特點，山地特色旅游恢復(fù)較快，龍池、虹口等場鎮(zhèn)已接待大量游客。其余場鎮(zhèn)正在加快推進(jìn)建設(shè)中，預(yù)計9月底可基本完成15個特色場鎮(zhèn)的打造。
    按照田園式城市形態(tài)，全域形成組團(tuán)式城市群走廊帶布局的要求，加快中小城市建設(shè)發(fā)展。
    (一)加快中心城區(qū)城市重大項目建設(shè)。
    20xx年，中心城區(qū)以打通斷頭路、重要出入城通道及地鐵建設(shè)為主，完善路網(wǎng)結(jié)構(gòu)和優(yōu)化道路功能，逐步形成一個以高速路、快速路、主干路和地鐵為骨架，次干路和支路為基礎(chǔ)，地面和地下交通優(yōu)勢互補、各項基礎(chǔ)設(shè)施配套完善，保障公交優(yōu)先通行，充分重視慢行交通的道路運行系統(tǒng)。目前，機場路東延線上跨紅星路南延線立交橋6月底建成通車。一環(huán)路西門車站、羊西線、一環(huán)路高升橋上路口跨立交橋上已完成項目立項，現(xiàn)正在進(jìn)行地勘、設(shè)計、招投標(biāo)等前期準(zhǔn)備工作，預(yù)計20xx年7月份開工建設(shè)。東客站配套工程緯一路、二路上跨鐵路立交橋預(yù)計年底完工。中心城區(qū)42座人行天橋建設(shè)已全部完工并投入使用。中心城區(qū)打通斷頭路建設(shè)中，長城片區(qū)a10線、a11線已建成通車，萬石路、劼人路已于5月底建成通車。地鐵工程一號已試運行，10月1日將投入運營，地鐵二號線正在加緊推進(jìn)。
    (二)整體推進(jìn)“四大新城”建設(shè)。
    二圈層的六個縣城，按都市區(qū)“一主四副(四大新城)”的發(fā)展思路，按照都市區(qū)既連綿式又組團(tuán)化的布局關(guān)系，凡與中心城區(qū)直接對接的重大市政基礎(chǔ)設(shè)施項目，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一安排，市和區(qū)縣二級按分工責(zé)任共同實施，實現(xiàn)都市區(qū)的市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)大統(tǒng)籌。通過推進(jìn)川陜路改造、國道317線老成灌路(郫縣段)改造、天府大道新會展中心和海洋公園下穿隧道等重大項目，依靠快速出入城通道、城市放射性主干道及地鐵、快鐵等一系列重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大路網(wǎng)密度，使中心城區(qū)與四大新城連接更加緊密其中川陜路大天立交橋已于5月8日實現(xiàn)西幅橋通車，東幅橋梁正在進(jìn)行東幅橋梁管線遷改及下部結(jié)構(gòu)施工。天府大道新會展中心下穿隧道，已完成全部土方開挖和噴錨護(hù)壁工作，完成隧道主體6個框架段的底板砼澆筑，預(yù)計8月底形成通車能力。海洋公園下穿隧道，已于6月12日完成全部主體結(jié)構(gòu)的施工，已完成總工程量的80%，預(yù)計8月底形成通車能力。三環(huán)路龍?zhí)读⒔粯颉⒊蓾h路立交橋預(yù)計于8月底建成通車。
    (三)以中等城市的發(fā)展目標(biāo)，提升縣城建設(shè)水平。
    加強縣城建設(shè)發(fā)展的研究，按照中等城市的規(guī)模和田園城市“城在田中，園在城中”的特征，優(yōu)化縣城的城市布局形態(tài);快速改善城市功能和環(huán)境質(zhì)量，擴大城市規(guī)模，提高城市承載力和輻射力;以高端化發(fā)展為方向，加強產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)的服務(wù)和指導(dǎo)，形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)明確、各具特色、高端化發(fā)展的產(chǎn)業(yè)集群。今年市建委支持縣城基礎(chǔ)設(shè)施和特色街區(qū)建設(shè)項目共計50多個，努力提升縣城建設(shè)的水平。
    (四)提高綜合城鎮(zhèn)化水平，大力推進(jìn)重點鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展。
    重點鎮(zhèn)是全域城市群的組團(tuán)，需要按田園城市組團(tuán)化形態(tài)加快推進(jìn)重點鎮(zhèn)建設(shè)。各重點鎮(zhèn)立足打破區(qū)域界限，在更大的.范圍發(fā)揮帶動作用，按照田園城市的形態(tài)優(yōu)化城市規(guī)劃，優(yōu)化發(fā)展空間，壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)“三化聯(lián)動”發(fā)展;充分運用產(chǎn)權(quán)制度改革的政策，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)資源、多元化籌集資金，加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施建設(shè)，不斷增強城鎮(zhèn)功能和承載力;運用政策扶持措施，全面加快基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)向農(nóng)村延伸的步伐，加強城鎮(zhèn)和農(nóng)村社區(qū)管理，提升城鎮(zhèn)化質(zhì)量。上半年，34個重點鎮(zhèn)招商引資預(yù)計到位資金30億元，完成固定資產(chǎn)投資40億元。
    (五)一般場鎮(zhèn)改造全面實施。
    目前，市一般場鎮(zhèn)改造以獎代補專項資金5000萬元的補助已送市財政局準(zhǔn)備下?lián)?，改造項目共開工150個，完工80個，風(fēng)貌改造開工10萬m2，道路改造開工80km，雨水管網(wǎng)下地完工30km，污水管網(wǎng)下地完工30km，小三線下地完工25km，公建配套項目完工20個。
    (六)天府古鎮(zhèn)整治向縱深發(fā)展。
    以文化旅游產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的歷史文化名鎮(zhèn)，加大城鎮(zhèn)整治力度，增添配套設(shè)施，提高服務(wù)功能，改善城鎮(zhèn)形象。黃龍溪鎮(zhèn)投入上億資金封閉整治，擴展了文化活動場所和內(nèi)容，古鎮(zhèn)起步區(qū)面貌煥然一新;新場鎮(zhèn)的整治，政府投資與社會資金投入并舉，已初現(xiàn)成效;安仁鎮(zhèn)的世界博物館小鎮(zhèn)項目，有序推進(jìn);街子鎮(zhèn)抓住災(zāi)后重建機遇，同步整治城鎮(zhèn)形象，受到社會贊譽。加大歷史文化古鎮(zhèn)古村的發(fā)掘和申報，新增添市級歷史文化名村2個，目前全市已有歷史文化名鎮(zhèn)23個(國家級5個、省級10個、市級8個)，歷史文化名村3個。
    城建年度工作總結(jié)篇十三
