政務(wù)服務(wù)典型工作匯報材料(優(yōu)秀21篇)

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    通過總結(jié),我們可以更好地反思自己的行為和決策是否符合初衷??偨Y(jié)要有一個明確的結(jié)構(gòu)和框架,以便更好地展現(xiàn)所總結(jié)的內(nèi)容。閱讀這些總結(jié)范文可以讓我們更好地了解總結(jié)的寫作要求和技巧。
    政務(wù)服務(wù)典型工作匯報材料篇一
    近年來,縣政務(wù)服務(wù)工作始終堅持“縣級抓標準、鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓延伸、村級抓代辦、問責(zé)抓規(guī)范”的工作思路,以方便群眾為宗旨,以“依法、公開、便民、高效”為原則,以群眾滿意為目標,奮力營造方便、快捷的政務(wù)服務(wù)環(huán)境,努力搭建政府、群眾溝通交流平臺,不斷推進政務(wù)服務(wù)工作。
    一是努力完成縣級標準化。中心成立之初,只租了幾個門面,幾十臺電腦、十幾個部門在一起辦公,場地不過300平方米。由于不能滿足標準化需要,先后兩次搬遷,于2008年遷址伯堅廣場,辦公面積擴展到1500平方米,2009年,又租賃了青少年宮場地,再次擴充辦公面積700平方米。到目前為止,縣政務(wù)服務(wù)中心有辦公場地2200平方米,進駐了47個部門,設(shè)立了43個窗口,有工作人員100余人,懸升了國旗,統(tǒng)一了著裝,大廳分布圖、窗口指示牌、96196全省效能投訴電話等標識標牌一應(yīng)俱全,視頻監(jiān)控等也全部安裝到位。2012年,我縣通過了全省標準化建設(shè)驗收,縣城社區(qū)不斷在拓展服務(wù)功能上予以完善,創(chuàng)新服務(wù)方式上狠下功夫。
    二是高度重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民,抓好服務(wù)延伸。由于我縣為山區(qū)地勢,偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)較多,為了方便群眾辦事,2009年,縣政府投入400余萬元,在全縣43個鄉(xiāng)鎮(zhèn)或租或借建立了便民服務(wù)中心。2012年,縣又投入近2000萬元,為全縣43個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別建有80—150平方米不等的便民服務(wù)中心,并按照“簡樸整潔、莊重大方、色調(diào)清新、協(xié)調(diào)一致”的標準進行了裝修,內(nèi)設(shè)林業(yè)、民政、計生、信訪等8—10個窗口,電腦、打印機、觸摸屏等辦公設(shè)備統(tǒng)一購買安裝。全縣43個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、15個農(nóng)村社區(qū)、19個縣城社區(qū),150個村已建便民中心點。
    三是村級服務(wù)抓好代辦。為了切實解決老百姓“最后一公里”問題,全縣524個村已建便民服務(wù)代辦點150個。村級服務(wù)事項71項,在服務(wù)類別上分為:政策咨詢類、即辦服務(wù)類、代辦自辦類、不能代辦類、其它服務(wù)類,服務(wù)方式:采取“電話預(yù)約、專人接件、自愿代辦、集中辦理”的方式,確保老百姓小事不出村、大事不出鄉(xiāng),真正將服務(wù)送到群眾家中。
    四是嚴抓管理、規(guī)范運行。一方面狠抓政務(wù)管理,縣政務(wù)中心先后制定了《考勤管理辦法》、《大廳日常巡查工作制》、《首問責(zé)任制》、《窗口人員考核辦法》、《窗口及工作人員績效考核獎懲辦法》等制度,強化制度的剛性約束;中心大廳日常巡查工作由專人負責(zé),通過定期巡查和不定期抽查相結(jié)合的方式,加強對窗口工作人員的管理監(jiān)督;對日常監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時處理,不打折扣,不搞變通執(zhí)行,該通報的通報、該問責(zé)的問責(zé),并將日常監(jiān)督檢查情況作為窗口和個人季度、年度評先評優(yōu)依據(jù),凡被通報的窗口或個人,一律取消年終評先評優(yōu)資格。鄉(xiāng)鎮(zhèn)制訂關(guān)于進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心規(guī)范服務(wù)的通知,其中對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的職能定位,七件管理,八項公開,十制辦理作了相應(yīng)的規(guī)定,明確了專職副主任的職能職責(zé),創(chuàng)新了五條管理機制,完善了三項監(jiān)督機制。
    另一方面努力規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心運行。縣政務(wù)中心多次對鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心工作人員進行集中培訓(xùn),今年5—6月,我們在集中培訓(xùn)的基礎(chǔ)性上,組織技術(shù)人員深入大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行“手把手”培訓(xùn),讓窗口工作人員掌握軟件安裝和日常維護,能夠熟練操作軟件,不斷提升業(yè)務(wù)技能;縣政務(wù)中心抽出專職人員利用視頻監(jiān)控,每天隨機抽查4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心重點進行跟蹤運行情況,及時糾正運行過程中存在的問題,并按季進行情況通報;縣執(zhí)法監(jiān)督室定期對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心運行情況進行視頻監(jiān)控,對工作人員到崗履職情況、業(yè)務(wù)辦理情況、電子監(jiān)察三系統(tǒng)運行情況進行專項督查,對有問題的鄉(xiāng)鎮(zhèn)全縣通報、問責(zé),今年1-7月被縣效能投訴中心通報35起,縣政務(wù)中心提醒糾錯82起,不斷規(guī)范便民服務(wù)中心運行。
    二、縣、鄉(xiāng)、村服務(wù)體系運行特色。
    一是縣政務(wù)中心狠抓五大特色服務(wù);二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)“全天候”服務(wù),鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)按縣政務(wù)中心作息時間每周一到周五全天上班,極大的方便了老百姓辦事;三是專職副主任專職工作人員專用,我縣等配備專職副主任14名,專職工作人員12名,專門負責(zé)便民服務(wù)中心的日常管理;四是鎮(zhèn)兼職副主任認真履職盡責(zé),創(chuàng)造了“五個一”,即一顆紅心、一副黑臉,一張快嘴,一雙鐵手,一雙勤腿的管理模式;五是鄉(xiāng)、鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委巡查認真負責(zé),加強日常監(jiān)管;六是鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)將“雙網(wǎng)”資源充分整合,變“更換”為“切換”,有效解決了部門專網(wǎng)和行政審批網(wǎng)上的錄入矛盾;七是全縣已建10個高標準化村級集中服務(wù)點,2014年已規(guī)劃30個村級標準化服務(wù)點,待政府審批后,立即實施。
    三、運行中存在的問題。
    集中到位不徹底?!皟杉袃傻轿弧奔惺乔疤?,到位是關(guān)鍵,只集中不到位是形式主義,不集中講到位是空想主義。由此可見,“兩集中兩到位”工作重點在“集中”,難點在“到位”,因為集中需要放權(quán),到位則需要授權(quán),這也是導(dǎo)致“兩頭辦理、體外循環(huán)”的根源所在??h“兩集中兩到位”工作經(jīng)過多次清理,并在縣級相關(guān)部門督促下,基本實現(xiàn)了“兩集中、兩到位”。但也還存在個別部門、個別窗口集中不徹底,到位做樣子,部門給窗口簽訂了授權(quán)書,但只是為了走程序,怕追責(zé),辦理還是在單位,簽字還要回局里。窗口只負責(zé)受理和發(fā)證,有時老百姓辦事還是要兩頭跑??傊皟杉袃傻轿弧币獌H僅依靠政務(wù)服務(wù)中心和部門自覺是遠遠不夠的,還需要從制度層面進行剛性約束,也需要群眾的廣泛參與和監(jiān)督。
    事項下放重形式。去年,已下放14項審批事項到鄉(xiāng)鎮(zhèn),但一些真正涉及老百姓切身利益的事項卻沒有下放。一是因為沒有相關(guān)的法律依據(jù)作支撐。法律明確規(guī)定只放到縣級,如果我們下放到鄉(xiāng)級就與法律法規(guī)相抵觸,就屬于違規(guī)操作;二是沒有相關(guān)制度約束。如果將事項下放到鄉(xiāng)級,一旦出了問題,會層層追責(zé),最終被問責(zé)的還是縣級,所謂吃力不討好,沒有人愿意擔(dān)這個風(fēng)險。所以,如果現(xiàn)行的法律法規(guī)沒有做出調(diào)整之前,事項下放只能是一句“口號”,下放的也永遠是一些不痛不癢的事項,最終只能是虎頭蛇尾草草收場。
    村級建設(shè)難推進。一是領(lǐng)導(dǎo)重視不夠。2013年,全省7號文件雖然明確要求除甘孜阿壩等少數(shù)民族外,其他地方要加強村便民服務(wù)點建設(shè),但其指導(dǎo)性不強,也沒有后續(xù)文件,也沒有將其納入年度目標考核范圍,導(dǎo)致市縣兩級重視程度不夠。二是所需資金缺口大。村便民服務(wù)點建設(shè)面寬量大,我縣要完成524個行政村的標準化建設(shè),大概需要資金524萬元,錢從何來的問題一天得不到解決,村便民服務(wù)點建設(shè)就難以落實。
    便民服務(wù)中心缺專人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民中心無專人管理占全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)的三分之二左右,窗口人員老化嚴重,不會電腦的人多,大部人不愿意去學(xué)習(xí)新知識,滿足現(xiàn)狀,即使懂一點電腦知識的工作人員在“雙網(wǎng)”錄入上怕麻煩,側(cè)重部門專網(wǎng),辦理事項根本不錄入行政審批通用軟件??h上中心工作和部門在鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)人員協(xié)助工作多,導(dǎo)致部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴重缺人。
    并聯(lián)審批難堅持。并聯(lián)審批工作,結(jié)合黨的群眾路線工作,解決最后一公里的問題,今年1-7月我縣并聯(lián)審批現(xiàn)場踏勘已達105次,交通費用全部由政務(wù)中心承擔(dān),財政未列入預(yù)算,長期運行很難堅持。
    四、幾點建議。
    一是行政許可、非行政許可事項需全省統(tǒng)一事項,確定下放事項和取消事項,力爭省、市、縣、鄉(xiāng)、村五級服務(wù)體系服務(wù)事項標準化。
    二是建議市向省反映,全省審批系統(tǒng)延伸到鄉(xiāng)、社區(qū)實現(xiàn)五級服務(wù)體系“一網(wǎng)化”審批對接,為網(wǎng)上審批奠定基礎(chǔ)。
    三是建議市對縣、鄉(xiāng)、村標準化建設(shè)、規(guī)范運行,人員配備納入各級人民政府的年度目標考核,分值要有一定的比例。
    四是建議公車改革后,市級為縣政務(wù)中心爭取保障9座以上公車,作為并聯(lián)審批專用車,并聯(lián)審批所需經(jīng)費納入各級財政預(yù)算。
    政務(wù)服務(wù)典型工作匯報材料篇二
    用,降低行政成本,轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng),不斷優(yōu)化我縣經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境,真正把我縣政務(wù)服務(wù)中心建成了“政務(wù)創(chuàng)新的樣板、便民利民的超市、展示形象的窗口”?,F(xiàn)將相關(guān)情況匯報于后:
    一、高度重視,籌建政務(wù)服務(wù)中心體現(xiàn)“**速度”
    按照省委、省政府“在5月底前建成政務(wù)服務(wù)中心,消除空白縣”的要求,縣委、縣政府將政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)納入2007年政府重點工作,明確由縣委常委、常務(wù)副縣長孫忠親自抓。2007年5月,抽派縣政府辦3名同志、鄉(xiāng)鎮(zhèn)2名同志、相關(guān)部門1名負責(zé)同志成立政務(wù)服務(wù)中心籌建工作組,加快實施政務(wù)服務(wù)中心籌建工作。從5月12日到5月30日正式運行,18天內(nèi)完成了建筑面積1800余平方米(大廳1500余平方米)的裝飾裝修工程施工和辦公設(shè)備采購安裝、道路平整、綠化等。
    政務(wù)服務(wù)中心規(guī)劃設(shè)置辦事窗口52個,實際使用辦事窗口48個,其中:獨立辦事窗口46個,綜合窗口2個。設(shè)置了監(jiān)察投訴處、銀行、打字室。中心擁有電子觸摸屏、窗口工作人員監(jiān)控系統(tǒng)、指紋考勤系統(tǒng)、行政審批平臺系統(tǒng)等現(xiàn)代辦公設(shè)施。統(tǒng)一為窗口單位設(shè)計、制作了辦事指南11萬余份,統(tǒng)一為窗口單位配備了計算機、辦公桌椅,統(tǒng)一了窗口工作人員著裝。作為縣級政務(wù)服務(wù)中心能達到這樣的高起點、高標準和高質(zhì)量,在全市是為數(shù)不多的。省、市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨我中心視察指導(dǎo),充分肯定了我中心的建設(shè)速度和硬件環(huán)境。
    二、明確職責(zé),奠定政務(wù)服務(wù)中心運行基礎(chǔ)。
    **縣政務(wù)服務(wù)中心明確為縣政府正科級派出行政機構(gòu),確定行政人員編制5名。目前,進駐中心辦公的縣級部門38個,企業(yè)4個,集中受理行政許可、行政審批和公共服務(wù)項目435項。中心主要職責(zé)是:負責(zé)對縣級行政審批辦證和收費工作實施集中管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和服務(wù);組織各窗口高效、快捷地實施行政許可(審批);負責(zé)制定、組織實施政務(wù)服務(wù)中心的各項規(guī)章制度、管理辦法;負責(zé)有關(guān)行政許可(審批)投訴事項的受理、交辦、催辦和督辦;研究、總結(jié)行政許可(審批)制度改革的新經(jīng)驗、新問題和新情況等。
    **縣政務(wù)服務(wù)中心是依法產(chǎn)生的行政機關(guān),縣政府對行政審批負有監(jiān)督管理責(zé)任的政務(wù)服務(wù)中心給予了定性和定位,明確為行政機構(gòu),政務(wù)服務(wù)中心管理工作人員進入了公務(wù)員管理系列,主體明確,職責(zé)到位。所以,政務(wù)服務(wù)中心對具有行政職能的窗口部門和具有公務(wù)員身份的窗口工作人員的監(jiān)督和管理,名正言順,奠定了政務(wù)服務(wù)中心運行的基礎(chǔ)。
    三、健康運行,充分發(fā)揮政務(wù)服務(wù)中心作用。
    **縣政務(wù)服務(wù)中心成立半年多來,縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視,縣級各部門大力支持配合,中心切實加強管理,完善相關(guān)制度和措施,運行健康,充分發(fā)揮了政務(wù)服務(wù)中心在轉(zhuǎn)變政府職能、樹立政府廉潔形象、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境等方面的重要作用。
    (一)辦件和收費情況。截止2007年11月30日,**縣政務(wù)服務(wù)中心累計受理各類行政許可、行政審批項目、公共服務(wù)收費13439件,辦結(jié)12787件,按期辦結(jié)率為100%,其中現(xiàn)場辦結(jié)6649件,占辦件總數(shù)的52%。政務(wù)中心各窗口累計收費2133萬元。
    (二)項目清理情況。**縣政務(wù)服務(wù)中心按照《四川省人民政府辦公廳關(guān)于進一步做好清理取消和調(diào)整行政審批項目的通知》(川辦函[2007]142號)等文件要求,會同縣政府辦、縣監(jiān)察局、縣審改辦等相關(guān)單位對全縣行政審批項目進行了2次清理,目前的情況是:全縣38個具有行政審批職能的部門入駐政務(wù)服務(wù)中心的審批項目417個,清理中,按照文件要求取消了4個,因擴權(quán)強縣增加了29個;水、電、氣、電視、電話等公共服務(wù)項目入駐21個。
    (三)主要做法和成效。
    1、加強管理,發(fā)揮服務(wù)功能。**縣政務(wù)服務(wù)中心按照“法制公平、規(guī)范高效、便民廉潔”的原則,不斷強化中心管理,實行“一個中心對外、一個大廳辦理、一條龍服務(wù)、一站式辦結(jié)、一次性收費”的“五個一”運行機制,減化程序,提高辦事效率,方便企業(yè)和群眾辦事,顯著提高了行政效能和人民群眾對政府工作的滿意度。
