生產文員個人年終工作總結(優(yōu)秀17篇)

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    生產文員個人年終工作總結篇一
    在我門身邊有多少事例,在給我門敲響警鐘。有藥品方面,如hfhcikhopoci3等。還有機械造成的。
    二、保證質量,提高品質。
    (下面可以加些數據圖表的東西)。
    三、與車間改善活動。
    xx線是一個大家庭,擴散就是一個小家庭。我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里,作為這個家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設的更加美好和諧。因此,一年來,我積極參與車間的改善活動,并調動組員的積極性,利用集體的智慧對生產提高了許多有價值的改善。
    四、工作出現的問題及解決方法。
    一年以來,雖然在不斷的努力下取得了一些成績,但同時也存在一些問題和不足,以下幾點表現較為突出:員工的標準化作業(yè)情況有待改進,員工的專業(yè)技術水平有待提高,員工的工作積極性還沒有被充分調動起來。
    五、20xx年工作計劃。
    新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)。在這一基礎上,我必須有新的高度,有原有的基礎上再接再厲,認真提高生產水平,為公司和車間發(fā)展,貢獻自己的力量。
    因此以下幾點是重點發(fā)展方向:
    1、加強學習,拓展知識面,努力學習電池片的專業(yè)知識和相關的管理。
    2、本著事實求是的原則,做到上情下達,下情上報,真正做好班長的助手。
    3、加強與車間同事的溝通合作,向先進組學習,加強管理,努力使員工形成團結一致,勤奮工作的良好氛圍。
    4、全面完成車間交給的各項任務。并且日升日高,不段挑戰(zhàn)新的工作。為車間帶出一個能打硬仗,吃苦耐勞的xx線xx班擴散組。
    今后,希望各位領導能在以后的工作中一如既往的支持我的工作,我會以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領導的關愛與期望,因此,我會一直努力下去!
    最后,預祝我門全體員工新的一年里,工作順利!
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    生產文員個人年終工作總結篇二
    過去的一年里,生產部在生產過程中面臨三、四產品型號的多變,批量小、技術不穩(wěn)定和不完善的情況下,進行實驗和摸索。截止20xx年12月xx日共完成兩成結構產品xxx三四層結構產品xxx。為到達客戶產量和質量的要求,我部門合理的調整生產計劃,和利用有限的資源,及時滿足客戶的交期,為公司今后產品的多元化打下了基礎。
    2、產品品質方面。
    在今年工作中,在確保生產任務的情況下兩層結構產品入庫良率達到98%,三四層產品入庫良率達到96%。我堅信只要每個員工在提高產品意識情況下,全力的投入在生產每一個環(huán)節(jié)中,產品質量一定會穩(wěn)步提高。
    3、設備管理方面。
    在過去的一年里,各設備比較良好,并沒有因為設備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設備的正常運轉,進而確保了生產的穩(wěn)定。
    4、人員管理方面。
    在每年的年初和年末,在人員變動和產線員工極不穩(wěn)定的時候情況下,這無疑給生產管理帶了了極大的壓力,但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓,確保新進員工的順利進入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作,在這我要感謝行政部對員工的教育和工程部的技術培訓和車間的各班長,的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。
    5、安全生產方面。
    在過去的一年里,我部門將安全生產納入生產日常管理工作之中,隨時做到各車間員工的安全知識教育,監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產車間的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設備損壞事故。
    生產部在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但也還存在較多的問題,主要有以下方面的不足。
    1、質量管理方面。
    1)員工質量意識淡泊:目前在一部分員工身上還存在事不關己,漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質量意識,樹立質量危機感,落實產品質量責任制做得不夠好,個人簡歷不到位有很大的關系。
    2)缺乏全員參與質量管理理念:我們現在缺乏的就是全員參與質量意思,在我們計件和沒有品管的巡檢下,有時候會出現一個真空地帶,班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產現場執(zhí)行力不到位的現象。
    3)缺乏生產質量記錄意思:由于我部門全體計件化以后,在瞬速增產的同事忽略了產品生產的過程質量記錄。產品在整個制造中過程中,如何完整記錄產品過程質量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善,但離我們質量管理體系所要求的,些我們所做,做我們所寫。記我們所做的還差較遠!
    2、人員管理方面。
    員工的精神面貌和緊張感缺乏,在這方面我們在策劃一下整頓,制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施,不斷的提高員工的綜合數字,以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要。
    3、物料消耗管理方面。
    1、建立健全的工作質量職責制度。對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的具體任務、責任和權利,以便做到質量工作事事有人管,層層、人人有專責,辦事有標準,工作有檢查,這樣才可以把質量有關的工作和廣大員工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系。
    2、因公司員工的流動量大,個別的團隊凝聚力和歸屬感補強,長期以來必將影響產品質量、工作效率,因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓。
    20xx年即將結束,20xx年的工作也即將告一段落,在這一年里,我經過自身努力,克服各種困難,特別是在領導的大力支持下,這一年是有意義的、有價值的、有收獲的?;旧系耐瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ?,經歷這兩年來的生產管理工作。通過這些項目的管理,熟悉了公司的運作程序流程,掌握了公司系統(tǒng)的操作過程,這為今后的工作打下了一定的經驗基礎。
    雖然20xx年有所收獲,但是自身的不足之處也暴露無疑:
    1.雖然年輕充滿干勁,但是經驗缺乏,在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
    2.跟不上客戶在訂單上的運作需求,還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性,不善于有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果。
    3..生產進度狀況不能完全掌控,造成拖期、延期想象比較常見。
    1.加強學習和實踐,繼續(xù)提高。
    針對自己的崗位,重點是深入學習智能交通相關業(yè)務及研發(fā)相關知識,提高解決問題的能力。
    2.竭盡全力完成生產任務。
    在生產過程中充分溝通,過程受控,在生產上更大的力度,牢記速度、完美的執(zhí)行,以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成生產任務。
    3.完善自身素質。
    新的一年,要毫不動搖為成為一個品德好、素質高、能力強、勤學習、善思考、會辦事的聰明人而努力。
    工作保持長久的熱情和積極性,更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。所以這今年來我一直堅持做好自己能做好的事,一直做積累,一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。
    最后,我想說不管在哪里工作,做什么工作,態(tài)度和心態(tài)很重要,遇事把心放寬,才能更好的'處理和解決面對的問題,從容的面對挑戰(zhàn),不斷的去豐富充實自己,客觀的面對自己的不足,更好的去改進,每個人都會有美好的明天!
    在公司不斷的發(fā)展中,我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高,這是我一直以來不斷的成長得到的成果,也和公司的領導,同事幫助是分不開的,相信自己在以后的工作中一定會做到最好。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關,這一點覺悟我還是有的,所以我會一直堅持努力的工作下去,我相信我自己一定能夠順利的完成公司給我的工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
    生產文員個人年終工作總結篇三
    光陰似箭,時間如梭。轉眼間又是一年,站在這20xx年的歲末,回首過去的一年,內心不禁萬千:雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,卻始終持續(xù)著嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨,嚴以律己,較好的完成了公司交給的各項工作任務。在這一年的工作實踐中,把自己的理論知識應用于了工作中,提高了單位的技術水平,創(chuàng)造了效益,同時,我也在不斷地從工作中獲取了寶貴的經驗和實踐知識,豐富了自己,提升了自我工作潛力,這無不令人激動和自豪,具體工作總結如下:
    我作為我們公司的一名管理人員,負責了現場項目的全面生產管理工作。在生產管理方面,我把我們公司的管理制度與現場公司管理制度的融合,制定了適合現場生產的具體管理規(guī)章制度,保證了勞動紀律;生產任務上,做到合理的安排生產計劃,協調好現場生產與我們公司的配套件的'供應及其他公司的生產要求,保證了現場生產進度,滿足了現場公司的合同要求。
    經過了前兩年現場生產管理,總結了許多管理經驗與教訓,使我的生產管理潛力有了突飛猛進的發(fā)展,同時提高了現場的管理水平,促進現場的生產效率。通過現場管理,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了要有熟練的業(yè)務之外,還有合理的計劃和安排,并且要以身作則,發(fā)揮團隊精神,才能為公司創(chuàng)造出良好的效益。
    由于工作需要,我被調回了分公司的技術科。由于技術科任務繁忙,剛才從現場回來就匆匆進入了技術工作的主角,使技術科的各項工作能夠按時完成,保證了車間生產工期。負責了寫字樓項目鋼構生產技術,對鋼柱上的開孔全部進行了放樣,確定了該孔的位置和尺寸。由于工期太緊,每一天加班加點,最終按時完成了此項工作。并對該項目進行了預決算和鋼柱定尺。