    “”期間，我縣城建工作緊緊圍繞縣委、縣政府“”規(guī)劃的目標(biāo)要求，抓住國家大力推進(jìn)城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略，堅持把城鎮(zhèn)化建設(shè)作為事關(guān)全局的戰(zhàn)略性舉措來抓，圍繞建設(shè)徐濟之間最大中心城市的戰(zhàn)略構(gòu)想，按照濱湖城市、節(jié)點城市、生態(tài)城市的定位，致力于優(yōu)化城鄉(xiāng)布局，完善城市功能，提升城市形象，改善鎮(zhèn)村面貌，先后投資1282.5億元，實施了道路交通、綜合市場、市政、辦公、文衛(wèi)、住宅、旅游設(shè)施等504項城鄉(xiāng)建設(shè)重點工程，城市基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，服務(wù)功能不斷增強，城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了日新月異的變化，截止目前，全縣城鎮(zhèn)化率達(dá)到52.5%，比“”末提高了10個百分點左右。初步形成了以縣城為軸心、鎮(zhèn)區(qū)為節(jié)點、社區(qū)為終端的城鎮(zhèn)化發(fā)展新格局，城市區(qū)域輻射力、集聚力逐步增強。城鄉(xiāng)在經(jīng)濟發(fā)展、公共服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施和社會保障等方面，呈現(xiàn)出一體化發(fā)展的良好趨勢。
    (一)強化規(guī)劃引領(lǐng)功能，描繪城鎮(zhèn)化發(fā)展藍(lán)圖。按照市委、市政府把沛縣納入徐州都市圈戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)要求，圍繞把沛縣建成徐州后花園、副中心和重要功能區(qū)的目標(biāo)定位，圍繞“1+5+100”規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)，把縣城建成徐濟之間區(qū)域中心城市，培育5個重點中心鎮(zhèn)向小城市發(fā)展，推進(jìn)100個新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，構(gòu)建以中心城市為龍頭、以小城市為紐帶、新型農(nóng)村社區(qū)為節(jié)點的城鄉(xiāng)一體化新格局。一是高水平定位中心城市。圍繞城區(qū)面積100平方公里、80萬人口，打造節(jié)點城市、濱湖城市、生態(tài)城市的目標(biāo)定位，突出“綠、水、文”理念，注重特色，注重生態(tài)，高水平、大手筆修編城市總體規(guī)劃和城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系、規(guī)劃建設(shè)體系、基礎(chǔ)設(shè)施體系、公共服務(wù)體系等分項規(guī)劃，加快形成產(chǎn)城融合、城鄉(xiāng)一體的發(fā)展格局。精心修編了《沛縣城市總體規(guī)劃》(20xx-2030)，編制完成了濱湖新區(qū)概念性規(guī)劃初步方案，著手編制《沛北一體化總體規(guī)劃》。二是高定位規(guī)劃中小城市。圍繞市委、市政府“1+5+30”的新型城鎮(zhèn)發(fā)展體系，按照《中共徐州市委、徐州市人民政府關(guān)于推進(jìn)中心鎮(zhèn)提檔升級加快培育小城市的意見》(徐委發(fā)〔20xx〕38號)的要求，省住建廳規(guī)劃技術(shù)咨詢中心、東南大學(xué)城市規(guī)劃設(shè)計研究院、徐州市規(guī)劃設(shè)計院三家設(shè)計單位已編制完成我縣5個中心鎮(zhèn)規(guī)劃。三是高起點繪制新型農(nóng)村社區(qū)。堅持以產(chǎn)業(yè)園區(qū)化、居住社區(qū)化、環(huán)境生態(tài)化、崗位職業(yè)化、管理科學(xué)化“五化”為引領(lǐng)，把新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)和村莊環(huán)境整治作為建設(shè)新農(nóng)村、加快城鎮(zhèn)化的重要抓手，以培育建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)為突破，圍繞全縣100個新型農(nóng)村社區(qū)統(tǒng)籌推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)境整治和公共服務(wù)配套，著力打造布局合理化、產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、人口集聚化、設(shè)施配套化、社區(qū)服務(wù)化、環(huán)境生態(tài)化的宜居美好社區(qū)。河口鎮(zhèn)、棲山鎮(zhèn)等8個鎮(zhèn)的規(guī)劃設(shè)計已委托徐州市規(guī)劃設(shè)計院進(jìn)行編制。并完成了大屯鎮(zhèn)安莊村等5個省試點村、安國鎮(zhèn)張雙樓村農(nóng)村新型社區(qū)、楊屯鎮(zhèn)西姚橋村村莊環(huán)境綜合整治等規(guī)劃編制工作。
    (二)強化綜合承載功能，夯實城鎮(zhèn)化發(fā)展基礎(chǔ)。以來，我縣城市建設(shè)緊緊圍繞打造徐濟之間最大中心城市目標(biāo)定位，堅持北連西擴東進(jìn)戰(zhàn)略，加快推進(jìn)新城區(qū)、改造提升老城區(qū)、完善配套開發(fā)區(qū)、啟動建設(shè)濱湖新區(qū)，“四區(qū)同建”勢頭強勁，為打造徐州特大中心城市、輻射濟寧重要節(jié)點城市、“八大中心”重要功能區(qū)、大濱湖城市副中心和“后花園”夯實了發(fā)展基礎(chǔ)?！啊币詠恚群髮嵤┝丝偼顿Y1282.5億元的504項城鄉(xiāng)建設(shè)重點工程，區(qū)域中心城市集聚效應(yīng)日益顯現(xiàn)，輻射帶動能力顯著增強，城市功能日益提升。一是新城區(qū)人氣快速提升。高起點定位、高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高水平建設(shè)新城區(qū)。按照“外成環(huán)，內(nèi)成網(wǎng)，節(jié)點暢通”的發(fā)展思路，堅持適度超前、突出重點、完善提升的原則，xx期間先后投資65億元，高標(biāo)準(zhǔn)修建了東環(huán)路、龍湖大道、西環(huán)路、沛公西路等35條，全長134公里的城市核心區(qū)路網(wǎng)，湖西航道、順堤河疏浚和徐沛快速通道、環(huán)微山湖大道等“兩河兩路”工程和“一湖兩河三路”全部建成通車，八縱九橫的中等城市路網(wǎng)框架全面拉開。日供水10萬噸的地表水廠即將建成投入使用，新建改建供水管網(wǎng)改造120公里;新城寫字樓、公檢法等行政中心陸續(xù)投入使用;新城區(qū)客運站投入使用，文化館、展覽館、博物館、電影院“三館一院”即將投入使用;新城嘉苑、中央商務(wù)區(qū)、僑城、雨潤城市綜合體等223萬平方米的高檔住宅小區(qū)已陸續(xù)建成投入;先后建成惠民家園、北孔莊安置小區(qū)、小街子安置小區(qū)、陽光四期等120萬平方米新城安置小區(qū)。