    2、陽光操作,發(fā)揮監(jiān)督功能??h監(jiān)察局在政務(wù)服務(wù)中心設(shè)立監(jiān)察投訴處,落實專職工作人員,對各個辦事程序全天候監(jiān)督,規(guī)范審批行為,防止“吃、拿、卡、要”;通過對行政事業(yè)性收費的統(tǒng)一收取,加強了對預(yù)算外收入的監(jiān)督管理,從源頭上預(yù)防腐敗。半年來共受理29件投訴,其中有效投訴6件,均得到了妥善處理,投訴人非常滿意。
    3、綜合協(xié)調(diào),發(fā)揮效率功能。對涉及多部門聯(lián)合審批的事項,政務(wù)服務(wù)中。
    心積極協(xié)調(diào)幫助有關(guān)部門分清職能,理順職責(zé),促進工作配合,節(jié)約審批時間,切實提高審批效率。
    和政府同人民群眾的血肉聯(lián)系,推動我縣和諧社會的構(gòu)建。
    5、創(chuàng)新措施,發(fā)揮示范功能。在政務(wù)大廳開展“服務(wù)明星”和“流動紅旗窗口”評選活動,通過一定的獎勵措施,激發(fā)窗口工作人員的工作積極性。實行窗口部門主要領(lǐng)導(dǎo)每月1次和分管領(lǐng)導(dǎo)每月2次到政務(wù)大廳現(xiàn)場辦公制度,提高即辦件的比例。通過政務(wù)服務(wù)中心建立的新型運作機制,**縣政務(wù)服務(wù)中心成為政府轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng),建設(shè)法治型、服務(wù)型、責(zé)任型、效能型政府的示范和標桿。
    6、豐富內(nèi)容,延伸服務(wù)功能。**縣政務(wù)服務(wù)中心努力建設(shè)綜合服務(wù)平臺,形成橫向到邊、縱向到底的政務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。水、電、氣、電視、電話等關(guān)系人民群眾生產(chǎn)生活的公共服務(wù)項目已經(jīng)全部進駐中心。鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)站建設(shè)已經(jīng)啟動,在鄉(xiāng)已試點運行。招標投標(比選)交易中心施工方案已經(jīng)敲定,目前正在建設(shè)中。
    **縣政務(wù)服務(wù)中心把管理與服務(wù)、監(jiān)督與協(xié)調(diào)、規(guī)范與引導(dǎo)有效結(jié)合起來,從審批上優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,從源頭上遏制腐敗,從內(nèi)容上推行政務(wù)公開,從行為上方便服務(wù)對象,從體制上推進服務(wù)型、責(zé)任型、法治型、效能型政府的建設(shè)。應(yīng)該說,半年多來的運行,充分發(fā)揮了自身職能作用,取得了一定的成績。但我們也清楚的看到,**縣政務(wù)服務(wù)中心起步晚,運行時間短,目前還存在一些較為突出的問題。
    我們將緊跟國內(nèi)發(fā)展趨勢,不斷完善創(chuàng)新各種管理措施,推動**政務(wù)服務(wù)中心朝著代表政府服務(wù)社會公眾的綜合性服務(wù)平臺方向發(fā)展。不僅行政許可、行政審批在政務(wù)服務(wù)中心進行,工程建設(shè)的招投標、國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易信息發(fā)布、新聞發(fā)布、文件查閱等所有政府為社會提供的政務(wù)服務(wù)事項都可納入政務(wù)服務(wù)中心進行,從而實現(xiàn)政府從無限向有限、從權(quán)利到責(zé)任、從管理向服務(wù)的根本轉(zhuǎn)變。
    政務(wù)服務(wù)典型工作匯報材料篇三
    ——×××集團黨組織工作報告(討論稿) “一切向黨員看齊,一切行動看黨員”是集團實現(xiàn)將黨組織工作轉(zhuǎn)化為企業(yè)高效運行的口號。集團黨委領(lǐng)導(dǎo)班子認為黨建工作是支持公司發(fā)展的政治資源,是公司實現(xiàn)又好又快發(fā)展不可或缺的發(fā)展優(yōu)勢。近年來,集團黨支部就如何努力把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢、把黨建工作資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源、把黨建工作的“軟實力”轉(zhuǎn)化為公司穩(wěn)健高效發(fā)展的“硬實力”做出了各方面的努力。
    一、基本情況
    ×××集團公司成立于1998年,從剛開始的一家小超市到現(xiàn)在的集團公司,從當(dāng)初的不足10人發(fā)展為現(xiàn)在的公司規(guī)模超過4000人,黨支部從無到有。公司黨支部成立于××年,現(xiàn)有×名,支部委員×名,黨小組×個,黨員×名。雖然公司運行日趨規(guī)范化,但實際存在的黨組織工作仍有不完善之處,如黨組織機構(gòu)建設(shè)力度尚不夠,黨組織工作缺少系統(tǒng)性,專業(yè)的組織、宣傳、黨建部門不到位,缺乏黨建工作經(jīng)驗,在具體開展黨建工作過程中仍需要多學(xué)習(xí)。
    二、工作開展情況
    合實際、自我創(chuàng)新,完成了黨委安排部署的各項工作,公司黨建工作呈現(xiàn)出新特點,新氣象,為公司全面發(fā)揮黨組織平臺功能,助推×××集團轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供了強大的政治保證,創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境。集團黨建工作主要措施:
    1、黨風(fēng)廉政是關(guān)鍵,風(fēng)清氣正樹新風(fēng)
    集團黨支部把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于公司日常經(jīng)營管理之中,通過抓學(xué)習(xí)教育以增強黨員的廉政意識,在工作中黨員以自己的黨性做承諾、做擔(dān)保,以此來警示和提醒黨員干部要時刻承諾以高標準嚴格要求自己,增強自我約束力和拒腐防變的能力,為公司為下屬樹立榜樣和標桿。為使公司黨務(wù)公開工作做到規(guī)范化、制度化,真正將黨務(wù)企務(wù)公開工作的效果落到實處,公司黨支部堅持“廣泛參與、統(tǒng)籌兼顧、注重實效、依法公開”的原則,把黨務(wù)公開工作與促進公司黨建工作、促進公司核心任務(wù)相結(jié)合,自覺接受員工監(jiān)督,有效的防止了片面公開、滯后公開的現(xiàn)象發(fā)生。
    考核辦法、評價辦法等具體細則,為提高集團黨組織建設(shè)打下了又一良好的基礎(chǔ)。
    3、進一步加強黨組織文化建設(shè),成為建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)文化活動的助推器
    集團黨支部按照市黨委的統(tǒng)一部署,“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、培育智慧型員工、打造創(chuàng)新型企業(yè)”的總體要求,通過組織員工進行定期集體學(xué)習(xí)和參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),鼓勵和支持員工參加各種專業(yè)資格考試,提高自身的業(yè)務(wù)技能,在公司中形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。同時以戶外拓展訓(xùn)練活動為載體,熔煉團隊,增強員工的合作意識和集體榮譽感,促進全體員工樹立大局觀念,形成公司堅強的團隊合力,真正把企業(yè)文化的軟實力變成企業(yè)發(fā)展的硬實力,促進公司健康快速發(fā)展。
    三、黨組織工作中的問題
    集團黨組織的理論-功底和實踐經(jīng)驗、專業(yè)化的政工干部隊伍建設(shè)還有待進一步加強,在開展黨組織具體工作方面我們?nèi)源嬖诤芏鄦栴}。
    (一)工作經(jīng)驗有待提高,黨務(wù)知識的系統(tǒng)性學(xué)習(xí)有待進一步加強
    實踐的能力不高,認識事物、了解情況、分析解決具體問題的能力欠缺。
    (二)對黨務(wù)管理認識不全面,黨建工作力度有待進一步加強
    今年公司黨支部根據(jù)市黨委工作部署,結(jié)合公司實際制定了合理的黨務(wù)工作計劃和完成時間節(jié)點。按照公司黨委的統(tǒng)一安排部署開始正式推行黨建工作常態(tài)化管理。黨建工作常態(tài)化管理為公司黨支部的工作指明了方向,為切實開展好黨的各項工作確立了明確的標準,是指導(dǎo)公司黨支部科學(xué)開展黨建工作的“工具書”。但目前仍然有部分黨員干部、員工對常態(tài)化管理的重要性及運轉(zhuǎn)流程等程序并沒有形成系統(tǒng)的認識和理解,黨務(wù)工作常態(tài)化管理在公司黨務(wù)工作開展過程中還不能有效發(fā)揮出有效地約束和激勵效果,不利于公司黨務(wù)工作科學(xué)化水平的推進。
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    政務(wù)服務(wù)典型工作匯報材料篇四
    2010年8月18日。
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    大家好。
    自來水公司現(xiàn)有職工51人,其中黨員18人,入黨積極分子3名,分布在公司各條戰(zhàn)線,擔(dān)負著呼中鎮(zhèn)內(nèi)3452余戶居民、43家企事業(yè)單位、110家商服用戶的生活、生產(chǎn)、消防、綠化等供水任務(wù)。
    近年來,在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我公司黨支部深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,按照區(qū)委開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的要求,在做好上級“規(guī)定動作”的同時,注重搞好“自選動作”,結(jié)合實際,突出特色,創(chuàng)新載體,深入開展了“先鋒黨支部”創(chuàng)建工作?;顒又校军h支部牢固樹立“為居民服務(wù),讓百姓滿意”的工作理念,以“建一流班子、帶一流隊伍、揚一流作風(fēng)、樹一流形象、抓一流服務(wù)、創(chuàng)一流佳績”為工作目標,圍繞服務(wù)抓黨建,抓好黨建促供水,團結(jié)和帶領(lǐng)全體職工凝心聚力,開拓進取,愛崗敬業(yè),創(chuàng)先爭優(yōu),努力把公司黨支部建設(shè)成為推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧的先鋒支部。
    -12人享樂讓在前、企業(yè)利益放在前、義務(wù)奉獻干在前、危急時刻沖在前。對照黨員“十在前”標準,我們在全公司范圍內(nèi)選樹了3面黨員“先鋒紅旗”,并通過黑板報、網(wǎng)絡(luò)大力宣傳他們的先進事跡,激勵和引導(dǎo)全體黨員當(dāng)先鋒、作表率,公司內(nèi)掀起了“比學(xué)趕超”的熱潮。
    心得體會。
    考試卷學(xué)習(xí)筆記個人承諾書以及由各黨小組為黨員填寫的參加活動記實簿先鋒亮點記實簿和工作學(xué)習(xí)寫實表。為加強檔案的管理,我們建立完善了“一帳四評”工作機制。以黨小組為單位,設(shè)立了黨員教育管理臺帳。采取了個人自評群眾參評黨員互評支部總評等“四評”措施,使檔案管理不斷完善。
    三是加強黨員教育管理。我們一方面是堅持教育與管理相結(jié)合。支部通過采取“一個身份,兩個舞臺”做法,全面落實“雙崗雙責(zé)”制度,使在職黨員實現(xiàn)了崗上崗下發(fā)揮作用的“雙贏”。另一方面是堅持教育與實踐相結(jié)合,積極組織全公司黨員投身到主題實踐活動中。通過采取設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗,樹立黨員示范戶,實行黨員承諾制,組織志愿者服務(wù)隊等多種方式,使黨員通過實踐的鍛煉,進一步加強了黨性修養(yǎng),宗旨觀念進一步增強,為人民服務(wù)本領(lǐng)得到了全面提高。
    三、
    在強化黨建工作創(chuàng)新上下工夫求實效。
    在“先鋒黨支部”創(chuàng)建工作中,我們支部不斷豐富創(chuàng)建內(nèi)容,活化創(chuàng)建方式,使活動開展的有聲有色。
    一是創(chuàng)新活動載體。在廣大黨員干部中深入開展了“黨員干部人人當(dāng)先鋒”活動,引導(dǎo)各黨小組“三看”、黨員“三比”、群眾“三有”,努力營造創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。活動中,機關(guān)黨小組切實做到了看思想境界、看工作業(yè)績、看服務(wù)意識,黨員比覺悟、比效率、比態(tài)度,爭做服務(wù)先鋒,使群眾有信心、有關(guān)愛、有實惠;水廠黨小組看經(jīng)營效益、看團隊精神、看職業(yè)形象,黨員比能力、比文明、比作風(fēng),爭做和諧先鋒,使群眾有標桿、有溫暖、有干勁;維修站黨小組看戰(zhàn)斗力、看執(zhí)行力、看擴張力,黨員比技能、比責(zé)任、比奉獻,爭做敬業(yè)先鋒,使群眾有活力、有創(chuàng)新、有進步。通過活動開展,有效地引導(dǎo)和激勵了黨員更好地發(fā)揮先鋒模范作用,進一步提高了黨員的業(yè)務(wù)水平和工作能力,促進了社會和諧,增進了干群關(guān)系,增強了黨政班子合力促發(fā)展的整體能力。
    二是創(chuàng)新管理方式。為進一步提高各黨小組的戰(zhàn)斗力,我們?nèi)鎸嵭辛藰藴驶h小組星級管理。根據(jù)各黨小組黨員隊伍建設(shè)、發(fā)揮作用等情況,將標準化黨小組確定為五星級、四星級、三星級,按照級別制定了相應(yīng)的評分標準。
    -5滿意”的服務(wù)意識,牢固樹立“優(yōu)質(zhì)、方便、高效、規(guī)范、真誠”的服務(wù)理念,切實做到從客戶的普通需求做起,為全區(qū)廣大用水戶提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在這種服務(wù)理念的影響下,近年來,我們共處理各類報修服務(wù)178次,辦理預(yù)約服務(wù)73次,為企事業(yè)客戶等各界用戶辦實事、辦好事121件,得到了社會各界的好評,使企業(yè)形象得到了全面提升。08-09年度在全區(qū)行風(fēng)評議活動中被評為“關(guān)注民生服務(wù)發(fā)展群眾滿意”優(yōu)勝單位榮譽稱號。
    二是規(guī)范服務(wù)措施。我們十分注重加強精神文明建設(shè),進一步細化了服務(wù)規(guī)范,在公司內(nèi)實行了“一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯茶水暖心、一腔熱情服務(wù)、一片真情相助、一聲再見相送”的“六個一”細節(jié)化服務(wù),大力倡導(dǎo)了文明用語,徹底杜絕了服務(wù)“禁語”,凈化了服務(wù)環(huán)境。
    三是完善服務(wù)機制。在公司機關(guān)實行了首問(辦)負責(zé)制、限時辦結(jié)制。規(guī)定辦理問詢事務(wù)、接受問詢的第一位工作人員要做到“兩清”(回答或解釋問題清楚,指引去向清楚)、“三心”(接待咨詢熱心,回答問題耐心,解決問題誠心)、“三個一樣對待”(生人與熟人一樣對待,領(lǐng)導(dǎo)與群眾一樣對待,內(nèi)部與外部一樣對待)。同時,為保證各項責(zé)任制的落實,我們還專門設(shè)立了投訴箱和舉報電話,接受社會各界對工作人員執(zhí)行責(zé)任制的監(jiān)督,并收到了良好效果。
    政務(wù)服務(wù)典型工作匯報材料篇五
    **縣人民政府政務(wù)服務(wù)中心于20xx年5月30日掛牌成立并正式對外辦公。作為縣委、縣政府優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境,擴大招商引資,打造廉潔高效和服務(wù)型政府新形象的重大舉措,**縣政務(wù)服務(wù)中心運行半年多來,切實履行自身職能職責(zé),充分發(fā)揮了窗口作用、載體作用、效率作用,降低行政成本,轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng),不斷優(yōu)化我縣經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境,真正把我縣政務(wù)服務(wù)中心建成了“政務(wù)創(chuàng)新的樣板、便民利民的超市、展示形象的窗口”?,F(xiàn)將相關(guān)情況匯報于后:
    一、高度重視,籌建政務(wù)服務(wù)中心體現(xiàn)“**速度”