    生產文員個人年終工作總結篇四
    1、規(guī)范生產中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的基本任務,我們需要將所預料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數;(即將推出的工藝文件應該能很好的改變這個狀況)。
    3、計劃性的進行一些員工的綜合素質培訓,如先系統(tǒng)的崗前培訓,逐步將員工崗位進行輪換,讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機會,但應該有一個考核機制來約束大家,應該有質與量的同步考核,讓員工在一種競爭狀態(tài)中來提高自己的綜合素質,而非好玩一樣的來面對。
    4、由于沒有文件類的bom,我的物料系統(tǒng)目前仍建立的不夠全面,某些物料的使用量收集的不夠準確,使得整份文檔的價值減分,在20xx年如果仍沒有可靠的文件指導,建議只做部分貴重物料控制。
    第一點是個人情緒控制稍差。在遇事時容易沖動,缺乏冷靜,不過不會把負面情緒帶到工作中,仍然會盡全力完成工作。
    第二點是對于本公司的各類產品仍不熟悉,不能熟練的認出各類設備以及對于各類設備的工藝流程不熟悉。
    故要求自己在平時要多看工藝流程及熟練各類設備,避免因不熟悉設備導致報表的數據出現大的誤差以及其它工作方面出現大的失誤。
    生產文員個人年終工作總結篇五
    20xx年,在公司領導的正確領導下,勝利的號聲已經接近尾聲,我們東西廠以營銷中心為一線,截止到10月20日,生產各種肥料183109噸,倒包2100噸,摻混11821噸。為了做好20xx年的各項工作,現對20xx年的工作總結如下:
    1、充分利用例會和車間班前班后會,將公司第二次創(chuàng)業(yè)的精神認真?zhèn)鬟_,使車間員工真正領會到公司的發(fā)展要求、前景和目標,筑建員工以廠為家的思想。
    2、加強了班組培訓學習。車間班組長的責任直接影響車間的工作質量,因此,在20xx年的班組建設中重點加強了班組長的培訓與學習,使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用。
    1、加強了對班組安全檢查力度,完善了崗位責任制,發(fā)現問題及時通報并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了20xx年的安全生產。
    2、充分利用周二安全例會時間,認真分析一周來的安全生產情況,將車間發(fā)生的安全事故認真分析總結,吸取經驗,杜絕類似事故的再次發(fā)生。
    積極配合質量管理部門對車間質量的檢查力度,并強化生產技術的管理力度,使產品質量一次抽檢合格率大大提高,水分超標現象減少,產品板結現象得到較好控制。
    1、制定了現場管理制度,并在生產過程中認真執(zhí)行,宣傳貫徹“5s”活動,并認真組織實施,使現場管理得到大的改善。
    2、將東廠所有積壓余料進行消化,避免了原材物料的浪費,節(jié)約了生產成本,改善了現場。
    1、分別對一、二、三、六車間的部分設備根據實際情況進行了改造,降低了工人勞動強度,提高了產品質量,節(jié)約了生產成本。
    2、通過公司組織處出學習,對生產工藝進行改進,將新的生產工藝配方成功應用于生產,降低了生產成本??傊?,20xx年雖然取得了一定的成績,但仍存在著很多問題和不足,主要表現如下方面:
    1、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全,安全培訓不到位,檢查不到位,有好多時候,由于我們的工作當中勞動量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產安全檢查過程中,發(fā)現的.安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰,現在想來是完全不對的,在安全事故沒有發(fā)生以前,就應該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的,我們將嚴肅處罰當班安全責任人。
    2、安全隱患整改及時不徹底。由于存在僥幸心理,有些安全隱患的整改工作存在應付現象,并且還認為這樣會降低一些生產成本,這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改,我想在今后的工作中,不論要付出多少,只要是安全隱患,只要是不符合安全管理規(guī)定的,就要堅決不折不扣的進行整改,并安排整改責任人限期整改。對整改不徹底的,嚴肅處理整改責任人。
    3、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作,但是當時又沒有發(fā)生安全事故,所以大多只是口頭批評,而沒有嚴肅處理?,F在想來,這是安全隱患的重中之重。象前段時間一名操作工違章操作,作業(yè)完成后,直接從2米高的地方跳下,造成足跟撕裂。因此在今后的工作中,凡是出現的任何違章操作的,一律停工休息。
    4、安全標志仍不夠健全。到目前為止,東西兩個廠子,我自己簡單的找了找,發(fā)現像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標志沒有設立,準備限期解決。
    1、交接班不協調。比如個別班組以清理現場、準備交接為由,采取應付投料的方法,造成下個班次的產量降低。這一點對我作為管理者來說確實是個頭痛的事,目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質,并要求他們要考慮整體利益,其次就是硬性規(guī)定處理現場的時間,以保證交班工作的正常進行。對于發(fā)現有明顯故意應付投料的班組,嚴厲處罰班組長,或者扣減當班的產量。
    2、設備帶病工作。個別班組在生產過程中,為了盡可能的提高產量,在設備出現故障隱患時,沒有及時進行修理,結果既縮短了設備使用壽命,又加大了設備維修資金的投入,把設備的維修時間轉移到了下一個班次,并延長了維修時間。凡是已經發(fā)現設備有簡單的小故障應該停車檢修而沒有停車的,加大處罰班組長和維修工的力度,同時我們在今后的工作中要進一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技術工(維修工)分出幾個檔次,這可以通過考核或者評審的辦法進行分檔,這樣如果發(fā)現維修工人不處理當班設備故障的,進行降低技術工檔次的處罰。另處還有:
    3、技術崗位的培訓欠缺?,F在看來技術崗位的培訓確實太少了,如果能經常進行技術崗位的培訓,使同一工種的技術人員的技術水平都在不斷的提高,那么我們的產量一定會提高,產品的生產成本就一定會下降。我們已經采取了一項措施就是定期召開技術研討會,要求大家在會上暢所欲言,把自己在生產過程中發(fā)現的問題和方法都說出來,是問題的,大家討論解決,是經驗的,大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術人員從文化方面、技術方面從外面吸取更新的知識,來進一步提高技術人員的思想素質和技術水平。
    4、管理不到位,有跑冒漏現象,成本考核制度不健全,落實責任不到位。加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。
    1、成品顏色不一:原因:管理不到位。方案:
    (1)找最佳標準,定量添加。
    (2)設專人負責添加。
    (3)隨時抽查。
    2、成品內在質量不穩(wěn):原因:。
    (1)管理不到位,對配料沒實行監(jiān)控
    (2)由于原料含量不一,沒與工人及時溝通。
    (3)崗前培訓不到位。
    (4)由于配方含量調整,沒及時采取有效措施方案:
    (1)加強管理,設專人負責投料,并做好記錄。
    (2)加強新員工的崗前培訓。
    (3)定期不定期的抽查。
    (4)調整配方是及時清理。
    3、產品的板結有時嚴重:原因:
    (1)板結劑加量不準。
    (2)沒根據產量大小及時調整添加量。
    (3)冷卻效果差之水分不穩(wěn)定。
    導致板結方案:
    (1)制定添加標準。
    (2)設專人負責按產量,標準添加。
    (3)加大冷卻引風效果。
    (3)由主任負責不定期進行檢查監(jiān)督。
    4、產品外觀大小不均,顆粒不圓:原因:
    (1)生產工藝執(zhí)行不嚴。
    (2)由于原料不一。
    生產文員個人年終工作總結篇六
    安全是生產的必須保障,我們在生產的進程中更應該關注安全生產,20xx即將過去,我為今年的工作做了以下總結和整理:
    一是召開了全區(qū)20xx年度安全生產工作會議,圍繞市政府下達我區(qū)的安全生產控制指標,對全年的目標任務進行細化分解,組織區(qū)安委會成員單位分別與區(qū)政府簽訂年度安全生產目標管理責任書,明確了各單位的責任。同時,強化企業(yè)安全生產主體責任,督促生產經營單位加強安全管理,進一步完善了安全生產指標控制體系。
    二是根據上級有關要求,組織安委會成員單位認真學習中共中央辦公廳、國務院辦公廳《xx通知》精神,確保得到有效貫徹落實。
    一是在節(jié)前和節(jié)后,及時組織召開區(qū)安委會成員單位安全生產工作會議,認真貫徹落實國家、省、市關于全國“兩會”期間安全生產工作的要求和精神,對全區(qū)的安全生產工作進行安排部署,確保了春節(jié)期間全區(qū)安全穩(wěn)定。
    二是扎實開展隱患排查治理活動,夯實安全基礎。結合春季安全生產特點,組織?;?、消防、交通等重點行業(yè)領域開展隱患大排查,及時消除隱患,夯實安全基礎。
    三是督促企業(yè)嚴格落實主體責任,確保復工復產期間安全。四是做好春節(jié)及全國“兩會”期間值班值守和應急處置工作。
    一是制定印發(fā)了春季、夏季安全生產大檢查活動方案。成立了xx個安全生產大檢查小組,分別負責煤礦、非煤礦山、危險化學品、道路交通、建筑施工、人員密集場所、電力設施、城市燃氣、學校安全、特種設備、食品藥品安全、打擊私采亂挖及地災防治等領域的安全生產大檢查工作。共檢查各類生產經營單位xx家次,排查一般安全隱患xx項,項安全隱患已全部整改到位。
    三是通過企業(yè)全面自查、部門專業(yè)檢查、區(qū)督查辦、安委會辦公室綜合督查的方式,扎實開展安全生產大檢查活動,切實做到重點領域、重點行業(yè)、重要部位全面排查,不留死角,進一步夯實安全生產基礎,確保全區(qū)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。
    一是要求各單位結合實際,深入開展本行業(yè)的隱患排查治理工作,并督促各單位認真落實24小時值班值守和領導帶班制度。
    二是組織人員,督促相關部門及企業(yè)成立防汛機構、突擊隊、配備防汛物資,制定應急預案并做好防汛應急演練。三是要求各街道辦事處對轄區(qū)各類危舊房屋及住宅安全隱患進行全面徹底排查。
    一是舉辦“安全生產咨詢日”活動。x月x日活動當天,在xx設置宣傳咨詢主會場,在xx組織開展了以“生命至上、安全發(fā)展”為主題的“安全生產月”集中宣傳日活動。
    二是深入排查,抓好隱患排查治理工作、打非治違專項行動。以“安全生產月”活動為契機,深入開展了隱患排查治理工作。共排查各類生產經營單位xx家次,排查一般安全隱患xx項,目前已經全部整改到位。四是組織開展安全生產應急演練活動,通過演練進一步完善了應急預案,提高應急處置能力,提高公眾應急避險、自救互救能力。