通過繁榮城市產(chǎn)業(yè)，集聚人氣，提升活力，促進(jìn)“以業(yè)興城、以城興業(yè)”，增強新城區(qū)城市發(fā)展活力和綜合競爭力，先后建設(shè)了德信九龍城商務(wù)區(qū)、雨潤城市綜合體、僑城五星級酒店等一批重點商貿(mào)項目建設(shè)，建設(shè)商貿(mào)設(shè)施260余萬平方余萬平方米，通過大力發(fā)展精品百貨、大型超市，餐飲娛樂等多種業(yè)態(tài)的大型商業(yè)項目，打造主城區(qū)核心商圈，形成以商貿(mào)、服務(wù)業(yè)聚集區(qū)，以漢城路為中心的貫穿新老城區(qū)的商貿(mào)核心區(qū)逐步形成。二是老城區(qū)改造步伐加快。xx期間，結(jié)合國家關(guān)于棚戶區(qū)改造的相關(guān)支持政策，320xx、年，徐州市委、市政府提出中等城市實施“1+3個100萬工程要求，在科學(xué)進(jìn)行城市設(shè)計的基礎(chǔ)上，逐步對舊城區(qū)進(jìn)行改造，完善各項配套功能，改善人居環(huán)境，提升城市品位。320xx、年以來，先后實施了沛初中北、漢城國際二期西區(qū)北側(cè)、申莊、孟橋、鼓樓市場、許閣、許塘坊、四堡、蔣莊、杈營園、那莊等地塊征收項目，完成房屋征收面積約499.62萬平方米。在加快房屋征收的同時，積極加快推進(jìn)安置房建設(shè)，按照就地安置的原則在中央御景、御景龍灣、漢邦國際廣場等一批高檔小區(qū)配建安置房，安置面積324.4萬平方米。投資130億元，建設(shè)城投鼓樓國際廣場、漢街四方廣場、新都市華庭等一批高檔精品住宅小區(qū)，總面積達(dá)620萬平方米。開展老城區(qū)道路沿線綜合整治，實施了道路出新、沿街建筑立面出新、沿線綠化提檔升級等工程，實施道路硬化、街巷凈化、門頭店招改造，完善市政配套設(shè)施系統(tǒng)，實施小街小巷和老城區(qū)道路路燈改造，對新、老城區(qū)湯沐路、漢城路、東風(fēng)路、正陽路、迎賓大道、蕭何路、湯沐路等道路破損路面進(jìn)行了修補，共修補瀝青砼路面14000平方米。消除有路無燈、有燈不亮現(xiàn)象，確保了城市主干道亮燈率達(dá)98%，次干道亮燈率達(dá)98%以上。建設(shè)大風(fēng)歌廣場、千島濕地等一批公園、小游園、街頭綠地，以來共建成公園13個、游園173個，城區(qū)綠地總面積1544萬平方米，綠化覆蓋率達(dá)到26%。讓居民享受更加舒適的生活空間，實現(xiàn)了老城區(qū)建設(shè)上的新突破，拓展了老城區(qū)發(fā)展空間，提升了老城區(qū)的形象。三是濱湖新區(qū)建設(shè)快速啟動。湖西航道、順堤河疏浚和徐沛快速通道、環(huán)微山湖大道等“兩河兩路”工程的快速推進(jìn);千島濕地、生態(tài)濕地、休閑公園、水上旅游、微山湖國際旅游城等功能性項目的實施，為微山湖景區(qū)、沛縣城區(qū)和徐州市區(qū)之間的水系一體、路網(wǎng)貫通、城湖互動、山水相連的城市發(fā)展格局增色添彩，加快了城市東進(jìn)步伐，彰顯濱湖城市特色。
    (三)強化區(qū)域聯(lián)動功能，拓展城鎮(zhèn)化發(fā)展空間。堅持產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集中、人口向鎮(zhèn)區(qū)集中、居住向社區(qū)集中，按照宜工則工、宜農(nóng)則農(nóng)、宜商則商、宜游則游的原則，打造一批工業(yè)強鎮(zhèn)、商貿(mào)重鎮(zhèn)、旅游名鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)。推動重點中心鎮(zhèn)向小城市發(fā)展，一是推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)向社區(qū)集中。按照100個新型社區(qū)建設(shè)規(guī)劃，將社區(qū)分為新建型、擴張型和環(huán)境整治型三種類型，堅持新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)與村莊建設(shè)和環(huán)境整治及功能配套相結(jié)合、與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合、與社會管理創(chuàng)新相結(jié)合“三個結(jié)合”，按照“政府規(guī)劃、農(nóng)民主體、社會共助”的模式，通過規(guī)劃引導(dǎo)，優(yōu)化資源配置，提升農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)水平。圍繞規(guī)劃確定的100個新型農(nóng)村社區(qū)發(fā)展目標(biāo)，積極開展指導(dǎo)工作，全縣各鎮(zhèn)進(jìn)一步加大工作力度，強化各項措施，統(tǒng)籌推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)境整治和公共服務(wù)配套建設(shè)，公共服務(wù)資源向社區(qū)集中，引導(dǎo)鼓勵村民逐步向設(shè)施完善、功能齊全的新型農(nóng)村社區(qū)集聚。目前全縣已啟動28個新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，面積為33.83萬平方米。二是村莊環(huán)境整治成效明顯。全省美好城鄉(xiāng)建設(shè)行動開展以來，我縣按照“六整治、六提升”和“三整治、一保障”的標(biāo)準(zhǔn)，對全縣1329個自然村開展整治，先后投入整治資金1.2億元，動用挖掘機、鏟車、推土機、三輪車等機械約4759臺時，出動人力約2.8萬人次，新建道路1.2萬平方米，安裝路燈108盞，完成建筑物外體粉刷3.62萬平方米，疏浚河道坑塘104處，新增綠化面積1.6萬平方米，拆除違建15.5萬平方米，清除雜物、柴草堆等9058余處，清除垃圾7310噸，新增密閉垃圾箱23個，新添置垃圾桶近780只，清理廣告5075處，新建公廁2座。二是積極引導(dǎo)群眾向新型農(nóng)村社區(qū)居住。三是加速沛北一體化發(fā)展。堅持頂層設(shè)計的理念，加快實施楊屯鎮(zhèn)新鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)、中德合作沛縣礦地一體化土地開發(fā)與利用工程、公共交通一體化工程、尾水導(dǎo)流和安國濕地工程，區(qū)域供水、暖、氣管網(wǎng)建設(shè)工程等一批事關(guān)沛北一體化發(fā)展的重點工程，著力推進(jìn)沛北交通網(wǎng)、供水網(wǎng)、供電網(wǎng)、信息網(wǎng)、供氣網(wǎng)、市場網(wǎng)建設(shè)。結(jié)合沛北采煤塌陷村莊整體搬遷，加快完善沛北新型農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃布點工作。由中國規(guī)劃設(shè)計院上海分院設(shè)計的初步規(guī)劃成果已經(jīng)形成。
    二、存在的問題。
    (一)規(guī)劃的銜接性不夠?！岸嘁?guī)合一”沒有建立，城市總體規(guī)劃與其它規(guī)劃銜接不夠，使總體規(guī)劃更多停留在指導(dǎo)性上，沒有轉(zhuǎn)向可控性，缺乏可操作性;城區(qū)道路、供水、排水、供氣、電力、通訊等行業(yè)規(guī)劃有待進(jìn)一步統(tǒng)一協(xié)調(diào);專項規(guī)劃的編制仍然滯后，規(guī)劃編制步伐需要進(jìn)一步加快;規(guī)劃實施不到位，村鎮(zhèn)規(guī)劃管理水平需要進(jìn)一步提升;規(guī)劃執(zhí)法力量仍然較為薄弱，規(guī)劃執(zhí)法力度需進(jìn)一步加強;全民規(guī)劃意識需要進(jìn)一步提高，規(guī)劃的嚴(yán)肅性和權(quán)威性需要進(jìn)一步樹立。