    按照省委、省政府“在5月底前建成政務(wù)服務(wù)中心,消除空白縣”的要求,縣委、縣政府將政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)納入20xx年政府重點工作,明確由縣委常委、常務(wù)副縣長孫忠親自抓。20xx年5月,抽派縣政府辦3名同志、鄉(xiāng)鎮(zhèn)2名同志、相關(guān)部門1名負責(zé)同志成立政務(wù)服務(wù)中心籌建工作組,加快實施政務(wù)服務(wù)中心籌建工作。從5月12日到5月30日正式運行,18天內(nèi)完成了建筑面積1800余平方米(大廳1500余平方米)的裝飾裝修工程施工和辦公設(shè)備采購安裝、道路平整、綠化等。
    政務(wù)服務(wù)中心規(guī)劃設(shè)置辦事窗口52個,實際使用辦事窗口48個,其中:獨立辦事窗口46個,綜合窗口2個。設(shè)置了監(jiān)察投訴處、銀行、打字室。中心擁有電子觸摸屏、窗口工作人員監(jiān)控系統(tǒng)、指紋考勤系統(tǒng)、行政審批平臺系統(tǒng)等現(xiàn)代辦公設(shè)施。統(tǒng)一為窗口單位設(shè)計、制作了辦事指南11萬余份,統(tǒng)一為窗口單位配備了計算機、辦公桌椅,統(tǒng)一了窗口工作人員著裝。作為縣級政務(wù)服務(wù)中心能達到這樣的高起點、高標準和高質(zhì)量,在全市是為數(shù)不多的。省、市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨我中心視察指導(dǎo),充分肯定了我中心的建設(shè)速度和硬件環(huán)境。
    二、明確職責(zé),奠定政務(wù)服務(wù)中心運行基礎(chǔ)。
    總結(jié)。
    行政許可(審批)制度改革的新經(jīng)驗、新問題和新情況等。**縣政務(wù)服務(wù)中心是依法產(chǎn)生的行政機關(guān),縣政府對行政審批負有監(jiān)督管理責(zé)任的政務(wù)服務(wù)中心給予了定性和定位,明確為行政機構(gòu),政務(wù)服務(wù)中心管理工作人員進入了公務(wù)員管理系列,主體明確,職責(zé)到位。所以,政務(wù)服務(wù)中心對具有行政職能的窗口部門和具有公務(wù)員身份的窗口工作人員的監(jiān)督和管理,名正言順,奠定了政務(wù)服務(wù)中心運行的基礎(chǔ)。
    --來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅供學(xué)習(xí)參考面的重要作用。
    (一)辦件和收費情況。截止20xx年11月30日,**縣政務(wù)服務(wù)中心累計受理各類行政許可、行政審批項目、公共服務(wù)收費13439件,辦結(jié)12787件,按期辦結(jié)率為100%,其中現(xiàn)場辦結(jié)6649件,占辦件總數(shù)的52%。政務(wù)中心各窗口累計收費2133萬元。
    (二)項目清理情況。**縣政務(wù)服務(wù)中心按照《四川省人民政府辦公廳關(guān)于進一步做好清理取消和調(diào)整行政審批項目的通知》(川辦函[20xx]142號)等文件要求,會同縣政府辦、縣監(jiān)察局、縣審改辦等相關(guān)單位對全縣行政審批項目進行了2次清理,目前的情況是:全縣38個具有行政審批職能的部門入駐政務(wù)服務(wù)中心的審批項目417個,清理中,按照文件要求取消了4個,因擴權(quán)強縣增加了29個;水、電、氣、電視、電話等公共服務(wù)項目入駐21個。
    (三)主要做法和成效。
    1、加強管理,發(fā)揮服務(wù)功能。**縣政務(wù)服務(wù)中心按照“法制公平、規(guī)范高效、便民廉潔”的原則,不斷強化中心管理,實行“一個中心對外、一個大廳辦理、一條龍服務(wù)、一站式辦結(jié)、一次性收費”的“五個一”運行機制,減化程序,提高辦事效率,方便企業(yè)和群眾辦事,顯著提高了行政效能和人民群眾對政府工作的滿意度。
    2、陽光操作,發(fā)揮監(jiān)督功能??h監(jiān)察局在政務(wù)服務(wù)中心設(shè)立監(jiān)察投訴處,落實專職工作人員,對各個辦事程序全天候監(jiān)督,規(guī)范審批行為,防止“吃、拿、卡、要”;通過對行政事業(yè)性收費的統(tǒng)一收取,加強了對預(yù)算外收入的監(jiān)督管理,從源頭上預(yù)防腐敗。半年來共受理29件投訴,其中有效投訴6件,均得到了妥善處理,投訴人非常滿意。
    心積極協(xié)調(diào)幫助有關(guān)部門分清職能,理順職責(zé),促進工作配合,節(jié)約審批時間,切實提高審批效率。
    4、強化服務(wù),發(fā)揮紐帶功能。樹立“行政就是服務(wù)”的思想,延伸政務(wù)服務(wù)范圍,加強政務(wù)服務(wù)配套建設(shè),把自來水、燃氣、電力、電信等服務(wù)機構(gòu)引入政務(wù)服務(wù)中心,努力建設(shè)政務(wù)服務(wù)中心綜合性服務(wù)平臺,通過優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),塑造親民為民的政府形象,密切黨和政府同人民群眾的血肉聯(lián)系,推動我縣和諧社會的構(gòu)建。
    5、創(chuàng)新措施,發(fā)揮示范功能。在政務(wù)大廳開展“服務(wù)明星”和“流動紅旗窗口”評選活動,通過一定的獎勵措施,激發(fā)窗口工作人員的工作積極性。實行窗口部門主要領(lǐng)導(dǎo)每月1次和分管領(lǐng)導(dǎo)每月2次到政務(wù)大廳現(xiàn)場辦公制度,提高即辦件的比例。通過政務(wù)服務(wù)中心建立的新型運作機制,**縣政務(wù)服務(wù)中心成為政府轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng),建設(shè)法治型、服務(wù)型、責(zé)任型、效能型政府的示范和標桿。6、豐富內(nèi)容,延伸服務(wù)功能。**縣政務(wù)服務(wù)中心努力建設(shè)綜合服務(wù)平臺,形成橫向到邊、縱向到底的政務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。水、電、氣、電視、電話等關(guān)系人民群眾生產(chǎn)生活的公共服務(wù)項目已經(jīng)全部進駐中心。鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)站建設(shè)已經(jīng)啟動,在鄉(xiāng)已試點運行。招標投標(比選)交易中心施工方案已經(jīng)敲定,目前正在建設(shè)中。
    --來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅供學(xué)習(xí)參考該說,半年多來的運行,充分發(fā)揮了自身職能作用,取得了一定的成績。但我們也清楚的看到,**縣政務(wù)服務(wù)中心起步晚,運行時間短,目前還存在一些較為突出的問題。
    我們將緊跟國內(nèi)發(fā)展趨勢,不斷完善創(chuàng)新各種管理措施,推動**政務(wù)服務(wù)中心朝著代表政府服務(wù)社會公眾的綜合性服務(wù)平臺方向發(fā)展。不僅行政許可、行政審批在政務(wù)服務(wù)中心進行,工程建設(shè)的招投標、國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易信息發(fā)布、新聞發(fā)布、文件查閱等所有政府為社會提供的政務(wù)服務(wù)事項都可納入政務(wù)服務(wù)中心進行,從而實現(xiàn)政府從無限向有限、從權(quán)利到責(zé)任、從管理向服務(wù)的根本轉(zhuǎn)變。
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    政務(wù)服務(wù)典型工作匯報材料篇六
    根據(jù)上級教育部門關(guān)于做好中小學(xué)課后服務(wù)工作的指導(dǎo)意見,結(jié)合我校實際情況,為了豐富校園生活,促進學(xué)生全面發(fā)展,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)學(xué)生個性特長,促進學(xué)生身心健康成長。我校自20xx年6月開始開展學(xué)生課后服務(wù)工作。
    二、實施原則。
    1、安全第一原則。
    2、學(xué)生自愿參與、家長同意原則。
    3、活動開展在校園內(nèi)部的原則。
    4、學(xué)校統(tǒng)籌、班級組織的原則。
    三、成立領(lǐng)導(dǎo)組織。
    組長:楊x。
    組員:冀xx武xx于xx安x張xx。
    領(lǐng)導(dǎo)工作小組主要工作內(nèi)容。
    1、制定好活動方案,落實具體的活動開展,提出明確的活動要求;
    2、根據(jù)實施情況及時總結(jié),及時調(diào)整有關(guān)興趣小組;
    3、每天查看各組活動是否開展,活動是否正常,存在什么問題,及時總結(jié)交流。
    四、活動具體安排。
    1、以小組為單位活動,根據(jù)學(xué)生的年齡特點、心理特點及興趣愛好,開設(shè)各種興趣小組,于每天下午4:40~5:30開展各種興趣小組活動,具體安排如下:
    周一:乒乓球周二:閱讀周三:足球周四:籃球周五:呼啦圈。
    3、活動期間校園安全保衛(wèi)工作負責(zé)人:武xx。
    五、工作要求。
    課后服務(wù)是教育部統(tǒng)一部署的民生工程,根據(jù)上級部門的要求,凡是參與此項課后服務(wù)的老師必須提高“四個意識”,切實做到真正為廣大家長排憂解難,所有參加的老師要按學(xué)校的安排認真履行職責(zé),積極參加這項工作。
    根據(jù)學(xué)校統(tǒng)一部署,所有課后服務(wù)一律不向?qū)W生收取任何費用,參與課后服務(wù)的學(xué)生必須是完全自愿參加,需由學(xué)生本人提出申請,家長簽字即可參加以上學(xué)校舉行的課后服務(wù)活動。
    六、存在的問題。
    1、學(xué)生的課后活動時間與教師的工作時間有沖突。
    2、學(xué)生對有些活動興趣不感興趣,需要及時調(diào)整。
    3、有些學(xué)生積極性不高,還需要與家長多溝通。
    政務(wù)服務(wù)典型工作匯報材料篇七
    根據(jù)省人力資源和社會保障廳《關(guān)于印發(fā)廣東省2011年發(fā)展家庭服務(wù)業(yè)促進就業(yè)工作要點的通知》(粵人社函[2011]3294號)和市人社局《關(guān)于下達肇慶市2011年家庭服務(wù)業(yè)新增就業(yè)目標任務(wù)指標的通知》文件精神要求,依照省發(fā)展家庭服務(wù)業(yè)促進就業(yè)聯(lián)席會議辦公室的部署,我局迅速成立發(fā)展“家庭服務(wù)業(yè)”工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),做好發(fā)動宣傳,確保人力投入,配套相關(guān)資源,制訂工作方案,明確責(zé)任分工,通過一系列的工作,取得了一定的成效,已如期完成了市局下達我縣的新增任務(wù)指標(新增110人)。具體做法如下:
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視。
    1就業(yè)服務(wù)中心主任李雄同志擔(dān)任,確保了該項工作人力上的到位。會上,還同時還制訂落實了工作開展的詳細方案,明確責(zé)任分工,由組長親自抓,副組長具體抓,各成員做好落實,從上而下,一抓到底。
    二、拓寬家庭服務(wù)業(yè)就業(yè)領(lǐng)域,做好宣傳、培訓(xùn),提高家庭服務(wù)業(yè)勞工素質(zhì)。
    一是我局在鞏固發(fā)展縣域內(nèi)家庭服務(wù)業(yè)就業(yè)機會的同時,大力主張拓寬區(qū)域外家庭服務(wù)業(yè)就業(yè)機會??h內(nèi),先后與縣騰業(yè)實業(yè)有限公司、懷集保潔公司、碧桂園物管部等多家部門長期掛鉤對接;縣域外,具體由勞動就業(yè)服務(wù)中心李雄主任負責(zé),拓寬就業(yè)渠道,拓展就業(yè)機會,與廣州、佛山等多個城市家庭服務(wù)業(yè)就業(yè)中心取得聯(lián)系,在“月嫂”、“家政服務(wù)”等多個行業(yè)勞工輸出方面取得對接。二是加強對從事家庭服務(wù)業(yè)的勞工的技能培訓(xùn),該項工作具體由培訓(xùn)就業(yè)股梁石斌同志負責(zé),組織勞工定期開展家政專項培訓(xùn),開展“月嫂”、“鐘點工”、“保潔員”等形式多樣的家政行業(yè)培訓(xùn)班,先后辦班7期,其中參班學(xué)習(xí)的有629人次,有效的提升服務(wù)業(yè)就業(yè)技能。今年內(nèi),從事家庭服務(wù)業(yè)的勞工新增人數(shù)110人,其中:在縣內(nèi)就業(yè)新增87人;輸送到廣州、佛山等對接單位的有21人;外出到香港就業(yè)的有2人(主要從事“月嫂”行業(yè))。
    三、今后努力方向。
    一是要進一步加大宣傳力度,利用多種宣傳媒體,廣泛開展。
    2家庭服務(wù)業(yè)宣傳,擴大宣傳效應(yīng),大力發(fā)動城鄉(xiāng)閑置勞動力從事家庭服務(wù)業(yè);二是加強培訓(xùn),注重技能培訓(xùn)的同時,更加要注重勞工職業(yè)操守培訓(xùn),應(yīng)人力資源市場之所需,對現(xiàn)行緊缺的“月嫂”行業(yè)有針對性的多開展宣傳和培訓(xùn),進一步拓寬就業(yè)渠道,增加就業(yè)機會,讓家庭服務(wù)業(yè)促進就業(yè)工作步上一個新臺階。
    懷集縣人力資源和社會保障局。
    2011年12月26日。
    政務(wù)服務(wù)典型工作匯報材料篇八
    為貫徹落實《教育部辦公廳關(guān)于做好中小學(xué)生課后服務(wù)工作的指導(dǎo)意見》(教基一廳〔2017〕2號)和《安徽省教育廳安徽省人力資源和社會保障廳安徽省物價局關(guān)于進一步做好中小學(xué)生課后服務(wù)工作的通知》(皖教基〔2018〕22號)等文件精神,全面推進課后服務(wù)工作常態(tài)化、規(guī)范化,滿足學(xué)生和家長不同需求,辦好人民滿意的教育,結(jié)合我市實際,制定本方案。
    一、總體要求。
    以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神,認真落實習(xí)近平總書記考察安徽重要講話,深刻認識開展中小學(xué)生課后服務(wù)是滿足家長接送便利、增強人民群眾獲得感和幸福感的民生工程,是推進素質(zhì)教育、落實立德樹人的重要途徑,是促進校外培訓(xùn)機構(gòu)規(guī)范有序發(fā)展的重要手段。從適應(yīng)社會發(fā)展新形勢、滿足人民群眾新需求出發(fā),強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),切實做好中小學(xué)生課后服務(wù)工作。
    二、基本原則。
    (一)屬地管理。課后服務(wù)主要面向義務(wù)教育階段學(xué)生。根據(jù)義務(wù)教育“以縣為主”的管理體制,各縣(市)區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會是中小學(xué)生課后服務(wù)工作的實施主體,負責(zé)統(tǒng)籌做好本區(qū)域中小學(xué)生課后服務(wù)。
    (二)公益普惠。課后服務(wù)堅持公益性和普惠性原則,任何單位和個人不得以營利為目的。政府、學(xué)校、家長共同合理分擔(dān)課后服務(wù)運行成本,為學(xué)生提供適當(dāng)?shù)恼n后服務(wù)。
    (三)自愿參與。課后服務(wù)由學(xué)生、家長自愿報名參加,嚴禁任何單位或個人以任何方式強制或變相強制學(xué)生參加,嚴禁拒絕有需求的學(xué)生參加。中小學(xué)開展課后服務(wù)要通過多種方式主動告知家長服務(wù)時間、服務(wù)方式、服務(wù)內(nèi)容等。
    (四)安全有序。各縣(市)區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會要結(jié)合實際制定本區(qū)域課后服務(wù)工作實施辦法,明確課后服務(wù)的組織機構(gòu)、內(nèi)容形式、實施步驟、保障措施等。各中小學(xué)要落實安全責(zé)任,完善管理制度,加強安全教育和管理,確保課后服務(wù)工作安全、科學(xué)、規(guī)范、有序。
    三、服務(wù)內(nèi)容。
    課后服務(wù)主要包括午餐服務(wù)和課后托管服務(wù)。
    (一)午餐服務(wù)。午餐服務(wù)按照《合肥市教育局合肥市財政局合肥市衛(wèi)健委合肥市市場監(jiān)督管理局關(guān)于全市中小學(xué)午餐服務(wù)工作的指導(dǎo)意見》(合教〔2016〕194號)執(zhí)行,到2020年底,確保有在校午餐需求學(xué)生的午餐提供率達到100%。
    各縣(市)區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會要不斷加強組織領(lǐng)導(dǎo),嚴格執(zhí)行《中華人民共和國食品安全法》等法律法規(guī)和政策要求,規(guī)范食品采購、貯存、加工、留樣、配送等管理,嚴格落實學(xué)校負責(zé)人陪餐制度,做好陪餐記錄。不斷完善學(xué)生餐后管理,拓寬學(xué)校服務(wù)內(nèi)容。