    x月x日至x日,責成區(qū)xx通過購買服務,聘請?;瘜<覍θ珔^(qū)危化品生產企業(yè)進行全面檢查。通過專家“把脈問診”,及時查找企業(yè)在安全生產方面存在的不足和缺陷,共查出各類安全隱患xx條,針對專家查出的問題,我們督促企業(yè)嚴格按照“五定”原則進行落實整改。
    一是各部門、各單位進一步明確了各級網格責任人,提升了安全生產管理工作水平。
    二是嚴格落實“紅、黃、藍”分類管理,將隱患排查治理作為網格化監(jiān)管的重點工作,建立健全隱患排查治理的長效機制,確保了網格化工作順利有序運行。
    20xx年x—x月份,x區(qū)共發(fā)生較小的交通事故x起,無死亡,傷x人,直接經濟損失xx萬元。其他行業(yè)領域零事故。各項指標均在市定安全生產責任目標之內,xx被省xx安委會評為20xx年度安全生產先進單位,全區(qū)安全生產形勢整體穩(wěn)定。
    生產文員個人年終工作總結篇七
    經過一年里的不斷學習,以及同事、領導的關心與幫助,我已慢慢地開始融入創(chuàng)世達這個大家庭中,個人的工作技能和工作的水平也有所提高?,F將我一年以來的工作情況總結如下:
    面對每一個工作事項文員是作為企事業(yè)單位內部運轉的一個重要的樞紐崗位,是單位內部工作溝通、協調、處理的綜合崗位。由于我們辦公室人手少,我會和經理、主管他們共同協作、共同努力的,在遇到不懂的地方會及時向他們請教學習,并優(yōu)質高效的完成領導交辦的各項任務。
    時刻警醒在工作中,我會盡我最大的努力去做好每一件事,從每一件事情上進行總結,不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質量,因為我還是新員工,在為人處事、工作經驗等方面還不足,在平時工作和生活中,我都能夠做到虛心向老員工們學習、請教。學習他們的長處,反思自己的不足,不斷地提高自身的工作效率。時刻提醒自己,要誠懇待人,態(tài)度端正,無論大事小事,都積極去想辦法,盡最大的能力去做好。在平時要時刻要求自己,必須嚴格遵守勞動紀律、團結團隊,從小事做起;以不求有功、但求無過信念來對待所有事情。
    1、在本職工作中還不夠認真負責,崗位知識還有待進一步提高。不能嚴格要求自己,工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜,處理事情必須要做到快、精、準,在這方面我還有很多不足,比如在作會議記錄是,還沒有能準確的抓住重點,記錄不夠全,導致遺漏一些重要的內容。
    2、對工作程序掌握還不夠充分,對自身工作業(yè)務熟悉不全面,對工作缺少前瞻性,致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況,甚至會出現一些不該出現的錯誤。
    1、今后工作中還需要多向領導、同事虛心請教學習,要多于大家進行協調、溝通,從大格局中去思考、去謀劃、取長補短,提高自身的工作水平。
    2、必須提高工作質量,要具備強烈的事業(yè)心、高度的責任心。在每一件事情做完以后,要進行思考、總結,真正使本職工作有計劃、有落實,尤其是要找出工作中的不足,便于自我反省。
    生產文員個人年終工作總結篇八
    轉眼20xx年過去,過去的一年中,在領導的指導以及師傅們的贊助下,使我對包裝的理論知識和操作有了更新更深刻的認識,做到了理論與實際的的更慎密結合,工作才能有了必然的進步,受益匪淺。在繼續(xù)進步本身的專業(yè)業(yè)務素質同時,我也把工作中存在的不夠之處做了認真的闡發(fā)與總結,我會在以后的工作中盡力改進,把工作完成的加倍圓滿。
    積極學習理論知識,從報刊,文摘和電視等渠道學習黨的知識和國家對該范疇的扶持政策,使本身的思想覺悟進步,認真工作,愛崗敬業(yè),積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度正直。
    在工作中,在領導的指導和師傅們的贊助下,對本身所屬部門從事的有關xxx的包裝及應用有了更深刻的認識,從中學到了許多專業(yè)知識,進步了闡發(fā)和辦理問題的才能,使得理論知識和實踐獲得有機結合。從而也對xxx生產的全部流程有了更進一步的了解。
    積極閱讀專業(yè)冊本,應用互聯網查詢學習專業(yè)知識,在圓滿完本錢職工作的環(huán)境下會對其余部門其余崗位盡本身的才能有些或多或少的認識和了解。
    時刻嚴格要求本身,使產品質涼埏到,班內反省中合格率保持在較好程度。
    堅持每天班前班后會說平安,班內全年平安工作的重心放在了增強人的平安意識上,杜絕人的不平安行為、情況的不平安因素、物的不平安狀態(tài),以避免平安事故的發(fā)生。
    在往后的工作中,我將認真學習專業(yè)知識,降服理論知識的不夠,盡力使本身各方面素質獲得進步。我將加倍勤奮的工作,耐勞的學習,盡力進步理論知識和實踐技能,認真圓滿地完成領導下達的工作任務,使本身的工作加倍出色。
    生產文員個人年終工作總結篇九
    20xx年于我是不平凡的一年。承蒙公司老板的厚愛,讓我有機會加入xx團隊,并就職專管生產這個核心崗位,履職近一年,下面就我過去一年的工作做一個總結。
    對于我來說,xx行業(yè)是一個陌生的行業(yè),所以主要以學習為主,先熟悉了公司各個崗位的流程及工作內容。四月份接手管理生產車間,對車間崗位,人員有了進一步的了解,對公司全體人員進行了培訓,并組織在全廠開展活動,通過這一活動,公司清潔狀況有了明顯改善。著手編寫一些公司制度性文件,部分得到了實施,參加公司出資的xx系統(tǒng)的培訓,組織全體人員培訓系統(tǒng)內容并實施,對于系統(tǒng)的績效考核模塊得到了部分應用。在公司領導的指導下8月份對車間組織架構進行了變動,生產交期及品質有了明顯提升。
    每天兩次的班前會議堅持的不錯,對于提升工作士氣,明確工作目標及工作內容有很好的效果,員工心態(tài)有了明顯改變,逐漸形成企業(yè)團結、務實、誠信的文化氛圍。明確了崗位職責,獎懲管理制度逐漸趨于完善。車間產能有了明顯提升,人均產值有了明顯提高。當然,這些成績的取得都是公司領導宏觀指導的結果,都是全體同事共同努力得來的。
    作為主管生產的負責人,對產品結構及各崗位操作要點應要有比較清晰透轍的了解,這恰恰是我目前的短板,通過差不多一年的學習,雖然了解了一些,但還是有很多技能知識需要掌握。生產管理制度急需完善。溝通能力和溝通方法還要不斷學習。組織駕馭團隊能力需要加強。員工生產工作氛圍還不夠融洽。生產指令不能百分之分的暢通,有時會有脫節(jié)的現象。生產成本的控制沒能制定一套好的方案并組織實施。生產安全培訓工作做的不夠,全年無一次正式的安全培訓及考核。
    在xx不僅僅獲得的是一份工作,我覺得是對自身提升的機會,在這里,我又重新認識了一個全新的行業(yè),結識了一幫志同道合的同事,這一年我真的收獲不少,工作上的支持,生活上的關心這些都不說,更重要的是能得到老板的信任,能得到xx全體人員的接納,我深知這份信任的份量,唯有對工作兢兢業(yè)業(yè),我相信,我也一定不會負了這分信任。
    生產文員個人年終工作總結篇十
    光陰荏苒,歲月如梭,2022年已經過去,充滿生機與挑戰(zhàn)的2021年已經到來,回顧過去,一年來,我生產部在各級領導的大力支持和各部門的密切配合下,全體員工團結奮進,努力拼搏,順利圓滿地完成了公司下達的各項生產任務指標,在此,我對生產部一年來的工作做以下回顧和總結,同時祈愿公司2021年在大家的共同努力下更加美好。
    一、工作回顧。
    1、安全生產方面:一年來,我生產部始終把“安全高于一切、責任重于泰山”的理念當作整個生產工作的首要任務來抓,將安全工作納入生產日常管理工作之中,按時召開班前會議和安全周會,堅持實行每小時安全檢查制度,監(jiān)督和排除各車間的安全隱患,不斷健全和落實安全生產責任制度,重大危險源建檔并實行重點監(jiān)控,因地制宜地向職工灌輸安全知識和操作技能,一線職工安全意識穩(wěn)步提高,全年未發(fā)生一起人身傷害和重大設備損壞事故,全年安全事故為“0”。
    2、全年生產量和產品質量方面:車間全年合計生產x噸,合計x噸,全年產量總計x噸,生產計劃完成率x%,車間全年合計生產x噸,全年生產計劃完成率x%,在產品質量方面,一年來,我們加強過程質量控制,嚴格做到不合格產品不出車間,入庫檢驗合格率x%,x%以上達到或超過國家和行業(yè)要求的質量標準。雖然在生產過程中仍然存在一些質量問題,我堅信,只要每位員工增強質量使命感,全力投入到生產的每一個環(huán)節(jié),產品質量一定會進一步提高。
    3、設備管理方面:在過去的一年里,各車間設備運行良好,沒有因為設備故障影響到較大的工作進度,在定期的檢修和日常保養(yǎng)下,保證了設備的正常運轉,進而確保了生產的穩(wěn)定和生產任務保質保量按時完成。
    4、勞動紀律和人員管理方面:一年來,我們提出“強化勞動紀律,確保安全生產”的理念,對職工加強監(jiān)督管理和說服教育力度,循序漸進的引導職工向好的方向發(fā)展,增強了職工的榮辱觀和遵章守紀的思想,一改以往的落后面貌,推動了各項工作更好更快的向前發(fā)展。
    二、存在的不足和對策。
    1、在安全方面,職工的安全意識淡薄,處理突發(fā)事件的能力仍然不強,一部分職工存在嚴重的冒險蠻干行為和對安全的漠然視之和僥幸心理,對安全防護用品的作用不能深刻認識,這與培養(yǎng)職工的安全意識、樹立安全危機感、落實安全責任制做的不夠好、不到位有很大關系。在20xx年里,我們會履行自身職責,加大職工的安全教育和培訓,定期做好突發(fā)事件演練工作,力求把安全工作抓實、抓細、抓出成效,不走過場。
    2、在質量方面,缺乏全員參與的質量管理意識,沒有完善的質量管理問責制度,個別職工盲目追求產量的思想依然存在,或抱著事不關己、漠然置之的態(tài)度,在監(jiān)管一時不到位的情況下會出現真空。針對此類問題,我們將建立健全質量問責制度,使職工牢固樹立主人翁精神和質量使命感,生產工序層層把關,層層落實。
    3、節(jié)能降耗方面,之前,我們對各生產車間的工藝環(huán)節(jié)節(jié)能降耗的措施進行過細化、量化控制,但由于我們是訂單和間斷式生產,訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到節(jié)能降耗的諸多方面,有時候任務不足也使生產現場管理松懈,員工的精神面貌和緊張感缺乏。在這方面我們已策劃實行有效的激勵措施,不斷提高員工的綜合素質,在工藝方面積極吸收外界先進經驗,改造落后產能和設施,力爭把生產成本降到最低。
    三、自身總結。
    2021年已經過去,我來公司也已經多年的時間了,經歷了這幾年的生產管理工作,在公司各級領導的關心厚愛和全體員工的支持幫助下,我不斷加強理論學習和實踐總結,逐步熟悉了公司的運作程序,基本掌握了整個生產系統(tǒng)的操作過程,為今后的工作打下了堅實的基礎。
    但我個人也存在不足之處,最主要的是不善于有效的表達,這也直接影響到工作效果。在今后的工作中我會保持長久的工作熱情和積極性,堅持“不待揚鞭自奮蹄”的精神,做好自己應做的每一件事,從容地面對問題和挑戰(zhàn),不斷豐富充實自己的管理能力,客觀的面對自己的不足,更好地改進。我會一直努力地工作下去,為x公司的生存發(fā)展奉獻自己畢生的心血和智慧。
    以上是我對生產部及本人一年來的工作報告,在20xx年里,我將和生產部全體員工一道按照公司下達的既定目標努力工作,再接再厲,盡職盡責,爭取取得新的、更大的進步,為我公司的創(chuàng)新發(fā)展、做大做強而努力奮斗。
    生產文員個人年終工作總結篇十一
    又是一年年底時,是時候好好總結一番了,工作總結可以幫助我們查漏補缺,發(fā)現工作中不足的地方,從而促進我們后續(xù)工作的進步。下面由小編給大家?guī)戆踩a個人年終。
    一起來看看吧!