    (二)城市化整體水平不高。我縣城鎮(zhèn)化率達(dá)52.5%，與全市平均水平還差5.5個百分點，與全省平均水平還差11.5個百分點。
    (三)城市基礎(chǔ)設(shè)施配套還不完善。供熱能力不足，熱力管道主要分布在湯沐路以南，不能滿足全縣供熱需求，缺少專門的供熱公司;老城區(qū)給排水管網(wǎng)陳舊老化，尚未真正實現(xiàn)雨污水分流;燃?xì)夤?yīng)量已不能滿足城市發(fā)展的需求;城區(qū)缺少大型停車場，車輛的停放主要集中在道路和人行道上，造成人行道板破損嚴(yán)重。
    (四)資金瓶頸制約加大。由于國內(nèi)經(jīng)濟運行情況不穩(wěn)定，一些項目在資金安排上受到影響，部分項目啟動資金沒有到位或資金缺口較大，特別是房地產(chǎn)項目，開發(fā)企業(yè)因資金問題壓縮開發(fā)面積或存在觀望等待現(xiàn)象。
    (五)部分項目無土地指標(biāo)。城市建設(shè)用地需求呈剛性擴張趨勢，國家對新增建設(shè)用地指標(biāo)控制越來越緊，用地供需矛盾日趨突出，用地指標(biāo)缺口較大，部分項目因無土地指標(biāo)無法開工。
    (六)精品工程數(shù)量不多。雖然近年來工程建設(shè)整體水平有很大提高，但有些項目還存在施工組織不夠科學(xué)合理、細(xì)部處理不夠精細(xì)等問題，建筑風(fēng)格、色調(diào)不協(xié)調(diào)，建筑特色不明顯，地標(biāo)性建筑不多，精品設(shè)計、精品建設(shè)意識有待進(jìn)一步加強。
    三、“十三五”城鎮(zhèn)化發(fā)展規(guī)劃。
    “十三五”是全面深化改革、全面推進(jìn)依法治國的關(guān)鍵時期，也是新常態(tài)下城鄉(xiāng)建設(shè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要時期。在“十三五”期間，我們將全面認(rèn)識新常態(tài)，深刻領(lǐng)會新常態(tài)帶來的趨勢性變化，必須科學(xué)謀劃新常態(tài)下的“十三五”期間的工作思路目標(biāo)、重點任務(wù)和工作措施，確保在更高起點上起好頭、開好局。
    (一)指導(dǎo)思想。
    “十三五”時期，將深入貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，認(rèn)真落實中央、省、市新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)發(fā)展一體化工作會議部署，圍繞“打響濱湖城市品牌，建設(shè)蘇北城鄉(xiāng)一體化先行區(qū)、徐州市城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)、當(dāng)好城鎮(zhèn)化排頭兵”的目標(biāo)定位，把城鎮(zhèn)化作為推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的重要引擎，緊緊圍繞建設(shè)實力沛縣、活力沛縣、宜居沛縣、美麗沛縣、幸福沛縣的新目標(biāo)，以人的城鎮(zhèn)化為核心，積極適應(yīng)新常態(tài)，切實轉(zhuǎn)變思維方式，抓牢發(fā)展機遇，在新常態(tài)的大格局中，邁上新臺階，建設(shè)新沛縣。
    (二)發(fā)展定位。
    將通過“十三五”期間城市重點項目建設(shè)，打好全市城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的城攻堅戰(zhàn)，以建設(shè)現(xiàn)代化中等城市為目標(biāo)，突出“在推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提升現(xiàn)代城市功能、優(yōu)化生態(tài)環(huán)境質(zhì)量上下功夫，加快城鎮(zhèn)人口聚集、產(chǎn)業(yè)聚集、人才聚集、商業(yè)聚集步伐，同時，重點是把握城市建設(shè)重點、加快推進(jìn)新城區(qū)、老城區(qū)、濱湖新區(qū)、開發(fā)區(qū)建設(shè)，提升城市交通能級和城區(qū)綠化檔次，通過繼續(xù)完善城市基礎(chǔ)設(shè)施，提升承載能力和管理水平，更加注重城市發(fā)展質(zhì)量，更加注重空間品質(zhì)提升，更加注重宜居環(huán)境改善，讓生態(tài)環(huán)境和居民生活質(zhì)量明顯改善，奮力實現(xiàn)實力沛縣、活力沛縣、宜居沛縣、美麗沛縣、幸福沛縣的新目標(biāo)。
    (三)目標(biāo)任務(wù)。
    十三五期間將按照新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展要，以人的城鎮(zhèn)化為核心，緊緊圍繞“1+5+100”的基本思路，著力做大做強沛城中心城市，大力培育重點中心鎮(zhèn)向小城市發(fā)展，堅定不移推進(jìn)100個新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的發(fā)展思路，城鎮(zhèn)化率每年提升2-3個百分點，到“十三五”末城鎮(zhèn)化率達(dá)到并超過全省平均水平。建成區(qū)綠化覆蓋率、綠地率、人均公園綠地面積分別達(dá)到45%、40%和12平方米;生活垃圾無害化處理率和污水處理率均達(dá)到100%;人均道路面積達(dá)到45平方米;棚戶區(qū)改造任務(wù)完成85%;燃?xì)馄占奥?、集中供熱普及率均達(dá)到100%;住宅小區(qū)物業(yè)覆蓋率達(dá)到100%;城鎮(zhèn)居民燃?xì)鈿饣蔬_(dá)到100%;城鎮(zhèn)綠色建筑達(dá)標(biāo)率達(dá)到60%;居民人均住宅建筑面積55平方米以上;住房保障率達(dá)到35%。
    (四)重點項目。
    1、加快推進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃全覆蓋。編制完善全域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃，科學(xué)確定全縣城鎮(zhèn)發(fā)展戰(zhàn)略和總體布局合理調(diào)整建制鎮(zhèn)數(shù)量與轄區(qū)范圍，推動城鎮(zhèn)總體規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施規(guī)劃等，按照中等城市標(biāo)準(zhǔn)開展縣城總體規(guī)劃修編，選擇1-2個重點中心鎮(zhèn)做好10萬人口以上小城市中長期規(guī)劃。加快新村建設(shè)總體規(guī)劃編制和新村規(guī)劃設(shè)計，構(gòu)建合理的鎮(zhèn)、村體系和村落空間布局。加快編制城市、城鎮(zhèn)控制性詳細(xì)規(guī)劃，逐步實現(xiàn)城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)范圍建設(shè)用地控制性詳規(guī)全覆蓋。圍繞“1+5+100”的基本思路，著力做大做強沛城中心城市，大力培育5個重點中心鎮(zhèn)向小城市發(fā)展，堅定不移推進(jìn)100個新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，把城鄉(xiāng)作為一個有機整體統(tǒng)籌規(guī)劃，優(yōu)化城鄉(xiāng)空間布局，構(gòu)建科學(xué)的城鎮(zhèn)體系，促進(jìn)城鄉(xiāng)空間布局、資源利用與經(jīng)濟社會發(fā)展水平、資源環(huán)境承載能力相適應(yīng)，推進(jìn)“多規(guī)合一”，做到規(guī)劃“一張圖”、建設(shè)“一盤棋”，真正把我縣新型城鎮(zhèn)化系統(tǒng)工程中涉及城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)目標(biāo)任務(wù)完成好、落實好。