    (二)課后托管服務(wù)。義務(wù)教育階段學(xué)校課后托管服務(wù)一般從周一至周五下午放學(xué)后開始,結(jié)束時間原則上不晚于18:00,具體時間由各縣(市)區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會根據(jù)實際情況規(guī)定。高中階段課后托管服務(wù)按照《合肥市市屬寄宿制學(xué)校晚自習(xí)管理辦法》(合教〔2018〕332號)執(zhí)行。義務(wù)教育階段學(xué)校課后托管服務(wù)分為“普惠托管”和“個性化課程”兩種模式。
    “普惠托管”由本校教職工參與,主要提供安全看護等基本服務(wù),學(xué)??山Y(jié)合實際情況開展作業(yè)輔導(dǎo)、課外閱讀、手工操作、體育藝術(shù)活動、團隊活動等。各縣(市)區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會要依據(jù)實際參與學(xué)生數(shù),按照不低于150元/學(xué)期·生標準予以保障。
    鼓勵有條件學(xué)校引進第三方機構(gòu)開展藝術(shù)、體育、科普活動等“個性化課程”。所產(chǎn)生的成本在學(xué)校無償提供場地、水電費等基礎(chǔ)上由家長承擔(dān),按照公益普惠原則,根據(jù)參與學(xué)生數(shù)、服務(wù)內(nèi)容等因素,由自愿參加的家長按照不超過600元/學(xué)期·生(不含耗材費)繳納;需使用耗材的,應(yīng)明確耗材具體標準,由家長自行購買或在學(xué)校的監(jiān)督下委托開課機構(gòu)購買。
    四、組織實施。
    (一)加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。成立由市政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,市教育局、市發(fā)改委、市財政局、市人社局、市文旅局、市市場監(jiān)督管理局、市體育局、市數(shù)據(jù)資源局等部門負責(zé)人為成員的市中小學(xué)生課后服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市教育局,負責(zé)指導(dǎo)協(xié)調(diào)各縣(市)區(qū)、開發(fā)區(qū)開展課后服務(wù)工作。各縣(市)區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會負責(zé)屬地課后服務(wù)工作的統(tǒng)籌管理。發(fā)改和市場監(jiān)管部門負責(zé)收費行為的指導(dǎo)和監(jiān)督,財政部門負責(zé)課后服務(wù)保障經(jīng)費的落實和管理,數(shù)據(jù)資源部門負責(zé)課后服務(wù)平臺項目審核把關(guān),人社、財政、教育等部門負責(zé)對教師取酬進行監(jiān)管。
    (二)健全保障機制。各縣(市)區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會應(yīng)當(dāng)建立政府指導(dǎo)、部門聯(lián)動、學(xué)校主體、社會參與、家長支持的中小學(xué)生課后服務(wù)共建共治共享機制,落實工作責(zé)任,加大財政投入。市級財政部門從教育轉(zhuǎn)移支付中單獨安排課后服務(wù)專項補助資金,分配額度與課后服務(wù)工作考評結(jié)果掛鉤。對參與課后服務(wù)的教職工,按照參與課后服務(wù)的內(nèi)容、時間等因素給予適當(dāng)補助,具體補助標準由各縣(市)區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會確定。參與課后服務(wù)的教職工取得的補助不列入績效工資總量,由學(xué)校報所屬教育主管部門審核發(fā)放。
    (三)確保服務(wù)水平。課后服務(wù)實施前,由學(xué)校、家長、第三方社會機構(gòu)共同簽訂課后服務(wù)協(xié)議,明確各方權(quán)責(zé)關(guān)系。不斷完善安全管理制度,建立風(fēng)險共擔(dān)機制,將課后服務(wù)工作納入校方責(zé)任險保障范圍,倡導(dǎo)家長自愿為學(xué)生購買意外商業(yè)險。開展“個性化課程”的各縣(市)區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會可通過政府購買服務(wù)方式,搭建課后服務(wù)管理平臺,實現(xiàn)“線上”+“線下”高效服務(wù),加強對提供“個性化課程”的第三方機構(gòu)監(jiān)管。
    五、有關(guān)要求。
    (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各縣(市)區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會要加強組織領(lǐng)導(dǎo),整合高校、社區(qū)、志愿服務(wù)等社會資源,建立前期規(guī)劃、中期檢查、年度考核的監(jiān)管機制。提供“個性化課程”涉及服務(wù)性代收費的,每生每學(xué)期只能收取一次費用,建立健全資金監(jiān)管機制,確?!皞€性化課程”資金安全。
    (二)嚴肅工作紀律。各縣(市)區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會要做好常態(tài)化疫情防控形勢下課后服務(wù)工作,規(guī)范中小學(xué)生課后服務(wù),嚴禁學(xué)?;虻谌綑C構(gòu)借機開展學(xué)科集中教學(xué)或集體補課;嚴禁第三方機構(gòu)強迫、變相強迫或誘導(dǎo)學(xué)生參加校外培訓(xùn),或“搭車”開展其他商業(yè)行為;嚴禁亂收費、挪用專項經(jīng)費、利益輸送等行為;嚴禁未按程序?qū)徍说臋C構(gòu)或個人入校提供課后服務(wù)。
    (三)強化檢查督導(dǎo)。各縣(市)區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會要做好信息公開,規(guī)范重大事項決策、資金使用等監(jiān)管,落實公平競爭審查機制,對參與入校服務(wù)的第三方社會機構(gòu)要建立公平競爭和服務(wù)監(jiān)督機制。各縣(市)區(qū)、開發(fā)區(qū)教育督導(dǎo)部門要將中小學(xué)生課后服務(wù)工作納入督導(dǎo)評估范圍,加強督查檢查。
    (四)做好宣傳引導(dǎo)。要廣泛解讀和宣傳課后服務(wù)政策,充分發(fā)揮家委會、家長學(xué)校的作用,做好家長培訓(xùn)和引導(dǎo),鼓勵家長做好子女的家庭服務(wù)工作,促進家校共育。注重總結(jié)課后服務(wù)經(jīng)驗,樹立先進典型,形成可復(fù)制可借鑒可推廣的先進做法,不斷提升中小學(xué)生課后服務(wù)質(zhì)量。
    政務(wù)服務(wù)典型工作匯報材料篇九
    報如下:
    一、深化服務(wù)窗口建設(shè)項目,提高標準化建設(shè)水平。
    一是按照《市人民政府辦公室關(guān)于實行政務(wù)服務(wù)首席代表制度的通知》文件要求,市級52個具有審批服務(wù)職能的部門簽訂了審批授權(quán)書,重新確定了窗口首席代表,強化了部門對審批窗口的授權(quán),保證了窗口現(xiàn)場辦結(jié)率100%。二是設(shè)置綜合服務(wù)窗口,統(tǒng)一受理未進駐中心的18個審批部門的申請,完善“一站式”服務(wù)。三是加強對進駐中心中介機構(gòu)的管理。制發(fā)了《中介機構(gòu)進駐市政務(wù)服務(wù)中心服務(wù)窗口管理辦法》,規(guī)范了中介機構(gòu)的行為。截止10月30日,市政務(wù)服務(wù)中心服務(wù)窗口受理申請65萬多件,辦結(jié)63萬多件,其中即辦件為42萬多件,即辦件率為66%,有效投訴為0。預(yù)計全年受理辦理75萬件。
    二、積極探索績效考核,推進管理方式轉(zhuǎn)變。
    在市府辦《市人民政府政務(wù)服務(wù)中。
    心窗口及窗口工作人員績效管理與考核辦法》的基礎(chǔ)上,實施了《服務(wù)窗口工作人員績效考核實施細則》、《服務(wù)窗口績效考核實施細則》和《機關(guān)公務(wù)員績效考核實施細則》,進一步細化和完善了政務(wù)服務(wù)考核項目、評分標準和工作程序,開展了工作人員基本素質(zhì)和專業(yè)知識技能測評,豐富了績效管理考核的內(nèi)容。將縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)列為縣的單項目標考核。
    三、開展全程代辦服務(wù),切實改善投資環(huán)境。
    度;三是開展全程代辦服務(wù),為代辦項目實行全程指導(dǎo)、申請、跟蹤、協(xié)調(diào)、取證服務(wù),同步建立全程代辦日志,今年已經(jīng)將天元開發(fā)區(qū)投資項目全部納入了代辦機制,審批效率提高了50%以上;四是加強銀、政、企合作,在市政務(wù)服務(wù)中心設(shè)立了“市中小企業(yè)貸款服務(wù)中心”,建立了金融機構(gòu)、中介機構(gòu)、審批部門為中小企業(yè)服務(wù)的組織協(xié)調(diào)工作機制,到十月底已經(jīng)有30家企業(yè)辦理了7724萬元的貸款;五是率先啟動了四川省投資項目并聯(lián)審批管理軟件系統(tǒng)試點,將“一窗”受理、全程代辦并聯(lián)審批納入了軟件系統(tǒng)管理。截止10月30日,共受理辦結(jié)企業(yè)準入并聯(lián)審批162件,注冊資金億元人民幣;受理建設(shè)工程項目并聯(lián)審批522個,總投資額約233億元人民幣。
    四、開展網(wǎng)上招投標,加快公共資源交易平臺建設(shè)。
    今年新開展了國家投資工程建設(shè)項目網(wǎng)上招投標工作,為1666家各類企。
    業(yè)辦理了網(wǎng)上注冊登記,基本杜絕了工程建設(shè)項目招投標利用報名環(huán)節(jié)的暗箱操作。市政府已經(jīng)決定建立“市公共資源交易中心”,將各類公共資源交易統(tǒng)一納入管理和監(jiān)督。截止10月30日,共完成了633宗國家投資工程建設(shè)項目的開評標,涉及投資金額約65億元,節(jié)省資金約7億元;抽取評標專家6084人;預(yù)計全年國家投資工程建設(shè)項目開評標750宗,涉及投資金額75億元。
    五、建立網(wǎng)上政務(wù)大廳,拓展政務(wù)服務(wù)功能。
    一是進一步拓寬“政務(wù)網(wǎng)”服務(wù)功能,方便群眾上網(wǎng)咨詢辦事。截止10月30日,已有35萬多人次訪問了市“政務(wù)網(wǎng)”,受理網(wǎng)上咨詢、投訴1181條,發(fā)布各類信息803條,預(yù)計全年“政務(wù)網(wǎng)”的訪問量40萬人次以上。受理網(wǎng)上咨詢、投訴1300條以上,發(fā)布各類信息1000條以上。二是建立了網(wǎng)上市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村四級政務(wù)服務(wù)體系。127個鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心、1727個村便民代辦站已經(jīng)上網(wǎng),提供信息發(fā)布和網(wǎng)上咨詢功能。
    六、推進市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村四級政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)。
    七、夯實黨建工作基礎(chǔ),助推各項創(chuàng)先爭優(yōu)。
    在做好各項政務(wù)服務(wù)工作的同時,積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動抓黨建。中心黨總支定期組織全體黨員集中開展黨性教育活動和黨員服務(wù)主題活動,進行廉政警示教育,多次深入基層調(diào)研災(zāi)后恢復(fù)重建工作和便民服務(wù)體系建設(shè)情況,切實做好對口幫扶相關(guān)工作,開展書法、攝影、繪畫、乒乓球賽等活動豐富精神文化生活。尤其是將開展“服務(wù)標兵”、“流動紅旗先進窗口”、“黨員示范崗”創(chuàng)建工作等主題實踐活動作為推動政務(wù)服務(wù)事業(yè)發(fā)展的重要抓手,切實發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒示范作用,取得了顯著工作成效。在市直機關(guān)慶祝建黨89周年表彰大會上,市政務(wù)服務(wù)中心第二黨支部被評為先進基層黨組織,中心有一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和一名優(yōu)秀黨務(wù)工作者受到表彰。在全市創(chuàng)先爭優(yōu)推進會上,市政務(wù)服務(wù)中心作為優(yōu)秀示范單位做交流發(fā)言。
    政務(wù)服務(wù)典型工作匯報材料篇十
    今年以來,在上級區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx街辦緊緊圍繞“勤政、廉潔、便民、高效”的目標,以創(chuàng)新抓服務(wù),以紀律作保證,大膽實踐,不斷探索,不斷提升政務(wù)服務(wù)水平,打造“為民、務(wù)實、清廉”政府形象?,F(xiàn)將街辦一年來的政務(wù)服務(wù)工作匯報如下:
    一、機構(gòu)建設(shè)情況。
    1.健全機構(gòu),強化組織保障。成立街道便民服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨工委書記、辦事處主任任組長,副書記任副組長,下設(shè)辦公室,負責(zé)街道、村兩級便民服務(wù)中心的管理監(jiān)督、考核。
    2.加大投入,完善便民服務(wù)中心建設(shè)。硬件建設(shè)。在街道辦事處一樓設(shè)立便民服務(wù)大廳(街道便民服務(wù)中心)和財務(wù)服務(wù)大廳,兩個服務(wù)中心面積達到130㎡,并配備了檔案柜6個,電腦9臺,辦公桌椅12套,飲水機2臺,休息椅5把,報紙架2個,制作了便民卡、便民服務(wù)中心工作制度牌,設(shè)立了公開欄和領(lǐng)導(dǎo)干部去向牌,同時公布了領(lǐng)導(dǎo)分工、科室職責(zé)及分片包村職責(zé)。建立11個村級便民服務(wù)中心,面積均達到20㎡以上,并完善了辦公用品配備。街道、村兩1級便民服務(wù)中心標識統(tǒng)一,設(shè)備完善,均符合標準,并正常開展工作。軟件建設(shè)。所有工作人員在均掛牌上崗,公布每個人的工作職責(zé),并制定了工作人員的考核辦法,落實首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制度等。
    3.優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,提高行政效能。兩級便民服務(wù)中心工作人員工作無空崗、溜崗和串崗現(xiàn)象,工作期間文明用語,熱情,耐心細致的宣傳解釋,成為轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)的第一站。
    二、工作開展情況。
    1.提高效率,推進服務(wù)創(chuàng)新。按照“審批提速、服務(wù)提質(zhì)”的工作目標,結(jié)合為民服務(wù)代理制度,通過符合條件立即辦、材料不全幫著辦、重大事項聯(lián)合辦、群眾有難上門辦、跟蹤服務(wù)主動辦等方式,同時實行限時辦結(jié)、首問負責(zé)、效能問責(zé)等多項措施,實現(xiàn)“服務(wù)方式無距離、服務(wù)效率無積壓、服務(wù)流程無障礙,服務(wù)質(zhì)量無差錯,服務(wù)對象無投訴”的工作目標,2.加強管理,規(guī)范行政行為。全面提升服務(wù)中心的運行質(zhì)量和管理水平,確保服務(wù)窗口服務(wù)標準化、制度化、規(guī)范化。一是強化制度管理。實行簽到簽退制度、請消假制度,加強對工作人員的管理。二是強化社會監(jiān)督。開設(shè)舉報電話、舉報信箱,動員社會各界對中心工作進行監(jiān)督,形成督查合力。三是強化工作監(jiān)督。一方面加強對窗口人員的儀容儀表、2行為舉止、服務(wù)態(tài)度、文明用語、公務(wù)行為和工作作風(fēng)的嚴格監(jiān)督檢查,切實維護和提升服務(wù)中心對外良好的窗口形象,另一方面,結(jié)合紀委嚴肅查處各種不作為、亂作為、不會作為的現(xiàn)象。
    3.搶抓載體,加強作風(fēng)建設(shè)。一是開展“三亮、三比、三評”活動,促進服務(wù)中心工作人員主動解民難、排民憂、順民意,解決好聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題,積極踐行“國際級景區(qū)、五星級服務(wù)”理念,實現(xiàn)了服務(wù)意識明顯增強、服務(wù)作風(fēng)明顯改進、服務(wù)效能明顯提高、服務(wù)能力明顯提升的目的。二是開展“學(xué)先進、找差距、促趕超”集中學(xué)習(xí)活動,形成了競相改善發(fā)展環(huán)境的濃厚氛圍,著重解決思想觀念、干部作風(fēng)、發(fā)展環(huán)境三個方面突出問題。