    我自20__年從事安全生產監(jiān)管工作以來,工作始終堅持“無間歇、無終止、時時警惕、處處落實”的要求,根據相關文件和重要會議精神,結合區(qū)實際狀況,在全面推進安全生產目標管理職責制、建立和完善安全生產管理機制、開展安全生產宣傳教育、深化專項整治、加強安全生產監(jiān)督檢查等方面用心為領導獻言獻策,并取得必須成效。先后被新鄭市人民政府評為安全生產先進個人,以及被xx市人民政府評為安全生產先進個人和安全生產月先進個人。現將20__年工作總結如下:
    20__年,根據工作需要,我分管應急管理,重大隱患排查,重大危險源登記備案,安全生產月等工作。這些工作在各級的領導下,全區(qū)上下緊緊圍繞“安全發(fā)展、科學發(fā)展”的主題,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,按照國家、省、市的統(tǒng)一部署,初步構成了“分類管理、分級負責、條塊結合、屬地為主”的監(jiān)督管理體制,建立了監(jiān)督管理機構,加強了應急保障潛力建設,完善了應急機制,加大了安全生產宣傳教育,進一步規(guī)范了各項信息報送工作制度,提升了應對突發(fā)公共事件的潛力。
    二、加強業(yè)務知識學習,不斷提高監(jiān)管潛力。
    自任職以來能用心學習政策、法規(guī)和業(yè)務知識,注重知識的積累,能在工作、生活之余加強學習,撐握安全監(jiān)管知識,提高監(jiān)管潛力。一是認真學習了《中華人民共和國安全生產法》、《生產安全事故報告和調查處理條例》和《xx省安全生產條例》,加深了對法律法規(guī)的理解,大大提高了依法辦事的潛力。二是能認真學習貫徹好上級的文件精神,結合我區(qū)實際制定具體的工作實施方案。
    三、落實安全生產職責,建立長效管理機制。
    為切實抓好安全生產工作,保障全區(qū)人民的生命財產安全和各企業(yè)的正常生產運行,在區(qū)黨委管委的正確領導下,安全生產工作緊緊圍繞年初制定的。
    工作計劃。
    突出監(jiān)管重點做好一下幾方面工作:
    1、建立安全生產職責制,明確安全職責。職責人明確到位,規(guī)定辦事處、企業(yè)、有關單位的一把手為第一職責人,誰出問題,誰負責。
    2、建立安全生產隱患排查治理長效機制,進一步強化安全生產隱患排查整改主題職責,有效防止和減少事故的發(fā)生,保障了企業(yè)員工健康和財產安全。
    3、制定《區(qū)安全生產事故應急救援預案》,對全區(qū)安全生產工作的基本狀況、可能發(fā)生的生產安全事故進行預測,對應對安全事故的處理潛力,將事故損失降低到最低程度起到用心的作用。
    4、督查整改到位,所報安全生產隱患逐一進行檢查,發(fā)現問題,立即整改,不能整改的限期整頓、整改,有效的鞏固了安全生產工作。
    四、加大宣傳力度,提高安全生產意識。
    1、認真做好“安全生產月”宣傳教育工作。組織開展“科學發(fā)展,安全發(fā)展”為主題的宣傳活動,參加活動單位以與群眾生產、生活密切相關的消防、道路交通、建筑、校園、燃氣、用電、特種設備等安全知識為宣傳重點,透過擺放展板、張貼宣傳掛圖、發(fā)放宣傳資料、現場講解等方式向廣大群眾宣傳涉及安全生產等方面的法律法規(guī)和安全常識。發(fā)放各類宣傳單頁5000多份,小冊子多本。現場參觀和咨詢群眾達xx余人。活動取得了良好的宣傳效應和社會效應,強化了全民安全意識,營造了“科學發(fā)展,安全發(fā)展”的輿論氛圍。
    2、為全面貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》、《生產經營單位安全培訓規(guī)定》,進一步加強企業(yè)安全管理,提高企業(yè)主要負責人和安全管理人員的素質和水平。組織企業(yè)主要負責人、安全管理員參加安全生產知識培訓班,使大家進一步學習了安全生產工作的有關政策、法律、法規(guī),提高了企業(yè)安全生產管理人員業(yè)務素質和安全防范意識,促使安全生產管理措施進一步規(guī)范。
    五、清正廉潔,樹立個人良好形象。
    在實際工作中堅持不以權謀私,不行賄受賄,不搞錢權交易,不徇私舞弊,不投機鉆營,不開后門。違紀違法的事一點不干,一塵不染。要做到這樣,我主要做到了三條:一是不斷進行反腐倡廉學習,對照正反兩個方面的典型,認真反思,警鐘長鳴,努力克服享樂主義、拜金主義和極端個人主義。二是事關全局的大事以及群眾關注的熱點、難點問題,都要及時向領導匯報,經過領導班子研究決定,然后遵照執(zhí)行,不獨斷專行。
    簡單回顧過去一年的工作就是,立足本職崗位,做到了干一行,愛一行,干一行,專一行。把自我平凡的工作,作為為廣大群眾服務的起點。在工作上,爭創(chuàng)一流水平,堅決按照黨的要求,同黨持續(xù)高度一致,在學習、工作和生活中識大體、顧大局、講黨性、講奉獻,樹立勤政廉政、淡泊名利、醉心事業(yè)、勤勤懇懇、一心為公。
    時光荏苒歲月如梭,不知不覺中已到了2020__年末,回首這一年,不禁感慨萬千,在這一年中,有歡笑也有淚水,可是很充實也學到了很多東西,在領導和同事的進取幫忙下,各方面的本事都有所提高,沒有辜負大家對我的新任,現將本年度的安全生產工作總結如下:
    一、加強思想政治學習,不斷提高自身素養(yǎng)。
    認真學習科學發(fā)展觀,把學習作為工作和生活中的一項重要資料,夯實理論基礎,不斷汲取新的知識,更新理念,提高自我的政治水平,堅持科學發(fā)展觀,以適應社會發(fā)展和社會經濟發(fā)展的客觀要求。
    二、恪盡職守,認真完成本職工作。
    在工作中,嚴格遵守班組里的各項。
    規(guī)章制度。
    愛崗敬業(yè)、扎實工作、熱情服務、勤學苦干充分發(fā)揮一不怕苦、二不怕累、確保成功的戰(zhàn)斗精神任勞任怨不畏困難。在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。
    三、努力學習,不斷提升業(yè)務水平。
    我深知在社會發(fā)展如此之快的今日不斷學習提高是多么的重要,僅有能認真學習才能更好的完成自我的工作任務,更好的為人民服務。為了不斷提高自身技能,我從不放過每一個學習的機會,在工作中虛心求教,不斷總結完善,創(chuàng)新思路,科學統(tǒng)籌,大大的提高了工作效率。利用業(yè)余時間參加高等教育自學考試,并于今年x月份拿下本科畢業(yè)證。為自我更好的完成本工作打下了堅實的基礎。
    四、樹立工作目標,創(chuàng)品牌服務形象。
    心系客戶,想之所想,急之所急,“客戶滿意、業(yè)務發(fā)展”始終作為我的工作目標,盡自我所能為客戶排憂解難,主動熱情,迅速辦理,及時回復,用誠心、細心、耐心、精心,為客戶供給優(yōu)質熱忱的服務。
    作為一名入黨積極分子,發(fā)展對象的我要時刻謹記黨的教誨,時刻以黨員的行為準則來約束自我,要不斷的鞭策自我,不斷地完善自我,在班組中起先鋒模范帶頭作用。進取向黨組織靠攏,爭取早日成為黨組織中的一員。
    在20__年這一年里,經本人在學習、工作、生活等各方面的努力,得到了分公司各位領導和班組所有員工、相關班組的一致認可。再次被組員評選為20__年分公司先進生產工作者。本人在近些年來所取的成績,都離不開分公司領導和同事的熱心的幫忙。
    在未來的新一年中,我必須要把工作做的更出色些,把每一位用戶都當成自我知心的朋友,熱心的為用戶服務。勇于應對各種困難和挑戰(zhàn),努力鑄就生命的輝煌。盡自我最大努力,為我們的企業(yè)貢獻自我的一份力量,為我們的企業(yè)樹立新的形象,朝著“更快、更高、更強”方向邁進,突破,沒有終點。
    20__年度,我院的安全生產工作在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)政府的領導下,始終堅持“安全第一,預防為主”的安全生產方針,從提高認識入手,加強領導,完善制度,強化管理,深入開展安全檢查,積極消除事故隱患,通過全院職工的共同努力,未發(fā)生一起不安全事故。
    一、加強領導,健全組織,是安全生產管理的基礎。
    我院成立了以院長為組長,分管院長為副組長,院委會成員及各科室負責人為成員的安全生產工作領導小組。并強化了24小時值班制度,形成了橫向到變縱向到底的安全生產管理體系,使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。
    二、制定相關安全生產管理制度,使安全工作標準化,規(guī)范化。
    為確保我院安全生產,提高醫(yī)療服務質量,結合我院安全工作的實際特點,醫(yī)療安全方面,制訂了《醫(yī)療事故防范處理預案》,《突發(fā)公共衛(wèi)生事件。
    應急預案。
    》,成立了醫(yī)療質量管理委員會,護理質量管理委員會,藥事管理委員會,感染管理委員會。用制度管理人,既教育了大家,又有效的促進了職工遵章守紀的自覺性。生產生活方面,各科室下發(fā)安全隱患自查登記表,實行每月一查,發(fā)現問題,及時排除,把不安全隱患事故消除在萌芽狀態(tài)。
    三、強化宣傳培訓,增強安全意識,是搞好我院安全生產的基礎。
    今年以來,我院充分利用職工大會,村醫(yī)例會等形式對全院職工進行安全教育,學習有關安全生產規(guī)定及院安全生產規(guī)章制度,使他們在思想認識上有一個新的提高,切實增強安全意識。
    總之,今年我院在安全生產中做的還不錯,今后,我院將認真總結經驗,在新的一年里,我院將以黨的方針政策為指導,認真發(fā)揚成績,糾正不足,開拓創(chuàng)新,與時俱進,進一步落實安全生產責任制,全力抓好安全生產工作,創(chuàng)造一個良好的安全的就醫(yī)環(huán)境,為全面建設和諧社會做出更大的貢獻。
    20__年,我項目部始終貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針。認真貫徹落實上級單位下發(fā)的有關安全生產工作的文件精神和要求。嚴格防范安全生產事故發(fā)生,全面落實安全生產職責制。20__年度未發(fā)生一齊人身傷亡、機械設備損壞、火災及其他安全事故,為xx項目部全面完成年終生產目標奠定基礎,現將20__年度安全生產工作狀況總結匯報如下:
    一、工程概況。