    2、統(tǒng)籌基礎(chǔ)設(shè)施一體化建設(shè)。加快推進(jìn)建設(shè)新城區(qū)、改造提升老城區(qū)、完善配套開發(fā)區(qū)、啟動濱湖新區(qū)建設(shè)和沛北一體化建設(shè)，加快縣城建設(shè)步伐，拓展發(fā)展空間，提升服務(wù)功能，增強對城鎮(zhèn)化的龍頭帶動作用。一是加快城市路網(wǎng)建設(shè)。依托徐沛快速通道、湖西航道的輻射帶動作用，大力實施“暢通工程”，建設(shè)南環(huán)路東延(龍飛地雕塑-快速通道)、東環(huán)路南延(新沛路-南環(huán)路)、城關(guān)路南延(湯沐路-新沛路)、歌風(fēng)路西延(漢城路-城關(guān)路)、新沛路西延(漢城路-城關(guān)路)、公園南路西延(現(xiàn)狀-城關(guān)路)、樊巷街(濱河路-東風(fēng)路)、紅光路過沿河(濱河路-樊噲路)、曹參路(漢源大道-東環(huán)路)、灌嬰路(漢源大道-東環(huán)路)、周勃路(漢源大道-東環(huán)路)、王陵路(漢源大道-東環(huán)路)、漢景路(王陵路-正陽路)等13城區(qū)道路建設(shè)和改造等，打通末端節(jié)點，改善城市“微循環(huán)”，提高現(xiàn)有路網(wǎng)使用率條，提升道路通行能力。同時，完善城鄉(xiāng)交通網(wǎng)絡(luò)，加快建設(shè)北環(huán)路、楊歡路、開通龍河路、272省道徐州至沛縣公路、西環(huán)路修復(fù)工程、s427東延工程、屯北路工程、沛公路西延至龍河路等路網(wǎng)建設(shè)工程等力爭20xx年底基本建成通車，形成便捷的交通網(wǎng)絡(luò)和方便快捷的區(qū)域“大交通”格局，為濱湖新城全面建設(shè)拉開骨架，全面提高城市交通承載能力。二是圍繞夯實基礎(chǔ)、完善功能、優(yōu)化服務(wù)，不斷提升新城區(qū)發(fā)展功能，發(fā)揮對周邊區(qū)域的輻射帶動功能。加快推進(jìn)實驗小學(xué)、奧體中心、睦鄰中心、公交加氣站、西氣東輸氣源管網(wǎng)、新城區(qū)中醫(yī)院、文化中心、新城農(nóng)貿(mào)市場、等文化體育、教育衛(wèi)生等功能性項目建設(shè)，在充分考慮住房和教育、衛(wèi)生、文化等公共服務(wù)需求的同時，加快推進(jìn)以漢城路為中心的貫穿新老城區(qū)的德信九龍城、雨潤城市綜合體、僑城五星級酒店、漢城國際步行街、鼓樓廣場等商貿(mào)設(shè)施建設(shè)，打造主城區(qū)核心商圈，形成以商貿(mào)、服務(wù)業(yè)聚集區(qū)。三是高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)城市園林綠化建設(shè)，打造生態(tài)宜居城市。以創(chuàng)建國家生態(tài)園林城市和省級文明城市為引領(lǐng)，繼續(xù)加大力度實施鐵西公園、游園綠化工程、文化中心綠化工程、沛公園二期、千島濕地、安國濕地、洪福濕地等游園和生態(tài)建設(shè)工程，努力打造一批新的綠化精品工程。不斷提升綠地精細(xì)化管護(hù)水平，形成點、線、面、環(huán)相結(jié)合的組織完善、布局合理、特色突出的綠化系統(tǒng)。開展大沙河治理等河道疏浚整治開發(fā)，增強河網(wǎng)水體流動性，改善河道水質(zhì)與水環(huán)境，打造特色河網(wǎng)原生態(tài)水系景觀與風(fēng)格，構(gòu)建碧水藍(lán)天工程。加大對城區(qū)老街道、小街巷的改造力度，實施道路硬化、道路街景美化和路燈亮化工程，建設(shè)一批小游園、街頭綠地，提升城市面貌，讓居民享受更加舒適的生活空間。四是加快棚戶區(qū)改造，改善城區(qū)居民生活條件。緊緊圍繞老城區(qū)做優(yōu)做美、做大做強、提檔升級，突出城市建設(shè)項目的科學(xué)性、經(jīng)濟性和社會性，把城市建設(shè)與完善城市功能相結(jié)合，與優(yōu)化產(chǎn)業(yè)、市場布局相結(jié)合，與招商引資相結(jié)合，與改善人居環(huán)境相結(jié)合，以實現(xiàn)“四區(qū)同建”為切入點，加大城市建設(shè)及環(huán)境整治的力度，通過一至兩年的努力，使我縣城市品位有較大的提高。按照《省政府關(guān)于加快棚戶區(qū)(危舊房)改造工作的實施意見》(蘇政發(fā)[20xx]108號)文件要求和市相關(guān)文件精神，結(jié)合我縣20xx—20xx年擬實施城市棚戶區(qū)(危舊房)改造項目計劃方案，全面按照市委、市政府提出中等城市實施“1+3個100萬”工程的要求，對雙靛池、啤酒廠北、泗水亭南地塊、水務(wù)局南地塊(泗水路東)、六中北西、希望飼料、龍王莊地塊、歌風(fēng)小區(qū)東地塊、東風(fēng)東路北(居民點北)地塊、許王楊彭莊南地塊等44個地塊31201戶，404.17萬平方米地塊的征收工作，集中開發(fā)建設(shè)一批高檔住宅小區(qū)，進(jìn)一步改善居民生活環(huán)境，提升城市景觀,迅速凝聚人氣。
    3、推進(jìn)沛北一體化發(fā)展。積極借鑒昆山在率先全面小康進(jìn)程中提出的“八個一體化’創(chuàng)新理念(城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃一體化、公共服務(wù)一體化、就業(yè)社保一體化、城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)布局一體化、城鄉(xiāng)資源配置一體化、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施一體化、城鄉(xiāng)生態(tài)建設(shè)一體化、城鄉(xiāng)社會管理一體化)，結(jié)合沛縣實際情況，加快編制沛北一體化發(fā)展規(guī)劃和重點功能片區(qū)規(guī)劃、重點地段景觀規(guī)劃、綠色生態(tài)規(guī)劃、城區(qū)交通規(guī)劃和各專項規(guī)劃。認(rèn)真編排沛北地區(qū)十三五期間的重大項目，大力實施中德合作沛縣礦地一體化土地開發(fā)與利用工程、公共交通一體化工程、尾水導(dǎo)流和安國濕地工程，區(qū)域供水、暖、氣管網(wǎng)建設(shè)工程等一批事關(guān)沛北一體化發(fā)展的重點工程，實現(xiàn)道路、水、電、氣等基礎(chǔ)設(shè)施一體化。