    4.多策并舉,擴大黨務(wù)政務(wù)公開力度。依照服務(wù)中心工作實際,將辦事流程、辦理事項、辦事時限、工作紀律和責(zé)任追究制度公示欄的形式進行公開,在方便群眾的同時,也加強中心功能宣傳,進一步提高群眾“辦事到大廳”的意識,真正實現(xiàn)“政務(wù)超市”的建設(shè)目標,發(fā)揮勤政、廉潔、便民、高效、的功能。
    三、
    2015年工作規(guī)劃。
    1、繼續(xù)推進干部作風(fēng)整治工作。進一步開展對服務(wù)中心工作人員的儀容儀表、行為舉止、服務(wù)態(tài)度、文明用語、3公務(wù)行為和工作作風(fēng)的嚴格監(jiān)督檢查,切實維護和提升兩級服務(wù)中心對外良好的形象,嚴肅查處各種不作為、亂作為、不會作為的現(xiàn)象。
    2、進一步創(chuàng)新機制、提高效率。一是繼續(xù)狠抓基礎(chǔ)性工作,推進中心制度化、規(guī)范化建設(shè);二是加強督查,調(diào)動各方面力量對中心工作進行督導(dǎo)檢查,形成督查合力,保證中心工作健康運行。
    3.切實加大宣傳,深化政務(wù)公開。通過宣傳單、宣傳欄展示牌等多種形式搞好政務(wù)公開,擴大對外宣傳。
    總之,在今后的工作中,我們將大力強化政務(wù)服務(wù)意識,虛心接受社會各界監(jiān)督,開拓創(chuàng)新、積極進取、關(guān)注民生,不斷提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量,推進機關(guān)效能建設(shè)日?;⒅贫然?、規(guī)范化,在推動我辦經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展方面發(fā)揮更大作用。
    政務(wù)服務(wù)典型工作匯報材料篇十一
    貴安新區(qū)政務(wù)服務(wù)中心自2017年4月運行以來,以“環(huán)節(jié)少、成本低、機制活、效率高、服務(wù)優(yōu)、環(huán)境好”為工作目標,以“服務(wù)新區(qū)開發(fā)、服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)人民群眾”為出發(fā)點和落腳點,不斷創(chuàng)新審批機制,強化服務(wù)功能,提升服務(wù)水平,努力為貴安新區(qū)建設(shè)發(fā)展提供一流的政務(wù)環(huán)境。
    一、基本情況
    共受理審批服務(wù)事項129779件,辦結(jié)129779件,辦結(jié)率為100%。收到服務(wù)對象贈送錦旗63面,表揚信60封,群眾對窗口工作滿意率為100%,實現(xiàn)窗口服務(wù)零投訴。
    二、工作措施
    (一)先行先試,率先推行“權(quán)力清單”制度
    網(wǎng)上辦事大廳辦理業(yè)務(wù)4330件。二是率先推出手機申報簽批功能。中心協(xié)調(diào)軟件公司開發(fā)了網(wǎng)上辦事大廳手機申報、簽批客戶端,手機申報具有網(wǎng)上辦事、業(yè)務(wù)查詢、效能監(jiān)察和咨詢投訴等功能,手機簽批可讓審批人員隨時隨地查看待辦事項信息、申報資料,并提出簽批意見,徹底打破空間障礙,提高審批效率。目前,新區(qū)已有經(jīng)發(fā)局、環(huán)保局、工商局、衛(wèi)計局、農(nóng)林水務(wù)局、公安局6個部門開展了手機簽批工作,覆蓋了企業(yè)設(shè)立、環(huán)評登記表、節(jié)能評估登記表、出生醫(yī)學(xué)證明、水土保持方案、臨時征占林地、公章刻制備案等審批事項,已累計簽批業(yè)務(wù)339件。三是拓展網(wǎng)上辦事大廳應(yīng)用范圍。為方便基層群眾辦事,中心將網(wǎng)上辦事大廳延伸到新區(qū)4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及所有村級便民服務(wù)站,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)事項全部納入網(wǎng)上申報范圍,基層群眾通過網(wǎng)上辦事大廳“足不出村”便可申辦新區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的審批服務(wù)事項,切實減少辦事成本。截止目前,新區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已辦理網(wǎng)上申報事項3469件,全部實現(xiàn)按時辦結(jié)。
    (三)大膽探索,建立“三證合一”登記平臺
    業(yè)務(wù)流程,制定企業(yè)設(shè)立統(tǒng)一信息采集表,一次性告知申請人辦理三證需提供的所有資料,企業(yè)設(shè)立窗口受理事項后相關(guān)部門同步聯(lián)動審批,減少申請人重復(fù)遞交資料和往返跑路的次數(shù),節(jié)約了辦事成本。三是統(tǒng)一工作規(guī)范,中心明確專職人員負責(zé)“企業(yè)設(shè)立”窗口事項受理,并協(xié)調(diào)監(jiān)督部門后臺聯(lián)動辦理工作,充分利用手機簽批功能,解決了工商、公安等部門簽批時間慢的問題,形成一整套規(guī)范的辦事流程,確保企業(yè)設(shè)立工作高效開展?!叭C合一”工作平臺搭建5個月時間,已辦理“三證合一”業(yè)務(wù)329件,工作屢次獲得企業(yè)肯定。
    (四)積極創(chuàng)新,搭建項目集中審批平臺
    為推進基本建設(shè)項目前期工作進度,中心將原來分散在政務(wù)大廳的經(jīng)濟發(fā)展局、規(guī)劃建設(shè)局、國土局、環(huán)保局、農(nóng)林水務(wù)局、城-管局、安監(jiān)局和消防支隊8個部門窗口集中起來,設(shè)立基本建設(shè)項目集中審批平臺,實現(xiàn)流程再造和資源共享,推進基本建設(shè)項目審批全面提速?;窘ㄔO(shè)項目集中審批平臺實行“窗口統(tǒng)一接件、部門聯(lián)動辦理”的工作模式,在原有基礎(chǔ)上減少審批環(huán)節(jié),簡化審批程序,縮短審批時限,極大的`提高了審批效率?;窘ㄔO(shè)項目集中審批平臺運行以來,已受理72個項目,涉及95個審批事項,已辦結(jié)66項,正在辦理29項。
    (五)深化改革,探索相對集中行政審批權(quán)工作
    組織考察調(diào)研。中心積極組織人員赴天津濱海新區(qū)、銀川市行政審批服務(wù)局、成都市武侯區(qū)行政審批局等地考察學(xué)習(xí),了解行政審批局事項劃轉(zhuǎn)、辦事流程、績效管理、審批監(jiān)管、審批信息系統(tǒng)建設(shè)等方面情況,充分學(xué)習(xí)借鑒外地先進經(jīng)驗。二是組織起草實施方案。及時組織人員起草并報管委會印發(fā)了《貴安新區(qū)深化行政審批制度改革實施方案》(黔貴安管辦發(fā)201714號),成立了新區(qū)行政審批制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)統(tǒng)籌推進新區(qū)行政審批制度改革各項重大工作。三是修改報批組建方案。研究起草《貴安新區(qū)行政審批局組建工作方案》和《貴安新區(qū)開展相對集中行政審批權(quán)試點工作方案》,積極與省政府辦公廳、省編辦、省法制辦等部門對接,做好方案報批工作。目前,中央編辦、國務(wù)院法制辦已批復(fù)在貴州開展集中行政審批權(quán)工作。四是及時開展事項清理。以公布的“權(quán)力清單”為基礎(chǔ),組織人員對擬劃轉(zhuǎn)行政審批局的審批事項進行梳理,按照權(quán)力法定的原則,明確新區(qū)本級行政審批事項,研究制定《貴安新區(qū)各部門擬劃轉(zhuǎn)行政審批局審批事項清單》。五是著手起草相關(guān)制度。結(jié)合行政審批局的組建起草了政府投資項目、企業(yè)投資項目和企業(yè)設(shè)立等審批制度,制定了《貴安新區(qū)行政審批工作管理辦法》、《貴安新區(qū)行政審批聯(lián)合踏勘制度》等運行管理制度。接下來,新區(qū)行政審批局組建工作將進入實質(zhì)性攻堅階段,將陸續(xù)開展審批流程再造、審批系統(tǒng)改造提升、審批人員篩選配備及辦公場所裝修改造等工作,力爭5月中旬建成對外運行。
    (六)加強監(jiān)管,提高政務(wù)服務(wù)工作水平
    新區(qū)政務(wù)服務(wù)中心全面推進政務(wù)大廳精細化管理,以管理促進服務(wù)水平提升。一是加強監(jiān)督檢查,制定明確的服務(wù)規(guī)范,從窗口物品擺放、服務(wù)禮儀、著裝規(guī)范、考勤管理和審批行為等方面嚴格要求,嚴肅整治“門難進、臉難看、事難辦”等作風(fēng)問題,定期下發(fā)考核通報,改進窗口工作作風(fēng)。二是加強考核管理,牽頭制定貴安新區(qū)三級政務(wù)體系年度考核實施細則,提高窗口部門在新區(qū)年度目標考核中的分值比重,對窗口單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心實行平時檢查、月度考核、年度考評的考核機制,及時公布考核排名,有效推進新區(qū)政務(wù)服務(wù)工作。三是加強人員培訓(xùn),積極組織專家對窗口人員開展公務(wù)禮儀培訓(xùn),在政務(wù)大廳開展“比服務(wù),創(chuàng)一流作風(fēng);比效能,創(chuàng)一流業(yè)績;比奉獻,創(chuàng)一流形象”(簡稱“三比三創(chuàng)”)活動,強化窗口人員“真心熱心誠心、便民利民為民”的服務(wù)理念,讓窗口服務(wù)成為新區(qū)的一張亮麗名片。
    政務(wù)服務(wù)典型工作匯報材料篇十二
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    按照會議要求,現(xiàn)將我縣12345政務(wù)服務(wù)便民熱線工作開展匯報如下。
    一、存在問題。
    (一)工單辦理責(zé)任壓得不實。從工作統(tǒng)籌角度看,縣熱線辦沒有真正將高質(zhì)量辦結(jié)12345熱線工單作為持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境,切實維護群眾利益的出發(fā)點和落腳點,沒有真正把群眾是否滿意作為衡量政務(wù)服務(wù)熱線工作的根本標準,對承辦單位工作進行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促和檢查力度不夠大,責(zé)任壓的還不實,一定程度上影響了全縣熱線工作整體質(zhì)效。
    (二)個別部門工作落實不力。個別地區(qū)和部門在落實“12345政務(wù)服務(wù)便民熱線管理辦法”和“管理細則”方面還存在思想認識不到位、主體責(zé)任不落實、工作措施不扎實等問題,導(dǎo)致熱線運行工作未能落實落細。縣熱線辦每月將工單辦理情況印發(fā)至各地各部門,要求將未及時接單、未辦結(jié)情況作出說明并報送至縣熱線辦。2022年1月-4月份涉及未辦結(jié)工單25家,只有醫(yī)保局1個部門作出了情況說明。
    (三)工作人員業(yè)務(wù)水平不高。個別工作人員急于完成派單工作,缺少對工單內(nèi)容的深度審閱和工單權(quán)責(zé)歸屬的精準判斷,導(dǎo)致出現(xiàn)退單、延期辦結(jié)等影響工單質(zhì)量的問題。同時,各地各部門便民熱線平臺工作聯(lián)絡(luò)員因受崗位調(diào)整、人員調(diào)動等影響,流動性比較大,新任聯(lián)絡(luò)員缺乏一定的應(yīng)對能力和上下溝通能力,導(dǎo)致個別問題得不到及時處理。
    (四)承辦單位之間溝通協(xié)作不夠。有的承辦單位服務(wù)意識和擔(dān)當(dāng)意識不夠強,相互協(xié)調(diào)不足,仍然存在相互推諉現(xiàn)象。有的承辦單位雖能在接單后及時回復(fù),但沒有從根本上解決市民提出的問題,在平臺進行回復(fù)具體辦理情況時又過于簡單,導(dǎo)致市民對答復(fù)情況不滿意。
    二、下步工作措施。
    下一步,我們將認真落實本次會議要求,緊盯短板弱項,扎實做好以下幾個方面的工作:
    (一)進一步壓實工作責(zé)任。深入落實全市2022年1-4月份12345政務(wù)服務(wù)便民熱線運行情況通報會議精神和李書記講話要求,深刻認識做好熱線運行工作的重要意義,深刻反思在政治站位、思想認識、服務(wù)群眾等各方面存在的短板不足,聚焦辦理群眾求助、咨詢、意見、建議和投訴等事項,全力做好熱線工作??h熱線辦堅持屬地管理和部門指導(dǎo)相結(jié)合,充分發(fā)揮各地各部門在熱線管理服務(wù)工作中的主導(dǎo)作用,加強部門間的配合銜接,強化協(xié)調(diào)聯(lián)動,及時高效處置平臺受理的群眾訴求??h熱線辦嚴格執(zhí)行月通報機制,要求各承辦單位建立內(nèi)部工作責(zé)任制,未按照工單要求期限辦結(jié)的要做到1件工單1份情況說明,由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后報縣熱線辦,堅決杜絕推諉扯皮、應(yīng)付了事等引起企業(yè)和群眾不滿意或差評事項。
    (二)進一步提高人員業(yè)務(wù)水平。切實加強各地各部門平臺聯(lián)絡(luò)員的教育培訓(xùn)工作,重點加強對普遍性訴求的研究分析,不斷提高平臺聯(lián)絡(luò)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和應(yīng)變能力,及時高效辦理群眾的訴求,確?!叭省狈€(wěn)步提升。同時,強化熱線辦工作人員精準派單能力,對于沒有明確權(quán)責(zé)的工單提前通過電話、工作群進行溝通,避免派錯單導(dǎo)致退單情況發(fā)生。確保將企業(yè)和群眾訴求第一時間派轉(zhuǎn)到承辦單位,確保企業(yè)和群眾反映的問題和合理訴求在規(guī)定時限內(nèi)得到有效處置和辦理。
    (三)進一步強化問題整改落實。即日起至6月2日,對我縣12345熱線平臺未解決的所有事項逐一進行梳理,并列出問題清單,明確責(zé)任部門和整改時限,采取平臺督辦、電話督辦、書面督辦、會議督辦、約談督辦等不同方式推動整改落實。相關(guān)督辦結(jié)果將及時通報給承辦單位主要負責(zé)人和縣級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
    政務(wù)服務(wù)典型工作匯報材料篇十三
    1月11日下午,全國安全生產(chǎn)工作會議召開之后,我區(qū)高度重視,立即對會議精神進行了傳達貫徹,并結(jié)合當(dāng)前冬季安全生產(chǎn)大檢查對全區(qū)安全生產(chǎn)工作進行了再安排和再部署。
    一、貫徹會議精神,提高思想認識。
    一是區(qū)政府結(jié)合全國、省市安全生產(chǎn)工作會議精神,于11日下午及時召開了安委會緊急擴大會議,區(qū)長**及各位副區(qū)長和安委會成員單位、各街道辦事處主要負責(zé)同志參加會議,會議傳達貫徹了路國賢市長講話精神,認真深入分析了我區(qū)安全生產(chǎn)形勢,研究存在的問題,對全區(qū)安全生產(chǎn)工作進行了再安排、再部署。二是針對我區(qū)各街道辦事處和各單位部門開展的元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查工作提出了高標準、嚴要求,對因領(lǐng)導(dǎo)不力、組織不細、工作不扎實而導(dǎo)致元旦春節(jié)期間發(fā)生重大事故的,依照法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,追究有關(guān)負責(zé)人的責(zé)任。
    二、加強領(lǐng)導(dǎo)督查,建立健全組織。
    我區(qū)成立了以區(qū)長**為組長的安全生產(chǎn)工作督查領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)4個督導(dǎo)組,定期不定期地深入各街道辦事處及有關(guān)單位全面檢查安全生產(chǎn)工作的落實情況,重點檢查了危險化學(xué)品、煙花爆竹、非煤礦山、公眾聚集場所等方面的安全情況,確保了全區(qū)安全形勢的穩(wěn)定。
    三、加強協(xié)調(diào),密切配合,形成整體合力。
    在安全生產(chǎn)大檢查工作中,區(qū)督查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期召開成員單位聯(lián)絡(luò)員專題會議,通報各單位部門工作進展情況,分析存在的問題和原因,研究解決相應(yīng)措施,明確職責(zé)和工作要求,并及時向相關(guān)部門和企業(yè)反饋工作中存在的`問題和整改要求,同時按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則要求各部門要高度認識嚴格落實工作職責(zé),按照“實施檢查、下達指令書、整改、復(fù)查驗收”程序進行隱患排查,做到了隱患整改治理項目、責(zé)任人、時間、資金“四落實”,對各類事故隱患做到了建檔監(jiān)控。
    四、突出重點,強化監(jiān)管。
    按照國家、省市安全工作會議部署和要求,我區(qū)以牢固樹立“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,圍繞“打牢基礎(chǔ),抓住重點,落實責(zé)任,依法監(jiān)管”的基本思路,不斷加強全區(qū)安全生產(chǎn)工作。