    本合同工程位于xx省xx市境內,合同主體工程為隧洞工程,經過3個月檢修工作后計劃于20__年8月掘進至7支洞與主洞交叉處的擴大洞室內拆卸,由20#支洞運出。截止目前約掘進5600m。
    二、安全生產基礎建設和制度建設狀況。
    結合項目部施工特點編制了“安全管理制度匯編”,包括《安全生產職責制度》、《安全投入制度》、《安全會議制度》、《安全檢查制度》、《施工機械設備管理制度》、《緊急避險制度》等33項安全管理制度;36項安全操作規(guī)程,7項安全管理規(guī)定,8項安全措施、方案,并正式下發(fā)實施;使安全生產工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。
    三、安全教育培訓及安全宣傳教育工作開展狀況。
    為了營造一個良好的安全生產氛圍,項目部采取多種形式,透過懸掛安全生產條幅、制作安全生產板報、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識咨詢日等一系列宣傳教育手段,加強了安全生產法律法規(guī)和安全生產知識的宣傳,使安全生產深入人心。全年累計懸掛安全條幅16個;制作安全板報3個、安全宣傳牌3個,粘貼安全宣傳畫36幅;舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產咨詢日活動各1次。
    四、安全檢查及隱患排查治理狀況。
    為消除施工現場安全隱患,不斷完善安全防護措施。依據項目部《安全檢查制度》及公司、分局相關文件要求,認真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設備、車輛等各項檢查,都能夠做到有計劃、有檢查、有整改、有總結,對查出的各類安全隱患和不貼合安全規(guī)范的事項都按規(guī)定進行了整改及落實,全年累計排查隱患75項。
    五、安全活動開展狀況。
    項目部認真貫徹落實公司、分局及上級單位下發(fā)的文件精神和要求,扎實開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動”、“安全生產月”、“一線員工應急培訓”及防洪度汛、地質災害、消防及交通安全等一系列安全專項檢查、教育活動,強化了安全生產基礎工作,穩(wěn)定了安全生產總體形勢。全年累計開展專項安全檢查、教育活動15次。對檢查出的安全隱患及問題,全部能夠按要求整改完成,同時認真總結吸取教訓,使安全檢查真正做到了有計劃、有檢查、有整改、有總結、有提高。
    六、安全事故狀況。
    嚴格按照公司《安全生產事故管理制度》、《安全事故調查制度》開展安全事故管理工作,全年未發(fā)生承擔主要職責生產安全死亡事故,未發(fā)生設備、火災等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內,實現了項目部制定的年度安全生產目標。
    七、特種設備及特種作業(yè)人員管理狀況。
    本項目部施工范圍內的特種設備有:2臺橋式起重機、一臺門式起重機,全部經通化市特種設備檢驗中心檢驗合格。每月開展特種設備安全檢查,并認真做好每日運行、維護記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺帳,包括:起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計21人,全部持證上崗,并按季度對特種作業(yè)人員管理臺帳進行更新。
    本次考核是對我項目20__年度安全生產管理工作的一個總結,也是對我項目部20__年度工作行為和工作業(yè)績產生正面引導的過程和方法,我項目部將以本次考核為契機,進一步加強安全管理工作,進一步激發(fā)我項目部員工的工作用心性、創(chuàng)造性,提高工作效率,確保項目部施工生產持續(xù)穩(wěn)定。
    生產部。
    年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結,同時祈愿我們公司明年會更好。
    一、生產和產量方面。
    在過去的一年里,生產部門力挑重擔,進行了大量的工藝摸索試驗,沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶質量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調整等困難,使得我們公司產品生產從往年單一的品實現了向同時生產的成功過渡。順利完成噸、噸。熱處理方面:根據客戶的要求,及時請教同行業(yè)廠家的相關經驗,對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進行了大膽改進,經過一段時間的試驗,一些剛開始接觸的高效材料經過處理,產品基本上達到了客戶的要求,同時生產部也總結了很多寶貴的經驗。共完成熱處理產品噸。新產品方面:器是客戶在今年新開發(fā)的產品,為了達到客戶在產量和質量方面的要求,生產部頂著原材料到貨不及時、產品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產品噸,并合理調整生產計劃,利用閑時間,開發(fā)了x產品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至x月x日共完成材料kg。
    二、產品質量方面。
    在完成上述產量的同時,我們生產制造部門也高度重視產品質量,嚴把生產工序的每一個質量控制關,利用例會、質量會、班前會及生產過程及時為操作工灌輸質量理念,堅持操作工為第一質檢員的觀點。根據操作工的流動量,及時為新職工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現場操作實踐,保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,都能了解基本的產品質量判別方法。根據產品特征分類及質量要求,在生產部內部安排專人兼職負責,我們始終堅信產品質量是生產出來的,只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識,并付諸于生產操作的每一環(huán)節(jié)中,產品質量將會穩(wěn)步提高,以達到滿足客戶質量要求的目標。
    三、設備模具管理方面。
    在這20__年的一年里,公司投入資金購置了更加精密的模具和設備,為產品的產量和質量提供了更加有力的保證,雖然大部分設備都是新設備,故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難、按照設備維護保養(yǎng)的相關文件對設備進行定期檢修保養(yǎng),并且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案,有力地保障了設備的正常運轉,進而從很大程度上確保了生產運行的穩(wěn)定性。
    四、人員管理方面。
    因公司生產任務的急劇增加,產品型號的多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進入到車間的各生產崗位,且流動量很大,各崗位人員極不穩(wěn)定,給生產各方面管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動下,生產部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓,保證新進員工的順利進入崗位角色,做到在領班及各級領導的正確引導下,基本勝任各自的崗位工作。
    在過去的一年里,基于行業(yè)的特殊性,我們生產部門將安全生產納入了日常的管理工作之中,能夠經常對各崗位員工進行安全知識的教育,培訓操作工正確操作生產設備,發(fā)現問題及時處理。但是在x月x日、x月x日和x月x日仍然發(fā)生了因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故,針對此類事件,生產部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經濟處罰和批評警告。
    年度,我院的安全生產工作在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)政府的領導下,始終堅持“安全第一,預防為主”的安全生產方針,從提高認識入手,加強領導,完善制度,強化管理,深入開展安全檢查,積極消除事故隱患,通過全院職工的共同努力,未發(fā)生一起不安全事故。
    1.加強領導,健全組織,是安全生產管理的基礎。
    我院成立了以院長為組長,分管院長為副組長,院委會成員及各科室負責人為成員的安全生產工作領導小組。并強化了24小時值班制度,形成了橫向到變縱向到底的安全生產管理體系,使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。
    2.制定相關安全生產管理制度,使安全工作標準化,規(guī)范化。
    為確保我院安全生產,提高醫(yī)療服務質量,結合我院安全工作的實際特點,醫(yī)療安全方面,制訂了《醫(yī)療事故防范處理預案》,《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》,成立了醫(yī)療質量管理委員會,護理質量管理委員會,藥事管理委員會,感染管理委員會。用制度管理人,既教育了大家,又有效的促進了職工遵章守紀的自覺性。生產生活方面,各科室下發(fā)安全隱患自查登記表,實行每月一查,發(fā)現問題,及時排除,把不安全隱患事故消除在萌芽狀態(tài)。
    3.強化宣傳培訓,增強安全意識,是搞好我院安全生產的基礎。
    今年以來,我院充分利用職工大會,村醫(yī)例會等形式對全院職工進行安全教育,學習有關安全生產規(guī)定及院安全生產規(guī)章制度,使他們在思想認識上有一個新的提高,切實增強安全意識。
    總之,今年我院在安全生產中做的還不錯,今后,我院將認真總結經驗,在新的一年里,我院將以黨的方針政策為指導,認真發(fā)揚成績,糾正不足,開拓創(chuàng)新,與時俱進,進一步落實安全生產責任制,全力抓好安全生產工作,創(chuàng)造一個良好的安全的就醫(yī)環(huán)境,為全面建設和諧社會做出更大的貢獻。
    生產文員個人年終工作總結篇十二