    4、以“三集中”引領(lǐng)中心鎮(zhèn)向小城市發(fā)展。堅持產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集中、人口向鎮(zhèn)區(qū)集中、居住向社區(qū)集中，著力培育重點中心鎮(zhèn)向現(xiàn)代新型小城市發(fā)展，協(xié)調(diào)推進(jìn)戶籍、土地、社會保障等政策改革，每年實施農(nóng)民轉(zhuǎn)市民計劃，不斷完善農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化的制度安排，逐步實現(xiàn)基本公共服務(wù)“同城同待遇”。加快對新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作的指導(dǎo)，以新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)為引領(lǐng)，突出產(chǎn)業(yè)園區(qū)化、居住社區(qū)化、環(huán)境生態(tài)化、崗位職業(yè)化、管理科學(xué)化，加快推進(jìn)村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、勞動就業(yè)、社會管理“六個一體化”，不斷深化中心鎮(zhèn)創(chuàng)建和村莊環(huán)境整治，打造全省新型農(nóng)村社區(qū)示范縣。依據(jù)我縣中長期發(fā)展規(guī)劃(20xx-2030)確定的城區(qū)80萬人口和100個新型農(nóng)村社區(qū)50萬人口的發(fā)展戰(zhàn)略，形成1個中心城市為龍頭、5個重點中心鎮(zhèn)為紐帶、100個新型農(nóng)村社區(qū)為基礎(chǔ)的城鄉(xiāng)空間格局。積極鼓勵各鎮(zhèn)每年自主建設(shè)1個新型農(nóng)村社區(qū)示范點，通過8到20xx年的建設(shè)成為規(guī)劃科學(xué)、環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施完善、服務(wù)配套、管理健全、社會和諧的農(nóng)村新社區(qū);立足城鄉(xiāng)總體規(guī)劃，堅持功能配套和結(jié)構(gòu)優(yōu)化，推進(jìn)城市配套設(shè)施一體化建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展，加快水、電、路、訊、氣、熱、教、體等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點，加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施投入和建設(shè)力度，促進(jìn)小城鎮(zhèn)水、電、氣、通訊及環(huán)保設(shè)施向農(nóng)村延伸。形成交通便捷、環(huán)境優(yōu)美，社區(qū)內(nèi)村委會、文化活動室、衛(wèi)生室、便民服務(wù)中心、幼兒園、學(xué)校、農(nóng)資超市、公共活動及健身場所等各種服務(wù)設(shè)施應(yīng)有盡有的新型農(nóng)村社區(qū)，讓農(nóng)民充分享受新型農(nóng)村建設(shè)帶來的成果，逐步把我縣農(nóng)村傳統(tǒng)村落成為蘇北新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的示范區(qū)，到20xx年建成100個新型社區(qū)，逐步形成適應(yīng)人口和產(chǎn)業(yè)聚集需求、完備高效的設(shè)施體系，增強縣城承載能力，全面提升城市綜合功能和區(qū)域板塊影響力。同時，認(rèn)真貫徹落實黨中央和國務(wù)院的決策部署，以國務(wù)院辦公廳《關(guān)于改善農(nóng)村人居環(huán)境的指導(dǎo)意見》(國辦發(fā)【20xx】25號)的總體要求，推進(jìn)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化，農(nóng)村人居環(huán)境逐步得到改善。以保障農(nóng)民基本生活條件作為底線，以村莊環(huán)境整治為重點，以建設(shè)宜居村莊為導(dǎo)向，從實際出發(fā)，循序漸進(jìn)，通過長期艱苦努力，全面改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。
    5、創(chuàng)新投融資體制機制。堅持走經(jīng)營城市、資本運作的路子，建立以財政為基礎(chǔ)、政府融資平臺為主渠道、土地增值收益為補充，引導(dǎo)民間投資、產(chǎn)業(yè)資本投入和企業(yè)履行社會責(zé)任參與城鄉(xiāng)建設(shè)的投融資服務(wù)體系。加強銀政企對接，引導(dǎo)激勵金融機構(gòu)加大信貸投放力度，創(chuàng)新金融產(chǎn)品，深化金融顧問服務(wù)制度，改善金融生態(tài)環(huán)境。充分運用市場手段配置城市資源、盤活城市資產(chǎn)、通過整合資源、包裝項目，進(jìn)一步做優(yōu)城市建設(shè)投融資平臺，鼓勵和吸引各類投資主體參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保城鎮(zhèn)建設(shè)有源源不斷的資金投入。加快打破封閉的投融資體系，在鞏固好銀行融資等傳統(tǒng)方式基礎(chǔ)上，通過運用發(fā)債、短融、中票、信托等方式，多渠道、多方面籌措資金，實現(xiàn)城鎮(zhèn)建設(shè)投資方式靈活化和投資渠道多元化。創(chuàng)新農(nóng)村集體建設(shè)用地經(jīng)營權(quán)抵押、擔(dān)保、轉(zhuǎn)讓和標(biāo)準(zhǔn)化廠房抵押擔(dān)保方式，用足用活銀行的錢。
    6、推進(jìn)城鄉(xiāng)公共服務(wù)和社會事業(yè)一體化發(fā)展。持續(xù)加大對農(nóng)村社會事業(yè)的投入，不斷提高農(nóng)村公共服務(wù)發(fā)展水平，力求在促進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡化、健全覆蓋城鄉(xiāng)的公共衛(wèi)生服務(wù)體系和基本醫(yī)療制度、完善城鄉(xiāng)公共文化服務(wù)體系、加快科技成果轉(zhuǎn)化和推廣新技術(shù)應(yīng)用等方面實現(xiàn)新進(jìn)展，加快推動城鄉(xiāng)公共服務(wù)向均等化方向邁進(jìn)。建立統(tǒng)一的城鄉(xiāng)就業(yè)服務(wù)體系，加強農(nóng)民就業(yè)培訓(xùn)，取消農(nóng)民進(jìn)城就業(yè)的限制性規(guī)定，實現(xiàn)城鄉(xiāng)無差別就業(yè)。按照“人人享有基本生活保障”的要求，著力建立城鄉(xiāng)社會保障體系和社會救助機制，促進(jìn)農(nóng)民就業(yè)和生活保障水平實現(xiàn)新提高。