    一是非煤礦山的整治。全區(qū)共有非煤礦山企業(yè)14家。均已取得了安全生產(chǎn)許可證,針對各企業(yè)按規(guī)定實施自上而下臺階式開采情況、使用中深孔爆破技術(shù)情況及成立專業(yè)爆破隊伍情況進行了嚴格檢查,要求各企業(yè)嚴格保障爆破物品的使用、清退制度落實到位,真正使礦山安全規(guī)程和安全生產(chǎn)暫行規(guī)定落到了實處,確保了企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟利益。嚴厲打擊非法開采活動,組織區(qū)地礦局、區(qū)公安分局、區(qū)安監(jiān)局等部門組成聯(lián)合檢查組,對轄區(qū)沿山一帶進行了拉網(wǎng)式排查,做到了發(fā)現(xiàn)一處打擊一處,嚴格將非法開采礦點依法取締。共排查隱患15處,整改到位15處,整改率100%。
    二是危險化學(xué)品的整治。全區(qū)共有危險化學(xué)品使用、經(jīng)營單位28余家。在安全檢查中,我們嚴格遵照《危險化學(xué)品安全管理條例》的規(guī)定,針對企業(yè)制定的應(yīng)急救援預(yù)案、配備勞動防護用品情況、安全培訓(xùn)教育情況,以及作業(yè)現(xiàn)場安全操作規(guī)程等內(nèi)容進行檢查,并嚴格強化危險物品倉庫的登記和專人管理。同時,按照《安全生產(chǎn)許可證條例》的規(guī)定,嚴格轄區(qū)所有危險化學(xué)品經(jīng)營企業(yè)安全評估工作。共排查隱患8處,整改到位8處,整改率100%。
    政務(wù)服務(wù)典型工作匯報材料篇十四
    如下:
    政務(wù)服務(wù)中心認真貫徹執(zhí)行有關(guān)政策,積極抓好招商引資工作,今年共引進項目11項,計劃總投資16963萬元,實際到位6186.9萬元。1、東興五金建材電器經(jīng)營部計劃投資108萬元,實際到位108萬元;2、東方民族民俗文化傳播中心計劃投資250萬元,實際到位250萬元;3、永興橡膠計劃投資1500萬元,實際到位1406萬元;4、翁嘎科土沉香種植計劃投資100萬元,實際到位46萬元;5、翁嘎科英臘茶廠計劃投資305萬元,實際到位205萬元;6、××自忠礦業(yè)有限責(zé)任公司計劃投資3000萬元,實際到位1660萬元;7、云南力所鄉(xiāng)礦業(yè)工程有限公司計劃投資1000萬元,實際到位120萬元;8、老地古林場計劃投資1000萬元,實際到位11.9萬元;9、-有限公司計劃投資7500萬元,實際到位520萬元;10、源山礦業(yè)有限責(zé)任公司計劃投資1200萬元,實際到位400萬元;11、-有限責(zé)任公司計劃投資1000萬元,實際到位1460萬元。
    為了進一步增強學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)效果,領(lǐng)會和掌握它的科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)。政務(wù)服務(wù)中心在深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,緊緊圍繞活動實施方案。統(tǒng)一思想,提高認識,深入實地進一步對我縣的投資環(huán)境、地理環(huán)境、氣候等進行了調(diào)研。目前我縣的竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有一定的空間,并與投資商達成種植2萬畝連片竹林的意向。這將是我縣農(nóng)民發(fā)展增收的一條新路子。
    今年以來,第**屆中國昆明進出口商品交易會、第九屆普洱茶節(jié)暨第二屆云南民族服裝服飾文化節(jié)的召開,縣委、縣人民政府高度重視、精心籌備,組織中心干部職工參加兩個節(jié)會。為利用好節(jié)會的有利時機,進一步擴大××對外開放程度,展示形象、宣傳推介,積極開展招商引資,促進經(jīng)濟社會發(fā)展,把參加節(jié)會作為進一步促進我縣對外開放、招商引資、經(jīng)濟社會發(fā)展的一件大事來抓緊抓好,及時成立籌備領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),以政務(wù)服務(wù)中心為招商引資小組參加兩次節(jié)會。認真制定工作方案,明確工作職責(zé),確保參會期間各項工作有序開展。各項籌備工作具體、扎實。為全方位宣傳我縣經(jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)狀、資源優(yōu)勢、投資環(huán)境,我縣共準備了500余份宣傳冊、制作了9分鐘的宣傳片;節(jié)會其間,多媒體影像不間斷滾動播放,全方位、多層次、寬領(lǐng)域的展示了我縣縣情、基礎(chǔ)設(shè)施、投資優(yōu)勢及重點招商項目,吸引了國內(nèi)外客商前來咨詢。節(jié)會期間共發(fā)放《××縣招商引資項目冊》500余份,有力地宣傳和推介了××。節(jié)會是以東南亞、南亞為重點,進出口貿(mào)易與對外經(jīng)濟技術(shù)合作和招商洽談相結(jié)合的重大盛會。
    按照縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)××縣貫徹陽光政府四項制度實施方案》和《××佤族自治縣人民政府監(jiān)察局關(guān)于印發(fā)陽光政府四項制度實施方案貫徹實施情況監(jiān)督檢查實施方案的通知》文件的要求。政務(wù)服務(wù)中心召開會議成立了縣政務(wù)服務(wù)中心實施陽光政府四項制度領(lǐng)導(dǎo)小組。明確責(zé)任,以中心主任為政務(wù)服務(wù)中心實施“陽光政府四項制度”的第一責(zé)任人;副主任為具體責(zé)任人;各股﹙室﹚負責(zé)人為成員的中心“陽光政府”四項制度建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負責(zé)日常事務(wù)。負責(zé)督促落實政務(wù)中心“陽光政府”四項制度建設(shè)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,具體負責(zé)中心“陽光政府”四項制度“重大決策聽證”、“重大事項公示”、“重點工作通報”、“政務(wù)信息查詢”的推進工作。領(lǐng)導(dǎo)小組的成立,標志著政務(wù)中心陽光政府四項制度工作啟動。同時,明確了職責(zé)分工,嚴格資料報送、政務(wù)信息查詢等工作紀律。通過召開會議動員學(xué)習(xí)、傳達精神等方式,切實增強政務(wù)服務(wù)中心干部職工對實施陽光政府四項制度重要性的認識。并下發(fā)了《××縣政務(wù)服務(wù)中心關(guān)于印發(fā)××縣政務(wù)服務(wù)中心貫徹陽光政府四項制度實施方案的通知》、《××縣政務(wù)服務(wù)中心實施陽光政府四項制度領(lǐng)導(dǎo)小組》。
    一年來,在做好招商引資、企業(yè)服務(wù)等主要工作的同時,政務(wù)服務(wù)中心在資金非常困難的情況下千方百計籌集資金和物資,為掛鉤點解決了水泥管十根,改善雨季部分公路中的積水排不出去的困難;為8組購置會議室凳子50個、解決群眾開會時還要自己帶凳子的問題,為5組的老黨員巖生購買化肥等,以上幾項折合人民幣6千多元;單位派出慰問組到扶貧掛鉤點勐卡鎮(zhèn)馬散村小學(xué)、新農(nóng)村掛鉤點勐卡鎮(zhèn)莫窩村小學(xué)進行慰問,并帶去了慰問金及物資折合人民幣4000元。
    政務(wù)服務(wù)中心以實踐科學(xué)發(fā)展觀活動促進我縣茶產(chǎn)業(yè)企業(yè)的新變革。政務(wù)服務(wù)中心應(yīng)岳宋鄉(xiāng)黨委政府的邀請參加鄉(xiāng)茶產(chǎn)業(yè)座談會,與其它部門領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)茶產(chǎn)業(yè)代表對茶產(chǎn)業(yè)企業(yè)今后的發(fā)展進行了座談。并提出建立岳宋鄉(xiāng)茶葉協(xié)會,制定相應(yīng)規(guī)章制度以改變茶產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀,以協(xié)會為整體、變被動為主動引進龍頭企業(yè),打造品牌,將為我縣的茶產(chǎn)業(yè)對外招商提供優(yōu)越的前提條件。
    存在的問題:一是群眾對招商引資工作了解的多,認識不足,重視不夠,缺少正確的看待和評價招商引資成果;二是外地優(yōu)惠政策多,投資優(yōu)勢強,吸引了許多大企業(yè)的投資目光,相比較來說,××比較大的企業(yè)進不來。三是工作經(jīng)費困難,交通工具老化不實用,難以開展招商引資工作。
    (一)總體思路。
    堅持以鄧小平理論和“”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,進一步解放思想,擴大開放,以大開放促進大發(fā)展,以招商引資作為拉動經(jīng)濟增長的重要突破口,繼續(xù)優(yōu)化投資環(huán)境,以產(chǎn)業(yè)招商和引進大企業(yè)為重點,注重提高招商引資質(zhì)量的信心,為實現(xiàn)我縣科學(xué)發(fā)展、經(jīng)濟“提速”和諧發(fā)展而努力。
    (二)工作要點。
    1、以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),進一步解放思想,創(chuàng)新招商方法、方式,**招商引資難題。
    2、高度重視投資,以引進項目為中心,注重以人為本,堅持把發(fā)展落實到項目上,以服務(wù)企業(yè)為重點。
    3、配合做好南康河二級電站建設(shè)的協(xié)調(diào)工作。
    4、強化服務(wù),不斷優(yōu)化投資環(huán)境。
    5、扎實做好招商引資基礎(chǔ)工作,大力提高招商隊伍的業(yè)務(wù)能力。
    6、繼續(xù)做好編修部門志的資料收集工作。
    7、努力完成縣委、縣人民政府交辦的各項工作。
    政務(wù)服務(wù)典型工作匯報材料篇十五
    緊張往往與充實相連,繁忙總讓人感到時間的飛逝,轉(zhuǎn)眼間一年就要過去了?;仡櫼荒陙恚倚5掠ぷ髟谏霞夘I(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體師生勵精圖治,奮發(fā)圖強,通過不懈努力,摸索出一條具有時代特色又符合我校實際的學(xué)校德育路子,并逐漸形成特色?,F(xiàn)將我校近年來德育典型工作情況匯報如下:
    一、管理育人
    1、抓好班主任的管理,發(fā)揮指導(dǎo)作用。學(xué)校主要以班主任工作這條主線,通過班隊會等形式開展德育教育。
    二、 環(huán)境育人
    播下一個行動,收獲一種習(xí)慣;播下一種習(xí)慣,收獲一種性格;播下一種性格,收獲一種命運。走進校園,首先映入眼簾的是校門口的 “高高興興上學(xué),平平安安回家”提示語,我們目的就是要在學(xué)生的心田里播下文明的種子,讓文明的種子生根發(fā)芽,開花結(jié)果,結(jié)出滿園的文明之果。
    近年來,我校加大了對學(xué)校校園環(huán)境建設(shè)的投入,教學(xué)樓內(nèi)外,到處可見學(xué)校的規(guī)章制度、標語;走廊中,名人名言,警示標語高高懸掛。校園文化到處在向?qū)W生進行德育教育的滋潤。各年級各班的班級文化、個性展板各具特色。我校還組織相關(guān)教師對每個班的班級文化、個性展板進行了展評,并對特色班級進行了表彰。校園文化對學(xué)生進行文化了的熏陶與感染,對學(xué)生進行潛移默化的教育。濃郁的校園文化氛圍可謂是“隨風(fēng)潛入夜,潤物細無聲”。
    三、 活動育人
    (一)、節(jié)日、紀念日主題教育活動。
    利用“教師節(jié)”開展“向老師感恩”活動,用活動的形勢讓學(xué)生感念師恩的教育。為悼念革命烈士,緬懷先烈的豐功偉績,我校大隊部組織師生,開展了清明節(jié)祭掃活動。對我校師生又是一次感恩教育,對于激發(fā)和弘揚師生的民族愛國情感、促進該校精神文明建設(shè)具有重要的意義。中秋節(jié),我校開展了漢族學(xué)生和民族學(xué)生共同吃月餅活動讓全體學(xué)生感受中華傳統(tǒng)節(jié)日的獨特魅力,也拉進了民漢的關(guān)系。國慶節(jié),我校為慶祝中華人民共和國成立64周年,我校特開展“我的中國夢慶國慶”合唱比賽活動,激發(fā)少先隊員的愛國主義情感,增強少先隊員的集體榮譽感,進一步加強未成年人的思想道德建設(shè)。
    (二)、禮儀常規(guī)教育活動。
    1、用好每周的“國旗下講話”。
    在學(xué)期初,學(xué)校就要根據(jù)實際制定好“國旗下講話”計劃表,每周安排一位學(xué)生作“國旗下講話”,講話之前都要認真寫好講話搞,并收集起來學(xué)校存檔。利用每周升旗儀式加強學(xué)生的禮儀常規(guī)教育。
    2、充分發(fā)揮班級主題班會的教育功能。主題班會是學(xué)校對學(xué)生進行德育教育的主要形式之一,通過形式多樣、生動活潑的主題班會來澄清是非、提高認識、開展禮儀教育,對形成良好的校園風(fēng)氣及學(xué)生的健康成長,都起著重要的作用。
    (三)、藝術(shù)體育教育活動。
    我們成立了各種興趣小組,豐富校園生活,培養(yǎng)學(xué)生能力,發(fā)展學(xué)生個性,陶冶學(xué)生情操。還積極參加上級部門開展的各種文體活動。
    (四)、主題教育活動。
    1、在對學(xué)生進行思想道德教育過程中,我校十分注重家長學(xué)校的作用,定期召開家長會,對家長進行培訓(xùn),和家長交流好的教育方法;班主任積極開展家訪工作,及時與學(xué)生家長溝通情況,保持教育學(xué)生的一致性,共同培養(yǎng)學(xué)生成材。
    2、大力加強安全教育。利用大型集會、班隊會,晨會、每月一次安全知識講座等渠道,加強學(xué)生安全教育,實行12周歲學(xué)生憑證騎車制度,不斷提高學(xué)生生存、生活和自我保護能力。
    (五)、民族團結(jié)教育形式多樣
    民族團結(jié)教育是一個深入、持久的教育過程,我校把民族團結(jié)教育貫徹于每一個學(xué)期中,有計劃、有步驟地開展了形式多樣的教育活動。
    1、加強了輿-論宣傳力度。通過校園廣播、櫥窗、板報,把民族團結(jié)政策、宗教政策知識進行宣傳。開展民族團結(jié)先進事跡演講活動,把身邊發(fā)生的和報紙上登載的民族團結(jié)事例記載下來,宣傳典型,樹立榜樣。
    2、堅持每學(xué)期開展關(guān)于反對民族分-裂、加強愛國主義、民族團結(jié)、維護祖國統(tǒng)一的主題班會,讓學(xué)生始終明白一個真理—“新疆自古以來就是祖國領(lǐng)土不可分割的一部分”,學(xué)會尊重各民族的風(fēng)俗習(xí)慣。
    3、在民族教育月,我校每年都要舉行板報比賽,分別和其它民語學(xué)校進行聯(lián)誼,使他們通過這些直觀生動的活動,把民族團結(jié)教育落到實處。
    4、在學(xué)生中評選“民族團結(jié)小標兵”,使全校都能樹立民族團結(jié)的思想,做民族團結(jié)的好事,講民族團結(jié)政策,樹民族團結(jié)楷模。
    5、利用家長學(xué)校、家長會向家長宣傳民族政策法規(guī),宣傳黨的富民政策,宣傳學(xué)校雙語教學(xué)的成果,增強家長的政治意識和大局意識。
    6、將民族團結(jié)教育與課堂教學(xué)相結(jié)合。不僅在思想品德和品社課上加強教育,其他學(xué)科也要不斷滲透。
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    政務(wù)服務(wù)典型工作匯報材料篇十六
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    今年以來,**以“能力作風(fēng)建設(shè)年”為指引,不斷增強做好政務(wù)服務(wù)的緊迫感、責(zé)任感、使命感,狠抓各項工作措施落地落實,持續(xù)推動營商環(huán)境不斷優(yōu)化。
    一、優(yōu)化責(zé)任指標,持續(xù)強化合力。強化落實責(zé)任。出臺了《**2022年優(yōu)化營商環(huán)境工作實施方案》,制定工作任務(wù),明確完成時限,成立了18個縣級專項領(lǐng)域工作專班和1個督導(dǎo)考評問責(zé)專班,通過建立督導(dǎo)問責(zé)制度推進指標領(lǐng)域各項工作任務(wù)落實落靠,切實發(fā)揮工作專班高位推動、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、協(xié)同高效作用,強化工作推進。按照《伊春市2022年優(yōu)化營商環(huán)境工作實施方案》,結(jié)合我縣實際,圍繞提升我縣18個專班對應(yīng)指標的便利度,服務(wù)保障能力、質(zhì)效、規(guī)范化水平等重點工作目標,制定臺賬、細化重點任務(wù)和責(zé)任分工,清單式對標對表推進工作落實,收到縣各相關(guān)單位反饋意見15條,均已修改完畢,確保優(yōu)化營商環(huán)境工作落到實處。
    提升主動服務(wù)水平。以企業(yè)需求為導(dǎo)向,建立健全“水電氣熱訊”報裝服務(wù)響應(yīng)機制,形成需求受理、問題解決反饋閉環(huán)體系。嚴格落實政企常態(tài)化溝通機制,落實領(lǐng)導(dǎo)包保重點企業(yè)和項目服務(wù)工作制度,幫助企業(yè)解決“急難愁盼”問題,構(gòu)建“親清”政商關(guān)系。