    2022年在重要和繁忙中過去了,回想過去的一年,內心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算閱歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出過細的總結,同時祈愿我們公司來歲會更好。
    一、生產和產量方面。
    在過去的一年里,生產部門力挑重擔,進行了大量的工藝摸索試驗,沖壓方面:降服了原資料板型差、客戶質量標準大幅進步、原資料到貨不實時、客戶訂單臨時調劑等艱苦,使得我們公司產品生產從往年單一的xx產品實現了向xx、xx同時生產的勝利過渡。順利完成xx噸,xx噸。熱處置懲罰方面:依據客戶的要求,實時請教同行業(yè)廠家的相關經驗,對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進行了勇敢改進,顛末一段光陰的試驗,一些剛開始打仗的高效資料顛末處置懲罰,產品基礎上達到了客戶的要求,同時生產部也總結了許多名貴的經驗。共完成熱處置懲罰產品噸。新產品方面:xx器是客戶在今年新開拓的產品,為了達到客戶在產量和質量方面的要求,生產部頂著原資料到貨不實時、產品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具調換頻繁的艱苦共為客戶加工特變產品噸,并合理調劑生產計劃,應用xx余暇光陰,開拓了xx產品并完成了為客戶的小批供貨。為往后公司產品多元化打下了優(yōu)越的基矗資料初加工及對外加工方面截至x月x日共完成。
    二、產品質量方面。
    在完成上述產量的同時,我們生產制造部門也高度看重產品質量,嚴把生產工序的每一個質量節(jié)制關,應用例會、質量會、班前會及生產歷程實時為操作工灌注貫注質量理念,堅持操作工為第一質檢員的看點。依據操作工的流動量,實時為新職工支配質量、操作技能方面基礎的理論培訓和現場操作實踐,包管每一個新操作工在上機自力操作以前,都能了解基礎的產品質量判別措施。依據產品特征分類及質量要求,在生產部內部支配專人兼職負責,我們始終堅信產品質量是生產出來的,只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識,并付諸于生產操作的每一環(huán)節(jié)中,產品質量將會穩(wěn)步進步,以達到滿足客戶質量要求的目標。
    三、設備模具治理方面。
    在這2022年的一年里,公司投入資金購置了加倍周詳的模具和設備,為產品的產量和質量提供了加倍有力的包管,固然大部分設備都是新設備,故障率較低。但我們設備維修人員照樣降服了技巧力涼坂弱的艱苦、依照設備維護頤養(yǎng)的相關文件對設備進行按期檢修頤養(yǎng),并且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具樹立了詳細的檔案,有力地保障了設備的正常運轉,進而從很洪水平上確保了生產運行的穩(wěn)定性。
    在即將到來的2020年,我們必然盡力工作,為公司的扶植添磚加瓦。
    生產文員個人年終工作總結篇十三
    20xx年即將結束,在這一年里我收獲很多。作為一名年輕員工,我非常感謝公司提供給我一個學習和成長的平臺。回首這一年,我對自己做了如下的.總結。
    1.在思想認識上:我認為作為一名xxx集團的員工,都應該做到熱愛集體,團結同事,尊重領導,做事以大局出發(fā),不搞特殊化,不以個人為中心,不做有害集體的事,不惡意詆毀企業(yè),做一個堂堂正正的人,要飽含熱情,積極向上的為企業(yè)奉獻。我作為一個年輕員工,還存在許多不足之處,更應該謙虛好學,多向領導,長輩們請教,學習他豐富的工作經驗和廣泛全面的知識,不斷進步,努力向上,彌補自己的不足之處。
    2.在工作方面:我遵守勞動記律,按時完成領導交給我的工作,對待工作一絲不茍,精益求精。我積極主動,遇到困難勇往直前,不推卸責任,不懂就問,團結同事,配合領導,創(chuàng)造條件去完成任務,爭取做到令領導滿意,令自己欣慰。上半年,我們對生產裝置做了“三查四定”,從流程、安裝、材料、質量等做了詳細檢查,我嚴格對照圖紙,查找有無不符合圖紙之處。同時結合自己的工作經驗,查看是否有設計漏項,施工適量隱患,是否便于操作。
    3.在學習方面:今年上半年,我學習了工藝流程,裝置操作規(guī)程,以及煉油基本知識等。在今年的下半年,我因公司需要,到xxx化工有限公司學習裝置的操作。在培訓中,嚴格按規(guī)章制度辦事,執(zhí)行帶隊領導的命令,學習了正常操作,產品質量控制和調節(jié),開停車,事故處理,設備檢修與日常維護,dcs操作和現場手動操作,理論知識。在學習中,我積極向師傅請教,不懂就問,吸取師傅的工作經驗,總結每個師傅的長處,觀察師傅獨特的操作方式。
    作為一名工人,安全永遠是最重要的,安全生產工作是對個人的負責,也是對工廠的負責。我加強個人安全教育培訓,提高個人安全意識,同時積極學習安全知識,爭取做到“三不傷害”,以維護公司的財產。
    作為員工,我明白,公司要發(fā)展,員工就要努力奮斗。公司只有依靠全體員工的共同努力,才能贏得利潤,才能生存下來,只有每一個員工都創(chuàng)造出經濟效益,員工自己才能獲得應該得到的薪水,公司也才能運轉下去。今天不努力工作,明天努力找工作。這是個最簡單的道理,所以我竭盡全力,爭取學習更多更好的技術,在將來給公司創(chuàng)造更大的利益,我的未來才會更加美好。
    在新的一年里,我將會繼續(xù)不斷的完善自己,在思想上“見賢思齊,見不賢而自省”,不斷地向先進、優(yōu)秀的同事學習。在技術上,多學,多想,多觀察,學習別人的長處,彌補自己的短處。在工作上嚴格要求自己,精益求精,實事求是,不自滿,不輕浮,做到一次比一次好。
    生產文員個人年終工作總結篇十四
    某某年生產部在公司的領導,其它部門的支持下,以滿足發(fā)貨為工作的出發(fā)點,組織生產,及時協調,同時通過車間不斷的改善,達到提升車間管理的目的。已基本完成了全年生產發(fā)貨任務。具體情況如下:
    某某年截至11月份,裝配式散熱器成品入庫:514299只,月均51430只;配合產品工程部完成釬焊式散熱器新品開發(fā)計劃134個品種,釬焊式散熱器成品入庫:6647只。生產計劃完成率:94、29%。(公司指標:88%)。但受歐洲金融危機的影響,與某某年相比產量下降20%左右,生產基本滿足客戶需求。
    一年來,各車間按照質量體系的要求抓產品質量管理。產品工序控制要求員工進行“三檢”,通過“三檢”制度的執(zhí)行,很好控制住了不合格品的生產,流轉,減輕了質量成本。車間現場完善了工藝規(guī)程,在質保部的配合下對產品工序標識有的重新進行了完善,車間產品標識張貼懸掛達98%,二車間達到100%,實現了可追溯性。操作上要求產品輕拿輕放,定箱定區(qū)域存放,管理達100%。通過看板和顏色對待處理品進行了管理,各車間紅箱,黃箱配發(fā)到各工段,從生產源頭防控不合品的流轉。
    同時各車間加大了對新員工產品質量意識的培訓,通過車間每天的晨會,看板,工段長的傳幫帶等方式要求車間隨時隨地進行質量意識灌輸和質量知識的學習。
    加大了對設備保養(yǎng)和點檢的檢查力度。每周一在張副總的領隊下,對設備保養(yǎng)點檢記錄,維修,缺陷進行了檢查,發(fā)現問題及時與設備保養(yǎng)責任人溝通整改。對屢教不改的員工按公司管理規(guī)定處罰。要求每班次班前班后對設備進行清掃整理,加油潤滑等日常工作。一車間從8月份開始對7臺注塑機分別進行了一次液壓油過濾;二車間對多年老化的設備加大了維護保養(yǎng)的力度,使設備保持在正常運轉狀態(tài);三車間加大對新設備操作培訓,完善設備點檢路線圖,并且特殊設備在設備動力部的配合下實行專人定機操作等,從而保證了設備完好率。
    結合公司申報安全生產標準化達標的契機,更新完善了設備操作規(guī)程,增加了安全預防的內容;年初與各車間主要負責人簽訂了安全生產目標管理責任書;要求車間通過各種宣傳手段宣傳安全生產。從而打造安全管理人防技防的堡壘。今年以來,二車間發(fā)生手劃破皮等小型事故3起,一車間1期,三車間0起,全年沒有大事故。
    車間現場管理的好壞體現了一個公司管理水平。生產部把改善車間現場作為了日常管理的重點工作。要求各車間學習6s管理,按6s管理的要求來整改車間現場,7月份對一車間現場重新進行了黃線劃分,整理產品加工區(qū),產品存放區(qū),產品待入庫區(qū)等定位定制區(qū)域。通過培訓要求現場產品裝箱不超出料箱,堆放高度不超3框,車間工裝器具按規(guī)定放置到指定區(qū)域。通過加強現場管理,縮短了待處理品處置周期,節(jié)約了生產空間,方便了員工操作,同時也為員工營造了一個整潔環(huán)境。
    物料消耗成本控制管理方面,由于公司沒有對物料消耗及成本進行考核,在非正常成本增加時,如工具損耗率高,物料使用質量過剩,工人生產不當引起的浪費。導致這樣的現象存在,主要是員工節(jié)約意識不強。本部門將根據實際情況實施相應的獎罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育,使員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高。
    在工作中,變通課堂培訓為現場培訓。各車間內部利用早會,月車間總結會等形式對員工進行現場管理,公司制度等培訓。三個車間員工現場考核制度已全面執(zhí)行。為了激勵注塑工用好管好模具,在操作中不撞模,少撞模,8月份開始實行了現場模具管理制度,運行情況良好。
    但在生產過程中還存在不足:生產計劃執(zhí)行中不確定因素太多,外購件有的不能按采購計劃交付影響生產順利進行;在管理中操作工流動率比較大,車間成本控制目標不明確,新模具一次試模合格率比較低等問題。
    希望新年里,在公司的領導下,上下一心,團結一致,把生產管理提升到一個新的高度。
    生產文員個人年終工作總結篇十五
    xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結,同時祈愿我們公司明年會更好。
    在過去的一年里,生產部門力挑重擔,進行了大量的工藝摸索試驗,沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶質量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調整等困難,使得我們公司產品生產從往年單一的xx產品實現了向xx、xx同時生產的成功過渡。順利完成xx噸,xx噸。熱處理方面:根據客戶的要求,及時請教同行業(yè)廠家的相關經驗,個人簡歷對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進行了大膽改進,經過一段時間的試驗,一些剛開始接觸的高效材料經過處理,產品基本上達到了客戶的要求,同時生產部也總結了很多寶貴的經驗。