    7、推進(jìn)城鄉(xiāng)勞動就業(yè)與社會保障一體化建設(shè)。逐步建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的就業(yè)失業(yè)登記管理制度和就業(yè)援助扶持制度。對落戶城鎮(zhèn)的無業(yè)農(nóng)民，在法定勞動年齡內(nèi)有勞動能力和就業(yè)意愿，在農(nóng)村沒有土地承包經(jīng)營和林地使用權(quán)，可參加城鎮(zhèn)失業(yè)登記。建立完善的城鄉(xiāng)統(tǒng)一的社會保險制度，用人單位及其職工參加城鎮(zhèn)職工社會保險，其他居民自主選擇參加城鄉(xiāng)居民社會保險或城鎮(zhèn)職工社會保險。讓進(jìn)入城鎮(zhèn)農(nóng)民子女享受城鎮(zhèn)居民子女義務(wù)教育同等權(quán)利。
    8、堅持宏觀調(diào)控，加快發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)?！笆濉逼陂g，我縣住宅與房地產(chǎn)業(yè)本著堅持住房市場化的基本方向，不斷完善房地產(chǎn)市場體系，更大程度地發(fā)揮市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用;堅持以需求為導(dǎo)向，調(diào)整供應(yīng)結(jié)構(gòu)，滿足不同收入家庭的住房需要;堅持深化改革，不斷消除影響居民住房消費的體制性和政策性障礙，加快建立和完善適合我縣實際情況的住房保障制度;堅持加強宏觀調(diào)控，努力實現(xiàn)房地產(chǎn)市場總量基本平衡，結(jié)構(gòu)基本合理，價格基本穩(wěn)定;堅持在國家統(tǒng)一政策指導(dǎo)下，結(jié)合我縣實際，因地制宜，分別決策，使房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟和社會發(fā)展相適應(yīng)，與相關(guān)產(chǎn)業(yè)相協(xié)調(diào)，促進(jìn)經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的指導(dǎo)思想，一是在“十三五”期末，住宅建設(shè)與房地產(chǎn)開發(fā)年度計劃完成投資達(dá)到100億元，平均每年增長12%-15%;二是在“十三五”期間，房地產(chǎn)開發(fā)年度施工面積平均計劃完成為200-300萬平方米，竣工面積150-170萬平方米;三是在“十三五”期間，住宅建設(shè)年度施工面積平均計劃完成為210萬平方米，竣工面積為95萬平方米，期末城鎮(zhèn)居民人均住房建筑面積達(dá)55平方米。
    城建年度工作總結(jié)篇十四
    今年以來，鎮(zhèn)城建工作按照市縣中心鎮(zhèn)發(fā)展建設(shè)要求，緊緊圍繞促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展這個中心，瞄準(zhǔn)鎮(zhèn)黨委政府確定的重點任務(wù)，認(rèn)真謀劃、潛心落實，取得扎實成效，現(xiàn)總結(jié)如下：
    一、中心鎮(zhèn)建設(shè)。
    1、xx年項目驗收。市批準(zhǔn)三個項目總投資474萬元，自籌363、2萬元，市補110、8萬元。其中：三三路段投資112萬元，400米長、18米寬；大瓦頭校園路投資83萬元，長xx米，寬4米；鎮(zhèn)區(qū)排水投資281萬元，總長6280米。經(jīng)市農(nóng)委、市財政局及縣多次驗收合格，工程建設(shè)得到市、縣認(rèn)可。
    2、xx年項目立項、建設(shè)。市批準(zhǔn)項目2個，鎮(zhèn)區(qū)道路6700米，投資261、8萬元，自籌97、8萬元，市補164萬元；鎮(zhèn)區(qū)排水2700米，投資108萬元，自籌81萬元，市補27萬元。總計投資369、8萬元，自籌178、8萬元，市補191萬元。目前，已報批立項，工程在建設(shè)中。
    二、重點工程。
    1、月牙河市場開發(fā)建設(shè)。在縣水利局支持下，征得市水利局同意，利用廢棄子牙河泄水河建設(shè)農(nóng)貿(mào)市場，將早晚市場遷入，解決王口大街擁堵頑癥。
    2、王口大街治理。就王口大街臟、亂、堵問題，進(jìn)行綜合治理。一是進(jìn)一步落實以村為主、屬地分段負(fù)責(zé)管理制度，沿街6個村配齊專職衛(wèi)生清潔人員，保障人員工資待遇，健全垃圾日產(chǎn)日清制度，市場攤位管理制度。二是組織進(jìn)行集中清整。今年共組織進(jìn)行3次集中清整，村組織出動清運車30臺次，清掃人員80多人次。
    三、土地管理。
    1、加強土地保護(hù)管理。注重土地法律法規(guī)的宣傳，平時對村干部思想動態(tài)了解清楚，篩查重點、把握動態(tài)、處理苗頭、疏導(dǎo)控制，做到取土基本利用廢棄溝渠埝，嚴(yán)格保護(hù)基本農(nóng)田。對違法占地、建設(shè)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，及時到現(xiàn)場嚴(yán)格查處。
    2、完成第七次衛(wèi)片調(diào)查。按照縣土地局關(guān)于對第七次衛(wèi)星遙感檢測圖片調(diào)查的要求，組織人員，對全鎮(zhèn)35處占地建筑地點進(jìn)行實地勘測丈量，繪制圖表，按時完成調(diào)查任務(wù)。
    3、完成村級集體土地調(diào)查定界。按照縣政府關(guān)于《靜?？h第二次土地調(diào)查工作方案》的部署，組織人員，集中時間，細(xì)致勘測，千方百計調(diào)處村與村之間矛盾，完成了鎮(zhèn)內(nèi)24個村之間的土地確權(quán)定界，解決了與子牙鎮(zhèn)之間的界邊矛盾，完成了我鎮(zhèn)與梁頭鎮(zhèn)、子牙鎮(zhèn)、臺頭鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)界，及河北省部分省界的定界工作。
    四、鄉(xiāng)村公路建設(shè)。
    1、新修公路10、2公里。鎮(zhèn)村兩級千方百計籌措資金，總投資580萬元，完成了3條鄉(xiāng)村路修建。其中：壩靜路8、2公里，鄭莊路1公里，大瓦頭路1公里。
    2、挖補公路10、7公里。鑒于三三路破損嚴(yán)重，為解決沿線群眾生產(chǎn)生活難題，鎮(zhèn)財政出資12萬元進(jìn)行全線挖補。
    五、戶廁改造回頭看。
    按照天津市戶廁改造回頭看的要求，組織人員入戶核實戶廁改造數(shù)量、質(zhì)量及使用情況，對全鎮(zhèn)7024座戶廁逐個核實登記，填表上報。市愛衛(wèi)會對王口鎮(zhèn)三年來戶廁改造工作認(rèn)可，并評為天津市改廁工作先進(jìn)集體。完成全鎮(zhèn)24個村82座公廁調(diào)查摸底上報。
    六、文明生態(tài)村建設(shè)。
    1、制定五年規(guī)劃。按照靜?？h文明生態(tài)村創(chuàng)建部署，依據(jù)我鎮(zhèn)實際，制定上報了王口鎮(zhèn)文明生態(tài)村五年創(chuàng)建規(guī)劃。為今后保持文明生態(tài)村創(chuàng)建連續(xù)打好基礎(chǔ)。
    2、四個創(chuàng)建村驗收。今年迎接市農(nóng)委、市財政局、市紀(jì)委、縣政府驗收檢查，朱家村、大瓦頭、民主、西岳莊四個村驗收合格，市補貼資金93萬元全部撥付到位，建設(shè)項目全部竣工投入使用。