    通過常態(tài)化開展老年人事項“一對一幫辦”,累計為老年人提供咨詢服務(wù)290人次,幫辦服務(wù)75人次。
    政務(wù)服務(wù)典型工作匯報材料篇十七
    在省委、省政府辦公廳及省直各部門的關(guān)心指導(dǎo)下,在×市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,×市人民政府辦公室以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”,緊緊圍繞全市中心工作,在服務(wù)大局上精準發(fā)力,在服務(wù)基層上狠下功夫,在服務(wù)群眾上創(chuàng)先爭優(yōu),圓滿完成各項工作任務(wù)。尤其在“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”和督查督辦上,積極探索,大膽創(chuàng)新,取得明顯成效。
    一、進一步深化政務(wù)改革,讓數(shù)據(jù)多跑路。
    緊扣“以最多跑一次改革為抓手,全力打造放管服改革升級版”的工作目標,認真貫徹落實《×省×年“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作方案》要求,加快“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”平臺建設(shè),為全市政務(wù)改革提供堅強的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。在全省真抓實干成效明顯的地區(qū)評比中,獲評“放管服”改革工作成效明顯的先進地市。
    一是發(fā)揮牽頭作用。
    成立由市長任組長的×市“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,印發(fā)《×市加快推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作實施方案》,明確我辦負責(zé)全市“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作的牽頭抓總。根據(jù)市長指示,對標省政府的工作任務(wù)和問題清單,對市本級相關(guān)工作進行逐項分解,市政府常務(wù)副市長、秘書長分別召開會議,對各縣市區(qū)政府落實省、市相關(guān)工作任務(wù)進行具體部署調(diào)度。先后下發(fā)《關(guān)于做好縣市區(qū)“智慧×”互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)平臺實施工作的通知》及補充通知,確保按期按質(zhì)按量完成市縣兩級工作任務(wù)。
    二是優(yōu)化實施清單。
    在全面落實省政府事項梳理填報發(fā)布工作會議精神的同時,組織專門人員與部門具體審批人員反復(fù)對接協(xié)商,扎實開展事項引用及實施清單梳理填報發(fā)布工作。我市依托“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”建設(shè),已發(fā)動公眾在省級平臺注冊用戶1.6萬多個,全市共對應(yīng)引用省級平臺政務(wù)服務(wù)事項2.3萬項,實施清單填報發(fā)布率99%。依申請類事項網(wǎng)上可辦率達到98%,在省一體化平臺收件數(shù)12.21萬件,辦結(jié)12.18萬件,辦結(jié)率已達到99.8%。
    三是打造改革亮點。
    大力推行“最多跑一次”改革,市政府分三批次公布市本級“最多跑一次”事項1181項,九成以上事項實現(xiàn)“最多跑一次”。創(chuàng)造了開辦企業(yè)“三天即辦結(jié)”、商事登記“只辦一件事”、工業(yè)項目“拿地即開工”、測繪驗收“三測合一”、新建樓盤“交房即交證”等一批改革實踐經(jīng)驗。
    四是加快平臺建設(shè)。
    建成覆蓋市縣鄉(xiāng)村四級的“智慧×”政務(wù)服務(wù)平臺。完成省市兩級政務(wù)服務(wù)平臺的無縫對接,市縣兩級已在政府門戶網(wǎng)站切換部署省政務(wù)服務(wù)網(wǎng),市民中心各窗口統(tǒng)一部署使用市政務(wù)服務(wù)平臺。創(chuàng)新平臺建設(shè),立足于每個群眾和企業(yè)的辦事服務(wù)需求,在全省首創(chuàng)“智慧×”萬事通平臺(含app),讓個人和企業(yè)“24小時不打烊”網(wǎng)上自助辦事,真正達到審批服務(wù)事項“四辦”的要求。
    五是促進資源共享。
    加強上下系統(tǒng)數(shù)據(jù)協(xié)調(diào)對接,縱向完成對接省級數(shù)據(jù)交換平臺,橫向?qū)雍驼鲜兄辈块T33個自建系統(tǒng)。目前已形成×人口庫、法人庫等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,全市不動產(chǎn)登記、醫(yī)保、維修基金等一批主題共享庫,向部門提供便民大數(shù)據(jù)共享服務(wù),有力支撐了網(wǎng)上辦理工作。
    二、進一步提升督查成效,讓月評促到位。
    為有效推動政府重點工作和決策部署落實到位,我們進一步創(chuàng)新督查方法,制定出臺市政府重點工作月度評價考核方案。通過每月集中梳理、統(tǒng)一交辦、聯(lián)合督查、領(lǐng)導(dǎo)講評、分檔考核,一年多來,累計交辦各類任務(wù)679件,一次性完成率達95.3%,一批非常規(guī)、跨戰(zhàn)線、較緊迫的大事難事急事得到解決,成為促進政府中心工作有效落實的重要抓手。
    一是整合資源,突出優(yōu)勢。
    整合督辦事項。按照圍繞中心、突出重點、把握節(jié)點的原則,每個月對政府工作進行全面及時梳理,改“大水漫灌”式督查為“精準滴灌”式督辦,做到事項的重要性與時效性結(jié)合,及時落實已作出安排部署的任務(wù)和新交辦的緊急性工作。整合督辦力量。構(gòu)建市長(副市長)、秘書長(副秘書長)、督查室、戰(zhàn)線科室多位一體的督查體系,增強督辦效果。任務(wù)交辦由督查室統(tǒng)一進行,情況核實由督查室與戰(zhàn)線科室聯(lián)合行動,充分發(fā)揮戰(zhàn)線科室情況熟悉的優(yōu)勢,克服了督查室事多人少的不足,更加有利于督促部門特別是跨戰(zhàn)線部門的工作。評價考核時,市級領(lǐng)導(dǎo)的意見反饋和政府常務(wù)會議上的講評讓部門更加心服口服。
    二是強化責(zé)任,激發(fā)干勁。
    切實增強部門的責(zé)任感、緊迫感和榮譽感,部門受領(lǐng)、推進任務(wù)的主動性和積極性明顯增強。考核結(jié)果與績效緊密掛鉤,并且在績效中占相當(dāng)比例的權(quán)重,從而更加督促部門高度重視、認真對待。改過去年終兌現(xiàn)為每月即時兌現(xiàn),工作任務(wù)不再允許到了年底臨時抱佛腳、搞突擊。改過去書面發(fā)通報為當(dāng)場定獎懲,通過政府常務(wù)會議上市領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)眾講評、當(dāng)場亮分,壓力直接傳遞給部門單位主要負責(zé)人。堅決杜絕“大鍋飯”,實行分檔考核,受領(lǐng)任務(wù)多的基準分值就高,單項工作認定未完成或完成不夠理想的嚴格扣分,任務(wù)完成出色的按規(guī)定加分,真正做到干多干少和干好干壞不一樣。
    三是解決問題,促進工作。
    重要事項得到有效跟蹤。通過全面梳理,按月交辦,確保了政府中心工作及一些重中之重的工作都得到了及時跟蹤督辦。相關(guān)問題得到及時反饋。任務(wù)推進過程中,即使存在客觀因素導(dǎo)致任務(wù)未按時完成,但如果沒有及時填寫《問題處理報告單》向交辦任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)匯報并經(jīng)批示同意延期或銷號,同樣進行扣分,倒逼部門積極主動銜接和匯報,為領(lǐng)導(dǎo)有效決策調(diào)度贏得時間。部分急事難事得到有力推進。尤其表現(xiàn)為跨戰(zhàn)線的工作任務(wù),比如我市×地區(qū)早市問題,涉及多個不同戰(zhàn)線部門,十幾年來都沒得到有效解決,納入月度重點工作后,涉事工作部門都當(dāng)作最重要工作,聯(lián)合行動,積極作為,一個月就整改到位,社會反響相當(dāng)好。
    政務(wù)服務(wù)典型工作匯報材料篇十八
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    去年以來,**區(qū)牢固樹立“一切圍著項目干”的鮮明導(dǎo)向,始終將跨域通辦與產(chǎn)業(yè)發(fā)展統(tǒng)籌謀劃,緊盯集團總部屬地開展“跨域通辦”合作,成功破解因產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來的政務(wù)服務(wù)銜接問題,讓來自發(fā)達地區(qū)的市場主體感受到水平一致的營商服務(wù)。
    一、步子邁出去,與其他地市“聯(lián)”起來。深入企業(yè)開展點對點調(diào)研摸排,梳理**、**等50家重點培育企業(yè),收集整理高頻次跨域通辦業(yè)務(wù)清單,與目標地市定向?qū)で蠛献鳈C會,現(xiàn)已分兩批推出60項“跨省通辦”,128項“全省通辦”事項。一是拓展跨省通辦,為產(chǎn)業(yè)招商引資“打前站”。始終以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)源地、集群區(qū)為篩選標準,研究掌握產(chǎn)業(yè)分布情況,與重點在談項目、新簽約落地項目等招商活動緊密結(jié)合,順著招商線索找到企業(yè)“大本營”,在企業(yè)投資之前與屬地政府洽談通辦意向,為項目投資落地增加談判砝碼。截至目前,已與各產(chǎn)業(yè)全國性基地,包括江蘇昆山、廣州南沙、深圳南山、江蘇徐州、河北雄安等地建立起互聯(lián)互通的工作機制。二是拓展省內(nèi)通辦,與省內(nèi)營商環(huán)境“接脈絡(luò)”。在省市“全省通辦”業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,制定棗莊高新區(qū)工作實施方案,進一步明確責(zé)任部門、細化任務(wù)時限,立足發(fā)揮產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢,率先與魯南經(jīng)濟圈主要城市臨沂、濟寧、菏澤打通合作關(guān)系,以多種形式開展業(yè)務(wù)人員交流學(xué)習(xí),利用產(chǎn)業(yè)審批服務(wù)經(jīng)驗,提升異地政務(wù)服務(wù)軟實力,打造營商環(huán)境的大氛圍、大氣場,現(xiàn)已辦理全省通辦業(yè)務(wù)14000余件,資金、人才等各類生產(chǎn)要素真正實現(xiàn)了順暢流動。三是拓展市域聯(lián)辦,讓跑腿辦事“縮距離”。針對棗莊高新區(qū)企業(yè)群眾跨區(qū)辦理業(yè)務(wù)需求明顯實際,積極與嶧城、薛城、臺兒莊等區(qū)建立合作關(guān)系,安排專人負責(zé)兩地通辦事宜,由專員咨詢解答、幫辦代辦,通過網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)和遠程視頻連線完成收件預(yù)審、現(xiàn)場辦理、發(fā)放證照文書等環(huán)節(jié),企業(yè)群眾辦事服務(wù)的獲得感、滿意度得到顯著提升。
    二、水平提上來,把技術(shù)手段“用”精細。充分運用大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等新技術(shù)手段,優(yōu)化再造業(yè)務(wù)流程,強化業(yè)務(wù)協(xié)同,促進區(qū)域協(xié)同和上下聯(lián)動,實現(xiàn)企業(yè)和群眾異地辦事“馬上辦、網(wǎng)上辦、一地辦”。一是做細線下服務(wù),上線“智能化”設(shè)備。在政務(wù)服務(wù)大廳落實一窗受理機制,設(shè)置市場準入、投資工程建設(shè)、綜合審批、不動產(chǎn)、醫(yī)保社保稅務(wù)、市政公用六類綜合服務(wù)專區(qū),分別開設(shè)“跨域通辦”窗口,增設(shè)排隊叫號機、政務(wù)服務(wù)大廳評價器、綜合查詢機、智能政務(wù)服務(wù)一體機等設(shè)施設(shè)備,用智能化手段減少企業(yè)群眾排隊等待時間。新增疫情防控智能機器人,開發(fā)人臉識別核驗健康信息功能,用“技防”代替“人防”,構(gòu)筑起常態(tài)化疫情防控防線。二是做精線上服務(wù),搭建“智能化”網(wǎng)絡(luò)。依托山東政務(wù)服務(wù)平臺,搭設(shè)“跨域通辦”互通專線,打破地域分割和信息壁壘,統(tǒng)一高頻事項審批流程、受理材料,實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”。引進智能微廳,實現(xiàn)遠程幫辦、問辦結(jié)合,布局一體化自主服務(wù)終端,實現(xiàn)異地受理、屬地審批、就近取證。510項依申請政務(wù)服務(wù)事項網(wǎng)辦率100%,業(yè)務(wù)辦理“單點登錄、全國漫游、無感切換”。三是推進線上+線下,搭建“智能化”網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)企業(yè)群眾需求、業(yè)務(wù)工作實際,除法律法規(guī)明確規(guī)定必須到現(xiàn)場辦理的事項外,全面推進全程網(wǎng)辦、異地代收代辦、多地聯(lián)辦等“線上+線下”服務(wù)模式。建立智慧辦稅指揮中心,推進智能型宣傳服務(wù),運用稅收大數(shù)據(jù)智能分析識別繳費人的實際體驗、個性需求等。僅去年一年,“碼上辦”平臺已辦理涉稅業(yè)務(wù)779項、“云呼叫”熱線解答15658單、魯稅通征納互動平臺在線解答1247條,非接觸式辦稅率由83%提高到93.61%。
    三、身段放下來,讓服務(wù)場景“全”覆蓋。充分考慮辦事群眾實際體驗,從大廳梳理出常見的業(yè)務(wù)堵點場景,以結(jié)果為導(dǎo)向重塑服務(wù)流程,與發(fā)達地區(qū)實現(xiàn)營商服務(wù)接軌,確保各項業(yè)務(wù)放的下、接的好、用的實。一是瞄準“人生地不熟”場景,持續(xù)優(yōu)化幫辦代辦服務(wù)。在企業(yè)項目最密集的產(chǎn)業(yè)園區(qū)開設(shè)“高興辦·企業(yè)開辦管家工作室”,挑選業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任“企業(yè)管家”,為企業(yè)免費提供“跨域通辦”政策咨詢服務(wù)、全鏈條管家式服務(wù),企業(yè)開辦類“跨域通辦”審批事項實現(xiàn)就近辦,已累計設(shè)立企業(yè)53家,協(xié)助企業(yè)變更139家。組建“全職+兼職”的幫辦代辦隊伍,設(shè)置幫辦代辦專窗,累計提供各類業(yè)務(wù)全流程滲透式幫辦代辦486次,其他幫辦代辦1200余次。二是瞄準“請假辦事”場景,推出“午間不斷檔、全年不打烊”。針對企業(yè)群眾抽空辦事的實際需求,全面實行“午間不斷檔·全年不打烊”服務(wù)模式,設(shè)立24小時自助服務(wù)區(qū)、實行節(jié)假日輪崗堅守,將政務(wù)服務(wù)向全天候延伸,確保節(jié)假日能辦事、辦成事。進一步將個體工商戶登記、食品經(jīng)營許可證等基層高頻通辦事項下放街道,利用便民服務(wù)中心大廳的便利位置,與區(qū)級大廳互相補位,織密全域全事項政務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),辦事路程由最遠3公里縮短至800米,辦事時間由兩小時壓縮到10分鐘。三是瞄準“遺漏缺失”場景,推出人性化“容缺受理”服務(wù)。設(shè)置“容缺受理”事項,在確認其信用條件符合要求的前提下,允許申請人先行受理、先行審核,缺漏材料事后補齊,打破“材料齊全后受理”傳統(tǒng)模式,獲得了辦事企業(yè)群眾的充分認可。
    政務(wù)服務(wù)典型工作匯報材料篇十九
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    今年以來,我縣堅持正導(dǎo)向、激活力、揚正氣,著力培養(yǎng)一支敢打敢拼、敢闖敢試的“硬核”隊伍,為護航經(jīng)濟社會發(fā)展大局、爭當(dāng)建設(shè)革命老區(qū)高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)排頭兵提供不竭動力。
    和縣直單位領(lǐng)導(dǎo)班子運行情況專題調(diào)研,進一步選優(yōu)配強“領(lǐng)頭雁”,以“頭雁領(lǐng)飛”帶動“群雁齊飛”。堅持黨管干部原則不動搖,聚焦干部考察關(guān)鍵環(huán)節(jié),強化黨組織把關(guān)定向作用,對干部實行“精準畫像”,切實把干部的素質(zhì)表現(xiàn)考準考實,做到“德不配位就去位、才不適崗就調(diào)崗、狀態(tài)不佳就換人”。以對接融入粵港澳大灣區(qū)為契機,大力選派年輕干部到企業(yè)掛職鍛煉、到粵港澳大灣區(qū)和長三角地區(qū)駐點招商,讓年輕干部在重點項目、鄉(xiāng)村。
    振興。