    共完成熱處理產品噸。新產品方面:xx器是客戶在今年新開發(fā)的產品,為了達到客戶在產量和質量方面的要求,生產部頂著原材料到貨不及時、產品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產品噸,并合理調整生產計劃,利用xx空閑時間,開發(fā)了xx產品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產品多元化打下了良好的基礎材料初加工及對外加工方面截至x月x日共完成。
    在完成上述產量的同時,我們生產制造部門也高度重視產品質量,嚴把生產工序的每一個質量控制關,利用例會、質量會、班前會及生產過程及時為操作工灌輸質量理念,堅持操作工為第一質檢員的觀點。根據操作工的.流動量,及時為新職工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現場操作實踐,保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,都能了解基本的產品質量判別方法。根據產品特征分類及質量要求,在生產部內部安排專人兼職負責,我們始終堅信產品質量是生產出來的,只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識,并付諸于生產操作的每一環(huán)節(jié)中,產品質量將會穩(wěn)步提高,以達到滿足客戶質量要求的目標。
    在這xx年的一年里,公司投入資金購置了更加精密的模具和設備,為產品的產量和質量提供了更加有力的保證,雖然大部分設備都是新設備,故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難、按照設備維護保養(yǎng)的相關文件對設備進行定期檢修保養(yǎng),并且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案,有力地保障了設備的正常運轉,進而從很大程度上確保了生產運行的穩(wěn)定性。
    在即將到來的xx年,我們一定努力工作,為公司的建設添磚加瓦。
    生產文員個人年終工作總結篇十六
    回顧一年來的工作,感受很多,收獲很多,這其中包涵了各級領導的培養(yǎng)、教育,同志們的幫助、關心,也包涵了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸。一年來,自己始終堅持老老實實做人,實實在在做事這一宗旨,做到做事不貪大,做人不計小,認真履行自己的本職工作。在此,談幾點個人體會與收獲。
    一、立足本職,實實在在做事。
    一年來,自己圍繞本級職責,無論做什么,從不敢有半點馬虎,也不敢有半點偷懶,更不敢對付應付,盡了自己的職責,盡量完成自己的工作義務。
    二、與時俱進,努力學習不斷“充電”。
    公司在進步當中,當然個人也不能怠慢。在完成本職工作的時候,本人也抽出點時間在學習新的知識,面對日新月異的新形勢和千變萬化的新情況、新工程,只有加強學習不斷豐富和充實自我,把學習作為增長知識和才干的重要途徑,與時俱進,爭做學習型的好職員,才能更好地勝任自己的本職工作。一是自己干什么就學什么。我自從踏進公司,就與建筑結下了不解之緣,從一名建筑學徒、建筑技術員、建筑管理到建筑總結;從學電腦基礎知識開始,到學習cid繪圖、到現在資料匯總這些都是進步;通過不斷的學習,一點一滴的知識積累,從不懂至懂、從不會到會,4多年的時間,我就是這樣學過來的。二是素質缺什么就補什么。一年來,根據自己工作性質的變化,經常調整自己的學習內容,缺什么就補什么。不斷學習規(guī)范理論知識、進度理論知識和質量、進度及預算等理論知識。
    三、個人“意見”。
    我覺得,華英公司是個非常好的歸屬地,非常好的團隊。從公司的.環(huán)境、公司的員工到公司的結構。但也有不足的地方,下面我就談談個人的看發(fā)?!睹献印るx婁上》:“不以規(guī)矩,不能成方圓?!彪m然是很淺的道理,但是想實現他卻并不難。就從很簡單的地方說起。就譬如工地員工的分工、作息時間、倉庫管理、進度管理等等。有很多都是每個人一把尺,方式和方法都層出不窮各式各樣。還有最主要的就是信息管理,我們是一個團隊,開會商量這個是必不可少,問題主要還是一起商量解決。
    一年的工作、學習、生活中,自己存在諸多缺點和不足。曾因自己工作隨意,出現過多的失誤與失職,希望各領導能原諒以前的過錯,讓我有新的機會認識自己,改正自己。今后,我將倍加珍惜,努力學習,勤奮工作,忠實履行好老老實實做人,實實在在做事的宗旨,在領導和同事們給予的舞臺上,為團隊的發(fā)展盡一份責任。
    小陳老師在2003年初創(chuàng)辦《公務員之家》至今,累計超過篇精華文章,先后10次榮膺各類媒體好評和推薦,獨家提供24小時原創(chuàng)定制服務和核心刊物發(fā)表服務,網站三證齊全,寫作原創(chuàng)文章超過5000篇,發(fā)表正規(guī)刊物文章達到780篇,累計留言2.6萬條,可無限制修改到客戶滿意為止,還可開具正式發(fā)票。信譽及服務:
    生產文員個人年終工作總結篇十七
    朋友,你在20xx年生產部的工作中有哪些收獲呢?以下是由小編為大家精心整理的“20xx生產部個人。
    ”,僅供參考,歡迎大家閱讀,希望能夠對大家有所幫助哦。
    轉眼20xx年過去,過去的一年中,在領導的指導以及師傅們的幫助下,使我對包裝的理論知識和操作有了更新更深刻的認識,做到了理論與實際的的更緊密結合,工作能力有了一定的提高,受益匪淺。在不斷提高自己的專業(yè)業(yè)務素質同時,我也把工作中存在的不足之處做了認真的分析與總結,我會在以后的工作中努力改進,把工作完成的更加圓滿。
    一、思想上,我積極向上,不斷追求上進。
    積極學習理論知識,從報刊,文摘和電視等渠道學習黨的知識和國家對該領域的扶持政策,使自己的思想覺悟提高,認真工作,愛崗敬業(yè),積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正。
    二、業(yè)務工作上。
    在工作中,在領導的指導和師傅們的幫助下,對自己所屬部門從事的有關包裝及利用有了更深刻的認識,從中學到了很多專業(yè)知識,提高了分析和解決問題的能力,使得理論知識和實踐得到有機結合。從而也對生產的全部流程有了更進一步的了解。
    三、補充專業(yè)知識方面。
    積極閱讀專業(yè)書籍,利用互聯網查詢學習專業(yè)知識,在圓滿完成本職工作的情況下會對別的部門別的崗位盡自己的能力有些或多或少的認識和了解。
    四、工作質量方面。
    時刻嚴格要求自己,使產品質量達到最好,班內檢查中合格率保持在較好水平。
    五、生產安全方面。
    堅持每天班前班后會說安全,班內全年安全工作的重心放在了加強人的安全意識上,杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài),以避免安全事故的發(fā)生。
    在今后的工作中,我將認真學習專業(yè)知識,克服理論知識的不足,努力使自己各方面素質得到提高。我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高理論知識和實踐技能,認真圓滿地完成領導下達的工作任務,使自己的工作更加出色。
    在這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,20xx年是有意義、有價值、有收獲的一年。在這一年中,我們電氣猶如一顆冉冉升起的明珠,在不斷創(chuàng)新、極力改革產業(yè)效益再創(chuàng)新高。在這令人欣慰的季節(jié),辭舊迎新的日子里我也盤點一下過去一年的收成,在公司領導和同仁的幫助下,兢兢業(yè)業(yè),克盡職守,圓滿地完成了領導布置的各項任務。現將自己的工作總結如下:
    (一)強化形象,提高自身素質。為做好本職工作,我堅持嚴格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻。班長的工作大多是協調小事搞好保障,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務水平。經過半年的學習和鍛煉,我在工作上取得一定的進步,利用積極工作汲取經驗的同時,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。
    (二)嚴于律已,不斷加強作風。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項。
    規(guī)章制度。
    尊重領導團結同志謙虛謹慎主動接受來自各方面的意見不斷改進工作方式方法。
    (三)強化職能,做好服務工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服務水平。組里人員多,工作量大,這就需要我們團結協作。在這一年里,不管遇到上的困難,我都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不計得失,只希望把工作圓滿完成。
    二、工作中的不足。
    (一)情感觀念過重。在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作,但是當時并未造成直接經濟損失也沒有發(fā)生安全事故,以至礙于情面大多只是口頭批評,而沒有采取嚴肅認真的態(tài)度?,F在想來,安全隱患和違規(guī)操作是重中之重;如前段時間發(fā)生的人員受傷、機臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中,凡是出現的任何違章操作的,定要嚴肅處理。
    (二)立足現有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決,未能意識到去體諒公司和領導的難處?,F如今工作的環(huán)境和條件已相當優(yōu)越,公司也是在逐步的成長壯大完善過程中,今后定要立足現有優(yōu)勢,發(fā)揮集體智慧力量,協助做好工作。