    3、推動鄭莊村創(chuàng)建工作。完成2、5公里水泥路、2、5公里下水建設(shè)，栽植環(huán)村株林，整修路燈70盞，確定平整了占地1000平方米的文化健身廣場。
    4、推進(jìn)亮化工程。為10個經(jīng)濟實力較差的村爭取市農(nóng)委補助路燈167盞，年底確保村村主道亮起來。
    5、環(huán)村林工程。將8個村確定環(huán)村林發(fā)展村，爭取市補貼資金。
    一年來工作雖取得一定成果，但與市中心鎮(zhèn)建設(shè)要求存在差距。主要在于：中心鎮(zhèn)總體規(guī)劃執(zhí)行不夠嚴(yán)格，城市化建設(shè)步伐小，市政功能不夠完善，臟、亂、堵問題沒有得到治理。
    xx年王口鎮(zhèn)城建工作圍繞全鎮(zhèn)政治、經(jīng)濟和社會發(fā)展大局，依據(jù)《王口鎮(zhèn)總體規(guī)劃》，認(rèn)真執(zhí)行土地、城建、市政、交通等相關(guān)法律政策，加快推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，貫徹執(zhí)行黨委政府決策，做好民生工作好事、實事，促進(jìn)全鎮(zhèn)發(fā)展環(huán)境、生活環(huán)境再上新水平。
    1、中心鎮(zhèn)建設(shè)。鎮(zhèn)東區(qū)主干路排水，投資200萬元，修主干排水4000米；建設(shè)鎮(zhèn)區(qū)道路4000米。
    2、重點工程。進(jìn)一步調(diào)研論證，解決制約難點問題，爭取月牙河市場進(jìn)入建設(shè)階段。進(jìn)一步加強王口大街環(huán)境治理，突出解決交通擁堵問題。在瑞海嘉園東再開發(fā)建設(shè)4萬平方米的商住小區(qū)。
    3、土地管理。加強違法占地、違法建設(shè)監(jiān)督執(zhí)法，嚴(yán)格審批，限度保護(hù)耕地。
    4、路網(wǎng)建設(shè)。計劃總投資800萬元，新修鄉(xiāng)村公路15、3公里。進(jìn)一步改善全鎮(zhèn)交通環(huán)境。
    5、文明生態(tài)村建設(shè)。創(chuàng)建村增修硬化街道里巷、排水主干管、路燈、環(huán)村林、垃圾處理設(shè)施、健身場所，健全帳目檔案，完成驗收。
    城建年度工作總結(jié)篇十五
    一年來，在鎮(zhèn)黨委，政府以及上級建設(shè)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)與具體指導(dǎo)下，我辦牢固的堅持以人為本，科學(xué)發(fā)展等先進(jìn)理念，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，在建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，現(xiàn)代化，特色化的新縣底中發(fā)揮了應(yīng)有的作用，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
    一、加強學(xué)習(xí)，強化了自身政治及業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高小城鎮(zhèn)建設(shè)工作，是黨和國家在新形勢下面對出現(xiàn)的新情況，新問題而采取的新的重大舉措，新農(nóng)村建設(shè)，重在規(guī)劃與建設(shè)，為此，加強學(xué)習(xí)，加強自身政治及業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高在城鎮(zhèn)建設(shè)工作中顯得尤為重要。一年來，除了認(rèn)真研讀黨在新時期的路線，方針，政策外，我們把更多的精力放在了如何提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，如何為群眾多辦好事，實事上，放在了學(xué)以致用上，一年來，我們基本上做到了政策法規(guī)不離手，不離口，很好的指導(dǎo)規(guī)范了平時的工作與行為。
    二、以點帶面，強化了科學(xué)規(guī)劃及小康新村建設(shè)的步伐小康新村建設(shè)，是新農(nóng)村建設(shè)的標(biāo)志性工程，富不富，主要看建筑！為此，一直是城建辦工作的龍頭。目前，我鎮(zhèn)已編織完成縣底，楊家墳，賈墻，侯村，東里，許村，南喬，黃寺頭等8個村的新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃，規(guī)劃之超前，標(biāo)準(zhǔn)之高，史無前例！目前，全鎮(zhèn)的總體建設(shè)規(guī)劃也正在緊鑼密鼓的編織之中。等村的小康新村建設(shè)已啟動實施。高標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃的編制完成，對我鎮(zhèn)的新農(nóng)村建設(shè)具有劃時代的指導(dǎo)意義，是新農(nóng)村建設(shè)的方向和依據(jù)。
    三、規(guī)范了農(nóng)民建房的建設(shè)與規(guī)劃審批程序。
    根據(jù)《xx省村莊和集鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理條例》以及《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的有關(guān)規(guī)定，我們審時度勢，結(jié)合本地實際，適時的加強和規(guī)范了農(nóng)民建房的建設(shè)與規(guī)劃審批程序，從建房申請，規(guī)劃選址，放線驗線，會議記錄，建房公示等方面嚴(yán)格把關(guān)，有法可依！堅決杜絕私建，亂建等違反《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》行為的產(chǎn)生。
    四、積極配合上級建設(shè)主管部門，按時保質(zhì)保量的的完成了農(nóng)村困難戶住房補助款的發(fā)放。做到了萬無一失，做到了及時足額到戶！做到了國家補助政策的及時兌現(xiàn)與落實。
    回顧一年來的工作，有成績，也有諸如：人力，財力不足，宣傳不到位，工作方法簡單等問題。這就要求我們以更加昂揚的斗志投身于全心全意的為人民服務(wù)之中去。展望xx年的工作，我們信心百倍，主要從這讓幾方面入手：1、加強宣傳，要讓群眾真正認(rèn)識規(guī)劃，認(rèn)識規(guī)劃的重要性，必要性和時效性。2、依法拓展業(yè)務(wù)范圍，加強和規(guī)范我鎮(zhèn)建筑工匠的管理，要做到定期培訓(xùn)，持證上崗。3、協(xié)同上級有關(guān)部門，盡快編制完成沒有規(guī)劃村的規(guī)劃工作，抓好小康新村建設(shè)這個龍頭不放松！4、大力爭取農(nóng)村困難戶住房補助，讓這一惠民政策盡早盡快的在我鎮(zhèn)各村開花結(jié)果。
    我們堅信，有鎮(zhèn)黨委，政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)，有轄區(qū)各村的大力支持，我們的工作一定會如初生的旭日，我們將不負(fù)眾望，克難攻堅，奮力拼搏，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟騰飛奉獻(xiàn)自己的光和熱！