    等“戰(zhàn)斗一線”中練就“寬肩膀”“鐵腳板”,不斷提升干事創(chuàng)業(yè)的“硬核”本領(lǐng),著力培育一批敢于沖鋒陷陣的“猛將”“闖將”“干將”。進一步加大“三牛”干部、“兩優(yōu)一先”典型選樹力度,讓廣大干部學(xué)有示范、干有榜樣。
    結(jié)果,分批次幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部解決夫妻、家庭“三地分居”的難題,以安心暖心的系列舉措,著力營造“拴心留人”的良好環(huán)境。
    改革。
    創(chuàng)新注入“強心劑”,旗幟鮮明為擔(dān)當(dāng)者撐腰鼓勁、遮風(fēng)擋雨,讓想干事、能干事的“硬核”干部卸下思想“包袱”,輕裝上陣,用心干事、盡心成事。
    政務(wù)服務(wù)典型工作匯報材料篇二十
    政務(wù)服務(wù)中心認真貫徹執(zhí)行有關(guān)政策,積極抓好招商引資工作,今年共引進項目11項,計劃總投資16963萬元,實際到位6186.9萬元。1、東興五金建材電器經(jīng)營部計劃投資108萬元,實際到位108萬元;2、東方民族民俗文化傳播中心計劃投資250萬元,實際到位250萬元;3、永興橡膠計劃投資1500萬元,實際到位1406萬元;4、翁嘎科土沉香種植計劃投資100萬元,實際到位46萬元;5、翁嘎科英臘茶廠計劃投資305萬元,實際到位205萬元;6、××自忠礦業(yè)有限責(zé)任公司計劃投資3000萬元,實際到位1660萬元;7、云南力所鄉(xiāng)礦業(yè)工程有限公司計劃投資1000萬元,實際到位120萬元;8、老地古林場計劃投資1000萬元,實際到位11.9萬元;9、-有限公司計劃投資7500萬元,實際到位520萬元;10、源山礦業(yè)有限責(zé)任公司計劃投資1200萬元,實際到位400萬元;11、-有限責(zé)任公司計劃投資1000萬元,實際到位1460萬元。
    為了進一步增強學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)效果,領(lǐng)會和掌握它的科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)。政務(wù)服務(wù)中心在深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,緊緊圍繞活動實施方案。統(tǒng)一思想,提高認識,深入實地進一步對我縣的投資環(huán)境、地理環(huán)境、氣候等進行了調(diào)研。目前我縣的竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有一定的空間,并與投資商達成種植2萬畝連片竹林的意向。這將是我縣農(nóng)民發(fā)展增收的一條新路子。
    今年以來,第xx屆中國昆明進出口商品交易會、第九屆普洱茶節(jié)暨第二屆云南民族服裝服飾文化節(jié)的召開,縣委、縣人民政府高度重視、精心籌備,組織中心干部職工參加兩個節(jié)會。為利用好節(jié)會的有利時機,進一步擴大××對外開放程度,展示形象、宣傳推介,積極開展招商引資,促進經(jīng)濟社會發(fā)展,把參加節(jié)會作為進一步促進我縣對外開放、招商引資、經(jīng)濟社會發(fā)展的一件大事來抓緊抓好,及時成立籌備領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),以政務(wù)服務(wù)中心為招商引資小組參加兩次節(jié)會。認真制定工作方案,明確工作職責(zé),確保參會期間各項工作有序開展。各項籌備工作具體、扎實。為全方位宣傳我縣經(jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)狀、資源優(yōu)勢、投資環(huán)境,我縣共準備了500余份宣傳冊、制作了9分鐘的宣傳片;節(jié)會其間,多媒體影像不間斷滾動播放,全方位、多層次、寬領(lǐng)域的展示了我縣縣情、基礎(chǔ)設(shè)施、投資優(yōu)勢及重點招商項目,吸引了國內(nèi)外客商前來咨詢。節(jié)會期間共發(fā)放《××縣招商引資項目冊》500余份,有力地宣傳和推介了××。節(jié)會是以東南亞、南亞為重點,進出口貿(mào)易與對外經(jīng)濟技術(shù)合作和招商洽談相結(jié)合的重大盛會。
    按照縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)××縣貫徹陽光政府四項制度實施方案》和《××佤族自治縣人民政府監(jiān)察局關(guān)于印發(fā)陽光政府四項制度實施方案貫徹實施情況監(jiān)督檢查實施方案的通知》文件的要求。政務(wù)服務(wù)中心召開會議成立了縣政務(wù)服務(wù)中心實施陽光政府四項制度領(lǐng)導(dǎo)小組。明確責(zé)任,以中心主任為政務(wù)服務(wù)中心實施“陽光政府四項制度”的第一責(zé)任人;副主任為具體責(zé)任人;各股﹙室﹚負責(zé)人為成員的中心“陽光政府”四項制度建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負責(zé)日常事務(wù)。負責(zé)督促落實政務(wù)中心“陽光政府”四項制度建設(shè)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,具體負責(zé)中心“陽光政府”四項制度“重大決策聽證”、“重大事項公示”、“重點工作通報”、“政務(wù)信息查詢”的推進工作。領(lǐng)導(dǎo)小組的成立,標志著政務(wù)中心陽光政府四項制度工作啟動。同時,明確了職責(zé)分工,嚴格資料報送、政務(wù)信息查詢等工作紀律。通過召開會議動員學(xué)習(xí)、傳達精神等方式,切實增強政務(wù)服務(wù)中心干部職工對實施陽光政府四項制度重要性的認識。并下發(fā)了《××縣政務(wù)服務(wù)中心關(guān)于印發(fā)××縣政務(wù)服務(wù)中心貫徹陽光政府四項制度實施方案的通知》、《××縣政務(wù)服務(wù)中心實施陽光政府四項制度領(lǐng)導(dǎo)小組》。
    一年來,在做好招商引資、企業(yè)服務(wù)等主要工作的同時,政務(wù)服務(wù)中心在資金非常困難的情況下千方百計籌集資金和物資,為掛鉤點解決了水泥管十根,改善雨季部分公路中的積水排不出去的困難;為8組購置會議室凳子50個、解決群眾開會時還要自己帶凳子的問題,為5組的老黨員巖生購買化肥等,以上幾項折合人民幣6千多元;單位派出慰問組到扶貧掛鉤點勐卡鎮(zhèn)馬散村小學(xué)、新農(nóng)村掛鉤點勐卡鎮(zhèn)莫窩村小學(xué)進行慰問,并帶去了慰問金及物資折合人民幣4000元。
    政務(wù)服務(wù)中心以實踐科學(xué)發(fā)展觀活動促進我縣茶產(chǎn)業(yè)企業(yè)的新變革。政務(wù)服務(wù)中心應(yīng)岳宋鄉(xiāng)黨委政府的邀請參加鄉(xiāng)茶產(chǎn)業(yè)座談會,與其它部門領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)茶產(chǎn)業(yè)代表對茶產(chǎn)業(yè)企業(yè)今后的發(fā)展進行了座談。并提出建立岳宋鄉(xiāng)茶葉協(xié)會,制定相應(yīng)規(guī)章制度以改變茶產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀,以協(xié)會為整體、變被動為主動引進龍頭企業(yè),打造品牌,將為我縣的茶產(chǎn)業(yè)對外招商提供優(yōu)越的前提條件。
    存在的問題:一是群眾對招商引資工作了解的多,認識不足,重視不夠,缺少正確的看待和評價招商引資成果;二是外地優(yōu)惠政策多,投資優(yōu)勢強,吸引了許多大企業(yè)的投資目光,相比較來說,××比較大的企業(yè)進不來。三是工作經(jīng)費困難,交通工具老化不實用,難以開展招商引資工作。
    (一)總體思路。
    堅持以鄧小平理論和“”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,進一步解放思想,擴大開放,以大開放促進大發(fā)展,以招商引資作為拉動經(jīng)濟增長的重要突破口,繼續(xù)優(yōu)化投資環(huán)境,以產(chǎn)業(yè)招商和引進大企業(yè)為重點,注重提高招商引資質(zhì)量的信心,為實現(xiàn)我縣科學(xué)發(fā)展、經(jīng)濟“提速”和諧發(fā)展而努力。
    (二)工作要點。
    1、以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),進一步解放思想,創(chuàng)新招商方法、方式,破解招商引資難題。
    2、高度重視投資,以引進項目為中心,注重以人為本,堅持把發(fā)展落實到項目上,以服務(wù)企業(yè)為重點。
    3、配合做好南康河二級電站建設(shè)的協(xié)調(diào)工作。
    4、強化服務(wù),不斷優(yōu)化投資環(huán)境。
    5、扎實做好招商引資基礎(chǔ)工作,大力提高招商隊伍的業(yè)務(wù)能力。
    6、繼續(xù)做好編修部門志的資料收集工作。
    7、努力完成縣委、縣人民政府交辦的各項工作。
    政務(wù)服務(wù)典型工作匯報材料篇二十一
    為使政務(wù)公開工作不流于形式,不走過場,我辦著眼于建立政務(wù)公開長效機制,使政務(wù)公開成為一種自覺的意識和行為。一是加強和完善領(lǐng)導(dǎo)機制。充實和調(diào)整政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成立由辦主任-任組長,副主任-任副組長,有關(guān)科室負責(zé)人參加的政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一負責(zé)局政務(wù)公開工作的組織實施。具體日常工作由監(jiān)察室主要負責(zé),落實政務(wù)公開的各項要求,做好牽頭協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。做到了領(lǐng)導(dǎo)、機構(gòu)、人員“三到位”,同時,我辦把政務(wù)公開工作分解到單位內(nèi)部的有關(guān)科室和人員,強化“一把手掛帥、副職領(lǐng)導(dǎo)具體抓、責(zé)任到科室、落實到人頭”的工作機制。二是建立健全六項制度。我辦通過建立健全政務(wù)公開責(zé)任、審議、評議、反饋、備案和監(jiān)督等六項制度,促進政務(wù)公開工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。
    積極推進一般事項公開向重點事項公開、結(jié)果公開向全過程公開、自定公開內(nèi)容向群眾點題公開“三個轉(zhuǎn)變”,進一步提高政務(wù)公開的質(zhì)量。我們主要做到“三個更加”:一是公開的內(nèi)容更加充實。下發(fā)《市人防辦關(guān)于深入推行政務(wù)公開制度的實施意見》,對政務(wù)公開的范圍、政務(wù)公開的內(nèi)容、政務(wù)公開的形式、政務(wù)公開的制度等作了進一步的明確。二是公開的時間更加及時。針對公開項目的不同情況,確定公開時間,做到常規(guī)性工作定期公開,臨時性工作隨時公開,固定性工作長期公開。三是公開重點更加突出。堅持把群眾最關(guān)心、最需要了解的“權(quán)、錢、人、事”等事項公開作為政務(wù)公開的重點,與貫徹實施《中華人民共和國行政許可法》和提高自身行政管理水平相結(jié)合,從信息公開、電子政務(wù)和便民服務(wù)三個方面入手,加大推行政務(wù)公開的力度。通過推行政務(wù)公開,監(jiān)督和制約行政權(quán)力的運行,防止暗箱操作,促進廉政勤政建設(shè),并且在不斷總結(jié)反腐敗工作的經(jīng)驗和做法的同時,促進政務(wù)公開制度的進一步完善,推進政務(wù)公開工作的深入開展。我辦還按照市委、市政府的要求,結(jié)合本單位的實際,編制具體公開項目目錄,不但使政務(wù)公開的內(nèi)容、形式、時間及責(zé)任人更加明確,而且使公開工作更易接受評議、檢查和監(jiān)督。
    在進一步堅持和完善政務(wù)公開欄這一公開形式的基礎(chǔ)上,按照便利、實用、有效的原則,認真創(chuàng)新政務(wù)公開的新載體、新形式,使政務(wù)公開的形式呈現(xiàn)靈活多樣。一是依托市人防辦網(wǎng)站和市政府門戶網(wǎng)站,推進電子政務(wù)建設(shè)和網(wǎng)上政務(wù)公開。把網(wǎng)站列為公開信息的重要途徑,開設(shè)走進人防、政務(wù)公開、政策法規(guī)、辦事大廳、互動交流、下載中心等專欄,將公開信息編制公開目錄,逐一上網(wǎng)發(fā)布。設(shè)立主任信箱,專門接受群眾投訴舉報。我辦還每月舉辦“網(wǎng)上主任接待日”,接受群眾現(xiàn)場咨詢。二是充分利用市政務(wù)中心人防辦事窗口、永定區(qū)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)人防辦事窗口等場所,通過印發(fā)辦事手冊和一次性告知單,以及設(shè)立政務(wù)公開專欄等形式向社會公開,為群眾提供常年的便利服務(wù),讓各職能部門的運作情況置于“陽光”下,防止了“暗箱”操作等問題。三是結(jié)合人防宣傳月、人防知識進社區(qū)、學(xué)校等活動,通過召開市區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)商座談會,由領(lǐng)導(dǎo)帶隊走訪企業(yè),舉辦人防知識輔導(dǎo)班、座談會,發(fā)放調(diào)查問卷表,分發(fā)人防宣傳資料,人防政策法規(guī)知識宣傳等活動,送人防宣傳進學(xué)校、進企業(yè)、進社區(qū),及時解決人防相關(guān)的問題。四是有效發(fā)揮廣電、報紙等傳統(tǒng)媒體的作用,讓不同層次的群眾通過不同渠道獲取信息。我辦在市電視臺開辟人防宣傳報道專欄;在張家界日報開辟專欄,進行事務(wù)公告、政策宣傳。五是依托114信息服務(wù)平臺,推動陽光政務(wù)。根據(jù)省市統(tǒng)一部署,我辦積極整合信息,及時發(fā)布,基本達到預(yù)期目的。六是積極認真辦理“兩會”議案、提案,自覺接受人大代表、政協(xié)委員監(jiān)督,與代表委員溝通也是我們宣傳人防政策、聽取意見建議的過程。
    在狠抓內(nèi)部制約機制的同時,重點以《行政許可法》實施為突破口,抓好外部監(jiān)督制約機制的完善,建立健全長效管理機制,形成用制度規(guī)范行為、按制度辦事、靠制度管人的機制。將政務(wù)公開工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)綜合進行檢查、考評,考評結(jié)果納入崗位目標責(zé)任制。嚴把公開內(nèi)容和項目關(guān),既防止該公開的不公開,搞半公開、假公開,又防止不該公開的亂公開。采取多種形式,強化監(jiān)督檢查工作,實行定期檢查與不定期檢查相結(jié)合。充分發(fā)揮政務(wù)公開監(jiān)督員的作用,通過聘請政務(wù)公開監(jiān)督員,定期召開監(jiān)督員座談會、聽取監(jiān)督員反映有關(guān)情況等形式,為政務(wù)公開建言獻策。同時,鼓勵廣大干部、群眾積極參與監(jiān)督,積極反映公開過程中存在的突出問題,使公開工作更加扎實、有序開展。
    一、進一步組織學(xué)習(xí)《中華人民共和國政府信息公開條例》,對照條例,認真清理我辦政務(wù)公開事項,查漏補缺,編制更加科學(xué)規(guī)范的公開目錄。
    二、進一步健全和完善政務(wù)公開制度,規(guī)范公開內(nèi)容,提高公開質(zhì)量。一是理順工作機制,調(diào)整政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,將政務(wù)公開日常工作由監(jiān)察室劃轉(zhuǎn)辦公室,具體負責(zé)落實政務(wù)公開的各項要求,做好牽頭和協(xié)調(diào),監(jiān)察室負責(zé)監(jiān)督檢查。二是對照條例,進一步梳理我辦辦理的行政事項,修改完善《張家界市人防辦政府信息公開指南》、《張家界市人防辦政府信息公開目錄》、《張家界市人防辦政府信息公開保密審查辦法》、《張家界市人防辦依申請公開政府信息工作規(guī)程》,促使我辦政務(wù)公開工作朝規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。
    三、抓重點促深化。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃,突出重點,切合實際,穩(wěn)步實施”的要求,在深化完善和鞏固提高上下功夫,加大“真公開”的力度。同時,要按照有關(guān)規(guī)定,對我辦辦理的行政事項進一步公開辦事程序、辦事標準、辦事結(jié)果,并在工作質(zhì)量、態(tài)度、時效等方面作出承諾,不斷增強工作透明度。繼續(xù)優(yōu)化審批辦事服務(wù),對各項辦事指南的公開進行進一步細化。從辦事者的角度出發(fā),將整個辦事流程詳細告知群眾,對每個環(huán)節(jié)的疑難作出說明解釋。借助計算機網(wǎng)絡(luò)手段,設(shè)置完整直觀的政務(wù)辦理服務(wù)指南,讓群眾一目了然,方便辦事。探索行政執(zhí)法過程中的權(quán)力約束機制,確保執(zhí)法處罰公平、公開、公正。