    (三)傳達和落實公司精神任務,態(tài)度不夠堅決。總是考慮到個人利益和自己的小算盤,對公司和上級賦予的任務未能貫徹到底。在以后的工作中堅決提高執(zhí)行力,提升思想觀念認識水平。
    三、今后的努力方向。
    (一)深入精細化。從小事著手,引導班組人員嚴格執(zhí)行、堅決落實,以點帶面帶動班組全面工作;當好車間主任助手,配合搞好生產一部工作。
    (二)以"5s"標準為建設基矗車間主任曾多次在會議中提倡并強調的"5s"標準,是一項長期而艱巨的任務,也是公司建立健全的基礎文化,我們將力爭以此導向狠抓落實,逐條實施,循序完善。
    (三)以人為本理性管理。班組成員多,年齡距離大,性格差異尤為明顯;以后定要結合班前、后會議,引導班組成員思維認識,提高思想覺悟;以端正的工作態(tài)度為中心線,以多元化性格特點為創(chuàng)新思路,達到共同努力、共同提高,攜手建立美好的家園。
    (四)以量化工具為參照。將現行工作法案,參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案,形成強有力、標準化的章程;做到軟性管理有據可查、有條可依。
    (五)以節(jié)流為導向。作為x人,有必要竭力為公司的成長發(fā)展做出貢獻,樹立"以公司為家"的思想觀念,竭盡所能為大家庭節(jié)約成本,協助領導努力提高產能效益。
    在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚了諾盡職守,不怕苦累,不計得失,緊密配合,積極進取,為我們一部的建設貢獻自己微薄的力量。
    回顧一年來的工作,感受很多,收獲很多,這其中包涵了各級領導的培養(yǎng)、教育,同志們的幫助、關心,也包涵了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸。一年來,自己始終堅持老老實實做人,實實在在做事這一宗旨,做到做事不貪大,做人不計小,認真履行自己的本職工作。在此,將一年來的工作情況總結如下:
    一、立足本職,實實在在做事。
    一年來,自己圍繞本級職責,無論做什么,從不敢有半點馬虎,也不敢有半點偷懶,更不敢對付應付,盡了自己的職責,盡量完成自己的工作義務。
    二、與時俱進,努力學習不斷“充電”
    公司在進步當中,當然個人也不能怠慢。在完成本職工作的時候,本人也抽出點時間在學習新的知識,面對日新月異的新形勢和千變萬化的新情況、新工程,只有加強學習不斷豐富和充實自我,把學習作為增長知識和才干的重要途徑,與時俱進,爭做學習型的好職員,才能更好地勝任自己的本職工作。一是自己干什么就學什么。我自從踏進公司,就與建筑結下了不解之緣,從一名建筑學徒、建筑技術員、建筑管理到建筑總結;從學電腦基礎知識開始,到學習繪圖、到現在資料匯總這些都是進步;通過不斷的學習,一點一滴的知識積累,從不懂至懂、從不會到會,x年多的時間,我就是這樣學過來的。二是素質缺什么就補什么。一年來,根據自己工作性質的變化,經常調整自己的學習內容,缺什么就補什么。不斷學習規(guī)范理論知識、進度理論知識和質量、進度及預算等理論知識。
    三、個人“意見”
    我覺得,xx公司是個非常好的歸屬地,非常好的團隊。從公司的環(huán)境、公司的員工到公司的結構。但也有不足的地方,下面我就談談個人的看發(fā)?!睹献印るx婁上》:“不以規(guī)矩,不能成方圓。”雖然是很淺的道理,但是想實現他卻并不難。就從很簡單的地方說起。就譬如工地員工的分工、作息時間、倉庫管理、進度管理等等。有很多都是每個人一把尺,方式和方法都層出不窮各式各樣。還有最主要的就是信息管理,我們是一個團隊,開會商量這個是必不可少,問題主要還是一起商量解決。
    一年的工作、學習、生活中,自己存在諸多缺點和不足。曾因自己工作隨意,出現過多的失誤與失職,希望各領導能原諒以前的過錯,讓我有新的機會認識自己,改正自己。今后,我將倍加珍惜,努力學習,勤奮工作,忠實履行好老老實實做人,實實在在做事的宗旨,在領導和同事們給予的舞臺上,為團隊的發(fā)展盡一份責任。
    轉眼20xx年過去,過去的一年中,在領導的指導以及師傅們的幫助下,使我對包裝的理論知識和操作有了更新更深刻的認識,做到了理論與實際的的更緊密結合,工作能力有了一定的提高,受益匪淺。在不斷提高自己的專業(yè)業(yè)務素質同時,我也把工作中存在的不足之處做了認真的分析與總結,我會在以后的工作中努力改進,把工作完成的更加圓滿。
    一、思想上,我積極向上,不斷追求上進。
    積極學習理論知識,從報刊,文摘和電視等渠道學習黨的知識和國家對該領域的扶持政策,使自己的思想覺悟提高,認真工作,愛崗敬業(yè),積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正。
    二、業(yè)務工作上。
    在工作中,在領導的指導和師傅們的幫助下,對自己所屬部門從事的有關包裝及利用有了更深刻的認識,從中學到了很多專業(yè)知識,提高了分析和解決問題的能力,使得理論知識和實踐得到有機結合。從而也對生產的全部流程有了更進一步的了解。
    三、補充專業(yè)知識方面。
    積極閱讀專業(yè)書籍,利用互聯網查詢學習專業(yè)知識,在圓滿完成本職工作的情況下會對別的部門別的崗位盡自己的能力有些或多或少的認識和了解。
    四、工作質量方面。
    時刻嚴格要求自己,使產品質量達到,班內檢查中合格率保持在較好水平。
    五、生產安全方面。
    堅持每天班前班后會說安全,班內全年安全工作的重心放在了加強人的安全意識上,杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài),以避免安全事故的發(fā)生。
    在今后的工作中,我將認真學習專業(yè)知識,克服理論知識的不足,努力使自己各方面素質得到提高。我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高理論知識和實踐技能,認真圓滿地完成領導下達的工作任務,使自己的工作更加出色。
    在這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,20xx年是有意義、有價值、有收獲的一年。在這一年中,我們電氣猶如一顆冉冉升起的明珠,在不斷創(chuàng)新、極力改革產業(yè)效益再創(chuàng)新高。在這令人欣慰的季節(jié),辭舊迎新的日子里我也盤點一下過去一年的收成,在公司領導和同仁的幫助下,兢兢業(yè)業(yè),克盡職守,圓滿地完成了領導布置的各項任務?,F將自己的工作總結如下:
    (一)強化形象,提高自身素質。為做好本職工作,我堅持嚴格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻。班長的工作大多是協調小事搞好保障,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務水平。經過半年的學習和鍛煉,我在工作上取得一定的進步,利用積極工作汲取經驗的同時,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。
    (二)嚴于律已,不斷加強作風。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作方式方法。
    (三)強化職能,做好服務工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服務水平。組里人員多,工作量大,這就需要我們團結協作。在這一年里,不管遇到上的困難,我都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不計得失,只希望把工作圓滿完成。
    二、工作中的不足。
    (一)情感觀念過重。在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作,但是當時并未造成直接經濟損失也沒有發(fā)生安全事故,以至礙于情面大多只是口頭批評,而沒有采取嚴肅認真的態(tài)度。現在想來,安全隱患和違規(guī)操作是重中之重;如前段時間發(fā)生的人員受傷、機臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中,凡是出現的任何違章操作的,定要嚴肅處理。
    (二)立足現有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決,未能意識到去體諒公司和領導的難處?,F如今工作的環(huán)境和條件已相當優(yōu)越,公司也是在逐步的成長壯大完善過程中,今后定要立足現有優(yōu)勢,發(fā)揮集體智慧力量,協助做好工作。
    (三)傳達和落實公司精神任務,態(tài)度不夠堅決??偸强紤]到個人利益和自己的小算盤,對公司和上級賦予的任務未能貫徹到底。在以后的工作中堅決提高執(zhí)行力,提升思想觀念認識水平。
    三、今后的努力方向。
    (一)深入精細化。從小事著手,引導班組人員嚴格執(zhí)行、堅決落實,以點帶面帶動班組全面工作;當好車間主任助手,配合搞好生產一部工作。
    (二)以"5s"標準為建設基矗車間主任曾多次在會議中提倡并強調的"5s"標準,是一項長期而艱巨的任務,也是公司建立健全的基礎文化,我們將力爭以此導向狠抓落實,逐條實施,循序完善。
    (三)以人為本理性管理。班組成員多,年齡距離大,性格差異尤為明顯;以后定要結合班前、后會議,引導班組成員思維認識,提高思想覺悟;以端正的工作態(tài)度為中心線,以多元化性格特點為創(chuàng)新思路,達到共同努力、共同提高,攜手建立美好的家園。
    (四)以量化工具為參照。將現行工作法案,參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案,形成強有力、標準化的章程;做到軟性管理有據可查、有條可依。
    (五)以節(jié)流為導向。作為x人,有必要竭力為公司的成長發(fā)展做出貢獻,樹立"以公司為家"的思想觀念,竭盡所能為大家庭節(jié)約成本,協助領導努力提高產能效益。
    在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚了諾盡職守,不怕苦累,不計得失,緊密配合,積極進取,為我們一部的建設貢獻自己微薄的力量。